美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,郵編:20549
表格
截至本季度末
或
的過渡期 至
佣金文件編號
佣金文件編號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) |
(國際税務局僱主身分證號碼) |
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( |
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(主要行政辦公室地址)(郵政編碼) |
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(註冊人的電話號碼,包括區號) |
根據該法第12(B)條登記的證券:
攝政中心公司
每個班級的標題 |
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交易符號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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攝政中心,L.P.
每個班級的標題 |
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交易符號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
無 |
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不適用 |
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不適用 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
攝政中心公司
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每一份交互數據文件。
攝政中心公司
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項):
攝政中心公司:
☒ |
加速文件管理器 |
☐ |
新興成長型公司 |
||
非加速文件服務器 |
☐ |
規模較小的報告公司 |
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L.P.攝政中心:
大型加速文件服務器 |
☐ |
加速文件管理器 |
☐ |
新興成長型公司 |
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☒ |
規模較小的報告公司 |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
攝政中心公司是 ☐ 不是 ☐ 攝政中心,L.P.是 ☐ 不是 ☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
攝政中心公司是 ☐
攝政中心公司普通股的流通股數量為
解釋性説明
本Form 10-Q季度報告(以下簡稱“報告”)綜合了Regency Center Corporation和Regency Centers,L.P.截至2023年9月30日的Form 10-Q季度報告。除另有説明或文意另有所指外,凡提及“Regency Center Corporation”或“母公司”,均指Regency Center Corporation及其受控子公司,以及“Regency Center,L.P.”。或“經營夥伴關係”指攝政中心、L.P.及其控制的子公司。本報告中使用的術語“本公司”、“攝政中心”、“攝政中心”、“我們”、“我們”和“我們”統稱為母公司和經營合夥企業。
母公司為房地產投資信託基金(“REIT”)及營運合夥企業的普通合夥人。作為經營合夥企業的唯一普通合夥人,母公司獨家控制經營合夥企業的日常管理。經營合夥企業的資本包括普通和有限的共同合夥單位(“共同單位”)。截至2023年9月30日,母公司擁有經營合夥企業中約99.4%的共同單位。其餘的通用單位都是有限的通用單位,由第三方投資者擁有。除共同單位外,營運合夥亦發行兩個系列優先股:6.250%A系列累積可贖回優先股(“A系列優先股”)及5.875%B系列累積可贖回優先股(“B系列優先股”)。母公司目前擁有所有A系列優先股和B系列優先股。A系列首選單元和B系列首選單元有時統稱為“首選單元”。
本公司相信,將母公司和經營合夥企業的Form 10-Q季度報告合併到這份單一報告中可提供以下好處:
管理層將母公司和經營合夥企業作為一個企業運營。 母公司管理層由與經營合夥企業管理層相同的人員組成。 這些人是母公司的管理人員和經營合夥企業的僱員。
本公司認為,在母公司和經營合夥企業如何作為一家合併公司運營的背景下,瞭解母公司和經營合夥企業之間的主要差異至關重要。 母公司是一家房地產投資信託基金,其唯一的重大資產是其對經營合夥企業普通單位的所有權。 因此,母公司本身並不經營業務,而只是作為經營合夥企業的唯一普通合夥人,不時發行公共股權併為經營合夥企業的某些債務提供擔保。 除了2億美元的無擔保私募債務外,母公司不持有任何債務,但為經營合夥企業的所有無擔保債務提供擔保。 經營合夥企業也是上述母公司2億美元無擔保私募債的直接或間接共同發行人和擔保人。 經營合夥企業持有公司的所有資產和公司合資企業的所有權權益。 除了母公司公開發行股票的淨收益(用於向經營合夥企業換取合夥企業單位)外,經營合夥企業產生公司業務所需的所有剩餘資本。 這些來源包括經營合夥企業的業務、其直接或間接產生的債務以及發行普通單位和優先單位。
股東權益、合夥人資本和非控制性權益是母公司與經營合夥企業合併財務報表以及母公司擁有的優先股之間的主要差異。 經營合夥企業的資本包括普通單位和優先單位。 第三方擁有的有限合夥人在經營合夥企業中的普通股在經營合夥企業財務報表中計入合夥人資本,在母公司財務報表中計入非控股權益的股東權益之外。母公司擁有的優先單位在隨附的母公司合併財務報表中合併時對銷,並在隨附的經營合夥企業合併財務報表中分類為普通合夥人的優先單位。
為了突出母公司和經營合夥企業之間的差異,本報告中有單獨討論母公司和經營合夥企業的章節,包括單獨的財務報表、控制和程序章節,以及單獨的附件31和32認證。 在合併披露母公司和經營合夥企業的章節中,本報告將行動或持股稱為公司的行動或持股。
作為控制經營合夥企業的普通合夥人,母公司為財務報告目的合併經營合夥企業,母公司除對經營合夥企業的投資外沒有其他資產。 因此,儘管股東權益和合夥人資本如上所述不同,但母公司和經營合夥企業的資產和負債在各自的財務報表中是相同的。
目錄
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表格10-Q 報告頁面 |
第一部分-財務信息 |
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第1項。 |
財務報表(未經審計) |
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攝政中心公司: |
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截至2023年9月30日和2022年12月31日的合併資產負債表 |
1 |
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截至2023年及2022年9月30日止期間的綜合經營報表 |
2 |
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截至二零二三年及二零二二年九月三十日止期間之綜合全面收益表 |
3 |
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截至二零二三年及二零二二年九月三十日止期間之綜合權益報表 |
4 |
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截至2023年及2022年9月30日止期間的綜合現金流量表 |
6 |
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|
L.P.攝政中心: |
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截至2023年9月30日和2022年12月31日的合併資產負債表 |
8 |
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截至2023年及2022年9月30日止期間的綜合經營報表 |
9 |
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截至二零二三年及二零二二年九月三十日止期間之綜合全面收益表 |
10 |
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截至二零二三年及二零二二年九月三十日止期間的綜合資本報表 |
11 |
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截至2023年及2022年9月30日止期間的綜合現金流量表 |
13 |
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合併財務報表附註 |
15 |
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|
第二項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
30 |
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|
第三項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
53 |
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第四項。 |
控制和程序 |
54 |
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|
第二部分--其他資料 |
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第1項。 |
法律訴訟 |
54 |
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第1A項。 |
風險因素 |
54 |
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第二項。 |
未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
55 |
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|
第三項。 |
高級證券違約 |
55 |
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|
第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
55 |
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|
第五項。 |
其他信息 |
55 |
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第六項。 |
陳列品 |
56 |
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簽名 |
59 |
部分I-財務信息
項目1.財務報表
攝政中心公司
已整合資產負債表
2023年9月30日及 2022年12月31日
(單位:千,共享數據除外)
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2023 |
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2022 |
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資產 |
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(未經審計) |
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房地產投資淨額: |
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按成本價計算的房地產資產 |
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$ |
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減去:累計折舊 |
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房地產資產淨值 |
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銷售型租賃投資,淨額 |
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— |
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對房地產合夥企業的投資 |
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房地產投資淨額 |
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現金、現金等價物和受限現金,包括$ |
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承租人和其他應收款 |
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遞延租賃費用減去累計攤銷#美元 |
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收購租賃無形資產減去累計攤銷#美元 |
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使用權資產,淨額 |
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其他資產 |
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總資產 |
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$ |
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負債與權益 |
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負債: |
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||
應付票據,淨額 |
|
$ |
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||
無擔保信貸安排 |
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|
— |
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應付帳款和其他負債 |
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收購租賃無形負債減去累計攤銷#美元 |
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租賃負債 |
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租户的安全、託管保證金和預付租金 |
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總負債 |
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股本: |
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股東權益: |
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A系列和B系列優先股,$ |
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普通股;美元 |
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按成本計算的庫存量; |
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( |
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( |
) |
追加實收資本 |
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累計其他綜合收益 |
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超過淨收入的分配 |
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) |
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) |
股東權益總額 |
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非控股權益: |
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可交換的經營夥伴關係單位,總贖回價值為$ |
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有限責任合夥人在合併合夥企業中的權益 |
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非控股權益總額 |
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總股本 |
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負債和權益總額 |
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$ |
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見合併財務報表附註。
1
攝政中心公司
已整合營運説明書
(單位為千,每股數據除外)
(未經審計)
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截至9月30日的三個月, |
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|
截至9月30日的9個月, |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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收入: |
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租賃收入 |
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$ |
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$ |
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其他財產性收入 |
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管理費、交易費和其他費用 |
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總收入 |
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運營費用: |
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折舊及攤銷 |
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物業經營費 |
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房地產税 |
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一般和行政 |
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其他運營費用 |
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總運營費用 |
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其他費用(收入): |
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利息支出,淨額 |
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房地產銷售收益,税後淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
淨投資損失(收益) |
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( |
) |
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其他費用合計 |
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房地產合夥企業投資收益中的權益前營業收入 |
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房地產合夥企業投資收益中的權益 |
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淨收入 |
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非控股權益: |
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可交換的經營夥伴關係單位 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
有限責任合夥人在合併合夥企業中的權益 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
可歸因於非控股權益的收入 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
公司應佔淨收益 |
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優先股股息 |
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( |
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普通股股東應佔淨收益 |
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$ |
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普通股每股收益--基本 |
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$ |
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每股普通股收益-稀釋後 |
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$ |
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$ |
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見合併財務報表附註。
2
攝政中心公司
已整合全面收益表
(單位:千)
(未經審計)
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截至9月30日的三個月, |
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|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
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2023 |
|
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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||||
淨收入 |
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$ |
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$ |
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其他全面收入: |
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衍生工具公允價值變動的有效部分: |
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||||
衍生工具公允價值變動的有效部分 |
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||||
淨收益中包含的衍生工具的重新分類調整 |
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可供出售債務證券的未實現虧損 |
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( |
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( |
) |
其他綜合收益 |
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綜合收益 |
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減去:可歸因於非控股權益的全面收入: |
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||||
可歸因於非控股權益的淨收入 |
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||||
可歸屬於非控股權益的其他全面收益(虧損) |
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( |
) |
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可歸屬於非控股權益的全面收益 |
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||||
本公司應佔綜合收益 |
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$ |
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$ |
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|
|
|
見合併財務報表附註。
3
攝政中心RS公司
合併權益表
截至二零二三年及二零二二年九月三十日止三個月
(單位為千,每股數據除外)
(未經審計)
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非控制性權益 |
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|||||||||||||||||
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擇優 |
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普普通通 |
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財務處 |
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其他內容 |
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累計 |
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分配 |
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總計 |
|
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可交換 |
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|
有限 |
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|
總計 |
|
|
總計 |
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2022年6月30日的餘額 |
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$ |
— |
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( |
) |
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( |
) |
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淨收入 |
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其他綜合收益 |
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重新分類前的其他全面收入 |
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— |
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— |
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從累積的其他全面收益中重新分類的金額 |
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— |
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( |
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) |
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遞延薪酬計劃,淨額 |
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已發行限制性股票,扣除攤銷後的淨額 |
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為股票薪酬預扣税款而回購的普通股,淨額 |
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— |
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根據股息再投資計劃發行的普通股 |
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來自合作伙伴的貢獻 |
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向合作伙伴分發 |
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宣佈的現金股息: |
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普通股/單位(美元 |
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2022年9月30日的餘額 |
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2023年6月30日的餘額 |
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淨收入 |
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其他綜合收益 |
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重新分類前的其他全面收入 |
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從累積的其他全面收益中重新分類的金額 |
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遞延薪酬計劃,淨額 |
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已發行限制性股票,扣除攤銷後的淨額 |
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為股票薪酬預扣税款而回購的普通股,淨額 |
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根據股息再投資計劃發行的普通股 |
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為交換的合夥單位發行的普通股 |
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已發行普通股,扣除發行成本 |
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發行優先股 |
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來自合作伙伴的貢獻 |
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向合作伙伴分發 |
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宣佈的現金股息: |
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優先股/單位 |
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普通股/單位(美元 |
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2023年9月30日的餘額 |
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見合併財務報表附註。
4
攝政中心公司
合併權益表
截至2023年和2022年9月30日的9個月
(單位為千,每股數據除外)
(未經審計)
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非控制性權益 |
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擇優 |
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普普通通 |
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財務處 |
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其他內容 |
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累計 |
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分配 |
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總計 |
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可交換 |
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有限 |
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總計 |
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總計 |
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2021年12月31日的餘額 |
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淨收入 |
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其他綜合收益 |
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重新分類前的其他全面收入 |
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從累積的其他全面收益中重新分類的金額 |
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遞延薪酬計劃,淨額 |
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已發行限制性股票,扣除攤銷後的淨額 |
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為股票薪酬預扣税款而回購的普通股,淨額 |
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( |
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回購並註銷普通股 |
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( |
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— |
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根據股息再投資計劃發行的普通股 |
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為交換的合夥單位發行的普通股 |
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已發行普通股,扣除發行成本 |
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來自合作伙伴的貢獻 |
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向合作伙伴分發 |
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( |
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宣佈的現金股息: |
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普通股/單位(美元 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
2022年9月30日的餘額 |
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( |
) |
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2022年12月31日的餘額 |
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淨收入 |
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其他綜合收益 |
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重新分類前的其他全面收入 |
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從累積的其他全面收益中重新分類的金額 |
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( |
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( |
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遞延薪酬計劃,淨額 |
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為股票薪酬預扣税款而回購的普通股,淨額 |
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回購並註銷普通股 |
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根據股息再投資計劃發行的普通股 |
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為交換的合夥單位發行的普通股 |
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已發行普通股,扣除發行成本 |
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發行可交換的經營合夥單位 |
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發行優先股 |
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來自合作伙伴的貢獻 |
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向合作伙伴分發 |
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( |
) |
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) |
宣佈的現金股息: |
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優先股/單位 |
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( |
) |
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( |
) |
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普通股/單位(美元 |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
2023年9月30日的餘額 |
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$ |
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( |
) |
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|
|
見合併財務報表附註。
5
攝政中心公司
合併現金流量表
截至2023年和2022年9月30日的9個月
(單位:千)
(未經審計)
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
經營活動的現金流: |
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淨收入 |
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$ |
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將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
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折舊及攤銷 |
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||
遞延貸款成本和債務溢價的攤銷 |
|
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||
高於和低於市場租賃無形資產的(增值)和攤銷,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
基於股票的薪酬,扣除資本化 |
|
|
|
|
|
|
||
房地產合夥企業投資收益中的權益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地產銷售收益,税後淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地產合夥企業投資收益的分配 |
|
|
|
|
|
|
||
遞延補償費用(收入) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
已實現和未實現投資(收益)損失 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
資產和負債變動情況: |
|
|
|
|
|
|
||
承租人和其他應收款 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
遞延租賃成本 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他資產 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
應付帳款和其他負債 |
|
|
|
|
|
|
||
租户的安全、託管保證金和預付租金 |
|
|
|
|
|
|
||
經營活動提供的淨現金 |
|
|
|
|
|
|
||
投資活動產生的現金流: |
|
|
|
|
|
|
||
收購經營性房地產,扣除獲得的現金淨額#美元 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
收購UBP,扣除收購的現金淨額為#美元 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
房地產開發和資本改善 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地產銷售收益和財務與收益 |
|
|
|
|
|
|
||
發行應收票據 |
|
|
( |
) |
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|
— |
|
對房地產合夥企業的投資 |
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( |
) |
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( |
) |
投資房地產合夥企業的資本回報 |
|
|
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||
投資證券的股息 |
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|
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||
收購投資證券 |
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( |
) |
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( |
) |
出售投資證券所得收益 |
|
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||
用於投資活動的現金淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
融資活動的現金流: |
|
|
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||
普通股發行淨收益 |
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||
結合股權獎勵計劃回購普通股 |
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( |
) |
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( |
) |
通過股份回購計劃回購的普通股 |
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( |
) |
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( |
) |
出售庫存股所得款項 |
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|
|
||
合併夥伴關係中有限合夥人的捐款,淨額 |
|
|
|
|
|
|
||
分配給可交換的經營合夥單位持有人 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
支付給普通股股東的股息 |
|
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( |
) |
|
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( |
) |
來自無擔保信貸安排的收益 |
|
|
|
|
|
|
||
償還無擔保信貸安排 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
應付票據收益 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
應付票據的償還 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
預定本金付款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
支付貸款費用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
用於融資活動的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金及現金等價物和限制性現金淨增加 |
|
|
|
|
|
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||
期初現金及現金等價物和限制性現金 |
|
|
|
|
|
|
||
期末現金及現金等價物和限制性現金 |
|
$ |
|
|
|
|
見合併財務報表附註。
6
攝政中心公司
合併現金流量表
截至2023年和2022年9月30日的9個月
(單位:千)
(未經審計)
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
補充披露現金流量信息: |
|
|
|
|
|
|
||
支付利息的現金(扣除資本化利息#美元 |
|
$ |
|
|
|
|
||
支付所得税的現金,扣除退款後的淨額 |
|
$ |
|
|
|
|
||
非現金交易的補充披露: |
|
|
|
|
|
|
||
宣佈普通股和優先股以及可交換經營夥伴關係股息 |
|
$ |
|
|
|
|
||
收購以前在房地產合夥企業投資中持有的房地產 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
公司因收購房地產而承擔的按揭貸款 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
用新的經營租賃負債換取的使用權資產 |
|
$ |
|
|
|
|
||
出售租賃資產以換取銷售型租賃的淨投資 |
|
$ |
|
|
|
|
||
UBP收購: |
|
|
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|
|
|
||
按公允價值在收購中承擔的應付票據 |
|
$ |
|
|
|
— |
|
|
收購中承擔的非控股權益,按公允價值計算 |
|
$ |
|
|
|
— |
|
|
普通股換取UBP股票 |
|
$ |
|
|
|
— |
|
|
用優先股換取UBP股票 |
|
$ |
|
|
|
— |
|
|
為交換的合夥單位發行的普通股 |
|
$ |
|
|
|
|
||
為收購房地產而發行的可交換經營合夥單位 |
|
$ |
|
|
|
— |
|
|
應計資本支出變動 |
|
$ |
|
|
|
|
||
根據股息再投資計劃發行的普通股 |
|
$ |
|
|
|
|
||
資本化的股票薪酬 |
|
$ |
|
|
|
|
||
有限合夥人在合併夥伴關係中的貢獻 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
為信託股息再投資發行的普通股 |
|
$ |
|
|
|
|
||
股票獎勵對信託的貢獻 |
|
$ |
|
|
|
|
||
信託股份的分配 |
|
$ |
|
|
|
|
||
證券公允價值變動 |
|
$ |
|
|
|
|
見合併財務報表附註。
7
攝政中心,L.P.
已整合資產負債表
2023年9月30日 和 2022年12月31日
(單位數據除外,以千為單位)
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
資產 |
|
(未經審計) |
|
|
|
|
||
房地產投資淨額: |
|
|
|
|
|
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||
按成本價計算的房地產資產 |
|
$ |
|
|
|
|
||
減去:累計折舊 |
|
|
|
|
|
|
||
房地產資產淨值 |
|
|
|
|
|
|
||
銷售型租賃投資,淨額 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
對房地產合夥企業的投資 |
|
|
|
|
|
|
||
房地產投資淨額 |
|
|
|
|
|
|
||
現金、現金等價物和受限現金,包括$ |
|
|
|
|
|
|
||
承租人和其他應收款 |
|
|
|
|
|
|
||
遞延租賃費用減去累計攤銷#美元 |
|
|
|
|
|
|
||
收購租賃無形資產減去累計攤銷#美元 |
|
|
|
|
|
|
||
使用權資產,淨額 |
|
|
|
|
|
|
||
其他資產 |
|
|
|
|
|
|
||
總資產 |
|
$ |
|
|
|
|
||
負債和資本 |
|
|
|
|
|
|
||
負債: |
|
|
|
|
|
|
||
應付票據,淨額 |
|
$ |
|
|
|
|
||
無擔保信貸安排 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
應付帳款和其他負債 |
|
|
|
|
|
|
||
收購租賃無形負債減去累計攤銷#美元 |
|
|
|
|
|
|
||
租賃負債 |
|
|
|
|
|
|
||
租户的安全、託管保證金和預付租金 |
|
|
|
|
|
|
||
總負債 |
|
|
|
|
|
|
||
資本: |
|
|
|
|
|
|
||
合夥人資本: |
|
|
|
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||
A系列和B系列首選單元,$ |
|
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|
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— |
|
|
普通合夥人; |
|
|
|
|
|
|
||
有限責任合夥人; |
|
|
|
|
|
|
||
累計其他綜合收益 |
|
|
|
|
|
|
||
合夥人資本總額 |
|
|
|
|
|
|
||
非控制性利益:有限合夥人在合併合夥中的利益 |
|
|
|
|
|
|
||
總資本 |
|
|
|
|
|
|
||
總負債和資本總額 |
|
$ |
|
|
|
|
見合併財務報表附註。
8
攝政中心,L.P.
已整合營運説明書
(單位為千,單位數據除外)
(未經審計)
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
租賃收入 |
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
||||
其他財產性收入 |
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
||||
管理費、交易費和其他費用 |
|
|
|
|
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|
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|
||||
總收入 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
||||
運營費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
折舊及攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
物業經營費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
房地產税 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
||||
一般和行政 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
總運營費用 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
||||
其他費用(收入): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息支出,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
房地產銷售收益,税後淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨投資損失(收益) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
其他費用合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
房地產合夥企業投資收益中的權益前營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
房地產合夥企業投資收益中的權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
有限責任合夥人在合併合夥企業中的權益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
合夥企業應佔淨收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
首選單位分佈 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
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共同單位持有人應佔淨收益 |
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
普通股每股收益--基本 |
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
||||
每股普通股收益-稀釋後 |
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
見合併財務報表附註。
9
攝政中心,L.P.
合併報表綜合收入的比例
(單位:千)
(未經審計)
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
||||
其他全面收入: |
|
|
|
|
|
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|
||||
衍生工具公允價值變動的有效部分: |
|
|
|
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|
||||
衍生工具公允價值變動的有效部分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨收益中包含的衍生工具的重新分類調整 |
|
|
( |
) |
|
|
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|
( |
) |
|
|
|
||
可供出售債務證券的未實現虧損 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他綜合收益 |
|
|
|
|
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|
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|
||||
綜合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
||||
減去:可歸因於非控股權益的全面收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
可歸因於非控股權益的淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
可歸屬於非控股權益的其他全面收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
可歸屬於非控股權益的全面收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
合夥企業應佔的全面收入 |
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
見合併財務報表附註。
10
攝政中心,L.P.
C非合併資本報表
截至二零二三年及二零二二年九月三十日止三個月
(單位:千)
(未經審計)
|
|
優先選擇普通合夥人 |
|
|
有限 |
|
|
累計 |
|
|
總計 |
|
|
的非控股權益 |
|
|
總計 |
|
||||||
2022年6月30日的餘額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
其他綜合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
重新分類前的其他全面收入 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
從累積的其他全面收益中重新分類的金額 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||||
來自合作伙伴的貢獻 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
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向合作伙伴分發 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
因母公司發行限制性股票而發行的限制性單位,扣除攤銷後的淨額 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
母公司因回購普通股而回購的普通股單位,扣除發行 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
2022年9月30日的餘額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2023年6月30日的餘額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||||
淨收入 |
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— |
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|||||
其他綜合收益 |
|
|
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|
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|
|
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||||||
重新分類前的其他全面收入 |
|
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— |
|
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|
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|
|
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|
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|
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|||||
從累計其他全面虧損中重新分類的金額 |
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— |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
來自合作伙伴的貢獻 |
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— |
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— |
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|
— |
|
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||
向合作伙伴分發 |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
首選單位分佈 |
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( |
) |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
因母公司發行限制性股票而發行的限制性單位,扣除攤銷後的淨額 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
因母公司發行優先股而發行的優先股,扣除發行成本 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
母公司因發行普通股而發行的普通股單位,扣除發行成本 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
母公司因回購普通股而回購的普通股單位,扣除發行 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
用普通單位換取母公司普通股 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
2023年9月30日的餘額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
見合併財務報表附註。
11
攝政中心,L.P.
合併資本報表
截至2023年和2022年9月30日的9個月
(單位:千)
(未經審計)
|
|
優先選擇普通合夥人 |
|
|
有限 |
|
|
累計 |
|
|
總計 |
|
|
的非控股權益 |
|
|
總計 |
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||||||
2021年12月31日的餘額 |
|
$ |
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( |
) |
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|
|
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|
|
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|||||
淨收入 |
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|
— |
|
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|||||
其他綜合收益 |
|
|
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|
|
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||||||
重新分類前的其他全面收入 |
|
|
— |
|
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|
|
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|
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|
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|
|||||
從累積的其他全面收益中重新分類的金額 |
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— |
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|
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|||||
來自合作伙伴的貢獻 |
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— |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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向合作伙伴分發 |
|
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( |
) |
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( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
因母公司發行限制性股票而發行的限制性單位,扣除攤銷後的淨額 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
因母公司回購和退役普通股而回購和退役的普通股單位 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|||
母公司因發行普通股而發行的普通股單位,扣除發行成本 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
母公司因回購普通股而回購的普通股單位,扣除發行 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
用普通單位換取母公司普通股 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
2022年9月30日的餘額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2022年12月31日的餘額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
其他綜合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
重新分類前的其他全面收入 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
從累積的其他全面收益中重新分類的金額 |
|
|
— |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
遞延薪酬計劃,淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
來自合作伙伴的貢獻 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
發行可交換的經營合夥單位 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
向合作伙伴分發 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
首選單位分佈 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
||
因母公司發行限制性股票而發行的限制性單位,扣除攤銷後的淨額 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
因母公司發行優先股而發行的優先股,扣除發行成本 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
因母公司回購和退役普通股而回購和退役的普通股單位 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
母公司因發行普通股而發行的普通股單位,扣除發行成本 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
母公司因回購普通股而回購的普通股單位,扣除發行 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
用普通單位換取母公司普通股 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
2023年9月30日的餘額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
見合併財務報表附註。
12
攝政中心,L.P.
合併狀態現金流項目
截至2023年和2022年9月30日的9個月
(單位:千)
(未經審計)
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
||
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
|
||
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
|
|
|
|
|
|
||
折舊及攤銷 |
|
|
|
|
|
|
||
遞延貸款成本和債務溢價的攤銷 |
|
|
|
|
|
|
||
高於和低於市場租賃無形資產的(增值)和攤銷,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
基於股票的薪酬,扣除資本化 |
|
|
|
|
|
|
||
房地產合夥企業投資收益中的權益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地產銷售收益,税後淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地產合夥企業投資收益的分配 |
|
|
|
|
|
|
||
遞延補償費用(收入) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
已實現和未實現投資(收益)損失 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
資產和負債變動情況: |
|
|
|
|
|
|
||
承租人和其他應收款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
遞延租賃成本 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他資產 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
應付帳款和其他負債 |
|
|
|
|
|
|
||
租户的安全、託管保證金和預付租金 |
|
|
|
|
|
|
||
經營活動提供的淨現金 |
|
|
|
|
|
|
||
投資活動產生的現金流: |
|
|
|
|
|
|
||
收購經營性房地產,扣除獲得的現金淨額#美元 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
收購UBP,扣除收購的現金淨額為#美元 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
房地產開發和資本改善 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地產銷售收益和財務與收益 |
|
|
|
|
|
|
||
發行應收票據 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
對房地產合夥企業的投資 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
投資房地產合夥企業的資本回報 |
|
|
|
|
|
|
||
投資證券的股息 |
|
|
|
|
|
|
||
收購投資證券 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售投資證券所得收益 |
|
|
|
|
|
|
||
用於投資活動的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
||
普通股發行淨收益 |
|
|
|
|
|
|
||
結合股權獎勵計劃回購普通股 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
通過股份回購計劃回購的普通股 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售庫存股所得款項 |
|
|
|
|
|
|
||
合併夥伴關係中有限合夥人的捐款,淨額 |
|
|
|
|
|
|
||
向合作伙伴分發 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
來自無擔保信貸安排的收益 |
|
|
|
|
|
|
||
償還無擔保信貸安排 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
應付票據收益 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
應付票據的償還 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
預定本金付款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
支付貸款費用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
用於融資活動的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金及現金等價物和限制性現金淨增加 |
|
|
|
|
|
|
||
期初現金及現金等價物和限制性現金 |
|
|
|
|
|
|
||
期末現金及現金等價物和限制性現金 |
|
$ |
|
|
|
|
見合併財務報表附註。
13
攝政中心,L.P.
合併現金流量表
截至2023年和2022年9月30日的9個月
(單位:千)
(未經審計)
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
補充披露現金流量信息: |
|
|
|
|
|
|
||
支付利息的現金(扣除資本化利息#美元 |
|
$ |
|
|
|
|
||
支付所得税的現金,扣除退款後的淨額 |
|
$ |
|
|
|
|
||
非現金交易的補充披露: |
|
|
|
|
|
|
||
宣佈普通股和優先股以及可交換經營夥伴關係股息 |
|
$ |
|
|
|
|
||
收購以前在房地產合夥企業投資中持有的房地產 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
公司因收購房地產而承擔的按揭貸款 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
用新的經營租賃負債換取的使用權資產 |
|
$ |
|
|
|
— |
|
|
出售租賃資產以換取銷售型租賃的淨投資 |
|
$ |
|
|
|
— |
|
|
UBP收購: |
|
|
|
|
|
|
||
按公允價值在收購中承擔的應付票據 |
|
$ |
|
|
|
— |
|
|
收購中承擔的非控股權益,按公允價值計算 |
|
$ |
|
|
|
— |
|
|
普通股換取UBP股票 |
|
$ |
|
|
|
— |
|
|
用優先股換取UBP股票 |
|
$ |
|
|
|
— |
|
|
母公司為交換的合夥單位發行的普通股 |
|
$ |
|
|
|
|
||
為收購房地產而發行的可交換經營合夥單位 |
|
$ |
|
|
|
— |
|
|
應計資本支出變動 |
|
$ |
|
|
|
|
||
母公司為股利再投資計劃發行的普通股 |
|
$ |
|
|
|
|
||
資本化的股票薪酬 |
|
$ |
|
|
|
|
||
有限合夥人在合併夥伴關係中的貢獻 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
為信託股息再投資發行的普通股 |
|
$ |
|
|
|
|
||
股票獎勵對信託的貢獻 |
|
$ |
|
|
|
|
||
信託股份的分配 |
|
$ |
|
|
|
|
||
證券公允價值變動 |
|
$ |
|
|
|
|
見合併財務報表附註。
14
攝政中心公司和攝政中心,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
2023年9月30日
1. |
O組織結構與重大會計政策 |
一般信息
麗晶中心有限公司(“母公司”)於1993年開始以房地產投資信託基金形式運作,是麗晶中心有限公司(“營運合夥”)的普通合夥人。母公司主要通過經營合夥公司從事購物中心的所有權、管理、租賃、收購、開發和再開發,除投資於經營合夥公司外,並無其他資產,其唯一負債為$
截至2023年9月30日,母公司、經營合夥企業及其控制的子公司在合併的基礎上內德
本報告中包含的信息應與公司截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告一起閲讀,因為本報告中與Form 10-K年度報告中包含的信息重複的某些披露不包括在這些合併財務報表中。合併財務報表反映管理層認為為公平陳述所列中期結果所需的所有調整。這些調整被認為是正常的經常性性質。
收購烏爾施塔特·比德爾地產公司。
在……上面
風險和不確定性
本公司租户經營業務的成功及其相應的支付租金能力繼續受到當前經濟挑戰的影響,這些挑戰影響了他們的經營成本,包括但不限於通脹、勞動力成本和可獲得性、能源價格和利率上升以及獲得信貸的影響。此外,宏觀經濟和地緣政治風險,包括目前在烏克蘭的戰爭,以及涉及以色列和加沙的風險,造成的挑戰可能會加劇美利堅合眾國(“美國”、“美國”或“美國”)目前的市場狀況。美國政府為解決這些問題而實施的政策,包括提高利率,可能會對美國經濟造成不利影響,包括增長放緩和潛在的衰退,從而影響消費者支出、租户的業務,和/或減少未來對購物中心空間的需求。目前的經濟挑戰對公司的財務狀況、經營結果和現金流的潛在影響可能會發生變化,並繼續取決於這些風險和不確定性的程度和持續時間。
15
攝政中心公司和攝政中心,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
2023年9月30日
整固
該公司整合了全資擁有的物業,以及其擁有不到100%但對合作夥伴關係的整體成功最重要的活動擁有控制權的物業。控制權採用基於與可變利益實體(“VIE”)和有表決權利益實體合併有關的會計準則的評估來確定。
母公司所有權
母公司有單一類別的已發行普通股和兩個系列的已發行優先股。
經營合夥企業的所有權
經營合夥企業的資本包括共同單位和優先單位。截至2023年9月30日,母公司擁有約
每個EOP單位可由母公司酌情兑換母公司的現金或一股普通股,單位持有人不能要求以現金或普通股(即母公司的記名股份)贖回。母公司已經評估了在會計準則編纂(ASC)主題480中指定的條件,區分負債和股權,因為它涉及已發行的EOP單位,並得出結論,母公司有權通過交付無登記普通股股份來滿足單位的贖回要求。因此,母公司在隨附的綜合資產負債表和綜合權益及全面收益表中將EOP單位歸類為永久權益。母公司為經營合夥企業的普通合夥人。EOP單位持有人對運營夥伴關係的權利有限,因此他們沒有權力指導對運營夥伴關係的經濟業績最重要的活動。因此,經營合夥企業被認為是VIE,合併它的母公司是主要受益者。母公司的唯一投資是經營合夥企業。經營合夥企業的淨收入和分配可根據其所有權百分比分配給普通和有限共同合夥企業單位。
房地產合作伙伴關係
截至2023年9月30日,攝政集團持有部分股權
這些合夥企業的資產僅限於合夥企業的使用,公司的普通債權人無法獲得。同樣,合夥企業的債務只能通過這些合夥企業的資產或合夥人的額外捐款來清償。
除經營合夥企業外,公司綜合VIE持有的主要資產、負債和非控股股權類別如下:
(單位:千) |
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||
資產 |
|
|
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|
|
||
房地產投資淨額 |
|
$ |
|
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現金、現金等價物和限制性現金 |
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|
||
負債 |
|
|
|
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|
|
||
應付票據 |
|
|
|
|
|
|
||
權益 |
|
|
|
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|
||
有限責任合夥人在合併合夥企業中的權益 |
|
|
|
|
|
|
16
攝政中心公司和攝政中心,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
2023年9月30日
收入和其他應收款
其他財產收入包括停車費和財產的其他附帶收入,一般在履行義務時確認。綜合經營報表的管理、交易和其他費用中的收入主要來自與公司房地產合作伙伴關係的合同。這些收入來源的主要組成部分、履行履約義務的時間和數額如下:
|
|
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(單位:千) |
|
履行義務的履行時間 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
管理、交易和其他費用: |
|
|
|
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|
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||||
物業管理服務 |
|
|
$ |
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|
|
$ |
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|
|
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|||||
資產管理服務 |
|
|
|
|
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|||||
租賃服務 |
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|
|
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|
|
|||||
其他費用 |
|
|
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|
|
|
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|||||
管理費、交易費和其他費用合計 |
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|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
管理服務的應收賬款(包括在隨附的綜合資產負債表中的承租人及其他應收款內)如下: $
17
攝政中心公司和攝政中心,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
2023年9月30日
近期會計公告
下表簡要介紹了最近採用的會計聲明及其對我們財務報表的影響:
標準 |
|
描述 |
|
領養日期 |
|
對財務報表或其他重大事項的影響 |
最近 |
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|
|
|
|
|
|
2020年3月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了ASU 2020-04,參考匯率改革(主題848)。ASU 2020-04包含了與影響債務、租賃、衍生品和其他合同的活動相關的參考匯率改革的實用權宜之計。ASU 2020-04中的指導意見是可選的,可能會隨着參考匯率改革活動的進行而逐步選出。
本次更新中的修訂提供了與主題815中有關因參考利率改革而對套期保值關係的關鍵條款進行更改的指導意見的例外情況,如果符合標準,則規定此類更改不應導致對套期保值關係的取消指定和重新指定。 |
|
截至2023年3月31日 |
|
本公司已選擇在截至2023年3月31日的三個月內完成的本公司利率互換中,應用與參考利率從LIBOR更改為SOFR相關的對衝會計權宜之計和例外。這些例外的應用保留了利率掉期的對衝指定以及相關的會計和列報與過去的列報一致。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本次更新中的修訂要求收購實體應用主題606確認和計量企業合併中的合同資產和合同負債,而不是按主題805要求的收購日期的公允價值進行確認和計量。 |
|
|
該ASU的採用做到了 |
18
攝政中心公司和攝政中心,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
2023年9月30日
2. |
房地產投資 |
UBP收購
一般信息
關於在附註1-收購Urstadt Bdle Properties Inc.中討論的收購UBP,
(單位為千,股票價格除外) |
|
購進價格 |
|
|
為收購而發行的普通股 |
|
|
|
|
2023年8月17日收盤價 |
|
$ |
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為收購而發行的普通股價值 |
|
$ |
|
|
其他調整 |
|
|
( |
) |
已發行普通股總價值 |
|
$ |
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|
已償還的債務 |
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|
|
優先股發行 |
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|
交易成本 |
|
|
|
|
其他現金支付 |
|
|
|
|
購買總價 |
|
$ |
|
購進價格分配
收購事項已根據美國會計準則第805號“企業合併”採用資產收購會計方法入賬,該方法要求(其中包括)交換的總成本或總代價按相對公允價值基準分配至房地產物業及相關租賃無形資產。收購的所有其他資產和承擔的負債,包括應付票據,均按公允價值入賬。
(單位:千) |
|
購進價格分配 |
|
|
房地產資產 |
|
$ |
|
|
對未合併的房地產合夥企業的投資 |
|
|
|
|
房地產資產 |
|
|
|
|
現金、應收賬款和其他資產 |
|
|
|
|
租賃無形資產 |
|
|
|
|
收購的總資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應付票據 |
|
|
|
|
應付賬款、應計費用和其他負債 |
|
|
|
|
租賃無形負債 |
|
|
|
|
承擔的總負債 |
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非控制性權益 |
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|
|
|
|
|
購買總價 |
|
$ |
|
這個所收購經營物業的所收購資產及所承擔負債一般包括但不限於:土地、建築物及裝修、已識別有形及無形資產及與現有租賃相關的負債,包括租户裝修、租賃成本、高於市場及低於市場的租賃價值,以及所收購現有租賃的價值。 該方法包括估計實物物業(包括土地、樓宇及裝修)之“假設空置”公平值,並釐定可識別無形資產及負債之估計公平值,當中考慮以下類別:(i)已訂立租賃之價值;及(ii)已訂立租賃之高於及低於市場價值。 所收購經營物業之公平市值乃根據Regency在第三方估值專家協助下編制之估值計算。 第三方專家使用穩定的NOI和市場特定資本化率作為確定房地產資產公允價值的主要估值輸入數據。 管理層審閲第三方專家所使用的輸入數據以及採購價格的分配,以確保合理性,並確保程序按照管理層的政策執行。 管理層及第三方估值專家編制所收購各經營物業之公平值估計。 上述購買價格的分配需要大量的判斷
19
攝政中心公司和攝政中心,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
2023年9月30日
和指管理層對收購日公允價值的最佳估計。
(單位:年) |
|
加權平均攤銷期 |
|
|
資產: |
|
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|
就地租約 |
|
|
|
|
高於市價的租約 |
|
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|
負債: |
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|
|
低於市價的租賃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收購
下表詳列於下列期間收購的其他物業:
(單位:千) |
|
截至2023年9月30日的9個月 |
|
|||||||||||||||||||||
購買日期 |
|
屬性名稱 |
|
城市/州 |
|
屬性 |
|
攝政集團所有權 |
|
購買 |
|
|
債務 |
|
|
無形的 |
|
|
無形的 |
|
||||
已整合 |
|
|
|
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|
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||||||||
|
|
|
發展 |
|
|
$ |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||||
|
|
|
發展 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||||
合併總數 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
未整合 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
運營中 |
|
|
|
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|
|
— |
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|
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|
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|
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完全未整合 |
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$ |
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|
— |
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物業收購總額 |
|
|
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|
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|
|
$ |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
(單位:千) |
|
截至2022年9月30日的9個月 |
|
|||||||||||||||||||||
購買日期 |
|
屬性名稱 |
|
城市/州 |
|
屬性 |
|
攝政集團所有權 |
|
購買 |
|
|
債務 |
|
|
無形的 |
|
|
無形的 |
|
||||
已整合 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
發展 |
|
|
$ |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||||
|
|
|
運營中 |
|
|
|
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|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
運營中 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
運營中 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
運營中 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
運營中 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
運營中 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
||||||||
合併總數 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
未整合 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
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||||||||
|
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|
運營中 |
|
|
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|
||||||||
|
|
|
發展 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||||
完全未整合 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
物業收購總額 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20
攝政中心公司和攝政中心,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
2023年9月30日
3. |
財產處置 |
下表彙總了在以下時間段內出售的綜合購物中心和地塊:
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(以千為單位,但售出數據除外) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
出售房地產投資的淨收益 |
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
||||
房地產銷售收益,税後淨額 |
|
|
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||||
已售出的營業物業數量 |
|
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— |
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|
— |
|
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|
— |
|
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|
|
|
成交宗地數量 |
|
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|
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|
|
|
|
|
|
||||
售出百分比權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
其他資產 |
下表為截至下列日期的合併資產負債表中其他資產的組成部分:
(單位:千) |
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||
商譽 |
|
$ |
|
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|
|
||
投資 |
|
|
|
|
|
|
||
預付費和其他 |
|
|
|
|
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衍生資產 |
|
|
|
|
|
|
||
傢俱、固定裝置和設備網(“FF&E”) |
|
|
|
|
|
|
||
遞延融資成本,淨額 |
|
|
|
|
|
|
||
其他資產總額 |
|
$ |
|
|
|
|
5. |
應付票據和無擔保信貸安排 |
截至下列日期,扣除未攤銷債務溢價(貼現)和債務發行成本後,公司的未償債務包括:
(單位:千) |
|
加權 |
|
加權 |
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||
應付票據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
固定利率按揭貸款 |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
||||
浮動利率按揭貸款(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
固定利率無擔保債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
應付票據總額,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||
無擔保信貸安排: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
$ |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|||
無擔保信貸貸款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
未償債務總額 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
21
攝政中心公司和攝政中心,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
2023年9月30日
應付票據及無抵押信貸融資之預定本金付款及到期日如下:
(單位:千) |
|
2023年9月30日 |
|
|||||||||||||
按年份劃分的定期本金支付和到期日: |
|
排定 |
|
|
抵押貸款 |
|
|
不安全 |
|
|
總計 |
|
||||
2023 (2) |
|
$ |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
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2024 |
|
|
|
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|
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||||
2025 |
|
|
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|
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||||
2026 |
|
|
|
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|
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|
|
|
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||||
2027 |
|
|
|
|
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|
||||
超過5年 |
|
|
|
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||||
未攤銷債務溢價/(折價)和發行成本 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
總計 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在2023年8月18日收購UBP的過程中,公司完成了以下債務交易:
截至2023年9月30日,該公司符合規定,根據其無擔保公共和私人配售債務和無擔保信貸安排的所有金融和其他契諾,並預計此後將繼續遵守。
6. |
衍生金融工具 |
本公司可使用衍生金融工具,包括利率掉期、上限、期權、下限及其他利率衍生合約,以對衝與其借款有關的全部或部分利率風險。這種安排的主要目標是將與公司經營和財務結構相關的風險和/或成本降至最低,並對特定的預期交易進行對衝。除降低利率風險外,本公司不打算將衍生工具用於投機性交易或其他目的。使用衍生金融工具會帶來某些風險,包括該等合約安排的對手方無法根據協議履行的風險。為減低此風險,本公司只與擁有優質信用評級的交易對手訂立衍生金融工具。本公司預計不會有任何交易對手無法履行其義務。
該公司使用利率衍生工具的目標是儘可能穩定利息支出,並管理其對利率變動的風險敞口。為了實現這一目標,該公司主要使用利率掉期作為其利率風險管理戰略的一部分。被指定為現金流對衝的利率掉期包括從交易對手那裏收取可變利率金額,以換取公司在協議有效期內支付固定利率,而不交換相關名義金額。
22
攝政中心公司和攝政中心,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
2023年9月30日
下表彙總了公司衍生金融工具的條款和公允價值,以及它們在綜合資產負債表中的分類:
|
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公允價值 |
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||||||
(單位:千) |
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資產(負債)(1) |
|
||||||
有效 |
|
成熟性 |
|
概念上的 |
|
|
銀行付錢 |
|
攝政集團付錢 |
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
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$ |
|
|
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|
這些衍生金融工具都是利率互換,被指定為現金流對衝。該公司不將衍生品用於交易或投機目的,截至2023年9月30日,沒有任何未被指定為對衝的衍生品。
指定及符合現金流量對衝資格的衍生工具的公允價值變動計入累計其他全面收益(“AOCI”),其後重新分類至受對衝的預測交易影響盈利期間的盈利。
下表為衍生金融工具對隨附的綜合財務報表的影響:
在衍生工具的OCI中確認的收益(損失)的位置和金額 |
|
|
從AOCI重新歸類為收入的地點和損益金額 |
|
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記錄現金流量套期影響的合併經營報表列報的總金額 |
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|||||||||||||||||||||
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|
截至9月30日的三個月, |
|
|
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|||||||||||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
|
|
2023 |
|
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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利率互換 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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利息支出,淨額 |
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$ |
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截至9月30日的9個月, |
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截至9月30日的9個月, |
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|
截至9月30日的9個月, |
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(單位:千) |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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利率互換 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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利息支出,淨額 |
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$ |
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|
截至2023年9月30日,公司預計約 $
23
攝政中心公司和攝政中心,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
2023年9月30日
7. |
租契 |
本公司的絕大部分租賃均歸類為經營租賃。 公司的租賃收入包括固定收入和可變收入。 固定和實質固定租賃收入包括租賃合同規定的金額,主要與基本租金有關,在某些情況下,還包括公共區域維護(“CAM”)、房地產税和保險(統稱為“可收回成本”)的規定金額。該等款項的收入按直線法確認。
可變租賃收入包括租賃合同中的以下兩個主要項目:
下表提供了根據ASC主題842規定的標準確認為固定或可變租賃收入的租賃收入的分解:
(單位:千) |
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截至9月30日的三個月, |
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截至9月30日的9個月, |
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||||||||||
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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經營租賃收入 |
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固定和實質固定租賃收入 |
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$ |
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可變租賃收入 |
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其他租賃相關收入淨額: |
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高於/低於市場租金和租户租金誘導攤銷,淨額 |
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無法收回的直線租金 (1) |
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應收租賃收入款項 |
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( |
) |
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租賃總收入 |
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$ |
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$ |
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下表呈列隨附綜合資產負債表內租户及其他應收款項(扣除被視為不可收回之金額)之組成部分:
(單位:千) |
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2023年9月30日 |
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2022年12月31日 |
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租户應收賬款 |
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$ |
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直線應收租金 |
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其他應收賬款 (1) |
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租户和其他應收款共計 |
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$ |
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|
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|
24
攝政中心公司和攝政中心,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
2023年9月30日
8. |
公允價值計量 |
(a)金融工具公允價值的披露
公司的所有金融工具都反映在隨附的綜合資產負債表中,根據管理層的估計,這些金額合理地接近其公允價值,但以下情況除外:
|
|
2023年9月30日 |
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|
2022年12月31日 |
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(單位:千) |
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攜帶 |
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|
公允價值 |
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攜帶 |
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公允價值 |
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財務負債: |
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應付票據,淨額 |
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$ |
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無擔保信貸安排 |
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$ |
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— |
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— |
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上述公允價值分別代表管理層對截至2023年9月30日和2022年12月31日出售這些資產將獲得的金額或在市場參與者之間有序交易中轉移這些負債所支付的金額的估計。這些公允價值計量最大限度地利用了可觀察到的投入,這些投入被歸類在公允價值等級的第二級。然而,在計量日該資產或負債幾乎沒有市場活動(如果有的話)的情況下,公允價值計量反映了本公司對市場參與者將用來為該資產或負債定價的假設的判斷。
該公司根據計量日期可獲得的最佳信息做出判斷,這些信息包括預期現金流、適當的風險調整貼現率以及可用的可觀察和不可觀察的投入。對參與公允價值計量的服務提供商的能力和資格進行持續評估。由於估計該等金融工具的公允價值往往需要作出相當大的判斷,故上文所載的公允價值不一定顯示出售該等金融工具時將會變現的金額。
(B)公允價值計量
下列金融工具按公允價值按經常性基礎計量:
證券
該公司對有價證券的投資包括在隨附的綜合資產負債表中的其他資產中。證券的公允價值是根據活躍市場的報價確定的,這被認為是公允價值等級的第一級投入。證券價值的變動計入隨附的綜合經營報表中的淨投資損失(收益),幷包括$
可供出售的債務證券
可供出售債務證券包括對存單和公司債券的投資,並以公允價值記錄,使用相同債務工具的最近交易價格或類似行業發行人的可比工具、發行人評級和規模來估計公允價值,這些被視為公允價值等級的第二級投入。這些債務證券的未實現收益或虧損通過其他全面收益確認。
利率衍生品
本公司利率衍生工具的公允價值乃採用廣泛接受的估值方法釐定,包括對每項衍生工具的預期現金流進行貼現現金流分析。這一分析反映了衍生品的合同條款,包括到期日,並使用了可觀察到的基於市場的投入,包括利率曲線和隱含波動率。本公司納入信用估值調整,以在公允價值計量中適當反映其自身的不履行風險和各自交易對手的不履行風險。
25
攝政中心公司和攝政中心,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
2023年9月30日
儘管本公司已確定,用於評估其衍生產品價值的大部分投入屬於公允價值等級的第2級,但與其衍生產品相關的信用估值調整利用第3級投入,例如對當前信用利差的估計,以評估本公司及其交易對手違約的可能性。本公司已評估信貸估值調整對其衍生工具持倉整體估值的重大影響,並已確定信貸估值調整對其利率互換的整體估值並不重大。因此,本公司決定將其利率掉期整體估值歸類於公允價值等級的第2級。
下表列出了按公允價值經常性計量的資產和負債在公允價值層次結構中的配置情況:
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截至2023年9月30日的公允價值計量 |
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相同資產在活躍市場的報價 |
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重要的其他可觀察到的投入 |
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無法觀察到的重要輸入 |
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(單位:千) |
天平 |
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(1級) |
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(2級) |
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(3級) |
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資產: |
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證券 |
$ |
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— |
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可供出售的債務證券 |
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— |
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— |
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利率衍生品 |
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— |
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— |
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總計 |
$ |
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— |
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截至2022年12月31日的公允價值計量 |
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|||||||||||||
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|
相同資產在活躍市場的報價 |
|
|
重要的其他可觀察到的投入 |
|
|
無法觀察到的重要輸入 |
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(單位:千) |
天平 |
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(1級) |
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(2級) |
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(3級) |
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資產: |
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證券 |
$ |
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— |
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— |
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可供出售的債務證券 |
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— |
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— |
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利率衍生品 |
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— |
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總計 |
$ |
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— |
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9. |
股權與資本 |
UBP收購
有關UBP收購的討論,請參見附註1-收購Urstadt Bdle Properties Inc.。
母公司優先股
已發行優先股的條款和條件摘要如下:
|
截至2023年9月30日的未償還優先股 |
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簽發日期 |
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已發行和未償還的股份 |
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清算優先權 |
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分配率 |
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可由公司調用 |
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A系列 |
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按需 |
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B系列 |
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在當日或之後 |
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$ |
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這兩個系列的優先股都沒有投票權,沒有規定的到期日,可以按美元贖回現金。
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攝政中心公司和攝政中心,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
2023年9月30日
庫存將有權在適用的轉換日期將該等持有人持有的全部或部分優先股股份轉換為若干普通股股份。
宣佈的股息
在……上面
在……上面
母公司普通股
宣佈的股息
在……上面
在市場(“ATM”)計劃
根據董事會授權的母公司自動取款機計劃,母公司最高可出售$
股票回購計劃
董事會已批准一項普通股回購計劃,根據該計劃,公司可不時購買最高不超過$
截至2023年9月30日的9個月內,公司執行多筆交易進行回購
經營夥伴關係的優先單位
RCLP發行的A系列優先股和B系列優先股的數量分別等於公司發行的A系列優先股和B系列優先股的數量。
27
攝政中心公司和攝政中心,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
2023年9月30日
經營夥伴關係的共同單位
如上所述,普通股按母公司已發行或贖回或註銷的每股股份進行發行、贖回和註銷。在截至2023年9月30日的9個月內,運營夥伴關係發佈了
10. |
基於股票的薪酬 |
截至2023年9月30日的9個月內,公司批准
11. |
每股收益和單位收益 |
母公司每股收益
以下彙總了基本每股收益和稀釋後每股收益的計算方法e:
|
|
截至9月30日的三個月, |
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截至9月30日的9個月, |
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||||||||||
(單位為千,每股數據除外) |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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分子: |
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普通股股東應佔收益--基本 |
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普通股股東應佔收益--攤薄 |
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分母: |
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基本每股收益的加權平均已發行普通股 |
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稀釋每股收益的加權平均已發行普通股 (1) |
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普通股每股收益--基本 |
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$ |
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$ |
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每股普通股收益-稀釋後 |
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$ |
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$ |
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應佔營運合夥公司非控股權益的收入已從分子中剔除,而在計算稀釋每股收益時,已從分母中剔除EOP單位,因為在分子和分母中計入該等金額的效果將是反攤薄的。未償還的加權平均EOP單位為
運營合作伙伴單位收益
以下彙總了單位基本收益和攤薄收益的計算方法T(“EPU”):
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(單位為千,每股數據除外) |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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||||
分子: |
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共同單位持有人應佔收入--基本收入 |
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$ |
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$ |
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共同單位持有人應佔收入--攤薄 |
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$ |
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分母: |
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基本EPU未完成的加權平均公用度單位 |
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稀釋EPU的加權平均未償還公共單位 (1) |
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普通單位收入--基本 |
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$ |
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普通單位收益--攤薄 |
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28
攝政中心公司和攝政中心,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
2023年9月30日
12. |
承付款和或有事項 |
訴訟
該公司是訴訟的一方,並受到其他糾紛的影響,在每一種情況下,這些糾紛都是在正常業務過程中出現的。雖然任何特定訴訟或糾紛的結果不能肯定地預測,但管理層認為,公司目前懸而未決的訴訟和糾紛預計不會對公司的綜合財務狀況、經營業績或流動性產生重大不利影響。律師費在發生時計入費用。
於2023年5月17日,本公司宣佈訂立收購UBP的協議,並於其後不久向美國證券交易委員會提交一份載有委託書/招股説明書的註冊説明書(“註冊説明書”),以獲取UBP股東對建議收購的批准。正如之前在公司2023年第二季度的10-Q表格中披露的那樣,康涅狄格州法院就UBP股東的擬議收購向康涅狄格州法院提出申訴,指控UBP董事會在擬議收購中違反了適用法律規定的受託責任,並且註冊聲明未能披露據稱的重大信息。起訴書還聲稱,Regency協助和教唆了被指控的違反受託責任的行為,所有被告都參與了與註冊聲明有關的疏忽的失實陳述和隱瞞。訴狀尋求各種補救措施,除其他外,包括禁令救濟、損害賠償和律師費。除了投訴外,UBP的某些其他據稱的股東還發出了要求函(“要求”,以及與投訴一起的“事項”),聲稱在註冊聲明中披露的信息存在缺陷和/或遺漏。這些問題在本季度得到了解決,以避免額外的訴訟和相關費用。該決議涉及索賠人承認,他們的索賠是通過UBP於2023年8月8日提交給美國證券交易委員會的8-K表格中披露的額外信息提出的。為了換取適當的釋放和駁回申訴,我們還向索賠人及其律師支付了總額為非實質性數額的款項。
環境
該公司受到眾多環境法律法規的約束。就對本公司的影響而言,這些主要涉及某些現任和前任乾洗租户歷史上使用的化學品、舊購物中心、舊地下石油儲油罐和其他歷史土地用途中存在的石棉。該公司相信,目前已知的環境問題的最終處置不會對其財務狀況、流動資金或運營產生實質性影響。本公司不能保證其購物中心的現有環境研究揭示了所有潛在的環境污染物;其對負債的估計不會隨着獲得更多信息而改變;任何以前的所有者、佔用者或租户沒有造成公司不知道的任何重大環境狀況;購物中心的當前環境狀況不會受到租户和佔用者、附近物業的狀況或無關第三方的影響;適用的環境法律法規或其解釋的變化不會導致對公司承擔額外的環境責任。
信用證
公司有權根據該額度開具信用證,總金額不超過$。
29
第二項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
前瞻性陳述
本文件中有關預期財務、業務、法律或其他結果的陳述,包括業務和市場狀況、展望以及與攝政公司未來事件、發展或財務或經營業績或結果有關的其他類似陳述,屬根據1995年私人證券訴訟改革法和其他聯邦證券法的安全港條款作出的“前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述通過使用諸如“可能”、“將”、“可能”、“應該”、“將”、“預期”、“估計”、“相信”、“打算”、“預測”、“計劃”、“計劃”、“預期”、“指導”和其他類似的語言來識別。然而,沒有這些或類似的詞語或短語並不意味着一項聲明不具有前瞻性。雖然我們認為這些前瞻性陳述在作出時是合理的,但前瞻性陳述並不是對未來業績或事件的保證,不應過度依賴這些陳述。儘管我們認為任何前瞻性陳述中反映的預期都是基於合理的假設,但我們不能保證這些預期一定會實現,而且由於各種風險和不確定因素,實際結果可能與這些前瞻性陳述中顯示的結果大不相同。
我們的業務會受到大量風險和不確定性的影響,包括但不限於,在我們提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的文件、截至2022年12月31日的10-K表格年度報告(“2022年10-K表格”)第1A項中描述的風險因素。“風險因素”,並在第二部分,第1A項。本報告中的“風險因素”。在考慮投資我們的證券時,您應仔細閲讀和考慮這些風險,以及我們最新的2022年Form 10-K表、後續的Form 10-Q季度報告以及我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中的所有其他信息,包括與公司收購UBP相關的文件。如果風險因素中描述的任何事件確實發生,我們的業務、財務狀況或經營業績以及我們證券的市場價格可能會受到重大不利影響。前瞻性表述僅限於作出前瞻性表述之日,攝政集團不承擔因新信息、未來事件或其他事態發展而更新其前瞻性表述的責任,除非法律要求。
非GAAP衡量標準
除了所要求的公認會計原則(“GAAP”)陳述外,我們還使用並報告某些非GAAP衡量標準,因為我們相信這些衡量標準能提高對我們經營業績的理解。我們相信,這些非公認會計準則為我們的董事會、管理層和投資者提供了有關我們財務狀況和經營結果的某些趨勢的有用信息。我們的管理層使用這些非GAAP衡量標準來比較我們的業績與前幾個時期的業績,以進行趨勢分析,以確定管理層激勵性薪酬和預算、預測和規劃目的。我們不斷評估我們報告的非GAAP措施的有用性、相關性、侷限性和計算方法,以確定如何最好地向公眾提供相關信息,因此這些報告的措施可能會發生變化。
我們不認為非GAAP衡量標準是根據GAAP確定的財務衡量標準的替代方案,相反,它們通過提供我們認為對股東有用的額外信息來補充GAAP衡量標準。這些非GAAP衡量標準的主要侷限性是,它們可能不包括GAAP要求在我們的合併財務報表中確認的重大支出和收入項目。此外,它們反映了管理層在確定這些非公認會計準則計量時對排除或包括哪些費用和收入項目的判斷。為了彌補這些限制,我們提供了我們使用的非GAAP衡量標準與其最直接可比的GAAP衡量標準的對賬。在評估公司的財務狀況、經營結果或未來前景時,不應依賴非公認會計準則的衡量標準。
定義的術語
根據定義,管理層和投資大眾通常使用以下術語來了解和評估我們的經營業績,幷包含在本文件中:
30
公司使用不同的折舊生活和折舊方法,房地產價值歷來會隨着市場狀況而波動。由於NAREIT FFO不包括房地產的折舊和攤銷以及銷售收益和減值,因此它提供了一個業績衡量標準,當與去年相比時,它反映了租賃百分比、租金、運營成本、收購和開發活動以及融資成本等趨勢對運營的影響。這為我們的財務業績提供了一個視角,從根據公認會計準則確定的淨收入來看,我們的財務業績並不立即顯現。因此,NAREIT FFO是對我們經營業績的補充非GAAP財務指標,並不代表符合GAAP的經營活動產生的現金;因此,不應被視為經營現金流的替代指標。我們向NAREIT FFO提供普通股股東應佔淨收益的對賬。
我們提供按比例的財務信息是因為我們相信,當與我們根據GAAP報告的業績一起閲讀時,這些信息有助於投資者和分析師估計我們在合併和未合併的合作伙伴關係中的經濟利益。我們相信,按比例公佈我們的資產、負債、經營業績和其他指標,以及某些其他非GAAP指標,將使我們的經營業績與其他REITs的經營業績進行比較更有意義。所提供的按比例提供的信息沒有,也不打算按照公認會計原則列報。按比例補充的資產和負債細節以及補充的經營細節反映了我們對投資組合中物業的資產、負債和經營結果的經濟所有權比例。
按比例編制的資料按與可比綜合金額一致的基準編制,旨在更準確地反映我們在投資組合中物業的資產、負債和經營業績中的比例經濟利益。我們不控制未合併的投資合夥企業,按比例列報資產和負債以及收入和費用並不代表我們對該等項目的法律要求。合夥人有權根據經營協議進行利潤或虧損的分配和現金流量的分配,該協議一般規定根據其投資資本進行這種分配。我們的投資資本份額確定了我們用來準備按比例份額的所有權權益。
31
按比例列報資料有以下限制,包括但不限於:
由於這些限制,按比例的財務信息不應被獨立地考慮或作為我們根據公認會計原則報告的財務報表的替代品。我們主要依賴我們的GAAP財務報表,並以按比例計算的信息作為補充,以彌補這些限制。
我們的戰略概述
攝政中心公司於1993年作為公開交易的房地產投資信託基金開始運營。我們所有的經營、投資和融資活動都是通過我們的運營夥伴關係、攝政中心、L.P.及其全資子公司以及我們的房地產合作伙伴關係進行的。截至2023年9月30日,母公司擁有經營合夥企業約99.4%的已發行普通股和100%的優先股。
我們是一家卓越的全國性所有者、運營商和開發商,位於人口結構令人信服的郊區商業區。截至2023年9月30日,我們擁有481個零售物業的全部或部分所有權權益。我們的物業是高品質的社區和社區購物中心,主要由市場領先的雜貨商提供,主要位於全國最令人嚮往的大都市區內的郊區市場,擁有約5670萬平方英尺的可出租總面積(GLA)。我們的使命是為零售商和服務提供商創造繁榮的環境,讓他們與周圍的社區和社區建立聯繫。我們的願景是將生活質量提升為社區結構中不可或缺的一根線。我們的投資組合包括與高生產率的雜貨店、餐館、服務提供商和一流的零售商銷售的蓬勃發展的物業,這些零售商與他們的社區、社區和客户聯繫在一起。
我們的價值觀:
32
我們的目標是:
風險和不確定性
見未經審計的合併財務報表附註1第1項。
此外,請參閲本公司截至2022年12月31日的年度報告(Form 10-K)第I部分第1A項討論的風險因素,以及分別為截至2023年3月31日和2023年6月30日的季度提交的Form 10-Q報告第II部分第1A項所述的風險因素,以及本Form 10-Q。此外,還請參考本公司收購聯合包裹的相關風險因素,包括但不限於2023年7月10日提交給美國證券交易委員會的本公司S-4註冊説明書修正案1中描述的風險因素。
執行我們的戰略
在截至2023年9月30日的9個月內,我們的普通股股東應佔淨收益為2.731億美元,而截至2022年9月30日的9個月為3.876億美元,其中包括1.065億美元的房地產銷售收益。
截至2023年9月30日的9個月內:
33
我們繼續開發和再開發高品質的購物中心:
我們保持流動性和財務靈活性,以經濟高效的方式為投資機會和債務到期日提供資金:
UBP收購
2023年8月18日,我們完成了對UBP的收購,該收購是以多重合並的結構進行的。根據合併協議的條款,Urstadt比德爾普通股和Urstadt比德爾A類普通股每股轉換為母公司普通股的0.347股。此外,UBP每股6.25%的H系列累計可贖回優先股和5.875%的K系列累計可贖回優先股分別轉換為一股母公司A系列優先股和母公司B系列優先股。
下表提供了構成UBP收購的總採購價格的組件:
(單位為千,股票價格除外) |
|
購進價格 |
|
|
為收購而發行的普通股 |
|
|
13,568 |
|
2023年8月17日收盤價 |
|
$ |
61.03 |
|
為收購而發行的普通股價值 |
|
$ |
828,025 |
|
其他調整 |
|
|
(9,495 |
) |
已發行普通股總價值 |
|
$ |
818,530 |
|
已償還的債務 |
|
|
39,266 |
|
優先股發行 |
|
|
225,000 |
|
交易成本 |
|
|
57,197 |
|
其他現金支付 |
|
|
68 |
|
購買總價 |
|
$ |
1,140,061 |
|
作為收購的一部分,Regency收購了74處物業,均被視為非同一物業,相當於530萬平方英尺的GLA,其中包括通過房地產合夥企業持有的10處物業。UBP的綜合經營結果包含在2023年8月18日至2023年9月30日的綜合財務報表中。
物業組合
下表彙總了與我們產品組合中的綜合物業相關的一般信息:
(GLA單位:千) |
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||
物業數量 |
379 |
|
|
308 |
|
||
玻璃 |
|
43,559 |
|
|
|
38,834 |
|
租賃百分比-運營和開發 |
|
94.6 |
% |
|
|
94.8 |
% |
租賃-運營百分比 |
|
94.9 |
% |
|
|
94.9 |
% |
扣除租户優惠後的每平方英尺加權平均年有效租金(“PSF”)。 |
$24.55 |
|
|
$23.95 |
|
34
下表彙總了與我們的投資組合中房地產合夥企業擁有的未合併物業有關的一般信息:
(GLA單位:千) |
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||
物業數量 |
102 |
|
|
96 |
|
||
玻璃 |
|
13,176 |
|
|
|
12,311 |
|
租賃百分比-運營和開發 |
|
95.4 |
% |
|
|
94.8 |
% |
租賃-運營百分比 |
|
95.4 |
% |
|
|
94.8 |
% |
加權平均年有效租金PSF,扣除租户優惠 |
$23.85 |
|
|
$23.15 |
|
下表彙總了我們合併和非合併購物中心產品組合的按比例入住率:
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||
租賃百分比-所有屬性 |
|
94.6 |
% |
|
|
94.8 |
% |
錨固空間(空間≥(10,000 SF) |
|
96.0 |
% |
|
|
96.8 |
% |
商店空間(空間 |
|
92.3 |
% |
|
|
91.5 |
% |
下表概述租賃活動,包括我們於截至二零二三年九月三十日止期間在房地產合夥企業組合內按比例佔比的活動,其中包括自二零二三年八月十八日起自UBP收購的物業的租賃活動金額(總額為加權平均PSF):
|
|
截至2023年9月30日的9個月 |
|
|||||||||||||||||
|
|
租賃 |
|
|
SF(單位: |
|
|
基本租金 |
|
|
租客 |
|
|
租賃 |
|
|||||
錨定空間租賃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
新的 |
|
|
23 |
|
|
|
513 |
|
|
$ |
19.96 |
|
|
$ |
46.57 |
|
|
$ |
4.33 |
|
續訂 |
|
|
79 |
|
|
|
2,090 |
|
|
|
16.90 |
|
|
|
0.45 |
|
|
|
0.10 |
|
錨定空間租賃總額 |
|
|
102 |
|
|
|
2,603 |
|
|
$ |
17.50 |
|
|
$ |
9.54 |
|
|
$ |
0.93 |
|
店鋪空間租賃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
新的 |
|
|
417 |
|
|
|
830 |
|
|
$ |
37.83 |
|
|
$ |
38.90 |
|
|
$ |
12.13 |
|
續訂 |
|
|
791 |
|
|
|
1,386 |
|
|
|
37.37 |
|
|
|
1.49 |
|
|
|
0.64 |
|
總店鋪面積租賃 |
|
|
1,208 |
|
|
|
2,216 |
|
|
$ |
37.54 |
|
|
$ |
15.50 |
|
|
$ |
4.94 |
|
租約合計 |
|
|
1,310 |
|
|
|
4,819 |
|
|
$ |
26.71 |
|
|
$ |
12.28 |
|
|
$ |
2.78 |
|
|
|
截至2022年9月30日的9個月 |
|
|||||||||||||||||
|
|
租賃 |
|
|
SF(單位: |
|
|
基本租金 |
|
|
租客 |
|
|
租賃 |
|
|||||
錨定空間租賃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
新的 |
|
|
17 |
|
|
|
498 |
|
|
$ |
14.74 |
|
|
$ |
15.12 |
|
|
$ |
5.57 |
|
續訂 |
|
|
88 |
|
|
|
2,592 |
|
|
|
16.39 |
|
|
|
0.87 |
|
|
|
0.17 |
|
錨定空間租賃總額 |
|
|
105 |
|
|
|
3,090 |
|
|
$ |
16.12 |
|
|
$ |
3.17 |
|
|
$ |
1.04 |
|
店鋪空間租賃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
新的 |
|
|
419 |
|
|
|
802 |
|
|
$ |
37.62 |
|
|
$ |
36.41 |
|
|
$ |
11.93 |
|
續訂 |
|
|
950 |
|
|
|
1,737 |
|
|
|
35.98 |
|
|
|
1.69 |
|
|
|
0.89 |
|
總店鋪面積租賃 |
|
|
1,369 |
|
|
|
2,539 |
|
|
$ |
36.50 |
|
|
$ |
12.66 |
|
|
$ |
4.37 |
|
租約合計 |
|
|
1,474 |
|
|
|
5,629 |
|
|
$ |
25.31 |
|
|
$ |
7.45 |
|
|
$ |
2.55 |
|
2023年簽訂的商鋪空間租約的加權平均基本租金為37.54 PSF,高於未來12個月到期的所有商鋪空間租約的加權平均年基本租金34.89美元。截至2023年9月30日的9個月,與之前租賃的相同空間的租金相比,新租金和續訂租金的利差為正9.2%,而截至2022年9月30日的9個月的利差為7.5%。
35
我們的租户經營業務的成功及其相應的支付我們租金的能力繼續受到當前經濟挑戰的影響,這些挑戰增加了他們的經營成本,包括但不限於通脹、勞動力成本和可獲得性、能源價格和利率的上升。此外,宏觀經濟和地緣政治風險,包括目前在烏克蘭的戰爭,以及涉及以色列和加沙的風險,造成的挑戰可能會加劇美國目前的市場狀況。美國政府為解決這些問題而實施的政策,包括提高利率,可能會對美國經濟造成不利影響,包括增長放緩和潛在的衰退,從而影響消費者支出、租户的業務,和/或減少未來對購物中心空間的需求。
這些經濟狀況可能會對我們的租賃活動量、租賃利差和總體財務業績產生不利影響,並對我們租户的業務和財務業績產生不利影響。這些當前經濟挑戰的綜合影響也可能對零售空間的整體市場產生負面影響,導致我們中心對空間的需求減少。這反過來可能導致我們能夠向新租户或續訂租户收取的租金面臨下行壓力,因此,隨着租户尋求管理總入住費成本,未來的新租户和續訂租户的租金價差可能會受到不利影響。此外,我們可能會遇到租户建築商的成本上升,因為材料和勞動力的成本可能會繼續增加,兩者的供應和可用性可能會變得更加有限。
重要租户和風險集中度
我們尋求通過我們物業的地域多樣化和避免依賴任何單一物業、市場或租户來降低我們的運營和租賃風險。根據年化基本租金的百分比,下表彙總了我們最重要的租户,其中前五名中有四名是雜貨商:
|
|
2023年9月30日 |
||||||
租客 |
|
數量 |
|
|
百分比 |
|
百分比 |
|
發佈 |
|
|
68 |
|
|
6.5% |
|
3.0% |
艾伯森公司 |
|
|
52 |
|
|
4.7% |
|
2.9% |
克羅格公司 |
|
|
52 |
|
|
6.4% |
|
2.7% |
亞馬遜/全食超市 |
|
|
39 |
|
|
2.8% |
|
2.7% |
TJX公司,Inc. |
|
|
70 |
|
|
3.6% |
|
2.7% |
破產和信貸問題
我們的管理團隊致力於研究和監控消費者偏好和趨勢、客户購物行為、配送方式的變化、向電子商務的轉變以及人口結構的變化,以預測影響我們行業的挑戰和機遇。我們尋求通過保持高質量的產品組合、多樣化我們的租户組合、用更強大的運營商取代不太成功的租户、以市場領先的雜貨店來支撐我們的中心來推動客户流量,以及在人口眾多、受益於高水平處置收入的郊區商業區保持業務,以緩解這些潛在影響。經濟衰退的可能性以及任何經濟低迷的嚴重程度和持續時間都可能對我們現有的租户及其繼續履行租賃義務的能力產生負面影響。
雖然基本租金來自長期租賃合同,但申請破產的租户通常有法律權利拒絕任何或所有租約,並關閉相關商店。我們因未付租金而對破產承租人持有的任何無擔保債權,只有在資金可用的範圍內才能得到支付,並且支付給所有其他無擔保債權持有人的百分比只能是相同的。因此,我們收回的資金很可能遠遠低於我們持有的任何無擔保債權的全部價值。此外,我們可能會產生鉅額費用來裁決我們的索賠,以及大量停機時間來重新租賃騰出的空間。如果我們購物中心有大量租約的租户申請破產並拒絕租約,我們的收入可能會大幅減少。目前處於破產狀態並繼續佔用我們購物中心空間的租户總計佔我們按比例計算的年基本租金的0.6%,其中包括與Rite Aid相關的按比例計算的年基本租金的0.5%。
36
運營成果
截至2023年9月30日的三個月和九個月的運營業績包括我們從2023年8月18日起收購UBP的業績。
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月比較:
如下表所示,我們的收入發生了變化:
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
|
|
||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
變化 |
|
|||
租賃收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
基本租金 |
|
$ |
227,347 |
|
|
|
207,555 |
|
|
|
19,792 |
|
向租户追討款項 |
|
|
76,973 |
|
|
|
69,376 |
|
|
|
7,597 |
|
租金百分率 |
|
|
1,868 |
|
|
|
1,884 |
|
|
|
(16 |
) |
無法收回的租賃收入 |
|
|
(636 |
) |
|
|
1,110 |
|
|
|
(1,746 |
) |
其他租賃收入 |
|
|
4,558 |
|
|
|
3,426 |
|
|
|
1,132 |
|
直線租金 |
|
|
2,693 |
|
|
|
6,921 |
|
|
|
(4,228 |
) |
高於/低於市值租金攤銷 |
|
|
8,118 |
|
|
|
5,484 |
|
|
|
2,634 |
|
租賃總收入 |
|
$ |
320,921 |
|
|
|
295,756 |
|
|
|
25,165 |
|
其他財產性收入 |
|
|
2,638 |
|
|
|
2,466 |
|
|
|
172 |
|
管理費、交易費和其他費用 |
|
|
7,079 |
|
|
|
5,767 |
|
|
|
1,312 |
|
總收入 |
|
$ |
330,638 |
|
|
|
303,989 |
|
|
|
26,649 |
|
租賃收入淨額增加2520萬美元,主要原因是租賃協議規定的租户租金的下列合同可收費部分:
37
管理、交易和其他費用增加130萬美元,原因是與收購UBP相關的其他收入以及我們房地產合作伙伴關係的物業管理和開發費用增加。
我們的經營開支變動概述於下表:
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
|
|
||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
變化 |
|
|||
折舊及攤銷 |
|
$ |
87,505 |
|
|
|
80,270 |
|
|
|
7,235 |
|
物業經營費 |
|
|
59,227 |
|
|
|
49,577 |
|
|
|
9,650 |
|
房地產税 |
|
|
40,171 |
|
|
|
37,926 |
|
|
|
2,245 |
|
一般和行政 |
|
|
20,903 |
|
|
|
20,273 |
|
|
|
630 |
|
其他運營費用 |
|
|
3,533 |
|
|
|
949 |
|
|
|
2,584 |
|
總運營費用 |
|
$ |
211,339 |
|
|
|
188,995 |
|
|
|
22,344 |
|
折舊和攤銷費用增加720萬美元,詳情如下:
物業經營費用增加970萬美元,如下:
房地產税按淨額計算增加了220萬美元,具體如下:
一般和行政費用淨額增加60萬美元,情況如下:
其他運營支出增加260萬美元,主要原因是與收購聯合包裹有關的150萬美元過渡成本增加,以及開發追求成本和其他專業服務增加。
38
下表列出了其他費用(收入)的組成部分:
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
|
|
||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
變化 |
|
|||
利息支出,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
應付票據利息 |
|
$ |
39,000 |
|
|
|
37,187 |
|
|
|
1,813 |
|
無擔保信貸的利息 |
|
|
1,574 |
|
|
|
524 |
|
|
|
1,050 |
|
資本化利息 |
|
|
(1,492 |
) |
|
|
(1,171 |
) |
|
|
(321 |
) |
對衝費用 |
|
|
109 |
|
|
|
109 |
|
|
|
— |
|
利息收入 |
|
|
(384 |
) |
|
|
(288 |
) |
|
|
(96 |
) |
利息支出,淨額 |
|
$ |
38,807 |
|
|
|
36,361 |
|
|
|
2,446 |
|
房地產銷售收益,税後淨額 |
|
|
(184 |
) |
|
|
(220 |
) |
|
|
36 |
|
淨投資損失 |
|
|
1,020 |
|
|
|
1,215 |
|
|
|
(195 |
) |
其他費用(收入)合計 |
|
$ |
39,643 |
|
|
|
37,356 |
|
|
|
2,287 |
|
利息支出增加240萬美元,主要原因如下:
我們在房地產合夥企業投資收益中的權益變動如下:
|
|
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
|
|
||||||
(單位:千) |
|
攝政王餐廳 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
變化 |
|
|||
GRI-Regency,LLC(GRIR) |
|
40.00% |
|
$ |
8,877 |
|
|
|
8,876 |
|
|
|
1 |
|
紐約共同退休基金(NYC) (1) |
|
30.00% |
|
|
43 |
|
|
|
(49 |
) |
|
|
92 |
|
哥倫比亞攝政零售合夥人有限責任公司(哥倫比亞一號) |
|
20.00% |
|
|
339 |
|
|
|
452 |
|
|
|
(113 |
) |
哥倫比亞攝政合夥人II,LLC(哥倫比亞II) |
|
20.00% |
|
|
387 |
|
|
|
388 |
|
|
|
(1 |
) |
哥倫比亞村區有限責任公司 |
|
30.00% |
|
|
983 |
|
|
|
454 |
|
|
|
529 |
|
RegCal,LLC(RegCal)(2) |
|
25.00% |
|
|
127 |
|
|
|
124 |
|
|
|
3 |
|
房地產合夥企業的其他投資 |
|
11.80% - 66.67% |
|
|
1,761 |
|
|
|
964 |
|
|
|
797 |
|
房地產合夥企業投資收益中的權益總額 |
|
$ |
12,517 |
|
|
|
11,209 |
|
|
|
1,308 |
|
以下是構成普通股股東和單位股東淨收入的其餘組成部分:
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
|
|
||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
變化 |
|
|||
淨收入 |
|
$ |
92,173 |
|
|
|
88,847 |
|
|
|
3,326 |
|
可歸因於非控股權益的收入 |
|
|
(1,453 |
) |
|
|
(1,269 |
) |
|
|
(184 |
) |
公司應佔淨收益 |
|
|
90,720 |
|
|
|
87,578 |
|
|
|
3,142 |
|
優先股股息 |
|
|
(1,644 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,644 |
) |
普通股股東應佔淨收益 |
|
$ |
89,076 |
|
|
$ |
87,578 |
|
|
$ |
1,498 |
|
可交換經營合夥單位的淨收入 |
|
|
(520 |
) |
|
|
(379 |
) |
|
|
(141 |
) |
共同單位持有人應佔淨收益 |
|
$ |
89,596 |
|
|
|
87,957 |
|
|
|
1,639 |
|
39
運營成果
截至2023年9月30日和2022年9月30日的9個月的比較:
如下表所示,我們的收入發生了變化:
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
|
|
||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
變化 |
|
|||
租賃收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
基本租金 |
|
$ |
654,254 |
|
|
|
611,160 |
|
|
|
43,094 |
|
向租户追討款項 |
|
|
222,947 |
|
|
|
205,614 |
|
|
|
17,333 |
|
租金百分率 |
|
|
10,278 |
|
|
|
7,583 |
|
|
|
2,695 |
|
無法收回的租賃收入 |
|
|
958 |
|
|
|
12,156 |
|
|
|
(11,198 |
) |
其他租賃收入 |
|
|
14,840 |
|
|
|
10,561 |
|
|
|
4,279 |
|
直線租金 |
|
|
8,169 |
|
|
|
18,405 |
|
|
|
(10,236 |
) |
高於/低於市值租金攤銷 |
|
|
22,734 |
|
|
|
16,786 |
|
|
|
5,948 |
|
租賃總收入 |
|
$ |
934,180 |
|
|
|
882,265 |
|
|
|
51,915 |
|
其他財產性收入 |
|
|
8,459 |
|
|
|
8,290 |
|
|
|
169 |
|
管理費、交易費和其他費用 |
|
|
20,223 |
|
|
|
18,950 |
|
|
|
1,273 |
|
總收入 |
|
$ |
962,862 |
|
|
|
909,505 |
|
|
|
53,357 |
|
總租賃收入增加5190萬美元,主要是由於根據租賃協議向租户收取的租金的以下合同可計費部分:
40
管理、交易和其他費用增加了130萬美元,主要是由於與UBP收購相關的其他收入,以及我們房地產合作伙伴關係的物業管理和開發費用增加。
我們的經營開支變動概述於下表:
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
|
|
||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
變化 |
|
|||
折舊及攤銷 |
|
$ |
253,373 |
|
|
|
237,462 |
|
|
|
15,911 |
|
物業經營費 |
|
|
164,643 |
|
|
|
143,788 |
|
|
|
20,855 |
|
房地產税 |
|
|
117,157 |
|
|
|
111,495 |
|
|
|
5,662 |
|
一般和行政 |
|
|
71,248 |
|
|
|
56,710 |
|
|
|
14,538 |
|
其他運營費用 |
|
|
4,718 |
|
|
|
3,739 |
|
|
|
979 |
|
總運營費用 |
|
$ |
611,139 |
|
|
|
553,194 |
|
|
|
57,945 |
|
折舊和攤銷費用增加1590萬美元,情況如下:
按淨額計算,房地產業務支出增加2090萬美元,具體如下:
房地產税淨額增加570萬美元,主要原因如下:
按淨額計算,一般和行政費用增加了1450萬美元,主要原因如下:
41
其他運營費用增加了100萬美元,主要是由於與收購UBP有關的過渡費用增加了150萬美元。
下表列出了其他費用(收入)的組成部分:
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
|
|
||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
變化 |
|
|||
利息支出,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
應付票據利息 |
|
$ |
113,087 |
|
|
|
111,547 |
|
|
|
1,540 |
|
無擔保信貸的利息 |
|
|
3,903 |
|
|
|
1,500 |
|
|
|
2,403 |
|
資本化利息 |
|
|
(4,026 |
) |
|
|
(2,985 |
) |
|
|
(1,041 |
) |
對衝費用 |
|
|
328 |
|
|
|
328 |
|
|
|
— |
|
利息收入 |
|
|
(1,136 |
) |
|
|
(592 |
) |
|
|
(544 |
) |
利息支出,淨額 |
|
$ |
112,156 |
|
|
|
109,798 |
|
|
|
2,358 |
|
房地產銷售收益,税後淨額 |
|
|
(515 |
) |
|
|
(106,459 |
) |
|
|
105,944 |
|
淨投資(收益)損失 |
|
|
(2,449 |
) |
|
|
9,177 |
|
|
|
(11,626 |
) |
其他費用(收入)合計 |
|
$ |
109,192 |
|
|
|
12,516 |
|
|
|
96,676 |
|
利息支出增加240萬美元,主要原因如下:
於截至2023年9月30日止九個月,我們確認出售兩幅土地的收益50萬元。 於截至2022年9月30日止九個月,我們確認出售一項營運物業及四幅地塊的收益1. 065億元。
淨投資收入增加了1160萬美元,主要是由於非合格遞延補償計劃中持有的投資收益1010萬美元,該計劃在上述一般和行政費用中抵消了費用,以及在我們的專屬保險公司持有的投資收益150萬美元。
房地產合夥企業投資收益權益總額變動如下:
|
|
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
|
|
||||||
(單位:千) |
|
攝政王餐廳 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
變化 |
|
|||
GRI-Regency,LLC(GRIR) |
|
40.00% |
|
$ |
27,118 |
|
|
|
27,280 |
|
|
|
(162 |
) |
紐約共同退休基金 (1) |
|
30.00% |
|
|
68 |
|
|
|
9,162 |
|
|
|
(9,094 |
) |
哥倫比亞攝政零售合夥人有限責任公司(哥倫比亞一號) |
|
20.00% |
|
|
1,217 |
|
|
|
1,396 |
|
|
|
(179 |
) |
哥倫比亞攝政合夥人II,LLC(哥倫比亞II) |
|
20.00% |
|
|
1,300 |
|
|
|
1,307 |
|
|
|
(7 |
) |
哥倫比亞村區有限責任公司 |
|
30.00% |
|
|
1,740 |
|
|
|
1,154 |
|
|
|
586 |
|
RegCal,LLC(RegCal) (2) |
|
25.00% |
|
|
369 |
|
|
|
4,374 |
|
|
|
(4,005 |
) |
房地產合夥企業的其他投資 |
|
11.80% - 66.67% |
|
|
4,490 |
|
|
|
3,182 |
|
|
|
1,308 |
|
房地產合夥企業投資收益中的權益總額 |
|
|
|
$ |
36,302 |
|
|
|
47,855 |
|
|
|
(11,553 |
) |
42
我們在房地產合夥企業的投資收益中淨減少1160萬美元,主要是由於以下變化:
以下是構成普通股股東和單位持有人應佔淨收益的其餘組成部分:
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
|
|
||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
變化 |
|
|||
淨收入 |
|
$ |
278,833 |
|
|
|
391,650 |
|
|
|
(112,817 |
) |
可歸因於非控股權益的收入 |
|
|
(4,050 |
) |
|
|
(4,048 |
) |
|
|
(2 |
) |
公司應佔淨收益 |
|
|
274,783 |
|
|
|
387,602 |
|
|
|
(112,819 |
) |
優先股股息 |
|
|
(1,644 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,644 |
) |
普通股股東應佔淨收益 |
|
$ |
273,139 |
|
|
$ |
387,602 |
|
|
$ |
(114,463 |
) |
可交換經營合夥單位的淨收入 |
|
|
(1,490 |
) |
|
|
(1,694 |
) |
|
|
204 |
|
共同單位持有人應佔淨收益 |
|
$ |
274,629 |
|
|
|
389,296 |
|
|
|
(114,667 |
) |
補充收入信息
除了根據GAAP確定的某些業績指標外,我們還使用某些非GAAP衡量標準,因為我們相信這些衡量標準可以提高對我們經營業績的理解。我們相信,這些非公認會計準則為我們的董事會、管理層和投資者提供了有關我們財務狀況和經營結果的某些趨勢的有用信息。我們的管理層使用這些非GAAP衡量標準來比較我們的業績與前幾個時期的業績,以進行趨勢分析,以確定管理層激勵性薪酬和預算、預測和規劃目的。我們提供按比例的財務信息是因為我們相信,當與我們根據GAAP報告的業績一起閲讀時,這些信息有助於投資者和分析師估計我們在合併和未合併的合作伙伴關係中的經濟利益。我們相信,按比例公佈我們的經營業績份額,以及其他非GAAP指標,可能有助於將我們的經營業績與其他REITs進行比較。我們不斷評估我們報告的非GAAP衡量標準的有用性、相關性、侷限性和計算方法,以確定如何最好地向公眾提供相關信息,因此此類報告的非GAAP衡量標準可能會發生變化。請參閲本管理層討論和分析開頭的“非GAAP衡量標準”。
我們不認為非GAAP計量是根據GAAP確定的財務計量的替代方案,相反,它們通過提供我們認為對股東有用的額外信息來補充GAAP計量。這些非GAAP衡量標準的主要侷限性是,它們可能不包括GAAP要求在我們的合併財務報表中確認的重大支出和收入項目。此外,它們反映了管理層在確定這些非公認會計準則計量時對排除或包括哪些費用和收入項目的判斷。為了彌補這些限制,我們提供了我們使用的非GAAP衡量標準與其最直接可比的GAAP衡量標準的對賬,包括如下所述。在評估財務狀況、經營結果或未來前景時,不應依賴非公認會計準則財務衡量標準。
43
按比例計算的相同物業噪聲:
同一項財產不包括終止費/費用的按比例變動如下:
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
|
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
|
|
||||||||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
變化 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
變化 |
|
||||||
基本租金 |
|
$ |
235,876 |
|
|
|
228,761 |
|
|
|
7,115 |
|
|
$ |
702,995 |
|
|
|
677,917 |
|
|
|
25,078 |
|
向租户追討款項 |
|
|
80,327 |
|
|
|
75,942 |
|
|
|
4,385 |
|
|
|
240,872 |
|
|
|
227,497 |
|
|
|
13,375 |
|
租金百分率 |
|
|
2,208 |
|
|
|
2,244 |
|
|
|
(36 |
) |
|
|
11,600 |
|
|
|
8,774 |
|
|
|
2,826 |
|
終止費 |
|
|
1,037 |
|
|
|
902 |
|
|
|
135 |
|
|
|
6,407 |
|
|
|
3,790 |
|
|
|
2,617 |
|
無法收回的租賃收入 |
|
|
(392 |
) |
|
|
1,214 |
|
|
|
(1,606 |
) |
|
|
1,113 |
|
|
|
13,105 |
|
|
|
(11,992 |
) |
其他租賃收入 |
|
|
3,276 |
|
|
|
3,081 |
|
|
|
195 |
|
|
|
9,056 |
|
|
|
8,606 |
|
|
|
450 |
|
其他財產性收入 |
|
|
2,023 |
|
|
|
1,930 |
|
|
|
93 |
|
|
|
6,803 |
|
|
|
6,680 |
|
|
|
123 |
|
房地產總收入 |
|
|
324,355 |
|
|
|
314,074 |
|
|
|
10,281 |
|
|
|
978,846 |
|
|
|
946,369 |
|
|
|
32,477 |
|
運營和維護 |
|
|
55,747 |
|
|
|
49,544 |
|
|
|
6,203 |
|
|
|
162,586 |
|
|
|
147,725 |
|
|
|
14,861 |
|
房地產税 |
|
|
40,695 |
|
|
|
41,543 |
|
|
|
(848 |
) |
|
|
124,100 |
|
|
|
122,900 |
|
|
|
1,200 |
|
地租 |
|
|
3,153 |
|
|
|
2,991 |
|
|
|
162 |
|
|
|
9,125 |
|
|
|
8,856 |
|
|
|
269 |
|
房地產運營費用總額 |
|
|
99,595 |
|
|
|
94,078 |
|
|
|
5,517 |
|
|
|
295,811 |
|
|
|
279,481 |
|
|
|
16,330 |
|
按比例計算的相同屬性噪聲 |
|
$ |
224,760 |
|
|
|
219,996 |
|
|
|
4,764 |
|
|
$ |
683,035 |
|
|
|
666,888 |
|
|
|
16,147 |
|
減去:終止費 |
|
|
1,037 |
|
|
|
902 |
|
|
|
135 |
|
|
|
6,407 |
|
|
|
3,790 |
|
|
|
2,617 |
|
按比例計算同一物業NOI,不包括終止費 |
|
$ |
223,723 |
|
|
|
219,094 |
|
|
|
4,629 |
|
|
$ |
676,628 |
|
|
|
663,098 |
|
|
|
13,530 |
|
按比例計算同一物業噪聲增長,不包括終止費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.0 |
% |
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月期間,房地產收入淨增1030萬美元和3250萬美元,具體如下:
在截至2023年9月30日的三個月和九個月內,基本租金分別增加了710萬美元和2510萬美元,這是由於現有租約的租金增長、新租約和續簽租約的正租金價差、入住率的增加以及重建項目的完成和運營。
由於可收回費用的增加,在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,從租户那裏收回的款項分別增加了440萬美元和1340萬美元。
在截至2023年9月30日的9個月中,由於租户銷售的增加,租金百分比增加了280萬美元。
在截至2023年9月30日的9個月中,由於2023年確認的兩個錨終止,終止費增加了260萬美元。
在截至2023年9月30日的三個月和九個月裏,無法收回的租賃收入分別減少了160萬美元和1200萬美元,這主要是由於2022年之前保留的金額的收集,這些金額在2023年繼續有利,但程度較小。
截至2023年9月30日的三個月和九個月期間,房地產運營總支出淨值分別增加550萬美元和1630萬美元,具體如下:
在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,運營和維護分別增加了620萬美元和1490萬美元,這主要是由於可回收成本的增加。
在截至2023年9月30日的9個月中,房地產税分別增加了120萬美元,原因是整個投資組合的房地產評估增加。
44
相同屬性前滾:
我們的同一物業池包括以下物業計數、按比例計算的GLA以及其中的更改:
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||
(GLA單位:千) |
|
屬性 |
|
|
玻璃 |
|
|
屬性 |
|
|
玻璃 |
|
||||
開始相同的屬性計數 |
|
|
395 |
|
|
|
42,143 |
|
|
|
390 |
|
|
|
41,446 |
|
SF調整(2) |
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
結束相同的屬性計數 |
|
|
395 |
|
|
|
42,160 |
|
|
|
390 |
|
|
|
41,456 |
|
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||
(GLA單位:千) |
|
屬性 |
|
|
玻璃 |
|
|
屬性 |
|
|
玻璃 |
|
||||
開始相同的屬性計數 |
|
|
389 |
|
|
|
41,383 |
|
|
|
393 |
|
|
|
41,294 |
|
列報了在整個可比期間擁有的已取得財產 (1) |
|
|
5 |
|
|
|
771 |
|
|
|
— |
|
|
|
327 |
|
在提出的最早可比期間開始時完成的發展情況 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
72 |
|
被處置的財產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(191 |
) |
SF調整(2) |
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
(46 |
) |
更改物業用途 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
結束相同的屬性計數 |
|
|
395 |
|
|
|
42,160 |
|
|
|
390 |
|
|
|
41,456 |
|
NAREIT FFO和核心運營收益:
我們將普通股和單位持有者的淨收入與NAREIT FFO和核心運營收益的對賬如下:
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(以千為單位,共享信息除外) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
淨收益與NAREIT FFO的對賬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
普通股股東應佔淨收益 |
|
$ |
89,076 |
|
|
|
87,578 |
|
|
$ |
273,139 |
|
|
|
387,602 |
|
調整以符合NAREIT FFO:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
折舊和攤銷(不包括折舊和攤銷) |
|
|
94,011 |
|
|
|
86,405 |
|
|
|
272,551 |
|
|
|
256,273 |
|
房地產銷售收益,税後淨額 |
|
|
(827 |
) |
|
|
(202 |
) |
|
|
(1,132 |
) |
|
|
(119,301 |
) |
可交換的經營夥伴關係單位 |
|
|
520 |
|
|
|
379 |
|
|
|
1,490 |
|
|
|
1,694 |
|
可歸屬於普通股和單位持有人的NAREIT FFO |
|
$ |
182,780 |
|
|
|
174,160 |
|
|
$ |
546,048 |
|
|
|
526,268 |
|
NAREIT FFO與核心運營收益的對賬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
NAREIT運營資金 |
|
$ |
182,780 |
|
|
|
174,160 |
|
|
$ |
546,048 |
|
|
|
526,268 |
|
與核心運營收益對賬的調整(1): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
不可比項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
兼併過渡成本 |
|
|
1,511 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,511 |
|
|
|
— |
|
提前清償債務 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
176 |
|
某些非現金項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
直線租金 |
|
|
(3,142 |
) |
|
|
(3,140 |
) |
|
|
(7,315 |
) |
|
|
(9,152 |
) |
無法收回的直線租金 |
|
|
92 |
|
|
|
(4,156 |
) |
|
|
(2,298 |
) |
|
|
(9,610 |
) |
高於/低於市值租金攤銷,淨額 |
|
|
(7,919 |
) |
|
|
(5,191 |
) |
|
|
(22,138 |
) |
|
|
(15,906 |
) |
債務和衍生品按市價攤銷 |
|
|
667 |
|
|
|
(28 |
) |
|
|
667 |
|
|
|
(185 |
) |
核心運營收益 |
|
$ |
173,989 |
|
|
|
161,645 |
|
|
$ |
516,475 |
|
|
|
491,591 |
|
45
將相同屬性NOI與最近的GAAP度量進行對帳:
我們按比例將普通股股東應佔淨收益與相同財產NOI的對賬如下:
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
普通股股東應佔淨收益 |
|
$ |
89,076 |
|
|
|
87,578 |
|
|
$ |
273,139 |
|
|
|
387,602 |
|
更少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
管理費、交易費和其他費用 |
|
|
7,079 |
|
|
|
5,767 |
|
|
|
20,223 |
|
|
|
18,950 |
|
其他(1) |
|
|
12,016 |
|
|
|
13,564 |
|
|
|
34,317 |
|
|
|
38,295 |
|
另外: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
折舊及攤銷 |
|
|
87,505 |
|
|
|
80,270 |
|
|
|
253,373 |
|
|
|
237,462 |
|
一般和行政 |
|
|
20,903 |
|
|
|
20,273 |
|
|
|
71,248 |
|
|
|
56,710 |
|
其他運營費用 |
|
|
3,533 |
|
|
|
949 |
|
|
|
4,718 |
|
|
|
3,739 |
|
其他費用(收入) |
|
|
39,643 |
|
|
|
37,356 |
|
|
|
109,192 |
|
|
|
12,516 |
|
不包括在噪聲中的房地產投資收益權益(2) |
|
|
11,668 |
|
|
|
11,754 |
|
|
|
35,266 |
|
|
|
23,767 |
|
可歸因於非控股權益的淨收入 |
|
|
1,453 |
|
|
|
1,269 |
|
|
|
4,050 |
|
|
|
4,048 |
|
優先股股息與發行成本 |
|
|
1,644 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,644 |
|
|
|
— |
|
按比例計算的噪聲 |
|
$ |
236,330 |
|
|
|
220,118 |
|
|
$ |
698,090 |
|
|
|
668,599 |
|
更少的非相同屬性噪聲 (3) |
|
|
11,570 |
|
|
|
122 |
|
|
|
15,055 |
|
|
|
1,711 |
|
按比例計算的相同屬性噪聲 |
|
$ |
224,760 |
|
|
|
219,996 |
|
|
$ |
683,035 |
|
|
|
666,888 |
|
流動性與資本資源
一般信息
我們利用經營、投資和融資活動產生的現金流來加強我們的資產負債表,為我們的開發和再開發項目提供資金,為我們的投資活動提供資金,並保持財務靈活性。我們從運營中獲得的很大一部分現金以股息的形式分配給我們的普通股股東,以保持我們作為REIT的地位。
除了2億美元的私募債務外,我們的母公司除了對我們的經營夥伴關係的承諾提供擔保外,沒有其他資本承諾。所有剩餘債務由我們的運營合夥企業、其子公司或我們的房地產合夥企業持有。經營合夥公司是母公司2億美元未償債務的共同發行人和擔保人。母公司將不時進入資本市場以發行新股本,並將同時將所有發售所得款項貢獻予營運合夥企業,以換取額外的合夥單位。
我們不斷評估我們的可用流動資金和預期的現金需求,包括監控我們的租户租金收入。我們可以獲得和利用多種融資來源來為我們的運營和長期資本需求提供資金,包括我們正在進行和計劃中的開發項目、重新開發項目、其他資本支出和償還債務的需求。我們希望通過以下方式來滿足這些需求:為我們的普通股和優先股股息提供資金後的運營現金流、從我們的生產線借款、出售房地產的收益、抵押貸款和無擔保銀行融資、從我們的房地產合夥企業獲得的分配,以及當資本市場有利時,從出售股權證券或發行新的無擔保債券獲得的收益。我們不斷評估替代融資選擇,我們相信我們可以在合理的條件下獲得新的融資,儘管由於當前的利率環境,利率可能高於我們目前未償還的債務的利率。
我們沒有2023年到期的無擔保債務,有2.5億美元的無擔保債務將於2024年到期,我們認為未來12個月的有擔保抵押貸款到期日水平是可控的,包括我們房地產合作伙伴關係中的那些抵押貸款。根據我們的可用現金餘額、資本來源、我們目前的信用評級以及我們擁有的高質量、未抵押的物業的數量,我們相信我們的可用資本資源足以滿足我們明年和更長期的預期資本需求,儘管我們不能做出保證。
46
除了我們7440萬美元的無限制現金外,我們還有以下額外的可用資金來源:
(單位:千) |
2023年9月30日 |
|
|
自動櫃員機程序 |
|
|
|
原始發行金額 |
$ |
500,000 |
|
可用容量 |
$ |
500,000 |
|
信用額度 |
|
|
|
總承諾額 |
$ |
1,250,000 |
|
可用容量(1) |
$ |
1,164,720 |
|
成熟性(2) |
2025年3月23日 |
|
股息的宣佈由我們的董事會每季度決定。2023年11月2日,我們的董事會:
雖然未來的股息將由我們的董事會酌情決定,但我們計劃繼續向我們的股票和單位持有人支付總額的分配,至少要滿足允許公司和經營合夥企業各自繼續有資格作為REIT的要求,以便繳納聯邦所得税。從歷史上看,我們從運營中產生了足夠的現金流,為我們的股息分配提供資金。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的9個月中,我們分別產生了5.477億美元和5.282億美元的運營現金流,並在同一時期分別向我們的普通股和單位持有人支付了3.343億美元和3.229億美元的股息。
目前,我們在不同的建設階段都有發展和重建項目,還有一系列可供未來發展或重建的潛在項目。我們估計,在未來12個月內,我們將需要大約6.449億美元的現金,用於租賃佣金、租户改善、正在進行的開發和重新開發、向我們的房地產合作伙伴關係提供資本,以及償還到期債務。這些資本要求受到當前高通脹水平的影響,導致建築材料、勞動力和第三方承包商和供應商提供的服務成本增加。為此,我們實施了緩解戰略,如簽訂固定成本建築合同、預購材料和其他規劃工作。此外,許可延誤和勞動力短缺帶來的持續挑戰可能會延長這些項目完成的時間。
如果我們開始新的開發或再開發,承諾進行房地產收購,在到期前償還債務,宣佈未來股息,或回購我們普通股的股票,我們的現金需求將會增加。如果我們對即將到期的債務進行再融資,我們的現金需求將會減少。
我們努力保持較高比例的未擔保資產。截至2023年9月30日,我們85.7%的全資房地產資產沒有擔保。我們的擔保資產水平較低,使我們能夠更容易地進入有擔保和無擔保的債務市場,並維持線路上的供應。截至2023年9月30日和2022年12月31日,我們的往績12個月固定費用覆蓋率(包括我們在合作伙伴關係中的按比例份額)分別為5.0倍和4.7倍,按比例計算,我們的淨債務和優先股對營業EBITDA請注意在往績12個月的基礎上,同期的比率分別為5.5倍和5.0倍。
我們的額度和無擔保債務要求我們繼續遵守各種契約,這些契約在我們的2022年Form 10-K中包括的綜合財務報表附註中有描述。與收購UBP一起承擔的債務包含與我們現有的債務契約相一致的契約。我們在2023年9月30日遵守了這些公約,並預計將繼續遵守。
47
現金流量活動摘要
下表彙總了與公司經營、投資和融資活動相關的現金流量淨額:
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
|
|
||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
變化 |
|
|||
經營活動提供的淨現金 |
|
$ |
547,685 |
|
|
|
528,242 |
|
|
|
19,443 |
|
用於投資活動的現金淨額 |
|
|
(231,527 |
) |
|
|
(111,867 |
) |
|
|
(119,660 |
) |
用於融資活動的現金淨額 |
|
|
(303,864 |
) |
|
|
(356,418 |
) |
|
|
52,554 |
|
現金及現金等價物和限制性現金淨增加 |
|
$ |
12,294 |
|
|
|
59,957 |
|
|
|
(47,663 |
) |
現金和現金等價物及限制性現金總額 |
|
$ |
81,070 |
|
|
|
154,984 |
|
|
|
(73,914 |
) |
經營活動提供的現金淨額:
經營活動提供的現金淨額增加1,940萬美元,原因是:
用於投資活動的現金淨額:
用於投資活動的現金淨額增加1.197億美元如下:
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
|
|
||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
變化 |
|
|||
投資活動產生的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
收購經營性房地產,2022年獲得的現金淨額為3,061美元 |
|
$ |
(2,033 |
) |
|
|
(141,275 |
) |
|
|
139,242 |
|
收購UBP,扣除收購的現金14,143美元 |
|
|
(80,488 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(80,488 |
) |
房地產開發和資本改善 |
|
|
(158,982 |
) |
|
|
(143,724 |
) |
|
|
(15,258 |
) |
房地產銷售收益和財務與收益 |
|
|
10,338 |
|
|
|
137,280 |
|
|
|
(126,942 |
) |
發行應收票據 |
|
|
(4,000 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(4,000 |
) |
對房地產合夥企業的投資 |
|
|
(9,118 |
) |
|
|
(13,573 |
) |
|
|
4,455 |
|
投資房地產合夥企業的資本回報 |
|
|
3,644 |
|
|
|
48,473 |
|
|
|
(44,829 |
) |
投資證券的股息 |
|
|
571 |
|
|
|
336 |
|
|
|
235 |
|
收購投資證券 |
|
|
(5,206 |
) |
|
|
(15,205 |
) |
|
|
9,999 |
|
出售投資證券所得收益 |
|
|
13,747 |
|
|
|
15,821 |
|
|
|
(2,074 |
) |
用於投資活動的現金淨額 |
|
$ |
(231,527 |
) |
|
|
(111,867 |
) |
|
|
(119,660 |
) |
投資活動的重大變化包括:
48
我們計劃繼續開發和再開發購物中心,以進行長期投資。在2023年,我們部署了1.59億美元的資本用於房地產的開發、重建和改善,包括:
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
|
|
||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
變化 |
|
|||
資本支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
土地徵用 |
|
$ |
2,580 |
|
|
|
11,545 |
|
|
|
(8,965 |
) |
大樓和租户的改善 |
|
|
58,549 |
|
|
|
55,094 |
|
|
|
3,455 |
|
重建成本 |
|
|
57,384 |
|
|
|
48,641 |
|
|
|
8,743 |
|
開發成本 |
|
|
30,613 |
|
|
|
20,252 |
|
|
|
10,361 |
|
資本化利息 |
|
|
3,931 |
|
|
|
2,922 |
|
|
|
1,009 |
|
資本化直接補償 |
|
|
5,925 |
|
|
|
5,270 |
|
|
|
655 |
|
房地產開發和資本改善 |
|
$ |
158,982 |
|
|
|
143,724 |
|
|
|
15,258 |
|
49
下表彙總了我們正在進行和已完成的開發項目:
(以千為單位,不包括成本PSF) |
|
|
|
|
|
|
|
2023年9月30日 |
|
|||||||||||||||
屬性名稱 |
|
市場 |
|
所有權(3) |
|
開始 |
|
估計數 |
|
估計淨值 |
|
|
玻璃(3) |
|
|
成本PSF |
|
|
已發生費用的百分比 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
正在進行的發展 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
格倫伍德·格林 |
|
紐約大都會 |
|
70% |
|
Q1-22 |
|
2025 |
|
|
46,172 |
|
|
|
247 |
|
|
|
187 |
|
|
|
69 |
% |
貝布魯克東部-1B期 |
|
德克薩斯州休斯頓 |
|
50% |
|
Q2-22 |
|
2025 |
|
|
10,384 |
|
|
|
78 |
|
|
|
133 |
|
|
|
74 |
% |
西耶納--第一階段 |
|
德克薩斯州休斯頓 |
|
75% |
|
Q2-23 |
|
2027 |
|
|
9,409 |
|
|
|
23 |
|
|
|
409 |
|
|
|
25 |
% |
SunVet的商店 |
|
紐約長島 |
|
100% |
|
Q2-23 |
|
2027 |
|
|
86,722 |
|
|
|
168 |
|
|
|
516 |
|
|
|
33 |
% |
正在進行的開發項目總數 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
152,687 |
|
|
|
516 |
|
|
|
296 |
|
|
|
46 |
% |
下表概述了我們正在進行和已完成的重建項目:
(以千為單位,不包括成本PSF) |
|
|
|
|
|
|
|
2023年9月30日 |
|
|||||||||||
屬性名稱 |
|
市場 |
|
所有權(3) |
|
開始日期 |
|
估計穩定年份 (1) |
|
估計淨值 |
|
|
玻璃(3) |
|
|
已發生費用的百分比 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
正在進行的重建 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
方丈 |
|
馬薩諸塞州波士頓 |
|
100% |
|
Q2-19 |
|
2025 |
|
$ |
58,973 |
|
|
|
64 |
|
|
|
92 |
% |
韋斯特巴德廣場一期 |
|
馬裏蘭州貝塞斯達 |
|
100% |
|
Q2-21 |
|
2025 |
|
|
37,000 |
|
|
|
126 |
|
|
|
68 |
% |
巴克黑德蘭丁 |
|
佐治亞州亞特蘭大 |
|
100% |
|
Q2-22 |
|
2025 |
|
|
28,458 |
|
|
|
152 |
|
|
|
25 |
% |
Bloom on Third(FKA Town and Country Center) |
|
加州洛杉磯 |
|
35% |
|
Q4-22 |
|
2027 |
|
|
24,525 |
|
|
|
51 |
|
|
|
12 |
% |
Mandarin Landing |
|
佛羅裏達州傑克遜維爾 |
|
100% |
|
Q2-23 |
|
2025 |
|
|
16,422 |
|
|
|
140 |
|
|
|
5 |
% |
Serramonte中心-3期 |
|
加州舊金山 |
|
100% |
|
Q2-23 |
|
2025 |
|
|
36,989 |
|
|
|
1,072 |
|
|
|
13 |
% |
環繞碼頭中心 |
|
加州洛杉磯 |
|
100% |
|
Q3-23 |
|
2025 |
|
|
14,986 |
|
|
|
118 |
|
|
|
5 |
% |
各種重建項目 |
|
五花八門 |
|
20% - 100% |
|
五花八門 |
|
五花八門 |
|
|
69,911 |
|
|
|
2,215 |
|
|
|
30 |
% |
正在進行的全部重建項目 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
287,264 |
|
|
|
3,938 |
|
|
|
45 |
% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
重建項目已完成 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
十字路口的克拉倫登 |
|
大都會數據中心 |
|
100% |
|
Q4-18 |
|
2024 |
|
$ |
55,679 |
|
|
|
129 |
|
|
|
92 |
% |
各種屬性 |
|
五花八門 |
|
20% - 100% |
|
五花八門 |
|
五花八門 |
|
|
18,307 |
|
|
|
844 |
|
|
|
95 |
% |
已完成的重建項目總數 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
73,986 |
|
|
|
973 |
|
|
|
92 |
% |
50
用於融資活動的現金淨額
2023年期間,籌資活動產生的現金流量淨額變化了5260萬美元,如下:
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
|
|
||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
變化 |
|
|||
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股發行淨收益 |
|
$ |
4 |
|
|
|
61,284 |
|
|
|
(61,280 |
) |
結合股權獎勵計劃回購普通股 |
|
$ |
(7,653 |
) |
|
|
(6,438 |
) |
|
|
(1,215 |
) |
通過股份回購計劃回購的普通股 |
|
|
(20,006 |
) |
|
|
(75,419 |
) |
|
|
55,413 |
|
合併夥伴關係中有限合夥人的捐款,淨額 |
|
|
3,167 |
|
|
|
1,568 |
|
|
|
1,599 |
|
股息支付和經營合夥企業分配 |
|
|
(334,293 |
) |
|
|
(322,897 |
) |
|
|
(11,396 |
) |
來自無擔保信貸安排的收益,淨額 |
|
|
77,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
77,000 |
|
發行債券所得款項 |
|
|
46,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
46,500 |
|
償還債務,包括提前贖回費用 |
|
|
(68,234 |
) |
|
|
(14,498 |
) |
|
|
(53,736 |
) |
支付貸款費用 |
|
|
(411 |
) |
|
|
(82 |
) |
|
|
(329 |
) |
出售庫存股所得款項,淨額 |
|
|
62 |
|
|
|
64 |
|
|
|
(2 |
) |
用於融資活動的現金淨額 |
|
$ |
(303,864 |
) |
|
|
(356,418 |
) |
|
|
52,554 |
|
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的9個月中,重要的融資活動包括:
51
房地產合作伙伴關係的投資
下表彙總了我們房地產合夥企業的未合併合併資產和負債以及我們按比例分攤的資產和負債:
|
|
組合在一起 |
|
|
攝政集團的份額 (1) |
|
||||||||||
(千美元) |
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||
房地產合夥企業的數量 |
|
|
19 |
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
|
||
攝政王的所有權 |
|
12% - 67% |
|
|
20% - 50% |
|
|
|
|
|
|
|
||||
物業數量 |
|
|
102 |
|
|
|
96 |
|
|
|
|
|
|
|
||
資產 |
|
$ |
2,739,604 |
|
|
|
2,608,005 |
|
|
$ |
1,000,709 |
|
|
|
943,699 |
|
負債 |
|
|
1,604,587 |
|
|
|
1,497,630 |
|
|
|
570,053 |
|
|
|
530,915 |
|
權益 |
|
|
1,135,017 |
|
|
|
1,110,375 |
|
|
|
430,656 |
|
|
|
412,784 |
|
基差 |
|
|
|
|
|
|
(48,356 |
) |
|
|
(62,407 |
) |
||||
對房地產合夥企業的投資 |
|
|
|
|
|
$ |
382,300 |
|
|
|
350,377 |
|
我們對房地產合夥企業的權益法投資包括以下內容:
(單位:千) |
|
攝政王的所有權 |
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||
GRI-Regency,LLC(GRIR) |
|
40.00% |
|
$ |
148,596 |
|
|
|
155,302 |
|
紐約共同退休基金 (1) |
|
30.00% |
|
|
159 |
|
|
|
674 |
|
哥倫比亞攝政零售合夥人有限責任公司(哥倫比亞一號) |
|
20.00% |
|
|
7,256 |
|
|
|
7,423 |
|
哥倫比亞攝政合夥人II,LLC(哥倫比亞II) |
|
20.00% |
|
|
43,553 |
|
|
|
41,757 |
|
哥倫比亞村區有限責任公司 |
|
30.00% |
|
|
6,141 |
|
|
|
5,836 |
|
RegCal,LLC(RegCal)(2) |
|
25.00% |
|
|
5,550 |
|
|
|
5,789 |
|
個人投資者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
巴拉德積木 |
|
49.90% |
|
|
62,000 |
|
|
|
62,624 |
|
Bloom on Third(FKA Town and Country Center) |
|
35.00% |
|
|
42,417 |
|
|
|
40,409 |
|
其他(3) |
|
11.80% - 66.67% |
|
|
66,628 |
|
|
|
30,563 |
|
房地產合夥企業的總投資 |
|
|
|
$ |
382,300 |
|
|
|
350,377 |
|
應付票據--房地產合夥企業的投資
我們在房地產合夥企業中的投資所持有的應付票據的預定本金償還如下:
(單位:千) |
|
2023年9月30日 |
|
|||||||||||||||||
按年份劃分的定期本金支付和到期日: |
|
排定 |
|
|
抵押貸款 |
|
|
不安全 |
|
|
總計 |
|
|
攝政王餐廳 |
|
|||||
2023 (1) |
|
$ |
941 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
941 |
|
|
|
284 |
|
2024 |
|
|
3,718 |
|
|
|
33,690 |
|
|
|
— |
|
|
|
37,408 |
|
|
|
14,678 |
|
2025 |
|
|
6,094 |
|
|
|
146,221 |
|
|
|
— |
|
|
|
152,315 |
|
|
|
48,005 |
|
2026 |
|
|
7,393 |
|
|
|
225,589 |
|
|
|
39,800 |
|
|
|
272,782 |
|
|
|
86,475 |
|
2027 |
|
|
7,576 |
|
|
|
32,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
40,376 |
|
|
|
13,669 |
|
超過5年 |
|
|
10,956 |
|
|
|
986,042 |
|
|
|
1,487 |
|
|
|
998,485 |
|
|
|
373,113 |
|
未攤銷貸款淨成本、債務溢價/(貼現) |
|
|
— |
|
|
|
(11,235 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(11,235 |
) |
|
|
(4,085 |
) |
總計 |
|
$ |
36,678 |
|
|
|
1,413,107 |
|
|
|
41,287 |
|
|
|
1,491,072 |
|
|
|
532,139 |
|
52
截至2023年9月30日,我們對房地產合夥企業的投資有15億美元的應付票據將於2034年到期,其中96.0%的加權平均固定利率為3.8%。剩餘的應付票據與SOFR一起浮動,加權平均浮動利率為7.2%,基於2023年9月30日的利率。這些固定和可變利率應付票據都是無追索權的,截至2023年9月30日,我們的按比例份額為5.321億美元。隨着應付票據到期,預計這些票據將通過新借款和/或合作伙伴出資的收益償還。如果利率繼續居高不下,在當前利率環境下對到期債務進行再融資可能會導致未來幾個時期的利息支出增加。
我們相信,我們的合作伙伴財務狀況良好,並有足夠的資本或獲得資金來滿足未來的資本需求。如果共同投資合夥人無法為其在房地產合夥企業中的資本要求份額提供資金,我們將有權但沒有義務借給違約合夥人其募集資金的金額,該金額將由該合夥人的會員權益擔保。
管理費收入
除了按比例從這些房地產合夥企業的淨收益或虧損中賺取我們的份額外,我們還獲得如下所示的費用:
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
資產管理、物業管理、租賃等交易手續費 |
|
$ |
6,322 |
|
|
|
5,767 |
|
|
$ |
19,465 |
|
|
|
18,950 |
|
近期會計公告
見未經審計財務報表附註1。
環境問題
我們受到許多適用於我們購物中心的環境法律法規的約束,這些法律法規主要涉及某些現任和前任乾洗店和加油站租户歷史上使用的化學品以及舊購物中心中存在的石棉。 我們認為,目前經營幹洗廠或加油站的少數租户是按照現行法律法規經營的。 一般來説,我們努力要求租户從我們的購物中心刪除乾洗廠或將其轉換為更環保的系統,根據我們的租賃條款。 我們為目前沒有已知環境污染的購物中心的某些第三方責任和補救成本提供環境保險。 我們亦已在適當情況下就已知受污染的少數特定物業取得環境保險,以減輕我們的環境風險。 我們監控存在環境問題的購物中心,並在某些情況下自願對這些場所進行補救。 我們也有法律義務對某些網站進行補救,我們正在這樣做。
截至2023年9月30日,我們按比例分攤的環境修復應計負債為1990萬美元,包括我們對房地產合作伙伴的投資。 我們相信,對目前已知的環境問題的最終補救不會對我們的財務狀況、現金流或經營業績產生重大影響。 我們不能保證對我們購物中心的現有環境研究已經揭示了所有潛在的環境污染;我們對責任的估計不會隨着更多信息的獲得而改變;任何以前的業主,居住者或租户沒有創造任何我們不知道的重大環境條件;購物中心目前的環境狀況不會受到租户和居住者、附近物業狀況或無關第三方的影響;或適用環境法律法規或其解釋的變更不會導致我們承擔額外的環境責任。
項目3.市場風險的定量和定性披露
我們持續監控資本市場,並評估我們發行新債、償還到期債務或為我們的承諾提供資金的能力。 我們仍然相信,根據我們的信用評級,我們的無抵押信貸融資下的可用能力,以及我們擁有的可作為借款抵押的高質量無抵押物業的數量,我們將能夠成功發行新的有抵押或無抵押債務,為到期債務提供資金。 資本市場波動及利率上升將對我們可能發行的任何新債務的利率造成何種程度的不利影響尚不確定。 亦請參閲我們於截至2022年12月31日止年度的10-K表格年報中的風險因素(於其第一部分第1A項討論),以及本10-Q表格第二部分第1A項所述的風險因素。
53
項目4.控制和程序
控制和程序(Regency Centers Corporation)
在包括首席執行官和首席財務官在內的母公司管理層的監督和參與下,母公司對其披露控制和程序進行了評估,該術語的定義見1934年《證券交易法》(“《交易法》”)頒佈的規則13 a-15(e)和15 d-15(e)。 根據這一評估,母公司的首席執行官和首席財務官得出結論,其披露控制和程序在10-Q表季度報告所涵蓋的期間結束時有效,以確保根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息得到記錄、處理、彙總和報告,在SEC規則和表格規定的時間內。 該等披露控制及程序包括旨在確保母公司須於其存檔或提交的報告中披露的資料得以累積及傳達予管理層(包括其首席執行官及首席財務官(如適用)),以便就所需披露作出及時決定的控制及程序。
2023年第三季度,與本次評估相關的母公司財務報告內部控制未發生重大影響或合理可能重大影響我們財務報告內部控制的變化。
控制和程序(Regency Centers,L. P.)
在經營合夥企業管理層,包括其普通合夥人的首席執行官和首席財務官的監督和參與下,經營合夥企業對其披露控制和程序進行了評價,這一術語是根據《交易法》頒佈的第13a-15(E)條和第15d-15(E)條規定的。基於這一評估,其普通合夥人的首席執行官兼首席財務官得出結論,其披露控制和程序在本10-Q表格季度報告涵蓋的期限結束時有效,以確保在美國證券交易委員會規則和表格指定的期限內,記錄、處理、彙總和報告根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息。這些披露控制和程序包括旨在確保經營夥伴關係在其提交或提交的報告中要求披露的信息被累積並酌情傳達給管理層,包括其普通合夥人的首席執行官和首席財務官的控制和程序,以便就要求披露作出及時決定。
在2023年第三季度,經營合夥企業對與本次評估相關的財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對財務報告內部控制產生重大影響。
部分II--其他資料
項目1.法律訴訟
見附註12--關於實質性法律程序和或有事項的討論説明中的承付款和或有事項。除在這種討論中所述外,項目3所報告的法律程序沒有實質性的發展。《2022年Form 10-K的法律訴訟》
項目1A.風險因素
除了本報告中列出的信息外,你還應仔細考慮項目1A中討論的風險因素。截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告第I部分(“2022年年報”),以及分別於截至2023年3月31日和2023年6月30日的季度提交的Form 10-Q報告第II部分第1A項所述的風險因素,以及本Form 10Q。與我們2022年年報中描述的風險因素相比,我們的風險因素沒有實質性變化,但在我們提交給美國證券交易委員會的2023年7月10日提交給美國證券交易委員會的S-4登記報表中披露的內容除外,該報表在招股説明書題為“合併完成後與攝政公司相關的風險”的章節中包含但不限於額外的風險因素。此外,我們注意到2023年期間確定的風險因素,詳情如下:
影響銀行和金融服務業的不利發展可能會對我們的業務、流動性和財務狀況以及整體經營業績產生不利影響。
對銀行和金融服務業中斷或不穩定的實際事件、擔憂或猜測,例如流動性緊張、個別機構倒閉或個別機構或銀行和金融服務業普遍無法履行其合同義務,可能會嚴重損害我們獲得資本的機會,延誤獲得存款或其他金融資產的機會,或導致受現金管理安排約束的資金的實際損失。同樣,這些事件、擔憂或投機可能導致不太有利的商業融資條件,包括更高的利率或成本以及更緊縮的金融和金融政策。
54
經營契約,或獲得信貸和流動資金來源的系統性限制,從而使我們更難以可接受的條件獲得融資,甚至根本難以獲得融資。此外,我們的租户、關鍵供應商和業務合作伙伴也可能受到上述風險的不利影響,這反過來可能導致他們違反或違約他們與我們簽訂的合同協議,他們的破產或破產,或其他不利影響。
除其他風險外,任何可用資金的減少或獲得我們的現金和流動資金資源,或銀行和金融服務對手方不遵守其對我們的合同承諾,都可能對我們滿足我們的運營費用和其他財務需求的能力產生重大不利影響,可能導致我們違反財務和/或合同義務,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
項目2.未登記的股權證券銷售和收益的使用
在截至2023年9月30日的三個月內,我們發行了3,340股攝政中心公司普通股,用於贖回攝政中心L.P.的普通單位,這是根據修訂後的1933年證券法第4(A)(2)條規定的豁免註冊要求而發行的。在截至2023年9月30日的三個月內,沒有其他未經登記的股權證券銷售。
下表列出了在截至2023年9月30日的三個月中,母公司購買其普通股的情況:
期間 |
|
購買的股票總數 (1) |
|
|
每股平均支付價格(1) |
|
|
作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數(2) |
|
|
根據計劃或計劃可能購買的股票的最大數量或大約美元價值(以千為單位) (2) |
|
||||
2023年7月1日至7月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
230,000 |
|
2023年8月1日至8月31日 |
|
|
341 |
|
|
$ |
65.01 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
230,000 |
|
2023年9月1日至9月30日 |
|
|
649 |
|
|
$ |
63.11 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
230,000 |
|
第三項。高級證券違約
沒有。
第四項。煤礦安全信息披露
不適用。
第五項。其他信息
規則10b5-1交易計劃
2023年9月13日,
(I)斯坦先生終止了他之前就出售公司普通股採取的交易安排(“規則10b5-1交易計劃”)。Stein先生的規則10b5-1交易計劃於#年通過
(2)斯坦先生通過了一項新的規則10b5-1交易計劃,該規則旨在滿足《證券交易法》規則10b5-1(C)的積極抗辯條件。斯坦先生的規則10b5-1交易計劃,該計劃將於
55
訂立實質性的最終協議
賠償協議
於2023年11月2日,本公司與其董事會各現任成員及其各行政人員(各自稱為“彌償方”,統稱為“彌償方”)訂立彌償協議(“彌償協議”)。該等彌償協議規定本公司(其中包括)就索償、訴訟、法律程序及責任向其董事及行政人員作出彌償及使其免受損害(統稱為“索賠”),在公司章程允許的最大範圍內,公司章程和佛羅裏達州商業公司法。該等彌償協議亦要求本公司墊付獲彌償方在調查或抗辯任何該等申索時所產生的開支,並訂明有關該等墊付及彌償的各種程序。彌償協議亦要求本公司在若干條件下購買慣常董事及高級職員責任保險。本公司相信,該等協議對吸引及挽留合資格人士擔任董事及行政人員而言屬適當及必要。
上述賠償協議條款的摘要並不完整,其全部內容應參考賠償協議的“格式”全文,其副本作為附件10.1存檔。本10-Q表季度報告,並通過引用併入本文。
第六項。陳列品
在審閲作為本報告附件的任何協議時,請記住,這些協議是為了向您提供有關其條款的信息,而不是為了提供有關本公司、其子公司或協議其他方的任何其他事實或披露信息。 每份協議均包含適用協議各方的陳述和保證。 這些陳述和保證僅為適用協議的其他方的利益而作出,並且:
因此,這些陳述和保證可能不會描述截至其作出之日或任何其他時間的實際狀況。 吾等確認,儘管載有上述警示性聲明,吾等仍有責任考慮是否需要就有關重大合約條文的重大資料作出額外特定披露,以使本報告中的聲明不會產生誤導。 有關本公司的其他信息可在本報告和本公司的其他公開文件中找到,這些文件可通過美國證券交易委員會網站http://www.sec.gov免費獲得。除非下文另有説明,否則委員會文件編號為001-12298(攝政中心公司)和000-24763(攝政中心,L. P.)。
Ex編號 |
描述 |
1. |
包銷協議 |
||
|
|
1.1 |
Regency Centers Corporation、Regency Centers,L. P.和BNY Capital Markets,LLC於2023年8月8日簽訂的股權分配協議 |
|
|
1.2 |
2023年8月8日簽署的攝政中心公司、攝政中心公司和BTIG有限責任公司之間的股權分配協議。以下列出的股權分配協議與攝政中心公司、攝政中心、L.P.和BTIG,LLC之間於2023年8月8日簽訂的股權分配協議在所有重要方面基本相同,但各方的身份除外,並且沒有根據S-K法規第601項的指示2作為證據提交到公司1934年法案報告中。 (I) 股權分配協議,日期為2023年8月8日,由攝政中心公司、攝政中心、L.P.和地區證券有限責任公司簽訂。 |
56
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(Ii) 股權分配協議,日期為2023年8月8日,由攝政中心公司、攝政中心、L.P.和Truist Securities,Inc.簽署。 |
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1.3 |
前瞻性主確認,日期為2023年8月8日,由攝政中心公司和紐約梅隆資本市場有限責任公司之間完成。 |
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1.4 |
前瞻性主確認,日期為2023年8月8日,在攝政中心公司和野村全球金融產品公司之間。 |
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1.5 |
Forward Master確認,日期為2023年8月8日,在攝政中心公司和地區證券有限責任公司之間。 |
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1.6 |
Forward Master確認,日期為2023年8月8日,在攝政中心公司和Truist Bank之間。 |
2. |
收購、重組、安排、清算或繼承計劃 |
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2.1 |
協議和合並計劃,日期為2023年5月17日,由攝政中心公司、Hercules Merger Sub,LLC、Urstadt Bdle Properties Inc.、UB Marland I,Inc.和UB Marland II,Inc.(通過參考2023年5月18日提交的公司8-K表格的附件2.1合併而成) |
3. |
公司章程及附例 |
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3.1 |
重述的攝政中心公司註冊章程(修訂內容通過參考2017年8月8日提交的公司10-Q表格的附件3.A併入) |
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3.2 |
指定A系列累積可贖回優先股的優先股、權利和限制的公司重新制定的公司章程修正案(通過引用2023年8月17日提交的Regency公司8-A表格中的附件3.3合併而成) |
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3.3 |
指定B系列累積可贖回優先股的優先權、權利和限制的公司重新制定的公司章程修正案(通過引用2023年8月17日提交的Regency公司8-A表格中的附件3.4合併而成) |
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3.4 |
刪除系列6和系列7累積可贖回優先股名稱的公司重新制定的公司章程修正案(通過引用2023年8月17日提交的Regency公司8-A表格中的附件3.5合併而成) |
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3.5 |
第五次修訂和重新簽署的《攝政中心有限合夥協議》(參考2014年2月19日提交的公司10-K表格的附件3(D)而併入) |
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3.6 |
2023年8月16日關於A系列累積可贖回優先股的第五次修訂和重新簽署的有限合夥協議修正案(通過引用2023年8月18日提交的Regency Form 8-K中的附件3.4併入) |
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3.7 |
關於B系列累積可贖回優先股的第五次修訂和重新簽署的有限合夥協議修正案,日期為2023年8月16日(通過引用2023年8月18日提交的Regency Form 8-K中的附件3.5併入) |
10. |
材料合同 |
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10.1 |
於2023年11月2日由攝政中心公司(“本公司”)與(1)本公司董事會各成員及(2)小Martin E.Stein,Jr.之間的賠償協議格式。和Lisa Palmer(他們都是董事會成員)、Michael J.Mas、Alan T.Roth、Nicholas A.Wibbenmeyer以及本公司的每一位其他高管。 |
31. |
第13a-14(A)/15d-14(A)條認證。 |
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31.1 |
規則13a-14攝政中心公司首席執行官的證明。 |
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31.2 |
規則13a-14攝政中心公司首席財務官證明。 |
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31.3 |
規則13a-14攝政中心首席執行官證書,L.P. |
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31.4 |
規則13a-14攝政中心首席財務官證明,L.P. |
57
32. |
第1350節認證。 |
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32.1 * |
《美國法典》第18編第1350節攝政中心公司首席執行官證書。 |
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32.2 * |
《美國法典》第18編第1350節攝政中心公司首席財務官證書。 |
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32.3 * |
《美國法典》第18編第1350節攝政中心首席執行官證書,L.P. |
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32.4 * |
《美國法典》第18編第1350節攝政中心首席財務官證書,L.P. |
101. |
交互數據文件 |
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101.INS |
內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 |
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101.SCH |
內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
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101.CAL |
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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101.DEF |
內聯XBRL分類定義Linkbase文檔 |
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101.LAB |
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
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101.PRE |
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
104. |
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
* |
帶傢俱的,沒有歸檔的。 |
58
是的GNatures
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
2023年11月6日 |
攝政中心公司 |
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發信人: |
/S/邁克爾·J·馬斯 |
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邁克爾·馬斯,執行副總裁總裁,首席財務官(首席財務官) |
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發信人: |
/S/塔拉·L·德弗羅 |
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特拉·L·德弗羅,高級副總裁,首席會計官(首席會計官) |
2023年11月6日 |
攝政中心,L.P. |
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發信人: |
攝政中心公司,普通合夥人 |
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發信人: |
/S/邁克爾·J·馬斯 |
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邁克爾·馬斯,執行副總裁總裁,首席財務官(首席財務官) |
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發信人: |
/S/塔拉·L·德弗羅 |
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特拉·L·德弗羅,高級副總裁,首席會計官(首席會計官) |
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