https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1070750/000107075023000128/hostlogo4color-png_9744.jpg
附錄 99.1
SOURAV GHOSH
首席財務官
(240) 744-5267
海梅·馬庫斯
投資者關係
(240) 744-5117
ir@hosthotels.com



Host Hotels & Resorts, Inc.公佈2023年第三季度業績
維持全年RevPAR增長指導的中點
季度回購1億美元的普通股
宣佈凱悦轉型資本計劃
馬裏蘭州貝塞斯達;2023年11月1日——美國最大的住宿房地產投資信託基金(“房地產投資信託基金”)Host Hotels & Resorts, Inc.(納斯達克股票代碼:HST)(“公司”)今天公佈了2023年第三季度的業績。
經營業績
(未經審計,以百萬計,每股和酒店統計數據除外)
截至9月30日的季度截至9月30日的年初至今,
20232022百分比變化 20232022百分比變化
收入$1,214 $1,189 2.1 %$3,988 $3,644 9.4 %
可比酒店收入¹
1,181 1,188 (0.6 %)3,909 3,522 11.0 %
同類酒店 Total revpar¹
312.35 314.25 (0.6 %)348.41 313.90 11.0 %
同類酒店 revpar¹
201.32 197.76 1.8 %214.67 194.49 10.4 %
淨收入$113 $116 (2.6 %)$618 $494 25.1 %
息税折舊攤銷前利潤
361 328 10.1 %1,251 1,140 9.7 %
調整後的息税折舊攤銷前利潤
361 328 10.1 %1,251 1,134 10.3 %
攤薄後的每股普通股收益0.16 0.16 — %0.85 0.68 25.0 %
NAREIT 攤薄後每股 FFO ¹
0.41 0.38 7.9 %1.48 1.35 9.6 %
調整後的攤薄後每股FFO¹
0.41 0.38 7.9 %1.48 1.35 9.6 %
*有關公司業績的更多詳細信息,包括22個國內市場的數據,可在公司網站www.hosthotels.com上的《2023年第三季度補充財務信息》中查閲。
總裁兼首席執行官詹姆斯·裏索萊奧表示:“在集團業務改善的推動下,房東在2022年第三季度實現了可比的酒店RevPAR增長,增長了1.8%,但我們度假酒店房價的放緩抵消了這一點。我們的會議和市中心酒店繼續保持積極的運營趨勢,使本季度的入住率增長了150個基點。”
Risoleo繼續説:“我們還與凱悦達成協議,以過去幾年成功的資本配置策略為基礎,完成六處房產的轉型再投資資本項目。此外,我們回購了約1億美元的普通股,並支付了每股0.18美元的第三季度股息,比第二季度的股息增加了20%。儘管受到毛伊島野火的影響,但我們仍將上一年度酒店可比收入增長的中點維持在8%,並將全年預期區間縮小至7.25%至8.75%,鑑於對毛伊島需求的不斷變化,該區間仍然相對較寬。我們相信,我們強勁的資產負債表使我們能夠在多個方面執行任務,因此,這使Host為未來的增長做好了充分的準備。”
_______________________________
(1) 根據美國證券交易委員會(“SEC”)規則,攤薄後每股NAREIT運營資金(“FFO”)、攤薄後每股調整後的FFO、息税折舊攤銷前利潤和可比酒店收入均為非公認會計準則(美國公認會計原則)財務指標。請參閲財務信息附註,瞭解公司為何認為這些補充指標有用、與最直接可比的GAAP指標的對賬情況以及對使用這些補充指標的限制。此外,可比的酒店業績和統計數據包括對處置、收購和無可比酒店的調整。參見酒店運營數據,瞭解基於公司所有權期但未進行這些調整的投資組合的RevPAR業績。


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2023年11月1日
亮點:
•第三季度同類酒店的RevPAR為201.32美元,今年迄今為止為214.67美元,與2022年同期相比分別增長1.8%和10.4%,這主要是受該季度入住率增加以及今年迄今入住率和房價增長的推動。在集團業務改善的推動下,市中心市場的持續增長推動了整體改善,抵消了度假村與2022年第三季度相比的放緩。
•同類酒店第三季度的總收入為312.35美元,今年迄今為止為348.41美元,與2022年同期相比分別下降0.6%和11.0%。本季度的下降是由毛伊島野火的影響,以及與2022年第三季度相比,自然減員和取消費用以及團體支出減少所致。
•第三季度GAAP淨收入為1.13億美元,與2022年第三季度相比略有下降,而該季度的GAAP營業利潤率為12.9%,與2022年第三季度相比增長了50個基點。本季度,5,400萬美元的業務中斷收益被可比酒店息税折舊攤銷前利潤的下降以及與業務中斷收益相關的税收所抵消。今年迄今為止,GAAP淨收入為6.18億美元,與2022年相比有所增加,這主要是由於營業利潤和資產銷售收益的增加,而GAAP營業利潤率與2022年相比保持不變,為16.4%。
•第三季度可比酒店息税折舊攤銷前利潤為3.14億美元,與2022年第三季度的業績相比有所下降,反映出可比酒店息税折舊攤銷前利潤率下降280個基點至26.6%。正如預期的那樣,除了保險和公用事業支出增加外,第三季度利潤率下降的推動因素是與2022年第三季度相比人員配置水平保持穩定,以及人員流失和取消費用降低。年初至今,可比酒店息税折舊攤銷前利潤為12.2億美元,可比酒店息税折舊攤銷前利潤率為30.8%。
•第三季度調整後的息税折舊攤銷前利潤為3.61億美元,今年迄今為止為12.51億美元,均超過2022年同期,並受益於下文討論的業務中斷收益。
•截至2023年11月1日,公司已收到2.08億美元的保險收益,而預計的潛在保險金額約為3.1億美元,用於支付與2022年9月伊恩颶風造成的損害和幹擾相關的承保費用。在第三季度,這些收益中有5400萬美元被確認為業務中斷收益。
•繼8月夏威夷毛伊島發生野火之後,該公司在該地區的三家酒店繼續為員工、他們的家人和應急小組提供食物和住所。毛伊島凱悦度假村及水療中心於11月1日開始歡迎新客人。儘管沒有報告的公司酒店或高爾夫球場遭受任何財產損失,但該公司估計,其毛伊島酒店和合資分時度假的淨收入和調整後息税折舊攤銷前利潤在第三季度受到約700萬美元的影響,RevPar受到60個基點的影響,Total RevPar受到120個基點的影響。
•與凱悦達成協議,完成公司投資組合中六處房產的轉型再投資資本項目,即位於巴克海德的亞特蘭大君悦酒店、華盛頓君悦酒店、聖地亞哥曼徹斯特君悦酒店、奧斯汀凱悦酒店、國會山華盛頓凱悦酒店和雷斯頓凱悦酒店。這些投資旨在定位目標酒店,使其能夠在各自的市場中更好地競爭,同時尋求提高長期業績。預計總投資約為5.5億至6億美元,其中三分之二公司計劃在未來幾年作為資本計劃的一部分進行投資。該公司預計在未來三到四年內每年將在該計劃上投資1.25億至2億美元。凱悦已同意為商定的投資和營業利潤擔保提供總額為4000萬美元的額外優先回報,以抵消預期的業務中斷。
•10月份的同類酒店收入估計為229美元,比2022年增長2.4%。
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2023年11月1日
資產負債表
公司保持強勁的資產負債表,截至2023年9月30日,餘額如下:
•總資產為123億美元。
•債務餘額為42億美元,加權平均到期日為4.5年,加權平均利率為4.6%,到期日程安排均衡,下一個重要到期日為4億美元,將於2024年4月到期。
•總可用流動性約為26億美元,包括2.18億美元的傢俱、固定裝置和設備託管儲備金以及信貸額度循環部分下的15億美元可用資金。
2023年第三季度,向波士頓喜來登酒店買家提供的1.63億美元貸款已全額償還。
股票回購計劃和分紅
在2023年第三季度,公司通過其普通股回購計劃,以每股15.90美元的平均價格回購了630萬股股票,總額為1億美元。2023年迄今為止,該公司以每股15.82美元的平均價格回購了950萬股股票,總額為1.5億美元。根據回購計劃,該公司的剩餘產能約為8.23億美元,根據該計劃,可以不時購買其普通股,具體視市場情況而定。
公司於2023年10月16日向2023年9月30日登記在冊的股東支付了每股0.18美元的第三季度普通股現金股息,比第二季度股息增加了0.03美元,增長了20%。未來的所有股息,包括任何特別股息,均需獲得公司董事會的批准。
酒店業務組合更新
公司的客户分為三大類:臨時業務、集團業務和合同業務,分別佔其2022年全年客房銷售額的65%、32%和3%。
以下是公司當前投資組合中與2022年業績比較的臨時業務、集團業務和合同業務的業績:
截至2023年9月30日的季度截至2023年9月30日的年初至今
短暫的 小組 合同 短暫的 小組 合同
客房晚數(以千計)1,526 990 201 4,375 3,112 533 
房晚與 2022 年同期相比的變化百分比0.4 %1.8 %20.7 %2.5 %15.0 %15.1 %
客房收入(單位:百萬)$472 $252 $37 $1,465 $844 $99 
收入與 2022 年同期相比的變化百分比(3.3 %)9.8 %24.9 %3.0 %23.7 %28.2 %
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2023年11月1日
資本支出
以下是公司截至2023年第三季度的資本支出以及對2023年全年的預測(單位:百萬):
截至2023年9月30日的年初至今2023 年全年預測
實際的續航里程的低端系列中的高端
ROI-萬豪轉型資本計劃$22 $25 $30 
所有其他投資回報率(“ROI”)項目118 175 200 
投資回報率項目總額140 200 230 
續訂和更換(“R&R”)194 265 290 
研發和投資回報率資本支出334 465 520 
R&R-可保險的重建138 150 175 
資本支出總額$472 $615 $695 
2023 年展望
儘管受到毛伊島野火的影響(預計將持續到第四季度),而且宏觀經濟問題持續存在,但該公司仍將上一全年預期的可比酒店RevPAR增長率維持在8%的中點,將其全年可比酒店RevPAR指導區間收緊至2022年增長7.25%至8.75%。在預期的中點,該公司2023年全年預期的RevPAR將比2019年高出5.6%。該公司估計,在指導值的中點,毛伊島的野火將對其全年總RevPAR產生70個基點的負面影響,對RevPAR產生50個基點的負面影響,對淨收入和調整後的息税折舊攤銷前利潤產生3000萬美元的負面影響。在第四季度,這些影響預計將對總RevPAR產生160個基點的影響,對RevPAR產生150個基點的影響,淨收入和調整後的息税折舊攤銷前利潤減少2,300萬美元。
與2019年相比,該公司認為這是最相關的比較,預計營業利潤率和可比酒店息税折舊攤銷前利潤率將在指導中點分別增長110個基點和40個基點。但是,正如預期的那樣,在人員配備水平接近穩定、工資、保險和公用事業費用增加、人員流失和取消費用降低以及入住率低於2019年水平的推動下,預計全年利潤率將與2022年相比下降。淨收入和調整後息税折舊攤銷前利潤的指導範圍包括預計將在第四季度收到的與颶風伊恩有關的業務中斷收益的額外2600萬美元收益,剩餘收益預計將在2024年收到。
該公司預計,與2022年相比,其2023年的經營業績將在以下範圍內:
當前的 2023 年全年指導方針當前的 2023 年全年指導方針與 2022 年的差異上一年 2023 年全年指導方針與 2022 年相比的變化2023 年全年指引變更至中點
同類酒店總RevPAR341 至 345 美元7.1% 至 8.5% 7.2% 至 9.0% (30) bps
同類酒店 RevPAR210 至 213 美元7.25% 至 8.75% 7.0% 至 9.0% 0 bps
GAAP 下的總收入5,248 美元至 5,321 美元6.9% 至 8.4% 6.9% 至 8.8% (10) bps
公認會計原則下的營業利潤率15.4% 至 16.0% (40) bps 到 (20) bps(170) bps 到 (100) bps120 bps
可比酒店息税折舊攤銷前利潤率29.7% 至 30.1% (210) bps 到 (170) bps(210) bps 到 (170) bps0 bps
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2023年11月1日
基於上述參數,公司估計其2023年指引如下:
當前的 2023 年全年指導方針之前的 2023 年全年指導方針2023 年全年指引變更至中點
淨收入(單位:百萬)741 至 781 美元700 到 748 美元$36
調整後的息税折舊攤銷前利潤(單位:百萬)1,600 美元至 1,640 美元1,535 美元至 1,585 美元$60
攤薄後的每股普通股收益1.02 美元至 1.08 美元0.97 美元至 1.03 美元$0.05
NAREIT 攤薄後每股 FFO1.89 美元至 1.95 美元1.82 至 1.88 美元$0.07
調整後的攤薄後每股FFO1.90 美元至 1.95 美元1.82 至 1.89 美元$0.06
有關可能影響預測結果的項目,請參閲2023年預測附表和財務信息附註,以及有關2023年全年指引中點的更多詳細信息,請參閲2023年第三季度補充財務信息。
關於主辦酒店和度假村
Host Hotels & Resorts, Inc. 是一家標準普爾500指數公司,是最大的住宿房地產投資信託基金,也是豪華和高檔酒店的最大所有者之一。該公司目前在美國擁有72處房產,在國際上擁有5處房產,總計約42,000間客房。該公司還持有七家國內合資企業和一家國際合資企業的非控股權益。在嚴格的資本配置方法和積極的資產管理指導下,公司與萬豪®、麗思卡爾頓®、威斯汀®、喜來登®、W®、瑞吉®、豪華精選®、凱悦®、費爾蒙®、希爾頓®、四季®、瑞士酒店®、宜必思® 和諾富特® 等高端品牌以及獨立品牌合作。欲瞭解更多信息,請訪問公司的網站www.hosthotels.com。
注意:本新聞稿包含聯邦證券法規所指的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括但不限於我們對 COVID-19 疫情對我們業務影響的預期、旅行和住宿業的復甦、颶風伊恩的影響以及2023年對我們業務的估計,包括我們的預期資本支出以及財務和經營業績。前瞻性陳述不能保證未來的表現,涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,這些因素可能導致實際結果與發表前瞻性陳述時的預期結果存在重大差異。這些風險包括但不限於公司10-K表年度報告以及向美國證券交易委員會提交的其他文件中描述的風險。儘管公司認為此類前瞻性陳述中反映的預期是基於合理的假設,但它無法保證預期會實現,也無法保證任何偏差都不會是重大偏差。本新聞稿中的所有信息均截至2023年11月1日,公司沒有義務更新任何前瞻性陳述以使該陳述與實際業績或公司預期的變化保持一致。
*本新聞稿包含註冊商標,這些商標是其各自所有者的專有財產。這些商標的所有者均不對本新聞稿中包含的任何信息承擔任何責任或義務。
*** 值得關注的表格***
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2023年11月1日
Host Hotels & Resorts, Inc.,以下簡稱 “我們”、“Host Inc.” 或 “公司”,是一家擁有酒店物業的自我管理和自我管理的房地產投資信託基金。我們通過運營合夥企業Host Hotels & Resorts, L.P.(“Host LP”)以傘式合夥房地產投資信託基金的形式開展運營,我們是該公司的唯一普通合夥人。區分Host Inc.和Host LP時,主要區別是截至2023年9月30日,外部合夥人持有的Host LP合夥權益的1%左右,這些權益是我們合併資產負債表中Host LP的非控股權益,包含在我們的簡明合併運營報表中,歸因於非控股權益的淨(收益)虧損中。鼓勵讀者在10-K表年度報告中找到有關我們組織結構的更多細節。
2023 年經營業績
頁號
簡明合併資產負債表(未經審計)
2023 年 9 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日
7
簡明合併運營報表(未經審計)
截至2023年9月30日和2022年9月30日的季度和年初至今
8
普通股每股收益(未經審計)
截至2023年9月30日和2022年9月30日的季度和年初至今
9
酒店運營數據
合併酒店的酒店運營數據(按地點劃分)
10
可比酒店業績表
14
淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的
16
攤薄後每股普通股收益與NAREIT的對賬以及攤薄後每股運營調整後的資金
17
2023 年預測信息
2023年全年淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤以及NAREIT的攤薄後每股普通股收益和調整後的攤薄後每股運營資金的對賬
18
2023 年全年可比酒店業績預測表
19
財務信息附註
20
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簡明合併資產負債表
(未經審計,以百萬計,股票和每股金額除外)


2023年9月30日2022年12月31日
資產
財產和設備,淨額 $9,679 $9,748 
使用權資產553 556 
應由經理支付 78 94 
對關聯公司的預付款和投資 139 132 
傢俱、固定裝置和設備更換基金 218 200 
應收票據322 413 
其他 387 459 
現金和現金等價物916 667 
總資產 $12,292 $12,269 
負債、非控股權益和權益
債務¹
高級筆記$3,119 $3,115 
信貸額度,包括分別為997美元和998美元的定期貸款988 994 
抵押貸款和其他債務105 106 
債務總額4,212 4,215 
租賃負債565 568 
應付賬款和應計費用 228 372 
這要歸功於經理72 67 
其他 184 168 
負債總額 5,261 5,390 
可兑換的非控股權益-Host Hotels & Resort, L.P. 157 164 
Host Hotels & Resorts, Inc. 股東權益:
普通股,面值0.01美元,已授權10.5億股,已發行和流通分別為7.054億股和7.134億股
額外的實收資本 7,588 7,717 
累計其他綜合虧損(73)(75)
赤字 (652)(939)
Host Hotels & Resorts, Inc. 股東的總權益 6,870 6,710 
不可贖回的非控股權益——其他合併後的合夥企業
權益總額6,874 6,715 
負債、非控股權益和權益總額 $12,292 $12,269 
__________
(1) 請參閲我們的2023年第三季度補充財務信息,瞭解我們在信貸額度和優先票據契約下的債務餘額和財務契約比率的更多詳細信息。
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簡明合併運營報表
(未經審計,以百萬計,每股金額除外)

截至9月30日的季度年初至今已結束
9月30日
2023202220232022
收入
房間$777 $746 $2,447 $2,251 
食物和飲料328 330 1,174 1,032 
其他109 113 367 361 
總收入 1,214 1,189 3,988 3,644 
開支
房間196 190 590 539 
食物和飲料241 230 773 675 
其他部門和支持費用314 300 952 873 
管理費51 48 185 150 
其他物業層面的開支106 90 290 252 
折舊和攤銷174 164 511 498 
公司和其他費用¹
29 29 90 77 
保險和業務中斷和解收益
(54)(10)(57)(17)
運營成本和支出總額1,057 1,041 3,334 3,047 
營業利潤157 148 654 597 
利息收入22 10 56 17 
利息支出(48)(40)(142)(113)
其他收益70 19 
關聯公司收益(虧損)中的權益(4)(1)
所得税前收入128 122 645 523 
所得税準備金(15)(6)(27)(29)
淨收入113 116 618 494 
減去:歸屬於非控股權益的淨收益(2)(2)(10)(8)
歸屬於Host Inc的淨收益$111 $114 $608 $486 
普通股每股基本收益和攤薄收益$0.16 $0.16 $0.85 $0.68 
___________
(1) 公司費用和其他費用包括以下項目:
截至9月30日的季度截至9月30日的年初至今,
2023202220232022
一般費用和管理費用$20 $20 $61 $58 
基於非現金股票的薪酬支出19 19 
訴訟應計費用— 10 — 
共計 $29 $29 $90 $77 
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每股普通股收益
(未經審計,以百萬計,每股金額除外)

截至9月30日的季度截至9月30日的年初至今,
2023202220232022
淨收入$113 $116 $618 $494 
減去:歸屬於非控股權益的淨收益(2)(2)(10)(8)
歸屬於Host Inc的淨收益$111 $114 $608 $486 
基本加權平均已發行股數 709.7714.9711.4714.7
假設分配了根據綜合股票計劃授予的普通股,減去假設在市場上購買的股票2.22.72.22.7
攤薄後的加權平均已發行股票¹711.9 717.6 713.6 717.4 
普通股每股基本收益和攤薄收益$0.16 $0.16 $0.85 $0.68 
___________
(1) 稀釋性證券可能包括根據綜合股票計劃授予的股份、非控股有限合夥人持有的優先運營合夥單位(“OP 單位”)以及可以選擇將其有限合夥權益轉換為普通OP單位的其他非控股權益。在此期間,任何具有反稀釋性的證券均未顯示出任何影響。
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綜合酒店的酒店運營數據

按地點劃分的可比酒店結果 (1)
截至2023年9月30日
截至2023年9月30日的季度截至2022年9月30日的季度
地點的數量
屬性
的數量
房間
平均值
房費
平均值
佔用率
百分比
RevPARRevPAR 總額平均值
房費
平均值
佔用率
百分比
RevPARRevPAR 總額百分比
變化
RevPAR
百分比
變化
RevPAR 總額
毛伊島/瓦胡島42,006$565.03 69.7 %$393.67 $549.52 $565.30 73.6 %$416.12 $643.57 (5.4)%(14.6)%
傑克遜維爾1446479.33 69.2 331.47 726.78 487.53 67.0 326.67 707.75 1.5 2.7 
邁阿密21,033377.39 50.3 189.66 358.25 457.43 50.2 229.66 427.55 (17.4)(16.2)
佛羅裏達海灣沿岸3941309.76 62.7 194.17 381.17 327.19 62.2 203.68 386.66 (4.7)(1.4)
鳳凰31,545263.79 59.6 157.18 368.20 264.31 58.4 154.24 408.94 1.9 (10.0)
奧蘭多22,448309.53 64.9 200.78 419.73 327.78 61.4 201.23 427.58 (0.2)(1.8)
紐約22,486334.84 87.0 291.33 387.71 309.77 84.3 260.99 351.90 11.6 10.2 
洛杉磯/奧蘭治縣31,067314.25 85.9 269.85 375.29 303.74 86.4 262.42 373.36 2.8 0.5 
聖地亞哥33,294295.59 83.5 246.81 441.94 292.38 85.4 249.83 440.67 (1.2)0.3 
波士頓21,496273.06 83.8 228.75 291.12 263.46 63.8 167.99 223.00 36.2 30.5 
華盛頓特區(CBD)53,240244.50 71.5 174.94 248.36 237.56 65.7 156.01 223.72 12.1 11.0 
費城2810231.09 82.6 190.83 288.59 221.65 85.9 190.48 286.56 0.2 0.7 
奧斯汀2767225.87 59.0 133.29 242.58 233.32 68.3 159.46 289.77 (16.4)(16.3)
北弗吉尼亞州2916233.30 72.0 168.00 250.70 214.33 67.2 144.06 219.78 16.6 14.1 
舊金山/聖何塞64,162241.34 72.8 175.71 241.07 244.45 71.3 174.35 250.97 0.8 (3.9)
芝加哥31,562253.34 79.5 201.35 280.27 263.27 79.3 208.86 286.41 (3.6)(2.1)
西雅圖21,315271.12 81.0 219.56 285.88 264.88 81.9 216.97 274.62 1.2 4.1 
亞特蘭大2810182.03 75.0 136.49 210.62 183.46 72.8 133.57 199.97 2.2 5.3 
休斯頓51,942191.21 66.3 126.73 172.15 176.72 62.1 109.74 149.01 15.5 15.5 
聖安東尼奧21,512194.04 53.5 103.87 167.34 190.72 64.5 122.96 194.39 (15.5)(13.9)
新奧爾良11,333147.45 58.9 86.87 133.83 163.33 63.6 103.87 158.20 (16.4)(15.4)
丹佛31,340204.48 79.9 163.34 235.48 197.50 76.5 151.18 214.65 8.0 9.7 
其他103,061326.91 68.5 223.86 333.59 347.16 64.3 223.09 332.55 0.3 0.3 
國內7039,532283.04 72.1 203.98 317.54 283.94 70.6 200.53 319.95 1.7 (0.8)
國際51,499199.27 65.7 130.95 174.16 200.98 62.0 124.66 162.44 5.0 7.2 
所有地點7541,031280.24 71.8 201.32 312.35 281.27 70.3 197.76 314.25 1.8 (0.6)
第 10 頁,總共 23 頁

HOST HOTELS & RESORTS, IN
合併酒店的酒店運營數據(續)

按地點劃分的可比酒店結果 (1)
截至2023年9月30日
截至2023年9月30日的年初至今截至2022年9月30日的年初至今
地點的數量
屬性
的數量
房間
平均值
房費
平均值
佔用率
百分比
RevPARRevPAR 總額平均值
房費
平均值
佔用率
百分比
RevPARRevPAR 總額百分比
變化
RevPAR
百分比
變化
RevPAR 總額
毛伊島/瓦胡島42,006$588.70 73.2 %$430.85 $642.10 $559.15 76.0 %$424.91 $658.15 1.4 %(2.4 %)
傑克遜維爾1446515.29 72.8 375.31 823.23 533.33 69.5 370.85 799.91 1.2 2.9 
邁阿密21,033538.29 65.8 354.38 620.61 618.23 62.8 388.09 647.24 (8.7)(4.1)
佛羅裏達海灣沿岸3941398.34 74.3 295.96 624.60 403.93 73.7 297.56 594.22 (0.5)5.1 
鳳凰31,545401.67 71.8 288.45 630.82 392.14 69.3 271.69 608.49 6.2 3.7 
奧蘭多22,448369.46 71.4 263.81 533.70 395.30 64.4 254.71 498.62 3.6 7.0 
紐約22,486323.10 81.6 263.58 375.42 305.98 68.8 210.55 297.35 25.2 26.3 
洛杉磯/奧蘭治縣31,067303.01 82.8 250.80 360.45 290.28 79.6 231.14 332.23 8.5 8.5 
聖地亞哥33,294286.71 81.2 232.85 432.14 275.85 76.1 209.91 376.43 10.9 14.8 
波士頓21,496262.27 78.7 206.41 272.25 246.01 57.4 141.27 186.74 46.1 45.8 
華盛頓特區(CBD)53,240276.94 71.3 197.40 285.28 258.02 60.5 156.14 222.68 26.4 28.1 
費城2810230.17 80.1 184.43 285.52 212.19 79.8 169.40 258.46 8.9 10.5 
奧斯汀2767259.09 66.6 172.50 309.26 261.29 70.3 183.71 319.55 (6.1)(3.2)
北弗吉尼亞州2916241.35 70.5 170.04 256.35 215.60 65.3 140.83 212.13 20.7 20.8 
舊金山/聖何塞64,162254.24 66.8 169.73 246.35 230.51 63.1 145.43 209.56 16.7 17.6 
芝加哥31,562244.43 69.2 169.15 240.13 238.34 64.8 154.44 212.39 9.5 13.1 
西雅圖21,315242.11 69.1 167.33 226.93 234.51 64.1 150.37 194.36 11.3 16.8 
亞特蘭大2810190.91 75.0 143.15 230.87 181.26 72.2 130.94 204.64 9.3 12.8 
休斯頓51,942201.57 70.6 142.37 196.37 180.33 63.4 114.29 158.00 24.6 24.3 
聖安東尼奧21,512217.64 62.4 135.91 217.29 194.11 67.3 130.73 201.94 4.0 7.6 
新奧爾良11,333195.70 68.9 134.85 204.28 196.59 65.3 128.42 187.76 5.0 8.8 
丹佛31,340193.63 65.0 125.92 180.78 183.44 63.9 117.14 169.54 7.5 6.6 
其他103,061322.01 65.5 210.89 320.75 332.09 60.8 201.98 300.75 4.4 6.6 
國內7039,532303.99 71.8 218.31 355.19 297.46 66.8 198.61 321.16 9.9 10.6 
國際51,499188.41 62.9 118.58 168.30 159.59 53.6 85.55 120.75 38.6 39.4 
所有地點7541,031300.28 71.5 214.67 348.41 293.40 66.3 194.49 313.90 10.4 11.0 
___________
(1) 有關可比酒店運營統計數據的討論,請參閲財務信息附註。某個地點的中央商務區是指中央商務區。Hotel RevPAR 的計算方法是客房收入除以可用房晚。酒店總收入 RevPAR 的計算方法是將客房、餐飲和其他收入的總和除以可用的房晚數。
第 11 頁,總共 23 頁

HOST HOTELS & RESORTS, IN
合併酒店的酒店運營數據(續)

按地點劃分的結果-基於所有權期限的實際結果 (1)
截至9月30日,
20232022截至2023年9月30日的季度截至2022年9月30日的季度
地點的數量
屬性
的數量
屬性
平均值
房費
平均值
佔用率
百分比
RevPARRevPAR 總額平均值
房費
平均值
佔用率
百分比
RevPARRevPAR 總額百分比
變化
RevPAR
百分比
變化
RevPAR 總額
毛伊島/瓦胡島44$565.03 69.7 %$393.67 $549.52 $565.30 73.6 %$416.12 $643.57 (5.4)%(14.6)%
傑克遜維爾11479.33 69.2 331.47 726.78 487.53 67.0 326.67 707.75 1.5 2.7 
邁阿密22377.39 50.3 189.66 358.25 457.43 50.2 229.66 427.55 (17.4)(16.2)
佛羅裏達海灣沿岸55328.97 58.5 192.44 384.90 330.56 53.9 178.01 344.04 8.1 11.9 
鳳凰34263.79 59.6 157.18 368.20 251.77 58.1 146.25 372.05 7.5 (1.0)
奧蘭多22309.53 64.9 200.78 419.73 327.78 61.4 201.23 427.58 (0.2)(1.8)
紐約22334.84 87.0 291.33 387.71 309.77 84.3 260.99 351.90 11.6 10.2 
洛杉磯/奧蘭治縣33314.25 85.9 269.85 375.29 303.74 86.4 262.42 373.36 2.8 0.5 
聖地亞哥33295.59 83.5 246.81 441.94 292.38 85.4 249.83 440.67 (1.2)0.3 
波士頓22273.06 83.8 228.75 291.12 263.46 63.8 167.99 223.00 36.2 30.5 
華盛頓特區(CBD)55244.50 71.5 174.94 248.36 237.56 65.7 156.01 223.72 12.1 11.0 
費城22231.09 82.6 190.83 288.59 221.65 85.9 190.48 286.56 0.2 0.7 
奧斯汀22225.87 59.0 133.29 242.58 233.32 68.3 159.46 289.77 (16.4)(16.3)
北弗吉尼亞州22233.30 72.0 168.00 250.70 214.33 67.2 144.06 219.78 16.6 14.1 
舊金山/聖何塞66241.34 72.8 175.71 241.07 244.45 71.3 174.35 250.97 0.8 (3.9)
芝加哥33253.34 79.5 201.35 280.27 253.75 77.8 197.54 269.26 1.9 4.1 
西雅圖22271.12 81.0 219.56 285.88 264.88 81.9 216.97 274.62 1.2 4.1 
亞特蘭大22182.03 75.0 136.49 210.62 183.46 72.8 133.57 199.97 2.2 5.3 
休斯頓55191.21 66.3 126.73 172.15 176.72 62.1 109.74 149.01 15.5 15.5 
聖安東尼奧22194.04 53.5 103.87 167.34 190.72 64.5 122.96 194.39 (15.5)(13.9)
新奧爾良11147.45 58.9 86.87 133.83 163.33 63.6 103.87 158.20 (16.4)(15.4)
丹佛33204.48 79.9 163.34 235.48 197.50 76.5 151.18 214.65 8.0 9.7 
其他109326.91 68.5 223.86 333.59 261.04 63.6 166.04 240.26 34.8 38.8 
國內7272284.23 71.7 203.67 319.19 277.68 69.9 194.13 310.91 4.9 2.7 
國際55199.27 65.7 130.95 174.16 200.98 62.0 124.66 162.44 5.0 7.2 
所有地點7777281.45 71.4 201.08 314.05 275.25 69.6 191.66 305.69 4.9 2.7 
第 12 頁,總共 23 頁

HOST HOTELS & RESORTS, IN
合併酒店的酒店運營數據(續)

按地點劃分的結果-基於所有權期限的實際結果 (1)
截至9月30日,
20232022截至2023年9月30日的年初至今截至2022年9月30日的年初至今
地點的數量
屬性
的數量
屬性
平均值
房費
平均值
佔用率
百分比
RevPARRevPAR 總額平均值
房費
平均值
佔用率
百分比
RevPARRevPAR 總額百分比
變化
RevPAR
百分比
變化
RevPAR 總額
毛伊島/瓦胡島44$588.70 73.2 %$430.85 $642.10 $559.15 76.0 %$424.91 $658.15 1.4 %(2.4 %)
傑克遜維爾11515.29 72.8 375.31 823.23 533.33 69.5 370.85 799.91 1.2 2.9 
邁阿密22538.29 65.8 354.38 620.61 573.01 64.5 369.80 609.25 (4.2)1.9 
佛羅裏達海灣沿岸55371.22 58.6 217.52 459.32 442.56 65.9 291.82 574.12 (25.5)(20.0)
鳳凰34398.12 72.1 286.88 619.02 366.88 69.1 253.45 551.73 13.2 12.2 
奧蘭多22369.46 71.4 263.81 533.70 395.30 64.4 254.71 498.62 3.6 7.0 
紐約22323.10 81.6 263.58 375.42 288.08 63.5 182.96 256.78 44.1 46.2 
洛杉磯/奧蘭治縣33303.01 82.8 250.80 360.45 290.28 79.6 231.14 332.23 8.5 8.5 
聖地亞哥33286.71 81.2 232.85 432.14 275.85 76.1 209.91 376.43 10.9 14.8 
波士頓22262.27 78.7 206.41 272.25 240.93 55.5 133.65 175.93 54.4 54.8 
華盛頓特區(CBD)55276.94 71.3 197.40 285.28 258.02 60.5 156.14 222.68 26.4 28.1 
費城22230.17 80.1 184.43 285.52 212.19 79.8 169.40 258.46 8.9 10.5 
奧斯汀22259.09 66.6 172.50 309.26 261.29 70.3 183.71 319.55 (6.1)(3.2)
北弗吉尼亞州22241.35 70.5 170.04 256.35 215.60 65.3 140.83 212.13 20.7 20.8 
舊金山/聖何塞66254.24 66.8 169.73 246.35 230.51 63.1 145.43 209.56 16.7 17.6 
芝加哥33244.43 69.2 169.15 240.13 227.82 63.1 143.86 196.43 17.6 22.2 
西雅圖22242.11 69.1 167.33 226.93 234.51 64.1 150.37 194.36 11.3 16.8 
亞特蘭大22190.91 75.0 143.15 230.87 181.26 72.2 130.94 204.64 9.3 12.8 
休斯頓55201.57 70.6 142.37 196.37 180.33 63.4 114.29 158.00 24.6 24.3 
聖安東尼奧22217.64 62.4 135.91 217.29 194.11 67.3 130.73 201.94 4.0 7.6 
新奧爾良11195.70 68.9 134.85 204.28 196.59 65.3 128.42 187.76 5.0 8.8 
丹佛33193.63 65.0 125.92 180.78 183.44 63.9 117.14 169.54 7.5 6.6 
其他109322.01 65.5 210.89 320.75 264.87 61.2 162.17 233.33 30.0 37.5 
國內7272304.28 71.2 216.53 353.71 293.77 66.1 194.23 315.02 11.5 12.3 
國際55188.41 62.9 118.58 168.30 159.59 53.6 85.55 120.75 38.6 39.4 
所有地點7777300.61 70.9 213.04 347.14 289.98 65.7 190.46 308.35 11.9 12.6 
___________
(1) 代表我們在所有權期內投資組合的結果,包括無與倫比的房產、截至出售之日的處置以及自收購之日開始的收購的結果。
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可比酒店業績表 (1)
(未經審計,以百萬計,酒店統計數據除外)

截至9月30日的季度截至9月30日的年初至今,
2023202220232022
酒店數量75 75 75 75 
房間數41,031 41,031 41,031 41,031 
同類酒店總RevPAR的變化(0.6 %)— 11.0 %— 
同類酒店 RevPAR 的變化1.8 %— 10.4 %— 
營業利潤率²
12.9 %12.4 %16.4 %16.4 %
可比酒店息税折舊攤銷前利潤率²
26.6 %29.4 %30.8 %32.5 %
食品和飲料利潤率²²26.5 %30.3 %34.2 %34.6 %
可比的酒店食品和飲料利潤率²²
27.6 %31.0 %34.6 %35.1 %
淨收入$113 $116 $618 $494 
折舊和攤銷174 164 511 498 
利息支出48 40 142 113 
所得税準備金15 27 29 
出售財產的收益和公司層面的收入/支出10 15 (43)32 
酒店物業的遣散費— — — 
物業交易調整3/
— (3)24 
無與倫比的酒店業績,淨值
(46)— (50)(48)
同類酒店息税折舊攤銷前利潤¹
$314 $349 $1,202 $1,144 
___________
(1) 有關可比酒店業績(非公認會計準則衡量標準)及其使用限制的討論,請參閲財務信息附註。有關按地點劃分的可比酒店息税折舊攤銷前利潤的更多信息,請參閲我們網站上發佈的2023年第三季度補充財務信息。
(2) 利潤率的計算方法是將適用的營業利潤除以相關的收入金額。GAAP利潤率是使用未經審計的簡明合併運營報表中列出的金額計算得出的。可比酒店利潤率是使用下表中列出的金額計算得出的,其中包括與適用的 GAAP 業績的對賬:
截至2023年9月30日的季度截至2022年9月30日的季度
調整 調整
GAAP 業績 無與倫比的酒店業績,
net
折舊和公司層面
項目
可比的酒店業績 GAAP 業績 房地產交易調整
⁽³⁾
無與倫比的酒店業績,
net
折舊和公司層面
項目
可比的酒店業績
收入
房間$777 $(16)$— $761 $746 $15 $(13)$— $748 
食物和飲料328 (13)— 315 330 (9)— 326 
其他109 (4)— 105 113 (3)— 114 
總收入1,214 (33)— 1,181 1,189 24 (25)— 1,188 
開支
房間196 (5)— 191 190 (4)— 188 
食物和飲料241 (13)— 228 230 (9)— 225 
其他471 (18)— 453 438 10 (12)— 436 
折舊和攤銷174 — (174)— 164 — — (164)— 
公司和其他費用29 — (29)— 29 — — (29)— 
保險和業務中斷和解收益(54)49 — (5)(10)— — — (10)
支出總額1,057 13 (203)867 1,041 16 (25)(193)839 
營業利潤——可比酒店息税折舊攤銷前利潤$157 $(46)$203 $314 $148 $$— $193 $349 
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可比酒店業績一覽表 (1)(續)
(未經審計,以百萬計,酒店統計數據除外)


截至2023年9月30日的年初至今截至2022年9月30日的年初至今
調整 調整
GAAP 業績 房產交易
調整 ³
無與倫比的酒店
結果,淨值
折舊和
企業級物品
同類酒店
結果
GAAP 業績 在酒店休息
屬性
房產交易
調整 ³
無與倫比的酒店
結果,淨值
折舊和
企業級物品
同類酒店
結果
收入
房間$2,447 $(5)$(34)$— $2,408 $2,251 $— $$(71)$— $2,182 
食物和飲料
1,174 (2)(31)— 1,141 1,032 — (51)— 986 
其他367 — (7)— 360 361 — (15)— 354 
總收入3,988 (7)(72)— 3,909 3,644 — 15 (137)— 3,522 
開支
房間590 (1)(9)— 580 539 — (10)(13)— 516 
食物和飲料
773 (1)(26)— 746 675 — (1)(34)— 640 
其他1,427 (2)(36)— 1,389 1,275 (2)(42)— 1,233 
折舊和攤銷
511 — — (511)— 498 — — — (498)— 
公司和其他費用
90 — — (90)— 77 — — — (77)— 
保險和業務中斷和解收益
(57)— 49 — (8)(17)— — — (11)
支出總額3,334 (4)(22)(601)2,707 3,047 (2)(9)(89)(569)2,378 
營業利潤——可比酒店息税折舊攤銷前利潤$654 $(3)$(50)$601 $1,202 $597 $$24 $(48)$569 $1,144 
(3) 房地產交易調整代表以下項目:(i)刪除截至報告日我們已出售或持有待售酒店的經營業績,這些業務作為持續經營業務包含在我們未經審計的簡明合併經營報表中;(ii)增加截至報告日收購的酒店所有權之前各期的業績。
(4) 無可比酒店業績(淨額)包括以下項目:(i)我們無可比酒店的經營業績,這些業務作為持續經營列入合併經營報表;(ii)與酒店被歸類為無可比酒店時發生的事件相關的業務中斷收益收益。
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將淨收入與
息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤 (1)
(未經審計,以百萬計)


 截至9月30日的季度截至9月30日的年初至今,
 2023202220232022
淨收入$113 $116 $618 $494 
利息支出48 40 142 113 
折舊和攤銷174 164 511 498 
所得税15 27 29 
EBITDA350 326 1,298 1,134 
處置收益²— (5)(69)(18)
股權投資調整:
關聯公司權益(收益)虧損(7)(3)
股票投資的按比例計息税折舊攤銷前利潤3/
29 27 
息税前利潤
361 328 1,251 1,140 
對息税折舊攤銷前利潤的調整:
財產保險結算收益— — — (6)
調整後的息税前利潤
$361 $328 $1,251 $1,134 
___________
(1) 有關非公認會計準則指標的討論,請參閲財務信息附註。
(2) 反映了2023年出售一家酒店,2022年出售四家酒店。
(3) 在未合併的合作伙伴關係實現之前,我們未合併投資的未實現收益不會在息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤、NAREIT FFO或調整後FFO中確認。
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攤薄後每股普通股收益與
NAREIT 和調整後的攤薄後每股運營資金 (1)
(未經審計,以百萬計,每股金額除外)


截至9月30日的季度截至9月30日的年初至今,
2023202220232022
淨收入$113 $116 $618 $494 
減去:歸屬於非控股權益的淨收益(2)(2)(10)(8)
歸屬於Host Inc的淨收益111 114 608 486 
調整:
處置收益²
— (5)(69)(18)
財產保險結算收益— — — (6)
折舊和攤銷174 164 510 497 
股權投資調整:
關聯公司權益(收益)虧損(7)(3)
股權投資的按比例 FFO 3/
20 21 
合併合作伙伴關係調整:
FFO 調整為非控制性
夥伴關係
(1)(1)(1)(1)
對Host L.P. 非控股權益的FFO調整(2)(2)(6)(6)
NAREIT FFO290 275 1,055 970 
對 NAREIT FFO 的調整:
債務清償損失— — — 
調整後的 FFO$290 $275 $1,059 $970 
按每股計算:
攤薄後的加權平均已發行股票——每股收益、NAREIT FFO 和調整後的 FFO711.9717.6713.6717.4
攤薄後的每股普通股收益$0.16 $0.16 $0.85 $0.68 
NAREIT 攤薄後每股 FFO$0.41 $0.38 $1.48 $1.35 
調整後的攤薄後每股FFO$0.41 $0.38 $1.48 $1.35 
___________
(1-3) 請參閲關於淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤對賬的相應腳註。
(4) 攤薄後每股普通股收益、攤薄後每股NAREIT FFO和調整後的攤薄後每股FFO均根據攤薄證券的影響進行了調整。稀釋性證券可能包括根據綜合股票計劃授予的股票、非控股有限合夥人持有的優先OP單位以及可以選擇將其有限合夥權益轉換為普通OP單位的其他非控股權益。如果證券具有反稀釋性,則不會顯示出對證券的影響。

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將淨收入與
息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和攤薄後的每股普通股收益為
NAREIT和調整後的2023年全年攤薄後每股運營資金預測 (1)
(未經審計,以百萬計)

2023 年全年
射程的低端 高端系列
淨收入$741 $781 
利息支出189 189 
折舊和攤銷683 683 
所得税31 31 
EBITDA1,644 1,684 
處置收益(69)(69)
股權投資調整:
關聯公司收益權益(9)(9)
股票投資的按比例計息税折舊攤銷前利潤
36 36 
息税前利潤
1,602 1,642 
對息税折舊攤銷前利潤的調整:
財產保險結算收益(2)(2)
調整後的息税前利潤
$1,600 $1,640 
2023 年全年
射程的低端 高端系列
淨收入 $741 $781 
減去:歸屬於非控股權益的淨收益 (12)(12)
歸屬於Host Inc.的淨收益 729 769 
調整:
處置收益(69)(69)
財產保險結算收益(2)(2)
折舊和攤銷 682 682 
股權投資調整:
關聯公司收益的權益 (9)(9)
股票投資的按比例FFO 25 25 
合併合作伙伴關係調整:
非控股合夥企業的FFO調整 (1)(1)
針對Host LP非控股權益的FFO調整 (9)(9)
NAREIT FFO1,346 1,386 
對 NAREIT FFO 的調整:
債務消滅造成的損失
調整後的 FFO $1,350 $1,390 
攤薄後的加權平均已發行股票——每股收益、NAREIT FFO 和調整後的 FFO712.1712.1
攤薄後的每股普通股收益 $1.02 $1.08 
NAREIT 攤薄後每股 FFO $1.89 $1.95 
調整後的攤薄後每股FFO $1.90 $1.95 

_______________
(1) 預測基於以下假設:
•在預測區間的低端和高端範圍內,同類酒店的RevPAR將與2022年相比增長7.25%至8.75%。
•與2022年相比,在預測的可比酒店RevPAR區間的低端和高端,可比酒店息税折舊攤銷前利潤率將分別下降210個基點至170個基點。
•我們預計將在資本支出上花費約6.15億至6.95億美元。
•假設年內沒有收購,也沒有額外的處置。
•假設在第四季度額外收到了2600萬美元的業務中斷收益。
有關可能影響預測結果的項目的討論,請參閲財務信息附註。
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2023 年全年可比酒店業績預測表 (1)
(未經審計,以百萬計)

2023 年全年
射程的低端 高端系列
營業利潤率 (2)
15.4 %16.0 %
可比酒店息税折舊攤銷前利潤率 (2)
29.7 %30.1 %
淨收入$741 $781 
折舊和攤銷683 683 
利息支出189 189 
所得税準備金31 31 
出售財產的收益和公司層面的收入/支出(31)(31)
物業交易調整3/
(3)(3)
無與倫比的酒店業績,淨值
(90)(92)
可比的酒店息税折舊攤銷前利潤 (1)
$1,520 $1,558 
___________
(1) 有關其他預測假設,請參閲 “淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤與NAREIT的攤薄後每股普通股收益以及調整後的2023年全年攤薄後每股運營資金的對賬”。預測的可比酒店業績包括75家酒店(截至2023年9月30日我們擁有的77家酒店中),我們假設截至2023年12月31日這些酒店將被歸類為可比酒店。
(2) 利潤率的計算方法是將適用的營業利潤除以相關的收入金額。GAAP利潤率是使用未經審計的簡明合併運營報表中列出的金額計算得出的。可比酒店利潤率是使用下表中列出的金額計算得出的,其中包括與適用的 GAAP 業績的對賬:
射程的低端 高端系列
調整 調整
GAAP 業績 房產交易
調整
無與倫比的酒店
結果,淨額
折舊和
企業級物品
同類酒店
結果
GAAP 業績 房產交易
調整
無與倫比的酒店
結果,淨額
折舊和
企業級物品
同類酒店
結果
收入
房間$3,220 $(5)$(64)$— $3,151 $3,266 $(5)$(66)$— $3,195 
食物和飲料1,550 (2)(52)— 1,496 1,575 (2)(54)— 1,519 
其他478 — (13)— 465 480 — (13)— 467 
總收入5,248 (7)(129)— 5,112 5,321 (7)(133)— 5,181 
開支
酒店開支3,718 (4)(114)— 3,600 3,751 (4)(116)— 3,631 
折舊和攤銷683 — — (683)— 683 — — (683)— 
公司和其他費用123 — — (123)— 123 — — (123)— 
保險和業務中斷和解收益(85)— 75 (8)(85)— 75 (8)
支出總額4,439 (4)(39)(804)3,592 4,472 (4)(41)(804)3,623 
營業利潤——可比酒店息税折舊攤銷前利潤$809 $(3)$(90)$804 $1,520 $849 $(3)$(92)$804 $1,558 
(3) 房地產交易調整代表以下項目:(i)刪除截至報告日我們已出售或持有待售酒店的經營業績,這些業務作為持續經營業務包含在我們未經審計的簡明合併經營報表中;(ii)增加截至報告日收購的酒店的所有權之前各期的業績。
(4) 無可比酒店業績(淨額)包括以下項目:(i)我們無可比酒店的經營業績,這些業務作為持續經營列入合併經營報表;(ii)與酒店被歸類為無可比酒店時發生的事件相關的業務中斷收益收益。預計以下酒店將在2023年全年無與倫比:
•椰子角凱悦度假村及水療中心(由於颶風伊恩從 2022 年 9 月開始,業務中斷,2022 年 11 月重新開放);以及
•那不勒斯麗思卡爾頓酒店(由於颶風伊恩從2022年9月開始,業務中斷,於2023年7月重新開放)。
第 19 頁,總共 23 頁

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財務信息附註
預測
我們對淨收益、攤薄後每股收益、NAREIT和調整後的攤薄後每股FFO、息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和可比酒店業績的預測是前瞻性陳述,不能保證未來的業績,涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,這些因素可能導致實際業績和業績與這些預測所表達或暗示的存在重大差異。儘管我們認為預測中反映的預期是基於合理的假設,但我們無法保證預期會得到實現或結果不會有重大差異。可能影響這些假設和預測的風險包括:整體經濟前景的潛在變化使得預測RevPAR水平本質上難以預測;債務償還的金額和時間可能會根據市場狀況發生重大變化,這將直接影響利息支出和淨收益水平;涉及普通股的交易金額和時間可能會根據市場狀況而變化;以及本文和年度報告中描述的與我們的業務相關的其他風險和不確定性在10-K表上,向美國證券交易委員會提交的10-Q表季度報告和最新的8-K表報告。
可比的酒店運營統計數據和業績
自2023年1月1日起,公司停止公佈全資酒店業績,並恢復了類似的酒店層面業績。管理層認為,這使投資者能夠更好地瞭解公司當前投資組合的潛在增長趨勢,而不會受到因裝修或財產損失而關閉的房產的影響。
為了便於對我們的運營進行逐年比較,我們在可比酒店基礎上公佈了報告所涉期間的某些運營統計數據(即總RevPAR、RevPAR、平均每日房價和平均入住率)和經營業績(收入、支出、酒店息税折舊攤銷前利潤和相關利潤率)。我們將我們的同類酒店定義為:(i)截至報告日由我們擁有或租賃且未被歸類為待售酒店;以及(ii)在比較的報告期內沒有遭受重大財產損失或業務中斷,也沒有經歷過任何需要關閉一個月或更長時間(詳見下文)的大型資本項目。
我們會進行調整,將最近的收購包括在內,以納入我們所有權之前的業績。對於這些酒店而言,由於同比比較包括我們所有權之前的時期,因此這些變化不一定與我們實際業績的變化相對應。此外,一旦交易完成或酒店被歸類為待售,我們出售的酒店的經營業績將排除在同類酒店組合中。
酒店業務是資本密集型的,裝修是業務的常規部分。一般而言,正在裝修的酒店仍然是同類酒店。如果大型資本項目要求整個酒店對酒店客人關閉一個月或更長時間,則會導致酒店被排除在我們的同類酒店組合之外。
同樣,如果要求酒店對酒店客人關閉一個月或更長時間,則從其遭受重大財產損失或業務中斷之日起,酒店也被排除在我們的同類酒店範圍之外。在每種情況下,當酒店重新開放後整整一個日曆年的酒店運營納入我們的合併業績時,這些酒店都將重返同類酒店集團。通常,與造成財產損失和酒店關閉的事件有關,我們會收取業務中斷保險收益,以彌補短期業務損失。這些收益包含在我們合併運營報表上的財產保險和業務中斷和解的收益中。與被排除在我們的同類酒店組合之外的酒店相關的營業中斷保險收益也將排除在可比酒店業績中。
截至2023年9月30日,我們擁有的77家酒店中,有75家被歸類為同類酒店。由於酒店關閉,截至2023年9月30日,我們擁有的以下酒店的經營業績不包括在這些時期的可比酒店業績中:
•椰子角凱悦度假村及水療中心(由於颶風伊恩從 2022 年 9 月開始,業務中斷,2022 年 11 月重新開放);以及
•那不勒斯麗思卡爾頓酒店(由於颶風伊恩從2022年9月開始,業務中斷,於2023年7月重新開放)。
2023 年 8 月毛伊島發生野火後,儘管毛伊島凱悦度假村及水療中心在 8 月和 9 月出現業務中斷,但根據該酒店的整體業績,該酒店仍處於同類酒店中。隨着酒店於 2023 年 11 月 1 日重新向客人開放,第四季度持續營業中斷的程度仍然存在很大的不確定性。因此,在今年剩餘時間內,我們將繼續評估野火對該物業運營的總體影響及其可比狀況。
外幣折算
以外幣計價的經營業績使用交易當日的現行匯率折算,或根據該期間的加權平均匯率按月折算。因此,非美國酒店的統計數據和業績包括貨幣波動的影響,這與我們的財務報表列報方式一致。
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財務信息附註(續)
非公認會計準則財務指標
本新聞稿中包括某些 “非公認會計準則財務指標”,這些指標是衡量我們歷史或未來財務業績的指標,根據適用的美國證券交易委員會規則的定義,這些指標不是根據公認會計原則計算和列報的。它們如下:(i)攤薄後每股FFO和FFO(包括NAREIT和調整後),(ii)息税折舊攤銷前利潤,(iii)息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤,以及(iv)可比酒店運營統計數據和業績。以下討論定義了這些衡量標準,並説明瞭為什麼我們認為它們是衡量我們績效的有用補充指標。
每股攤薄後的 NAREIT FFO 和 NAREIT FFO
除了每股收益(根據公認會計原則計算)外,我們還將NAREIT FFO和NAREIT FFO作為衡量我們業績的非公認會計準則。根據NAREIT的指導方針,我們將NAREIT攤薄後每股FFO計算為給定運營期內的NAREIT FFO(定義見下文),經攤薄證券影響調整,除以該期間已完全攤薄的已發行股票數量。自2019年1月1日起,我們採用了NAREIT對FFO的定義,該定義包含在NAREIT的運營資金白皮書——2018年重述中。NAREIT將FFO定義為淨收益(根據公認會計原則計算),不包括與某些房地產資產相關的折舊和攤銷、出售某些房地產資產的損益、控制權變更產生的損益、某些房地產資產的減值支出以及合併後的部分控股實體和未合併關聯公司的投資和調整。合併後的部分控股實體和未合併關聯公司的調整是在相同的基礎上計算的,以反映我們在這些實體FFO中所佔的比例份額。
我們認為,NAREIT攤薄後每股FFO是衡量我們經營業績的有用補充指標,NAREIT攤薄後每股FFO的列報與主要的GAAP每股收益列報相結合,為投資者提供了有益的信息。通過排除房地產折舊、攤銷、減值支出以及折舊房地產銷售損益的影響,我們認為此類指標可以促進各期之間以及與其他房地產投資信託基金的經營業績的比較,儘管NAREIT攤薄後每股FFO並不代表普通股持有人直接應計的金額,但所有這些都基於歷史成本會計,在評估當前業績時可能不太重要。房地產資產的歷史成本核算隱含地假設房地產資產的價值會隨着時間的推移而出現可預見的貶值。正如NAREIT在其《運營資金白皮書——2018年重述》中所指出的那樣,將FFO列為房地產投資信託基金經營業績的補充指標的主要目的是解決公認會計原則規定的房地產和房地產相關資產歷史成本折舊和攤銷的人為性質。出於這些原因,NAREIT採用了FFO指標,以促進對房地產投資信託基金運營業績的全行業統一衡量標準。
調整後的攤薄後每股FFO
我們在評估業績時還會列報調整後的攤薄後每股FFO,因為管理層認為,排除下文所述的某些額外項目為投資者提供了有關我們持續經營業績的有用補充信息。管理層歷來在評估我們的業績、年度預算流程和薪酬計劃時做出瞭如下詳細調整。我們認為,調整後的攤薄後每股FFO的列報,與NAREIT定義的攤薄後每股收益的主要GAAP列報和攤薄後每股FFO的列報相結合,提供了有用的補充信息,有助於投資者瞭解我們的經營業績。我們調整了以下項目的NAREIT攤薄後每股FFO,這些項目可能發生在任何時期,並將該指標稱為調整後的攤薄後每股FFO:
•債務消滅的收益和虧損——我們排除了與債務清償相關的財務費用和溢價的影響,包括加速註銷最初發行被贖回或償還的債務所產生的遞延融資成本以及再融資期間產生的增量利息支出。我們還排除了債務回購的收益以及與優先股報廢相關的原始發行成本。我們認為,這些項目並不能反映我們持續的財務成本。
•收購成本——根據GAAP,與被視為業務合併的已完成房地產收購相關的成本將在發生的年度內記為支出。我們排除了這些成本的影響,因為我們認為它們不能反映公司的持續業績。
•訴訟損益——我們排除了與根據公認會計原則記錄的訴訟相關的收益或損失的影響,我們認為這些收益或損失超出了正常業務範圍。我們認為,包括這些項目不符合我們的持續經營業績。
•遣散費 —在某些情況下,如果我們認為酒店級別的遣散費不能反映我們物業的持續運營,則我們會將此類費用扣除。可能導致遣散費的情況包括但不限於:(i)與特定酒店運營商就酒店投資組合進行運營模式的廣泛重組而產生的成本;(ii)由於酒店和/或其員工隊伍的廣泛和重大重組而在特定酒店產生的成本。我們不會將公司層面的遣散費或個人酒店的遣散費加回我們認為是在正常業務過程中產生的遣散費。
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財務信息附註(續)
在特殊情況下,我們也可能會根據管理層認為不能代表公司當前經營業績的收益或虧損調整NAREIT FFO。例如,2017年,由於《減税和就業法》將美國聯邦企業所得税税率從35%降至21%,我們重新衡量了截至2017年12月31日的國內遞延所得税資產,並進行了一次性調整,以減少遞延所得税資產,並將所得税準備金增加約1100萬美元。我們認為此次調整並未反映我們持續的經營業績,因此,我們將該項目排除在調整後的FFO之外。
税前利潤
扣除利息支出、所得税、折舊和攤銷前的收益(“EBITDA”)是許多行業常用的績效衡量標準。管理層認為,息税折舊攤銷前利潤為投資者提供了有關我們經營業績的有用信息,因為它可以幫助我們和我們的投資者在消除公司資本結構(主要是利息支出)及其資產基礎(主要是折舊和攤銷)的影響後評估我們物業的持續經營業績。管理層還認為,使用息税折舊攤銷前利潤有助於我們與其他住宿房地產投資信託基金、非房地產投資信託基金的酒店所有者和其他資本密集型公司進行比較。管理層使用息税折舊攤銷前利潤來評估房地產層面的業績,並作為確定收購和處置價值的一種衡量標準,與FFO和攤薄後每股調整後的FFO一樣,它被管理層廣泛用於年度預算流程和我們的薪酬計劃。
息税折舊攤銷前利潤(ebitdare)
我們根據NAREIT指導方針列報eBitdare,該指導方針在其2017年9月的白皮書《房地產的利息、税項、折舊和攤銷前的收益》中定義,以提供額外的績效衡量標準,以促進公司與其他房地產投資信託基金的業績的評估和比較。NAREIT將息税折舊攤銷前利潤定義為淨收益(根據公認會計原則計算),不包括利息支出、所得税、折舊和攤銷、處置折舊財產的損益(包括控制權變更的損益)、因關聯公司折舊財產價值下降而導致的折舊財產和未合併關聯公司投資的減值支出,以及為反映該實體在未合併關聯公司息税折舊攤銷前利潤中按比例份額而進行的調整。
我們在評估業績時會對息税折舊攤銷前利潤進行進一步調整,因為我們認為,排除下文所述的某些額外項目為投資者提供了有關我們持續經營業績的有用補充信息。我們認為,調整後息税折舊攤銷前利潤的列報與主要的GAAP淨收益列報相結合,有利於投資者瞭解我們的經營業績。調整後的息税折舊攤銷前利潤也類似於用於計算我們的信貸額度和優先票據某些信用比率的衡量標準。我們調整了以下項目的息税折舊攤銷前利潤,這些項目可能發生在任何時期,並將該衡量標準稱為調整後的息税折舊攤銷前利潤:
•財產保險收益——我們排除了合併運營報表中反映的財產保險收益的影響,因為我們認為將其納入調整後的息税折舊攤銷前利潤與反映我們資產的持續表現不一致。此外,鑑於在計算財產保險收益時註銷的折舊資產賬面價值通常不能反映房地產資產的市場價值,財產保險收益對投資者可能不那麼重要。
•收購成本——根據GAAP,與被視為業務合併的已完成房地產收購相關的成本將在發生的年度內記為支出。我們排除了這些成本的影響,因為我們認為它們不能反映公司的持續業績。
•訴訟損益——我們排除了與根據公認會計原則記錄的訴訟相關的收益或損失的影響,我們認為這些收益或損失超出了正常業務範圍。我們認為,包括這些項目不符合我們的持續經營業績。
•遣散費 — 在某些情況下,如果我們認為酒店級別的遣散費並不能反映我們物業的持續運營,則我們會增加此類費用。可能導致遣散費的情況包括但不限於:(i)與特定酒店運營商就酒店投資組合進行運營模式的廣泛重組而產生的成本;(ii)由於酒店和/或其員工隊伍的廣泛和重大重組而在特定酒店產生的成本。我們不會將公司層面的遣散費或個人酒店的遣散費加回我們認為是在正常業務過程中產生的遣散費。
在特殊情況下,我們還可能根據管理層認為不能代表公司當前經營業績的收益或虧損調整息税折舊攤銷前利潤。上一次此類性質的調整是在 2013 年排除來自顯著域名索賠的收益。
限制使用攤薄後每股NAREIT FFO、調整後的攤薄後每股FFO、息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤
我們根據NAREIT制定的標準計算攤薄後每股息税折舊攤銷前利潤和NAREIT FFO,這可能無法與其他未使用NAREIT對息税折舊攤銷前利潤和FFO的定義或未根據NAREIT指導計算攤薄後每股FFO的公司計算的衡量標準相提並論。此外,儘管攤薄後的每股息税折舊攤銷前利潤和FFO為
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財務信息附註(續)
將我們的業績與其他房地產投資信託基金進行比較時有用的衡量標準,但在將我們與非房地產投資信託基金進行比較時,它們可能對投資者沒有幫助。我們還計算攤薄後每股調整後的FFO和調整後的息税折舊攤銷前利潤,這不符合NAREIT的指導方針,可能無法與其他房地產投資信託基金或其他公司計算的衡量標準相提並論。這些信息不應被視為淨收入、營業利潤、運營現金或根據公認會計原則計算的任何其他經營業績衡量標準的替代方案。各種長期資產的現金支出(例如續訂和重置資本支出)、利息支出(僅用於息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤率和調整後的攤薄後每股息税折舊攤銷前利潤率以及調整後的攤薄後每股FFO列報中已經並將繼續列出,但不會反映在息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後的攤薄後每股FFO中。管理層通過單獨考慮這些排除項目的影響來彌補這些限制,前提是這些項目對運營決策或我們的運營業績評估至關重要。我們在公司10-K表年度報告和10-Q表季度報告中的合併運營報表和合並現金流量表包括利息支出、資本支出和其他不包括的項目,在評估我們的業績以及非公認會計準則財務指標的用處時,應考慮所有這些項目。此外,不應將攤薄後每股NAREIT FFO、調整後的每股攤薄FFO、息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤視為衡量我們流動性的指標,也不應被視為可用資金來滿足我們的現金需求(包括我們進行現金分配的能力)的指標。此外,NAREIT 攤薄後每股FFO和調整後的每股攤薄後FFO不能衡量直接計入股東利益的金額,也不應用作衡量直接計入股東利益的金額。
同樣,ebitDare、調整後的ebitDare、NAREIT FFO和調整後的攤薄後每股FFO包括對我們股票投資按比例份額的調整,而NAREIT FFO和調整後的每股攤薄後FFO包括對合併合夥企業中非控股合夥人按比例份額的調整。我們的股權投資包括八個國內和國際合夥企業的11%至67%的權益,這些合夥企業共擁有33處房產和一個度假所有權開發項目。由於外部所有者的投票權,我們無法控制這些實體,因此也不會合並這些實體。合併合夥企業中的非控股合夥人主要包括外部合夥人持有的Host LP約1%的權益,以及外部合夥人在擁有一家酒店的合夥企業中持有的15%的權益,我們確實控制了該實體,因此整合了其運營。NAREIT FFO和調整後的攤薄後每股FFO、ebitDare和調整後的息税折舊攤銷前利潤的按比例計算得出,如上述定義所述。應提醒讀者,這些衡量標準中列出的合併合夥企業(NAREIT FFO和攤薄後每股調整後的FFO)和股權投資的按比例計算的結果可能無法準確描述我們對這些實體的投資的法律和經濟影響。
可比酒店物業等級的經營業績
我們以同類酒店或 “同一家門店” 為基礎向投資者提供酒店的某些經營業績,例如酒店收入、支出、食品和飲料利潤以及息税折舊攤銷前利潤(及相關利潤率),作為補充信息。如上文 “可比酒店運營統計數據和業績” 所述,我們的可比酒店業績顯示了酒店的經營業績,但不影響因裝修或財產損失而關閉的處置或物業。在消除了公司資本結構(主要是利息支出)及其資產基礎(主要是折舊和攤銷支出)的影響之後,我們列出了可比的酒店息税折舊攤銷前利潤,以幫助我們和投資者評估同類酒店的持續經營業績。還扣除了公司層面的成本和支出,以得出房地產層面的業績。我們認為,這些房地產層面的業績為投資者提供了有關我們同類酒店持續經營業績的補充信息。可比酒店業績按地點和公司物業的總體業績列出。我們從可比的酒店層面經營業績中扣除了與廣泛而重大的物業層面重組相關的遣散費,這些費用被認為不屬於正常業務範圍,因為我們認為這種取消提供了有用的補充信息,有利於投資者瞭解我們的持續經營業績。我們還取消了折舊和攤銷費用,因為儘管折舊和攤銷費用是財產層面的支出,但這些基於房地產資產歷史成本核算的非現金支出隱含地假設房地產資產的價值會隨着時間的推移而出現可預見的減少。如前所述,由於歷史上房地產價值隨市場狀況而上漲或下降,因此許多房地產行業投資者認為列報歷史成本核算不足以説明經營業績。
由於扣除了公司層面的成本和支出、處置損益、某些遣散費以及折舊和攤銷費用,我們公佈的可比酒店經營業績並不代表我們的總收入、支出、營業利潤或淨收入,不應用於評估我們的整體業績。管理層通過單獨考慮這些排除項目的影響來彌補這些限制,前提是它們對運營決策或運營業績評估至關重要。我們的合併運營報表包括此類金額,投資者在評估我們的業績時應考慮所有這些金額。
我們在可比的酒店基礎上列出這些酒店的經營業績,因為我們認為這樣做可以為投資者和管理層提供有用的信息,用於評估我們酒店的同期業績,並便於與其他酒店房地產投資信託基金和酒店所有者進行比較。特別是,這些措施可以幫助管理層和投資者區分收入和/或支出的增加或減少是由於同類酒店(佔我們投資組合的絕大部分)的業務增長還是下降或其他因素造成的。儘管管理層認為,列報可比酒店業績是一種補充衡量標準,為評估我們的持續業績提供了有用的信息,但該衡量標準並未用於分配資源或評估我們每家酒店的經營業績,因為這些決策基於個別酒店的數據,而不是基於總體可比酒店業績。出於這些原因,我們認為,可比的酒店經營業績,加上GAAP營業利潤、收入和支出的列報,可以為投資者提供有用的信息,並且 管理。
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