附錄 99.1
胖子品牌公司公佈 2023 年第三季度財務業績
美國東部時間今天下午 4:30 的電話會議和網絡直播
洛杉磯(2023 年 10 月 26 日)— FAT(Fresh.真實。好吃。)品牌公司(納斯達克股票代碼:FAT)(“FAT Brands” 或 “公司”)今天公佈了截至2023年9月24日的第三財季財務業績。
FAT Brands董事長安迪·維德霍恩評論説:“隨着第四季度初對Smokey Bones的收購,我們將FAT Brands的投資組合擴大到18個標誌性餐廳品牌,全系統年銷售額為24億美元。今年迄今為止,截至第三季度,我們已經開設了96家餐廳,其中包括在第三季度開業的30家餐廳,並有望在2023年開設150家新餐廳。我們看到加盟商對開發機會產生了濃厚的興趣,在2023年簽署了200多份開發協議,使我們的總待開發單位超過1,100套。這意味着未來幾年息税折舊攤銷前利潤有可能增長50%以上。”
FAT Brands聯席首席執行官羅布·羅森評論説:“儘管我們所有品牌的特許經營興趣仍然很高,但我們繼續專注於雙峯的擴張。今年,我們計劃開設15至17間新旅館,其中11間已開業。我們預計今年年底將有超過110間旅館,自2021年收購該品牌以來增長了35%。我們的增長渠道包括超過125間旅館,Smokey Bones的健康房地產投資組合為我們提供了將40多個地點改建為雙峯度假屋的機會,並有可能顯著加速品牌的發展。”
FAT Brands聯席首席執行官肯·庫克評論説:“我們相信FAT Brands即將迎來重大機遇。我們經驗豐富的領導團隊和強大的品牌管理平臺使我們能夠有效地整合新品牌,同時保持健康和不斷髮展的有機增長渠道。這些優勢使我們能夠在未來實現持續增長,這將有助於去槓桿化我們的資產負債表。”
2023 財年第三季度亮點
•總收入增長了6.0%,達到1.094億美元,而2022財年第三季度為1.032億美元
◦與上一財季相比,2023財年第三季度的全系統銷售額增長了0.8%
◦2023財年第三季度迄今為止的全系統同店銷售額與去年同期相比增長了1.3%
◦2023 財年第三季度新開設了 30 家門店
•淨虧損2470萬美元,攤薄每股虧損1.59美元,而2022財年第三季度淨虧損為2340萬美元,攤薄每股虧損1.52美元
•調整後的息税折舊攤銷前利潤(1)為2190萬美元,而2022財年第三季度為2460萬美元
•調整後淨虧損 (1) 為1,710萬美元,合攤薄每股虧損1.14美元,而2022財年第三季度調整後淨虧損為1,630萬美元,攤薄每股虧損1.08美元
(1) 息税折舊攤銷前利潤、調整後的息税折舊攤銷前利潤和調整後的淨虧損是下文 “非公認會計準則指標” 下的非公認會計準則指標。GAAP淨虧損與息税折舊攤銷前利潤、調整後的息税折舊攤銷前利潤和調整後淨虧損的對賬包含在隨附的財務表中。
2023 財年第三季度財務業績摘要
2023年第三季度的總收入增長620萬美元,達到1.094億美元,而2022年同期為1.032億美元,這得益於特許權使用費增長4.8%,公司自有餐廳收入增長2.0%,特許經營費增加228.5%,以及我們製造工廠的收入增長18.9%。
成本和支出包括一般和管理費用、餐廳和工廠收入成本、折舊和攤銷、特許經營淨虧損和廣告費。第三季度成本和支出基本保持不變,2023年第三季度與去年同期相比增長0.5%。
與去年同期相比,2023年第三季度的一般和管理費用減少了430萬美元,下降了14.9%,這主要是由於2023年第三季度確認了與員工留存抵免相關的100萬美元,以及與某些訴訟事項相關的專業費用降低。
2023年第三季度的餐廳和工廠收入成本與去年同期相比增加了390萬美元,增長7.1%,這主要是由於2022年第三季度確認的員工留存額度以及公司擁有的餐廳和麪團工廠收入的增加。
與去年同期相比,2023年第三季度的折舊和攤銷增加了10萬美元,增長了2.1%,這主要是由於公司擁有的餐廳所在地的新不動產和設備進行了折舊。
2023年第三季度的廣告費用與去年同期相比增加了50萬美元。這些費用因廣告收入而異。
2023年第三季度和2022年第三季度的淨其他支出總額分別為3,260萬美元和2390萬美元,其中包括分別為2970萬美元和2450萬美元的利息支出。2023年第三季度的其他支出總額(淨額)還包括因債務清償而產生的270萬美元淨虧損。
調整後淨虧損 (1) 為1,710萬美元,合攤薄每股虧損1.14美元,而2022財年第三季度調整後淨虧損為1,630萬美元,攤薄每股虧損1.08美元。
主要財務定義
新門店開業-新開門店的數量反映了特定報告期內開設的門店數量。每個報告期的新門店總數和門店開業的時間已經並將繼續對我們的業績產生影響。
同店銷售增長——同店銷售增長反映了同類門店基礎的同比銷售額的同比變化,我們將其定義為至少一個完整財年在FAT Brands系統中開設的門店數量。對於暫時關閉的門店,本期和前一時期的銷售額將相應調整。鑑於我們專注的營銷工作以及公眾對每次開業的興奮情緒,新門店通常處於初創期,銷售量大大高於平均水平,隨後三到六個月後降至穩定水平。此外,當我們收購一個品牌時,可能需要幾個月的時間才能將該品牌的每個分支機構完全整合到FAT Brands平臺中。因此,在門店開業之前,我們不會將門店納入可比基礎,並且在FAT Brands系統中至少有一個完整的財年。
全系統銷售增長——僅當該品牌歸FAT Brands所有時,系統範圍內的銷售增長反映了該品牌所有門店在任何給定財政期內與上一財期相比的銷售額百分比變化。由於收購、新門店開業和門店關閉,比較的兩個財政期開業的門店可能因時期而異。
電話會議和網絡直播
FAT Brands將於美國東部時間今天下午 4:30 舉行電話會議和網絡直播,討論其2023財年第三季度的財務業績。主持電話會議和網絡直播的將是董事會主席安迪·維德霍恩和聯席首席執行官兼首席財務官肯·庫克。
從美國撥打1-844-826-3035或撥打國際電話1-412-317-5195,可以通過電話進行現場直播。電話會議結束後,重播將持續到2023年11月16日星期四,可以從美國撥打1-844-512-2921或撥打國際電話1-412-317-6671進行觀看。密碼是 10183290。網絡直播將在www.fatbrands.com的 “投資者” 欄目下播出,並將在電話會議結束後不久存檔在網站上。
關於 FAT (Fresh.真實。好吃。)品牌
FAT Brands(納斯達克股票代碼:FAT)是一家領先的全球特許經營公司,在全球範圍內戰略性地收購、營銷和開發快餐、快餐服務、休閒餐飲和精緻休閒餐飲概念。該公司目前擁有18個餐廳品牌:圓桌披薩、Fatburger、Marble Slab Creamery、Johnny Rockets、Fazoli's、Twin Peaks、Smokey Bourger、Smokey Burger、Bonanza牛排館和特許經營店,在全球擁有約2300家餐廳。欲瞭解更多信息,請訪問www.fatbrands.com。
前瞻性陳述
本新聞稿包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述,包括與公司未來財務和經營業績、未來息税折舊攤銷前利潤估計、新門店開業的時間和業績、未來資本成本和槓桿率的降低、我們進行未來增值收購的能力以及新門店地點的渠道有關的聲明。前瞻性陳述通常使用 “期望”、“預見”、“預期”、“相信”、“項目”、“應該”、“估計”、“將”、“計劃”、“預測” 等詞語以及類似的表達,並反映我們對未來的預期。前瞻性陳述受到重大的商業、經濟和競爭風險、不確定性和突發事件的影響,其中許多風險難以預測且超出了我們的控制範圍,這可能導致我們的實際業績與此類前瞻性陳述中表達或暗示的結果存在重大差異。我們請您參閲我們不時向美國證券交易委員會提交的文件,例如我們在10-K表、10-Q表和8-K表上的報告,以討論這些以及其他風險和不確定性,這些風險和不確定性可能導致我們的實際業績與我們當前的預期和本新聞稿中包含的前瞻性陳述存在重大差異。我們沒有義務更新任何前瞻性陳述以反映本新聞稿發佈之日之後發生的事件或情況。
非公認會計準則指標(未經審計)
本新聞稿包括息税折舊攤銷前利潤、調整後的息税折舊攤銷前利潤和調整後的淨虧損的非公認會計準則財務指標。
息税折舊攤銷前利潤定義為扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益。我們使用息税折舊攤銷前利潤一詞,而不是運營收入,因為分析師、投資者和其他利益相關方廣泛使用息税折舊攤銷前利潤來評估我們行業中的公司。我們認為,息税折舊攤銷前利潤是衡量經營業績的適當指標,因為它消除了與業務績效無關的支出的影響。息税折舊攤銷前利潤不是根據公認會計原則(“GAAP”)確定的衡量我們的財務業績或流動性的指標,不應將其視為衡量財務業績的淨虧損或衡量流動性的運營現金流或根據公認會計原則得出的任何其他績效衡量標準的替代方案。
調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為息税折舊攤銷前利潤(定義見上文),不包括與收購、再特許經營虧損、減值費用以及公司認為不能直接反映其核心業務且可能無法代表公司經常性業務運營的某些非經常性或非現金項目。
調整後的淨虧損是衡量財務業績的補充指標,不是公認會計原則所要求或列報的。調整後的淨虧損定義為淨虧損加上調整的影響和此類調整的税收影響。之所以列報調整後的淨虧損,是因為我們認為它有助於向投資者傳達有關我們業績的補充信息,不包括影響過去幾個季度業績與未來季度預期業績的可比性的特殊項目的影響。列報的調整後淨虧損可能無法與其他公司標題相似的其他指標進行比較,我們對調整後淨虧損的列報不應被解釋為推斷我們的未來業績不會受到排除或異常項目的影響。我們的管理層使用這種非公認會計準則財務指標,根據可比的財務業績分析每個季度基礎業務的變化。
下表列出了根據公認會計原則列報的淨虧損與息税折舊攤銷前利潤、調整後的息税折舊攤銷前利潤和調整後的淨虧損的對賬情況。
投資者關係:
ICR
米歇爾·米哈爾斯基
ir-fatbrands@icrinc.com
646-277-1224
媒體關係:
艾琳·曼齊克
emandzik@fatbrands.com
860-212-6509
FAT Brands Inc. 合併運營報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三週已結束 | | 三十九周已結束 |
(以千計) | 2023年9月24日 | | 2022年9月25日 | | 2023年9月24日 | | 2022年9月25日 |
| | | | | | | |
收入 | | | | | | | |
特許權使用費 | $ | 23,930 | | | $ | 22,833 | | | $ | 69,166 | | | $ | 65,396 | |
餐廳銷售 | 62,578 | | | 61,352 | | | 187,957 | | | 179,473 | |
廣告費 | 9,960 | | | 9,479 | | | 28,979 | | | 28,408 | |
工廠收入 | 9,323 | | | 7,839 | | | 28,174 | | | 24,588 | |
特許經營費 | 2,477 | | | 754 | | | 4,042 | | | 2,763 | |
其他收入 | 1,098 | | | 965 | | | 3,503 | | | 2,782 | |
總收入 | 109,366 | | | 103,222 | | | 321,821 | | | 303,410 | |
| | | | | | | |
成本和開支 | | | | | | | |
一般和管理費用 | 24,458 | | | 28,751 | | | 62,820 | | | 74,188 | |
餐廳和工廠收入成本 | 59,168 | | | 55,257 | | | 177,757 | | | 159,901 | |
折舊和攤銷 | 7,040 | | | 6,895 | | | 21,217 | | | 20,076 | |
再特許經營損失 | 408 | | | 122 | | | 746 | | | 1,123 | |
購置成本 | — | | | — | | | — | | | 383 | |
廣告費 | 11,671 | | | 11,185 | | | 33,808 | | | 33,038 | |
成本和支出總額 | 102,745 | | | 102,210 | | | 296,348 | | | 288,709 | |
| | | | | | | |
運營收入 | 6,621 | | | 1,012 | | | 25,473 | | | 14,701 | |
| | | | | | | |
其他(支出)收入,淨額 | | | | | | | |
利息支出 | (25,319) | | | (19,504) | | | (70,417) | | | (57,530) | |
與優先股相關的利息支出 | (4,417) | | | (4,967) | | | (13,771) | | | (11,681) | |
清償債務的淨損失 | (2,723) | | | — | | | (2,723) | | | — | |
其他(支出)收入,淨額 | (128) | | | 538 | | | 137 | | | 3,919 | |
其他支出總額,淨額 | (32,587) | | | (23,933) | | | (86,774) | | | (65,292) | |
| | | | | | | |
所得税(福利)準備金前的虧損 | (25,966) | | | (22,921) | | | (61,301) | | | (50,591) | |
| | | | | | | |
所得税(福利)準備金 | (1,310) | | | 516 | | | 2,572 | | | 4,789 | |
| | | | | | | |
淨虧損 | $ | (24,656) | | | $ | (23,437) | | | $ | (63,873) | | | $ | (55,380) | |
| | | | | | | |
淨虧損 | $ | (24,656) | | | $ | (23,437) | | | $ | (63,873) | | | $ | (55,380) | |
優先股分紅 | (1,794) | | | (1,661) | | | (5,175) | | | (4,975) | |
| $ | (26,450) | | | $ | (25,098) | | | $ | (69,048) | | | $ | (60,355) | |
| | | | | | | |
普通股每股基本虧損和攤薄後虧損 | $ | (1.59) | | | $ | (1.52) | | | $ | (4.17) | | | $ | (3.67) | |
基本和攤薄後的加權平均已發行股數 | 16,613,840 | | | 16,528,327 | | | 16,553,528 | | | 16,441,555 | |
每股普通股申報的現金分紅 | $ | 0.14 | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.40 | |
FAT Brands Inc. 合併息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三週已結束 | | 三十九周已結束 |
(以千計) | 2023年9月24日 | | 2022年9月25日 | | 2023年9月24日 | | 2022年9月25日 |
| | | | | | | |
淨虧損 | $ | (24,656) | | | $ | (23,437) | | | $ | (63,873) | | | $ | (55,380) | |
利息支出,淨額 | 29,736 | | | 24,471 | | | 84,188 | | | 69,211 | |
所得税(福利)準備金 | (1,310) | | | 516 | | | 2,572 | | | 4,789 | |
折舊和攤銷 | 7,040 | | | 6,895 | | | 21,217 | | | 20,076 | |
EBITDA | 10,810 | | | 8,445 | | | 44,104 | | | 38,696 | |
壞賬(復甦)費用 | (630) | | | 5,520 | | | (12,701) | | | 5,943 | |
基於股份的薪酬支出 | 1,096 | | | 2,035 | | | 2,668 | | | 6,081 | |
非現金租賃費用 | 558 | | | 929 | | | 1,232 | | | 1,670 | |
收購成本 | — | | | — | | | — | | | 383 | |
再特許經營損失 | 408 | | | 122 | | | 746 | | | 1,123 | |
訴訟費用 | 4,780 | | | 6,906 | | | 19,448 | | | 14,170 | |
遣散費 | — | | | — | | | 1,036 | | | 526 | |
與廣告資金赤字相關的淨虧損(收益) | 1,591 | | | (7) | | | 4,365 | | | 3 | |
清償債務的淨損失 | 2,723 | | | — | | | 2,723 | | | — | |
開業前費用 | 537 | | | 602 | | | 577 | | | 602 | |
調整後 EBITDA | $ | 21,874 | | | $ | 24,552 | | | $ | 64,197 | | | $ | 69,197 | |
FAT Brands Inc調整後的淨虧損對賬
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三週已結束 | | 三十九周已結束 |
(以千計,股票和每股數據除外) | 2023年9月24日 | | 2022年9月25日 | | 2023年9月24日 | | 2022年9月25日 |
| | | | | | | |
淨虧損 | $ | (24,656) | | | $ | (23,437) | | | $ | (63,873) | | | $ | (55,380) | |
再特許經營損失 | 408 | | | 122 | | | 746 | | | 1,123 | |
收購成本 | — | | | — | | | — | | | 383 | |
清償債務的淨損失 | 2,723 | | | — | | | 2,723 | | | — | |
訴訟費用 | 4,780 | | | 6,906 | | | 19,448 | | | 14,170 | |
遣散費 | — | | | — | | | 1,036 | | | 526 | |
税收調整,淨額 (1) | (398) | | | 158 | | | 1,365 | | | 1,534 | |
調整後的淨虧損 | $ | (17,143) | | | $ | (16,251) | | | $ | (38,555) | | | $ | (37,644) | |
| | | | | | | |
淨虧損 | $ | (24,656) | | | $ | (23,437) | | | $ | (63,873) | | | $ | (55,380) | |
優先股分紅 | (1,794) | | | (1,661) | | | (5,175) | | | (4,975) | |
| $ | (26,450) | | | $ | (25,098) | | | $ | (69,048) | | | $ | (60,355) | |
| | | | | | | |
調整後的淨虧損 | $ | (17,143) | | | $ | (16,251) | | | $ | (38,556) | | | $ | (37,644) | |
優先股分紅 | (1,794) | | | (1,661) | | | (5,175) | | | (4,975) | |
| $ | (18,937) | | | $ | (17,912) | | | $ | (43,731) | | | $ | (42,619) | |
| | | | | | | |
每股基本和攤薄後的虧損 | $ | (1.59) | | | $ | (1.52) | | | $ | (4.17) | | | $ | (3.67) | |
調整後每股基本股和攤薄後淨虧損 | $ | (1.14) | | | $ | (1.08) | | | $ | (2.64) | | | $ | (2.59) | |
| | | | | | | |
加權平均基本和攤薄後已發行股數 | 16,613,840 | | | 16,528,327 | | | 16,553,528 | | | 16,441,555 | |
(1) 使用相應時期的有效税率反映調整的税收影響。