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InEntertainmentAndRetailCentersMember美國公認會計準則：次要事件成員2023-10-012023-10-300001465128美國公認會計準則：次要事件成員STWD：老年人注意事項2023成員2023-11-012023-11-010001465128STWD：JeffreyFDiModica成員2023-01-012023-09-300001465128STWD：JeffreyFDiModica成員2023-07-012023-09-300001465128STWD：JeffreyFDiModica成員2023-09-30

目錄表

美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

表格：10-Q

☒			根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款規定的季度報告

截至本季度末 2023年9月30日

或

☐			根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款提交的過渡報告

佣金文件編號 001-34436

__________________________________________________

喜達屋地產信託有限公司

(註冊人的確切姓名載於其章程)

馬裏蘭州						27-0247747
(述明或其他司法管轄權 公司或組織)						(税務局僱主 識別號碼)
普特南西大街591號
格林威治, 康涅狄格州						06830
(主要行政辦公室地址)						(郵政編碼)

註冊人的電話號碼，包括區號：

(203) 422-7700

___________________________________________________________________________

根據該法第12(B)條登記的證券：

每個班級的標題			交易代碼			註冊的每個交易所的名稱
普通股，每股面值0.01美元			STWD			紐約證券交易所

用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13節或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。 是 ☒ 不是 ☐

用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規(第232.405節)第405條規則要求提交的每個交互數據文件。 是 ☒ 不是 ☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速文件服務器			☒			加速文件管理器			☐
非加速文件服務器			☐			規模較小的報告公司			☐
						新興成長型公司			☐

如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是 ☐ 不是 ☒

截至2023年11月3日，發行人普通股的流通股數量為面值0.01美元313,226,048.

1

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目錄表

關於前瞻性陳述的特別説明

這份Form 10-Q季度報告包含某些前瞻性陳述，包括但不限於有關我們的運營、經濟表現和財務狀況的陳述。這些前瞻性陳述是根據1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款作出的。前瞻性陳述是通過將當前可用的信息與我們的信念和假設相結合而形成的，通常由“相信”、“預期”、“預期”和其他類似的表述來識別。前瞻性陳述不保證未來的業績，這可能與任何此類陳述中表達或暗示的情況大不相同。告誡讀者不要過度依賴這些前瞻性陳述，它們只説明瞭各自的日期。

這些前瞻性陳述主要基於我們目前對我們未來業績的信念、假設和預期，並考慮到我們目前掌握的所有信息。這些信念、假設和預期可能會因許多可能的事件或因素而改變，這些事件或因素並不是我們都知道或控制的，它們可能會對實際結果、業績或成就產生實質性影響。可能導致實際結果與我們的前瞻性陳述不同的因素包括但不限於：

•我們在截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K和本季度報告Form 10-Q中描述的因素，包括在“風險因素”、“業務”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”標題下列出的因素；

•借款人拖欠償還未償債務的；

•擔保我們的貸款或我們投資的房地產的價值減值；

•是否有我們可以接受的按揭貸款和收購機會；

•資產償還的時間與相關融資協議的到期日可能不匹配；

•我們有能力從先前收購GE Capital Global Holdings，LLC的項目融資發起、承銷和資本市場業務中獲得我們預期的好處；

•國家和地方經濟和商業狀況，包括新冠肺炎大流行和其他突發公共衞生事件的影響；

•發生某些影響國際關係正常與和平進程的地緣政治事件(如戰爭、恐怖襲擊和國家間緊張局勢)；

•一般和地方商業和住宅房地產的物業狀況；

•聯邦政府政策的變化；

•聯邦、州和地方政府法律法規的變化；

•來自從事抵押貸款和證券投資活動的實體的競爭加劇；

•利率的變動；以及

•流動性來源的可獲得性和相關成本。

鑑於這些風險和不確定性，不能保證本季度報告中關於Form 10-Q的前瞻性陳述中提到的結果確實會發生。除適用法律或法規要求的範圍外，我們不承擔任何義務，也明確不承擔任何此類義務，更新或修訂任何前瞻性陳述，以反映假設的變化、預期或意外事件的發生、未來結果的變化或其他方面。

2

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目錄表

表格 的 目錄

						頁面
第I部分			財務信息
第1項。			財務報表			4
			簡明綜合資產負債表			4
			簡明綜合業務報表			5
			簡明綜合全面收益表			6
			簡明合併權益表			7
			現金流量表簡明合併報表			9
			簡明合併財務報表附註			11
			注1：業務和組織			11
			附註2重要會計政策摘要			12
			附註3收購和資產剝離			19
			附註4貸款			20
			附註5：投資證券			26
			注6屬性			29
			附註7綜合保障性住房公積金的投資			31
			附註8對未合併實體的投資			32
			附註9商譽和無形資產			33
			附註10有擔保借款			35
			附註11無抵押優先票據			40
			附註12貸款證券化/銷售活動			42
			附註13衍生工具和對衝活動			43
			附註14抵銷資產和負債			44
			附註15可變利息實體			45
			附註16關聯方交易			46
			附註17股東權益及非控股權益			48
			附註18每股收益			51
			附註19累計其他綜合收益			52
			附註20公允價值			53
			附註21所得税			61
			附註22承付款和或有事項			61
			注23分段數據			62
			附註24後續事件			68
第二項。			管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析			69
第三項。			關於市場風險的定量和定性披露			104
第四項。			控制和程序			106
第II部			其他信息
第1項。			法律訴訟			107
項目1A.			風險因素			107
第二項。			未登記的股權證券銷售、收益的使用和發行人購買股權證券			107
第三項。			高級證券違約			107
第四項。			煤礦安全信息披露			107
第5項。			其他信息			107
第6項。			陳列品			108

3

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目錄表

第一部分--財務信息

項目1.財務報表

喜達屋地產信託公司及其子公司

簡明綜合資產負債表

(未經審計，以千為單位，不包括共享數據)

			截至9月30日，						截至12月31日，
			2023						2022
資產：
現金和現金等價物			$	195,319					$	261,061
受限現金			235,951						121,072
為投資而持有的貸款，扣除信貸損失準備金淨額#美元271,320及$99,413			17,234,205						18,401,439
按公允價值持有的待售貸款			2,602,265						2,784,594
投資證券，扣除信貸損失準備金淨額#美元12,994及$3,182 ($129,645及$142,334按公允價值持有)			721,593						815,804
屬性，網絡			1,405,791						1,449,986
按公允價值計算的保障性住房公積金投資			1,979,184						1,761,002
對未合併實體的投資			91,924						91,892
商譽			259,846						259,846
無形資產(美元18,188及$17,790按公允價值持有)			65,989						68,773
衍生資產			133,016						108,621
應計應收利息			173,260						168,521
其他資產			526,442						297,477
可變利息實體(“VIE”)資產，按公允價值計算			44,668,904						52,453,041
總資產			$	70,293,689					$	79,043,129
負債與權益
負債：
應付賬款、應計費用和其他負債			$	407,715					$	298,999
關聯方應付			24,282						41,186
應付股息			152,737						151,511
衍生負債			85,657						91,404
擔保融資協議，淨額			13,557,881						14,501,532
抵押貸款債券和單一資產證券化淨額			3,518,274						3,676,224
無擔保優先票據，淨額			2,456,583						2,329,211
VIE負債，按公允價值計算			42,997,104						50,754,355
總負債			63,200,233						71,844,422
承付款和或有事項(附註22)
臨時股權：可贖回的非控股權益			409,659						362,790
永久股權：
喜達屋地產信託有限公司股東權益：
優先股，$0.01每股，100,000,000授權股份，不是已發行及已發行股份			—						—
普通股，$0.01每股，500,000,000授權股份，320,664,108已發佈，並313,215,417截至2023年9月30日的未償還款項和318,123,861已發佈，並310,675,170截至2022年12月31日的未償還款項			3,205						3,181
額外實收資本			5,855,962						5,807,087
庫存股(7,448,691股份)			(138,022)						(138,022)
留存收益			585,756						769,237
累計其他綜合收益			14,114						20,955
總喜達屋地產信託公司股東權益			6,321,015						6,462,438
合併子公司中的非控股權益			362,782						373,479
永久總股本			6,683,797						6,835,917
負債和權益總額			$	70,293,689					$	79,043,129

________________________________________________________

注：除獨立列示的VIE資產和負債外，截至2023年9月30日和2022年12月31日的簡明綜合資產負債表包括#美元的資產。4.310億美元4.5分別為10億美元和美元的債務3.510億美元3.7分別與被認為是VIE的綜合抵押貸款債券(CLO)和單一資產證券化(SASB)有關的資產。CLO和SASB的資產只能用於清償CLO和SASB的債務，CLO和SASB的負債對喜達屋地產信託公司沒有追索權。有關VIE的進一步討論，請參閲附註15。

見簡明合併財務報表附註。

4

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目錄表

喜達屋地產信託公司及其子公司

簡明綜合業務報表

(未經審計，以千為單位，每股數據除外)

			截至以下三個月 9月30日，												在截至的9個月中 9月30日，
			2023						2022						2023						2022
收入：
貸款利息收入			$	457,299					$	328,354					$	1,344,056					$	823,123
投資證券的利息收入			20,133						19,019						57,689						48,308
維修費			8,630						8,427						22,228						30,972
租金收入			33,091						32,932						97,687						96,036
其他收入			2,394						1,809						5,970						11,680
總收入			521,547						390,541						1,527,630						1,010,119
成本和支出：
管理費			27,143						27,356						97,661						114,275
利息支出			368,357						222,423						1,066,990						501,492
一般和行政			46,691						45,495						131,955						134,821
收購和投資追求成本			211						1,213						625						2,152
租賃業務的成本			11,777						12,206						34,910						32,094
折舊及攤銷			12,271						12,611						37,010						36,498
信貸損失準備，淨額			52,634						15,343						217,753						20,123
其他費用			516						—						1,490						1,313
總成本和費用			519,600						336,647						1,588,394						842,768
其他收入(虧損)：
與合併VIE相關的淨資產變動			43,763						37,146						139,024						72,268
維修權公允價值變動			(68)						515						398						1,234
投資證券公允價值變動淨額			283						(83)						353						(1,683)
按揭貸款公允價值變動淨額			(66,806)						(87,474)						(111,247)						(326,737)
保障性住房基金投資收益			16,908						117,527						253,696						658,733
(虧損)未合併實體的收益			(1,309)						(2,044)						11,378						911
出售投資和其他資產的收益，淨額			10,616						13,453						15,486						112,059
衍生金融工具收益淨額			94,883						206,070						118,431						461,921
淨外幣損失			(56,646)						(107,318)						(18,293)						(213,201)
債務清償損失			(1,072)						(212)						(2,256)						(1,035)
其他損失，淨額			(2,521)						(56,391)						(31,686)						(90,963)
其他收入合計			38,031						121,189						375,284						673,507
所得税前收入			39,978						175,083						314,520						840,858
所得税優惠			11,399						48,755						18,997						48,999
淨收入			51,377						223,838						333,517						889,857
可歸於非控股權益的淨收入			(3,942)						(29,276)						(65,265)						(158,409)
可歸因於喜達屋地產信託公司的淨收入。			$	47,435					$	194,562					$	268,252					$	731,448
喜達屋地產信託公司的每股收益數據：
基本信息			$	0.15					$	0.62					$	0.85					$	2.35
稀釋			$	0.15					$	0.61					$	0.85					$	2.30

見簡明合併財務報表附註。

5

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目錄表

喜達屋地產信託公司及其子公司

簡明綜合全面收益表

(未經審計，金額以千計)

			截至以下三個月 9月30日，												在截至的9個月中 9月30日，
			2023						2022						2023						2022
淨收入			$	51,377					$	223,838					$	333,517					$	889,857
其他綜合虧損(按組成部分淨變化)：
可供出售的證券			(3,241)						(6,194)						(6,841)						(18,177)
其他綜合損失			(3,241)						(6,194)						(6,841)						(18,177)
綜合收益			48,136						217,644						326,676						871,680
減去：非控股權益的綜合收益			(3,942)						(29,276)						(65,265)						(158,409)
可歸因於喜達屋地產信託公司的全面收入.			$	44,194					$	188,368					$	261,411					$	713,271

見簡明合併財務報表附註。

6

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目錄表

喜達屋地產信託公司及其子公司

簡明合併權益表

截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月

(未經審計，以千為單位，不包括共享數據)

						臨時股權									普通股												其他內容 已繳費 資本						庫存股												留存收益						累計 其他 全面 收入						總計 喜達屋酒店 信託公司 股東的 權益						非- 控管 利益						永久完全 權益
															股票						帕爾 價值												股票						金額
平衡，2023年6月30日						$	408,034								320,217,189						$	3,202					$	5,842,813					7,448,691						$	(138,022)					$	689,146					$	17,355					$	6,414,494					$	370,449					$	6,784,943
DRIP計劃收益						—									13,598						—						278						—						—						—						—						278						—						278
員工購股計劃的收益						—									21,088						—						347						—						—						—						—						347						—						347
基於股份的薪酬						—									319,593						3						10,618						—						—						—						—						10,621						—						10,621
以股票形式支付的管理人費用						—									92,640						—						1,906						—						—						—						—						1,906						—						1,906
淨收入						3,114									—						—						—						—						—						47,435						—						47,435						828						48,263
宣佈的股息，$0.48每股						—									—						—						—						—						—						(150,825)						—						(150,825)						—						(150,825)
其他全面虧損，淨額						—									—						—						—						—						—						—						(3,241)						(3,241)						—						(3,241)
對非控股權益的分配						(1,489)									—						—						—						—						—						—						—						—						(8,495)						(8,495)
平衡，2023年9月30日						$	409,659								320,664,108						$	3,205					$	5,855,962					7,448,691						$	(138,022)					$	585,756					$	14,114					$	6,321,015					$	362,782					$	6,683,797
平衡，2022年6月30日						$	322,753								316,660,535						$	3,167					$	5,766,533					7,448,691						$	(138,022)					$	733,348					$	28,970					$	6,393,996					$	380,391					$	6,774,387
DRIP計劃收益						—									10,568						—						235						—						—						—						—						235						—						235
員工購股計劃的收益						—									34,625						—						625						—						—						—						—						625						—						625
基於股份的薪酬						—									218,212						2						9,701						—						—						—						—						9,703						—						9,703
以股票形式支付的管理人費用						—									108,374						1						2,593						—						—						—						—						2,594						—						2,594
淨收入						23,795									—						—						—						—						—						194,562						—						194,562						5,481						200,043
宣佈的股息，$0.48每股						—									—						—						—						—						—						(148,722)						—						(148,722)						—						(148,722)
其他全面虧損，淨額						—									—						—						—						—						—						—						(6,194)						(6,194)						—						(6,194)
對非控股權益的分配						(2,175)									—						—						—						—						—						—						—						—						(11,486)						(11,486)
平衡，2022年9月30日						$	344,373								317,032,314						$	3,170					$	5,779,687					7,448,691						$	(138,022)					$	779,188					$	22,776					$	6,446,799					$	374,386					$	6,821,185

見簡明合併財務報表附註。

7

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目錄表

喜達屋地產信託公司及其子公司

簡明綜合權益表（續）

截至2023年和2022年9月30日的9個月

(未經審計，以千為單位，不包括共享數據)

						臨時股權									普通股												其他內容 已繳費 資本						庫存股												留存收益						累計 其他 全面 收入						喜達屋 屬性 信託公司 股東的 權益						非- 控管 利益						永久完全 權益
															股票						帕爾 價值												股票						金額
平衡，2022年12月31日						$	362,790								318,123,861						$	3,181					$	5,807,087					7,448,691						$	(138,022)					$	769,237					$	20,955					$	6,462,438					$	373,479					$	6,835,917
DRIP計劃收益						—									45,050						—						852						—						—						—						—						852						—						852
員工購股計劃的收益						—									110,112						1						1,669						—						—						—						—						1,670						—						1,670
基於股份的薪酬						—									1,542,034						15						31,040						—						—						—						—						31,055						—						31,055
以股票形式支付的管理人費用						—									843,051						8						15,314						—						—						—						—						15,322						—						15,322
淨收入						51,062									—						—						—						—						—						268,252						—						268,252						14,203						282,455
宣佈的股息，$1.44每股						—									—						—						—						—						—						(451,733)						—						(451,733)						—						(451,733)
其他全面虧損，淨額						—									—						—						—						—						—						—						(6,841)						(6,841)						—						(6,841)
對非控股權益的分配						(4,193)									—						—						—						—						—						—						—						—						(24,900)						(24,900)
平衡，2023年9月30日						$	409,659								320,664,108						$	3,205					$	5,855,962					7,448,691						$	(138,022)					$	585,756					$	14,114					$	6,321,015					$	362,782					$	6,683,797
平衡，2021年12月31日						$	214,915								312,268,944						$	3,123					$	5,673,376					7,448,691						$	(138,022)					$	493,106					$	40,953					$	6,072,536					$	361,356					$	6,433,892
自動櫃員機協議的收益						—									1,415,564						14						33,307						—						—						—						—						33,321						—						33,321
DRIP計劃收益						—									33,037						—						770						—						—						—						—						770						—						770
員工購股計劃的收益						—									34,625						—						625						—						—						—						—						625						—						625
股權發行成本						—									—						—						(756)						—						—						—						—						(756)						—						(756)
基於股份的薪酬						—									1,455,814						15						29,688						—						—						—						—						29,703						—						29,703
以股票形式支付的管理人費用						—									1,824,330						18						42,677						—						—						—						—						42,695						—						42,695
淨收入						134,298									—						—						—						—						—						731,448						—						731,448						24,111						755,559
宣佈的股息，$1.44每股						—									—						—						—						—						—						(445,366)						—						(445,366)						—						(445,366)
其他全面虧損，淨額						—									—						—						—						—						—						—						(18,177)						(18,177)						—						(18,177)
非控股權益的貢獻						—									—						—						—						—						—						—						—						—						21,926						21,926
對非控股權益的分配						(4,840)									—						—						—						—						—						—						—						—						(33,007)						(33,007)
平衡，2022年9月30日						$	344,373								317,032,314						$	3,170					$	5,779,687					7,448,691						$	(138,022)					$	779,188					$	22,776					$	6,446,799					$	374,386					$	6,821,185

見簡明合併財務報表附註。

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目錄表

喜達屋地產信託公司及其子公司

現金流量表簡明合併報表

(未經審計，金額以千計)

			在截至的9個月中 9月30日，
			2023						2022
經營活動的現金流：
淨收入			$	333,517					$	889,857
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
攤銷遞延融資成本、有擔保借款的溢價和折扣			38,596						34,705
攤銷無擔保優先票據的貼現和遞延融資成本			6,978						6,560
投資證券淨折價的增加			(7,119)						(9,725)
遞延貸款費用和貼現淨額增加			(51,031)						(47,468)
基於股份的薪酬			31,055						29,703
以股票形式支付的管理人費用			15,322						42,695
投資證券公允價值變動			(353)						1,683
合併動產企業的公允價值變動			(26,879)						39,138
維修權公允價值變動			(398)						(1,234)
貸款公允價值變動			111,247						326,737
保障性住房基金投資公允價值變動			(218,182)						(628,956)
衍生工具公允價值變動			(55,990)						(465,986)
淨外幣損失			18,293						213,201
出售投資和其他資產的收益			(15,486)						(112,059)
物業及相關無形資產的減值費用			23,856						55
信貸損失準備，淨額			217,753						20,123
折舊及攤銷			40,870						39,911
未合併實體的收益			(11,378)						(911)
未合併實體的收益分配			8,049						4,935
債務清償損失			2,256						837
持有待售貸款的發放和購買，本金回收淨額			(226,656)						(3,641,067)
出售持作出售貸款所得款項			294,951						3,992,896
經營性資產和負債變動情況：
關聯方應付			(16,904)						(50,225)
應計和資本化應收利息，減去購入利息			(97,034)						(131,678)
其他資產			2,103						(200,496)
應付賬款、應計費用和其他負債			99,307						491,503
經營活動提供的淨現金			516,743						844,734
投資活動產生的現金流：
投資貸款的發放、購買和融資			(1,659,857)						(5,007,398)
收回貸款本金的收入			2,390,121						1,840,317
出售貸款的收益			95,282						71,008
投資證券的購買和融資			(6,988)						(86,058)
出售和贖回投資證券的收益			1,722						—
投資證券本金回收收益			87,679						19,431
房地產銷售收入			60,955						166,424
購置和添置物業及其他資產			(19,662)						(17,295)
對未合併實體的投資			(2,514)						(461)
來自未合併實體的資本分配			4,788						3,375
實體初始合併產生的現金			123						617
購買或終止衍生工具的付款			(28,220)						(14,965)
終止衍生工具的收益			19,729						168,607
投資活動提供(用於)的現金淨額			943,158						$	(2,856,398)

見簡明合併財務報表附註。

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目錄表

喜達屋地產信託公司及其子公司

現金流量表簡明合併報表(續)

(未經審計，金額以千計)

			在截至的9個月中 9月30日，
			2023						2022
融資活動的現金流：
借款收益			$	4,934,444					$	11,603,576
借款的本金償還和回購			(5,908,393)						(8,751,730)
支付遞延融資成本			(13,873)						(48,847)
普通股發行所得款項			2,522						34,716
支付股權發行費用			—						(756)
支付股息			(450,507)						(442,794)
非控股權益的貢獻			—						21,926
對非控股權益的分配			(29,093)						(37,847)
償還合併VIE的債務			(318)						(290,132)
合併VIE的現金分配			54,071						64,555
融資活動提供的現金淨額(用於)			(1,411,147)						2,152,667
現金、現金等價物和限制性現金淨增加			48,754						141,003
期初現金、現金等價物和限制性現金			382,133						321,914
匯率變動對現金的影響			383						(1,637)
現金、現金等價物和受限現金，期末			$	431,270					$	461,280
補充披露現金流量信息：
支付利息的現金			$	1,016,636					$	423,326
已繳納(已退還)的所得税，淨額			1,889						(8,613)
補充披露非現金投資和融資活動：
已宣佈但尚未支付的股息			$	153,414					$	150,942
合併VIE(即增加資產/負債)			—						4,361,325
取消合併VIE(即減少資產/負債)			—						730,012
通過喪失抵押品贖回權、控制權或轉換為股權而獲得的淨資產：
收購的資產，較少的現金			40,897						145,330
承擔的負債			74						95,796
取得使用權資產所產生的租賃負債			—						29,821
貸款本金託收暫時存放在主服務商			190,405						3,061
將為投資而持有的貸款重新分類為為出售而持有的貸款			41,392						63,962

見簡明合併財務報表附註。

10

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目錄表

喜達屋地產信託公司及其子公司

簡明合併財務報表附註

截至2023年9月30日

(未經審計)

1. 業務和組織

喜達屋地產信託有限公司(“喜達屋地產信託”及其附屬公司，“我們”或“公司”)是馬裏蘭州的一家公司，於2009年8月我們完成首次公開募股後開始運營。我們主要專注於在美國、歐洲和澳大利亞發起、獲得、融資和管理抵押貸款和其他房地產投資。隨着市場狀況隨着時間的推移而變化，我們可能會調整我們的戰略，以利用利率和信貸利差以及經濟和信貸狀況的變化。

我們有四截至2023年9月30日的可報告業務部門，我們將這些部門內的投資稱為我們的目標資產：

•房地產商業及住宅貸款(“商業及住宅貸款業務”)-主要在美國、歐洲及澳洲發行、取得、融資及管理商業第一按揭、非機構住宅按揭(“住宅貸款”)、次級按揭、夾層貸款、優先股、商業按揭支持證券(“CMBS”)、住宅按揭支持證券(“RMBS”)及其他房地產及與房地產相關的債務投資(包括不良貸款或不良貸款)。我們的住宅貸款以住宅物業的第一抵押留置權為擔保，主要由非機構住宅貸款組成，這些貸款不受任何美國政府機構或聯邦特許公司的擔保。

•基礎設施貸款(“基礎設施貸款部分”)--主要從事發起、獲得、融資和管理基礎設施債務投資。

•房地產(“物業分部”)-主要從事收購和管理穩定的商業房地產物業的股權，包括多户物業和為投資而持有的淨租賃的商業物業。

•房地產投資和服務(“投資和服務部門”)-包括(I)在美國管理和解決問題資產的服務業務，(Ii)選擇性地收購和管理未評級、投資級和非投資級CMBS的投資業務，包括證券化和再證券化交易的附屬權益，(Iii)發放管道貸款的抵押貸款業務，其主要目的是將這些貸款出售給證券化交易，以及(Iv)有選擇地收購商業房地產資產的投資業務，包括從CMBS信託基金獲得的資產。

我們的分部不包括證券化可變利息實體(“VIE”)的合併。

根據修訂後的1986年國內收入法(下稱“守則”)，我們的組織和運作符合房地產投資信託基金(“REIT”)的資格。因此，如果我們在規定日期前將至少90%的應納税所得額分配給股東，並遵守各種其他要求，我們通常不會為分配給股東的淨收入部分繳納美國聯邦公司所得税。

我們是一家控股公司，主要通過我們的各種全資子公司開展業務。根據管理協議的條款，我們由SPT Management LLC(我們的經理)進行外部管理和提供建議。我們的經理由我們的董事長兼首席執行官巴里·斯特恩利赫特控制。我們的經理是喜達屋資本集團全球有限公司(Starwood Capital Group Global L.P.)的附屬公司，喜達屋資本集團是由斯特恩利赫特先生創立的私人持股私募股權公司。

11

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目錄表

2. 重要會計政策摘要

證券化可變利息實體的資產負債表列報

我們經營的投資業務是收購未評級、投資級和非投資級的CMBS和RMBS。這些證券代表在證券化結構(通常稱為特殊目的實體或“特殊目的實體”)中的利益。這些特殊目的實體的結構是傳遞實體，這些實體接收基礎抵押品的本金和利息，並將這些付款分配給證書持有者。根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)，特殊目的企業通常符合投資實體的資格。這些實體在設計上要麼(1)缺乏足夠的股本，使實體能夠在沒有其他各方額外從屬財政支持的情況下為其活動提供資金，要麼(2)股權投資者沒有能力通過投票權就實體的運營作出重大決定，或沒有義務吸收預期損失，或無權獲得實體的剩餘回報。

由於我們經常擔任我們投資的信託基金的特別服務商或服務管理人，或者我們有能力無緣無故地移除和更換特殊服務商，因此需要根據下面詳細概述的GAAP對這些結構進行合併。這就形成了一份綜合資產負債表，其中列出了投資實體的總資產和負債。這些VIE持有的資產和其他工具受到限制，只能用於履行實體的義務。此外，VIE的義務對任何其他合併實體的一般信用沒有任何追索權，對我們作為這些VIE的整合者也沒有任何追索權。

VIE負債最初代表我們資產負債表上的投資證券(合併前)。在這些VIE合併後，我們的相關投資證券將被取消，與這些證券相關的利息收入也將被取消。同樣，我們作為合併VIE發行的債券的特別服務機構或合併VIE的抵押品管理人的角色賺取的費用也被取消。最後，在合併中剔除與已消除的費用流相關的已確定的無形服務的一部分。

請參考附註23中的細分數據，以演示我們的業務細分，而不合並這些VIE。

會計基礎和合並原則

隨附的簡明綜合財務報表包括我們的賬目以及我們合併子公司和VIE的賬目。公司間金額已在合併中沖銷。管理層認為，為公平列報財務狀況、業務成果和現金流所需的所有調整(僅包括正常經常性調整)均已包括在內。

這些未經審計的簡明合併財務報表應與我們提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的截至2022年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告(我們的“Form 10-K”)中包含的合併財務報表及其附註一起閲讀。截至2023年9月30日的三個月和九個月的運營業績不一定代表全年的運營業績。

有關經常性會計政策的説明，請參閲我們的10-K表格。我們在本附註2中包含了關於合併原則和其他會計政策的披露，這些原則包括：(I)要求按季度披露，(Ii)我們認為關鍵，(Iii)自2022年12月31日以來由於公司行動或相關業務活動重要性的增加而變得重要，或(Iv)在採用財務會計準則委員會(FASB)發佈的會計準則更新(ASU)後發生變化。

可變利息實體

除證券化VIE外，我們還通過被視為VIE的抵押貸款債券(CLO)和單一資產證券化(SASB)為我們的貸款池提供資金。吾等亦持有某些其他實體的權益，而該等實體的有限合夥人的股權有風險，並不共同擁有(I)無理由罷免普通合夥人或解散合夥企業的權利，或(Ii)參與合夥企業所作重大決定的權利。

我們評估我們在VIE中的所有利益，以進行整合。當我們的利益被確定為可變利益時，我們評估我們是否被視為VIE的主要受益人。VIE的主要受益人需要合併VIE。會計準則編撰(“ASC”)810，整固將主要受益方定義為既有權(I)有權指導對其經濟表現有最重大影響的VIE的活動，以及(Ii)有義務承擔損失並有權從VIE獲得可能具有重大意義的利益的一方。我們

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目錄表

在作出這一決定時，要考慮我們的可變利益以及我們關聯方的任何可變利益。在這兩個因素都存在的情況下，我們被視為主要受益者，我們鞏固VIE。如果這些因素中的任何一個都不存在，我們就不是主要受益者，也不會合並VIE。

為了評估我們是否有權指導VIE的活動，從而對VIE的經濟表現產生最重大的影響，我們考慮了所有事實和情況，包括我們在建立VIE中的角色以及我們持續的權利和責任。這項評估包括：(I)確定對VIE的經濟表現影響最大的活動；(Ii)確定哪一方(如果有的話)擁有對這些活動的權力。一般而言，作出影響VIE的最重大決定或有權單方面罷免這些決策者的當事方被認為有權指導VIE的活動。罷免VIE中的決策者的權利必須在沒有任何理由的情況下行使，使決策者不被視為有權指導VIE活動的一方。

為了評估我們是否有義務吸收VIE的損失或有權從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的利益，我們考慮了我們的所有經濟利益，包括債務和股權投資、服務費用和其他被視為VIE可變利益的安排。這項評估要求我們運用判斷來確定這些利益總體上是否被認為對VIE具有潛在的重大意義。在評估重要性時考慮的因素包括：VIE的設計，包括其資本化結構；利息從屬關係；支付優先權；VIE資本結構中不同類別的權益的相對份額；以及權益由我們持有的原因。

我們購買的投資證券包括證券化信託發行的未評級和非投資級評級證券。在某些情況下，我們可以簽約為這些信託提供特殊服務活動，或者，作為控制類的持有人，我們可能有權命名和刪除這些信託的特殊服務機構。作為特殊服務機構，我們在基礎合同協議允許的情況下，為信託機構內的違約貸款提供服務，如止贖或解決程序。作為這些服務的交換，我們會收到一筆費用。這些權利使我們能夠指導可能對信託的經濟表現產生重大影響的活動。然而，在那些沒有關係的第三方有權無故單方面解除我們作為特別服務機構的權利的情況下，我們沒有權力指導對信託的經濟表現產生最重大影響的活動。我們評估了我們在此類投資中的所有頭寸，以進行整合。

對於我們被確定為主要受益人的證券化VIE，結構的所有相關資產、負債和權益都記錄在我們的賬面上，初始投資以及任何相關的未實現持有損益在合併中被註銷。同樣，從這些結構中賺取的利息收入，以及這些信託基金以我們特別服務機構的身份向我們支付的費用，在合併中被取消。此外，與維修費用流相關的已確認維修無形資產的一部分，以及維修無形資產的相應攤銷或公允價值變動，也在合併中剔除。

我們對以下事項進行持續的重新評估：(I)之前根據多數表決權權益框架評估的任何實體是否已根據某些事件成為VIE，因此受到VIE合併框架的約束，以及(Ii)關於我們參與VIE的事實和情況的變化是否導致我們關於VIE的合併結論發生變化。

我們選擇公允價值選項對我們的合併證券化VIE的資產和負債進行初始和後續確認。與這些VIE相關的利息收入和利息支出在獨立基礎上不再相關，因為這些金額已反映在公允價值變動中。我們已選擇在我們的簡明綜合經營報表上一行列報這些項目。我們的簡明合併經營報表中“與合併VIE相關的淨資產變化”項中顯示的剩餘差額代表我們在VIE中的有利利益。

我們分別將我們合併證券化VIE的資產和負債作為單獨的項目在我們的精簡合併資產負債表中列示。我們的合併證券化VIE的負債僅包括對相關信託的債券持有人的債務，因此作為題為“VIE負債”的單一項目列示。我們的綜合證券化VIE的資產主要由貸款組成，但有時也包括暫時轉換為房地產自有(“REO”)的止贖貸款。這些資產的總和同樣顯示為標題為“VIE資產”的單行項目。

貸款構成我們證券化VIE資產的絕大部分，由於選擇了公允價值選項，貸款按公允價值列賬。當一項資產成為REO時，這是由於貸款的不履行。由於貸款已經是公允價值，REO資產的賬面價值最初也是公允價值。此外，當我們鞏固信任時，任何現有的

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目錄表

REO將按公允價值合併。一旦資產成為REO，其處置時間相對較短。因此，根據公認會計原則，REO的賬面價值通常接近公允價值。

除了採用與信託貸款類似的計量方法外，證券化VIE資產作為一個整體只能用於清償合併VIE的債務。我們證券化VIE的資產不能由債券持有人單獨訪問，這從估值角度造成了固有的限制。從估值角度來看，同樣造成限制的還有我們作為特殊服務機構的角色，這為我們提供了非常有限的可見性(如果有的話)，以瞭解信託的履約貸款。

REO資產通常只佔信託總資產池的很小比例。在新發行的信託中，沒有REO資產。我們估計REO資產約佔1我們合併的證券化資產的%為VIE資產，其餘的99%代表貸款。然而，值得注意的是，我們證券化VIE資產的公允價值是參考ASU 2014-13允許的證券化VIE負債來確定的，合併(主題810)：衡量合併抵押融資實體的金融資產和金融負債。換句話説，我們的VIE負債比VIE資產更可靠地計量，導致我們目前的計量方法利用這一價值來確定我們證券化VIE資產的整體公允價值。因此，如果資產要單獨估值，這些百分比不一定表明每一種資產類別的相對公允價值。

由於我們選擇了美國會計準則2014-13年度的會計政策，單獨列報兩個不同的資產類別將導致對每一個資產類別進行任意的價值分配，其中一個資產類別代表剩餘金額，而不是其公允價值。然而，作為一個集合，總資產的公允價值等於負債的公允價值。

出於這些原因，我們證券化VIE的資產是彙總列報的。

公允價值期權

ASC 825中的指南，金融工具提供公允價值選擇權，允許實體不可撤銷地選擇公允價值作為某些符合資格的金融資產和負債的初始和後續計量屬性。選擇了公允價值期權的項目的未實現損益在收益中列報。選擇公允價值選擇權的決定是根據每一種工具確定的，必須適用於整個工具，一旦選擇就不可撤銷。根據本指引按公允價值計量的資產和負債必須使用另一種會計方法在我們的綜合資產負債表中與這些工具分開報告。

我們為我們的綜合證券化VIE的某些符合條件的金融資產和負債、為投資而持有的住宅貸款、為未來證券化而發起或收購的持有出售貸款以及我們未來可以整合的VIE發行的購買的CMBS選擇了公允價值選項。選擇VIE和證券化相關項目的公允價值是為了減少工具的賬面價值與我們按公允價值合併的相關資產和負債之間的會計錯配。為投資而舉行的住宅貸款的公允價值選擇是為了保持我們所有住宅貸款的一致性。對於持有以供出售的按揭貸款的公允價值選擇是由於這些工具的預期短期持有期。

公允價值計量

我們以公允價值計量我們的抵押貸款支持證券、綜合經濟適用房基金投資、衍生資產和負債、國內維修權無形資產以及我們選擇公允價值選項的任何資產或負債。當沒有積極報價的可見價格時，我們使用類似資產和負債的隱含定價或基於估計未來現金流量淨現值的估值模型，並根據流動性、信貸、市場和/或其他風險因素進行適當調整。

如上所述，我們根據我們選擇的公允價值選項，按公允價值計量合併證券化VIE的資產和負債。我們投資的證券化VIE是“靜態的”；也就是説，不是再投資是允許的，而且對標的資產沒有積極的管理。在確定證券化VIE的資產和負債的公允價值時，我們最大限度地使用可觀察到的投入而不是不可觀察到的投入。有關我們的公允價值計量的進一步討論，請參閲附註20。

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目錄表

為投資而持有的貸款

持有作投資用途的貸款(“HFI”)按成本計算，扣除未攤銷收購溢價或折扣、貸款費用及發端成本(視何者適用而定)及扣除信貸損失撥備後(如下文所述)，除非吾等已選擇在購買時採用公允價值選擇。

持有待售貸款

我們打算在短期內出售或清算的貸款被歸類為持有待售貸款，並以攤銷成本或公允價值中的較低者列賬，除非我們已選擇在發起或購買時應用公允價值選項。我們定期訂立衍生金融工具，以對衝持有待售貸款公允價值的不可預測變動，包括因利率及信貸質素而引起的變動。由於這些衍生品沒有被指定，其公允價值的變化被記錄在收益中。為了在收益中最好地反映對衝貸款組合的結果，我們為這些貸款選擇了公允價值選項。因此，貸款公允價值的變化也記錄在收益中。

投資證券

我們將我們的債務投資證券指定為持有至到期(“HTM”)、可供出售(“AFS”)或交易，這取決於我們的投資策略和持有此類證券至到期的能力。本公司並未選擇應用公允價值選擇的HTM債務證券按成本加任何溢價或折價列賬，該等溢價或折價乃按實際利息法於簡明綜合經營報表攤銷或增值。我們(I)並非為近期出售目的而持有的債務證券，或(Ii)可能在到期前處置的債務證券，歸類為AFS，並在隨附的財務報表中按公允價值列賬。我們沒有選擇公允價值選項的AFS債務證券的未實現收益或虧損在股東權益中作為累計其他全面收益(“AOCI”)的組成部分報告。我們的HTM和AFS債務證券也受到信用損失準備金的限制，如下所述。

我們唯一的股權投資證券按公允價值列賬，未實現的持股收益和虧損記錄在收益中。

信貸損失

按攤銷成本計量的貸款和債務證券

ASC 326，金融工具--信貸損失於2020年1月1日起對本公司生效。ASC 326要求使用當前預期信貸損失模型(“CECL”)來估計按攤銷成本計量的某些金融工具的未來信貸損失，而不是以前根據公認會計準則要求的“已發生損失”信貸模型。CECL模型要求考慮在一種工具的整個生命週期內可能發生的信貸損失，而不是在以前的“已發生損失”方法下，只在發生離散損失事件時估計信貸損失。CECL模式適用於我們的HFI貸款和HTM債務證券，這些貸款和證券是按攤銷成本列賬的，包括與這些貸款和證券相關的未來資金承諾和應計應收利息。然而，根據ASC 326的許可，我們已選擇不計量應計應收利息(在我們的簡明綜合資產負債表中單獨分類)的信貸損失撥備，而是通過沖銷利息收入和/或停止可能無法收回的應計利息來及時註銷。

由於我們的HFI貸款和HTM證券沒有已實現信貸損失的歷史，我們訂閲了第三方數據庫服務，為我們提供商業房地產和基礎設施貸款的歷史行業損失。以這些損失為基準，我們在商業房地產和基礎設施投資組合的集體基礎上確定貸款和證券的預期信貸損失。有關我們的方法的進一步討論，請參見附註4。

我們還至少每季度評估按攤銷成本衡量的每筆貸款和證券的信用惡化情況。當我們被認為很可能不能按照貸款或擔保的合同條款收回所有到期金額時，信用惡化就會發生。如果一項貸款或證券被視為信用惡化，我們將偏離上述行業損失率方法，並將信貸損失準備確定為超過(I)按合同有效利率貼現的預期未來現金流現值或(Ii)抵押品的公允價值(如果僅從抵押品償還)的任何超出該貸款或證券的攤餘成本基礎的額度。

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可供出售的債務證券

ASC 326的單獨條款適用於我們的AFS債務證券，這些證券以公允價值列賬，未實現收益和損失作為AOCI的組成部分報告。我們必須為以信用惡化(“PCD”)購買的證券建立初始信用損失撥備，方法是將每種證券的攤餘成本計入總收入，併為預期現金流和合同現金流之間的差額提供抵消性信用損失撥備，兩者均以現值為基礎。

隨後，我們的AFS債務證券預期現金流的累積不利變化目前被確認為信貸損失準備金的增加。然而，津貼僅限於AFS債務證券的攤銷成本超過其公允價值的金額。預期現金流的有利變化首先被確認為信貸損失準備的減少(目前在收益中確認)。只有在信貸損失撥備降至零的情況下，這種變化才會被視為預期的收益率調整。僅可歸因於浮動利率參考利率變化的預期現金流變化不會導致信貸損失，並計入預期收益率調整。

綜合保障性住房公積金的投資

2021年11月5日，我們成立了Woodstar Portfolio Holdings，LLC(伍德星基金)，這是一家投資基金，持有我們的Woodstar多户經濟適用房投資組合，包括59具有的屬性15,057位於佛羅裏達州中部和南部的單位。作為Woodstar基金的管理成員，我們管理尋求資本增值和持續回報的第三方投資者購買的權益，為此我們賺取(I)基於每位投資者在Woodstar基金總股本中的份額的管理費；(Ii)如果Woodstar基金的回報超過既定門檻，我們將獲得獎勵分配。關於Woodstar基金的成立，我們與某些第三方機構投資者簽訂了認購和其他相關協議，通過支線基金結構出售20.6擁有Woodstar Fund的%權益，初始總認購價為$216.0百萬美元，調整為#美元214.2成交後的百萬美元。伍德斯塔基金的初始期限為八年.

伍德星基金與第三方權益出售一起生效，具有ASC 946項下的投資公司特徵，金融服務--投資公司。因此，Woodstar基金必須按公允價值進行其財產投資，並在2021年11月5日，即Woodstar基金變更為投資公司的日期，對其在股東權益中確認的投資的公允價值和以前的賬面價值之間的累積影響進行調整。由於我們是Woodstar基金(VIE)的主要受益人(如附註15所述)，因此我們將Woodstar基金的賬目合併到我們的合併財務報表中，並保留其投資的公允價值會計基礎。伍德星基金財產投資公允價值的已實現和未實現變化及其分配，在我們簡明綜合經營報表的其他收益(虧損)部分的“保障性住房基金投資收入”標題中確認。有關Woodstar基金的投資和相關收入的更多詳情，請參閲附註7，以及關於其或有可贖回非控制權益的附註17，這些權益在我們的簡明綜合資產負債表中被歸類為“臨時股權”。

收入確認

利息收入

履約貸款和金融工具的利息收入根據該工具的未償還本金金額和合同條款應計。對於我們沒有選擇公允價值選項的貸款，發端費用和直接貸款發端成本也在貸款期限內的利息收入中確認為使用實際利息方法的收益率調整。當我們選擇公允價值選項時，發端費用和直接貸款成本直接計入收益，不會遞延。與購買不良貸款及投資證券有關的貼現或溢價，根據投資預期到期日的預期現金流，攤銷或增加至利息收入，作為實際利息法的收益率調整。我們至少每季度審查一次，並在適當情況下對我們的現金流預測進行調整。

我們在(I)貸款嚴重逾期或(Ii)管理層得出結論認為完全收回所有利息和本金是可疑的較早者時，停止應計不良貸款的利息。管理層期望全額收回貸款本金餘額的非應計貸款的利息收入，只有在收到現金時才予以確認。如果本金不能全部收回或利息的收取不太可能，則採用成本回收法，將收到的任何現金用於貸款的未償還本金餘額。非權責發生制貸款退回權責發生制貸款

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目錄表

在貸款成為合同當期且管理層相信所有未來的本金和利息將根據合同貸款條款收到時的狀態。

對於信用質量惡化的貸款，只有當我們對未貼現的預期本金和利息的估計超過我們對貸款的投資時，才會確認利息收入。這種超額部分，如果有的話，在貸款有效期內被確認為按水平收益率計算的利息收入。

出售未按公允價值期權入賬的貸款或證券時，淨收益超過(或不足)該等貸款或證券賬面淨值的部分確認為已實現收益(虧損)。

維修費

我們通常尋求成為我們投資的CMBS交易的特殊服務商。當我們被任命擔任這一職務時，我們從執行的相關活動中賺取特別服務費，這些活動主要包括監督作為CMBS交易基礎的不良貸款和不良貸款的制定。這些費用在提供服務期間的收入中確認，並已達到收入確認標準。

租金收入

租金收入在從租户那裏賺取時確認。對於在租賃期內提供租金優惠或固定遞增的租約，租金收入按不可撤銷租賃期的直線基礎確認。在淨租賃安排中，應向租户償還的成本在產生相關費用的期間在租金收入中確認，因為我們通常是為物業運營購買商品和服務的主要債務人。如承租人負責物業保養及維修，並與第三方服務供應商直接結算有關費用，我們不會在綜合經營報表中反映該等開支，因為承租人是主要債務人。

外幣折算

我們以外幣計價的資產和負債在報告期末使用外幣匯率換算成美元。收入和支出按每個報告期的平均匯率換算。使用美元功能貨幣的實體持有的我們的境外投資的資產、負債和收入的折算影響計入綜合經營報表的外幣收益(虧損)。已實現的外幣損益以及外幣計價的貨幣資產和負債的價值變動計入淨收益的確定，並在我們的簡明綜合經營報表中作為外幣收益(虧損)報告。

所得税

本公司已選擇根據守則作為房地產投資信託基金課税。本公司的REIT應納税所得額按公司税率繳納聯邦所得税，但本公司在獲得REIT應納税所得額時，可扣除支付給股東的股息金額。因此，公司分配的淨收入只需在股東層面納税。為税務目的，本公司有意繼續維持其作為房地產投資信託基金的資格。

遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債的賬面金額與用於所得税目的的金額之間的臨時差異的淨税收影響。本公司評估其遞延税項資產的變現能力，如果根據現有的正面和負面證據，其部分或全部遞延税項資產很可能無法變現，則確認估值撥備。在評估遞延税項資產的變現能力時，除其他事項外，公司會考慮對預期未來應課税收入的估計、當前和累積虧損的性質、現有和預計的賬面/税項差異、可用的税務籌劃策略，以及一般和特定行業的經濟前景。這種可變現能力分析本質上是主觀的，因為它要求公司預測未來一段時期的業務和總體經濟環境。

我們只在根據税務狀況的技術優點，經有關税務機關審核後，更有可能維持税務狀況的情況下，才會確認財務報表內的税務狀況。税務頭寸是以結算時更有可能實現的最大利潤額計量的。如果由於新的事件或信息，經審查認為已確認的税務狀況不再有可能持續下去，則對未確認的利益建立負債，並在我們的綜合税目中計入相應的所得税費用

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目錄表

運營説明書。我們將與所得税有關的利息和罰款(如果有的話)作為所得税費用的一個組成部分進行報告。

每股收益

我們在財務報表中同時列報基本每股收益和稀釋後每股收益。基本每股收益不包括攤薄，計算方法為普通股股東可獲得的收入除以當期已發行普通股的加權平均股數。攤薄每股收益反映以下各項可能產生的最大潛在攤薄：(I)本公司以股份為基礎的薪酬，包括未歸屬限制性股票獎勵(“RSA”)及受限股票單位(“RSA”)及僱員購股計劃(“ESPP”)下任何尚未行使的折讓購股權；(Ii)或有向本公司經理髮行的股份；(Iii)與本公司優先可換股票據(“可換股票據”)(見附註11及18)相關的換股選擇權；及(Iv)可用本公司普通股贖回的非控股權益(見附註17)。如果潛在攤薄股份在該期間具有反攤薄作用，則不包括在計算中。

該公司幾乎所有未獲授權的RSU和RSA都有權獲得不可沒收的股息，因此是參與證券。此外，可用我們的普通股贖回的非控股權益被視為參與證券，因為它們賺取的優先回報與我們普通股的股息率掛鈎(見附註17)。由於這些參與證券的存在，計算每股收益的兩類方法是必需的，除非另一種方法被確定為更具攤薄作用。在兩類法下，未分配的收益在普通股和參股證券之間重新分配。在截至2023年9月30日、2023年9月和2022年9月的三個月和九個月裏，兩級法產生了最具稀釋作用的每股收益計算。

預算的使用

根據公認會計原則編制財務報表時，我們需要作出估計和假設，以影響在財務報表日期報告的資產和負債額以及或有資產和負債的披露，以及報告期內報告的收入和費用。我們做出的最重要和最主觀的估計是我們預期從我們的投資中獲得的現金流的預測，這對我們記錄和/或披露的收入數額有重大影響。此外，使用貼現現金流方法估計的資產和負債的公允價值受到我們估計的市場參與者將對預期現金流進行貼現的比率的重大影響。我們的投資最終實現的金額可能與所列公允價值大不相同。

我們認為，根據截至2023年9月30日的現有信息，我們合併財務報表所依據的估計和假設是合理和可支持的。實際結果可能最終與這些估計不同。

會計的最新發展

2020年3月12日，FASB發佈了ASU 2020-04，參考匯率改革(主題848)--促進參考匯率改革對財務報告的影響，並於2021年1月11日發佈ASU 2021-01，參考匯率改革(主題848)--範圍，這兩者都提供了可選的權宜之計和例外，用於將GAAP應用於參考LIBOR或其他參考利率的合約、對衝關係和其他交易，這些交易預計將因參考匯率改革而終止。這些ASU的有效期至2024年12月31日，由ASU 2022-06延長，推遲主題848的日落日期，由FASB於2022年12月21日發佈。截至2023年9月30日，本公司未採用任何可選的權宜之計或例外情況。

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3. 收購 和資產剝離

投資及服務分部物業組合(“REIS股票投資組合”)

在截至2023年9月30日的三個月內，我們出售了二$的操作屬性34.6在Reis Equity投資組合中有100萬美元。在這些銷售中，我們確認了總計#美元的收益。10.6在我們的簡明綜合經營報表中出售投資和其他資產的收益內的百萬美元。在截至2023年9月30日的9個月中，我們銷售了三$的操作屬性50.9在Reis Equity投資組合中有100萬美元。在這些銷售中，我們確認了總計#美元的收益。15.4在我們的簡明綜合經營報表中出售投資和其他資產的收益內的百萬美元。在截至2022年9月30日的三個月內，我們以美元的價格出售了一處運營物業。19.5百萬美元。在這筆交易中，我們確認了總收益為$13.7在我們的簡明綜合經營報表中出售投資和其他資產的收益內的百萬美元。在截至2022年9月30日的9個月內，我們出售了二$的操作屬性54.0百萬美元。在這些銷售中，我們確認了總計#美元的收益。25.4在我們的簡明綜合經營報表中出售投資和其他資產的收益內，其中0.6100萬美元可歸因於非控股權益。

商業和住宅貸款細分市場

在截至2023年9月30日的9個月內，我們出售了四紐約一個住宅改建項目的單元，價格為$12.1商業和住宅貸款部門的百萬美元(三其中在截至2023年9月30日的三個月內以美元的價格出售。9.1百萬)。與這些銷售有關的是，不是在我們的簡明綜合經營報表中確認的收益或損失。在截至2022年9月30日的9個月內，我們出售了位於佛羅裏達州奧蘭多的分銷設施，該設施之前是在2019年4月通過止贖一筆賬面價值為美元的貸款獲得的18.5百萬美元。這處房產以$的價格售出114.8百萬美元，我們確認了一項收益86.6在我們的簡明綜合經營報表中出售投資和其他資產的收益內的百萬美元。

於截至2023年、2023年及2022年9月30日止三個月及九個月期間，除通過貸款止贖或取得股權控制權(如附註4所述)取得之物業外，吾等並無重大物業或業務收購。

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4. 貸款

我們為投資而持有的貸款按攤銷成本入賬，我們為出售而持有的貸款按成本或公允價值中較低的一個入賬，除非我們為這兩者選擇了公允價值選項。下表彙總了截至2023年9月30日和2022年12月31日我們在抵押貸款和貸款方面的投資(以千美元為單位)：

2023年9月30日			攜帶 價值						臉 金額						加權 平均值 優惠券(1)						加權 平均壽命 (“Wal”) (年)(2)
為投資持有的貸款：
商業貸款：
第一按揭(3)			$	14,812,543					$	14,887,200					9.0		%				1.3
次級抵押貸款(4)			75,097						75,617						14.8		%				1.1
夾層貸款(3)			246,968						248,518						13.5		%				1.6
其他			87,193						88,339						9.6		%				1.6
商業貸款總額			15,221,801						15,299,674
基礎設施優先貸款			2,283,724						2,334,472						9.6		%				4.0
持有用於投資的貸款總額			17,505,525						17,634,146
持有待售貸款：
住宅，公允價值選項			2,499,681						2,954,536						4.5		%				不適用			(5)
商業、公允價值選項			102,584						107,997						7.0		%				6.1
持有待售貸款總額			2,602,265						3,062,533
總貸款總額			20,107,790						$	20,696,679
信貸損失免税額：
為投資持有的商業貸款			(261,914)
為投資持有的基礎設施貸款			(9,406)
總免税額			(271,320)
淨貸款總額			$	19,836,470
2022年12月31日
為投資持有的貸款：
商業貸款：
第一按揭(3)			$	15,562,452					$	15,648,358					7.9		%				1.7
次級抵押貸款(4)			71,100						72,118						13.6		%				1.8
夾層貸款(3)			445,363						442,339						12.9		%				1.0
其他			58,393						59,393						8.2		%				1.4
商業貸款總額			16,137,308						16,222,208
基礎設施優先貸款			2,363,544						2,395,762						8.6		%				3.9
持有用於投資的貸款總額			18,500,852						18,617,970
持有待售貸款：
住宅，公允價值選項			2,763,458						3,092,915						4.5		%				不適用			(5)
商業、公允價值選項			21,136						23,900						5.7		%				8.6
持有待售貸款總額			2,784,594						3,116,815
總貸款總額			21,285,446						$	21,734,785
信貸損失免税額：
為投資持有的商業貸款			(88,801)
為投資持有的基礎設施貸款			(10,612)
總免税額			(99,413)
淨貸款總額			$	21,186,033

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目錄表

______________________________________________________________________________________________________________________

(1)對於可變利率貸款，使用截至2023年9月30日和2022年12月31日的適用指數利率計算，不包括未確認利息收入的貸款。

(2)代表每一組貸款的WAL，不包括未確認利息收入的貸款，截至各自的資產負債表日期。每筆貸款的WAL是使用在發起或收購時預測的未來本金支付的金額和時間來計算的。

(3)第一按揭包括第一按揭貸款和任何相連的夾層貸款組成部分，因為整體而言，這些貸款的預期信貸質素與第一按揭貸款的預期信貸質素更為相似。1.110億美元1.3分別在2023年9月30日和2022年12月31日被歸類為第一抵押貸款。

(4)次級按揭包括B票據和初級參與第一按揭，而我們並不擁有高級A票據或高級參與。如果我們同時擁有A-Note和B-Note，我們將貸款歸類為第一抵押貸款。

(5)住宅貸款的加權平均剩餘合同期為28.0年和28.8分別截至2023年9月30日和2022年12月31日。

截至2023年9月30日，我們持有的用於投資的浮動利率貸款，不包括未確認利息收入的貸款，如下(以千美元為單位)：

2023年9月30日			攜帶 價值						加權平均 價差高於指數
商業貸款			$	14,532,060					4.0		%
基礎設施貸款			2,281,923						4.1		%
為投資而持有的浮動利率貸款總額			$	16,813,983					4.0		%

信貸損失撥備

如附註2所述，我們沒有HFI貸款和HTM證券的已實現信用損失的歷史，因此我們訂閲了第三方數據庫服務，為我們提供商業房地產和基礎設施貸款的行業損失。以這些損失為基準，我們在商業房地產和基礎設施投資組合的集體基礎上確定貸款和證券的預期信貸損失。

對於我們的商業貸款，我們使用了一種在銀行和商業抵押貸款房地產投資信託基金中廣泛使用的貸款損失模型，該模型由領先的CMBS數據分析提供商營銷。它基於商業房地產貸款證券化數據庫，使用邏輯迴歸來預測貸款水平的預期損失，該數據庫包含了可追溯到1998年的活動。我們提供具體的貸款水平輸入，包括貸款穩定價值(LTV)和償債覆蓋率(DSCR)指標，以及本金餘額、物業類型、地點、息票、起始年份、期限、從屬關係、預期還款日期和未來資金。我們還從模型中包含的一組獨立的五年宏觀經濟預測中進行選擇，這些預測根據當前的經濟趨勢定期更新。我們根據LTV範圍對結果進行分類，我們認為LTV範圍是我們商業貸款信用質量的最重要指標，如下面的信用質量指標表所示。較低的LTV比率通常意味着較低的信用損失風險。

宏觀經濟預測沒有區分房地產類型或資產類別。相反，這些預測參考了廣泛適用於所有資產的一般宏觀經濟狀況(即國內生產總值、就業和利率)。例如，雖然辦公部門受到遠程工作安排增加的不利影響，零售部門受到電子商務的不利影響，但宏觀經濟預測沒有考慮到這種差異。因此，我們在決定信貸損失撥備時，選擇了與寫字樓和零售物業有關的較其他物業類別更不利的宏觀經濟復甦預測。我們還為那些正經歷比其一般物業類型或資產類別更多挑戰的物業選擇了更為不利的宏觀經濟復甦預測。

對於我們的基礎設施貸款，我們利用一個由銀行和其他貸款人組成的財團共享的基礎設施貸款歷史表現數據庫，並由一家主要的債券信用評級機構編制。該數據庫代表了可追溯到1983年的全行業項目融資活動。我們從按行業、子行業、期限和建設狀況過濾的數據庫中得出每筆基礎設施貸款的歷史損失率。這些歷史損失率反映了全球

21

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目錄表

很長一段時間內的經濟週期以及平均回收率。我們主要將結果歸類於電力和石油和天然氣行業，我們認為這是我們基礎設施貸款的最重要的信用質量指標，如下面的信用質量指標表所示。

如附註2所述，我們採用現金流量貼現或抵押品價值法，而非上文所述的行業貸款損失法來釐定任何信貸惡化貸款的信貸損失準備。

我們定期評估與相關抵押品的表現和/或價值相關的任何信用惡化的程度和影響，以及借款人的財務和運營能力。具體地説，抵押品的經營業績和任何現金儲備被分析並用於評估(I)來自經營的現金流是否足以滿足當前和未來的償債需求，(Ii)借款人為貸款再融資的能力和/或(Iii)抵押品的清算價值。我們還評估任何貸款擔保人所需的資金，以及借款人管理和操作抵押品的能力。此外，我們會考慮整體經濟環境、房地產或行業，以及借款人所在的地理子市場。此類分析由資產管理和財務人員完成並審查，他們利用各種數據來源，包括(I)定期財務數據，如物業運營報表、入住率、租户概況、租金、運營費用、借款人的退出計劃、資本化和折扣率，(Ii)現場檢查和(Iii)當前信貸利差和與市場參與者的討論。

截至2023年9月30日，以攤銷成本衡量的貸款的重要信用質量指標(不包括持有待售貸款)如下(以千美元為單位)：

						定期貸款 按起始年度分列的攤餘成本基礎																																				循環貸款 攤銷成本 總計						總計 攤銷 成本基礎						信用 損失 津貼
截至2023年9月30日						2023						2022						2021						2020						2019						之前
商業貸款：
信用質量指標：
LTV						$	265,245					$	1,937,607					$	3,101,829					$	188,077					$	991,760					$	206,365					$	—					$	6,690,883					$	24,768
LTV 60%-70%						85,019						1,911,675						3,526,879						94,397						102,782						386,971						—						6,107,723						73,696
LTV>70%						40,008						102,433						653,348						440,349						433,034						637,766						—						2,306,938						158,525
信貸惡化						—						—						—						—						—						29,065						—						29,065						4,925
失敗和其他						30,374						41,543						—						—						—						15,275						—						87,192						—
總商業廣告						$	420,646					$	3,993,258					$	7,282,056					$	722,823					$	1,527,576					$	1,275,442					$	—					$	15,221,801					$	261,914
基礎設施貸款：
信用質量指標：
電源						$	288,797					$	—					$	107,644					$	75,616					$	278,309					$	465,377					$	5,757					$	1,221,500					$	3,722
石油和天然氣						216,509						123,212						346,269						—						188,682						134,959						2,048						1,011,679						5,483
其他						48,744						—						—						—						—						—						—						48,744						201
信貸惡化						—						—						—						—						—						1,801						—						1,801						—
整體基礎設施						$	554,050					$	123,212					$	453,913					$	75,616					$	466,991					$	602,137					$	7,805					$	2,283,724					$	9,406
持有待售貸款																																																2,602,265						—
總貸款總額																																																$	20,107,790					$	271,320

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目錄表

非信用不良貸款

截至2023年9月30日，我們有以下貸款，綜合攤銷成本為$229.9截至2023年9月30日逾期90天或更長時間的百萬美元：(I)a$122.2百萬 華盛頓特區一棟寫字樓的高級抵押貸款；(Ii)1美元37.8百萬 加州一個被野火燒燬的豪華度假村的租賃抵押貸款；(Iii)$60.7百萬 住宅貸款；及(Iv)A元9.2百萬 我們的投資和服務部門於2021年10月作為不良資產收購了紐約市的一項酒店資產的貸款。截至2023年9月30日，所有這些貸款都是非應計項目。

截至2023年9月30日，我們還有以下非應計項目貸款，逾期不超過90天：(I)a$220.1百萬 新澤西州一個零售和娛樂項目的優先貸款，其中7.3百萬美元以前已轉換為股權(見附註8)；及(Ii)#美元60.8百萬 俄勒岡州波特蘭一處多户住宅的抵押貸款和夾層貸款。這些貸款不被視為信用惡化，因為我們目前預計將收回所有到期金額。

信用不良貸款

截至2023年9月30日，我們有以下被認為信用惡化的貸款：(I)a美元38.8百萬 亞利桑那州一個辦公和零售綜合體的商業抵押貸款，我們為其提供了$14.7在截至2023年6月30日的三個月內計提的特定信貸損失準備金為100萬美元，並在同一期間註銷；(2)a#12.9百萬基礎設施貸款參與以芝加哥附近兩座天然氣發電廠的優先留置權為抵押，我們為這兩座發電廠提供了11.1在截至2023年6月30日的六個月內計提的特定信貸損失準備金，在截至2023年9月30日的三個月內註銷；及(三)a4.9百萬 由芝加哥的一家百貨公司擔保的商業次級貸款，在前幾年已全部預留。截至2023年9月30日，根據成本回收法，所有這些貸款都是非應計項目。

止贖

2023年5月，我們獲得了芝加哥一家酒店零售部分抵押貸款的止贖契約，這導致我們獲得了標的抵押品的實物所有權。這筆貸款的賬面價值為#美元。41.1百萬美元。與此相關，我們將貸款的賬面價值(代表我們對相關土地、建築和原地租賃的購置成本)重新分類為物業(#美元36.8百萬美元)和租賃無形資產(#美元4.3百萬美元)，根據ASC 805的資產收購條款。

貸款修改

我們可以根據貸款的具體事實和情況修改或修改貸款。這些修改通常以延長期限的形式進行，以便借款人有更多時間為抵押品財產再融資或出售，以償還貸款的本金餘額。此類展期通常按貸款的合同利率進行，可能需要向我們支付展期費用。在截至2023年9月30日的三個月和九個月期間，我們進行了一次此類修改，該修改根據ASU 2022-02是可以取消的，問題債務重組和Vintage披露，因為對於經歷財務困難的借款人來説，這被認為是一種非同小可的付款延遲。 在本例中，我們授予了19個月延長加利福尼亞州歐文市一個辦公園區的全額融資抵押貸款的期限，該貸款的攤銷成本基數為#美元。197.2百萬，代表着1.3截至2023年9月30日，我們的商業貸款的%。 為此，我們還提供了一個$25.1百萬優先股承諾（其中19.6截至2023年9月30日，該筆貸款尚未撥備資金），主要用於在貸款延期到期前為物業裝修和租賃成本提供資金。該貸款已支付截至2023年9月30日到期的所有合約利息，其經修訂條款（包括優先股權承諾）已計入釐定我們的一般CECL儲備。

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目錄表

下表呈列我們已撥備貸款及未撥備承擔的信貸虧損撥備活動（金額以千計）：

			資金到位承諾信貸損失備抵
			為投資而持有的貸款												總計 融資貸款
截至2023年9月30日的9個月			商業廣告						基礎設施
於二零二二年十二月三十一日的信貸虧損撥備			$	88,801					$	10,612					$	99,413
信貸損失準備，淨額			187,775						9,900						197,675
撇帳（1）			(14,662)						(11,106)						(25,768)
於二零二三年九月三十日的信貸虧損撥備			$	261,914					$	9,406					$	271,320

_____________________________________________________________________________________________________________________

(1)指（i）a $的撇帳14.7信貸虧損撥備（ii）與亞利桑那州一個辦公及零售綜合設施的信貸惡化商業按揭貸款被視為無法收回的部分有關的信貸虧損撥備（ii）11.1與信用惡化的基礎設施貸款參與部分相關的信用損失準備金，由第一優先留置權抵押， 二芝加哥附近的天然氣發電廠，由於第三方几乎完全收購了發電廠而被認為無法收回(見上文對這兩個問題的討論)。此類貸款分別於2015年和2017年發放，基礎設施貸款是2018年收購基礎設施貸款部門的一部分。

			無資金承付款信貸損失撥備(1)
			為投資而持有的貸款												HTM優先
截至2023年9月30日的9個月			商業廣告						基礎設施						興趣(2)						CMBS(2)						總計
於二零二二年十二月三十一日的信貸虧損撥備			$	9,749					$	72					$	—					$	52					$	9,873
信貸損失準備，淨額			3,141						342						6,695						88						10,266
於二零二三年九月三十日的信貸虧損撥備			$	12,890					$	414					$	6,695					$	140					$	20,139
備註：截至2023年9月30日的未到位資金承諾(3)			$	1,362,554					$	46,183					$	19,543					$	33,806					$	1,462,086

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(1)計入我們綜合資產負債表中的應付帳款、應計費用和其他負債。

(2)有關詳細信息，請參閲注5。

(3)代表預計供資的數額(見附註22)。

貸款組合活動

我們貸款組合中的活動如下(金額以千為單位)：

						持有用於投資的貸款
截至2023年9月30日的9個月						商業廣告						基礎設施						住宅						持有待售貸款						貸款總額
2022年12月31日的餘額						$	16,048,507					$	2,352,932					$	—					$	2,784,594					$	21,186,033
收購/發起/額外資金						1,053,627						605,397						—						363,520						2,022,544
資本化利息(1)						91,641						389						—						172						92,202
已售出貸款基礎(2)						(53,000)						—						—						(337,321)						(390,321)
貸款到期日/本金償還						(1,903,021)						(683,053)						—						(137,916)						(2,723,990)
貼現累加/溢價攤銷						40,733						10,298						—						—						51,031
公允價值變動						—						—						—						(111,247)						(111,247)
外幣折算損失，淨額						(48,362)						(1,745)						—						—						(50,107)
信貸損失準備，淨額						(187,775)						(9,900)						—						—						(197,675)
喪失抵押品贖回權						(41,071)						—						—						(929)						(42,000)			(3)
調入/調出其他資產分類或在段之間調撥						(41,392)						—						—						41,392						—
2023年9月30日的餘額						$	14,959,887					$	2,274,318					$	—					$	2,602,265					$	19,836,470

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目錄表

						持有用於投資的貸款
截至2022年9月30日的9個月						商業廣告						基礎設施						住宅						持有待售貸款						貸款總額
2021年12月31日的餘額						$	13,450,198					$	2,027,426					$	59,225					$	2,876,800					$	18,413,649
收購/發起/額外資金						4,410,306						597,092						—						3,793,467						8,800,865
資本化利息(1)						85,454						373						1,445						402						87,674
已售出貸款基礎(2)						(6,330)						—						—						(4,056,511)						(4,062,841)
貸款到期日/本金償還						(1,558,907)						(246,127)						(6,663)						(146,184)						(1,957,881)
貼現累加/溢價攤銷						40,179						7,289						—						—						47,468
公允價值變動						—						—						(485)						(326,252)						(326,737)
外幣折算損失，淨額						(612,669)						(4,530)						—						—						(617,199)
信貸損失準備，淨額						(18,262)						(7,079)						—						—						(25,341)
貸款止贖與股權控制						(50,151)						—						—						—						(50,151)			(4)
調入/調出其他資產分類或在段之間調撥						(63,616)						—						(346)						63,962						—
2022年9月30日的餘額						$	15,676,202					$	2,374,444					$	53,176					$	2,205,684					$	20,309,506

______________________________________________________________________________________________________________________

(1)代表貸款的應計利息收入，這些貸款的條款不要求當前支付利息。

(2)有關這些交易的額外披露，請參閲附註12。

(3)表示$41.12023年5月取消抵押品贖回權的芝加哥一家酒店零售部分的抵押貸款賬面價值為100萬美元(見上文討論)和0.9喪失抵押品贖回權的住房抵押貸款達100萬美元。

(4)代表與德克薩斯州一座寫字樓相關的第一抵押貸款和連續夾層貸款的賬面淨值，該辦公樓在2022年5月獲得對夾層借款人實體質押股權的控制權後，因合併夾層借款人實體的淨資產而被註銷。

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目錄表

5. 投資證券

截至2023年9月30日和2022年12月31日，投資證券包括以下內容(金額以千計)：

			截至的賬面價值
			2023年9月30日						2022年12月31日
RMBS，可供銷售			$	102,076					$	113,386
RMBS，公允價值選項(1)			451,191						423,183
CMBS，公允價值期權(1)、(2)			1,209,336						1,262,846
HTM債務證券，扣除信貸損失準備金後的攤銷成本淨額為#美元12,994及$3,182			591,948						673,470
股權證券，公允價值			8,829						9,840
小計—投資證券			2,363,380						2,482,725
VIE淘汰賽(1)			(1,641,787)						(1,666,921)
總投資證券			$	721,593					$	815,804

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(1)根據ASC 810，某些公允價值期權CMBS和RMBS在針對VIE負債的合併中被剔除。

(2)包括$187.3百萬美元和美元198.9截至2023年9月30日和2022年12月31日分別持有某些CMBS的合併實體中的非控股權益。

所有投資證券的購買、出售和贖回以及本金收取情況如下(以千為單位)：

			RMBS， 可供出售						RMBS，公平 值選項						CMBS，世博會 超值選項						HTM 證券						權益 安防						證券化 VIES(1)						總計
截至2023年9月30日的三個月
購買/資助			$	—					$	—					$	—					$	5,536					$	—					$	—					$	5,536
銷售和贖回			549						—						—						—						878						—						1,427
主要收藏			2,468						12,979						746						33,762						—						(13,624)						36,331
截至2022年9月30日的三個月
購買/資助			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
銷售和贖回			—						—						—												—						—						—
主要收藏			3,412						16,914						5,118						609						—						(21,802)						4,251

			RMBS， 可供出售						RMBS，公平 值選項						CMBS，世博會 超值選項						HTM 證券						權益 安防						證券化 VIES(1)						總計
截至2023年9月30日的9個月
購買/資助			$	—					$	—					$	—					$	6,988					$	—					$	—					$	6,988
銷售和贖回			549						—						—						—						1,173						—						1,722
主要收藏			7,451						41,776						12,980						79,543						—						(54,071)						87,679
截至2022年9月30日的9個月
購買/資助			$	—					$	226,152					$	63,681					$	86,058					$	—					$	(289,833)					$	86,058
銷售和贖回			—						—						—						—						—						—						—
主要收藏			16,200						58,843						6,394						2,549						—						(64,555)						19,431

_________________________________________________________________________________________________________________

(1)指RMBS及CMBS，因我們合併證券化VIE而對銷的公允價值期權金額。這些金額在我們的合併現金流量表中反映為合併VIE的發行或償還債務或分配。

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目錄表

RMBS，可出售

本公司於2023年9月30日及2022年12月31日將其所有未於綜合賬目中對銷的人民幣按揭證券分類為可供出售。該等人民幣按揭證券於資產負債表內按公平值呈報，而公平值變動則於累計其他全面收益（“累計其他全面收益”）內入賬。

下表概述於2023年9月30日及2022年12月31日我們於可供出售人民幣按揭證券投資的各項屬性（金額以千計）：

																					未實現收益或（虧損） AOCI認證
			攤銷 成本						信用 損失 津貼						網絡 基礎						毛收入 未實現 收益						毛收入 未實現 損失						網絡 公允價值 調整，調整						公允價值
2023年9月30日
RMBS			$	87,962					$	—					$	87,962					$	17,182					$	(3,068)					$	14,114					$	102,076
2022年12月31日
RMBS			$	92,431					$	—					$	92,431					$	21,765					$	(810)					$	20,955					$	113,386

			加權平均票息(1)						沃爾： (年)(2)
2023年9月30日
RMBS			5.8		%				7.4

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(1)使用2023年9月30日的SOFR匯率計算5.319浮動利率證券的利率為%。

(2)代表截至資產負債表日期的每一組證券的剩餘WAL。每種證券的WAL是使用預計金額和未來本金支付的預計時間來計算的。

截至2023年9月30日，約為91.1百萬美元，或89%，RMBS為變動率。我們以折扣價購買了所有的RMBS，其中一部分將在證券的預期剩餘壽命內增加為收入。這一策略的大部分收入是從這種可增加的折扣中獲得的。

我們已經聘請了專門從事RMBS的第三方經理來執行RMBS的交易，交易成本為$0.2截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月均為百萬美元，以及0.6百萬美元和美元0.8截至2023年、2023年和2022年9月30日止九個月的管理費用分別記為管理費，並在隨附的簡明綜合經營報表中記錄為管理費。

下表列出了截至2023年9月30日和2022年12月31日處於未實現虧損狀態且尚未記錄信貸損失準備金的任何可供出售證券的未實現虧損總額和估計公允價值(金額以千為單位)：

			估計的公允價值												未實現虧損
			證券交易：AAA 損失不超過 12個月						證券交易：AAA 損失要大於損失 12個月						證券交易：AAA 損失不超過 12個月						證券交易：AAA 損失要大於損失 12個月
截至2023年9月30日
RMBS			$	11,098					$	6,077					$	(1,626)					$	(1,442)
截至2022年12月31日
RMBS			$	6,961					$	1,889					$	(502)					$	(308)

截至2023年9月30日和2022年12月31日，有十四證券和十證券分別出現未實現虧損，見上表。在對證券進行評估後，我們得出的結論是，上面反映的未實現損失與信貸無關，將從證券估計的未來現金流中收回。我們在得出這一結論時考慮了多個因素，包括我們不打算出售證券，我們被認為不太可能在收回攤銷成本之前被迫出售證券，以及沒有任何重大信貸事件會導致我們得出結論，否則我們將無法收回成本。信貸損失(如有)是通過比較(I)與每種證券的估計未來現金流按截至初始收購日期確定的收益率折現，或(如果自修訂後，則為截至上次修訂日期)與(Ii)按我們的攤銷淨成本基礎折現計算的。重大判斷被用於預測我們非機構RMBS的現金流。因此，實際收入和/或信貸損失可能與目前預測和/或報告的情況大不相同。

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目錄表

CMBS和RMBS，公允價值選項

正如本文附註2的“公允價值選擇”一節所述，我們為若干CMBS和RMBS選擇公允價值選擇，以努力消除由於當前或潛在的證券化VIE合併而導致的會計錯配。截至2023年9月30日，我們已選擇公允價值選項的CMBS的公允價值和未償還本金餘額(不包括只計息證券的名義價值)在證券化VIE合併之前為$1.210億美元2.8分別為10億美元。截至2023年9月30日，我們選擇公允價值選項的RMBS的公允價值和未償還本金餘額(不包括只計息證券的名義價值)在證券化VIE合併之前為$451.2百萬美元和美元326.3分別為100萬美元。這一美元1.7億元的CMBS和RMBS的總公允價值餘額代表我們對這些資產的經濟利益。然而，由於我們整合了證券化VIE，該公允價值的絕大多數(除美元外)18.72023年9月30日的100萬美元)在達到我們的公允價值期權投資證券的GAAP餘額之前，針對VIE債務進行抵銷。

截至2023年9月30日，美元102.9我們的CMBS中有數百萬是可變利率的無我們的RMBS是可變利率的。

HTM 債務證券，攤銷成本

下表彙總了截至2023年9月30日和2022年12月31日我們對HTM債務證券的投資(金額以千為單位)：

			攤銷 成本基礎						信用損失 津貼						淨載運 金額						未實現總額 持有收益						未實現總額 持股損失						公允價值
2023年9月30日
CMBS			$	569,867					$	(492)					$	569,375					$	79					$	(28,474)					$	540,980
優先權益			5,411						(2,420)						2,991						125						(1,170)						1,946
基礎設施債券			29,664						(10,082)						19,582						33						(18)						19,597
總計			$	604,942					$	(12,994)					$	591,948					$	237					$	(29,662)					$	562,523
2022年12月31日
CMBS			$	577,681					$	(172)					$	577,509					$	30					$	(30,424)					$	547,115
優先權益			29,757						—						29,757						125						(4,863)						25,019
基礎設施債券			69,214						(3,010)						66,204						47						(1,110)						65,141
總計			$	676,652					$	(3,182)					$	673,470					$	202					$	(36,397)					$	637,275

下表列出了我們的HTM債務證券信用損失準備金中的活動(金額以千為單位)：

			CMBS						擇優 利益						基礎設施 債券						總HTM 信用損失 津貼
截至2023年9月30日的9個月
於二零二二年十二月三十一日的信貸虧損撥備			$	172					$	—					$	3,010					$	3,182
信貸損失準備，淨額			320						2,420						7,072						9,812
於二零二三年九月三十日的信貸虧損撥備			$	492					$	2,420					$	10,082					$	12,994

在截至2023年9月30日的9個月中，我們額外提供了7.2具體信貸損失準備金為100萬美元，使總額達到$10.0百萬美元，一美元19.2以密西西比州一座燃煤發電廠的優先留置權為抵押的百萬基礎設施債券。當我們在2018年收購基礎設施貸款部門時，它被認為是信貸惡化。由於貸款人和借款人之間達成的忍耐和重組計劃是工廠運營短缺所必需的，它已被置於成本回收法下的非應計項目。

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目錄表

下表按類型彙總了截至2023年9月30日我們的HTM債務證券的到期日(金額以千為單位)：

			CMBS						擇優 利益						基礎設施 債券						總計
不到一年			$	96,520					$	—					$	—					$	96,520
一到三年			428,684						2,991						332						432,007
三到五年			44,171						—						10,136						54,307
此後			—						—						9,114						9,114
總計			$	569,375					$	2,991					$	19,582					$	591,948

股權證券，公允價值

在2012年，我們收購了9,140,000喜達屋歐洲房地產金融有限公司(“SEREF”)關聯方的普通股，該債務基金由本基金經理的一家關聯公司進行外部管理，並在倫敦證券交易所上市。在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，672,166和895,182股票由SEREF贖回，所得款項為#美元。0.9百萬美元和美元1.2分別為100萬人，離開8,244,818截至2023年9月30日。以美元重新計量的投資的公允價值為#美元。8.8百萬美元和美元9.8分別截至2023年9月30日和2022年12月31日。截至2023年9月30日，我們的股票代表了大約2SEREF的%權益。

6. 屬性

我們的物業由以下資產組合持有：

醫務室組合

醫務處的投資組合包括34於截至2016年12月31日止年度內購入的醫療辦公大樓。這些屬性共同構成了1.91000萬平方英尺，地理上分散在美國各地，主要附屬於主要醫院，或位於主要醫院校園內或鄰近主要醫院校園。醫務處投資組合包括總財產和租賃無形資產總額#美元。776.4百萬美元和債務597.9截至2023年9月30日，100萬。

總租約投資組合

主租賃投資組合由以下內容組成16零售物業分散在美國各地，擁有超過50按賬面價值計算，投資組合中有30%位於佛羅裏達州、德克薩斯州和明尼蘇達州。我們於2017年9月收購的這些物業總共包括1.92,000,000平方英尺，根據公司擔保的總淨租賃協議租回給賣方，初始條款為24.6幾年的時間和週期性的租金上漲。主租賃投資組合包括總物業總額為$343.8百萬美元和債務193.6截至2023年9月30日，100萬。

投資及服務分部物業組合

Reis股票組合由以下部分組成7一段時間以來從CMBS信託公司收購的商業房地產。房地產投資組合包括總物業和租賃無形資產總額為#美元。142.9百萬美元和債務93.1截至2023年9月30日，100萬。

商業和住宅貸款部分物業組合

商業和住宅貸款部分投資組合代表通過貸款止贖或對夾層貸款借款人的質押股權行使控制權而獲得的財產。這一投資組合包括總資產和租賃無形資產，總額為#美元。494.4百萬美元和債務204.4截至2023年9月30日，100萬。

Woodstar投資組合

有關我們的Woodstar I和Woodstar II投資組合的討論，請參閲注7，這些投資組合未包括在下表中。

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目錄表

下表彙總了截至2023年9月30日和2022年12月31日我們持有的物業(以千美元為單位)：

			折舊壽命						2023年9月30日						2022年12月31日
物業分部
土地和土地改良			0 - 15年份						$	176,140					$	176,029
建築和建築改進			0 - 45年份						864,314						856,411
傢俱和固定裝置			3 - 5年份						606						446
投資和服務細分市場
土地和土地改良			0 - 15年份						27,334						34,613
建築和建築改進			3 - 40年份						89,434						122,384
傢俱和固定裝置			2 - 5年份						2,858						3,207
商業和住宅貸款細分市場
土地和土地改良			不適用						95,603						99,043
建築和建築改進			0 - 50年份						113,467						79,661
在建工程			不適用						266,833						287,701
物業、成本									1,636,589						1,659,495
減去：累計折舊									(230,798)						(209,509)
屬性，網絡									$	1,405,791					$	1,449,986

在截至2023年9月30日的9個月內，我們確認了一美元23.8其他損失中的百萬財產減值損失，在我們的精簡綜合經營報表中的淨額。損失與加州的一座空置建築有關，該建築是我們的商業和住宅貸款部門於2022年12月通過貸款止贖獲得的。管理層繼續評估與該物業相關的各種潛在出售和再開發機會。鑑於目前這些潛在結果的範圍，我們確定我們的基礎可能無法完全恢復。該房產的估計公允價值是根據今年早些時候獲得的第三方評估得出的。

在截至2023年9月30日的三個月內，我們出售了二$的操作屬性34.6在Reis Equity投資組合中有100萬美元。在這些銷售中，我們確認了總計#美元的收益。10.6在我們的簡明綜合經營報表中出售投資和其他資產的收益內的百萬美元。在截至2023年9月30日的9個月中，我們銷售了三Reis Equity投資組合中的運營物業，價格為$50.9百萬美元。在這些銷售中，我們確認了總計#美元的收益。15.4在我們的簡明綜合經營報表中出售投資和其他資產的收益內的百萬美元。在截至2022年9月30日的三個月內，我們以美元的價格出售了一處運營物業。19.5百萬美元。在這筆交易中，我們確認了總收益為$13.7在我們的簡明綜合經營報表中出售投資和其他資產的收益內的百萬美元。在截至2022年9月30日的9個月內，我們出售了二Reis Equity投資組合中的運營物業，價格為$54.0百萬美元，並確認總收益為$25.4在我們的簡明綜合經營報表中出售投資和其他資產的收益內，其中0.61.6億美元歸因於非控股權益。

在截至2023年9月30日的9個月內，我們出售了四紐約一個住宅改建項目的單元，價格為$12.1商業和住宅貸款部門的百萬美元(三其中在截至2023年9月30日的三個月內以美元的價格出售。9.1百萬)。與這些銷售有關的是，不是在我們的簡明綜合經營報表中確認的收益或損失。在截至2022年9月30日的9個月內，我們以美元的價格出售了商業和住宅貸款部門內的一處經營性物業114.8百萬美元，並確認收益為$86.6在我們的簡明綜合經營報表中出售投資和其他資產的收益內的百萬美元。有關詳細討論，請參閲注3。

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目錄表

7. 綜合保障性住房公積金的投資

如附註2所述，我們成立了Woodstar基金，從2021年11月5日起生效，這是一個投資基金，持有我們的Woodstar多户經濟適用房投資組合。Woodstar的投資組合包括以下內容：

Woodstar I投資組合

Woodstar I產品組合由以下部分組成32經濟適用房社區8,948單位主要集中在坦帕、奧蘭多和西棕櫚灘大都市地區。在截至2015年12月31日的年度內，我們收購了18的32Woodstar I投資組合中的保障性住房社區，最終14在截至2016年12月31日的年度內收購的社區。Woodstar I投資組合包括公允價值為#美元的物業。1.810億美元和公允價值為美元的債務728.8截至2023年9月30日，100萬。

Woodstar II投資組合

Woodstar II投資組合包括27經濟適用房社區6,109部隊主要集中在佛羅裏達州中部和南部。我們獲得了八的272017年12月，保障性住房社區，最終19在截至2018年12月31日的年度內收購的社區。Woodstar II投資組合包括公允價值為#美元的物業。1.410億美元和公允價值為美元的債務475.6截至2023年9月30日，100萬。

Woodstar基金的投資收入反映了截至2023年9月30日、2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的以下組成部分(以千計)：

			截至9月30日的三個月，												截至9月30日的9個月，
			2023						2022						2023						2022
保障性住房基金投資的分配			$	14,709					$	7,112					$	35,514					$	29,777
投資公允價值未實現變動(1)			2,199						110,415						218,182						628,956
保障性住房基金投資收益			$	16,908					$	117,527					$	253,696					$	658,733

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(1)伍德斯塔基金投資的公允價值取決於房地產和資本市場，這兩個市場具有周期性。房地產和投資價值受資本化率、資本的可獲得性、入住率、租賃率、利率和通貨膨脹率等因素的影響。

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目錄表

8. 對未合併實體的投資

下表彙總了截至2023年9月30日和2022年12月31日我們對未合併實體的投資(以千美元為單位)：

			參與度：/ 所有權：%(1)						截至的賬面價值
									2023年9月30日						2022年12月31日
權益法投資：
中的股權二天然氣發電廠			10% - 12%						$	47,763					$	46,618
擁有在線房地產公司股權的投資者實體			50%						5,495						5,457
住宅按揭發起人的股權(2)			不適用						—						1,449
五花八門			20% - 50%						16,796						15,377
									70,054						68,901
其他股權投資：
一家服務和諮詢公司的股權			2%						12,955						12,955
擁有貸款服務公司股權和其他房地產資產的投資基金			4% - 6%						940						940
擁有兩個娛樂和零售中心股權的投資者實體(3)			15%						6,201						7,322
五花八門			1% - 3%						1,774						1,774
									21,870						22,991
									$	91,924					$	91,892

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(1)無其中一些投資是公開交易的，因此無法獲得報價的市場價格。

(2)2023年1月，我們將所有權權益出售給了一家獨立的第三方。

(3)2021年3月，我們獲得了二擁有以下權益的投資者實體二令人滿意的娛樂和零售中心7.3商業貸款的本金為百萬美元。取得這些利息是為了便利償還這筆貸款的一部分，而這些利息是作為基本抵押品的。這些權益有權在分配瀑布中享有優先待遇，並打算償還我們#美元。7.3貸款本金加利息的百萬美元。在截至2023年9月30日的9個月內，我們收到了1.1來自投資者實體的百萬分派被認為是資本的回報，並降低了該投資的賬面價值。見附註4和24中的進一步討論。

有幾個不是截至2023年9月30日，我們權益法投資的賬面價值與被投資人淨資產中的基礎權益之間的差異。

於截至二零二三年九月三十日止三個月及九個月內，吾等並無知悉(I)在公允價值可行性選擇項下計入的其他股權投資的任何可見價格變動或(Ii)任何減值指標。

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目錄表

9. 商譽和無形資產

商譽

商譽於第四季度每年進行減值測試，或在發生事件或情況變化時更頻繁地進行減值測試，該事件或情況變化更有可能使報告單位的公允價值低於其賬面價值。

基礎設施出借細分市場

基礎設施貸款部門的商譽為$119.42022年9月30日和2022年12月31日的2.5億美元代表在2018年9月19日和2018年10月15日收購的淨資產的公允價值上轉移的超額對價。確認的商譽可歸因於所收購的基礎設施貸款部門的貸款平臺內含的價值。

LNR Property LLC(“LNR”)

投資和服務部門的商譽為$140.42023年9月30日和2022年12月31日的2.5億美元是指在2013年4月19日收購的LNR淨資產公允價值之上轉移的對價的超額部分。確認的商譽歸因於LNR現有平臺所藴含的價值，該平臺包括一個由商業房地產資產經理、財務專家、承銷商和行政支持專業人員組成的網絡，以及有關商業房地產資產的專有歷史業績數據。

無形資產

維修權無形資產

關於收購LNR，我們根據相關維修合同的預期未來現金流，確認了在購買日存在的國內維修權。截至2023年9月30日和2022年12月31日，家政服務無形資產餘額為淨額1美元。36.01000萬美元和300萬美元39.1根據ASC 810針對與我們證券化VIE的整合相關的VIE資產進行的整合中被剔除。在VIE合併之前，截至2023年9月30日和2022年12月31日，國內服務無形資產的餘額為1美元。54.21000萬美元和300萬美元56.8600萬美元，分別代表我們在這項資產中的經濟利益。

租賃無形資產

關於我們對商業地產的收購，我們確認了與收購物業的某些不可撤銷經營租賃相關的原地租賃無形資產和有利租賃無形資產。

下表彙總了我們截至2023年9月30日和2022年12月31日的無形資產，其中包括維修權無形資產和租賃無形資產(金額以千為單位)：

			截至2023年9月30日																		截至2022年12月31日
			總運載量 價值						累計 攤銷						淨載運 價值						總運載量 價值						累計 攤銷						淨載運 價值
按公允價值計算的國內維修權			$	18,188					$	—					$	18,188					$	17,790					$	—					$	17,790
就地租賃無形資產			97,913						(67,548)						30,365						98,622						(64,246)						34,376
優惠租賃無形資產			28,859						(11,423)						17,436						26,649						(10,042)						16,607
無形資產淨值合計			$	144,960					$	(78,971)					$	65,989					$	143,061					$	(74,288)					$	68,773

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目錄表

下表彙總了截至2023年9月30日的9個月無形資產內的活動(金額以千為單位)：

			國內 服務 權利						就地租賃 無形的 資產						優惠租賃 無形的 資產						總計
截至2023年1月1日的餘額			$	17,790					$	34,376					$	16,607					$	68,773
收購(1)			—						2,061						2,280						4,341
攤銷			—						(5,221)						(1,451)						(6,672)
銷售額			—						(851)						—						(851)
由於投入和假設的變化而導致的公允價值變動			398						—						—						398
截至2023年9月30日的餘額			$	18,188					$	30,365					$	17,436					$	65,989

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(1)抵押貸款指與2023年5月芝加哥一家酒店零售部分的抵押貸款代替止贖契據有關的租賃無形資產(見附註4)。

下表列示本集團未來五年及以後年度的租賃無形資產及有利租賃無形資產的預計攤銷總額（單位：千元）：

2023年（剩餘）			$	2,071
2024			7,241
2025			6,136
2026			4,610
2027			4,116
此後			23,627
總計			$	47,801

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目錄表

10. 有擔保借款

擔保融資協議

下表為截至2023年9月30日及2022年12月31日我們已訂立的擔保融資協議概要（以千美元計）：

																																	未清餘額
			當前 成熟性						擴展 成熟度（a）						加權平均 定價						質押資產 賬面價值						極大值 貸款規模						2023年9月30日						2022年12月31日
回購協議：
商業貸款			2023年10月至2028年6月			(b)			2025年10月至2030年12月			(b)			索引+2.02%			(c)			$	10,197,141					$	12,039,568		(d)			$	6,768,758					$	7,746,867
住宅貸款			2023年12月至2025年9月						2024年3月至2025年9月						SOFR+1.97%						2,509,325						3,200,000						2,321,057						1,912,774
基礎設施貸款			2024年9月						2026年9月						SOFR+2.07%						397,130						650,000						333,119						290,431
管道貸款			2023年12月至2026年6月						2024年12月至2027年6月						SOFR+2.07%						68,058						388,937						53,059						8,423
CMBS/RMBS			2024年6月至2032年4月			(e)			2024年9月至2032年10月			(e)			(f)						1,481,324						1,061,603						757,089			(g)			840,625
回購協議總數																					14,652,978						17,340,108						10,233,082						10,799,120
其他擔保融資：
借款基礎設施			2024年11月						2026年10月						SOFR+2.11%						47,724						750,000			(h)			3,920						—
商業融資設施			2023年12月至2028年8月						2025年7月至2030年12月						索引+2.16%						502,694						553,319			(i)			355,962						311,825
住宅融資設施			不適用						不適用						不適用						—						—						—						244,418
基礎設施融資機制			2025年6月至2025年10月						2027年6月至2032年7月						索引+2.14%						857,350						1,550,000						608,847						765,265
房地產抵押貸款-固定利率			2025年10月至2027年10月			(j)			不適用						4.40%						326,161						224,898						224,898						261,100
房產抵押--浮動利率			2024年11月至2027年12月						不適用						(k)						965,870						849,328						846,946						847,633
定期貸款和變現貸款			(l)						不適用						(l)						不適用			(l)			1,520,275						1,370,275						1,380,766
其他擔保融資總額																					2,699,799						5,447,820						3,410,848						3,811,007
																					$	17,352,777					$	22,787,928					13,643,930						14,610,127
未攤銷淨折扣																																	(26,039)						(30,320)
未攤銷遞延融資成本																																	(60,010)						(78,275)
																																	$	13,557,881					$	14,501,532

______________________________________________________________________________________________________________________

(a)受各自設施協議中定義的某些條件的限制。

(b)對於某些貸款，以到期時存在的貸款為抵押的借款可能仍未償還，直至此類貸款抵押品到期，但須受某些特定條件的限制。

(c)某些設施的未清償餘額為$2.7截至2023年9月30日的10億美元與EURIBOR、BBSY、SARON和SONIA建立索引。其餘的被索引到SOFR。

(d)合計初始最大設施規模為$的某些設施11.9十億美元可能會增加到12.0十億美元，但要滿足某些條件。這一美元12.010億美元的金額包括這樣的上調。

(e)某些設施的未清償餘額為$348.0截至2023年9月30日的百萬美元11個月或12個月經貸款人同意，可按月或按季重新設定的期限。這些設施沒有最大設施規模。

(f)一筆餘額為$的貸款259.5億截至2023年9月30日，加權平均固定年利率為3.27%。所有其他設施均為可變費率，加權平均費率為SOFR+2.21%.

(g)包括：(I)$259.5在不受追加保證金通知的回購安排上未償還的百萬美元；及(Ii)$40.6我們其中一項回購安排的未償還金額為百萬美元49非控股合夥人在合併合營企業中按比例持有的股份(見附註15)。

(h)截至2023年9月30日的設施最大規模為450.0百萬美元可能會增加到$750.0百萬美元，但受某些條件的限制。

(i)合計初始最大設施規模為$的某些設施453.3百萬美元可能會增加到$553.3百萬美元，但受某些條件的限制。這一美元553.3百萬美元的金額包括這樣的上調。

(j)加權平均期限為3.8截至2023年9月30日。

(k)包括$600.0由我們的醫務處投資組合擔保的100萬第一按揭和夾層貸款。這筆債務的加權平均利率為SOFR+2.07我們交換到固定利率的%3.34%。其餘部分的加權平均速率為SOFR+3.36%.

35

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目錄表

(l)包括：(1)$774.82026年7月到期的100萬筆定期貸款安排，其中384.0百萬美元的年利率為SOFR+2.60%和$390.8百萬美元的年利率為SOFR+3.35%，受0.75%Sofr地板，(Ii)a$150.02026年4月到期的百萬循環信貸安排，年利率為SOFR+2.60%及(Iii)a$595.52027年11月到期的百萬定期貸款安排，年利率為SOFR+3.25%，受0.50軟地板百分比。這些貸款是由我們某些子公司的股權擔保的，這些股權總額為$5.7截至2023年9月30日。

上表不再反映Woodstar投資組合的物業按揭，如附註2及7所述，現已反映在我們簡明綜合資產負債表的“綜合經濟適用住房基金投資”內。

在截至2023年9月30日的9個月內，我們簽訂了1美元的住房貸款安排1.8億美元，並修訂或終止了幾項住宅貸款安排，導致淨縮水總額為$337.9百萬美元。新設施的加權平均利差為39比償還的貸款低一個基點。

在截至2023年9月30日的9個月內，我們簽訂了一項商業信貸安排，金額為$63.4百萬美元。此外，我們還修訂了幾項商業貸款安排，使貸款總額增加了$200.0百萬美元。

在正常業務過程中，本公司正與其貸款人商討延長、修訂或更換任何包含短期到期的融資安排。

我們的擔保融資協議包含某些財務測試和契約。截至2023年9月30日，我們遵守了所有此類公約。

我們尋求通過管理與我們資產的信用質量、利率、流動性、提前還款速度和市場價值相關的風險來降低與我們的回購協議相關的風險。我們大部分回購安排下的追加保證金條款，包括69這些協議中的%不允許根據資本市場事件進行估值調整，並僅限於通常在商業合理基礎上確定的抵押品特定信用標記。為了監控與我們的貸款和投資的表現和價值相關的信用風險，我們的資產管理團隊定期審查我們的投資組合，並與我們的借款人保持定期聯繫，監測抵押品的表現並在必要時執行我們的權利。對於31允許根據資本市場事件進行估值調整的回購協議的百分比，大約7其中%與我們持有的待售貸款有關，我們通過購買信用工具來管理信用風險。我們進一步尋求通過將我們貸款的期限和利率特徵與相關的回購協議相匹配來管理與我們的回購協議相關的風險。

截至2023年9月30日的三個月和九個月，約為$10.31000萬美元和300萬美元31.1來自擔保融資協議的遞延融資成本的攤銷分別計入我們精簡綜合經營報表的利息支出。截至2022年9月30日的三個月和九個月，約為$9.51000萬美元和300萬美元28.3來自擔保融資協議的遞延融資成本的攤銷分別計入我們精簡綜合經營報表的利息支出。

截至2023年9月30日，摩根士丹利銀行、富國銀行和高盛美國銀行持有根據我們的某些回購協議出售的抵押品，其賬面價值比各自的回購義務高出$775.91000萬，$733.0百萬美元，以及$702.9分別為100萬美元。這些回購協議的加權平均延長到期日為3.1幾年來，7.0年頭，還有3.5分別是幾年。

36

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目錄表

貸款抵押債券與單一資產證券化

商業和住宅貸款細分市場

2022年2月，我們通過CLO STWD 2022-FL3對我們持有的用於投資的商業貸款池進行了再融資。在截止日期，CLO發行了$1.0200億美元的票據和優先股，其中842.5第三方投資者購買了1.8億美元的票據。我們保留了$82.52000萬張票據以及優先股，清算優先權為$75.01000萬美元。CLO包含一項再投資功能，在符合某些資格標準的情況下，允許我們向CLO提供新貸款或參與貸款的權益，期限為兩年。在截至2023年9月30日的9個月中，我們利用了再投資功能，貢獻了50.2向CLO注入數百萬美元的額外權益。

2021年7月，我們出資進行單一資產證券化，STWD 2021-HTS，以前發起的美元230.0百萬美元的第一按揭和夾層貸款41加長住宿酒店，價格為1美元210.1數百萬美元的第三方融資。

2021年5月，我們通過CLO STWD 2021-FL2對我們持有的用於投資的商業貸款池進行了再融資。在截止日期，CLO發行了$1.3200億美元的票據和優先股，其中1.1第三方投資者購買了1000億美元的票據。我們保留了$70.12000萬美元的票據，以及清算優先權為$127.5百萬美元。CLO包含一項再投資功能，在符合某些資格標準的情況下，允許我們向CLO提供新的貸款或參與貸款的權益，以換取現金。在截至2023年9月30日的9個月中，我們利用了再投資功能，貢獻了93.7向CLO注入數百萬美元的額外權益。

2019年8月，我們通過CLO STWD 2019-FL1對我們持有的用於投資的商業貸款池進行了再融資。在截止日期，CLO發行了$1.1億美元的票據和優先股，其中936.4數以百萬計的票據被第三方投資者購買。我們保留了$86.6百萬美元的票據，以及清算優先權為$77.0百萬美元。CLO包含一項再投資功能，在符合某些資格標準的情況下，允許我們向CLO提供新的貸款或參與貸款的權益，以換取現金。再投資期於2022年屆滿，於截至2023年9月30日止九個月內，我們償還CLO債務金額為 $161.2百萬美元。

基礎設施出借細分市場

2022年1月，我們通過CLO STWD 2021-SIF2對我們持有的基礎設施貸款池進行了再融資。在截止日期，CLO發行了$500.0百萬美元的票據和優先股，其中410.0數以百萬計的票據被第三方投資者購買。我們保留了優先股，清算優先權為$90.0百萬美元。CLO包含一項再投資功能，在符合某些資格標準的情況下，允許我們向CLO提供新貸款或參與貸款的權益，期限為三年。在截至2023年9月30日的9個月中，我們利用了再投資功能，貢獻了154.4向CLO注入數百萬美元的額外權益。

2021年4月，我們通過CLO STWD 2021-SIF1對我們持有的基礎設施貸款池進行了再融資。在截止日期，CLO發行了$500.02000萬美元的票據和優先股，其中410.0數以百萬計的票據被第三方投資者購買。我們保留了優先股，清算優先權為$90.0百萬美元。CLO包含一項再投資功能，在符合某些資格標準的情況下，允許我們向CLO提供新貸款或參與貸款的權益，期限為三年。在截至2023年9月30日的9個月中，我們利用了再投資功能，貢獻了159.1向CLO注入數百萬美元的額外權益。

37

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目錄表

下表是截至2023年9月30日和2022年12月31日我們的CLO和SASB的摘要(以千為單位)：

2023年9月30日

數數

臉 金額

攜帶 價值

加權 平均價差

成熟性

STWD 2022-FL3

抵押品資產

50

$

999,998

$

1,009,424

SOFR+3.53%

(a)

2026年4月

(b)

融資

1

842,500

840,414

SOFR+1.93%

(c)

二零三八年十一月

(d)

STWD 2021-HTS

抵押品資產

1

230,000

231,293

SOFR+3.87%

(a)

2026年4月

(b)

融資

1

210,091

209,639

SOFR+2.75%

(c)

2034年4月

(d)

STWD 2021-FL2

抵押品資產

36

1,275,042

1,288,073

索引+3.94%

(a)

2025年11月

(b)

融資

1

1,077,375

1,074,437

SOFR+1.85%

(c)

2038年4月

(d)

STWD 2019-FL1

抵押品資產

14

737,444

747,484

索引+3.49%

(a)

2025年4月

(b)

融資

1

578,016

578,016

SOFR+1.64%

(c)

2038年7月

(d)

STWD 2021-SIF2

抵押品資產

30

498,888

513,296

SOFR+3.87%

(a)

2028年1月

(b)

融資

1

410,000

407,940

SOFR+2.11%

(c)

2033年1月

(d)

STWD 2021-SIF1

抵押品資產

31

499,203

513,618

SOFR+3.98%

(a)

2027年8月

(b)

融資

1

410,000

407,828

SOFR+2.22%

(c)

2032年4月

(d)

總計

抵押品資產

$

4,240,575

$

4,303,188

融資

$

3,527,982

$

3,518,274

2022年12月31日

數數

臉 金額

攜帶 價值

加權 平均價差

成熟性

STWD 2022-FL3

抵押品資產

51

$

1,000,000

$

1,010,051

索引+3.52%

(a)

2026年2月

(b)

融資

1

842,500

842,374

SOFR+1.93%

(c)

二零三八年十一月

(d)

STWD 2021-HTS

抵押品資產

1

230,000

231,186

Libor+3.85%

(a)

2026年4月

(b)

融資

1

210,091

208,961

Libor+2.71%

(c)

2034年4月

(d)

STWD 2021-FL2

抵押品資產

36

1,277,474

1,284,240

索引+4.04%

(a)

2025年6月

(b)

融資

1

1,077,375

1,072,403

Libor+1.80%

(c)

2038年4月

(d)

STWD 2019-FL1

抵押品資產

16

902,799

906,409

索引+3.67%

(a)

2024年12月

(b)

融資

1

739,174

738,473

SOFR+1.64%

(c)

2038年7月

(d)

STWD 2021-SIF2

抵押品資產

31

495,587

510,730

索引+3.73%

(a)

2027年2月

(b)

融資

1

410,000

407,260

*SOFR+2.11%

(c)

2033年1月

(d)

STWD 2021-SIF1

抵押品資產

31

495,781

511,471

索引+3.76%

(a)

2026年11月

(b)

融資

1

410,000

406,753

Libor+2.15%

(c)

2032年4月

(d)

總計

抵押品資產

$

4,401,641

$

4,454,087

融資

$

3,689,140

$

3,676,224

______________________________________________________________________________________________________________________________

(a)指年初至今期間從浮動利率貸款賺取的加權平均息票。截至2023年9月30日，由STWD 2021-FL2 CLO提供資金的貸款中，6%賺取固定利率加權平均利率7.40%。截至2023年9月30日，由STWD 2021-SIF1 CLO資助的投資中，2%賺取固定利率加權平均利率5.70%.

(b)代表加權平均到期日，假設抵押品資產的合同到期日延長。

(c)指有關年度至今期間發生的加權平均融資成本，包括遞延發行成本。

(d)CLO和SASB的償還與相關抵押品資產償還的時間掛鈎。CLO和SASB融資義務的期限代表法定最終到期日。

38

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目錄表

我們招致了$37.9與CLO和SASB相關的發行成本，按CLO和SASB的估計壽命按有效收益率攤銷。截至2023年9月30日的三個月和九個月，約為$2.0百萬美元和美元6.7遞延融資成本的攤銷分別計入我們簡明綜合經營報表的利息支出。截至2022年9月30日的三個月和九個月，約為$2.7百萬美元和美元7.8遞延融資成本的攤銷分別計入我們簡明綜合經營報表的利息支出。截至2023年9月30日和2022年12月31日，我們的未攤銷發行成本為11.5百萬美元和美元18.2分別為100萬美元。

CLO和SASB被認為是VIE，我們被認為是主要受益者。因此，我們合併了CLO和SASB。有關詳細討論，請參閲附註15。

到期日

我們的信貸安排一般要求，如果我們收到對我們所質押的投資抵押品的本金付款或出售，我們的信貸安排必須在貸款各自的到期日之前償還本金。下表列出了我們的擔保融資的本金償還時間表，其依據是(1)每項信貸安排延長的合同到期日或(2)在相應信貸安排下作為抵押品質押的每項投資的延長合同到期日(金額以千計)：

			回購 協議						其他擔保 融資						CLOS和SASB(A)						總計
2023年（剩餘）			$	284,742					$	6,137					$	212,438					$	503,317
2024			2,025,069						628,757						301,307						2,955,133
2025			2,073,125						291,132						1,015,613						3,379,870
2026			2,146,190						871,513						1,679,387						4,697,090
2027			3,283,708						1,426,009						123,920						4,833,637
此後			420,248						187,300						195,317						802,865
總計			$	10,233,082					$	3,410,848					$	3,527,982					$	17,171,912

______________________________________________________________________________________________________________________

(a)就CLO而言，上述規定並不假設可利用其再投資功能。國資委沒有再投資功能。

39

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目錄表

11. 無抵押優先票據

下表是截至2023年9月30日和2022年12月31日的未償還無擔保優先票據摘要(以千美元為單位)：

			息票 費率									有效 費率(1)						成熟性 日期						剩餘 時間段： 攤銷						賬面價值為
																														2023年9月30日						2022年12月31日
2023年可轉換票據			4.38		%							4.57		%				4/1/2023						0.0年份						—						250,000
2027年可轉換票據			6.75		%							7.48		%				7/15/2027						3.8年份						380,750						—
2023年高級債券			5.50		%							5.71		%				11/1/2023						0.1年份						300,000						300,000
2024年高級債券			3.75		%							3.94		%				12/31/2024						1.3年份						400,000						400,000
2025年高級債券			4.75		%				(2)			5.04		%				3/15/2025						1.5年份						500,000						500,000
2026年高級債券			3.63		%							3.77		%				7/15/2026						2.8年份						400,000						400,000
2027年高級債券			4.38		%				(3)			4.49		%				1/15/2027						3.3年份						500,000						500,000
本金總額																														2,480,750						2,350,000
未攤銷折價-可轉換票據																														(9,085)						(118)
未攤銷折價-高級債券																														(6,276)						(9,051)
未攤銷遞延融資成本																														(8,806)						(11,620)
總賬面金額																														$	2,456,583					$	2,329,211

______________________________________________________________________________________________________________________

(1)有效費率包括承銷商購買折扣的影響。

(2)2025年高級債券的票面利率為4.75%。收盤時，我們互換了$470.0以倫敦銀行同業拆息+的浮動利率發行的票據2.53%，已轉換為SOFR+2.532023年7月生效。

(3)2027年優先債券的票面利率為4.375%。收盤時，我們將票據互換為SOFR+的浮動利率2.95%.

我們的無擔保優先票據包含某些財務測試和契約。截至2023年9月30日，我們遵守了所有此類公約。

可轉換票據

2023年7月，我們發行了美元380.8百萬美元6.7502027年到期的可轉換優先票據百分比(“2027年可轉換票據”)，淨收益為$371.2百萬美元。這些票據將於2027年7月15日到期。

2017年3月，我們發行了美元250.0百萬美元4.3752023年到期的可轉換優先票據百分比(“2023年可轉換票據”)。整個$250.02023年4月1日，2023年可轉換票據本金餘額到期，並以現金償還。

我們確認利息支出為#美元。6.7百萬美元和美元9.7在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，從我們的可轉換票據中獲得100萬美元。我們確認利息支出為#美元。2.9百萬美元和美元8.7在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，從我們的可轉換票據中獲得100萬美元。

下表詳細説明瞭截至2023年9月30日我們的未償還可轉換票據的轉換屬性(金額以千為單位，利率除外)：

			2023年9月30日
			轉換						轉換
			費率(1)						價格(2)
2027年可轉換票據			48.1783						$	20.76

(1)換算率代表2027年每1,000美元本金中可發行的普通股數量

已轉換的可轉換票據，按照管理2027年可轉換票據的契約進行調整

(包括適用的補充契約)。

(2)根據截至2023年9月30日，公司普通股的市場價格為美元19.35.

40

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目錄表

2027年可換股票據的折算價值比本金少了$25.82023年9月30日，作為公司普通股的收盤價$19.35低於隱含的轉換價格$。20.76每股1美元。2027年可換股票據本金的換算價值為$355.0截至2023年9月30日，100萬。截至2023年9月30日，2027年可轉換票據的賬面淨額和公允價值為$371.0百萬美元和美元359.7分別為100萬美元。

在轉換2027年可轉換票據時，公司可選擇以普通股、現金或兩者的組合進行結算。

轉換的條件

在2027年1月15日之前，2027年可轉換票據只有在滿足以下條件時才能轉換。一 或以下條件之一：(1)本公司普通股收盤價至少為1102027年可換股票據換股價的%20離開30在上一財政季度結束前的幾個交易日，(2)2027年可轉換票據的交易價格低於98(I)換算率及(Ii)本公司普通股於任何期間的收市價的乘積的%。五在連續交易日內，(3)本公司發行某些股權工具的價格低於10-其普通股的日均收盤價或某些分配的每股價值超過公司普通股的市場價。10%或(4)某些其他指定的公司事件(重大合併、出售、合併、換股、根本性變化等)發生。

在2027年1月15日或之後，2027年可轉換票據的持有人可以在緊接到期日之前的第二個預定交易日交易結束前的任何時間，按適用的轉換率轉換其每一張票據。

41

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目錄表

12. 貸款證券化/銷售活動

如下所述，我們定期以各種策略出售貸款和票據。我們評估此類出售是否符合作為出售處理的標準--法律上的隔離、受讓人不受約束地質押或交換轉讓的資產的能力以及控制權的轉移。

貸款證券化

在投資和服務部門，我們發起商業抵押貸款，目的是將這些抵押貸款出售給VIE進行證券化。然後，這些VIE發行部分以這些資產為抵押的CMBS，以及由第三方轉移到VIE的其他資產。於商業及住宅貸款分部內，我們收購住宅貸款的目的是將該等按揭貸款出售予VIE作證券化用途。然後，這些VIE發行以這些資產為抵押的RMBS。

在某些情況下，我們保留CMBS或RMBS VIE的權益，並擔任VIE的特殊服務商或服務管理人。在這種情況下，我們通常會合並出售貸款的VIE。證券化在一段時間後或當池餘額降至指定門檻以下時，可選擇贖回。

以下彙總了截至2023年9月30日、2023年9月和2022年9月的三個月和九個月的商業和住宅貸款證券化的面值和收益(金額以千為單位)：

			商業貸款												住宅貸款
			票面金額						收益						票面金額						收益
截至9月30日的三個月，
2023			$	119,764					$	123,633					$	—					$	—
2022			33,000						30,957						—						—
在截至9月30日的9個月內，
2023			$	292,651					$	294,951					$	—					$	—
2022			1,038,889						1,022,754						1,905,829						1,913,459

這些商業和住宅貸款的證券化不會導致離散的收益或損失，因為它們是按公允價值期權計價的。

我們的證券化都被構建為破產隔離實體，其資產不打算供任何其他方的債權人使用。

商業和住宅貸款銷售

在商業和住宅貸款部分，我們發起或收購商業抵押貸款，然後出售全部或部分貸款。通常，我們參與這些交易的動機是為了有效地利用我們將保留和持有的從屬地位進行投資。我們也可能將之前獲得的某些住宅貸款出售給證券化以外的第三方。下表彙總了我們按商業和住宅貸款部門銷售的貸款，扣除費用後的貸款金額(以千為單位)：

			貸款轉移作為銷售入賬
			商業貸款												住宅貸款
截至9月30日的三個月，			面額(1)						收益(1)						票面金額						收益
2023			$	42,496					$	42,370					$	—					$	—
2022			63,656						64,539						1,152						1,141
在截至9月30日的9個月內，
2023			$	95,496					$	95,282					$	—					$	—
2022			70,636						71,008						1,057,013						1,056,683

______________________________________________________________________________________________________________________

(1)在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，我們銷售了42.5百萬美元和美元95.5分別以面值減去銷售成本的夾層貸款。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，我們銷售了63.7全部貸款利息百萬元，所得款項為$64.5百萬美元。在截至2022年9月30日的9個月中，我們還銷售了7.0第一按揭貸款優先權益百萬元，所得款項為$6.5百萬美元。

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目錄表

在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，有不是商業和住宅貸款部門在銷售商業貸款時確認的收益或損失。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，商業和住宅貸款部門確認的商業貸款銷售虧損為$0.3百萬美元和美元0.1分別為100萬美元。

基礎設施貸款銷售

有幾個不是基礎設施貸款部門在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月內銷售貸款。

13. 衍生工具和套期保值活動

運用衍生工具的風險管理目標

我們的業務運作和經濟狀況都會帶來一定的風險。有關我們的風險管理目標和政策的進一步討論，請參閲我們10-K表格中包含的合併財務報表的附註14。

指定的限制條件

本公司一般不會選擇將對衝會計名稱應用於其對衝工具。截至2023年9月30日及2022年12月31日，本公司並無任何指定對衝。

非指定套期保值和衍生工具

我們達成了以下類型的非指定對衝和衍生品：

•遠期外匯(“FX”)，即我們同意在未來某一日期以特定金額的美元買入或賣出特定數量的外幣，在經濟上固定我們預期收到或支付的與某些外幣貸款投資相關的外幣現金流的美元金額；

•利率合約，對衝我們對利率變化的一部分敞口；

•信貸工具，可對衝我們持有待售商業貸款的部分信貸風險；以及

•利率互換擔保，即我們為某些基礎設施貸款借款人的利率互換義務提供擔保。我們的利率互換擔保是在收購基礎設施貸款部門時假設的。

下表彙總了截至2023年9月30日的非指定衍生品(名義金額以千計)：

衍生工具的類型

合同數量

合計名義金額

名義貨幣

成熟性

外匯合約--買入歐元(“EUR”)

11

45,627

歐元

2023年10月-2026年4月

外匯合約-買入英鎊(英鎊)

18

122,142

英鎊

2023年10月-2027年1月

外匯合約-買入澳元(“澳元”)

5

379,571

澳元

2024年10月-2026年1月

外匯合約-拋售歐元

194

824,687

歐元

2023年10月-2027年2月

外匯合約-拋售英鎊

205

648,549

英鎊

2023年10月-2027年4月

外匯合約-賣出澳元

110

1,070,581

澳元

2023年10月-2026年10月

外匯合約-賣出瑞士法郎(“瑞士法郎”)

73

20,891

CHF

2023年11月-2025年11月

利率互換-支付固定利率

56

4,385,516

美元

2024年4月至2033年9月

利率互換--接受固定利率

2

970,000

美元

2025年3月-2027年1月

利率上限

4

624,666

美元

2023年11月-2025年4月

利率上限

1

61,000

英鎊

2024年4月

信貸工具

3

49,000

美元

2058年9月-2061年8月

利率互換擔保

1

102,331

美元

2025年6月

總計

683

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目錄表

下表顯示了截至2023年9月30日和2022年12月31日，我們的衍生金融工具的公允價值及其在簡明綜合資產負債表上的分類(金額以千為單位)：

			金融衍生產品的公允價值評估 截至以下日期的資產頭寸(1)												金融衍生產品的公允價值評估 截至以下日期的負債頭寸(2)
			9月30日， 2023						2022年12月31日						9月30日， 2023						2022年12月31日
利率合約			$	12,070					$	10,756					$	69,756					$	69,776
外匯合約			119,908						97,289						15,901						21,628
信貸工具			1,038						576						—						—
總衍生品			$	133,016					$	108,621					$	85,657					$	91,404

___________________________________________________

(1)在我們的精簡綜合資產負債表中被歸類為衍生資產。

(2)在我們的簡明綜合資產負債表中歸類為衍生負債。

下表列出了我們的衍生金融工具對截至2022年9月30日、2023年和2022年9月30日的三個月和九個月的精簡綜合運營報表的影響(金額以千為單位)：

衍生品未被指定 作為套期保值工具						地點收益(虧損)： 在收入中確認的收入增加						得(損)額 在年收入中確認 截至9月30日的三個月，												得(損)額 在年收入中確認 截至9月30日的9個月，
												2023						2022						2023						2022
利率合約						衍生金融工具收益淨額						$	46,255					$	78,508					$	99,788					$	218,698
利率互換擔保						衍生金融工具收益淨額						—						—						—						260
外匯合約						衍生金融工具收益淨額						48,549						127,358						18,412						242,042
信貸工具						衍生金融工具收益淨額						79						204						231						921
												$	94,883					$	206,070					$	118,431					$	461,921

14. 抵銷資產和負債

下表列出了在ASC 210-20範圍內的淨額結算安排對我們財務狀況的潛在影響。資產負債表--抵銷，對我們來説是衍生資產和負債以及回購協議負債(以千為單位)：

									(Ii)工作。 總金額 抵消了中國經濟的增長 聲明日期： 財務狀況						(Iii)*=*(Ii) 淨資產金額 提交日期： 中國政府的聲明： 財務狀況						(Iv) 總金額不是 抵消了聲明中的部分內容 他的財務狀況
			(i) 總金額 公認的																		金融 儀器						現金抵押品 已收到/已質押						(五)*=*(四) 淨資產金額
截至2023年9月30日
衍生資產			$	133,016					$	—					$	133,016					$	82,124					$	—					$	50,892
衍生負債			$	85,657					$	—					$	85,657					$	82,124					$	3,533					$	—
回購協議			10,233,082						—						10,233,082						10,233,082						—						—
			$	10,318,739					$	—					$	10,318,739					$	10,315,206					$	3,533					$	—
截至2022年12月31日
衍生資產			$	108,621					$	—					$	108,621					$	69,221					$	—					$	39,400
衍生負債			$	91,404					$	—					$	91,404					$	69,221					$	22,183					$	—
回購協議			10,799,120						—						10,799,120						10,799,120						—						—
			$	10,890,524					$	—					$	10,890,524					$	10,868,341					$	22,183					$	—

44

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目錄表

15. 可變利息實體

投資證券

如附註2所述，吾等評估吾等於待合併實體的所有投資及其他權益，包括吾等於CMBS、RMBS的投資及於我們發起的證券化交易中的留存權益，所有該等權益通常被視為VIE的可變權益。

根據ASC 810合併的證券化VIE的結構是傳遞實體，這些實體接收基礎抵押品的本金和利息，並將這些付款分配給證書持有人。這些證券化實體持有的資產和其他工具受到限制，只能用於履行實體的義務。此外，證券化實體的債務對任何其他合併實體的一般信貸沒有任何追索權，對作為主要受益人的我們也沒有任何追索權。VIE負債最初代表我們資產負債表上的投資證券(合併前)。在這些VIE合併後，我們的相關投資證券將被取消，與這些證券相關的利息收入也將被取消。同樣，我們作為合併VIE發行的債券的特別服務機構或合併VIE的抵押品管理人的角色賺取的費用也被取消。最後，在合併中剔除與已消除的費用流相關的已確定的無形服務的一部分。

我們是主要受益者的VIE

包括我們被視為主要受益人的證券化VIE的資產和負債對我們沒有經濟影響。我們對證券化VIE義務的敞口通常僅限於我們對這些實體的投資。我們沒有義務為這些合併結構中的任何一個提供任何財政支持，我們也沒有提供任何財政支持。

正如附註10所述，我們已通過以下途徑為我們持有的各種商業和基礎設施貸款池進行再融資五克洛斯和一SASB，被認為是VIE。我們是CLO和SASB的主要受益人，並因此在我們的財務報表中鞏固CLO和SASB，因為我們有權(I)以抵押品管理人、抵押品顧問或控股集團代表的角色指導對CLO和SASB的經濟表現產生最重大影響的活動，以及(Ii)有義務吸收CLO和SASB的損失，並有權從CLO和SASB獲得可能通過我們擁有的從屬利益而具有重大意義的利益。

下表詳細列出了截至2023年9月30日和2022年12月31日我們的合併CLO和SASB的資產和負債(金額以千為單位)：

			2023年9月30日						2022年12月31日
資產：
現金和現金等價物			$	34,825					$	31,611
為投資而持有的貸款			4,223,445						4,365,791
投資證券			10,487						36,466
應計應收利息			25,894						20,088
其他資產			8,537						131
總資產			$	4,303,188					$	4,454,087
負債
應付賬款、應計費用和其他負債			$	20,382					$	17,737
抵押貸款債券和單一資產證券化淨額			3,518,274						3,676,224
總負債			$	3,538,656					$	3,693,961

CLO和SASB持有的資產受到限制，只能用於清償CLO和SASB的債務，包括我們擁有的從屬權益。CLO和SASB的負債對我們沒有追索權，只能通過CLO和SASB的資產償還。

我們還持有其他被視為VIE的非證券化實體的控股權。Woodstar Fund、Woodstar Feedder Fund，L.P.以及Woodstar Fund的間接被投資人之一、持有Woodstar II投資組合的實體SPT Dolphin Intermediate LLC(“SPT Dolphin”)均為VIE，因為第三方權益持有人並不持有退出權或實質參與權。我們被認為是這些VIE的主要受益者，因為我們既有權力指導VIE的活動，對其經濟表現產生最重大的影響，又在每個實體中擁有重大的經濟利益。伍德斯塔基金的總資產為#美元。2.030億美元，包括其間接

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目錄表

對SPT Dolphin的投資，以及不是截至2023年9月30日的重大負債。截至2023年9月30日，Woodstar Feedder Fund，L.P.及其合併子公司也被視為VIE，Woodstar Feedder REIT，LLC，0.6在伍德斯塔基金的10億美元投資，不是重大負債，臨時權益為#美元0.430億美元，包括第三方投資者的或有可贖回非控股權益(見附註17)。

我們還舉辦了一個51在我們的投資及服務分部內的合營公司(“CMBS合營公司”)的控股權百分比，該合營公司被視為VIE，因為第三方權益持有人並不享有啟動權或實質參與權。我們被認為是CMBS合資公司的主要受益人。該VIE的總資產為$341.3百萬美元和負債$83.9截至2023年9月30日，100萬。有關詳細討論，請參閲附註17。

除了上述非證券化實體外，我們還有規模較小的VIE，總資產為#美元74.8百萬美元和負債$34.8截至2023年9月30日，100萬。

我們不是主要受益者的VIE

在某些情況下，我們持有CMBS形式的VIE的可變權益，但(I)如果我們沒有被任命或不擔任特別服務機構或服務管理人，或(Ii)無關的第三方有權在沒有理由的情況下單方面解除我們作為特別服務機構的職務。在這些情況下，我們沒有權力指導對VIE經濟表現影響最大的活動。在其他情況下，我們持有的可變利息並不意味着我們有義務承擔損失，也不會讓我們有權從VIE中獲得潛在的重大利益。對於這些結構，我們不被視為VIE的主要受益者，我們不合並這些VIE。

如上所述，我們沒有義務為我們的任何證券化VIE提供任何財務支持，無論我們是否被視為主要受益人。因此，與我們參與這些VIE相關的風險僅限於我們在該實體的投資的賬面價值。截至2023年9月30日，我們與證券化VIE(我們不是主要受益人)相關的最大損失風險為$18.7按公允價值計算為百萬美元。

截至2023年9月30日，我們未合併的證券化VIE對未償還本金餘額(不包括僅限利息證券的名義價值)的實益利息持有人負有債務義務。4.5十億美元。相應的資產主要包括商業抵押貸款，其未付本金餘額與未償債務數額相對應。

我們還在某些被視為VIE的未合併實體中持有被動的非控股權益。我們不是這些VIE的主要受益者，因為我們沒有權力指導VIE的活動，這些活動對它們的經濟表現影響最大，因此我們報告了我們總計#美元的利益。0.9截至2023年9月30日，在我們合併資產負債表上對未合併實體的投資中，為100萬美元。我們的最大損失風險僅限於我們投資的賬面價值。

16. 關聯方交易

管理協議

我們是與我們經理簽訂的管理協議(“管理協議”)的一方。根據管理協議，我們的經理必須在董事會的監督下管理我們的日常活動，為此，我們的經理將獲得基本管理費，並有資格獲得激勵費和股票獎勵。我們經理的人員執行某些盡職調查、法律、管理和其他外部專業人員或顧問將執行的服務。因此，根據我們的管理協議的條款，我們的經理將獲得執行該等任務的有案可查的費用的支付或報銷，但該等費用和報銷的金額不得超過根據公平協商的協議受聘執行該等服務的外部專業人員或顧問的金額。有關本協議的進一步討論，請參閲我們10-K表格中包含的合併財務報表的附註17。

基地管理費。截至2023年9月30日和2022年9月的三個月，約為美元21.8百萬美元和美元21.7分別產生了100萬英鎊的基地管理費。截至2023年9月30日和2022年9月的9個月，約為美元65.5百萬美元和美元64.9分別產生了100萬英鎊的基地管理費。截至2023年9月30日和2022年12月31日，21.8未支付的基地管理費包括在我們的簡明綜合資產負債表中的關聯方應付費用中。

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目錄表

獎勵費。有幾個不是在截至2023年9月30日的三個月內產生的獎勵費用。截至2022年9月30日的三個月，美元0.9獎勵費用為100萬英鎊。截至2023年9月30日和2022年9月的9個月，約為美元16.2百萬美元和美元35.1獎勵費用分別為100萬英鎊。截至2022年12月31日，有美元14.5在我們的簡明綜合資產負債表中，關聯方應支付的未支付獎勵費用為百萬美元。有幾個不是截至2023年9月30日未支付的獎勵費用。

費用報銷。截至2023年9月30日和2022年9月的三個月，約為美元2.4百萬美元和美元2.8百萬美元分別用於高管薪酬和其他可報銷費用，並在我們的簡明綜合經營報表中確認為一般和行政費用。截至2023年9月30日和2022年9月的9個月，約為美元6.0百萬美元和美元6.4百萬美元分別用於高管薪酬和其他可報銷費用，並在我們的簡明綜合經營報表中確認為一般和行政費用。截至2023年9月30日和2022年12月31日，2.5百萬美元和美元4.9未支付的可償還高管薪酬和包括在我們精簡綜合資產負債表的關聯方應付的其他費用中的百萬美元。

股權獎。在某些情況下，我們向為我們提供服務的經理附屬公司的某些員工發出RSA。有幾個不是在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月內批准的RSA。與授予經理關聯公司員工獎勵相關的費用為$2.2百萬美元和美元1.9在截至2023年、2023年和2022年9月30日的三個月內，分別為600萬歐元，並反映在我們的精簡綜合經營報表中的一般和行政費用中。在截至2023年9月30日和2022年9月的9個月內，我們批准226,955和200,972在授權日，RSA的公允價值分別為$4.3百萬美元和美元4.8分別為100萬美元。與授予經理關聯公司員工獎勵相關的費用為$6.5百萬美元和美元6.8在截至2023年、2023年和2022年9月30日的9個月中，分別為100萬。這些股票通常會在三年制句號。與ESPP(參見附註17)有關的經理關聯公司員工的薪酬支出為不截至2023年、2023年和2022年9月30日的三個月和九個月的材料，並在我們的精簡綜合經營報表中反映在一般和行政費用中。

經理股權計劃

2022年4月，公司股東批准了喜達屋地產信託公司2022年經理股權計劃(“2022年經理股權計劃”)，取代了喜達屋地產信託公司2017年經理股權計劃(“2017經理股權計劃”)。2022年11月，我們批准了1,500,000根據2022年經理股權計劃，向我們的經理提供RSU。2020年11月，我們批准了1,800,000根據2017年經理股權計劃，向我們的經理提供RSU。2019年9月，我們批准了1,200,000根據2017年經理股權計劃，向我們的經理提供RSU。關於這些贈款和以前的類似贈款，我們確認基於股份的薪酬支出為#美元。5.1百萬美元和美元4.5在截至2023年、2023年和2022年9月30日的三個月的簡明綜合經營報表中，我們的管理費中的管理費為100萬美元。在截至2023年9月30日和2022年9月的9個月中，我們確認了15.4百萬美元和美元13.5百萬美元，分別與這些獎項有關。有關詳細討論，請參閲附註17。

對貸款和證券的投資

2022年3月，我們發起了一項新的貸款，用於豪華租賃小屋的開發和資本重組，總承諾為$200.0100萬美元，其中148.6截至2023年9月30日，有100萬美元未償還。這筆貸款的利息為SOFR+6.50%加上費用，期限為24幾個月內三一年制擴展選項。我們的管理團隊和董事會中的某些成員擁有借款人的股權。2023年7月，我們同意了一項10-月300BPS利息延遲支付，在截至2023年9月30日的三個月中，利息延遲總額為$1.1百萬美元。

2023年8月，該公司收到一筆美元29.4百萬美元的最終還款339.22017年8月發放的100萬筆第一抵押貸款和夾層貸款與位於加利福尼亞州歐文的一個辦公園區有關。本基金經理的一間附屬公司擁有借款人的非控股股權。

2012年12月，該公司收購了9,140,000SEREF的普通股，這是一隻債務基金，由我們經理的一家附屬公司外部管理，在倫敦證券交易所上市，價格約為$14.7百萬美元，這相當於大約4SEREF的%所有權。在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，672,166和895,182股票由SEREF贖回，所得款項為#美元。0.9百萬美元和美元1.2分別為100萬人，離開8,244,818截至2023年9月30日。截至2023年9月30日，我們的股票代表了大約2SEREF的%權益。有關其他詳細信息，請參閲附註5。

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目錄表

租約安排

2020年3月，我們與一家由我們的董事長兼首席執行官通過持有該實體的多數股權控制的實體簽訂了一項辦公租賃協議。租賃的房產是我們在邁阿密海灘的舊租約到期後的新邁阿密海灘辦公室。該租約於2022年9月修訂，旨在64,424寫字樓面積為平方英尺，從2022年7月1日開始，初始期限為15自2022年11月1日月度租賃付款開始日期起計數年。租賃費是按年基本費率#美元計算的。52.00每平方英尺增加了3開工後的每一週年，加上我們按比例分攤的建築運營費用。在簽訂本租約前，吾等聘請了獨立第三方租賃公司及外部法律顧問，就租約的市場條款向本公司的獨立董事提供意見。2020年4月，我們提供了一筆美元1.9交房東一百萬現金保證金。在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，我們根據租賃條款向房東支付了$1.11000萬美元和300萬美元4.0租金、停車費和我們按比例分攤的大樓運營費用分別為1000萬美元。在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，我們還支付了$0.5百萬美元和美元0.8分別用於償還與租户改善有關的費用。在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，我們確認了2.11000萬美元和300萬美元5.4在我們的簡明綜合經營報表中，與本租賃有關的費用分別為一般費用和行政費用中的1000萬美元。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，我們支付了1.0百萬美元和美元2.9分別用於償還與租户改善有關的費用。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，我們確認了$1.0在我們的綜合經營報表中，與本租賃有關的費用在一般和行政費用中的百萬美元。

其他關聯方安排

我們經理的附屬公司Highmark Residential(“Highmark”)為我們的Woodstar I和Woodstar II投資組合中的物業提供物業管理服務。支付給Highmark的費用按總收入的百分比計算，並按市場條件計算。在截至2023年9月30日和2022年9月的三個月內，物業管理費達到$1.5百萬美元和美元1.4在我們的Woodstar投資組合中，分別有100萬美元被確認。在截至2023年9月30日和2022年9月的9個月內，向Highmark收取的物業管理費為$4.41000萬美元和300萬美元4.1分別為2.5億美元和2.5億美元。

有關關聯方協議的進一步討論，請參閲我們的表格10-K中包含的合併財務報表附註17。

17. 股東權益 和非控制性權益

在截至2023年9月30日的9個月內，我們的董事會宣佈了以下股息：

申報日期

記錄日期

除股息日期

付款日期

金額

頻率

9/15/23

9/30/23

9/29/23

10/16/23

$

0.48

季刊

6/15/23

6/30/23

6/29/23

7/17/23

0.48

季刊

3/16/23

3/31/23

3/30/23

4/14/23

0.48

季刊

自動櫃員機協議

2022年5月，我們與一個金融機構組成的財團簽訂了喜達屋地產信託公司普通股銷售協議(“ATM協議”)，出售不超過$的公司普通股。500.0每隔一段時間，通過“在市場上”的股權發行計劃。根據自動櫃員機協議出售股份，以普通經紀在紐約證券交易所進行的交易或其他方式，按出售時的市價或按協定價格進行。自動櫃員機協議取代了之前在2014年5月與一家金融機構達成的類似協議。有幾個不是在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，根據自動櫃員機協議發行的股份。在截至2022年9月30日的9個月內，我們發佈了1,415,564自動櫃員機協議下的普通股股份，總收益為#美元33.3百萬美元，平均股價為$23.54並支付相關佣金費用#美元。0.7百萬美元。

股利再投資與直接購股計劃

在截至2023年9月30日、2023年9月和2022年9月的九個月內，根據喜達屋地產信託公司股息再投資和直接股票購買計劃(“DIP計劃”)發行的股票並不重要。

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目錄表

員工購股計劃

2022年4月，公司股東批准了ESPP，允許符合條件的員工以折扣收購價格購買公司普通股。公司普通股的折扣價為85季度發行期開始或結束時的公平市價(收盤價)的百分比。參與者可購買的股票總公平市值不超過$25,000在任何日曆年。根據股東特別提款權計劃鬚髮行的最高股份總數為2,000,000股份。

在截至2023年9月30日的三個月內，21,088參與者以加權平均折扣價#美元購買普通股。16.51。在截至2023年9月30日的9個月內，110,112參與者以加權平均折扣價#美元購買普通股。15.17每股。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，34,625參與者以加權平均折扣價#美元購買普通股。18.04每股。在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，公司確認了美元0.1百萬美元和美元0.4根據布萊克-斯科爾斯期權定價模型確定的季度發行期開始時授予參與者的折扣購買期權的估計公允價值，分別扣除與其ESPP相關的補償支出。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，公司確認了美元0.1與其ESPP相關的百萬薪酬支出。

截至2023年9月30日，有1.8未來可通過ESPP發行的1.2億股普通股。

股權激勵計劃

2022年4月，公司股東批准了2022年經理股權計劃和喜達屋地產信託公司2022年股權計劃(“2022年股權計劃”)，允許發行至多18,700,000向經理、董事、員工、顧問或為公司提供服務的任何其他方提供股票期權、股票增值權、RSA、RSU或其他基於股權的獎勵或其任何組合。2022年經理人股權計劃成功取代2017年經理人股權計劃，2022年股權計劃成功取代喜達屋地產信託公司2017年股權計劃(《2017股權計劃》)。

下表彙總了在截至2022年9月30日、2023年和2022年9月30日的9個月內，我們根據2017和2022年經理股票計劃授予或授予的股票獎勵(以千為單位)：

授予日期						類型						批予的款額						授予日期公允價值						歸屬期間
2022年11月						RSU						1,500,000						$	31,605					3年份
2020年11月						RSU						1,800,000						$	30,078					3年份
2019年9月						RSU						1,200,000						29,484						(1)

______________________________________________________________________________________________________________________

(1)在授予的金額中，218,898在授予之日立即歸屬，剩餘金額歸屬於三年制句號。

非歸屬股份及股份等價物一覽表(1)

			股權分置計劃						經理 股權分置計劃						總計						加權平均 贈與椰棗交易會 價值(每股)
截至2023年1月1日的餘額			2,513,847						1,825,000						4,338,847						$	20.65
授與			914,694						—						914,694						18.93
既得			(687,743)						(825,000)						(1,512,743)						18.35
被沒收			(169,070)						—						(169,070)						22.76
截至2023年9月30日的餘額			2,571,728						1,000,000						3,571,728						21.08

(1)2017年和2022年股權計劃下授予的獎勵的基於股權的獎勵活動在股權計劃欄中反映，而根據2017和2022年經理股權計劃授予的獎勵在經理股權計劃欄中反映。

截至2023年9月30日，有16.5根據2022年經理股權計劃和2022年股權計劃，可供未來授予的普通股為1.2億股。

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目錄表

合併子公司中的非控股權益

如附註2中所述，2021年11月5日，我們銷售了20.6%伍德星基金的非控股權益出售給第三方投資者，現金淨收益為#美元214.2百萬美元。根據Woodstar基金營運協議，如Woodstar基金終止後仍有任何資產存在，吾等可根據權益持有人的選擇，按清算公允價值贖回該等權益。Woodstar Fund的運營協議規定八年制術語：二一年制延期選擇權，第一個由我們選擇，第二個由代表非控股股東的諮詢委員會同意。因此，這些或有可贖回的非控股權益在我們的簡明綜合資產負債表中被歸類為“臨時股權”，代表伍德斯塔基金可分配給這些權益的淨資產的公允價值。在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，可歸因於這些非控股權益的淨收入為$3.1百萬美元和美元51.1分別為100萬美元。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，可歸因於這些非控股權益的淨收入為$23.8百萬美元和美元134.3分別為100萬美元。

關於我們的Woodstar II投資組合收購，我們發佈了10.2我們子公司SPT Dolphin的100萬個A類單位，並有權獲得額外的1.9如果發生某些或有事件，則為1000萬個A類單位。截至2023年9月30日，所有1.9發行了1.8億套或有A類單位。A類單位可贖回，贖回的代價相當於公司普通股在一-根據公司的決定，以現金或公司普通股支付對價。有幾個9.8截至2023年9月30日，未償還的A類單位為1.2億套。未償還的A類單位在我們的綜合資產負債表中反映為合併子公司的非控股權益，其餘額為#美元。208.5截至2023年9月30日和2022年12月31日，均為100萬。

只要SPT Dolphin有足夠的現金可用，A類單位就能賺取與公司普通股股息率掛鈎的優先回報。根據這一瀑布進行的任何分配都在我們的簡明綜合經營報表中非控股權益的淨收入中確認。在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，我們確認非控股權益的淨收入為$4.7百萬美元和美元14.1分別與這些A類單位相關的百萬美元，與截至2022年9月30日的三個月和九個月確認的數字相同。

如附註15中所述，我們持有51在我們的投資和服務部門內，控制CMBS合資公司的%權益。由於CMBS合資公司被視為VIE，我們是其主要受益者，49合資夥伴的權益在我們的簡明綜合資產負債表中反映為合併子公司的非控股權益，以及由此產生的任何淨收入。49%合資企業權益反映在我們簡明綜合經營報表中非控股權益應佔淨收益中。CMBS合營公司的非控股權益為$135.6百萬美元和美元144.3分別截至2023年9月30日和2022年12月31日。在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，這些非控股權益的淨(虧損)為(4.5)百萬元及(1.6)分別為100萬。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，可歸因於這些非控股權益的淨(虧損)收入為(0.4)百萬元及$4.5分別為100萬美元。

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目錄表

18. 每股收益

下表提供了在計算基本每股收益和稀釋每股收益時使用的淨收入和普通股股數的對賬(金額以千計，每股金額除外)：

			截至以下三個月 9月30日，												在截至的9個月中 9月30日，
			2023						2022						2023						2022
基本收入
STWD普通股股東應佔收入			$	47,435					$	194,562					$	268,252					$	731,448
減去：未作為非控股權益扣除的參股應佔收入			(1,510)						(2,929)						(4,962)						(15,673)
基本收入			$	45,925					$	191,633					$	263,290					$	715,775
攤薄後收益
STWD普通股股東應佔收入			$	47,435					$	194,562					$	268,252					$	731,448
減去：未作為非控股權益扣除的參股應佔收入			(1,510)						(2,929)						(4,962)						(15,673)
新增：可轉換票據的利息支出			*						2,906						*						8,724
新增：參股股份未分配收益			—						1,818						—						11,629
減去：重新分配給參與股份的未分配收益			—						(1,763)						—						(11,280)
攤薄後收益			$	45,925					$	194,594					$	263,290					$	724,848
股份數量：
基本平均流通股			310,268						306,704						309,471						304,908
稀釋證券的效力--可轉換票據			*						9,649						*						9,649
稀釋性證券的影響--或有可發行股份			—						23						—						23
稀釋性證券的效力--未歸屬的非參與股份			298						199						267						161
攤薄-平均流通股			310,566						316,575						309,738						314,741
STWD普通股股東應佔每股收益：
基本信息			$	0.15					$	0.62					$	0.85					$	2.35
稀釋			$	0.15					$	0.61					$	0.85					$	2.30

___________________________________________________

* 我們的可換股票據於截至2023年9月30日止三個月及九個月並無攤薄影響。

截至2023年及2022年9月30日，參與股份 12.9百萬美元和12.4計算攤薄股份時，已分別剔除2，000，000股及2，000，000股，原因是其影響已根據上文所用更具攤薄作用的兩類股份法予以考慮。於2023年及2022年9月30日的參與股份包括 9.8如附註17所述，於贖回SPT Dolphin的A類單位時可予發行的潛在普通股股份為1，000，000股。

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目錄表

19. 累計其他綜合收益

按構成部分劃分的AOCI變動如下（以千計）：

			累計 未實現收益 （損失） 可供-用於- 出售證券
截至2023年9月30日的三個月
2023年7月1日的餘額			$	17,355
更改類別前的保監處			(3,286)
從AOCI重新分類的金額			45
淨期間OCI			(3,241)
2023年9月30日的餘額			$	14,114
截至2022年9月30日的三個月
2022年7月1日的餘額			$	28,970
更改類別前的保監處			(6,194)
從AOCI重新分類的金額			—
淨期間OCI			(6,194)
2022年9月30日的餘額			$	22,776
截至2023年9月30日的9個月
2023年1月1日的餘額			$	20,955
更改類別前的保監處			(6,886)
從AOCI重新分類的金額			45
淨期間OCI			(6,841)
2023年9月30日的餘額			$	14,114
截至2022年9月30日的9個月
2022年1月1日的餘額			$	40,953
更改類別前的保監處			(18,177)
從AOCI重新分類的金額			—
淨期間OCI			(18,177)
2022年9月30日的餘額			$	22,776

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目錄表

20. 公允價值

公認會計原則根據用於按公允價值計量金融資產和負債的投入的可觀測性，建立了估值技術的層次結構。公認會計原則將基於市場的或可觀察到的投入確立為首選的價值來源，然後在沒有市場投入的情況下使用管理假設建立估值模型。該層次結構的三個級別如下所述：

第I級-投入是在計量日期相同資產或負債的活躍市場上未經調整的報價。

第II級-通過與測量日期和工具預期壽命的市場數據的關聯，可以直接或間接地觀察到資產或負債的投入(第一級所包括的報價除外)。

第三級-投入反映了管理層對市場參與者在計量日期為資產或負債定價時使用的最佳估計。考慮到估值技術中固有的風險和模型投入中固有的風險。

估值過程

我們已制定估值控制程序，以確認本公司金融資產及負債按公允價值計量的公允價值，包括源自定價模型的公允價值。這些控制程序的目的是確保用於財務報告的值儘可能基於可觀察到的投入。在沒有可觀察到的投入的情況下，控制程序的設計是為了確保所採用的估值方法是適當的和一致應用的，並且假設是合理的。

定價驗證-我們使用最近執行的交易、其他可觀察到的市場數據，如交易所數據、經紀商/交易商報價、第三方定價供應商和聚合服務來驗證使用估值模型生成的公允價值。經批准的外部來源提供的定價數據使用多種方法進行評估；例如，通過證實外部來源對已執行交易的價格、分析外部來源用於生成價格的方法和假設和/或通過評估第三方定價來源(或第三方定價來源使用的原始來源)在市場上的活躍程度。

不可觀測的輸入-在無法觀察到投入的情況下，我們會審查擬議估值方法的適當性，以確保它與市場參與者得出無法觀察到的投入的方式一致。在沒有可觀察到的投入的情況下使用的估值方法可包括外推技術和使用可比較的可觀察到的投入。

我們的管理層將審查估值方法的任何變化，以確保這些變化是適當的。所使用的方法可能產生的公允價值計算不能反映可變現淨值或反映未來的公允價值。此外，儘管我們預期我們的估值方法與其他市場參與者是適當和一致的，但使用不同的方法或假設來確定公允價值可能會導致在報告日期對公允價值的不同估計。

經常性公允價值

我們按公允價值經常性地確定我們的金融資產和負債的公允價值如下：

持有待售商業貸款

除非有可觀察到的市場數據(即證券化定價)，否則我們使用貼現現金流分析來衡量我們持有供出售的商業抵押貸款的公允價值。貼現現金流分析要求管理層對未來的利率和信貸利差做出估計。其中最重要的投入與信貸利差有關，無法觀察到。因此，我們決定採用現金流量貼現分析評估的按揭貸款的公允價值應歸入公允價值等級的第三級，而採用證券化定價計值的按揭貸款則應歸類於公允價值等級的第二級。如果證券化定價可用，分類為III級的抵押貸款將被轉移到II級。

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目錄表

持有待售貸款，住宅

我們根據預期未來現金流的淨現值，結合可觀察和不可觀察的投入來衡量持有待售住宅貸款的公允價值。可觀察到的市場參與者假設包括與具有類似特徵的住宅貸款交易相關的定價。不可觀察的輸入包括對未來現金流的預期，這涉及對標的抵押品的判斷、借款人的信譽、估計的提前還款速度、估計的未來信貸損失、遠期利率、投資者收益率要求和某些其他因素。於每個計量日期，吾等在釐定公允價值時會同時考慮可見及不可見的估值投入。然而，鑑於無法觀察到的投入的重要性，這些貸款已被歸類為三級貸款。

RMBS

RMBS利用可觀察和不可觀察的市場投入進行估值。可觀察到的市場輸入包括最近的交易、經紀人報價和供應商價格(“市場數據”)。然而，鑑於市場數據中隱含的價格分散，RMBS的公允價值確定也利用了貼現現金流模型中的大量不可觀察的信息，包括基於抵押品的最近表現、基本抵押品特徵、行業趨勢以及對宏觀經濟事件的預期(例如，房價曲線、利率曲線等)的預付款、違約和嚴重性估計。於每個計量日期，吾等在釐定公允價值時會同時考慮可見及不可見的估值投入。然而，鑑於不可觀察到的投入的重要性，這些證券已被歸類為第三級。

CMBS

CMBS利用可觀察和不可觀察的市場投入進行估值。這些因素包括預計的未來現金流、評級、從屬水平、年份、剩餘壽命、信用問題、最近類似證券的交易以及先前估值中使用的利差。我們在可獲得的情況下獲取當前市場價差信息，並使用這些信息來評估和驗證所有CMBS的市場價格。根據在確定這些公允價值時使用的公允價值投入的重要性，這些證券被歸類為公允價值等級的第二級或第三級。如果用於為CMBS定價的重大公允價值投入變得或不再可觀察到，CMBS可能會在公允價值層次的第二級和第三級之間轉移。

股權證券

股權證券在美國公開註冊和交易，其市場價格在倫敦證券交易所上市。安全級別已被列為I級。

伍德星基金投資公司

Woodstar基金持有的投資的公允價值是根據可觀察和不可觀察的市場投入確定的。在2021年11月5日成立之日，Woodstar基金投資的初始公允價值是參考第三方投資者支付的購買價格確定的，這與最近的外部評估以及我們出售Woodstar基金權益的廣泛營銷努力以及營運資金都是一致的。伍德斯塔基金截至2022年12月31日的投資的公允價值是參照該日的外部評估確定的。

對於物業，第三方評估採用了收入資本化方法，並得到了銷售比較法的佐證。沒有采用成本辦法，因為多户經濟適用房部門的潛在投資者通常不會強調這一點。收入資本化方法估計了一項財產超過10年期並按經風險調整的貼現率將這筆收入加上返還(推定出售)折現為現值。這種方法使用的終端資本化率和貼現率是從市場交易以及其他金融和行業數據得出的。

對於有擔保的融資，第三方評估按此類安排在當前市場上執行時所承擔的利率對合同現金流量進行貼現。由於其主要為短期貨幣性質，投資水平營運資金的公允價值被假設為近似賬面價值。利率衍生工具的公允價值是按照衍生品下面進行討論。

中期季度結束時的內部估值，包括2023年9月至30日，由管理層準備。對財產的估值是以直接收入資本化方法為基礎的，即直接資本化市場比率適用於投資組合一級的年化就地淨營業收入。直接資本化率最初校準為

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目錄表

根據最近一次評估的隱含利率，並根據可比多户房產銷售的當前市值利率隨後的變化進行調整。有擔保融資協議、營運資本和利率衍生品的估值與上段所述的方法一致。

鑑於各自估值中使用的不可觀察投入的重要性，Woodstar基金的投資已被歸類為公允價值等級的第三級。

國內維修權

該無形資產的公允價值是使用貼現現金流量建模技術確定的，該技術要求管理層對未來淨服務現金流做出估計，包括預測的貸款虧損、控制權轉移、拖欠和預期的到期違約，這些估計是在假設發生違約的債務收益率的情況下計算的。由於這些投入中最重要的是無法觀察到的，我們已確定該無形資產的全部公允價值應歸類於公允價值等級的第三級。

衍生品

衍生工具合約的估值採用廣泛接受的估值方法，包括對每項衍生工具的預期現金流進行貼現現金流分析。這一分析反映了衍生品的合同條款，包括到期日，並使用了可觀察到的基於市場的投入，包括利率曲線、現貨和市場遠期點數以及隱含波動率。利率互換的公允價值乃採用市場標準方法釐定，即將未來固定現金付款貼現及預期可變現金收入貼現。可變現金收入是基於從可觀察到的市場利率曲線得出的對未來利率(遠期曲線)的預期。

我們納入信用估值調整，以在公允價值計量中適當反映我們自身的非履約風險和各自交易對手的非履約風險。在調整衍生產品合約的公允價值以計入非履行風險的影響時，我們已考慮淨額結算和任何適用的信用提升的影響，例如抵押品過帳、門檻、相互認沽和擔保。

場外衍生工具的估值以基於隔夜指數掉期利率的貼現現金流釐定。完全抵押交易使用OIS進行貼現，無需額外的經濟調整即可達到公允價值。無抵押或部分有抵押的交易也按OIS貼現，但包括對融資成本(即LIBOR或SOFR OIS基數調整以近似無抵押資金成本)和信用風險的適當經濟調整。就信貸工具而言，公允價值乃根據自該工具推出之日起至報告日期的相關指數變動而釐定，因為該等變動決定吾等與交易對手之間任何未來現金結算的金額。這些指數被認為是第二級投入，因為它們是直接可見的。

儘管我們已經確定，用於評估我們的衍生品價值的大部分投入屬於公允價值等級的第二級，但與我們的衍生品相關的信用估值調整利用第三級投入，例如對當前信用利差的估計，以評估我們和我們的交易對手違約的可能性。然而，截至2023年9月30日及2022年12月31日，我們已評估信用估值調整對我們衍生品頭寸整體估值的影響的重要性，並確定信用估值調整對我們衍生品的整體估值並不重要。因此，我們已確定我們的衍生品估值整體被歸類於公允價值等級的第二級。

合併VIE的負債

我們的合併VIE負債通常代表不屬於我們的債券。這些證券中的大多數要麼在市場上交易，要麼可以類比為在市場上交易的類似證券。對於這些負債，定價被認為是第二級，在這種情況下，估值是基於活躍市場交易的類似工具的報價。我們通常利用第三方定價服務提供商來評估這些負債。為了確定是否使用第三方提供的估值，我們對他們的估值方法和過程進行持續評估，並對個別估值本身進行審查。在評估第三方定價是否合理時，我們會考慮各種因素，包括特定債券的市場交易信息、同一信託基金內債券的市場交易信息、類似債券的市場交易信息、債券的評級和債券的從屬級別。

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目錄表

對於我們合併的VIE負債的少數部分，包括我們不擁有的未評級或非投資級債券，定價可以是II級或III級。如果有類似於上述的獨立第三方定價，我們認為估值為II級。如果無法獲得此類第三方定價，估值是通過使用重大不可觀察假設的基於模型的技術產生的，我們認為估值為III級。對於歸類為III級的VIE負債，估值是基於貼現的預期未來現金流確定的，這些現金流考慮了基於市場交易信息、評級、從屬水平的預期持續期和收益率。古董酒和當前市場的價差。如果用於為VIE負債定價的重大公允價值投入變得可觀察到或不再可見，VIE負債可能在公允價值等級的第二級和第三級之間轉移。

合併VIE的資產

我們投資的證券化VIE是“靜態的”；也就是説，不允許再投資，也不允許對標的資產進行主動管理。在確定VIE資產的公允價值時，我們最大限度地使用可觀察到的投入而不是不可觀察到的投入。鑑於VIE的個別資產缺乏流動性，而且與這些資產相關的現有信息有限，其本身就不能進行精確計量。由於我們評估這些資產的方法不是評估VIE的個別資產，而是使用VIE負債的價值作為VIE資產整體公允價值的指標，因此我們決定VIE資產的整體估值應歸入公允價值等級的第三級。

僅披露公允價值

我們確定我們的金融工具和資產的公允價值，其中公允價值的披露如下：

為投資而持有的貸款

我們通過以我們估計的最有可能購買我們貸款的市場參與者所要求的利率貼現預期現金流，來估計我們的貸款的公允價值。所使用的預期現金流量與財務報表中用於計算我們的水平收益率收入的現金流量大致相同。由於這些投入無法觀察到，我們已確定這些貸款的全部公允價值將被歸類於公允價值等級的第三級。

HTM債務證券

我們使用與我們為投資而持有的貸款相同的方法來估計我們在商業房地產公司和基礎設施債券中的強制可贖回優先股權的公允價值。我們採用與我們按公允價值經常性列賬的CMBS相同的方法估計我們的HTM CMBS的公允價值。

擔保融資協議、CLO和SASB

有抵押融資協議、CLO和SASB的公允價值是按我們估計該等安排在當前市場上執行時所承擔的利率貼現合同現金流量而釐定的。我們已決定，我們對這些工具的估值應歸入公允價值等級的第三級。

無擔保優先票據

我們的無擔保優先票據的公允價值是根據各自票據在當前市場上的最後可用買入價確定的。由於這些價格代表可觀察到的市場數據，我們已確定這些工具的公允價值將被歸類為公允價值等級的第二級。

56

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目錄表

公允價值披露

下表列出了截至2023年9月30日和2022年12月31日，我們的金融資產和負債在綜合資產負債表中按公允價值層次結構中的水平按公允價值經常性列賬(金額以千計)：

			2023年9月30日
			總計						第I級						第II級						第三級
金融資產：
公允價值選擇權下的貸款			$	2,602,265					$	—					$	—					$	2,602,265
RMBS			102,076						—						—						102,076
CMBS			18,740						—						—						18,740
股權證券			8,829						8,829						—						—
Woodstar基金投資			1,979,184						—						—						1,979,184
國內維修權			18,188						—						—						18,188
衍生資產			133,016						—						133,016						—
VIE資產			44,668,904						—						—						44,668,904
總計			$	49,531,202					$	8,829					$	133,016					$	49,389,357
財務負債：
衍生負債			$	85,657					$	—					$	85,657					$	—
VIE負債			42,997,104						—						37,628,700						5,368,404
總計			$	43,082,761					$	—					$	37,714,357					$	5,368,404

			2022年12月31日
			總計						第I級						第II級						第三級
金融資產：
公允價值選擇權下的貸款			$	2,784,594					$	—					$	—					$	2,784,594
RMBS			113,386						—						—						113,386
CMBS			19,108						—						—						19,108
股權證券			9,840						9,840						—						—
Woodstar基金投資			1,761,002						—						—						1,761,002
國內維修權			17,790						—						—						17,790
衍生資產			108,621						—						108,621						—
VIE資產			52,453,041						—						—						52,453,041
總計			$	57,267,382					$	9,840					$	108,621					$	57,148,921
財務負債：
衍生負債			$	91,404					$	—					$	91,404					$	—
VIE負債			50,754,355						—						45,248,412						5,505,943
總計			$	50,845,759					$	—					$	45,339,816					$	5,505,943

57

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目錄表

分類為III級的金融資產和負債的變動情況如下：截至2023年、2023年和2022年9月30日的三個月和九個月(金額以千為單位)：

截至2023年9月30日的三個月						貸款金額為 公允價值						RMBS						CMBS						伍德斯塔 基金投資						國內 服務 權利						VIE：資產						VIE 負債						總計
2023年7月1日餘額						$	2,673,220					$	107,216					$	18,603					$	1,976,985					$	18,256					$	46,864,870					$	(5,891,459)					$	45,767,691
已實現和未實現收益(虧損)合計：
包括在收益中：
公允價值變動/銷售收益						(66,806)						—						241						2,199						(68)						(2,195,966)						157,469						(2,102,931)
淨吸積						—						1,170						—						—						—						—						—						1,170
包括在OCI中						—						(3,241)						—						—						—						—						—						(3,241)
購買/發貨						113,237						—						—						—						—						—						—						113,237
銷售額						(63,857)						(601)						—						—						—						—						—						(64,458)
現金還款/收據						(53,265)						(2,468)						(104)						—						—						—						(645)						(56,482)
轉入三級						20						—						—						—						—						—						(488,071)						(488,051)
調出三級						(284)						—						—						—						—						—						854,302						854,018
2023年9月30日餘額						$	2,602,265					$	102,076					$	18,740					$	1,979,184					$	18,188					$	44,668,904					$	(5,368,404)					$	44,020,953
截至2023年9月30日仍持有的資產的未實現收益(虧損)金額：
包括在收入中						$	(73,230)					$	1,170					$	241					$	2,199					$	(68)					$	(2,195,966)					$	157,469					$	(2,108,185)
包括在OCI中						$	—					$	(3,286)					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	(3,286)

截至2022年9月30日的三個月						貸款金額為 公允價值						RMBS						CMBS						伍德星基金投資公司						國內 服務 權利						VIE：資產						VIE 負債						總計
2022年7月1日餘額						$	2,197,501					$	124,439					$	20,965					$	1,558,850					$	17,499					$	57,993,563					$	(5,980,634)					$	55,932,183
已實現和未實現收益(虧損)合計：
包括在收益中：
公允價值變動/銷售收益						(87,474)						—						(84)						110,415						515						(3,778,193)						824,214						(2,930,607)
淨吸積						—						1,744						—						—						—						—						—						1,744
包括在OCI中						—						(6,194)						—						—						—						—						—						(6,194)
購買/發貨						186,397						—						—						—						—						—						—						186,397
銷售額						(1,266)						—						—						—						—						—						—						(1,266)
現金還款/收據						(37,998)						(3,412)						(229)						—						—						—						(4,887)						(46,526)
轉入三級						1,700						—						—						—						—						—						(573,303)						(571,603)
調出三級						(70,389)						—						—						—						—						—						241,613						171,224
2022年9月30日餘額						$	2,188,471					$	116,577					$	20,652					$	1,669,265					$	18,014					$	54,215,370					$	(5,492,997)					$	52,735,352
截至2022年9月30日仍持有的資產的未實現收益(虧損)金額：
包括在收入中						$	(92,162)					$	1,744					$	(84)					$	110,415					$	515					$	(3,778,193)					$	824,214					$	(2,933,551)
包括在OCI中						$	—					$	(6,194)					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	(6,194)

58

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目錄表

截至2023年9月30日的9個月						貸款金額為 公允價值						RMBS						CMBS						伍德星基金投資公司						國內 服務 權利						VIE：資產						VIE 負債						總計
2023年1月1日餘額						$	2,784,594					$	113,386					$	19,108					$	1,761,002					$	17,790					$	52,453,041					$	(5,505,943)					$	51,642,978
已實現和未實現收益(虧損)合計：
包括在收益中：
公允價值變動/銷售收益						(111,247)						—						317						218,182						398						(7,784,137)						462,074						(7,214,413)
淨吸積						—						3,583						—						—						—						—						—						3,583
包括在OCI中						—						(6,841)						—						—						—						—						—						(6,841)
購買/發貨						362,688						—						—						—						—						—						—						362,688
銷售額						(235,174)						(601)						—						—						—						—						—						(235,775)
現金還款/收據						(137,916)						(7,451)						(685)						—						—						—						(12,295)						(158,347)
轉入三級						26						—						—						—						—						—						(1,687,002)						(1,686,976)
調出三級						(60,706)						—						—						—						—						—						1,374,762						1,314,056
2023年9月30日餘額						$	2,602,265					$	102,076					$	18,740					$	1,979,184					$	18,188					$	44,668,904					$	(5,368,404)					$	44,020,953
仍持有資產的未實現收益(虧損)金額 北京時間：2023年9月30日：
包括在收入中						$	(133,679)					$	3,552					$	317					$	218,182					$	398					$	(7,784,137)					$	462,074					$	(7,233,293)
包括在OCI中						$	—					$	(6,875)					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	(6,875)

截至2022年9月30日的9個月						貸款金額為 公允價值						RMBS						CMBS						伍德星基金投資公司						國內 服務 權利						VIE：資產						VIE 負債						總計
2022年1月1日餘額						$	2,936,025					$	143,980					$	22,244					$	1,040,309					$	16,780					$	61,280,543					$	(4,780,221)					$	60,659,660
已實現和未實現收益(虧損)合計：
包括在收益中：
公允價值變動/銷售收益						(326,737)						—						(1,441)						628,956						1,234						(10,696,486)						1,746,436						(8,648,038)
淨吸積						—						6,974						—						—						—						—						—						6,974
包括在OCI中						—						(18,177)						—						—						—						—						—						(18,177)
購買/發貨						3,793,467						—						—						—						—						—						—						3,793,467
銷售額						(3,588,953)						—						—						—						—						—						—						(3,588,953)
現金還款/收據						(152,847)						(16,200)						(681)						—						—						—						(5,712)						(175,440)
轉入三級						1,847						—						—						—						—						—						(1,203,420)						(1,201,573)
調出三級						(474,331)						—						—						—						—						—						559,062						84,731
VIE的合併						—						—						—						—						—						4,361,325						(1,810,101)						2,551,224
VIE的解固						—						—						530						—						—						(730,012)						959						(728,523)
2022年9月30日餘額						$	2,188,471					$	116,577					$	20,652					$	1,669,265					$	18,014					$	54,215,370					$	(5,492,997)					$	52,735,352
仍持有資產的未實現收益(虧損)金額 北京時間2022年9月30日：
包括在收入中						$	(258,652)					$	6,641					$	(911)					$	628,956					$	1,234					$	(10,696,486)					$	1,746,436					$	(8,572,782)
包括在OCI中						$	—					$	(17,771)					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	(17,771)

由於可見相關市場活動減少，金額從二級轉移到三級，而由於可觀察到的相關市場活動增加，金額從三級轉移到二級。

下表列出了綜合資產負債表中未按公允價值列賬的金融工具的公允價值(以千為單位)：

			2023年9月30日												2022年12月31日
			攜帶 價值						公平 價值						攜帶 價值						公平 價值
未按公允價值列賬的金融資產：
貸款			$	17,234,205					$	17,185,073					$	18,401,439					$	18,215,072
HTM債務證券			591,948						562,523						673,470						637,275
未按公允價值列賬的金融負債：
擔保融資協議、CLO和SASB			$	17,076,155					$	16,926,451					$	18,177,756					$	18,017,651
無擔保優先票據			2,456,583						2,314,681						2,329,211						2,199,135

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目錄表

以下是關於我們第三級計量中重大不可觀察投入的量化信息，這些資產和負債按公允價值經常性計量(以千美元為單位)：

			賬面價值為 2023年9月30日						估值 技術						看不見 輸入						範圍(加權平均值)(截至(1))
																					2023年9月30日						2022年12月31日
公允價值選擇權下的貸款			$	2,602,265					貼現現金流，市場定價						優惠券(D)						2.8% - 9.9% (4.6%)						2.8% - 9.3% (4.5%)
															剩餘合同期限(D)						4.5 - 38.8年份(27.1年)						5.3 - 39.5年份(28.6年)
															FICO分數(A)						585 - 900 (749)						585 - 900 (749)
															LTV(B)						0% - 138% (66%)						4% - 92% (67%)
															購買價格(D)						80.0% - 114.1% (101.3%)						80.0% - 108.6% (101.4%)
RMBS			102,076						貼現現金流						恆定預付率(A)						2.7% - 10.0% (5.0%)						2.8% - 12.0% (5.5%)
															恆定違約率(B)						1.0% - 4.2% (1.8%)						1.1% - 4.4% (2.0%)
															損失嚴重性(B)						0% - 91% (20%) (f)						0% - 109% (24%) (f)
															拖欠率(C)						8% - 24% (14%)						6% - 29% (16%)
															服務商預付款(A)						27% - 78% (51%)						31% - 77.7% (53%)
															年度票息惡化(B)						0% - 3.2% (0.1%)						0% - 2.6% (0.1%)
															每筆預計抵押品損失總額的返還金額(E)						0% - 8% (0.5%)						0% - 8% (0.5%)
CMBS			18,740						貼現現金流						收益率(B)						0% - 663.2% (10.7%)						0% - 117.5% (10.1%)
															持續時間(C)						0 - 6.9年份(2.6年)						0 - 7.7年份(3.0年)
Woodstar基金投資			1,979,184						貼現現金流						折扣率--物業(B)						不適用						6.3% - 6.8% (6.5%)
															貼現率--債務(A)						5.7% - 7.7% (6.3%)						5.6% - 6.7% (6.1%)
															終端資本化率(B)						不適用						5.0% - 5.5% (5.1%)
															直接資本化率(B)						4.2% (4.2%)						4.2% (4.2%)(隱含)
國內維修權			18,188						貼現現金流						債務收益率(A)						8.50% (8.50%)						8.25% (8.25%)
															貼現率(B)						15% (15%)						15% (15%)
VIE資產			44,668,904						貼現現金流						收益率(B)						0% - 420.1% (16.8%)						0% - 453.6% (15.3%)
															持續時間(C)						0 - 10.2年份(2.4年)						0 - 11.0年份(2.4年)
VIE負債			5,368,404						貼現現金流						收益率(B)						0% - 420.1% (11.8%)						0% - 453.6% (10.4%)
															持續時間(C)						0 - 10.2年份(2.1年)						0 - 11.0年份(1.8年)

______________________________________________________________________________________________________________________

(1)不可觀察輸入數據按工具於二零二三年九月三十日及二零二二年十二月三十一日的相對賬面值加權。

公允價值計量的不確定性信息

(a)不可觀察輸入數據單獨大幅增加（減少）將導致公平值計量大幅增加（減少）。

(b)不可觀察輸入數據單獨大幅增加（減少）將導致公平值計量大幅減少（增加）。

(c)不可觀察輸入數據單獨大幅增加（減少）將導致公平值計量大幅減少或增加（增加或減少），視乎有關證券的結構特徵而定。

(d)該不可觀察輸入數據於各報告日期並無變動。

(e)回售收回日期的任何延遲均會導致我們的人民幣按揭證券組合中大部分證券的公平值減少。

(f)7%和10%的投資組合落在45% - 80分別截至2023年9月30日和2022年12月31日。

60

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目錄表

21. 所得税

我們的若干國內附屬公司已選擇被視為應課税房地產投資信託基金附屬公司(“TRSS”)。TRS允許我們參與REITs一般被排除在外的某些活動，只要這些活動符合特定標準，在守則規定的某些限制範圍內進行，並在根據守則被視為應税子公司的實體中進行。只要符合這些標準，我們將繼續保持作為房地產投資信託基金的資格。

我們的TRS從事各種與房地產相關的業務，包括商業房地產的特殊服務、發起和證券化抵押貸款，以及投資於從事房地產相關業務的實體。截至2023年9月30日和2022年12月31日，約為美元3.110億美元3.2分別有10億美元的資產由TRS實體擁有。我們的TRS不是為了美國聯邦所得税的目的而合併，而是作為公司徵税。為了財務報告的目的，我們就我們在TRSS中的權益確認的收益部分建立了本期和遞延税項撥備。

下表是使用法定聯邦税率確定的美國聯邦所得税撥備與截至2022年9月30日、2023年和2022年的三個月和九個月的報告所得税(福利)的對賬(以千美元為單位)：

			截至9月30日的三個月，																								在截至9月30日的9個月內，
			2023												2022												2023												2022
聯邦法定税率			$	8,395					21.0		%				$	36,768					21.0		%				$	66,049					21.0		%				$	176,580					21.0		%
房地產投資信託基金及其他免税收入			(17,486)						(43.7)		%				(75,642)						(43.1)		%				(81,262)						(25.8)		%				(213,073)						(25.3)		%
州所得税			(2,987)						(7.5)		%				(12,772)						(7.3)		%				(4,999)						(1.6)		%				(11,990)						(1.4)		%
州税收減免的聯邦福利			628						1.6		%				2,682						1.5		%				1,050						0.3		%				2,518						0.3		%
實體內轉賬			—						—		%				—						—		%				—						—		%				(3,868)						(0.5)		%
其他			51						0.1		%				209						0.1		%				165						0.1		%				834						0.1		%
實際税率			$	(11,399)					(28.5)		%				$	(48,755)					(27.8)		%				$	(18,997)					(6.0)		%				$	(48,999)					(5.8)		%

在截至2023年和2022年9月30日的三個月和九個月，我們使用了ASC 740-270-30-18《所得税-中期報告》允許的離散有效税率方法來計算我們的中期所得税收益。當由於不可能可靠地估計年度有效税率而不能應用估計的年度有效税率時，則採用離散方法。離散法將年初至今的期間視為年度期間，並在此基礎上確定所得税費用或收益。我們認為，由於市場混亂和波動，特別是對於本公司存放在TRSS中的住宅資產，由於在估計年度税前收益方面存在高度不確定性，目前使用離散方法比使用年度有效税率方法更合適。

22. 承付款和或有事項

截至2023年9月30日，我們的商業和住宅貸款部門未來的商業貸款資金承諾總額為$1.810億美元，其中我們預計將提供1.4十億美元。這些未來的資金承諾主要用於建築項目、基本建設改善、租户改善和租賃佣金。

截至2023年9月30日，我們的基礎設施貸款部門未來的基礎設施貸款資金承諾總額為167.3百萬美元，包括$121.1左輪手槍和信用證(“信用證”)項下100萬美元，以及#美元46.2延遲提取定期貸款項下的百萬美元。截至2023年9月30日，美元8.5數以百萬計的左輪手槍和液晶顯示器是突出的。

一般而言，供資承諾必須滿足某些條件，例如，在向借款人支付預付款之前，必須滿足慣例的建築抽籤證明、最低償債覆蓋率或簽署新的租約。

管理層不知道在正常業務過程中產生的任何其他合同債務、法律程序或任何其他或有債務將對我們的綜合財務報表產生重大不利影響。

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目錄表

23. 分段數據

在業務運作中，管理層，包括我們的首席運營決策者兼首席執行官，會審核某些財務信息，包括根據ASC 810整合證券化VIE的影響之前編制的分段內部損益表。本附註中的分部信息在此基礎上報告。

下表按業務部門列出了我們截至2023年9月30日的三個月的運營結果(金額以千為單位)：

			商業和 住宅 放貸 細分市場						基礎設施 放貸 細分市場						屬性 細分市場						投資 和服務 細分市場						公司						小計						證券化 VIES						總計
收入：
貸款利息收入			$	397,045					$	58,628					$	—					$	1,626					$	—					$	457,299					$	—					$	457,299
投資證券的利息收入			36,178						155						—						25,133						—						61,466						(41,333)						20,133
維修費			147						—						—						11,228						—						11,375						(2,745)						8,630
租金收入			2,470						—						23,567						7,054						—						33,091						—						33,091
其他收入			822						469						193						407						503						2,394						—						2,394
總收入			436,662						59,252						23,760						45,448						503						565,625						(44,078)						521,547
成本和支出：
管理費			199						—						—						—						26,944						27,143						—						27,143
利息支出			247,727						34,887						14,161						8,448						63,346						368,569						(212)						368,357
一般和行政			15,659						3,822						1,021						21,365						4,824						46,691						—						46,691
收購和投資追求成本			207						4						—						—						—						211						—						211
租賃業務的成本			2,475						—						6,039						3,263						—						11,777						—						11,777
折舊及攤銷			1,912						27						7,930						2,402						—						12,271						—						12,271
信貸損失準備，淨額			51,487						1,147						—						—						—						52,634						—						52,634
其他費用			516						—						—						—						—						516						—						516
總成本和費用			320,182						39,887						29,151						35,478						95,114						519,812						(212)						519,600
其他收入(虧損)：
與合併VIE相關的淨資產變動			—						—						—						—						—						—						43,763						43,763
維修權公允價值變動			—						—						—						(983)						—						(983)						915						(68)
投資證券公允價值變動淨額			21,456						—						—						(20,753)						—						703						(420)						283
按揭貸款公允價值變動淨額			(68,450)						—						—						1,644						—						(66,806)						—						(66,806)
保障性住房基金投資收益			—						—						16,908						—						—						16,908						—						16,908
未合併實體的收益(虧損)			1,142						(2,459)						—						400						—						(917)						(392)						(1,309)
(損失)出售投資和其他資產的收益，淨額			(52)						—						—						10,668						—						10,616						—						10,616
衍生金融工具淨收益(虧損)			99,735						98						557						4,116						(9,623)						94,883						—						94,883
外幣(虧損)收益(淨額)			(56,309)						(382)						45						—						—						(56,646)						—						(56,646)
債務清償損失			(757)						—						—						(315)						—						(1,072)						—						(1,072)
其他(虧損)收入，淨額			(2,527)						(6)						—						12						—						(2,521)						—						(2,521)
其他收入(虧損)合計			(5,762)						(2,749)						17,510						(5,211)						(9,623)						(5,835)						43,866						38,031
所得税前收入(虧損)			110,718						16,616						12,119						4,759						(104,234)						39,978						—						39,978
所得税優惠			9,823						243						—						1,333						—						11,399						—						11,399
淨收益(虧損)			120,541						16,859						12,119						6,092						(104,234)						51,377						—						51,377
可歸於非控股權益的淨收入			(3)						—						(7,812)						3,873						—						(3,942)						—						(3,942)
可歸因於喜達屋地產信託公司的淨收益(虧損).			$	120,538					$	16,859					$	4,307					$	9,965					$	(104,234)					$	47,435					$	—					$	47,435

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目錄表

下表按業務部門列出了我們截至2022年9月30日的三個月的運營結果(金額以千為單位)：

			商業和 住宅 放貸 細分市場						基礎設施 放貸 細分市場						屬性 細分市場						投資 和服務 細分市場						公司						小計						證券化 VIES						總計
收入：
貸款利息收入			$	284,197					$	43,018					$	—					$	1,139					$	—					$	328,354					$	—					$	328,354
投資證券的利息收入			28,560						1,204						—						27,585						—						57,349						(38,330)						19,019
維修費			142						—						—						11,830						—						11,972						(3,545)						8,427
租金收入			1,944						—						22,886						8,102						—						32,932						—						32,932
其他收入			138						129						54						1,491						—						1,812						(3)						1,809
總收入			314,981						44,351						22,940						50,147						—						432,419						(41,878)						390,541
成本和支出：
管理費			227						—						—						—						27,129						27,356						—						27,356
利息支出			145,107						22,500						9,266						6,601						39,166						222,640						(217)						222,423
一般和行政			16,458						3,588						933						20,046						4,384						45,409						86						45,495
收購和投資追求成本			1,164						2						—						47						—						1,213						—						1,213
租賃業務的成本			2,633						—						5,793						3,780						—						12,206						—						12,206
折舊及攤銷			1,629						101						8,161						2,720						—						12,611						—						12,611
信貸損失準備，淨額			8,401						6,942						—						—						—						15,343						—						15,343
總成本和費用			175,619						33,133						24,153						33,194						70,679						336,778						(131)						336,647
其他收入(虧損)：
與合併VIE相關的淨資產變動			—						—						—						—						—						—						37,146						37,146
維修權公允價值變動			—						—						—						357						—						357						158						515
投資證券公允價值變動淨額			16,398						—						—						(21,412)						—						(5,014)						4,931						(83)
按揭貸款公允價值變動淨額			(90,159)						—						—						2,685						—						(87,474)						—						(87,474)
保障性住房基金投資收益			—						—						117,527						—						—						117,527						—						117,527
(虧損)未合併實體的收益			(4,044)						1,892						—						602						—						(1,550)						(494)						(2,044)
(損失)出售投資和其他資產的收益，淨額			(288)						—						—						13,741						—						13,453						—						13,453
衍生金融工具淨收益(虧損)			220,296						331						10,262						6,849						(31,668)						206,070						—						206,070
外幣(虧損)收益(淨額)			(107,087)						(253)						22						—						—						(107,318)						—						(107,318)
債務清償損失			—						—						—						(212)						—						(212)						—						(212)
其他損失，淨額			(56,391)						—						—						—						—						(56,391)						—						(56,391)
其他收入(虧損)合計			(21,275)						1,970						127,811						2,610						(31,668)						79,448						41,741						121,189
所得税前收入(虧損)			118,087						13,188						126,598						19,563						(102,347)						175,089						(6)						175,083
所得税優惠(規定)			53,099						2						—						(4,346)						—						48,755						—						48,755
淨收益(虧損)			171,186						13,190						126,598						15,217						(102,347)						223,844						(6)						223,838
可歸於非控股權益的淨收入			(3)						—						(28,486)						(793)						—						(29,282)						6						(29,276)
可歸因於喜達屋地產信託公司的淨收益(虧損).			$	171,183					$	13,190					$	98,112					$	14,424					$	(102,347)					$	194,562					$	—					$	194,562

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目錄表

下表按業務部門列出了我們截至2023年9月30日的9個月的運營結果(金額以千為單位)：

			商業和 住宅 放貸 細分市場						基礎設施 放貸 細分市場						屬性 細分市場						投資 和服務 細分市場						公司						小計						證券化 VIES						總計
收入：
貸款利息收入			$	1,166,758					$	172,969					$	—					$	4,329					$	—					$	1,344,056					$	—					$	1,344,056
投資證券的利息收入			102,462						1,658						—						69,521						—						173,641						(115,952)						57,689
維修費			441						—						—						30,472						—						30,913						(8,685)						22,228
租金收入			6,410						—						70,587						20,690						—						97,687						—						97,687
其他收入			2,007						995						494						1,302						1,172						5,970						—						5,970
總收入			1,278,078						175,622						71,081						126,314						1,172						1,652,267						(124,637)						1,527,630
成本和支出：
管理費			629						—						—						—						97,032						97,661						—						97,661
利息支出			724,452						103,188						40,229						24,752						175,002						1,067,623						(633)						1,066,990
一般和行政			42,117						11,520						2,966						62,052						13,300						131,955						—						131,955
收購和投資追求成本			665						17						—						(57)						—						625						—						625
租賃業務的成本			7,505						—						17,034						10,371						—						34,910						—						34,910
折舊及攤銷			5,262						84						24,061						7,603						—						37,010						—						37,010
信貸損失準備，淨額			200,439						17,314						—						—						—						217,753						—						217,753
其他費用			1,451						—						23						16						—						1,490						—						1,490
總成本和費用			982,520						132,123						84,313						104,737						285,334						1,589,027						(633)						1,588,394
其他收入(虧損)：
與合併VIE相關的淨資產變動			—						—						—						—						—						—						139,024						139,024
維修權公允價值變動			—						—						—						(2,684)						—						(2,684)						3,082						398
投資證券公允價值變動淨額			62,766						—						—						(46,213)						—						16,553						(16,200)						353
按揭貸款公允價值變動淨額			(125,390)						—						—						14,143						—						(111,247)						—						(111,247)
保障性住房基金投資收益			—						—						253,696						—						—						253,696						—						253,696
未合併實體的收益(虧損)			3,563						1,324						—						8,393						—						13,280						(1,902)						11,378
(損失)出售投資和其他資產的收益，淨額			(140)						—						—						15,626						—						15,486						—						15,486
衍生金融工具淨收益(虧損)			132,686						244						4,448						4,469						(23,416)						118,431						—						118,431
外幣(虧損)收益(淨額)			(18,118)						(225)						50						—						—						(18,293)						—						(18,293)
債務清償損失			(1,822)						—						—						(434)						—						(2,256)						—						(2,256)
其他(虧損)收入，淨額			(31,693)						—						(5)						12						—						(31,686)						—						(31,686)
其他收入(虧損)合計			21,852						1,343						258,189						(6,688)						(23,416)						251,280						124,004						375,284
所得税前收入(虧損)			317,410						44,842						244,957						14,889						(307,578)						314,520						—						314,520
所得税優惠			15,981						581						—						2,435						—						18,997						—						18,997
淨收益(虧損)			333,391						45,423						244,957						17,324						(307,578)						333,517						—						333,517
可歸於非控股權益的淨收入			(10)						—						(65,149)						(106)						—						(65,265)						—						(65,265)
可歸因於喜達屋地產信託公司的淨收益(虧損).			$	333,381					$	45,423					$	179,808					$	17,218					$	(307,578)					$	268,252					$	—					$	268,252

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目錄表

下表按業務部門列出了我們截至2022年9月30日的9個月的運營結果(金額以千為單位)：

			商業和 住宅 放貸 細分市場						基礎設施 放貸 細分市場						屬性 細分市場						投資 和服務 細分市場						公司						小計						證券化 VIES						總計
收入：
貸款利息收入			$	714,222					$	100,097					$	—					$	8,804					$	—					$	823,123					$	—					$	823,123
投資證券的利息收入			71,987						3,124						—						75,964						—						151,075						(102,767)						48,308
維修費			420						—						—						41,517						—						41,937						(10,965)						30,972
租金收入			4,674						—						67,879						23,483						—						96,036						—						96,036
其他收入			251						287						152						10,999						3						11,692						(12)						11,680
總收入			791,554						103,508						68,031						160,767						3						1,123,863						(113,744)						1,010,119
成本和支出：
管理費			758						—						—						—						113,517						114,275						—						114,275
利息支出			301,935						49,431						22,421						19,202						109,150						502,139						(647)						501,492
一般和行政			39,905						10,730						2,964						66,603						14,354						134,556						265						134,821
收購和投資追求成本			2,401						3						7						(259)						—						2,152						—						2,152
租賃業務的成本			4,978						—						16,010						11,106						—						32,094						—						32,094
折舊及攤銷			3,106						310						24,559						8,523						—						36,498						—						36,498
信貸損失準備，淨額			13,027						7,096						—						—						—						20,123						—						20,123
其他費用			1,251						—						55						7						—						1,313						—						1,313
總成本和費用			367,361						67,570						66,016						105,182						237,021						843,150						(382)						842,768
其他收入(虧損)：
與合併VIE相關的淨資產變動			—						—						—						—						—						—						72,268						72,268
維修權公允價值變動			—						—						—						683						—						683						551						1,234
投資證券公允價值變動淨額			(5,019)						—						—						(38,853)						—						(43,872)						42,189						(1,683)
按揭貸款公允價值變動淨額			(327,743)						—						—						1,006						—						(326,737)						—						(326,737)
保障性住房基金投資收益			—						—						658,733						—						—						658,733						—						658,733
(虧損)未合併實體的收益			(2,598)						2,631						—						2,501						—						2,534						(1,623)						911
出售投資和其他資產的收益，淨額			86,460						—						—						25,599						—						112,059						—						112,059
衍生金融工具淨收益(虧損)			465,831						1,228						33,162						43,719						(82,019)						461,921						—						461,921
外幣(虧損)收益(淨額)			(212,672)						(570)						41						—						—						(213,201)						—						(213,201)
債務清償損失			(206)						(469)						—						(360)						—						(1,035)						—						(1,035)
其他(虧損)收入，淨額			(90,988)						—						—						—						—						(90,988)						25						(90,963)
其他收入(虧損)合計			(86,935)						2,820						691,936						34,295						(82,019)						560,097						113,410						673,507
所得税前收入(虧損)			337,258						38,758						693,951						89,880						(319,037)						840,810						48						840,858
所得税優惠(規定)			57,682						7						—						(8,690)						—						48,999						—						48,999
淨收益(虧損)			394,940						38,765						693,951						81,190						(319,037)						889,809						48						889,857
可歸於非控股權益的淨收入			(10)						—						(148,379)						(9,972)						—						(158,361)						(48)						(158,409)
可歸因於喜達屋地產信託公司的淨收益(虧損).			$	394,930					$	38,765					$	545,572					$	71,218					$	(319,037)					$	731,448					$	—					$	731,448

65

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目錄表

下表按業務部門列出了截至2023年9月30日的綜合資產負債表(金額以千為單位)：

			商業和 住宅 放貸 細分市場						基礎設施 放貸 細分市場						屬性 細分市場						投資 和服務 細分市場						公司						小計						證券化 VIES						總計
資產：
現金和現金等價物			$	7,078					$	35,247					$	37,281					$	9,840					$	105,873					$	195,319					$	—					$	195,319
受限現金			29,474						22,178						997						4,746						178,556						235,951						—						235,951
為投資持有的貸款，淨額			14,950,568						2,274,318						—						9,319						—						17,234,205						—						17,234,205
持有待售貸款			2,499,681						—						—						102,584						—						2,602,265						—						2,602,265
投資證券			1,237,362						19,582						—						1,106,436						—						2,363,380						(1,641,787)						721,593
屬性，網絡			469,343						—						851,713						84,735						—						1,405,791						—						1,405,791
保障性住房公積金綜合投資			—						—						1,979,184						—						—						1,979,184						—						1,979,184
對未合併實體的投資			25,207						48,224						—						33,050						—						106,481						(14,557)						91,924
商譽			—						119,409						—						140,437						—						259,846						—						259,846
無形資產			14,153						—						26,375						61,435						—						101,963						(35,974)						65,989
衍生資產			123,662						134						2,640						6,580						—						133,016						—						133,016
應計應收利息			160,815						9,574						1,298						1,770						88						173,545						(285)						173,260
其他資產			394,099						6,306						51,914						19,533						54,590						526,442						—						526,442
VIE資產，按公允價值計算			—						—						—						—						—						—						44,668,904						44,668,904
總資產			$	19,911,442					$	2,534,972					$	2,951,402					$	1,580,465					$	339,107					$	27,317,388					$	42,976,301					$	70,293,689
負債與權益
負債：
應付賬款、應計費用和其他負債			$	266,031					$	21,885					$	12,724					$	35,998					$	71,077					$	407,715					$	—					$	407,715
關聯方應付			—						—						—						—						24,282						24,282						—						24,282
應付股息			—						—						—						—						152,737						152,737						—						152,737
衍生負債			15,901						—						—						—						69,756						85,657						—						85,657
擔保融資協議，淨額			9,974,212						935,043						791,461						539,820						1,338,203						13,578,739						(20,858)						13,557,881
抵押貸款債券和單一資產證券化淨額			2,702,506						815,768						—						—						—						3,518,274						—						3,518,274
無擔保優先票據，淨額			—						—						—						—						2,456,583						2,456,583						—						2,456,583
VIE負債，按公允價值計算			—						—						—						—						—						—						42,997,104						42,997,104
總負債			12,958,650						1,772,696						804,185						575,818						4,112,638						20,223,987						42,976,246						63,200,233
臨時股權：可贖回的非控股權益			—						—						409,659						—						—						409,659						—						409,659
永久股權：
喜達屋地產信託有限公司股東權益：
普通股			—						—						—						—						3,205						3,205						—						3,205
額外實收資本			1,522,081						616,063						(428,536)						(680,659)						4,827,013						5,855,962						—						5,855,962
庫存股			—						—						—						—						(138,022)						(138,022)						—						(138,022)
留存收益(累計虧損)			5,416,479						146,213						1,957,453						1,531,338						(8,465,727)						585,756						—						585,756
累計其他綜合收益			14,114						—						—						—						—						14,114						—						14,114
總喜達屋地產信託公司股東權益			6,952,674						762,276						1,528,917						850,679						(3,773,531)						6,321,015						—						6,321,015
在合併後的子公司中的非控股權益			118						—						208,641						153,968						—						362,727						55						362,782
永久總股本			6,952,792						762,276						1,737,558						1,004,647						(3,773,531)						6,683,742						55						6,683,797
負債和權益總額			$	19,911,442					$	2,534,972					$	2,951,402					$	1,580,465					$	339,107					$	27,317,388					$	42,976,301					$	70,293,689

66

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目錄表

下表按業務部門列出了截至2022年12月31日的綜合資產負債表(金額以千為單位)：

			商業和 住宅 放貸 細分市場						基礎設施 放貸 細分市場						屬性 細分市場						投資 和服務 細分市場						公司						小計						證券化 VIES						總計
資產：
現金和現金等價物			$	68,593					$	31,153					$	31,194					$	39,023					$	91,098					$	261,061					$	—					$	261,061
受限現金			18,556						31,133						981						5,259						65,143						121,072						—						121,072
為投資持有的貸款，淨額			16,038,930						2,352,932						—						9,577						—						18,401,439						—						18,401,439
持有待售貸款			2,763,458						—						—						21,136						—						2,784,594						—						2,784,594
投資證券			1,250,893						66,204						—						1,165,628						—						2,482,725						(1,666,921)						815,804
屬性，網絡			463,492						—						864,778						121,716						—						1,449,986						—						1,449,986
保障性住房公積金綜合投資			—						—						1,761,002						—						—						1,761,002						—						1,761,002
未合併實體投資			25,326						47,078						—						33,030						—						105,434						(13,542)						91,892
商譽			—						119,409						—						140,437						—						259,846						—						259,846
無形資產			11,908						—						29,613						66,310						—						107,831						(39,058)						68,773
衍生資產			101,082						122						1,803						5,614						—						108,621						—						108,621
應計未收利息			151,852						9,856						863						1,105						5,120						168,796						(275)						168,521
其他資產			170,177						3,614						54,313						12,929						56,444						297,477						—						297,477
VIE資產，按公允價值計算			—						—						—						—						—						—						52,453,041						52,453,041
總資產			$	21,064,267					$	2,661,501					$	2,744,547					$	1,621,764					$	217,805					$	28,309,884					$	50,733,245					$	79,043,129
負債與權益
負債：
應付賬款、應計費用和其他負債			$	146,897					$	20,656					$	11,716					$	46,377					$	73,353					$	298,999					$	—					$	298,999
關聯方應付			—						—						—						—						41,186						41,186						—						41,186
應付股息			—						—						—						—						151,511						151,511						—						151,511
衍生負債			21,523						105						—						—						69,776						91,404						—						91,404
擔保融資協議，淨額			10,804,970						1,042,679						789,719						543,256						1,342,074						14,522,698						(21,166)						14,501,532
抵押貸款債券和單一資產證券化淨額			2,862,211						814,013						—						—						—						3,676,224						—						3,676,224
無擔保優先票據，淨額			—						—						—						—						2,329,211						2,329,211						—						2,329,211
VIE負債，按公允價值計算			—						—						—						—						—						—						50,754,355						50,754,355
總負債			13,835,601						1,877,453						801,435						589,633						4,007,111						21,111,233						50,733,189						71,844,422
臨時股權：可贖回的非控股權益			—						—						362,790						—						—						362,790						—						362,790
永久股權：
喜達屋地產信託有限公司股東權益：
普通股			—						—						—						—						3,181						3,181						—						3,181
額外實收資本			2,124,496						683,258						(405,955)						(646,662)						4,051,950						5,807,087						—						5,807,087
庫存股			—						—						—						—						(138,022)						(138,022)						—						(138,022)
留存收益(累計虧損)			5,083,100						100,790						1,777,643						1,514,119						(7,706,415)						769,237						—						769,237
累計其他綜合收益			20,955						—						—						—						—						20,955						—						20,955
總喜達屋地產信託公司股東權益			7,228,551						784,048						1,371,688						867,457						(3,789,306)						6,462,438						—						6,462,438
在合併後的子公司中的非控股權益			115						—						208,634						164,674						—						373,423						56						373,479
永久總股本			7,228,666						784,048						1,580,322						1,032,131						(3,789,306)						6,835,861						56						6,835,917
負債和權益總額			$	21,064,267					$	2,661,501					$	2,744,547					$	1,621,764					$	217,805					$	28,309,884					$	50,733,245					$	79,043,129

67

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目錄表

24. 後續事件

我們在2023年9月30日之後的重大事件如下：

新澤西州零售和娛樂貸款

在2023年10月，我們收到了總計#美元的分發。52.3從擁有娛樂和零售中心股權的未合併被投資人那裏獲得100萬美元。這一股權最初是在2021年獲得的，目的是幫助償還新澤西州一個零售和娛樂項目的優先貸款，該項目的餘額為#美元。220.1在收到這些分發之前的2023年9月30日。自2021年以來，這筆貸款一直處於非應計項目狀態。這些分配將減少我們貸款和相關股權的賬面價值。

2023年高級債券

2023年11月1日，我們償還了全部美元300.0我們2023年到期的高級票據中的100萬美元。

68

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目錄表

第二項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

本“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”應與本季度報告Form 10-Q和公司截至2022年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告(我們的“Form 10-K”)中包含的信息一起閲讀。本討論包含涉及風險和不確定性的前瞻性陳述。實際結果可能與前瞻性陳述中討論的結果大不相同。請參閲本季度報告開頭的10-Q表格“有關前瞻性陳述的特別説明”。

概述

喜達屋地產信託有限公司(“喜達屋地產信託”及其附屬公司，“我們”或“公司”)是馬裏蘭州的一家公司，於2009年8月首次公開招股完成後開始運作。我們主要專注於在美國、歐洲和澳大利亞發起、獲得、融資和管理抵押貸款和其他房地產投資。隨着市場狀況隨着時間的推移而變化，我們可能會調整我們的戰略，以利用利率和信貸利差以及經濟和信貸狀況的變化。

截至2023年9月30日，我們有四個可報告的業務部門，我們將這些部門中的投資稱為我們的目標資產：

•房地產商業及住宅貸款(“商業及住宅貸款業務”)-主要在美國、歐洲及澳洲發行、取得、融資及管理商業第一按揭、非機構住宅按揭(“住宅貸款”)、次級按揭、夾層貸款、優先股、商業按揭支持證券(“CMBS”)、住宅按揭支持證券(“RMBS”)及其他房地產及與房地產相關的債務投資(包括不良貸款或不良貸款)。我們的住宅貸款以住宅物業的第一抵押留置權為擔保，主要由非機構住宅貸款組成，這些貸款不受任何美國政府機構或聯邦特許公司的擔保。

•基礎設施貸款(“基礎設施貸款部分”)--主要從事發起、獲得、融資和管理基礎設施債務投資。

•房地產(“物業分部”)-主要從事收購和管理穩定的商業房地產物業的股權，包括多户物業和為投資而持有的淨租賃的商業物業。

•房地產投資和服務(“投資和服務部門”)-包括(I)在美國管理和解決問題資產的服務業務，(Ii)選擇性地收購和管理未評級、投資級和非投資級CMBS的投資業務，包括證券化和再證券化交易的附屬權益，(Iii)發放管道貸款的抵押貸款業務，其主要目的是將這些貸款出售給證券化交易，以及(Iv)有選擇地收購商業房地產資產的投資業務，包括從CMBS信託基金獲得的資產。

我們的分部不包括證券化可變利息實體(“VIE”)的合併。

有關本公司業務及組織的進一步討論，請參閲本公司的簡明綜合財務報表附註1(“簡明綜合財務報表”)。

經濟環境

截至2023年9月30日的9個月，全球市場持續波動，原因是投資者對通脹、利率上升、經濟增長放緩和地緣政治不確定性的擔憂。影響金融機構的事件也加劇了全球市場的波動，導致整個市場的流動性和信貸供應減少。

持續的通脹促使美聯儲採取貨幣政策收緊措施，包括反覆加息，這給經濟帶來了進一步的不確定性，也給借款人帶來了挑戰。儘管我們的商業模式是這樣的，在其他條件不變的情況下，利率上升將與我們淨收入的增加相關，但利率上升可能會對現有借款人產生不利影響，並導致不良業績。此外，利率上升和成本上升

69

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目錄表

可能會抑制消費者支出和收入增長放緩，這可能會對我們某些貸款的抵押品產生負面影響。目前仍很難預測近期事件以及未來利率或通脹變化的全部影響。

此外，新冠肺炎疫情爆發後，美國辦公部門因遠程工作安排的增加而受到不利影響，在過去幾年中，零售部門也受到電子商務的不利影響。該等負面因素已於綜合財務報表附註4所述，於釐定本期預期信貸損失(“CECL”)撥備時予以考慮。

2023年第三季度的發展

商業和住宅貸款細分市場

•發起了9190萬美元的第一抵押貸款，為主要位於愛爾蘭都柏林的6項資產組合提供再融資，其中本公司為8780萬美元。

•為先前發起的1.753億美元的商業貸款承諾提供資金。

•我們的商業貸款和優先權益的到期和本金償還獲得了7.193億美元的毛收入(扣除債務償還後淨額為3.375億美元)。

•以面值出售了加州好萊塢一處住宅資產的4250萬美元夾層貸款。

•在紐約的一個住宅改建項目中，有三個單元以910萬美元的價格售出。

•達成了6340萬美元的商業信貸安排。

•訂立18億元住宅貸款安排及修訂或終止數項住宅貸款安排，導致淨縮減總額達5,140萬元。

基礎設施出借細分市場

•獲得了4.445億美元的基礎設施貸款，併為820萬美元的現有基礎設施貸款承諾提供了資金。

•從基礎設施貸款和債券的本金償還中獲得2.654億美元的收益。

投資和服務

•發起的商業管道貸款1.155億美元。

•從銷售以前產生的商業管道貸款中獲得1.236億美元的收益。

•為CMBS信託獲得了4項新的特別服務任務，未償還本金餘額總計24億美元，而30億美元已到期，2億美元已轉移，使我們指定的特別服務組合總額達到1011億美元。

•以3460萬美元的毛收入出售了兩處營業物業，並確認了1060萬美元的收益。

公司

•發行了3.808億美元2027年到期的6.750%可轉換優先債券(“2027年可轉換債券”)。

70

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目錄表

截至2023年9月30日的9個月內的發展

商業和住宅貸款細分市場

•在本報告所述期間發放了4.42億美元的商業貸款，包括：

◦發起2.916億美元的第一按揭貸款，用於為位於英國的一家現場活動企業進行再融資，該公司為其中2.721億美元提供了資金。

◦發起了9190萬美元的第一抵押貸款，為主要位於愛爾蘭都柏林的6項資產組合提供再融資，其中本公司為8780萬美元。

◦發起了5850萬美元的夾層貸款，用於收購和住宅改造位於夏威夷的一處物業，其中本公司提供了3750萬美元。

•為之前發起的632.6至100萬美元的商業貸款承諾提供資金。

•以面值出售了佛羅裏達州奧蘭多的一項酒店資產和加利福尼亞州好萊塢的一項住宅資產的9550萬美元夾層貸款。

•在紐約的一個住宅改建項目中，四套公寓以1210萬美元的價格售出。

•我們的商業貸款和優先權益的到期和本金償還獲得了19億美元的毛收入(扣除債務償還後的8億美元)。

•簽訂了6,340萬美元的商業信貸安排，並修訂了幾項商業信貸安排，淨增加總額為2億美元。

•訂立18億元住宅貸款安排及修訂或終止數項住宅貸款安排，導致淨縮減總額3.379億元。

基礎設施出借細分市場

•獲得了6.848億美元的基礎設施貸款，併為3380萬美元的現有基礎設施貸款承諾提供了資金。

•從我們的基礎設施貸款和債券本金償還中獲得7.225億美元的收益。

投資和服務細分市場

•發起的商業管道貸款3.772億美元。

•從銷售以前發放的商業管道貸款中獲得2.95億美元的收益。

•獲得了8項新的CMBS信託特別服務任務，未償還本金餘額總計49億美元，而95億美元已到期，31億美元已轉移，使我們指定的特別服務組合總額達到1011億美元。

•以5090萬美元的毛收入出售了三處營業物業，確認了總計1540萬美元的收益。

•在出售一個商業零售中心時，從一家未合併的被投資人那裏獲得了710萬美元的分配，毛收入為3300萬美元。

公司

•發行了3.808億美元的6.750%2027年可轉換票據。

•於2023年4月1日以現金償還全部2.5億美元4.375%可轉換優先票據。

後續事件

有關2023年9月30日之後發生的重大交易的披露，請參閲合併財務報表附註24。

71

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目錄表

經營成果

以下討論基於美國公認會計原則(“GAAP”)，因此反映了與證券化可變利息實體(“VIE”)合併有關的某些關鍵財務報表項目的取消，特別是在收入和其他收入內，如簡明綜合財務報表附註2所述。關於我們不包括會計準則編纂(“ASC”)主題810的影響的經營結果的討論，因為它與證券化VIE的合併有關，請參閲標題為“非GAAP財務措施”的章節。

下表比較了我們截至2023年9月30日和2023年6月30日的三個月以及截至2023年9月30日、2023年和2022年9月30日的九個月的運營彙總結果，按業務部門(金額以千計)：

			截至以下三個月																											在截至的9個月中												$Change
收入：			2023年9月30日						2023年6月30日												$Change									2023年9月30日						2022年9月30日
商業和住宅貸款細分市場			$	436,662					$	430,810											$	5,852								$	1,278,078					$	791,554					$	486,524
基礎設施出借細分市場			59,252						60,056												(804)									175,622						103,508						72,114
物業分部			23,760						23,523												237									71,081						68,031						3,050
投資和服務細分市場			45,448						40,704												4,744									126,314						160,767						(34,453)
公司			503						391												112									1,172						3						1,169
證券化VIE消除			(44,078)						(39,815)												(4,263)									(124,637)						(113,744)						(10,893)
			521,547						515,669												5,878									1,527,630						1,010,119						517,511
成本和支出：
商業和住宅貸款細分市場			320,182						387,923												(67,741)									982,520						367,361						615,159
基礎設施出借細分市場			39,887						43,012												(3,125)									132,123						67,570						64,553
物業分部			29,151						27,954												1,197									84,313						66,016						18,297
投資和服務細分市場			35,478						35,400												78									104,737						105,182						(445)
公司			95,114						89,374												5,740									285,334						237,021						48,313
證券化VIE消除			(212)						(211)												(1)									(633)						(382)						(251)
			519,600						583,452												(63,852)									1,588,394						842,768						745,626
其他收入(虧損)：
商業和住宅貸款細分市場			(5,762)						25,582												(31,344)									21,852						(86,935)						108,787
基礎設施出借細分市場			(2,749)						2,328												(5,077)									1,343						2,820						(1,477)
物業分部			17,510						228,917												(211,407)									258,189						691,936						(433,747)
投資和服務細分市場			(5,211)						14,991												(20,202)									(6,688)						34,295						(40,983)
公司			(9,623)						(20,063)												10,440									(23,416)						(82,019)						58,603
證券化VIE消除			43,866						39,604												4,262									124,004						113,410						10,594
			38,031						291,359												(253,328)									375,284						673,507						(298,223)
所得税前收入(虧損)：
商業和住宅貸款細分市場			110,718						68,469												42,249									317,410						337,258						(19,848)
基礎設施出借細分市場			16,616						19,372												(2,756)									44,842						38,758						6,084
物業分部			12,119						224,486												(212,367)									244,957						693,951						(448,994)
投資和服務細分市場			4,759						20,295												(15,536)									14,889						89,880						(74,991)
公司			(104,234)						(109,046)												4,812									(307,578)						(319,037)						11,459
證券化VIE消除			—						—												—									—						48						(48)
			39,978						223,576												(183,598)									314,520						840,858						(526,338)
所得税優惠(規定)			11,399						(1,197)												12,596									18,997						48,999						(30,002)
可歸於非控股權益的淨收入			(3,942)						(53,536)												49,594									(65,265)						(158,409)						93,144
可歸因於喜達屋地產信託公司的淨收入。			$	47,435					$	168,843											$	(121,408)								$	268,252					$	731,448					$	(463,196)

72

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目錄表

截至2023年9月30日的三個月與截至2023年6月30日的三個月

商業和住宅貸款細分市場

收入

在截至2023年9月30日的三個月中，我們的商業和住宅貸款部門的收入增加了590萬美元，達到4.367億美元，而截至2023年6月30日的三個月的收入為4.308億美元。增加的主要原因是來自貸款和投資證券的利息收入增加290萬美元和240萬美元。貸款利息收入增加反映(1)反映平均指數利率上升的商業貸款增加370萬美元，但被較低的平均貸款餘額部分抵消；(2)反映平均餘額較低的住宅貸款減少80萬美元。投資證券利息收入增加的主要原因是平均指數利率較高以及某些商業投資的提前還款相關收入。

成本和開支

在截至2023年9月30日的三個月中，我們的商業和住宅貸款部門的成本和支出減少了6770萬美元，降至3.202億美元，而截至2023年6月30日的三個月的成本和支出為3.879億美元。這一減少主要是由於信貸損失準備金減少了6,670萬美元，以及與用於為該部門投資組合的一部分提供資金的各種擔保融資工具相關的利息支出減少了260萬美元。2023年第三季度信貸損失準備金減少的主要原因是模擬宏觀經濟預測的惡化程度較小。利息支出減少的主要原因是，由於超額現金餘額的償還，平均未償還借款減少，但被較高的平均指數利率部分抵消。

淨利息收入(千元)

			截至以下三個月
			2023年9月30日						2023年6月30日						變化
貸款利息收入			$	397,045					$	394,112					$	2,933
投資證券的利息收入			36,178						33,763						2,415
利息支出			(247,727)						(250,332)						2,605
淨利息收入			$	185,496					$	177,543					$	7,953

在截至2023年9月30日的三個月中，我們的商業和住宅貸款部門的淨利息收入增加了800萬美元，達到1.855億美元，而截至2023年6月30日的三個月的淨利息收入為1.775億美元。這一增長反映了我們擔保融資安排利息收入的增加和利息支出的減少，這兩個方面都在上面的章節中討論過。

截至2023年9月30日及2023年6月30日止三個月，商業及住宅貸款部門貸款及投資證券的加權平均無槓桿收益率(不包括留存RMBS及未確認利息收入的貸款)如下：

			截至以下三個月
			2023年9月30日						2023年6月30日
商業廣告			9.7		%				9.2		%
住宅			5.1		%				5.0		%
總括			9.0		%				8.6		%

我們商業貸款的加權平均無槓桿收益率增加，主要是由於平均指數利率上升，而截至2023年9月30日止三個月，我們住宅貸款的加權平均無槓桿收益率僅略高。

截至2023年9月30日及2023年6月30日止三個月，商業及住宅貸款分部的加權平均有抵押借款利率（包括遞延融資費用攤銷）分別為7.5%及7.2%。借款利率上升主要反映平均指數利率上升。截至二零二三年九月三十日及二零二三年六月三十日止三個月，利率對衝將該等加權平均借貸成本分別減少至6. 8%及6. 6%。

73

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目錄表

其他收入(虧損)

截至2023年9月30日止三個月，我們的商業及住宅貸款分部的其他收入減少31. 4百萬美元至虧損5. 8百萬美元，而截至2023年6月30日止三個月的收入為25. 6百萬美元。這一減少主要是由於（i）外幣收益（虧損）的不利變化7960萬美元和（ii）主要RMBS投資證券的公允價值增加500萬美元，部分被（iii）衍生工具收益增加3240萬美元和（iv）不再發生a 2380萬美元的減值虧損於2023年第二季度確認，該減值虧損來自於2022年12月通過貸款止贖收購的空置建築。2023年第三季度衍生品收益增加反映了外幣對衝收益（虧損）的有利變化6830萬美元，部分被主要與住宅貸款相關的利率掉期收益減少3590萬美元所抵消。利率掉期主要用於對衝我們持作出售住宅貸款的利率風險，以及釐定我們為定息投資提供資金的若干浮息借貸的利率付款。外幣對衝用於固定我們預期從外幣計價貸款和投資中獲得的美元現金流量（包括利息和本金支付）。外幣對衝收益（虧損）的不利變動及收益（虧損）的有利變動反映美元兑英鎊（“英鎊”）、歐元（“歐元”）及澳元（“澳元”）於二零二三年第三季轉強，而美元兑英鎊及歐元轉弱，部分被2023年第二季度澳元兑美元的小幅走強所抵消。

基礎設施出借細分市場

收入

截至2023年9月30日止三個月，我們的基礎設施貸款分部的收入減少80萬美元至5，930萬美元，而截至2023年6月30日止三個月為6，010萬美元。這主要是由於貸款利息收入減少100萬美元，反映平均貸款餘額減少，但被平均指數利率上升部分抵消。

成本和費用s

截至2023年9月30日止三個月，我們的基礎設施貸款分部的成本及開支減少310萬美元至39. 9百萬美元，而截至2023年6月30日止三個月則為43. 0百萬美元。這一減少主要是由於信貸損失準備金減少260萬美元，以及與用於為該部門投資組合提供資金的各種擔保融資設施相關的利息支出減少60萬美元。信貸虧損撥備減少主要由於信貸惡化貸款的特定虧損撥備不再發生。利息開支減少主要是由於平均未償還借款減少，部分被平均指數利率上升所抵銷。

淨利息收入(千元)

			截至以下三個月
			2023年9月30日						2023年6月30日						變化
貸款利息收入			$	58,628					$	59,581					$	(953)
投資證券的利息收入			155						165						(10)
利息支出			(34,887)						(35,483)						596
淨利息收入			$	23,896					$	24,263					$	(367)

截至2023年9月30日的三個月，我們基礎設施貸款部門的淨利息收入減少了40萬美元，至2390萬美元，而截至2023年6月30日的三個月為2430萬美元。這一減少反映了利息收入的減少，但如上文各節所述，利息收入的減少被擔保融資貸款利息支出的減少部分抵消。

在截至2023年9月30日和2023年6月30日的三個月內，基礎設施貸款部門的貸款和投資證券的加權平均無槓桿收益率(不包括未確認利息收入的貸款和投資證券)分別為10.3%和10.0%。

在截至2023年9月30日和2023年6月30日的三個月內，基礎設施貸款部門的加權平均擔保借款利率(包括遞延融資費用的攤銷)分別為7.9%和7.6%。

74

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目錄表

其他收入(虧損)

截至2023年9月30日的三個月，我們基礎設施貸款部門的其他收入減少了500萬美元，虧損270萬美元，而截至2023年6月30日的三個月的收入為230萬美元。減少的主要原因是未合併實體的收益(虧損)發生了450萬美元的不利變化。

物業分部

按投資組合列出的結果變化(以千為單位)

			$較上一期間的變化
			收入						成本和 所有費用						衍生工具的收益(損失) 金融工具						其他收入(虧損)						以前的收入(虧損) 三種所得税
總租約投資組合			$	—					$	22					$	—					$	—					$	(22)
醫務室組合			241						1,162						(4,550)						—						(5,471)
伍德斯塔基金			(1)						(5)						—						(206,915)						(206,911)
其他/公司			(3)						18						—						58						37
總計			$	237					$	1,197					$	(4,550)					$	(206,857)					$	(212,367)

關於上述財產分部投資組合和基金的説明，見簡明合併財務報表附註6和附註7。

收入

截至2023年9月30日的三個月，我們房地產部門的收入增加了30萬美元，達到2380萬美元，而截至2023年6月30日的三個月，收入為2350萬美元。

成本和開支

截至2023年9月30日的三個月，我們房地產部門的成本和支出增加了120萬美元，達到2920萬美元，而截至2023年6月30日的三個月為2800萬美元。增加的主要原因是利息支出增加了70萬美元，反映了醫務處投資組合的可變利率借款的指數利率上升。

其他收入

截至2023年9月30日的三個月，我們房地產部門的其他收入減少了2.114億美元，降至1750萬美元，而截至2023年6月30日的三個月，其他收入為2.289億美元。減少的主要原因是(I)Woodstar基金的投資收入減少2.069億美元，主要反映2023年第三季度公允價值的未實現增長較低，以及(Ii)衍生品收益減少460萬美元，這些衍生品主要對衝我們醫務處投資組合擔保的借款的利率風險。

投資和服務細分市場

收入

在截至2023年9月30日的三個月中，我們的投資和服務部門的收入增加了470萬美元，達到4540萬美元，而截至2023年6月30日的三個月為4070萬美元。收入的增加主要是由於來自CMBS投資的利息回收增加了350萬美元，以及服務費增加了180萬美元。

成本和開支

截至2023年9月30日的三個月，我們投資和服務部門的成本和支出增加了10萬美元，達到3550萬美元，而截至2023年6月30日的三個月為3540萬美元。

其他收入(虧損)

截至2023年9月30日的三個月，我們投資和服務部門的其他收入減少了2020萬美元，虧損520萬美元，而截至2023年6月30日的三個月的收入為1500萬美元。其他收入減少，主要是由於(I)管道貸款公允價值增加1,020萬美元，(Ii)增加9.8美元

75

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目錄表

CMBS投資的公允價值減少690,000美元，(Iii)未合併實體收益減少6,900,000美元，但被(4)經營物業銷售收益增加5,900,000美元部分抵銷。

公司及其他項目

企業成本和支出

在截至2023年9月30日的三個月中，企業支出增加了570萬美元，達到9510萬美元，而截至2023年6月30日的三個月為8940萬美元。這一增長主要是由於(I)利息支出增加了790萬美元，這主要是由於我們在7月份發行了2027年可轉換票據，以及(Ii)一般和行政費用增加了160萬美元，但被(Iii)獎勵管理費減少了380萬美元所部分抵消。

公司其他虧損

在截至2023年9月30日的三個月裏，企業其他虧損減少了1050萬美元，降至960萬美元，而截至2023年6月30日的三個月為2010萬美元。這是由於我們的固定利率到浮動利率掉期的虧損減少，這種掉期對衝了我們無擔保優先票據的一部分。

證券化VIE抵銷

證券化VIE抵銷主要將利息收入和服務費收入重新歸類為我們作為主要受益人合併的CMBS和RMBS VIE的其他收入(虧損)。此類抵銷對可歸因於喜達屋地產信託的淨收益(虧損)沒有整體影響。重新分類的收入，連同投資證券和服務權的公允價值的適用變化，包括其他收入(虧損)標題“與合併VIE相關的淨資產變化”，這代表了我們在這些合併VIE中的利益。證券化VIE抵銷的規模僅僅是在任何給定時期內合併的CMBS和RMBS信託數量的函數，因此，並不是經營業績的有意義的指標。註銷主要涉及投資和服務部門被視為主要受益人的CMBS信託，以及程度較小的一些商業和住宅貸款部門被視為主要受益人的CMBS和RMBS信託。

所得税優惠(規定)

我們的綜合所得税主要與我們的貸款服務和貸款證券化業務的應税性質有關，這些業務位於應納税的房地產投資信託基金子公司(“TRSS”)。在截至2023年9月30日的三個月中，由於我們的TRS在2023年第三季度的税收損失與2023年第二季度的應税收入相比，我們的所得税減少了1260萬美元，收益為1140萬美元，而截至2023年6月30日的三個月的撥備為120萬美元。2023年第三季度的税收虧損主要是由於我們的住宅貸款的未實現淨虧損。

可歸於非控股權益的淨收入

在截至2023年9月30日的三個月中，可歸因於非控股權益的淨收入減少了4960萬美元，降至390萬美元，而截至2023年6月30日的三個月為5350萬美元。減少的主要原因是2023年第三季度Woodstar基金收入減少中的非控股權益，反映了公允價值中未實現收益的減少。

76

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目錄表

截至2023年9月30日的9個月與截至2022年9月30日的9個月

商業和住宅貸款細分市場

收入

在截至2023年9月30日的9個月中，我們的商業和住宅貸款部門的收入增加了4.865億美元，達到13億美元，而截至2022年9月30日的9個月的收入為7.916億美元。這一增長主要是由於貸款利息收入增加452.5美元和投資證券增加3,050萬美元。貸款利息收入增加反映(1)商業貸款增加4.359億美元，反映平均指數利率和貸款餘額增加；(2)住宅貸款增加1,660萬美元，主要原因是平均餘額增加，反映購買和證券化的時機。投資證券的利息收入增加，主要是由於某些商業投資的指數利率較高，以及RMBS收益率和平均投資餘額較高。

成本和開支

在截至2023年9月30日的9個月中，我們商業和住宅貸款部門的成本和支出增加了6.151億美元，達到9.825億美元，而截至2022年9月30日的9個月的成本和支出為3.674億美元。這一增長主要是由於(I)與用於為該部門投資組合的一部分提供資金的各種擔保融資工具相關的利息支出增加了422.5美元，以及(Ii)信貸損失準備金增加了1.874億美元。利息支出增加的主要原因是平均指數利率和未償還借款增加。2023年前9個月的信貸損失準備金主要是由於模擬的宏觀經濟預測惡化。

淨利息收入(千元)

			在截至9月30日的9個月內，
			2023						2022						變化
貸款利息收入			$	1,166,758					$	714,222					$	452,536
投資證券的利息收入			102,462						71,987						30,475
利息支出			(724,452)						(301,935)						(422,517)
淨利息收入			$	544,768					$	484,274					$	60,494

截至2023年9月30日的9個月，我們商業和住宅貸款部門的淨利息收入增加了6,050萬美元，達到544.8美元，而截至2022年9月30日的9個月，淨利息收入為484.3美元。這一增長反映了利息收入的增加，但部分被我們擔保融資安排的利息支出增加所抵消，這兩個方面都在以上部分討論過。

截至2023年、2023年及2022年9月30日止九個月內，商業及住宅貸款部門貸款及投資證券的加權平均無槓桿收益率(不包括留存RMBS及未確認利息收入的貸款)如下：

			在截至9月30日的9個月內，
			2023						2022
商業廣告			9.2		%				5.9		%
住宅			5.0		%				4.6		%
總括			8.6		%				5.7		%

我們商業貸款的加權平均無槓桿收益率上升，主要是由於平均指數利率上升。本地住宅貸款的無槓桿收益增加，主要是由於住宅貸款的公允價值下降。

於截至2023年、2023年及2022年9月30日止九個月內，商業及住宅貸款部門的加權平均擔保借款利率(包括遞延融資費用攤銷)分別為7.1%及3.3%。借款利率的上升主要反映了平均指數利率的上升。利率對衝的效果是，在截至2023年、2023年和2022年9月30日的九個月裏，分別將這些加權平均借款成本調整為6.5%和3.3%。

77

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目錄表

其他收入(虧損)

在截至2023年9月30日的9個月中，我們的商業和住宅貸款部門的其他收入(虧損)增加了1.088億美元，收入為2190萬美元，而截至2022年9月30日的9個月虧損8,690萬美元。這一改善主要反映(I)住宅貸款公允價值減少2.024億美元，(Ii)外幣損失減少1.946億美元，(Iii)與上一年出售和後來回購的住宅貸款有關的8840萬美元或有損失準備金不再出現，以及(Iv)主要是RMBS投資證券公允價值的6780萬美元的有利變化，部分被(V)3.331億美元衍生品淨收益減少所抵消。(Vi)2022年第一季度出售止贖財產的8,660萬美元收益不會重現；(7)2022年12月通過貸款止贖獲得的一棟空置大樓的減值損失2,380萬美元。截至2023年9月30日的9個月，衍生品淨收益減少反映(I)外幣對衝收益減少223.6美元，(Ii)主要與住宅貸款有關的利率掉期收益減少1.095億美元，這部分抵消了這些貸款公允價值減少的影響。利率互換主要用於對衝我們持有的待售住宅貸款的利率風險，並確定我們為固定利率投資提供資金的某些浮動利率借款的利率支付。外幣套期保值用於固定我們預期從外幣計價的貸款和投資中獲得的現金流(利息和本金支付)的美元金額。外幣損失的減少和外幣對衝收益的減少反映了2023年前九個月美元對歐元和澳元的走強，但與2022年前九個月美元對這兩種貨幣的全面走強相比，美元對英鎊的疲軟部分抵消了美元的走強。

基礎設施出借細分市場

收入

在截至2023年9月30日的9個月中，我們的基礎設施貸款部門的收入增加了7210萬美元，達到1.756億美元，而截至2022年9月30日的9個月的收入為1.035億美元。這一增長主要是由於貸款利息收入增加7290萬美元，主要是因為平均指數利率和貸款餘額較高。

成本和費用s

在截至2023年9月30日的9個月中，我們基礎設施貸款部門的成本和支出增加了6,450萬美元，達到1.321億美元，而截至2022年9月30日的9個月為6,760萬美元。增加的主要原因是(I)與用於為該部門的投資組合提供資金的各種擔保融資工具相關的利息支出增加5,380萬美元，以及(Ii)信貸損失撥備增加1,020萬美元。利息支出增加的主要原因是平均指數利率和未償還借款增加。信貸損失準備金增加的主要原因是為2023年頭9個月提供的信貸惡化貸款和投資擔保的特別準備金。

淨利息收入(千元)

			在截至9月30日的9個月內，
			2023						2022						變化
貸款利息收入			$	172,969					$	100,097					$	72,872
投資證券的利息收入			1,658						3,124						(1,466)
利息支出			(103,188)						(49,431)						(53,757)
淨利息收入			$	71,439					$	53,790					$	17,649

在截至2023年9月30日的9個月中，我們基礎設施貸款部門的淨利息收入增加了1760萬美元，達到7140萬美元，而截至2022年9月30日的9個月的淨利息收入為5380萬美元。這一增長反映了利息收入的淨增長，但被擔保融資安排的利息支出增加部分抵消，兩者均在上文各節中討論。

在截至2023年9月30日、2023年9月和2022年9月的9個月中，基礎設施貸款部門貸款和投資證券的加權平均無槓桿收益率(不包括未確認利息收入的貸款和投資證券)分別為10.0%和5.9%，主要反映出2023年前9個月平均指數利率較高。

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目錄表

截至2023年、2023年和2022年9月30日止九個月內，基礎設施貸款分部的加權平均擔保借款利率(包括遞延融資費用攤銷)分別為7.5%和3.6%。

其他收入

在截至2023年9月30日和2022年9月30日的9個月裏，我們基礎設施貸款部門的其他收入減少了150萬美元，降至130萬美元，而截至2022年9月30日的9個月的其他收入為280萬美元。這一減少主要反映了來自未合併實體的收益減少了130萬美元。

物業分部

按投資組合列出的結果變化(以千為單位)

			$較上一期間的變化
			收入						成本和 所有費用						衍生工具的收益(損失) 三種金融工具						其他收入(虧損)						以前的收入(虧損) 三種所得税
總租約投資組合			$	2,072					$	40					$	—					$	—					$	2,032
醫務室組合			653						18,263						(28,714)						—						(46,324)
伍德斯塔基金			161						1						—						(405,037)						(404,877)
其他/公司			164						(7)						—						4						175
總計			$	3,050					$	18,297					$	(28,714)					$	(405,033)					$	(448,994)

收入

在截至2023年9月30日的9個月中，我們房地產部門的收入增加了310萬美元，達到7110萬美元，而截至2022年9月30日的9個月的收入為6800萬美元，這主要是由於我們的Master Lease投資組合的租金上漲。

成本和開支

在截至2023年9月30日的9個月中，我們房地產部門的成本和支出增加了1830萬美元，達到8430萬美元，而截至2022年9月30日的9個月的成本和支出為6600萬美元。增加的主要原因是利息支出增加了1780萬美元，反映了醫務處投資組合的可變利率借款的指數利率上升。

其他收入

截至2023年9月30日的9個月，我們物業部門的其他收入減少4.337億美元至2.582億美元，而截至2022年9月30日的9個月為6.919億美元。減少的主要原因是(I)Woodstar基金的投資收入減少4.05億美元，這主要是由於2023年首九個月的公允價值未實現增長較低，以及(Ii)衍生品收益減少2,870萬美元，這些衍生品主要對衝我們醫務處投資組合擔保的借款的利率風險

投資和服務細分市場

收入

在截至2023年9月30日的9個月中，我們的投資和服務部門的收入減少了3450萬美元，降至1.263億美元，而截至2022年9月30日的9個月的收入為1.608億美元。收入減少主要是由於(I)維修費減少1,100萬美元，(Ii)與CMBS交易中若干貸款的發放有關的其他手續費收入減少1,030萬美元，以及(Iii)利息收入減少1,090萬美元，反映CMBS利息回收和管道貸款庫存減少。

成本和開支

在截至2023年9月30日的九個月中，我們投資和服務部門的成本和支出減少了50萬美元，降至1.047億美元，而截至2022年9月30日的九個月的成本和支出為1.052億美元。成本和支出的減少主要是由於證券化交易量減少，部分原因是激勵性薪酬減少。

79

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目錄表

為我們的CMBS投資提供資金的借款的平均指數利率上升反映出利息支出的增加，抵消了這一影響。

其他(虧損)收入

在截至2023年9月30日的9個月中，我們投資和服務部門的其他收入減少了4100萬美元，虧損670萬美元，而截至2022年9月30日的9個月的收入為3430萬美元。其他收入減少主要是由於(I)衍生工具淨收益減少3,920萬美元，這些衍生工具主要對衝我們在管道貸款和CMBS投資方面的利率風險，(Ii)營運物業銷售收益減少1,000萬美元，以及(Iii)CMBS投資公允價值減少740萬美元，全部被(Iv)管道貸款公允價值增加1,310萬美元及(V)來自未合併實體的收益增加590萬美元所部分抵銷。

公司及其他項目

企業成本和支出

在截至2023年9月30日的9個月中，企業支出增加了4830萬美元，達到2.853億美元，而截至2022年9月30日的9個月為2.37億美元。這一增長的主要原因是：(1)利息支出增加6,590萬美元，反映平均未償還定期貸款餘額增加，以及指數利率上升，但被(2)管理費減少1,650萬美元部分抵消，這主要是由於2022年前9個月非經常性交易的獎勵費用減少。

公司其他虧損

在截至2023年9月30日的9個月中，企業其他虧損減少了5860萬美元，降至2340萬美元，而截至2022年9月30日的9個月為8200萬美元。這是由於固定利率到浮動利率掉期的虧損減少，這種掉期對衝了我們的部分無擔保優先票據。

證券化VIE抵銷

請參考之前截至2023年9月30日的三個月與截至2023年6月30日的三個月的比較，以討論證券化VIE消除的影響。

所得税優惠

我們的綜合所得税主要與我們的貸款服務和貸款證券化業務的應税性質有關，這些業務位於TRSS。在截至2023年9月30日的9個月中，我們的所得税優惠減少了3,000萬美元至1,900萬美元，而截至2022年9月30日的9個月為4,900萬美元，這是因為與2022年同期相比，我們的TRS在2023年前9個月的税收損失減少了。税項虧損主要歸因於我們住宅貸款的未實現淨虧損。

可歸於非控股權益的淨收入

在截至2023年9月30日的9個月中，可歸因於非控股權益的淨收入減少了9310萬美元，降至6530萬美元，而截至2022年9月30日的9個月的淨收入為1.584億美元。減少的主要原因是2023年頭9個月伍德斯塔爾基金收入較低的非控股權益，反映了公允價值中未實現收益的減少。

80

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目錄表

非公認會計準則財務指標

可分配利潤是一種非GAAP財務指標。我們將可分配利潤計算為GAAP淨收入（虧損），不包括以下內容：

(i)非現金股權補償費用;

(Ii)根據我們的管理協議應付的獎勵費;

(Iii)不動產和相關無形資產的折舊和攤銷;

(Iv)與成功收購相關的收購成本;

(v)任何未實現的收益、損失或其他非現金項目記入當期淨收益（損失）;以及

(Vi)就附屬公司為換取物業或其中權益而發行的股本證券應付的分派的任何扣減。

根據我們現有的報告可分配盈利的政策，CECL儲備已從可分配盈利中排除，與其他未實現收益（虧損）一致。我們預計，只有當此類金額在變現事件後被視為不可收回時，才能在可分配收益中確認此類潛在信用損失。這通常是在償還貸款時，或者在取消抵押品贖回權的情況下，當標的資產被出售時，但如果我們確定幾乎可以肯定所有到期款項都不會收回，則也可以確定不可收回性。反映在可分配收益中的已實現損失金額將等於已收到或預期收到的現金與資產賬面價值之間的差額，並反映了我們的經濟經驗，因為它與貸款的最終實現有關。

我們認為，除了根據公認會計原則確定的淨收入（虧損）和經營活動現金流外，可分配收益還提供了有意義的信息。我們認為，可分配收益是我們普通股現有和潛在未來持有人的一個有用的財務指標，因為從歷史上看，隨着時間的推移，可分配收益一直是我們每股股息的有力指標。作為一個房地產投資信託基金，我們通常必須每年分配至少90%的房地產投資信託基金應納税收入，並進行一定的調整，因此，我們相信我們的股息是股東投資我們普通股的主要原因之一。此外，可分配收益有助於我們評估我們的業績，不包括某些交易和GAAP調整的影響，我們認為這些交易和GAAP調整不一定表明我們當前的貸款組合和運營，並且是我們在宣佈股息時考慮的業績指標。我們還使用可分配收益（以前定義為“核心收益”）來計算根據我們的管理協議到期的激勵費。

可分配收益不代表淨收入（虧損）或經營活動產生的現金，不應被視為GAAP淨收入（虧損）的替代方案，也不應被視為我們GAAP經營現金流的指標，衡量我們的流動性，應納税收入或可用於我們現金需求的資金指標。此外，我們計算可分配利潤的方法可能與其他公司計算相同或類似補充業績指標所採用的方法不同，因此，我們報告的可分配利潤可能無法與其他公司報告的可分配利潤進行比較。

如綜合財務報表附註2所述，證券化可變利益實體（“可變利益實體”）的合併導致消除某些關鍵財務報表項目，特別是在收入和其他收入中，包括貸款和投資證券公允價值的未實現變動。 該等項目對了解我們業務分部及本公司整體的真實財務表現至關重要。 因此，誠如簡明綜合財務報表附註2所述，我們於附註23呈列業務分部數據，但並無綜合該等可變權益實體。 這是我們管理業務的方式，也是我們董事會、投資者和分析師審查所有數據的基礎。 這種列報方式還使下文未實現收益（虧損）調整與附註23所列分部數據的對賬更加透明。

用於確定每股可分配收益（“EPS”）的可分配收益的加權平均攤薄股份數是使用GAAP攤薄股份數計算的，並根據以下內容進行調整：

(i)未歸屬股票獎勵-目前，未歸屬股票獎勵不包括在GAAP EPS的分母中。相關的補償費用也不包括在可分配利潤中。為了在可分配收益計算中實現這些獎勵的稀釋，我們調整了GAAP稀釋後的股份數，以包括這些股份。

81

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目錄表

(Ii)可轉換票據-轉換我們的可轉換票據是一個取決於許多因素的事件，這些因素都不在我們的控制之下，並且是一個可能發生也可能不發生的事件。與對可分配收益的其他未實現調整的處理一致，我們調整了GAAP稀釋股份計數，以排除轉換時可發行的潛在股票，直到轉換髮生為止。

(Iii)附屬股本-我們管理協議的2018年2月修正案(“修正案”)的目的是以相同的方式對待附屬股本，就像母股本已經發行一樣。與收購我們Woodstar II投資組合中的資產相關而發行的A類單位目前不包括在我們的GAAP稀釋股份計數中，附屬股本在我們的GAAP資產負債表上表示為合併子公司的非控股權益。與修正案一致，我們調整GAAP稀釋股份計數，以包括這些子公司。

下表顯示了我們在GAAP每股收益計算中使用的稀釋加權平均股份，並與我們的可分配每股收益計算中使用的稀釋加權平均股份(金額以千為單位)進行了協調：

			截至2010年12月31日的前三個月												在截至的9個月中
			2023年9月30日						2023年6月30日						2023年9月30日						2022年9月30日
稀釋加權平均股票(簡寫為GAAP EPS)			310,566						310,055						309,738						314,741
新增：未歸屬股票獎勵			3,535						3,925						3,870						3,464
附圖：Woodstar II A級單位			9,773						9,773						9,773						9,773
減去：可轉換票據攤薄			—						—						—						(9,649)
稀釋加權平均股份-可分配每股收益			323,874						323,753						323,381						318,329

可分配收益的定義允許管理層在我們的大多數獨立董事批准的情況下進行調整，在這種情況下，這些調整被認為是適當的，以便以與其定義和目標一致的方式計算可分配收益。在截至2023年9月30日的9個月內，對可分配收益定義的任何調整都沒有生效。

下表彙總了我們截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月的季度可分配每股加權平均攤薄收益：

			截至以下三個月期間的可分配收益
			3月31日，						6月30日，			9月30日，
2023			$	0.49					$	0.49		$	0.49
2022			0.76						0.51			0.51

82

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目錄表

下表按業務部門(金額以千為單位，不包括每股數據)列出了截至2023年9月30日的三個月的運營和可分配收益的彙總結果。請參閲截至2022年9月30日的9個月的可分配收益調節表後面的腳註。

			商業廣告 和 住宅 放貸 細分市場						基礎設施 放貸 細分市場						屬性 細分市場						投資 和服務 細分市場						公司						總計
收入			$	436,662					$	59,252					$	23,760					$	45,448					$	503					$	565,625
成本和開支			(320,182)						(39,887)						(29,151)						(35,478)						(95,114)						(519,812)
其他收入(虧損)			(5,762)						(2,749)						17,510						(5,211)						(9,623)						(5,835)
所得税税前收入(虧損)			110,718						16,616						12,119						4,759						(104,234)						39,978
所得税優惠			9,823						243						—						1,333						—						11,399
可歸屬於非控股權益的收入			(3)						—						(7,812)						3,873						—						(3,942)
可歸因於喜達屋地產信託公司的淨收益(虧損)。			120,538						16,859						4,307						9,965						(104,234)						47,435
加/(減)：
屬於Woodstar II A類單位的非控股權益			—						—						4,691						—						—						4,691
可歸因於未實現損益的非控股權益			—						—						(109)						(7,312)						—						(7,421)
非現金股權薪酬支出			2,209						387						79						1,601						6,345						10,621
收購和投資追求成本			—						—						(82)						(66)						—						(148)
折舊及攤銷			2,099						17						8,001						2,519						—						12,636
證券利息收入調整			5,504						—						—						7,229						—						12,733
合併收益和税收優惠與公允價值調整相關			(9,823)						(243)						—						(1,333)						—						(11,399)
其他非現金項目			4						—						370						74						—						448
沖銷GAAP未實現和已實現(損益)：(1)
貸款			68,450						—						—						(1,644)						—						66,806
信貸損失準備，淨額			51,487						1,147						—						—						—						52,634
證券			(21,456)						—						—						20,753						—						(703)
Woodstar基金投資			—						—						(16,908)						—						—						(16,908)
衍生品			(99,735)						(98)						(557)						(4,116)						9,623						(94,883)
外幣			56,309						382						(45)						—						—						56,646
(收益)未合併實體的虧損			(1,142)						2,459						—						(400)						—						917
物業銷售			—						—						—						(10,668)						—						(10,668)
確認下列項目的可分配已實現收益/(虧損)：
貸款(2)			(1,190)						—						—						2,764						—						1,574
已實現信用損失(3)			—						(11,106)						—						—						—						(11,106)
證券(4)			41						—						—						(11,571)						—						(11,530)
Woodstar基金投資(5)			—						—						16,736						—						—						16,736
衍生品(6)			35,488						105						6,558						1,615						(8,912)						34,854
外幣(7)			(2,542)						(24)						44						—						—						(2,522)
未合併實體的收益(虧損)(8)			1,142						(865)						—						315						—						592
物業銷售(9)			—						—						—						6,321						—						6,321
可分配收益(虧損)			$	207,383					$	9,020					$	23,085					$	16,046					$	(97,178)					$	158,356
每股加權平均稀釋後可分配收益(虧損)			$	0.64					$	0.03					$	0.07					$	0.05					$	(0.30)					$	0.49

83

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目錄表

下表按業務部門(金額以千為單位，每股數據除外)列出了截至2023年6月30日的三個月的運營和可分配收益的彙總結果。請參閲截至2022年9月30日的9個月的可分配收益調節表後面的腳註。

			商業廣告 和 住宅 放貸 細分市場						基礎設施 放貸 細分市場						屬性 細分市場						投資 和服務 細分市場						公司						總計
收入			$	430,810					$	60,056					$	23,523					$	40,704					$	391					$	555,484
成本和開支			(387,923)						(43,012)						(27,954)						(35,400)						(89,374)						(583,663)
其他收入(虧損)			25,582						2,328						228,917						14,991						(20,063)						251,755
所得税税前收入(虧損)			68,469						19,372						224,486						20,295						(109,046)						223,576
所得税(撥備)優惠			(399)						292						—						(1,090)						—						(1,197)
可歸屬於非控股權益的收入			(4)						—						(50,359)						(3,173)						—						(53,536)
可歸因於喜達屋地產信託公司的淨收益(虧損)。			68,066						19,664						174,127						16,032						(109,046)						168,843
加/(減)：
屬於Woodstar II A類單位的非控股權益			—						—						4,691						—						—						4,691
可歸因於未實現損益的非控股權益			—						—						43,063						(1,229)						—						41,834
非現金股權薪酬支出			2,222						383						78						1,575						5,240						9,498
管理激勵費			—						—						—						—						3,814						3,814
收購和投資追求成本			(59)						—						(82)						(228)						—						(369)
折舊及攤銷			1,855						18						8,092						2,675						—						12,640
證券利息收入調整			5,937						—						—						7,594						—						13,531
與公允價值調整相關的綜合所得税準備(福利)			399						(292)						—						1,090						—						1,197
其他非現金項目			3						—						395						74						—						472
沖銷GAAP未實現和已實現(損益)：(1)
貸款			65,202						—						—						(11,860)						—						53,342
信貸損失準備，淨額			118,162						3,763						—						—						—						121,925
證券			(26,444)						—						—						11,001						—						(15,443)
Woodstar基金投資			—						—						(223,823)						—						—						(223,823)
衍生品			(67,314)						(197)						(5,108)						(3,820)						20,063						(56,376)
外幣			(23,261)						(82)						9						—						—						(23,334)
未合併實體的收益			(1,482)						(2,043)						—						(7,314)						—						(10,839)
物業銷售			—						—						—						(4,768)						—						(4,768)
未實現的財產減值			23,833						—						—						—						—						23,833
確認可分配已實現收益/ (虧損)發生在：
貸款(2)			(621)						—						—						10,522						—						9,901
已實現信用損失(3)			(14,662)						—						—						—						—						(14,662)
證券(4)			10						—						—						(5,396)						—						(5,386)
Woodstar基金投資(5)			—						—						14,419						—						—						14,419
衍生品(6)			30,363						99						5,462						300						(7,996)						28,228
外幣(7)			(1,910)						14						(9)						—						—						(1,905)
未合併實體的收益(虧損)(8)			1,482						(1,040)						—						5,781						—						6,223
物業銷售(9)			—						—						—						44						—						44
可分配收益(虧損)			$	181,781					$	20,287					$	21,314					$	22,073					$	(87,925)					$	157,530
每股加權平均稀釋後可分配收益(虧損)			$	0.56					$	0.06					$	0.07					$	0.07					$	(0.27)					$	0.49

84

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目錄表

截至2023年9月30日的三個月與截至2023年6月30日的三個月

商業和住宅貸款細分市場

商業和住宅貸款部門的可分配利潤增加了2560萬美元，從2023年第二季度的1.818億美元增加到2023年第三季度的2.074億美元。在對可分配利潤的計算進行調整後，收入為4.424億美元，成本和費用為2.646億美元，其他收入為2960萬美元，沒有所得税準備金或福利。

2023年第三季度的收入主要包括貸款利息收入，增加了550萬美元，主要是由於貸款利息收入增加了290萬美元，投資證券增加了200萬美元。貸款利息收入的增加反映了：㈠商業貸款增加370萬美元，反映了較高的平均指數利率，但被較低的平均貸款餘額部分抵消; ㈡住宅貸款減少80萬美元，反映了較低的平均餘額。投資證券之利息收入增加主要由於平均指數利率上升及若干商業投資之預付款項相關收入所致。

2023年第三季度的成本和支出減少了1590萬美元，主要是由於（i）2023年第二季度商業貸款確認的1470萬美元信貸損失不再發生，以及（ii）與用於為該部門投資組合的一部分提供資金的各種擔保融資設施相關的利息支出減少了260萬美元，這主要反映了由於超額現金餘額的償還而導致的平均未償還借款減少，部分被較高的平均指數利率所抵消。

2023年第三季度，其他收入增加了420萬美元，主要是由於對衝利率和外匯風險的衍生工具的已實現淨收益增加。

基礎設施出借細分市場

基礎設施貸款部門的可分配利潤減少了1130萬美元，從2023年第二季度的2030萬美元減少到2023年第三季度的900萬美元。在對可分配收益的計算進行調整後，收入為5930萬美元，成本和費用為4950萬美元，其他損失為80萬美元。

2023年第三季度收入（主要包括貸款利息收入）減少80萬美元，主要是由於貸款利息收入減少100萬美元，反映平均貸款餘額減少，部分被平均指數利率上升所抵消。

2023年第三季度成本和支出增加了1060萬美元，主要是由於2023年第三季度確認的基礎設施貸款信貸損失1110萬美元。

2023年第三季度，其他虧損減少了10萬美元。

物業分部

按投資組合劃分的可分配收益(以千為單位)

			截至以下三個月
			2023年9月30日						2023年6月30日						變化
總租約投資組合			$	4,971					$	4,993					$	(22)
醫務室組合			5,287						5,228						59
Woodstar基金，非控股權益淨額			13,548						11,864						1,684
其他/公司			(721)						(771)						50
可分配收益			$	23,085					$	21,314					$	1,771

房地產部門的可分配收益增加了180萬美元，從2023年第二季度的2130萬美元增加到2023年第三季度的2310萬美元。在對可分配收益的計算進行調整後，收入為2,420萬美元，成本和支出為2,190萬美元，其他收入為2,400萬美元，扣除可歸因於Woodstar基金的非控股權益的收入為320萬美元。

2023年第三季度收入增加了20萬美元。

成本和支出在2023年第三季度增加了130萬美元，主要是由於利息支出增加，反映了醫務處投資組合的可變利率借款的指數利率上升。

85

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目錄表

其他收入在2023年第三季度增加了350萬美元，主要是由於(I)來自Woodstar Fund投資的可分配收益增加了230萬美元，以及(Ii)衍生品的實現收益增加了110萬美元，這些衍生品主要對衝了我們醫療辦公室投資組合擔保的借款的利率風險。

2023年第三季度，可歸因於Woodstar基金非控股權益的收入增加了60萬美元。

投資和服務細分市場

投資和服務部門的可分配收益減少了610萬美元，從2023年第二季度的2210萬美元下降到2023年第三季度的1600萬美元。在對可分配收益的計算進行調整後，收入為5,280萬美元，成本和支出為3,150萬美元，其他虧損為190萬美元，沒有所得税撥備，非控股權益的收入扣除為340萬美元。

2023年第三季度收入增加了430萬美元，主要是由於CMBS投資和管道貸款的利息收入淨增加260萬美元，以及服務費增加了180萬美元。基於公認會計原則的CMBS利息收入的處理因我們應用ASC 810合併規則而變得複雜。為了像對待信託的其他投資證券一樣對待這些證券，我們根據一種有效的收益率方法計算可分配利息收入。在這樣做的時候，我們根據債券現金流的組成部分以及與每個組成部分相關的波動性將投資組合劃分為不同的類別。然後，我們使用可可靠評估的現金流組成部分，在有效收益率的基礎上增加利息收入。進行其他小幅調整是為了反映管理層對預計現金流的其他組成部分的預期。

2023年第三季度的成本和支出相對持平。

其他虧損包括我們的管道業務貸款證券化實現的利潤、出售CMBS和經營物業的收益、實際上被終止或更新的衍生品的收益和虧損，以及來自未合併實體的收益。這些項目通常被我們的國內維修權無形公允價值的減少所抵消，這反映了這一不斷惡化的資產的預期攤銷，扣除由於達成新的服務合同而導致的公允價值增加。衍生品包括對衝我們的管道貸款和CMBS投資的利率風險和信用風險的工具。就公認會計原則而言，貸款、債務抵押證券及衍生工具按公允價值入賬，所有公允價值變動(已實現或未實現)均於收益中確認。上述對可分配收益的調整也適用於我們未合併實體的GAAP收益。2023年第三季度，其他收入減少1140萬美元，轉為虧損，主要原因是管道貸款的已實現收益減少780萬美元，未合併實體的可分配收益減少550萬美元，CMBS的已確認信貸損失增加620萬美元，所有這些都被營業物業銷售的已實現收益增加630萬美元部分抵消。

2023年第三季度可歸因於非控股權益的收入減少了100萬美元。

公司

公司虧損增加了930萬美元，從2023年第二季度的8790萬美元增加到2023年第三季度的9720萬美元，反映出利息支出增加了790萬美元，這主要是由於我們在7月份發行了2027年可轉換票據。

86

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目錄表

下表按業務部門(金額以千為單位，不包括每股數據)列出了截至2023年9月30日的9個月的運營和可分配收益的彙總結果：

			商業廣告 和 住宅 放貸 細分市場						基礎設施 放貸 細分市場						屬性 細分市場						投資 和服務 細分市場						公司						總計
收入			$	1,278,078					$	175,622					$	71,081					$	126,314					$	1,172					$	1,652,267
成本和開支			(982,520)						(132,123)						(84,313)						(104,737)						(285,334)						(1,589,027)
其他收入(虧損)			21,852						1,343						258,189						(6,688)						(23,416)						251,280
所得税税前收入(虧損)			317,410						44,842						244,957						14,889						(307,578)						314,520
所得税優惠			15,981						581						—						2,435						—						18,997
可歸屬於非控股權益的收入			(10)						—						(65,149)						(106)						—						(65,265)
可歸因於喜達屋地產信託公司的淨收益(虧損)。			333,381						45,423						179,808						17,218						(307,578)						268,252
加/(減)：
屬於Woodstar II A類單位的非控股權益			—						—						14,073						—						—						14,073
可歸因於未實現損益的非控股權益			—						—						42,691						(11,339)						—						31,352
非現金股權薪酬支出			6,518						1,082						231						4,771						18,453						31,055
管理激勵費			—						—						—						—						16,179						16,179
收購和投資追求成本			(81)						—						(246)						(294)						—						(621)
折舊及攤銷			5,696						55						24,278						7,965						—						37,994
證券利息收入調整			16,661						—						—						20,243						—						36,904
清償債務，淨額			—						—						—						—						(246)						(246)
與此相關的合併收入、税收和福利 公允價值調整			(15,981)						(581)						—						(2,435)						—						(18,997)
其他非現金項目			10						—						1,117						222						—						1,349
沖銷GAAP未實現和已實現(損益)：(1)
貸款			125,390						—						—						(14,143)						—						111,247
信貸損失準備，淨額			200,439						17,314						—						—						—						217,753
證券			(62,766)						—						—						46,213						—						(16,553)
Woodstar基金投資			—						—						(253,696)						—						—						(253,696)
衍生品			(132,686)						(244)						(4,448)						(4,469)						23,416						(118,431)
外幣			18,118						225						(50)						—						—						18,293
未合併實體的收益			(3,563)						(1,324)						—						(8,393)						—						(13,280)
物業銷售			—						—						—						(15,626)						—						(15,626)
未實現的財產減值			23,833						—						—						—						—						23,833
確認下列項目的可分配已實現收益/(虧損)：
貸款(2)			(3,531)						—						—						15,049						—						11,518
已實現信用損失(3)			(14,662)						(11,106)						—						—						—						(25,768)
證券(4)			51						—						—						(19,043)						—						(18,992)
Woodstar基金投資(5)			—						—						45,398						—						—						45,398
衍生品 (6)			85,797						295						16,232						1,804						(23,437)						80,691
外幣(7)			(5,166)						(40)						49						—						—						(5,157)
未合併實體的收益(虧損)(8)			3,563						(2,001)						—						6,593						—						8,155
物業銷售(9)			—						—						—						6,444						—						6,444
可分配收益(虧損)			$	581,021					$	49,098					$	65,437					$	50,780					$	(273,213)					$	473,123
每股加權平均稀釋後可分配收益(虧損)			$	1.80					$	0.15					$	0.20					$	0.16					$	(0.84)					$	1.47

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目錄表

下表按業務分部呈列截至2022年9月30日止九個月我們的經營業績概要及與可分派盈利的對賬（金額以千元計，每股數據除外）：

			商業廣告 和 住宅 放貸 細分市場						基礎設施 放貸 細分市場						屬性 細分市場						投資 和服務 細分市場						公司						總計
收入			$	791,554					$	103,508					$	68,031					$	160,767					$	3					$	1,123,863
成本和開支			(367,361)						(67,570)						(66,016)						(105,182)						(237,021)						(843,150)
其他收入(虧損)			(86,935)						2,820						691,936						34,295						(82,019)						560,097
所得税税前收入(虧損)			337,258						38,758						693,951						89,880						(319,037)						840,810
所得税優惠(規定)			57,682						7						—						(8,690)						—						48,999
可歸屬於非控股權益的收入			(10)						—						(148,379)						(9,972)						—						(158,361)
可歸因於喜達屋地產信託公司的淨收益(虧損)。			394,930						38,765						545,572						71,218						(319,037)						731,448
加/(減)：
屬於Woodstar II A類單位的非控股權益			—						—						14,073						—						—						14,073
可歸因於未實現損益的非控股權益			—						—						126,056						(3,373)						—						122,683
非現金股權薪酬支出			6,113						980						209						4,157						18,244						29,703
管理激勵費			—						—						—						—						35,121						35,121
收購和投資追求成本			(359)						—						(242)						(169)						—						(770)
折舊及攤銷			3,191						281						24,774						8,888						—						37,134
證券利息收入調整			6,343						—						—						4,761						—						11,104
清償債務，淨額			—						—						—						—						(739)						(739)
與此相關的合併收入、税收和福利 公允價值調整			(53,099)						(2)						—						4,346						—						(48,755)
其他非現金項目			88,191						—						1,136						278						—						89,605
沖銷GAAP未實現和已實現(損益)：(1)
貸款			327,743						—						—						(1,006)						—						326,737
信貸損失準備，淨額			13,027						7,096						—						—						—						20,123
證券			5,019						—						—						38,853						—						43,872
Woodstar基金投資			—						—						(658,733)						—						—						(658,733)
衍生品			(465,831)						(1,228)						(33,162)						(43,719)						82,019						(461,921)
外幣			212,672						570						(41)						—						—						213,201
未合併實體的虧損(收益)			2,598						(2,631)						—						(2,501)						—						(2,534)
物業銷售			(86,610)						—						—						(25,599)						—						(112,209)
確認下列項目的可分配已實現收益/(虧損)：
貸款(2)			(73,021)						—						—						270						—						(72,751)
證券(4)			(3,102)						—						—						(9,728)						—						(12,830)
Woodstar基金投資(5)			—						—						45,689						—						—						45,689
衍生品(6)			82,165						(59)						(1,102)						33,772						5,006						119,782
外幣(7)			(4,874)						24						41						—						—						(4,809)
(虧損)未合併實體的收益(8)			(2,182)						2,632						—						3,758						—						4,208
物業銷售(9)			84,738						—						—						12,601						—						97,339
可分配收益(虧損)			$	537,652					$	46,428					$	64,270					$	96,807					$	(179,386)					$	565,771
每股加權平均稀釋後可分配收益(虧損)			$	1.69					$	0.15					$	0.20					$	0.30					$	(0.56)					$	1.78

______________________________________________________________________________________________________________________

(1)本節中的對賬項目完全等同於GAAP淨收益(在合併VIE之前)確認的金額，每一項都可以協議回到我們的簡明合併財務報表附註23中的相應行。它們既反映了未實現的也反映了已實現的(收益)和損失。為增加列報的透明度和一致性，本節將GAAP收入中確認的全部金額顛倒，這些金額的已實現部分反映在題為“確認可分配已實現收益/(損失)”的下一節中。

88

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目錄表

(2)指在該期間出售的按公允價值期權結轉的住宅和商業管道貸款的GAAP收益(虧損)的已實現部分。該數額是根據(1)與證券化或出售貸款有關的淨收益與(2)此類貸款的歷史成本基礎之間的差額計算的。

(3)指被認為是不可收回的貸款損失，通常是在發生變現事件時，例如償還貸款時，或者在喪失抵押品贖回權的情況下，當標的資產出售時。如果在我們的確定中，幾乎可以肯定到期的金額不會被收回，也可以確定不可收回。該金額按收到或預期收到的現金與資產賬面價值之間的差額計算。

(4)指在該期間出售或減值的按公允價值期權結轉的CMBS和RMBS的GAAP收益(虧損)的已實現部分。在出售時，收到的現金收益與證券的歷史成本基礎之間的差額被視為可分配收益的已實現收益或虧損。我們認為當CMBS或RMBS的信貸損失被認為是不可追回的時，該等損失即被變現。不可收回一般是指證券化中的相關資產被清算時，但如果在我們的確定中，幾乎可以肯定所有到期金額都不會被收回，則不可收回也可能被確定。金額按收到的現金與證券的歷史成本基礎之間的差額計算。

(5)代表來自Woodstar基金投資的公認會計準則收入，不包括其相關資產和負債的公允價值的未實現變化。這一數額是指伍德斯塔爾基金的GAAP淨收入與其未實現收益(虧損)之間的差額，後者代表營運資本和實際收到的現金分配的變化。

(6)指按公允價值計入的終止或結算衍生工具的GAAP損益的已實現部分。衍生品只有在終止或結算時才被視為已實現的可分配收益，並進行現金交換。為終止或結算衍生工具而收到或支付的現金金額，是指在終止或結算時被視為已實現的可分配收益金額。

(7)代表與以外幣計價的資產和負債有關的外幣收益(虧損)的已實現部分。當外幣兑換回美元時，就實現了。該金額按資產計入資產負債表時的外匯匯率與收到現金時的外匯匯率之間的差額計算，並被結算時相關外幣衍生工具的任何損益抵銷。

(8)指未合併實體的公認會計原則收益(虧損)，不包括非現金項目和未實現的公允價值變動，計入未合併實體的賬簿和記錄。這些實體的公認會計準則和可分配收益之間的差異主要與抵押貸款和證券公允價值的折舊和未實現變化有關。

(9)表示按折舊成本持有的物業銷售的已實現收益(虧損)。由於折舊是不包括在可分配收益中的非現金支出，因此出售物業時的GAAP收益高於反映在可分配收益中的相應已實現金額，而GAAP損失低於相應的已實現金額。這一金額的計算方法是淨銷售收益減去未折舊成本，並根據任何非控股權益進行調整。

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目錄表

截至2023年9月30日的9個月與截至2022年9月30日的9個月

商業和住宅貸款細分市場

商業和住宅貸款部門的可分配收益增加了4,330萬美元，從2022年前9個月的537.7美元增加到2023年前9個月的581.0美元。對可分配收益的計算進行調整後，收入為13億美元，成本和支出為7.852億美元，其他收入為7090萬美元，沒有所得税撥備或福利。

2023年前9個月，主要由貸款利息收入組成的收入增加了497.1美元，這主要是由於貸款利息收入增加了452.5美元，投資證券增加了4,080萬美元。貸款利息收入增加反映(I)商業貸款增加435.9,000,000美元，反映平均指數利率和貸款餘額增加，以及(Ii)住宅貸款增加1,660萬美元，主要原因是平均餘額增加，反映購買和證券化的時機。投資證券利息收入增加的主要原因是RMBS收益率和平均投資餘額較高，以及指數利率較高對某些商業投資的影響。

2023年前9個月的成本和支出增加了4.395億美元，主要是由於(I)與用於為該部門投資組合的一部分提供資金的各種擔保融資工具相關的利息支出增加了422.5美元，反映了平均指數利率和未償還借款的增加，以及(Ii)2023年前9個月確認的商業貸款的信貸損失1,470萬美元。

2023年前9個月其他收入減少970萬美元，主要原因是(1)2022年第一季度出售止贖財產的8,470萬美元收益不再出現，但被(2)住宅貸款已實現虧損減少6,950萬美元和(3)未合併實體收益(虧損)570萬美元的有利變化部分抵消，

所得税主要與該分部的住宅貸款證券化活動的應税性質有關，這些活動位於TRS中。所得税優惠由2022年九個月的460萬元減少至2023年九個月的零。 與我們在計算可分配收益時對GAAP的其他調整的處理一致，所得税優惠在實現之前通常不會在可分配收益中確認。

基礎設施出借細分市場

基礎設施貸款分部的可分配利潤增加了270萬美元，從2022年九個月的4640萬美元增加到2023年九個月的4910萬美元。在對可分配收益的計算進行調整後，收入為1.756億美元，成本和費用為1.248億美元，其他損失為170萬美元。

2023年九個月的收入（主要包括貸款利息收入）增加7，210萬元，主要由於貸款利息收入增加7，290萬元，反映平均指數利率及貸款結餘上升。

2023年前9個月，成本和支出增加6,560萬美元，主要原因是利息支出增加5,380萬美元，反映出平均指數利率和未償還借款增加，以及2023年前9個月確認的1,110萬美元信貸損失。

2023年前9個月，其他收入減少380萬美元，轉為虧損，主要原因是未合併實體的可分配(虧損)收益發生了460萬美元的不利變化，但債務清償虧損減少了50萬美元，部分抵消了這一影響。

90

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目錄表

物業分部

按投資組合劃分的可分配收益(以千為單位)

			在截至的9個月中 9月30日，
			2023						2022						變化
總租約投資組合			$	14,993					$	12,959					$	2,034
醫務室組合			15,548						16,342						(794)
Woodstar基金，非控股權益淨額			37,080						37,136						(56)
其他/公司			(2,184)						(2,167)						(17)
可分配收益			$	65,437					$	64,270					$	1,167

房地產部門的可分配收益增加了110萬美元，從2022年前9個月的6430萬美元增加到2023年前9個月的6540萬美元。在對可分配收益的計算進行調整後，收入為7,230萬美元，成本和支出為6,210萬美元，其他收入為6,360萬美元，扣除可歸因於Woodstar基金的非控股權益的收入為840萬美元。

2023年前9個月的收入增加了310萬美元，主要是由於我們的Master Lease投資組合的租金上漲。

2023年前9個月的成本和支出增加了2070萬美元，主要是由於利息支出增加了1970萬美元，反映了醫務處投資組合的可變利率借款的指數利率上升。

其他收入在2023年的九個月增加了1,890萬美元，主要是由於衍生品的已實現收益(虧損)發生了1,920萬美元的有利變化，這主要對衝了我們醫療辦公室投資組合擔保的借款的利率風險。

2023年第三季度，可歸因於Woodstar基金非控股權益的收入增加了20萬美元。

投資和服務細分市場

投資和服務部門的可分配收益減少了4600萬美元，從2022年前9個月的9680萬美元下降到2023年前9個月的5080萬美元。在對可分配收益的計算進行調整後，收入為1.47億美元，成本和支出為9250萬美元，其他收入為770萬美元，沒有所得税撥備或利益，非控股權益的收入扣除為1140萬美元。

2023年前9個月的收入減少了1,900萬美元，主要是由於服務費減少了1,100萬美元，以及與發放某些用於CMBS交易的貸款有關的其他手續費收入減少了1,030萬美元。

成本及開支於2023年首九個月相對持平，主要反映利息開支增加，反映為我們的CMBS投資提供資金的借款的平均指數利率上升，但主要因證券化量減少而反映激勵薪酬較低的一般及行政開支減少而被抵銷。

2023年前9個月，其他收入減少3330萬美元，主要是由於(I)主要與管道貸款有關的衍生品淨收益減少3200萬美元，(Ii)CMBS已確認信貸損失增加810萬美元，以及(Iii)營業物業銷售的已實現收益減少620萬美元，全部被(Ii)管道貸款已實現收益增加1480萬美元所抵消。

所得税減少了430萬美元，這主要與這一部門位於TRS的貸款服務和貸款證券化業務的應税性質有關。自2023年1月1日起，這些業務所在的TRS與我們住房貸款證券化業務所在的TRS合併為一個TRS。合併後的TRS在2023年的9個月處於淨虧損狀態，而個人投資和服務部門的TRS在2022年的9個月處於淨收益狀態。與我們在得出可分配收益時對GAAP的其他調整的處理方式一致，合併TRS的所得税收益在實現之前將不會在可分配收益中確認。

91

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目錄表

非控股權益的收入減少了200萬美元。

公司

公司虧損增加了9,380萬美元，從2022年前9個月的1.794億美元增加到2023年前9個月的2.732億美元，主要是由於(I)利息支出增加6590萬美元，反映出平均未償還定期貸款餘額以及指數利率上升，以及(Ii)固定利率到浮動利率掉期的已實現(虧損)收益2840萬美元的不利變化，這些掉期對衝了我們的一部分無擔保優先票據。

流動性與資本資源

流動性是衡量我們滿足現金需求的能力，包括償還借款、為我們的資產和運營提供資金和維護、在適當情況下進行新投資、向我們的股東支付股息以及其他一般業務需求的持續承諾。我們密切監測我們的流動資金狀況，並相信我們有足夠的當前流動資金和獲得額外流動資金的機會，以履行我們至少在未來12個月的財務義務。自2022年12月31日以來，我們管理流動性和資本資源的戰略沒有改變。有關這些策略的説明，請參閲我們的10-K表格。

流動資金來源

我們的主要流動資金來源如下：

截至2023年9月30日的9個月的現金流(以千為單位)

			公認會計原則						VIE 調整						不包括VIE的證券化
經營活動提供的淨現金			$	516,743					$	(10)					$	516,733
投資活動產生的現金流：
投資貸款的發放、購買和融資			(1,659,857)						—						(1,659,857)
本金收取和出售貸款的收益			2,485,403						—						2,485,403
投資證券的購買和融資			(6,988)						—						(6,988)
收集、出售和贖回投資證券的收益			89,401						54,071						143,472
房地產銷售收入			60,955						—						60,955
購置和添置物業及其他資產			(19,662)						—						(19,662)
來自其他投資和資產的淨現金流			(6,094)						—						(6,094)
投資活動提供的現金淨額			943,158						54,071						997,229
融資活動的現金流：
借款收益			4,934,444						—						4,934,444
借款的本金償還和回購			(5,908,393)						(308)						(5,908,701)
支付遞延融資成本			(13,873)						—						(13,873)
普通股發行收益，扣除發行成本			2,522						—						2,522
支付股息			(450,507)						—						(450,507)
對非控股權益的分配			(29,093)						—						(29,093)
償還合併VIE的債務			(318)						318						—
合併VIE的現金分配			54,071						(54,071)						—
用於融資活動的現金淨額			(1,411,147)						(54,061)						(1,465,208)
現金、現金等價物和限制性現金淨增加			48,754						—						48,754
期初現金、現金等價物和限制性現金			382,133						—						382,133
匯率變動對現金的影響			383						—						383
現金、現金等價物和受限現金，期末			$	431,270					$	—					$	431,270

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目錄表

以下討論以非公認會計原則為基礎，剔除主要由ASC 810下的證券化VIE合併所產生的調整。該等調整主要涉及(I)從綜合VIE購買CMBS、RMBS、貸款及房地產，按通用會計原則(GAAP)反映為償還VIE債務；及(Ii)出售、本金收取及贖回與綜合VIE相關的CMBS及RMBS，按通用會計原則(VIE)按VIE分配反映。這些合併不會對整體現金產生淨影響。請參閲簡明合併財務報表附註2以作進一步討論。

在截至2023年9月30日的九個月中，現金和現金等價物增加了4,880萬美元，反映了投資活動提供的現金淨額997.2美元和經營活動提供的現金淨額516.7美元，但被融資活動使用的現金淨額15億美元部分抵消。

在截至2023年9月30日的九個月中，經營活動提供的現金淨額為516.7美元，主要涉及來自我們貸款的現金利息收入12億美元和來自我們投資證券的153.4美元，淨租金收入6,020萬美元，來自我們利率衍生品的收入6,240萬美元，服務費3,240萬美元，我們經濟適用房基金投資的分配3,550萬美元，銷售和本金收集，扣除為出售而持有的貸款的發起和購買淨額6,830萬美元，以及運營資產和負債的淨變化111.5美元。抵消了這些現金流入的是10億美元的現金利息支出以及191.3億美元的一般和行政費用。

截至2023年9月30日的9個月，投資活動提供的現金淨額為997.2美元，主要涉及從本金收取和出售貸款獲得的收益25億美元和投資證券143.5美元，部分被17億美元投資貸款的發起、購買和融資所抵消。

截至2023年9月30日的9個月，融資活動中使用的現金淨額為15億美元，主要用於支付我們的債務和遞延融資成本，扣除借款後，淨額為988.1美元，股息分配為450.5美元。

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目錄表

我們的投資組合

以下是對我們投資組合的逐個細分的回顧。

商業和住宅貸款細分市場

下表列出了截至2023年9月30日和2022年12月31日，我們在商業和住宅貸款部門內擁有的各種物業類型的每一類投資金額(以千美元為單位)：

			臉 金額						攜帶 價值						特定於資產 融資						網絡 投資						不加槓桿的 返回時間 資產(6)
2023年9月30日
第一按揭(1)			$	14,877,881					$	14,803,224					$	9,804,241					$	4,998,983					9.4		%
次級抵押貸款(2)			75,617						75,097						—						75,097						16.0		%
夾層貸款(1)			248,518						246,968						—						246,968						14.0		%
其他貸款			88,339						87,193						—						87,193						12.5		%
持有待售貸款、公允價值期權、住宅			2,954,536						2,499,681						2,319,428						180,253						4.5		%	(5)
RMBS，可供銷售			193,946						102,076						17,807						84,269						10.3		%
RMBS，公允價值期權			326,274						451,191			(3)			147,914						303,277						18.4		%
CMBS，公允價值期權			102,900						102,900			(3)			49,798						53,102						9.3		%
HTM債務證券(4)			577,753						575,278						133,143						442,135						10.2		%
信貸損失準備金			—						(264,826)						—						(264,826)
股權證券			10,056						8,829						—						8,829
對未合併實體的投資			不適用						25,207						—						25,207
屬性，網絡			不適用						469,343						204,387						264,956
			$	19,455,820					$	19,182,161					$	12,676,718					$	6,505,443
2022年12月31日
第一按揭(1)			$	15,638,781					$	15,552,875					$	10,883,417					$	4,669,458					8.2		%
次級抵押貸款(2)			72,118						71,100						—						71,100						14.6		%
夾層貸款(1)			442,339						445,363						—						445,363						14.1		%
其他貸款			59,393						58,393						—						58,393						12.0		%
持有待售貸款、公允價值期權、住宅			3,092,915						2,763,458						2,155,078						608,380						4.5		%	(5)
RMBS，可供銷售			202,818						113,386						74,798						38,588						11.0		%
RMBS，公允價值期權			326,274						423,183			(3)			166,560						256,623						12.1		%
CMBS，公允價值期權			102,900						97,218			(3)			49,798						47,420						8.4		%
HTM債務證券(4)			603,497						607,438						133,143						474,295						9.4		%
信貸損失準備金			不適用						(88,973)						—						(88,973)
股權證券			11,057						9,840						—						9,840
對未合併實體的投資			不適用						25,326						—						25,326
屬性，網絡			不適用						463,492						204,387						259,105
			$	20,552,092					$	20,542,099					$	13,667,181					$	6,874,918

__________________________________________

(1)第一抵押貸款包括第一抵押貸款和任何連續的夾層貸款組成部分，因為作為一個整體，這些貸款的預期信用質量更類似於第一抵押貸款。應用這一方法後，截至2023年9月30日和2022年12月31日，賬面價值分別為11億美元和13億美元的夾層貸款被歸類為第一抵押貸款。

(2)次級按揭包括B票據和初級參與第一按揭，而我們並不擁有高級A票據或高級參與。如果我們同時擁有A-Note和B-Note，我們將貸款歸類為第一抵押貸款。

(3)根據ASC 810，在針對VIE負債的合併中被消除。

(4)CMBS持有至到期(“HTM”)及強制贖回商業地產實體的優先股權益。

94

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目錄表

(5)代表住宅按揭貸款的加權平均票面利率。

(6)使用截至各自期末的浮動利率投資的適用指數利率計算，不包括未確認利息收入的貸款。除現金息票外，無槓桿回報還包括遞延發端和延期費用、貸款發端成本和購買折扣的攤銷，以及退出費用的應計費用。

截至2023年9月30日和2022年12月31日，我們的商業和住宅貸款部門的投資組合，不包括住宅貸款、RMBS、物業和其他投資，基於賬面價值具有以下特點：

抵押品和財產類型						2023年9月30日						2022年12月31日
多個家庭						35.1		%				33.3		%
辦公室						23.3		%				23.1		%
酒店						15.5		%				16.5		%
工業						7.9		%				6.0		%
混合使用						7.3		%				9.7		%
住宅						1.7		%				1.8		%
零售						1.6		%				1.6		%
其他						7.6		%				8.0		%
						100.0		%				100.0		%

地理位置						2023年9月30日						2022年12月31日
美國地區：
東南部						16.9		%				16.7		%
東北						16.2		%				16.0		%
西南						15.8		%				15.6		%
大西洋中部						9.6		%				9.3		%
西						9.3		%				10.3		%
中西部						2.7		%				2.7		%
國際：
英國						12.6		%				13.8		%
其他歐洲						7.5		%				6.4		%
澳大利亞						7.5		%				7.4		%
巴哈馬/百慕大						1.9		%				1.8		%
						100.0		%				100.0		%

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目錄表

基礎設施出借細分市場

下表載列截至2023年9月30日及2022年12月31日，我們於基礎設施貸款分部擁有的各類投資金額（以千元計）：

			臉 金額						攜帶 價值						特定於資產 融資						網絡 投資						不加槓桿的 返回時間 資產(1)
2023年9月30日
優先基礎設施貸款和HTM證券			$	2,374,248					$	2,313,388					$	1,750,811					$	562,577					10.1		%
信貸損失準備金			不適用						(19,488)						—						(19,488)
對未合併實體的投資			不適用						48,224						—						48,224
			$	2,374,248					$	2,342,124					$	1,750,811					$	591,313
2022年12月31日
優先基礎設施貸款和HTM證券			$	2,474,994					$	2,432,758					$	1,856,692					$	576,066					9.1		%
信貸損失準備金			不適用						(13,622)						—						(13,622)
對未合併實體的投資			不適用						47,078						—						47,078
			$	2,474,994					$	2,466,214					$	1,856,692					$	609,522

__________________________________________

(1)使用截至各自期末的浮動利率投資的適用指數利率計算，不包括未確認利息收入的貸款。除了現金券，無槓桿回報還包括延期購買折扣的攤銷。

截至2023年9月30日和2022年12月31日，我們基礎設施貸款部門的投資組合基於賬面價值具有以下特點：

抵押品類型						2023年9月30日						2022年12月31日
天然氣動力						53.9		%				61.2		%
石油和天然氣-中游						35.3		%				30.8		%
石油和天然氣-下游						6.4		%				6.7		%
可再生能源						2.1		%				1.3		%
其他火力發電						1.2		%				—		%
石油和天然氣-上游						1.1		%				—		%
						100.0		%				100.0		%

地理位置						2023年9月30日						2022年12月31日
美國地區：
東北						35.4		%				39.0		%
西南						27.6		%				21.9		%
中西部						18.1		%				21.9		%
東南部						8.7		%				7.4		%
西						3.4		%				4.6		%
大西洋中部						1.9		%				1.8		%
其他						2.2		%				2.1		%
國際：
英國						2.3		%				0.8		%
墨西哥						0.4		%				0.5		%
						100.0		%				100.0		%

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目錄表

物業分部

下表列出了截至2023年9月30日和2022年12月31日我們房地產部門持有的每類投資的金額(金額以千為單位)：

			2023年9月30日						2022年12月31日
屬性，網絡			$	851,713					$	864,778
租賃無形資產，淨額			25,446						28,470
伍德斯塔基金			1,979,184						1,761,002
			$	2,856,343					$	2,654,250

下表列出了截至2023年9月30日我們的淨投資和有關物業部門物業和租賃無形資產的其他信息(以千美元為單位)：

			攜帶 價值						資產 特定的 融資						網絡 投資						入住率 費率						加權平均 剩餘 租期
辦公室-醫務室組合			$	776,423					$	597,850					$	178,573					89.8		%				5.8年
零售-主租賃組合			343,790						193,611						150,179						100.0		%				18.6年
小計-未折舊賬面價值			1,120,213						791,461						328,752
累計折舊和攤銷			(243,054)						—						(243,054)
賬面淨值			$	877,159					$	791,461					$	85,698

截至2023年9月30日和2022年12月31日，我們物業部門的投資組合基於賬面價值具有以下地理特徵：

地理位置						2023年9月30日						2022年12月31日
東南部						82.5		%				81.2		%
西南						4.8		%				5.2		%
中西部						4.8		%				5.0		%
東北						4.3		%				4.7		%
西						3.6		%				3.9		%
						100.0		%				100.0		%

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目錄表

投資和服務細分市場

下表列出了截至2023年9月30日和2022年12月31日，我們在投資和服務部門擁有的每一類投資的金額(金額以千為單位)：

			臉 金額						攜帶 價值									資產 特定的 融資									網絡 投資
2023年9月30日
CMBS，公允價值期權			$	2,697,767					$	1,106,436		(1)						$	394,924		(2)						$	711,512
無形資產--維修權			不適用						54,162			(3)						—									54,162
租賃無形資產，淨額			不適用						6,674									—									6,674
持有待售貸款、公允價值期權、商業貸款			107,997						102,584									51,783									50,801
為投資而持有的貸款			9,319						9,319									—									9,319
對未合併實體的投資			不適用						33,050			(4)						—									33,050
屬性，網絡			不適用						84,735									93,113									(8,378)
			$	2,815,083					$	1,396,960								$	539,820								$	857,140
2022年12月31日
CMBS，公允價值期權			$	2,753,810					$	1,165,628		(1)						$	405,665		(2)						$	759,963
無形資產--維修權			不適用						56,848			(3)						—									56,848
租賃無形資產，淨額			不適用						8,791									—									8,791
持有待售貸款、公允價值期權、商業貸款			23,900						21,136									7,519									13,617
為投資而持有的貸款			9,577						9,577									—									9,577
對未合併實體的投資			不適用						33,030			(4)						—									33,030
屬性，網絡			不適用						121,716									130,072									(8,356)
			$	2,787,287					$	1,416,726								$	543,256								$	873,470

______________________________________________

(1)包括截至2023年9月30日和2022年12月31日，根據ASC 810對VIE債務進行整合時分別消除的10.9億美元和11.5億美元的CMBS。還包括截至2023年9月30日和2022年12月31日分別持有某些CMBS的合併實體中1.873億美元和1.989億美元的非控股權益。

(2)包括截至2023年9月30日和2022年12月31日分別持有某些債務餘額的合併實體中4060萬美元和4280萬美元的非控股權益。

(3)包括分別於2023年9月30日和2022年12月31日根據ASC 810對VIE資產進行整合時消除的3600萬美元和3910萬美元的維修權無形資產。

(4)包括截至2023年9月30日和2022年12月31日分別根據ASC 810針對VIE資產進行合併而消除的對未合併實體的1,460萬美元和1,350萬美元投資。

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目錄表

我們的Reis股票投資組合，如簡明綜合財務報表附註6所述，分別基於2023年9月30日和2022年12月31日的賬面價值具有以下特徵：

屬性類型						2023年9月30日						2022年12月31日
零售						48.1		%				49.3		%
辦公室						34.3		%				29.6		%
混合使用						14.5		%				11.7		%
酒店						3.1		%				2.6		%
多個家庭						—		%				6.8		%
						100.0		%				100.0		%

地理位置						2023年9月30日						2022年12月31日
大西洋中部						26.4		%				21.9		%
西						26.0		%				22.0		%
東北						22.8		%				28.8		%
中西部						14.6		%				12.2		%
西南						10.2		%				6.8		%
東南部						—		%				8.3		%
						100.0		%				100.0		%

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目錄表

新的信貸安排和修訂

請參閲我們的簡明合併財務報表附註10，以詳細討論自2022年12月31日以來執行的新信貸安排和對現有信貸安排的修訂。

有擔保借款

下表是截至2023年9月30日我們的擔保借款摘要(以千美元為單位)：

			當前 成熟性						擴展 到期日(A)						加權 平均值 定價						已承諾 資產 攜帶 價值						極大值 設施 大小						傑出的 天平						核可 但 未繪製 容量(B)						未分配 融資 金額(C)
回購協議：
商業貸款			2023年10月至2028年6月			(d)			2025年10月至2030年12月			(d)			指數+2.02%			(e)			$	10,197,141					$	12,039,568		(f)			$	6,768,758					$	829,501					$	4,441,309
住宅貸款			2023年12月至2025年9月						2024年3月至2025年9月						SOFR+1.97%						2,509,325						3,200,000						2,321,057						72						878,871
基礎設施貸款			2024年9月						2026年9月						SOFR+2.07%						397,130						650,000						333,119						—						316,881
管道貸款			2023年12月至2026年6月						2024年12月至2027年6月						SOFR+2.07%						68,058						388,937						53,059						—						335,878
CMBS/RMBS			2024年6月至2032年4月			(g)			2024年9月至2032年10月			(g)			(h)						1,481,324						1,061,603						757,089			(i)			51,125						253,389
回購協議總數																					14,652,978						17,340,108						10,233,082						880,698						6,226,328
其他擔保融資：
借款基礎設施			2024年11月						2026年10月						SOFR+2.11%						47,724						750,000			(j)			3,920						39,500						706,580
商業融資設施			2023年12月至2028年8月						2025年7月至2030年12月						指數+2.16%						502,694						553,319			(k)			355,962						—						197,357
基礎設施融資機制			2025年6月至2025年10月						2027年6月至2032年7月						指數+2.14%						857,350						1,550,000						608,847						70,786						870,367
房地產抵押貸款-固定利率			2025年10月至2027年10月			(l)			不適用						4.40%						326,161						224,898						224,898						—						—
房產抵押--浮動利率			2024年11月至2027年12月						不適用						(m)						965,870						849,328						846,946						—						2,382
定期貸款和變現貸款			(n)						不適用						(n)						不適用			(n)			1,520,275						1,370,275						150,000						—
STWD 2022-FL3 CLO			2038年11月						不適用						SOFR+1.64%						1,009,424						842,500						842,500						—						—
STWD 2021-HTS SASB			2034年4月						不適用						SOFR+2.22%						231,293						210,091						210,091						—						—
STWD 2021-FL2 CLO			2038年4月						不適用						SOFR+1.50%						1,288,073						1,077,375						1,077,375						—						—
STWD 2019-FL1 CLO			2038年7月						不適用						SOFR+1.50%						747,484						578,016						578,016						—						—
STWD 2021-SIF2 CLO			2033年1月						不適用						SOFR+1.89%						513,296						410,000						410,000						—						—
STWD 2021-SIF1 CLO			2032年4月						不適用						SOFR+2.07%						513,618						410,000						410,000						—						—
其他擔保融資總額																					7,002,987						8,975,802						6,938,830						260,286						1,776,686
																					$	21,655,965					$	26,315,910					$	17,171,912					$	1,140,984					$	8,003,014
未攤銷淨折扣																																	(24,254)
未攤銷遞延融資成本																																	(71,503)
																																	$	17,076,155

___________________________________________

(a)受各自設施協議中定義的某些條件的限制。

(b)已批准但未提取的能力代表貸款人已批准的與已質押為抵押品的資產相關的總提取金額減去已提取的金額。

(c)未分配融資額代表最大貸款規模減去貸款人已批准的總提取能力。

(d)對於某些貸款，以到期時存在的貸款為抵押的借款可能仍未償還，直至此類貸款抵押品到期，但須受某些特定條件的限制。

(e)截至2023年9月30日，某些未償還餘額為27億美元的設施被編入EURIBOR、BBSY、SARON和SONIA的索引。其餘的被索引到SOFR。

(f)某些設施的初始總最高規模為119億美元，根據某些條件，可能會增加到120億美元。這筆120億美元的金額包括了這樣的放大。

(g)截至2023年9月30日，未償還餘額為3.48億美元的某些貸款具有11個月或12個月的滾動期限，經貸款人同意，可按月或按季度重置。這些設施沒有最大設施規模。

(h)截至2023年9月30日，未償還餘額為2.595億美元的貸款加權平均固定年利率為3.27%。所有其他設施均為浮動費率，加權平均費率為SOFR+2.21%。

100

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目錄表

(i)包括：(I)不受追繳保證金限制的回購安排的未償還金額259,500,000美元；及(Ii)我們其中一項回購安排的未償還金額4,060,000美元，相當於一家綜合合營企業中非控股合夥人按比例所欠的49%股份(見綜合綜合財務報表附註15)。

(j)根據某些條件，截至2023年9月30日的設施最大規模可能從4.5億美元增加到7.5億美元。

(k)某些設施的初始最高總規模為4.533億美元，根據某些條件，可能會增加到5.533億美元。5.533億美元的金額中包括了這樣的升級。

(l)截至2023年9月30日，加權平均期限為3.8年。

(m)包括由我們的醫療辦公室投資組合擔保的6.0億美元第一抵押和夾層貸款。這筆債務的加權平均利率為SOFR+2.07%，我們將其轉換為3.34%的固定利率。其餘的加權平均利率為SOFR+3.36%。

(n)包括：(I)7.748億美元的定期貸款安排，2026年7月到期，其中3.84億美元的年利率為SOFR+2.60%，3.908億美元的年利率為SOFR+3.35%，受SOFR下限0.75%的限制；(Ii)1.5億美元的循環信貸安排，2026年4月到期，年利率為SOFR+2.60%；(Iii)5.955億美元的定期貸款安排，2027年11月到期，年利率為SOFR+3.25%。以0.50%的SOFR下限為準。這些貸款由我們某些子公司的股權擔保，截至2023年9月30日，這些子公司的股權總額為57億美元。

上表不再反映Woodstar投資組合的物業按揭，如簡明綜合財務報表附註2及7所述，現已反映在我們簡明綜合資產負債表的“綜合經濟適用住房基金投資”內。

請參閲簡明綜合財務報表附註10，以進一步披露我們的擔保融資安排的條款。

平均和季度末未償還信貸工具借款之間的差異

下表比較了我們擔保融資協議下每個季度的平均未償還金額和截至每個季度末的未償還金額，並解釋了重大差異(以千為單位)：

季度報告結束						季度末 天平						加權平均 期間的餘額。 季度						方差
2022年12月31日						18,299,267						18,084,425						214,842
2023年3月31日						18,630,290						18,331,322						298,968
2023年6月30日						18,263,851						18,625,814						(361,963)
2023年9月30日						17,171,912						17,506,017						(334,105)

無抵押優先票據項下的借款

於截至2023年、2023年及2022年9月30日止三個月內，我們的無抵押優先票據的加權平均有效借款利率分別為5.1%及4.7%。於截至2023年、2023年及2022年9月30日止九個月內，我們的無抵押優先票據的加權平均有效借款利率分別為4.7%及4.8%。有效借款利率包括承銷商購買折扣的影響。

請參閲簡明綜合財務報表附註11，以進一步披露我們的無擔保優先票據的條款。

101

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目錄表

預定的投資本金償還和融資安排的懸而未決

以下計劃和/或預計的投資本金償還是基於截至2023年9月30日這些投資的未償還金額和延長的合同到期日。預計和(或)要求償還的融資是根據(1)每項信貸安排延長的合同到期日或(2)在相應信貸安排下作為抵押品質押的每項投資的延長合同到期日計算的(金額以千計)：

			預定時間：本金 銀行貸款的還款率較高 和HTM證券						計劃/計劃 還本付息 在RMBS上和在CMBS上						預計/必需 還款日期為 融資						預定時間：本金 流入佔淨資產 融資和資金外流
2023年第四季度			$	679,868					$	3,316					$	(803,316)					$	(120,132)
2024年第一季度			177,632						2,981						(572,837)						(392,224)
2024年第二季度			298,082						36,753						(426,191)						(91,356)
2024年第三季度			264,820						6,410						(854,335)						(583,105)			(1)
總計			$	1,420,402					$	49,460					$	(2,656,679)					$	(1,186,817)

__________________________________________________

(1)差額主要涉及(I)一項證券回購安排項下的3.458億美元還款，該計劃的12個月滾動期限為吾等歷來已延長，並擬在貸款人同意下繼續延長；及(Ii)3.097億美元的住宅貸款回購安排項下的償還金額為3.097億美元，該計劃的滾動期限為12個月，吾等擬在貸款人同意下予以延長。

在正常業務過程中，本公司正與其貸款人商討延長、修訂或更換任何包含短期到期的融資安排。

股權證券的發行

我們可以通過發行股本的方式通過資本市場交易籌集資金。然而，我們不能保證我們將能夠在任何特定時間或以任何特定條件進入資本市場。我們已經批准了1億股優先股和5億股普通股。截至2023年9月30日，我們有1億股優先股可供發行，186,784,583股普通股可供發行。

其他潛在的資金來源

未來，我們還可能使用其他融資來源為收購我們的目標資產和我們的無擔保優先票據的到期日提供資金，包括其他有擔保和無擔保形式的借款和出售優先貸款利息和其他資產。

利用政策

自2022年12月31日以來，我們在使用槓桿方面的戰略沒有顯著變化。有關我們使用槓桿的策略的説明，請參閲我們的10-K表格。

現金需求

分紅

美國聯邦所得税法一般要求房地產投資信託基金每年至少分配其應納税所得額的90%，而不考慮支付的股息扣除和不包括淨資本利得，並且如果每年分配的應納税所得額低於淨應納税所得額的100%，則按常規公司税率納税。我們通常打算在董事會授權的範圍內，每年將我們基本上所有的應税收入(不一定等於我們的GAAP淨收入)分配給我們的股東。在我們支付任何股息之前，無論是出於美國聯邦所得税的目的還是其他目的，我們必須首先滿足我們的運營和償債要求。如果我們可供分配的現金少於我們的應税淨收入，我們可能被要求出售資產或借入資金進行現金分配，或者我們可能以應税股票分配或債務證券分配的形式進行所需分配的一部分。有關股息歷史的詳細信息，請參閲我們的10-K表格。

102

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目錄表

在截至2023年9月30日的9個月中，公司董事會宣佈了以下股息：

申報日期

記錄日期

付款日期

金額

頻率

9/15/23

9/30/23

10/16/23

$

0.48

季刊

6/15/23

6/30/23

7/17/23

$

0.48

季刊

3/16/23

3/31/23

4/14/23

$

0.48

季刊

合同義務和承諾

截至2023年9月30日，我們的重大合同義務和承諾如下(以千為單位)：

			總計						不到 1年						1年至3年						3年至5年						超過 5年
擔保融資(A)			$	13,643,930					$	1,514,653					$	3,874,325					$	6,452,087					$	1,802,865
CLOS和SASB(B)			3,527,982						419,851						2,543,931						450,944						113,256
無擔保優先票據			2,480,750						300,000						1,300,000						880,750						—
未來貸款承諾：
商業貸款(C)			1,415,903						1,018,174						397,729						—						—
基礎設施貸款(D)			167,338						150,351						14,876						2,111						—

__________________________________________________

(a)代表各自信貸安排的合同到期日，包括可用的延期選擇。如果作為抵押品質押的投資早於債務的合同到期日償還，債務的相關部分同樣需要提前償還。按年度計提的預期到期日請參閲簡明綜合財務報表附註10。

(b)代表標的抵押品的完全延期到期日。

(c)不包括3.828億美元的貸款資金承諾，在這些貸款資金承諾中，由於借款人早於或超過預期償還，公司將沒有義務為未來的管理項目提供資金。

(d)左輪手槍和信用證項下的合同承付款1.211億美元，延期支取定期貸款項下的4620萬美元。

上表不包括應付利息、吾等管理協議項下的應付款項、吾等衍生工具協議項下的應付款項或擔保項下的應付款項，因為該等合約並無固定及可釐定的付款。

我們的擔保融資、CLO和SASB主要包括我們貸款和投資證券的匹配期限資金以及我們自有物業的長期抵押貸款。該等貸款的償還一般來自到期、預付款項或出售該等投資的收益，以及自有物業的營運現金流。在正常的業務過程中，我們正在與我們的貸款人討論延長、修改或更換任何包含短期到期的融資安排。

我們的無抵押優先票據預計將以手頭可用現金、我們的有擔保融資協議下已批准但未動用的能力和/或股票發行或其他潛在融資來源(包括髮行新的無擔保優先票據)的組合償還。

我們未來的貸款承諾預計將主要是根據擔保融資協議提供的匹配期限資金，任何差額資金來自手頭可用現金或上文討論的其他潛在融資來源。

關鍵會計估計

有關我們的關鍵會計估計的全面討論，請參閲我們的Form 10-K中題為“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析--關鍵會計估計”一節。自2022年12月31日以來，我們的關鍵會計估計沒有實質性變化。

103

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目錄表

會計的最新發展

有關近期會計發展及對本公司的預期影響，請參閲簡明綜合財務報表附註2。

第三項。 量與質 關於市場風險的披露

我們尋求管理與我們資產的信用質量、利率、流動性、提前還款速度和市場價值相關的風險，同時尋求為股東提供機會，通過擁有我們的股本實現有吸引力的風險調整後回報。雖然我們不尋求完全避免風險，但我們相信風險可以根據歷史經驗進行量化，並尋求積極管理風險，賺取足夠的補償以證明承擔這些風險是合理的，並保持與我們承擔的風險一致的資本水平。我們的風險管理策略和風險敞口，如我們的10-K表格第7A項所述，自2022年12月31日以來沒有實質性變化，但如下所述。

信用風險

我們的貸款和投資都面臨信用風險。我們貸款和投資的表現和價值取決於業主運營作為我們抵押品的物業的能力，以便產生足夠的現金流來支付欠我們的利息和本金。為了監控這一風險，我們的資產管理團隊審查我們的投資組合，並與借款人保持定期聯繫，監控抵押品的表現，並在必要時執行我們的權利。

我們尋求通過購買信貸工具來進一步管理與我們持有的待售投資和服務部門貸款相關的信用風險。下表列出了我們截至2023年9月30日和2022年12月31日的信貸工具(以千美元為單位)：

			面值： 持有待售貸款						的合計名義價值 信貸工具						數量： 瑞信金融工具
2023年9月30日			$	107,997					$	49,000					3
2022年12月31日			$	23,900					$	49,000					3

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目錄表

利率風險

利率對許多因素高度敏感，包括財政和貨幣政策、國內和國際經濟和政治考慮，以及其他我們無法控制的因素。我們面臨與我們的投資和相關融資義務相關的利率風險。一般來説，我們尋求將我們投資的利率特徵與任何相關融資義務的利率特徵相匹配，例如回購協議、銀行信貸安排、定期貸款、循環安排和證券化。在投資的利率特徵與相關融資義務不匹配的情況下，我們通過利用相同期限的利率衍生品來緩解此類利率風險。下表列出了截至2023年9月30日和2022年12月31日，我們利用利率衍生品對衝利率風險和相關利率衍生品的金融工具(以千美元為單位)：

			面值： 套期保值工具						的合計名義價值 信貸工具						數量： 信貸工具
截至2023年9月30日，票據套期保值
持有待售貸款			$	3,062,533					$	3,574,500					48
RMBS，可供銷售			193,946						85,000						2
CMBS，公允價值期權			82,833						58,800						2
HTM債務證券			10,169						10,169						1
擔保融資協議			738,909						1,356,115						8
無擔保優先票據			1,000,000						970,000						2
			$	5,088,390					$	6,054,584					63
截至2022年12月31日的對衝工具
持有待售貸款			$	3,116,815					$	2,718,900					36
RMBS，可供銷售			202,818						85,000						2
CMBS，公允價值期權			42,793						58,800						2
HTM債務證券			12,005						12,005						1
擔保融資協議			681,823						1,471,446						9
無擔保優先票據			1,000,000						970,000						2
			$	5,056,254					$	5,316,151					52

下表彙總了我們的可變利率投資和可變利率債務的淨投資收入的估計年度變化，假設SOFR或其他適用的指數利率增加或減少，並根據我們的利率對衝活動的影響進行調整(以千為單位)：

收入(支出)受利率和利率敏感性的影響						可變利率 投資和 負債(1)						下降1.00%						下降0.50%						增加0.50%						增加1.00%
可變利率投資的投資收入						$	17,586,291					$	(175,119)					$	(87,559)					$	87,559					$	175,119
浮息債務的利息支出，扣除利率衍生工具						(12,600,417)						128,429						63,042						(63,042)						(126,083)
來自可變利率證券的淨投資收入						$	4,985,874					$	(46,690)					$	(24,517)					$	24,517					$	49,036

______________________________________________________________________________________________________________________

(1)包括利率衍生工具的名義價值。

外幣風險

我們以外幣計值的貸款及投資亦須承受與匯率波動有關的風險。我們一般透過將外幣資產的貨幣與為該等資產提供資金的借貸的貨幣配對，以減低該風險。因此，我們大幅降低了與外匯匯率變動相關的投資組合價值變動風險。

我們打算以審慎的方式對衝我們的淨貨幣風險。然而，我們的貨幣對衝策略可能無法消除我們所有的貨幣風險，原因包括相關投資的付款時間及╱或金額的不確定性，及╱或不平等、不準確或不可用的對衝以完全抵消未來匯率的變動。此外，在某些情況下，我們可能需要為對衝交易對手的利益抵押我們的貨幣對衝，這可能對我們的流動性產生不利影響。

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目錄表

與我們對衝某些投資的外幣風險的策略一致，我們通常訂立一系列遠期合約，以固定我們預期從外幣計值投資收取的外幣計值現金流（利息收入及本金付款）的美元金額。因此，我們的外幣對衝的名義價值及到期日與我們預期就相關投資收取的未來付款的金額及時間相若。

下表列示我們以英鎊（“英鎊”）、歐元（“歐元”）、澳元（“澳元”）及瑞士法郎（“瑞士法郎”）計值的資產及負債，以及我們的預期未來淨利息收入（以千計）：

						2023年9月30日
						英鎊						歐元						澳元						CHF
外幣資產						£	1,701,519					€	1,062,588					A$	1,873,226					佛爾	64,138
外幣負債						(1,256,025)						(366,396)						(1,342,800)						(47,486)
外幣合同--名義、淨額						(526,407)						(779,060)						(691,010)						(20,891)
小計(1)						£	(80,913)					€	(82,868)					A$	(160,584)					佛爾	(4,239)

______________________________________________________________________________________________________________________

(1)虧損主要涉及各自資產和負債在其期限內的預期利息現金流淨額。

如上表所示，截至2023年9月30日，我們對英鎊、歐元、澳元和瑞士法郎的幾乎所有淨資產敞口都已通過外幣遠期合約進行了對衝。有關我們的外幣衍生工具及其合約到期日的進一步詳情，請參閲簡明綜合財務報表附註13。

項目4.控制和程序。

披露控制和程序。我們維持披露控制和程序，旨在確保根據1934年《證券交易法》(下稱《交易法》)提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會的規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並積累此類信息並將其傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官(視情況而定)，以便及時就所需披露做出決定。

截至本報告所述期間結束時，我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至本報告所述期間結束時，我們的披露控制和程序是有效的。

財務報告內部控制的變化。在截至2023年9月30日的季度內，對財務報告的內部控制(根據交易法第13a-15(F)條的定義)沒有發生任何變化，對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能對其產生重大影響。

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目錄表

第II部分--其他資料

第一項：提起法律訴訟。

目前，沒有任何實質性的法律程序懸而未決，據我們所知，沒有對我們構成威脅或考慮對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響的法律程序。

項目1A.風險因素。

我們之前在10-K表格中披露的風險因素沒有實質性變化。

第二項：未登記的股權銷售 證券、所得款項的使用和發行人購買股本證券。

截至2023年9月30日止三個月，概無未經登記出售證券或發行人購買股本證券。

第三項高級證券違約。

沒有。

第四項：煤礦安全披露情況。

不適用。

項目5.提供其他信息。

在截至2023年9月30日的三個月內，公司的董事或高級管理人員沒有采用或終止“規則10 b5 -1交易安排”或“非規則10 b5 -1交易安排”，如法規S-K第408（a）項中定義的每個術語，但以下情況除外：

在……上面2023年9月28日, 傑弗裏·F.迪莫迪卡vt.的.總裁公司的成員，通過旨在滿足規則10 b5 -1（c）的積極辯護的交易計劃。迪莫迪卡先生的交易計劃規定， 100,000在2023年12月26日至2024年6月28日（計劃終止日期）之間的指定交易期間，以計劃中規定的價格和數量閾值購買公司普通股。

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目錄表

項目6.展示所有展品。

(a)展品索引

展品索引

展品編號：						描述
4.1						第五份補充契約，日期為2023年7月3日，雙方為喜達屋房地產信託公司和紐約梅隆銀行，作為受託人（通過參考2023年7月3日提交的公司當前報告8-K表格的附件4.2成立）
4.2						2027年到期的6.750%可轉換優先票據格式（通過引用合併為2023年7月3日提交的8-K表格公司當前報告的附件A至附件4.2)
31.1						根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302（a）節的認證
31.2						根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302（a）節的認證
32.1						根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節進行的認證
32.2						根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節進行的認證
101.INS						XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
101.SCH						內聯XBRL分類擴展架構文檔
101.CAL						內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
101.DEF						內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔
101.LAB						內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
101.PRE						內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔
104						封面交互數據文件(嵌入內聯XBRL文檔中)

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目錄表

簽名

根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。

			STARWOOD PROPERTY TRUST，INC.
時間：2023年11月8日			發信人：			/s/巴里·S·斯特恩利赫特
						巴里·S·斯特恩利赫特 首席執行官 首席執行幹事
時間：2023年11月8日			發信人：			/s/ RINA PANIRY
						裏娜·帕內裏 首席財務官、司庫、首席會計官和首席財務官

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