展品99.3
管理S責任
管理層S
財務報表責任
隨附的綜合財務報表由本公司董事會和管理層編制,並由董事會和管理層負責。
綜合財務報表乃根據國際會計準則委員會頒佈的國際財務報告準則編制,並反映管理層根據現有資料作出的最佳估計及判斷。本公司已制定並維持一套內部控制制度,以確保在合理及具成本效益的基礎上,其財務資料的可靠性。
合併財務報表已由普華永道會計師事務所審計。他們的報告概述了他們對合並財務報表的審查範圍和意見。
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凱瑟琳·勞
總裁常務副總經理
和首席財務官
加拿大多倫多
2017年2月15日
管理層S報告財務報告內部控制
S管理層負責建立和維護財務報告的內部控制。
巴里克S管理層評估了截至2016年12月31日S所在公司財務報告內部控制的有效性。
S管理層使用特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《2013年內部控制綜合框架》對S所在公司財務報告內部控制的有效性進行了評估。根據管理層對S的評估,巴里克S對財務報告的內部控制自2016年12月31日起生效。
截至2016年12月31日,本公司對財務報告的內部控制的有效性已由普華永道會計師事務所審計,其報告載於巴里克·S 2016年度財務報表第96-98頁。
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巴里克2016年終 |
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95 |
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管理層S關於內部的報告
對財務報告的控制 |
![LOGO](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/756894/000119312517095834/g334629g79i20.jpg)
2017年2月15日
獨立審計師報告
致股東:
巴里克黃金公司
我們已經完成了對巴里克黃金公司S(公司)2016年和2015年合併財務報表及其截至2016年12月31日的財務報告內部控制的綜合審計。基於我們的審計,我們的意見如下。
關於合併財務報表的報告
我們已審核隨附的Barrick Gold Corporation綜合財務報表,其中包括截至2016年12月31日及2015年12月31日的綜合資產負債表及截至該等年度的綜合收益表、全面收益表、現金流量表及權益變動表,以及相關附註,該等附註包括主要會計政策摘要及其他説明資料。
管理層S對合並財務報表的責任
管理層負責根據國際會計準則委員會(IASB)發佈的國際財務報告準則(IFRS)編制和公平列報這些合併財務報表,並負責管理層認為必要的內部控制,以使編制的合併財務報表不會因欺詐或錯誤而出現重大錯報。
審計師S負責
我們的責任是根據我們的
審計對這些合併財務報表發表意見。我們按照加拿大公認的審計標準和美國上市公司會計監督委員會的標準進行審計。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證。加拿大公認的審計準則也要求我們遵守道德要求。
審計涉及執行程序,以在測試的基礎上獲得關於合併財務報表中的金額和披露的審計證據。所選擇的程序取決於審計師S的判斷,包括評估合併財務報表的重大錯報風險,無論是由於舞弊還是錯誤。在進行該等風險評估時,核數師會考慮與S編制及公平列報合併財務報表有關的內部控制,以設計適合當時情況的審計程序。
審計還包括評價管理層使用的會計原則和政策的適當性和會計估計的合理性,以及評價合併財務報表的整體列報。
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普華永道會計師事務所 普華永道大廈,加拿大安大略省多倫多,約克街18號,2600室,M5J OB2 電話:+1 416 863 1133,F:+1 416 365 8215,www.pwc.com/ca
普華永道是指安大略省的有限責任合夥企業普華永道有限責任公司。 |
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我們相信,我們在審計中獲得的審計證據是充分和適當的,可以為我們對綜合財務報表的審計意見提供依據。
意見
我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了巴里克黃金公司於2016年12月31日和2015年12月31日的財務狀況及其截至該年度的財務業績和現金流量,符合國際會計準則委員會發布的《國際財務報告準則》。
關於財務報告內部控制的報告
我們還審計了巴里克黃金公司的財務報告內部控制S
2016年12月31日,根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的《內部控制與綜合框架(2013)》中確立的標準。
管理層S負責財務報告的內部控制
管理層負責保持對財務報告的有效內部控制,並負責對隨附的
管理層S報告財務報告內部控制。
審計師S責任
我們的責任是在審計的基礎上對S的財務報告內部控制發表意見。
我們是按照美國上市公司會計監督委員會的標準進行財務報告內部控制審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的
保證,以確定是否在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制。
對財務報告的內部控制進行審計,包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。
我們相信,我們的審計為我們對S公司財務報告內部控制的審計意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義
公司財務報告內部控制是指根據公認會計原則,對財務報告的可靠性和對外財務報表的編制提供合理保證的過程。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理保證,交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行。以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置S公司資產提供合理保證。
2
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固有的侷限性
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測可能會因為條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
意見
我們認為,根據COSO發佈的《內部控制綜合框架(2013)》中確立的標準,截至2016年12月31日,巴里克黃金公司在所有實質性方面都對財務報告進行了有效的內部控制。
(簽名)?普華永道會計師事務所
特許專業會計師、執業會計師
3
合併損益表
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巴里克黃金公司
截至12月31日的年度(單位為百萬美元,每股數據除外) |
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2016 |
|
|
2015 |
|
|
|
|
收入(附註5和6) |
|
$ |
8,558 |
|
|
$ |
9,029 |
|
成本和開支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
銷售成本(附註5和7) |
|
|
5,405 |
|
|
|
6,907 |
|
一般和行政費用(附註11) |
|
|
256 |
|
|
|
233 |
|
勘探、評價和項目費用(附註5和8) |
|
|
237 |
|
|
|
355 |
|
減值(沖銷)費用(附註10) |
|
|
(250) |
|
|
|
3,897 |
|
貨幣兑換損失(附註9b) |
|
|
199 |
|
|
|
120 |
|
關閉的礦山修復(附註27b) |
|
|
130 |
|
|
|
3 |
|
(收入)股權投資虧損(附註16) |
|
|
(20) |
|
|
|
7 |
|
(收益)非對衝衍生工具的虧損(附註25E) |
|
|
(12) |
|
|
|
38 |
|
其他支出(收入)(附註9a) |
|
|
60 |
|
|
|
(113) |
|
未計財務項目和所得税的收入(虧損) |
|
|
2,553 |
|
|
|
(2,418) |
|
融資費用,淨額(附註14) |
|
|
(775) |
|
|
|
(726) |
|
所得税前收入(虧損) |
|
|
1,778 |
|
|
|
(3,144) |
|
所得税(費用)退回(附註12) |
|
|
(917) |
|
|
|
31 |
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
861 |
|
|
$ |
(3,113) |
|
歸因於: |
|
|
|
|
|
|
|
|
巴里克黃金公司的股東 |
|
$ |
655 |
|
|
$ |
(2,838) |
|
非控股權益(附註32) |
|
$ |
206 |
|
|
$ |
(275) |
|
|
巴里克黃金公司股東應佔每股收益數據(附註13) |
|
淨收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
$ |
0.56 |
|
|
$ |
(2.44) |
|
稀釋 |
|
$ |
0.56 |
|
|
$ |
(2.44) |
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
綜合全面收益表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴里克黃金公司 |
|
|
|
截至12月31日的年度(百萬美元) |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
861 |
|
|
$ |
(3,113) |
|
其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可隨後重新分類為損益的項目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
指定為現金流對衝的衍生品的未實現收益(虧損),税後淨額(9美元)和43美元 |
|
|
16 |
|
|
|
(134) |
|
被指定為現金流對衝的衍生品的已實現(收益)虧損,税後淨額(8美元)和(20美元) |
|
|
64 |
|
|
|
111 |
|
貨幣換算調整,扣除税款零美元和零美元 |
|
|
95 |
|
|
|
(56) |
|
|
|
|
不會重新分類為損益的項目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
離職後福利債務精算收益(虧損),税後淨額(4美元)和(3美元) |
|
|
7 |
|
|
|
5 |
|
股權投資未實現淨變化,税後淨額為零美元和零美元 |
|
|
6 |
|
|
|
(11) |
|
股權投資已實現淨變化,扣除税金為零美元和零美元 |
|
|
- |
|
|
|
18 |
|
其他全面收益(虧損)合計 |
|
|
188 |
|
|
|
(67) |
|
全面收益(虧損)合計 |
|
$ |
1,049 |
|
|
$ |
(3,180) |
|
歸因於: |
|
|
|
|
|
|
|
|
巴里克黃金公司的股東 |
|
$ |
843 |
|
|
$ |
(2,905) |
|
非控制性權益 |
|
$ |
206 |
|
|
$ |
(275) |
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
合併現金流量表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴里克黃金公司 |
|
|
|
截至12月31日的年度(百萬美元) |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
經營活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
861 |
|
|
$ |
(3,113) |
|
對以下項目的調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊 |
|
|
1,574 |
|
|
|
1,771 |
|
融資成本(附註14) |
|
|
788 |
|
|
|
739 |
|
減值(沖銷)費用(附註10) |
|
|
(250) |
|
|
|
3,897 |
|
所得税支出(收回)(附註12) |
|
|
917 |
|
|
|
(31) |
|
貨幣兑換損失淨額(附註9b) |
|
|
199 |
|
|
|
120 |
|
出售非流動資產/投資的損失(收益) |
|
|
42 |
|
|
|
(187) |
|
金銀分流協議按金(附註29) |
|
|
- |
|
|
|
610 |
|
營運資金變動(附註15a) |
|
|
(315) |
|
|
|
(39) |
|
其他經營活動(附註15a) |
|
|
(176) |
|
|
|
(4) |
|
未計利息和所得税的營業現金流 |
|
|
3,640 |
|
|
|
3,763 |
|
支付的利息 |
|
|
(513) |
|
|
|
(677) |
|
已繳納的所得税 |
|
|
(487) |
|
|
|
(292) |
|
經營活動提供的淨現金 |
|
|
2,640 |
|
|
|
2,794 |
|
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
財產、廠房和設備 |
|
|
|
|
|
|
|
|
資本支出(附註5) |
|
|
(1,126) |
|
|
|
(1,713) |
|
銷售收益 |
|
|
135 |
|
|
|
43 |
|
資產剝離(附註4) |
|
|
588 |
|
|
|
1,904 |
|
投資性銷售 |
|
|
- |
|
|
|
33 |
|
其他投資活動(附註15b) |
|
|
(9) |
|
|
|
(17) |
|
投資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
(412) |
|
|
|
250 |
|
融資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
債務(附註25B) |
|
|
|
|
|
|
|
|
收益 |
|
|
5 |
|
|
|
9 |
|
還款 |
|
|
(2,062) |
|
|
|
(3,142) |
|
股息(附註31) |
|
|
(86) |
|
|
|
(160) |
|
來自非控股權益的資金(附註32) |
|
|
70 |
|
|
|
40 |
|
支付給非控制性權益(附註32) |
|
|
(95) |
|
|
|
(90) |
|
清償債務成本 |
|
|
(129) |
|
|
|
68 |
|
用於融資活動的現金淨額 |
|
|
(2,297) |
|
|
|
(3,275) |
|
匯率變動對現金及現金等價物的影響 |
|
|
3 |
|
|
|
(13) |
|
現金及現金等價物淨減少 |
|
|
(66) |
|
|
|
(244) |
|
年初的現金和等價物(附註25a) |
|
|
2,455 |
|
|
|
2,699 |
|
年終現金及現金等價物 |
|
$ |
2,389 |
|
|
$ |
2,455 |
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
合併資產負債表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴里克黃金公司 |
|
截至 |
|
|
截至 |
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
(單位:百萬美元) |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
流動資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和等價物(附註25a) |
|
|
$ 2,389 |
|
|
|
$ 2,455 |
|
應收賬款(附註18) |
|
|
249 |
|
|
|
275 |
|
庫存(附註17) |
|
|
1,930 |
|
|
|
1,717 |
|
其他流動資產(附註18) |
|
|
306 |
|
|
|
263 |
|
流動資產總額(不包括歸類為待售資產) |
|
|
4,874 |
|
|
|
4,710 |
|
資產分類為持有待售(注4) |
|
|
- |
|
|
|
758 |
|
流動資產總額 |
|
|
4,874 |
|
|
|
5,468 |
|
|
|
|
非流動資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
庫存的非流動部分(附註17) |
|
|
1,536 |
|
|
|
1,502 |
|
被投資人的權益(附註16) |
|
|
1,185 |
|
|
|
1,199 |
|
不動產、廠房和設備(附註19) |
|
|
14,103 |
|
|
|
14,434 |
|
無形資產(附註20a) |
|
|
272 |
|
|
|
271 |
|
商譽(附註20B) |
|
|
1,371 |
|
|
|
1,371 |
|
遞延所得税資產(附註30) |
|
|
977 |
|
|
|
1,040 |
|
其他資產(附註22) |
|
|
946 |
|
|
|
1,023 |
|
總資產 |
|
|
$ 25,264 |
|
|
|
$ 26,308 |
|
負債和權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
應付帳款(附註23) |
|
|
$ 1,084 |
|
|
|
$ 1,158 |
|
債務(附註25B) |
|
|
143 |
|
|
|
203 |
|
流動所得税負債 |
|
|
283 |
|
|
|
- |
|
其他流動負債(附註24) |
|
|
309 |
|
|
|
337 |
|
流動負債總額(不包括歸類為待售負債) |
|
|
1,819 |
|
|
|
1,698 |
|
負債分類為持有待售(注4) |
|
|
- |
|
|
|
149 |
|
流動負債總額 |
|
|
1,819 |
|
|
|
1,847 |
|
|
|
|
非流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
債務(附註25B) |
|
|
7,788 |
|
|
|
9,765 |
|
條文(附註27) |
|
|
2,363 |
|
|
|
2,102 |
|
遞延所得税負債(附註30) |
|
|
1,520 |
|
|
|
1,553 |
|
其他負債(附註29) |
|
|
1,461 |
|
|
|
1,586 |
|
總負債 |
|
|
14,951 |
|
|
|
16,853 |
|
權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
股本(附註31) |
|
|
20,877 |
|
|
|
20,869 |
|
赤字 |
|
|
(13,074) |
|
|
|
(13,642) |
|
累計其他綜合損失 |
|
|
(189) |
|
|
|
(370) |
|
其他 |
|
|
321 |
|
|
|
321 |
|
巴里克黃金公司股東應佔總股本 |
|
|
7,935 |
|
|
|
7,178 |
|
非控股權益(附註32) |
|
|
2,378 |
|
|
|
2,277 |
|
總股本 |
|
|
10,313 |
|
|
|
9,455 |
|
或有事項和承擔(附註2、17、19和36) |
|
|
|
|
|
|
|
|
負債和權益總額 |
|
|
$ 25,264 |
|
|
|
$ 26,308 |
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
|
|
|
|
|
代表董事會簽署, |
|
|
|
|
|
|
|
約翰·桑頓,董事長 |
|
史蒂文·J·夏皮羅,董事 |
|
|
合併權益變動表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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巴里克黃金公司 |
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歸屬於本公司股權持有人 |
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|
(單位:百萬美元) |
|
普通股(千股) |
|
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股本 |
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保留 收益 (赤字) |
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|
累計 其他 全面 收入(虧損)1 |
|
|
其他2 |
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|
總股本 歸因於 股東 |
|
|
非- 控管 利益 |
|
|
總計 股權 |
|
2016年1月1日 |
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1,165,081 |
|
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|
$ 20,869 |
|
|
|
$ (13,642) |
|
|
|
$ (370) |
|
|
|
$ 321 |
|
|
|
$ 7,178 |
|
|
|
$ 2,277 |
|
|
|
$ 9,455 |
|
淨收入 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
655 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
655 |
|
|
|
206 |
|
|
|
861 |
|
其他全面收入合計 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
7 |
|
|
|
181 |
|
|
|
- |
|
|
|
188 |
|
|
|
- |
|
|
|
188 |
|
綜合收益總額 |
|
|
- |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 662 |
|
|
|
$ 181 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 843 |
|
|
|
$ 206 |
|
|
|
$ 1,049 |
|
與業主的交易 |
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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分紅 |
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- |
|
|
|
- |
|
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|
(86) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(86) |
|
|
|
- |
|
|
|
(86) |
|
股息再投資計劃 |
|
|
493 |
|
|
|
8 |
|
|
|
(8) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
來自非控股公司的資金 利益 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
70 |
|
|
|
70 |
|
非控股權益的其他減少
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(175) |
|
|
|
(175) |
|
與所有者的交易總額 |
|
|
493 |
|
|
|
$ 8 |
|
|
|
$ (94) |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (86) |
|
|
|
$ (105) |
|
|
|
$ (191) |
|
2016年12月31日 |
|
|
1,165,574 |
|
|
|
$ 20,877 |
|
|
|
$ (13,074) |
|
|
|
$ (189) |
|
|
|
$ 321 |
|
|
|
$ 7,935 |
|
|
|
$ 2,378 |
|
|
|
$ 10,313 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015年1月1日 |
|
|
1,164,670 |
|
|
|
$ 20,864 |
|
|
|
$ (10,739) |
|
|
|
$ (199) |
|
|
|
$ 321 |
|
|
|
$ 10,247 |
|
|
|
$ 2,615 |
|
|
|
$ 12,862 |
|
2015年1月1日採用IFRS 9的影響(附註25) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
99 |
|
|
|
(99) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
2015年1月1日(重述) |
|
|
1,164,670 |
|
|
|
$ 20,864 |
|
|
|
$ (10,640) |
|
|
|
$ (298) |
|
|
|
$ 321 |
|
|
|
$ 10,247 |
|
|
|
$ 2,615 |
|
|
|
$ 12,862 |
|
淨虧損 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(2,838) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(2,838) |
|
|
|
(275) |
|
|
|
(3,113) |
|
其他全面收益(虧損)合計 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
5 |
|
|
|
(72) |
|
|
|
- |
|
|
|
(67) |
|
|
|
- |
|
|
|
(67) |
|
全面損失總額 |
|
|
- |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (2,833) |
|
|
|
$ (72) |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (2,905) |
|
|
|
$ (275) |
|
|
|
$ (3,180) |
|
與業主的交易 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分紅 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(160) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(160) |
|
|
|
- |
|
|
|
(160) |
|
股息再投資計劃 |
|
|
411 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(3) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
股票期權費用的確認 |
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
來自非控股公司的資金 利益 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
41 |
|
|
|
41 |
|
非控股權益的其他減值 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(104) |
|
|
|
(104) |
|
其他減幅 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(6) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(6) |
|
|
|
- |
|
|
|
(6) |
|
與所有者的交易總額 |
|
|
411 |
|
|
|
$ 5 |
|
|
|
$ (169) |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (164) |
|
|
|
$ (63) |
|
|
|
$ (227) |
|
2015年12月31日 |
|
|
1,165,081 |
|
|
|
$ 20,869 |
|
|
|
$ (13,642) |
|
|
|
$ (370) |
|
|
|
$ 321 |
|
|
|
$ 7,178 |
|
|
|
$ 2,277 |
|
|
|
$ 9,455 |
|
1包括截至2016年12月31日的累計折算調整:虧損9500萬美元(2015年:1.78億美元)。
2包括截至2016年12月31日的額外實收資本:2.83億美元(2015年12月31日:2.83億美元)和截至2016年12月31日的可轉換借款-股權部分:3800萬美元(2015年12月31日:3800萬美元)。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
巴里克黃金公司。除非另有説明,否則表格中的美元金額以百萬美元為單位。A$、ARS、C$、CLP、DOP、EUR、GBP、PGK、SAR、TZS、ZAR和ZMW分別指澳元、阿根廷比索、加拿大元、智利比索、多米尼加比索、歐元、英鎊、巴布亞新幾內亞金納、沙特里亞爾、坦桑尼亞先令、南非蘭特和贊比亞誇查。
1>企業信息
巴里克黃金公司(Barrick Gold Corporation)是一家受《商業公司法》(安大略省)管轄的公司。S公司總部及註冊辦事處位於安大略省多倫多灣街161號3700室,TD加拿大信託大廈Brookfield Place,郵編:M5J 2S1。我們主要從事黃金和銅的生產和銷售,以及勘探和礦山開發等相關活動。我們生產的金礦位於加拿大、美國、祕魯、阿根廷和多米尼加共和國,我們的生產銅礦位於贊比亞。我們持有位於澳大利亞的金礦KCGM 50%的權益,以及巴里克紐吉尼有限公司(BNL)50%的股權,後者擁有位於巴布亞新幾內亞的金礦Porgera 95%的權益。我們還持有在倫敦證券交易所上市的公司Acacia Mining plc(br})63.9%的股權,該公司在非洲擁有金礦和勘探資產。我們擁有位於智利的Zaldívar銅礦50%的權益,以及位於沙特阿拉伯的Jabal Sayid銅礦50%的權益。我們在南美和北美也有各種金礦項目。我們將黃金和銅產品銷往世界市場。
2>重要會計政策
這些合併財務報表是根據國際會計準則委員會(IASB)根據歷史成本慣例發佈的國際財務報告準則(IFRS?)編制的,並經衍生工具合同和某些金融資產的重估而修訂。除另有説明外,會計政策一直適用於列報的所有年度。這些合併財務報表於2017年2月15日經董事會批准發佈。
附屬公司
這些合併財務報表包括巴里克及其子公司的賬目。所有公司間餘額、交易、收入和
費用以及利潤或虧損均已在合併時沖銷。我們整合了我們有能力行使控制權的子公司。當我們從與被投資人的參與中獲得可變回報,並有能力通過我們對被投資人的權力影響這些回報時,被投資人的控制權被定義為存在。具體地説,當且僅當我們具備以下所有條件時,我們才能控制被投資對象:對被投資對象的權力(即,現有權利使我們有能力指導被投資對象的相關活動);對我們參與被投資對象的可變回報的敞口或權利;以及使用我們對被投資對象的權力影響其回報的能力。對於非全資控股的受控子公司,外部股權股東應佔淨資產在合併資產負債表的權益部分作為非控股權益列示。歸屬於非控股權益的當期利潤或虧損按附屬公司少數股東的所有權計算。
聯合安排
共同安排被定義為雙方或雙方以上對其擁有共同控制權的安排,這是合同約定的對安排的控制權分享。只有在有關活動的決定(是那些對
安排的回報有重大影響的決定)需要得到分享控制權的各方的一致同意時,才會出現這種情況。有兩種類型的聯合安排,即聯合行動(合資企業)和合資企業(合資企業)。
聯合安排是一種共同安排,根據該安排,對該安排具有共同控制權的各方當事人對與該安排有關的資產和債務享有權利。關於我們在聯合行動中的利益,我們確認我們在聯合行動的任何資產、負債、收入和費用中所佔的份額。
合資企業是一種共同安排,根據該安排,對該安排擁有共同控制權的各方有權獲得該合資企業的淨資產。我們在合資企業中的投資採用權益法入賬。
在收購時,權益法投資最初按成本確認。權益法投資的賬面金額包括收購時確認的商譽,扣除任何累計減值損失。賬面金額的調整依據是我們在收購後淨收益或虧損中所佔的份額;在收購日在相關資產負債表上進行的公允價值調整的折舊、攤銷或減值;股息;現金貢獻;以及我們在收購後其他全面收益(OCI)中的份額。
以下是截至2016年12月31日,與我們的聯合安排和實體相關的信息,而不是100%擁有的巴里克子公司:
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營業地點 |
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實體類型 |
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經濟利益1 |
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方法2 |
Acacia礦業公司3 |
|
坦桑尼亞 |
|
上市子公司 |
|
63.9% |
|
整固 |
Cerro Casale項目3 |
|
智利 |
|
子公司 |
|
75% |
|
整固 |
普韋布洛
維約3 |
|
多米尼加共和國 |
|
子公司 |
|
60% |
|
整固 |
南邊的阿圖羅3 |
|
美國 |
|
子公司 |
|
60% |
|
整固 |
東林金礦項目 |
|
美國 |
|
喬 |
|
50% |
|
我們的份額 |
卡爾古利礦 |
|
澳大利亞 |
|
喬 |
|
50% |
|
我們的份額 |
波格拉
礦4 |
|
巴布亞新幾內亞 |
|
喬 |
|
47.5% |
|
我們的份額 |
綠松石山脊礦5 |
|
美國 |
|
喬 |
|
75% |
|
我們的份額 |
GNX6,7
|
|
智利 |
|
合資企業 |
|
50% |
|
權益法 |
賈巴爾
Sayid6 |
|
沙特阿拉伯 |
|
合資企業 |
|
50% |
|
權益法 |
卡班加項目6,7 |
|
坦桑尼亞 |
|
合資企業 |
|
50% |
|
權益法 |
Zaldívar6,8 |
|
智利 |
|
合資企業 |
|
50% |
|
權益法 |
1 |
除非另有説明,否則我們的所有聯合安排的資金都是由它們的夥伴按照其經濟利益的比例提供的。 |
2 |
對於我們的JO,我們確認我們在JO的任何資產、負債、收入和費用中所佔的份額。 |
3 |
我們整合了我們在Acacia、Cerro Casale、Pueblo Viejo和South Arturo的權益,並分別記錄了我們不擁有的36.1%、25%、40%和40%的非控股權益。 |
4 |
2015年,我們剝離了我們在Porgera的95%權益的50%,使我們的權益降至47.5%。 |
5 |
我們有聯合控制,因為有關活動的決定需要聯合行動各方的一致同意。 |
6 |
巴里克承諾為其在合資企業中的權益提供1.88億美元。 |
7 |
該等合營公司為早期勘探項目,因此並無任何重大資產、負債、收入、合約承諾或或有事項。費用通過我們的權益回升(損失)確認。有關詳細信息,請參閲附註16。 |
對於企業的收購,採用收購會計方法,即收購對價按收購之日的公允價值分配給可確認的資產和負債。於報告日期分配的暫定公允價值於取得相關資料後儘快敲定,期間不得超過自收購日期起計的十二個月,並追溯重述於收購日期生效的該等暫定公允價值調整的影響。與收購相關的增量成本在發生時計入費用。
當收購成本超過收購的可識別淨資產的公允價值時,差額計入商譽。如果公允價值
歸屬於
巴里克·S應佔可確認淨資產超過收購成本,差額在綜合損益表中確認為收益。
非控股權益指收購日子公司的非巴里克持有並在綜合資產負債表的權益部分列示的資產淨值的公允價值。
如果非流動資產和處置組的價值極有可能主要通過出售而不是通過繼續使用而收回,則將其歸類為持有待售資產(HFS)。它們以賬面金額和公允價值減去成本的較低者進行記錄。
處理完了。初始分類為HFS的減值損失和重新計量的後續損益在損益表中確認。一旦被歸類為HFS,財產、廠房和設備不再攤銷。當出售的可能性極高時,該等資產及負債於綜合資產負債表中列示為HFS,
該資產或處置集團在其目前狀況下可立即出售,而管理層亦承諾出售,預計出售應於分類日期起計一年內完成。
非持續經營是公司的一個組成部分,可以明顯區別於公司的其他部分,代表着一個主要的業務或地理區域,該組成部分的價值預計將主要通過出售而不是繼續使用來收回。
經營業績及出售損益不計入未計財務項目及所得税的收入,並於非持續經營業務的損益分開列報。
對於公司的每一家子公司以及共同安排和聯營公司,公司的本位幣是其運營所處的主要經濟環境的貨幣。我們所有業務的功能貨幣是美元。我們將這些業務的非美元餘額折算為美元如下:
|
|
不動產、廠房和設備(PP和E)、無形資產和權益法投資,採用收購時的利率。 |
|
|
通過其他全面收益(FVOCI?)股權投資的公允價值,使用資產負債表日的收盤匯率為
,換算收益和損失永久記錄在其他全面收益(OCI?)中; |
|
|
以資產負債表日的收盤匯率計提的遞延税項資產和負債,計入所得税費用的折算收益和損失。 |
|
|
以資產負債表日的收盤匯率計算的其他資產和負債,折算收益和損失計入其他收入/支出; |
|
|
使用期間平均匯率的收入和支出,但與按歷史匯率計量的非貨幣性資產和負債有關的費用除外,這些非貨幣性資產和負債使用與相關非貨幣性資產和負債相同的歷史匯率換算。
|
當有證據表明滿足以下所有標準時,我們會記錄收入:
|
|
既沒有保留通常與所有權相關的持續管理參與,也沒有保留對已售出貨物的有效控制; |
|
|
與出售有關的已發生或將發生的成本可以可靠地計量。 |
當所有權轉移給客户時,這些條件通常得到滿足。
金條銷售
金條主要在倫敦現貨市場銷售。銷售價格是根據黃金現貨價格在銷售日期確定的。通常,我們在實物交割時記錄金條銷售收入,這也是黃金所有權轉移的日期。
精礦銷售
根據與獨立冶煉公司簽訂的精礦銷售合同條款,黃金和銅的銷售價格在裝運後的特定未來日期根據市場價格暫定。我們在發貨時記錄這些合同下的收入,這也是所有權的風險和回報轉移到冶煉公司的時候,使用預期日期的遠期市場黃金和銅價格,最終銷售價格將確定。裝運日期記錄的價格與冶煉合同規定的實際最終價格之間的差異是由於市場黃金和銅價的變化造成的,這導致應收賬款中存在嵌入的衍生工具。嵌入衍生工具於每個期間按公允價值入賬,直至發生最終結算為止,公允價值變動分類為臨時價格調整,並計入綜合損益表收入內。
陰極銅銷售
根據陰極銅銷售合約的條款,銅銷售價格暫定於指定的未來日期,以市場商品價格加上若干價格調整為基礎。收入在發貨時確認,這也是所有權的風險和回報
轉移到客户的時候。收入按預期最終銷售價格確定之日的遠期市場價格臨時計算。根據下列條款,收入確認日記錄的價格與實際的最終價格之間存在差異
該等合約是由於市場銅價變動而導致應收賬款中存在嵌入的
衍生工具所致。該嵌入衍生工具在最終結算髮生前的每個期間均按公允價值入賬,公允價值變動歸類為臨時價格調整,並計入綜合損益表的收入中。
勘探支出是指在初步尋找具有經濟潛力的礦藏或獲取有關現有礦藏的更多信息的過程中發生的成本。勘探支出通常包括與勘探、採樣、測繪、鑽石鑽探和其他與尋找礦石有關的工作相關的成本。
評估支出是為確定通過勘探活動或收購確定的礦藏開發的技術和商業可行性而產生的成本。評估開支包括:(I)在被歸類為礦產資源或已探明及可能儲量的礦體中,通過鑽探巖心樣本、挖溝及取樣活動以確定礦牀的數量及品位;(Ii)確定最佳的開採及冶金及處理工藝方法;(Iii)與勘測、運輸及基礎設施要求有關的研究;(Iv)許可活動;及(V)經濟評估,以確定礦化材料的開發是否在商業上合理,包括範圍界定、預可行性及最終可行性研究。
勘探和評估支出按已發生支出計入,除非管理層確定支出將產生未來可能產生的經濟效益。一旦通過預可行性研究證明瞭計劃或項目的技術可行性和商業可行性,並且我們已根據加拿大證券管理人國家文書43-101確認了儲備,我們將根據我們關於財產、廠房和設備的政策,對該計劃或項目開發過程中發生的未來支出進行會計處理,如附註2n所述。
當項目處於使其能夠以管理層預期的方式運營所需的位置和條件時,正在建設的礦山被確定進入生產階段。我們使用以下因素來評估是否滿足這些標準:(1)與建設相比的資本支出水平
成本估計;(2)礦山廠房和設備的合理測試期的完成;(3)以可銷售形式生產礦物的能力(在規格範圍內);及(4)持續生產礦物的能力。
當礦山建設項目進入生產階段時,某些礦山建設成本的資本化停止,成本將
資本化為存貨或支出,但與物業、廠房和設備的增加或改進、提供未來效益的露天開採活動、地下礦山開發或符合國際會計準則第16號《財產、廠房和設備》資本化標準的支出有關的資本化成本除外。
每股收益的計算方法是將普通股股東可獲得的淨收入除以
期間已發行普通股的加權平均數量。稀釋後每股收益反映了假設額外普通股根據證券發行時可能發生的稀釋,這些證券使其持有人有權在未來獲得普通股。對於股票期權,要計入稀釋每股收益計算的額外股份數量
是使用庫存股方法確定的。在這種方法下,如果股票期權的行權價格低於我們普通股的平均市場價格,則假設其被行使,所得資金將用於按該期間的平均市場價格回購普通股。根據股票期權發行並從收益中回購的普通股的增量數量計入稀釋後每股收益的計算
。
各應課税實體的當期税項以資產負債表日頒佈或實質頒佈的當地法定税率計算的本地應課税收入為基準,幷包括對過往期間應付或可收回税項的調整。
遞延税金採用資產負債表
方法,就資產和負債的計税基礎與其賬面金額之間的所有臨時性差異進行確認,以供財務報告之用,但下列情況除外。
遞延所得税負債應確認為所有應税暫時性差異,但以下情況除外:
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因初始確認商譽或初始確認非企業合併的收購中的資產或負債而產生的遞延所得税負債,並且在收購時不影響會計利潤和應納税損益; |
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至於與於附屬公司的投資及於聯合安排中的權益有關的應税暫時性差異,在可控制的情況下,暫時性差異的撥回時間可予控制,而暫時性差異在可預見的將來很可能不會撥回。 |
遞延所得税資產確認所有可抵扣的暫時性差異以及未使用的税項資產和未使用的税項損失的結轉,以
可用於抵扣的應税利潤以及未使用的税項資產和未使用的税項損失的結轉為可能,但以下情況除外:
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與可抵扣暫時性差異有關的遞延所得税資產源於對非企業合併收購中的資產或負債的初始確認,並且在收購時既不影響會計利潤,也不影響應納税損益; |
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對於與子公司投資和聯合安排中的權益相關的可扣除臨時差異,遞延税項資產只有在臨時差異很可能在可預見的未來逆轉,並有可用來抵銷臨時差異的應納税利潤的情況下才予以確認。 |
遞延所得税資產的賬面金額於每個結算日進行審核,並於
不再可能有足夠的應課税溢利可供全部或部分使用遞延所得税資產的情況下扣減。如果以前未確認的資產符合確認標準,則記錄遞延所得税資產。
遞延税項是根據資產負債表日頒佈或實質頒佈的税率及税法,按預期於資產變現或清償負債期間適用的税率,按未貼現基準計量。
與直接在權益中確認的項目相關的當期和遞延税項在權益中確認,而不在損益表中確認。
特許權使用費和特別礦業税
所得税支出包括支付給政府的特許權使用費和特別採礦税的成本,這些費用是根據應税利潤的百分比計算的,應税利潤是指根據適用法律定義的某些項目調整後的淨收入。
間接税
應退還間接税按其未貼現金額入賬,如未預期可在十二個月內收回,則披露為非當期税項。
對既非附屬公司亦非聯營公司的公開上市股本證券的投資,根據IFRS 9為這些工具提供的不可撤銷選擇,透過其他綜合
收入(FVOCI)分類為公允價值。FVOCI股權投資(簡稱其他投資)按公允價值記錄,所有已實現和未實現的收益和虧損均永久記錄在OCI中。
從我們的礦山中提取的材料被歸類為礦石或廢物。礦石是指在提取時,我們希望將其加工成可銷售的形式並從中獲利的材料。原材料既包括庫存中的礦石,也包括浸出墊上的礦石,因為需要加工才能從礦石中提取利益。礦石以庫存形式積累,隨後以可銷售的形式加工成
金/銅。從某些氧化礦中回收金和銅是通過堆浸工藝實現的。Oracle Work in Process是指加工電路中尚未完成生產過程且尚未銷售的金/銅。產成品庫存是指可銷售形式的金/銅。
金屬庫存按成本和可變現淨值中較低者計價。成本是在加權平均的基礎上確定的,包括根據正常生產能力將每種產品帶到其當前位置和條件所產生的所有成本。庫存成本包括直接人工、材料和承包商費用,包括
非資本化剝離成本;PP&E折舊(包括資本化剝離成本);以及一般和行政成本的分配。隨着礦石被移出進行加工,成本根據庫存中每盎司/磅的平均成本
進行扣除。可變現淨值是參考相關市場價格減去適用的可變銷售費用確定的。
礦山作業用品是指生產過程中使用的商品消耗品和其他原材料,以及未歸類為資本項目的備件和其他維修用品。已記錄將礦山作業用品減至可變現淨值的準備金,這通常是在確定用品陳舊時參照其殘值或廢品價值計算的。撥備轉回,以反映庫存仍在的情況下可變現淨值的後續回收。
我們的某些物業受基於該物業礦產生產的特許權使用費安排。特許權使用費的主要類型是淨冶煉廠退回(NSR)特許權使用費。根據這類特許權使用費,我們向持有者支付的金額為特許權使用費百分比乘以市場黃金價格的黃金生產價值減去第三方冶煉、精煉和運輸成本。特許權使用費
費用在生產或銷售過程完成時記錄在銷售成本中。其他類型的版税包括:
Ø |
淨利潤利息(NPI)支付給政府以外的其他國家的特許權使用費 |
Ø |
冶煉廠淨收益滑動標尺(NSRSS)特許權使用費, |
主要資產類別的估計使用壽命
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建築物、廠房及設備 |
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7-32歲 |
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井下移動設備 |
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5-7年 |
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輕型車輛和其他移動設備 |
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2-3年 |
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傢俱、計算機和辦公設備 |
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2-3年 |
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建築物、廠房及設備
在收購時,我們按成本記錄建築物、廠房和設備,包括為準備資產的預期用途而發生的所有支出。這些
支出包括:採購價格;經紀人佣金;安裝成本,包括建築、設計和工程費用、法律費用、勘測成本、場地準備成本、運費、運輸保險費、
關税、測試和準備費用。
我們將符合資產確認標準的成本資本化。沒有擴大生產能力的成本
資產的可用經濟壽命被視為維修和維護費用,並計入該期間產生的存貨的成本。
建築物、廠房和設備在其預期使用年限內按直線折舊,從資產被認為可供使用時開始。一旦建築物、廠房及設備被視為可供使用,則按成本減去累計折舊及適用減值損失計量。
用於資產開發(包括露天礦和地下礦山開發)的設備折舊將作為相關資產應佔的開發成本進行資本重組。
礦物物性
礦產資產包括:在企業合併或資產收購中獲得的礦產儲量和資源的公允價值;
地下礦山開發成本;露天礦開發成本;資本化勘探和評估成本;以及資本化利息。此外,我們還會產生項目成本,這些成本通常會在支出產生未來收益時資本化。
一)收購的採礦財產
於收購
一項採礦物業時,吾等就該物業已探明及可能的礦產儲量、礦產資源及勘探潛力所應佔的公允價值作出估計。在收購時可歸因於礦產儲量和被認為可能經濟開採的礦產資源部分的估計公允價值按生產單位(UOP)折舊,其中分母是已探明和可能儲量
和被認為可能經濟開採的礦產資源部分。於收購時被視為不可能進行經濟開採的礦產資源的估計公允價值不會
計提折舊,直至該等資源未來可能進行經濟開採。應佔勘探許可證的估計公允價值記為無形資產,在財產
投產前不計折舊。
二)地下礦山開發費用
在我們的地下礦山,我們會產生開發成本,建造新的豎井、平巷和坡道,使我們能夠在地下實際開採礦石。我們將在多長時間內繼續產生這些成本取決於礦井的壽命。
這些地下開發成本在發生時計入資本化。
資本化地下開發成本按UOP基準折舊,其中分母為已探明和可能儲量的估計盎司/磅黃金/銅,以及根據當前LOM計劃被認為可能經濟開採的資源部分,該部分資源受益於開發並被認為可能經濟開採。
三)露天礦剝離費用
在露天採礦作業中,必須去除覆蓋層和其他廢物,以獲取可以經濟地提取礦物的礦石。開採覆巖和廢料的過程稱為剝離。為提供進入礦體的初步通道而產生的剝離成本(稱為生產前剝離)被資本化為露天礦開發成本。
生產前剝離成本被資本化,直到開採出非最低水平的礦物
,之後此類成本被資本化至庫存,或者,如果符合提供未來效益的露天露天剝離活動,則資本化至PP&E。我們考慮各種相關標準來評估何時產生非最低水平的礦物。所考慮的一些標準將包括但不限於:(1)礦物開採量與礦山(LOM)礦石壽命的盎司總量之比;(2)礦石噸開採量與LOM預期開採量之比;(3)當前剝離比與LOM條帶率之比;及(4)礦石品位與LOM品位之比。
於礦坑生產階段產生的剝離成本計入於產生剝離成本期間產生的存貨成本,除非該等成本預期會為礦體的可識別成分帶來未來的經濟利益。礦體的成分根據礦山規劃工程師在確定露天礦最佳開發計劃時確定的不同發展階段而定。生產階段剝離成本在相關剝離活動:(I)改善未來將開採的礦體成分的獲取;(Ii)隨着獲取未來礦物儲量的成本降低而增加礦山(或礦坑)的公平價值;及(Iii)提高礦山(或礦坑)的生產能力或延長生產壽命,從而產生未來的經濟效益。生產階段
預計將產生未來經濟效益的剝離成本計入露天礦開發成本。
資本化露天礦開發成本按UOP基準折舊,因此分母為已探明和可能儲量中的黃金/銅的估計盎司/磅,以及根據當前LOM計劃被認為可能經濟開採的資源部分。
在建工程
在建資產資本化為在建工程
直到資產可供使用。的成本在建工程包括其購買價格和任何可直接歸因於將其投入使用狀態以供預期使用的成本。在建工程與開發項目有關的金額計入開發項目的賬面金額。在建工程運營礦山發生的金額在PP&E中作為單獨的資產列報。
在建工程還包括長期鉛項目的押金。
在建工程沒有折舊。一旦資產完成並可供使用,就開始折舊。
租賃安排
確定一項
安排是否為租賃或包含租賃,取決於該安排在開始之日的實質內容,包括該安排的履行是否取決於對一項或多項特定資產的使用,或該安排是否轉讓了該資產的使用權。
將資產所有權的幾乎所有風險和回報轉移給巴里克的租賃安排被歸類為融資租賃。通過融資租賃獲得的資產被記錄為具有相應負債的資產,其金額等於租賃物業的公允價值和最低租賃付款現值中的較低者。
每筆租賃付款採用實際利息法在負債和融資成本之間分配,即在未償還負債的餘額上確認固定利率的利息支出。租賃的利息要素作為財務成本計入綜合損益表。
根據融資租賃收購的PP&E資產按資產的使用年限和租賃期中較短者計提折舊。
所有其他租約均歸類為經營性租約。經營租賃款項於租賃期內按直線法於綜合收益表中確認為經營成本。
資本化利息
我們將符合條件的資產的利息成本資本化。符合條件的資產是指需要大量時間準備其預期用途的資產,包括處於勘探和評估、開發或建設階段的項目。符合條件的資產還包括我們正在運營的礦山的重大擴張項目。資本化利息成本被視為符合條件的資產成本的一個要素,該成本是根據一項資產發生的總支出確定的。當資產基本完成或如果活躍的開發暫停或停止時,資本化就停止了。如果用於為符合條件的資產提供融資的資金構成一般借款的一部分,則資本化金額採用期間適用於相關借款的加權平均利率來計算。如果所藉資金直接歸屬於符合條件的資產,則資本化金額代表特定於這些借款的借款成本。如果專門為項目融資而借入的資金中的盈餘資金被臨時投資,則資本化利息總額減去此類資金的短期投資所產生的收入。
保險
我們在保險事件發生時記錄與之相關的損失。保險應收款項在收據為應收或幾乎確定且應收金額為固定或可確定時入賬。對於業務中斷保險,只有在收據幾乎確定的情況下才確認可追回的金額,如保險理算師發出的最低或建議和解金額的通知所支持的那樣。
當減值指標被認為存在時,我們對PP&E和有限壽命無形資產的賬面價值進行審查和測試。對PP&E和無形資產的減值評估是在現金產生單位(CGU)的水平上進行的,這是可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產的現金流的最低水平,包括CGU特有的大部分負債。對於運營中的礦山和項目,單個礦山/項目代表用於減值測試的CGU。
CGU的可回收金額是使用價值(VIU?)和公允價值減去處置成本(FVLCD?)兩者中的較高者。我們已確定FVLCD大於VIU金額,因此用作減值測試的可收回金額。超過
的任何部分均確認減值損失
CGU的賬面價值超過其可收回金額,其中可收回金額和賬面價值均包括CGU的相關其他資產和負債,包括適用的税項。
如不宜將虧損分配至另一項資產,則與現金流轉有關的減值虧損將按其非貨幣性資產的賬面值按比例分配至現金流出流出資產的賬面值。
減值沖銷
在每個報告日期進行評估,以確定是否有跡象表明以前確認的減值損失可能不再存在
或已減少。先前確認的減值虧損只有在自上次確認減值虧損以來用於確定CGU S可收回金額的假設發生變化時才會被撥回。此撥回於綜合損益表中確認,並僅限於在以往年度未確認減值費用的情況下,在扣除任何適用折舊後應已釐定的賬面價值。當進行減值沖銷時,可收回金額將參考VIU和FVLCD中的較高者進行評估。吾等已確定FVLCD大於VIU金額,因此用作減值測試的可收回金額。
以資產收購或企業合併方式取得的無形資產,如屬可分拆資產或產生於合約權利或法定權利,且公允價值可於首次確認時可靠計量,則予以確認。
於勘探階段收購礦產時,吾等
編制所收購勘探許可證應佔公允價值的估計,包括該礦產的礦產資源(如有)的公允價值。勘探許可證的公允價值於收購日記為無形資產(已取得的勘探潛力)。當勘探階段物業進入開發階段時,可歸因於該物業的所獲得的勘探潛力將轉移至PP&E內的採礦權益。
我們還擁有與我們的礦產資產相關的水權。在購買時,它們按初始成本計量,並在使用時折舊。當減值指標被認為存在時,它們也要接受減值測試。
在收購會計方法下,企業合併的成本根據收購日的估計公允價值分配給收購的資產和承擔的負債。支付的對價的公允價值超過所取得的可確認淨資產的公允價值的部分計入商譽。商譽不攤銷,而是在第四季度進行減值測試,並在有減值指標的情況下進行測試。於收購日期,商譽被分配給預期將受益於業務合併的協同效應的CGU或CGU集團。就減值測試而言,商譽分配予本公司S經營分部,該等分部為我們的個別礦場,並與總裁首席營運決策者(CODM?)內部監控的商譽水平相對應。
一個運營區段的可回收金額為VIU和FVLCD中較高的一個。商譽減值確認為經營分部賬面金額超過其可收回金額的任何超額。商譽減值費用不可撤銷。
債務最初按公允價值確認,扣除所產生的融資成本後按攤銷成本計量。最初收到的金額與債務贖回價值之間的任何差額均按實際利息法在截至到期日的綜合收益表中確認。
衍生工具
衍生工具於綜合資產負債表按公允價值入賬,按合約到期日分類。衍生工具分為已確認資產或負債的公允價值對衝或確定承諾的對衝(公允價值對衝)、高度可能的預測交易的對衝(現金流對衝)或非對衝衍生品。被指定為公允價值或現金流量對衝的衍生品預期在實現公允價值或現金流量的抵銷變化方面非常有效,將持續進行評估,以確定它們在指定的財務報告期內實際上是高度有效的。
衍生品資產和衍生品負債在資產負債表中單獨列示,除非有法定權利進行抵銷並打算按淨額結算。
公允價值對衝
被指定為公允價值對衝並符合公允價值對衝條件的衍生品的公允價值變動記錄在
合併損益表,以及可歸因於對衝風險的對衝資產或負債或公司承諾的公允價值的任何變化。
現金流對衝
被指定為現金流量對衝並符合資格的衍生工具的公允價值變動的有效部分在權益中確認。與無效部分有關的損益在合併損益表中確認。當預測交易影響盈利時,權益中累積的金額將
轉入綜合收益表。當被套期保值的預測交易導致確認非金融資產或非金融負債時,以前在權益中遞延的損益從權益中轉移並計入該資產或負債的初始賬面價值的計量。
當指定為現金流對衝的衍生工具到期或出售,而預期交易仍會發生時,與當時計入權益內的衍生工具有關的任何累積收益或虧損仍留在權益內,並於預測交易發生時在綜合收益表中確認。當預期交易不再發生時,計入權益的累計損益會立即轉移至綜合損益表。
非套期保值衍生產品
不符合公允價值或現金流量對衝資格的衍生工具按其於資產負債表日的公允價值入賬,並於綜合損益表中確認公允價值變動。
當嵌入其他金融工具或未執行合約的衍生工具的風險和特徵與其所在的金融工具或合約並不密切相關時,該等衍生工具應作為獨立的衍生工具入賬。在某些情況下,嵌入的衍生品可以被指定為套期保值,並如上所述進行核算。
採礦、開採和加工活動通常會產生恢復環境的義務。修復工作可包括設施
退役和拆除;清除或處理廢物;場地和土地恢復,包括遵守和監測環境法規;安全和其他與場地有關的費用,以執行
修復工作;旨在減少或消除環境影響的設備的運行。所需工作的範圍和相關成本取決於相關當局的要求和我們的環境政策。可能影響最終關閉和修復活動的日常運營費用,例如作為採礦或生產過程的組成部分進行的廢物處理,不包括在經費中。不可預見的情況產生的費用,如計劃外排放造成的污染,在發生導致義務的事件並可以對所需的修復費用進行可靠的估計時,被確認為費用和負債。
每項恢復方案的費用撥備通常在發生環境幹擾或確定推定義務時確認。當幹擾的程度在手術的整個生命週期內增加時,撥備相應增加。撥備的賬面金額主要用於尾礦庫的關閉/修復;建築物/礦山設施的拆除;持續的水處理;以及持續的維護和關閉礦山的安全。本經費所列費用包括所有關閉和修復活動,在關閉和關閉後,預計在報告日期的動亂期間將在整個作業期間逐步進行修復活動。確定撥備中包括的估計費用
反映了在每一特定業務清償債務所需的現金流備選估計數的風險和可能性。預期修復成本是根據外部承包商執行工作的成本或內部執行工作的成本估算的,具體取決於管理層對S的意圖。
實際修復支出的時間取決於一系列因素,例如資產的壽命和性質、運營許可證條件以及礦山運營的環境。支出可能發生在關閉之前和之後,並可能持續
一段較長時間,具體取決於修復需求。修復撥備按未來現金流的預期價值計量,其中不包括通脹的影響,並使用當前的美元實際無風險税前貼現率貼現至現值。折扣的取消被稱為增值費用,計入財務成本,導致撥備金額增加。每個報告期都會更新撥備,以反映預期現金流的變化和貼現率變化的影響,並在估計值的變化中加上或減去
相關資產,並在相關業務的預期經濟壽命內折舊。
在形成對未來活動以及相關現金流的金額和時間的預期時,涉及重大判斷和估計。
這些預期是基於現有的環境和法規要求,或者如果更嚴格,則基於我們產生建設性義務的環境政策。在最初確認關閉和修復撥備時,相應的成本將作為資產資本化,這是獲得業務未來經濟效益的部分成本。關閉和修復活動的資本化成本在PP&E中確認,並在相關業務的預期經濟壽命內折舊。
根據所涉及的重大判斷和估計,對未來關閉和修復現金流的估計金額和時間進行調整是正常的。可能導致預期現金流發生變化的主要因素包括:新加工設施的建設;儲量和資源量的變化與採礦計劃壽命的相應變化;礦石特性的變化,影響所需的環境保護措施及相關成本;水質的變化,影響所需的水處理範圍;貼現率的變化;匯率的變化;巴里克關閉政策的變化;S關閉政策的變化;以及管理環境保護的法律法規的變化。
由於估計數和假設的變化,對修復經費進行了調整。該等調整計入相關資產(包括相關礦產)的相應成本變動,除非撥備的減幅大於相關資產的剩餘賬面淨值,在此情況下,減值為零,而剩餘調整則在綜合損益表中確認。在關閉場地的情況下,估計數和假設的變化立即在綜合損益表中確認。對於正在運營的礦山,相關資產的調整後
賬面金額將進行前瞻性折舊。調整還會導致未來財務成本的變化。
如果由於過去的事件而存在現有債務(法律上或推定的),很可能需要流出資源來清償債務,並且可以對債務的數額作出可靠的估計,則確認撥備。撥備打折
按當前美元實際無風險税前貼現率折算至其現值,增值費用計入融資成本。
自財務報表發佈之日起可能存在某些情況,這些情況可能會導致公司虧損,但只有在未來發生或未能發生一個或多個事件時,這些情況才會得到解決。在評估與針對吾等的待決法律訴訟相關的或有損失或有可能導致此類訴訟的未主張索賠時,本公司在其法律顧問的協助下,評估任何法律訴訟或未主張索賠的感知價值,以及尋求或預期尋求的救濟金額的感知價值。
如果對或有事項的評估表明損失是可能的,並且可以可靠地估計損失金額,則記錄損失。當或有損失不可能但合理地可能發生,或可能發生但損失金額不能可靠估計時,則披露或有損失的細節。被視為遙遠的或有損失通常不會披露,除非它們
涉及擔保,在這種情況下,我們披露擔保的性質。與未決法律程序有關的法律費用在發生時計入費用。或有收益只有在經濟利益的流入幾乎是確定的情況下才會被確認。
我們確認在授權期內與這些計劃相關的費用,自贈款獲得批准並向受益人宣佈後開始。
現金結算獎勵最初按授予獎勵日期前一天相關股份的市值按公允價值計量,並須於每個報告日期重新計量至公平價值,直至結算為止。然後在獎勵的授權期內記錄成本。
這筆費用和獎勵公允價值的任何變化都記錄在與獲獎者S的工資成本相同的費用類別中。以現金結算的賠償費用在結算前記入負債內。巴里克向公司的某些員工、高級管理人員和董事提供
現金結算(限制性股份單位(RSU?)、遞延股份單位(DSU?)、業績限制性股份單位(?PRSU?))獎勵。
股權結算獎勵按公允價值計量,採用格子模型,並於授予之日以市場相關投入計量。在獎勵的授權期內將成本記入與獎勵相同的費用類別
收款人S的工資成本(即銷售成本、一般成本和行政成本)和相應的分錄在權益中入賬。股權結算獎勵不會在
初始授予日期之後重新計量。巴里克向公司的某些員工、高級管理人員和董事提供股權結算(員工股票期權計劃(ESOP?)、員工購股計劃(ESPP)、績效授予股票單位(PGSU?)和全球員工股票計劃(GESP?),
獎勵。
我們使用加速方法(也稱為分級歸屬)
來歸屬歸屬期間的股票期權費用。股票期權費用包括預期的失敗率。預計的罰沒率是根據歷史罰沒率和對未來罰沒率的預期來估計的。
如果實際的罰沒率與預期的罰沒率不同,我們會進行調整。
員工股票期權計劃(ESOP?)
根據巴里克S的員工持股計劃,本公司若干高級職員及主要僱員可按行使價相等於授出購股權前一天收市價的
普通股購買普通股。授予日期是批准授予細節的日期,包括授予個人的期權數量和行使價格。股票期權從授予後的一年開始,在
四年內平等授予。員工持股計劃安排具有分級歸屬條款,因此多個歸屬期間必須在其各自歸屬期間內分別進行估值和核算。根據員工持股計劃為每筆贈款發行的票據的補償費用是使用格子模型計算的。補償費用根據基於歷史罰沒率和對未來罰沒率的預期而估計的估計罰沒率進行調整。如果實際的罰沒率與預期的不同,我們會進行調整。
受限股份單位(RSU?)
根據我們的RSU計劃,選定的員工將獲得RSU,其中每個RSU的價值等於一股巴里克普通股。RSU通常在
三年內授予,並在授予時主要以現金結算。額外的RSU計入反映在歸屬期間支付給Barrick普通股的股息。
對RSU的負債在授予日按公允價值計量,隨後根據公允價值的變化進行調整。該負債在授權期內以直線方式確認,並相應計入補償費用,作為公司管理和運營部門管理的組成部分。
RSU的補償費用包括對預期罰沒率的估計,並根據該估計調整公允價值。
遞延股份單位(dsu?)
根據我們的存託憑證計劃,董事必須以存託憑證或現金的形式收到至少75%的基本年度聘用金,以購買在董事離開董事會之前不能
出售、轉讓或以其他方式處置的普通股。每個DSU與一個Barrick普通股具有相同的價值。DSU必須保留,直到董事離開董事會,此時DSU的現金價值將被支付
。額外的DSU計入反映巴里克普通股支付的股息。負債的初始公允價值自贈與之日起計算,並立即確認。隨後,於每個報告日期及結算時,將重新計量負債,公允價值的任何變動均記作期間的補償開支。人員還可以選擇以決策支持單位的形式獲得部分或全部獎勵薪酬。該計劃還允許董事會薪酬委員會酌情向其他高級管理人員和員工授予DSU
。
業績受限股單位(PRSU?)
根據我們的PRSU計劃,選定的員工將獲得PRSU,其中每個PRSU的價值等於一股巴里克普通股。PRSU在三年期結束時授予,並在授予日期三週年時以現金結算。額外的PRSU計入反映在歸屬期間支付給Barrick普通股的股息。歸屬,因此債務,基於
業績目標的實現,目標清償範圍為原始授予單位的0%至200%。
PRSU的價值反映
巴里克普通股的價值,發行的股票數量根據其相對於某些競爭對手的相對錶現和其他內部財務表現指標進行調整。因此,PRSU的公允價值是參考每個重新計量日期的收盤價確定的。
負債的初始公允價值於授予日計算,並在歸屬期間使用直線法在補償費用中確認。隨後,在每個報告日期和結算時,負債被重新計量,公允價值的任何變化都記錄為補償費用。公允價值根據修訂後的估計罰沒率進行調整。
績效授予股份單位(PGSU?)
根據我們的PGSU計劃,選定的員工將獲得PGSU,其中每個PGSU的價值等於一股巴里克普通股。年度PGSU獎勵是根據基本工資的一到六倍(取決於職位和責任級別)乘以績效係數來確定的。授予計劃參與者的PGSU數量通過獎勵的美元價值除以授予前一天巴里克普通股的收盤價,或如果授予日期發生在禁售期內,除以(I)授予日期前一天巴里克普通股的收盤價和(Ii)巴里克普通股在禁售期屆滿後第一天的收盤價兩者中較大者來確定。歸屬後,獎勵的税後價值用於購買普通股,
這些股票在員工退休或離開巴里克銀行之前不能出售。PGSU在授予之日起第三年結束時授予。
負債的初始公允價值於授予日計算,並在歸屬期間使用直線法在補償費用中確認。隨後,於每個報告日期及結算時,負債會重新計量,公允價值的任何變動均記作補償開支。
員工購股計劃(ESPP?)
根據我們的ESPP計劃,巴里克的員工可以通過工資扣減購買公司股票。每年,員工可以貢獻其基本工資和年度短期激勵總和的1%-6%,巴里克將匹配貢獻的50%,每年最高可達5,000加元。
巴里克和該員工每半個月繳款一次,資金將轉移到託管人手中,託管人在公開市場上購買巴里克普通股。以員工供款購買的股份沒有歸屬要求;然而,以巴里克S供款購買的股份將自供款日期起約一年歸屬。所有股息收入將用於購買額外的巴里克股票。
巴里克記錄的費用相當於其每半個月的現金貢獻。累計金額不適用罰沒率。如果員工在歸屬前離職,Barrick在該年度內與該員工相關的任何應計供款都將被沖銷。
全球員工持股計劃(GESP?)
根據我們的GESP計劃,巴里克的員工將獲得公司普通股。這些股份立即歸屬,但必須持有,直到該員工停止受僱於本公司。巴里克在宣佈獎勵時確認了這筆費用,沒有持續的責任。
固定繳費養老金計劃
某些員工參加了固定繳款員工福利計劃,根據該計劃,我們的繳費比例最高可達員工S年薪的6%。我們還為巴里克的某些官員制定了退休計劃,根據該計劃,我們將為S官員提供15%的年薪和年度短期激勵。繳款在發生時確認為補償費用。繳費支付後,本公司不再承擔任何額外的付款義務。
固定收益養老金計劃
我們有合格的固定福利養老金計劃,涵蓋某些前美國和加拿大員工,並根據員工的服務年限提供福利。我們的政策是在精算的基礎上為必要的數額提供資金,以提供足夠的資產來支付計劃成員的福利。獨立受託人管理這些計劃的資產,這些資產主要投資於固定收益證券和股權證券。
除了合格的計劃外,我們還有覆蓋巴里克某些員工和前董事的非合格固定福利養老金計劃。這些計劃沒有提供資金,未來幾年的繳款必須等於福利付款。
由於經驗調整和精算假設的變化而產生的精算損益在其產生的
期間記入或貸記於保監處的權益。
我們的估值是使用預測單位信用法進行的。我們將計劃資產的公允價值與計劃負債的現值之間的差額作為資產或負債記錄在合併資產負債表中。
養老金計劃資產和負債
養老金計劃資產主要由固定收益證券和股權證券組成,使用當前市場報價進行估值。計劃債務和年度養老金支出是在精算的基礎上確定的,並受到許多假設和估計的影響,包括計劃資產的市場價值、預期的估計
計劃資產回報率、貼現率、未來加薪和其他假設。
貼現率和預期壽命是通常對我們的養老金成本和義務有最重大影響的假設。
其他退休後福利
我們為某些員工提供退休後的醫療、牙科和人壽保險福利。精算收益和因實際結果與經濟估計或精算假設之間的差異而造成的損失記入保監處。
本公司已採用IFRS 9(2014),自2015年1月1日起生效。
IFRS 9(2014)
自2015年1月1日起,我們
提前採用了IFRS 9金融工具2014(IFRS 9?)的所有要求。IFRS 9使用單一方法來確定金融資產是按攤餘成本還是按公允價值進行分類和計量,取代了《國際會計準則》第39條中的多項規則。“國際財務報告準則”第9號的做法是基於實體如何管理其金融工具和金融資產的合同現金流特徵。《國際會計準則第39號》中關於金融負債分類和計量的大部分要求在《國際財務報告準則》第9號中結轉。《國際財務報告準則第9號》引入了單一預期信用損失減值模型,該模型基於最初確認以來的信用質量變化。採用預期信用損失減值模型並未對S公司的財務報表產生重大影響。
《國際財務報告準則》第9號改變了對套期保值有效性的要求,從而改變了對套期保值會計的應用要求。國際會計準則39有效性測試被要求被套期保值項目和套期保值工具之間存在經濟關係,並要求被套期保值的比率與實體用於風險管理目的的比率相同。《國際財務報告準則》第9號取消了妨礙某些對衝策略和對衝工具符合套期保值會計資格的某些限制。總體來説,套期保值會計機制保持不變。
由於早期採用了國際財務報告準則第9號,我們對金融工具的會計政策進行了追溯修改,但如下所述除外。這一變化並未導致我們的任何金融工具在過渡日期的賬面價值發生變化。變化的兩個主要領域是a)股權證券的會計
以前歸類為
可供出售和b)衍生工具,其中包括現在符合對衝會計資格的對衝關係的會計處理,以及將
期權的時間價值部分從對衝工具中排除。
i) |
採用以前被指定為可供出售的股權證券的會計影響
|
經修訂的其他投資會計政策載於附註2k,該等投資是指以前指定為可供出售的權益證券。對2015年1月1日期初留存收益的現有投資歷史損益調整為9500萬美元,並對累積的其他綜合收入進行了相應調整。對2015年的淨虧損沒有影響。
我們已重新評估所有在採用IFRS 9後符合國際會計準則第39號對衝會計資格的現有對衝關係,而這些關係繼續符合國際財務報告準則第9號對衝會計的資格。我們亦重新評估不符合國際會計準則第39號對衝會計資格的經濟對衝。IFRS 9使我們能夠對我們的大部分燃料頭寸應用對衝會計,從而降低了報告淨收益的波動性。這些頭寸以前沒有資格進行對衝會計,因為《國際會計準則》第39號不允許進行成分對衝。我們已從2015年1月1日起前瞻性地實施這些變化。
根據《國際財務報告準則第9號》,我們也開始將期權合約的內在價值和時間價值分開,只將內在價值的變化指定為對衝工具。國際財務報告準則第9號不要求重述可比性。然而,我們反映了採用國際財務報告準則第9號的追溯影響,該影響與期權合同時間價值的會計變更有關,作為對期初留存收益的調整。對2015年1月1日期初留存收益的調整為400萬美元,並對累積的其他全面收益進行了相應調整。對2015年的淨虧損沒有影響。
當我們成為票據合同條款的當事方時,我們確認一項金融資產或一項金融負債。金融資產最初按公允價值計量,並在我們轉移了金融資產所有權的基本所有風險和回報或現金流到期時取消確認。
我們在初始確認時對金融資產(不包括衍生品)進行分類和計量,如下所述:
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現金及等價物和限制性現金包括現金、定期存款、國庫券和原始到期日不到90天的貨幣市場投資。所有這些均按公允價值損益分類為金融資產,並按公允價值計量。與公允價值變動相關的未實現收益或虧損在收入中報告;
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貿易應收賬款和其他應收賬款按實際利息法減去減值準備後的攤餘成本分類計量; |
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權益工具透過其他全面收益按公允價值確認為金融資產,並於結算日按公允價值扣除交易成本入賬。公允價值的未來變動在其他全面收益中確認,不會循環計入收入。 |
當合同中規定的義務被解除、取消或到期時,金融負債(不包括衍生品)被取消確認。對於金融負債,IFRS 9保留了國際會計準則第39號的大部分要求,由於我們沒有通過損益按公允價值指定的任何金融負債,採用IFRS 9並沒有影響我們的金融負債會計政策。
IFRS 15與客户的合同收入
2014年5月,國際會計準則委員會發布了IFRS 15《來自與客户的合同的收入》,其中涵蓋了以下原則:實體應申請向財務報表用户報告有關與客户的合同產生的收入和現金流的性質、金額、時間和不確定性的有用信息。2015年9月,國際會計準則理事會將該準則的生效日期推遲到從2018年1月1日或之後開始的年度報告期間,並允許更早地應用。我們不會提前採用IFRS 15。我們目前正在評估對我們合併財務報表的影響。我們已經確定了兩個潛在的影響領域:
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金條(黃金和白銀)銷售我們預計這些銷售不會受到IFRS 15的重大影響 |
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精礦(金和銅)和陰極(銅)銷售我們預計這些銷售或相關的臨時價格調整不會受到IFRS 15的重大影響 |
我們將在整個2017年繼續評估和實施新的收入確認政策以及對我們內部控制的任何相關影響。
國際財務報告準則16租約
2016年1月,國際會計準則委員會發布了IFRS 16租約,要求承租人確認大多數租約的資產和負債。在2019年1月1日或之後開始的年度報告期間,必須強制應用標準
,並允許更早地應用,前提是新的收入標準IFRS 15與客户的合同收入已經應用或在與IFRS 16相同的日期應用。我們目前正在評估採用IFRS 16的時間對我們綜合財務報表的影響。我們預計IFRS 16將導致資產和負債的增加,因為隨着付款的進行,租賃支出將減少。我們預計折舊和增值費用將增加,來自經營活動的現金流量也將增加,因為這些租賃付款將在我們的現金流量表中記錄為融資流出。2017年,我們計劃制定完整的實施計劃,並將在季度中期財務報表中更新我們的評估。
3>關鍵的判斷、估計、假設和風險
合併資產負債表中包含的許多金額需要管理層作出判斷和/或估計。這些判斷和估計是基於S的管理經驗和對相關事實和情況的瞭解而不斷進行評估的。實際結果可能與預估不同。有關此類判斷和估計的信息包含在我們的會計政策説明和/或財務報表的其他附註中。作出判斷、估計和假設的關鍵領域概述如下。
礦山壽命(LOM)計劃、儲量和資源
對已探明和可能的礦產儲量和礦產資源量的估計構成了我們的LOM計劃的基礎,這些計劃用於許多重要的業務和會計目的,包括:計算折舊費用;生產階段剝離成本的資本化;以及預測與環境修復撥備相關的付款時間。
此外,基本的LOM計劃用於商譽和非流動資產的減值測試。在某些情況下,這些LOM計劃假設我們有能力獲得完成計劃活動所需的必要
許可。我們根據符合加拿大證券管理人國家文書43-101《礦產項目披露標準》要求的合格人士彙編的信息來估計我們的礦石儲量和礦產資源。截至2016年12月31日,我們有
使用每盎司短期1,000美元和長期1,200美元的黃金價格來計算我們的黃金儲備,
與2015年12月31日的使用情況一致。請參閲附註19和21。
庫存
對庫存的計量,包括確定其可變現淨值,特別是在涉及庫存礦石的情況下,涉及使用估計數。在確定其中所含的噸位、可回收金和銅,以及確定將庫存變為可銷售形式的剩餘完工成本時,需要進行估計。在確定是否確認礦山運營物資的過時準備金方面也存在判斷,需要估計以確定物資的殘值或報廢價值。
浸出墊上可回收金或銅的估計是根據放置在浸出墊上的礦石數量(添加到浸出墊上的計量噸)、放置在浸出墊上的礦石品位(基於化驗數據)和回收率(基於礦石類型)來計算的。
非流動資產減值和減值沖銷
商譽減值
如果有減值或減值沖銷指標,商譽和非流動資產的減值測試將在我們所有業務部門的第四季度每年進行。
我們會考慮外部和內部信息來源,以確定非流動資產和/或商譽減值的跡象。我們考慮的外部信息來源包括市場變化、CGU運營所處的經濟和法律環境不在其控制範圍內,並影響採礦權益和商譽的可收回金額。我們考慮的內部信息來源包括使用或預期使用採礦財產、廠房和設備的方式,以及資產的經濟表現指標。為非流動資產和商譽減值測試計算CGU的FVLCD
要求管理層對未來產量水平、我們LOM計劃中的運營和資本成本、未來金屬價格、匯率、資產淨值(資產淨值)倍數、LOM計劃以外的儲量價值
與與可比實體相關的假設以及每盎司和每磅的市場價值和貼現率做出估計和假設。確定公允價值時使用的任何假設或估計的變化可能會影響減值分析
。有關更多信息,請參閲附註20、2Q和21。
關於環境修復的規定
管理層每年或在獲得新信息時評估其關於環境恢復的撥款。這項評估包括
對未來修復費用的估計、這些支出的時間安排以及貼現率和匯率變化的影響。如果所作的估計與實際結果有很大不同,或者如果未來的環境和/或監管要求有重大變化,則未來的實際支出可能與目前提供的數額不同。有關詳細信息,請參閲註釋2U和27。
税費
管理層必須對資產和負債及相關遞延所得税資產和負債的計税基礎、不確定税務頭寸的入賬金額、所得税支出和間接税的計量以及將收益匯回國內的時間進行估計,這將影響子公司/聯營公司外部基礎的預扣税和税項的確認。其中許多估計需要管理層對未來的應税利潤以及間接税的可回收性進行估計,如果實際結果與我們的估計有重大差異,則可能會影響實現我們資產負債表上記錄的遞延税項資產和間接税應收賬款的能力。有關詳細信息,請參閲註釋2J、
12和30。
或有事件
或有事項可以是過去事件產生的可能資產或可能負債,根據其性質,只有在一個或
多個不完全在我們控制範圍內的未來事件發生或未能發生時,才能解決這些問題。對這種意外情況的評估本身就涉及對未來事件的結果作出重大判斷和估計。在評估與針對我們的未決法律訴訟有關的或有損失
或可能導致此類訴訟的未斷言索賠或可能對我們的業務或運營產生負面影響的監管或政府行動時,公司在其法律
律師的協助下評估任何法律訴訟或非斷言索賠或行動的感知價值,以及尋求或預期尋求的救濟的性質和金額的感知價值,以確定確認為或有負債或評估對資產賬面價值的影響的金額(如果有)。或有資產不在合併財務報表中確認。有關更多信息,請參閲附註36。
帕斯誇喇嘛
截至2016年12月31日,Pascua-Lama項目在智利獲得了4.29億美元(截至2015年12月31日為3.82億美元)的增值税(增值税)退款,涉及該項目智利一側的開發。根據目前的安排,如果項目在2018年6月30日到期的期限內沒有證據表明出口金額為35.38億美元,則必須償還這筆金額加2.36億美元的利息(2015:1.7億美元)。2017年1月25日,巴里克申請延長2018年的最後期限。智利沒有記錄任何與增值税退税相關的潛在負債。截至2016年12月31日,我們已在阿根廷記錄了2.55億美元的可收回增值税(2015年12月31日為3.08億美元),涉及該項目阿根廷一側的開發。如果項目不投產並面臨貶值風險,這些金額可能無法收回
因為這些金額可以阿根廷比索收回。
流事務處理
從皇家黃金收到的黃金和白銀流動交易的預付現金保證金已作為遞延收入入賬,因為我們已確定它不是衍生品,因為它將通過交付非金融項目(即黃金和白銀)而不是現金或金融資產來滿足。我們打算通過我們自己的製作來清償分流安排下的
義務,如果我們不能通過我們自己的製作來清償與Royal Gold的債務,這將導致分流安排成為衍生產品。這將導致會計處理方式發生變化,導致按經常性損益重估協議的公允價值。有關詳細信息,請參閲附註25。
我們與Silver Wheaton Corp.的白銀銷售協議要求我們在帕斯誇拉馬項目建成後交付25%的礦山白銀生產壽命,並在2018年3月31日之前交付來自Lagunas Norte、Pierina和Veladero礦山的100%白銀。帕斯誇喇嘛的完工日期原為2015年12月31日,但後來被延長至2020年6月30日。根據經修訂白銀購買協議的條款,如於2020年6月30日前仍未滿足完成保證的要求,Silver Wheaton可終止該協議,在此情況下,彼等將有權獲得退還截至該活動日期交付的白銀支付的預付現金代價減去貸方的款項。截至2016年12月31日的現金負債為2.88億美元。
有關我們的主要財務風險的摘要,請參閲附註28。
財務報表的其他附註
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注意事項 |
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收購和資產剝離 |
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細分市場信息 |
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收入 |
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銷售成本 |
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勘探、評估和項目費用 |
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其他費用(收入) |
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減值(沖銷)費用 |
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一般和行政費用 |
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所得税支出(回收) |
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每股收益(虧損) |
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融資成本,淨額 |
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現金流--其他項目 |
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投資 |
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盤存 |
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應收賬款和其他流動資產 |
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財產、廠房和設備 |
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商譽和其他無形資產 |
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商譽減值及非流動資產減值和沖銷 |
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其他資產 |
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應付帳款 |
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其他流動負債 |
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金融工具 |
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公允價值計量 |
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條文 |
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金融風險管理 |
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其他非流動負債 |
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遞延所得税 |
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30 |
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股本 |
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非控制性權益 |
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關鍵管理人員的薪酬 |
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基於股票的薪酬 |
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34 |
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退休後福利 |
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或有事件 |
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36 |
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4>收購和資產剝離
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截至十二月三十一日止的年度 |
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2016 |
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2015 |
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撤資所得現金總額 |
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禿山 |
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$ 423 |
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$ - |
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圓山 |
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165 |
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- |
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Zaldívar |
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- |
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950 |
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考瓦爾 |
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- |
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550 |
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波格拉 |
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- |
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298 |
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春谷 |
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- |
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58 |
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紅寶石山 |
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- |
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52 |
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其他 |
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- |
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2 |
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$ 588 |
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$ 1,910 |
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減去:剝離的現金 |
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- |
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(6) |
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$ 588 |
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$ 1,904 |
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2016年6月21日,我們達成協議,從珊瑚黃金資源公司(Coral Gold Resources)手中購買內華達州的羅伯遜地產。交易包括支付1,600萬美元現金,返還Barrick目前持有的415萬股Coral股票(約值100萬美元),以及生產特許權使用費。這筆交易已得到
珊瑚股東的批准,在滿足剩餘成交條件的情況下,預計將於2017年完成。
2016年1月11日,我們完成了光頭山礦的出售和我們在圓山礦的50%權益的出售。我們收到了5.88億美元的現金淨對價,這反映了2016年第二季度2200萬美元的營運資本調整。這些交易導致截至2016年12月31日的年度虧損1700萬美元。截至2015年12月31日,光頭山的所有資產和負債以及我們在圓山的50%權益被歸類為持有待售。
2015年12月1日,我們完成了將智利Zaldívar銅礦50%的股份出售給Antofagasta Plc的交易,總代價為10.05億美元。交易完成時,我們收到了9.5億美元,扣除1000萬美元的營運資金項目,2000萬美元被託管,等待營運資金調整的最終敲定,其餘的
2500萬美元將在接下來的五年內收到
好幾年了。由於協議銷售價格低於之前記錄的Zaldívar現金產生單位的賬面價值,我們於2015年全年記錄了4.27億美元的商譽減值費用。該交易導致截至2015年12月31日的年度虧損1,600萬美元,這是基於從公告之日起至交易完成之日的營運資金變動。交易仍須遵守營運資金淨額調整期,以完成2016年8月完成的營運資金審核。
對價的最終釐定導致額外的處置虧損3,900萬美元,因為吾等同意放棄託管餘額及於五年內收取2,500萬美元的權利。它還改變了我們保留的50%Zaldívar的公允價值,導致我們的權益法投資減記4900萬美元。我們已確定Zaldívar將作為一家合資企業入賬,完成後,我們開始按照權益法對我們的投資進行入賬。
2015年12月17日,我們完成了紅寶石山礦和春谷項目的出售,這是一個開發階段的項目,總現金對價為
1.1億美元。這筆交易在截至2015年12月31日的財年中獲得了1.1億美元的收益。
E) |
處置Cowal和Porgera礦50%的權益 |
2015年7月23日,我們以5.5億美元的現金代價完成了我們在澳大利亞的Cowal礦的出售。該交易在截至2015年12月31日的財年中獲得了3,400萬美元的收益。
2015年8月31日,我們完成了將我們在巴布亞新幾內亞
Porgera礦的50%權益出售給紫金礦業公司(紫金礦業),現金對價為2.98億美元。這筆交易在截至2015年12月31日的財年中獲得了3900萬美元的收益。交易
完成後,我們將波格拉作為一家聯合企業進行會計處理,並將我們在波格拉和S的資產、負債、收入和費用的份額計入我們的財務報表。
5>細分市場信息
巴里克S的業務由13家個體礦場、1家上市公司和1個項目組成。巴里克·S首席運營決策者(首席運營官)總裁在礦場、公司和/或項目層面審查經營結果、評估業績並做出資本分配決策。因此,每個單獨的礦場、Acacia和Pascua-Lama項目都是財務報告業務部門。在2015年和2016年初完成資產剝離後,我們重新評估了我們的可報告運營部門,不再報告我們在以下非核心物業的權益:Porgera、Kalgoorlie、Zaldívar和Lumwana。我們對可報告運營部門的最新介紹現在僅限於六個
個金礦、Acacia和我們的Pascua-Lama項目。其餘的經營部門,包括上文提到的非核心物業和我們剩餘的金礦和銅礦,已歸入其他類別,不會單獨報告。已重新列報前幾個期間,以反映列報方式的變化。部門業績根據多項衡量標準進行評估,包括税前營業收入、生產水平和單位生產成本。某些成本是在綜合基礎上管理的,因此不反映在分部收入中。
綜合損益表資料
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銷售成本 |
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截至該年度為止
2016年12月31日 |
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收入 |
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直接採礦、版税和 社區關係 |
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折舊 |
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探索、評估 和項目費用 |
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其他費用 (收入)1 |
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細分市場 收入(虧損) |
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金牌大罷工 |
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$ 1,389 |
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$ 633 |
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$ 307 |
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$ 4 |
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$ 3 |
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$ 442 |
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Cortez |
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1,314 |
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456 |
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|
|
499 |
|
|
|
6 |
|
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|
13 |
|
|
|
340 |
|
舊普韋布洛3 |
|
|
1,548 |
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|
497 |
|
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|
147 |
|
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|
- |
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|
|
3 |
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|
|
901 |
|
北拉古納斯 |
|
|
548 |
|
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|
180 |
|
|
|
96 |
|
|
|
3 |
|
|
|
9 |
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|
260 |
|
韋拉德羅 |
|
|
685 |
|
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|
346 |
|
|
|
118 |
|
|
|
1 |
|
|
|
- |
|
|
|
220 |
|
特奎斯嶺 |
|
|
322 |
|
|
|
128 |
|
|
|
27 |
|
|
|
- |
|
|
|
1 |
|
|
|
166 |
|
相思3 |
|
|
1,045 |
|
|
|
553 |
|
|
|
166 |
|
|
|
27 |
|
|
|
- |
|
|
|
299 |
|
帕斯誇拉馬 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
7 |
|
|
|
59 |
|
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|
1 |
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|
(67) |
|
其他
個礦山4 |
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|
1,707 |
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|
|
958 |
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|
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188 |
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|
|
6 |
|
|
|
52 |
|
|
|
503 |
|
|
|
|
$ 8,558 |
|
|
|
$ 3,751 |
|
|
|
$ 1,555 |
|
|
|
$ 106 |
|
|
|
$ 82 |
|
|
|
$ 3,064 |
|
綜合損益表資料
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
銷售成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2015年12月31日止的年度 |
|
收入 |
|
|
直接採礦, 版税和 社區關係 |
|
|
折舊 |
|
|
探索、評估 和項目費用 |
|
|
其他費用 (收入)1 |
|
|
細分市場 收入(虧損) |
|
金牌大罷工 |
|
|
$ 1,143 |
|
|
|
$ 530 |
|
|
|
$ 192 |
|
|
|
$ 9 |
|
|
|
$ 4 |
|
|
|
$ 408 |
|
Cortez |
|
|
1,129 |
|
|
|
483 |
|
|
|
343 |
|
|
|
2 |
|
|
|
14 |
|
|
|
287 |
|
舊普韋布洛3 |
|
|
1,332 |
|
|
|
627 |
|
|
|
277 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
425 |
|
北拉古納斯 |
|
|
673 |
|
|
|
209 |
|
|
|
169 |
|
|
|
2 |
|
|
|
8 |
|
|
|
285 |
|
韋拉德羅 |
|
|
720 |
|
|
|
391 |
|
|
|
108 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
216 |
|
特奎斯嶺 |
|
|
235 |
|
|
|
118 |
|
|
|
23 |
|
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
|
|
92 |
|
相思3 |
|
|
860 |
|
|
|
694 |
|
|
|
143 |
|
|
|
26 |
|
|
|
(2) |
|
|
|
(1) |
|
帕斯誇拉馬 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
22 |
|
|
|
118 |
|
|
|
(9) |
|
|
|
(131) |
|
其他
個礦山2,4 |
|
|
2,937 |
|
|
|
1,969 |
|
|
|
463 |
|
|
|
9 |
|
|
|
12 |
|
|
|
484 |
|
|
|
|
$ 9,029 |
|
|
|
$ 5,021 |
|
|
|
$ 1,740 |
|
|
|
$ 170 |
|
|
|
$ 33 |
|
|
|
$ 2,065 |
|
1 |
包括增值費用,該費用在合併損益表中與財務成本一起計入。截至2016年12月31日的年度,增值支出為4,100萬美元(2015:5,400萬美元)。其他費用(收入)詳情見
附註9a。 |
2 |
包括截至2015年12月31日的一年的收入和部門收入(虧損),包括Porgera(5.06億美元,1.25億美元)、Kalgoorlie(3.58億美元,4500萬美元)、Lumwana(5.01億美元,5300萬美元)
和Zaldívar(5.28億美元,1.04億美元)。這些礦場在上一年作為運營部門單獨披露。 |
3 |
包括截至2016年12月31日的年度收入、銷售成本和部門收入的非控股權益部分,Pueblo Viejo為6.23億美元,
2.49億美元,3.73億美元(2015年:5.75億美元,3.79億美元,1.95億美元),Acacia為3.77億美元,2.59億美元,1.08億美元(2015年:3.1億美元,3.02億美元,零)。 |
4 |
包括截至2016年12月31日的年度Pierina的銷售成本8200萬美元(2015年:6200萬美元)。 |
所得税前持續經營的分部收入與虧損的對賬
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
分部收入 |
|
|
$ 3,064 |
|
|
|
$ 2,065 |
|
銷售/攤銷的其他成本1 |
|
|
(99) |
|
|
|
(146) |
|
勘探、評估和項目費用不應計入分部 |
|
|
(131) |
|
|
|
(185) |
|
一般和行政費用 |
|
|
(256) |
|
|
|
(233) |
|
不屬於分部的其他(費用)收入 |
|
|
(19) |
|
|
|
92 |
|
減值沖銷(費用) |
|
|
250 |
|
|
|
(3,897) |
|
貨幣折算損失 |
|
|
(199) |
|
|
|
(120) |
|
封閉礦山復墾 |
|
|
(130) |
|
|
|
(3) |
|
股權投資收益(虧損) |
|
|
20 |
|
|
|
(7) |
|
財務成本,淨額(包括非分部增值)2 |
|
|
(734) |
|
|
|
(672) |
|
非套期保值衍生產品的收益(虧損)3 |
|
|
12 |
|
|
|
(38) |
|
所得税前收入(虧損) |
|
|
$ 1,778 |
|
|
|
$ (3,144) |
|
1 |
包括所有已實現的對衝損失7300萬美元(2015年:1.06億美元)。 |
2 |
包括債務清償損失1.29億美元(2015年:收益6800萬美元)。 |
3 |
包括3200萬美元收益的未實現非對衝收益和虧損(2015年:虧損500萬美元)。 |
地理信息
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非流動資產 |
|
|
|
|
|
收入1 |
|
|
|
截至2016年12月31日 |
|
|
截至2015年12月31日 |
|
|
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
美國 |
|
|
$ 6,768 |
|
|
|
$ 7,375 |
|
|
|
|
|
|
|
$ 3,081 |
|
|
|
$ 3,076 |
|
多米尼加共和國 |
|
|
3,540 |
|
|
|
3,576 |
|
|
|
|
|
|
|
1,548 |
|
|
|
1,332 |
|
阿根廷 |
|
|
2,366 |
|
|
|
2,177 |
|
|
|
|
|
|
|
685 |
|
|
|
720 |
|
智利 |
|
|
1,945 |
|
|
|
2,020 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
502 |
|
坦桑尼亞 |
|
|
1,673 |
|
|
|
1,648 |
|
|
|
|
|
|
|
1,045 |
|
|
|
860 |
|
祕魯 |
|
|
678 |
|
|
|
627 |
|
|
|
|
|
|
|
663 |
|
|
|
734 |
|
澳大利亞 |
|
|
478 |
|
|
|
518 |
|
|
|
|
|
|
|
472 |
|
|
|
552 |
|
贊比亞 |
|
|
473 |
|
|
|
422 |
|
|
|
|
|
|
|
466 |
|
|
|
501 |
|
巴布亞新幾內亞 |
|
|
353 |
|
|
|
342 |
|
|
|
|
|
|
|
304 |
|
|
|
506 |
|
沙特阿拉伯 |
|
|
346 |
|
|
|
344 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
加拿大 |
|
|
503 |
|
|
|
470 |
|
|
|
|
|
|
|
294 |
|
|
|
246 |
|
未分配 |
|
|
1,267 |
|
|
|
1,321 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
總計 |
|
|
$ 20,390 |
|
|
|
$ 20,840 |
|
|
|
|
|
|
|
$ 8,558 |
|
|
|
$ 9,029 |
|
資本支出信息
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分部資本支出1 |
|
|
|
|
|
|
截至該年度為止 2016年12月31日 |
|
|
截至12月底的一年。2015年31日 |
|
金牌大罷工 |
|
|
$ 216 |
|
|
|
$ 240 |
|
Cortez |
|
|
142 |
|
|
|
148 |
|
舊普韋布洛 |
|
|
101 |
|
|
|
102 |
|
北拉古納斯 |
|
|
56 |
|
|
|
67 |
|
韋拉德羅 |
|
|
95 |
|
|
|
242 |
|
特奎斯嶺 |
|
|
32 |
|
|
|
32 |
|
相思 |
|
|
191 |
|
|
|
177 |
|
帕斯誇拉馬 |
|
|
20 |
|
|
|
(81) |
|
其他礦山2 |
|
|
230 |
|
|
|
546 |
|
細分市場合計 |
|
|
$ 1,083 |
|
|
|
$ 1,473 |
|
其他未分配給細分市場的項目 |
|
|
36 |
|
|
|
36 |
|
總計 |
|
|
$ 1,119 |
|
|
|
$ 1,509 |
|
1 |
分部資本支出以權責發生製為內部管理報告目的列報。合併現金流量表中的資本支出按現金基礎列報。2016年,現金支出為11.26億美元(2015年:17.13億美元),應計支出減少700萬美元(2015年:減少2.04億美元)。 |
2 |
截至2015年12月31日的一年,包括波格拉(9300萬美元)、卡爾古利(3400萬美元)、Lumwana(9900萬美元)和Zaldívar(8500萬美元)的資本支出。該等礦場於上一年度分別披露為營運分部。 |
6>收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
金條銷售1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現貨市場銷售 |
|
|
$ 7,650 |
|
|
|
$ 7,559 |
|
精礦銷售 |
|
|
258 |
|
|
|
254 |
|
|
|
|
$ 7,908 |
|
|
|
$ 7,813 |
|
銅銷售量1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
陰極銅銷售 |
|
|
$ - |
|
|
|
$ 501 |
|
精礦銷售 |
|
|
466 |
|
|
|
501 |
|
|
|
|
$ 466 |
|
|
|
$ 1,002 |
|
其他銷售2 |
|
|
$ 184 |
|
|
|
$ 214 |
|
總計 |
|
|
$ 8,558 |
|
|
|
$ 9,029 |
|
1 |
收入包括從保監處轉入大宗商品現金流對衝收益的金額(見附註25d)。收入扣除200萬美元的直接銷售税後為淨額(2015年:3400萬美元)。 |
2 |
收入包括我們金礦和銅礦的副產品銷售,以及我們Pueblo Viejo礦蒙特裏奧發電廠向第三方銷售的能源,直到2016年8月18日處置為止。 |
主營產品
我們所有的黃金開採業務都生產多利形式的黃金,除了Bulyanhulu和Buzwagi的Acacia S金礦,這兩個金礦同時生產黃金和黃金精礦。金塊是未精煉的金條,通常含有90%的黃金,在出售給我們的客户之前,這些金條被精煉成純金條。精礦是一種加工產品,其中含有有價值的礦石
礦物,其中的大部分廢礦已被清除。我們的Lumwana和Jabal Sayid礦生產的精礦主要含有銅。在我們的Zaldívar礦,我們生產陰極銅,其中含有99.9%的銅。2015年12月,我們出售了Zaldívar礦50%的股份,並開始對其進行股權會計。銷售副產品的附帶收入,主要是我們金礦的銅、銀和能源,
歸入其他銷售。
銅和黃金的臨時銷售
我們有臨時定價的銷售,其最終價格參考相關的銅和黃金指數,在資產負債表
日期尚未完成。我們於2016年12月31日對市場大宗商品價格變動對暫定價格銷售的影響的敞口如下表所示:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
數量以最終定價為準 銅(百萬) 黃金(2000) |
|
|
對網絡的影響 前的收益 10%的課税 移動到 市場價:美元 |
|
截至12月31日 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
銅磅 |
|
|
44 |
|
|
|
55 |
|
|
|
$ 11 |
|
|
|
$ 11 |
|
黃金盎司 |
|
|
13 |
|
|
|
16 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
於截至二零一六年十二月三十一日止年度,我們的臨時定價銅銷售包括臨時定價收益2,200萬美元(二零一五年:虧損6,700萬美元),而我們的臨時定價黃金銷售包括臨時定價調整零百萬美元(二零一五年:虧損三百萬美元)。
於二零一六年十二月三十一日,待最終結算的暫定價格銅及黃金銷售分別錄得平均價格為2.51美元/磅(2015:2.10美元/磅)及1,152美元/盎司(2015:1,068美元/盎司)。以上表格中的敏感性已確定為在每個報告日期大宗商品價格變化10%的影響,同時保持包括外幣匯率在內的所有其他變量不變。
7>銷售成本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黃金 |
|
|
銅 |
|
|
其他5 |
|
|
總計 |
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
直接採礦成本1,2,3,4 |
|
|
$ 3,215 |
|
|
|
$ 4,006 |
|
|
|
$ 228 |
|
|
|
$603 |
|
|
|
$ 77 |
|
|
|
$ 129 |
|
|
|
$ 3,520 |
|
|
|
$ 4,738 |
|
折舊 |
|
|
1,503 |
|
|
|
1,613 |
|
|
|
45 |
|
|
|
104 |
|
|
|
26 |
|
|
|
54 |
|
|
|
$ 1,574 |
|
|
|
$ 1,771 |
|
版税費用 |
|
|
224 |
|
|
|
235 |
|
|
|
41 |
|
|
|
101 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
$ 265 |
|
|
|
$ 336 |
|
社區關係 |
|
|
37 |
|
|
|
50 |
|
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
|
|
4 |
|
|
|
6 |
|
|
|
$ 46 |
|
|
|
$ 62 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
$ 4,979 |
|
|
|
$ 5,904 |
|
|
|
$ 319 |
|
|
|
$814 |
|
|
|
$ 107 |
|
|
|
$ 189 |
|
|
|
$ 5,405 |
|
|
|
$ 6,907 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
直接採礦成本包括將庫存成本降至可變現淨值6800萬美元的費用(2015年:2.85億美元)。 |
3 |
包括10.48億美元的僱員費用(2015年:13.02億美元)。 |
4 |
銷售成本還包括與我們位於多米尼加共和國的蒙特裏約熱內盧發電廠向第三方出售電力相關的成本,直至2016年8月18日處置。 |
8>勘探、評估和項目
費用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
礦產勘查與評價 |
|
$ |
44 |
|
|
$ |
47 |
|
全球勘探和評價 |
|
|
88 |
|
|
|
116 |
|
預付項目成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
帕斯誇拉馬 |
|
|
59 |
|
|
|
119 |
|
塞羅·卡薩萊 |
|
|
6 |
|
|
|
8 |
|
其他 |
|
|
11 |
|
|
|
4 |
|
企業發展 |
|
|
14 |
|
|
|
42 |
|
業務改善 |
|
|
15 |
|
|
|
19 |
|
勘探、評價和項目費用總額1 |
|
$ |
237 |
|
|
$ |
355 |
|
9>其他費用(收入)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他費用(收入) |
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
其他費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
諮詢費 |
|
|
$ 12 |
|
|
|
$ 12 |
|
銀行手續費 |
|
|
20 |
|
|
|
19 |
|
出售非流動資產的損益
1 |
|
|
42 |
|
|
|
(187) |
|
辦公室關閉 |
|
|
(4) |
|
|
|
30 |
|
其他 |
|
|
6 |
|
|
|
27 |
|
其他費用合計 |
|
|
$ 76 |
|
|
|
$ (99) |
|
|
|
|
其他收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
(16) |
|
|
|
(14) |
|
其他收入合計 |
|
|
$ (16) |
|
|
|
$ (14) |
|
總計 |
|
|
$ 60 |
|
|
|
$ (113) |
|
1 |
2016年包括出售禿頭山和圓山公司的1700萬美元損失和出售Zaldívar公司的3900萬美元損失。2015年包括出售Ruby Hill和Spring Valley獲得的1.1億美元收益,出售Porgera獲得的3900萬美元收益,以及出售Cowal獲得的3400萬美元收益。 |
B貨幣換算損失
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
因處置和重組實體而產生的貨幣兑換損失 |
|
|
$ 91 |
|
|
|
$ - |
|
外幣兑換損失 |
|
|
108 |
|
|
|
120 |
|
總計 |
|
|
$ 199 |
|
|
|
$ 120 |
|
10>減值(沖銷)費用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
非流動資產減值準備1 |
|
|
$ (250) |
|
|
|
$ 1,726 |
|
商譽減值1 |
|
|
- |
|
|
|
2,171 |
|
總計 |
|
|
$ (250) |
|
|
|
$ 3,897 |
|
11>一般和行政費用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
企業管理2 |
|
|
$ 201 |
|
|
|
$ 191 |
|
運營部門管理 |
|
|
55 |
|
|
|
42 |
|
總計1 |
|
|
$ 256 |
|
|
|
$ 233 |
|
1 |
包括1.53億美元的員工費用(2015年:1.55億美元)。 |
2 |
包括與一次性遣散費相關的900萬美元(2015年:2900萬美元)。
|
12>所得税費用(回收)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
利潤税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
當期税額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
按年收費 |
|
|
$ 911 |
|
|
|
$ 476 |
|
對前幾年的調整 |
|
|
(2) |
|
|
|
(71) |
|
|
|
|
$ 909 |
|
|
|
$ 405 |
|
遞延税金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
本年度暫時性差異的產生和逆轉 |
|
|
$ 10 |
|
|
|
$ (551) |
|
對前幾年的調整 |
|
|
(2) |
|
|
|
115 |
|
|
|
|
$ 8 |
|
|
|
$ (436) |
|
所得税支出(回收) |
|
|
$ 917 |
|
|
|
$ (31) |
|
與持續經營相關的税費支出 |
|
當前 |
|
|
|
|
|
|
|
|
加拿大 |
|
|
$ 7 |
|
|
|
$3 |
|
國際 |
|
|
902 |
|
|
|
402 |
|
|
|
|
$ 909 |
|
|
|
$ 405 |
|
延期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
加拿大 |
|
|
$ (30) |
|
|
|
$ (32) |
|
國際 |
|
|
38 |
|
|
|
(404) |
|
|
|
|
$ 8 |
|
|
|
$ (436) |
|
所得税支出(回收) |
|
|
$ 917 |
|
|
|
$ (31) |
|
貨幣換算
遞延税項結餘須根據每一期間的貨幣匯率變動重新計量。最大的餘額是阿根廷的遞延納税負債。2016年和2015年的税費分別為2,300萬美元和6,200萬美元,主要來自
阿根廷比索兑美元走弱造成的換算損失。這些損失包括在遞延税項支出/回收中。
不承認美國替代最低税額(AMT)抵免
2016和2015年第4季度,我們分別記錄了與美國AMT抵免相關的遞延税項支出1,300萬美元和1,900萬美元,而根據我們目前的採礦計劃壽命,這些抵免是不可能實現的。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對帳至加拿大法定匯率 |
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
26.5%的法定利率 |
|
|
$471 |
|
|
|
$(833) |
|
增加(減少)由於: |
|
|
|
|
|
|
|
|
免税額和特別税額扣除1 |
|
|
(134) |
|
|
|
(103) |
|
外國税率的影響2 |
|
|
113 |
|
|
|
(110) |
|
不可扣税的開支 |
|
|
54 |
|
|
|
55 |
|
商譽減值費用不可扣税 |
|
|
- |
|
|
|
736 |
|
未在遞延税項資產中確認的減值費用 |
|
|
- |
|
|
|
246 |
|
遞延税項餘額的貨幣兑換損失淨額 |
|
|
23 |
|
|
|
62 |
|
權益類投資利潤對税收的影響 |
|
|
(5) |
|
|
|
- |
|
未在遞延税項資產中確認的本年度税項損失 |
|
|
35 |
|
|
|
56 |
|
內部重組 |
|
|
- |
|
|
|
(116) |
|
遞延税項資產的取消確認 |
|
|
- |
|
|
|
20 |
|
不承認美國AMT信用 |
|
|
13 |
|
|
|
19 |
|
對前幾年的調整 |
|
|
(4) |
|
|
|
44 |
|
增加與所得税有關的或有負債 |
|
|
70 |
|
|
|
13 |
|
税率變化的影響 |
|
|
(13) |
|
|
|
- |
|
其他預提税金 |
|
|
11 |
|
|
|
12 |
|
礦業税 |
|
|
267 |
|
|
|
(125) |
|
其他項目 |
|
|
16 |
|
|
|
(7) |
|
所得税支出(回收) |
|
|
$917 |
|
|
|
$(31) |
|
1 |
我們可以申請採掘業獨有的某些免税額和税收減免,從而導致較低的有效税率。 |
2 |
我們在多個外國税務管轄區開展業務,這些地區的税率與加拿大法定税率不同
|
坦桑尼亞與所得税有關的或有負債增加
2016年第一季度,Acacia收到坦桑尼亞上訴法院關於2000年至2006年期間在Bulyanhulu計算税款的長期爭議的判決。上訴法院正在審查坦桑尼亞税務局在2012年就某些歷史性税收損失結轉提出的七個問題,並於2013年由税務上訴委員會作出有利於Bulyanhulu的裁決。TRA對這一裁決提出上訴,2014年税務法庭推翻了對所有七個問題的裁決。坦桑尼亞的合法途徑現在已經用盡;然而,Acacia正在考慮下一步的選擇。Acacia尚未在判決後收到修訂後的納税評估,但已在2016年第一季度進一步籌集了7,000萬美元的税款撥備,以應對裁決對Bulyanhulu和S結轉的税收損失的直接影響,以及這可能對其他年份和我們在坦桑尼亞的其他礦山適用某些資本扣除的潛在影響。
税率變動
2016年第四季度,祕魯實施了一項税率變化,提高了企業所得税税率。這導致了1,300萬美元的遞延税金回收,這是因為在祕魯以較高的税率記錄了遞延税項資產。
內部重組
2015年第四季度,由於子公司
公司內部重組而實現的虧損,產生了1.16億美元的遞延税款追回。這導致遞延税項資產淨增加。
13>每股收益(虧損)
遞延納税資產的再確認
2015年第二季度,我們記錄了2000萬美元的遞延税項支出,與Pueblo Viejo的
遞延税項資產取消確認有關。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度(百萬元,不包括百萬股及 |
|
|
2016 |
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
|
每股金額(以美元為單位) |
|
|
基本信息 |
|
|
|
稀釋 |
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
|
|
稀釋 |
|
淨收益(虧損) |
|
|
$ 861 |
|
|
|
$ 861 |
|
|
|
|
|
|
|
$ (3,113) |
|
|
|
$ (3,113) |
|
可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損
|
|
|
(206) |
|
|
|
(206) |
|
|
|
|
|
|
|
275 |
|
|
|
275 |
|
巴里克黃金公司股權持有人應佔淨收益(虧損) |
|
|
$ 655 |
|
|
|
$ 655 |
|
|
|
|
|
|
|
$ (2,838) |
|
|
|
$ (2,838) |
|
加權平均流通股 |
|
|
1,165 |
|
|
|
1,165 |
|
|
|
|
|
|
|
1,165 |
|
|
|
1,165 |
|
巴里克黃金公司股權持有人的基本和稀釋後每股收益(虧損)數據 |
|
|
$ 0.56 |
|
|
|
$ 0.56 |
|
|
|
|
|
|
|
$ (2.44) |
|
|
|
$ (2.44) |
|
14>融資成本,淨額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
利息1 |
|
|
$ 591 |
|
|
|
$ 737 |
|
債務發行成本攤銷 |
|
|
17 |
|
|
|
19 |
|
折價攤銷 |
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
利率套期保值損失(收益) |
|
|
(1) |
|
|
|
2 |
|
利息資本化2 |
|
|
- |
|
|
|
(17) |
|
吸積 |
|
|
50 |
|
|
|
63 |
|
債務清償損失(收益)3 |
|
|
129 |
|
|
|
(68) |
|
財政收入 |
|
|
(13) |
|
|
|
(13) |
|
總計 |
|
|
$ 775 |
|
|
|
$ 726 |
|
1 |
綜合現金流量表的利息按現金基礎列報。2016年,支付的現金利息為5.13億美元(2015年:6.77億美元)。
|
2 |
截至2016年12月31日止年度,一般資本化率為5.90%(2015年:5.80%)。 |
3 |
2016年的虧損是由於年內部分償還了幾筆票據(2018年到期的2.5%的票據,2021年到期的4.4%的票據,2020年到期的4.95%的票據,2018年到期的6.8%的票據和2019年到期的6.95%的票據)。2015年的收益來自於年內部分償還幾筆票據(2018年到期的2.50%票據,2022年到期的3.85%票據,2023年到期的4.10%票據和2019年到期的6.95%票據)。 |
15>其他項目的現金流
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A營運現金流-其他項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
非現金損益表項目的調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
(收益)非對衝衍生工具的虧損(附註25E) |
|
|
$ (12) |
|
|
|
$38 |
|
基於股票的薪酬費用 |
|
|
82 |
|
|
|
18 |
|
(收益)投資於股權投資的虧損(附註16) |
|
|
(20) |
|
|
|
7 |
|
已關閉礦山的修復費用估計數變動 |
|
|
130 |
|
|
|
3 |
|
存貨減值費用淨額(附註17) |
|
|
68 |
|
|
|
285 |
|
其他資產和負債的變動 |
|
|
(362) |
|
|
|
(266) |
|
清償康復義務 |
|
|
(62) |
|
|
|
(89) |
|
其他經營活動 |
|
|
(176) |
|
|
|
(4) |
|
因下列情況變化而產生的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
應收賬款 |
|
|
(5) |
|
|
|
81 |
|
庫存 |
|
|
(190) |
|
|
|
24 |
|
其他流動資產 |
|
|
41 |
|
|
|
39 |
|
應付帳款 |
|
|
(190) |
|
|
|
(35) |
|
其他流動負債 |
|
|
29 |
|
|
|
(148) |
|
營運資金變動 |
|
|
$ (315) |
|
|
|
$ (39) |
|
|
|
|
B投資現金流--其他項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
|
|
為股權被投資人的投資提供資金(附註16) |
|
|
$ (9) |
|
|
|
$ (7) |
|
其他 |
|
|
- |
|
|
|
(10) |
|
其他投資活動 |
|
|
$ (9) |
|
|
|
$ (17) |
|
16>投資
權益
會計方法投資連續性
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
卡班加 |
|
|
賈巴爾·賽義德 |
|
|
Zaldívar |
|
|
GNX |
|
|
總計 |
|
2015年1月1日 |
|
|
$ 28 |
|
|
|
$ 178 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 206 |
|
投入的資金 |
|
|
2 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
5 |
|
|
|
7 |
|
轉用權益會計方法投資 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
993 |
|
|
|
- |
|
|
|
993 |
|
股權投資損失 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(3) |
|
|
|
(4) |
|
|
|
(7) |
|
2015年12月31日 |
|
|
$ 30 |
|
|
|
$ 178 |
|
|
|
$ 990 |
|
|
|
$ 1 |
|
|
|
$ 1,199 |
|
投入的資金 |
|
|
1 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
8 |
|
|
|
9 |
|
週轉金調整 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
6 |
|
|
|
- |
|
|
|
6 |
|
從股權被投資人那裏獲得(損失)股權 |
|
|
(1) |
|
|
|
2 |
|
|
|
27 |
|
|
|
(8) |
|
|
|
20 |
|
減值費用 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(49) |
|
|
|
- |
|
|
|
(49) |
|
2016年12月31日 |
|
|
$ 30 |
|
|
|
$ 180 |
|
|
|
$ 974 |
|
|
|
$ 1 |
|
|
|
$ 1,185 |
|
上市交易 |
|
|
不是 |
|
|
|
不是 |
|
|
|
不是 |
|
|
|
不是 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股權投資對象財務信息彙總 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賈巴爾·賽義德 |
|
|
Zaldívar |
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
收入 |
|
|
$ 80 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 518 |
|
|
|
$ 51 |
|
銷售成本(不包括折舊) |
|
|
65 |
|
|
|
- |
|
|
|
354 |
|
|
|
46 |
|
折舊 |
|
|
12 |
|
|
|
- |
|
|
|
87 |
|
|
|
12 |
|
財務費用 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
|
|
- |
|
其他費用 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(5) |
|
|
|
- |
|
持續經營的税前收益(虧損) |
|
|
$3 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 80 |
|
|
|
$ (7) |
|
所得税(費用)回收 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
(25) |
|
|
|
1 |
|
税後持續經營收益(虧損)
|
|
|
$ 3 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 55 |
|
|
|
$ (6) |
|
全面收益(虧損)合計 |
|
|
$ 3 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 55 |
|
|
|
$ (6) |
|
|
|
|
|
|
彙總資產負債表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賈巴爾·賽義德 |
|
|
Zaldívar |
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
現金及現金等價物 |
|
|
$14 |
|
|
|
$6 |
|
|
|
$102 |
|
|
|
$17 |
|
其他流動資產1 |
|
|
56 |
|
|
|
66 |
|
|
|
482 |
|
|
|
565 |
|
流動資產總額 |
|
|
$70 |
|
|
|
$72 |
|
|
|
$584 |
|
|
|
$582 |
|
非流動資產
|
|
|
473 |
|
|
|
452 |
|
|
|
1,603 |
|
|
|
1,640 |
|
總資產 |
|
|
$543 |
|
|
|
$524 |
|
|
|
$2,187 |
|
|
|
$2,222 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流動財務負債(不包括貿易、其他應付款項及撥備) |
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
其他流動負債 |
|
|
27 |
|
|
|
12 |
|
|
|
107 |
|
|
|
145 |
|
流動負債總額 |
|
|
$27 |
|
|
|
$12 |
|
|
|
$107 |
|
|
|
$145 |
|
非流動金融負債(不包括貿易、其他
應付款和準備金) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
26 |
|
|
|
7 |
|
其他非流動負債
|
|
|
402 |
|
|
|
401 |
|
|
|
87 |
|
|
|
60 |
|
非流動負債合計
|
|
|
$402 |
|
|
|
$401 |
|
|
|
$113 |
|
|
|
$67 |
|
總負債 |
|
|
$429 |
|
|
|
$413 |
|
|
|
$220 |
|
|
|
$212 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨資產 |
|
|
$114 |
|
|
|
$111 |
|
|
|
$1,967 |
|
|
|
$2,010 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Zaldívar的其他流動資產包括4.29億美元的存貨(2015年:4.71億美元)。 |
上述信息反映了合資企業財務信息中列報的數額,並根據國際財務報告準則和當地公認會計準則之間的差異進行了調整。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
將彙總的財務信息與賬面價值進行對賬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賈巴爾·賽義德1 |
|
|
|
Zaldívar |
|
期初淨資產 |
|
|
$ 111 |
|
|
|
$ 2,010 |
|
當期收入 |
|
|
3 |
|
|
|
55 |
|
減損 |
|
|
- |
|
|
|
(98) |
|
結算淨資產,12月31日 |
|
|
$ 114 |
|
|
|
$ 1,967 |
|
巴里克S在淨資產中的份額(50%) |
|
|
57 |
|
|
|
984 |
|
權益收益調整 |
|
|
- |
|
|
|
(10) |
|
商譽確認 |
|
|
123 |
|
|
|
- |
|
賬面價值 |
|
|
$ 180 |
|
|
|
$ 974 |
|
1 |
Jabal Sayid合資公司到期的1.65億美元無息股東貸款作為其他資產的一部分列報(見附註22)。 |
17>庫存
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黃金 |
|
|
|
銅 |
|
|
|
|
截至 2016年12月31日 |
|
|
|
截至 2015年12月31日 |
|
|
|
截至 2016年12月31日 |
|
|
|
截至 2015年12月31日 |
|
原料 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
庫存礦石 |
|
|
$ 2,067 |
|
|
|
$ 1,912 |
|
|
|
$ 72 |
|
|
|
$ 48 |
|
浸出墊上的礦石 |
|
|
406 |
|
|
|
292 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
礦山作業用品 |
|
|
585 |
|
|
|
633 |
|
|
|
62 |
|
|
|
74 |
|
Oracle Work in Process |
|
|
219 |
|
|
|
210 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
成品 |
|
|
50 |
|
|
|
42 |
|
|
|
5 |
|
|
|
8 |
|
|
|
|
$ 3,327 |
|
|
|
$ 3,089 |
|
|
|
$ 139 |
|
|
|
$ 130 |
|
庫存中的非流動礦石1 |
|
|
(1,536) |
|
|
|
(1,494) |
|
|
|
- |
|
|
|
(8) |
|
|
|
|
$ 1,791 |
|
|
|
$ 1,595 |
|
|
|
$ 139 |
|
|
|
$ 122 |
|
1 |
我們預計不會在未來12個月內加工的礦石被歸類為其他長期資產。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存貨減值費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
Cortez |
|
|
$ 57 |
|
|
|
$ 84 |
|
金色的陽光 |
|
|
7 |
|
|
|
25 |
|
波格拉 |
|
|
3 |
|
|
|
2 |
|
皮埃裏娜 |
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
布茲瓦吉 |
|
|
- |
|
|
|
109 |
|
金牌大罷工 |
|
|
- |
|
|
|
7 |
|
舊普韋布洛 |
|
|
- |
|
|
|
16 |
|
韋拉德羅 |
|
|
- |
|
|
|
16 |
|
北拉古納斯 |
|
|
- |
|
|
|
5 |
|
特奎斯嶺 |
|
|
- |
|
|
|
1 |
|
其他 |
|
|
- |
|
|
|
17 |
|
存貨減值費用1 |
|
|
$ 68 |
|
|
|
$ 285 |
|
1 |
2016年的減值費用主要與Cortez的庫存有關。2015年的減值費用主要涉及Cortez的生產成本超過可變現淨值、Buzwagi的庫存和供應減值以及各工地的礦山運營用品陳舊。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
庫存礦石 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2016年12月31日 |
|
|
|
截至2015年12月31日 |
|
黃金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
金牌大罷工 |
|
|
$ 932 |
|
|
|
$ 906 |
|
舊普韋布洛 |
|
|
475 |
|
|
|
406 |
|
Cortez |
|
|
196 |
|
|
|
179 |
|
波格拉 |
|
|
77 |
|
|
|
77 |
|
卡爾古利 |
|
|
127 |
|
|
|
113 |
|
北拉古納斯 |
|
|
91 |
|
|
|
80 |
|
布茲瓦吉 |
|
|
64 |
|
|
|
38 |
|
北馬拉 |
|
|
41 |
|
|
|
48 |
|
韋拉德羅 |
|
|
38 |
|
|
|
34 |
|
特奎斯嶺 |
|
|
22 |
|
|
|
20 |
|
其他 |
|
|
4 |
|
|
|
11 |
|
銅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Lumwana |
|
|
72 |
|
|
|
48 |
|
|
|
|
$ 2,139 |
|
|
|
$ 1,960 |
|
|
|
|
浸出墊上的礦石 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2016年12月31日 |
|
|
|
截至2015年12月31日 |
|
黃金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
韋拉德羅 |
|
|
$ 172 |
|
|
|
$ 136 |
|
Cortez |
|
|
109 |
|
|
|
71 |
|
北拉古納斯 |
|
|
97 |
|
|
|
81 |
|
皮埃裏娜 |
|
|
28 |
|
|
|
4 |
|
|
|
|
$ 406 |
|
|
|
$ 292 |
|
購買承諾
截至2016年12月31日,我們對用品和消耗品的採購義務約為9.7億美元(2015年:11.15億美元)。
18>應收賬款和其他流動資產
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2016年12月31日 |
|
|
|
截至2015年12月31日 |
|
應收賬款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
精礦銷售應收金額 |
|
|
$ 110 |
|
|
|
$ 77 |
|
多米尼加共和國政府的應收賬款1 |
|
|
30 |
|
|
|
47 |
|
第三方託管的營運資本調整 |
|
|
- |
|
|
|
20 |
|
其他應收賬款 |
|
|
109 |
|
|
|
131 |
|
|
|
|
$ 249 |
|
|
|
$ 275 |
|
其他流動資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生資產(附註25F) |
|
|
$ 1 |
|
|
|
$ - |
|
可予退還的商品及服務税2 |
|
|
239 |
|
|
|
199 |
|
預付費用 |
|
|
48 |
|
|
|
46 |
|
其他 |
|
|
18 |
|
|
|
18 |
|
|
|
|
$ 306 |
|
|
|
$ 263 |
|
1 |
從多米尼加共和國政府應收的款項主要涉及Pueblo Viejo代表政府支付的款項。 |
2 |
主要包括坦桑尼亞的1.24億美元、阿根廷的5200萬美元、智利的3200萬美元、多米尼加共和國的1000萬美元、祕魯的600萬美元(2015年12月31日分別為5600萬美元、5600萬美元、4400萬美元、1800萬美元和900萬美元)。 |
19>財產、廠房和設備
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建築物, 植物和 裝備 |
|
|
|
礦業權 受以下規限的費用 折舊1,3 |
|
|
|
採礦物業成本 不受制於 折舊1,2 |
|
|
|
總計 |
|
2016年1月1日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計折舊淨額 |
|
|
$ 4,684 |
|
|
|
$ 7,300 |
|
|
|
$ 2,450 |
|
|
|
$ 14,434 |
|
加法4 |
|
|
71 |
|
|
|
272 |
|
|
|
933 |
|
|
|
1,276 |
|
處置 |
|
|
(80) |
|
|
|
- |
|
|
|
(37) |
|
|
|
(117) |
|
折舊 |
|
|
(794) |
|
|
|
(995) |
|
|
|
- |
|
|
|
(1,789) |
|
減值沖銷 |
|
|
217 |
|
|
|
79 |
|
|
|
3 |
|
|
|
299 |
|
轉賬5 |
|
|
458 |
|
|
|
538 |
|
|
|
(996) |
|
|
|
- |
|
2016年12月31日 |
|
|
$ 4,556 |
|
|
|
$ 7,194 |
|
|
|
$ 2,353 |
|
|
|
$ 14,103 |
|
|
|
|
|
|
2016年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
成本 |
|
|
$ 14,111 |
|
|
|
$ 20,778 |
|
|
|
$ 14,634 |
|
|
|
$ 49,523 |
|
累計折舊和減值 |
|
|
(9,555) |
|
|
|
(13,584) |
|
|
|
(12,281) |
|
|
|
(35,420) |
|
賬面淨額--2016年12月31日 |
|
|
$ 4,556 |
|
|
|
$ 7,194 |
|
|
|
$ 2,353 |
|
|
|
$ 14,103 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建築物, 植物和 裝備 |
|
|
|
採礦物業成本 受制於 折舊1,3 |
|
|
|
採礦物業成本 不受制於 折舊1,2 |
|
|
|
總計 |
|
2015年1月1日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
成本 |
|
|
$ 15,273 |
|
|
|
$ 21,803 |
|
|
|
$ 16,060 |
|
|
|
$ 53,136 |
|
累計折舊和減值 |
|
|
(8,590) |
|
|
|
(13,539) |
|
|
|
(11,814) |
|
|
|
(33,943) |
|
賬面淨額-2015年1月1日 |
|
|
$ 6,683 |
|
|
|
$ 8,264 |
|
|
|
$ 4,246 |
|
|
|
$ 19,193 |
|
加法4 |
|
|
(20) |
|
|
|
225 |
|
|
|
1,048 |
|
|
|
1,253 |
|
資本化利息 |
|
|
- |
|
|
|
17 |
|
|
|
- |
|
|
|
17 |
|
處置 |
|
|
(904) |
|
|
|
(734) |
|
|
|
(55) |
|
|
|
(1,693) |
|
折舊 |
|
|
(1,030) |
|
|
|
(954) |
|
|
|
- |
|
|
|
(1,984) |
|
減值費用 |
|
|
(1,041) |
|
|
|
(236) |
|
|
|
(470) |
|
|
|
(1,747) |
|
轉賬5 |
|
|
1,203 |
|
|
|
1,062 |
|
|
|
(2,265) |
|
|
|
- |
|
持有待售資產 |
|
|
(207) |
|
|
|
(344) |
|
|
|
(54) |
|
|
|
(605) |
|
2015年12月31日 |
|
|
$ 4,684 |
|
|
|
$ 7,300 |
|
|
|
$ 2,450 |
|
|
|
$ 14,434 |
|
|
|
|
|
|
2015年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
成本 |
|
|
$ 13,782 |
|
|
|
$ 19,968 |
|
|
|
$ 14,734 |
|
|
|
$ 48,484 |
|
|
|
|
|
|
累計折舊和減值 |
|
|
(9,098) |
|
|
|
(12,668) |
|
|
|
(12,284) |
|
|
|
(34,050) |
|
賬面淨額-2015年12月31日 |
|
|
$ 4,684 |
|
|
|
$ 7,300 |
|
|
|
$ 2,450 |
|
|
|
$ 14,434 |
|
1 |
包括無形資產中除勘探許可證成本外的資本化儲量收購成本、資本化開發成本和資本化勘探和評估成本。 |
2 |
不計折舊的資產包括在建、項目和已獲得的礦產資源,以及經營礦場和開發項目的勘探潛力。 |
3 |
應計提折舊的資產包括生產階段資產的下列項目:已獲得的礦產儲量和資源、已資本化的礦山開發成本、已資本化的剝離和資本化勘探
和評估成本。 |
4 |
增加的數額包括修訂關閉和修復活動的資本化費用。 |
5 |
主要涉及一旦投入使用就轉移到PP&E的長期資產。 |
A不受折舊影響的礦產成本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賬面金額為 2016年12月31日 |
|
|
12月賬面金額2015年31日 |
|
在建工程1 |
|
|
$ 466 |
|
|
|
$ 529 |
|
|
|
|
已獲得的礦產資源和勘探潛力 |
|
|
24 |
|
|
|
42 |
|
項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
帕斯誇拉馬 |
|
|
1,263 |
|
|
|
1,287 |
|
塞羅·卡薩萊2 |
|
|
444 |
|
|
|
444 |
|
東林黃金 |
|
|
156 |
|
|
|
148 |
|
|
|
|
$ 2,353 |
|
|
|
$ 2,450 |
|
2 |
金額以100%基準列報,幷包括我們的合夥人S的非控股權益。 |
B
礦山平面圖中金、銅礦物的壽命變化
作為我們年度商業週期的一部分,我們編制已探明和可能的金和銅礦儲量的最新估計
,以及被認為可能進行經濟開採的資源部分
礦產資源。這構成了我們LOM計劃的基礎。我們預期修改使用UOP方法攤銷的物業、廠房和設備的攤銷費用計算,其中分母是我們的LOM盎司。我們LOM的變化對2016年攤銷費用的影響是減少6700萬美元(2015年:減少9400萬美元
)。
C資本承諾和經營租賃
除了在正常業務過程中作出各種運營承諾外,截至2016年12月31日,我們還獲得了約1.03億美元的承諾(2015年:1.2億美元)用於我們工地和項目的建設活動。
經營租賃在租賃期內按直線法在綜合收益表中確認為經營成本。截至2016年12月31日,我們的運營租賃承諾總額為7,300萬美元,其中1,700萬美元預計將在一年內支付,
4,800萬美元預計將在兩到五年內支付,其餘金額將在五年後支付。
20>商譽和其他無形資產
A無形資產
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
水權1 |
|
|
技術2 |
|
|
供應合同3 |
|
|
勘探潛力4 |
|
|
總計 |
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額2015年1月1日 |
|
|
$116 |
|
|
|
$14 |
|
|
|
$17 |
|
|
|
$161 |
|
|
|
$308 |
|
處置 |
|
|
(29) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(5) |
|
|
|
(34) |
|
攤銷 |
|
|
- |
|
|
|
(2) |
|
|
|
(1) |
|
|
|
- |
|
|
|
(3) |
|
期末餘額2015年12月31日 |
|
|
$87 |
|
|
|
$12 |
|
|
|
$16 |
|
|
|
$156 |
|
|
|
$271 |
|
加法 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
攤銷 |
|
|
- |
|
|
|
(1) |
|
|
|
(2) |
|
|
|
- |
|
|
|
(3) |
|
期末餘額2016年12月31日 |
|
|
$87 |
|
|
|
$11 |
|
|
|
$14 |
|
|
|
$160 |
|
|
|
$272 |
|
成本 |
|
|
$87 |
|
|
|
$17 |
|
|
|
$39 |
|
|
|
$282 |
|
|
|
$425 |
|
累計攤銷和減值損失 |
|
|
- |
|
|
|
(6) |
|
|
|
(25) |
|
|
|
(122) |
|
|
|
(153) |
|
|
|
|
|
|
|
賬面淨額2016年12月31日 |
|
|
$87 |
|
|
|
$11 |
|
|
|
$14 |
|
|
|
$160 |
|
|
|
$272 |
|
1 |
與南美的水權有關,當我們未來開始使用這些權利時,將通過銷售成本攤銷。 |
2 |
該金額於Pueblo Viejo礦的LOM盎司採用UOP法按銷售成本攤銷,並無假設剩餘價值。 |
3 |
涉及與米其林北美公司的一項供應協議,以確保輪胎的供應,並在合同有效期內通過銷售成本攤銷。 |
4 |
勘探潛力包括因業務合併或資產收購而取得的勘探許可證的估計公允價值。許可證的賬面價值將在可歸屬礦產資源開發開始時轉讓給PP&E(注2n(I))。有關就勘探資產入賬的減值費用詳情,請參閲附註21。 |
B商譽
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額2015年1月1日 |
|
|
減值 |
|
|
處置 |
|
|
期末餘額 2015年12月31日 |
|
|
期末餘額 2016年12月31日 |
|
金牌大罷工 |
|
|
$ 730 |
|
|
|
$ (730) |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
Cortez |
|
|
869 |
|
|
|
(355) |
|
|
|
- |
|
|
|
514 |
|
|
|
514 |
|
舊普韋布洛 |
|
|
412 |
|
|
|
(412) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
北拉古納斯 |
|
|
247 |
|
|
|
(247) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
韋拉德羅 |
|
|
195 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
195 |
|
|
|
195 |
|
特奎斯嶺 |
|
|
528 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
528 |
|
|
|
528 |
|
赫姆洛 |
|
|
63 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
63 |
|
|
|
63 |
|
卡爾古利 |
|
|
71 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
71 |
|
|
|
71 |
|
考瓦爾 |
|
|
64 |
|
|
|
- |
|
|
|
(64) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
波格拉 |
|
|
71 |
|
|
|
- |
|
|
|
(71) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
Zaldívar |
|
|
1,176 |
|
|
|
(427) |
|
|
|
(749) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
總計 |
|
|
$ 4,426 |
|
|
|
$ (2,171) |
|
|
|
$ (884) |
|
|
|
$ 1,371 |
|
|
|
$ 1,371 |
|
在總額的基礎上,總金額和累計減值損失如下:
|
|
|
|
|
成本 |
|
$ |
8,659 |
|
累計減值損失2015年1月1日 |
|
|
(5,117 |
) |
2015年減值損失 |
|
|
(2,171 |
) |
累計減值損失2016年12月31日 |
|
|
(7,288 |
) |
賬面淨額2016年12月31日 |
|
$ |
1,371 |
|
21>商譽減值和減值
和非流動資產的沖銷
減值(沖銷)彙總表
在截至2016年12月31日的年度,我們記錄的非流動資產減值沖銷淨額為2.5億美元(2015年:減值17億美元),商譽為零(2015年:減值22億美元),彙總如下表:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
韋拉德羅 |
|
$ |
(275) |
|
|
$ |
- |
|
北拉古納斯 |
|
|
(28) |
|
|
|
36 |
|
Zaldívar |
|
|
49 |
|
|
|
- |
|
舊普韋布洛 |
|
|
- |
|
|
|
1,112 |
|
帕斯誇拉馬 |
|
|
- |
|
|
|
399 |
|
禿山/圓山1 |
|
|
- |
|
|
|
81 |
|
布茲瓦吉 |
|
|
- |
|
|
|
37 |
|
石油使用費 |
|
|
- |
|
|
|
36 |
|
Cortez |
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
其他 |
|
|
4 |
|
|
|
23 |
|
非流動資產減值損失總額(沖銷) |
|
$ |
(250) |
|
|
$ |
1,726 |
|
金牌大罷工 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
730 |
|
Zaldívar |
|
|
- |
|
|
|
427 |
|
舊普韋布洛 |
|
|
- |
|
|
|
412 |
|
Cortez |
|
|
- |
|
|
|
355 |
|
北拉古納斯 |
|
|
- |
|
|
|
247 |
|
商譽減值損失總額 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
2,171 |
|
減值損失總額(沖銷) |
|
$ |
(250) |
|
|
$ |
3,897 |
|
1 |
如附註4b所述,我們已在一次交易中出售Bald Mountain和Circle Mountain。因此,減值損失被一起計算。 |
2016年減值/沖銷指標
2016年第四季度
2016年第四季度,根據我們的政策,我們進行了年度商譽減值測試。沒有發現任何損傷。同樣在第四季度,我們審查了我們其他運營礦場的最新LOM計劃,以確定減值或逆轉的指標。我們沒有注意到減值指標,但確實注意到了三個潛在減值逆轉的指標。
由於我們在阿根廷的Veladero礦的成本結構得到改善,我們在我們的礦山壽命(LOM)計劃中擴大了露天礦,增加了我們的預期產量和計劃中的年數。這些變化增加了韋拉德羅和S的公允價值減去處置成本(FVLCD),導致2013年錄得的非流動資產減值損失完全沖銷。
在反映減值資產的折舊金額後,2.75億美元的金額
在2016年第四季度計入減值沖銷。按礦場S FVLCD,可收回金額為16億美元。
此外,由於成本改善,我們觀察到我們位於祕魯的Lagunas Norte礦的FVLCD增加,導致2015年第四季度錄得的非流動資產減值損失完全逆轉
。在反映減值資產應計提的折舊金額後,2,800萬美元計入2016年第四季度的減值沖銷。按S FVLCD礦計算,可收回金額為6.3億美元。
2016年第四季度,我們在贊比亞的Lumwana銅礦完成了新的LOM計劃,納入了較低的成本結構。我們確定,這是我們Lumwana礦2014年減值的潛在逆轉指標。根據我們的FVLCD計算中圍繞一些
假設的不確定性水平,我們確定存在重大不確定性,即FVLCD是否存在變化,從而保證對先前記錄的減值進行沖銷。
2016年第三季度
如附註4C所述,於2016年第三季度,我們同意對Zaldívar礦50%權益的收購價進行調整。這一調整導致非流動資產減值損失4900萬美元。這還不包括我們在2015年第三季度確認的4.27億美元商譽減值損失,詳情如下。減值後的可收回金額,基於我們50%股權的FVLCD,為9.5億美元。
2016年第二季度
2016年6月,贊比亞政府通過立法,將採礦作業的特許權使用費税率修改為基於2016年6月1日生效的現行銅價的浮動税率。銅價低於每磅2.04美元時,這些税率為4%;銅價在每磅2.04美元至2.72美元之間時,税率為5%;銅價在每磅2.72美元及以上時,税率為6%。還通過了一項立法,取消對礦業公司收入徵收15%的可變利潤税。我們確定這是我們Lumwana銅礦2014年減值的潛在逆轉指標,我們確定FVLCD沒有超過賬面價值,因此沒有記錄逆轉。
2015年減值/沖銷指標
2015年第四季度
2015年第四季度,根據我們的政策,我們進行了年度商譽減值測試。主要由於測試中使用的較低金價假設與市場狀況一致,我們發現我們的Pueblo Viejo、GoldStrike、Cortez和Lagunas Norte礦的賬面價值超過了其FVLCD。於Pueblo Viejo,錄得商譽減值虧損412,000,000美元及非流動資產減值虧損11,0100,000,000美元,而減值後的可收回金額,
根據礦場S FVLCD計算,為32億美元(100%基準)。於GoldStrike,錄得商譽減值虧損730,000,000美元,而減值後的可收回金額(以S礦FVLCD為基準)為27,000,000美元。於Cortez,錄得商譽減值虧損355,000,000美元,減值後可收回金額為34,000,000美元(以S礦FVLCD為基準)。於Lagunas Norte,錄得商譽減值虧損247,000,000美元及非流動資產減值虧損36,000,000美元,而減值後的可收回金額(以S礦場的FVLCD為基準)為480,000,000美元。關於我們剩餘的商譽餘額,請參閲附註20。
截至2015年12月31日,禿頭山和圓山的所有資產和負債均被歸類為持有待售。由於協議售價低於先前確認的賬面價值,我們錄得非流動資產減值虧損8,100萬美元。
在整個2015年第四季度,本公司S股票的交易價格下跌,以致我們淨資產的賬面價值超過了我們的市值。我們確定這是一個減值指標,並測試了未計入年度商譽減值測試的剩餘資產
。因此,我們確定了兩項額外的減損。在我們的Pascua-Lama項目中,我們記錄了4.04億美元的減值損失(不包括與特定PP&E資產相關的4600萬美元的沖銷)。減值後的可收回金額,按S FVLCD項目計算,為8.1億美元。在我們位於坦桑尼亞的Buzwagi礦(Acacia子公司的一部分),我們記錄了3700萬美元的非流動資產減值虧損。減值後的可收回金額為81,000,000美元(100%基準),按S礦FVLCD計算。
我們評估了2013年作為Barrick Energy處置之一的對價而收到的石油特許權使用費的FVLCD,得出的結論是,由於當前油價在2015年第四季度大幅下跌,以及相應的石油行業資本投資受到限制,其賬面價值不是
可回收的。我們記錄了3600萬美元的減值,並將其賬面價值降至零。
2015年第二季度,我們決定預計出售我們Pueblo Viejo礦的蒙特裏約州電力資產。Pueblo Viejo的電力供應不受此處置的影響。於二零一五年第三季,吾等訂立出售該資產的協議,並根據議定的銷售價格部分撥回該項減值。於截至2015年12月31日止年度,吾等
錄得減值虧損1,100萬美元,以將賬面價值降至可變現淨值。
2015年第三季度
2015年7月,贊比亞政府通過立法,修改了國家S礦業税制度。這是我們Lumwana礦2014年第四季度之前記錄的減值可能逆轉的一個指標。於2015年第三季度,我們對FVLCD進行了評估,並得出結論,根據當前的採礦計劃,較低的短期銅價和較高的可見折扣率
抵消了較低的特許權使用費税率。因此,當時不需要對減值進行沖銷。
截至2015年9月30日,Zaldívar的所有資產和負債均被歸類為待售資產,因為交易將導致失去控制。協議售價低於我們先前對FVLCD的評估,原因是短期銅價較低、10個月產量對公允價值的影響以及可見折扣率的增加。截至2015年12月31日止年度,本公司因此項交易錄得商譽減值虧損4.27億美元。本次減值後的可收回金額
,基於我們50%股權的FVLCD,為10.1億美元。
此外,在2015年第三季度,由於終止了帕斯誇拉馬先前已減值的某些租賃資產的合同,確認了1 600萬美元的非流動資產減值淨沖銷。它們現在以其預期可變現價值計值。
關鍵假設
可收回金額已根據其估計的FVLCD確定,並已確定大於VIU金額。在確定FVLCD時使用的主要假設和估計與大宗商品價格、折扣率、黃金資產的資產淨值倍數、運營成本、匯率、資本支出、LOM生產概況、持續的運營許可證、本年度出售的價值證據以及我們項目的預期投產時間有關。此外,假設涉及
可觀察到的市場評估指標,包括可比實體的識別,以及
每盎司和每磅儲量和/或資源的相關市場價值,以及超出LOM計劃的資源的估值
。
黃金
對於需要確定可收回金額的黃金分部,FVLCD是通過計算分部內礦山和項目預期產生的未來現金流的淨現值(淨現值)(公允價值層次的第三級)來確定的。對未來現金流的估計來自最新的LOM計劃,如果LOM計劃排除了總儲量和資源的重要部分,我們將為這些模型中未考慮的儲量和資源賦值。基於可觀察到的市場或公開可獲得的數據,包括遠期價格和股票賣方分析師預測,我們對未來的黃金和白銀價格做出假設,以估計未來的收入。每個金礦的未來現金流使用反映每個金礦特定市場風險因素的實際加權平均資本成本(WACC?)進行貼現。一些黃金公司的市值高於其預期現金流的淨現值。市場參與者將其描述為資產淨值倍數,這代表了應用於NPV以得出交易價格的倍數。資產淨值倍數通常被理解為考慮了各種額外的價值因素,例如礦產的勘探潛力,即發現和生產比LOM計劃或儲量和資源估計中目前包括的金屬更多的金屬的能力,以及黃金價格
可選的好處。因此,我們根據最近一段時間在市場上觀察到的資產淨值倍數,對每個黃金板塊內每個CGU的淨現值應用了特定的資產淨值倍數,我們認為這對CGU是合適的。
銅
就我們的銅業務部門而言,每一個CGU的FVLCD是基於預期使用最新LOM計劃(公允價值層次的第三級)產生的未來現金流的淨現值來確定的。基於可觀察到的市場或公開可獲得的數據,包括現貨和遠期價格
以及股票賣方分析師的共識,我們對未來銅價做出假設,以估計未來收入。根據每個銅礦的位置和市場風險因素,使用WACC對每個銅礦的未來現金流進行貼現。
假設
我們在2016年減值測試中使用的金價假設為2017:1,050美元和2018+:1,200美元。我們在2015年減值測試中使用的金價假設為2016:1,000美元,2017:1,100美元和2018+:1,200美元。另一把鑰匙
下表總結了我們的減值測試中使用的假設:
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2016 |
|
|
2015 |
|
|
|
每磅銅價(長期) |
|
|
$2.75 |
|
|
|
$3.00 |
|
|
|
WACC金牌(範圍) |
|
|
3%-6% |
|
|
|
3% - 8% |
|
|
|
WACC金牌(Avg) |
|
|
4% |
|
|
|
4% |
|
|
|
WACC-銅纜 |
|
|
9% |
|
|
|
7% |
|
|
|
資產淨值倍數黃金(Avg) |
|
|
1.2 |
|
|
|
1.1 |
|
|
|
盧姆年金(Avg) |
|
|
15 |
|
|
|
18 |
|
敏感度
如果大宗商品價格大幅下跌,我們將採取行動評估採礦計劃對我們壽命的影響,包括確定儲量和資源,以及運營部門的適當成本結構。CGU的可收回金額將受到這些變化的影響,也受到其他市場因素的影響,例如資產淨值倍數和可比市場主體的每盎司/磅價值的變化。
我們對黃金和銅價以及WACC進行了敏感性分析,這是影響減值計算的最重要的假設
。我們首先假設我們的黃金價格假設每盎司+/-100美元變化,或銅價假設每磅+/-0.25美元變化,而所有其他假設保持不變。然後,我們假設我們的WACC有+/-1%的變化,
與黃金或銅價的變化無關,同時保持所有其他假設不變。這些敏感性有助於確定理論上的減值損失或減值逆轉,這些減值損失或減值逆轉將隨着黃金或銅價和WACC的這些變化而記錄。由於為Veladero記錄的非流動資產減值沖銷為完全沖銷,所進行的敏感性分析均不影響沖銷金額。如果每盎司黃金價格減少100美元,則不會確認為北拉古納斯記錄的非流動資產減值完全沖銷,否則不受敏感性分析的影響。敏感性分析的其他結果如下:
銅價每磅上漲0.25美元將導致2013年在Lumwana記錄的4.43億美元非流動資產減值部分沖銷。銅價每磅下跌0.25美元,將導致Lumwana的非流動資產減值2.53億美元。
對FVLCD
計算中使用的關鍵假設的變化最敏感的CGU的賬面價值為:
|
|
|
|
|
截至2016年12月31日 |
|
賬面價值 |
|
舊普韋布洛1 |
|
|
$3,081 |
|
帕斯誇拉馬2 |
|
|
581 |
|
塞羅·卡薩萊2 |
|
|
516 |
|
北拉古納斯 |
|
|
453 |
|
Lumwana |
|
|
452 |
|
1 |
這一CGU在2015年出現了減值虧損。由於2016年沒有減值或減值逆轉的指標,從2015年開始,賬面價值將對FVLCD模型中的關鍵假設保持敏感。
|
2 |
這些CGU對可比市場主體的每盎司/磅價值的變化最為敏感。 |
22>其他
資產
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月 31, 2016 |
|
|
截至2015年12月31日 |
|
衍生資產(附註25F) |
|
|
$1 |
|
|
|
$1 |
|
可予退還的商品及服務税1 |
|
|
303 |
|
|
|
397 |
|
應收票據2 |
|
|
274 |
|
|
|
291 |
|
受限現金3 |
|
|
118 |
|
|
|
91 |
|
提前還款 |
|
|
51 |
|
|
|
60 |
|
其他投資 |
|
|
18 |
|
|
|
8 |
|
其他 |
|
|
181 |
|
|
|
175 |
|
|
|
|
$946 |
|
|
|
$1,023 |
|
1 |
包括阿根廷2.55億美元、坦桑尼亞800萬美元和智利4000萬美元的增值税和燃油税應收賬款(2015年12月31日:分別為3.08億美元、5200萬美元和3700萬美元)。阿根廷的增值税在Pascua-Lama投產後可
收回。 |
2 |
主要指NovaGold到期的有息本票和Jabal Sayid合資公司因剝離Jabal Sayid 50%股權而到期的無息股東貸款。
|
3 |
代表普韋布洛·維埃霍的現金餘額,根據合同,該現金餘額僅限於普韋布洛·維埃霍·S礦壽命接近尾聲時用於環境恢復的支出。
|
23>應付帳款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月 31, 2016 |
|
|
截至2015年12月31日 |
|
應付帳款 |
|
|
$749 |
|
|
|
$736 |
|
應計項目 |
|
|
335 |
|
|
|
422 |
|
|
|
|
$1,084 |
|
|
|
$1,158 |
|
24>其他流動負債
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月 31, 2016 |
|
|
截至2015年12月31日 |
|
環境修復撥備(附註27b) |
|
|
$67 |
|
|
|
$62 |
|
|
|
|
衍生負債(附註25F) |
|
|
50 |
|
|
|
160 |
|
Pueblo Viejo金銀分流協議押金 |
|
|
77 |
|
|
|
36 |
|
|
|
|
股份支付(附註34B) |
|
|
53 |
|
|
|
21 |
|
帕斯誇拉-喇嘛白銀銷售協議保證金 |
|
|
26 |
|
|
|
22 |
|
其他 |
|
|
36 |
|
|
|
36 |
|
|
|
|
$309 |
|
|
|
$337 |
|
25>金融工具
金融工具包括現金;實體所有權的證據;或對一方施加義務並將交付/接收現金或其他金融工具的權利轉讓給第二實體的合同。關於某些類型金融工具的信息在這些合併財務報表的其他部分包括如下:應收賬款(附註18);投資
(附註16);限制性股份單位(附註34b)。
現金及現金等價物
現金和現金等價物包括現金、定期存款、國庫券和原始到期日不到90天的貨幣市場投資。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2016年12月31日 |
|
|
截至2015年12月31日 |
|
現金存款 |
|
|
$ 1,009 |
|
|
|
$ 1,370 |
|
定期存款 |
|
|
654 |
|
|
|
313 |
|
貨幣市場投資 |
|
|
726 |
|
|
|
772 |
|
|
|
|
$ 2,389 |
|
|
|
$ 2,455 |
|
截至2016年12月31日,在現金和現金等價物總額中,9.43億美元(2015年:6.21億美元)由
子公司持有,這些子公司有監管規定、合同限制或在適用外匯管制和其他法律限制的國家/地區運營,因此不能供公司普遍使用。此外,零百萬美元
(二零一五年:六千二百萬美元)現金及等價物存放於附屬公司,吾等已確定該等現金於可預見未來再投資於遞延所得税計算。這筆現金可以匯回國內;但這樣做會產生税收成本,這一點尚未在這些財務報表中確認。
B債務和利息1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末餘額2015年12月31日 |
|
|
收益 |
|
|
還款 |
|
|
攤銷 及其他2 |
|
|
期末餘額 2016年12月31日 |
|
4.4%/5.7%債券3,9 |
|
|
$ 2,182 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (721 |
) |
|
|
$ 6 |
|
|
|
$ 1,467 |
|
3.85%/5.25%債券 |
|
|
1,077 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1 |
|
|
|
1,078 |
|
5.80%的票據4,9 |
|
|
395 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
395 |
|
6.35%的票據5,9 |
|
|
592 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1 |
|
|
|
593 |
|
其他固定利率票據6,9 |
|
|
2,451 |
|
|
|
- |
|
|
|
(848) |
|
|
|
4 |
|
|
|
1,607 |
|
項目融資 |
|
|
646 |
|
|
|
- |
|
|
|
(254) |
|
|
|
8 |
|
|
|
400 |
|
資本租賃7 |
|
|
153 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(41) |
|
|
|
- |
|
|
|
114 |
|
其他債務 |
|
|
654 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(46) |
|
|
|
(2) |
|
|
|
609 |
|
2.5%/4.10%/5.75%債券8,9 |
|
|
1,690 |
|
|
|
- |
|
|
|
(123) |
|
|
|
2 |
|
|
|
1,569 |
|
Acacia信貸安排10 |
|
|
128 |
|
|
|
- |
|
|
|
(29) |
|
|
|
- |
|
|
|
99 |
|
|
|
|
$ 9,968 |
|
|
|
$ 5 |
|
|
|
$ (2,062) |
|
|
|
$ 20 |
|
|
|
$ 7,931 |
|
減:當前
部分11 |
|
|
(203) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(143) |
|
|
|
|
$ 9,765 |
|
|
|
$ 5 |
|
|
|
$ (2,062) |
|
|
|
$ 20 |
|
|
|
$ 7,788 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末餘額2014年12月31日 |
|
|
收益 |
|
|
還款 |
|
|
攤銷 及其他2 |
|
|
期末餘額 2015年12月31日 |
|
債券利率2.9釐/4.4釐/5.7釐3,9 |
|
|
$ 2,409 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (229) |
|
|
|
$ 2 |
|
|
|
$ 2,182 |
|
3.85%/5.25%債券 |
|
|
1,983 |
|
|
|
- |
|
|
|
(913) |
|
|
|
7 |
|
|
|
1,077 |
|
5.80%的票據4,9 |
|
|
395 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
395 |
|
5.75%/6.35%債券5,9 |
|
|
855 |
|
|
|
- |
|
|
|
(264) |
|
|
|
1 |
|
|
|
592 |
|
其他固定利率票據6,9 |
|
|
2,720 |
|
|
|
- |
|
|
|
(275) |
|
|
|
6 |
|
|
|
2,451 |
|
項目融資 |
|
|
850 |
|
|
|
- |
|
|
|
(211) |
|
|
|
7 |
|
|
|
646 |
|
資本租賃7 |
|
|
354 |
|
|
|
- |
|
|
|
(189) |
|
|
|
(12) |
|
|
|
153 |
|
其他債務 |
|
|
794 |
|
|
|
9 |
|
|
|
(149) |
|
|
|
- |
|
|
|
654 |
|
2.5%/4.10%/5.75%債券8,9 |
|
|
2,579 |
|
|
|
- |
|
|
|
(898) |
|
|
|
9 |
|
|
|
1,690 |
|
Acacia信貸安排10 |
|
|
142 |
|
|
|
- |
|
|
|
(14) |
|
|
|
- |
|
|
|
128 |
|
|
|
|
$ 13,081 |
|
|
|
$ 9 |
|
|
|
$ (3,142) |
|
|
|
$ 20 |
|
|
|
$ 9,968 |
|
減:當前部分11 |
|
|
(333) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(203) |
|
|
|
|
$ 12,748 |
|
|
|
$ 9 |
|
|
|
$ (3,142) |
|
|
|
$ 20 |
|
|
|
$ 9,765 |
|
1 |
管理我們長期債務的每一項協議都包含各種規定,在此不作概述。這些
條款允許巴里克在到期前以特定價格贖回債務,也可能允許巴里克在税收法規發生某些特定變化時贖回債務。 |
3 |
包括15億美元(2015年:22億美元)以及我們的全資子公司巴里克北美財務有限責任公司(BNAF)。其中包括6.29億美元(2015年:13.5億美元)2021年到期的BNAF票據和8.5億美元2041年到期的BNAF票據。 |
4 |
包括4億美元票面利率為5.80%的債券,2034年到期。 |
5 |
包括6億美元、利率為6.35%的債券,2036年到期。 |
6 |
包括16億美元(2015年:25億美元)以及我們的全資子公司Barrick North America
Finance LLC(BNAF)和我們的全資子公司Barrick(PD)Australia Finance Pty Ltd.(BPDAF)。這包括2019年到期的BGC票據2.79億美元(2015年:4.75億美元)、2020年到期的BPDAF票據2.48億美元(2015年:4億美元)、2038年到期的2.5億美元BNAF票據和2039年到期的8.5億美元BPDAF票據。 |
7 |
主要包括帕斯誇拉馬和北拉古納斯的資本租賃,分別為5000萬美元和5600萬美元(2015年:分別為5700萬美元和8800萬美元)。 |
8 |
包括16億美元(2015年:17億美元)以及我們的全資子公司巴里克北美財務有限責任公司(BNAF)。這包括2023年到期的7.31億美元BGC票據和2043年到期的8.5億美元BNAF票據。 |
9 |
我們對巴里克北美金融有限責任公司(BNAF)、巴里克(PD)澳大利亞金融有限公司(BPDAF)、巴里克黃金金融公司(BGFC)和巴里克(HMC)礦業(BHMC)的所有票據提供無條件和不可撤銷的擔保,並一般為所有BNAF、BPDAF、BGFC和BHMC發行的票據提供此類擔保,
這些票據將與我們的其他無擔保和無次級債務並列。 |
11 |
長期債務的當前部分包括項目融資(7200萬美元;2015年:8900萬美元)、其他債務(500萬美元;2015年:4500萬美元)、資本租賃(3800萬美元;2015年:4100萬美元)和Acacia信貸安排(2800萬美元;2015年:2800萬美元)。 |
1.75%/2.9%/4.4%/5.7%債券
2011年6月,巴里克和我們的全資子公司巴里克北美金融有限責任公司(BNAF)發行了總計40億美元的債務證券
,其中包括:巴里克發行的7億美元1.75%原始到期日為2014年的票據和11億美元2.90%原始到期日為2016年的票據(統稱為巴里克債券),以及
13.5億美元4.40%2021年到期的票據和8.5億美元5.70%2041年到期的票據(統稱為BNAF票據)。巴里克為BNAF票據提供無條件和不可撤銷的擔保。巴里克債券和對BNAF債券的擔保將與巴里克S的其他無擔保和無從屬債務並列。
2013年,1.75%債券的全部餘額(7億美元)與2.9%債券中11億美元的8.71億美元一起得到償還。2015年,剩餘的(2.29億美元)
票息為2.9%的11億美元債券已獲償還。2016年,4.4%債券的13.5億美元債券中有7.21億美元得到償還
。
3.85%及5.25%的債券
2012年4月3日,我們發行了總計20億美元的債務證券,其中12.5億美元的3.85%債券將於2022年到期,7.5億美元的5.25%債券將於2042年到期。2015年,3.85%的債券中有9.13億美元得到償還。
其他固定利率票據
2009年10月16日,我們通過我們的全資間接子公司Barrick(PD)Australia Finance Pty Ltd.(BPDAF)發行了兩批總計12.5億美元的債券,其中包括8.5億美元的30年期債券,票面利率為5.95%,以及4億美元的10年期債券,票面利率為4.95%。我們還為這些付款提供無條件和不可撤銷的擔保,這些付款與我們的其他無擔保和
不從屬義務。2016年,4.95%的4億美元債券中有1.52億美元得到償還。
2009年3月19日,我們發行了總計7.5億美元的10年期債券,票面利率為6.95%,用於一般企業用途。票據
是無擔保、無從屬債務,與我們的其他無擔保、無從屬債務具有同等地位。2015年,償還了2.75億美元。2016年,又償還了1.96億美元。
2008年9月,我們通過我們的全資間接子公司Barrick North America Finance LLC和Barrick Gold Financeco LLC(統稱為LLC)發行了總計12.5億美元的債券,其中包括5億美元的5年期債券,票面利率為6.125%的5年期債券,5億美元的10年期債券,票面利率為6.8%的債券,以及2,500萬美元的30年期債券,票面利率為7.5%。我們還為這些款項提供無條件和不可撤銷的擔保,這些款項與我們的其他無擔保和無從屬債務具有同等的地位。
2013年9月到期的票面利率為6.125%的5年期債券的全部餘額(5億美元)已全部償還。2016年,償還了票面利率為6.8%的10年期債券的全部餘額(5億美元)。
Pueblo Viejo項目融資協議
2010年4月,巴里克和Goldcorp敲定了為Pueblo Viejo提供10.35億美元(100%基準)的項目融資條款。項目融資是無追索權的,受Barrick和Goldcorp為其比例份額提供的擔保的約束,該擔保將在Pueblo Viejo滿足某些運營完成測試時終止,並受某些政治風險事件的排除。
2015年2月17日,我們收到完成測試已滿足的通知,導致擔保終止。貸款銀團由國際金融機構組成,包括出口發展機構和商業銀行。這筆資金分為三批,分別為4億美元、3.75億美元和2.6億美元,期限分別為15年、15年和12年。這筆4億美元的債券在完成前的票面利率為LIBOR+3.25%,並在13-15年內逐步調整至LIBOR+5.10%(包括政治風險保險費)。這筆3.75億美元的債券在整個15年內的固定票面利率為3.86%。這筆2.6億美元的債券在完成前的票面利率為LIBOR+3.25%,
在11-12年內逐漸擴大到LIBOR+4.85%(包括政治風險保險費)。
到目前為止,我們已經提取了全部10.35億美元。年內,償還了2.54億美元的融資。根據Pueblo Viejo融資協議,剩餘本金餘額為4.23億美元。
信貸安排的再融資
2012年1月,我們與某些貸款人敲定了一項信貸和擔保協議(信貸融資,以前稱為2012年信貸融資),其中要求這些貸款機構向我們提供40億美元或等值的加元信貸融資。該信貸安排是無擔保的,目前的利率為倫敦銀行同業拆借利率加提取金額的2.00%,未提取金額的承諾率為0.35%。2016年11月,40億美元信貸安排中的36.6億美元被同意從2021年1月延長至2022年1月。目前剩餘的3.4億美元將於2020年1月終止。截至2016年12月31日,信貸安排未動用。
2.50%/4.10%/5.75%債券
2013年5月2日,我們通過Barrick和我們的全資間接子公司Barrick North America Finance LLC發行了總計30億美元的票據,其中6.5億美元2.50%的票據於2018年到期,15億美元的4.10%票據於2023年到期,以及8.5億美元由BNAF發行的5.75%的票據於2043年到期。本次發行的淨收益中有20億美元用於償還我們40億美元循環信貸安排下的現有債務。我們為BNAF發行的8.5億美元5.75%票據提供了無條件和不可撤銷的擔保,這些票據將與我們的其他無擔保和無從屬債務並駕齊驅。
2013年,在6.5億美元的2.50%債券中,有3.98億美元得到償還。2015年,償還了7.69億美元的4.1%債券和1.29億美元的2.5%債券。2016年,償還了6.5億美元2.5%債券中的剩餘部分(1.23億美元)。
Acacia信貸安排
2013年1月,Acacia完成了與一批商業銀行就提供1.42億美元的出口信貸擔保定期貸款安排(貸款)的談判。該基金的設立是為了資助Bulyanhulu項目(項目)加工廠的CIL電路建造費用的很大一部分。該貸款由該項目擔保,期限為七年,提取時較倫敦銀行同業拆借利率的利差為250個基點。貸款在兩年的還款寬限期後,在貸款期限內以等額分期償還。
利率已固定在3.6%的有效利率
通過使用利率互換。在2014年12月31日,該貸款的全部價值已提取
。2015年,償還了1400萬美元。2016年,償還了2900萬美元。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2016 |
|
|
|
|
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
|
利息成本 |
|
|
|
有效率 |
1 |
|
|
利息成本 |
|
|
|
有效率 |
1 |
債券利率2.9釐/4.4釐/5.7釐 |
|
|
$ 104 |
|
|
|
5.09% |
|
|
|
$ 120 |
|
|
|
5.12% |
|
3.85%/5.25%債券 |
|
|
53 |
|
|
|
4.87% |
|
|
|
86 |
|
|
|
4.65% |
|
5.80%的票據 |
|
|
23 |
|
|
|
5.85% |
|
|
|
23 |
|
|
|
5.87% |
|
5.75%/6.35%債券 |
|
|
38 |
|
|
|
6.41% |
|
|
|
66 |
|
|
|
8.73% |
|
其他固定利率票據 |
|
|
128 |
|
|
|
6.75% |
|
|
|
177 |
|
|
|
6.59% |
|
項目融資 |
|
|
33 |
|
|
|
6.23% |
|
|
|
41 |
|
|
|
5.46% |
|
資本租賃 |
|
|
5 |
|
|
|
4.02% |
|
|
|
11 |
|
|
|
4.45% |
|
其他債務 |
|
|
36 |
|
|
|
6.09% |
|
|
|
44 |
|
|
|
6.08% |
|
2.5%/4.10%/5.75%債券 |
|
|
82 |
|
|
|
4.98% |
|
|
|
118 |
|
|
|
4.73% |
|
Acacia信貸安排 |
|
|
7 |
|
|
|
3.59% |
|
|
|
5 |
|
|
|
3.59% |
|
帕斯誇喇嘛白銀銷售協議的保證金(附註29) |
|
|
63 |
|
|
|
8.37% |
|
|
|
61 |
|
|
|
8.40% |
|
Pueblo Viejo黃金和白銀流動協議上的存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(注29) |
|
|
37 |
|
|
|
6.34% |
|
|
|
9 |
|
|
|
6.15% |
|
|
|
|
$ 609 |
|
|
|
|
|
|
|
$ 761 |
|
|
|
|
|
減去:利息資本化 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
(17) |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ 609 |
|
|
|
|
|
|
|
$ 744 |
|
|
|
|
|
1 |
實際利率包括債務協議規定的利率、債務發行成本和債務折價/溢價的攤銷以及與債務對衝關係中指定的利率合同的影響
。 |
按計劃償還債務1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發行人 |
|
|
|
成熟性 年 |
|
|
|
2017 |
|
|
|
2018 |
|
|
|
2019 |
|
|
|
2020 |
|
|
|
2021 |
|
|
|
2022年及 此後 |
|
|
|
總計 |
|
6.95%的票據3 |
|
|
BGC |
|
|
|
2019 |
|
|
|
$- |
|
|
|
$- |
|
|
|
$279 |
|
|
|
$- |
|
|
|
$- |
|
|
|
$- |
|
|
|
$279 |
|
4.95%的票據3 |
|
|
BPDAF |
|
|
|
2020 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
248 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
248 |
|
7.31%債券2 |
|
|
BGC |
|
|
|
2021 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
7 |
|
|
|
- |
|
|
|
7 |
|
4.40%的票據 |
|
|
BNAF |
|
|
|
2021 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
629 |
|
|
|
- |
|
|
|
629 |
|
3.85%債券 |
|
|
BGC |
|
|
|
2022 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
337 |
|
|
|
337 |
|
4.10%的債券 |
|
|
BGC |
|
|
|
2023 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
731 |
|
|
|
731 |
|
7.73%債券2 |
|
|
BGC |
|
|
|
2025 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
7.70%債券2 |
|
|
BGC |
|
|
|
2025 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
7.37%債券2 |
|
|
BGC |
|
|
|
2026 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
32 |
|
|
|
32 |
|
8.05%債券2 |
|
|
BGC |
|
|
|
2026 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
15 |
|
|
|
15 |
|
6.38%的票據2 |
|
|
BGC |
|
|
|
2033 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
200 |
|
|
|
200 |
|
5.80%的票據 |
|
|
BGC |
|
|
|
2034 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
200 |
|
|
|
200 |
|
5.80%的票據 |
|
|
BGFC |
|
|
|
2034 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
200 |
|
|
|
200 |
|
6.45%的票據2 |
|
|
BGC |
|
|
|
2035 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
300 |
|
|
|
300 |
|
6.35%的票據 |
|
|
BHMC |
|
|
|
2036 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
600 |
|
|
|
600 |
|
7.50%的票據3 |
|
|
BNAF |
|
|
|
2038 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
250 |
|
|
|
250 |
|
5.95%的票據3 |
|
|
BPDAF |
|
|
|
2039 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
850 |
|
|
|
850 |
|
5.70%的票據 |
|
|
BNAF |
|
|
|
2041 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
850 |
|
|
|
850 |
|
5.25%的票據 |
|
|
BGC |
|
|
|
2042 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
750 |
|
|
|
750 |
|
5.75%的票據 |
|
|
BNAF |
|
|
|
2043 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
850 |
|
|
|
850 |
|
其他債務2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
4 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
13 |
|
項目融資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
72 |
|
|
|
72 |
|
|
|
70 |
|
|
|
42 |
|
|
|
42 |
|
|
|
125 |
|
|
|
423 |
|
Acacia信貸安排 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
29 |
|
|
|
28 |
|
|
|
28 |
|
|
|
14 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
99 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$105 |
|
|
|
$105 |
|
|
|
$381 |
|
|
|
$304 |
|
|
|
$678 |
|
|
|
$6,302 |
|
|
|
$7,875 |
|
資本租約項下的最低年度付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$38 |
|
|
|
$31 |
|
|
|
$16 |
|
|
|
$9 |
|
|
|
$6 |
|
|
|
$14 |
|
|
|
$114 |
|
1 |
此表説明瞭合同未貼現現金流量,可能與合併資產負債表中披露的金額不一致。 |
C衍生工具(衍生工具)
在正常業務過程中,我們的資產、負債和預測交易(以美元為單位)會受到各種市場風險的影響,這些風險包括但不限於:
|
|
|
項目 |
|
受以下因素影響 |
|
|
●銷售 |
|
黃金、白銀和銅的●價格
|
|
|
O副產品信用
|
|
O銀價、銅價和金價 |
|
|
●銷售成本 |
|
|
|
|
O柴油、丙烷、天然氣和電力的消耗量 |
|
O柴油、丙烷、天然氣和電力的價格 |
|
|
O非美元支出 |
|
O貨幣匯率-美元對澳元、ARS、C$、CLP、DOP、歐元、PGK、TZS、ZAR和ZMW |
|
|
●一般及行政、勘探和評估費用 |
|
●貨幣匯率-美元兑澳元、人民幣兑美元、人民幣兑澳元、人民幣兑美元、人民幣兑澳元、人民幣兑美元、美元兑澳元、人民幣兑美元 |
|
|
●資本支出 |
|
|
|
|
O非美元資本支出 |
|
O貨幣匯率:美元對澳元、ARS、C元、CLP、DOP、歐元、英鎊、PGK和ZAR |
|
|
O鋼材消耗量 |
|
O鋼材價格
|
|
|
現金和等價物賺取的●利息 |
|
●美元利率 |
|
|
固定利率借款支付的●利息 |
|
●美元利率 |
根據我們對風險的評估和可用於降低風險的替代方案,我們管理這些風險的時間框架和方式因每個項目而異。對於這些特殊的風險,我們認為衍生品是一種合適的風險管理方式。
我們使用衍生品作為我們風險管理計劃的一部分,以減少與套期保值項目相關的市場價值變化相關的變異性。我們使用的許多衍生品
符合對衝有效性標準,並被指定為對衝會計關係。
某些衍生品被指定為已確認資產或負債的公允價值對衝或確定承諾的對衝(公允價值對衝)或高度可能預測交易的對衝(現金流對衝),統稱為會計對衝。預期在實現公允價值或現金流量的抵銷變化方面非常有效的對衝將持續進行評估,以確定它們在指定的
財務報告期內確實非常有效。我們使用的一些衍生工具在實現我們的風險管理目標方面是有效的,但它們不符合嚴格的對衝會計標準。這些衍生品被認為是非對衝衍生品。
D截至2016年12月31日的衍生工具摘要
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按期限至到期日的名義金額 |
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按名義金額進行會計分類 |
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在1內
年 |
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2至3
年份 |
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4至5個
年份 |
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總計 |
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現金流
樹籬 |
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非對衝 |
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公允價值
(美元) |
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美元利率合約(百萬美元) |
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|
接收-浮動交換頭寸合計 |
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|
$28 |
|
|
|
$57 |
|
|
|
$14 |
|
|
|
$99 |
|
|
|
$99 |
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|
$- |
|
|
|
$1 |
|
貨幣合同 |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A$:美元合同(百萬澳元) |
|
|
23 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
23 |
|
|
|
- |
|
|
|
23 |
|
|
|
- |
|
PGK:美元合同(PGK百萬) |
|
|
21 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
21 |
|
|
|
- |
|
|
|
21 |
|
|
|
- |
|
商品合同 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
金領賣出合約(數千盎司) |
|
|
43 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
43 |
|
|
|
- |
|
|
|
43 |
|
|
|
1 |
|
銅買入場內合約(數百萬英鎊) |
|
|
78 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
78 |
|
|
|
65 |
|
|
|
13 |
|
|
|
- |
|
燃料合同(數千桶)1 |
|
|
2,214 |
|
|
|
1,207 |
|
|
|
- |
|
|
|
3,421 |
|
|
|
2,790 |
|
|
|
631 |
|
|
|
(78 |
) |
1燃料合約代表了WTI掉期和布倫特期權的組合。這些
衍生品基於我們運營礦場的燃料價格加上價差來對衝實物供應合同。WTI代表西德克薩斯中質油,布蘭特代表布蘭特原油。
衍生工具的公允價值
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資產衍生品 |
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負債衍生工具 |
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資產負債表 分類 |
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|
公允價值 截至12月 31, 2016 |
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|
|
公允價值 截至12月 31, 2015 |
|
|
|
資產負債表 分類 |
|
|
|
公允價值 截至12月 31, 2016 |
|
|
|
公允價值 截至12月 31, 2015 |
|
指定為對衝工具的衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
美元利率合約 |
|
|
其他資產 |
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|
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$1 |
|
|
|
$1 |
|
|
|
其他負債 |
|
|
|
$- |
|
|
|
$- |
|
貨幣合同 |
|
|
其他資產 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
其他負債 |
|
|
|
- |
|
|
|
16 |
|
商品
合同1 |
|
|
其他資產 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
其他負債 |
|
|
|
71 |
|
|
|
190 |
|
被歸類為對衝工具的衍生品總額 |
|
|
|
|
|
|
$1 |
|
|
|
$1 |
|
|
|
|
|
|
|
$71 |
|
|
|
$206 |
|
未被指定為對衝工具的衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貨幣合同 |
|
|
其他資產 |
|
|
|
$- |
|
|
|
$- |
|
|
|
其他負債 |
|
|
|
$- |
|
|
|
$20 |
|
商品合同 |
|
|
其他資產 |
|
|
|
1 |
|
|
|
- |
|
|
|
其他負債 |
|
|
|
7 |
|
|
|
38 |
|
未被指定為對衝工具的衍生品總額 |
|
|
|
|
|
|
$1 |
|
|
|
$- |
|
|
|
|
|
|
|
$7 |
|
|
|
$58 |
|
總衍生品 |
|
|
|
|
|
|
$2 |
|
|
|
$1 |
|
|
|
|
|
|
|
$78 |
|
|
|
$264 |
|
1 |
由於採用了IFRS 9,我們的大多數燃料合同現在被指定為對衝工具。在2015年1月1日之前,這些合同沒有資格進行對衝會計。
|
截至2016年12月31日,我們的衍生品頭寸有17個交易對手。我們主動管理我們對單個交易對手的風險敞口,以緩解信貸和流動性風險。我們有四個交易對手,我們持有100萬美元的淨資產頭寸,以及13個交易對手,我們的淨負債頭寸為7,700萬美元。在持續的基礎上,我們監測我們的風險敞口,並確保與我們持有未平倉合同的交易對手中沒有一家宣佈破產。
美元利率合約
現金流
對衝
截至2016年12月31日,Acacia擁有9900萬美元的固定薪酬浮動利率掉期,以對衝與Bulyanhulu工廠擴建相關的浮動利率債務
。這些合同被指定為現金流對衝,在根據融資協議提取浮動利率債務時轉換為浮動利率債務。
貨幣合同
現金流對衝
年內,並無指定貨幣合約抵銷預測的非美元開支。截至2016年12月31日,沒有未完成的貨幣合同被指定為我們預期的運營、行政和持續資本支出的現金流對衝。
2013年,作為減少虧損的策略,我們回售了約9.9億澳元的遠期合約,並有效地完成了這些合約。沒有發生現金結算,付款將在到期日(2014-2016年)淨額。年內,1,400萬美元的虧損在綜合損益表中確認,該損益是根據最初的對衝合同到期日計算的。截至2016年12月31日,保險業保監處沒有任何虧損。
商品合同
柴油/丙烷/電力/天然氣
現金流量對衝
於2015年內,因採用國際財務報告準則第9號,我們礦山的8,040,000桶WTI合約因採用IFRS 9而被指定為對衝工具,在2015年1月1日前不符合對衝會計資格。截至2016年12月31日,我們有2,79萬桶WTI被指定為現金流對衝,平均費率為我們在我們礦山預測的燃料購買敞口的每桶80美元。
非套期保值衍生產品
年內,我們簽訂了一份購買248,000桶布倫特原油的合同,以經濟地對衝我們對預期燃料購買量的風險敞口
以供我們的礦山預期消費。總體而言,我們有42.1萬桶布倫特原油掉期未平倉,這些掉期合約在經濟上對衝了我們在礦山預計購買的燃料的風險敞口。
金屬合約
現金流對衝
2016年,我們購買了6500萬磅的銅領,這些銅領將在2017年上半年均勻成熟。這些合約包含
買入的看跌期權和賣出的看漲期權,加權平均執行價分別為2.20美元/磅和2.82美元/磅。這些合同被指定為現金流量套期保值,套期保值的有效部分和時間價值的變化在保監處確認,無效部分在非套期保值衍生收益(損失)中確認。
2013年,我們提前終止了6500萬盎司的白銀對衝。截至2016年12月31日,我們實現了約1.9億美元的淨現金收益,其中900萬美元在OCI中結清,待風險敞口發生時在收入中確認。無效金額或時間價值的任何未實現變動和已實現損益已在綜合收益表中確認為非對衝衍生品收益。
非套期保值
衍生產品
我們簽訂購買和書面合同的主要目標是提高部分黃金和銅銷售的實現價格。年內,我們買入了19.9萬盎司的黃金看跌期權和賣出了19.9萬盎司的看漲期權,購買了1300萬英鎊的銅看跌期權。由於這些活動,我們在
綜合損益表中記錄了約200萬美元的非對衝衍生品收益。截至2016年12月31日,未平倉黃金頭寸為4.3萬盎司,未平倉銅頭寸為1300萬磅。
現金流對衝累計其他全面收益(AOCI?)收益(虧損)
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商品價格套期保值 |
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貨幣對衝 |
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利率對衝
利率對衝
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金牌/銀牌 |
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銅 |
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燃料 |
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運營中 費用 |
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一般和
行政性 費用 |
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資本 支出 |
|
|
長期債務 |
|
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總計 |
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2015年1月1日 |
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|
$ 18 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (79) |
|
|
|
$ (3) |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$(25) |
|
|
|
$ (89) |
|
採用IFRS 9對以下方面的影響 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015年1月1日 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(5) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(5) |
|
公允變動的有效部分
套期工具的價值 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(135) |
|
|
|
(27) |
|
|
|
(14) |
|
|
|
(2) |
|
|
|
1 |
|
|
|
(177) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
轉賬至收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
關於將套期保值項目記錄在
收益/PP&E1 |
|
|
(4) |
|
|
|
- |
|
|
|
19 |
|
|
|
70 |
|
|
|
17 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
106 |
|
對衝因以下原因而導致的無效
原始預測中的變化
交易記錄 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
14 |
|
|
|
11 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015年12月31日 |
|
|
$ 14 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (102) |
|
|
|
$ (30) |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$(22) |
|
|
|
$ (140) |
|
公允變動的有效部分
套期工具的價值 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
23 |
|
|
|
2 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
25 |
|
轉賬至收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
關於將套期保值項目記錄在
收益/PP&E1 |
|
|
(5) |
|
|
|
|
|
|
|
47 |
|
|
|
28 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
|
|
72 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2016年12月31日 |
|
|
$ 9 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (32) |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (20) |
|
|
|
$ (43) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對衝收益/損失分類
在 |
|
|
金牌/銀牌 銷售額 |
|
|
|
銅 銷售額 |
|
|
|
成本 銷售額 |
|
|
|
成本 銷售額 |
|
|
|
一般和
行政性 費用 |
|
|
|
財產,
植物,以及 裝備 |
|
|
|
利息支出 |
|
|
|
總計 |
|
對衝收益(虧損)部分預計將影響2017年收益2 |
|
|
$ 7 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (19) |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (3) |
|
|
|
$ (15) |
|
1 |
資本支出的合格貨幣對衝的已實現收益(虧損)在結算時從保監處轉移到PP&E。 |
2 |
基於對衝合約在2016年12月31日的公允價值。 |
12月31日現金流對衝損益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金衍生品
流量套期保值 關係 |
|
在保險單中確認的損益金額 |
|
|
損益位置 從保監處轉入 收入/PP&E(有效 部分) |
|
得(損)額 從保監處轉賬
轉化為收入(有效 部分) |
|
|
損益位置 在
收入中確認 (無效部分和 不包括的金額 有效性測試) |
|
得(損)額 在收入中確認 (無效部分和 排除的金額
有效性測試) |
|
|
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
|
|
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
|
|
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率合約 |
|
|
$ |
|
|
|
$ 1 |
|
|
財務收入/財務
費用 |
|
|
$ (2) |
|
|
|
$ (2) |
|
|
非套期保值衍生產品的收益(損失) |
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外匯合約 |
|
|
2 |
|
|
|
(43) |
|
|
銷售成本/一般和行政成本/PP&E |
|
|
(28) |
|
|
|
(89) |
|
|
非套期保值衍生產品的收益(損失) |
|
|
- |
|
|
|
(11) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商品合同 |
|
|
23 |
|
|
|
(135) |
|
|
銷售收入/成本 |
|
|
(42) |
|
|
|
(15) |
|
|
非套期保值衍生產品的收益(損失) |
|
|
- |
|
|
|
(14) |
|
總計 |
|
|
$ 25 |
|
|
|
$ (177) |
|
|
|
|
|
$ (72) |
|
|
|
$ (106) |
|
|
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (25) |
|
E非套期保值衍生工具的收益(損失)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
|
|
商品合同 |
|
|
|
|
|
|
|
|
黃金 |
|
|
$ 2 |
|
|
|
$ - |
|
白銀1 |
|
|
6 |
|
|
|
5 |
|
燃料 |
|
|
5 |
|
|
|
(10 |
) |
貨幣合同 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
|
$ 12 |
|
|
|
$ (13 |
) |
|
|
|
對衝無效 |
|
|
- |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (25 |
) |
|
|
|
$ 12 |
|
|
|
$ (38 |
) |
F衍生資產和負債
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
1月1日 |
|
|
$ (263 |
) |
|
|
$ (278 |
) |
衍生品現金(流入)流出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
經營活動 |
|
|
156 |
|
|
|
211 |
|
公允價值變動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
非對衝衍生工具 |
|
|
6 |
|
|
|
(13 |
) |
現金流對衝: |
|
|
|
|
|
|
|
|
有效部分 |
|
|
25 |
|
|
|
(177 |
) |
無效部分 |
|
|
- |
|
|
|
25 |
|
被排除在有效性變化之外 |
|
|
- |
|
|
|
(31 |
) |
12月31日 |
|
|
$ (76 |
) |
|
|
$ (263 |
) |
分類: |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他流動資產 |
|
|
$ 1 |
|
|
|
$ - |
|
其他長期資產 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
其他流動負債 |
|
|
(50 |
) |
|
|
(160 |
) |
其他長期債務 |
|
|
(28 |
) |
|
|
(104 |
) |
|
|
|
$ (76 |
) |
|
|
$ (263 |
) |
26>公允價值計量
公允價值是指在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售一項資產或轉移一項負債所收到的價格。公允價值層次結構建立了三個層次,對用於計量公允價值的估值技術的投入進行分類。一級投入是相同資產或負債在活躍市場的報價(未調整)。
二級投入是指非活躍市場的報價,活躍市場中類似資產或負債的報價,非活躍市場的報價
資產或負債的可觀察性(例如,以通常引用的區間可觀察到的利率和收益率曲線,用於評估貨幣和商品合約的遠期定價曲線,以及用於評估期權合約的波動率測量),或主要來自可觀察到的市場數據或其他
手段或得到其證實的投入。3級投入是看不到的(市場活動很少或根本沒有市場活動的支持)。公允價值層次將最高優先級分配給1級輸入,將最低優先級分配給3級輸入。
A資產和負債
按公允價值經常性計量
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公允價值計量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2016年12月31日 |
|
相同資產在活躍市場的報價
(1級) |
|
重要的其他可觀察到的投入
(2級) |
|
無法觀察到的重要輸入
(3級) |
|
|
總交易會 價值 |
|
現金及現金等價物 |
|
$ 2,389 |
|
$ - |
|
$ - |
|
|
$ 2,389 |
|
其他投資 |
|
18 |
|
- |
|
- |
|
|
18 |
|
衍生品 |
|
- |
|
(76) |
|
- |
|
|
(76 |
) |
臨時銅和黃金銷售的應收賬款 |
|
- |
|
110 |
|
- |
|
|
110 |
|
|
|
$ 2,407 |
|
$ 34 |
|
$ - |
|
|
$ 2,441 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公允價值計量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015年12月31日 |
|
相同資產在活躍市場的報價
(1級) |
|
重要的其他可觀察到的投入
(2級) |
|
無法觀察到的重要輸入
(3級) |
|
|
總交易會 價值 |
|
現金及現金等價物 |
|
$ 2,455 |
|
$ - |
|
$ - |
|
|
$ 2,455 |
|
其他投資 |
|
8 |
|
- |
|
- |
|
|
8 |
|
衍生品 |
|
- |
|
(263) |
|
- |
|
|
(263 |
) |
臨時銅和黃金銷售的應收賬款 |
|
- |
|
76 |
|
- |
|
|
76 |
|
|
|
$ 2,463 |
|
$ (187) |
|
$ - |
|
|
$ 2,276 |
|
B金融資產和負債的公允價值
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2016年12月31日 |
|
|
2015年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
賬面金額 |
|
|
估計公允價值 |
|
|
賬面金額 |
|
|
估計公允價值 |
|
金融資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他資產1 |
|
|
$ 399 |
|
|
|
$ 399 |
|
|
|
$ 365 |
|
|
|
$ 365 |
|
其他投資2 |
|
|
18 |
|
|
|
18 |
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
衍生資產 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
$ 419 |
|
|
|
$ 419 |
|
|
|
$ 374 |
|
|
|
$ 374 |
|
金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務3 |
|
|
$ 7,931 |
|
|
|
$ 8,279 |
|
|
|
$ 9,968 |
|
|
|
$ 8,516 |
|
衍生負債 |
|
|
78 |
|
|
|
78 |
|
|
|
264 |
|
|
|
264 |
|
其他負債 |
|
|
216 |
|
|
|
216 |
|
|
|
223 |
|
|
|
223 |
|
|
|
|
$ 8,225 |
|
|
|
$ 8,573 |
|
|
|
$ 10,455 |
|
|
|
$ 9,003 |
|
2 |
按公允價值記錄。所報市場價格用於確定公允價值。 |
3 |
債務一般按攤銷成本入賬,但公允價值對衝關係中指定的債務除外,在這種情況下,賬面金額將根據存在對衝關係期間對衝工具的公允價值變化進行調整。債務的公允價值主要是使用報價的市場價格確定的。餘額包括債務的當期部分和長期部分。 |
我們不會用金融負債來抵消金融資產。
C在非經常性基礎上按公允價值計量的資產
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相同資產在激活市場中的報價 |
|
|
重要的其他人 可觀測輸入 |
|
|
意義重大 不可觀測的輸入 |
|
|
|
|
|
|
(第
1級) |
|
|
(2級) |
|
|
(3級) |
|
|
公允價值合計 |
|
其他資產1 |
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 974 |
|
|
|
$ 974 |
|
財產、廠房和設備2 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,470 |
|
|
|
1,470 |
|
1 |
其他資產在2016年第三季度減記4900萬美元,計入這段時間的收益。請參閲附註4c。 |
2 |
物業、廠房及設備計提2.99億美元,計入本期收益,反映該等資產的歷史減值虧損。 |
估值技術
現金等價物
我們的現金等價物的公允價值被歸類在公允價值層次的第一級,因為它們是根據活躍市場的報價進行估值的。我們的現金等價物包括主要投資於美國國庫券的美國國庫券和貨幣市場證券。
其他投資
其他投資的公允價值是根據每種證券在資產負債表日的收盤價確定的。收盤價是從作為特定證券的主要活躍市場的交易所獲得的報價市場價格,因此其他投資
被歸類在公允價值等級的第一級。
衍生工具
衍生工具的公允價值是使用現值技術或期權定價模型來確定的,期權定價模型利用了報價和市場證實的投入相結合的各種投入
。我們所有衍生品合約的公允價值都包括對信用風險的調整。對於處於淨資產頭寸的交易對手,信用風險基於觀察到的每個特定交易對手的信用違約互換價差。對於處於淨負債頭寸的交易對手,信用風險基於巴里克S觀察到的信用違約互換價差。美元利率和貨幣掉期合約的公允價值是通過使用根據觀察到的LIBOR和掉期利率曲線和CDS利率得出的貼現率對合同現金流量進行貼現來確定的。在貨幣合約的情況下,我們使用從貨幣掉期曲線和CDS利率得出的匯率將非美元現金流轉換為美元。公允價值
商品遠期合約是通過使用根據觀察到的LIBOR和掉期利率曲線和CDS利率得出的貼現率對合同現金流進行貼現來確定的。合同現金流是使用根據觀察到的每種商品的遠期價格得出的遠期定價曲線計算的。衍生工具被歸類於公允價值等級的第二級。
臨時銅和黃金銷售的應收賬款
包含暫定定價機制的銅及黃金銷售合約所產生的應收賬款的公允價值,是使用該特定金屬的主要活躍市場交易所所報的適當遠期價格來釐定的。因此,這些符合嵌入衍生工具定義的應收款被歸類在公允價值層次結構的第二級。
其他長期資產
物業、廠房及設備、商譽、無形資產及其他資產的公允價值主要採用基於不可見現金流量的收益法及市盈率法(如適用)釐定,因此被歸類於公允價值體系的第三級。關於用於制定這些措施的投入的披露,請參閲附註21。
27>條文
A條文
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日, |
|
|
截至12月31日, |
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
環境恢復(每千人) |
|
|
$ 2,179 |
|
|
|
$ 1,920 |
|
退休後福利 |
|
|
72 |
|
|
|
86 |
|
基於股份的支付 |
|
|
34 |
|
|
|
25 |
|
其他員工福利 |
|
|
45 |
|
|
|
46 |
|
其他 |
|
|
33 |
|
|
|
25 |
|
|
|
|
|
|
|
$ 2,363 |
|
|
|
$ 2,102 |
|
B環境康復
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
1月1日 |
|
$ |
1,982 |
|
|
$ |
2,484 |
|
年內被剝離的人士 |
|
|
- |
|
|
|
(170) |
|
已關閉的地點 |
|
|
|
|
|
|
|
|
對收益中記錄的預期現金流進行修訂的影響 |
|
|
146 |
|
|
|
38 |
|
聚落 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金支付 |
|
|
(28) |
|
|
|
(78) |
|
結算收益 |
|
|
(1) |
|
|
|
(5) |
|
吸積 |
|
|
10 |
|
|
|
19 |
|
運營地點 |
|
|
|
|
|
|
|
|
年度內PER上升(下降) |
|
|
134 |
|
|
|
(229) |
|
聚落 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金支付 |
|
|
(34) |
|
|
|
(11) |
|
結算收益 |
|
|
(3) |
|
|
|
(1) |
|
吸積 |
|
|
40 |
|
|
|
44 |
|
持有待售資產 |
|
|
- |
|
|
|
(109) |
|
12月31日 |
|
$ |
2,246 |
|
|
$ |
1,982 |
|
當前部分(附註24) |
|
|
(67) |
|
|
|
(62) |
|
|
|
$ |
2,179 |
|
|
$ |
1,920 |
|
所有PERS的最終結算預計將在2017至2057年間完成。
2016年第四季度,PER增加了3200萬美元,這主要是由於我們的Grants、Pierina和McLaughlin物業的成本估計發生了變化,但折扣率的變化部分抵消了這一增長。截至2016年12月31日止年度,我們的每股結餘增加2.64億美元,原因是我們的礦場受到各種影響,包括與水處理有關的新要求、我們業務範圍的擴大以及對填海活動的更新估計。在保持其他假設不變的情況下,貼現率每增加1%將導致PER減少3億美元,而貼現率每減少1%將導致PER增加2.64億美元。
28>財務風險管理
我們的金融工具由金融負債和金融資產組成。除衍生工具外,我們的主要金融負債
包括應付帳款和債務。這些金融工具的主要目的是管理短期現金流,併為我們的資本支出計劃籌集資金。除衍生工具外,我們的主要金融資產是現金、等價物和應收賬款,這些資產直接來自我們的業務。在正常的業務過程中,我們使用衍生工具來緩解各種金融風險。
我們根據我們的金融風險管理政策管理我們對關鍵金融風險的敞口。該政策的目標是支持我們的財務目標的實現,同時保護未來的財務安全。可能對我們的金融資產、負債或未來現金流產生不利影響的主要風險如下:
a) |
市場風險,包括商品價格風險、外匯風險和利率風險; |
管理層為管理每一種風險設計了策略,總結如下。我們的高級管理層負責監督金融風險的管理。我們的高級管理層確保我們的金融冒險活動受到政策和程序的監管,並根據我們的政策和風險偏好識別、衡量和管理金融風險。所有以風險管理為目的的衍生產品活動均由適當的職能部門執行。
A)市場風險
市場風險是指市場因素的變化,如商品價格、匯率或利率,將影響我們金融工具的價值的風險。我們通過使用衍生品和其他經濟對衝策略來接受或緩解市場風險
。
商品價格風險
金和銅
我們在世界市場上銷售我們的黃金和銅產品。黃金和銅的市場價格是我們盈利能力和產生運營現金流和自由現金流能力的主要驅動力。我們的公司金庫部門在機會主義的基礎上實施對衝策略,以保護我們免受黃金和黃金價格下行風險的影響。
銅產量。截至2016年12月31日,我們有43,000盎司黃金和7,800萬磅銅未平倉。我們剩餘的黃金和銅產量受市場價格的影響。
燃料
我們所有的煤礦平均每年消耗約400萬桶柴油。柴油是從原油中提煉出來的,因此受到影響原油價格的同樣價格波動的影響。因此,原油價格的波動對我們的生產成本具有重大的直接和間接影響。為了緩解這種波動,我們採用了一種策略,即使用金融合約來對衝我們對油價的敞口。
外幣風險
我們所有運營部門的職能貨幣和報告貨幣
均為美元,我們使用美元報告業績。我們的大部分運營和資本支出都是以美元計價和結算的。我們通過礦山運營成本以及一般和行政成本對澳元和
加元有敞口;通過礦山運營成本對巴布亞新幾內亞基納、祕魯索爾、智利比索、阿根廷比索、多米尼加共和國比索和贊比亞誇查有敞口。因此,當換算成美元時,美元對這些貨幣匯率的波動增加了銷售成本、一般和行政成本以及總體淨收益的波動性。
利率風險
利率風險是指金融工具的價值或與該工具相關的現金流因市場利率變化而波動的風險。目前,我們的利率敞口主要涉及我們現金餘額的利息收入
(年底為24億美元);按市值計價衍生工具的價值;美元利率掉期項下的公允價值和持續付款;
以及我們可變利率債務的利息支付(截至2016年12月31日為4億美元)。
截至12月31日,我們的金融資產和負債利率每變動1%,對淨收益和股本的影響約為1,300萬美元(2015年:1,300萬美元)。
B)信用風險
信用風險是指第三方可能無法根據財務條款履行其履約義務的風險
樂器。信用風險來自現金和等價物、貿易和其他應收賬款以及衍生資產。就現金及等價物及貿易及其他應收賬款而言,信用風險敞口等於資產負債表上的賬面金額,減去任何透支頭寸。為了減少我們固有的信用風險敞口,我們維持限制信用風險集中的政策,每月審查交易對手的信譽,並確保可用資金的流動性。我們還將現金和等價物投資於評級較高的金融機構,主要是在美國和其他投資級國家1。此外,我們還向世界市場和信用評級較高的私人客户銷售我們的黃金和銅產品。從歷史上看,客户違約
對我們的經營業績或財務狀況沒有重大影響。
對於公允價值為正的衍生品,我們面臨的信用風險等於賬面價值。當衍生產品的公允價值為負值時,我們不承擔信用風險。我們通過以下方式降低衍生品的信用風險:
S公司於報告日的最大信用風險敞口為所披露的各項金融資產的賬面價值如下:
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|
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截至12月31日, |
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截至12月31日, |
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|
2016 |
|
|
2015 |
|
現金及現金等價物 |
|
|
$ 2,389 |
|
|
|
$ 2,455 |
|
|
|
|
應收賬款 |
|
|
249 |
|
|
|
275 |
|
按交易對手分列的衍生資產淨值 |
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|
1 |
|
|
|
- |
|
|
|
|
$ 2,639 |
|
|
|
$ 2,730 |
|
1 |
投資級國家包括加拿大、智利、澳大利亞和祕魯。投資級國家被S&P定義為BBB-或更高評級。 |
C)流動性風險
流動性風險是指由於無法獲得足夠的資金來滿足預期和意外的現金需求而造成損失的風險。我們通過保持現金儲備、獲得未動用的信貸工具和進入公共債務市場來管理我們對流動性風險的敞口,通過錯開未償還債務工具的到期日來緩解風險
再融資風險以及對預測和實際現金流的監測。未支取信貸的詳情載於附註25。
我們的資本結構包括債務和股東權益的混合。截至2016年12月31日,我們的總債務為79億美元(扣除現金及等價物的債務淨額為55億美元),而截至2015年12月31日的總債務為100億美元(扣除現金及等價物的債務淨額為75億美元)。
作為我們資本分配戰略的一部分,我們不斷評估我們的資本支出,並在風險調整後的回報不足以證明投資合理的情況下進行削減。我們的主要流動性來源是我們的運營現金流。提高流動資金的其他選擇包括提取我們信貸安排下可用的40億美元(如果遵守契約,並作出某些陳述和擔保,該貸款可作為融資來源),進一步出售資產,並在公開市場或向私人投資者發行債務或股權證券,可
為提高流動資金和/或與建立戰略合作伙伴關係而進行。許多因素,包括但不限於一般市場狀況和當時的主要金屬價格,可能會影響我們以可接受的條款發行證券的能力,以及我們的信用評級。穆迪對S和S分別對我們的長期債務評級為Baa3和bbb-。我們評級的變化可能會影響我們證券的交易價格和我們的資金成本。如果我們在我們的信貸安排下借款,所借金額的適用利率將部分基於我們當時的信用評級。2015年第四季度修訂的關鍵財務契約信貸安排(截至2016年12月31日尚未提取)要求巴里克保持協議中定義的淨債務與總資本的比率為0.6:1或更低(巴里克S淨債務與總資本的比率截至2016年12月31日為0.35:1)。
下表概述了根據資產負債表日至合同到期日的剩餘期間將我們的重要財務資產和負債劃分為相關到期日的預期到期日。由於表中披露的金額是合同未貼現現金流量,這些餘額可能與資產負債表中披露的金額
不一致。
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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截至2016年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(單位:百萬美元) |
|
不到1年 |
|
|
1至3年 |
|
|
3至5年 |
|
|
超過5年 |
|
|
總計 |
|
現金及現金等價物 |
|
|
$ 2,389 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 2,389 |
|
應收賬款 |
|
|
249 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
249 |
|
衍生資產 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
貿易和其他應付款 |
|
|
1,084 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,084 |
|
債務 |
|
|
143 |
|
|
|
533 |
|
|
|
997 |
|
|
|
6,316 |
|
|
|
7,989 |
|
衍生負債 |
|
|
51 |
|
|
|
27 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
78 |
|
其他負債 |
|
|
42 |
|
|
|
51 |
|
|
|
3 |
|
|
|
120 |
|
|
|
216 |
|
|
|
|
|
|
|
截至2015年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(單位:百萬美元) |
|
不到1年 |
|
|
1至3年 |
|
|
3至5年 |
|
|
超過5年 |
|
|
總計 |
|
現金及現金等價物 |
|
|
$ 2,455 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 2,455 |
|
應收賬款 |
|
|
275 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
275 |
|
衍生資產 |
|
|
- |
|
|
|
1 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1 |
|
貿易和其他應付款 |
|
|
1,158 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,158 |
|
債務 |
|
|
203 |
|
|
|
934 |
|
|
|
1,122 |
|
|
|
7,786 |
|
|
|
10,045 |
|
衍生負債 |
|
|
160 |
|
|
|
102 |
|
|
|
2 |
|
|
|
- |
|
|
|
264 |
|
其他負債 |
|
|
40 |
|
|
|
44 |
|
|
|
17 |
|
|
|
122 |
|
|
|
223 |
|
D)資本風險管理
我們管理資本的目標是通過保持最佳的短期和長期資本結構為股東提供價值,以降低總體資本成本,同時保持我們作為持續經營企業的能力。我們的資本管理目標是確保我們有能力持續支持我們的運營需求,繼續開發和勘探我們的礦產資源,並支持任何擴張計劃。我們的目標也是確保我們保持強勁的資產負債表,並優化債務和股權的使用,以支持我們的業務,並提供財務靈活性,以實現股東價值最大化。我們將資本定義為總債務減去現金和等價物,並由管理層管理,受董事會批准的政策和限制。除附註28流動資金風險項下所述外,吾等與吾等貸款人或其他各方並無重大財務契約或資本
要求。
29>其他
非流動負債
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日,
2016 |
|
|
截至12月31日,
2015 |
|
帕斯誇拉-喇嘛白銀銷售協議保證金 |
|
|
$ 749 |
|
|
|
$ 716 |
|
Pueblo Viejo金銀分流協議押金 |
|
|
499 |
|
|
|
565 |
|
衍生負債(附註25F) |
|
|
28 |
|
|
|
104 |
|
提供非現場補救措施 |
|
|
48 |
|
|
|
55 |
|
其他 |
|
|
137 |
|
|
|
146 |
|
|
|
|
$ 1,461 |
|
|
|
$ 1,586 |
|
白銀銷售協議
我們與Silver Wheaton Corp.(Silver Wheaton Corp.)簽訂的白銀銷售協議要求我們在2018年3月31日之前交付Pascua-Lama項目白銀產量的25%以及北拉古納斯、Pierina和Veladero礦(南美礦山)白銀產量的100%。作為回報,我們有權獲得自協議日期起三年內支付的6.25億美元的預付現金,以及持續支付的3.90美元的現金(受Pascua-Lama項目完成三年後開始1%的年度通脹調整)和根據協議交付的每盎司白銀的現行市場價格。
一筆推定的利息支出按協議中隱含的利率記錄在負債上。負債加預計利息將根據白銀有效合同價格之間的差額
攤銷
以及根據協議交付的每盎司白銀正在進行的現金支付金額。
金牌和銀牌流媒體協議
2015年9月29日,我們與皇家黃金公司(Royal Gold,Inc.)完成了一項金銀流媒體交易,與巴里克·S在Pueblo Viejo礦60%的權益有關的生產。皇家黃金支付了6.1億美元的預付現金,並將繼續為根據協議交付的黃金和白銀支付現金。這筆6.1億美元的預付款是不償還的,巴里克有義務根據普韋布洛·維埃霍·S的生產交付黃金和白銀。我們已將預付款計入遞延收入,並將在收益中確認這一點,以及持續的現金付款,因為黃金和白銀被交付給皇家黃金。我們還將在
遞延收入餘額上記錄增加費用,因為預付存款的時間價值代表了交易的重要組成部分。
根據協議條款,巴里克將向皇家黃金出售黃金和白銀,相當於:
● |
|
在交付990,000盎司黃金之前,巴里克-S擁有Pueblo Viejo生產的黃金的7.5%權益,此後擁有3.75%的權益。 |
● |
|
在交付5,000萬盎司之前,巴里克·S擁有Pueblo Viejo生產的白銀的75%權益,此後擁有37.5%的權益。白銀將在固定回收率70%的基礎上交付。高於這一回收率的白銀不受溪流的影響。 |
巴里克將從皇家黃金公司獲得相當於當前現貨價格30%的持續現金付款,以支付首批55萬盎司黃金和2310萬盎司白銀。此後,每交付一盎司黃金和白銀,付款將翻一番,達到現行現貨價格的60%。對Barrick的持續現金支付與當前現貨價格掛鈎,而不是預先固定,從而保持對未來更高的黃金和白銀價格的敞口。
30>遞延所得税
識別與測量
我們在資產負債表中資產和負債的賬面價值與其税基之間存在暫時性差異的情況下,記錄遞延所得税。遞延所得税資產和負債的計量和確認考慮了以下因素:在暫時性差異逆轉時適用的實質性頒佈的税率;相關税法的解釋;資產和負債的計税基礎的估計;以及所得税支出的扣除
。此外,遞延税項資產的計量和確認考慮了税務籌劃策略。我們認識到當這些估計和因素髮生變化時,我們對這些估計和因素的評估發生變化的影響。遞延收益變動
税項資產和負債根據變動來源在淨收益、其他綜合收益和商譽之間進行分配。
目前已對某些外國子公司的未分配收益繳納了8900萬美元的所得税。對於我們能夠
控制匯款時間的所有其他外國子公司的未分配收益,沒有提供遞延所得税,很可能在可預見的未來不會匯款。截至2016年12月31日,這些未分配收益為45.07億美元。
遞延所得税資產和負債的來源
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日, 2016 |
|
|
截至2015年12月31日 |
|
遞延税項資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
税損結轉 |
|
|
$ 503 |
|
|
|
$ 475 |
|
替代最低税額(AMT)抵免 |
|
|
- |
|
|
|
22 |
|
環境恢復 |
|
|
639 |
|
|
|
560 |
|
財產、廠房和設備 |
|
|
273 |
|
|
|
320 |
|
退休後福利義務和其他僱員福利 |
|
|
47 |
|
|
|
42 |
|
應計應付利息 |
|
|
75 |
|
|
|
61 |
|
其他營運資金 |
|
|
54 |
|
|
|
52 |
|
衍生工具 |
|
|
89 |
|
|
|
106 |
|
其他 |
|
|
41 |
|
|
|
- |
|
|
|
|
$ 1,721 |
|
|
|
$ 1,638 |
|
遞延税項負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
財產、廠房和設備 |
|
|
(1,731 |
) |
|
|
(1,713 |
) |
庫存 |
|
|
(533 |
) |
|
|
(438 |
) |
|
|
|
$ (543 |
) |
|
|
$ (513 |
) |
分類: |
|
|
|
|
|
|
|
|
非流動資產 |
|
|
$ 977 |
|
|
|
$ 1,040 |
|
非流動負債 |
|
|
(1,520 |
) |
|
|
(1,553 |
) |
|
|
|
$ (543 |
) |
|
|
$ (513 |
) |
9.77億美元的遞延税金資產包括8.32億美元,預計將在一年多的時間內實現。15.2億美元的遞延納税負債包括預計在一年多內實現的14.7億美元。
税金到期日
損失金額
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
2017 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2021+ |
|
|
未到期 日期 |
|
|
總計 |
|
非資本税損1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加拿大 |
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 1,650 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 1,650 |
|
阿根廷 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
301 |
|
|
|
- |
|
|
|
301 |
|
巴巴多斯 |
|
|
148 |
|
|
|
4,751 |
|
|
|
926 |
|
|
|
218 |
|
|
|
566 |
|
|
|
- |
|
|
|
6,609 |
|
智利 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
914 |
|
|
|
914 |
|
坦桑尼亞 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
177 |
|
|
|
177 |
|
贊比亞 |
|
|
- |
|
|
|
176 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
416 |
|
|
|
- |
|
|
|
592 |
|
其他 |
|
|
5 |
|
|
|
7 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
524 |
|
|
|
536 |
|
|
|
|
$153 |
|
|
|
$4,934 |
|
|
|
$926 |
|
|
|
$218 |
|
|
|
$2,933 |
|
|
|
$1,615 |
|
|
|
$10,779 |
|
金額額度2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$113 |
|
|
|
$113 |
|
1 |
表示按2016年12月31日的收盤匯率折算的税損結轉總額。
|
2 |
代表在應繳税額超過美國税法定義的最低税額的年份中,可從未來應繳税額中扣除的金額。 |
非資本税項虧損包括未在遞延税項資產中確認的88.8億美元虧損。其中,1.48億美元在2017年到期,49.27億美元在2018年到期,9.26億美元在2019年到期,2.18億美元在2020年到期,15.12億美元
在2021年或更晚到期,11.49億美元沒有到期日。
AMT抵免包括未在遞延
納税資產中確認的1.13億美元。
遞延税項資產的確認
考慮到當地税法的影響,我們
確認遞延税項資產。當我們得出結論認為有足夠的積極證據證明遞延税項資產有可能變現時,遞延税項資產即被完全確認。考慮的主要因素包括:
未來收入水平主要受以下因素影響:市場黃金、銅和白銀價格;預計未來生產黃金和銅儲備的成本和費用;已探明和可能的黃金和銅儲備數量;市場利率;以及外幣匯率。如果這些因素或其他情況發生變化,我們將對遞延資產的確認進行調整,以反映我們對可能實現的遞延税項資產金額的最新評估。
加拿大記錄了總計5.69億美元的遞延所得税資產(2015年12月31日:5.58億美元)。這項遞延税項資產主要來自衍生產品已實現虧損、融資成本、一般及行政開支。一家外國子公司記錄了總額為1.26億美元的遞延税項資產(2015年12月31日:1.16億美元)。這項遞延税項資產主要來自附屬公司內部重組的已實現虧損。各種收入來源的預測
支持這些遞延税項資產有可能變現的結論,因此,我們完全確認了這些遞延税項資產。
未確認的遞延税項資產
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|
|
|
|
截至
十二月三十一日, 2016 |
|
|
截至
十二月三十一日, 2015 |
|
澳大利亞和巴布亞新幾內亞 |
|
|
$ 162 |
|
|
|
$ 383 |
|
加拿大 |
|
|
377 |
|
|
|
374 |
|
我們 |
|
|
115 |
|
|
|
113 |
|
多米尼加共和國 |
|
|
- |
|
|
|
18 |
|
智利 |
|
|
890 |
|
|
|
787 |
|
阿根廷 |
|
|
599 |
|
|
|
647 |
|
巴巴多斯 |
|
|
66 |
|
|
|
72 |
|
坦桑尼亞 |
|
|
183 |
|
|
|
131 |
|
贊比亞 |
|
|
151 |
|
|
|
190 |
|
沙特阿拉伯 |
|
|
70 |
|
|
|
70 |
|
|
|
|
$ 2,613 |
|
|
|
$ 2,785 |
|
未確認的遞延税項資產涉及:非資本虧損結轉6.38億美元(2015年:5.16億美元)、無到期日的資本虧損結轉4.4億美元(2015年:6.02億美元)、1.13億美元的美國AMT貸項(2015年:1.12億美元)和其他未到期的可扣除臨時差額14.22億美元(2015年:15.55億美元)。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延税項結餘變動的來源 |
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
暫時性差異 |
|
|
|
|
|
|
|
|
財產、廠房和設備 |
|
|
$ (65) |
|
|
|
$ 741 |
|
環境恢復 |
|
|
79 |
|
|
|
(25) |
|
税損結轉 |
|
|
27 |
|
|
|
106 |
|
庫存 |
|
|
(94) |
|
|
|
(34) |
|
衍生品 |
|
|
(16) |
|
|
|
74 |
|
其他 |
|
|
39 |
|
|
|
(13) |
|
|
|
|
$ (30) |
|
|
|
$ 849 |
|
|
|
|
期間內分配給: |
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税前持續經營的(收入)/虧損 |
|
|
$ (8) |
|
|
|
$ 436 |
|
|
|
|
Zaldívar性情 |
|
|
- |
|
|
|
388 |
|
公牛性情 |
|
|
- |
|
|
|
7 |
|
保監處 |
|
|
(22) |
|
|
|
20 |
|
其他 |
|
|
- |
|
|
|
(2) |
|
|
|
|
$ (30) |
|
|
|
$ 849 |
|
|
所得税相關或有負債 |
|
|
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
1月1日 |
|
|
$ 61 |
|
|
|
$ 49 |
|
基於與前幾年相關的不確定税收狀況的淨增加額 |
|
|
70 |
|
|
|
- |
|
根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 |
|
|
- |
|
|
|
13 |
|
|
|
|
前幾年的減税情況 |
|
|
(3) |
|
|
|
(1) |
|
|
|
|
12月31日1
|
|
|
$ 128 |
|
|
|
$ 61 |
|
1如果轉回,1.28億美元的總額將被確認為損益表上所得税的好處,因此將影響報告的實際税率。
我們預計,通過與税務機關達成可能導致可用税池減少的潛在和解,所得税相關或有負債的金額有可能在報告日期起計12個月內全額減少1.28億美元。
|
|
|
|
|
納税年度仍在審查中 |
|
|
|
|
加拿大 |
|
|
2013-2016 |
|
美國 |
|
|
2016 |
|
多米尼加共和國 |
|
|
2013-2016 |
|
祕魯 |
|
|
2009, 2011-2016 |
|
智利 |
|
|
2013-2016 |
|
阿根廷 |
|
|
2009-2016 |
|
澳大利亞 |
|
|
2012-2016 |
|
巴布亞新幾內亞 |
|
|
2006-2016 |
|
沙特阿拉伯 |
|
|
2007-2016 |
|
坦桑尼亞 |
|
|
所有年份都開放 |
|
贊比亞 |
|
|
2010-2016 |
|
31>股本
法定股本
我們的法定股本包括:
無限數量的普通股(已發行1,165,574,071股普通股);無限數量的可連續發行的第一優先股(第一系列被指定為第一優先股,A系列,由
10,000,000股第一優先股(已發行無)組成;第二系列被指定為第一優先股,B系列,由10,000,000股第一優先股(已發行無)組成;第三系列被指定為第一優先股,C系列特別投票股,包括1股特別投票股(已發行無));以及無限數量
可連續發行的第二優先股(第一系列被指定為第二優先股,A系列,由15,000,000股第二優先股(已發行
無)組成)。我們的普通股沒有面值。
分紅
2016年,我們宣佈並支付了總計8600萬美元的美元股息(2015年:1.6億美元)。
本公司S股息再投資計劃
導致800萬美元(2015年:300萬美元)再投資於本公司。
32>
非控股權益
A)非控制性權益的連續性
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
舊普韋布洛 |
|
|
相思 |
|
|
塞羅·卡薩萊 |
|
|
其他 |
|
|
總計 |
|
NCI於2016年12月31日在子公司 |
|
|
40% |
|
|
|
36.1% |
|
|
|
25% |
|
|
|
五花八門 |
|
|
|
|
|
2015年1月1日 |
|
|
$ 1,521 |
|
|
|
$ 758 |
|
|
|
$ 319 |
|
|
|
$ 17 |
|
|
|
$ 2,615 |
|
虧損分攤 |
|
|
(199) |
|
|
|
(69) |
|
|
|
(3) |
|
|
|
(4) |
|
|
|
(275) |
|
貢獻的現金 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
|
|
39 |
|
|
|
41 |
|
支出 |
|
|
(90) |
|
|
|
(12) |
|
|
|
- |
|
|
|
(2) |
|
|
|
(104) |
|
2015年12月31日 |
|
|
$ 1,232 |
|
|
|
$ 677 |
|
|
|
$ 318 |
|
|
|
$ 50 |
|
|
|
$ 2,277 |
|
收益(虧損)份額 |
|
|
174 |
|
|
|
34 |
|
|
|
(1) |
|
|
|
(1) |
|
|
|
206 |
|
貢獻的現金 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
|
|
68 |
|
|
|
70 |
|
支出 |
|
|
(95) |
|
|
|
(7) |
|
|
|
- |
|
|
|
(73) |
|
|
|
(175) |
|
2016年12月31日 |
|
|
$ 1,311 |
|
|
|
$ 704 |
|
|
|
$ 319 |
|
|
|
$ 44 |
|
|
|
$ 2,378 |
|
B)彙總具有重大非控股權益的子公司的財務信息
彙總資產負債表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
舊普韋布洛 |
|
|
相思 |
|
|
塞羅·卡薩萊 |
|
|
|
截至12月31日, |
|
|
截至12月31日, |
|
|
截至12月31日, |
|
|
截至12月31日, |
|
|
截至12月31日, |
|
|
截至12月31日, |
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
流動資產 |
|
$ |
833 |
|
|
$ |
667 |
|
|
$ |
673 |
|
|
$ |
528 |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
- |
|
非流動資產
|
|
|
3,703 |
|
|
|
3,540 |
|
|
|
1,725 |
|
|
|
1,699 |
|
|
|
560 |
|
|
|
557 |
|
總資產 |
|
$ |
4,536 |
|
|
$ |
4,207 |
|
|
$ |
2,398 |
|
|
$ |
2,227 |
|
|
$ |
561 |
|
|
$ |
557 |
|
流動負債 |
|
|
1,357 |
|
|
|
1,767 |
|
|
|
71 |
|
|
|
15 |
|
|
|
318 |
|
|
|
313 |
|
非流動負債
|
|
|
603 |
|
|
|
499 |
|
|
|
381 |
|
|
|
340 |
|
|
|
42 |
|
|
|
42 |
|
總負債 |
|
$ |
1,960 |
|
|
$ |
2,266 |
|
|
$ |
452 |
|
|
$ |
355 |
|
|
$ |
360 |
|
|
$ |
355 |
|
彙總
損益表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
舊普韋布洛 |
|
|
相思 |
|
|
塞羅·卡薩萊 |
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
收入 |
|
$ |
1,548 |
|
|
$ |
1,332 |
|
|
$ |
1,045 |
|
|
$ |
860 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
税後持續經營的收入(虧損) |
|
|
810 |
|
|
|
(902) |
|
|
|
81 |
|
|
|
(206) |
|
|
|
(3) |
|
|
|
(6) |
|
其他全面收益(虧損) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
綜合收益合計
(虧損) |
|
$ |
810 |
|
|
$ |
(902) |
|
|
$ |
81 |
|
|
$ |
(206) |
|
|
$ |
(3) |
|
|
$ |
(6) |
|
支付給NCI的股息 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
6 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流量彙總表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
舊普韋布洛 |
|
|
相思 |
|
|
塞羅·卡薩萊 |
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
經營活動提供(用於)的現金淨額 |
|
$ |
602 |
|
|
$ |
471 |
|
|
$ |
324 |
|
|
$ |
165 |
|
|
$ |
(1) |
|
|
$ |
(5) |
|
用於投資活動的現金淨額 |
|
|
(54) |
|
|
|
(100) |
|
|
|
(190) |
|
|
|
(189) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
(350) |
|
|
|
(301) |
|
|
|
(49) |
|
|
|
(37) |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
現金及現金等價物淨增(減)
|
|
$ |
198 |
|
|
$ |
70 |
|
|
$ |
85 |
|
|
$ |
(61) |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
(3) |
|
根據附註25B所述的S集團公司項目融資協議的條款,集團公司不得以股息、分派或若干股東貸款利息及本金付款的形式向巴里克及黃金公司支付現金。允許Pueblo Viejo Dominicana公司在滿足某些條件後,每年支付兩次此類受限付款。
項目融資協議包含限制Pueblo Viejo Dominicana Corporation的某些活動的契約,包括Pueblo Viejo S出售資產和產生債務的能力。此外,S集團的有形和無形資產,包括金屬銷售收益,被分離並質押給項目貸款人,從而限制了我們獲得這些資產以及使用這些資產清償我們對第三方的負債的能力。
33>關鍵管理人員薪酬
主要管理人員包括董事會成員和執行領導團隊成員。關鍵管理人員(包括董事)的薪酬如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
薪金和短期僱員福利1
|
|
|
$ 19 |
|
|
|
$ 31 |
|
離職後福利2 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
基於股份的支付和其他3 |
|
|
17 |
|
|
|
6 |
|
|
|
|
$ 38 |
|
|
|
$ 39 |
|
1包括在
年內賺取的年薪和年度短期獎勵/其他獎金。
2代表公司對退休儲蓄計劃的繳費。
3涉及股票期權、RSU、PGSU和PRSU獎勵以及其他薪酬。
34>股票薪酬
全球員工持股計劃(GESP)
2016年,巴里克推出了全球員工股票計劃。這是一項授予所有符合條件的員工的計劃。2016年,巴里克為該計劃貢獻了300萬美元,並花費了300萬美元。
B受限股份單位(RSU)和遞延股份單位(DSU)
根據我們的RSU計劃,選定的員工將獲得RSU,其中每個RSU的價值等於一股巴里克普通股。RSU通常歸屬於兩個半三年至三年,並在歸屬時以現金結算。額外的RSU計入,以反映在歸屬期間對巴里克普通股支付的股息。
RSU的補償費用包含了預期的罰沒率。預期罰沒率
是根據歷史罰沒率和對未來罰沒率的預期來估計的。如果實際的罰沒率與預期的不同,我們會進行調整。截至2016年12月31日,RSU的加權平均剩餘合同壽命為1.09年(2015年:1.37年)。
RSU的薪酬支出為2016年收益中的6,000萬美元(2015年:1,600萬美元)
,並作為公司管理和運營部門管理的組成部分列示,與擁有RSU的員工的薪酬支出其他要素的分類一致。
根據我們的DSU計劃,董事必須以DSU的形式獲得其基本年度聘用金的特定部分,並可以選擇以DSU的形式獲得此類聘用金的100%。人員還可以選擇以決策支持單位的形式獲得部分或全部獎勵薪酬。每個DSU與一個Barrick普通股具有相同的價值。在董事或高級職員
離開董事會或巴里克之前,必須保留分銷單位,在此期間,
將支付DSU。額外的DSU計入反映巴里克普通股支付的股息。DSU在授予日按公允價值記錄,並根據公允價值的變化進行調整。每一期間授予的金額的公允價值連同公允價值的變化一起計入費用。
DSU和RSU活動
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DSU |
|
|
公允價值 |
|
|
RSU |
|
|
公允價值 |
|
|
|
(千人) |
|
|
(百萬美元) |
|
|
(千人) |
|
|
(百萬美元) |
|
2015年1月1日 |
|
|
261 |
|
|
|
$ 2.8 |
|
|
|
3,605 |
|
|
|
$ 19.8 |
|
以現金結算 |
|
|
(34) |
|
|
|
(0.2) |
|
|
|
(1,492) |
|
|
|
(11.1) |
|
被沒收 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(54) |
|
|
|
(0.6) |
|
授與 |
|
|
238 |
|
|
|
2.0 |
|
|
|
4,458 |
|
|
|
48.9 |
|
股息抵免 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
110 |
|
|
|
1.0 |
|
價值變動 |
|
|
- |
|
|
|
(1.1) |
|
|
|
- |
|
|
|
(33.4) |
|
2015年12月31日 |
|
|
465 |
|
|
|
$ 3.5 |
|
|
|
6,627 |
|
|
|
$ 24.6 |
|
以現金結算 |
|
|
(26) |
|
|
|
(0.4) |
|
|
|
(1,102) |
|
|
|
(22.7) |
|
被沒收 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(2,952) |
|
|
|
(46.3) |
|
授與 |
|
|
134 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
3,836 |
|
|
|
55.0 |
|
股息抵免 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
43 |
|
|
|
0.7 |
|
價值變動 |
|
|
- |
|
|
|
3.8 |
|
|
|
- |
|
|
|
47.3 |
|
2016年12月31日 |
|
|
573 |
|
|
|
$ 9.2 |
|
|
|
6,452 |
|
|
|
$ 58.6 |
|
截至2016年12月31日,Acacia Mining plc有100萬美元的未償還DSU(2015年:100萬美元)和300萬美元的未償還RSU
(2015:200萬美元)。
C業績受限股單位(PRSU)
2008年,巴里克推出了一項PRSU計劃。根據該計劃,選定的員工將獲得PRSU,其中每個PRSU的價值等於一股巴里克普通股
。截至2016年12月31日,48.9萬套公允價值為600萬美元(2015年:116.9萬套,公允價值500萬美元)。
截至2016年12月31日,Acacia Mining plc有800萬美元的PRSU未償還(2015年:1200萬美元)。
D業績授予股份單位(PGSU)
2014年,巴里克推出了一項PGSU計劃。根據該計劃,選定的員工將獲得PGSU,其中每個PGSU的價值等於一股巴里克普通股
。截至2016年12月31日,已批出公允價值1100萬美元的153.6萬套住房(2015年:58.9萬套住房,價值100萬美元)。
E員工購股計劃(ESPP)
2008年,巴里克推出了員工購股計劃。該計劃使巴里克員工能夠通過工資扣減購買公司股票。
2016年,巴里克為此計劃貢獻和支出了30萬美元(2015年:40萬美元)。
F股票期權
根據巴里克·S的股票期權計劃,公司的某些高級管理人員和主要員工可以行使價
購買普通股,行權價等於期權授予前一天的收盤價。授予日期是批准授予的細節的日期,包括個人授予的期權數量和行使價格。股票期權從授予後的第一年開始,在四年內平均授予
。期權可以在七年內行使。於2016年12月31日,共有210萬股(2015年:290萬股)普通股可供授出購股權。
股票期權的薪酬支出在2016年為零(2015年:收回200萬美元),並作為公司管理和運營部門管理的組成部分列報,與擁有股票期權的員工薪酬支出的其他要素的分類一致。確認股票期權的薪酬支出對2016年和2015年的每股收益沒有影響。
2016年行使期權的內在價值總額為零美元(2015年:零美元)。
員工股票期權活動
(股票數量以百萬為單位)
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2016 |
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2015 |
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股票 |
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平均價格 |
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股票 |
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|
平均價格 |
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C$選項 |
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|
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|
|
|
|
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|
1月1日 |
|
|
0.3 |
|
|
|
$ 13 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
$ 19 |
|
授與 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
10 |
|
已取消/過期 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(0.1) |
|
|
|
20 |
|
12月31日 |
|
|
0.3 |
|
|
|
$ 13 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
$ 13 |
|
美元期權 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1月1日 |
|
|
2.6 |
|
|
|
$ 42 |
|
|
|
5.2 |
|
|
|
$ 41 |
|
被沒收 |
|
|
(0.4) |
|
|
|
45 |
|
|
|
(0.3) |
|
|
|
46 |
|
已取消/過期 |
|
|
(0.4) |
|
|
|
39 |
|
|
|
(2.3) |
|
|
|
40 |
|
12月31日 |
|
|
1.8 |
|
|
|
$ 42 |
|
|
|
2.6 |
|
|
|
$ 42 |
|
未償還股票期權(百萬股)
|
|
|
|
|
|
|
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|
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傑出的 |
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可操練 |
|
行權價格區間 |
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股票 |
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平均價格 |
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平均壽命 (年) |
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|
固有的 價值1 (百萬美元) |
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|
|
|
股票 |
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|
平均價格 |
|
|
內在價值1 (百萬美元) |
|
C$選項 |
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$9 - $17 |
|
|
0.2 |
|
|
|
$ 10 |
|
|
|
5.6 |
|
|
|
$ 2 |
|
|
|
|
|
|
|
0.1 |
|
|
|
$ 10 |
|
|
|
$ 1 |
|
$18 - $21 |
|
|
0.1 |
|
|
|
18 |
|
|
|
3.6 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
0.1 |
|
|
|
18 |
|
|
|
- |
|
|
|
|
0.3 |
|
|
|
$ 13 |
|
|
|
4.9 |
|
|
|
$ 3 |
|
|
|
|
|
|
|
0.2 |
|
|
|
$ 14 |
|
|
|
$ 1 |
|
美元期權 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$32 - $41 |
|
|
0.9 |
|
|
|
$ 33 |
|
|
|
2.9 |
|
|
|
$ (16) |
|
|
|
|
|
|
|
0.9 |
|
|
|
$ 33 |
|
|
|
$ (15) |
|
$42 - $55 |
|
|
0.9 |
|
|
|
51 |
|
|
|
1.6 |
|
|
|
(31) |
|
|
|
|
|
|
|
0.8 |
|
|
|
51 |
|
|
|
(30) |
|
|
|
|
1.8 |
|
|
|
$ 42 |
|
|
|
2.3 |
|
|
|
$ (47) |
|
|
|
|
|
|
|
1.7 |
|
|
|
$ 42 |
|
|
|
$ (45) |
|
1基於2016年12月31日的收盤價21.49加元和15.98美元。
截至2016年12月31日,與未歸屬股票期權相關的未確認薪酬成本總額為10萬美元(2015年:100萬美元)。我們預計在1年的加權平均期內確認這一成本(2015年:1年)。
35>
退休後福利
巴里克運營各種離職後計劃,包括固定收益和固定繳款養老金計劃
以及其他退休後計劃。下表概述了公司S離職後的金額和活動在財務報表中的計入情況:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
以下項目的資產負債表債務: |
|
|
|
|
|
|
|
|
確定的養老金福利 |
|
|
$ 66 |
|
|
|
$ 80 |
|
其他退休後福利 |
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
資產負債表中的負債 |
|
|
$ 72 |
|
|
|
$ 86 |
|
|
|
|
損益表費用包括下列項目的損益表: |
|
|
|
|
|
|
|
|
確定的養老金福利 |
|
|
$ 4 |
|
|
|
$ 3 |
|
其他退休後福利 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
$ 4 |
|
|
|
$ 3 |
|
|
|
|
測量範圍: |
|
|
|
|
|
|
|
|
確定的養老金福利 |
|
|
$ 11 |
|
|
|
$ 7 |
|
其他退休後福利 |
|
|
- |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
$ 11 |
|
|
|
$ 8 |
|
資產負債表中確認的金額確定如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
已出資債務的現值 |
|
|
$ 198 |
|
|
|
$ 219 |
|
計劃資產的公允價值 |
|
|
(191) |
|
|
|
(201) |
|
資金計劃的赤字 |
|
|
$7 |
|
|
|
$ 18 |
|
未出資債務的現值 |
|
|
59 |
|
|
|
62 |
|
固定收益養卹金計劃的總赤字 |
|
|
$ 66 |
|
|
|
$ 80 |
|
最低籌資要求/資產上限的影響 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
資產負債表中的負債 |
|
|
$ 66 |
|
|
|
$ 80 |
|
固定收益養老金計劃
我們有合格的固定收益養老金計劃,涵蓋我們的某些前美國和加拿大員工,並根據員工S的服務年限提供福利。這些計劃在類似的監管框架下運作,通常面臨類似的風險。大部分福利支付來自受託人管理的基金;然而,也有一些無資金支持的計劃,公司在到期時履行福利支付義務。以信託形式持有的計劃資產受每個國家的當地法規和慣例管轄。管理計劃的責任在於公司,負責監督計劃的所有方面,包括投資決策和出資時間表。我們設立了養老金委員會以協助管理這些計劃,並任命了經驗豐富的獨立專業專家,如精算師、託管人和受託人。
重要的精算假設如下:
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|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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截至12月31日 |
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2016年養老金計劃 |
|
|
2016年其他退休後福利 |
|
|
2015年養老金計劃 |
|
|
2015年退休後的其他福利 |
|
貼現率 |
|
|
2.10-3.90% |
|
|
|
3.70% |
|
|
|
2.10 - 4.25% |
|
|
|
3.85% |
|
B退休後的其他福利
我們為美國的某些員工提供退休後的醫療、牙科和人壽保險福利。所有這些計劃都沒有資金。
固定福利義務的加權平均期限為10年(2015年:11年)。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不到一年 |
|
|
1-2年之間 |
|
|
2-5年之間 |
|
|
超過5年 |
|
|
總計 |
|
養老金福利 |
|
|
$ 19 |
|
|
|
$ 19 |
|
|
|
$ 56 |
|
|
|
$ 364 |
|
|
|
$ 458 |
|
其他退休後福利 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
6 |
|
|
|
10 |
|
2015年12月31日 |
|
|
$ 20 |
|
|
|
$ 20 |
|
|
|
$ 58 |
|
|
|
$ 370 |
|
|
|
$ 468 |
|
養老金福利 |
|
|
18 |
|
|
|
19 |
|
|
|
54 |
|
|
|
313 |
|
|
|
404 |
|
其他退休後福利 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
6 |
|
|
|
10 |
|
2016年12月31日 |
|
|
$ 19 |
|
|
|
$ 20 |
|
|
|
$ 56 |
|
|
|
$ 319 |
|
|
|
$ 414 |
|
C固定繳款養卹金計劃
某些員工參加了固定繳款員工福利計劃,我們還為公司某些高管制定了退休計劃。2016年,我們在這些計劃中的繳費份額為3,200萬美元(2015年:3,800萬美元),在員工賺取當年支出。
36>或有事項
自財務報表發佈之日起,可能存在某些情況,可能會導致公司虧損,但只有在未來發生或未能發生一個或多個事件時,這些情況才會得到解決。影響這些財務報表的此類事項造成的任何損失的影響可能是重大的,如下所述。
訴訟及索償
在評估與針對我們的待決法律訴訟或可能導致此類訴訟的未主張索賠有關的或有損失時,本公司在其法律顧問的協助下,評估任何法律訴訟或未主張索賠的感知價值,以及所尋求或預期尋求的救濟金額的感知價值。
美國股東集體訴訟
2013年12月6日,證券集體訴訟的首席律師和原告代表在2009年5月7日至2013年11月1日期間購買本公司普通股的任何人,向
美國紐約南區地區法院提交了一份合併的經修訂的起訴書(起訴書)。起訴書對公司和個人被告Jamie Sokalsky、Aaron Regent、Ammar Al-Joundi、Igor Gonzales、Peter Kinver、George Potter和Sybil Veenman(統稱為被告)提出了索賠。起訴書稱,被告向投資公眾作出了虛假和誤導性的陳述,涉及(除其他事項外)Pascua-Lama項目(項目)的成本、項目投產前所需的時間、項目的環境風險以及據稱的內部控制失誤。起訴書要求的損害賠償數額不詳。
該投訴在很大程度上追蹤了在2013年6月5日、2013年6月14日和2013年8月2日提出的三起投訴中提出的法律理論。法院合併了這些申訴,並於2013年9月為由此產生的合併訴訟任命了首席律師和首席原告。
2015年4月1日,法院發佈了對被告駁回動議的裁決。法院駁回了原告關於項目費用和進度的索賠。然而,法院允許原告就該項目的環境風險和所稱的內部控制失誤提出索賠。2015年6月2日,法院駁回了S關於重新考慮該裁決某些方面的動議。
2016年5月31日,公司確認已就此事達成1.4億美元的和解。法院於2016年12月2日批准了和解協議。和解金額已投保。本公司仍然相信,主要原告對此事的指控是沒有根據的,根據和解協議的條款,本公司並未接受任何有關不當行為或責任的指控。
擬議的加拿大證券
集體訴訟
2014年4月至9月期間,就帕斯誇喇嘛項目在加拿大針對本公司提出了八項擬議的集體訴訟。其中四項訴訟在安大略省開始,兩項在艾伯塔省開始,一項在薩斯喀徹温省開始,一項在魁北克開始。加拿大八項訴訟中每一項的指控
與美國股東集體訴訟中首席律師和原告提起的訴訟中的指控基本相似(參見上文中的美國股東集體訴訟)。
安大略省和艾伯塔省的第一起訴訟分別於2014年4月15日和17日通過索賠聲明開始。在這兩起訴訟中,同一家律師事務所為原告代理,索賠陳述基本相同。Aaron Regent、Jamie Sokalsky和Ammar Al-Joundi也被列為這兩起訴訟的被告。這兩項行為都聲稱是代表在2009年5月7日至2013年5月23日期間在加拿大購買巴里克證券的任何人。這兩起訴訟都要求獲得43億美元的一般損害賠償和3.5億美元的特別損害賠償,原因是S在公司公開披露中涉嫌失實陳述。第一個安大略省行動隨後與第四個安大略省行動合併,如下所述。2015年6月26日,原告律師中止了艾伯塔省的第一起訴訟。
安大略省的第二起訴訟於2014年4月24日開始。Aaron Regent、Jamie Sokalsky、Ammar Al-Joundi和Peter Kinver也被列為被告。繼2014年9月8日對申訴書進行修訂後,這起訴訟聲稱是代表在2010年10月29日至2013年10月30日期間收購巴里克證券的任何人,並就S公司公開披露中涉嫌失實陳述要求賠償30億美元。由於下文所述的運輸動議和上訴的結果,安大略省的第二次行動現已被擱置。修改後的索賠還
反映了增加了一家律師事務所,該律師事務所曾在安大略省的第三起訴訟中擔任律師,該訴訟於2014年4月28日通過行動通知啟動,其中包括類似的指控,但從未送達或追查過。
魁北克的訴訟於2014年4月30日開始。Aaron Regent、Jamie Sokalsky、Ammar Al-Joundi和Peter Kinver也被列為被告。這一行動聲稱是代表居住在魁北克並在2009年5月7日至2013年11月1日期間收購巴里克證券的任何人。該訴訟要求對S公司公開披露的虛假陳述尋求未指明的賠償。
艾伯塔省的第二次行動於2014年5月23日開始。Aaron、Jamie Sokalsky、Ammar Al-Joundi和Peter Kinver也被列為被告。此訴訟聲稱是代表在2009年5月7日至2013年11月1日期間收購巴里克證券的任何人士,並就S公司公開披露中涉嫌失實陳述要求賠償60億美元。
薩斯喀徹温省的訴訟於2014年5月26日通過索賠聲明開始。Aaron Regent、Jamie Sokalsky、Ammar Al-Joundi和Peter Kinver也被列為被告。此訴訟旨在代表在2009年5月7日至2013年11月1日期間收購巴里克證券的任何人士,並就本公司S公開披露的失實陳述尋求60億美元的損害賠償。2016年12月19日,原告律師停止了訴訟。
安大略省的第四次訴訟於2014年9月5日開始。Aaron Regent、Jamie Sokalsky、Ammar Al-Joundi和Peter Kinver也被列為被告。此訴訟聲稱是代表在2009年5月7日至2013年11月1日期間在加拿大收購巴里克證券的任何人,並要求賠償30億美元,外加一筆數額不詳的金額,以彌補S公司在公開披露中涉嫌的失實陳述。索賠説明書於2014年10月20日修訂,增加了兩家律師事務所,其中一家在上文提到的安大略省第一起訴訟中擔任律師。
2014年11月,安大略省一家法院聽取了一項動議,以確定哪個相互競爭的律師團體將在安大略省的訴訟中發揮主導作用。法院於2014年12月發佈了一項裁決,有利於開始第一次和第四次安大略省訴訟的律師小組,這些訴訟已合併為一項訴訟。在敗訴律師小組提出上訴後,下級法院對S的裁決隨後於2015年5月得到分區法院的確認,並於2016年7月得到安大略省上訴法院的確認。敗訴的律師小組尋求向加拿大最高法院上訴的許可,但後來在與開始第一次和第四次安大略省訴訟的律師小組達成
協議後,停止了申請。
該公司打算為所有擬議的加拿大證券集體訴訟進行有力辯護。由於本公司無法合理預測結果,故並無就任何擬議的集體訴訟所產生的任何潛在責任入賬
。
帕斯誇喇嘛-SMA監管制裁
2013年5月,持有帕斯誇拉馬項目(項目)智利部分的巴里克·S智利子公司內華達礦業公司收到了智利環境監管機構S
環境監管機構(環境主管)的一項決議(決議),要求公司在恢復智利的建築活動
之前,按照S項目環境許可證的要求完成項目的水管理系統。該決議還要求CMN支付約1,600萬美元的行政罰款,原因是違反了S項目智利環境審批的某些要求,包括一系列報告要求和與S項目水管理系統相關的違規情況。CMN於2013年5月支付了行政罰款。
2013年6月,中國移動根據《決議案》展開工程研究,以檢討S項目的水管理系統。由於S決定為該項目提交臨時和部分關閉計劃(有關該計劃的更多信息,請參閲下面的帕斯誇喇嘛憲法保護行動),這些研究於2015年下半年暫停。
對S項目水管理系統的審查可能需要新的環境批准和額外的水管理設施的建設。
2013年6月,一羣當地農民和土著社區對該決議提出質疑。這一挑戰是在智利聖地亞哥環境法院(環境法院)提出的,聲稱罰款不足,並要求對CMN實施更嚴厲的制裁,包括吊銷S項目的環境許可證。SMA在2013年7月提出了對該決議的辯護。2013年8月2日,CMN作為這一訴訟的一方加入,併為該決議進行了大力辯護。2014年3月3日,環境法院宣佈該決議無效,並根據其決定(環境法院裁決),將此事發回SMA進行
進一步審議。特別是,環境法院命令SMA發佈一項新的行政決定,使用不同的方法重新計算CMN應支付的罰款金額,並處理它在決議中發現的某些其他錯誤。SMA的新決議可能包括對CMN實施更嚴厲的制裁,如
罰款金額大幅增加,超過SMA於2013年5月施加的約1,600萬美元罰款和/或吊銷S項目環境許可證。環境法院沒有廢除SMA決議中要求公司停止項目智利一側建設的部分,直到根據項目環境許可證完成水管理系統
。2014年12月30日,智利最高法院以程序為由,拒絕審理CMN Ar S對環境法院裁決的上訴。作為最高法院S裁決的結果,2015年4月22日,SMA根據環境法院的裁決重新啟動了針對CMN的行政訴訟。
2015年4月22日,CMN接到通知,SMA已提起新的行政訴訟,原因是據稱偏離了S項目環境審批的某些要求,包括S項目的環境影響和一系列監測要求。2015年5月,CMN提交了合規計劃以解決某些指控,並對其餘指控的偏差提出了辯護。2015年6月24日,SMA駁回了CMN S提出的合規計劃,並於2015年7月31日駁回了CMN S對該決定的行政上訴。2016年12月30日,
環境法院駁回了中國移動S的上訴,中國移動拒絕對此決定提出異議。SMA關於CMN和S對其餘被指控的偏差的辯護的決定仍然懸而未決。
2016年6月8日,SMA將針對CMN的兩個行政訴訟合併為一個訴訟程序,既包括根據環境法院的決定對2013年決議的複議
,也包括SMA於2015年4月通知的涉嫌偏離S項目環境審批的訴訟。SMA關於這些問題的最終解決方案正在等待中,可能會導致額外的制裁,包括新的行政罰款和/或吊銷S項目環境許可證。
本公司已就該等事項的行政罰款所產生的潛在責任入賬估計金額。在本公司看來,S認為,由於訴訟仍在進行中,而且SMA尚未發佈任何額外的擬議行政罰款,因此披露該估計金額將是不利的。
帕斯誇喇嘛憲法保護行動
CMN
於8月31日向智利礦務局(Sernageomin)提交了Pascua-Lama項目的臨時和部分關閉計劃(臨時關閉計劃)
2015年。Sernageomin於2015年9月29日批准了臨時關閉計劃,併發布了一項決議,要求CMN在兩年內履行與關閉相關的某些維護和監測義務。臨時關閉計劃不涉及某些設施,包括S項目水管理系統,這些設施仍受S項目原始環境審批和其他法規的要求。
2015年12月4日,一羣當地農民和其他個人向智利聖地亞哥上訴法院提起憲法保護訴訟,起訴CMN和Sernageomin,以挑戰臨時關閉計劃和批准該計劃的決議。原告
聲稱,在項目的水管理系統按照S項目環境許可證完成之前,臨時關閉計劃不能獲得批准。2016年8月12日,法院做出了有利於CMN和Sernageomin的裁決,駁回了原告對帕斯誇拉-喇嘛項目臨時和部分關閉計劃的挑戰。2016年8月19日,原告將法院對S的判決上訴至智利最高法院。最高法院的裁決正在進行中。由於本公司無法合理預測結果,因此並未就此事所產生的任何潛在責任入賬。
帕斯誇拉-喇嘛水質審查
根據智利科皮亞波上訴法院2013年7月15日的裁決,CMN於2013年8月啟動了對裏約熱內盧埃斯特雷喬河基線水質的審查。審查的目的是確定自2006年2月帕斯誇拉馬項目獲得環境批准以來,水質基線是否發生了變化,如果有,則要求CMN採取適當的糾正措施。作為這項研究的結果,CMN要求對其環境許可證
水質要求進行某些修改。2016年6月6日,主管機構批准了對環境許可證的部分修訂,以更好地反映2009年以來的水質基線。這一批准受到了某些用水户和華斯科河谷原住民的上訴。2016年10月19日,智利環境部長委員會投票支持許可證修正案,該委員會對此類索賠擁有管轄權。2017年1月27日,
環境法院同意審理由CMN與用水户和原居民提起的智利委員會對S裁決的上訴。由於本公司
無法合理預測任何潛在損失,因此並未就此事所產生的任何潛在責任記錄任何金額。
Veladero釋放含氰工藝溶液
聖胡安省監管處罰程序
2015年9月13日,阿根廷聖胡安省S公司韋拉德羅礦的浸出墊管道上的閥門發生故障,導致含氰工藝溶液通過事故發生時打開的導流槽閘門泄漏到附近的水道中。經營韋拉德羅礦的阿根廷子公司巴里克-S向監管部門通報了這一情況。MAG和獨立第三方在事件發生後進行了環境監測。該公司認為,這一監測表明,該事件不會對下游社區的人類健康構成風險。2015年9月24日,對S礦處理電路添加新氰化物的臨時
限制解除,礦山運營已恢復正常。根據法院命令,將繼續對礦場進行監測和檢查。
2015年10月9日,聖胡安礦務局啟動了對MAG的行政處罰程序,原因是MAG涉嫌違反與閥門故障和含氰工藝溶液泄漏有關的採礦規範。MAG於2015年10月提交了對這些指控的答覆,並於2016年1月提供了更多信息。
2016年3月11日,聖胡安省礦務局宣佈打算就解決方案發布對MAG處以行政罰款。MAG於2016年3月15日正式接到這一決定的通知。2016年4月6日,MAG尋求對該決定的某些方面進行復議,但並未對行政罰款的金額提出質疑。2016年4月14日,根據當地要求,MAG在等待複議請求期間支付了約1,000萬美元的行政罰款(按當時適用的阿根廷比索/美元匯率計算)。2016年12月29日,複議請求被省礦務局駁回。MAG正在考慮是否繼續對該決定的某些方面提出質疑。根據聖胡安礦務局的要求,MAG正在韋拉德羅實施補救行動計劃,以應對這起事件。山谷填充式教學設施(甚低頻教學設施)中的某些與建築有關的活動仍然懸而未決。
刑事事宜
2016年3月11日,聖胡安省一家法院以涉嫌與該解決方案有關的九名MAG現任和前任員工玩忽職守為依據提出刑事指控
發佈(省級行動)。個別被告已對起訴書提出上訴。
此外,布宜諾斯艾利斯的一家聯邦法院還啟動了一項聯邦刑事調查,理由是據稱某些現任和前任聯邦和省級政府官員以及MAG的個人董事未能阻止解決方案的發佈(聯邦調查)。監督聯邦調查的聯邦法官承認聖胡安省的一個當地組織是當事人。2016年3月,該團體要求禁止Veladero礦的作業。聯邦法官下令進行技術研究,以評估解決方案的發佈及其影響,並任命一個委員會進行現場訪問,
訪問發生在2016年4月下旬。
2016年5月5日,阿根廷國家最高法院將聯邦調查的範圍限制在聯邦政府官員的潛在刑事責任範圍內,裁定布宜諾斯艾利斯聯邦法院無權調查解決方案發布。作為這一決定的結果,聖胡安省法官將在該省行動中繼續對該事件進行調查。到目前為止,還沒有對任何與聯邦調查有關的具體個人提出指控,這與其更有限的範圍一致。
MAG既不是省級行動的一方,也不是聯邦調查的一方。由於本公司無法合理預測任何潛在虧損,因此並無就該等事宜所產生的任何潛在負債入賬。
用流程
溶液飽和的破碎礦石的Veladero釋放
暫時停止運營和監管侵權程序
2016年9月8日,在Veladero礦,冰從浸出墊的斜坡上滾下,損壞了一個輸送工藝溶液的管道,導致一些
材料離開浸出墊。這些原料,主要是浸泡在工藝溶液中的粉碎礦石,被存放在礦場,並返回浸出墊。MAG在該地區進行了廣泛的水監測,證實
事件沒有造成任何環境影響。由於這一事件,聖胡安省礦務局和聖胡安省法院分別於2016年9月15日和2016年9月22日下令暫停Veladero礦的運營。2016年10月4日,除其他事項外,聖胡安省要求完成的某些緊急工程
在礦務局對該礦進行司法檢查之後,聖胡安省法院解除了暫停作業的禁令,下令恢復採礦活動。
2016年9月14日,聖胡安省礦務局就這一事件啟動了
行政訴訟,除了發出暫停令外,還包括對MAG提起侵權訴訟。2016年12月2日,聖胡安省礦業當局向MAG通報了因涉嫌違反採礦守則而在侵權訴訟中提出的兩項指控。省檢察官S辦公室在審理該省行動的同一聖胡安省法院也開始了一項新的刑事司法調查。在這一訴訟中,法院發佈了命令,暫停和恢復上述Veladero礦的作業。由於本公司
無法合理預測結果,因此並未就該等事宜所產生的任何潛在責任入賬。
韋拉德羅氰化物浸出過程民事訴訟
2016年12月15日,MAG收到了一些人的訴訟通知,這些人聲稱生活在阿根廷的Jachal,並受到Veladero礦,特別是VLF的影響。在聖胡安省法院提起的訴訟中,原告請求法院命令MAG停止在Veladero礦用氰化物溶液、汞和其他類似物質浸出金屬,代之以不含危險物質的流程,MAG對甚低頻及周邊地區實施關閉和補救計劃,併成立一個委員會監督這一過程。該訴訟按普通民事訴訟進行
。該公司預計將於2017年2月中旬對訴訟作出答覆,然後案件將進入證據階段。該公司打算對此事進行有力的辯護。由於本公司無法合理預測結果,本公司並未就此事項下任何潛在的負債或資產減值入賬。
阿根廷冰川立法和憲法訴訟
2010年9月30日,阿根廷頒佈了《國家冰川保護最低要求法》,並於2010年11月初生效。聯邦法律禁止在冰川和冰周環境中進行新的採礦勘探和開採活動,並對正在進行的採礦活動進行環境審計。如果這種審計發現了對冰川和冰川周圍環境的重大影響,有關當局有權採取行動,根據立法,這可能包括暫停或
活動的搬遷。就Veladero礦和Pascua-Lama項目而言,主管當局是聖胡安省。2013年1月下旬,該省宣佈已完成所需的環境審計,審計結論是,韋拉德羅和帕斯誇拉馬不影響冰川或冰川周圍。2016年10月3日,聯邦當局公佈了一份部分國家冰川清單,其中包括Veladero礦和Pascua Lama項目所在的地區。該公司分析了Veladero和Pascua-Lama所在地區的全國庫存,並得出結論,這一庫存與聖胡安省在2013年1月環境審計中使用的省級庫存一致。
聯邦冰川法的合憲性是阿根廷國家最高法院面臨的挑戰的主題,該法院尚未就此問題做出裁決。2014年10月27日,本公司提交了對聯邦政府的一項動議的迴應,該動議要求以站得住腳的理由駁回憲法對聯邦冰川法的挑戰。關於這項動議的決定還在等待中。如果聯邦政府和S關於地位的論點被接受,那麼案件將被駁回。如果他們不被接受,那麼阿根廷國家最高法院將繼續聽取關於案情的證據。由於本公司無法合理預測結果,且無論如何,省級審計認為本公司的活動並不影響冰川或冰川周圍,故並無就此事項入賬
任何潛在負債或資產減值。
PUEBLO VIEJO SAM AMPARO行動
2014年10月,Pueblo Viejo Dominicana Corporation(PVDC)收到了一份由Rafael Guillen Beltre(請願人)向多米尼加共和國行政法院(行政法院)提起的訴訟的副本,他聲稱
隸屬於多米尼加基督教和平組織。訴訟稱,Pueblo Viejo礦附近的環境污染導致疾病並影響了水質,侵犯了請願人S[br]根據多米尼加憲法和其他法律享有的基本權利。這一行動被稱為安帕羅補救措施,尋求的主要救濟是暫停Pueblo Viejo礦以及該地區其他採礦項目的作業,直到相關政府當局完成對據稱的環境污染的調查。2014年11月21日,行政法院批准了人陣S的動議,以程序為由將此案發回科圖伊市的一個審判法院(審判法院)。2015年6月25日,初審法院駁回了原告S的免責辯護訴訟,認定
請願人未能提供證據支持他的指控。原告於2015年7月21日向憲法法院提出上訴,法院審理了S的判決。2015年7月28日,PVDC提交了一項動議,質疑這一上訴的及時性,因為它是在適用的提交截止日期到期後提交的。公司
打算對此事進行有力的辯護。由於本公司無法合理預測任何潛在虧損,故並無就此事產生的任何潛在負債或資產減值入賬。
紫蘇主訴
2009年,Barrick Gold Inc.和Placer Dome Inc.據稱於2008年11月在安大略省代表兩名被點名的個人並據稱代表Marduque約200,000名居民向位於菲律賓馬爾多克島的BOAC地區審判法院(法院)提交了一份訴狀。起訴書稱,馬魯杜克的經濟和生態受到損害,因為馬魯銅礦的尾礦排入Calancan Bay、Boac河和Mogpog河。原告要求減少據稱由尾礦排放造成的公共滋擾,並要求象徵性損害賠償,因為他們涉嫌侵犯了憲法賦予他們平衡和健康生態的權利。2010年6月,Barrick Gold Inc.和Placer Dome Inc.提出動議,要求法院在考慮原告提出的接受修改後的申訴的動議之前,解決其未解決的駁回動議,並對原告提出反對,要求在相同的基礎上接受申訴。目前尚不清楚法院將於何時對這些動議或未決的駁回動議作出裁決。該公司打算為這一行動進行有力的辯護。由於本公司無法合理預測結果,因此未記錄本投訴項下任何潛在責任的金額。
卡利卡桑令狀
2011年2月,向菲律賓共和國最高法院(最高法院)提交了一份要求發佈帶有臨時環境保護祈禱令的卡利卡桑令的請願書(請願書):Eliza M.Hernandez、Mamerto M.Lanete和Godofredo L.Manoy訴Placer Dome Inc.和Barrick Gold Corporation(請願書)。2011年3月,最高法院發佈了EN Banc決議和Kalikasan令狀,指示向Placer Dome Inc.和本公司送達傳票,命令Placer Dome Inc.和本公司在送達十(10)天后提交經核實的令狀,並將案件提交上訴法院審理。請願書稱,Placer Dome Inc.違反了請願人享有平衡和健康生態的憲法權利,原因之一是將尾礦排放到
加蘭坎灣、1993年馬奎拉-圭拉大壩潰決、1996年博阿克河尾礦泄漏以及馬爾銅礦未能正常退役
。請願人要求本公司對Placer Dome Inc.的指控行為及不作為負責,Placer Dome Inc.在所有相關時間均為Marcub的少數間接股東,現正尋求命令,要求本公司對據稱對環境造成持續影響的礦場內及周圍地區進行環境補救。請願人聲稱於2011年3月為公司提供服務,此後,公司向最高法院提出了一項緊急動議,要求就管轄權作出裁決,質疑提交請願書所依據的《環境訴訟程序規則》(《環境規則》)是否符合憲法,以及最高法院對公司的管轄權。2011年11月,兩個地方政府(Baranguay San Antonio和Baranguay Lobo)(Baranguay San Antonio和Baranguay Lobo)向最高法院提出動議,尋求獲得幹預者地位,並打算尋求駁回訴訟。關於最高法院裁決管轄權的緊急動議、幹預動議或某些其他事項,迄今尚未作出任何決定。該公司打算
繼續積極為這一行動辯護。由於本公司無法合理地預測結果,因此沒有就此事下的任何潛在責任記錄任何金額。
塞羅·卡薩萊
S公司在智利擁有75%股權的Cerro Casale項目與露天礦和水管理系統相關的環境許可證之一受環境法規(法規)的約束,如果按書面形式應用,該法規將要求公司
在2015年1月26日之前開始建設該項目,否則環境許可證將被取消。該公司尋求解除該條例的限制,因為建造工程並不可行,而且在該日期前尚未動工。2015年10月15日,智利環保局發佈了一項決議,確認初步項目活動已按照環境許可證的要求及時開始,此事現已結案。擬議中的大部分項目運營所需的許可證是根據第二次環境審批(Cerro Casale環境許可證)獲得的,該審批以2018年1月的建設截止日期為限。2016年8月10日,公司提交了與Cerro Casale項目初期活動相關的文件和支持材料,預計將通過上述程序獲得這一最後期限的緩解。
Cerro Casale環境許可證在2013年受到當地和土著社區成員的質疑
據稱社區協商過程中存在程序缺陷,以及智利環境當局對該項目進行評估的其他方面。這一挑戰被提交給智利環境部長委員會,該委員會對這種性質的程序性索賠擁有管轄權。2015年1月19日,環境部長委員會駁回了針對Cerro Casale環境許可證的大多數索賠,同時也對該項目可能為採礦作業提取的地下水數量施加了新的限制。公司
向環境法院提出上訴,法院於2015年8月27日舉行了聽證會。環境法院對這件事的裁決正在待決。該公司打算為這一行動進行有力的辯護。由於本公司無法合理預測結果,因此並無就此事產生的任何潛在負債或資產減值入賬。
Acacia礦業公司
-坦桑尼亞税務局評估
2016年1月,坦桑尼亞税務局向Acacia礦業公司(Acacia)發佈了一份評估報告,金額為4,130萬美元,用於支付Acacia向其股東支付的某些歷史性離岸股息的預扣税。Acacia對這一評估提出上訴,理由是,作為一家英國註冊公司,出於税務目的,它不是坦桑尼亞居民。上訴目前在上訴法院待決,上訴的實質性理由將在收到下級法庭要求的上訴記錄後提出。
2016年1月,根據Acacia因公司和股息預扣税而居住在坦桑尼亞的指控,向Acacia發出了進一步的TRA評估,金額為5.07億美元。已對相思S的某些税前淨利潤進行了公司税前評估。Acacia正在TRA董事會層面對這些評估提出上訴。Acacia和S的實質性上訴理由是基於對坦桑尼亞常設機構原則和法律的正確解釋,這些原則和法律與非居民的英國註冊公司有關。因此,沒有記錄任何潛在責任的金額
,Acacia打算繼續積極為這些行動辯護。