傑克遜霍爾四季度假村及公寓補充財務信息 2023 年 9 月 30 日附錄 99.2


目錄腓尼基豪華精選度假村物業水平數據資本化財務契約補充信息附註 3 關於主辦酒店及度假村的概述 4 分析師覆蓋範圍 5 前瞻性陳述 6 非公認會計準則財務指標 7 8 按地點劃分的房地產水平可比酒店業績 9 歷史可比酒店業績 17 2023 年可比酒店業績預測 18 淨收益與息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤和攤薄後每股普通股收益與 NAREIT 和調整後基金的攤薄後每股收益的對賬來自運營部2023年全年攤薄後份額預測 20 截至2022年12月31日的地面租賃摘要 21 22 資本化比較資本化 23 截至2023年9月30日和2022年12月31日的合併債務摘要 24 截至2023年9月30日的合併債務到期日 25 26 財務契約信貸額度和優先票據財務績效測試 27 公認會計原則槓桿率與信貸額度槓桿率的對賬 28 GAAP 利息覆蓋率與信貸額度的對賬 29 GAAP 利息覆蓋率的對賬覆蓋率與信貸工具固定費用覆蓋比率 30 GAAP 負債測試與優先票據的對賬契約負債測試 31 GAAP 有擔保負債測試與優先票據的對賬契約擔保負債測試 32 GAAP 利息覆蓋率與優先票據的對賬契約息税折舊攤銷前利息税折舊攤銷前利息負債覆蓋率 33 GAAP 資產與負債對賬測試與優先票據未抵押資產與無抵押負債測試 34 35 補充財務信息附註預測 36 同類酒店經營統計數據和業績 36 非公認會計準則財務指標 37


概覽房地產水平數據資本化財務契約補充財務信息附註東道主酒店及度假村公司總部


4 © Host Hotels & Resorts, Inc. (1) 基於截至2023年9月30日的市值。有關計算,請參閲比較資本化。(2) 截至 2023 年 9 月 30 日。關於Host Hotels & Resorts標準普爾500指數公司市值為115億美元 (1) 150 億美元企業價值 (1) 77 家酒店 42,000 間客房 20 美國頂級市場貝克礁度假村基拉哥島希爾頓CURIO 精選希爾頓卓越酒店住宿房地產投資信託基金豪華及高檔綜合酒店投資組合 (2)


5© Host Hotels & Resorts, Inc. Baird Mike Bellisario 414-298-6130 mbellisario@rwbaird.com EVERCORE ISI Duane Pfennigwerth 212-497-0817 duane.pfennigwerth@evercoreisi.com STIFEL、NICOLAUS & CO.Simon Yarmak 443-224-1345 yarmaks@stifel.com 美銀證券有限公司肖恩·凱利 646-855-1005 shaun.kelley@baml.com 綠街顧問克里斯·達林 949-640-8780 cdarling@greenst.com TRUIST C. Patrick Scholes 212-319-3915 patrick.scholes@suntrust.com 巴克萊資本安東尼·鮑威爾 212-526-8768 傑富瑞證券有限責任公司羅賓·法利 212-713-2060 摩根大通證券有限責任公司羅賓·法利 212-885-4103 證券 Joe Greff 212-622-0548 富國銀行證券有限責任公司 Dori Kesten 617-603-4233 anthony.powell@barclays.com dkatz@jefferies.com robin.farley@ubs.com ari.klein@bmo.com joseph.greff@jpmorgan.comdori.kesten@wellsfargo.com 花旗投資研究公司 Smedes Rose 212-816-6243 smedes.rose@citi.com 摩根士丹利律師事務所Stephen Grambling 212-761-1010 stephen.grambling@morganstanley.com WEDBUSH SECURITIES 理查德·安德森 212-938-9949 richard.anderson@wedbush.com COMPASS POINT 研究與交易有限責任公司 Floris van Dijkum 646-757-2621 fvandijkum@compasspointllc.com 奧本海默律師事務所公司。泰勒·巴託裏 212-667-7230 tyler.batory@opco.com WOLFE RESEARCH Keegan Carl 646-582-9251 kcarl@wolferesearch.com 德意志銀行證券 Chris Woronka 212-250-9376 chris.woronka@db.com RAYMOND JAMES & ASSOCIATES Bill Crow 727-567-2594 分析師報道該公司緊隨其後的是上面列出的分析師。bill.crow@raymondjames.com請注意,這些分析師對公司業績所作的任何意見、估計或預測均為他們本人,並不代表公司或其管理層的觀點、預測或預測。公司通過上述提及並不意味着其認可或同意此類分析師的任何信息、結論或建議。


6© Host Hotels & Resorts, Inc. 關於Host Hotels & Resorts, Inc. Host Hotels & Resorts, Inc.,以下簡稱 “我們”、“Host Inc.” 或 “公司”,是一家擁有酒店物業的自我管理和自我管理的房地產投資信託基金。我們通過運營合夥企業Host Hotels & Resorts, L.P.(“Host LP”)以傘式合夥房地產投資信託基金的形式開展運營,我們是該公司的唯一普通合夥人。區分Host Inc.和Host LP時,主要區別是截至2023年9月30日,外部合夥人持有的Host LP合夥權益的1%左右,這些權益是我們合併資產負債表中Host LP的非控股權益,包含在我們的合併運營報表中,歸因於非控股權益的淨(收益)虧損中。鼓勵讀者在10-K表年度報告中找到有關我們組織結構的更多細節。前瞻性陳述本補充信息包含聯邦證券法規所指的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括但不限於我們對 COVID-19 疫情對我們業務影響的預期、旅行和住宿業的復甦、颶風伊恩的影響以及2023年對我們業務的估計,包括我們的預期資本支出以及財務和經營業績。前瞻性陳述不能保證未來的表現,涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,這些因素可能導致實際結果與發表前瞻性陳述時的預期結果存在重大差異。這些風險包括但不限於公司10-K表年度報告以及向美國證券交易委員會提交的其他文件中描述的風險。儘管公司認為此類前瞻性陳述中反映的預期是基於合理的假設,但它無法保證預期會實現,也無法保證任何偏差都不會是重大偏差。本補充陳述中的所有信息均截至2023年11月1日,公司沒有義務更新任何前瞻性陳述以使聲明與實際業績或公司預期的變化保持一致。概述


7© Host Hotels & Resorts, Inc. 本補充信息中包含某些 “非公認會計準則財務指標”,這些指標是衡量我們歷史或未來財務業績的指標,在適用的美國證券交易委員會規則範圍內,未按照GAAP(美國公認會計原則)進行計算和列報。它們如下:(i)運營資金(“FFO”)和攤薄後每股FFO(包括NAREIT和調整後),(ii)息税折舊攤銷前利潤(公司和酒店層面),(iii)息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤,以及(iv)可比酒店運營統計數據和業績。還包括與最直接可比的公認會計原則指標的對賬。有關這些衡量標準的定義、我們認為這些措施有用的原因以及其使用的限制,請參閲補充財務信息附註。本補充信息中還包括根據我們的信貸額度計算的槓桿比率、無抵押利息覆蓋比率和固定費用覆蓋比率,以及根據優先票據契約契約計算的息税折舊攤銷前利潤與利息覆蓋比率、契約負債測試、契約擔保負債測試和契約未抵押資產佔無抵押負債的比率。這些比率中包括根據公認會計原則計算的對賬。有關這些補充指標是如何計算的、我們認為它們有用的原因以及它們的使用限制,請參閲補充財務信息附註。非公認會計準則財務指標


HOTEL VAN ZANDT 概述房地產級別數據資本化財務契約補充財務信息附註


© Host Hotels & Resorts, Inc. 按地點劃分的可比酒店業績(未經審計,以百萬計,酒店統計數據和每間客房除外)(1) RevPar 是平均每日房費和實現的平均每日入住率的乘積。(2) 每間可用客房的總收入(“Total RevPar”)是酒店業績的彙總衡量標準,計算方法是將客房、餐飲和其他輔助服務收入總額除以可供客人使用的房晚數在此期間。它包括未包含在RevPar中的輔助收入。(3)其他房地產級別包括某些輔助收入和相關費用,以及TRS租賃的非所得税。(4)有關非公認會計準則指標和可比酒店業績計算方法的討論,請參閲補充財務信息附註。中央商務區是指中央商務區。(5)我們的運營報表中的某些項目未分配給個人財產,包括優先票據的利息、公司和其他費用以及所得税準備金。這些項目反映在 “房地產銷售收益和公司層面的收入/支出” 中。有關按地點劃分的淨收入與息税折舊攤銷前利潤的對賬情況,請參閲下表。截至2023年9月30日的第9季度地點物業數量房間數平均入住率 RevPar (1) 總收入每間可用房間的總收入 (2) 酒店淨收入(虧損)毛伊/瓦胡島酒店息税折舊攤銷前利潤4 2,006 565.03 69.7 美元 101.4 美元 14.6 美元 31.8 美元傑克遜維爾 1 446 479.33 69.2 331.47 29.8 726.78 7.7 10.7 邁阿密 2 1,033 377.39 50.3 189.66 358.25 (5.6) 1.9 佛羅裏達墨西哥灣沿岸 3 941 309.76 62.7 194.17 33.0 381.17 2.1 7.7 菲尼克斯 3 1,545263.79 59.6 157.18 52.3 368.20 (1.1) 8.6 奧蘭多 2 2,448 309.53 64.9 200.78 94.5 419.73 9.3 22.6 紐約 2 2,486 334.84 87.0 291.33 88.7 387.71 8.2 20.4 洛杉磯/奧蘭治縣 3 1,067 314.25 85.9 269.8 365.29 6.3 9.3 聖地亞哥 3 3,067 294 295.59 83.5 246.81 133.9 441.94 31.3 46.9 波士頓 2 1,496 273.6 83.8 228.75 40.1 291.12 10.2 14.8 華盛頓特區(中央商務區)5 3,240 244.50 74.0 248.36 9.6 18.4 費城 2 810 231.09 82.6 190.83 21.5 288.59 4.9 奧斯汀 2 767 225.59 87 59.0 133.29 17.1 242.58 (1.1) 3.2 北弗吉尼亞州 2 916 233.30 72.0 168.0021.1 250.70 2.9 5.4 舊金山/聖何塞 6 4,162 241.34 72.8 175.71 92.3 241.07 (1.5) 15.2 芝加哥 3 1,562 253.34 79.5 201.35 40.27 9.3 13.6 西雅圖 2 1,315 271.12 81.56 285.88 7.0 10.1 亞特蘭大 2 810 182.03 75.0 136.49 210.7 210.7 62 2.5 4.6 休斯頓 5 1,942 191.21 66.3 126.73 30.9 172.15 1.6 7.6 聖安東尼奧 2 1,512 194.04 53.5 103.8 167.34 0.6 新奧爾良 1 1,333 147.45 58.9 86.87 16.4 133.83 0.7 2.8 丹佛 3 1,340 204.48 79.9 16.1 235.48 7.8 11.5 其他 10 3,061 322.8 6.91 68.5 223.86 95.0 333.59 17.4 27.4 其他物業等級 (3) 0.10.1 國內 70 39,532 283.04 72.1 203.98 1,157.0 317.54 144.3 306.3 國際 5 1,499 199.27 65.7 130.7 24.9 24.1 174.16 5.7 7.8 所有地點——同類酒店 (4) 75 41,031 美元 280.24 71.8 美元 1,181.1 美元 312.35 美元 314.1 無可比酒店 2 936 331 3.3 34.7 45.9 房地產銷售收益和公司層面收入/支出 (5) — (71.6) (9.8) 共計 77 41,967 — — 1,214.4 美元 — 113.1 美元 350.2


© Host Hotels & Resorts, Inc. 按地點劃分的可比酒店業績(未經審計,以百萬計,酒店統計數據和每間客房除外)10(1)其他物業水平包括某些輔助收入和相關費用,以及TRS租賃的非所得税。(2)我們的運營報表中的某些項目未分配給個人物業,包括優先票據的利息、公司和其他支出以及所得税準備金。這些項目反映在 “房地產銷售收益和公司層面的收入/支出” 中。截至2023年9月30日的季度地點房產數量客房數酒店淨收益(虧損)加:折舊加上:利息支出加:所得税加上:房地產交易調整等於:毛伊島/瓦胡島酒店息税折舊攤銷前利潤 4 2,006 美元 17.2 美元 — $ — $ — 31.8 傑克遜維爾 1 446 7.7 3.0 — — 10.7 邁阿密 2 1,033 (5.6) 7.5 — — — 1.9 佛羅裏達墨西哥灣沿岸 3 941 2.1 5.6 — — — 7.7 菲尼克斯 3 1,545 (1.1) 9.7 — — — 8.6 奧蘭多 2 2,448 9.3 13.3 — — 22.6 紐約 2 2,486 8.2 12.2 — — — 20.4 洛杉磯/奧蘭治縣 3 1,067 6.3 3.0 — — 9.3 聖地亞哥 3 3,294 31.3 15.6— — — 46.9 波士頓 2 1,496 10.2 4.6 — — 14.8 華盛頓特區(中央商務區)5 3,240 9.6 8.8 — — 18.4 費城 2 810 4.4 2.5 — — 6.9 奧斯汀 2 767 (1.1) 3.2 1.1 — — 3.2 北弗吉尼亞州 2 916 2.5 — — — 5.4 舊金山/聖何塞 6 4,162 (1.5) 16.7 — — — 15.2 芝加哥 3 562 9.3 4.3 — — 13.6 西雅圖 2 1,315 7.0 3.1 — — 10.1 亞特蘭大 2 810 2.5 2.1 — — 4.6 休斯頓 5 1,942 1.6 6.0 — — 7.6 聖安東尼奧 2 1,512 0.6 4.2 — — 4.8 新奧爾良 1 1,333 0.7 2.1 — — 丹佛 3 1,340 7.8 3.7 — — 11.5 其他 10 3,061 17.0 — — 27.0 — — 27.5 4 其他物業等級 (1)0.1 — — — — 0.1 國內 70 39,532 144.3 160.9 1.1 — — 306.3 國際 5 1,499 5.7 2.1 — — 7.8 所有地點-同類酒店 75 41,031 美元 150.0 美元 163.0 美元 1.1 美元 — $ — 314.1 美元無與倫比酒店 2 936 34.7 11.2 — — 45.9 物業銷售收益和公司層面收入/支出 (2) 美元 (71.6) 0.1 美元 47.0 美元 14.7 美元 — $ (9.8) 總計 77 41,967 美元 113.1 美元 174.3 美元 48.1 美元 14.7 美元 — 350.2 美元


© Host Hotels & Resorts, Inc. 按地點劃分的可比酒店業績(未經審計,以百萬計,酒店統計數據和每間客房除外)(1)其他物業水平包括某些輔助收入和相關費用,以及TRS租賃的非所得税。(2)房地產交易調整代表以下項目:(i)扣除截至報告日已出售或持有待售酒店的經營業績,這些業務包含在我們的報告中未經審計的持續經營業務簡明合併經營報表,以及 (ii)添加截至報告日收購的酒店的所有權之前的業績。(3) 我們的運營報表中的某些項目未分配給個人物業,包括優先票據的利息、公司和其他費用以及所得税準備金。這些項目反映在 “房地產銷售收益和公司層面的收入/支出” 中。有關按地點劃分的淨收入與息税折舊攤銷前利潤的對賬情況,請參閲下表。截至2022年9月30日的11個季度地點物業數量房間數平均入住率RevPAR 總收入每間可用房間的總收入酒店淨收入(虧損)毛伊島/瓦胡島酒店息税折舊攤銷前利潤毛伊島/瓦胡島4 2,006 美元 565.30 7% 416.7 美元 643.57 美元 25.7 美元 40.6 傑克遜維爾 1 446 487.7 美元 53 67.0 326.67 29.0 707.75 6.6 9.6 邁阿密 2 1,033 457.43 50.2 229.66 41.8 427.55 2.8 8.7 佛羅裏達墨西哥灣沿岸 3 941 327.19 62.2 203.68 33.5 386.66 2.1 7.5 菲尼克斯 3 1,545 264.3158.4 154.24 58.1 408.94 2.4 12.3 奧蘭多 2 2,448 327.78 61.4 201.23 96.3 427.58 19.4 32.5 紐約 2 2,486 309.77 84.3 260.99 80.9 351.90 3.8 16.4 洛杉磯/奧蘭治縣 3 1,067 303.74 86.7 373.36 9.1 聖地亞哥 3 3,294 292.38 85.4 245.4 139.83 440.67 35.6 50.6 波士頓 2 1,496 263.46 63.8 167.99 30.7 223.00 7.0 11.0 華盛頓特區(中央商務區)5 3,240 237.56 66.6 223.72 8.1 16.8 費城 2 810 221.65 85.9 190.48 286.56 3.7 6.3 奧斯汀 2 767 233.32 159.46 20.4 289.46 284 9.77 2.0 6.3 北弗吉尼亞州 2 916 214.33 67.2 144.06 18.5 219.782.1 4.5 舊金山/聖何塞 6 4,162 244.45 71.3 174.35 96.1 250.97 5.4 21.9 芝加哥 3 1,562 263.27 79.3 208.86 41.2 286.41 10.6 15.0 西雅圖 2 1,315 264.88 81.9 23.97 274.62 8.0 11.3 亞特蘭大 2 810 183.46 72.8 133.57 休斯頓 14.9 199.97 1 5 942 176.72 62.1 109.74 26.7 149.01 0.9 6.1 聖安東尼奧 2 1,512 190.72 64.5 122.96 27.1 194.39 2.8 7.0 新奧爾良 1 1,333 163.33 103.87 19.4 158.20 2.3 4.7 丹佛 3 1,340 197.50 26.3 214.65 7.1 9.8 其他 10 3,061 347.16 64.3 223.09 94.6 332.55 12.2 29.4 其他財產等級 (1) 0.2 (1.1) (1.1)國內 70 39,532 283.94 70.6 200.53 1,165.3 319.95 176.9 340.4 國際 5 1,499 200.98 62.0 124.66 22.4 162.4 6.0 8.2 所有地點——同類酒店 75 41,031 美元 281.27 70.3 美元 314.25 美元 348.6 非同類酒店 2 936 25.3 (7.8) — 房地產交易調整 (2) (23.9) — (8.4) 房地產銷售收益和公司層面的收入/支出 (3) — (58.7) (14.5) 共計 77 41,967 — — 1,189.1 美元 — 116.4 美元 325.7 美元


© Host Hotels & Resorts, Inc. 按地點劃分的可比酒店業績(未經審計,以百萬計,酒店統計數據和每間客房除外)截至2022年9月30日的12季度地點物業數量客房數酒店淨收益(虧損)加:折舊加上利息支出加:酒店物業的遣散費加:房地產交易調整等於:毛伊島/瓦胡島酒店息税折舊攤銷前利潤 4 2,006 美元 25.9 美元 — $ — $ — $ — $ — $40.6 傑克遜維爾 1 446 6.6 3.0 — — — 9.6 邁阿密 2 1,033 2.8 5.9 — — — 8.7 佛羅裏達墨西哥灣沿岸 3 941 2.1 5.4 — — — — 7.5Phoenix 3 1,545 2.4 10.8 — — (0.9) 12.3 奧蘭多 2 2,448 19.4 13.1 — — — 32.5 紐約 2 2,486 3.8 12.6 — — — 16.4 洛杉磯/奧蘭治縣 3 1,067 5.8 3.3 — — — 9.1 聖地亞哥 3 3,294 35.3 — — — 50.6 波士頓 2 1,496 7.0 — — — 11.0 華盛頓,哥倫比亞特區(中央商務區)5 3,240 8.7 — — — 16.8 費城 2 810 3.7 2.6 — — — 6.3 奧斯汀 2 767 2.0 3.2 1.1 — — 6.3 北弗吉尼亞州 2 916 2.4 — — — 4.5 舊金山/聖何塞 6 4,162 5.4 16.5 — — — — 21.9 芝加哥 3 1,562 10.6 4.9 — — (0.5) 15.0 西雅圖 2 1,315 8.0 3.3 — — — — — 11.3 亞特蘭大 2 810 1.92.2 — — — — 4.1 休斯頓 5 1,942 0.9 5.2 — — — 6.1 聖安東尼奧 2 1,512 2.8 — — — 7.0 新奧爾良 1 1,333 2.4 — — — 4.7 丹佛 3 1,340 7.7 — — — 9.8 其他 10 3,061 12.2 7.4 — — — 9.4 其他房產等級 (1) (1.1) — — — — (1.1) 國內 70 39,532 176.9 154.0 1.1 — — 8.4 340.4 國際 5 1,499 6.0 2.2 — — — — 8.2 所有地點——同類酒店 75 41,031 182.9 156.2 1.1 — — 8.4 348.6 無與倫比酒店 2 936 (7.8) 7.8 — — — — — — 物業交易調整 (2) — — — — (8.4) 物業銷售收益和公司層面收入/支出 (3) (58.7) 0.3 38.4 5.5 — — (14.5) 總計 77 41,967 美元 116.4 美元 164.3 美元 39.5 美元 5.5 美元 — 美元 — 325.7 美元 (1) 其他財產等級包括某些輔助收入和相關費用,以及 TRS 租賃的非所得税。(2) 財產交易調整代表以下項目:(i) 沖銷經營業績截至報告日,我們的酒店已售出或持有待售,這些業務作為持續經營列於未經審計的簡明合併經營報表中,以及 (ii) 增加的業績截至報告日我們對收購的酒店的所有權之前的時期。(3) 我們的運營報表中的某些項目未分配給個人物業,包括優先票據的利息、公司和其他費用以及所得税準備金。這些項目反映在 “房地產銷售收益和公司層面的收入/支出” 中。


© Host Hotels & Resorts, Inc. 按地點劃分的可比酒店業績(未經審計,以百萬計,酒店統計數據和每間客房除外)13 截至2023年9月30日的年初至今地點物業數量客房平均入住率平均入住百分比 RevPAR 總收入每間可用客房酒店淨收入(虧損)毛伊島/瓦胡島酒店息税折舊攤銷前利潤 4 2,006 美元 588.70 美元 73.2 美元 430.85 美元 351.7 美元 642.10 72.6 美元 122.2 美元傑克遜維爾 1 446 515.29 72.8 375.31 100.2 823.23 29.5 38.6 邁阿密 2 1,033 538.29 65.8 354.38 180.6 620.61 34.3 56.2 佛羅裏達墨西哥灣沿岸 3941 398.34 74.3 295.96 160.5 624.60 42.4 59.2 菲尼克斯 3 1,545 401.67 71.8 288.45 268.45 630.82 76.7 103.5 奧蘭多 2 2,448 369.46 71.4 263.70 75.0 114.3 紐約 2 2,486 323.58 254.8 375.42 洛杉磯/奧蘭治縣 3 67 303.01 82.8 250.80 105.0 360.45 14.7 24.1 聖地亞哥 3 3,294 286.71 81.2 232.85 388.5 432.14 89.9 136.5 波士頓 2 1,496 262.27 78.7 206.41 111.2 272.25 24.7 38.4 華盛頓特區(中央商務區)5 3,240 276.94 71.3 197.40 255.28 55.0 80.4 費城 2 810 230.17 80.1 184.43 63.1 285.52 11.8 19.1 奧斯汀 2 767 259.0966.6 172.50 64.8 309.26 5.7 18.4 北弗吉尼亞州 2 916 241.35 70.5 170.04 64.1 256.35 10.8 舊金山/聖何塞 6 4,162 254.24 66.8 169.73 279.9 246.35 5.6 54.3 芝加哥 3 1,562 244.43 69.2 169.15 102.4 240.13 17.1 30.1 西雅圖 2 1,315 242.11 69.1 167.33 81.5 226.93 7.4 16.8 亞特蘭大 2 810 190.91 75.0 143.15 51.1 230.87 9.8 16.1 休斯頓 5 1,942 201.57 70.6 142.37 104.37 11.3 30.2 聖安東尼奧 2 1,512 217.29 13.8 26.0 新奧爾良 1 1,333 195.70 68.9 134.85 74.3 204.28 20.5 27.0 丹佛 3 1,340 193.63 65.0 125.92 66.1 180.78 11.421.2 其他 10 3,061 322.01 65.5 210.89 270.7 320.75 45.7 76.3 其他房產等級 (1) 0.4 (1.4) (1.4) 國內 70 39,532 303.99 71.8 218.31 3,839.8 355.19 1,180.8 國際 5 1,499 188.41 68.9 168.30 15.2 21.6 所有地點——同類酒店 75 41,010 31 美元 300.28 71.5% 214.67 美元 3,908.7 美元 348.41 美元 718.1 美元 1,202.4 無與倫比酒店 2 936 72.4 23.6 49.6 物業交易調整 (2) 6.8 — 2.9 物業銷售收益和公司層面收入/支出 (3) — (123.6) 43.3 共計 77 41,967 美元 — — 3,987.9 美元 — 618.1 美元 1,291 美元 8.2 (1) 其他房地產水平包括某些輔助收入和相關支出,以及TRS租賃的非所得税。(2)房地產交易調整代表以下項目:(i)刪除截至報告日我們已出售或持有待售酒店的經營業績,這些業務作為持續經營業務包含在我們未經審計的簡明合併經營報表中;(ii)增加截至該日收購的酒店所有權之前各時期的業績報告日期。(3) 我們的聲明中的某些項目業務不分配給個人財產,包括優先票據的利息、公司和其他費用以及所得税準備金。這些項目反映在 “房地產銷售收益和公司層面的收入/支出” 中。有關按地點劃分的淨收入與息税折舊攤銷前利潤的對賬情況,請參閲下表。


© Host Hotels & Resorts, Inc. 按地點劃分的可比酒店業績(未經審計,以百萬計,酒店統計數據和每間客房除外)14 年初至今地點物業數量客房數酒店淨收益(虧損)加:折舊加上:利息支出加上:所得税加計:房地產交易調整等於:毛伊島/瓦胡島酒店息税折舊攤銷前利潤 4 2,006 美元 72.6 美元 49.6 美元 — $ — $ — $ — 12 美元 2.2 傑克遜維爾 1 446 29.5 9.1 — — 38.6 邁阿密 2 1,033 34.3 21.9 — — 56.2 佛羅裏達墨西哥灣沿岸 3 941 42.4 16.8 — — 59.2 菲尼克斯 3 1,545 76.7 29.7 — — (2.9)103.5 奧蘭多 2 2,448 75.0 39.3 — — 114.3 紐約 2 2,486 18.3 37.2 — — 55.5 洛杉磯/奧蘭治縣 3 1,067 14.7 9.4 — — 24.1 聖地亞哥 3 3,294 89.9 46.6 — — 136.5 波士頓 2 1,496 24.7 13.7 — — 38.4 華盛頓特區(中央商務區)5 3,240 55.0 25.4 — — — 80.4 費城 2 810 11.8 7.3 — — 19.1 奧斯汀 2 767 5.7 9.6 3.1 — — 18.4 北弗吉尼亞州 2 916 10.5 7.3 — — 17.8 舊金山/聖何塞 6 4,162 5.6 48.7 — — 54.3 芝加哥 3 1,562 17.1 13.0 — — 30.1 西雅圖 2 1,315 7.4 — — 16.8 亞特蘭大 2 810 9.8 6.3 — — — 16.1 休斯頓 5 1,942 11.9 18.3 — — —30.2 聖安東尼奧 2 1,512 13.8 12.2 — — 26.0 新奧爾良 1 1,333 20.5 6.5 — — 27.0 丹佛 3 1,340 11.4 9.8 — — 21.2 其他 10 3,061 45.7 30.6 — — 76.3 其他房產等級 (1) (1.4) — — — (1.4) 國內 70 39,532 702.9 3.1 — (2.9) 1,180.8 國際 5 1,499 15.2 6.4 — — — 21.6 所有地點——同類酒店 75 41,031 美元 718.1 美元 484.1 美元 3.1 美元 — 美元 (2.9) 美元 1,202.4 美元無與倫比酒店 2 936 23.6 26.0 — — 49.6 物業交易調整 (2) — — — 2.9 物業銷售收益和公司層面收入/支出 (2) (123.6) 1.0 138.6 27。3 — 43.3 總計 77 41,967 美元 618.1 美元 511.1 美元 141.7 美元 27.3 美元 — 1,298.2 美元 (1) 其他房產等級包括某些輔助收入和相關費用,以及 TRS 租賃的非所得税。(2) 物業交易調整代表以下項目:(i) 截至報告日我們已售或待售酒店的經營業績的沖銷,其中包括哪些業務在我們未經審計的持續經營業務簡明合併報表中,以及 (ii) 增加我們擁有酒店之前各時期的業績截至報告日收購。(3) 我們的運營報表中的某些項目未分配給個人財產,包括優先票據的利息、公司和其他費用以及所得税準備金。這些項目反映在 “房地產銷售收益和公司層面的收入/支出” 中。


© Host Hotels & Resorts, Inc. 按地點劃分的可比酒店業績(未經審計,以百萬計,酒店統計數據和每間客房除外)15 年初至今地點物業數量客房數平均入住率平均入住百分比 RevPAR 總收入每間可用客房酒店淨收入(虧損)毛伊島/瓦胡島酒店息税折舊攤銷前利潤4 2,006 美元 559.15 76.0 美元 424.91 美元 360.5 美元 658.8 15 美元 88.8 美元 132.1 傑克遜維爾 1 446 533.33 69.5 370.85 97.4 799.91 29.1 38.4 邁阿密 2 1,033 618.23 62.8 388.09 189.0 647.24 55.8 71.3 佛羅裏達墨西哥灣沿岸 3941 403.93 73.7 297.56 152.8 594.22 43.2 59.4 菲尼克斯 3 1,545 392.14 69.3 271.69 256.8 608.49 78.0 104.0 奧蘭多 2 2,448 395.30 64.4 254.71 333.2 498.6 305.98 68.8 210.35 297.35 37.3 洛杉磯/奧蘭治縣 3 1,067 290.28 79.6 231.14 96.8 332.23 13.3 22.9 聖地亞哥 3 3,294 275.85 76.91 337.9 376.43 78.4 124.1 波士頓 2 1,496 246.01 57.4 186.74 15.4 27.9 華盛頓特區(中央商務區)5 3,240 258.02 60.5 196.8 222.68 32.8 59.2 費城 2 810 212.19 79.8 169.40 57.2 258.46 9.4 17.0 奧斯汀 2 767 261.2970.3 183.71 66.9 319.55 13.0 25.5 北弗吉尼亞州 2 916 215.60 65.3 140.83 53.0 212.13 6.4 13.5 舊金山/聖何塞 6 4,162 230.51 63.1 145.43 238.56 (1.4) 48.2 芝加哥 3 1,562 238.34 64.44 90.7 212.39 22.9 西雅圖 2 1,315 234.51 64.51 62.9 4.1 150.37 69.8 194.36 5.3 15.5 亞特蘭大 2 810 181.26 72.2 130.94 45.3 204.64 8.2 14.8 休斯頓 5 1,942 180.33 63.4 114.29 83.8 158.00 7.2 22.7 聖安東尼奧 2 1,512 194.11 67.3 201.94 12.7 25.4 新奧爾良 1 1,333 196.59 68.42 68.76 16.5 23.9 丹佛 3 1,340 183.44 63.9 117.14 62.0 169.54 13.9 22。1 其他 10 3,061 332.09 60.8 201.98 253.8 300.75 35.7 78.1 其他房產等級 (1) 0.6 (1.0) (1.0) 國內 70 39,532 297.46 66.8 198.61 3,472.1 321.16 631.5 1,29.5 國際 5 1,499 159.55 49.4 120.75 8.2 14.9 所有地點——同類酒店 75 41,031 美元 293.40 66.3% 194.49 美元 3,521.5 美元 313.90 美元 639.7 美元 1,144.4 無與倫比酒店 2 936 137.2 26.2 48.0 酒店物業的遣散費 — — (1.7) 物業交易調整 (2) (14.8) — (24.3) 物業銷售收益和公司層面的收入/支出 (3) — (171.9) (32.4) 共計 77 41,967 —— — 3,643.9 美元 — 494.0 美元 1,134.0 美元 (1) 其他物業等級包括某些輔助收入和相關費用,以及 TRS 租賃的非所得税。(2) 物業交易調整代表以下項目:(i) 扣除截至報告日我們已售或持有待售酒店的經營業績,哪些業務作為持續經營列入未經審計的簡明合併經營報表,以及 (ii) 增加了截至報告日收購的酒店的所有權之前一段時期的業績。(3) 我們的運營報表中的某些項目未分配給個人財產,包括優先票據的利息、公司和其他費用以及所得税準備金。這些項目反映在 “房地產銷售收益和公司層面的收入/支出” 中。有關按地點劃分的淨收入與息税折舊攤銷前利潤的對賬情況,請參閲下表。


© Host Hotels & Resorts, Inc. 截至2022年9月30日的年初至今地點物業數量客房數酒店淨收益(虧損)加:折舊加上:利息支出加:所得税加上酒店物業的遣散費加:房地產交易調整等於:毛伊島/瓦胡島酒店息税折舊攤銷前利潤 4 2,006 美元 88.8 美元 43.2 美元 — $ — $132.1 傑克遜維爾 1 446 29.1 9.3 — — — — 38.4 邁阿密 2 1,033 55.8 17.4 — — (1.9) 71.3 佛羅裏達墨西哥灣沿岸 3 941 43.2 16.2 — — — — 59.4 菲尼克斯 3 1,545 78.0 32.5 — — (6.4) 104.1 奧蘭多 2 2,448 85.9 38.3 — — — — 124.2 紐約 22,486 (24.3) 47.8 — — 1.6 12.2 37.3 洛杉磯/奧蘭治縣 3 1,067 13.3 9.6 — — — — 22.9 聖地亞哥 3 3,294 78.4 45.7 — — — 124.1 波士頓 2 1,496 15.4 — — 1.8 27.9 華盛頓特區(中央商務區)5 3,240 32.8 26.4 — — — 59.2 費城 2 810 9.4 7.6 — — — — 17.0 奧斯汀 2 767 13.0 9.3 3.2 — — 25.5 北弗吉尼亞州 2 916 6.4 7.1 — — — 13.5 舊金山/聖何塞 6 4,162 (1.4) 49.6 — — — 48.2 芝加哥 3 1,562 9.2 — — (1.3) 22.9 西雅圖 2 1,315 5.3 10.2 — — — 15.5 亞特蘭大 2 810 8.2 — 6.6 — — — 14.8 休斯頓 5 1,942 7.2 15.5 — — — 22.7 聖安東尼奧2 1,512 12.7 — — — — 25.4 新奧爾良 1 1,333 16.5 7.4 — — — 23.9 丹佛 3 1,340 13.9 8.2 — — — 22.1 其他 10 3,061 35.7 22.5 — — 19.9 78.1 其他房產等級 (1) (1.0) — — — — (1.0) 國內 70 39,532 631.5 3.2 — 1.7 1,12.5 國際 5 1,499 8.2 6.7 — — — 14.9 所有地點-同類酒店 75 41,031 美元 639.7 美元 475.5 美元 3.2 美元 — 1.7 美元 24.3 美元 1,144.4 無與倫比酒店 2 936 26.2 21.8 — — — 48.0 酒店物業的遣散費 — — — (1.7) 物業交易調整 (2) — — — — (24.3) (24.3) 收益出售財產和公司層面的收入/支出 (3) (171.9) 1.1 109.4 29.0 — — (32.4) 總計 77 41,967 美元 494.0 美元 498.4 美元 112.6 美元 29.0 美元 — $ — 1,134.0 美元按地點劃分的可比酒店業績(未經審計,以百萬計,酒店統計數據和每間客房除外)16 (1) 其他物業等級包括某些輔助收入和相關費用以及非收入 TRS租賃税。(2)房地產交易調整代表以下項目:(i)截至報告日我們已出售或持有待售酒店的經營業績的抵消,其中業務作為持續經營列於未經審計的簡明合併經營報表中,(ii) 增加了截至報告日收購的酒店的所有權之前的業績。(3) 我們運營報表中的某些項目未分配給個人物業,包括優先票據的利息、公司和其他支出以及所得税準備金。這些項目反映在 “房地產銷售收益和公司層面的收入/支出” 中。


© Host Hotels & Resorts, Inc. 歷史可比酒店業績(未經審計,以百萬計,酒店統計數據除外)17 項歷史可比酒店指標 (1) 歷史可比酒店收入 (1) (2) 截至全年的三個月截至2023年3月30日2023年9月30日2022年9月30日2022年9月30日2022年12月31日2019年3月31日2019年6月30日 2019 年 12 月 31 日 2019 年 12 月 31 日酒店數量 75 75 75 75 73 73 73 73 73 73 73 73 73 73 房間數量 41,031 41,031 41,03141,031 41,031 41,031 41,031 41,031 40,643 40,643 40,643 40,643 40,643 同類酒店 revPar 美元 217.77 美元 225.12 美元 201.32 美元 166.12 美元 219.23 美元 197.76 美元 192.83 美元 192.81 美元 194.32 美元 200.42 美元 8.4% 74.2% 71.8% 74.0% 70.3% 66.5% 66.3% 76.3% 81.9% 80.0% 75.6% 78.5% 同類酒店附加費 318.49 美元 303.29 美元 285.60 美元 296.18 美元 281.27 美元 300.71 美元 265.90 美元 258.91 美元 256.94 美元 255.39 美元截至全年止的三個月截至2023年3月31日的三個月2023年6月30日9月30日2023 年 3 月 31 日 2022 年 9 月 30 日 2022 年 9 月 30 日 2022 年 12 月 31 日 2022 年 3 月 31 日 2019 年 6 月 30 日 2019 年 12 月 31 日 2019 年 12 月 31 日總收入 1,381 美元 1,393 美元 1,074 美元 1,381 美元 1,390 美元 1,483 美元 1,262 美元 1,334 美元 5,469 美元添加:資產收購收入 — — — 34 4 30 4 72 128 91 90 92 401 減去:資產處置收入 (7) — — (32) (15) (6) (6) (60) (230) (251) (205) (180) (866) 減去:來自無與倫比酒店的收入 (21) (18) (33) (66) (46) (25) (9) (146) (74) (48) (28) (48) (198) 可比酒店收入 1,353 美元 1,375 美元 1,181 美元 1,010 美元 1,324 美元 1,188 美元 1,251 美元 4,773 美元 1,214 美元 1,275 美元 1,198 美元 1,198 美元 4,806 截至2023 年 3 月 31 日 2023 年 6 月 30 日 2023 年 9 月 30 日 2022 年 9 月 30 日 2022 年 9 月 30 日 2022 年 12 月 31 日 2022 年 12 月 31 日,2019 年 6 月 30 日 2019 年 9 月 30 日 2019 年 12 月 31 日 2019 年 12 月 31 日淨收益(虧損)291 美元 214 美元 118 美元 260 美元 116 美元 149 美元 643 美元 189 美元 290 美元 372 美元 81 美元 932 折舊和攤銷 169 164 172 166 664 170166 165 175 676 利息支出 49 45 48 36 37 40 43 43 46 90 222 所得税準備金(福利)(2) 14 15 (16) 39 6 (3) 26 2 16 4 8 30 房地產出售收益和公司層面的收入/支出 (59) 10 10 15 18 51 11 (44) (263) 13 (283) 酒店物業的遣散費— — — 2 — — 2 — — — — — 物業交易調整 (3) — 19 (3) 8 (1) 23 (10) (46) (25) (15) (96) 無可比酒店業績,淨額 (6) 2 (46) (33) (15) — 3 (45) (32) (13) (2) (15) (62) 可比酒店息税折舊攤銷前利潤 439 美元 449 美元 314 美元 305 美元 490 美元 349 美元 375 美元 1,520 美元 373412 美元 297 美元 337 美元 1,419 美元歷史可比酒店息税折舊攤銷前利潤 (1) (2) (1) 可比酒店業績代表對以下項目的調整:(i) 刪除截至2023年9月30日我們已出售或持有待售酒店的經營業績,這些業務作為持續經營業務列在我們的簡明合併經營報表中,(ii) 包括我們對所收購酒店的所有權之前各時期的業績截至 2023 年 9 月 30 日,並且 (iii) 刪除我們無與倫比酒店的結果。斯科茨代爾北部AC酒店是一家新開發的酒店,於2021年1月開業,休斯敦的勞拉酒店於2021年11月在新管理層的領導下重新開業。因此,沒有對這些酒店開業前的業績進行調整。(2) 根據美國證券交易委員會規則,可比酒店收入和可比酒店息税折舊攤銷前利潤是非公認會計準則財務指標。有關這些非公認會計準則指標的討論,請參閲補充財務信息附註。


© Host Hotels & Resorts, Inc. 2023年可比酒店業績預測(未經審計,以百萬計,酒店統計數據除外)18 (1) 有關其他預測假設,請參閲 “淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和攤薄後每股普通股收益與調整後的2023年全年預測息税折舊攤銷前利潤和攤薄後每股收益的對賬”。所提供的預測假設我們的同類酒店RevPAR指導值的中點為到2022年增長8%。預測的可比酒店業績包括75家酒店(截至2023年9月30日我們擁有的77家酒店中),我們假設截至2023年12月31日這些酒店將被歸類為可比酒店。參見補充財務信息附註中的 “可比酒店運營統計數據和業績”。無法保證定於2023年進入同類酒店的酒店。(2) 物業交易調整代表以下項目:(i) 刪除截至2023年9月30日我們已出售或持有待售酒店的經營業績,這些業務作為持續經營業務包含在我們未經審計的簡明合併經營報表中;(ii) 增加了截至9月30日我們收購的酒店所有權之前各時期的業績,2023。斯科茨代爾北部AC酒店是一家新開發的酒店,於2021年1月開業,休斯敦的勞拉酒店於2021年11月在新管理層的領導下重新開業。因此,沒有對這些酒店開業前各時期的業績進行調整。(3) 無可比酒店業績(淨額)包括以下項目:(i)我們無可比酒店的經營業績,這些酒店的經營被列為持續經營報表中;(ii)與酒店被歸類為不可比期間發生的事件相關的營業中斷收益收益。預計以下酒店將在2023年全年無與倫比:•凱悦椰子角度假村及水療中心(由於颶風伊恩從2022年9月開始造成業務中斷,2022年11月重新開放);以及•那不勒斯麗思卡爾頓酒店(颶風伊恩從2022年9月開始業務中斷,於2023年7月重新開放)。(4)利潤率的計算方法是將適用的營業利潤除以相關收入金額。GAAP利潤率是使用未經審計的簡明合併運營報表中列出的金額計算得出的。可比酒店利潤率是使用下表中列出的金額計算得出的,其中包括與適用的 GAAP 業績的對賬:2023 年可比酒店套裝 2023 年預測 (1) 2022 年酒店數量 75 75 73 房間數量 41,031 41,031 40,643 同類酒店總收入為 343.02 美元 318.25 美元 323.84 可比酒店收入每年 211.55 美元 195.87 美元 200.42 美元營業利潤率 15.42 美元 7% 15.8% 14.6% 可比酒店息税折舊攤銷前利潤率 29.9% 31.8% 29.5% 食品和飲料利潤率 33.8% 34.6% 32.0% 可比酒店食品和飲料利潤率 34.3% 35.0% 33.4% 淨收入 761 美元 643 美元 932 美元折舊和攤銷 683 664 676 利息支出 189 156 222 所得税準備金 31 26 30 出售財產的收益和公司層面的收入/支出 (31) 51 (283) 酒店物業的遣散費 — 2 — 物業交易調整² (3) 23 (96) 無可比酒店業績,淨額 ³ (90) (45) (62) 可比酒店息税折舊攤銷前利潤 1,540 美元 1,520 美元 1,419 美元


© Host Hotels & Resorts, Inc. 2023 年可比酒店業績預測(續)(未經審計,以百萬計)19 a)由於颶風伊恩造成的封鎖,預測的無與倫比的酒店業績,淨額包括那不勒斯凱悦椰子角度假村及水療中心和那不勒斯麗思卡爾頓酒店的業績。颶風襲擊時,那不勒斯麗思卡爾頓酒店的開發項目正在進行中,該項目計劃於2022年底之前完成。該項目包括擴建該物業,包括一座新的客用塔,這將增加24套淨新鑰匙。由於颶風造成的破壞,該項目的完工被推遲,並在該物業於2023年7月6日重新開放時首次亮相。下表根據颶風伊恩發生之前房產的2023年預期業績,將這些無與倫比的酒店的淨收入與酒店息税折舊攤銷前利潤進行了對賬:淨收益加上折舊:加上折舊:加上利息支出:所得税等於:酒店息税折舊攤銷前的原始預測 56 32 — — 88 截至2023年12月31日的年度截至2022年12月31日的年度截至2019年12月31日的年度調整調整公認會計準則業績財產交易調整不可比的酒店業績,淨額 (a) 折舊和公司層面項目可比酒店業績 GAAP 業績財產交易調整非可比酒店業績,淨額 (a) 酒店遣散費、折舊和公司層面項目可比酒店業績 GAAP 業績財產交易調整非可比酒店業績,淨額 (a) 折舊和公司層面項目可比酒店業績收入室 3,243 美元 (65) 美元 3,173 美元 3,173 美元 — 美元 (76) 美元 — 2,938 美元 3,431 美元 (363) 美元 (94) 美元 — 2,974 美元食品和飲料 1,561 (2) (53)-1,506 1,418 3 (54) — 1,367 1,647 (95) (82) — 1,470 其他 479 — (13)-466 475 9 (16) — 468 391 (7) (22) — 362 總收入 5,283 (7) (131)-5,145 4,907 12 (146) — 4,773 5,469 (465) (198) — 4,806 美元費用 791 (1) (16)-774 727 (10) (14) — 703 873 (125) (19) — 729 食品和飲料 1,034 (1) (43)-990 928 (1) (38) — 889 1,120 (84) (57) — 979 其他 1,908 (2) (57)-1,849 1,723 — (49) (2) 1,672 1,899 (160) (60) — 1,699 79 折舊和攤銷 683 — — (683) — 664 — — (664) — 676 — — (676) — 公司和其他費用 123 — — (123) — 107 — — (107) — 107 — — (107) — 保險收益和營業中斷和解協議 (85) — 75 2 (8) (17) — — 6 (11) (5) — 5 — 總支出 4,454 (4) (41) (804) 3,605 4,132 (11) (101) (767) 3,253 4,670 (369) (136) (778) 3,387 營業利潤——可比酒店息税折舊攤銷前利潤 829 美元 (3) $ (90) 804 美元 1,540 美元 775 美元 23 美元 (45) 美元 767 美元 1,520 美元 799 美元 (96) 美元 (62) 美元 778 美元 1,419 美元


© Host Hotels & Resorts, Inc. 淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和攤薄後每股普通股收益的對賬情況 2023年全年預測(1)(未經審計,以百萬計,每股金額除外)20 (1) 預測基於以下假設:• 可比酒店RevPAR將在我們預期的8.0%中點上升與2022年相比。• 與2022年相比,可比的酒店息税折舊攤銷前利潤率將下降190個基點。• 我們預計支出約為615美元百萬至6.95億美元的資本支出。• 假設年內沒有收購,也沒有其他處置。• 假設第四季度將額外獲得2600萬美元的業務中斷收益。有關可能影響預測結果的項目的討論,請參閲補充財務信息附註。2023年全年中點淨收益 761美元減去:歸屬於非控股權益的淨收益 (12) 歸屬於Host Inc.的淨收益 749 調整:處置收益 (69) 財產保險結算收益 (2) 折舊和攤銷 682 股權投資調整:關聯公司收益權益 (9) 股權投資的按比例FFO 調整 25 合併合夥企業調整:非控股合夥企業的FFO調整 (1) 非控股合夥企業的FFO調整 Host LP 的利益 (9) NAREIT FFO 1,366 對 NAREIT FFO 的調整:虧損償還債務 4 調整後 FFO 1,370 美元攤薄加權平均流通股——每股收益、NAREIT FFO 和調整後的 FFO 712.1 攤薄後每股普通股收益 1.05 美元 NAREIT 攤薄後每股 FFO 1.92 美元經調整的攤薄後每股 FFO 1.92 美元2023年全年中點淨收益 761 美元利息支出 189 折舊和攤銷 683 所得税 31 息税折舊攤銷前利潤 1,664 美元頭寸 (69) 股權投資調整:關聯公司收益權益 (9) 股票投資的按比例計算息税折舊攤銷前利潤 36 息税折舊攤銷前利潤 1,622 息税折舊攤銷前利潤調整:房地產收益保險結算 (2) 調整後的息税折舊攤銷前利潤為1,620美元


© Host Hotels & Resort, Inc. 截至 2022 年 12 月 31 日的地面租賃摘要 21 截至 2022 年 12 月 31 日房間數量出租人機構類型最低租金所有潛在選項後的當前到期日 (1) 1 波士頓萬豪科普利廣場 1,145 Public N/13/2077 12/13/2077 2 公共 1,378,850 10/31/2078 丹佛西部萬豪酒店 300 私人 160,000 12/28/2028 12/28/2058 4 休斯敦喬治布什洲際機場萬豪酒店 573 公共 1,560,000 10/31/2053 10/31/2053 5 休斯敦萬豪醫療中心中心/博物館區 398 非營利組織 160,000 12/28/2059 6 曼徹斯特聖地亞哥君悦酒店 1,628 公共 6,600,000 5/31/2067 5/31/2083 7 瑪麗娜德爾雷萬豪酒店 370 公眾 1,991,076 3/31/2043 3/31/2043 多倫多市中心萬豪酒店伊頓中心 461 非營利組織 368,900 9/2082 9/2082 萬豪侯爵聖地亞哥碼頭 1,366 Public 7,650,541 11/30/2061 11/30/2083 10 紐瓦克自由國際機場萬豪酒店 591 公共 2,576,119 12/31/2055 12/31/2055 11 費城機場萬豪酒店 419 公共 1,411,563 6/29/2045 6/29/2045 12 聖安東尼奧萬豪河畔中心 1,000 私人 700,000 12/31/2033 12/31/2063 13 舊金山萬豪侯爵 1,500 公共 1,500,000 8/25/2046 8/25/2076 14 聖克拉拉萬豪酒店 766 私人 90932 11/30/2058 15 坦帕機場萬豪酒店 298 公共 1,463,770 12/31/2043 12/31/2043 16 瑪麗娜德爾雷伊麗思卡爾頓酒店 3078,943 16 7/29/2067 7/29/2067 17 泰森斯角麗思卡爾頓酒店 398 私人 1,043,459 6/30/2112 6/30/2112 18 辛辛那提威斯汀酒店 456 公共 100,000 6/30/2045 6/30/2075 (3) 19 科斯塔梅薩南海岸廣場威斯汀酒店 393 私人 178,160 9/30/2025 年 9/30/2025 加權平均剩餘租賃期限(假設所有延期選項)51 年公共/私人/非營利出租人租賃的百分比(基於房間數)71%/22%/7% (1) 房東的延期選擇權的行使受某些條件的約束,包括不存在違約,並受任何適用的租金上漲或租金重新談判條款的約束。(2) 所有租金均已支付,無需進一步支付租金在剩餘的租賃期限內。(3) 如果出租人決定續訂,則不設續訂期限停止使用建築物作為酒店。


舊金山萬豪酒店侯爵概述房地產級別數據資本化財務契約補充財務信息附註


© Host Hotels & Resorts, Inc. 比較資本(以百萬計,證券定價和每股金額除外)23 (1) 每個OP單位均可兑換現金或根據我們的選擇兑換Host Inc.的1.021494股普通股。截至2023年9月30日、2023年3月31日、2022年12月31日和2022年9月30日,共有960萬股、980萬股、990萬股、100萬股非控股權益分別持有100萬和1,010萬股普通OP單位。(2)股票價格是納斯達克公佈的收盤價。(3)普通股的市值為計算方法為已發行普通股數量(包括OP單位轉換的假設)乘以當天的收盤價。(4)根據截至2023年9月30日的按比例總市值,房東的淨收益倍數為19.7倍,根據我們的按比例總市值與2023年全年預測的中點淨收入之間的比率計算。房東的息税折舊攤銷前利潤倍數為9.3倍,計算方法是我們截至2023年9月30日的按比例總市值與2023年全年預測的中點調整後的息税折舊攤銷前利潤之間的比率。有關2023年全年預測,請參閲淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤薄後每股普通股收益與NAREIT的對賬以及調整後的每股攤薄後每股運營資金的對賬。截至截至9月30日、6月30日、3月31日、12月31日、9月30日,股票/單位 2023 2023 2022 2022 已發行普通股 705.4 711.4 711.4 713.4 714.9 假設轉換OP單位 (1) 715.2 721.4 721.3 723.6 723.6 725.3 已發行的優先OP單位 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 證券定價普通股為季度末 (2) 16.07 美元 16.83 美元 16.49 美元 16.05 美元 15.88 季度最高 18.40 17.83 19.23 18.94 19.55 季度低點 15.44 15.80 14.86 15.81 15.47 普通股市值市值 (3)) 11,493 美元 12,141 美元 11,894 美元 11,614 美元 11,518 美元合併債務 4,212 4,210 4,208 4,215 4,214 減去:現金 (916) (802) (563) (667) (883) 合併總資本 14,789 15,539 15,162 14,849 加:未合併投資中的債務份額 202 183 199 205 156 按比例計算的總市值 (4) 14,991 美元 15,732 15,738 15,367 15,367 季度末季度末季度末季度末截至9月30日、6月30日、3月31日、2023年9月30日 2023 2023 2022 年申報的每股普通股股息 0.18 美元 0.15 美元 0.12 美元 0.32 美元 0。12


© Host Hotels & Resorts, Inc. 合併債務摘要 24(以百萬計)(1) 截至2023年9月30日,沒有未償還的信貸額度借款。顯示的金額代表與信貸額度循環相關的遞延融資成本。(2)根據公認會計原則,總負債包括我們合併但不擁有100%的實體的債務,不包括我們未合併但擁有非控股所有權權益並按權益會計方法記錄其投資的實體的債務。截至2023年9月30日,我們在未合併投資中的債務份額為2.02億美元,我們的債務均不屬於非控股權益。(3) 截至2023年9月30日和2022年12月31日,總負債包括淨折扣和遞延融資成本分別為4,100萬美元和4,000萬美元。債務優先債務利率到期日 2023 年 9 月 30 日 2022 年 12 月 31 日 E 系列 4% 6/2025 美元 499 美元 F 系列 4 ½% 2/2026 399 399 系列 G 3% 4/2024 400 399 H 系列 3% 12/2029 643 642 I 系列 3 ½% 9/2030 737 736 J 系列 2.9% 12/2031 441 440 2027 信貸額度定期貸款 6.6% 1/2027 99 499 2028 信貸額度定期貸款 6.6% 1/2028 498 499 信貸額度週轉 (1) —% 1/2027 (9) (4) 4,107 4,109 抵押貸款和其他債務抵押貸款和其他債務 4.8% 2/2027 105 106 債務總額 (2) (3) 4,212 美元 4,215 美元固定利率債務的百分比 76% 76%加權平均利率 4.6% 4.4% 加權平均債務到期日 4.5 年 5.2 年信貸額度總容量 1,500 美元可用容量 1,495 抵押貸款債務抵押資產 1


© Host Hotels & Resorts, Inc. 截至2023年9月30日的合併債務到期日25 (1) 我們的信貸額度下的第一筆定期貸款可延期至2028年,前提是要滿足某些條件,包括支付費用。將於2028年到期的第二批定期貸款沒有延期選項。(2)抵押貸款和其他債務不包括2024年至2027年到期的抵押貸款每年200萬美元的本金攤銷。D eb t b al ance (i n m mill io ns) 400 500 400 650 750 500 500 500 500 5 90 優先票據定期貸款 (1) 抵押貸款和其他債務 (2) 2023 2024 2026 2027 2028 2029 2030 2031 美元 250 美元 500 美元 750 美元 1,000 美元 1,000 美元


1. 南灘酒店概述物業水平數據資本化財務契約補充財務信息附註


© Host Hotels & Resorts, Inc. 財務契約:信貸額度和優先票據財務績效測試27(未經審計,以百萬計,比率除外)要約比率是使用房東的信貸額度和優先票據定義計算得出的。有關同等GAAP衡量標準的對賬情況,請參閲後續頁面。公認會計原則比率與財務契約的目的無關。下表列出了我們的信貸額度和優先票據的財務業績測試:(1)如果槓桿率大於7.0倍,則最低無抵押利息覆蓋率將降至1.50倍。(2)GAAP比率基於淨收益,而契約比率基於息税折舊攤銷前利潤。有關淨收入與息税折舊攤銷前利潤的對賬情況,請參閲後續頁面。2023 年 1 月 4 日,我們修訂了信貸額度協議。契約要求與之前的修正條款水平一致:槓桿比率最大7.25倍固定費用覆蓋比率最低1.25倍無抵押利息覆蓋比率最低1.75倍 (1) 2023 年 9 月 30 日信貸額度財務績效測試允許的 GAAP 比率契約比率槓桿比率最大 7.25 x 5.5 x 2.1x 無抵押利息覆蓋比率最低 1.75x 8.9 倍合併固定費用覆蓋比率最低 1.25x 4.1 x 7.1x 5x 2023 年 9 月 30 日債券合規財務績效測試允許的 GAAP 比率契約比率負債測試最大值 65% 34% 20% 擔保負債測試最大值 40% 1%


© Host Hotels & Resorts, Inc. 財務契約:公認會計原則槓桿率與信貸額度槓桿比率的對賬 28(未經審計,以百萬計,比率除外)(1) 以下列出了根據我們的信貸額度定義,淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬情況,下表使用GAAP衡量標準和財務中使用的槓桿比率來計算我們的槓桿比率信貸額度契約:過去十二個月的公認會計準則槓桿比率 2023 年 9 月 30 日債務 4,212 美元淨收入 767 GAAP 槓桿比率 5.5 倍過去十二個月淨負債 (1) 3,397 美元調整後信貸額度息税折舊攤銷前利潤 (2) 1,616 槓桿率 2.1x 2023 年 9 月 30 日債務 4,212 美元減去:超過1億美元的非限制性現金 (815) 淨負債每項信貸額度定義 3,397 美元過去十二個月 2023 年 9 月 30 日淨收入 767 美元利息支出 185 折舊和攤銷 677 所得税 24息税折舊攤銷前利潤 1,653 處置收益 (67) 關聯公司收益權益 (7) 股票投資的按比例計息税折舊攤銷前利潤 36 息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤 1,615 預計息税折舊攤銷前利潤 (14) 限制性股票支出和其他非現金項目調整 (12) 調整後信貸額度息税折舊攤銷前利潤 1,616 美元


© Host Hotels & Resorts, Inc. 財務契約:公認會計原則利息覆蓋率與信貸額度無抵押利息覆蓋率29的對賬(未經審計,以百萬計,除比率外)下表列出了使用公認會計原則和信貸額度財務契約中使用的無抵押利息覆蓋比率的計算結果:(1)根據我們的信貸額度定義,調整後信貸額度息折舊攤銷前利潤與未支配合並息税折舊攤銷前利潤進行了對賬。有關淨收入與調整後信貸額度息折舊攤銷前利潤的計算和對賬,請參閲 GAAP 槓桿率與信貸額度槓桿率的對賬:(2) 根據我們的信貸額度定義,以下內容將 GAAP 利息支出與無抵押利息支出進行對賬:過去十二個月的 GAAP 利息覆蓋率 2023 年 9 月 30 日淨收入 767 美元利息覆蓋率 4.1 倍每項信貸額度比率的無抵押利息覆蓋率 2023 年 9 月 30 日每項信貸額度的已抵押合併息税折舊攤銷前定義 (1) 1,608 美元調整後信貸額度無抵押利息支出 (2) 180 無抵押利息覆蓋率 8.9 x 過去十二個月 2023 年 9 月 30 日調整後信貸額度息税折舊攤銷前利潤 1,616 美元扣除:抵押息税折舊攤銷前利潤 (9) 分配給擔保資產的公司管理費用 1 每項信貸額度的未抵押合併息税折舊攤銷前利潤定義 1,608 美元過去十二個月的 GAAP 利息支出 185 美元擔保債務利息 (5)) 債務清償成本 (4) 遞延融資成本攤銷 (7) 資本化利息 12 預計利息調整 (1) 調整後的信貸額度無抵押利息支出 180 美元


© Host Hotels & Resorts, Inc. 財務契約:GAAP利息覆蓋率與信貸額度固定費用覆蓋比率30的對賬(未經審計,以百萬計,除比率外)下表列出了信貸額度財務契約中使用的GAAP利息覆蓋比率和固定費用覆蓋比率的計算方法:(2)下表根據我們的信貸額度定義計算固定費用。根據我們的信貸額度定義,有關GAAP利息支出與調整後無抵押利息支出的對賬,請參閲GAAP利息覆蓋率與信貸額度無抵押利息覆蓋率的對賬:(1)以下內容將調整後的信貸額度息税折舊攤銷前利潤與信貸額度固定費用覆蓋率息税折舊攤銷前利潤進行了對賬。有關調整後信貸額度息折舊攤銷前利潤的計算和對賬,請參閲公認會計準則槓桿率與信貸額度槓桿比率的對賬:過去十二個月的公認會計準則固定費用覆蓋率 2023 年 9 月 30 日淨收入 767 美元利息支出 185 年 GAAP 固定費用覆蓋率 4.1x 信貸額度固定費用覆蓋率 2023 年 9 月 30 日信貸額度固定費用覆蓋率 EBITDA (1) 1,355 美元固定費用 (2) 180 信貸額度固定費用保險比率是過去十二個月的 7.5 倍 2023 年 9 月 30 日調整後信貸額度息税折舊攤銷前利潤1,616美元減去:酒店物業總收入的5%(260)減去:其他房地產收入的3%(1)信貸額度固定費用覆蓋率息税折舊攤銷前利潤為1,355美元過去十二個月調整後的信貸額度無抵押利息支出 180 美元調整後的信貸額度利息支出 185 定期本金支付 2 普通收入現金税(7)固定費用 180 美元


© Host Hotels & Resorts, Inc. 財務契約:GAAP負債測試與優先票據的對賬契約負債測試31(未經審計,以百萬計,比率除外)下表顯示了使用公認會計原則衡量標準以及優先票據契約財務契約財務契約中使用的總資產與調整後總資產的對賬情況:(2)下表顯示了根據財務契約進行的總資產與調整後總資產的對賬情況我們的優先票據契約定義的依據:(1)以下因素核對了我們的公認會計原則總負債佔優先票據契約的總負債之比:GAAP 總負債佔總資產的比例 2023 年 9 月 30 日負債 4,212 美元總資產 12,292 GAAP 總負債佔總資產 34% 每份優先票據契約總負債佔總資產的 34% 2023 年 9 月 30 日調整後負債 (1) 4,236 美元調整後總資產 (2) 20,781 總負債佔總資產 20% 9月30日, 2023 年債務 4,212 美元添加:遞延融資成本 26 減去:假設抵押貸款按市值計算 (2) 每張優先票據契約的調整後負債 4,236 美元 2023 年 9 月 30 日總資產12,292美元加:累計折舊9,033美元增加:持有資產的先前減值 11增加:未合併投資的先前庫存減值 7減去:無形資產(9)減去:使用權資產(553)每份優先票據契約的調整後總資產20,781美元


© Host Hotels & Resorts, Inc. 財務契約:GAAP 有擔保負債測試與優先票據的對賬契約擔保負債測試 32(未經審計,以百萬計,比率除外)下表顯示了使用公認會計原則衡量標準以及優先票據契約債務財務契約中使用的有擔保負債的計算方法:(2) 參見 GAAP 負債對賬測試與優先票據契約債務對賬根據我們的優先票據契約,對GAAP總資產與調整後總資產進行對賬的測試。(1) 以下內容根據我們的優先票據契約的財務契約,列出了抵押貸款債務與有擔保負債的對賬情況:GAAP 擔保負債 2023 年 9 月 30 日抵押貸款和其他擔保債務 $105 總資產 12,292 GAAP 擔保負債佔總資產 1% 每份優先票據契約的擔保負債 2023 年 9 月 30 日擔保負債 (1) 103 美元調整後總資產 (2) 20,781 有擔保負債至總資產


© Host Hotels & Resorts, Inc. 財務契約:GAAP 利息覆蓋率與優先票據契約息税折舊攤銷前利息比率的對賬率 33(未經審計,以百萬計,比率除外)下表列出了使用我們的公認會計原則指標以及優先票據契約財務契約財務契約財務契約中使用的利息覆蓋比率的計算方法:(1) 調整後的公認會計原則槓桿率與信貸便利槓桿率的對賬信貸額度息税折舊攤銷前利潤和淨收入對賬。(2) 參見公認會計原則對賬利息覆蓋率與信貸額度固定費用覆蓋比率,用於計算調整後的信貸額度利息支出並與公認會計原則利息支出進行對賬。過去十二個月的 GAAP 利息覆蓋率 2023 年 9 月 30 日淨收入 767 美元利息支出 185 GAAP 利息覆蓋率 4.1 倍息税折舊攤銷前利潤與利息覆蓋比率 2023 年 9 月 30 日調整後信貸額度息税折舊攤銷前利潤 (1) 1,616 美元調整後優先票據息折舊攤銷前利潤與利息覆蓋率 (2) 185 美元息税折舊攤銷前利潤與利息覆蓋率 8.7 倍


© Host Hotels & Resorts, Inc. 財務契約:GAAP資產與負債對賬測試與優先票據未抵押資產與無抵押負債的對賬測試34(未經審計,以百萬計,比率除外)下表列出了使用GAAP衡量標準計算我們的總資產與總負債的比率,以及優先票據契約財務契約中使用的未抵押資產與無抵押債務的對賬情況:(1) 以下是對賬情況根據我們的優先票據契約的財務契約,調整後的總資產為未支配資產定義:(a)根據優先票據契約對GAAP總資產與調整後總資產的對賬,請參閲GAAP負債測試與優先票據契約債務對賬測試。(2)以下內容顯示了根據優先票據契約定義的財務契約將總債務與無抵押債務的對賬情況:(b)參見GAAP負債測試與優先票據契約債務測試的對賬情況根據我們的優先票據契約,將GAAP總負債與調整後負債進行對賬。(c) 有關抵押貸款和其他有擔保債務與優先票據有擔保債務的對賬,請參閲GAAP擔保負債測試與優先票據契約擔保負債測試的對賬。GAAP 資產/債務 2023 年 9 月 30 日總資產 12,292 美元總債務 4,212 GAAP 總資產/債務總額 292% 未抵押資產/每份優先票據契約的無抵押債務 2023 年 9 月 30 日未抵押資產 (1) 20,381 美元無抵押債務 (2) 4,133 美元未支配資產/無抵押債務 493% 2023 年 9 月 30 日調整後的總資產 (a) 20,781 美元減去:合夥企業調整 (139)) 減去:未合併投資的先前存貨減值 (7) 減去:擔保資產 (254) 未抵押資產 20,381 美元 2023 年 9 月 30 日調整後負債 (b) 4,236 美元減去:有擔保債務 (c) (103) 無抵押債務 4,133 美元


華盛頓君悦酒店概述房地產級別數據資本化財務契約補充財務信息附註


36© Host Hotels & Resorts, Inc. 預測我們對淨收益、攤薄後每股收益、NAREIT和調整後每股攤薄FFO、息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和可比酒店業績的預測均為前瞻性陳述,不能保證未來業績,涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,這些因素可能導致實際業績和業績與這些預測所表達或暗示的存在重大差異。儘管我們認為預測中反映的預期是基於合理的假設,但我們無法保證預期會實現,也無法保證結果不會有實質性差異。可能影響這些假設和預測的風險包括:整體經濟前景的潛在變化使得預測RevPAR水平本質上變得困難;債務償還的金額和時間可能會因市場狀況而發生重大變化,這將直接影響利息支出和淨收入水平;涉及我們普通股的交易金額和時間可能因市場狀況而變化;以及本文和年度報告中描述的與我們的業務相關的其他風險和不確定性在10-K表中,向美國證券交易委員會提交了10-Q表的季度報告和8-K表的最新報告。可比酒店運營統計數據和業績自2023年1月1日起,公司停止公佈全資酒店業績,改為同類酒店業績。管理層認為,這使投資者能夠更好地瞭解公司當前投資組合的潛在增長趨勢,而不會受到因裝修或遭受財產損失而關閉的房產的影響。為了便於對我們的運營進行逐年比較,我們在可比酒店基礎上提供了某些經營統計數據(即總RevPAR、RevPAR、平均每日房價和平均入住率)和報告所含期間的經營業績(收入、支出、酒店息税折舊攤銷前利潤和相關利潤率),以使我們的投資者能夠更好地評估我們的經營業績。我們將同類酒店定義為:(i)截至報告日由我們擁有或租賃且未被歸類為待售的酒店;(ii)在比較的報告期內沒有遭受重大財產損失或業務中斷,也沒有經歷大規模資本項目(每種情況都需要關閉一個月或更長時間,詳見下文)。我們會進行調整,將最近的收購包括在內,以納入我們擁有之前時期的業績。對於這些酒店,由於同比比較包括我們擁有所有權之前的時期,因此這些變化不一定與我們實際業績的變化相對應。此外,一旦交易完成或酒店被歸類為待售酒店,我們出售的酒店的經營業績將不包括在同類酒店套餐中。酒店業務是資本密集型的,裝修是業務的常規部分。通常,正在裝修的酒店仍然是同等酒店。如果大規模的資本項目要求整個酒店對酒店客人關閉一個月或更長時間,則該項目將導致該酒店被排除在我們的同類酒店羣之外。同樣,如果酒店要求酒店對酒店客人關閉一個月或更長時間,則自其遭受重大財產損失或業務中斷之日起,酒店將被排除在我們的同類酒店之外。在每種情況下,當酒店重新開業後整整一個日曆年的合併業績中包含酒店的運營情況時,這些酒店都將恢復到同類酒店組合。通常,與造成財產損失和酒店關閉的事件有關,我們會收取業務中斷保險的收益,以彌補短期業務損失。這些收益包含在我們合併運營報表中的財產保險收益和業務中斷結算中。與未列入我們的同類酒店組合的酒店相關的業務中斷保險收益也將排除在可比酒店業績中。補充財務信息附註


37© Host Hotels & Resorts, Inc. 可比酒店運營統計數據和業績(續)截至2023年9月30日,在我們擁有的77家酒店中,有75家被歸類為同類酒店。由於酒店關閉,截至2023年9月30日,我們擁有的以下酒店的經營業績不包括在這些時期的可比酒店業績中:• 凱悦椰子角度假村及水療中心(颶風伊恩從2022年9月開始導致業務中斷,2022年11月重新開放);以及•那不勒斯麗思卡爾頓酒店(由於颶風伊恩從2022年9月開始導致業務中斷,於2023年7月重新開放)。• 繼馬斯的野火之後 2023 年 8 月,毛伊島凱悦度假村及水療中心仍保留在我們的同類酒店套餐中基於儘管該物業在8月和9月出現業務中斷,但該物業的總體表現。隨着酒店於 2023 年 11 月 1 日重新向客人開放,第四季度持續營業中斷的程度仍然存在很大的不確定性。因此,在今年剩餘時間內,我們將繼續評估野火對該物業運營的總體影響及其可比狀況。非公認會計準則財務指標本補充信息中包含某些 “非公認會計準則財務指標”,這些指標是衡量我們歷史或未來財務業績的指標,在美國證券交易委員會適用的規則範圍內,這些指標不是根據公認會計原則計算和列報的。它們如下:(i)攤薄後每股FFO和FFO(包括NAREIT和調整後),(ii)息税折舊攤銷前利潤,(iii)息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤,(iv)可比酒店運營統計數據和業績,(v)信貸額度財務績效測試,(vi)優先票據財務績效測試。以下討論定義了這些衡量標準,並説明瞭為什麼我們認為它們是衡量我們績效的有用補充指標。NAREIT FFO和攤薄後每股NAREIT FFO和NAREIT FFO除了每股收益(根據公認會計原則計算)外,我們還將攤薄後每股的NAREIT FFO和NAREIT FFO列為衡量我們業績的非公認會計準則指標。根據NAREIT指導方針,我們將攤薄後每股NAREIT FFO(定義見下文)計算得出,該運營期內經攤薄證券影響調整後的NAREIT FFO(定義見下文),除以該期間已完全攤薄的已發行股票數量。自2019年1月1日起,我們採用了NAREIT對FFO的定義,該定義包含在NAREIT的運營資金白皮書——2018年重述中。NAREIT將FFO定義為淨收益(根據公認會計原則計算),其中不包括與某些房地產資產相關的折舊和攤銷、出售某些房地產資產的損益、控制權變更產生的損益、某些房地產資產的減值支出以及合併部分擁有實體和未合併關聯公司的投資和調整。合併後的部分控股實體和未合併的關聯公司的調整是為了反映我們在相同基礎上按比例分配給這些實體FFO的份額。補充財務信息附註


38© Host Hotels & Resorts, Inc. 非公認會計準則財務指標(續)我們認為,攤薄後每股NAREIT FFO是衡量我們經營業績的有用補充指標,NAREIT FFO的列報與主要的GAAP列報每股收益相結合,為投資者提供了有益的信息。通過排除房地產折舊、攤銷、減值支出和出售折舊房地產的損益的影響,所有這些都基於歷史成本會計,對評估當前業績可能不那麼重要。我們認為,儘管攤薄後的每股NAREIT FFO並不代表普通股持有人直接應計的金額,但這些指標可以促進不同時期的經營業績以及與其他房地產投資信託基金的經營業績進行比較。房地產資產的歷史成本核算隱含地假設房地產資產的價值會隨着時間的推移而出現可預見的下降。正如NAREIT在其運營資金白皮書——2018年重述中指出的那樣,將FFO列為房地產投資信託基金經營業績的補充衡量標準的主要目的是解決GAAP規定的房地產和房地產相關資產歷史成本折舊和攤銷的人為性質。出於這些原因,NAREIT採用了FFO指標,以促進對房地產投資信託基金運營績效進行統一的全行業衡量。調整後的攤薄後每股FFO在評估我們的業績時,我們還會公佈每股攤薄後的調整後FFO,因為管理層認為,排除下文描述的某些其他項目為投資者提供了有關我們持續經營業績的有用補充信息。管理層歷來在評估我們的業績、年度預算流程和薪酬計劃時進行了下文詳述的調整。我們認為,調整後的每股攤薄FFO的列報,加上NAREIT定義的攤薄後每股收益和攤薄後每股FFO的主要GAAP列報,可提供有用的補充信息,有益於投資者對我們的經營業績的理解。我們根據以下項目調整攤薄後每股NAREIT FFO,這些項目可能發生在任何時期,並將該衡量標準稱為攤薄後每股調整後的FFO:• 債務消滅的收益和虧損——我們排除了與清償債務相關的財務費用和溢價的影響,包括加速註銷被贖回或償還債務的原始發行中的遞延融資成本以及在此期間產生的增量利息支出再融資期。我們還排除了債務回購的收益以及與優先股報廢相關的原始發行成本。我們認為,這些項目並不能反映我們持續的財務成本。• 收購成本——根據公認會計原則,與被視為業務合併的已完成房地產收購相關的成本將在發生的年度內記為支出。我們排除了這些成本的影響,因為我們認為它們不能反映公司的持續業績。• 訴訟損益 — 我們排除了與根據公認會計原則記錄的訴訟相關的損益的影響,我們認為這些收益或損失不在正常業務過程之內。我們認為,將這些項目包括在內不符合我們的持續經營業績。• 遣散費 — 在某些情況下,如果我們認為酒店級遣散費不能反映我們物業的持續運營,則會將此類費用扣除。可能導致遣散費的情況包括但不限於:(i)與特定酒店運營商就酒店投資組合進行運營模式的廣泛重組而產生的成本;(ii)由於酒店和/或其員工隊伍的廣泛和重大重組而在特定酒店產生的成本。我們不會將公司層面的遣散費或個人酒店的遣散費加回我們認為是在正常業務過程中產生的遣散費。補充財務信息附註


39© Host Hotels & Resorts, Inc. 非公認會計準則財務指標(續)在特殊情況下,我們還可能根據管理層認為不能代表公司當前經營業績的收益或虧損調整NAREIT FFO。例如,2017年,由於《減税和就業法》將美國聯邦企業所得税税率從35%降至21%,我們重新衡量了截至2017年12月31日的國內遞延所得税資產,並進行了一次性調整,以減少遞延所得税資產,並將所得税準備金增加約1100萬美元。我們認為此次調整並未反映我們持續的經營業績,因此,我們將該項目排除在調整後的FFO之外。扣除利息支出、所得税、折舊和攤銷前的息税折舊攤銷前利潤(“EBITDA”)是許多行業常用的績效衡量標準。管理層認為,息税折舊攤銷前利潤為投資者提供了有關我們經營業績的有用信息,因為它可以幫助我們和我們的投資者在消除公司資本結構(主要是利息支出)及其資產基礎(主要是折舊和攤銷)的影響後評估我們物業的持續經營業績。管理層還認為,使用息税折舊攤銷前利潤有助於我們與其他住宿房地產投資信託基金、非房地產投資信託基金的酒店所有者和其他資本密集型公司進行比較。管理層使用息税折舊攤銷前利潤來評估物業績和息税折舊攤銷前利潤倍數(按銷售價格除以息税折舊攤銷前利潤計算)作為確定收購和處置價值的一種衡量標準,與運營資金(“FFO”)和攤薄後每股調整後FFO一樣,它被管理層廣泛用於年度預算流程和我們的薪酬計劃。息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤我們根據NAREIT指導方針列報eBitDare,該準則定義見其2017年9月的白皮書《房地產利息、税項、折舊和攤銷前收益》,目的是提供額外的績效衡量標準,以促進公司業績與其他房地產投資信託基金的評估和比較。NAREIT將eBitDare定義為淨收益(根據公認會計原則計算),其中不包括利息支出、所得税、折舊和攤銷、處置折舊財產的損益(包括控制權變更的損益)、折舊財產的減值支出以及因關聯公司折舊財產價值下降而產生的未合併子公司投資的減值支出以及為反映該實體在未合併息税折舊攤銷前利潤中所佔份額而進行的調整關聯公司。在評估業績時,我們會對eBitDare進行額外調整,因為我們認為,排除下述某些額外項目為投資者提供了有關我們持續經營業績的有用補充信息。我們認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤的列報與主要的公認會計原則淨收益列報相結合,有利於投資者瞭解我們的經營業績。調整後的息税折舊攤銷前利潤也與用於計算我們的信貸額度和優先票據某些信貸比率的衡量標準類似。我們根據可能在任何時期發生的以下項目調整息税折舊攤銷前利潤,並將該指標稱為調整後的息税折舊攤銷前利潤:• 財產保險收益——我們排除了合併運營報表中反映的財產保險收益的影響,因為我們認為將其納入調整後的息税折舊攤銷前利潤與反映我們資產的持續表現不一致。此外,鑑於在計算財產保險收益時註銷的折舊資產賬面價值通常不能反映房地產資產的市場價值,財產保險收益對投資者可能不那麼重要。補充財務信息附註


40© Host Hotels & Resorts, Inc. 非公認會計準則財務指標(續)• 收購成本——根據公認會計原則,與已完成的被視為業務合併的房地產收購相關的成本將在發生的年度列為支出。我們排除了這些成本的影響,因為我們認為它們不能反映公司的持續業績。• 訴訟損益 — 我們排除了與根據公認會計原則記錄的訴訟相關的損益的影響,我們認為這些收益或損失超出了正常業務範圍。我們認為,將這些項目包括在內與我們的持續經營業績不一致。• 遣散費 — 在某些情況下,如果我們認為酒店級遣散費不能反映我們物業的持續運營,則會將此類費用扣除。可能導致遣散費的情況包括但不限於:(i)與特定酒店運營商就酒店投資組合進行運營模式的廣泛重組而產生的成本;(ii)由於酒店和/或其員工隊伍的廣泛和重大重組而在特定酒店產生的成本。我們不會將公司層面的遣散費或個人酒店的遣散費加回我們認為是在正常業務過程中產生的遣散費。在特殊情況下,我們還可能根據管理層認為不能代表公司當前經營業績的收益或虧損調整息税折舊攤銷前利潤。上一次這種性質的調整是在2013年排除從知名域名主張中獲得的收益。攤薄後每股NAREIT FFO、調整後的攤薄後每股FFO、息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤率和調整後的息税折舊攤銷前利潤率和調整後的息税折舊攤銷前利潤率和調整後息税折舊攤銷前利潤率的使用限制我們根據NAREIT制定的標準計算攤薄後每股息税折舊攤銷前利潤和NAREIT FFO,這可能無法與其他未使用NAREIT定義的息税折舊攤銷前利潤和FFO的公司計算的指標相提並論根據NAREIT的指導分配。此外,儘管將我們的業績與其他房地產投資信託基金進行比較時,eBitDare和攤薄後每股FFO是有用的衡量標準,但在將我們與非房地產投資信託基金進行比較時,它們可能對投資者沒有幫助。我們還計算攤薄後每股調整後的FFO和調整後的息税折舊攤銷前利潤,這不符合NAREIT的指導方針,可能無法與其他房地產投資信託基金或其他公司計算的衡量標準相提並論。這些信息不應被視為淨收入、營業利潤、運營現金或根據公認會計原則計算的任何其他經營業績衡量標準的替代方案。各種長期資產的現金支出(例如續訂和重置資本支出、利息支出(僅用於息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤、攤薄後每股NAREIT FFO以及調整後的攤薄後每股FFO列報中已經並將繼續支出,但不會反映在息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後的攤薄後每股FFO列報中。管理層通過單獨考慮這些排除項目對運營決策或運營業績評估至關重要的影響來彌補這些限制。我們在公司10-K表年度報告和10-Q表季度報告中的合併運營報表和合並現金流量表包括利息支出、資本支出和其他不包括的項目,在評估我們的業績以及非公認會計準則財務指標的用處時,應考慮所有這些項目。此外,不應將攤薄後每股NAREIT FFO、調整後的每股攤薄後FFO、息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤視為衡量我們流動性的指標,也不得作為衡量我們現金需求(包括我們進行現金分配的能力)的可用資金的指標。此外,NAREIT 攤薄後每股FFO和調整後的每股攤薄後FFO不能衡量直接計入股東利益的金額,也不應用作衡量直接計入股東利益的金額。補充財務信息附註


41© Host Hotels & Resorts, Inc. 非公認會計準則財務指標(續)同樣,息税折舊攤銷前利潤、NAREIT FFO和調整後的攤薄後每股FFO包括對我們股權投資按比例份額的調整,NAREIT FFO和調整後的攤薄後每股FFO包括對合併合夥企業中非控股合夥人按比例份額的調整。我們的股權投資包括八個國內和國際合夥企業中11%至67%的權益,這些合夥企業共擁有33處房產和度假所有權開發項目。由於外部所有者的投票權,我們無法控制這些實體,因此也不會合並這些實體。合併合夥企業中的非控股合作伙伴主要包括外部合作伙伴持有的Host LP約1%的權益,以及外部合作伙伴在擁有一家酒店的合夥企業中持有的15%的權益,我們確實控制了該實體,從而整合了其業務。NAREIT FFO和調整後的每股攤薄後FFO、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的按比例計算得出,如上述定義所示。應提醒讀者,這些指標中顯示的合併合夥企業(NAREIT FFO和調整後的每股攤薄後FFO)和股權投資的按比例計算的結果可能無法準確描述我們在這些實體投資的法律和經濟影響。可比的酒店物業水平經營業績我們以同類酒店或 “同一門店” 為基礎向投資者提供酒店的某些經營業績,例如酒店收入、支出、餐飲利潤和息税折舊攤銷前利潤(及相關利潤率),作為對投資者的補充信息。如上文 “可比酒店運營統計數據和業績” 所述,我們的可比酒店業績顯示的是我們酒店的經營業績,但未影響因裝修或財產損失而關閉的處置或物業。在消除公司資本結構(主要是利息支出)及其資產基礎(主要是折舊和攤銷費用)的影響後,我們提供可比的酒店息税折舊攤銷前利潤,以幫助我們和我們的投資者評估同類酒店的持續經營業績。為了得出房地產層面的業績,還刪除了企業層面的成本和支出。我們認為,這些房地產層面的業績為投資者提供了有關我們同類酒店持續經營業績的補充信息。可比的酒店業績既按地點列出,也按公司物業總體情況列出。我們從可比的酒店層面經營業績中扣除了與廣泛而重大的物業層面重組相關的遣散費,這些費用不屬於正常業務流程,因為我們認為,這種取消提供了有用的補充信息,有利於投資者瞭解我們的持續經營業績。我們還取消了折舊和攤銷費用,因為儘管折舊和攤銷費用是房地產層面的支出,但這些基於房地產資產歷史成本核算的非現金支出隱含地假設房地產資產的價值會隨着時間的推移而出現可預見的下降。如前所述,由於房地產價值歷來隨市場狀況而上升或下降,因此許多房地產行業投資者認為列報經營業績的歷史成本核算是不夠的。由於扣除了公司層面的成本和支出、處置損益、某些遣散費以及折舊和攤銷費用,我們提供的可比酒店經營業績並不代表我們的總收入、支出、營業利潤或淨收入,不應用於評估我們的整體業績。管理層通過單獨考慮這些排除項目的影響來彌補這些限制,前提是這些項目對運營決策或我們的運營業績評估至關重要。我們的合併運營報表包括此類金額,投資者在評估我們的業績時應考慮所有這些金額。補充財務信息附註


42© Host Hotels & Resorts, Inc. NON-GAAP財務指標(續)我們在可比的酒店基礎上公佈這些酒店經營業績,因為我們認為這樣做為投資者和管理層提供了評估我們酒店的同期業績的有用信息,並便於與其他酒店房地產投資信託基金和酒店所有者進行比較。特別是,這些措施可以幫助管理層和投資者區分收入和/或支出的增加或減少是由於同類酒店(佔我們投資組合的絕大多數)的業務增長還是下降或其他因素造成的。儘管管理層認為,列報可比酒店業績是一種補充衡量標準,為評估我們的持續業績提供了有用的信息,但該衡量標準並未用於分配資源或評估我們每家酒店的經營業績,因為這些決策基於個別酒店的數據,而不是基於總體可比酒店業績。出於這些原因,我們認為,可比的酒店經營業績,加上GAAP營業利潤、收入和支出的列報,可以為投資者和管理層提供有用的信息。信貸額度——槓桿、無抵押利息覆蓋範圍和合並固定費用覆蓋比率房東的信貸額度包含某些財務契約,包括允許的槓桿、無抵押利息覆蓋範圍和固定費用比率,這些條款使用根據我們的信貸額度條款(“調整後的信貸額度息折舊攤銷前利潤”)計算得出的息税折舊攤銷前利潤確定。槓桿比率定義為淨負債加上優先股權與調整後信貸額度息税折舊攤銷前利潤。無抵押利息覆蓋率定義為未抵押調整信貸額度息税折舊攤銷前利潤與無抵押合併利息支出之比。固定費用覆蓋率定義為調整後的信貸額度息税折舊攤銷前利潤除以固定費用,其中包括利息支出、所需的債務攤銷付款、現金税和優先股付款。這些計算基於前四個財政季度的預估業績,這些業績使收購、處置和融資等交易生效,就好像這些交易發生在該期間之初一樣。信貸額度還參考了我們的優先票據契約中未抵押資產與無抵押債務的比率,計算方法相同,下文將與優先票據契約討論該契約。此外,用於計算槓桿比率的總負債基於 “淨負債” 概念,根據該概念,超過1億美元的現金和現金等價物將從我們的總負債餘額中扣除。管理層認為,這些財務比率為投資者提供了有關我們遵守信貸額度契約的情況以及我們進入資本市場,特別是債務融資的能力的有用信息。優先票據契約——負債測試、有擔保負債佔總資產的測試、息税折舊攤銷前利息比率和未抵押資產與無抵押負債的比率Host的優先票據契約包含某些財務契約,包括允許負債、有擔保負債佔總資產、息税折舊攤銷前利息覆蓋率以及未抵押資產與無抵押負債的比率。負債測試定義為調整後的負債,包括經遞延融資成本調整後的債務總額除以調整後的總資產,其中包括未折舊的房地產賬面價值(“調整後的總資產”)。有擔保負債佔總資產的比例定義為有擔保負債,包括抵押貸款債務和融資租賃,除以調整後的總資產。息税折舊攤銷前利息比率定義為息税折舊攤銷前利潤,根據我們的優先票據契約(“調整後的優先票據息税折舊攤銷前利潤”)與優先票據契約定義的利息支出進行計算。未抵押資產與無抵押負債的比率定義為未設押調整後的資產,其中包括調整後的總資產減去設押資產,除以無抵押債務,包括未償無抵押債務的本金總額加上或有債務。補充財務信息附註


43© Host Hotels & Resorts, Inc. 非公認會計準則財務指標(續)根據優先票據契約的條款,利息支出不包括債務清償的損益、與優先票據或信貸額度相關的遞延融資費用、發行貸款時為確定其公允價值而記錄的債務溢價或折扣的攤銷以及非現金利息支出等項目,所有這些項目均包含在我們的利息支出中合併運營報表。與信貸額度契約一樣,管理層認為,這些財務比率為投資者提供了有關我們對優先票據契約中契約的遵守情況以及我們進入資本市場,特別是債務融資的能力的有用信息。信貸額度和優先票據信貸比率的限制這些指標可用於評估公司遵守其信貸額度和優先票據契約中包含的契約的情況。但是,由於與公司貸款人和票據持有人談判後對比率組成部分進行了各種調整,因此不應將其視為根據公認會計原則確定的相同比率的替代方案。例如,根據信貸額度和優先票據契約計算的利息支出不包括上述項目,例如遞延融資費用和債務溢價或折扣的攤銷,所有這些項目都包含在我們合併運營報表的利息支出中。管理層通過單獨考慮這些排除項目對運營決策或績效評估具有重要意義的影響來彌補這些限制。此外,由於信貸額度和契約比率組成部分也基於前四個財政季度的預計業績,使收購、處置和融資等交易如同期初發生一樣生效,因此它們並不能反映根據公認會計原則計算的同期實際業績。補充財務信息附註