BANC-20230930
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美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-Q
(標記一)
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末2023年9月30日
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
的過渡期            至            
佣金文件編號001-35522
加州銀行股份有限公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
馬裏蘭州
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)
04-3639825
(税務局僱主身分證號碼)
麥克阿瑟廣場3號, 聖安娜, 加利福尼亞
(主要執行辦公室地址)
92707
(郵政編碼)
(855) 361-2262
(註冊人的電話號碼，包括區號)
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)條要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是  ☒*☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是  ☒*☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☒加速文件管理器
☐
非加速文件服務器
☐
規模較小的報告公司
☐
新興成長型公司
☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。☐*不是。☒

目錄表
根據該法第12(B)條登記的證券：
每個班級的標題交易代碼註冊的每個交易所的名稱
普通股，每股面值0.01美元銀行紐約證券交易所
註明截至最後實際可行日期發行人所屬各類普通股的流通股數量。
截至2023年11月6日，註冊人有未償還的56,966,910有表決權的普通股和477,321B類無投票權普通股。

目錄表
加州銀行股份有限公司
Form 10-Q季度報告
2023年9月30日
目錄表
頁面
第一部分-財務信息
4
第1項--
財務報表
4
合併財務狀況報表
4
合併業務報表
5
綜合全面收益表
6
股東權益合併報表
7
合併現金流量表
9
合併財務報表附註
10
第2項--
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
52
第3項--
關於市場風險的定量和定性披露
83
第4項--
控制和程序
85
第II部分--其他資料
87
第1項--
法律訴訟
87
第1A項--
風險因素
87
第2項--
未登記的股權證券銷售和收益的使用
87
第3項--
高級證券違約
87
第4項--
煤礦安全信息披露
87
第5項--
其他信息
87
第6項--
陳列品
88
簽名
89

2
目錄表
前瞻性陳述
本文件包括1995年“私人證券訴訟改革法”中“安全港”條款所指的前瞻性陳述。諸如“相信”、“將”、“應該”、“可能會導致”、“預計會”、“將繼續”、“預計”、“估計”、“項目”、“計劃”、“戰略”或類似表述等詞彙或短語旨在識別這些前瞻性表述。告誡您不要過度依賴任何前瞻性陳述。這些陳述必然會受到風險和不確定性的影響，由於各種因素，包括加州銀行公司(本公司)不時向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交或提供的文件中闡述的因素，實際結果可能與預期的大不相同。除法律要求外，公司沒有義務修改或公開發布對這些前瞻性陳述的任何修訂或更新，以反映此類陳述發表之日之後發生的事件或情況。

可能導致實際結果與預期或預測結果大相徑庭的因素包括但不限於：
i國家或我們市場領域的總體經濟狀況的變化，包括供應鏈中斷的影響，以及衰退或經濟下滑的風險；
II利率環境的變化，包括最近和未來可能上調的聯邦儲備銀行基準利率，這可能對我們的收入和支出、資產和債務的價值、資金的可獲得性和成本以及流動性、持續通脹的影響產生不利影響；
三、貸款活動的信用風險，可能受到房地產市場惡化和借款人財務狀況的影響，以及貸款活動的操作風險，包括我們承保業務的有效性和欺詐風險，其中任何一項都可能導致貸款拖欠、損失和不良資產增加，並可能導致我們的信貸損失撥備不足；
四.貸款需求的波動，以及我們市場區域內商業和住宅房地產價值的波動；
v我們證券投資組合的質量和構成；
VI我們有能力發展和維持強大的核心存款基礎或其他低成本資金來源，為我們的活動提供資金，特別是在利率上升或高利率的環境下；
第七章在短時間內迅速提取大量活期存款；
VIII訴訟的費用和效果；
IX與公司收購相關的風險，包括當前計劃和運營的中斷；留住客户和員工的困難；與這些交易相關的費用、開支和收費顯著高於預期；以及我們無法實現預期的收入、成本節約、協同效應和其他好處；就我們最近收購DeepStack Technologies，LLC(DeepStack)而言，聲譽風險、監管風險和公司或DeepStack的客户、供應商、供應商、員工或其他業務合作伙伴的潛在不良反應；
x本公司監管機構的審查結果，以及任何此類監管機構可能限制我們的業務活動、限制我們投資某些資產的能力、不批准或不反對某些資本或其他行動、增加我們的信貸損失準備、導致資產價值減記、限制我們或我們的銀行子公司支付股息的能力，或施加罰款、處罰或制裁的可能性；
XI對我們的業務產生不利影響的立法或監管變化，包括税收法律和政策、會計政策和做法、隱私法和監管資本或其他規則的變化；
十二我們的企業風險管理框架可能不能有效地降低風險和減少潛在的損失；
第十三屆估計我們某些資產和負債的公允價值時出現錯誤，可能導致估值發生重大變化；
XIV與我們所依賴的網絡、應用程序、供應商和計算機系統有關的故障或安全漏洞，包括由於網絡安全威脅；
十五我們有能力吸引和留住我們高級管理團隊的關鍵成員；
第十六屆氣候變化、惡劣天氣事件、自然災害、流行病、流行病和其他公共衞生危機、戰爭或恐怖主義行為以及其他外部事件對我們業務的影響；
第十七屆銀行倒閉或其他銀行的其他不利事態發展對投資者對銀行穩定性和流動性的普遍情緒的影響；
第十八條我們記錄的商譽可能會受損，這可能會對我們的收益和資本產生不利影響；
十九登記聲明中“關於前瞻性聲明的警示聲明”標題下所載的風險、不確定性和假設(定義見下文)；以及
XX影響我們的運營、定價、產品和服務的其他經濟、競爭、政府、監管和技術因素，以及本文檔和我們向美國證券交易委員會提交或不時提交的其他文件中描述的其他風險。
3
目錄表
第一部分-財務信息
項目1--財務報表
加州銀行股份有限公司
合併財務狀況報表
（單位：千，不包括股份和每股數據）
(未經審計)
9月30日，
2023		十二月三十一日，
2022
資產
現金和銀行到期款項$45,898 $47,434 
金融機構的生息存款265,087 181,462 
現金和現金等價物合計310,985 228,896 
持有至到期的證券，按攤銷成本計算(公允價值為#美元)250,285及$262,4602023年9月30日和2022年12月31日)
328,287 328,641 
可供出售的證券，按公允價值計算(攤銷成本為#美元968,009及$909,5632023年9月30日和2022年12月31日；信貸損失準備金為$1,036及$02023年9月30日和2022年12月31日)
915,054 868,297 
應收貸款6,961,032 7,115,038 
貸款損失準備(74,390)(85,960)
應收貸款淨額6,886,642 7,029,078 
聯邦住房貸款銀行和其他銀行股票，按成本計算60,336 57,092 
房舍和設備，淨額109,141 107,345 
銀行自營人壽保險129,939 127,122 
遞延所得税，淨額51,461 50,518 
商譽114,312 114,312 
其他無形資產6,142 7,526 
衍生資產
70,625 2,292 
其他資產264,148 275,897 
總資產$9,247,072 $9,197,016 
負債和股東權益
無息存款$2,366,544 $2,809,328 
計息存款4,274,086 4,311,593 
總存款6,640,630 7,120,921 
聯邦住房貸款銀行(FHLB)墊款、淨額和聯邦儲備銀行(FRB)借款1,008,293 727,348 
其他借款185,802 — 
長期債務，淨額274,279 274,906 
應計費用和其他負債136,348 114,223 
總負債8,245,352 8,237,398 
承付款和或有負債
普通股，$0.01每股面值，446,863,844授權股份；65,342,478已發行及已發行股份56,959,1412023年9月30日發行的股票；65,168,380已發行及已發行股份58,544,534於2022年12月31日發行的股份
653 651 
B類無投票權不可轉換普通股，$0.01每股面值，3,136,156授權股份；477,321於2023年9月30日及2022年12月31日發行及發行的股份
5 5 
額外實收資本869,565 866,478 
留存收益312,219 248,988 
庫存股，按成本計算(8,383,337和6,623,8462023年9月30日和2022年12月31日的股票)
(137,269)(115,907)
累計其他綜合虧損淨額(43,453)(40,597)
股東權益總額1,001,720 959,618 
總負債和股東權益$9,247,072 $9,197,016 
見合併財務報表附註(未經審計)
4
目錄表
加州銀行股份有限公司
合併業務報表
(金額以千為單位，每股數據除外)
(未經審計)
截至三個月九個月結束
9月30日，
9月30日，
2023		6月30日，
2023		9月30日，
2022		20232022
利息和股息收入
貸款，包括手續費$95,613 $92,889 $83,699 $275,920 $238,828 
證券16,335 15,804 10,189 47,048 25,622 
其他可產生利息的資產4,274 7,458 2,085 16,324 4,210 
利息和股息收入合計116,222 116,151 95,973 339,292 268,660 
利息支出
存款31,360 28,118 8,987 80,005 13,555 
FHLB預付款和FRB借款7,773 14,703 3,558 32,124 9,625 
其他有息負債7,871 3,698 4,020 15,260 11,332 
利息支出總額47,004 46,519 16,565 127,389 34,512 
淨利息收入69,218 69,632 79,408 211,903 234,148 
信貸損失準備金(沖銷)5,000 1,900 — 8,900 (31,542)
扣除信貸損失準備(轉回)後的淨利息收入64,218 67,732 79,408 203,003 265,690 
非利息收入
客户服務費2,114 2,022 2,462 6,115 7,474 
還本付息收入563 574 636 1,684 957 
銀行自營人壽保險收入966 951 873 2,817 2,479 
衍生工具公允價值變動46,186 10 39 46,172 224 
出售可供出售證券的淨收益— — — — 16 
所有其他收入949 2,467 1,671 7,873 7,627 
非利息收入總額50,778 6,024 5,681 64,661 18,777 
非利息支出
薪酬和員工福利25,819 28,282 27,997 83,757 85,248 
入住率和設備5,804 5,603 5,796 16,933 17,174 
專業費用3,616 4,001 3,957 11,689 10,797 
數據處理1,657 1,686 1,699 4,906 5,309 
監管評估1,410 1,301 925 3,913 2,721 
軟件和技術3,811 3,579 3,659 10,664 9,106 
(收益)替代能源夥伴關係投資的虧損(34)(36)504 1,548 1,705 
貸款回購準備金的沖銷— (808)(26)(819)(987)
其他無形資產的攤銷461 462 396 1,384 1,150 
收購、整合和交易成本9,329 — 2,080 9,329 2,080 
其他費用4,291 5,062 3,975 13,231 11,867 
總非利息支出56,164 49,132 50,962 156,535 146,170 
所得税前收入58,832 24,624 34,127 111,129 138,297 
所得税費用16,258 6,745 9,931 30,398 38,877 
淨收入42,574 17,879 24,196 80,731 99,420 
優先股股息— — — — 1,420 
優先股贖回的影響— — — — 3,747 
普通股股東可獲得的淨收入$42,574 $17,879 $24,196 $80,731 $94,253 
普通股每股收益：
基本信息$0.74 $0.31 $0.40 $1.39 $1.54 
稀釋$0.74 $0.31 $0.40 $1.39 $1.53 
B類普通股每股收益：
基本信息$0.74 $0.31 $0.40 $1.39 $1.54 
稀釋$0.74 $0.31 $0.40 $1.39 $1.54 
見合併財務報表附註(未經審計)
5
目錄表
加州銀行股份有限公司
綜合全面收益表
(金額以千為單位)
(未經審計)
截至三個月九個月結束
9月30日，
9月30日，
2023		6月30日，
2023		9月30日，
2022		20232022
淨收入$42,574 $17,879 $24,196 $80,731 $99,420 
其他綜合收益(虧損)，税後淨額：
可供出售證券的未實現收益(虧損)：
期內發生的未實現收益(虧損)
1,568 (5,215)(13,715)(7,573)(55,741)
淨收入中包含的收益的重新分類調整— — — — (11)
可供出售證券未實現收益(虧損)合計變動
1,568 (5,215)(13,715)(7,573)(55,752)
現金流對衝的未實現收益：
期內產生的未實現收益
4,558 5,764 — 4,176 — 
從可供出售證券轉至持有至到期證券的未實現虧損攤銷179 182 195 541 430 
其他全面收益(虧損)合計6,305 731 (13,520)(2,856)(55,322)
綜合收益$48,879 $18,610 $10,676 $77,875 $44,098 

見合併財務報表附註(未經審計)

6
目錄表
加州銀行股份有限公司
合併股東權益報表
（單位：千，不包括股份和每股數據）
(未經審計)
普通股額外實收資本留存收益庫存股累計其他綜合收益(虧損)股東權益總額
投票B類
無投票權
截至2023年9月30日的三個月
2023年6月30日的餘額$653 $5 $867,994 $275,430 $(137,270)$(49,758)$957,054 
綜合收入：
淨收入— — — 42,574 — — 42,574 
其他全面虧損，淨額— — — — — 6,305 6,305 
庫存股回購消費税— — — — 1 — 1 
股票期權的行使
— — 20 — — — 20 
基於股份的薪酬費用
— — 1,581 — — — 1,581 
因僱員納税義務而交出的限制性股票
— — (30)— — — (30)
根據股息再投資計劃購買的股份
— — — (93)— — (93)
宣佈的股息($0.10每股普通股)
— — — (5,692)— — (5,692)
2023年9月30日的餘額$653 $5 $869,565 $312,219 $(137,269)$(43,453)$1,001,720 
截至2022年9月30日的三個月
2022年6月30日的餘額$647 $5 $856,079 $210,471 $(84,013)$(34,059)$949,130 
綜合收入：
淨收入— — — 24,196 — — 24,196 
其他全面虧損，淨額— — — — — (13,520)(13,520)
普通股發行
5 — 7,195 — — — 7,200 
回購740,332普通股股份
— — — — (12,965)— (12,965)
基於股份的薪酬費用
— — 1,715 — — — 1,715 
因僱員納税義務而交出的限制性股票
— — (183)— — — (183)
根據股息再投資計劃購買的股份
— — — (20)— — (20)
宣佈的股息($0.06每股普通股)
— — — (3,563)— — (3,563)
2022年9月30日的餘額$652 $5 $864,806 $231,084 $(96,978)$(47,579)$951,990 

見合併財務報表附註(未經審計)
7
目錄表
加州銀行股份有限公司
合併股東權益報表，續
(金額以千為單位)
(未經審計)
優先股普通股額外實收資本留存收益庫存股累計其他綜合收益(虧損)股東權益總額
投票B類
無投票權
截至2023年9月30日的9個月
2022年12月31日的餘額$— $651 $5 $866,478 $248,988 $(115,907)$(40,597)$959,618 
綜合收入：
淨收入— — — — 80,731 — — 80,731 
其他全面虧損，淨額— — — — — — (2,856)(2,856)
普通股發行
— 3 — (3)— — — — 
回購1,759,491普通股股份
— — — — — (21,362)— (21,362)
股票期權的行使
— — — 20 — — — 20 
基於股份的薪酬費用
— — — 4,762 — — — 4,762 
因僱員納税義務而交出的限制性股票
— (1)— (1,692)— — — (1,693)
根據股息再投資計劃購買的股份
— — — — (282)— — (282)
宣佈的股息($0.30每股普通股)
— — — — (17,218)— — (17,218)
2023年9月30日的餘額$— $653 $5 $869,565 $312,219 $(137,269)$(43,453)$1,001,720 
截至2022年9月30日的9個月
2021年12月31日的餘額$94,956 $646 $5 $854,873 $147,894 $(40,827)$7,743 $1,065,290 
綜合損失：
淨收入— — — — 99,420 — — 99,420 
其他全面虧損，淨額— — — — — — (55,322)(55,322)
普通股發行
— 6 — 7,194 — — — 7,200 
優先股贖回
(94,956)— — — (3,747)— — (98,703)
回購3,069,058普通股股份
— — — — — (56,151)— (56,151)
基於股份的薪酬費用
— — — 4,482 — — — 4,482 
因僱員納税義務而交出的限制性股票
— — — (1,743)— — — (1,743)
根據股息再投資計劃購買的股份
— — — — (80)— — (80)
宣佈的股息($0.18每股普通股)
— — — — (10,983)— — (10,983)
優先股股息
— — — — (1,420)— — (1,420)
2022年9月30日的餘額$— $652 $5 $864,806 $231,084 $(96,978)$(47,579)$951,990 

見合併財務報表附註(未經審計)
8
目錄表
加州銀行股份有限公司
合併現金流量表
(金額以千為單位)
(未經審計)
九個月結束
9月30日，
20232022
經營活動的現金流：
淨收入$80,731 $99,420 
將淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整
信貸損失準備金(沖銷)8,900 (31,542)
貸款回購準備金的沖銷(819)(987)
房地和設備折舊11,386 11,883 
其他無形資產的攤銷1,384 1,150 
債務發行成本攤銷1,354 1,322 
證券溢價淨攤銷166 834 
遞延貸款成本(費用)和購入保費(折扣)的淨(累加)攤銷548 520 
遞延所得税費用(2,075)(1,547)
銀行自營壽險收入(2,817)(2,479)
基於股份的薪酬費用4,762 4,482 
衍生工具公允價值變動
(46,172)(224)
替代能源夥伴關係和經濟適用房投資的投資損失5,998 5,432 
出售可供出售證券的淨收益— (16)
銷售收益--分支機構回租— (771)
回購按揭貸款(609)(1,592)
應計利息、應收賬款和其他資產變動6,223 29,662 
應計應付利息和其他負債的變動25,067 (5,040)
經營活動提供的淨現金94,027 110,507 
投資活動產生的現金流：
出售可供出售的證券所得款項— 17,645 
可供出售證券的到期日和催繳所得20,000 38,500 
購買可供出售的證券(101,740)(27,500)
持有至到期和可供出售證券的本金償還收益24,244 32,119 
用於收購的現金淨額— (10,332)
貸款來源和本金託收，淨額193,104 808,144 
購買貸款(61,430)(814,302)
贖回FHLB股30,543 — 
購買FHLB和其他銀行股票(33,787)(9,796)
購買衍生工具
(15,739)— 
購買按揭還款權— (20,441)
購置房舍和設備(7,881)(2,556)
銷售收益--分支機構回租— 2,400 
為股權投資提供資金(4,712)(4,878)
對替代能源夥伴關係的投資減少1,059 1,782 
投資活動提供的現金淨額
43,661 10,785 
融資活動的現金流：
存款淨減少(480,193)(159,050)
短期FHLB墊款和FRB借款淨增加179,964 50,000 
FHLB長期預付款和FRB借款的收益100,000 200,000 
其他借款淨增(減)
185,802 (15,000)
優先股贖回— (98,703)
贖回長期債務(920)— 
購買庫存股(21,362)(56,151)
行使股票期權所得收益20 — 
購買因僱員納税義務而退還的限制性股票(1,692)(1,743)
優先股支付的股息— (1,727)
普通股支付的股息(17,218)(10,983)
用於融資活動的現金淨額
(55,599)(93,357)
現金和現金等價物淨變化82,089 27,935 
期初現金及現金等價物228,896 228,123 
期末現金及現金等價物$310,985 $256,058 
補充現金流量信息
存款和借款所支付的利息111,852 28,904 
已繳納的所得税323 14,792 
補充披露非現金活動
從貸款轉移到其他擁有的房地產，淨額882 — 
可供出售至持有至到期證券的重新分類— 329,416 
以租賃負債換取的經營租賃使用權資產1,633 1,253 
承諾為低收入住房税收抵免投資提供資金— 12,000 
採購會計的商譽調整— 1,821 

見合併財務報表附註(未經審計)
9
目錄表
加州銀行股份有限公司
合併財務報表附註(未經審計)
2023年9月30日

注1-重要會計政策摘要
運營性質： 加州銀行是馬裏蘭州的一家公司，成立於2002年3月，是其全資子公司加州銀行全國協會(“銀行”)的控股公司，該銀行是總部位於加州的銀行。當我們指的是“母公司”或“控股公司”時，我們指的是獨立的母公司加州銀行。當我們指的是“我們”、“我們”、“我們的”或“公司”時，我們指的是加州銀行及其合併的子公司，包括本銀行，統稱為銀行。我們作為銀行控股公司受到監管根據貨幣監理署(OCC)頒發的國家銀行章程，貨幣監理署(“OCC”)是銀行的主要監管機構。本銀行是聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)系統的成員，並在聯邦存款保險公司(“FDIC”)的存款賬户上維持保險。
世行提供各種金融服務，以滿足其服務社區的銀行和金融需求，業務通過32包括公司在內的辦公室26截至2023年9月30日，全方位服務分支機構遍佈南加州。
與PacWest擬議合併的最新消息： 於2023年7月25日，本公司與PacWest宣佈執行一項合併協議及計劃，根據該協議及計劃，(A)本公司新成立的合併附屬公司將與PacWest合併並併入PacWest，PacWest為尚存實體(“第一步合併”)，(B)緊接第一步合併後，PacWest將與本公司合併並併入本公司，而公司將繼續生存(“第二步合併”)，(C)緊接第二步合併後，太平洋西部銀行，一家獲加州特許的非成員銀行，及於緊接第二步合併前，(D)在聯邦儲備系統成員資格生效後，本行將與PacWest Bank合併及併入PacWest Bank，而PacWest Bank將作為本公司的全資附屬公司繼續存在(“銀行合併”，連同第一步合併及第二步合併，稱為“合併”)。合併完成後，合併後的控股公司和銀行將以加州銀行的名稱和品牌運營。在合併完成時，太平洋西部公司的股東將有權獲得0.6569每持有一股太平洋西部公司普通股，換取一股公司普通股。在第二步合併中，太平洋西部公司的每一股流通股7.75%Series A固定利率重置非累積永久優先股將轉換為收款權一新創建的一系列基本相同的公司優先股的股份，條款和條件相同。
就建議的交易而言，本公司亦與由Warburg Pincus LLC(“Warburg Investors”)管理的基金的聯營公司(“Warburg Investors”)及由Centerbridge Partners，L.P.及其聯營公司(“Centerbridge Investors”及與Warburg Investors合計為“Investors”)贊助、管理或提供意見的若干投資工具訂立獨立的投資協議(“投資協議”)，合共投資總額達$4002,000,000美元，用於本公司新發行的股權證券，實質上與交易完成同時進行，並受制於交易完成。
根據投資協議的條款及條件，於擬進行的交易完成時，本公司預期向Warburg Investors及Centerbridge Investors合共發行約21.81,000,000股普通股，收購價為1美元。12.30每股及10.81,000萬股新類別的無投票權普通股等值股票，收購價為1美元。12.30每股。
此外，華寶投資者將獲得認股權證，以購買約15.9800萬股公司無投票權的普通股等值股票和Centerbridge投資者將獲得認股權證，以購買約3.02000萬股公司普通股，每股行使價為1美元15.375每股。這些認股權證的有效期為七年了但當公司普通股的市場價格達到或超過美元時，必須強制行使24.60為二十或更多交易日內三十-連續交易日期間。
10
目錄表
2023年10月19日，聯邦儲備系統理事會批准了這項合併。此外，2023年10月5日，加州金融保護和創新部批准了銀行合併。完成擬議中的交易不需要進一步的監管批准。加州銀行和太平洋西部銀行將分別於2023年11月22日就這筆交易召開各自股東的特別會議。擬議交易的完成預計將於2023年11月30日左右完成，前提是合併協議規定的其餘完成條件得到滿足，包括收到必要的股東批准和同時完成美元400上文所述的1000萬股權資本募集。(參閲附註19-後續事件以供進一步討論)。
在簽訂最終合併協議的同時，該行簽署了總額為#美元的協議。3.120億美元的利率互換，以對衝利率風險，總成本為15.7100萬美元，以及一份或有遠期貸款銷售協議，金額為#1.830億美元的單户住宅(“SFR”)貸款組合。或有遠期貸款出售協議取決於收到完成銀行合併的批准。如果合併因任何原因無法完成，我們打算繼續持有SFR貸款組合進行投資。在2023年第三季度，我們錄得46.2衍生工具的税前按市值計價收益，用於對衝與我們資產負債表上的各種資產相關的利率風險，以預期與PacWest擬議的合併相關的此類資產的出售。(參閲附註9-衍生工具以供進一步討論)。
陳述依據：隨附的未經審核中期綜合財務報表乃根據《美國證券交易委員會規則》第10條及S-X《美國證券交易委員會財務規則》及其他《美國證券交易委員會關於以Form 10-Q格式呈報季度報告的規則》編制。因此，美國公認會計原則(“GAAP”)要求的某些披露不包括在本報告中。閲讀這些中期報表時，應結合我們提交給美國證券交易委員會的截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告中包含的合併財務報表和附註。某些前期金額已重新分類，以符合本期列報。這些重新分類是非實質性的，對先前報告的淨收益、全面收益(虧損)、總資產或總股東權益沒有影響。
本公司管理層認為，隨附的未經審計的中期綜合財務報表反映了所有必要的調整(包括正常經常性調整)，以公平地列報截至所列日期和期間的綜合財務狀況和綜合經營業績。截至2023年9月30日的三個月和九個月的運營結果不一定表明截至2023年12月31日的一年可能預期的結果。
合併原則：隨附的未經審計的綜合財務報表包括本公司及其合併子公司截至2023年9月30日和2022年12月31日的賬目，以及截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的賬目。大量的公司間賬户和交易在合併中被取消。除文意另有所指外，凡提及本公司，均包括其當時的全資附屬公司。
重要的會計政策：該公司的會計和報告政策以公認會計原則為基礎，並符合銀行業的主要做法。與提交給美國證券交易委員會的截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告中披露的那些相比，我們的重大會計政策沒有任何變化，但以下描述的除外，這些變化反映了我們關於衍生工具的會計政策的更新以及採用ASU 2022-02的影響：
衍生工具：本公司於綜合財務狀況表中按公允價值分別將衍生工具作為資產或負債記錄於衍生資產及應計費用及其他負債，並已選擇以毛計基準向交易對手呈列所有衍生工具。對於符合對衝會計資格的公允價值衍生品，我們將公允價值的變化記錄在非利息收入中。對於不符合對衝會計資格的衍生品，公允價值影響在損益表的非利息收入中記錄。對於被指定為現金流對衝的衍生品，衍生工具的收益或虧損計入其他全面收益，隨後重新分類為被對衝交易影響收益的同期收益。本公司使用的衍生工具包括：
利率互換和上限。我們向某些貸款客户提供利率互換和上限產品，使他們能夠對衝其可變利率貸款利率上升的風險。當這類產品發行時，我們還與機構交易對手簽訂了抵消性掉期協議，以消除利率風險。這些背靠背的衍生品協議為我們帶來了手續費收入，目的是相互抵消。我們保留原貸款的信用風險。我們的淨現金流等於從客户發放的可變利率貸款中獲得的利息收入加上一筆費用。該等掉期及上限並未被指定為會計對衝，並在綜合財務狀況表中按公允價值計入衍生資產及應計費用及其他負債。公允價值變動計入綜合經營報表的非利息收入。
外匯合約. 我們向我們的客户提供短期外匯合同，以在未來以固定的匯率購買和/或出售外匯。這些產品允許客户對衝其以外幣計價的存款和貸款的匯率風險。除這些產品外，我們還與客户簽訂抵銷合同
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目錄表
機構交易對手，以對衝我們的匯率風險。這些背靠背合同使我們能夠向我們的客户提供外匯產品，同時將我們對匯率波動的風險降至最低。這些外匯合約不被指定為會計套期，並在綜合財務狀況報表中按公允價值計入衍生資產和應計費用及其他負債。
利率互換及或有遠期貸款出售協議。 在宣佈與太平洋西部公司擬議合併的同時，我們達成了一項總額為3.11,000億美元的利率互換，以對衝與我們資產負債表上的各種資產相關的利率風險，因為預計與PacWest擬議的合併和一項或有遠期貸款出售協議將出售這些資產，協議金額為1.830億美元的SFR貸款組合。或有遠期貸款出售協議取決於收到完成銀行合併的批准。如果合併因任何原因無法完成，我們打算繼續持有SFR貸款組合進行投資。該等衍生工具並未被指定為會計對衝，並在綜合財務狀況報表的衍生資產中按公允價值入賬。該等衍生工具的公允價值將會因應市場利率的變動而升降，而公允價值的變動在綜合經營報表的非利息收入中記錄。
現金流對衝.該公司對用於管理利率風險的合格衍生工具採用對衝會計。現金流對衝是一種衍生工具，用於管理未來預期現金流的可變性，否則這些現金流將受到利率變動的影響。為了提高對衝會計的質量，現金流對衝必須在降低與對衝敞口相關的風險方面非常有效。套期保值關係的有效性在一開始就被記錄在案，並在交易過程中至少每季度進行一次監測。
被指定為高度有效的現金流量對衝按公允價值計入其他全面收益(虧損)(“AOCI”)的公允價值變動，隨後在同期收益中確認被對衝的預測交易影響收益。當時，從AOCI重新分類的金額在報告被套期保值交易(利息收入或費用)的同一損益表項目中列報。如果現金流對衝變得無效，公允價值的變化將從AOCI重新歸類為收益。
現金流量套期保值產生的現金流量在現金流量表中歸類為經營活動。我們將這些衍生品對收益和現金流的影響與基礎套期保值項目進行分類。
對遇到財務困難的借款人的貸款修改：在採用ASU 2022-02之前，我們對一項貸款合同條款的修改進行了核算，該修改導致向經歷財務困難的借款人提供作為問題債務重組(TDR)的優惠。從2023年1月1日起，我們採用了ASU 2022-02，它前瞻性地取消了2023年1月1日或之後發生的所有重組的TDR會計。在採用ASU 2022-02之前被認為是TDR的貸款將繼續根據被取代的TDR會計指導入賬，直到貸款清償、清算或隨後修改。自2023年1月1日採用ASU 2022-02以來，我們已根據ASC 310-20評估了所有貸款修改，以確定對借款人所做的修改是導致新貸款還是現有貸款的延續。
在編制財務報表時使用估計數：按照公認會計準則編制財務報表，要求管理層根據現有信息作出估計和假設。這些估計和假設影響綜合財務報表和所提供的披露中報告的金額，實際結果可能會有所不同。信貸損失準備(“ACL”)(包括貸款損失準備(“ALL”)和無資金來源的不可註銷貸款承諾準備(“RUC”))、貸款回購準備金、遞延税項資產的變現、在企業合併中收購的資產和負債的公允價值及相關購買價格分配、商譽和其他無形資產的估值、其他衍生工具、替代能源合夥企業投資的假設賬面價值清算(“HLBV”)以及金融工具的公允價值計量尤其可能發生變化，該等變化可能對綜合財務報表產生重大影響。
最近採用的會計準則：2022年3月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2022-02，金融工具-信用損失(主題326)問題債務重組和年份披露，其中涉及財務會計準則委員會確定的領域，作為引入當前預期信貸損失(“CECL”)模式的信貸損失標準(“ASU 2016-13”)實施後審查的一部分。修正案取消了採用CECL模式的債權人對TDR的會計指導，並加強了對借款人遇到財務困難時進行的貸款再融資和重組的披露要求。此外，修訂要求上市企業實體按年份披露的年份披露本期融資應收賬款的註銷總額。ASU 2022-02在2022年12月15日之後開始的財政年度有效，包括這些財政年度內的過渡期。我們於2023年1月1日採用了ASU 2022-02，採用的影響並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。
最近發佈的尚未採用的會計準則: 2023年3月，FASB發佈了ASU 2023-02，投資--權益法和合資企業(專題323)：使用比例攤銷法核算税收抵免結構中的投資(新出現問題工作隊的共識)(“ASU 2023-02”), 它允許報告實體
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目錄表
選擇對他們的納税權益投資進行會計處理，而不考慮所得税抵免計劃，使用比例攤銷法，如果滿足某些條件，這種方法以前只允許用於低收入住房税收抵免(LIHTC)投資。ASU 2023-02在2023年12月15日之後開始的財政年度有效，包括這些財政年度內的過渡期。修正案必須在修改後的追溯或追溯的基礎上適用，並允許及早通過。該公司目前正在評估這一更新對其合併財務報表和相關披露的影響，包括評估是否有資格將最新的指導應用於我們目前使用權益會計方法的HLBV方法入賬的替代能源合作伙伴關係中的投資。
注2-金融工具的公允價值
公允價值層次結構
ASC 820-10建立了公允價值等級，這要求一個實體在計量公允價值時最大限度地使用可觀察到的投入，並最大限度地減少使用不可觀察到的投入。本主題描述了可用於計量公允價值的三個級別的投入：
•第1級：截至測量日期，該實體有能力進入活躍市場的相同資產或負債的報價(未調整)。
•第2級：除第1級價格外的重大可觀察投入，如類似資產或負債的報價；不活躍市場的報價；或可觀察到的或可由可觀測市場數據證實的其他投入。
•第三級：反映報告實體自己對市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設的假設的重大不可觀察的輸入。
估值層次內的分類基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。
按經常性基礎計量的資產和負債
可供出售的證券(“AFS”)：AFS證券的公允價值通常由活躍市場的報價確定(第1級)。如果沒有報價的市場價格，我們主要使用獨立的定價服務，利用定價模型來計算公允價值。此類公允價值計量考慮了交易商報價、市場價差、現金流、收益率曲線、實時交易水平、交易執行數據、市場共識提前還款速度、信用信息以及債務工具各自的條款和條件等可觀察到的數據(第2級)。我們堅持既定的流程來監控定價服務的假設，並對似乎不尋常或意想不到的估值提出質疑。在這一過程中可能會獲得多個報價或價格，我們將根據市場信息和分析確定哪種公允價值最合適。通過這一過程獲得的報價通常不具約束力。我們遵循既定的程序，確保資產和負債在公允價值層次中得到適當的分類。二級證券包括SBA貸款池證券、美國政府機構和美國政府支持的企業住房抵押貸款支持證券、非機構住房抵押貸款支持證券、非機構商業抵押貸款支持證券、抵押貸款債券和公司債務證券。當市場缺乏流動性或估值投入缺乏透明度，包括至少一項不可觀察到的投入時，證券被歸類為3級，並依賴內部開發的模型和管理層的判斷和評估進行估值。
衍生工具資產和負債：
現金流對衝。我們已與機構交易對手訂立固定薪酬、收取浮動利率的掉期合約，以對衝可歸因於我們的存款及借款利率變動所導致的利率風險的現金流變動。我們根據第三方定價模型的輸入來估計這些合同的公允價值，該模型結合了國債曲線、SOFR利率和利率掉期的支付利率等因素。 這些衍生品的公允價值是基於貼現現金流方法。由於計算該等衍生工具合約公允價值所用的資料屬可觀察的性質，因此利率互換的估值被分類為第二級。
利率互換。我們向某些貸款客户提供利率互換產品，使他們能夠對衝其浮動利率貸款利率上升的風險。我們發起了一筆浮動利率貸款，並與客户達成了浮動利率對固定利率的互換。我們還與代理銀行簽訂了一項抵銷互換協議。這些背靠背協議的目的是相互抵消，允許我們在為客户提供固定利息支付合同的同時，發起可變利率貸款。我們的淨現金流等於從客户發放的可變利率貸款中獲得的利息收入加上一筆費用。
這些衍生品的公允價值是基於貼現現金流方法。由於計算該等衍生工具合約公允價值所用的資料屬可觀察的性質，因此利率互換的估值被分類為第二級。
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目錄表
外匯合約。我們向客户提供短期外匯合同，以在未來以固定的匯率購買和/或出售外幣。這些產品允許客户對衝其以外幣計價的存款和貸款的匯率風險。除了這些產品，我們還與機構交易對手簽訂抵銷背對背合約，以對衝我們的匯率風險。這些背靠背合同旨在相互抵消，使我們能夠向客户提供外匯產品。這兩種抵銷資產和負債工具的公允價值均基於基礎外匯匯率的變化。如果我們的客户或機構交易對手在這些合同下違約，我們將面臨交易對手風險。鑑於合同的短期性質，交易對手的信用風險被視為名義風險，通常不會導致對短期外匯合同的估值進行調整。由於用於計算該等衍生合約公允價值的投入屬可觀察性質，因此該等合約的估值被分類為第二級。
利率互換。就我們與PacWest的擬議合併而言，我們與機構交易對手訂立了支付固定、收取可變利率的掉期合約，以減輕從宣佈合併之日起至結束之日止不斷上升的利率風險。我們從第三方定價獲得該等合約的估計公平值，該第三方定價反映從場外（“場外”）利率衍生工具市場可供比較交易的市場定價數據來源獲得的中間市值。這些消息來源被認為是可靠的。由於用於計算該等衍生工具合約公平值之輸入數據屬可觀察性質，利率掉期之估值分類為第二級。
或有遠期貸款出售協議。就我們與PacWest的擬議合併而言，我們訂立了一項或有遠期貸款出售協議，出售1.8 億美元的SFR貸款組合。該等承諾乃使用協議條款（包括反映特定產品、息票及結算承諾的可用市場定價來源）進行估值。該等衍生工具分類為第二級。
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目錄表
下表列出了截至所示日期按公允價值經常性計量的金融資產和負債：
公允價值計量水平
(千美元)賬面價值相同資產在活躍市場的報價
(1級)		重要的其他可觀察到的投入
(2級)		無法觀察到的重要輸入
(3級)
2023年9月30日
資產
可供出售的證券：
SBA貸款池證券$8,699 $— $8,699 $— 
美國政府機構和美國政府支持的企業住房抵押貸款支持證券76,844 — 76,844 — 
美國政府機構和美國政府支持的企業抵押貸款債券85,832 — 85,832 — 
非機構住房抵押貸款支持證券104,960 — 104,960 — 
抵押貸款債券483,804 — 483,804 — 
公司債務證券154,915 — 154,915 — 
衍生資產：
或有遠期貸款出售協議
34,902 — 34,902 — 
利率互換
27,003 — 27,003 — 
現金流對衝
5,874 — 5,874 — 
利率互換和外匯合約
2,846 — 2,846 — 
負債
衍生負債：
利率互換和外匯合約(1)
2,799 — 2,799 — 
2022年12月31日
資產
可供出售的證券：
SBA貸款池證券$11,187 $— $11,187 $— 
美國政府機構和美國政府支持的企業住房抵押貸款支持證券40,206 — 40,206 — 
美國政府機構和美國政府支持的企業抵押貸款債券93,191 — 93,191 — 
市政證券— — — — 
非機構住房抵押貸款支持證券80,492 — 80,492 — 
抵押貸款債券476,603 — 476,603 — 
公司債務證券166,618 — 166,618 — 
衍生資產：
利率互換和外匯合約
2,292 — 2,292 — 
負債
衍生負債：
利率互換和外匯合約(1)
2,251 — 2,251 — 

(1)在合併財務狀況表中計入應計費用和其他負債。
在截至2023年9月30日、2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月期間，沒有使用重大不可觀察到的投入(第3級)按公允價值經常性計量的資產。
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目錄表

按非經常性基礎計量的資產和負債
單獨評估的貸款：個別評估貸款的公允價值以抵押品價值為基礎的特定撥款額，一般來自近期的房地產評估及自動估值模型(“自動估值模型”)。這些評估可以採用單一的估值方法，也可以採用多種方法，包括可比銷售額法和收益法。評估師通常在評估過程中對現有的可比銷售和收入數據之間的差異進行調整。此類調整通常被視為用於確定公允價值的重大不可觀察的投入，並導致3級分類。
其他擁有的房地產(“OREO”)： OREO的公允價值通常是基於最近的房地產評估，減去估計的銷售成本。這些評估可以採用單一的估值方法，也可以採用多種方法，包括可比銷售額法和收益法。評估師通常在評估過程中對現有的可比銷售和收入數據之間的差異進行調整。此類調整通常被視為用於確定公允價值的重大不可觀察的投入，並導致3級分類。
下表列出了截至指定日期按公允價值在非經常性基礎上計量的金融資產和負債：
公允價值計量水平
(千美元)公平
價值		相同資產在活躍市場的報價
(1級)		重要的其他可觀察到的投入
(2級)		無法觀察到的重要輸入
(3級)
2023年9月30日
資產
單獨評估的貸款：
工商業$756 $— $— $756 
SBA9 — — 9 
擁有的其他房地產：
獨棟住宅882 — — 882 
2022年12月31日
資產
單獨評估的貸款：
獨户住宅按揭$3,600 $— $— $3,600 
工商業7,115 — — 7,115 
SBA3,704 — — 3,704 

下表列出了在所列期間按公允價值非經常性計量的資產確認收益(損失)：
截至三個月
9月30日，		九個月結束
9月30日，
(千美元)2023202220232022
單獨評估的貸款：
獨户住宅按揭$— $135 $(43)$(205)
工商業(9,994)(441)(22,294)(1,639)
SBA(154)(35)(229)(207)
其他消費者(95)— (265)(243)
商業地產— — (300)— 
擁有的其他房地產：
獨棟住宅— — (165)— 
16
目錄表

金融工具的估計公允價值
下表列出了截至所示日期的金融資產和負債的賬面金額和估計公允價值：
賬面金額公允價值計量水平
(千美元)1級2級3級總計
2023年9月30日
金融資產
現金和現金等價物$310,985 $310,985 $— $— $310,985 
持有至到期的證券328,287 — 250,285 — 250,285 
可供出售的證券915,054 — 915,054 — 915,054 
聯邦住房貸款銀行和其他銀行股60,336 — 60,336 — 60,336 
應收貸款，扣除信貸損失準備後的淨額6,886,642 — — 6,261,148 6,261,148 
應計應收利息39,494 39,494 — — 39,494 
衍生資產
70,625 — 70,625 — 70,625 
金融負債
存款6,640,630 5,054,976 1,576,721 — 6,631,697 
聯邦住房貸款銀行和聯邦儲備銀行借款的墊款1,008,293 — 974,319 — 974,319 
其他借款185,802 — 185,802 — 185,802 
長期債務274,279 — 261,313 — 261,313 
衍生負債(1)
2,799 — 2,799 — 2,799 
應計應付利息21,187 21,187 — — 21,187 
2022年12月31日
金融資產
現金和現金等價物$228,896 $228,896 $— $— $228,896 
持有至到期的證券328,641 — 262,460 — 262,460 
可供出售的證券868,297 — 868,297 — 868,297 
聯邦住房貸款銀行和其他銀行股57,092 — 57,092 — 57,092 
應收貸款，扣除信貸損失準備後的淨額7,029,078 — — 6,526,916 6,526,916 
應計應收利息37,942 37,942 — — 37,942 
衍生資產
2,292 — 2,292 — 2,292 
金融負債
存款7,120,921 5,931,500 1,175,857 — 7,107,357 
聯邦住房貸款銀行的預付款727,348 — 699,730 — 699,730 
長期債務274,906 — 269,673 — 269,673 
衍生負債(1)
2,251 — 2,251 — 2,251 
應計應付利息7,004 7,004 — — 7,004 

(1)在合併財務狀況表中計入應計費用和其他負債。
17
目錄表
注3-投資證券
下表列出了截至所示日期的投資證券組合的攤餘成本和公允價值：
(千美元)攤銷成本未實現收益總額未實現虧損總額津貼
為
信貸損失		公平
價值
2023年9月30日
持有至到期的證券：
美國政府機構和美國政府支持的企業住房抵押貸款支持證券$152,748 $— $(35,680)$— $117,068 
美國政府機構和美國政府支持的企業抵押貸款債券61,337 — (15,688)— 45,649 
市政證券114,202 — (26,634)— 87,568 
持有至到期的證券總額$328,287 $— $(78,002)$— $250,285 
可供出售的證券：
SBA貸款池證券$8,721 $5 $(27)$— $8,699 
美國政府機構和美國政府支持的企業住房抵押貸款支持證券79,786 — (2,942)— 76,844 
美國政府機構和美國政府支持的企業抵押貸款債券93,696 — (7,864)— 85,832 
非機構住房抵押貸款支持證券120,062 — (15,102)— 104,960 
抵押貸款債券489,940 — (6,136)— 483,804 
公司債務證券175,804 — (19,853)(1,036)154,915 
可供出售的證券總額$968,009 $5 $(51,924)$(1,036)$915,054 
2022年12月31日
持有至到期的證券：
美國政府機構和美國政府支持的企業住房抵押貸款支持證券$153,033 $— $(29,807)$— $123,226 
美國政府機構和美國政府支持的企業抵押貸款債券61,404 — (11,946)— 49,458 
市政證券114,204 — (24,428)— 89,776 
持有至到期的證券總額$328,641 $— $(66,181)$— $262,460 
可供出售的證券：
SBA貸款池證券$11,241 $— $(54)$— $11,187 
美國政府機構和美國政府支持的企業住房抵押貸款支持證券40,431 — (225)— 40,206 
美國政府機構和美國政府支持的企業抵押貸款債券99,075 — (5,884)— 93,191 
非機構住房抵押貸款支持證券90,832 — (10,340)— 80,492 
抵押貸款債券492,203 — (15,600)— 476,603 
公司債務證券175,781 32 (9,195)— 166,618 
可供出售的證券總額$909,563 $32 $(41,298)$— $868,297 
2022年第一季度，某些期限較長的固定利率抵押貸款支持證券和市政證券的攤餘成本基數為#美元。346.0100萬美元從可供出售(AFS)投資組合轉移到持有至到期(HTM)投資組合。在轉移時，這些證券的未實現總虧損為#美元。16.6百萬美元，成為證券攤餘成本基礎的一部分。該金額連同計入累計其他全面收益的未變現虧損，其後於證券的剩餘年期內以利息法攤銷，作為對其收益率的調整。因此，對綜合經營報表並無影響。於2023年9月30日，計入累計其他綜合收益的未實現虧損總額為$15.0百萬美元。
於2023年9月30日，我們的投資證券組合包括代理證券、市政證券、抵押貸款支持證券（“MBS”）、貸款抵押債券（“CLO”）及企業債務證券。此類證券的預期到期日可能與合同到期日不同，因為借款人可能有權要求償還或提前償還債務，無論是否有要求償還或提前償還罰款。
18
目錄表
AFS和HTM證券的應計應收利息總額為#美元。11.8百萬美元和美元9.2於2023年9月30日及2022年12月31日，本集團的資產淨值約為100，000，000港元，並計入隨附的綜合財務狀況表內的其他資產。
於2023年9月30日及2022年12月31日，除美國政府機構及受贊助企業外，概無任何一家發行人持有超過本公司股東權益10%的股份。
質押證券
賬面價值為$的投資證券525.71000萬美元和300萬美元356.5 於2023年9月30日及2022年12月31日，本集團之銀行存款（“銀行存款”）已抵押，作為FHLB墊款、FRB借款、公眾存款及法律規定或允許之其他存款之擔保。
可供出售的證券
下表列出了出售和催繳AFS證券的收益，以及通過出售和催繳AFS證券的收益實現的相關毛利和虧損總額：
截至三個月
9月30日，		九個月結束
9月30日，
(千美元)2023202220232022
已實現毛利$— $— $— $209 
已實現虧損總額— — — (193)
銷售和看漲的已實現淨收益$— $— $— $16 
銷售和催繳收入$— $— $20,000 $56,145 

19
目錄表
下表按證券類型和持續未實現損失頭寸的時間長度彙總了截至所示日期的AFS投資證券的未實現損失：
少於12個月12個月或更長時間總計
(千美元)公平
價值		未實現虧損總額公平
價值		未實現虧損總額公平
價值		未實現虧損總額
2023年9月30日
可供出售的證券：
SBA貸款池證券
$— $— $7,060 $(27)$7,060 $(27)
美國政府機構和美國政府支持的企業住房抵押貸款支持證券76,844 (2,942)— — 76,844 (2,942)
美國政府機構和美國政府支持的企業抵押貸款債券
50,151 (1,131)35,690 (6,733)85,841 (7,864)
非機構住房抵押貸款支持證券
67,769 (3,112)37,191 (11,990)104,960 (15,102)
抵押貸款債券
24,859 (141)441,944 (5,995)466,803 (6,136)
公司債務證券
14,774 (1,430)140,140 (18,423)154,914 (19,853)
可供出售的證券總額
$234,397 $(8,756)$662,025 $(43,168)$896,422 $(51,924)
2022年12月31日
可供出售的證券：
SBA貸款池證券$2,260 $(3)$8,927 $(51)$11,187 $(54)
美國政府機構和美國政府支持的企業住房抵押貸款支持證券
40,206 (225)— — 40,206 (225)
美國政府機構和美國政府支持的企業抵押貸款債券
76,441 (2,533)16,750 (3,351)93,191 (5,884)
非機構住房抵押貸款支持證券
80,492 (10,340)— — 80,492 (10,340)
抵押貸款債券
235,936 (7,492)240,667 (8,108)476,603 (15,600)
公司債務證券
159,492 (8,374)4,180 (821)163,672 (9,195)
可供出售的證券總額
$594,827 $(28,967)$270,524 $(12,331)$865,351 $(41,298)
截至2023年9月30日，我們的AFS證券投資組合包括86證券，其中84證券處於未實現虧損狀態。截至2022年12月31日，我們的AFS證券投資組合包括77證券，其中76證券處於未實現虧損狀態。
我們監控我們的證券組合，以確定潛在的信用減值。在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，我們認識到零及$1.02000萬美元的信貸損失準備金三被外部信用機構降級至投資級別以下的其他金融機構的公司債務證券。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內， 不是為與AFS或HTM證券相關的信貸損失撥備。
除上述公司債務證券外，吾等相信自收購以來本公司證券並無出現信貸減值及公平值下降，原因是利率變動及市況普遍波動所致。截至2023年9月30日，我們無意出售處於未實現虧損狀態的證券，並進一步認為，我們更有可能不會被要求在這些證券預期復甦之前出售這些證券。截至2023年9月30日，81我們的84處於未實現虧損狀況的AFS證券獲得了投資級信用評級，我們所有處於未實現虧損狀況的HTM證券都獲得了投資級信用評級。
20
目錄表
下表列出了截至2023年9月30日的投資證券組合的攤餘成本和公允價值，以合同到期日或下一次重新定價日期中較早的為準：
持有至到期可供出售
(千美元)攤銷成本公允價值攤銷成本公允價值
較早的到期日或下一次重新定價日期：
一年內$— $— $503,799 $497,569 
一到五年— — 171,294 150,580 
五到十年37,305 30,544 41,786 34,950 
十年以上290,982 219,741 251,130 231,955 
總計$328,287 $250,285 $968,009 $915,054 
合同到期日可能不反映投資的實際到期日。由於提前還款和攤銷，MBS和抵押抵押債券(CMO)的平均壽命可能會短於其合同到期日。
21
目錄表
下表顯示了截至2023年9月30日AFS證券投資組合的公允價值和使用攤銷成本的加權平均收益率，以合同到期日或下一次重新定價日期中較早的為準：
一年或更短時間超過一年到五年五年多到十年十多年總計
(千美元)公平
價值		加權平均收益率公平
價值		加權平均收益率公平
價值		加權平均收益率公平
價值		加權平均收益率公平
價值		加權平均收益率
可供出售的證券：
SBA貸款池證券$8,699 5.79 %$— — %$— — %$— — %$8,699 5.79 %
美國政府機構和美國政府支持的企業住房抵押貸款支持證券
— — %— — %— — %76,844 5.52 %76,844 5.52 %
美國政府機構和美國政府支持的企業抵押貸款債券
5,066 5.98 %7,528 3.72 %23,087 3.25 %50,151 5.21 %85,832 4.52 %
非機構住房抵押貸款支持證券
— — %— — %— — %104,960 4.02 %104,960 4.02 %
抵押貸款債券
483,804 7.20 %— — %— — %— — %483,804 7.20 %
公司債務證券
— — %143,052 4.82 %11,863 5.73 %— — %154,915 4.89 %
可供出售的證券總額
$497,569 7.16 %$150,580 4.76 %$34,950 4.04 %$231,955 4.74 %$915,054 5.97 %
下表顯示了HTM證券投資組合截至2023年9月30日的攤銷成本和加權平均收益率，以合同到期日或下一次重新定價日期中較早的為準：
一年或更短時間超過一年到五年五年多到十年十多年總計
(千美元)攤銷
成本		加權平均收益率攤銷
成本		加權平均收益率攤銷
成本		加權平均收益率攤銷
成本		加權平均收益率攤銷
成本		加權平均收益率
持有至到期的證券：
美國政府機構和美國政府支持的企業住房抵押貸款支持證券$— — %$— — %$9,334 2.52 %$143,414 2.70 %$152,748 2.69 %
美國政府機構和美國政府支持的企業抵押貸款債券— — %— — %— — %61,337 2.64 %61,337 2.64 %
市政證券— — %— — %27,971 2.32 %86,231 2.72 %114,202 2.62 %
持有至到期的證券總額$— — %$— — %$37,305 2.37 %$290,982 2.69 %$328,287 2.65 %

22
目錄表
注4-貸款和信貸損失撥備
下表顯示了截至指定日期我們貸款組合中的餘額：
(千美元)9月30日，
2023		十二月三十一日，
2022
商業廣告：
工商業(1)(2)
$1,942,964 $1,845,960 
商業地產(2)
1,173,332 1,259,651 
多個家庭1,654,272 1,689,943 
SBA56,600 68,137 
施工262,715 243,553 
消費者：
獨户住宅按揭1,782,655 1,920,806 
其他消費者88,494 86,988 
貸款總額$6,961,032 $7,115,038 
貸款損失準備(74,390)(85,960)
應收貸款淨額$6,886,642 $7,029,078 
(1)包括倉庫貸款餘額#美元647.7百萬美元和美元602.52023年9月30日和2022年12月31日時為100萬。
(2)$102.32023年第三季度，有200萬筆業主自用的綜合招聘考試貸款從綜合招聘考試類別轉入工商業類別。
下表列出了截至所示日期的總貸款餘額：
(千美元)9月30日，
2023		十二月三十一日，
2022
未付本金餘額$6,953,895 $7,107,897 
未攤銷淨保費16,571 18,319 
未攤銷淨遞延(費用)成本(1,331)(1,880)
公允價值調整(1)
(8,103)(9,298)
貸款總額$6,961,032 $7,115,038 
(1)截至2023年9月30日，餘額包括美元7.1100萬美元與收購太平洋商業銀行(“PMB”)有關，其中#美元3.6與購買的信貸惡化(“PCD”)貸款有關的100萬美元。截至2022年12月31日，包括$8.0與PMB收購有關的100萬美元，其中4.1與PCD貸款相關的100萬美元。

關於我們與PacWest的擬議合併，我們就我們的SFR貸款組合簽訂了一項或有遠期貸款銷售協議，貸款組合為#美元。1.81000億美元。執行或有遠期貸款銷售協議是為了減少與潛在出售所得款項相關的波動性，方法是根據擬議合併的完成情況確定未來日期結算的固定價格。在2023年9月30日，我們繼續將SFR貸款組合歸類為持有投資，因為銷售協議取決於收到完成銀行合併的批准。如果合併因任何原因無法完成，我們打算繼續持有SFR貸款組合進行投資。
信用質量指標
我們根據借款人償還債務能力的相關信息，如當前財務信息、歷史付款經驗、信用文件、公共信息和當前經濟趨勢等因素，將貸款分類為風險類別。我們分析當前貸款組合中的相關風險，併為每筆貸款單獨評級信用風險。這項分析包括所有拖欠的貸款。60天數和非同質貸款，如商業和商業房地產(“CRE”)貸款。我們使用以下風險評級定義：
經過：風險評級為“合格”的貸款在各方面都符合銀行的信貸政策和監管要求，不會表現出“特別提及”、“不合格”或“可疑”定義下的任何潛在或定義的弱點。
特別提及：被評為“特別提及”的貸款風險存在潛在弱點，值得管理層密切關注。如果不加以糾正，這些潛在的弱點可能會導致貸款的償還前景惡化，或在未來某個日期導致我們的信用狀況惡化。
23
目錄表
不合標準：風險評級為“不合格”的貸款沒有得到債務人或質押抵押品(如有)的當前淨值和償付能力的充分保護。如此分類的貸款具有明確的弱點或危及債務清算的弱點。它們的特點是，如果這些缺陷得不到糾正，世行顯然有可能蒙受一些損失。
值得懷疑：評級為“可疑”的貸款具有那些被歸類為不合格貸款所固有的所有弱點，並增加了一個特點，即根據目前存在的事實、條件和價值，這些弱點使收集或清算變得非常可疑和不太可能。
24
目錄表
下表列出了截至2023年9月30日按貸款類別和發起年份劃分的貸款總額的風險類別：
按起始年度分列的定期貸款攤銷成本基礎
(千美元)20232022202120202019之前循環貸款攤銷成本基礎循環貸款攤銷成本基礎
已轉換為術語		總計
2023年9月30日
商業廣告：
工商業
經過$102,946 $269,069 $206,543 $65,557 $37,272 $229,611 $935,283 $34,257 $1,880,538 
特別提及— 5,368 4,499 — 10,370 10,231 2,252 1,354 34,074 
不合標準— 3,560 32 14 200 12,843 5,009 1,978 23,636 
值得懷疑(1)
3,910 — — — — — 806 — 4,716 
工商業(1)
106,856 277,997 211,074 65,571 47,842 252,685 943,350 37,589 1,942,964 
商業地產
經過58,551 352,908 297,564 46,183 80,265 316,530 1,575 54 1,153,630 
特別提及— 1,953 8,549 — — — — — 10,502 
不合標準— 540 — — 7,175 648 — 837 9,200 
值得懷疑— — — — — — — — — 
商業地產(1)
58,551 355,401 306,113 46,183 87,440 317,178 1,575 891 1,173,332 
多個家庭
經過23,474 623,794 396,291 152,985 223,079 205,461 1,087 9,169 1,635,340 
特別提及— — — 3,000 — — — — 3,000 
不合標準— — — — 1,117 14,815 — — 15,932 
值得懷疑— — — — — — — — — 
多個家庭23,474 623,794 396,291 155,985 224,196 220,276 1,087 9,169 1,654,272 
SBA
經過— 9,231 10,456 3,472 5,197 17,814 63 420 46,653 
特別提及— — 672 — — 555 — 1 1,228 
不合標準— — — 295 860 6,422 351 489 8,417 
值得懷疑— — — — — — — 302 302 
SBA— 9,231 11,128 3,767 6,057 24,791 414 1,212 56,600 
25
目錄表
施工
經過3,303 104,244 102,157 27,825 — 24,971 215 — 262,715 
特別提及— — — — — — — — — 
不合標準— — — — — — — — — 
值得懷疑— — — — — — — — — 
施工3,303 104,244 102,157 27,825 — 24,971 215 — 262,715 
消費者：
獨户住宅按揭
經過— 582,049 757,366 69,361 41,601 277,965 2,029 — 1,730,371 
特別提及— 6,128 1,741 — — 3,910 — — 11,779 
不合標準— 10,745 10,152 2,162 — 15,582 1,864 — 40,505 
值得懷疑— — — — — — — — — 
獨户住宅按揭— 598,922 769,259 71,523 41,601 297,457 3,893 — 1,782,655 
其他消費者
經過22,449 17,239 12,888 7,119 3,768 13,176 9,645 1,404 87,688 
特別提及— — — — — 1 349 — 350 
不合標準— — — 167 117 41 81 50 456 
值得懷疑— — — — — — — — — 
其他消費者22,449 17,239 12,888 7,286 3,885 13,218 10,075 1,454 88,494 
貸款總額$214,633 $1,986,828 $1,808,910 $378,140 $411,021 $1,150,576 $960,609 $50,315 $6,961,032 
貸款總額
經過$210,723 $1,958,534 $1,783,265 $372,502 $391,182 $1,085,528 $949,897 $45,304 $6,796,935 
特別提及— 13,449 15,461 3,000 10,370 14,697 2,601 1,355 60,933 
不合標準— 14,845 10,184 2,638 9,469 50,351 7,305 3,354 98,146 
值得懷疑(2)
3,910 — — — — — 806 302 5,018 
貸款總額$214,633 $1,986,828 $1,808,910 $378,140 $411,021 $1,150,576 $960,609 $50,315 $6,961,032 

(1) $102.32023年第三季度，1.8億筆業主自住的CRE貸款從CRE類別轉移到了C&I類別。
(2)2023年的不良貸款包括一筆經修訂並計入新貸款的商業及工業(“商業及工業”)貸款。

26
目錄表
下表列出了截至2022年12月31日按貸款類別和發起年份劃分的貸款總額的風險類別：
按起始年度分列的定期貸款攤銷成本基礎
(千美元)20222021202020192018之前循環貸款攤銷成本基礎循環貸款攤銷成本基礎
已轉換為術語		總計
2022年12月31日
商業廣告：
工商業
經過$269,367 $170,513 $62,931 $53,001 $76,811 $164,394 $932,464 $19,803 $1,749,284 
特別提及— 19,203 1,042 — 1 11,528 17,142 483 49,399 
不合標準3,833 64 3,002 502 3,630 2,729 23,012 6,501 43,273 
值得懷疑— — — 4,004 — — — — 4,004 
工商業273,200 189,780 66,975 57,507 80,442 178,651 972,618 26,787 1,845,960 
商業地產
經過348,298 363,335 60,564 94,772 155,790 224,213 1,163 61 1,248,196 
特別提及— — — — — 1,745 — — 1,745 
不合標準— — — — 1 8,799 910 — 9,710 
值得懷疑— — — — — — — — — 
商業地產348,298 363,335 60,564 94,772 155,791 234,757 2,073 61 1,259,651 
多個家庭
經過626,186 390,928 154,636 229,511 109,887 138,063 3 9,307 1,658,521 
特別提及— — 2,997 — — — — — 2,997 
不合標準— — — — 11,069 17,356 — — 28,425 
值得懷疑— — — — — — — — — 
多個家庭626,186 390,928 157,633 229,511 120,956 155,419 3 9,307 1,689,943 
SBA
經過9,421 15,468 4,009 5,899 1,176 19,090 603 123 55,789 
特別提及— — — — 201 598 — 1 800 
不合標準— — 320 339 385 9,097 628 779 11,548 
值得懷疑— — — — — — — — — 
SBA9,421 15,468 4,329 6,238 1,762 28,785 1,231 903 68,137 
27
目錄表
施工
經過85,430 98,572 27,704 6,495 — 25,352 — — 243,553 
特別提及— — — — — — — — — 
不合標準— — — — — — — — — 
值得懷疑— — — — — — — — — 
施工85,430 98,572 27,704 6,495 — 25,352 — — 243,553 
消費者：
獨户住宅按揭
經過627,213 797,744 72,658 47,284 89,492 255,520 — — 1,889,911 
特別提及1,716 218 — 1,537 3,378 2,252 — — 9,101 
不合標準3,571 — 2,171 — 8,573 7,479 — — 21,794 
值得懷疑— — — — — — — — — 
獨户住宅按揭632,500 797,962 74,829 48,821 101,443 265,251 — — 1,920,806 
其他消費者
經過23,340 15,986 8,805 5,524 3,363 15,920 10,914 2,747 86,599 
特別提及— — — 3 — 19 62 54 138 
不合標準— — 56 — 83 31 81 — 251 
值得懷疑— — — — — — — — — 
其他消費者23,340 15,986 8,861 5,527 3,446 15,970 11,057 2,801 86,988 
貸款總額$1,998,375 $1,872,031 $400,895 $448,871 $463,840 $904,185 $986,982 $39,859 $7,115,038 
貸款總額
經過$1,989,255 $1,852,546 $391,307 $442,486 $436,519 $842,552 $945,147 $32,041 $6,931,853 
特別提及1,716 19,421 4,039 1,540 3,580 16,142 17,204 538 64,180 
不合標準7,404 64 5,549 841 23,741 45,491 24,631 7,280 115,001 
值得懷疑— — — 4,004 — — — — 4,004 
貸款總額$1,998,375 $1,872,031 $400,895 $448,871 $463,840 $904,185 $986,982 $39,859 $7,115,038 

28
目錄表
逾期貸款
下表按貸款類別列出了截至所示日期已記錄的逾期貸款投資的賬齡，不包括應計應收利息(不被認為是實質性的)：
(千美元)逾期30-59天逾期60-89天逾期89天以上逾期總金額當前總計
2023年9月30日
商業廣告：
工商業$452 $2,452 $9,210 $12,114 $1,930,850 $1,942,964 
商業地產1,326 3,569 1,324 6,219 1,167,113 1,173,332 
多個家庭— — 1,118 1,118 1,653,154 1,654,272 
SBA273 481 7,193 7,947 48,653 56,600 
施工— — — — 262,715 262,715 
消費者：
獨户住宅按揭25,437 16,064 20,702 62,203 1,720,452 1,782,655 
其他消費者454 50 145 649 87,845 88,494 
總計$27,942 $22,616 $39,692 $90,250 $6,870,782 $6,961,032 
2022年12月31日
商業廣告：
工商業$4,002 $481 $13,833 $18,316 $1,827,644 $1,845,960 
商業地產311 — 910 1,221 1,258,430 1,259,651 
多個家庭— — — — 1,689,943 1,689,943 
SBA287 — 10,299 10,586 57,551 68,137 
施工— — — — 243,553 243,553 
消費者：
獨户住宅按揭36,338 5,068 19,431 60,837 1,859,969 1,920,806 
其他消費者163 16 81 260 86,728 86,988 
總計$41,101 $5,565 $44,554 $91,220 $7,023,818 $7,115,038 
非權責發生制貸款
下表列出了截至指定日期的非權責發生貸款：
2023年9月30日2022年12月31日
(千美元)總計
非權責發生制貸款		無ACL的非權責發生制貸款總計
非權責發生制貸款		無ACL的非權責發生制貸款
非權責發生制貸款
商業廣告：
工商業$9,713 $4,218 $22,613 $10,959 
商業地產1,864 1,864 910 910 
多户住宅1,118 1,118 — — 
SBA7,569 7,481 10,417 5,613 
消費者：
獨户住宅按揭39,836 39,836 21,116 17,187 
其他消費者456 457 195 195 
非權責發生制貸款總額$60,556 $54,974 $55,251 $34,864 
在2023年9月30日和2022年12月31日，有不是逾期90天或更長時間且仍在累積的貸款。
29
目錄表

喪失抵押品贖回權的其他不動產、淨資產和貸款
截至2023年9月30日，其他房地產擁有的總價值為0.9其中包括第二季度因喪失抵押品贖回權而獲得的一套獨棟住宅。曾經有過不是截至2022年12月31日擁有的其他房地產。
截至2023年9月30日，有8單户住宅按揭貸款總額為7.7100萬美元正在喪失抵押品贖回權。有幾個9單户住宅按揭貸款總額為11.7截至2022年12月31日，有100萬人正在喪失抵押品贖回權。
信貸損失準備--貸款
ACL方法使用國家認可的第三方模型，該模型包括基於歷史和同行損失數據的許多假設、當前貸款組合風險概況(包括風險評級)和經濟預測(包括模型提供商在2023年9月發佈的宏觀經濟變量)。公佈的預測考慮了美聯儲的貨幣政策、勞動力市場的限制、通脹水平、全球油價和房地產價值的變化等因素。
ACL還納入了定性因素，以考慮第三方模型未考慮的某些貸款組合特徵，包括貸款組合各個部分的潛在優勢和劣勢。與所有估計一樣，預計未來一段時期的ACL將受到經濟波動、不斷變化的經濟預測、基本模型假設和資產質量指標的影響，所有這些都可能比當前的估計更好或更差。
ACL過程涉及主觀和複雜的判斷，以及對眾多因素的調整，包括聯邦銀行機構關於所有人的聯合機構間政策聲明中描述的因素，其中包括承保經驗和抵押品價值變化等。
RUC的設立是為了彌補這些貸款承諾的估計資金水平的當前預期信貸損失，但無條件可撤銷的承諾除外，根據ASC 326，這些承諾不需要準備金。截至2023年9月30日和2022年12月31日，無資金貸款承諾準備金為#美元。4.0百萬美元和美元5.3600萬美元，並計入合併財務狀況報表的應計費用和其他負債。
下表彙總了所示時間段內ACL中的活動：
截至9月30日的三個月，
(千美元)20232022
津貼
為
貸款損失		無資金支持的貸款承諾準備金津貼
為
信貸損失		津貼
為
貸款損失		無資金支持的貸款承諾準備金津貼
為
信貸損失
期初餘額$80,883 $4,005 $84,888 $93,793 $5,905 $99,698 
沖銷(11,644)— (11,644)(912)— (912)
復甦151 — 151 63 — 63 
淨(沖銷)回收(11,493)— (11,493)(849)— (849)
信貸損失準備金(沖銷)5,000 — 5,000 (500)500 — 
期末餘額$74,390 $4,005 $78,395 $92,444 $6,405 $98,849 

截至9月30日的9個月，
(千美元)20232022
津貼
為
貸款損失		無資金支持的貸款承諾準備金津貼
為
信貸損失		津貼
為
貸款損失		無資金支持的貸款承諾準備金津貼
為
信貸損失
期初餘額$85,960 $5,305 $91,265 $92,584 $5,605 $98,189 
沖銷(21,260)— (21,260)(1,637)— (1,637)
復甦526 — 526 33,839 — 33,839 
淨(沖銷)回收(20,734)— (20,734)32,202 — 32,202 
信貸損失準備金(沖銷)9,164 (1,300)7,864 (32,342)800 (31,542)
期末餘額$74,390 $4,005 $78,395 $92,444 $6,405 $98,849 
30
目錄表
截至以下日期的九個月2022年9月30日，總回收金額包括$31.3與從2019年之前註銷的一筆貸款的結算中收回有關的100萬美元。這一復甦導致了同一時期信貸損失準備金的沖銷。
31
目錄表
應收貸款應計利息，淨額為#美元26.6百萬美元和美元28.62023年9月30日和2022年12月31日分別為100萬歐元，並列入隨附的合併財務狀況報表中的其他資產。應計應收利息不計入信貸損失準備。
下表列出了截至2023年9月30日或截至2023年9月30日的三個月和九個月的所有活動和餘額：
(千美元)工商業商業地產多個家庭SBA施工獨户住宅按揭其他消費者總計
全部：
截至2023年9月30日的三個月：
2023年6月30日的餘額$32,823 $15,767 $14,697 $1,387 $6,053 $9,518 $638 $80,883 
沖銷
(11,363)— — (169)— — (112)(11,644)
復甦
22 — — 6 — 1 122 151 
淨(沖銷)回收(11,341)— — (163)— 1 10 (11,493)
信貸損失準備金(沖銷)--貸款8,160 (2,594)(734)(142)116 267 (73)5,000 
2023年9月30日的餘額$29,642 $13,173 $13,963 $1,082 $6,169 $9,786 $575 $74,390 
截至2023年9月30日的9個月：
2022年12月31日的餘額$34,156 $15,977 $14,696 $2,648 $5,850 $12,050 $583 $85,960 
沖銷(19,074)(300)— (1,250)— (372)(264)(21,260)
復甦61 — — 316 — 3 146 526 
淨(沖銷)回收(19,013)(300)— (934)— (369)(118)(20,734)
信貸損失準備金(沖銷)--貸款14,499 (2,504)(733)(632)319 (1,895)110 9,164 
2023年9月30日的餘額$29,642 $13,173 $13,963 $1,082 $6,169 $9,786 $575 $74,390 











32
目錄表
下表列出了截至2022年9月30日或截至2022年9月30日的三個月和九個月的活動和餘額：
(千美元)工商業商業地產多個家庭SBA施工獨户住宅按揭其他消費者總計
全部：
截至2022年9月30日的三個月：
2022年6月30日的餘額$41,413 $15,742 $15,678 $3,033 $4,255 $12,805 $867 $93,793 
沖銷(867)— — (45)— — — (912)
復甦48 3 — 1 — 1 10 63 
淨回收(沖銷)(819)3 — (44)— 1 10 (849)
信貸損失準備金(沖銷)--貸款(1,769)1,091 275 (29)1,168 (959)(277)(500)
2022年9月30日的餘額$38,825 $16,836 $15,953 $2,960 $5,423 $11,847 $600 $92,444 
截至2022年9月30日的9個月：
2021年12月31日的餘額$33,557 $21,727 $17,893 $3,017 $5,622 $9,608 $1,160 $92,584 
沖銷(1,187)— — (197)— (10)(243)(1,637)
復甦32,865 3 — 762 — 193 16 33,839 
淨回收(沖銷)31,678 3 — 565 — 183 (227)32,202 
信貸損失準備金--貸款(26,410)(4,894)(1,940)(622)(199)2,056 (333)(32,342)
2022年9月30日的餘額$38,825 $16,836 $15,953 $2,960 $5,423 $11,847 $600 $92,444 


33
目錄表
下表按貸款類別和起始年度列出了截至2023年9月30日的沖銷總額：
總沖銷
(千美元)20232022202120202019之前總計
截至2023年9月30日的三個月
商業廣告：
工商業$— $(1,828)$(368)$(5,997)$— $(3,170)$(11,363)
SBA— — — — — (169)(169)
消費者：
其他消費者— — (112)— — — (112)
貸款總額$— $(1,828)$(480)$(5,997)$— $(3,339)$(11,644)
截至2023年9月30日的9個月
商業廣告：
工商業$— $(7,545)$(1,453)$(5,997)$— $(4,079)$(19,074)
商業地產— — — — — (300)(300)
SBA— — (64)— — (1,186)(1,250)
消費者：
獨户住宅按揭— — — (372)— — (372)
其他消費者— (16)(112)(59)— (77)(264)
貸款總額$— $(7,561)$(1,629)$(6,428)$— $(5,642)$(21,260)




34
目錄表
抵押品依賴貸款
當借款人遇到財務困難時，貸款被認為是依賴抵押品的，預計貸款的償還將主要通過抵押品的經營或出售來提供。抵押品依賴貸款是單獨評估的，全部是根據攤銷成本超過抵押品估計公允價值的金額確定的，並根據估計銷售成本進行調整。
截至所示日期，抵押品依賴貸款包括以下內容：
2023年9月30日
房地產
(千美元)商業廣告住宅企業資產汽車總計
商業廣告：
工商業$— $— $6,661 $— $6,661 
商業地產1,324 540 — — 1,864 
多個家庭1,118 — — — 1,118 
SBA15 796 6,758 — 7,569 
消費者：
獨户住宅按揭— 39,836 — — 39,836 
其他消費者— 130 — 326 456 
貸款總額$2,457 $41,302 $13,419 $326 $57,504 
2022年12月31日
房地產
(千美元)商業廣告住宅企業資產汽車總計
商業廣告：
工商業$— $— $18,392 $— $18,392 
商業地產910 — — — 910 
SBA23 4,702 5,691 — 10,416 
消費者：
獨户住宅按揭— 21,262 — — 21,262 
其他消費者— 81 — 113 194 
貸款總額$933 $26,045 $24,083 $113 $51,174 











35
目錄表

對經濟困難的借款人的貸款修改
截至所示日期，為遇到財務困難的借款人修改的貸款包括以下內容：
(千美元)工商業獨户住宅按揭總計
2023年9月30日
降息：
攤餘成本法$— $2,492 $2,492 
佔貸款總類別的百分比— %0.1 %— %
延期：
攤餘成本法$— $595 $595 
佔貸款總類別的百分比— %— %— %
合併-本金減少和付款延遲：
攤餘成本法$3,910 $— $3,910 
佔貸款總類別的百分比0.2 %— %0.1 %
組合期限延長和降息
攤餘成本法$654 $— $654 
佔貸款總類別的百分比— %— %— %
攤銷總成本法$4,564 $3,087 $7,651 
佔貸款總類別的百分比0.2 %0.2 %0.1 %

下表顯示了2023年9月30日對出現財務困難的借款人修改後的貸款賬齡：
(千美元)30-59天
逾期		60-89天
逾期		超過90天
逾期		總計
逾期		當前總計
2023年9月30日
商業廣告：
工商業$— $— $3,910 $3,910 $654 $4,564 
消費者：
獨户住宅按揭309 — — 309 2,778 3,087 
$309 $— $3,910 $4,219 $3,432 $7,651 
在截至2023年9月30日的季度裏，沒有對經歷財務困難的借款人進行貸款修改，這些借款人隨後違約。
問題債務重組(適用於2023年1月1日之前經歷財務困難的借款人的修改)
在2023年9月30日和2022年12月31日，我們有7和15分類為TDR的貸款，總結餘為#美元3.5百萬美元和美元16.1百萬美元。在截至2023年9月30日的9個月中，a美元3.92022年重組的100萬C&I貸款被修改並計入新貸款。此外，$7.8100萬美元與以下項目相關三商業關係付清了，並支付了1.2在同一時期，有1.8億美元被沖銷。
應計TDR為$0.1百萬美元和非應計TDR為$3.4截至2023年9月30日，TDR為100萬美元，而應計TDR為$2.7百萬美元和非應計TDR13.42022年12月31日為100萬人。

購買、銷售和轉移
我們時不時地在二級市場上買賣貸款。有幾個不是在截至2023年9月30日的三個月內購買的貸款。在截至2023年9月30日的9個月內，我們購買的貸款總額為61.4百萬美元。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，我們購買的貸款總額為172.7百萬美元和美元814.3百萬美元。
36
目錄表
有幾個不是從為投資而持有的貸款轉移到為出售而持有的貸款，不是截至9月30日、2023年和2022年的三個月和九個月的貸款銷售情況。
非傳統按揭貸款
我們不再發放SFR貸款，但我們已經購買並可能繼續購買包括NTM貸款在內的貸款池，例如期限最長為40年和靈活的初始重新定價日期，範圍從1至10幾年，定期重新定價的日期貫穿貸款的整個生命週期。
NTM貸款包括在我們的SFR貸款組合中，主要由純利息貸款組成。截至2023年9月30日和2022年12月31日，NTM貸款總額為$792.0百萬美元，或11.4貸款總額的%，以及美元862.3百萬美元，或12.1佔貸款總額的%。新界別資產組合總額減少#元。70.4百萬美元，或8.2在截至2023年9月30日的九個月內。減少的原因是本金支付和支付。
截至2023年9月30日和2022年12月31日，NTM不良貸款總額為$15.3百萬美元和美元3.0百萬美元。
NTM貸款被認為比符合條件的貸款具有更高的拖欠和違約風險。在純利息貸款的情況下，借款人的月還款額可能會隨着市場利率的增加和貸款轉換為全額攤銷而大幅增加。
非傳統按揭表現指標
我們的風險管理政策和信用監控包括審查拖欠率、FICO評分和NTM貸款組合的LTV比率。我們還不斷監測我們的地理貸款地區的市場狀況。我們已確定，NTM貸款最重要的業績指標是LTV比率。截至2023年9月30日，我們的NTM投資組合的加權平均LTV約為60%.

37
目錄表
注5-商譽和其他無形資產
商譽
商譽指為企業合併中取得的淨資產支付的超出其公允價值的額外對價。在2023年9月30日和2022年12月31日，我們的商譽為$114.3百萬美元。
下表列出了所示期間商譽賬面金額的變化情況：
截至三個月
9月30日，		九個月結束
9月30日，
(千美元)2023202220232022
商譽，期初$114,312 $95,127 $114,312 $94,301 
來自企業合併的商譽— 18,190 — 18,190 
採購會計的商譽調整— 995 — 1,821 
商譽，期末$114,312 $114,312 $114,312 $114,312 
2022年第三季度收購DeepStack後，確認了#美元18.2百萬美元的善意。我們還調整了截至2022年9月30日的三個月和九個月的商譽，原因是更新了核心存款無形資產的初始公允價值，並敲定了與收購PMB相關的所得税申報表。
我們評估截至每年10月1日的減值商譽，如果事件或情況表明可能存在減值，我們會更頻繁地評估商譽。我們完成了截至2022年10月1日的最新年度商譽減值測試，並確定不是存在商譽減值。在截至2023年9月30日的三個月和九個月，我們分析了與金融市場波動和銀行業最近事件導致的潛在商譽減值相關的指標。基於這一分析，我們沒有發現任何商譽減值。
其他無形資產
截至2023年9月30日和2022年12月31日的其他無形資產包括：
(千美元)9月30日，
2023		十二月三十一日，
2022
核心存款無形資產$3,078 $3,932 
發達的技術2,216 2,637 
其他無形資產848 957 
其他無形資產合計$6,142 $7,526 
其他無形資產在其估計使用年限內攤銷，並至少每季度審查減值一次。截至2023年9月30日，核心存款無形資產的加權平均剩餘攤銷期限約為6.2好幾年了。在收購DeepStack中獲得的已開發技術和其他無形資產的攤銷期限為3至10好幾年了。
下表列出了所示期間其他無形資產賬面金額的變化情況：
截至三個月
9月30日，		九個月結束
9月30日，
(千美元)2023202220232022
其他無形資產：
期初餘額$38,778 $34,978 $38,778 $35,958 
企業合併帶來的其他無形資產— 3,800 — 3,800 
採購會計調整— — — (980)
期末餘額38,778 38,778 38,778 38,778 
累計攤銷：
期初餘額32,175 30,301 31,252 29,547 
其他無形資產的攤銷461 396 1,384 1,150 
期末餘額32,636 30,697 32,636 30,697 
其他無形資產$6,142 $8,081 $6,142 $8,081 
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目錄表
下表列出了截至2023年9月30日其他無形資產的未來攤銷估計費用：
(千美元)2023年剩餘時間20242025202620272028年及以後總計
預計未來攤銷費用$415 $1,425 $1,107 $1,013 $811 $1,371 $6,142 
注6-聯邦住房貸款銀行墊款、聯邦儲備銀行借款和其他借款
聯邦住房貸款銀行(FHLB)預付款
下表列出了截至所示日期的FHLB預付款：
(千美元)9月30日，
2023		十二月三十一日，
2022
固定費率：
未清償餘額 (1)
$811,000 $711,000 
利率從0.64 %0.64 %
利率範圍為3.70 %3.70 %
加權平均利率3.04 %2.97 %
可變費率：
未清償餘額$— $20,000 
加權平均利率— %4.59 %
(1)不包括$2.7百萬美元和美元3.72023年9月30日和2022年12月31日的未攤銷債務發行成本為100萬美元。    

截至2023年9月30日，FHLB預付款包括美元611在加權平均壽命為2.75年利率和加權平均利率為2.91%和$200百萬可預付款，加權平均壽命為4.25年利率和加權平均利率為3.44%。定期預付款在到期日支付，提前支付的預付款受提前還款處罰。從2023年12月開始，FHLB可以選擇每季度支付一次預付款，直到到期。
FHLB的墊款以所有房地產貸款的全面留置權為抵押。截至2023年9月30日，我們與FHLB的擔保借款能力總計為$2.4210億美元，其中世行有資格額外借入#美元1.19億美元，基於符合條件的貸款，未償還本金餘額總計為$3.6310億美元。
世行對舊金山聯邦住房金融局股本的投資總額為#美元。25.7百萬美元和美元22.62023年9月30日和2022年12月31日時為100萬。
聯邦儲備銀行(FRB)借款
於2023年9月30日，本行於舊金山聯邦儲備銀行(“聯儲局”)的借款能力為#美元。1.3810億美元，包括通過FRB貼現窗口、借款人託管(“BIC”)和銀行定期融資(“BTFP”)計劃獲得的擔保借款能力。根據BIC計劃，借款是隔夜預付款，利息按基本信貸借款利率收取。根據2023年3月建立的BTFP，借款期限最長為一年最後，利率以一年期隔夜指數掉期利率加息差為基礎10基點。BTFP借款以按面值估值的合格投資證券為抵押，並提供了利用高質量證券的額外流動性來源。
2023年9月30日，銀行質押了某些符合條件的貸款，未償還本金餘額為#美元。1.2810億美元和賬面價值為美元的證券505.8100萬美元作為FRB信貸計劃的抵押品。
通過FRB貼現窗口和BIC計劃從美聯儲借入的資金為#美元200.0百萬美元和零2023年9月30日和2022年12月31日。有幾個不是截至2023年9月30日BTFP項下的借款。
世行對美聯儲股本的投資總額為#美元。34.6百萬美元和美元34.52023年9月30日和2022年12月31日時為100萬。
其他借款
該銀行維持可用的無擔保聯邦資金額度六代理銀行，總額為$290.0百萬美元和美元210.0百萬美元，其中不是2023年9月30日和2022年12月31日的未償還借款。
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目錄表
我們主要利用FHLB和FRB借款以及無擔保聯邦基金額度作為我們的次要資金來源。本行亦可不時利用其他資金來源，包括透過美國金融交易平臺(“AFX”)及其他金融機構進行的無抵押隔夜借貸。此類無擔保借款的可獲得性定期波動，並取決於交易對手的酌處權。來自這些替代來源的其他借款總額為#美元。185.8百萬美元和零2023年9月30日和2022年12月31日。
2022年12月，該控股公司續簽了其50.0與另一家金融機構的百萬循環信貸額度。信貸額度將於2023年12月18日到期，並受某些運營和財務契約的約束。有幾個不是在2023年9月30日和2022年12月31日，根據這一信用額度借款，我們遵守了所有契約。
世行還維持回購協議，並已不是在2023年9月30日和2022年12月31日根據這些協議出售的未償還證券。回購協議的可用性和條款取決於交易對手的酌情決定權和額外投資證券的質押。
注7-長期債務
下表顯示了我們截至指定日期的長期債務：
2023年9月30日2022年12月31日
(千美元)利息
費率		成熟性
日期		帕爾
價值		未攤銷債務發行成本和貼現帕爾
價值		未攤銷債務發行成本和貼現
高級筆記(1)
5.25%
4/15/2025$174,000 $(520)$175,000 $(722)
附屬票據(2)
4.375%
10/30/203085,000 (1,728)85,000 (1,899)
港口及航運局法定信託III，次級債券
SOFR+3.40%
9/26/20327,217 — 7,217 — 
港口及航運局資本信託III，次級債券
SOFR+2.00%
10/8/203410,310 — 10,310 — 
長期債務總額，淨額
$276,527 $(2,248)$277,527 $(2,621)

(1)優先債券的固定息率為5.25年息%，每半年拖欠一次。
(2)附屬票據的初始固定利率為4.375年息%，每半年拖欠一次。自二零二五年十月三十日起至(包括)到期日或較早贖回日(但不包括該日)起，附屬債券按相當於基準利率的浮動年利率計息，預計為3個月期SOFR，另加419.5基點，每季度支付欠款。
在截至2023年9月30日的三個月中，有不是優先票據的回購。在截至2023年9月30日的9個月內，我們回購了優先票據，未償還餘額為$1.0百萬美元的折扣，並確認了一美元80千載難逢。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，沒有回購優先票據。
截至2023年9月30日，我們遵守了長期債務協議下的所有契約。
注8-所得税
截至2023年9月30日的三個月和九個月，所得税支出為美元16.3百萬美元和美元30.4百萬美元，導致實際税率為27.6%和27.4%。截至2022年9月30日的三個月和九個月，所得税支出為$9.9百萬美元和美元38.9百萬美元，導致實際税率為29.1%和28.1%。截至2023年9月30日、2023年9月和2022年9月的三個月和九個月的實際税率與合併公司的聯邦和州法定税率不同28.9%主要是由於影響我們的實際税率的各種永久性税收差異、税收抵免和其他離散税目。
我們通過確認遞延税項資產和負債來計入所得税，這些資產和負債是根據用於財務報告的金額與我們的資產和負債的計税基礎之間的臨時差異來確認的。當管理層認為部分或全部遞延税項資產很可能無法變現時，遞延税項資產減值準備。在評估遞延税項資產的實現時，管理層將繼續按季度評估正面和負面證據，包括考慮四個可能的未來應納税所得額來源，例如現有應納税臨時差異的未來沖銷、不包括沖銷臨時差異和結轉的未來應納税所得額、上一結轉年度的應納税所得額(S)以及未來的納税籌劃策略。根據這一分析，管理層確定，很有可能所有遞延税項資產都將變現；因此，不是
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目錄表
為遞延税項淨資產計提了估值津貼#美元。51.5百萬美元和美元50.52023年9月30日和2022年12月31日時為100萬。
ASC 740-10-25涉及企業財務報表中確認的所得税不確定性的會計處理。ASC 740-10-25規定了在財務報表中確認納税申報表中已採取或預期採取的納税立場的門檻和計量程序，並就取消確認、分類、利息和處罰、中期會計、披露和過渡提供了指導。我們有1美元的未確認税收優惠0.82023年9月30日和2022年12月31日均為100萬。我們認為，未確認的税收優惠在未來12個月內不會發生實質性變化。截至2023年9月30日，如果確認，將影響有效税率的未確認税收優惠總額為美元。0.6百萬美元。
在2023年9月30日和2022年12月31日，我們有不是應計利息或罰款。如果我們被聯邦或州税務機關評估利息和/或罰款，這些金額將在合併財務報表中歸類為所得税費用。
我們既要繳納美國聯邦所得税，也要繳納多個州的所得税。在2019年之前的幾年內，我們不再接受美國聯邦税務當局的審查。加州特許經營税評估的訴訟時效已在2018年前的納税年度到期(其他州的收入和特許經營税訴訟時效法規因州而異)。
注9-衍生工具
根據我們的風險管理政策，我們使用衍生工具和其他風險管理技術來降低利率和外幣匯率不利波動的風險，並讓某些貸款客户能夠對衝其浮動利率貸款利率上升的風險。
本公司按公允價值確認綜合資產負債表上所有衍生工具的衍生資產及應計費用及其他負債。於吾等訂立衍生工具合約之日，衍生工具被指定為公允價值對衝、現金流對衝，或未被指定為對衝，因為這是與客户有關的交易。當衍生工具被指定為公允價值對衝或現金流量對衝時，本公司在開始時進行評估，並在其後至少每季度進行評估，以確定衍生工具在抵銷對衝項目的公允價值或現金流量變化方面的有效性。
現金流對衝
2023年3月，本公司簽訂了固定薪酬、收入可變的利率掉期合同，歸類為現金流量對衝，名義金額總計為#美元。300.0百萬，五年期限和不同的到期日到2028年。該等掉期合約乃與機構交易對手訂立，以對衝因本公司部分浮動利率存款及借款的SOFR基準利率變動而引起的利率風險所導致的現金流變動。現金流對衝在開始時被認為是非常有效的，此後每季度都被認為是非常有效的。
被認為有效的現金流量對衝的公允價值變動部分在其他全面收益(虧損)中確認，直到被對衝項目的相關現金流量在收益中確認。
截至2023年9月30日，現金流對衝的公允價值代表資產#美元。5.9100萬美元，其中4.2百萬歐元(税後淨額)計入AOCI的綜合財務狀況報表。截至2023年9月30日，我們估計4.1預計AOCI的未實現税前淨收益將在未來12個月內重新歸類為收益。
未指定用於對衝會計的利率互換和或有遠期貸款出售協議
在宣佈與太平洋西部公司擬議合併的同時，我們達成了一項總額為3.11,000億美元的利率互換，以對衝與我們資產負債表上的各種資產相關的利率風險，因為預計與PacWest擬議的合併和一項或有遠期貸款出售協議將出售這些資產，協議金額為1.830億歐元的SFR貸款組合。
利率互換。我們執行了利率互換，名義金額總計為1美元。3.110億美元，如果執行，我們將支付固定利率，並獲得基於2年期、7年期和10年期SOFR的浮動利率。在執行這些協議方面，我們支付了$15.71000萬美元。在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，利率互換的公允價值變化導致收益為$11.31000萬美元，並計入合併業務報表的非利息收入。
或有遠期貸款出售協議。根據或有遠期貸款銷售協議的條款，我們已承諾出售$1.810億美元的第一留置權SFR貸款，價格為87.25應計利息和收益的百分比加或減某些調整，視收到完成銀行合併的批准而定。如果合併因任何原因無法完成，我們打算繼續持有SFR貸款組合進行投資。或有遠期貸款出售協議載有與整筆貸款出售有關的慣常條款及條件，我們預期於稍後完成遠期貸款出售。
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目錄表
完成合並。根據協議條款，收購價格將根據2023年11月8日起的額外結算時間進行調整，以反映市場費用。截至2023年9月30日止三個月及九個月內，或有遠期貸款出售協議的估計公允價值變動為收益$34.91000萬美元，並計入合併業務報表的非利息收入。
其他未指定用於對衝會計的利率掉期和外匯合約
在截至2023年9月30日的三個月和九個月期間，貸款和外匯合同的其他利率掉期的公允價值變動為收益1美元。191萬5千美元71,000美元，並計入合併業務報表的非利息收入。在截至2022年9月30日的三個月和九個月期間，貸款和外匯合同的其他利率掉期的公允價值變動為收益$381萬5千美元0.2百萬美元。

下表顯示截至指定日期我們的衍生工具的名義金額和公允價值。
2023年9月30日2022年12月31日
(千美元)名義金額公平
價值		名義金額公平
價值
衍生資產：
或有遠期貸款出售協議
$1,803,869 $34,902 $— $— 
利率互換
3,093,000 27,003 — — 
現金流對衝300,000 5,874 — — 
貸款利率互換32,166 2,708 33,694 2,134 
外匯合約4,597 138 5,885 158 
總計$5,233,632 $70,625 $39,579 $2,292 
衍生負債：
貸款利率互換$32,166 $2,669 $33,694 $2,107 
外匯合約4,597 130 5,885 144 
總計$36,763 $2,799 $39,579 $2,251 

附註10-員工股票薪酬
2018年5月31日，我們的股東批准了公司2018年綜合股票激勵計劃(《2018綜合股票激勵計劃》)。《2018年度總括計劃》規定，可供獎勵的最高股票數量為4,417,882。截至2023年9月30日，有1,904,116可用於未來獎勵的股票。
基於股票的薪酬費用
下表列出了所示期間的基於股票的薪酬支出總額和相關税收優惠：
截至三個月
9月30日，		九個月結束
9月30日，
(千美元)2023202220232022
限制性股票獎勵和單位$1,581 $1,715 $4,762 $4,482 
相關税收優惠$457 $495 $1,377 $1,295 

股票薪酬總費用是指有市場條件的勞務型限制性股票單位、績效型限制性股票單位和績效型限制性股票單位的成本。截至2023年9月30日，未確認的補償費用總計為美元11.6百萬美元，並將在加權平均剩餘期間確認2.4好幾年了。
42
目錄表
限制性股票獎勵和限制性股票單位
我們已向某些員工、高級管理人員和董事授予限制性股票獎勵和限制性股票單位。限制性股票獎勵和單位是根據授予日的公允價值計量的，公允價值通常反映我們股票在授予日的收盤價。對於包含市場條件的獎勵，我們聘請第三方使用蒙特卡洛模擬模型進行估值分析，以確定授出日期的公允價值。限制性股票獎勵和單位在規定期限後完全歸屬(通常範圍為一至五年)從授予之日起繼續服務，在某些情況下，還包括對業績和/或市場狀況的滿意程度。這些目標包括與我們的盈利能力、總股東回報(TSR)、股價和監管地位有關的條件。歸屬時釋放的實際股票金額將由我們董事會的薪酬、提名和公司治理委員會(“CNG委員會”)在其對目標業績水平的滿意程度證明後確定。我們確認所得税扣減金額等於受限股票持有人報告的應納税所得額，通常在歸屬時，或在受限股票單位的情況下，在結算時。
下表列出了截至2023年9月30日的三個月和九個月的未歸屬限制性股票獎勵和限制性股票單位活動：

截至三個月
2023年9月30日		九個月結束
2023年9月30日
股份數量加權平均授予日期每股公允價值股份數量加權
平均補助金
日期公允價值
每股
期初未清償債務1,350,210 $14.61 1,403,245 $14.68 
授與(1)
41,015 $14.02 415,215 $15.87 
既得(2)
(6,624)$14.10 (289,701)$17.39 
被沒收(3)
(44,092)$17.74 (188,250)$13.68 
期末未清償債務(4)
1,340,509 $14.60 1,340,509 $14.60 
(1)有幾個零和79,784業績股份/單位包括在截至2023年9月30日的三個月和九個月授予的股份中。
(2)有幾個零和66,699截至2023年9月30日的三個月和九個月包括在既有股份中的基於業績的股份/單位。
(3)沒收的股份數目包括按業績計算的股份/單位總數26,076和150,958截至2023年9月30日的三個月和九個月.
(4)包括780,5142023年9月30日的業績股份/單位。

由於與PacWest即將合併，CNG委員會批准取消授予股價目標的基於業績的限制性股票單位(“PSU”)獎勵，但須待與PacWest的合併完成。截至2023年9月30日，我們擁有590,162基於股價的PSU獎勵的股票在合併完成時被取消。
合併協議還規定，在合併結束日，除基於股價的PSU外，尚未完成的PSU獎勵將在合併結束日起五個工作日內授予和結算，業績被視為達到了目標業績水平。截至2023年9月30日，我們擁有190,352授予PSU獎勵的股票具有除股價以外的表現條件，受合併完成後立即歸屬的限制。與立即授予這些獎勵相關的費用將在合併的法定結束時確認。
此外，授予公司董事會非僱員成員的任何限制性股票單位獎勵將被授予，並將在合併結束日期後五個工作日內結算。在緊接合並結束日期之前尚未完成的所有其他基於時間的限制性股票單位獎勵將繼續未完成，並受合併前相同條款和條件的約束。
股票期權
我們向某些員工、高級管理人員和董事發放了股票期權。股票期權是按授予日之前的收盤價發行的，通常有三至五年的歸屬期限和合同條款七至十年。在期權持有人確認應納税所得額的範圍內，我們確認行使股票期權時的所得税扣除。在非合格股票期權的情況下，期權持有人根據公平原則確認應納税所得額。
行權時取得的股份的市值減去行權價格。有幾個不是已授予的股票期權及不是截至2023年9月30日和2022年12月31日的未歸屬股票期權。下表代表了截至2023年9月30日的三個月和九個月的股票期權活動：
43
目錄表
截至2023年9月30日的三個月
九個月結束
2023年9月30日
(千美元，每股數據除外)數
的股份		加權平均每股行權價數
的股份		加權平均每股行權價加權平均剩餘合同期限聚合內在價值
期初未清償債務14,904 $13.05 14,904 $13.05 
已鍛鍊(1,836)$10.90 (1,836)$10.90 
期末未清償債務13,068 $13.35 13,068 $13.35 1.6年份$3 
可在期限結束時行使13,068 $13.35 13,068 $13.35 1.6年份$3 
注11-股東權益
優先股
我們被授權發行50,000,000面值為$的優先股0.01每股。在分紅和清算優先權方面，流通股優先於普通股，但一般沒有投票權。我們所有的優先股都有一美元1,000每股清算優先權，並有不是自2022年3月以來發行的優先股。

下表彙總了這些存托股份在指定期間的贖回和回購情況：
截至三個月
9月30日，		九個月結束
9月30日，
(千美元)2023202220232022
E系列優先股：
回購的存托股份— — — 3,948,080 
已註銷的優先股(股票)— — — 98,702 
支付的對價$— $— $— $98,703 
賬面價值— — — 94,956 
優先股贖回的影響$— $— $— $3,747 

在2022年第一季度，我們贖回了所有已發行的E系列存托股票，導致税後費用為$3.7在所附的合併經營報表中，這一數字為100萬美元。
普通股回購計劃
2023年2月13日，我們宣佈董事會授權回購高達$35百萬股我們的普通股。回購授權將於2024年2月到期。購買可以通過公開市場交易、交易所內外的大宗交易、私下協商的交易或我們管理層決定的其他方式進行，並根據美國證券交易委員會的規定進行。購買的時機和根據該計劃回購的股票數量將取決於各種因素，包括價格、交易量、公司和監管要求以及市場狀況。
有幾個不是在截至2023年9月30日的三個月內，根據該計劃回購的股票。在截至2023年9月30日的9個月中，有1,759,491根據該計劃以加權平均價#美元回購的普通股。12.02。截至2023年9月30日，該公司擁有13.9在當前的股票回購授權下剩餘100萬美元。
累積其他全面(虧損)收入變動(下稱“AOCI”)
我們的AOCI包括AFS證券和現金流對衝的未實現收益(損失)。AOCI的變化作為股東權益的一部分，在扣除税收影響後列報。對於AFS證券，當證券被出售、贖回或到期並作為收益或損失記錄在綜合經營報表上時，AOCI發生重新分類。在2022年第一季度，我們將某些AFS證券轉讓給HTM。轉讓時此類證券的未實現損失繼續在AOCI中報告，並作為收益率調整在證券的剩餘壽命內攤銷。
指定及符合現金流量對衝資格的衍生工具的公允價值變動的有效部分記入AOCI，其後重新分類為受對衝的預測交易影響盈利期間的盈利。如果一個
44
目錄表
現金流量對衝終止或不再被視為高度有效，對衝會計停止，任何計入AOCI的收益或虧損重新歸類為收益。
下表顯示了AOCI在指定期間的更改：
截至三個月
9月30日，		九個月結束
9月30日，
(千美元)2023202220232022
期初餘額$(49,758)$(34,059)$(40,597)$7,743 
可供出售證券的未實現收益(虧損)：
期內發生的未實現收益(虧損)
2,205 (19,289)(10,652)(78,392)
與其他全面收益的重新分類調整— — — (16)
可供出售證券的未實現收益(虧損)總額
2,205 (19,289)(10,652)(78,408)
轉至持有至到期之可供出售證券之未實現虧損攤銷254 275 759 608 
現金流對衝的未實現收益：
期內產生的未實現收益
6,328 — 5,874 — 
本期變動的納税效果(2,482)5,494 1,163 22,478 
總變動額(扣除税收)6,305 (13,520)(2,856)(55,322)
期末餘額$(43,453)$(47,579)$(43,453)$(47,579)
附註12-可變利息實體
我們在替代能源合作伙伴關係、合格的經濟適用房合作伙伴關係和其他CRA投資中持有所有權權益，並在多家庭證券化信託基金中擁有可變權益。我們評估我們在這些實體中的權益，以確定它們是否符合可變利益實體(VIE)的定義，以及我們是否需要合併這些實體。VIE由其主要受益人合併，該受益人既有權指導對VIE的經濟表現影響最大的活動，也有(Ii)可能對VIE具有重大潛在意義的可變利益。為了確定我們持有的可變利益是否可能對VIE具有重要意義，我們考慮了與我們參與VIE的性質、規模和形式有關的定性和定量因素。我們已確定我們在這些實體中的利益符合可變利益的定義；然而，沒有一家VIE符合合併的標準。
未整合的VIE
替代能源夥伴關係
我們投資了某些替代能源合作伙伴關係(有限責任公司)，這些公司成立的目的是提供可持續能源項目，這些項目旨在主要通過實現聯邦税收抵免(能源税收抵免)來產生回報。這些實體的成立是為了投資於新設立的住宅和商業太陽能租賃和電力購買協議。作為我們投資的結果，我們有權獲得某些投資税收抵免和税收折舊優惠(根據ASC 740的流轉損益表方法確認)，以及在較小程度上從安裝的太陽能系統產生的現金流量，這些現金流量租賃給個人消費者一段固定的時期。雖然我們對替代能源合作伙伴關係的興趣符合ASC 810對VIE的定義，但我們確定我們不是主要受益者，因為我們沒有權力指導對實體的經濟表現影響最大的活動，包括運營和信用風險管理活動。由於我們不是主要受益者，我們沒有合併這些實體。
我們使用HLBV方法將我們在替代能源合作伙伴關係中的投資作為股權投資進行會計處理。根據HLBV法，權益法投資者通過比較其在期初和期末對被投資人賬面價值的債權來確定其在被投資人淨收益中的份額，假設被投資人將按照美國公認會計準則金額清算所有資產，並根據債權人和投資者各自的優先順序將由此產生的現金分配給債權人和投資者。在報告期初和報告期結束時計算的清理結束分配金額之間的差額，在扣除出資和分配後，是我們在該期間權益投資的收益或虧損中所佔的份額。為了核算在替代能源合作伙伴關係投資中獲得的税收抵免，我們使用流通式損益表方法。在這種方法下，税收抵免被確認為所得税費用的減少，投資基礎上的初始賬面税額差異在他們賺取的年度被確認為額外的税收費用。對替代能源夥伴關係的投資總額為#美元。18.8百萬美元和美元21.42023年9月30日和2022年12月31日時為100萬。
45
目錄表
下表介紹了我們的替代能源夥伴關係在所述時期內的活動情況：
截至三個月
9月30日，		九個月結束
9月30日，
(千美元)2023202220232022
資本返還$342 $626 $1,059 $1,782 
投資替代能源夥伴關係的收益(虧損)34 (504)(1,548)(1,705)
從HLBV申請確認的税費(收益)10 (146)(448)(493)
有幾個不是在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月確認的替代能源夥伴關係或相關所得税抵免的資金。
下表列出了截至所示日期的相關未合併資產和負債的賬面價值以及替代能源夥伴關係的相關最大損失敞口：
(千美元)9月30日，
2023		十二月三十一日，
2022
現金$2,902 $4,110 
設備折舊淨額230,987 237,641 
其他資產10,590 9,838 
未合併資產總額$244,479 $251,589 
未合併負債總額$11,451 $11,679 
最大損失暴露
$18,803 $21,410 

如果替代能源夥伴關係中的所有資產被認為一文不值，我們將吸收的最大損失敞口為#美元。18.8百萬，這是我們在2023年9月30日記錄的投資額。
考慮到我們的投資回報不僅由基礎客户租賃和購電協議的現金流提供，而且還通過税收優惠提供，包括投資產生的聯邦税收抵免結轉，我們相信我們的投資損失敞口將會減少。此外，我們的風險敞口進一步受到限制，因為我們的安排包括一名過渡經理，以支持太陽能公司贊助商的任何過渡，其角色包括服務商和運維提供商，以防贊助商被要求免除其責任(例如，破產、違約等)。
合格的經濟適用房夥伴關係-低收入住房税收抵免
我們投資於有限合夥企業，運營符合LIHTC資格的經濟適用房項目。這些投資的回報主要是通過分配的聯邦税收抵免和其他税收優惠產生的。此外，LIHTC的投資有助於我們遵守《社區再投資法案》。這些有限合夥被認為是VIE，因為(I)它們沒有足夠的風險股權投資，或(Ii)擁有風險股權的有限合夥人沒有通過投票權或對普通合夥人的實質性參與權而擁有實質性的退出權。作為有限合夥人，我們不是主要受益者，因為普通合夥人有能力指導VIE的活動，這些活動對它們的經濟表現影響最大。因此，我們沒有鞏固這些夥伴關係。
下表列出了有關LIHTC投資餘額在所示期間的信息：
(千美元)9月30日，
2023		十二月三十一日，
2022
期末餘額(1)
$41,138 $45,726 
總資金承擔額72,767 72,967 
資助總額57,417 55,487 
資金不足的承付款15,350 17,480 
最大損失暴露41,138 45,726 
(1)包括在隨附的綜合財務狀況報表中的其他資產。
46
目錄表
下表提供了有關LIHTC投資活動的信息：
截至三個月
9月30日，		九個月結束
9月30日，
(千美元)2023202220232022
基金$127 $1,128 $1,930 $3,152 
確認比例攤銷1,512 1,350 4,450 3,727 
已確認的所得税抵免1,673 1,298 5,048 3,834 
CRA的其他投資
我們投資於其他使用權益會計方法入賬的CRA投資，或使用公允價值以外的計量替代計量的權益投資，但沒有易於確定的公允價值。CRA的其他投資總額為$88.6百萬美元和美元85.02023年9月30日和2022年12月31日時為100萬。
在權益法下入賬的CRA投資主要包括對小企業投資公司(“SBIC”)和有限合夥企業的投資，這些公司提供我們的所有權百分比超過以下條件的經濟適用房3%。在權益會計法下，我們將投資實體利潤或虧損的比例份額記錄為對投資賬面價值的調整和非利息收入的組成部分。不符合權益法下會計準則的股權投資，以及不具備可輕易釐定的公允價值的權益投資，將按成本計入公允價值以外的計量選擇，並按適用的減值及可見價格變動調整。這些投資主要包括對有限合夥企業的投資，這些有限合夥企業提供負擔得起的住房，而我們的合夥企業比例低於3%和其他符合條件的投資，如社區發展金融機構(“CDFI”)股票。
多户證券化
在2019年第三季度，我們轉移了573.5通過兩個步驟，向第三方儲户發放數以百萬計的多户貸款，第三方儲户將多户貸款放入第三方信託(VIE)，第三方信託向投資者發放結構化的直通證書。根據美國會計準則第860條，這些貸款的轉移作為財務報告用途的銷售入賬。我們確定我們不是此次VIE的主要受益者，因為我們沒有權力指導將對實體產生最重大經濟影響的活動，因此我們沒有鞏固證券化信託。我們繼續參與這種證券化僅限於與貸款證券化相關的習慣義務，包括在發生重大違約事件時治癒、回購或替代貸款的義務。此外，我們有義務擔保信用損失最高達12證券化截止日期未償還本金餘額總額的百分比。這項義務由$支持。68.8房地美和聯邦住房金融局之間的百萬信用證。
如果證券化信託中的所有資產被視為一文不值，我們將吸收的最大損失敞口為$68.8百萬美元，這代表了上述為信貸損失提供擔保的義務12%。我們認為，通過基礎抵押品餘額的貸款與價值比率以及證券化信託中存在的過度抵押，多家族證券化的損失敞口都會減少。截至2023年9月30日，證券化的剩餘未償還本金餘額總計為美元82.1一百萬美元，我們有一美元1.2與本次VIE相關的百萬回購準備金。
資本信託--信託優先證券
關於我們對港口及航運局的收購，我們獲得了以下投資二授予人信託。這些授予人信託最初成立的目的是向機構投資者出售和發行信託優先證券(請參閲附註7-長期債務)。我們不是主要受益人，因此，這些設保人信託沒有合併到合併財務報表中。截至2023年9月30日和2022年12月31日，我們對這些設保人信託的投資總額為美元，這些信託包括在合併財務狀況報表中的其他資產中。0.5百萬美元。
47
目錄表
注13-普通股每股收益
下表列出了截至2023年9月30日的三個月和九個月的基本和稀釋後每股普通股收益(EPS)的計算：
截至三個月
2023年9月30日
九個月結束
2023年9月30日
($以千為單位，每股數據除外)普通股B類
普通股		普通股B類普通股
淨收入$42,220 $354 $80,068 $663 
加權平均已發行普通股
56,957,053 477,321 57,659,924 477,321 
受限制股份/單位的攤薄效應
87,109 — 92,269 — 
股票期權的稀釋效應
353 — 623 — 
普通股和稀釋普通股
57,044,515 477,321 57,752,816 477,321 
基本每股普通股收益$0.74 $0.74 $1.39 $1.39 
稀釋後每股普通股收益$0.74 $0.74 $1.39 $1.39 

截至二零二三年九月三十日止三個月及九個月， 500,943和484,850反攤薄限制股/單位及11,232和11,232被排除在普通股稀釋每股收益計算之外的反稀釋股票期權。
下表呈列截至2022年9月30日止三個月及九個月基本及攤薄每股盈利的計算：
截至三個月
2022年9月30日
九個月結束
2022年9月30日
($以千為單位，每股數據除外)普通股B類普通股普通股B類普通股
淨收入$24,004 $192 $98,646 $774 
減去：優先股股息— — (1,409)(11)
減去：優先股贖回— — (3,718)(29)
分配給普通股股東的淨收入$24,004 $192 $93,519 $734 
加權平均已發行普通股
59,567,082 477,321 60,846,798 477,321 
受限制股份/單位的攤薄效應
444,321 — 331,389 — 
股票期權的稀釋效應
3,736 — 4,392 — 
普通股和稀釋普通股
60,015,139 477,321 61,182,579 477,321 
基本每股普通股收益$0.40 $0.40 $1.54 $1.54 
稀釋後每股普通股收益$0.40 $0.40 $1.53 $1.54 
截至2022年9月30日的三個月和九個月，157,049和3,391反攤薄限制股/單位及不是被排除在普通股稀釋每股收益計算之外的反稀釋股票期權。
附註14-貸款承諾和其他相關活動
發行一些金融工具，如無資金來源的貸款承諾、信用額度、信用證和透支保護，以滿足客户的融資需求。這些協議是提供信貸或支持他人信貸的協議，只要合同中規定的條件在到期日期之前得到滿足。承諾可能在沒有使用的情況下到期。信用損失的風險一直存在到這些工具的面值。信貸政策用於作出與發放貸款相同的承諾，包括在履行承諾時獲得抵押品。
下表列出了截至所述期間具有表外風險的金融工具的合同金額：
48
目錄表
2023年9月30日2022年12月31日
(千美元)固定費率可變利率固定費率可變利率
提供信貸的承諾
$65,639 $164,455 $50,193 $180,696 
未使用的信貸額度46,747 1,365,588 8,392 1,505,122 
信用證1,673 8,886 2,461 7,016 

其他承諾
截至2023年9月30日，我們的未到位資金承諾為15.4百萬，$7.4百萬美元，以及$20.5百萬美元用於LIHTC投資、SBIC投資和其他投資。截至2022年12月31日，我們有未到位的承諾為$17.5百萬，$8.6百萬美元，以及$9.8百萬美元用於LIHTC投資、SBIC投資和其他投資。對LIHTC投資的無資金承諾包括在綜合資產負債表的應計費用和其他負債中。
或有遠期貸款銷售協議
在宣佈與PacWest擬議合併的同時，我們與摩根大通的關聯公司就SFR貸款組合達成了一項或有遠期貸款銷售承諾。出售取決於收到完成銀行合併的批准。如果合併因任何原因無法完成，我們打算繼續持有SFR貸款組合進行投資。或有遠期貸款出售協議包含與整體貸款出售相關的慣常條款和條件，我們預計將在合併完成後不久結束遠期貸款出售。根據協議條款，收購價格將根據2023年11月8日之後的額外結算時間進行調整，以反映市場費用。預計本公司將在合併完成後儘快轉讓該等按揭組合，基於營運考慮，這可能需要在合併完成後長達一週時間。
附註15-其他資產和其他負債
下表列出了截至所示日期的其他資產的構成：
(千美元)9月30日，
2023		十二月三十一日，
2022
應計應收利息$39,494 $37,942 
預付費用10,934 8,068 
經營性租賃使用權資產23,104 28,780 
維修資產20,443 22,484 
擁有的其他房地產882 — 
應收所得税— 7,679 
投資：
CRA和其他股權投資(1)
94,273 90,295 
力拓投資(1)
41,138 45,726 
替代能源夥伴關係(1)
18,803 21,410 
其他資產15,077 13,513 
其他資產總額$264,148 $275,897 
(1)見附註12--關於替代能源夥伴關係、LIHTC和其他CRA投資的可變利益實體
49
目錄表
下表列出了截至所示日期的應計費用和其他負債的構成部分：
(千美元)9月30日，
2023		十二月三十一日，
2022
應計應付利息$21,187 $7,004 
應付賬款和應計費用41,741 37,560 
應付所得税19,062 — 
衍生負債(1)
2,799 2,251 
租賃責任25,654 33,122 
承諾為LIHTC投資提供資金(2)
15,350 17,480 
無資金來源的不可註銷貸款承諾準備金
4,005 5,305 
回購貸款損失準備金1,971 2,989 
其他負債4,579 8,512 
應計費用和其他負債總額$136,348 $114,223 
(1)有關衍生工具的信息，請參閲附註9-衍生工具
(2)見附註14--貸款承諾和其他有關為LIHTC提供資金的承諾
附註16-收入確認
下表列出了按收入來源、主題範圍內和範圍外劃分的非利息收入606--與客户簽訂合同的收入，在指明的期間內：
截至三個月
9月30日，		九個月結束
9月30日，
(千美元)2023202220232022
非利息收入
在主題606的範圍內
存款服務費$1,508 $1,486 $4,148 $4,767 
借記卡費用417 472 1,217 1,467 
其他214 240 913 536 
非利息收入(在專題606的範圍內)2,139 2,198 6,278 6,770 
非利息收入(超出主題606的範圍)48,639 3,483 58,383 12,007 
非利息收入總額$50,778 $5,681 $64,661 $18,777 

我們通常不與客户簽訂長期收入合同，截至2023年9月30日和2022年12月31日，我們在主題606的範圍內沒有任何重大合同餘額，我們也沒有將任何收入合同收購成本資本化。
售後回租交易
2022年1月，我們以1美元的價格完成了一筆回租交易2.4百萬美元，並確認收益為$0.8百萬美元。與銷售回租相關的收益計入隨附的綜合經營報表中的其他收入。
附註17-關聯方交易
本行若干行政人員及董事及其相關權益是本行的客户，或在日常業務過程中曾與本行進行交易，包括存款、貸款及其他與金融服務有關的交易。根據本行的承銷指引，本行可不時根據本行的承銷指引，在正常業務過程中，以與當時流行的與非內部人士的可比交易大致相同的條款及條件(包括利率及抵押品)，向主管人員及董事及他們的相關權益發放貸款，且不涉及超過正常收款風險或呈現其他不利特徵。截至2023年9月30日，沒有關聯方貸款被歸類為非應計、逾期、重組或潛在問題貸款。
50
目錄表
與關聯方的交易
本公司和本銀行與本公司現任或前任董事、管理人員、持有本公司5%以上有表決權普通股流通股的實益所有人以及與其有關的某些人士進行了下述交易。
如之前披露的，公司董事會已授權並指示公司為任何當時的高級職員或董事以個人身份聘請的單獨獨立律師的費用提供賠償、提拔和/或補償，涉及以下事項：(I)公司董事會特別委員會於2016年底進行的調查；(Ii)美國證券交易委員會於2017年1月4日發佈的正式調查令(現已解決)；(Iii)針對公司以及目前或以前與公司有關聯的高級管理人員和董事的任何民事或行政訴訟。“保障事項”)。
賠償費用由本公司或其保險承運人支付或退還代表若干現任董事與獲彌償事宜有關，總額少於$1201萬5千美元159截至2023年9月30日的三個月和九個月每月1000美元。賠償費用由本公司或其保險承運人支付或退還代表若干現任董事與獲彌償事宜有關，總額少於$1201萬5千美元244在截至以下日期的三個月及九個月內，每月2022年9月30日.

附註18-訴訟
我們不時以原告或被告的身份參與正常業務過程中出現的各種法律訴訟。根據適用的會計準則，當該等事項出現可能及可估計的或有損失時，我們會確立應計負債。

雖然目前無法確定與法律行動有關的最終責任，但我們相信損害賠償(如有)及其他與待決事項有關的金額對綜合財務報表不太可能構成重大影響。

附註19-後續事件
我們評估了自2023年9月30日合併財務報表之日起，通過發佈本季度報告Form 10-Q中包含的這些合併財務報表所發生的事件。
2023年10月19日，聯邦儲備系統理事會批准了這項合併。此外，2023年10月5日，加州金融保護和創新部批准了銀行合併。完成擬議中的交易不需要進一步的監管批准。加州銀行和太平洋西部銀行將分別於2023年11月22日就這筆交易召開各自股東的特別會議。擬議交易的完成預計將於2023年11月30日左右完成，條件是合併協議規定的其餘完成條件得到滿足，包括收到必要的股東批准，以及同時完成1美元。400募集股權資本1.8億歐元。
除非另有説明，在此期間發生的其他後續事件不需要在本報告中披露，也不需要在截至2023年9月30日的合併財務報表中確認。
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目錄表
項目2--管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下是管理層對截至2023年9月30日的三個月和九個月的影響我們運營結果和財務狀況的主要因素的討論和分析。本分析應與我們截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告以及截至2023年9月30日的Form 10-Q季度報告中列出的未經審計的綜合財務報表及其附註一起閲讀。
高管概述
我們專注於提供核心銀行產品和服務，包括定製和創新的銀行和貸款解決方案，旨在通過我們在加州的26家全方位服務分支機構，從聖地亞哥到聖巴巴拉，滿足加州不同企業、企業家和社區的獨特需求。通過我們敬業的專業人員，我們致力於通過提供更高標準的銀行服務和建立持久的關係。我們為您提供一個
各種金融產品和服務，旨在滿足我們目標客户的銀行和金融需求。我們還在2022年收購了DeepStack Technologies，以便能夠提供全棧支付處理解決方案，並進一步增強我們作為客户金融服務生態系統樞紐的能力。
經濟和銀行業的影響
在今年早些時候最近的銀行倒閉之後，經濟的不確定性和對美國銀行體系穩定性的擔憂導致我們公司在2023年上半年面臨着具有挑戰性的經營環境。此外，由於通脹持續存在，美聯儲繼續提高短期聯邦基金利率，從年初到2023年9月，短期聯邦基金利率增加了100個基點。從2022年初到2023年9月，美聯儲已經將聯邦基金目標利率上調了525個基點。由於我們的資產和負債主要是貨幣性質的，利率變化的影響對我們的業績有重大影響。
不斷上升的利率環境可能會導致貸款需求下降、信貸損失增加，以及我們投資證券的價值下降等負面影響。此外，這可能會導致對低成本存款的競爭更加激烈，隨着對利率敏感的儲户尋求更高收益的產品或投資選擇，可能會出現存款外流，以及存款利率和借貸成本上升。最近的行業事件可能會進一步加速一些中型銀行經歷的存款外流。
在2023年第一季度，為了應對金融市場的波動，我們積極實施了增強流動性的措施，包括從FHLB獲得額外的預付款，並利用現有的FRB設施。雖然這些行動對我們的盈利水平和淨息差產生了負面影響，但我們認為，從風險管理的角度來看，這是謹慎的。隨着市場企穩，我們用現金償還了借款和其他債務，減少了2023年上半年的過剩流動性。截至2023年9月30日，我們的一級和二級流動性可獲得性略高於36.7億美元，是我們未投保和未抵押存款的2.1倍。
擬議與PacWest合併
2023年7月25日，該公司和太平洋西部公司宣佈簽署了一項最終的合併協議，根據該協議，兩家公司將在全股票合併交易中合併。根據協議的條款和條件，太平洋銀行將併入公司，公司將繼續存在，銀行將合併為太平洋銀行，太平洋銀行將作為公司的全資子公司繼續存在。交易完成後，合併後的控股公司和銀行將以加州銀行的名稱和品牌運營。在合併完成時，太平洋西部公司的股東將有權以每持有一股太平洋西部公司普通股換取0.6569股公司普通股。
就訂立最終合併協議而言，本公司亦與Warburg Investors及Centerbridge Investors訂立投資協議。在投資協議條款及條件的規限下，於完成合並時，投資者將投資合共4億元購買新發行的股本證券，大致上與合併完成同時進行，並受合併完成的規限。此次融資的收益預計將與其他計劃中的行動一起使用，以重新定位合併後的公司的資產負債表。預計完成交易後，合併後的公司將用出售某些貸款和投資證券資產的收益償還大約130億美元的批發借款和高成本存款。該行還簽訂了總計31億美元的名義利率掉期，以對衝利率風險，並簽訂了一項或有遠期貸款出售協議，以鎖定與交易完成相關的某些資產出售的收益。
於建議交易完成後，(A)在合併中向PacWest股東發行的股份預計將佔合併後公司的流通股約47%，(B)在上文討論的股權集資交易中向投資者發行的股份預計將佔合併後公司已發行股份的約19%
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目錄表
(C)在緊接合並完成前已發行的加州銀行普通股預計將佔合併後公司已發行股份的約34%。
2023年10月19日，聯邦儲備系統理事會批准了合併。此外，2023年10月5日，加州金融保護和創新部批准了銀行合併。完成擬議交易不需要進一步的監管批准。加州銀行和PacWest將分別於2023年11月22日舉行與交易有關的股東特別會議。擬議交易的完成預計將於2023年11月30日左右完成，前提是滿足合併協議中規定的剩餘成交條件，包括獲得必要的股東批准，以及同時完成4億美元的股權融資。
我們正在監測經濟環境及其對合並後公司預計開業日和重組後資產負債表的影響，以及與2023年7月25日的投資者演示文稿（“投資者演示文稿”）中提出的估計和預測相比，合併後公司未來期間的預計業績。

在考慮了投資者演示文稿發佈後發生的事態發展，包括利率環境的波動和變化、兩家公司的相對業績、對開業首日和重組後資產負債表的潛在影響以及對投資者演示文稿中創建預測所使用的許多假設和估計的改進後，我們沒有發現投資者演示文稿中所述合併後公司的預計2024年每股收益範圍或CET1監管資本水平有任何重大變化。

最近的波動和由此產生的長期（7年和10年）利率的增加降低了PacWest可供出售證券組合的當前估值，而累計其他綜合收益（AOCI）中包含的未實現虧損相應增加，降低了PacWest的有形賬面價值。如果這些條件持續到合併結束之日，與投資者演示文稿中的預測相比，合併後公司的首日有形賬面價值將相應減少。此外，PacWest 2023年第三季度的淨收入低於投資者演示文稿中的預期，這也可能對合並後公司的首日有形賬面價值產生負面影響。PacWest的無息存款百分比比投資者演示文稿中使用的預測有所下降，這可能會影響開業日和重組後資產負債表中預測的無息存款百分比。

經濟環境仍然充滿活力，利率、市場水平和潛在的其他經濟影響的波動程度加劇。因此，我們將繼續監察該等及其他潛在影響對投資者簡報所載財務預測及估計的影響。
與擬議合併有關的資產負債表重新定位
雖然這不是完成與PacWest合併的條件，但根據合併完成情況，公司和PacWest計劃在合併完成時或之後不久出售總計70億美元的資產。本公司已確定以下加州銀行資產，每個投資組合已對衝利率風險：
•18億美元的SFR貸款組合：本公司與摩根大通的聯屬公司就SFR貸款組合（由18億結雅資產組成）訂立或有遠期出售協議。遠期銷售協議取決於銀行合併是否獲得批准。倘合併因任何原因未能完成，我們擬繼續持有SFR貸款組合作投資用途。或有遠期貸款出售協議包含與整個貸款出售相關的慣例條款和條件，我們預計將在合併結束後不久完成遠期貸款出售。根據協議條款，收購價可根據自二零二三年十一月八日起的額外結算時間作出調整，以反映市場費用。預計公司將在合併完成後儘快轉讓該抵押貸款組合，由於運營考慮，這可能需要一週的時間。如果遠期貸款銷售協議在合併完成前終止，則公司可能無法按至少與遠期貸款銷售協議中規定的條款一樣有利的條款出售此類資產。
•16億美元多户住宅貸款組合：16億美元的多户住宅貸款組合目前正在向幾個潛在的交易對手出售，等待合併完成。該公司已收到多個針對此類資產的外部投標，並計劃實施SFR出售協議的結構，並將目標日期定為11月中下旬。公司預計，該投資組合的出售和轉讓將在合併結束後約一週完成。完成此多家庭遠期銷售交易取決於（a）敲定出售組合的遠期銷售協議，及（b）在該遠期銷售協議期限屆滿前完成合並（如可能延長）。
•12億美元的AFS HTM證券(the公司債券投資組合），其中可能包括抵押貸款債務（CMO）、抵押貸款支持證券（MBS）、應税市政債券和抵押貸款債務（CLO）：公司債券投資組合由具有CUSIP的流動工具組成
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目錄表
它目前有活躍和流動的市場。計劃是在合併完成後立即在一到兩週內出售公司債券投資組合。公司債券組合的出售取決於(A)市場流動性和(B)市場定價(市場基準利率導致的減幅除外)。例如，如果公司債券投資組合中某些證券的市值因信用利差擴大而大幅下降，則由於對股本的未對衝影響，這種下降可能會對出售產生不利影響。
此外，太平洋西部已確定可能出售其23億美元的AFS證券，其中可能包括商業和住宅MBS、CMO、國債和市政債券。資產出售的收益以及多餘的現金預計將用於償還合併後公司的批發借款。
財務亮點
2023年第三季度，淨利潤為4260萬美元，或每股攤薄普通股0.74美元。相比之下，2023年第二季度的淨收入為1790萬美元，即每股攤薄普通股0.31美元，2022年第三季度的淨收入為2420萬美元，即每股攤薄普通股0.40美元。
經調整後，本季度淨收入為1710萬美元，即2023年第三季度每股攤薄普通股0.30美元。(1)相比之下，2023年第二季度調整後的淨收入為1840萬美元，即每股攤薄普通股0.32美元，2022年第三季度為2670萬美元，即每股攤薄普通股0.44美元。(1)
2023年第三季度包括4620萬美元的衍生工具税前按市值計價收益，用於對衝與公司資產負債表上各種資產相關的利率風險，預計將出售與PacWest合併有關的資產。這一收益被930萬美元的收購、整合和交易成本部分抵消。
2023年第三季度亮點：
•淨收入4260萬美元摩根士丹利第二季度每股攤薄普通股收益為0.74美元，較上一季度增長138%，原因是該行在合併前對資產負債表進行了戰略性定位，其中包括衍生工具的税前收益4620萬美元，部分被930萬美元的交易成本所抵消。
•穩定的整體存款組合，期末無息存款佔總存款的比例與上一季度一致，為36%。
•新增無息存款客户，本季度流入5220萬美元，年初至今流入2.015億美元。
•淨息差改善 與上一季度相比，從3.11%下降8個基點至3.19%，因為貸款和證券收益率的增長超過了資金成本的增長。
•嚴格的非利息費用管理， 非利息支出總額為5620萬美元，比上一季度增加700萬美元。不包括930萬美元的收購，整合和交易成本的影響，調整後的非利息費用(1)第三季度減少220萬美元至4620萬美元。
•高流動性水平，資產負債表內即時可用的流動性和未使用的借款能力為36.7億美元。可用流動性是無保險和無抵押存款水平的2.1倍，與上一季度一致。
•強勁的資本充足率遠高於“資本充足”銀行的監管門檻，包括14.83%的總風險資本比率、12.53%的一級資本比率、12.53%的CET一級資本比率和10.13%的一級槓桿比率。
•相對於資本，未實現虧損較低，其中，AFS證券的未實現税前虧損為5190萬美元，為9.151億美元，佔CET1資本的3.9%。AFS和HTM的未實現税前虧損總額為1.299億美元，證券總額為12.4億美元，佔CET1資本的9.8%。
•賬面價值和有形賬面價值持續增長，每股賬面價值為17.44美元，高於16.67美元，每股有形賬面價值為15.34美元，高於14.56美元。(1)

(1)非GAAP衡量標準；請參閲“非GAAP衡量標準”一節
關鍵會計估計
我們遵循會計和報告政策和程序，這些政策和程序在所有重要方面都符合公認會計原則和普遍適用於金融服務業的做法，其中最重要的做法在附註1中有描述-重要會計政策摘要截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K中包含的合併財務報表附註8已提交給美國證券交易委員會。按照公認會計原則編制合併財務報表要求管理層作出判斷和會計估計，以影響合併財務報表和附註中報告的資產、負債、收入和費用的金額，以及作為或有資產和負債披露的金額。雖然我們根據歷史經驗、當前信息和其他被認為相關的因素進行估計，但實際結果可能與這些估計不同。
1 非GAAP衡量標準；請參閲“非GAAP衡量標準”部分
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目錄表
在應用某些特別容易發生重大變化的會計政策和程序時，會計估計是必要的。關鍵會計政策被定義為需要最複雜或最主觀的判斷，並反映重大不確定性，並可能在不同的假設和條件下產生重大不同結果的政策。管理層確定了我們最關鍵的會計政策和會計估計為：acl、業務合併、收購貸款的價值、商譽和遞延所得税。見注1-重要會計政策摘要項目1中所列的合併財務報表附註(未經審計)，以説明這些政策。
ACL-貸款。 貸款的ACL是按季度估計的，代表管理層對CECL在我們貸款組合中的估計。ACL估計基於通常稱為CECL的會計標準。在CECL方法下，具有相似風險特徵的貸款池被集體評估，而不再與貸款池共享風險特徵的貸款被單獨評估。集體損失估計是通過將旨在估計當前預期信貸損失的損失係數應用於集體評估投資組合剩餘壽命內的攤銷成本餘額來確定的。ALL包括定性調整，以使津貼達到管理層認為合適的水平，這些因素基於其他方面沒有得到充分考慮的因素，包括聯邦銀行機構關於ALL的跨部門聯合政策聲明中描述的那些因素。除其他外，這些因素包括預測經濟變量的內在不精確性，包括確定經濟週期的深度和持續時間及其對相關經濟變量的影響；根據我們對不同預測情景和影響相關經濟變量的已知近期事件的評估進行定性調整；處理某些模型投入可能不能反映所有可用信息的風險的數據因素，包括：(1)內部風險評級沒有充分考慮的風險因素；(2)貸款政策和程序的變化；(3)貸款管理經驗水平和質量的變化；(4)風險評級系統的不精確；(5)某些貸款組合可用數據的侷限性。ACL過程還包括根據觀察到的信息、趨勢和貸款組合內的事件等挑戰和校準模型和模型結果。ACL和信貸損失準備金包括ALL和RUC的金額和變化。
ACL-AFS證券。對於處於未實現虧損狀態的AFS證券，我們評估我們是否打算出售，或者我們更有可能被要求在攤銷成本基礎收回之前出售該證券。如果符合任何一項標準，證券的攤餘成本基礎將通過收入減記為公允價值。對於不符合上述標準的AFS證券，我們評估公允價值下降是否是由於實際或估計的信用損失事件或其他因素造成的。在作出這項評估時，吾等會考慮公允價值低於攤銷成本的程度、證券評級的變動，以及與證券特別有關的不利情況等因素。如果這項評估表明可能出現信用損失，則將預期從證券中收取的現金流量的現值與證券的攤餘成本基礎進行比較。如果預期收取的現金流量現值低於攤餘成本基礎，則計入折舊準備，作為估計信貸損失的估值準備，從而減少資產負債表上證券的賬面價值，並受到公允價值低於攤餘成本基礎的金額的限制。ACL中的變化被記錄為信用損失準備金。當我們認為AFS證券的不可收回已得到確認，或者如果滿足有關出售意圖或要求的任何一項標準時，損失將計入備抵。
企業合併。 企業合併採用ASC主題805項下的會計收購法核算-企業合併。根據收購法，本公司於收購日按公允價值計量收購的可識別資產，包括可識別的無形資產和在企業合併中承擔的負債。商譽通常被確定為轉讓對價的公允價值超過收購日取得的淨資產和承擔的負債的公允價值。
我們根據收購日的估計公允價值，將收購對價的公允價值分配給收購的資產和承擔的負債。其他無形資產的公允價值是根據管理層認為合理的預期和假設，利用收購日期附近可獲得的信息確定的。用於確定在企業合併中收購的資產和負債的公允價值的估計可能很複雜，需要做出判斷，因此我們通常會就重要項目聘請第三方估值專家。
例如，我們通常使用貼現現金流方法對核心存款無形資產進行估值，這需要許多關鍵估計，包括但不限於來自儲户關係的未來預期現金流、預期“衰退率”和貼現率的確定。我們使用多期超額收益法來評估已開發的技術，使用過去的現金流量法來評估客户關係，並使用版税法來評估商標的價值。競業禁止協議採用有無兩種情況進行估計，其中假設有競業禁止協議的情況下，通過競業禁止協議的期限預測現金流，並與假設沒有協議的現金流進行比較。在評估這些無形資產時，我們對預期的未來收入和支出做出前瞻性假設，以制定基本預測、適用的繳款資產費用、貼現率、可用年限和其他估計。這些關鍵估計很難預測，如果實際結果與我們對收購淨資產和負債的初始估值中使用的估計假設有重大差異，可能會在未來期間產生減值費用。
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目錄表
善意。商譽是指收購企業的收購價格高於收購的可識別淨資產的公允價值。商譽不需要攤銷，至少每年評估一次減值，通常是在第四財季，如果發生事件或情況變化表明可能已經發生減值，則在此期間更頻繁地評估減值。對是否發生減值的判斷是基於對幾個因素的評估，這些因素包括但不限於經營業績、業務計劃、經濟預測、預期的未來現金流和當前的市場數據。確認為本測試一部分的任何減值都通過計入非利息費用確認。
上文討論的減值評估包含固有的不確定性，包括預計的經營業績和未來的市場狀況，這些不確定性往往難以預測，如果實際結果與我們預測中使用的估計假設有重大差異，可能會在未來期間產生減值費用。
獲得性貸款。 在收購之日，對貸款進行評估，以確定它們是否符合PCD貸款的標準。PCD貸款是根據管理層的判斷，自發行以來，信貸質量經歷了比輕微惡化更多的貸款。表明一筆貸款可能經歷了超過輕微信用惡化的因素包括拖欠、信用評級下調、非應計狀態，以及管理層在初始評估時確定的其他負面因素。PCD貸款最初按公允價值入賬，由此產生的非信貸貼現或溢價採用利息方法攤銷或增加到利息收入中。除公允價值調整外，於收購當日，已購入貸款餘額相應增加的折舊貸款餘額亦會相應增加。此初始ACL是使用我們應用的CECL方法確定的。
未被視為PCD貸款的收購貸款(“非PCD貸款”)也在收購日按公允價值確認，由此產生的信貸和非信貸折扣或溢價採用利息方法攤銷或增加到利息收入中。除了公允價值調整外，在收購時，我們通過對信貸損失撥備的計提，為收購的非PCD貸款建立了初步的ACL。此初始ACL是使用我們應用的CECL方法確定的。
在收購日期之後，PCD和非PCD貸款的ACL是使用相同的方法確定的，以確定適用於我們投資組合中所有其他貸款的當前預期信貸損失。
用於確定PCD和非PCD收購貸款的公允價值的估計可能很複雜，需要對違約率、未來現金流的時間和數量、預付款率和其他因素等項目做出重大判斷。這些關鍵估計很難預測，如果實際損失與我們對收購貸款的初始估值中使用的估計假設有實質性差異，則可能導致未來期間的信貸損失撥備。
遞延税金。 遞延所得税資產及負債乃根據財務報表與資產及負債的課税基準之間的差額計算，而該差額將會根據制定的税法及適用於預期差額會影響應課税收入的期間適用的税率，在未來產生應課税或可扣税金額。遞延税項資產亦確認為營業虧損和税項抵免結轉。會計準則要求公司在考慮所有可用證據的基礎上，採用“可能性較大”的標準，評估是否應針對遞延税項資產設立估值準備。當管理層認為部分或全部遞延税項資產很可能無法變現時，遞延税項資產減值準備。在評估遞延税項資產的實現時，管理層將繼續按季度評估正面和負面證據，包括考慮四個可能的未來應納税所得額來源，例如現有應納税臨時差異的未來沖銷、不包括沖銷臨時差異和結轉的未來應納税所得額、上一結轉年度的應納税所得額(S)以及未來的納税籌劃策略。
儘管我們相信我們對的可實現性如果遞延所得税是合理的，則不能保證EIR可實現性將與我們的淨遞延税項資產餘額中反映的沒有什麼不同。
不確定但符合較大可能確認門檻的税務頭寸，於最初及其後計量為最大金額的税項優惠，在與完全知悉所有相關資料的税務機關結算時有超過50%的可能性變現。在釐定一項税務狀況是否符合較可能的確認門檻時，會考慮報告日期的事實、情況及資料，並須由管理層作出判斷。
我們定期評估這些檢查產生不利結果的可能性，以確定我們的所得税撥備是否充足。儘管我們相信我們的儲備是合理的，但我們不能保證這些事項的最終税務結果不會與我們以往的所得税撥備和應計項目所反映的結果不同。我們會根據不斷變化的事實和情況，例如結束税務審計或修訂估計數字，調整這些儲備。若該等事項的最終税務結果與所記錄的金額不同，則該等差異將影響作出該等釐定期間的所得税撥備。
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目錄表
最近發佈的尚未採用的會計公告
見注1-重要會計政策摘要.
非公認會計準則財務指標
根據美國證券交易委員會條例S-K第10(E)項，上市公司在提交給美國證券交易委員會的文件中披露未按照公認會計準則計算的財務指標時，還必須與每個非公認會計準則財務準則一起披露某些額外信息，包括介紹最直接可比的公認會計準則財務準則、非公認會計準則財務準則與最直接可比的公認會計準則財務準則的對賬情況，以及説明公司管理層為什麼認為提出非公認會計準則財務準則為投資者提供了有關公司財務狀況和經營結果的有用信息，以及在具有實質性材料的情況下説明附加目的的説明。如果有的話，公司管理層使用非公認會計準則財務衡量標準。
有形資產、有形權益、有形普通股權益、有形普通股權益與有形資產之比、每股有形普通股權益、平均有形普通股權益、平均有形普通股權益回報率、調整後非利息收入、調整後非利息收入與調整後總收入之比、調整後非利息支出與平均資產總額之比、税前撥備(PTPP)收入、調整後總收入、調整後非利息支出、調整後PTPP收入、PTPP收入ROAA、調整後PTPP收入ROAA、效率比率、調整後效率比率、調整後淨收益、調整後普通股股東可用淨收入、調整後無形資產調整後淨收益、調整後稀釋後每股收益(EPS)。經調整的平均資產回報率(ROAA)及經調整的普通股權益第1級(CET 1)構成以非公認會計原則的方法釐定的補充財務資料。管理層在分析公司業績時使用了這些非公認會計準則的衡量標準。
有形資產和有形權益的計算方法是從總資產和總股本中減去商譽和其他無形資產。有形普通股權益的計算方法是從有形權益中減去適用的優先股。平均有形普通股權益回報率的計算方法是，將普通股股東可獲得的淨收入除以平均有形普通股權益，扣除無形資產攤銷後的淨收益。銀行業監管機構在評估金融機構的資本充足性時，也將商譽和其他無形資產排除在股東權益之外。
PTPP收入的計算方法是將淨利息收入和非利息收入(總收入)相加，再減去非利息支出。調整後的PTPP收入通過將淨利息收入和調整後的非利息收入(調整後的總收入)相加，再減去調整後的非利息支出來計算。PTPP收入ROAA的計算方法是將年化PTPP收入除以平均資產。調整後的PTPP收入ROAA是通過將年化調整後的PTPP收入除以平均資產來計算的。效率比率的計算方法是用非利息支出除以總收入。調整後的效率比率的計算方法是調整後的非利息支出除以調整後的總收入。
調整後的淨收入是通過對受税收影響的非利息收入和非利息費用調整後的淨收入進行調整來計算的。調整後的ROAA是通過將年化調整後淨收入除以平均資產來計算的。普通股股東可獲得的調整後淨收入是通過從調整後淨收入中剔除優先股贖回的影響來計算的。調整後稀釋每股收益的計算方法是將普通股股東可獲得的調整後淨收益除以已發行的加權平均稀釋後普通股。
普通股一級資本和普通股一級資本比率由監管資本規則定義。調整後的CET 1是通過從CET 1資本中減去證券未實現淨虧損(税後淨額)來計算的，並反映了管理層從證券未實現淨虧損中對資本影響的評估。
管理層相信，這些財務措施的列報調整了這些項目的影響，提供了有用的補充信息，這些信息對於正確理解公司的財務結果和經營業績至關重要。這一披露不應被視為根據GAAP確定的結果的替代品，也不一定與其他公司可能提出的非GAAP業績衡量標準相比較。
下表提供了非公認會計準則計量與公認會計準則定義的財務計量之間的對賬。
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目錄表
(千美元，每股數據除外)
(未經審計)		9月30日，
2023		十二月三十一日，
2022
有形普通股權益、有形普通股權益與有形資產比率
總資產$9,247,072 $9,197,016 
商譽較低(114,312)(114,312)
其他無形資產減少(6,142)(7,526)
有形資產(1)
$9,126,618 $9,075,178 
股東權益總額$1,001,720 $959,618 
商譽較低(114,312)(114,312)
其他無形資產減少(6,142)(7,526)
有形普通股權益(1)
$881,266 $837,780 
股東權益總額與資產總額之比10.83 %10.43 %
有形普通股權益與有形資產之比(1)
9.66 %9.23 %
已發行普通股56,959,141 58,544,534 
B類無投票權非可轉換已發行普通股477,321 477,321 
已發行普通股總數57,436,462 59,021,855 
普通股每股賬面價值$17.44 $16.26 
每股普通股有形普通股權益(1)
$15.34 $14.19 
(1)非公認會計準則衡量標準。


截至三個月截至9月30日的9個月，
(千美元)
(未經審計)		9月30日，
2023		6月30日，
2023		9月30日，
2022		20232022
有形普通股權益回報率
平均總股東權益$977,410 $997,049 $960,806 $992,984 $993,208 
低於平均水平的優先股— — — — (25,043)
普通股平均總股本977,410 997,049 960,806 992,984 968,165 
平均商譽較低(114,312)(114,312)(98,916)(114,312)(96,133)
低於平均水平的其他無形資產(6,430)(6,885)(4,570)(6,887)(5,216)
平均有形普通股權益(1)
$856,668 $875,852 $857,320 $871,785 $866,816 
普通股股東可獲得的淨收入$42,574 $17,879 $24,196 $80,731 $94,253 
增加其他無形資產的攤銷461 462 396 1,384 1,150 
對其他無形資產攤銷的税收影響較小(2)
(136)(137)(117)(409)(340)
普通股股東可獲得的淨收入(1)
$42,899 $18,204 $24,475 $81,706 $95,063 
平均股本回報率17.28 %7.19 %9.99 %10.87 %13.38 %
平均有形普通股權益回報率(1)
19.87 %8.34 %11.33 %12.53 %14.66 %
(1)非公認會計準則衡量標準。
(2)扣除29.6%的法定税率後的淨調整。

58
目錄表
截至三個月截至9月30日的9個月，
(千美元)
(未經審計)		9月30日，
2023		6月30日，
2023		9月30日，
2022		20232022
調整後的非利息收入
非利息收入總額$50,778 $6,024 $5,681 $64,661 $18,777 
非利息收入調整：
可供出售證券的淨虧損(收益)— — — — (16)
合併相關衍生品的收益(1)
(46,165)— — (46,165)— 
非利息收入調整總額(46,165)— — (46,165)(16)
調整後的非利息收入(2)
$4,613 $6,024 $5,681 $18,496 $18,761 
調整後的非利息費用
總非利息支出$56,164 $49,132 $50,962 $156,535 $146,170 
非利息費用調整：
獲彌償的法律(費用)追討(634)(752)(1,017)(1,766)(1,366)
收購、整合和交易成本(9,329)— (2,080)(9,329)(2,080)
替代能源合夥投資損益前非利息費用調整
(9,963)(752)(3,097)(11,095)(3,446)
替代能源合作伙伴投資的收益(虧損)
34 36 (504)(1,548)(1,705)
非利息費用調整總額(9,929)(716)(3,601)(12,643)(5,151)
調整後的非利息費用(2)
$46,235 $48,416 $47,361 $143,892 $141,019 
平均資產$9,261,273 $9,611,239 $9,408,740 $9,396,368 $9,381,307 
非利息收入佔總收入的比例42.32 %7.96 %6.68 %23.38 %7.42 %
調整後的非利息收入與調整後總收入之比(2)
6.25 %7.96 %6.68 %8.03 %7.42 %
非利息支出對總資產的平均(3)
2.41 %2.05 %2.15 %2.23 %2.08 %
調整後的非利息支出與總資產的平均值(2)(3)
1.98 %2.02 %2.00 %2.05 %2.01 %
(1)代表衍生工具的按市值計價收益，包括利率互換和與太平洋西部公司宣佈擬議合併同時執行的SFR貸款組合的或有遠期貸款銷售協議。
(2)非公認會計準則衡量標準。
(3)按年率列出的比率。

59
目錄表

截至三個月截至9月30日的9個月，
(千美元)
(未經審計)		9月30日，
2023		6月30日，
2023		9月30日，
2022		20232022
調整後的税前撥備前收入
淨利息收入$69,218 $69,632 $79,408 $211,903 $234,148 
非利息收入50,778 6,024 5,681 64,661 18,777 
總收入119,996 75,656 85,089 276,564 252,925 
非利息支出56,164 49,132 50,962 156,535 146,170 
税前撥備前收入(1)
$63,832 $26,524 $34,127 $120,029 $106,755 
總收入$119,996 $75,656 $85,089 $276,564 $252,925 
非利息收入調整總額(46,165)— — (46,165)(16)
調整後總收入(1)
73,831 75,656 85,089 230,399 252,909 
非利息支出56,164 49,132 50,962 156,535 146,170 
非利息費用調整總額(9,929)(716)(3,601)(12,643)(5,151)
調整後的非利息費用(1)
46,235 48,416 47,361 143,892 141,019 
調整後的税前撥備前收入(1)
$27,596 $27,240 $37,728 $86,507 $111,890 
平均資產$9,261,273 $9,611,239 $9,408,740 $9,396,368 $9,381,307 
税前撥備前收益ROAA(1)(2)
2.73 %1.11 %1.44 %1.71 %1.52 %
調整後的税前撥備前收益ROAA(1)(2)
1.18 %1.14 %1.59 %1.23 %1.59 %
效率比(1)(2)
46.80 %64.94 %59.89 %56.60 %57.79 %
調整後的能效比(1)(2)
62.62 %63.99 %55.66 %62.45 %55.76 %
(1)非公認會計準則衡量標準。
(2)按年率列出的比率。







60
目錄表
截至三個月截至9月30日的9個月，
(千美元)
(未經審計)		9月30日，
2023		6月30日，
2023		9月30日，
2022		20232022
調整後淨收益
淨收入(1)(2)
$42,574 $17,879 $24,196 $80,731 $99,420 
調整：
非利息收入(46,165)— — (46,165)(16)
非利息費用調整9,929 716 3,601 12,643 5,151 
上述調整對税收的影響(3)
10,713 (212)(1,065)9,910 (1,518)
對淨收入的調整(25,523)504 2,536 (23,612)3,617 
調整後淨收益(1)(2)(4)
$17,051 $18,383 $26,732 $57,119 $103,037 
平均資產$9,261,273 $9,611,239 $9,408,740 $9,396,368 $9,381,307 
ROAA(5)
1.82 %0.75 %1.02 %1.15 %1.42 %
調整後的ROAA(4)(5)
0.73 %0.77 %1.13 %0.81 %1.47 %
普通股股東可獲得的調整後淨收益
普通股股東可獲得的淨收入$42,574 $17,879 $24,196 $80,731 $94,253 
對淨收入的調整(25,523)504 2,536 (23,612)3,617 
對優先股贖回影響的調整— — — — 3,747 
普通股股東可獲得的調整後淨收益(4)
$17,051 $18,383 $26,732 $57,119 $101,617 
平均稀釋後普通股57,521,836 58,026,007 60,492,460 58,230,137 61,659,900 
稀釋每股收益$0.74 $0.31 $0.40 $1.39 $1.53 
調整後稀釋每股收益(4)(6)
$0.30 $0.32 $0.44 $0.98 $1.65 
(1)截至2023年9月30日的三個月和九個月的淨收入包括4620萬美元的衍生工具税前按市值計價的收益，部分被930萬美元的收購成本所抵消。
(2)截至2022年9月30日的9個月的淨收入和調整後的淨收入包括3130萬美元的税前扭轉信貸損失，這是由於從以前註銷的貸款的結算中收回；在本報告所述的任何其他時期都沒有類似的收回。世行此前在2019年第三季度為這筆貸款確認了3510萬美元的沖銷。
(3)法定税率為29.6%的調整對税收的影響。
(4)非公認會計準則衡量標準。
(5)按年率列出的比率。
(6)代表普通股股東可獲得的調整後淨收益除以平均稀釋後普通股。


(千美元)
(未經審計)		9月30日，
2023
調整後的普通股一級資本(CET 1)(1)
CET 1大寫$931,909 
扣除税後的AFS證券未實現虧損(36,551)
減少HTM證券的未實現虧損，税後淨額(54,913)
調整後的CET 1資本(2)
$840,445 
AFS證券未實現虧損，扣税後為CET 1資本3.92 %
AFS和HTM證券的未實現虧損總額，扣除税收後，為CET 1資本9.81 %
(1)2023年9月30日提交，以反映管理層對證券未實現淨虧損對資本影響的評估。法定税率為29.6%，用於計算。
(2)非公認會計準則衡量標準。






61
目錄表

行動的結果
淨利息收入
下表列出了截至2023年9月30日、2023年6月30日和2022年9月30日的三個月的利息收入、平均生息資產、利息支出、平均有息負債及其相應的收益和成本，以美元和利率表示：
截至三個月
2023年9月30日2023年6月30日2022年9月30日
(千美元)平均餘額利息和股息產量/成本平均餘額利息和股息收益率/
成本		平均餘額利息和股息產量/成本
生息資產：
貸款總額(1)(2)
$7,045,692 $95,613 5.38 %$7,061,016 $92,889 5.28 %$7,313,519 $83,699 4.54 %
證券1,252,361 16,335 5.17 %1,311,362 15,804 4.83 %1,194,942 10,189 3.38 %
其他可產生利息的資產(3)
309,159 4,274 5.48 %595,234 7,458 5.03 %292,819 2,085 2.82 %
生息資產總額8,607,212 116,222 5.36 %8,967,612 116,151 5.20 %8,801,280 95,973 4.33 %
貸款損失準備(79,883)(82,282)(93,517)
博利和非息資產(4)
733,944 725,909 700,977 
總資產$9,261,273 $9,611,239 $9,408,740 
計息負債：
計息支票$1,663,803 10,240 2.44 %$1,761,341 9,751 2.22 %$2,285,071 3,880 0.67 %
儲蓄和貨幣市場1,024,127 3,075 1.19 %1,015,181 2,609 1.03 %1,536,438 2,236 0.58 %
存單1,652,445 18,045 4.33 %1,566,636 15,758 4.03 %832,506 2,871 1.37 %
有息存款總額4,340,375 31,360 2.87 %4,343,158 28,118 2.60 %4,654,015 8,987 0.77 %
FHLB預付款和FRB借款897,020 7,773 3.44 %1,441,244 14,703 4.09 %482,842 3,558 2.92 %
其他借款304,138 4,136 5.40 %358 3 3.36 %70,431 412 2.32 %
長期債務274,199 3,735 5.40 %275,012 3,695 5.39 %274,665 3,608 5.21 %
計息負債總額5,815,732 47,004 3.21 %6,059,772 46,519 3.08 %5,481,953 16,565 1.20 %
無息存款2,345,262 2,425,719 2,855,220 
無息負債122,869 128,699 110,761 
總負債8,283,863 8,614,190 8,447,934 
股東權益總額977,410 997,049 960,806 
總負債和股東權益$9,261,273 $9,611,239 $9,408,740 
淨利息收入/利差$69,218 2.15 %$69,632 2.12 %$79,408 3.13 %
淨息差(5)
3.19 %3.11 %3.58 %
生息資產與有息負債的比率148 %148 %161 %
總存款(6)
6,685,637 31,360 1.86 %6,768,877 28,118 1.67 %7,509,235 8,987 0.47 %
資金總額 (7)
8,160,994 47,004 2.29 %8,485,491 46,519 2.20 %8,337,173 16,565 0.79 %
(1)包括截至2023年9月30日、2023年6月30日和2022年9月30日的三個月平均持有的待售貸款410萬美元、440萬美元和420萬美元，這些貸款包括在隨附的合併財務狀況報表中的其他資產中。
62
目錄表
(2)貸款總額是扣除遞延費用、相關直接成本、保費和折扣後的淨額，但不包括ACL。非權責發生貸款包括在平均餘額中。利息收入包括遞延貸款(成本)費用的淨(攤銷)增加和購買(保費)折扣10萬美元。, (100萬)百萬美元和10萬美元 截至2023年9月30日、2023年6月30日和2022年9月30日的三個月。
(3)包括按成本計算的FHLB、FRB和其他銀行股票的平均餘額以及其他金融機構的平均定期存款。
(4)包括截至2023年9月30日、2023年6月30日和2022年9月30日的三個月的銀行擁有人壽保險的平均餘額為1.293億美元、1.284億美元和1.256億美元。
(5)年化淨利息收入除以平均可產生利息的資產。
(6)存款總額是有息存款和無息存款之和。總存款成本的計算方法是存款的年化總利息支出除以平均總存款。
(7)資金總額是有息負債和無息存款的總和。總籌資成本的計算方法是年化總利息支出除以平均總籌資。

截至二零二三年九月三十日止三個月與截至二零二三年六月三十日止三個月比較
第三季度淨利息收入減少40萬美元，或0.6%，至6920萬美元，主要是由於平均生息資產減少，部分被淨息差擴大所抵消。
平均生息資產為86.1億美元，較上一季度減少3.604億美元，原因是公司使用現金償還FHLB借款和其他負債，減少了上一季度的流動性過剩。第三季度淨息差上升8個基點至3.19%，平均生息資產收益率上升16個基點，平均資金成本上升9個基點。
平均生息資產收益率從第二季度的5.20%上升16個基點至第三季度的5.36%，主要是由於貸款、證券和其他生息資產的收益率上升。第三季度平均貸款收益率上升10個基點，至5.38%，原因是市場利率上升，以及貸款來源和償還的投資組合發生變化。平均投資證券收益率上升34個基點至5.17%，主要由於貸款抵押債券（CLO）組合的利率重置。
平均資金成本從第二季度的2.20%上升9個基點至第三季度的2.29%，主要原因是市場利率上升和資產負債表結構的變化。總存款的平均成本上升19個基點至第三季度的1.86%，而第二季度為1.67%。計息負債的平均成本從第二季度的3.08%上升13個基點至第三季度的3.21%。與第二季度相比，第三季度的平均無息存款減少了8050萬美元，平均存款總額減少了8320萬美元。

截至2023年9月30日的三個月與截至2022年9月30日的三個月
2023年第三季度淨利息收入下降減少1020萬美元，或12.8%，至6920萬美元，2022年同期為7940萬美元。2023年第三季度的淨利息收入受到市場利率上升和資產負債表組合變化的影響，但部分被生息資產平均收益率上升所抵消。
淨息差d2023年第三季度的平均總資金成本上升150個基點，平均生息資產收益率上升103個基點，因此收益率下降39個基點至3.19%。

平均生息資產收益率上升103個基點，oinTS從2022年同期的4.33%降至2023年第三季度的5.36%，主要是由於市場利率上升被生息資產組合的變化所抵消。平均貸款收益率較2022年同期上升84個基點至5. 38%，乃由於市場利率上升的影響被組合組合變動所抵銷。2023年第三季度平均投資證券收益率上升179個基點至5. 17%，而2022年同期為3. 38%。截至9月30日的三個月，平均貸款佔平均收益資產的82%，
63
目錄表
截至二零二三年九月三十日止三個月，本集團的淨利潤為83%。平均貸款減少2.678億美元，主要是由於在高利率環境和經濟前景不確定的情況下，貸款需求放緩，導致平均倉庫結餘和所有其他貸款類別減少。

平均資金成本上升2023年第三季度的利率從2022年同期的0.79%下降150個基點至2.29%，主要是由於市場利率上升，平均有效聯邦基金利率從2022年同期的2.18%上升308個基點至2023年第三季度的5.26%，以及資產負債表組合的變化。2023年第三季度的總存款平均成本較2022年同期上升139個基點至1. 86%。平均計息負債成本由2022年同期的1. 20%增加201個基點至2023年第三季度的3. 21%，幷包括平均計息存款成本增加210個基點至2. 87%。與2022年同期相比，2023年第三季度的平均無息存款減少了5.10億美元，平均存款減少了8.236億美元。平均免息存款佔2023年第三季度平均存款總額的35%及2022年第三季度的38%。


64
目錄表
下表列出了截至2023年9月30日、2023年9月和2022年9月的9個月的利息收入、平均生息資產、利息支出、平均有息負債及其以美元和利率表示的相應收益和成本：
截至9月30日的9個月，
20232022
(千美元)平均餘額利息和股息產量/成本平均餘額利息和股息產量/成本
生息資產：
貸款總額(1)(2)
$7,034,074 $275,920 5.24 %$7,282,169 $238,828 4.38 %
證券1,286,955 47,048 4.89 %1,234,188 25,622 2.78 %
其他可產生利息的資產(3)
430,855 16,324 5.07 %284,725 4,210 1.98 %
生息資產總額8,751,884 339,292 5.18 %8,801,082 268,660 4.08 %
貸款損失準備(82,124)(93,454)
博利和非息資產(4)
726,608 673,679 
總資產$9,396,368 $9,381,307 
計息負債：
計息支票$1,791,200 28,505 2.13 %$2,352,067 5,978 0.34 %
儲蓄和貨幣市場1,036,568 7,685 0.99 %1,602,280 3,606 0.30 %
存單1,471,275 43,815 3.98 %658,576 3,971 0.81 %
有息存款總額4,299,043 80,005 2.49 %4,612,923 13,555 0.39 %
聯邦住房金融局取得進展1,134,507 32,124 3.79 %476,158 9,625 2.70 %
其他借款104,186 4,195 5.38 %101,369 792 1.04 %
長期債務274,714 11,065 5.39 %274,533 10,540 5.13 %
計息負債總額5,812,450 127,389 2.93 %5,464,983 34,512 0.84 %
無息存款2,461,985 2,818,795 
無息負債128,949 104,321 
總負債8,403,384 8,388,099 
股東權益總額992,984 993,208 
總負債和股東權益$9,396,368 $9,381,307 
淨利息收入/利差$211,903 2.25 %$234,148 3.24 %
淨息差(5)
3.24 %3.56 %
生息資產與有息負債的比率151 %161 %
總存款(6)
6,761,028 80,005 1.58 %7,431,718 13,555 0.24 %
資金總額 (7)
8,274,435 127,389 2.06 %8,283,778 34,512 0.56 %
(1)包括截至2023年9月30日和2022年9月30日的9個月平均持有的待售貸款430萬美元和380萬美元，這些貸款包括在隨附的合併財務狀況報表中的其他資產中。
(2)貸款總額是扣除遞延費用、相關直接成本、保費和折扣後的淨額，但不包括ACL。非權責發生貸款包括在平均餘額中。利息收入包括遞延貸款(成本)費用的淨(攤銷)增加，以及截至2023年9月30日、2023年和2022年的9個月的購買(保費)折扣(50萬美元)。
(3)包括按成本計算的FHLB、FRB和其他銀行股票的平均餘額以及其他金融機構的平均定期存款。
(4)包括截至2023年及2022年9月30日止九個月的銀行自有人壽保險平均結餘1.284億元及1.248億元。
(5)年化淨利息收入除以平均可產生利息的資產。
(6)存款總額是有息存款和無息存款之和。總存款成本的計算方法是存款的年化總利息支出除以平均總存款。
(7)資金總額是有息負債和無息存款的總和。總籌資成本的計算方法是年化總利息支出除以平均總籌資。

65
目錄表
截至2023年9月30日的9個月與截至2022年9月30日的9個月
淨利息I截至2023年9月30日止九個月的收入較2022年同期減少2，220萬元或9.5%至2.119億元，主要由於市場利率上升導致融資成本上升、資產負債表組合變動，以及2023年上半年因經營環境而加強流動資金管理策略。
由於平均資金成本上升150個基點，而平均生息資產收益率上升110個基點，淨息差下降32個基點至3. 24%。
截至2023年9月30日止九個月，平均生息資產收益率由2022年同期的4. 08%上升110個基點至5. 18%，主要由於市場利率上升及生息資產組合變動。截至2023年9月30日止九個月的平均貸款收益率較截至2022年9月30日止九個月上升86個基點至5. 24%。同期平均投資證券收益率上升211個基點至4.89%。截至2023年9月30日止九個月，平均貸款佔平均盈利資產的80%，而截至2022年9月30日止九個月則為83%。平均貸款減少了2.481億美元，主要是由於平均倉庫餘額減少，部分被其他貸款類別的有機貸款增長所抵消。
平均資金成本由截至2022年9月30日止九個月的0. 56%上升150個基點至截至2023年9月30日止九個月的2. 06%，主要由於市場利率上升及資產負債表組合變動。截至2023年9月30日止九個月，總存款平均成本較2022年同期上升134個基點至1. 58%。截至2023年9月30日止九個月，計息負債的平均成本上升209個基點至2. 93%，而2022年同期則為0. 84%，主要由於平均計息存款的成本由2022年同期的0. 39%上升210個基點至2. 49%所致。這些資金來源的成本增加主要是由於市場利率上升的影響，因為截至2023年9月30日止九個月的平均有效聯邦基金利率從2022年同期的1. 03%上升389個基點至4. 92%。截至2023年9月30日止九個月，平均免息存款較2022年同期減少356. 8百萬元，平均存款總額減少670. 7百萬元。截至2023年9月30日止九個月，平均免息存款佔平均存款總額的36%，而2022年同期則為38%。
速率/體積分析
下表列出了計息資產和計息負債的主要組成部分的利息收入和利息支出的變化。所提供的資料列出了可歸因於以下原因的變化：(1)數量的變化乘以先前的比率；(2)比率乘以先前的數量的變化。不能分開的可歸因於匯率和交易量的變動，已按比例分配給因交易量和因匯率引起的變動。
止三個月 2023年9月30日與2022年9月30日
九個月結束
2023年9月30日與2022年
因…而增加(減少)網絡
增加(減少)		因…而增加(減少)網絡
增加(減少)
(千美元)卷費率卷費率
利息和股息收入：
貸款總額$(3,160)$15,074 $11,914 $(8,373)$45,465 $37,092 
證券510 5,636 6,146 1,139 20,287 21,426 
其他可產生利息的資產123 2,066 2,189 2,996 9,118 12,114 
利息和股息收入合計$(2,527)$22,776 $20,249 $(4,238)$74,870 $70,632 
利息支出：
計息支票$(1,310)$7,670 $6,360 $(1,750)$24,277 $22,527 
儲蓄和貨幣市場(825)1,664 839 (1,493)5,572 4,079 
存單4,748 10,426 15,174 9,504 30,340 39,844 
FHLB預付款和FRB借款3,493 722 4,215 17,442 5,057 22,499 
其他借款2,661 1,063 3,724 23 3,380 3,403 
長期債務(6)133 127 7 518 525 
利息支出總額8,761 21,678 30,439 23,733 69,144 92,877 
淨利息收入$(11,288)$1,098 $(10,190)$(27,971)$5,726 $(22,245)

66
目錄表
信貸損失準備
信貸損失準備金計入業務，並在每個期間進行調整，以彌補我們貸款組合中當前預期的信貸損失和無資金承諾。下表列出了我們信貸損失準備金的組成部分：
截至三個月截至9月30日的9個月，
(千美元)9月30日，
2023		6月30日，
2023		9月30日，
2022		20232022
信貸損失準備金(沖銷)--貸款$5,000 $1,664 $(500)$9,164 $(32,342)
(沖銷)信貸損失準備金--無資金來源的不可註銷貸款承諾— (800)500 (1,300)800 
信貸損失準備金--證券— 1,036 — 1,036 — 
信貸損失準備金總額(沖銷)$5,000 $1,900 $— $8,900 $(31,542)

截至二零二三年九月三十日止三個月與截至二零二三年六月三十日止三個月比較
第三季度信貸損失準備金為500萬美元，完全與貸款損失準備金有關，這主要是由於對收購太平洋商業銀行的遺留貸款進行了淨沖銷。第二季度的信貸損失準備金為190萬美元，其中包括170萬美元的貸款損失準備金和100萬美元的AFS證券信貸損失準備金，但與較低的無資金承付款有關的信貸損失準備金80萬美元的沖銷部分抵消了這一準備金。
截至2023年9月30日的三個月與截至2022年9月30日的三個月
第三季度信貸損失準備金為500萬美元，完全與貸款損失準備金有關，這主要是由於對收購太平洋商業銀行的遺留貸款進行了淨沖銷。2022年同期沒有信貸損失準備金，因為50萬美元的貸款損失準備金被與較低的無資金承付款有關的信貸損失準備金沖銷。
截至2023年9月30日的9個月與截至2022年9月30日的9個月
在截至2023年9月30日的9個月中，信貸損失準備金為890萬美元，其中包括920萬美元的貸款損失準備金和100萬美元的AFS證券信貸損失準備金，但因與較低的無資金承諾相關的信貸損失準備金130萬美元的沖銷而部分抵消。在截至2022年9月30日的9個月中，信貸損失準備金沖銷了3150萬美元，其中包括從2019年之前註銷的一筆貸款結清中收回的3130萬美元。
請參閲中的進一步討論“信貸損失準備。”

非利息收入
下表列出了所示期間的非利息收入的構成部分：
截至三個月截至9月30日的9個月，
(千美元)9月30日，
2023		6月30日，
2023		9月30日，
2022		20232022
客户服務費$2,114 $2,022 $2,462 $6,115 $7,474 
還本付息收入563 574 636 1,684 957 
銀行自營人壽保險收入966 951 873 2,817 2,479 
出售可供出售證券的淨收益— — — — 16 
衍生工具公允價值變動
46,186 10 39 46,172 224 
其他收入949 2,467 1,671 7,873 7,627 
非利息收入總額$50,778 $6,024 $5,681 $64,661 $18,777 

67
目錄表
截至二零二三年九月三十日止三個月與截至二零二三年六月三十日止三個月比較
第三季度非利息收入增加4480萬美元，至5080萬美元，主要是由於衍生工具按市值計價的4620萬美元收益，部分被股權投資收入減少170萬美元所抵消。在宣佈與PacWest合併的同時，我們簽訂了總額為31億元的利率掉期合約，以及一份為數18億美元的SFR貸款組合，以對衝我們資產負債表公允價值變動的利率風險部分，預計在建議的合併交易完成後將應用購買會計，太平洋西部該等衍生工具於期末按市價計值，並反映市場利率變動導致價值增加。
截至2023年9月30日的三個月與截至2022年9月30日的三個月
與2022年同期相比，2023年第三季度的非利息收入增加了4510萬美元，達到5080萬美元，這主要是由於衍生工具按市值計價確認的4620萬美元的收益，但部分被股權投資收入減少70萬美元和客户服務費用減少30萬美元所抵消。
截至2023年9月30日的9個月與截至2022年9月30日的9個月
與2022年同期相比，截至2023年9月30日的9個月的非利息收入增加了4590萬美元，達到6470萬美元，這主要是由於衍生工具按市值計價的收益4620萬美元，轉租設施增加90萬美元導致的租金收入增加，以及購買的抵押貸款服務資產餘額增加帶來的70萬美元的貸款服務收入，但被140萬美元的客户服務費下降和20萬美元的股權投資收入減少部分抵消。
非利息支出
下表列出了所示期間的非利息支出細目：
截至三個月截至9月30日的9個月，
(千美元)9月30日，
2023		6月30日，
2023		9月30日，
2022		20232022
薪酬和員工福利$25,819 $28,282 $27,997 $83,757 $85,248 
入住率和設備5,804 5,603 5,796 16,933 17,174 
專業費用3,616 4,001 3,957 11,689 10,797 
數據處理1,657 1,686 1,699 4,906 5,309 
監管評估1,410 1,301 925 3,913 2,721 
軟件和技術3,811 3,579 3,659 10,664 9,106 
貸款回購準備金的沖銷— (808)(26)(819)(987)
其他無形資產的攤銷461 462 396 1,384 1,150 
收購、整合和交易成本9,329 — 2,080 9,329 2,080 
其他費用4,291 5,062 3,975 13,231 11,867 
替代能源合作伙伴關係投資虧損前的非利息支出(收益)56,198 49,168 50,458 154,987 144,465 
(收益)替代能源夥伴關係投資的虧損(34)(36)504 1,548 1,705 
總非利息支出$56,164 $49,132 $50,962 $156,535 $146,170 

截至二零二三年九月三十日止三個月與截至二零二三年六月三十日止三個月比較
與第二季度相比，第三季度的非利息支出增加了700萬美元，達到5620萬美元。這一增長主要是由於與PacWest擬議合併而產生的930萬美元的收購、整合和交易成本，但被較低的工資和250萬美元的員工福利部分抵消。
截至2023年9月30日的三個月與截至2022年9月30日的三個月
2023年第三季度的非利息支出從2022年同期的5100萬美元增加到5620萬美元，主要是由於收購、整合和交易成本增加了720萬美元，但部分被較低的工資和220萬美元的員工福利所抵消。截至2023年9月30日的三個月，與擬議中的與太平洋西部公司合併相關的收購、整合和交易成本為930萬美元，而截至2022年9月30日的三個月，與收購DeepStack相關的成本為210萬美元。
68
目錄表

截至2023年9月30日的9個月與截至2022年9月30日的9個月
與2022年同期相比，截至2023年9月30日的9個月的非利息支出增加了1040萬美元，達到1.565億美元。增加的主要原因是(I)採購、整合和交易費用增加720萬美元，(Ii)與科技基礎設施投資有關的軟件和技術費用增加160萬美元，(Iii)監管評估增加120萬美元，因為聯邦存款保險公司在2023年提高了評估利率，(Iv)營銷和其他費用增加100萬美元，以及(V)專業費用增加90萬美元，其中包括賠償法律費用增加40萬美元(扣除保險追回)，但因薪金和員工福利減少150萬美元而部分抵消。截至2023年9月30日的9個月，與擬議中的與太平洋西部公司合併相關的收購、整合和交易成本為930萬美元，而截至2022年9月30日的9個月，與收購DeepStack相關的成本為210萬美元。
所得税費用
截至2023年9月30日、2023年6月30日和2022年9月30日的三個月，所得税支出分別為1630萬美元、670萬美元和990萬美元，實際税率分別為27.6%、27.4%和29.1%。
截至2023年9月30日的9個月，所得税支出總額為3,040萬美元，實際税率為27.4%，而截至2022年9月30日的9個月為3890萬美元，實際税率為28.1%。
欲瞭解更多信息，請參閲本季度報告第一部分10-Q表中的合併財務報表附註8。

財務狀況
投資證券
我們投資證券組合的主要目標是提供相對穩定的利息收入來源，同時令人滿意地管理風險，包括信用風險、再投資風險、流動性風險和利率風險。某些投資證券可被質押為抵押品，以獲得公共存款，或以擔保借款的形式從FHLB、FRB或其他金融機構提供二級流動性來源，以達成回購協議。

可供出售的投資證券
下表列出了AFS證券組合的攤餘成本和公允價值，以及截至所示日期在AOCI確認的相應未實現損益金額：
2023年9月30日
2022年12月31日(1)
(千美元)攤銷成本未實現收益(虧損)信貸損失準備公允價值攤銷成本未實現收益(虧損)公允價值
可供出售的證券：
SBA貸款池證券$8,721 $(22)$— $8,699 $11,241 $(54)$11,187 
美國政府機構和美國政府支持的企業住房抵押貸款支持證券79,786 (2,942)— 76,844 40,431 (225)40,206 
美國政府機構和美國政府支持的企業抵押貸款債券93,696 (7,864)— 85,832 99,075 (5,884)93,191 
非機構住房抵押貸款支持證券120,062 (15,102)— 104,960 90,832 (10,340)80,492 
抵押貸款債券489,940 (6,136)— 483,804 492,203 (15,600)476,603 
公司債務證券175,804 (19,853)(1,036)154,915 175,781 (9,163)166,618 
可供出售的證券總額$968,009 $(51,919)$(1,036)$915,054 $909,563 $(41,266)$868,297 
(1)截至2022年12月31日，沒有與AFS證券相關的ACL。
截至2023年9月30日，AFS證券為9.151億美元，較2022年12月31日的8.683億美元增加4680萬美元，增幅5.4%。增加的主要原因是購入1.017億美元，但因本金支付2,350萬美元、催繳2,000萬美元、未實現淨虧損增加1,070萬美元以及其他金融機構因評級下調而對公司債務證券的信貸損失撥備100萬美元而被部分抵銷。
69
目錄表
截至2023年9月30日，AFS證券的未實現淨虧損為5190萬美元，而截至2022年12月31日的未實現淨虧損為4130萬美元。AFS證券的未實現淨虧損(税後淨額)反映在累計的其他綜合收益(虧損)中。在截至2023年9月30日的九個月內，未實現淨虧損的增加是由於公司債務證券內的信用利差擴大，以及市場利率上升對機構CMO和非機構住宅MBS的影響，但CLO的估值改善部分抵消了這一影響。
CLOS總計4.838億美元和4.766億美元，在2023年9月30日和2022年12月31日都獲得了AAA和AA-評級。我們對我們持有的CLO進行盡職調查和持續的信用質量審查，其中包括監控業績因素，如外部信用評級、抵押水平、抵押品集中度水平和其他業績因素。
在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，我們為被外部信用機構下調至低於投資級的其他金融機構的三種公司債務證券的信用損失分別記錄了零和100萬美元的撥備。截至2023年9月30日，投資證券的ACL為100萬美元，截至2022年12月31日，投資證券沒有ACL要求。
我們監控我們的證券組合，以確保它有足夠的信用支持，並考慮最低的信用評級，以確定潛在的信用減值。除上述公司債務證券外，吾等相信並無其他信貸減值，而自收購以來本公司證券的公允價值下降乃由於利率變動及市況普遍波動所致。截至2023年9月30日，我們無意出售處於未實現虧損狀態的證券，並進一步認為，我們更有可能不會被要求在這些證券預期復甦之前出售這些證券。除上述公司債務證券外，截至2023年9月30日，我們所有處於未實現虧損狀態的投資證券均獲得投資級信用評級。

持有至到期的投資證券
下表列出了HTM證券截至所示日期的攤銷成本和公允價值：
2023年9月30日2022年12月31日
(千美元)攤銷成本未實現收益(虧損)公允價值攤銷成本未實現收益(虧損)公允價值
持有至到期的證券：
美國政府機構和美國政府支持的企業住房抵押貸款支持證券$152,748 $(35,680)$117,068 $153,033 $(29,807)$123,226 
美國政府機構和美國政府支持的企業抵押貸款債券61,337 (15,688)45,649 61,404 (11,946)49,458 
市政證券114,202 (26,634)87,568 114,204 (24,428)89,776 
持有至到期的證券總額$328,287 $(78,002)$250,285 $328,641 $(66,181)$262,460 
截至2023年9月30日，HTM證券總額為3.283億美元，而2022年12月31日為3.286億美元。截至2023年9月30日，HTM證券包括2.141億美元的機構證券和1.142億美元的市政證券。
在2022年第一季度，某些期限較長的固定利率MBS和市政證券(攤銷成本基礎為3.46億美元)從AFS投資組合轉移到HTM投資組合。在轉讓時，這些證券的未實現總虧損為1,660萬美元，成為這些證券的攤銷成本基礎的一部分。這筆金額連同包含在AOCI中的未實現虧損隨後在證券的剩餘壽命內攤銷，作為對其收益率的調整，使用利息方法。因此，對合並業務報表沒有影響。
截至2023年9月30日和2022年12月31日，HTM證券的未實現淨虧損總額分別為7800萬美元和6620萬美元，其中1500萬美元和1580萬美元與前一年將某些固定利率MBS和市政證券從AFS投資組合轉移到HTM投資組合的未實現虧損有關。這些未實現虧損主要與整體利率的變化有關。
70
目錄表
下表顯示了截至2023年9月30日AFS證券投資組合的公允價值和使用攤銷成本的加權平均收益率，以合同到期日或下次重新定價日期中較早的為準：
一年或更短時間超過一年到五年五年多到十年十多年總計
(千美元)公平
價值		加權平均收益率公平
價值		加權平均收益率公平
價值		加權平均收益率公平
價值		加權平均收益率公平
價值		加權平均收益率
可供出售的證券：
SBA貸款池證券
$8,699 5.79 %$— — %$— — %$— — %$8,699 5.79 %
美國政府機構和美國政府支持的企業住房抵押貸款支持證券
— — %— — %— — %76,844 5.52 %76,844 5.52 %
美國政府機構和美國政府支持的企業抵押貸款債券
5,066 5.98 %7,528 3.72 %23,087 3.25 %50,151 5.21 %85,832 4.52 %
非機構住房抵押貸款支持證券
— — %— — %— — %104,960 4.02 %104,960 4.02 %
抵押貸款債券
483,804 7.20 %— — %— — %— — %483,804 7.20 %
公司債務證券
— — %143,052 4.82 %11,863 5.73 %— — %154,915 4.89 %
可供出售的證券總額
$497,569 7.16 %$150,580 4.76 %$34,950 4.04 %$231,955 4.74 %$915,054 5.97 %

下表顯示了HTM證券投資組合截至2023年9月30日的攤銷成本和加權平均收益率，以合同到期日或下一次重新定價日期中較早的為準：
一年或更短時間超過一年到五年五年多到十年十多年總計
(千美元)攤銷
成本		加權平均收益率攤銷
成本		加權平均收益率攤銷
成本		加權平均收益率攤銷
成本		加權平均收益率攤銷
成本		加權平均收益率
持有至到期的證券：
美國政府機構和美國政府支持的企業住房抵押貸款支持證券$— — %$— — %$9,334 2.52 %$143,414 2.70 %$152,748 2.69 %
美國政府機構和美國政府支持的企業抵押貸款債券— — %— — %— — %61,337 2.64 %61,337 2.64 %
市政證券— — %— — %27,971 2.32 %86,231 2.72 %114,202 2.62 %
持有至到期的證券總額$— — %$— — %$37,305 2.37 %$290,982 2.69 %$328,287 2.65 %

71
目錄表
應收貸款淨額
下表列出了截至所示日期我們的貸款和租賃組合的構成：
(千美元)9月30日，
2023		2022年12月31日金額變動百分比變化
商業廣告：
工商業(1)(2)
$1,942,964 $1,845,960 $97,004 5.3 %
商業地產(2)
1,173,332 1,259,651 (86,319)(6.9)%
多個家庭1,654,272 1,689,943 (35,671)(2.1)%
SBA56,600 68,137 (11,537)(16.9)%
施工262,715 243,553 19,162 7.9 %
商業貸款總額5,089,883 5,107,244 (17,361)(0.3)%
消費者：
獨户住宅按揭1,782,655 1,920,806 (138,151)(7.2)%
其他消費者88,494 86,988 1,506 1.7 %
消費貸款總額1,871,149 2,007,794 (136,645)(6.8)%
貸款總額(3)
6,961,032 7,115,038 (154,006)(2.2)%
貸款損失準備(74,390)(85,960)11,570 (13.5)%
應收貸款總額，淨額$6,886,642 $7,029,078 $(142,436)(2.0)%
(1)包括2023年9月30日和2022年12月31日的6.477億美元和6.025億美元的倉庫貸款餘額。
(2)2023年第三季度，業主自用的CRE貸款中有1.023億美元從CRE類別轉移到C&I類別。
(3)貸款總額包括淨遞延貸款發放成本(費用)、購買的保費(折扣)以及2023年9月30日和2022年12月31日總計710萬美元和710萬美元的保費(折扣)的公允價值分配。

截至2023年第三季度，貸款總額為69.6億美元，比2022年12月31日的71.2億美元減少了1.54億美元，主要包括我們的商業投資組合減少了1740萬美元，我們的消費者投資組合減少了1.366億美元。

在截至2023年9月30日的9個月內，貸款組合總額的減少是由於宏觀經濟環境的變化，包括利率上升對新增貸款額的影響。在截至2023年9月30日的9個月內，我們將1.023億美元的業主自住CRE貸款重新歸類為C&I類別，根據這些貸款的目的和償還來源對這些貸款進行適當分類。商業貸款組合的整體減少包括(I)其他C&I貸款減少5,200萬美元，但被倉庫貸款餘額增加4,520萬美元部分抵銷；(Ii)因還款活動而導致的多户貸款減少3,570萬美元；(3)小型企業管理局貸款減少1,130萬美元，但被(Iv)建築貸款增加1,920萬美元和(V)中央結算工程貸款增加1,720萬美元部分抵銷。

我們消費者投資組合的減少主要是由於SFR貸款減少了1.382億美元，主要是由於支付和支付。

在截至2023年9月30日的9個月中，9.707億美元的貸款資金包括4830萬美元的淨倉庫預付款，被其他貸款償還和11.1億美元的償還所抵消。

貸款集中在不同的產品和行業之間表現得非常多樣化。值得注意的是，綜合信貸資產組合的11.7億元與辦公室貸款有關的結餘為3.276億元，佔貸款總額的4.7%。該組合包括2.565億元一般辦公室貸款，加權平均按揭成數為53%，償債比率為1.6倍；醫療辦公室貸款為7,120萬元，加權平均按揭成數為53%，償債比率為1.3倍。
在我們與PacWest擬議的合併中，我們就我們18億美元的SFR貸款組合達成了一項或有貸款遠期銷售協議。訂立或有遠期貸款銷售協議的目的，是透過釐定將於未來日期結算的固定價格，以減少與潛在出售所得款項有關的波動，而該固定價格將視乎建議合併完成而定。在2023年9月30日，我們繼續將SFR投資組合歸類為持有投資，因為銷售協議取決於收到完成銀行合併的批准。如果合併因任何原因而無法完成，我們打算繼續持有SFR投資組合以供投資。



72
目錄表
信用質量指標
我們根據借款人償還債務能力的相關信息，如當前財務信息、歷史付款經驗、信用文件、公共信息和當前經濟趨勢等因素，將貸款分類為風險類別。我們分析當前貸款組合中的相關風險，併為每筆貸款單獨評級信用風險。這一分析包括所有拖欠60天以上的貸款和非同質貸款，如商業貸款和CRE貸款。
下表列出了截至2023年9月30日和2022年12月31日按貸款類別劃分的總貸款風險類別：
(千美元)經過特別提及不合標準值得懷疑總計
2023年9月30日
商業廣告：
工商業$1,880,538 $34,074 $23,636 $4,716 $1,942,964 
商業地產1,153,630 10,502 9,200 — 1,173,332 
多個家庭1,635,340 3,000 15,932 — 1,654,272 
SBA46,653 1,228 8,417 302 56,600 
施工262,715 — — — 262,715 
消費者：
獨户住宅按揭1,730,371 11,779 40,505 — 1,782,655 
其他消費者87,688 350 456 — 88,494 
總計$6,796,935 $60,933 $98,146 $5,018 $6,961,032 

(千美元)經過特別提及不合標準值得懷疑總計
2022年12月31日
商業廣告：
工商業$1,749,284 $49,399 $43,273 $4,004 $1,845,960 
商業地產1,248,196 1,745 9,710 — 1,259,651 
多個家庭1,658,521 2,997 28,425 — 1,689,943 
SBA55,789 800 11,548 — 68,137 
施工243,553 — — — 243,553 
消費者：
獨户住宅按揭1,889,911 9,101 21,794 — 1,920,806 
其他消費者86,599 138 251 — 86,988 
總計$6,931,853 $64,180 $115,001 $4,004 $7,115,038 

在截至2023年9月30日的9個月中，批評和分類總資產減少了1910萬美元，至2023年9月30日的1.641億美元，其中特別提及和不合標準貸款的減少被不良貸款的增加所抵消。

截至2023年9月30日，分類資產總額減少1580萬美元，至1.032億美元，其中包括風險評級為不合格、可疑和損失的貸款。減少的主要原因是支付和支付6610萬美元，沖銷1170萬美元，以及升級350萬美元，但被6550萬美元的降級部分抵消。2023年9月30日，與三個C&I和三個SBA關係相關的貸款風險評級為可疑，而2022年12月31日為一個C&I關係。

截至2023年9月30日，包括被評為特別提及的貸款風險的總批評資產減少320萬美元，至6090萬美元，而2022年12月31日為6420萬美元，主要原因是升級了3210萬美元，支付和支付1600萬美元，部分被下調4490萬美元所抵消。


73
目錄表
不良資產
下表彙總了截至所示日期的不良資產總額，不包括持有待售貸款：
(千美元)9月30日，
2023		2022年12月31日金額變動百分比變化
逾期90天或以上的貸款仍按應計$— $— $— — %
非權責發生制貸款60,556 55,251 5,305 9.6 %
不良貸款總額60,556 55,251 5,305 9.6 %
擁有的其他房地產882 — 882 — %
不良資產總額$61,438 $55,251 $6,187 11.2 %
非應計項目貸款佔貸款總額的比例0.87 %0.78 %
不良貸款佔總貸款的比例0.87 %0.78 %
不良資產總額與總資產之比0.66 %0.60 %
全部歸因於不良貸款122.84 %155.58 %
不良貸款的ACL129.46 %165.18 %

貸款通常在逾期90天后被置於非應計狀態，除非管理層認為貸款得到了很好的擔保並處於收回過程中。逾期貸款可能得到充分抵押，也可能得不到充分擔保，但仍在繼續努力追回。當借款人的財務狀況發生變化，導致無法滿足最初的還款條件，並且我們相信借款人最終將克服這些情況並全額償還貸款時，管理層可能會對貸款進行重組。
在截至2023年9月30日的三個月和九個月期間，如果這些貸款在所述期間內按照其原始條款支付，將錄得約100萬美元和280萬美元的額外利息收入。
截至2023年9月30日，不良貸款為6,060萬美元，其中包括3,980萬美元的SFR貸款、970萬美元的C&I貸款、760萬美元的SBA貸款、190萬美元的CRE貸款和110萬美元的多户貸款。在截至2023年9月30日的9個月中，不良貸款增加了530萬美元，原因是不良貸款總額增加了4210萬美元，被2070萬美元的沖銷、1320萬美元的攤銷和其他移除以及280萬美元的貸款恢復應計狀態所抵消。不包括擔保良好、加權平均LTV為57%的SFR貸款，不良貸款較年底減少了1,340萬美元。截至2023年9月30日，有710萬美元的不良貸款，主要包括處於當前付款狀態的SFR貸款，然而，根據其他標準，這些貸款被視為非應計項目。
截至2023年9月30日，不良資產包括擁有的90萬美元房地產，其中包括我們在第二季度收購的一套獨棟住宅。
對遇到財務困難的借款人的修改(ASU 2022-02通過後於2023年1月1日生效)
在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，我們對遇到財務困難的借款人進行了3次和6次貸款修改，截至2023年9月30日的總結餘額為770萬美元，其中一筆390萬美元的C&I貸款之前被歸類為TDR。截至2023年9月30日，向經歷財務困難的借款人提供的770萬美元修改後貸款中，有420萬美元逾期。
問題債務重組(適用於2023年1月1日之前經歷財務困難的借款人的修改)
截至2023年9月30日和2022年12月31日，我們分別有7筆和15筆貸款被歸類為TDR，總結餘額分別為350萬美元和1610萬美元。在截至2023年9月30日的9個月中，2022年重組的390萬美元C&I貸款被修改並計入新貸款。此外，在同一時期，與三個商業關係有關的780萬美元得到了償還，120萬美元被註銷。
截至2023年9月30日，應計TDR為10萬美元，非應計TDR為340萬美元，而截至2022年12月31日，應計TDR為270萬美元，非應計TDR為1340萬美元。
信貸損失準備--貸款
截至2023年9月30日，包括無資金貸款承諾準備金在內的ACL總額為7840萬美元，佔總貸款的1.13%，而截至2022年12月31日，這一數字為9130萬美元，佔總貸款的1.28%。貸款餘額減少1,290萬美元是因為：(1)1,350萬美元與投資組合的變化有關，包括貸款餘額減少。, 沖銷活動以及對模型中使用的某些假設的改變，以及(2)由於未籌措資金承付款減少而減少了130萬美元的RUC，
74
目錄表
部分被(3)190萬美元的較高特定儲備金所抵銷。年初至今的淨沖銷總額為2,070萬美元，所有撥備支出為920萬美元。截至2023年9月30日，不良貸款的ACL覆蓋率為129%，而2022年12月31日的不良貸款覆蓋率為165%。
下表提供了截至指定日期的ACL組件和相關比率的摘要：
(千美元)9月30日，
2023		十二月三十一日，
2022
信貸損失準備：
貸款損失準備(全部)$74,390 $85,960 
無資金支持的貸款承諾準備金
4,005 5,305 
信貸損失準備總額(ACL)$78,395 $91,265 
全部貸款佔貸款總額的比例1.07 %1.21 %
貸款總額的ACL1.13 %1.28 %

下表提供了指定時間段內ACL中的活動摘要：
截至9月30日的三個月，
(千美元)20232022
津貼
為
貸款損失		無資金支持的貸款承諾準備金津貼
為
信貸損失		津貼
為
貸款損失		無資金支持的貸款承諾準備金津貼
為
信貸損失
期初餘額$80,883 $4,005 $84,888 $93,793 $5,905 $99,698 
貸款被註銷(11,644)— (11,644)(912)— (912)
追討以前撇賬的貸款151 — 151 63 — 63 
淨(沖銷)回收(11,493)— (11,493)(849)— (849)
信貸損失準備金(沖銷)
5,000 — 5,000 (500)500 — 
期末餘額$74,390 $4,005 $78,395 $92,444 $6,405 $98,849 

截至9月30日的9個月，
(千美元)20232022
津貼
為
貸款損失		無資金支持的貸款承諾準備金津貼
為
信貸損失		津貼
為
貸款損失		無資金支持的貸款承諾準備金津貼
為
信貸損失
期初餘額$85,960 $5,305 $91,265 $92,584 $5,605 $98,189 
貸款被註銷(21,260)— (21,260)(1,637)— (1,637)
追討以前撇賬的貸款526 — 526 33,839 — 33,839 
淨(沖銷)回收
(20,734)— (20,734)32,202 — 32,202 
信貸損失準備金(沖銷)
9,164 (1,300)7,864 (32,342)800 (31,542)
期末餘額$74,390 $4,005 $78,395 $92,444 $6,405 $98,849 



75
目錄表
下表按貸款類別彙總了所示期間的淨(沖銷)回收和淨(沖銷)回收與平均貸款的比率：
截至9月30日的三個月，
(千美元)20232022
網絡
(沖銷)回收		平均貸款年化(沖銷)回收率網絡
(沖銷)回收		平均貸款年化(沖銷)回收率
商業廣告：
工商業$(11,341)$1,949,411 (2.33)%$(819)$2,101,671 (0.16)%
商業地產— 1,255,833 — %3 1,263,520 — %
多個家庭— 1,655,307 — %— 1,644,458 — %
SBA(163)27,509 (2.37)%(44)49,840 (0.35)%
施工— 264,451 — %— 234,794 — %
消費者：
獨户住宅按揭1 1,802,091 — %1 1,927,694 — %
其他消費者10 86,978 0.05 %10 87,335 0.05 %
貸款總額$(11,493)$7,041,580 (0.65)%$(849)$7,309,312 (0.05)%
2023年第三季度的淨沖銷為1150萬美元，而2022年同期為80萬美元。2023年第三季度淨沖銷的增加主要是由於C&I和SBA投資組合中的沖銷。
截至9月30日的9個月，
(千美元)20232022
網絡
(沖銷)回收		平均貸款年化(沖銷)回收率網絡
(沖銷)回收		平均貸款年化(沖銷)回收率
商業廣告：
工商業$(19,013)$1,846,026 (1.37)%$31,678 $2,395,169 1.76 %
商業地產(300)1,288,152 (0.03)%3 1,266,418 — %
多個家庭— 1,668,551 — %— 1,481,355 — %
SBA(934)29,713 (4.19)%565 78,497 0.96 %
施工— 262,601 — %— 214,375 — %
消費者：
獨户住宅按揭(369)1,849,183 (0.03)%183 1,749,968 0.01 %
其他消費者(118)85,568 (0.18)%(227)92,633 (0.33)%
貸款總額$(20,734)$7,029,794 (0.39)%$32,202 $7,278,415 0.59 %
在截至2023年9月30日的9個月中，淨沖銷為2070萬美元，而2022年同期的淨回收為3220萬美元。期間之間淨沖銷的增加是由於2023年C&I投資組合的沖銷，以及2022年可比期間的沖銷，其中包括從2019年之前沖銷的一筆貸款的結算中收回3130萬美元。
76
目錄表
下表彙總了截至所示日期按貸款類別分列的所有貸款分配情況以及每一類別的應收貸款：
2023年9月30日2022年12月31日
(千美元)貸款損失準備應收貸款的百分比
貸款類別佔貸款總額的比例		貸款損失準備應收貸款的百分比
類別為至的貸款
貸款總額
商業廣告：
工商業$29,642 $1,942,964 27.9 %$34,156 $1,845,960 25.9 %
商業地產13,173 1,173,332 16.9 %15,977 1,259,651 17.7 %
多個家庭13,963 1,654,272 23.8 %14,696 1,689,943 23.8 %
SBA1,082 56,600 0.8 %2,648 68,137 1.0 %
施工6,169 262,715 3.7 %5,850 243,553 3.4 %
消費者：
獨户住宅按揭9,786 1,782,655 25.6 %12,050 1,920,806 27.0 %
其他消費者575 88,494 1.3 %583 86,988 1.2 %
總計$74,390 $6,961,032 100.0 %$85,960 $7,115,038 100.0 %

維修權
我們保留了某些銷售SFR和SBA貸款的維護權，並從無關的第三方購買了抵押貸款維護權。購入的按揭還款權按購入時的買入價入賬，接近公允價值。收購後，我們使用攤銷法對這些維修權進行會計處理。我們利用一家次級服務商為所有購買的抵押貸款償還權提供服務。保留和購買維修權的基礎貸款不包括在我們的綜合財務狀況報表中。

截至2023年9月30日和2022年12月31日，抵押貸款服務權總額為2040萬美元和2250萬美元，這些資產包括在隨附的合併財務狀況報表中的其他資產中。在2022年第二季度，我們購買了2270萬美元的SFR抵押貸款服務權，基礎抵押貸款餘額為17.3億美元。截至2023年9月30日，這些購買的維護權的賬面價值為1,960萬美元，這些購買的維護權相關貸款的未償還本金餘額為15.9億美元。
在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，我們確認了60萬美元和170萬美元的貸款服務收入。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，我們確認了60萬美元和100萬美元的貸款服務收入。
替代能源夥伴關係
我們投資於某些替代能源合作伙伴關係(有限責任公司)，以提供可持續能源項目，這些項目旨在主要通過實現聯邦税收抵免(能源税收抵免)和其他税收優惠來產生回報。這些投資有助於促進可再生能源的發展，並通過降低房主每月的公用事業成本來降低居民的住房成本。
下表列出了截至2023年9月30日、2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月與我們在替代能源夥伴關係上的投資有關的活動：
截至三個月
9月30日，		九個月結束
9月30日，
(千美元)2023202220232022
期初餘額$19,111 $23,531 $21,410 $25,888 
資本返還(342)(626)(1,059)(1,782)
使用HLBV法的投資損益34 (504)(1,548)(1,705)
期末餘額$18,803 $22,401 $18,803 $22,401 
期末未撥出資金的股本承諾$— $— $— $— 

77
目錄表
在截至2023年9月30日和2022年9月的三年中，我們獲得了30萬美元和60萬美元的資本回報。在截至2023年、2023年和2022年9月30日的9個月裏，我們獲得了110萬美元和180萬美元的資本回報。在所述期間內，我們沒有作出任何出資。
在截至2023年、2023年和2022年9月30日的三個月裏，我們確認了3.4萬美元的投資淨收益和50萬美元的投資淨虧損。在截至2023年、2023年和2022年9月30日的9個月中，我們確認了150萬美元和170萬美元的投資淨虧損。從所得税優惠的角度來看，我們在這些期間沒有確認任何投資税收抵免；然而，在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中，我們記錄了與這些投資相關的所得税支出1萬美元和所得税優惠10萬美元，在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，我們記錄了40萬美元和50萬美元的所得税優惠。
欲瞭解更多信息，請參閲本季度報告10-Q表第一部分中的綜合財務報表(未經審計)附註12。
存款
下表顯示了截至所示日期按類型劃分的存款構成：
2023年9月30日2022年12月31日
(千美元)金額佔總存款的百分比金額佔總存款的百分比金額變動
無息存款$2,366,544 35.6 %$2,809,328 39.5 %$(442,784)
有息活期存款1,531,306 23.1 %1,947,247 27.3 %(415,941)
儲蓄和貨幣市場賬户1,157,126 17.5 %1,174,925 16.5 %(17,799)
25萬美元或以下的存單1,177,795 17.7 %793,040 11.1 %384,755 
25萬美元以上的存單407,859 6.1 %396,381 5.6 %11,478 
總存款$6,640,630 100.0 %$7,120,921 100.0 %$(480,291)

於2023年9月30日，存款總額為66. 4億元，較2022年12月31日的71. 2億元減少4. 803億元或6. 7%，原因是不計息支票結餘減少4. 428億元、計息活期存款減少4. 159億元，以及儲蓄及貨幣市場結餘減少1，780萬元。但存款證增加3.962億美元，部分抵消了減少額。
我們繼續專注於增加基於關係的精細存款，並在積極管理資金成本的同時戰略性地取代短期批發資金。於2023年9月30日，不計息存款合共23. 7億元，佔存款總額的36%，而於2022年12月31日則為28. 1億元及39%。
於二零二三年九月三十日及二零二二年十二月三十一日，經紀存款分別為10. 3億元及6. 149億元。於截至2023年9月30日止九個月，我們增加短期經紀存款，以因應期內的經營環境增加流動性。
自.起2023年9月30日，i保險部門於2022年12月31日，受保存款為39.3億元，有抵押存款為3.416億元，佔存款總額的60%。
下表呈列於二零二三年九月三十日存款證的預定到期日：
(千美元)三個月或更短時間超過三個月到六個月超過6個月到12個月一年多總計
25萬美元或以下的存單$679,173 $163,730 $274,599 $60,293 $1,177,795 
25萬美元以上的存單142,709 207,180 48,878 9,092 407,859 
存單合計$821,882 $370,910 $323,477 $69,385 $1,585,654 

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目錄表
借款
我們有各種可用的信貸額度。這些能力包括以長期、短期或隔夜為基礎不時從聯邦住房金融局、聯邦儲備委員會或其他金融機構借入資金。下表顯示了截至指定日期我們的借款情況：
2023年9月30日十二月三十一日，
2022
(千美元)加權平均利率
費率		加權平均期限(年)未清償餘額未清償餘額
聯邦住房金融局取得進展：
隔夜預付款—%—$— $20,000 
定期預付款2.91%2.75611,000 611,000 
學期預付款(可提交)3.44%4.25200,000 100,000 
未攤銷成本(2,671)(3,652)
FHLB預付款總額3.04%3.12$808,329 $727,348 
FRB借款：
短期預付款5.50%0.01$199,964 $— 
FRB借款總額
5.50%0.01$199,964 $— 
其他借款：
無擔保隔夜借款
5.49%0.00185,802 — 
信用額度SOFR+1.85%0.22$— $— 
其他借款總額0.00$185,802 $— 
鑑於2023年上半年的市場波動，我們積極實施了增強流動性的措施，包括從FHLB獲得額外的預付款，並利用可用的FRB設施。隨着市場波動開始穩定，我們在第二季度末減少了過剩的流動性。
聯邦住房管理局取得進展。 FHLB的墊款以所有房地產貸款的全面留置權為抵押。截至2023年9月30日，我們在FHLB的擔保借款能力總計24.2億美元，其中，根據符合條件的貸款，銀行有資格額外借款11.9億美元，截至該日，未償還本金餘額總計36.3億美元。
截至2023年9月30日，FHLB預付款增加8,100萬美元，增幅11.1%，至8.083億美元，主要原因是定期預付款增加1.0億美元，但部分被隔夜預付款減少2,000萬美元所抵消。
FRB借款。 截至2023年9月30日，該行在美聯儲的借款能力為13.8億美元，包括通過FRB貼現窗口、BIC和BTFP計劃獲得的擔保借款能力。FRB信貸計劃以某些未償還本金餘額為12.8億美元的合格貸款和賬面價值為5.058億美元的證券為抵押。
我們通過隔夜借款2億美元利用了FRB貼現窗口和BIC計劃的可用容量，但沒有利用BTFP，截至2023年9月30日，該計劃下沒有未償還的借款。
其他借款。 世行與六家代理銀行保持着總計2.9億美元和2.1億美元的可用無擔保聯邦資金額度，截至2023年9月30日和2022年12月31日沒有未償還借款。
我們主要利用FHLB和FRB借款以及無擔保聯邦基金額度作為我們的次要資金來源。銀行也可不時利用其他資金來源，包括通過AFX和其他金融機構進行的無擔保隔夜借款。此類無擔保借款的可獲得性定期波動，並取決於交易對手的酌處權。截至2023年9月30日和2022年12月31日，來自這些替代來源的其他借款總額為1.58億美元，在這些安排下為零。
此外，控股公司維持5,000萬美元的循環信貸額度，截至2023年9月30日和2022年12月31日，該信貸額度下沒有借款。
有關其他資料，請參閲附註6-聯邦住房貸款銀行墊款、聯邦儲備銀行借款和其他借款綜合財務報表附註(未經審計)載於本季度報告第I部分的表格10-Q。
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目錄表
長期債務
下表顯示了我們截至指定日期的長期債務：
2023年9月30日2022年12月31日
(千美元)利息
費率		成熟性
日期		帕爾
價值		未攤銷債務發行成本和貼現帕爾
價值		未攤銷債務發行成本和貼現
高級筆記(1)
5.25%
4/15/2025$174,000 $(520)$175,000 $(722)
附屬票據(2)
4.375%
10/30/203085,000 (1,728)85,000 (1,899)
港口及航運局法定信託III，次級債券
SOFR+3.40%
9/26/20327,217 — 7,217 — 
港口及航運局資本信託III，次級債券
SOFR+2.00%
10/8/203410,310 — 10,310 — 
總計$276,527 $(2,248)$277,527 $(2,621)
（一） 優先票據按固定年利率5. 25%計息，每半年支付一次。
（二） 後償票據按初步固定年利率4. 375釐計息，每半年支付一次。由二零二五年十月三十日（包括該日）起至（但不包括）到期日或提早贖回日期，後償票據按相等於基準利率（預期為3個月期SOFR）的浮動年利率計息，另加419. 5個基點的息差，每季度支付一次。
截至2023年9月30日止三個月，概無購回優先票據。於截至2023年9月30日止九個月，我們以折讓方式回購未償還結餘為1. 0百萬元的優先票據，並確認收益80，000元。於截至二零二二年九月三十日止三個月及九個月，概無購回優先票據。
於2023年9月30日，我們已遵守長期債務協議項下的所有契諾。
流動性管理
我們需要保持充足的流動性，以確保安全穩健的運營。流動資金的增加或減少取決於資金的可獲得性和投資相對於貸款回報的相對收益。從歷史上看，我們一直保持流動資產高於被認為足以滿足正常運營要求的水平，包括預期和意外的現金流需求，如為貸款承諾提供資金、潛在的存款外流和股息支付。現金流量預測會定期檢討和更新，以確保維持充足的流動資金。我們還根據利率上升趨勢、經濟變化以及我們的投資和貸款組合以及存款的預定到期日和利率敏感度來監測我們的流動性需求。
合併完成後，我們預計將以與我們目前的管理框架類似的方式管理流動性，但將採用新的流動性管理政策，以解決我們將成為一家擁有新產品線的大型機構的事實，包括我們目前不存在的業務線的存款。 在此過程中，我們將在建立對關鍵指標的監督時，評估與合併後公司相關的新特徵，以及其他關鍵的“流動性”、“融資”和“投資”容忍度。
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目錄表
北卡羅來納州加州銀行
流動性的主要來源： 銀行的流動資金表現為現金和現金等價物以及AFS證券，是其經營、投資和融資活動的產物。銀行的主要資金來源是未償還貸款和投資證券的存款、付款和到期日；貸款、投資證券和其他短期投資的銷售；以及運營提供的資金。雖然貸款、投資證券和其他短期投資的計劃付款和到期日是相對可預測的資金來源，但存款流動和貸款提前還款在很大程度上受到一般利率、經濟狀況和競爭的影響。
於2023年9月30日，我們的主要流動資金為10億美元，包括現金及現金等價物總額3.11億美元及無抵押可供出售證券7.177億美元。我們的現金從2022年12月31日增加了8210萬美元，從2023年6月30日增加了2730萬美元，因為我們繼續減少我們在2023年第一季度部署的過剩流動性，作為保守戰略的一部分，以保持額外的流動性，由於在此期間的經營環境。
二次流動資金來源： 銀行還通過有擔保和無擔保的二級資金來源產生現金。本行與聯邦住房貸款機構及聯邦儲備銀行維持預先設定的擔保信貸額度，作為第二流動資金來源，為貸款及投資活動提供資金，並加強利率風險及流動性風險管理。截至2023年9月30日，我們從FHLB獲得的未使用擔保借款能力為11.9億美元，通過FRB貼現窗口、BIC和BTFP計劃擁有11.8億美元。
該銀行通過與代理銀行預先建立的無擔保聯邦基金額度獲得額外的二級流動性來源，總額為2.9億美元，截至2023年9月30日沒有未償還借款。
我們主要利用FHLB和FRB借款以及無擔保聯邦基金額度作為我們的次要資金來源。銀行也可不時利用其他資金來源，包括通過AFX和其他金融機構進行的無擔保隔夜借款。此類無擔保借款的可獲得性定期波動，並取決於交易對手的酌處權。截至2023年9月30日和2022年12月31日，來自這些替代來源的其他借款總額為1.58億美元，在這些安排下為零。
截至2023年9月30日，公司擁有高水平的可用流動性，總現金和現金等價物為3.11億美元，未抵押的AFS證券為7.177億美元，未使用的借款能力為26.7億美元，導致可用一級和二級流動性總額為36.7億美元。這是17.6億元無保險及無抵押存款總額的2.1倍。
加州銀行股份有限公司
流動性的主要來源： 作為獨立控股公司，加州銀行的主要資金來源是來自銀行的股息和公司間税收、外部借款以及籌集資本和發行債務證券的能力。銀行的股息在很大程度上取決於銀行的收益，並受到某些法規的限制，這些法規限制了銀行向控股公司轉移資金的能力。OCC法規對銀行進行資本分配的能力施加了各種限制，包括股息、股票贖回或回購以及某些其他項目。一般來説，資本充足的銀行可以在任何日曆年內進行資本分配，最高可達年初至今淨收入的100%加上前兩個年度的留存淨收入，而無需事先獲得OCC批准。然而，銀行支付的任何股息都將受到限制，因為需要保持其資本充足的狀態以及資本緩衝，以避免額外的股息限制(請參閲資本股利限制有關更多信息，請參見以下內容)。目前，銀行沒有足夠的股息支付能力，在沒有根據適用法規事先獲得OCC批准的情況下，宣佈並向控股公司支付此類股息。在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，該銀行向加州銀行支付了0和7,000萬美元的股息。截至2023年9月30日，加州銀行擁有4,410萬美元現金，全部存入該銀行。
二次流動資金來源： 此外，控股公司還有5000萬美元的循環信貸額度。截至2023年9月30日和2022年12月31日，在這一信用額度下沒有借款，我們遵守了所有契約。
2023年2月13日，我們宣佈董事會批准回購高達3500萬美元的普通股。回購授權將於2024年2月到期。購買可以通過公開市場交易、交易所內外的大宗交易、私下協商的交易或我們管理層決定的其他方式進行，並根據美國證券交易委員會的規定進行。購買的時機和根據該計劃回購的股票數量將取決於各種因素，包括價格、交易量、公司和監管要求以及市場狀況。
在截至2023年9月30日的三個月內，沒有根據該計劃回購的普通股。在截至2023年9月30日的9個月內，共有1,759,491股普通股根據
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目錄表
計劃，加權平均價格為12.02美元。截至2023年9月30日，公司在當前的股票回購授權下剩餘1,390萬美元。
承諾和合同義務
下表列出了截至2023年9月30日我們的承諾和合同義務：
承諾和合同義務
(千美元)承諾的總金額在
一年		一年以上至三年三年至五年以上
五歲以上 年份
提供信貸的承諾$230,094 $31,939 $104,325 $75,051 $18,779 
未使用的信貸額度1,412,335 1,069,154 220,088 100,975 22,118 
備用信用證10,559 9,663 896 — — 
總承諾額$1,652,988 $1,110,756 $325,309 $176,026 $40,897 
FHLB預付款和FRB借款$1,011,002 $200,002 $311,000 $500,000 $— 
其他借款185,802 185,802 — — — 
長期債務276,527 — 174,000 — 102,527 
經營和資本租賃債務26,558 8,076 11,364 4,707 2,411 
存單1,585,654 1,516,269 68,312 1,073 — 
合同債務總額$3,085,543 $1,910,149 $564,676 $505,780 $104,938 

截至2023年9月30日，我們有1540萬美元、740萬美元和2050萬美元的未到位資金承諾，用於LIHTC投資、SBIC投資和其他投資。對LIHTC投資的無資金承諾包括在綜合資產負債表的應計費用和其他負債中。
資本
為了維持充足的資本水平，我們不斷評估預計的資本來源和用途，以支持預計的資產增長、運營需求和信用風險。除其他事項外，我們還考慮運營產生的收益和從金融市場獲得資本的機會。此外，我們每年都會進行資本壓力測試，以評估經濟的不利變化對我們的資本基礎的影響。市場利率上升導致我們的證券投資組合和股東權益的未實現淨虧損增加。隨着市場利率的上升，債券價格往往會下降，因此，我們證券的公允價值也可能會下降。為此，我們可能會有更多歸類為可供出售的證券的未實現淨虧損，這將對我們的總股東權益和有形股東權益產生負面影響。
監管資本
本公司和本銀行須遵守聯邦銀行監管機構制定的監管資本充足率準則。根據相關規則，包括所需的保護緩衝，普通股一級資本、一級風險資本和總風險資本比率最低為7.0%、8.5%和10.5%。
下表列出了截至指定日期公司和銀行的監管資本金額和比率：
加州銀行股份有限公司北卡羅來納州加州銀行最低資本要求資本充足的要求(銀行)資本節約緩衝要求
2023年9月30日
基於風險的資本總額14.83 %16.37 %8.00 %10.00 %10.50 %
基於風險的第一級資本12.53 %15.41 %6.00 %8.00 %8.50 %
普通股一級資本12.53 %15.41 %4.50 %6.50 %7.00 %
第1級槓桿10.13 %12.46 %4.00 %5.00 %不適用
2022年12月31日
基於風險的資本總額14.18 %16.00 %8.00 %10.00 %10.50 %
基於風險的第一級資本11.78 %14.92 %6.00 %8.00 %8.50 %
普通股一級資本11.78 %14.92 %4.50 %6.50 %7.00 %
第1級槓桿9.70 %12.25 %4.00 %5.00 %不適用
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目錄表
股息限制
本公司支付股息須遵守美聯儲提供的指導意見。該指引規定，計劃在一定時期內支付超過淨收益的股息的銀行控股公司，應首先與美聯儲協商。如果未來季度股息超過季度淨收益，公司普通股的股息支付將事先徵求聯邦儲備委員會的意見並不提出異議。
我們支付股息的主要資金來源是從銀行收到的股息。聯邦銀行業法律和法規限制了在未經監管機構事先批准的情況下可能支付的股息金額。根據這些規定，就本銀行而言，任何日曆年可支付的股息數額限於當年的淨利潤，加上前兩年的留存淨利潤，但須符合上述資本金要求。因此，銀行發放的任何股息都將受到需要保持其資本狀況良好加上資本緩衝的限制，以避免額外的股息限制。如上所述，目前，未經OCC批准，銀行不能向我們支付股息。在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，世行向加州銀行支付了0和7,000萬美元的股息。
在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，我們宣佈並支付了普通股每股0.10美元和0.30美元的股息，總計570萬美元和1720萬美元。
合併完成後，作為加利福尼亞州特許銀行和聯邦儲備系統的成員，倖存的銀行將受到適用的加利福尼亞州和聯邦法律法規的約束，包括關於倖存銀行支付股息的任何批准要求。
項目3--關於市場風險的定量和定性披露
當利率變化時，我們的風險。我們賺取的資產利息率和支付的負債利息率通常是在一段時間內按合同確定的。市場利率會隨着時間的推移而變化。因此，與其他金融機構一樣，我們的經營業績受到利率變化以及我們資產和負債的利率敏感度的影響。與利率變化和我們適應這些變化的能力相關的風險稱為利率風險，是我們最重要的市場風險。
我們如何衡量利率變化的風險。作為我們管理利率變化風險敞口和遵守適用法規的努力的一部分，我們已經成立了資產/負債委員會來監控我們的利率風險。在監控利率風險時，我們會根據資產和負債的支付流程和利率、資產和負債的到期日和/或提前還款的時間以及資產和負債對市場利率實際或潛在變化的敏感度來持續分析和管理資產和負債。
我們既有由高級管理層的部分成員組成的管理資產/負債委員會(“管理ALCO”)，也有由公司和銀行董事會組成的聯合資產/負債委員會(“董事會ALCO”，連同管理ALCO，“COUS”)。為管理重大及長期或波動的利率變動對我們經營業績的潛在不利影響的風險，我們已採取資產/負債管理政策，使賺取利息的資產的到期日和重新定價條款與計息負債保持一致。資產/負債管理政策制定了關於資產和資金來源的數量和組合的指導方針，同時考慮到相對成本和利差、對利率的敏感性和流動性需求，而管理層則在非政府組織的監督下監測對這些指導方針的遵守情況。目標是管理資產和資金來源，以產生與流動性、資本充足率、增長、風險和盈利目標一致的結果。根據我們的股權經濟價值分析，這些公司不少於每季度召開一次會議，以審查經濟狀況和利率前景、當前和預計的流動性需求和資本狀況、資產和負債的數量和組合的預期變化以及利率風險敞口限額與當前預測的對比。
為了管理我們的資產和負債，並實現預期的流動性、信貸質量、利率風險、盈利能力和資本目標，我們評估了各種戰略，包括：
•通過戰略收購整體貸款來補充我們現有的貸款發放平臺，
•戰略性地管理多個倉庫關係，
•發起較短期的消費貸款，
•管理投資水平和投資證券的存續期；
•管理我們的存款以建立穩定的存款關係，以及
•使用FHLB預付款和/或某些衍生品(如掉期)作為對衝，以調整到期日和重新定價條款。
有時，根據一般利率水平、長期和短期利率之間的關係、市場狀況和競爭因素，CARS可能會決定在董事會規定的資產/負債容忍度範圍內增加我們的利率風險頭寸。作為其程序的一部分，CARO通過預測替代利率環境對淨利息收入和我們的股權經濟價值的影響來定期審查利率風險。
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目錄表
股權經濟價值與淨利息收入的利率敏感性
利率風險是我們銀行活動的結果，是我們面臨的主要市場風險。利率風險是由以下因素引起的：
•重新定價風險--計息資產和有息負債的重新定價和到期日的時間差異；
•期權風險--資產和負債預期到期日的變化，例如借款人提前償還貸款的能力和儲户在到期前贖回存單的能力；
•收益率曲線風險--利率以非平行方式增加或減少的收益率曲線的變化；以及
•基差風險-不同收益率曲線之間利差關係的變化，如美國國債、美國最優惠利率、SOFR和倫敦銀行間同業拆借利率。
由於我們的收益主要取決於我們產生淨利息收入的能力，我們專注於積極監測和管理利率不利變化對我們淨利息收入的影響。利率風險的管理由ALCO董事會監督，ALCO董事會將利率風險的日常管理委託給管理ALCO。ALCO管理層確保銀行在制定和實施利率風險計劃時遵循適當和最新的監管指導。ALCO董事會每季度審查我們的利率風險建模結果，以確保我們已經適當地衡量了我們的利率風險，適當地降低了我們的風險敞口，並且任何剩餘風險都是可以接受的。除了我們對資產負債管理政策的年度審查外，我們的董事會還定期審查利率風險政策限額。
利率風險管理是一個積極的過程，包括監測貸款和存款流動，並輔之以投資和籌資活動。利率風險的有效管理始於瞭解我們資產和負債的動態重新定價特徵，並在給定業務預測、管理目標、市場預期和政策約束的情況下確定適當的利率風險態勢。
我們的利率風險敞口是通過各種風險管理工具來衡量和監控的，包括在多種情況下執行利率敏感度分析的模擬模型。該模擬模型基於銀行對利率敏感的資產和負債的實際到期日和重新定價特徵。模擬的利率情景包括收益率曲線的瞬時平行移動(“利率衝擊”)。然後，我們使用兩種方法對模擬結果進行評估：在險淨利息收入(NII At Risk)和股權經濟價值(Eve)。在NII at Risk下，計息資產和計息負債的利率變化對淨利息收入的影響是利用對資產、負債和衍生品的各種假設來模擬的。
EVE衡量的是期末資產現值減去負債現值。資產負債管理使用這一價值來衡量公司在各種利率情景下的經濟價值變化。在某些方面，經濟價值法比淨收入波動率法提供了更廣泛的範圍，因為它涵蓋了所有預期的現金流。
當短期利率上升預計將擴大我們的淨利息收入時，資產負債表被認為是“資產敏感型”，因為我們從有息資產賺取的利率重新定價的速度快於我們有息負債的利率。相反，當短期利率上升預計將壓縮我們的淨利息收入時，資產負債表被認為是“負債敏感”，因為我們計息負債的利率重新定價的速度快於我們賺取利息的資產的利率。
於2023年9月30日及2022年12月31日，我們的利率風險狀況屬“資產敏感”，而截至2023年6月30日及2022年12月31日的利率風險狀況則為“中性”，主要原因是與擬議合併有關的利率掉期(見下文)的影響。鑑於未來利率變動的幅度、時機和方向以及收益率曲線形狀的不確定性，實際結果可能與我們的模型預測的結果大不相同。
84
目錄表
下表列出了公司在2023年9月30日的股本經濟價值和未來12個月的淨利息收入的預計變化，這些變化將在利率立即發生變化時發生，但不會影響管理層可能採取的任何措施來抵消這種變化：
利率變動以基點為單位(Bps)。(1)
(千美元)論股權的經濟價值淨利息收入
金額金額變動百分比變化金額金額變動百分比變化
2023年9月30日
+200 bps$1,601,095 $133,411 9.1 %$354,573 $64,200 22.1 %
+100 bps1,536,345 68,661 4.7 %324,957 34,584 11.9 %
0位/秒1,467,684 290,373 
-100 bps1,452,453 (15,231)(1.0)%285,561 (4,812)(1.7)%
-200 bps1,418,189 (49,495)(3.4)%279,109 (11,264)(3.9)%
(1)假設利率在所有期限內的瞬時均勻變化，並且沒有利率衝擊的利率低於零%。
使用衍生品管理與PacWest擬議合併相關的利率風險
在宣佈擬議的銀行合併的同時，我們進行了總計31億美元的利率互換，如果執行，我們將支付固定利率，並獲得基於2年期、7年期和10年期SOFR的浮動利率。我們進行這些互換是為了防範與我們資產負債表上的各種資產相關的利率風險上升，因為我們預計這些資產將因擬議中的與PacWest合併而出售。這些互換被包括在我們的模擬模型中，以預測公司在2023年9月30日的股權經濟價值和未來12個月的淨利息收入的變化，並在2023年11月28日到期之前，在震盪利率上升的情況下為股權的經濟價值和淨利息收入提供實質性的好處。
與任何衡量利率風險的方法一樣，上表中提出的分析方法存在某些固有的缺陷。例如，雖然某些資產和負債可能具有與重新定價類似的到期日或期限，但它們可能在不同程度上對市場利率的變化做出反應。此外，某些類型的資產和負債的利率可能先於市場利率的變化而波動，而其他類型的利率可能滯後於市場利率的變化。此外，某些資產，如可調利率抵押貸款，具有限制短期和資產生命週期內利率變化的特點。此外，如果利率發生變化，預期的貸款提前還款和從存單提款的預期利率可能與計算該表時假定的利率有很大偏離。
項目4--控制和程序
信息披露控制和程序的評估
截至2023年9月30日，在公司首席執行官、首席財務官和公司其他高級管理層成員的參與下，對公司截至2023年9月30日的披露控制和程序(如1934年《證券交易法》(以下簡稱法案)第13a-15(E)條規定的規則)進行了評估。公司首席執行官和首席財務官得出結論認為，截至2023年9月30日，公司的披露控制和程序有效地確保了公司根據公司法提交或提交的報告中要求披露的信息：(I)積累並傳達給公司管理層(包括首席執行官和首席財務官)，以便及時做出必要披露的決定；(Ii)在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內記錄、處理、彙總和報告。
截至2023年9月30日止九個月內，本公司的財務報告內部控制(定義見公司法第13a-15(F)條)並無重大影響或合理地可能對本公司財務報告的內部控制產生重大影響的變動。
本公司預計，其披露控制和程序以及財務報告的內部控制將不會防止所有錯誤和欺詐。無論控制程序的構思和運作有多好，它只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，保證控制程序的目標得以實現。由於所有控制程序的固有侷限性，任何控制評估都不能絕對保證公司內部的所有控制問題和舞弊事件(如果有的話)都已被發現。這些固有的侷限性包括這樣的現實，即決策過程中的判斷可能是錯誤的，故障可能會因為一個簡單的錯誤或錯誤而發生。此外，可以通過某些人的個人行為、兩個或更多人的串通或通過控制的管理優先來規避控制。任何控制程序的設計在一定程度上也是基於對未來事件可能性的某些假設，不可能沒有
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目錄表
確保任何設計在未來所有可能的情況下都能成功地實現其規定的目標；隨着時間的推移，控制可能會因為條件的變化而變得不充分，或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。由於具有成本效益的控制程序的固有侷限性，由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生，並且不會被發現。
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目錄表
第二部分--其他資料
項目1--法律訴訟
我們不時以原告或被告的身份參與正常業務過程中出現的各種法律訴訟。這種法律行動的結果和最終解決的時機本身就很難預測。管理層認為，根據我們目前掌握的信息，除應計金額外，任何由此產生的負債，並考慮到可能適用的保險，都不會對公司的財務報表或運營產生重大不利影響。

項目1A--風險因素
第一部分第1A項下出現的風險因素沒有實質性變化。在截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K和截至2023年6月30日的季度報告Form 10-Q中的“風險因素”。
項目2--未登記的股權證券銷售和收益的使用
發行人購買股票證券
發行人購買股權證券
股份總數每股平均支付價格作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股份總數根據該計劃可能尚未購買的股份的大約美元價值
普通股：
2023年7月1日至2023年7月31日2,391 $11.82 — $13,852,812 
2023年8月1日至2023年8月31日4,233 $13.63 — $13,852,812 
2023年9月1日至2023年9月30日— $— — $13,852,812 
總計6,624 $12.98 — 
在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，購買與我們的股票回購計劃購買的股票相關的普通股，以及員工為支付與我們的員工股票福利計劃下的既得獎勵相關的員工納税義務而交出的股票。
2023年2月13日，我們宣佈了一項高達3500萬美元的普通股回購計劃。回購授權將於2024年2月到期。購買可以通過公開市場交易、交易所內外的大宗交易、私下協商交易或通過我們管理層確定的其他方式進行，並符合SEC的規定。根據該計劃購買的時間和回購的股票數量將取決於各種因素，包括價格，交易量，公司和監管要求以及市場狀況。
第3項--高級證券違約
無
第4項披露礦場安全
不適用
第5項--其他資料
無
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項目6--展品
2.1
註冊人、Cal Merger Sub，Inc.和PacWest Bancorp之間於7月25日簽署的合併協議和計劃(作為註冊人於2023年7月28日提交的8-K表格當前報告的證據提交，並通過引用併入本文。)
3.1
註冊人章程的第二份重述條款(作為註冊人於2018年6月5日提交的8-K表格當前報告的證據提交，並通過引用併入本文。)
3.2
第六次修訂和重新修訂的註冊人章程(作為註冊人於2023年5月15日提交的8-K表格當前報告的證據提交，並通過引用併入本文。)
10.1
由Warburg Pincus LLC管理的基金的註冊人和關聯公司之間於2023年7月25日簽署的投資協議(作為註冊人於2023年7月28日提交的8-K表格當前報告的證據提交，並通過引用併入本文。)
10.2
註冊人與由Centerbridge Partners，L.P.及其聯營公司贊助、管理或提供建議的投資工具之間簽訂的、日期為2023年7月25日的投資協議(作為註冊人於2023年7月28日提交的8-K表格的當前報告的證物，並通過引用併入本文)。
31.1
第13a-14(A)條認證(特等執行幹事)
31.2
細則13a-14(A)證明(首席財務幹事)
32.0
規則13a-14(B)和《美國法典》第18編第1350條
101.0
以下財務報表和腳註來自注冊人截至2023年9月30日的10-Q表季度報告，格式為可擴展商業報告語言（XBRL）：（一）合併財務狀況表;（二）合併經營報表;（三）合併綜合收益表;（四）合併股東權益表;（v）綜合現金流量表;及（vi）綜合財務報表附註。實例文檔不會出現在交互式數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
104封面交互數據文件(嵌入內聯XBRL文檔中)

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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
加州銀行股份有限公司
日期：2023年11月9日
/S/賈裏德·沃爾夫
賈裏德·沃爾夫
董事長、總裁、首席執行官
(首席行政主任)
日期：2023年11月9日
/發稿S/約瑟夫·考德
約瑟夫·考德
執行副總裁總裁，首席財務官
(首席財務官)
日期：2023年11月9日
/發稿S/雷蒙德·林多
雷蒙德·林多
常務副總總裁首席會計官、副首席財務官
(首席會計主任)
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