kss-10k_20210130.htm

錯誤2020財年0000885639--01-30P4YP8Y2020P5YKSS：商品價格會員KSS：商品價格會員KSS：商品價格會員美國-GAAP：會計標準更新201602成員P364DP364DP364DUS-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentNetUS-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentNetKss:FinanceLeaseLiabilityAndFinancingObligationCurrentKss:FinanceLeaseLiabilityAndFinancingObligationCurrentKss:FinanceLeaseLiabilityAndFinancingObligationNoncurrentKss:FinanceLeaseLiabilityAndFinancingObligationNoncurrentP19YP20YP18YP17YP8YP9Y00008856392020-02-022021-01-30Xbrli：共享00008856392021-03-10Iso4217：美元00008856392020-07-3100008856392021-01-3000008856392020-02-010000885639美國-GAAP：ProductMember2020-02-022021-01-300000885639美國-GAAP：ProductMember2019-02-032020-02-010000885639美國-GAAP：ProductMember2018-02-042019-02-020000885639美國-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2020-02-022021-01-300000885639美國-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2019-02-032020-02-010000885639美國-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2018-02-042019-02-0200008856392019-02-032020-02-0100008856392018-02-042019-02-02Iso4217：美元Xbrli：共享0000885639美國-GAAP：CommonStockMember2020-02-010000885639美國-GAAP：CommonStockMember2019-02-020000885639美國-GAAP：CommonStockMember2018-02-030000885639美國-GAAP：CommonStockMember2021-01-300000885639US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-02-010000885639US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-02-020000885639US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-02-030000885639US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-02-022021-01-300000885639US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-02-032020-02-010000885639US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-02-042019-02-020000885639US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2021-01-300000885639美國-GAAP：SecuryStockMember2020-02-010000885639美國-GAAP：SecuryStockMember2019-02-020000885639美國-GAAP：SecuryStockMember2018-02-030000885639美國-GAAP：SecuryStockMember2020-02-022021-01-300000885639美國-GAAP：SecuryStockMember2019-02-032020-02-010000885639美國-GAAP：SecuryStockMember2018-02-042019-02-020000885639美國-GAAP：SecuryStockMember2021-01-300000885639Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-02-030000885639Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-02-042019-02-020000885639美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2020-02-010000885639美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2019-02-020000885639美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2018-02-030000885639Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2019-02-020000885639Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2019-02-032020-02-010000885639美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2020-02-022021-01-300000885639美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2019-02-032020-02-010000885639美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2018-02-042019-02-020000885639美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2021-01-3000008856392019-02-020000885639美國-GAAP：CommonStockMember2020-02-022021-01-300000885639美國-GAAP：CommonStockMember2019-02-032020-02-010000885639美國-GAAP：CommonStockMember2018-02-042019-02-0200008856392018-02-03KSS：商店KSS：插座0000885639KSS：OwnedMember2021-01-300000885639KSS：OwnedMember2020-02-010000885639KSS：租賃會員2021-01-300000885639KSS：租賃會員2020-02-010000885639SRT：最小成員數美國-GAAP：建築改進成員2020-02-022021-01-300000885639美國-GAAP：建築改進成員SRT：最大成員數2020-02-022021-01-300000885639SRT：最小成員數美國-GAAP：設備成員2020-02-022021-01-300000885639美國-GAAP：設備成員SRT：最大成員數2020-02-022021-01-300000885639SRT：最小成員數KSS：計算機硬件和軟件成員2020-02-022021-01-300000885639KSS：計算機硬件和軟件成員SRT：最大成員數2020-02-022021-01-300000885639KSS：Covid9eteenPandemicMember2020-02-022021-01-300000885639KSS：Corporation 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美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

表格10-K

(標記一)

☒	根據1934年證券交易法第13或15(D)節提交的年度報告
	截至的財政年度1月30日，2021

或

☐	根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告
	由_至_的過渡期

佣金檔案編號1-11084

科爾公司演講

(註冊人的確切姓名載於其章程)

威斯康星州		39-1630919
(註冊成立或組織的州或其他司法管轄區)		(國際税務局僱主識別號碼)

N56 W17000裏奇伍德大道, 梅諾莫尼瀑布, 威斯康星州		53051
(主要行政辦公室地址)		(郵政編碼)

註冊人的電話號碼，包括區號(262) 703-7000

根據該法第12(B)條登記的證券：

每節課的標題

交易

符號

上的每個交易所的名稱

哪一個註冊的

普通股，面值0.01美元

KSS

紐約證券交易所

根據該法第12(G)節登記的證券：

無

根據證券法第405條的規定，用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。是 ☒*☐

用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法的第(13)節或第(15)(D)節提交報告。是☐ 不是 ☒

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒*☐

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T條例(本章232.405條)第405條規定必須提交的所有互動數據文件。是 ☒*☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易法”第12b-2條對“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速文件服務器	☒	加速文件管理器	☐
非加速文件管理器	☐	規模較小的報告公司	☐
		新興成長型公司	☐

如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制有效性的評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是☐*☒

於2020年7月31日，由非註冊人聯營公司的股東持有的註冊人有表決權股票的總市值約為y $3.0億(根據註冊人的普通股在紐約證券交易所的收盤價計算)。

2021年3月10日，登記人的未付款項總額為157,716,240其普通股的股份。

引用成立為法團的文件：

註冊人2021年年度股東大會的最終委託書的部分內容被納入第三部分。

科爾公司

索引


第一部分
第一項。	業務		3
項目1A。	風險因素		6
項目1B。	未解決的員工意見		14
第二項。	特性		14
第三項。	法律程序		16
第四項。	礦場安全資料披露		16
項目4A。	有關我們高管的信息		16

第二部分
第五項。	註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場		18
第6項。	選定的合併財務數據		21
項目7。	管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析		22
項目7A。	關於市場風險的定量和定性披露		38
第8項。	財務報表和補充數據		39
項目9。	會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧		62
項目9A。	管制和程序		63
項目9B。	其他資料		65

第三部分
第(10)項。	董事、高管與公司治理		65
第11項。	高管薪酬		65
項目12。	某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜		65
第(13)項。	某些關係和相關交易，以及董事獨立性		66
第(14)項。	首席會計費及服務		66

第四部分
第15項。	展品和財務報表明細表		67
第16項。	表格10-K摘要		69

簽名		70

第一部分

第一項：業務

科爾公司(“公司”、“科爾公司”、“我們”、“我們”或“我們”)成立於1988年，是威斯康星州的一家公司。截至2021年1月30日，我們經營着1162家科爾商店，一個網站(www.Kohls.com)和12家FILA門店。我們科爾的商店和網站出售價格適中的私人和國家品牌服裝、鞋類、配飾、美容和家居產品。我們的Kohl‘s商店一般都有一致的商品種類，但也有一些差異可以歸因於當地的喜好。我們的網站包括在我們的商店裏可以買到的商品，以及只能在網上買到的商品。

我們的商品組合既包括國家品牌，也包括只有科爾百貨才有的自有品牌。我們的自有品牌組合包括著名的知名品牌，如APT。9、Croft&Barrow、Jumping Beans、SO和Sonoma Goods for Life，以及通過與Food Network、LC Lauren Conrad和Simply Vera Wang等全國知名品牌達成協議開發和營銷的獨家品牌。與自有品牌相比，民族品牌的售價普遍較高，但毛利率較低。

下表彙總了我們在過去三年中按業務線和品牌類型劃分的淨銷售額滲透率：

我們的財政年度在最接近1月31日的週六結束^ST每年都有。除非另有説明，本報告中提及的年份是指會計年度，而不是日曆年。以下會計期間顯示在此報表中：

財年	告一段落	週數
2020	2021年1月30日	52
2019	2020年2月1日	52
2018	2019年2月2日	52

有關我們的財務結果的討論，請參閲項目7，“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。

分佈

我們幾乎所有的商店商品都是在我們的九個零售配送中心收到的。我們的一小部分商品是由賣家或他們的分銷商直接送貨到商店的。零售配送中心位於美國各地的戰略位置，每週幾次通過合同承運人向每家商店運送商品。數字銷售可以在我們的商店提貨，也可以從Kohl的電子履行中心、零售配送中心或商店、第三方履行中心發貨，或者直接由第三方供應商發貨。

有關我們配送中心的更多信息，請參閲項目2中的“物業”。

人力資本

在Kohl‘s，我們的目的是激勵和支持家庭過上充實的生活。我們致力於創造一種每個人都屬於的文化，在這種文化中，多樣性和包容性推動創新和業務成果，同時使員工和客户每天都能做真實的自己。

員工人數

在2020年，我們平均僱傭了大約110,000名員工，其中包括大約36,000名全職員工和74,000名兼職員工。助理的人數在一年中各不相同，在返校和假期季節達到頂峯。我們的同事中沒有一個是由集體談判單位代表的。我們相信，我們與我們的同事保持着積極的關係。

健康、安全和健康

我們採取主動行動，確保我們溝通、工作和開發產品的方式使我們的客户和員工能夠在安全的環境中購物、工作和參與。我們有一個專門的團隊負責為我們的業務做好危機事件的準備，包括自然災害和其他計劃外的中斷，比如新冠肺炎大流行帶來的那些。為了保持一支健康的勞動力隊伍，我們啟動了一項倡導計劃，為員工在發生工作事故後提供全天候諮詢醫療專業人員的機會。我們改進了商店的建設和運營方式，努力為我們的員工和客户創造更安全的購物體驗。我們繼續尋求創新的方式，對我們的團隊進行安全教育。我們門店、配送和電子執行中心的員工接受專門的培訓，以加強我們的安全文化，減少相關事故。

多樣性和包容性

在Kohl‘s，我們致力於創造一種環境，讓每個人都感覺到公平感，在各個層面都重視多樣性，在我們的整個業務中都體現出包容性。我們努力有目的地吸引、成長和吸引更多不同的人才，同時為員工提供公平的職業發展機會。我們以教育、培訓和招聘戰略為重點來管理我們的招聘工作，以增加我們多樣化的人才渠道。我們的多樣性和包容性戰略已嵌入到我們為所有員工提供的入職培訓中。我們努力通過對話、項目和夥伴關係來推動經濟賦權，以改善服務不足社區的生活質量。在這一過程中，我們正在抓住解決種族差距的機會，包括我們最近承諾將不同供應商之間的支出翻一番。

多樣性和包容性的努力需要從最高層開始。2019年，我們加入了1%俱樂部-財富500強中少數幾家首席執行官和首席財務官都是女性的公司。我們專注於通過吸引頂尖人才和新興人才參與內部和外部專業發展服務，培養多元化的領導者。多樣性植根於我們未來的組織規劃之中，多樣性是繼任規劃過程中的一個考慮因素。我們正在努力通過一項旨在提高認識和鼓勵倡導的計劃，培養包容各方的領導人。

我們有八個業務資源小組(BRG)，有7,500名成員它們是加強我們整個業務的多樣性和包容性努力的倡導者。BRGS對整個組織產生了影響，重點放在我們的三大多樣性和包容性支柱上，即我們的員工、我們的客户和我們的社區。我們致力於為我們的領導者和員工提供學習機會，以建立一個更加多樣化和包容性的勞動力隊伍，並讓員工參與其中，瞭解如何創造競爭優勢。2020年，我們為員工提供無意識的偏見培訓，幫助員工理解發現並管理他們的盲點並與同事、客户、合作伙伴和我們的社區建立更緊密的聯繫。

薪酬和福利

隨着現代家庭結構和需求的演變，我們的產品、服務和項目也必須轉型。我們為員工提供有競爭力的薪酬和福利計劃。所有符合條件的員工在受僱一年後均可在科爾的401(K)儲蓄計劃中獲得100%的匹配(最高可達工資的5%)。全職員工可以享受醫療、牙科、視力、處方藥、殘疾和人壽保險、帶薪休假和商品折扣。兼職員工可以享受牙科、視力、補充人壽保險和商品折扣。我們為員工提供全方位的專業資源，幫助他們實現工作與生活的平衡。

培訓與發展

我們成功的背後是體現我們價值觀的優秀人才團隊。我們積極吸引、聘用和聘用能夠推動我們目標的人才。我們的人才管理團隊集績效管理、人才評估、繼任規劃和職業規劃於一身。該團隊提供工具、資源和最佳實踐，以確保我們在正確的時間擁有合適的人才擔任合適的角色。我們在高管培訓、評估、內部項目、外部課程、同行網絡等方面進行投資。

從最初的入職到高潛力的領導力發展，我們相信員工的培訓和職業發展。我們努力學習新技術，並通過我們的學習管理系統(包括1,000多門在線和麪對面課程)鼓勵我們的同事保持技能更新，從而努力在競爭中保持領先地位。我們致力於誠信的最高標準，並保持道德準則，以指導員工的道德決策。我們要求員工參加年度道德培訓，每年更新一次，以涵蓋相關主題。

競爭

零售業競爭激烈。管理層認為款式、質量、價格和便利性是該行業最重要的競爭因素。商品組合、品牌、服務、忠誠度計劃、信用可用性和客户體驗也是關鍵的競爭因素。我們的主要競爭對手是傳統百貨商店、大眾銷售商、低價零售商、專賣店、互聯網企業和其他形式的零售商業。我們的具體競爭對手因市場而異。

商品商販

我們從眾多國內外供應商處採購商品。所有供應商都必須滿足一定的要求才能與我們做生意。我們的合約條款是我們採購訂單條款和條件的一部分，包括有關法律法規、僱傭行為、道德標準、環境要求、溝通、監控和合規、記錄保存、分包和糾正措施的條款。我們希望所有供應商都遵守我們的採購條款，並迅速糾正任何不足之處，以維持我們的業務關係。

第三方採購代理採購大約2個0我們銷售的商品的%. 沒有單獨的供應商所佔比例超過1020%的淨購買量20.我們沒有重大的長期採購承諾。與我們的任何供應商並且相信我們不是依賴於任何一家供應商或者一個地理位置. 我們相信我們與供應商有着良好的工作關係。

季節性

我們的生意和其他零售商一樣，受季節性的影響。在返校和假期期間，銷售額和收入通常會更高。由於我們業務的季節性，任何季度的業績都不一定代表整個會計年度可能實現的業績。受新冠肺炎影響，2020財年沒有出現典型的銷售模式。

商標和服務標記

Kohl‘s® 是我們的一家全資子公司擁有的註冊商標。我們認為這個標誌和隨之而來的商譽對我們的業務很有價值。這家子公司還有200多個註冊商標，其中大部分與我們的自有品牌產品有關。

可用的信息

我們的公司網站是https://corporate.kohls.com.通過本網站的“投資者”部分，我們免費提供我們的委託書、Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告、美國證券交易委員會(SEC)表格3、4和5，以及在這些材料提交給SEC或提交給SEC後，在合理可行範圍內儘快對這些報告進行的任何修訂。

以下內容也已張貼在我們的網站上，標題為“投資者”，副標題為“公司治理”或“ESG”：

•

董事會審計委員會、薪酬委員會、治理提名委員會章程

•

公司治理準則

•

道德守則

•

企業社會責任報告(“ESG”副標題)

我們網站上包含的信息不是本Form 10-K年度報告的一部分。上述任何材料的紙質副本將免費提供給向我們的投資者關係部提交書面請求的任何股東，地址是威斯康星州53051，Menomonee Falls，N56 W17000 Ridgewood Drive，或通過電子郵件發送到Investor.Relations@kohls.com。

項目1A。風險因素

本10-K表格包含根據1995年“私人證券訴訟改革法案”所作的“前瞻性陳述”。諸如“相信”、“預期”、“計劃”、“可能”、“打算”、“將會”、“應該”、“預期”等詞語以及類似的表達方式旨在識別前瞻性陳述。前瞻性陳述可能包括對我們未來的銷售或財務業績以及我們的計劃、業績和其他目標、預期或意圖的評論，例如關於我們的流動性、償債要求、計劃的資本支出、未來的門店計劃以及資本資源和儲備的充足性的陳述。前瞻性陳述基於管理層當時的觀點和假設，因此會受到某些風險和不確定因素的影響，這些風險和不確定因素可能導致實際結果與預期結果大不相同。因此，前瞻性陳述受到下述風險因素的限制。前瞻性陳述與所作日期有關，我們沒有義務對其進行更新。

我們的銷售額、收入、毛利率、費用和經營業績可能會受到許多因素的負面影響，包括但不限於以下描述的因素。這些風險因素很多都不在我們的控制範圍之內。如果我們不能成功地管理這些風險，它們可能會對我們的銷售、收入、毛利率、費用和/或經營業績產生負面影響。

宏觀經濟和行業風險

總體經濟狀況、消費者支出水平和/或其他狀況可能會下降。

消費者的消費習慣，包括對我們銷售的商品的消費，受到許多因素的影響，包括當前的經濟狀況、就業水平、工資和工資水平、當時的利率、住房成本、能源和燃料成本、所得税税率和政策、消費者信心、消費者對經濟狀況的看法，以及消費者的可支配收入、信貸供應和債務水平。中等收入的消費者是我們的核心客户，他們對這些因素特別敏感。美國經濟放緩或不確定的經濟前景可能會對消費者的消費習慣產生不利影響。由於我們所有的門店都位於美國，我們特別容易受到美國經濟惡化的影響。

消費者信心也受到國內和國際政治局勢的影響。戰爭的爆發或升級，或者在美國境內或影響到美國的恐怖主義行為或其他敵對行動的發生，都可能導致消費者支出減少。

我們的競爭對手可能會改變他們的定價和其他做法。

零售業競爭激烈。我們與許多當地、地區和全國性零售商爭奪客户、合作伙伴、地點、商品、服務和其他重要業務方面的競爭。這些競爭對手包括傳統百貨商店、大眾銷售商、低價零售商、專賣店、互聯網企業和其他形式的零售商業。

我們認為款式、質量、價格和便利性是我們行業最重要的競爭因素。零售業向數字渠道的持續遷移和演變增加了我們在區別於其他零售商方面的挑戰，特別是在涉及國家品牌的情況下。特別是，消費者可以快速方便地將商店與數字工具進行比較，這可能導致僅根據價格做出決定。我們競爭對手的定價和其他做法的意外變化可能會對我們的業績產生不利影響。

税收和貿易政策可能會發生不利變化。

最近，影響美國與其他國家之間貿易的税收和貿易政策、關税和政府法規方面的不確定性有所增加。我們的大部分商品來自美國以外的製造商，主要是在亞洲。税收政策或貿易關係的重大發展，如對進口產品徵收關税，可能會對我們的業務、經營結果和流動性產生實質性的不利影響。

新冠肺炎的影響可能會繼續對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

從2020財年第一季度開始，新冠肺炎的影響和應對行動對整個零售業，特別是我們的業務產生了重大影響。目前，我們無法估計新冠肺炎的全部影響，但我們預計它將繼續對我們的業務、財務狀況和運營業績產生實質性的不利影響。

與收入相關的風險

2020年3月20日，我們在全國範圍內暫時關閉了門店。我們的門店一直關閉到2020年5月4日，因為我們開始分階段重新開店，並於2020年7月全面重新開業。關於門店關閉，我們暫時解僱了門店和門店配送中心員工，以及一些因門店關閉而工作量大幅減少的公司辦公室員工。由於門店關閉，我們的收入和運營現金流出現了暫時的實質性下降。我們無法預測進一步爆發是否需要再次關閉門店，或者疫苗的供應是否使我們能夠恢復正常的門店運營。

我們對新冠肺炎的迴應也可能影響我們的客户忠誠度。如果我們的客户忠誠度受到負面影響，或者消費者可自由支配的消費習慣發生變化，包括與不斷上升的失業率有關，我們的市場份額和收入可能會因此受到影響。如果疫情嚴重影響我們的自有品牌信用卡持卡人的消費或支付模式，我們可能會從我們的自有品牌信用卡計劃中獲得更低的費用。

與運營相關的風險

由於我們暫時關閉了所有門店，我們採取了降低運營成本和提高效率的措施，包括讓大量員工休假。這些步驟可能會影響我們未來吸引和留住員工的能力。如果我們日後不能吸引和挽留員工，例如那些在休假期間找到其他工作的員工，我們可能會在運作上遇到挑戰。考慮到新冠肺炎影響的程度和持續時間的不確定性，這些與我們的業務、財務狀況和運營結果相關的風險尤其突出。我們還可能面臨我們的同事因新冠肺炎而提出的額外補償、醫療福利或其他條款的要求或請求，這可能會增加成本，並且在我們繼續實施我們的新冠肺炎緩解計劃時，我們可能會遇到勞資糾紛或中斷。我們無法預測進一步的疫情是否需要再次關閉更多的門店。

我們的管理團隊專注於減輕新冠肺炎的影響，這需要並將繼續需要投入大量的時間和精力。在2020財年，我們減少了某些資源，包括減少計劃的資本支出，並大幅降低整個業務的支出，包括與營銷、技術和運營相關的支出。這種對減輕新冠肺炎影響的關注可能會導致包括品牌發佈在內的新舉措的推遲。它還要求我們採取措施，對我們的門店及其運營進行修改，以幫助保護我們的客户、同事和其他人在重新開業時的健康和福祉。如果這些措施無效或被認為無效，它可能會損害我們的聲譽和客户忠誠度，並使我們的客户不太可能在我們的商店購物。

我們的大多數公司辦公室員工繼續遠程工作，因為我們的辦公室是按照分階段的方式開放的。因此，我們面臨一定的運營風險，包括在我們的員工重返工作崗位後可能會持續的網絡安全風險加劇。我們無法預測進一步的疫情是否會導致公司辦公室再次關閉。

此外，我們無法預測新冠肺炎將對我們的供應商、供應商和其他業務合作伙伴以及他們各自的財務狀況產生什麼影響；但是，對這些各方的任何實質性影響都可能對我們產生負面影響。

與流動性相關的風險

鑑於新冠肺炎對我們業務的影響，我們採取了幾項行動來增加我們的現金狀況和保持財務靈活性，包括在我們的優先擔保的、基於資產的循環信貸安排下借入15億美元，發行本金總額為6億美元的2025年到期的9.50釐票據，因此，我們的

自2020年2月1日以來，長期債務大幅增加。然而，我們在2020年全額償還了15億美元，目前我們在信貸安排下沒有任何借款。此外，我們還完成了聖貝納迪諾電子商務實施和配送中心的銷售回租，扣除費用後淨收益為1.93億美元。

我們目前獲得資本的渠道與大流行之前類似。但我們維持略高於非投資級的信用評級，如果我們不表現出利潤增加和減少未償債務的意願，這一評級可能會被下調。如果我們的信用評級被進一步下調，或者一般市場狀況將更高的風險歸因於我們的信用評級水平、我們的行業或我們的公司，我們獲得資金的機會和債務融資成本將受到負面影響。因此，評級下調可能會導致我們的借貸成本進一步上升。此外，新冠肺炎可能導致資本市場普遍進一步擾亂和波動，這可能會增加融資成本。我們能否獲得額外融資及其成本，仍須視乎多項因素而定，包括經濟狀況、融資市場，以及我們的業務和整個零售業的前景。

此外，未來債務協議的條款可能包括更具限制性的契約，或要求增加抵押品，這可能會進一步限制我們的業務運作，或因當時生效的契約限制而導致未來無法獲得融資。此外，如果我們不能遵守我們的優先擔保、基於資產的循環信貸安排下的契約，該協議下的貸款人將有權終止其在該協議下的承諾，並宣佈其下的未償還貸款立即到期和支付。我們的高級擔保、基於資產的循環信貸安排下的違約可能會引發交叉違約、加速或我們參與的其他債務或金融工具下的其他後果。不能保證未來會有債務融資來為我們的義務提供資金，或者會以與我們的預期一致的條款提供資金。此外，新冠肺炎對金融市場的影響可能會對我們通過額外融資籌集資金的能力產生不利影響。

新冠肺炎還可能導致或加劇我們在本節中確定的其他風險因素，進而可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。此外，新冠肺炎還可能以我們目前未知或我們目前認為不會對我們的業務、財務狀況和運營結果構成重大風險的方式影響我們的業務、財務狀況和運營結果。

操作風險

我們可能無法提供與現有客户產生共鳴並吸引新客户的商品，也無法成功管理我們的庫存水平。

我們的業務有賴於我們預測消費者對各種商品需求波動的能力。如果不能準確預測不斷變化的消費者口味、偏好、消費模式和其他生活方式決策，可能會造成庫存失衡，並對我們的業績和與客户的長期關係產生不利影響。此外，未能準確預測消費者口味的變化可能會導致庫存過剩，這可能會導致額外的降價，並對我們的經營業績產生不利影響。

我們可能無法以及時和具有成本效益的方式採購商品。

我們銷售的商品中，大約有20%是由第三方採購代理採購的。剩下的商品來自各種各樣的國內和國際供應商。我們能否找到合格的供應商並及時高效地獲取產品是一項重大挑戰，對於來自美國以外的商品來説，這通常更加困難，因為幾乎所有這些商品都通過海運運往美國的港口。政治或金融不穩定、貿易限制、關税、貨幣匯率、運輸能力和

成本、疫情爆發、停工、港口罷工、港口擁堵和延誤以及其他與對外貿易相關的因素都超出了我們的控制範圍，可能會對我們的業績產生不利影響。

商品、原材料、燃料和勞動力價格的上漲或其可用性的降低可能會增加我們銷售商品的成本。原材料的價格和可獲得性可能會大幅波動，這取決於各種因素，包括需求、天氣、供應條件、運輸成本、能源價格、停工、政府監管和政策、經濟氣候、市場投機和其他不可預測的因素。如果不能緩解這些成本增加，除非我們的定價行動充分抵消，否則可能會導致我們的經營業績下降。任何相關的定價行動都可能導致我們的銷售量下降。此外，原材料供應的減少可能會削弱及時滿足生產或採購要求的能力。商品、原材料、燃料和勞動力的成本增加和可獲得性降低也可能對我們以及供應商的現金和營運資金需求產生不利影響。

如果我們的任何重要供應商受到破產、接管或類似程序的影響，我們可能無法按照與當前條款一樣有利的條款安排替代或替代合同、交易或業務關係，這可能會對我們的銷售和經營業績產生不利影響。

我們的供應商可能不遵守我們的合約條款或適用法律。

我們的大部分商品來自美國以外的供應商和工廠。“我們要求我們的所有供應商遵守所有適用的當地和國家法律法規以及我們與科爾商業合作伙伴的合約條款。這些聘用條款包括有關法律和法規、僱傭慣例、道德標準、環境和法律要求、溝通、監測/合規、記錄保存、分包和糾正行動的規定。供應商有時可能不符合這些標準或適用法律。一家或多家供應商嚴重或持續違反此類標準和法律，可能會對我們的聲譽和運營結果產生負面影響。

我們的營銷可能無效。

我們相信，讓科爾在市場上脱穎而出是我們成功的關鍵。我們設計我們的營銷和忠誠度計劃，以提高我們品牌的知名度，並與新客户和現有客户建立個性化的聯繫。我們相信，這些計劃將增強客户忠誠度，增加購買我們商店和網站的客户數量和頻率，並增加我們的銷售額。如果我們的營銷和忠誠度計劃不成功或不高效，我們的銷售和經營業績可能會受到不利影響。

科爾的聲譽和品牌形象以及我們銷售的品牌和產品可能會受到損害。

我們相信科爾的品牌名稱和我們的許多專有品牌名稱都是強大的銷售和營銷工具。我們投入大量資源來開發、推廣和保護能夠獲得全國認可的專有品牌。在某些情況下，自有品牌或此類品牌的營銷與知名人士捆綁在一起或與其有關聯。我們還將科爾的品牌與我們在店內銷售的第三方國家品牌聯繫在一起，並通過我們與追求戰略舉措的公司的合作伙伴關係。對Kohl品牌、我們的專有品牌名稱或與我們合作的任何附屬個人或公司的聲譽(無論是否合理)的損害可能是由於以下原因：產品故障；對人權、工作條件和其他勞工權利以及商品生產地條件的擔憂；對我們定價和退貨政策的看法；訴訟；供應商違反我們的合約條款；對與我們合作的國家供應商和/或第三方公司的看法；或各種其他形式的負面宣傳，尤其是在社交媒體上。這種類型的聲譽損害可能會導致銷售額、經營業績和股東價值的下降。

人們可能會擔心我們銷售的產品的安全性。

如果我們提供的商品不符合適用的安全標準或客户對安全的期望，我們可能會遭遇銷售損失、成本增加和/或面臨法律和聲譽風險。導致實際、潛在或感知的產品安全問題的事件可能使我們面臨政府執法行動和/或私人訴訟。真實或感知的產品安全問題造成的聲譽損害可能會對我們的銷售和經營業績產生負面影響。

我們可能無法充分維護和/或更新我們的信息系統。

我們業務的有效運作有賴於我們的信息系統。特別是，我們依靠我們的信息系統來有效地管理銷售、分銷以及商品計劃和分配功能。我們還通過Kohls.com網站的運營來產生銷售額。我們經常進行有助於維護和更新現有信息系統的投資。我們還依賴第三方，因為它與我們的信息系統有關。特別是，我們目前正在將某些系統和應用遷移到由第三方服務提供商託管的雲環境。與實施技術舉措相關的潛在問題和中斷，我們的信息系統未能按設計運行，或者未能與我們的第三方服務提供商(如我們的雲平臺提供商)成功合作，可能會擾亂我們的業務，損害我們的銷售和盈利能力。

我們的資訊科技項目可能達不到預期的效果。

我們經常有內部信息技術項目在進行中。雖然該技術旨在提高生產力和運營效率，但這些項目可能不會產生預期結果，或者可能會帶來不利的用户或客户體驗。我們可能會因實施、持續使用或停止技術項目而產生重大成本，或無法成功實施這些技術計劃，或無法從此類項目中實現預期的效率，其中任何一項都可能對我們的運營、流動性和財務狀況產生不利影響。

天氣狀況和自然災害可能會對消費者的購物模式產生不利影響，並擾亂我們的運營。

我們很大一部分業務是服裝，受天氣條件的影響。因此，我們的經營業績可能會受到惡劣或意想不到的天氣條件的不利影響。頻繁或異常大的雪、冰或暴雨；地震、龍捲風、洪水、火災和颶風等自然災害；或長時間的不合時宜的氣温可能會影響消費者的購物模式，減少對季節性商品的需求，從而對我們的業績產生不利影響。此外，這些事件可能會對我們的財產造成物理損害或影響我們的供應鏈，使我們很難或不可能及時交付適合季節性的商品。雖然我們維持危機管理和災難應對計劃，但我們的緩解策略可能不足以應對如此重大的破壞事件。

我們可能無法成功地執行全方位渠道戰略。

客户對購買和接收產品或服務的方式的期望在不斷變化。客户越來越多地使用技術和移動設備來快速比較產品和價格，併購買產品。一旦購買了產品，客户就會尋找交付這些產品的替代方案。我們必須不斷預見和適應採購過程中的這些變化。如果我們不能提供相關的面向客户的技術和全方位的體驗，我們與其他零售商競爭和滿足客户期望的能力可能會受到影響。如果Kohl‘s、我們的供應商或我們的第三方運輸和送貨供應商不能有效和高效地履行和交付訂單，特別是在銷售量特別高的假日季節，我們的競爭能力也可能會受到影響。因此，我們的運營結果可能會受到不利影響。

我們的業務是季節性的，這可能會對我們的銷售額、收入、經營業績和現金需求產生負面影響。

我們的業務受季節性影響，歷史上大部分銷售額和收入是在本財年下半年實現的，其中包括返校季節和假期季節。

如果我們沒有足夠的庫存或重新庫存受歡迎的產品，特別是在返校和假期季節，我們可能無法滿足客户需求，這可能會影響我們的收入和未來的增長。如果我們積壓產品，我們可能會被要求進行大量的庫存減記或沖銷，這可能會降低盈利能力。

我們可能會遇到與發貨數字訂單相關的成本增加，原因是免費升級、分批發貨、由於高峯運力限制而收取的運費附加費，以及確保假日季及時發貨所需的額外長途發貨。如果太多客户在短時間內訪問我們的網站，我們可能會遇到系統中斷，導致我們的網站不可用或無法有效履行訂單，這可能會減少我們的銷售量以及我們產品和服務的吸引力。此外，第三方送貨和直接發貨供應商可能無法及時發貨。

這種季節性導致我們的經營業績和現金需求在每個季度都有很大不同。此外，本會計年度下半年銷售額或盈利能力的任何下降都可能對我們的經營業績產生不成比例的不利影響。

信用卡業務的變化可能會對我們的銷售、收入和/或盈利能力產生不利影響。

我們的信用卡業務促進了商品銷售，並從與信貸發放相關的費用中產生了額外的收入。科爾的專有信用卡賬户歸無關的第三方所有，但我們分享投資組合的淨風險調整收入，其定義為財務費用、滯納金和其他收入減去壞賬沖銷的總和。與利率波動相關的融資成本的變化類似於利率超過規定數額時的收入分攤。儘管管理層目前認為融資成本的增加將在很大程度上被財務費用收入的增長所抵消，但融資成本的增加可能會對這一計劃的盈利能力產生不利影響。

信用卡使用和申請、支付模式、信用欺詐和違約率的變化也可能由我們無法確切控制或預測的各種經濟、法律、社會和其他因素造成。對我們發放信貸和收取款項的能力產生不利影響的變化可能會對我們的業績產生負面影響。

我們可能無法在控制成本的同時吸引、培養和留住高質量的員工，這可能會對我們的經營業績產生不利影響。

我們的業績有賴於吸引和留住大量高質量的員工，包括我們的高級管理團隊和其他關鍵員工。許多員工都是入門級或兼職職位，離職率創歷史新高。我們的許多戰略計劃都要求我們聘用和/或培養具有適當經驗的員工。在假日期間，我們的人員需求尤其旺盛。對這些合夥人的競爭非常激烈。我們不能保證在未來時期能夠吸引和留住足夠數量的合格人員。

我們在滿足勞動力需求的同時控制成本的能力取決於外部因素，如失業率、現行工資率、最低工資立法、我們的競爭對手在薪酬水平上的行動、潛在的勞動力組織努力以及不斷變化的人口結構。競爭和監管壓力已經大大增加了我們的勞動力成本。對我們吸引和留住高質量員工的能力產生不利影響的進一步變化可能會對我們的業績和/或盈利能力產生不利影響。此外，與員工福利相關的聯邦和州法律的變化，包括但不限於，病假、帶薪假期、缺勤假、最低

工資，工資和工時、加班、用餐和休息時間以及聯合/共同就業可能會導致我們產生額外的成本，這可能會對我們的盈利能力產生負面影響。

我們的業務可能會受到2021年年度股東大會董事選舉代理競爭的影響。

2021年2月22日，Macellum Advisors GP，LLC(及其附屬公司“Macellum”)、Ancora Holdings，Inc.(及其附屬公司“Ancora”)、Legion Partners Asset Management，LLC(及其附屬公司“Legion Partners”)和4010 Capital，LLC(及其附屬公司“4010 Capital”，以及與Macellum、Ancora和Legion Partners一起被稱為“維權投資者”)維權投資者隨後將候選人數量減少到5人。與維權投資者為選舉董事而進行的委託書競爭可能會導致公司招致鉅額成本，包括委託書徵集、公關和法律費用。此外，這樣的代理權競爭可能會分散我們董事會、管理層和員工的注意力，並可能擾亂我們業務和運營的勢頭，以及我們執行戰略計劃的能力。維權投資者的行動還可能對我們未來的業務或戰略方向造成明顯的不確定性，這可能會被我們的競爭對手利用，並可能使吸引和留住合格人員變得更加困難，並可能影響我們與投資者、供應商和其他第三方的關係。代理權競爭也可能影響我們普通股的市場價格和波動性。

資本風險

我們可能無法以優惠的條件籌集額外資本或維持銀行信用，這可能會對我們的業務和財務狀況產生不利影響。

我們歷史上一直依賴公共債務市場籌集資金，為我們的業務和增長提供部分資金。我們歷史上也一直與金融機構保持信用額度。信貸和資本市場的變化，包括市場中斷、流動性有限和利率波動，可能會增加融資成本，或者限制我們獲得這些潛在的未來流動性來源。我們繼續以有利的條件獲得這些流動性來源取決於多種因素，包括我們良好的經營業績和保持強勁的債務評級。如果我們的信用評級降至理想水平以下，我們進入債券市場的能力以及發行新債的資金成本可能會受到不利影響。此外，如果我們在尋求額外融資時存在不利的資本市場條件，我們可能無法以有利的條件及時籌集足夠的資本(如果有的話)。如果我們獲得資本的渠道受到嚴重限制，或者我們的資本成本大幅增加，我們的財務狀況、運營結果和現金流可能會受到不利影響。

我們的資本配置可能效率低下或無效。

我們的目標是投入資本，使我們的整體長期回報最大化。這包括在庫存、資本項目和費用上的支出，管理債務水平，以及通過股票回購和股息定期向股東返還價值。在很大程度上，資本效率反映了我們管理其他關鍵風險的能力。為解決其他具體風險而採取的行動可能會影響我們如何管理資本效率這一更普遍的風險。如果我們不恰當地配置資本以實現回報最大化，我們可能無法產生最佳的財務結果，我們可能會經歷股東價值的縮水。

法律和監管風險

監管和法律事務可能會對我們的業務運營產生不利影響，並改變財務業績。

我們業務的各個方面都取決於聯邦、州,或當地法律、規章,和法規，其中任何一項都可能會不時改變。新的或改變的法律要求的成本和其他影響不能確定。例如，新的法律或法規可能會直接導致我們合規的成本增加，或間接導致此類要求增加，從而提高商品和服務的價格，減少原材料的供應，或進一步限制我們向客户提供信貸的能力。

我們不斷監測州和聯邦的法律和監管環境，以發現可能影響我們的事態發展。未能發現變化並遵守此類法律法規可能會導致我們的聲譽受損、業務中斷和/或員工士氣低落。此外，我們還經常參與因業務開展而引起的各種訴訟事宜。訴訟或監管發展可能會對我們的業務運營和財務表現產生不利影響。

我們保護敏感或機密客户、合作伙伴或公司信息的隱私和安全的努力可能會失敗，這可能會嚴重損害我們的聲譽，使我們面臨訴訟和責任風險，擾亂我們的運營，並損害我們的業務。

作為我們正常業務過程的一部分，我們收集、保留、處理和傳輸敏感和機密的客户、同事和公司信息。我們還與提供技術、系統和服務的第三方供應商合作，以促進我們收集、保留、處理和傳輸這些信息。保護這些數據對我們、我們的同事和我們的客户都非常重要。然而，沒有安全是完美的，我們的設施和系統以及我們的第三方供應商的設施和系統可能容易受到網絡安全威脅、安全漏洞、系統故障、破壞行為、欺詐、挪用、惡意軟件、勒索軟件和其他惡意或有害代碼、錯位或丟失的數據、編程和/或人為錯誤、內部威脅或其他類似事件的影響。儘管我們在人員、培訓和實施計劃、程序和計劃方面進行了大量投資，以保護我們信息的安全性、保密性、完整性和可用性，並防止、檢測、遏制和應對網絡安全威脅，但不能保證這些措施將阻止所有網絡安全威脅，特別是考慮到不斷髮展和日益複雜的網絡攻擊方法，這些方法可能很難或不可能預測和/或檢測到。Kohl‘s及其第三方顧問對我們的安全計劃進行審計和測試。任何此類數據安全事件涉及敏感和/或機密信息的泄露、挪用、丟失或其他未經授權的披露，無論是我們還是我們的供應商，都可能擾亂我們的運營，損害我們的聲譽和客户在我們的商店或網站購物的意願，違反適用的法律、法規、訂單和協議，並使我們承擔可能是實質性的額外成本和責任。此外，數據隱私和網絡安全法律正處於變革期。, 包括最近頒佈的“加州隱私權法案”(California Privacy Rights Act)，該法案修訂和擴大了“加州消費者隱私法”(California Consumer Privacy Act)，以及弗吉尼亞州的新數據隱私法，並有可能頒佈與我們的業務相關的其他聯邦或州隱私法。這些法律變更可能會增加我們的合規成本，影響我們客户的購物體驗，降低我們的業務效率，並使我們面臨額外的監管審查或數據泄露訴訟。

項目1B。未解決的員工意見

不適用。

第2項：屬性

專賣店

截至2021年1月30日，我們在49個州經營着1162家Kohl‘s門店，銷售面積為8220萬平方英尺。我們還經營着12家FILA門店。我們典型的店鋪租約初始期限為20-25年，有4-8個5年續訂選項。我們幾乎所有的租約都規定了固定或調整的最低年租金。

租賃期內的水平，包括續簽。我們的一些店鋪租約根據超過指定水平的銷售額的百分比提供額外租金。

下表彙總了截至2021年1月30日我們Kohl‘s門店的主要信息：

按州劃分的商店數量
歐洲中大西洋地區：		東北地區：		中南部地區：
-特拉華州	5	康涅狄格州	21	阿肯色州	8
馬裏蘭州首府	23	緬因州	5	堪薩斯	11
賓夕法尼亞州首府	51	馬薩諸塞州	25	路易斯安那州	7
弗吉尼亞州首府	31	新漢普郡	11	密蘇裏	27
西弗吉尼亞州首府	7	新澤西	38	俄克拉荷馬州	11
		紐約	50	德克薩斯州	84
		羅德島	4
		佛蒙特州	2
*中大西洋地區總和	117	總東北	156	總計中南部	148

中國中西部地區：		東南部地區：		西部地區：
伊利諾伊州首府	66	阿拉巴馬州	14	阿拉斯加州	1
--印第安納州	41	弗羅裏達	51	亞利桑那州	26
愛荷華州首府	18	佐治亞州	32	加利福尼亞	117
密歇根州首府	46	肯塔基州	18	科羅拉多州	24
明尼蘇達州首府	28	密西西比	5	愛達荷州	6
內布拉斯加州首府	8	北卡羅萊納州	31	蒙大拿州	3
北達科他州首府	4	南卡羅來納州	16	內華達州	13
俄亥俄州首府	59	田納西州	20	新墨西哥州	5
南達科他州首府	4			俄勒岡州	11
威斯康星州首府	41			猶他州	12
				華盛頓	19
				懷俄明州	2
*美國中西部地區總和	315	總東南	187	全部西部	239

位置		所有權
條帶中心	944	擁有	409
獨立式	155	租賃	516
社區和區域購物中心	63	租賃土地	237

配送中心

下表彙總了我們每個配送中心的主要信息：

	年開封		正方形鏡頭
商店配送中心：
俄亥俄州芬德利		1994		780,000
弗吉尼亞州温徹斯特		1997		450,000
密蘇裏州藍泉市		1999		540,000
科西卡納，德克薩斯州		2001		540,000
Mamakating，紐約		2002		605,000
加利福尼亞州聖貝納迪諾		2002		575,000
梅肯，佐治亞州		2005		560,000
帕特森，加利福尼亞州		2006		365,000
伊利諾伊州渥太華		2008		330,000
電子商務實施中心：
俄亥俄州門羅市		2001		1,225,000
加利福尼亞州聖貝納迪諾		2010		970,000
馬裏蘭州埃奇伍德		2011		1,450,000
德索托，德克薩斯州		2012		1,515,000
印第安納州普萊恩菲爾德		2017		975,000
俄亥俄州埃特納		預計2021年		1,300,000

除了加州的聖貝納迪諾和德克薩斯州的科西卡納分店外，我們擁有所有的配送中心，這兩個分店都是租賃的。

公司設施

我們的公司總部設在威斯康星州的梅諾莫尼瀑布。我們還擁有或租賃更多的建築物和辦公空間，供各個公司部門使用，包括我們的信貸業務。

項目3.法律訴訟

我們目前不是任何重大法律程序的一方，但會不時受到某些法律程序和因我們的業務行為而產生的索賠的影響。

第294項礦山安全信息披露

不適用。

項目4A。有關我們高管的信息

我們的高級管理人員，截至2021年1月30日具體情況如下：

名字	年齡	職位
米歇爾·加斯(Michelle Gass)	52	首席執行官
道格·豪	60	首席採購官
吉爾·蒂姆	47	高級執行副總裁兼首席財務官
馬克·奇尼	62	高級執行副總裁兼首席人事官
保羅·加夫尼	54	高級執行副總裁兼首席技術官
格雷格·雷維爾(Greg Revelle)	43	高級執行副總裁兼首席營銷官
傑森·凱爾羅伊	46	高級執行副總裁、總法律顧問兼公司祕書

米歇爾·加斯(Michelle Gass)

Gass女士自2018年5月以來一直擔任我們的首席執行官和董事。2017年10月，加斯被提拔為候任首席執行官。她於2013年加入公司擔任首席客户官，並於2015年6月被任命為首席採購和客户官。Gass女士在零售和消費品行業擁有30多年的經驗。在加入星巴克之前，她在星巴克工作了16年多，在營銷、戰略、銷售和運營方面擔任過各種領導職務，包括星巴克歐洲、中東和非洲總裁。她的職業生涯始於寶潔公司(Procter&Gamble)。Gass女士獲得了許多職業榮譽，包括被評為“財富”最具影響力商界女性和年度商界人物，以及被全美零售聯合會(National Retail Federation)評為2020年遠見人物(Visionary 2020)。Gass女士目前在百事公司、零售業領袖協會、全國零售聯合會和威斯康星州兒童基金會的董事會任職。她在伍斯特理工學院獲得學士學位，在華盛頓大學獲得工商管理碩士學位。

道格·豪

豪自2018年5月以來一直擔任首席採購官。在加入本公司之前，豪先生曾在Qurate Retail Group擔任全球首席營銷官，領導QVC和HSN的產品領導議程。豪先生還曾在QVC、Gap Inc.、沃爾瑪和梅百貨公司擔任銷售和產品開發方面的領導職務。豪先生擁有超過25年的零售經驗。

吉爾·蒂姆

蒂姆女士自2019年11月以來一直擔任高級執行副總裁兼首席財務官。蒂姆女士於1999年加入公司，在多個財務領域擔任過多個不斷進步的領導職務，最近擔任財務執行副總裁。在加入本公司之前，她曾在Arthur Anderson LLP擔任高級審計師。蒂姆女士在零售業有20多年的經驗。

馬克·奇尼

奇尼先生自2018年11月起擔任高級執行副總裁兼首席人事官。在加入本公司之前，奇尼先生曾在Synchrony Financial擔任首席人力資源官，在那裏他制定了新上市公司的人力資源戰略和職能。奇尼先生還在通用電氣的多個業務部門擔任過各種首席人力資源官，包括NBC Universal、GE Aviation&Locomotive和GE Industrial Solutions。奇尼先生擁有超過25年的人力資源經驗。

保羅·加夫尼

加夫尼先生自2019年9月起擔任高級執行副總裁兼首席技術官。在加入公司之前，加夫尼先生擔任過許多技術領導職務，包括迪克體育用品公司的首席技術官(他在那裏領導公司的數字化轉型)和家得寶(Home Depot)的信息技術高級副總裁，他在家得寶負責該組織的軟件工程、以用户為中心的設計和應用。加夫尼先生還曾在Keep公司、北加州、內華達州和猶他州的AAA公司以及Deskone公司擔任領導職務。加夫尼先生擁有超過25年的技術經驗。

格雷格·雷維爾(Greg Revelle)

Revelle先生自2018年4月以來一直擔任高級執行副總裁兼首席營銷官。他於2017年4月加入公司，擔任執行副總裁兼首席營銷官。在加入公司之前，他曾擔任多個行政領導職務，包括百思買(Best Buy)首席營銷官、AutoNation首席營銷官兼電子商務總經理、Expedia全球在線營銷副總裁，以及

瑞士信貸(Credit Suisse)的一位投資銀行家。先生。翻滾有超過10年的市場營銷和零售業經驗。

傑森·凱爾羅伊

Kelroy先生自2020年8月以來一直擔任高級執行副總裁、總法律顧問和公司祕書。他於2004年加入公司，擔任法律顧問，並擔任過多個進步的領導職務，自2015年以來一直擔任總法律顧問。在加入本公司之前，凱爾羅伊先生曾在Vorys，Sater，Seymour和Pease LLP律師事務所擔任合夥人。凱爾羅伊先生擁有20多年的律師從業經驗，其中包括超過15年的零售業從業經驗。

第二部分

項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券

市場信息

我們的普通股自1992年5月19日起在紐約證券交易所(“NYSE”)交易，代碼為“KSS”。

2021年2月24日，我們的董事會宣佈季度現金股息為每股普通股0.25美元。股息將於2021年3月31日支付給截至2021年3月17日登記在冊的股東。2020年，在股息計劃因新冠肺炎疫情而暫停之前，我們總共支付了1.08億美元的現金股息。

持票人

截至2021年3月10日，我們普通股的記錄保持者約為3500人。

性能圖表

下圖將我們的五年累計股東回報率與標準普爾(S&P)500指數和同業集團指數(Peer Group Index)進行了比較，這與我們2021年股東年會委託書的薪酬討論和分析部分使用的零售同業集團一致。同業集團指數由標準普爾旗下的標準普爾全球公司(S&P Global)計算，包括Bed Bath&Beyond，Inc.、The Gap，Inc.、J.C.Penney Company，Inc.、L Brands，Inc.、Macy‘s，Inc.、Nordstrom，Inc.、Ross Stores，Inc.和TJX Companies，Inc.。該圖表假設2016年1月30日的投資為100美元，並對股息進行再投資。這些計算不包括交易佣金和税收。

公司/指數	1月30日， 2016			1月28日， 2017			二月三日， 2018			二月二日， 2019			二月一日， 2020			1月30日， 2021
科爾公司		$	100.00		$	81.95		$	140.56		$	152.91		$	103.09		$	110.19
標準普爾500指數			100.00			120.87			148.47			148.38			180.37			211.48
同級組索引			100.00			93.91			99.76			107.43			119.52			132.13

近期未登記證券的銷售；登記證券收益的使用

從2018年到2020年，我們沒有出售任何未根據證券法註冊的股權證券，除非我們在2019年4月23日的當前8-K表格報告中另有披露。

發行人及關聯購買人購買股權證券

2016年，我們的董事會將我們現有股份回購計劃下的剩餘股份回購授權增加到20億美元。回購計劃下的購買可以在公開市場上通過大宗交易和其他談判交易進行。我們預計將根據市場情況，主要在公開市場交易中執行股票回購計劃。回購計劃沒有固定的終止日期，該計劃可以隨時暫停、停止或加速。

下表包含在截至三個會計月的三個會計月內回購的股份和從員工手中收購的股份的信息，以代替在員工的限制性股票歸屬時滿足最低預扣税額要求的金額。2021年1月30日:


期間	總計數的股份購得在.期間期間		平均值價格付費單位分享			總人數的股份按以下方式購買第二部分公開宣佈計劃或節目		近似值美元相當於股票價格在5月份上漲。但仍將被收購在美國政府的領導下計劃或節目 (美元，單位：百萬美元)
2020年11月1日-11月28日		16,126		$	21.58		—		$	726
2020年11月29日-2021年1月2日		9,446			38.07		—			726
2021年1月3日-1月30日		175			39.93		—			726
總計		25,747		$	27.75		—		$	726

第6項：精選合併財務數據

下面提供的選定合併財務數據應與我們的合併財務報表和本文件其他部分包含的相關注釋一起閲讀。

	(美元，單位：百萬美元，不包括每股收益和每平方英尺收益)	2020				2019				2018				2017(e)				2016
淨銷售額
美元			$	15,031			$	18,885			$	19,167			$	19,036			$	18,636
淨銷售額(減少)增加				(20.4)	%			(1.5)	%			0.7	%			2.1	%			(2.7)	%
可比銷售額(A)				不適用				(1.3)	%			1.7	%			1.5	%			(2.4)	%
每個銷售廣場腳(B)			$	183			$	229			$	231			$	229			$	224
總收入			$	15,955			$	19,974			$	20,229			$	20,084			$	19,681
毛利率佔淨銷售額的百分比				31.1	%			35.7	%			36.4	%			36.0	%			35.9	%
銷售、一般和行政費用(“SG&A”)
美元			$	5,021			$	5,705			$	5,601			$	5,501			$	5,430
佔總收入的百分比				31.5	%			28.6	%			27.7	%			27.4	%			27.6	%
營業(虧損)收入
美元
報告(GAAP)			$	(262)			$	1,099			$	1,361			$	1,416			$	1,183
調整後(非公認會計準則)(C)			$	(300)			$	1,212			$	1,465			$	1,416			$	1,369
佔總收入的百分比
報告(GAAP)				(1.6)	%			5.5	%			6.7	%			7.1	%			6.0	%
調整後(非GAAP) (c)				(1.9)	%			6.1	%			7.2	%			7.1	%			7.0	%
淨(虧損)收入
報告(GAAP)			$	(163)			$	691			$	801			$	859			$	556
調整後(非GAAP) (c)			$	(186)			$	769			$	927			$	703			$	673
稀釋(虧損)每股收益
報告(GAAP)			$	(1.06)			$	4.37			$	4.84			$	5.12			$	3.11
調整後(非公認會計準則)(C)			$	(1.21)			$	4.86			$	5.60			$	4.19			$	3.76
每股股息			$	0.704			$	2.68			$	2.44			$	2.20			$	2.00
資產負債表
總資產			$	15,337			$	14,555			$	12,469			$	13,389			$	13,623
營運資金			$	2,813			$	1,880			$	2,105			$	2,671			$	2,264
長期債務			$	2,451			$	1,856			$	1,861			$	2,797			$	2,795
融資租賃和融資義務			$	1,502			$	1,491			$	1,638			$	1,717			$	1,816
經營租賃負債			$	2,786			$	2,777			$	—			$	—			$	—
股東權益			$	5,196			$	5,450			$	5,527			$	5,419			$	5,170
現金流
經營活動提供的淨現金			$	1,338			$	1,657			$	2,107			$	1,691			$	2,153
資本支出			$	334			$	855			$	578			$	672			$	768
免費現金流量(D)			$	908			$	700			$	1,403			$	881			$	1,269
科爾(氏)商店信息
店鋪數量				1,162				1,159				1,159				1,158				1,154
總銷售面積(以千為單位)				82,152				82,192				82,620				82,804				82,757

(a)	科爾的門店銷售額在該店開業整整12個月後計入可比銷售額。除非面積變化超過10%，否則改建和搬遷的Kohl門店的數字銷售額和銷售額都包括在可比銷售額中。2020年沒有提供可比的銷售指標，因為我們的門店在此期間關閉了部分時間。2019年對比了截至2020年2月1日的52周和2019年2月2日的52周。

(b)	每平方英尺的淨銷售額包括店內和數字商品銷售額。

(c)	税前調整包括2020年減值、關閉門店等成本8900萬美元，2019年1.13億美元，2018年1.04億美元，2016年1.86億美元；2020年房地產銷售收益1.27億美元，2019年債務清償收益900萬美元，2018年債務清償虧損6300萬美元；2017年清税改革效益1.56億美元。請參閲操作結果中的GAAP至非GAAP對帳。

(d)	自由現金流是一種非公認會計準則的財務計量，我們將其定義為經營活動提供的淨現金和融資義務收益減去資本支出、資本租賃和融資義務付款。請參閲流動性和資本資源中的GAAP到非GAAP對賬。

(e)	2017財年是53周的一年。53的影響^研發每週的淨銷售額為1.7億美元；其他收入為1000萬美元；SG&A為4000萬美元；利息為300萬美元；淨收益為1500萬美元；稀釋後每股收益約為0.10美元。

項目七、管理層對財務狀況和經營成果的討論分析

執行摘要

自.起2021年1月30日，我們經營着1162家Kohl‘s門店，一個網站(www.Kohls.com)和12家FILA門店。我們科爾的商店和網站出售價格適中的私人和國家品牌服裝、鞋類、配飾、美容和家居產品。我們的Kohl‘s商店一般都有一致的商品種類，但也有一些差異可以歸因於當地的喜好。我們的網站包括在我們的商店裏可以買到的商品，以及只能在網上買到的商品。

2020年的主要財務業績包括：

•

淨銷售額下降20.4%，至150億美元，反映出新冠肺炎的持續影響。

•

毛利率佔淨銷售額的百分比下降了464個基點由於業務組合、第一季度採取的庫存行動以及數字銷售滲透率增加導致的運輸成本上升，強大的庫存管理、定價和促銷優化部分抵消了這一影響。

•

銷售、一般和行政費用(“SG&A”)佔總收入的百分比增加了291個基點。SG&A費用減少了6.84億美元，降幅為12%，主要是由於門店相關費用的減少和營銷費用的降低。

•

在GAAP基礎上的淨虧損為1.63億美元，或每股虧損1.06美元。

•

在調整後的非GAAP基礎上，我們的淨虧損為1.86億美元，或每股虧損1.21美元。

最新發展動態

正如我們在2019年Form 10-K中所討論的那樣，世界衞生組織於2020年3月宣佈新冠肺炎爆發為流行病。隨後，新冠肺炎在全美持續傳播。因此，美國總統宣佈全國進入緊急狀態。聯邦、州和地方管理機構規定了各種限制，包括旅行限制、公共集會限制、居家命令和建議，以及對可能接觸病毒的人進行隔離。應對新冠肺炎疫情對全球經濟產生了負面影響，擾亂了全球供應鏈，並對金融和零售市場造成了重大幹擾，包括消費者對我們商品的需求下降。

新冠肺炎疫情已經並可能繼續對我們的業務產生重大不利影響，包括但不限於以下幾點：

•

2020年3月20日，由於暫時關閉了我們所有的門店，將我們的業務限制在數字渠道，公司解僱了8.5萬名門店和配送中心員工，以及一些公司辦公室員工。

•

從2020年5月4日開始，我們開始在允許的地點重新開張門店，截至2020年7月10日，我們所有的門店都重新開業，被暫時停職的門店和配送中心員工已經重返工作崗位。

•

該公司經歷了銷售需求的大幅下降，預計對其商品的需求將繼續波動。我們還經歷了毛利率的壓力，並繼續預計毛利率將面臨壓力，因為我們預計數字產品的滲透率將會上升。保持高度。此外，在2020年第四季度，新冠肺炎疫情導致零售行業數字化滲透率增加，運費附加費對毛利率產生了影響。

•

此外，社交疏遠措施或新冠肺炎導致的消費者消費行為變化可能會繼續影響商店流量，這可能會導致銷售額和利潤的損失。隨着我們的商店重新開張，我們實施了許多社會距離和安全措施，這些措施仍然存在。這些措施包括向我們的員工提供個人防護裝備，實施更嚴格的清潔程序，

包括全天加強對高接觸表面的清潔，在所有收銀臺安裝防護屏障，並要求員工和顧客在進入我們的商店時戴上面罩。為了鼓勵社交距離，我們在整個商店安裝了社交距離指示牌和標記，關閉了試衣間，通過移除過道內固定裝置拓寬了過道，將亞馬遜退貨重新安置在商店的一個單獨區域商店，並正在限制佔用適當的商店。我們也實施了處理商品退貨的新流程，縮短了商店營業時間，併為高危個人提供了專門的購物時間。

下面的圖表詳細介紹了我們認為直接可歸因於新冠肺炎的成本：

(百萬美元)		截至12個月
描述	分類	2021年1月30日
庫存減記	商品銷售成本	$	187
薪酬和福利淨額	銷售、一般和管理		73
其他費用	銷售、一般和管理		55
資產註銷和其他	減值、門店關閉和其他成本		53
總計		$	368

為了應對新冠肺炎，我們在2020財年採取了以下行動，以保持金融流動性和靈活性:

•

管理庫存收據顯著降低，

•

大幅降低所有業務領域的開支，包括營銷、技術、運營和薪資，

•

資本支出減少61%，

•

暫停股票回購計劃，

•

從2020年第二季度開始暫停定期季度現金股息，

•

用15億美元的擔保設施取代和擴大未擔保的10億美元左輪手槍，截至年底，所有這些設施都完全可以使用，

•

發行了6億美元2025年到期的9.5%債券，以及

•

完成了對我們聖貝納迪諾電子商務履行和配送中心的回租，扣除費用後產生了1.93億美元的淨收益，並帶來了1.27億美元的收益。

我們不能肯定地估計這場流行病的持續時間或嚴重程度，或者中斷可能對我們的合併財務報表產生實質性影響的程度。在2020財年，新冠肺炎有一個對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。

有關我們財務結果的更多詳細信息，請參閲“經營業績”和“流動性和資本資源”。

我們的願景和戰略

作為我們在快速變化的零售環境中保持領先地位的持續努力的一部分，我們在2020年10月引入了新的戰略框架。公司的新願景是成為“最值得信賴的積極休閒生活方式的零售商”。這一新戰略旨在創造長期股東價值，有四個關鍵重點領域：推動營收增長、擴大營業利潤率、保持紀律嚴明的資本管理以及保持靈活、負責和包容的文化。

推動營收增長

我們的計劃包括將科爾活躍的户外業務擴大到淨銷售額的至少30%，重新啟動女性業務的增長，建立規模可觀的美容業務，推動品類生產率和庫存週轉，並從零售業的顛覆中奪取市場份額。我們已經在這些領域採取了重要步驟，包括與世界上最大的知名美容零售商絲芙蘭(Sephora)建立新的重大長期戰略合作伙伴關係，絲芙蘭將成為科爾的獨家美容合作伙伴。我們計劃從2021年秋季開始，將“絲芙蘭在科爾的絲芙蘭”體驗帶到200家門店和網上，到2023年至少到850家門店。我們預計，這一戰略夥伴關係將推動增加的客户流量，顯著增長公司的美容業務，並對其他類別的銷售產生積極影響。我們的忠誠度和價值努力包括簡化向客户提供的價值，並保持我們行業領先的忠誠度計劃，其中包括科爾獎勵和科爾卡。我們還將繼續通過現代化的門店和增強的數字平臺提供引人入勝和差異化的全方位渠道體驗。

不斷擴大營業利潤率

我們已經確立了擴大公司營業利潤率的目標，並制定了實現7%至8%的多年計劃。為了實現這一目標，我們專注於推動毛利率提高以及銷售、一般和管理費用槓桿。我們的毛利率舉措包括嚴格的庫存管理和提高庫存週轉率、優化定價和促銷策略、高效採購以及轉變的端到端供應鏈。我們提高銷售、一般和管理費用效率的計劃重點放在商店費用、市場營銷、技術和公司費用上。

保持有紀律的資本管理

我們致力於審慎的資產負債表管理，長期目標是維持科爾的投資級信用評級。該公司在產生強大現金流、投資業務和向股東返還大量資本方面有着悠久的歷史-所有這些在未來仍將是重要的。

保持敏捷、負責和包容的文化

為科爾的同事、客户和供應商營造一個多樣化、公平和包容的環境是我們的一個重要重點。我們在2020年建立了多元化和包容性框架，其中包括三大支柱的一系列關鍵舉措：我們的員工、我們的客户和我們的社區。此外，我們將繼續加強公司對環境、社會和公司治理(“ESG”)的承諾。我們已經制定了與氣候變化、廢物和回收以及可持續資源有關的2025年目標，科爾的目標獲得了許多與ESG相關的獎項。

2021年展望

我們目前對2021年的預期如下：


淨銷售額	增加十幾歲左右的百分比
營業利潤率	4.5% - 5.0%
稀釋後每股收益	$2.45 - $2.95
資本支出	550-6億美元
股份回購	2-3億美元

經營成果

淨銷售額

淨銷售額包括商品銷售收入、扣除預期回報和運輸收入後的收入。

可比銷售額是通過衡量一段時間內可比、同等長度的前一年銷售額的變化來突出我們的門店和數字渠道的業績的一種衡量標準。可比銷售額包括所有門店和數字銷售，開業不到12個月的門店、已經關閉的門店以及面積變化超過10%的門店除外。我們通過包括在線或通過移動應用發起的所有銷售來衡量數字銷售的變化，包括通過我們的商店完成的全方位渠道交易。

由於我們的門店在2020財年關閉了一段時間，我們沒有包括2020年可比銷售額的討論，因為我們認為這在這段時間內不是一個有意義的指標。

我們將數字滲透率衡量為數字銷售額與淨銷售額之比。這些金額不考慮履行節點、商店處理的數字退貨和優惠券行為。

可比銷售額是評估我們一段時間內持續運營業績的一個有意義的指標。零售行業的可比銷售額和數字滲透率指標各不相同。因此，我們的可比銷售額計算和數字滲透率可能與其他公司報告的類似標題的措施不一致。

下圖彙總了上一年的淨銷售額和可比銷售額：

2020年與2019年相比

2020年淨銷售額下降39億美元，降幅20.4%，至150億美元。

•

這一下降反映了新冠肺炎的持續影響，其中包括2020年3月20日我們的門店在全國範圍內暫時關閉，導致交易量下降。我們所有的門店都在2020年第二季度重新開業。

•

全年數字銷售額增長了29%。2020年，數字普及率佔淨銷售額的40%。

•

按行業劃分，家居和兒童用品公司的表現好於公司平均水平。女裝、男裝、鞋類和配飾的表現遜於公司平均水平。

•

Active仍然是2020年的一項關鍵戰略計劃，表現優於公司平均水平。

2019年與2018年相比

2019年淨銷售額下降2.82億美元，降幅1.5%，至189億美元。

•

這一下降主要是由於平均交易額下降導致可比銷售額下降1.3%。

•

2019年，數字銷售額的增幅較低，為兩位數。2019年，數字普及率佔淨銷售額的24%。

•

按業務線劃分，兒童、男士、配飾和鞋類的表現優於公司平均水平。家居和女性的表現遜於公司平均水平。

•

Active繼續是一項關鍵的戰略計劃，為我們2019年的銷售增長做出了貢獻。

•

從地理位置上看，中西部、大西洋中部和東北部的表現優於公司平均水平。

其他收入

其他收入包括信用卡業務收入、我們網站上的第三方廣告、未使用的禮品卡和商品退貨卡(破損)，以及其他非商品收入。

下圖彙總了其他收入：

其他收入在2020年減少了1.65億美元，在2019年增加了2700萬美元。2020年的減少是由於信用卡收入下降，原因是與銷售額下降相關的應收賬款餘額減少，以及較高的付款率導致利息、滯納金和註銷活動減少。2019年的增長是由於信用卡收入增加。

商品銷售成本和毛利率

銷售商品的成本包括銷售產品的總成本，包括產品開發成本、扣除供應商付款(具體、增量和可識別成本的報銷除外)、庫存縮減、降價、從供應商向我們的配送中心運送商品相關的運費、數字銷售的運費、現金折扣以及產品開發設施和設備的折舊。我們的商品銷售成本可能無法與其他零售商相比，因為我們將配送中心和購買成本計入銷售、一般和管理費用，而其他零售商可能將這些費用計入商品銷售成本。

T下圖彙總了商品銷售成本和毛利率。佔淨銷售額的百分比:

毛利的計算方法是淨銷售額減去商品銷售成本。毛利率佔淨銷售額的百分比在2020年下降了464個基點，2019年下降了64個基點。2020年的降幅約為195個基點，原因是2020年第一季度採取的庫存行動，大約210個基點，原因是數字銷售普及率增加導致運輸成本上升，大約60個基點，原因是業務組合被強大的庫存管理以及定價和促銷優化部分抵消。2019年的下降是由數字增長、促銷降價增加和業務組合導致的運輸成本上升推動的。

銷售、一般和管理費用

SG&A包括薪酬和福利成本(包括商店、公司、購買和配送中心)；我們零售、分銷和公司設施的佔用和運營成本；與從我們的分銷中心到我們的零售商店以及在分銷和零售設施之間運輸商品相關的運費(實現數字銷售的費用除外)；營銷費用，被供應商支付的特定、增量和可識別成本的報銷所抵消；與我們的信用卡業務相關的費用；以及其他管理收入和費用。我們不將折舊和攤銷包括在SG&A中。這些費用的分類在零售行業各不相同。

我們的許多費用，包括商店工資和分銷成本，本質上都是可變的。這些成本通常隨着銷售額的增加而增加，隨着銷售額的下降而下降。我們既衡量這些可變費用的變化，也衡量費用佔收入的百分比。如果費用佔收入的百分比比上一年有所下降，費用就會“槓桿化”。如果支出佔收入的百分比比上一年有所增加，支出就會“去槓桿化”。

下面的圖片H總結了下降的情況在SG&A中按費用類型在2019年之間和2020:

SG&A在2020年減少了6.84億美元，降幅為12%，至50億美元。作為收入的百分比，SG&A去槓桿化了291個基點。

這一下降主要是由於銷售和人員配備模式變化減少導致門店費用減少，所有工作媒體渠道減少導致營銷費用降低，技術資本支出減少，以及工資和運營成本降低導致信貸支出減少。由於一般公司成本降低，公司費用減少。2020年的分銷成本(不包括與我們商店發貨的在線訂單相關的工資)為3.46億美元，而2019年為3.5億美元。這一下降是由於新冠肺炎導致銷量下降，導致工資和運輸成本下降。與新冠肺炎疫情相關的費用部分抵消了2020年SG&A費用的減少，這些費用主要包括增加的員工薪酬和福利以及清潔和保護用品。這些費用中包括我們根據冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)有資格獲得的保留信用福利。CARE法案於2020年3月27日頒佈，為符合條件的僱主提供相當於支付給由於新冠肺炎影響而沒有為公司提供服務的員工的合格工資的50%的員工留任抵免。

下圖按費用類型彙總了2018至2019年間SG&A的增加和(減少)情況：

SG&A在2019年增加了1.04億美元，或1.9%，至57億美元。作為收入的百分比，SG&A去槓桿化了88個基點。

店鋪費用的增加反映了租金費用的增加，主要是由於新的租賃會計準則，即與品牌發佈相關的成本埃斯亞馬遜退貨計劃，和工資壓力。2019年的分銷成本為3.5億美元，其中不包括與我們商店發貨的在線訂單相關的工資。這增加了3800萬美元，原因是我們的電子商務實施中心在數字銷售增長的推動下，運輸和工資成本上升。營銷成本反映了更高的數字和廣播支出。隨着我們繼續投資於我們的業務，技術成本也隨之增加。由於節省了工資和運營成本，我們信用卡業務的費用減少了。由於一般公司成本和激勵措施降低，公司和其他費用減少.

其他費用

(百萬美元)	2020			2019				2018
折舊及攤銷		$	874		$	917			$	964
減值、門店關閉和其他成本			89			113				104
房地產銷售(收益)			(127)			—				—
利息支出，淨額			284			207				256
債務清償損失(收益)			—			(9	)			63

折舊和攤銷減少是由於我們商店投資組合的到期和2020年資本支出的減少。

2019年折舊和攤銷減少是由我們門店的成熟以及新租賃會計準則的影響推動的，這些影響被技術投資導致的更高攤銷所抵消。

2020年的減值、關閉門店和其他成本包括總資產減值6,800萬美元，其中包括與新冠肺炎導致的資本削減和戰略變化相關的5,100萬美元，以及與公司設施和租賃資產減值相關的1,700萬美元。它還包括2,100萬美元的公司重組費用，1,500萬美元的品牌退出成本，以及應支付給新冠肺炎的200萬美元合同解約費，這筆費用被之前受損的投資收益1,300萬美元和租賃終止收益400萬美元所抵消。

2019年的減值、門店關閉和其他成本包括與關閉四家Kohl‘s門店和四家非過道清倉中心相關的5200萬美元資產減值費用，3000萬美元的遣散費，其中包括我們在執行自願角色削減計劃的同時進行的公司重組努力，1000萬美元與品牌退出相關的費用，以及與我們的戰略不再一致的技術項目相關的2100萬美元減值計劃。2018年的減值、門店關閉和其他成本包括以下費用：關閉四家門店，整合支持科爾收費和在線客户的呼叫中心位置，自願退休計劃，以及某些資產的減值。

(百萬美元)	2020		2019		2018
遣散費、提前退休和其他	$	21	$	40	$	32
減損：
建築物和其他商店資產		18		52		36
無形資產和其他資產		50		21		36
減值、門店關閉和其他成本	$	89	$	113	$	104

在2020財年，我們從聖貝納迪諾電子商務履約和配送中心的回租交易中獲得了1.27億美元的收益。

2020年淨利息支出增加，原因是利息支出增加，原因是2020年10月全額支付的循環信貸安排的未償還餘額，以及2020年4月發行的6億美元票據。2019年淨利息支出下降，主要是由於2018年債務減少和2019年第一季度採用新的租賃會計準則帶來的好處。

2019年因購買租賃設備而獲得的900萬美元債務清償收益，該設備作為融資義務入賬.

2018年債務清償虧損6300萬美元，原因是2018年4.13億美元的整體認購和5億美元的現金投標要約。

所得税

(百萬美元)	2020				2019				2018
(福利)所得税撥備		$	(383	)		$	210			$	241
實際税率			70.2	%			23.3	%			23.2	%

我們2020年的有效税率包括2020年3月27日頒佈的CARE法案中淨營業虧損結轉撥備的全年福利。這一規定允許將2020年產生的虧損追溯到之前五年，其中包括法定税率為35%的年份。2019年和2018年的有效税率反映了21%的聯邦法定税率。

GAAP到非GAAP對賬

(百萬美元，每股數據除外)	營業(虧損)收入			所得税前收入(虧損)				淨(虧損)收入			(虧損)稀釋後每股收益
2020
公認會計原則	$	(262	)	$		(546	)	$	(163	)	$	(1.06	)
減值、門店關閉和其他成本		89				89			89			0.58
房地產銷售(收益)		(127	)			(127	)		(127	)		(0.82	)
上述項目對所得税的影響		—				—			15			0.09
調整後(非GAAP)	$	(300	)	$		(584	)	$	(186	)	$	(1.21	)
2019
公認會計原則	$	1,099			$	901		$	691		$	4.37
減值、門店關閉和其他成本		113				113			113			0.71
(收益)清償債務		—				(9	)		(9	)		(0.06	)
上述項目對所得税的影響		—				—			(26	)		(0.16	)
調整後(非GAAP)	$	1,212		$		1,005		$	769		$	4.86
2018
公認會計原則	$	1,361		$		1,042		$	801		$	4.84
減值、門店關閉和其他成本		104				104			104			0.63
債務清償損失		—				63			63			0.38
上述項目對所得税的影響		—				—			(41	)		(0.25	)
調整後(非GAAP)	$	1,465		$		1,209		$	927		$	5.60

我們相信，調整後的結果是有用的，因為它們提高了我們在排除某些項目(如上表所列項目)的影響後的持續業績的可見性。然而，這些非GAAP財務衡量標準並不打算取代GAAP衡量標準。

通貨膨脹率

除了新冠肺炎，我們預計我們的運營將繼續受到總體經濟狀況的影響，包括食品、燃料和能源價格、更高的失業率以及採購我們商品的成本(包括關税)。不能保證這些因素將來不會影響我們的業務。

流動性與資本資源

金融流動性和靈活性是我們應對新冠肺炎的重點。正如前面提到的，我們在2020年採取了各種行動，以保持我們的金融流動性和靈活性。

下表介紹了我們的主要用途和現金來源：

現金用途

現金來源

·滿足運營需求，包括工資、租金、税收和

降低其他運營成本

·預算資本支出

·庫存減少。

·取消股票回購

·減少股息支付

·進一步削減債務

·減少運營現金流

·支持短期貿易信貸，以延長付款期限的形式

·在我們的循環信貸安排下獲得更高的信貸額度

·增加債務發行量

我們的營運資金和庫存水平通常會在整個秋季建立起來，在11月和12月的假日銷售季節達到頂峯。由於新冠肺炎的原因，2020年沒有出現典型的營運資金和庫存模式。

下表包括現金餘額和變動：

(百萬美元)	2020				2019				2018
現金和現金等價物		$	2,271			$	723			$	934
現金淨額由(用於)：
**經營活動		$	1,338			$	1,657			$	2,107
**投資活動			(137	)			(837	)			(572	)
**融資活動			347				(1,031	)			(1,909	)
自由現金流(A)		$	908			$	700			$	1,403

(a)	非GAAP財務衡量標準

經營活動

2020年，運營活動產生了13億美元的現金，而2019年的現金為17億美元。減少的主要原因是，由於新冠肺炎在全國範圍內暫時關閉門店導致銷售額下降，以及其他流動和長期資產的變化被商品庫存的減少所抵消，導致淨收入下降。

2019年，運營活動產生了17億美元的現金，而2018年的現金為21億美元。減少的主要原因是淨收入減少以及應計負債和其他經營負債的變化。

投資活動

2020年，用於投資活動的淨現金減少了7億美元，降至1.37億美元。減少的原因是作為對新冠肺炎的迴應的一部分，我們減少了資本支出，以及出售房地產的收益。

2019年，用於投資活動的淨現金增加了2.65億美元，達到8.37億美元。這一增長主要是由於對我們第六個電子商務實施中心的投資，包括開設新門店和改善現有門店的資本狀況的門店戰略，以及技術投資。

大霧放慢圖表摘要按主要類別劃分的資本支出：

融資活動

2020年，融資活動產生了3.47億美元的現金，而2019年使用的現金為10億美元。

2020年3月，我們完全用完了價值10億美元的高級無擔保左輪手槍。2020年4月，我們用一項15億美元的高級擔保、基於資產的循環信貸安排取代並擴大了無擔保信貸安排，該安排將於2024年7月到期。2020年10月，我們支付了10億美元全額償還了左輪手槍，並有15億美元可供使用。截至2021年1月30日、2020年2月1日或2019年2月2日，信貸安排沒有未償還的借款。

2020年4月，我們發行了6億美元9.50%的票據，從2020年11月開始每半年支付一次利息。這些票據將於2025年5月到期。我們用此次發行的部分淨收益償還了我們的高級擔保、基於資產的循環信貸安排下的5億美元借款，其餘用於一般公司用途。

由於我們暫停了針對新冠肺炎的股票回購計劃，2020年庫存股購買量為800萬美元，而2019年為4.7億美元。股票回購本質上是可自由支配的。回購的時間和金額取決於可用現金餘額、我們的股票價格和其他因素。

2020年現金股息支付為1.08億美元(合每股0.704美元)，2019年為4.23億美元(合每股2.68美元)。作為對新冠肺炎的迴應，該股息計劃從2020年第二季度開始暫停。公司仍致力於派發股息，並於2021年第一季度恢復派息。

自.起2021年1月30日，我們的信用評級和展望如下：


	穆迪(Moody‘s)	標準普爾	惠譽
長期債務	Baa2	BBB-	BBB-
展望	負性	負性	負性

自由現金流

與2019年的7億美元相比，我們在2020年創造了9.08億美元的自由現金流。這一增長主要是由於作為我們對新冠肺炎的迴應的一部分，資本支出減少，但被經營活動提供的現金減少部分抵消。自由現金流是一種非公認會計準則的財務計量，我們將其定義為經營活動提供的淨現金和融資義務(通常是房東償還的建築成本)減去資本支出和融資租賃和融資義務所得的淨現金。

付款。自由現金流應作為其他財務指標(如經營活動提供的淨收入和淨現金)的補充進行評估，而不應被視為替代。我們相信，自由現金流代表了我們從業務運營中產生額外現金流的能力。

下表將經營活動提供的淨現金(GAAP衡量標準)與自由現金流量(非GAAP衡量標準)進行調節：

(百萬美元)	2020				2019				2018
經營活動提供的淨現金		$	1,338			$	1,657			$	2,107
購置財產和設備			(334	)			(855	)			(578	)
融資租賃和融資義務付款			(105	)			(113	)			(126	)
融資義務收益			9				11				—
自由現金流		$	908			$	700			$	1,403

關鍵財務比率

為我們的流動性提供一定衡量標準的關鍵財務比率如下：

(百萬美元)	2020			2019
營運資金		$	2,813		$	1,880
電流比			1.93			1.68

營運資本和流動比率的增加主要是由於債務發行、資本支出減少、房地產銷售收益、經營活動提供的現金、股息支付和股票回購導致現金餘額增加，但被商品庫存減少所抵消。

投資回報率

下表提供了我們投資回報的其他非GAAP財務衡量標準：

	2020			2019			2018
總投資回報率(ROI)		5.2	%		12.8	%		13.4	%
調整後的ROI		4.9	%		13.4	%		14.0	%

收益的變化推動了我們投資回報率的變化。此外，與2018年相比，採用新的租賃會計準則對我們2019年的投資回報率產生了約60個基點的積極影響。

我們相信，投資回報率是評估我們經營業績的一個有用的財務指標。當結合我們的淨收益和總資產進行分析時，它為投資者提供了一個有用的工具，來評估我們的持續運營和我們在不同時期的資產管理。ROI是一種非GAAP財務指標，我們將其定義為利息、税項、折舊、攤銷和租金前收益(“EBITDAR”)除以平均總投資。EBITDAR是一項有用的非GAAP衡量標準，它排除了非運營性質的項目，並將重點放在對我們的運營業績至關重要的項目上。我們的ROI計算可能無法與其他公司報告的類似標題的指標進行比較。投資回報率應作為其他公認會計準則財務指標的補充進行評估，而不應被視為替代指標。針對某些項目調整的投資回報率是有用的財務衡量標準，因為它們説明瞭這些項目對每個指標的影響。有關我們的ROI和調整後ROI計算，請參閲下面的關鍵財務比率計算。

資本結構比率

下表提供了我們資本結構的其他非GAAP財務指標：

	2020				2019
調整後債務與調整後EBITDAR之比			7.59				2.51

我們調整後債務與調整後EBITDAR比率的增加主要是由於營業收入下降。

調整後的債務與調整後的EBITDAR之比是一個非GAAP財務指標，我們將其定義為調整後的未償債務餘額除以調整後的EBITDAR。我們認為，我們的債務水平最好是使用這一衡量標準來分析的。我們目前的目標是保持一個表明我們對投資級評級的承諾的比率，並使我們能夠根據我們的規模、增長計劃和行業在高效的資本結構下運營。我們調整後的債務對調整後的EBITDAR的計算可能無法與其他公司報告的類似標題的指標相比較。調整後的債務與調整後的EBITDAR之比應作為其他GAAP財務指標的補充進行評估，而不應被視為替代其他GAAP財務指標。有關調整後的債務與調整後的EBITDAR的計算，請參閲下面的關鍵財務比率計算部分。

我們的高級擔保、基於資產的循環信貸安排包含違約和金融、肯定和消極契約的慣例事件，包括但不限於，與我們的固定費用覆蓋率相關的新興金融契約，以及對債務、留置權、投資、資產處置和限制性付款的限制。截至2021年1月30日，我們遵守了所有公約，預計2021年期間將繼續遵守。

關鍵財務比率計算

下表包括我們的ROI計算。所有比率均為非GAAP財務指標：

(百萬美元)	2020			2019			2018
營業(虧損)收入	$	(262	)	$	1,099		$	1,361
折舊及攤銷		874			917			964
房租費用		314			314			301
EBITDAR		926			2,330			2,626
減值、門店關閉和其他成本		89			113			104
房地產銷售(收益)		(127	)		—			—
調整後的EBITDAR	$	888		$	2,443		$	2,730
平均值：(A)
總資產	$	15,288		$	14,802		$	13,161
現金等價物和長期投資(B)		(1,704	)		(393	)		(753	)
其他資產		(30	)		(31	)		(33	)
累計折舊和攤銷		7,414			6,854			7,812
應付帳款		(1,559	)		(1,495	)		(1,580	)
應計負債		(1,193	)		(1,264	)		(1,235	)
其他長期負債		(275	)		(231	)		(658	)
資本化租金(C)		—			—			2,831
總投資(“AGI”)	$	17,941		$	18,242		$	19,545
ROI (d)		5.2	%		12.8	%		13.4	%
調整後的ROI (d)		4.9	%		13.4	%		14.0	%

(a)	代表最近五個季度末餘額的平均值。2019年第四季度，2018年第四季度餘額進行了調整，以反映新租賃會計準則的影響。

(b)	表示運營不需要的多餘現金。

(c)	相當於商店租金的10倍和設備/其他租金的5倍。這在2020和2019年並不適用，因為由於採用了新的租賃會計準則，經營性租賃現在被記錄在資產負債表上。

(d)	EBITDAR或調整後的EBITDAR(視情況而定)除以總投資。

下表包括我們調整後的債務對調整後的EBITDAR的計算：

(百萬美元)	2020				2019
融資租賃和融資義務		$	1,502			$	1,491
長期債務			2,451				1,856
債務總額		$	3,953			$	3,347
經營租約			2,786				2,777
調整後的債務		$	6,739			$	6,124
營業(虧損)收入		$	(262	)		$	1,099
折舊及攤銷			874				917
房租費用			314				314
EBITDAR			926				2,330
減值、門店關閉和其他成本			89				113
房地產銷售(收益)			(127	)			—
調整後的EBITDAR		$	888			$	2,443
調整後債務與調整後EBITDAR之比			7.59				2.51

合同義務

我們的合同義務截至2021年1月30日具體情況如下：

	成熟時間：
(百萬美元)	總計			2021			2022 和 2023			2024 和 2025			2026 和之後
記錄的合同義務：
未償長期債務		$	2,467		$	—		$	534		$	1,250		$	683
融資租賃和融資義務(A)			1,283			109			185			128			861
經營租契(A)			2,786			157			313			247			2,069
其他(B)			4			2			2			—			—
			6,540			268			1,034			1,625			3,613
未記錄的合同義務：
利息支付：
長期債務			1,247			153			300			191			603
融資租賃和融資義務(A)			1,735			131			240			214			1,150
*(A)			2,077			156			286			256			1,379
其他(B)			540			245			232			56			7
			5,599			685			1,058			717			3,139
總計		$	12,139		$	953		$	2,092		$	2,342		$	6,752

(a)	我們的租約通常要求我們支付税金、保險費和維護費，此外還要支付上表所列的最低租金。這些成本因時期而異，2020年總計1.83億美元，2019年1.89億美元，2018年1.83億美元。此外，租賃期限包括可取消的期權期限，在這些期限內，不行使此類期權將導致經濟處罰。

(b)	其他包括特許權使用費、具有法律約束力的最低租賃和2021年或更晚開業門店的利息支付，以及與技術和營銷協議相關的支付。

表外安排

截至2020年底，我們沒有提供任何財務擔保。

我們沒有，也不是任何特殊目的或資產負債表外實體的一方，目的是籌集資金、招致債務或經營我們的業務。我們與未合併到財務報表中的實體沒有任何安排或關係，這些安排或關係可能會對我們的財務狀況、流動性、經營業績或資本資源產生重大影響。

關鍵會計政策和估算

按照美國公認的會計原則編制財務報表要求我們作出影響報告金額的估計和假設。管理層已經與我們董事會的審計委員會討論了這些估計和假設的制定、選擇和披露。

零售盤存法與存貨計價

商品庫存採用零售盤存法(“RIM”)以成本或市場中較低的價格計價。在RIM下，存貨的成本估值和由此產生的毛利是通過將成本與零售比率應用於存貨的零售價值來計算的。RIM是一種平均方法，由於其實用性，在零售業中得到了廣泛的應用。RIM的使用將導致存貨以成本或市場中的較低者計價，因為永久降價被視為存貨零售價值的降低。如果未來的預計售價低於成本，則計入準備金。

RIM本質上需要管理層的判斷和估計，例如永久減記的金額和時機，以清理非生產性或移動緩慢的庫存，這可能會影響期末庫存估值和毛利率。在確定永久降價時考慮的因素包括當前和預期的需求、客户偏好、商品的年齡、時尚趨勢和天氣狀況。

庫存減少估計為上一次實物盤點到資產負債表日期之間的一段時間內銷售額的百分比。縮水是記錄的庫存量和實物庫存之間的差額。我們在我們的大多數商店、電子商務實施中心和配送中心進行年度實物庫存清點。最近一次實物庫存的縮減率，結合當前事件和歷史經驗，被用作下一個庫存週期縮水應計比率的標準。從歷史上看，我們的實際庫存盤點結果表明我們的估計是可靠的。

供應商津貼

我們經常從供應商那裏獲得補貼，因為我們為了銷售供應商的商品和/或支持從這些銷售中賺取的毛利而進行了降價。這種降價支持通常與已售出庫存或永久降價有關，因此反映為商品銷售成本的降低。與尚未售出的商品相關的降價支持記錄在庫存中。

我們還接受供應商對我們銷售供應商商品所產生的營銷和其他成本的支持。如果報銷的是銷售供應商產品所產生的特定、遞增和可識別的成本，且不超過所發生的成本，則這些費用被確認為銷售、一般和管理費用的減少。如果不滿足這些標準，支持將記錄在庫存中，並在相關商品銷售時反映為銷售商品成本的降低。

保險準備金估算

我們主要為與工人補償、一般責任和與員工相關的醫療福利相關的費用提供自我保險。我們使用第三方精算師來估計與這些風險相關的負債。精算師考慮歷史索賠經驗、人口統計和嚴重程度因素、醫療保健趨勢和精算假設來估計與這些風險相關的負債。從歷史上看，我們的精算估計與實際結果沒有實質性差異。

長期資產減值

當事件或環境變化(如決定關閉門店或重大現金流損失)表明資產的賬面價值可能無法收回時，我們會審查長期資產的減值。所有長期資產至少每年進行一次減值審查。

如果我們按未貼現現金流量法進行的評估顯示資產的賬面價值可能無法收回，則潛在減值按賬面價值超過減值資產公允價值計量。

識別減值資產和量化相關減值損失(如果有的話)需要管理層做出重大估計。這些估計中最重要的是資產的使用和最終處置預計產生的現金流。在確定與單個門店相關的預計未來現金流時，管理層估計未來的門店業績，包括銷售額、毛利率和可控費用，如門店工資和佔用費用。預計現金流必須在房產剩餘壽命內的未來階段進行估計，未來可能長達40年。這些估計的準確性將受到一系列因素的影響，包括總體經濟狀況、競爭格局的變化以及我們有效管理門店運營的能力。

所得税

我們定期評估通過考慮所有相關事實、情況和我們可以獲得的信息，實現我們在各種聯邦和州備案文件中所持所得税頭寸受益的可能性。如果我們認為我們的地位很有可能會持續下去，我們就會確認我們認為累計超過50%可能實現的最大收益。

未確認的税收優惠需要對適用法規及其相關解釋、各種所得税審計的狀況以及我們的特殊事實和情況作出重大的管理判斷。此外，隨着審計的完成或訴訟時效的失效，可能有必要記錄對我們的應付税金、遞延税金資產、税收準備金或所得税費用的調整。雖然我們相信我們已為不確定的税務情況預留足夠的款項，但我們不能保證這些事項的最終税務結果不會有所不同。所得税在合併財務報表附註5中進一步説明。

租契

租賃物業的會計核算需要遵守技術會計規則和管理層的重大判斷。應用這些會計規則和管理層作出的假設將決定我們是否在會計上被視為所有者，或者租賃是否被計入融資租賃或經營租賃。

以下是管理層在核算房地產和其他租賃時使用的重要估計數：

•

會計租賃期限-我們的會計租賃期限包括所有合理保證可以行使的不可取消期限和續期期限。通常情況下，如果我們進行了超過初始或續訂租賃期的重大租賃改進，並且商店的現金流表現保持強勁，續訂選擇權被認為是合理保證可以行使的。預期租賃期限用於確定租賃是作為經營性租賃還是融資租賃入賬。

•

增量借款利率-增量借款利率是承租人在類似期限內以抵押方式借款時必須支付的利率，相當於類似經濟環境下的租賃付款。增量借款利率用於確定租賃是作為經營性租賃還是融資租賃入賬。

•

租賃資產的公允市值—這個租賃零售物業的公平市價一般根據第三方估價師提供的可比市場數據或從房東收到的對價進行估計。公平市價用於確定租賃是作為經營性租賃還是融資租賃入賬。

項目7A。關於市場風險的定量和定性披露

截至2020年底，我們所有的長期債務都是固定利率的，因此不受利率變化的影響。當我們的長期債務工具到期時，我們可以按現有的市場利率進行再融資，利率可能或多或少高於到期債務的利率。

我們分享科爾信用卡投資組合的淨風險調整收入，其定義是財務費用、滯納金和其他收入減去壞賬沖銷的總和。由於利率高於規定利率，我們還分擔未償還應收賬款的融資成本。因此，我們從信用卡投資組合中獲得的利潤份額可能會受到利率上升的負面影響。*如果有的話，盈利能力的下降將受到各種因素的影響，包括我們將更高的融資成本轉嫁給信用卡持卡人的能力和未償還應收賬款餘額，目前無法合理估計。

項目8.財務報表和補充數據

合併財務報表索引	頁面
合併財務報表
獨立註冊會計師事務所報告書	40
合併資產負債表	43
合併業務報表	44
合併股東權益變動表	45
合併現金流量表	46
合併財務報表附註	47
1.業務及會計政策摘要	47
2.債務	53
3.租契	54
4.福利計劃	57
5.所得税	57
6.基於股票的獎勵	59
7.或有事項	62
8.季度財務信息(未經審計)	62

時間表已被省略，因為它們不適用。

獨立註冊會計師事務所報告

致科爾公司的股東和董事會

對財務報表的意見

我們審計了所附科爾公司(“本公司”)截至2021年1月30日和2020年2月1日的綜合資產負債表、截至2021年1月30日的三年內每年的相關綜合經營報表、股東權益變動和現金流量，以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為，合併財務報表在所有實質性方面都公平地反映了公司在2021年1月30日和2020年2月1日的財務狀況，以及截至2021年1月30日的三年中每年的運營結果和現金流，符合美國公認會計原則。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準，對公司截至2021年1月30日的財務報告內部控制進行了審計，我們於2021年3月18日發佈的報告對此發表了無保留意見。

意見基礎

這些財務報表由公司管理層負責。我們的主要責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項

以下傳達的關鍵審計事項是指已傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變吾等對綜合財務報表的整體意見，而吾等亦不會透過傳達以下關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與該等事項相關的賬目或披露提供單獨意見。


		商品庫存截至2021年1月30日，該公司的商品庫存餘額為26億美元。如綜合財務報表附註1所述，商品存貨採用零售庫存法(“RIM”)按成本或市價中較低者估值。在RIM下，存貨的成本估值和由此產生的毛利是通過將成本與零售比率應用於存貨的零售價值來計算的。RIM是一種平均方法，由於其實用性，在零售業中得到了廣泛的應用。RIM的使用導致庫存的估值低於成本或市場，因為永久減價被視為庫存零售價值的降低。 RIM下的庫存計算包括一些投入，包括庫存的零售價值和對庫存成本的調整，如降價津貼、收縮、數量回扣和永久降價。由於投入的數量、影響清點流程的自動化程度相對較高，以及用於捕獲公司處理的大量交易的多個軟件應用程序的參與，審計庫存需要廣泛的審計工作。此外，庫存流程還受到多個自動化的IT依賴控制的支持，這些控制提升了支持基礎軟件應用程序(包括公司開發的應用程序)的IT一般控制的重要性。
對該事項的描述
我們是如何在審計中解決這一問題的		我們瞭解了這一點，評估了設計，並測試了控制公司庫存流程的操作有效性，包括RIM計算和基礎IT一般控制，以及應用程序之間的數據傳輸控制。我們的實質性審計程序包括評估RIM計算中的關鍵輸入，包括採購、銷售、收縮、供應商津貼和降價。我們的測試包括將數據協議回源信息，包括第三方供應商發票、第三方庫存盤點信息和現金收據。我們還執行了分析程序，包括利潤率分析、針對關鍵庫存指標(如縮水、週轉率和商店庫存)的分析，以及與降價和採購價格調整相關的分析。
		未確認的税收優惠
對該事項的描述		如綜合財務報表附註5所述，截至2021年1月30日，該公司有2.98億美元的未確認税收優惠總額。該公司不確定的税務狀況受到聯邦和州税務機關的審計，這種審計的解決方案可能跨越數年。管理層對其在某些司法管轄區的税務狀況更有可能持續的程度的分析對我們的審計具有重要意義，因為這些金額對財務報表至關重要，相關的評估過程複雜，涉及重大判斷。這些判決包括對與不確定税收狀況相關的法律、法規和税收裁決的解釋。

我們是如何在審計中解決這一問題的

我們獲得了理解，評估了設計，並測試了對公司流程的控制的操作有效性，以評估税務狀況是否更有可能在審查後保持下去。例如，我們測試了對管理層識別不確定税收頭寸的控制以及對確認和計量原則的應用，包括管理層對投入的審查和對不確定税收頭寸導致的未確認税收利益的計算。

為了測試管理層對與不確定税務狀況相關的負債的確認和計量，我們的審計程序包括評估開放所得税檢查的狀況，以及基於所得税法的適用情況，評估這些檢查對本年度所得税撥備的潛在影響。我們分析了公司用於確定税收優惠金額的假設和數據，以確認和測試計算的準確性。我們還測試了現有頭寸的技術優點，包括評估這些頭寸是否更有可能在審查中持續下去，以及與公司計算不確定税收頭寸的負債相關的訴訟時效假設。我們讓我們的税務專業人員協助評估與公司的開放式所得税考試相關的税法。

/s/安永律師事務所

自1986年以來，我們一直擔任本公司的審計師。

威斯康星州密爾沃基

2021年3月18日

科爾公司

綜合資產負債表

(百萬美元)	1月30日， 2021			二月一日， 2020
資產
流動資產：
現金和現金等價物	$	2,271		$	723
商品庫存		2,590			3,537
其他		974			389
流動資產總額		5,835			4,649
財產和設備，淨額		6,689			7,352
經營租約		2,398			2,391
其他資產		415			163
總資產	$	15,337		$	14,555

負債與股東權益
流動負債：
應付帳款	$	1,476		$	1,206
應計負債		1,270			1,281
當前部分：
融資租賃和融資義務		115			124
經營租約		161			158
流動負債總額		3,022			2,769
長期債務		2,451			1,856
融資租賃和融資義務		1,387			1,367
經營租約		2,625			2,619
遞延所得税		302			260
其他長期負債		354			234
股東權益：
普通股-377以及375發行百萬股		4			4
實收資本		3,319			3,272
國庫股，按成本價計算，219以及219百萬股		(11,595	)		(11,571	)
留存收益		13,468			13,745
股東權益總額	$	5,196		$	5,450
總負債和股東權益	$	15,337		$	14,555

見合併財務報表附註

科爾公司

合併業務報表

(百萬美元，每股數據除外)	2020				2019				2018
淨銷售額		$	15,031			$	18,885			$	19,167
其他收入			924				1,089				1,062
總收入			15,955				19,974				20,229
商品銷售成本			10,360				12,140				12,199
運營費用：
銷售、一般和管理			5,021				5,705				5,601
折舊及攤銷			874				917				964
減值、門店關閉和其他成本			89				113				104
房地產銷售(收益)			(127	)			—				—
營業(虧損)收入			(262	)			1,099				1,361
利息支出，淨額			284				207				256
債務清償損失(收益)			—				(9	)			63
所得税前收入(虧損)			(546	)			901				1,042
(福利)所得税撥備			(383	)			210				241
淨(虧損)收入		$	(163	)		$	691			$	801
每股淨(虧損)收益：
基本信息		$	(1.06	)		$	4.39			$	4.88
稀釋		$	(1.06	)		$	4.37			$	4.84

見合併財務報表附註

科爾公司

合併股東權益變動表

(百萬美元，每股數據除外)	2020			2019			2018
普通股
期初餘額	$	4		$	4		$	4
基於股票的獎勵		—			—			—
期末餘額	$	4		$	4		$	4

實收資本
期初餘額	$	3,272		$	3,204		$	3,078
基於股票的獎勵		47			68			126
期末餘額	$	3,319		$	3,272		$	3,204

庫存股
期初餘額	$	(11,571	)	$	(11,076	)	$	(10,651	)
購買國庫股		(8	)		(470	)		(396	)
基於股票的獎勵		(22	)		(31	)		(34	)
支付的股息		6			6			5
期末餘額	$	(11,595	)	$	(11,571	)	$	(11,076	)

累計其他綜合(虧損)收入(A)
期初餘額	$	—		$	—		$	(11	)
其他綜合收益		—			—			11
期末餘額	$	—		$	—		$	—

留存收益
期初餘額	$	13,745		$	13,395		$	12,999
會計準則變更(二)		—			88			—
淨(虧損)收益		(163	)		691			801
支付的股息		(114	)		(429	)		(405	)
期末餘額	$	13,468		$	13,745		$	13,395

股東權益總額，期末	$	5,196		$	5,450		$	5,527

普通股
期初股份		375			374			373
基於股票的獎勵		2			1			1
股票，期末		377			375			374
庫存股
期初股份		(219	)		(211	)		(205	)
購買國庫股		—			(8	)		(6	)
股票，期末		(219	)		(219	)		(211	)
總流通股，期末		158			156			163

每股普通股支付的股息	$	0.704		$	2.68		$	2.44

(a)	包括利率衍生損失和淨收益中計入的利息支出的重新分類調整。利率衍生品的税收影響為#美元。12018年將達到100萬。

(b)	2019年採用新租賃會計準則。

見合併財務報表附註

科爾公司

合併現金流量表

(百萬美元)	2020				2019				2018
經營活動
淨(虧損)收入		$	(163	)		$	691			$	801
對淨(虧損)收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊及攤銷			874				917				964
基於股份的薪酬			40				56				87
遞延所得税			18				51				(31	)
減值、門店關閉和其他成本			64				64				72
房地產銷售(收益)			(127	)			—				—
債務清償損失(收益)			—				(9	)			63
非現金庫存成本			187				—				—
非現金租賃費用			149				150				—
其他非現金費用			22				11				18
營業資產和負債變動情況：
商品庫存			768				(51	)			79
其他流動和長期資產			(813	)			48				106
應付帳款			270				19				(84	)
應計負債和其他長期負債			199				(134	)			32
經營租賃負債			(150	)			(156	)			—
經營活動提供的淨現金			1,338				1,657				2,107
投資活動
購置財產和設備			(334	)			(855	)			(578	)
房地產銷售收益			197				—				—
其他			—				18				6
用於投資活動的淨現金			(137	)			(837	)			(572	)
融資活動
發行債券所得款項			2,097				—				—
遞延融資成本			(19	)			—				—
購買國庫股			(8	)			(470	)			(396	)
因既得限制性股票繳税而扣繳的股份			(22	)			(31	)			(34	)
支付的股息			(108	)			(423	)			(400	)
減少長期借款			(1,497	)			(6	)			(943	)
贖回債務時支付的溢價			—				—				(46	)
融資租賃和融資義務付款			(105	)			(113	)			(126	)
行使股票期權所得收益			—				1				36
融資義務收益			9				11				—
融資活動提供(用於)的現金淨額			347				(1,031	)			(1,909	)
現金及現金等價物淨增(減)			1,548				(211	)			(374	)
期初現金及現金等價物			723				934				1,308
期末現金和現金等價物		$	2,271			$	723			$	934
補充信息
支付的利息，扣除資本化利息後的淨額		$	254			$	193			$	282
已繳所得税			419				172				308
通過以下途徑獲得的財產和設備：
*融資租賃負債		128					236			37
*經營租賃負債		165					106				—
融資義務			—				—				4

見合併財務報表附註

1.業務及會計政策摘要

業務

自.起2021年1月30日，我們做了手術1,162商店，一個網站(Www.Kohls.com)，以及12菲拉奧特萊斯。我們科爾的商店和網站出售價格適中的私人和國家品牌服裝、鞋類、配飾、美容和家居產品。我們的Kohl‘s商店一般都有一致的商品種類，但也有一些差異可以歸因於當地的喜好。我們的網站包括在我們的商店裏可以買到的商品，以及只能在網上買到的商品。

我們的法定股本包括800百萬股，價值$0.01面值普通股和10百萬股，價值$0.01面值優先股。

整固

合併財務報表包括科爾公司及其子公司(包括其主要運營公司科爾公司)的賬目。所有公司間賬户和交易都已取消。

會計期

我們的財政年度在最接近1月31日的週六結束^ST每年都有。除非另有説明，這些附註中提及的年份是指會計年度，而不是日曆年。這些附註中顯示了以下會計期：

財年	告一段落	週數
2020	2021年1月30日	52
2019	2020年2月1日	52
2018	2019年2月2日	52

預算的使用

按照美國公認會計原則編制合併財務報表要求管理層作出影響合併財務報表和附註中報告金額的估計和假設。我們認為，我們的會計估計是適當的，反映了圍繞新冠肺炎大流行的嚴重性和持續時間的不確定性增加。實際結果可能與這些估計不同。

現金和現金等價物

除了貨幣市場投資，現金等價物還包括原始到期日為三個月或更短的商業票據和存單。我們以接近公允價值的成本進行這些投資。

現金和現金等價物中還包括結算期限少於五年的信用卡交易的應付金額。幾天。現金中包括的信用卡和借記卡應收賬款為#美元。772021年1月30日的百萬美元和$87截至2020年2月1日，這一數字為100萬。

商品庫存

商品庫存採用零售盤存法(“RIM”)以成本或市場中較低者計價。在RIM下，存貨的成本估值和由此產生的毛利是通過將成本與零售比率應用於存貨的零售價值來計算的。RIM是一種平均方法，由於其實用性，在零售業中得到了廣泛的應用。RIM的使用將導致存貨以成本或市場中的較低者計價，因為永久降價被視為存貨零售價值的降低。如果未來的預計售價低於成本，則計入準備金。

其他流動資產

其他流動資產包括以下內容：

(百萬美元)	2021年1月30日			2020年2月1日
應收所得税		$	610		$	15
其他應收款			179			182
預付費			172			171
其他			13			21
其他流動資產(A)		$	974		$	389

(a)

有關所得税的進一步討論，請參閲合併財務報表附註5。

財產和設備

物業和設備包括以下內容：

(百萬美元)	2021年1月30日				2020年2月1日
土地		$	1,091			$	1,107
建築和改善：
擁有			7,783				7,869
租賃			963				867
固定裝置和設備			1,267				1,426
資訊科技			2,855				2,806
在建			313				279
物業和設備合計(按成本計算)			14,272				14,354
減去累計折舊和攤銷			(7,583	)			(7,002	)
財產和設備，淨額		$	6,689			$	7,352

在建工程包括尚未準備好使用的物業和設備。

財產和設備按成本減去累計折舊入賬。折舊是在資產的預計使用年限內使用直線法計算的。自有建築物和改善包括自有和租賃土地上的自有建築物，以及租賃物業的租賃改進。租賃財產和對租賃財產的改進按直線法在資產的租賃期或使用年限(以較短的為準)內攤銷。租賃在綜合財務報表附註3中進一步説明。

年度折舊和攤銷準備一般使用以下使用年限範圍：

	建築物及改善工程	5-40年份
	固定裝置和設備	3-15年份
	資訊科技	3-8年份

長壽資產

所有物業及設備及其他長期資產至少每年或當事件或環境變化顯示資產的賬面價值可能無法收回時，會檢討潛在減值。如果存在該等指標，則確定可歸因於該等資產的估計未貼現未來現金流量之和是否少於該等資產的賬面價值。如果預計的未來未貼現現金流低於資產的賬面價值，則發生潛在減值。我們記錄的減值為$682020年減值、關閉門店和其他成本為100萬美元，其中51百萬美元是由於新冠肺炎大流行的影響和$17100萬美元與公司設施和租賃的減值有關。我們記錄的減值為$732019年減值、關閉門店和其他成本為100萬美元。

租契

在2020年第一季度，我們就大量門店的延期租金進行了談判，並在晚些時候償還，主要是在2020年第三季度和第四季度以及2021年第一季度和第二季度。這些優惠提供了延遲支付租金的安排，而不會對原來的合同進行實質性的修改。根據美國財務會計準則委員會(“財務會計準則委員會”)於2020年4月發佈的最新指引，我們已選擇將新冠肺炎大流行相關的租金延期作為應計負債處理。在延期期間，我們繼續確認費用。

其他非流動資產

其他非流動資產包括以下內容：

(百萬美元)	2021年1月30日			2020年2月1日
應收所得税		$	232		$ —
遞延税項資產			42			18
其他			141			145
其他非流動資產(A)		$	415		$	163

(a)

有關所得税的進一步討論，請參閲合併財務報表附註5。

應計負債

應計負債包括以下內容：

(百萬美元)	2021年1月30日			2020年2月1日
禮品卡和商品退貨卡		$	339		$	334
銷售税、財產税和使用税			196			182
薪金總額及相關附帶福利			229			101
信用卡負債			52			84
應計資本			10			104
其他			444			476
應計負債		$	1,270		$	1,281

重組儲備

下表彙總了2020年期間重組準備金的變化情況：

(百萬美元)	遣散費
餘額-2020年2月1日	$	27
付款和沖銷		(37	)
加法		23
餘額-2021年1月30日	$	13

與公司重組努力相關的費用記錄在減值、關閉門店和其他成本中。

自我保險

我們使用保險和自保相結合的方式承保多種風險。

我們保留$的初始險別。500,000每次發生在工人賠償索賠中的事件和$250,000一般責任索賠中的每一次事件。我們記錄工人賠償和一般責任索賠的準備金，其中包括我們預計為完全發展的損失支付的總金額和相關費用，如支付給律師、專家和調查人員的費用。

我們為員工相關的醫療福利提供完全的自我保險，其中一部分由我們的同事支付。

我們使用第三方精算師來估計與工人補償、一般責任和與員工相關的醫療保健風險相關的負債。這些負債包括已報告的索賠和已發生的金額，但不包括已報告的損失。這些風險的總負債(扣除第三者持有的抵押品)為#美元。52截至2021年1月30日的百萬美元和79截至2020年2月1日，這一數字為100萬。

對於財產損失，我們要賠償$。5百萬自保保留額(“先生”)。贍養費免賠額(留存金額)適用於SIR如下：對於地震、洪水和暴風雨等災難性索賠，贍養費免賠額不同於2-5保險索賠的%。同樣，對於其他標準索賠，如火災和建築物損壞，維修費可扣除#美元。250,000適用於每次發生的財產損失。所有的維修費免賠額都會侵蝕美元5百萬先生。一旦發生SIR，則適用贍養費免賠額。

庫存股

我們將回購普通股和在限制性股票歸屬時預扣的股份計入成本法，普通股在綜合資產負債表中歸類為股東權益減少。

收入確認

淨銷售額

淨銷售額包括商品銷售收入和運輸收入。淨銷售額是在客户收到商品並且我們履行了所有履約義務時確認的。我們沒有任何記錄為佣金的銷售額。

下表彙總了按業務線劃分的淨銷售額：

(百萬美元)	2020		2019		2018
女裝	$	3,796	$	5,302	$	5,452
家		3,381		3,249		3,341
男式		2,753		3,827		3,828
兒童的		2,082		2,460		2,464
附件		1,638		2,217		2,227
鞋類		1,381		1,830		1,855
淨銷售額	$	15,031	$	18,885	$	19,167

我們維持着各種獎勵計劃，讓客户根據他們的消費和其他促銷活動獲得獎勵。獎勵通常是美元折扣的形式，可以用於未來的購買。這些計劃產生了履約義務，要求我們推遲一部分原始銷售，直到獎勵兑現。銷售額是扣除退貨後記錄的。在每個報告期結束時，我們根據歷史回報率和模式記錄準備金，以沖銷我們預計在下一個時期退還的銷售額。科爾禮品卡的銷售收入在兑換禮品卡時確認。未兑換禮品卡和商品退貨卡負債總額為$339截至2021年1月30日的百萬美元和334截至2020年2月1日，這一數字為100萬。收入為$1592020年期間，從前幾年發行的禮品卡和截至2020年2月1日的未償還禮品卡中確認了100萬張禮品卡。

淨銷售額不包括銷售税，因為我們被認為是徵收和匯出銷售税的直通渠道。

其他收入

其他收入主要包括我們信用卡業務的收入、未兑換禮品卡和商品退貨卡(破損)，以及其他非商品收入。

信用卡業務的收入包括我們根據自有品牌信用卡計劃協議支付的財務費用、滯納金和其他減去科爾信用卡壞賬沖銷的收入份額。與我們信用卡業務相關的費用在SG&A中報告。

未兑換禮品卡和商品退貨卡(破損)的收入按實際兑換禮品卡和商品退貨卡的時間比例記錄。

商品銷售和銷售成本、一般費用和管理費用

下表説明瞭按商品銷售成本、一般費用和管理費用分類的主要成本：

商品銷售成本

銷售、一般和

行政費用

**銷售產品的總成本，包括產品開發成本，扣除供應商付款(具體的、遞增的和可識別的成本報銷除外)。

*庫存縮水

*降價

與將商品從我們的供應商運到我們的配送中心相關的運費。

*數字銷售的運費。

*條款現金折扣

減少產品開發設施和設備的折舊

**支付薪酬和福利成本，包括：

·百貨公司()和百貨公司(Stores)

·投資於企業，包括購買

·中國物流配送中心

降低我們零售、配送和公司設施的佔用和運營成本

**支付與我們信用卡業務相關的費用

**與將商品從我們的配送中心運送到我們的零售店以及配送和零售設施之間相關的運費除了實現數字銷售的費用之外

銷售營銷費用，由供應商為報銷特定的、增量的和可識別的成本而支付的費用所抵消

*其他營業外收入和支出

零售行業對這些費用的分類各不相同。

供應商津貼

我們接受供應商贊助的各種計劃的考慮，例如降價補貼、批量回扣以及促銷和營銷支持。供應商的對價記錄為銷售商品成本或銷售成本、一般費用和管理費用的減少。促銷和營銷津貼的目的是抵消我們的營銷成本，以推廣供應商的商品。降價津貼和數量回扣被記錄為庫存成本的降低。

公允價值

公允價值計量要求按照下列定價類別之一進行分類和披露：

一級：		未經調整、報價在活躍的市場交易中上市的金融工具。

第2級：		沒有從活躍的市場交易中獲得未經調整的報價的金融工具，包括場外交易的金融工具。這些金融工具的價格是根據最近交易的具有類似標的條款的金融工具的價格以及直接或間接可觀察到的輸入來確定的，例如以通常報價的間隔可以觀察到的利率和收益率曲線。

第3級：		在市場交易所交易不活躍的金融工具。這一類別包括這種金融工具幾乎沒有市場活動(如果有的話)的情況。價格是使用重大的不可觀察的投入或估值技術來確定的。

流動資產和流動負債按成本報告，接近公允價值。由於到期日少於三個月，現金和現金等價物被歸類為一級，因為賬面價值接近公允價值。

營銷

第一次看到營銷時，營銷成本就被計入了費用。扣除相關供應商津貼後的營銷成本如下：

(百萬美元)	2020				2019				2018
總營銷成本		$	824			$	1,156			$	1,133
供應商津貼			(36	)			(130	)			(143	)
淨營銷成本		$	788			$	1,026			$	990
淨營銷成本佔總收入的百分比			4.9	%			5.1	%			4.9	%

所得税

所得税按資產負債法核算。根據這種方法，遞延税項資產和負債是根據為財務報告目的確認的資產和負債金額與為所得税目的確認的此類金額之間的差額來記錄的。遞延税項資產和負債是根據制定的税率和法律計算的，預計這些税率和法律將在差額預期逆轉時生效。當我們認為遞延税項資產更有可能因税務目的而無法變現時，我們就為遞延税項資產設立估值免税額。我們在所得税費用撥備中確認了與未確認税收優惠相關的利息和懲罰性費用。

每股淨(虧損)收益

每股基本淨(虧損)收益是淨(虧損)收益除以期內已發行普通股的平均數。每股攤薄淨(虧損)收入包括以股票為基礎的獎勵和認股權證假定的增量股份。潛在攤薄股份包括股票期權、未授予的限制性股票單位和獎勵，以及在此期間發行的認股權證，採用庫存股方法。如果潛在攤薄股票的影響是反攤薄的，則不包括在稀釋每股收益(“EPS”)的計算中。

計算每股基本和稀釋後淨(虧損)收益所需的信息如下：

(美元和股票(百萬美元，每股數據除外)	2020			2019			2018
分子-淨(虧損)收入		$	(163)		$	691		$	801
分母加權平均股票
基本信息			154			157			164
稀釋影響			—			1			1
稀釋			154			158			165
每股淨(虧損)收益：
基本信息		$	(1.06)		$	4.39		$	4.88
稀釋		$	(1.06)		$	4.37		$	4.84

以下普通股的潛在股票不包括在稀釋後每股淨(虧損)收益的計算中，因為它們的影響將是反稀釋的：

	(百萬股)	2020				2019				2018
	反稀釋股份			6				3				—

以股份為基礎的獎勵

基於股票的薪酬費用一般在歸屬期內根據預期歸屬的獎勵的公允價值以直線基礎確認。所有以股份為基礎的獎勵的公允價值都是在授予之日估計的。

近期會計公告

我們採用了新的預期信貸損失會計準則(ASU 2016-13)，從2020財年開始實施。我們採用了一種改進的回溯性方法來應用新的原則。採用新準則對我們的財務報表沒有實質性影響。

我們採用了新的會計準則，確認與雲計算安排相關的實施成本(ASU 2018-15)，從2020財年開始生效。我們用前瞻性的方法應用了新的原則。採用新準則對我們的財務報表沒有實質性影響。

下表簡要介紹了已發佈但尚未生效的會計準則：

標準

描述

對我們財務報表的影響

所得税

(ASU 2019-12)

2019年12月發佈

2021年第一季度生效

新標準旨在通過消除美國公認會計準則(GAAP)中概述的一般原則的某些例外，來簡化所得税的會計處理。

我們已經基本完成了評估通過修正案將產生的影響的過程，沒有發現對我們的財務報表產生實質性影響。

2.債務

長期債務由以下無擔保優先債務組成：

成熟性 (百萬美元)	有效率			息票率			出類拔萃
成熟性 (百萬美元)	有效率			息票率			2021年1月30日			2020年2月1日
2023		3.25	%		3.25	%	$	350		$	350
2023		4.78	%		4.75	%		184			184
2025		9.50	%		9.50	%		600		—
2025		4.25	%		4.25	%		650			650
2029		7.36	%		7.25	%		42			42
2033		6.05	%		6.00	%		113			113
2037		6.89	%		6.88	%		101			101
2045		5.57	%		5.55	%		427			427
未償無擔保優先債務								2,467			1,867
未攤銷債務貼現和遞延融資成本								(16	)		(11	)
無擔保優先債務							$	2,451		$	1,856
實際利率								5.90	%		4.74	%

我們的無擔保優先長期債務被歸類為一級，即在活躍的市場交易所上市的未調整報價的金融工具。我們的無擔保優先債務的估計公允價值為$。2.82021年1月30日的10億美元和2.0到2020年2月1日，這一數字為10億美元。

2020年3月，我們用足了我們的美元1.0十億把高級無擔保左輪手槍。2020年4月，我們用1美元取代並擴大了無擔保信貸安排。1.510億優先擔保、基於資產的循環信貸安排將於2024年7月. 這把左輪手槍基本上是由我們除房地產以外的所有資產擔保的，包含違約和金融、肯定和消極契約的慣例事件，包括但不限於，與我們的固定費用覆蓋率以及對債務、留置權、投資、資產處置和限制性付款的限制有關的新興金融契約。. 信貸安排項下的未償還借款以倫敦銀行同業拆息加適用保證金為基礎，按浮動利率計息。2020年10月，我們全額償還了1.0我們左輪手槍上的10億未償還借款。截至2021年1月30日，我們有31信貸安排下的備用信用證和貿易信用證高達100萬美元，這降低了現有的借款能力。不是截至2021年1月30日或2020年2月1日，信貸安排上的借款未償還。

2020年4月，我們發行了美元600百萬美元9.50%個註釋，包含半年度報告利息支付從#年開始2020年11月。如果我們的長期債務被標準普爾全球評級公司(S&P Global Ratings)或穆迪投資者服務公司(Moody‘s Investors Service，Inc.)下調至BBB-信用評級以下，這些票據包括票面利率上調。2025年5月。我們用這次發行的部分淨收益償還了#美元。500在我們的高級擔保、基於資產的循環信貸安排下，我們的借款中有100萬美元，剩餘的淨收益可用於一般公司用途。

我們的各種債務協議都包含契約，包括對額外債務的限制和某些財務測試。截至2021年1月30日，我們遵守了各項債務協議的所有契約。

我們還有其他未完成的交易信用證不在信貸安排範圍內，總額約為$。82021年1月30日，百萬.

3.租契

我們租賃某些在我們的業務中使用的財產和設備。我們的一些店鋪租賃包括根據銷售額高於合同水平的百分比支付額外租金，或者根據通脹定期調整租金。我們典型的店鋪租約的初始期限為20至25年份四到八個五年期續訂選項。

租賃資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利。租賃資產於生效日期根據租賃負債的價值確認，並根據在生效日期或之前向出租人支付的任何租賃付款減去收到的任何租賃獎勵和承租人產生的任何初始直接成本進行調整。

租賃負債代表我們支付租賃款項的合同義務。於開始日期，租賃負債相當於租賃期內最低租賃付款的現值。由於隱含利率在我們的租賃中不容易識別，我們估計我們的抵押借款利率來計算租賃付款的現值。

租期為12個月或以下的租約不包括在餘額中；我們按租賃期內的直線原則確認這些租約的租賃費用。我們將新租約和修改後的租約的租賃和非租賃組成部分合並在一起。

下表彙總了我們的運營和融資租賃以及它們在合併財務報表中的顯示位置：

合併資產負債表		2021年1月30日		2020年2月1日
(百萬美元)	分類	2021年1月30日		2020年2月1日
資產
*經營租約	經營租約	$	2,398	$	2,391
*融資租賃公司	物業和設備，網絡		708		672
**運營和融資租賃總額			3,106		3,063
負債
*
*	經營租約的當前部分		161		158
*融資租賃	融資租賃和融資義務的當期部分		76		88
*非電流
*	經營租約		2,625		2,619
*融資租賃	融資租賃和融資義務		926		877
**運營和融資租賃總額		$	3,788	$	3,742

合併業務報表		2020		2019
(百萬美元)	分類	2020		2019
經營租約	銷售、一般和管理	$	314	$	314
融資租賃
租賃資產攤銷	折舊及攤銷		79		72
租賃資產利息	利息支出，淨額		102		98
營業租賃和融資租賃合計		$	495	$	484

向運營部門收取的租金費用為$。3012018年為100萬。

合併現金流量表	2020		2019
(百萬美元)	2020		2019
為計入租賃負債的金額支付的現金
營業租賃的營業現金流	$	305	$	320
融資租賃的營業現金流		102		98
融資租賃產生的現金流		69		76

下表按財年彙總了未來的租賃付款：

	2021年1月30日
	運營中租契			金融租契
(百萬美元)	運營中租契			金融租契			總計
2021	$	313		$	170		$	483
2022		306			154			460
2023		293			134			427
2024		259			118			377
2025		244			113			357
2025年之後		3,448			1,804			5,252
租賃付款總額	$	4,863		$	2,493		$	7,356
相當於利息的數額		(2,077	)		(1,491	)		(3,568	)
租賃負債	$	2,786		$	1,002		$	3,788

租賃支付總額包括$3.110億美元，用於延長合理確定將被行使的經營租賃期的選擇權，以及美元1.6與延長合理確定將被行使的融資租賃期限的選擇權相關的10億美元。

下表彙總了加權平均剩餘租期和折扣率：

	2021年1月30日			2020年2月1日
	2021年1月30日			2020年2月1日
加權平均剩餘期限(年)
*經營租約		19			20
*融資租賃公司		18			17
加權平均貼現率
*經營租約		6	%		6	%
*融資租賃公司		10	%		11	%

我們的聖貝納迪諾電子商務履行和配送中心在2020年第二季度完成了銷售回租。這些房產以$的價格售出。195百萬美元，產生的淨收益為$193扣除費用後為百萬美元。一美元的收益127100萬美元在2020年第二季度確認，並記錄在房地產銷售收益中。初始經營租賃負債和相應的使用權資產#美元。84這些租賃地點的記錄為100萬。

融資義務

歷史上失敗的銷售-回租，在採用ASC 842後不符合銷售-回租會計條件的，繼續作為融資義務入賬。

下表彙總了我們的融資義務以及它們在合併財務報表中的列報位置：

合併資產負債表		2021年1月30日		2020年2月1日
(百萬美元)	分類	2021年1月30日		2020年2月1日
資產
**承擔不同的融資義務	物業和設備，網絡	$	65	$	76
負債
*	融資租賃和融資義務的當期部分		39		36
*非電流	融資租賃和融資義務		461		490
融資債務總額		$	500	$	526

合併業務報表		2020		2019
(百萬美元)	分類	2020		2019
融資義務資產攤銷	折舊及攤銷	$	11	$	11
融資債務利息	利息支出，淨額		36		37
融資債務總額		$	47	$	48

合併現金流量表	2020		2019
(百萬美元)	2020		2019
為計量融資義務中包括的金額支付的現金
融資義務產生的營業現金流	$	36	$	37
通過融資義務為現金流融資		36		37
融資義務收益		9		11
(收益)清償債務	—			(9	)

2019年，我們購買了租賃設備，作為融資義務入賬，從而確認了#美元。9從清償債務中獲得百萬美元的收益。

下表彙總了按財年劃分的未來融資義務支付情況：

(百萬美元)	2021年1月30日
(百萬美元)	融資義務
2021	$	70
2022		70
2023		67
2024		62
2025		49
2025年之後		207
租賃付款總額	$	525
未來出售財產的非現金收益		219
相當於利息的數額		(244	)
融資義務責任	$	500

總付款不包括$7.3為已簽署但尚未開始的合同支付數百萬具有法律約束力的款項。

下表彙總了融資債務的加權平均剩餘期限和貼現率：

	2021年1月30日			2020年2月1日
加權平均剩餘期限(年)		8			9
加權平均貼現率		7	%		7	%

4.福利計劃

我們有一個固定的繳費儲蓄計劃，涵蓋所有全職和某些兼職員工。此計劃的參與者最多可投資99基本薪酬的%，受某些法定限額的限制。我們100%匹配第一個5每個參與者貢獻的百分比，受一定的法定限制。

我們還向一組高管提供非限定遞延薪酬計劃，該計劃規定税前遞延薪酬最高可達75工資的%和獎金的100%。延期和貸記投資回報是100%既得利益。

這些福利計劃的總成本為$。502020年為百萬美元，$512019年為100萬美元，502018年為100萬。

5.所得税

遞延所得税包括以下內容：

(百萬美元)	1月30日， 2021				二月一日， 2020
遞延税項負債：
財產和設備	$	718			$	611
租賃資產		821					816
商品庫存		46				76
遞延税項負債總額			1,585				1,503
遞延税項資產：
租賃義務			1,093				1,110
應計負債和其他負債，包括基於股票的薪酬		244				144
聯邦政府對州税收儲備的優惠			30				30
估值免税額		(42		)		(23		)
遞延税項資產總額			1,325				1,261
遞延納税淨負債	$	260			$	242

包括在其他長期資產中的遞延税項資產總額為#美元。42截至2021年1月30日及$18截至2020年2月1日。截至2021年1月30日，本公司扣除估值津貼後的國家淨營業虧損結轉為$88 百萬美元，扣除估值津貼後的國家信用結轉為$6百萬美元，這一期限將在2021和2041。截至2020年2月1日，扣除估值津貼後，國家淨營業虧損結轉為$24百萬美元，扣除估值津貼後的國家信用結轉為$7百萬美元。

所得税(福利)規定的組成部分如下：

(百萬美元)	2020			2019				2018
現任聯邦政府		$	(439)		$	128			$	229
當前狀態			38			31				43
延期的聯邦政府			69			60				(36	)
延遲狀態			(51)			(9	)			5
(福利)所得税撥備		$	(383)		$	210			$	241

2020年3月27日，《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(CARE法案)頒佈並簽署成為法律。CARE法案修改了一些公司税條款，例如第163(J)條對企業利息支出扣除的限制，以及允許淨營業虧損結轉和結轉在2021年之前的幾年內完全抵消應税收入。此外，CARE法案允許將2018年、2019年和2020年發生的淨營業虧損追溯到之前的五個納税年度，以退還之前繳納的所得税。他説：

由於以下項目的原因，有效税率與應用美國法定公司税率所提供的金額不同：

	2020			2019			2018
聯邦法定利率		21.0	%		21.0	%		21.0	%
州所得税，扣除聯邦税收優惠後的淨額		2.1			3.1			3.7
聯邦NOL結轉		66.0			—			—
不確定的税收狀況		(19.4	)		0.6			(0.2	)
聯邦税收抵免		0.4			(1.2	)		(1.0	)
其他		0.1			(0.2	)		(0.3	)
實際税率		70.2	%		23.3	%		23.2	%

截至2021年1月30日的一年的實際税率高於截至2020年2月1日的一年的實際税率，這主要是由於本年度產生的聯邦淨營業虧損(NOL)，將追溯到五個納税年度。本公司已計算出截至2021年1月30日的年度聯邦淨額，並將把本年度產生的聯邦淨額結轉至納税年度。2015 – 2017。因此，在截至2021年1月30日的一年中，該公司記錄的所得税優惠為474百萬美元，原因是截至2021年1月30日的年度的聯邦所得税税率差異212015-2017納税年度的百分比35%.

我們已經分析了我們被要求提交所得税申報單的所有聯邦和州司法管轄區的申報頭寸，以及這些司法管轄區的所有開放納税年度。需要審查的聯邦納税申報單包括2012穿過2020納税年度，不包括2014納税年度。接受審查的州回報因州而異。一般來説，2016穿過2020納税年度要接受州政府的審查。最早的州開放期是2007。某些州已經提出了調整建議，我們目前正在上訴。如果我們的上訴不能勝訴，我們預計這些調整不會導致我們的財務狀況發生實質性變化。

我們根據管理層對報告日期的事實和情況以及現有信息的評估，評估我們的所得税頭寸，並記錄所有需要審查的年度的納税義務。對於根據技術優點，在審查結束後更有可能維持税收優惠的所得税頭寸，我們記錄了最大數額的税收優惠，假設該機構完全瞭解所有相關信息，最終與適用税務機關達成和解的可能性累計大於50%。對於那些沒有達到最終實現相關税收優惠的可能性門檻的税收頭寸，財務報表中沒有記錄任何税收優惠。此外，我們還規定了適用的利息和罰款，並將這些金額記錄為所得税撥備的一個組成部分。未確認税收優惠的期初和期末總額對賬如下：

(百萬美元)	2020				2019
年初餘額		$	135			$	133
因前幾年的税收頭寸而增加			—				7
本年度税收頭寸增加			177				12
減少的原因是：
前幾年的納税頭寸			(9	)			(14	)
與税務機關達成和解			(4	)			—
適用的訴訟時效失效			(1	)			(3	)
年終餘額		$	298			$	135

未確認的應計利息和罰款總額為#美元，未包括在上述未確認的税收優惠對賬中。422021年1月30日的百萬美元和$35截至2020年2月1日，這一數字為100萬。利息和罰金費用是 $182020年為100萬美元，42019年為100萬美元，52018年將達到100萬。

我們未確認的税收優惠總額，如果確認，將影響我們的有效税率為$276截至2021年1月30日的百萬美元和112截至2020年2月1日，這一數字為100萬。我們未確認的税務狀況可能會在未來12個月內發生變化，這主要是持續審計的結果，這是合理的。雖然這些審查中的一項或多項可能在明年得到解決，但預計不會對未確認的税收優惠餘額產生重大影響。

我們的資產負債表上記錄了所得税的應付款和應收款。包括在其他流動資產中的應收款總額為#美元。610截至2021年1月30日的百萬美元和15截至2020年2月1日，這一數字為100萬。列入其他長期資產的應收賬款總額為#美元。232截至2021年1月30日，有100萬人；不是截至2020年2月1日的長期應收賬款。計入流動負債的應付款總額為#美元。10截至2021年1月30日的百萬美元和48截至2020年2月1日，這一數字為100萬。

6.基於股票的獎勵

我們目前根據科爾公司2017年長期薪酬計劃授予基於股票的薪酬，該計劃規定向高管、關鍵員工和董事授予各種形式的基於股權的獎勵，包括非既得股票、績效股票單位和購買普通股的期權。自.起2021年1月30日，這裏有9.0百萬股的授權股份和7.1根據2017年長期薪酬計劃，可授予的股票為100萬股。在不發行股票的情況下交出或終止的期權和非既得股票可用於未來的授予。我們還擁有根據以前的薪酬計劃授予的未償還期權和其他獎勵。

年度撥款通常在本財年的第一季度發放。在這一年的剩餘時間裏，對新僱用和晉升的員工的補助金和其他可自由支配的補助金都是定期發放的。

股票期權

以前授予員工的大部分股票期權授予五等額的年度分期付款。2006年前授予員工的未償還期權的期限最長為15好幾年了。2005年後授予員工的未償還期權的期限為七年了。授予董事的未償還期權的期限為10好幾年了。

所有股票期權的行權價格都等於授予之日普通股的公平市場價值。每個期權獎勵的公允價值是使用Black-Scholes期權估值模型估計的。

下表彙總了我們的股票期權活動：

	2020						2019						2018
(千股)	股票			加權平均值鍛鍊價格			股票			加權平均值鍛鍊價格			股票			加權平均值鍛鍊價格
年初貿易差額		87			$	51.78		136			$	51.48		1,139			$	50.51
我行使了權力。		—				—		(46	)			50.88		(1,001	)			50.37
證書被沒收/過期		(51	)			51.53		(3	)			51.50		(2	)			53.52
年末銀行餘額		36			$	52.15		87			$	51.78		136			$	51.48

行權期權的內在價值是指行權時我們的股票價格超出行權價格的部分，為$。02020年，12019年為100萬美元，162018年將達到100萬。截至2021年1月30日的未償還股票期權均可行使。它們的加權平均剩餘合同期限為0.6年和不是內在價值。我們的收盤價為$。44.062021年1月30日低於剩餘期權的行權價。

非既得股票獎勵

我們還向符合條件的關鍵員工和我們的董事會授予了非既得性普通股。幾乎所有的獎勵都有主要與就業和/或服務相關的限制期。員工獎勵通常授予五年。董事獎勵通常是在董事當選的任期內授予的。一年。代替現金股利，非既得股票獎勵的持有者被授予與基礎非既得股票獎勵一致的限制性股票等價物。

非既得性股票獎勵的公允價值是我們普通股在授予之日的收盤價。我們可以從員工手中收購股份，以代替在員工獲得未歸屬股票獎勵時滿足最低預扣税款要求所需的金額。然後，這些股票被指定為庫存股。

下表彙總了非既得股票活動，包括為代替現金股利而發行的限制性股票等價物：

	2020						2019						2018
(千股)	股票			加權平均值格蘭特約會集市價值			股票			加權平均值格蘭特約會集市價值			股票			加權平均值格蘭特約會集市價值
年初餘額		2,312			$	56.24		2,601			$	51.90		2,811			$	45.60
授與		2,640				20.46		917				63.57		1,086				63.25
既得		(1,053	)			52.83		(1,004	)			50.06		(1,202	)			47.69
沒收		(448	)			39.21		(202	)			57.71		(94	)			49.08
年終餘額		3,451			$	32.09		2,312			$	56.24		2,601			$	51.90

歸屬時的獎勵公允價值總額為$。562020年為100萬美元，502019年為100萬美元，572018年將達到100萬。

績效份額單位

我們向某些高管授予基於業績的股份單位(“業績股份單位”)。這些績效共享單位的績效考核期為三個會計年度。贈款的公平市場價值是在授予之日使用蒙特卡洛估值確定的。

在三年歸屬期間結束時實際賺取的股份數量將根據我們在歸屬期間的累積財務表現而有所不同。由於新冠肺炎的原因，2018年授予的某些股票的計算方法從三年累計測量期修改為三年平均測量期，每年以累積目標的三分之一為衡量標準。賺取的業績股單位數將根據Kohl在歸屬期間相對於定義的同行集團的相對總股東回報向上或向下修改。如果盈利，這些支出將在每個多年業績期滿後以科爾的普通股結算。

下表彙總了各年的績效共享單位活動：

	2020						2019						2018
(千股)	股票			加權平均值格蘭特約會集市價值			股票			加權平均值格蘭特約會集市價值			股票			加權平均值格蘭特約會集市價值
年初餘額		1,274			$	61.55		1,046			$	52.08		724			$	46.07
授與		699				19.76		665				69.30		365				66.66
既得		(826	)			42.72		(336	)			46.87		(38	)			78.35
沒收		(110	)			46.79		(101	)			63.41		(5	)			46.91
年終餘額		1,037			$	49.95		1,274			$	61.55		1,046			$	52.08

認股權證

自2019年4月18日起，我們與Amazon.com Services，Inc.(“Amazon”)簽訂了一項商業協議，我們向亞馬遜的一家附屬公司發出了認股權證，以購買最多1,747,441我們普通股的股票，行使價為$。69.68，但須遵守慣常的反稀釋條款。公允價值估計為$。17.52每個權證使用二項式格子方法。這些認股權證歸於五等額的年度分期付款。第一期分期付款歸屬於2020年1月15日，第二期2021年1月15日。截至2021年1月30日的既得和未歸屬股份總數為698,977和1,048,464，分別為。認股權證將於#年#月#日到期。2026年4月18日。如果商業協議終止，不續簽，或雙方之間沒有達成替代書面回報安排，則不會授予未授予的認股權證。

其他規定的披露

除減值、關閉門店和其他成本外，基於股票的補償費用包括在我們的綜合損益表中的銷售、一般和管理費用中。基於股票的薪酬支出總計為$402020年為百萬美元，$562019年為100萬美元，872018年為100萬。在2021年1月30日，我們大約有85未確認的基於股份的薪酬支出，預計將在加權平均期間確認1.5好幾年了。

7.或有事項

我們會受到因經營業務而引起的法律訴訟和索賠，包括由我們提出和針對我們提出的索賠。此類訴訟通常涉及與各種形式的責任、合同糾紛、違反法律或法規的指控有關的索賠，或由我們或包括我們的員工、消費者、競爭對手、供應商或政府機構在內的其他人提起的其他訴訟。我們定期評估與這些事項相關的任何不利結果的可能性，以及潛在的損失和費用範圍。當損失變得可能且可合理估計時，我們將為我們的潛在風險建立應計項目，以應對對我們的重大索賠。如果我們能夠合理估計與重大事項相關的一系列潛在損失，我們會記錄在該範圍內構成我們最佳估計的金額。如果損失是合理可能和重大的，我們也會披露向我方索賠的損失的性質和範圍。這些應計和披露是根據與個別案件相關的事實和情況確定的，需要對事實和法律的解釋以及戰略的有效性或其他我們無法控制的因素進行估計和判斷。

8.季度財務信息(未經審計)

	2020
(美元和股票(百萬美元，每股數據除外)	第一				第二				第三				第四
總收入		$	2,428			$	3,407			$	3,979			$	6,141
商品銷售成本		$	1,787			$	2,149			$	2,424			$	4,000
銷售、一般和管理費用		$	1,066			$	1,050			$	1,302			$	1,603
減值、門店關閉和其他成本		$	66			$	(2	)		$	21			$	4
房地產銷售(收益)		$	—			$	(127	)		$	—			$	—
淨(虧損)收入		$	(541	)		$	47			$	(12	)		$	343
基本股份			154				154				154				154
每股基本淨(虧損)收益		$	(3.52	)		$	0.31			$	(0.08	)		$	2.23
稀釋後股份			154				155				154				156
稀釋後每股淨(虧損)收益		$	(3.52	)		$	0.30			$	(0.08	)		$	2.20

	2019
(美元和股票(百萬美元，每股數據除外)	第一			第二			第三				第四
總收入		$	4,087		$	4,430		$	4,625			$	6,832
商品銷售成本		$	2,415		$	2,550		$	2,775			$	4,400
銷售、一般和管理費用		$	1,275		$	1,269		$	1,419			$	1,742
債務清償損失(收益)			—			—		$	(9	)			—
減值、門店關閉和其他成本		$	49		$	7			—			$	57
淨收入		$	62		$	241		$	123			$	265
基本股份			161			159			156				154
每股基本淨收入		$	0.38		$	1.52		$	0.79			$	1.72
稀釋後股份			162			159			157				154
稀釋後每股淨收益		$	0.38		$	1.51		$	0.78			$	1.72

由於年內股價變動以及股票回購和發行的時間安排，每股季度淨(虧損)收益之和可能不等於年度每股淨(虧損)收益之和。

第9項會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧

無

第9A項。管制和程序

對披露控制和程序的評價

在我們管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下，我們以合理的保證水平對我們的披露控制和程序(“評估”)的設計和運作的有效性進行了評估，截至本報告所涵蓋期間的最後一天。

根據評估，我們的首席執行官和首席財務官得出的結論是，我們的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。披露控制和程序由1934年證券交易法(“交易法”)規則13a-15(E)定義為控制和其他程序，旨在確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在SEC規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於旨在確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中需要披露的信息被累積並傳達給我們的管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的控制和程序，以便及時做出關於所需披露的決定。

值得注意的是，任何管制系統的設計，部分是基於對未來事件的可能性所作的某些假設，不能保證任何設計在所有潛在的未來情況下，不論距離有多遙遠，都能成功達致我們所述的目標。

管理層關於財務報告內部控制的年度報告

我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。我們的內部控制系統旨在向我們的管理層和董事會提供合理的保證，確保我們的已公佈財務報表的編制和公平列報。

所有的內部控制系統，無論設計得多麼好，都有其固有的侷限性。因此，即使是那些被確定為有效的系統，也只能在財務報表的編制和列報方面提供合理的保證。

我們的管理層評估了截至2021年1月30日財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時，管理層使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)在“內部控制-綜合框架(2013年框架)”中提出的標準。基於這一評估，我們的管理層得出結論，截至2021年1月30日，我們對財務報告的內部控制基於這些標準是有效的。

獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所(Ernst&Young LLP)已審計了本年度報告(Form 10-K)中包含的綜合財務報表，並作為審計的一部分，發佈了一份關於我們財務報告內部控制有效性的證明報告(包含在本文中)。

財務報告內部控制的變化

我們對財務報告的內部控制在2020年期間沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。

獨立註冊會計師事務所報告書

致科爾公司的股東和董事會

財務報告內部控制之我見

我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中建立的標準，審計了科爾公司截至2021年1月30日的財務報告內部控制。我們認為，根據COSO標準，截至2021年1月30日，科爾公司(本公司)在所有重要方面都對財務報告進行了有效的內部控制。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2021年1月30日和2020年2月1日的綜合資產負債表，以及截至2021年1月30日的三個年度的相關綜合經營報表、股東權益變動和現金流量，以及相關附註和我們日期為2021年3月18日的報告，對此發表了無保留意見。

意見基礎

本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並對隨附的管理層財務報告內部控制年度報告中財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定是否在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制。

我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和操作有效性，以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及其侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個過程，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，保證交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收支只有按照公司管理層和董事的授權才能進行；(2)提供合理的保證，以便於根據公認的會計原則編制財務報表，以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(2)提供合理的保證，以記錄必要的交易，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)對可能對財務報表產生重大影響的擅自收購、使用、處置公司資產的行為的預防或及時發現提供合理保證。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間的任何有效性評估的預測都是主題T注意到控件可能存在的風險由於條件的變化而變得不充分，或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。

/s/安永律師事務所

威斯康星州密爾沃基

2021年3月18日

項目9B。其他資料

無

第三部分

項目10.董事、高級管理人員和公司治理

有關我們的董事、董事會委員會和我們的書面道德準則的信息，請參閲我們2021年年度股東大會的最終委託書(“我們的2021年委託書”)中“公司治理事項”和“提案一：董事選舉”部分的適用部分，這些信息通過引用併入本文。

對道德守則中適用於我們的首席執行官、首席財務官或其他主要財務人員的任何條款的任何修訂或豁免都將在的“公司治理”部分披露。Http://corporate.kohls.com。我們打算通過在此地點或我們的網站上張貼此類信息來滿足我們在Form 8-K第5.05項中關於任何修訂或豁免的披露要求。

另見項目4A，第一部分關於我們行政人員的資料。

項目11.高管薪酬

請參閲我們的2021年委託書“公司治理事項”和“提案一：董事選舉”部分的適用部分提供的信息，包括“薪酬委員會報告”和“薪酬討論與分析”，這些信息通過引用併入本文。

第12項：某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項

請參閲我們的2021年委託書的“某些受益所有者、董事和管理層的擔保所有權”一節中提供的信息，這些信息通過引用併入本文。

下表所示包括根據我們現有的股權補償計劃發行的流通股和可供發行的普通股自.起2021年1月30日:

計劃類別	(a) 行使未償還期權、認股權證和權利時將發行的證券數量		(b) 未償還期權、權證和權利的加權平均行權價		(c) 根據股權補償計劃未來可供發行的證券數量(不包括(A)欄反映的證券)
中國政府批准的股權薪酬計劃證券持有人		35,641	$	52.15		7,141,363
未獲批准的股權薪酬計劃證券持有人(1)		—		—		—
總計		35,641	$	52.15		7,141,363

(1)	我們現有的所有股權薪酬計劃都已得到股東的批准。

項目13.某些關係和相關交易，以及董事獨立性

請參閲我們的2021年委託書的“董事獨立性”和“相關人士交易”部分提供的信息，這些信息通過引用併入本文。

項目14.主要會計費和服務費

請參閲我們的2021年委託書中“支付給安永會計師事務所的費用”一節中提供的信息，這些信息通過引用併入本文。

第四部分

項目15.展品和財務報表明細表

作為本報告一部分提交的文件

合併財務報表：

請參閲本表格10-K第二部分第8項中的合併財務報表索引、獨立註冊會計師事務所報告和合並財務報表。

財務報表明細表：

所有的時間表都被省略了，因為它們不適用。

展品：

展品	描述	文件(如果通過引用合併)
3.1	修訂和重新制定的公司章程	公司於2011年5月16日提交的當前8-K表格報告的附件3.1
3.2	公司經修訂及重新修訂的附例修訂文本	本公司於2020年4月21日提交的當前8-K表格報告的附件3.1
3.3	修訂和重新修訂的公司章程，修訂至2020年4月15日(完整版)	本公司截至2020年5月2日財季的Form 10-Q季度報告附件3.2
4.1	某些其他長期債務在合併財務報表附註2中説明。本公司同意應要求向證監會提供定義附註2所述任何此類長期債務持有人權利的任何文書的副本，該文書未在本文件中存檔。
4.2	購買普通股的認股權證	本公司於2019年4月23日提交的當前8-K報表的附件4.1
4.3	信貸協議，日期為2020年4月16日，由本公司及其子公司、作為代理的富國銀行全國協會(Wells Fargo Bank)和其他貸款方簽署。	本公司於2020年4月17日提交的當前8-K報表的附件10.1
4.4	註冊人的證券説明	本公司截至2020年2月1日的Form 10-K年度報告附件4.4
10.1	自2010年8月11日起由Kohl‘s百貨公司和Capital one，National Association簽署的自有品牌信用卡計劃協議	本公司截至2010年7月31日財季的Form 10-Q季度報告附件10.1
10.2	科爾百貨公司和Capital One，National Association之間自2014年5月13日起對自有品牌信用卡計劃協議的修正案	公司截至2014年5月3日財季的Form 10-Q季度報告附件10.2
10.3	修訂並重新調整高管遞延薪酬計劃*	該公司截至2003年2月1日會計年度的Form 10-K年度報告附件10.1
10.4	科爾公司2005年遞延補償計劃，自2005年1月1日起修訂和重述*	本公司截至2006年1月28日的年度報告10-K表附件10.4
10.5	執行醫療計劃摘要*	公司截至2005年1月29日的財政年度Form 10-K年度報告附件10.6
10.6	行政人員壽命、意外死亡和肢解計劃摘要*	公司截至2005年1月29日的財政年度Form 10-K年度報告附件10.7
10.7	科爾公司年度激勵計劃*	附表14A的委託書附件B，該委託書於2016年3月24日提交，與本公司2016年年度股東大會有關

展品	描述	文件(如果通過引用合併)
10.8	1997年外部董事股票期權計劃*	公司於1997年5月2日提交的S-8表格註冊説明書(第333-26409號文件)附件4.4
10.9	修訂和重新調整2003年長期薪酬計劃*	本公司截至2008年8月2日會計季度的Form 10-Q季度報告附件10.1
10.10	科爾公司2010年長期薪酬計劃*	於2016年3月24日提交的與本公司2016年年會有關的附表14A委託書附件A
10.11	根據Kohl‘s Corporation 2010長期薪酬計劃(4年歸屬)*的執行限制性股票協議格式	公司2014年1月15日提交的當前8-K報表的附件99.2
10.12	根據科爾公司2017長期薪酬計劃的外部董事限制性股票協議表格*
10.13	科爾公司2017年度長期薪酬計劃*	於2017年3月13日提交的與公司2017年年會有關的附表14A委託書附件A
10.14	根據科爾公司2017年長期薪酬計劃的高管限制性股票協議表格*	本公司截至2017年7月29日財季的Form 10-Q季度報告附件10.2
10.15	根據科爾公司2017年長期薪酬計劃的高管業績分享單位協議表格*	本公司截至2017年7月29日財季的Form 10-Q季度報告附件10.1
10.16	非員工董事薪酬計劃*	本公司截至2018年11月3日財季的Form 10-Q季度報告附件10.1
10.17	修訂並重新簽署了科爾百貨公司與科爾公司和米歇爾·加斯之間的僱傭協議，自2017年9月25日起生效*	本公司於2017年9月29日提交的當前8-K報表的附件10.1
10.18	修訂和重新簽署了科爾百貨公司和科爾公司與索納·舒拉之間的僱傭協議，自2017年9月25日起生效*	本公司於2017年9月29日提交的當前8-K報表的附件10.3
10.19	科爾百貨公司、科爾公司和布魯斯·H·貝桑科之間的僱傭協議，自2017年7月10日起生效*	本公司於2017年7月14日提交的當前8-K報表的附件10.2
10.20	科爾百貨公司與科爾公司和道格·豪之間的僱傭協議，自2018年5月14日起生效*	本公司截至2020年2月1日財年的Form 10-K年度報告附件10.21
10.21	Kohl‘s百貨公司與Kohl’s Corporation和Greg Revelle之間的僱傭協議，自2018年4月9日起生效*	本公司截至2020年2月1日財年的Form 10-K年度報告附件10.22
10.22	科爾百貨公司與馬克·奇尼於2019年8月30日簽署的高管薪酬協議*	本公司截至2020年2月1日財年的Form 10-K年度報告附件10.23
10.23	科爾百貨公司與保羅·加夫尼於2019年9月16日簽署的高管薪酬協議*	本公司截至2020年2月1日財年的Form 10-K年度報告附件10.24
10.24	修訂並重新簽署了科爾百貨公司與吉爾·蒂姆於2019年11月1日簽訂的高管薪酬協議*	本公司截至2020年2月1日財年的Form 10-K年度報告附件10.25
10.25	修訂並重新簽署了科爾公司和傑森·凱爾羅伊於2020年8月16日簽訂的高管薪酬協議*

展品	描述	文件(如果通過引用合併)
21.1	註冊人的子公司
23.1	安永律師事務所同意
31.1	根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條頒發首席執行官證書。
31.2	根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條認證首席財務官。
32.1	根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的美國法典第18編第1350條對首席執行官的認證。
32.2	根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的美國法典第18編第1350條對首席財務官的證明。
101.INS	內聯XBRL實例文檔
101.SCH	內聯XBRL分類擴展架構
101.CAL	內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫
101.DEF	內聯XBRL分類擴展定義Linkbase
101.LAB	內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase
101.PRE	內聯XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫
104	封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)

	*管理合約或補償計劃或安排。

項目16.表格10-K總結

不適用。

簽名

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式安排由正式授權的以下簽名者代表其簽署本報告。

		科爾公司

	由以下人員提供：	/s/*米歇爾·加斯(Michelle Gass)
		米歇爾·加斯(Michelle Gass)
		首席執行官兼董事
		(首席行政主任)

		/s/*吉爾·蒂姆(Jill Timm)
		吉爾·蒂姆
		高級執行副總裁兼首席財務官
		(首席財務會計官)

日期： 2021年3月18日

根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員代表註冊人在上述日期以上述身份簽署：

/s/：弗蘭克·V·西卡(Frank V.Sica)
弗蘭克·V·西卡
主席


/s/邁克爾·本德爾(Michael Bender)		/s/*記者羅賓·米切爾(Robbin Mitchell)
邁克爾·本德爾		羅賓·米切爾
導演		導演

/s/*彼得·博恩帕思(Peter Boneparth)		/s/**喬納斯·普萊斯(Jonas Prising)
彼得·伯恩帕斯(Peter Boneparth)		喬納斯·普賴斯
導演		導演

/s/，史蒂文·A·伯德(Steven A.Burd)		約翰·E·施利夫斯克(John E.Schlifske)
史蒂文·A·伯德		約翰·E·施利夫斯克
導演		導演

/s/*YEL Cosset		/s/：Adrianne Shapira
雅艾爾·科塞特		阿德里安·夏皮拉
導演		導演

/s/：H.Charles Floyd		斯蒂芬妮·A·斯特里特(Stephanie A.Streeter)
查爾斯·弗洛伊德		斯蒂芬妮·A·斯特里特
導演		導演

/s/*米歇爾·加斯(Michelle Gass)
米歇爾·加斯(Michelle Gass)
首席執行官
董事(首席行政官)