附錄 99.1
用於立即發佈
2024年1月31日 | 納斯達克資本市場-GTIM |
GOOD TIMES 餐廳報告 的業績截至 2023 年 12 月 26 日的 2024 年第一財季
(科羅拉多州丹佛)Bad Daddy's Burgers Bar和Good Times Burgers & Frozen Custard餐廳品牌的運營商好時光餐廳公司(納斯達克股票代碼:GTIM)今天公佈了截至2023年12月26日的2024年第一財季財務業績。
公司財務業績的主要亮點包括:
● |
與2023財年第一季度相比,該季度的總收入下降了0.8%,至3310萬美元 |
● |
Bad Daddy餐廳的餐廳總銷售額在本季度為2410萬美元 |
● |
同店銷售1公司旗下的Bad Daddy's餐廳在本季度下降了6.2% |
● |
本季度Good Times餐廳的餐廳總銷售額為880萬美元 |
● |
公司旗下的Good Times餐廳的同店銷售額在本季度增長了4.1% |
● |
本季度歸屬於普通股股東的淨虧損為60萬美元 |
● |
調整後 EBITDA2該季度(非公認會計準則指標)為30萬美元 |
● |
該公司在本季度末擁有350萬美元的現金和130萬美元的長期債務 |
該公司首席執行官Ryan M. Zink表示:“我們認為,我們的Good Times品牌繼續取得最佳業績,部分原因是我們對該品牌的多年投資成果。這種強勁的銷售額轉化為13.5%的餐廳級營業利潤3在我們的第一個財政季度。我們已經完成了三家 Good Times 餐廳的改造,包括當地藝術家的壁畫、新的遮陽篷和雨傘、新的標牌,以及停車場和行車路面的全面檢修。除此之外,我們還在直通車和步入式車窗中安裝了數字菜單板,我們的所有Good Times分店均已完成該安裝。除了更新實體餐廳外,我們還繼續投資我們的移動應用程序,以及 GT 獎勵忠誠度計劃,我們預計將在應用程序的下一次重大更新中通過儲值功能對其進行增強。”
辛克繼續説:“我們為扭轉Bad Daddy的銷售額所做的工作已經改善了運營,我們已經看到與行業知名的基準服務黑盒子的差距,同店銷售指數從11月下旬開始大幅縮小。此外,從11月到12月,餐廳可控成本的管理有所改善,我們預計這些改善將在今年餘下的時間裏持續下去。這些努力始於思維方式的轉變,重拾了在過去兩年中失去強度的卓越運營文化。我們計劃進行更多變革,預計將使 Bad Daddy's 恢復到最佳表現,其中包括重新加強對酒吧執行的關注,這將補充我們認為已經處於細分市場領先地位的烹飪表現。但是,更大的機會是繼續提高前臺的接待和銷售技巧水平,我們正在對前臺團隊成員和管理團隊的培訓、學習和發展進行投資。”
1銷售門店銷售額是用於評估知名餐廳績效的指標,也是餐飲業中常用的指標。我們品牌的同店銷售額是使用所有營業時間至少為18個完整財政月的單位計算得出的,並使用從上一年度到本年度季度的可比營業週數。
2有關調整後息税折舊攤銷前利潤與根據公認會計原則列報的最直接可比財務指標的對賬以及公司為何認為這些指標有用的討論,請參閲本新聞稿附帶的財務信息表。
3有關餐廳層面的營業利潤與根據公認會計原則提出的最直接可比財務指標的對賬以及公司為何認為這些指標有用的討論,請參閲本新聞稿附帶的財務信息表。
“目前,宏觀趨勢偏向於QSR細分市場,而不是休閒餐飲領域,該公司完全有能力通過在這兩個細分市場中擁有以漢堡為重點的相關品牌來利用這種週期性變化。”Zink 總結道。
電話會議:管理層將於美國東部時間2024年1月31日星期三下午3點/美國東部時間下午5點主持電話會議,討論其2024年第一季度的財務業績。主持電話會議的是其首席執行官瑞安·辛克及其財務和會計高級副總裁凱麗·奧古斯特。
撥打 844-210-2831(參與者代碼 3024033)可以通過電話進行電話會議直播。電話會議還將在公司的公司網站www.goodtimesburgers.com上進行網絡直播。電話會議結束後不久,網絡直播的檔案將在公司網站的同一位置公佈。
好時光餐廳公司(納斯達克股票代碼:GTIM)
Good Times Restaurants Inc.通過其全資子公司擁有、經營和許可41家Bad Daddy's Burger Bar餐廳。Bad Daddy's Burger Bar 是一家提供全方位服務的 “小盒子” 餐廳概念,提供由廚師主導的美味招牌漢堡、切碎的沙拉、開胃菜和三明治,酒吧設施齊全,在充滿活力的氛圍中重點供應精釀啤酒,吸引廣大消費羣體。此外,通過其全資子公司,好時光餐廳公司主要在科羅拉多州擁有、經營和特許經營31家好時光漢堡和冰凍奶油餅餐廳。Good Times 是一個區域性快餐概念,以 100% 純天然漢堡和雞肉三明治、招牌野生薯條、青辣椒早餐捲餅和新鮮的冷凍蛋奶甜點為特色。
前瞻性陳述
本新聞稿包含聯邦證券法所指的前瞻性聲明。“打算”、“可能”、“相信”、“將”、“應該”、“預期”、“期望”、“尋求”、“計劃” 等類似表述旨在識別前瞻性陳述。這些陳述涉及已知和未知的風險,這可能導致公司的實際業績與前瞻性陳述所表達或暗示的業績存在重大差異。除其他外,此類風險和不確定性包括公司股票的市場價格、向公司提供的其他投資機會的性質、疫情和其他突發公共衞生事件對我們業務的幹擾、我們餐廳人員限制的影響和持續時間、供應鏈限制和當前通貨膨脹環境的影響、當前餐廳發展計劃的不確定性質以及實施這些計劃和整合新餐廳的能力,延遲由於天氣、當地許可或其他原因、競爭加劇、生食產品成本增加或短缺、其他總體經濟和經營狀況、與收購更多餐廳相關的風險、現金流充足以及提供流動性的資本或信貸額度借款的成本和可用性、影響我們餐廳運營的聯邦、州或地方法規的變化,包括最低工資和小費信貸法規的變化,以及其他原因,開發和開設新餐廳在美好時光向美國證券交易委員會提交的截至2023年9月26日財年的10-K表年度報告以及向美國證券交易委員會提交的其他文件的 “風險因素” 部分下討論的事項。
美好時光餐廳公司聯繫人:
Ryan M. Zink,首席執行官 (303) 384-1432
克里斯蒂·彭寧頓 (303) 384-1440
類別:金融
Good Times 餐廳有限公司
未經審計的補充信息
(以千計,每股金額除外)
第一財季 |
||||||||
2024 |
2023 |
|||||||
運營聲明 |
(13 周) |
(13 周) |
||||||
淨收入: |
||||||||
餐廳銷售 |
$ | 32,946 | $ | 33,179 | ||||
特許經營收入 |
186 | 215 | ||||||
淨收入總額 |
33,132 | 33,394 | ||||||
餐廳運營成本: |
||||||||
食品和包裝成本 |
10,327 | 10,607 | ||||||
工資和其他員工福利成本 |
11,624 | 11,548 | ||||||
餐廳入住費用 |
2,505 | 2,458 | ||||||
其他餐廳運營成本 |
4,728 | 4,492 | ||||||
折舊和攤銷 |
927 | 910 | ||||||
餐廳總運營成本 |
30,111 | 30,015 | ||||||
一般費用和管理費用 |
2,313 | 2,378 | ||||||
廣告費用 |
1,092 | 894 | ||||||
餐廳和設備資產出售的收益 |
(10 | ) | - | |||||
(虧損)運營收入 |
(374 | ) | 107 | |||||
其他費用: |
||||||||
利息支出,淨額 |
(32 | ) | (12 | ) | ||||
所得税前的淨(虧損)收入 |
$ | (406 | ) | $ | 95 | |||
所得税準備金 |
(77 | ) | - | |||||
淨(虧損)收入 |
(483 | ) | 95 | |||||
歸屬於非控股權益的收益 |
(73 | ) | (222 | ) | ||||
歸屬於普通股股東的淨虧損 |
$ | (556 | ) | $ | (127 | ) | ||
歸屬於普通股股東的每股淨虧損: |
||||||||
基礎版和稀釋版 |
$ | (.05 | ) | $ | (.01 | ) | ||
加權平均已發行普通股: |
||||||||
基本 |
11,377,579 | 12,041,628 | ||||||
稀釋 |
11,377,579 | 12,041,628 |
Good Times 餐廳有限公司
未經審計的補充信息
(以千計)
資產負債表數據 |
2023年12月26日 |
2023年9月26日 |
||||||
現金和現金等價物 |
$ | 3,515 | $ | 4,182 | ||||
流動資產 |
$ | 6,978 | $ | 6,521 | ||||
總資產 |
$ | 90,121 | $ | 91,088 | ||||
流動負債 |
$ | 15,478 | $ | 14,890 | ||||
股東權益 |
$ | 32,082 | $ | 32,994 |
公司自有餐廳的補充信息(以千美元計):
壞爸爸的漢堡吧 |
好時光漢堡和 |
|||||||||||||||
第一財季 |
||||||||||||||||
2024 |
2023 (13 周) |
2024 |
2023 (13 周) |
|||||||||||||
餐廳銷售 |
$ | 24,120 | $ | 25,165 | $ | 8,826 | $ | 8,014 | ||||||||
在此期間開業的餐廳 |
- | - | - | - | ||||||||||||
在此期間餐廳關閉 |
- | - | - | - | ||||||||||||
餐廳在期末營業 |
40 | 40 | 25 | 23 | ||||||||||||
餐廳營業周 |
520.0 | 520.0 | 325.0 | 299.0 | ||||||||||||
每家餐廳的平均每週銷售額 |
$ | 46.4 | $ | 48.4 | $ | 27.2 | $ | 26.8 |
非公認會計準則衡量標準與美國公認會計原則結果的對賬
非公認會計準則餐廳層面的營業利潤與運營收入的對賬
(以千計,百分比數據除外)
壞爸爸的漢堡吧 | Good Times 漢堡和冰凍蛋奶凍 | 好時光 餐廳公司 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第一財季已結束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年12月26日 |
2022年12月27日 |
2023年12月26日 |
2022年12月27日 |
12月26日 |
12月27日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
餐廳銷售 |
$ | 24,120 | 100.0 | % | $ | 25,165 | 100.0 | % | $ | 8,826 | 100.0 | % | $ | 8,014 | 100.0 | % | $ | 32,946 | $ | 33,179 | ||||||||||||||||||||
餐廳運營成本(不包括折舊、攤銷和預開業,如下所示): |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
食品和包裝成本 |
7,608 | 31.5 | % | 7,973 | 31.7 | % | 2,719 | 30.8 | % | 2,634 | 32.9 | % | 10,327 | 10,607 | ||||||||||||||||||||||||||
工資和福利成本 |
8,641 | 35.8 | % | 8,754 | 34.8 | % | 2,983 | 33.8 | % | 2,794 | 34.9 | % | 11,624 | 11,548 | ||||||||||||||||||||||||||
餐廳入住費用 |
1,719 | 7.1 | % | 1,732 | 6.9 | % | 786 | 8.9 | % | 726 | 9.1 | % | 2,505 | 2,458 | ||||||||||||||||||||||||||
其他餐廳運營成本 |
3,581 | 14.8 | % | 3,521 | 14.0 | % | 1,147 | 13.0 | % | 971 | 12.1 | % | 4,728 | 4,492 | ||||||||||||||||||||||||||
餐廳層面的營業利潤 |
$ | 2,571 | 10.7 | % | $ | 3,185 | 12.7 | % | $ | 1,191 | 13.5 | % | $ | 889 | 11.1 | % | $ | 3,762 | $ | 4,074 | ||||||||||||||||||||
特許經營收入 |
186 | 215 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
扣除-其他操作: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
折舊和攤銷 |
927 | 910 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一般和行政 |
2,313 | 2,378 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
廣告費用 |
1,092 | 894 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
出售餐廳資產的收益 |
(10 | ) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他運營總額 |
4,322 | 4,182 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(虧損)運營收入 |
$ | (374 | ) | $ | 107 |
該公司認為,餐廳層面的營業利潤是管理層和投資者的重要衡量標準,因為餐飲業普遍認為這是評估餐廳層面運營效率和績效的有用指標。該公司將餐廳層面的營業利潤定義為餐廳收入減去餐廳層面的運營成本,不包括餐廳關閉和減值成本。該衡量標準包括餐廳層面的入住成本,包括固定租金、百分比租金、公共區域維護費用、房地產和個人財產税、一般責任保險和其他財產成本,但不包括折舊。該措施不包括折舊和攤銷費用,這些費用基本上都與餐廳層面的資產有關,因為這些費用代表歷史沉沒成本,不能反映餐廳當前的現金支出。該措施還不包括銷售、一般和管理成本,因此不包括與銷售、一般和管理職能相關的佔用成本以及開業前成本。該公司不包括餐廳關閉費用,因為它們不代表持續運營效率的一部分。餐廳減值成本不包括在內,因為與折舊和攤銷一樣,它們代表公司投資餐廳的非現金費用,而不是餐廳運營效率的一部分。餐廳層面的營業利潤不是根據公認的會計原則(“GAAP”)確定的衡量標準,不應孤立地考慮或將其作為運營收入或淨收入作為財務業績指標的替代方案。所列餐廳層面的營業利潤可能無法與其他公司的其他類似標題的指標相提並論。上表列出了本年度和上一財年以及2024財年和2023財年迄今為止的某些未經審計的信息,以總收入的百分比表示,餐廳運營成本的組成部分除外,餐廳運營成本佔餐廳收入的百分比表示。
淨虧損與非公認會計準則調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬(千美元)
第一財季已結束 |
||||||||
2023年12月26日 |
2022年12月27日 |
|||||||
淨虧損,如報告所示 |
$ | (556 | ) | $ | (127 | ) | ||
折舊和攤銷4 |
929 | 867 | ||||||
利息支出,淨額 |
32 | 12 | ||||||
所得税準備金 |
77 | - | ||||||
EBITDA |
482 | 752 | ||||||
基於股票的非現金薪酬 |
38 | 46 | ||||||
GAAP 租金與現金的租金差額 4 |
(163 | ) | (124 | ) | ||||
餐廳資產出售和終止租約的收益 |
(10 | ) | - | |||||
調整後 EBITDA |
$ | 347 | $ | 674 |
調整後的息税折舊攤銷前利潤是衡量經營業績的補充指標,根據公認會計原則,它不代表也不應被視為淨收入或運營現金流的替代方案,我們的計算可能無法與其他公司報告的計算結果進行比較。之所以提出這項衡量標準,是因為我們認為,將這項非公認會計準則財務指標作為評估我們持續經營業績的合理依據,可以增強投資者對我們業績的理解。
調整後的息税折舊攤銷前利潤計算為扣除利息支出、所得税準備金、折舊和攤銷前的淨收益,以及為反映上表中列出的增加和沖銷而進行的進一步調整。
列出調整後的息税折舊攤銷前利潤是因為:(i)我們認為,這是投資者評估我們業務經營業績的有用衡量標準,可以不受折舊和攤銷費用以及資產處置、關閉成本和餐廳減值等非現金支出的影響;(ii)我們在內部使用調整後的息税折舊攤銷前利潤作為某些現金激勵計劃的基準,評估我們的經營業績或將我們的業績與競爭對手的業績進行比較。使用調整後的息税折舊攤銷前利潤作為績效衡量標準,可以根據我們的公認會計原則業績對我們的經營業績進行比較評估,同時隔離某些項目的影響,這些項目因時期而異,與核心經營業績沒有任何關聯,或者同類公司之間差異很大。我們行業內的公司在資本結構和資本成本(影響利息支出和所得税税率)以及不動產、廠房和設備的賬面折舊(影響相對摺舊費用)方面表現出顯著差異,包括不同公司之間類似資產的折舊壽命的顯著差異。我們的管理層認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤通過消除上述一些差異來促進我們行業內公司與公司的比較。如上所述,調整後的息税折舊攤銷前利潤可能無法與其他公司的其他類似標題的指標相提並論,不應將我們對調整後息税折舊攤銷前利潤的列報解釋為推斷我們的未來業績不會受到排除或不尋常項目的影響。
4折舊和攤銷以及GAAP租金和現金租金之間的差額已減少任何歸因於非控股權益的金額。