公司簡介
00015853642023財年假象Http://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccruedLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccruedLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccruedLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccruedLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtNoncurrent00015853642023-01-012023-12-310001585364PRGO：QuararyShares0001ParValueMember2023-01-012023-12-310001585364PRGO：A3.9老年人或備註2024成員2023-01-012023-12-310001585364PRGO：A4375老年人注意事項3月152026成員2023-01-012023-12-310001585364PRGO：A44高級注意事項2030成員2023-01-012023-12-310001585364Prgo:A5.30UnsecuredSeniorNotesdueNovember152043Member2023-01-012023-12-310001585364PRGO：A4.9高級貸款2044成員2023-01-012023-12-3100015853642023-07-01ISO 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至本財政年度止12月31日, 2023
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
佣金文件編號001-36353
image0a01a01a01b28.jpg
Perrigo Company Plc
(註冊人的確切姓名載於其章程)
愛爾蘭 不適用
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) (國際税務局僱主身分證號碼)
夏普大廈，霍根廣場，都柏林2，愛爾蘭D02 TY74
+35317094000
(註冊人主要執行辦公室的地址，包括郵政編碼和電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券：
每個班級的標題交易代碼註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值0.001歐元PRGO紐約證券交易所
2024年到期的債券利率為3.900PRGO24紐約證券交易所
2026年到期的債券利率為4.375PRGO26紐約證券交易所
2030年到期的債券利率為4.650
PRGO30紐約證券交易所
2043年到期的5.300%債券PRGO43紐約證券交易所
2044年到期的4.900%債券PRGO44紐約證券交易所
根據該法第12(G)節登記的證券：無
(班級名稱)
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。
是
☒
不是
☐
如果註冊人不需要根據該法第15(D)節第13節提交報告，請用複選標記表示。
是
☐
不是
☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
是
☒
不是
☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
是
☒
不是
☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☒加速文件管理器☐非加速文件服務器☐規模較小的報告公司☐
新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。
是
☐
不是
☒
登記人的非關聯公司持有的有表決權股票的總市值，根據我們的普通股在2023年7月1日在紐約證券交易所報告的收盤價計算，為$4,596,310,972.各董事或行政人員所持普通股不包括在內，因為該等人士可能被視為聯屬人士。這種附屬地位的確定不一定是其他目的的決定性確定。
截至2024年2月23日，註冊人已135,515,939發行在外的普通股
以引用方式併入的文件:
第三部分所要求的信息將通過引用併入註冊人根據第14 A條規定提交的股東年度會議最終委託書聲明中，或將包含在本表格10-K的修訂中。


PERRIGO公司
表格10-K
截至2023年12月31日的年度
目錄
  
  
第7頁，第3頁。
有關前瞻性陳述的注意事項
3
第一部分：
第1項。
業務
4
第1A項。
風險因素
14
項目1B。
未解決的員工意見
32
項目1C。
網絡安全
32
第二項。
屬性
33
第三項。
法律訴訟
34
第四項。
煤礦安全信息披露
34
附加項目。
關於我們的執行官員的信息
34
第二部分。
第五項。
註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券
35
第六項。
[已保留]
35
第7項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
36
第7A項。
關於市場風險的定量和定性披露
53
第八項。
財務報表和補充數據
54
第九項。
會計與財務信息披露的變更與分歧
118
第9A項。
控制和程序
119
項目9B。
其他信息
119
項目9C。
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
119
第三部分。
第10項。
董事、高管與公司治理
119
第11項。
高管薪酬
119
第12項。
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項
120
第13項。
某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
120
第14項。
首席會計費及服務
120
第四部分。
第15項。
展品和財務報表附表
121



有關前瞻性陳述的警示説明

本報告中的某些陳述屬於1934年《證券交易法》(經修訂)第21E節所指的“前瞻性陳述”，並受由此產生的安全港的約束。這些陳述與未來事件或我們未來的財務表現有關，涉及已知和未知的風險、不確定因素和其他因素，這些風險、不確定因素和其他因素可能導致我們或我們行業的實際結果、活動水平、業績或成就與任何前瞻性陳述中明示或暗示的大不相同。特別是，本報告中包含的有關我們的預期、信念、計劃、目標、假設、未來事件或未來業績的陳述，包括“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中包含的某些陳述，都是前瞻性陳述。在某些情況下，前瞻性陳述可以用諸如“可能”、“將”、“可能”、“將”、“應該”、“預期”、“計劃”、“預期”、“打算”、“相信”、“估計”、“預測”、“預測”、“可能”或這些術語的否定或其他類似術語來識別。

該公司根據其目前的預期、假設、估計和預測作出這些前瞻性陳述。雖然公司相信這些預期、假設、估計和預測是合理的，但此類前瞻性陳述僅為預測，涉及已知和未知的風險和不確定性，其中許多風險和不確定性不是公司所能控制的，包括：供應鏈對公司業務的影響，包括因武裝衝突、貿易和其他經濟制裁和/或疾病而引起或加劇的影響；總體經濟、信貸和市場狀況；烏克蘭戰爭及其任何升級的影響，包括美國、英國、歐盟和其他相關國家實施的經濟和政治制裁的影響；在我們開展業務的其他地區爆發或升級衝突；未來減值費用，如果我們確定特定資產的賬面價值可能無法從此類資產的預期未來現金流中收回；客户對新產品的接受度；來自其他行業參與者的競爭，其中一些人在某些產品類別中擁有比公司更多的營銷資源或更大的市場份額；來自客户和消費者的定價壓力；解決不確定的税收狀況和任何相關訴訟，正在或未來的政府調查和監管舉措；公司獲得和維持其監管批准的能力的不確定性；產品召回或銷售暫停的潛在成本和聲譽影響；美國和外國税收、醫療保健和其他政府政策的潛在不利變化；新冠肺炎(CoronaVirus)大流行及其變種，或其他流行病或大流行疾病的影響；任何股票回購(或不回購)和/或到期或到期前未償債務的任何再融資的時間、金額和成本；貨幣匯率和利率的波動；公司從出售Rx業務獲得預期收益的能力，以及與該交易相關的潛在成本或債務可能超出公司估計或對公司業務或運營造成不利影響的風險；公司有能力通過收購Héra SAS(“HRA Pharma”)和雀巢的S嬰兒配方奶粉廠以及美國和加拿大的GoodStart權利實現預期的收益®嬰兒配方奶粉品牌和其他相關配方奶粉品牌(“Gateway”)和/或公司的協同效應估計不準確或公司面臨高於預期的整合或與收購相關的其他成本的風險；與HRA Pharma和Gateway整合相關的風險，包括銷售和分銷網絡整合的任何延遲對增長率產生不利影響的風險；其他已宣佈和未宣佈的收購或處置的完成和成功，以及公司實現預期收益的能力；以及公司執行和實現已宣佈的成本削減努力和其他戰略舉措和投資的預期效益的能力，包括公司從本文所述的正在進行的重組計劃中實現預期效益的能力。公司對任何重大未繳税款或未決訴訟提出上訴的不利結果可能會對公司的經營業績、現金流和流動資金產生重大不利影響，並最終可能需要使用公司資產來支付損害賠償，從而減少原本可用於其他公司目的的資產。這些和其他重要因素，包括本報告中“風險因素”一節以及隨後提交給美國證券交易委員會的文件中討論的那些因素，可能會導致實際結果、業績或成就與這些前瞻性陳述中明示或暗示的結果、業績或成就大不相同。本報告中的前瞻性陳述僅在本報告發布之日作出，除非適用的證券法另有要求，否則我們沒有任何更新或修改任何前瞻性陳述的意圖或義務，無論是由於新信息、未來事件或其他原因。

商標、商號和服務標誌

本報告包含Perrigo Company plc所有的商標、商號和服務標記，以及其他組織的商標、商號和服務標記(僅供參考)。僅為方便起見，本報告中提及的某些商標、商號和服務標記不包含®, ™和SM但這些引用並不意味着我們或適用的所有人不會根據適用法律最大程度地主張我們或他們對該等商標、商號和服務標記的權利。
3
Perrigo Company Plc-第1項
業務概述

第一部分：

第一項：商業銀行業務

Perrigo Company plc於二零一三年六月二十八日根據愛爾蘭法律註冊成立，並於二零一三年十二月十八日就收購Elan Corporation，plc(“Elan”)成為密歇根州公司Perrigo Company的繼任註冊人。除文意另有所指外，此處使用的術語“Perrigo”、“Company”、“We”、“Our”、“Us”以及類似的代名詞均指Perrigo Company plc、其子公司以及Perrigo Company plc及其子公司的所有前身。

我們是誰

Perrigo是一家領先的純自我護理公司，擁有一個多世紀的創新和經驗，服務於消費者的健康和健康需求。作為非處方藥(“OTC”)自助護理市場的開創者之一，Perrigo擁有強大的遺產和巨大的規模，通過積極主動地塑造其產品組合以滿足消費者和客户不斷變化的需求的能力，生產高質量的自助護理產品。

Perrigo提供了值得信賴的自我護理產品，無需看醫生開處方即可購買。在我們願景和宗旨的指引下，我們的戰略目標是通過以下方式創造一個可持續和價值增值的增長引擎：1)提供消費者喜歡的品牌和創新，2)與客户一起推動品類增長，3)以世界級的質量和供應鏈推動我們的業務，包括關注可持續性，除了提高包裝的可回收性外，還關注減少温室氣體排放、水和廢物的有意義的目標，以及4)將我們的工作方式轉變為一種運營模式。我們獨特的能力是提供品牌、價值和商店品牌產品的混合品牌商業模式，為消費者提供各種價值範圍的自助產品。

Perrigo的產品種類繁多，涵蓋多個主要產品類別以及不同地區，主要分佈在北美和歐洲，沒有一種產品佔總收入的3%以上。在北美，Perrigo是領先的商店品牌自有品牌提供商，提供包括上呼吸道、營養和女性健康在內的多個類別的自我護理產品。在歐洲，我們的投資組合主要由品牌組成，包括競爭對手®, EllaOne®,索爾帕丁®，以及ACO®.

預計將有幾項舉措來推進我們的自我護理戰略，包括實施我們的供應鏈再造計劃和全球投資和效率計劃Project Energize。此外，我們繼續投資於其他舉措，包括創新、信息系統和工具，以及我們的員工，以推動一致和可持續的結果。有關2023年的進一步亮點，請參閲項目7.管理討論和分析--執行概覽.

戰略與競爭優勢

我們的目標是負責任地利用我們的全球基礎設施，通過我們豐富的產品向客户和消費者提供高質量的自助解決方案，向現有消費者提供新的創新產品、品牌和產品線擴展，並通過有機和非有機地進入新的相鄰產品和類別、新的地理位置和新的分銷渠道來服務新的消費者。

除其他因素外，我們相信以下因素使我們具有競爭優勢，併為我們的客户和消費者提供價值：

•多樣化的產品組合，在首發產品開發和產品生命週期管理方面的領先地位；
•具有開發高質量產品和產品配方、差異化產品功能和效益、產品重組、新品牌和品牌線延伸、以及相對於國家品牌的差異化商店品牌產品的經驗研發能力；
•深入瞭解消費者需求和客户策略；
•廣泛的泛歐商業基礎設施、品牌建設能力以及廣泛多樣的產品組合；
•統包監管和推廣能力；
4
Perrigo Company Plc-第1項
業務概述

•供應鏈廣度，並利用規模經濟來管理跨多種劑型、配方和庫存單位的供應鏈複雜性；
•整個供應鏈和所有產品的運營系統的質量和成本效益，在我們的17個製造工廠和分銷網絡中創建了一個可持續的低成本網絡；以及
•行業領先的電子商務支持。

細分市場

我們的報告和運營部門反映了我們的首席運營決策者--我們的首席執行官--做出運營決策、分配資源以及管理公司增長和盈利的方式。我們的報告和運營部門包括：

•消費者自助服務美洲(“CSCA”)包括我們在美國和加拿大的消費者自我護理業務。CSCA之前包括我們的拉丁美洲業務，直到2022年3月9日被處置。
•國際消費者自助服務協會(“CSCI”)包括我們在美國和加拿大以外的消費者自我護理業務，主要是在歐洲和澳大利亞。

我們之前有一個Rx部門，包括我們在美國的非專利處方藥業務，以及在以色列的其他製藥和診斷業務，這些業務已經被剝離。在剝離資產後，這一部門沒有留下實質性的資產或業務。處方部門在2021年被報告為停產，並在本報告的所有期間都以這種方式列示(請參閲項目8.附註4)。與我們業務部門相關的財務信息可在項目8.附註20.

消費者自我護理美洲

CSCA部門在美國和加拿大開發、製造和營銷我們領先的自理消費產品。我們主要為客户提供以客户自有品牌和/或獨家品牌(“商店品牌”)銷售和營銷的自助產品。此外，我們還精選了一系列品牌自理產品。客户包括全球、全國和地區的主要零售藥品、超市和大眾商品連鎖店、電子商務商店和主要批發商。

我們的商店品牌產品在質量和效益上都可以與民族品牌相媲美。商店品牌產品必須符合與美國國內國家品牌相同的嚴格美國食品和藥物管理局(FDA)要求以及美國以外類似監管機構的要求。在大多數情況下，我們的產品包裝、營銷和廣告以及電子商務重點旨在吸引和加強與國家品牌產品的比較，同時為消費者傳達更好的價值。對於零售商來説，商店品牌產品的成本顯著低於可比的國家廣告品牌產品。因此，零售商可以將商店品牌產品的價格定得低於競爭的國家品牌產品，並實現更大的百分比和美元利潤，而消費者則受益於以低於可比國家品牌產品的價格獲得高質量的產品。消費者對我們產品的質量、價值和功效的認識是通過我們和我們的零售商和批發商所做的營銷努力來實現的。
    
某些品牌產品是在CSCA細分市場內開發、製造和分銷的。我們以品牌名稱銷售的主要品牌產品包括競爭對手®，Fresh博士®，螢火蟲®，很有道理®，良好的開端®、Mederma®、Nasonex®，Placker®、普雷維酸®24小時， 到達®，倫勃朗®、和Steripod®.2023年7月13日，FDA批准了奧皮爾®適用於所有年齡段的非處方藥。奧皮爾® 是美國有史以來第一種非處方避孕藥。

國際消費者自助服務

CSCI細分市場包括我們在美國和加拿大以外的消費者自我護理產品類別，包括我們在歐洲和澳大利亞的品牌產品，以及我們在英國和歐洲和亞洲部分地區的商店品牌產品。這些產品由我們開發、製造、營銷和分銷，利用我們廣泛的監管、銷售和分銷基礎設施來擴大市場份額，創新新產品和品牌，授權和擴展產品線，以及銷售和分銷第三方品牌。CSCI部門的產品主要通過一支成熟的藥房銷售隊伍銷售給廣泛的客户網絡，包括藥店、批發商、藥品和雜貨店零售商、電子商務商店以及主要在歐洲的29個國家和地區的副藥房。CSCI細分市場的產品使用廣播和數字廣告以及銷售點促銷支出進行營銷，以提高品牌資產。
5
Perrigo Company Plc-第1項
CSCI


雖然我們有數百個品牌，但我們主要將資源集中在‘Focus Brands’和子品牌上，例如索爾帕丁®、Coldrex®、Physimer®，NiQuitin®、ACO®、Compeed®, 和EllaOne®。這些福克斯品牌中的許多在它們競爭的市場中都處於領先地位。包括研發投資在內的額外資源被分配給這些分眾品牌，以加強它們在高機會利潤類別中的市場地位，同時利用規模較小的本地品牌的相同研發努力。新的產品線得到了內部研發、新產品開發、收購和合作夥伴關係的支持，無論是在品牌延伸還是產品改進方面。

產品

我們提供以下類別的產品：
產品類別描述
上呼吸道緩解上呼吸道症狀的產品，包括止咳、祛痰、鼻竇和緩解過敏。
營養(1)
嬰兒配方奶粉和營養飲料。
消化健康如抗酸劑、止瀉藥和抗胃灼熱產品，可緩解與消化問題相關的症狀。
止痛藥和助眠藥產品包括止痛藥、退燒藥和助眠藥。
口腔護理用於口腔護理的產品，包括牙刷、牙刷更換頭、牙線、牙線、美白產品和牙刷蓋。
健康的生活方式幫助消費者過上健康生活方式的產品，如戒煙產品和健康產品。
護膚適用於面部和身體的產品，如皮膚科護理、疤痕處理、蝨子治療等，以及針對各種皮膚狀況的產品。
婦女健康
婦女保健品，包括女性衞生和避孕藥具。
維生素、礦物質和補充劑(VMS)維生素、礦物質和補充劑。
其他(2)
罕見病業務等各類自理產品。
(1)營養產品類別是CSCA獨有的。在2023年期間，我們退出了營養飲料產品線。
(2)其他產品類別的罕見病業務僅限於CSCI

2022年4月，我們完成了對HRA Pharma的收購，價格為18億歐元，按交易完成時的匯率計算約為19億美元(請參閲項目8.附註3查看交易詳情)。HRA Pharma的經營結果在我們的CSCA和CSCI部門都有報告。作為收購的結果，該公司對上述全球報告產品類別進行了以下更新：

•創建了一個新的“婦女健康”報告類別，由HRA Pharma的婦女健康組合組成，包括EllaOne®和哈娜®，除了傳統的Perrigo婦女保健產品，包括女性衞生和避孕產品；
•設立一個新的“護膚品”報道類別，包括競爭對手®、Mederma®，以及傳統的Perrigo“護膚和個人衞生”類別中的所有產品，但傳統的Perrigo婦女保健產品除外；以及
•“其他”類別包括與HRA Pharma一起收購的罕見疾病業務，僅限於CSCI部門。
這些更新被追溯應用於受影響的產品類別。這些變化對公司的歷史綜合財務狀況、經營業績或現金流沒有影響。

新產品

如果產品(I)被重新配製成額外的獨特產品，(Ii)是由於強度、風味或顏色等特徵的變化而延伸的產品線，(Iii)產品狀態從“僅處方”(“Rx”)更改為非處方藥(OTC)，(Iv)是新的商店品牌或品牌發佈，(V)以新的劑型提供，或(Vi)在不同監管機構的新地理區域銷售，在所有情況下，在所有情況下，在衡量淨銷售額的期限結束前12個月內，我們認為該產品是新的。在截至2023年12月31日的一年中，值得注意的新產品發佈包括對乙酰氨基酚和布洛芬雙重作用產品， 在CSCA中非處方使用尼古丁塗層含片和感冒/流感蜂蜜液，並推出競爭停靠站® CSCI中的產品品牌。我們還推出了各種CSCI線路擴展在XLS®體重管理品牌在健康生活方式類別中，在VMS品牌下動脈粥樣硬化®，Davitamon®, 天牛®和阿布泰®.

6
Perrigo Company Plc-第1項
CSCI

2023年3月1日，我們宣佈，我們的對乙酰氨基酚和布洛芬片劑的簡化新藥申請(ANDA)已獲得FDA的最終批准，250毫克/125毫克，相當於商店品牌的OTC廣告®雙效片250 mg/125 mg。2023年5月10日，FDA非處方藥諮詢委員會(NDAC)和產科、生殖和泌尿系統藥物諮詢委員會以17票贊成、0票反對、0票棄權的一致投票結果認為，奧皮爾®，這是一種僅含孕激素的每日口服避孕藥，可用於非處方藥，但其風險大於風險。美國食品和藥物管理局批准奧皮爾®適用於所有年齡段的非處方藥。奧皮爾® 是美國有史以來第一種非處方避孕藥，Perrigo被授予健康類“年度創新獎”科普在2023年12月。奧皮爾® 預計將於2024年第一季度推出。2023年5月16日，FDA最終批准尼古丁薄荷含片，2毫克和4毫克非處方藥。該產品將以零售商的商店品牌標籤作為可比產品進行銷售尼科雷特®塗有薄荷冰糖。

我們的每個產品類別和‘Focus Brands’都有一個三到五年的創新總體計劃。我們依靠內部研發和與外部來源的戰略產品開發協議來開發新產品。

重要客户
    
2023年和2022年，對沃爾瑪公司的銷售額分別佔我們合併淨銷售額的11.8%和12.5%。雖然我們還有其他重要客户，但沒有其他個人客户佔淨銷售額的10%以上。2023年和2022年，我們的前十大客户分別佔我們總合並淨銷售額的46%和47%。我們相信，我們與客户的關係總體上很好。參考第1A項。風險因素--運營風險與客户相關的風險。

競爭

我們的自助護理產品市場競爭激烈，每個產品線和地理區域都不同。當地公司往往在特定國家的個別產品線上佔據領先地位。在我們競爭的類別中，歐洲消費品市場的競爭格局比北美市場更加分散。我們的主要競爭對手包括製造商，如Dr.Reddy‘s Labs，LNK International，Inc.，PL Developments，Aurobindo和Sun PharmPharmticals，以及知名製藥和消費產品公司，如Haleon(葛蘭素史克於2022年剝離的消費者健康業務)、肯維(強生的消費者健康業務部門)、寶潔、利潔時、雅培營養、拜耳股份公司、賽諾菲、飛利浦、Teva、Viatris、Stada和諾華。我們業務的每個產品類別都有特定的關鍵競爭對手，因此競爭對手通常不會在所有產品線或所有地理市場上進行競爭。然而，一些競爭對手在我們的某些類別中確實有更大的銷售量。競爭基於各種因素，包括價格、質量、產品種類、客户服務、營銷支持和對新產品的批准。參考第1A項。風險因素--運營風險獲取與競爭相關的其他信息和風險。

商標、專利和許可協議

雖然我們擁有某些商標和專利，但我們的整個業務或我們的任何部門都不是實質性地依賴於我們對任何一個商標或專利、或一組商標或專利的所有權。

材料採購

實惠、高質量的原材料和包裝組件對我們所有的業務部門都是必不可少的。原材料和包裝部件通常可以從多個供應商處獲得。某些原材料和包裝部件的供應，由於其技術規格和產品交付系統的原因，可能會更加有限，因為它們可以從一個或幾個供應商獲得，並且可能需要進行廣泛的兼容性測試才能使用。

從歷史上看，我們能夠對需要替代來源的情況做出有效的反應，但並不總是立即做出反應。如果需要這種替代來源，FDA對通過簡化新藥申請(“ANDA”)或新藥申請(“NDA”)程序批准的產品的要求可能會大大延長替代來源的批准時間，並對財務結果產生不利影響。我們相信，我們與供應商有着良好的合作關係，並且由於我們的採購量，我們歷來能夠在材料和用品的採購中利用規模經濟。參考第1A項。風險因素--運營風險與材料採購相關的風險。參考項目7.管理層的討論和
7
Perrigo Company Plc-第1項

分析-高管概述詳細討論通貨膨脹和供應鏈中斷、烏克蘭戰爭和以色列-哈馬斯戰爭對我們材料採購的影響。

製造和分銷

我們的主要生產設施在美國。我們在英國、比利時、法國、德國、奧地利、中國和澳大利亞也有生產設施，在中國還有一家合資企業。我們通過從外部採購產品來補充我們的生產能力。雖然我們的業務通常不是季節性的，但由於各種原因，一些設施的容量可能會在特定時間得到充分利用，例如消費者和客户的需求、某些產品類別(例如咳嗽/感冒/流感和過敏產品)的季節性以及新產品的推出。我們可以通過為其他公司代工來利用現有的產能。我們在美國、歐洲和澳大利亞的許多地點都有物流設施。我們使用合同運費和普通承運人來交付我們的產品。

2022年，我們啟動了供應鏈再造計劃，以降低結構成本，提高盈利能力和對零售合作伙伴的服務水平，並通過精簡和簡化我們的全球供應鏈來增強我們的彈性。通過這一計劃，我們計劃降低投資組合的複雜性，投資於先進的計劃能力，使採購多樣化，並優化我們的製造資產和分銷模式。

參考項目7.管理層的討論和分析--執行概覽有關通貨膨脹和供應鏈中斷以及供應鏈重塑計劃對我們的製造和分銷的影響的詳細討論，請參閲第1A項。風險因素--運營風險與我們的製造設施相關的風險。

環境、社會和治理(“ESG”)

可持續性

在Perrigo，我們認為可持續發展對我們的業務和增長戰略至關重要。我們致力於以對社會、環境和財政負責任的方式開展業務，同時保持我們報告的透明度。我們相信，我們的短期和長期成功與負責任地管理我們的環境影響、尊重全球人權、創造一個讓我們的人民能夠茁壯成長的真實工作環境以及生產讓消費者生活更好的高質量、負擔得起的產品直接相關。

我們的企業可持續發展和氣候戰略的核心是推進以下業務優先事項：

•運營和氣候：我們正在努力減少碳足跡，並實施措施，到2026年將我們擁有的設施轉變為100%使用可再生電力運行，與我們到2040年實現淨零排放的目標保持一致。
•包裝和塑料：我們正在採取措施實現減少使用原始塑料和包裝的目標，目標是到2025年使我們的包裝儘可能接近100%可回收、可重複使用或可堆肥。
•供應鏈：我們承諾只使用100%可持續認證的棕櫚油和可持續來源的紙張。我們繼續與我們的主要供應商就可持續發展進行接觸，同時更好地瞭解和改進我們的Scope 3排放。
•人物：我們正在通過我們的多樣性、公平和包容性(“DEI”)戰略、我們員工的健康和福祉以及通過Perrigo公司慈善基金會對當地社區的支持來增加我們的社會影響力。

我們每年在年度可持續發展報告中對照我們的承諾和計劃報告我們的進展情況。在過去幾年中，我們採用了多種框架來指導我們的工作，包括：

•可持續性會計準則委員會(“SASB”)--家庭和個人產品部門
•碳信息披露項目(“CDP”)
•與氣候有關的財務披露特別工作組(“TFCD”)

有關我們的可持續發展努力和承諾的更多信息，包括我們的年度可持續發展報告、我們的可持續發展和會計準則(SASB)指數以及與氣候相關的財務披露特別工作組(TCFD)，可在我們網站的可持續發展部分找到，網址為
8
Perrigo Company Plc-第1項

環境頁面，地址為Www.Perrigo.com。對我們的報告和網站的引用僅供參考，我們網站上的可持續發展報告或其他信息都不會以引用的方式併入本Form 10-K年度報告。

環境問題

我們的設施和運營受到各種環境法律法規的約束。我們定期接受與環境、健康和安全要求相關的內部審計，以保持我們運營的每個司法管轄區遵守適用的法律和法規。我們已經並將繼續支付遵守適用的環境法律所需的費用；然而，我們不認為遵守這些法律和法規的成本已經或將對我們的業務產生重大影響。我們沒有任何未償還的實質性補救責任。

我們承諾到2040年在我們的業務中實現淨零碳排放。作為我們氣候戰略的一部分，我們正在將過渡性和物理氣候風險整合到我們的商業戰略和披露工作中。我們認識到氣候風險可能構成潛在威脅，但也提供了長期機會。我們致力於推進評估氣候影響的工具和方法，跟蹤減少温室氣體排放的進展，並評估我們商業戰略面臨的潛在氣候驅動風險。

人力資本資源

在Perrigo，我們相信員工的持續個人和職業發展是我們吸引、留住和激勵頂尖人才的能力的重要組成部分，這都是我們自我照顧戰略的重要方面。我們的全球員工隊伍由分佈在33個國家和地區的9,140多名全職和兼職員工組成，截至2023年12月31日，其中約20%由集體協議覆蓋。我們不斷努力提供一個多樣化、包容和安全的工作環境，讓我們的同事每天都能發揮最大的作用。我們每個人都有責任維護Perrigo的正直、尊重、責任和好奇心四大核心價值觀以及我們的文化框架。

多樣性、公平性和包容性

與我們的核心價值觀一致，我們努力讓我們的員工代表我們希望服務的不同消費者基礎，使我們能夠繼續兑現我們的自我護理承諾。我們相信，多元化的代表、公平的做法和包容的行為通過提高個人幸福感、保留率、團隊績效、創新和盈利增長，為Perrigo的同事、我們的客户、消費者和股東創造持久的利益。我們的2023-2026年Dei戰略重點是通過“歸屬感”建立一種制勝文化。該戰略側重於三個關鍵領域：

•教育我們的勞動力和建立包容的心態；
•從公平和歸屬感的角度加強我們的人才管理做法；以及
•賦予領導者權力，嵌入問責制，並加強我們的Dei治理做法。

Perrigo致力於我們所服務的社區和組成我們有才華的同事團隊的個人的福祉。因此，我們繼續採取行動，幫助解決基於多樣性多個方面的不平等問題，並將加強我們對“歸屬感”的關注。我們的目標是培育一種文化，讓人們能夠體驗歸屬感，使他們在Perrigo達到最佳狀態。

Perrigo的同事，包括高級管理層，不斷收到關於如何最好地支持自己和他人的教育資源和信息，以支持代表人數不足的羣體，並學習我們如何為彌合我們社會的分裂做出貢獻。鼓勵同事實踐自我照顧，併為他們提供支持資源，例如我們的全球員工援助計劃，其中包括認同各種代表性不足的社區並會説多種語言的工作人員。

薪酬、福利、健康、安全和福祉

Perrigo對自我照顧的承諾始於我們自己的團隊。我們對安全採取積極主動的態度，努力在造成任何傷害之前消除危險。作為一家跨國公司，我們遵守一系列與職業安全和健康相關的外國、聯邦、州和地方法律法規，我們的安全計劃旨在滿足所有合規要求。我們不斷評估提高安全和健康標準的機會，訪問現場以識別和管理環境健康和安全風險，評估和加強工作場所安全。
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Perrigo Company Plc-第1項


我們的全面獎勵理念是通過設計全面獎勵來不斷吸引、吸引和激勵我們的員工，以加強Perrigo的“歸屬感”，並與我們的價值觀和制勝文化保持一致，幫助實現Perrigo的願景。我們的總獎勵方案提供具有競爭力的薪酬、基於現金的激勵、廣泛的股票獎勵、退休福利、領先的醫療保健、帶薪休假和現場服務等福利。此外，我們很自豪能繼續我們的“HealthYyou”福利計劃，支持我們的同事和他們的家人在自己的自我護理和幸福之旅中保持和改善他們的健康。這個項目受到了我們同事的高度重視，自2017年以來，它每年都會獲得健康™獎中的最佳和最聰明的獎項，繼續得到外部的認可。

增長、發展和參與度

同事的成長和發展對我們應對未來挑戰的能力至關重要，也是吸引和留住人才的關鍵組成部分。我們同事的主要發展手段是通過有意義和具有挑戰性的工作。我們有一個強大的流程來識別人才，並將他們與提升其技能和能力的機會相匹配。我們繼續培養我們多樣化的內部人才，以在組織中取得進步，並擁有健康的保留率。

我們還認識到，我們的同事需要獲得基礎廣泛的發展工具，以應對他們在各自職責中面臨的新挑戰。我們從我們的新同事開始這個過程，他們都被給予了結構化的定位和入職，以實現更快的整合。我們還通過提供GROWYou的個人發展課程，使同事能夠控制自己的發展。本課程還為同事提供全天候訪問按需自學內容的補充。作為我們績效管理理念的一部分，我們通過持續的對話和反饋來指導個人發展和學習。

我們繼續投資於我們在組織各級的領導能力，這樣他們就可以在我們的文化中提供合適的環境，讓我們的同事參與、成長和發展。

最後，我們每年多次在23個維度監控我們的敬業度，以主動塑造一個讓同事能夠盡其所能、感受到價值和成長的環境。

人權

Perrigo致力於打擊現代奴隸制、童工、不安全的工作條件和任何其他形式的侵犯人權行為。我們保持着一套強大的道德標準，適用於Perrigo全球所有公司，以及任何代表我們開展業務的承包商、供應商和其他第三方。我們定期對我們的供應鏈進行風險評估和審計，以確保符合我們的內部標準和客户的標準。

社區參與

改善我們當地社區的醫療保健、教育和獲得基本需求的機會仍然是Perrigo公司慈善基金會的首要重點。我們鼓勵所有員工在當地社區做志願者，我們相信這在士氣、心理健康和善意以及專業技能和網絡發展方面都有額外的好處。

有關這些和其他Perrigo公司倡議的更多詳細信息，請訪問我們網站的“建設更健康的社區”頁面，網址為：Www.perrigo.com。

政府管制與定價

我們產品的製造、加工、配方、包裝、標籤、測試、儲存、分銷、廣告和銷售都受到我們產品銷售地的各種機構的監管。此外，我們根據不同組織制定的標準生產和銷售我們的某些產品。我們相信，我們的政策、業務和產品在所有實質性方面都符合我們必須遵守的現有法規。參考第1A項。風險因素--運營風險對於相關的風險。

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Perrigo Company Plc-第1項
監管

美國法規

美國食品和藥物管理局

根據修訂後的聯邦食品、藥物和化粧品法案(FFDCA)，FDA擁有對非處方藥產品、活性藥物成分(API)、醫療器械、化粧品和食品(包括膳食補充劑和嬰兒配方奶粉產品)的管轄權。FDA的管轄範圍包括這些產品的製造、測試、標籤、包裝、儲存和分銷。我們致力於始終如一地為我們的客户提供符合FDA頒佈的各種法規的高質量產品。FDA對我們的設施和流程進行定期合規性檢查。如果FDA或類似的監管機構瞭解到有關我們任何產品的新的安全信息，這些機構可能會要求進一步檢查、加強制造控制、標籤更改、額外的測試要求、指定用途或營銷限制、批准後研究或上市後監督。

活性藥物成分(原料藥)

第三方開發和製造用於我們某些藥品的原料藥，這些藥品在美國和其他全球市場銷售。原料藥製造商通常向FDA提交一份藥品主文件，提供與原料藥製造過程相關的專有信息。FDA檢查生產設施以評估合規性，設施和程序必須符合，然後才能將原料藥進口到美國。

醫療器械

我們受制於1976年FFDCA的醫療器械修正案及其在美國的後續修正案。根據該修正案發佈的法規規定了FDA對醫療器械的設計、製造和營銷的監管，包括我們在口腔護理和非處方藥業務下銷售的一些產品。我們目前所有的醫療器械都屬於該法規的第一類或第二類。這些設備還受到FDA建立的其他一般控制，如註冊、上市、標籤和報告義務的約束。

嬰兒配方奶粉

FDA的食品安全和應用營養中心負責嬰兒配方奶粉的監管。營養、標籤和膳食補充劑辦公室(“ONLDS”)負責嬰兒配方奶粉的標籤工作，而食品添加劑安全辦公室(“OFAS”)則負責食品配料和包裝的規劃工作。ONLDS評估嬰兒配方奶粉製造商是否符合FFDCA的要求，並就嬰兒配方奶粉中成分和嬰兒配方奶粉包裝材料的安全性與美國食品和藥物管理局進行磋商。

在銷售特定的嬰兒配方奶粉之前，製造商必須向監管機構保證該特定配方的營養質量符合FDA的標籤、營養含量和製造商的質量控制要求。製造商必須在嬰兒配方奶粉上市前至少90天通知FDA，如果嬰兒配方奶粉在工藝或成分上與製造商以前生產的任何配方奶粉有根本的不同。我們積極監控這一過程，並做出適當調整，以保持遵守FDA關於當前良好製造規範(“cGMP”)、質量控制程序、質量因素、通知要求以及嬰兒配方奶粉生產報告和記錄的現行規則。

此外，FFDCA要求嬰兒配方奶粉製造商在生產和保質期內測試產品成分；保存每批嬰兒配方奶粉的生產、測試和分銷記錄；使用cGMP和質量控制程序；以及保存所有投訴和不良事件的記錄，其中一些可能揭示可能存在的健康危害。FDA對所有生產嬰兒配方奶粉的設施進行年度檢查，在早期生產運行期間檢查新設施，並收集和分析嬰兒配方奶粉的樣本。

美國農業部

根據1990年《農場法案》第21章頒佈的《有機食品生產法》，為生產和處理標有有機食品標籤的食品建立了統一的國家標準。我們在佛蒙特州、俄亥俄州和威斯康星州的嬰兒配方奶粉生產基地遵守美國農業部(USDA)國家有機產品生產、處理和加工計劃的標準，以保持有機產品的完整性，並獲得美國農業部認證，使他們能夠為美國和加拿大市場生產和貼上有機產品標籤。
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Perrigo Company Plc-第1項
監管


美國環保署

美國環境保護署(EPA)是美國管理環境法規的主要監管機構。由EPA執行的法律通常與州機構合作，包括但不限於《清潔空氣法》、《清潔水法》、《資源保護和恢復法》、《綜合環境響應、補償和責任法》以及《聯邦殺蟲劑、殺菌劑和滅鼠法》。

美國緝毒局

美國禁毒署(DEA)根據聯邦受控物質法(CSA)和促進患者和社區阿片類藥物康復治療的物質使用-障礙預防法案(“Support Act”)，對某些含有受控物質和第一類化學品(如偽麻黃鹼)的藥物產品進行監管。CSA和DEA條例對DEA監督下的合法經辦人提出了登記、安全、記錄保存、可疑訂單監測、報告、儲存、製造、分銷、進口和其他要求。DEA將受控物質分類為附表I、II、III、IV或V，每個附表列出的資格各不相同。我們受制於有關第一類化學品的要求。我們生產、分銷、進口或出口任何清單1化學品的設施必須每年向DEA註冊，如果發現不符合規定，將受到檢查和執法行動。

聯邦醫療保健計劃和藥品定價監管

在美國，醫療補助等政府醫療保健計劃是使用我們的產品治療的患者的重要第三方付款人。雖然這些計劃在某些情況下可能涵蓋OTC產品，但我們產品在這些計劃下的使用是有限的。 在承保我們的產品時，這些計劃規定了藥房和其他醫療保健提供者為我們的產品支付的金額。 我們參加了多個計劃，並在每個計劃下遵守相關的價格報告、付款和其他合規義務。

美國其他法規和組織

我們受制於其他各種聯邦、州、非政府和地方機構的規則和法規，其中包括：美國聯邦反賄賂法律；聯邦貿易委員會對消費品廣告和促銷的監管；消費品安全要求；州和聯邦隱私法律和法規；要求某些製藥製造商跟蹤和報告向醫生和教學醫院支付的款項的法律；以及非政府標準制定組織，如國際標準化組織(ISO)和美國藥典公約公司(USP)。遵守有關我們現有產品的製造和銷售以及新產品的發現、開發和推出的法律法規，需要大量的努力、費用和資本投資。

美國以外的監管機構

我們在美國以外的地區開發和製造產品並銷售第三方製造的產品，主要是歐洲、加拿大和澳大利亞，每個地區都有自己的監管環境。其他可能影響我們業務的監管機構、組織和立法包括但不限於隱私法規、透明度法律、反賄賂法律和嬰兒配方奶粉的規章制度。

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Perrigo Company Plc-第1項
監管

歐盟

在歐盟和世界各地的許多其他地方，醫藥產品的製造和銷售受到與美國要求基本相似的監管，美國要求一般禁止處理、製造、營銷和進口任何醫藥產品，除非該產品根據適用法律進行了適當的註冊。然而，獲得歐盟各成員國的監管批准可能會帶來複雜的挑戰。與任何特定產品有關的註冊文件必須包含與產品有效性和安全性有關的數據，包括臨牀測試結果和/或醫學出版物的參考資料，以及有關生產方法和質量控制的詳細信息。如果一種產品被發現有害或無效，或者如果該產品不是按照註冊條件製造或銷售的，衞生部有權取消該產品的註冊。

醫療器械

歐盟頒佈了許多指令，並通過了許多與包括醫療器械在內的廣泛工業產品有關的協調標準，使之成為法律。符合適用指令要求的醫療器械有權獲得CE符合性標誌，這表明該設備符合指令的適用要求，因此可以在整個歐洲進行商業分銷。評估符合性的方法因產品類別的不同而不同，但通常包括製造商的自我評估和通知機構的第三方評估的組合，通知機構是根據歐盟的醫療器械法規(“MDR”)由成員國認可的組織。由通知機構進行的評估包括對製造商的質量體系的審計，還可能包括對產品的具體測試。這項評估是製造商在整個歐盟範圍內進行商業分銷的先決條件。所有醫療器械都需要根據MDR獲得批准，過渡期到2027-28年，並有可能出售現有的醫療器械產品，直到保質期結束。

膳食補充劑

膳食補充劑受到幾項法規的約束，這些法規規定了成分水平的選擇，以及如何在包裝和廣告中描述產品。這些法規包括：食品補充劑指令2002/46/EC、(EU)1169/2011號法規、許可維生素及礦物質法規(EC)1170/2009、食品添加劑法規(EC)1333/2008、營養與健康聲稱法規(EC)第1924/2006號、特定營養用途食品指令2009/39/EC、(EU)609/2013法規以及EC 1924/2006法規。

化粧品

歐盟市場上的化粧品必須符合歐盟委員會第1223/2009號法規。這項規定要求製造商在將化粧品投放市場之前準備一份產品安全報告。此外，對於投放市場的每一種化粧品，必須指定一名“負責人”來監督遵守法規的報告要求。歐盟委員會第655/2013號條例規定了化粧品包裝和廣告中使用的聲明的共同標準和理由。

殺生劑

歐盟市場上的殺菌劑必須符合由歐洲化學品管理局監督的歐盟第528/2012號法規(“歐盟BPR”)。與藥品相反，殺蟲劑不受化學法規的約束，例如第1907/2006號《化學品註冊、評估、授權和限制條例》和《物質和混合物分類、標籤和包裝條例》EC第1272/2008號。

一般產品安全指令

《一般產品安全指令法》(2001/95/EC)補充了具體部門的立法，如適用於電氣和電子產品、化學品和其他特定產品類別的規則。一般產品安全指令和具體部門立法共同確保市場上產品的安全和可追溯性(受單獨立法監管的藥品、醫療器械和食品除外)。如果我們的產品不符合一般產品安全指令，我們可能會被罰款。

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Perrigo Company Plc-第1項
監管

其他全球法規和注意事項

我們必須遵守與在美國境外開展業務有關的各種美國法律，包括但不限於，外國資產管制辦公室；聯合國和歐盟制裁；2012年《減少伊朗威脅和敍利亞人權法》；根據《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第1502條有關使用某些“衝突礦物”的規定；以及美國海關和邊境巡邏隊執行的規定。影響製藥行業和醫療保健系統的法律、法規和做法的變化，包括醫療保健的進口、出口、製造、質量、成本、定價、報銷、審批、檢查和交付，可能會影響我們的業務和運營。對我們產品的國際制裁和抵制也可能影響我們的銷售和出口產品的能力。

税務條例

最近對税收法律、法規和相關解釋的修改

代表成員國聯盟的經濟合作與發展組織(OECD)建議對許多長期存在的税收原則進行修改。特別是，經濟合作與發展組織的第二支柱倡議引入了全球每個國家15%的最低税率。支柱二立法已在我們開展業務的許多司法管轄區頒佈或實質性頒佈。這項立法將於2024年1月1日開始的財政年度生效。我們在已頒佈或實質頒佈的法律範圍內，並已對我們可能面臨的第二支柱所得税進行了評估。

對第二支柱所得税的潛在風險的評估是基於我們組成實體的最新税務申報、逐個國家的報告和財務報表。根據評估，在我們開展業務的大部分司法管轄區，第二支柱的實際税率都在15%以上。然而，有少數司法管轄區不適用過渡性避風港救濟，第二支柱的實際税率低於15%。我們預計這些司法管轄區不會有實質性的第二支柱所得税敞口。

可用信息

我們的主要執行辦公室位於都柏林2號Hogan Place夏普大廈，郵編：D02 TY74，我們的北美運營基地位於密歇根49503，Grand Rapids，Monroe Avenue NW 430號。我們的電話號碼是+3531 7094000。我們的網站地址是Www.perrigo.com，我們將在以電子方式向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交或提交這些報告後，在合理可行的範圍內儘快免費提供我們的10-K、10-Q和8-K表格報告，包括對這些報告的任何修訂。公眾亦可於以下網址查閲這些文件：Www.sec.gov.

項目1A. 危險因素

風險因素摘要

操作風險

•我們面臨着來自其他製藥和消費包裝產品公司的競爭，這可能會威脅到我們產品的需求和定價。
•如果我們不繼續開發、製造和營銷創新產品，引入新的生產線延伸，並擴展到滿足客户需求的相鄰類別，我們的淨銷售額可能會受到負面影響，我們可能會失去市場份額。
•我們在高度監管的行業運營，任何無法及時滿足當前或未來監管要求的情況都可能對我們的業務和運營業績產生重大不利影響。
•美國和其他國家對報銷的限制、持續的醫療改革以及報銷方法的變化可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
•消費者對我們產品的安全性、質量和功效的不良宣傳或認知可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
•生產我們產品所用的原材料供應不足或成本大幅增加，可能會對我們的利潤率和經營業績產生重大不利影響。
•公共衞生爆發的影響，包括新冠肺炎等流行病和流行病，以及相關的公共和政府行動，可能會對我們的運營以及我們未來的業務和財務狀況產生實質性的不利影響。
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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
•我們供應鏈的中斷，包括流行病、全球衞生危機或戰爭或其他內亂，包括烏克蘭或加沙的戰爭，可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。
•我們任何主要製造設施的中斷都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
•我們的業務可能會受到協作合作伙伴和供應商業績的負面影響，任何此類負面影響都可能是實質性的。
•我們的業務有很大一部分銷售額依賴於某些客户，因此，如果我們與這些客户的關係中斷或這些客户的業務發生任何重大不利變化，我們的業務將受到不利影響。
•我們的業務可能會受到我們所在國家不斷惡化的經濟狀況的不利影響，由於這些或其他我們無法控制的情況，我們的業績可能會出現波動。
•網絡安全漏洞、破壞或濫用我們的信息系統或我們外部業務合作伙伴的信息系統可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
•管理過渡帶來了不確定性，我們在管理此類過渡時遇到的任何困難都可能對我們的業務產生負面影響。

戰略風險

•我們可能沒有意識到業務收購、資產剝離和其他戰略交易的好處，這些交易可能會對我們的經營業績產生實質性的不利影響。
•我們收購了大量資產，這些資產可能會減值或使我們蒙受損失，並可能對我們的運營業績造成不利影響，這可能是實質性的。
•我們不能保證我們的戰略舉措，包括重組，將達到預期的效果。
•收購HRA Pharma和Gateway的預期協同效應和收益可能無法實現預期的數額，或者根本無法實現，整合HRA Pharma和Gateway的業務可能比預期的更困難、更耗時或成本更高。
•未能有效監測和應對ESG問題，包括我們制定和實現與氣候變化和可持續發展努力相關的合理目標的能力，可能會對我們的業務和運營產生負面影響。

全球風險

•我們的業務、財務狀況和經營結果都受到國際經營範圍風險的影響。
•我們所在的司法管轄區可能會受到經濟和地緣政治不穩定的影響，這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
•我們業務的國際範圍使我們面臨與外匯匯率相關的風險。

訴訟與保險風險

•我們正在或可能捲入訴訟，並可能經歷此類訴訟的不利結果。
•對製藥行業定價做法和競爭的更嚴格審查，包括政府機構的反壟斷執法活動和集體訴訟，可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響，這可能是實質性的。
•第三方專利和其他知識產權可能會限制我們將新產品推向市場的能力，並可能使我們承擔潛在的法律責任，這可能會對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。
•我們某些產品的成功取決於我們為保護知識產權和專利而採取的措施的有效性。
•我們實現與公佈的指導一致的經營業績的能力本身就受到許多風險和其他我們無法控制的因素的影響。發佈盈利指引使我們面臨風險，包括股票波動性增加，這可能導致投資者提起訴訟。
•我們維持的保險成本的顯著增加或可獲得性的減少可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。與保險公司就現有保單的範圍發生糾紛可能會限制此類保單的承保範圍。

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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
涉税風險

•不確定的税收狀況以及與美國和外國税務當局持續不斷的糾紛的解決可能是不利的，可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
•税收法律法規或其解釋的變化可能會對我們的運營結果和以高效納税方式使用現金的能力產生實質性的不利影響。
•我們的有效税率或現金繳税要求可能會在未來發生變化，這可能會對我們未來的經營業績產生不利影響。

資本和流動性風險

•我們的負債可能會對我們實施戰略舉措的能力產生不利影響。
•我們不能保證我們將根據我們宣佈的股份回購計劃回購我們的普通股，也不能保證我們的股份回購計劃將提高長期股東價值。
•我們可能發行的任何額外股份都可能稀釋您在公司的所有權。
•我們是在愛爾蘭註冊成立的；愛爾蘭法律與美國現行法律不同，可能會對我們的股東提供較少的保護，或在其他方面對其產生不利影響。
•我們未來支付紅利的能力可能有限。

操作風險

我們面臨着來自其他製藥和消費包裝產品公司的競爭，這可能會威脅到我們產品的需求和定價。

我們的Perrigo品牌產品與商店品牌、仿製藥和品牌健康產品競爭。此外，我們的產品以其他品牌(商店品牌)銷售，與其他商店品牌、仿製和品牌健康和保健產品競爭。如果我們或我們的商店品牌客户無法成功競爭，我們的業務可能會失去客户或面臨負面的定價壓力。尤其是：

•我們的CSCA和CSCI部門面臨着來自包括品牌公司在內的其他製藥公司的直接競爭，這些公司可能會試圖通過各種措施來阻止、阻止或推遲我們產品的使用，這些措施包括推出新產品、立法倡議、改變劑型或給藥方案、監管程序、申請新專利或專利延期、訴訟、公民請願，以及試圖在我們推出新的競爭產品之前產生負面宣傳。此外，其他公司可能會生產與我們相同的產品，有時為了獲得市場份額而以極低的利潤率出售。其他公司也可能推出新的藥物或藥物輸送技術，使我們現有的產品不那麼受歡迎。
•我們的競爭對手可能能夠更快地適應客户需求的變化，或者以更具競爭力的價格開發出與我們提供的產品相媲美或更好的產品。
•製藥領域的競爭也可能受到法規和政府定價計劃變化的影響，這些變化可能會給某些競爭對手帶來優勢。

如果我們不繼續開發、製造和營銷創新產品，引入新的生產線延伸，並擴展到滿足客户需求的相鄰類別，我們的淨銷售額可能會受到負面影響，我們可能會失去市場份額。

我們業務的增長在很大程度上歸功於我們開發、製造和銷售滿足客户對質量、安全、功效和成本效益要求的產品的能力。由於老化的產品生命週期、消費者偏好的變化、客户的定價壓力以及競爭加劇，現有產品的利潤率往往會隨着時間的推移而下降。因此，我們的商業模式在很大程度上依賴於不斷推出創新產品和新產品類別。如果我們不繼續開發、製造和營銷新產品，或者如果我們不能跟上最新的製造信息和包裝技術，我們可能會失去市場份額，我們的淨銷售額可能會受到負面影響。

開發和商業化過程，特別是關於創新產品的開發和商業化過程既耗時又昂貴，並受到高度商業風險的影響。目前正在開發的產品可能需要重新設計以滿足不斷變化的監管標準，可能不會像預期的那樣發揮作用，可能無法通過所需的生物等效性研究，或者可能成為知識產權挑戰的對象。必要的監管批准可能無法及時獲得，如果有的話。即使我們成功地開發了一種產品，我們客户的
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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
如果我們的一種產品未能成功推出，或生產開發的產品出現延誤，可能會對我們的經營業績產生不利影響。此外，監管機構可能會實施更高的標準或額外的要求，作為批准新產品的條件，例如要求比以前要求的更多的支持數據和臨牀數據，這可能會對我們的淨銷售額產生負面影響。在我們的CSCA部門，我們必須證明受監管的仿製藥產品與其品牌產品具有生物等效性，這可能需要進行生物等效性研究，對於局部產品，我們必須進行更廣泛的臨牀終點試驗來證明其有效性，如果做不到這一點，也可能對我們的銷售產生負面影響。
我們在高度監管的行業運營，任何無法及時滿足當前或未來監管要求的情況都可能對我們的業務和運營業績產生重大不利影響。
我們在許多國家和地區經營着高度受監管的行業，並遵守與我們產品的製造、加工、配方、包裝、標籤、測試、儲存、分銷、進口、出口、廣告和銷售(包括成本、定價和報銷)相關的各種美國和非美國機構的法規，詳情請參見項目1.企業--政府監管和定價。我們所在國家/地區的法律、法規和實踐的變化，包括對現有法規的解釋的變化(可能具有追溯力)，可能會使我們難以遵守或成本高昂，可能會限制或推遲我們製造、分銷、銷售或營銷我們產品的能力，並可能對我們的收入、經營業績和財務狀況產生不利影響，或帶來重大的行政負擔。此外，這些監管機構對現有法規或做法的解釋的變化可能會導致影響我們的法律要求的變化(包括具有追溯力)。各國之間以及歐盟與個別成員國之間的監管方法不同，增加了合規框架的成本和複雜性；不同司法管轄區的要求和/或實施日期的差異可能會為在其他地點運營的製造商提供競爭優勢。如果我們的產品不符合監管要求，我們的銷售可能會受到不利影響，我們可能會受到罰款和處罰，我們面臨的與基於產品的索賠相關的責任可能會增加。以下是監管風險可能影響我們的一些方式的例子：

•2021年7月14日，歐盟委員會通過了一系列建議，以確保政策與到2030年減少至少55%的温室氣體淨排放量的目標(歐盟綠色協議)保持一致。人們越來越關注自理產品、其成分、成分、包裝、製造和處置對環境的影響。這一重點可能會在未來幾年導致所有產品類別的新要求和限制。
•美國法律鼓勵仿製藥競爭，規定如果滿足某些條件，就有資格獲得第一批仿製藥營銷排他性。如果我們被授予仿製藥獨家經營權，獨家經營權可能會與其他公司分享；或者，如果我們未能獲得監管部門的批准並在法定要求內開始營銷，我們可能會失去180天的獨家經營權。如果我們不是第一個提交ANDA的公司，FDA可能會授予另一家公司180天的獨家經營權，從而有效地推遲我們產品的發佈和/或可能減少我們的市場份額。
•美國和全球監管機構定期檢查我們的製造設施和我們的第三方供應商的設施，以瞭解良好的製造規範(GMP)和其他監管合規性。其中一家工廠未能遵守適用的法律和法規，可能會導致違反向我們客户提出的陳述，或導致與該工廠生產的產品相關的監管或政府對我們採取行動，包括暫停或延遲監管審批和產品扣押、禁令、召回、暫停生產或分銷我們的產品、完全或部分關閉一個或多個工廠的生產、吊銷許可證或其他政府處罰，或民事或刑事起訴，這可能會導致成本增加、收入損失或聲譽損害。
•包括FDA和歐洲藥品管理局在內的全球監管機構已經發布了關於評估和控制藥品中亞硝胺雜質的指導意見。我們正在繼續根據監管指導對我們的產品組合進行審查，以評估存在亞硝胺雜質的風險。任何發現亞硝胺雜質超過監管機構設定的水平，都可能要求我們採用改進的產品採購和/或製造工藝，或啟動產品撤回。
•RX到OTC交換機是我們未來增長的一部分。如果監管機構不批准新產品類別的處方到場外交易開關或重新評估現有場外交易分類的條款，我們的增長前景和產品組合將受到損害。此外，如果監管機構察覺到先前評估的收益/風險概況發生了變化，他們可能會重新評估場外交易分類的條款。任何這樣的重新評估都可能導致非處方藥產品恢復處方。例如，如項目1.企業-政府監管和定價中所述，愛爾蘭監管機構正在對非處方藥可待因進行正式審查
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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
這可能導致可待因在短暫的過渡期後才重新歸類為處方藥。最終意見預計將於2024年第一季度公佈。2023年，愛爾蘭含可待因產品的銷售額約為1800萬美元。此外，愛爾蘭的重新分類也可能導致其他法域的審查。
•我們的嬰兒配方奶粉產品可能會受到限制國際貿易並規定此類產品含量的國家或國際組織施加的壁壘或制裁。倘政府透過要求額外測試或強制逐批檢驗等行動加強對嬰兒配方奶粉行業的監管，或對生產常規施加額外要求，則我們在此類別的銷售及經營利潤率可能受到不利影響，因為遵守該等新法規或要求以及為我們的嬰兒配方奶粉產品開發合規產品及工藝的成本高昂。 例如，2023年3月，FDA發佈了《提高美國嬰兒配方奶粉市場彈性的即時國家戰略》，並向嬰兒配方奶粉行業發出信函，分享信息，以協助行業提高嬰兒配方奶粉的微生物安全性和嬰兒配方奶粉市場的彈性。 我們一直在經歷與遵守FDA不斷變化的監管期望相關的成本增加和產量減少，並預計未來的合規成本會更高。
•對清單I化學品的監管使我們的供應鏈複雜化，不利的監管行動可能導致我們產品的分銷暫時或永久中斷，我們的產品從市場上撤回，或其他處罰。如果我們無法獲得清單一所列化學品的必要配額，我們就有可能推遲產品的推出或無法履行商業供應義務。
•2023年，歐洲議會投票通過了一項提案，將歐盟醫療器械法規（“MDR”）過渡期延長至2027-2028年，同時延長現有醫療器械證書的有效期，並可能出售現有醫療器械產品，直至保質期結束。歐洲議會通過這一決定時考慮到，目前授權進行MDR要求的合格評定的公告機構數量不足。
•政府機構加強對產品分類的審查可能導致調查和起訴，這可能帶來重大民事和刑事處罰的風險，包括但不限於禁止從事政府業務和禁止繼續經營。
美國和其他國家對報銷的限制、持續的醫療改革以及報銷方法的變化可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。

在我們經營業務的許多國家，不斷增加的醫療保健支出受到了公眾的廣泛關注。在美國，諸如醫療補助等政府項目以及私人保險公司一直專注於成本控制。在歐盟和美國以外的一些市場，政府以低直接成本向消費者提供醫療保健，並管制藥品價格或患者報銷水平，以控制政府資助的醫療保健系統的成本。私人和政府實體都在尋求通過立法和監管努力降低或控制醫療保健成本的方法，如 項目1.企業--政府監管和定價，這可能會對我們的產品帶來進一步的定價壓力，並可能對我們的經營業績產生負面影響。

根據MDRP，我們的許多產品被視為非創新產品，因此受醫療補助聯邦上限（“FUL”）的限制，該上限限制了州醫療補助計劃對非創新門診藥物的報銷金額。雖然我們的產品在Medicaid計劃下的使用受到限制，但我們的產品通常受州Medicaid計劃付款方法的約束，並且可能會受到超出我們控制範圍的報銷壓力。

消費者對我們產品的安全性、質量和功效的不良宣傳或認知可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。

我們依賴於消費者對我們產品的安全性、質量和功效的看法。負面的消費者看法可能來自媒體報道、社交媒體帖子、產品責任索賠、監管調查或影響我們產品或行業的召回，其中任何一項都可能減少需求或損害我們的聲譽並對我們的業務產生不利影響。

•我們的產品涉及產品污染、變質、貼錯標籤和篡改等風險，這些風險可能要求我們召回一種或多種產品，或可能導致消費者死亡或受傷。嚴重的產品質量問題也可能導致政府對我們採取行動，除其他外，
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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
可能導致我們產品的生產或分銷暫停、產品被沒收、某些許可證被吊銷、政府對新產品的批准延遲或其他政府處罰。
•我們無法保證不會發生假冒、模仿或其他篡改我們產品的行為，也無法保證我們能夠檢測和解決這些行為，這些行為可能導致消費者死亡或受傷，並對我們的聲譽產生負面影響。
•我們的營養產品類別受某些消費者偏好和關注的影響，包括選擇使用嬰兒配方奶粉產品而不是母乳餵養嬰兒的母親人數，這可能會因以下因素而發生變化，包括越來越多地宣傳母乳餵養比私人使用嬰兒配方奶粉的好處，公共和政府來源以及美國聯邦政府通過我們不參與的婦女、嬰兒和兒童計劃提供嬰兒配方奶粉的家庭數量的變化。
•對於我們的嬰兒配方奶粉產品，在生產週期的每個階段，包括原材料的購買和交付、食品的加工和包裝，以及消費者、醫院人員和醫療保健專業人員的使用和處理，都可能存在污染或變質的風險。如果我們的某些嬰兒配方奶粉產品被發現或聲稱受到污染或變質，無論是否在我們的控制之下，我們的聲譽和我們的嬰兒配方奶粉產品類別的銷售都可能受到重大不利影響。如中所述第二部分項目7，我們繼續與FDA合作，解決我們威斯康星州嬰兒配方奶粉工廠的其他檢查意見。我們已經實施了新的程序來解決這些觀察結果，但如果我們不能解決這些觀察結果，使FDA滿意，或者如果我們被認為不符合FDA不斷髮展的嬰兒配方奶粉產品監管框架，我們的聲譽可能會受到不利影響。
•我們的財務成功依賴於積極的品牌認知度，這在一定程度上是多年來在營銷方面的大量投資的結果。如果我們不繼續投資於營銷，或者如果我們的營銷計劃或產品計劃不成功，我們品牌的成功可能會受到影響。此外，我們的一個產品出現問題可能會對其他產品的聲譽產生負面影響，可能會損害我們的財務業績。
•關於我們、商店品牌或仿製藥或我們的產品的負面社交媒體帖子或評論可能會損害我們的聲譽，並對我們的業務產生不利影響。對我們產品的負面帖子或評論可能會導致更高的藥物警戒報告要求，如果我們未能完全遵守這些要求，可能會產生責任。

生產我們產品所用的原材料供應不足或成本大幅增加，可能會對我們的利潤率和經營業績產生重大不利影響。

我們依賴第三方來採購我們的許多原材料，並生產我們分銷的某些劑型。參考 項目1.業務--材料採購。由於勞動力、相關商品、能源成本和其他通脹壓力的增加，某些原材料的成本可能會迅速上升，這可能會對我們的財務業績產生實質性的負面影響，無論我們能否將這種增長轉嫁給我們的客户。我們維持着幾個單一來源的供應商關係，要麼是因為沒有替代來源，要麼是因為出於監管、性能、質量、支持或價格方面的考慮，這種關係是有利的。單一來源組件或產品的不可用或交貨延遲可能會對我們及時發運相關產品的能力產生不利影響，對於更大數量或更有利可圖的產品來説，這一影響尤為嚴重。鑑定替代供應商或材料來源並建立可靠的供應可能需要大量的時間和投資。

我們在原料來源和生產過程中保持着嚴格的驗證和產品測試程序，以識別潛在的假冒成分、摻假和有毒物質。然而，如果發現以前未知的原材料、產品製造工藝問題，或新數據表明存在不可接受的安全風險，可能會導致受污染產品自願或強制從市場上暫時或永久召回。未來的任何召回或移除都將導致額外的成本和收入損失，損害我們的聲譽，並可能引發產品責任訴訟。

法規的變化可能會影響原料藥和我們產品中使用的某些其他原材料的供應。例如，歐盟頒佈了新的標準，要求所有進口到歐盟的原料藥都必須經過認證，以符合歐盟建立的良好製造規範。該法規對出口國的監管機構提出了認證要求，這導致了歐洲的原料藥供應短缺，因為某些政府
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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
不願意或不能及時遵守規定，或者根本不願意。原料藥或其他原料的短缺可能會導致我們不得不停止生產某些產品，或者產生成本和延誤，以獲得其他供應商的資格，以取代那些無法出口的原料藥製造商。這可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。

此外，我們的嬰兒配方奶粉產品需要從原料奶中提取的某些關鍵原料，這受到我們無法控制的因素的影響，包括季節性和環境因素、政府農業和環境政策以及全球需求。由於這些因素，我們不能保證這些關鍵成分將有足夠的供應來生產嬰兒配方奶粉。

公共衞生爆發的影響，包括新冠肺炎等流行病和流行病，以及相關的公共和政府行動，可能會對我們的運營以及我們未來的業務和財務狀況產生實質性的不利影響。

正如新冠肺炎大流行所表明的那樣，全球經濟和我們參與競爭的自我護理市場很容易受到公共衞生危機的影響。

展望未來，新冠肺炎疾病或其他公共衞生事件的變體以及為減緩其傳播而採取的行動可能會對我們的財務狀況、我們的供應鏈和其他業務、我們的運營結果、消費者對我們產品的需求以及我們獲得資本的能力產生不利影響。任何這種不利影響的程度無法確定，但可能是實質性的，這取決於：疾病的持續時間、強度和持續傳播，包括出現新的病毒株或變種，其中一些可能更具傳染性或更嚴重；在不同司法管轄區實施或重新實施商業或流動限制；廣泛獲得和接受疫苗的時間以及當前疫苗對不斷演變的病毒毒株或變種的效力；疫情或其他公共衞生事件導致的任何經濟衰退的嚴重性和持續時間；全球供應鏈和航運挑戰對公司的影響；公司緩解措施的有效性；以及其他已知和未知的因素，其中許多可能不是我們所能控制的。大流行進程的改變或其他公共衞生事件也有可能影響消費者對產品的需求，或以我們目前沒有預料到的方式影響我們未來的業務。

我們供應鏈的中斷，包括流行病、全球衞生危機或戰爭或其他內亂，包括烏克蘭或加沙的戰爭，可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。

我們製造、交付和銷售產品的能力對我們的成功至關重要。流行病(包括新冠肺炎疫情和政府應對行動)、勞動力短缺、武裝敵對行動、邊境關閉、天氣狀況、貨運公司的可用性、氣候變化的任何潛在影響、自然災害、罷工或其他勞工騷亂或其他原因導致的集體供應或分銷能力的損害或中斷，可能會削弱我們採購投入或運輸、銷售或及時交付產品的能力。競爭對手可能會受到這些事件中任何一項的不同影響，這取決於許多因素，包括他們的供應商和運營地點。未能採取足夠措施降低任何此類事件的可能性或減輕其潛在影響，或在此類事件發生時有效管理此類事件，特別是當商品或原材料來自或產品在單一地點生產時，可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響，並需要額外資源來恢復我們的供應鏈。

在2022年和2023年期間，供應鏈中斷，包括烏克蘭戰爭推動的農業、石油和紙質大宗商品的成本和可獲得性的波動，導致投入成本上升。此外，我們經歷了就業空缺和自然減員，因為勞動力市場對生產率產生了負面影響，並推動了對加工率和其他留任福利的需求。我們實施了一系列行動，以大幅緩解這些和其他通脹成本壓力，如戰略定價和我們的供應鏈再造計劃。我們的行動所帶來的好處已開始大大抵消通脹壓力，全球貨運對集裝箱和卡車司機供應的限制正在正常化。儘管我們相信這些行動將繼續提高我們的發貨能力，但由於供應鏈的限制，我們不能保證我們將能夠滿足需求。此外，如果這些供應鏈中斷情況惡化，我們的運營結果可能會受到進一步影響。

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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
我們任何主要製造設施的中斷都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

我們的製造業務集中在幾個地點。參考 項目1.業務--製造和分銷以獲取更多信息。其中一個或多個設施的重大中斷，無論是由於火災、自然災害、停電、故意破壞行為、氣候變化、戰爭、恐怖主義、質量不足或流行病，都可能對我們的業務產生實質性和不利影響。
我們的業務可能會受到協作合作伙伴和供應商業績的負面影響，任何此類負面影響都可能是實質性的。

我們已經與合作伙伴和供應商建立了戰略聯盟，以在不同的市場開發、製造、營銷和/或分銷某些產品或我們產品的組件。我們為這些不同的合作投入了大量的努力、資金和其他資源。我們對這些合作安排的投資有可能無法產生預期的財務回報。雖然我們相信我們與合作伙伴和供應商的關係總體上是成功的，但爭端、相互衝突的優先事項或監管或法律幹預可能會導致合作預期收益的延遲或不確定性。參考項目8.附註1。如果我們的合作伙伴或供應商未能或無法履行其協作義務，或發生上述任何風險，都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。

我們的業務有很大一部分銷售額依賴於某些客户，因此，如果我們與這些客户的關係中斷或這些客户的業務發生任何重大不利變化，我們的業務將受到不利影響。

我們有一個重要客户，佔我們截至2023年12月31日的年度合併淨銷售額的11.8%。雖然我們還有其他重要客户，但沒有其他個人客户佔淨銷售額的10%以上。然而，我們失去一個或多個客户可能是重大的。我們相信，我們與所有客户都保持着良好的關係。如果我們與我們的任何重要客户的關係，包括與客户做生意的條款發生重大變化，或者如果一個或多個此類客户在及時向我們付款方面遇到困難，可能會對我們產生重大不利影響。我們的客户所在行業的持續整合將增加此類影響的風險。參考 項目1.重要業務客户.

此外，如果我們不能長期保持足夠高的客户服務水平，客户可以選擇評估處罰(在合同允許的情況下)，獲取產品的替代來源，和/或終止與我們的關係。

我們的業務可能會受到我們所在國家不斷惡化的經濟狀況的不利影響，由於這些或其他我們無法控制的情況，我們的業績可能會出現波動。

如果美國或我們經營業務的其他國家的經濟狀況惡化，我們的客户可能會受到不利影響。在美國，我們的消費者自理業務不像國家品牌公司那樣為我們的商店品牌產品做廣告，因此在很大程度上依賴零售商的促銷活動來推動銷售量和增加市場份額。如果我們的客户沒有能力投資於商店的品牌促銷活動，我們的銷售可能會受到影響。此外，雖然我們積極審查客户和供應商的信用，但我們不能完全預測他們可能在多大程度上受到經濟增長放緩的負面影響。我們的股價可能會因任何不符合市場預期的收益發布或指引或其他我們無法控制的情況而下跌，例如咳嗽/感冒/流感和過敏季節的嚴重性、持續時間和時間、我們和我們的競爭對手批准和推出新產品的時間，以及零售商促銷計劃的時間。

網絡安全漏洞、破壞或濫用我們的信息系統或我們外部業務合作伙伴的信息系統可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。

我們的業務運營越來越依賴高度複雜的信息技術系統，這些系統與我們的外部業務合作伙伴相互關聯，可能包含機密信息(包括個人數據、商業祕密或其他知識產權或專有業務信息)。數字系統內部和外部的性質使它們可能容易受到人為錯誤和/或安全漏洞的破壞或損害，這些漏洞包括但不限於勒索軟件、數據盜竊、拒絕服務攻擊、破壞、
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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
工業間諜、中斷或其他系統問題、未經授權的訪問和計算機病毒。這類事件可能很難發現，一旦發現，其影響可能很難評估和解決。

網絡攻擊已經變得越來越普遍。我們經歷了由於網絡釣魚、商業電子郵件泄露和其他類型的攻擊而造成的非實質性業務中斷、金錢損失和數據丟失。此外，人工智能等新技術的快速發展和越來越多的採用可能會加劇我們的網絡安全風險。雖然我們繼續使用資源來監控我們的系統和保護我們的基礎設施，但這些措施可能被證明是不夠的，這可能會使我們面臨重大風險，包括但不限於：
•勒索軟件攻擊、其他網絡入侵或中斷，損害我們開發產品、滿足監管審批要求或截止日期、生產或發貨、接受或履行訂單和/或及時收取或支付款項的能力；
•系統問題，無論是由於故意違規、自然災害還是人為錯誤，損害了我們的聲譽並導致我們失去客户，經歷了較低的銷售量，和/或招致了重大責任；
•補救任何攻擊或違規行為的結果並確保遵守眾多全球隱私和安全法律和法規規定的任何必要披露的鉅額費用；以及
•中斷、安全漏洞或丟失、挪用或未經授權訪問、使用或泄露機密信息，
無論是個別或集體，均可能對本公司造成財務、法律、商業或聲譽損害，並可能對本公司的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
我們還受到許多旨在保護個人數據的法律和法規的約束，例如美國的加州消費者隱私法和歐洲一般數據保護條例(GDPR)。這些數據保護法引入了更嚴格的數據保護要求和鉅額罰款，並增加了我們在處理和擁有的個人數據方面的責任和潛在責任。我們已建立機制，確保遵守適用的數據保護法 但不能保證它們的有效性。

管理過渡帶來了不確定性，我們在管理此類過渡時遇到的任何困難都可能對我們的業務產生負面影響。

2023年，帕特里克·洛克伍德·泰勒被任命為首席執行官兼董事會成員總裁。此外，凱瑟琳·“特里奧娜”·施梅爾特加盟公司，擔任執行副總裁總裁和總裁消費者自理美洲公司。高管管理層的變動帶來了不確定性。此外，管理層換屆導致的公司變化可能會對我們實施戰略的能力產生破壞性影響，或導致戰略變化，並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。

戰略風險

我們可能沒有意識到業務收購、資產剝離和其他戰略交易的好處，這些交易可能會對我們的經營業績產生實質性的不利影響。

在正常業務過程中，我們參與有關可能的收購、資產剝離和其他戰略交易的討論，其中一些交易的規模或影響可能很大。這種性質的交易對管理、運營資源、技術以及財務和內部控制系統產生了巨大的需求，並可能受到政府批准或各方無法控制的其他成交條件的制約。在收購的情況下，包括收購HRA Pharma，我們可能會在整合這些業務、管理擴大的業務、在預期的時間框架內或在新產品或地理市場實現運營或財務協同方面面臨困難。在資產剝離的情況下，包括Rx業務的分離，我們可能會面臨困難，難以有效地將合同、義務、設施和人員轉移給買方，同時將被剝離業務的持續風險和負債降至最低。

在確定和評估收購目標的價值、優勢和盈利潛力以及弱點、風險、或有負債和其他負債時，存在固有的不確定性，這些不確定性可能受到與政府法規和監督有關的風險和不確定性以及商業、行業、市場或總體經濟狀況變化的影響。此外，任何收購的融資都可能對我們的流動性、信用評級和財務狀況產生實質性影響。或者，發行股權來支付全部或部分收購收購價，將稀釋我們現有股東的股權。
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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素

收購和資產剝離還涉及成本，包括財務顧問、律師、會計師和其他專業人員的費用和支出，並可能涉及留任獎金和其他員工額外補償或增加人員流動率。這些風險或費用中的任何一項都可能對我們的財務狀況或運營結果產生負面影響。

我們收購了大量資產，這些資產可能會減值或使我們蒙受損失，並可能對我們的運營業績造成不利影響，這可能是實質性的。
由於之前的收購，我們在資產負債表上記錄了大量商譽和無形資產，這些資產可能會減值，並在未來導致重大費用。

當有跡象顯示任何個別資產的賬面價值可能無法收回時，我們對應攤銷的無形資產進行減值分析。用於確定預期未來現金流量的任何市場狀況、估計或判斷的任何重大變化表明賬面價值減少，可能會在該變化為人所知的期間產生減值。商譽、無限期無形資產和定期無形資產減值計入綜合經營報表的減值費用。截至2023年12月31日，我們的商譽和無形資產的賬面淨值分別為35億美元和30億美元。在過去三年中，我們在所有細分市場和資產類別中確認了總計2.631億美元的資產減值。參考 項目8.附註9有關我們的商譽和無形資產的更多信息。

我們不能保證我們的戰略舉措，包括重組，將達到預期的效果。
我們正在實施某些計劃，包括我們的供應鏈再造計劃，旨在通過降低投資組合複雜性、投資於高級計劃能力、多元化採購以及優化我們的製造資產和分銷模式等目標來提高運營效率和提高我們的投資資本回報率。我們還推出了項目Energize，這是一項全球投資和效率計劃，以推動公司能力和組織敏捷性的下一步發展。我們相信這些計劃將降低運營成本和/或提高我們的淨銷售額、運營利潤率和收益；然而，其中某些計劃在實施過程中需要大量成本，不能保證這些計劃中的任何一個都會產生預期的好處。任何延誤或未能實現預期效益都可能對我們的預期結果產生重大不利影響。
然而，如果這些計劃沒有成功實施，或者如果我們無法控制的情況影響了我們在相關時間段的成本，這些計劃可能不會產生預期的好處和/或實現成本更高。此外，實施這些變化將需要大量的管理時間和精力，這可能會擾亂我們的業務或以其他方式將管理層的注意力從業務的其他方面轉移，包括我們的其他戰略舉措、可能的有機或無機增長機會以及客户和供應商關係。上述任何風險都可能對我們的業務、經營結果、流動性和財務狀況產生重大不利影響。

收購HRA Pharma和Gateway的預期協同效應和收益可能無法實現預期的數額，或者根本無法實現，整合HRA Pharma和Gateway的業務可能比預期的更困難、更耗時或成本更高。

我們可能會遇到整合HRA Pharma和Gateway業務以及管理我們擴展的業務的挑戰。我們能否實現從收購HRA Pharma和Gateway獲得的預期收益，在一定程度上將取決於我們成功整合業務、控制成本和保持增長的能力。整合可能是複雜和耗時的，在進行供應鏈和分銷渠道整合的同時，整合可能會導致暫時的銷售低迷。整合過程中遇到的任何延誤、額外的意外成本或其他困難都可能對公司的收入、支出、經營業績和/或財務狀況產生重大不利影響。

即使整合成功，我們也可能無法在預期的時間框架內實現預期的協同效應或新產品、品牌或地理市場的預期銷售增長水平，或者根本無法實現。在確定和評估收購的利潤潛力、價值、優勢、劣勢、風險以及或有負債和其他負債時，存在固有的不確定性，如HRA Pharma和Gateway，其中一些可能會受到影響
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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
受與政府監管和監督有關的風險和不確定性以及企業、行業、競爭、消費者趨勢或總體經濟狀況的變化的影響。例如，為了應對FDA不斷變化的對嬰兒配方奶粉的監管預期，我們縮短了生產活動，以進行更頻繁的主要清潔，並實施了增強的產品測試和質量程序，導致嬰兒配方奶粉的額外成本和生產量下降。

未能有效監測和應對ESG問題，包括我們制定和實現與氣候變化和可持續發展努力相關的合理目標的能力，可能會對我們的業務和運營產生負面影響。

與ESG相關的監管動態和利益相關者的期望正在迅速變化。對氣候變化的擔憂使人們更加關注我們所服務的市場的做法和產品的可持續性，有關緩解氣候變化的法律和法規的變化可能會導致成本增加和運營中斷。此外，衡量ESG問題的標準正在發展和演變，某些領域受到可能隨時間變化的假設的影響。如果我們不能認識到和應對這些發展，或者如果我們現有的做法和程序不足以滿足新的監管要求，我們可能會錯過預期的企業機會，成為監管審查或第三方索賠的對象，或者產生修改運營以滿足新標準的成本。

作為一個全球組織，我們制定了目標，以解決我們的業務對氣候變化和相關環境問題的影響。這些目標包括減少碳排放和水使用，以及完全依賴可再生能源。參考項目1.企業--企業社會責任。我們相信這些目標是可以實現的，然而，任何未能或被認為未能實現我們的可持續發展目標或在此類問題上負責任地採取行動可能會對我們的運營和/或財務狀況產生負面影響。雖然我們監控廣泛的ESG問題，但不能保證我們將成功管理這些問題，或者我們將成功滿足利益相關者、消費者和員工的期望。

全球風險

我們的業務、財務狀況和經營結果都受到國際經營範圍風險的影響。

我們生產、採購原材料，並在許多國家銷售我們的產品。我們在美國以外的業務所佔比例一直在上升。我們受到與國際製造和銷售相關的風險的影響，包括監管要求的變化。參考項目1.企業--政府規章和定價對於税收和進出口法律以及貿易和海關政策的變化(包括對進口到美國的商品徵收關税，包括但不限於從中國進口的商品)，與具有不同文化規範或政治制度的市場有關的問題，在執行協議方面可能出現的困難，較長的付款週期和運輸週期，難以獲得進出口許可證，以及徵收預扣税或其他税。

此外，我們還接受負責管理進出口法規的政府部門的定期審查和審計。如果我們無法成功抵禦審計或審查，我們可能會被要求支付評估、罰款和增加的關税。

我們的某些設施在美國商務部外貿區委員會設立的特殊用途分區內運營，這允許我們對通過這些設施運輸的產品和原材料享有一定的税收優惠。如果外貿區委員會撤銷分區指定或限制我們的使用，我們可能要繳納更高的關税。

雖然我們認為我們的業務符合適用的反腐敗、反賄賂和經濟制裁法律，但如果我們被發現違反了這些法律或其他反腐敗法律，我們可能會受到政府調查、法律或監管程序、鉅額罰款和/或其他法律或公平處罰。這種風險在美國以外的地點會增加，特別是在以前不必遵守《反海外腐敗法》、英國《2010年反賄賂法》、《2018年愛爾蘭刑事司法(腐敗罪)法》和類似法律的地點。

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風險因素
我們所在的司法管轄區可能會受到經濟和地緣政治不穩定的影響，這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。

我們的行動和供應夥伴可能受到經濟或政治不穩定、禁運、軍事敵對行動、不穩定的政府和法律制度、政府間爭端、旅行限制、恐怖主義行為和其他武裝衝突的影響。我們業務的全球性涉及以下風險，以及其他風險：

•美國國務院和其他政府有時會發布關於前往我們開展業務的某些國家的旅行建議，導致監管機構限制或禁止他們的檢查員前往檢查設施。如果這些檢查員無法檢查我們的設施，監管機構可以拒絕批准打算在這些設施生產的新產品。
•2016年6月23日，英國選民在全民公投中投票決定自願脱離歐盟，也就是人們熟知的“脱歐”。英國政府隨後批准了一項退出協議，並於2020年1月31日離開歐盟。

《貿易與合作協定》於2020年12月30日簽署。TCA規定了貨物自由貿易和有限的服務相互市場準入，以及一系列政策領域的合作機制和英國參與一些歐盟計劃。它的期限是無限期的，但每5年進行一次審查，並可在12個月前通知終止。與愛爾蘭/北愛爾蘭議定書有關的不確定性依然存在。

儘管TCA已經到位，但進出口受到的幹擾的全面程度尚不清楚，例如與監管複雜性增加有關的幹擾。

英國現在有能力背離歐盟監管(英國政府宣稱的目標)，這可能使英國能夠尋求競爭監管優勢。然而，歐盟可以通過撤回TCA下的福利來回應。這些複雜性可能會削弱我們在歐盟的業務未來在英國開展業務的能力，類似地，我們在英國的業務未來在歐盟開展業務的能力也會受到影響。此外，隨着英國決定替換或複製哪些歐盟法律，英國退歐可能導致法律不確定性，並可能導致不同的國家法律法規。英國退歐的上述任何影響，以及其他我們無法預料的影響，都可能對我們的業務、商機、運營和財務業績產生不利影響。

此外，美國以外的金融動盪和地緣政治不穩定可能會影響我們的業務或影響全球市場。例如，烏克蘭戰爭和隨之而來的美國和歐洲政府的制裁，以及它們未來的任何額外製裁，可能會產生更大的影響，擴展到我們開展業務的其他市場，包括我們在更廣泛地區的供應鏈、商業夥伴和客户，這可能會導致銷售損失、供應短缺、製造成本增加和效率下降。此外，衝突可能對宏觀經濟狀況產生不利影響，增加波動性，並影響我們以可接受的條件或根本無法利用資本市場和外部融資來源的能力。以色列和哈馬斯的衝突可能會影響我們的原料藥供應。以色列是一個全球技術研發中心，對全球原料藥市場起着至關重要的作用，因為許多關鍵供應商都位於以色列境內。Perrigo從以色列的供應商那裏為某些自我護理產品採購一些原材料和成品，包括奧美拉唑。由於與國內物流有關，包括貨運，可能會出現一些中斷。作為預防措施，Perrigo已經聘請了替代供應商，以幫助將潛在的供應中斷降至最低。儘管行動沒有受到任何實質性影響，而且我們認為我們已經制定了強有力的緩解計劃，但以色列和哈馬斯之間的衝突仍然活躍和不穩定。如果衝突擴大或升級，我們的原料藥供應可能會中斷。考慮到我們業務的國際範圍，持續不斷的戰爭和武裝衝突以及其他我們無法預見的影響，可能會對我們的業務、商業機會、運營和財務業績產生不利影響。

我們業務的國際範圍使我們面臨與外匯匯率相關的風險。

我們以美元報告我們的財務結果。然而，我們很大一部分收入、支出、資產、負債和其他負債都是以外幣計價的。這些貨幣包括歐元、英鎊、加元、瑞典克朗、人民幣、丹麥克朗和波蘭茲羅提。貨幣匯率的波動，包括通貨膨脹、央行貨幣政策、貨幣管制或其他貨幣兑換限制，已經並可能繼續對我們的財務業績產生不利影響。我們可能尋求通過對衝來減輕這種影響的風險，但這種對衝活動可能代價高昂，也可能無效。
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風險因素

此外，我們所處的新興市場經濟體可能特別容易受到利率上升、通脹壓力、石油和其他大宗商品價格走弱以及鉅額外部赤字的影響。一個國家的風險可能會限制我們投資組合增長的機會，並對我們在另一個或多個國家的業務產生負面影響。這種情況或事態發展可能會對我們的運營產生不利影響。此外，我們可能會在其中一些市場面臨信用風險。

訴訟與保險風險

我們正在或可能捲入訴訟，並可能經歷此類訴訟的不利結果。

我們可能涉及各種各樣的商業、製造、開發、營銷、銷售和其他與商業相關的問題，包括但不限於競爭問題、定價、合同問題、知識產權問題、虛假廣告、反壟斷或不正當競爭、税務問題、工人補償、產品質量/召回、環境補救、證券法、披露、產品責任和監管問題。訴訟是不可預測的，可能會導致潛在的鉅額金錢損失，即使針對我們的索賠不成功，我們也可能招致鉅額法律費用。我們打算積極抗辯任何訴訟，但我們無法預測案件將如何解決。此類案件的不利結果或和解可能會導致重大的金錢判決。不能保證訴訟不會對我們未來的聲譽、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。參考項目8.附註19.

實際或據稱在我們目前或以前擁有的物業上、下或內存在某些有害物質或石油產品，或來自我們可能使用的第三方處置設施，或未能對其進行補救，可能會產生不利影響，例如，包括大量調查或補救義務，以及對我們出售或租賃受影響財產或以受影響財產作為抵押品借入資金的能力的限制。不能保證環境責任和成本不會對我們產生實質性的不利影響。參考項目1.業務--環境獲取更多與環境補救事項相關的信息。

對製藥行業定價做法和競爭的更嚴格審查，包括政府機構的反壟斷執法活動和集體訴訟，可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響，這可能是實質性的。

對製藥行業的銷售、營銷和定價行為進行了更嚴格的審查，包括關於藥品定價的刑事反壟斷調查，與藥品定價和營銷有關的民事虛假索賠法案調查，政府和私人原告對藥品製造商和個人提起的多起民事反壟斷訴訟，以及相關媒體報道。

2017年5月2日，我們披露，在幾個Perrigo設施和其他地點執行了搜查令，這與反壟斷司正在進行的與製藥行業藥品定價相關的調查有關。Perrigo還收到並回應了司法部民事司就相關民事虛假索賠法調查提出的民事調查要求。雖然到目前為止，司法部還沒有對Perrigo或我們的任何現任員工(或者，據我們所知，前員工)提出任何指控或其他相關的民事索賠，但我們非常認真地對待調查。

如果涉及Perrigo的反壟斷刑事指控被提起，我們將招致大量訴訟和其他費用，並可能面臨鉅額罰款、禁令救濟、負面宣傳和我們的聲譽受損。無論最終結果如何，迴應這些指控都會分散管理層的時間和注意力，並可能損害我們的運營。雖然我們打算在這些調查中積極為Perrigo的行為辯護，但任何不利的決定都可能對我們的業務、運營結果和聲譽產生實質性的不利影響。

此外，在多起集體訴訟、個人原告直接訴訟、州總檢察長和縣訴訟中，我們與其他某些仿製藥製造商被列為共同被告，指控我們從事反競爭行為，以固定或提高某些藥品的價格，在某些情況下，最早從2010年開始。參考項目8.附註19。雖然我們打算積極為這些訴訟辯護，但任何不利的決定都可能對我們的業務、運營結果和聲譽產生實質性的不利影響。

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風險因素
第三方專利和其他知識產權可能會限制我們將新產品推向市場的能力，並可能使我們承擔潛在的法律責任，這可能會對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。

作為專利權衝突主體的新產品的製造、使用和銷售一直是製藥行業重大訴訟的主題。

•作為一家仿製藥產品製造商，我們的CSCA和CSCI部門將新產品推向市場的能力往往受到第三方專利或專有權和產品監管排他期的限制。在知識產權問題解決之前推出新產品可能會導致我們承擔法律責任，如果相關訴訟稍後針對我們解決的話。我們開發處方到OTC開關產品的成本和時間明顯高於我們推出的其他新產品。任何未能及時將新產品推向市場的做法都可能導致我們失去市場份額，我們的經營業績可能會受到影響。
•我們可能不得不對侵犯專利或侵犯第三方專有權的指控進行辯護。這可能需要我們招致大量費用，並可能分散我們技術和管理人員的大量精力。如果我們被發現侵犯了他人的權利，我們可能會失去開發或製造某些產品的權利，或者可能被要求支付金錢損害賠償或特許權使用費，以從第三方獲得所有權許可。此外，如果我們選擇通過許可或類似安排來解決糾紛，與這些安排相關的成本可能會很高，可能包括持續的版税。司法或行政訴訟中的不利裁決或未能獲得必要的許可證可能會阻止我們製造和銷售我們的許多產品。
•有時，我們的CSCA部門可能會基於我們認為這些專利無效、不可強制執行或不會被我們的產品侵犯而在第三方的治療等效產品專利到期之前尋求批准銷售藥物產品。在這些情況下，我們可能會面臨重大的專利訴訟。根據對各種法律和商業因素的複雜分析，在某些情況下，我們可能會選擇在訴訟待決期間、在任何法院裁決之前或在下級法院裁決的上訴待決期間銷售商店品牌或仿製藥產品，即所謂的“處於風險”的推出。“面臨風險”的推出所涉及的風險可能是巨大的，因為如果專利持有者最終獲勝，專利持有者可以獲得的補救措施可能包括以持有者損失的利潤衡量的損害賠償，這往往遠遠高於我們從銷售該產品的仿製版本中獲得的利潤。如果選擇以這種方式進行，如果我們收到不利的法院最終裁決，我們可能面臨重大損害賠償。在專利持有人能夠證明我們的侵權行為是“故意”或“例外”的情況下，根據適用法律，專利持有人可以獲得高達其實際損害賠償額三倍的賠償，或者我們可能被要求支付律師費。

我們某些產品的成功取決於我們為保護知識產權和專利而採取的措施的有效性。
    
如果我們不能充分保護我們的知識產權，競爭對手可能會製造和銷售類似的產品。

•我們已經獲得了涵蓋我們某些產品的專利，我們已經提交了專利申請，並預計將繼續提交，以尋求保護各國新開發的技術和產品。授予我們或由我們授權的任何現有或未來的專利可能不會為我們的產品提供任何顯著的競爭優勢，甚至可能會受到競爭對手的挑戰、無效或規避。此外，專利權可能不會阻止我們的競爭對手開發、使用或商業化與我們的產品相似或功能相同的非侵權產品。
•我們還依賴於商業祕密、未獲專利的專有技術以及我們尋求保護的持續技術創新，這在一定程度上是通過與被許可方、供應商、員工和顧問簽訂保密協議來實現的。如果這些協議被違反，我們可能沒有足夠的補救措施來應對任何此類違規行為。可能會就知識產權的所有權或保密協議的適用性產生爭議。此外，商業祕密和專有技術可能會被競爭對手知曉或獨立開發，或者，如果不就研究產生的產品頒發專利，我們可能無法保持此類知識產權的價值。

27
Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
我們實現與公佈的指導一致的經營業績的能力本身就受到許多風險和其他我們無法控制的因素的影響。發佈盈利指引使我們面臨風險，包括股票波動性增加，這可能導致投資者提起訴訟。

由於我們發佈盈利指引，我們面臨着幾個風險。盈利指引在本質上是不確定的，並受到我們無法控制的因素的影響。實際結果可能與我們不時向投資者提供的指引不同，因此我們的股價可能會在任何不符合市場預期的收益發布或指引之後下跌。

在市值迅速縮水後，投資者對公司提起訴訟已變得越來越常見。我們過去、現在和將來都在這些類型的訴訟中被點名。這些類型的訴訟可能代價高昂，並將管理層的注意力和其他資源從我們的業務中轉移出去，無論其是非曲直，並可能導致不利的和解或判決。盈利指引的內在不確定性和相關訴訟可能會對我們產生實質性影響。

我們維持的保險成本的顯著增加或可獲得性的減少可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。與保險公司就現有保單的範圍發生糾紛可能會限制此類保單的承保範圍。

為了避免各種潛在的責任，我們維持了各種保險計劃，包括財產、一般、產品以及董事和高級管理人員的責任。我們可能會重新評估和更改我們購買的保險範圍的類型和水平。保險成本，包括免賠額或留存金額，可能會增加，或者我們的承保範圍可能會減少，這可能會對我們的財務業績產生不利影響，具體取決於損失的性質和我們維持的保險承保水平。此外，當我們沒有保險、沒有以經濟合理的保費提供保險或不足以支付針對我們的索賠時，我們是自我保險的。我們的業務本身就使我們暴露在索賠的風險之下，意外支付大筆索賠可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。

與保險公司就現有保單的範圍發生糾紛可能會減少此類保單的承保範圍。2021年5月，D&O保險多份保單的保險公司向都柏林高等法院提起訴訟，起訴我們以及我們現任和前任董事和高級管理人員，要求就某些保險問題作出宣告性判決。如果成功，此類索賠將限制Perrigo可用於某些未決證券索賠的保單，以及與先前已解決的某些事項相關的法律費用索賠，並可能大幅減少Perrigo對此類索賠的總保險覆蓋範圍。

涉税風險

不確定的税務狀況的解決，包括與美國和外國税務當局的任何持續糾紛，可能是不利的，這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。

儘管我們相信我們的納税估計是合理的，並且我們的納税申報是根據適用的税法編制的，但關於任何税務審計或任何相關訴訟的最終決定可能與我們的估計或我們的歷史所得税撥備和應計項目大不相同。審計或訴訟的結果可能對作出決定的期間和確定後的未來期間的經營結果或現金流產生重大影響。此外，未來期間的收益可能會受到訴訟費用、和解、罰款或利息評估的不利影響。關於當前審計和與調整有關的爭議和相關訴訟的説明，見項目8.附註18。

税收法律法規或其解釋的變化可能會對我們的運營結果和以高效納税方式使用現金的能力產生實質性的不利影響。

雖然我們是在愛爾蘭註冊成立的，但美國國税局可能會聲稱，根據修訂後的《1986年美國國內税法》(下稱《税法》)第7874節，就美國聯邦税收而言，我們應被視為美國公司(因此，應被視為美國税務居民)。就美國聯邦税收而言，公司通常被認為是其組織或公司管轄範圍內的税務居民。由於我們是愛爾蘭註冊實體，根據這些規則，我們通常會被歸類為外國公司(因此，也就是非美國税務居民)。該法第7874節規定了一個例外，根據這一例外，外國註冊實體在某些情況下可以被視為美國公司，以達到美國聯邦税收的目的。參考項目1.企業--政府監管和定價.

28
Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
我們認為，根據現行法律，出於美國聯邦税收的目的，我們應該被視為外國公司。然而，關於第7874條規定的指導意見有限。根據守則第7874節對Perrigo Company plc作為外國公司的待遇作出不利裁決，或改變守則第7874節的倒置規則、根據該守則頒佈的美國國税局財政部條例或其他旨在擴大美國公司税居住地範圍的美國國税局指南和立法建議，可能會對我們作為外國公司的美國聯邦税收地位產生不利影響，這可能會對我們未來的綜合財務報表產生重大影響。

此外，我們在全球範圍內受不同司法管轄區的税法約束。參考項目1.企業--政府監管和定價有關美國和歐盟税法最近變化的討論。任何這些變化都可能對我們、我們的股東和附屬公司產生預期或追溯的影響，並可能通過改變我們的有效税率和限制我們以高效納税的方式使用現金的能力而對我們產生不利影響。

我們的有效税率或現金繳税要求可能會在未來發生變化，這可能會對我們未來的經營業績產生不利影響。

許多因素可能會對我們未來的有效税率或現金繳税要求產生不利影響，這可能會影響我們未來的業績和運營現金流。參考 項目8.附註18。這些因素包括但不限於：所得税税率、税法或此類税法解釋的變化(包括對全球根本國際税制改革的更多建議)；我們的利潤被確定為在哪些司法管轄區賺取和納税；我們遞延税項資產和負債的估值變化；各種納税申報單敲定後對估計税額的調整；我們對轉讓定價標準的解釋的調整、公司間交易的處理或特徵、可用的税收抵免、贈款和其他激勵措施的變化；基於股票的薪酬支出的變化；美國公認會計原則的變化；到期或無法續簽税收規定或免税優惠；以及剝離當前業務。

資本和流動性風險

我們的負債可能會對我們投資於我們的業務和實施我們的戰略舉措的能力產生不利影響。

我們的業務需要持續的資本投資，而且不能保證金融資本總是以有利的條件或根本不存在。此外，我們的槓桿和償債義務可能會對業務產生不利影響。截至2023年12月31日，我們的未償債務總額為41億美元。

管理我們的高級擔保信貸安排的協議(定義見項目8.附註12)實施實質性的運營和財務限制，限制了我們的運營靈活性，包括：

•管理我們高級擔保信貸安排的信貸協議(定義如下)包含，並且管理我們其他債務的協議可能包含許多限制和契諾，其中限制了我們和/或我們的受限制子公司的能力：
•承擔或承擔留置權或額外債務，或為他人的義務提供擔保;
•支付股息、分紅或贖回、回購股本；
•提前償還、贖回或回購某些債務；
•進行貸款、投資、收購(包括某些獨家許可證的收購)和資本支出；
•簽訂協議，限制我們的子公司的分配;
•與關聯公司進行交易；
•進行銷售和回租交易；
•出售、轉讓或獨家許可某些資產，包括我們子公司的重大知識產權和股本；以及
•合併或合併，或將我們的所有資產出售給另一個人。
•管理我們高級擔保信貸安排的信貸協議還包括某些金融契約，要求我們保持最高的第一留置權擔保槓桿比率和最低利息覆蓋率。
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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
•由於這些限制，我們可能在經營業務方面受到限制；無法籌集額外的債務或股權融資以在一般經濟或商業衰退期間運營；或無法有效競爭、利用新的商業機會或按照我們的計劃增長。
•我們未能遵守任何契約可能會導致信貸協議下的違約和某些其他債務，如果不加以補救或免除，可能會導致我們不得不在借款到期日之前償還借款。這種違約可能允許貸款人或其他票據持有人加速相關債務，並可能導致適用交叉加速或交叉違約條款的任何其他債務加速。如果我們被迫以不太優惠的條件對這些借款進行再融資，或者如果我們在債務到期前遇到再融資困難，我們的經營業績或財務狀況可能會受到重大影響。此外，信貸協議下的違約事件可能允許貸款人拒絕允許根據Revolver(如下定義)進行更多借款，或終止根據Revolver進一步提供信貸的所有承諾。此外，如吾等無法償還信貸協議或其他債務工具項下的到期及應付款項，貸款人及票據持有人或可就授予他們的抵押品進行抵押，以取得該筆債務。如果我們的負債加速，就無法保證我們有能力償還債務或為債務再融資，或獲得足夠的新融資。
•未來我們信用評級的下調可能會限制我們獲得資本的機會，並大幅增加當前或未來融資的借款成本，包括通過與供應商的貿易應付賬款。客户向我們購買商品的傾向也可能受到與我們的信用評級惡化相關的宣傳的影響。
•我們的高級擔保信貸安排、優先票據和其他債務安排有不同的到期日。不能保證現金、未來借款或股權融資將可用於償還或再融資我們的債務。此外，我們不能保證未來對我們的高級擔保信貸安排、優先票據或其他債務安排的任何再融資或重新談判，或其他協議不會有重大不同或更嚴格的條款。參考 項目7.管理層的討論和分析--資本資源.

我們不能保證我們將根據我們宣佈的股份回購計劃回購我們的普通股，也不能保證我們的股份回購計劃將提高長期股東價值。

2018年10月，我們的董事會批准了無到期日的高達10億美元的股票回購，這取決於董事會對根據每個特定股票回購計劃可能回購的定價參數和金額的批准。於截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度內，我們並無根據該等授權回購任何股份，亦不能保證我們日後會這樣做。根據授權進行額外回購的具體時間和金額(如有)將取決於幾個因素，包括市場和商業狀況、我們普通股的交易價格、其他投資機會的性質、我們可分配儲備的可用性以及任何回購的税務後果。此外，根據愛爾蘭法律，如果我們在任何時候沒有足夠的可分配儲備，我們回購股票的能力可能會受到限制。目前預計短期內不會進行股票回購。

回購我們的普通股可能會影響我們普通股的市場價格，增加其波動性或減少我們的現金儲備，這可能會影響我們為未來增長提供資金以及尋求未來可能的戰略機會和收購的能力。雖然我們的股份回購計劃旨在提升長期股東價值，但不能保證它會這樣做，短期股價波動可能會降低計劃的有效性。

我們可能發行的任何額外股份都可能稀釋您在公司的所有權。

根據愛爾蘭法律，我們的法定股本可以通過我們股東的普通決議增加，一旦公司章程或我們股東的普通決議授權，董事可以發行新的普通股或優先股，最高金額等於授權但未發行的股本，而無需股東批准。

除特定例外情況外，愛爾蘭法律授予現有股東以現金認購新股的法定優先購買權，但允許股東在我們的公司章程中或通過特別決議授權放棄法定優先購買權。這些優先購買權的這種不適用既可以是普遍適用的，也可以是針對特定股份分配的。

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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
我們是在愛爾蘭註冊成立的；愛爾蘭法律與美國現行法律不同，可能會對我們的股東提供較少的保護，或在其他方面對其產生不利影響。
        
作為一家愛爾蘭公司，我們受《2014年愛爾蘭公司法》(下稱《公司法》)的管轄。該法在某些重大方面不同於一般適用於美國公司和股東的法律，包括關於有利害關係的董事、合併、合併和收購、收購、股東訴訟和董事賠償的條款。

•根據愛爾蘭法律，公司董事和高級管理人員的責任通常只對公司負責。因此，愛爾蘭公司的股東無權就違反這類義務對公司董事或高級管理人員提起訴訟，但在有限的情況下除外。
•根據愛爾蘭法律，由於普通股的收購、所有權和/或處置，股東可能要承擔不同的或額外的税收後果，包括但不限於愛爾蘭印花税、預扣股息税、愛爾蘭所得税和資本收購税。
•愛爾蘭和美國之間沒有條約規定相互執行外國判決。在外國判決被視為可在愛爾蘭強制執行之前，判決必須是(1)確定的金額，(2)由有管轄權的法院提供的，以及(3)最終和決定性的。如果外國判決是通過欺詐獲得的，如果外國判決違反了愛爾蘭的公共政策，如果違反了自然正義，或者如果外國判決與先前的判決不可調和，愛爾蘭高等法院可以行使其權利拒絕承認和執行外國判決。
•如果同時在其他地方提起訴訟，愛爾蘭高等法院可以擱置訴訟。如果愛爾蘭高等法院認為違反了愛爾蘭的公共政策，則愛爾蘭高等法院不得執行以美國聯邦證券法為依據的美國法院的責任判決。
•與我們是一家美國公司相比，我們可能更難獲得股東對合並或談判交易的批准，因為根據愛爾蘭法律，某些類型的交易的股東批准要求不同，在某些情況下甚至更高。
•此外，根據1997年發佈的愛爾蘭收購委員會法案和2022年發佈的收購規則，董事會不得采取任何可能挫敗對我們普通股的要約的行動，包括髮行額外的普通股或可轉換股權、進行重大收購或處置，或在正常業務過程之外簽訂合同，一旦董事會收到可能導致要約的方法或有理由相信此類要約即將或可能即將發生，但某些例外情況除外。與在美國司法管轄區註冊的公司相比，這些規定可能會使董事會無法控制與敵意要約人的談判，並保護普通股持有人的利益。

我們未來支付紅利的能力可能有限。

許多因素可能會限制我們支付股息的能力，其中包括：

•我們從子公司獲得現金股息和分配的能力；
•遵守適用的法律和債務契約；
•我們的財務狀況、經營結果、資本要求、一般業務狀況以及董事會認為相關的其他因素；以及
•我們可分配儲備的可用性。

根據愛爾蘭法律，可分配準備金是指以前未用於分配或資本化的累計實現利潤，減去先前未在適當進行的資本減少或重組中註銷的累計已實現虧損，但須對股票溢價的任何增加或減少進行調整。此外，如果在分派或派息時，我們的淨資產不是或不會在實施該等分派或股息後等於或超過我們的催繳股本加不可分配儲備的總和，則不得作出分派或派息。

雖然我們目前預計將繼續支付股息，但我們業務或財務狀況的重大變化，如資產減值、持續運營虧損和資產出售，可能會影響我們可用的可分配準備金金額。2023年7月18日，愛爾蘭高等法院批准通過減少股票溢價賬户，創建49億美元的公司可分配儲備。授權創建可分配儲備的法院命令已向愛爾蘭公司註冊官提交，並於2023年7月20日生效。
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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素

此外，在我們的高級擔保信貸安排中，我們受到金融契約的約束。我們不遵守這些公約可能會引發事件，這可能會導致相關債務的加速。參考項目7.管理層的討論和分析--資本資源以獲取更多信息。

項目1B：處理未解決的工作人員意見

不適用。

項目1C：關於網絡安全的問題

風險管理和戰略

網絡安全是我們風險管理計劃的重要組成部分，也是我們董事會和管理層日益關注的領域。雖然管理層負責日常風險管理，但董事會負責公司的整體風險監督職能，包括網絡安全風險，幷包括幾個委員會的監督。審核委員會支持董事會監督本公司的風險評估及企業風險管理(“ERM”)程序的整體架構。提名和治理委員會(“NGC”)通過監督網絡安全風險、政策和目標來支持董事會。作為其職責的一部分，NGC定期向董事會全體成員(包括審計委員會成員)提交與其職責範圍內的事項有關的報告。作為這一過程的結果，審計委員會收到有關網絡安全等方面的最新信息，這些信息可用於協助董事會和審計委員會監督公司的企業風險管理流程。

我們使用基於風險的方法來識別、評估、保護、檢測、響應和恢復網絡安全威脅。認識到沒有任何單一的技術、流程或業務控制可以有效地預防或緩解所有風險，我們採用了多種技術、流程和控制，所有這些技術、流程和控制都獨立工作，但作為將風險降至最低的整體戰略的一部分，包括：

•管理層投資於組織的能力和技術，以管理和識別網絡安全和信息安全風險。我們的公司在全球擁有信息安全員工，使我們能夠監控和迅速應對威脅和事件，識別並保持對與第三方相關的網絡安全風險的監督，評估和部署網絡安全技術，並確保員工接受過應對共同網絡安全風險的教育和準備。
•我們通過旨在在事件發生時識別、評估和補救事件的業務保證功能和事件響應計劃來強調安全性和恢復能力。我們定期審查和更新我們的計劃、政策和技術，並定期進行培訓演習和危機管理準備活動，以測試其有效性。
•我們實施了一項信息和網絡安全意識計劃，旨在至少每年教育和測試員工的成熟度，並在全年定期接受有關網絡釣魚和其他威脅行為者計劃、人類與信息和運營技術交互所涉及的內在風險以及新技術和新興技術的培訓。
•我們的全球網絡安全計劃越來越多地利用有關消費品包裝行業、其他行業、專業供應商、行業團體以及通過與政府情報機構的公私合作伙伴關係，就新出現的威脅進行情報共享的能力。這種情報使我們能夠在新出現的網絡安全威脅成為現實之前更好地發現並努力防止這些威脅。
•該公司的網絡安全政策、標準和流程是根據國家標準與技術研究所(NIST)網絡安全和隱私框架的要求設計和實施的。
•我們識別、評估、保護、檢測、響應和恢復網絡安全威脅的戰略定期由外部各方通過審計、滲透測試和其他旨在評估和測試我們的網絡安全健康狀況、彈性和計劃有效性的練習進行測試。

我們已經並可能繼續經歷網絡安全事件；然而，E相信到目前為止發生的任何網絡安全事件都沒有對我們的公司產生實質性影響，包括我們的業務戰略、運營結果或財務狀況。雖然我們繼續使用資源來監控我們的系統和保護我們的基礎設施，但這些措施可能被證明是不夠的，這可能會使我們面臨重大風險。為
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進一步討論這些和其他潛在的網絡安全風險可能如何影響我們的業務，請參閲標題下的風險因素網絡安全遭到破壞、破壞或濫用我們的信息系統或我們外部業務夥伴的信息系統可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。在……裏面第1A項。風險因素--運營風險.

治理

NGC完全由獨立董事組成，負責監督與全球網絡安全和運營彈性相關的風險。NGC經常就一系列與網絡安全相關的主題與相關管理層進行接觸，包括首席財務官(“CFO”)和信息技術與服務(“IT&S”)戰略和商業合作伙伴關係首席財務官(“CFO”)的環境威脅和脆弱性評估、政策和做法、技術趨勢和監管發展。NGC在每次董事會例會之前和在發生特定網絡安全威脅時需要時單獨開會，其主席定期向董事會報告NGC審議的關鍵事項。法務、隱私和IT&S的其他高管以及與漏洞管理相關的外部專家、公司網絡安全實踐和流程的外部認證以及可能為公司的網絡安全戰略和方法提供參考的不斷髮展的網絡安全問題定期向董事會簡要介紹相關的網絡安全問題。委員會已經並將繼續接受網絡安全培訓。

我們的整體信息安全工作由首席財務官和高級信息技術主管領導。這些領導者在網絡安全方面擁有豐富的經驗，包括網絡安全方面的知識、技能、認證和背景。

我們有一個正式的漏洞管理協議，該協議利用一個跨職能的團隊來應對全球網絡安全工作，其中包括與法律、風險、我們的首席財務官、IT和S戰略以及業務合作伙伴和企業人力資源的合作伙伴關係，他們在發生問題時領導事務。這種與廣泛的關鍵利益攸關方合作管理風險的協作方法，使我們能夠有效地共享和應對威脅情報。在發生特定的網絡安全威脅或事件時，會根據既定的上報程序通知管理層。如果合適，管理層然後通知NGC，NGC可能會開會描述網絡安全威脅或事件，然後向董事會報告此事。我們使用取證和其他關鍵的第三方服務提供商來協助公司在發生網絡安全事件時做出反應。

項目2.管理所有財產
我們的全球總部位於愛爾蘭都柏林，我們在北美的運營基地位於密歇根州的大急流城。我們在全球17個地點生產產品，並在我們開展業務的許多地區擁有研發、物流和辦公支持設施。我們擁有大約80%的設施，其餘的則是租賃的。截至2023年12月31日，按地理區域劃分的主要設施如下：
國家設施數量支持的片段(S)
愛爾蘭1CSCA、CSCI
美國41CSCA、CSCI
法國8CSCI
比利時5CSCI
中國5CSCA、CSCI
英國5CSCI
德國4CSCI
瑞士4CSCI
奧地利3CSCI
香港2CSCI
芬蘭2CSCI
葡萄牙2CSCI
澳大利亞2CSCI
希臘2CSCI
西班牙2CSCI

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Perrigo Company Plc-第2項

我們相信，我們的生產設施足以支持業務，我們的財產和設備得到了很好的維護。我們的製造工廠適合它們的預期用途，並有能力滿足我們現有產品的當前和近期預計需求。

項目3.開展法律訴訟

有關我們目前的法律程序的資料載於項目8.附註19.

項目4.披露煤礦安全情況

不適用。

附加項目。關於我們的執行官員的信息

截至2024年2月23日，我們的高管及其年齡和職位如下：
頭銜和業務經驗年齡
斯文德·安德森安徒生先生於2017年2月被任命為消費者自理國際執行副總裁總裁和總裁。在2016年5月加入Perrigo之前，Andersen先生於2015年12月至2016年5月擔任利奧醫藥歐洲執行副總裁總裁。62
愛德華多·貝澤拉愛德華多·貝澤拉於2022年5月加入Perrigo，擔任執行副總裁總裁兼首席財務官。貝澤拉曾在2019年至2022年擔任德爾蒙特新鮮農產品公司的高級副總裁兼首席財務官。在此之前，貝澤拉在1998年至2019年期間在孟山都公司擔任過多個責任越來越大的職位。49
凱瑟琳·T·施梅爾特
施梅爾特女士於2023年9月被任命為執行副總裁總裁和總裁消費者自理美洲。在加入Perrigo之前，SchMelter女士最近在Treehouse Foods任職，擔任首席轉型官。在加入Treehouse Foods之前，SchMelter女士在通用磨坊開始了她的CPG職業生涯，在卡夫食品擔任了10年的各種領導職務，包括Meals的總裁副總裁。
55
託馬斯·M·法林頓2015年11月，法林頓被任命為執行副總裁總裁兼首席信息官。2006年10月至2015年11月，原任高級副總裁、首席信息官。66
凱爾·L·漢森凱爾·L·漢森於2022年6月加入百利高，擔任執行副總裁總裁，總法律顧問兼公司祕書。漢森女士曾在2018年至2022年擔任金剛狼國際公司總法律顧問兼祕書高級副總裁。59
艾莉森·艾夫斯艾莉森·艾夫斯於2022年6月被任命為執行副總裁總裁兼首席科學官。艾夫斯女士曾於2017年12月至2020年9月擔任消費者自理國際部監管事務副總裁，於2020年9月至2022年5月擔任消費者自理美洲部副總裁。43
羅納德·C·賈尼什賈尼什先生於2019年1月被任命為首席轉型官，2015年10月被任命為全球運營和供應鏈執行副總裁總裁。2012年至2015年，他擔任國際和Rx運營部高級副總裁。58
帕特里克·洛克伍德-泰勒
帕特里克·洛克伍德-泰勒被任命為Perrigo Company plc首席執行官兼董事會成員總裁，自2023年6月30日起生效。他從拜耳股份公司加盟保利高，在那裏他擔任消費者健康北美地區總裁，同時還兼任拜耳美國公司總裁。在拜耳之前，洛克伍德-泰勒先生曾擔任總裁和私營公司奧奈達集團的首席執行官。在此之前，他在寶潔公司工作了20多年，擔任過各種職務，包括品牌特許經營和一般管理領導職位。
55
格雷恩·奎恩奎因博士於2016年7月被任命為執行副總裁總裁，並自2015年11月起擔任首席醫療官。在此之前，她在2014年1月至2015年11月期間擔任總裁副主任兼全球患者安全負責人。54
羅伯特·威利斯威利斯先生在擔任人力資源全球業務部副總裁近六年後，於2019年3月被任命為執行副總裁總裁兼首席人力資源官。在加入Perrigo之前，Willis先生通過在法瓦茲Alhokair集團、GE Capital、DoubleClick和Norkom Technologies擔任職務，獲得了20多年的人力資源領導經驗。55

34
Perrigo Company Plc-第5項

第二部分。

項目5. 登記人普通股市場、相關股東事宜及發行人購買股份

自2013年6月6日以來，我們的普通股一直在紐約證券交易所交易，交易代碼為PRGO。在此之前，我們的普通股在納斯達克全球精選市場交易，交易代碼相同。

截至2024年2月23日，我們普通股的記錄持有者有4117人。

下圖顯示了我們的累計總回報與S指數和S消費者史泰博指數的累計總回報的比較。該圖假設在期初投資100美元，並對任何股息進行再投資。圖表中的信息顯示了截至2018年12月31日至2023年12月31日的年度。

Picture2.jpg
*2018年12月31日投資100美元-股票或指數-包括股息再投資。按月末計算的指數。

我們的董事會於2018年10月批准了高達10億美元的無到期日股份回購，但須經董事會批准每項特定股份回購計劃下的定價參數和可能回購的金額(“2018年授權”)。於截至本年度止年度內，我們並無回購任何股份。2023年12月31日或2022年12月31日. 截至年底止年度2020年12月31日，我們以每股48.28美元的平均購買價回購了340萬股普通股，根據2018年授權，我們總共回購了1.642億美元。自.起2023年12月31日，根據2018年授權，可購買的股份的大約價值為8.358億美元.

項目6.合作伙伴關係[已保留]

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Perrigo Company Plc-項目7
高管概述

項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

Perrigo Company plc於二零一三年六月二十八日根據愛爾蘭法律註冊成立，並於二零一三年十二月十八日就收購Elan Corporation，plc(“Elan”)成為密歇根州公司Perrigo Company的繼任註冊人。除文意另有所指外，此處使用的術語“Perrigo”、“Company”、“We”、“Our”、“Us”以及類似的代詞均指Perrigo Company plc、其子公司以及Perrigo Company plc及其子公司的所有前身。

以下管理層討論與分析(“MD&A”)旨在通過關注某些關鍵指標每年的變化，為讀者提供對我們的財務狀況、經營結果和現金流的瞭解。本MD&A是對我們的綜合財務報表和附註的補充，請參閲項目8這份報告的。另請參閲“有關前瞻性陳述的注意事項本討論和分析將2023年的結果與2022年的結果進行比較。有關將2022年的結果與2021年的結果進行比較的討論和分析，請參閲截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告第二部分中的項目7.管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析。

高管概述

Perrigo是一家領先的純自我護理公司，擁有一個多世紀的創新和經驗，服務於消費者的健康和健康需求。作為非處方藥(“OTC”)自助護理市場的開創者之一，Perrigo擁有強大的遺產和巨大的規模，通過積極主動地塑造其產品組合以滿足消費者和客户不斷變化的需求的能力，生產高質量的自助護理產品。

Perrigo提供了值得信賴的自我護理產品，無需看醫生開處方即可購買。在我們願景和宗旨的指引下，我們的戰略目標是通過以下方式創造一個可持續和價值增值的增長引擎：1)提供消費者喜歡的品牌和創新，2)與客户一起推動品類增長，3)以世界級的質量和供應鏈推動我們的業務，包括關注可持續性，除了提高包裝的可回收性外，還關注減少温室氣體排放、水和廢物的有意義的目標，以及4)將我們的工作方式轉變為一種運營模式。我們獨特的能力是提供品牌、價值和商店品牌產品的混合品牌商業模式，為消費者提供各種價值範圍的自助產品。

Perrigo的產品種類繁多，涵蓋多個主要產品類別以及不同地區，主要分佈在北美和歐洲，沒有一種產品佔總收入的3%以上。在北美，Perrigo是領先的商店品牌自有品牌提供商，提供包括上呼吸道、營養和女性健康在內的多個類別的自我護理產品。在歐洲，我們的投資組合主要由品牌組成，包括競爭對手®, EllaOne®,索爾帕丁®，以及ACO®.

預計將有幾項舉措來推進我們的自我護理戰略，包括實施我們的供應鏈再造計劃和全球投資和效率計劃Project Energize。此外，我們繼續投資於其他舉措，包括創新、信息系統和工具，以及我們的員工，以推動一致和可持續的結果。

我們的財政年度從1月1日開始，到12月31日結束。我們在最接近日曆季度末的星期六結束我們的季度會計期間，第四季度在每年的12月31日結束。

我們的細分市場
        
我們的報告和運營部門反映了我們的首席運營決策者--我們的首席執行官--做出運營決策、分配資源以及管理公司增長和盈利的方式。我們的報告和運營部門包括：

•消費者自助服務美洲(“CSCA”)包括我們在美國和加拿大的消費者自我護理業務。CSCA之前包括我們的拉丁美洲業務，直到2022年3月9日被處置。
•國際消費者自助服務協會(“CSCI”)包括我們在美國和加拿大以外的消費者自我護理業務，主要是在歐洲和澳大利亞。
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高管概述


有關每個細分市場、我們的業務環境和競爭格局的信息，請參閲項目1.業務。有關按細分市場和地理位置劃分的結果，請參閲下面的內容細分結果和項目8.附註2和附註20.

最近的亮點

市場因素和趨勢

經濟不確定性

當前的宏觀經濟狀況仍然非常活躍，包括通脹和利率上升、外幣匯率波動、政治動盪、COVID-19以及立法和監管變化的影響。市場規模收縮的任何原因都可能減少我們的銷售額或侵蝕我們的營業利潤率，從而減少我們的淨利潤和現金流。

我們的利息開支受全球整體經濟及利率環境影響。我們透過資本結構及使用利率掉期以固定90%以上未償還債務的利率來管理利率風險。

通貨膨脹成本與供應鏈

於二零二二年及二零二三年，供應鏈中斷，包括烏克蘭戰爭導致以農產品、石油及紙張為基礎的商品的成本及供應波動，導致投入成本上升。此外，由於勞動力市場對生產力產生負面影響，並推動了對工資率增長和其他留用福利的需求，我們經歷了就業空缺和減員。我們實施了一系列措施，以大幅緩解這些和其他通脹成本壓力，例如戰略定價和我們的供應鏈再造計劃。我們的行動所帶來的好處已開始大大抵消通脹壓力，全球貨運集裝箱和卡車司機供應方面的限制已正常化。然而，未來供應鏈中斷及烏克蘭戰爭持續及以色列戰爭近期事件帶來的通脹壓力仍不明朗。

嬰兒配方奶粉

作為其努力的一部分，以防止供應中斷和未來的克羅諾斯屬。鑑於嬰兒配方奶粉引發的疾病，FDA於2023年3月發佈了《提高美國嬰兒配方奶粉市場彈性的即時國家戰略》，並向嬰兒配方奶粉行業發出信函，分享信息，以協助行業提高嬰兒配方奶粉的微生物安全性。 為了應對這些變化，我們對所有嬰兒配方奶粉生產基地進行了大量投資，包括加強清潔和衞生協議，加強環境監測計劃，並增加了額外的質量人員。這些變化導致我們整個嬰兒配方奶粉網絡的生產產量和產量下降。

如前所述，公司於2023年8月30日收到FDA的警告信，涉及Perrigo Wisconsin嬰兒配方奶粉工廠，該工廠於2022年11月從第三方收購。雖然公司努力解決8月30日信函中提出的問題，但於2023年11月29日，公司收到了FDA關於Perrigo Wisconsin的額外檢查意見的通知。根據公司對質量的承諾，公司暫時停止了該工廠的所有生產，並進行了廣泛的現場評估和清潔。

本公司亦加強其內部資源，並引入額外的外部專業知識，以幫助修訂、提升及加強我們嬰兒配方奶粉網絡的全面標準及流程。作為該計劃的一部分，我們的每一個嬰兒配方奶粉生產設施正在進行特定地點的評估和工廠範圍的重置，這可能需要暫停生產，以進行全面清潔，改善基礎設施，並進一步加強質量協議和生產流程。Perrigo Wisconsin最近完成了工廠範圍的重置，現在已經恢復生產。我們的另外兩個嬰兒配方奶粉設施正在評估中，或將於2024年第一季度開始重置。

我們已經產生並預計將產生與不斷變化的美國嬰兒配方奶粉監管環境相關的某些特殊非經常性成本，包括與公司對FDA的迴應以及在我們的嬰兒配方奶粉生產基地制定和制定新協議有關的諮詢和法律費用，以及與延長清潔和消毒以及暫停和重新開始生產有關的其他成本。我們還預計，隨着我們實施新的生產計劃，
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高管概述

我們的增強計劃與額外的內部能力。2024年實現這一修復計劃的現金成本估計為3500萬至4500萬美元。由於這些成本和未吸收的間接費用以及這些行動導致的銷售量下降，預計2024年的嬰兒配方奶粉業績將低於2023年的水平。

烏克蘭戰爭

俄羅斯入侵烏克蘭，以及隨之而來的美國、英國、歐盟和其他國家對俄羅斯、白俄羅斯和烏克蘭佔領區實施的經濟和政治制裁，對我們在該地區的行動結果產生了負面影響。我們目前有68名員工在我們的烏克蘭子公司工作。我們在俄羅斯沒有子公司或員工。我們在俄羅斯和烏克蘭都沒有製造設施，之前我們完全通過分銷商向俄羅斯銷售產品。2022年3月，我們停止了對俄羅斯分銷商的所有銷售，在烏克蘭的銷售嚴重低迷。由於與戰爭的持續時間、演變和解決有關的高度不確定性，未來的影響很難預測。如果衝突蔓延或實質性升級，或經濟狀況惡化，對我們的業務和運營結果可能會產生重大影響。

以色列-哈馬斯戰爭

我們繼續密切關注以色列/哈馬斯之間持續不斷的衝突，以及以色列和周邊地區的社會、政治和經濟環境，以評估對我們業務和供應鏈的影響。以色列是一個全球技術研發中心，對全球原料藥市場起着至關重要的作用，因為許多關鍵供應商都位於以色列境內。該公司從以色列的供應商那裏採購一些原材料和成品，用於某些自我護理產品，包括奧美拉唑。儘管存在這種情況，到目前為止，Perrigo已經證實，我們在該地區的供應商在積極開展業務，並繼續為我們製造材料，我們還沒有收到任何關於以色列限制進出口的報告。然而，由於涉及國內物流，包括貨運，因此可能會出現一些幹擾。作為預防措施，Perrigo已經聘請了替代供應商，以幫助將潛在的供應中斷降至最低。如果衝突蔓延或實質性升級，或者如果衝突導致金融市場或經濟狀況進一步動盪和不確定，對我們的業務和運營結果的影響可能是實質性的。

外匯交易

我們對匯率波動既有轉換敞口，也有交易敞口。折算風險與衡量不以美元為其職能貨幣的外國子公司的損益表的匯率影響有關。交易風險涉及1)以當地報告貨幣以外的貨幣計價的投入成本的影響，以及2)以職能貨幣以外的貨幣計價的與交易有關的週轉資金餘額的重估。重大的匯率波動，特別是歐元或英鎊的匯率波動，已經並可能繼續對我們的淨銷售額、淨收益和現金流產生重大影響，並對我們的歷史淨銷售額、成本和淨收益產生重大影響，未來也可能如此。

重組

供應鏈再造計劃

2022年，我們啟動了供應鏈再造計劃，以降低結構成本，提高盈利能力和對零售合作伙伴的服務水平，並通過精簡和簡化我們的全球供應鏈來增強我們的彈性。通過這一計劃，我們計劃降低投資組合的複雜性，投資於先進的計劃能力，使採購多樣化，並優化我們的製造資產和分銷模式。我們已經確定，如果該計劃的所有方面都得到成功實施和執行，到2028財年結束時，每年可能節省的總機會估計在2億至3億美元之間(不包括資本投資的相關折舊費用)。為了獲得這些潛在的好處，我們預計到2028財年結束時，完成該計劃的實施將產生3.5億至5.7億美元的成本，包括資本投資、重組費用和實施成本。預計到2025年財政年度結束時，該方案的年度運行率潛在節省的很大一部分在1.5億至2億美元之間(不包括資本投資的相關折舊費用)，以及相關的潛在支出在300美元之間
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高管概述

和4.5億美元。2023年，我們實現了約4,000萬美元的淨節省，但約2,800萬美元的重組費用部分抵消了這一節省。參考第8項附註17

讓項目充滿活力

Perrigo已經成功轉型為一家純粹的消費者自我護理公司，現在正在開始其自我護理之旅的下一階段-演變為One Perrigo。這一演變將通過混合品牌的商業模式創造可持續的、價值增值的增長，使公司更好地定位於在自我護理方面取勝。

作為公司可持續、增值增長戰略的一部分，公司正在啟動項目Energize，這是一項全球投資和效率計劃，旨在推動能力和組織敏捷性的下一步發展。這項為期三年的計劃預計將通過實施我們的One Perrigo增長戰略，提高組織靈活性，並減輕穩定和加強嬰兒配方奶粉業務的影響，從而為公司的長期業務業績帶來顯著好處。

Energize項目將於2024年第一季度啟動，取決於當地法律和諮詢要求，預計到2026年將實現1.4億至1.7億美元的年化税前節省。該公司預計將這些節省的資金中的大約4000萬至6000萬美元進行再投資，以推動其混合品牌的商業模式。與這些行動相關的重組和相關費用估計在1.4億至1.6億美元之間，其中包括2000萬至4000萬美元的增強能力投資，預計到2026年底將產生大量費用。作為Project Engize的一部分，重組活動預計將導致Perrigo職位總數淨減少約6%。

減值

在截至2023年12月31日的三個月內，由於業績和市場因素導致貼現率增加和可比公司倍數降低，我們在CSCI部門的罕見疾病報告部門確定了減值指標。我們確定報告單位已減值，並記錄了與商譽相關的減值費用共計9,000,000美元。參考第8項附註9

負債與資本

2023年12月，我們簽訂了第1號修正案，這是我們定期貸款和循環信貸協議的增量假設協議，規定在B期貸款的基礎上增加一項可替代的貸款，本金總額為3億美元。資金用於結算Perrigo Finance無限公司(“Perrigo Finance”)提出的本金總額為3億美元，本金總額為3.900釐的2024年到期優先債券(“2024年債券”)。投標報價於2023年12月15日敲定，Perrigo Finance接受購買3.0億美元的2024年債券，並支付了約2.951億美元的總現金對價(不包括應計利息)。參考項目8.附註12.

税務最新消息

2021年1月13日，美國國税局發佈了一份為期30天的信函和税務代理報告，內容涉及其對2013至2015財年税收年度的審計。這封為期30天的信函提出了多項修改建議，其中包括減少Perrigo U.S.的S因2013年伊蘭合併交易而欠下的某些公司間債務的可扣除利息支出。2023年5月5日，我們與美國國税局上訴公司敲定了一項協議，就2020年5月7日的NOPA達成和解。此外，根據與美國國税局上訴公司的協議，我們將對截至2018年的所有剩餘納税年度適用類似的調整。在2023財年第二季度，我們在同一審計期間調整了先前建立的與這一事項和其他事項相關的準備金。請參閲第1項.附註18瞭解更多信息。2023年12月20日，美國國税局審查小組確認，它將與美國國税局上訴達成的利率適用於與此類公司間債務相關的可扣除利息支出的所有剩餘納税年度。

行動的結果

貨幣換算

以下描述的貨幣換算影響是對截至2023年12月31日的年度的外幣交易按報告期平均匯率換算成美元的淨差額與截至2022年12月31日的年度的平均匯率之間的淨差額的估計。
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已整合

已整合

綜合財務結果
截至的年度
(單位：百萬，百分比除外)2023年12月31日2022年12月31日
淨銷售額$4,655.6 $4,451.6 
毛利$1,680.4 $1,455.4 
毛利%36.1 %32.7 %
營業收入$151.9 $78.9 
營業收入%3.3 %1.8 %

淨銷售額增加2.04億美元，增幅為4.6%，主要原因是：
•我們的收購增加了1.959億美元，其中包括額外10個月的Gateway(2022年11月1日收購)，包括自願產品召回帶來的920萬美元的不利影響，以及額外4個月的HRA Pharma(2022年4月29日收購)的不利影響，包括作為整合戰略的一部分的分銷商過渡帶來的1980萬美元的不利影響，以獲取收購HRA Pharma的協同效應；以及
•7380萬美元的增長，或1.7%，主要是由於約2.09億美元的戰略定價行動以及護膚品、健康生活方式和上呼吸道產品類別的銷售額增加。電子商務和新產品也推動了品類增長。增長被淨銷售額下降部分抵消，淨銷售額下降是由於FDA對嬰兒配方奶粉製造不斷變化的監管預期，CSCA部門傳統營養的下降主要是由於有目的的SKU優先行動將產能集中在更高利潤率的產品上，以及940萬美元由於經銷商過渡以及上述影響；部分抵消了
•現有產品線減少4,990萬美元，拉丁美洲業務和資產剝離減少1,930萬美元斯嘉麗®上一年的品牌資產。

營業收入增加7300萬美元，增幅為92.5%，原因是：

•毛利增加2.25億美元，主要是在CSCA內部通過更高的淨銷售額流量和我們的供應鏈重塑計劃帶來的好處。這些部分被美國營養領域較低的嬰兒配方奶粉生產率所抵消，這些較低的嬰兒配方奶粉生產率源於FDA對嬰兒配方奶粉製造不斷變化的監管預期，以及主要在歐洲的不利商品銷售成本通脹。 毛利潤佔淨銷售額的百分比比上一年增加了340個基點，這得益於戰略性定價行動、有針對性的SKU優先行動和更高利潤率的新產品。這些積極的舉措部分被歐盟更高的商品銷售成本和更低的美國營養製造業生產率所抵消。

•運營費用增加1.52億美元，主要原因是與CSCI部門罕見疾病報告部門相關的商譽減值費用9000萬美元，收購HRA Pharma和Gateway，以及員工支出增加， 與上一年同期相比，收購和整合費用減少，部分抵消了這一影響。

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CSCA

消費者自我護理美洲

部門財務業績

截至的年度
(單位：百萬，百分比除外)2023年12月31日2022年12月31日
淨銷售額$2,962.3 $2,925.9 
毛利$908.4 $787.2 
毛利%30.7 %26.9 %
營業收入$389.6 $366.1 
營業收入%13.2 %12.5 %

淨銷售額增加3640萬美元，增幅為1.2%，主要原因是：

•收購增加1.276億美元，包括額外10個月的Gateway(2022年11月1日收購)，包括自願產品召回帶來的920萬美元的不利影響和額外4個月的HRA Pharma(2022年4月29日收購)；部分抵消
•減少3,810萬美元，降幅為1.3%，主要原因是FDA對嬰兒配方奶粉製造不斷變化的監管預期導致淨銷售額下降，以及傳統營養下降，這主要是由於SKU有目的的優先行動，將產能集中在更高利潤率的產品上，但被新產品以外約1億美元的戰略定價行動部分抵消；以及
•與現有產品線相比減少了3250萬美元，減少了1930萬美元 減少量 從拉丁美洲業務的剝離和斯嘉麗®上一年的品牌資產。

按產品類別劃分的CSCA淨銷售額如下：
銷售額截至的年度
(單位：百萬，百分比除外)2023年12月31日2022年12月31日$Change更改百分比
營養$563.2 $564.6 $(5.4)(1.0)%
上呼吸道559.2 520.4 42.8 8.2 %
消化健康505.3 495.5 9.8 2.0 %
止痛藥和助眠藥396.4 412.2 (15.8)(3.8)%
口腔護理313.9 312.9 1.0 0.3 %
健康的生活方式311.7 288.9 22.8 7.9 %
護膚196.2 187.8 8.4 4.5 %
婦女健康46.9 45.2 1.7 3.8 %
維生素、礦物質和補充劑(VMS)17.5 27.9 (10.4)(37.3)%
其他CSCA52.0 70.5 (18.5)(26.2)%
CSCA總數$2,962.3 $2,925.9 $36.4 1.2%

每個類別的銷售額主要由以下因素推動：

•營養：5.632億美元的淨銷售額在收購Gateway和合同嬰兒配方奶粉強勁增長的推動下增長了8.2%，但部分抵消了傳統嬰兒配方奶粉淨銷售額下降和FDA不斷變化的嬰兒配方奶粉製造行業指導方針導致的製造生產率下降的影響；
•上呼吸道：淨銷售額為5.592億美元，下降1.0%，主要原因是過敏產品的淨銷售額下降，原因是與上年相比，過敏季節開始較晚且較弱，OTC產品自願召回，拉丁美洲業務剝離和產品線退出。以商店品牌為首的咳嗽感冒產品淨銷售額上升，部分抵消了這些因素愈創木酚醚產品，以及商店品牌的新品發佈止咳蜂蜜;
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CSCA

•消化健康：淨銷售額為5.053億美元，增長2.0%，主要是由於製造能力的增加和對聚乙二醇3350以及新產品，包括奧美拉唑迷你膠囊和聚乙二醇3350橙色被剝離的拉丁美洲業務部分抵消；
•止痛和助眠：3.964億美元的淨銷售額下降3.8%，主要是由於成人止痛藥產品中有針對性的SKU優先行動，將產能集中在更高利潤率的產品以及剝離的拉丁美洲業務上，部分被包括商店品牌在內的新產品所抵消對乙酰氨基酚250 mg和布洛芬125 mg片，對兒童止痛藥產品的需求較高；
•口腔護理：淨銷售額為3.139億美元，增長0.3%，主要原因是影響上一年淨銷售額的供應鏈中斷恢復正常，以及消費者對口腔護理產品的強勁需求，但部分被有目的的SKU優先行動所抵消；
•健康的生活方式：淨銷售額為3.117億美元，增長7.9%，主要是因為戒煙產品的銷量增加和市場份額增加；
•護膚品：淨銷售額為1.962億美元，增長4.5%，主要是由於增加了HRA Pharma品牌，包括梅德爾瑪®和競爭對手®，部分被剝離的拉丁美洲業務和斯嘉麗®品牌，以及現有的產品線；
•婦女健康：淨銷售額為4690萬美元，增長3.8%，主要是由於增加了HRA Pharma品牌，包括埃拉®部分被女性衞生領域有目的的SKU優先行動所抵消；

•VMS和其他：淨銷售額為6950萬美元，下降29.4%，主要是由於剝離了拉丁美洲業務和有針對性的SKU優先行動。

營業收入增加2350萬美元，增幅為6.4%，主要原因是：

•毛利潤增加1.212億美元，這是由於我們的供應鏈重塑計劃帶來的淨銷售額增加；部分抵消了 美國營養源於FDA對嬰兒配方奶粉生產不斷變化的監管預期。毛利潤佔淨銷售額的百分比比上一年增加了380個基點，這是由於戰略性定價行動以及有目的的SKU優先行動的好處，這些行動將產能集中在利潤率更高的產品上，但部分抵消了美國營養部製造生產率下降的影響。
•運營費用增加9,770萬美元，主要是由於增加了HRA Pharma和Gateway，以及品牌業務的廣告和促銷成本增加，以及行政成本增加，但與上一年相比，分銷成本的下降部分抵消了這一增長。

國際消費者自助服務

部門財務業績

截至的年度
(單位：百萬，百分比除外)2023年12月31日2022年12月31日
淨銷售額$1,693.3 $1,525.7 
毛利$772.0 $668.2 
毛利%45.6 %43.8 %
營業收入(虧損)$(35.2)$(30.0)
營業收入%(2.1)%(2.0)%
淨銷售額增加1.676億美元，增幅11.0%，主要原因是：

•淨增長1.119億美元，即7.4%，主要是由於大約1.08億美元的戰略定價行動，以及新產品推動的某些產品類別的銷售額增加，但被940萬美元的不利影響部分抵消，這是作為整合戰略的一部分的分銷商過渡，以在收購HRA Pharma 12個月後實現協同效應；以及
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CSCI

•與上一年的8個月相比，本年度HRA Pharma的12個月增加了6830萬美元，其中包括1980萬美元的不利影響，這是因為作為整合戰略的一部分，經銷商過渡以獲取收購HRA Pharma的協同效應；除上述影響外，部分抵消了
•與現有產品線相比減少了1750萬美元。

按產品類別劃分的CSCI淨銷售額如下：

銷售額截至的年度
(單位：百萬，百分比除外)2023年12月31日
2022年12月31日(1)
$Change更改百分比
護膚$372.5 $334.6 $37.9 11.3 %
上呼吸道299.1 268.7 30.4 11.3 %
健康的生活方式225.7 209.7 16.0 7.6 %
止痛藥和助眠藥222.9 200.2 22.7 11.3 %
VMS185.5 183.9 1.6 0.9 %
婦女健康119.7 96.1 23.6 24.6 %
口腔護理101.5 94.8 6.7 7.1 %
消化健康41.0 35.5 5.5 15.5 %
其他CSCI125.4 102.2 23.2 22.7 %
CSCI總數$1,693.3 $1,525.7 $167.6 11.0%
(1)由於產品組合的重新配置，我們更新了全球報告產品類別。這些產品類別的更新已追溯調整，以反映變化，對歷史財務狀況、運營結果或現金流沒有影響。參考項目8.附註2.

每個類別的銷售額主要由以下因素推動：

•護膚品：淨銷售額為3.725億美元，增長11.3%，其中包括3.0%的貨幣換算不利影響，主要是由於增加了HRA品牌，包括 競爭對手®，以及在 Sebamed和ACO品牌線;
•上呼吸道： 淨銷售額為2.991億美元，增長11.3%，其中包括貨幣換算的1.5%的有利影響，主要是由於咳嗽/感冒產品的需求增加，包括 支氣管止血劑和科爾德雷克斯由於2022/2023年強烈的咳嗽/感冒和流感季節，以及過敏產品的淨銷售額增加，包括 Beconase;
•健康生活方式：淨銷售額為2.257億美元，增長了7.6%，其中包括1.1%的貨幣換算的有利影響，主要是由於抗寄生蟲產品的淨銷售額增加，包括 帕拉尼克斯和叢林公式，以及對戒煙產品的需求增加，部分被減肥類消費減少所抵消， XLS醫療;
•止痛和助眠：淨銷售額為2.229億美元，增長11.3%，其中包括1.8%的貨幣換算有利影響，主要是由於對索爾帕丁，英國商店品牌產品和更高的淨銷售額尼託爾;
•VMS：淨銷售額為1.855億美元，增長0.9%，其中包括2.2%的貨幣換算有利影響，主要是由於戴維塔蒙和阿布泰部分被較低的品類消費所抵消；
•婦女健康：淨銷售額1.197億美元增長24.6%，其中包括2.0%的貨幣換算有利影響，這主要是由於增加了HRA品牌，包括EllaOne®和諾列沃®;
•口腔護理：淨銷售額1.015億美元，增長7.1%，其中包括1.4%的貨幣換算有利影響，這主要是由於商店品牌口腔護理產品的強勁增長；
•消化健康和其他：淨銷售額為1.664億美元，增長20.8%，其中包括1.9%的貨幣換算不利影響，這主要是由於在其他門店品牌、消化保健品和分銷品牌的品類和淨銷售額較高。

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CSCI

營業收入減少520萬美元，或17.3%，原因是：

•毛利潤增加1.038億美元，這是由於淨銷售額增加以及HRA Pharma的增加，但部分被銷售商品成本通脹所抵消。毛利潤佔淨銷售額的百分比增加了180個基點，這主要是由於戰略定價行動和收購利潤率較高的HRA產品，部分抵消了較不利的產品組合和較高的銷售商品成本通脹；以及

•營業費用增加1.09億美元，主要原因是與CSCI部門罕見疾病報告部門相關的商譽減值費用9,000萬美元，以及本年度HRA Pharma費用12個月比上年8個月增加，部分抵消了作為整合行動的一部分實現的HRA成本協同作用導致的運營費用下降以及與上年相比重組費用的下降。

未分配費用

未分配費用由未分配給我們報告部門的某些公司服務組成，並在綜合經營報表中記錄在營業收入之上。未分配費用如下(以百萬為單位)：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日
$202.4 $257.2 

在截至2023年12月31日的一年中，與上一年同期相比，未分配費用減少了5480萬美元，這主要是由於與HRA Pharma和Gateway收購相關的收購和整合費用減少。

利息支出、淨額、其他(收入)支出、債務清償淨額和(收益)損失(合併)
截至的年度
(單位：百萬)2023年12月31日2022年12月31日
利息支出，淨額$173.8 $156.0 
其他(收入)費用，淨額$(10.4)$53.1 
債務清償損失(收益)$(3.2)$8.9 

利息支出，淨利潤增長

在截至2023年12月31日的年度內，與前一年相比增加了1780萬美元，這主要是由於我們的高級擔保信貸安排下的未償還借款增加導致利息支出增加。
    
其他(收入)費用，淨額

在截至2023年12月31日的一年中，與上一年相比，費用減少了6350萬美元，這主要是由於與收購HRA Pharma相關的外幣支出重估的不利變化，以及與上一年收購HRA Pharma相關的遠期貨幣期權的終止費用。

償還債務損失（收益）

截至2023年12月31日的年度內，債務清償收益320萬美元與2023年第四季度的債務再融資和要約收購活動有關。截至2022年12月31日止年度的債務清償虧損890萬美元，與註銷若干新的及先前遞延的融資費有關，並在到期前償還未償還借款而支付全部到期款項(見項目8.附註12).

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Perrigo Company Plc-項目7
未分配、利息、其他和税金

所得税(合併)

實際税率如下：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日
47.2 %5.9 %

與截至2022年12月31日的年度的税前虧損的實際税率相比，截至2023年12月31日的年度的税前虧損的實際税率有所上升，這主要是由於本年度的審計結算和收益管轄組合的變化，但被2023年某些費用和費用的不可扣除所抵消。

財務狀況、流動資金和資本來源

概述

我們以內部產生的資金為營運提供資金，並輔以與第三方的信貸安排及資本市場融資。我們定期監控當前和預期的運營要求以及金融市場狀況，以評估其他可用的融資來源，包括定期和循環銀行信貸以及證券發行。於釐定未來資本需求時，我們定期考慮（其中包括）已知趨勢及不確定性，例如烏克蘭及以色列戰爭、通脹及利率、重大或然負債狀況、近期金融市場波動、COVID-19疫情及其他不確定性。根據我們的債務協議的相關限制、我們用於其他目的的現金需求以及管理層認為相關的其他因素，我們可能會不時使用可用資金在私人協商或公開市場交易中通過要約收購或其他方式贖回、回購或再融資我們的債務，以遵守適用的法律、規則和法規，以我們認為合適的價格和條款（可能低於面值）。

基於上文所述，管理層相信，我們的營運及借貸資源足以應付我們的短期及長期資本需求，如下所述。然而，我們對任何重大未付税務評估或訴訟（包括證券或藥品定價事項和產品責任案件、第三方索賠造成的損害以及相關利息和/或罰款）的上訴的不利結果可能最終需要使用公司資產支付此類評估，而任何此類公司資產的使用將限制可用於其他公司目的的資產。因此，我們將繼續評估上述因素對流動性的影響，並可能在市場狀況惡化、出現有利的資本市場機會或與烏克蘭和以色列戰爭、通貨膨脹和利率、重大或有負債狀況、金融市場波動、COVID-19大流行或其他不確定因素對我們的資本要求有重大影響。

現金、現金等價物和限制性現金
截至的年度
(單位：百萬)2023年12月31日2022年12月31日
現金、現金等價物和限制性現金$751.3 $600.7 
營運資本(1)
$935.9 $1,041.8 

(1)營運資金指流動資產減流動負債，不包括現金、現金等價物及受限制現金、持作出售資產及負債，亦不包括流動債務。

現金、現金等價物、受限制現金、經營現金流量及信貸融資項下可動用的借款預期將足以為我們的短期及長期流動資金及資本開支提供資金。儘管我們的貸款人已承諾根據我們的循環信貸協議及透支安排及時向我們提供資金，但倘經濟狀況惡化或影響機構信貸評級或資本比率的新資料公開，則該等貸款人可能無法或不願根據我們現有的信貸安排提供貸款。如果我們對流動性需求的展望與目前的預測相比發生重大變化，我們可能會在未來尋求額外的流動性來源。
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Perrigo Company Plc-項目7
財務狀況、流動性與資本來源

現金流

下表載列現金流量活動概要：

截至的年度
(單位：百萬)2023年12月31日2022年12月31日$Change
經營活動的現金淨額$405.5 $307.3 $98.2 
投資活動的現金淨額(77.5)(1,958.6)1,881.1 
籌資活動的現金淨額(187.2)421.6 (608.8)
匯率變動對現金及現金等價物的影響9.8 (48.9)58.7 
現金及現金等價物淨增(減)$150.6 $(1,278.6)$1,429.2 

經營活動的現金淨額

營運現金流入增加9,820萬美元，主要是由於調整後淨收益的變化導致現金流增加，但部分被營運資金需求增加所抵銷，這主要與銷售和收付款的時間安排有關。

投資活動的現金淨額

投資現金流增加了19億美元，這主要是由於上一年沒有為收購HRA Pharma支付19億美元的現金，以及主要由於本年度與遺留特許權使用費有關的里程碑式收入增加而導致的特許權使用費收益增加了1650萬美元。

2023年的資本支出總額約為1.017億美元。我們預計2024年的資本支出將在1.3億至1.8億美元之間，這取決於嬰兒配方奶粉工廠投資的進展、我們的供應鏈再造計劃、項目活力以及與製造生產率和效率升級、軟件和技術計劃以及一般工廠維護相關的項目時間表。我們預計將用運營現金流的資金為這些估計的資本支出提供資金。

籌資活動的現金淨額

融資現金流減少6.088億美元，主要是由於前一年我們發行的高級擔保信貸安排和相關融資費用導致現金減少16億美元。我們為2024年到期的3.900%債券的一部分進行了再融資，在2023年12月現有的2022年期限B貸款的基礎上再增加了3億美元的可置換貸款(請參閲項目8.附註12)。與上一年相比，長期債務支付和債務發行費用減少了6.662億美元。此外，與前一年相比，我們的股息支付增加了730萬美元。

股份回購

2018年10月，我們的董事會批准了無到期日的高達10億美元的股票回購，這取決於董事會對根據每個特定股票回購計劃可能回購的定價參數和金額的批准。在截至2023年12月31日的年度內，我們並無回購任何股份或2022年12月31日。未來的股票回購，如果有的話，將由我們的董事會酌情決定。

分紅

2003年1月，董事會通過了一項季度派息政策。我們支付的股息如下：
 截至的年度
 2023年12月31日2022年12月31日
支付的股息(單位：百萬)$149.7 $142.4 
每股支付的股息$1.09 $1.04 

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Perrigo Company Plc-項目7
財務狀況、流動性與資本來源

股息的宣派及派付（如有）由董事會酌情決定，並將取決於我們的盈利、財務狀況、可供分派儲備的可用性、資本及盈餘要求，以及董事會可能認為相關的其他因素。

借款和資本資源

於二零二二年四月二十日，我們與我們的間接全資附屬公司Perrigo Investments，LLC（“借款人”）訂立優先有抵押信貸安排，包括（i）一項10億元的五年期循環信貸安排，（“左輪手槍”），（ii）5億美元的五年期定期貸款A設施（“定期貸款A工具”及其下的定期貸款A，“定期貸款A”），以及（iii）11億美元的七年期定期貸款B工具（“定期貸款B融資”及其項下於2022年4月20日借入的B期貸款，“2022年B期貸款”），均根據定期貸款及循環信貸協議（“信貸協議”）。

於2023年12月15日，我們與借款人訂立第1號修訂，即信貸協議的增量假設協議（“修訂”）。該修訂為2022年B期貸款提供本金總額為300，000，000元的可替代附加（“增量B期貸款”，連同2022年B期貸款統稱為“B期貸款”）。增量乙類定期貸款的條款（包括定價及到期日）與二零二二年乙類定期貸款相同。B期貸款將於2029年4月20日到期。增量B期貸款的所得款項淨額已用於償付Perrigo Finance就本金總額為300，000，000元的3. 900%二零二四年到期優先票據（“二零二四年票據”）提出的現金收購要約。收購要約已於2023年12月15日結算，Perrigo Finance接受購買3.00億美元的2024年票據，並支付約2.951億美元的總現金代價（不包括應計利息）。參閲 項目8.説明12.

我們的短期債務 2023年12月31日的4.406億美元包括（i）2024年到期的3.900%優先票據的剩餘部分，（ii）A期貸款和B期貸款的攤銷付款和(iii)租賃付款。

定期貸款和票據

截至2023年12月31日和2022年12月31日，我們有18.581億美元和15.883億美元，分別在我們的定期貸款A貸款和定期貸款B貸款.

信貸協議項下貸款的利息由借款人自行選擇，並視乎所借貨幣而定，在每種情況下，利率等於經調整期限SOFR利率、EURIBOR利率、最優惠貸款利率或每日簡單RFR利率(各自定義見信貸協議)，外加適用保證金。適用的保證金和費用概述如下；
適用利潤率
期限SOFR和歐洲銀行同業拆借利率最優惠貸款和每日簡單RFR利率
每年承諾費(2)
A期貸款(1)
2.000% - 1.750%1.000% - 0.750%—
B期貸款(1)
2.500% - 2.250%1.500% - 1.250%—
左輪手槍(1)
2.000% - 1.375%1.000% - 0.375%0.250% - 0.175%
(1)適用利潤率取決於我們的總淨槓桿率
(二)按未支取金額支付

信貸協議由吾等及吾等在美國、愛爾蘭、比利時、英格蘭及威爾士的若干全資附屬公司(“擔保人附屬公司”及本公司、“擔保人”及借款人“貸款方”)提供擔保。貸款方在信貸協議項下的債務以貸款方所有有形及無形資產(某些除外資產除外)的擔保權益作抵押，但須受慣常準許留置權及其他例外情況所規限。除若干例外情況外，吾等可隨時自願預付款項而無須支付保費或罰款，並在某些情況下須根據信貸協議就未償還債務作出若干強制性預付款項。定期貸款B貸款的本金每季度到期，相當於年利率1.0%(在增量貸款的情況下進行調整，以實現可互換性)，任何剩餘餘額均應在到期日支付。定期貸款A貸款的本金償還於2022年9月開始，每季度到期一次，相當於(I)截止日期的第一年週年(根據信貸協議的定義)，產生的定期貸款A貸款的原始本金的2.5%的年利率和(Ii)截止日期一週年之後，定期貸款A貸款的原始本金的5.0%的年利率
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Perrigo Company Plc-項目7
財務狀況、流動性與資本來源

已產生，任何剩餘餘額應於到期日支付。信貸協議載有適用於借款人及其受限制附屬公司的慣常陳述及保證，以及慣常的正面及負面契諾，包括(其中包括)對債務、留置權、投資、合併、處置、預付次級債務及股息及其他分派的限制。信貸協議載有財務契諾，規定借款人及其受限制附屬公司(A)於每個財政季末不得超過3.00至1.00的最高第一留置權擔保淨槓桿率及(B)不得低於3.00至1.00的最低利息覆蓋比率，惟該等契諾只適用於Revolver及定期貸款A融資。信貸協議亦載有與拖欠款項、違反契諾及違反申述等有關的慣常違約事件。如果我們在貸款期限內完成某些符合條件的收購，第一留置權擔保淨槓桿率契約的最高承諾將在該季度和隨後的三個財政季度增加到3.25%至1.00。

租契

截至2023年12月31日和2022年12月31日，我們分別有2.022億美元和2.386億美元的租賃負債和1.973億美元和2.391億美元的租賃資產。

可用資源

我們有透支設施可用來支持我們的現金管理業務。我們在“其他融資”中報告任何未清餘額。項目8.附註12。截至2023年12月31日和2022年12月31日，透支安排下沒有未償還的借款。

在2022年期間，我們終止了2018年的Revolver，進入了2022年的Revolver(革命者)。那裏有在此沒有b在左輪車下未完成的輪子數 2023年12月31日或2022年12月31日。我們受制於《轉債和信貸協議》中的某些財務契約。截至2023年12月31日，我們遵守了我們債務協議下的所有此類公約。

信用評級
    
2023年12月31日，穆迪投資者服務公司、S全球評級公司和惠譽評級公司分別對我們的信用評級為BA2(負面)、BB(穩定)和BB+(負面)。2023年3月15日，穆迪將我們的企業家族評級從Ba1下調至Ba2，將高級無擔保票據評級從Ba2下調至Ba3，評級展望仍為負面。由於評級下調，2030年到期的3.150釐優先債券的利息由4.400釐升至2023年6月15日後支付的4.650釐。信用評級機構定期審查其評級，因此，每家機構分配給我們的信用評級可能會隨時進行修訂。因此，我們無法預測目前的信用評級是否會保持上文披露的水平。可能影響我們信用評級的因素包括經營業績的變化、經濟環境、我們的財務狀況以及商業戰略的變化。如果我們的信用評級發生變化，它們可能會影響未來的借貸成本、資本市場準入和供應商融資條款等。信用評級不是購買、出售或持有證券的推薦。

擔保人財務信息
    
擔保人子公司和借款人在優先無擔保基礎上共同和分別為本公司發行的2043年到期的5.300%票據提供全面和無條件擔保，貸款各方在優先無擔保基礎上共同和分別為Perrigo Finance發行的2024年到期的3.900%票據、2026年到期的4.375%票據、2030年到期的4.650%票據和2044年到期的4.900%票據提供全面和無條件擔保。

擔保人子公司、本公司和借款人的擔保只有在某些習慣條件發生時才能在有限的情況下解除擔保。擔保人附屬公司、本公司和借款人的擔保優先於本公司未來的任何次級債務，與本公司現有和未來的所有優先債務具有同等的償債權利，並在擔保該等債務的抵押品的價值範圍內，實際上從屬於本公司現有和未來的任何有擔保債務。

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Perrigo Company Plc-項目7
財務狀況、流動性與資本來源

陳述的基礎

下表包括Perrigo Finance和本公司發行的債務債務人組的財務信息摘要。每一債務人組的彙總財務資料是在合併的基礎上列報的，但該債務人組內的餘額和交易已被剔除。根據美國證券交易委員會規則S-X規則13-01，非擔保人子公司的投資和收益中的股本將根據美國公認會計準則進行合併，不包括在以下彙總的財務信息中。

Perrigo Finance和該公司發行的合併債務人債務的資產負債表彙總信息如下表所示：

截至的年度
(單位：百萬)2023年12月31日2022年12月31日
流動資產$1,999.9 $1,975.7 
非流動資產$4,596.2 $4,819.1 
流動負債$1,888.8 $734.9 
非流動負債$11,498.4 $11,036.2 
由於非擔保人$7,355.3 $6,346.4 

Perrigo Finance和本公司發行的合併債務人債務的經營信息彙總結果如下表所示：

截至的年度
(單位：百萬)2023年12月31日2022年12月31日
總收入$3,308.8 $3,273.0 
毛利$979.2 $858.6 
營業收入（虧損）$62.1 $(36.9)
淨收益(虧損)$(10.9)$(316.3)
來自非擔保人的收入$186.1 $274.7 
非經營者的業務費用$(1.1)$(0.7)
其他（收入）支出$(97.7)$105.8 

表外安排
我們沒有對我們的財務狀況、財務狀況變化、淨銷售額或費用、經營業績、流動資金、資本支出或資本資源產生重大當前影響或合理可能產生重大未來影響的資產負債表外安排。

合同義務

我們於2023年12月31日的可強制執行及具有法律約束力的義務載於下表。本表所列的一些數額是根據管理層對這些債務的估計和假設，包括期限、展期的可能性、第三方的預期行動和其他因素。由於該等估計及假設必然屬主觀性質，故於未來期間實際支付之可強制執行及具法律約束力之責任可能與下表所反映之金額不同（以百萬計）：
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Perrigo Company Plc-項目7
財務狀況、流動性與資本來源

 到期付款
20242025-20262027-20282028年後總計
短期和長期債務 (1)
$658.3 $1,161.1 $703.8 $2,843.0 $5,366.2 
融資租賃義務
2.3 3.4 3.1 8.9 17.7 
購買義務(2)
355.3 — — — 355.3 
經營租約(3)
32.6 53.6 38.7 90.7 215.6 
於綜合資產負債表反映之其他合約負債：
遞延報酬和福利 (4)
— — — 47.4 47.4 
其他(5)
51.3 42.4 42.4 21.2 157.3 
總計$1,099.8 $1,260.5 $788.0 $3,011.2 $6,159.5 
(1)短期和長期債務包括利息支付，利息是使用2023年12月31日的實際利率計算的。
(2)包括對材料和服務的承諾。
(3)在正常業務過程中使用，主要用於倉庫設施和計算機設備。
(4)包括與遞延薪酬、高管留任和離職後福利相關的不合格計劃的相關金額。在這筆資金中，我們提供了3710萬美元，這筆資金記在資產負債表上的其他非流動資產中。這些款項假定在五年後支付，儘管某些情況，如終止合同，可能需要提前付款。
(5)主要包括諮詢費、法律和解、重組應計費用、保險義務以及電力和天然氣購買合同，這些費用於2023年12月31日在其他流動負債和其他非流動負債中應計。

我們根據1974年《僱員退休收入保障法》關於最低年度要求繳費的規定和美國國税局關於最高年度允許減税的規定為我們的美國合格利潤分享和投資計劃提供資金。我們承諾提供所需的最低限度捐款，我們預計今後12個月的捐款約為3990萬美元。未來的供款取決於各種因素，包括僱員的合格補償、計劃參與率和對當前資金需求的變化(如果有的話)。因此，上文表中沒有列入任何數額的合同債務表。我們一般期望用經營活動的現金流為未來的所有捐款提供資金。

截至2023年12月31日，我們因不確定的税收狀況而承擔的債務約為3.142億美元，包括利息和罰款。由於與税務機關結算的金額和時間的不確定性，這些債務已從上表合同義務中排除，相關的税收優惠也未得到確認。

關鍵會計估計

按照美國公認會計原則編制財務報表需要管理層做出估計和假設，這些估計和假設會影響報告的收益、財務狀況和各種披露。關鍵的會計估計涉及很大程度的不確定性，並可能對結果產生實質性影響。這些估計是基於判斷和可獲得的信息。實際結果可能與估計大不相同。

所得税

該公司在美國和許多外國司法管轄區繳納所得税。在確定我們的全球有效税率、所得税撥備和記錄相關遞延税項資產和負債時，需要做出重大判斷。我們的年度有效税率是根據我們的收入、法定税率以及出於税務目的而與財務報告目的不同處理的項目的税收影響而確定的。在確定我們的年度有效税率時，也存在與以下因素相關的判斷和假設：某些遞延税額餘額的可回收性，主要是淨營業虧損和其他結轉；我們維持某些税收狀況的能力；在敲定各種納税申報單時對估計税款的調整；可用税收抵免、贈款和其他激勵措施的變化；基於股票的補償支出的變化；美國公認會計準則的變化；税收裁決或免税期激勵措施到期或無法續簽的情況；以及我們以前沒有提供税款的收益匯回。在我們運營的司法管轄區對税收法規的解釋以及我們對轉讓定價標準的解釋存在固有的不確定性。在某個時間點作出的這些判斷和估計可能會根據税務審計的結果以及法規的變化或進一步解釋而發生變化。如果發生這樣的變化，我們的税率可能會在任何時期增加或減少，這將影響我們的收益。隨着時間的推移，未來的業務業績可能會影響遞延税項負債或遞延税項資產的估值。在截至2023年12月31日的年度內，我們錄得4,640萬美元的估值免税額淨增，包括
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關鍵會計估計

主要是對某些不再可變現的經營虧損進行額外估值準備。

此外，關於任何税務審計和任何相關訴訟的最終決定可能與我們的估計或我們歷史上的所得税撥備和應計項目大不相同。未來期間的收益也可能受到訴訟費用、和解、罰款和/或利息評估的不利影響。參考項目8.附註18有關公司所得税的其他詳細信息，請參閲。

法律或有事項

我們涉及正常業務過程中出現的產品責任、專利、商業、監管和其他法律程序。除我們可以可靠估計其公允價值的業務合併中假設的或有虧損外，當虧損被認為是可能的並且金額可以合理估計時，我們記錄負債。如果對可能損失的合理估計是一個範圍，而該範圍內的任何金額都不是更好的估計，則應計該範圍內的最小金額。如果損失不是可能的，或者可能的損失無法合理估計，則不記錄任何責任。我們根據每個意外事件的進展、類似意外事件的經驗以及諮詢我們的法律顧問來評估我們面臨的損失，併為我們的某些法律事務建立了準備金。當獲得更多信息時，我們重新評估所有或有事項，並進行調整，以確保估計反映準確的負債，直到有問題的或有事項最終得到解決。我們不會將保險賠償納入我們的法定或有事項準備金。當吾等認為理賠有可能實現追回時，吾等會分開記錄保險單項下應付款項的應收賬款，這可能與吾等設立損失準備金的時間不同。鑑於複雜訴訟和其他意外情況所固有的不確定性，這些評估可能涉及對未來事件的重大判斷。任何訴訟或其他意外情況的最終結果可能會對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生重大影響。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，資產負債表上反映在其他應計負債中的或有訴訟損失分別為6690萬美元和6740萬美元。參考項目8.附註19有關本公司或有事項的更多詳情。

購置款會計

我們採用會計收購法將所收購業務入賬，該方法要求所收購資產及所承擔負債按公平值入賬，惟少數例外情況除外。購買價超出特定可識別資產公平值之任何差額入賬列作商譽。如果所收購的淨資產不構成一項業務，或絕大部分公允價值屬於單一資產或一組類似資產，則該交易作為資產收購入賬，不確認商譽。在資產收購中，所收購的知識產權及開發（且無其他未來用途）於收購日期計入費用。

於估計無形資產之公平值及分配其各自之可使用年期時須作出重大判斷。所收購的無形資產可包括客户關係、商標、商號、品牌、已開發產品技術及知識產權及研發資產。對於作為企業合併入賬的收購，知識產權和研發被視為無限期無形資產，直至研究完成，屆時它將成為有限期無形資產，或者被確定為沒有未來用途，然後被減值並計入費用。有幾種方法可用於確定我們無形資產的公允價值。我們通常使用收入法對特定可識別無形資產進行估值，該方法基於對預期未來現金流量的預測。我們歷來使用特許權使用費減免或多期超額收益方法。公平值估計乃根據可得歷史資料及管理層認為合理之未來預期及假設作出。我們通常會諮詢獨立顧問，以協助對這些無形資產進行估值。估值所固有的重大估計及假設包括貼現率、收益增長假設及預期利潤率。我們在確定未來現金流的金額和時間時考慮市場參與者的假設，以及我們的客户關係長度、流失、產品或技術生命週期、進入障礙以及與現金流相關的風險，以得出我們的貼現率。雖然我們使用最佳估計及假設於收購日期準確評估所收購資產及所承擔負債，但我們的估計存在內在不確定性，並須加以修訂。 因此，在計量期間，我們可能會對採購會計進行調整。此外，可能會發生不可預期的市場或宏觀經濟事件及情況，可能影響收購時所用估計及假設的準確性或有效性。

我們對無形資產的可使用年期的評估是基於多項因素，包括競爭環境、市場份額、商標、品牌歷史、相關產品的生命週期、經營計劃及
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關鍵會計估計

商標或品牌產品銷售所在國的宏觀經濟環境。釐定無形資產之可使用年期需要作出判斷，原因為不同資產將具有不同可使用年期或甚至可能具有無限年期。使用壽命長的無形資產在其估計使用壽命內攤銷為費用。

商譽

商譽指就收購業務所支付超出已收資產淨值公平值之金額。我們在第四季度的第一天進行年度商譽減值測試。截至2023年12月31日，我們有三個報告單位。我們的CSCA經營分部相當於我們的CSCA報告單位。我們的CSCI運營部門包括兩個報告單位，CSCI和罕見疾病。

減值測試要求我們作出若干影響我們對報告單位公平值估計的重大假設，包括永久增長率及貼現率。該等假設被視為關鍵，原因為該等假設之變動對公平值之相關估計敏感。於測試期間，用於測試各報告單位商譽減值的貼現率乃基於就各報告單位釐定的加權平均資本成本。在我們截至2023年10月1日的年度減值測試中，折現率範圍為10. 75%至12. 00%，永續增長率為2. 50%。在我們截至2022年10月2日的年度減值測試中，折現率範圍為10. 25%至11. 00%，永續增長率為2. 50%。

用於報告單位的現金流量預測包括對短期和長期未來活動水平的假設。如果我們的報告單位的增長低於預期，我們的現金流量預測可能會惡化，這可能表明一個或多個報告單位的商譽在未來的減值測試中出現減值。貼現率上升可能對報告單位的估計公平值產生負面影響，並導致未來減值。報告單位無法控制的某些宏觀經濟因素，如通貨膨脹或利率上升，可能導致貼現率上升。我們的報告單位的表現惡化，例如低於預期的收入或盈利能力，對未來期間產生持續影響，也可能是需要進一步分析的潛在減值跡象。

我們對為估計各報告單位的公平值而編制的貼現現金流量估值進行敏感度分析。貼現率及永久收益增長率按以下增量增加及減少： 25或50個基點。 對於CSCI報告單位，截至年度測試日期，公允價值比我們的賬面價值高出不到10%。因此，折現率增加25個基點，或折現率增加0個基點，再加上永久增長率下降25個基點，將表明該報告單位可能出現減值。CSCI報告單位的公允價值包括來自供應鏈再造計劃的物質利益和整合HRA Pharma的協同效應，因此，該報告單位對與供應鏈再造計劃和預測的HRA協同效應相關的估計變化很敏感。預計收益淨額的減少可能是需要進一步進行減值分析的潛在減值指標。對於罕見病報告單位，截至年度測試日期，公允價值比我們的賬面價值高出不到10%。在截至2023年12月31日的三個月內，報告單位經歷了與導致我們提高貼現率和降低可比公司倍數的市場因素相關的減值指標。我們確定報告單位已減值，並將減值費用900萬美元計入該單位的商譽。

基於折現率假設對這些分析的敏感性，未來十二個月貼現率的增加可能對報告單位的估計公允價值產生負面影響，並導致未來減值。某些不受報告單位控制的宏觀經濟因素，如通貨膨脹或利率上升，可能導致貼現率上升。我們報告單位未來12個月的業績惡化，例如收入或盈利低於預期，對未來期間產生持續影響，也可能是需要進一步減值分析的潛在減值指標。

於2023年期間，我們錄得商譽減值費用9,000萬美元。我們在2022年期間沒有記錄減值費用。我們會繼續監察各報告單位的進度，並在出現減值指標時評估其潛在減值情況，並在第四季度減值測試期間至少每年評估一次。

看見項目8.附註9和注10以獲取更多信息。
    
52
Perrigo Company Plc-項目7
關鍵會計估計

近期發佈的會計準則公告

看見項目8.附註1獲取有關最近發佈的會計準則的信息。

第7A項包括關於市場風險的定量和定性披露

外匯風險

我們是一家全球性公司，業務主要遍及北美、歐洲、中國和澳大利亞。我們以每個地點的本幣和外幣進行交易，因此對匯率變化產生了風險敞口。我們最大的風險敞口是美元相對於歐元的走勢。

由於銷售和成本結構不同，匯率變化對某些細分市場產生負面影響，而對某些細分市場產生積極影響。我們估計，美元相對於我們進行交易的其他外幣貶值10%的換算影響不會對我們非美國運營部門截至2023年12月31日的年度的營業收入產生實質性影響。這種敏感性分析有其固有的侷限性。分析忽略了這樣一種可能性，即隨着時間的推移，多種外幣的匯率相對於美元價值並不總是朝着同一個方向變動，也沒有考慮我們用來緩解匯率波動的外匯衍生品。

此外，我們對某些材料作出某些採購承諾，儘管這些材料以美元計價，但與外幣估值有關。這些承諾通常包含一個範圍，根據外幣的價值，材料價格可能會隨着時間的推移而波動。

我們非美元計價業務的資產和負債的折算是使用截至年底的當地貨幣匯率進行的。換算調整不計入釐定淨收益，但在出售或基本上完全清償附屬公司的投資淨額前，於綜合資產負債表股東權益內的累計其他全面收益(“AOCI”)披露。在某些市場，如果我們退出市場並清算我們的淨投資，我們可能會確認與未實現的累計換算調整相關的重大損益。截至2023年12月31日，累計淨貨幣換算調整使股東權益增加了400萬美元。
    
我們監控並努力管理與外幣匯率相關的風險。不能在當地實體內自然抵銷到非實質性數額的風險敞口，往往被外匯衍生品對衝，或者被其他實體的抵銷風險敞口淨額抵消。我們無法預測未來外匯走勢和波動的變化，這些變化可能會對收益產生重大影響。

利率風險

我們面臨利率變化的風險，主要是由於我們手頭現金投資賺取的利息收入和借款的利息支出。我們過去及將來可能會以合乎成本效益的原則，訂立若干與利率風險管理有關的衍生金融工具。這些工具在統一的基礎上進行管理，以有效地實現淨風險敞口，從而利用任何自然抵消。套期保值交易的損益被被套期保值的基礎風險的損益抵消。我們不會將衍生金融工具用於投機目的。利率每提高1%，2024年的年利息支出將增加約360萬美元。

通貨膨脹風險

通貨膨脹因素，如我們的產品成本和間接成本的增加，可能會對我們的經營業績產生不利影響。倘本集團產品之售價未能隨成本上升而上升，則未來之高通脹率可能對本集團維持目前毛利率及銷售及行政開支水平之能力產生不利影響。我們通過定價和供應鏈成本降低和優化措施來管理通貨膨脹的影響。參閲 項目8.附註1和注11有關我們的衍生工具及對衝活動的進一步資料。

53
Perrigo Company Plc- 項目8


項目8.編制財務報表和補充數據
合併財務報表索引頁碼
獨立註冊會計師事務所報告 (PCAOB ID：42)
55
管理層財務報告內部控制年度報告
57
獨立註冊會計師事務所報告
58
合併業務報表
59
合併資產負債表
60
綜合全面收益表(損益表)
61
合併現金流量表
62
合併股東權益報表
64
合併財務報表附註
1
重要會計政策摘要
65
2
收入確認
73
3
收購和資產剝離
74
4
停產運營
77
5
盤存
79
6
投資
79
7
財產、廠房和設備、淨值
80
8
租契
80
9
商譽與無形資產
82
10
公允價值計量
84
11
衍生工具和套期保值活動
86
12
負債
92
13
就業後計劃
95
14
每股收益與股東權益
100
15
基於股份的薪酬計劃
101
16
累計其他綜合收益(虧損)
104
17
重組費用
104
18
所得税
105
19
承付款和或有事項
111
20
細分市場和地理信息
118

54
Perrigo Company Plc- 項目8


獨立註冊會計師事務所報告

致Perrigo Company Plc股東和董事會

對財務報表的幾點看法

我們審計了Perrigo Company plc(本公司)截至2023年12月31日和2022年12月31日的合併資產負債表、截至2023年12月31日的三個年度的相關綜合經營表、全面收益(虧損)、股東權益和現金流量以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況，以及截至2023年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準，對公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計，我們於2024年2月27日發佈的報告對此發表了無保留意見。

意見基礎

這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
CSCI報告單位的商譽估值
有關事項的描述
截至2023年12月31日，與公司消費者自助國際部門(包括CSCI報告單位)相關的商譽為14.482億美元。正如綜合財務報表附註1所述，商譽不攤銷，而是至少每年在報告單位層面進行減值測試。自收購之日起，公司的商譽最初分配給其報告單位。

審計管理層對CSCI報告單位的商譽減值測試很複雜，因為在確定報告單位的公允價值時存在重大的計量不確定性。特別是，公允價值估計對收入增長率、預計利潤率和貼現率等重大假設非常敏感，這些假設受到預期未來市場或經濟狀況的影響。

55
Perrigo Company Plc- 項目8


我們是如何在審計中解決這個問題的













我們對本公司的商譽減值評估流程進行了瞭解、評估設計並測試了控制措施的操作有效性。例如，我們測試了對公司預測過程的控制，以及對管理層對上文討論的重要假設的審查的控制。

為了測試公司CSCI報告部門的公允價值，我們的審計程序包括評估所使用的方法和測試上文討論的重大假設以及公司使用的基礎數據的完整性和準確性。例如，我們將管理層使用的重大假設與當前的行業和經濟趨勢、公司業務模式的變化、客户基礎或產品組合以及其他相關因素進行了比較。我們對重大假設進行了敏感性分析，以評估假設變化導致的報告單位公允價值的變化。我們還審查了報告單位的公允價值與公司市值的協調情況，並評估了隱含控制溢價。我們還評估了管理層用來確定其報告單位公允價值的重大假設的歷史準確性。對公司方法和重大假設的評估是在我們估值專家的協助下進行的。
不確定的税收狀況
有關事項的描述
如綜合財務報表附註18所述，本公司於擁有複雜税務政策及監管環境的多個司法管轄區經營，並根據管理所得税不確定性的會計指引為不確定的税務狀況建立準備金。税收狀況可能會出現不確定性，因為税法可能會受到解釋的影響。本公司使用重大判斷來(1)根據技術優勢確定税務狀況是否更有可能持續，以及(2)衡量有資格確認的税收優惠金額。截至2023年12月31日，公司負債2.393億美元，不包括利息和罰款，與不確定的税收狀況有關。

審計該公司不確定税務頭寸的計量是具有挑戰性的，因為評估一個税務頭寸是否更有可能持續下去，以及衡量各種税務頭寸的好處可能是複雜的，涉及重大判斷，並基於對税法和法律裁決的解釋。

我們是如何在審計中解決這個問題的我們得到了瞭解，評估了設計，並測試了針對不確定税務狀況對公司會計流程進行控制的操作有效性。例如，我們測試了對管理層識別不確定税收頭寸的控制，以及對不確定税收頭寸確認和計量原則的應用。

我們的審計程序包括評估本公司與相關税務機關的通信以及評估本公司獲得的所得税意見或其他第三方建議。為了測試本公司對不確定税務狀況的評估和計量，我們邀請我們的税務專業人員評估公司確定的不確定税務狀況是否更有可能在審計後得到支持，如果是，則協助測試本公司在衡量有資格確認的税收優惠金額時所做的假設。我們還利用我們對相關所得税機關適用國內和國際所得税法律的知識和經驗來評估本公司對不確定的税收狀況是否更有可能持續下去的評估，如果是的話，評估税務機關審計後可能出現的潛在結果。我們測試了用於確定要確認的税收優惠金額的數據和計算的完整性和準確性。我們亦就該等事項評估本公司對綜合財務報表的披露是否足夠。
/s/ 安永律師事務所

自2008年以來，我們一直擔任本公司的審計師。

密歇根州大急流城
2024年2月27日
56
Perrigo Company Plc- 項目8


管理層關於財務報告內部控制的年度報告

Perrigo Company plc的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。根據1934年《證券交易法》頒佈的第13a-15(F)或15d-15(F)條，對財務報告的內部控制被定義為由我們的主要高管和主要財務官設計或在其監督下，由我們的董事會、管理層和其他人員實施的程序，以根據美國公認的會計原則為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證，包括以下政策和程序：

•與保存合理、詳細、準確和公平地反映我們資產的交易和處置的記錄有關；
•提供合理的保證，保證交易被記錄為必要的，以便根據美國公認的會計原則編制財務報表，並且我們的收入和支出僅根據我們管理層和董事的授權進行；以及
•就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。

所有內部控制制度，無論設計得多麼完善，都有其固有的侷限性。因此，即使是那些被認為有效的系統，也只能為財務報表的編制和列報提供合理的保證。由於固有的侷限性，我們對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯報。此外，對未來期間的任何有效性評估的預測都存在風險，即控制措施可能因情況變化而變得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能惡化。

我們的管理層評估了截至2023年12月31日財務報告內部控制的有效性。我們在進行評估時使用的框架是2013年 內部控制論--綜合框架由Treadway委員會的贊助組織委員會（“COSO”）出版。在評估我們的信息技術控制時，我們還使用了 信息及相關技術的控制目標，由信息系統審計和控制協會的IT治理研究所開發，作為COSO內部控制框架的補充。管理層已得出結論，我們對財務報告的內部監控於2023年12月31日有效。管理層的評估結果已由審核委員會審閲。

安永會計師事務所（Ernst & Young LLP）是一家獨立的註冊會計師事務所，審計了本年度報告中的10-K表財務報表，也審計了我們對財務報告的內部控制的有效性，如本報告所述。

57



獨立註冊會計師事務所報告

致Perrigo Company Plc股東和董事會

財務報告內部控制之我見

我們已經審計了Perrigo Company plc的內部控制財務報告截至2023年12月31日，根據內部控制建立的標準，由特雷德韋委員會的贊助組織委員會發布的綜合框架（2013框架）（COSO標準）.我們認為，Perrigo Company plc（本公司）在所有重大方面均根據COSO標準對截至2023年12月31日的財務報告進行了有效的內部控制。

我們還根據上市公司會計監督委員會的標準進行了審計（美國）上市公司會計監管委員會（PCAOB）、本公司截至2023年及2022年12月31日的合併資產負債表、截至2023年12月31日止三個年度各年的相關合並經營報表、全面收益（虧損）、股東權益及現金流量，及相關附註及我們於2024年2月27日出具的報告發表無保留意見。

意見基礎

本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責評估隨附的《管理層財務報告內部控制年度報告》中財務報告內部控制的有效性。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。

我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

/S/安永律師事務所

密歇根州大急流城
2024年2月27日

58




Perrigo公司PLC
合併業務報表
(單位：百萬，每股除外)
 截至的年度
 2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
淨銷售額$4,655.6 $4,451.6 $4,138.7 
銷售成本2,975.2 2,996.2 2,722.5 
毛利1,680.4 1,455.4 1,416.2 
運營費用
分佈110.5 113.0 93.0 
研發122.5 123.1 122.0 
賣641.8 584.8 536.4 
行政管理522.3 512.3 482.0 
減值費用90.0 — 173.1 
重組42.2 42.5 16.9 
其他營業(收入)費用，淨額(0.8)0.8 (417.6)
總運營費用1,528.5 1,376.5 1,005.8 
營業收入151.9 78.9 410.4 
利息支出，淨額173.8 156.0 125.0 
其他(收入)費用，淨額(10.4)53.1 26.7 
債務清償損失(收益)(3.2)8.9 — 
所得税前持續經營的收入(虧損)(8.3)(139.1)258.7 
所得税(福利)費用(3.9)(8.2)389.6 
持續經營的收入(虧損)(4.4)(130.9)(130.9)
非持續經營所得(虧損)，税後淨額(8.3)(9.7)62.0 
淨收益(虧損)$(12.7)$(140.6)$(68.9)
每股收益(虧損)
基本信息
持續運營$(0.03)$(0.97)$(0.98)
停產經營$(0.06)$(0.07)$0.46 
每股基本收益(虧損)$(0.09)$(1.04)$(0.52)
稀釋
持續運營$(0.03)$(0.97)$(0.98)
停產經營$(0.06)$(0.07)$0.46 
稀釋後每股收益(虧損)$(0.09)$(1.04)$(0.52)
加權平均流通股
基本信息135.3 134.5 133.6 
稀釋135.3 134.5 133.6 

請參閲合併財務報表附註。
59



Perrigo公司PLC
合併資產負債表
(in百萬，每股金額除外)
2023年12月31日2022年12月31日
資產
現金、現金等價物和限制性現金$751.3 $600.7 
應收賬款，扣除信貸損失準備淨額#美元7.8及$6.8，分別
739.6 697.1 
盤存1,140.9 1,150.3 
預付費用和其他流動資產201.1 271.8 
流動資產總額2,832.9 2,719.9 
財產、廠房和設備、淨值916.4 926.3 
經營性租賃資產183.6 217.1 
商譽和無限期無形資產3,534.4 3,549.0 
活着的無形資產淨值2,980.8 3,230.2 
遞延所得税25.8 7.1 
其他非流動資產335.2 367.7 
非流動資產總額7,976.2 8,297.4 
總資產$10,809.1 $11,017.3 
負債與股東權益
應付帳款$477.7 $537.3 
薪金和相關税收127.0 136.4 
應計客户計劃163.5 139.1 
其他應計負債335.4 250.2 
應計所得税42.1 14.4 
流動負債440.6 36.2 
流動負債總額1,586.3 1,113.6 
長期債務，減少流動部分3,632.8 4,070.4 
遞延所得税262.3 368.2 
其他非流動負債559.8 623.0 
非流動負債總額4,454.9 5,061.6 
總負債6,041.2 6,175.2 
或有事項--請參閲附註19
股東權益
控股權益：
優先股，$0.0001每股面值，10授權股份
— — 
普通股，歐元0.001每股面值，10,000授權股份
6,837.5 6,936.7 
累計其他綜合收益10.7 (27.0)
留存收益(累計虧損)(2,080.3)(2,067.6)
股東權益總額4,767.9 4,842.1 
總負債和股東權益$10,809.1 $11,017.3 
資產負債表信息的補充披露
已發行和已發行的優先股
— — 
普通股，已發行和已發行
135.5 134.7 

請參閲合併財務報表附註。

60
Perrigo Company Plc- 項目8


Perrigo公司PLC
綜合全面收益表(損益表)
(單位：百萬)
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
淨收益(虧損)$(12.7)$(140.6)$(68.9)
其他全面收益(虧損)：
外幣折算調整54.6 (126.0)(339.9)
衍生金融工具公允價值變動(1)
(7.4)46.5 (21.3)
退休後負債和養卹金負債的變化(9.5)17.0 1.7 
其他綜合收益(虧損)，税後淨額37.7 (62.5)(359.5)
綜合收益(虧損)$25.0 $(203.1)$(428.4)
(1) 扣除税金淨額$(7.2)，百萬，$13.1百萬美元和$(0.7）分別為100萬。

請參閲合併財務報表附註。

61
Perrigo Company Plc- 項目8


Perrigo公司PLC
合併現金流量表
(單位：百萬)
 截至的年度
 2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
經營活動的現金流
淨收益(虧損)$(12.7)$(140.6)$(68.9)
調整以派生現金流：
折舊及攤銷359.5 338.6 312.2 
減值費用90.0 — 173.1 
基於股份的薪酬68.8 54.9 60.1 
重組費用41.1 42.5 16.9 
債務折價(溢價)攤銷2.3 (0.7)(3.8)
出售業務的虧損— — (47.5)
外幣重計量損失— 39.4 — 
出售資產的收益(4.1)— — 
遞延所得税(106.6)(50.5)9.4 
其他非現金調整，淨額25.7 3.7 0.2 
小計464.0 287.3 451.7 
現金增加(減少)，原因如下：
應收賬款(57.1)0.1 (159.7)
盤存19.4 (76.7)(2.4)
預付費用和其他流動資產47.5 25.9 — 
應付帳款(65.9)100.3 (7.9)
薪金和相關税收(52.8)(38.2)(53.0)
應計客户計劃23.2 11.2 1.4 
應計負債6.6 10.1 (21.4)
應計所得税(12.9)(47.9)(47.7)
其他運營，淨額33.5 35.2 (4.7)
小計(58.5)20.0 (295.4)
經營活動的現金淨額405.5 307.3 156.3 
投資活動的現金流
特許權使用費收益19.8 3.3 3.8 
收購業務，扣除收購現金後的淨額— (2,011.4)— 
資產收購(銷售)，淨額4.4 25.5 (70.6)
與收購有關的外幣衍生工具的結算— 61.7 — 
物業、廠房和設備的附加費(101.7)(96.4)(152.1)
出售業務的淨收益— 58.7 1,491.9 
其他投資，淨額— — 2.8 
投資活動的現金淨額(77.5)(1,958.6)1,275.8 
融資活動產生的現金流
發行長期債務295.1 1,587.3 — 
償還長期債務(325.3)(970.6)(30.6)
提前償還債務的保費— (12.2)— 
支付債務發行成本
— (20.9)— 
現金股利(149.7)(142.4)(129.6)
其他融資，淨額(7.3)(19.6)(18.5)
籌資活動的現金淨額(187.2)421.6 (178.7)
匯率變動對現金及現金等價物的影響9.8 (48.9)(15.6)
現金及現金等價物淨增(減)150.6 (1,278.6)1,237.8 
持續經營的現金和現金等價物，期初600.7 1,864.9 631.5 
持有待售的現金和現金等價物，期初— 14.4 10.0 
持有的待售現金和現金等價物減少，期末— — (14.4)
持續經營的現金、現金等價物和受限現金，期末$751.3 $600.7 $1,864.9 
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截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
現金流量信息的補充披露
年內支付/收到的現金：
支付的利息$276.9 $217.0 $133.0 
收到的利息$100.8 $58.2 $8.0 
已繳納的所得税$107.5 $100.2 $448.0 
退還的所得税$10.7 $3.4 $17.1 
請參閲合併財務報表附註。
63
Perrigo Company Plc- 項目8


Perrigo公司PLC
合併股東權益報表
(單位：百萬，每股除外)
 普通股
已發佈		累計
其他
全面
收入		保留
收益
(累計赤字)		總計
 股票金額
2020年12月31日餘額133.1 $7,118.2 $395.0 $(1,858.1)$5,655.1 
淨虧損— — — (68.9)(68.9)
其他綜合損失— — (359.5)— (359.5)
在下列情況下發行普通股：
限制性股票計劃1.0 — — — — 
股票期權的補償— 0.9 — — 0.9 
對限制性股票的補償— 66.9 — — 66.9 
現金股息，$0.96每股
— (129.6)— — (129.6)
扣留股份以支付員工的
*預提税負。		(0.3)(13.2)— — (13.2)
2021年12月31日的餘額133.8 7,043.2 35.5 (1,927.0)5,151.7 
淨虧損— — — (140.6)(140.6)
其他綜合收益— — (62.5)— (62.5)
在下列情況下發行普通股：
限制性股票計劃1.4 — — — — 
對限制性股票的補償— 54.9 — — 54.9 
現金分紅，1.04每股
— (142.4)— — (142.4)
扣留股份以支付員工的
*預提税負。		(0.5)(19.0)— — (19.0)
2022年12月31日的餘額134.7 6,936.7 (27.0)(2,067.6)4,842.1 
淨虧損— — — (12.7)(12.7)
其他綜合收益— — 37.7 — 37.7 
在下列情況下發行普通股：
限制性股票計劃1.3 — — — — 
對限制性股票的補償— 68.8 — — 68.8 
現金分紅，1.09每股
— (149.7)— — (149.7)
扣留股份以支付員工的
*預提税負。		(0.5)(18.3)— — (18.3)
2023年12月31日的餘額135.5 $6,837.5 $10.7 $(2,080.3)$4,767.9 

請參閲合併財務報表附註。
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注1




注1-重要會計政策摘要

一般信息

Perrigo Company plc於二零一三年六月二十八日根據愛爾蘭法律註冊成立，並於二零一三年十二月十八日就收購Elan Corporation，plc(“Elan”)成為密歇根州公司Perrigo Company的繼任註冊人。除文意另有所指外，此處使用的術語“Perrigo”、“Company”、“We”、“Our”、“Us”以及類似的代詞均指Perrigo Company plc、其子公司以及Perrigo Company plc及其子公司的所有前身。

我們是非處方藥(“OTC”)健康和健康解決方案的領先提供商，旨在提高個人幸福感，並使消費者能夠主動預防或治療可以自我管理的疾病。我們的願景是通過提供優質、實惠的自助護理產品來改善生活，這些產品在銷售的任何地方都值得消費者信任我們的總部設在愛爾蘭，主要在北美和歐洲以及世界各地的其他市場銷售我們的產品。

陳述的基礎

我們的綜合財務報表是按照美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制的，包括我們的賬目和所有控股子公司的賬目。所有公司間交易和餘額都已在合併中沖銷。某些上期金額已重新分類，以符合本期列報。我們的財政年度從1月1日開始，到12月31日結束。我們在最接近日曆季度末的星期六結束我們的季度會計期間，第四季度在每年的12月31日結束。

我們與某些我們確定為可變權益實體(“VIE”)的公司有安排。我們沒有在我們的財務報表中合併VIE，因為我們沒有權力指導對其經濟業績有最大影響的活動，因此不被認為是這些實體的主要受益者。

細分市場報告

我們的報告和運營部門如下：

•消費者自助服務美洲(“CSCA”)包括我們在美國和加拿大的消費者自我護理業務。CSCA之前包括我們的拉丁美洲業務，直到2022年3月9日被處置。
•國際消費者自助服務協會(“CSCI”)包括我們在美國和加拿大以外的消費者自我護理業務，主要是在歐洲和澳大利亞。


我們之前有一個Rx部門，由我們在美國的非專利處方藥業務和以色列的其他製藥和診斷業務組成，這些業務已經被剝離。在剝離資產後，這一部門沒有留下實質性的資產或業務。處方部門在2021年被報告為停產業務，並在本報告的所有期間以此方式列示(請參閲注4).

我們的部門反映了我們的首席運營決策者，也就是我們的首席執行官，做出運營決策、分配資源以及管理公司增長和盈利的方式。與我們的業務部門和地理位置相關的財務信息可在注2和注20.

預算的使用

按照美國公認會計原則編制財務報表需要管理層做出估計和假設，這些估計和假設會影響報告的收益、財務狀況和各種披露。這些估計是基於判斷和可獲得的信息。實際結果可能與估計大不相同。
65
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注1



外幣折算和交易

我們將非美元計價業務的資產和負債按資產負債表日的當前匯率折算為美元，並按報告期內的平均匯率將收入和支出項目折算為美元。匯率波動導致的換算調整計入累計換算賬户，這是累計其他全面收益(虧損)(“AOCI”)的一個組成部分。外幣交易的收益或損失計入其他(收入)費用淨額。

現金、現金等價物和限制性現金

現金和現金等價物主要包括在購買之日到期日為三個月或以下的活期存款和其他短期投資。

我們有$7.0截至2023年12月31日，合併資產負債表中的限制性現金為1.2億美元。我們達成了一項協議，向現有客户提供信用額度，以換取現金保證金。該協議要求現金存放在一個單獨的賬户中，並將在協議到期時返還給客户，前提是所有貸方都已按協議支付。

信貸損失準備

應收貿易賬款和合同資產的預期信貸損失按地理位置集體計量。過往的信貸損失經驗為估計預期信貸損失提供主要依據，並會根據當前情況及合理和可支持的預測作出調整。不具有共同風險特徵的應收款以個人為基礎進行評估，不包括在集體評估中。下表列出了信貸損失準備活動(單位：百萬)：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
期初餘額$6.8 $7.2 $6.5 
信貸損失準備，淨額1.1 3.2 4.0 
應收賬款核銷(0.6)(4.0)(0.7)
已收集的追討款項0.3 — — 
轉讓至持有待售— — (1.4)
貨幣換算調整0.2 0.4 (1.2)
期末餘額$7.8 $6.8 $7.2 
當餘額不再被視為可收回時，應收賬款和合同資產從備抵中沖銷。

盤存

存貨採用先進先出法，按成本或可變現淨值中較低者列報。與研究和開發(“R&D”)相關的庫存在確定材料未來沒有替代用途時計入。我們根據庫存成本與其估計可變現淨值之間的差額，為估計陳舊或無法銷售的庫存保留準備金。在確定可變現淨值時使用的因素包括庫存過剩或移動緩慢、產品保質期、產品質量擱置、客户需求和市場狀況。
投資

權益法投資

權益會計方法適用於我們對其有重大影響的未合併實體；一般而言，這代表至少20%至不超過50%的所有權權益。在權益會計法下，我們按賬面價值記錄投資，並根據這些實體每期的損益按比例進行調整。我們評估我們的權益法投資的可回收性。如果我們確定一項投資的價值損失不是暫時的，該投資將減記為其估計公允價值。對可回收性的評估主要基於預計的現金流。

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注1



公允價值法投資

我們擁有少於20%權益且不能產生重大影響的股權投資按公允價值入賬，未實現收益和虧損計入淨收益。對於沒有易於確定的公允價值的股權投資，如果符合條件，我們可以使用每股資產淨值(“NAV”)作為計量公允價值的實際權宜之計。如果不能應用資產淨值實際權宜之計，我們可以選擇使用另一種計量方法，直到投資的公允價值變得容易確定。在另一種方法下，股權投資按成本減去任何減值，加上或減去同一發行人相同或相似投資的有序交易中可見的價格變動而產生的變動。

衍生工具
    
我們確認指定為以下各項的衍生工具的公允價值的全部變動：

•其他全面收益(“保監處”)的現金流對衝。當被套期保值項目影響收益時，保監處記錄的金額被重新歸類為合併經營報表上受套期保值項目影響的同一行項目的收益；
•公允價值套期保值在合併經營報表的同一行項目中，用於顯示被套期保值項目的收益影響；以及
•保監處的淨投資對衝歸類為貨幣換算調整。在海外業務的淨投資出售或大量清算時，保監處記錄的金額重新歸類為收益。

我們從我們的對衝有效性評估中剔除期權溢價、遠期點數和交叉貨幣基差，因為允許從我們的某些現金流和淨投資對衝中剔除部分。我們已選擇在衍生工具的有效期內按直線原則確認不包括部分的初始值，在綜合經營報表的同一項目內確認，該項目用於顯示對衝項目的收益影響。

我們在資產負債表上按總額將衍生工具記錄為按公允價值計量的資產或負債(見注10)。衍生品的公允價值變動在每個期間結束時計量，並在收益中確認，除非衍生品可以在符合資格的對衝關係中指定。所有已實現和未實現的收益和損失都包括在現金流量表合併報表的經營活動中。

指定的衍生品符合對衝會計準則，這意味着對衝的公允價值作為OCI的一個組成部分，扣除税收後記錄在股東權益中。遞延損益在被套期保值項目影響收益的期間在收益中確認。我們所有指定的衍生品都每季度進行一次對衝有效性評估。

我們還有未選擇對衝會計的經濟非指定衍生品。這些衍生工具在每個期間結束時通過收益調整為當前市場價值。該等工具的收益或虧損由相關對衝項目的重新計量調整大幅抵銷。

如果衍生品合約的交易對手不履行義務，我們將面臨信用損失。我們通過只與短期信用評級至少為A-2/P-2、長期信用評級至少為A-/A3的金融機構打交道，並通過在幾家金融機構之間分配合同來分散信用集中風險，來管理這些交易的信用風險。如果交易對手違約，我們面臨的最大損失是該工具的資產餘額。我們遠期貨幣兑換合約的最高期限是60月份。

我們在成本效益高的基礎上訂立某些衍生金融工具，以減輕與利率和外幣匯率變動相關的風險，具體如下：

利率風險管理-我們通過現金投資和借款受到利率變化的影響。我們利用各種策略來管理利率變化的影響，包括使用債務到期日的組合以及固定利率和可變利率債務。此外，我們可以就某些投資和借款交易簽訂國庫鎖定協議和利率互換協議，以管理我們對利率變化的敞口和我們的整體借款成本。
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注1




外匯風險管理--我們以美元以外的幾種主要貨幣開展業務，並受到與匯率變化相關的風險的影響。我們的目標是在合併的基礎上減少與匯率變化相關的現金流波動，使管理層能夠將注意力集中在業務運營上。因此，我們簽訂各種合同，這些合同的價值隨着匯率的變化而變化，以保護現有外幣資產和負債、承諾、預期外幣銷售和支出以及海外業務淨投資的價值。

所有衍生工具均在綜合基礎上進行管理，以有效地實現淨風險敞口，從而利用任何自然抵銷。與衍生工具有關的損益預計將主要由原始標的資產或負債的損益抵銷。我們不會將衍生金融工具用於投機目的。

與以外幣計價的資產和負債的公允價值變動有關的損益對未被指定為對衝工具的外匯合同的影響通常由匯兑損益淨額抵消，這些損益也計入合併經營報表的其他(收益)費用淨額，在列報的所有期間都是淨額。當我們訂立非指定為對衝工具的外匯合約，以減輕匯率波動對換算外匯收益的影響時，損益一般會在本期及/或未來期間被每個損益表賬户的美元折算金額波動所抵銷。

有關我們的衍生品的更多信息，請參閲注11.

財產、廠房和設備、淨值

財產、廠房和設備淨額按成本入賬，折舊採用直線法。當因開發或獲取供內部使用的計算機軟件而發生時，我們將包括在機器和設備中的某些計算機軟件和開發成本資本化。維護和維修成本計入收益，而增加資產壽命的支出則資本化。

租契

租賃資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利，租賃負債代表我們支付租賃產生的租賃款項的義務。我們在開始時評估安排，以確定是否包括租賃部分。對於2019年1月1日或以後開始的新租賃，我們在衡量所有資產類別的租賃資產和租賃負債時，已選擇不將租賃組成部分與安排中包括的非租賃組成部分分開。

租賃資產及負債於租賃開始日按租賃期內租賃付款的估計現值確認。初始期限為12個月或以下的租約不計入資產負債表。我們以直線法確認租期內租賃的租賃費用。當條款、分類和資產類型相同時，我們將投資組合方法應用於某些計算機設備和車輛租賃組。選擇的貼現率是我們在類似期限內為租賃資產的擔保融資所獲得的遞增借款利率。

我們的許多租約都包括一個或多個延長租期的選項。某些租約還包括提前終止或購買租賃物業的選項，所有這些都由我們自行決定執行。如吾等合理地確定於可選期間內行使使用租賃資產的權利，則可將可選期間計入租賃期間，並作為租賃資產及租賃負債的一部分予以計量。吾等一般認為，當我們對租賃資產作出重大租賃改善時，續期選擇可合理地確保執行，幷包括在租賃期內。資產的折舊年限和租賃改進受到預期租賃期的限制，除非存在所有權轉讓或購買選擇權的合理確定行使。

我們的某些租賃協議包括基於合同水平上的單位使用量(例如行駛里程或使用的機器小時數)的或有租金支付，其他包括根據市場審查或通脹指數定期調整的租金支付。我們的租賃協議不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契約。有關我們租賃的更多信息，請參閲注8.

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注1



商譽與無形資產

商譽是指收購支付的金額超過收購淨資產的公允價值。商譽不攤銷，而是每年在我們第四季度的第一天進行減值測試，如果情況變化或事件發生表明存在減值，則更頻繁地進行減值測試。減值測試要求我們對公允價值做出幾個估計，其中大部分是基於預計的未來現金流和市場估值倍數。與商譽減值測試相關的估計包括預計的貼現未來現金流。我們有三截至2023年12月31日進行減值評估的報告單位。

無形資產通常最初採用特許權使用費減免法或多期超額收益法(“MPEEM”)進行估值。我們每年測試無限期存在的商標、商號和品牌的減值，如果情況變化或事件發生表明存在減值，則更頻繁地測試，方法是將資產的賬面價值與其估計公允價值進行比較。如果資產的賬面價值超過其公允價值，則確認減值損失。定期無形資產按直線攤銷，或按從這些關係或協議中獲得的利益按比例攤銷。使用年限因資產類別而異，並根據無形資產預期直接或間接對我們未來現金流作出貢獻的期間而釐定。我們也會通過比較資產的賬面價值與其估計的未來未貼現現金流，審查所有其他壽命有限且在減值指標明顯時不為減值而持有以供出售的其他長期資產。

進行中研發(“IPR&D”)資產按公允價值確認，並被分類為無限期壽命資產，直至相關研發工作成功完成或放棄為止。如果相關的研發完成，知識產權研發資產將成為一項確定壽命的無形資產，並在該資產分配的使用年限內攤銷。如果它被放棄，則計入減值損失。

商譽、無限期無形資產和定期無形資產減值計入綜合經營報表的減值費用。看見注9獲取有關我們商譽和無形資產的更多信息。

固定福利計劃

我們在全球範圍內為員工運營多個固定福利計劃。在資產負債表中確認的負債是指資產負債表日確定的福利負債的現值減去計劃資產的公允價值。定義福利債務由獨立精算師使用預測單位貸記法定期計算。固定收益債務的現值是通過使用優質公司債券或長期政府債券的利率對估計的未來現金流出進行貼現來確定的，這取決於我們有養老金負債的不同地區的優質公司債券市場的深度和流動性。這些債券以支付福利的貨幣計價，到期日的期限與相關養老金負債的條款相近。因此，與貼現率和計劃資產預期回報率有關的年度更新是費用和負債計量的最重要要素之一。

精算損益採用走廊法在綜合業務報表中確認。根據走廊法，如果任何累計未確認的精算淨收益或損失超過固定福利債務現值和計劃資產公允價值兩者中較大者的10%，則在計劃參與人的預期剩餘平均工作年限內確認這一部分。否則，淨精算損益計入保險業保監處。我們承認綜合資產負債表上福利計劃的資金狀況。此外，我們確認期間產生的損益和以前的服務成本或信用，但沒有確認為該期間定期退休金淨成本的組成部分，作為保險業的組成部分(請參閲注13).

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注1



法律或有事項

我們涉及正常業務過程中出現的產品責任、專利、商業、監管和其他法律程序。當損失被認為是可能的，並且損失金額可以合理估計時，我們記錄負債。如果對可能損失的合理估計是一個範圍，而該範圍內的任何金額都不是更好的估計，則應計該範圍內的最小金額。如果損失不是可能的，或者可能的損失無法合理估計，則不記錄任何責任。我們已為某些法律事務建立了準備金(請參閲附註19)。我們不會將保險賠償納入我們的法定或有事項準備金。當吾等認為理賠有可能實現追回時，吾等會分開記錄保險單項下應付款項的應收賬款，這可能與吾等設立損失準備金的時間不同。

收入

產品收入

收入在客户獲得承諾產品的控制權時或作為客户獲得控制權時確認。確認的收入金額反映了我們預期有權從這些產品中獲得的對價。我們通常在某個時間點確認產品收入，以履行我們的合同履行義務，通常是在向客户發貨或交付產品時。對於因船上交貨目的港條款(“FOB”)而將控制權在交付時轉移給客户的時間點客户，記錄一項調整，以將收入確認推遲估計天數，直到交付時控制權轉移為止。在我們確認某一時間點的收入時，所有權轉移是控制權轉移的主要指標。在其他有限的情況下，主要涉及為我們的客户和某些商店品牌產品執行的合同製造，控制權在產品製造時轉移。這些合同的控制權被認為隨着時間的推移而轉移，因為產品沒有替代用途，而且我們有合同權利獲得迄今完成的履約付款。合同製造合同的收入在轉移期間使用一種輸入法確認，這種輸入法在發生成本時衡量完成履約義務的進展情況。對於隨時間確認的商店品牌產品收入，使用產出法來確認單位生產完成時的收入，因為產品定製發生在產品被包裝為客户商店品牌標籤下的成品時。

產品銷售淨額包括已確定應計和扣除的可變對價估計數。對客户的某些回扣、客户促銷計劃、產品退貨和折扣的撥備被記為可變對價，並作為應計客户計劃記錄在合併資產負債表中。這些計劃的銷售額減少記錄在與關聯銷售相同的期間。 最終收到的實際對價金額可能與我們的估計不同。如果未來的實際結果與估計值不同，這些估計值將進行調整，這將影響此類差異已知期間的收入和收益。

其他收入政策

我們根據每份合同中建立的賬單時間表從客户那裏獲得付款。當我們的對價權是無條件的時，金額被記錄為應收賬款。在大多數情況下，無條件支付權的時間與產品的發貨或交付以及收入的確認相一致；然而，對於那些由於隨着時間的推移收入確認而在發貨或交付之前確認收入的客户，合同資產在發貨或交付給客户時根據合同變得無條件時，將被記錄並重新分類為應收賬款。

我們的履約義務一般預計在不到一年的時間內履行。因此，我們不提供有關剩餘履約義務的數量信息。

如果合同開始時的預期是客户付款和向客户轉讓承諾的產品之間的時間間隔為一年或更短時間，基本上所有客户都是如此，我們不會評估合同是否有重要的融資部分。

從客户那裏收取的與產品銷售相關的税收並匯給政府當局，不包括在税收中。

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注1



向客户收取的運輸和搬運成本包括在淨銷售額中。相反，我們產生的運輸和搬運費用包括在銷售成本中。

基於股份的獎勵

我們根據估計授予日期公允價值來衡量和記錄所有基於股票的獎勵的薪酬支出。對於僅具有基於分級授予計劃的服務條件的獎勵，我們以直線方式確認整個獎勵的補償費用。以股份為基礎的獎勵的沒收在發生期間的補償費用中確認。

我們基於Black-Scholes期權定價模型估計授予的股票期權的公允價值，該模型需要使用主觀和複雜的假設。該等假設包括估計獲授獎勵的預期期限、本公司股價在與相關期權的預期期限相稱期間的預期波幅，以及期限最接近相關獎勵預期期限的無風險利率。限制性股票和限制性股票單位，無論是基於服務的限制性股票單位還是基於業績的限制性股票單位，都是根據我們在頒獎當天的股票價格進行估值的。未償還相對股東總回報業績單位(“RTSR”)的估計公允價值是基於授予日的RTSR獎勵的公允價值，採用蒙特卡羅模擬，其中包括估計股票價格的變動以及波動性、利率和股息的影響(請參閲注15).

研究與開發

所有研發成本，包括與開發和研究諮詢協議下的產品相關的付款，都在發生時計入費用。我們在整個開發週期中都會產生成本，包括研發中包括的研究、臨牀試驗、製造驗證和其他商業化前審批成本。我們可能會繼續為新技術和已完成的研發工作向第三方支付不可退還的款項。這些付款可以在付款時支出，具體取決於付款的性質。

廣告費
    
廣告成本包括在銷售運營費用中，向客户收取的運輸和搬運成本包括在淨銷售額中。費用主要涉及印刷廣告、直接郵寄、在線廣告、社交媒體通信和電視廣告，並在發生時計入費用。截至2023年12月31日的年度，71.0廣告支出的%歸因於我們的CSCI部門。廣告費用如下(單位：百萬)：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
$138.5 $119.3 $130.9 

所得税

我們根據採用制定税率的資產和負債的財務報告和納税報告基礎之間的差異，在資產負債表上將遞延所得税資產和負債作為非流動資產記錄。在現有證據引起對遞延所得税資產變現的懷疑的範圍內，建立估值免税額。

我們已為某些尚未被視為永久再投資的外國子公司的未分配收益計提所得税。對於那些被我們視為永久再投資的外國子公司，我們沒有提供進一步的税收撥備。

我們為不確定的納税頭寸記錄準備金，根據納税申報單頭寸的技術價值，報税表頭寸很可能在審計時保持不變。不確定税收狀況準備金的定期變化反映在所得税撥備中。我們將可歸因於不確定税收狀況和所得税的利息和罰款作為所得税撥備的一部分(請參閲注18).

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注1



每股收益(EPS)

基本每股收益是用每期已發行普通股的加權平均數計算的。它既不包括在根據股票激勵計劃發行的股票被行使的情況下將會發行的額外普通股的稀釋效應，也不包括限制股單位的稀釋效應，只要這些股份和單位沒有歸屬。稀釋每股收益的計算包括股票激勵計劃下發行的股票和潛在股票的影響，遵循庫存股方法。

最新會計準則公告

以下是我們正在評估的最新會計準則更新(“ASU”)，以確定對我們合併財務報表的影響。
標準描述生效日期對財務報表或其他重大事項的影響
ASU 2021-08：企業合併(主題805)：從與客户的合同中核算合同資產和合同負債本指南修訂了ASC 805，將合同資產和合同負債添加到適用於企業合併的確認和計量原則的例外列表中，並要求收購實體適用主題606來確認和計量企業合併中的合同資產和合同負債。根據現行的公認會計原則，收購方一般在收購日按公允價值確認該等項目。2023年1月1日
截至2023年1月1日，我們採用了ASU 2021-8。將專題606的確認和計量原則適用於作為企業合併的一部分而取得的合同資產或負債不會產生任何影響。
ASU 2023-09：所得税主題740：所得税披露的改進
本指導意見要求各實體每年(1)披露税率調節中的特定類別，(2)為達到量化閾值的調節項目提供額外信息(如果這些調節項目的影響等於或大於通過乘以税前收入計算的金額的5%[或損失]按適用的法定所得税率)。
2025年1月1日
該指南規定了在前瞻性基礎上適用的標準，並可選擇追溯適用。截至2023年12月31日，我們目前正在評估採用該標準的潛在披露影響，包括是否追溯採用。
ASU 2023-07：分部報告(主題280)：改進可報告分部披露
本指引改善了可報告分部的披露要求，主要是通過加強對重大分部費用的披露。此外，修訂加強了中期披露要求，澄清了一個實體可以披露多個分部損益的情況，為只有一個可報告分部的實體提供了新的分部披露要求，幷包含其他披露要求。
年度期間為2024年1月1日，中期期間為2025年1月1日
該指南將在追溯的基礎上適用。截至2023年12月31日，我們目前正在評估採用該標準的潛在披露影響。
我們不認為最近發佈的任何其他會計準則會對我們的合併財務報表產生實質性影響。

72
Perrigo Company Plc- 項目8
注2


注2-收入確認

我們在以下地理位置產生了淨銷售額(1) (單位：百萬)：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
美國$2,916.8 $2,870.0 $2,565.9 
歐洲(2)
1,622.5 1,474.3 1,393.0 
所有其他國家/地區(3)
116.3 107.3 179.8 
總淨銷售額$4,655.6 $4,451.6 $4,138.7 
(1)按地理位置分列的淨銷售額通常是從向第三方銷售的實體所在地得出的。
(2)收入包括愛爾蘭的淨銷售額為$40.8百萬，$29.3百萬美元，以及$23.7截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。
(3)收入包括截至2023年12月31日的年度內主要在澳大利亞和加拿大產生的收入。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內，包括主要在澳大利亞、加拿大和墨西哥產生的收入。
    
產品類別

由於完成了對Héra SAS(“HRA Pharma”)，該公司更新了其全球報告產品類別。這些產品類別更新已進行追溯調整，以反映這些變化。這些變化不會對公司的歷史綜合財務狀況、經營結果或現金流產生影響。創建了一個新的“婦女健康”報告類別，除了傳統的Perrigo婦女保健產品外，還包括HRA Pharma的婦女健康產品組合；創建了一個新的“皮膚護理”報告類別，包括傳統Perrigo“護膚和個人衞生”類別中的所有產品，但傳統的Perrigo婦女保健產品和HRA Pharma的護膚產品除外；CSCI部門的“其他”類別包括與HRA Pharma收購的罕見疾病業務.

以下是我們按類別劃分的淨銷售額摘要(單位：百萬)：

截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
CSCA(1)
營養$563.2 $520.4 $401.9 
上呼吸道559.2 564.6 483.1 
消化健康505.3 495.5 475.1 
止痛藥和助眠藥396.4 412.2 405.4 
口腔護理313.9 312.9 311.9 
健康的生活方式311.7 288.9 295.0 
護膚196.2 187.8 183.7 
婦女健康46.9 45.2 38.2 
維生素、礦物質和補充劑(VMS)17.5 27.9 31.7 
其他CSCA(2)
52.0 70.5 67.1 
CSCA總數2,962.3 2,925.9 2,693.1 
CSCI
護膚372.5 334.6 324.0 
上呼吸道299.1 268.7 219.4 
健康的生活方式225.7 209.7 227.6 
止痛藥和助眠藥222.9 200.2 184.8 
VMS185.5 183.9 225.8 
婦女健康119.7 96.1 54.5 
口腔護理101.5 94.8 94.0 
消化健康41.0 35.5 25.6 
其他CSCI(3)
125.4 102.2 89.9 
CSCI總數1,693.3 1,525.7 1,445.6 
總淨銷售額$4,655.6 $4,451.6 $4,138.7 
（一個） 包括OTC合同製造產品的淨銷售額。
（二） 主要包括與供應及分銷協議有關的產品銷售及特許權使用費收入，以及其他雜項或其他未分類產品線及市場，當中均不超過分部銷售淨額的10%。
（三） 主要包括我們的罕見病業務和其他雜項或其他未分類的產品線，其中沒有超過10%的分部淨銷售額。
73
Perrigo Company Plc- 項目8
注2


雖然大部分收入是在某個時間點確認的，但我們的某些產品收入是在一段時間內確認的。主要是，隨着時間的推移，客户合同存在於合同製造安排中，這發生在CSCA和CSCI部門。合同製造收入為美元337.3百萬，$350.1百萬美元，以及$299.7截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。

我們亦按時間基準確認CSCA分部的部分店鋪品牌OTC產品收入;然而，由於產品定製與裝運或交付之間的時間段較短，故店鋪品牌合約的時間基準與時間點收入確認之間的時間差異並不重大。

下表提供有關來自客户合約的合約資產的資料（以百萬計）：
資產負債表的位置2023年12月31日2022年12月31日
短期合同資產預付費用和其他流動資產$28.5 $41.5 

注3-收購和資產剝離

截至2022年12月31日止年度內的收購

HRA製藥公司

2022年4月29日，我們完成了之前宣佈的收購100HRA Pharma未償還股權的%，總對價為歐元1.8200億美元，約合1.91000億美元。我們用手頭的現金和我們的高級擔保信貸安排下的借款(定義見注12).

HRA Pharma是一家以自我護理為基礎的公司，擁有以下消費品牌競爭對手®, EllaOne®和梅德爾瑪®，以及值得信賴的罕見疾病投資組合。此次收購完成了我們向消費者自我護理公司的轉型。HRA Pharma的業務在我們的CSCA和CSCI部門都有報道。

對HRA Pharma的收購被視為一項業務合併，並已在我們截至收購日的綜合運營報表中進行了報告。從2022年4月29日到2022年12月31日，HRA Pharma的淨銷售額為193.6百萬美元，淨運營虧損為$59.4百萬美元，包括$23.8與收購相關的售出商品成本增加到售出存貨的公允價值，以及67.6與收購時確認的無形資產相關的攤銷。

在截至2022年12月31日的12個月內，我們產生了46.9與收購相關的交易成本(法律、銀行和其他專業費用)的百萬美元。這些金額記錄在行政費用中，沒有分配到經營部門。

74
Perrigo Company Plc-項目8
注3
下表彙總了為HRA Pharma支付的對價以及收購的資產和承擔的負債的臨時金額(以百萬為單位)：

HRA製藥公司
購進價格$1,945.6 
收購的資產：
現金和現金等價物$44.2 
應收賬款78.1 
盤存48.3 
預付費用和其他流動資產16.6 
財產、廠房和設備4.6 
經營性租賃資產9.7 
商譽559.5 
已確定生存的無形資產：
商標和商品名稱1,124.0 
已開發的產品技術185.1 
配電網 84.4 
不確定活無形資產
正在進行的研發 52.7 
無形資產總額1,446.2 
遞延所得税12.4 
其他非流動資產0.8 
總資產2,220.4 
承擔的負債：
應付帳款$43.4 
薪金和相關税收16.1 
應計客户計劃 9.0 
其他應計負債8.9 
應計所得税0.5 
遞延所得税186.2 
其他非流動負債10.6 
總負債274.7 
非控股權益 0.1 
取得的淨資產$1,945.6 

我們在2022年第二季度記錄了初步的採購價格分配。在2023年第一季度，我們記錄了計價期間的調整，導致商譽增加了$80.62000萬美元，其中包括一美元104.3固定生命期無形資產減少100萬美元，美元27.2遞延所得税淨負債減少100萬美元，淨增加#美元2.01000萬美元用於其他非流動負債，以及1美元1.5預付費用和其他流動資產減少100萬美元。本年度收益調整數為#美元3.5本應在截至2022年12月31日的年度內確認的銷售成本為100萬歐元，如果截至收購日，對臨時期初資產負債表的計量期調整已反映。
75
Perrigo Company Plc-項目8
注3
商譽為$559.5此次收購產生的100萬美元主要包括新產品銷售、對新客户的銷售、HRA Pharma的集合勞動力以及Perrigo和HRA Pharma合併業務預期的協同效應的預期增長。商譽為$141.7百萬美元和美元417.8100萬美元分別分配給我們的CSCA和CSCI部門，這些部門都不能在所得税方面扣除。收購的有形無形資產包括商標和商號、開發的產品技術和分銷網絡。商標和商號被賦予使用年限20好幾年了。已開發的產品技術被分配給8至18年有用的生活。分配給配電網絡的使用年限從2至21年反映了將某些外部分銷商和銷售人員整合到CSCI細分市場的意圖。商標和商號、已開發的產品技術和知識產權研發採用多期超額收益法進行估值。在估計所收購無形資產的公允價值時應用了重大判斷，其中涉及使用關於現金流量預測的時間和金額的重大估計和假設，包括收入增長率、預計利潤率和貼現率。

雀巢的S嬰幼兒配方奶粉廠和良好開端®嬰幼兒配方奶粉品牌收購

2022年11月1日，我們收購了雀巢位於威斯康星州Eau Claire的S網關嬰兒配方奶粉廠，以及美國和加拿大的良好的開端®嬰兒配方奶粉品牌(“Gateway”)，售價1美元110.0現金100萬美元，按慣例在結賬後進行調整。此次收購被計入業務合併，可歸因於這些產品的經營業績包括在我們的CSCA部門的營養產品類別中。此次收購是我們最近宣佈的供應鏈再造計劃中的第一項重大舉措，預計將加強和擴大我們在美國的嬰兒配方奶粉製造能力。

在截至2022年12月31日的年度內，我們產生了4.9一般交易費用(法律、銀行和其他專業費用)的百萬美元。這些金額記錄在CSCA分部的行政費用中。

從2022年11月1日到2022年12月31日，此次收購產生的淨銷售額為42.7百萬美元，營業收入為11.5100萬美元，其中包括$7.91.0億美元的庫存成本增加到收購日期的公允價值。

截至收購日，臨時期初資產負債表沒有計量期調整。

下表彙總了已支付的對價和所購得資產的暫定金額(單位：百萬)：

網關
已支付的購買價格$110.0 
收購的資產：
盤存$29.8 
財產、廠房和設備61.5 
分銷和許可協議以及供應協議14.0 
客户關係和分銷網絡4.7 
無形資產總額$18.7 
取得的淨資產$110.0 

收購的固定壽命無形資產包括許可協議和客户關係，這些關係在加權平均使用年限內攤銷。13.3好幾年了。客户關係使用多期超額收益方法進行評估，許可協議使用免版税方法進行評估。在估計所收購無形資產的公允價值時應用了重大判斷，其中涉及使用關於現金流量預測的時間和金額的重大估計和假設，包括收入增長率、預計利潤率和貼現率。

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Perrigo Company Plc-項目8
注3
企業合併的形式影響

形式上的信息已經準備好，就像收購HRA Pharma和Gateway發生在2022年1月1日一樣。下表列出了未經審計的備考信息，就好像收購已經與我們的合併經營報表中報告的所有時期的結果相結合(以百萬為單位)：

截至的年度
(未經審計)2022年12月31日
淨銷售額$4,745.9 
持續經營的收入(虧損)
$(9.6)

未經審計的備考信息僅供參考，並不表明如果在此時進行收購將會取得的結果。上述未經審計的備考信息主要包括對收購的無形資產的攤銷費用、增量融資成本、某些與收購相關的費用以及相關税收影響的調整。

截至2022年12月31日止年度內的資產剝離

拉美企業

2022年3月9日，我們完成了將位於墨西哥和巴西的場外業務(拉丁美洲業務)出售給Advent International的交易，這兩項業務都屬於CSCA部門，總對價為$23.9百萬美元，其中包括$5.4百萬現金，分期付款應收賬款到期12和18距離完工還有幾個月，總額為$11.3百萬美元，按出售時的墨西哥比索匯率計算，或有對價為#美元7.2百萬美元，以出售時的巴西實際匯率計算。此次出售導致税前虧損1美元。1.4百萬美元，扣除專業費用，記入其他經營費用，在綜合經營報表中淨額。

於2021年7月3日，我們釐定待出售業務的淨資產賬面價值超過其公平價值減去出售成本，因此減值費用為#美元。152.5百萬美元。於2021年12月31日及2021年10月2日，我們錄得額外減值費用$1.0百萬美元和美元2.6百萬，分別導致總計減值費用共$156.1百萬美元。我們還記錄了商譽減值費用#美元。6.1在我們的CSCA部門內，產生的減值費用總額為$162.2百萬美元。

斯嘉麗®

2022年3月24日，我們完成了斯嘉麗®，美國場外疤痕管理品牌，收購聯合制藥有限公司，現金代價為美元20.7百萬美元。這筆交易的税前收益為1美元。3.6在我們的CSCA部門記錄在其他運營費用中的百萬美元，在合併運營報表中的淨額。

截至2021年12月31日止年度內的資產剝離

RX業務

參考附註4--停產業務有關出售Rx業務的詳細信息。

注4-停產經營

我們停止的業務主要包括我們以前的處方部門，它持有我們在美國的處方藥業務和我們在以色列的藥品和診斷業務(統稱為“處方業務”)。Rx業務符合2021年被歸類為非持續經營的標準，因此，其歷史財務業績反映在我們的綜合財務報表中。在這兩個資產負債表日均沒有與停產業務相關的資產負債表金額。

2021年7月6日，我們完成了將Rx業務出售給Altaris Capital Partners，LLC(“Altaris”)，總代價為$1.55十億美元。對價包括一美元53.3與2022年收到的非專利外用洗劑的簡化新藥申請(“ANDA”)有關的100萬報銷。這筆交易產生了税前收益，扣除專業費用後，淨收益為$47.5在其他(收入)支出中記錄的百萬美元，在綜合經營報表中為非持續業務淨額。收益包括一美元159.3從累積的其他綜合收入中註銷外幣換算調整所增加的百萬美元。交易收益
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注4
在2022年第一季度最後敲定了協議，報告的收益沒有變化。

在截至2021年12月31日的年度內，我們產生了40.8與出售Rx業務相關的分離成本為100萬美元。我們在2022年沒有發生這樣的成本。產生的成本包括銷售成本，作為出售Rx業務收益的一部分，這些成本在非持續業務的税前收益中報告。前幾個期間發生的離職費用計入行政費用。

根據過渡期服務協議(“TSA”)的條款，我們提供的過渡期服務已於2022年第三季度末基本完成。我們還簽訂了互惠供應協議，根據協議，Perrigo將向Rx業務供應某些產品，Rx業務將向Perrigo供應某些產品。供應協議的期限為四年，最高可擴展到七年了由根據該協議購買產品的一方支付。我們還將Perrigo擁有和製造的某些OTC產品的經銷權擴展到Rx業務，這些產品可能通過藥房渠道履行，以換取淨利潤的一部分。

關於此次出售，Perrigo保留了某些因反壟斷產生的成交前債務(請參閲附註19--意外情況在標題“價格操縱訴訟”下)和阿片類藥物事項以及公司的沙丁胺醇召回，在每一種情況下，買方都有義務賠償公司五十這些負債的百分比不超過買方債務總額上限#美元50.0百萬美元。截至2023年12月31日，我們尚未要求買方支付與賠償這些責任相關的款項。

(虧損)非持續經營業務的税後收入淨額如下(單位：百萬)：

 截至的年度
 2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
淨銷售額$— $— $405.1 
銷售成本— — 258.4 
毛利— — 146.7 
運營費用
分佈— — 6.1 
研發— — 30.8 
賣— — 16.3 
行政管理10.4 4.6 36.4 
其他營業收入，淨額— — (0.4)
總運營費用10.4 4.6 89.2 
營業(虧損)收入(10.4)(4.6)57.5 
利息支出，淨額— — 0.8 
其他收入，淨額— — (1.6)
(虧損)非持續經營的税前收入(10.4)(4.6)58.3 
出售業務的收益— — (47.5)
所得税前收入(虧損)(10.4)(4.6)105.8 
所得税(福利)費用(2.1)5.1 43.8 
(虧損)非持續經營所得的税後淨額$(8.3)$(9.7)$62.0 
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Perrigo Company Plc- 項目8
注4
與非持續經營有關的部分現金流信息如下(以百萬為單位)：
截至的年度(1)
 2022年12月31日2021年12月31日
來自非持續經營業務活動的現金流：
折舊及攤銷$— $15.4 
基於股份的薪酬— 10.8 
出售業務的收益— (47.5)
來自非持續經營投資活動的現金流：
資產收購$— $(69.7)
物業、廠房和設備的附加費— (16.1)
出售業務所得淨收益53.3 1,491.9 
(1)截至2023年12月31日止年度，來自非持續經營的現金流並不顯著。

與非持續業務有關的資產收購包括二根據合同安排購買的縮寫ANDA。2020年12月31日，我們以1美元的價格購買了一種非專利局部凝膠的ANDA16.4100萬美元，隨後在截至2021年4月3日的三個月內支付，並於2021年3月8日購買了一種非專利局部洗劑的ANDA，價格為$53.3其中100萬美元隨後在截至2022年4月2日的三個月內支付。這些ANDA被Altaris收購，作為Rx業務出售的一部分。

注5-庫存

庫存的主要組成部分如下(以百萬計)：
 
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日
成品$646.8 $620.3 
Oracle Work in Process241.9 262.2 
原料252.2 267.8 
總庫存$1,140.9 $1,150.3 

注6-投資

下表彙總了我們股權證券的計量類別、資產負債表位置和餘額(單位：百萬)：
截至的年度
測量類別資產負債表位置2023年12月31日2022年12月31日
公允價值法預付費用和其他流動資產$0.1 $0.1 
公允價值法(1)
其他非流動資產$1.3 $1.7 
權益法其他非流動資產$60.1 $63.4 
(1)採用資產淨值實際做法按公允價值計量。

下表彙總了在我們的股權證券收益中確認的費用(收入)(以百萬為單位)：

截至的年度
測量類別損益表位置2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
公允價值法其他(收入)費用，淨額$0.4 $0.4 $2.0 
權益法其他(收入)費用，淨額$1.9 $1.5 $1.1 

79
Perrigo Company Plc- 項目8
注7

注7-財產、廠房和設備、淨值

我們持有以下物業、廠房及設備淨額（以百萬計）：
使用壽命範圍2023年12月31日2022年12月31日
土地—$50.6 $51.6 
建築物
10至45年份
611.3 593.0 
機器和設備
3至10年份
1,326.9 1,271.7 
總財產和設備1,988.8 1,916.3 
減去累計折舊(1,072.4)(990.0)
財產和設備，淨額$916.4 $926.3 

我們記錄了一美元4.6百萬美元 被處置的資產在截至2022年12月31日的年度內。不是收費記錄在 被處置的資產在截至2023年12月31日的年度內。折舊費用包括融資租賃項下記錄的資產攤銷，總額為#美元。93.7百萬，$86.2百萬美元，以及 $86.8截至2023年12月31日的年度, 2022年12月31日和2021年12月31日。

注8-租契

我們根據截至2040年12月31日的不同日期到期的協議租賃某些資產，主要是倉庫設施和計算機設備。某些租約包含續訂和購買選擇權的條款，並要求我們支付各種相關費用。所有租約下的租金費用為$51.4百萬，$49.6百萬美元，以及$44.5截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。

我們租賃資產和負債的資產負債表位置如下(以百萬為單位)：
資產資產負債表位置2023年12月31日2022年12月31日
運營中經營性租賃資產$183.6 $217.1 
金融其他非流動資產13.7 22.0 
總計$197.3 $239.1 

負債資產負債表位置2023年12月31日2022年12月31日
當前
運營中其他應計負債$27.5 $28.4 
金融流動負債1.9 3.3 
非當前
運營中其他非流動負債159.6 189.5 
金融長期債務，減少流動部分13.2 17.4 
總計$202.2 $238.6 

下表按報告部門顯示了我們的租賃資產和負債(以百萬為單位)：
資產
運營中融資
2023年12月31日2022年12月31日2023年12月31日2022年12月31日
CSCA$79.3 $100.5 $12.8 $13.8 
CSCI44.7 49.5 0.3 6.6 
未分配59.6 67.1 0.6 1.6 
總計$183.6 $217.1 $13.7 $22.0 
80
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注8

    
負債
運營中融資
2023年12月31日2022年12月31日2023年12月31日2022年12月31日
CSCA$81.6 $102.2 $14.2 $14.9 
CSCI47.8 51.7 0.3 4.1 
未分配57.7 64.0 0.6 1.7 
總計$187.1 $217.9 $15.1 $20.7 

租賃費用如下(以百萬為單位)：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
經營租約(1)
$45.1 $44.2 $38.6 
融資租賃
攤銷$6.3 $5.4 $5.9 
利息0.6 0.7 0.8 
融資租賃合計$6.9 $6.1 $6.7 
        成本(1)包括短期租賃和可變租賃成本，這些都不是實質性的。

截至2023年12月31日，我們租約的年度未來到期日如下(單位：百萬)：
經營租約融資租賃總計
2024$32.6 $2.3 $34.9 
202529.8 1.9 31.7 
202623.8 1.6 25.4 
202722.3 1.6 23.9 
202816.3 1.5 17.8 
2028年後90.7 8.9 99.6 
租賃付款總額215.5 17.8 233.3 
減去：利息28.4 2.7 31.1 
租賃負債現值$187.1 $15.1 $202.2 

我們的加權平均租賃條件和折扣率如下：
2023年12月31日2022年12月31日
加權平均剩餘租賃年限(年)
經營租約10.6510.97
融資租賃9.149.47
加權平均貼現率
經營租約3.17 %2.48 %
融資租賃3.41 %2.92 %

我們的租賃現金流分類如下(以百萬為單位)：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日
為計入租賃負債的金額支付的現金
經營租賃的經營現金流$35.7 $39.3 
融資租賃的營運現金流$0.6 $0.7 
融資租賃的現金流融資$3.5 $4.9 
以租賃資產(已用)換取新的融資租賃負債$(2.2)$— 
以租賃資產(已用)換取新的經營租賃負債$(3.9)$73.9 

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注9

注9-商譽和無形資產

商譽
    
按可報告部分劃分的商譽賬面金額變動情況如下(以百萬為單位)：
CSCA(1)
CSCI(2)
總計
2021年12月31日的餘額$1,902.4 $1,097.0 $2,999.4 
商業收購141.7 417.8 559.5 
貨幣換算調整0.3 (68.8)(68.5)
2022年12月31日的餘額2,044.4 1,446.0 3,490.4 
減值— (90.0)(90.0)
採購會計調整35.2 45.4 80.6 
貨幣換算調整1.3 46.8 48.1 
2023年12月31日的餘額$2,080.9 $1,448.2 $3,529.1 

(1)我們累積的商譽減值為$6.1截至2023年12月31日止。
(2)我們已累積商譽減值$968.4百萬美元和美元878.4分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。

截至2023年12月31日，我們擁有三報告單位。我們的CSCA運營部門相當於我們的CSCA報告單位。我們的CSCI運營部門包括二報告單位、CSCI和罕見病。

在截至2023年12月31日的三個月內，我們根據確定的減損指標測試了我們的罕見疾病報告單位的減值情況。第四季度提供了報告單位特有的市場信息，需要進一步考慮所採用的估值方法。因此，我們確定與報告單位相關的商譽減值了#美元。90.0百萬美元，並在我們的CSCI部門記錄了這筆費用。

結合我們的2021年年度減值測試，在截至2021年12月31日的三個月內，我們在我們的CSCI部門的口腔護理國際報告部門記錄了減值費用$10.01000萬美元。公允價值較以前估計的變化是由於全球供應鏈成本增加導致對未來現金流的預測減少(請參閲注10).

82
Perrigo Company Plc- 項目8
注9

無形資產

無形資產及相關的累計攤銷由以下部分組成(單位：百萬)：
截至的年度
 2023年12月31日2022年12月31日
 毛收入累計攤銷毛收入累計攤銷
無限期無形資產：(1)
商標、商號和品牌$3.4 $— $3.2 $— 
正在進行的研究和開發1.9 — 55.4 — 
完全無限生存的無形資產$5.3 $— $58.6 $— 
確實存在的無形資產：
分銷和許可協議以及供應協議$90.8 $57.5 $94.9 $58.1 
開發的產品技術、配方和產品權利534.0 238.4 484.8 211.8 
客户關係和分銷網絡1,868.1 1,108.9 1,825.1 965.9 
商標、商號和品牌2,502.0 609.3 2,542.2 481.0 
競業禁止協議2.1 2.1 2.0 2.0 
完全確定的無形資產$4,997.0 $2,016.2 $4,949.0 $1,718.8 
無形資產總額$5,002.3 $2,016.2 $5,007.6 $1,718.8 
(1)某些無形資產以美元以外的貨幣計價；因此，其賬面總值和淨值會受到外幣變動的影響。

2022年3月17日，我們宣佈，我們獲得了美國食品和藥物管理局的最終批准，可以在非處方中使用Nasonex®24小時過敏（糠酸莫米鬆一水合物50微克）。該批准引發了一個$10.0 於二零二二年第二季度向許可方支付的里程碑付款為100萬美元，並資本化為固定壽命的無形資產。

2023年7月13日，我們宣佈獲得美國食品和藥物管理局的最終批准， 奧皮爾®，一種僅含孕激素的每日口服避孕藥，適用於所有年齡段的非處方藥（OTC）。結果導致奧皮爾®通過2022年收購HRA Pharma獲得的正在進行的研究和開發（“IPR&D”）在經過公允價值分析後，已在第三季度從無限壽命無形資產重新分類為有限壽命無形資產。

我們記錄了一筆減值費用#美元。0.9 截至2021年12月31日止年度，由於多個項目的預計開發和監管時間表發生變化，若干知識產權與開發資產的成本約為100萬美元。我們於二零二三年或二零二二年並無錄得任何減值支出。

於2023年12月31日，我們按資產類別劃分的可攤銷無形資產的剩餘加權平均可使用年期如下：
可攤銷無形資產類別 剩餘加權平均使用壽命（年）
分銷和許可協議以及供應協議14
開發的產品技術、配方和產品權利11
客户關係和分銷網絡 14
商標、商品名和品牌 16
競業禁止協議0

我們記錄的攤銷費用為美元265.8百萬，$252.4百萬美元，以及$210.0截至2023年12月31日止年度，, 分別於二零二二年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日。

83
Perrigo Company Plc- 項目8
注9

我們預計的未來攤銷費用如下（以百萬計）：
年金額
2024$239.8 
2025233.6 
2026226.0 
2027220.3 
2028214.4 
此後1,846.7 

附註10-公允價值計量

公平值為市場參與者於計量日期在有序交易中出售資產時收取或轉讓負債所支付之價格。以下公平值層級用於選擇輸入數據，第一級為最高優先級，原因為該等輸入數據最具透明度或可靠。

•第1級：活躍市場上相同工具的報價。
•第二層：類似工具於活躍市場的報價;相同或類似工具於非活躍市場的報價;及所有重大輸入數據均可於活躍市場觀察的模型衍生估值。
•第3級：根據一項或多項重大輸入數據不可觀察的方法得出的估值。

下表按適用定價類別概述按公平值列賬的金融工具的估值（以百萬計）：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日
1級2級3級1級2級3級
按公允價值經常性計量：
資產：
投資證券$0.1 $— $— $0.1 $— $— 
外幣遠期合約— 0.6 — — 4.2 — 
利率互換協議— 30.5 — — 50.5 — 
總資產$0.1 $31.1 $— $0.1 $54.7 $— 
負債：
外幣遠期合約$— $2.7 $— $— $5.2 $— 
交叉貨幣互換— 172.0 — — 96.1 — 
利率互換協議— 11.7 — — — — 
總負債$— $186.4 $— $— $101.3 $— 
在非經常性基礎上按公允價值計量：
資產：
商譽(1)
$— $— $118.9 $— $— $— 
總資產$— $— $118.9 $— $— $— 
(1)在截至2023年12月31日的年度內，我們罕見疾病報告單位內的商譽賬面價值為$208.91000萬美元減記為公允價值#美元。118.91000萬美元。

截至年度止年度內，於第3級公允價值計量內並無任何轉移。 2023年12月31日或2022年12月31日(請參閲注6有關我們的投資證券和注11有關衍生品的討論)。

外幣遠期合約

我們根據名義金額、合同利率和可觀察到的市場投入(如貨幣匯率和信用風險)對外幣遠期合約進行估值。

84
Perrigo Company Plc- 項目8
注10

交叉貨幣掉期

我們使用一種方法對交叉貨幣掉期進行估值，該方法對衍生工具產生的預期現金流進行貼現。我們使用衍生品的合同條款估計現金流，包括到到期日的期限，我們使用可觀察到的基於市場的投入，包括利率曲線和外匯匯率。

外幣期權合約

我們使用擴展的Black-Scholes期權定價模型(“BSOPM”)對外幣期權合約衍生品進行估值，該模型使用執行價格和到期時間作為從合同協議中獲得的輸入。此外，該模型使用了從可觀察市場獲得的無風險利率、遠期貨幣報價和期權波動率假設。

利率互換協議

我們使用貼現衍生工具產生的預期現金流量的方法對利率掉期進行估值。我們使用衍生工具的合約期限（包括到期日）估計現金流量，並使用可觀察的市場輸入數據（包括利率曲線及掉期定價）。

非經常性公允價值計量

非經常性公平值僅指賬面值於報告期間調整至公平值之資產。

商譽、無形資產和待售資產（負債），淨額

罕見疾病報告單位

於截至2023年12月31日止年度，我們使用可比較公司及貼現現金流量技術編制商譽減值測試。在我們的可比公司市場方法中，我們考慮了可觀察和不可觀察的市場信息（分別為第2級和第3級輸入數據），這些信息導致選定的即期和遠期倍數平均值 11.5x比較調整後的收益。我們的現金流預測包括基於報告單位增長計劃的收入假設、毛利率和運營費用（第三級輸入）。在我們的貼現現金流分析中，我們使用了 2.5%.我們使用的貼現率是 13.5%，這與我們認為市場參與者將適用於預測增長率的所需投資回報和風險相關。此外，貼現率受其他第三級市場資料影響，該等資料亦用於比較市場法。此外，我們為預計自由現金流增加了支持現金流所需的資本支出，並採用了混合司法管轄區税率， 14.6%至31.7%.考慮到計量範圍的合理性以及我們確定的範圍內最能代表公平市況的點（請參閲 注9).

口腔護理報告單位

於截至2021年12月31日止年度，我們使用可比較公司及貼現現金流量技術編制商譽減值測試。在我們的可比公司市場法中，我們考慮了可觀察市場信息（第二級輸入數據）。我們的現金流預測包括基於報告單位增長計劃的收入假設、毛利率和運營費用（第三級輸入）。在我們的貼現現金流分析中，我們使用了 2.0%.我們使用的貼現率是 9.75%，這與我們認為市場參與者將適用於預測增長率的所需投資回報和風險相關。此外，我們為預計自由現金流增加了支持現金流所需的資本支出，並採用了混合司法管轄區税率， 16.5%至29.1%.考慮到計量範圍的合理性以及我們確定的範圍內最能代表公平市場條件的點（請參閲 注9).

拉丁美洲企業

截至二零二一年十二月三十一日止年度，由於我們最終同意出售我們的拉丁美洲業務，
85
Perrigo Company Plc- 項目8
注10

就該等業務而言，我們已就持作出售的淨資產及與該業務有關的商譽編制減值測試。我們確定該業務的賬面價值超過公允價值，並在CSCA分部中記錄減值（請參閲 注9).

固定利率長期債務

我們的固定利率長期債務包括以下各項（以百萬計）：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日
1級2級1級2級
公共債券
賬面價值（不包括折扣）$2,244.4 $— $2,544.4 $— 
公允價值$2,062.2 $— $2,225.4 $— 

我們所有期間的公共債券的公允價值均基於市場報價。我們的私人配售票據於所有期間的公平值乃根據就類似性質及剩餘到期日的借貸所提供的利率計算。

我們其他金融工具的賬面價值，包括現金和現金等價物、應收賬款、應付賬款、短期債務、循環信貸協議和可變利率長期債務，接近其公允價值。

注11-衍生工具和套期保值活動

外幣期權合約

本公司訂立指定及非指定外幣期權合約，以管理外匯波動對以外幣計價的預期未來購買量及相關應收賬款的影響，以及對衝外匯波動對以外幣計價的預期未來銷售及相關應收賬款的影響。

2021年9月，為了從經濟上對衝與計劃支付HRA Pharma以歐元計價的收購價格相關的外幣風險，我們簽訂了二名義總金額為#美元的非指定貨幣期權合同1.1計劃於2022年9月到期的10億美元。2022年4月，由於市場狀況，我們解除了二期權，並已輸入二新的未指定期權，以經濟的方式對衝HRA Pharma的收購價，名義總金額為$2.01000億美元。與HRA Pharma相關貨幣期權相關的所有保費於2022年4月結算，保費為$37.11000萬美元，在其他(收入)支出中，我們記錄了1美元16.2百萬美元和美元20.9截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度虧損分別為100萬英鎊。曾經有過不是截至2023年12月31日止年度錄得損益。

交叉貨幣掉期

在交叉貨幣互換中，以一種貨幣支付的利息和本金被兑換成以另一種貨幣支付的本金和利息。在協議有效期內，利息支付以固定的間隔交換。被指定為淨投資對衝的交叉貨幣掉期的公允價值變動被確認為保監處的一個組成部分，作為外幣換算調整，只有在被對衝的淨投資出售或大量清算時才在收益中確認。在評估這些對衝的有效性時，我們使用基於現貨匯率變化的方法來衡量外幣匯率波動對我們的境外子公司淨投資和相關掉期的影響。根據這一方法，對衝工具公允價值的變化，除因即期匯率變化而引起的變化外，最初作為換算調整記錄在保監處。被排除的部分通過將掉期付款和收入計入利息支出淨額，在系統和合理的基礎上確認。

2022年4月，我們進入了三固定對固定交叉貨幣利率掉期被指定為淨投資對衝，以對衝我們在歐洲業務投資的歐元風險敞口。

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Perrigo Company Plc- 項目8
注11

2022年10月25日，我們以美元現金結算掉期98.82.8億美元的收益。同一天，我們將終止的儀器替換為三新的固定-固定交叉貨幣利率掉期以市場利率計算，並將這些工具指定為我們在歐洲業務投資的淨投資對衝。以下是未償還的條款和名義金額：

•$7002022年10月25日至2024年12月15日期間未償還的名義金額為1000萬美元；
•$7002022年10月25日至2026年3月15日期間未償還的名義金額為2000萬美元；以及
•$1002022年10月25日至2030年6月15日期間未償還的名義金額為100萬美元。

2023年11月21日，我們簽訂了指定為淨投資對衝的固定對固定交叉貨幣利率掉期，以對衝我們在歐洲業務投資的歐元風險。以下是未償還的條款和名義金額：

•$3002023年11月21日至2027年4月20日期間未償還的名義金額為百萬美元。

利率互換

利率互換協議是在協議有效期內以浮動利率交換固定利率付款(反之亦然)的合同，而不交換相關名義金額。利率互換協議的名義金額用於衡量將支付或收到的利息，並不代表信貸損失的風險敞口。利率互換協議支付或收到的差額確認為利息支出的調整。

在2022年4月，為了經濟地對衝高級擔保信貸安排的利率風險(定義見注12)，我們進入了 五浮動利率到固定利率互換協議。三其中利率互換被指定為現金流對衝，以固定定期貸款B貸款的很大一部分利率(定義見 注12)。利率互換涵蓋的利息期限為2022年6月1日至2029年4月1日，名義餘額從1美元降至1美元。1.030億美元至50億美元812.5在這一期限內，將有100萬美元。另一個二利率互換被指定為現金流對衝，以固定定期貸款A貸款的很大一部分利率(定義見 注12)。利率互換涵蓋的利息期限為2022年6月1日至2027年4月1日，名義餘額從1美元降至1美元。487.52000萬美元至2000萬美元387.5在這一期限內，將有100萬美元。

2023年12月，為了從經濟上對衝B期貸款的利率風險(定義見注12)，我們進入了四浮動利率到固定利率互換協議。利率互換被指定為現金流對衝，以固定很大一部分B期貸款的利率(定義見注12)。利率互換涵蓋從2023年12月15日到2029年4月20日的利息期間，名義餘額從1美元下降到1美元。300百萬至美元229一百萬美元。

作為指定的現金流對衝，損益將在AOCI中遞延，並在支付高級擔保信貸安排的利息時在利息支出淨額中確認。

外幣遠期

在外幣遠期合約中，合約是在未來結算日以固定匯率兑換貨幣。我們指定外幣遠期主要作為現金流對衝，以防範可能預測的購買和銷售的外幣波動。外幣遠期結算日從1日到60月份。

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注11

外幣遠期合約名義金額如下(單位：百萬)：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日
歐洲歐元(歐元)$79.9 $61.7 
英鎊(GBP)72.4 224.9 
瑞典克朗(瑞典克朗)36.5 56.9 
美元(U.S.)22.1 51.7 
人民幣(CNH)14.1 34.4 
加元(CAD)7.1 24.9 
丹麥克朗(DKK)5.9 51.7 
挪威克朗(NOK)4.4 12.4 
匈牙利福林(HUF)3.9 10.6 
波蘭茲羅提(PLZ)3.8 25.2 
墨西哥比索（MXN）— 13.3 
其他(1)
3.5 25.9 
總計$253.6 $593.6 
(1)數字由各種貨幣名義金額組成，每一種貨幣的名義金額均不超過#美元10.0在任何一年都有2.5億人出席。
衍生工具對財務報表的影響
    
下表顯示所有衍生工具對綜合財務報表的影響。所有金額均不包括所得税影響。我們衍生工具的資產負債表位置和總公允價值如下(以百萬為單位)：
截至的年度
衍生品資產負債表位置2023年12月31日2022年12月31日
指定衍生資產：
外幣遠期合約預付費用和其他流動資產$— $1.1 
利率掉期協議 預付費用和其他流動資產— 3.0 
利率掉期協議 其他非流動資產30.5 47.5 
外幣遠期合約其他非流動資產0.4 0.7 
指定衍生資產總額$30.9 $52.3 
非指定衍生資產：
外幣遠期合約預付費用和其他流動資產$0.2 $2.4 
非指定衍生工具共計$0.2 $2.4 
指定衍生負債：
外幣遠期合約其他應計負債$— $4.2 
交叉貨幣互換其他應計負債75.1 — 
交叉貨幣互換其他非流動負債96.9 96.1 
利率互換協議其他非流動負債11.7 — 
指定衍生負債總額$183.7 $100.3 
非指定衍生負債：
外幣遠期合約其他應計負債$2.7 $1.0 

88
Perrigo Company Plc- 項目8
注11

在綜合經營報表上與我們的非指定衍生品相關的收益中確認的(收入)/費用金額如下(以百萬為單位)：
截至的年度
非指定衍生工具：損益表位置2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
外幣遠期合約其他(收入)費用，淨額$(4.0)$8.2 $(5.1)
利息支出，淨額(1.5)(2.0)1.3 
$(5.5)6.2 $(3.8)
外幣期權其他(收入)費用，淨額$— $16.2 $20.9 

89
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注11

下表概述了在累計其他全面收益(“AOCI”)中被指定為對衝工具的衍生工具的影響(單位：百萬)：

得/(失)
從AOCI重新分類為收益與排除在以下範圍之外的金額相關
有效性測試
保監處記錄的金額(1)
分類
金額(2)
分類在衍生工具收益中確認的金額
截至2023年12月31日的年度
現金流對衝
國庫鎖$— 利息支出，淨額$(0.1)利息支出，淨額$— 
利率互換協議(31.7)利息支出，淨額23.5 利息支出，淨額— 
外幣遠期合約(0.5)淨銷售額(0.1)淨銷售額0.6 
銷售成本0.3 銷售成本0.3 
其他(收入)費用，淨額(0.3)
總現金流對衝$(32.2)$23.6 $0.6 
淨投資對衝
交叉貨幣互換$(75.9)利息支出，淨額$26.0 
截至2022年12月31日的年度
現金流對衝
國庫鎖$— 利息支出，淨額$(0.1)利息支出，淨額$— 
利率互換協議50.5 利息支出，淨額4.6 利息支出，淨額— 
外幣遠期合約4.1 淨銷售額1.6 淨銷售額(0.5)
銷售成本(4.8)銷售成本(0.2)
其他(收入)費用，淨額(1.4)
總現金流對衝$54.6 $1.3 $(2.1)
淨投資對衝
交叉貨幣互換$5.3 利息支出，淨額$(17.2)
截至2021年12月31日的年度
現金流對衝
國庫鎖$— 利息支出，淨額$(0.1)利息支出，淨額$— 
利率互換協議— 利息支出，淨額(1.8)利息支出，淨額— 
外幣遠期合約5.7 淨銷售額(2.5)淨銷售額— 
銷售成本0.8 銷售成本0.5 
其他(收入)費用，淨額0.7 
總現金流對衝$5.7 $(3.6)$1.2 
淨投資對衝
交叉貨幣互換$(20.1)利息支出，淨額$(3.9)
(1)淨收益$1.4預計2024年將有100萬人從AOCI重新歸類為收益。

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注11

在按公允價值和套期保值關係確認的收益中確認的收益/(虧損)的分類和金額如下(單位：百萬)：
淨銷售額銷售成本利息支出，淨額其他(收入)費用，淨額
截至2023年12月31日的年度
綜合經營報表列報的收入和費用細目總額，其中記錄了公允價值或現金流量套期的影響
$4,655.6 $2,975.2 $173.8 $(10.4)
現金流套期保值關係損益
外幣遠期合約
從AOCI重新分類為收益的損益金額$(0.1)$0.3 $— $— 
使用系統和合理的攤銷方法確認的被排除在有效性測試之外的金額$0.6 $0.3 $— $(0.3)
國庫鎖
從AOCI重新分類為收益的損益金額$— $— $(0.1)$— 
利率互換協議
從AOCI重新分類為收益的損益金額$— $— $23.5 $— 
截至2022年12月31日的年度
綜合經營報表列報的收入和費用細目總額，其中記錄了公允價值或現金流量套期的影響
$4,451.6 $2,996.2 $156.0 $53.1 
現金流套期保值關係損益
外幣遠期合約
從AOCI重新分類為收益的損益金額$1.6 $(4.8)$— $— 
使用系統和合理的攤銷方法確認的被排除在有效性測試之外的金額$(0.5)$(0.2)$— $(1.4)
國庫鎖
從AOCI重新分類為收益的損益金額$— $— $(0.1)$— 
利率互換協議
從AOCI重新分類為收益的損益金額$— $— $4.6 $— 
截至2021年12月31日的年度
綜合經營報表列報的收入和費用細目總額，其中記錄了公允價值或現金流量套期的影響$4,138.7 $2,722.5 $125.0 $26.7 
現金流對衝的效果：
現金流套期保值關係損益
外幣遠期合約
從AOCI重新分類為收益的損益金額$(2.5)$0.8 $— $— 
使用系統和合理的攤銷方法確認的被排除在有效性測試之外的金額$— $0.5 $— $0.7 
國庫鎖
從AOCI重新分類為收益的損益金額$— $— $(0.1)$— 
利率互換協議
從AOCI重新分類為收益的損益金額$— $— $(1.8)$— 

91
Perrigo Company Plc- 項目8
注11

淨匯兑損失總額為#美元。1.0百萬，$59.9百萬美元，以及$26.8截至2023年12月31日的年度, 2022年12月31日和2021年12月31日。其中，2022年和2021年包括美元。16.2百萬美元和美元20.9分別為對衝HRA Pharma以歐元計價的收購價格的外幣風險的期權合同的公允價值變化而蒙受的損失。

附註12-負債

借款總額摘要如下(以百萬為單位)：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日
定期貸款
A期貸款將於2027年4月1日到期(1)
$471.9 $493.8 
B期貸款將於2029年4月1日到期(1)
1,386.2 1,094.5 
定期貸款總額$1,858.1 $1,588.3 
票據和債券
息票到期
3.900%
2024年12月15日(2)
400.0 700.0 
4.375%
2026年3月15日(3)
700.0 700.0 
4.650%
2030年6月15日(4)
750.0 750.0 
5.300%
2043年11月15日(5)
90.5 90.5 
4.900%
2044年12月15日(2)
303.9 303.9 
票據和債券總額2,244.4 2,544.4 
其他融資14.8 20.6 
未攤銷保費(折扣)，淨額(17.8)(15.9)
遞延融資費(26.1)(30.8)
未償還借款總額4,073.4 4,106.6 
流動負債(440.6)(36.2)
長期債務總額減流動部分$3,632.8 $4,070.4 
（一個） 以下統稱為“高級抵押信貸融資”
（二） 下文統稱為“二零一四年附註”
（三） 以下作為“2016年註釋”的一部分進行討論
（四） 下文作為“二零二零年附註”的一部分討論。上述票面利率從 4.400%至4.6502023年6月15日之後開始的付款，在穆迪於2023年第一季度下調信用評級後，未來利率調整將視乎 2.0高於原始上限的百分比 3.150%的利率，基於2020年6月19日在Perrigo Finance Unlimited Company，Perrigo Company plc，其委託方和Wells Fargo Bank，National Association，作為受託人之間的票據補充契約第3號中規定的某些評級事件。
（五） 下文統稱為“二零一三年附註”


循環信貸協議

有幾個不是美元以下的未償還借款1.0十億美元的循環信貸協議（“左輪手槍”）截至2023年12月31日或2022年12月31日。

定期貸款

定期貸款A貸款和定期貸款B貸款

於2022年4月20日，我們與我們的間接全資附屬公司Perrigo Investments，LLC（“借款人”）訂立高級有抵押信貸融資，包括（i）左輪手槍，（ii）一筆$500.0萬五年制定期貸款A貸款(“定期貸款A貸款”及其下的A期貸款，即“A期貸款”)；及(3)a$1.11000億美元七年制定期貸款B貸款(“定期貸款B貸款”及其項下於2022年4月20日借入的B期貸款，“2022年B期貸款”)，以及連同轉換貸款及定期貸款A貸款(“高級擔保信貸安排”)，全部根據定期貸款及循環信貸協議(“信貸協議”)。
92
Perrigo Company Plc- 項目8
注12

於2023年12月15日，吾等與借款人訂立第1號修正案，即信貸協議的遞增假設協議(下稱“修正案”)。修正案規定，2022年B期貸款本金總額為#美元，可替換增加。300.02000萬美元(“增量B期貸款”，與2022年B期貸款一起，稱為“B期貸款”)。增量B期貸款的條款，包括定價和期限，與2022年B期貸款相同。B期貸款將於2029年4月20日到期。增額B期貸款的淨收益用於結算Perrigo Finance無限公司(“Perrigo Finance”)提出的#美元的現金投標要約。300.0本金總額為3,000,000元3.9002024年到期的優先債券百分比(“2024年債券”)。收購要約於2023年12月15日敲定，Perrigo Finance接受收購美元300.02024年發行的債券中的400萬美元，並支付了約1美元295.1現金總對價(不包括應計利息)。

關於高級擔保信貸安排，我們延期了#美元。32.5融資費用，這筆費用將在貸款期限內攤銷為利息支出。於截至2023年12月31日止年度內，本金償還金額為22.0百萬美元和美元8.4定期貸款B貸款和定期貸款A貸款分別為100萬美元。

擔保和債務契約

借款人及本公司在美國、愛爾蘭、比利時、英格蘭及威爾士的若干直接及間接全資附屬公司(“擔保人附屬公司”)(“擔保人附屬公司”)在優先無抵押的基礎上，共同及個別地為5.300本公司及擔保人附屬公司、本公司及借款人將於2043年到期的票據，以優先無抵押方式共同及個別提供全面及無條件擔保3.9002024年到期的債券百分比，4.3752026年到期的債券百分比，4.4002030年到期的債券百分比和4.900Perrigo Finance無限公司發行的2044年到期債券百分比。

擔保人子公司、本公司和借款人的擔保只有在某些習慣條件發生時才能在有限的情況下解除擔保。擔保人附屬公司、本公司和借款人的擔保優先於本公司未來的任何次級債務，與本公司現有和未來的所有優先債務具有同等的償債權利，並在擔保該等債務的抵押品的價值範圍內，實際上從屬於本公司現有和未來的任何有擔保債務。

我們受高級擔保信貸安排中的財務契約的約束。新協議包含金融契約，要求借款人及其受限制的附屬公司(A)不超過第一留置權擔保淨槓桿率的最高比率。3.00在每個財政季末降至1.00，以及(B)不低於最低利息覆蓋率3.00至每個財政季度結束時的1.00，但此類契諾僅適用於Revolver和定期貸款A融資。如果我們在貸款期限內完成某些符合條件的收購，第一留置權擔保淨槓桿率的最高契約將增加到3.25至該季度及其後三個財政季度的1.00美元。

票據和債券

2014年12月15日和2044年12月15日到期的債券

2014年12月2日，Perrigo Finance發行了美元500.0本金總額為3,000,000元3.5002021年到期的優先債券百分比(“2021年債券”)，$700.0本金總額為3,000,000元3.9002024年到期的優先債券百分比(“2024年債券”)，以及$400.0本金總額為3,000,000元4.9002044年到期的優先債券(“2044年債券”，連同2021年債券和2024年債券，即“2014年債券”)，並收到淨收益$1.6扣除費用和市場折扣後為10億美元。2014年債券的利息從2015年6月開始，每半年支付一次，在每年的6月和12月拖欠。2014年債券由基礎契約和第一補充契約(統稱為“2014年契約”)管理。根據2014年的票據，我們從子公司獲得資金的能力沒有限制。Perrigo Finance可隨時全部或部分贖回2014年債券，贖回價格為2014年契約所述的全部贖回價格。在截至2017年12月31日的年度內，我們償還了$96.11000萬美元4.9002044年到期的優先債券百分比和$190.41000萬美元3.5002021年到期的優先票據的百分比。2020年7月6日，我們償還了剩餘的美元309.61000萬美元3.5002021年到期的票據百分比，如上文在2020年票據和票據贖回標題下討論的。2023年12月15日，Perrigo Finance接受收購$300.02024年發行的債券，支付了約美元295.22024年債券一部分的現金總對價(不包括應計利息)為1百萬美元。我們錄得的總收益為$3.2關於清償綜合業務報表上的債務的1000萬美元。

93
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注12

2016年3月15日到期的債券

2016年3月7日，Perrigo Finance發行了美元500.0本金總額為3,000,000元3.5002021年到期的優先票據百分比和$700.0本金總額為3,000,000元4.3752026年到期的優先票據的百分比(合計為“2016年票據”)，並收到淨收益$1.2扣除費用和市場折扣後為10億美元。2016年債券的利息從2016年9月開始，每半年支付一次，在每年的3月和9月支付一次。二零一六年債券由一項基礎契約及一項第二補充契約(統稱為“二零一六年契約”)管理。在截至2017年12月31日的年度內，我們償還了$219.61000萬美元3.5002021年到期的優先票據的百分比。2020年7月6日，我們償還了剩餘的美元280.41000萬美元3.5002021年到期的優先票據的百分比。

2020年6月15日到期的債券

2020年6月19日，Perrigo Finance無限公司發行了美元750.0本金總額為3,000,000元3.1502030年到期的優先票據百分比，並收到淨收益$737.1扣除承銷折扣和發行費用後為100萬美元。2020年債券的利息每半年派息一次，由2020年12月15日起，每年6月15日及12月15日派息一次。由於S及穆迪分別於2021年第三季、2022年第一季及2023年第二季下調信貸評級，2020年債券的利息由3.150%至3.900%，從2021年12月15日之後開始，從3.900%至4.4002022年6月15日之後及之後的百分比4.400%至4.6502023年6月15日之後開始。2020年發行的債券將於2030年6月15日到期，由基礎債券和第三套補充債券(統稱為2020債券)管理。Perrigo Finance可以隨時全部或部分贖回2020年期票據，贖回價格為2020年期公債。

2013年11月15日到期的債券

2013年11月8日，Perrigo公司發行了美元400.02,000,000美元的本金總額5.3002043年到期的優先票據百分比(“2013年票據”)。在截至2017年12月31日的年度內，我們償還了$309.52013年發行的債券中有1.8億美元。2013年債券的利息從2014年5月開始，每半年支付一次，在每年的5月和11月拖欠。二零一三年債券由基礎契約及第一補充契約(統稱為“二零一三年契約”)管理。二零一三年發行的債券為我們的無抵押及無附屬債務，其償還權與我們現有及未來的所有無抵押及無附屬債務同等。2013年發行的債券無權強制贖回或支付償債基金款項。我們可隨時全部或部分贖回2013年債券，贖回價格見2013年債券契約所述。

其他融資

我們有透支設施可用來支持我們的現金管理業務。我們在上表“其他融資”項下報告任何未清餘額。我們到了請注意不是波波截至2023年12月31日和2022年12月31日，透支設施下的未償還轉賬。

我們的融資租賃在上表的“其他融資”項下報告(請參閲注8).

未來到期日

我們短期和長期債務的未來年度到期日(包括資本化租賃和不包括遞延融資費)如下(以百萬為單位)：
到期付款金額
2024$440.9 
202541.6 
2026741.6 
2027413.5 
202816.6 
此後2,463.0 

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注13

注13-離職後計劃

固定繳款計劃

根據美國國税局第401(K)條的規定，我們有一個合格的利潤分享和投資計劃，該計劃基本上涵蓋了所有美國員工。我們對該計劃的貢獻包括每年非可自由支配的3員工合格薪酬的%，並根據董事會的選擇酌情繳納。此外，我們還會匹配一部分員工的繳費。

我們還有一個固定繳費計劃，涵蓋我們的愛爾蘭員工。我們的貢獻高達18按月支付每位參保員工合格年薪的%。

我們假設了一些與收購歐米茄相關的固定繳費計劃，並向養老保險計劃支付了繳費。

我們對所有計劃的貢獻如下(以百萬為單位)：
    
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
$30.2 $29.8 $28.0 
    

養老金和退休後醫療福利計劃

我們為總部設在歐洲的員工制定了許多固定福利計劃。這些計劃由外部管理，相關的養卹金費用和負債至少每年根據合格專業精算師的建議進行評估。我們使用的是2023年12月31日的衡量日期，所有計劃資產和負債都報告了截至該日期。

我們為符合退休年齡和服務要求的符合條件的美國僱員及其家屬提供一定的醫療福利。一般而言，符合條件的退休人員在達到年齡後會獲得福利。65以及他們的家屬。我們對福利供款的增加僅限於消費物價指數的增長。額外的醫療費用增加通過參與者繳費支付。我們在員工服務年限的一段時間內應計此類福利的預期成本。該計劃沒有資金。根據目前的計劃條款，該計劃沒有資格獲得與2003年聯邦醫療保險現代化法案D部分補貼相關的任何美國聯邦補貼。

95
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注13

預計福利債務和計劃資產的變動情況如下(以百萬計)：
養老金福利其他好處
截至的年度截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2023年12月31日2022年12月31日
期初預計福利義務$127.5 $202.6 $2.0 $3.0 
淨收購/(處置)— (1.3)— — 
服務成本2.9 3.3 — — 
利息成本5.2 2.7 0.1 0.1 
精算損失(收益)14.4 (64.7)(0.2)(1.0)
削減(0.6)— — — 
已支付的供款0.3 0.3 — — 
已支付的福利(2.7)(1.5)(0.1)(0.1)
聚落(0.7)(1.7)— — 
外幣折算4.9 (12.2)— — 
期末預計福利義務$151.2 $127.5 $1.8 $2.0 
期初計劃資產的公允價值134.6 181.7 — — 
淨收購/(處置)— (1.1)— — 
計劃資產的實際回報率11.7 (34.2)— — 
已支付的福利(2.7)(1.5)(0.1)(0.1)
聚落(0.7)(1.7)— — 
僱主供款2.5 2.3 0.1 0.1 
已支付的供款0.3 0.3 — — 
外幣折算4.7 (11.2)— — 
計劃資產期末公允價值$150.4 $134.6 $— $— 
有資金/(無資金)狀態$(0.8)$7.1 $(1.8)$(2.0)
演示內容如下：
其他非流動資產$27.7 $32.4 $— $— 
其他非流動負債$(28.5)$(25.3)$(1.8)$(2.0)
        
固定福利養卹金計劃的累計福利債務總額為#美元。145.6百萬美元和美元121.72023年12月31日和2022年12月31日分別為100萬。

以下信息涉及累計福利義務超過計劃資產的養卹金計劃(單位：百萬)：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日
累積利益義務$75.6 $62.4 
計劃資產的公允價值$52.6 $42.9 

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注13

以下信息涉及預計福利債務超過計劃資產的養卹金計劃(單位：百萬)：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日
預計福利義務$81.1 $68.2 
計劃資產的公允價值$52.6 $42.9 

以下未確認的其他福利負債的實際收益包括在OCI的税後淨額(以百萬計)：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
$0.2 $0.9 $0.6 

固定收益養卹金和其他福利的未攤銷精算淨虧損(收益)在AOCI税後淨額如下(以百萬為單位)：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
$2.4 $(7.1)$9.9 

預計下一年將從AOCI確認為定期淨成本的金額為$0.41000萬美元。

截至2023年12月31日，該計劃在未來五年將支付的未來福利支付總額估計約為$17.3 養卹金福利100萬美元，0.8 其他福利如下（百萬）：

到期付款養老金福利其他好處
2024$2.9 $0.1 
20253.1 0.2 
20263.0 0.1 
20273.9 0.2 
20284.4 0.2 
此後29.3 0.7 

將支付的預期福利是基於與計量我們於2023年12月31日的福利責任所用的相同假設，包括預期未來僱員服務。我們預計捐款$2.1 2000萬美元，用於明年的固定收益計劃。

定期養卹金費用淨額包括以下各項（百萬美元）：
養老金福利其他好處
截至的年度截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
服務成本$2.9 $3.3 $3.9 $— $— $— 
利息成本5.2 2.7 2.6 0.1 0.1 0.1 
預期資產收益率(5.8)(4.9)(5.5)— — — 
安置點(0.1)0.1 1.1 — — — 
削減(0.3)— — — — — 
淨精算損失/(收益)(0.5)0.1 0.1 (1.2)(0.6)(1.4)
定期養老金淨成本/(收益)$1.4 $1.3 $2.2 $(1.1)$(0.5)$(1.3)

定期養卹金淨費用的構成部分，而不是服務費用構成部分，列入合併業務報表中其他(收入)費用淨額項目。

97
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注13

貼現率從3.92%至3.61%增加了責任。這一降幅0.31與2022年12月31日使用的貼現率相比，這主要是由於歐元區通脹水平下降導致債券收益率下降。

用於確定定期養卹金淨費用和福利債務的加權平均假設為：
養老金福利其他好處
截至的年度截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
貼現率3.61 %3.92 %1.18 %4.92 %5.19 %2.14 %
通貨膨脹率2.27 %2.31 %2.10 %
預期資產收益率3.38 %2.84 %1.55 %
利率貸記利率0.93 %0.74 %0.34 %

貼現率基於估值日的市場收益率，並參考優質公司債券的可用收益率以及該計劃的負債期限來選擇。

截至2023年12月31日，預期加權平均長期資產收益率3.4% 是根據每種資產類別的下列回報假設計算的：

股票6.2 %
債券4.2 %
絕對回報基金4.9 %
保險合同2.2 %
其他4.5 %

養老金計劃資產的投資組合是混合資產配置，多元化的股票組合在公認的交易所上市和交易。.

我們的某些計劃有目標資產配置範圍。截至2023年12月31日，這些範圍如下：
股票
20% - 30%
債券
50% - 60%
絕對收益
10% - 20%

其他計劃沒有目標資產配置範圍，對於這類計劃，策略是主要投資於保險合同。

養老基金的目的是為退休成員提供收入流動。通過固定利率債券提供的收入流提供了一種成本高昂但接近這一目標的方式。作為降低這一成本的一種手段，股票被放在投資組合中，但持有股票會產生一種戰略風險，因為它們帶來了截然不同的回報模式。持有房地產投資是為了幫助分散投資組合。通過年度負債衡量、定期資產/負債研究和投資組合審查，對投資風險進行持續衡量和監測。

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注13

下表列出了養卹金計劃資產的公允價值(以百萬為單位)：    
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日
1級2級3級總計1級2級3級總計
股票$— $21.5 $— $21.5 $— $35.6 $— $35.6 
債券— 54.1 — 54.1 — 22.7 — 22.7 
保險合同— — 54.3 54.3 — — 46.2 46.2 
絕對回報基金— 12.1 — 12.1 — 23.3 — 23.3 
其他— 8.4 —8.4 — 6.8 — 6.8 
總計$— $96.1 $54.3 $150.4 $— $88.4 $46.2 $134.6 

下表彙總了按公允價值經常性計量的第三級養卹金計劃資產的公允價值變化(以百萬計)：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日
年初資產$46.2 $63.3 
計劃資產的實際回報率6.2 (15.8)
購進、銷售和結算，淨額0.5 1.5 
外匯1.4 (2.8)
年終資產$54.3 $46.2 

保險合同的公允價值是對在計量日期向市場參與者有序出售時收到的金額的估計。如果合同終止，計劃將從合同持有人那裏獲得的金額是主要投入，無法觀察到。因此，保險合同被歸類為第三級投資。

遞延薪酬計劃

我們有與遞延薪酬和高管留任相關的非限制性計劃，允許某些員工和董事根據特定要求推遲薪酬。儘管這些計劃沒有得到正式資助，但我們擁有的保單的現金退保額為#美元。37.1百萬美元和美元35.42023年12月31日和2022年12月31日分別為100萬美元，旨在作為這些計劃的長期資金來源。這些資產被記錄在其他非流動資產中，不是承諾的資金來源，在某些情況下可能會受到債權人的索賠。遞延賠償負債#美元。29.9百萬美元和美元29.22023年12月31日和2022年12月31日的100萬美元分別記錄在其他非流動負債中。

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附註14




附註14-每股收益和股東權益

每股收益

我們計算基本和稀釋後每股收益(EPS)時使用的分子和分母的對賬如下(以百萬為單位)： 
 截至的年度
 2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
分子：
持續經營的收入(虧損)$(4.4)$(130.9)$(130.9)
非持續經營所得(虧損)，税後淨額(8.3)(9.7)62.0 
淨收益(虧損)$(12.7)$(140.6)$(68.9)
分母：
基本每股收益的加權平均流通股135.3 134.5 133.6 
基於股份的獎勵的稀釋效應*— — — 
稀釋後每股收益的加權平均流通股135.3 134.5 133.6 
*在持續經營虧損期間，稀釋後的股份相當於基本股份

股東權益

我們的普通股由Perrigo Company plc的普通股組成，Perrigo Company plc是一家根據愛爾蘭法律成立的上市有限公司。
    
自2013年6月6日以來，我們的普通股一直在紐約證券交易所交易，交易代碼為PRGO。在此之前，我們的普通股在納斯達克全球精選市場交易，交易代碼相同。2005年3月16日至2022年2月23日期間，我們的普通股也在特拉維夫證券交易所(TASE)以相同的代碼進行交易，當時我們自願從與Rx業務剝離相關的交易中退市。

分紅

我們支付的股息如下：
 截至的年度
 2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
支付的股息(單位：百萬)$149.7 $142.4 $129.6 
支付的股息(每股)$1.09 $1.04 $0.96 

宣佈和支付股息以及支付的金額(如有)由董事會酌情決定，並取決於我們的收益、財務狀況、可分配儲備的可用性、資本和盈餘要求以及董事會認為相關的其他因素。

股份回購

2018年10月，我們的董事會批准了高達1.0100億股無到期日的股份回購，有待董事會批准每項特定股份回購計劃下可能回購的定價參數和金額(“2018年授權”)。我們做到了不在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內購買任何股票。在.期間截至的年度 2020年12月31日，我們回購3.4 普通股，平均收購價為48.28每股，總額為$164.2 根據2018年授權，。自.起2023年12月31日根據2018年授權可供購買的股份的近似價值為$835.81000萬美元。

100
Perrigo Company Plc- 項目8
注15
附註15-基於股份的薪酬計劃

所有僱員及董事的股份薪酬均根據經修訂的2019年長期激勵計劃（“該計劃”）授出，該計劃已獲股東批准。該計劃的目的是吸引和留住傑出人才，並鼓勵這些人在我們的成功和繁榮中獲得既得利益。根據該計劃可授予的獎勵包括不合格股票期權、股票增值權、限制性股票和限制性股票單位。受限制股份一般以服務為基礎，在歸屬之前需要一定的服務年限，而受限制股份單位可以是以服務為基礎或以業績為基礎。基於業績的限制性股票單位還要求在歸屬前有一定的服務年限，但包含額外的業績特徵，可以根據計劃或獎勵中指定的某些業績標準改變最終支付的股票數量基於相對總股東回報的業績股票單位受市場條件的影響。根據本計劃授出的獎勵可於下列期間歸屬及行使及/或出售： 一年至十年於授出日期後根據歸屬時間表。截至二零二三年十二月三十一日， 5.0百萬股可供認購。

基於股份的薪酬支出如下(單位：百萬)：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
$68.8 $54.9 $57.0 

截至2023年12月31日，未確認的基於股份的薪酬支出為$54.4百萬美元，預計確認費用的加權平均期間約為1.3好幾年了。行使股票期權的收益記入普通股。

股票期權

與股票期權相關的活動摘要如下(期權以千計)：
 數量：
選項		加權平均
鍛鍊
每股價格		加權的-
平均值
剩餘
任期在
年份		集料
固有的
價值
截至2021年12月31日的未償還期權1,248 $93.80 4.4$— 
沒收或過期(117)$102.86 
2022年12月31日未償還期權1,131 $92.87 3.7$— 
沒收或過期(180)$100.85 
尚未行使購股權2023年12月31日951 $91.36 3.2$— 
可行使的期權951 $91.36 3.2$— 
預計將授予的期權— $— 0.0$— 

已行使購股權之內在價值總額及已授出購股權於授出日期之每股加權平均公平值為 零截至二零二三年十二月三十一日、二零二二年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日止年度。

101
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注15
非歸屬基於服務的受限制股份單位

與非歸屬服務受限制股份單位有關的活動概要呈列如下（單位以千計）：
 數量：
非既得利益
服務-
基座
共享單位		加權的-
平均值
授予日期
每股公允價值		加權的-
平均值
剩餘
任期在
年份		集料
固有的
價值
於2021年12月31日尚未行使的非歸屬服務股份單位1,934 $45.52 0.8$75.2 
授與1,305 $36.53 
既得(1,070)$46.19 
被沒收(128)$41.12 
於2022年12月31日尚未行使的非歸屬服務股份單位2,041 $39.69 0.9$69.6 
授與1,452 $36.44 
既得(1,120)$40.96 
被沒收(132)$40.40 
截至2023年12月31日已發行的非既有服務型股份單位2,241 $36.92 0.9$72.1 
    
以服務為基礎的限制性股票單位在授予之日的加權平均每股公允價值如下：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
$36.44 $36.53 $41.36 

授予的服務型限制性股票單位的公允價值總額如下(以百萬為單位)：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
$45.9 $49.4 $47.2 

非既得性業績限售股

與非既得性基於業績的限制性股票單位相關的活動摘要如下(單位：千)：
 數量
非既得利益
性能-
基座
共享單位		加權的-
平均值
格蘭特
約會集市
每股價值		加權的-
平均值
剩餘
任期在
年份		集料
固有的
價值
於2021年12月31日尚未行使的非歸屬表現股份單位918 $47.10 1.2$35.7 
授與473 $36.48 
既得(300)$47.59 
被沒收(22)$43.93 
於2022年12月31日尚未行使的非歸屬表現股份單位1,069 $42.28 1.4$36.4 
授與487 $36.44 
既得(252)$55.11 
被沒收(33)$41.18 
於2023年12月31日未歸屬的以表現為基礎的股份單位1,271 $37.65 1.3$40.9 
102
Perrigo Company Plc- 項目8
注15
基於業績的受限制股份單位的加權平均公允價值可能會根據成功或失敗實現本計劃中規定的業績標準而波動。 已授出按表現計算之受限制股份單位於授出日期之每股加權平均公平值如下：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
$36.44 $36.48 $41.04 

已歸屬的以表現為基礎的受限制股份單位的公平值總額如下（以百萬計）：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
$13.9 $14.3 $14.2 

非歸屬相對股東總回報表現股份單位

RTSR表現股份單位的公平值乃使用蒙特卡羅定價模式釐定，原因為將予獎勵的股份數目受市況所限。估值模式考慮一系列可能的結果，而不論市場條件是否實際達成，補償成本均予以確認。
估計於各年度授出的RTSR表現股份單位的公平值所用的假設如下：
 截至的年度
 2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
股息率3.0 %2.9 %2.3 %
波動率，以百分比表示32.0 %37.3 %44.0 %
無風險利率4.6 %1.7 %0.3 %
預期壽命(以年為單位)2.82.82.8

與未歸屬的RTSR性能共享單位相關的活動摘要如下(單位：千)：
 數量
非既得利益
RTSR性能共享單位		加權的-
平均值
格蘭特
約會集市
每股價值		加權的-
平均值
剩餘
任期在
年數*		集料
固有的
價值
截至2021年12月31日的未歸屬RTSR業績份額單位236 $53.85 1.2$9.2 
授與54 $40.80 
截至2022年12月31日的未歸屬RTSR業績份額單位290 $47.36 1.4$9.2 
授與39 $42.09 
截至2023年12月31日的未歸屬RTSR業績份額單位329 $41.33 1.2$10.6 
* 計算中使用的中點。

授予RTSR業績單位時的加權平均每股公允價值如下：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
$42.09 $40.80 $41.20 

已授予的RTSR績效股票單位的總公允價值如下(以百萬為單位)：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
$— $— $0.5 

103
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附註17

附註16-累計其他綜合收益(虧損)
我們的AOCI結餘變動（扣除税項）如下（以百萬計）：
衍生金融工具的公允價值，税後淨額
外幣折算調整(1)
離職後計劃調整，税後淨額(1)
AOCI合計
2021年12月31日的餘額$(22.0)$67.4 $(9.9)$35.5 
更改類別前的保監處47.8 (82.4)22.3 (12.3)
從AOCI重新分類的金額(1.3)(43.6)(5.3)(50.2)
其他全面收益(虧損)46.5 (126.0)17.0 (62.5)
2022年12月31日的餘額24.5 (58.6)7.1 (27.0)
更改類別前的保監處16.2 54.6 (1.6)69.2 
從AOCI重新分類的金額(23.6)— (7.9)(31.5)
其他全面收益(虧損)(7.4)54.6 (9.5)37.7 
2023年12月31日的餘額$17.1 $(4.0)$(2.4)$10.7 
(1)從AOCI重新分類的金額與拉丁美洲業務的剝離有關。參閲 注3以獲取更多信息。

附註17-重組費用

我們定期採取行動，減少多餘的費用，提高運營效率。重組活動包括遣散費、固定資產減值和相關諮詢費。以下內容反映了我們的重組活動(單位：百萬)：

截至的年度
2023年12月31日
供應鏈再造
HRA製藥公司
整合		讓項目充滿活力其他倡議總計
期初餘額$2.2 $13.3 $— $4.3 $19.8 
附加費28.0 4.2 7.4 2.6 42.2 
付款(13.4)(10.9)(4.5)(4.6)(33.4)
非現金調整(16.1)0.2 — (0.5)(16.4)
期末餘額$0.7 $6.8 $2.9 $1.8 $12.2 

截至的年度
2022年12月31日
供應鏈再造
其他倡議總計
期初餘額$— $6.9 $6.9 
附加費24.3 18.2 42.5 
付款(22.1)(7.7)(29.8)
非現金調整— 0.2 0.2 
期末餘額$2.2 $17.6 $19.8 
截至的年度
2021年12月31日
其他倡議總計
期初餘額$9.1 $9.1 
附加費16.9 16.9 
付款(19.0)(19.0)
非現金調整(0.1)(0.1)
期末餘額$6.9 $6.9 

104
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附註17


在截至2023年12月31日的年度內產生的費用主要與供應鏈重組、項目振興和人力資源管理局整合活動有關。與供應鏈重組有關的費用包括#美元的資產減值。16.11000萬美元。在截至2022年12月31日的年度內產生的費用主要與供應鏈重組和HRA整合活動有關。在截至2021年12月31日的一年中產生的費用主要與為精簡組織而採取的行動有關。

截至2023年12月31日止年度錄得的款項：21.4100萬美元與我們的CSCI部門有關，主要是由於供應鏈重組和HRA醫藥整合倡議和美元13.0100萬美元與我們的CSCA部門有關，主要是由於供應鏈重組。截至2022年12月31日止年度錄得的款項：29.4100萬美元與我們的CSCI部門有關，主要是由於供應鏈重組和HRA整合倡議，以及美元2.5向我們的CSCA部門分配了100萬美元，主要是由於為精簡組織而採取的行動。截至2021年12月31日的年度，$6.1與我們的CSCI部門相關的100萬美元，也主要是由於各種整合計劃和7.9向我們的CSCA部門分配了100萬美元，主要是由於為精簡組織而採取的行動。所有年度的剩餘費用都在我們的未分配部分中報告。在所提出的任何時期，都沒有其他實質性的重組計劃。

所有費用均記入合併財務報表的重組費用。剩餘的$12.2預計員工遣散費福利的100萬歐元債務將在明年內大部分支付。

附註18-所得税

持續經營業務的税前收入(虧損)和所得税(收益)準備金摘要如下(單位：百萬)：
 截至的年度
 2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
税前收益(虧損)：
愛爾蘭$72.3 $(212.8)$341.9 
美國(23.8)(38.2)(35.3)
其他外國(56.9)111.9 (47.9)
税前收入(虧損)合計(8.4)(139.1)258.7 
所得税當期撥備（福利）：
愛爾蘭2.0 2.8 303.6 
美國18.2 (7.8)14.9 
其他外國56.6 30.8 81.3 
小計76.8 25.8 399.8 
所得税遞延撥備（利益）：
愛爾蘭0.2 0.7 0.4 
美國(12.9)(8.6)3.3 
其他外國(68.0)(26.1)(13.9)
小計(80.7)(34.0)(10.2)
所得税撥備總額$(3.9)$(8.2)$389.6 

105
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注18

根據愛爾蘭法定所得税税率計算的撥備與我國的有效所得税税率的對賬如下：
 截至的年度
 2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
按法定利率計提準備金12.5 %12.5 %12.5 %
外幣利差286.8 25.9 1.5 
扣除聯邦福利後的州所得税3.6 (0.3)0.2 
須予退還的條文(67.6)(0.5)0.4 
税收抵免293.3 18.6 (19.6)
税法的修改(25.5)0.7 1.5 
更改估值免税額(383.9)(7.6)17.1 
未確認税項的變動654.7 4.4 116.5 
永久性差異(723.3)(42.3)1.6 
法人改制— (4.6)18.6 
對未匯出的收入徵税4.7 (0.8)0.2 
其他(8.1)(0.1)0.1 
有效所得税率47.2 %5.9 %150.6 %


遞延所得税產生於財務報告與資產及負債的税務報告基準之間的暫時性差異，以及為税務目的而結轉的營業虧損及税項抵免。我們遞延所得税淨資產(負債)的組成部分在整個公司基礎上列示如下(以百萬為單位)：
    
截至的年度
遞延所得税資產(負債)：2023年12月31日2022年12月31日
折舊及攤銷$(475.9)$(511.5)
使用權資產(44.4)(52.6)
未匯出的收益(3.1)(3.8)
庫存基礎差異30.8 28.7 
應計負債26.3 26.5 
租賃義務45.3 52.3 
基於股份的薪酬17.9 21.4 
未確認税務頭寸的聯邦福利18.7 18.7 
虧損和貸記結轉438.3 360.8 
研發信貸結轉23.8 32.2 
資本化研發成本31.2 17.5 
結轉利息50.8 13.5 
其他，淨額44.7 29.7 
小計$204.4 $33.4 
估值免税額(1)
(440.9)(394.5)
遞延所得税淨負債$(236.5)$(361.1)
(1)由於僅影響資產負債表項目和外幣的調整，估值準備餘額的變動與實際税率調整中的金額不同。

上述金額在綜合資產負債表中分類如下(以百萬為單位)：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日
資產$25.8 7.1 
負債(262.3)(368.2)
遞延所得税淨負債$(236.5)(361.1)

減少遞延税項之估值撥備變動為（百萬元）：
106
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注18

截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
期初餘額$394.5 $450.7 $414.8 
的評估變更 (1)
48.3 (14.8)39.1 
本年度業務、外幣和其他(1.9)(41.4)(3.2)
期末餘額$440.9 $394.5 $450.7 
(1)包括2023年增加的$45 億美元，主要與我們的Elan美國實體的收購前淨運營虧損有關，16.0 2022年的資本損失和增加主要與預計使用的資本損失和增加有關。40.0 2021年，我們的收入主要來自拉丁美洲業務。

我們有$的信用卡結轉27.22000萬美元和淨營業虧損結轉615.2這將在2043年的不同時間到期。剩餘的貸方結轉金額為6.7百萬美元，虧損結轉額為美元1.4億美元，利息結轉額為218.0百萬沒有過期。

截至2023年12月31日止年度，我們錄得估值備抵淨增加$46.42000萬美元主要是由於結轉的若干經營虧損的估值撥備增加，而該等虧損已不再可變現。截至2022年12月31日止年度，我們錄得估值備抵淨減少$56.22022年，本集團的遞延税項資產減少約200萬美元，主要包括與2022年出售拉丁美洲業務有關的遞延税項資產估值撥備減少。截至2021年12月31日止年度，我們錄得估值備抵淨增加$35.92010年12月31日，本集團的遞延税項資產增加約200萬美元，主要包括與我們的拉丁美洲業務相關的遞延税項資產估值撥備增加，該等業務被列為持作出售。估值備抵乃根據管理層對其很可能變現之遞延税項資產之評估釐定。

有關若干海外附屬公司未分派盈利的期末遞延税項負債為$3.1截至2023年12月31日，為100萬。

截至2023年12月31日，本公司認為約$3.5我們的海外子公司的未匯出收益為無限期再投資。與這些收益有關的未確認遞延税項負債估計約為$0.4萬然而，該估計可能會根據與這些盈利相關的外部基礎差異逆轉的方式而發生變化。

本公司在多個税務政策及監管環境複雜的司法管轄區經營業務，並根據有關所得税不確定性的會計指引為不確定税務狀況設立儲備。税務狀況的不確定性可能會因税法的解釋而產生。 下表按公司整體基準呈列，並概述就不確定税務狀況（不包括利息及罰款）記錄的負債相關活動（以百萬計）：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日
期初餘額$331.6 $347.2 
新增內容：
與本年度相關的職位9.8 9.2 
與前幾年有關的職位57.7 13.4 
削減：
與税務機關達成和解(50.4)(20.2)
訴訟時效的失效(4.9)— 
上一年職位減少(104.9)(17.1)
累計平移調整0.4 (0.9)
期末餘額$239.3 $331.6 

我們確認與不確定的税收狀況相關的利息和罰款是所得税費用的一個組成部分。不確定税務狀況負債中的利息和罰款應計總額為#美元。74.91000萬，$85.82000萬美元，和美元105.1分別截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日。
    
如果確認，不確定税收狀況的總負債，包括利息和罰款，#美元185.21000萬，$217.02000萬美元，和美元240.1截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的1.8億美元將分別影響未來時期的實際税率。
107
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注18


我們的主要所得税司法管轄區是愛爾蘭、美國、比利時、法國、德國和英國。我們經常接受我們主要司法管轄區税務機關的審計。截至2018年12月31日的年度，我們基本上完成了愛爾蘭的所有所得税事宜，截至2008年6月28日的年度，我們已經完成了所有美國聯邦所得税事宜。截至2018年的納税年度，我們其餘主要税務管轄區的所有重大事項均已完成。

根據税務審查、司法或行政訴訟、事實或法律的變化、特定司法管轄區的訴訟時效到期或其他税務立場的決議或變化的最終解決方案-其中一個或多個可能發生在未來12個月內-有合理的可能性，以前提交的納税申報單上的某些税收職位的未確認税收優惠可能與截至2023年12月31日記錄的税收優惠發生重大變化。然而，我們無法估計這些事件在未來12個月內如何影響我們未確認的税收優惠的合理可能範圍。

美國國税局對美國子公司Perrigo Company的審計

我們的美國子公司Perrigo Company(“Perrigo U.S.”)在美國捲入了一系列税務糾紛，主要涉及轉移定價調整，包括與在美國購買、分銷和銷售商店品牌非處方藥產品(包括胃灼熱藥物奧美拉唑)有關的收入。於二零一四年八月二十七日，本公司收到美國國税局就截至2009年6月27日及2010年6月26日(分別為“2009課税年度”及“2010課税年度”)的財政年度發出的法定欠款通知。於2017年4月20日，本公司收到美國國税局發出的截至2011年6月25日及2012年6月30日(分別為“2011納税年度”及“2012納税年度”)的法定欠税通知。具體地説，這兩份法定通知都提出了與離岸報告奧美拉唑在美國銷售利潤有關的調整建議，這些利潤是由於將奧美拉唑分銷合同轉讓給一家以色列附屬公司而產生的。除了適用於所有四個課税年度的轉讓定價調整外，二零一一年及二零一二個課税年度的法定欠款通知包括要求將若干法律費用資本化及攤銷的調整，而該等法律費用是在支付或招致與提交第四段認證的簡化新藥申請(“ANDA”)有關的專利侵權訴訟時被扣除的。

我們不同意國税局在兩份缺額通知中提出的審計調整。我們於2015年6月11日支付了法定通知中規定的税款、利息和罰款，並於2015年6月11日就2009和2010納税年度以及2017年6月7日就2011和2012納税年度提出了退税申請。2017年8月15日，在拒絕此類退款要求後，我們及時向美國密歇根州西區地區法院提出申訴，要求退還税款、利息和罰款#美元。27.52009納税年度為百萬美元，$41.82010納税年度為百萬美元，$40.12011納税年度為百萬美元，以及24.72012納税年度為百萬美元，總額為$134.1百萬美元，外加自付款之日起的法定超額支付利息。於截至二零一五年三月二十八日止三個月內，申索金額於2009年及二零一零年課税年度在本公司資產負債表中記錄為其他非流動資產遞延費用，而於截至二零一七年七月一日止三個月內，申索金額於二零一一年及二零一二年納税年度在本公司資產負債表中記錄為其他非流動資產遞延費用。

2021年5月25日至2021年6月7日期間，美國密歇根州西區地區法院對退款案進行了法官審判。我們尋求在這起訴訟中收到的累計遞延費用總額約為$113.3百萬美元，這反映了承認佩裏戈美國人本應獲得5.24所有奧美拉唑銷售的版税百分比。這項特許權是以前支付的，是上述退款要求的主題。上述法定缺陷通知中概述的問題在性質上仍在繼續，只要非處方藥銷售，對於奧美拉唑問題，對於所有2012年後觸發專利侵權訴訟的第四款申請，對於ANDA問題，美國國税局可能會繼續進行其中規定的調整。庭審後簡報已於2021年9月24日完成，案件現已全面提交法院裁決。2021年4月30日，我們在密歇根州西區的退款案件中向New Authority提交了一份通知，提醒法院注意美國税務法院在Mylan訴Comm‘r案這在幾乎相同的ANDA問題上做出了有利於納税人的裁決，就像我們在法庭上所做的那樣。2022年1月28日，美國國税局向美國第三巡迴上訴法院提交上訴通知，對美國税務法院#年的裁決提出上訴Mylan訴Comm‘r.2022年期間完成了對上訴法院的簡報，2023年1月12日在第三巡迴法院進行了口頭辯論，2023年7月27日，第三巡迴法院確認了税務法院的判決。2023年8月1日，我們在密歇根州西區的退款案件中提交了一份新管理局的通知，提醒法院注意第三巡迴法院在Mylan訴Comm‘r案中的裁決，該裁決在我們面前幾乎相同的ANDA問題上做出了有利於納税人的裁決. 在8月
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注18

2022年22日，雙方在退款案中提交了新當局的通知，提醒法院注意美國聯邦索賠法院#年的裁決阿特維斯實驗室訴美國案這也在ANDA問題上做出了有利於納税人的裁決。2022年12月，政府就阿特維斯實驗室的裁決向美國聯邦巡迴上訴法院提出上訴；對上訴法院的簡報已經完成，案件正在等待口頭辯論。

2021年1月13日，美國國税局就其對截至2013年6月29日、2014年6月28日和2015年6月27日的財政税收年度的審計發佈了一份為期30天的信函和税務代理報告(RAR)。這封為期30天的信函除其他修改外，建議對轉讓定價進行調整，涉及奧美拉唑的分配，總金額為#美元。141.6百萬美元和與ANDA有關的調整，總額為#美元21.9百萬美元。這封30天的信還提出了接下來的兩段中描述的調整。我們及時對這些額外調整的30天信函提出了抗議，但注意到由於上述未決的退款訴訟，美國國税局上訴將不會考慮奧美拉唑或ANDA事宜的是非曲直。我們認為，我們應該在這兩個結轉問題上取長補短，並保留應支付的税款和利息5.24截至2018年12月31日的納税年度，奧美拉唑被視為特許權使用費的百分比。從截至2019年12月31日的納税年度開始，我們開始報告與5.24被視為版税的百分比。我們沒有保留與上述ANDA相關的問題。雖然我們認為我們應該以本案的是非曲直取勝，但結果仍然不確定。如果我們在奧美拉唑問題上的訴訟立場無法維持，2009-2012納税年度的結果可能從減少退款金額到拒絕任何退款。此外，我們預計退税訴訟的結果可能會有效地約束未來的納税年度。在這種情況下，對奧美拉唑問題的不利裁決可能會對以後的期間產生實質性影響，額外的納税義務約為#美元。25.0百萬至美元124.0百萬美元，不包括利息和任何適用的罰款。

這封為期30天的2013-2015納税年度信函還提議，將Perrigo U.S.的S 2014納税年度和2015納税年度的可抵扣利息支出減少1美元。7.5它欠Perrigo Company plc的某些公司間債務為10億美元。這些債務是與2013年的Elan合併交易有關的。2020年5月7日，美國國税局發佈了NOPA，將美國聯邦税收用途的債務利率上限定為130.0適用聯邦利率的%(“AFR”)(混合利率降低4.0年利率)，理由是這些貸款不是在公平的基礎上談判的。2020年5月7日，NOPA提議將總利息支出減少約美元414.72014和2015納税年度為百萬美元。2021年1月13日，我們收到了RAR，以及30天的信，要求我們提交書面抗議，要求美國國税局上訴考慮。2021年2月26日，抗議及時提交給了美國國税局。2022年1月20日，美國國税局對我們的抗議進行了反駁，修改了其在利率問題上的立場，重申了隱含的父母支持考慮是確定公平利率所必需的，並建議修訂後的利率高於其130.0AFR斷言的%。美國國税局反駁建議的混合利率為4.36%，比混合利率的RAR增加2.57%，但低於 6.8%. IRS利率問題上訴會議於2023年3月7日至2023年3月9日舉行。2023年5月5日，我們與國税局上訴委員會達成協議，解決了2020年5月7日的NOPA，金額為$153.42014-2015納税年度的總利息支出減少了100萬美元。這意味着混合利率 5.44%.此外，根據上述與IRS上訴的協議，我們將對截至2018年的所有剩餘納税年度進行類似的調整。2023年12月20日，國税局審查小組確認，與國税局上訴委員會商定的2014-2015納税年度的利率將適用於到2018年的未來納税年度。與國税局上訴和解有關的税款預計將在收到評估通知後於2024年支付。在2023財年第二和第四季度，我們調整了與此相關的先前建立的儲備，以考慮到商定的利率下調。

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注18

此外，2013-2015納税年度的30天信函擴展了2019年12月11日發佈的NOPA，並建議不允許減少向批發商銷售處方藥產品的總銷售收入，以應對應計批發客户管道退款，其中處方藥產品在納税年度結束前未由此類批發商轉售給所涵蓋的零售商。NOPA聲稱，這種退款的銷售收入總額的減少是一種不允許的會計方法，並建議改變會計方法，將銷售收入總額的減少推遲到處方產品轉售給所涵蓋零售商的那一年。NOPA提議增加銷售收入約200萬美元。99.5 2013-2015納税年度。我們於2021年2月26日提出抗議，要求國税局考慮上訴。2022年1月20日，美國國税局對我們的抗議進行了反駁，並重申了NOPA的立場，即應計退款目前不能在應計納税年度扣除，因為所有事件都沒有發生，以確定扣除年度的負債事實。於2022年12月28日，我們與IRS Appeals達成協議，規定不僅在2013-2015納税年度，而且在截至2021年的所有剩餘納税年度（由於2021年7月出售RX業務而導致退款的最後一個納税年度）解決NOPA。我們支付了美元的和解金8.3 這一問題的準備金已全部支付。

2021年12月2日，美國國税局開始對我們截至2015年12月31日至2019年12月31日的納税年度的聯邦所得税申報表進行審計。

美國國税局對美國子公司Athena Neurosciences，LLC的審計

2019年4月26日，我們收到了美國國税局（IRS）關於截至2011年12月31日、2012年12月31日和2013年12月31日止年度Athena Neurosciences，LLC（“Athena”）IRS審計相關轉讓定價頭寸的修訂NOPA。2019年4月26日，NOPA從其2017年NOPA草案中繼承了IRS的理論，即當Elan在1996年收購Athena後接管Athena正在進行的研發的未來資金時，Elan應該為利用Athena的知識產權的權利支付更高的特許權使用費。而不是基於義隆外部税務顧問準備的轉讓定價文件的税率。2019年4月26日，NOPA提出支付$843.0百萬美元，這是基於使用國税局得出的24.7%的特許權使用費率和 40.0%的準確性相關的懲罰。此金額不包括抵銷税項屬性及可能徵收之任何潛在利息之考慮。我們強烈反對美國國税局的立場。2016年12月22日，我們還收到了這些年的NOPA，否認Athena母公司Elan Pharmaceuticals，Inc.在2011年產生的結算費用的可扣除性。（“EPI”）有關EPI的僱員在美國非法銷售Zonegalide的問題，該問題是根據美國《虛假聲明法》在一項Qui Tam訴訟中提出的。我們也強烈反對美國國税局在這個問題上的立場。由於我們認為上訴中對這些問題的任何讓步將與我們對這些問題的評估背道而馳，併為避免美國和愛爾蘭對同一收入雙重徵税，我們根據美國-愛爾蘭所得税條約的相互協議程序（“MAP”）尋求補救措施，以減輕雙重徵税。於2020年4月21日及23日，我們就Tysabri特許權使用費問題向IRS及Irish Revenue提出要求，要求主管當局提供協助，而該等MAP申請已獲接納。於2020年10月20日，我們修訂了我們對主管當局協助的請求，以納入Zonegram問題，該等補充請求亦獲接納。

於2023年4月24日，我們收到美國國税局的函件，通知我們美國主管當局已同意完全撤回與Tysabri特許權使用費問題有關的收入及罰款調整，並認為該案件已結束。2023年4月24日的信函結束了Tysabri特許權使用費問題的主管當局流程，無需主管當局之間進行談判，並構成了IRS在2019年4月26日NOPA中提出的所有調整的全面和最終解決方案。在2023財年第二季度，我們調整了先前在同一審計期內與此和其他事項相關的準備金。在MAP案中，Zonegram扣除問題仍懸而未決，美國和愛爾蘭主管當局正在考慮這一問題.

截至2012年12月31日和2013年12月31日的財政年度愛爾蘭收入審計

2018年11月29日，愛爾蘭税務局就截至2013年12月31日止的税務年度發出修訂評估通知（“NoA”），有關2013年出售 Tysabri® 知識產權及相關資產， 作者聲明：by Elan Pharma；2021年9月29日，Elan與愛爾蘭税務局達成一項協議，規定全面和最終解決NOA，條件如下：(I)在“不妨礙的基礎上”，並就和解而言，適用替代徵税基礎；(Ii)愛爾蘭税務局不對NOA或任何Tysabri®相關收入或交易，(3)不收取利息或罰款，(4)總税款為歐元297.0作為全數及最終清償因出售Tysabri®2013財年至2021財年的專利，以及(V)愛爾蘭税務局已支付的税款和某些未使用的研究和
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注18

開發(“R&D”)對歐元的信用297.0收取的和解金額為百萬歐元，現金支付總額為歐元266.1百萬，$307.5截至付款日期，2021年10月5日支付了100萬美元。我們在2021年第三季度的合併經營報表中將這筆付款作為所得税費用的一個組成部分進行了記錄。
    
以色列税務機關對截至2015年6月27日的財政年度和截至2015年12月31日至2019年12月31日的日曆年度的審計

2020年12月29日，我們收到了以色列税務當局(“ITA”)對截至2015年12月31日至2017年12月31日的納税年度的A階段評估，該評估涉及將無形收入歸屬於以色列、符合較低優惠税率的收入、免除資本利得税以及扣除某些定居付款。通過與ITA的談判，我們在2021年解決了審計問題，同意將截至2018年12月31日和2019年12月31日的納税年度添加到審計中。此外，與ITA的協議要求我們支付#美元。19.0百萬美元，抵銷退款$17.2百萬美元，在五個納税年度。此外，我們還支付了$12.5解決截至2017年12月31日的税務年度與Perrigo API Ltd有關的税務責任賠償，我們於2017年12月處置了該賠償責任。由於與ITA達成和解，我們將因不確定税收狀況而記錄的負債減少了#美元。38.3百萬美元，包括2021年的利息。

最近税法的變化

2021年12月28日，美國財政部和國税局發佈了最終的外國税收抵免法規，涉及外國税收抵免制度的各個方面。該條例一般於2022年3月7日生效。我們評估了該等法規，並得出結論認為，該等法規不會對我們截至2022年12月31日止年度或任何過往期間的所得税報告造成任何重大變動。我們將繼續評估這些最終外國税收抵免規定對未來會計期間的影響。

在美國，《2022年降低通貨膨脹法案》（“IR法案”）設立了企業替代最低税（“CAMT”），對平均年度財務報表收入超過10億美元的大型企業的經調整財務報表收入徵收15%的最低税，並於2022年12月31日之後開始的應課税年度生效。於2023年，美國財政部除於2022年12月發出2023-7號通告外，亦發出2023-20、2023-64及2024-10號通告，以提供額外臨時指引，協助釐定CAMT是否適用及如何計算税項。我們評估了IR法案以及通知，並得出結論認為其不會導致我們截至2023年12月31日止年度的所得税報告出現任何重大變化。我們將繼續評估CAMT對未來會計期間的影響。

代表成員國聯盟的經濟合作與發展組織(OECD)建議對許多長期存在的税收原則進行修改。特別是，經濟合作與發展組織的第二支柱倡議引入了全球每個國家15%的最低税率。支柱二立法已在我們開展業務的許多司法管轄區頒佈或實質性頒佈。這項立法將於2024年1月1日開始的財政年度生效。我們在已頒佈或實質頒佈的法律範圍內，並已對我們可能面臨的第二支柱所得税進行了評估。

對第二支柱所得税的潛在風險的評估是基於我們組成實體的最新税務申報、逐個國家的報告和財務報表。根據評估，在我們開展業務的大部分司法管轄區，第二支柱的實際税率都在15%以上。然而，有少數司法管轄區不適用過渡性避風港救濟，第二支柱的實際税率低於15%。我們預計這些司法管轄區不會有實質性的第二支柱所得税敞口。

附註19-承付款和或有事項

於2023年12月31日，我們有不可取消的購買責任，總額為$355.32010年，該項目的總金額為1000萬美元，其中包括購買材料和服務以支持業務的合同承諾。大部分債務預期將於一年內支付。

鑑於預測各類法律訴訟的結果存在固有困難，我們無法確定下文所述事項的最終解決方案。當與申索相關的損失可能出現且金額可合理估計時，我們就訴訟及監管事宜設立儲備。解決法律事項的實際費用可能大大高於或低於為這些事項保留的數額。對於截至2023年12月31日發生損失的可能性或程度不太可能或無法合理估計的事項，我們沒有記錄損失準備。如果其中某些問題
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附註19
對我們不利，可能會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。我們目前認為，我們對這些訴訟中的索賠有有效的辯護，並打算大力捍衞這些訴訟，無論我們是否有損失準備金。除下文所披露者外，我們預期我們目前所面對的訴訟事項的結果，無論個別或整體而言，均不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流量造成重大不利影響。

與公司前Rx業務相關的價格操縱訴訟

從2016年開始，該公司與其他製造商一起在美國和加拿大的訴訟中被列為被告，這些訴訟通常指控該公司前Rx業務銷售仿製藥的反競爭行為。投訴-已提交的推定類別的直接購買者，最終付款人， 間接經銷商，以及個人直接和間接購買者和某些城市和縣-指控陰謀固定，維持，穩定和/或提高價格，操縱投標，並分配市場或客户的各種仿製藥，違反聯邦和州反托拉斯和消費者保護法。雖然大多數投訴涉及所謂的單一藥物陰謀， 三假定的類都提交了一個過度的陰謀投訴，聲稱Perrigo和其他製造商（和一些個人）進入了一個“首要的陰謀”，涉及分配客户，操縱投標，提高，維持和固定各種產品的價格。 本段所述的絕大多數訴訟已合併在通用定價多區訴訟（“MDL”）MDL No. 2724（美國賓夕法尼亞東區地區法院）中。

雖然法院已下令指稱涉及氯倍他索的“單一藥物”串謀的集體訴訟將比MDL第2724號的其他案件更快地進行（作為領頭羊），但該等集體於2023年5月自願駁回其對Perrigo就涉及氯倍他索的“單一藥物”串謀提出的申索。法院還下令，州檢察長的申訴（下文所述）將作為一個領頭羊案件進行。領頭羊案件於二零二三年十月按法院設定的時間表完成文件披露，簡易判決動議將於二零二四年八月到期。沒有為任何領頭羊案件或MDL中的任何其他案件確定審判日期。

州檢察長投訴

2020年6月10日，康涅狄格州總檢察長辦公室代表康涅狄格州提起訴訟， 50其他州和地區反對佩裏戈， 35仿製藥製造商和某些個人（包括 二前Perrigo員工），聲稱存在一個總體陰謀，以分配客户和/或固定，提高或穩定 八十產品.該病例被列入指定遵循上述加速時間表的“領頭病例”。與MDL的其他案件一樣，此案的審判日期尚未確定。

加拿大集體訴訟

於二零二零年六月，一名最終付款人於加拿大安大略省對Perrigo提起集體訴訟， 29Perrigo的前Rx業務部門聲稱，Perrigo的前Rx業務部門既沒有製造也沒有銷售數十種產品，其中大部分產品的客户分配和/或固定、提高或穩定價格是一個總體陰謀。據稱涉及Perrigo的產品陰謀集中在與其他MDL投訴中涉及Perrigo的產品相同的產品上：氯倍他索、地奈德、益康唑和制黴菌素。於2020年12月，原告人修訂其申訴，以根據2020年6月的州檢察長申訴增加額外申索。

醫院投訴

2023年6月30日，一羣 150醫院對Perrigo提出了投訴， 35製造商聲稱陰謀固定，提高或穩定價格， 228產品. Perrigo以前的Rx業務生產並銷售了30種此類產品。據稱涉及Perrigo的大多數產品陰謀集中在與其他MDL投訴中涉及Perrigo的產品相同的產品上。 此案於2023年9月15日移交MDL進行所有預審程序。

在現階段，我們無法合理估計與上述索賠相關的責任（如有）的結果。我們打算積極地為每一項訴訟辯護。

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附註19
證券訴訟
 
在美國(2015-2017年與事件有關的案件)

從2016年5月開始，據稱針對公司和我們的前首席執行官Joseph Papa的集體訴訟被提交到美國新澤西州地區法院(屋頂工人養老基金訴Papa等人案。)聲稱代表了2015年4月21日至2016年5月11日(包括2016年5月11日)期間的一類股東。最初的起訴書指控，在2015年4月21日至2015年11月13日期間，我們和前高管為對抗Mylan主動收購要約而採取的行動違反了聯邦證券法。原告還聲稱，被告沒有充分披露所稱的課堂期間的業務發展情況，包括與收購歐米茄有關的整合問題。

這份執行中的起訴書是2017年6月21日提交的第一份修改後的起訴書，被列為被告我們和11Perrigo現任或前任董事和高級管理人員(MS.Judy·布朗、勞麗·布拉斯、雅卡琳·福斯、艾倫·霍芬和Joe·帕帕、馬克·庫克、加里·科恩、邁克爾·詹德諾亞、傑拉爾德·昆克爾、赫爾曼·莫里斯和唐納·奧康納先生)。修改後的起訴書指控，我們和前董事和高管在2015年4月21日至2015年11月13日期間為抵禦Mylan主動收購要約而採取的行動違反了聯邦證券法，以及在整個班級期間(2015年4月至2017年5月)與較長時間段(2015年4月至2017年5月)的業務發展相關的信息披露據稱不足，包括與收購歐米茄有關的據稱整合問題，指控公司和歐米茄的有機增長報告不正確，指控價格操縱活動六非專利處方藥，並指控對Tysabri®版税流。2017年，被告提出駁回動議，但遭到原告的反對。2018年7月27日，法院發佈意見裁定，部分同意被告駁回動議，駁回部分駁回動議。法院在沒有偏見的情況下駁回了被告勞裏·布拉斯、雅卡琳·福斯、艾倫·霍芬、加里·科恩、邁克爾·詹德諾亞、傑拉爾德·昆克爾、赫爾曼·莫里斯、唐納·奧康納和馬克·庫克。法院還在不妨礙的情況下駁回了因Tysabri®上述會計問題和聲稱上述有機增長披露不正確的索賠。沒有被撤職的被告是公司、Joe爸爸和Judy·布朗。未被駁回的索賠(如上所述)涉及與收購歐米茄有關的整合問題、對Mylan收購要約的辯護以及與6種非專利處方藥有關的所謂價格操縱活動。仍在此案中的被告(我們、Papa先生和Brown女士)已經提交了否認責任的答覆。

2019年11月14日，法院批准了主原告的動議，並證明三本案的類別：(I)所有在2015年4月21日至2017年5月2日期間在美國交易所購買股票並因此而受損的人；(Ii)所有在2015年4月21日至2017年5月2日期間在特拉維夫交易所購買股票並因此而受損的人；(Iii)截至2015年11月12日持有股票並至少持有至上午8：00的所有人。2015年11月13日(不論是否有人為迴應Mylan收購要約而認購股份)(“要約收購類別”)。原告律師已向被指控的班級發出通知。

從2018年到2020年，雙方進行了發現。證據開示結束後，被告提出了即決判決的動議，並排除了原告的專家，這些專家都得到了充分的簡報。此案隨後被重新分配給一名新的聯邦法官，後者於2022年4月聽取了對動議的口頭辯論。2023年7月，法院將此案重新分配給另一名聯邦法官。2023年8月17日，法院對布朗女士的所有索賠作出了即決判決，並駁回了她的案件；法院對Papa先生做出了部分即決判決，終止了對他的指控，即他在仿製藥業務中涉嫌串通定價做出了虛假陳述。法院沒有對2015年期間有關歐米茄整合的聲明做出即決判決。至於公司方面，法院於2023年11月中旬進行口頭辯論，保留對涉嫌串通定價可能的公司責任問題的裁決；雙方和法院還討論了被告向原告專家提出質疑的方面。此後，各方進行了法院下令的和解會議，針對佩裏戈的案件仍在進行中。佩裏戈是否會在這些進一步的訴訟中取得成功並不確定。我們打算積極為這起訴訟辯護。

除了集體訴訟外，還對我們提起了下列選擇退出訴訟，在某些情況下，還針對爸爸和布朗女士提起了訴訟。我們打算積極為這些訴訟辯護。新澤西州聯邦法院的這些案件目前被擱置，等待Roofers案件的進一步發展(如上所述)。這些訴訟包含與集體訴訟中的部分或全部事實指控和索賠相似的事實指控和索賠：

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附註19
案例提交日期
Carmignac Gpose，S.A.訴Perrigo Company plc，等人。11/1/2017
第一曼哈頓公司訴Perrigo Company plc等人。2018年2月16日；2018年4月20日修訂
全國互惠基金等。V.Perrigo Company plc等人。10/29/2018
施瓦布資本信託等人。V.Perrigo Company plc等人。1/31/2019
安本加拿大基金--全球股票基金等。V.Perrigo Company plc等人。2/22/2019
主體基金公司，等人。V.Perrigo Company plc等人。3/5/2020
科威特投資局等人。V.Perrigo Company plc等人。3/31/2020
梅森資本公司等人。V.Perrigo Company plc等人。1/26/2018
彭特沃特股權機會大師基金有限公司等人。V.Perrigo Company plc等人。1/26/2018
WCM替代方案：事件驅動基金等。V.Perrigo Co.，plc，et al.11/15/2018
哈德遜灣大師基金有限公司等。V.Perrigo Co.，plc，et al.11/15/2018
探索全球公民大師基金有限公司等。V.Perrigo Co.plc，et al.12/18/2019
約克資本管理公司，L.P.等人。V.Perrigo Co.plc，et al.12/20/2019
Burlington Loan Management DAC訴Perrigo Co.pl.等人案。2/12/2020
大學養老金計劃有限公司訴Perrigo Co.plc等人案。3/2/2020
哈雷爾保險股份有限公司等。V.Perrigo Company plc等人。2/13/2018
TIAA-CREF投資管理公司等人。V.Perrigo Company plc等人。4/20/2018
雕塑家大師基金(f/k/a OZ Master Fund，Ltd.)等。V.Perrigo Company plc等人。2/6/2019
貝萊德全球配置基金有限公司，等。V.Perrigo Co.plc，et al.4/21/2020
右翼價值和機會C LP等人。V.Perrigo Company plc等人。2/25/2021

2020年6月，三家Highfield Capital實體向馬薩諸塞州法院提起訴訟，提出的事實指控與屋頂工人養老基金上述情況下，除了高地原告不包括關於非專利處方藥合謀定價的指控，以及根據馬薩諸塞州不公平商業方法法(第93A章)和馬薩諸塞州普通法提出的侵權幹擾預期經濟優勢、普通法欺詐、疏忽失實陳述和不當得利的指控。2021年12月，馬薩諸塞州法院批准了被告的部分駁回動議，並部分予以否認。被告於2022年1月提交了答辯狀，否認承擔責任。這是新澤西州聯邦法院簡易判決程序中唯一沒有被擱置的選擇退出案件。本案的發現階段正在進行中(包括與一些事實指控有關的發現，這些指控不是新澤西州聯邦法院訴訟中發現的一部分)。法院舉行了一次發現會議，批准了2023年5月之前的事實發現最後期限，以及後來完成專家發現的最後期限。隨後，法院於2023年3月舉行了另一次會議，並修訂了時間表，事實發現於2023年10月結束，專家發現於2024年5月結束。隨後，2023年11月1日，法院發佈了進一步修訂的時間表命令，2024年3月結束事實發現，2024年8月結束專家發現，2024年9月召開發現後法庭會議。我們打算積極為這起訴訟辯護。

在以色列(2015-2017年與事件有關的案件)

2017年6月28日，原告向特拉維夫地區法院提起訴訟，起訴書樣式為以色列埃萊克。公司員工教育。Funds訴Perrigo Company plc等人。首席原告尋求代表在2015年4月24日至2017年5月3日期間在特拉維夫交易所購買Perrigo股票的一類股東，以及在Mylan收購要約的最後一天(2015年11月13日)擁有股票的股東的索賠。起訴書將該公司、安永律師事務所(該公司的審計師)以及11Perrigo現任或前任董事和高級管理人員(MS.Judy·布朗、勞麗·布拉斯、雅卡琳·福斯、艾倫·霍芬和Joe·帕帕、馬克·庫克、加里·科恩、邁克爾·詹德諾亞、傑拉爾德·昆克爾、赫爾曼·莫里斯和唐納·奧康納先生)。起訴書指控以色列證券法違反了類似於美國證券交易法第10(B)(和規則10b-5)和14(E)條針對所有被告的行為，並20(A)控制個人對11個人或根據其他以色列證券法。總體而言，以色列的指控與屋頂工人養老基金在美國的情況如上所述。原告表示初步的、初步的等級損害賠償估計為2.730億新謝克爾(約合美元)760.0按1新謝克爾計算的百萬美元=0.28美分)。後
114
Perrigo Company Plc- 項目8
附註19
其他二由於在以色列提起的案件被自願駁回，本案的原告同意在審判結果出來之前暫緩審理此案。 屋頂工養恤基金在美國的案例（如上所述）。以色列法院批准了中止，此案現在中止。我們打算積極地進行辯護。

在以色列（與愛爾蘭税務事件有關的案件）

2018年12月31日，一名股東在特拉維夫地區法院對公司、我們的前首席執行官Murray Kessler和我們的前首席財務官Ronald Winowiecki提起訴訟。Baton v. Perrigo Company plc等al.）.該案件是在以色列提起的證券集體訴訟，其事實指控與紐約聯邦法院的證券集體訴訟案件（針對在美國交易所購買的人）中所主張的事實指控相同，其中和解於2022年2月獲得最終批准。Baton案聲稱，通過特拉維夫證券交易所購買證券並遭受損失的人可以根據以色列證券法提出索賠，該證券法將遵循美國證券交易法第10（b）和20（a）節的責任原則。原告沒有提供對集體損害賠償的估計。自2019年以來，法院批准了Perrigo的幾項請求，在紐約聯邦法院的訴訟程序解決之前暫停訴訟程序。於2022年，該案件已重新分配予一名新委任的法官。在紐約聯邦法院解決美國案件後，佩裏戈的律師通知以色列法院最終批准解決美國案件。然後，當事方在試圖調解時要求進一步中止案件，法院准予了調解。於2023年4月，各方向法院報告，調解已達成和解的初步協議。 雙方於2023年11月17日向法院提交和解文件。法院設定2024年1月初為反對擬議集體和解的最後期限;提交了各種文件，法院命令各方於2024年2月提交進一步的簡報。法院於2024年3月21日就證明和解的動議舉行聽證會。

其他事項

滑石粉

該公司與其他製造商一起在多個州法院的產品責任訴訟中被點名，指控使用含有石棉的身體粉末產品會導致間皮瘤和肺癌。除一起案件外，所有這些案件都涉及該公司自1999年以來未生產的傳統粉末產品。其中一項未決行動涉及一種含有滑石粉作為賦形劑的現行處方產品。截至2023年12月31日，本公司已在約 115尋求補償性和懲罰性損害賠償的個人訴訟。該公司有幾個辯護，並打算積極捍衞這些訴訟。這些訴訟的審判目前計劃在2024年和2025年進行。

雷尼替丁

在全球監管機構宣佈雷尼替丁可能含有N-亞硝基二甲胺（“NDMA”）後，本公司立即開始測試其外部來源的雷尼替丁API和雷尼替丁產品。2019年10月8日，公司根據初步結果停止了該產品的出貨，並於2019年10月23日決定進行自願零售市場退出。

2020年2月，涉及 贊塔克®和其他雷尼替丁產品被移交給多地區訴訟(MDL)以進行協調的審前程序(在Re贊塔克®/雷尼替丁產品責任訴訟，MDL編號2924)在美國佛羅裏達州南區地區法院。該公司成功地採取行動，駁回了MDL中的第一組主投訴，法院在沒有損害的情況下批准了這一裁決。

在提交經修訂的申訴書後，法院於2021年6月30日駁回了針對零售和分銷商被告的所有有偏見的索賠，並於2021年7月8日駁回了針對公司的所有有偏見的索賠。這些駁回令已經向美國第11巡迴上訴法院提起上訴，以及與MDL訴訟中提出的理論相關的幾項州一級索賠。該公司將繼續積極為每一起訴訟辯護。2022年12月，法院全面批准了品牌被告的道伯特在這一情況下，法院駁回了兩項動議，找不到科學上的因果關係，轉而作出即決判決，以偏見駁回這些行動。法院後來裁定，對零售和經銷商被告以及普通被告適用相同的標準是適當的，法院因此裁定其道伯特判決也同樣適用於這些被告。對這些命令的上訴已提交給第11巡迴法院。

115
Perrigo Company Plc- 項目8
附註19
除上述由於多重解僱的性質而導致的MDL外，截至2023年12月31日，公司已在大約195人身傷害訴訟，主要是在加利福尼亞州和賓夕法尼亞州的州法院。在這些與國家品牌製造商的訴訟中，該公司被點名贊塔克®以及雷尼替丁產品的其他製造商，以及分銷商、分裝商和/或零售商。該公司相信，根據大量科學證據，並根據聯邦優先購買權原則，它對此類索賠有強有力的辯護。如上所述，公司在MDL贏得了多項駁回動議，最近一次是在伊利諾伊州，巡迴法院完全批准了公司基於聯邦優先購買權提出的駁回動議，以及加利福尼亞州和馬裏蘭州的其他州法院訴訟。該公司還被俄亥俄州、紐約州和新澤西州的其他州法院駁回。

該公司和其他製造商也被新墨西哥州總檢察長以妨害和疏忽理論為由提起的訴訟中點名。公司提出的駁回訴訟的動議被駁回。公司將繼續為這起訴訟進行有力的辯護。

該公司的一些零售商客户要求公司賠償他們與這些案件有關的部分辯護費用和責任。

對乙酰氨基酚

2022年10月，多地區訴訟司法小組合並了在各個聯邦法院提起的一些未決訴訟，聲稱產前接觸對乙酰氨基酚據稱與自閉症譜系障礙(ASD)和注意力缺陷/多動障礙(ADHD)的發展有關。撲熱息痛MDL的款式是在Re：對乙酰氨基酚-ASD/ADHD產品責任訴訟(MDL No.3043)，目前正在紐約南區美國地區法院待決。MDL的原告已向強生消費者有限公司(“JJCI”)和多家零售商連鎖店提出索賠，聲稱原告母親在懷孕期間服用了撲熱息痛產品，原告兒童因產前接觸這些撲熱息痛產品而患上自閉症和/或多動症。截至2023年12月31日，該公司尚未在提交給MDL的任何投訴中被列為被告。本公司的某些客户要求本公司賠償其部分辯護費用和潛在責任。2023年12月18日，法院全面批准了被告的動議，排除了原告的專家證人的證詞，認定原告沒有提出對乙酰氨基酚與自閉症或多動症之間存在科學因果關係的可信證據。最高法院已命令原告提出理由，説明為什麼不應批准有利於被告的即決判決。目前，無法可靠地評估這些案件的結果或對公司未來的任何潛在財務影響。

苯腎上腺素

2023年9月，FDA的非處方藥諮詢委員會發布了一份諮詢意見，質疑口服含有苯腎上腺素(PE)的產品作為鼻腔減充血劑的有效性。雖然FDA本身到目前為止還沒有對諮詢委員會的意見採取任何行動，但已經提起了幾起可能的集體訴訟，向消費者主張各種經濟損害索賠。2023年12月6日，在各個聯邦法院提起的一些未決的私募股權訴訟被合併為多地區訴訟(MDL)(在Re：口服苯腎上腺素營銷和銷售實踐訴訟，MDL編號3089)，在紐約東區美國地區法院待決。一組較小的可能的集體訴訟，聲稱各種PE產品也被錯誤地貼上“最大強度”的標籤，被排除在合併之外，目前正在伊利諾伊州北區待決。一些個人仲裁也受到威脅，或向美國仲裁協會提出類似的效力指控.

目前，MDL訴訟程序還處於早期階段。目前，無法可靠地評估這些案件的結果或對公司未來的任何潛在財務影響。本公司的某些客户要求本公司賠償其部分辯護費用和潛在責任。

或有事項應計項目

由於本附註所述事項，本公司已為吾等認為可能出現虧損並可合理估計虧損金額的訴訟或有事項設立應計虧損。然而，我們無法就這些事項可能造成的最大損失或損失幅度作出合理的估計，因為它們處於訴訟過程的不同階段，而且每一起案件都受到訴訟固有的不確定因素的影響。截至2023年12月31日，應計訴訟或有損失反映在
116
Perrigo Company Plc- 項目8
附註19
其他應計負債的資產負債表為#美元。66.91000萬美元。該公司還記錄了在資產負債表中反映在預付費用和其他流動資產中的應收保險回收款項#美元。28.7300萬美元與這些或有訴訟相關，因為該公司認為，根據迄今與其保險公司的溝通，這筆金額是可以追回的；然而，該公司可能會侵蝕這筆應收保險，因為它會產生與辯護事項相關的辯護費用。公司管理層認為，根據管理層目前掌握的信息，這些或有事項的應計費用是合理和充足的；然而，不能保證與這些或有事項相關的最終成本不會超過當前的估計，也不能保證與這些或有事項相關的所有最終成本將由保險支付。(請參閲“承保範圍訴訟此外，我們還有其他待決的訴訟事項，我們沒有為這些事項記錄任何應計費用，因為我們對這些事項的潛在責任是不可能的，或者不能根據現有信息合理地估計。對於我們沒有記錄應計費用但合理地可能出現虧損的事項，我們無法確定這些事項的最大可能損失或損失範圍的合理估計，因為它們處於訴訟過程的不同階段，而且每個案件都受到訴訟固有不確定性的影響。

承保範圍訴訟

2021年5月，D&O保險的多個保單的保險公司向都柏林高等法院提起訴訟，起訴本公司以及本公司的多名現任和前任董事和高級管理人員，要求就某些保險問題作出宣告性判決。這些承保問題包括聲稱，分別從2015年12月開始的保單(“2015保單”)和2016年12月開始的保單(“2016保單”)不必為上述在新澤西區或馬薩諸塞州法院懸而未決的證券訴訟提供保險，這些訴訟涉及2015-2017年的事件。2014年12月開始期間的政策(“2014年政策”)目前為這些事項提供保險。然而，如果保險公司勝訴，可用於為此類訴訟辯護並根據該訴訟支付任何判決或和解費用的保險總金額將限於一政策時期。保險公司的訴訟還對以下幾個方面提出了挑戰Krueger代表名義被告Perrigo Company plc訴Alford等人案.，在2020年8月被駁回的在新澤西州地區提起的先前派生訴訟，以及在歐米茄仲裁程序中提出的反訴。Perrigo於2021年11月1日做出迴應；Perrigo的辯護和反訴包括其立場，即2015年保單和2016年保單也涵蓋基本的證券訴訟事項，並尋求就此做出裁決。該案的發現階段發生在2022年，並於2023年11月中旬進行了長凳審判。2024年1月，法院發表了一項意見，駁回了保險人關於Perrigo的保險範圍僅限於2014年保險單的立場，並裁定Perrigo也有權根據2014年保險單、2015年保險單和2016年保險單獲得保險。在該命令最終敲定後，保險公司有28天的時間尋求對法院2024年1月的裁決提出上訴。
117
Perrigo Company Plc- 項目8
注20



附註20-細分市場和地理信息    
    
以下是按報告細分的結果摘要(以百萬為單位)：
CSCACSCI
持有待售 (1)
未分配總計
截至2023年12月31日的年度
淨銷售額$2,962.3 $1,693.3 $— $— $4,655.6 
營業收入(虧損)$389.6 $(35.2)$— $(202.5)$151.9 
營業收入%13.2 %(2.1)%— %— %3.3 %
總資產$4,952.9 $5,856.2 $— $— $10,809.1 
資本支出$66.4 $35.3 $— $— $101.7 
財產、廠房和設備、淨值$762.8 $153.6 $— $— $916.4 
折舊/攤銷$133.2 $226.3 $— $— $359.5 
截至2022年12月31日的年度
淨銷售額$2,925.9 $1,525.7 $— $— $4,451.6 
營業收入(虧損)$366.1 $(30.0)$— $(257.2)$78.9 
營業收入%12.5 %(2.0)%— %— %1.8 %
總資產$5,134.1 $5,883.2 $— $— $11,017.3 
資本支出$68.1 $26.2 $— $— $94.3 
財產、廠房和設備、淨值$772.0 $154.3 $— $— $926.3 
折舊/攤銷$123.3 $215.3 $— $— $338.6 
截至2021年12月31日的年度
淨銷售額$2,693.1 $1,445.6 $— $— $4,138.7 
營業收入(虧損)$206.5 $36.1 $— $167.8 $410.4 
營業收入%7.7 %2.5 %— %— %9.9 %
總資產$5,983.8 $4,425.8 $16.1 $— $10,425.7 
資本支出$112.0 $24.0 $— $— $136.0 
財產、廠房和設備、淨值$706.9 $157.2 $— $— $864.1 
折舊/攤銷$117.0 $179.8 $— $— $296.8 
(1)截至2021年12月31日，持有待售的拉丁美洲企業。

按地點分列的不動產、廠房和設備的賬面淨值如下(單位：百萬)：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日
美國$720.0 $725.2 
歐洲（1）184.9 188.4 
所有其他國家/地區11.5 12.7 
$916.4 $926.3 

(1)包括愛爾蘭的財產、廠房和設備，扣除美元0.2百萬美元和美元0.1截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度，本集團的淨利潤分別為人民幣100，000，000元及人民幣100，000，000元。

對沃爾瑪的銷售額佔合併淨銷售額的百分比（主要在CSCA中報告）如下：
截至的年度
2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
11.8%12.5%14.0%

項目9.報告會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧

不適用。
 
118
Perrigo Company Plc- 第9A項


項目9A：管理控制和程序
 
(a)關於披露控制和程序的有效性的結論

我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，評估了截至2023年12月31日我們的披露控制和程序（定義見《交易法》第13 a-15（e）條或第15 d-15（e）條）的設計和運作的有效性。根據該評估，我們的首席執行官及首席財務官得出結論，我們的披露控制及程序於2023年12月31日有效。管理層認為，本年報所載的綜合財務報表在所有重大方面公平地反映了本公司於2023年12月31日的財務狀況，符合公認會計原則，而我們的外聘核數師已就我們於2023年12月31日及截至該日止年度的綜合財務報表發表無保留意見。

(b)管理層財務報告內部控制年度報告

公司管理層關於財務報告內部控制的報告載於項目8並以引用的方式併入本文。本公司的獨立註冊會計師事務所已就本公司財務報告內部控制的有效性出具審計報告，該報告載於項目8本年度報告的一部分。

(c)財務報告內部控制的變化

我們對財務報告的內部控制在公司第四財季期間沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。

項目9B：提供其他資料

於2024年2月21日，本公司與Patrick Lockwood-Taylor訂立僱傭協議第2號修正案(下稱“修正案”)。修正案將洛克伍德-泰勒2024年的AIP目標獎金機會從年基本工資的120%調整為年基本工資的40%。有鑑於此，Lockwood-Taylor先生將在2025年根據LTIP獲得相當於2024年績效實際AIP獎金的兩倍加10%的RSU補助金(簡稱RSU補助金)。RSU贈款將是對LTIP下的任何年度獎勵的補充，並將在贈款日期的第一和第二週年分兩個等額分期付款。


項目9C：關於阻礙檢查的外國司法管轄區的披露。

不適用。

第三部分。 

項目10.包括董事、高管和公司治理
 
見第一部分，本表格10-K的附加項目，標題為“關於我們的行政人員的資料”。

本項目要求提供的其他資料是參考2023年股東周年大會的委託書(“2023年委託書”)，該委託書將於2023年12月31日後不遲於120天提交，標題為：“董事選舉”、“審計委員會”、“拖欠第16(A)條報告”和“公司治理”。

項目11.增加高管薪酬

本項目所要求的信息以參考2023年委託書的方式併入，委託書將不遲於2023年12月31日後120天提交，標題為：“高管薪酬”、“人才和
119



薪酬委員會報告“、”控制權終止或變更時可能支付的款項“和”董事薪酬“。
 
項目12.討論某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項

本項目要求的信息通過參考2023年委託書併入，委託書將在2023年12月31日後不遲於120天提交，標題為：“Perrigo普通股的所有權”。有關股權補償計劃的信息通過參考2023年委託書納入，委託書將於2023年12月31日後不遲於120天提交，標題為“股權補償計劃信息”。
 
第十三項：建立某些關係和相關交易，以及董事的獨立性

本項目要求的信息通過參考我們的2023年委託書納入，委託書將在2023年12月31日後不遲於120天提交，標題為：“某些關係和關聯方交易”和“公司治理”。
 
項目14.支付本金會計費和服務費

本項目所要求的信息以參考2023年委託書的方式納入，委託書將於2023年12月31日後不遲於120天提交，標題為：“以不具約束力的諮詢投票批准任命安永律師事務所為本公司的獨立審計師，並授權董事會通過審計委員會採取行動，以確定審計師的薪酬”。

120
Perrigo Company Plc-項目15
陳列品

第四部分。
 
第15項。    展品和財務報表附表
 
(a)以下文件作為本表格10-K的一部分存檔或合併作為參考：

1.所有財務報表。請參閲合併財務報表索引。
2.財務時間表。
附表被省略，因為所要求的信息包含在腳註中，無關緊要或不適用。
3.展品：
2.1
Perrigo Company、Elan Corporation、plc、Perrigo Company plc、Housont Limited和Leopard Company於2013年7月28日簽署的交易協議(通過引用本公司於2013年10月8日提交的S-4/A表格註冊説明書中的聯合委託書/招股説明書附件A而合併)(文件第333-190859號)。
2.2
看跌期權協議，日期為2021年9月8日，由Perrigo Company plc、哈布森無限公司和其中規定的某些其他各方簽署(通過引用本公司於2021年9月9日提交的當前8-K表格報告的附件2.1併入)(文件號001-36353)。
2.3**
證券銷售協議，日期為2021年10月20日，由Perrigo Company plc、哈布森無限公司和其中規定的某些其他各方簽署(通過引用本公司於2021年10月21日提交的當前8-K表格報告(文件編號001-36353)的附件2.1併入)。
2.4
規則第2.5條公告附錄I A部分(計劃及收購事項的實施條件)(載於本公司於2013年10月8日提交的S-4/A表格註冊説明書的聯合委託書/招股説明書附件B)(檔號333-190859)。
2.5+
資產購買協議，日期為2013年2月5日，由Elan Pharma International Limited、Elan Pharmaceuticals，Inc.和Biogen Idec International Holding Ltd（通過引用併入Elan Corporation，plc截至2012年12月31日的20-F表格年度報告的附件4（c）（31））（文件編號001-13896）。
3.1
Perrigo Company plc（前身為Perrigo Company Limited）的註冊證書（通過引用將附件4.1併入2013年12月19日提交的表格S-8上的公司註冊聲明）（文件編號333-192946）。
3.2
Perrigo Company plc的組織章程大綱和細則，經修訂和重述（通過引用併入2017年8月10日提交的公司10-Q表格季度報告的附件3.2）（文件編號001-36353）。
4.1
截至2013年11月8日，本公司、其中指定的擔保人和富國銀行之間的契約，作為受託人（通過引用將附件4.1併入2013年11月12日提交的公司當前報告8-K表格）（文件編號333-190859）。
4.2
第一份補充契約，日期為2013年12月18日，日期為2013年11月8日的契約，在公司、其中指定的擔保人和富國銀行之間，作為受託人（通過引用將附件4.1併入2013年12月19日提交的公司當前報告8-K表格）（文件編號333-190859）。
4.3
Perrigo Company plc、其中指定的擔保人子公司和富國銀行全國協會（作為受託人）於2022年5月25日簽訂的第三份補充契約（通過引用併入2022年8月9日提交的公司10-Q表格季度報告的附件4.1）（文件編號001-36353）。
4.4
基礎契約日期為2014年12月2日，Perrigo Finance Unlimited Company，前身為Perrigo Finance plc，本公司和富國銀行，全國協會，作為受託人（通過引用合併從附件4.1到本公司的當前報告的表格8-K提交於2014年12月2日）（文件編號001-36353）.
4.5
Perrigo Finance Unlimited Company（前身為Perrigo Finance plc）與Wells Fargo Bank，National Association（作為受託人）之間於2014年12月2日簽訂的第一份補充契約（通過引用合併於2014年12月2日提交的表格8-K的公司當前報告的附件4.2）（文件編號001-36353）。
121
Perrigo Company Plc-項目15
陳列品

4.6
Perrigo Finance Unlimited Company、本公司和Wells Fargo Bank、National Association作為受託人於2016年3月10日簽訂的第2號補充契約（通過引用併入本公司於2016年3月10日提交的表格8-K當前報告的附件4.1）（文件編號001-36353）。
4.7
第三份補充契約，日期為2020年6月19日，Perrigo Finance Unlimited Company，Perrigo Company plc和Wells Fargo Bank，National Association作為受託人（通過引用合併自2020年6月19日提交的表格8-K的公司當前報告的附件4.1）（文件編號001-36353）。
4.8
Perrigo Company plc、Perrigo Finance Unlimited Company、其中指定的擔保人子公司和作為受託人的Wells Fargo Bank，National Association於2022年5月25日簽訂的第四份補充契約（通過引用併入2022年8月9日提交的公司10-Q表格季度報告的附件4.2）（文件編號001-36353）。
4.9
Perrigo Company plc、Perrigo Finance Unlimited Company、其中指定的擔保人子公司和作為受託人的富國銀行（Wells Fargo Bank，National Association）於2022年9月8日簽訂的第五份補充契約（通過引用併入2022年11月8日提交的公司10-Q表格季度報告的附件4.1）（文件編號001-36353）。
4.10
2024年到期的3.900%優先票據格式（包括在2014年12月2日Perrigo Finance Unlimited Company（前身為Perrigo Finance plc）、本公司和富國銀行、國家協會之間的第一份補充契約的附件A-2中，作為受託人）（通過引用合併自附件4.2至2014年12月2日提交的公司表格8-K的當前報告）（文件編號001-36353）。
4.11
2044年到期的4.900%優先票據格式（包括在2014年12月2日Perrigo Finance Unlimited Company（前身為Perrigo Finance plc）、本公司和富國銀行、國家協會之間的第一份補充契約的附件A-3中，作為受託人）（通過引用合併自附件4.2至2014年12月2日提交的公司表格8-K的當前報告）（文件編號001-36353）。
4.12
2030年到期的3.150%票據格式（包含在截至2020年6月19日的第三份補充契約中）（通過引用合併自2020年6月19日提交的公司當前報告8-K表格的附件4.2）（文件編號001-36353）。
4.13
代表2026年票據的全球票據格式（包括在2016年3月10日的第2號補充契約中，Perrigo Finance Unlimited Company，本公司和富國銀行，國家協會，作為受託人）（通過引用將附件4.1併入公司於2016年3月10日提交的表格8-K的當前報告）（文件編號001-36353）。
4.14
公司證券的描述（通過參考2020年2月27日提交的公司10-K表格年度報告的附件4.12合併）（文件編號001-36353）。
10.1†
Perrigo Company plc（作為母公司）、Perrigo Investments，LLC（作為借款人）、指定借款人、貸款人、發行銀行和週轉貸款人（不時為本協議一方）與JPMorgan Chase Bank，N.A.（作為母公司）之間的定期貸款和循環信貸協議，作為行政代理人和抵押代理人，日期為2022年4月20日（通過引用合併自附件10.1至2022年4月20日提交的公司當前報告8-K表格）。
10.2†
Perrigo Investments，LLC（作為借款人）、Perrigo Company plc（作為母公司）、擔保人、B期增量貸款人及JPMorgan Chase Bank，N.A.於2023年12月15日訂立的信貸協議的第1號修訂及增量假設協議，作為行政代理人（通過引用合併自附件10.1至2023年12月15日提交的公司當前報告8-K表格）（文件編號001-36353）。
10.3
公司與Vestas Pharma LLC之間的股票和資產購買協議，日期為2021年3月1日（通過引用併入2021年3月2日提交的公司當前報告8-K表格的附件10.1）（文件編號001-36353）。
10.4
Perrigo Company plc和Padagis LLC之間於2021年7月6日簽署的《股票和資產購買協議》修正案（通過引用併入2021年7月12日提交的公司8-K表格當前報告的附件10.2）。
10.5*
修訂和重述Perrigo Company plc年度激勵計劃，日期為2023年8月2日（通過引用合併自附件10.1至2023年11月7日提交的公司10-Q表格季度報告）（文件編號001-36353）。

10.6*
2008年11月4日通過的2008年長期激勵計劃（通過引用併入2009年2月3日提交的Perrigo公司10-Q表季度報告的附件10（b））（文件編號000-19725）。
.
122
Perrigo Company Plc-項目15
陳列品

10.7*
2013年長期激勵計劃（通過引用併入2013年10月8日提交的表格S-4/A上的公司註冊聲明的附件J）（文件編號333-190859）。
10.8*
2013年長期激勵計劃第1號修正案，日期為2014年1月29日（通過引用合併自2014年2月6日提交的公司10-Q表季度報告的附件10.12）（文件編號333-190859）。
10.9*
2013年長期激勵計劃第2號修正案，自2015年7月9日起生效（通過引用併入2015年8月13日提交的公司年度報告10-K表格中的附件10.17）（文件編號001-36353）。
10.10*
2013年長期激勵計劃第3號修正案，自2017年11月3日起生效（通過引用併入2017年11月9日提交的公司10-Q表格季度報告的附件10.2）（文件編號001-36353）。
10.11*
2013年長期激勵計劃第4號修正案，自2019年2月13日起生效（通過引用併入2019年2月27日提交的公司10-K表格年度報告的附件10.11）（文件編號001-36353）。
10.12*
Perrigo Company plc 2019年長期激勵計劃（通過引用併入附件10.1至2019年4月30日提交的公司當前報告8-K表格）（文件編號001-36353）。
10.13*
Perrigo Company plc 2019年長期激勵計劃的第1號修正案（通過引用併入2022年3月24日提交的公司臨時委託書聲明的附件A）。(File No. 001-36353）。
10.14*
Perrigo Company plc 2019年長期激勵計劃的第2號修正案，日期為2023年8月2日（通過引用附件10.2併入公司於2023年11月7日提交的10-Q表格季度報告）（文件編號001-36353）。
10.15*
Perrigo Company plc 2019年長期激勵計劃的第3號修正案，日期為2023年11月1日（通過引用附件10.3併入公司於2023年11月7日提交的10-Q表格季度報告）（文件編號001-36353）。
10.16*
不合格的遞延補償計劃，經修訂和重述，2021年1月1日生效，通過引用附件10.13併入公司於2023年2月28日提交的10-K表格年度報告（文件編號001-36353）。
10.17*
Perrigo Company plc變更美國員工的控制遣散政策，經修訂和重述，於2019年2月13日生效（通過引用合併自2019年2月27日提交的公司10-K表格年度報告的附件10.21）（文件編號001-36353）。
10.18*
Perrigo Company plc美國遣散費政策，自2019年2月13日起修訂並重新聲明(通過引用併入該公司於2019年2月27日提交的Form 10-K年度報告的附件10.22)(文件號001-36353)。
10.19*
Perrigo Company員工離職計劃-愛爾蘭，經修訂和重述，自2022年11月1日起生效，通過引用併入公司於2023年2月28日提交的Form 10-K年度報告的附件10.16(文件號001-36353)。
10.20*
公司2013年長期激勵計劃下的授予協議表格(見本公司2014年2月6日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.11作為參考)(文件編號333-190859)。
10.21*
Perrigo Company plc 2013年長期激勵計劃下的非限制性股票期權協議修訂表(通過引用併入該公司2017年8月10日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.8)(文件號001-36353)。
10.22*
公司2013年長期激勵計劃下的基於服務的限制性股票單位獎勵協議(通過引用納入公司2017年11月9日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.3)(文件編號001-36353)。
10.23*
本公司2013年長期激勵計劃(見本公司2017年11月9日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.5)(文件編號001-36353)下的非限制性股票期權協議表格。
10.24*
公司長期激勵計劃(通過引用附件10.2併入公司2018年1月8日提交的當前8-K表)(文件編號001-36353)下的基於服務的限制性股票單位獎勵協議。
10.25*
根據Perrigo Company plc 2013年長期激勵計劃(通過引用納入公司2018年3月1日提交的Form 10-K年度報告的附件10.61)(文件號001-36353)，基於服務的限制性股票單位獎勵協議。
123
Perrigo Company Plc-項目15
陳列品

10.26*
Perrigo Company plc 2013年長期激勵計劃下的非限制性股票期權協議表格(通過引用併入2018年3月1日提交的公司10-K年報附件10.63)(文件編號001-36353)。
10.27*
Perrigo Company plc 2013年長期激勵計劃下的非限制性股票期權協議表格(通過引用併入2019年2月27日提交的公司10-K年報附件10.49)(文件編號001-36353)。
10.28*
Perrigo Company plc 2013年長期激勵計劃下的服務型限制性股票獎勵協議表格(通過引用併入公司2019年2月27日提交的Form 10-K年度報告的附件10.50)(文件編號001-36353)。
10.29*
Perrigo Company plc 2013年長期激勵計劃下基於業績的限制性股票獎勵協議的表格(通過引用併入2019年2月27日提交的公司10-K年度報告的附件10.51)(文件第001-36353號)。
10.30*
董事賠償協議表格(通過引用附件10.1併入公司於2013年12月19日提交的當前報告Form 8-K中)(文件號333-190859)。
10.31*
Perrigo Company plc高級人員賠償協議表格(通過引用附件10.2併入2013年12月19日提交的公司當前報告Form 8-K中)(文件編號333-190859)。
10.32*
Perrigo公司賠償協議表(通過引用附件10.3併入2013年12月19日提交的公司當前報告Form 8-K中)(文件編號333-190859)。
10.33*
Perrigo Company plc 2019年長期激勵計劃(通過引用附件10.2併入2019年4月30日提交的公司當前報告8-K表)(文件編號001-36353)下的不合格股票期權協議表格。
10.34*
Perrigo Company plc 2019年長期激勵計劃(通過引用附件10.3併入公司於2019年4月30日提交的當前報告Form 8-K)下的服務型限制性股票單位獎勵協議表格(文件編號001-36353)。
10.35*
Perrigo Company plc 2019年長期激勵計劃(通過引用附件10.4併入2019年4月30日提交的公司當前報告Form 8-K)(文件號001-36353)下的基於業績的限制性股票單位獎勵協議的表格。
10.36*
Perrigo Company plc 2019年長期激勵計劃下的不合格股票期權協議表格(通過引用併入公司於2020年2月27日提交的Form 10-K年報附件10.61)(文件第001-36353號)。
10.37*
Perrigo Company plc 2019年長期激勵計劃(通過引用附件10.62併入公司於2020年2月27日提交的Form 10-K年度報告)(文件號001-36353)下的基於業績的限制性股票單位獎勵協議的表格。
10.38*
Perrigo Company plc 2019年長期激勵計劃(通過引用附件10.63併入公司於2020年2月27日提交的Form 10-K年度報告)(文件號001-36353)下的服務型限制性股票獎勵協議表格。
10.39*
Perrigo Company plc 2013年長期激勵計劃下的非限制性股票期權協議表格(通過引用併入2019年2月27日提交的公司10-K年報附件10.64)(文件第001-36353號)。
10.40*
Perrigo Company plc 2013年長期激勵計劃下的服務型限制性股票獎勵協議表格(通過引用併入2019年2月27日提交的公司10-K表格年度報告的附件10.65)(文件編號001-36353)。
10.41*
Perrigo Company plc 2013年長期激勵計劃下基於業績的限制性股票獎勵協議的表格，該計劃通過引用附件10.66納入公司於2019年2月27日提交的Form 10-K年報(文件第001-36353號)。
10.42*
以業績為基礎的限制性股票獎勵協議的表格(見本公司於2023年5月9日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.2)(文件編號001-36353)。


10.43*
以業績為基礎的限制性股票獎勵協議表格(見本公司於2023年5月9日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.3)(文件編號001-36353)。


124
Perrigo Company Plc-項目15
陳列品

10.44*
基於服務形式的限制性股票單位獎勵協議(引用自公司於2023年5月9日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.4)(文件編號001-36353)。
10.45*
Murray Kessler基於業績和基於服務的限制性股票獎勵協議的表格(通過引用併入公司2023年5月9日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.5)(文件編號001-36353)。


10.46*
Perrigo Company plc 2019年長期激勵計劃(通過引用合併自2023年6月8日提交的表格8-K中的附件10.2)(文件號001-36353)下的限制性股票單位獎勵協議(基於業績)的表格。
10.47*
Perrigo Company plc 2019年長期激勵計劃(通過引用合併自2023年6月8日提交的表格8-K中的附件10.3)(文件號001-36353)下的限制性股票單位獎勵協議(基於服務)的表格。
10.48*
管理協議，由Perrigo Holding NV和Svend Andersen之間簽訂，於2020年1月1日生效(通過引用併入公司於2020年2月27日提交的Form 10-K年度報告的附件10.80)(文件號001-36353)。
10.49*
公司與Eduardo Bezerra的信函協議，日期為2022年5月6日(通過引用附件10.1併入公司於2022年5月11日提交的當前報告Form 8-K中的附件10.1)(文件號001-36353)。
10.50*
Perrigo Company和Patrick Lockwood-Taylor之間的僱傭協議，自2023年6月30日起生效。(引用自2023年6月8日提交的Form 8-K表10.1)文件編號001-36353)。
10.51*
公司與Patrick Lockwood-Taylor之間的僱傭協議第1號修正案，自2023年9月28日起生效(引用自公司於2023年11月7日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.4)(文件號001-36353)。
10.52*
公司與Patrick Lockwood-Taylor之間的僱傭協議第2號修正案，自2024年2月21日起生效(茲提交)。
10.53
本公司與詹姆斯·迪拉德三世於2023年11月14日簽署的分居協議(隨函提交)。
21
註冊人的子公司 (現提交本局)。
22
擔保子公司一覽表(隨函存檔).
23
安永律師事務所同意書(茲提交)。
24
授權書(見簽字頁).
31
規則13a-14(A)證書(隨函存檔)。
32
第1350節證書(隨函存檔)。
97
Perrigo的追回政策(隨函提交)。
101.INS內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
101.SCH內聯XBRL分類擴展架構文檔。
101.CAL內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。
101.DEF內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。
101.LAB內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。
101.PRE內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。
104封面交互數據文件，格式為內聯XBRL(包含在附件101.INS中)。
+    要求對本協議的部分內容進行保密處理。完整的協議副本，包括經過編輯的部分，已經單獨提交給了美國證券交易委員會。
*    指管理合同或補償計劃或安排。
**根據S-K法規第601(B)項，公司在該協議中遺漏了附表和其他類似的附件。應要求，本公司將向美國證券交易委員會提供此類遺漏文件的副本。
125
Perrigo Company Plc-項目15
陳列品

†表示，根據S-K法規第601(A)(5)項，某些附表和展品已被省略。應要求，公司將補充提供美國證券交易委員會任何遺漏的時間表或展品的副本。

(b)展品。

對項目15中這一部分的答覆作為本報告的單獨一節提交。見上文第(15)(A)(3)項。

(c)財務報表明細表。

對項目15中這一部分的答覆作為本報告的單獨一節提交。見上文第.15(A)(2)項。

126



簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已於2024年2月27日在愛爾蘭都柏林正式授權以下籤署人代表註冊人簽署截至2023年12月31日的年度10-K表格年度報告。
 
Perrigo公司PLC
發信人：/S/帕特里克·洛克伍德-泰勒
帕特里克·洛克伍德-泰勒
首席執行官兼總裁
(首席行政主任)

授權委託書
以下簽名的每個人在此任命Patrick Lockwood-Taylor、Eduardo Bezerra和Kyle L.Hanson以及他們各自單獨行事，單獨行事，並授權其真實和合法的事實代理人以每個人的名義簽約，並向美國證券交易委員會提交對截至2023年12月31日的10-K表格年度報告的任何和所有必要和所有修訂，以使Perrigo Company plc能夠遵守1934年《證券交易法》或美國證券交易委員會與此有關的任何規則、法規和要求。這些修改可以對報告進行上述事實受權人認為適當的其他修改。

根據1934年證券交易法的要求，本截至2023年12月31日的年度10-K表格年度報告已由以下注冊人代表並以2024年2月27日指定的身份簽署。

127



簽名 標題
/S/帕特里克·洛克伍德-泰勒首席執行官兼總裁
帕特里克·洛克伍德-泰勒(首席行政主任)
撰稿S/愛德華多·貝澤拉
首席財務官
愛德華多·貝澤拉(首席會計和財務官)
/S/奧蘭多·D·阿什福德董事會主席
奧蘭多·D·阿什福德
/S/布拉德利·A·阿爾福德董事
布拉德利·A·阿爾福德
/S/凱瑟琳·道爾董事
凱瑟琳·道爾
/S/阿德里亞娜·卡拉布蒂斯董事
阿德里亞娜·卡拉布蒂斯
/S/傑弗裏·B·金德勒董事
傑弗裏·B·金德勒
/S/埃裏卡·L·曼董事
埃裏卡·L·曼
/S/阿爾伯特·A·曼佐內董事
阿爾伯特·A·曼佐內
/S/唐娜·奧康納董事
唐納·奧康納
/S/傑弗裏·M·帕克董事
傑弗裏·M·帕克
/S/朱莉婭·布朗董事
朱莉婭·布朗


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