附件：97.1

追回政策

阿瑞斯商業地產公司

目的

馬裏蘭州阿瑞斯商業地產公司(以下簡稱“公司”)董事會(“董事會”)認為，營造和維護一種強調誠信和責任的文化，符合公司及其股東的最佳利益。因此，董事會採納了這項政策，規定如果本公司因重大不遵守聯邦證券法規定的任何財務報告要求而需要編制會計重述，則補償某些高管薪酬(本“政策”)。本政策旨在遵守經修訂的1934年《證券交易法》(下稱《交易法》)第10D條、據此頒佈的規則以及公司證券上市所在的國家證券交易所的上市標準。

行政管理

本政策由董事會薪酬委員會(以下簡稱“薪酬委員會”)負責管理。賠償委員會作出的任何決定都是終局的，對所有受影響的個人都具有約束力。

被覆蓋的高管

本政策適用於本公司現任及前任高級管理人員(由薪酬委員會根據交易所法案第10D節、據此頒佈的規則及本公司證券上市所在的國家證券交易所的上市標準而釐定)，以及薪酬委員會不時認為受本政策約束的其他高級管理人員/僱員(“承保管理人員”)。

補償；會計重述

如果由於公司重大不遵守證券法第10D條規定的任何財務報告要求，包括為糾正先前發佈的財務報表中對先前發佈的財務報表具有重大意義的錯誤而要求公司編制財務報表會計重述，或者如果錯誤在當期得到糾正或在本期未糾正，將導致重大錯報(每個會計重述)，則公司需要編制財務報表會計重述。薪酬委員會將要求補償或沒收任何受保高管在緊接本公司須編制會計重述的日期之前的三個完整會計年度以及該三個完整會計年度內或緊接該三個完整會計年度之後的任何過渡期(因本公司會計年度的變動而產生)期間從本公司收取的多付款項(定義見下文)。

激勵性薪酬

就本政策而言，“基於激勵的薪酬”是指完全或部分基於實現財務報告指標而授予、賺取或收到的涵蓋高管的任何薪酬，包括但不限於：(1)完全或部分通過實現財務報告指標業績目標而賺取的非股權激勵計劃獎勵；(2)從獎金池中支付的獎金，其中獎金池的大小完全或部分由實現財務報告指標業績目標來確定；(3)基於財務報告滿意度的其他現金獎勵。

業績指標包括：(I)完全或部分基於實現財務報告指標業績目標而授予或歸屬的限制性股票、限制性股票單位、股票期權、股票增值權和業績股單位；(V)完全或部分基於實現財務報告指標業績目標而授予或歸屬的通過激勵計劃獲得的股份的出售所得收益。不被視為基於獎勵的薪酬包括但不限於：(A)薪金；(B)僅因滿足主觀標準而支付的獎金，例如展現領導力和(或)完成規定的僱傭期；(C)僅因滿足戰略或業務措施而賺取的非股權激勵計劃獎勵；(D)完全基於時間的股權獎勵；以及(E)不是從通過滿足財務報告計量業績目標而確定的獎金池中支付的酌情獎金或其他薪酬。

財務報告計量是：(I)根據編制財務報表時使用的會計原則確定和列報的任何計量，或完全或部分源自此類計量的任何計量，如收入、EBITDA或淨收益；(Ii)股價和股東總回報。財務報告措施包括但不限於：收入；淨收入；營業收入；一個或多個可報告部門的盈利能力；財務比率(如應收賬款週轉率和存貨週轉率)；淨資產或每股淨資產值(如受規則約束的註冊投資公司和業務發展公司)；扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益；營運資金和經調整的營運資金；流動性措施(如營運資金、營運現金流)；回報措施(如投資資本回報率、資產回報率)；收益指標(如每股收益)；每平方英尺銷售額或同店銷售額(銷售額須經會計重述)；每用户收入或每用户平均收入(收入須經會計重述)；每名員工成本(如成本須經會計重述)；相對於同業集團的任何此類財務報告指標(如本公司的財務報告措施須經會計重述)；以及税基收入。

多付：需追回的金額

應收回的金額將等於從本公司收到的獎勵補償金額，該金額將超過本公司在基於重述財務報表確定獎勵補償的情況下本應從本公司收到的獎勵補償金額，並且必須在不考慮已支付的任何税款的情況下計算(“多付”)。即使獎勵薪酬的支付或發放發生在該期間結束之後，也被視為在公司達到激勵薪酬獎勵中規定的財務報告措施的會計期間收到了激勵薪酬。

對於基於股票價格或股東總回報的激勵性薪酬，如果錯誤判給的賠償金額不需要直接根據會計重述中的信息進行數學重新計算，則該金額必須基於對會計重述對股票價格或股東總回報的影響的合理估計；公司必須保存該合理估計的確定文件，並向公司證券上市交易所提供此類文件。

回收方法

賠償委員會將自行決定追回本合同規定的多付款項的方法，包括但不限於：

·要求償還以前支付的現金激勵補償;

·尋求收回因任何股權獎勵的歸屬、行使、結算、出售、轉讓或其他處置而實現的任何收益;

·從本公司對所涉行政人員的任何補償中抵消已收回的金額;

·取消尚未歸屬或未歸屬的股權獎勵;和/或

·採取賠償委員會確定的法律允許的任何其他補救和追回行動。

追討款項的限制；沒有額外的付款

收回的權利將僅限於在公司被要求編制會計重述之日之前的三年內支付或分配的超額付款，以及在這三個完整的財政年度內或緊隨其後的任何過渡期（因公司財政年度的變化而產生的過渡期）。在任何情況下，如果重述或準確的財務業績會導致更高的激勵性薪酬，則公司不得被要求向任何所涵蓋的高管支付任何額外款項。

無賠償

公司不應就任何錯誤授予的激勵性薪酬的損失對任何相關高管進行賠償。

釋義

賠償委員會有權解釋和解釋本政策，並作出管理本政策所需、適當或可取的一切決定。本政策旨在以符合《交易法》第10D節的要求以及美國證券交易委員會或公司證券上市所在的任何國家證券交易所採用的適用規則或標準的方式來解釋本政策。

生效日期

本政策自董事會採納之日（“生效日期”）起生效，並適用於激勵性薪酬（包括根據生效日期前存在的安排已授予但截至生效日期尚未收到的激勵性薪酬）。

修改；終止

董事會可酌情不時修訂本政策，並應在其認為必要時修訂本政策，以反映公司證券上市的國家證券交易所採用的最終規則或附加標準。董事會可隨時終止本政策。

其他賠償權利

董事會打算最大限度地在法律上適用這一政策。補償委員會可要求在生效日期或之後簽訂的任何僱傭協議、股權獎勵協議或類似協議，作為根據這些協議授予任何福利的條件，應要求承保高管同意遵守本政策的條款。本保單項下的任何退款權利是根據任何類似保單條款向本公司提供的任何其他補救或退款權利的補充，而非取代該等權利

僱傭協議、股權獎勵協議或類似協議以及公司可獲得的任何其他法律補救措施。

不可行

賠償委員會應按照本政策追回任何多付的款項，除非賠償委員會認為這種追回是不可行的，因為：

(I)為協助執行本政策而向第三方支付的直接費用將超過應收回的金額；

(2)追回將違反在2022年11月28日之前通過的母國法律；或

(Iii)追回可能會導致符合税務條件的退休計劃未能符合《美國法典》第26篇第401(A)(13)條或第26篇《美國法典》第411(A)條及其規定的要求，而根據該計劃，本公司僱員可獲得廣泛的福利。

接班人

本政策對所有承保高管及其受益人、繼承人、遺囑執行人、管理人或其他法定代表人具有約束力並可強制執行。