好極了！品牌公佈第四季度和全年業績

行業創紀錄的全年開業單位總數為4,754個，單位增長率為6％

全年系統銷售額增長了10％，數字銷售增長了22％

肯塔基州路易斯維爾（2024 年 2 月 7 日）——好極了！Brands, Inc.（紐約證券交易所代碼：YUM）今天公佈了截至2023年12月31日的第四季度和年度業績。第四季度全球系統銷售額（不包括外幣折算）增長了5％，單位增長了6％，同店銷售增長了1％。全年全球系統銷售額（不包括外幣折算）增長了10％，單位增長了6％，同店銷售額增長了6％。全年GAAP營業利潤增長6％。全年核心營業利潤增長12％。第四季度GAAP每股收益為1.62美元，不包括特殊項目的每股收益為1.26美元。全年GAAP每股收益為5.59美元，不包括特殊項目的每股收益為5.17美元，增長了14％。

大衞·吉布斯和克里斯·特納評論

首席執行官大衞·吉布斯表示：“對於百勝來説，2023年又是非凡的一年！品牌在我們突破了600億美元的系統銷售門檻並超過了長期增長算法的各個方面。我們實現了10％的系統銷售增長，在全球範圍內擁有廣泛的實力，又創下了發展紀錄的一年，開設了超過4,700家新門店。我們還與加盟商合作，在擴展我們專有的數字和人工智能驅動生態系統方面取得了長足的進步。展望2024年，這將是具有重大里程碑意義的一年，因為我們在肯德基有3萬家餐廳，必勝客有2萬家餐廳，百勝在全球超過6萬家餐廳。”

首席財務官克里斯·特納説：“事實證明，去年是百勝的又一個很好的例子！”它獨特地融合了成長和韌性。我們實現了6％的單位增長，10％的系統銷售增長和12％的核心運營利潤增長。簡而言之，沒有其他零售業務在110個不同的國家增長，大約每兩小時開設一家新門店。我們計劃進一步擴大我們令人難以置信的技術能力和忠誠度計劃，同時保持對成本控制的關注，這讓我們感到興奮。我相信，2024年將是全球增長的又一個強勁年份，並有望實現我們今年的長期增長算法。”

財務摘要表

1 有關特殊項目的更多詳情，請參閲我們的合併業績摘要中的非公認會計準則衡量標準與公認會計準則業績的對賬。

所有比較均與去年同期相比較。

系統銷售增長數據不包括外幣折算（“F/X”），核心營業利潤增長數據不包括外匯和特殊項目。特殊項目不分配給任何細分市場，因此僅影響全球GAAP業績。有關更多詳情，請參閲我們的綜合業績摘要中的非公認會計準則衡量標準與公認會計準則業績的對賬。

數字系統銷售包括系統餐廳的消費者使用主要由自動化技術促進的訂購互動的所有交易。

第四季度亮點

•不計外幣折算，全球系統銷售額增長了5％，肯德基增長了7％，塔可貝爾增長了6％，必勝客增長了1％。

•我們在第四季度總共開設了1,853個單位。

•餐廳層面的利潤率為17.4％，同比增長180個基點。

•除特別每股收益為1.26美元，同比下降1.26美元，原因是我們的季度税率波動導致我們的季度有效税率高於2023年的指導區間，低於2022年的指導區間，低於指導區間。

全年亮點

•不計外幣折算，全球系統銷售額增長了10％，肯德基增長了12％，塔可貝爾增長了9％，必勝客增長了5％。

•我們在年內開設了創紀錄的4,754套總單位。

•數字銷售額同比增長22％，數字組合超過45％。

•餐廳層面的利潤率為17.2％，同比增長140個基點。

•外幣折算對分部的營業利潤產生了4,900萬美元的不利影響。

1有關核心營業利潤的更多詳細信息，請參閲我們的合併業績摘要中的非公認會計準則衡量標準與GAAP業績的對賬。

肯德基分部

•肯德基分部在本季度共開設了1,067家新餐廳。

◦今年，肯德基分部在97個國家開設了總共2716家新餐廳。

•外幣折算對本季度的營業利潤產生了100萬美元的不利影響，對該年度的營業利潤產生了4,100萬美元的不利影響。

1有關每個市場的國家清單，請參閲 investors.yum.com/financial-information/financial-reports/。

2反映了 2023 年的全年。

塔可貝爾分部

•塔可鍾分部在本季度新開了201家餐廳。

◦今年，塔可鍾分部在25個國家開設了總共417家新餐廳。

•塔可貝爾美國系統的銷售額在本季度增長了6％，塔可貝爾國際系統的銷售額增長了7％。

◦今年，塔可貝爾美國系統的銷售額增長了8％，塔可貝爾國際系統的銷售額增長了16％。

•塔可貝爾美國同店銷售額在本季度增長了3％，塔可貝爾國際同店銷售額下降了2％。

◦今年，塔可貝爾美國同店銷售額增長了6％，塔可貝爾國際同店銷售額增長了1％。

•本季度公司自有餐廳的利潤率約為23％，同比持平。

◦本年度，公司自有餐廳的利潤率約為24％，同比持平。

必勝客分部

•必勝客分部在本季度共開設了575家新餐廳。

◦今年，必勝客分部在73個國家開設了總共1,586家新餐廳。

•外幣折算對本季度營業利潤產生了100萬美元的有利影響，對該年度的800萬美元營業利潤產生了不利影響。

1有關每個市場的國家清單，請參閲 investors.yum.com/financial-information/financial-reports/。請注意，在2023年第一季度，必勝客部門調整了其國際市場結構。

2反映了 2023 年的全年。

哈比特漢堡燒烤部

•Habit Burger Grill分部本季度的系統銷售額增長了2％，同比增長了6％。

•Habit Burger Grill分部的同店銷售額本季度下降了5％，同比下降了3％。

•Habit Burger Grill分部在本季度共開設了10家新餐廳。

◦今年，Habit Burger Grill分部新開了35家餐廳。

其他物品

•在本季度，公司還清了3.25億美元的到期債務，在2024年或2025年沒有更多的鉅額債務到期。本季度末，我們的淨槓桿率為4.2倍。

•12月6日，該公司宣佈收購英國和愛爾蘭的218家肯德基餐廳。該交易將由公司的手頭現金提供資金，預計將對公司2024年的每股收益產生不實質性的影響。我們預計該交易將在第二季度完成。

•2024年1月，公司董事會批准了0.67美元的季度股息，增長了11％。

•有關按財務報表細列項目分列的特殊項目的更多詳細信息，包括特殊項目對一般和管理費用的影響，請參閲本新聞稿中的非公認會計準則衡量標準與GAAP業績的對賬。

•與我們的限制性集團資本結構中未償債務有關的披露將在提交2023年10-K表格時提供。

電話會議

好極了！Brands, Inc.將於美國東部時間2024年2月7日星期三上午8點15分舉行電話會議，審查公司的財務業績和戰略。美國的號碼為833/470-1428，加拿大的號碼為833/950-0062，國際來電者的號碼為1-929-526-1599，會議編號為491669。

該電話會議將從美國東部時間2024年2月7日上午10點開始播放，直至2024年2月14日。要觀看回放，請在美國撥打 866/813-9403，在加拿大撥打 226/828-7578，英國（本地）撥打 0204/525-0658，在國際上撥打 +1/929-458-6194，會議編號為 928786。

網絡直播和回放可以通過網站訪問 Yum!品牌的網站 investors.yum.com/events-and-presents，然後選擇 “2023年第四季度財報電話會議”。

在線其他信息

每個分區的季度結束日期、餐廳數量詳情、術語定義和受限集團財務信息可在investors.yum.com上查閲。本新聞稿中包含非公認會計準則財務指標與最直接可比的GAAP指標的對賬。

前瞻性陳述

本公告可能包含1933年《證券法》第27A條和1934年《證券交易法》第21E條所指的 “前瞻性陳述”。我們打算將所有前瞻性陳述納入1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款。前瞻性陳述通常可以通過以下事實來識別：它們與歷史或當前事實不完全相關，以及使用諸如 “期望”、“期望”、“相信”、“預期”、“可能”、“打算”、“信念”、“計劃”、“估計”、“目標”、“預測”、“可能”、“尋求”、“項目”、“模型”、“進行中”、“正在進行”、” “將”、“應該”、“預測”、“展望” 或類似術語。這些陳述基於並反映了我們當前的預期、估計、假設和/或預測、我們對歷史趨勢和當前狀況的看法，以及我們認為在當時情況下適當和合理的其他因素。前瞻性陳述既不是對未來事件、情況或業績的預測也不是保證，本質上受已知和未知的風險、不確定性和假設的影響，這些風險和假設可能導致我們的實際業績與這些陳述所示的結果存在重大差異。無法保證我們的預期、估計、假設和/或預測，包括對百勝未來收益和業績或資本結構的預期、估計、假設和/或預測！品牌將被證明是正確的，或者我們的任何期望、估計或預測都將得以實現。

許多因素可能導致我們的實際業績和事件與前瞻性陳述所表達或暗示的結果和事件存在重大差異，包括但不限於：食品安全和食品或飲料傳播的疾病問題；與 COVID-19 相關的公共衞生狀況惡化或其他災難性或不可預見事件發生的不利影響；我們概念加盟商的成功；我們發展戰略的成功；過去或未來可能的收購、投資或其他戰略收益交易，或我們的投資組合商業模式；我們在中國市場的重大風險敞口；我們的全球業務和相關的地緣政治不穩定風險；外幣風險和外匯管制；我們保護信息技術系統完整性或可用性或機密信息安全和其他網絡安全風險的能力；遵守數據隱私和數據保護法律要求的情況；我們成功實施技術舉措的能力；我們對數字商務平臺的日益依賴；社交媒體；我們保護商標或其他知識產權的能力；食品、設備和其他用品的供應和交付的短缺或中斷；關鍵人員的流失、勞動力短缺和勞動力成本增加，包括加利福尼亞州的 AB1228 等與工資和工作條件相關的州和地方立法造成的；食品價格和其他運營成本的變化；我們的企業聲譽、品牌的價值和認知以及消費者偏好和健康趨勢的變化; 不斷演變對社會和環境可持續性問題的期望和要求；氣候變化的不利影響；未決或未來的訴訟和法律索賠或訴訟；法律要求的變化或不遵守情況；税務問題，包括税率或法律的變化、新税的徵收、我們的重組的税收影響或與税務機關的分歧；消費者自由支配支出和宏觀經濟狀況的變化，包括通貨膨脹壓力和利率上升；內部競爭零售食品行業；與我們的負債水平有關的風險。此外，我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險和不確定性可能會影響任何此類前瞻性陳述的準確性。評估所有前瞻性陳述時應瞭解其固有的不確定性。

本公告中包含的前瞻性陳述僅在本公告發布之日作出，我們不承擔任何公開更新任何前瞻性陳述以反映後續事件或情況的義務。您應查閲我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們最近提交的10-K表年度報告和10-Q表季度報告中 “風險因素” 和 “前瞻性陳述” 標題下提供的信息），以獲取有關可能影響我們財務和其他業績的因素的更多詳細信息。

好極了！總部位於肯塔基州路易斯維爾的Brands, Inc. 及其子公司以肯德基、塔可貝爾、必勝客和Habit Burger Grill為理念，在超過155個國家和地區特許經營或運營由超過58,000家餐廳組成的系統。該公司的肯德基、塔可貝爾和必勝客品牌分別是雞肉、墨西哥風味食品和披薩類別的全球領導者。Habit Burger Grill 是一家快餐休閒餐廳概念，專門供應現點現做的炭烤漢堡、三明治等。2024 年，好極了！該公司連續第八年入選北美道瓊斯可持續發展指數，併入選《時代》雜誌的 “未來領袖最佳公司” 和 “新聞週刊” 的 “美國最負責任的公司” 名單。好極了！也在2023年獲得了廣泛認可，包括被列入彭博性別平等指數；《福布斯》的美國多元化最佳僱主名單；以及《新聞週刊》的美國最環保公司名單。此外，肯德基、塔可貝爾和必勝客品牌在2023年企業家全球最佳特許經營排名中名列前五。

邀請分析師聯繫：

投資者關係主管馬特·莫里斯，致電 888/298-6986

邀請媒體成員聯繫：

弗吉尼亞·弗格森，公共關係副總裁，電話：502/874-8200

好極了！Brands, Inc.

綜合業績摘要

（金額以百萬計，每股金額除外）

（未經審計）

 

參見隨附的註釋。

由於四捨五入，百分比可能無法重新計算。

好極了！Brands, Inc.

肯德基分部經營業績

（金額以百萬計）

（未經審計）

 

參見隨附的註釋。

由於四捨五入，百分比可能無法重新計算。

1有關公司餐廳利潤率的更多詳細信息，請參閲本新聞稿中非公認會計準則衡量標準與GAAP業績的對賬。

好極了！Brands, Inc.

TACO BELL 分部的經營業績

（金額以百萬計）

（未經審計）

 

 

參見隨附的註釋。

由於四捨五入，百分比可能無法重新計算。

1有關公司餐廳利潤率的更多詳細信息，請參閲本新聞稿中非公認會計準則衡量標準與GAAP業績的對賬。

好極了！Brands, Inc.

必勝客分部經營業績

（金額以百萬計）

（未經審計）

 

 

參見隨附的註釋。

由於四捨五入，百分比可能無法重新計算。

1有關公司餐廳利潤率的更多詳細信息，請參閲本新聞稿中非公認會計準則衡量標準與GAAP業績的對賬。

好極了！Brands, Inc.

合併資產負債表

（金額以百萬計）

請參閲隨附的註釋。

好極了！Brands, Inc.

合併現金流量表

（金額以百萬計）

（未經審計）

參見隨附的註釋。

非公認會計準則衡量標準與公認會計準則結果的對賬

（金額以百萬計，每股金額除外）

（未經審計）

 

除了根據美利堅合眾國公認會計原則（“GAAP”）提供的結果外，公司還提供以下非公認會計準則衡量標準。

•攤薄後的每股收益（“EPS”），不包括特殊項目（定義見下文）；

•不包括特殊物品的有效税率；

•核心營業利潤。核心營業利潤不包括特殊項目和外幣折算（“F/X”），我們使用核心營業利潤來評估內部業績。

•公司餐廳利潤和公司餐廳利潤率佔銷售額的百分比（定義見下文）。

這些非公認會計準則指標無意取代我們根據公認會計原則列報的財務業績。相反，該公司認為，這些非公認會計準則衡量標準的列報為投資者提供了更多信息，有助於比較過去和現在的業務。

特殊項目不包含在我們的任何分部業績中，因為由於其規模和/或性質，公司認為這些項目並不代表我們的持續運營。我們的首席運營決策者在評估細分市場表現時不考慮特殊項目的影響。特殊物品在附註的 (a)-(e) 中進行了描述。

公司餐廳利潤定義為公司銷售額減去公司餐廳支出，兩者均出現在我們的合併收益表的正文中。公司餐廳費用包括我們公司旗下的餐廳在創造公司銷售額方面直接產生的費用，包括食品和紙張成本、餐廳級勞動力成本、租金、餐廳級資產的折舊和攤銷以及該公司餐廳產生的或代表該公司餐廳產生的廣告費用。公司餐廳利潤佔銷售額的百分比（“公司餐廳利潤百分比”）定義為公司餐廳利潤除以公司銷售額。我們使用公司餐廳利潤來內部評估公司旗下餐廳的業績，我們相信公司餐廳利潤為投資者提供了有關我們公司旗下餐廳盈利能力的有用信息。在計算公司餐廳利潤時，公司不包括與我們的特許經營業務直接相關的收入和支出以及一般和管理費用中包含的非餐廳級成本，其中一些費用可能支持公司自有餐廳的運營。該公司還將餐廳層面的資產減值和關閉費用排除在公司餐廳利潤的確定範圍之外，這些費用歷來並不重要，因為據信此類支出並不代表持續經營。列出的公司餐廳利潤率和公司餐廳利潤率百分比可能無法與業內其他公司的其他類似標題的指標相提並論。

列報的某些非公認會計準則衡量標準不包括外匯的影響。這些金額是通過按上一年度的平均匯率折算本年度業績得出的。我們認為，消除外匯影響可以在不扭曲外幣波動的情況下提供更好的逐年可比性。

好極了！Brands, Inc.

分部業績

（金額以百萬計）

（未經審計）

上表將基於管理責任的分部信息與我們的合併業績摘要進行了對比。公司支出和未分配支出包括未分配給各部門的用於績效報告的項目。

除其他金額外，上表中的 “公司和未分配” 列還包括我們視為特殊物品的所有金額。參見非公認會計準則衡量標準與公認會計準則結果的對賬。

好極了！Brands, Inc.

分部業績

（金額以百萬計）

（未經審計）

上表將基於管理責任的分部信息與我們的合併業績摘要進行了對比。公司支出和未分配支出包括未分配給各部門的用於績效報告的項目。

除其他金額外，上表中的 “公司和未分配” 列還包括我們視為特殊物品的所有金額。參見非公認會計準則衡量標準與公認會計準則結果的對賬。

合併業績摘要、合併資產負債表附註

和合並現金流量表

（金額以百萬計）

（未經審計）

截至2023年12月31日的季度和年度中列報的金額為初步金額。

(a) 由於其規模和波動性，我們將與全市場特許權相關的重新特許權收益和損失記作特殊項目。

(b) 2022年第一季度，由於俄羅斯入侵烏克蘭，我們暫停了在俄羅斯的所有投資和餐飲開發。我們還暫停了70家公司在俄羅斯擁有的肯德基餐廳的所有運營，並開始與我們的主要加盟商合作敲定一項協議，暫停必勝客在俄羅斯的所有業務。此外，我們承諾將入侵之日後歸屬於俄羅斯的任何未來淨利潤轉用於人道主義工作。在2022年第二季度，我們完成了將必勝客俄羅斯業務的所有權轉讓給當地運營商。2023年第二季度，我們通過出售肯德基在俄羅斯的業務完成了對俄羅斯市場的退出。

我們在此公佈的GAAP經營業績反映了出售或轉讓之日之前肯德基和必勝客在其歷史財務報表細目和運營部門內支持其俄羅斯業務的收入和支出。但是，鑑於我們決定退出俄羅斯，以及我們承諾將入侵之日後歸屬於俄羅斯的任何未來淨利潤用於人道主義工作，我們將該分部分部盈餘的淨營業利潤或虧損重新歸類為未分配的其他收入（支出）。此外，我們承擔了與業務處置相關的某些費用以及與退出俄羅斯相關的其他一次性費用，這些費用記錄在公司和未分配的併購和未分配的特許經營和財產支出中。未分配其他收入（支出）中還記錄了歸因於俄羅斯盧布價值波動的外匯影響，以及在截至2023年12月31日的年度中，由於完成了肯德基俄羅斯業務的出售，記錄了300萬美元的費用。截至2023年12月31日的季度和年度，由此產生的淨營業虧損分別為100萬美元和1,100萬美元，截至2022年12月31日的季度和年度的淨營業利潤分別為700萬美元和4,400萬美元，已反映為特殊項目。

(c) 我們在截至2023年12月31日的季度和年度中記錄的一般和管理費用分別為800萬美元和2,100萬美元，在截至2022年12月31日的季度和年度中，與資源優化計劃有關的一般和管理費用分別為800萬美元和1,100萬美元。該計劃於2020年第三季度啟動，使我們能夠重新分配大量資源，以加快我們的數字、技術和創新能力，從而提供現代化的世界級團隊成員和客户體驗，改善單位經濟性。我們目前正在探索擴大該計劃，以尋找進一步的機會來優化公司的支出以及可能重新分配資源的其他關鍵領域，這兩個領域的目標都是加速公司的增長率。迄今為止與該計劃相關的費用主要包括與取消或調動的職位相關的遣散費以及顧問費。

(d) 在截至2022年6月30日的季度中，公司贖回了2025年到期的7.75％的百勝優先無抵押票據（“2025年票據”），本金總額為6億美元。贖回金額等於贖回的6億美元本金總額的103.875％，反映了2300萬美元的 “看漲期權溢價”。我們將看漲期權溢價和與2025年票據相關的500萬美元未攤銷債務發行成本的註銷計為特殊項目，扣除利息支出，這是因為它們的規模以及這些金額並不代表我們的持續利息支出。

(e) 下表包括特殊項目税（福利）支出的詳細信息：

特殊項目的税（福利）支出營業利潤和利息支出是通過根據項目的性質和管轄税法評估特殊項目中每個組成部分的税收影響來確定的。

除了上述我們退出俄羅斯的決定對營業（利潤）損失的相應税收（收益）支出影響外，特殊項目税（福利）支出還包括截至2022年12月31日的年度迄今為止年度記錄的7200萬美元增量淨税收支出，這筆支出來自對瑞士遞延所得税資產的估值補貼需求的重新評估和重新評估，原因是相關知識產權（“IP”）的税收基礎預計將減少損失了俄羅斯的特許權使用費收入。此外，鑑於預計現有的基差將通過出售扭轉，我們重新評估了與俄羅斯業務相關的某些遞延所得税負債。

特殊項目税（福利）支出包括截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中分別記錄的1.83億美元和8200萬澳元的税收優惠，這些優惠與實體內部轉讓和某些知識產權的估值有關。截至2023年12月31日的季度和年度中記錄的收益主要來自於9,900萬美元的遞延所得税收優惠，這是由於我們的司法管轄税率提高而對瑞士先前轉讓的知識產權相關的遞延所得税資產進行了重新評估，以及與瑞士當地税務機關提供的抵免相關的2900萬美元遞延所得税優惠。截至2023年12月31日的季度和年度中記錄的收益還包括3000萬美元的遞延所得税優惠，這些優惠涉及在本季度將我們品牌的某些亞洲知識產權從美國和馬耳他的子公司向新加坡子公司進行實體內轉讓。截至2022年12月31日的年度中記錄的收益源於根據瑞士法律對與年度估值相關的瑞士知識產權的遞延所得税資產進行了重新評估，以及根據預測的未來應納税收入對這些遞延所得税資產的估值補貼的需求進行了重新評估。年度估值支持了瑞士知識產權税基的提高，這些知識產權與我們繼續使用這些知識產權的部分業務有關，這是因為該業務部分的預期特許權使用費增長假設在很大程度上抵消了我們決定退出俄羅斯市場導致的與此類知識產權相關的俄羅斯特許權使用費收入的損失。

特殊項目税（福利）支出包括截至2022年12月31日的季度中8200萬美元的税收支出，這是根據美國財政部的指導方針重新設立的外國税收抵免結轉的估值補貼，該指導方針澄清了2022年早些時候發佈的初步指導方針，導致最初被確定為不可抵免的外國税收現在被視為可抵免税。根據該初步指導，估值補貼最初是在截至2022年3月31日的季度中發佈的。

在截至2023年12月31日的季度和年度中記錄為特別項目的其他所得税影響包括4100萬美元的支出，這些支出與調整資本損失使用時間相關的4,100萬美元支出，這些收益與將以前記錄為特殊項目的特許權收益轉入法定税率較低的納税年度。