附件97

Cohu，Inc.

收回不當判給的獎勵性補償的政策

（2023年10月2日通過）

科胡公司(the“的公司“）正在採取這一政策（這“政策“）規定公司在某些情況下收回錯誤授予受影響高管（定義見下文）的某些激勵補償（定義見下文）。

本政策由薪酬委員會（“委員會”）的公司董事會（“衝浪板“）.委員會擁有完全和最終的權力，可以做出本政策要求或允許的任何和所有決定。委員會就本政策作出的任何決定均為最終決定，對各方均具約束力。董事會可隨時修改或終止本政策。

本政策旨在遵守1934年證券交易法第10 D條，經修訂（“《交易所法案》“）、規則10 D-1以及公司證券上市的任何國家證券交易所的適用規則（“交易所”），並將按照該意圖進行解釋和管理。

本政策在適用法律允許或要求的範圍內，適用於在本政策通過之日或之後支付或授予的所有激勵性薪酬，在這種情況下，應管轄並取代之前的Cohu，Inc.高管激勵薪酬補償政策。

就本政策而言，下列術語應具有下列含義：

“受影響的人員指交易法第16a-1條規定的任何現任或前任“高級管理人員”，以及委員會確定的任何其他高級管理人員。

“錯誤地判給賠償金“是指收到的獎勵補償額超過了如果根據重述確定的獎勵補償額，該重述是在不考慮所支付的任何税款的情況下計算的。對於以股票價格、股東總回報為基礎的激勵性薪酬，如果錯誤判給的賠償金額不需要直接根據重述中的信息進行數學重新計算，則該數額應反映委員會自行酌情確定的重述對股票價格或獲得獎勵薪酬的股東總回報的影響的合理估計。委員會可在法律允許的範圍內自行決定錯誤判給的賠償的形式和數額。

“財務報告措施“指根據編制公司財務報表時使用的會計原則確定和列報的任何措施，以及全部或部分源自該等措施的任何措施，不論該等措施是否列報在財務報表內或包括在提交給證券交易委員會的文件中。股票價格、股東總回報或交易所採用或設計的影響激勵性薪酬確定的其他計量指標均為財務報告指標。

“激勵性薪酬“指全部或部分基於財務報告措施的實現而授予、賺取或授予的任何補償。為清楚起見，僅在滿足一個或多個主觀標準、戰略或業務措施或繼續僱用時支付的基本工資、獎金或股權獎勵不被視為激勵性薪酬，除非此類獎勵是部分基於財務報告計量授予、支付或授予的。

“重述指由於公司重大不遵守證券法規定的任何財務報告要求而導致的會計重述，包括為更正先前發佈的財務報表中對先前發佈的財務報表具有重大意義的錯誤而要求的任何會計重述(即“大R”重述)，或如果錯誤在本期得到糾正或在本期未予糾正將導致重大錯報的會計重述(即“小R”重述)。

如公司須擬備重述書，公司須合理地迅速向任何受影響人員追討並追討受影響人員錯誤判給的補償：

就本政策而言：

為清楚起見，如重述將導致獎勵薪酬的授予、支付或歸屬大於受影響高管實際收到的獎勵薪酬，則在任何情況下，本公司均不需要向任何受影響的高管支付額外的付款或其他補償。對錯誤判給的賠償的追回並不取決於是否或何時提交重述。

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在適用法律允許的範圍內，委員會可自行決定通過其確定的任何方式向受影響的官員尋求補償，包括但不限於以下任何來源：（i）以前的獎勵補償金;（ii）未來的獎勵補償金;（iii）取消未支付的獎勵補償金;（iv）直接償還;（v）直接償還;及（v）受影響人員持有的非獎勵性補償或證券。在適用法律允許的範圍內，公司可以將該金額與公司欠受影響人員的任何賠償或其他金額相抵消。

儘管有上述規定，委員會在下列情況下可酌情選擇放棄追回錯誤判給的賠償金，但條件是委員會(或董事會多數獨立成員)已認定追回不切實際，原因如下：

公司將不會賠償、保險或以其他方式補償任何受影響的官員，使其免於收回錯誤授予的補償。

本政策並不排除公司採取任何其他行動來強制執行受影響人員對公司的義務，包括終止僱用、提起民事訴訟或向有關政府機構報告任何不當行為。本政策是對2002年薩班斯-奧克斯利法案第304節要求的補充，適用於公司首席執行官和首席財務官。

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