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Tenantbember2023-03-310001611547美國公認會計準則:第一抵押貸款成員美國公認會計準則:抵押貸款成員UE:布魯克林金斯伍德中心成員美國公認會計準則:固定利率住宅抵押貸款成員2023-05-310001611547美國公認會計準則:第一抵押貸款成員美國公認會計準則:抵押貸款成員UE:布魯克林金斯伍德中心成員美國公認會計準則:固定利率住宅抵押貸款成員2023-09-300001611547US-GAAP:可調整利率住宅抵押貸款成員UE:卑爾根市中心成員美國公認會計準則:第一抵押貸款成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2023-04-062023-04-060001611547US-GAAP:可調整利率住宅抵押貸款成員UE:卑爾根市中心成員美國公認會計準則:第一抵押貸款成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2023-04-060001611547UE:卑爾根市中心成員SRT: 最低成員美國公認會計準則:第一抵押貸款成員美國公認會計準則:抵押貸款成員美國公認會計準則:固定利率住宅抵押貸款成員2023-04-06ue: letter0001611547US-GAAP:財產租賃擔保成員2023-09-300001611547SRT: 最低成員國家:PR2023-01-012023-09-300001611547SRT: 最大成員國家:PR2023-01-012023-09-300001611547國家:PR2023-01-012023-09-300001611547UE:波多黎各聯邦成員國家:PR2023-07-012023-09-300001611547UE:波多黎各聯邦成員國家:PR2023-01-012023-09-300001611547UE:波多黎各聯邦成員國家:PR2022-07-012022-09-300001611547UE:波多黎各聯邦成員國家:PR2022-01-012022-09-300001611547UE: LasCatalina 小會員UE:波多黎各聯邦成員國家:PR2023-07-012023-09-300001611547UE: LasCatalina 小會員UE:波多黎各聯邦成員國家:PR2023-09-300001611547美國公認會計準則:利率上限成員2023-09-300001611547US-GAAP:利率互換成員2023-09-300001611547US-GAAP:公允價值計量常任成員美國公認會計準則:利率上限成員US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員2023-09-300001611547US-GAAP:公允價值計量常任成員美國公認會計準則:利率上限成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員2023-09-300001611547US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員美國公認會計準則:利率上限成員2023-09-300001611547US-GAAP:公允價值計量常任成員美國公認會計準則:利率上限成員2023-09-300001611547US-GAAP:公允價值計量常任成員美國公認會計準則:利率上限成員US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員2022-12-310001611547US-GAAP:公允價值計量常任成員美國公認會計準則:利率上限成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員2022-12-310001611547US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員美國公認會計準則:利率上限成員2022-12-310001611547US-GAAP:公允價值計量常任成員美國公認會計準則:利率上限成員2022-12-310001611547US-GAAP:被指定為對衝工具成員2023-09-30ue: 衍生物0001611547US-GAAP:可調整利率住宅抵押貸款成員UE:伍德布里奇廣場會員美國公認會計準則:利率上限成員美國公認會計準則:第一抵押貸款成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2023-09-300001611547US-GAAP:利率互換成員US-GAAP:可調整利率住宅抵押貸款成員美國公認會計準則:第一抵押貸款成員美國公認會計準則:抵押貸款成員UE: 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montclairnjMember2022-01-012022-09-300001611547UE:伍德布里奇廣場會員美國公認會計準則:利率上限成員美國公認會計準則:第一抵押貸款成員美國公認會計準則:抵押貸款成員UE:會員隔夜有保障的融資利率2023-05-012023-05-310001611547UE:伍德布里奇廣場會員美國公認會計準則:利率上限成員美國公認會計準則:第一抵押貸款成員美國公認會計準則:抵押貸款成員UE:會員隔夜有保障的融資利率2023-05-310001611547US-GAAP:可調整利率住宅抵押貸款成員UE:伍德布里奇廣場會員美國公認會計準則:利率上限成員美國公認會計準則:第一抵押貸款成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2023-05-310001611547美國公認會計準則:抵押貸款成員US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住2023-09-300001611547US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住美國公認會計準則:抵押貸款成員2023-09-300001611547美國公認會計準則:抵押貸款成員US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住2022-12-310001611547US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-12-3100016115472023-01-012023-03-310001611547UE: TenantamemberUE:面向辦公室的混合用途中心會員2023-03-310001611547UE: TenantbemberUE:面向辦公室的混合用途中心會員2023-03-310001611547US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:出售出售的處置集團不是已終止運營的成員UE:布魯克林金斯伍德中心成員US-GAAP:房地產會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2023-03-310001611547US-GAAP:測量輸入折扣率會員2023-03-310001611547US-GAAP:測量輸入CAPRATE成員美國公認會計準則:零售會員2023-03-310001611547US-GAAP:測量輸入CAPRATE成員UE: 辦公室成員2023-03-31ue: 項目0001611547UE: bedbathBeyond 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Units成員2022-01-012022-09-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員US-GAAP:員工股權會員2023-07-012023-09-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員US-GAAP:員工股權會員2022-07-012022-09-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員US-GAAP:員工股權會員2023-01-012023-09-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員US-GAAP:員工股權會員2022-01-012022-09-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員2023-07-012023-09-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員2022-07-012022-09-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員2023-01-012023-09-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員2022-01-012022-09-300001611547US-GAAP:限制性股票成員2023-01-012023-09-300001611547US-GAAP:員工股權會員2023-01-012023-09-300001611547UE:2023 年長期激勵計劃會員UE:長期激勵計劃單位成員2023-02-112023-02-110001611547UE:基於時間和基於性能的 LTIPsharesMemberUE:2023 年長期激勵計劃會員2023-02-110001611547UE:2023 年長期激勵計劃會員UE:基於績效的股票會員2023-01-012023-09-300001611547UE:基於績效的股票會員2023-01-012023-09-300001611547UE:2023 年長期激勵計劃會員UE:基於時間的 SharesMember2023-01-012023-09-300001611547UE:董事長兼首席執行官成員UE:2023 年長期激勵計劃會員UE:基於時間的 SharesMember2023-01-012023-09-300001611547UE:2023 年長期激勵計劃會員UE:基於時間的 SharesMember2023-09-300001611547US-GAAP:限制性股票成員2023-07-012023-09-300001611547US-GAAP:限制性股票成員2022-07-012022-09-300001611547US-GAAP:限制性股票成員2022-01-012022-09-30 美國
證券交易委員會
華盛頓特區,C. 20549
表單 10-Q
| | | | | | | | |
☒ | | 根據證券第13或15 (d) 條提交的季度報告 1934 年交換法 |
在截至的季度期間 2023年9月30日
或者
| | | | | | | | |
☐ | | 根據證券第 13 或 15 (d) 條提交的過渡報告 1934 年交換法 |
在從 ____________ 到 __________ 的過渡期內
委員會檔案編號: 001-36523(城市邊緣地產)
委員會檔案編號: 333-212951-01(城市邊緣地產唱片)
城市邊緣房產
城市邊緣房產 LP
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | | | | | | | |
馬裏蘭州 | (城市邊緣地產) | | 47-6311266 |
特拉華 | (城市邊緣地產唱片) | | 36-4791544 |
(公司或組織的州或其他司法管轄區) | | (美國國税局僱主識別號) |
| | | | |
第七大道 888 號 | 紐約 | 紐約 | | 10019 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
| | | | | | | | | | | |
註冊人的電話號碼,包括區號: | (212) | 956-2556 |
| | | |
根據該法第12(b)條註冊的證券: | | | |
班級標題 | 交易符號 | 註冊的交易所名稱 |
普通股的實益權益,面值每股0.01美元 | UE | 紐約證券交易所 |
_______________________________
用複選標記指明註冊人是否:(1)在過去的12個月內(或要求註冊人提交此類報告的較短時限)已提交1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天內是否遵守了此類申報要求。
城市邊緣地產是的 x沒有 o 城市邊緣地產 LP 是的 x沒有 o
用勾號指明註冊人是否以電子方式提交了根據第 S-T 條第 405 條要求提交的所有交互式數據文件(§本章第 232.405 節)在過去 12 個月內(或要求註冊人提交此類文件的較短時期)。
城市邊緣地產是的 x沒有 o 城市邊緣地產 LP 是的 x沒有 o
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
城市邊緣房產:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | x | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
城市邊緣地產唱片:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | x | 規模較小的申報公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。
城市邊緣地產 o 城市邊緣地產 LP o
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。
城市邊緣地產是的☐沒有 x 城市邊緣地產 LP 是的 ☐沒有 x
截至2023年10月27日,城市邊緣地產 h廣告 117,642,482common 已發行股票。
城市邊緣房產和城市邊緣房產 LP
10-Q 表季度報告
截至2023年9月30日的季度
目錄
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 第一部分 | | |
| | | | |
第 1 項。 | | 財務報表 | | |
| | 城市邊緣地產的合併財務報表: | | |
| | 截至2023年9月30日(未經審計)和2022年12月31日的合併資產負債表 | | 1 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的合併收益表和綜合收益表(未經審計) | | 2 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的合併權益變動表(未經審計) | | 3 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月合併現金流量表(未經審計) | | 5 |
| | 城市邊緣地產有限責任公司的合併財務報表: | | |
| | 截至2023年9月30日(未經審計)和2022年12月31日的合併資產負債表 | | 7 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的合併收益表和綜合收益表(未經審計) | | 8 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的合併權益變動表(未經審計) | | 9 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月合併現金流量表(未經審計) | | 11 |
| | 城市邊緣地產和城市邊緣地產 LP | | |
| | 合併財務報表附註(未經審計) | | 13 |
第 2 項。 | | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | | 29 |
第 3 項。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 40 |
第 4 項。 | | 控制和程序 | | 41 |
| | | | |
| | 第二部分 | | |
| | | | |
第 1 項。 | | 法律訴訟 | | 41 |
第 1A 項。 | | 風險因素 | | 41 |
第 2 項。 | | 未註冊的股權證券銷售、所得款項的使用和發行人購買股權證券 | | 42 |
第 3 項。 | | 優先證券違約 | | 42 |
第 4 項。 | | 礦山安全披露 | | 42 |
第 5 項。 | | 其他信息 | | 42 |
第 6 項。 | | 展品 | | 43 |
| | 簽名 | | 44 |
| | | | |
解釋性説明
該報告合併了Urban Edge Properties和Urban Edge Properties LP截至2023年9月30日的10-Q表的季度報告。除非另有説明或上下文另有要求,否則提及 “UE”、“Urban Edge” 和 “房地產投資信託基金” 是指馬裏蘭州房地產投資信託基金Urban Edge Properties(“REIT”),提及 “UELP” 和 “運營合夥企業” 是指特拉華州的有限合夥企業Urban Edge Properties LP。提及的 “公司”、“我們” 和 “我們的” 統指歐盟、UELP以及由UE合併的實體/子公司。
UELP是我們開展幾乎所有業務並直接或通過子公司擁有幾乎所有資產的實體。UE是UELP的唯一普通合夥人,也是有限合夥人。作為UELP的唯一普通合夥人,UE對UELP的日常管理擁有獨家控制權。
截至2023年9月30日,UE持有UELP約95.8%的權益。剩餘的大約4.2%的權益由其他有限合夥人擁有。UELP的其他有限合夥人是管理層成員、我們的董事會成員和所收購財產權益的出資人。根據UELP的有限合夥協議,單位持有人可以隨時出示其UELP的普通單位進行贖回(但須遵守發行單位時商定的限制,這些限制可能會在一段時間內限制此類權利)。在出示普通單位進行贖回後,UELP必須將該單位兑換成等於有限合夥協議所定義的UE普通股當時價值的現金。但是,為了代替UELP的現金贖回,UE可以選擇通過發行UE普通股來換取普通單位來收購任何以這種方式投標的普通單位。如果UE選擇這樣做,則其普通股將以一比一的方式兑換成普通單位。這種一對一的交換比率需要進行特定的調整,以防止稀釋。UE通常預計,它將選擇發行與每次此類演示相關的普通股進行贖回,而不是讓UELP支付現金。每次這樣的交換或贖回,UE在UELP中的所有權百分比都會增加。此外,每當UE發行除收購UELP普通單位以外的普通股時,UE必須將其獲得的任何淨收益捐贈給UELP,UELP必須向UELP發行等量的UELP普通單位。這種結構通常被稱為傘式合夥房地產投資信託基金或UPREIT。
公司認為,將UE和UELP的10-Q表的季度報告合併為這份單一報告可帶來以下好處:
•通過使投資者能夠以與管理層看待和運營業務相同的方式看待整個業務,從而增強投資者對UE和UELP的理解;
•避免重複披露,提供更精簡和更易讀的演示文稿,因為披露的很大一部分同時適用於 UE 和 UELP;以及
•在編寫一份合併報告而不是兩份單獨的報告的整個過程中提高了時間和成本效率。
管理層將城市邊緣地產和運營合作伙伴關係作為一個業務運營。Urban Edge Properties的管理層與運營合作伙伴關係的管理層由相同的人組成。這些人是Urban Edge Properties的高級管理人員和運營合作伙伴關係的員工。
該公司認為,在UE和UELP作為合併後的公司運營方式的背景下,瞭解UE和UELP之間的一些區別非常重要。UELP的財務業績併入UE的財務報表。除了對UELP的投資外,UE沒有任何其他重要資產、負債或業務,也沒有自己的員工。除涉及歐盟證券的交易外,UELP而不是UE通常執行所有重要的業務關係。UELP幾乎持有UE的所有資產,並保留公司合資企業的所有權。UELP負責業務運營,其結構為合夥企業,沒有公開交易的股權。除UE股票發行的淨收益(如適用)存入UELP的資本以換取UELP中的有限合夥單位,除外,UELP產生公司業務所需的所有剩餘資本。這些來源可能包括營運資金、經營活動提供的淨現金、循環信貸協議下的借款、有擔保和無抵押債務和股權證券的發行以及處置某些財產所得的收益。
股東權益、合夥人的資本和非控股權益是UE和UELP合併財務報表之間的主要區別領域。UELP的有限合夥人在UELP的財務報表中作為合夥人的資本記作合夥人的資本,在UE的財務報表中作為非控股權益。UELP財務報表中的非控股權益包括合併實體中非關聯合作夥伴的權益。UE財務報表中的非控股權益包括UELP層面的相同非控股權益和UELP的有限合夥人。股東權益和合夥人資本之間的差異源於在UE和UELP級別上發行的權益的差異。
為了幫助投資者更好地瞭解UE和UELP之間的主要區別,本報告中有關UE和UELP的某些信息已分開,如下所示:第1項。財務報表(未經審計),包括UE和UELP的具體披露, 注意 14、股權和非控股權益以及 註釋 16,每股收益和單位收益。
本報告還包括單獨的第一部分第4項。控制和程序部分以及對歐盟和UELP分別進行附錄31和32的認證,以確定已獲得必要的認證,並且UE和UELP符合1934年《證券交易法》第13a-15條或第15d-15條以及美國法典第18篇第1350條。
第一部分-財務信息
第 1 項。財務報表
城市邊緣房產
合併資產負債表
(未經審計)
(以千計,股票和每股金額除外)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日 | | 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
資產 | | | |
按成本計算的房地產: | | | |
土地 | $ | 541,961 | | | $ | 535,770 | |
建築物和裝修 | 2,517,038 | | | 2,468,385 | |
在建工程 | 280,341 | | | 314,190 | |
傢俱、固定裝置和設備 | 9,472 | | | 8,539 | |
總計 | 3,348,812 | | | 3,326,884 | |
累計折舊和攤銷 | (842,328) | | | (791,485) | |
房地產,淨額 | 2,506,484 | | | 2,535,399 | |
經營租賃使用權資產 | 57,377 | | | 64,161 | |
現金和現金等價物 | 50,793 | | | 85,518 | |
限制性現金 | 27,131 | | | 43,256 | |
租户和其他應收賬款 | 15,823 | | | 17,523 | |
租金直線上漲產生的應收賬款 | 67,499 | | | 64,713 | |
已確定的無形資產,扣除累計攤銷額46,448和 $40,983,分別地 | 54,823 | | | 62,856 | |
遞延租賃成本,扣除累計攤銷額21,928和 $20,107,分別地 | 27,945 | | | 26,799 | |
預付費用和其他資產 | 73,969 | | | 77,207 | |
總資產 | $ | 2,881,844 | | | $ | 2,977,432 | |
| | | |
負債和權益 | | | |
負債: | | | |
應付抵押貸款,淨額 | $ | 1,643,333 | | | $ | 1,691,690 | |
經營租賃負債 | 54,197 | | | 59,789 | |
應付賬款、應計費用和其他負債 | 90,017 | | | 102,519 | |
已確定的無形負債,扣除累計攤銷額為美元45,929和 $40,816,分別地 | 87,000 | | | 93,328 | |
負債總額 | 1,874,547 | | | 1,947,326 | |
承付款和意外開支 (注意事項 10) | | | |
股東權益: | | | |
普通股:$0.01面值; 500,000,000授權股份和 117,639,177和 117,450,951分別發行和流通股份 | 1,175 | | | 1,173 | |
額外的實收資本 | 1,013,306 | | | 1,011,293 | |
累計其他綜合收益 | 1,334 | | | 629 | |
累計赤字 | (65,295) | | | (36,104) | |
非控股權益: | | | |
運營夥伴關係 | 42,166 | | | 39,209 | |
合併子公司 | 14,611 | | | 13,906 | |
權益總額 | 1,007,297 | | | 1,030,106 | |
負債和權益總額 | $ | 2,881,844 | | | $ | 2,977,432 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣房產
合併收益表和綜合收益表
(未經審計)
(以千計,每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入 | | | | | | | |
租金收入 | $ | 101,732 | | | $ | 98,175 | | | $ | 299,859 | | | $ | 295,045 | |
其他收入 | 102 | | | 115 | | | 481 | | | 1,300 | |
總收入 | 101,834 | | | 98,290 | | | 300,340 | | | 296,345 | |
費用 | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 26,922 | | | 24,343 | | | 77,519 | | | 73,561 | |
房地產税 | 16,182 | | | 16,231 | | | 47,980 | | | 47,662 | |
物業運營 | 16,618 | | | 17,672 | | | 49,752 | | | 56,473 | |
一般和行政 | 8,938 | | | 9,852 | | | 27,903 | | | 31,607 | |
房地產減值損失 | — | | | — | | | 34,055 | | | — | |
租賃費用 | 3,159 | | | 3,109 | | | 9,470 | | | 9,327 | |
支出總額 | 71,819 | | | 71,207 | | | 246,679 | | | 218,630 | |
出售房地產的收益 | — | | | — | | | 356 | | | 353 | |
利息收入 | 565 | | | 294 | | | 1,640 | | | 713 | |
利息和債務支出 | (19,006) | | | (15,266) | | | (52,430) | | | (43,511) | |
清償債務的收益,淨額 | 43,029 | | | — | | | 42,540 | | | — | |
所得税前收入 | 54,603 | | | 12,111 | | | 45,767 | | | 35,270 | |
所得税支出 | (17,063) | | | (646) | | | (17,810) | | | (2,262) | |
淨收入 | 37,540 | | | 11,465 | | | 27,957 | | | 33,008 | |
減去以下方面歸屬於NCI的淨(收益)虧損: | | | | | | | |
運營夥伴關係 | (1,555) | | | (455) | | | (1,211) | | | (1,348) | |
合併子公司 | 133 | | | 373 | | | 516 | | | 835 | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | $ | 36,118 | | | $ | 11,383 | | | $ | 27,262 | | | $ | 32,495 | |
| | | | | | | |
普通股每股收益-基本: | $ | 0.31 | | | $ | 0.10 | | | $ | 0.23 | | | $ | 0.28 | |
每股普通股收益——攤薄: | $ | 0.31 | | | $ | 0.10 | | | $ | 0.23 | | | $ | 0.28 | |
加權平均已發行股票——基本 | 117,543 | | | 117,382 | | | 117,492 | | | 117,359 | |
加權平均已發行股票——攤薄 | 122,205 | | | 121,683 | | | 117,627 | | | 121,472 | |
| | | | | | | |
淨收入 | $ | 37,540 | | | $ | 11,465 | | | $ | 27,957 | | | $ | 33,008 | |
衍生品公允價值變動的有效部分 | 1,058 | | | 632 | | | 737 | | | 578 | |
綜合收入 | 38,598 | | | 12,097 | | | 28,694 | | | 33,586 | |
減去以下方面歸屬於NCI的綜合收益: | | | | | | | |
運營夥伴關係 | (45) | | | (26) | | | (32) | | | (24) | |
減去以下方面歸屬於NCI的淨(收益)虧損: | | | | | | | |
運營夥伴關係 | (1,555) | | | (455) | | | (1,211) | | | (1,348) | |
合併子公司 | 133 | | | 373 | | | 516 | | | 835 | |
歸屬於普通股股東的綜合收益 | $ | 37,131 | | | $ | 11,989 | | | $ | 27,967 | | | $ | 33,049 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣房產
合併權益變動表
(未經審計)
(以千計,股票和每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | | | | | | | 非控股權益(“NCI”) | | |
| 股份 | | 金額 | | 額外 實收資本 | | | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 累計(赤字)收益 | | 運營夥伴關係 | | 合併子公司 | | 權益總額 |
餘額,2022 年 6 月 30 日 | 117,442,769 | | $ | 1,173 | | | $ | 1,002,679 | | | | | $ | (52) | | | $ | (23,568) | | | $ | 42,771 | | | $ | 13,947 | | | $ | 1,036,950 | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 11,383 | | | — | | | — | | | 11,383 | |
歸屬於NCI的淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | 455 | | | (373) | | | 82 | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | | | 606 | | | — | | | 26 | | | — | | | 632 | |
有限合夥權益: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
NCI 的重新分配 | — | | | — | | | 3,325 | | | | | — | | | — | | | (3,325) | | | — | | | — | |
沒收的普通股 | (1,064) | | | — | | | 21 | | | | | — | | | (21) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
向普通股股東分紅 ($)0.16每股) | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (18,776) | | | — | | | — | | | (18,776) | |
向可兑換 NCI 的分配 ($)0.16每單位) | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (782) | | | — | | | (782) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | — | | | 338 | | | | | — | | | — | | | 2,242 | | | — | | | 2,580 | |
以股份為基礎的獎勵留作税款 | (957) | | | — | | | (15) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (15) | |
餘額,2022 年 9 月 30 日 | 117,440,748 | | $ | 1,173 | | | $ | 1,006,348 | | | | | $ | 554 | | | $ | (30,982) | | | $ | 41,387 | | | $ | 13,574 | | | $ | 1,032,054 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | | | | | 非控股權益(“NCI”) | | |
| 股份 | | 金額 | | 額外 實收資本 | | 累計其他綜合收益 | | 累計(赤字)收益 | | 運營夥伴關係 | | 合併子公司 | | 權益總額 |
餘額,2023 年 6 月 30 日 | 117,639,602 | | $ | 1,175 | | | $ | 1,012,825 | | | $ | 321 | | | $ | (82,588) | | | $ | 40,021 | | | $ | 14,744 | | | $ | 986,498 | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 36,118 | | | — | | | — | | | 36,118 | |
歸屬於NCI的淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,555 | | | (133) | | | 1,422 | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | 1,013 | | | — | | | 45 | | | — | | | 1,058 | |
有限合夥權益: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
NCI 的重新分配 | — | | | — | | | 265 | | | — | | | — | | | (265) | | | — | | | — | |
沒收的普通股 | (425) | | | — | | | 22 | | | — | | | (22) | | | — | | | — | | | — | |
向普通股股東分紅 ($)0.16每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | (18,803) | | | — | | | — | | | (18,803) | |
向可兑換 NCI 的分配 ($)0.16每單位) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (810) | | | — | | | (810) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | — | | | 194 | | | — | | | — | | | 1,620 | | | — | | | 1,814 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,2023 年 9 月 30 日 | 117,639,177 | | $ | 1,175 | | | $ | 1,013,306 | | | $ | 1,334 | | | $ | (65,295) | | | $ | 42,166 | | | $ | 14,611 | | | $ | 1,007,297 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | | | | | | | 非控股權益(“NCI”) | | |
| 股份 | | 金額 | | 額外 實收資本 | | | | 累計其他綜合收益 | | 累計(赤字)收益 | | 運營夥伴關係 | | 合併子公司 | | 權益總額 |
餘額,2021 年 12 月 31 日 | 117,147,986 | | | $ | 1,170 | | | $ | 1,001,253 | | | | | $ | — | | | $ | (7,091) | | | $ | 39,616 | | | $ | 12,946 | | | $ | 1,047,894 | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 32,495 | | | — | | | — | | | 32,495 | |
歸屬於NCI的淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | 1,348 | | | (835) | | | 513 | |
其他綜合收入 | | | | | | | | | 554 | | | | | 24 | | | | | 578 | |
有限合夥權益: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
兑換普通股的單位 | 250,000 | | | 3 | | | 2,121 | | | | | — | | | — | | | 2,124 | | | — | | | 4,248 | |
NCI 的重新分配 | — | | | — | | | 1,820 | | | | | — | | | — | | | (6,068) | | | — | | | (4,248) | |
已發行的普通股 | 49,990 | | | — | | | 286 | | | | — | | | (63) | | | — | | | — | | | 223 | |
向普通股股東分紅 ($)0.48每股) | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (56,323) | | | — | | | — | | | (56,323) | |
向可兑換 NCI 的分配 ($)0.48每單位) | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (2,337) | | | — | | | (2,337) | |
來自 NCI 的捐款 | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 1,463 | | | 1,463 | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | — | | | 997 | | | | | — | | | — | | | 6,680 | | | — | | | 7,677 | |
以股份為基礎的獎勵留作税款 | (7,228) | | | — | | | (129) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (129) | |
餘額,2022 年 9 月 30 日 | 117,440,748 | | $ | 1,173 | | | $ | 1,006,348 | | | | | $ | 554 | | | $ | (30,982) | | | $ | 41,387 | | | $ | 13,574 | | | $ | 1,032,054 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | | | | | 非控股權益(“NCI”) | | |
| 股份 | | 金額 | | 額外 實收資本 | | 累計其他綜合收益 | | 累計(赤字)收益 | | 運營夥伴關係 | | 合併子公司 | | 權益總額 |
餘額,2022 年 12 月 31 日 | 117,450,951 | | | $ | 1,173 | | | $ | 1,011,293 | | | $ | 629 | | | $ | (36,104) | | | $ | 39,209 | | | $ | 13,906 | | | $ | 1,030,106 | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 27,262 | | | — | | | — | | | 27,262 | |
歸屬於NCI的淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,211 | | | (516) | | | 695 | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | 705 | | | — | | | 32 | | | — | | | 737 | |
有限合夥權益: | | | | | | | | | | | | | | | |
兑換普通股的單位 | 70,000 | | | 1 | | | 572 | | | — | | | — | | | 572 | | | — | | | 1,145 | |
NCI 的重新分配 | — | | | — | | | 610 | | | — | | | — | | | (1,755) | | | — | | | (1,145) | |
已發行的普通股 | 125,863 | | | 1 | | | 260 | | | — | | | (66) | | | — | | | — | | | 195 | |
向普通股股東分紅 ($)0.48每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | (56,387) | | | — | | | — | | | (56,387) | |
向可兑換 NCI 的分配 ($)0.48每單位) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,436) | | | — | | | (2,436) | |
來自 NCI 的捐款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,221 | | | 1,221 | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | — | | | 690 | | | — | | | — | | | 5,333 | | | — | | | 6,023 | |
以股份為基礎的獎勵留作税款 | (7,637) | | | — | | | (119) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (119) | |
餘額,2023 年 9 月 30 日 | 117,639,177 | | $ | 1,175 | | | $ | 1,013,306 | | | $ | 1,334 | | | $ | (65,295) | | | $ | 42,166 | | | $ | 14,611 | | | $ | 1,007,297 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣房產
合併現金流量表
(未經審計)
(以千計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 |
來自經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 27,957 | | | $ | 33,008 | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | |
折舊和攤銷 | 79,985 | | | 75,176 | |
出售房地產的收益 | (356) | | | (353) | |
房地產減值損失 | 34,055 | | | — | |
清償債務的收益,淨額 | (42,540) | | | — | |
| | | |
低於市場價格的租賃攤銷,淨額 | (5,184) | | | (5,062) | |
非現金租賃費用 | 5,390 | | | 5,282 | |
租金直線 | (2,786) | | | (1,522) | |
基於股份的薪酬支出 | 6,023 | | | 7,677 | |
| | | |
經營資產和負債的變化: | | | |
租户和其他應收賬款 | 1,700 | | | (586) | |
遞延租賃成本 | (5,004) | | | (3,493) | |
預付費用和其他資產 | 2,458 | | | 795 | |
租賃負債 | (5,186) | | | (4,997) | |
應付賬款、應計費用和其他負債 | 6,340 | | | (7,253) | |
經營活動提供的淨現金 | 102,852 | | | 98,672 | |
來自投資活動的現金流 | | | |
房地產開發和資本改善 | (84,760) | | | (74,990) | |
出售運營物業的收益 | 356 | | | 353 | |
收購房地產 | (2,071) | | | (36,222) | |
用於投資活動的淨現金 | (86,475) | | | (110,859) | |
來自融資活動的現金流量 | | | |
償還債務 | (428,948) | | | (93,999) | |
向普通股股東派息 | (56,387) | | | (56,323) | |
| | | |
對可贖回的非控股權益的分配 | (2,436) | | | (2,337) | |
為既得限制性股票預扣的税款 | (119) | | | (129) | |
來自非控股權益的出資 | 1,221 | | | 1,463 | |
| | | |
購買利率上限 | — | | | (285) | |
抵押貸款借款的收益 | 426,000 | | | 103,413 | |
| | | |
| | | |
債務發行成本 | (6,753) | | | (7,284) | |
與發行普通股有關的收益 | 195 | | | 223 | |
用於融資活動的淨現金 | (67,227) | | | (55,258) | |
現金和現金等價物及限制性現金的淨減少 | (50,850) | | | (67,445) | |
期初的現金和現金等價物以及限制性現金 | 128,774 | | | 219,836 | |
期末的現金和現金等價物以及限制性現金 | $ | 77,924 | | | $ | 152,391 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 |
現金流信息的補充披露 | | | |
現金支付利息,扣除資本化金額(美元)8,379和 $5,922,分別地 | $ | 50,266 | | | $ | 41,274 | |
所得税的現金支付 | 41 | | | 967 | |
非現金投資和融資活動 | | | |
應計資本支出包含在應付賬款和應計費用中 | 18,306 | | | 17,031 | |
註銷已完全折舊和減值的資產 | 38,311 | | | 7,765 | |
| | | |
抵押貸款債務被免除 | 44,105 | | | — | |
| | | |
| | | |
現金和現金等價物及限制性現金的對賬 |
期初的現金和現金等價物 | $ | 85,518 | | | $ | 164,478 | |
期初的限制性現金 | 43,256 | | | 55,358 | |
期初的現金和現金等價物以及限制性現金 | $ | 128,774 | | | $ | 219,836 | |
| | | |
期末的現金和現金等價物 | $ | 50,793 | | | $ | 108,437 | |
期末限制性現金 | 27,131 | | | 43,954 | |
期末的現金和現金等價物以及限制性現金 | $ | 77,924 | | | $ | 152,391 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣房產 LP
合併資產負債表
(未經審計)
(以千計,單位金額除外)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日 | | 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
資產 | | | |
按成本計算的房地產: | | | |
土地 | $ | 541,961 | | | $ | 535,770 | |
建築物和裝修 | 2,517,038 | | | 2,468,385 | |
在建工程 | 280,341 | | | 314,190 | |
傢俱、固定裝置和設備 | 9,472 | | | 8,539 | |
總計 | 3,348,812 | | | 3,326,884 | |
累計折舊和攤銷 | (842,328) | | | (791,485) | |
房地產,淨額 | 2,506,484 | | | 2,535,399 | |
經營租賃使用權資產 | 57,377 | | | 64,161 | |
現金和現金等價物 | 50,793 | | | 85,518 | |
限制性現金 | 27,131 | | | 43,256 | |
租户和其他應收賬款 | 15,823 | | | 17,523 | |
租金直線上漲產生的應收賬款 | 67,499 | | | 64,713 | |
已確定的無形資產,扣除累計攤銷額46,448和 $40,983,分別地 | 54,823 | | | 62,856 | |
遞延租賃成本,扣除累計攤銷額21,928和 $20,107,分別地 | 27,945 | | | 26,799 | |
預付費用和其他資產 | 73,969 | | | 77,207 | |
總資產 | $ | 2,881,844 | | | $ | 2,977,432 | |
| | | |
負債和權益 | | | |
負債: | | | |
應付抵押貸款,淨額 | $ | 1,643,333 | | | $ | 1,691,690 | |
經營租賃負債 | 54,197 | | | 59,789 | |
應付賬款、應計費用和其他負債 | 90,017 | | | 102,519 | |
已確定的無形負債,扣除累計攤銷額為美元45,929和 $40,816,分別地 | 87,000 | | | 93,328 | |
負債總額 | 1,874,547 | | | 1,947,326 | |
承付款和意外開支 (注意事項 10) | | | |
股權: | | | |
合作伙伴的資本: | | | |
普通合夥人: 117,639,177和 117,450,951分別為未償單位 | 1,014,481 | | | 1,012,466 | |
有限合夥人: 5,218,642和 4,713,558分別為未償單位 | 45,960 | | | 41,810 | |
累計其他綜合收益 | 1,334 | | | 629 | |
累計赤字 | (69,089) | | | (38,705) | |
合夥人的資本總額 | 992,686 | | | 1,016,200 | |
合併子公司的非控股權益 | 14,611 | | | 13,906 | |
權益總額 | 1,007,297 | | | 1,030,106 | |
負債和權益總額 | $ | 2,881,844 | | | $ | 2,977,432 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣房產 LP
合併收益表和綜合收益表
(未經審計)
(以千計,單位金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入 | | | | | | | |
租金收入 | $ | 101,732 | | | $ | 98,175 | | | $ | 299,859 | | | $ | 295,045 | |
其他收入 | 102 | | | 115 | | | 481 | | | 1,300 | |
總收入 | 101,834 | | | 98,290 | | | 300,340 | | | 296,345 | |
費用 | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 26,922 | | | 24,343 | | | 77,519 | | | 73,561 | |
房地產税 | 16,182 | | | 16,231 | | | 47,980 | | | 47,662 | |
物業運營 | 16,618 | | | 17,672 | | | 49,752 | | | 56,473 | |
一般和行政 | 8,938 | | | 9,852 | | | 27,903 | | | 31,607 | |
房地產減值損失 | — | | | — | | | 34,055 | | | — | |
租賃費用 | 3,159 | | | 3,109 | | | 9,470 | | | 9,327 | |
支出總額 | 71,819 | | | 71,207 | | | 246,679 | | | 218,630 | |
出售房地產的收益 | — | | | — | | | 356 | | | 353 | |
利息收入 | 565 | | | 294 | | | 1,640 | | | 713 | |
利息和債務支出 | (19,006) | | | (15,266) | | | (52,430) | | | (43,511) | |
清償債務的收益,淨額 | 43,029 | | | — | | | 42,540 | | | — | |
所得税前收入 | 54,603 | | | 12,111 | | | 45,767 | | | 35,270 | |
所得税支出 | (17,063) | | | (646) | | | (17,810) | | | (2,262) | |
淨收入 | 37,540 | | | 11,465 | | | 27,957 | | | 33,008 | |
減去合併子公司歸屬於NCI的淨虧損 | 133 | | | 373 | | | 516 | | | 835 | |
歸屬於基金單位持有人的淨收益 | $ | 37,673 | | | $ | 11,838 | | | $ | 28,473 | | | $ | 33,843 | |
| | | | | | | |
每單位收入-基本: | $ | 0.31 | | | $ | 0.10 | | | $ | 0.23 | | | $ | 0.28 | |
每單位收益-攤薄: | $ | 0.31 | | | $ | 0.10 | | | $ | 0.23 | | | $ | 0.28 | |
未償加權平均單位-基本 | 121,964 | | | 121,405 | | | 121,879 | | | 121,320 | |
加權平均未償還單位-攤薄 | 122,205 | | | 121,683 | | | 122,014 | | | 121,657 | |
| | | | | | | |
淨收入 | $ | 37,540 | | | $ | 11,465 | | | $ | 27,957 | | | $ | 33,008 | |
衍生品公允價值變動的有效部分 | 1,058 | | | 632 | | | 737 | | | 578 | |
綜合收入 | 38,598 | | | 12,097 | | | 28,694 | | | 33,586 | |
減去合併子公司歸屬於NCI的淨虧損 | 133 | | | 373 | | | 516 | | | 835 | |
歸屬於基金單位持有人的綜合收益 | $ | 38,731 | | | $ | 12,470 | | | $ | 29,210 | | | $ | 34,421 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣房產 LP
合併權益變動表
(未經審計)
(以千為單位,單位和單位金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總股數 | | 普通合夥人 | | 單位總數 | | 有限合夥人(1) | | | | 累計其他綜合(收益)虧損 | | 累計(赤字)收益 | | 合併子公司中的 NCI | | 權益總額 |
餘額,2022 年 6 月 30 日 | 117,442,769 | | | $ | 1,003,852 | | | 5,124,493 | | | $ | 44,849 | | | | | $ | (52) | | | $ | (25,646) | | | $ | 13,947 | | | $ | 1,036,950 | |
歸屬於基金單位持有人的淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 11,838 | | | — | | | 11,838 | |
歸屬於NCI的淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (373) | | | (373) | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 606 | | | 26 | | | — | | | 632 | |
由Urban Edge發行的普通股發行的普通股 | (1,064) | | | 21 | | | (150,023) | | | — | | | | | — | | | (21) | | | — | | | — | |
OP 單位的股權贖回 | — | | | 3,325 | | | — | | | (3,325) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
向合作伙伴分配 ($)0.16每單位) | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (19,558) | | | — | | | (19,558) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | 338 | | | — | | | 2,242 | | | | | — | | | — | | | — | | | 2,580 | |
以股份為基礎的獎勵留作税款 | (957) | | | (15) | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (15) | |
餘額,2022 年 9 月 30 日 | 117,440,748 | | | $ | 1,007,521 | | | 4,974,470 | | | $ | 43,766 | | | | | $ | 554 | | | $ | (33,361) | | | $ | 13,574 | | | $ | 1,032,054 | |
(1)有限合夥人有一個 4.1截至2022年9月30日,運營合夥企業中以運營合夥單位(“OP單位”)和長期激勵計劃單位(“LTIP單位”)的形式存在的普通有限合夥權益百分比。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總股數 | | 普通合夥人 | | 單位總數 | | 有限合夥人(2) | | 累計其他綜合收益 | | 累計(赤字)收益 | | 合併子公司中的 NCI | | 權益總額 |
餘額,2023 年 6 月 30 日 | 117,639,602 | | | $ | 1,014,000 | | | 5,053,057 | | | $ | 44,605 | | | $ | 321 | | | $ | (87,172) | | | $ | 14,744 | | | $ | 986,498 | |
歸屬於基金單位持有人的淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 37,673 | | | — | | | 37,673 | |
歸屬於NCI的淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (133) | | | (133) | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,013 | | | 45 | | | — | | | 1,058 | |
由Urban Edge發行的普通股發行的普通股 | (425) | | | 22 | | | 165,585 | | | — | | | — | | | (22) | | | — | | | — | |
OP 單位的股權贖回 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的重新分配 | — | | | 265 | | | — | | | (265) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
向合作伙伴分配 ($)0.16每單位) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (19,613) | | | — | | | (19,613) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | 194 | | | — | | | 1,620 | | | — | | | — | | | — | | | 1,814 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,2023 年 9 月 30 日 | 117,639,177 | | | $ | 1,014,481 | | | 5,218,642 | | | $ | 45,960 | | | $ | 1,334 | | | $ | (69,089) | | | $ | 14,611 | | | $ | 1,007,297 | |
(2) 有限合夥人有一個 4.2截至2023年9月30日,運營合夥企業中以OP和LTIP單位形式持有的普通有限合夥權益百分比。
見合併財務報表附註(未經審計)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總股數 | | 普通合夥人 | | 單位總數 | | 有限合夥人(1) | | | | 累計其他綜合收益 | | 累計(赤字)收益 | | 合併子公司中的 NCI | | 權益總額 |
餘額,2021 年 12 月 31 日 | 117,147,986 | | | $ | 1,002,423 | | | 4,662,654 | | | $ | 41,030 | | | | | $ | — | | | $ | (8,505) | | | $ | 12,946 | | | $ | 1,047,894 | |
歸屬於基金單位持有人的淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 33,843 | | | — | | | 33,843 | |
歸屬於NCI的淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (835) | | | (835) | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 554 | | | 24 | | | — | | | 578 | |
由Urban Edge發行的普通股發行的普通股 | 49,990 | | | 286 | | | 561,816 | | | — | | | | | — | | | (63) | | | — | | | 223 | |
OP 單位的股權贖回 | 250,000 | | | 2,124 | | | (250,000) | | | 2,124 | | | | | — | | | — | | | — | | | 4,248 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
NCI 的重新分配 | — | | | 1,820 | | | — | | | (6,068) | | | | | — | | | — | | | — | | | (4,248) | |
向合作伙伴分配 ($)0.48每單位) | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (58,660) | | | — | | | (58,660) | |
來自 NCI 的捐款 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | 1,463 | | | 1,463 | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | 997 | | | — | | | 6,680 | | | | | — | | | — | | | — | | | 7,677 | |
以股份為基礎的獎勵留作税款 | (7,228) | | | (129) | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (129) | |
餘額,2022 年 9 月 30 日 | 117,440,748 | | | $ | 1,007,521 | | | 4,974,470 | | | $ | 43,766 | | | | | $ | 554 | | | $ | (33,361) | | | $ | 13,574 | | | $ | 1,032,054 | |
(1)有限合夥人有一個 4.1截至2022年9月30日,運營合夥企業中普通有限合夥權益的百分比,形式為OP單位和LTIP單位。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總股數 | | 普通合夥人 | | 單位總數 | | 有限合夥人(2) | | 累計其他綜合收益 | | 累計(赤字)收益 | | 合併子公司中的 NCI | | 權益總額 |
餘額,2022 年 12 月 31 日 | 117,450,951 | | | $ | 1,012,466 | | | 4,713,558 | | | $ | 41,810 | | | $ | 629 | | | $ | (38,705) | | | $ | 13,906 | | | $ | 1,030,106 | |
歸屬於基金單位持有人的淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 28,473 | | | — | | | 28,473 | |
歸屬於NCI的淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (516) | | | (516) | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 705 | | | 32 | | | — | | | 737 | |
由Urban Edge發行的普通股發行的普通股 | 125,863 | | | 261 | | | 575,084 | | | — | | | — | | | (66) | | | — | | | 195 | |
OP 單位的股權贖回 | 70,000 | | | 573 | | | (70,000) | | | 572 | | | — | | | — | | | — | | | 1,145 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
NCI 的重新分配 | — | | | 610 | | | — | | | (1,755) | | | — | | | — | | | — | | | (1,145) | |
向合作伙伴分配 ($)0.48每單位) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (58,823) | | | — | | | (58,823) | |
來自 NCI 的捐款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,221 | | | 1,221 | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | 690 | | | — | | | 5,333 | | | — | | | — | | | — | | | 6,023 | |
以股份為基礎的獎勵留作税款 | (7,637) | | | (119) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (119) | |
餘額,2023 年 9 月 30 日 | 117,639,177 | | | $ | 1,014,481 | | | 5,218,642 | | | $ | 45,960 | | | $ | 1,334 | | | $ | (69,089) | | | $ | 14,611 | | | $ | 1,007,297 | |
(2)有限合夥人有一個 4.2截至2023年9月30日,運營合夥企業中以OP和LTIP單位形式持有的普通有限合夥權益百分比。
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣房產 LP
合併現金流量表
(未經審計)
(以千計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 |
來自經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 27,957 | | | $ | 33,008 | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | |
折舊和攤銷 | 79,985 | | | 75,176 | |
出售房地產的收益 | (356) | | | (353) | |
房地產減值損失 | 34,055 | | | — | |
清償債務的收益,淨額 | (42,540) | | | — | |
| | | |
低於市場價格的租賃攤銷,淨額 | (5,184) | | | (5,062) | |
非現金租賃費用 | 5,390 | | | 5,282 | |
租金直線 | (2,786) | | | (1,522) | |
基於股份的薪酬支出 | 6,023 | | | 7,677 | |
| | | |
經營資產和負債的變化: | | | |
租户和其他應收賬款 | 1,700 | | | (586) | |
遞延租賃成本 | (5,004) | | | (3,493) | |
預付費用和其他資產 | 2,458 | | | 795 | |
租賃負債 | (5,186) | | | (4,997) | |
應付賬款、應計費用和其他負債 | 6,340 | | | (7,253) | |
經營活動提供的淨現金 | 102,852 | | | 98,672 | |
來自投資活動的現金流 | | | |
房地產開發和資本改善 | (84,760) | | | (74,990) | |
出售運營物業的收益 | 356 | | | 353 | |
收購房地產 | (2,071) | | | (36,222) | |
用於投資活動的淨現金 | (86,475) | | | (110,859) | |
來自融資活動的現金流量 | | | |
償還債務 | (428,948) | | | (93,999) | |
分發給合作伙伴 | (58,823) | | | (58,660) | |
| | | |
為既得限制單位預扣的税款 | (119) | | | (129) | |
來自非控股權益的出資 | 1,221 | | | 1,463 | |
購買利率上限 | — | | | (285) | |
| | | |
抵押貸款借款的收益 | 426,000 | | | 103,413 | |
| | | |
債務發行成本 | (6,753) | | | (7,284) | |
| | | |
與發行普通股有關的收益 | 195 | | | 223 | |
用於融資活動的淨現金 | (67,227) | | | (55,258) | |
現金和現金等價物及限制性現金的淨減少 | (50,850) | | | (67,445) | |
期初的現金和現金等價物以及限制性現金 | 128,774 | | | 219,836 | |
期末的現金和現金等價物以及限制性現金 | $ | 77,924 | | | $ | 152,391 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 |
現金流信息的補充披露 | | | |
現金支付利息,扣除資本化金額(美元)8,379和 $5,922,分別地 | $ | 50,266 | | | $ | 41,274 | |
所得税的現金支付 | 41 | | | 967 | |
非現金投資和融資活動 | | | |
應計資本支出包含在應付賬款和應計費用中 | 18,306 | | | 17,031 | |
註銷已完全折舊和減值的資產 | 38,311 | | | 7,765 | |
| | | |
抵押貸款債務被免除 | 44,105 | | | — | |
| | | |
| | | |
現金和現金等價物及限制性現金的對賬 |
期初的現金和現金等價物 | $ | 85,518 | | | $ | 164,478 | |
期初的限制性現金 | 43,256 | | | 55,358 | |
期初的現金和現金等價物以及限制性現金 | $ | 128,774 | | | $ | 219,836 | |
| | | |
期末的現金和現金等價物 | $ | 50,793 | | | $ | 108,437 | |
期末限制性現金 | 27,131 | | | 43,954 | |
期末的現金和現金等價物以及限制性現金 | $ | 77,924 | | | $ | 152,391 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣房產和城市邊緣房產 LP
合併財務報表附註
(未經審計)
1.組織
Urban Edge Properties(“UE”、“Urban Edge” 或 “公司”)(紐約證券交易所代碼:UE)是一家馬裏蘭州房地產投資信託基金,專注於擁有、管理、收購、開發和重建城市社區(主要位於華盛頓特區至波士頓走廊)的零售地產。Urban Edge Properties LP(“UELP” 或 “運營合夥企業”)是特拉華州的一家有限合夥企業,成立的目的是作為UE持有多數股權的合夥子公司,並通過關聯公司擁有公司的所有房地產和其他資產。除非上下文另有要求,否則提及的 “我們” 和 “我們的” 是指Urban Edge Properties和UELP及其合併的實體/子公司。
運營合夥企業的資本包括運營合夥企業中的普通和普通有限合夥權益(“OP單位”)。截至 2023 年 9 月 30 日,Urban Edge 擁有大約 95.8未償還普通OP單位的百分比,其餘有限OP單位由管理層成員、Urban Edge董事會和收購的財產權益出資人持有。Urban Edge是運營合作伙伴關係的唯一普通合夥人。第三方單位持有人對運營合夥企業的權利有限,因此他們不具有控制性財務利益的特徵。因此,運營合夥企業被視為可變利益實體(“VIE”),而公司是合併該實體的主要受益人。該公司的唯一投資是運營夥伴關係。VIE的資產可用於清算VIE債務以外的用途,公司的合夥權益被視為多數表決權益。
截至2023年9月30日,我們的投資組合包括 70購物中心, 二奧特萊斯中心, 二購物中心和 二工業園區總數約為 17.2百萬平方英尺(“sf”),其中包括 95我們位於加利福尼亞州核桃溪的物業的控股權百分比(Mt.暗黑破壞神),以及 82.5紐約州馬薩佩誇日出購物中心的控股權百分比。
2.列報基礎和合並原則
隨附的合併財務報表是根據美利堅合眾國普遍接受的中期財務信息會計原則(“GAAP”)和表格10-Q的説明編制的。我們的年度財務報表中包含的某些信息和腳註披露已被壓縮或省略。管理層認為,合併財務報表包含所有必要的調整,包括正常的經常性應計賬款,這些調整是公允列報公司和運營合夥企業財務狀況以及所列中期經營業績和現金流所必需的。截至2023年9月30日的三個月和九個月的經營業績不一定代表截至2023年12月31日的財年的預期業績。因此,這些合併財務報表應與我們在向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的合併財務報表及其附註一起閲讀。
截至2023年9月30日和2022年12月31日的合併資產負債表反映了全資子公司和我們擁有控股財務權益的實體的合併。截至2023年9月30日和2022年12月31日,不包括運營合作伙伴關係,我們進行了合併 二總資產為美元的 VIE46.8百萬和美元47.6分別為百萬美元,總負債為美元21.5百萬和美元23.2分別為百萬。截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的合併收益表包括公司、運營合夥企業和公司的合併賬目 二VIE。在合併中,所有公司間往來交易均已刪除。
根據 ASC 205 財務報表的列報, 某些前期餘額已重新分類, 以符合本期列報方式.
我們的主要業務是零售購物中心和購物中心的所有權、管理、收購、開發和重建。為了衡量績效,我們不會在地理基礎上將我們的業務與主要業務或業務集團區分開來。公司首席運營決策者審查各個運營部門的運營和財務信息。我們將所有房產彙總成 一可報告的細分市場,因為它們在物業、租户和運營的性質和經濟性以及長期平均財務業績方面有相似之處。
截至2023年9月30日,我們的租户佔我們收入或物業營業收入的10%以上。
3. 重要會計政策摘要
房地產 — 不動產按成本記賬,扣除累計折舊和攤銷。普通維護和維修的支出在發生時記作運營支出。改善或延長資產使用壽命的重大翻新項目被資本化。由於房地產正在進行重建活動,與重建直接相關和可歸因於重建的所有物業運營費用,包括利息,均被資本化,前提是該物業的資本化成本不超過該物業完工時的估計公允價值。如果再開發物業的成本,包括現有物業的淨賬面價值,超過再開發物業的估計公允價值,則超出部分計入減值支出。資本化期從重建活動開始時開始,到項目基本完成並準備好用於預期用途時結束。折舊按直線法認列,大於估計的使用壽命,範圍為 一到 40年份。
收購房地產後,我們會評估收購資產(包括土地、建築物和改善設施、已確定的無形資產,例如高於市場和低於市場的租約、收購的就地租賃和租户關係)和負債承擔的公允價值,並根據這些評估在相對公允價值的基礎上分配收購價格。我們利用適當的折扣率和資本化率以及可用的市場信息,根據估計的現金流預測來評估公允價值。對未來現金流的估算基於多種因素,包括歷史經營業績、已知趨勢和市場/經濟狀況。我們按估算的公允價值記錄收購的無形資產(包括收購的高於市場的租賃、收購的就地租賃和租户關係)和收購的無形負債(包括低於市場的租賃)。我們對已確定的壽命有限的無形資產進行攤銷,這些無形資產預計將直接或間接地為所收購的財產或業務的未來現金流做出貢獻。
每當事件或情況變化表明賬面金額可能無法收回時,我們的房地產和開發項目都會單獨進行減值評估。此類事件和變化包括宏觀經濟狀況、經營業績以及環境和監管變化,這些事件和變化可能導致房地產運營中斷,並可能表明賬面金額可能無法收回。當一項資產的賬面金額超過預期持有期內未貼現的預計未來現金流總額時,在確定未來終值時要考慮到適當的資本化率,則存在減值。減值損失是根據財產賬面金額超過其估計公允價值的部分來衡量的。估算的公允價值可以基於折現後的現金流,利用適當的折扣率和資本化率,除可用的市場信息外,還可以基於第三方評估、經紀人銷售估算或正在談判的銷售協議。減值分析基於我們當前的計劃、預期的持有期和準備分析時的可用市場信息。如果我們對未來預計現金流的估計因不確定的市場條件而發生變化,那麼我們對減值損失的評估可能會有所不同,這種差異可能會對我們的合併財務報表產生重大影響。
租户和其他應收賬款以及可收回性評估的變化 — 租户應收賬款包括向租户開具的未付賬款、有爭議的可執行費用以及未來向租户開具的財產費用賬單的應計收入。我們會評估租户應收款項的可收回性,以及逐租和投資組合層面的有爭議的可執行費用,這些費用是由於租户無法根據經營租賃協議支付所需款項造成的。根據ASC 842,我們將這些運營租賃的可收回性評估的變化視為對租金收入的調整 租賃。管理層在評估可收款性時做出判斷,並考慮付款記錄、當前信用狀況和有關租户財務狀況的公開信息等因素。當管理層認為未來不可能從特定租約中收回幾乎所有租賃款時,直接註銷租金直線化產生的租户應收賬款和應收賬款,屆時公司將開始根據收到的實際金額確認此類租賃的收入。這種註銷實際上減少了自租賃開始以來從直線租金中確認的累計非現金租金收入。如果公司隨後確定有可能在租賃期內收取承租人的幾乎所有剩餘租賃款項,則公司將恢復應收賬款餘額,包括來自直線租金的應收賬款餘額。
最近發佈的會計文獻 — 2020年3月和2021年1月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了2020-04年的亞利桑那州立大學 參考利率改革(ASC 848):促進參考利率改革對財務報告的影響,以及亞利桑那州立大學 2021-01 參考利率改革(ASC 848):範圍它們提供了臨時的可選指導,以減輕參考倫敦銀行同業拆借利率(“LIBOR”)的合同和其他交易中參考利率改革的潛在會計負擔,如果符合某些標準,則預計將因參考利率改革而終止的其他參考利率。截至2020年3月12日至2022年12月31日,亞利桑那州立大學2020-04和亞利桑那州立大學2021-01對所有實體均有效。2022年12月,美國會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學2022-06 參考利率改革(ASC 848):推遲主題848的失效日期,它將最後的日落日期從2022年12月31日延長至2024年12月31日。2023 年 6 月,公司修訂了貸款以過渡其 四按有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)提供的基於倫敦銀行同業拆借利率的貸款。修正案於2023年7月生效,並未對受影響的貸款產生實質性影響。
2023 年 8 月,FASB 發佈了 ASU 2023-05 業務合併——合資企業組建(副標題 805-60):認可和初步衡量, 它提供了合資企業成立時會計處理的最新情況.此更新要求公司在成立時按公允價值衡量向合資企業繳納的資產和負債,生效日期為2025年1月1日。該更新將有前瞻性地應用,對先前成立的合資企業有回顧性的選擇,目前對公司沒有影響。
上文未披露的任何其他最近發佈的會計準則或聲明均被排除在外,因為它們與公司或運營合夥企業無關,或者預計不會對我們的合併財務報表或披露產生重大影響。
4. 收購和處置
收購
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,我們完成了以下收購:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買日期 | | 房產名稱 | | 城市 | | 州 | | 平方英尺 | | 購買價格(1) (以千計) |
2023年6月21日 | | 日出購物中心(地面租賃)(2) | | Massapequa | | 紐約州 | | — | | | $ | 2,071 | |
| | | | | | | | 2023 年總計 | $ | 2,071 | |
| | | | | | | | | | |
2022年2月24日 | | 40 卡曼斯路(3) | | Massapequa | | 紐約州 | | 12,000 | | | $ | 4,260 | |
2022年6月8日 | | 裏弗伍德的商店 | | 海德公園 | | MA | | 78,000 | | | 33,343 | |
| | | | | | | | 2022 總計 | $ | 37,603 | |
(1)在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中收購的房產的總購買價格包括美元0.1百萬和美元0.6分別為百萬的交易成本。
(2) 涉及收購和終止我們Sunrise Mall物業中某些地塊的地面租約,該公司此前曾在該物業中擔任承租人。
(3)該外包裹包含在我們的物業總數中,幷包含在Sunrise Mall中,用於計算我們的非公認會計準則指標。該公司有一個 82.5剩餘物業的控股權百分比 17.5% 由他人擁有。
在2020年12月收購位於紐約州馬薩佩誇的日出購物中心時,該公司以與Arzillo Trust的地面租賃方式收購了承租人頭寸,包括 二外包大約 2.25英畝。2023年6月21日,公司以美元的收購價從Arzillo Trust購買了標的資產2.1百萬,包括分配給土地的交易成本。由於這筆交易,現有的地面租約被終止,使用權資產的剩餘餘額為美元1.0百萬人被重新歸類為陸地。
這個 12,0002022 年 2 月收購的 sf outparcel 位於卡曼斯路 40 號,毗鄰我們位於紐約州馬薩佩誇的日出購物中心物業的入口。
2022年6月8日,公司完成了對The Shops at Riverwood的收購,這是一家位於大波士頓地區的雜貨店主營購物中心。
上述房地產收購的總購買價格分配如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房產名稱 | | 土地 | | 建築物和改進 | | 已確定的無形資產(1) | | 已確定的無形負債(1) | | | | | | 總購買價格 (以千計) |
日出購物中心(地面租賃) | | $ | 2,071 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | $ | 2,071 | |
2023 年總計 | | $ | 2,071 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | $ | 2,071 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
40 卡曼斯路 | | $ | 1,118 | | | $ | 3,142 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | $ | 4,260 | |
裏弗伍德的商店 | | 10,866 | | | 19,441 | | | 4,024 | | | (988) | | | | | | | 33,343 | |
2022 總計 | | $ | 11,984 | | | $ | 22,583 | | | $ | 4,024 | | | $ | (988) | | | | | | | $ | 37,603 | |
(1)截至2023年9月30日,2022年收購的已確定無形資產和已確定的無形負債的剩餘加權平均攤銷期為 8.5年和 15.6年份,分別是。
2023 年 10 月 23 日,公司完成了對以下資產的收購 二購物中心、購物者世界和門户中心,購買價格為 $309百萬。這兩個中心都位於大波士頓地區,總量約為 1.4百萬平方英尺收購的資金來自於在遠期的第1031條交易所(“1031交易所”)協議中出售東漢諾威倉庫投資組合的收益,其餘資金來自該公司的遠期協議
無抵押信貸額度。我們與第三方中介機構就公司無抵押信貸額度融資的部分簽訂了反向1031交換協議,該協議允許我們出於税收目的將期限內確定和出售的其他房產的出售收益推遲180天。
處置
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中, 不公司已完成處置。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,我們確認房地產銷售收益為美元0.4這兩個時期均為百萬美元,與發放與前一時期處置的財產相關的託管資金有關。
2023年10月20日,該公司以美元的價格完成了對東漢諾威倉庫投資組合的出售217.5百萬。就此次出售,我們與第三方中介機構簽訂了遠期1031交換協議,該協議允許我們出於税收目的將出售房產的收益推遲到1031交易所要求得到滿足時或處置之日後180天,以較早者為準。處置所得款項用於還清美元40在收盤時由該物業擔保的百萬美元貸款,用於為購買該物業提供部分資金 二2023年10月23日收購的位於大波士頓地區的購物者世界和門户中心等房產。東漢諾威倉庫包括 七建築物,總計 1.2百萬平方英尺
5. 已確定的無形資產和負債
扣除累計攤銷後,我們確定的無形資產(收購的就地和高於市場的租賃)和負債(收購的低於市場的租賃)為美元54.8百萬和美元87.0截至2023年9月30日,分別為百萬美元和美元62.9百萬和美元93.3截至2022年12月31日,分別為百萬。
攤銷收購的低於市場租約(扣除收購的市場上租約)產生的額外租金收入為美元1.7百萬和美元5.2截至2023年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元,以及美元1.6百萬和美元5.12022年同期為百萬。
對收購的就地租約(包括客户關係)進行攤銷,導致折舊和攤銷費用增加 $2.3百萬和美元7.2截至2023年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元,以及美元2.6百萬和美元8.12022年同期為百萬。
下表列出了2023年剩餘時間和隨後五年的估計年度攤銷收入和與無形資產和負債相關的支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以千計) | | 低於市場 | | 高於市場 | | 就地租賃 |
年 | | 運營租賃攤銷 | | 運營租賃攤銷 | | 攤銷 |
2023(1) | | $ | 1,916 | | | $ | (248) | | | $ | (2,240) | |
2024 | | 7,416 | | | (918) | | | (7,751) | |
2025 | | 7,250 | | | (725) | | | (6,283) | |
2026 | | 6,916 | | | (606) | | | (5,593) | |
2027 | | 6,638 | | | (458) | | | (5,065) | |
2028 | | 5,991 | | | (441) | | | (4,530) | |
(1)2023 年的剩餘時間.
6. 應付抵押貸款
以下是截至2023年9月30日和2022年12月31日的應付抵押貸款摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以千計) | | 成熟度 | | 2023年9月30日的利率 | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
抵押貸款由以下機構擔保: | | | | | | | | |
可變費率 | | | | | | | | |
哈德森公地(1) | | 11/15/2024 | | 7.33% | | $ | 27,068 | | | $ | 27,482 | |
格林布魯克下議院(1) | | 11/15/2024 | | 7.33% | | 25,194 | | | 25,581 | |
槍山下議院(1) | | 12/1/2024 | | 7.33% | | 23,819 | | | 24,188 | |
櫻桃山廣場(2) | | 6/15/2025 | | —% | | — | | | 29,000 | |
伍德布里奇廣場(3) | | 6/8/2027 | | 5.26% | | 52,614 | | | 52,947 | |
浮動利率債務總額 | | | | | | 128,695 | | | 159,198 | |
固定利率 | | | | | | | | |
哈德森購物中心 | | 12/1/2023 | | 5.07% | | 20,797 | | | 21,380 | |
揚克斯門户中心 | | 4/6/2024 | | 4.16% | | 23,617 | | | 24,996 | |
磚塊下議院 | | 12/10/2024 | | 3.87% | | 47,924 | | | 48,636 | |
西區下議院 | | 12/10/2025 | | 3.99% | | 24,314 | | | 24,658 | |
小鎮布魯克下議院 | | 12/1/2026 | | 3.78% | | 30,380 | | | 30,825 | |
洛克威河下議院 | | 12/1/2026 | | 3.78% | | 26,897 | | | 27,291 | |
漢諾威下議院 | | 12/10/2026 | | 4.03% | | 61,613 | | | 62,453 | |
託內爾下議院 | | 4/1/2027 | | 4.18% | | 97,561 | | | 98,870 | |
曼徹斯特廣場 | | 6/1/2027 | | 4.32% | | 12,500 | | | 12,500 | |
米爾本門户中心 | | 6/1/2027 | | 3.97% | | 22,137 | | | 22,489 | |
Totowa Commons | | 12/1/2027 | | 4.33% | | 50,800 | | | 50,800 | |
伍德布里奇下議院 | | 12/1/2027 | | 4.36% | | 22,100 | | | 22,100 | |
不倫瑞克下議院 | | 12/6/2027 | | 4.38% | | 63,000 | | | 63,000 | |
盧瑟福下議院 | | 1/6/2028 | | 4.49% | | 23,000 | | | 23,000 | |
金斯伍德中心(5) | | 2/6/2028 | | 5.07% | | 69,274 | | | 69,935 | |
哈肯薩克下議院 | | 3/1/2028 | | 4.36% | | 66,400 | | | 66,400 | |
馬爾頓下議院 | | 12/1/2028 | | 3.86% | | 36,896 | | | 37,400 | |
東漢諾威倉庫(8) | | 12/1/2028 | | 4.09% | | 40,174 | | | 40,700 | |
聯盟(沃克斯豪爾) | | 12/10/2028 | | 4.01% | | 45,403 | | | 45,600 | |
裏弗伍德的商店 | | 6/24/2029 | | 4.25% | | 21,410 | | | 21,466 | |
布魯克納的商店(6) | | 7/1/2029 | | 6.00% | | 37,892 | | | 9,020 | |
自由港下議院 | | 12/10/2029 | | 4.07% | | 43,100 | | | 43,100 | |
卑爾根市中心 | | 4/10/2030 | | 6.30% | | 290,000 | | | 300,000 | |
蒙特希德拉奧特萊斯 | | 6/1/2030 | | 5.00% | | 76,087 | | | 77,531 | |
蒙特克萊爾(4) | | 8/15/2030 | | 3.15% | | 7,250 | | | 7,250 | |
加菲爾德下議院 | | 12/1/2030 | | 4.14% | | 39,783 | | | 40,300 | |
伍德莫爾鎮中心 | | 1/6/2032 | | 3.39% | | 117,200 | | | 117,200 | |
紐因頓下議院 | | 7/1/2033 | | 6.00% | | 15,968 | | | — | |
拉斯卡塔利納斯購物中心(7) | | 8/1/2033 | | 6.60% | | 82,000 | | | 119,633 | |
基斯科山下議院 | | 11/15/2034 | | 6.40% | | 11,268 | | | 11,760 | |
固定利率債務總額 | | | | | | 1,526,745 | | | 1,540,293 | |
應付抵押貸款總額 | | 1,655,440 | | | 1,699,491 | |
| | 未攤銷的債務發行成本 | | (12,107) | | | (7,801) | |
應付抵押貸款總額,淨額 | | $ | 1,643,333 | | | $ | 1,691,690 | |
| | | | | | | | |
(1)空頭利率為一個月 SOFR 以上 200bps。
(2)該公司在2023年6月23日到期之前還清了貸款。
(3)空頭利率為一個月 SOFR 以上 226bps。債務的可變部分通過利率上限協議對衝,將SOFR限制在最高限度內 3%.
(4)空頭對 SOFR plus 感興趣 257bps。債務的固定和可變部分通過利率互換協議對衝,將利率固定為 3.15%,在貸款到期時到期。
(5)2023年4月,該公司通知服務商,該物業產生的現金流不足以償還債務,並且不願為未來的短缺提供資金。2023 年 5 月,應公司的要求,抵押貸款轉為特殊服務。
(6)2023 年 6 月 23 日,公司用一處新房產為我們在布魯克納商店的抵押貸款進行了再融資 6-年,美元38百萬貸款。
(7)2023 年 8 月 30 日,公司為我們在拉斯卡塔利納斯購物中心物業的抵押貸款進行了再融資 10-年,美元82百萬貸款。
(8)2023 年 10 月 20 日,公司以美元完成了對東漢諾威倉庫的出售217.5百萬美元,並在收盤時用所得款項還清了由該物業擔保的貸款。
抵押上述債務的房地產淨賬面金額約為美元1.4截至2023年9月30日,為十億。我們的抵押貸款包含契約,這些契約限制了我們在這些房產上承擔額外債務的能力,並且在某些情況下,需要貸款人批准租約和/或在到期之前還款時保持收益率。截至2023年9月30日,我們遵守了所有債務契約,但與我們在金斯伍德中心的抵押貸款相關的債務契約除外,該抵押貸款自2023年5月以來一直處於違約狀態。有關這筆貸款狀態的更多信息,請參見下一頁。
截至2023年9月30日,公司2023年剩餘時間和後續五年及以後未償債務總額的本金償還額如下:
| | | | | | | | |
(金額以千計) | | |
截至12月31日的年度 | | |
2023(1) | | $ | 25,446 | |
2024 | | 161,885 | |
2025 | | 40,282 | |
2026 | | 128,374 | |
2027 | | 319,473 | |
2028 | | 275,632 | |
此後 | | 704,348 | |
(1)2023 年的剩餘時間。
循環信貸協議
2015 年 1 月 15 日,我們輸入了 $500與某些金融機構簽訂的百萬美元循環信貸協議(“協議”)。2017 年 3 月 7 日,我們修訂並延長了該協議。該修正案將信貸額度規模增加了美元100百萬到美元600百萬美元,並將到期日延長至2021年3月7日, 二六個月擴展選項。2019年7月29日,我們對該協議進行了第二項修正案,將到期日延長至2024年1月29日, 二六個月擴展選項。
2020年6月3日,我們簽署了該協議的第三項修正案,該修正案除其他外,將某些財務契約的某些定義和計量期修改為過去的四個季度,而不是按年計算的最新季度。
2022年8月9日,我們修訂並重述了該協議,以便除其他外,將信貸額度規模增加美元200百萬到美元800百萬美元,並將到期日延長至2027年2月9日, 二六個月擴展選項。經修訂和重述的協議下的借款需繳納SOFR plus的利息 1.05% 至 1.50%,年度設施費為 15到 30基點。SOFR的利差和設施費均基於我們當前的槓桿比率,可能會發生變化。該協議包含慣例財務契約,包括最大槓桿比率為 60%,最低固定費用覆蓋率為 1.5x.
2023年4月5日,公司獲得了 二根據協議簽發的信用證,總額為美元14.5百萬。2023 年 6 月 22 日,公司獲得了一張額外的信用證,金額為 $9.8百萬。簽發的信用證是向抵押貸款人提供的,目的是擔保公司根據貸款協議承擔的某些儲備金和資本要求的債務,並將該貸款的可用餘額減少到約美元775.7百萬。 沒有截至2023年9月30日或2022年12月31日,根據協議已提取或未付的款項,未記錄與未開具的信用證有關的單獨責任。
與執行協議相關的融資成本為 $5.5百萬和美元6.7截至2023年9月30日和2022年12月31日,分別為百萬美元,作為遞延融資成本淨額包含在合併資產負債表的預付費用和其他資產項目中。
2023 年 10 月 6 日,公司根據協議以美元獲得信用證2百萬美元,並將其提供給抵押貸款機構,以擔保其對某些資本要求的債務。2023 年 10 月 23 日,公司使用其信貸額度為收購的部分融資 二物業,購物世界和門户中心,位於大波士頓地區。如
截至本申報之日,該公司約有 $194根據與這些收購相關的協議提取的百萬美元。這些交易進一步將該設施的可用餘額減少到約美元579.7百萬。
拉斯卡塔利納斯購物中心的抵押貸款
2020 年 4 月,我們向服務商通報了 $129向波多黎各的拉斯卡塔利納斯購物中心提供百萬美元的無追索權抵押貸款,這筆現金流將不足以償還債務,而且我們不願為短缺提供資金。2020年12月,對拉斯卡塔利納斯購物中心的無追索權抵押貸款進行了修改,將抵押貸款從攤銷轉為抵押貸款 4.43貸款與純息還款的百分比,起價為 3.002021 年的百分比並且還在增加 50每年獲得基點直至返回 4.432024 年及以後的百分比。修改條款使公司可以選擇以折扣價償還貸款,金額為美元72.5百萬美元,從 2023 年 8 月開始,到期日延長,即 2026 年 2 月。
2023年8月30日,該公司為其物業拉斯卡塔利納斯購物中心擔保的抵押貸款進行了再融資 10-年,美元82百萬美元貸款,固定利率為 6.6%。新貸款的收益用於償還公司先前對該物業的抵押貸款。由於行使折扣回報期權,公司確認清償債務的收益為美元43截至2023年9月30日的三個月中為百萬美元。
與再融資有關,該公司支出了 $0.9百萬美元的融資成本在貸款期限內攤銷,截至2023年9月30日,已包含在合併資產負債表的應付抵押貸款項目中。
布魯克納商店的抵押貸款
2023年6月23日,該公司為由其物業布魯克納商店擔保的抵押貸款進行了再融資,發行了一筆新的抵押貸款 6-年,美元38百萬美元貸款,固定利率為 6.0%。新貸款的收益用於償還公司先前對該物業的抵押貸款,該物業的未償餘額約為美元8.7百萬。與再融資有關,公司獲得了根據我們的循環信貸協議簽發的信用證,金額為 $9.8百萬美元作為抵押品,以擔保公司在貸款協議要求的某些儲備金和資本支出方面對貸款人的債務。我們沒有記錄任何與信用證相關的負債。
櫻桃山廣場的抵押貸款
2023年6月23日,公司使用布魯克納商店抵押貸款再融資的收益償還了由其財產櫻桃山廣場擔保的抵押貸款的未償本金餘額。在回報之前,美元29百萬美元貸款的利率為 8.75%,到期日為2025年6月15日。
紐因頓下議院的抵押貸款
2023 年 6 月 7 日,該公司獲得了 10-年,美元16百萬美元無追索權抵押貸款由其位於康涅狄格州紐因頓的財產Newington Commons擔保。這筆貸款按固定利率收取利息 6.0%.
金斯伍德中心抵押貸款
2023 年 3 月,一位租户代表 50,000sf 告訴我們他們打算在明年初撤離,還有一位租户代表 17,000sf 終止了他們的租約,自 2023 年 4 月 17 日起生效。由於這些事件,該公司通知服務商,該物業預計在2023年產生的現金流將不足以償還債務,我們不願為短缺提供資金。2023 年 5 月,應公司的要求,這筆貸款轉為特殊服務,根據貸款協議的條款,我們開始按以下利率累計違約利息 5未償還本金餘額的百分比。2023 年 8 月,該物業被移交給破產管理機構,公司的管理協議終止。截至2023年9月30日,該貸款處於止贖程序中,公司的應計違約利息為美元1.6百萬美元,包含在合併資產負債表的應付賬款、應計費用和其他負債項目中。
卑爾根市中心的抵押貸款
2023年4月6日,該公司為卑爾根市中心擔保的抵押貸款進行了再融資 7-年,美元290百萬美元貸款,固定利率為 6.3%。貸款收益用於償還公司先前對該物業的抵押貸款,該物業的未償餘額為美元300百萬,其餘部分使用手頭現金支付。在再融資方面,該公司獲得了 二根據我們的循環信貸協議簽發的信用證,總額為 $14.5百萬美元作為抵押品,以擔保公司在貸款協議要求的某些租賃和資本支出準備金方面對貸款人的債務。我們沒有記錄任何與這些信用證相關的負債。
蒙特希德拉奧特萊斯的抵押貸款
關於2020年第二季度蒙特希德拉奧特萊斯擔保的貸款的再融資,該公司提供了一筆美元12.5百萬有限企業擔保。擔保金將根據貸款攤銷時間表減少,大約將減少到零 三年。截至2023年9月30日,擔保下的剩餘風險敞口為美元6.6百萬。沒有與該擔保有關的單獨負債記錄。
東漢諾威倉庫的抵押貸款
2023年10月20日,公司完成了對東漢諾威倉庫投資組合的出售,銷售價格為美元217.5百萬。出售所得款項用於還清美元40該物業擔保的貸款餘額為百萬美元。東漢諾威倉庫包括 七建築物,總計 1.2百萬平方英尺
7. 所得税
公司選擇根據經修訂的1986年《美國國税法》(“該法”)第856-860條作為房地產投資信託基金納税,從提交截至2015年12月31日的納税年度的2015年納税申報表開始。只要公司根據該守則符合房地產投資信託基金的資格,公司就無需就其每年分配給股東的淨應納税所得額繳納美國聯邦所得税。如果我們在任何應納税年度都沒有資格成為房地產投資信託基金,我們將按正常公司税率繳納聯邦所得税,並且在隨後的四個應納税年度可能無法獲得房地產投資信託基金資格。公司需繳納某些外國税、州所得税和地方所得税,特別是因其在波多黎各的經營活動而產生的所得税,這些所得税包含在合併收益表和綜合收益表的所得税支出中。此外,該公司的應納税房地產投資信託基金子公司(“TRS”)需按正常公司税率繳納所得税。
出於美國聯邦所得税的目的,房地產投資信託基金和其他少數成員是運營夥伴關係中的合作伙伴。因此,合作伙伴必須在各自的納税申報表中報告其應納税收入份額。但是,在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,房地產投資信託基金無法開展的某些非房地產運營活動是通過公司的TRS進行的,TRS需繳納聯邦、州和地方所得税。這些所得税包含在合併所得税和綜合收益表的所得税支出中。
在截至2023年9月30日的九個月中,房地產投資信託基金對其在波多黎各運營活動中的可分配份額繳納波多黎各企業所得税。波多黎各企業所得税包括一套公寓 18.5% 税率加累進所得附加税,最高企業所得税税率為 37.5%。此外,房地產投資信託基金還受到 10按其在波多黎各運營活動中的可分配份額產生的收益和利潤徵收的分支利得税百分比,該税已包含在合併損益表和綜合收益表的所得税支出中。
在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,波多黎各的所得税支出為美元17.1百萬和美元18.5分別為百萬和美元0.6百萬和美元2.22022年同期為百萬美元。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中,房地產投資信託基金無需繳納任何實質性的州和地方所得税支出。截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的所有金額均包含在合併損益表和綜合收益表的所得税支出中。截至2023年9月30日的三個月和九個月中,與2022年同期相比,税收支出的變化是由2023年8月30日完成的拉斯卡塔利納斯購物中心抵押貸款再融資推動的。由於再融資和出於税收目的取消了債務,該公司確認了波多黎各的所得税支出為 $16.3百萬,包括當期應納税額 $4.7百萬加上遞延所得税支出 $11.6百萬。遞延所得税支出歸因於我們在拉斯卡塔利納斯購物中心的波多黎各税收基礎上減記了部分免除的債務。請參閲 注意事項 6以獲取有關再融資的更多信息。
8. 租賃
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中,所有租金收入均來自運營租賃。 在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中,租金收入的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
(金額以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
租金收入 | | | | | | | |
固定租賃收入 | $ | 75,956 | | | $ | 73,111 | | | $ | 223,878 | | | $ | 216,356 | |
可變租賃收入(1) | 25,776 | | | 25,064 | | | 75,981 | | | 78,689 | |
總租金收入 | $ | 101,732 | | | $ | 98,175 | | | $ | 299,859 | | | $ | 295,045 | |
(1)截至2023年9月30日的三個月和九個月的租金百分比為美元1.3百萬和美元2.4分別為百萬美元和 $1.0百萬和美元2.62022年同期為百萬。
9. 公允價值測量
ASC 820, 公允價值計量和披露定義公允價值並建立衡量公允價值的框架。公允價值的目的是確定在計量日市場參與者之間的有序交易中出售資產時將獲得的價格,或為轉讓負債而支付的價格(退出價格)。ASC 820建立了公允價值層次結構,將用於衡量公允價值的可觀察和不可觀察的投入分為三個等級:1級——在資產或負債衡量日可以進入的活躍市場的報價(未經調整);2級——基於未在活躍市場報價,但得到市場數據證實的投入的可觀察價格;3級——在市場數據很少或根本沒有時使用的不可觀察的輸入。公允價值層次結構為1級輸入賦予最高優先級,為3級輸入賦予最低優先級。在確定公允價值時,我們採用估值技術,最大限度地使用可觀察的投入,儘可能減少不可觀察投入的使用,並在評估公允價值時考慮交易對手信用風險。
經常性以公允價值計量的金融資產和負債
在我們的合併資產負債表上以公允價值計量的金融資產和負債包括 一利率上限和 一利率互換。我們依靠第三方估值來評估這些工具的公允價值,這些估值使用市場可觀察的輸入,例如信用利差、收益率曲線和貼現率。根據ASC 820建立的公允價值層次結構,這些金融工具被歸類為二級,因為報價的市場價格不容易用於對資產進行估值。 下表彙總了截至2023年9月30日和2022年12月31日以公允價值計量的經常性資產和負債的入賬金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年9月30日 |
(金額以千計) | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 |
利率上限和掉期(1) | | $ | — | | | $ | 3,573 | | | $ | — | | | $ | 3,573 | |
| | | | | | | | |
| | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 |
(金額以千計) | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 |
利率上限和掉期(1) | | $ | — | | | $ | 1,976 | | | $ | — | | | $ | 1,976 | |
| | | | | | | | |
| | |
| | | | | | | | |
(1)包含在合併資產負債表上的預付費用和其他資產中。
衍生品和套期保值
當我們將衍生品指定為套期保值時,根據套期保值的性質,該工具公允價值的變化將在其他綜合收益(“OCI”)中確認,直到收益或虧損被重新歸類為收益。未被指定為套期保值的衍生品通過收益按公允價值進行調整。截至2023年9月30日,該公司是的交易對手 二被指定為現金流套期保值的利率衍生品協議。
下表彙總了截至2023年9月30日和2022年12月31日我們的衍生工具,這些工具用於對衝相應的浮動利率債務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以千計) | | 截至2023年9月30日 |
對衝工具 | | 公允價值 | | 名義金額 | | 傳播 | | 利率 | | 有效利率 | | 到期 |
伍德布里奇廣場利率上限 | | $ | 1,978 | | | $ | 52,614 | | | SOFR + 2.26% | | 7.31% | | 5.26% | | 7/1/2025 |
蒙特克萊爾利率互換 | | 1,595 | | | 7,250 | | | SOFR + 2.57% | | 7.76% | | 3.15% | | 8/15/2030 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以千計) | | 截至2022年12月31日 |
對衝工具 | | 公允價值 | | 名義金額 | | 傳播 | | 利率 | | 有效利率 | | 到期 |
伍德布里奇廣場利率上限 | | $ | 509 | | | $ | 52,947 | | | SOFR + 2.26% | | 6.27% | | 5.26% | | 7/1/2023 |
蒙特克萊爾利率互換 | | 1,467 | | | 7,250 | | | LIBOR + 2.57% | | 6.89% | | 3.15% | | 8/15/2030 |
下表彙總了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中,我們的衍生工具對合並損益表和綜合收益表的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生品OCI中確認的未實現收益(虧損) |
(金額以千計) | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
對衝工具 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
伍德布里奇廣場利率上限 | | $ | 875 | | | $ | 290 | | | $ | 607 | | | $ | 236 | |
蒙特克萊爾利率互換 | | 183 | | | 342 | | | 130 | | | 342 | |
總計 | | $ | 1,058 | | | $ | 632 | | | $ | 737 | | | $ | 578 | |
2023 年 5 月,公司簽訂了新協議 二-與第三方簽訂的年度利率上限協議,將我們的伍德布里奇廣場浮動利率債務的最高SOFR限制為 3%。該協議取代了之前於2023年7月1日到期的上限。新的上限於2023年7月3日生效,並於2025年7月1日到期。新利率上限的購買價格為 $1.1百萬美元,包含在合併資產負債表的預付費用和其他資產細列項目中。
以非經常性公允價值計量的金融資產和負債
截至2023年9月30日和2022年12月31日,沒有以公允價值計量的非經常性金融資產或負債。
未按公允價值計量的金融資產和負債
合併資產負債表上未按公允價值計量的金融資產和負債包括現金和現金等價物以及應付抵押貸款。現金和現金等價物按近似公允價值的成本記賬。應付抵押貸款的公允價值是根據當前市場價格和貼現現金流計算的,在第三方專家提供的此類債務的剩餘期限內,將按照當前利率向信用評級相似的借款人提供類似貸款。現金和現金等價物的公允價值被歸類為1級,應付抵押貸款的公允價值被歸類為2級。下表彙總了截至2023年9月30日和2022年12月31日我們的二級金融工具的賬面金額和公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年9月30日 | | 截至2022年12月31日 |
(金額以千計) | | 賬面金額 | | 公允價值 | | 賬面金額 | | 公允價值 |
應付抵押貸(1) | | $ | 1,655,440 | | | $ | 1,504,859 | | | $ | 1,699,491 | | | $ | 1,542,869 | |
(1) 賬面金額不包括美元未攤銷的債務發行成本12.1百萬和美元7.8截至2023年9月30日和2022年12月31日,分別為百萬美元。
非經常性以公允價值計量的非金融資產和負債
當事件或情況變化表明賬面價值可能無法收回時,我們會評估我們財產的賬面價值是否存在減值。此類事件和變化包括宏觀經濟狀況、經營業績以及環境和監管變化,這些事件和變化可能導致房地產運營中斷,並可能表明賬面金額可能無法收回。
在截至2023年3月31日的三個月中,根據我們的季度減值評估,我們確認了美元的非現金減值費用34.1我們的財產,金斯伍德中心。該物業是2020年2月收購的辦公和零售中心,位於紐約布魯克林。2023 年 3 月,一位租户代表 50,000sf 告訴我們他們打算在明年初撤離,還有一位租户代表 17,000sf 終止了他們的租約,自 2023 年 4 月 17 日起生效。由於這些事件以及寫字樓市場的不確定性,我們確定未貼現的未來現金流和未來的終端價值低於該物業的賬面價值。考慮到2023年預計的NOI將不包括還本付息,應公司的要求,該物業的抵押貸款於2023年5月轉為特別償還貸款。
美元的減值費用34.1百萬美元是根據資產的個人賬面價值與估計的公允價值之間的差額計算得出的49根據折現後的現金流和未來的終端價值,估計的銷售成本減少了百萬美元。貼現的現金流和終端價值使用的貼現率為 8百分比和資本化率為 6% 用於零售和 7辦公室百分比,第三方估值和市場數據證實了這一點。該公司認為,在適用的市場條件下,用於衡量公允價值的投入是合理的,但是,由於不可觀察的投入在整體公允價值衡量標準中的重要性,公司確定此類公允價值衡量標準被歸類為三級。減值費用記錄在我們合併損益表和綜合收益表的房地產減值虧損項目中。 沒有減值費用是在截至2023年9月30日的三個月或截至2022年9月30日的三個月和九個月中確認的。
10. 承付款和意外開支
法律事務
我們不時參與各種法律訴訟、索賠或監管調查以及因我們的正常業務流程而引起或附帶的調查。儘管我們無法確定地預測任何特定事項的結果,但管理層目前預計,當此類問題得到解決後,我們由此產生的意外損失風險(如果有)不會對我們的經營業績或合併財務狀況產生重大不利影響。
季度末之後,該公司解決了一項正在進行的訴訟事項,據此,預計將在今年晚些時候獲得1000萬美元,收到這筆款項將在第四季度帶來相應的收益。和解協議的條款受保密協議的約束。
重新開發和錨點重新定位
該公司有 23活躍的開發、再開發或錨定重新定位項目,估計總成本為 $168.5百萬,其中 $93.8截至2023年9月30日,仍有100萬美元資金有待資助。我們將繼續關注這些項目的穩定日期,這些日期可能會受到影響租户、供應商和供應鏈的經濟狀況的影響。我們已經確定了未來的開發項目,但我們沒有義務執行和資助任何這些項目,並且正在根據市場條件對每個項目進行進一步評估。
保險
該公司持有許多保險單,包括一般責任、財產、污染、恐怖行為、受託人和高級職員、網絡、工傷補償和汽車相關負債。但是,所有這些保單都受條款、條件、例外情況、免賠額和次級限額以及其他限制因素的約束。例如,該公司的恐怖主義保險不包括對《恐怖主義風險保險計劃重新授權法》所定義的核、生物、化學或放射性恐怖主義事件的承保。
該公司為污染相關損失提供保險的主要和超額保險單的總限額為美元50百萬美元,併為污染事件提供補救和業務中斷保障,根據我們的政策,這些事件明確包括病毒的存在和傳播。2020年12月23日,公司根據這些政策在新澤西州卑爾根縣法院提起訴訟,以追回未收的租金和因 COVID-19 病毒而產生的其他款項。
保險費通常直接向每處房產收取,但並非所有此類保費的費用都能收回。公司應對免賠額、超出保險範圍的損失以及我們物業租户無法報銷的部分保費負責,這些部分可能是重要的。
我們將繼續監控保險市場的狀況以及可用保險的範圍和成本。我們無法預測未來會以商業上合理的條件提供哪些保險,鑑於最近發生的事件,我們預計大多數保險項目的保費會增加。未投保的損失、成本或未承保保費的發生可能會對我們的業務、經營業績和合並財務狀況產生重大不利影響。
我們的某些貸款和其他協議包含要求維持保險範圍的慣例契約。儘管我們認為,就這些協議而言,我們目前有足夠的保險,但將來我們可能無法以合理的成本獲得同等金額的保險。如果貸款人或其他交易對手堅持提供超出我們所能獲得的承保範圍,則此類要求可能會對我們為房產融資和擴大投資組合的能力產生重大不利影響。
環境問題
我們的每處房產都曾在不同時期接受過不同程度的環境評估。根據這些評估,我們的應計成本為美元1.4百萬和美元1.6截至2023年9月30日和2022年12月31日,我們的合併資產負債表上分別為百萬美元,用於某些物業的環境污染修復費用。儘管這筆應計費用反映了我們對這些物業潛在修復成本的最佳估計,但無法保證實際成本不會超過這些數額。儘管我們沒有發現任何其他物質環境污染,但無法保證發現新的污染區域、污染程度或已知範圍的變化、發現更多場地或更改清理要求不會給我們帶來重大成本。
破產
儘管我們的租金收入由長期租賃支持,但租賃可能會在破產程序中被拒絕,相關的租户商店可能會在租約到期之前永久騰空。如果在我們的購物中心擁有大量租約或佔地面積的租户申請破產並拒絕向我們簽訂租約,我們的收入可能會減少。我們會監控購物中心所有租户的經營業績和租金收取情況,尤其是那些拖欠租金或經營零售業的租户,這些租户在競爭、商業行為或其他地點的門店關閉方面正在經歷重大變化。
2023年4月23日,Bed Bath & Beyond申請了第11章的破產保護。Bed Bath & Beyond 總共有 六向我們租約,包括那些擁有全資門店概念的租約 buybuy Baby 和 Harmon Face Values。我們的 三具有 Harmon Face Values 的租約,總計 18,000sf 以及哪個生成了 $0.5年租金收入為百萬美元,自2023年4月起被拒絕,租户根本已經騰出房屋 三地點。2023 年 7 月 19 日,剩餘部分舉行了拍賣 三與 Bed Bath & Beyond 簽訂租約,結果被拒絕 二產生美元收益的租約中2.5年租金收入為百萬美元。第三份租約,產生美元0.6年租金收入為百萬美元,由一家新運營商競標並承擔,該運營商將繼續以buybuy Baby的身份經營該商店。
11. 預付費用和其他資產
以下是合併資產負債表上預付費用和其他資產的構成摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 餘額為 |
(金額以千計) | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
遞延所得税資產,淨額 | $ | 20,962 | | | $ | 34,616 | |
其他資產 | 29,379 | | | 18,386 | |
遞延融資成本,扣除累計攤銷額$8,507和 $7,269,分別地 | 5,511 | | | 6,749 | |
融資租賃使用權資產 | 2,724 | | | 2,724 | |
| | | |
預付費用: | | | |
房地產税 | 9,684 | | | 12,080 | |
保險 | 4,288 | | | 1,391 | |
許可證/費用 | 1,421 | | | 1,261 | |
預付費用和其他資產總額 | $ | 73,969 | | | $ | 77,207 | |
| | | |
12. 應付賬款、應計費用和其他負債
以下是合併資產負債表上應付賬款、應計費用和其他負債的構成摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 餘額為 |
(金額以千計) | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
應計資本支出和租賃成本 | $ | 19,555 | | | $ | 35,732 | |
遞延租户收入 | 30,329 | | | 28,468 | |
應計應付利息 | 9,065 | | | 10,789 | |
保證金 | 8,305 | | | 8,048 | |
其他負債和應計費用 | 12,481 | | | 6,939 | |
融資租賃負債 | 3,025 | | | 3,016 | |
應計工資費用 | 7,257 | | | 9,527 | |
應付賬款、應計費用和其他負債總額 | $ | 90,017 | | | $ | 102,519 | |
| | | |
13. 利息和債務支出
下表列出了合併損益表和綜合收益表上的利息和債務支出明細:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
(金額以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
利息支出 | $ | 17,932 | | | $ | 14,344 | | | $ | 49,351 | | | $ | 41,056 | |
遞延融資成本的攤銷 | 1,074 | | | 922 | | | 3,079 | | | 2,455 | |
利息和債務支出總額 | $ | 19,006 | | | $ | 15,266 | | | $ | 52,430 | | | $ | 43,511 | |
14. 股權和非控股權益
上市計劃
2022年8月15日,公司和運營合夥企業與作為代理人、遠期賣方和遠期購買者的多家金融機構簽訂了股權分配協議(“股權分配協議”)。根據股權分配協議,公司可以不時通過代理商和遠期賣方發行和出售公司的普通股,面值為美元0.01每股,總髮行價最高為 $250百萬(“自動櫃員機計劃”)。在簽訂股權分配協議的同時,公司與每位遠期購買者分別簽訂了主遠期確認(統稱為 “主確認”)。根據需要,可以通過普通經紀人交易或其他被視為 “市場” 產品的交易、私下談判的交易(可能包括大宗交易)或與銷售代理商達成的其他協議不時進行銷售。自動櫃員機計劃取代了公司先前於2021年6月7日設立的市場計劃。
股權分配協議規定,公司還可以根據任何主確認書和與遠期購買者的相關補充確認簽訂遠期銷售協議。對於任何遠期銷售協議,遠期購買者將應公司的要求通過其遠期賣方向第三方借款,並出售等於該協議中規定的金額的數量的股票。
截至2023年9月30日,公司尚未根據自動櫃員機計劃發行任何普通股。未來的銷售將取決於多種因素,包括但不限於市場狀況、普通股的交易價格以及我們的資本需求。根據自動櫃員機計劃,公司沒有義務出售任何股票。
股票回購計劃
該公司的股票回購計劃最高為 $200百萬美元,根據該條款,公司可以根據美國證券交易委員會規則10b-18不時在公開市場或私下談判的交易中回購其股票。收購的金額和時間將取決於多種因素,包括公司股票的價格和可用性、交易量和總體市場狀況。股票回購計劃不要求公司收購任何特定金額的普通股,公司可以隨時自行決定暫停或終止。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中, 不公司回購了股份。截至2023年9月30日,該公司回購了 5.9百萬股普通股,加權平均股價為 $9.22,總計為 $54.1百萬。該公司的所有股票回購均在2020年3月至4月之間完成。大約有 $145.9該計劃還剩下100萬美元用於股票回購。
運營夥伴關係的單位
運營合夥企業的資本包括運營合夥企業中的普通和普通有限合夥權益。截至 2023 年 9 月 30 日,Urban Edge 擁有大約 95.8未償還普通OP單位的百分比,其餘有限OP單位由管理層成員、Urban Edge董事會和收購的財產權益出資人持有。Urban Edge是運營合作伙伴關係的唯一普通合夥人。第三方單位持有人對運營合夥企業的權利有限,因此他們不具有控制性財務利益的特徵。因此,運營合夥企業被視為VIE,而公司是鞏固它的主要受益者。該公司的唯一投資是運營夥伴關係。VIE的資產可用於清算VIE債務以外的目的,公司的合夥權益被視為多數表決權益。
股息和分配
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中,公司宣佈普通股和OP單位的分配額為美元0.16每股/單位。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,公司宣佈普通股和OP單位的分配額為美元0.48合計每股/單位。
運營合夥企業中的非控股權益
反映在公司合併資產負債表上的運營合夥企業中的非控股權益由運營合夥企業中以LTIP單位獎勵的形式存在的有限合夥企業權益組成。LTIP單位獎勵是根據我們的2015年綜合股票計劃(“綜合股票計劃”)和2018年激勵股權計劃向某些高管頒發的。OP單位是向出資人發行的,以換取他們與公司在2017年收購房地產有關的財產權益。
OP 單位和 LTIP 單位的總和表示 4.3% 和 4.1截至2023年9月30日的三個月和九個月中,運營合夥企業的加權平均利息百分比。未償還的既得LTIP單位的持有人可以在此後使用 兩年從發行之日起,將其LTIP單位兑換成現金,或以股票兑換公司的普通股 一-僅限於我們的選舉。未償還OP單位的持有人可以將其單位兑換為現金或公司的普通股 一-僅限於我們的選舉在截至2023年9月30日的九個月中, 70,000單位兑換了等額的公司普通股。
合併子公司的非控股權益
該公司的非控股權益與 5其他人持有的我們在加利福尼亞州核桃溪(暗黑破壞神山)的房產的權益百分比以及 17.5% 由他人持有我們在紐約州馬薩佩誇的房產中。歸屬於非控股權益的淨收益在我們的合併損益表和綜合收益表中單獨列報。
15. 基於股份的薪酬
基於股份的薪酬支出
基於股份的薪酬支出包含在我們的合併損益表和綜合收益表中的一般和管理費用中,彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
(金額以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
基於股份的薪酬支出部分: | | | | | | | |
基於時間的 LTIP 費用(1) | $ | 909 | | | $ | 1,357 | | | $ | 3,158 | | | $ | 3,820 | |
基於績效的 LTIP 費用(2) | 710 | | | 885 | | | 2,173 | | | 2,862 | |
限制性股票支出 | 165 | | | 98 | | | 578 | | | 272 | |
遞延股票單位(“DSU”)支出 | 30 | | | 34 | | | 94 | | | 76 | |
股票期權費用 | — | | | 206 | | | 20 | | | 647 | |
基於股份的薪酬支出總額 | $ | 1,814 | | | $ | 2,580 | | | $ | 6,023 | | | $ | 7,677 | |
(1) 截至2023年9月30日的三個月和九個月的支出包括2023年、2022年、2021年、2020年和2019年LTI計劃。
(2) 截至2023年9月30日的三個月和九個月的支出包括2017年OPP計劃以及2023年、2022年、2021年、2020年、2019年和2018年LTI計劃。
在截至2023年9月30日的九個月中,股權獎勵活動包括:(i) 314,117授予的 LTIP 單位,(ii) 264,342LTIP 單位歸屬,(iii) 80,520授予的限制性股票,(iv) 32,134已歸屬股票期權,(v) 31,118已歸屬限制性股票,以及 (vi) 7,917限制性股票被沒收。
2023 年長期激勵計劃
2023年2月10日,公司在綜合股票計劃下制定了2023年長期激勵計劃(“2023年LTI計劃”)。該計劃是一項為期多年的股權補償計劃,根據該計劃,包括我們的董事長兼首席執行官在內的參與者將以LTIP單位的形式獲得獎勵,這些單位對該計劃的一半僅根據時間的推移進行分配。對於該計劃的另一半,如果有一定的相對和絕對股東總回報(“TSR”)和/或運營資金(“FFO”)和同等財產淨營業收入(“SP NOI”),則獎勵將獲得並歸屬
公司在一年內實現增長目標 三年演出期。根據2023年LTI計劃,授予日期的總公允價值為美元7.4百萬,包括基於績效的獎勵和基於時間的獎勵,詳情如下:
基於績效的獎項
對於2023年LTI計劃下的基於績效的獎項,如果Urban Edge的絕對和/或相對TSR滿足特定標準,則參與者有機會以LTIP單位的形式獲得獎勵 三年績效評估期從 2023 年 2 月 10 日開始,到 2026 年 2 月 9 日結束。如果Urban Edge的FFO增長部分和SP NOI增長部分符合某些標準,則參與者還有機會以LTIP單位的形式獲得獎勵 三年績效評估期從 2023 年 1 月 1 日開始,到 2025 年 12 月 31 日結束。公司根據 2023 年 LTI 計劃授予了基於績效的獎項,代表 309,611單位。截至撥款日,2023 年 LTI 計劃中基於績效的獎勵部分的公允價值為 $3.7百萬使用蒙特卡羅模擬通過風險中立的前提估算絕對和相對成分的公允價值。假設包括歷史波動率 (53.3%),無風險利率(4.2%),以及與某些同行公司相比的歷史每日回報率。
基於時間的獎勵
根據2023年LTI計劃授予的基於時間的獎勵,也以LTIP單位的形式發放,按比例分配 三年但我們的董事長兼首席執行官除外,在那裏,歸屬是按比例計算的 四年。截至2023年9月30日,公司根據2023年LTI計劃授予了基於時間的獎勵,這些獎勵代表 257,561授予日期公允價值為 $ 的 LTIP 單位3.7百萬。
16. 每股和每單位收益
城市邊緣每股收益
我們使用兩類法計算每股收益(“EPS”)。兩類方法是一種收益分配方法,根據申報的股息和未分配收益中的參與權,計算每類Urban Edge普通股和參與證券的每股收益。根據我們的股票補償計劃發行的限制性股票被視為參與證券,因此具有收取股息的不可沒收的權利。
下表列出了我們的基本和攤薄後每股收益的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
(金額以千計,每股金額除外) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分子: | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | $ | 36,118 | | | $ | 11,383 | | | $ | 27,262 | | | $ | 32,495 | |
減去:分配給未歸屬參與證券的收益 | (30) | | | (6) | | | (25) | | | (17) | |
普通股股東可獲得的淨收入——基本 | $ | 36,088 | | | $ | 11,377 | | | $ | 27,237 | | | $ | 32,478 | |
假設轉化的影響: | | | | | | | |
OP 和 LTIP 單位 | 1,375 | | | 388 | | | 10 | | | 1,103 | |
普通股股東可獲得的淨收入——攤薄 | $ | 37,463 | | | $ | 11,765 | | | $ | 27,247 | | | $ | 33,581 | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
加權平均已發行普通股——基本 | 117,543 | | | 117,382 | | | 117,492 | | | 117,359 | |
稀釋性證券的影響(1): | | | | | | | |
| | | | | | | |
限制性股票獎勵 | 96 | | | 58 | | | 90 | | | 61 | |
OP 和 LTIP 單位的假定轉換率 | 4,566 | | | 4,243 | | | 45 | | | 4,052 | |
已發行普通股的加權平均值——攤薄 | 122,205 | | | 121,683 | | | 117,627 | | | 121,472 | |
| | | | | | | |
普通股股東可獲得的每股收益: | | | | | | | |
普通股每股收益——基本 | $ | 0.31 | | | $ | 0.10 | | | $ | 0.23 | | | $ | 0.28 | |
普通股每股收益——攤薄 | $ | 0.31 | | | $ | 0.10 | | | $ | 0.23 | | | $ | 0.28 | |
(1) 在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中,贖回某些OP和LTIP單位兑換Urban Edge普通股的影響將對攤薄後每股收益的計算產生反稀釋作用。因此,此類贖回的影響未包含在這些時期攤薄後每股收益的確定中。
運營合作伙伴每單位收益
下表列出了每單位基本收益和攤薄後收益的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
(金額以千計,單位金額除外) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分子: | | | | | | | |
歸屬於基金單位持有人的淨收益 | $ | 37,673 | | | $ | 11,838 | | | $ | 28,473 | | | $ | 33,843 | |
減去:歸屬於參與證券的淨收益 | (30) | | | (6) | | | (25) | | | (17) | |
單位持有人可獲得的淨收入 | $ | 37,643 | | | $ | 11,832 | | | $ | 28,448 | | | $ | 33,826 | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
加權平均流通單位數——基本 | 121,964 | | | 121,405 | | | 121,879 | | | 121,320 | |
Urban Edge 發行的稀釋證券的影響 | 96 | | | 58 | | | 90 | | | 61 | |
未歸屬的 LTIP 單位 | 145 | | | 220 | | | 45 | | | 276 | |
加權平均流通單位——攤薄 | 122,205 | | | 121,683 | | | 122,014 | | | 121,657 | |
| | | | | | | |
單位持有人可獲得的每單位收益: | | | | | | | |
每單位收入-基本 | $ | 0.31 | | | $ | 0.10 | | | $ | 0.23 | | | $ | 0.28 | |
每單位收益-攤薄 | $ | 0.31 | | | $ | 0.10 | | | $ | 0.23 | | | $ | 0.28 | |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
此處包含的某些陳述構成前瞻性陳述,該術語的定義見經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條。前瞻性陳述不能保證未來的表現。它們代表了我們的意圖、計劃、期望和信念,受許多假設、風險和不確定性的影響。我們未來的業績、財務狀況、業務和目標入住率可能與這些前瞻性陳述中表達的結果存在重大差異。在這份10-Q表季度報告中,你可以用 “近似”、“相信”、“期望”、“預期”、“估計”、“打算”、“計劃”、“會”、“可能” 或其他類似表述來識別其中的許多陳述。決定前瞻性陳述結果的許多因素超出了我們的控制或預測能力,其中包括:(i)COVID-19 疫情和相關 COVID-19 變體的經濟、政治和社會影響以及與之相關的不確定性;(ii)主要租户的損失或破產;(iii)公司租户在到期後續訂與公司的租約的能力和意願以及公司在此之後重新租賃房產的能力相同或更好的條款,或者如果不續約,則完全相同如果公司行使更換現有租户的權利;(iv)電子商務對租户業務的影響;(v)宏觀經濟狀況,例如通貨膨脹率上升和資本市場的中斷或缺乏准入,以及公司股價的潛在波動;(vi)公司成功實施其業務戰略及其識別、承保、融資、完成和整合多元化收購和投資的能力;(vii) 總體經濟狀況或經濟狀況的變化公司競爭的市場及其對公司收入、收益和資金來源及其租户收入的影響;(viii) 由於利率變化、通貨膨脹率上升和其他因素,包括美元倫敦銀行同業拆借利率的終止,該利率在2023年6月30日後被SOFR取代,導致公司的借貸成本增加;(ix) 公司還款、再融資、對衝、重組或在債務到期時延長債務期限,並可能限制公司利用現有信貸借入資金的能力與公司財務業績相關的契約產生的設施;(x) 與公司的開發、再開發和錨杆重新定位項目以及公司按預計費率租賃房產的能力相關的潛在成本增加;(xii) 公司對環境事務的責任;(xii) 災難性天氣和其他自然事件對公司財產造成的損失,以及氣候變化的物理影響;(xiii) 公司的能力和出於經濟、考慮,願意保持其房地產投資信託基金的資格,市場、法律、税收和其他注意事項;(xiv)信息技術安全漏洞;(xv)主要高管的流失;(xvi)有關我們的環境、社會和治理(“ESG”)指標、目標和指標、租户合作報告ESG指標和實現ESG目標和指標的意願和能力,以及政府監管對我們ESG工作的影響的方法和估計的準確性。有關可能對我們前瞻性陳述結果產生重大影響的因素的進一步討論,請參閲公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告第一部分第1A項中的 “風險因素”,以及公司向美國證券交易委員會提交的其他文件,包括本10-Q表季度報告中包含的信息。
對於本10-Q表季度報告中包含的任何前瞻性陳述,我們要求為1995年《私人證券訴訟改革法》中包含的前瞻性陳述提供安全港保護。提醒您不要過分依賴前瞻性陳述,這些陳述僅代表截至本10-Q表季度報告發布之日的前瞻性陳述。本節中包含或提及的警示性陳述對所有歸因於我們或代表我們行事的人的後續書面和口頭前瞻性陳述進行了明確的全面限定。我們沒有義務公開發布對前瞻性陳述的任何修訂,以反映在本10-Q表季度報告發布之日之後發生的事件或情況。
以下討論應與本10-Q表季度報告第一部分中包含的合併財務報表及其附註一起閲讀。
概述
Urban Edge Properties(“UE”、“Urban Edge” 或 “公司”)(紐約證券交易所代碼:UE)是一家馬裏蘭州房地產投資信託基金,主要位於華盛頓特區至波士頓走廊的零售房地產。Urban Edge Properties LP(“UELP” 或 “運營合夥企業”)是特拉華州的一家有限合夥企業,成立的目的是作為UE持有多數股權的合夥子公司,並通過關聯公司擁有公司的所有房地產和其他資產。除非上下文另有要求,否則提及的 “我們” 和 “我們的” 是指Urban Edge Properties和UELP及其合併實體/子公司。
運營合夥企業的資本包括普通和普通有限合夥權益(“OP 單位”)。截至2023年9月30日,Urban Edge擁有約95.8%的未償普通OP單位,其餘有限OP單位由管理層和董事會成員持有,並收購了財產權益的出資人。Urban Edge是運營合作伙伴關係的唯一普通合夥人。
截至2023年9月30日,我們的投資組合包括70個購物中心、兩個奧特萊斯中心、兩個購物中心和兩個工業園區,總面積約為1,720萬平方英尺。
關鍵會計估計
公司截至2022年12月31日財年的10-K表年度報告描述了我們的關鍵會計估計,包括可收回性、對收購資產的估值以及負債和減值。在截至2023年9月30日的九個月中,這些估計沒有實質性變化。
最近的會計公告
請參閲 注意事項 3請參閲本10-Q表季度報告第一部分第1項中未經審計的合併財務報表,以瞭解有關最近可能影響我們的會計公告的信息。
運營結果
我們的收入幾乎全部來自根據每處房產的現有租約從租户那裏獲得的租金。這些收入包括固定基礎租金、收回我們產生並轉給個人租户的費用,以及根據租户收入的特定百分比計算的百分比租金,每種情況下均按相應租約的規定。
我們的主要現金支出包括房地產運營和資本成本、一般和管理費用以及利息和債務支出。物業運營費用包括:房地產税、維修和維護、管理費用、保險和公用事業;一般和管理費用包括:工資單、專業費用、信息技術、辦公費用和其他管理費用;利息和債務支出主要包括抵押貸款債務的利息。此外,我們還為房產的折舊和攤銷產生了大量的非現金費用。我們還將某些支出資本化,例如與正在開發或重建的房產相關的税款、利息和工資,直到該物業準備好用於其預期用途。
由於房地產收購、處置、開發、重建和會計政策變更的影響,我們的合併經營業績在不同時期之間通常無法比較。截至收購之日,任何收購房產的經營業績均包含在我們的財務報表中。我們的經營業績受到國家、地區和地方經濟狀況以及宏觀經濟狀況的影響,這些狀況有時會受到波動和不確定性的影響。在2021年之前的五年中,與歷史平均水平相比,通貨膨脹水平保持相對較低。但是,近年來,通貨膨脹率上升,部分原因是當前的經濟環境和金融市場的波動。我們的大多數租約都要求租户支付其應分攤的運營費用,包括公共區域維護、房地產税和保險,從而減少了我們面臨通貨膨脹導致的成本和運營費用增加的風險,儘管一些較大的租户已經限制了他們在租約下應承擔的這些運營費用的金額。美聯儲已採取措施,通過提高基準利率來抑制通貨膨脹,從而提高利率。截至2023年9月30日,我們約有92%的未償債務為固定利率,其餘8%與SOFR掛鈎,外加根據貸款協議適用的利潤率。我們利用利率衍生品協議來對衝利率上升對浮動利率債務的影響。截至2023年9月30日,我們是一份利率互換協議和一項利率上限協議的對手,這兩份協議都有資格並被指定為對衝工具。儘管我們沒有受到此類事件的任何重大不利影響,但我們正在積極管理業務,以應對持續的經濟和社會影響。參見公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告第一部分第1A項中的 “風險因素”。
以下概述了我們的關鍵財務指標,包括非公認會計準則指標,這些指標基於我們的合併經營業績(參見本節後面將介紹的適用於攤薄後普通股股東的淨營業收入(“NOI”)、同資產淨收益和運營資金(“FFO”)):
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| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
(金額以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收入 | $ | 37,540 | | | $ | 11,465 | | | $ | 27,957 | | | $ | 33,008 | |
FFO 適用於攤薄後的普通股股東(1) | 64,242 | | | 35,938 | | | 138,762 | | | 106,345 | |
NOI(1) | 63,360 | | | 59,586 | | | 186,043 | | | 176,296 | |
同等房產 NOI(1) | 57,248 | | | 56,389 | | | 166,726 | | | 161,800 | |
(1) 有關與最直接可比的公認會計原則(“GAAP”)衡量標準的對賬情況,請參閲第34-35頁。
截至2023年9月30日的三個月與截至2022年9月30日的三個月的比較
截至2023年9月30日的三個月,淨收入為3,750萬美元,而截至2022年9月30日的三個月,淨收入為1150萬美元。下表彙總了合併損益表和綜合收益表中的某些細列項目,我們認為這些項目對於瞭解我們的運營非常重要,和/或在截至2023年9月30日的三個月中與2022年同期相比發生了重大變化的項目:
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| 截至9月30日的三個月 | | | | |
(金額以千計) | 2023 | | 2022 | | $ Change | | |
總收入 | $ | 101,834 | | | $ | 98,290 | | | $ | 3,544 | | | |
折舊和攤銷 | 26,922 | | | 24,343 | | | 2,579 | | | |
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物業運營費用 | 16,618 | | | 17,672 | | | (1,054) | | | |
一般和管理費用 | 8,938 | | | 9,852 | | | (914) | | | |
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利息和債務支出 | 19,006 | | | 15,266 | | | 3,740 | | | |
清償債務的收益,淨額 | 43,029 | | | — | | | 43,029 | | | |
所得税支出 | 17,063 | | | 646 | | | 16,417 | | | |
總收入從2022年第三季度的9,830萬美元增長了350萬美元,至2023年第三季度的1.018億美元。增長的主要原因是:
•由於租金的開始和合同租金的增加,物業租金和租户補償金增加了280萬美元;
•2023年第三季度100萬美元的租賃終止收入;以及
•自2022年第三季度以來,非現金收入增加了70萬美元,這得益於自2022年第三季度以來租金開工的直線租金收入;抵消了
•在2022年第三季度收回先前被視為無法收回的款項的推動下,被認為無法收回的租金收入增加了100萬美元。
折舊和攤銷從2022年第三季度的2430萬美元增加了260萬美元,至2023年第三季度的2690萬美元,這得益於自2022年第三季度以來為完成重建項目投入使用的資產增加了260萬美元。
物業運營支出從2022年第三季度的1,770萬美元下降了110萬美元,至2023年第三季度的1,660萬美元。減少的主要原因是與2022年第三季度相比,公用事業以及維修和保養方面的支出有所減少。
一般和管理費用從2022年第三季度的990萬美元減少了90萬美元,至2023年第三季度的890萬美元。減少的主要原因是就業支出和專業費用降低。
利息和債務支出從2022年第三季度的1,530萬美元增加了370萬美元,至2023年第三季度的1,900萬美元。增長的主要原因是:
•自2022年第三季度以來,扣除貸款還款後,由於新債務和貸款再融資,利息支出增加了330萬美元;
•由於我們的浮動利率貸款利率上升,利息支出增加了80萬美元;以及
•遞延融資成本和信貸額度費用增加了20萬美元;抵消了
•由於開發、重建和錨杆重新定位項目的啟動,資本化利息支出增加了60萬美元;部分被項目完工所抵消。
2023年8月,由於對拉斯卡塔利納斯購物中心擔保的抵押貸款進行了再融資,我們確認了清償債務所得的4,300萬美元收益。我們確認了2023年第三季度的所得税支出為1,710萬美元,比2022年第三季度增加了1,640萬美元。增長主要是上述拉斯卡塔利納斯購物中心貸款再融資的結果。
截至2023年9月30日的九個月與截至2022年9月30日的九個月的比較
截至2023年9月30日的九個月中,淨收入為2,800萬美元,而截至2022年9月30日的九個月中,淨收入為3,300萬美元。下表彙總了合併損益表和綜合收益表中的某些細列項目,我們認為這些項目對於瞭解我們的運營非常重要,和/或在截至2023年9月30日的九個月中與2022年同期相比發生了重大變化的項目:
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| 截至9月30日的九個月 | | | | |
(金額以千計) | 2023 | | 2022 | | $ Change | | |
總收入 | $ | 300,340 | | | $ | 296,345 | | | $ | 3,995 | | | |
折舊和攤銷 | 77,519 | | | 73,561 | | | 3,958 | | | |
房地產税 | 47,980 | | | 47,662 | | | 318 | | | |
物業運營費用 | 49,752 | | | 56,473 | | | (6,721) | | | |
一般和管理費用 | 27,903 | | | 31,607 | | | (3,704) | | | |
房地產減值損失 | 34,055 | | | — | | | 34,055 | | | |
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利息和債務支出 | 52,430 | | | 43,511 | | | 8,919 | | | |
清償債務的收益,淨額 | 42,540 | | | — | | | 42,540 | | | |
所得税支出 | 17,810 | | | 2,262 | | | 15,548 | | | |
截至2023年9月30日的九個月中,總收入從截至2022年9月30日的九個月的2.963億美元增加了400萬美元,至3.03億美元。增長的主要原因是:
•由於租金的開始和合同租金的增加,物業租金和租户補償金增加了340萬美元;
•由於在2022年第二季度收購房產,增加了180萬美元;
•自2022年前九個月以來,由於開租的直線租金收入增加,非現金收入增加了130萬美元;以及
•2023年第三季度租約終止收入推動的其他收入增加了20萬美元,部分被管理和開發費收入的減少所抵消;
•租金收入增加了270萬美元,被認為無法收回。
截至2023年9月30日的九個月中,折舊和攤銷從截至2022年9月30日的九個月的7,360萬美元增加了400萬美元,至7,750萬美元。增長的主要原因是:
•由於自2022年前九個月以來為完成重建項目而投入使用資產,增加了340萬美元;以及
•由於在2022年第二季度收購了房產,增加了60萬美元。
在截至2023年9月30日的九個月中,房地產税從截至2022年9月30日的九個月的4,770萬美元增加了30萬美元,至4,800萬美元。增長的主要原因是:
•扣除成功的上訴後,由於攤税額增加,增加了40萬美元;以及
•由於在2022年第二季度收購房產,增加了20萬美元;抵消了
•由於開發、再開發和主要重新定位項目的啟動,資本化房地產税增加了30萬美元,但被項目完工所抵消。
截至2023年9月30日的九個月中,房地產運營支出從截至2022年9月30日的九個月的5,650萬美元下降了670萬美元,至4,980萬美元。減少的主要原因是:
•與2022年前九個月相比,由於除雪、公用事業以及維修和維護費用減少,整個投資組合的公共區域維護費用減少了720萬美元;抵消因素是
•由於在2022年第二季度收購了房產,增加了50萬美元。
在截至2023年9月30日的九個月中,一般和管理費用從截至2022年9月30日的九個月的3,160萬美元減少了370萬美元,至2790萬美元。減少的主要原因是就業支出、專業費用和交易成本降低。
我們在2023年第一季度確認了3,410萬美元的房地產減值損失,減少了位於紐約布魯克林的辦公和零售物業的賬面價值。
截至2023年9月30日的九個月中,利息和債務支出從截至2022年9月30日的九個月的4,350萬美元增加了890萬美元,至5,240萬美元。增長的主要原因是:
•自2022年前九個月以來,由於新的債務和貸款再融資,利息支出增加了660萬美元;
•由於我們的浮動利率貸款利率上升,利息支出增加了380萬美元;以及
•2022年第三季度,貸款再融資的遞延融資成本和與信貸額度重組相關的信貸額度費用的攤銷增加了100萬美元;抵消於
•由於開發、重建和錨杆重新定位項目的啟動,資本化利息支出增加了250萬美元;部分被項目完工所抵消。
我們確認,在截至2023年9月30日的九個月中,清償債務的收益為4,250萬美元,這歸因於2023年8月拉斯卡塔利納斯購物中心貸款的再融資,部分被2023年第二季度確認的與櫻桃山廣場貸款提前還清相關的50萬美元到期虧損所抵消。
截至2023年9月30日的九個月中,所得税支出從截至2022年9月30日的九個月的230萬美元增加了1,550萬美元,至1,780萬美元。增長是由2023年第三季度確認的與2023年8月拉斯卡塔利納斯貸款再融資相關的所得税支出推動的。
非公認會計準則財務指標
我們在內部使用NOI來做出投資和資本配置決策,並將我們物業的未開發表現與同行進行比較。此外,我們認為NOI作為業績衡量標準對投資者很有用,因為在不同時期進行比較時,NOI在無槓桿基礎上反映了入住率、租金、運營成本以及收購和處置活動的趨勢對運營的影響,提供了從淨收入中看不出來的視角。與NOI最直接可比的GAAP財務指標是淨收益。NOI將某些組成部分排除在淨收入之外,目的是提供與房地產經營業績更為密切相關的業績。我們通過調整淨收入來計算淨收入,將折舊和攤銷費用、一般和管理費用、意外傷害和房地產減值損失、利息和債務支出、所得税支出和非現金租賃支出,並扣除非自有物業的管理和開發費收入、房地產銷售收益、利息收入、扣除上述市場租賃後的直線租金產生的非現金租金收入。不應將淨收入視為淨收入的替代品,也不得與其他人採用的同名衡量標準相提並論。
我們使用公認會計原則定義的淨收入來計算同類房產淨值,這些收入僅反映了NOI(如上所述)中反映的收入和支出項目,不包括正在開發、重建或涉及錨杆重新定位(總可租賃面積的很大一部分已停止使用)的房產,也不包括在比較期間收購、出售或處於止贖過程中的房產。在計算同類財產淨收益時,我們還排除了以下項目:租賃終止費、破產和解收入以及我們認為不代表持續經營業績的收入和支出(如果有)。因此,同房產NOI有助於消除在本報告所述期間因開發、重建、收購、處置或取消抵押品贖回權而導致的淨收入差距,從而為比較公司物業的經營業績提供了更一致的績效衡量標準,公司認為這對投資者有用。同等財產淨收益不應被視為淨收入的替代品,也不得與其他人採用的同名衡量標準相提並論。
在本節中,我們以 “相同房產” 為基礎提供了某些信息,其中包括在整個報告期內擁有和運營的經營業績,截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中,分別有70處和68處房產。以相同房產為基礎提供的信息不包括正在開發、重建或涉及錨杆重新定位(總可租賃面積的很大一部分已停止使用)的房產,也不包括在比較期間收購、出售或處於止贖過程中的房產。雖然對名稱的變更有判斷力,但如果某處房產被視為重建物業,則該物業被從同一個物業庫中移除,因為該物業正在根據正式計劃進行重大翻新或重新租用,預計將對房地產的營業收入產生重大影響。 當開發或再開發項目預期淨收益增長的很大一部分反映在本年度和上一年度同期時,通常是在該項目預期淨收益的至少 80% 以現金為基礎實現一年之後,開發或再開發物業將被轉移回同一個物業池中。一旦我們在整個可比時期內擁有該物業並且該物業沒有進行重大開發或重建,則收購將轉移到同一個物業池中。
截至2023年9月30日的三個月,同類資產淨收益率與截至2022年9月30日的三個月相比增加了90萬美元,增長了1.5%,與截至2022年9月30日的九個月相比,在截至2023年9月30日的九個月中增加了490萬美元,增長了3.0%。在截至2023年9月30日的三個月中,包括在建房產在內的同類資產淨投資收益與截至2022年9月30日的三個月相比增加了200萬美元,增長了3.3%;在截至2023年9月30日的九個月中,與截至2022年9月30日的九個月相比,增加了790萬美元,增長了4.5%。
下表對截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的淨收入與NOI和同類房產淨收益進行了對賬。
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| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
(金額以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收入 | $ | 37,540 | | | $ | 11,465 | | | $ | 27,957 | | | $ | 33,008 | |
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其他費用(收入) | 208 | | | 230 | | | 678 | | | (300) | |
折舊和攤銷 | 26,922 | | | 24,343 | | | 77,519 | | | 73,561 | |
一般和管理費用 | 8,938 | | | 9,852 | | | 27,903 | | | 31,607 | |
出售房地產的收益 | — | | | — | | | (356) | | | (353) | |
利息收入 | (565) | | | (294) | | | (1,640) | | | (713) | |
利息和債務支出 | 19,006 | | | 15,266 | | | 52,430 | | | 43,511 | |
清償債務的收益,淨額 | (43,029) | | | — | | | (42,540) | | | — | |
所得税支出 | 17,063 | | | 646 | | | 17,810 | | | 2,262 | |
房地產減值損失 | — | | | — | | | 34,055 | | | — | |
非現金收入和支出 | (2,723) | | | (1,922) | | | (7,773) | | | (6,287) | |
NOI | 63,360 | | | 59,586 | | | 186,043 | | | 176,296 | |
調整: | | | | | | | |
非相同財產 NOI 和其他(1) | (5,583) | | | (4,827) | | | (19,999) | | | (17,717) | |
日出購物中心淨營業虧損 | 458 | | | 1,637 | | | 1,926 | | | 3,338 | |
租户破產和解收入和租賃終止收入 | (987) | | | (7) | | | (1,244) | | | (117) | |
同等房產 NOI | $ | 57,248 | | | $ | 56,389 | | | $ | 166,726 | | | $ | 161,800 | |
NOI 與正在重新開發的房產有關 | 5,497 | | | 4,347 | | | 17,841 | | | 14,852 | |
同等房產 NOI 包括正在重建的房產 | $ | 62,745 | | | $ | 60,736 | | | $ | 184,567 | | | $ | 176,652 | |
(1) 非同類房產 NOI 包括與比較期內正在重新開發的房產以及收購、處置或處於止贖過程中的房產相關的淨資產淨值。
運營資金
截至2023年9月30日的三個月,適用於攤薄後普通股股東的FFO為6,420萬美元,而截至2022年9月30日的三個月為3590萬美元,截至2023年9月30日的九個月為1.388億美元,而截至2022年9月30日的九個月為1.063億美元。
我們根據全國房地產投資信託協會(“Nareit”)的定義計算FFO。Nareit將FFO定義為淨收益(根據公認會計原則計算),不包括與房地產投資信託基金主要業務相關的折舊房地產和土地的銷售收益(或虧損)、與房地產投資信託基金主要業務相關的折舊房地產或土地的減值、合併後的部分控股實體的收益以及出租物業的折舊和攤銷費用。我們認為,FFO是一項有意義的非公認會計準則財務指標,可用於比較我們在內部和同行之間各時期的槓桿經營業績,因為這項非公認會計準則指標不包括折舊房地產銷售的淨收益、房地產減值損失、租賃物業折舊和攤銷費用,後者隱含地假設房地產價值會隨着時間的推移而出現可預測地減少,而不是根據市場狀況波動。我們認為,FFO得出的可比期經營業績的列報為投資者提供了有用的信息,因為該定義不包括淨收入中包含的與我們的運營和財務業績無關或不代表我們運營和財務業績的項目,例如與房地產相關的折舊和攤銷,以及可能使定期和同行分析運營和財務業績變得更加困難的項目,例如與主要房地產相關的可折舊房地產和土地的銷售收益(或虧損)房地產投資信託基金的業務以及與房地產投資信託基金主要業務相關的折舊房地產或土地的減值。根據公認會計原則,FFO不代表來自運營活動的現金流,不應被視為淨收入的替代方案,以此來衡量我們的業績,也不代表現金流作為衡量流動性或我們進行現金分配的能力。FFO可能無法與其他人採用的同名衡量標準相提並論。
下表反映了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中淨收入與FFO的對賬情況。
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| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
(金額以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收入 | $ | 37,540 | | | $ | 11,465 | | | $ | 27,957 | | | $ | 33,008 | |
減去歸因於以下非控股權益的淨(收益)虧損: | | | | | | | |
運營夥伴關係 | (1,555) | | | (455) | | | (1,211) | | | (1,348) | |
合併子公司 | 133 | | | 373 | | | 516 | | | 835 | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | 36,118 | | | 11,383 | | | 27,262 | | | 32,495 | |
調整: | | | | | | | |
租賃物業的折舊和攤銷 | 26,569 | | | 24,100 | | | 76,590 | | | 72,855 | |
運營合夥企業中的有限合夥權益(1) | 1,555 | | | 455 | | | 1,211 | | | 1,348 | |
出售房地產的收益(2) | — | | | — | | | (356) | | | (353) | |
房地產減值損失(3) | — | | | — | | | 34,055 | | | — | |
FFO 適用於攤薄後的普通股股東 | $ | 64,242 | | | $ | 35,938 | | | $ | 138,762 | | | $ | 106,345 | |
(1)代表分配給LTIP和OP單位持有人的未發行普通股收益,由於具有反稀釋作用,因此在計算所列期間攤薄後每股收益時未包括這些收益。
(2)截至2023年9月30日的九個月中,出售房地產的收益與從前一時期處置的財產中釋放的託管資金有關。
(3)在2023年第一季度,公司確認了一項非現金減值費用,該費用降低了位於紐約布魯克林的辦公和零售物業金斯伍德中心的賬面價值。
流動性和資本資源
由於我們業務的性質,運營產生的現金主要以分配的形式支付給運營合夥企業的股東和單位持有人。我們作為房地產投資信託基金的地位要求我們通常每年至少分配房地產投資信託基金普通應納税收入的90%。我們的董事會宣佈,2023年前三個季度的季度股息為每股普通股和OP單位0.16美元,年利率為0.64美元。 從歷史上看,我們定期支付現金分紅;但是,向運營合夥企業的股東和單位持有人分配款項的時機、申報、金額和支付均由我們的董事會自行決定。我們的董事會關於支付股息的決定取決於許多因素,例如維持我們的房地產投資信託基金地位、我們的財務狀況、收益、資本要求、償債義務、融資安排的限制、行業慣例、法律要求、監管限制和其他因素。
房產租金收入是我們現金流的主要來源,取決於許多因素,包括我們的入住率和租金率,以及租户支付租金的能力。歷史證明,我們的房產已得到證實為我們提供了相對穩定的現金流,使我們能夠支付運營費用、還本付息和經常性資本支出。為現金需求提供資金的其他流動性來源包括融資、股票發行和資產出售的收益。此外,我們與某些金融機構簽訂了8億美元的循環信貸協議,該協議的到期日為2027年2月9日,包括兩個六個月的延期選項。在截至2023年9月30日的九個月中,公司獲得了根據該協議簽發的三張信用證,使該貸款的可用餘額減少到約7.757億美元。截至2023年9月30日,根據該協議,沒有提取或未付的款項,也沒有記錄與未開具的信用證有關的單獨責任。2023年10月6日,公司根據協議獲得了價值200萬美元的信用證,並將其提供給抵押貸款機構,以擔保其滿足某些資本要求的債務。2023年10月23日,該公司使用其信貸額度為收購位於大波士頓地區的兩處房產提供部分資金,截至本文件提交之日,根據該協議,已從這些收購中提取了約1.94億美元。這些交易使該設施的可用餘額進一步減少至約5.797億美元。請參見 注意事項 6有關我們的循環信貸協議的更多信息,請參閲本10-Q表季度報告第一部分第1項中包含的合併財務報表。
我們的短期現金需求包括正常的經常性運營費用、租賃債務、定期的 還本付息要求、一般和管理費用、與租賃活動有關的支出以及向運營合夥企業的股東和單位持有人的分配。我們的長期資本需求主要包括長期債務協議下的到期日、開發和重建成本以及潛在的收購。我們有大約 4,400萬美元的債務將在未來12個月內到期,這些債務與我們的兩處房產的抵押貸款有關。
2023 年 9 月 30 日,我們有 現金及現金等價物(包括限制性現金)為7,790萬美元,根據我們的未提取循環信貸協議,約有7.757億美元可用。我們的循環信貸協議下的可用餘額和手頭現金隨時可以為上面討論的將於明年內到期的債務提供資金。
現金流摘要
截至2023年9月30日,包括限制性現金在內的現金和現金等價物為7,790萬美元,而截至2022年12月31日為1.288億美元,截至2022年9月30日為1.524億美元,分別減少了5,090萬美元和7,450萬美元。我們的現金流活動彙總如下:
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| 截至9月30日的九個月 | | |
(金額以千計) | 2023 | | 2022 | | $ Change |
經營活動提供的淨現金 | $ | 102,852 | | | $ | 98,672 | | | $ | 4,180 | |
用於投資活動的淨現金 | (86,475) | | | (110,859) | | | 24,384 | |
用於融資活動的淨現金 | (67,227) | | | (55,258) | | | (11,969) | |
經營活動
經營活動提供的淨現金流主要包括來自租金收入的現金流入以及房地產運營支出、一般和管理費用以及利息和債務支出的現金流出。
截至2023年9月30日的九個月中,經營活動提供的淨現金為1.029億美元,較截至2022年9月30日的九個月的9,870萬美元增加了420萬美元。增長是由於新租户開始租金的租金收入增加,以及與租户收款和運營費用相關的現金收入和付款的時間安排。
投資活動
用於投資活動的淨現金流受在此期間房地產開發、資本改善以及收購和處置活動的時間和範圍的影響。
截至2023年9月30日的九個月,用於投資活動的淨現金為8,650萬美元,而截至2022年9月30日的九個月中,用於投資活動的淨現金為1.109億美元,減少了2440萬美元。減少的主要原因是(i)用於購置房地產的現金減少了3,420萬美元,但被用於房地產開發和資本改善的980萬美元現金增加了980萬美元所抵消。
截至2023年9月30日,該公司有23個活躍的開發、再開發或錨杆重新定位項目,估計總成本為1.685億美元,其中7,470萬美元已經支出,9,380萬美元仍有待融資。
以下彙總了截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月以現金為基礎列報的資本支出:
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| | 截至9月30日的九個月 |
(金額以千計) | | 2023 | | 2022 |
資本支出: | | | | |
開發和重建成本 | | $ | 63,860 | | | $ | 57,515 | |
資本改進 | | 17,230 | | | 15,636 | |
租户改善和補貼 | | 3,464 | | | 1,839 | |
資本支出總額 | | $ | 84,554 | | | $ | 74,990 | |
融資活動
用於融資活動的淨現金流受發行債務和股權證券的時間和範圍、支付給運營合夥企業普通股股東和單位持有人的分配,以及與我們的未償債務相關的本金和其他款項的影響。
截至2023年9月30日的九個月,用於融資活動的淨現金為6,720萬美元,較截至2022年9月30日的九個月中用於融資活動的5,530萬美元增加了1,200萬美元。增長的主要原因是:(i)扣除與抵押貸款相關的融資和再融資所得收益後,用於償還債務的現金增加了1,240萬美元;(ii)由於我們在2022年第三季度重組信貸額度,債務發行成本減少了50萬美元。
2023年8月30日,該公司以新的10年期、8,200萬澳元的貸款為其由拉斯卡塔利納斯購物中心擔保的抵押貸款再融資,固定利率為6.6%。新貸款的收益用於償還公司先前的貸款,貼現金額為7,250萬美元,從而在截至2023年9月30日的三個月中清償債務的收益為4,300萬美元。2023年6月23日,該公司以新的6年期、3,800萬澳元的貸款為其由布魯克納商店擔保的抵押貸款再融資,固定利率為6.0%。再融資的收益用於償還前一筆約870萬美元貸款的未償本金餘額。剩餘資金用於償還2023年6月23日櫻桃山廣場擔保的2900萬美元抵押貸款,該抵押貸款的到期日為2025年6月15日。2023年6月7日,該公司以6.0%的固定利率獲得為期10年、價值1,600萬澳元的無追索權抵押貸款,該抵押貸款由其財產Newington Commons擔保。2023年4月6日,該公司以7年期固定利率、2.9億美元的貸款為由其物業卑爾根市中心擔保的抵押貸款再融資。這筆貸款的收益用於償還該公司先前對該物業的抵押貸款,該物業的未償餘額為3億美元。
2023年5月,公司與第三方簽訂了為期兩年的利率上限協議,將伍德布里奇廣場浮動利率債務的最高SOFR限制在3%。新上限的生效日期為2023年7月3日,取代了之前於2023年7月1日到期的利率上限。新利率上限的收購價格為110萬美元,包含在合併資產負債表的預付費用和其他資產細列項目中。
2022年8月9日,我們修訂並重述了我們的循環信貸協議(經修訂的 “協議”),除其他外,將該貸款的可用金額增加2億美元至8億美元,並將到期日延長至2027年2月9日,有兩個六個月的延期選項。信貸額度下的借款可用於為開發前成本、開發成本、收購、營運資金、股權投資、債務投資、資本支出和償還債務提供資金,用於支付與經修訂和重述的協議有關的費用和支出以及用於其他一般公司用途。在截至2023年9月30日的九個月中,公司獲得了根據該協議簽發的三張信用證,總金額為2430萬美元。向抵押貸款機構提供信用證是為了擔保公司在貸款協議規定的某些儲備金和資本要求方面的債務,並已將該貸款的可用餘額減少到約7.757億美元。未提取或未付任何款項
根據該協議,截至2023年9月30日,尚未記錄與未開具的信用證有關的單獨責任。2023年10月6日,公司獲得了根據該協議簽發的200萬美元信用證,並將其提供給抵押貸款機構,以擔保其滿足某些資本要求的債務。2023年10月23日,該公司使用其信貸額度為收購位於大波士頓地區的兩處房產提供部分資金,截至本文件提交之日,根據該協議,已從這些收購中提取了約1.94億美元。這些交易使該設施的可用餘額進一步減少至約5.797億美元。
2022年8月15日,我們與多家金融機構簽訂了股權分配協議,根據該協議,我們可以發行和出售面值為每股0.01美元的普通股,總銷售價格最高為2.5億美元(“ATM計劃”)。自動櫃員機計劃取代了公司先前於2021年6月設立的市場計劃。截至2023年9月30日,我們尚未根據自動櫃員機計劃發行任何普通股。請參閲 注意 14,股權和非控股權益,請參閲本10-Q表季度報告的第一部分第1項,以瞭解與該計劃相關的更多信息。
合同義務
我們的合同義務與抵押貸款有關,既有固定的,也有可變的。截至2023年9月30日,我們的浮動利率貸款按基於SOFR的浮動利率計息,外加2.00%至2.26%的適用利潤率。關於參考利率改革和倫敦銀行同業拆借利率的終止,我們所有的倫敦銀行同業拆借利率指數債務均已過渡到SOFR,自2023年7月起生效。我們預計,向SOFR的過渡或倫敦銀行同業拆借利率的終止不會對我們的業績、借款能力或維持已經未償還的借款產生重大影響。有關我們的抵押貸款的更多信息,請訪問 注意事項 6至本10-Q表季度報告第一部分第1項中包含的合併財務報表。此外,對於某些受長期土地和建築物租賃約束的房產,我們負有合同義務,而第三方擁有並已將標的土地租賃給我們。我們還有與我們開展業務的辦公空間有關的不可取消的運營租約。
其他被認為不長期、金額固定或不容易確定的合同義務包括:
•與建築和開發合同有關的義務。此類合同或義務通常將在未來兩年內到期;
•與維護合同相關的債務,通常可以在提前30至60天發出通知後取消而不收取罰款;
•與某些執行官簽訂的僱傭合同有關的義務,公司或高管可在通知後無故取消;以及
•記錄的債務溢價或折扣。
我們認為,來自我們當前業務的現金流、手頭現金、循環信貸協議下的信貸額度、貸款再融資的潛力以及我們進入資本市場的總體能力將足以為我們的短期和長期業務提供資金和為我們的債務提供資金。
網絡安全
網絡安全是董事會、審計委員會和公司治理與提名委員會風險分析以及與管理層討論的重要組成部分。2023 年 2 月,董事會通過修訂公司治理和提名委員會章程,將網絡安全監督責任分配給該委員會。隨着我們看到工作場所和業務運營中對信息技術的依賴越來越多,以及向遠程和混合工作時間表的轉變,Urban Edge已採取多項措施來降低網絡風險。
除了專門的信息技術和網絡安全團隊監控我們的日常運營外,公司還聘請獨立的第三方網絡安全團隊提供諮詢服務和網絡安全評估,例如風險和災難恢復。我們還有一個網絡風險委員會,該委員會與計算機事件響應小組合作,制定戰略以降低風險並解決可能出現的任何網絡問題。網絡風險委員會每季度舉行一次會議,審查新出現的威脅、控制措施和程序,並將至少每年與公司治理和提名委員會舉行會議,討論網絡風險的趨勢以及我們保護信息免受網絡安全事件影響的戰略。
我們採用符合美國國家標準與技術研究所網絡安全框架和微軟最佳實踐的基於風險的方法。我們的政策和程序每年由網絡風險委員會審查和更新,並納入第三方評估,以根據行業標準進行基準測試。我們的網絡安全準備工作包括但不限於漏洞管理計劃、滲透測試、模擬和桌面練習。該公司利用高級端點保護、防火牆、入侵檢測和防禦、威脅情報、安全事件記錄和關聯以及備份和宂餘系統。我們還有災難恢復和業務連續性
委員會每半年舉行一次會議,審查和更新我們的計劃、政策和程序。此外,我們的信息技術團隊每年進行災難恢復測試,並將結果報告給網絡風險委員會。
我們努力向員工通報新出現的風險,並要求他們接受季度安全意識培訓。此外,我們還進行內部網絡釣魚和其他演習,以評估培訓的有效性並評估額外培訓的需求。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
利率風險
我們面臨利率波動的影響,這些波動對許多我們無法控制的因素很敏感。下表討論了我們的浮動利率債務和固定利率債務的利息支出市場利率假設變化所面臨的風險。利率風險金額是通過考慮假設利率對我們債務的影響來確定的。該分析沒有考慮到可能影響我們債務的所有因素,例如利率環境變化可能對整體經濟活動水平產生的影響,或者我們的管理層為減少我們對變化的風險可能採取的行動。該分析假設我們的財務結構沒有變化。下表總結了我們對利率變化的影響。截至2023年9月30日,我們的未償浮動利率債務的利率與SOFR掛鈎。
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| 2023 | | 2022 |
(金額以千計) | 9 月 30 日,平衡 | | 加權平均利率 | | 基準利率變動 1% 的影響 | | 12 月 31 日,平衡 | | 加權平均利率 |
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浮動利率抵押貸款 | $ | 128,695 | | | 6.49% | | $ | 1,287 | | | $ | 159,198 | | | 6.11% |
固定利率抵押貸款 | 1,526,745 | | | 4.79% | | — | | (2) | 1,540,293 | | | 4.09% |
| $ | 1,655,440 | | (1) | | | $ | 1,287 | | | $ | 1,699,491 | | (1) | |
(1) 不包括截至2023年9月30日和2022年12月31日分別為1,210萬美元和780萬美元的未攤銷債務發行成本。
(2) 如果我們的固定利率債務的加權平均利率增加1%(即由於以更高的利率進行再融資),則根據截至2023年9月30日的未償餘額,年化利息支出將增加約1,530萬美元。
我們可能會使用各種金融工具來減輕利率波動對現金流和收益的影響,包括對衝策略,具體取決於我們對利率環境以及此類策略的成本和風險的分析。我們不會出於投機或交易目的簽訂任何金融工具協議,例如衍生品協議。截至2023年9月30日,該公司是兩份被指定為現金流套期保值的利率衍生品協議的交易對手。這些衍生工具每季度評估一次,截至2023年9月30日,均符合有效對衝標準。
終止倫敦銀行同業拆借利率
倫敦銀行同業拆借利率基準一直是國家、國際和其他監管指導以及改革和替代提案的主題,與公司相關的倫敦銀行同業拆借利率設置在2023年6月30日之後不再公佈。因此,我們已經與貸款人簽訂了貸款修正案,將所有與倫敦銀行同業拆借利率指數掛鈎的債務過渡到SOFR,自2023年7月起生效。過渡並未對受影響的貸款產生實質性影響,公司得以維持與SOFR過渡之前的利率相當的利率,但是,尚無法確定地預測倫敦銀行同業拆借利率的終止對公司未來借貸潛力的影響。
債務公允價值
我們合併債務的估計公允價值是根據當前市場價格和貼現現金流計算得出的,在這些債務的剩餘期限內,將以當前利率向信用評級相似的借款人提供類似貸款。截至2023年9月30日,我們合併債務的估計公允價值為15億美元。
其他市場風險
截至2023年9月30日,我們沒有面臨任何其他市場風險(包括外匯風險或大宗商品價格風險)的重大風險。
在做出這一決定時,為了滿足美國證券交易委員會的市場風險披露要求,我們根據管理層截至2023年9月30日獲得的相關信息,估算了截至2023年9月30日的金融工具的公允價值。儘管管理層不知道有任何因素會對截至2023年9月30日的估計金額產生重大影響,但未來的公允價值估計值以及未來可能支付或變現的金額可能與列報的金額有很大不同。
第 4 項。控制和程序
披露控制和程序評估(Urban Edge Properties)
我們維持披露控制和程序(定義見1934年《證券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)條和第15d-15(e)條),旨在提供合理的保證,確保我們在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息在SEC規則和表格規定的時限內被記錄、處理、彙總和報告,並收集並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,是適合於及時就所需的披露做出決定。由於固有的限制,披露控制和程序,無論設計和運作如何良好,都只能為披露控制和程序的目標得到實現提供合理而非絕對的保證。
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了披露控制和程序的設計和運作的有效性。根據該評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,截至本報告所涉期末,我們的披露控制和程序是有效的。
在截至2023年9月30日的三個月中,我們對財務報告的內部控制(定義見第13a-15(f)條)沒有任何變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,也沒有合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
披露控制和程序評估(Urban Edge Properties LP)
運營合夥企業的管理層維持披露控制和程序(如《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條所定義,旨在提供合理的保證,確保我們在根據《交易法》提交或提交的報告中需要披露的信息是在美國證券交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告的,並且這些信息會被收集並傳達給我們的管理層,包括首席執行官也是我們的首席財務官酌情為普通合夥人,以便及時就所需的披露做出決定。由於固有的限制,披露控制和程序,無論設計和運作如何良好,都只能為披露控制和程序的目標得到實現提供合理而非絕對的保證。
運營合夥企業的管理層在我們普通合夥人的首席執行官和首席財務官的參與下,評估了我們披露控制和程序的設計和運營的有效性。根據該評估,我們普通合夥人的首席執行官兼首席財務官得出結論,截至本報告所涉期末,我們的披露控制和程序是有效的。
在截至2023年9月30日的三個月中,我們對財務報告的內部控制(定義見第13a-15(f)條)沒有任何變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,也沒有合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分-其他信息
第 1 項。法律訴訟
我們是正常業務過程中出現的各種法律訴訟的當事方。我們認為,在與法律顧問協商後,此類事項的結果預計不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
第 1A 項。風險因素
除非本10-Q表季度報告中其他地方披露的與此類風險因素有關的其他事實信息(包括但不限於第一部分 “第2項” 中討論的事項)。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”),第一部分 “第1A項” 中披露的風險因素沒有重大變化。我們於2023年2月14日向美國證券交易委員會提交的截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中的 “風險因素”。
第 2 項。股票證券的未註冊銷售、所得款項的使用和發行人購買股權證券
城市邊緣地產
(a) 未註冊證券的近期銷售:不適用。
(b) 出售註冊證券所得收益的使用:不適用。
(c) 發行人購買股票證券:不適用
城市邊緣地產 LP
(a) 未註冊證券的近期銷售:不適用。
(b) 出售註冊證券所得收益的使用:不適用。
(c) 發行人購買股票證券:不適用
第 3 項。優先證券違約
沒有。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第 5 項。其他信息
在截至2023年9月30日的三個月中,公司的受託人或高級管理人員(定義見《交易法》第16a-1(f)條) 採用,終止或已修改a 規則 10b5-1 交易安排或非規則 10b5-1 交易安排(此類術語的定義見第 S-K 條例第 408 項)。
第 6 項。展品
以下列出的證物包含在本10-Q表季度報告中,或以引用方式納入本季度報告。
展品索引
以下展品包含在本表格10-Q的季度報告中:
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展品編號 | | 展品描述 |
31.1* | | Urban Edge Properties首席執行官根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的1934年《證券交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 條進行認證 |
31.2* | | Urban Edge Properties首席財務官根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的1934年《證券交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 條進行認證 |
31.3* | | Urban Edge Properties LP首席執行官根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的1934年《證券交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 條進行認證 |
31.4* | | Urban Edge Properties LP的首席財務官根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的1934年《證券交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 條進行認證 |
32.1** | | Urban Edge Properties首席執行官兼首席財務官根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條進行認證 |
32.2** | | Urban Edge Properties LP的首席執行官兼首席財務官根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條進行認證 |
101.SCH* | | 內聯 XBRL 分類擴展架構 |
101.CAL* | | 內聯 XBRL 擴展計算鏈接庫 |
101.LAB* | | 內聯 XBRL 擴展標籤鏈接庫 |
101.PRE* | | 內聯 XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫 |
101.DEF* | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫 |
104* | | 封面交互式數據文件(格式為內聯 XBRL,附錄 101.* 中包含適用的分類擴展信息) |
* 隨函提交
** 根據S-K法規第601 (b) (32) 項,就交易法第18條而言,本附錄不被視為 “已提交”,也不受該節規定的責任約束。此類認證不會被視為以提及方式納入根據經修訂的1933年《證券法》或《交易法》提交的任何文件中,除非註冊人以提及方式明確將其納入。
簽名
根據《交易法》的要求,註冊人已正式安排由經正式授權的下列簽署人代表他們簽署本報告。
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| 城市邊緣房產 |
| (註冊人) |
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| /s/ 馬克·蘭格 |
| 馬克·蘭格,首席財務官 |
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| 日期:2023 年 10 月 31 日 |
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| 城市邊緣房產 LP |
| 作者:城市邊緣地產,普通合夥人 |
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| /s/ 馬克·蘭格 |
| 馬克·蘭格,首席財務官 |
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| 日期:2023 年 10 月 31 日 |
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