附件97.1

Silvercrest Asset Management Group Inc.激勵薪酬追回政策

 

1.1
將軍。
1.2
Silvercrest Asset Management Group Inc.(“本公司”)已根據納斯達克的適用上市標準及1934年經修訂的證券交易法(“交易法”)規則10D-1採納本政策,該等法案要求上市公司採納並遵守追討賠償政策。
1.3
本政策生效日期為2023年12月1日(《生效日期》)。
2.1
定義。就本政策而言,下列詞語和短語應具有以下含義:
2.2
會計重述。會計重述是指由於公司重大不遵守證券法規定的任何財務報告要求而導致的會計重述,包括為更正先前發佈的財務報表中對先前發佈的財務報表具有重大意義的錯誤而要求進行的任何會計重述,或者如果錯誤在當期得到糾正或在當期未得到糾正將導致重大錯報的會計重述。
2.3
衝浪板。“董事會”是指公司的董事會。
2.4
補償委員會。“薪酬委員會”是指董事會的薪酬委員會。
2.5
錯誤地判給賠償金。“錯誤判給的賠償額”是所收到的基於獎勵的補償額,超過了在不考慮所支付的任何税款的情況下,根據重述的數額確定的基於獎勵的補償額。對於基於股票價格或TSR的激勵性薪酬,如果錯誤判給的賠償金額不需要直接根據會計重述中的信息進行數學重新計算:(I)該金額應基於對會計重述對獲得激勵薪酬所依據的股票價格或TSR的影響的合理估計,(Ii)本公司應保存該合理估計的確定文件,並將該文件提供給納斯達克。
2.6
執行主任。高管是指公司的主要高管總裁、財務主管、會計主管(如果沒有會計主管,則為主計長)、負責本公司主要業務部門、事業部或者職能(如銷售、行政、財務等)的總裁副主管人員、履行決策職能的其他高級管理人員,或者其他為本公司履行類似決策職能的人員。本公司任何母公司或子公司的執行人員,如果他們為本公司履行此類決策職能,則被視為“執行人員”。高管包括但不限於,根據S-K法規第401(B)項在本公司提交給美國證券交易委員會的文件中被本公司確認為高管的高管,以及根據交易所法案第16條規定必須提交報告的高管。

 

2.7
財務報告措施。“財務報告措施”是指根據編制公司財務報表時使用的會計原則確定和列報的任何措施,以及全部或部分源自該等措施的任何措施。股價和TSR也是財務報告指標。財務報告措施不需要在公司的財務報表中提出,也不需要包括在提交給美國證券交易委員會的文件中。
2.8
激勵型薪酬。“基於激勵的薪酬”一詞是指在2023年10月2日之後授予、賺取或歸屬的、完全或部分基於實現財務報告措施的任何薪酬。有關基於激勵的薪酬示例的列表,請參閲本政策的附錄A。
2.9
納斯達克。“納斯達克”指的是“納斯達克”全球市場。如果公司的證券將來在不同的國家證券交易所或國家證券業協會上市,那麼在該新上市之後,提及納斯達克應被視為指該其他國家證券交易所或國家證券業協會。
2.10
政策。“政策”是指本激勵性薪酬追回政策。
2.11
收到。即使激勵薪酬的支付或發放發生在該期間結束之後,公司在達到激勵薪酬獎勵中規定的財務報告措施的會計期間被視為“收到”基於激勵的薪酬。
2.12
美國證券交易委員會。“美國證券交易委員會”係指美國證券交易委員會。
2.13
TSR。“TSR”是指股東的總回報。
3.1
政策聲明。
3.2
如果公司被要求編制會計重述,公司將合理迅速地追回任何人收到的所有錯誤判給的賠償金額:
i.
開始擔任執行幹事後;

 

二、
在業績期間的任何時間擔任執行幹事,以獲得基於獎勵的薪酬;
三、
而本公司有一類證券在納斯達克上市;以及

 

四、
在緊接要求公司編制會計重述的日期之前的三個已完成的會計年度內,以及在這三個已完成的財政年度之內或緊隨其後的任何過渡期(因公司會計年度的變化而產生)。就本政策而言,本公司上一財政年度的最後一天至新財政年度的第一天之間的過渡期包括9至12個月的期間,將被視為完成的財政年度。

 

儘管有上述規定,本政策僅適用於在生效日期或之後收到的基於獎勵的補償。

 

 


 

3.3
根據本政策,公司追回錯誤判給的賠償的義務不取決於重述財務報表的提交時間。
3.4
就釐定本政策下的相關回收期間而言,本公司須編制會計重述的日期為:(I)董事會、董事會委員會或獲授權採取行動的一名或多名本公司高級管理人員(如董事會無須採取行動)得出或理應得出結論認為本公司須編制會計重述的日期;或(Ii)法院、監管機構或其他法定授權機構指示本公司編制會計重述的日期。
3.5
本公司必須依照本政策追討錯誤判給的賠償,除非符合本第3.4節第(I)、(Ii)或(Iii)段的條件,且薪酬委員會或(如無該委員會)董事會大多數獨立董事認為追討並不可行。
i.
為協助執行本政策而向第三方支付的直接費用將超過應收回的金額。在得出結論認為基於執行費用追回錯誤判給的任何數額的賠償是不切實際之前,公司應合理嘗試追回該等錯誤判給的賠償,並記錄(S)追回的合理嘗試,並將該文件提供給納斯達克。
二、
追回將違反2022年11月28日之前通過的母國法律。在得出結論認為追回因違反本國法律而被錯誤判給的任何數額的賠償不切實際之前,公司應徵求本國法律顧問認為追回將導致此類違法行為的意見,並將該意見提供給納斯達克。
三、
回收可能會導致其他符合税務條件的退休計劃無法滿足《美國法典》第26篇第401(A)(13)條或《美國法典》第26篇第411(A)條及其規定的要求,根據該計劃,公司員工可以廣泛獲得福利。
3.6
本公司不應賠償任何高管或前高管因根據本保單錯誤判給的賠償而蒙受的損失。
3.7
賠償委員會應自行決定以何種適當方式追回任何錯誤判給的賠償。
3.8
如果高管、前高管或其他被保險人拒絕向本公司支付任何錯誤判給的賠償,本公司有權起訴要求償還,或在法律允許的範圍內,通過扣留未付或未來的賠償來履行其支付義務。
3.9
本公司應根據美國聯邦證券法的要求提交與本政策有關的所有披露,包括適用的美國證券交易委員會備案文件所要求的披露。

 

 


 

4.1
對其他人和某些行為的適用。
4.2
除行政人員及前行政人員外,本政策適用於薪酬委員會或董事會指定為本政策承保人士的本公司或其母公司或附屬公司的任何其他僱員(每名“其他承保人士”)。
4.3
除非薪酬委員會或董事會另有決定,否則本政策應適用於其他承保人員,如同該個人是第3.0節所述相關期間的主管人員一樣。
4.4
賠償委員會或董事會可酌情將向另一被保險人追討錯誤判給的賠償金限於因另一被保險人的欺詐、故意不當行為或嚴重疏忽而導致或促成會計重述的情況。
4.5
此外,賠償委員會或董事會有權酌情決定(I)是否尋求向另一受保人追討錯誤判給的賠償,(Ii)向另一受保人追討錯誤判給的賠償額,以及(Iii)向另一受保人追討任何該等錯誤判給的賠償的方法。在行使該等酌情決定權時,賠償委員會或董事會可考慮其認為適當的考慮因素,包括提出申索是否可能違反適用法律或損害本公司在任何相關訴訟或調查中的利益。
5.1
釋義;執行
5.2
賠償委員會有充分的權力在法律允許的最大範圍內解釋和執行本政策。
5.3
賠償委員會或董事會就本政策作出的任何決定應是最終的、決定性的,並對所有利害關係方具有約束力。
6.1
非排他性
6.2
本政策不得被視為限制公司或薪酬委員會根據或根據公司的計劃、裁決、政策或協議或任何法律、規則或法規(包括但不限於2002年薩班斯-奧克斯利法案第304條)的適用條款尋求賠償的權利。
6.3
如果在本政策下觸發了追回錯誤判給賠償的要求,則在本政策的規定與本公司的任何計劃、獎勵、政策或協議中的類似條款或規定發生任何實際或聲稱衝突的情況下,本政策應具有控制性和決定性;但如果該等其他計劃、獎勵、政策或協議規定更高的賠償金額應被追回,則該等其他計劃、獎勵、政策或協議的規定應適用於超出本政策項下須追回的金額。

 

 


 

7.1
修正案
7.2
補償委員會可對本政策進行修訂,但條件是任何此類修訂不得導致本政策違反納斯達克的適用上市標準或交易所法案下的規則10D-1。

 

 


 

附錄A

以激勵為基礎的薪酬實例

就本政策而言,構成基於激勵的薪酬的薪酬示例包括但不限於以下內容:

非股權激勵計劃獎勵完全或部分基於滿足財務報告衡量的業績目標而獲得;
從“獎金池”支付的獎金,其大小完全或部分基於滿足財務報告衡量的業績目標而確定;
完全或部分基於實現財務報告衡量業績目標的其他現金獎勵;

 

完全或部分基於實現財務報告計量業績目標而授予或獲得的限制性股票、限制性股票單位、績效股份單位、股票期權和股票增值權;以及
出售通過獎勵計劃獲得的股份所獲得的收益,這些股份全部或部分基於實現財務報告衡量的業績目標而授予或歸屬。

就本政策而言,不構成基於激勵的薪酬的薪酬示例包括:

薪金(不包括全部或部分基於實現財務報告計量業績目標而獲得的加薪);
完全由薪酬委員會或董事會酌情決定而不是從獎金池中支付的獎金,獎金池的大小完全或部分基於實現財務報告衡量指標的業績目標而確定;
僅在滿足一個或多個主觀標準(例如,表現出領導力)和/或完成規定的聘用期後才支付獎金;

 

非股權激勵計劃獎勵僅通過滿足一項或多項戰略措施(例如完成合並或剝離)或業務措施(例如開設特定數量的營業地點、完成一個項目或增加市場份額)而獲得;以及
授予的股權獎勵不取決於是否達到任何財務報告指標的業績目標,而歸屬僅取決於完成指定的聘用期和/或達到一項或多項非財務報告指標。