附錄 99.1
達登餐廳公佈2024財年第二季度業績；
宣佈季度分紅；
並更新 2024 財年財務展望
佛羅裏達州奧蘭多，2023年12月15日 /PRNewswire/ — Darden Restaurants, Inc.（紐約證券交易所代碼：DRI）今天公佈了截至2023年11月26日的第二季度財務業績。
2024年第二季度財務亮點，與去年同期的比較
•總銷售額增長9.7％，達到27億美元，這得益於同店銷售額*增長2.8％，以及增加78家公司旗下的露絲克里斯牛排館（Ruth's Chris）餐廳和其他45家淨新餐廳帶來的銷售額
•同一家餐廳的銷售額：
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| 聯合達登* | 2.8% | | |
| 橄欖園 | 4.1% | | |
| LongHorn 牛排館 | 4.9% | | |
| 精緻餐飲* | (1.7)% | | |
| 其他業務 | (1.1)% | | |
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•報告的持續經營業務攤薄後每股淨收益為1.76美元
•不包括露絲的Chris交易和整合相關成本的0.08美元，調整後的持續經營業務攤薄後每股淨收益為1.84美元，增長21.1％**
•該公司回購了1.81億美元的已發行普通股
* 在 Ruth's Chris Steak House 由 Darden 擁有和經營 16 個月之前（2025 財年第二季度），才會將其包括在內
** 更多詳情請參閲下面的 “非公認會計準則信息”
達登總裁兼首席執行官裏克·卡德納斯表示：“由於我們的表現超過了行業同店的銷售額和流量，本季度我們的市場份額再次實現盈利增長。”“我們仍然專注於長期管理我們的業務並推動我們餐廳的強勁運營基本面。對於我們的餐廳團隊來説，假期是一年中最繁忙的時期，我要感謝他們為取悦我們的客人並幫助創造特殊的節日回憶所做的一切。”
細分市場表現
分部利潤代表銷售額，減去食品和飲料成本、餐廳勞動力、餐廳費用和營銷費用。分部利潤不包括非現金房地產相關費用。從收購之日起，Ruth's Chris公司擁有的餐廳的銷售額和利潤均包含在高級餐廳細分市場中。露絲的Chris特許經營權和管理地點的特許權使用費屬於其他業務領域。
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| | 第二季度銷售額 | | 第二季度分部利潤 |
| （百萬美元） | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 聯合達登 | | $2,727.3 | | $2,486.5 | | | | |
| 橄欖園 | | $1,251.4 | | $1,176.7 | | $262.5 | | $218.9 |
| LongHorn 牛排館 | | $643.0 | | $600.5 | | $111.8 | | $85.6 |
| 精緻餐飲 | | $318.0 | | $202.0 | | $56.6 | | $38.9 |
| 其他業務 | | $514.9 | | $507.3 | | $66.5 | | $59.0 |
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| | 本年度銷售額 | | YTD 分部利潤 |
| （百萬美元） | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 聯合達登 | | $5,457.9 | | $4,932.6 | | | | |
| 橄欖園 | | $2,479.3 | | $2,307.4 | | $524.8 | | $435.0 |
| LongHorn 牛排館 | | $1,312.8 | | $1,205.1 | | $229.2 | | $177.6 |
| 精緻餐飲 | | $591.5 | | $385.4 | | $96.3 | | $68.9 |
| 其他業務 | | $1,074.3 | | $1,034.7 | | $150.8 | | $131.3 |
已宣佈分紅
達登董事會宣佈，公司已發行普通股的季度現金分紅為每股1.31美元。股息將於2024年2月1日支付給2024年1月10日營業結束時的登記股東。
股票回購計劃
在本季度，公司回購了約120萬股普通股，總額約為1.81億美元。截至第二財季末，該公司目前的10億美元回購授權還剩約3.28億美元。
最新的 2024 財年財務展望
該公司更新了2024財年的全年財務展望，其中包括露絲的Chris的經營業績，但不包括與收購相關的約5,500萬美元的預期交易和整合相關成本。我們將在定於美國東部時間今天上午8點30分舉行的投資者電話會議上提供更多細節。
•總銷售額約為115億美元
•同店銷售額增長2.5％至3.0％
•新餐廳開業時間為50至55人
•總資本支出約為6億美元
•總通貨膨脹率為3.0％至3.5％
•有效税率約為12％至12.5％
•調整後的持續經營業務攤薄後每股淨收益為8.75美元至8.90美元，其中不包括露絲的Chris交易和整合相關成本的税後約0.37美元*
•約1.210億股攤薄後已發行股票的加權平均值
* 有關更多詳細信息，請參閲下面的 “非公認會計準則信息”
投資者電話會議
公司將於今天，即美國東部時間2023年12月15日星期五上午8點30分舉行電話會議和幻燈片演示，以回顧其最近的財務業績。電話會議將在網絡上直播，網址為：https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=qByV89OK。在電話會議之前，請留出更多時間訪問該網站並下載收聽網絡直播所需的任何軟件。電話會議之前，將在我們網站的投資者關係部分發布幻燈片，網址為：www.darden.com。對於那些無法訪問互聯網的人，請撥打 1-877-407-9219。對於那些無法收聽直播的人，電話會議結束後不久將提供重播。
關於 Darden
Darden是一家餐飲公司，擁有一系列差異化品牌，包括Olive Garden、LongHorn Steakhouse、Yard House、Ruth's Chris Steak House、Cheddar's Scratch Kitchen、Capital Grille、Seasons 52、Eddie V's和Ba欲瞭解更多信息，請訪問 www.darden.com。
有關前瞻性陳述的信息
本文中關於我們預期收益表現的前瞻性陳述以及所有其他非歷史事實的陳述，包括但不限於有關我們未來經濟表現的陳述，均根據1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款作出。任何前瞻性陳述僅代表此類陳述首次發表之日，我們沒有義務更新此類陳述以反映該日期之後發生的事件或情況。我們謹提醒投資者不要過分依賴任何此類前瞻性陳述。就其性質而言，前瞻性陳述涉及風險和不確定性，可能導致實際結果與陳述中預期的結果存在重大差異。達登的10-K表、10-Q表和8-K表格報告中描述了其中最重要的不確定性。這些風險和不確定性包括：未能解決成本壓力和未能有效開展成本管理活動、經濟因素及其對餐飲業的影響以及包括失業、能源價格和利率在內的一般宏觀經濟因素，無法僱用、培訓、獎勵和留住餐廳團隊成員，未能培養和招聘有效的領導者，勞動力和保險成本，健康問題，包括與食物相關的流行病或流感或其他病毒的爆發，食品安全和食源性疾病擔憂、技術故障，包括未能維護安全的網絡網絡、遵守隱私和數據保護法律以及我們的數據保護系統出現故障或泄露的風險、無法成功地將露絲的Chris Steak House業務整合到我們的業務中、與公共政策變化以及聯邦、州和地方法規相關的風險、激烈的競爭、消費者偏好的變化、無法或未能管理社交媒體的加速影響、未能進行創新營銷和訪客關係策略、氣候變化、惡劣的天氣條件和自然災害、長期和不可取消的財產租賃、災難後未能執行業務連續性計劃、食品和其他產品和服務的交付短缺或中斷、未能推動盈利銷售增長、缺乏適合開設新餐廳的地點、開業、關閉、搬遷或改造餐廳的成本高於預期、與加盟商、被許可人做生意的風險國外市場的供應商，波動性衍生品的市場價值、導致無法對衝股票薪酬市場敞口的波動、未能保護我們的知識產權、訴訟、不利的宣傳、金融市場中斷、商譽或其他無形資產賬面價值減值、税法變化或意想不到的納税負債、我們對財務報告的內部控制失敗以及達登在向證券交易委員會提交的報告中不時討論的其他因素和不確定性。
非公認會計準則信息
本新聞稿中的信息包括由不符合美國公認會計原則（“GAAP”）的方法確定的財務信息，例如持續經營業務的調整後攤薄後每股淨收益。公司管理層在分析公司業績時使用這些非公認會計準則指標。公司認為，某些非公認會計準則指標的列報提供了有用的補充信息，這對於正確瞭解公司業務的經營業績至關重要。這些非公認會計準則披露不應被視為根據公認會計原則確定的經營業績的替代品，也不一定與其他公司可能公佈的非公認會計準則績效指標相比較。本新聞稿中包含這些非公認會計準則指標的對賬。
（分析師）凱文·卡利卡克，（407）245-5870；（媒體）裏奇·傑弗斯，（407）245-4189
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| 向調整後的收益對賬報告了第二財季度 |
| Q2 2024 | | Q2 2023 |
| 以百萬美元計，每股金額除外 | 所得税前收益 | 所得税支出 | 淨收益 | 攤薄後每股淨收益 | | | 所得税前收益 | 所得税支出 | 淨收益 | 攤薄後每股淨收益 |
| 持續經營業務的報告的收益 | $ | 241.4 | | $ | 29.1 | | $ | 212.3 | | $ | 1.76 | | | | $ | 213.4 | | $ | 25.9 | | $ | 187.5 | | $ | 1.52 | |
| 與上一年度相比的變動百分比 | | | | 15.8% | | | | | | |
| 調整： | | | | | | | | | | |
| Ruth 的 Chris 交易和整合相關成本 | 12.8 | | 3.2 | | 9.6 | | 0.08 | | | | — | | — | | — | | $ | — | |
| 調整後的持續經營收益 | $ | 254.2 | | $ | 32.3 | | $ | 221.9 | | $ | 1.84 | | | | $ | 213.4 | | $ | 25.9 | | $ | 187.5 | | $ | 1.52 | |
| 與上一年度相比的變動百分比 | | | | 21.1% | | | | | | |
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| 根據調整後的收益展望報告的2024財年對賬情況 |
| | 2024 |
| 報告的持續經營業務攤薄後每股淨收益 | $8.38 | 到 | $8.53 |
| Ruth 的 Chris 交易和整合相關成本 | 0.45 | | 0.45 |
| 所得税支出 | (0.08) | | (0.08) |
| 調整後的持續經營業務攤薄後每股淨收益 | $8.75 | 到 | $8.90 |
DARDEN 餐廳有限公司
公司擁有的餐廳數量
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| 11/26/23 | 11/27/22 | |
| 橄欖園 | 912 | | 890 | | |
| LongHorn 牛排館 | 566 | | 553 | | |
| 切達的Scratch廚房 | 182 | | 179 | | |
| 院子裏的房子 | 87 | | 85 | | |
| 露絲的克里斯牛排館 | 78 | | — | | |
| 首都格里爾大道 | 64 | | 61 | | |
| 第 52 季 | 44 | | 45 | | |
| 巴哈馬微風 | 42 | | 42 | | |
| Eddie V | 31 | | 29 | | |
| 首都漢堡 | 4 | | 3 | | |
| Darden 持續運營 | 2,010 | | 1,887 | | |
DARDEN 餐廳有限公司
合併收益表
（以百萬計，每股數據除外）
（未經審計）
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| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| | 11/26/2023 | | 11/27/2022 | | 11/26/2023 | | 11/27/2022 |
| 銷售 | $ | 2,727.3 | | | $ | 2,486.5 | | | $ | 5,457.9 | | | $ | 4,932.6 | |
| 成本和支出： | | | | | | | |
| 食物和飲料 | 845.8 | | | 818.3 | | | 1,696.8 | | | 1,613.6 | |
| 餐廳勞工 | 880.9 | | | 808.5 | | | 1,756.2 | | | 1,602.3 | |
| 餐廳開支 | 450.4 | | | 417.0 | | | 897.0 | | | 820.5 | |
| 營銷費用 | 36.9 | | | 31.1 | | | 75.5 | | | 61.4 | |
| 一般和管理費用 | 114.8 | | | 90.4 | | | 268.1 | | | 178.7 | |
| 折舊和攤銷 | 112.5 | | | 96.8 | | | 222.3 | | | 192.4 | |
| 資產減值和處置，淨額 | 7.5 | | | (8.8) | | | 10.6 | | | (13.7) | |
| 運營成本和支出總額 | $ | 2,448.8 | | | $ | 2,253.3 | | | $ | 4,926.5 | | | $ | 4,455.2 | |
| 營業收入 | 278.5 | | | 233.2 | | | 531.4 | | | 477.4 | |
| 利息，淨額 | 37.1 | | | 19.8 | | | 66.8 | | | 39.6 | |
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| 所得税前收益 | 241.4 | | | 213.4 | | | 464.6 | | | 437.8 | |
| 所得税支出 | 29.1 | | | 25.9 | | | 57.5 | | | 56.7 | |
| 持續經營的收益 | $ | 212.3 | | | $ | 187.5 | | | $ | 407.1 | | | $ | 381.1 | |
已終止業務的虧損，分別扣除0.3美元、0.3美元、0.4美元和0.3美元的税收優惠 | (0.2) | | | (0.3) | | | (0.5) | | | (0.9) | |
| 淨收益 | $ | 212.1 | | | $ | 187.2 | | | $ | 406.6 | | | $ | 380.2 | |
| 每股基本淨收益： | | | | | | | |
| 持續經營的收益 | $ | 1.77 | | | $ | 1.54 | | | $ | 3.38 | | | $ | 3.11 | |
| 已終止業務的虧損 | — | | | (0.01) | | | — | | | (0.01) | |
| 淨收益 | $ | 1.77 | | | $ | 1.53 | | | $ | 3.38 | | | $ | 3.10 | |
| 攤薄後的每股淨收益： | | | | | | | |
| 持續經營的收益 | $ | 1.76 | | | $ | 1.52 | | | $ | 3.35 | | | $ | 3.09 | |
| 已終止業務的虧損 | — | | | — | | | — | | | (0.01) | |
| 淨收益 | $ | 1.76 | | | $ | 1.52 | | | $ | 3.35 | | | $ | 3.08 | |
| 已發行普通股的平均數量： | | | | | | | |
| 基本 | 119.9 | | | 122.1 | | | 120.4 | | | 122.5 | |
| 稀釋 | 120.8 | | | 123.1 | | | 121.4 | | | 123.5 | |
DARDEN 餐廳有限公司
合併資產負債表
（以百萬計）
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| 11/26/2023 | | 5/28/2023 |
| （未經審計） | | |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 195.7 | | | $ | 367.8 | |
| 應收賬款，淨額 | 80.3 | | | 80.2 | |
| 庫存 | 310.6 | | | 287.9 | |
| 預付所得税 | 138.9 | | | 107.3 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 142.2 | | | 154.5 | |
| | | |
| 流動資產總額 | $ | 867.7 | | | $ | 997.7 | |
| 土地、建築物和設備，淨額 | 4,043.5 | | | 3,725.1 | |
| 經營租賃使用權資產 | 3,539.7 | | | 3,373.9 | |
| 善意 | 1,392.9 | | | 1,037.4 | |
| 商標 | 1,148.0 | | | 806.3 | |
| 其他資產 | 330.3 | | | 301.1 | |
| 總資產 | $ | 11,322.1 | | | $ | 10,241.5 | |
| 負債和股東權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 應付賬款 | $ | 423.9 | | | $ | 426.2 | |
| 短期債務 | 350.0 | | | — | |
| 應計工資單 | 177.1 | | | 173.0 | |
| 應計所得税 | 8.4 | | | 7.8 | |
| 其他應計税款 | 69.7 | | | 65.9 | |
| 未賺取的收入 | 547.3 | | | 512.0 | |
| | | |
| 其他流動負債 | 805.2 | | | 752.5 | |
| | | |
| 流動負債總額 | $ | 2,381.6 | | | $ | 1,937.4 | |
| 長期債務 | 1,368.4 | | | 884.9 | |
| 遞延所得税 | 242.3 | | | 142.2 | |
| 經營租賃負債——非流動 | 3,815.3 | | | 3,667.6 | |
| 其他負債 | 1,474.8 | | | 1,407.9 | |
| 負債總額 | $ | 9,282.4 | | | $ | 8,040.0 | |
| 股東權益： | | | |
| 普通股和盈餘 | $ | 2,240.8 | | | $ | 2,230.8 | |
| 留存收益（赤字） | (228.5) | | | (32.5) | |
| 累計其他綜合收益 | 27.4 | | | 3.2 | |
| 股東權益總額 | $ | 2,039.7 | | | $ | 2,201.5 | |
| 負債和股東權益總額 | $ | 11,322.1 | | | $ | 10,241.5 | |
DARDEN 餐廳有限公司
合併現金流量表
（以百萬計）
（未經審計）
| | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 |
| | 11/26/2023 | | 11/27/2022 |
| 現金流——經營活動 | | | |
| 淨收益 | $ | 406.6 | | | $ | 380.2 | |
| 已終止業務的虧損，扣除税款 | 0.5 | | | 0.9 | |
| 為使持續經營業務的淨收益與現金流保持一致而進行的調整： | | | |
| 折舊和攤銷 | 222.3 | | | 192.4 | |
| 資產減值和處置，淨額 | 10.6 | | | (13.7) | |
| 股票薪酬支出 | 43.8 | | | 38.4 | |
| | | |
| 流動資產和負債以及其他淨額的變化 | (73.9) | | | 37.4 | |
| 持續經營業務的經營活動提供的淨現金 | $ | 609.9 | | | $ | 635.6 | |
| 現金流——投資活動 | | | |
| 購買土地、建築物和設備 | (312.4) | | | (280.3) | |
| 處置土地、建築物和設備的收益 | 2.0 | | | 21.1 | |
| 用於業務收購的現金，扣除收購的現金 | (699.9) | | | — | |
| 購買資本化軟件和其他資產的變動，淨額 | (12.6) | | | (14.2) | |
| 用於持續經營業務投資活動的淨現金 | $ | (1,022.9) | | | $ | (273.4) | |
| 現金流——融資活動 | | | |
| 發行普通股的淨收益 | 25.9 | | | 11.7 | |
| 已支付的股息 | (315.7) | | | (296.5) | |
| 回購普通股 | (323.9) | | | (299.2) | |
| 短期債務收益，淨額 | 350.0 | | | 58.0 | |
| 發行長期債務的收益，淨額 | 500.0 | | | — | |
| 融資租賃的本金支付，淨額 | (8.5) | | | (8.8) | |
| | | |
| 債務發行成本的支付 | (11.1) | | | — | |
| 其他 | — | | | (0.1) | |
| 持續經營業務融資活動提供（用於）的淨現金 | $ | 216.7 | | | $ | (534.9) | |
| 現金流——已終止的業務 | | | |
| 用於已終止業務經營活動的淨現金 | — | | | 0.9 | |
| 用於已終止業務的淨現金 | $ | — | | | $ | 0.9 | |
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| 現金、現金等價物和限制性現金減少 | (196.3) | | | (171.8) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金——期初 | 416.2 | | | 472.1 | |
| 現金、現金等價物和限制性現金——期末 | $ | 219.9 | | | $ | 300.3 | |
| | | | | | | | | | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金的對賬： | 11/26/2023 | | 11/27/2022 |
| 現金和現金等價物 | $ | 195.7 | | | $ | 240.7 | |
| 預付費用和其他流動資產中包含限制性現金 | 24.2 | | | 59.6 | |
| 現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | 219.9 | | | $ | 300.3 | |
