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月證券化會員US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2022-12-310001562401US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住US-GAAP:資產支持證券會員2023-09-300001562401US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:資產支持證券會員2023-09-300001562401US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住US-GAAP:資產支持證券會員2022-12-310001562401US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:資產支持證券會員2022-12-310001562401AMH: a4.25% SeniorNotesdue2028 會員US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住2023-09-300001562401AMH: a4.25% SeniorNotesdue2028 會員US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2023-09-300001562401AMH: a4.25% SeniorNotesdue2028 會員US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住2022-12-310001562401AMH: a4.25% SeniorNotesdue2028 會員US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2022-12-310001562401US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住amh: a4.90% SeniorNotesdue2029 會員2023-09-300001562401amh: a4.90% SeniorNotesdue2029 會員US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2023-09-300001562401US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住amh: a4.90% SeniorNotesdue2029 會員2022-12-310001562401amh: a4.90% SeniorNotesdue2029 會員US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2022-12-310001562401AMH:a238% SeniorNotesdue2031 會員US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住2023-09-300001562401AMH:a238% SeniorNotesdue2031 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單身家庭成員2023-01-012023-09-300001562401美國通用會計準則:Landmember2023-01-012023-09-30amh: lot0001562401US-GAAP:擔保債券成員2023-09-300001562401US-GAAP:後續活動成員2023-10-012023-10-270001562401US-GAAP:後續活動成員US-GAAP:循環信貸機制成員美國公認會計準則:信用額度成員2023-10-012023-10-310001562401US-GAAP:後續活動成員US-GAAP:循環信貸機制成員美國公認會計準則:信用額度成員2023-10-31
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
| | | | | | | | |
(Mark One) |
☒ | | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2023年9月30日
要麼
| | | | | | | | |
☐ | | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在從 _______ 到 _______ 的過渡時期
委員會檔案編號: 001-36013(American Homes 4 出租)
委員會檔案編號: 333-221878-02(American Homes 4 Rent,L.P.)
美國房屋 4 租金
AMERICAN HOMES 4 RENT,L.P.
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | |
美式住宅 4 出租 | 馬裏蘭州 | 46-1229660 |
American Homes 4 Rent,L.P. | 特拉華 | 80-0860173 |
| (州或其他司法管轄區 公司或組織) | (美國國税局僱主 證件號) |
280 試點路
拉斯維加斯, 內華達州89119
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
(805) 413-5300
(註冊人的電話號碼,包括區號)
| | | | | | | | | | | | | | |
根據該法第12(b)條註冊的證券: |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| | | | |
A類受益權益普通股,面值0.01美元 | | AMH | | 紐約證券交易所 |
| | | | |
G系列實益永久優先股,面值0.01美元 | | AMH-G | | 紐約證券交易所 |
| | | | |
H系列實益永久優先股,面值0.01美元 | | AMH-H | | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。
美式住宅 4 出租 ☒ 是的☐ 沒有 American Homes 4 Rent,L.P. ☒ 是的☐ 不是
用勾號指明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)中是否以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
美式住宅 4 出租 ☒ 是的☐ 沒有 American Homes 4 Rent,L.P. ☒ 是的☐ 不是
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美式住宅 4 出租 |
| 大型加速過濾器 | ☒ | | 加速過濾器 | ☐ |
| 非加速過濾器 | ☐ | | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | ☐ |
| American Homes 4 Rent,L.P. |
| 大型加速過濾器 | ☐ | | 加速過濾器 | ☐ |
| 非加速過濾器 | ☒ | | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。
American Homes 4 Ret ☐ American Homes 4 Rent,L.P. ☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。
美式住宅 4 出租 ☐是的 ☒沒有 American Homes 4 Rent,L.P. ☐是的 ☒沒有
有 361,420,848American Homes 4 Rent的A類普通股,每股面值0.01美元,以及 635,075American Homes 4 Rent的B類普通股,每股面值0.01美元,於2023年11月1日流通。
解釋性説明
本報告合併了截至2023年9月30日的American Homes 4 Rent和American Homes 4 Rent, L.P. 10-Q表的季度報告。除非另有説明或上下文另有要求,否則提及 “AMH” 或 “普通合夥人” 是指馬裏蘭州房地產投資信託基金(“房地產投資信託基金”)American Homes 4 Rent,特拉華州有限合夥企業,將其子公司合併為一個整體。提及 “公司”、“我們”、“我們的” 和 “我們”,統指AMH、運營合夥企業以及AMH和/或運營合夥企業擁有或控制的實體/子公司。
AMH是運營合夥企業的普通合夥人,截至2023年9月30日,它擁有運營合夥企業約87.6%的普通合夥權益。剩餘的12.4%的普通合夥權益由有限合夥人擁有。作為運營合夥企業的唯一普通合夥人,AMH對運營合夥企業的日常管理擁有獨家控制權。公司的管理層將AMH和運營合夥企業作為一個業務運營,AMH的管理層由與運營夥伴關係管理層相同的成員組成。
公司認為,將公司和運營合作伙伴關係10-Q表的季度報告合併為這份單一報告可帶來以下好處:
•使投資者能夠以與管理層看待和運營業務相同的方式看待整個業務,從而增強投資者對公司和運營合夥企業的理解;
•由於披露的很大一部分既適用於公司也適用於運營合夥企業,因此消除了重複披露,提供了更簡化和更具可讀性的陳述;以及
•通過編寫一份合併報告而不是兩份單獨的報告,提高了時間和成本效率。
公司認為,在AMH和運營合夥企業作為合併後的運營方式的背景下,瞭解AMH與運營合作伙伴關係之間的一些區別非常重要。AMH的主要職能是充當運營合作伙伴關係的普通合夥人。AMH的唯一物質資產是其在運營合作伙伴關係中的合夥權益。因此,除了充當運營合夥企業的唯一普通合夥人、不時發行股票和擔保運營合夥企業的某些債務外,AMH本身通常不開展業務。AMH本身不直接承擔任何債務,但為運營合夥企業的部分債務提供擔保。運營合夥企業幾乎擁有公司的所有資產,包括公司直接或通過子公司在合資企業中的所有權,經營公司業務,其結構為有限合夥企業,沒有公開交易股權。公司與運營合夥企業之間的一個區別是,運營合夥企業發行並由AMH購買的2570萬美元資產支持證券化證書。資產支持證券化證書被列為公司應收的資產支持證券化證書,並記作運營合夥企業應向關聯公司支付的金額。AMH將其各種股票發行的所有淨收益捐贈給運營合夥企業。作為這些捐款的回報,AMH獲得的運營合夥單位(“OP單位”)等於其在股票發行中發行的股票數量。根據經修訂的運營合夥企業有限合夥協議條款,OP單位可以在一對一的基礎上兑換股份。除AMH發行股票的淨收益外,運營合夥企業通過運營合夥企業的運營、運營合夥企業的負債或通過發行OP單位來產生公司業務所需的資本。
股東權益、合夥人的資本和非控股權益是公司簡明合併財務報表與運營合夥企業財務報表之間的主要區別領域。運營合夥企業中的有限合夥權益在運營合夥企業的財務報表中作為合夥人的資本記作合夥人的資本,在公司的財務報表中記為非控股權益。股東權益和合夥人資本之間的差異源於公司和運營合夥企業層面發行的權益和資本的差異。
為了幫助投資者瞭解公司與運營合夥企業之間的差異,本報告提供了公司和運營合夥企業單獨的簡明合併財務報表;此類財務報表的單套附註,包括對每個實體的債務、非控股權益和股東權益或合夥人資本的單獨討論(視情況而定);以及合併後的第一部分 “項目2”。管理層的 “財務狀況和經營業績討論與分析” 部分,包括與每個實體相關的離散信息。
本報告還包括單獨的第一部分,“項目4。控制和程序” 部分以及公司和運營合作伙伴關係的單獨附錄31和32認證,以確定已獲得必要的認證,並且
公司和運營合夥企業遵守1934年《證券交易法》第13a-15條或第15d-15條以及《美國法典》第18篇第1350條。
為了突出公司與運營合夥企業之間的差異,本報告中關於公司和運營合夥企業的單獨章節特別提到了公司和運營合夥企業。在合併披露公司和運營合作伙伴關係的部分中,本報告將行動或持股稱為公司的行動或持股。儘管運營合夥企業通常是直接或間接簽訂合同和合資企業並持有資產和債務的實體,但提及公司是適當的,因為公司是一家企業,公司通過運營夥伴關係經營該業務。本報告中公司和運營合作伙伴關係的單獨討論應結合起來閲讀,以綜合瞭解公司的業績以及管理層如何運營公司。
美式住宅 4 出租
American Homes 4 Rent,L.P.
目錄 | | | | | | | | | | | |
| | | 頁面 |
第一部分 | | 財務信息 | |
第 1 項。 | | 財務報表(未經審計) | 1 |
| | 美式住宅 4 出租 | |
| | 截至2023年9月30日和2022年12月31日的簡明合併資產負債表 | 1 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的簡明合併運營報表 | 2 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的簡明綜合收益表 | 3 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的簡明合併權益表 | 4 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月的簡明合併現金流量表 | 8 |
| | American Homes 4 Rent,L.P. | |
| | 截至2023年9月30日和2022年12月31日的簡明合併資產負債表 | 10 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的簡明合併運營報表 | 11 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的簡明綜合收益表 | 12 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的簡明合併資本報表 | 13 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月的簡明合併現金流量表 | 15 |
| | American Homes 4 Rent 和 American Homes 4 Ret,L.P | |
| | 未經審計的簡明合併財務報表附註 | 17 |
第 2 項。 | | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 31 |
第 3 項。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | 47 |
第 4 項。 | | 控制和程序 | 48 |
| | | |
第二部分 | | 其他信息 | |
第 1 項。 | | 法律訴訟 | 49 |
第 1A 項。 | | 風險因素 | 49 |
第 2 項。 | | 未註冊的股權證券銷售、所得款項的使用和發行人購買股權證券 | 49 |
第 3 項。 | | 優先證券違約 | 49 |
第 4 項。 | | 礦山安全披露 | 49 |
第 5 項。 | | 其他信息 | 49 |
第 6 項。 | | 展品 | 49 |
| | | |
| | 簽名 | 51 |
關於前瞻性陳述的警示性説明
本10-Q表季度報告中包含的各種陳述,包括表達信念、期望或意圖的陳述,以及非歷史事實陳述的陳述,均為前瞻性陳述。這些前瞻性陳述可能涉及信念、預期或意圖以及與歷史事實無關的事項的類似陳述,通常附帶諸如 “估計”、“項目”、“預測”、“期望”、“預期”、“預期”、“打算”、“潛力”、“計劃”、“目標”、“展望”、“指導” 之類的詞語,或傳達未來事件或結果不確定性的其他詞語。這些前瞻性陳述基於我們當前對未來事件的預期和假設。儘管我們的管理層認為這些預期和假設是合理的,但它們本質上會受到重大的業務、經濟、競爭、監管和其他風險、突發事件和不確定性的影響,其中大多數難以預測,其中許多是我們無法控制的,可能導致實際業績與這些前瞻性陳述所表達或暗示的任何未來業績、業績或成就存在重大差異。
這些因素和其他重要因素,包括在第二部分 “項目1A” 下討論或以提及方式納入的因素。風險因素,” 第一部分,“第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 以及本報告中其他地方以及我們向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的截至2022年12月31日的年度10-K表年度報告(“2022年年度報告”)可能會導致我們的實際業績、業績或成就與這些前瞻性陳述所表達或暗示的任何未來業績、業績或成就存在重大差異。
儘管前瞻性陳述反映了我們的真誠信念、假設和預期,但它們並不能保證未來的表現,您不應過度依賴它們。本10-Q表季度報告中的前瞻性陳述僅代表截至本報告發布之日。除非適用法律要求,否則我們沒有義務根據新信息、未來事件或其他情況更新或修改這些聲明。
第一部分—財務信息
第 1 項。財務報表
美式住宅 4 出租
簡明合併資產負債表
(金額以千計,股票數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
單户房產: | | | |
土地 | $ | 2,225,477 | | | $ | 2,197,233 | |
建築物和裝修 | 10,545,835 | | | 10,127,891 | |
運營中的單户住宅 | 12,771,312 | | | 12,325,124 | |
減去:累計折舊 | (2,639,127) | | | (2,386,452) | |
運營中的單户住宅,淨值 | 10,132,185 | | | 9,938,672 | |
正在開發和開發的單户住宅 | 1,334,992 | | | 1,187,221 | |
單户住宅和待售土地,淨額 | 160,328 | | | 198,716 | |
房地產資產總額,淨額 | 11,627,505 | | | 11,324,609 | |
現金和現金等價物 | 69,514 | | | 69,155 | |
限制性現金 | 173,133 | | | 148,805 | |
租金和其他應收賬款 | 53,773 | | | 47,752 | |
託管存款、預付費用和其他資產 | 372,157 | | | 331,446 | |
對未合併合資企業的投資 | 117,350 | | | 107,347 | |
資產支持證券化證書 | 25,666 | | | 25,666 | |
善意 | 120,279 | | | 120,279 | |
總資產 | $ | 12,559,377 | | | $ | 12,175,059 | |
| | | |
負債 | | | |
循環信貸額度 | $ | — | | | $ | 130,000 | |
資產支持證券化,淨額 | 1,876,087 | | | 1,890,842 | |
無抵押優先票據,淨額 | 2,498,959 | | | 2,495,156 | |
應付賬款和應計費用 | 633,795 | | | 484,403 | |
| | | |
負債總額 | 5,008,841 | | | 5,000,401 | |
| | | |
承付款和或有開支(見附註15) |
| | |
| | | |
公平 | | | |
股東權益: | | | |
A 類普通股 ($)0.01每股面值, 450,000,000授權股份, 361,420,848和 352,881,826分別於2023年9月30日和2022年12月31日發行和流通的股票) | 3,614 | | | 3,529 | |
B 類普通股 ($0.01每股面值, 50,000,000授權股份, 635,075截至2023年9月30日和2022年12月31日已發行和流通的股份) | 6 | | | 6 | |
優先股 ($)0.01每股面值, 100,000,000授權股份, 9,200,000截至2023年9月30日和2022年12月31日已發行和流通的股份) | 92 | | | 92 | |
額外的實收資本 | 7,251,465 | | | 6,931,819 | |
累計赤字 | (391,452) | | | (440,791) | |
累計其他綜合收益 | 965 | | | 1,332 | |
股東權益總額 | 6,864,690 | | | 6,495,987 | |
非控股權益 | 685,846 | | | 678,671 | |
權益總額 | 7,550,536 | | | 7,174,658 | |
| | | |
負債和權益總額 | $ | 12,559,377 | | | $ | 12,175,059 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
美式住宅 4 出租
簡明合併運營報表
(金額以千計,股票和每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已結束的三個月中 9月30日 | | 在結束的九個月裏 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
租金和其他單户房地產收入 | $ | 421,697 | | | $ | 391,627 | | | $ | 1,214,948 | | | $ | 1,109,608 | |
| | | | | | | |
費用: | | | | | | | |
物業運營費用 | 167,041 | | | 152,065 | | | 456,662 | | | 414,978 | |
物業管理費用 | 30,785 | | | 29,739 | | | 92,251 | | | 84,541 | |
一般和管理費用 | 18,336 | | | 16,986 | | | 56,128 | | | 53,115 | |
利息支出 | 34,381 | | | 36,254 | | | 105,107 | | | 98,622 | |
收購和其他交易成本 | 3,399 | | | 4,482 | | | 12,650 | | | 18,114 | |
折舊和攤銷 | 114,863 | | | 109,319 | | | 340,779 | | | 313,688 | |
與颶風相關的費用,淨額 | — | | | 6,133 | | | — | | | 6,133 | |
支出總額 | 368,805 | | | 354,978 | | | 1,063,577 | | | 989,191 | |
| | | | | | | |
單户住宅和其他資產的銷售和減值收益,淨額 | 33,335 | | | 24,197 | | | 180,752 | | | 79,052 | |
| | | | | | | |
其他收入和支出,淨額 | 1,865 | | | 819 | | | 9,082 | | | 6,765 | |
| | | | | | | |
淨收入 | 88,092 | | | 61,665 | | | 341,205 | | | 206,234 | |
| | | | | | | |
非控股權益 | 10,493 | | | 7,464 | | | 41,140 | | | 24,119 | |
優先股分紅 | 3,486 | | | 3,486 | | | 10,458 | | | 13,595 | |
贖回永久優先股 | — | | | — | | | — | | | 5,276 | |
| | | | | | | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | $ | 74,113 | | | $ | 50,715 | | | $ | 289,607 | | | $ | 163,244 | |
| | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值: | | | | | | | |
基本 | 362,426,273 | | | 348,944,055 | | | 361,665,436 | | | 347,730,579 | |
稀釋 | 362,924,932 | | | 349,344,541 | | | 362,121,128 | | | 348,282,995 | |
| | | | | | | |
每股歸屬於普通股股東的淨收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 0.20 | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.80 | | | $ | 0.47 | |
稀釋 | $ | 0.20 | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.80 | | | $ | 0.47 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
美式住宅 4 出租
簡明綜合收益表
(金額以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已結束的三個月中 9月30日 | | 在結束的九個月裏 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收入 | $ | 88,092 | | | $ | 61,665 | | | $ | 341,205 | | | $ | 206,234 | |
其他綜合損失: | | | | | | | |
現金流對衝工具: | | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收入所含利息支出攤銷的重新分類調整 | (142) | | | (141) | | | (423) | | | (423) | |
其他綜合損失 | (142) | | | (141) | | | (423) | | | (423) | |
綜合收入 | 87,950 | | | 61,524 | | | 340,782 | | | 205,811 | |
歸屬於非控股權益的綜合收益 | 10,476 | | | 7,443 | | | 41,084 | | | 24,055 | |
優先股分紅 | 3,486 | | | 3,486 | | | 10,458 | | | 13,595 | |
贖回永久優先股 | — | | | — | | | — | | | 5,276 | |
歸屬於普通股股東的綜合收益 | $ | 73,988 | | | $ | 50,595 | | | $ | 289,240 | | | $ | 162,885 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
美式住宅 4 出租
簡明合併權益表
(金額以千計,股票和每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類普通股 | | B 類普通股 | | 優先股 | | | | | | | | | | | | |
| 數字 的股份 | | 金額 | | 數字 的股份 | | 金額 | | 數字 的股份 | | 金額 | | 額外 付費 首都 | | 累積的 赤字 | | 累計其他綜合收益 | | 股東 公正 | | 非控制性 利息 | | 總計 公正 |
截至2021年12月31日的餘額 | 337,362,716 | | | $ | 3,374 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 15,400,000 | | | $ | 154 | | | $ | 6,492,933 | | | $ | (438,710) | | | $ | 1,814 | | | $ | 6,059,571 | | | $ | 678,858 | | | $ | 6,738,429 | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,405 | | | — | | | — | | | 7,405 | | | — | | | 7,405 | |
根據股票薪酬計劃發行的普通股,扣除員工税預扣的股份 | 280,172 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,621) | | | — | | | — | | | (2,619) | | | — | | | (2,619) | |
發行A類普通股,扣除發行成本為美元200 | 10,000,000 | | | 100 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 375,540 | | | — | | | — | | | 375,640 | | | — | | | 375,640 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
向股權持有人分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股(注10) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,763) | | | — | | | (5,763) | | | — | | | (5,763) | |
非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,248) | | | (9,248) | |
普通股 ($)0.18每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (62,938) | | | — | | | (62,938) | | | — | | | (62,938) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 61,702 | | | — | | | 61,702 | | | 8,312 | | | 70,014 | |
其他綜合損失總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (116) | | | (116) | | | (25) | | | (141) | |
截至2022年3月31日的餘額 | 347,642,888 | | | $ | 3,476 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 15,400,000 | | | $ | 154 | | | $ | 6,873,257 | | | $ | (445,709) | | | $ | 1,698 | | | $ | 6,432,882 | | | $ | 677,897 | | | $ | 7,110,779 | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,643 | | | — | | | — | | | 10,643 | | | — | | | 10,643 | |
根據股票薪酬計劃發行的普通股,扣除員工税預扣的股份 | 53,606 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 54 | | | — | | | — | | | 55 | | | — | | | 55 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贖回 F 系列永久優先股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,200,000) | | | (62) | | | (149,662) | | | (5,276) | | | — | | | (155,000) | | | — | | | (155,000) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
向股權持有人分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股(注10) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,346) | | | — | | | (4,346) | | | — | | | (4,346) | |
非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,248) | | | (9,248) | |
普通股 ($)0.18每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (63,036) | | | — | | | (63,036) | | | — | | | (63,036) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 66,212 | | | — | | | 66,212 | | | 8,343 | | | 74,555 | |
其他綜合損失總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (123) | | | (123) | | | (18) | | | (141) | |
截至2022年6月30日的餘額 | 347,696,494 | | | $ | 3,477 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 6,734,292 | | | $ | (452,155) | | | $ | 1,575 | | | $ | 6,287,287 | | | $ | 676,974 | | | $ | 6,964,261 | |
美式住宅 4 出租
簡明合併權益表(續)
(金額以千計,股票和每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類普通股 | | B 類普通股 | | 優先股 | | | | | | | | | | | | |
| 數字 的股份 | | 金額 | | 數字 的股份 | | 金額 | | 數字 的股份 | | 金額 | | 額外 付費 首都 | | 累積的 赤字 | | 累計其他綜合收益 | | 股東 公正 | | 非控制性 利息 | | 總計 公正 |
截至2022年6月30日的餘額 | 347,696,494 | | | $ | 3,477 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 6,734,292 | | | $ | (452,155) | | | $ | 1,575 | | | $ | 6,287,287 | | | $ | 676,974 | | | $ | 6,964,261 | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,680 | | | — | | | — | | | 5,680 | | | — | | | 5,680 | |
根據股票薪酬計劃發行的普通股,扣除員工税預扣的股份 | 112,966 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,075 | | | — | | | — | | | 1,076 | | | — | | | 1,076 | |
A類普通股的發行 | 5,000,000 | | | 50 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 185,582 | | | — | | | — | | | 185,632 | | | — | | | 185,632 | |
向股權持有人分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股(注10) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | |
非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,248) | | | (9,248) | |
普通股 ($)0.18每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (63,004) | | | — | | | (63,004) | | | — | | | (63,004) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 54,201 | | | — | | | 54,201 | | | 7,464 | | | 61,665 | |
其他綜合損失總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (120) | | | (120) | | | (21) | | | (141) | |
截至2022年9月30日的餘額 | 352,809,460 | | | $ | 3,528 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 6,926,629 | | | $ | (464,444) | | | $ | 1,455 | | | $ | 6,467,266 | | | $ | 675,169 | | | $ | 7,142,435 | |
美式住宅 4 出租
簡明合併權益表(續)
(金額以千計,股票和每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類普通股 | | B 類普通股 | | 優先股 | | | | | | | | | | | | | | |
| 數字 的股份 | | 金額 | | 數字 的股份 | | 金額 | | 數字 的股份 | | 金額 | | 額外 付費 首都 | | 累積的 赤字 | | 累計其他綜合收益 | | 股東 公正 | | 非控制性 利息 | | 總計 公正 | | |
截至2022年12月31日的餘額 | 352,881,826 | | | $ | 3,529 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 6,931,819 | | | $ | (440,791) | | | $ | 1,332 | | | $ | 6,495,987 | | | $ | 678,671 | | | $ | 7,174,658 | | | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,824 | | | — | | | — | | | 5,824 | | | — | | | 5,824 | | | |
根據股票薪酬計劃發行的普通股,扣除員工税預扣的股份 | 264,466 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,744) | | | — | | | — | | | (3,742) | | | — | | | (3,742) | | | |
A類普通股的發行 | 8,000,000 | | | 80 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 298,292 | | | — | | | — | | | 298,372 | | | — | | | 298,372 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
向股權持有人分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股(注10) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | | | |
非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,303) | | | (11,303) | | | |
普通股 ($)0.22每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (79,977) | | | — | | | (79,977) | | | — | | | (79,977) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 120,951 | | | — | | | 120,951 | | | 16,748 | | | 137,699 | | | |
其他綜合損失總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (120) | | | (120) | | | (21) | | | (141) | | | |
截至2023年3月31日的餘額 | 361,146,292 | | | $ | 3,611 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 7,232,191 | | | $ | (403,303) | | | $ | 1,212 | | | $ | 6,833,809 | | | $ | 684,095 | | | $ | 7,517,904 | | | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,508 | | | — | | | — | | | 8,508 | | | — | | | 8,508 | | | |
根據股票薪酬計劃發行的普通股,扣除員工税預扣的股份 | 219,400 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,505 | | | — | | | — | | | 3,508 | | | — | | | 3,508 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
向股權持有人分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股(注10) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | | | |
非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,303) | | | (11,303) | | | |
普通股 ($)0.22每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (80,160) | | | — | | | (80,160) | | | — | | | (80,160) | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 101,515 | | | — | | | 101,515 | | | 13,899 | | | 115,414 | | | |
其他綜合損失總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (122) | | | (122) | | | (18) | | | (140) | | | |
截至2023年6月30日的餘額 | 361,365,692 | | | $ | 3,614 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 7,244,204 | | | $ | (385,434) | | | $ | 1,090 | | | $ | 6,863,572 | | | $ | 686,673 | | | $ | 7,550,245 | | | |
美式住宅 4 出租
簡明合併權益表(續)
(金額以千計,股票和每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類普通股 | | B 類普通股 | | 優先股 | | | | | | | | | | | | |
| 數字 的股份 | | 金額 | | 數字 的股份 | | 金額 | | 數字 的股份 | | 金額 | | 額外 付費 首都 | | 累積的 赤字 | | 累計其他綜合收益 | | 股東 公正 | | 非控制性 利息 | | 總計 公正 |
截至2023年6月30日的餘額 | 361,365,692 | | | $ | 3,614 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 7,244,204 | | | $ | (385,434) | | | $ | 1,090 | | | $ | 6,863,572 | | | $ | 686,673 | | | $ | 7,550,245 | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,416 | | | — | | | — | | | 6,416 | | | — | | | 6,416 | |
根據股票薪酬計劃發行的普通股,扣除員工税預扣的股份 | 55,156 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 845 | | | — | | | — | | | 845 | | | — | | | 845 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
向股權持有人分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股(注10) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | |
非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,303) | | | (11,303) | |
普通股(0.22每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (80,131) | | | — | | | (80,131) | | | — | | | (80,131) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 77,599 | | | — | | | 77,599 | | | 10,493 | | | 88,092 | |
其他綜合損失總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (125) | | | (125) | | | (17) | | | (142) | |
截至2023年9月30日的餘額 | 361,420,848 | | | $ | 3,614 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 7,251,465 | | | $ | (391,452) | | | $ | 965 | | | $ | 6,864,690 | | | $ | 685,846 | | | $ | 7,550,536 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
美式住宅 4 出租
簡明合併現金流量表
(金額以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 在結束的九個月裏 9月30日 |
| 2023 | | 2022 |
經營活動 | | | |
淨收入 | $ | 341,205 | | | $ | 206,234 | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | |
折舊和攤銷 | 340,779 | | | 313,688 | |
遞延融資成本、債務折扣和現金流對衝工具的非現金攤銷 | 9,193 | | | 8,588 | |
基於非現金股份的薪酬 | 20,748 | | | 23,728 | |
| | | |
| | | |
未合併合資企業淨收入中的權益 | (1,581) | | | (3,135) | |
未合併合資企業的投資回報率 | 1,788 | | | 4,777 | |
單户住宅和其他資產的銷售和減值收益,淨額 | (180,752) | | | (79,052) | |
| | | |
運營資產和負債的其他變化: | | | |
租金和其他應收賬款 | (8,206) | | | (10,789) | |
預付費用和其他資產 | (3,606) | | | 3,572 | |
遞延租賃成本 | (2,368) | | | (1,868) | |
應付賬款和應計費用 | 104,670 | | | 134,237 | |
關聯方應付的款項 | 1,504 | | | (3,192) | |
經營活動提供的淨現金 | 623,374 | | | 596,788 | |
| | | |
投資活動 | | | |
為單户住宅支付的現金 | (5,862) | | | (582,442) | |
購買單户住宅的託管存款變動 | 2,808 | | | 8,492 | |
出售單户住宅和其他物業所得的淨收益 | 384,343 | | | 163,295 | |
從與風暴相關的保險索賠中獲得的收益 | 2,185 | | | 1,981 | |
與出售財產有關的應收票據的收益 | 663 | | | 34,014 | |
投資未合併的合資企業 | (12,519) | | | (17,308) | |
來自合資企業的分配 | 34,352 | | | 58,160 | |
單户住宅的翻新 | (23,886) | | | (80,612) | |
單户住宅的經常性支出和其他資本支出 | (106,372) | | | (98,763) | |
為開發活動支付的現金 | (708,823) | | | (707,764) | |
為土地期權合同的押金支付的現金 | (1,142) | | | (10,686) | |
其他投資活動 | (31,063) | | | (36,021) | |
用於投資活動的淨現金 | (465,316) | | | (1,267,654) | |
| | | |
籌資活動 | | | |
發行A類普通股的收益 | 298,372 | | | 561,472 | |
支付A類普通股發行費用 | — | | | (200) | |
| | | |
| | | |
| | | |
贖回永久優先股 | — | | | (155,000) | |
根據基於股份的薪酬計劃發行的收益 | 4,453 | | | 3,323 | |
與股份薪酬的預扣税相關的款項 | (3,842) | | | (4,811) | |
| | | |
資產支持證券化的付款 | (18,533) | | | (16,884) | |
循環信貸額度的收益 | — | | | 490,000 | |
循環信貸額度的付款 | (130,000) | | | (840,000) | |
扣除折扣後的無抵押優先票據的收益 | — | | | 876,813 | |
| | | |
| | | |
與未擁有的合併土地相關的負債收益 | — | | | 60,217 | |
對非控股權益的分配 | (33,774) | | | (27,612) | |
對普通股股東的分配 | (239,589) | | | (188,689) | |
向優先股股東分配 | (10,458) | | | (13,595) | |
已支付的遞延融資費用 | — | | | (8,215) | |
融資活動提供的(用於)淨現金 | (133,371) | | | 736,819 | |
| | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增加 | 24,687 | | | 65,953 | |
現金、現金等價物和限制性現金,期初(見附註3) | 217,960 | | | 191,767 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金(見附註3) | $ | 242,647 | | | $ | 257,720 | |
美式住宅 4 出租
簡明合併現金流量表(續)
(金額以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 在結束的九個月裏 9月30日 |
| 2023 | | 2022 |
補充現金流信息 | | | |
扣除資本化金額後的利息現金支付 | $ | (102,920) | | | $ | (89,400) | |
| | | |
非現金投資和融資活動補充時間表 | | | |
應計房地產翻新和開發支出 | $ | 84,224 | | | $ | 65,586 | |
將已完成的房屋建築物移交給房產 | 514,180 | | | 335,684 | |
對未合併合資企業的財產和土地出資 | (33,385) | | | (35,849) | |
來自未合併合資企業的財產和土地分配 | — | | | 8,397 | |
| | | |
為換取經營租賃負債而獲得的非現金使用權資產 | 551 | | | 3,885 | |
向關聯公司支付的應計分配 | 1,083 | | | 337 | |
對非關聯公司的應計分配 | 138 | | | 114 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
American Homes 4 Rent,L.P.
簡明合併資產負債表
(金額以千計,單位數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
單户房產: | | | |
土地 | $ | 2,225,477 | | | $ | 2,197,233 | |
建築物和裝修 | 10,545,835 | | | 10,127,891 | |
運營中的單户住宅 | 12,771,312 | | | 12,325,124 | |
減去:累計折舊 | (2,639,127) | | | (2,386,452) | |
運營中的單户住宅,淨值 | 10,132,185 | | | 9,938,672 | |
正在開發和開發的單户住宅 | 1,334,992 | | | 1,187,221 | |
單户住宅和待售土地,淨額 | 160,328 | | | 198,716 | |
房地產資產總額,淨額 | 11,627,505 | | | 11,324,609 | |
現金和現金等價物 | 69,514 | | | 69,155 | |
限制性現金 | 173,133 | | | 148,805 | |
租金和其他應收賬款 | 53,773 | | | 47,752 | |
託管存款、預付費用和其他資產 | 372,157 | | | 331,446 | |
對未合併合資企業的投資 | 117,350 | | | 107,347 | |
附屬公司應付的款項 | 25,666 | | | 25,666 | |
善意 | 120,279 | | | 120,279 | |
總資產 | $ | 12,559,377 | | | $ | 12,175,059 | |
| | | |
負債 | | | |
循環信貸額度 | $ | — | | | $ | 130,000 | |
資產支持證券化,淨額 | 1,876,087 | | | 1,890,842 | |
無抵押優先票據,淨額 | 2,498,959 | | | 2,495,156 | |
應付賬款和應計費用 | 633,795 | | | 484,403 | |
| | | |
負債總額 | 5,008,841 | | | 5,000,401 | |
| | | |
承付款和或有開支(見附註15) | | | |
| | | |
資本 | | | |
合作伙伴的資本: | | | |
普通合夥人: | | | |
常用單位(362,055,923和 353,516,901分別截至2023年9月30日和2022年12月31日已發行和未償還的單位) | 6,641,885 | | | 6,272,815 | |
首選單位 (9,200,000截至2023年9月30日和2022年12月31日已發行和未償還的單位) | 221,840 | | | 221,840 | |
有限合夥人: | | | |
常用單位(51,376,980截至2023年9月30日和2022年12月31日已發行和未償還的單位) | 685,708 | | | 678,477 | |
累計其他綜合收益 | 1,103 | | | 1,526 | |
資本總額 | 7,550,536 | | | 7,174,658 | |
| | | |
負債和資本總額 | $ | 12,559,377 | | | $ | 12,175,059 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
American Homes 4 Rent,L.P.
簡明合併運營報表
(金額以千計,單位和每單位數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已結束的三個月中 9月30日 | | 在結束的九個月裏 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
租金和其他單户房地產收入 | $ | 421,697 | | | $ | 391,627 | | | $ | 1,214,948 | | | $ | 1,109,608 | |
| | | | | | | |
費用: | | | | | | | |
物業運營費用 | 167,041 | | | 152,065 | | | 456,662 | | | 414,978 | |
物業管理費用 | 30,785 | | | 29,739 | | | 92,251 | | | 84,541 | |
一般和管理費用 | 18,336 | | | 16,986 | | | 56,128 | | | 53,115 | |
利息支出 | 34,381 | | | 36,254 | | | 105,107 | | | 98,622 | |
收購和其他交易成本 | 3,399 | | | 4,482 | | | 12,650 | | | 18,114 | |
折舊和攤銷 | 114,863 | | | 109,319 | | | 340,779 | | | 313,688 | |
與颶風相關的費用,淨額 | — | | | 6,133 | | | — | | | 6,133 | |
支出總額 | 368,805 | | | 354,978 | | | 1,063,577 | | | 989,191 | |
| | | | | | | |
單户住宅和其他資產的銷售和減值收益,淨額 | 33,335 | | | 24,197 | | | 180,752 | | | 79,052 | |
| | | | | | | |
其他收入和支出,淨額 | 1,865 | | | 819 | | | 9,082 | | | 6,765 | |
| | | | | | | |
淨收入 | 88,092 | | | 61,665 | | | 341,205 | | | 206,234 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
首選發行版 | 3,486 | | | 3,486 | | | 10,458 | | | 13,595 | |
兑換永久優先單位 | — | | | — | | | — | | | 5,276 | |
| | | | | | | |
歸屬於普通單位持有人的淨收益 | $ | 84,606 | | | $ | 58,179 | | | $ | 330,747 | | | $ | 187,363 | |
| | | | | | | |
未償還的加權平均普通單位: | | | | | | | |
基本 | 413,803,253 | | | 400,321,035 | | | 413,042,416 | | | 399,107,559 | |
稀釋 | 414,301,912 | | | 400,721,521 | | | 413,498,108 | | | 399,659,975 | |
| | | | | | | |
每單位歸屬於普通單位持有人的淨收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 0.20 | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.80 | | | $ | 0.47 | |
稀釋 | $ | 0.20 | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.80 | | | $ | 0.47 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
American Homes 4 Rent,L.P.
簡明綜合收益表
(金額以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已結束的三個月中 9月30日 | | 在結束的九個月裏 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收入 | $ | 88,092 | | | $ | 61,665 | | | $ | 341,205 | | | $ | 206,234 | |
其他綜合損失: | | | | | | | |
現金流對衝工具: | | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收入所含利息支出攤銷的重新分類調整 | (142) | | | (141) | | | (423) | | | (423) | |
其他綜合損失 | (142) | | | (141) | | | (423) | | | (423) | |
綜合收入 | 87,950 | | | 61,524 | | | 340,782 | | | 205,811 | |
首選發行版 | 3,486 | | | 3,486 | | | 10,458 | | | 13,595 | |
兑換永久優先單位 | — | | | — | | | — | | | 5,276 | |
歸屬於普通單位持有人的綜合收益 | $ | 84,464 | | | $ | 58,038 | | | $ | 330,324 | | | $ | 186,940 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
American Homes 4 Rent,L.P.
簡明合併資本報表
(金額以千計,單位和每單位數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通合夥人 | | 有限合夥人 | | 累計其他綜合收益 | | 資本總額 |
| 共同資本 | | 優先資本金額 | | 共同資本 | | |
| 單位數量 | | 金額 | | | 單位數量 | | 金額 | | |
截至2021年12月31日的餘額 | 337,997,791 | | | $ | 5,686,193 | | | $ | 371,564 | | | 51,376,980 | | | $ | 678,582 | | | $ | 2,090 | | | $ | 6,738,429 | |
基於股份的薪酬 | — | | | 7,405 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,405 | |
根據股份薪酬計劃發行的普通單位,扣除員工税預扣的單位 | 280,172 | | | (2,619) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,619) | |
發行A類普通單位,扣除發行成本為美元200 | 10,000,000 | | | 375,640 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 375,640 | |
| | | | | | | | | | | | | |
向資本持有人分配: | | | | | | | | | | | | | |
首選單位(注10) | — | | | — | | | (5,763) | | | — | | | — | | | — | | | (5,763) | |
常用單位 ($)0.18每單位) | — | | | (62,938) | | | — | | | — | | | (9,248) | | | — | | | (72,186) | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | 55,939 | | | 5,763 | | | — | | | 8,312 | | | — | | | 70,014 | |
其他綜合損失總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (141) | | | (141) | |
截至2022年3月31日的餘額 | 348,277,963 | | | $ | 6,059,620 | | | $ | 371,564 | | | 51,376,980 | | | $ | 677,646 | | | $ | 1,949 | | | $ | 7,110,779 | |
基於股份的薪酬 | — | | | 10,643 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,643 | |
根據股份薪酬計劃發行的普通單位,扣除員工税預扣的單位 | 53,606 | | | 55 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 55 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
兑換 F 系列永久優先單位 | — | | | (5,276) | | | (149,724) | | | — | | | — | | | — | | | (155,000) | |
向資本持有人分配: | | | | | | | | | | | | | |
首選單位(注10) | — | | | — | | | (4,346) | | | — | | | — | | | — | | | (4,346) | |
常用單位 ($)0.18每單位) | — | | | (63,036) | | | — | | | — | | | (9,248) | | | — | | | (72,284) | |
淨收入 | — | | | 61,866 | | | 4,346 | | | — | | | 8,343 | | | — | | | 74,555 | |
其他綜合損失總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (141) | | | (141) | |
截至2022年6月30日的餘額 | 348,331,569 | | | $ | 6,063,872 | | | $ | 221,840 | | | 51,376,980 | | | $ | 676,741 | | | $ | 1,808 | | | $ | 6,964,261 | |
基於股份的薪酬 | — | | | 5,680 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,680 | |
根據股份薪酬計劃發行的普通單位,扣除員工税預扣的單位 | 112,966 | | | 1,076 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,076 | |
發行 A 類普通單位 | 5,000,000 | | | 185,632 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 185,632 | |
向資本持有人分配: | | | | | | | | | | | | | |
首選單位(注10) | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | |
常用單位 ($)0.18每單位) | — | | | (63,004) | | | — | | | — | | | (9,248) | | | — | | | (72,252) | |
淨收入 | — | | | 50,715 | | | 3,486 | | | — | | | 7,464 | | | — | | | 61,665 | |
其他綜合損失總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (141) | | | (141) | |
截至2022年9月30日的餘額 | 353,444,535 | | | $ | 6,243,971 | | | $ | 221,840 | | | 51,376,980 | | | $ | 674,957 | | | $ | 1,667 | | | $ | 7,142,435 | |
American Homes 4 Rent,L.P.
簡明合併資本報表(續)
(金額以千計,單位和每單位數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通合夥人 | | 有限合夥人 | | 累計其他綜合收益 | | 資本總額 | | | | |
| 共同資本 | | 優先資本金額 | | 共同資本 | | | | | | |
| 單位數量 | | 金額 | | | 單位數量 | | 金額 | | | | | | |
截至2022年12月31日的餘額 | 353,516,901 | | | $ | 6,272,815 | | | $ | 221,840 | | | 51,376,980 | | | $ | 678,477 | | | $ | 1,526 | | | $ | 7,174,658 | | | | | |
基於股份的薪酬 | — | | | 5,824 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,824 | | | | | |
根據股份薪酬計劃發行的普通單位,扣除員工税預扣的單位 | 264,466 | | | (3,742) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,742) | | | | | |
發行 A 類普通單位 | 8,000,000 | | | 298,372 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 298,372 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
向資本持有人分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
首選單位(注10) | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | | | |
常用單位 ($)0.22每單位) | — | | | (79,977) | | | — | | | — | | | (11,303) | | | — | | | (91,280) | | | | | |
淨收入 | — | | | 117,465 | | | 3,486 | | | — | | | 16,748 | | | — | | | 137,699 | | | | | |
其他綜合損失總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (141) | | | (141) | | | | | |
截至2023年3月31日的餘額 | 361,781,367 | | | $ | 6,610,757 | | | $ | 221,840 | | | 51,376,980 | | | $ | 683,922 | | | $ | 1,385 | | | $ | 7,517,904 | | | | | |
基於股份的薪酬 | — | | | 8,508 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,508 | | | | | |
根據股份薪酬計劃發行的普通單位,扣除員工税預扣的單位 | 219,400 | | | 3,508 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,508 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
向資本持有人分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
首選單位(注10) | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | | | |
常用單位 ($)0.22每單位) | — | | | (80,160) | | | — | | | — | | | (11,303) | | | — | | | (91,463) | | | | | |
淨收入 | — | | | 98,029 | | | 3,486 | | | — | | | 13,899 | | | — | | | 115,414 | | | | | |
其他綜合損失總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (140) | | | (140) | | | | | |
截至2023年6月30日的餘額 | 362,000,767 | | | $ | 6,640,642 | | | $ | 221,840 | | | 51,376,980 | | | $ | 686,518 | | | $ | 1,245 | | | $ | 7,550,245 | | | | | |
基於股份的薪酬 | — | | | 6,416 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,416 | | | | | |
根據股份薪酬計劃發行的普通單位,扣除員工税預扣的單位 | 55,156 | | | 845 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 845 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
向資本持有人分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
首選單位(注10) | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | | | |
常用單位 ($)0.22每單位) | — | | | (80,131) | | | — | | | — | | | (11,303) | | | — | | | (91,434) | | | | | |
淨收入 | — | | | 74,113 | | | 3,486 | | | — | | | 10,493 | | | — | | | 88,092 | | | | | |
其他綜合損失總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (142) | | | (142) | | | | | |
截至2023年9月30日的餘額 | 362,055,923 | | | $ | 6,641,885 | | | $ | 221,840 | | | 51,376,980 | | | $ | 685,708 | | | $ | 1,103 | | | $ | 7,550,536 | | | | | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
American Homes 4 Rent,L.P.
簡明合併現金流量表
(金額以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 在結束的九個月裏 9月30日 |
| 2023 | | 2022 |
經營活動 | | | |
淨收入 | $ | 341,205 | | | $ | 206,234 | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | |
折舊和攤銷 | 340,779 | | | 313,688 | |
遞延融資成本、債務折扣和現金流對衝工具的非現金攤銷 | 9,193 | | | 8,588 | |
基於非現金股份的薪酬 | 20,748 | | | 23,728 | |
| | | |
| | | |
未合併合資企業淨收入中的權益 | (1,581) | | | (3,135) | |
未合併合資企業的投資回報率 | 1,788 | | | 4,777 | |
單户住宅和其他資產的銷售和減值收益,淨額 | (180,752) | | | (79,052) | |
運營資產和負債的其他變化: | | | |
租金和其他應收賬款 | (8,206) | | | (10,789) | |
預付費用和其他資產 | (3,606) | | | 3,572 | |
遞延租賃成本 | (2,368) | | | (1,868) | |
應付賬款和應計費用 | 104,670 | | | 134,237 | |
關聯方應付的款項 | 1,504 | | | (3,192) | |
經營活動提供的淨現金 | 623,374 | | | 596,788 | |
| | | |
投資活動 | | | |
為單户住宅支付的現金 | (5,862) | | | (582,442) | |
購買單户住宅的託管存款變動 | 2,808 | | | 8,492 | |
出售單户住宅和其他物業所得的淨收益 | 384,343 | | | 163,295 | |
從與風暴相關的保險索賠中獲得的收益 | 2,185 | | | 1,981 | |
與出售財產有關的應收票據的收益 | 663 | | | 34,014 | |
投資未合併的合資企業 | (12,519) | | | (17,308) | |
來自合資企業的分配 | 34,352 | | | 58,160 | |
單户住宅的翻新 | (23,886) | | | (80,612) | |
單户住宅的經常性支出和其他資本支出 | (106,372) | | | (98,763) | |
為開發活動支付的現金 | (708,823) | | | (707,764) | |
為土地期權合同的押金支付的現金 | (1,142) | | | (10,686) | |
其他投資活動 | (31,063) | | | (36,021) | |
用於投資活動的淨現金 | (465,316) | | | (1,267,654) | |
| | | |
籌資活動 | | | |
發行A類普通單位的收益 | 298,372 | | | 561,472 | |
A 類共同單位發行費用的支付 | — | | | (200) | |
兑換永久優先單位 | — | | | (155,000) | |
| | | |
| | | |
| | | |
根據基於股份的薪酬計劃發行的收益 | 4,453 | | | 3,323 | |
與股份薪酬的預扣税相關的款項 | (3,842) | | | (4,811) | |
| | | |
資產支持證券化的付款 | (18,533) | | | (16,884) | |
循環信貸額度的收益 | — | | | 490,000 | |
循環信貸額度的付款 | (130,000) | | | (840,000) | |
扣除折扣後的無抵押優先票據的收益 | — | | | 876,813 | |
| | | |
與未擁有的合併土地相關的負債收益 | — | | | 60,217 | |
向普通單位持有人分配 | (273,363) | | | (216,301) | |
向優先單位持有人分配 | (10,458) | | | (13,595) | |
已支付的遞延融資費用 | — | | | (8,215) | |
融資活動提供的(用於)淨現金 | (133,371) | | | 736,819 | |
| | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增加 | 24,687 | | | 65,953 | |
現金、現金等價物和限制性現金,期初(見附註3) | 217,960 | | | 191,767 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金(見附註3) | $ | 242,647 | | | $ | 257,720 | |
American Homes 4 Rent,L.P.
簡明合併現金流量表(續)
(金額以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 在結束的九個月裏 9月30日 |
| 2023 | | 2022 |
補充現金流信息 | | | |
扣除資本化金額後的利息現金支付 | $ | (102,920) | | | $ | (89,400) | |
| | | |
非現金投資和融資活動補充時間表 | | | |
應計房地產翻新和開發支出 | $ | 84,224 | | | $ | 65,586 | |
將已完成的房屋建築物移交給房產 | 514,180 | | | 335,684 | |
對未合併合資企業的財產和土地出資 | (33,385) | | | (35,849) | |
來自未合併合資企業的財產和土地分配 | — | | | 8,397 | |
| | | |
為換取經營租賃負債而獲得的非現金使用權資產 | 551 | | | 3,885 | |
向關聯公司支付的應計分配 | 1,083 | | | 337 | |
對非關聯公司的應計分配 | 138 | | | 114 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
美式住宅 4 出租
American Homes 4 Rent,L.P.
未經審計的簡明合併財務報表附註
注意事項 1。 組織和運營
American Homes 4 Rent(“AMH” 或 “普通合夥人”)是一家內部管理的馬裏蘭州房地產投資信託基金(“房地產投資信託基金”),成立於2012年10月19日,旨在收購、開發、翻新、租賃和管理作為出租物業的單户住宅。American Homes 4 Rent, L.P. 是一家成立於2012年10月22日的特拉華州有限合夥企業,其合併子公司(統稱為 “運營合夥企業” 或 “OP”)是公司開展幾乎所有業務並直接或通過子公司擁有其幾乎所有資產的實體。提及 “公司”、“我們”、“我們的” 和 “我們”,統指AMH、運營合夥企業以及AMH和/或運營合夥企業擁有或控制的實體/子公司。截至2023年9月30日,該公司舉行了 59,092的單户住宅 21州,包括 700被歸類為待售的房產。
AMH是的普通合夥人,截至2023年9月30日,其持股量約為 87.6運營合夥企業中共同合夥權益的百分比。剩下的 12.4普通合夥權益的百分比由有限合夥人擁有。作為運營合夥企業的唯一普通合夥人,AMH對運營合夥企業的日常管理擁有獨家控制權。公司的管理層將AMH和運營合夥企業作為一個業務運營,AMH的管理層由與運營夥伴關係管理層相同的成員組成。AMH的主要職能是充當運營合作伙伴關係的普通合夥人。AMH的唯一物質資產是其在運營合作伙伴關係中的合夥權益。因此,除了充當運營合夥企業的唯一普通合夥人、不時發行股權和擔保運營合夥企業的某些債務外,AMH本身通常不開展業務。AMH本身不直接承擔任何債務,但為運營合夥企業的部分債務提供擔保。運營合夥企業幾乎擁有公司的所有資產,包括公司直接或通過子公司在合資企業中的所有權,經營公司業務,其結構為有限合夥企業,沒有公開交易股權。公司與運營合作伙伴關係之間的一個區別是 $25.7由運營合夥企業發行並由AMH購買的數百萬張資產支持證券化證書。資產支持證券化證書被記錄為公司應收的資產支持證券化證書,並記作運營合夥企業應向關聯公司支付的金額。AMH將其各種股票發行的所有淨收益捐贈給運營合夥企業。作為這些捐款的回報,AMH獲得的運營合夥單位(“OP單位”)等於其在股票發行中發行的股票數量。根據經修訂的《運營合夥企業有限合夥協議》的條款,OP單位可以兑換成股票 一-一勞永逸。除AMH發行股票的淨收益外,運營合夥企業通過運營合夥企業的運營、運營合夥企業的負債或通過發行OP單位來產生公司業務所需的資本。
注意事項 2。 重要會計政策
演示基礎
隨附的簡明合併財務報表未經審計,是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”)以及證券交易委員會(“SEC”)的規則和條例編制的。根據美國證券交易委員會的規章制度,年度財務報表所需的某些信息和腳註披露已被壓縮或排除。因此,簡明合併財務報表不包括GAAP要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註,應與公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。根據上市公司會計監督委員會的標準,本報告中任何提及房地產數量的內容都超出了我們的獨立註冊會計師事務所對財務報表的審查範圍。管理層認為,為了公允列報中期簡明合併財務報表,所有必要的正常和經常性調整均已作出。過渡期的經營業績不一定代表其他中期或全年的業績。根據公認會計原則編制簡明合併財務報表要求管理層做出估算和假設,這些估計和假設會影響簡明合併財務報表之日報告的資產、負債和或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計值不同。
整合原則
簡明合併財務報表列報了(i)公司(包括AMH、運營合夥企業及其合併子公司)和(ii)運營合夥企業(包括運營合夥企業及其合併子公司)的賬目。公司間賬户和交易已被刪除。
公司根據會計準則編纂(“ASC”)810整合房地產合夥企業和其他非可變利息實體(“VIE”)的實體, 整合 (“ASC 810”), 當它直接或間接擁有該實體的多數股權或能夠以其他方式控制該實體時。根據權益會計法,非VIEs且公司擁有權益、有能力行使重大影響力但無法控制的實體作為對未合併實體的投資入賬,幷包含在簡明合併資產負債表中對未合併合資企業的投資中。
如果公司是VIE的主要受益人,由其指導VIE活動的權力以及吸收損失的義務或獲得收益的權利(對VIE可能具有重大意義)決定,則公司將根據ASC 810合併VIE。該公司持有風險資本基金的投資,並存放在我們確定為VIE的土地銀行實體的存款。由於公司不控制對這些實體經濟業績影響最大的活動,因此該公司被視為不是主要受益者,因此沒有整合這些實體。
未合併風險投資基金的投資按權益會計法記賬,幷包含在簡明合併資產負債表中的託管存款、預付費用和其他資產中。截至2023年9月30日,這些風險投資基金的投資賬面價值為美元13.3百萬,公司的最大虧損風險為美元16.1百萬,其中包括所有未來的資本資金需求。
土地銀行實體的存款按成本保管,包含在簡明合併資產負債表中的託管存款、預付費用和其他資產中。截至2023年9月30日,土地銀行實體存款的賬面價值和公司的最大虧損風險為美元15.7百萬。
注意事項 3。 現金、現金等價物和限制性現金
限制性現金主要包括持有的與居民保證金相關的資金、根據某些貸款協議持有的現金儲備以及由我們的轉賬代理人保管的用於支付分配款的資金。在相關的租賃協議期限內,持有的與居民保證金相關的資金受到限制,該協議通常是 一年。在相關債務工具的期限內,與貸款人要求相關的儲備現金受到限制。
下表提供了簡明合併現金流量表中現金、現金等價物和限制性現金與簡明合併資產負債表中相應財務報表細列項目(金額以千計)的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日 | | 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2022 | | 2021 |
現金和現金等價物 | $ | 69,514 | | | $ | 97,244 | | | $ | 69,155 | | | $ | 48,198 | |
限制性現金 | 173,133 | | | 160,476 | | | 148,805 | | | 143,569 | |
現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | 242,647 | | | $ | 257,720 | | | $ | 217,960 | | | $ | 191,767 | |
注意事項 4。 房地產資產,淨額
截至2023年9月30日和2022年12月31日,房地產資產的賬面淨值包括以下內容(金額以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
被佔用的單户住宅 | $ | 9,627,171 | | | $ | 9,419,098 | |
單户住宅已出租,尚未入住 | 60,392 | | | 52,325 | |
單户住宅正在週轉過程中 | 320,204 | | | 281,356 | |
最近翻新或開發的單户住宅 | 121,775 | | | 182,336 | |
新購置和正在裝修的單户住宅 | 2,643 | | | 3,557 | |
運營中的單户住宅,淨值 | 10,132,185 | | | 9,938,672 | |
開發用地 | 575,514 | | | 631,539 | |
正在開發的單户住宅 | 759,478 | | | 555,682 | |
單户住宅和待售土地,淨額 | 160,328 | | | 198,716 | |
房地產資產總額,淨額 | $ | 11,627,505 | | | $ | 11,324,609 | |
與單户住宅相關的折舊費用為 $109.6百萬和美元105.1截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月,分別為百萬美元,以及美元325.7百萬和美元301.9在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,分別為百萬美元。
下表彙總了公司在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中對單户住宅和土地的處置(金額以千計,房地產數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已結束的三個月中 9月30日 | | 在結束的九個月裏 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
單户房產: | | | | | | | |
已售房產 | 224 | | | 164 | | | 1,305 | | | 530 | |
淨收益 (1) | $ | 71,664 | | | $ | 49,096 | | | $ | 382,043 | | | $ | 160,156 | |
銷售淨收益 | $ | 35,453 | | | $ | 24,501 | | | $ | 183,778 | | | $ | 82,193 | |
土地: | | | | | | | |
淨收益 | $ | 801 | | | $ | 1,197 | | | $ | 2,300 | | | $ | 3,139 | |
銷售淨收益 | $ | 195 | | | $ | 70 | | | $ | 364 | | | $ | 496 | |
(1)淨收益扣除營運資金按比例分攤的扣除額。
注意事項 5。 租金和其他應收賬款
租金和其他單户住宅收入中包括租户退款的可變租賃付款,主要涉及公用事業的成本回收,以及單户住宅費用的可變租賃付款。租户退款的可變租賃付款為 $65.8百萬和美元62.0截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月,分別為百萬美元,以及美元167.0百萬和美元157.4截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,分別為百萬美元。單户住宅費用的可變租賃付款為 $8.0百萬和美元7.0截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月,分別為百萬美元,以及美元22.9百萬和美元20.0在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,分別為百萬美元。
該公司通常根據不可取消的租賃協議出租其單户房產,期限為 一年. 下表彙總了截至2023年9月30日我們物業現有租約下的未來最低租金收入(以千計):
| | | | | |
| 2023年9月30日 |
剩餘 2023 | $ | 310,113 | |
2024 | 491,374 | |
2025 | 12,764 | |
2026 | 26 | |
2027 | 26 | |
此後 | 19 | |
總計 | $ | 814,322 | |
截至2023年9月30日和2022年12月31日,租金和其他應收賬款包括美元1.9百萬和美元5.0分別有數百萬筆與颶風伊恩和冬季風暴埃利奧特相關的保險索賠應收賬款。
注意事項 6。 託管存款、預付費用和其他資產
下表彙總了截至2023年9月30日和2022年12月31日的託管存款、預付費用和其他資產的組成部分(金額以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
未擁有的合併土地 | $ | 132,892 | | | $ | 108,114 | |
託管存款、預付費用和其他 | 116,355 | | | 105,811 | |
商業地產、軟件、車輛和 FF&E、網絡 | 95,676 | | | 85,772 | |
經營租賃使用權資產 | 17,145 | | | 19,129 | |
遞延成本和其他無形資產,淨額 | 8,369 | | | 10,237 | |
應收票據,淨額 | 1,720 | | | 2,383 | |
總計 | $ | 372,157 | | | $ | 331,446 | |
與商業地產、軟件、車輛和傢俱、固定裝置和設備(“FF&E”)相關的折舊費用淨額為美元4.5百萬和美元3.5截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月,分別為百萬美元,以及美元12.9百萬和美元9.6在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,分別為百萬美元。
遞延成本和其他無形資產,淨額
截至2023年9月30日和2022年12月31日,遞延成本和其他無形資產淨額包括以下內容(金額以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
遞延租賃成本 | $ | 3,072 | | | $ | 2,375 | |
遞延融資成本 | 22,491 | | | 22,491 | |
| | | |
| 25,563 | | | 24,866 | |
減去:累計攤銷 | (17,194) | | | (14,629) | |
總計 | $ | 8,369 | | | $ | 10,237 | |
與遞延租賃成本相關的攤銷費用為 $0.8百萬 和 $0.7截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月,分別為百萬美元,以及美元2.2截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月均為百萬美元,幷包含在簡明合併運營報表中的折舊和攤銷中。與我們的循環信貸額度相關的遞延融資成本的攤銷額度為美元0.7截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月均為百萬美元,以及美元2.0百萬和美元2.1截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月分別為百萬美元,計入利息資本化前的總利息(見附註8)。債務)。
下表列出了截至2023年9月30日與遞延成本和其他無形資產相關的未來各期淨額的估計年度攤銷費用(金額以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已推遲 租賃成本 | | 已推遲 融資成本 | | | | 總計 |
剩餘 2023 | $ | 583 | | | $ | 686 | | | | | $ | 1,269 | |
2024 | 864 | | | 2,730 | | | | | 3,594 | |
2025 | — | | | 2,722 | | | | | 2,722 | |
2026 | — | | | 784 | | | | | 784 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 1,447 | | | $ | 6,922 | | | | | $ | 8,369 | |
注意事項 7。 對未合併合資企業的投資
截至2023年9月30日,該公司舉行了 20% 的所有權權益 四未合併的合資企業。在評估公司時 20這些合資企業的所有權百分比,在應用可變利息模型後,我們得出結論,合資企業不是VIE,因此,在使用權益會計法應用投票權益模型後,我們將合資企業中的權益記作對未合併子公司的投資。未合併合資企業淨收益(虧損)中的權益包含在其他收入和支出中,淨額計入簡明合併運營報表。
該公司於2014年第二季度與(i)阿拉斯加永久基金公司(“阿拉斯加合資公司”)成立合資企業,投資通過傳統收購渠道收購的房屋;(ii)另一家領先的機構投資者(“機構投資者合資企業”)在2018年第三季度投資新建的單户出租房屋;(iii)摩根大通資產管理公司(“摩根大通合資公司”)提供諮詢的機構投資者”)在2020年第一季度專注於建造和運營新建的出租房屋。在2023年第一季度,摩根大通合資公司I的各方同意將2022年第一季度獲得的債務融資收益進行再投資(見下文),將合資企業的規模擴大到約美元900.0百萬。這些變化不影響合資企業的會計處理。
2023 年 7 月,該公司簽訂了 $625由摩根大通資產管理公司(“摩根大通二期合資公司”)提供諮詢的第二家與機構投資者的第二家戰略合資企業,專注於建造和運營新建的出租房屋。該公司持有 20合資企業的所有權百分比,其期限為常青。此外,公司將通過向合資企業提供的開發和管理服務賺取費用,並有機會在合資企業的房產建成和初始運營後獲得增值利息。
下表彙總了截至2023年9月30日和2022年12月31日我們在未合併合資企業中的投資(金額以千計,百分比和房地產數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合資企業描述 | | % 所有權位於 2023年9月30日 | | 已竣工房屋位於 2023年9月30日 | | 餘額為 2023年9月30日 | | 餘額為 2022年12月31日 | | | | | | | |
| | 阿拉斯加合資公司 | | 20 | % | | 223 | | | $ | 17,683 | | | $ | 18,890 | | | | | | | | |
| | 機構投資者合資公司 | | 20 | % | | 1,015 | | | 15,655 | | | 16,567 | | | | | | | | |
| | 摩根大通合資公司 I | | 20 | % | | 1,698 | | | 75,776 | | | 71,890 | | | | | | | | |
| | 摩根大通合資公司 II | | 20 | % | | — | | | 8,236 | | | — | | | | | | | | |
| | | | | | 2,936 | | | $ | 117,350 | | | $ | 107,347 | | | | | | | | |
公司向這些合資企業提供各種服務,這些合資企業被視為關聯方,包括物業管理和開發服務,並有機會賺取利息。來自未合併合資企業的管理費和開發費收入為 $1.5百萬和美元3.8截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月,分別為百萬美元,以及美元7.7百萬和美元10.2截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月分別為百萬美元,包含在簡明合併運營報表中的其他收入和支出淨額中。由於公司對這些合資企業的管理,某些關聯方應收賬款和應付賬款在正常業務過程中產生,幷包含在簡明合併資產負債表中的託管存款、預付費用和其他資產或應付給關聯公司的金額中。
在2022年第一季度,該公司收購了 200機構投資者合資公司批量交易中的房產,總對價為美元74.6百萬,其中 (i) $66.2百萬美元以現金支付,包含在簡明合併現金流量表中為單户住宅支付的現金中,以及(ii)美元8.4百萬美元被記為非現金分配,導致我們的權益法投資減少。該交易被視為資產收購,並導致機構投資者合資公司的出售收益。通過降低合併資產負債表中收購房產的賬面價值,我們推遲了對銷售收益中按比例計算的部分的確認。
在2022年第一季度,摩根大通合資公司I簽訂了一項貸款協議,最多可借入一美元375.0承諾總額為百萬美元。在最初的時候 三年期限,貸款按有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)計息,外加 1.5利潤率百分比,將於2025年1月28日到期。貸款協議規定 一一年包括額外費用和利息的延期選項。截至2023年9月30日,該合資企業的貸款為美元324.0百萬未償還本金餘額。
在2022年第三季度,機構投資者合資公司修改了現有的貸款協議,將借貸能力提高到美元250.0百萬。在最初的時候 兩年期限,貸款利息為SOFR加a 2.4利潤率百分比,將於2024年7月1日到期。貸款協議規定 二一年包括額外費用和利息的延期選項。截至2023年9月30日,該合資企業的貸款為美元232.7百萬未償還本金餘額。
公司已為摩根大通合資公司I和機構投資者合資公司的貸款提供了慣常的無追索權擔保,如果合資企業自願申請破產,或者我們或合資企業發生欺詐或重大虛假陳述等其他行為,這些貸款可能會成為我們的負債。迄今為止,尚未有人援引擔保,我們認為,觸發擔保的行動通常對合資企業和我們不利,因此不太可能發生。但是,無法保證不會發生可能觸發保障的行動。
注意事項 8。 債務
公司的所有債務均為運營合夥企業的債務。AMH不直接承擔任何債務,但為運營合夥企業的部分債務提供擔保。 下表顯示了公司截至2023年9月30日和2022年12月31日的債務(金額以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 未償本金餘額 |
| 利率(1) | | 到期日 | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
AMH 2014-SFR2 證券化 | 4.42% | | 2024年10月9日 | | $ | 463,199 | | | $ | 468,138 | |
AMH 2014-SFR3 證券化 | 4.40% | | 2024年12月9日 | | 478,612 | | | 482,964 | |
AMH 2015-SFR1 證券化 (2) | 4.14% | | 2045年4月9日 | | 503,681 | | | 508,672 | |
AMH 2015-SFR2 證券化 (3) | 4.36% | | 2045年10月9日 | | 437,603 | | | 441,854 | |
資產支持證券化總額 | | | | | 1,883,095 | | | 1,901,628 | |
2028 年無抵押優先票據 (4) | 4.08% | | 2028年2月15日 | | 500,000 | | | 500,000 | |
2029 年無抵押優先票據 | 4.90% | | 2029年2月15日 | | 400,000 | | | 400,000 | |
2031 無抵押優先票據 (5) | 2.46% | | 2031年7月15日 | | 450,000 | | | 450,000 | |
2032 無抵押優先票據 | 3.63% | | 2032年4月15日 | | 600,000 | | | 600,000 | |
2051 無抵押優先票據 | 3.38% | | 2051年7月15日 | | 300,000 | | | 300,000 | |
2052 張無抵押優先票據 | 4.30% | | 2052年4月15日 | | 300,000 | | | 300,000 | |
循環信貸額度 (6) | 6.31% | | 2026年4月15日 | | — | | | 130,000 | |
債務總額 | | | | | 4,433,095 | | | 4,581,628 | |
無抵押優先票據的未攤銷折扣 | | | | | (33,759) | | | (36,099) | |
遞延融資成本,淨額 (7) | | | | | (24,290) | | | (29,531) | |
每張資產負債表的總負債 | | | | | $ | 4,375,046 | | | $ | 4,515,998 | |
(1)利率四捨五入,截至2023年9月30日。除非另有説明,否則利率是固定百分比。
(2)AMH 2015-SFR1 證券化的預計還款日期為2025年4月9日。如果在此日期之前未償還證券化,則經期限調整後的加權平均利率將至少提高至 3.00%.
(3)AMH 2015-SFR2 證券化的預計還款日期為2025年10月9日。如果在此日期之前未償還證券化,則經期限調整後的加權平均利率將至少提高至 3.00%.
(4)2028年無抵押優先票據的既定利率為 4.25%,對其進行了套期保值,利率為 4.08%.
(5)2031年無抵押優先票據的既定利率為 2.38%,對其進行了套期保值,利率為 2.46%.
(6)循環信貸額度提供的借款能力最高為美元1.25十億,該公司大約有 $2.7百萬和美元4.0截至2023年9月30日和2022年12月31日,承諾向未償信用證分別減少了我們的借貸能力。在2023年第二季度,該公司修訂了與從倫敦銀行同業拆借利率過渡到SOFR相關的循環信貸額度。經公司SOFR利差調整後,循環信貸額度按SOFR計息,以及 0.90截至2023年9月30日的百分比。
(7)遞延融資成本與我們的資產支持證券化和無抵押優先票據有關。與我們的資產支持證券化和無抵押優先票據相關的遞延融資成本的攤銷額為美元1.7百萬和美元1.8截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月,分別為百萬美元,以及美元5.2百萬和美元5.1截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月分別為百萬美元,計入利息資本化前的總利息。
債務到期日
下表彙總了截至2023年9月30日公司全額延期主要債務餘額的合同到期日(金額以千計):
| | | | | |
| 債務到期日 |
剩餘 2023 | $ | 5,179 | |
2024 | 949,510 | |
2025 | 10,302 | |
2026 | 10,302 | |
2027 | 10,302 | |
此後 | 3,447,500 | |
債務總額 | $ | 4,433,095 | |
| |
| |
利息支出
下表彙總了我們(i)總利息成本,包括我們的信貸額度、遞延融資成本的攤銷以及無抵押優先票據的折扣,以及(ii)截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的資本化利息(金額以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已結束的三個月中 9月30日 | | 在結束的九個月裏 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
總利息成本 | $ | 48,551 | | | $ | 49,115 | | | $ | 146,098 | | | $ | 138,037 | |
資本化利息 | (14,170) | | | (12,861) | | | (40,991) | | | (39,415) | |
利息支出 | $ | 34,381 | | | $ | 36,254 | | | $ | 105,107 | | | $ | 98,622 | |
注意事項 9。 應付賬款和應計費用
下表彙總了截至2023年9月30日和2022年12月31日的應付賬款和應計費用(金額以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
應計財產税 | $ | 165,391 | | | $ | 51,586 | |
居民保證金 | 121,796 | | | 119,386 | |
應計建築和維護負債 | 109,413 | | | 86,775 | |
未擁有的合併土地的責任 | 94,251 | | | 69,434 | |
應計利息 | 33,120 | | | 40,126 | |
預付租金 | 24,050 | | | 26,922 | |
經營租賃負債 | 18,815 | | | 20,755 | |
應付賬款 | 6,068 | | | 5,719 | |
其他應計負債 | 60,891 | | | 63,700 | |
總計 | $ | 633,795 | | | $ | 484,403 | |
注意事項 10。 股東權益/合夥人資本
當公司發行普通股或優先股時,運營合夥企業向AMH發行同等數量的相應類別的合夥權益單位,而運營合夥企業則從股票發行中獲得淨收益。
A類普通股發行
在2022年第一季度,公司完成了承銷公開發行 23,000,000其受益權益的A類普通股中,美元0.01每股面值,其中 10,000,000股票由公司直接發行, 13,000,000股票是應公司的要求由遠期賣方發行的。就本次發行而言,公司與遠期購買者簽訂了遠期銷售協議(“2022年1月遠期銷售協議”) 13,000,000計入權益的股份。該公司最初並未從遠期發行的A類普通股的出售中獲得收益。在2022年第三季度,公司發行並實際結算 5,000,0002022年1月遠期銷售協議下的A類普通股,淨收益為美元185.6百萬。在2023年第一季度,公司發行並實際結算了剩餘部分 8,000,0002022年1月遠期銷售協議下的A類普通股,淨收益為美元298.4百萬,它用於償還循環信貸額度下的債務以及用於一般公司用途。
市場上普通股發行計劃
在2023年第二季度,公司啟動了一項新的市場普通股發行計劃,取代了先前到期的計劃,根據該計劃,該公司可以通過各種銷售代理不時發行A類普通股,總銷售發行價格最高為美元1.0十億(“2023 年 6 月的市場計劃”)。2023年6月的市場交易計劃還規定,我們可以與遠期賣方和遠期購買者簽訂A類普通股的遠期合約。公司打算使用2023年6月市場交易計劃的任何淨收益:(i) 償還公司在循環信貸額度下承擔或預計產生的債務或其他證券化債務,(ii) 開發新的單户住宅和社區,(iii) 根據公司的業務戰略收購和翻新單户住宅及相關活動;(iv) 用於營運資金和一般公司業務目的,包括回購公司證券、收購其他房產、資本支出和擴建、重建和/或
改善公司投資組合中的房產。公司可以隨時暫停或終止2023年6月的市場上計劃。截至2023年9月30日, 不股票已根據2023年6月的市場計劃發行,美元1.0仍有10億美元可用於未來的股票發行。
股票回購計劃
公司董事會授權制定我們的股票回購計劃,回購最高可達美元300.0百萬股已發行的A類普通股,最高不超過美元250.0我們在公開市場或私下談判的交易中不時發行的百萬股優先股。該計劃沒有到期日期,但可以隨時暫停或終止,恕不另行通知。所有回購的股票均以建設性方式報廢,並恢復到授權和未發行狀態。運營合夥企業為回購提供資金,並建設性地退出同等數量的相應A類單位。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,我們做到了 不回購和償還我們的任何A類普通股或優先股。截至2023年9月30日,我們剩餘的回購授權最高為美元265.1百萬股已發行的A類普通股,最高不超過美元250.0我們在該計劃下發行的百萬股優先股。
永久優先股
截至2023年9月30日和2022年12月31日,公司擁有以下一系列已發行的永久優先股(金額以千計,股票數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
系列 | | 發行日期 | | 最早兑換日期 | | 股息率 | | 已發行股份 | | 當前清算價值 | | 已發行股份 | | 當前清算價值 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
G 系列永久優先股 | | 2017年7月17日 | | 2022年7月17日 | | 5.875 | % | | 4,600,000 | | | $ | 115,000 | | | 4,600,000 | | | $ | 115,000 | |
H 系列永久優先股 | | 2018年9月19日 | | 2023年9月19日 | | 6.250 | % | | 4,600,000 | | | 115,000 | | | 4,600,000 | | | 115,000 | |
優先股總數 | | | | | | | | 9,200,000 | | | $ | 230,000 | | | 9,200,000 | | | $ | 230,000 | |
分佈
公司董事會在相應的季度內宣佈了以下分配。 運營夥伴關係為支付分配款提供資金,董事會宣佈對相應的OP單位進行同等金額的分配。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在已結束的三個月中 | | | | |
安全 | | 9月30日 2023 | | 6月30日 2023 | | 3月31日 2023 | | 9月30日 2022 | | 6月30日 2022 | | 3月31日 2022 | | | | |
A類和B類普通股 | | $ | 0.22 | | | $ | 0.22 | | | $ | 0.22 | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.18 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
5.875% F 系列永久優先股 (1) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.14 | | | 0.37 | | | | | |
5.875% G 系列永久優先股 | | 0.37 | | | 0.37 | | | 0.37 | | | 0.37 | | | 0.37 | | | 0.37 | | | | | |
6.250% H 系列永久優先股 | | 0.39 | | | 0.39 | | | 0.39 | | | 0.39 | | | 0.39 | | | 0.39 | | | | | |
(1)這個 5.875% F系列永久優先股於2022年5月5日贖回,截至2022年6月30日的三個月的分配代表作為贖回的一部分支付給股東的應計和未付股息。
非控股權益
公司簡明合併資產負債表中反映的非控股權益主要包括前American Homes 4 Rent, LLC(“AH LLC”)成員在運營合夥企業各單位中持有的權益。前 AH LLC 成員擁有 50,779,990,或大約 12.3% 和 12.5%,佔總數的百分比 413,432,903和 404,893,881截至2023年9月30日和2022年12月31日,運營夥伴關係中的A類單位分別處於運營合作伙伴關係中。非控股權益還包括運營合夥企業中非關聯公司在A類單位中持有的權益。非關聯公司 A 類單位持有人擁有 596,990,或大約 0.1% 和 0.2%,佔總數的百分比 413,432,903和 404,893,881截至2023年9月30日和2022年12月31日,運營夥伴關係中的A類單位分別處於運營合作伙伴關係中。前AH LLC成員和非關聯公司擁有的OP單位在公司的簡明合併資產負債表中作為非控股權益反映在運營合夥企業的簡明合併資產負債表中,有限合夥人資本反映在運營合夥企業的簡明合併資產負債表中。
注意 11。 基於股份的薪酬
2021 年股權激勵計劃
公司的2021年股權激勵計劃(“2021年計劃”)取代了2012年股權激勵計劃(“2012年計劃”),規定通過授予包括股票期權、股票在內的各種獎勵來發行A類普通股
增值權、限制性股票單位(“RSU”)、非限制性股票、股息等值權和基於績效的獎勵。當公司根據2012年計劃和2021年計劃發行A類普通股時,運營合夥企業向AMH發行同等數量的A類普通股。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月內,向員工發放的限制性股權單位的歸屬期限通常超過 三年服務期限。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,向非管理層受託人授予的限制性股份 一年服務期。
在截至2023年9月30日的九個月中向某些高級員工授予的基於績效的限制性股票單位(“PSU”),並在2022年底時授予懸崖背心 三年服務期限以績效條件的滿意度為準。PSU 的性能條件是在以下條件下測量的 三年在截至2023年9月30日的九個月和2022年1月1日至2024年12月31日的九個月內授予的PSU的績效期為2023年1月1日至2025年12月31日,適用於截至2022年9月30日的九個月內授予的PSU。一部分PSU基於(i)與特定同行羣體相比實現的相對總股東回報(“股東總回報率”),一部分基於(ii)每股運營核心資金的平均年增長率(“核心FFO獎”)。最終可能歸屬的 PSU 的數量範圍為 零到 200根據這些績效條件的達到水平授予的PSU數量的百分比。對於TSR獎項,授予日期的公允價值是使用多因素蒙特卡羅模型確定的,無論績效條件是否得到滿足,由此產生的薪酬成本都將在服務期內攤銷。對於核心FFO獎項,公允價值基於授予之日的市場價值,補償成本根據每個報告期內可能達到的績效條件進行確認。
下表彙總了截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中根據2012年計劃和2021年計劃開展的股票期權活動:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的九個月裏 9月30日 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | | | |
期初未償還期權 | 730,550 | | | 824,300 | | | | | |
已授予 | — | | | — | | | | | |
已鍛鍊 | (182,875) | | | (63,750) | | | | | |
被沒收 | — | | | — | | | | | |
期末未償還期權 | 547,675 | | | 760,550 | | | | | |
期末可行使的期權 | 547,675 | | | 755,550 | | | | | |
下表彙總了截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,RSU在2012年計劃和2021年計劃下的活動:
| | | | | | | | | | | |
| 在結束的九個月裏 9月30日 |
| 2023 | | 2022 |
期初未償還的限制性股票 | 1,024,722 | | | 1,050,599 | |
已獲獎 | 509,730 | | | 465,171 | |
既得 | (417,616) | | | (439,331) | |
被沒收 | (23,998) | | | (37,045) | |
期末未償還的限制性股票 | 1,092,838 | | | 1,039,394 | |
下表彙總了截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,PSU在2012年計劃和2021年計劃下的活動:
| | | | | | | | | | | |
| 在結束的九個月裏 9月30日 |
| 2023 | | 2022 |
期初未償還的PSU | 294,423 | | | 92,319 | |
已獲獎 | 227,033 | | | 202,104 | |
既得 | — | | | — | |
被沒收 | (1,237) | | | — | |
期末未償還的PSU | 520,219 | | | 294,423 | |
對於TSR獎項,使用蒙特卡羅模擬模型計算公允價值時使用了以下假設:
| | | | | | | | | | | |
| 在結束的九個月裏 9月30日 |
| 2023 | | 2022 |
預期期限(年) | 3.0 | | 3.0 |
股息收益率 | 2.09% | | 1.03% |
估計的波動率 (1) | 27.45% | | 27.62% |
無風險利率 | 4.16% | | 1.39% |
(1)業績期內的估計波動率基於50%的歷史波動率和50%的隱含波動率。
2021 年員工股票購買計劃
2021年員工股票購買計劃(“2021年ESPP”)規定最多發行以下股票 3,000,000A類普通股,並允許員工在此期間通過工資扣除獲得公司的A類普通股,但須遵守最高購買限制 六個月購買期。A類普通股的購買價格可以設定為最大折扣等於 85適用購買期第一天或最後一天公司A類普通股收盤價中較低者的百分比。2021年ESPP將於2031年6月終止,也就是不再有任何A類普通股可供發行之日終止。當公司根據2021年ESPP發行A類普通股時,運營合夥企業向AMH發行同等數量的A類單位。
基於股份的薪酬支出
公司與公司管理員工相關的非現金股份薪酬支出包含在一般和管理費用中,與集中和外地物業管理員工相關的非現金股份薪酬支出包含在物業管理費用中。與參與購買單户房產(包括第三方建築商新建房產)、開發單户住宅或處置某些房產或房地產投資組合的員工相關的非現金股份薪酬支出包含在收購和其他交易成本中。 下表彙總了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中與公司基於非現金股份的薪酬支出相關的活動(金額以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已結束的三個月中 9月30日 | | 在結束的九個月裏 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
一般和管理費用 | $ | 4,160 | | | $ | 3,390 | | | $ | 13,885 | | | $ | 13,352 | |
物業管理費用 | 953 | | | 1,015 | | | 3,151 | | | 3,146 | |
收購和其他交易成本 | 1,303 | | | 1,275 | | | 3,712 | | | 7,230 | |
基於非現金股份的薪酬支出總額 | $ | 6,416 | | | $ | 5,680 | | | $ | 20,748 | | | $ | 23,728 | |
注意事項 12。 每股收益/單位
美式住宅 4 出租
下表反映了公司對截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中按基本和攤薄後的每股普通股淨收益的計算(金額以千計,股票和每股數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已結束的三個月中 9月30日 | | 在結束的九個月裏 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分子: | | | | | | | |
淨收入 | $ | 88,092 | | | $ | 61,665 | | | $ | 341,205 | | | $ | 206,234 | |
減去: | | | | | | | |
非控股權益 | 10,493 | | | 7,464 | | | 41,140 | | | 24,119 | |
優先股分紅 | 3,486 | | | 3,486 | | | 10,458 | | | 13,595 | |
贖回永久優先股 | — | | | — | | | — | | | 5,276 | |
對參與證券的分配 (1) | 238 | | | 188 | | | 854 | | | 583 | |
普通股每股收入的分子-基本收入和攤薄後收入 | $ | 73,875 | | | $ | 50,527 | | | $ | 288,753 | | | $ | 162,661 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值——基本 | 362,426,273 | | | 348,944,055 | | | 361,665,436 | | | 347,730,579 | |
稀釋性證券的影響: | | | | | | | |
基於股份的薪酬計劃和遠期銷售股權合同 (2) | 498,659 | | | 400,486 | | | 455,692 | | | 552,416 | |
已發行普通股的加權平均值——攤薄 (3) | 362,924,932 | | | 349,344,541 | | | 362,121,128 | | | 348,282,995 | |
| | | | | | | |
普通股每股淨收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 0.20 | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.80 | | | $ | 0.47 | |
稀釋 | $ | 0.20 | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.80 | | | $ | 0.47 | |
(1)擁有不可剝奪權利參與普通股申報的股息的未歸股權單位被視為參與證券,並反映在使用兩類法計算基本和攤薄後每股收益的計算中。
(2)反映了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中,可發行的潛在稀釋證券對假設行使股票期權和PSU歸屬的影響,以及截至2022年9月30日的九個月中國庫股法遠期銷售股票合約的攤薄影響(見附註10)。股東權益/合夥人資本)。
(3)OP 單位潛在轉換的影響並未反映在基本和攤薄後每股收益的計算中,因為它們可以兑換 A 類普通股 一-一勞永逸。可分配給OP單位的收入在相同的基礎上進行分配,並在隨附的簡明合併財務報表中作為非控股權益列出。因此,OP單位的假設轉換不會對攤薄後每股收益的確定產生淨影響。
American Homes 4 Rent,L.P.
下表反映了運營合夥企業在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中對每個普通單位淨收益的計算結果(單位和每單位數據除外,金額以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已結束的三個月中 9月30日 | | 在結束的九個月裏 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分子: | | | | | | | |
淨收入 | $ | 88,092 | | | $ | 61,665 | | | $ | 341,205 | | | $ | 206,234 | |
減去: | | | | | | | |
| | | | | | | |
首選發行版 | 3,486 | | | 3,486 | | | 10,458 | | | 13,595 | |
兑換永久優先單位 | — | | | — | | | — | | | 5,276 | |
對參與證券的分配 (1) | 238 | | | 188 | | | 854 | | | 583 | |
每個普通單位收入的分子-基本收入和攤薄後的收入分子 | $ | 84,368 | | | $ | 57,991 | | | $ | 329,893 | | | $ | 186,780 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
未付加權平均常用單位-基本 | 413,803,253 | | | 400,321,035 | | | 413,042,416 | | | 399,107,559 | |
稀釋性證券的影響: | | | | | | | |
基於股份的薪酬計劃和遠期銷售股權合同 (2) | 498,659 | | | 400,486 | | | 455,692 | | | 552,416 | |
未平倉普通單位加權平均值——攤薄 | 414,301,912 | | | 400,721,521 | | | 413,498,108 | | | 399,659,975 | |
| | | | | | | |
每個普通單位的淨收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 0.20 | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.80 | | | $ | 0.47 | |
稀釋 | $ | 0.20 | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.80 | | | $ | 0.47 | |
(1)擁有不可剝奪權利參與普通股申報的股息的未歸股權單位被視為參與證券,並反映在使用兩類法計算基本和攤薄後每單位收益的計算中。
(2)反映了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中,可發行的潛在稀釋證券對假設行使股票期權和PSU歸屬的影響,以及截至2022年9月30日的九個月中國庫股法遠期銷售股票合約的攤薄影響(見附註10)。股東權益/合夥人資本)。
注意 13。 公允價值
租金和其他應收賬款、限制性現金、託管存款、預付費用和其他資產以及應付賬款和應計費用的賬面價值通常接近公允價值,因為這些金額的到期日短。
我們的應收票據是在公允價值層次結構中被歸類為3級的金融工具,因為它們的公允價值是使用不可觀察的投入估算的。我們通過對應收票據所需的預期合同現金流進行建模,並使用當前市場利率的估計值將其折現回現值,從而估算了應收票據的公允價值。由於目前的估計市場利率與最初適用的貼現率沒有實質性差異,因此應收票據的賬面金額淨額近似於公允價值。
我們的資產支持證券化和循環信貸額度是在公允價值層次結構中被歸類為3級的金融工具,因為它們的公允價值是使用不可觀察的投入估算的。我們通過對工具所需的合同現金流進行建模,並使用當前市場利率的估計將其折現回現值,從而估算了資產支持證券化的公允價值。由於我們的循環信貸額度以基於指數加點差的浮動利率支付利息(見附註8)。債務),管理層認為,循環信貸額度的賬面價值(不包括遞延融資成本)合理地接近公允價值。我們的無抵押優先票據是在公允價值層次結構中被歸類為二級的金融工具,因為它們的公允價值是根據期末最後一筆交易的市場價值使用可觀察的投入估算的。
下表顯示了截至2023年9月30日和2022年12月31日我們債務工具的賬面價值和公允價值(金額以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 |
AMH 2014-SFR2 證券化 | $ | 461,885 | | | $ | 464,745 | | | $ | 465,864 | | | $ | 469,192 | |
AMH 2014-SFR3 證券化 | 477,078 | | | 480,236 | | | 480,467 | | | 484,350 | |
AMH 2015-SFR1 證券化 | 501,756 | | | 505,005 | | | 505,738 | | | 509,714 | |
AMH 2015-SFR2 證券化 | 435,368 | | | 438,785 | | | 438,773 | | | 442,286 | |
資產支持證券化總額 | 1,876,087 | | | 1,888,771 | | | 1,890,842 | | | 1,905,542 | |
2028 無抵押優先票據,淨額 | 496,548 | | | 465,010 | | | 495,956 | | | 463,920 | |
2029 無抵押優先票據,淨額 | 396,966 | | | 377,688 | | | 396,543 | | | 377,680 | |
2031 無抵押優先票據,淨額 | 441,912 | | | 343,737 | | | 441,133 | | | 347,243 | |
2032 無抵押優先票據,淨額 | 583,024 | | | 495,720 | | | 581,533 | | | 504,294 | |
2051 無抵押優先票據,淨額 | 291,421 | | | 180,378 | | | 291,189 | | | 189,750 | |
2052 張無抵押優先票據,淨額 | 289,088 | | | 217,014 | | | 288,802 | | | 221,922 | |
無抵押優先票據總額,淨額 | 2,498,959 | | | 2,079,547 | | | 2,495,156 | | | 2,104,809 | |
循環信貸額度 | — | | | — | | | 130,000 | | | 130,000 | |
債務總額 | $ | 4,375,046 | | | $ | 3,968,318 | | | $ | 4,515,998 | | | $ | 4,140,351 | |
注意 14。 關聯方交易
截至2023年9月30日和2022年12月31日,關聯公司擁有的股份約為 12.6% 和 12.9分別佔公司已發行A類普通股的百分比。在全面攤薄的基礎上,關聯公司持有(包括對價) 635,075B 類普通股和 50,622,165A 類單位(截至 2023 年 9 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日)大約為 23.5% 和 23.9截至2023年9月30日和2022年12月31日的利息分別為%。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,運營合夥企業的應收賬款為美元25.7百萬美元與AMH持有的資產支持證券化證書有關,該證書包含在運營合夥企業簡明合併資產負債表上附屬公司應付的金額中。
參見注釋 7。對未合併合資企業的投資,用於描述公司與其未合併合資企業之間的關聯方交易。
注意 15。 承付款和或有開支
截至2023年9月30日,該公司已承諾收購 43通過我們的國家建築商計劃和傳統收購渠道購買單户房產,總購買價格為美元10.5百萬,以及 $112.3數百萬美元承諾購買與我們的AMH開發計劃相關的土地,其中包括某些預計將在開發準備開始後十二個月後完成的土地交易。購買承諾不包括我們已獲得為AMH開發計劃或單户住宅購買土地的權利的期權合同,因為這些合同不包含要求我們具體表現的條款。
截至2023年9月30日,該公司的託管銷售額約為 86我們的單户住宅以及 188我們的地塊,總售價為 $57.9百萬。
截至2023年9月30日,作為簽訂部分開發合同的條件,該公司的未償擔保債券約為美元218.2百萬。
法律事務
在2020年第三季度,我們收到了佐治亞州總檢察長辦公室(“佐治亞州總檢察長”)的通知,要求提供與他們正在進行的有關我們慣常房東-租户事務的調查相關的某些信息。我們一直在與格魯吉亞總公司合作,並一直在與格魯吉亞總公司討論一項可能的談判解決方案。
我們參與了與我們的業務相關的各種其他法律和行政訴訟。我們認為,一旦解決,這些問題不會對我們的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
注意 16。 後續事件
後續收購
從 2023 年 10 月 1 日到 2023 年 10 月 27 日,該公司增加了 214其投資組合中的房產,總成本約為 $74.4百萬,其中包括 205通過我們的 AMH 開發計劃交付的新建房產,以及 九通過我們的傳統收購渠道收購的房產。
後續處置
從2023年10月1日至2023年10月27日,公司出售了 63總淨收益約為美元的房產18.4百萬。
循環信貸額度
從 2023 年 10 月 1 日到 2023 年 10 月 31 日,公司額外借入了 1 美元50.0百萬美元在其循環信貸額度下,產生 $50.0截至2023年10月31日,其循環信貸額度下有100萬筆未償借款。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下關於我們財務狀況和經營業績的討論應與本10-Q表季度報告其他地方出現的財務報表和相關附註一起閲讀。
概述
我們是一家馬裏蘭州房地產投資信託基金,專注於收購、開發、翻新、租賃和管理單户住宅作為出租物業。運營合夥企業是我們開展幾乎所有業務並直接或通過子公司擁有幾乎所有資產的實體。我們於2012年11月開始運營,並選擇作為房地產投資信託基金納税。
截至2023年9月30日,我們在21個州的大都市統計區(“MSA”)的部分子市場擁有59,092處獨户房產,包括700處待售房產,相比之下,21個州的58,993處獨户房產,包括截至2022年12月31日的1,115處待售房產,以及截至2022年9月30日的21個州的58,961處單户住宅,包括1,057處待售房產。截至2023年9月30日,我們總房產(不包括待售房產)中有55,949人被佔用,而截至2022年12月31日,我們總房產(不包括待售房產)中為55,605套,截至2022年9月30日,佔總房產(不包括待售房產)的55,421套。此外,截至2023年9月30日,該公司在未合併合資企業中又持有2936處房產,而截至2022年12月31日,未合併合資企業持有的房產為2,540處,截至2022年9月30日,未合併合資企業持有的房產為2,271處。我們的單户住宅投資組合,包括在我們未合併的合資企業中持有的房產,均通過我們專有的物業管理平臺進行內部管理。
主要單户住宅和租賃指標
下表彙總了截至2023年9月30日的某些關鍵單户住宅指標:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 單户住宅總數 (1) |
市場 | | 單户住宅數量 | | 佔單户住宅總數的百分比 | | 賬面總價值(百萬) | | 佔賬面總值的百分比 | | 平均。每處房產的賬面總價值 | | 平均。 Sq。英尺。 | | 平均。財產年齡(年) | | 平均。年 已購買或已交付 |
喬治亞州亞特蘭大 | | 5,851 | | | 10.0 | % | | $ | 1,301.7 | | | 10.2 | % | | $ | 222,478 | | | 2,173 | | | 17.2 | | 2016 |
德克薩斯州達拉斯-沃思堡 | | 4,108 | | | 7.0 | % | | 721.0 | | | 5.6 | % | | 175,506 | | | 2,100 | | | 19.3 | | 2014 |
北卡羅來納州夏 | | 4,039 | | | 6.9 | % | | 879.2 | | | 6.9 | % | | 217,682 | | | 2,109 | | | 17.8 | | 2015 |
亞利桑那州鳳凰 | | 3,386 | | | 5.8 | % | | 718.6 | | | 5.6 | % | | 212,239 | | | 1,839 | | | 19.1 | | 2016 |
田納西州納什維 | | 3,290 | | | 5.6 | % | | 809.2 | | | 6.3 | % | | 245,952 | | | 2,116 | | | 16.0 | | 2016 |
佛羅裏達州傑克遜 | | 3,038 | | | 5.2 | % | | 653.9 | | | 5.1 | % | | 215,247 | | | 1,928 | | | 14.4 | | 2016 |
印第安納波利斯 | | 2,863 | | | 4.9 | % | | 496.6 | | | 3.9 | % | | 173,466 | | | 1,928 | | | 20.6 | | 2014 |
佛羅裏達州坦帕 | | 2,875 | | | 4.9 | % | | 660.6 | | | 5.2 | % | | 229,767 | | | 1,947 | | | 15.2 | | 2016 |
德克薩斯州休斯頓 | | 2,458 | | | 4.2 | % | | 436.9 | | | 3.4 | % | | 177,734 | | | 2,086 | | | 17.8 | | 2014 |
北卡羅來納州羅利 | | 2,175 | | | 3.7 | % | | 432.9 | | | 3.4 | % | | 199,047 | | | 1,890 | | | 17.6 | | 2015 |
俄亥俄州辛那提 | | 2,125 | | | 3.6 | % | | 417.3 | | | 3.3 | % | | 196,358 | | | 1,842 | | | 20.7 | | 2014 |
俄亥俄州哥倫布 | | 2,151 | | | 3.7 | % | | 417.8 | | | 3.3 | % | | 194,252 | | | 1,878 | | | 20.9 | | 2015 |
內華達州拉斯維加斯 | | 2,128 | | | 3.6 | % | | 601.6 | | | 4.7 | % | | 282,700 | | | 1,935 | | | 11.8 | | 2017 |
猶他州鹽湖城 | | 1,899 | | | 3.3 | % | | 577.3 | | | 4.5 | % | | 303,986 | | | 2,244 | | | 17.0 | | 2016 |
佛羅裏達州奧蘭多 | | 1,982 | | | 3.4 | % | | 428.2 | | | 3.4 | % | | 216,061 | | | 1,910 | | | 18.4 | | 2016 |
伊利諾伊州和印第安納州大芝加哥地區 | | 1,559 | | | 2.7 | % | | 297.0 | | | 2.3 | % | | 190,489 | | | 1,866 | | | 22.1 | | 2013 |
南卡羅來納州查 | | 1,520 | | | 2.6 | % | | 346.5 | | | 2.7 | % | | 227,982 | | | 1,963 | | | 12.9 | | 2017 |
德克薩斯州聖安東尼奧 | | 1,282 | | | 2.2 | % | | 252.4 | | | 2.0 | % | | 196,843 | | | 1,925 | | | 14.7 | | 2015 |
華盛頓州西雅圖 | | 1,149 | | | 2.0 | % | | 376.1 | | | 2.9 | % | | 327,350 | | | 2,001 | | | 13.6 | | 2017 |
南卡羅來納州薩凡納/希爾頓黑德 | | 1,042 | | | 1.8 | % | | 218.4 | | | 1.7 | % | | 209,613 | | | 1,888 | | | 15.0 | | 2016 |
所有其他 (2) | | 7,472 | | | 12.9 | % | | 1,728.1 | | | 13.6 | % | | 231,277 | | | 1,910 | | | 17.6 | | 2015 |
總數/平均值 | | 58,392 | | | 100.0 | % | | $ | 12,771.3 | | | 100.0 | % | | $ | 218,717 | | | 1,991 | | | 17.4 | | 2015 |
(1)不包括截至2023年9月30日待售的700套單户住宅。
(2)代表 13 個州的 15 個市場。
下表彙總了截至2023年9月30日的某些關鍵租賃指標:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 單户住宅總數 (1) |
市場 | | 平均。被佔領的日子 百分比 (2) | | 平均。每處房產的月實際租金 (3) | | 平均。原始租賃期限(月) (4) | | 平均。剩餘租期(月) (4) | | 平均。混合變化 租金 (5) |
喬治亞州亞特蘭大 | | 95.4 | % | | $ | 2,103 | | | 12.0 | | | 7.3 | | | 7.7 | % |
德克薩斯州達拉斯-沃思堡 | | 95.8 | % | | 2,148 | | | 12.0 | | | 6.5 | | | 7.0 | % |
北卡羅來納州夏 | | 96.6 | % | | 2,016 | | | 12.0 | | | 6.5 | | | 7.6 | % |
亞利桑那州鳳凰 | | 95.4 | % | | 2,015 | | | 12.0 | | | 6.2 | | | 6.6 | % |
田納西州納什維 | | 95.7 | % | | 2,201 | | | 12.0 | | | 6.7 | | | 6.4 | % |
佛羅裏達州傑克遜 | | 95.3 | % | | 2,050 | | | 12.0 | | | 6.3 | | | 6.2 | % |
印第安納波利斯 | | 96.5 | % | | 1,753 | | | 12.1 | | | 6.4 | | | 5.9 | % |
佛羅裏達州坦帕 | | 95.3 | % | | 2,246 | | | 12.0 | | | 6.9 | | | 8.8 | % |
德克薩斯州休斯頓 | | 96.6 | % | | 1,928 | | | 12.0 | | | 6.5 | | | 6.5 | % |
北卡羅來納州羅利 | | 96.1 | % | | 1,909 | | | 12.0 | | | 6.8 | | | 6.5 | % |
俄亥俄州辛那提 | | 96.2 | % | | 1,993 | | | 12.0 | | | 6.7 | | | 8.0 | % |
俄亥俄州哥倫布 | | 96.3 | % | | 2,033 | | | 12.0 | | | 6.4 | | | 6.9 | % |
內華達州拉斯維加斯 | | 92.0 | % | | 2,148 | | | 12.0 | | | 6.6 | | | 4.2 | % |
猶他州鹽湖城 | | 95.8 | % | | 2,311 | | | 12.0 | | | 6.5 | | | 5.9 | % |
佛羅裏達州奧蘭多 | | 94.8 | % | | 2,188 | | | 12.0 | | | 6.8 | | | 9.9 | % |
伊利諾伊州和印第安納州大芝加哥地區 | | 97.3 | % | | 2,273 | | | 12.1 | | | 6.6 | | | 7.4 | % |
南卡羅來納州查 | | 95.7 | % | | 2,136 | | | 12.0 | | | 6.8 | | | 7.6 | % |
德克薩斯州聖安東尼奧 | | 95.5 | % | | 1,885 | | | 12.0 | | | 6.3 | | | 4.1 | % |
華盛頓州西雅圖 | | 95.1 | % | | 2,612 | | | 11.8 | | | 6.6 | | | 8.2 | % |
南卡羅來納州薩凡納/希爾頓黑德 | | 96.6 | % | | 2,031 | | | 12.0 | | | 6.2 | | | 10.0 | % |
所有其他 (6) | | 94.8 | % | | 2,062 | | | 12.0 | | | 6.5 | | | 7.1 | % |
總數/平均值 | | 95.6 | % | | $ | 2,081 | | | 12.0 | | | 6.6 | | | 7.1 | % |
(1)不包括截至2023年9月30日待售的700套單户住宅。
(2)在截至2023年9月30日的三個月中,平均佔用天數百分比等於房產在該期間的佔用天數除以該物業首次投入使用後的同期擁有的總天數。
(3)在截至2023年9月30日的三個月中,月平均已實現租金的計算方法是租金和其他單户住宅收入的租賃部分(即單户住宅的租金)除以(a)房產數量和(b)平均佔用天數百分比的乘積除以月數。對於在此期間部分擁有的房產,將進行調整以反映所有權的天數。
(4)平均原始租賃期限和平均剩餘租賃期限反映在期末。
(5)代表在截至2023年9月30日的三個月中,所有非按月續訂和再租賃的租金與之前到期的每處房產的非按月可比長期租約的年租金相比的百分比變化。
(6)代表 13 個州的 15 個市場。
我們認為,這些關鍵的單户住宅和租賃指標為投資者提供了有用的信息,因為它們使投資者能夠逐個市場瞭解我們房產的構成和表現。管理層還使用這些指標來了解我們物業在市場層面的構成和表現。
影響我們經營業績和財務狀況的因素
我們的經營業績和財務狀況受到許多因素的影響,其中許多是我們無法控制的。影響我們經營業績和財務狀況的關鍵因素包括我們確定和收購合適土地和房產的速度、翻新收購的房產所需的時間和成本、以可接受的租金率租賃新收購或開發的房產的時間、入住率、租户週轉率、租户租賃之間的房產空置時間、我們的支出比率、財產税(包括房產費率的變化和估值評估),我們的籌集資金的能力和我們的資本結構。此外,供應鏈的進一步中斷、勞動力和材料成本的通貨膨脹增加以及勞動力短缺可能會影響我們業務的某些方面,包括我們的AMH開發計劃、與收購物業相關的翻新計劃以及我們的維護計劃。
不動產收購、開發和處置
自成立以來,我們迅速而系統地擴大了我們的單户住宅投資組合。我們識別和收購符合投資標準的房屋的能力受到目標市場的房價、通過傳統收購渠道出售的房產庫存、對目標資產的競爭以及可用資本的影響。通過我們的內部AMH開發計劃,我們越來越專注於開發 “為出租而建” 的房屋。此外,我們還通過國家建築商計劃從第三方開發商那裏購買新建房屋。這些新機遇
施工渠道受到空置已開發地塊、開發用地資產和目前在建或新開發房屋庫存的影響。我們的投資活動水平是根據合適機會的數量和可供投資的資本水平而波動的。最近,隨着房地產市場適應當前宏觀經濟環境,我們通過國家建築商計劃和傳統收購渠道戰略性地縮減了收購規模。我們預計,當房地產和資本市場穩定後,這些收購渠道將開始增長。在截至2023年9月30日的三個月中,我們開發或收購了623套住房,包括通過我們的AMH開發計劃交付的615套新建房屋和通過傳統收購渠道收購的8套住房,但被出售給第三方的224套房屋所抵消。在截至2023年9月30日的三個月中,我們還開發了另外99套新建房屋,這些房屋已交付給我們的未合併合資企業,通過我們的AMH開發計劃總共交付了714套項目。
我們的待售房產是根據子市場分析以及個人物業層面的運營審查確定的。截至2023年9月30日和2022年12月31日,分別有700和1,115處房產被歸類為待售。作為正常的業務流程,我們將繼續評估我們的房產是否有可能被處置。
物業運營
通過新的建築渠道添加到我們的投資組合中的房屋包括通過我們的內部AMH開發計劃開發的房產,以及通過我們的國家建築商計劃從第三方開發商手中收購的新建房產。通過我們的AMH開發計劃開發的出租房屋涉及大量的前期成本、購置和開發土地的時間、建造出租房屋的時間以及在房屋產生收入之前租賃出租房屋的時間。該過程取決於所收購的每個地塊的性質,時間表主要由於土地開發要求而有所不同。從歷史上看,一旦土地開發要求得到滿足,完成出租房屋的垂直建設過程大約需要四到六個月的時間。但是,為了便於吸收租賃,可以錯開交房。我們的內部施工計劃由我們的開發專業人員團隊管理,他們監督整個出租房屋的建設過程,包括所有土地開發和分包商開展的工作。我們通常會花費25萬至45萬美元的成本來購置和開發土地以及建造出租房屋。通過我們的AMH開發計劃增加的房屋可在收到入住證書後或不久後立即出租。通過我們的國家建築商計劃從第三方開發商那裏獲得的出租房屋取決於新建房屋和目前在建房屋的庫存。
通過傳統收購渠道添加到我們的投資組合中的房屋除了需要支付購買價格外,還需要支出,包括財產檢查、交易費用、留置權、產權保險、轉讓税、登記費、經紀佣金、財產税和房主協會(“HOA”)費用(如果適用)。此外,我們通常會產生20,000至40,000美元的成本,用於翻新通過傳統購置渠道購置的房屋,為其做好租賃準備。裝修工作各不相同,但可能包括油漆、地板、櫥櫃、電器、水暖五金和為房屋出租做準備所需的其他物品。為房屋出租做準備所花費的時間和成本可能會影響我們的財務業績,並且各房產會因多種因素而有所不同,包括收購渠道的來源以及房產的年齡和狀況。從歷史上看,翻新過程大約需要20到90天才能完成,這將根據我們的總體購置量以及建築勞動力和材料的可用性而有所波動。
我們的經營業績還受到房產上市和租賃所需時間的影響,這在不同物業之間可能有很大差異,並受到當地需求、我們的營銷技巧和可用庫存規模的影響。通常,通過我們的新建築渠道購買或開發新房產後,租賃房產大約需要10至30天,傳統收購的房產的翻新過程完成後需要20至40天。最後,我們的經營業績受租户居住時間以及租户離開後準備和重新租賃房產所需的時間的影響。我們稱之為 “營業額” 的這一過程受到多種因素的影響,包括前租户搬出時的房屋狀況,以及當地需求、我們的營銷技巧和週轉時的可用庫存規模。通常,完成離職流程大約需要 20 到 50 天。
收入
我們的收入主要來自根據租賃協議向租户收取的單户房產的租金,這些協議通常為期一年。我們的租金和入住率受宏觀經濟因素以及當地和物業層面因素的影響,包括市場狀況、季節性和租户違約,以及租户撤離時交出房產所需的時間。此外,我們收取收入和相關經營業績的能力受到租户信譽和質量的影響。通常,我們入境的居民的家庭收入從80,000美元到14萬美元不等,主要由大約有兩個成年人和一個或多個孩子的家庭組成。
我們的租金和其他單户住宅收入包括來自單户住宅的租金收入、來自單户住宅租賃的費用和 “租户退款”,這些費用主要與公用事業的成本回收有關。
我們維持和增加現有房屋組合收入的能力將取決於我們留住租户和提高租金的能力。根據我們的同屋房產人數(定義見下文),在截至2023年9月30日的三個月中,每處房產的平均月實際租金同比增長6.8%,我們的流失率代表該期間的租户遷出人數除以物業總數,在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中,分別為8.6%和8.3%。根據我們的同屋房產人數,在截至2023年9月30日的九個月中,每處房產的平均月實際租金同比增長7.3%,在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,我們的流失率分別為23.1%和22.2%。
開支
我們監控以下類別的支出,我們認為這些支出對我們的經營業績影響最大。
物業運營費用
一旦房產首次可供出租(我們稱之為 “可供租用”),我們就會持續承擔與房產相關的費用,這些費用可能不受我們的控制。其中主要包括財產税、維修和保養(“R&M”)、營業成本、HOA費用(如果適用)和保險。
物業管理費用
當我們通過專有的物業管理平臺對單户住宅進行內部管理時,我們會產生一些成本,例如物業管理人員的薪金支出、物業管理辦公室的租賃費用和運營成本以及維護和增強我們的物業管理平臺的技術費用。作為開發物業管理平臺的一部分,我們將繼續在人員、基礎設施、系統和技術方面進行大量投資,這將影響年度內基於投資計劃的支出。我們相信,隨着時間的推移,尤其是隨着投資組合的增長,這些投資將使我們的物業管理平臺變得更加高效。物業管理費用中還包括與集中和外地物業管理員工相關的基於非現金股份的薪酬支出。
季節性
我們認為,全年我們的業務和相關經營業績將受到季節性因素的影響。從歷史上看,在春末和夏季,租户遷出和搬入的比例更高,這既影響了我們的租金收入,也影響了相關的週轉成本。在某些市場,我們的物業運營成本會受到季節性影響,例如夏季的暖通空調維修、週轉成本和園林綠化費用。此外,我們的單户住宅在某些市場面臨惡劣天氣條件的風險更大,例如夏末的颶風和冬季的極端寒冷天氣。
一般和管理費用
一般和管理費用主要包括公司工資和人事費用、聯邦和州税、受託人和高管人員的保險費用、審計和税收費、受託人費用以及與我們的公司和管理職能相關的其他費用。此外,我們還繼續進行企業層面的投資,以支持某些計劃,這些舉措將影響年內特定投資計劃的支出。一般和管理費用中還包括與公司管理員工相關的基於非現金股份的薪酬支出。
運營結果
截至2023年9月30日的三個月,淨收入總額為8,810萬美元,而截至2022年9月30日的三個月為6170萬美元。增長主要是由於租金上漲以及房地產銷售淨收益增加。截至2023年9月30日的九個月中,淨收入總額為3.412億美元,而截至2022年9月30日的九個月為2.062億美元。增長的主要原因是房地產銷售淨收益增加、租金上漲以及已用房產數量增加。
隨着我們繼續擴大投資組合,部分房屋仍在最近開發、收購和/或翻新,在評估經營業績時,我們將房屋投資組合區分為同屋物業和非同屋和其他房產。如果房產在最早的房產開始之前已經穩定下來超過 90 天,我們將該房產歸類為 “同住宅”
比較時期,如果該期限未被歸類為待售或遭受人員傷亡損失,則可以比較這些財產在不同時期的業績。我們單獨購置的單户住宅(即不是通過批量購買)被歸類為穩定房產或非穩定房產。一旦公司進行了翻新或新建房產,然後最初租賃或可供出租的時間超過90天,則該物業被歸類為穩定物業。通過批量購買購買的房產首先被視為不穩定,直到(1)我們擁有這些房產足夠的時間以完全進入我們的運營平臺;(2)很大一部分房產在我們所有權下至少經歷過一次租户流動,從而有機會進行翻新和改善以滿足我們的房地產標準。在這段時間過去之後,通過批量購買獲得的房產將根據我們的標準穩定標準對個人財產進行評估。所有其他財產,包括那些被歸類為待售或因意外傷害損失而停止使用的財產,都被歸類為非同住所和其他財產。
我們在評估單户住宅經營業績時使用的主要財務指標之一是核心淨營業收入(“核心淨收入”),我們還為同屋投資組合單獨列出了該收入。核心NOI是一項補充的非公認會計準則財務指標,我們將其定義為核心收入,計算為租金和其他單户住宅收入,不包括租户退款報銷的費用,減去核心物業運營支出,後者作為物業運營和物業管理費用計算,不包括基於非現金股份的薪酬支出和租户退款報銷的費用。
Core NOI 還不包括(1)提前償還債務的收益或虧損;(2)颶風相關費用淨額,這會給我們的單户房地產投資組合帶來實質費用;(3)單户住宅和其他資產的銷售或減值的損益;(4)折舊和攤銷;(5)收購和其他交易成本,以及與之無關的非經常性項目持續經營,(6)基於非現金股份的薪酬支出,(7)利息支出,(8)一般和管理費用, 以及 (9) 其他收入和支出, 淨額.我們認為,Core NOI為投資者提供了有關我們單户住宅經營業績的有用信息,而不會受到通過租户退款報銷的某些運營費用的影響。
核心淨收入和同住核心淨資產淨值僅應被視為衡量我們業績的淨收入或虧損的補充,不應用作衡量我們流動性的指標,也不應將其用作衡量我們現金需求的資金,包括我們支付股息或分配的能力。此外,這些指標不應用作淨收入或虧損或經營活動淨現金流的替代品(根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”)計算)。
截至2023年9月30日的三個月與截至2022年9月30日的三個月的比較
以下是截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月的核心收入、同屋核心收入、核心物業運營支出、同屋核心資產運營支出、核心淨資產淨值與各自的GAAP指標的對賬表(金額以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已結束的三個月中 9月30日 | | |
| 2023 | | 2022 | | | | |
| | | | | | | |
核心收入和同房核心收入 | | | | | | | |
租金和其他單户房地產收入 | $ | 421,697 | | | $ | 391,627 | | | | | |
租户退款 | (65,840) | | | (62,014) | | | | | |
核心收入 | 355,857 | | | 329,613 | | | | | |
減去:非同房核心收入 | 53,559 | | | 43,953 | | | | | |
同房核心收入 | $ | 302,298 | | | $ | 285,660 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
核心物業運營費用和同屋核心物業運營支出 | | | | | | | |
物業運營費用 | $ | 167,041 | | | $ | 152,065 | | | | | |
物業管理費用 | 30,785 | | | 29,739 | | | | | |
基於非現金股份的薪酬-物業管理 | (953) | | | (1,015) | | | | | |
租户退款補償的費用 | (65,840) | | | (62,014) | | | | | |
核心物業運營支出 | 131,033 | | | 118,775 | | | | | |
減去:非同房核心物業運營支出 | 19,824 | | | 18,338 | | | | | |
同屋核心物業運營費用 | $ | 111,209 | | | $ | 100,437 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
核心 NOI 和同家核心 NOI | | | | | | |
淨收入 | $ | 88,092 | | | $ | 61,665 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
與颶風相關的費用,淨額 | — | | | 6,133 | | | | | |
單户住宅和其他資產的銷售和減值收益,淨額 | (33,335) | | | (24,197) | | | | | |
折舊和攤銷 | 114,863 | | | 109,319 | | | | | |
收購和其他交易成本 | 3,399 | | | 4,482 | | | | | |
基於非現金股份的薪酬-物業管理 | 953 | | | 1,015 | | | | | |
利息支出 | 34,381 | | | 36,254 | | | | | |
一般和管理費用 | 18,336 | | | 16,986 | | | | | |
其他收入和支出,淨額 | (1,865) | | | (819) | | | | | |
核心 NOI | 224,824 | | | 210,838 | | | | | |
減去:非同家核心 NOI | 33,735 | | | 25,615 | | | | | |
同家核心 NOI | $ | 191,089 | | | $ | 185,223 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
下表彙總了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月內我們的同住房產、非同房和其他房產的核心淨投資收益以及總房產(金額以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的三個月 |
| 同一個家 房產(1) | | 核心百分比 收入 | | 不一樣- 家居及其他 屬性 | | 核心百分比 收入 | | 總計 屬性 | | 核心百分比 收入 |
單户住宅的租金 | $ | 299,652 | | | | | $ | 53,334 | | | | | $ | 352,986 | | | |
單户住宅的費用 | 6,746 | | | | | 1,276 | | | | | 8,022 | | | |
壞賬 | (4,100) | | | | | (1,051) | | | | | (5,151) | | | |
核心收入 | 302,298 | | | | | 53,559 | | | | | 355,857 | | | |
| | | | | | | | | | | |
財產税支出 | 51,646 | | | 17.1 | % | | 7,939 | | | 14.9 | % | | 59,585 | | | 16.7 | % |
HOA 費用,淨額 (2) | 5,737 | | | 1.9 | % | | 1,095 | | | 2.0 | % | | 6,832 | | | 1.9 | % |
R&M 和營業成本,淨額 (2) | 27,379 | | | 9.1 | % | | 4,873 | | | 9.1 | % | | 32,252 | | | 9.1 | % |
保險 | 3,962 | | | 1.3 | % | | 718 | | | 1.3 | % | | 4,680 | | | 1.3 | % |
財產管理費用,淨額 (3) | 22,485 | | | 7.4 | % | | 5,199 | | | 9.7 | % | | 27,684 | | | 7.8 | % |
核心物業運營支出 | 111,209 | | | 36.8 | % | | 19,824 | | | 37.0 | % | | 131,033 | | | 36.8 | % |
| | | | | | | | | | | |
核心 NOI | $ | 191,089 | | | 63.2 | % | | $ | 33,735 | | | 63.0 | % | | $ | 224,824 | | | 63.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的三個月 |
| 同一個家 房產(1) | | 核心百分比 收入 | | 不一樣- 家居及其他 屬性 | | 核心百分比 收入 | | 總計 屬性 | | 核心百分比 收入 |
單户住宅的租金 | $ | 282,489 | | | | | $ | 44,000 | | | | | $ | 326,489 | | | |
單户住宅的費用 | 5,900 | | | | | 1,117 | | | | | 7,017 | | | |
壞賬 | (2,729) | | | | | (1,164) | | | | | (3,893) | | | |
核心收入 | 285,660 | | | | | 43,953 | | | | | 329,613 | | | |
| | | | | | | | | | | |
財產税支出 | 45,726 | | | 16.0 | % | | 7,176 | | | 16.3 | % | | 52,902 | | | 16.0 | % |
HOA 費用,淨額 (2) | 5,465 | | | 1.9 | % | | 941 | | | 2.1 | % | | 6,406 | | | 1.9 | % |
R&M 和營業成本,淨額 (2) | 23,972 | | | 8.4 | % | | 4,879 | | | 11.1 | % | | 28,851 | | | 8.8 | % |
保險 | 3,109 | | | 1.1 | % | | 470 | | | 1.1 | % | | 3,579 | | | 1.1 | % |
財產管理費用,淨額 (3) | 22,165 | | | 7.8 | % | | 4,872 | | | 11.1 | % | | 27,037 | | | 8.2 | % |
核心物業運營支出 | 100,437 | | | 35.2 | % | | 18,338 | | | 41.7 | % | | 118,775 | | | 36.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
核心 NOI | $ | 185,223 | | | 64.8 | % | | $ | 25,615 | | | 58.3 | % | | $ | 210,838 | | | 64.0 | % |
(1)包括在2022年1月1日之前穩定時間超過90天的49,643處房產。
(2)已扣除租户退款。
(3)扣除租户退款,不包括與集中和外地物業管理員工相關的基於非現金股份的薪酬支出。
租金和其他單户財產收入
截至2023年9月30日的三個月,租金和其他單户住宅收入從截至2022年9月30日的三個月的3.916億美元增長了7.7%,至4.217億美元。收入增長主要是由租金上漲推動的。
物業運營費用
截至2023年9月30日的三個月,房地產運營支出從截至2022年9月30日的三個月的1.521億美元增長了9.8%,至1.670億美元。這一增長主要歸因於預計的2023年財產税評估和上一年度財產税應計時間增加的財產税支出增加,以及研發和營業成本的增加。
物業管理費用
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月,物業管理費用分別為3,080萬美元和2970萬美元,其中包括每個時期與集中和外地相關的100萬美元非現金股票薪酬支出
物業管理員工。財產管理費用的增加主要歸因於人事相關費用的增加。
來自同屋房產的核心收入
截至2023年9月30日的三個月,來自同屋物業的核心收入從截至2022年9月30日的三個月的2.857億美元增長了5.8%,至3.023億美元。這一增長主要歸因於每處房產平均月已實現租金的增加,截至2023年9月30日的三個月中,平均已實現租金增長6.8%,至每月2,086美元,而截至2022年9月30日的三個月平均佔用天數百分比下降部分抵消,截至2023年9月30日的三個月平均佔用天數百分比為96.4%,而截至2022年9月30日的三個月為97.1%。
來自同屋物業的核心物業運營費用
同屋物業的核心物業運營費用包括扣除租户退款後的直接物業運營費用和扣除租户退款後的物業管理成本,不包括基於非現金股份的薪酬支出。截至2023年9月30日的三個月,來自同屋物業的核心物業運營支出從截至2022年9月30日的三個月的1.004億美元增長了10.7%,增至1.112億美元,這主要是由於預計的2023年財產税評估和上年度財產税應計時間增加以及研發和營業成本淨額增加所致。
一般和管理費用
一般和管理費用主要包括公司工資和人事費用、聯邦和州税、受託人和高管人員的保險費用、審計和税收費用、受託人費用以及與我們的公司和管理職能相關的其他費用。截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月,一般和管理費用分別為1,830萬美元和1,700萬美元,其中包括每個時期與公司管理員工相關的基於非現金股份的薪酬支出分別為420萬美元和340萬美元。一般和管理費用的增加主要與基於非現金股份的薪酬支出的增加、人事和信息技術成本增加以支持我們業務增長以及其他通貨膨脹增長的時機有關。
利息支出
截至2023年9月30日的三個月中,利息支出從截至2022年9月30日的三個月的3,630萬美元下降了5.2%,至3,440萬美元。下降的主要原因是,在截至2023年9月30日的三個月中,與我們的AMH發展計劃下的開發活動增加相關的資本化利息增加。
收購和其他交易成本
收購和其他交易成本主要包括與購買單户住宅相關的人事和平臺成本,包括從第三方建築商處購買新建房產、開發單户住宅或處置某些不符合資本化條件的房產或房地產投資組合。截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月,收購和其他交易成本分別為340萬美元和450萬美元,其中包括每個時期與擔任這些職能的員工相關的130萬美元非現金股票薪酬支出。收購和其他交易成本的下降主要是由於在截至2023年9月30日的三個月中,通過我們的傳統收購渠道進行的計劃交易減少了人事成本的降低。
折舊和攤銷
折舊和攤銷費用主要包括建築物的折舊和裝修。我們的資產折舊是在三到三十年的使用壽命內按直線計算的。我們的無形資產在資產的估計經濟使用壽命內按直線攤銷。截至2023年9月30日的三個月,折舊和攤銷費用從截至2022年9月30日的三個月的1.093億美元增長了5.1%,至1.149億美元,這主要是由於可折舊房產的平均數量和成本的增長以及對現有物業的持續資本投資。
颶風相關費用,淨額
颶風伊恩影響了主要位於佛羅裏達州、南卡羅來納州和北卡羅來納州的某些房產,在截至2022年9月30日的三個月中,與颶風相關的費用淨額為610萬美元。公司的財產和意外傷害保險
保單為補救和維修期間的風災和洪水損失以及業務中斷費用提供保障,但有免賠額和限額。在截至2022年9月30日的三個月中,公司確認了840萬美元的總費用,主要與估計的小規模維修和補救費用應計費用有關,部分被230萬美元的相關保險索賠所抵消。
單户住宅和其他資產的銷售和減值收益,淨額
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月,單户住宅和其他資產的銷售收益和減值淨額分別為3,330萬美元和2,420萬美元,其中包括與每個時期被歸類為待售房屋相關的30萬美元和20萬美元的減值費用。增長主要與出售房產增加導致的房地產銷售淨收益增加有關。
其他收入和支出,淨額
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月,其他收入和支出淨額分別為190萬美元和80萬美元,主要與利息收入、未合併合資企業的費用和未合併合資企業的收益(虧損)權益有關,但部分被與未合併合資企業相關的支出和其他非經常性支出所抵消。
截至2023年9月30日的九個月與截至2022年9月30日的九個月的比較
以下是截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月的核心收入、同屋核心收入、核心物業運營支出、同屋核心資產運營支出、核心淨資產淨值與各自的GAAP指標的對賬表(金額以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 在結束的九個月裏 9月30日 |
| | | | | 2023 | | 2022 |
核心收入和同房核心收入 | | | | | | | |
租金和其他單户房地產收入 | | | | | $ | 1,214,948 | | | $ | 1,109,608 | |
租户退款 | | | | | (167,049) | | | (157,423) | |
核心收入 | | | | | 1,047,899 | | | 952,185 | |
減去:非同房核心收入 | | | | | 152,724 | | | 113,521 | |
同房核心收入 | | | | | $ | 895,175 | | | $ | 838,664 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
核心物業運營費用和同屋核心物業運營支出 | | | | | | | |
物業運營費用 | | | | | $ | 456,662 | | | $ | 414,978 | |
物業管理費用 | | | | | 92,251 | | | 84,541 | |
基於非現金股份的薪酬-物業管理 | | | | | (3,151) | | | (3,146) | |
租户退款補償的費用 | | | | | (167,049) | | | (157,423) | |
核心物業運營支出 | | | | | 378,713 | | | 338,950 | |
減去:非同房核心物業運營支出 | | | | | 58,757 | | | 50,243 | |
同屋核心物業運營費用 | | | | | $ | 319,956 | | | $ | 288,707 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
核心 NOI 和同家核心 NOI | | | | | | |
淨收入 | | | | | $ | 341,205 | | | $ | 206,234 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
與颶風相關的費用,淨額 | | | | | — | | | 6,133 | |
單户住宅和其他資產的銷售和減值收益,淨額 | | | | | (180,752) | | | (79,052) | |
折舊和攤銷 | | | | | 340,779 | | | 313,688 | |
收購和其他交易成本 | | | | | 12,650 | | | 18,114 | |
基於非現金股份的薪酬-物業管理 | | | | | 3,151 | | | 3,146 | |
利息支出 | | | | | 105,107 | | | 98,622 | |
一般和管理費用 | | | | | 56,128 | | | 53,115 | |
其他收入和支出,淨額 | | | | | (9,082) | | | (6,765) | |
核心 NOI | | | | | 669,186 | | | 613,235 | |
減去:非同家核心 NOI | | | | | 93,967 | | | 63,278 | |
同家核心 NOI | | | | | $ | 575,219 | | | $ | 549,957 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
下表彙總了截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月內我們的同住房產、非同房和其他房產的核心淨投資收益以及總房產(金額以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2023年9月30日的九個月中 |
| 同一個家 房產(1) | | 核心百分比 收入 | | 不一樣- 家居及其他 屬性 | | 核心百分比 收入 | | 總計 屬性 | | 核心百分比 收入 |
單户住宅的租金 | $ | 887,363 | | | | | $ | 152,709 | | | | | $ | 1,040,072 | | | |
單户住宅的費用 | 19,165 | | | | | 3,697 | | | | | 22,862 | | | |
壞賬 | (11,353) | | | | | (3,682) | | | | | (15,035) | | | |
核心收入 | 895,175 | | | | | 152,724 | | | | | 1,047,899 | | | |
| | | | | | | | | | | |
財產税支出 | 154,709 | | | 17.2 | % | | 25,503 | | | 16.8 | % | | 180,212 | | | 17.1 | % |
HOA 費用,淨額 (2) | 16,287 | | | 1.8 | % | | 2,818 | | | 1.8 | % | | 19,105 | | | 1.8 | % |
R&M 和營業成本,淨額 (2) | 69,494 | | | 7.8 | % | | 13,328 | | | 8.7 | % | | 82,822 | | | 7.9 | % |
保險 | 11,261 | | | 1.3 | % | | 1,951 | | | 1.3 | % | | 13,212 | | | 1.3 | % |
財產管理費用,淨額 (3) | 68,205 | | | 7.6 | % | | 15,157 | | | 9.9 | % | | 83,362 | | | 8.0 | % |
核心物業運營支出 | 319,956 | | | 35.7 | % | | 58,757 | | | 38.5 | % | | 378,713 | | | 36.1 | % |
| | | | | | | | | | | |
核心 NOI | $ | 575,219 | | | 64.3 | % | | $ | 93,967 | | | 61.5 | % | | $ | 669,186 | | | 63.9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2022年9月30日的九個月中 |
| 同一個家 房產(1) | | 核心百分比 收入 | | 不一樣- 家居及其他 屬性 | | 核心百分比 收入 | | 總計 屬性 | | 核心百分比 收入 |
單户住宅的租金 | $ | 829,690 | | | | | $ | 113,500 | | | | | $ | 943,190 | | | |
單户住宅的費用 | 16,740 | | | | | 3,268 | | | | | 20,008 | | | |
壞賬 | (7,766) | | | | | (3,247) | | | | | (11,013) | | | |
核心收入 | 838,664 | | | | | 113,521 | | | | | 952,185 | | | |
| | | | | | | | | | | |
財產税支出 | 136,856 | | | 16.3 | % | | 20,435 | | | 18.0 | % | | 157,291 | | | 16.5 | % |
HOA 費用,淨額 (2) | 15,427 | | | 1.8 | % | | 2,462 | | | 2.2 | % | | 17,889 | | | 1.9 | % |
R&M 和營業成本,淨額 (2) | 63,683 | | | 7.6 | % | | 12,653 | | | 11.1 | % | | 76,336 | | | 8.0 | % |
保險 | 9,156 | | | 1.1 | % | | 1,333 | | | 1.2 | % | | 10,489 | | | 1.1 | % |
財產管理費用,淨額 (3) | 63,585 | | | 7.6 | % | | 13,360 | | | 11.8 | % | | 76,945 | | | 8.1 | % |
核心物業運營支出 | 288,707 | | | 34.4 | % | | 50,243 | | | 44.3 | % | | 338,950 | | | 35.6 | % |
| | | | | | | | | | | |
核心 NOI | $ | 549,957 | | | 65.6 | % | | $ | 63,278 | | | 55.7 | % | | $ | 613,235 | | | 64.4 | % |
(1)包括在2022年1月1日之前穩定時間超過90天的49,643處房產。
(2)已扣除租户退款。
(3)扣除租户退款,不包括與集中和外地物業管理員工相關的基於非現金股份的薪酬支出。
租金和其他單户財產收入
截至2023年9月30日的九個月中,租金和其他單户住宅收入從截至2022年9月30日的九個月的11億美元增長了9.5%,至12億美元。收入增長是由更高的租金率和我們平均佔用投資組合的增加推動的,在截至2023年9月30日的九個月中,該投資組合增長到55,901套住房,而截至2022年9月30日的九個月中,這一數字為54,658套。
物業運營費用
截至2023年9月30日的九個月中,房地產運營支出從截至2022年9月30日的九個月的4.15億美元增長了10.0%,至4.567億美元。這一增長主要歸因於預計的2023年財產税評估和上一年度財產税應計的時間增加了財產税支出,以及研發和營業成本的通貨膨脹增加。
物業管理費用
截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,物業管理費用分別為9,230萬美元和8,450萬美元,其中包括每個期間與集中和外地物業管理員工相關的基於非現金股份的薪酬支出分別為320萬美元和310萬美元。財產管理費用的增加主要歸因於人事相關費用的增加以及其他通貨膨脹率的增加。
來自同屋房產的核心收入
截至2023年9月30日的九個月中,來自同屋物業的核心收入從截至2022年9月30日的九個月的8.387億美元增長了6.7%,至8.952億美元。這一增長主要歸因於每處房產平均月已實現租金的增加,截至2023年9月30日的九個月中,平均已實現租金增長7.3%,至每月2,049美元,而截至2022年9月30日的九個月平均佔用天數百分比下降部分抵消,截至2023年9月30日的九個月平均佔用天數百分比為96.9%,而截至2022年9月30日的九個月為97.2%。
來自同屋物業的核心物業運營費用
同屋物業的核心物業運營費用包括扣除租户退款後的直接物業運營費用和扣除租户退款後的物業管理成本,不包括基於非現金股份的薪酬支出。截至2023年9月30日的九個月中,來自同屋物業的核心物業運營支出從截至2022年9月30日的九個月的2.887億美元增長了10.8%,增至3.2億美元,這主要是由於預計的2023年財產税評估和上年度財產税應計時間導致財產税支出增加,以及研發和營業成本、淨額和物業管理費用淨額的通貨膨脹增加。
一般和管理費用
一般和管理費用主要包括公司工資和人事費用、聯邦和州税、受託人和高管人員的保險費用、審計和税收費用、受託人費用以及與我們的公司和管理職能相關的其他費用。截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,一般和管理費用分別為5,610萬美元和5,310萬美元,其中包括每個時期與公司管理員工相關的非現金股份薪酬支出分別為1,390萬美元和1,340萬美元。一般和管理費用的增加主要與為支持我們的業務增長以及其他通貨膨脹增長而增加人事和信息技術成本的時機有關。
利息支出
截至2023年9月30日的九個月中,利息支出從截至2022年9月30日的九個月的9,860萬美元增長了6.6%,至1.051億美元。這一增長主要是由於2022年4月發行2032年和2052年無抵押優先票據所產生的額外利息,但在截至2023年9月30日的九個月中,與AMH發展計劃下開發活動增加相關的額外資本化利息部分抵消。
收購和其他交易成本
收購和其他交易成本主要包括與購買單户住宅相關的人事和平臺成本,包括從第三方建築商處購買新建房產、開發單户住宅或處置某些不符合資本化條件的房產或房地產投資組合。截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,收購和其他交易成本分別為1,270萬美元和1,810萬美元,其中包括每個時期與擔任這些職能的員工相關的基於非現金股份的薪酬支出分別為370萬美元和720萬美元。收購和其他交易成本的下降主要是由於在截至2023年9月30日的九個月中,基於非現金股份的薪酬支出減少,以及由於通過我們的傳統收購渠道進行的計劃交易減少而減少了人事成本。
折舊和攤銷
折舊和攤銷費用主要包括建築物的折舊和裝修。我們的資產折舊是在三到三十年的使用壽命內按直線計算的。我們的無形資產在資產的估計經濟使用壽命內按直線攤銷。的折舊和攤銷費用增加了8.6%,達到3.408億美元
截至2023年9月30日的九個月從截至2022年9月30日的九個月的3.137億美元降至2023年9月30日,這主要是由於可折舊房產的平均數量和成本的增長,以及對現有物業的持續資本投資。
颶風相關費用,淨額
颶風伊恩影響了主要位於佛羅裏達州、南卡羅來納州和北卡羅來納州的某些房產,在截至2022年9月30日的九個月中,與颶風相關的費用淨額為610萬美元。公司的財產和意外傷害保險單為修復和維修期間的風災和洪水損失以及業務中斷費用提供保障,但有免賠額和限額。在截至2022年9月30日的九個月中,公司確認了840萬美元的總費用,主要與估計的小規模維修和補救費用應計費用有關,部分被230萬美元的相關保險索賠所抵消。
單户住宅和其他資產的銷售和減值收益,淨額
截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月,單户住宅和其他資產的銷售收益和減值淨額分別為1.808億美元和7,910萬美元,其中包括與每個時期被歸類為待售房屋相關的110萬美元和130萬美元的減值費用。增長主要與出售房產增加導致房地產銷售淨收益增加有關。
其他收入和支出,淨額
截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,其他收入和支出淨額分別為910萬美元和680萬美元,主要與利息收入、未合併合資企業的費用和未合併合資企業的收益(虧損)權益有關,但部分被與未合併合資企業相關的支出和其他非經常性支出所抵消。
關鍵會計估計
我們的關鍵會計估算包含在第二部分 “第7項” 中。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析《2022年年度報告》。在截至2023年9月30日的九個月中,這些估計沒有實質性變化。
最近的會計公告
參見注釋 2。本報告中我們簡明合併財務報表的重要會計政策,用於討論最近發佈的會計準則(如果有)的採用情況和潛在影響。
流動性和資本資源
流動性是衡量我們滿足潛在現金需求、維持資產、為運營提供資金、向股東和OP單位持有人(包括AMH)進行分配以及滿足業務其他一般要求的能力。我們的流動性在一定程度上受我們無法控制的總體經濟、金融、競爭和其他因素的影響。
資本來源
我們希望通過運營提供的現金、長期有擔保和無抵押借款、發行債務和股權證券(包括OP單位)、財產處置和合資交易來滿足我們的現金需求。我們預計通常通過手頭現金和運營部門提供的現金來滿足我們的運營流動性要求和股息分配。對於我們的收購和開發支出,我們預計將通過發行股權證券(包括下文所述的2023年6月上市計劃)、信貸額度下的借款、無抵押優先票據的發行以及出售單户住宅的收益來補充這些來源。但是,我們的房地產資產本質上是流動性不足的。如果出現現金流短缺,及時清算資產可能不是短期流動性的可行來源,我們可能需要從包括循環信貸額度在內的其他融資選擇中獲取流動性。
截至2023年9月30日,我們的流動性和資本資源包括6,950萬美元的現金和現金等價物。此外,截至2023年9月30日,根據我們的12.5億美元循環信貸額度,我們沒有未償還的借款,270萬美元已承諾向未償信用證,剩餘的借款能力為12.5億美元。根據下文討論的2023年6月市場計劃,截至2023年9月30日,我們還剩餘10億美元可供未來股票發行。我們維持投資級信用評級,這為債務融資提供了更多的可用性和更低的成本。
資本的用途
我們在未來十二個月中的預期物質現金需求包括(i)合同規定的支出,包括本金和利息的支付;(ii)其他基本支出,包括房地產運營費用、HOA費用(如適用)、房地產税、維護資本支出、一般和管理費用以及股權證券的分紅,包括根據房地產投資信託基金分配要求支付的股息,以及(iii)機會主義支出,包括用於支付收購、開發和翻新我們的財產和證券的回購。
關於我們的合同債務支出,我們在未來十二個月內的現金需求包括應付賬款和應計費用、債務利息支付、資產支持證券化的本金攤銷、經營租賃債務以及為我們的AMH開發計劃收購單户住宅和土地的購買承諾。除非註釋8中所述。債務,附註9。應付賬款和應計費用,附註15。承付款和意外開支及附註16。本報告中簡要合併財務報表的後續事件是,除了正常業務流程外,第二部分 “第7項” 中 “流動性和資本資源” 中描述的其他已知合同義務沒有其他重大變化。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”,載於2022年年度報告。
現金流
下表彙總了公司和運營合夥企業截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月的現金流(金額以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的九個月裏 9月30日 | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 |
經營活動提供的淨現金 | $ | 623,374 | | | $ | 596,788 | | | $ | 26,586 | |
用於投資活動的淨現金 | (465,316) | | | (1,267,654) | | | 802,338 | |
融資活動提供的(用於)淨現金 | (133,371) | | | 736,819 | | | (870,190) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增加 | $ | 24,687 | | | $ | 65,953 | | | $ | (41,266) | |
經營活動
運營活動提供的現金流是我們現金流的主要來源,取決於多種因素,包括我們物業的入住率、租賃中實現的租金率、向租户收取的租金以及物業運營費用水平、物業管理費用以及一般和管理費用。經營活動提供的淨現金從截至2022年9月30日的九個月的5.968億美元增加了2660萬美元,增長了4.5%,增至截至2023年9月30日的九個月的6.234億美元,這主要是由於租金率上漲和已用房產數量增加所產生的現金流入增加,但通貨膨脹率上升導致的房地產相關費用現金流出增加部分抵消。
投資活動
用於投資活動的淨現金從截至2022年9月30日的九個月的13億美元減少到截至2023年9月30日的九個月的4.653億美元,下降了8.023億美元,下降了63.3%。我們的投資活動受到的影響最大的是通過傳統收購渠道進行的投資活動水平、通過我們的AMH開發計劃開發 “為出租而建” 的房屋以及通過我們的國家建築商計劃收購新建房產。在截至2023年9月30日的九個月中,通過這些渠道將單户住宅添加到我們的投資組合中的現金流出減少了5.698億美元,這主要是由於隨着房地產市場適應當前宏觀經濟環境的調整,在截至2023年9月30日的九個月中,通過我們的國家建築商計劃和傳統收購渠道收購單户住宅的戰略規模有所縮減。通過我們的傳統收購渠道購置的房屋需要額外的支出來為租賃做準備,而單户住宅翻新的現金流出減少了5,670萬美元,這主要是由於在截至2023年9月30日的九個月中,進行初始裝修或房產改造的房產數量減少。開發 “為出租而建” 的房屋和我們的房地產增值資本支出可能會減少未來按每套住房平均計算的經常性支出和其他資本支出。我們使用運營和融資活動產生的現金,以及通過出售單户住宅回收資本來投資單户住宅投資組合的戰略擴張。在截至2023年9月30日的九個月中,由於房產銷售量增加,出售單户住宅和其他房產所獲得的淨收益增加了2.210億美元。此外,在截至2023年9月30日的九個月中,為土地期權合同存款支付的現金減少了950萬美元,用於其他投資活動的現金流出減少了500萬美元。這些變化被以下因素部分抵消:(i) 與房地產銷售相關的應收票據收款減少了3,340萬美元;(ii) 由於繳款時機,來自未合併合資企業的淨現金流入減少了1,900萬美元
以及我們未合併的合資企業之間的分配,以及(iii)單户住宅的經常性支出和其他資本支出增加了760萬美元,這主要是由於成本的通貨膨脹增加。
融資活動
截至2023年9月30日的九個月中,用於融資活動的淨現金為1.334億美元,而截至2022年9月30日的九個月中,融資活動提供的淨現金為7.368億美元。8.702億美元的變化主要是由於以下原因:(i)扣除折扣和遞延融資成本後,無抵押優先票據的收益減少了8.686億美元;(ii)扣除發行成本後的A類普通股發行收益減少了2.629億美元;(iii)與未擁有的合併土地相關的負債收益減少了6,020萬美元;(iv)支付給的分配增加了5,710萬美元普通股和單位持有者是由於每股普通股和單位支付的分配增加了22%。這些變化被以下因素部分抵消:(i)用於償還循環信貸額度的淨現金流出減少了2.2億美元;(ii)在截至2022年9月30日的九個月中用於贖回F系列永久優先股的非經常性現金流出1.55億美元;(iii)由於在這些月中贖回了我們的F系列九股永久優先股,向優先股股的分配減少了310萬美元已於 2022 年 9 月 30 日結束。
A類普通股發行
在2022年第一季度,公司完成了23,000,000股A類普通股的承銷公開發行,每股面值0.01美元,其中10,000,000股由公司直接發行,13,000,000股股票是應公司要求遠期發行的。在本次發行中,公司與遠期購買者簽訂了遠期銷售協議(“2022年1月的遠期銷售協議”),這些股票計入權益。該公司最初沒有從遠期發行的A類普通股的出售中獲得收益。在2022年第三季度,公司根據2022年1月的遠期銷售協議發行並實際結算了500萬股A類普通股,淨收益為1.856億美元。在2023年第一季度,公司根據2022年1月的遠期銷售協議發行並實際結算了剩餘的8,000,000股A類普通股,淨收益為2.984億美元,用於償還循環信貸額度下的債務和一般公司用途。
當公司發行普通股時,運營合夥企業向AMH發行同等數量的相應類別的合夥權益單位,而運營合夥企業則從股票發行中獲得淨收益。
市場上普通股發行計劃
在2023年第二季度,公司簽訂了一項新的市場普通股發行計劃,取代了之前到期的計劃,根據該計劃,該公司可以通過各種銷售代理不時發行A類普通股,總銷售發行價最高為10億美元(“2023年6月的上市計劃”)。2023年6月的市場交易計劃還規定,我們可以與遠期賣方和遠期購買者簽訂A類普通股的遠期合約。公司打算使用2023年6月市場交易計劃的任何淨收益:(i) 償還公司在循環信貸額度下承擔或預計產生的債務或其他證券化債務,(ii) 開發新的單户住宅和社區,(iii) 根據公司的業務戰略收購和翻新單户住宅及相關活動;(iv) 用於營運資金和一般公司目的,包括回購公司證券、收購其他房產、資本支出以及公司投資組合中物業的擴建、重建和/或改善。公司可以隨時暫停或終止2023年6月的市場上計劃。截至2023年9月30日,尚未根據2023年6月的上市計劃發行任何股票,還有10億美元可供未來股票發行。
股票回購計劃
公司董事會授權制定股票回購計劃,不時在公開市場或私下談判交易中回購高達3億美元的已發行A類普通股和高達2.5億美元的已發行優先股。該計劃沒有到期日期,但可以隨時暫停或終止,恕不另行通知。所有回購的股票均以建設性方式報廢,並恢復到授權和未發行狀態。運營合夥企業為回購提供資金,並建設性地退出同等數量的相應A類單位。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,我們沒有回購和償還任何A類普通股或優先股。截至2023年9月30日,根據該計劃,我們的剩餘回購授權為高達2.651億美元的已發行A類普通股和不超過2.5億美元的已發行優先股。
分佈
作為房地產投資信託基金,我們通常需要每年向股東分配至少90%的房地產投資信託應納税所得額(不考慮已支付的股息和任何淨資本收益的扣除額),並按正常公司税率納税,前提是我們每年分配的房地產投資信託基金應納税所得額不到100%(在確定時不考慮已支付的股息的扣除額,包括任何淨資本收益)。運營夥伴關係為分配款的支付提供資金。截至2022年12月31日,出於美國聯邦所得税的目的,AMH的淨營業虧損(“NOL”)為1180萬美元。我們打算使用我們的淨資產淨值(在可用的範圍內)來減少我們的房地產投資信託應納税所得額,前提是房地產投資信託基金的應納税收入不會因扣除已支付的股息而減少。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,公司以現金方式分別向普通股股東、優先股股東和非控股權益分配了合計2.838億美元和2.299億美元。
其他非公認會計準則指標
運營資金(“FFO”)/核心FFO/調整後歸屬於普通股和單位持有人的FFO
歸屬於普通股和單位持有人的FFO是一種非公認會計準則財務指標,我們根據全國房地產投資信託協會(“NAREIT”)批准的定義進行計算,該定義將FFO定義為根據GAAP計算的淨收益或虧損,不包括房地產銷售或減值的損益,加上與房地產相關的折舊和攤銷(不包括遞延融資成本的攤銷和非房地產資產的折舊),在對未合併的夥伴關係進行調整之後,合資企業將在同樣的基礎上反映FFO。
歸屬於普通股和單位持有人的核心FFO是一種非公認會計準則財務指標,我們將其用作衡量我們業績的補充指標。我們通過調整歸屬於普通股和單位持有人的FFO來計算該指標:(1) 因業務合併、收購或處置財產以及與持續運營無關的非經常性項目而產生的收購和其他交易成本,(2) 基於非現金股份的薪酬支出,(3) 颶風相關費用淨額,這會給我們的單户房地產投資組合帶來實質性費用,(4) 提前償還債務的損益和 (5) 與之相關的永久優先股的收入分配帶着他們的救贖。
歸屬於普通股和單位持有者的調整後FFO是一種非公認會計準則財務指標,我們將其用作衡量我們業績的補充指標。我們通過調整歸屬於普通股和單位持有人的核心FFO來計算該指標:(1)幫助保持物業價值和維持其功能所必需的經常性資本支出,以及(2)在此期間產生的資本化租賃成本。由於我們的部分房屋是最近開發、收購和/或翻新的,因此我們估算整個投資組合的經常性資本支出為(a)本期每套同房產的實際經常性資本支出乘以(b)我們的房產總數,不包括新收購的不穩定房產和歸類為待售的房產。
我們之所以列出屬於普通股和單位持有人的FFO,是因為我們認為該指標是衡量房地產公司業績的重要指標,許多投資者和分析師在評估公司時也是如此。我們認為,歸屬於普通股和單位持有者的FFO為投資者提供了有用的信息,因為該指標不包括折舊,折舊包含在計算淨收益中,並假設房地產的價值會隨着時間的推移而出現可預見的下降。我們認為,房地產價值會因市場狀況和通貨膨脹而波動。我們還認為,歸屬於普通股和單位持有人的核心FFO和調整後的FFO為投資者提供了有用的信息,因為它們使投資者能夠將我們的經營業績與之前的報告期進行比較,而不會受到某些本質上無法比較的項目的影響。
歸屬於普通股和單位持有人的FFO、Core FFO和調整後的FFO不能替代運營活動提供的淨收入或淨現金,每種收入或淨現金均根據公認會計原則確定,以衡量我們的經營業績、流動性或支付股息的能力。這些指標也不一定表示可用於滿足未來現金需求的現金。由於其他房地產投資信託基金可能無法以相同的方式計算這些指標,因此它們在房地產投資信託基金之間可能無法比較。
以下是截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中公司歸屬於普通股股東的淨收益(根據公認會計原則)、歸屬於普通股和單位持有人的FFO、歸屬於普通股和單位持有人的核心FFO以及調整後歸屬於普通股和單位持有人的FFO的對賬表(金額以千計):
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| 在已結束的三個月中 9月30日 | | 在結束的九個月裏 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
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歸屬於普通股股東的淨收益 | $ | 74,113 | | | $ | 50,715 | | | $ | 289,607 | | | $ | 163,244 | |
調整: | | | | | | | |
運營合夥企業中的非控股權益 | 10,493 | | | 7,464 | | | 41,140 | | | 24,119 | |
單户住宅和其他資產的銷售和減值收益,淨額 | (33,335) | | | (24,197) | | | (180,752) | | | (79,052) | |
對未合併合資企業的調整 | 812 | | | 448 | | | 2,380 | | | (122) | |
折舊和攤銷 | 114,863 | | | 109,319 | | | 340,779 | | | 313,688 | |
減去:非房地產資產的折舊和攤銷 | (4,476) | | | (3,543) | | | (12,902) | | | (9,648) | |
歸屬於普通股和單位持有者的 FFO (1) | $ | 162,470 | | | $ | 140,206 | | | $ | 480,252 | | | $ | 412,229 | |
調整: | | | | | | | |
收購、其他交易成本和其他 | 3,399 | | | 4,482 | | | 12,650 | | | 18,114 | |
基於非現金股份的薪酬-一般和行政補償 | 4,160 | | | 3,390 | | | 13,885 | | | 13,352 | |
基於非現金股份的薪酬-物業管理 | 953 | | | 1,015 | | | 3,151 | | | 3,146 | |
與颶風相關的費用,淨額 | — | | | 6,133 | | | — | | | 6,133 | |
贖回永久優先股 | — | | | — | | | — | | | 5,276 | |
歸屬於普通股和單位持有人的核心 FFO (1) | $ | 170,982 | | | $ | 155,226 | | | $ | 509,938 | | | $ | 458,250 | |
經常性資本支出 | (23,973) | | | (22,479) | | | (59,079) | | | (49,616) | |
租賃成本 | (792) | | | (689) | | | (2,368) | | | (1,868) | |
歸屬於普通股和單位持有者的調整後FFO (1) | $ | 146,217 | | | $ | 132,058 | | | $ | 448,491 | | | $ | 406,766 | |
(1)單位持有人包括在運營合夥企業中擁有A類單位的前AH LLC成員和其他非關聯公司,其OP單位在公司的簡明合併財務報表中列為非控股權益。參見注釋 10。本報告中包含的簡明合併財務報表的股東權益/合夥人資本。
息税折舊攤銷前利潤/息税折舊攤銷前利潤/完全調整後的息税折舊攤銷前利潤
息税折舊攤銷前利潤定義為扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益。息税折舊攤銷前利潤是一種非公認會計準則財務指標,被我們和其他人用作衡量績效的補充指標。息税折舊攤銷前利潤是一項補充的非公認會計準則財務指標,我們根據NAREIT批准的定義進行計算,調整了息税折舊攤銷前利潤 單户住宅銷售或減值的收益和損失並在同樣的基礎上對未合併的夥伴關係和合資企業進行調整.調整後的息税折舊攤銷前利潤是一項補充的非公認會計準則財務指標,通過調整息税折舊攤銷前利潤來計算:(1) 因業務合併、收購或處置財產以及與持續運營無關的非經常性項目而產生的收購和其他交易成本;(2) 基於非現金股份的薪酬支出;(3) 颶風相關費用,淨額 向我們的單户房地產投資組合收費, 以及 (4) 提前償還債務的收益或損失.完全調整後的息税折舊攤銷前利潤是一項補充的非公認會計準則財務指標,計算方法是根據(1)經常性資本支出和(2)租賃成本調整調整後的息税折舊攤銷前利潤。由於我們的部分房屋是最近開發、收購和/或翻新的,因此我們估算整個投資組合的經常性資本支出為(a)本期每套同房產的實際經常性資本支出乘以(b)我們的房產總數,不包括新收購的不穩定房產和歸類為待售的房產。我們認為,這些指標為投資者提供了有用的信息,因為它們排除了不代表經營業績的各種收入和支出項目的影響。
以下是截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中,根據公認會計原則確定的淨收入與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和全面調整後的息税折舊攤銷前利潤的對賬情況(金額以千計):
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| 在已結束的三個月中 9月30日 | | 在結束的九個月裏 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
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淨收入 | $ | 88,092 | | | $ | 61,665 | | | $ | 341,205 | | | $ | 206,234 | |
利息支出 | 34,381 | | | 36,254 | | | 105,107 | | | 98,622 | |
折舊和攤銷 | 114,863 | | | 109,319 | | | 340,779 | | | 313,688 | |
EBITDA | $ | 237,336 | | | $ | 207,238 | | | $ | 787,091 | | | $ | 618,544 | |
| | | | | | | |
單户住宅和其他資產的銷售和減值收益,淨額 | (33,335) | | | (24,197) | | | (180,752) | | | (79,052) | |
對未合併合資企業的調整 | 812 | | | 448 | | | 2,380 | | | (122) | |
息税前利潤 | $ | 204,813 | | | $ | 183,489 | | | $ | 608,719 | | | $ | 539,370 | |
| | | | | | | |
基於非現金股份的薪酬-一般和行政補償 | 4,160 | | | 3,390 | | | 13,885 | | | 13,352 | |
基於非現金股份的薪酬-物業管理 | 953 | | | 1,015 | | | 3,151 | | | 3,146 | |
收購、其他交易成本和其他 | 3,399 | | | 4,482 | | | 12,650 | | | 18,114 | |
與颶風相關的費用,淨額 | — | | | 6,133 | | | — | | | 6,133 | |
調整後的息税前利潤 | $ | 213,325 | | | $ | 198,509 | | | $ | 638,405 | | | $ | 580,115 | |
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經常性資本支出 | (23,973) | | | (22,479) | | | (59,079) | | | (49,616) | |
租賃成本 | (792) | | | (689) | | | (2,368) | | | (1,868) | |
全面調整息税折舊攤銷前利潤 | $ | 188,560 | | | $ | 175,341 | | | $ | 576,958 | | | $ | 528,631 | |
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
利率風險
在截至2023年9月30日的九個月中,公司償還了1.300億美元的循環信貸額度,因此截至2023年9月30日沒有未償還的浮動利率債務,因此其當前借款沒有利率風險。將來,我們可能會產生額外的浮動利率債務,包括我們在循環信貸額度下可能借入的額外款項。
由於預計可能會發行固定利率債務,因此不時使用國庫鎖定協議來管理利率的潛在變化。我們不會出於交易或投機目的持有或發行這些衍生合約。
與第二部分 “第7A項” 中披露的變化相比,我們的市場風險沒有其他重大變化。2022年年度報告的 “有關市場風險的定量和定性披露”。
第 4 項。控制和程序
美式住宅 4 出租
披露控制和程序
公司維持披露控制和程序,旨在確保根據經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)提交和提交的報告中要求披露的信息在符合美國證券交易委員會指導方針規定的時限內記錄、處理、彙總和報告,並將此類信息傳達給我們的管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便根據 “披露” 的定義及時就所需的披露做出決定控制和程序” 載於《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條。在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制措施和程序,無論設計和運作多麼完善,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層必須運用其判斷來評估可能的控制措施和程序在達到合理保障水平方面的成本效益關係。
在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,我們按照《交易法》第13a-15(b)條的要求,評估了截至本報告所涉期末披露控制和程序的有效性。根據該評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序在合理的保障水平上是有效的。
財務報告的內部控制
在截至2023年9月30日的季度中,公司對財務報告的內部控制沒有變化,這些變化對公司對財務報告的內部控制產生了重大影響或有理由可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響。
American Homes 4 Rent,L.P.
披露控制和程序
運營夥伴關係維持披露控制和程序,旨在確保我們在根據《交易法》提交和提交的報告中要求披露的信息在符合美國證券交易委員會指導方針規定的時限內記錄、處理、彙總和報告,並將此類信息傳達給運營合夥企業的管理層,包括其普通合夥人的首席執行官和首席財務官,以便根據以下定義及時就所需的披露做出決定《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條中的披露控制和程序”。在設計和評估披露控制和程序時,運營合夥企業的管理層認識到,任何控制措施和程序,無論設計和運作得如何良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層必須運用其判斷來評估可能的控制措施和程序在達到合理保障水平方面的成本效益關係。
在運營合夥企業管理層(包括其普通合夥人的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,運營合夥企業按照《交易法》第13a-15(b)條的要求,評估了截至本報告所涉期末其披露控制和程序的有效性。根據該評估,運營合夥企業普通合夥人的首席執行官兼首席財務官得出結論,運營合夥企業的披露控制和程序在合理的保障水平上是有效的。
財務報告的內部控制
在截至2023年9月30日的季度中,運營合夥企業對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化對運營合夥企業對財務報告的內部控制產生了重大影響或有理由可能產生重大影響。
第二部分——其他信息
第 1 項。 法律訴訟
有關公司法律訴訟的描述,見附註15。本報告中我們簡明合併財務報表的承付款和意外開支。
第 1A 項。風險因素
除了本10-Q表季度報告中的其他信息外,您還應仔細考慮2022年年度報告第一部分 “第1A項” 中描述的風險。風險因素”,截至2023年6月30日的季度期間的10-Q表季度報告第二部分,“第1A項。風險因素” 以及我們向美國證券交易委員會提交的其他文件中。這些因素可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大影響,並可能導致我們的實際業績與預期存在重大差異。
第 2 項股權證券的未註冊銷售、所得款項的使用和發行人購買股權證券
沒有。
第 3 項。優先證券違約
沒有。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第 5 項。其他信息
在截至2023年9月30日的三個月中, 本公司的受託人或高級管理人員均未採用或終止 “第10b5-1條交易安排” 或 “非規則10b5-1交易安排”,因為每個術語的定義載於 S-K 法規第 408 (a) 項。
第 6 項。展品
以下所列證物在此提交或以引用方式納入本文中。
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展覽 數字 | | 參展文件 |
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3.1 | | American Homes 4 Rent 信託聲明修正和重述條款(參照公司於2013年6月25日提交的S-11表格(註冊號333-189103)第1號修正案附錄3.1納入。) |
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3.2 | | 《美國房屋信託聲明修正條款修正案和重述4 Rent》的第一條條款(參照公司於2013年7月19日提交的S-11表格(註冊號333-189103)第2號修正案附錄3.2納入。) |
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3.3 | | American Homes 4 Rent 5.875% G系列累計可贖回永久優先股補充條款(參照公司2017年7月12日提交的8-K表最新報告附錄3.1合併。) |
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3.4 | | American Homes 4 Rent 6.25% H系列累計可贖回永久優先股補充條款(參照公司2018年9月13日提交的8-K表最新報告附錄3.1合併。) |
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3.5 | | 經修訂和重述的美國房屋4租金章程(參照公司於2023年8月4日提交的8-K表最新報告的附錄3.1合併。) |
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4.1 | | American Homes 4 Rent, L.P. 與作為受託人的美國銀行全國協會簽訂的契約,日期為2018年2月7日(參照公司2018年2月7日提交的8-K表最新報告附錄4.1成立)。 |
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4.2 | | American Homes 4 Rent、L.P.、American Residence Properties OP、L.P. 和美國銀行全國協會作為受託人的第一份補充契約,日期為2018年2月7日(參照公司2018年2月7日提交的8-K表最新報告附錄4.2成立)。 |
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4.3 | | 代表2028年票據的全球票據表格(參照公司2018年2月7日提交的8-K表最新報告附錄4.3合併。) |
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4.4 | | 第二份補充契約,日期為2019年1月23日,由American Homes 4 Rent、L.P. 和美國銀行全國協會作為受託人簽訂(參照公司2019年1月23日提交的8-K表最新報告附錄4.2成立)。 |
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展覽 數字 | | 參展文件 |
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4.5 | | 代表2029年票據的全球票據表格(參照公司於2019年1月23日提交的8-K表最新報告附錄4.3幷包含在附錄4.3中。) |
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4.6 | | 第三份補充契約,日期為2021年7月8日,由American Homes 4 Rent, L.P. 和作為受託人的美國銀行全國協會簽訂(參照公司2021年7月8日提交的8-K表最新報告附錄4.2成立)。 |
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4.7 | | 代表2031年票據的全球票據表格(參照公司2021年7月8日提交的8-K表最新報告附錄4.4合併。) |
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4.8 | | 第四份補充契約,日期為2021年7月8日,由American Homes 4 Rent, L.P. 和作為受託人的美國銀行全國協會簽訂(參照公司2021年7月8日提交的8-K表最新報告的附錄4.3。) |
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4.9 | | 代表2051年票據的全球票據表格(參照公司2021年7月8日提交的8-K表最新報告附錄4.5合併。) |
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4.10 | | 第五份補充契約,日期為2022年4月7日,由American Homes 4 Rent、L.P. 和作為受託人的美國銀行信託公司全國協會(參照公司2022年4月7日提交的8-K表最新報告附錄4.2成立)。 |
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4.11 | | 代表2032年票據的全球票據表格(參照公司於2022年4月7日提交的8-K表最新報告附錄4.4合併。) |
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4.12 | | 截至2022年4月7日,由American Homes 4 Rent、L.P. 和作為受託人的美國銀行信託公司全國協會簽訂的第六份補充契約(參照公司2022年4月7日提交的8-K表最新報告的附錄4.3併入)。 |
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4.13 | | 代表2052年票據的全球票據表格(參照公司於2022年4月7日提交的8-K表最新報告附錄4.5合併。) |
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31.1 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(a)/15d-14(a)條對American Homes 4 Rent首席執行官進行認證。隨函提交。 |
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31.2 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(a)/15d-14(a)條對American Homes 4 Rent的首席財務官進行認證。隨函提交。 |
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31.3 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 條對American Homes 4 Rent, L.P. 首席執行官進行認證。隨函提交。 |
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31.4 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 條,對American Homes 4 Rent, L.P. 首席財務官進行認證。隨函提交。 |
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32.1 | | 根據18 U.S.C. 1350對American Homes 4 Rent的首席執行官兼首席財務官進行認證。隨函提交。 |
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32.2 | | 根據18 U.S.C. 1350對American Homes 4 Rent, L.P. 首席執行官兼首席財務官進行認證。隨函提交。 |
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101.INS | | 行內 XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中。 |
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101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 |
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101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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101.DEF | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
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101.LAB | | 內聯 XBRL 分類標籤 Linkbase 文檔 |
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101.PRE | | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔 |
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104 | | 封面交互式數據文件(格式為 Inline XBRL,包含在附錄 101 中) |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表他們簽署本報告。
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美國房屋 4 租金 |
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/s/ Brian F. Reitz |
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Brian F. Reitz |
執行副總裁、首席會計官 |
(首席會計官兼註冊人的正式授權簽署人) |
日期:2023 年 11 月 3 日 |
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AMERICAN HOMES 4 RENT,L.P. |
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作者:American Homes 4 Rent,其普通合夥人 |
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/s/ Brian F. Reitz |
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Brian F. Reitz |
執行副總裁、首席會計官 |
(首席會計官兼註冊人的正式授權簽署人) |
日期:2023 年 11 月 3 日 |