Emerald Holding, Inc. 2023 年第二季度 2023 年 8 月 2 日附錄 99.2

註釋前瞻性陳述本演示文稿中提供的信息僅用於一般信息目的。本文件包含有關Emerald Holding, Inc. 及其子公司（以下簡稱 “公司”）的某些前瞻性陳述，包括但不限於公司繼續舉辦直播活動並將其業務擴展到COVID之前水平以外的能力；對利率和經濟狀況的預期以及公司對2022年和2023年的財務指導預期。這些陳述基於管理層當前的預期以及管理層截至本文發佈之日編制的估計和假設，儘管它們被認為是合理的，但它們本質上是不確定性的，不能保證。這些陳述涉及公司無法控制的風險和不確定性，可能導致實際業績、業績或成就存在重大差異，並且無法保證本演示文稿中的預計業績和前瞻性陳述會被證明是準確的。前瞻性陳述包括所有非歷史事實的陳述，可以用 “預期”、“相信”、“可能”、“估計”、“期望”、“打算”、“可能”、“目標”、“可能”、“目標”、“可能”、“進行中”、“計劃”、“潛力”、“預測”、“項目”、“應該”、“目標”、“將” 或類似表達方式來識別，以及這些術語的否定詞。特別是，有關疫情後直播活動的復甦、預期的自由現金流產生以及恢復有機增長的多種途徑的陳述均為前瞻性陳述。參見公司最近提交的10-K表和10-Q表定期報告以及後續文件中的 “風險因素” 和 “關於前瞻性陳述的警示説明”。公司不承擔任何更新或修改此處包含的任何前瞻性陳述的義務，無論這些陳述是由於新信息、未來事件或其他原因造成的，還是與正在進行的保險追回金額有關的。過去的業績並不代表未來的表現。

參與者 Hervé Sedky 總裁兼首席執行官戴維·多夫特首席財務官

2023 年第二季度關鍵要點在客户供應鏈持續改善和國際旅行反彈的支持下，直播活動的持續復甦趨勢推動了顯著的同比增長。復甦軌跡和活動預訂的前景支持了 2023 財年收入超過 4 億美元、調整後息税折舊攤銷前利潤率超過 1 億美元的前景。隨着時間的推移，調整後息税折舊攤銷前利潤率從 2023 年預期的 25% 擴大到 35% 以上的歷史水平 Emerald 繼續推出並收購新的與之相輔相成的產品和服務其核心業務是全年更好地支持客户，跨多個行業的多元化投資組合，在經濟衰退情景下具有反週期收益繼續產生正的自由現金流，這得益於低資本支出要求和活動業務的營運資本動態，在活動舉辦之前收取現金

革新展會模式整合技術和第一方數據，打造下一代 B2B 平臺彙集行業特定社區的領先的 B2B 貿易展覽會和會議收入來自貿易展覽和會議活動的製作，包括展位空間銷售、註冊費和贊助費 Emerald 的核心服務 B2B 網站和出版物，提供 20 個行業的特定商業新聞和信息。收入主要包括行業廣告銷售出版物和數字產品 SaaS 軟件支持全年的 B2B 買賣，平均每月批發交易總額為 10 億美元，2022 年客户羣同比增長 30%，淨收入保留率為 110% 收入包括訂閲收入、實施費和專業服務 (1) 包括貿易展覽和其他活動的收入。連接（佔2022財年收入的85％）(1) 內容商務

展會的持久價值 (1) 來源：弗里曼，弗里曼新研究顯示，面對面活動的迴歸正在加速。(2) 來源：TSL，2023 150+ 展會統計數據揭示一切。(3) 來源：CEIR，全渠道營銷洞察報告 1. (4) 來源：Gartner，《2022年營銷預算會是什麼樣子》。(5) 來源：普華永道，《2022-2026年全球娛樂與媒體展望》。面對面的貿易展覽和活動仍然是企業營銷預算不可分割的一部分，也是投資回報率最高的項目之一。創造潛在客户和銷售介紹新產品建立品牌加強關係教育市場服務客户滿足採購需求尋找新供應商與現有供應商重新建立聯繫識別趨勢瞭解新產品/服務與行業同行建立聯繫對參展商的價值對參展商的價值 85% 的受訪者表示，面對面的活動是不可替代的，因為它們能夠推動商業和交流創造合作伙伴關係和創新 (1) 14% 的《財富》500強企業從展會中獲得 5:1 的投資回報率 (2) 40% 的企業表示 B2B 展覽為其營銷目標提供了最高價值 (3) 18% 的首席營銷官將獲取、留住客户和參與度列為 2022 年的 #1 優先事項，高於 2021 年的 10% (4) 2021-2026 年 B2B 貿易展市場規模的複合年增長率預計為 17.6% (5)

價值創造的三大支柱Emerald的重點是最大限度地提高運營價值和擴大產品範圍聘請了一名產品負責人採取行動整合的客户數據庫涵蓋整個產品組合的3年品牌運營計劃基於價值的定價結構嚴格、永久的品牌審查提高客户保留率提高每位客户的收入專注於不斷髮展的品牌的投資優化活動成功和客户投資回報率以客户為中心 Emerald Xcelerator 有針對性的增值併購合作機會增長類別的新活動和內容發佈新增長類別的平臺收購在現有戰略類別中進行隱藏式收購投資組合優化 20 個行業的每日內容和見解擴展 B2B 市場增加在線產品節奏新的收入來源強大的第一方數據增強交叉銷售工作 365 天參與度

收購和新賽事推出推動投資組合優化戰略擴張到高增長行業和類別與NBA建立了長期合作關係，在全球範圍內推出球迷活動和節日，毗鄰全明星賽、NBA選秀和NBA夏季聯賽等備受矚目的NBA賽事預計將擴大到包括國際地點在內的多項賽事發佈會從Xcelerator中選擇新賽事發佈會為每年有機收入增長貢獻1-2個百分點的教育平臺，橋接業務和Web3 Innovation 將在零售創新大會和博覽會 (RICE) 上舉辦第二屆會議，重點關注零售領域的應用 2023 年 7 月迴歸 2023 年 6 月迴歸 B2B 活動專門針對拉丁食品和飲料行業強化 Emerald 的領先食品和飲料品牌組合將於 2023 年 9 月推出社交第三方數字近期收購擁有媒體品牌組合的大麻行業領先的 B2B 媒體公司 + 廣泛參加的年度博覽會 B2B 電子商務 SaaS 平臺首屈一指的全球 B2B 活動和思想領袖平臺全球影響力領先的商用音視頻產品數據庫和集成商服務提供商領先的全國性貿易展專注於教育空間和設備訂閲式攝影、商業教育和電子學習服務 + 會議批發在線市場平臺將與Emerald的標誌性NY NOW品牌相結合於2023年6月推出利用Lodestone團隊的專業知識，於2023年6月推出消費者冒險旅行和生活方式展引領Emerald備受矚目的户外零售商活動Overland Expo冒險製作人旅遊展於 2022 年 5 月推出新業務部門致力於在新興和高增長市場推出充滿活力的品牌聚焦新品牌，預計每年上演 4-6 場

9 調整後息税折舊攤銷前利潤 (1) 自由現金流 (2) 淨虧損攤薄後每股虧損（百萬美元）（以百萬美元計）(1) 淨額（虧損）收入與調整後息税折舊攤銷前利潤（不包括活動取消保險收益）的對賬見本演示幻燈片13。（2）不包括活動取消保險收益後的2023年第二季度自由現金流的計算包括計入利息支出的非經常性融資費用 210萬美元，收購相關交易成本20萬美元，與收購整合和重組相關80萬美元的過渡費用以及40萬美元的非經常性法律, 審計和諮詢費.2022年第二季度自由現金流（不包括活動取消保險收益）的計算結果包括超過最初估計的210萬美元的或有對價、200萬美元的收購相關交易成本、20萬美元的整合相關過渡成本以及80萬美元的非經常性法律和諮詢費用。截至2023年6月30日和2022年6月30日的季度，這些項目的總額分別為350萬美元和510萬美元。收益業績收入8,650萬美元攤薄後每股虧損 (0.29美元) 淨虧損810萬美元調整後息税折舊攤銷前利潤為1,460萬美元 (1) 自由現金流包括與定期貸款延期相關的一次性成本的影響總額為210萬美元亮點與發展與NBA建立了長期合作關係，主辦了一系列全球球迷活動，首屆NBA Con將於7月在拉斯維加斯舉行首次Overland 自收購以來，世博會的出席人數創歷史新高。活動業務佔第二季度收入餘額的86％表（截至2023年6月30日）2.047億美元的現金及現金等價物1.1億美元的左輪手槍已全部可用。淨負債為2.106億美元，包括4.153億美元的未償定期貸款餘額已完成定期貸款延期至2026年5月隨着復甦勢頭的持續，Emerald所有類別均實現同比增長（百萬美元）不包括保險收益 2023年第二季度財務亮點和當前流動性狀況（不包括保險收益）

2023 年 10 日指南表明新冠疫情復甦和公司增長收入（以百萬美元計）調整後的除保險息税折舊攤銷前利潤（1）（百萬美元）>400.0 美元指導平均而言，每項活動的收入正朝着正常化水平邁進。指導值意味着調整後息税折舊攤銷前利潤率為 25% 以上，年初至今的自由現金流與預期的季節性模式一致 2023 財年收入預計將超過 4 億美元 2023 財年調整後息税折舊攤銷前利潤率將超過 400 億美元 BITDA預計將超過1億美元 2023財年自由現金流預計將超過6000萬美元扣除營運資金收益前 (1) (1) 經營活動提供的淨現金與自由現金流的對賬見本演示幻燈片14。(2) 淨額（虧損）收入與調整後息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤（不包括活動取消保險收益）的對賬見本演示幻燈片第13頁。

資產負債表保守和強勁的流動性：資本結構截至2023年6月30日，可轉換優先股在COVID業務中斷期間於2020年發行了4億美元的可轉換優先股。如果普通股價格連續20個交易日超過6.16美元，則在2023年6月29日之後，如果普通股價格連續20個交易日超過6.16美元，則該債務包括未償還的定期貸款總餘額。（2）合併截至2023年6月30日，息税折舊攤銷前利潤已過去十二個月在經修訂和重述的優先擔保信貸額度中定義。債務截至2023年6月30日，1.1億美元週轉期未償還的4.031億美元定期貸款餘額（扣除折扣和費用）的全部可用期截至2023年6月30日，已發行的普通股每股6,290萬股優先股清算優先權為6,990萬美元初始轉換價格/每股轉換優先股3.52股普通股 = 1.39億股已發行的可轉換優先股×優先轉換產生的7,140萬股額外普通股（折算基準）2.028億美元債務 (1) 415.3 美元現金及現金等價物 204.7 美元淨負債 210.6 美元尾隨十二美元月息税折舊攤銷前利潤 (2) 110.3 美元淨負債/息税折舊攤銷前利潤 1.9 倍

附錄

調整後息税折舊攤銷前利潤未經審計的淨（虧損）收入與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬在截至2022年6月30日的六個月中，代表630萬美元的非現金商譽費用，這與公司對2022年第一季度運營分部和報告單位變更產生的商譽減值進行中期測試有關。截至2022年6月30日的六個月中，無形資產減值費用代表某些無限期無形資產的160萬美元非現金費用，這些費用與公司對無形資產進行中期減值測試有關。截至2023年6月30日的三個月的其他項目包括：（i）20萬美元的收購相關交易成本；（ii）80萬美元的收購整合和重組相關過渡成本，包括20萬美元的一次性遣散費；（iii）40萬美元的非經常性法律、審計和諮詢費用，以及（iv）與重新計算或有對價相關的50萬美元收益。截至2022年6月30日的三個月的其他項目包括：（i）與重新計算或有對價相關的1,000萬美元收益；（ii）80萬美元的非經常性法律、審計和諮詢費用；（iii）200萬美元的收購相關交易成本和（iv）20萬美元的過渡費用。截至2023年6月30日的六個月的其他項目包括：（i）90萬美元的收購相關交易成本；（ii）250萬美元的收購整合和重組相關過渡成本，包括70萬美元的一次性遣散費；（iii）220萬美元的非經常性法律、審計和諮詢費用，以及（iv）與重新計算或有對價相關的50萬美元收益。截至2022年6月30日的六個月的其他項目包括：（i）與重新計算或有對價相關的580萬美元收益；（ii）120萬美元的非經常性法律、審計和諮詢費用；（iii）290萬美元的收購相關交易成本，（iv）30萬美元的過渡費用。截至2022年6月30日的三個月，截至2023年6月30日的六個月 2022（百萬美元）（未經審計）淨（虧損）收入（8.1）美元（0.7）美元（1.0）美元 15.4 加（扣除）：利息支出，淨額 9.1 4.6 16.0 8.5 債務清償虧損 2.3 — 2.3 — 所得税準備金（受益）（4.4）2.9（1.7）2.1 商譽減值費用（1）— — — 6.3 無形資產減值費用 (2) — — — 1.6 折舊和攤銷 12.9 14.0 26.4 28.3 股票薪酬 1.9 1.6 4.0 3.7 遞延收入調整 — 0.2 — 0.4 其他項目 (3) 0.9 (7.0) 5.1 (1.4) 調整後的息税折舊攤銷前利潤 14.6 美元 15.6 美元 51.1 美元 64.9 美元扣除：活動取消保險收益 — 8.1 — 31.8 不包括活動取消保險收益的調整後息税折舊攤銷前利潤 14.6 美元 7.5 美元 51.1 美元 33.1 美元

截至2023年6月30日的三個月，截至2023年6月30日的六個月 2022（百萬美元）（未經審計）經營活動提供的淨現金 7.3 美元 12.2 美元 16.2 美元 45.2 減：資本支出 2.7 1.7 6.4 4.9 自由現金流 4.6 美元 10.5 美元 9.8 美元 40.3 活動取消保險收益 —（8.1）—（31.8）不包括活動取消保險收益的自由現金流，淨額 4.6 美元 2.4 美元 9.9 美元 8$ 8.5 自由現金流經營活動提供的淨現金與自由現金流的未經審計的對賬