好-202309300000766704假的2023Q312 月 31 日P1Yhttp://www.welltower.com/20230930#LeaseRightOfUseAssethttp://www.welltower.com/20230930#LeaseRightOfUseAssethttp://www.welltower.com/20230930#LeaseRightOfUseAssethttp://www.welltower.com/20230930#LeaseRightOfUseAssethttp://www.welltower.com/20230930#ReceivablesAndOtherAssetshttp://www.welltower.com/20230930#ReceivablesAndOtherAssetshttp://fasb.org/us-gaap/2023#RealEstateHeldforsalehttp://fasb.org/us-gaap/2023#RealEstateHeldforsalehttp://www.welltower.com/20230930#LeaseLiabilityhttp://www.welltower.com/20230930#LeaseLiabilityhttp://www.welltower.com/20230930#LeaseLiabilityhttp://www.welltower.com/20230930#LeaseLiability0.0104808P3Y00007667042023-01-012023-09-300000766704美國通用會計準則:普通股成員2023-01-012023-09-300000766704好吧:GuaranteeNotes 到期20284800會員2023-01-012023-09-300000766704好吧:GuaranteeneNotesDue 20344500 會員2023-01-012023-09-3000007667042023-10-27xbrli: 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美國證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
(Mark One)
| | | | | | | | |
| | |
☑ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15 (d) 條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2023年9月30日
要麼
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| | |
☐ | | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在過渡期內 到
委員會文件編號: 1-8923
WELLTOWER INC.
(註冊人的確切姓名如其章程所示))
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
特拉華 | 34-1096634 |
(州或其他司法管轄區) (註冊成立) | (國税局僱主 證件號) |
| | | | | |
多爾街 4500 號 | 託萊多, | 俄亥俄 | | 43615 |
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
| | | | | |
(419) - | 247-2800 |
(註冊人的電話號碼,包括區號) |
| | | | | |
不適用 |
(如果自上次報告以來發生了變化,則以前的姓名、以前的地址和以前的財政年度) |
| | | | | | | | |
根據該法第12(b)條註冊的證券 |
每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值1.00美元 | 好吧 | 紐約證券交易所 |
為Welltower OP LLC發行的2028年到期的4.800%票據提供擔保 | 好吧/28 | 紐約證券交易所 |
為Welltower OP LLC發行的2034年到期的4.500%票據提供擔保 | 好吧/34 | 紐約證券交易所 |
| | |
| | |
用勾號指明註冊人 (1) 在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類報告的較短期限)中是否已提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去 90 天內是否遵守了此類申報要求。 是的 þ沒有¨
用複選標記表示註冊人在過去 12 個月內(或註冊人必須提交和發佈此類文件的較短時間)內是否以電子方式提交了根據 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件(如果有)。 是的þ沒有¨
用複選標記表明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | þ | 加速過濾器 | ¨ | 非加速過濾器 | ¨ | 規模較小的申報公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用勾號註明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第 13 (a) 條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。 ¨
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是的 ☐沒有þ
截至2023年10月27日,Welltower Inc. 535,969,121已發行普通股。
目錄
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| | |
第一部分財務信息 | 頁面 |
| | |
第 1 項。財務報表(未經審計) | 3 |
| | |
| 合併資產負債表 | 3 |
| | |
| 綜合收益綜合報表 | 4 |
| | |
| 合併權益表 | 6 |
| | |
| 合併現金流量表 | 8 |
| | |
| 未經審計的合併財務報表附註 | 9 |
| | |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 29 |
| | |
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露 | 52 |
| |
第 4 項。控制和程序 | 53 |
| | |
第二部分。其他信息 | |
| | |
第 1 項。法律訴訟 | 54 |
| | |
第 1A 項。風險因素 | 54 |
| | |
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 54 |
| | |
第 5 項。其他信息 | 54 |
| | |
第 6 項。展品 | 55 |
| | |
簽名 | 56 |
第一部分財務信息
合併資產負債表
WELLTOWER INC.和子公司
(以千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 年 9 月 30 日(未經審計) | | 2022年12月31日(注意) |
資產: | | | | |
房地產投資: | | | | |
擁有的不動產: | | | | |
土地和土地改善 | | $ | 4,373,058 | | | $ | 4,249,834 | |
建築物和改善 | | 35,010,855 | | | 33,651,336 | |
收購的租賃無形資產 | | 1,961,799 | | | 1,945,458 | |
扣除累計折舊後的待售不動產 | | 355,380 | | | 133,058 | |
施工進行中 | | 1,338,076 | | | 1,021,080 | |
減去累計折舊和攤銷 | | (8,868,627) | | | (8,075,733) | |
擁有的淨不動產 | | 34,170,541 | | | 32,925,033 | |
使用權資產,淨額 | | 338,693 | | | 323,942 | |
應收房地產貸款,扣除信貸補貼 | | 1,181,265 | | | 890,844 | |
房地產投資淨額 | | 35,690,499 | | | 34,139,819 | |
其他資產: | | | | |
對未合併實體的投資 | | 1,568,096 | | | 1,499,790 | |
善意 | | 68,321 | | | 68,321 | |
現金及現金等價物 | | 2,582,037 | | | 631,681 | |
限制性現金 | | 104,674 | | | 90,611 | |
應收直線租金 | | 405,154 | | | 322,173 | |
應收賬款和其他資產 | | 1,235,921 | | | 1,140,838 | |
其他資產總額 | | 5,964,203 | | | 3,753,414 | |
總資產 | | $ | 41,654,702 | | | $ | 37,893,233 | |
| | | | |
負債和權益 | | | | |
負債: | | | | |
無抵押信貸額度和商業票據 | | $ | — | | | $ | — | |
優先無抵押票據 | | 13,453,985 | | | 12,437,273 | |
有抵押債務 | | 2,380,253 | | | 2,110,815 | |
租賃負債 | | 365,115 | | | 415,824 | |
應計費用和其他負債 | | 1,636,730 | | | 1,535,325 | |
負債總額 | | 17,836,083 | | | 16,499,237 | |
可贖回的非控股權益 | | 244,793 | | | 384,443 | |
股權: | | | | |
普通股 | | 533,918 | | | 491,919 | |
超過面值的資本 | | 30,056,076 | | | 26,742,750 | |
庫存股 | | (112,313) | | | (111,001) | |
累計淨收入 | | 9,061,133 | | | 8,804,950 | |
累計分紅 | | (16,435,416) | | | (15,514,097) | |
累計其他綜合收益(虧損) | | (149,362) | | | (119,707) | |
Welltower Inc. 股東權益總額 | | 22,954,036 | | | 20,294,814 | |
非控股權益 | | 619,790 | | | 714,739 | |
權益總額 | | 23,573,826 | | | 21,009,553 | |
負債和權益總額 | | $ | 41,654,702 | | | $ | 37,893,233 | |
注意: 截至2022年12月31日的合併資產負債表源自該日的經審計的財務報表,但不包括美國公認會計原則要求的完整財務報表的所有信息和腳註。
綜合收益表(未經審計)
WELLTOWER INC.和子公司
(以千計,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
| | 9月30日 | | 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | | |
居民費用和服務 | | $ | 1,199,808 | | | $ | 1,068,706 | | | $ | 3,490,942 | | | $ | 3,073,040 | |
租金收入 | | 384,507 | | | 361,983 | | | 1,152,005 | | | 1,079,784 | |
利息收入 | | 42,220 | | | 37,791 | | | 117,335 | | | 113,925 | |
其他收入 | | 35,478 | | | 5,364 | | | 127,938 | | | 75,335 | |
總收入 | | 1,662,013 | | | 1,473,844 | | | 4,888,220 | | | 4,342,084 | |
| | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | |
物業運營費用 | | 995,273 | | | 912,180 | | | 2,911,698 | | | 2,619,932 | |
折舊和攤銷 | | 339,314 | | | 353,699 | | | 1,020,371 | | | 968,082 | |
利息支出 | | 156,532 | | | 139,682 | | | 453,272 | | | 389,128 | |
一般和管理費用 | | 46,106 | | | 34,811 | | | 134,764 | | | 109,071 | |
衍生品和金融工具的虧損(收益),淨額 | | 2,885 | | | 6,905 | | | 5,095 | | | 8,076 | |
清償債務的虧損(收益),淨額 | | 1 | | | 2 | | | 7 | | | 593 | |
貸款損失準備金,淨額 | | 4,059 | | | 490 | | | 7,292 | | | (149) | |
資產減值 | | 7,388 | | | 4,356 | | | 21,103 | | | 4,356 | |
其他開支 | | 38,220 | | | 15,481 | | | 72,034 | | | 76,716 | |
支出總額 | | 1,589,778 | | | 1,467,606 | | | 4,625,636 | | | 4,175,805 | |
| | | | | | | | |
扣除所得税和其他項目前的持續經營收入(虧損) | | 72,235 | | | 6,238 | | | 262,584 | | | 166,279 | |
所得税(費用)補助 | | (4,584) | | | (3,257) | | | (11,132) | | | (11,335) | |
來自未合併實體的收入(虧損) | | (4,031) | | | (6,698) | | | (51,434) | | | (16,640) | |
房地產處置收益(虧損),淨額 | | 71,102 | | | 1,064 | | | 69,681 | | | 20,466 | |
來自持續經營業務的收入(虧損) | | 134,722 | | | (2,653) | | | 269,699 | | | 158,770 | |
| | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | 134,722 | | | (2,653) | | | 269,699 | | | 158,770 | |
減去:歸屬於非控股權益的淨收益(虧損)(1) | | 7,252 | | | 4,114 | | | 13,516 | | | 13,828 | |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | 127,470 | | | $ | (6,767) | | | $ | 256,183 | | | $ | 144,942 | |
| | | | | | | | |
加權平均已發行普通股數量: | | | | | | | | |
基本 | | 521,848 | | | 463,366 | | | 504,420 | | | 455,074 | |
稀釋 | | 525,138 | | | 463,366 | | | 507,353 | | | 457,999 | |
| | | | | | | | |
每股收益: | | | | | | | | |
基本: | | | | | | | | |
來自持續經營業務的收入(虧損) | | $ | 0.26 | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.53 | | | $ | 0.35 | |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | 0.24 | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.51 | | | $ | 0.32 | |
| | | | | | | | |
稀釋: | | | | | | | | |
來自持續經營業務的收入(虧損) | | $ | 0.26 | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.53 | | | $ | 0.35 | |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損)(2) | | $ | 0.24 | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.50 | | | $ | 0.32 | |
| | | | | | | | |
每股普通股申報和支付的股息 | | $ | 0.61 | | | $ | 0.61 | | | $ | 1.83 | | | $ | 1.83 | |
(1) 包括歸屬於可贖回的非控股權益的金額。
(2) 包括對歸屬於OP Units和DownReit單位的收入(虧損)分子的調整。
綜合收益表(未經審計)
WELLTOWER INC.和子公司
(以千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
| | 9月30日 | | 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收益(虧損) | | $ | 134,722 | | | $ | (2,653) | | | $ | 269,699 | | | $ | 158,770 | |
| | | | | | | | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | | |
外幣折算收益(虧損) | | (165,186) | | | (372,494) | | | 35,098 | | | (746,165) | |
被指定為套期保值的衍生品和金融工具收益(虧損) | | 106,449 | | | 417,567 | | | (49,173) | | | 753,588 | |
其他綜合收益總額(虧損) | | (58,737) | | | 45,073 | | | (14,075) | | | 7,423 | |
| | | | | | | | |
綜合收益總額(虧損) | | 75,985 | | | 42,420 | | | 255,624 | | | 166,193 | |
減去:應佔綜合收益(虧損)總額 轉至非控股權益(1) | | 2,283 | | | (20,741) | | | 16,410 | | | (24,798) | |
歸屬於普通股股東的綜合收益(虧損)總額 | | $ | 73,702 | | | $ | 63,161 | | | $ | 239,214 | | | $ | 190,991 | |
| | | | | | | | |
(1)包括歸屬於可贖回的非控股權益的金額。 | | | | | | | | |
合併權益表(未經審計)
WELLTOWER INC.和子公司
(以千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年9月30日的九個月 |
| | 普通股 | | 資本進入 超過 面值 | | 財政部 股票 | | 累積的 淨收入 | | 累積的 分紅 | | 累積其他 全面 收入(虧損) | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 |
截至2023年1月1日的餘額 | | $ | 491,919 | | | $ | 26,742,750 | | | $ | (111,001) | | | $ | 8,804,950 | | | $ | (15,514,097) | | | $ | (119,707) | | | $ | 714,739 | | | $ | 21,009,553 | |
綜合收入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | 25,673 | | | | | | | | | 2,688 | | | 28,361 | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | | | | 8,148 | | | 3,023 | | | 11,171 | |
綜合收入總額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 39,532 | |
非控股權益的淨變動 | | | | | (8,304) | | | | | | | | | | | | | | | 29,648 | | | 21,344 | |
Welltower OP 所有權變更後調整了成員的利益 | | | | | (6,139) | | | | | | | | | | | | | | | 6,139 | | | — | |
兑換 OP 單位和 Downreit 單位 | | 272 | | | 17,515 | | | | | | | | | | | | | | (432) | | | 17,355 | |
與股票激勵計劃相關的金額,扣除沒收後的金額 | | 134 | | | 9,330 | | | (1,924) | | | | | | | | | | | | | | | 7,540 | |
發行普通股的淨收益 | | 5,603 | | | 404,862 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 410,465 | |
已支付的股息: | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股分紅 | | | | | | | | | | | | | | (301,829) | | | | | | | | | (301,829) | |
截至2023年3月31日的餘額 | | $ | 497,928 | | | $ | 27,160,014 | | | $ | (112,925) | | | $ | 8,830,623 | | | $ | (15,815,926) | | | $ | (111,559) | | | $ | 755,805 | | | $ | 21,203,960 | |
綜合收入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | 103,040 | | | | | | | 3,505 | | | 106,545 | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | | 28,651 | | | 4,410 | | | 33,061 | |
綜合收入總額 | | | | | | | | | | | | | | | | 139,606 | |
非控股權益的淨變動 | | | | 8,579 | | | | | | | | | (12,686) | | | (149,013) | | | (153,120) | |
Welltower OP 所有權變更後調整了成員的利益 | | | | (4,794) | | | | | | | | | | | 4,794 | | | — | |
兑換 OP 單位和 Downreit 單位 | | 1 | | | 18 | | | | | | | | | | | (19) | | | — | |
與股票激勵計劃相關的金額,扣除沒收後的金額 | | 43 | | | 11,088 | | | 893 | | | | | | | | | | | 12,024 | |
發行普通股的淨收益 | | 11,833 | | | 910,392 | | | | | | | | | | | | | 922,225 | |
已支付的股息: | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股分紅 | | | | | | | | | | (300,772) | | | | | | | (300,772) | |
截至2023年6月30日的餘額 | | $ | 509,805 | | | $ | 28,085,297 | | | $ | (112,032) | | | $ | 8,933,663 | | | $ | (16,116,698) | | | $ | (95,594) | | | $ | 619,482 | | | $ | 21,823,923 | |
綜合收入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | 127,470 | | | | | | | 6,586 | | | 134,056 | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | | (53,768) | | | (4,330) | | | (58,098) | |
綜合收入總額 | | | | | | | | | | | | | | | | 75,958 | |
非控股權益的淨變動 | | | | 56,824 | | | | | | | | | | | (2,829) | | | 53,995 | |
Welltower OP 所有權變更後調整了成員的利益 | | | | (3,431) | | | | | | | | | | | 3,431 | | | — | |
兑換 OP 單位和 Downreit 單位 | | 62 | | | 2,488 | | | | | | | | | | | (2,550) | | | — | |
與股票激勵計劃相關的金額,扣除沒收後的金額 | | 8 | | | 8,810 | | | (281) | | | | | | | | | | | 8,537 | |
發行普通股的淨收益 | | 24,043 | | | 1,906,088 | | | | | | | | | | | | | 1,930,131 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
已支付的股息: | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股分紅 | | | | | | | | | | (318,718) | | | | | | | (318,718) | |
截至2023年9月30日的餘額 | | $ | 533,918 | | | $ | 30,056,076 | | | $ | (112,313) | | | $ | 9,061,133 | | | $ | (16,435,416) | | | $ | (149,362) | | | $ | 619,790 | | | $ | 23,573,826 | |
合併權益表(未經審計)
WELLTOWER INC.和子公司
(以千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2022 年 9 月 30 日的九個月 |
| | 普通股 | | 資本進入 超過 面值 | | 財政部 股票 | | 累積的 淨收入 | | 累積的 分紅 | | 累積其他 全面 收入(虧損) | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 |
截至2022年1月1日的餘額 | | $ | 448,605 | | | $ | 23,133,641 | | | $ | (107,750) | | | $ | 8,663,736 | | | $ | (14,380,915) | | | $ | (121,316) | | | $ | 960,578 | | | $ | 18,596,579 | |
綜合收入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | 61,925 | | | | | | | 2,752 | | | 64,677 | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | | (17,156) | | | 1,465 | | | (15,691) | |
綜合收入總額 | | | | | | | | | | | | | | | | 48,986 | |
非控股權益的淨變動 | | | | (63,026) | | | | | | | | | | | (128,305) | | | (191,331) | |
與股票激勵計劃相關的金額,扣除沒收後的金額 | | 166 | | | 7,279 | | | (4,768) | | | | | | | | | | | 2,677 | |
發行普通股的淨收益 | | 6,605 | | | 542,218 | | | | | | | | | | | | | 548,823 | |
已支付的股息: | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股分紅 | | | | | | | | | | (273,668) | | | | | | | (273,668) | |
截至2022年3月31日的餘額 | | $ | 455,376 | | | $ | 23,620,112 | | | $ | (112,518) | | | $ | 8,725,661 | | | $ | (14,654,583) | | | $ | (138,472) | | | $ | 836,490 | | | $ | 18,732,066 | |
綜合收入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | 89,785 | | | | | | | 4,409 | | | 94,194 | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | | (6,724) | | | (15,116) | | | (21,840) | |
綜合收入總額 | | | | | | | | | | | | | | | | 72,354 | |
非控股權益的淨變動 | | | | (6,760) | | | | | | | | | | | 118,793 | | | 112,033 | |
Welltower OP 所有權變更後調整了成員的利益 | | | | 46,861 | | | | | | | | | | | (46,861) | | | — | |
與股票激勵計劃相關的金額,扣除沒收後的金額 | | 20 | | | 6,551 | | | 827 | | | | | | | | | | | 7,398 | |
發行普通股的淨收益 | | 9,382 | | | 798,277 | | | | | | | | | | | | | 807,659 | |
已支付的股息: | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股分紅 | | | | | | | | | | (277,615) | | | | | | | (277,615) | |
截至2022年6月30日的餘額 | | $ | 464,778 | | | $ | 24,465,041 | | | $ | (111,691) | | | $ | 8,815,446 | | | $ | (14,932,198) | | | $ | (145,196) | | | $ | 897,715 | | | $ | 19,453,895 | |
綜合收入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | (6,768) | | | | | | | 2,876 | | | (3,892) | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | | 69,929 | | | (23,029) | | | 46,900 | |
綜合收入總額 | | | | | | | | | | | | | | | | 43,008 | |
非控股權益的淨變動 | | | | (2,400) | | | | | | | | | | | 12,801 | | | 10,401 | |
Welltower OP 所有權變更後調整了成員的利益 | | | | 2,779 | | | | | | | | | | | (2,779) | | | — | |
兑換 OP 單位和 Downreit 單位 | | 5 | | | 201 | | | | | | | | | | | (206) | | | — | |
與股票激勵計劃相關的金額,扣除沒收後的金額 | | 3 | | | 6,151 | | | (81) | | | | | | | | | | | 6,073 | |
發行普通股的淨收益 | | 9,144 | | | 817,660 | | | | | | | | | | | | | 826,804 | |
已支付的股息: | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股分紅 | | | | | | | | | | (283,496) | | | | | | | (283,496) | |
截至2022年9月30日的餘額 | | $ | 473,930 | | | $ | 25,289,432 | | | $ | (111,772) | | | $ | 8,808,678 | | | $ | (15,215,694) | | | $ | (75,267) | | | $ | 887,378 | | | $ | 20,056,685 | |
合併現金流量表(未經審計)
WELLTOWER INC.和子公司
(以千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 九個月已結束 |
| | 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 |
經營活動: | | | | |
淨收入 | | $ | 269,699 | | | $ | 158,770 | |
為調節淨收入與經營活動提供的(用於)的淨現金而進行的調整: | | | | |
折舊和攤銷 | | 1,020,371 | | | 968,082 | |
其他攤銷費用 | | 31,002 | | | 20,643 | |
貸款損失準備金,淨額 | | 7,292 | | | (149) | |
資產減值 | | 21,103 | | | 4,356 | |
股票薪酬支出 | | 28,781 | | | 19,456 | |
衍生品和金融工具的虧損(收益),淨額 | | 5,095 | | | 8,076 | |
清償債務後的虧損(收益),淨額 | | 7 | | | 593 | |
來自未合併實體的虧損(收入) | | 51,434 | | | 16,640 | |
租金收入少於(超過)收到的現金 | | (96,345) | | | (79,571) | |
與上述(下方)市場租賃相關的攤銷,淨額 | | (436) | | | (1,199) | |
房地產處置虧損(收益),淨額 | | (69,681) | | | (20,466) | |
子公司失去控制權造成的損失(收益) | | (65,485) | | | — | |
未合併實體的分配 | | 9,055 | | | 8,648 | |
應計費用和其他負債增加(減少) | | 95,695 | | | 96,250 | |
應收賬款和其他資產減少(增加) | | (76,228) | | | (124,807) | |
經營活動提供(用於)的淨現金 | | 1,231,359 | | | 1,075,322 | |
| | | | |
投資活動: | | | | |
為收購支付的現金,扣除獲得的現金 | | (1,073,627) | | | (2,292,998) | |
為現有物業的資本改善而支付的現金 | | (334,090) | | | (315,835) | |
為在建工程支付的現金 | | (730,712) | | | (463,465) | |
資本化利息 | | (36,152) | | | (20,729) | |
投資應收貸款 | | (328,554) | | | (133,179) | |
收取應收貸款的本金 | | 68,404 | | | 172,380 | |
扣除付款後的其他投資 | | (95,366) | | | (62,625) | |
對未合併實體的繳款 | | (267,359) | | | (390,493) | |
未合併實體的分配 | | 145,985 | | | 34,256 | |
衍生品(付款)的收益 | | 3,933 | | | 63,747 | |
出售不動產所得的收益 | | 83,984 | | | 124,431 | |
投資活動提供(用於)的淨現金 | | (2,563,554) | | | (3,284,510) | |
| | | | |
融資活動: | | | | |
無抵押信貸額度和商業票據項下的淨增加(減少) | | — | | | 329,780 | |
發行優先無抵押票據所得淨收益 | | 1,011,780 | | | 1,040,232 | |
| | | | |
發行擔保債務所得淨收益 | | 381,369 | | | 89,804 | |
償還擔保債務 | | (439,027) | | | (320,377) | |
普通股發行所得淨收益 | | 3,265,056 | | | 2,184,953 | |
| | | | |
遞延融資費用和預付款罰款的支付 | | (7,619) | | | (4,881) | |
非控股權益的出資(1) | | 211,071 | | | 47,503 | |
對非控股權益的分配(1) | | (179,476) | | | (221,754) | |
| | | | |
向股東分配現金 | | (922,288) | | | (833,296) | |
其他籌資活動 | | (9,763) | | | (7,730) | |
由(用於)融資活動提供的(用於)淨現金 | | 3,311,103 | | | 2,304,234 | |
外幣折算對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | | (14,489) | | | (16,617) | |
現金、現金等價物和限制性現金增加(減少) | | 1,964,419 | | | 78,429 | |
期初的現金、現金等價物和限制性現金 | | 722,292 | | | 346,755 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 2,686,711 | | | $ | 425,184 | |
| | | | |
補充現金流信息: | | | | |
支付的利息 | | $ | 422,327 | | | $ | 364,345 | |
已付(收到)的所得税,淨額 | | 4,092 | | | 6,725 | |
| | | | |
(1)包括歸屬於可贖回的非控股權益的金額。 | | | | |
WELLTOWER INC.
未經審計的合併財務報表附註
1. 商業
總部位於俄亥俄州託萊多的標準普爾500指數公司Welltower Inc. 正在推動醫療保健基礎設施的轉型。我們與領先的老年人住房運營商、急性後期提供者和醫療系統進行投資,為擴大創新醫療服務模式和改善人們的健康和整體醫療保健體驗所需的房地產和基礎設施提供資金。房地產投資信託基金(“房地產投資信託基金”)Welltower Inc. 擁有集中在美國(“美國”)、加拿大和英國(“英國”)主要的高增長市場的房產權益,包括老年人住房和急性後社區以及門診醫療物業。
截至2022年5月24日,我們的結構為傘式合夥房地產投資信託基金,我們幾乎所有的業務都通過Welltower OP LLC進行,該公司的日常管理完全由Welltower Inc.控制。除非另有説明或上下文另有要求,否則提及 “Welltower OP” 是指Welltower OP LLC。提及 “我們”、“我們” 和 “我們的” 統指Welltower、Welltower OP以及由Welltower 和/或Welltower OP擁有或控制的實體/子公司。Welltower 在 Welltower OP 中的加權平均所有權為 99.733截至2023年9月30日的九個月的百分比。截至2023年9月30日,Welltower擁有 99.751Welltower OP 已發行和流通單位的百分比,其餘部分由其他投資者持有 0.249被淘汰的百分比終結單位。我們在每個期末調整非控股成員的權益,以反映他們在Welltower OP淨資產中的權益。
2. 會計政策及相關事項
演示基礎
隨附的未經審計的合併財務報表是根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)中期財務信息以及10-Q表季度報告和S-X條例第10條的説明編制的。因此,它們不包括美國公認會計原則要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註。管理層認為,所有被認為是公平列報所必需的調整(例如正常的經常性應計賬款)都已包括在內。截至2023年9月30日的九個月的經營業績不一定代表截至2023年12月31日止年度的預期業績。欲瞭解更多信息,請參閲我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的財務報表及其附註。
COVID-19 疫情和政府補助金的影響
COVID-19 疫情對我們以及運營商和租户未來運營的影響程度尚不確定,無法自信地預測。我們有根據CARES法案以及類似計劃獲得了政府補助英國和加拿大的女士,主要用於彌補 COVID-19 疫情期間增加的支出和收入損失。我們認出了 $4,912,000和 $20,067,000在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,分別為美元5,573,000和 $33,137,000分別在截至2022年9月30日的三個月和九個月中。這些補助金減少了o中的房地產運營支出我們的綜合收益綜合報表。符合條件的支出和收入損失的金額超過了確認的補助金收入,我們相信我們已經遵守並將繼續遵守所有補助金條件。如果不遵守規定,則可以收回所有此類金額。
新會計準則
2020年3月,財務會計準則委員會發布了參考利率改革準則修正案,該修正案提供了在有限的時間內緩解考慮或承認參考利率改革對合同修改和套期會計的影響的潛在負擔。此類改革的一個例子是預期的市場將從倫敦銀行同業拆借利率(“LIBOR”)和其他銀行同業拆借利率向替代參考利率過渡。如果符合某些標準,做出這種可選權宜之計選擇的實體不必在修改之日重新衡量合同,也不必重新評估會計處理方法,並將繼續對受參考利率改革影響的關係採用套期保值會計。 2022年12月,財務會計準則委員會將該指南的適用日期從2022年12月31日延長至2024年12月31日。我們將繼續關注與倫敦銀行同業拆借利率過渡以及市場接受的替代利率的確定相關的進展。
3. 不動產收購與開發
所有收購房產的總購買價格已按相對公允價值按成本分配給有形和可識別的無形資產和負債。承擔的負債和任何相關的非控股權益均按公允價值反映。自收購之日起,這些收購的經營業績已包含在我們的合併經營業績中,是相應細分市場的一部分。交易成本主要是收購所產生的成本,包括盡職調查成本、法律和估值服務費用、根據所收資產的公允價值計算的終止先前存在的關係、租賃終止費和其他與收購相關的成本。與資產收購相關的交易成本作為收購價格的一部分資本化,所有其他不可資本化成本均反映在合併綜合收益表的其他支出中。
WELLTOWER INC.
未經審計的合併財務報表附註
以下是我們在報告所述期間按細分市場劃分的不動產投資活動摘要(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九個月已結束 |
| 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 |
| 老年人住房運營 | | 三網 | | 門診 醫療 | | 總計 | | 老年人住房運營 | | 三網 | | 門診 醫療 | | 總計 |
土地和土地改善 | $ | 58,049 | | | $ | 58,797 | | | $ | 72,992 | | | $ | 189,838 | | | $ | 199,892 | | | $ | — | | | $ | 65,688 | | | $ | 265,580 | |
建築物和裝修 | 411,273 | | | 430,041 | | | 314,892 | | | 1,156,206 | | | 1,988,999 | | | 172 | | | 249,660 | | | 2,238,831 | |
收購的租賃無形資產 | 25,617 | | | — | | | 45,936 | | | 71,553 | | | 109,049 | | | — | | | 33,978 | | | 143,027 | |
在建工程 | 165,934 | | | — | | | — | | | 165,934 | | | 108,141 | | | — | | | — | | | 108,141 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
使用權資產,淨額 | 16,539 | | | — | | | 927 | | | 17,466 | | | 169 | | | — | | | 3,852 | | | 4,021 | |
不動產資產淨值總額 | 677,412 | | | 488,838 | | | 434,747 | | | 1,600,997 | | | 2,406,250 | | | 172 | | | 353,178 | | | 2,759,600 | |
應收賬款和其他資產 | 16,789 | | | — | | | 545 | | | 17,334 | | | 10,410 | | | — | | | 460 | | | 10,870 | |
收購的資產總額(1) | 694,201 | | | 488,838 | | | 435,292 | | | 1,618,331 | | | 2,416,660 | | | 172 | | | 353,638 | | | 2,770,470 | |
有擔保債務 | (292,160) | | | — | | | (40,953) | | | (333,113) | | | (219,067) | | | — | | | — | | | (219,067) | |
租賃負債 | (16,539) | | | — | | | (953) | | | (17,492) | | | — | | | — | | | (3,852) | | | (3,852) | |
應計費用和其他負債 | (10,825) | | | — | | | (10,832) | | | (21,657) | | | (111,373) | | | — | | | (1,294) | | | (112,667) | |
收購的負債總額 | (319,524) | | | — | | | (52,738) | | | (372,262) | | | (330,440) | | | — | | | (5,146) | | | (335,586) | |
非控股權益 (2) | — | | | — | | | (775) | | | (775) | | | (115,112) | | | (4) | | | (975) | | | (116,091) | |
非現金收購相關活動(3) | (171,667) | | | — | | | — | | | (171,667) | | | (25,795) | | | — | | | — | | | (25,795) | |
為收購支付的現金 | 203,010 | | | 488,838 | | | 381,779 | | | 1,073,627 | | | 1,945,313 | | | 168 | | | 347,517 | | | 2,292,998 | |
在建工程增建項目 | 450,205 | | | 25,646 | | | 297,862 | | | 773,713 | | | 343,000 | | | 64,091 | | | 75,460 | | | 482,551 | |
減去:資本化利息 | (28,289) | | | (2,416) | | | (5,447) | | | (36,152) | | | (16,464) | | | (3,088) | | | (1,177) | | | (20,729) | |
應計費用 (4) | 3,447 | | | (2,692) | | | (7,604) | | | (6,849) | | | (2,809) | | | — | | | 4,452 | | | 1,643 | |
為在建工程支付的現金 | 425,363 | | | 20,538 | | | 284,811 | | | 730,712 | | | 323,727 | | | 61,003 | | | 78,735 | | | 463,465 | |
現有物業的資本改善 | 261,935 | | | 17,933 | | | 54,222 | | | 334,090 | | | 232,618 | | | 39,526 | | | 43,691 | | | 315,835 | |
投資於不動產的現金總額,扣除所得現金 | $ | 890,308 | | | $ | 527,309 | | | $ | 720,812 | | | $ | 2,138,429 | | | $ | 2,501,658 | | | $ | 100,697 | | | $ | 469,943 | | | $ | 3,072,298 | |
(1)不包括 $6,431,000在截至2022年9月30日的九個月中獲得的非限制性和限制性現金。
(2)包括可贖回的非控股權益和非控股權益的金額。在截至2022年9月30日的九個月中, 1,227,000OP 單位是作為某些交易資金的一部分發行的。
(3)涉及收購被確認為對未合併實體投資的資產。
(4) R表示轉換後的房產在未來期間要支付的金額的非現金應計額,由本期支付的金額抵消。
自2022年4月1日起,我們與National Health Investors, Inc.(“NHI”)簽訂的主租約相關的租賃權益於 2022 年 4 月 1 日生效 17由於NHI過渡或出售房產,與Holiday Retirement收購相關的房產被終止。終止租約是解決與NHI未決訴訟的協議的一部分。在協議的同時,全資子公司和主租約的承租人同意發放 $6,883,000給房東的現金,代表自我們承擔租賃權利息以來房產產生的淨現金流。此外,在截至2022年9月30日的九個月中,我們確認了與租賃終止有關的美元58,621,000在我們的合併綜合收益表中因取消確認使用權資產和相關租賃負債而產生的其他收入中。
在截至2023年9月30日的三個月中,我們支付了美元69,606,000收購 45可贖回的非控股所有權權益百分比 二與加拿大養老金計劃投資委員會合並了合資企業,後者擁有以下權益 十醫療辦公大樓。與交易相結合 $118,256,000已從可贖回的非控股權益中扣除,我們的合併資產負債表中記入資本差額超過面值。該交易不包括在上表中。
2023 年 10 月,我們購買了 12老年人住房在加拿大經營房產,總購買價格為 $678百萬通過 a 95擁有百分比並合併了其餘股份的Cogir管理公司的合夥企業 5%。結合這筆交易,我們假設為 $59數百萬的擔保債務。
WELLTOWER INC.
未經審計的合併財務報表附註
施工活動
以下是在本報告所述期間投入使用並開始產生收入的建築項目的摘要(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 九個月已結束 |
| | 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 |
開發項目: | | | | |
老年人住房運營 | | $ | 280,333 | | | $ | 182,421 | |
三網 | | 141,142 | | | — | |
門診醫療 | | 30,071 | | | — | |
開發項目總數 | | 451,546 | | | 182,421 | |
擴建項目 | | 62,292 | | | — | |
在建工程轉換總數 | | $ | 513,838 | | | $ | 182,421 | |
4. 房地產無形資產
以下是截至指定日期(千美元)的我們的房地產無形資產摘要,不包括與地面租賃有關或歸類為待售的無形資產:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
資產: | | | | |
就地租賃無形資產 | | $ | 1,805,745 | | | $ | 1,817,580 | |
高於市場的租户租約 | | 66,707 | | | 57,203 | |
租賃佣金 | | 89,347 | | | 70,675 | |
歷史總成本 | | 1,961,799 | | | 1,945,458 | |
累計攤銷 | | (1,575,962) | | | (1,484,048) | |
賬面淨值 | | $ | 385,837 | | | $ | 461,410 | |
| | | | |
負債: | | | | |
低於市場的租户租約 | | $ | 71,087 | | | $ | 77,985 | |
累計攤銷 | | (47,171) | | | (52,701) | |
賬面淨值 | | $ | 23,916 | | | $ | 25,284 | |
以下是所列期間房地產無形攤銷收入(支出)的摘要(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
與(以上)/低於市場的租户租賃相關的租金收入,淨額 | | $ | 152 | | | $ | 358 | | | $ | 327 | | | $ | 1,094 | |
與就地租賃無形資產和租賃佣金相關的攤銷 | | (47,556) | | | (60,176) | | | (157,481) | | | (158,364) | |
5. 處置、待售不動產和減值
我們出於各種原因定期出售房產,包括有利的市場條件、行使租户購買選擇權或降低集中度(即房產類型、關係或地理)。截至2023年9月30日, 18老年人住房經營物業和 二總房地產餘額為美元的門診醫療物業355,380,000被歸類為待售。除不動產餘額外,有擔保債務餘額為美元166,312,000以及其他淨資產和(負債)美元37,072,000包含在與持有待售物業相關的合併資產負債表中。與持有的待售物業相關的預期銷售總收入約為 $518,443,000,其中包括與以下內容有關的非現金對價 14下面討論了加拿大Revera的房產。
在截至2023年9月30日的九個月中,我們記錄了美元15,401,000與以下內容相關的減值費用 四老年人住房經營物業和 一歸類為待售的Triple-Net財產,其賬面價值超過估計的公允價值減去出售成本,以及 $5,702,000與以下內容相關的減值費用 二老年人住房經營物業和 一歸類為持有使用的三網財產,其賬面價值超過了估計的公允價值。在截至2022年9月30日的九個月中,我們記錄了美元4,356,000與以下內容相關的減值費用 二三網屬性和 一歸類為持有使用的門診醫療財產,其賬面價值超過了估計的公允價值。
我們的合併綜合收益表中未對不符合已終止業務定義的已出售或歸類為待售房產的經營業績進行重新分類。我們確認了截至9月份所得税前持續經營的收入(虧損)以及已出售或歸類為待售房產的其他項目
WELLTOWER INC.
未經審計的合併財務報表附註
2023 年 30 月 30 日或 $1,482,000和 $53,479,000在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,以及 $ (633,000) 和 $990,000分別在2022年同期。
以下是我們在報告所述期間的不動產處置活動摘要(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 九個月已結束 |
| | 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 |
房地產處置: | | | | |
老年人住房運營(1) | | $ | 371,143 | | | $ | 13,470 | |
三網 | | 6,391 | | | 89,827 | |
門診醫療 | | — | | | 393 | |
處置總數 | | 377,534 | | | 103,690 | |
房地產處置收益(虧損),淨額 | | 69,681 | | | 20,466 | |
處置的其他資產/(負債)淨額 | | (1,401) | | | 275 | |
非現金對價 | | (361,830) | | | — | |
房地產處置產生的現金收益 | | $ | 83,984 | | | $ | 124,431 | |
(1)在截至2023年9月30日的九個月內進行的處置包括處置與Revera相關的未合併權益法投資。有關更多信息,請參見下面的討論。
Revera 合資企業的戰略解散
在截至2023年6月30日的季度中,我們簽訂了最終協議,解散我們在美國、英國和加拿大的現有Revera合資關係。這些交易包括收購剩餘的權益 110來自 Revera 的房產,同時出售 Revera 的權益 31Revera 的屬性。
2023 年 6 月,我們通過收購剩餘的所有權,完成了該交易的英國投資組合部分 29先前持有的房產 二我們擁有的獨立合併合資結構 75% 和 90百分比的權益,以換取我們對Revera的權益的處置 四屬性。此外, 我們從Revera收到了現金 $107,341,000涉及先前向合資企業發放的貸款的淨結算.的操作 29保留的房產已移交給艾利醫療保健。
與之相關的總收益 四處置的房產為 $222,521,000,其中包括來自 Revera 的非現金對價 $241,728,000,包括我們收到的利息的公允價值 $198,837,000以及 Revera 的非控股權益的分配 $42,891,000,部分被 $ 抵消9,049,000與交易相關的費用以及 $10,158,000為平衡雙方之間交換的價值而支付的現金。我們出售了擁有的淨不動產 $224,208,000,導致損失 $1,687,000在房地產處置的收益(虧損)中確認,在我們的合併綜合收益表中淨額。轉讓對價以收購該公司的額外權益 29房產由我們轉讓的權益的公允價值組成,即美元198,837,000和 $5,776,000為交易相關費用支付的現金。我們取消了識別 $180,497,000的非控股權益和 $22,270,000先前應付給 Revera 的負債,調整後為 $1,846,000以超過面值的資本確認。與出售股票有關的非現金投資活動 四與收購 Revera 在 Revera 的權益有關的財產和非現金融資活動 29房產已被排除在我們的合併現金流量表之外。
我們在2023年第三季度通過收購 (i) 收購美國投資組合的剩餘權益,完成了交易中主要與美國投資組合相關的部分 十目前正在開發或最近由Sunrise Senior Living開發的房產,這些房產以前由股權法合資企業持有 34% 由我們提供,以及 66Revera的百分比,(ii)我們對少數股權的處置 12美國房產和 一加拿大開發項目以及(iii)我們的處置 34Sunrise Senior Living 管理公司的百分比權益。我們記錄的房地產淨投資為美元479,525,000與 十收購併現已合併的財產,其中包括 $31,456,000的現金對價和 $448,069,000非現金對價。非現金對價主要包括美元270,486,000假設的抵押貸款債務由收購的財產擔保,隨後我們在交易完成後立即全額償還了這筆債務,美元47,734,000我們之前的結轉投資 34% 權益法所有權利息和 $119,258,000的公允價值權益 13我們轉讓給 Revera 的財產。我們還取消了對 $ 的認識56,905,000的權益法投資與之相關 13Revera保留的房產,房地產處置收益為美元62,075,000。與本次交易相結合,操作為 二現在全資擁有的房產,以及以下方面的業務 26現有的全資物業,移交給奧克蒙特管理集團。與交易中交換的利息的公允價值相關的非現金投資活動、現已包含在收購房產基礎中的先前權益法權益賬面價值的非現金投資活動以及與假設有擔保抵押貸款債務有關的非現金融資活動已被排除在我們的合併現金流量表中。在截至2023年6月30日的三個月中,我們還確認了美元的減值費用28,708,000我們的綜合收益合併報表中來自未合併實體的收入是根據我們對Sunrise Senior Living管理公司的投資賬面價值的超額計算得出的,與隨後在7月交易完成時收到的預計出售收益相比。
WELLTOWER INC.
未經審計的合併財務報表附註
加拿大的投資組合包括 85合資企業擁有的房產 75% 由我們提供,以及 25% 由 Revera 提供。作為交易的一部分,我們打算收購Revera的權益 71房產並出售我們在剩餘財產中的權益 14屬性。迄今為止,的操作為 18的 71保留的屬性已過渡到新的運算符。我們預計,運營商的剩餘過渡期和房地產交易將在年底完成,但須遵守慣例成交條件。
創世紀醫療保健
作為我們於2021年3月2日披露的Genesis Healthcare運營關係大幅退出的一部分,我們過渡了轉租投資組合 七2021 年第二季度從 Genesis Healthcare 到 “全面護理管理” 的設施。作為 2021 年 3 月交易的一部分,我們簽訂了遠期銷售協議 七價值為 $ 的房產182,618,000,預計當WellTower持有的購買期權可行使時,該期權將關閉。截至2023年3月31日,與房產相關的使用權資產為美元115,359,000並反映為待售,相應的租賃負債為美元66,530,000在我們的合併資產負債表上。
2023年5月1日,我們執行了一系列交易,其中包括將租賃權轉讓給與Aurora Health Network、Peace Capital(Complete Care Management的子公司)和我們新成立的三方未合併合資企業,最終合資企業完成了收購期權。這些交易為我們帶來了淨現金收益 $104,240,000(不在上面的處置表中)扣除我們的留存利息 $11,571,000在合資企業中,以及因失去控制權和取消承認的租賃權益而獲得的收益65,485,000,我們在合併綜合收益表中的其他收入中將其記錄在其他收入中。
6. 租賃
我們租賃土地、建築物、辦公空間和某些設備。我們的許多租賃都包含續訂選項,可以將租期延長至 一到 25年或更長時間。我們有理由確定要行使的續訂期權將在我們的使用權資產和租賃負債中確認。
在本報告所述期間,租賃費用的組成部分如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 九個月已結束 |
| | 分類 | | 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 |
經營租賃成本: (1) | | | | | | |
房地產租賃費用 | | 物業運營費用 | | $ | 16,663 | | | $ | 16,767 | |
非房地產投資租賃費用 | | 一般和管理費用 | | 5,392 | | | 4,174 | |
融資租賃成本: | | | | | | |
租賃資產的攤銷 | | 物業運營費用 | | 4,774 | | | 4,927 | |
租賃負債的利息 | | 利息支出 | | 3,008 | | | 4,584 | |
轉租收入 | | 租金收入 | | (3,933) | | | (8,537) | |
總計 | | | | $ | 25,904 | | | $ | 21,915 | |
(1)包括無關緊要的短期租約。
與我們作為承租人的租賃相關的補充資產負債表信息如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分類 | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
使用權資產: | | | | | |
經營租賃-房地產 | 使用權資產,淨額 | | $ | 284,903 | | | $ | 287,984 | |
融資租賃-房地產 | 使用權資產,淨額 | | 53,790 | | | 35,958 | |
房地產使用權資產,淨額 | | | 338,693 | | | 323,942 | |
經營租賃-非房地產投資 | 應收賬款和其他資產 | | 7,528 | | | 10,119 | |
融資租賃-持有待出售 (1) | 扣除累計折舊後的待售不動產 | | — | | | 116,453 | |
使用權資產總額,淨額 | | | $ | 346,221 | | | $ | 450,514 | |
| | | | | |
租賃負債: | | | | | |
經營租賃 | | | $ | 299,933 | | | $ | 302,360 | |
融資租賃 | | | 65,182 | | | 113,464 | |
總計 | | | $ | 365,115 | | | $ | 415,824 | |
| | | | | |
(1)在截至2023年9月30日的九個月中,我們繳納了融資租約 七先前被歸類為待售的房產交給新成立的非合併合資企業,該合資企業承認租約中的購買選擇。有關進一步的討論,請參閲註釋 5。 |
WELLTOWER INC.
未經審計的合併財務報表附註
實際上,我們作為出租人的所有運營租賃都包含不斷上漲的租金結構。帶有固定年租自動扶梯的租約通常在初始租賃期內按直線方式確認,但須經過可收回性評估。與應急租賃自動扶梯租賃相關的租金收入通常根據該期間到期的合同現金租賃付款入賬。在截至2023年9月30日的九個月中,我們註銷了先前確認的直線應收租金餘額為美元12,610,000通過減少租金收入,租金收入與租賃有關,據認為幾乎不可能再收取所有合同租賃款項。
根據ASC 842 “租賃”(ASC 842)認可的三網和門診醫療投資組合中的租賃通常包括租户提供的某種形式的運營費用補償。在截至2023年9月30日的九個月中,我們認可了美元1,152,005,000與經營租賃相關的租金收入,其中 $163,980,000用於可變租賃付款,主要用於償還公共區域維護費用、水電費、保險和房地產税等運營費用。在截至2022年9月30日的九個月中,我們認可了 $1,079,784,000與經營租賃相關的租金收入,其中 $145,541,000用於可變租賃付款。
在我們的大多數老年人住房運營部門中,居民費和服務的收入主要基於服務,因此,居民協議在ASC 606 “與客户簽訂合同的收入” 下記賬。在該應報告的細分市場中,我們還根據ASC 842確認了老年人住宅公寓租賃的收入。與這些租賃相關的收入金額為 $341,172,000和 $304,338,000分別截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月。
7. 應收貸款
應收貸款在我們的合併資產負債表中記作應收房地產貸款,扣除信貸損失備抵後的應收賬款和其他資產,或扣除非房地產應收貸款的應收賬款和其他資產。應收房地產貸款包括抵押貸款和其他房地產貸款,這些貸款主要通過第一、第二或第三次抵押貸款留置權、相關財產的租賃抵押或合夥權益的轉讓以及公司擔保和/或個人擔保進行抵押。非房地產貸款通常是沒有房地產支持的公司貸款。貸款的利息收入根據未償還本金確認為所得,但須對信用損失風險進行評估。應計應收利息為 $29,976,000一個d $22,878,000分別截至2023年9月30日和2022年12月31日,幷包含在合併資產負債表上的應收賬款和其他資產中。 以下是我們的應收貸款摘要(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
抵押貸款 | | $ | 961,268 | | | $ | 707,464 | |
其他房地產貸款 | | 238,145 | | | 195,566 | |
應收房地產貸款信貸損失備抵金 | | (18,148) | | | (12,186) | |
應收房地產貸款,扣除信貸補貼 | | 1,181,265 | | | 890,844 | |
非房地產貸款 | | 484,617 | | | 441,231 | |
應收非房地產貸款的信貸損失備抵金 | | (173,616) | | | (152,063) | |
應收非房地產貸款,扣除信貸補貼 | | 311,001 | | | 289,168 | |
扣除信貸補貼後的應收貸款總額 | | $ | 1,492,266 | | | $ | 1,180,012 | |
以下是我們在報告所述期間的貸款活動摘要(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 九個月已結束 |
| | 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 |
應收貸款預付款 | | $ | 328,554 | | | $ | 133,179 | |
減去:應收貸款收款 | | 68,404 | | | 172,380 | |
應收貸款的現金透支(收款)淨額 | | $ | 260,150 | | | $ | (39,201) | |
應收貸款的信貸損失準備金維持在被認為足以吸收我們應收貸款中潛在損失的水平。信貸補貼的確定基於對每筆貸款的季度評估,包括總體經濟狀況和貸款還款的估計可收回性。我們根據信貸質量指標的組合來評估應收貸款的可收回性,包括但不限於還款狀態、歷史貸款扣款、借款人和擔保人的財務實力以及標的抵押品的性質、範圍和價值。
如果根據當前的信息和事件,我們可能無法根據貸款協議的合同條款按計劃收取所有到期金額,則該貸款被視為信貸質量惡化。對於我們確定信貸質量惡化的貸款,我們會根據個人情況確定信貸損失金額。可能需要進入非應計狀態。根據這一定義,所有非應計貸款都被視為信貸質量惡化。在情況改善和可收回風險降低的情況下,我們將使這些貸款恢復到應計收入狀態。當貸款處於非應計狀態時,任何現金收入均應用於未償還的本金餘額。
WELLTOWER INC.
未經審計的合併財務報表附註
對於剩餘的貸款,我們以集體資金池為基礎評估信用損失,並根據類似貸款的歷史損失經驗來確定信貸損失準備金。 以下是我們按信用損失類別劃分的貸款摘要(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
貸款類別 | | 起源年份 | | 貸款賬面價值 | | 信用損失補貼 | | 淨貸款餘額 | | 貸款數量 |
貸款惡化 | | 2007 - 2023 | | $ | 237,632 | | | $ | (172,342) | | | $ | 65,290 | | | 9 | |
集體貸款池 | | 2007 - 2018 | | 222,062 | | | (2,952) | | | 219,110 | | | 13 | |
集體貸款池 | | 2019 | | 23,467 | | | (312) | | | 23,155 | | | 4 | |
集體貸款池 | | 2020 | | 34,411 | | | (457) | | | 33,954 | | | 5 | |
集體貸款池 | | 2021 | | 752,268 | | | (10,195) | | | 742,073 | | | 11 | |
集體貸款池 | | 2022 | | 121,781 | | | (1,619) | | | 120,162 | | | 18 | |
集體貸款池 | | 2023 | | 292,409 | | | (3,887) | | | 288,522 | | | 10 | |
貸款總額 | | | | $ | 1,684,030 | | | $ | (191,764) | | | $ | 1,492,266 | | | 70 | |
|
信貸損失餘額總額被認為足以吸收與我們的貸款組合相關的預期損失。 以下是所列期間應收貸款的信貸損失備抵彙總(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 九個月已結束 |
| 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 |
期初餘額 | $ | 164,249 | | | $ | 166,785 | |
| | | |
貸款損失準備金,淨額(1) | 6,280 | | | (149) | |
購買的惡化貸款 | 19,077 | | | — | |
本金中未確認利息的儲備金 | 2,066 | | | — | |
外幣折算 | 92 | | | (1,871) | |
期末餘額 | $ | 191,764 | | | $ | 164,765 | |
(1)不包括持有至到期債務證券的貸款損失準備金。
8. 對未合併實體的投資
我們參與了許多合資企業,這些合資企業通常投資於老年人住房和醫療保健房地產。自合資企業收購之日起,我們在這些物業的經營業績中所佔的份額已包含在我們的合併經營業績中,並作為來自未合併實體的收入或虧損反映在我們的合併綜合收益表中。以下是我們對未合併實體的投資摘要(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 所有權百分比 (1) | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
老年人住房運營 | | 10% 至 95% | | $ | 1,191,979 | | | $ | 1,171,307 | |
三網 | | 10% 至 88% | | 142,295 | | | 111,812 | |
門診醫療 | | 15% 至 50% | | 233,822 | | | 216,671 | |
總計 | | | | $ | 1,568,096 | | | $ | 1,499,790 | |
(1)截至2023年9月30日,包括被歸類為負債的投資的所有權,不包括實質房地產的所有權。
截至2023年9月30日,我們合資企業投資的未攤銷基差總額為美元143,648,000主要歸因於我們購買該實體權益的金額(包括交易成本)與合資企業淨資產的歷史賬面價值之間的差額。這筆差額將在相關財產的剩餘使用壽命內攤銷,幷包含在未合併實體的報告收入金額中。
我們做了我與之相關的貸款 23截至2023年9月30日的房產,用於開發和建造某些賬面價值為美元的房產789,328,000。我們認為,根據ASC 810 “合併”,此類借款人通常代表可變利息實體(“VIE” 或 “VIE”)。VIE必須由其主要受益人合併,該企業既有:(i)有權指導VIE的活動,對實體經濟表現影響最大;(ii)有義務吸收損失或從VIE中獲得可能對實體具有重要意義的利益。我們得出的結論是,我們不是此類借款人的主要受益人,因此,貸款安排的評估基於預期剩餘利潤的金額和時間、抵押品的估計公允價值以及借款人在項目中的股權的重要性等因素。根據這些評估,這些安排被歸類為實質上的房地產投資。我們預計將額外提供資金 $134,735,000放鬆與這些投資息息相關。
WELLTOWER INC.
未經審計的合併財務報表附註
9. 信用集中
我們使用合併淨營業收入(“NOI”)作為我們的信貸集中度指標。有關其他信息和對賬信息,請參閲附註18。 下表彙總了截至2023年9月30日的九個月中有關我們信貸集中度的某些信息,其中不包括我們在未合併實體中的NOI份額(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按關係劃分的注意力: (1) | | 房產數量 | | NOI 總計 | | NOI 的百分比 (2) |
Integra 醫療地產 | | 147 | | | $ | 161,628 | | | 8% |
日出老年人生活 | | 85 | | | 118,663 | | | 6% |
Cogir 管理公司 | | 48 | | | 70,241 | | | 4% |
奧克蒙特管理集團 | | 64 | | | 67,329 | | | 3% |
艾利醫療保健 | | 84 | | | 65,996 | | | 3% |
剩餘投資組合 | | 1,387 | | | 1,492,665 | | | 76% |
總計 | | 1,815 | | | 1,976,522 | | | 100% |
(1)Integra醫療地產屬於我們的三網細分市場。Sunrise Senior Living、Cogir管理公司和奧克蒙特管理集團屬於我們的老年人住房運營部門。Avery Healthcare 在我們的老年人住房運營和三網領域均經營資產。
(2)我們排名前五的關係的 NOI 包括 30截至2022年12月31日止年度的淨收入佔總淨收入的百分比。
10. 信貸額度和商業票據計劃下的借款
2023 年 9 月 30 日,我們與一個財團建立了主要的無抵押信貸額度 31包含 $ 的銀行4,000,000,000無抵押循環信貸額度,a $1,000,000,000無抵押定期信貸額度和 $250,000,000以加拿大計價的無抵押定期信貸額度。無抵押循環信貸額度包括 $1,000,000,000將於 2026 年 6 月 4 日到期的部分 (無2023 年 9 月 30 日尚未償還)和 a 美元3,000,000,000將於 2025 年 6 月 4 日到期的部分 (無截至2023年9月30日尚未兑現)。信貸額度一詞將於2026年7月19日到期。每筆循環貸款和定期貸款的期限均可延長 二連續任期 六個月由我們選擇。我們可以選擇通過手風琴功能,擴大無抵押循環信貸額度和 $1,000,000,000無抵押定期信貸額度最高可額外增加 $1,250,000,000,合計,以及 $250,000,000以加拿大計價的無抵押定期信貸額度最高可額外增加 $250,000,000。主要的無抵押信貸額度還允許我們最多借款 $1,000,000,000以替代貨幣 (無截至2023年9月30日尚未兑現)。無抵押循環信貸額度下的借款需按擔保隔夜融資利率(“SOFR”)利率的適用利率支付利息。根據我們目前的信用評級,無抵押循環信貸額度下的貸款目前的利息為 0.775比2023年9月30日調整後的SOFR利率高出%。此外,我們會根據銀行的承諾金額每季度向每家銀行支付一筆信貸費。融資費取決於我們的債務評級,曾是 0.15截至2023年9月30日的百分比。
根據我們的商業票據計劃的條款,我們可能會發行到期日各不相同但不超過的無抵押商業票據票據 397自發行之日起的天數,不超過任何時候未償還的票面或本金總額的最高金額1,000,000,000 (無截至2023年9月30日尚未兑現)。
以下信息涉及所述期間無抵押循環信貸額度和商業票據計劃下的借款總額(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
季度末未償餘額 | | $ | — | | $ | 655,000 | | | $ | — | | $ | 655,000 |
任何月末未償還的最高金額 | | $ | — | | $ | 1,565,000 | | | $ | 205,000 | | $ | 1,565,000 |
平均未償金額(每日本金餘額總額除以期內天數) | | $ | — | | $ | 1,047,631 | | | $ | 21,703 | | $ | 937,045 |
加權平均利率(實際利息支出除以平均未償借款) | | — | % | | 2.76 | % | | 5.05 | % | | 1.58 | % |
WELLTOWER INC.
未經審計的合併財務報表附註
11. 優先無抵押票據和有抵押債務
截至2023年9月30日,我們的債務年度到期本金支付額如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資深 無抵押票據 (1,2) | | 安全 債務 (3) | | 總計 |
2023 | | $ | — | | | $ | 221,074 | | | $ | 221,074 | |
2024 | | 1,350,000 | | | 460,313 | | | 1,810,313 | |
2025 | | 1,260,000 | | | 414,358 | | | 1,674,358 | |
2026 | | 700,000 | | | 141,748 | | | 841,748 | |
2027 (4, 5) | | 1,906,354 | | | 187,805 | | | 2,094,159 | |
此後 (6, 7) | | 8,417,470 | | | 990,833 | | | 9,408,303 | |
本金餘額總額 | | 13,633,824 | | | 2,416,131 | | | 16,049,955 | |
未攤銷的折扣和保費,淨額 | | (26,488) | | | — | | | (26,488) | |
未攤銷的債務發行成本,淨額 | | (76,884) | | | (20,625) | | | (97,509) | |
公允價值調整和其他淨值 | | (76,467) | | | (15,253) | | | (91,720) | |
債務的總賬面價值 | | $ | 13,453,985 | | | $ | 2,380,253 | | | $ | 15,834,238 | |
(1)年利率範圍為m 2.05%到 6.50%.
(2)所有優先無抵押票據,美元除外300,000,000以加拿大計價 2.952027年到期的優先無抵押票據百分比已由Welltower OP發行,並由Welltower提供全額無條件擔保。這個 $300,000,000以加拿大計價 2.952027年到期的優先無抵押票據百分比由Welltower OP的全資子公司通過私募發行,並由Welltower OP提供全額無條件擔保。
(3)年利率範圍為 1.25% 至 8.50%。為債務提供擔保的房產的不動產總價值總計 $5,257,776,0002023 年 9 月 30 日。
(4)包括一美元1,000,000,000無抵押定期貸款和 $250,000,000以加拿大計價的無抵押定期貸款(大約 $184,706,000基於 2023 年 9 月 30 日的加拿大元/美元匯率)。兩筆定期貸款均於2026年7月19日到期,並可能延期 二連續任期 六個月由我們選擇。這些貸款的利息按調整後的SOFR plus 0.85% (6.28%(2023 年 9 月 30 日)和加拿大經銷商報價加上 0.85% (6.24分別為2023年9月30日的百分比)。
(5)包括一美元300,000,000以加拿大計價 2.952027 年到期的優先無抵押票據百分比(約 $221,648,000基於 2023 年 9 月 30 日的加拿大元/美元匯率)。
(6)包括一英鎊550,000,0004.802028 年到期的優先無抵押票據百分比(約 $671,770,000基於 2023 年 9 月 30 日生效的英鎊/美元匯率)。
(7)包括一英鎊500,000,0004.502034 年到期的優先無抵押票據百分比(約 $610,700,000基於 2023 年 9 月 30 日生效的英鎊/美元匯率)。
以下是我們在報告所述期間的優先無抵押票據主要活動摘要(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九個月已結束 |
| | 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 |
| | | | 加權平均值 | | | | 加權平均值 |
| | 金額 | | 利率 | | 金額 | | 利率 |
期初餘額 | | $ | 12,584,529 | | | 4.06% | | $ | 11,707,961 | | | 3.67% |
已發行的債務 | | 1,035,000 | | | 2.75% | | 1,050,000 | | | 3.08% |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外幣 | | 14,295 | | | 4.65% | | (278,949) | | | 4.51% |
期末餘額 | | $ | 13,633,824 | | | 4.02% | | $ | 12,479,012 | | | 3.86% |
合併Welltower OP和所有其他子公司的母實體Welltower向Welltower OP發行的所有系列優先無抵押票據的每位持有人全額無條件保證,票據的本金和溢價(如果有)和利息將在到期時立即全額支付,無論是在適用的到期日,還是通過加速或贖回或其他方式,票據的逾期本金和利息(如果合法),而且 Welltower OP 對票據持有人的所有其他義務都將立即到位全額支付或已履行。Welltower對此類票據的擔保是其優先無抵押債務,與Welltower未來所有其他無抵押優先債務和不時未償還的擔保處於同等地位。Welltower對此類票據的擔保實際上次於其子公司的所有負債及其有擔保債務,但以為此類債務提供擔保的資產為限。由於Welltower幾乎所有業務都是通過其子公司開展的,因此Welltower在擔保方面支付所需款項的能力取決於其子公司的財務業績和狀況,以及其從子公司獲得資金的能力,無論是通過股息、貸款、分配還是其他付款。
我們可能會利用有利的市場條件,不時回購、贖回或再融資優先無抵押票據。我們可以通過公開市場購買、私下談判交易、要約收購或在某些情況下通過根據其條款提前贖回此類證券來購買優先票據以換取現金。優先無抵押票據可以隨時全部或部分贖回,但須遵守某些合同限制,贖回價格等於:(i)贖回票據(或此類票據的一部分)的本金加上截至贖回日的應計和未付利息,以及(ii)根據贖回票據條款與早期相關的任何 “整體” 金額選項。債務的贖回和回購(如果有)將取決於當前的市場狀況、我們的流動性要求、合同限制和其他因素。
WELLTOWER INC.
未經審計的合併財務報表附註
可交換的優先無抵押票據
2023 年 5 月,Welltower OP 發行了 $1,035,000,000本金總額 2.75百分比將於2028年5月15日到期的可交換優先無抵押票據(“可交換票據” 或 “票據”),除非提前兑換、購買或兑換。可交換票據將在每年的5月15日和11月15日每半年支付一次利息。發行可交換票據的淨收益約為 $1,011,780,000在扣除承保費和其他費用後。我們確認可交換票據的合同利息支出約為美元7,116,000和 $11,069,000分別為截至2023年9月30日的三個月和九個月期間。此外,截至2023年9月30日的三個月和九個月期間,相關發行成本的攤銷額為美元1,117,000和 $1,810,000分別地。未攤銷的發行成本為 $21,410,000截至 2023年9月30日。
在 2027 年 11 月 15 日前一個工作日營業結束之前,No只有在某些情況下和特定時期,包括在下述贖回通知後,持有人才可以選擇兑換。在2027年11月15日當天或之後,票據將在到期日之前的第二個預定交易日營業結束之前的任何時候由持有人選擇兑換。Welltower OP將在選擇Welltower OP時,通過交付不超過所交換票據本金的現金來結算票據的交換,對於剩餘的兑換價值(如果有),則在選擇Welltower OP時,提供現金或Welltower普通股股份,或兩者的組合。匯率最初等於每1,000美元票據本金10.4808股普通股(相當於交易所價格約為美元)95.41每股普通股)。匯率可能會在某些事件發生時進行調整,但不會根據任何應計和未付利息進行調整。
如果上次公佈的普通股銷售價格至少為 2026 年 5 月 20 日當天或之後的任何工作日,Welltower OP 可以選擇全部或部分贖回票據 130當時至少有效的交易價格的百分比 20任何期間的交易日(無論是否連續) 30連續的交易日期間,截至Welltower OP提供贖回通知之日之前的交易日,包括該交易日。贖回價格將等於 100待贖回票據本金的百分比,加上截至贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息(如果有)。
以下是我們在報告所述期間的有擔保債務本金活動摘要(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九個月已結束 |
| | 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 |
| | | | 加權平均值 | | | | 加權平均值 |
| | 金額 | | 利率 | | 金額 | | 利率 |
期初餘額 | | $ | 2,129,954 | | | 4.33% | | $ | 2,202,312 | | | 3.03% |
| | | | | | | | |
已發行的債務 | | 381,369 | | | 5.10% | | 89,804 | | | 4.57% |
承擔的債務 | | 344,023 | | | 7.02% | | 221,159 | | | 4.32% |
債務已清償 | | (397,381) | | | 6.61% | | (276,252) | | | 4.28% |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
本金付款 | | (41,646) | | | 3.85% | | (44,125) | | | 3.36% |
外幣 | | (188) | | | 3.91% | | (71,577) | | | 3.17% |
期末餘額 | | $ | 2,416,131 | | | 4.83% | | $ | 2,121,321 | | | 3.91% |
我們的債務協議包含各種契約、限制和違約事件。某些協議要求我們維持一定的財務比率和最低淨資產,並對我們承擔債務、設立留置權以及進行投資或收購的能力施加某些限制。截至2023年9月30日,我們在所有重大方面都遵守了債務協議下的所有契約。
12. 衍生工具
除其他風險外,我們還面臨非美國投資導致的外幣匯率變動的影響以及與資本結構相關的利率風險。我們的風險管理計劃旨在管理這些風險產生的風險敞口和波動性,並利用外幣遠期合約、交叉貨幣掉期合約、利率互換、利率鎖定和以外幣發行的債務來抵消部分風險。
現金流套期保值和公允價值利率風險套期保值
我們進行利率互換是為了維持包含固定和浮動利率債務的目標金額的資本結構,並管理利率風險。被指定為現金流套期保值的利率互換涉及從交易對手那裏收到可變金額,以換取我們的固定利率付款。這些利率互換協議用於對衝與浮動利率債務相關的可變現金流。
被指定為公允價值套期保值的利率互換涉及從交易對手那裏收到固定金額以換取我們的浮動利率付款。這些利率互換協議對衝了因指定基準利率變化而導致的固定利率債務公允價值變化的風險。對於被指定為公允價值套期保值的衍生工具,衍生工具的收益或虧損以及對衝項目的抵消損失或收益
WELLTOWER INC.
未經審計的合併財務報表附註
歸因於套期保值風險,在收益中確認。我們將套期保值項目的收益或虧損記錄在利息支出中,該細列項目與相關利率互換的抵消損失或收益相同。在截至2022年9月30日的九個月中,我們輸入了美元550,000,000固定為與我們在2022年3月發行優先票據相關的浮動掉期。截至2023年9月30日,不包括套期保值在內的票據賬面金額為美元545,749,000。截至2023年9月30日,互換的公允價值為(美元76,467,000)並記為衍生負債,抵消了我們的合併資產負債表上的優先無抵押票據。
我們會定期簽訂並指定利率鎖定,以部分對衝可能發行固定利率債務之前由於基準利率上升而導致的利息支付變化的風險。我們將利率鎖定指定為現金流套期保值。我們結清利率鎖定時的收益和虧損將攤銷為相關債務有效期內的收益,除非一筆重大金額被認為無效,這些金額將立即在合併綜合收益表中確認。大約 $2,562,000的虧損包含在其他綜合收益(“OCI”)中,預計將在未來12個月內重新歸類為收益。
被指定為淨投資套期保值的外幣遠期合約和交叉貨幣掉期合約
我們使用外幣遠期和交叉貨幣遠期掉期合約對外國子公司的部分淨投資進行套期保值,使其免受外匯匯率波動的影響。對於被指定為淨投資套期保值的工具,該工具的外幣兑美元的變動被記錄為OCI的累積折算調整部分。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,我們結算了某些淨投資套期保值,產生的現金收益為美元1,994,000和 $61,853,000,分別是。如果套期保值投資被出售或大幅清算,則累積折算調整的餘額將重新歸類為收益。
未指定衍生品合約
我們使用外幣兑換合約來管理現有的外幣兑換風險敞口。這些工具公允價值變動產生的損益記錄在合併綜合收益表的利息支出中,並被外幣計價資產負債表風險敞口的淨重估影響所抵消。此外,我們還有幾份與浮動利率擔保債務協議相關的利率上限合約。這些工具公允價值變動造成的損益也記入利息支出。
股權證
我們通過貸款活動獲得了股權認股權證,這些認股權證記為貸款發放費。認股權證為我們提供了在清算時參與標的HC-One Group房地產投資組合的資本增值的權利,幷包含符合ASC Topic 815下衍生品資格的淨結算條款。在我們的合併資產負債表上,認股權證歸類為應收賬款和其他資產。這些認股權證以公允價值計量,公允價值的變化在我們的合併綜合收益表中的衍生品和金融工具的收益(虧損)中確認。
以下是截至指定日期的衍生品和其他金融工具的名義金額(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
被指定為淨投資套期保值的衍生品: | | | | |
以加元計價 | | $ | 1,725,000 | | | $ | 1,075,000 | |
以英鎊計價 | | £ | 1,890,708 | | | £ | 1,890,708 | |
| | | | |
被指定為淨投資對衝的金融工具: | | | | |
以加元計價 | | $ | 250,000 | | | $ | 250,000 | |
以英鎊計價 | | £ | 1,050,000 | | | £ | 1,050,000 | |
| | | | |
被指定為現金流套期保值的利率互換和上限: | | | | |
以美元計價 (1) | | $ | 397,601 | | | $ | 25,000 | |
| | | | |
被指定為公允價值對衝的利率互換: | | | | |
以美元計價 | | $ | 550,000 | | | $ | 550,000 | |
| | | | |
未指定的衍生工具: | | | | |
以美元計價的利率上限 | | $ | — | | | $ | 26,137 | |
以加元計價的外幣兑換合約 | | $ | 80,000 | | | $ | 80,000 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
(1)截至2023年9月30日,最長到期日為2028年9月1日。
WELLTOWER INC.
未經審計的合併財務報表附註
以下是衍生工具對所列期間合併綜合收益表的影響(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
描述 | | 地點 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
被指定為套期保值的衍生工具的收益(虧損)在收入中確認 | | 利息支出 | | $ | 4,833 | | | $ | 8,236 | | | $ | 14,211 | | | $ | 23,262 | |
未指定為套期保值的衍生工具的收益(虧損)在收入中確認 | | 利息支出 | | $ | 1,488 | | | $ | 4,215 | | | $ | 59 | | | $ | 5,349 | |
在收益中確認的股權證的收益(虧損) | | 衍生品和金融工具的收益(虧損),淨額 | | $ | (2,876) | | | $ | (6,083) | | | $ | (5,003) | | | $ | (6,604) | |
OCI 中認可的被指定為套期保值的衍生品和金融工具的收益(虧損) | | OCI | | $ | 106,449 | | | $ | 417,567 | | | $ | (49,173) | | | $ | 753,588 | |
13. 承付款和或有開支
2023 年 9 月 30 日,我們哈d 24未償信用證債務總額為 $70,344,000並將在 2023 年至 2024 年之間到期。截至 2023 年 9 月 30 日,我們在建的未完成施工有 $1,338,076,000並承諾提供大約的額外資金 $1,480,711,000完成施工。此外,截至2023年9月30日,我們的未償投資被歸類為實質不動產 $789,328,000並承諾提供額外資金 $134,735,000(有關其他信息,請參見注釋 8)。截至2023年9月30日的購買義務包括 $588,234,000代表收購的最終協議 12老年人住房在 2023 年 10 月運營房產(有關更多信息,請參閲註釋 3)和 $73,194,000為資本改善提供資金的或有購買債務。租户應付的租金有所增加,以反映對該物業的額外投資。
14. 股東權益
以下是截至指定日期的股東權益資本賬户摘要:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
優先股,$1.00面值: | | | | |
授權股票 | | 50,000,000 | | | 50,000,000 | |
已發行股票 | | — | | | — | |
已發行股份 | | — | | | — | |
| | | | |
普通股,$1.00面值: | | | | |
授權股票 | | 700,000,000 | | | 700,000,000 | |
已發行股票 | | 534,047,596 | | | 492,283,488 | |
已發行股份 | | 532,268,482 | | | 490,508,937 | |
普通股 2023 年 8 月,我們簽訂了一項股權分配協議,根據該協議,我們可以發行和賣出最高為 $4,000,000,000我們的普通股總額(“自動櫃員機計劃”)。我們之前的股權分配協議日期為2023年5月3日,允許我們出售最高可達美元的股權2,532,139,425結果,我們的普通股總額被終止。自動櫃員機計劃還允許我們簽訂遠期銷售協議(無截至2023年9月30日尚未兑現)。截至 2023 年 9 月 30 日,我們的收入為2,887,663,000ATM 計劃下的剩餘容量。在 2023 年 10 月期間,我們售出了 3,699,546我們的自動櫃員機計劃下的普通股。
以下是截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中我們的普通股發行摘要(以千美元計,股票和平均價格金額除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已發行股票 | | 平均價格 | | 總收益 | | 淨收益 |
| | | | | | | | |
2022 年期權練習 | | 2,433 | | | $ | 67.00 | | | $ | 163 | | | $ | 163 | |
2022 年自動櫃員機計劃發佈情況 | | 25,128,285 | | | 88.39 | | | 2,221,023 | | | 2,184,790 | |
2022 年贖回OP單位和Downreit單位 | | 5,498 | | | | | — | | | — | |
2022年股票激勵計劃,扣除沒收後的股票 | | 140,833 | | | | | — | | | — | |
2022 年總分 | | 25,277,049 | | | | | $ | 2,221,186 | | | $ | 2,184,953 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2023 年期權練習 | | 1,708 | | | $ | 63.65 | | | $ | 109 | | | $ | 109 | |
2023 年自動櫃員機計劃發行 | | 41,477,572 | | | 79.08 | | | 3,279,956 | | | 3,264,947 | |
2023 贖回 OP 單位和 Downreit 單位 | | 334,582 | | | | | — | | | — | |
2023 年股票激勵計劃,扣除沒收後的股票 | | (54,317) | | | | | — | | | — | |
2023 年總計 | | 41,759,545 | | | | | $ | 3,280,065 | | | $ | 3,265,056 | |
WELLTOWER INC.
未經審計的合併財務報表附註
分紅 以下是我們的股息支付摘要(以千計,每股金額除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九個月已結束 |
| 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 |
| 每股 | | 金額 | | 每股 | | 金額 |
普通股 | $ | 1.83 | | | $ | 921,319 | | | $ | 1.83 | | | $ | 834,779 | |
| | | | | | | |
累計其他綜合收益 以下是截至報告日期的累計其他綜合收益(虧損)的摘要(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
外幣折算 | $ | (1,095,799) | | | $ | (1,115,317) | |
被指定為套期保值的衍生品和金融工具 | 946,437 | | | 995,610 | |
累計其他綜合收益(虧損)總額 | $ | (149,362) | | | $ | (119,707) | |
15. 股票激勵計劃
2022年3月,我們的董事會批准了2022年長期激勵計劃(“2022年計劃”),該計劃最多授權 10,000,000普通股或單位將由董事會薪酬委員會自行決定發行。2022 年 3 月 28 日之後頒發的獎勵從 2022 年計劃中發放。根據2016年長期激勵計劃授予的獎勵將繼續歸屬,期權到期 十年自授予之日起。我們的非僱員董事、高級職員和主要員工有資格參與2022年計劃。2022年計劃允許發行股票期權、股票增值權、限制性股票單位、遞延股票單位、績效單位和股息等價權。期權、遞延股票單位和限制性股票單位的歸屬期通常為 三到 五年。期權過期 十年自授予之日起。股票薪酬支出總計 $8,821,000和 $28,781,000在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,以及6,115,000和 $19,456,000分別在2022年同期。
16. 每股收益
下表列出了基本和攤薄後每股收益的計算方法(以千計,每股數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
每股基本收益的分子-歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | 127,470 | | | $ | (6,767) | | | $ | 256,183 | | | $ | 144,942 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
調整歸屬於OP Units和Downreit單位的淨收益(虧損) | | 64 | | | (7) | | | (103) | | | 99 | |
攤薄後每股收益的分子 | | $ | 127,534 | | | $ | (6,774) | | | $ | 256,080 | | | $ | 145,041 | |
| | | | | | | | |
每股基本收益的分母——加權平均股 | | 521,848 | | | 463,366 | | | 504,420 | | | 455,074 | |
稀釋性證券的影響: | | | | | | | | |
員工股票期權 | | 39 | | | 7 | | | 24 | | | 26 | |
非歸屬限制性股票和單位 | | 1,141 | | | 1,238 | | | 968 | | | 1,127 | |
OP Units 和 Downreit 單位 | | 2,085 | | | 2,316 | | | 1,914 | | | 1,749 | |
員工股票購買計劃 | | 25 | | | 23 | | | 27 | | | 23 | |
稀釋性潛在普通股 | | 3,290 | | | 3,584 | | | 2,933 | | | 2,925 | |
攤薄後每股收益的分母——調整後的加權平均股數 | | 525,138 | | | 463,366 | | | 507,353 | | | 457,999 | |
| | | | | | | | |
每股基本收益 | | $ | 0.24 | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.51 | | | $ | 0.32 | |
攤薄後的每股收益 | | $ | 0.24 | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.50 | | | $ | 0.32 | |
截至 2022年9月30日,未償還的遠期銷售協議 17,964,603股票未包含在攤薄後每股收益的計算中,因為此類遠期銷售在該期間具有反稀釋作用。曾經有 不未完成的遠期銷售協議 a截至2023年9月30日。截至2023年9月30日,可交換票據未包含在攤薄後每股收益的計算中,因為它們在截至2023年9月30日的三個月和九個月期間具有反攤薄作用。
WELLTOWER INC.
未經審計的合併財務報表附註
17. 關於金融工具公允價值的披露
公允價值定義為在衡量日市場參與者之間的有序交易中,資產或負債在本金或最有利市場中為轉移負債(退出價格)而獲得的交易價格。基於截至計量日的資產或負債估值投入的透明度,存在三級估值層次結構,用於披露公允價值衡量標準。金融工具在估值層次結構中的分類基於對公允價值計量具有重要意義的最低投入水平。有關更多信息,請參閲我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的財務報表附註2。這三個級別的定義如下:
•第 1 級-相同資產或負債在活躍市場上的報價。
•第 2 級——第 1 級價格以外的可觀察投入,例如類似資產或負債的報價、不活躍市場的報價,或者其他可觀察到的或可以由資產或負債整個期限的可觀察市場數據證實的投入。
•3級-由很少或根本沒有市場活動支持且對資產或負債的公允價值具有重要意義的不可觀察的投入。
使用以下方法和假設來估算每類金融工具的公允價值,而估算該價值是切實可行的。
抵押貸款、其他房地產貸款和應收非房地產貸款— 抵押貸款、其他房地產貸款和應收非房地產貸款的公允價值通常使用二級和三級輸入來估算,例如使用向信用評級相似和剩餘期限相同的借款人發放類似貸款的當前利率來貼現估計的未來現金流。
現金和現金等價物以及限制性現金— 賬面金額接近公允價值。
股票證券— 股票證券根據一級公開交易價格按其公允價值入賬。
股權證 — 的公允價值 股票認股權證使用3級輸入進行估算,包括標的HC-One Group房地產投資組合的企業價值、私人公司認股權證的適銷性折扣、股息收益率、波動率和無風險利率等數據點。企業價值由預計的現金流、加權平均資本成本和終端資本化率驅動。
主要無抵押信貸額度和商業票據計劃下的借款— 初級無抵押信貸額度和商業票據計劃的賬面金額接近公允價值,因為借款是利率可調的。
高級無抵押票據— 優先無抵押應付票據的公允價值是根據一級公開交易價格估算的。浮動利率優先無抵押票據的賬面金額接近公允價值,因為它們是利率可調的。
有擔保債務— 固定利率擔保債務的公允價值是使用二級輸入估算的,方法是使用信用評級相似且剩餘到期日相同的類似貸款的當前利率對估計的未來現金流進行貼現。浮動利率擔保債務的賬面金額接近公允價值,因為借款是利率可調的。
外幣遠期合約、利率互換和交叉貨幣互換— 外幣遠期合約、利率互換和交叉貨幣互換按公允價值記錄在資產負債表上的其他資產或其他負債中,該公允價值來自可觀察的市場數據,包括收益率曲線和外匯匯率。
可贖回的 Downreit 單位持有人權益— 除非公允價值低於初始金額,否則我們的可贖回DownReit Unitholder利息按公允價值記錄在資產負債表上,除非公允價值低於初始金額,在這種情況下,可贖回的DownReit Unitholder利息按初始金額入賬,並根據向單位持有人分配的收益或虧損進行調整。公允價值是使用我們普通股的收盤價來衡量的,因為單位可以在持有人選擇時兑換為現金,或者根據我們的選擇, 一我們每單位普通股的份額,在某些情況下可能會進行調整。
WELLTOWER INC.
未經審計的合併財務報表附註
我們的金融工具的賬面金額和估計公允價值如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 賬面金額 | | 公允價值 | | 賬面金額 | | 公允價值 |
金融資產: | | | | | | | | |
應收抵押貸款 | | $ | 948,294 | | | $ | 1,023,027 | | | $ | 697,906 | | | $ | 739,159 | |
其他應收房地產貸款 | | 232,971 | | | 232,122 | | | 192,938 | | | 190,977 | |
股權證券 | | 18 | | | 18 | | | 111 | | | 111 | |
現金和現金等價物 | | 2,582,037 | | | 2,582,037 | | | 631,681 | | | 631,681 | |
限制性現金 | | 104,674 | | | 104,674 | | | 90,611 | | | 90,611 | |
應收非房地產貸款 | | 311,001 | | | 295,656 | | | 289,168 | | | 277,601 | |
外幣遠期合約、利率互換和交叉貨幣掉期 | | 153,469 | | | 153,469 | | | 191,357 | | | 191,357 | |
股權證 | | 25,856 | | | 25,856 | | | 30,436 | | | 30,436 | |
| | | | | | | | |
金融負債: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
高級無抵押票據 | | $ | 13,453,985 | | | $ | 12,485,641 | | | $ | 12,437,273 | | | $ | 11,381,873 | |
有擔保債務 | | 2,380,253 | | | 2,288,887 | | | 2,110,815 | | | 2,054,889 | |
外幣遠期合約、利率互換和交叉貨幣掉期 | | 76,806 | | | 76,806 | | | 55,727 | | | 55,727 | |
| | | | | | | | |
可贖回的 Downreit 單位持有人權益 | | $ | 70,798 | | | $ | 70,798 | | | $ | 75,355 | | | $ | 75,355 | |
定期按公允價值計量的項目
市場方法用於衡量我們定期按公允價值報告的金融資產和負債的公允價值。市場方法使用涉及相同或可比資產或負債的市場交易所產生的價格和其他相關信息。 以下彙總了經常性按公允價值計量的項目(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年9月30日的公允價值衡量標準 |
| | 總計 | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 |
股權證券 | | $ | 18 | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | — | |
股權證 | | 25,856 | | | — | | | — | | | 25,856 | |
外幣遠期合約、利率互換和交叉貨幣互換、淨資產(負債) (1) | | 76,663 | | | — | | | 76,663 | | | — | |
總計 | | $ | 102,537 | | | $ | 18 | | | $ | 76,663 | | | $ | 25,856 | |
(1) 有關其他信息,請參閲註釋 12。
下表彙總了在報告期內使用不可觀察到的三級投入的股票認股權證公允價值的變化(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 九個月已結束 |
| | 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 |
期初餘額 | | $ | 30,436 | | | $ | 41,909 | |
| | | | |
按市值計價調整 | | (5,003) | | | (6,604) | |
外幣 | | 423 | | | (7,033) | |
期末餘額 | | $ | 25,856 | | | $ | 28,272 | |
股權證估值中使用的最重要的假設是標的HC-One Group企業的現金流,以及終端資本化率 11.0% 和 10.5% at 2023年9月30日分別是 2022 年。
非經常性按公允價值計量的項目
除了經常按公允價值計量的項目外,我們的資產負債表中還有以公允價值計量的非經常性資產和負債,未包含在上表中。以公允價值計量的非經常性資產、負債和非控股權益包括收購、交換或假設的資產、負債和非控股權益。資產減值(如果適用,不動產減值見附註5和應收貸款減值見附註7)也以非經常性公允價值計量。由於沒有可觀察的投入,我們已經確定,每項資產和負債中包含的公允價值衡量標準主要依賴於公司的特定投入以及我們對資產使用和負債結算的假設。因此,我們已經確定,這些公允價值衡量標準通常都位於公允價值層次結構的第三級之內。我們估算房地產及相關房地產的公允價值
WELLTOWER INC.
未經審計的合併財務報表附註
使用收益法的無形資產和不可觀察的數據,例如淨營業收入和估計的資本化和貼現率。我們還會考慮包括可比銷售額在內的本地和全國行業市場數據,通常會聘請外部房地產評估師來協助我們估算公允價值。我們根據當前的銷售價格預期估算待售資產的公允價值,如果沒有這種價格預期,則根據上述3級輸入來估算待售資產的公允價值。如果貸款的還款預計僅由抵押品提供,則我們會根據預期的未來現金流和/或扣除銷售成本的抵押品的估計公允價值,使用預計的回報估值來估算應收貸款的公允價值。我們使用在交易日可以獲得類似借款的當前利率來估算資產收購中假設的有擔保債務的公允價值。
18. 分部報告
我們投資老年人住房和醫療保健房地產。我們評估我們的業務並對我們的業務進行資源分配 三運營部門:老年人住房運營、Triple-Net和門診醫療。我們的老年人住房運營物業包括老年人公寓、輔助生活、獨立生活/持續護理退休社區、獨立支持性生活社區(加拿大)、有和沒有護理的養老院(英國)以及通過RIDEA結構擁有和/或運營的組合(見注19)。我們的 Triple-Net 物業包括上述房產類型以及長期/急性後護理設施。在Triple-Net細分市場下,我們通過收購和融資以單一租户為主的房產來投資老年人住房和醫療保健房地產。收購的房產主要以三網租賃方式出租,我們不參與該物業的管理。我們的門診醫療物業通常出租給多個租户,通常需要我們進行一定程度的物業管理。
我們根據每個細分市場的合併淨收入來評估業績。我們將NOI定義為總收入,包括租户報銷,減去物業運營費用。我們認為,NOI可以為投資者提供相關和有用的信息,因為它可以在無槓桿的基礎上衡量我們物業在房地產層面的經營業績。我們使用NOI來做出有關資源分配的決策,並評估我們物業的物業水平表現。
非分部收入主要包括記錄在其他收入中的現金投資的利息收入。非分部資產包括公司資產,包括現金、遞延貸款費用以及公司辦公室和設備等。在確定NOI時,非房地產特定的收入和支出不分配給各個細分市場。
各分部的會計政策與重要會計政策摘要中所述的相同(參見我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的財務報表附註2)。附註3中描述的所有收購的經營業績均包含在我們自收購之日起的合併經營業績中,是相應細分市場的組成部分。所有分部間交易均被清除。
WELLTOWER INC.
未經審計的合併財務報表附註
應報告細分市場(不包括未合併的實體)的摘要信息如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年9月30日的三個月 | | 老年人住房運營 | | 三網 | | 門診醫療 | | 非細分市場/企業 | | 總計 |
居民費用和服務 | | $ | 1,199,808 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,199,808 | |
租金收入 | | — | | | 194,912 | | | 189,595 | | | — | | | 384,507 | |
利息收入 | | 2,194 | | | 39,928 | | | 98 | | | — | | | 42,220 | |
其他收入 | | 1,897 | | | 1,482 | | | 2,265 | | | 29,834 | | | 35,478 | |
總收入 | | 1,203,899 | | | 236,322 | | | 191,958 | | | 29,834 | | | 1,662,013 | |
| | | | | | | | | | |
物業運營費用 | | 918,990 | | | 10,044 | | | 62,204 | | | 4,035 | | | 995,273 | |
合併淨營業收入(虧損) | | 284,909 | | | 226,278 | | | 129,754 | | | 25,799 | | | 666,740 | |
| | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | | 215,195 | | | 58,196 | | | 65,923 | | | — | | | 339,314 | |
利息支出 | | 14,358 | | | 374 | | | 2,313 | | | 139,487 | | | 156,532 | |
一般和管理費用 | | — | | | — | | | — | | | 46,106 | | | 46,106 | |
衍生品和金融工具的虧損(收益),淨額 | | — | | | 2,885 | | | — | | | — | | | 2,885 | |
清償債務的虧損(收益),淨額 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
貸款損失準備金,淨額 | | 384 | | | 3,675 | | | — | | | — | | | 4,059 | |
資產減值 | | 2,400 | | | 4,988 | | | — | | | — | | | 7,388 | |
其他開支 | | 34,865 | | | 1,627 | | | 1,117 | | | 611 | | | 38,220 | |
扣除所得税和其他項目前的持續經營收入(虧損) | | 17,707 | | | 154,533 | | | 60,400 | | | (160,405) | | | 72,235 | |
所得税(費用)補助 | | — | | | — | | | — | | | (4,584) | | | (4,584) | |
來自未合併實體的收入(虧損) | | (6,021) | | | 2,056 | | | (66) | | | — | | | (4,031) | |
房地產處置收益(虧損),淨額 | | 71,173 | | | (12) | | | (59) | | | — | | | 71,102 | |
來自持續經營業務的收入(虧損) | | 82,859 | | | 156,577 | | | 60,275 | | | (164,989) | | | 134,722 | |
淨收益(虧損) | | $ | 82,859 | | | $ | 156,577 | | | $ | 60,275 | | | $ | (164,989) | | | $ | 134,722 | |
| | | | | | | | | | |
總資產 | | $ | 22,568,523 | | | $ | 9,891,968 | | | $ | 7,204,561 | | | $ | 1,989,650 | | | $ | 41,654,702 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2022 年 9 月 30 日的三個月 | | 老年人住房運營 | | 三網 | | 門診醫療 | | 非細分市場/企業 | | 總計 |
居民費用和服務 | | $ | 1,068,706 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,068,706 | |
租金收入 | | — | | | 191,443 | | | 170,540 | | | — | | | 361,983 | |
利息收入 | | 2,155 | | | 35,556 | | | 80 | | | — | | | 37,791 | |
其他收入 | | 1,739 | | | 1,820 | | | 1,558 | | | 247 | | | 5,364 | |
總收入 | | 1,072,600 | | | 228,819 | | | 172,178 | | | 247 | | | 1,473,844 | |
| | | | | | | | | | |
物業運營費用 | | 841,914 | | | 11,495 | | | 52,921 | | | 5,850 | | | 912,180 | |
合併淨營業收入(虧損) | | 230,686 | | | 217,324 | | | 119,257 | | | (5,603) | | | 561,664 | |
| | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | | 235,984 | | | 57,338 | | | 60,377 | | | — | | | 353,699 | |
利息支出 | | 9,022 | | | 196 | | | 4,343 | | | 126,121 | | | 139,682 | |
一般和管理費用 | | — | | | — | | | — | | | 34,811 | | | 34,811 | |
衍生品和金融工具的虧損(收益),淨額 | | — | | | 6,905 | | | — | | | — | | | 6,905 | |
清償債務的虧損(收益),淨額 | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
貸款損失準備金,淨額 | | 198 | | | 290 | | | 2 | | | — | | | 490 | |
資產減值 | | — | | | 3,595 | | | 761 | | | — | | | 4,356 | |
其他開支 | | 8,341 | | | 820 | |
| 366 | | | 5,954 | | | 15,481 | |
扣除所得税和其他項目前的持續經營收入(虧損) | | (22,859) | | | 148,180 | | | 53,406 | | | (172,489) | | | 6,238 | |
所得税(費用)補助 | | — | | | — | | | — | | | (3,257) | | | (3,257) | |
來自未合併實體的收入(虧損) | | (8,788) | | | 3,167 | | | (1,077) | | | — | | | (6,698) | |
房地產處置收益(虧損),淨額 | | 1,146 | | | 674 | | | (606) | | | (150) | | | 1,064 | |
來自持續經營業務的收入(虧損) | | (30,501) | | | 152,021 | | | 51,723 | | | (175,896) | | | (2,653) | |
淨收益(虧損) | | $ | (30,501) | | | $ | 152,021 | | | $ | 51,723 | | | $ | (175,896) | | | $ | (2,653) | |
WELLTOWER INC.
未經審計的合併財務報表附註
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年9月30日的九個月 | | 老年人住房運營 | | 三網 | | 門診醫療 | | 非細分市場/企業 | | 總計 |
居民費用和服務 | | $ | 3,490,942 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,490,942 | |
租金收入 | | — | | | 596,247 | | | 555,758 | | | — | | | 1,152,005 | |
利息收入 | | 6,840 | | | 110,211 | | | 284 | | | — | | | 117,335 | |
其他收入 | | 7,237 | | | 70,057 | | | 6,939 | | | 43,705 | | | 127,938 | |
總收入 | | 3,505,019 | | | 776,515 | | | 562,981 | | | 43,705 | | | 4,888,220 | |
| | | | | | | | | | |
物業運營費用 | | 2,687,961 | | | 32,365 | | | 179,266 | | | 12,106 | | | 2,911,698 | |
合併淨營業收入(虧損) | | 817,058 | | | 744,150 | | | 383,715 | | | 31,599 | | | 1,976,522 | |
| | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | | 656,030 | | | 167,958 | | | 196,383 | | | — | | | 1,020,371 | |
利息支出 | | 41,981 | | | (436) | | | 9,569 | | | 402,158 | | | 453,272 | |
一般和管理費用 | | — | | | — | | | — | | | 134,764 | | | 134,764 | |
衍生品和金融工具的虧損(收益),淨額 | | — | | | 5,095 | | | — | | | — | | | 5,095 | |
清償債務的虧損(收益),淨額 | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
貸款損失準備金,淨額 | | 2,178 | | | 5,116 | | | (2) | | | — | | | 7,292 | |
資產減值 | | 15,029 | | | 6,074 | | | — | | | — | | | 21,103 | |
其他開支 | | 60,504 | | | 4,912 | | | 2,311 | | | 4,307 | | | 72,034 | |
扣除所得税和其他項目前的持續經營收入(虧損) | | 41,336 | | | 555,431 | | | 175,447 | | | (509,630) | | | 262,584 | |
所得税(費用)補助 | | — | | | — | | | — | | | (11,132) | | | (11,132) | |
來自未合併實體的收入(虧損) | | (61,055) | | | 9,858 | | | (237) | | | — | | | (51,434) | |
房地產處置收益(虧損),淨額 | | 69,910 | | | 436 | | | (665) | | | — | | | 69,681 | |
來自持續經營業務的收入(虧損) | | 50,191 | | | 565,725 | | | 174,545 | | | (520,762) | | | 269,699 | |
淨收益(虧損) | | $ | 50,191 | | | $ | 565,725 | | | $ | 174,545 | | | $ | (520,762) | | | $ | 269,699 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2022 年 9 月 30 日的九個月 | | 老年人住房運營 | | 三網 | | 門診醫療 | | 非細分市場/企業 | | 總計 |
居民費用和服務 | | $ | 3,073,040 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,073,040 | |
租金收入 | | — | | | 584,626 | | | 495,158 | | | — | | | 1,079,784 | |
利息收入 | | 5,255 | | | 108,454 | | | 216 | | | — | | | 113,925 | |
其他收入 | | 62,127 | | | 5,262 | | | 6,449 | | | 1,497 | | | 75,335 | |
總收入 | | 3,140,422 | | | 698,342 | | | 501,823 | | | 1,497 | | | 4,342,084 | |
| | | | | | | | | | |
物業運營費用 | | 2,421,141 | | | 34,197 | | | 153,484 | | | 11,110 | | | 2,619,932 | |
合併淨營業收入(虧損) | | 719,281 | | | 664,145 | | | 348,339 | | | (9,613) | | | 1,722,152 | |
| | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | | 629,955 | | | 160,403 | | | 177,724 | | | — | | | 968,082 | |
利息支出 | | 24,153 | | | 830 | | | 13,441 | | | 350,704 | | | 389,128 | |
一般和管理費用 | | — | | | — | | | — | | | 109,071 | | | 109,071 | |
衍生品和金融產品的虧損(收益) 工具,網絡 | | — | | | 8,076 | | | — | | | — | | | 8,076 | |
清償債務的虧損(收益),淨額 | | 385 | | | — | | | 9 | | | 199 | | | 593 | |
貸款損失準備金,淨額 | | 807 | | | (951) | | | (5) | | | — | | | (149) | |
資產減值 | | — | | | 3,595 | | | 761 | | | — | | | 4,356 | |
其他開支 | | 45,781 | | | 12,327 | | | 1,362 | | | 17,246 | | | 76,716 | |
扣除所得税和其他項目前的持續經營收入(虧損) | | 18,200 | | | 479,865 | | | 155,047 | | | (486,833) | | | 166,279 | |
所得税(費用)補助 | | — | | | — | | | — | | | (11,335) | | | (11,335) | |
來自未合併實體的收入(虧損) | | (39,239) | | | 24,584 | | | (1,985) | | | — | | | (16,640) | |
房地產處置收益(虧損),淨額 | | 2,623 | | | 18,994 | | | (1,001) | | | (150) | | | 20,466 | |
來自持續經營業務的收入(虧損) | | (18,416) | | | 523,443 | | | 152,061 | | | (498,318) | | | 158,770 | |
淨收益(虧損) | | $ | (18,416) | | | $ | 523,443 | | | $ | 152,061 | | | $ | (498,318) | | | $ | 158,770 | |
WELLTOWER INC.
未經審計的合併財務報表附註
我們的房地產和其他投資組合位於美國、英國和加拿大。收入和資產歸屬於財產實際所在的國家。 以下是所列期間的地理信息摘要(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
| | 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 |
收入: | | 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額(1) | | % | | 金額 | | % |
美國 | | $ | 1,384,381 | | | 83.2 | % | | $ | 1,220,306 | | | 82.8 | % | | $ | 4,072,915 | | | 83.3 | % | | $ | 3,578,201 | | | 82.4 | % |
英國 | | 153,765 | | | 9.3 | % | | 136,896 | | | 9.3 | % | | 455,669 | | | 9.3 | % | | 420,739 | | | 9.7 | % |
加拿大 | | 123,867 | | | 7.5 | % | | 116,642 | | | 7.9 | % | | 359,636 | | | 7.4 | % | | 343,144 | | | 7.9 | % |
總計 | | $ | 1,662,013 | | | 100.0 | % | | $ | 1,473,844 | | | 100.0 | % | | $ | 4,888,220 | | | 100.0 | % | | $ | 4,342,084 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
| | 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 |
居民費用和服務: | | 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額(1) | | % | | 金額 | | % |
美國 | | $ | 967,360 | | | 80.7 | % | | $ | 855,822 | | | 80.1 | % | | $ | 2,806,301 | | | 80.4 | % | | $ | 2,438,744 | | | 79.3 | % |
英國 | | 111,947 | | | 9.3 | % | | 99,405 | | | 9.3 | % | | 334,544 | | | 9.6 | % | | 300,121 | | | 9.8 | % |
加拿大 | | 120,501 | | | 10.0 | % | | 113,479 | | | 10.6 | % | | 350,097 | | | 10.0 | % | | 334,175 | | | 10.9 | % |
總計 | | $ | 1,199,808 | | | 100.0 | % | | $ | 1,068,706 | | | 100.0 | % | | $ | 3,490,942 | | | 100.0 | % | | $ | 3,073,040 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 | | | | |
資產: | | 金額 | | % | | 金額 | | % | | | | | | | | |
美國 | | $ | 34,990,725 | | | 84.0 | % | | $ | 31,740,907 | | | 83.8 | % | | | | | | | | |
英國 | | 3,385,630 | | | 8.1 | % | | 3,476,793 | | | 9.2 | % | | | | | | | | |
加拿大 | | 3,278,347 | | | 7.9 | % | | 2,675,533 | | | 7.0 | % | | | | | | | | |
總計 | | $ | 41,654,702 | | | 100.0 | % | | $ | 37,893,233 | | | 100.0 | % | | | | | | | | |
19. 所得税和分配
我們選擇從第一個應納税年度開始作為房地產投資信託基金納税。為了獲得聯邦所得税目的的房地產投資信託基金的資格,必須將至少90%的應納税所得額(不包括100%的淨資本收益)分配給股東。在本年度未分配一定數量的應納税所得額的房地產投資信託基金也需繳納4%的聯邦消費税。出於聯邦所得税目的的未分配淨收入與財務報表目的之間的主要區別在於,出於申報目的確認了直線租金、收購中的基礎差異、減值記錄、不動產的不同使用壽命以及折舊和攤銷方法,以及用於申報目的的貸款損失準備金與用於税收目的的壞賬支出。
根據2007年《房地產投資信託基金投資多元化和賦權法》(“RIDEA”)的規定,在2008年7月30日之後的應納税年度內,如果房產由符合 “合格獨立承包商” 資格的人代表該TRS經營,房地產投資信託基金可以公平地嚮應納税房地產投資信託基金子公司(“TRS”)租賃 “合格的醫療保健物業”。通常,從TRS收到的租金將符合關聯方的租金例外情況,將被視為 “不動產租金”。“合格的醫療保健財產” 包括不動產和任何個人財產,這些財產是醫院、護理機構、輔助生活設施、集體護理機構、合格的持續護理機構或其他向患者提供醫療或護理或輔助服務的持牌機構,或者是使用醫院、護理機構、輔助服務所必需或附帶的個人財產。我們已經成立了由RIDEA組建的各種合資企業。這些設施的居民級租金和相關運營費用在未經審計的合併財務報表中報告,由於此類設施的運營包含在TRS實體中,因此需要繳納聯邦和州所得税。某些淨營業虧損結轉可用於抵消未來幾年的應納税所得額。
財務報表中反映的所得税主要代表美國聯邦、州和地方所得税,以及位於美國以外司法管轄區的某些投資的非美國所得税或預扣税。截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月的所得税準備金主要來自營業收入或虧損,但被我們TRS實體的某些離散項目所抵消。2014年,我們在盧森堡和澤西島設立了某些全資直接和間接子公司,並將某些外國投資的權益轉讓給了該控股公司結構。該結構包括一家在英國擁有納税居民身份的房地產控股公司。這種控股公司結構的建立沒有對盧森堡、澤西島或英國造成當前任何重大不利的税收後果,出於美國聯邦所得税的目的,該結構中的大多數子公司被視為公司的無視實體。2014 年之後,我們將某些子公司轉讓給了英國,而一些全資的直接和間接子公司仍留在盧森堡和澤西島。公司反映了任何此類的當期和遞延所得税負債
WELLTOWER INC.
未經審計的合併財務報表附註
該控股公司結構在其合併財務報表中產生的預扣税。通常,鑑於現行的時效法規,我們會根據適用的當地法律接受外國、聯邦、州和地方税務機構的審計。
20. 可變利息實體
我們已經成立了合資企業,並擁有某些子公司,這些子公司由合併後的合資企業全資擁有,並擁有某些被視為VIE的老年人住房和門診醫療資產。我們得出的結論是,基於對實體的運營控制以及獲得剩餘回報的權利或吸收實體損失的義務,我們是這些VIE的主要受益者。除了與初始實體組建相關的資本出資外,這些實體過去和預計都將由標的物業的持續運營提供資金。因此,對這些實體進行了合併,下表彙總了合併VIE的總資產負債表(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
資產: | | | | |
房地產投資淨額 | | $ | 1,453,823 | | | $ | 1,499,078 | |
現金和現金等價物 | | 3,030 | | | 15,582 | |
應收賬款和其他資產 | | 30,641 | | | 9,949 | |
總資產 (1) | | $ | 1,487,494 | | | $ | 1,524,609 | |
| | | | |
負債和權益: | | | | |
有擔保債務 | | $ | 24,256 | | | $ | 155,992 | |
租賃負債 | | 1,328 | | | 1,329 | |
應計費用和其他負債 | | 6,131 | | | 28,417 | |
權益總額 | | 1,455,779 | | | 1,338,871 | |
負債和權益總額 | | $ | 1,487,494 | | | $ | 1,524,609 | |
(1)請注意,合併後的VIE的資產只能用於結算與此類VIE相關的債務。合併後的VIE的負債是針對VIE特定資產的索賠。
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
| | | | | | | | |
| 執行摘要 |
| | |
| 公司概述 | 30 |
| 商業戰略 | 30 |
| 關鍵交易 | 31 |
| 關鍵績效指標、趨勢和不確定性 | 32 |
| 公司治理 | 34 |
| | |
| 流動性和資本資源 |
| | |
| 現金的來源和用途 | 34 |
| 資產負債表外安排 | 35 |
| 合同義務 | 36 |
| 資本結構 | 36 |
| 擔保人補充信息 | 37 |
| | |
| 操作結果 |
| | |
| 摘要 | 37 |
| 老年人住房運營 | 38 |
| 三網 | 40 |
| 門診醫療 | 42 |
| 非細分市場/企業 | 44 |
| | |
| 其他 |
| | |
| 非公認會計準則財務指標 | 45 |
| 關鍵會計政策與估計 | 51 |
| 關於前瞻性陳述的警示聲明 | 52 |
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下討論和分析應與本10-Q表季度報告第1項中包含的合併財務報表及其相關附註一起閲讀。其他重要因素在我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中列出了其他重要因素,包括在 “業務”、“風險因素” 和 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 標題下確定的因素。
2022年3月7日,我們宣佈打算完成UPREIT的重組。2022年2月,前身為Welltower Inc.(“Old Welltower”)的公司成立了WELL Merger Holdco Inc.(“New Welltower”)作為全資子公司,New Welltower成立了WELL Merger Holdco Sub Inc.(“Merger Sub”)作為全資子公司。2022年4月1日,Merger Sub與Old Welltower合併併入Old Welltower,Old Welltower繼續是倖存的公司,也是New Welltower(“合併”)的全資子公司。合併後,Old Welltower 的名字改為 “Welltower OP Inc.”,New Welltower 繼承了 “Welltower Inc.” 這個名字自2022年5月24日起,Welltower OP Inc.(“Welltower OP”)從特拉華州的一家公司轉換為特拉華州一家名為Welltower OP LLC(“LLC Conversion”)的有限責任公司。有限責任公司轉換後,New Welltower的業務繼續通過Welltower OP進行,除了通過對Welltower OP的投資外,New Welltower沒有大量資產或負債。
除非另有説明或上下文另有要求,否則提及 “Welltower” 是指 Welltower Inc.,提及 “Welltower OP” 是指 Welltower OP LLC。提及 “我們”、“我們” 和 “我們的” 統稱為 Welltower、Welltower OP 以及由 Welltower 和/或 Welltower OP 擁有或控制的實體/子公司。
執行摘要
公司概述
總部位於俄亥俄州託萊多的房地產投資信託基金(“REIT”)和標準普爾500指數公司Welltower Inc.(紐約證券交易所代碼:WELL)正在推動醫療保健基礎設施的轉型。Welltower與領先的老年人住房運營商、急性後期提供商和醫療系統進行投資,為擴大創新醫療服務模式以及改善人們的健康和整體醫療保健體驗所需的房地產和基礎設施提供資金。Welltower擁有的房產權益集中在美國(“美國”)、加拿大和英國(“英國”)的主要高增長市場,包括老年人住房、急性後社區和門診醫療物業。
Welltower是Welltower OP的初始成員和大股東,截至2023年9月30日,其所有權約為99.751%。我們所有的財產所有權、開發和相關業務運營均通過Welltower OP進行,除了對Welltower OP的投資外,Welltower沒有其他重大資產或負債。Welltower不時發行股權,其淨收益有義務作為額外資本向Welltower OP出資。包括信貸額度、優先票據和有擔保債務在內的所有債務均由Welltower OP承擔,Welltower為所有現有的優先無抵押票據提供了全額無條件的擔保。
下表彙總了我們截至2023年9月30日的三個月的合併投資組合(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 的百分比 | | 的數量 |
財產類型 | | NOI (1) | | NOI | | 屬性 |
老年人住房運營 | | $ | 284,909 | | | 44.5 | % | | 861 | |
三網 | | 226,278 | | | 35.3 | % | | 591 | |
門診醫療 | | 129,754 | | | 20.2 | % | | 363 | |
總計 | | $ | 640,941 | | | 100.0 | % | | 1,815 | |
| | | | | | |
(1)代表合併後的淨資產淨值,不包括我們在未合併實體的投資份額。我們與少數合夥人合資的實體顯示為合資企業金額的100%。有關更多信息和對賬,請參閲下面的 “非公認會計準則財務指標”。 |
商業戰略
我們的主要目標是保護股東資本,提高股東價值。由於NOI的年度增長和投資組合的增長,我們尋求向股東支付持續的現金分紅,並創造機會增加向股東支付的股息。為了實現這些目標,我們投資了全方位的老年人住房和醫療保健房地產,並按房產類型、關係和地理位置分散我們的投資組合。
基本上,我們的所有收入都來自經營租賃租金、居民費和服務以及未償應收貸款的利息。這些項目是我們為分配提供資金的主要流動性來源,取決於我們的債務人向我們支付合同租金和利息的持續能力以及我們運營物業的盈利能力。如果我們的債務人/合夥人遇到運營困難,無法產生足夠的現金來向我們支付款項或運營分配,則可能會對我們的合併經營業績、流動性和/或財務狀況產生重大不利影響。此外,COVID-19 疫情對我們以及運營商和租户未來運營的影響程度尚不確定,無法自信地預測。
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
為了降低這種風險,我們通過根據房產類型確定的各種方法來監控我們的投資。我們的老年人住房物業資產管理流程通常包括審查每處房產的每月財務報表和其他運營數據、審查債務人/合夥人的信譽、財產檢查以及審查與許可、房地產税、信用證和其他抵押品有關的契約合規性。我們的內部物業管理部門通過全面的流程管理和監督門診醫療組合,包括審查租户關係、租約到期、醫療服務提供者的組合、醫院/衞生系統關係、物業業績、資本改善需求和市場狀況等。我們評估每個物業市場的運營環境,以確定該設施運營業績的可能趨勢。當我們發現不可接受的趨勢時,我們會尋求降低、消除或轉移風險。通過這些努力,我們的目標通常是在早期階段進行幹預,以應對任何負面趨勢,從而支持收入的可收取性和投資的價值。
除了我們的資產管理和研究工作外,我們的目標還包括調整相關投資以降低支付風險。經營租賃和貸款通常通過擔保和/或信用證來增強信用。此外,經營租賃通常以主租賃的形式構成,貸款通常是交叉違約,並與其他房地產貸款、經營租賃或我們與債務人及其關聯公司之間的協議交叉抵押。
在截至2023年9月30日的九個月中,居民費用和服務以及租金收入分別佔總收入的71%和24%。實際上,我們所有的運營租賃都是按照不斷上漲的租金結構設計的。帶有固定年租自動扶梯的租約通常在初始租賃期內按直線方式確認,但須經過可收回性評估。與應急租賃自動扶梯租賃相關的租金收入通常根據該期間到期的合同現金租賃付款入賬。我們的應收貸款收益率取決於多種因素,包括規定的利率、貸款期限內未償還的平均本金額以及任何利率調整。
我們的主要現金來源包括居民費用和服務、租金和利息收入、我們的無抵押循環信貸額度和商業票據計劃下的借款、債務和股權證券的公開發行、投資處置收益以及應收貸款的本金支付。我們現金的主要用途包括股息分配、還本付息(包括本金和利息)、不動產投資(包括收購、資本支出、建築預付款和交易成本)、貸款預付款、房地產運營費用、一般和管理費用以及其他費用。根據外部資本的可用性和成本,我們認為我們的流動性足以為現金的這些用途提供資金。
我們還不斷評估為未來投資提供資金的機會。新投資的資金通常來自我們的無抵押循環信貸額度和商業票據計劃下的臨時借款、內部產生的現金以及投資處置的收益。我們的投資從NOI和應收貸款的本金支付中產生現金。未來投資的永久融資取代了在我們的無抵押循環信貸額度和商業票據計劃下提取的資金,歷來是通過發行公共債務和股權證券以及產生或承擔有擔保債務相結合來提供的。
視市場狀況而定,我們相信未來將出現新的投資,其利差將超過我們的資本成本,這將為我們的股東帶來適當的回報。未來也有可能發生投資處置。如果投資處置超過新投資,我們的收入和運營現金流可能會受到不利影響。我們希望將任何投資處置的收益再投資於新的投資。如果新的投資要求超過我們手頭的可用現金,我們預計將根據我們的無抵押循環信貸額度和商業票據計劃進行借款。截至2023年9月30日,我們有2582,037,000美元的現金及現金等價物,即104,674,000美元的限制性現金和 $4,000,000,000 of 我們的無抵押循環信貸額度下的可用借款能力。
關鍵交易
資本 這個以下總結了截至2023年9月30日的九個月中發生的關鍵資本交易:
•在2023年8月,Welltower和Welltower OP加入了自動櫃員機計劃(定義見下文),根據該計劃,我們可以不時發行和出售不超過4,000,000,000美元的Welltower普通股。我們之前的股權分配協議於2023年5月3日終止,該協議允許我們出售總額不超過2,532,139,425美元的普通股。在截至2023年9月30日的九個月中,我們在當前和之前的自動櫃員機計劃下出售了41,477,572股普通股,總收益約為3,279,956,000美元。
•在截至2023年9月30日的九個月中,我們發行了381,369,000美元的有擔保債務,混合平均利率為5.10%,並假設有344,023,000美元的有擔保債務,混合平均利率為7.02%。我們 撲滅d 397,381,000美元的有擔保債務,混合平均利率為6.61%。
•2023年5月,除非提前兑換、購買或兑換,否則我們發行了本金總額為10.35億美元的2.75%可交換優先無抵押票據,將於2028年5月15日到期。
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
投資以下總結了我們在截至2023年9月30日的九個月中完成的房地產收購和合資投資(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 屬性 | | 圖書金額 (1) | | 資本化率 (2) |
老年人住房運營 | | 8 | | $ | 677,412 | | | 2.6 | % |
三網 | | 32 | | | 488,838 | | | 9.0 | % |
門診醫療 | | 31 | | | 434,747 | | | 6.8 | % |
總計 | | 71 | | | $ | 1,600,997 | | | 5.9 | % |
| | | | | | |
(1)代表房地產投資淨額中記錄的金額,包括根據美國公認會計原則進行的公允價值調整。有關更多信息,請參閲我們未經審計的合併財務報表附註3。 |
(2)表示將以現金形式收到的年化合同或預計淨營業收入除以投資金額。 |
處置以下彙總了截至2023年9月30日的九個月內完成的財產處置(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 屬性 | | 收益 (1) | | 圖書金額 (2) | | 資本化率 (3) |
老年人住房運營 | | 21 | | $ | 439,653 | | | $ | 371,143 | | | 1.4 | % |
三網 | | 2 | | 6,954 | | | 6,391 | | | 5.6 | % |
| | | | | | | | |
總計 | | 23 | | | $ | 446,607 | | | $ | 377,534 | | | 1.5 | % |
| | | | | | | | |
(1)代表處置時收到的淨收益,包括非現金對價。 | | |
(2)表示處置時房地產淨資產的賬面價值。有關更多信息,請參閲我們未經審計的合併財務報表附註5。 |
(3)表示在處置之日以現金形式收到的年化合同收入除以規定的購買價格。不包括最近改建的已售房產。 |
Revera 合資企業的戰略解散
在2023年第二季度,我們簽訂了最終協議,解散我們在美國、英國和加拿大的現有Revera合資關係。這些交易包括從Revera收購110處房產的剩餘權益,同時向Revera出售31處房產的權益。有關該交易的更多信息,請參閲我們未經審計的合併財務報表附註5。
分紅我們的董事會宣佈,截至2023年9月30日的季度現金分紅為每股0.61美元。開啟 2023年11月22日,我們將連續第210個季度向登記在冊的股東支付現金分紅 2023年11月14日.
關鍵績效指標、趨勢和不確定性
我們利用幾個關鍵績效指標來評估我們業務的各個方面。下文將討論這些指標,這些指標與經營業績、信用實力和集中風險有關。管理層使用這些關鍵績效指標來促進與我們的歷史經營業績進行內部和外部比較,制定運營決策和進行預算規劃。
經營業績我們認為,根據合併綜合收益表,淨收入和歸屬於普通股股東(“NICS”)的淨收益是最合適的收益衡量標準。衡量我們經營業績的其他有用補充指標包括歸屬於普通股股東的運營資金(“FFO”)和合並淨營業收入(“NOI”);但是,這些補充指標並未由美國公認的會計原則(“美國公認會計原則”)定義。有關進一步的討論和對賬,請參閲標題為 “非公認會計準則財務指標” 的部分。這些收益指標被投資者和分析師廣泛用於公司的估值、比較和投資建議。
下表反映了我們在報告所述期間經營業績指標的近期歷史趨勢(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 |
| | 9月30日 | | 6月30日 | | 3月31日 | | 十二月三十一日 | | 9月30日 | | 6月30日 | | 3月31日 |
| | 2023 | | 2023 | | 2023 | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2022 |
淨收益(虧損) | | $ | 134,722 | | | $ | 106,342 | | | $ | 28,635 | | | $ | 1,798 | | | $ | (2,653) | | | $ | 95,672 | | | $ | 65,751 | |
NICS | | 127,470 | | | 103,040 | | | 25,673 | | | (3,728) | | | (6,767) | | | 89,784 | | | 61,925 | |
FFO | | 419,124 | | | 466,182 | | | 386,062 | | | 357,985 | | | 362,863 | | | 409,588 | | | 347,635 | |
NOI | | 666,740 | | | 706,806 | | | 602,976 | | | 579,693 | | | 561,664 | | | 618,453 | | | 542,035 | |
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
信用實力 我們用槓桿率和覆蓋率來衡量我們的信貸實力。槓桿比率表明我們的資產負債表資本中有多少與長期債務(扣除現金和限制性現金)有關。覆蓋率表明我們有能力償還利息和固定費用(利息和有擔保債務本金攤銷)。我們預計將維持足夠的資本比率和覆蓋率,以維持與我們目前的狀況一致的資本結構。覆蓋率基於扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(“EBITDA”)。有關這些指標的進一步討論和對賬,請參閲標題為 “非公認會計準則財務指標” 的部分。投資者、分析師和評級機構在公司估值、比較、投資建議和評級中廣泛使用槓桿比率和覆蓋率。下表反映了我們在所述期間信貸強度衡量標準的最新歷史趨勢:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 |
| | 9月30日 | | 6月30日 | | 3月31日 | | 十二月三十一日 | | 9月30日 | | 6月30日 | | 3月31日 |
| | 2023 | | 2023 | | 2023 | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2022 |
淨負債與賬面資本化比率 | | 36% | | 38% | | 40% | | 39% | | 42% | | 43% | | 43% |
淨負債與未折舊賬面資本比率 | | 29% | | 31% | | 32% | | 32% | | 34% | | 35% | | 35% |
淨負債與市值的比率 | | 23% | | 25% | | 28% | | 30% | | 32% | | 27% | | 24% |
| | | | | | | | | | | | | | |
利息覆蓋率 | | 3.88x | | 3.81x | | 3.44x | | 3.29x | | 3.48x | | 4.21x | | 4.03x |
固定費用覆蓋率 | | 3.60x | | 3.51x | | 3.13x | | 3.01x | | 3.18x | | 3.78x | | 3.57x |
集中風險我們根據房地產組合、關係組合和地域組合根據淨資產淨值來評估我們的集中風險。集中風險是瞭解如果某些行業出現衰退,我們的NOI的哪一部分可能面臨風險的寶貴衡量標準。房地產組合衡量了我們的NOI中與我們的各種房產類型相關的部分。關係組合衡量了我們NOI中與我們當前排名前五的關係相關的部分。地理組合衡量了我們的NOI中與我們目前排名前五的州(或國際同等州)相關的部分。
下表反映了我們在以下時期內按NOI分列的近期集中風險的歷史趨勢:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 |
| | 9月30日 | | 6月30日 | | 3月31日 | | 十二月三十一日 | | 9月30日 | | 6月30日 | | 3月31日 |
| | 2023 | | 2023 | | 2023 | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2022 |
物業組合:(1) | | | | | | | | | | | | | | |
老年人住房運營 | | 45% | | 40% | | 42% | | 40% | | 41% | | 45% | | 38% |
三網 | | 35% | | 42% | | 37% | | 38% | | 38% | | 36% | | 41% |
門診醫療 | | 20% | | 18% | | 21% | | 22% | | 21% | | 19% | | 21% |
| | | | | | | | | | | | | | |
人際關係組合: (1) | | | | | | | | | | | | | | |
Integra 醫療地產(2) | | 8% | | 8% | | 9% | | 1% | | —% | | —% | | —% |
日出老年人生活 | | 5% | | 7% | | 6% | | 7% | | 7% | | 8% | | 6% |
艾利醫療保健 | | 4% | | 3% | | 3% | | 3% | | 3% | | 3% | | 4% |
奧克蒙特管理集團 | | 4% | | 3% | | 3% | | 3% | | 4% | | 3% | | 4% |
Cogir 管理公司 | | 4% | | 3% | | 4% | | 4% | | 4% | | 3% | | 2% |
剩餘的關係 | | 75% | | 76% | | 75% | | 82% | | 82% | | 83% | | 84% |
| | | | | | | | | | | | | | |
地理組合:(1) | | | | | | | | | | | | | | |
加利福尼亞 | | 11% | | 11% | | 13% | | 14% | | 13% | | 15% | | 13% |
英國 | | 9% | | 8% | | 10% | | 9% | | 10% | | 9% | | 11% |
德州 | | 8% | | 7% | | 8% | | 8% | | 8% | | 7% | | 8% |
加拿大 | | 6% | | 5% | | 6% | | 6% | | 6% | | 5% | | 5% |
佛羅裏達 | | 5% | | 4% | | 5% | | 5% | | 5% | | 6% | | 5% |
剩餘的地理區域 | | 61% | | 65% | | 58% | | 58% | | 58% | | 58% | | 58% |
| | | | | | | | | | | | | | |
(1)不包括我們在未合併實體和非分部/公司淨收入中的投資份額。我們與少數合夥人合資的實體顯示為合資企業金額的100%。 |
(2)2022年12月,我們將先前租給ProMedica的147家專業護理機構過渡為Integra Healthcare Properties的主租約。 |
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
租約到期 下表列出了截至2023年9月30日我們投資組合某些部分的租約到期信息(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 到期年份 (1) |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 | | 2030 | | 2031 | | 2032 | | 此後 |
Triple-net: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
屬性 | | — | | | 4 | | | 16 | | | 10 | | | 1 | | | 5 | | | 4 | | | 34 | | | 5 | | | 127 | | | 367 | |
基本租金 (2) | | $ | — | | | $ | 13,088 | | | $ | 7,923 | | | $ | 12,750 | | | $ | 1,232 | | | $ | 6,404 | | | $ | 1,035 | | | $ | 69,734 | | | $ | 10,762 | | | $ | 98,842 | | | $ | 465,856 | |
基本租金的百分比 | | — | % | | 1.9 | % | | 1.2 | % | | 1.9 | % | | 0.2 | % | | 0.9 | % | | 0.2 | % | | 10.1 | % | | 1.6 | % | | 14.4 | % | | 67.6 | % |
單位/牀 | | — | | | 692 | | | 521 | | | 1,557 | | | 80 | | | 640 | | | 219 | | | 3,669 | | | 423 | | | 6,163 | | | 40,157 | |
單位/牀位百分比 | | — | % | | 1.3 | % | | 1.0 | % | | 2.9 | % | | 0.1 | % | | 1.2 | % | | 0.4 | % | | 6.8 | % | | 0.8 | % | | 11.4 | % | | 74.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
門診醫療: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平方英尺 | | 944,345 | | 1,848,899 | | 1,435,651 | | 1,614,908 | | 1,508,483 | | 1,497,562 | | 1,287,304 | | 1,264,862 | | 1,755,925 | | 1,471,378 | | 4,527,713 |
基本租金 (2) | | $ | 25,932 | | $ | 55,727 | | $ | 42,383 | | $ | 44,219 | | $ | 42,244 | | $ | 40,382 | | $ | 36,116 | | $ | 36,729 | | $ | 49,800 | | $ | 43,273 | | $ | 127,575 |
基本租金的百分比 | | 4.8 | % | | 10.2 | % | | 7.8 | % | | 8.1 | % | | 7.8 | % | | 7.4 | % | | 6.6 | % | | 6.7 | % | | 9.1 | % | | 7.9 | % | | 23.6 | % |
租賃 | | 230 | | | 337 | | | 271 | | | 258 | | | 233 | | | 247 | | | 131 | | | 106 | | | 78 | | | 157 | | | 201 | |
佔租賃的百分比 | | 10.2 | % | | 15.0 | % | | 12.0 | % | | 11.5 | % | | 10.4 | % | | 11.0 | % | | 5.8 | % | | 4.7 | % | | 3.5 | % | | 7.0 | % | | 8.9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)不包括我們在未合併實體、開發項目、地塊、應收貸款和轉租中的投資份額。歸類為待售的投資包括在本年度內。 |
(2)按年計算的最新每月現金基礎租金。基本租金不包括租户追回款或攤銷高於和低於市場的租賃無形資產或其他非現金收入。 |
我們會結合當前的預期來評估我們的關鍵績效指標,以確定歷史趨勢是否預示着未來的業績。我們的預期結果可能無法實現,實際結果可能與我們的預期存在重大差異。本10-Q表季度報告的 “關於前瞻性陳述的警示聲明” 和其他章節更詳細地描述了可能導致實際業績與預期業績不同的因素。管理層定期監控經濟和其他因素,以制定戰略和戰術計劃,旨在提高績效並最大限度地提高我們的競爭地位。我們實現財務目標的能力取決於我們有效執行這些計劃以及適當應對新出現的經濟和公司特定趨勢的能力。請參閲我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告,標題為 “業務”、“風險因素” 和 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”。
公司治理
在當今的商業環境中,保持投資者的信心和信任非常重要。我們的董事會和管理層堅定地致力於執行反映最高道德商業實踐水平的政策和程序。我們的公司治理準則為我們的業務運營提供了框架,並強調了我們在滿足所有適用法律要求的同時提高股東價值的承諾。這些指導方針符合紐約證券交易所通過的上市標準,可在互聯網上查閲,網址為www.welltower.com/investors/governance。我們網站上的信息未以引用方式納入本10-Q表季度報告,我們的網址僅作為非活躍的文本參考文獻包括在內。
流動性和資本資源
現金的來源和用途
我們的主要現金來源包括居民費用和服務、租金和利息收入、我們的無抵押循環信貸額度和商業票據計劃下的借款、債務和股權證券的公開發行、投資處置收益以及應收貸款的本金支付。我們現金的主要用途包括股息分配、還本付息(包括本金和利息)、不動產投資(包括收購、資本支出、建築預付款和交易成本)、貸款預付款、房地產運營費用、一般和管理費用以及其他費用。根據外部資本的可用性和成本,我們認為我們的流動性足以為現金的這些用途提供資金。這些現金來源和用途反映在我們的合併現金流量表中,下文將進一步詳細討論。
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下是我們在報告所述期間現金流的來源和用途摘要(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九個月已結束 | | 改變 |
| | 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 | | $ | | % |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 722,292 | | | $ | 346,755 | | | $ | 375,537 | | | 108 | % |
經營活動提供的(用於)現金 | | 1,231,359 | | | 1,075,322 | | | 156,037 | | | 15 | % |
從(用於)投資活動中獲得的現金 | | (2,563,554) | | | (3,284,510) | | | 720,956 | | | 22 | % |
從(用於)融資活動中獲得的現金 | | 3,311,103 | | | 2,304,234 | | | 1,006,869 | | | 44 | % |
外幣折算的影響 | | (14,489) | | | (16,617) | | | 2,128 | | | 13 | % |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 2,686,711 | | | $ | 425,184 | | | $ | 2,261,527 | | | 532 | % |
經營活動 有關淨收入波動的討論,請參閲 “經營業績”。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,運營提供的現金流s 超過了向股東分配的現金。
投資活動投資活動提供/使用的淨現金的變化主要歸因於不動產投資和處置、應收貸款和對未合併實體的投資的淨變化,上文 “關鍵交易” 中彙總了這些變化。有關更多信息,請參閲我們未經審計的合併財務報表附註3和5。The 以下是報告所述期間用於非收購資本改善活動的現金彙總(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九個月已結束 | | 改變 | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 | | $ | | % | | |
新發展 | | $ | 730,712 | | | $ | 463,465 | | | $ | 267,247 | | | 58 | % | | |
經常性資本支出、租户裝修和租賃佣金 | | 127,633 | | | 136,453 | | | (8,820) | | | -6 | % | | |
翻新、重建和其他基本建設改善 | | 206,457 | | | 179,382 | | | 27,075 | | | 15 | % | | |
總計 | | $ | 1,064,802 | | | $ | 779,300 | | | $ | 285,502 | | | 37 | % | | |
新開發項目的變化主要是由於相關時期正在進行的建築項目的數量和規模。翻新、重建和其他資本改善包括最大限度地提高房地產價值、增加淨營業收入、保持市場競爭地位和/或實現房地產穩定的支出。
融資活動融資活動提供/使用的淨現金的變化主要歸因於與我們的長期債務安排、普通股發行和股息支付相關的變化,詳見上文 “關鍵交易”。有關更多信息,請參閲我們未經審計的合併財務報表附註10、11和14。
2022年4月,我們完成了經修訂的52億美元無抵押信貸額度,使我們的定期貸款能力增加了5億美元。2023年5月,我們發行了本金總額為10.35億美元,佔2.75%的可交換優先無抵押票據,將於2028年5月15日到期。在截至2023年9月30日的九個月中,我們發佈了 381,369,000美元的有擔保債務,混合平均利率為5.10%,並假設有344,023,000美元的有擔保債務,混合平均利率為7.02%。截至2023年9月30日,我們的短期可用流動性總額約為67億美元。
資產負債表外安排
截至2023年9月30日,我們對未合併實體的投資通常介於10% 到 95%。我們使用金融衍生工具來對衝利率和外幣匯率敞口。2023 年 9 月 30 日,我們哈d 24 筆未清信用證債務。有關更多信息,請參閲我們未經審計的合併財務報表附註8、12和13。
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
合同義務
下表彙總了截至2023年9月30日我們在合同義務下的付款要求(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期到期的付款 | | | |
合同義務 | | 總計 | | 2023 | | 2024-2025 | | 2026-2027 | | 此後 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
優先無抵押票據和定期信貸額度: (1) | | | | | | | | | | | | | |
美元優先無抵押票據 | | $ | 10,935,000 | | | $ | — | | | $ | 2,600,000 | | | $ | 1,200,000 | | | $ | 7,135,000 | | | | |
加元優先無抵押票據 (2) | | 221,648 | | | — | | | — | | | 221,648 | | | — | | | | |
英鎊優先無抵押票據 (2) | | 1,282,470 | | | — | | | — | | | — | | | 1,282,470 | | | | |
美元定期信貸額度 | | 1,010,000 | | | — | | | 10,000 | | | 1,000,000 | | | — | | | | |
加元定期信貸額度 (2) | | 184,706 | | | — | | | — | | | 184,706 | | | — | | | | |
有抵押債務: (1,2) | | | | | | | | | | | | | |
合併 | | 2,416,131 | | | 221,074 | | | 874,671 | | | 329,553 | | | 990,833 | | | | |
未合併 | | 1,092,439 | | | 105,482 | | | 635,133 | | | 147,798 | | | 204,026 | | | | |
合同利益義務: (3) | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
優先無抵押票據和定期貸款 (2) | | 3,791,845 | | | 166,669 | | | 991,702 | | | 802,468 | | | 1,831,006 | | | | |
合併擔保債務 (2) | | 477,859 | | | 28,088 | | | 161,129 | | | 107,338 | | | 181,304 | | | | |
未合併的有擔保債務 (2) | | 126,410 | | | 10,506 | | | 49,649 | | | 19,101 | | | 47,154 | | | | |
融資租賃負債 (4) | | 329,846 | | | 1,385 | | | 7,873 | | | 5,898 | | | 314,690 | | | | |
經營租賃負債 (4) | | 950,139 | | | 4,852 | | | 36,445 | | | 31,403 | | | 877,439 | | | | |
購買義務 (5) | | 2,276,874 | | | 1,076,391 | | | 1,112,493 | | | 62,865 | | | 25,125 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
合同義務總額 | | $ | 25,095,367 | | | $ | 1,614,447 | | | $ | 6,479,095 | | | $ | 4,112,778 | | | $ | 12,889,047 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(1)金額代表到期本金,不反映資產負債表上反映的未攤銷溢價/折扣或其他公允價值調整。 | | | |
(2)基於截至資產負債表日的有效外幣匯率。 | | | |
(3)基於截至資產負債表日的有效浮動利率。 | | | |
(4)有關更多信息,請參閲我們未經審計的合併財務報表附註6。 | | | |
(5)有關更多信息,請參閲我們未經審計的合併財務報表附註13。 | | | |
資本結構
有關我們的槓桿率和覆蓋率趨勢的討論,請參閲上面的 “信貸實力”。我們的債務協議包含各種契約、限制和違約事件。某些協議要求我們維持財務比率和最低淨資產,並對我們承擔債務、創造留置權以及進行投資或收購的能力施加某些限制。截至2023年9月30日,我們在所有重大方面都遵守了債務協議下的契約。我們的債務協議都不包含可能由我們的債務評級觸發的加速條款。但是,在我們的主要無抵押信貸額度下,優先無抵押票據的評級用於確定收取的費用和利息。我們計劃管理公司,以保持對債務契約的合規性,並使資本結構符合我們目前的狀況。任何或所有評級機構在評級或前景方面的任何下調都可能對我們的資本成本和可用性產生重大不利影響,這可能會對我們的合併經營業績、流動性和/或財務狀況產生重大不利影響。
2022年4月1日,Welltower和Welltower OP聯合向美國證券交易委員會(“SEC”)提交了一份無限期的自動或 “通用” 上架註冊聲明,涵蓋了Welltower未來發行的債務證券、普通股、優先股、存托股、Welltower OP認股權證和單位發行的債務證券擔保,以及Welltower OP的債務證券和擔保 Welltower 發行的債務證券,用於取代 Old Welltower 現有的 “通用” 貨架2021年5月4日向美國證券交易委員會提交的註冊聲明。2022年4月1日,Welltower還向美國證券交易委員會提交了一份與其增強股息再投資計劃(“DRIP”)有關的註冊聲明,根據該計劃,它可能發行高達1500萬股普通股,以取代Old Welltower於2021年5月4日向美國證券交易委員會提交的S-3表格上的現有DRIP註冊聲明。2023年5月3日,Welltower和Welltower OP提交了上架表格S-3的生效後第1號修正案,根據該修正案,Welltower OP在法定從公司轉換為有限責任公司後,明確採用了上架表格S-3作為自己的註冊聲明。 截至2023年10月27日,根據DRIP註冊聲明,仍有1500萬股普通股可供發行。2023年8月1日,Welltower和Welltower OP與(i)巴克萊資本公司、BMO 資本市場公司、法國巴黎銀行證券公司、紐約梅隆資本市場有限責任公司、美銀證券有限公司、Bok金融證券公司、Capital One證券公司、花旗集團環球市場有限公司、Comerica簽訂了股權分配協議(“EDA”)證券公司、法國農業信貸銀行(美國)有限公司、德意志銀行證券公司、第五三證券公司、高盛公司有限責任公司、傑富瑞證券有限責任公司、摩根大通證券有限責任公司、KeyBanc Capital Markets Inc.、Loop Capital Markets LLC、瑞穗證券美國有限責任公司、摩根士丹利公司有限責任公司、三菱日聯證券美洲公司、加拿大皇家銀行資本市場有限責任公司、Regions Securities LLC、Robert W. Baird & Co.註冊成立,斯科舍省資本
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
(美國)有限公司、Synovus Securities, Inc.、道明證券(美國)有限責任公司、Truist Securities, Inc.和富國銀行證券有限責任公司作為銷售代理和遠期賣方,以及 (ii) 其中提到的與Welltower普通股不時發行、要約和銷售總額不超過4,000,000,000美元的遠期購買者(以及與之相關的現有主遠期銷售確認書,即 “自動櫃員機計劃””)。自動櫃員機計劃還允許Welltower簽訂遠期銷售協議。截至2023年10月27日,我們在自動櫃員機計劃下還有2580,532,871美元的剩餘容量,並且沒有未完成的遠期銷售協議。視市場情況而定,我們預計根據我們的註冊聲明發行證券以投資addi國有財產以及根據我們的無抵押循環信貸額度和商業票據計劃償還借款。
在提交上架表格S-3時,Welltower還向美國證券交易委員會提交了一份招股説明書補充文件,該補充文件將繼續進行Old Welltower招股説明書補充文件以及與Welltower Inc. 最多475,327股普通股(“DownReit II股票”)的註冊有關的先前註冊聲明所涵蓋的招股説明書的發行在某種程度上,特拉華州有限責任公司HCN G&L DownReit II LLC的A類單位(“DownReit II單位”)的某些持有人責任公司(“DownReit II”)投標此類DownReit II單位供DownReit II贖回,而HCN DownReit Member, LLC、Welltower擁有多數股權的間接子公司(包括其允許的繼任者和受讓人,即 “管理會員”)或管理成員的指定關聯公司選擇承擔DownReit II的贖回義務並履行全部或部分贖回義務通過向持有人發行DownReit II股票來贖回對價,而不是或除了支付現金金額外。開啟 2022年7月22日,Welltower向美國證券交易委員會提交了一份與Welltower Inc.註冊高達300,026股普通股有關的招股説明書補充文件,如果Welltower OP的A類普通單位(“OP單位”)的某些持有人競標OP單位供Welltower OP贖回,而Welltower Inc.選擇承擔Welltower OP的贖回義務,則可以不時發行該補充文件並通過向持有人發行普通股而不是或補充發行普通股來滿足全部或部分贖回對價支付現金金額。2023年8月9日,Welltower向美國證券交易委員會提交了一份招股説明書補充文件,內容涉及Welltower Inc. 最多13,559,535股普通股(“交換股份”)的註冊,在某些情況下,在交換Welltower OP 2028年到期的2.750%的可交換優先票據以及所交換股份的接收者不時轉售時可以發行。
擔保人補充信息
Welltower OP已發行了我們未經審計的合併財務報表附註11中描述的無抵押票據。所有無抵押票據均由 Welltower 全額無條件擔保,而 Welltower OP 是 99.751% 擁有截至 2023 年 9 月 30 日,由 Welltower 編輯。自2021年1月4日起,美國證券交易委員會通過了適用於註冊債務發行的財務披露要求修正案,其中包括某些信用增強。我們通過了這些新規則,允許母公司擔保的債務的子公司發行人省略單獨的財務報表,前提是母公司的合併財務報表已經提交,子公司債務人是母公司的合併子公司,擔保證券是類似債務或債務的,並且證券由母公司全額無條件地擔保。因此,沒有單獨列報Welltower OP的合併財務報表。此外,除了融資活動及其對非擔保子公司的投資外,Welltower和Welltower OP沒有其他重大資產、負債或業務。因此,我們符合S-X條例第13-01條的標準,即在披露中省略彙總的財務信息。
運營結果
摘要
我們的主要收入來源包括居民費用和服務、租金和利息收入。我們的主要支出包括物業運營費用、折舊和攤銷、利息支出、一般和管理費用以及其他費用。我們評估我們的業務,並在三個業務領域進行資源分配:老年人住房運營、Triple-Net和門診醫療。我們物業的主要業績指標是NOI和同店NOI(“SSNOI”),其他補充指標包括運營資金(“FFO”)和息税折舊攤銷前利潤,下文將進一步討論。有關更多信息和對賬情況,請參閲下面的 “非公認會計準則財務指標”。以下是我們的經營業績摘要(以千美元計,每股金額除外):
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 改變 | | 九個月已結束 | | 改變 |
| | 9月30日 | | | | | | 9月30日 | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 金額 | | % | | 2023 | | 2022 | | 金額 | | % |
淨收益(虧損) | | $ | 134,722 | | | $ | (2,653) | | | $ | 137,375 | | | 不適用 | | $ | 269,699 | | | $ | 158,770 | | | $ | 110,929 | | | 70 | % |
NICS | | 127,470 | | | (6,767) | | | 134,237 | | | 不適用 | | 256,183 | | | 144,942 | | | 111,241 | | | 77 | % |
FFO | | 419,124 | | | 362,863 | | | 56,261 | | | 16 | % | | 1,271,368 | | | 1,120,086 | | | 151,282 | | | 14 | % |
EBITDA | | 635,152 | | | 493,985 | | | 141,167 | | | 29 | % | | 1,754,474 | | | 1,527,315 | | | 227,159 | | | 15 | % |
NOI | | 666,740 | | | 561,664 | | | 105,076 | | | 19 | % | | 1,976,522 | | | 1,722,152 | | | 254,370 | | | 15 | % |
SSNOI | | 467,380 | | | 413,971 | | | 53,409 | | | 13 | % | | 1,287,232 | | | 1,165,474 | | | 121,758 | | | 10 | % |
每股數據(完全攤薄): | | | | | | | | | | | | | | | | |
NICS | | $ | 0.24 | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.25 | | | 不適用 | | $ | 0.50 | | | $ | 0.32 | | | $ | 0.18 | | | 56 | % |
FFO | | $ | 0.80 | | | $ | 0.78 | | | $ | 0.02 | | | 3 | % | | $ | 2.51 | | | $ | 2.45 | | | $ | 0.06 | | | 2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
利息覆蓋率 | | 3.88 | x | | 3.48 | x | | 0.40 | x | | 11 | % | | 3.72 | x | | 3.89 | x | | (0.17) | x | | (4) | % |
固定費用覆蓋率 | | 3.60 | x | | 3.18 | x | | 0.42 | x | | 13 | % | | 3.42 | x | | 3.50 | x | | (0.08) | x | | (2) | % |
老年人住房運營
以下是我們在老年人住房運營板塊的運營業績摘要(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 改變 | | 九個月已結束 | | 改變 |
| | 9月30日 | | | | | | 9月30日 | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
居民費用和服務 | | $ | 1,199,808 | | | $ | 1,068,706 | | | $ | 131,102 | | | 12 | % | | $ | 3,490,942 | | | $ | 3,073,040 | | | $ | 417,902 | | | 14 | % |
利息收入 | | 2,194 | | | 2,155 | | | 39 | | | 2 | % | | 6,840 | | | 5,255 | | | 1,585 | | | 30 | % |
其他收入 | | 1,897 | | | 1,739 | | | 158 | | | 9 | % | | 7,237 | | | 62,127 | | | (54,890) | | | (88) | % |
總收入 | | 1,203,899 | | | 1,072,600 | | | 131,299 | | | 12 | % | | 3,505,019 | | | 3,140,422 | | | 364,597 | | | 12 | % |
物業運營費用 | | 918,990 | | | 841,914 | | | 77,076 | | | 9 | % | | 2,687,961 | | | 2,421,141 | | | 266,820 | | | 11 | % |
NOI (1) | | 284,909 | | | 230,686 | | | 54,223 | | | 24 | % | | 817,058 | | | 719,281 | | | 97,777 | | | 14 | % |
其他費用: | | | | | | | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | | 215,195 | | | 235,984 | | | (20,789) | | | (9) | % | | 656,030 | | | 629,955 | | | 26,075 | | | 4 | % |
利息支出 | | 14,358 | | | 9,022 | | | 5,336 | | | 59 | % | | 41,981 | | | 24,153 | | | 17,828 | | | 74 | % |
清償債務的虧損(收益),淨額 | | — | | | — | | | — | | | 不適用 | | — | | | 385 | | | (385) | | | (100) | % |
貸款損失準備金,淨額 | | 384 | | | 198 | | | 186 | | | 94 | % | | 2,178 | | | 807 | | | 1,371 | | | 170 | % |
資產減值 | | 2,400 | | | — | | | 2,400 | | | 不適用 | | 15,029 | | | — | | | 15,029 | | | 不適用 |
其他開支 | | 34,865 | | | 8,341 | | | 26,524 | | | 318 | % | | 60,504 | | | 45,781 | | | 14,723 | | | 32 | % |
| | 267,202 | | | 253,545 | | | 13,657 | | | 5 | % | | 775,722 | | | 701,081 | | | 74,641 | | | 11 | % |
扣除所得税和其他項目前的持續經營收入(虧損) | | 17,707 | | | (22,859) | | | 40,566 | | | 177 | % | | 41,336 | | | 18,200 | | | 23,136 | | | 127 | % |
來自未合併實體的收入(虧損) | | (6,021) | | | (8,788) | | | 2,767 | | | 31 | % | | (61,055) | | | (39,239) | | | (21,816) | | | (56) | % |
房地產處置收益(虧損),淨額 | | 71,173 | | | 1,146 | | | 70,027 | | | 不適用 | | 69,910 | | | 2,623 | | | 67,287 | | | 不適用 |
持續經營的收入 | | 82,859 | | | (30,501) | | | 113,360 | | | 372 | % | | 50,191 | | | (18,416) | | | 68,607 | | | 373 | % |
淨收益(虧損) | | 82,859 | | | (30,501) | | | 113,360 | | | 372 | % | | 50,191 | | | (18,416) | | | 68,607 | | | 373 | % |
減去:歸屬於非控股權益的淨收益(虧損) | | 1,208 | | | (4,896) | | | 6,104 | | | 125 | % | | (4,981) | | | (13,128) | | | 8,147 | | | 62 | % |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | 81,651 | | | $ | (25,605) | | | $ | 107,256 | | | 419 | % | | $ | 55,172 | | | $ | (5,288) | | | $ | 60,460 | | | 不適用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)有關更多信息和對賬情況,請參閲下面的 “非公認會計準則財務指標”。 |
截至2023年9月30日的三個月和九個月期間,居民費用和服務以及物業運營支出與去年同期相比有所增加,這主要是由於2022年和2023年迄今的收購超過了處置量。此外,我們的老年人住房運營收入取決於入住率和利率的增長,自去年同期以來,這兩者都在持續增長。平均入住率如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束(1) |
| | 3月31日 | | 6月30日 | | 9月30日 | | 十二月三十一日 |
2022 | | 76.3 | % | | 77.1 | % | | 78.0 | % | | 78.3 | % |
2023 | | 79.0 | % | | 79.6 | % | | 80.7 | % | | |
(1)平均入住率包括我們與未合併物業相關的少數股權份額,不包括少數合夥人與合併物業相關的非控股所有權份額。還不包括地塊和正在開發的房產。
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
自2022年4月1日起,由於NHI轉讓或出售房產,我們與National Health Investors, Inc.(“NHI”)簽訂的17處房產的主租約相關的租賃權益已終止,該租賃權益與Holiday Retirements收購同時假設的17處房產。終止租約是解決與NHI未決訴訟的協議的一部分。根據該協議,一家全資子公司和主租約承租人同意向房東發放6,883,000美元的現金,這是自我們承擔租賃權益以來房產產生的淨現金流。此外,與租賃終止有關,在截至2022年9月30日的九個月中,我們在合併綜合收益表中確認了因取消確認使用權資產和相關租賃負債而產生的其他收入58,621,000美元。
以下是我們在老年人住房運營領域的SSNOI在Welltower中所佔份額(千美元)的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | QTD 池 | | 年初至今池 |
| | 三個月已結束 | | 改變 | | 九個月已結束 | | 改變 |
| | 9月30日 | | | | | | 9月30日 | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
SSNOI (1) | | $ | 240,968 | | | $ | 193,684 | | | $ | 47,284 | | | 24.4 | % | | $ | 622,962 | | | $ | 514,892 | | | $ | 108,070 | | | 21.0 | % |
(1)對於QTD池和YTD池而言,金額分別與678和624處相同門店物業有關。有關更多信息和對賬情況,請參閲下面的 “非公認會計準則財務指標”。
在截至2023年9月30日的九個月中,我們記錄了減值費用 其中14,315,000美元涉及四處待售房產,其賬面價值超過估計的公允價值減去出售成本,71.4萬美元涉及兩處賬面價值超過估計公允價值的待售房產。2022年同期沒有減值記錄。與資產收購相關的交易成本作為收購價格的一部分進行資本化。其他支出的波動主要是由於與收購和運營商過渡相關的不可資本化交易成本的時機所致。 房地產銷售收益的變化與房地產銷售的數量和時間以及銷售價格有關。
折舊和攤銷會因收購、處置和過渡的時間而波動。如果我們將來收購或處置更多房產,這些金額將相應變化。 與截至2022年9月30日的季度相比,截至2023年9月30日的季度折舊費用有所減少,這主要是由於租賃了2023年已全部攤銷的無形資產。
在截至2023年9月30日的九個月中,我們來了進行了七次轉換,金額為280,333,000美元或298,862美元每單位。以下是我們正在進行的老年人住房運營建設項目的摘要,不包括擴建項目(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年9月30日 |
預期轉換年份(1) | | 屬性 | | 單位/牀 | | 預計剩餘資金 | | 在建工程餘額 |
2023 | | 4 | | 655 | | | $ | 25,400 | | | $ | 144,970 | |
2024 | | 22 | | 3,336 | | | 503,066 | | | 730,087 | |
2025 | | 4 | | 1,049 | | | 211,702 | | | 54,658 | |
| | | | | | | | |
待定(2) | | 9 | | 2,136 | | | | | 87,447 | |
總計 | | 39 | | | | | | $ | 1,017,162 | |
| | | | | | | | |
(1)預計將在多年內分階段轉換的房產反映在最後一個預期年度。 |
(2)表示尚未確定最終預算或預期轉換日期的項目。 |
利息支出代表擔保債務利息支出,利息支出根據假設、分部轉換、外幣匯率波動、清算和本金攤銷的淨影響和時機而波動。清償債務後損失(收益)的波動主要歸因於清償量和相關擔保債務的條款。
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下是我們的老年人住房運營板塊房地產擔保債務本金活動(千美元)的摘要: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
| | 9月30日 | | 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | 金額 | | 加權平均利率 | | 金額 | | 加權平均利率 | | 金額 | | 加權平均利率 | | 金額 | | 加權平均利率 |
期初餘額 | | $ | 2,094,793 | | | 4.71 | % | | $ | 1,677,092 | | | 3.34 | % | | $ | 1,701,939 | | | 4.32 | % | | $ | 1,599,522 | | | 2.81 | % |
債務已轉移 | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 32,478 | | | 4.79 | % |
已發行的債務 | | 7,907 | | | 7.82 | % | | 79,461 | | | 4.75 | % | | 381,369 | | | 5.10 | % | | 89,804 | | | 4.57 | % |
承擔的債務 | | 270,352 | | | 7.95 | % | | — | | | — | % | | 297,282 | | | 7.56 | % | | 221,159 | | | 4.32 | % |
債務已清償 | | (284,748) | | | 7.65 | % | | (64,850) | | | 4.67 | % | | (288,063) | | | 7.61 | % | | (220,413) | | | 4.35 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
本金付款 | | (11,288) | | | 3.63 | % | | (11,244) | | | 3.38 | % | | (36,292) | | | 3.78 | % | | (35,757) | | | 3.11 | % |
外幣 | | (20,969) | | | 4.24 | % | | (65,242) | | | 3.36 | % | | (188) | | | 3.91 | % | | (71,576) | | | 3.17 | % |
期末餘額 | | $ | 2,056,047 | | | 4.83 | % | | $ | 1,615,217 | | | 3.87 | % | | $ | 2,056,047 | | | 4.83 | % | | $ | 1,615,217 | | | 3.87 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
月平均值 | | $ | 2,066,126 | | | 4.78 | % | | $ | 1,653,740 | | | 3.69 | % | | $ | 1,990,105 | | | 4.62 | % | | $ | 1,621,876 | | | 3.16 | % |
我們的大多數老年人住房運營物業都是通過合夥權益形成的。來自未合併實體的收入或虧損代表我們在作為非控股合夥人的合夥企業淨收入或虧損中所佔的份額。截至2023年9月30日的九個月中,來自未合併實體的收入包括與一家未合併管理公司相關的28,708,000美元的減值費用。歸屬於非控股權益的淨收益代表我們的合作伙伴在與合資企業相關的淨收益(虧損)中所佔的份額。
三網
以下是我們在Triple-Net細分市場的經營業績摘要(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 改變 | | 九個月已結束 | | 改變 |
| | 9月30日 | | | | | | 9月30日 | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
租金收入 | | $ | 194,912 | | | $ | 191,443 | | | $ | 3,469 | | | 2 | % | | $ | 596,247 | | | $ | 584,626 | | | $ | 11,621 | | | 2 | % |
利息收入 | | 39,928 | | | 35,556 | | | 4,372 | | | 12 | % | | 110,211 | | | 108,454 | | | 1,757 | | | 2 | % |
其他收入 | | 1,482 | | | 1,820 | | | (338) | | | (19) | % | | 70,057 | | | 5,262 | | | 64,795 | | | 不適用 |
總收入 | | 236,322 | | | 228,819 | | | 7,503 | | | 3 | % | | 776,515 | | | 698,342 | | | 78,173 | | | 11 | % |
物業運營費用 | | 10,044 | | | 11,495 | | | (1,451) | | | (13) | % | | 32,365 | | | 34,197 | | | (1,832) | | | (5) | % |
NOI (1) | | 226,278 | | | 217,324 | | | 8,954 | | | 4 | % | | 744,150 | | | 664,145 | | | 80,005 | | | 12 | % |
其他費用: | | | | | | | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | | 58,196 | | | 57,338 | | | 858 | | | 1 | % | | 167,958 | | | 160,403 | | | 7,555 | | | 5 | % |
利息支出 | | 374 | | | 196 | | | 178 | | | 91 | % | | (436) | | | 830 | | | (1,266) | | | (153) | % |
衍生品和金融工具的虧損(收益),淨額 | | 2,885 | | | 6,905 | | | (4,020) | | | (58) | % | | 5,095 | | | 8,076 | | | (2,981) | | | (37) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款損失準備金,淨額 | | 3,675 | | | 290 | | | 3,385 | | | 不適用 | | 5,116 | | | (951) | | | 6,067 | | | 638 | % |
資產減值 | | 4,988 | | | 3,595 | | | 1,393 | | | 39 | % | | 6,074 | | | 3,595 | | | 2,479 | | | 69 | % |
其他開支 | | 1,627 | | | 820 | | | 807 | | | 98 | % | | 4,912 | | | 12,327 | | | (7,415) | | | (60) | % |
| | 71,745 | | | 69,144 | | | 2,601 | | | 4 | % | | 188,719 | | | 184,280 | | | 4,439 | | | 2 | % |
扣除所得税和其他項目前的持續經營收入(虧損) | | 154,533 | | | 148,180 | | | 6,353 | | | 4 | % | | 555,431 | | | 479,865 | | | 75,566 | | | 16 | % |
來自未合併實體的收入(虧損) | | 2,056 | | | 3,167 | | | (1,111) | | | (35) | % | | 9,858 | | | 24,584 | | | (14,726) | | | (60) | % |
房地產處置收益(虧損),淨額 | | (12) | | | 674 | | | (686) | | | (102) | % | | 436 | | | 18,994 | | | (18,558) | | | (98) | % |
持續經營的收入 | | 156,577 | | | 152,021 | | | 4,556 | | | 3 | % | | 565,725 | | | 523,443 | | | 42,282 | | | 8 | % |
淨收益(虧損) | | 156,577 | | | 152,021 | | | 4,556 | | | 3 | % | | 565,725 | | | 523,443 | | | 42,282 | | | 8 | % |
減去:歸屬於非控股權益的淨收益(虧損) | | 5,686 | | | 7,675 | | | (1,989) | | | (26) | % | | 17,776 | | | 21,981 | | | (4,205) | | | (19) | % |
歸屬於普通股股東的淨收益 | | $ | 150,891 | | | $ | 144,346 | | | $ | 6,545 | | | 5 | % | | $ | 547,949 | | | $ | 501,462 | | | $ | 46,487 | | | 9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)有關更多信息和對賬情況,請參閲下面的 “非公認會計準則財務指標”。 |
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
租金收入的增加主要是由於收購和每年的租金上漲。我們的某些租約包含年度租賃自動扶梯,這些自動扶梯取決於消費者物價指數的變化和/或租户物業總營業收入的變化。這些自動扶梯不是固定的,因此不記錄直線租金;但是,租金收入是根據該期間到期的合同現金租金入賬的。如果我們設施的總營業收入和/或消費者物價指數沒有增加,那麼我們的部分收入可能不會繼續增加。在截至2023年9月30日的三個月中,我們的三網投資組合中有20份租約,租金漲幅從0.77%到11.72%不等。在截至2023年9月30日的三個月中,註銷了12,309,000美元的直線應收賬款餘額,部分抵消了這一增長,這些餘額與被認為不再可能收取幾乎所有合同租賃款項的租賃有關。
作為我們在2021年3月2日披露的Genesis Healthcare運營關係實質性退出的一部分,我們在2021年第二季度將七家設施投資組合的轉租權從Genesis Healthcare過渡到全方位醫療管理。作為2021年3月交易的一部分,我們簽訂了價值182,618,000美元的七處房產的遠期銷售協議,該協議預計將在Welltower持有的購買期權可以行使時完成。截至2023年3月31日,與這些物業相關的使用權資產為115,359,000美元,在我們的合併資產負債表上顯示為待售,相應的租賃負債為66,530,000美元。2023年5月1日,我們執行了一系列交易,包括將租賃權益轉讓給與Aurora Health Network、Peace Capital(Complete Care Management的子公司)和我們新成立的三方合併合資企業,最終合資企業關閉了收購期權。這些交易為我們帶來了104,240,000美元的淨現金收益,其中扣除我們在合資企業中的11,571,000美元的留存權益,以及因失去控制權和取消確認租賃權益而獲得的收益為65,485,000美元,我們在截至2023年9月30日的九個月的合併綜合收益表中將其計入其他收益。
以下是我們在Welltower在Triple-Net細分市場中的SSNOI份額(千美元)的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | QTD 池 | | 年初至今池 |
| | 三個月已結束 | | 改變 | | 九個月已結束 | | 改變 |
| | 9月30日 | | | | | | 9月30日 | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
SSNOI (1) | | $ | 109,914 | | | $ | 105,756 | | | $ | 4,158 | | | 3.9 | % | | $ | 325,469 | | | $ | 318,372 | | | $ | 7,097 | | | 2.2 | % |
(1)對於QTD池和YTD池而言,金額與364處相同門店物業有關。有關更多信息和對賬情況,請參閲下面的 “非公認會計準則財務指標”。
由於Triple-Net物業的收購、處置和分部轉移,折舊和攤銷會波動。如果我們將來收購或處置其他房產,我們的折舊和攤銷準備金將相應變化。
在截至2023年9月30日的九個月中,我們記錄了與一處賬面價值超過估計公允價值減去出售成本的待售房產相關的1,086,000美元的減值費用,以及與一處賬面價值超過估計公允價值的待售房產相關的4,988,000美元的減值費用。在截至2022年9月30日的九個月中,我們記錄了與兩處待用物業相關的359.5萬美元的減值費用。與資產收購相關的交易成本作為收購價格的一部分進行資本化。其他支出的波動主要是由於收購和細分市場過渡產生的不可資本化的交易成本造成的。房地產銷售收益的變化與房地產銷售的數量和時間以及銷售價格有關。
在截至2023年9月30日的九個月中,完成了一個三網建築項目,總價值為141,142,000美元,合每套738,963美元。
利息支出代表擔保債務利息支出和相關費用。擔保債務利息支出的變化是由於假設、分部轉換、外幣匯率波動、清算和本金攤銷的淨影響和時機。以下是我們在報告所述期間的Triple-Net擔保債務本金活動摘要(千美元):
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
| | 9月30日 | | 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | 金額 | | 加權平均利率 | | 金額 | | 加權平均利率 | | 金額 | | 加權平均利率 | | 金額 | | 加權平均利率 |
期初餘額 | | $ | 38,723 | | | 4.39 | % | | $ | 39,622 | | | 4.39 | % | | $ | 39,179 | | | 4.39 | % | | $ | 72,536 | | | 4.57 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
債務已轉移 | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | (32,478) | | | 4.79 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
本金付款 | | (228) | | | 4.37 | % | | (219) | | | 4.37 | % | | (684) | | | 4.37 | % | | (655) | | | 4.37 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | | $ | 38,495 | | | 4.39 | % | | $ | 39,403 | | | 4.39 | % | | $ | 38,495 | | | 4.39 | % | | $ | 39,403 | | | 4.39 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
月平均值 | | $ | 38,570 | | | 4.39 | % | | $ | 39,475 | | | 4.39 | % | | $ | 38,799 | | | 4.39 | % | | $ | 39,694 | | | 4.39 | % |
我們的三網房產有一部分是通過合作形成的。來自未合併實體的收入或虧損代表我們在作為非控股合夥人的合夥企業淨收入或虧損中所佔的份額。在三個月和九個月期間,來自未合併實體的收入減少主要與未合併的合資企業重組為合併結構有關。歸屬於非控股權益的淨收益代表我們合夥人在與我們作為控股合夥人的合夥企業相關的淨收益中所佔的份額。
門診醫療
以下是我們在報告所述期間門診醫療領域的運營業績摘要(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 改變 | | 九個月已結束 | | 改變 |
| | 9月30日 | | | | | | 9月30日 | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
租金收入 | | $ | 189,595 | | | $ | 170,540 | | | $ | 19,055 | | | 11 | % | | $ | 555,758 | | | $ | 495,158 | | | $ | 60,600 | | | 12 | % |
利息收入 | | 98 | | | 80 | | | 18 | | | 23 | % | | 284 | | | 216 | | | 68 | | | 31 | % |
其他收入 | | 2,265 | | | 1,558 | | | 707 | | | 45 | % | | 6,939 | | | 6,449 | | | 490 | | | 8 | % |
總收入 | | 191,958 | | | 172,178 | | | 19,780 | | | 11 | % | | 562,981 | | | 501,823 | | | 61,158 | | | 12 | % |
物業運營費用 | | 62,204 | | | 52,921 | | | 9,283 | | | 18 | % | | 179,266 | | | 153,484 | | | 25,782 | | | 17 | % |
NOI (1) | | 129,754 | | | 119,257 | | | 10,497 | | | 9 | % | | 383,715 | | | 348,339 | | | 35,376 | | | 10 | % |
其他費用: | | | | | | | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | | 65,923 | | | 60,377 | | | 5,546 | | | 9 | % | | 196,383 | | | 177,724 | | | 18,659 | | | 10 | % |
利息支出 | | 2,313 | | | 4,343 | | | (2,030) | | | (47) | % | | 9,569 | | | 13,441 | | | (3,872) | | | (29) | % |
清償債務的虧損(收益),淨額 | | 1 | | | 2 | | | (1) | | | (50) | % | | 7 | | | 9 | | | (2) | | | (22) | % |
貸款損失準備金,淨額 | | — | | | 2 | | | (2) | | | (100) | % | | (2) | | | (5) | | | 3 | | | 60 | % |
資產減值 | | — | | | 761 | | | (761) | | | (100) | % | | — | | | 761 | | | (761) | | | (100) | % |
其他開支 | | 1,117 | | | 366 | | | 751 | | | 205 | % | | 2,311 | | | 1,362 | | | 949 | | | 70 | % |
| | 69,354 | | | 65,851 | | | 3,503 | | | 5 | % | | 208,268 | | | 193,292 | | | 14,976 | | | 8 | % |
扣除所得税和其他項目前的持續經營收入(虧損) | | 60,400 | | | 53,406 | | | 6,994 | | | 13 | % | | 175,447 | | | 155,047 | | | 20,400 | | | 13 | % |
來自未合併實體的收入(虧損) | | (66) | | | (1,077) | | | 1,011 | | | 94 | % | | (237) | | | (1,985) | | | 1,748 | | | 88 | % |
房地產處置收益(虧損),淨額 | | (59) | | | (606) | | | 547 | | | 90 | % | | (665) | | | (1,001) | | | 336 | | | 34 | % |
持續經營的收入 | | 60,275 | | | 51,723 | | | 8,552 | | | 17 | % | | 174,545 | | | 152,061 | | | 22,484 | | | 15 | % |
淨收益(虧損) | | 60,275 | | | 51,723 | | | 8,552 | | | 17 | % | | 174,545 | | | 152,061 | | | 22,484 | | | 15 | % |
減去:歸屬於非控股權益的淨收益(虧損) | | 636 | | | 1,636 | | | (1,000) | | | (61) | % | | 1,627 | | | 5,276 | | | (3,649) | | | (69) | % |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | 59,639 | | | $ | 50,087 | | | $ | 9,552 | | | 19 | % | | $ | 172,918 | | | $ | 146,785 | | | $ | 26,133 | | | 18 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)有關更多信息和對賬情況,請參閲下面的 “非公認會計準則財務指標”。 |
租金收入的增加主要是由於2022年以及2023年迄今為止的收購和施工改造。我們的某些租約包含年度租賃自動扶梯,這些自動扶梯視消費者價格指數的變化而定。這些自動扶梯不是固定的,因此不記錄直線租金;但是,租金收入是根據該期間到期的合同現金租金入賬的。如果消費者物價指數不上升,我們的部分收入可能不會繼續增長。我們的租約續訂可能會高於或低於當前的租金,從而導致租金增加或減少
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
租金收入。在截至2023年9月30日的三個月中,我們的合併門診醫療投資組合簽署了143,269平方英尺的新租約和554,723平方英尺的續約。這些租約的加權平均期限為七年,費率為每平方英尺45.03美元,租户改善和租賃佣金成本為每平方英尺32.01美元。實際上,所有這些租賃都包含年度固定或或有上漲的租金結構,範圍從1.0%到5.0%不等。
房地產運營費用以及折舊和攤銷的波動主要歸因於2022年和2023年迄今為止的收購和施工轉換。如果我們將來收購或處置更多房產,這些金額將相應變化。在截至2022年9月30日的九個月中,我們確認了與一處待用房產相關的76.1萬美元的減值費用。
以下是我們在Welltower在門診醫療領域的SSNOI份額(千美元)的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | QTD 池 | | 年初至今池 |
| | 三個月已結束 | | 改變 | | 九個月已結束 | | 改變 |
| | 9月30日 | | | | | | 9月30日 | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
SSNOI (1) | | $ | 116,498 | | | $ | 114,531 | | | $ | 1,967 | | | 1.7 | % | | $ | 338,801 | | | $ | 332,210 | | | $ | 6,591 | | | 2.0 | % |
(1)對於QTD池和YTD池,金額分別與379處和369處相同門店物業有關。有關更多信息和對賬情況,請參閲下面的 “非公認會計準則財務指標”。
在截至2023年9月30日的九個月中,我們將進行了三次轉換,每筆轉化金額為30,071,000美元,合451美元 平方英尺。以下是正在進行的合併門診醫療建設項目的摘要,不包括擴建項目(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年9月30日 |
預期轉換年份 | | 屬性 | | 平方英尺 | | 預計剩餘資金 | | 在建工程餘額 |
2023 | | 5 | | 492,608 | | | $ | 144,955 | | | $ | 179,445 | |
2024 | | 7 | | 490,308 | | | 271,953 | | | 50,861 | |
待定(1) | | 1 | | | | | | 33,140 | |
總計 | | 13 | | | | | | $ | 263,446 | |
| | | | | | | | |
(1)表示尚未確定最終預算或預期轉換日期的項目。 |
利息支出總額代表有擔保債務的利息支出。有擔保債務利息支出的變化主要是由於假設、清算和本金攤銷的淨影響和時機。以下是我們的 Outpatie 的摘要nt 醫療擔保債務本金活動(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
| | 9月30日 | | 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | 金額 | | 加權平均利率 | | 金額 | | 加權平均利率 | | 金額 | | 加權平均利率 | | 金額 | | 加權平均利率 |
期初餘額 | | $ | 363,075 | | | 4.68 | % | | $ | 483,912 | | | 3.68 | % | | $ | 388,836 | | | 4.38 | % | | $ | 530,254 | | | 3.49 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
承擔的債務 | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 46,741 | | | 3.54 | % | | — | | | — | % |
債務已清償 | | (40,137) | | | 3.95 | % | | (14,898) | | | 4.48 | % | | (109,318) | | | 3.97 | % | | (55,839) | | | 4.01 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
本金付款 | | (1,349) | | | 4.41 | % | | (2,312) | | | 4.51 | % | | (4,670) | | | 4.32 | % | | (7,713) | | | 4.42 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | | $ | 321,589 | | | 4.87 | % | | $ | 466,702 | | | 4.02 | % | | $ | 321,589 | | | 4.87 | % | | $ | 466,702 | | | 4.02 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
月平均值 | | $ | 322,012 | | | 4.82 | % | | $ | 477,388 | | | 4.04 | % | | $ | 372,666 | | | 4.58 | % | | $ | 503,915 | | | 3.72 | % |
我們的部分門診醫療物業是通過合作伙伴關係形成的。來自未合併實體的收入或虧損代表我們在合夥企業的淨收入或虧損中所佔的份額,而我們是非控股合夥人。歸屬於非控股權益的淨收益代表我們的合夥人在我們作為控股合夥人的合夥企業的淨收入或虧損中所佔的份額。
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
非細分市場/企業
以下是我們在報告所述期間非分部/公司活動的經營業績摘要(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 改變 | | 九個月已結束 | | 改變 |
| | 9月30日 | | | | | | 9月30日 | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他收入 | | $ | 29,834 | | | $ | 247 | | | $ | 29,587 | | | 不適用 | | $ | 43,705 | | | $ | 1,497 | | | $ | 42,208 | | | 不適用 |
總收入 | | 29,834 | | | 247 | | | 29,587 | | | 不適用 | | 43,705 | | | 1,497 | | | 42,208 | | | 不適用 |
物業運營費用 | | 4,035 | | | 5,850 | | | (1,815) | | | (31) | % | | 12,106 | | | 11,110 | | | 996 | | | 9 | % |
合併淨營業收入(虧損) (1) | | 25,799 | | | (5,603) | | | 31,402 | | | 560 | % | | 31,599 | | | (9,613) | | | 41,212 | | | 429 | % |
費用: | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出 | | 139,487 | | | 126,121 | | | 13,366 | | | 11 | % | | 402,158 | | | 350,704 | | | 51,454 | | | 15 | % |
一般和管理費用 | | 46,106 | | | 34,811 | | | 11,295 | | | 32 | % | | 134,764 | | | 109,071 | | | 25,693 | | | 24 | % |
清償債務的虧損(收益),淨額 | | — | | | — | | | — | | | 不適用 | | — | | | 199 | | | (199) | | | (100) | % |
其他開支 | | 611 | | | 5,954 | | | (5,343) | | | (90) | % | | 4,307 | | | 17,246 | | | (12,939) | | | (75) | % |
| | 186,204 | | | 166,886 | | | 19,318 | | | 12 | % | | 541,229 | | | 477,220 | | | 64,009 | | | 13 | % |
扣除所得税和其他項目前的持續經營虧損 | | (160,405) | | | (172,489) | | | 12,084 | | | 7 | % | | (509,630) | | | (486,833) | | | (22,797) | | | (5) | % |
所得税優惠(費用) | | (4,584) | | | (3,257) | | | (1,327) | | | (41) | % | | (11,132) | | | (11,335) | | | 203 | | | 2 | % |
房地產處置收益(虧損),淨額 | | — | | | (150) | | | 150 | | | 100 | % | | — | | | (150) | | | 150 | | | 100 | % |
持續經營造成的損失 | | (164,989) | | | (175,746) | | | 10,757 | | | 6 | % | | (520,762) | | | (498,168) | | | (22,594) | | | (5) | % |
淨虧損 | | (164,989) | | | (175,746) | | | 10,757 | | | 6 | % | | (520,762) | | | (498,168) | | | (22,594) | | | (5) | % |
減去:歸屬於非控股權益的淨收益(虧損) | | (278) | | | (301) | | | 23 | | | 8 | % | | (906) | | | (301) | | | (605) | | | (201) | % |
歸屬於普通股股東的淨虧損 | | $ | (164,711) | | | $ | (175,445) | | | $ | 10,734 | | | 6 | % | | $ | (519,856) | | | $ | (497,867) | | | $ | (21,989) | | | (4) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)有關更多信息和對賬情況,請參閲下面的 “非公認會計準則財務指標”。 |
在截至2023年9月30日的三個月和九個月期間,其他收入的增加主要歸因於存款的利息。財產運營費用代表與我們的專屬保險公司相關的保險成本,該公司是我們投資組合財產級保險的直接保險公司。
以下是我們在報告所述期間的非分部/公司利息支出摘要(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 改變 | | 九個月已結束 | | 改變 |
| | 9月30日 | | | | | | 9月30日 | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
高級無抵押票據 | | $ | 133,173 | | | $ | 112,379 | | | $ | 20,794 | | | 19 | % | | $ | 379,438 | | | $ | 320,049 | | | $ | 59,389 | | | 19 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
無抵押信貸額度和商業票據計劃 | | 1,552 | | | 8,831 | | | (7,279) | | | (82) | % | | 5,425 | | | 15,697 | | | (10,272) | | | (65) | % |
貸款費用 | | 4,762 | | | 4,911 | | | (149) | | | (3) | % | | 17,295 | | | 14,958 | | | 2,337 | | | 16 | % |
總計 | | $ | 139,487 | | | $ | 126,121 | | | $ | 13,366 | | | 11 | % | | $ | 402,158 | | | $ | 350,704 | | | $ | 51,454 | | | 15 | % |
優先無抵押票據利息支出的變化是由於發行和清算的淨影響,以及外匯匯率的變動和相關的對衝活動。有關更多信息,請參閲我們未經審計的合併財務報表附註11。我們的無抵押循環信貸額度和商業票據計劃的利息支出的變化主要是由於提款、還款和浮動利率變動的淨影響和時機。有關我們的無抵押循環信貸額度和商業票據計劃的更多信息,請參閲我們未經審計的合併財務報表附註10。貸款支出是指與發行優先無抵押票據有關的成本的攤銷。
截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,一般和管理費用佔合併收入的百分比為 2.76%和 2.51%,分別地。三個月和九個月期間的增長主要是由與員工人數增加相關的薪酬成本推動的。所得税準備金主要涉及州税、外國税和基於TRS結構的實體產生的收入的税收。
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
其他
非公認會計準則財務指標
我們認為,根據美國公認會計原則的定義,淨收入和歸屬於普通股股東的淨收入是最合適的收益衡量標準。但是,我們認為FFO、NOI、SSNOI、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤是衡量我們經營業績的有用補充指標。根據美國公認會計原則對房地產資產進行歷史成本核算,隱含地假設房地產資產的價值會隨着時間的推移而出現可預見的下降,折舊準備金就證明瞭這一點。但是,由於房地產價值歷來會隨着市場狀況而上漲或下跌,因此許多行業投資者和分析師認為,使用歷史成本會計的房地產公司的經營業績報告是不夠的。作為迴應,全國房地產投資信託基金協會(“NAREIT”)從歸屬於普通股股東的業務(“FFO”)中設立了資金,作為衡量房地產投資信託基金經營業績的補充指標,其中不包括淨收入中的歷史成本折舊。根據NAREIT的定義,FFO是指根據美國公認會計原則計算的NICS,不包括房地產銷售和折舊資產減值產生的收益(或損失),加上折舊和攤銷,以及未合併實體和非控股權益的調整後的收益(或損失)。
NOI 用於評估我們物業的運營績效。我們將淨資產淨值定義為包括租户報銷在內的總收入減去物業運營費用。物業運營費用代表與管理、維護和服務我們物業的租户相關的成本。這些費用包括但不限於與物業相關的工資和福利、支付給運營商的物業管理費、市場營銷、家政服務、餐飲服務、維護、公用事業、財產税和保險。一般和管理費用是指與物業運營無關且不可分配給財產的一般管理費用。這些費用包括但不限於與企業員工、專業服務、辦公費用和公司固定資產折舊相關的工資和福利。Same store NOI(“SSNOI”)用於評估我們物業的運營業績,使用一致的人口來控制投資組合構成的變化。我們認為,合併物業和未合併物業的房地產淨收益率的驅動因素總體上是相同的,因此,我們根據每處房產的所有權(“Welltower Share”)對SSNOI進行評估。為了得出Welltower的股份,對NOI進行了調整,方法是增加我們與未合併財產相關的少數股權份額,並減去少數合夥人對合並物業的非控股所有權權益。我們不控制對未合併物業的投資,儘管我們認為Welltower Share的披露是有用的,但它們可能無法準確描述我們合資安排的法律和經濟影響,應謹慎使用。如本文所用,同一家門店通常被定義為投資組合中相關的同比報告期內那些創收物業。在收購或投入使用QTD池和YTD池後,收購和開發轉換分別包含在SSNOI的五個完整季度或七個完整季度中。地塊、貸款和轉租賃,以及在相應時期內出售或歸類為待售的任何房產均不包括在SSNOI中。在QTD Pool和YTD Pool的重建分別完成整整五個季度或七個完整季度之前,重新開發的房產(包括老年人住房運營物業的重大翻新項目,其中20%或以上的單元在30天或更長時間內停止使用或預期用途發生變化的門診醫療物業)被排除在SSNOI之外。在QTD池和YTD池的過渡分別完成五個完整季度或七個完整季度之前,正在進行運營商過渡和/或分段過渡的房產也將被排除在SSNOI之外。此外,受不可抗力、天災或其他特殊不良事件嚴重影響的房產在QTD Pool和YTD Pool分別投入使用後整整五個季度或整整七個季度才被排除在SSNOI之外。SSNOI不包括非現金NOI,包括對目前一致的所有權百分比以及使用一致匯率折算加拿大房地產和英國房地產的調整。我們相信,NOI和SSNOI為投資者提供了相關和有用的信息,因為它們是在無槓桿的基礎上衡量我們物業在房地產層面的經營業績。我們使用NOI和SSNOI來做出資源分配決策並評估我們物業的房地產水平表現。
息税折舊攤銷前利潤定義為扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(淨收益)。調整後的息税折舊攤銷前利潤被定義為不包括未合併實體的息税折舊攤銷前利潤,包括股票薪酬支出、貸款損失準備金、債務清償損益、財產損益/減值、衍生品和金融工具收益/虧損、其他支出、其他減值費用和其他認為適當的調整。我們認為,息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤以及淨收入是重要的補充指標,因為它們為評估和評估我們的運營績效提供了更多信息。我們主要使用這些衡量標準來確定我們的利息覆蓋率,即息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤除以總利息,以及我們的固定費用覆蓋率,即息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤除以固定費用。固定費用包括總利息和有擔保債務本金攤銷。我們的無抵押優先票據和初級信貸額度中的契約包含基於這些協議特有的息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤定義的財務比率。我們的槓桿比率定義為淨負債佔總資本的比例,包括賬面資本化、未折舊賬面資本和市值。賬面資本化代表淨負債(定義為長期債務總額,不包括運營租賃負債,減去現金和現金等價物以及限制性現金)、總權益和可贖回的非控股權益的總和。未折舊賬面資本化代表按累計賬面資本調整後的賬面資本值
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
折舊和攤銷。市值代表根據普通股的公允市場價值調整後的賬面資本。
我們的補充報告指標和類似標題的財務指標被投資者、股票和債務分析師以及評級機構廣泛用於公司的估值、比較、評級和投資建議。管理層使用這些財務衡量標準來促進與我們的歷史經營業績進行內部和外部比較,並做出運營決策。此外,董事會利用這些措施來評估管理層。我們的補充指標均不代表根據美國公認會計原則確定的經營活動提供的淨收入或現金流,不應被視為衡量盈利能力或流動性的替代指標。最後,根據我們的定義,補充措施可能無法與其他房地產投資信託基金或其他公司報告的類似權利的項目相提並論。
下表反映了所述期間FFO與NICS的對賬情況,NICS是最直接可比的美國公認會計原則指標。非控股權益和未合併實體金額代表為反映我們在折舊和攤銷中所佔份額、房地產處置收益/虧損以及資產減值而進行的調整。除每股數據外,金額均以千計。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 |
| | 9月30日 | | 6月30日 | | 3月31日 | | 十二月三十一日 | | 9月30日 | | 6月30日 | | 3月31日 |
FFO 對賬: | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2022 |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | 127,470 | | | $ | 103,040 | | | $ | 25,673 | | | $ | (3,728) | | | $ | (6,767) | | | $ | 89,784 | | | $ | 61,925 | |
折舊和攤銷 | | 339,314 | | | 341,945 | | | 339,112 | | | 342,286 | | | 353,699 | | | 310,295 | | | 304,088 | |
資產減值 | | 7,388 | | | 1,086 | | | 12,629 | | | 13,146 | | | 4,356 | | | — | | | — | |
房地產處置虧損(收益),淨額 | | (71,102) | | | 2,168 | | | (747) | | | 4,423 | | | (1,064) | | | 3,532 | | | (22,934) | |
非控股權益 | | (8,789) | | | (12,841) | | | (13,327) | | | (13,989) | | | (14,614) | | | (13,173) | | | (14,753) | |
未合併的實體 | | 24,843 | | | 30,784 | | | 22,722 | | | 15,847 | | | 27,253 | | | 19,150 | | | 19,309 | |
FFO | | $ | 419,124 | | | $ | 466,182 | | | $ | 386,062 | | | $ | 357,985 | | | $ | 362,863 | | | $ | 409,588 | | | $ | 347,635 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
攤薄後的平均已發行股數 | | | | | | | | | | | | | | |
出於淨收益(虧損)目的 | | 525,138 | | | 501,970 | | | 494,494 | | | 483,305 | | | 463,366 | | | 457,082 | | | 449,802 | |
用於 FFO 目的 | | 525,138 | | | 501,970 | | | 494,494 | | | 486,419 | | | 466,950 | | | 457,082 | | | 449,802 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
攤薄後每股數據: | | | | | | | | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的淨收益(1) | | $ | 0.24 | | | $ | 0.20 | | | $ | 0.05 | | | $ | (0.01) | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.20 | | | $ | 0.14 | |
FFO | | $ | 0.80 | | | $ | 0.93 | | | $ | 0.78 | | | $ | 0.74 | | | $ | 0.78 | | | $ | 0.90 | | | $ | 0.77 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(1)包括對歸屬於OP Unitholders的收入(虧損)的分子的調整。 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 九個月已結束 |
| | 9月30日 |
FFO 對賬: | | 2023 | | 2022 |
歸屬於普通股股東的淨收益 | | $ | 256,183 | | | $ | 144,942 | |
折舊和攤銷 | | 1,020,371 | | | 968,082 | |
資產減值 | | 21,103 | | | 4,356 | |
房地產處置虧損(收益),淨額 | | (69,681) | | | (20,466) | |
非控股權益 | | (34,957) | | | (42,540) | |
未合併的實體 | | 78,349 | | | 65,712 | |
FFO | | $ | 1,271,368 | | | $ | 1,120,086 | |
| | | | |
攤薄後已發行普通股的平均值: | | 507,353 | | | 457,999 |
| | | | |
攤薄後每股數據: | | | | |
歸屬於普通股股東的淨收益(1) | | $ | 0.50 | | | $ | 0.32 | |
FFO | | $ | 2.51 | | | $ | 2.45 | |
| | | | |
(1)包括對歸屬於OP單位持有人的收益(虧損)的分子的調整。 |
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
下表反映了報告期內合併淨收入與淨收入的對賬情況,淨收入是最直接可比的美國公認會計原則指標(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 |
| | 9月30日 | | 6月30日 | | 3月31日 | | 十二月三十一日 | | 9月30日 | | 6月30日 | | 3月31日 |
NOI 對賬: | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2022 |
淨收益(虧損) | | $ | 134,722 | | | $ | 106,342 | | | $ | 28,635 | | | $ | 1,798 | | | $ | (2,653) | | | $ | 95,672 | | | $ | 65,751 | |
房地產處置虧損(收益),淨額 | | (71,102) | | | 2,168 | | | (747) | | | 4,423 | | | (1,064) | | | 3,532 | | | (22,934) | |
來自未合併實體的虧損(收入) | | 4,031 | | | 40,332 | | | 7,071 | | | 4,650 | | | 6,698 | | | 7,058 | | | 2,884 | |
所得税支出(福利) | | 4,584 | | | 3,503 | | | 3,045 | | | (4,088) | | | 3,257 | | | 3,065 | | | 5,013 | |
其他開支 | | 38,220 | | | 11,069 | | | 22,745 | | | 24,954 | | | 15,481 | | | 35,166 | | | 26,069 | |
資產減值 | | 7,388 | | | 1,086 | | | 12,629 | | | 13,146 | | | 4,356 | | | — | | | — | |
貸款損失準備金,淨額 | | 4,059 | | | 2,456 | | | 777 | | | 10,469 | | | 490 | | | 165 | | | (804) | |
清償債務的虧損(收益),淨額 | | 1 | | | 1 | | | 5 | | | 87 | | | 2 | | | 603 | | | (12) | |
衍生品和金融工具的虧損(收益),淨額 | | 2,885 | | | 1,280 | | | 930 | | | 258 | | | 6,905 | | | (1,407) | | | 2,578 | |
一般和管理費用 | | 46,106 | | | 44,287 | | | 44,371 | | | 41,319 | | | 34,811 | | | 36,554 | | | 37,706 | |
折舊和攤銷 | | 339,314 | | | 341,945 | | | 339,112 | | | 342,286 | | | 353,699 | | | 310,295 | | | 304,088 | |
利息支出 | | 156,532 | | | 152,337 | | | 144,403 | | | 140,391 | | | 139,682 | | | 127,750 | | | 121,696 | |
合併淨營業收入 (NOI) | | $ | 666,740 | | | $ | 706,806 | | | $ | 602,976 | | | $ | 579,693 | | | $ | 561,664 | | | $ | 618,453 | | | $ | 542,035 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
按細分市場劃分的 NOI: | | | | | | | | | | | | | | |
老年人住房運營 | | $ | 284,909 | | | $ | 279,252 | | | $ | 252,897 | | | $ | 234,091 | | | $ | 230,686 | | | $ | 281,911 | | | $ | 206,684 | |
三網 | | 226,278 | | | 291,530 | | | 226,342 | | | 222,879 | | | 217,324 | | | 222,869 | | | 223,952 | |
門診醫療 | | 129,754 | | | 127,495 | | | 126,466 | | | 124,421 | | | 119,257 | | | 115,674 | | | 113,408 | |
非細分市場/企業 | | 25,799 | | | 8,529 | | | (2,729) | | | (1,698) | | | (5,603) | | | (2,001) | | | (2,009) | |
NOI 總計 | | $ | 666,740 | | | $ | 706,806 | | | $ | 602,976 | | | $ | 579,693 | | | $ | 561,664 | | | $ | 618,453 | | | $ | 542,035 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 九個月已結束 |
| | 9月30日 |
NOI 對賬: | | 2023 | | 2022 |
淨收益(虧損) | | $ | 269,699 | | | $ | 158,770 | |
房地產處置虧損(收益),淨額 | | (69,681) | | | (20,466) | |
來自未合併實體的虧損(收入) | | 51,434 | | | 16,640 | |
所得税支出(福利) | | 11,132 | | | 11,335 | |
其他開支 | | 72,034 | | | 76,716 | |
資產減值 | | 21,103 | | | 4,356 | |
貸款損失準備金,淨額 | | 7,292 | | | (149) | |
清償債務的虧損(收益),淨額 | | 7 | | | 593 | |
衍生品和金融工具的虧損(收益),淨額 | | 5,095 | | | 8,076 | |
一般和管理費用 | | 134,764 | | | 109,071 | |
折舊和攤銷 | | 1,020,371 | | | 968,082 | |
利息支出 | | 453,272 | | | 389,128 | |
合併淨營業收入 (NOI) | | $ | 1,976,522 | | | $ | 1,722,152 | |
| | | | |
按細分市場劃分的 NOI: | | | | |
老年人住房運營 | | $ | 817,058 | | | $ | 719,281 | |
三網 | | 744,150 | | | 664,145 | |
門診醫療 | | 383,715 | | | 348,339 | |
非細分市場/企業 | | 31,599 | | | (9,613) | |
NOI 總計 | | $ | 1,976,522 | | | $ | 1,722,152 | |
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下是我們的QTD池和SSNOI的YTD池中包含的財產的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | QTD 池 | | 年初至今池 |
SSNOI 財產對賬: | | 老年人住房運營 | | 三網 | | 門診醫療 | | 總計 | | 老年人住房運營 | | 三網 | | 門診醫療 | | 總計 |
合併財產 | | 861 | | | 591 | | | 363 | | | 1,815 | | | 861 | | | 591 | | | 363 | | | 1,815 | |
未合併的屬性 | | 85 | | | 39 | | | 78 | | | 202 | | | 85 | | | 39 | | | 78 | | | 202 | |
房產總數 | | 946 | | | 630 | | | 441 | | | 2,017 | | | 946 | | | 630 | | | 441 | | | 2,017 | |
最近的收購/開發轉換(1) | | (64) | | | (37) | | | (38) | | | (139) | | | (118) | | | (37) | | | (48) | | | (203) | |
正在開發中 | | (34) | | | — | | | (10) | | | (44) | | | (34) | | | — | | | (10) | | | (44) | |
正在重建中(2) | | (6) | | | (3) | | | (2) | | | (11) | | | (6) | | | (3) | | | (2) | | | (11) | |
目前持有待售 | | (18) | | | (39) | | | (2) | | | (59) | | | (18) | | | (39) | | | (2) | | | (59) | |
地塊、貸款和轉租 | | (18) | | | (8) | | | (8) | | | (34) | | | (18) | | | (8) | | | (8) | | | (34) | |
過渡(3) | | (115) | | | (174) | | | — | | | (289) | | | (115) | | | (174) | | | — | | | (289) | |
其他(4) | | (13) | | | (5) | | | (2) | | | (20) | | | (13) | | | (5) | | | (2) | | | (20) | |
相同的商店物業 | | 678 | | | 364 | | | 379 | | | 1,421 | | | 624 | | | 364 | | | 369 | | | 1,357 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)收購和開發轉化將在收購或獲得入住證書後進入QTD池整整五個季度,YTD池將在整整七個季度進入YTD池。 |
(2)重建物業將在整整五個季度後進入QTD池,在重建完成後運營整整七個季度後進入YTD池。 |
(3)過渡後的房產將在五個完整季度後進入QTD池,在新運營商到位或在新結構下運營了整整七個季度後進入YTD池。 |
(4)表示已關閉或正在關閉的屬性。 |
以下是我們在相應資金池所列期間的合併淨收入與同一門店NOI(千美元)的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | QTD 池 | | 年初至今池 |
| | 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
| | 9月30日 | | 9月30日 |
SSNOI 對賬: | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
老年人住房運營: | | | | | | | | |
合併營收收入 | | $ | 284,909 | | | $ | 230,686 | | | $ | 817,058 | | | $ | 719,281 | |
歸因於未合併投資的淨資產淨值 | | 19,037 | | | 14,536 | | | 44,793 | | | 35,912 | |
歸屬於非控股權益的NOI | | (15,656) | | | (15,025) | | | (47,891) | | | (106,169) | |
歸因於非同一門店物業的淨資產淨值 | | (46,313) | | | (35,988) | | | (189,595) | | | (130,545) | |
歸屬於同一門店物業的非現金淨資產淨值 | | 230 | | | (349) | | | (234) | | | (1,024) | |
貨幣和所有權調整 (1) | | (1,239) | | | (176) | | | (1,169) | | | (2,563) | |
SSNOI 在 Welltower Share | | 240,968 | | | 193,684 | | | 622,962 | | | 514,892 | |
| | | | | | | | |
Triple-net: | | | | | | | | |
合併營收收入 | | 226,278 | | | 217,324 | | | 744,150 | | | 664,145 | |
歸因於未合併投資的淨資產淨值 | | 5,705 | | | 8,058 | | | 21,863 | | | 20,569 | |
歸屬於非控股權益的NOI | | (8,010) | | | (10,231) | | | (23,342) | | | (31,544) | |
歸因於非同一門店物業的淨資產淨值 | | (103,014) | | | (98,244) | | | (380,743) | | | (300,985) | |
歸屬於同一門店物業的非現金淨資產淨值 | | (10,031) | | | (11,362) | | | (34,410) | | | (31,290) | |
貨幣和所有權調整 (1) | | (1,014) | | | 211 | | | (2,049) | | | (2,523) | |
SSNOI 在 Welltower Share | | 109,914 | | | 105,756 | | | 325,469 | | | 318,372 | |
| | | | | | | | |
門診醫療: | | | | | | | | |
合併營收收入 | | 129,754 | | | 119,257 | | | 383,715 | | | 348,339 | |
歸因於未合併投資的淨資產淨值 | | 4,746 | | | 4,780 | | | 14,338 | | | 14,521 | |
歸屬於非控股權益的NOI | | (3,195) | | | (5,731) | | | (13,091) | | | (16,513) | |
歸因於非同一門店物業的淨資產淨值 | | (11,312) | | | (2,152) | | | (40,269) | | | (12,755) | |
歸屬於同一門店物業的非現金淨資產淨值 | | (4,235) | | | (4,334) | | | (11,770) | | | (10,566) | |
貨幣和所有權調整 (1) | | 740 | | | 2,711 | | | 5,878 | | | 9,184 | |
SSNOI 在 Welltower Share | | 116,498 | | | 114,531 | | | 338,801 | | | 332,210 | |
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老年人住房運營 | | 240,968 | | | 193,684 | | | 622,962 | | | 514,892 | |
三網 | | 109,914 | | | 105,756 | | | 325,469 | | | 318,372 | |
門診醫療 | | 116,498 | | | 114,531 | | | 338,801 | | | 332,210 | |
總計 | | $ | 467,380 | | | $ | 413,971 | | | $ | 1,287,232 | | | $ | 1,165,474 | |
| | | | | | | | |
(1)包括調整以反映穩定的財產所有權百分比,以1.37美元的美元/加元匯率折算加拿大房產,以及以1.20英鎊/美元的匯率折算英國房產。 |
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
下表反映了所述期間息税折舊攤銷前利潤與淨收入的對賬情況,淨收入是美國公認會計原則最直接可比的指標(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | |
| | 9月30日 | | 6月30日 | | 3月31日 | | 十二月三十一日 | | 9月30日 | | 6月30日 | | 3月31日 | |
息税折舊攤銷前利潤對賬: | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2022 | |
淨收益(虧損) | | $ | 134,722 | | | $ | 106,342 | | | $ | 28,635 | | | $ | 1,798 | | | $ | (2,653) | | | $ | 95,672 | | | $ | 65,751 | | |
利息支出 | | 156,532 | | | 152,337 | | | 144,403 | | | 140,391 | | | 139,682 | | | 127,750 | | | 121,696 | | |
所得税支出(福利) | | 4,584 | | | 3,503 | | | 3,045 | | | (4,088) | | | 3,257 | | | 3,065 | | | 5,013 | | |
折舊和攤銷 | | 339,314 | | | 341,945 | | | 339,112 | | | 342,286 | | | 353,699 | | | 310,295 | | | 304,088 | | |
EBITDA | | $ | 635,152 | | | $ | 604,127 | | | $ | 515,195 | | | $ | 480,387 | | | $ | 493,985 | | | $ | 536,782 | | | $ | 496,548 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
利息覆蓋率: | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出 | | $ | 156,532 | | | $ | 152,337 | | | $ | 144,403 | | | $ | 140,391 | | | $ | 139,682 | | | $ | 127,750 | | | $ | 121,696 | | |
非現金利息支出 | | (6,716) | | | (5,824) | | | (5,083) | | | (4,280) | | | (6,759) | | | (6,606) | | | (4,109) | | |
資本化利息 | | 13,947 | | | 11,870 | | | 10,335 | | | 9,762 | | | 8,863 | | | 6,387 | | | 5,479 | | |
總利息 | | 163,763 | | | 158,383 | | | 149,655 | | | 145,873 | | | 141,786 | | | 127,531 | | | 123,066 | | |
EBITDA | | $ | 635,152 | | | $ | 604,127 | | | $ | 515,195 | | | $ | 480,387 | | | $ | 493,985 | | | $ | 536,782 | | | $ | 496,548 | | |
利息覆蓋率 | | 3.88 | x | | 3.81 | x | | 3.44 | x | | 3.29 | x | | 3.48 | x | | 4.21 | x | | 4.03 | x | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
固定費用覆蓋率: | | | | | | | | | | | | | | | |
總利息 | | $ | 163,763 | | | $ | 158,383 | | | $ | 149,655 | | | $ | 145,873 | | | $ | 141,786 | | | $ | 127,531 | | | $ | 123,066 | | |
有擔保的債務本金支付 | | 12,865 | | | 13,839 | | | 14,942 | | | 13,989 | | | 13,775 | | | 14,382 | | | 15,968 | | |
固定費用總額 | | 176,628 | | | 172,222 | | | 164,597 | | | 159,862 | | | 155,561 | | | 141,913 | | | 139,034 | | |
EBITDA | | $ | 635,152 | | | $ | 604,127 | | | $ | 515,195 | | | $ | 480,387 | | | $ | 493,985 | | | $ | 536,782 | | | $ | 496,548 | | |
固定費用覆蓋率 | | 3.60 | x | | 3.51 | x | | 3.13 | x | | 3.01 | x | | 3.18 | x | | 3.78 | x | | 3.57 | x | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 九個月已結束 |
| | 9月30日 |
息税折舊攤銷前利潤對賬: | | 2023 | | 2022 |
淨收益(虧損) | | $ | 269,699 | | | $ | 158,770 | |
利息支出 | | 453,272 | | | 389,128 | |
所得税支出(福利) | | 11,132 | | | 11,335 | |
折舊和攤銷 | | 1,020,371 | | | 968,082 | |
EBITDA | | $ | 1,754,474 | | | $ | 1,527,315 | |
| | | | |
利息覆蓋率: | | | | |
利息支出 | | $ | 453,272 | | | $ | 389,128 | |
非現金利息支出 | | (17,623) | | | (17,474) | |
資本化利息 | | 36,152 | | | 20,729 | |
總利息 | | 471,801 | | | 392,383 | |
EBITDA | | $ | 1,754,474 | | | $ | 1,527,315 | |
利息覆蓋率 | | 3.72 | x | | 3.89 | x |
| | | | |
固定費用覆蓋率: | | | | |
總利息 | | $ | 471,801 | | | $ | 392,383 | |
有擔保的債務本金支付 | | 41,646 | | | 44,125 | |
固定費用總額 | | 513,447 | | | 436,508 | |
EBITDA | | $ | 1,754,474 | | | $ | 1,527,315 | |
固定費用覆蓋率 | | 3.42 | x | | 3.50 | x |
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
下表反映了本期調整後息税折舊攤銷前利潤與淨收入的對賬情況,淨收入是美國公認會計原則最直接可比的指標(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二個月已結束 |
| | 9月30日 | | 6月30日 | | 3月31日 | | 十二月三十一日 | | 9月30日 | | 6月30日 | | 3月31日 |
調整後的息税折舊攤銷前利潤對賬: | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2022 |
淨收入 | | $ | 271,497 | | | $ | 134,122 | | | $ | 123,452 | | | $ | 160,568 | | | $ | 224,964 | | | $ | 417,953 | | | $ | 368,038 | |
利息支出 | | 593,663 | | | 576,813 | | | 552,226 | | | 529,519 | | | 510,976 | | | 493,816 | | | 488,407 | |
所得税支出(福利) | | 7,044 | | | 5,717 | | | 5,279 | | | 7,247 | | | 13,386 | | | 15,069 | | | 9,783 | |
折舊和攤銷 | | 1,362,657 | | | 1,377,042 | | | 1,345,392 | | | 1,310,368 | | | 1,252,583 | | | 1,166,638 | | | 1,097,228 | |
EBITDA | | 2,234,861 | | | 2,093,694 | | | 2,026,349 | | | 2,007,702 | | | 2,001,909 | | | 2,093,476 | | | 1,963,456 | |
來自未合併實體的虧損(收入) | | 56,084 | | | 58,751 | | | 25,477 | | | 21,290 | | | 28,814 | | | 37,948 | | | 38,866 | |
股票薪酬支出 | | 34,762 | | | 32,299 | | | 27,709 | | | 26,027 | | | 22,402 | | | 20,766 | | | 18,994 | |
清償債務的虧損(收益),淨額 | | 94 | | | 95 | | | 697 | | | 680 | | | (497) | | | (504) | | | 54,505 | |
房地產處置虧損(收益),淨額 | | (65,258) | | | 4,780 | | | 6,144 | | | (16,043) | | | (32,139) | | | (151,029) | | | (199,229) | |
資產減值 | | 34,249 | | | 31,217 | | | 30,131 | | | 17,502 | | | 6,713 | | | 3,847 | | | 27,539 | |
貸款損失準備金,淨額 | | 17,761 | | | 14,192 | | | 11,098 | | | 10,320 | | | (188) | | | (949) | | | 5,083 | |
衍生品和金融工具的虧損(收益),淨額 | | 5,353 | | | 9,373 | | | 5,751 | | | 8,334 | | | 7,246 | | | (7,737) | | | (6,689) | |
其他開支 | | 96,988 | | | 74,249 | | | 98,346 | | | 101,670 | | | 92,199 | | | 80,293 | | | 56,814 | |
租賃終止和租賃權利息調整 (1) | | (65,485) | | | (65,485) | | | (56,397) | | | (64,854) | | | (63,454) | | | (64,094) | | | (7,697) | |
扣除追回款後的傷亡損失 | | 16,446 | | | 15,760 | | | 14,865 | | | 10,391 | | | 7,802 | | | 8,472 | | | 5,799 | |
其他損害 (2) | | 12,309 | | | — | | | (620) | | | (620) | | | (620) | | | (620) | | | — | |
調整後 EBITDA | | $ | 2,378,164 | | | $ | 2,268,925 | | | $ | 2,189,550 | | | $ | 2,122,399 | | | $ | 2,070,187 | | | $ | 2,019,869 | | | $ | 1,957,441 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
調整後的利息覆蓋率: | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出 | | $ | 593,663 | | | $ | 576,813 | | | $ | 552,226 | | | $ | 529,519 | | | $ | 510,976 | | | $ | 493,816 | | | $ | 488,407 | |
資本化利息 | | 45,914 | | | 40,830 | | | 35,347 | | | 30,491 | | | 26,054 | | | 21,860 | | | 20,335 | |
非現金利息支出 | | (21,903) | | | (21,946) | | | (22,728) | | | (21,754) | | | (18,679) | | | (21,258) | | | (18,624) | |
總利息 | | 617,674 | | | 595,697 | | | 564,845 | | | 538,256 | | | 518,351 | | | 494,418 | | | 490,118 | |
調整後 EBITDA | | $ | 2,378,164 | | | $ | 2,268,925 | | | $ | 2,189,550 | | | $ | 2,122,399 | | | $ | 2,070,187 | | | $ | 2,019,869 | | | $ | 1,957,441 | |
調整後的利息覆蓋率 | | 3.85 | x | | 3.81 | x | | 3.88 | x | | 3.94 | x | | 3.99 | x | | 4.09 | x | | 3.99 | x |
| | | | | | | | | | | | | | |
調整後的固定費用覆蓋率: | | | | | | | | | | | | | | |
總利息 | | $ | 617,674 | | | $ | 595,697 | | | $ | 564,845 | | | $ | 538,256 | | | $ | 518,351 | | | $ | 494,418 | | | $ | 490,118 | |
有擔保的債務本金支付 | | 55,635 | | | 56,545 | | | 57,088 | | | 58,114 | | | 61,002 | | | 64,267 | | | 65,600 | |
固定費用總額 | | 673,309 | | | 652,242 | | | 621,933 | | | 596,370 | | | 579,353 | | | 558,685 | | | 555,718 | |
調整後 EBITDA | | $ | 2,378,164 | | | $ | 2,268,925 | | | $ | 2,189,550 | | | $ | 2,122,399 | | | $ | 2,070,187 | | | $ | 2,019,869 | | | $ | 1,957,441 | |
調整後的固定費用覆蓋率 | | 3.53 | x | | 3.48 | x | | 3.52 | x | | 3.56 | x | | 3.57 | x | | 3.62 | x | | 3.52 | x |
| | | | | | | | | | | | | | |
(1) 主要涉及取消確認租賃權益和其他收入中確認的收益。 |
(2)代表註銷或收回與現金確認租賃相關的直線應收租金餘額。 |
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
我們的槓桿率包括賬面資本、未折舊賬面資本和市值。賬面資本是指淨負債(定義為長期債務總額減去現金和現金等價物以及限制性現金)、總權益和可贖回的非控股權益的總和。未折舊賬面資本是指經累計折舊和攤銷調整後的賬面資本。市值是指根據普通股的公允市場價值調整後的賬面資本。我們的槓桿比率定義為淨負債佔總資本的比例。
下表反映了我們在所列期間的槓桿比率與資產負債表的對賬情況。除股價外,金額均以千計。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 |
| | 9月30日 | | 6月30日 | | 3月31日 | | 十二月三十一日 | | 9月30日 | | 6月30日 | | 3月31日 |
| | 2023 | | 2023 | | 2023 | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2022 |
賬面大寫: | | | | | | | | | | | | | | |
無抵押信貸額度和商業票據 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 654,715 | | $ | 354,000 | | $ | 299,968 |
長期債務債務 (1) | | 15,899,420 | | 16,040,530 | | 15,074,320 | | 14,661,552 | | 14,555,643 | | 14,790,432 | | 14,352,529 |
現金和現金等價物以及限制性現金 | | (2,686,711) | | (2,299,069) | | (638,796) | | (722,292) | | (425,184) | | (442,251) | | (367,043) |
淨負債總額 | | 13,212,709 | | 13,741,461 | | 14,435,524 | | 13,939,260 | | 14,785,174 | | 14,702,181 | | 14,285,454 |
股本和非控股權益總額(2) | | 23,818,619 | | 22,193,114 | | 21,596,155 | | 21,393,996 | | 20,457,650 | | 19,873,913 | | 19,178,026 |
賬面大寫 | | $ | 37,031,328 | | $ | 35,934,575 | | $ | 36,031,679 | | $ | 35,333,256 | | $ | 35,242,824 | | $ | 34,576,094 | | $ | 33,463,480 |
淨負債與賬面資本化比率 | | 36% | | 38% | | 40% | | 39% | | 42% | | 43% | | 43% |
| | | | | | | | | | | | | | |
未折舊的賬面大寫: | | | | | | | | | | | | | | |
淨負債總額 | | $ | 13,212,709 | | $ | 13,741,461 | | $ | 14,435,524 | | $ | 13,939,260 | | $ | 14,785,174 | | $ | 14,702,181 | | $ | 14,285,454 |
累計折舊和攤銷 | | 8,868,627 | | 8,599,622 | | 8,417,151 | | 8,075,733 | | 7,687,077 | | 7,437,779 | | 7,215,622 |
股本和非控股權益總額(2) | | 23,818,619 | | 22,193,114 | | 21,596,155 | | 21,393,996 | | 20,457,650 | | 19,873,913 | | 19,178,026 |
未折舊的賬面大寫 | | $ | 45,899,955 | | $ | 44,534,197 | | $ | 44,448,830 | | $ | 43,408,989 | | $ | 42,929,901 | | $ | 42,013,873 | | $ | 40,679,102 |
淨負債與未折舊賬面資本比率 | | 29% | | 31% | | 32% | | 32% | | 34% | | 35% | | 35% |
| | | | | | | | | | | | | | |
市值: | | | | | | | | | | | | | | |
已發行普通股 | | 532,268 | | 508,159 | | 496,295 | | 490,509 | | 472,517 | | 463,369 | | 453,948 |
期末股價 | | $ | 81.92 | | $ | 80.89 | | $ | 71.69 | | $ | 65.55 | | $ | 64.32 | | $ | 82.35 | | $ | 96.14 |
普通股市值 | | $ | 43,603,395 | | $ | 41,104,982 | | $ | 35,579,389 | | $ | 32,152,865 | | $ | 30,392,293 | | $ | 38,158,437 | | $ | 43,642,561 |
淨負債總額 | | 13,212,709 | | 13,741,461 | | 14,435,524 | | 13,939,260 | | 14,785,174 | | 14,702,181 | | 14,285,454 |
非控股權益(2) | | 864,583 | | 988,673 | | 1,148,000 | | 1,099,182 | | 1,288,343 | | 1,317,733 | | 1,282,450 |
市值 | | $ | 57,680,687 | | $ | 55,835,116 | | $ | 51,162,913 | | $ | 47,191,307 | | $ | 46,465,810 | | $ | 54,178,351 | | $ | 59,210,465 |
淨負債與市值的比率 | | 23% | | 25% | | 28% | | 30% | | 32% | | 27% | | 24% |
| | | | | | | | | | | | | | |
(1)金額包括優先無抵押票據、有擔保債務和與融資租賃相關的租賃負債,如我們的合併資產負債表所示。與採用ASC 842相關的經營租賃負債不包括在內。 |
(2)包括可贖回的非控股權益和非控股權益的金額,如我們的合併資產負債表所示。 |
關鍵會計政策與估計
我們未經審計的合併財務報表是根據美國公認會計原則編制的,該會計原則要求我們進行估算和假設。在以下情況下,管理層認為會計估計或假設至關重要:
•估計或假設的性質很重要,因為要考慮高度不確定的事項所必需的主觀性和判斷力,或者這些問題很容易發生變化;以及
•這些估計和假設對財務狀況或經營業績的影響是重大的。
管理層已與董事會審計委員會討論了關鍵會計政策和估算的制定和選擇。管理層認為,用於估計我們未經審計的合併財務報表中反映的金額的當前假設和其他考慮因素是適當的,將來不太可能發生變化。但是,由於這些估計需要做出在估算時尚不確定的假設,因此它們承擔着變化的風險。如果實際經驗與估算未經審計的合併財務報表中反映的金額時使用的假設和其他考慮因素不同,則由此產生的變化可能會對我們的合併經營業績、流動性和/或財務狀況產生重大不利影響。有關影響我們的重要會計政策的更多信息,請參閲截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的財務報表附註2。2023 年,這些政策沒有發生任何重大變化。
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
關於前瞻性陳述的警示聲明
這份10-Q表季度報告可能包含1995年《私人證券訴訟改革法》所定義的 “前瞻性陳述”。當Welltower使用諸如 “可能”、“將”、“打算”、“應該”、“相信”、“期望”、“預期”、“項目”、“預期”、“估計” 之類的詞語或僅與歷史問題無關的類似表達方式時,Welltower正在發表前瞻性陳述。前瞻性陳述不能保證未來的表現,涉及風險和不確定性,可能導致Welltower的實際業績與前瞻性陳述中討論的Welltower的預期存在重大差異。這可能是多種因素造成的,包括但不限於:COVID-19 疫情的影響;經濟狀況;資本市場的狀況,包括資本的可用性和成本;醫療保健行業面臨的問題,包括監管和支付政策的遵守和變更、對政府調查和懲罰性和解的迴應、運營商/租户難以以經濟實惠的方式獲得和維持足夠的責任和其他保險;融資條款的變化;競爭在裏面醫療保健和老年人住房行業;運營商/租户的經營業績或財務狀況的負面發展,包括但不限於他們支付租金和償還貸款的能力;Welltower過渡或出售業績盈利的房產的能力;未能按預期進行新的投資或收購;自然災害和其他影響Welltower房產的上帝行為;Welltower的空缺率重新租賃空間的能力;Welltower's 能夠及時將銷售收益再投資於與出售資產的利率相似;運營商/租户或合資夥伴破產或破產;合資夥伴的合作;影響醫療保險和醫療補助報銷率和運營要求的政府法規;運營商/租户提出的責任或合同索賠;與未來投資或收購有關的意想不到的困難和/或支出;影響Welltower財產的環境法;管理Welltower財務報告的規則或做法的變化;美國和國外的流動貨幣匯率;Welltower維持其房地產投資信託基金資格的能力;關鍵管理人員的招聘和留用;以及Welltower不時向美國證券交易委員會提交的報告中描述的其他風險。其他重要因素已在公司截至2022年12月31日的10-K表年度報告中確定,包括 “業務”、“風險因素” 和 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 標題下確定的因素。最後,Welltower沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因,也沒有義務更新實際業績可能與任何前瞻性陳述中預測的結果不同的原因。
第 3 項。 關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨各種市場風險,包括利率和外幣匯率的不利變化所產生的潛在損失。我們尋求通過對衝這些風險敞口的衍生品合約的收益和虧損來緩解潛在的外匯敞口。我們力求通過儘可能將新投資條款與新的長期固定利率借款相匹配來減輕利率波動的影響。我們可能會也可能不會選擇使用金融衍生工具來對衝利率敞口。這些決定主要基於我們的政策,將浮動利率投資與可比借款相匹配,但也基於適用日期利率的總體趨勢以及我們對未來利率波動的看法。本節旨在討論與利率和外幣匯率的潛在波動相關的風險。
從歷史上看,我們在無抵押循環信貸額度和商業票據計劃中借款,以收購、建造或發放與醫療保健和老年人住房物業相關的貸款。然後,根據市場狀況的決定,我們將發行股票或長期固定利率債務,以償還我們的無抵押循環信貸額度和商業票據計劃下的借款。我們面臨與債務融資相關的風險,包括現有債務可能無法再融資的風險,或者再融資條件可能不如當前債務條件那麼優惠的風險。我們的大部分借款都是根據契約或合同協議完成的,這些契約或合同協議限制了我們可能承擔的債務金額。因此,如果由於這些限制,我們無法籌集額外股權或借款,則我們購買更多房產的能力可能會受到限制。
利率的變化不會影響與我們的固定利率債務相關的利息支出。但是,利率變動將影響我們固定利率債務的公允價值。這筆固定利率債務到期後利率環境的變化可能會影響我們未來的現金流和收益,具體取決於債務是被其他固定利率債務、浮動利率債務或股權所取代,還是通過出售資產來償還。為了説明利率市場變化的影響,我們在考慮了利率互換的影響後對固定利率債務工具進行了敏感度分析,對假設利率上升1%所產生的淨現值變化進行了建模,以確定這些工具的公允價值變化。下表彙總了截至指定日期(以千計)進行的分析:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 校長 | | 變化 | | 校長 | | 變化 |
| | 平衡 | | 公允價值 | | 平衡 | | 公允價值 |
高級無抵押票據 | | $ | 12,239,118 | | | $ | (482,319) | | | $ | 10,839,782 | | | $ | (488,159) | |
有擔保債務 | | 1,689,891 | | | (54,534) | | | 1,448,567 | | | (36,654) | |
總計 | | $ | 13,929,009 | | | $ | (536,853) | | | $ | 12,288,349 | | | $ | (524,813) | |
我們的浮動利率債務,包括我們的無抵押循環信貸額度和商業票據計劃,以公允價值反映出來。2023 年 9 月 30 日,我們哈d考慮到利率互換的影響,與我們的浮動利率債務相關的2,120,946,000美元未償還債務。假設未償餘額沒有變化,利率提高1%將導致每年的利息支出增加21,209,000美元。截至 2022 年 12 月 31 日,我們有2,426,134,000我們的浮動利率債務下的未償債務。假設未償餘額沒有變化,利率提高1%將導致年利息支出增加24,261,000美元。
我們受到貨幣波動的影響,這些波動可能會不時影響我們的財務狀況和經營業績。加元或英鎊相對於美元的升值或減少會影響我們在加拿大和英國的投資中獲得的淨收入金額。僅根據我們截至2023年9月30日的三個月的業績,包括現有套期保值安排的影響,如果這些匯率上升或下降10%,我們從這些投資中獲得的年化淨收入將增加或減少(如適用)減少 比12,000,000 美元。我們將繼續通過非美元計價的借款和衍生品合約的收益和虧損來減少這些潛在的外幣風險敞口。如果我們通過投資、收購或開發美國境外的老年人住房和醫療保健物業來增加我們的國際影響力,我們也可能決定以美元、加元或英鎊以外的貨幣進行更多業務或借入資金。為了説明外匯市場變化的影響,我們對衍生品投資組合進行了靈敏度分析,對假設外幣匯率上漲1%所產生的淨現值變化進行了建模,以確定這些工具的公允價值變化。下表彙總了分析的結果(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 攜帶 | | 變化 | | 攜帶 | | 變化 |
| | 價值 | | 公允價值 | | 價值 | | 公允價值 |
外幣兑換合約 | | $ | 151,084 | | | $ | 9,636 | | | $ | 190,418 | | | $ | 14,238 | |
被指定為套期保值的債務 | | 1,467,176 | | | 14,672 | | | 1,452,832 | | | 14,528 | |
總計 | | $ | 1,618,260 | | | $ | 24,308 | | | $ | 1,643,250 | | | $ | 28,766 | |
有關金融工具公允價值的更多信息,請參閲 “第2項——管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析——關鍵會計政策” 以及未經審計的合併財務報表附註12和17。
第 4 項。 控制和程序
我們的管理層在首席執行官兼首席財務官的監督和參與下,評估了截至本10-Q表季度報告所涉期末我們的披露控制和程序(定義見經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)條)的有效性。根據該評估,首席執行官兼首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序可以有效提供合理的保證,即我們在根據《交易法》向美國證券交易委員會提交或提交給美國證券交易委員會的報告中要求披露的信息是在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告的。在本10-Q表季度報告所涵蓋的財政季度中,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化對我們對財務報告的內部控制產生了重大影響,或者有理由可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
在我們的正常業務過程中,不時會出現針對我們的各種法律訴訟。管理層認為,這些法律訴訟中的任何單獨或總體解決都不會對我們的業務、經營業績或財務狀況產生重大不利影響。此外,我們不時參與某些法律訴訟,根據合同,租户、運營商和/或經理等第三方有義務對我們進行賠償、辯護並使我們免受傷害。在其中一些問題上,賠償人為潛在的損害購買了保險。在其他事項上,租户和其他有義務的第三方為我們辯護,這些賠償人可能沒有足夠的保險、資產、收入或資源來履行他們對我們的辯護和賠償義務。此類法律訴訟的不利解決可能會單獨或總體上對賠償人履行各自對我們的義務的能力產生重大不利影響,這反過來又可能對我們的業務、經營業績或財務狀況產生重大不利影響。管理層認為,目前沒有任何此類法律訴訟會單獨或總體上產生如此重大的不利影響。儘管管理層認為這些法律訴訟的最終解決辦法,但我們可能會有大量的法律費用和與此類事項的辯護相關的費用。此外,管理層無法預測這些法律訴訟的結果,如果管理層對此類事項的期望不正確,此類訴訟可能會對我們的業務、經營業績或財務狀況產生重大不利影響。
第 1A 項。 風險因素
截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中,在 “風險因素” 標題下確定的風險因素沒有重大變化。
第 2 項。 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
在截至2023年9月30日的三個月中,我們收購了員工持有的普通股,這些員工在歸屬先前發行的限制性股票獎勵時投標股票以履行納税預扣義務。具體而言,在截至2023年9月30日的第三季度中,從員工手中收購的普通股數量和每月支付的平均每股價格如下表所示。
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發行人購買股票證券 |
時期 | | 購買的股票總數 | | 每股支付的平均價格 | | 作為公開宣佈的回購計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據回購計劃可能購買的股票的最大美元價值 |
2023 年 7 月 1 日至 2023 年 7 月 31 日 | | 74 | | | $ | 80.89 | | | — | | | $ | 3,000,000,000 | |
2023 年 8 月 1 日至 2023 年 8 月 31 日 | | 2,613 | | | 79.98 | | | — | | | 3,000,000,000 | |
2023 年 9 月 1 日至 2023 年 9 月 30 日 | | 261 | | | 84.37 | | | — | | | 3,000,000,000 | |
總計 | | 2,948 | | | $ | 80.39 | | | — | | | $ | 3,000,000,000 | |
根據我們某些關聯有限合夥企業的各種合夥協議的條款,有限合夥人的權益可以根據我們的選擇兑換現金或普通股,但須遵守某些條件。在截至2023年9月30日的三個月中,我們用62,088個OP單位兑換了普通股。
2022 年 11 月 7 日,我們的董事會批准了一項高達 3,00 美元的股票回購計劃0,000,000 股普通股(“股票回購計劃”)。根據股票回購計劃,我們無需購買股票,但可以選擇在公開市場上購買股票,也可以選擇通過私下談判的交易、大宗交易、進行要約、通過加速股票回購計劃、通過購買看漲期權或出售看跌期權或其他方式,或通過上述方式的任意組合。我們希望使用可用現金為任何股票回購提供資金,並可能使用借款或債券發行的收益。股票回購計劃沒有到期日,也沒有義務我們回購任何特定數量的股票。在此期間,我們沒有通過股票回購計劃回購任何普通股 截至 2023 年 9 月 30 日的三個月.
第 5 項。 其他信息
沒有。
第 6 項。 展品
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10.1 | | 截至2023年8月1日,Welltower Inc.、Welltower OP LLC、銷售代理和相關的遠期購買者之間的股權分配協議(作為公司2023年8月1日提交的8-K表格的附錄1.1向委員會提交(文件編號001-08923),並以引用方式納入此處)。 |
22 | | 子公司發行人和擔保證券名單。 | |
31.1 | | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 首席執行官的認證。 |
31.2 | | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 首席財務官的認證. | |
32.1 | | 首席執行官根據《美國法典》第 18 章第 1350 條進行認證。 |
32.2 | | 首席財務官根據《美國法典》第 18 章第 1350 條進行認證。 | |
101.INS | | XBRL 實例文檔。實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中。 |
101.SCH | | XBRL 分類擴展架構文檔 | |
101.CAL | | XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 | |
101.LAB | | XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 | |
101.PRE | | XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫文檔 | |
101.DEF | | XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 | |
104 | | 公司截至2023年9月30日的季度10-Q表季度報告的封面採用Inline XBRL格式 |
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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式要求籤署該報告的人代表其簽署本報告。
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| | WELLTOWER INC. | |
日期: | 2023年10月31日 | 來自: | /s/ SHANKH MITRA | |
| | Shankh Mitra, | |
| | 首席執行官 (首席執行官) | |
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日期: | 2023年10月31日 | 來自: | /s/ TIMOTHY G. MCHUGH | |
| | Timothy G. McHugh, | |
| | 執行副總裁-首席財務官 (首席財務官) | |
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日期: | 2023年10月31日 | 來自: | /s/ JOSHUA T. FIEWEGER | |
| | Joshua T. Fieweger, | |
| | 首席會計官 (首席會計官) | |