美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單
（Mark One)
委員會檔案編號：
（註冊人的確切姓名如其章程所示）
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（公司或組織的州或其他司法管轄區） |
| （國税局僱主識別號） |
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（主要行政辦公室地址） |
| （郵政編碼） |
( （註冊人的電話號碼，包括區號） | ||
用複選標記指明註冊人（1）在過去的12個月（或要求註冊人提交此類報告的較短時期）中是否提交了1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條要求提交的所有報告，以及（2）在過去的90天內是否遵守了此類申報要求。
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是的 |
| 沒有 | o |
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
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是的 |
| 沒有 | o |
用複選標記表明註冊人是大型加速申報人、加速申報人還是非加速申報人（定義見《交易法》第12b-2條）。
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x |
| 加速文件管理器 | o |
| 非加速文件管理器 | o |
| 規模較小的申報公司 |
新興成長型公司
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的新的或修訂的財務會計準則 o
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）。
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是的 | o | 沒有 |
註明截至最新可行日期，每類發行人普通股的已發行股票數量。
根據該法第12（b）條註冊的證券：
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每個班級的標題 | 交易符號 | 每個交易所的名稱 在其中註冊 | 金額 | 日期 | |
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2023年6月30日 | |||||
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子公司
索引
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| 頁號 |
第一部分財務信息: |
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第 1 項。財務報表 |
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未經審計的合併資產負債表- |
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2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日 | 3 |
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未經審計的合併損益表- |
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截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月 | 4 |
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未經審計的合併現金流量表- |
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截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月 | 5 |
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未經審計的股東權益變動合併報表- |
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截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月 | 6 |
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未經審計的合併財務報表附註 | 8 |
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第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 22 |
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第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露 | 39 |
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第 4 項。控制和程序 | 39 |
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第二部分。其他信息 |
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第 1 項。法律訴訟 | 39 |
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第 1A 項。風險因素 | 39 |
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第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 40 |
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第 3 項。優先證券違約 | 40 |
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第 4 項。礦山安全披露 | 40 |
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第 5 項。其他信息 | 40 |
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第 6 項。展品 | 41 |
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EX — 31.1 |
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EX — 31.2 |
|
例如 — 31.3 |
|
EX — 32.1 |
|
EX — 32.2 |
|
例如 — 32.3 |
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EX — 101 |
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例如 — 104 |
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簽名 | 42 |
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第一部分：財務信息 | |||||
第 1 項。財務報表 | |||||
CHEMED 公司和子公司 | |||||
未經審計的合併資產負債表 | |||||
（以千計，股票和每股數據除外） | |||||
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| 2023年6月30日 |
| 2022年12月31日 | ||
資產 |
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流動資產 |
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現金和現金等價物 | $ | |
| $ | |
應收賬款 |
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庫存 |
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預付所得税 |
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預付費用 |
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流動資產總額 |
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遞延薪酬計劃的投資 |
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財產和設備，按成本計算，減去累計折舊美元 |
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租賃使用權資產 |
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可識別的無形資產減去累計攤銷額 $ |
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善意 |
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其他資產 |
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總資產 | $ | |
| $ | |
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負債 |
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流動負債 |
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應付賬款 | $ | |
| $ | |
長期債務的當前部分 |
| - |
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應計保險 |
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應計補償 |
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應計法律費用 |
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短期租賃責任 |
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其他流動負債 |
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流動負債總額 |
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遞延所得税 |
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長期債務 |
| - |
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遞延補償負債 |
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長期租賃負債 |
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其他負債 |
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負債總額 |
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承付款和或有開支（注10） |
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股東權益 |
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股本-已授權 |
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實收資本 |
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留存收益 |
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國庫股票- |
| ( |
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| ( |
以公司股票支付的遞延薪酬 |
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股東權益總額 |
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負債和股東權益總額 | $ | |
| $ | |
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參見未經審計的合併財務報表的附註。 | |||||
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CHEMED 公司和子公司 | |||||||||||
未經審計的合併收益表 | |||||||||||
（以千計，每股數據除外） | |||||||||||
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| 截至6月30日的三個月 |
| 截至6月30日的六個月 | ||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
服務收入和銷售額 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
提供的服務和銷售的商品成本（不包括折舊） |
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銷售、一般和管理費用 |
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折舊 |
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攤銷 |
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其他營業費用/（收入） |
| ( |
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| ( |
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| ( |
成本和支出總額 |
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運營收入 |
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利息支出 |
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其他費用/（收入）-淨額 |
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| ( |
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| ( |
所得税前收入 |
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所得税 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
淨收入 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
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每股收益： |
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淨收入 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
平均已發行股票數量 |
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攤薄後的每股收益： |
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淨收入 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
平均已發行股票數量 |
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每股現金分紅 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
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|
參見未經審計的合併財務報表的附註。 | |||||||||||
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CHEMED 公司和子公司 | |||||
未經審計的合併現金流量表 | |||||
（以千計） | |||||
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| 截至6月30日的六個月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
來自經營活動的現金流 |
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淨收入 | $ | |
| $ | |
調整淨收入與提供的淨現金 |
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按經營活動劃分： |
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折舊和攤銷 |
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股票期權費用 |
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非現金長期激勵補償 |
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遞延所得税的好處 |
| ( |
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| ( |
非現金董事薪酬 |
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| |
債務發行成本的攤銷 |
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| |
運營資產和負債的變化： |
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應收賬款減少 |
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庫存增加 |
| ( |
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| ( |
減少預付費用 |
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| |
應付賬款和其他流動負債增加/（減少） |
| |
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| ( |
當前所得税的變化 |
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| |
租賃資產和負債的淨變動 |
| ( |
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| |
其他資產（增加）/減少 |
| ( |
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| |
其他負債增加/ (減少) |
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| ( |
其他來源/（用途） |
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| ( |
經營活動提供的淨現金 |
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| |
來自投資活動的現金流 |
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|
資本支出 |
| ( |
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| ( |
出售固定資產的收益 |
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| |
業務合併，扣除獲得的現金 |
| ( |
|
| ( |
其他用途 |
| ( |
|
| ( |
投資活動使用的淨現金 |
| ( |
|
| ( |
來自融資活動的現金流 |
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|
|
其他長期債務的付款 |
| ( |
|
| - |
其他長期債務的收益 |
| - |
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| |
行使股票期權的收益 |
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| |
購買庫存股 |
| ( |
|
| ( |
已支付的股息 |
| ( |
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| ( |
交出股本以繳納股票薪酬税 |
| ( |
|
| ( |
循環信貸額度的付款 |
| - |
|
| ( |
循環信貸額度的收益 |
| - |
|
| |
應付現金透支變動 |
| - |
|
| |
債務發行成本 |
| - |
|
| ( |
其他來源/（用途） |
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| ( |
融資活動使用的淨現金 |
| ( |
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| ( |
現金和現金等價物的增加/（減少） |
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| ( |
期初的現金和現金等價物 |
| |
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| |
期末的現金和現金等價物 | $ | |
| $ | |
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|
參見未經審計的合併財務報表的附註。 | |||||
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CHEMED 公司和子公司 | |||||||||||||||||
未經審計的股東權益變動合併報表 | |||||||||||||||||
（以千計，每股數據除外） | |||||||||||||||||
| |||||||||||||||||
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月中： |
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| 已推遲 |
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| ||||||||||
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| 補償 |
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| 財政部 |
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| 應付款於 |
|
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| 資本 |
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| 付費 |
|
| 已保留 |
|
| 股票- |
|
| 公司 |
|
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| 股票 |
|
| 資本 |
|
| 收益 |
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| 不惜成本 |
|
| 股票 |
|
| 總計 |
截至2023年3月31日的餘額 |
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| ( |
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| $ | |
淨收入 |
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已支付的股息 ($) |
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| ( |
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| ( |
股票獎勵和股票期權的行使 |
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| ( |
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購買庫存股 |
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| ( |
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| ( |
其他 |
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| ( |
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| |
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
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| 已推遲 |
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| 補償 |
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| ` |
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| 財政部 |
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| 應付款於 |
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| 資本 |
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| 付費 |
|
| 已保留 |
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| 股票- |
|
| 公司 |
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|
|
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| 股票 |
|
| 資本 |
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| 收益 |
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| 不惜成本 |
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| 股票 |
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| 總計 |
截至2022年3月31日的餘額 |
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| ( |
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淨收入 |
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已支付的股息 ($) |
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股票獎勵和股票期權的行使 |
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購買庫存股 |
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| ( |
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| ( |
其他 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
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|
參見未經審計的合併財務報表的附註。 | |||||||||||||||||
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|
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|
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|
|
CHEMED 公司和子公司 | |||||||||||||||||
未經審計的股東權益變動合併報表 | |||||||||||||||||
（以千計，每股數據除外） | |||||||||||||||||
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中： |
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|
| 已推遲 |
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| ||||||||||
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| 補償 |
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| 財政部 |
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| 應付款於 |
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| 資本 |
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| 付費 |
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| 已保留 |
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| 股票- |
|
| 公司 |
|
|
|
|
| 股票 |
|
| 資本 |
|
| 收益 |
|
| 不惜成本 |
|
| 股票 |
|
| 總計 |
截至2022年12月31日的餘額 |
| |
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| ( |
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淨收入 |
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已支付的股息 ($) |
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| ( |
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| ( |
股票獎勵和股票期權的行使 |
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| ( |
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購買庫存股 |
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| ( |
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| ( |
其他 |
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| ( |
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截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
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| 已推遲 |
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| 補償 |
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| 財政部 |
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| 應付款於 |
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| 資本 |
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| 付費 |
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| 已保留 |
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| 股票- |
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| 公司 |
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| 股票 |
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| 資本 |
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| 收益 |
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| 不惜成本 |
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| 股票 |
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| 總計 |
截至2021年12月31日的餘額 |
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淨收入 |
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已支付的股息 ($) |
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| ( |
股票獎勵和股票期權的行使 |
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購買庫存股 |
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| ( |
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| ( |
其他 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
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參見未經審計的合併財務報表的附註。 | |||||||||||||||||
CHEMED 公司和子公司
未經審計的合併財務報表附註
我們已根據美國證券交易委員會第S-X條例第10-01條編制了隨附的Chemed未經審計的合併財務報表。因此，我們省略了美國公認會計原則（“GAAP”）要求披露完整財務報表的某些披露。2022年12月31日的資產負債表數據來自經審計的財務報表，但不包括GAAP要求的所有披露。但是，我們認為，此處列報的財務報表包含所有調整，僅包括正常的經常性調整，這些調整是公平陳述我們的財務狀況、經營業績和現金流所必需的。截至2023年6月30日的三個月和六個月的經營業績不一定代表截至2023年12月31日的年度或任何其他未來時期的預期業績，我們對此不作任何陳述。這些財務報表的編制基礎與截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的經審計的合併財務報表和相關附註相同，並應與之一起閲讀。
截至2023年6月30日，Roto-Rooter沒有與雲計算相關的重大資本化實施成本。
VITAS 使用的人力資源系統，該系統被視為雲計算安排。我們已經資本化了大約 $
我們的有效所得税税率是
我們的有效所得税税率是
隨附的合併資產負債表中包括美元
我們使用收購會計方法對收購的企業進行核算。所有收購的資產和假設的負債均按收購之日各自的公允價值入賬。公允價值的確定涉及估算值以及在市場價值不容易獲得時使用估值技術。我們使用各種技術根據公認的公允價值來確定公允價值 估值模型，主要是收入法。在制定公允價值時使用的重要假設包括但不限於收入增長率、未來現金流的金額和時間、貼現率、使用壽命、特許權使用費率和未來税率。收購價格超過所購資產和負債公允價值的部分記為商譽。有關最近收購的討論，請參閲附註17。
無形資產的季度攤銷主要是由2019年完成的兩項Roto-Rooter特許經營權收購推動的。這些收購的總收購價格為 $
這兩項收購的特許經營權約為 $
2014年5月，財務會計準則委員會發布了會計準則更新 “亞利桑那州立大學第2014-09號——與客户簽訂合同的收入”。該準則及隨後的修正旨在制定共同收入標準，以消除不一致和弱點，提高可比性，通過改進披露要求向用户提供更有用的信息，並簡化財務報表的編制。該準則也被稱為會計準則編纂編號606（“ASC 606”）。
維塔斯
VITAS的服務收入的金額反映了我們為換取患者護理而預計獲得的最終對價。這些款項來自第三方付款人，主要是商業健康保險公司和政府計劃（醫療保險和醫療補助），包括審計和審查結算以及某些臨終關懷專用收入資本所產生的收入調整的可變對價。金額通常按月計費，或在患者出院後計費。最初確認的交易價格隨後發生的變化並不顯著。
每天提供臨終關懷服務，所提供的服務類型是根據醫生對每位患者當天特定需求的決定來確定的。臨終關懷服務的報銷率為 每日津貼無論提供的服務類型或付款人如何，都有基礎。政府計劃的報銷率由相應的政府機構制定，是所有臨終關懷提供者的標準報銷率。健康保險公司的報銷率是與每位付款人協商的，其結構通常與醫療保險報銷模式非常接近。提供的臨終關懷服務類型和每種服務的相關報銷模式如下：
常規家庭護理當患者在家中（包括療養院環境）接受臨終關懷時發生。如果患者參加臨終關懷計劃但未接受其他類別的臨終關懷服務，則每天支付常規家庭護理費用。對於Medicare患者，常規家庭護理費率反映了兩級費率，第一級的費率更高
一般住院護理 出現當患者需要在短時間內在受控環境中接受治療以控制疼痛或症狀管理而在其他環境中無法管理時。普通住院護理服務必須在Medicare或Medicaid認證的醫院或長期護理機構中提供，或者在配備所需註冊護士人員的獨立住院臨終關懷機構提供。
持續的家庭護理在危機時期，為需要密集監測和護理（主要是護理）以實現緩和或控制急性病症狀的患者在家中（包括療養院環境）提供的。持續的家庭護理至少需要
臨時護理允許臨終關懷患者在短時間內接受住院服務，以緩解患者的家人或其他護理人員對照顧患者的需求。臨終關懷可以一次為給定患者獲得最多連續五天的臨時護理報銷，之後按常規家庭護理費率報銷臨時護理。
每個級別的護理代表護理合同下的單獨承諾，根據醫生確定的患者的特定醫療需求，為每位患者單獨提供。但是，鑑於每位患者都受相同的付款人規則和條例的約束，因此用於確定患者護理水平的臨牀標準對所有患者都是一致的。作為
結果，我們得出的結論是，在合同的背景下，每個級別的護理都是不同的。此外，我們已經確定，每個級別的護理都是一項隨時準備就緒的服務，為期一天或幾小時的患者護理。我們認為，隨着時間的推移，每種護理級別的績效義務都符合需要滿足的標準。VITAS 根據服務產出確認收入。VITAS認為，這是對服務控制權轉移的最忠實的描述，因為患者同時獲得和消費了我們的績效所帶來的好處。根據每種服務的報銷模式，每天或每小時確認每位患者的收入。VITAS的履約義務涉及預期期限不到一年的合同。因此，VITAS選擇適用ASC 606中規定的可選例外情況，無需披露分配給報告期末未履行或部分未履行的履約義務的交易價格總額。上述未履行或部分履行的履約義務至少與向患者家屬提供的喪親服務有關
無論患者支付能力如何，都向他們提供護理。符合我們慈善護理標準的患者可免費獲得護理。有
通常，由第三方付款人承保的患者有責任支付相關的免賠額和共同保險，金額各不相同。VITAS還向沒有報銷來源的患者提供服務，並可能為這些患者提供標準費用的折扣。VITAS根據歷史經驗和當前狀況估算了擁有免賠額和共同保險的患者以及沒有保險的患者的交易價格。對任何合同調整、折扣或隱含價格優惠的估算都會減少最初確認的收入數額。交易價格估算值的後續變化將記錄為變更期內對患者服務收入的調整。被確定為患者支付能力不利變化（即信用風險變化）導致的後續變化被記為壞賬支出。VITAS沒有與交易價格估算值的後續變化相關的重大調整，也沒有與患者在任何報告期內的付款能力發生不利變化而導致的後續變化相關的重大調整。
有關政府計劃（包括醫療保險和醫療補助）的法律法規很複雜，有不同的解釋。醫療保險和醫療補助計劃擁有廣泛的權力，可以審計和審查此類法律法規的遵守情況，並在必要時暫停付款。此外，我們與商業健康保險付款人簽訂的合同規定對索賠進行追溯審計和審查。因審計、審查或調查而產生的追溯調整與第三方付款人的和解被視為可變對價，幷包含在確定提供患者護理的估計交易價格時。可變對價是根據付款協議條款、付款人的現有信函和我們的歷史結算活動估算的。隨着新信息的出現，這些估計數將在未來時期進行調整。
對於被視為可變對價的服務，我們在Medicare付款方面受到某些限制，如下所示：
住院病人上限 如果任何臨終關懷計劃向醫療保險受益人提供的住院護理天數超過
醫療保險上限 我們還受醫療保險每位受益人的年度上限（“醫療保險上限”）的約束。醫療保險上限的遵守情況是根據提供者選擇的兩種方式之一來衡量的。“簡化” 方法將根據醫療保險提供者編號收到的與該醫療保險提供者編號中向該計劃或計劃中所有醫療保險臨終關懷受益人提供的服務的醫療保險補助金總額與每位受益人上限金額的乘積以及次年9月28日至9月27日首次從該臨終關懷計劃中選擇臨終關懷的醫療保險受益人人數進行比較。截至2023年6月30日，除一個項目外，我們的所有項目都使用 “簡化” 方法。
“成比例” 法將醫療保險提供者編號下收到的與醫療保險提供者編號所涵蓋的計劃中的所有醫療保險臨終關懷受益人相關的醫療保險補助金總額與同期從該計劃獲得臨終關懷服務的每位受益人上限金額和按比例分攤的醫療保險受益人人數的乘積進行比較。醫療保險受益人人數的比例是根據受益人在測量期內接受臨終關懷服務的天數與受益人接受臨終關懷服務的總天數之比計算得出的。
我們會按提供者人數積極監控每個臨終關懷計劃的具體入院、出院率和住院時間中位數數據，以確定收入是否可能超過每年的收入
受益人醫療保險上限。如果我們根據預測趨勢確定某項計劃的收入可能超過醫療保險上限，我們將嘗試採取糾正措施，包括改變患者組合和增加患者入院人數。但是，如果我們預測糾正措施不會阻止該計劃超過其醫療保險上限，那麼我們估計在政府財政年度確認的收入將需要根據醫療保險上限向聯邦政府還款，並記錄收入調整，金額等於我們當年最佳估計值的可調整部分。
對於在醫療補助支付療養院食宿費的療養院環境中的VITAS患者來説，VITAS是醫療補助和療養院之間的中轉站。我們有責任向療養院支付該患者的食宿費。醫療補助向我們報銷了
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| 醫療保險 |
| 醫療補助 |
| 商用 |
| 總計 | ||||
常規家庭護理 | $ | |
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| $ | |
| $ | |
持續護理 |
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住院護理 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
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所有其他收入——自費、臨時護理等 |
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小計 |
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| $ | |
醫療保險上限調整 |
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| ( |
隱含的價格讓步 |
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| ( |
食宿、網絡 |
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| ( |
淨收入 |
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| $ | |
截至2022年6月30日的季度，按付款人和護理水平分列的患者護理服務收入構成如下（以千計）：
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| 醫療保險 |
| 醫療補助 |
| 商用 |
| 總計 | ||||
常規家庭護理 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
持續護理 |
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住院護理 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
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|
所有其他收入——自費、臨時護理等 |
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小計 |
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| $ | |
醫療保險上限調整 |
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| ( |
隱含的價格讓步 |
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| ( |
食宿、網絡 |
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| ( |
淨收入 |
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| $ | |
截至2023年6月30日的六個月中，按付款人和護理水平劃分的患者護理服務收入構成如下（以千計）：
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| 醫療保險 |
| 醫療補助 |
| 商用 |
| 總計 | ||||
常規家庭護理 | $ | |
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| $ | |
| $ | |
持續護理 |
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住院護理 |
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| $ | |
| $ | |
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所有其他收入——自費、臨時護理等 |
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小計 |
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| $ | |
醫療保險上限調整 |
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| ( |
隱含的價格讓步 |
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| ( |
食宿、網絡 |
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| ( |
淨收入 |
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| $ | |
截至2022年6月30日的六個月中，按付款人和護理水平劃分的患者護理服務收入構成如下（以千計）：
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| 醫療保險 |
| 醫療補助 |
| 商用 |
| 總計 | ||||
常規家庭護理 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
持續護理 |
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住院護理 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
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所有其他收入——自費、臨時護理等 |
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小計 |
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| $ | |
醫療保險上限調整 |
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| ( |
隱含的價格讓步 |
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| ( |
食宿、網絡 |
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| ( |
淨收入 |
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| $ | |
Roto-rooter
Roto-Rooter 主要為美國的住宅和商業客户提供管道、排水管清潔、挖掘、水修復和其他相關服務。服務通過公司擁有的分支機構、獨立承包商和加盟商網絡提供。Roto-Rooter報告的服務收入金額反映了我們為換取提供服務而預計獲得的最終對價。
Roto-Rooter擁有並經營分支機構，主要集中在美國的大型人口中心。Roto-Rooter在公司擁有的分支機構中的主要業務包括管道、下水道和排水管清潔、挖掘和水資源修復。出於ASC 606分析的目的，管道、下水道和排水管清潔以及挖掘已合併為一個投資組合，被稱為 “短期核心服務”。水修復作為單獨的投資組合進行分析。以下描述了這些投資組合的關鍵特徵：
短期核心服務是管道、排水管和下水道的清潔和挖掘服務。這些服務既提供給商業客户，也提供給住宅客户。此類服務的持續時間從幾小時到幾天不等。服務完成後，客户無需支付高額的保修費用或持續的義務。對於住宅客户，在Roto-Rooter技術人員離開住所之前完成工作時收到付款。商業客户可獲得信貸，但須遵守內部指定的權限限額和信用檢查準則。如果授予信貸，則付款條件通常為
該類別中的每項工作都是一項不同的服務，對客户有不同的履行義務。收入在每項工作完成時予以確認。可變對價包括開票前折扣和開票後折扣。發票前折扣以優惠券或價格優惠的形式提供。開票後折扣包括通常為解決客户服務問題而發放的信用通知單。可變對價是根據歷史活動估算的，並在服務完成時記錄。
水修復服務 涉及洪水過後對水和濕度的修復。這些服務既提供給商業客户，也提供給住宅客户。此類別中提供的服務期限通常介於
由客户的保險公司支付。可變對價主要與保險公司在付款時發放的津貼有關。可變對價是根據歷史活動估算的，並在服務完成時記錄。
無論是短期核心服務和水資源修復服務，Roto-Rooter都會在某個時間點履行其履約義務。提供的服務通常涉及修復客户財產中的管道、排水或與洪水有關的問題。服務完成時，客户承認其有義務支付服務費用並對所提供的服務感到滿意。這提供了證據，表明客户已接受該服務，Roto-Rooter 現在有權獲得付款。因此，Roto-Rooter 會在完成工作並收到客户確認後確認這些服務的收入。Roto-Rooter在短期核心服務和水修復服務方面的履約義務涉及預計期限不到一年的合同。因此，Roto-Rooter選擇適用ASC 606中規定的可選例外情況，無需披露分配給報告期末未履行或部分未履行的履約義務的交易價格總額。在首次確認短期核心或水修復服務的收入時，Roto-Rooter沒有重大未履行或部分未履行的履約義務。
Roto-Rooter擁有某些地區的權利，並與獨立第三方簽訂合同，使用Roto-Rooter的註冊商標（“獨立承包商”）運營該領土。此類合同有特定的期限，但任何一方均可取消而無需支付罰款
獨立承包商向Roto-Rooter支付標準費用，該費用按每週銷售現金收取的百分比計算。在這些安排下，獨立承包商的主要價值是使用Roto-Rooter註冊商標的權利。在獨立承包商完成勞務銷售並收到客户付款後，Roto-Rooter會確認獨立承包商的加班收入（每週）。每週還會收到獨立承包商的付款。由於Roto-Rooter的全國知名品牌，使用Roto-Rooter的註冊商標和廣告為獨立承包商提供了即時價值。因此，加班認可最真實地描述了客户同時獲得和消費所提供的好處時的服務轉移。沒有與這些安排相關的重大可變考慮因素。
Roto-Rooter已向加盟商許可使用Roto-Rooter在其他地區的註冊商標進行經營的權利。每份這樣的合同都是
加盟商根據特許經營區域內的人口向Roto-Rooter支付標準月費。標準費用每年根據所有城市消費者消費價格指數的變化進行修訂。在這種安排下，加盟商的主要價值是使用Roto-Rooter註冊商標的權利。Roto-Rooter 會在一段時間內（每月）確認來自加盟商的收入。還按月收到加盟商的付款。由於Roto-Rooter的全國知名品牌，使用Roto-Rooter的註冊商標和廣告為加盟商提供了即時價值。因此，加班認可最真實地描述了客户同時獲得和消費所提供的好處時的服務轉移。沒有與這些安排相關的重大可變考慮因素。
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| 6月30日 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
排水管清潔 | $ | |
| $ | |
管道 |
| |
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| |
挖掘 |
| |
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| |
其他 |
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小計-短期核心 |
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|
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水修復 |
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獨立承包商 |
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加盟費 |
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| |
其他 |
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總收入 |
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隱含的價格優惠和信用備忘錄 |
| ( |
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| ( |
淨收入 | $ | |
| $ | |
前六個月的分類收入構成如下（以千計）：
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| 6月30日 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
排水管清潔 | $ | |
| $ | |
管道 |
| |
|
| |
挖掘 |
| |
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其他 |
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小計-短期核心 |
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| |
水修復 |
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| |
獨立承包商 |
| |
|
| |
加盟費 |
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其他 |
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總收入 |
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|
| |
隱含的價格優惠和信用備忘錄 |
| ( |
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| ( |
淨收入 | $ | |
| $ | |
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3。細分
按業務分部劃分的服務收入和銷售額如附註2所示。按業務板塊劃分的税後收入/（虧損）如下（以千計）：
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| 截至6月30日的三個月 |
| 截至6月30日的六個月 | ||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
維塔斯 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
Roto-rooter |
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總計 |
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企業 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
淨收入 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
我們將與兩個細分市場均無直接關係的企業管理費用以及未分配的投資和融資收入和支出報告為 “公司”。
每股收益（“EPS”）使用已發行股本的加權平均數計算。每股收益和攤薄後每股收益的計算方法如下（以千計，每股數據除外）：
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| 淨收入 | |||||
在截至6月30日的三個月中 |
| 收入 |
| 股份 |
| 每股收益 | |||
2023 |
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| 收益 |
| $ | |
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| $ | |
| 稀釋性股票期權 |
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| - |
| |
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| 非既得股票獎勵 |
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| - |
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| 攤薄後收益 |
| $ | |
| |
| $ | |
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2022 |
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| 收益 |
| $ | |
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| $ | |
| 稀釋性股票期權 |
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| - |
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| 非既得股票獎勵 |
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| - |
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| 攤薄後收益 |
| $ | |
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| $ | |
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| 淨收入 | |||||
在截至6月30日的六個月中 |
| 收入 |
| 股份 |
| 每股收益 | |||
2023 |
|
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| 收益 |
| $ | |
| |
| $ | |
| 稀釋性股票期權 |
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| - |
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| 非既得股票獎勵 |
|
| - |
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| 攤薄後收益 |
| $ | |
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| $ | |
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2022 |
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| 收益 |
| $ | |
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| $ | |
| 稀釋性股票期權 |
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| - |
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| 非既得股票獎勵 |
|
| - |
| |
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| 攤薄後收益 |
| $ | |
| |
| $ | |
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，有
2022年6月28日，我們用第五份經修訂和重述的信貸協議（“2022年信貸額度”）取代了現有的信貸額度。2022 年信貸額度的條款包括 $
我們預付的款項總額為 $
2022年信貸額度包含以下季度財務契約，自2023年6月30日起生效：
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描述 |
| 要求 |
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槓桿比率（合併負債/合併調整後的息税折舊攤銷前利潤） |
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利息覆蓋率（合併調整後的息税折舊攤銷前利潤/合併利息支出） |
| > |
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截至2023年6月30日，我們遵守了所有債務契約。我們已經發行了 $
其他收入/（支出）-淨額包括以下內容（以千計）：
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| 截至6月30日的三個月 |
| 截至6月30日的六個月 | ||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
持有資產的市值調整 |
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|
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遞延補償信託 | $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | ( |
利息收入 |
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其他網絡 |
| ( |
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其他收入總額/（支出）-淨額 | $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | ( |
Chemed及其每家運營子公司都是服務公司。因此，房地產租賃構成了我們租賃組合中最大的租賃義務（反之亦是使用權資產）。VITAS已經租賃了辦公空間以及醫院內的住院病房（“IPU”）和/或合同牀位。Roto-Rooter 主要租賃辦公空間。我們的租約剩餘條款未滿
Roto-Rooter 購買設備並將其租賃給某些獨立承包商。我們根據ASC 842分析了這些租約，並確定它們是經營租賃。因此，Roto-Rooter將繼續將這些租賃所依據的設備資本化，對設備進行折舊並確認租金收入。
我們確實如此
與租賃相關的資產負債表信息的組成部分如下：
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| 6月30日 |
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| ||
| 2023 |
| 2022 | ||
資產 |
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經營租賃資產 | $ | |
| $ | |
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負債 |
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|
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當前的運營租約 |
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非當期經營租賃 |
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經營租賃負債總額 | $ | |
| $ | |
第二季度租賃費用的組成部分如下（以千計）：
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| 截至6月30日的三個月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
租賃費用 (a) |
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運營租賃費用 | $ | |
| $ | |
轉租收入 |
| ( |
|
| ( |
淨租賃費用 | $ | |
| $ | |
前六個月的租賃費用組成如下（以千計）):
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| 截至6月30日的六個月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
租賃費用 (a) |
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運營租賃費用 | $ | |
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轉租收入 |
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淨租賃費用 | $ | |
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(a)
與租賃相關的現金流信息的組成部分如下：
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| 截至6月30日的六個月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
為計量租賃負債所含金額支付的現金 |
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租賃產生的運營現金流 | $ | |
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為換取新的經營租賃負債而獲得的租賃資產 | $ | |
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截至2023年6月30日的加權平均剩餘租賃期限 |
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經營租賃 |
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2023 年 6 月 30 日的加權平均貼現率 |
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經營租賃 |
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經營租賃負債到期日（以千計） |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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此後 |
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租賃付款總額 |
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減去：利息 |
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資產負債表上確認的負債總額 |
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2023 年 2 月 17 日，董事會薪酬/激勵委員會（“CIC”）批准了
2023 年 2 月 17 日，CIC 還批准了
公司所有提供退休金和類似福利的計劃均為固定繳款計劃。這些費用包括市場收益和虧損對遞延薪酬計劃中持有的資產的影響，並記錄在銷售、一般和 行政的開支。公司退休和利潤分享計劃、超額福利計劃和其他類似計劃的淨收益如下（以千計）：
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截至6月30日的三個月 |
| 截至6月30日的六個月 | ||||||||
2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
$ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
該公司業務的VITAS部門在一個監管嚴格的行業中運營。因此，公司受到各政府機構的詢問和調查，這可能導致處罰，包括還款義務、資金扣留或取消資格，並受到訴訟，包括 qui TAM行動。以下各節介紹了 這公司目前所知的各種正在進行的重大訴訟和調查。除下文所述外，我們目前無法估計其中任何問題的時間或結果，也無法估計任何潛在損失或潛在損失範圍是否可能或可合理估計。
監管事務和訴訟
2017年10月30日，公司簽訂了和解協議，以解決美國司法部（“司法部”）代表監察主任辦公室和各關聯人就VITAS提起的民事訴訟，該訴訟已在美國密蘇裏州西區地方法院提起。該公司否認有任何違法行為，並同意在不承認不當行為的情況下達成和解。
與和解協議有關，VITAS及其某些子公司於2017年10月30日與一家公司簽訂了企業誠信協議（“CIA”） 術語。中央情報局正式確定了VITAS現有合規計劃的各個方面，幷包含了旨在記錄聯邦醫療計劃要求遵守情況的要求。2023年6月22日，監察主任辦公室證實，VITAS已滿足中央情報局的要求，中央情報局已經結束。
2020年10月16日，VITAS收到了美國司法部（“司法部”）根據《虛假索賠法》發佈的民事調查要求（“CID”），該要求涉及有關提交虛假臨終關懷服務索賠的指控，這些索賠要求向包括Medicare在內的聯邦醫療保健計劃申請報銷。刑事調查局要求提供有關信息
VITAS是監察主任辦公室審計服務辦公室（“OAS”）選定的一批臨終關懷提供者之一，這些機構將被納入對提供更高護理水平的臨終關懷服務的審計。2022年7月14日，VITAS收到了美洲國家組織的最終審計報告。根據這份報告，美洲國家組織的審計審查了2017年4月至2019年3月期間的VITAS住院和持續護理索賠。審計涵蓋的總人口為
審計結果顯示，許多有爭議的索賠被禁止提出質疑。VITAS認為，美洲國家組織的審計流程和相關的最終報告存在重大缺陷，包括其方法、醫學審查、技術審查、擬議的外推方法，並違反了適用的Aseracare先例中規定的 “合理的醫生標準”。
2022年8月29日，在美洲國家組織完成審計六週後，VITAS收到了其醫療保險管理承包商（“MAC”）要求償還美元的要求信
無論上述任何事項的結果如何，與各種監管機構和對立方打交道都可能通過辯護費用、潛在付款、扣留政府資金、挪用管理時間和相關宣傳對我們產生不利影響。儘管公司打算大力為他們辯護，但無法保證這些訴訟不會對公司產生重大不利影響。
截至2023年6月30日和2022年12月31日，大約
VITAS 與之簽訂了藥房服務合同
有
13。其他 資產
其他資產包括以下內容（以千計）：
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| 6月30日 |
| 十二月三十一日 | ||
| 2023 |
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在美洲國家組織存款 | $ | |
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現金退保價值人壽保險 |
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非流動預付款和存款 |
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其他長期應收賬款 |
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遞延債務成本 |
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14. 其他流動負債
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| 6月30日 |
| 十二月三十一日 | ||
| 2023 |
| 2022 | ||
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醫護人員留用獎金 | $ | |
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醫療保險上限 |
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所有其他 |
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財務會計準則委員會關於公允價值衡量的權威指南定義了在公允價值衡量標準中對輸入進行優先排序的層次結構。第一級衡量標準是使用活躍市場對相同資產或負債的報價進行衡量的。2 級測量使用大量的其他可觀測輸入。第 3 級測量是使用大量不可觀測的輸入進行測量，需要公司制定自己的假設。在記錄資產和負債的公允價值時，公司必須使用最可靠的衡量標準。
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| 公允價值衡量標準 | ||||||
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| 賬面價值 |
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| 相同資產在活躍市場上的報價（級別 1） |
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| 重要的其他可觀測輸入（級別 2） |
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| 大量不可觀察的輸入（級別 3） |
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信託持有的遞延薪酬計劃的投資 |
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| $ | - |
| $ | - |
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以下顯示了截至2022年12月31日我們金融工具的賬面價值、公允價值和層次結構（以千計）：
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| 公允價值衡量標準 | ||||||
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| 賬面價值 |
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| 相同資產在活躍市場上的報價（級別 1） |
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| 重要的其他可觀測輸入（級別 2） |
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| 大量不可觀察的輸入（級別 3） |
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信託持有的遞延薪酬計劃的投資 |
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| $ | - |
| $ | - |
長期債務和長期債務的流動部分 |
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| - |
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我們回購了以下股本：
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| 截至6月30日的三個月 |
| 截至6月30日的六個月 | ||||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
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回購股票的總成本（以千計） |
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回購的股票 |
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每股加權平均價格 |
| $ | |
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| $ | |
2021 年 5 月和 11 月，董事會共批准了 $
17。收購
2023 年 6 月 1 日，Roto-Rooter 以美元完成了對南卡羅來納州一家特許經營權的收購
2022 年，VITAS 以 $ 的價格收購了佛羅裏達州一家提供商的臨終關懷資產
自10月1日起，商譽按年度進行減值評估。出於税收目的，所有確認的商譽均可扣除。
下面顯示的是商譽變動（以千計）：
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| 維塔斯 |
| Roto-rooter |
| 總計 | |||
截至2022年12月31日的餘額 | $ | |
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業務合併 |
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外幣調整 |
| - |
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截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | $ | |
| $ | |
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第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
執行摘要
我們通過兩家全資子公司VITAS Healthcare Corporation和Roto-Rooter Group, Inc.運營。VITAS專注於臨終關懷服務，幫助身患絕症的患者儘可能舒適地度過最後的日子。VITAS通過其由醫生、護士、家庭健康助理、社會工作者、神職人員和志願者組成的團隊，為患者提供直接的醫療服務，併為患者及其家人提供精神和情感諮詢。Roto-Rooter的服務側重於為住宅和商業客户提供管道、排水管清潔、水修復和其他相關服務。通過其公司擁有的分支機構、獨立承包商和加盟商網絡，Roto-Rooter為90％以上的美國人口提供管道和排水管清潔服務。
該公司的絕大多數業務都位於美國。由於這兩個業務部門都是服務公司，因此我們的員工是公司最重要的資源。我們與世界其他地區的客户、供應商或員工相關的曝光率很少或根本沒有。
以下是主要經營業績摘要（除每股金額外，以千計）：
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| 截至6月30日的三個月 |
| 截至6月30日的六個月 |
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| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 |
| ||||
服務收入和銷售額 | $ | 553,816 |
| $ | 531,288 |
| $ | 1,113,973 |
| $ | 1,061,837 |
|
淨收入 | $ | 53,377 |
| $ | 66,456 |
| $ | 107,498 |
| $ | 130,625 |
|
攤薄後每股 | $ | 3.51 |
| $ | 4.40 |
| $ | 7.09 |
| $ | 8.62 |
|
調整後淨收益 | $ | 71,686 |
| $ | 73,090 |
| $ | 144,553 |
| $ | 145,870 |
|
調整後的攤薄後每股 | $ | 4.71 |
| $ | 4.84 |
| $ | 9.53 |
| $ | 9.63 |
|
調整後 EBITDA | $ | 109,133 |
| $ | 110,907 |
| $ | 220,167 |
| $ | 221,114 |
|
調整後息税折舊攤銷前利潤佔收入的百分比 |
| 19.7 | % |
| 20.9 | % |
| 19.8 | % |
| 20.8 | % |
調整後的淨收益、調整後的攤薄後每股收益、扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益（“EBITDA”）、調整後的息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤佔收入的百分比不是根據美國公認會計原則得出的衡量標準。我們提供非公認會計準則衡量標準，以幫助讀者評估我們的經營業績，並將我們的經營業績與具有不同資本結構的同類公司的經營業績進行比較。不應孤立地考慮我們的非公認會計準則指標，也不應將其作為根據公認會計原則提出的可比指標的替代品。我們的非公認會計準則指標的對賬見第35-37頁。
在截至2023年6月30日的三個月中，合併服務收入和銷售額的增長是由VITAS增長7.8％和Roto-Rooter下降0.2％推動的。Roto-Rooter服務收入的減少主要是由於排水管清潔的減少被挖掘和水修復的增加所抵消。VITAS服務收入的增長主要包括護理日數增加6.2％，以及按地域加權計算的平均醫療保險報銷率增長約2.7％，但部分被100個基點所抵消，這是CMS重新實施疫情開始時暫停的封存措施所致。與上一年的收入和護理水平組合相比，Acuity結構的變化在本季度的影響微乎其微。醫療保險上限和其他反向收入變化相結合，對收入增長產生了10個基點的負面影響。
在截至2023年6月30日的六個月中，合併服務收入和銷售額的增長是由VITAS增長5.8％和Roto-Rooter增長3.8％推動的。Roto-Rooter服務收入的增加主要是由管道、挖掘和水修復的增加推動的，但排水管清潔工作的減少抵消了增加。VITAS服務收入的增長主要包括護理日數增加4.6％，以及地域加權平均醫療保險報銷率增長約2.8％，但由於CMS重新實施了2020年疫情開始時暫停的封存，部分抵消了150個基點。與上一年的收入和護理水平組合相比，Acuity結構的變化在本季度的影響微乎其微。醫療保險上限和其他反向收入變化相結合，對收入增長產生了10個基點的負面影響。
疫情導致全行業持牌醫護人員嚴重短缺。VITAS也未能倖免於這種短缺。因此，2022年7月1日，VITAS為其持牌醫護人員實施了一項招聘和留用獎金計劃。鑑於疫情引發的醫護人員短缺，這是一項臨時計劃，旨在幫助VITAS吸引和留住持牌醫護人員。符合條件的員工必須從 7 月 1 日起繼續工作一年st獲得獎金。此外，在 2022 年 7 月 1 日至 2023 年 6 月 30 日之間僱用的員工如果從僱用之日起繼續工作一年，則符合資格。與該留用獎金計劃相關的公司在2023年第二季度累計了1,280萬美元，在2023年前六個月累計了2380萬美元。自該計劃啟動以來，已累積了總額為4,340萬美元。截至2022年7月1日，2023年7月支付了與就業工人有關的2860萬美元的款項。剩餘的應計金額將在接下來的四個季度內支付。有關其他VITAS運營指標，請參閲第38頁。
儘管與 COVID-19 疫情相關的重大持續問題似乎已經結束或已得到實質性緩解，但我們將繼續監測對我們的業務（包括員工、客户、患者和供應供應商）的任何影響。
儘管許多公司受到2023年3月銀行危機的不利影響，但我們預計不會產生任何重大的財務影響。以總資產衡量，我們手頭的絕大多數現金存放在美國最大的兩家銀行。
與2022年相比，在醫療保險上限之前，VITAS 2023年的收入預計將增長8.5％至9.5％。與2023年全年的封存相比，2022年上半年的封存減免，預計的收入增長受到75個基點的負面影響。據估計，ADC將增長6.5％至7.5％。扣除醫療保險上限和與招聘計劃相關的應計留存獎金之前，全年調整後的息税折舊攤銷前利潤率估計為16.5％至17.0％。我們目前估計，在2023日曆年，醫療保險上限的賬單限制為1100萬美元。
預計Roto-Rooter將在2023年全年實現1.0％至2.0％的收入增長。Roto-Rooter調整後的2023年息税折舊攤銷前利潤率預計為28.0％至28.5％。
基於上述情況，2023年全年攤薄後每股收益估計在19.90美元至20.10美元之間，其中不包括：股票期權的非現金支出、股票期權行使的税收優惠、與訴訟有關的成本、持牌醫療保健員工的留用計劃以及其他離散項目。目前的2023年指引假設調整後收益的有效公司税率為24.7％，攤薄後的股票數量為1,520萬股。Chemed公佈的2022年經調整後的攤薄後每股收益為19.75美元。
2022年6月28日，我們用第五份經修訂和重述的信貸協議（“2022年信貸額度”）取代了現有的信貸額度。2022年信貸額度的條款包括為期五年的4.5億美元循環貸款和為期五年的1.00億美元定期貸款。125萬美元的定期貸款本金將在每個財政季度的最後一天支付，最後一筆款項將在協議結束時支付。 2022年信貸額度的浮動利率通常為SOFR，外加額外的分級利率，該利率根據我們當前的槓桿率而有所不同。截至2023年6月30日，利率為SOFR加上100個基點。2022 信貸額度包括擴張功能，使公司有機會將其循環和/或定期貸款再增加2.5億美元。
2023年第一季度，我們為這筆1.0億美元的定期貸款預付了總額為7500萬美元。我們在2023年4月28日支付了2,130萬美元的剩餘餘額。這筆還款沒有與預付款相關的罰款。這使2022年信貸額度的借貸能力從5.5億美元降至4.5億美元。
截至2023年6月30日，我們已經簽發了4530萬美元的備用信用證，主要用於保險目的。簽發的信用證減少了我們在2022年信貸額度下的可用信用額度。截至2023年6月30日，我們有大約4.047億美元的未使用線路 的信貸可用並且有資格根據我們的循環信貸額度提取。管理層認為，在可預見的將來，其流動性和資金來源可以滿足公司的需求。
我們預計，在可預見的將來，我們的營業收入和現金流將足以經營我們的業務並兑現任何承諾。
財務狀況
流動性和資本資源
材質 更改在2022年12月31日至2023年6月30日的資產負債表賬户中，包括以下內容：
由於收款時機，應收賬款減少了1,920萬美元。參見下面的討論。
由於在2023年第一季度支付了2022年的獎金，應計薪酬減少了1,300萬美元。
其他流動負債增加了2370萬美元，這主要是由於VITAS的醫護人員留用獎金計劃。
由於提前還款，長期債務總額減少了9,750萬美元。
從2022年6月30日到2023年6月30日，經營活動提供的淨現金增加了3510萬美元。增長的主要驅動因素是應付賬款和其他流動負債因應計留用獎金增加了3,260萬美元，應收賬款減少了1,920萬美元，但被淨收入減少的2310萬美元所抵消。S我們的應收賬款餘額的重大變化通常是由我們的VITAS子公司從聯邦政府收到的付款時間推動的。我們通常每隔一個星期五從聯邦政府那裏收到超過4,200萬美元的臨終關懷服務補助金。期末的時間將對VITAS的應收賬款產生重大影響。這些變化通常在兩年內恢復正常，因為一年的現金流變化在第二年被抵消。
管理層不斷評估現金使用替代方案，包括股票回購、債務回購、收購和增加股息，以確定可用資本資源的最有益用途。
承付款和或有開支
總體而言，2022年信貸額度的條款要求我們履行各種財務契約，每季度進行一次測試。截至2023年6月30日，我們遵守了所有財務和其他債務契約，並預計在可預見的將來將保持合規。
在正常業務過程中，我們面臨各種訴訟和索賠。此外，我們會定期收到政府和監管機構關於我們的VITAS子公司遵守醫療保險和醫療補助賬單要求的通信。我們為與監管和法律行動相關的特定的、未投保的負債設立儲備金，這些負債與我們認為可能和可估量的監管和法律行動有關。當我們認為有合理可能發生與具體行動相關的損失時，我們會披露監管和法律行動的存在。在大多數情況下，由於訴訟結果和階段的不確定性，我們無法對任何合理可能的責任做出合理的估計。我們在產生費用時記錄與法律和監管行動相關的法律費用。
有關當前重大法律事項的描述，請參閲上文第1項中未經審計的合併財務報表附註中的附註10。
運營結果
截至2023年6月30日的三個月與2022年的對比-合併業績
與2022年第二季度的服務和銷售收入相比，我們2023年第二季度的服務收入和銷售收入增長了4.2％。其中，增加的2310萬美元歸因於VITAS，減少的55.2萬美元歸因於Roto-Rooter。下圖顯示了按運營分部劃分的收入組成部分（以千計）：
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| 截至6月30日的三個月 |
| 增加/（減少） | ||||
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| 2023 |
| 2022 |
| 百分比 | ||
維塔斯 |
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|
常規家庭護理 |
| $ | 278,116 |
| $ | 257,631 |
| 8.0 |
持續護理 |
|
| 21,081 |
|
| 19,538 |
| 7.9 |
普通住院患者 |
|
| 27,401 |
|
| 24,619 |
| 11.3 |
其他 |
|
| 3,154 |
|
| 3,213 |
| (1.8) |
小計 |
|
| 329,752 |
|
| 305,001 |
| 8.1 |
醫療保險上限調整 |
|
| (2,750) |
|
| (2,000) |
| (37.5) |
食宿-網絡 |
|
| (2,904) |
|
| (2,166) |
| (34.1) |
隱含的價格讓步 |
|
| (3,237) |
|
| (3,054) |
| (6.0) |
淨收入 |
| $ | 320,861 |
| $ | 297,781 |
| 7.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Roto-rooter |
|
|
|
|
|
|
|
|
排水管清潔 |
| $ | 60,362 |
| $ | 64,532 |
| (6.5) |
管道 |
|
| 48,719 |
|
| 48,885 |
| (0.3) |
挖掘 |
|
| 57,552 |
|
| 55,546 |
| 3.6 |
其他 |
|
| 184 |
|
| 155 |
| 18.7 |
小計-短期核心 |
|
| 166,817 |
|
| 169,118 |
| (1.4) |
水修復 |
|
| 44,978 |
|
| 43,673 |
| 3.0 |
獨立承包商 |
|
| 21,875 |
|
| 21,005 |
| 4.1 |
外部加盟費 |
|
| 1,388 |
|
| 1,370 |
| 1.3 |
其他 |
|
| 4,301 |
|
| 4,240 |
| 1.4 |
總收入 |
|
| 239,359 |
|
| 239,406 |
| (0.0) |
隱含的價格讓步 |
|
| (6,404) |
|
| (5,899) |
| (8.6) |
淨收入 |
|
| 232,955 |
|
| 233,507 |
| (0.2) |
總收入 |
| $ | 553,816 |
| $ | 531,288 |
| 4.2 |
在宿舍期間，VITAS的護理天數如下：
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的三個月 |
| 增加/（減少） | ||
| 2023 |
| 2022 |
| 百分比 |
|
|
|
|
|
|
常規家庭護理 | 1,340,655 |
| 1,266,604 |
| 5.8 |
療養院 | 279,898 |
| 259,046 |
| 8.0 |
喘息 | 6,159 |
| 6,095 |
| 1.1 |
常規家庭護理和喘息時間小計 | 1,626,712 |
| 1,531,745 |
| 6.2 |
普通住院患者 | 25,125 |
| 23,155 |
| 8.5 |
持續護理 | 21,873 |
| 20,802 |
| 5.1 |
總護理天數 | 1,673,710 |
| 1,575,702 |
| 6.2 |
VITAS服務收入的增長主要包括護理日數增加6.2％，以及按地域加權計算的平均醫療保險報銷率增長約2.7％，但部分被100個基點所抵消，這是CMS重新實施疫情開始時暫停的封存措施所致。與上一年的收入和護理水平組合相比，Acuity結構的變化在本季度的影響微乎其微。醫療保險上限和其他反向收入變化相結合，對收入增長產生了10個基點的負面影響。
2023年第二季度的水暖收入與2022年相比有所下降，這歸因於價格和服務結構的變化增加了9.3％，但就業人數減少了9.6％。2023年第二季度的排水管清潔收入與
2022年歸因於價格和服務組合的增長6.5％，但就業人數減少了13.0％。正如許多面向消費者的企業所見，下水道清潔和管道數量的下降主要是宏觀經濟消費者謹慎行事的結果。挖掘和水修復工作通常是在客户首次就排水管清潔問題打電話後才出售的。因此，挖掘收入增長3.6％，水修復收入增長3.0％，這主要取決於我們每季度遇到的排水管清潔問題的數量和規模。獨立承包商的收入增長了4.1％，這主要是由於水修復領域的擴張有所增加。
2023年第二季度的合併毛利率為32.4％，而2022年第二季度為36.6％。按細分市場來看，VITAS在2023年第二季度的毛利率為18.0％，而2022年第二季度的毛利率為23.6％。VITAS毛利率的下降主要是由於持牌醫護人員留用獎金計劃在2023年第二季度錄得的1,280萬美元支出。2023年第二季度，Roto-Rooter板塊的毛利率為52.3％，而2022年第二季度的毛利率為53.2％。這種下降主要是收入下降的結果。
銷售、一般和 行政的費用（“SG&A”）包括（以千計）：
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的三個月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
長期激勵性薪酬之前的銷售和收購費用以及與遞延薪酬信託相關的市值調整的影響 | $ | 91,733 |
| $ | 91,422 |
長期激勵補償 |
| 1,750 |
|
| 1,517 |
與遞延補償信託中持有的資產相關的市值調整的影響 |
| 1,504 |
|
| (5,086) |
銷售和收購費用總額 | $ | 94,987 |
| $ | 87,853 |
與2022年第二季度相比，2023年第二季度長期激勵薪酬前的銷售和收購支出以及與遞延薪酬信託相關的市值調整的影響基本持平。
與2022年第二季度相比，2023年第二季度的攤銷額持平。 無形資產的季度攤銷主要是由2019年完成的兩項Roto-Rooter特許經營權收購推動的。這些收購的總收購價格為1.38億美元。作為收購價格分配的一部分，已確定重新獲得的特許經營權的價值約為5,920萬美元，這些權利將在每份特許經營協議的剩餘期限內攤銷。重新獲得的特許經營協議的平均剩餘期限約為七年。這兩項收購中重新獲得的特許經營權的季度攤銷額約為200萬美元（到2026年按年計算為810萬美元）。這與歷史上向這兩家加盟商收取的季度特許經營費形成鮮明對比，每年的特許經營費約為470,000美元（按年計算為190萬美元）。
其他收入/（支出）— 淨額包括（以千計）：
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的三個月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
遞延補償信託中持有的資產的市值調整 | $ | 1,504 |
| $ | (5,086) |
利息收入 |
| 113 |
|
| 154 |
其他 |
| (8) |
|
| 2 |
其他收入總額/（支出）-淨額 | $ | 1,609 |
| $ | (4,930) |
我們的有效税率對賬如下（以千計）：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的三個月 |
| |||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税條款按法定聯邦税率計算 |
| $ | 14,772 |
|
| $ | 18,082 |
|
股票補償税收優惠 |
|
| (1,501) |
|
|
| (2,499) |
|
州和地方所得税 |
|
| 2,286 |
|
|
| 1,965 |
|
其他--網絡 |
|
| 1,410 |
|
|
| 2,102 |
|
所得税準備金 |
| $ | 16,967 |
|
| $ | 19,650 |
|
有效税率 |
|
| 24.1 | % |
|
| 22.8 | % |
這兩個時期的淨收入包括以下（減少）或增加税後收益（以千計）的税後項目/調整：
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的三個月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
維塔斯 |
|
|
|
|
|
持牌醫護人員留用獎金 | $ | (9,574) |
| $ | - |
醫療保險上限封存調整 |
| - |
|
| (103) |
與 COVID-19 相關的直接成本 |
| - |
|
| 60 |
Roto-rooter |
|
|
|
|
|
再收購的特許經營協議的攤銷 |
| (1,729) |
|
| (1,729) |
其他 |
|
|
|
| (20) |
企業 |
|
|
|
|
|
股票期權費用 |
| (6,952) |
|
| (5,993) |
長期激勵補償 |
| (1,555) |
|
| (1,348) |
股票補償的超額税收優惠 |
| 1,501 |
|
| 2,499 |
總計 | $ | (18,309) |
| $ | (6,634) |
截至 2023 年 6 月 30 日的三個月與 2022 年的對比-分部業績
的淨收入/（虧損） 第二 2023 年的季度與 第二 按細分市場劃分的 2022 年季度（以千計）：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
| 截至6月30日的三個月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
維塔斯 | $ | 26,128 |
| $ | 35,212 |
Roto-rooter |
| 44,374 |
|
| 47,072 |
企業 |
| (17,125) |
|
| (15,828) |
| $ | 53,377 |
| $ | 66,456 |
VITAS的税後收益下降的主要原因是與VITAS的持牌醫護人員留用獎金計劃相關的960萬美元税後支出。2023年第二季度，税後收益佔VITAS收入的百分比為8.1％，而2022年第二季度為11.8％。
與2022年第二季度相比，Roto-Rooter的淨收入在2023年第二季度受到影響，主要受到收入減少的影響。2023年第二季度，税後收益佔Roto-Rooter收入的百分比為19.0％，而2022年第二季度為20.2％。
與2022年相比，2023年第二季度的税後企業支出增長了8.2％，這主要是由於股票薪酬增加了120萬美元。
運營結果
截至2023年6月30日的六個月與2022年的對比-合併業績
與2022年前六個月的服務和銷售收入相比，我們2023年前六個月的服務收入和銷售收入增長了4.9％。其中，增加的3,440萬美元歸因於VITAS，增加的1,780萬美元歸因於Roto-Rooter。下圖顯示了按運營分部劃分的收入組成部分（以千計）：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的六個月 |
| 增加/（減少） | ||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 百分比 | ||
維塔斯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
常規家庭護理 |
| $ | 545,166 |
| $ | 515,267 |
| 5.8 |
持續護理 |
|
| 41,022 |
|
| 39,116 |
| 4.9 |
普通住院患者 |
|
| 56,494 |
|
| 51,189 |
| 10.4 |
其他 |
|
| 6,175 |
|
| 6,220 |
| (0.7) |
小計 |
|
| 648,857 |
|
| 611,792 |
| 6.1 |
醫療保險上限調整 |
|
| (5,500) |
|
| (4,500) |
| (22.2) |
食宿-網絡 |
|
| (5,672) |
|
| (4,283) |
| (32.4) |
隱含的價格讓步 |
|
| (6,346) |
|
| (6,039) |
| (5.1) |
淨收入 |
| $ | 631,339 |
| $ | 596,970 |
| 5.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Roto-rooter |
|
|
|
|
|
|
|
|
排水管清潔 |
| $ | 126,851 |
| $ | 131,219 |
| (3.3) |
管道 |
|
| 99,172 |
|
| 96,557 |
| 2.7 |
挖掘 |
|
| 117,128 |
|
| 110,734 |
| 5.8 |
其他 |
|
| 377 |
|
| 321 |
| 17.4 |
小計-短期核心 |
|
| 343,528 |
|
| 338,831 |
| 1.4 |
水修復 |
|
| 95,741 |
|
| 84,033 |
| 13.9 |
獨立承包商 |
|
| 45,175 |
|
| 42,423 |
| 6.5 |
外部加盟費 |
|
| 2,739 |
|
| 2,688 |
| 1.9 |
其他 |
|
| 9,045 |
|
| 8,430 |
| 7.3 |
總收入 |
|
| 496,228 |
|
| 476,405 |
| 4.2 |
隱含的價格讓步 |
|
| (13,594) |
|
| (11,538) |
| (17.8) |
淨收入 |
|
| 482,634 |
|
| 464,867 |
| 3.8 |
總收入 |
| $ | 1,113,973 |
| $ | 1,061,837 |
| 4.9 |
在截至6月30日的六個月中，VITAS的護理天數如下：
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的六個月 |
| 增加/（減少） | ||
| 2023 |
| 2022 |
| 百分比 |
|
|
|
|
|
|
常規家庭護理 | 2,627,092 |
| 2,525,276 |
| 4.0 |
療養院 | 545,327 |
| 507,514 |
| 7.5 |
喘息 | 11,919 |
| 11,463 |
| 4.0 |
常規家庭護理和喘息時間小計 | 3,184,338 |
| 3,044,253 |
| 4.6 |
普通住院患者 | 51,494 |
| 47,742 |
| 7.9 |
持續護理 | 42,559 |
| 41,884 |
| 1.6 |
總護理天數 | 3,278,391 |
| 3,133,879 |
| 4.6 |
VITAS服務收入的增長主要包括護理日數增加4.6％，以及地域加權平均醫療保險報銷率增長約2.8％，但由於CMS重新實施了2020年疫情開始時暫停的封存，部分抵消了150個基點。與上一年的收入和護理水平組合相比，Acuity結構的變化在本季度的影響微乎其微。醫療保險上限和其他反向收入變化相結合，對收入增長產生了10個基點的負面影響。
與2022年相比，2023年前六個月的水暖收入增長歸因於價格和服務結構變化增加了11.1％，就業人數減少了8.4％。與2022年相比，2023年前六個月的排水清潔收入反映了價格和服務結構變化7.3％的增長，但就業人數減少了10.6％。排水管清潔和管道量的下降是
正如許多面向消費者的企業所見，這主要是宏觀經濟消費者謹慎行事的結果。挖掘和水修復工作通常是在客户首次就排水管清潔問題打電話後才出售的。因此，挖掘收入增長5.8％，水修復收入增長13.9％，這主要取決於我們每季度遇到的排水管清潔問題的數量和規模。獨立承包商的收入增長了6.5％，這主要是由於水修復領域的擴張有所增加。
2023年前六個月的合併毛利率為33.1％，而2022年前六個月為36.6％。按細分市場來看，VITAS在2023年前六個月的毛利率為18.2％，而2022年前六個月為23.8％。VITAS毛利率的下降主要是由於持牌醫護人員留用獎金計劃在2023年前六個月錄得的2380萬美元支出。2023年前六個月，Roto-Rooter板塊的毛利率為52.7％，而2022年前六個月為53.0％。
銷售、一般和 行政的費用（“SG&A”）包括（以千計）：
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的六個月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
長期激勵性薪酬之前的銷售和收購費用以及與遞延薪酬信託相關的市值調整的影響 | $ | 189,634 |
| $ | 184,000 |
長期激勵補償 |
| 4,264 |
|
| 2,827 |
與遞延補償信託中持有的資產相關的市值調整的影響 |
| 1,184 |
|
| (9,020) |
銷售和收購費用總額 | $ | 195,082 |
| $ | 177,807 |
與2022年前六個月相比，2023年前六個月的長期激勵薪酬之前的銷售和收購支出以及與遞延薪酬信託相關的市值調整的影響增長了3.1％。這種增長主要是可變銷售費用增加和正常工資增長的結果。
其他收入/（支出）— 淨額包括（以千計）：
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的六個月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
遞延補償信託中持有的資產的市值調整 | $ | 1,184 |
| $ | (9,020) |
利息收入 |
| 263 |
|
| 226 |
其他 |
| 59 |
|
| 2 |
其他收入總額/（支出）-淨額 | $ | 1,506 |
| $ | (8,792) |
我們的有效税率對賬如下（以千計）：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的六個月 |
| |||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税條款按法定聯邦税率計算 |
| $ | 29,717 |
|
| $ | 35,870 |
|
股票補償税收優惠 |
|
| (3,150) |
|
|
| (3,940) |
|
州和地方所得税 |
|
| 5,226 |
|
|
| 5,418 |
|
其他--網絡 |
|
| 2,218 |
|
|
| 2,835 |
|
所得税準備金 |
| $ | 34,011 |
|
| $ | 40,183 |
|
有效税率 |
|
| 24.0 | % |
|
| 23.5 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
這兩個時期的淨收入包括以下（減少）或增加税後收益（以千計）的税後項目/調整：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的六個月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
維塔斯 |
|
|
|
|
|
持牌醫護人員留用獎金 |
| (17,717) |
|
| - |
與 COVID-19 相關的直接成本 |
| - |
|
| (231) |
醫療保險上限封存調整 |
| - |
|
| (103) |
Roto-rooter |
|
|
|
|
|
再收購的特許經營協議的攤銷 |
| (3,457) |
|
| (3,457) |
訴訟和解 |
| (1,291) |
|
| - |
與 COVID-19 相關的直接成本 |
| - |
|
| (707) |
其他 |
| - |
|
| (20) |
企業 |
|
|
|
|
|
股票期權費用 |
| (13,962) |
|
| (12,160) |
長期激勵補償 |
| (3,778) |
|
| (2,507) |
股票補償的超額税收優惠 |
| 3,150 |
|
| 3,940 |
總計 | $ | (37,055) |
| $ | (15,245) |
截至 2023 年 6 月 30 日的六個月與 2022 年的對比-分部業績
按細分市場劃分的2023年前六個月淨收入/（虧損）與2022年前六個月的對比（以千計）：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
| 截至6月30日的六個月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
維塔斯 | $ | 50,892 |
| $ | 71,694 |
Roto-rooter |
| 92,027 |
|
| 91,009 |
企業 |
| (35,421) |
|
| (32,078) |
| $ | 107,498 |
| $ | 130,625 |
VITAS的税後收益下降的主要原因是與VITAS的持牌醫護人員留用獎金計劃相關的税後支出為1770萬美元，以及與2022年前六個月相比，在2020年疫情開始時暫停的2.0％的封存削減措施在2023年前六個月重新實施。2023年前六個月，税後收益佔VITAS收入的百分比為8.1％，而2022年前六個月為12.0％。
Roto-Rooter在2023年前六個月的税後收益佔收入的百分比為19.1％，而2022年前六個月為19.6％。
由於股票薪酬增加了310萬美元，2023年前六個月的税後企業支出與2022年前六個月相比增長了10.4％。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CHEMED 公司和子公司 | |||||||||||
合併損益表 | |||||||||||
截至2023年6月30日的三個月 | |||||||||||
（以千計）（未經審計） | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
| Chemed | ||||
| 維塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企業 |
| 合併 | ||||
2023 (a) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入和銷售額 | $ | 320,861 |
| $ | 232,955 |
| $ | - |
| $ | 553,816 |
提供的服務和銷售商品的成本 |
| 263,085 |
|
| 111,108 |
|
| - |
|
| 374,193 |
銷售、一般和管理費用 |
| 22,656 |
|
| 56,012 |
|
| 16,319 |
|
| 94,987 |
折舊 |
| 4,940 |
|
| 7,681 |
|
| 13 |
|
| 12,634 |
攤銷 |
| 26 |
|
| 2,488 |
|
| - |
|
| 2,514 |
其他經營（收入）/支出 |
| 26 |
|
| (44) |
|
| - |
|
| (18) |
成本和支出總額 |
| 290,733 |
|
| 177,245 |
|
| 16,332 |
|
| 484,310 |
運營收入/（虧損） |
| 30,128 |
|
| 55,710 |
|
| (16,332) |
|
| 69,506 |
利息支出 |
| (51) |
|
| (124) |
|
| (596) |
|
| (771) |
公司間利息收入/（費用） |
| 4,810 |
|
| 2,869 |
|
| (7,679) |
|
| - |
其他收入淨額 |
| 70 |
|
| 35 |
|
| 1,504 |
|
| 1,609 |
所得税前的收入/（支出） |
| 34,957 |
|
| 58,490 |
|
| (23,103) |
|
| 70,344 |
所得税 |
| (8,829) |
|
| (14,116) |
|
| 5,978 |
|
| (16,967) |
淨收入/（虧損） | $ | 26,128 |
| $ | 44,374 |
| $ | (17,125) |
| $ | 53,377 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) 淨收入中包括以下數額（以千計）： | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
| 維塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企業 |
| 合併 | ||||
税前福利/（成本）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持牌醫護人員留用獎金 | $ | (12,833) |
| $ | - |
| $ | - |
| $ | (12,833) |
股票期權費用 |
| - |
|
| - |
|
| (8,400) |
|
| (8,400) |
再收購的特許經營協議的攤銷 |
| - |
|
| (2,352) |
|
| - |
|
| (2,352) |
長期激勵補償 |
| - |
|
| - |
|
| (1,750) |
|
| (1,750) |
總計 | $ | (12,833) |
| $ | (2,352) |
| $ | (10,150) |
| $ | (25,335) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
| 維塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企業 |
| 合併 | ||||
税後福利/（成本）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持牌醫護人員留用獎金 | $ | (9,574) |
| $ | - |
| $ | - |
| $ | (9,574) |
股票期權費用 |
| - |
|
| - |
|
| (6,952) |
|
| (6,952) |
再收購的特許經營協議的攤銷 |
| - |
|
| (1,729) |
|
| - |
|
| (1,729) |
長期激勵補償 |
| - |
|
| - |
|
| (1,555) |
|
| (1,555) |
股票補償的超額税收優惠 |
| - |
|
| - |
|
| 1,501 |
|
| 1,501 |
總計 | $ | (9,574) |
| $ | (1,729) |
| $ | (7,006) |
| $ | (18,309) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CHEMED 公司和子公司 | |||||||||||
合併損益表 | |||||||||||
截至2022年6月30日的三個月 | |||||||||||
（以千計）（未經審計） | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
| Chemed | ||||
| 維塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企業 |
| 合併 | ||||
2022 (a) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入和銷售額 | $ | 297,781 |
| $ | 233,507 |
| $ | - |
| $ | 531,288 |
提供的服務和銷售商品的成本 |
| 227,533 |
|
| 109,288 |
|
| - |
|
| 336,821 |
銷售、一般和管理費用 |
| 23,148 |
|
| 54,982 |
|
| 9,723 |
|
| 87,853 |
折舊 |
| 6,062 |
|
| 6,634 |
|
| 18 |
|
| 12,714 |
攤銷 |
| 26 |
|
| 2,494 |
|
| - |
|
| 2,520 |
其他經營（收入）/支出 |
| (807) |
|
| 249 |
|
| - |
|
| (558) |
成本和支出總額 |
| 255,962 |
|
| 173,647 |
|
| 9,741 |
|
| 439,350 |
運營收入/（虧損） |
| 41,819 |
|
| 59,860 |
|
| (9,741) |
|
| 91,938 |
利息支出 |
| (44) |
|
| (115) |
|
| (743) |
|
| (902) |
公司間利息收入/（費用） |
| 4,683 |
|
| 2,205 |
|
| (6,888) |
|
| - |
其他（費用）/收入——淨額 |
| 119 |
|
| 37 |
|
| (5,086) |
|
| (4,930) |
所得税前的收入/（支出） |
| 46,577 |
|
| 61,987 |
|
| (22,458) |
|
| 86,106 |
所得税 |
| (11,365) |
|
| (14,915) |
|
| 6,630 |
|
| (19,650) |
淨收入/（虧損） | $ | 35,212 |
| $ | 47,072 |
| $ | (15,828) |
| $ | 66,456 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) 淨收入中包括以下數額（以千計）： | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
| 維塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企業 |
| 合併 | ||||
税前福利/（成本）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期權費用 | $ | - |
|
| $ |
| $ | (7,216) |
| $ | (7,216) |
再收購的特許經營協議的攤銷 |
| - |
|
| (2,352) |
|
| - |
|
| (2,352) |
長期激勵補償 |
| - |
|
| - |
|
| (1,517) |
|
| (1,517) |
醫療保險上限封存調整 |
| (138) |
|
| - |
|
| - |
|
| (138) |
與 COVID-19 相關的直接成本 |
| 80 |
|
| - |
|
| - |
|
| 80 |
其他 |
| - |
|
| (28) |
|
| - |
|
| (28) |
總計 | $ | (58) |
| $ | (2,380) |
| $ | (8,733) |
| $ | (11,171) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
| 維塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企業 |
| 合併 | ||||
税後福利/（成本）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期權費用 | $ | - |
| $ | - |
| $ | (5,993) |
| $ | (5,993) |
再收購的特許經營協議的攤銷 |
| - |
|
| (1,729) |
|
| - |
|
| (1,729) |
長期激勵補償 |
| - |
|
| - |
|
| (1,348) |
|
| (1,348) |
醫療保險上限封存調整 |
| (103) |
|
| - |
|
| - |
|
| (103) |
與 COVID-19 相關的直接成本 |
| 60 |
|
| - |
|
| - |
|
| 60 |
其他 |
| - |
|
| (20) |
|
| - |
|
| (20) |
股票補償的超額税收優惠 |
| - |
|
| - |
|
| 2,499 |
|
| 2,499 |
總計 | $ | (43) |
| $ | (1,749) |
| $ | (4,842) |
| $ | (6,634) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CHEMED 公司和子公司 | |||||||||||
合併損益表 | |||||||||||
截至2023年6月30日的六個月中 | |||||||||||
（以千計）（未經審計） | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
| Chemed | ||||
| 維塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企業 |
| 合併 | ||||
2023 (a) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入和銷售額 | $ | 631,339 |
| $ | 482,634 |
| $ | - |
| $ | 1,113,973 |
提供的服務和銷售商品的成本 |
| 516,739 |
|
| 228,159 |
|
| - |
|
| 744,898 |
銷售、一般和管理費用 |
| 45,992 |
|
| 116,825 |
|
| 32,265 |
|
| 195,082 |
折舊 |
| 9,898 |
|
| 14,994 |
|
| 28 |
|
| 24,920 |
攤銷 |
| 52 |
|
| 4,975 |
|
| - |
|
| 5,027 |
其他運營費用 |
| 38 |
|
| 1,683 |
|
| - |
|
| 1,721 |
成本和支出總額 |
| 572,719 |
|
| 366,636 |
|
| 32,293 |
|
| 971,648 |
運營收入/（虧損） |
| 58,620 |
|
| 115,998 |
|
| (32,293) |
|
| 142,325 |
利息支出 |
| (102) |
|
| (257) |
|
| (1,963) |
|
| (2,322) |
公司間利息收入/（費用） |
| 9,458 |
|
| 5,612 |
|
| (15,070) |
|
| - |
其他收入淨額 |
| 259 |
|
| 64 |
|
| 1,183 |
|
| 1,506 |
所得税前的收入/（支出） |
| 68,235 |
|
| 121,417 |
|
| (48,143) |
|
| 141,509 |
所得税 |
| (17,343) |
|
| (29,390) |
|
| 12,722 |
|
| (34,011) |
淨收入/（虧損） | $ | 50,892 |
| $ | 92,027 |
| $ | (35,421) |
| $ | 107,498 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) 淨收入中包括以下數額（以千計）： | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
| 維塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企業 |
| 合併 | ||||
税前福利/（成本）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持牌醫護人員留用獎金 | $ | (23,750) |
| $ | - |
| $ | - |
| $ | (23,750) |
股票期權費用 |
| - |
|
| - |
|
| (16,882) |
|
| (16,882) |
再收購的特許經營協議的攤銷 |
| - |
|
| (4,704) |
|
| - |
|
| (4,704) |
長期激勵補償 |
| - |
|
| - |
|
| (4,264) |
|
| (4,264) |
訴訟和解 |
| - |
|
| (1,756) |
|
| - |
|
| (1,756) |
總計 | $ | (23,750) |
| $ | (6,460) |
| $ | (21,146) |
| $ | (51,356) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
| 維塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企業 |
| 合併 | ||||
税後福利/（成本）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持牌醫護人員留用獎金 | $ | (17,717) |
| $ | - |
| $ | - |
| $ | (17,717) |
股票期權費用 |
| - |
|
| - |
|
| (13,962) |
|
| (13,962) |
長期激勵補償 |
| - |
|
| - |
|
| (3,778) |
|
| (3,778) |
再收購的特許經營協議的攤銷 |
| - |
|
| (3,457) |
|
| - |
|
| (3,457) |
訴訟和解 |
| - |
|
| (1,291) |
|
| - |
|
| (1,291) |
股票補償的超額税收優惠 |
| - |
|
| - |
|
| 3,150 |
|
| 3,150 |
總計 | $ | (17,717) |
| $ | (4,748) |
| $ | (14,590) |
| $ | (37,055) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合併損益表 | |||||||||||
在截至2022年6月30日的六個月中 | |||||||||||
（以千計）（未經審計） | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
| Chemed | ||||
| 維塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企業 |
| 合併 | ||||
2022 (a) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入和銷售額 | $ | 596,970 |
| $ | 464,867 |
| $ | - |
| $ | 1,061,837 |
提供的服務和銷售商品的成本 |
| 454,773 |
|
| 218,600 |
|
| - |
|
| 673,373 |
銷售、一般和管理費用 |
| 45,600 |
|
| 111,937 |
|
| 20,270 |
|
| 177,807 |
折舊 |
| 11,613 |
|
| 13,203 |
|
| 36 |
|
| 24,852 |
攤銷 |
| 49 |
|
| 4,989 |
|
| - |
|
| 5,038 |
其他經營（收入）/支出 |
| (955) |
|
| 410 |
|
| - |
|
| (545) |
成本和支出總額 |
| 511,080 |
|
| 349,139 |
|
| 20,306 |
|
| 880,525 |
運營收入/（虧損） |
| 85,890 |
|
| 115,728 |
|
| (20,306) |
|
| 181,312 |
利息支出 |
| (96) |
|
| (229) |
|
| (1,387) |
|
| (1,712) |
公司間利息收入/（費用） |
| 9,339 |
|
| 4,381 |
|
| (13,720) |
|
| - |
其他（費用）/收入——淨額 |
| 156 |
|
| 72 |
|
| (9,020) |
|
| (8,792) |
所得税前的收入/（支出） |
| 95,289 |
|
| 119,952 |
|
| (44,433) |
|
| 170,808 |
所得税 |
| (23,595) |
|
| (28,943) |
|
| 12,355 |
|
| (40,183) |
淨收入/（虧損） | $ | 71,694 |
| $ | 91,009 |
| $ | (32,078) |
| $ | 130,625 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) 淨收入中包括以下數額（以千計）： | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
| 維塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企業 |
| 合併 | ||||
税前福利/（成本）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期權費用 | $ | - |
|
| $ |
| $ | (14,667) |
| $ | (14,667) |
再收購的特許經營協議的攤銷 |
| - |
|
| (4,704) |
|
| - |
|
| (4,704) |
長期激勵補償 |
| - |
|
| - |
|
| (2,827) |
|
| (2,827) |
與 COVID-19 相關的直接成本 |
| (310) |
|
| (960) |
|
| - |
|
| (1,270) |
醫療保險上限封存調整 |
| (138) |
|
| - |
|
| - |
|
| (138) |
其他 |
| - |
|
| (28) |
|
| - |
|
| (28) |
總計 | $ | (448) |
| $ | (5,692) |
| $ | (17,494) |
| $ | (23,634) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
| 維塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企業 |
| 合併 | ||||
税後福利/（成本）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期權費用 | $ | - |
| $ | - |
| $ | (12,160) |
| $ | (12,160) |
再收購的特許經營協議的攤銷 |
| - |
|
| (3,457) |
|
| - |
|
| (3,457) |
長期激勵補償 |
| - |
|
| - |
|
| (2,507) |
|
| (2,507) |
與 COVID-19 相關的直接成本 |
| (231) |
|
| (707) |
|
| - |
|
| (938) |
醫療保險上限封存調整 |
| (103) |
|
| - |
|
| - |
|
| (103) |
其他 |
| - |
|
| (20) |
|
| - |
|
| (20) |
股票補償的超額税收優惠 |
| - |
|
| - |
|
| 3,940 |
|
| 3,940 |
總計 | $ | (334) |
| $ | (4,184) |
| $ | (10,727) |
| $ | (15,245) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未經審計的合併摘要和調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chemed 公司及其子公司 |
|
|
| |||||||||
（以千計） |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | ||
在截至2023年6月30日的三個月中 | 維塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企業 |
| 合併 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 淨收入/（虧損） | $ | 26,128 |
| $ | 44,374 |
| $ | (17,125) |
| $ | 53,377 |
| 加/（扣除）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
| 51 |
|
| 124 |
|
| 596 |
|
| 771 |
| 所得税 |
| 8,829 |
|
| 14,116 |
|
| (5,978) |
|
| 16,967 |
| 折舊 |
| 4,940 |
|
| 7,681 |
|
| 13 |
|
| 12,634 |
| 攤銷 |
| 26 |
|
| 2,488 |
|
| - |
|
| 2,514 |
| EBITDA |
| 39,974 |
|
| 68,783 |
|
| (22,494) |
|
| 86,263 |
| 加/（扣除）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公司間利息支出/（收入） |
| (4,810) |
|
| (2,869) |
|
| 7,679 |
|
| - |
| 利息收入 |
| (79) |
|
| (34) |
|
| - |
|
| (113) |
| 持牌醫療保健留存獎金 |
| 12,833 |
|
| - |
|
| - |
|
| 12,833 |
| 股票期權費用 |
| - |
|
| - |
|
| 8,400 |
|
| 8,400 |
| 長期激勵補償 |
| - |
|
| - |
|
| 1,750 |
|
| 1,750 |
| 調整後 EBITDA | $ | 47,918 |
| $ | 65,880 |
| $ | (4,665) |
| $ | 109,133 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
在截至2022年6月30日的三個月中 | 維塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企業 |
| 合併 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 淨收入/（虧損） | $ | 35,212 |
| $ | 47,072 |
| $ | (15,828) |
| $ | 66,456 |
| 加/（扣除）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
| 44 |
|
| 115 |
|
| 743 |
|
| 902 |
| 所得税 |
| 11,365 |
|
| 14,915 |
|
| (6,630) |
|
| 19,650 |
| 折舊 |
| 6,062 |
|
| 6,634 |
|
| 18 |
|
| 12,714 |
| 攤銷 |
| 26 |
|
| 2,494 |
|
| - |
|
| 2,520 |
| EBITDA |
| 52,709 |
|
| 71,230 |
|
| (21,697) |
|
| 102,242 |
| 加/（扣除）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公司間利息支出/（收入） |
| (4,683) |
|
| (2,205) |
|
| 6,888 |
|
| - |
| 利息收入 |
| (118) |
|
| (37) |
|
| 1 |
|
| (154) |
| 股票期權費用 |
| - |
|
| - |
|
| 7,216 |
|
| 7,216 |
| 長期激勵補償 |
| - |
|
| - |
|
| 1,517 |
|
| 1,517 |
| 醫療保險上限封存調整 |
| 138 |
|
| - |
|
| - |
|
| 138 |
| 與 COVID-19 相關的直接成本 |
| (80) |
|
| - |
|
| - |
|
| (80) |
| 其他 |
| - |
|
| 28 |
|
| - |
|
| 28 |
| 調整後 EBITDA | $ | 47,966 |
| $ | 69,016 |
| $ | (6,075) |
| $ | 110,907 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未經審計的合併摘要和調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chemed 公司及其子公司 |
|
|
| |||||||||
（以千計） |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | ||
在截至2023年6月30日的六個月中 | 維塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企業 |
| 合併 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 淨收入/（虧損） | $ | 50,892 |
| $ | 92,027 |
| $ | (35,421) |
| $ | 107,498 |
| 加/（扣除）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
| 102 |
|
| 257 |
|
| 1,963 |
|
| 2,322 |
| 所得税 |
| 17,343 |
|
| 29,390 |
|
| (12,722) |
|
| 34,011 |
| 折舊 |
| 9,898 |
|
| 14,994 |
|
| 28 |
|
| 24,920 |
| 攤銷 |
| 52 |
|
| 4,975 |
|
| - |
|
| 5,027 |
| EBITDA |
| 78,287 |
|
| 141,643 |
|
| (46,152) |
|
| 173,778 |
| 加/（扣除）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公司間利息支出/（收入） |
| (9,458) |
|
| (5,612) |
|
| 15,070 |
|
| - |
| 利息收入 |
| (199) |
|
| (64) |
|
| - |
|
| (263) |
| 持牌醫療保健留存獎金 |
| 23,750 |
|
| - |
|
| - |
|
| 23,750 |
| 股票期權費用 |
| - |
|
| - |
|
| 16,882 |
|
| 16,882 |
| 長期激勵補償 |
| - |
|
| - |
|
| 4,264 |
|
| 4,264 |
| 訴訟和解 |
| - |
|
| 1,756 |
|
| - |
|
| 1,756 |
| 調整後 EBITDA | $ | 92,380 |
| $ | 137,723 |
| $ | (9,936) |
| $ | 220,167 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
在截至2022年6月30日的六個月中 | 維塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企業 |
| 合併 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 淨收入/（虧損） | $ | 71,694 |
| $ | 91,009 |
| $ | (32,078) |
| $ | 130,625 |
| 加/（扣除）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
| 96 |
|
| 229 |
|
| 1,387 |
|
| 1,712 |
| 所得税 |
| 23,595 |
|
| 28,943 |
|
| (12,355) |
|
| 40,183 |
| 折舊 |
| 11,613 |
|
| 13,203 |
|
| 36 |
|
| 24,852 |
| 攤銷 |
| 49 |
|
| 4,989 |
|
| - |
|
| 5,038 |
| EBITDA |
| 107,047 |
|
| 138,373 |
|
| (43,010) |
|
| 202,410 |
| 加/（扣除）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公司間利息支出/（收入） |
| (9,339) |
|
| (4,381) |
|
| 13,720 |
|
| - |
| 利息收入 |
| (155) |
|
| (71) |
|
| - |
|
| (226) |
| 股票期權費用 |
| - |
|
| - |
|
| 14,667 |
|
| 14,667 |
| 長期激勵補償 |
| - |
|
| - |
|
| 2,827 |
|
| 2,827 |
| 與 COVID-19 相關的直接成本 |
| 310 |
|
| 960 |
|
| - |
|
| 1,270 |
| 醫療保險上限封存調整 |
| 138 |
|
| - |
|
| - |
|
| 138 |
| 其他 |
| - |
|
| 28 |
|
| - |
|
| 28 |
| 調整後 EBITDA | $ | 98,001 |
| $ | 134,909 |
| $ | (11,796) |
| $ | 221,114 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
調整後淨收入的對賬 | |||||||||||
（以千計，每股數據除外）（未經審計） | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的三個月 |
| 截至6月30日的六個月 | ||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
報告的淨收入 | $ | 53,377 |
| $ | 66,456 |
| $ | 107,498 |
| $ | 130,625 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加上/（扣除）以下各項的税前成本： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持牌醫護人員留用獎金 |
| 12,833 |
|
| - |
|
| 23,750 |
|
| - |
股票期權費用 |
| 8,400 |
|
| 7,216 |
|
| 16,882 |
|
| 14,667 |
再收購的特許經營協議的攤銷 |
| 2,352 |
|
| 2,352 |
|
| 4,704 |
|
| 4,704 |
長期激勵補償 |
| 1,750 |
|
| 1,517 |
|
| 4,264 |
|
| 2,827 |
訴訟和解 |
| - |
|
| - |
|
| 1,756 |
|
| - |
與 COVID-19 相關的直接成本 |
| - |
|
| (80) |
|
| - |
|
| 1,270 |
醫療保險上限封存調整 |
| - |
|
| 138 |
|
| - |
|
| 138 |
其他 |
| - |
|
| 28 |
|
| - |
|
| 28 |
添加/（扣除）税收影響： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
上述税前調整的税收影響 (1) |
| (5,525) |
|
| (2,038) |
|
| (11,151) |
|
| (4,449) |
股票補償的超額税收優惠 |
| (1,501) |
|
| (2,499) |
|
| (3,150) |
|
| (3,940) |
調整後淨收益 | $ | 71,686 |
| $ | 73,090 |
| $ | 144,553 |
| $ | 145,870 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
報告的攤薄後每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 | $ | 3.51 |
| $ | 4.40 |
| $ | 7.09 |
| $ | 8.62 |
平均已發行股票數量 |
| 15,219 |
|
| 15,111 |
|
| 15,167 |
|
| 15,152 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後的攤薄後每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後淨收益 | $ | 4.71 |
| $ | 4.84 |
| $ | 9.53 |
| $ | 9.63 |
調整後的平均已發行股票數量 |
| 15,219 |
|
| 15,111 |
|
| 15,167 |
|
| 15,152 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) 税前調整的税收影響是使用與每次調整相關的運營實體的有效税率計算得出的。 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CHEMED 公司和子公司 | ||||||||||||
VITAS 板塊的運營統計數據 | ||||||||||||
（未經審計） | ||||||||||||
| 截至6月30日的三個月 |
| 截至6月30日的六個月 |
| ||||||||
運營統計 | 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 |
| ||||
淨收入（000 美元） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
家庭護理 | $ | 278,116 |
| $ | 257,631 |
| $ | 545,166 |
| $ | 515,267 |
|
住院病人 |
| 27,401 |
|
| 24,619 |
|
| 56,494 |
|
| 51,189 |
|
持續護理 |
| 21,081 |
|
| 19,538 |
|
| 41,022 |
|
| 39,116 |
|
其他 |
| 3,154 |
|
| 3,213 |
|
| 6,175 |
|
| 6,220 |
|
小計 | $ | 329,752 |
| $ | 305,001 |
| $ | 648,857 |
| $ | 611,792 |
|
食宿、網絡 |
| (2,904) |
|
| (2,166) |
|
| (5,672) |
|
| (4,283) |
|
合同津貼 |
| (3,237) |
|
| (3,054) |
|
| (6,346) |
|
| (6,039) |
|
醫療保險上限補貼 |
| (2,750) |
|
| (2,000) |
|
| (5,500) |
|
| (4,500) |
|
總計 | $ | 320,861 |
| $ | 297,781 |
| $ | 631,339 |
| $ | 596,970 |
|
扣除醫療保險上限補貼前的淨收入佔總收入的百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
家庭護理 |
| 84.3 | % |
| 84.5 | % |
| 84.0 | % |
| 84.2 | % |
住院病人 |
| 8.3 |
|
| 8.1 |
|
| 8.7 |
|
| 8.4 |
|
持續護理 |
| 6.4 |
|
| 6.4 |
|
| 6.3 |
|
| 6.4 |
|
其他 |
| 1.0 |
|
| 1.0 |
|
| 1.0 |
|
| 1.0 |
|
小計 |
| 100.0 |
|
| 100.0 |
|
| 100.0 |
|
| 100.0 |
|
食宿、網絡 |
| (0.8) |
|
| (0.7) |
|
| (0.9) |
|
| (0.7) |
|
合同津貼 |
| (1.0) |
|
| (1.0) |
|
| (1.0) |
|
| (1.0) |
|
醫療保險上限補貼 |
| (0.8) |
|
| (0.7) |
|
| (0.8) |
|
| (0.7) |
|
總計 |
| 97.4 | % |
| 97.6 | % |
| 97.3 | % |
| 97.6 | % |
護理天數 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
家庭護理 |
| 1,340,655 |
|
| 1,266,604 |
|
| 2,627,092 |
|
| 2,525,276 |
|
療養院 |
| 279,898 |
|
| 259,046 |
|
| 545,327 |
|
| 507,514 |
|
喘息 |
| 6,159 |
|
| 6,095 |
|
| 11,919 |
|
| 11,463 |
|
常規家庭護理和喘息時間小計 |
| 1,626,712 |
|
| 1,531,745 |
|
| 3,184,338 |
|
| 3,044,253 |
|
住院病人 |
| 25,125 |
|
| 23,155 |
|
| 51,494 |
|
| 47,742 |
|
持續護理 |
| 21,873 |
|
| 20,802 |
|
| 42,559 |
|
| 41,884 |
|
總計 |
| 1,673,710 |
|
| 1,575,702 |
|
| 3,278,391 |
|
| 3,133,879 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相關時間段內的天數 |
| 91 |
|
| 91 |
|
| 181 |
|
| 181 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均每日人口普查（天） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
家庭護理 |
| 14,732 |
|
| 13,918 |
|
| 14,514 |
|
| 13,952 |
|
療養院 |
| 3,076 |
|
| 2,847 |
|
| 3,013 |
|
| 2,804 |
|
喘息 |
| 68 |
|
| 67 |
|
| 66 |
|
| 63 |
|
常規家庭護理和喘息時間小計 |
| 17,876 |
|
| 16,832 |
|
| 17,593 |
|
| 16,819 |
|
住院病人 |
| 276 |
|
| 254 |
|
| 286 |
|
| 264 |
|
持續護理 |
| 240 |
|
| 229 |
|
| 235 |
|
| 231 |
|
總計 |
| 18,392 |
|
| 17,315 |
|
| 18,114 |
|
| 17,314 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總入學人數 |
| 15,611 |
|
| 14,735 |
|
| 31,790 |
|
| 31,265 |
|
總排放量 |
| 15,104 |
|
| 14,603 |
|
| 30,509 |
|
| 31,465 |
|
平均停留時間（天） |
| 99.5 |
|
| 103.7 |
|
| 99.7 |
|
| 104.3 |
|
中位停留時間（天） |
| 16.0 |
|
| 17.0 |
|
| 15.0 |
|
| 16.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按主要診斷分類的 ADC |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cerebro |
| 41.9 | % |
| 37.6 | % |
| 42.0 | % |
| 37.5 | % |
神經系統的 |
| 18.8 |
|
| 22.7 |
|
| 19.0 |
|
| 22.8 |
|
癌症 |
| 10.8 |
|
| 11.2 |
|
| 10.6 |
|
| 11.2 |
|
有氧運動 |
| 16.1 |
|
| 15.8 |
|
| 16.0 |
|
| 15.8 |
|
呼吸系統 |
| 7.1 |
|
| 7.2 |
|
| 7.2 |
|
| 7.3 |
|
其他 |
| 5.3 |
|
| 5.5 |
|
| 5.2 |
|
| 5.4 |
|
總計 |
| 100.0 | % |
| 100.0 | % |
| 100.0 | % |
| 100.0 | % |
按主要診斷分列的入院情況 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cerebro |
| 25.9 |
|
| 23.8 | % |
| 26.2 | % |
| 23.4 | % |
神經系統的 |
| 10.1 |
|
| 13.0 |
|
| 10.4 |
|
| 12.9 |
|
癌症 |
| 27.1 |
|
| 27.3 |
|
| 25.9 |
|
| 26.0 |
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有氧運動 |
| 16.3 |
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| 15.4 |
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| 16.3 |
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| 14.7 |
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呼吸系統 |
| 9.8 |
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| 9.9 |
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| 10.4 |
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| 10.6 |
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其他 |
| 10.8 |
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| 10.6 |
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| 10.8 |
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| 12.4 |
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總計 |
| 100.0 | % |
| 100.0 | % |
| 100.0 | % |
| 100.0 | % |
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估計的無法收賬款佔收入的百分比 |
| 1.0 | % |
| 1.0 | % |
| 1.0 | % |
| 1.0 | % |
應收賬款- |
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未付收入天數-不包括未應用的醫療保險補助金 |
| 35.2 |
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| 33.7 |
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| n.a。 |
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| n.a。 |
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未付收入天數-包括未應用的醫療保險補助金 |
| 22.6 |
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| 28.2 |
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| n.a。 |
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| n.a。 |
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1995 年《私人證券訴訟改革法》下關於前瞻性信息的安全港聲明
本報告中包含的某些陳述是1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”。“相信”、“期望”、“希望”、“預期”、“計劃” 等詞語表示前瞻性陳述，這些陳述僅代表聲明發表之日。這些前瞻性陳述基於當前的預期和假設，涉及各種已知和未知的風險、不確定性、突發事件和其他因素，這些因素可能導致Chemed的實際業績與此類前瞻性陳述中表達的業績不同。任何或所有風險、不確定性、突發事件和其他因素與我們的假設存在差異可能導致實際業績與這些前瞻性陳述和趨勢存在重大差異。此外，我們處理這些事件的未知結果的能力可能會影響預測和其他財務問題的可靠性，其中許多是我們無法控制的。提醒投資者，此類前瞻性陳述存在固有風險，無法保證此類陳述中包含的事項將得到實現。Chemed不承諾並明確表示沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
公司的主要市場風險敞口與通過其可變利率信貸額度承擔的利率風險敞口有關。截至2023年6月30日，該公司沒有未償還的浮動利率債務。根據信貸額度每借入1000萬美元，增加或減少100個基點（1％），公司的年度利息支出增加或減少10萬美元。
公司不斷評估這種利率敞口，並定期權衡通過各種套期保值技術固定浮動利率的成本與收益。
第 4 項 控制和程序
我們在總裁兼首席執行官的監督下，在執行副總裁兼首席財務官以及副總裁兼主計長的參與下，對截至本報告所涉期末披露控制和程序的設計和運作有效性進行了評估。根據該評估，總裁兼首席執行官、執行副總裁兼首席財務官以及副總裁兼主計長得出結論，我們的披露控制和程序在本報告所涉期末生效。在本報告所涵蓋的季度中，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，也沒有發生對我們對財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。
第二部分。其他信息
第 1 項。 法律訴訟
有關公司法律的信息 訴訟，見本季度報告10-Q表第一部分第一項下的附註10 “法律和監管事項”。
第 1A 項。風險因素
與公司先前在最新的10-K表年度報告中披露的風險因素相比，沒有其他重大變化。
第 2 項。 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
項目2 (c)。 發行人和關聯購買者購買股權證券
下表顯示了與我們 2023 年前六個月的股票回購計劃相關的活動：
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| 總數 |
| 加權平均值 |
| 累計份額 |
| 美元金額 | ||
| 的股份 |
| 每人支付的價格 |
| 已在下方回購 |
| 仍處於低位 | ||
| 已回購 |
| 分享 |
| 該計劃 |
| 該計劃 | ||
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2011 年 2 月節目 |
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2023 年 1 月 1 日至 1 月 31 日 | - |
| $ | - |
| 10,458,154 |
| $ | 87,867,735 |
2023 年 2 月 1 日至 2 月 28 日 | - |
|
| - |
| 10,458,154 |
|
| 87,867,735 |
2023 年 3 月 1 日至 3 月 31 日 | - |
|
| - |
| 10,458,154 |
| $ | 87,867,735 |
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第一季度總計 | - |
| $ | - |
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2023 年 4 月 1 日至 4 月 30 日 | - |
| $ | - |
| 10,458,154 |
| $ | 87,867,735 |
2023 年 5 月 1 日至 5 月 31 日 | 16,620 |
|
| 537.12 |
| 10,474,774 |
|
| 78,940,805 |
2023 年 6 月 1 日至 6 月 30 日 | 8,380 |
|
| 536.71 |
| 10,483,154 |
| $ | 74,443,156 |
|
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第二季度總計 | 25,000 |
| $ | 536.98 |
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第 3 項。優先證券違約
沒有。
第 4 項。 礦山安全披露
沒有。
第 5 項。其他信息
沒有。
第 6 項。 展品
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展品編號 |
| 描述 |
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31.1 |
| 凱文·麥克納馬拉根據1934年《交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 條進行認證。 |
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31.2 |
| 大衞·威廉姆斯根據1934年《交易法》第13a-14（a）/15d-14（a）條進行認證。 |
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31.3 |
| 邁克爾·維茲曼根據1934年《交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 條進行認證。 |
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32.1 |
| 凱文·麥克納馬拉根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條進行認證。 |
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32.2 |
| 大衞·威廉姆斯根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條進行認證。 |
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32.3 |
| 邁克爾·威茲曼根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條做出的認證 |
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101 |
| 以下材料來自Chemed Corporation截至2023年6月30日的季度10-Q表季度報告，格式為ixBRL（內聯可擴展業務報告語言）：（i）簡明合併資產負債表，（ii）簡明合併收益表，（iii）簡明合併現金流量表，（iv）簡明合併財務報表附註。 |
104 |
| 公司截至2023年6月30日的季度10-Q表季度報告的封面，格式為ixBRL，包含在附錄101中。 |
信號旅遊是的
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| Chemed 公司 |
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| （註冊人） |
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註明日期： |
| 2023年7月28日 |
| 來自： |
| /s/ 凱文 J. 麥克納馬拉 |
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|
| 凱文 J. 麥克納馬拉 |
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| （總裁兼首席執行官） |
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註明日期： |
| 2023年7月28日 |
| 來自： |
| /s/ 大衞 P. 威廉姆斯 |
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| 大衞 P 威廉姆斯 |
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| （執行副總裁兼首席財務官） |
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註明日期： |
| 2023年7月28日 |
| 來自： |
| /s/ 邁克爾·威茲曼 |
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| 邁克爾·D·威茲曼 |
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| （副總裁兼財務總監） |