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折扣現金流會員SRT:加權平均會員2022-01-012022-12-310001026214US-GAAP:公允價值計量非經常性會員US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員2023-09-300001026214US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2023-09-300001026214US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2023-09-300001026214US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2023-09-300001026214US-GAAP:公允價值計量非經常性會員US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員2022-12-310001026214US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2022-12-310001026214US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2022-12-310001026214US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2022-12-310001026214US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員美國公認會計準則:住宅抵押貸款成員FMCC:外部來源成員的中位數2023-09-300001026214SRT: 最低成員US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員美國公認會計準則:住宅抵押貸款成員FMCC:外部來源成員的中位數2023-01-012023-09-300001026214SRT: 最大成員US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員美國公認會計準則:住宅抵押貸款成員FMCC:外部來源成員的中位數2023-01-012023-09-300001026214US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員美國公認會計準則:住宅抵押貸款成員FMCC:外部來源成員的中位數SRT:加權平均會員2023-01-012023-09-300001026214US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員FMCC:其他評估技術會員美國公認會計準則:住宅抵押貸款成員2023-09-300001026214US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員美國公認會計準則:住宅抵押貸款成員FMCC:外部來源成員的中位數2022-12-310001026214SRT: 最低成員US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員美國公認會計準則:住宅抵押貸款成員FMCC:外部來源成員的中位數2022-01-012022-12-310001026214SRT: 最大成員US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員美國公認會計準則:住宅抵押貸款成員FMCC:外部來源成員的中位數2022-01-012022-12-310001026214US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員美國公認會計準則:住宅抵押貸款成員FMCC:外部來源成員的中位數SRT:加權平均會員2022-01-012022-12-310001026214US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員FMCC:其他評估技術會員美國公認會計準則:住宅抵押貸款成員2022-12-310001026214US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住2023-09-300001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員2023-09-300001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入二級會員2023-09-300001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入三級會員2023-09-300001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2023-09-300001026214US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住2023-09-300001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員2023-09-300001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員2023-09-300001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員2023-09-300001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員2023-09-300001026214SRT: 母公司會員US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住2023-09-300001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住SRT: 母公司會員US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員2023-09-300001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入二級會員SRT: 母公司會員2023-09-300001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入三級會員SRT: 母公司會員2023-09-300001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住SRT: 母公司會員2023-09-300001026214US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住2022-12-310001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員2022-12-310001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入二級會員2022-12-310001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入三級會員2022-12-310001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2022-12-310001026214US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住2022-12-310001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員2022-12-310001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員2022-12-310001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員2022-12-310001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員2022-12-310001026214SRT: 母公司會員US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住2022-12-310001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住SRT: 母公司會員US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員2022-12-310001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入二級會員SRT: 母公司會員2022-12-310001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入三級會員SRT: 母公司會員2022-12-310001026214US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住SRT: 母公司會員2022-12-310001026214US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住FMCC:攤銷成本會員2023-09-300001026214US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住FMCC:降低成本或公允價值會員2023-09-300001026214US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住FMCC:通過淨收入成員獲得公允價值2023-09-300001026214US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住FMCC:攤銷成本會員2022-12-310001026214US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住FMCC:降低成本或公允價值會員2022-12-310001026214US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住FMCC:通過淨收入成員獲得公允價值2022-12-310001026214FMCC:待售會員2023-09-300001026214FMCC:待售會員2022-12-310001026214FMCC:為投資成員而設立2023-09-300001026214FMCC:為投資成員而設立2022-12-310001026214US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員US-GAAP:僅限利息的脱衣舞會員2023-09-300001026214US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員US-GAAP:僅限利息的脱衣舞會員2022-12-310001026214US-GAAP:應收貸款會員2023-07-012023-09-300001026214US-GAAP:應收貸款會員2022-07-012022-09-300001026214US-GAAP:應收貸款會員2023-01-012023-09-300001026214US-GAAP:應收貸款會員2022-01-012022-09-300001026214FMCC:為投資成員而設立2023-07-012023-09-300001026214FMCC:為投資成員而設立2022-07-012022-09-300001026214FMCC:為投資成員而設立2023-01-012023-09-300001026214FMCC:為投資成員而設立2022-01-012022-09-300001026214美國公認會計準則:長期債務成員SRT: 母公司會員2023-07-012023-09-300001026214美國公認會計準則:長期債務成員SRT: 母公司會員2022-07-012022-09-300001026214美國公認會計準則:長期債務成員SRT: 母公司會員2023-01-012023-09-300001026214美國公認會計準則:長期債務成員SRT: 母公司會員2022-01-012022-09-300001026214美國公認會計準則:長期債務成員US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員2023-07-012023-09-300001026214美國公認會計準則:長期債務成員US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員2022-07-012022-09-300001026214美國公認會計準則:長期債務成員US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員2023-01-012023-09-300001026214美國公認會計準則:長期債務成員US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員2022-01-012022-09-300001026214US-GAAP:書面貸款承諾公允價值期權會員2023-07-012023-09-300001026214US-GAAP:書面貸款承諾公允價值期權會員2022-07-012022-09-300001026214US-GAAP:書面貸款承諾公允價值期權會員2023-01-012023-09-300001026214US-GAAP:書面貸款承諾公允價值期權會員2022-01-012022-09-300001026214US-GAAP:待決訴訟成員2022-11-072022-11-070001026214US-GAAP:司法裁決成員FMCC:初級優先股東會員2023-07-012023-09-300001026214FMCC:普通股東會員US-GAAP:司法裁決成員2023-07-012023-09-300001026214FMCC:AvableCapitalActual 會員2023-09-300001026214FMCC:最低資本要求會員2023-09-300001026214FMCC:資本要求包括緩衝成員2023-09-300001026214FMCC:AvableCapitalActual 會員2022-12-310001026214FMCC:最低資本要求會員2022-12-310001026214FMCC:資本要求包括緩衝成員2022-12-31 美國證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q | | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條提交的季度報告。 |
在截至的季度期間 2023年9月30日
要麼 | | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告。 |
在從到的過渡期內
委員會檔案編號: 001-34139
聯邦住房貸款抵押貸款公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
聯邦特許經營 | | 52-0904874 | | 8200 瓊斯布蘭奇大道 | | 22102-3110 | | | (703) | 903-2000 | |
公司 | | | | 麥克萊恩, | 弗吉尼亞州 | | | | | |
(公司或組織所在州或其他司法管轄區) | | (美國國税局僱主 證件號) | | (主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) | | (註冊人的電話號碼, 包括區號) |
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
沒有 | 不適用 | 不適用 |
用複選標記指明註冊人是否:(1)在過去的12個月內(或要求註冊人提交此類報告的較短時限)已提交1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天內是否遵守了此類申報要求。 ☒ 是的 ☐ 沒有
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 ☒ 是的 ☐ 沒有
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速過濾器 | ☐ | | | 加速過濾器 | ☒ |
| 非加速過濾器 | ☐ | | | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| 新興成長型公司 | ☐ | | | | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐
用勾號指明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第 12b-2 條)。 是的 ☐ 沒有 ☒
截至2023年10月10日,有 650,059,553註冊人的已發行普通股。
目錄
| | | | | |
| 頁面 |
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 1 |
n簡介 | 1 |
n住房和抵押貸款市場狀況 | 4 |
n合併經營業績 | 6 |
n合併資產負債表分析 | 10 |
n我們的投資組合 | 11 |
n我們的業務領域 | 13 |
n風險管理 | 23 |
l 信用風險 | 23 |
l 市場風險 | 31 |
n流動性和資本資源 | 34 |
n關鍵會計估計 | 42 |
| |
n監管與監督 | 43 |
n前瞻性陳述 | 44 |
財務報表 | 46 |
其他信息 | 97 |
控制和程序 | 99 |
展覽索引 | 100 |
簽名 | 101 |
表單 10-Q 索引 | 102 |
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | i |
MD&A 表索引 | | | | | | | | |
桌子 | 描述 | 頁面 |
1 | 合併損益表和綜合收益表摘要
| 6 |
2 | 淨利息收入的組成部分 | 6 |
3 | 淨利息收益率分析 | 7 |
4 | 非利息收入的組成部分 | 8 |
5 | (撥備)信用損失補助金 | 8 |
6 | 非利息支出的組成部分 | 9 |
7 | 簡明合併資產負債表摘要 | 10 |
8 | 抵押貸款組合 | 11 |
9 | 抵押貸款相關投資組合 | 12 |
10 | 其他投資組合 | 12 |
11 | 單户住宅板塊財務業績 | 18 |
12 | 多户住宅板塊財務業績 | 22 |
13 | 信用損失活動備抵金 | 23 |
14 | 信貸損失備抵比率 | 24 |
15 | 單户家庭新業務活動 | 25 |
16 | 單户抵押貸款投資組合 CRT 發行 | 25 |
17 | 單户抵押貸款組合信貸增強保障未償還 | 26 |
18 | 我們的單户抵押貸款組合中信用增強型和非信用增強型貸款的嚴重拖欠率 | 27 |
19 | 我們的單户抵押貸款組合的信貸質量特徵 | 27 |
20 | 單户抵押貸款投資組合屬性組合 | 28 |
21 | 多户抵押貸款投資組合 CRT 發行 | 30 |
22 | 我們的多户抵押貸款組合所依據的信用增強型和非信用增強型貸款 | 31 |
23 | 沒有信用增強的多户住宅抵押貸款組合的信貸質量 | 31 |
24 | 假設收益率曲線發生變化,PVS-YC 和 PVS-L 的結果 | 32 |
25 | 時長差距和 PVS 結果 | 32 |
26 | 導數前和衍生後的 PVS-L 結果 | 32 |
27 | 收益對利率變化的敏感度 | 33 |
28 | 流動性來源 | 34 |
29 | 資金來源 | 35 |
30 | Freddie Mac 活動債務 | 35 |
31 | 到期日和兑換日期 | 36 |
32 | 合併信託活動債務 | 37 |
33 | 淨資產活動 | 38 |
34 | 監管資本組成部分 | 39 |
35 | 法定資本組成部分 | 39 |
36 | ERCF 下的資本指標 | 40 |
37 | 預測的房價增長率 | 42 |
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | ii |
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
這份10-Q表季度報告包括基於當前預期且存在重大風險和不確定性的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述是在本表格10-Q發佈之日作出的。我們沒有義務更新任何前瞻性陳述以反映本表格10-Q發佈之日後的事件或情況。由於各種因素和不確定性,包括中描述的因素和不確定性,實際結果可能與此類陳述中描述或暗示的結果有很大不同 MD&A-前瞻性陳述本表格 10-Q 的部分以及 導言 和風險因素我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告或2022年年度報告的章節。
在整個表格10-Q中,我們使用了某些首字母縮略詞和術語,這些縮寫詞和術語定義在 詞彙表我們的 2022 年年度報告。
你應該閲讀以下內容 MD&A連同我們的2022年年度報告以及截至2023年9月30日的三個月和九個月的簡明合併財務報表及隨附附註 財務報表.
導言
房地美是美國國會於1970年成立的GSE,其使命是為美國房地產市場提供流動性、穩定性和可負擔性。我們主要通過購買貸款人發放的單户和多户住宅抵押貸款來做到這一點。在大多數情況下,我們將這些貸款打包成有擔保的抵押貸款相關證券,在全球資本市場上出售,並將利率和流動性風險轉移給第三方投資者。此外,我們通過信用風險轉移計劃(包括證券和保險類產品)將抵押貸款信用風險敞口轉移給第三方投資者。我們還投資抵押貸款和抵押貸款相關證券。我們不發放抵押貸款或直接向抵押貸款借款人貸款。
我們通過使美國家庭能夠以更優惠的條件獲得抵押貸款融資,併為單户和多户住宅抵押貸款市場提供持續的流動性,來支持美國房地產市場和整體經濟。我們已經幫助許多陷入困境的借款人保留房屋或避免喪失抵押品贖回權,並幫助許多陷入困境的租户避免被驅逐。
自 2008 年 9 月以來,我們一直在保護下運營,FHFA 是我們的保管人。保護權和相關事項嚴重影響我們的管理、業務活動、財務狀況和經營業績。我們的未來不確定,保護機構沒有明確的終止日期。我們不知道在保護期間或之後我們的商業模式可能會發生什麼變化,包括我們是否會繼續存在。在我們進入保管權時,我們與財政部簽訂了購買協議,根據該協議,我們向財政部發行了優先優先股和購買普通股的認股權證。我們與財政部簽訂的收購協議對於保持我們的償付能力和避免FHFA根據法定強制性破產管理條款任命接管人至關重要。我們認為,財政部根據收購協議提供的支持目前使我們能夠有足夠的流動性來開展正常的業務活動。有關保護權和相關事項以及購買協議的更多信息,請參閲我們的 2022 年年度報告。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 1 |
業務業績
關鍵驅動因素:
n 淨收入為27億美元,同比增長104%,增長主要是由本期單户家庭發放的信貸儲備金推動的,而前一時期單户家庭的信貸儲備金增加。
n 淨收入為57億美元,同比增長10%,這得益於淨利息收入和非利息收入的增加。
n 截至2023年9月30日,淨資產為447億美元,高於截至2022年9月30日的352億美元。季度淨資產的增長已經或將要添加到優先優先股的總清算優先權中。截至2023年9月30日,優先優先股的清算優先權為1146億美元,根據2023年第三季度淨資產的增長,將於2023年12月31日增加至1173億美元。
市場流動性
(以千計)
我們通過執行我們的使命來支持美國房地產市場,為新的和再融資的單户抵押貸款以及租賃住房提供流動性,並幫助維持信貸可用性。我們在2023年第三季度向抵押貸款市場提供了980億美元的流動性,從而為38.9萬套購房、再融資和租賃單元提供了融資。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 2 |
抵押貸款組合
(UPB 以十億計)
關鍵驅動因素:
n 截至2023年9月30日,我們的抵押貸款組合同比增長2%,達到3.5萬億美元。
l 截至2023年9月30日,我們的單户抵押貸款投資組合為3.0萬億美元,同比增長2%,這是由於抵押貸款利率上升導致購房和再融資活動放緩,新業務活動放緩,投資組合增長放緩。
l 截至2023年9月30日,由於抵押貸款利率上升導致新業務活動放緩,我們的多户住宅抵押貸款組合為4,320億美元,同比增長4%。
具有信用增強功能的單户抵押貸款投資組合
(UPB 以十億計)
具有信用增強功能的多户抵押貸款投資組合
(UPB 以十億計)
除了通過證券化活動將利率和流動性風險轉移給第三方投資者外,我們還參與各種信用增強安排以降低我們的信用風險敞口。我們通過CRT計劃轉移部分信用風險,主要是最近獲得的貸款。我們還通過其他信用增強安排(主要是初級抵押貸款保險)來減少我們的信用風險敞口。請參見 MD&A-風險管理 – 信用風險瞭解有關我們的信用增強和 CRT 計劃的更多信息。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 3 |
住房和抵押貸款市場狀況
以下圖表顯示了某些住房和抵押貸款市場指標,這些指標可能會對我們的業務和財務業績產生重大影響。某些市場和宏觀經濟前期數據已更新,以反映修訂後的歷史數據。有關這些指標對我們業務和財務業績影響的更多信息,請參閲 MD&A — 合併經營業績和 MD&A — 我們的業務領域.
美國單户住宅銷售和房價
資料來源:全國房地產經紀人協會、美國人口普查局和房地美房價指數。
美國單户抵押貸款發放
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(UPB 以十億計) 資料來源:房地美和Inside Mortgage Finance。2023年第三季度美國單户抵押貸款發放數據尚未公佈。
單户家庭嚴重犯罪率
資料來源:房地美和抵押銀行家協會的全國拖欠調查。2023 年第三季度抵押貸款市場總利率尚未公佈。
未償單户抵押貸款債務
(UPB 以十億計)
資料來源:房地美和美利堅合眾國聯邦儲備金融賬户。2023 年第三季度美國單户抵押貸款未償債務數據尚未公佈。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 4 |
公寓空置率和有效租金的變化
資料來源:雷斯。
多户住宅價格增長率
來源:真實資本分析商業地產價格指數(RCA CPPI)。
多户家庭拖欠率
資料來源:房地美、聯邦存款保險公司季度銀行概況、Intex Solutions, Inc.和富國銀行證券(多户CMBS市場,不包括REO)。聯邦存款保險公司投保機構2023年第三季度的拖欠率尚未公佈。
多户抵押貸款未償債務
(UPB 以十億計)
來源:房地美和美利堅合眾國聯邦儲備金融賬户。2023 年第三季度美國多户住宅抵押貸款未償債務數據尚未公佈。 | | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 5 |
合併經營業績
對我們合併經營業績的討論應與我們的簡明合併財務報表和隨附附註一起閲讀。房地產市場或經濟狀況的不利變化,包括銀行業內部的波動和壓力以及政府和金融服務公司採取的應對措施,可能會對我們的財務業績和業務量產生負面影響。由於我們的交易對手與受影響的銀行組織之間存在融資或銀行關係,美國地區銀行的壓力可能會導致交易對手信用風險和間接風險升高。由於任何此類不利變化或監管機構對不利變化的反應,我們證券市場的流動性也可能下降。請參見 風險因素請參閲我們的 2022 年年度報告,瞭解更多信息。
下表比較了我們彙總的合併經營業績。
表1-合併損益表和綜合收益表摘要 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 改變 | | | | | 改變 |
(百萬美元) | | 3Q 2023 | 3Q 2022 | | $ | % | | 年初至今 | 年初至今 202 | | $ | % |
淨利息收入 | | $4,749 | | $4,554 | | | $195 | | 4 | % | | $13,773 | | $13,417 | | | $356 | | 3 | % |
非利息收入 | | 941 | | 627 | | | 314 | | 50 | | | 2,083 | | 3,014 | | | (931) | | (31) | |
淨收入 | | 5,690 | | 5,181 | | | 509 | | 10 | | | 15,856 | | 16,431 | | | (575) | | (3) | |
信貸損失(備付金)補助金 | | 263 | | (1,796) | | | 2,059 | | 115 | | | 405 | | (1,266) | | | 1,671 | | 132 | |
非利息支出 | | (2,576) | | (1,825) | | | (751) | | (41) | | | (6,712) | | (5,777) | | | (935) | | (16) | |
所得税支出前的收入 | | 3,377 | | 1,560 | | | 1,817 | | 116 | | | 9,549 | | 9,388 | | | 161 | | 2 | |
所得税支出 | | (692) | | (247) | | | (445) | | (180) | | | (1,925) | | (1,824) | | | (101) | | (6) | |
淨收入 | | 2,685 | | 1,313 | | | 1,372 | | 104 | | | 7,624 | | 7,564 | | | 60 | | 1 | |
其他綜合收益(虧損), 扣除税款和重新分類調整後的淨額 | | 19 | | (181) | | | 200 | | 110 | | | 19 | | (367) | | | 386 | | 105 | |
綜合收入 | | $2,704 | | $1,132 | | | $1,572 | | 139 | % | | $7,643 | | $7,197 | | | $446 | | 6 | % |
淨收入
下表列出了淨利息收入的組成部分。
表2-淨利息收入的組成部分 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 改變 | | | | | 改變 |
(百萬美元) | | 3Q 2023 | 3Q 2022 | | $ | % | | 年初至今 | 年初至今 202 | | $ | % |
保證淨利息收入: | | | | | | | | | | | | |
合同淨利息收入 | | $3,695 | | $3,577 | | | $118 | | 3 | % | | $11,019 | | $10,379 | | | $640 | | 6 | % |
遞延費用收入 | | 316 | | 550 | | | (234) | | (43) | | | 755 | | 2,536 | | | (1,781) | | (70) | |
擔保淨利息收入總額 | | 4,011 | | 4,127 | | | (116) | | (3) | | | 11,774 | | 12,915 | | | (1,141) | | (9) | |
投資淨利息收入 | | 1,675 | | 914 | | | 761 | | 83 | | | 4,718 | | 2,186 | | | 2,532 | | 116 | |
對衝會計對淨利息收入的影響 | | (937) | | (487) | | | (450) | | (92) | | | (2,719) | | (1,684) | | | (1,035) | | (61) | |
淨利息收入 | | $4,749 | | $4,554 | | | $195 | | 4 | % | | $13,773 | | $13,417 | | | $356 | | 3 | % |
關鍵驅動因素:
n 保證淨利息收入
l 2023 年第三季度與 2022 年第三季度以及 2023 年初至今 -下降的主要原因是抵押貸款利率上升推動預付款減少導致遞延費用收入下降,但抵押貸款組合的持續增長部分抵消了這一下降。
n 投資淨利息收入
l 2023 年第三季度與 2022 年第三季度以及 2023 年初至今 -增長的主要原因是短期利率提高導致根據轉售協議購買的證券的回報增加。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 6 |
n 對衝會計對淨利息收入的影響
l 2023 年第三季度與 2022 年第三季度 -支出增加的主要原因是利率提高導致對衝關係中衍生品的利息支出增加。
l 2023 年年初至今 vs 2022 年 -支出增加的主要原因是利率上升導致對衝關係中衍生品的利息支出增加,但2023年第一季度合格公允價值對衝關係收益不匹配的有利變化部分抵消。
下表顯示了利息資產和計息負債的收益率分析。
表3-淨利息收益率分析 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Q 2023 | | 3Q 2022 | | | | | | |
(百萬美元) | | 平均值 平衡 | 利息 收入 (費用) | 平均值 費率 | | 平均值 平衡 | 利息 收入 (費用) | 平均值 費率 | | | | | | |
賺取利息的資產: | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $13,523 | | $145 | | 4.19 | % | | $13,418 | | $52 | | 1.54 | % | | | | | | |
根據轉售協議購買的證券 | | 122,140 | | 1,660 | | 5.43 | | | 100,393 | | 554 | | 2.21 | | | | | | | |
投資證券 | | 41,169 | | 427 | | 4.15 | | | 46,561 | | 416 | | 3.57 | | | | | | | |
抵押貸款(1) | | 3,069,177 | | 24,525 | | 3.20 | | | 2,992,378 | | 20,843 | | 2.79 | | | | | | | |
其他資產 | | 2,839 | | 42 | | 5.79 | | | 3,882 | | 29 | | 2.93 | | | | | | | |
賺取利息的資產總額 | | 3,248,848 | | 26,799 | | 3.30 | | | 3,156,632 | | 21,894 | | 2.77 | | | | | | | |
計息負債: | | | | | | | | | | | | | | |
合併信託的債務 | | 3,005,595 | | (19,383) | | (2.58) | | | 2,939,663 | | (16,166) | | (2.20) | | | | | | | |
房地美的債務 | | 193,925 | | (2,667) | | (5.49) | | | 177,205 | | (1,174) | | (2.64) | | | | | | | |
計息負債總額 | | 3,199,520 | | (22,050) | | (2.76) | | | 3,116,868 | | (17,340) | | (2.22) | | | | | | | |
淨無息資金的影響 | | 49,328 | | — | | 0.04 | | | 39,764 | | — | | 0.03 | | | | | | | |
利息資產的資金總額 | | 3,248,848 | | (22,050) | | (2.72) | | | 3,156,632 | | (17,340) | | (2.19) | | | | | | | |
淨利息收入/收益率 | | | $4,749 | | 0.58 | % | | | $4,554 | | 0.58 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(1)2023年第三季度和 2022年第三季度,淨利息收入中包含的貸款費用分別為2億美元和3億美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年初至今 | | 年初至今 202 |
(百萬美元) | | 平均值 平衡 | 利息 收入 (費用) | 平均值 費率 | | 平均值 平衡 | 利息 收入 (費用) | 平均值 費率 |
賺取利息的資產: | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $13,618 | | $401 | | 3.88 | % | | $14,626 | | $71 | | 0.64 | % |
根據轉售協議購買的證券 | | 118,891 | | 4,502 | | 5.05 | | | 95,406 | | 763 | | 1.07 | |
投資證券 | | 39,637 | | 1,106 | | 3.72 | | | 49,196 | | 1,264 | | 3.43 | |
抵押貸款(1) | | 3,052,953 | | 71,427 | | 3.12 | | | 2,949,123 | 57,477 | 2.60 | |
其他資產 | | 2,506 | | 105 | | 5.53 | | | 4,555 | 67 | 1.93 | |
賺取利息的資產總額 | | 3,227,605 | | 77,541 | | 3.20 | | | 3,112,906 | 59,642 | 2.55 | |
計息負債: | | | | | | | | |
合併信託的債務 | | 2,988,356 | | (56,252) | | (2.51) | | | 2,893,353 | | (44,010) | | (2.03) | |
房地美的債務 | | 194,319 | | (7,516) | | (5.15) | | | 177,934 | | (2,215) | | (1.66) | |
計息負債總額 | | 3,182,675 | | (63,768) | | (2.67) | | | 3,071,287 | | (46,225) | | (2.01) | |
淨無息資金的影響 | | 44,930 | | — | | 0.04 | | | 41,619 | | — | | 0.03 | |
利息資產的資金總額 | | 3,227,605 | | (63,768) | | (2.63) | | | 3,112,906 | | (46,225) | | (1.98) | |
淨利息收入/收益率 | | | $13,773 | | 0.57 | % | | | $13,417 | | 0.57 | % |
(1)2023年年初至今和2022年年初至今,淨利息收入中包含的貸款費用分別為8億美元和12億美元。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 7 |
下表列出了非利息收入的組成部分。
表4-非利息收入的組成部分 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 改變 | | | | | 改變 |
(百萬美元) | | 3Q 2023 | 3Q 2022 | | $ | % | | 年初至今 | 年初至今 202 | | $ | % |
保障收入: | | | | | | | | | | | | |
合同擔保費 | | $325 | | $323 | | | $2 | | 1 | % | | $972 | | $963 | | | $9 | | 1 | % |
擔保義務攤銷 | | 283 | | 292 | | | (9) | | (3) | | | 848 | | 897 | | | (49) | | (5) | |
擔保資產公允價值的變化 | | (307) | | (490) | | | 183 | | 37 | | | (744) | | (1,460) | | | 716 | | 49 | |
擔保收入總額 | | 301 | | 125 | | | 176 | | 141 | | | 1,076 | | 400 | | | 676 | | 169 | |
淨投資收益: | | | | | | | | | | | | |
單户家庭 | | 314 | | (13) | | | 327 | | 2,515 | | | 131 | | 1,471 | | | (1,340) | | (91) | |
多家庭 | | 241 | | 428 | | | (187) | | (44) | | | 610 | | 778 | | | (168) | | (22) | |
總投資收益,淨額 | | 555 | | 415 | | | 140 | | 34 | | | 741 | | 2,249 | | | (1,508) | | (67) | |
其他收入 | | 85 | | 87 | | | (2) | | (2) | | | 266 | | 365 | | | (99) | | (27) | |
非利息收入 | | $941 | | $627 | | | $314 | | 50 | % | | $2,083 | | $3,014 | | | ($931) | | (31) | % |
關鍵驅動因素:
n 保障收入
l 2023 年第三季度與 2022 年第三季度以及 2023 年初至今-增長的主要原因是利率上漲幅度較小,擔保資產的公允價值損失降低。
n 淨投資收益
l 2023 年第三季度與 2022 年第三季度-單户家庭的淨投資收益增加主要是由於與利率相關的影響。這些收益被多户家庭淨投資收益的下降所抵消,這主要是由於利率風險管理活動產生的公允價值收益減少以及可供出售證券的已實現虧損,但利差帶來的有利公允價值變化部分抵消。
l 2023 年年初至今 vs 2022 年-淨投資收益從2022年年初至今的高位有所下降,這是由同期對衝單户證券化渠道的承諾的利差相關收益所推動的。
(撥備)信用損失補助金
下表列出了信貸損失準備金的組成部分。
表 5-(撥備)信貸損失補助金 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 改變 | | | | | 改變 |
(百萬美元) | | 3Q 2023 | 3Q 2022 | | $ | % | | 年初至今 | 年初至今 202 | | $ | % |
單户家庭 | | $304 | | ($1,784) | | | $2,088 | | 117 | % | | $624 | | ($1,251) | | | $1,875 | | 150 | % |
多家庭 | | (41) | | (12) | | | (29) | | (242) | | | (219) | | (15) | | | (204) | | (1,360) | |
信貸損失(撥備)補助金 | | $263 | | ($1,796) | | | $2,059 | | 115 | % | | $405 | | ($1,266) | | | $1,671 | | 132 | % |
關鍵驅動因素:
n 2023 年第三季度與 2022 年第三季度 -2023年第三季度的信貸損失收益主要是由單户家庭的信貸準備金發放推動的,這是由於觀察到和預測的房價升值增加,但由於整體貸款表現惡化,多户家庭信貸儲備的增加部分抵消了這一點。2022年第三季度的信貸損失準備金主要是由單户家庭信貸儲備的增加推動的,這是由於房地產市場狀況惡化,包括觀察到和預測的房價升值降低。
n 2023 年年初至今 vs 2022 年 -2023年年初至今的信貸損失收益主要是由單户家庭的信貸準備金釋放推動的,這是由於觀察到和預測的房價升值增加,而由於預測的經濟狀況和多户住宅市場狀況的不確定性增加以及整體貸款表現的惡化,多户家庭信貸儲備的增加部分抵消了這一點。2022年年初至今的信貸損失準備金主要是由單户住宅的信貸儲備增加所推動的,這是由於房地產市場狀況惡化,包括觀察到和預測的房價升值降低。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 8 |
非利息支出
下表列出了非利息支出的組成部分。
表 6-非利息支出的組成部分 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 改變 | | | | | 改變 |
(百萬美元) | | 3Q 2023 | 3Q 2022 | | $ | % | | 年初至今 | 年初至今 202 | | $ | % |
| | | | | | | | | | | | |
工資和員工福利 | | ($418) | | ($387) | | | ($31) | | (8) | % | | ($1,197) | | ($1,119) | | | ($78) | | (7) | % |
信用增強費用 | | (634) | | (542) | | | (92) | | (17) | | | (1,754) | | (1,559) | | | (195) | | (13) | |
信用增級回收額(減少)的收益 | | (103) | | 210 | | | (313) | | (149) | | | (162) | | 192 | | | (354) | | (184) | |
立法評估費用: | | | | | | | | | | | | |
法定擔保費支出 | | (716) | | (696) | | | (20) | | (3) | | | (2,134) | | (2,046) | | | (88) | | (4) | |
經濟適用住房資金分配 | | (41) | | (57) | | | 16 | | 28 | | | (109) | | (214) | | | 105 | | 49 | |
立法評估支出總額 | | (757) | | (753) | | | (4) | | (1) | | | (2,243) | | (2,260) | | | 17 | | 1 | |
其他費用 | | (664) | | (353) | | | (311) | | (88) | | | (1,356) | | (1,031) | | | (325) | | (32) | |
非利息支出 | | ($2,576) | | ($1,825) | | | ($751) | | (41) | % | | ($6,712) | | ($5,777) | | | ($935) | | (16) | % |
關鍵驅動因素:
n 信用增強費用
l 2023 年第三季度與 2022 年第三季度-上漲的主要原因是STACR Trust票據回購虧損。
l 2023 年年初至今 vs 2022 年-增長的主要原因是未償還的累計CRT交易量增加以及STACR Trust票據回購虧損增加。
n 信用增級回收額(減少)的收益
l 2023 年第三季度與 2022 年第三季度 以及 2023 年年初至今 -下降的主要原因是擔保貸款的預期信貸損失減少。
n 立法評估費用
l 2023 年第三季度與 2022 年第三季度 -增長的主要原因是我們的單户抵押貸款組合增長導致的立法擔保費支出增加,但由於單户家庭新業務活動減少,經濟適用住房基金配置的減少部分抵消了這一增加。
l 2023 年年初至今 vs 2022 年 -下降的主要原因是單户家庭新業務活動減少導致經濟適用住房基金分配減少,但由於我們的單户抵押貸款投資組合增長,立法擔保費支出增加,部分抵消了這一影響。
n 其他費用
l 2023 年第三季度與 2022 年第三季度 以及 2023 年年初至今 -增加的主要原因是審判中因不利判決而記錄了3億美元的應計款項。見 注意 14獲取有關我們法律訴訟的更多信息。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 9 |
合併資產負債表分析
下表比較了我們彙總的簡明合併資產負債表。
表 7-彙總的簡明合併資產負債表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 改變 |
(百萬美元) | | 2023年9月30日 | 2022年12月31日 | | $ | % |
資產: | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $5,354 | | $6,360 | | | ($1,006) | | (16) | % |
根據轉售協議購買的證券 | | 115,161 | | 87,295 | | | 27,866 | | 32 | |
按公允價值計算的投資證券 | | 39,443 | | 38,701 | | | 742 | | 2 | |
待售抵押貸款 | | 13,905 | | 12,197 | | | 1,708 | | 14 | |
持有的用於投資的抵押貸款 | | 3,060,822 | | 3,022,318 | | | 38,504 | | 1 | |
應計應收利息,淨額 | | 9,526 | | 8,529 | | | 997 | | 12 | |
遞延所得税資產,淨額 | | 4,875 | | 5,777 | | | (902) | | (16) | |
其他資產 | | 22,555 | | 27,156 | | | (4,601) | | (17) | |
總資產 | | $3,271,641 | | $3,208,333 | | | $63,308 | | 2 | % |
| | | | | | |
負債和權益: | | | | | | |
負債: | | | | | | |
應計應付利息 | | $8,451 | | $7,309 | | | $1,142 | | 16 | % |
債務 | | 3,202,097 | | 3,145,832 | | | 56,265 | | 2 | |
其他負債 | | 16,432 | | 18,174 | | | (1,742) | | (10) | |
負債總額 | | 3,226,980 | | 3,171,315 | | | 55,665 | | 2 | |
權益總額 | | 44,661 | | 37,018 | | | 7,643 | | 21 | |
負債和權益總額 | | $3,271,641 | | $3,208,333 | | | $63,308 | | 2 | % |
關鍵驅動因素:
截至2023年9月30日,與2022年12月31日相比:
n 根據轉售協議購買的證券 增加的原因是運營活動提供的現金增加以及由於經濟狀況不確定而提供了額外的流動性。
n 持有的用於投資的抵押貸款 增加的主要原因是 我們的單户抵押貸款投資組合的增長。
n 其他資產 下降的主要原因是 與已售出但尚未結算的美國國債相關的應收賬款減少。
n 債務 增長的原因是由於不確定的經濟狀況而發行了新的債務以提供額外的流動性,以及我們的單户抵押貸款組合增長推動合併信託的債務增加。
n 其他負債 下降的主要原因是與已購買但尚未結算的美國國債相關的應付賬款減少。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 10 |
我們的投資組合
下表按細分市場列出了我們抵押貸款組合的UPB。
表 8-抵押貸款組合
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| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
(以百萬計) | | 單户家庭 | 多家庭 | 總計 | | 單户家庭 | 多家庭 | 總計 |
為投資而持有的抵押貸款: | | | | | | | | |
通過合併信託 | | $2,947,023 | $44,158 | $2,991,181 | | $2,907,999 | $30,574 | $2,938,573 |
作者:Freddie Mac | | 34,024 | 9,165 | 43,189 | | 33,506 | 17,805 | 51,311 |
持有的用於投資的抵押貸款總額 | | 2,981,047 | | 53,323 | | 3,034,370 | | | 2,941,505 | | 48,379 | | 2,989,884 | |
待售抵押貸款 | | 3,743 | | 11,311 | | 15,054 | | | 3,564 | | 9,544 | | 13,108 | |
抵押貸款總額 | | 2,984,790 | | 64,634 | | 3,049,424 | | | 2,945,069 | | 57,923 | | 3,002,992 | |
抵押貸款相關擔保: | | | | | | | | |
非合併信託持有的抵押貸款 | | 30,382 | | 356,552 | | 386,934 | | | 31,500 | | 360,869 | | 392,369 | |
其他與抵押貸款相關的擔保 | | 8,869 | | 10,768 | | 19,637 | | | 9,476 | | 10,510 | | 19,986 | |
與抵押貸款相關的擔保總額 | | 39,251 | | 367,320 | | 406,571 | | | 40,976 | | 371,379 | | 412,355 | |
抵押貸款組合總額 | | $3,024,041 | | $431,954 | | $3,455,995 | | | $2,986,045 | | $429,302 | | $3,415,347 | |
有擔保的抵押貸款相關證券: | | | | | | | | |
由合併信託發行 | | $2,956,213 | $44,169 | $3,000,382 | | $2,916,038 | $30,813 | $2,946,851 |
由非合併信託發行 | | 24,768 | 316,874 | 341,642 | | 25,772 | 319,117 | 344,889 |
抵押貸款相關擔保證券總額 | | $2,980,981 | | $361,043 | | $3,342,024 | | | $2,941,810 | | $349,930 | | $3,291,740 | |
我們的投資組合包括我們的抵押貸款相關投資組合和其他投資組合。
收購協議將我們的抵押貸款相關投資組合的規模限制在最高2250億美元以內。受購買協議上限限制的抵押貸款資產的計算包括抵押資產的UPB和純息證券名義價值的10%。根據FHFA的指導方針,我們的抵押貸款相關投資組合的規模和組成還受到其他限制。有關抵押貸款相關投資組合限制的更多信息,請參閲 MD&A-保管權及相關事宜 我們的 2022 年年度報告中的章節。
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下表列出了我們的抵押貸款相關投資組合的詳細信息。
表 9-抵押貸款相關投資組合
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| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
(以百萬計) | | 單户家庭 | 多家庭 | 總計 | | 單户家庭 | 多家庭 | 總計 |
非證券化抵押貸款: | | | | | | | | |
證券化管道和其他貸款 | | $9,346 | | $20,476 | | $29,822 | | | $10,093 | | $27,349 | | $37,442 | |
經驗豐富的貸款 | | 28,420 | | — | | 28,420 | | | 26,977 | | — | | 26,977 | |
非證券化抵押貸款總額 | | 37,766 | 20,476 | 58,242 | | 37,070 | 27,349 | 64,419 |
抵押貸款相關證券: | | | | | | | | |
投資證券 | | 3,370 | | 5,284 | | 8,654 | | | 3,440 | | 6,396 | | 9,836 | |
合併信託的債務 | | 17,509 | | 677 | | 18,186 | | | 17,939 | | 536 | | 18,475 | |
抵押貸款相關證券總額 | | 20,879 | | 5,961 | | 26,840 | | | 21,379 | | 6,932 | | 28,311 | |
抵押貸款相關投資組合 | | $58,645 | | $26,437 | | $85,082 | | | $58,449 | | $34,281 | | $92,730 | |
純息證券名義金額的10% | | | | $22,523 | | | | $21,758 |
以購買協議上限為目的的抵押貸款相關投資組合 | | | | 107,605 | | | | 114,488 |
下表列出了我們的其他投資組合的詳細信息。
表 10-其他投資組合
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| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
(以百萬計) | | 流動性和應急業務投資組合 | 託管賬户 | 其他 | 其他投資組合總額 (1) | | 流動性和應急業務投資組合 | 託管賬户 | 其他 | 其他投資組合總額 (1) |
現金和現金等價物 | | $4,699 | | $566 | | $89 | | $5,354 | | | $5,652 | | $611 | | $97 | | $6,360 | |
購買的證券 轉售協議 | | 107,351 | | 10,786 | | 796 | | 118,933 | | | 88,499 | | 9,703 | | 1,084 | | 99,286 | |
非抵押貸款相關證券 | | 19,399 | | — | | 6,069 | | 25,468 | | | 20,188 | | — | | 3,645 | | 23,833 | |
其他資產 | | — | | — | | 6,612 | | 6,612 | | | — | | — | | 4,565 | | 4,565 | |
其他投資組合 | | $131,449 | | $11,352 | | $13,566 | | $156,367 | | | $114,339 | | $10,314 | | $9,391 | | $134,044 | |
(1)代表賬面價值。
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我們的業務領域
如下表所示,我們有兩個可報告的細分市場,它們基於我們管理業務的方式。
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細分市場 | 描述 |
單户家庭 | 反映了我們對單户貸款的購買、證券化和擔保、我們對單户貸款和抵押貸款相關證券的投資、單户抵押貸款信用風險和市場風險的管理以及未分配給每個細分市場的財務職能的任何業績。 |
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多家庭 | 反映了我們對多户住宅貸款的購買、證券化和擔保、我們對多户家庭貸款和抵押貸款相關證券的投資以及對多户抵押貸款信用風險和市場風險管理的結果。 |
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下圖顯示了我們按細分市場劃分的淨收入和淨收入。
分部淨收入
(以十億計) 分部淨收益
(以十億計) | | | | | | | | |
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單户家庭
下面的圖表、表格和相關討論顯示了我們單户住宅板塊的業務業績。
按貸款目的和平均估計擔保費率劃分的單户家庭貸款購買和擔保的UPB(1)關於新收購
(UPB 以十億計) (1)估計的擔保費率計算不包括法定擔保費,包括在相關貸款預計期限內確認的遞延費用。
幫助擁有房屋的家庭數量和新收購的平均貸款 UPB
(貸款數以千計)
n 2023 年第三季度與 2022 年第三季度以及 2023 年初至今
l 由於抵押貸款利率上升,我們的貸款購買和擔保活動放緩。
l 由於最近幾個季度合規貸款限額提高和房價上漲,新收購的平均貸款規模有所增加。
l 新收購的平均估計擔保費率上升,這主要是由於合同擔保費增加,以及由於新收購的預付款額增加,預期的信用費確認速度加快。新收購業務結構的變化部分抵消了這一增長。
有關信用費變更的更多信息,請參閲 MD&A — 監管與監督我們截至2023年6月30日的季度10-Q表和2022年年度報告中的部分。
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單户抵押貸款組合和平均預估擔保費率(1)關於抵押貸款投資組合
(UPB 以十億計) (1)估計的擔保費率是在收購時計算得出的,包括在相關貸款的預計期限內確認的遞延費用。估計的擔保費率計算不包括法定擔保費和某些貸款,其中大部分由我們未合併的VIE持有。截至2023年9月30日,這些排除在外的貸款中的UPB為410億美元。
單户抵押貸款
(貸款金額以百萬計) n 截至2023年9月30日,我們的單户抵押貸款投資組合為3.0萬億美元,同比增長2%,這是由於抵押貸款利率上升導致購房和再融資活動放緩,新業務活動放緩,投資組合增長放緩。
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我們將部分單户抵押貸款組合的信用風險轉移到私人市場,從而降低了借款人違約時我們未來遭受損失的風險。下圖顯示了與我們的單户抵押貸款組合中CRT交易相關的發行金額。
UPB 受新 CRT 發行的保護
(以十億計) 新的 CRT 發行最高覆蓋範圍
(以十億計) n 2023 年第三季度與 2022 年第三季度以及 2023 年初至今
l 由於最近幾個季度的貸款收購活動減少以及業務戰略和市場條件的變化,2023年第三季度及2023年年初至今發行的CRT交易所涵蓋的抵押貸款的UPB與2022年第三季度及2022年年初至今相比有所下降。
l 我們的單户家庭收購是目標人羣中用於CRT交易的貸款(主要是30年期固定利率貸款,LTV比率在60%至97%之間)的比例分別從2022年第三季度的79%和2022年年初至今的79%和2022年年初至今的72%上升到2023年第三季度的81%,這主要是由於最近獲得的初始貸款比率超過60%的貸款的比例增加以及30年期貸款收購比例的增加。我們希望在未來的CRT交易中包括這些目標人羣的子集。
參見 MD&A-風險管理- 單户抵押貸款信用風險-將信用風險轉移給第三方投資者瞭解有關我們的 CRT 活動和其他信用增強的更多信息。
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下圖詳細介紹了在本報告所述期間完成的單户貸款解決活動。
已完成貸款鍛鍊活動
(UPB 以十億計,貸款解決次數以千計)
(1)寬容數據僅限於根據貸款的原始合同條款過期的寬容貸款,不包括我們無法控制還本付息的貸款和某些遺留交易中包含的貸款,因為此類貸款的寬容數據要麼沒有由服務商向我們報告,要麼我們不容易獲得。其他包括還款計劃和止贖替代方案。
n已完成的貸款解決活動包括寬容計劃(借款人在寬容期內或結束時將貸款完全恢復到當前狀態)、延期還款計劃、貸款修改、成功完成還款計劃、賣空以及代替止贖權的契約。已完成的貸款解決活動不包括正在進行且截至期末尚未完成的積極損失緩解活動,例如已啟動但尚未完成的寬容計劃以及試用期的修改。截至2023年9月30日,主動寬容計劃中約有2萬筆貸款,其他主動損失緩解活動約有12,000筆貸款。
n 2023 年第三季度與 2022 年第三季度以及 2023 年初至今 -由於嚴重拖欠的貸款人數持續下降,我們的貸款解決活動減少了。
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下表顯示了我們的單户住宅板塊的經營業績。請參見 注意事項 11瞭解有關分部財務業績的更多信息。
表 11-單户住宅板塊財務業績 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 改變 | | | | | 改變 |
(百萬美元) | | 3Q 2023 | 3Q 2022 | | $ | % | | 年初至今 | 年初至今 202 | | $ | % |
淨利息收入 | | $4,534 | | $4,363 | | | $171 | | 4 | % | | $13,125 | | $12,704 | | | $421 | | 3 | % |
非利息收入 | | 393 | | 58 | | | 335 | | 578 | | | 365 | | 1,802 | | | (1,437) | | (80) | |
淨收入 | | 4,927 | | 4,421 | | | 506 | | 11 | | | 13,490 | | 14,506 | | | (1,016) | | (7) | |
信貸損失(備付金)補助金 | | 304 | | (1,784) | | | 2,088 | | 117 | | | 624 | | (1,251) | | | 1,875 | | 150 | |
非利息支出 | | (2,310) | | (1,653) | | | (657) | | (40) | | | (6,121) | | (5,285) | | | (836) | | (16) | |
所得税支出前的收入 | | 2,921 | | 984 | | | 1,937 | | 197 | | | 7,993 | | 7,970 | | | 23 | | — | |
所得税支出 | | (598) | | (141) | | | (457) | | (324) | | | (1,612) | | (1,548) | | | (64) | | (4) | |
淨收入 | | 2,323 | | 843 | | | 1,480 | | 176 | | | 6,381 | | 6,422 | | | (41) | | (1) | |
扣除税款和重新分類調整後的其他綜合收益(虧損) | | (6) | | (39) | | | 33 | | 85 | | | (5) | | (46) | | | 41 | | 89 | |
綜合收入 | | $2,317 | | $804 | | | $1,513 | | 188 | % | | $6,376 | | $6,376 | | | $— | | — | % |
關鍵業務驅動因素:
n 2023 年第三季度與 2022 年第三季度
l 淨收入為23億美元,同比增長176%。
–淨收入為49億美元,同比增長11%。淨利息收入為45億美元,同比增長4%,這主要是由短期利率上升導致的投資淨利息收入增加所推動,但抵押貸款預還款活動放緩導致的遞延費用收入減少部分抵消。
–2023年第三季度的信貸損失收益為3億美元,這主要是由觀察到和預測的房價上漲增加而釋放的信貸準備金推動的。2022年第三季度18億美元的信貸損失準備金主要是由房地產市場狀況惡化推動的,包括觀察到和預測的房價升值降低。
–2023年第三季度的非利息支出為23億美元,同比增長40%,這主要是由於為審判中的不利判決撥款2.5億美元,以及由於擔保貸款的預期信貸損失下降而導致的信用增強回收額減少。
n 2023 年年初至今 vs 2022 年
l 淨收入為64億美元,同比下降1%。
–淨收入為135億美元,同比下降7%。
◦2023年年初至今,淨利息收入為131億美元,同比增長3%,這主要是由利率上升導致的投資淨利息收入增加所推動,但抵押貸款預還款活動放緩導致的遞延費用收入減少部分抵消。
◦2022年年初至今的18億美元非利息收入主要是由同期對衝證券化渠道承諾的利差相關收益推動的。
–2023年年初至今,信貸損失收益為6億美元,這主要是由於觀察到和預測的房價上漲而釋放的信貸準備金。2022年年初至今,信貸損失準備金為13億美元,這主要是由於房地產市場狀況的惡化,包括觀察到和預測的房價升值降低。
–2023年年初至今,非利息支出為61億美元,同比增長16%,這主要是由於為審判中的不利判決分配了2.5億美元,以及由於擔保貸款的預期信貸損失下降而導致的信用增強回收額減少。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 18 |
多户家庭
下面的圖表、表格和相關討論顯示了我們多户住宅板塊的業務業績。
資助的租賃單位總數(1)
(以千計) (1) 包括由補充貸款資助的租賃單元。
n 截至2023年9月30日,由於抵押貸款利率上升減少了對多户家庭融資的需求,我們的多户家庭新業務活動為324億美元,同比下降27%。根據UPB的數據,這項活動中約有64%是以使命為導向的經濟適用房。
n 截至2023年9月30日和2022年9月30日,我們的指數鎖定協議和購買或擔保多户住宅資產的未兑現承諾分別為171億美元和214億美元。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 19 |
擔保投資組合
(以十億計) n 截至2023年9月30日,我們的多户住宅抵押貸款組合為4,320億美元,同比增長4%,這是由於新業務活動放緩,最近一段時間投資組合增長放緩。截至2023年9月30日,我們的擔保投資組合為3,718億美元,同比增長4%,這是因為我們的新證券化活動超過了回報。
n 除了我們的多户抵押貸款投資組合外,我們還投資於LIHTC基金合夥企業,截至2023年9月30日和2022年12月31日,其賬面價值分別為33億美元和28億美元。
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UPB 受新 CRT 發行覆蓋新 CRT 發行的最大覆蓋範圍
(以十億計)(以十億計)
n 2023 年第三季度與 2022 年第三季度
l 由新的CRT交易涵蓋的抵押貸款的UPB以及最大覆蓋範圍的增加主要是由於發行了MCIP和SCR信託票據交易。2022年第三季度沒有MCIP或SCR信託票據交易。
n 2023 年年初至今 vs 2022 年
l 由新的CRT交易所涵蓋的抵押貸款的UPB和最高覆蓋範圍有所下降,這主要是由於新業務活動減少。
參見 MD&A-風險管理-多户抵押貸款信用風險-將信用風險轉移給第三方投資者 瞭解有關我們多户抵押貸款組合的風險轉移交易和信用增強的更多信息。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 21 |
下表顯示了我們的多户住宅板塊的經營業績。請參見 注意事項 11瞭解有關分部財務業績的更多信息。
表 12-多户家庭板塊財務業績 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 改變 | | | | | 改變 |
(百萬美元) | | 3Q 2023 | 3Q 2022 | | $ | % | | 年初至今 | 年初至今 202 | | $ | % |
淨利息收入 | | $215 | | $191 | | | $24 | | 13 | % | | $648 | | $713 | | | ($65) | | (9) | % |
非利息收入 | | 548 | | 569 | | | (21) | | (4) | | | 1,718 | | 1,212 | | | 506 | | 42 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | 763 | | 760 | | | 3 | | — | | | 2,366 | | 1,925 | | | 441 | | 23 | |
信貸損失(備付金)補助金 | | (41) | | (12) | | | (29) | | (242) | | | (219) | | (15) | | | (204) | | (1,360) | |
非利息支出 | | (266) | | (172) | | | (94) | | (55) | | | (591) | | (492) | | | (99) | | (20) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
所得税支出前的收入 | | 456 | | 576 | | | (120) | | (21) | | | 1,556 | | 1,418 | | | 138 | | 10 | |
所得税支出 | | (94) | | (106) | | | 12 | | 11 | | | (313) | | (276) | | | (37) | | (13) | |
淨收入 | | 362 | | 470 | | | (108) | | (23) | | | 1,243 | | 1,142 | | | 101 | | 9 | |
扣除税款和重新分類調整後的其他綜合收益(虧損) | | 25 | | (142) | | | 167 | | 118 | | | 24 | | (321) | | | 345 | | 107 | |
綜合收入 | | $387 | | $328 | | | $59 | | 18 | % | | $1,267 | | $821 | | | $446 | | 54 | % |
關鍵業務驅動因素:
n 2023 年第三季度與 2022 年第三季度
l 淨收入為4億美元,同比下降23%。
–淨收入保持8億美元,同比基本保持不變。
–2023年第三季度的信貸損失準備金為4,100萬美元,這得益於整體貸款表現惡化導致的信貸儲備增加。
–非利息支出為3億美元,同比增長55%,這主要是由為審判中不利判決的應計撥款6,300萬美元推動的。
n 2023 年年初至今 vs 2022 年
l 淨收入為12億美元,同比增長9%。
–淨收入為24億美元,同比增長23%。
–淨利息收入為6億美元,同比下降9%,這主要是由於抵押貸款利率上升推動的預還款收入減少,但抵押貸款淨利息收入的增加部分抵消了這一點。
–非利息收入為17億美元,同比增長42%,這主要是由於扣除相關的利率風險管理活動後,我們的擔保資產的公允價值損失降低。在2022年第二季度,我們更新了資金轉讓定價方法,將衍生工具的收益和虧損分配給Multifamily,以抵消擔保資產與利率相關的公允價值變化。
–2023年年初至今,信貸損失準備金為2億美元,這得益於預測經濟狀況和多户住宅市場狀況的不確定性增加以及整體貸款表現惡化導致的信貸儲備增加。
–非利息支出為6億美元,同比增長20%,這主要是由於為審判中的負面判決分配了6,300萬美元。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 22 |
風險管理
為了實現我們的使命,我們將風險視為業務活動不可分割的一部分。我們面臨以下關鍵風險類型:信用風險、市場風險、流動性風險、運營風險、合規風險、法律風險、戰略風險和聲譽風險。
信用風險
下表彙總了我們的信貸損失準備金和主要信貸損失備抵比率的變化。
表 13-信貸損失活動備抵額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Q 2023 | 3Q 2022 | | 年初至今 | 年初至今 202 |
(百萬美元) | | 單户家庭 | 多家庭 | 總計 | 單户家庭 | 多家庭 | 總計 | | 單户家庭 | 多家庭 | 總計 | 單户家庭 | 多家庭 | 總計 |
信用損失備抵金: |
期初餘額 | | $7,457 | | $325 | | $7,782 | | $5,342 | | $81 | | $5,423 | | | $7,746 | | $147 | | $7,893 | | $5,440 | | $78 | | $5,518 | |
信貸損失準備金(收益) | | (304) | | 41 | | (263) | | 1,784 | | 12 | | 1,796 | | | (624) | | 219 | | (405) | | 1,251 | | 15 | | 1,266 | |
扣款 | | (221) | | — | | (221) | | (108) | | — | | (108) | | | (422) | | — | | (422) | | (388) | | — | | (388) | |
已收集的追回款項 | | 54 | | — | | 54 | | 29 | | — | | 29 | | | 115 | | — | | 115 | | 124 | | — | | 124 | |
淨扣除額 | | (167) | | — | | (167) | | (79) | | — | | (79) | | | (307) | | — | | (307) | | (264) | | — | | (264) | |
其他(1) | | 80 | | — | | 80 | | 168 | | — | | 168 | | | 251 | | — | | 251 | | 788 | | — | | 788 | |
期末餘額 | | $7,066 | | $366 | | $7,432 | | $7,215 | | $93 | | $7,308 | | | $7,066 | | $366 | | $7,432 | | $7,215 | | $93 | | $7,308 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
該期間未償還的平均貸款(2) | | $3,008,592 | $51,500 | $3,060,092 | $2,957,019 | $33,614 | $2,990,633 | | $2,995,238 | $49,186 | $3,044,424 | $2,914,163 | $30,500 | $2,944,663 |
扣除額與平均未償貸款之比的淨扣除額 | | 0.01 | % | — | % | 0.01 | % | — | % | — | % | — | % | | 0.01 | % | — | % | 0.01 | % | 0.01 | % | — | % | 0.01 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
信貸損失備抵期末餘額的組成部分: |
持有的用於投資的抵押貸款 | | $6,668 | | $280 | | $6,948 | | $6,802 | | $49 | | $6,851 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
其他(3) | | 398 | | 86 | | 484 | | 413 | | 44 | | 457 | | | | | | | | |
期末餘額總額 | | $7,066 | | $366 | | $7,432 | | $7,215 | | $93 | | $7,308 | | | | | | | | |
(1)主要包括與收到延期還款計劃和貸款修改的非應計貸款相關的過期利息的資本化。
(2)基於我們未選擇公允價值選項的持有投資貸款的攤餘成本基礎。
(3)包括與止贖前費用預付款、抵押貸款應計應收利息和資產負債表外信用風險敞口相關的信用損失備抵額。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 23 |
表 14-信貸損失備抵比率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 單户家庭 | 多家庭 | 總計 | 單户家庭 | 多家庭 | 總計 |
信用損失備抵比率: |
信用損失備抵金(1)佔未償貸款總額的比例 | | 0.22 | % | 0.54 | % | 0.23 | % | 0.25 | % | 0.16 | % | 0.24 | % |
非應計貸款佔未償貸款總額的比例 | | 0.42 | | 0.12 | | 0.41 | | 0.34 | | 0.09 | | 0.33 | |
非應計貸款信貸損失備抵金 | | 52.82 | | 437.50 | | 54.76 | | 72.45 | | 183.33 | | 72.91 | |
餘額: |
為投資而持有的抵押貸款的信用損失補貼 | | $6,668 | | $280 | | $6,948 | | $7,314 | | $77 | | $7,391 | |
未償貸款總額(2) | | 3,014,629 | | 51,832 | | 3,066,461 | | 2,981,401 | | 47,094 | | 3,028,495 | |
非應計貸款(2) | | 12,625 | | 64 | | 12,689 | | 10,095 | | 42 | | 10,137 | |
(1)代表我們未選擇公允價值期權的持有投資貸款的信用損失備抵金。
(2)基於我們未選擇公允價值選項的持有投資貸款的攤餘成本基礎。
截至2023年9月30日,與2022年12月31日相比,信貸損失補貼與非應計貸款的比率有所下降,這主要是由於觀察到和預測的房價上漲導致單户家庭發放的信貸準備金。
保持謹慎的承保標準和質量控制措施並管理賣方/服務商的績效 貸款購買信貸特徵
我們會監控和評估可能影響我們購買的單户貸款信貸質量的市場狀況。此外,在管理新收購時,我們會考慮FHFA的風險限額和指導以及ERCF下的資本要求。這可能會影響我們貸款收購的數量和特徵。
下表顯示了我們購買或擔保的單户貸款的信用狀況。在2023年年初至今,由於購房貸款的LTV比率通常高於再融資貸款,因此與購房相關的貸款收購比例增加,平均原始LTV比率同比上升。由於市場狀況的變化,例如最近幾個季度房價上漲和抵押貸款利率上升,以及我們對承保標準的持續修改,DTI比率超過45%的貸款比例也同比增加。
加權平均原始LTV比率 加權平均原始信用分數(1) (1)加權平均原始信用評分通常基於三個徵信機構(Equifax、Experian和TransUnion)。
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下表包含有關我們購買或擔保的單户貸款的更多信息。
表 15-單户新業務活動 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Q 2023 | 3Q 2022 | | 年初至今 | 年初至今 202 |
(百萬美元) | | 金額 | 佔總數的百分比 | 金額 | 佔總數的百分比 | | 金額 | 佔總數的百分比 | 金額 | 佔總數的百分比 |
20 年和 30 年或更長時間,攤銷固定利率 | | $81,696 | | 95 | % | $112,585 | | 93 | % | | $215,895 | | 95 | % | $419,472 | | 90 | % |
15 年或更短,攤銷固定利率 | | 3,269 | | 4 | | 6,702 | | 5 | | | 8,521 | | 4 | | 41,270 | | 9 | |
可調速率 | | 466 | | 1 | | 1,928 | | 2 | | | 2,830 | | 1 | | 5,226 | | 1 | |
總計 | | $85,431 | | 100 | % | $121,215 | | 100 | % | | $227,246 | | 100 | % | $465,968 | | 100 | % |
| | | | | | | | | | |
購買百分比 | | | | | | | | | | |
DTI 比率 > 45% | | | 29 | % | | 19 | % | | | 26 | % | | 16 | % |
原始質保比率 > 90% | | | 26 | | | 24 | | | | 27 | | | 18 | |
交易類型: | | | | | | | | | | |
現金窗口 | | | 30 | | | 24 | | | | 29 | | | 26 | |
擔保人互換 | | | 70 | | | 76 | | | | 71 | | | 74 | |
| | | | | | | | | | |
房產類型: | | | | | | | | | | |
獨立式單户住宅和聯排別墅 | | | 91 | | | 92 | | | | 91 | | | 92 | |
公寓或合作公寓 | | | 9 | | | 8 | | | | 9 | | | 8 | |
入住類型: | | | | | | | | | | |
主要住所 | | | 93 | | | 91 | | | | 93 | | | 90 | |
第二個家 | | | 2 | | | 2 | | | | 2 | | | 3 | |
投資性房產 | | | 5 | | | 7 | | | | 5 | | | 7 | |
貸款目的: | | | | | | | | | | |
購買 | | | 89 | | | 80 | | | | 88 | | | 59 | |
套現再融資 | | | 8 | | | 16 | | | | 8 | | | 27 | |
其他再融資 | | | 3 | | | 4 | | | | 4 | | | 14 | |
為了減少我們的信用風險敞口,我們參與了各種信用增強安排,包括CRT交易和其他信用增強。
單户抵押貸款投資組合 CRT 發行
下表提供了在本報告期內發行的CRT交易所涵蓋的抵押貸款的UPB,以及這些交易提供的最大承保範圍。
表 16-單户抵押貸款投資組合 CRT 發行 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Q 2023 | 3Q 2022 |
(以百萬計) | | UPB(1) | 最大覆蓋範圍(2) | UPB(1) | 最大覆蓋範圍(2) |
STACR | | $— | | $— | | $90,747 | | $2,849 | |
ACIS | | 7,123 | | 255 | | 44,770 | | 1,767 | |
其他 | | 546 | | 103 | | 625 | | 132 | |
| | | | | |
CRT 發行總量 | | $7,669 | | $358 | | $136,142 | | $4,748 | |
引用的腳註包含在年初至今的表格之後。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 25 |
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| | 年初至今 | 年初至今 202 |
(以百萬計) | | UPB(1) | 最大覆蓋範圍(2) | UPB(1) | 最大覆蓋範圍(2) |
STACR | | $63,331 | | $2,202 | | $325,721 | | $12,720 | |
ACIS | | 14,716 | | 548 | | 166,461 | | 6,482 | |
其他 | | 666 | | 223 | | 2,322 | | 526 | |
| | | | | |
CRT 發行總量 | | $78,713 | | $2,973 | | $494,504 | | $19,728 | |
(1) 代表相關參考池或證券化信託中包含的資產的UPB(如適用)。
(2) 對於STACR交易,代表發行時第三方持有的餘額。對於ACIS交易,代表發行時從第三方購買的保險的總限額。
單户抵押貸款組合信貸增強保障未償還
下表提供了有關我們的單户抵押貸款組合中的UPB以及與信用增強貸款相關的最大承保範圍的信息。
表 17-未償還的單户抵押貸款組合信貸增強保障 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
(百萬美元) | | UPB(1) | 投資組合的百分比 | 最大覆蓋範圍(2) |
初級抵押貸款保險(3) | | $633,492 | | 21 | % | $163,960 | |
STACR | | 1,180,667 | | 39 | | 32,126 | |
ACIS | | 840,958 | | 28 | | 18,179 | |
其他 | | 40,202 | | 1 | | 11,079 | |
減去:具有多項信用增強和其他對賬項目的 UPB(4) | | (830,093) | | (27) | | — | |
單户抵押貸款投資組合-信用增強 | | 1,865,226 | | 62 | | 225,344 | |
單户家庭抵押貸款投資組合-非信用增值 | | 1,158,815 | | 38 | | 不適用 |
總計 | | $3,024,041 | | 100 | % | $225,344 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | UPB(1) | 投資組合的百分比 | 最大覆蓋範圍(2) |
初級抵押貸款保險(3) | | $609,123 | | 21 | % | $155,022 | |
STACR | | 1,188,017 | | 40 | | 35,111 | |
ACIS | | 938,409 | | 31 | | 19,774 | |
其他 | | 41,572 | | 1 | | 11,105 | |
減去:具有多項信用增強和其他對賬項目的 UPB(4) | | (945,062) | | (32) | | — | |
單户抵押貸款投資組合-信用增強 | | 1,832,059 | | 61 | | 221,012 | |
單户家庭抵押貸款投資組合-非信用增值 | | 1,153,986 | | 39 | | 不適用 |
總計 | | $2,986,045 | | 100 | % | $221,012 | |
(1) 代表相關參考池或證券化信託中包含的資產的當前 UPB(如適用)。
(2) 對於STACR交易,代表第三方持有的未清餘額。對於ACIS交易,代表從第三方購買的保險的剩餘總限額。
(3) 金額不包括我們無法控制還本付息的某些貸款,因為我們不容易獲得這些貸款的承保信息。
(4) 其他對賬項目主要包括某些CRT交易的UPB與標的貸款的UPB之間的報告週期的時間差異。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 26 |
信用增強承保範圍特徵
下表列出了我們的單户抵押貸款組合中信用增強型和非信用增強型貸款的嚴重拖欠率。信用增強類別並不是相互排斥的,因為單筆貸款可以同時受到初級抵押貸款保險和其他信貸增強措施的保障。
表 18-我們的單户抵押貸款組合中信用增強型和非信用增強型貸款的嚴重拖欠率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
(基於UPB的投資組合百分比)(1) | | 投資組合的百分比(2) | SDQ 利率 | | 投資組合的百分比(2) | SDQ 利率 |
信用增強: | | | | | | |
初級抵押貸款保險 | | 21 | % | 0.90 | % | | 21 | % | 1.05 | % |
CRT 及其他 | | 55 | | 0.58 | | | 56 | | 0.68 | |
非信用增強型 | | 38 | | 0.45 | | | 39 | | 0.57 | |
總計 | | 不適用 | 0.55 | | | 不適用 | 0.66 | |
(1)不包括無法獲得貸款水平數據的某些證券化產品所依據的貸款。
(2)百分比之和不等於100%,因為單筆貸款可能包含在多個細列項目中。
信用增強追回額
截至2023年9月30日和2022年12月31日,扣除備抵後,我們預計從獨立信貸增強中收回的應收賬款分別為2億美元和4億美元。
在估算信貸損失補貼時,我們會審查貸款表現,包括拖欠統計數據和相關的貸款特徵,以及房地產市場和經濟狀況,以評估信用風險。我們還使用這些信息來確定我們的定價和資格標準是否反映了與我們購買和擔保的貸款相關的風險。
貸款特徵
下表包含我們的單户抵押貸款組合中貸款特徵的詳細信息。
表 19-我們的單户抵押貸款組合的信貸質量特徵 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
(百萬美元) | | UPB | 原始信用 得分(1) | 當前信用 得分(1)(2) | 原創 LTV 比率 | 當前 LTV 比率 |
單户抵押貸款投資組合的起始年份: | | | | | | |
2023 | | $196,853 | | 751 | 746 | 79 | % | 77 | % |
2022 | | 439,880 | | 745 | 747 | 76 | | 70 | |
2021 | | 1,000,152 | | 752 | 756 | 71 | | 56 | |
2020 | | 732,387 | | 761 | 768 | 71 | | 47 | |
2019 | | 122,134 | | 746 | 753 | 76 | | 47 | |
2018 年及之前 | | 532,635 | | 736 | 751 | 75 | | 33 | |
總計 | | $3,024,041 | | 750 | 756 | 73 | | 53 | |
引用的腳註包含在上一時段表之後。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 27 |
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| | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | UPB | 原始信用 得分 (1) | 當前信用 得分(1)(2) | 原創 LTV 比率 | 當前 LTV 比率 |
單户抵押貸款投資組合的起始年份: | | | | | | |
2022 | | $438,339 | | 745 | 742 | 76 | % | 74 | % |
2021 | | 1,054,844 | | 752 | 758 | 71 | | 59 | |
2020 | | 776,425 | | 761 | 766 | 71 | | 51 | |
2019 | | 131,637 | | 746 | 752 | 76 | | 50 | |
2018 | | 52,921 | | 736 | 736 | 76 | | 47 | |
2017 年及之前 | | 531,879 | | 737 | 752 | 75 | | 34 | |
總計 | | $2,986,045 | 750 | | 756 | | 73 | | 54 | |
(1)原始信用評分通常基於三個徵信機構(Equifax、Experian和TransUnion)。當前的信用評分僅基於益百利。
(2)自貸款收購以來,信貸局可能尚未更新某些最近獲得的貸款的信用評分,因此原始信用評分也代表當前的信用評分。
下表顯示了我們的單户抵押貸款組合中貸款的信用評分和CLTV比率屬性的組合。
表 20-單户抵押貸款投資組合屬性組合(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
| | CLTV ≤ 60 | | CLTV > 60 到 80 | | CLTV > 80 到 90 | | CLTV > 90 到 100 | | CLTV > 100 | | 所有貸款 |
原始信用評分 | | 投資組合的百分比 | SDQ 利率 | | 投資組合的百分比 | SDQ 利率(2) | | 投資組合的百分比 | SDQ 利率(2) | | 投資組合的百分比 | SDQ 利率(2) | | 投資組合的百分比 | SDQ 利率(2) | | 投資組合的百分比 | SDQ 利率 |
740 及以上 | | 43 | % | 0.17 | % | | 16 | % | 0.23 | % | | 4 | % | 0.28 | % | | 2 | % | 0.25 | % | | — | % | NM | | 65 | % | 0.18 | % |
700 到 739 | | 12 | | 0.54 | | | 6 | | 0.74 | | | 2 | | 0.80 | | 1 | | 0.60 | | — | | NM | | 21 | | 0.60 |
680 到 699 | | 4 | | 0.91 | | | 2 | | 1.40 | | | — | | NM | | — | | NM | | — | | NM | | 6 | | 1.03 |
660 到 679 | | 3 | | 1.30 | | | 1 | | 1.95 | | | — | | NM | | — | | NM | | — | | NM | | 4 | | 1.44 |
620 到 659 | | 2 | | 2.03 | | | 1 | | 3.06 | | | — | | NM | | — | | NM | | — | | NM | | 3 | | 2.21 |
小於 620 | | 1 | | 4.53 | | | — | | NM | | — | | NM | | — | | NM | | — | | NM | | 1 | | 4.92 |
總計 | | 65 | % | 0.51 | | | 26 | % | 0.65 | | | 6 | % | 0.66 | | 3 | % | 0.50 | | — | % | NM | | 100 | % | 0.55 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | CLTV ≤ 60 | | CLTV > 60 到 80 | | CLTV > 80 到 90 | | CLTV > 90 到 100 | | CLTV > 100 | | 所有貸款 |
原始信用評分 | | 投資組合的百分比 | SDQ 利率 | | 投資組合的百分比 | SDQ 利率(2) | | 投資組合的百分比 | SDQ 利率(2) | | 投資組合的百分比 | SDQ 利率(2) | | 投資組合的百分比 | SDQ 利率(2) | | 投資組合的百分比 | SDQ 利率 |
740 及以上 | | 40 | % | 0.22 | % | | 18 | % | 0.25 | % | | 4 | % | 0.23 | % | | 2 | % | 0.16 | % | | — | % | NM | | 64 | % | 0.23 | % |
700 到 739 | | 12 | | 0.70 | | | 6 | | 0.75 | | | 2 | | 0.72 | | | 1 | | 0.38 | | | — | | NM | | 21 | | 0.71 | |
680 到 699 | | 5 | | 1.16 | | | 2 | | 1.28 | | | — | | NM | | — | | NM | | — | | NM | | 7 | | 1.18 | |
660 到 679 | | 3 | | 1.65 | | | 1 | | 1.77 | | | — | | NM | | — | | NM | | — | | NM | | 4 | | 1.68 | |
620 到 659 | | 2 | | 2.46 | | | 1 | | 2.78 | | | — | | NM | | — | | NM | | — | | NM | | 3 | | 2.54 | |
小於 620 | | 1 | | 5.97 | | | — | | NM | | — | | NM | | — | | NM | | — | | NM | | 1 | | 6.52 | |
總計 | | 63 | % | 0.66 | | 28 | % | 0.67 | | | 6 | % | 0.60 | | 3 | % | 0.37 | | | — | % | NM | | 100 | % | 0.66 |
(1) 不包括無法獲得原始信用評分的某些證券化產品所依據的貸款。
(2) NM-由於投資組合的百分比四捨五入為零,因此沒有意義。
地理集中
我們從美國各地購買抵押貸款。但是,當地的經濟狀況可能會影響借款人的還款能力和標的抵押品的價值,從而導致某些地理區域的信用風險集中。此外,某些州和市已經通過或可能通過法律,這些法律限制了我們取消抵押品贖回權或驅逐的能力,使風險管理變得更加困難和昂貴。
參見 注意事項 12 瞭解有關我們的單户抵押貸款投資組合地理分佈的更多信息。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 28 |
拖欠率
我們根據服務商向我們報告的單户抵押貸款組合中逾期未到期的貸款數量佔單户抵押貸款組合中貸款總數的百分比來報告單户家庭拖欠率。
下圖顯示了我們的單户抵押貸款組合中抵押貸款的拖欠率。
截至2023年9月30日,我們的單户家庭嚴重違法率已降至0.55%,而截至2022年9月30日為0.67%。請參見 注意事項 3瞭解有關我們的單户抵押貸款還款狀況的更多信息。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 29 |
我們的承保標準側重於LTV比率和DSCR,後者估計借款人在扣除費用後使用有擔保財產的現金流償還貸款的能力。下圖提供了我們在所述期間新業務活動的加權平均原始LTV和DSCR。
加權平均原始LTV比率 為了降低我們的信用風險敞口,我們參與了各種CRT活動;但是,證券化仍然是我們的主要信用風險轉移機制。通過證券化(即從屬關係),我們轉移了多户家庭抵押貸款組合中預期和緊張的信用風險,從而降低了我們的整體信用風險敞口和所需資本。
多户抵押貸款投資組合 CRT 發行
下表提供了在本報告期內發行的CRT交易所涵蓋的抵押貸款的UPB,以及這些交易提供的最大承保範圍。
表 21-多户抵押貸款投資組合 CRT 發行 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Q 2023 | | 3Q 2022 | | 年初至今 | | 年初至今 202 |
(以百萬計) | | UPB(1) | 最大覆蓋範圍(2) | | UPB(1) | 最大覆蓋範圍(2) | | UPB(1) | 最大覆蓋範圍(2) | | UPB(1) | 最大覆蓋範圍(2) |
從屬關係 | | $8,722 | | $586 | | | $11,298 | | $791 | | | $23,498 | | $1,621 | | | $40,184 | | $2,705 | |
SCR | | 8,224 | | 200 | | | — | | — | | | 17,026 | | 407 | | | 5,982 | | 141 | |
MCIP | | 8,224 | | 152 | | | — | | — | | | 15,860 | | 340 | | | 5,982 | | 200 | |
貸款人風險分擔 | | — | | — | | | 50 | | 10 | | | 560 | | 80 | | | 264 | | 36 | |
減去:具有多種 CRT 的 UPB | | (8,224) | | — | | | — | | — | | | (15,860) | | — | | | (5,982) | | — | |
CRT 發行總量 | | $16,946 | | $938 | | | $11,348 | | $801 | | | $41,084 | | $2,448 | | | $46,430 | | $3,082 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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(1) 代表相關參考池或證券化信託中包含的資產的UPB(如適用)。
(2) 就從屬關係而言,代表第三方在發行時持有並從屬於我們擔保的證券的UPB。對於SCR交易,代表第三方在發行時持有的證券的UPB。對於MCIP交易,代表發行時從第三方購買的保險的總限額。對於貸款人風險分擔,代表發行時根據交易對手協議條款可獲得的損失追回金額。
我們增加了MCIP和SCR Trust票據的交易量,以促進與不斷增長的多户抵押貸款投資組合相關的抵押貸款信用風險的轉移。
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多户抵押貸款組合信貸增強保障未償還
儘管我們在貸款或一組貸款的收購、擔保和/或證券化方面獲得了各種形式的信貸保護,但我們的主要信用增強類型是從屬關係,這是通過我們的優先次級證券化交易產生的。截至2023年9月30日和2022年12月31日,我們在非合併VIE中通過從屬關係提供的最大承保額分別為396億美元和417億美元。
下表列出了我們多户抵押貸款組合所依據的信用增強型和非信用增強型貸款的UPB和拖欠率。
表 22-我們的多户抵押貸款組合所依據的信用增強型和非信用增強型貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | UPB | | 拖欠率 | | | | UPB | | 拖欠率 | |
信用增強: | | | | | | | | | | | |
從屬關係 | | $354,664 | | | 0.24 | % | | | | $358,813 | | | 0.12 | % | |
其他 | | 55,413 | | | 0.22 | | | | | 38,870 | | | 0.12 | | |
總積分已增強 | | 410,077 | | | 0.24 | | | | | 397,683 | | | 0.12 | | |
非信用增強型 | | 21,877 | | | 0.27 | | | | | 31,619 | | | 0.08 | | |
總計 | | $431,954 | | | 0.24 | | | | | $429,302 | | | 0.12 | | |
截至2023年9月30日,多户家庭拖欠率上升至0.24%,這主要是由於我們的高級住房和小額餘額貸款組合中拖欠貸款的增加。多户家庭抵押貸款組合中94%的拖欠貸款具有信用增強保障,而多户家庭抵押貸款組合中95%的貸款具有信用增強保障。
下表包含我們的多户抵押貸款組合所依據的非信用增強型貸款的詳細信息。
表 23-沒有信用增強的多户住宅抵押貸款投資組合的信貸質量 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | UPB | 拖欠率 | | | UPB | 拖欠率 |
待售抵押貸款 | | $10,210 | | — | % | | | $9,138 | | 0.29 | % |
為投資而持有的抵押貸款: | | | | | | | |
由 Freddie Mac 持有 | | 6,698 | | 0.68 | | | | 15,468 | | — | |
由合併信託持有 | | 2,688 | | 0.48 | | | | 4,665 | | — | |
其他與抵押貸款相關的擔保 | | 2,281 | | — | | | | 2,348 | | — | |
總計 | | $21,877 | | 0.27 | | | | $31,619 | | 0.08 | |
市場風險
我們的業務部門存在內在的市場風險敞口,即與利率、波動性和利差的不利變化相關的經濟風險。市場風險可能會對未來的現金流或經濟價值以及收益和淨資產產生不利影響。利率風險的主要來源是我們對抵押貸款相關資產的投資、為這些資產提供資金而發行的債務以及我們的單户擔保。
我們的主要利率風險指標是期限差距和投資組合價值敏感度(PVS)。期限差用於衡量我們的金融資產和負債之間對利率變化的價格敏感度的差異,以相對於資產價值的月份表示。PVS是假設利差保持不變且未採取再平衡行動,對我們金融資產和負債現金流因利率的即時衝擊而發生的現值變化的估計。PVS的衡量方式有兩種,一種是衡量我們投資組合價值對利率50個基點平行變動(PVS-L)的估計敏感度,另一種是衡量收益率曲線(PVS-YC)斜率變化25個基點導致的非平行走勢的估計靈敏度。儘管我們認為期限差距和PVS是有用的風險管理工具,但應將其理解為估計值,而不是精確的衡量標準。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 31 |
下表提供了我們的持續時間間隔、估計的時間點以及最小和最大 PVS-L 和 PVS-YC 結果,以及每日值和標準差的平均值。下表還提供了假設收益率曲線立即移動100個基點的PVS-L估計值。抵押貸款組合的利率敏感度因各種利率而異。
表 24-假設收益率曲線發生變化的 PVS-YC 和 PVS-L 結果 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | PVS-YC | | PVS-L | | PVS-YC | | PVS-L |
(以百萬計) | | 25 bps | | 50 bps | 100 bps | | 25 bps | | 50 bps | 100 bps |
假設收益率曲線發生變化,(收益)虧損為:(1) | | | | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | | | |
投資 | | ($327) | | | $2,926 | | $5,728 | | | $362 | | | ($3,131) | | ($6,340) | |
擔保(2) | | 40 | | | (327) | | (616) | | | (93) | | | 512 | | 1,090 | |
總資產 | | (287) | | | 2,599 | | 5,112 | | | 269 | | | (2,619) | | (5,250) | |
負債 | | (86) | | | (1,714) | | (3,476) | | | 68 | | | 1,958 | | 3,912 | |
衍生品 | | 374 | | | (901) | | (1,705) | | | (336) | | | 648 | | 1,278 | |
總計 | | $1 | | | ($16) | | ($69) | | | $1 | | | ($13) | | ($60) | |
PVS | | $1 | | | $— | | $— | | | $1 | | | $— | | $— | |
(1)該表中資產、負債和衍生品之間的PVS影響分類基於這些資產和負債的經濟特徵,而不是其會計分類。例如,在此表中,抵押貸款相關證券的買入和賣出承諾以及抵押貸款相關投資組合持有的合併信託的債務均被歸類為資產。
(2)代表我們的擔保產生的利率風險,包括買入、浮動和預付費用(包括買入)。
表 25-時長差距和 PVS 結果 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Q 2023 | | 3Q 2022 |
(持續時間間隔,以月為單位,以百萬美元計) | | 持續時間 差距 | PVS-YC 25 bps | PVS-L 50 bps | | 持續時間 差距 | PVS-YC 25 bps | PVS-L 50 bps |
平均值 | | — | | $3 | | $— | | | — | | $4 | | $3 | |
最低限度 | | (0.1) | | — | | — | | | (0.3) | | — | | — | |
最大值 | | 0.1 | | 9 | | — | | | 0.3 | | 11 | | 28 | |
標準差 | | 0.1 | | 2 | | — | | | 0.1 | | 3 | | 5 | |
| | | | | | | | |
| | 年初至今 | | 年初至今 202 |
(持續時間間隔,以月為單位,以百萬美元計) | | 持續時間 差距 | PVS-YC 25 bps | PVS-L 50 bps | | 持續時間 差距 | PVS-YC 25 bps | PVS-L 50 bps |
平均值 | | — | | $3 | | $3 | | | — | | $6 | | $6 | |
最低限度 | | (0.2) | | — | | — | | | (0.4) | | — | | — | |
最大值 | | 0.3 | | 9 | | 31 | | | 0.4 | | 18 | | 77 | |
標準差 | | 0.1 | | 2 | | 7 | | | 0.1 | | 4 | | 13 | |
衍生品使我們能夠減少經濟利率風險敞口,因為我們繼續調整衍生品投資組合,以適應經濟對衝資產和負債期限的變化。下表顯示,假設我們不使用衍生品,假設本期收益率曲線偏移50個基點,PVS-L的風險水平本來會更高。
表 26-導數前和導數後的 PVS-L 結果 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | PVS-L (50 bps) | | |
(以百萬計) | | 之前 衍生品 | 之後 衍生品 | | 的效果 衍生品 |
2023年9月30日 | | 885 | | — | | | (885) | |
2022年12月31日(1) | | 645 | | — | | | (645) | |
(1)在衍生品之前,我們的不利PVS-L利率變動為-50,而衍生品後的不利PVS-L利率變動為+50個基點。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 32 |
當利率和利差變化時,我們的金融資產和負債(即有些以攤餘成本計量,而另一些則按公允價值計量)的會計處理會使我們的GAAP收益產生波動。我們使用公允價值對衝會計來管理GAAP收益的這種可變性,這可能無法反映我們業務的經濟狀況。請參見 MD&A-合併經營業績和 MD&A-我們的業務部門瞭解有關利率和市場利差變化對我們財務業績的影響的更多信息。
儘管我們在經濟基礎上將利率風險敞口控制在模型所衡量的較低水平,但利率的變化仍可能導致不同時期的收益波動很大。
通過對某些單户抵押貸款和某些債務工具選擇公允價值對衝會計,我們能夠減少因利率變化而導致的收益的潛在波動。請參見 注意事項 8獲取有關套期保值會計的更多信息。
收益對利率變化的敏感度
我們評估了一系列利率情景,以確定利率變化對收益的敏感性,並確定我們的公允價值對衝會計策略。評估的利率情景包括收益率曲線的平行變化,即利率上升或下降100個基點,收益率曲線的非平行變化,長期利率上升或下降100個基點,以及收益率曲線的非平行變化,短期和中期利率上升或下降100個基點。該評估確定了公允價值變動對綜合收益的淨影響,這些影響歸因於期末我們簡明合併資產負債表中確認的以公允價值計量的金融工具的利率變動,包括公允價值對衝會計對每種已確定的情景的影響。該評估不包括未按公允價值計量的利率敏感項目(例如抵押貸款保費和折扣的攤銷、我們未選擇公允價值選項的待售抵押貸款的公允價值變動)、計息資產和負債重新定價導致的未來合同淨利息收入變化或未來新業務活動對綜合收益的淨影響。該評估的税前結果如下表所示。
表 27-收益對利率變化的敏感度 | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 |
利率情景(1) | | | | |
平行收益率曲線變化: | | | | |
+100 個基點 | | ($66) | | | $62 | |
-100 個基點 | | 66 | | | (62) | |
非平行收益率曲線變化——長期利率: | | | | |
+100 個基點 | | 121 | | | 202 | |
-100 個基點 | | (121) | | | (202) | |
非平行收益率曲線變化——短期和中期利率: | | | | |
+100 個基點 | | (187) | | | (140) | |
-100 個基點 | | 187 | | | 140 | |
(1)所提供的收益敏感度是使用利率變化和淨有效期限敞口計算得出的。
在任何給定時期,利率變動對我們綜合收益的實際影響可能因多種因素而異,包括但不限於我們的資產和負債的構成、收益率曲線沿線以不同條件實現的利率的實際變化以及我們對衝會計策略的有效性。即使實施得當,我們的對衝會計計劃也可能無法有效降低收益波動,而且我們的套期保值可能在未來任何一段時間內失效,這可能會使我們在該時期面臨顯著的收益波動。
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流動性和資本資源
我們的業務活動要求我們保持足夠的流動性,以履行到期的財務義務,並及時和具有成本效益地滿足客户的需求。我們還必須保持足夠的資本資源,以避免被FHFA置於破產管理之下。
流動性
下表列出了我們的流動性來源、截至所示日期的餘額以及它們對房地美的重要性的簡要描述。
表 28-流動性來源 | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2023年9月30日(1) | 2022年12月31日(1) | 描述 | | |
| | | | | |
其他投資組合-流動性和應急經營投資組合 | $131,449 | | $114,339 | | 包括在我們的其他投資組合中的流動性和應急運營投資組合主要用於短期流動性管理。 | | |
抵押貸款和抵押貸款相關證券 | 24,666 | | 25,853 | | 我們的抵押貸款相關投資組合中的流動性部分可以出於流動性目的進行質押或出售。我們可能成功籌集的現金金額可能大大少於餘額。 | | |
(1)代表包括在我們的其他投資組合中的流動性和應急運營投資組合的賬面價值,以及抵押貸款相關投資組合中流動性部分的UPB。
我們的其他投資組合對我們的現金流、抵押品管理、資產和負債管理以及為抵押貸款市場提供流動性和穩定性的能力都很重要。
我們的流動性和應急經營投資組合主要包括根據轉售協議購買的證券和非抵押貸款相關證券。我們的非抵押貸款相關證券包括美國國債和其他投資,我們可以出售這些證券為我們的業務運營提供額外的流動性來源。我們還在紐約聯邦儲備銀行維持無息存款和商業銀行的計息存款。截至2023年9月30日和2022年12月31日,我們在商業銀行的計息存款總額分別為45億美元和50億美元。見 MD&A-我們的投資組合 - 投資組合-其他投資組合瞭解有關我們其他投資組合的更多信息。
我們主要投資於抵押貸款和抵押貸款相關證券,其中某些類別基本上是無抵押和流動性的。在這些抵押貸款資產中,我們的主要流動性來源是我們持有的機構證券。請參見 MD&A-我們的投資組合 - 投資組合-抵押貸款相關投資組合 瞭解有關我們的抵押貸款和抵押貸款相關證券的更多信息。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 34 |
下表列出了我們的資金來源、截至顯示日期的餘額以及它們對房地美的重要性的簡要描述。
表 29-資金來源 | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2023年9月30日(1) | 2022年12月31日(1) | 描述 |
房地美的債務 | $174,922 | | $166,762 | | 房地美的債務用於資助我們的業務活動。 |
合併信託的債務 | 3,027,175 | | 2,979,070 | | 合併信託債務主要用於為我們的單户擔保活動提供資金。此類債務主要由相關抵押貸款的現金流償還。因此,我們的還款義務僅限於根據我們的本金和利息擔保支付的款項,以及從信託中購買修改後的貸款或嚴重拖欠的貸款。 |
(1)代表考慮抵消安排後債務餘額的賬面價值。
我們發行房地美的債務,為我們的運營提供資金。資金競爭可能因經濟、金融市場和監管環境而異。發行債務的金額、類型和期限基於多種因素,旨在滿足我們持續的現金需求並符合我們的流動性管理框架。
下表彙總了我們發行或還清的房地美的面值和平均債務利率,包括定期的本金支付、通話產生的付款以及回購付款。出於各種原因,我們不時地贖回、交換或回購未償債務,包括管理我們的資金構成和支持債務證券的流動性。
表 30-房地美活動債務 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Q 2023 | | 3Q 2022 |
(百萬美元) | | 面值 | 平均費率(1) | | 面值 | 平均費率(1) |
短期: | | | | | | |
期初餘額 | | $11,386 | | 5.08 | % | | $3,115 | | 1.14 | % |
發行 | | 6,591 | | 5.27 | | | 33,182 | | 2.19 | |
還款 | | — | | — | | | — | | — | |
到期日 | | (13,037) | | 5.00 | | | (24,387) | | 1.87 | |
期末餘額 | | 4,940 | | 5.32 | | | 11,910 | | 2.46 | |
| | | | | | |
根據回購協議出售的證券 | | 4,795 | | 5.20 | | | 7,512 | | 2.06 | |
抵消安排 | | (3,772) | | — | | | (7,512) | | — | |
根據回購協議出售的證券,淨額 | | 1,023 | | 5.35 | | | — | | — | |
短期債務總額 | | 5,963 | | 5.33 | | | 11,910 | | 2.46 | |
| | | | | | |
長期: | | | | | | |
期初餘額 | | 180,574 | | 3.21 | | | 165,433 | | 1.52 | |
發行 | | 10,826 | | 5.79 | | | 12,876 | | 4.12 | |
還款 | | (2,217) | | 5.58 | | | (1,392) | | 5.68 | |
到期日 | | (10,281) | | 5.05 | | | (13,603) | | 0.63 | |
長期債務總額 | | 178,902 | | 3.23 | | | 163,314 | | 1.83 | |
房地美的債務總額,淨額 | | $184,865 | | 3.30 | % | | $175,224 | | 1.87 | % |
引用的腳註包含在年初至今的表格之後。 | | | | | | |
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 35 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年初至今 | | 年初至今 202 |
(百萬美元) | | 面值 | 平均費率(1) | | 面值 | 平均費率(1) |
短期: | | | | | | |
期初餘額 | | $7,716 | | 3.49 | % | | $— | | — | % |
發行 | | 85,360 | | 4.42 | | | 40,900 | | 1.87 | |
還款 | | — | | — | | | — | | — | |
到期日 | | (88,136) | | 4.26 | | | (28,990) | | 1.59 | |
期末餘額 | | 4,940 | | 5.32 | | | 11,910 | | 2.46 | |
| | | | | | |
根據回購協議出售的證券 | | 4,795 | | 5.20 | | | 7,512 | | 2.06 | |
抵消安排 | | (3,772) | | — | | | (7,512) | | — | |
根據回購協議出售的證券,淨額 | | 1,023 | | 5.35 | | | — | | — | |
短期債務總額 | | 5,963 | | 5.33 | | | 11,910 | | 2.46 | |
| | | | | | |
長期: | | | | | | |
期初餘額 | | 170,363 | | 2.22 | | | 181,613 | | 1.11 | |
發行 | | 45,359 | | 5.49 | | | 29,948 | | 3.58 | |
還款 | | (8,728) | | 5.47 | | | (3,297) | | 4.15 | |
到期日 | | (28,092) | | 2.39 | | | (44,950) | | 0.37 | |
長期債務總額 | | 178,902 | | 3.23 | | | 163,314 | | 1.83 | |
房地美的債務總額,淨額 | | $184,865 | | 3.30 | % | | $175,224 | | 1.87 | % |
(1)平均利率根據面值進行加權。
截至2023年9月30日,根據收購協議,我們的總負債為1849億美元,低於目前的2700億美元債務上限。我們的總負債計算主要包括短期和長期債務的面值。
到期日和兑換日期
下表按合同到期日和最早贖回日期列出了房地美的債務面值。最早的贖回日期是指房地美可贖回債務的最早到期日和房地美所有其他債務的合同到期日。
表 31-到期日和贖回日期 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年9月30日 | | 截至2022年12月31日 |
(以百萬計) | | 合同到期日 | 最早兑換日期 | | 合同到期日 | 最早兑換日期 |
房地美的債務(1): | | | | | | |
1 年或更短 | | $56,276 | | $158,499 | | | $60,534 | | $156,515 | |
1 年到 2 年 | | 53,602 | | 13,777 | | | 32,261 | | 3,820 | |
2 年到 3 年 | | 28,753 | | 1,916 | | | 51,658 | | 13,071 | |
3 年到 4 年 | | 11,708 | | 305 | | | 5,739 | | 212 | |
4 年到 5 年 | | 10,665 | | 160 | | | 7,603 | | 170 | |
此後 | | 25,123 | | 11,470 | | | 27,623 | | 11,630 | |
STACR 和 SCR 債務(2) | | 2,510 | | 2,510 | | | 4,652 | | 4,652 | |
房地美的債務總額 | | $188,637 | | $188,637 | | | $190,070 | | $190,070 | |
(1)包括與根據回購協議出售的證券相關的應付賬款,當這些金額符合會計指導中的抵消條件時,我們在簡明合併資產負債表上與根據轉售協議購買的證券相關的應收賬款進行抵消。
(2)STACR債務票據和SCR債務票據存在預還款風險,因為它們的還款基於參考抵押貸款資產池的表現,這些資產通常可以由相關抵押貸款借款人隨時預付,通常不收取任何罰款,因此在表格中作為單獨的類別列出。
在我們簡明的合併資產負債表上,債務的最大組成部分是合併信託債務,這與我們出於會計目的合併的證券化交易有關。我們主要通過抵押貸款證券化來發行此類債務,為我們的單户擔保活動提供資金。
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下表顯示了合併信託的債務活動。
表 32-合併信託活動負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | 3Q 2023 | 3Q 2022 | 年初至今 | 年初至今 202 |
期初餘額 | | $2,960,996 | | $2,877,722 | | $2,929,567 | | $2,732,056 | |
發行 | | 119,668 | | 172,989 | | 321,235 | | 672,155 | |
還款和清償 | | (97,157) | | (129,666) | | (267,295) | | (483,166) | |
期末餘額 | | 2,983,507 | | 2,921,045 | | 2,983,507 | | 2,921,045 | |
未攤銷的保費和折扣 | | 43,668 | | 52,928 | | 43,668 | | 52,928 | |
合併信託的債務 | | $3,027,175 | | $2,973,973 | | $3,027,175 | | $2,973,973 | |
我們的信用評級和前景主要基於美國財政部的支持,因此受到美國政府信用評級和前景變化的影響。2023年8月2日,惠譽將我們的長期發行人違約評級(IDR)和優先無抵押債務評級從AAA下調至AA+,並將信用評級展望從負面觀察下調至穩定。此舉是在惠譽於2023年8月1日下調美國政府債務評級之後採取的。有關我們信用評級的更多信息,請參閲 MD&A-流動性和資本資源 在我們的 2022 年年度報告中。
我們達成的某些業務安排未記錄在我們的簡明合併資產負債表中,或者記錄的金額可能與影響我們短期和長期流動性需求的交易的全部合同金額或名義金額不同。我們的資產負債表外安排主要包括擔保和承諾。請參見 注意事項 2 和注意事項 4 以獲取有關這些交易的更多信息。請參見 MD&A-風險管理- 信用風險 瞭解有關我們在資產負債表外安排方面的信用風險敞口的更多信息。
現金及現金等價物(包括限制性現金和現金等價物)從截至2022年9月30日的57億美元小幅下降至截至2023年9月30日的54億美元。
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資本資源
下表顯示了與我們的淨資產相關的活動。
表 33-淨值活動 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | 3Q 2023 | 3Q 2022 | | 年初至今 | 年初至今 202 |
期初餘額 | | $41,957 | | $34,098 | | | $37,018 | | $28,033 | |
綜合收入 | | 2,704 | | 1,132 | | | 7,643 | | 7,197 | |
從財政部提取資金 | | — | | — | | | — | | — | |
宣佈優先優先股分紅 | | — | | — | | | — | | — | |
總權益/淨資產 | | $44,661 | | $35,230 | | | $44,661 | | $35,230 | |
| | | | | | |
財政部的剩餘資金承諾 | | $140,162 | | $140,162 | | | $140,162 | | $140,162 | |
購買協議下的總提款 | | 71,648 | | 71,648 | | | 71,648 | | 71,648 | |
支付給財政部的現金分紅總額 | | 119,680 | | 119,680 | | | 119,680 | | 119,680 | |
優先優先股的清算優先權 | | 114,605 | | 106,746 | | | 114,605 | | 106,746 | |
下圖顯示了基於風險的資本要求(相對於RWA的CET1資本比率)和槓桿資本要求(相對於ATA的一級資本比率)下的ERCF資本充足率要求。我們所需的CET1資本比率從截至2022年12月31日的10.1%降至2023年9月30日的9.7%,原因是風險加權資產的增加主要歸因於單户抵押貸款組合的增長,而壓力和穩定性資本緩衝則相對持平。壓力和穩定性資本緩衝的變化與RWA的變化成正比,因為它們是根據ATA計算得出的,ATA本季度的增長速度小於RWA。
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資本指標
下表顯示了我們監管資本的組成部分。
表 34-監管資本組成部分
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(以十億計) | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
權益總額 | | $45 | | | $37 | |
減去: | | | | |
高級優先股 | | 73 | | | 73 | |
優先股 | | 14 | | | 14 | |
普通股權 | | (42) | | | (50) | |
減去:超過CET1資本10%的臨時差異和其他監管調整產生的遞延所得税資產 | | 5 | | | 5 | |
普通股一級資本 | | (47) | | | (55) | |
添加:優先股 | | 14 | | | 14 | |
一級資本 | | (33) | | | (41) | |
二級資本調整 | | — | | | — | |
調整後的總資本 | | ($33) | | | ($41) | |
下表列出了我們法定資本的組成部分。
表 35-法定資本組成部分 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以十億計) | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
權益總額 | | $45 | | | $37 | |
減去: | | | | |
高級優先股 | | 73 | | | 73 | |
AOCI,扣除税款 | | — | | | (1) | |
核心資本 | | (28) | | | (35) | |
止贖損失的一般補貼(1) | | 7 | | | 8 | |
資本總額 | | ($21) | | | ($27) | |
(1)代表我們的信用損失備抵金。
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表 36-ERCF 下的資本指標 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以十億計) | | | | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
調整後的總資產 | | $3,758 | | | $3,710 |
風險加權資產(標準化方法): | | | | |
信用風險 | | 851 | | | 778 |
市場風險 | | 52 | | | 51 |
運營風險 | | 70 | | | 70 |
風險加權資產總額 | | $973 | | | $899 |
| | | | | | | | | |
(以十億計) | | | | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
壓力資本緩衝 | | $28 | | | $27 |
穩定性資本緩衝區 | | 23 | | | 23 |
反週期資本緩衝金額 | | — | | | — |
PCCBA | | $51 | | | $50 |
PLBA | | $11 | | | $11 |
| | | | | | | | | |
| | | 2023年9月30日 |
(以十億美元計) | | | 最低限度 資本 要求 | 適用 緩衝區(1) | 資本 要求 (包括緩衝區) | 可用 資本(赤字) | 資本 缺口 |
基於風險的資本金額: | | | | | | | |
總資本 | | | $78 | | 不適用 | $78 | | ($21) | | ($99) | |
CET1 Capital | | | 44 | | $51 | | 95 | | (47) | | (142) | |
一級資本 | | | 58 | | 51 | | 109 | | (33) | | (142) | |
調整後的總資本 | | | 78 | | 51 | | 129 | | (33) | | (162) | |
基於風險的資本比率(2): | | | | | | | |
資本總額 | | | 8.0 | % | 不適用 | 8.0 | % | (2.1) | % | (10.1) | % |
CET1 Capital | | | 4.5 | | 5.2 | % | 9.7 | | (4.8) | | (14.5) | |
一級資本 | | | 6.0 | | 5.2 | | 11.2 | | (3.4) | | (14.6) | |
調整後的總資本 | | | 8.0 | | 5.2 | | 13.2 | | (3.4) | | (16.6) | |
槓桿資本金額: | | | | | | | |
核心資本 | | | $94 | | 不適用 | $94 | | ($28) | | ($122) | |
一級資本 | | | 94 | | $11 | | 105 | | (33) | | (138) | |
槓桿資本比率(3): | | | | | | | |
核心資本 | | | 2.5 | % | 不適用 | 2.5 | % | (0.7) | % | (3.2) | % |
一級資本 | | | 2.5 | | 0.3 | % | 2.8 | | (0.9) | | (3.7) | |
引用的腳註包含在上一時段表之後。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 40 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 |
(以十億美元計) | | | 最低限度 資本 要求 | 適用 緩衝區(1) | 資本 要求 (包括緩衝區) | 可用 資本(赤字) | 資本 缺口 |
基於風險的資本金額: | | | | | | | |
資本總額 | | | $72 | | 不適用 | $72 | | ($27) | | ($99) | |
CET1 Capital | | | 40 | | $50 | | 90 | | (55) | | (145) | |
一級資本 | | | 54 | | 50 | | 104 | | (41) | | (145) | |
調整後的總資本 | | | 72 | | 50 | | 122 | | (41) | | (163) | |
基於風險的資本比率(2): | | | | | | | |
資本總額 | | | 8.0 | % | 不適用 | 8.0 | % | (3.1) | % | (11.1) | % |
CET1 Capital | | | 4.5 | | 5.6 | % | 10.1 | | (6.2) | | (16.3) | |
一級資本 | | | 6.0 | | 5.6 | | 11.6 | | (4.6) | | (16.2) | |
調整後的總資本 | | | 8.0 | | 5.6 | | 13.6 | | (4.6) | | (18.2) | |
槓桿資本金額: | | | | | | | |
核心資本 | | | $93 | | 不適用 | $93 | | ($35) | | ($128) | |
一級資本 | | | 93 | | $11 | | 104 | | (41) | | (145) | |
槓桿資本比率(3): | | | | | | | |
核心資本 | | | 2.5 | % | 不適用 | 2.5 | % | (1.0) | % | (3.5) | % |
一級資本 | | | 2.5 | | 0.3 | % | 2.8 | | (1.1) | | (3.9) | |
(1)PCCBA代表基於風險的資本,PLBA代表槓桿資本。
(2)以 RWA 的百分比計算。
(3)以 ATA 的百分比計算。
截至2023年9月30日,我們在ERCF下的最高支付率為0.0%。
參見 註釋 15瞭解有關我們在ERCF下的資本金額和比率的更多信息。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 41 |
關鍵會計估計
我們的重要會計估計和政策與單户家庭信貸損失補貼有關。有關我們的重要會計估算和其他重要會計政策的更多信息,請參閲 注意事項 1以及我們的 2022 年年度報告中的關鍵會計估計。
單户信貸損失補貼
單户家庭信貸損失補貼代表我們對抵押貸款合同期內預期信貸損失的估計。單户家庭信貸損失補貼適用於我們簡明的合併資產負債表上被歸類為投資持有的所有單户家庭貸款。
確定單户家庭信貸損失補貼的適當性是一個複雜的過程,需要進行大量的估計和假設,需要管理層對涉及高度主觀性的問題做出重大判斷。該過程涉及使用模型,這些模型要求我們對難以預測的事項做出判斷。
預測的房價增長率的變化可能會對我們的信貸損失補貼估算產生重大影響。下表顯示了我們在全國範圍內預測的房價增長率,這些增長率用於確定我們的信貸損失補貼。見 注意事項 5瞭解有關我們本期信用損失準備金的更多信息。
表 37-預測的房價增長率 | | | | | | | | | | | |
| | 12 個月展望 | 13 至 24 個月的遠期付款 |
2023年9月30日 | | 2.9 | % | 1.7 | % |
2023年6月30日 | | 0.8 | | 0.9 | |
2023年3月31日 | | (2.9) | | (1.3) | |
2022年12月31日 | | (3.0) | | (1.8) | |
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 42 |
監管和監督
除了作為保守人的FHFA的監督外,我們還受FHFA根據我們的章程和GSE法案的監管和監督,並受到其他政府機構的某些監管。FHFA有權不時要求我們更改流程,採取行動和/或停止採取可能影響我們業務的行動。此外,其他政府機構的監管活動可能會間接影響我們,即使我們不直接受到這些機構的監管或監督。例如,修改適用於抵押貸款購買或還本付息的要求的法規可能會影響我們。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 43 |
前瞻性陳述
作為我們正常運營的一部分,我們定期向投資者、新聞媒體、證券分析師和其他人傳達有關我們業務活動的信息。其中一些通信,包括本10-Q表,包含 “前瞻性陳述”。前瞻性陳述的示例包括但不限於與保護權、我們當前對單户住宅和多户住宅業務的預期和目標、我們援助房地產市場的努力、我們的流動性和資本管理、經濟和市場狀況及趨勢(包括但不限於觀察到和預測的房價升值的變化)、我們的市場份額、立法和監管發展以及新的會計指導的影響、貸款的信貸質量有關的陳述我們擁有或擔保 CRT 交易的成本和收益、銀行危機或失敗、自然災害、其他災難性事件和重大氣候變化的影響以及為應對這些影響而對我們的業務採取的行動,以及我們的經營業績和財務狀況。前瞻性陳述涉及已知和未知的風險和不確定性,其中一些是我們無法控制的。前瞻性陳述通常伴有諸如 “可能”、“可能”、“將”、“相信”、“期望”、“預期”、“預測” 等術語以及類似的短語。這些陳述不是歷史事實,而是代表我們基於當前信息、計劃、判斷、假設、估計和預測的期望。由於各種因素和不確定性,包括中描述的因素和不確定性,實際結果可能與此類前瞻性陳述中描述或暗示的結果存在顯著差異 風險因素 我們的 2022 年年度報告中的章節,包括但不限於以下內容:
n 聯邦政府(包括FHFA、財政部和國會)和州政府可能採取、要求我們採取或限制我們採取的行動,包括促進公平獲得經濟適用和可持續住房的行動,例如實現FHFA保護記分卡中期望的計劃、與公平住房有關的最新要求和指導以及我們的其他目標;
n 美聯儲財政和貨幣政策的變化,包括目標利率以及美聯儲持有的機構MBS和機構CMBS數量的變化;
n 保管權和購買協議對我們業務的限制的影響;
n 我們的信用評級或美國政府信用評級的任何下調的影響;
n 我們的章程、適用的立法或監管要求(包括任何影響我們公司未來地位的立法)或購買協議的變更;
n 我們資本要求的變化以及此類變化對我們業務戰略的潛在影響;
n 税法的變化;
n 隱私和網絡安全法律法規的變化;
n 會計政策、慣例、準則或指導方針的變更;
n 經濟和市場條件的變化,包括金融服務行業的波動、就業率、通貨膨脹、利率、利差和房價的變化;
n 美國住宅抵押貸款市場的變化,包括貸款產品供應和類型的變化(例如,再融資與購買,固定利率與ARM);
n 我們在減少單户抵押貸款組合損失方面所做的努力取得了成功;
n 我們通過STACR、ACIS、K證書、SCR、MCIP和其他CRT交易轉移抵押貸款信用風險的策略取得成功;
n 我們維持充足流動性以為我們的運營提供資金的能力;
n 我們維護運營系統和基礎設施的安全性和靈活性的能力,包括抵禦網絡攻擊或其他安全事件,無論這些事件是由於內部錯誤或不當行為,還是由於我們或我們第三方系統中的系統錯誤或漏洞所致;
n 我們有效執行業務戰略、實施重大變革和提高效率的能力;
n 我們的風險管理框架是否充分,包括FHFA規定的監管資本框架和用於衡量風險的內部模型的充足性;
n 我們管理抵押貸款信用風險的能力,包括承保和服務慣例變化的影響;
n 我們在利率波動和利差波動下限制或管理我們的經濟風險敞口和公認會計準則收益敞口的能力,包括利率風險管理目的所需的衍生金融工具的可用性以及我們應用對衝會計的能力;
n 我們在發行新證券、及時正確地支付證券款項以及提供初步和持續披露方面的運營能力;
n 我們依賴CSS和CSP來運營我們的大部分單户證券化活動,限制我們對CSS董事會決策的影響力,以及FHFA在我們與CSS的關係或對CSS的支持方面可能需要的任何其他變更;
n 我們在編制財務報表時使用的方法、模型、假設和估算值發生變化
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 44 |
業務決策和風險管理;
n 投資者對我們的債務或抵押貸款相關證券的需求變化;
n 我們保持市場對UMBS接受程度的能力,包括保持我們和房利美各自UMBS的預付款速度一致的能力;
n 貸款發放人、服務商、投資者和二級抵押貸款市場其他參與者做法的變化;
n 來自其他市場參與者的競爭,這可能會影響我們為產品提供的定價、我們購買的貸款的信用特徵以及我們實現經濟適用住房目標和其他強制性活動的能力;
n 終止倫敦銀行同業拆借利率和過渡到SOFR作為替代品可能對我們的業務和運營造成的不利影響;
n 關鍵第三方或其供應商和其他業務合作伙伴能否有效提供產品或服務,或管理風險,包括網絡安全風險;
n 發生重大自然災害、其他災難性事件或重大氣候變化影響的地區,我們的辦公室、抵押貸款總額的很大一部分或關鍵第三方的辦公室所在的地區,我們可能沒有保險或嚴重的保險不足;以及
n 本 10-Q 表格和我們的 2022 年年度報告中描述的其他因素和假設,包括 MD&A部分。
前瞻性陳述僅在本表格10-Q發佈之日作出,我們沒有義務更新我們為反映本表格10-Q發佈之日之後發生的事件或情況而做出的任何前瞻性陳述。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 45 |
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FREDDIE MAC
簡明合併損益表和綜合收益表(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計,與股票相關的金額除外) | | 3Q 2023 | 3Q 2022 | | 年初至今 | 年初至今 202 |
淨利息收入 | | | | | | |
利息收入 | | $26,799 | | $21,894 | | | $77,541 | | $59,642 | |
利息支出 | | (22,050) | | (17,340) | | | (63,768) | | (46,225) | |
淨利息收入 | | 4,749 | | 4,554 | | | 13,773 | | 13,417 | |
| | | | | | |
非利息收入 | | | | | | |
保障收入 | | 301 | | 125 | | | 1,076 | | 400 | |
淨投資收益 | | 555 | | 415 | | | 741 | | 2,249 | |
其他收入 | | 85 | | 87 | | | 266 | | 365 | |
非利息收入 | | 941 | | 627 | | | 2,083 | | 3,014 | |
淨收入 | | 5,690 | | 5,181 | | | 15,856 | | 16,431 | |
| | | | | | |
信貸損失(備付金)補助金 | | 263 | | (1,796) | | | 405 | | (1,266) | |
| | | | | | |
非利息支出 | | | | | | |
工資和員工福利 | | (418) | | (387) | | | (1,197) | | (1,119) | |
| | | | | | |
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信用增強費用 | | (634) | | (542) | | | (1,754) | | (1,559) | |
信用增級回收額(減少)的收益 | | (103) | | 210 | | | (162) | | 192 | |
| | | | | | |
立法評估費用 | | (757) | | (753) | | | (2,243) | | (2,260) | |
其他費用 | | (664) | | (353) | | | (1,356) | | (1,031) | |
非利息支出 | | (2,576) | | (1,825) | | | (6,712) | | (5,777) | |
| | | | | | |
所得税支出前的收入 | | 3,377 | | 1,560 | | | 9,549 | | 9,388 | |
所得税支出 | | (692) | | (247) | | | (1,925) | | (1,824) | |
淨收入 | | 2,685 | | 1,313 | | | 7,624 | | 7,564 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
扣除税款和重新分類調整後的其他綜合收益(虧損) | | 19 | | (181) | | | 19 | | (367) | |
綜合收入 | | $2,704 | | $1,132 | | | $7,643 | | $7,197 | |
| | | | | | |
淨收入 | | $2,685 | | $1,313 | | | $7,624 | | $7,564 | |
歸屬於優先股的金額 | | (2,704) | | (1,132) | | | (7,643) | | (7,197) | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | | ($19) | | $181 | | | ($19) | | $367 | |
普通股每股淨收益 | | ($0.01) | | $0.06 | | | ($0.01) | | $0.11 | |
加權平均普通股(單位:百萬) | | 3,234 | | 3,234 | | | 3,234 | | 3,234 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 47 |
FREDDIE MAC
簡明合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日 | 十二月三十一日 |
(以百萬計,與股票相關的金額除外) | | 2023 | 2022 |
資產 | | | |
現金及現金等價物(包括美元655和 $707的限制性現金和現金等價物) | | $5,354 | | $6,360 | |
根據轉售協議購買的證券 | | 115,161 | | 87,295 | |
按公允價值計算的投資證券 | | 39,443 | | 38,701 | |
待售抵押貸款(包括 $8,071和 $3,218按公允價值計算) | | 13,905 | | 12,197 | |
持有的用於投資的抵押貸款(扣除信貸損失備抵後的淨額)6,948和 $7,391幷包括 $1,309和 $1,214按公允價值計算) | | 3,060,822 | | 3,022,318 | |
應計應收利息,淨額 | | 9,526 | | 8,529 | |
遞延所得税資產,淨額 | | 4,875 | | 5,777 | |
其他資產(包括 $5,798和 $5,890按公允價值計算) | | 22,555 | | 27,156 | |
總資產 | | $3,271,641 | | $3,208,333 | |
負債和權益 | | | |
負債 | | | |
應計應付利息 | | $8,451 | | $7,309 | |
債務(包括 $2,597和 $3,047按公允價值計算) | | 3,202,097 | | 3,145,832 | |
其他負債(包括 $1,128和 $759按公允價值計算) | | 16,432 | | 18,174 | |
負債總額 | | 3,226,980 | | 3,171,315 | |
承付款和意外開支(附註4、8、14) | | | |
公平 | | | |
優先優先股(清算優先權為美元)114,605和 $107,878) | | 72,648 | | 72,648 | |
按贖回價值計算的優先股 | | 14,109 | | 14,109 | |
普通股,$0.00面值, 4,000,000,000授權股份, 725,863,886已發行的股票和 650,059,553已發行股份 | | — | | — | |
| | | |
留存收益 | | (38,042) | | (45,666) | |
扣除税款的AOCI,涉及: | | | |
可供出售證券 | | (71) | | (84) | |
其他 | | (98) | | (104) | |
AOCI,扣除税款 | | (169) | | (188) | |
庫存股,按成本計算, 75,804,333股份 | | (3,885) | | (3,885) | |
權益總額 | | 44,661 | | 37,018 | |
負債和權益總額 | | $3,271,641 | | $3,208,333 | |
下表列出了我們簡明的合併資產負債表上合併的VIE的賬面價值和資產負債的分類。
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日 | 十二月三十一日 |
(以百萬計) | | 2023 | 2022 |
| | | |
資產: | | | |
| | | |
現金及現金等價物(包括美元566和 $610的限制性現金和現金等價物) | | $567 | $611 | |
根據轉售協議購買的證券 | | 10,786 | 9,703 | |
按公允價值計算的投資證券 | | 82 | 126 | |
為投資而持有的抵押貸款,淨額 | | 3,019,212 | 2,971,601 | |
應計應收利息,淨額 | | 8,594 | 7,944 | |
其他資產 | | 5,536 | 5,019 | |
合併後的VIE的總資產 | | $3,044,777 | $2,995,004 |
負債: | | | |
應計應付利息 | | $7,280 | | $6,619 | |
債務 | | 3,027,175 | | 2,979,070 | |
合併後的VIE的負債總額 | | $3,034,455 | | $2,985,689 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 48 |
FREDDIE MAC
簡明合併權益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已發行股票 | 資深 首選 股票 | 首選 股票,在 兑換 價值 | 常見 股票,在 面值 | 已保留 收益 | AOCI, 淨額為 税 | 財政部 股票,在 成本 | 總計 公平 |
(以百萬計) | | 資深 首選 股票 | 首選 股票 | 常見 股票 |
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | | 1 | | 464 | | 650 | | $72,648 | | $14,109 | | $— | | ($40,727) | | ($188) | | ($3,885) | | $41,957 | |
綜合收入: | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 2,685 | | — | | — | | 2,685 | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | | | | | |
可供出售證券的未實現淨收益(虧損)的變化(扣除税款)20百萬) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (76) | | — | | (76) | |
淨收入(扣除税款)中包含的可供出售證券(收益)虧損的重新分類調整25百萬) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 93 | | — | | 93 | |
其他(扣除税款)美元0百萬) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 2 | | — | | 2 | |
綜合收入 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 2,685 | | 19 | | — | | 2,704 | |
截至2023年9月30日的期末餘額 | | 1 | | 464 | | 650 | | $72,648 | | $14,109 | | $— | | ($38,042) | | ($169) | | ($3,885) | | $44,661 | |
| | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的餘額 | | 1 | | 464 | | 650 | | $72,648 | | $14,109 | | $— | | ($48,742) | | ($32) | | ($3,885) | | $34,098 | |
綜合收入: | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1,313 | | — | | — | | 1,313 | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | | | | | |
可供出售證券的未實現淨收益(虧損)的變化(扣除税款)42百萬) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (159) | | — | | (159) | |
淨收入(扣除税款)中包含的可供出售證券(收益)虧損的重新分類調整7百萬) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (25) | | — | | (25) | |
其他(扣除税款)美元1百萬) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 3 | | — | | 3 | |
綜合收入 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1,313 | | (181) | | — | | 1,132 | |
2022 年 9 月 30 日的期末餘額 | | 1 | | 464 | | 650 | | $72,648 | | $14,109 | | $— | | ($47,429) | | ($213) | | ($3,885) | | $35,230 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已發行股票 | 資深 首選 股票 | 首選 股票,在 兑換 價值 | 常見 股票,在 面值 | 已保留 收益 | AOCI, 淨額為 税 | 財政部 股票,在 成本 | 總計 公平 |
(以百萬計) | | 資深 首選 股票 | 首選 股票 | 常見 股票 |
截至2022年12月31日的餘額 | | 1 | | 464 | | 650 | | $72,648 | | $14,109 | | $— | | ($45,666) | | ($188) | | ($3,885) | | $37,018 | |
綜合收入: | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 7,624 | | — | | — | | 7,624 | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | | | | | |
可供出售證券的未實現淨收益(虧損)的變化(扣除税款)21百萬) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (80) | | — | | (80) | |
淨收入(扣除税款)中包含的可供出售證券(收益)虧損的重新分類調整24百萬) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 93 | | — | | 93 | |
其他(扣除税款)美元1百萬) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 6 | | — | | 6 | |
綜合收入 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 7,624 | | 19 | | — | | 7,643 | |
截至2023年9月30日的期末餘額 | | 1 | | 464 | | 650 | | $72,648 | | $14,109 | | $— | | ($38,042) | | ($169) | | ($3,885) | | $44,661 | |
| | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的餘額 | | 1 | | 464 | | 650 | | $72,648 | | $14,109 | | $— | | ($54,993) | | $154 | | ($3,885) | | $28,033 | |
綜合收入: | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 7,564 | | — | | — | | 7,564 | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | | | | | |
可供出售證券的未實現淨收益(虧損)的變化(扣除税款)94百萬) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (353) | | — | | (353) | |
淨收入(扣除税款)中包含的可供出售證券(收益)虧損的重新分類調整6百萬) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (21) | | — | | (21) | |
其他(扣除税款)美元2百萬) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 7 | | — | | 7 | |
綜合收入 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 7,564 | | (367) | | — | | 7,197 | |
2022 年 9 月 30 日的期末餘額 | | 1 | | 464 | | 650 | | $72,648 | | $14,109 | | $— | | ($47,429) | | ($213) | | ($3,885) | | $35,230 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 49 |
FREDDIE MAC
簡明合併現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | 年初至今 | 年初至今 202 |
由(用於)經營活動提供的淨現金 | | $5,732 | | $12,193 | |
來自投資活動的現金流 | | | |
投資證券: | | | |
購買 | | (80,201) | | (107,222) | |
銷售收益 | | 68,829 | | 99,179 | |
到期和還款的收益 | | 11,889 | | 11,226 | |
收購的用於投資的抵押貸款: | | | |
購買 | | (77,032) | | (130,568) | |
銷售收益 | | 6,369 | | 2,843 | |
還款收益 | | 187,581 | | 289,624 | |
擔保貸款安排: | | | |
進展 | | (74,579) | | (144,215) | |
還款收益 | | 13 | | 369 | |
根據轉售協議購買的證券淨減少(增加) | | (19,647) | | (26,619) | |
與衍生品相關的現金流 | | 4,799 | | 4,276 | |
其他,淨額 | | (362) | | (364) | |
由(用於)投資活動提供的淨現金 | | 27,659 | | (1,471) | |
來自融資活動的現金流 | | | |
合併信託的債務: | | | |
發行收益 | | 158,006 | | 310,836 | |
還款和贖回 | | (190,833) | | (319,703) | |
房地美的債務: | | | |
發行收益 | | 130,442 | | 70,831 | |
還款 | | (124,673) | | (77,319) | |
根據回購協議出售的證券的淨增加(減少) | | (7,196) | | 179 | |
| | | |
| | | |
其他,淨額 | | (143) | | (5) | |
由(用於)融資活動提供的淨現金 | | (34,397) | | (15,181) | |
現金和現金等價物(包括限制性現金和現金等價物)的淨增加(減少) | | (1,006) | | (4,459) | |
年初的現金和現金等價物(包括限制性現金和現金等價物) | | 6,360 | | 10,150 | |
期末的現金和現金等價物(包括限制性現金和現金等價物) | | $5,354 | | $5,691 | |
| | | |
補充現金流信息 | | | |
已支付的現金用於: | | | |
債務利息 | | $64,399 | | $55,491 | |
所得税 | | 700 | | 2,500 | |
非現金投資和融資活動(附註3和6) | | | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。 | | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 50 |
簡明合併財務報表附註
註釋 1
重要會計政策摘要
房地美是美國國會於1970年成立的GSE,其使命是為美國房地產市場提供流動性、穩定性和可負擔性。我們受FHFA、SEC、HUD和財政部的監管,目前在FHFA的保護下運營。保護權和相關事項嚴重影響我們的管理、業務活動、財務狀況和經營業績。在我們進入保管權時,我們與財政部簽訂了購買協議,根據該協議,我們向財政部發行了優先優先股和購買普通股的認股權證。我們與財政部簽訂的收購協議對於保持我們的償付能力和避免FHFA根據法定強制性破產管理條款任命接管人至關重要。我們認為,財政部根據收購協議提供的支持目前使我們能夠有足夠的流動性來開展正常的業務活動。有關保護權、FHFA和財政部的作用以及購買協議的更多信息,請參閲我們的2022年年度報告。在我們未經審計的簡明合併財務報表和相關附註中,我們使用了某些縮略語和術語,其定義見 詞彙表 我們的 2022 年年度報告。
隨附的未經審計的簡明合併財務報表應與我們2022年年度報告中經審計的合併財務報表和相關附註一起閲讀。
隨附的未經審計的簡明合併財務報表是根據公認會計原則編制的,包括我們的賬目以及我們擁有控股財務權益的其他實體的賬目。所有公司間餘額和交易均已清除。
我們的運營基礎是,我們將在正常業務過程中變現資產並償還負債,並遵守FHFA向董事會提供的監督管理層業務運營行為的權力。管理層認為,我們未經審計的簡明合併財務報表包含公允列報業績所必需的所有調整,其中僅包括正常的經常性調整。
編制簡明合併財務報表要求管理層做出估算和假設,這些估計和假設會影響財務報表發佈之日報告的資產和負債金額、收入和支出以及或有資產和負債的披露。管理層已經做出了大量估計,以報告單户抵押貸款的信貸損失補貼。實際結果可能與這些估計值不同。
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最近發佈的會計指南
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最近通過的會計指南 |
標準 | 描述 | 的日期 收養 | 對合並財務報表的影響 |
亞利桑那州立大學 2022-01,衍生品和套期保值(話題 815):公允價值對衝-投資組合層法 | 本更新中的修正案澄清了ASC主題815中關於金融資產投資組合利率風險公允價值對衝會計的指導方針。該更新修訂了亞利桑那州立大學2017-12年度的指導方針,該指導方針除其他外,通過允許實體將投資組合層方法應用於所有金融資產的投資組合,包括預付和不可預付的金融資產,來使這些投資組合的公允價值對衝會計更容易獲得。本更新為適用於投資組合層方法的對衝基準調整的會計和披露提供了更多指導。 | 2023年1月1日 | 這些修正案的通過對我們的合併財務報表沒有實質性影響。
我們在預期的基礎上採納了本更新中與披露相關的指導方針。 |
華碩2022-02,金融工具——信貸損失(主題 326):陷入困境的債務重組和年份披露 | 本更新中的修正案要求在ASC Subtopic 326-20的範圍內按發放年份披露當期融資應收賬款的總註銷額。 | 2023 年 1 月 1 日,適用於與按起始年份披露總註銷額相關的修正案。 | 這些修正案的通過對我們的合併財務報表沒有實質性影響。請參見 注意事項 3以進一步披露按來源年份分列的註銷總額。 |
| | | | | | | | | | | |
最近發佈的會計指南,尚未在我們的合併財務報表中採用 |
標準 | 描述 | 的日期 收養 | 對合並財務報表的影響 |
亞利桑那州 2023-02,投資——權益法和合資企業(主題323):使用比例攤銷法對税收抵免結構中的投資進行會計處理 | 本更新中的修正將比例攤銷會計方法的使用範圍擴大到符合某些條件的其他税收抵免結構中的股權投資。本更新還修改了這些條件,主要是為了在折扣基礎上評估預計收益,並擴大了這些投資的披露要求。 | 2024年1月1日 | 我們預計這些修正案的通過不會對我們的合併財務報表產生重大影響。 |
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 52 |
註釋 2
證券化和可變利益實體
下表列出了我們簡明合併資產負債表中記錄的資產和負債的賬面金額和分類,這些資產和負債與我們在VIE中的可變權益有關,我們不是VIE的主要受益人,我們參與了VIE的設計和創建並持續大量參與其中,我們因參與此類VIE而蒙受的最大虧損風險敞口,以及VIE的總資產。我們對此類VIE的參與主要包括我們向VIE發行的擔保,其中一些作為衍生工具入賬,以及對VIE發行的債務證券的投資。請參見 注意事項 4瞭解有關我們對非合併VIE的擔保的更多信息。
下表中顯示的總資產代表VIE持有的抵押貸款或其他非現金金融資產的剩餘UPB,不包括VIE持有的現金和非金融資產。下表中顯示的最大虧損風險主要基於VIE發行的擔保證券的剩餘UPB,代表如果在資產負債表日VIE的資產(包括CRT產品相關參考池中的資產)變得一文不值,則可能損失的合同金額,不考慮相關抵押品清算的收益以及信貸增強下可能的收回。根據我們的歷史虧損經歷以及考慮相關抵押品清算和可用信貸增強所得的收益,我們認為,我們參與非合併VIE所產生的最大損失風險並不能代表我們可能蒙受的實際損失。
表 2.1-非合併的 VIE
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
| | 簡明合併資產負債表上資產和負債的賬面金額 | 總資產 | 最大損失風險敞口 |
(以百萬計) | | 投資證券 | 應計利息應收賬款和其他資產(1) | 負債(1) |
單户家庭: | | | | | | |
證券化產品 | | $1,058 | | $165 | | $427 | | $30,499 | | $24,768 | |
再證券化產品(2) | | 5,506 | | 70 | | 771 | | 112,052 | | 112,052 | |
CRT 產品(3) | | — | | 121 | | 197 | | 29,700 | | 27 | |
單户家庭總數 | | 6,564 | | 356 | | 1,395 | | 172,251 | | 136,847 | |
多户家庭: | | | | | | |
證券化產品(4) | | 6,532 | | 4,871 | | 4,688 | | 356,552 | | 316,875 | |
CRT 產品(3) | | — | | 8 | | 7 | | 1,362 | | 6 | |
多户家庭總數 | | 6,532 | | 4,879 | | 4,695 | | 357,914 | | 316,881 | |
其他 | | — | | 8 | | 5 | | 144 | | 483 | |
總計 | | $13,096 | | $5,243 | | $6,095 | | $530,309 | | $454,211 | |
引用的腳註包含在上一時段表之後。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 53 |
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| | 2022年12月31日 |
| | 簡明合併資產負債表上資產和負債的賬面金額 | 總資產 | 最大損失風險敞口 |
(以百萬計) | | 投資證券 | 應計利息應收賬款和其他資產(1) | 負債(1) |
單户家庭: | | | | | | |
證券化產品 | | $965 | | $175 | | $436 | | $31,614 | | $25,772 | |
再證券化產品(2) | | 5,092 | | 61 | | 659 | | 119,267 | | 119,267 | |
CRT 產品(3) | | — | | 197 | | 52 | | 30,549 | | 105 | |
單户家庭總數 | | 6,057 | | 433 | | 1,147 | | 181,430 | | 145,144 | |
多户家庭: | | | | | | |
證券化產品(4) | | 7,808 | | 4,931 | | 4,920 | | 360,869 | | 319,117 | |
CRT 產品(3) | | — | | 2 | | 2 | | 972 | | — | |
多户家庭總數 | | 7,808 | | 4,933 | | 4,922 | | 361,841 | | 319,117 | |
其他 | | — | | 8 | | 5 | | 185 | | 435 | |
總計 | | $13,865 | | $5,374 | | $6,074 | | $543,456 | | $464,696 | |
(1) 其他資產主要包括我們的擔保資產。負債主要包括我們的擔保義務。
(2) 總資產和最大虧損風險基於房利美混合再證券化信託所依據的房利美證券的UPB。我們將非混合再證券化信託排除在這些金額之外,因為我們已經為標的抵押品提供了擔保,因此非混合再證券化不涉及任何增量資產,也不會產生任何增加的信用風險敞口。總資產不包括 $0.1截至2023年9月30日和2022年12月31日,我們保證的房利美證券中有10億美元包含在再證券化信託中,我們已合併這些信託,因為我們擁有VIE發行的所有已發行證券。
(3) 最大損失風險基於我們預期的應收賬款。我們也有義務向VIE支付某些款項,以支持支付VIE發行的票據的應付利息,我們也面臨虧損,我們將這些票據記作衍生工具。這些衍生工具的名義價值等於VIE的總資產。
(4) 包括美元總資產0.4截至2023年9月30日和2022年12月31日,這與VIEs有關,由於擔保證券已完全獲得回報,我們的利息將不再吸收顯著的波動。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 54 |
註釋 3
抵押貸款
下表提供了我們簡明的合併資產負債表上的貸款詳情。
表 3.1-抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
(以百萬計) | | 單户家庭 | 多户家庭 | 總計 | | 單户家庭 | 多户家庭 | 總計 |
待售 UPB | | $3,743 | | $11,311 | | $15,054 | | | $3,564 | | $9,544 | | $13,108 | |
成本基礎和公允價值調整,淨額 | | (791) | | (358) | | (1,149) | | | (696) | | (215) | | (911) | |
持有待售貸款總額,淨額 | | 2,952 | | 10,953 | | 13,905 | | | 2,868 | | 9,329 | | 12,197 | |
以投資形式持有 UPB | | 2,981,047 | | 53,323 | | 3,034,370 | | | 2,941,505 | | 48,379 | | 2,989,884 | |
成本基礎和公允價值調整,淨額(1) | | 33,582 | | (182) | | 33,400 | | | 39,896 | | (71) | | 39,825 | |
信用損失備抵金 | | (6,668) | | (280) | | (6,948) | | | (7,314) | | (77) | | (7,391) | |
持有的投資貸款總額,淨額(2) | | 3,007,961 | | 52,861 | | 3,060,822 | | | 2,974,087 | | 48,231 | | 3,022,318 | |
抵押貸款總額,淨額 | | $3,010,913 | | $63,814 | | $3,074,727 | | | $2,976,955 | | $57,560 | | $3,034,515 | |
(1)包括 ($)1.0) 截至2023年9月30日,與現有投資組合層方法對衝關係相關的封閉投資組合基礎上維持了數十億美元的基差調整。
(2)包括 $1.3十億和美元1.2截至2023年9月30日和2022年12月31日,我們分別選擇了公允價值期權的數十億筆多户家庭投資貸款.
出於下文某些單户抵押貸款披露的目的,我們按應收融資類型類別列出貸款。用於披露的應收融資類別包括:“20年期和30年期或以上,攤銷固定利率”,“15年或更短,攤銷固定利率” 以及 “可調利率及其他”。“其他” 類別包括Alt-A貸款、純息貸款和期權ARM貸款。
下表提供了我們在所述期間購買和出售的UPB貸款的詳細信息。
表 3.2-購買和出售的貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | 3Q 2023 | 3Q 2022 | | 年初至今 | 年初至今 202 |
單户家庭: | | | | | | |
購買: | | | | | | |
持有以投資為目的的貸款 | | $85,431 | | $121,215 | | | $227,246 | | $465,815 | |
出售持有待售貸款(1) | | 471 | | 537 | | | 471 | | 1,981 | |
多户家庭: | | | | | | |
購買: | | | | | | |
持有以投資為目的的貸款 | | 3,076 | | 5,617 | | | 11,086 | | 11,139 | |
持有待售貸款 | | 9,984 | | 8,835 | | | 20,077 | | 32,474 | |
出售持有待售貸款(2) | | 8,722 | | 11,475 | | | 23,498 | | 40,666 | |
(1)我們的單户住宅貸款銷售反映了單户住宅貸款的銷售。
(2)我們主要通過發行多户家庭K證書來銷售多户家庭貸款。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 55 |
下表列出了在本報告所述期間由於將貸款重新歸類為投資持有和持有待售而被撤銷或設立的信貸損失備抵額或估值補貼。
表 3.3-貸款重新分類(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Q 2023 | 3Q 2022 |
(以百萬計) | | UPB | 已沖銷的信用損失備抵金或(已確立) | 估值補貼(已確立)或反向 | UPB | 已沖銷的信用損失備抵金或(已確立) | 估值補貼(已確立)或反向 |
單户家庭的重新分類來自: | | | | | | | |
持有以投資方式變為持有待售 | | $1,199 | | $23 | | $— | | $361 | | $10 | | $— | |
持有待售改為持有以投資(2) | | 75 | | 4 | | 10 | | 30 | | (3) | | 2 | |
多户家庭的重新分類來自: | | | | | | | |
持有以投資方式變為持有待售 | | 785 | | 2 | | (8) | | 188 | | — | | — | |
持有待售改為持有以投資(2) | | 40 | | (1) | | 2 | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年初至今 | 年初至今 202 |
(以百萬計) | | UPB | 已沖銷的信用損失備抵金或(已確立) | 估值補貼(已確立)或反向 | UPB | 已沖銷的信用損失備抵金或(已確立) | 估值補貼(已確立)或反向 |
單户家庭的重新分類來自: | | | | | | | |
持有以投資方式變為持有待售 | | $1,199 | | $23 | | $— | | $934 | | $20 | | $— | |
持有待售改為持有以投資(2) | | 123 | | 8 | | 14 | | 167 | | (10) | | 5 | |
多户家庭的重新分類來自: | | | | | | | |
持有以投資方式變為持有待售 | | 6,251 | | 4 | | (41) | | 889 | | 1 | | — | |
持有待售改為持有以投資(2) | | 762 | | (1) | | 18 | | 285 | | — | | — | |
(1)金額不包括與我們選擇公允價值選項的貸款相關的重新分類。
(2)根據貸款從持有供出售改為持有投資而設立的信用損失備抵額,以反映我們預計從貸款中收取的淨金額。事先扣除的貸款在重新分類時可能會有負額的信貸損失備抵額。
下表列出了截至所列期初和期末非應計貸款的攤餘成本基礎,包括與截至期末的非應計貸款相關的期內確認的利息收入。
表 3.4-非應計投資貸款的攤餘成本基礎(1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 非應計攤銷成本基礎 | | 已確認的利息收入(2) |
(以百萬計) | | 2023年9月30日 | 2023年6月30日 | | 3Q 2023 | 年初至今 |
單户家庭: | | | | | | |
20 年和 30 年或更長時間,攤銷固定利率 | | $11,825 | | $11,989 | | | $27 | | $151 | |
15 年或更短,攤銷固定利率 | | 526 | | 540 | | | 1 | | 4 | |
可調利率等 | | 274 | | 323 | | | 1 | | 4 | |
單户家庭總數 | | 12,625 | | 12,852 | | | 29 | | 159 | |
多户家庭總數 | | 64 | | 56 | | | 1 | | 2 | |
單户和多户家庭合計 | | $12,689 | | $12,908 | | | $30 | | $161 | |
引用的腳註包含在上一時段表之後。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 56 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 非應計攤銷成本基礎 | | 已確認的利息收入(2) |
(以百萬計) | | 2022年9月30日 | 2022年6月30日 | | 3Q 2022 | 年初至今 202 |
單户家庭: | | | | | | |
20 年和 30 年或更長時間,攤銷固定利率 | | $9,462 | | $11,021 | | | $37 | | $121 | |
15 年或更短,攤銷固定利率 | | 457 | | 562 | | | 1 | | 4 | |
可調利率等 | | 396 | | 435 | | | 1 | | 4 | |
單户家庭總數 | | 10,315 | | 12,018 | | | 39 | | 129 | |
多户家庭總數 | | 42 | | 42 | | | — | | — | |
單户和多户家庭合計 | | $10,357 | | $12,060 | | | $39 | | $129 | |
(1)不包括與我們選擇公允價值期權的貸款相關的金額。
(2)代表該期間收到的截至期末處於應計狀態的非應計投資貸款的付款金額,包括貸款處於應計狀態時收到的款項。
下表列出了我們的簡明合併資產負債表中列報的應計應收利息淨額,以及與期末扣除的非應計狀態貸款相關的應計應收利息金額。
表 3.5-應計應收利息、淨額和相關扣款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 應計應收利息,淨額 | | 應計應收利息相關扣款 |
(以百萬計) | | 2023年9月30日 | 2022年12月31日 | | 3Q 2023 | 3Q 2022 | 年初至今 | 年初至今 202 |
單户貸款 | | $8,567 | | $7,967 | | | ($44) | | ($47) | | ($180) | | ($192) | |
多户家庭貸款 | | 254 | | 220 | | | (1) | | — | | (1) | | — | |
單户家庭
當前的LTV比率是我們在估算單户貸款信用損失補貼時考慮的關鍵因素之一。隨着當前LTV比率的提高,借款人的房屋淨值會減少,這可能會對借款人進行再融資(我們的救濟再融資計劃之外)或以等於或高於未償貸款餘額的價格出售房產的能力產生負面影響。
下表按當前的LTV比率列出了單户家庭持有的投資貸款的攤餘成本基礎。我們當前的LTV比率是根據截至每個週期末的可用數據估算得出的。出於舉報目的:
n 儘管借款人可能已經提供了完整的資產和收入文件以完成修改,但Alt-A貸款在修改後仍按照 “可調利率和其他” 類別列報;
n儘管修改後的貸款不再提供可選還款條款,但期權ARM貸款在修改後仍按照 “可調利率和其他” 類別列出。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 57 |
表 3.6-按當前 LTV 比率和年份劃分的單户家庭投資貸款的攤餘成本基礎 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
| | 起源年份 | 總計 |
(以百萬計) | | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 優先的 |
當前的LTV比率: | | | | | | | | |
20 年和 30 年或更長時間,攤銷固定利率 | | | | | | | | |
≤ 60 | | $26,948 | | $84,186 | | $476,243 | | $529,887 | | $92,581 | | $419,998 | | $1,629,843 | |
> 60 到 80 | | 76,304 | | 181,021 | | 354,918 | | 116,417 | | 16,219 | | 9,406 | | 754,285 | |
> 80 到 90 | | 35,832 | | 92,907 | | 40,203 | | 1,758 | | 281 | | 319 | | 171,300 | |
> 90 到 100 | | 47,787 | | 38,193 | | 2,228 | | 93 | | 21 | | 92 | | 88,414 | |
> 100 | | 27 | | 907 | | 12 | | 5 | | 3 | | 101 | | 1,055 | |
20 年期和 30 年期或更長時間,攤銷固定利率 | | 186,898 | | 397,214 | | 873,604 | | 648,160 | | 109,105 | | 429,916 | | 2,644,897 | |
當前年初至今的扣款總額(1) | | — | | 8 | | 25 | | 32 | | 31 | | 142 | | 238 | |
15 年或更短,攤銷固定利率 | | | | | | | | |
≤ 60 | | 3,145 | | 19,271 | | 122,380 | | 101,234 | | 12,974 | | 60,417 | | 319,421 | |
> 60 到 80 | | 3,235 | | 9,809 | | 7,464 | | 515 | | 29 | | 9 | | 21,061 | |
> 80 到 90 | | 506 | | 810 | | 38 | | 2 | | — | | 1 | | 1,357 | |
> 90 到 100 | | 264 | | 60 | | 1 | | — | | — | | — | | 325 | |
> 100 | | 1 | | 2 | | — | | — | | — | | 1 | | 4 | |
總計 15 年或更短,攤銷固定利率 | | 7,151 | | 29,952 | | 129,883 | | 101,751 | | 13,003 | | 60,428 | | 342,168 | |
當前年初至今的扣款總額(1) | | — | | — | | 1 | | 1 | | — | | 3 | | 5 | |
可調利率等 | | | | | | | | |
≤ 60 | | 268 | | 1,520 | | 3,162 | | 1,485 | | 598 | | 13,535 | | 20,568 | |
> 60 到 80 | | 931 | | 2,660 | | 1,341 | | 109 | | 31 | | 283 | | 5,355 | |
> 80 到 90 | | 554 | | 1,105 | | 70 | | 3 | | — | | 21 | | 1,753 | |
> 90 到 100 | | 373 | | 434 | | 3 | | — | | — | | 11 | | 821 | |
> 100 | | — | | 17 | | — | | — | | — | | 4 | | 21 | |
可調整利率總額及其他 | | 2,126 | | 5,736 | | 4,576 | | 1,597 | | 629 | | 13,854 | | 28,518 | |
當前年初至今的扣款總額(1) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
按當前 LTV 比率計算的所有貸款產品類型的總計: | | | | | | | | |
≤ 60 | | 30,361 | | 104,977 | | 601,785 | | 632,606 | | 106,153 | | 493,950 | | 1,969,832 | |
> 60 到 80 | | 80,470 | | 193,490 | | 363,723 | | 117,041 | | 16,279 | | 9,698 | | 780,701 | |
> 80 到 90 | | 36,892 | | 94,822 | | 40,311 | | 1,763 | | 281 | | 341 | | 174,410 | |
> 90 到 100 | | 48,424 | | 38,687 | | 2,232 | | 93 | | 21 | | 103 | | 89,560 | |
> 100 | | 28 | | 926 | | 12 | | 5 | | 3 | | 106 | | 1,080 | |
單户貸款總額 | | $196,175 | | $432,902 | | $1,008,063 | | $751,508 | | $122,737 | | $504,198 | | $3,015,583 | |
當前年初至今的總扣款總額(1) | | $— | | $8 | | $26 | | $33 | | $31 | | $145 | | $243 | |
引用的腳註包含在上一時段表之後。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 58 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | 起源年份 | 總計 |
(以百萬計) | | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 優先的 |
當前的LTV比率: | | | | | | | | |
20 年和 30 年或更長時間,攤銷固定利率 | | | | | | | | |
≤ 60 | | $66,153 | | $394,498 | | $489,315 | | $87,188 | | $38,955 | | $407,819 | | $1,483,928 | |
> 60 到 80 | | 158,421 | | 424,141 | | 190,167 | | 28,991 | | 7,870 | | 10,426 | | 820,016 | |
> 80 到 90 | | 79,901 | | 90,006 | | 4,405 | | 569 | | 164 | | 419 | | 175,464 | |
> 90 到 100 | | 86,109 | | 8,911 | | 397 | | 56 | | 24 | | 143 | | 95,640 | |
> 100 | | 2,568 | | 49 | | 6 | | 6 | | 5 | | 156 | | 2,790 | |
20 年期和 30 年期或更長時間,攤銷固定利率 | | 393,152 | | 917,605 | | 684,290 | | 116,810 | | 47,018 | | 418,963 | | 2,577,838 | |
15 年或更短,攤銷固定利率 | | | | | | | | |
≤ 60 | | 16,752 | | 119,379 | | 109,685 | | 14,606 | | 5,578 | | 68,240 | | 334,240 | |
> 60 到 80 | | 13,042 | | 22,007 | | 2,503 | | 132 | | 16 | | 16 | | 37,716 | |
> 80 到 90 | | 1,601 | | 368 | | 7 | | — | | — | | 1 | | 1,977 | |
> 90 到 100 | | 570 | | 5 | | — | | — | | — | | 1 | | 576 | |
> 100 | | 3 | | — | | — | | — | | — | | 1 | | 4 | |
總計 15 年或更短,攤銷固定利率 | | 31,968 | | 141,759 | | 112,195 | | 14,738 | | 5,594 | | 68,259 | | 374,513 | |
可調利率等 | | | | | | | | |
≤ 60 | | 1,255 | | 2,779 | | 1,524 | | 634 | | 428 | | 15,139 | | 21,759 | |
> 60 到 80 | | 2,322 | | 1,956 | | 214 | | 76 | | 28 | | 445 | | 5,041 | |
> 80 到 90 | | 1,127 | | 186 | | 5 | | 1 | | 1 | | 34 | | 1,354 | |
> 90 到 100 | | 836 | | 11 | | — | | — | | — | | 14 | | 861 | |
> 100 | | 26 | | — | | — | | — | | — | | 9 | | 35 | |
可調整利率總額及其他 | | 5,566 | | 4,932 | | 1,743 | | 711 | | 457 | | 15,641 | | 29,050 | |
| | | | | | | | |
按當前 LTV 比率計算的所有貸款產品類型的總計: | | | | | | | | |
≤ 60 | | 84,160 | | 516,656 | | 600,524 | | 102,428 | | 44,961 | | 491,198 | | 1,839,927 | |
> 60 到 80 | | 173,785 | | 448,104 | | 192,884 | | 29,199 | | 7,914 | | 10,887 | | 862,773 | |
> 80 到 90 | | 82,629 | | 90,560 | | 4,417 | | 570 | | 165 | | 454 | | 178,795 | |
> 90 到 100 | | 87,515 | | 8,927 | | 397 | | 56 | | 24 | | 158 | | 97,077 | |
> 100 | | 2,597 | | 49 | | 6 | | 6 | | 5 | | 166 | | 2,829 | |
單户貸款總額 | | $430,686 | | $1,064,296 | | $798,228 | | $132,259 | | $53,069 | | $502,863 | | $2,981,401 | |
(1) 不包括與應計應收利息和止贖前費用預付款相關的扣款。
多家庭
下表根據截至每個期末的可用數據,按信貸質量指標列出了我們持有的多户投資貸款的攤餘成本基礎,我們尚未為這些貸款選擇公允價值選項。這些指標涉及管理層的重要判斷,定義如下:
n “通行證” 是當前的,並受到借款人當前的財務實力和償債能力的充分保護;
n “特別提及” 存在可能影響未來還款前景的管理問題,但沒有當前信貸 弱點。此外,這一類別通常包括寬容貸款;
n “不合格” 存在不利於按時全額還款的弱點;以及
n “Doubtful” 有一個弱點,即根據現有條件,全額收款或清算非常值得懷疑,也不太可能。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 59 |
表 3.7-按信貸質量指標和年份劃分的多户家庭投資貸款的攤餘成本基礎 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
| | 起源年份 | 總計 |
(以百萬計) | | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 優先的 | | 循環貸款 |
類別: | | | | | | | | | | |
通過 | | $8,610 | | $17,996 | | $7,625 | | $6,416 | | $4,482 | | $3,181 | | | $2,111 | | $50,421 | |
特別提及 | | 20 | | 37 | | 28 | | 109 | | 294 | | 98 | | | — | | 586 | |
不合標準 | | — | | 11 | | 70 | | 75 | | 212 | | 457 | | | — | | 825 | |
值得懷疑 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | |
總計 | | $8,630 | | $18,044 | | $7,723 | | $6,600 | | $4,988 | | $3,736 | | | $2,111 | | $51,832 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | 起源年份 | 總計 |
(以百萬計) | | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 優先的 | | 循環貸款 |
類別: | | | | | | | | | | |
通過 | | $21,854 | | $7,638 | | $6,546 | | $4,784 | | $1,077 | | $2,646 | | | $1,924 | | $46,469 | |
特別提及 | | — | | 39 | | 65 | | 232 | | 7 | | 113 | | | — | | 456 | |
不合標準 | | — | | 1 | | 3 | | 27 | | 7 | | 131 | | | — | | 169 | |
值得懷疑 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | |
總計 | | $21,854 | | $7,678 | | $6,614 | | $5,043 | | $1,091 | | $2,890 | | | $1,924 | | $47,094 | |
下表按還款狀態列出了我們未選擇公允價值選項的單户和多户住宅投資貸款的攤餘成本基礎。
表 3.8-按還款狀態分列的持有投資貸款的攤餘成本基礎 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
(以百萬計) | | 當前 | 一個 月 逾期未交 | 兩個 月 逾期未交 | 三個月或 更多逾期未付款, 或者處於止贖狀態(1) | 總計 | 逾期三個月或更長時間,以及應計利息 | 不可累積,無津貼(2) |
單户家庭: | | | | | | | | |
20 年和 30 年或更長時間,攤銷固定利率 | | $2,606,211 | | $22,292 | | $4,949 | | $11,445 | | $2,644,897 | | $— | | $423 | |
15 年或更短,攤銷固定利率 | | 340,005 | | 1,419 | | 231 | | 513 | | 342,168 | | — | | 5 | |
可調利率等 | | 27,846 | | 331 | | 79 | | 262 | | 28,518 | | — | | 53 | |
單户家庭總數 | | 2,974,062 | | 24,042 | | 5,259 | | 12,220 | | 3,015,583 | | — | | 481 | |
多户家庭總數 | | 51,764 | | 4 | | — | | 64 | | 51,832 | | — | | 22 | |
單户和多户家庭合計 | | $3,025,826 | | $24,046 | | $5,259 | | $12,284 | | $3,067,415 | | $— | | $503 | |
引用的腳註包含在上一時段表之後。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 60 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
(以百萬計) | | 當前 | 一個 月 逾期未交 | 兩個 月 逾期未交 | 三個月或 更多逾期未付款, 或者處於止贖狀態(1) | 總計 | 逾期三個月或更長時間,以及應計利息 | 不可累計,無津貼(2) |
單户家庭: | | | | | | | | |
20 年和 30 年或更長時間,攤銷固定利率 | | $2,541,057 | | $19,820 | | $4,603 | | $12,358 | | $2,577,838 | | $3,432 | | $522 | |
15 年或更短,攤銷固定利率 | | 372,065 | | 1,590 | | 250 | | 608 | | 374,513 | | 191 | | 9 | |
可調利率等 | | 28,262 | | 325 | | 88 | | 375 | | 29,050 | | 30 | | 67 | |
單户家庭總數 | | 2,941,384 | | 21,735 | | 4,941 | | 13,341 | | 2,981,401 | | 3,653 | | 598 | |
多户家庭總數 | | 47,039 | | 13 | | — | | 42 | | 47,094 | | — | | 42 | |
單户和多户家庭合計 | | $2,988,423 | | $21,748 | | $4,941 | | $13,383 | | $3,028,495 | | $3,653 | | $640 | |
(1)包括 $1.9十億和美元1.6截至2023年9月30日和2022年12月31日,分別有數十億筆單户家庭貸款處於止贖狀態。
(2)沒有貸款損失備抵的貸款主要指先前已扣除的貸款,如果財產被取消抵押品贖回權或以其他方式需要處置,我們預計收取的金額足以超過攤銷成本,則可以收回全部攤銷成本基礎。在確定貸款是否有信用損失備抵時,我們排除了應計應收利息和止贖前費用預付款的信貸損失備抵額。
單户貸款重組
我們為單户借款人提供幾種類型的重組,這些重組可能導致還款延遲、利率降低、期限延長或兩者兼而有之。我們不提供主體寬恕。
就涉及陷入財務困難的借款人的單户貸款重組相關的披露而言,我們不包括在重組時或期末持有的待售貸款。 下表列出了我們在報告期內達成的涉及遇到財務困難的借款人的單户家庭投資貸款重組的攤餘成本基礎。試用期修改計劃中貸款的攤餘成本基礎為 $1.6截至2023年9月30日和2022年9月30日,均為十億.這些貸款大多數為20年期和30年期或更長時間,用於攤銷固定利率貸款.
表 3.9-涉及遇到財務困難的借款人的單户貸款重組(1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Q 2023 |
(百萬美元) | | 延遲付款(2) | | 付款延遲和期限延長 | 延遲付款、延長期限和降低利率 | 總計 | 總額佔應收融資類別的百分比(3) |
單户家庭: | | | | | | | |
20 年和 30 年或更長時間,攤銷固定利率 | | $5,232 | | | $1,140 | | $13 | | $6,385 | | 0.2 | % |
15 年或更短,攤銷固定利率 | | 230 | | | — | | — | | 230 | | 0.1 | |
可調利率等 | | 49 | | | 6 | | 1 | | 56 | | 0.2 | |
單户貸款重組總額 | | $5,511 | | | $1,146 | | $14 | | $6,671 | | 0.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Q 2022 |
(百萬美元) | | 延遲付款(2) | | 付款延遲和期限延長 | 延遲付款、延長期限和降低利率 | 總計 | 總額佔應收融資類別的百分比(3) |
單户家庭: | | | | | | | |
20 年和 30 年或更長時間,攤銷固定利率 | | $6,435 | | | $750 | | $1,254 | | $8,439 | | 0.3 | % |
15 年或更短,攤銷固定利率 | | 381 | | | 24 | | 6 | | 411 | | 0.1 | |
可調利率等 | | 98 | | | 12 | | 22 | | 132 | | 0.5 | |
單户貸款重組總額 | | $6,914 | | | $786 | | $1,282 | | $8,982 | | 0.3 | |
引用的腳註包含在年初至今的表格之後。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 61 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年初至今 |
(百萬美元) | | 延遲付款(2) | | 付款延遲和期限延長 | 延遲付款、延長期限和降低利率 | 總計 | 總額佔應收融資類別的百分比(3) |
單户家庭: | | | | | | | |
20 年和 30 年或更長時間,攤銷固定利率 | | $13,945 | | | $3,122 | | $123 | | $17,190 | | 0.6 | % |
15 年或更短,攤銷固定利率 | | 683 | | | — | | — | | 683 | | 0.2 | |
可調利率等 | | 154 | | | 19 | | 6 | | 179 | | 0.6 | |
單户貸款重組總額 | | $14,782 | | | $3,141 | | $129 | | $18,052 | | 0.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年初至今 202 |
(百萬美元) | | 延遲付款(2) | | 付款延遲和期限延長 | 延遲付款、延長期限和降低利率 | 總計 | 總額佔應收融資類別的百分比(3) |
單户家庭: | | | | | | | |
20 年和 30 年或更長時間,攤銷固定利率 | | $18,207 | | | $1,868 | | $6,554 | | $26,629 | | 1.0 | % |
15 年或更短,攤銷固定利率 | | 1,130 | | | 24 | | 6 | | 1,160 | | 0.3 | |
可調利率等 | | 357 | | | 32 | | 105 | | 494 | | 1.7 | |
單户貸款重組總額 | | $19,694 | | | $1,924 | | $6,665 | | $28,283 | | 1.0 | |
(1) 貸款重組的類型反映了在此期間收到的貸款重組的累積影響。包括借款人完成試用期和貸款永久修改期間的貸款修改。
(2) 包括美元1.9十億和美元6.5與2023年第三季度及2023年年初至今的延期付款計劃相關的金額分別為10億美元,相比之下,這一數字為美元2.8十億和美元10.82022 年第三季度和 2022 年年初至今分別為十億美元。還包括寬容計劃、還款計劃和僅涉及付款延遲的貸款修改。
(3) 基於截至期末的攤餘成本基礎,除以相應的單户家庭持有投資貸款應收融資類別的期末攤銷成本總基礎。
下表顯示了我們在報告期內達成的涉及遇到財務困難的借款人的單户家庭投資貸款重組的財務影響。
表 3.10 — 涉及遇到財務困難的借款人的單户貸款重組的財務影響(1)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Q 2023 |
(千美元) | | 加權平均利率下調 | 延長任期的加權平均月數 | 加權平均延期還款或本金寬容(2) |
單户家庭: | | | | |
20 年和 30 年或更長時間,攤銷固定利率 | | 1.2 | % | 175 | $18 | |
15 年或更短,攤銷固定利率 | | — | | 0 | 15 | |
可調利率等 | | 1.0 | | 222 | 18 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Q 2022 |
(千美元) | | 加權平均利率下調 | 延長任期的加權平均月數 | 加權平均延期還款或本金寬容(2) |
單户家庭: | | | | |
20 年和 30 年或更長時間,攤銷固定利率 | | 1.1 | % | 183 | $19 | |
15 年或更短,攤銷固定利率 | | 0.6 | | 366 | 21 | |
可調利率等 | | 1.9 | | 221 | 20 | |
引用的腳註包含在年初至今的表格之後。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 62 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 年初至今 |
(千美元) | | 加權平均利率下調 | 延長任期的加權平均月數 | 加權平均延期還款或本金寬容(2) |
單户家庭: | | | | |
20 年和 30 年或更長時間,攤銷固定利率 | | 1.0 | % | 177 | $17 | |
15 年或更短,攤銷固定利率 | | — | | 0 | 16 | |
可調利率等 | | 1.8 | | 202 | 17 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 年初至今 202 |
(千美元) | | 加權平均利率下調 | 延長任期的加權平均月數 | 加權平均延期還款或本金寬容(2) |
單户家庭: | | | | |
20 年和 30 年或更長時間,攤銷固定利率 | | 1.4 | % | 187 | $22 | |
15 年或更短,攤銷固定利率 | | 0.6 | | 366 | 24 | |
可調利率等 | | 2.3 | | 225 | 26 | |
(1) 平均值基於本報告所述期間內完成的延期還款計劃和貸款修改。寬容計劃和還款計劃的財務影響包括一至十二個月的還款延遲。此外,如果借款人通過簽訂延期還款計劃或修改貸款來退出寬容,則寬容計劃的財務影響將在寬容計劃完成時包括在內。
(2) 主要與延期付款計劃有關。金額基於重組貸款的無息本金餘額。
下表提供了單户家庭投資貸款的攤餘成本基礎,這些貸款在報告期內出現還款違約(即拖欠兩個月的貸款),並在還款違約前12個月內進行了重組,當時借款人在重組時遇到了財務困難。自從我們前瞻性地採用ASU 2022-02以來,在2022年1月1日(我們通過此類指導方針的日期)之前進行重組的單户投資貸款已被排除在與貸款重組相關的披露範圍之外。
表 3.11-涉及遇到財務困難的借款人的單户重組貸款的後續違約(1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Q 2023 |
(以百萬計) | | 延遲付款 | | 付款延遲和期限延長 | 延遲付款、延長期限和降低利率 | 總計 |
單户家庭: | | | | | | |
20 年和 30 年或更長時間,攤銷固定利率 | | $810 | | | $319 | | $57 | | $1,186 | |
15 年或更短,攤銷固定利率 | | 33 | | | — | | — | | 33 | |
可調利率等 | | 11 | | | 2 | | 1 | | 14 | |
單户家庭總數 | | $854 | | | $321 | | $58 | | $1,233 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Q 2022 |
(以百萬計) | | 延遲付款 | | 付款延遲和期限延長 | 延遲付款、延長期限和降低利率 | 總計 |
單户家庭: | | | | | | |
20 年和 30 年或更長時間,攤銷固定利率 | | $483 | | | $53 | | $140 | | $676 | |
15 年或更短,攤銷固定利率 | | 28 | | | — | | — | | 28 | |
可調利率等 | | 9 | | | 1 | | 1 | | 11 | |
單户家庭總數 | | $520 | | | $54 | | $141 | | $715 | |
引用的腳註包含在年初至今的表格之後。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 63 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年初至今 |
(以百萬計) | | 延遲付款 | | 付款延遲和期限延長 | 延遲付款、延長期限和降低利率 | 總計 |
單户家庭: | | | | | | |
20 年和 30 年或更長時間,攤銷固定利率 | | $1,877 | | | $614 | | $315 | | $2,806 | |
15 年或更短,攤銷固定利率 | | 78 | | | — | | — | | 78 | |
可調利率等 | | 25 | | | 5 | | 6 | | 36 | |
單户家庭總數 | | $1,980 | | | $619 | | $321 | | $2,920 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年初至今 202 |
(以百萬計) | | 延遲付款 | | 付款延遲和期限延長 | 延遲付款、延長期限和降低利率 | 總計 |
單户家庭: | | | | | | |
20 年和 30 年或更長時間,攤銷固定利率 | | $1,194 | | | $94 | | $216 | | $1,504 | |
15 年或更短,攤銷固定利率 | | 67 | | | — | | — | | 67 | |
可調利率等 | | 31 | | | 3 | | 3 | | 37 | |
單户家庭總數 | | $1,292 | | | $97 | | $219 | | $1,608 | |
(1) 不包括寬容計劃和還款計劃,因為根據借款人簽訂這些計劃時貸款的原始合同條款,借款人通常已經過期。
下表提供了涉及陷入財務困難的借款人的重組後12個月內以投資為目的的單户家庭貸款的業績。儘管單户家庭貸款處於寬容計劃或還款計劃中,但由於貸款尚未永久修改,因此應繼續根據貸款的原始合同條款進行還款。因此,我們將寬容計劃和還款計劃中的單户家庭貸款報告為拖欠貸款,前提是根據貸款的原始合同條款逾期還款。通過簽訂延期還款計劃或修改貸款而進行重組的貸款被報告為拖欠貸款,前提是根據貸款的重組條款逾期還款。
表 3.12-按還款狀態分列的涉及遇到財務困難的借款人的單户重組貸款的攤餘成本基礎
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
(以百萬計) | | 當前 | 逾期一個月 | 逾期兩個月 | 逾期三個月或更長時間 | 總計 |
單户家庭: | | | | | | |
20 年和 30 年或更長時間,攤銷固定利率 | | $11,858 | | $2,636 | | $1,484 | | $5,805 | | $21,783 | |
15 年或更短,攤銷固定利率 | | 483 | | 96 | | 56 | | 248 | | 883 | |
可調利率等 | | 123 | | 26 | | 15 | | 71 | | 235 | |
單户家庭總數 | | $12,464 | | $2,758 | | $1,555 | | $6,124 | | $22,901 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 |
(以百萬計) | | 當前 | 逾期一個月 | 逾期兩個月 | 逾期三個月或更長時間 | 總計 |
單户家庭: | | | | | | |
20 年和 30 年或更長時間,攤銷固定利率 | | $17,282 | | $2,289 | | $1,535 | | $5,523 | | $26,629 | |
15 年或更短,攤銷固定利率 | | 696 | | 107 | | 81 | | 276 | | 1,160 | |
可調利率等 | | 303 | | 30 | | 23 | | 138 | | 494 | |
單户家庭總數 | | $18,281 | | $2,426 | | $1,639 | | $5,937 | | $28,283 | |
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 64 |
在2023年年初至今和2022年年初至今,我們收購了美元160.8十億和美元339.6分別持有數十億筆用於投資的貸款,以換取在擔保人互換交易中發行合併信託的債務。我們收到了大約 $72.9十億和美元146.6在2023年年初至今和2022年年初至今,賣方分別持有數十億筆用於投資的貸款,用於償還記入我們簡明合併資產負債表上其他資產的貸款人的預付款。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 65 |
注意事項 4
擔保和其他資產負債表外信用風險
下表顯示了我們對房利美證券的抵押貸款相關擔保和擔保的信息,包括擔保所依據的貸款或證券的UPB、我們在擔保下可能需要支付的最大未來付款金額、我們在簡明合併擔保資產負債表上確認的負債以及擔保的最大剩餘期限。此表不包括我們未確認的擔保,例如對合並後的VIE或再證券化信託的擔保,這些擔保不會使我們面臨增量信用風險。根據我們的歷史虧損經歷以及在考慮相關抵押品清算收益(包括信貸增強項下可能的追回款)後,我們認為未來可能被要求支付的款項金額不能代表我們將要支付的實際款項或我們可能蒙受的實際損失。
表 4.1-財務擔保
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
(以百萬美元計,以年為單位的期限) | | UPB | 最大曝光量 | 公認的責任(1) | 最長剩餘期限 |
單户抵押貸款相關擔保: | | | | | |
非合併證券化產品(2) | | $30,490 | | $24,768 | | $382 | | 39 |
其他與抵押貸款相關的擔保 | | 8,869 | | 8,869 | | 171 | | 29 |
單户抵押貸款相關擔保總額 | | 39,359 | | 33,637 | | 553 | | |
多户抵押貸款相關擔保: | | | | | |
非合併證券化產品(2)(3) | | 356,552 | | 316,875 | | 4,636 | | 37 |
其他與抵押貸款相關的擔保 | | 10,768 | | 10,768 | | 380 | | 35 |
多户抵押貸款相關擔保總額 | | 367,320 | | 327,643 | | 5,016 | | |
房利美證券擔保(4) | | 112,052 | | 112,052 | | — | | 38 |
其他 | | 144 | | 483 | | — | | 30 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
(以百萬美元計,以年為單位的期限) | | UPB | 最大曝光量 | 公認的責任(1) | 最長剩餘期限 |
單户抵押貸款相關擔保: | | | | | |
非合併證券化產品(2) | | $31,604 | | $25,772 | | $391 | | 40 |
其他與抵押貸款相關的擔保 | | 9,476 | | 9,476 | | 203 | | 29 |
單户抵押貸款相關擔保總額 | | 41,080 | | 35,248 | | 594 | | |
多户抵押貸款相關擔保: | | | | | |
非合併證券化產品(2)(3) | | 360,869 | | 319,117 | | 4,889 | | 37 |
其他與抵押貸款相關的擔保 | | 10,510 | | 10,510 | | 379 | | 36 |
多户抵押貸款相關擔保總額 | | 371,379 | | 329,627 | | 5,268 | | |
房利美證券擔保(4) | | 119,267 | | 119,267 | | — | | 39 |
其他 | | 185 | | 435 | | — | | 29 |
(1) 不包括資產負債表外信貸風險敞口的信貸損失備抵額。請參見 注意事項 5瞭解有關我們的資產負債表外信用風險敞口信用損失備抵的更多信息。
(2) 最大風險敞口基於VIE發行的擔保證券的剩餘UPB。
(3) 包括美元的 UPB0.4截至2023年9月30日和2022年12月31日,這與VIEs有關,由於擔保證券已完全獲得回報,我們的利息將不再吸收顯著的波動。此外,包括作為衍生品記賬的擔保,UPB為美元2.1截至2023年9月30日和2022年12月31日,均為十億。
(4) 不包括 $0.1截至2023年9月30日和2022年12月31日,我們保證的房利美證券中有10億美元包含在再證券化信託中,我們已合併這些信託,因為我們擁有VIE發行的所有已發行證券。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 66 |
下表顯示了我們的抵押貸款相關擔保所依據的抵押貸款的還款狀況。
表 4.2 — 按還款狀態分列的抵押貸款相關擔保所依據的貸款的 UPB | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
(以百萬計) | | 當前 | 一個 月 逾期未交 | 兩個 月 逾期未交 | 三個月或 更多逾期未付款, 或者處於止贖狀態 | 總計 |
單户家庭 | | $35,098 | | $2,063 | | $737 | | $1,461 | | $39,359 | |
多家庭 | | 366,275 | | 104 | | 59 | | 882 | | 367,320 | |
總計 | | $401,373 | | $2,167 | | $796 | | $2,343 | | $406,679 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
(以百萬計) | | 當前 | 一個 月 逾期未交 | 兩個 月 逾期未交 | 三個月或 更多逾期未付款, 或者處於止贖狀態 | 總計 |
單户家庭 | | $36,241 | | $2,072 | | $748 | | $2,019 | | $41,080 | |
多家庭 | | 370,911 | | 23 | | 12 | | 433 | | 371,379 | |
總計 | | $407,152 | | $2,095 | | $760 | | $2,452 | | $412,459 | |
除了擔保外,我們還簽訂了其他協議,使我們面臨資產負債表外信用風險。這些協議可能要求我們在合同義務結清之前或之後轉移現金。對於那些未按公允價值計量或未在財務報表中以其他方式確認的協議,我們確認了信用損失備抵金。這些承諾大多將在不到一年的時間內到期。請參見 注意事項 5進一步討論我們在資產負債表外信貸風險敞口中的信貸損失備抵額。下表顯示了我們的其他資產負債表外信貸風險。
表 4.3 — 其他資產負債表外信貸風險
| | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | 2023年9月30日 | 2022年12月31日 |
抵押貸款購買承諾(1) | | $11,537 | | $9,609 | |
其他承諾(2) | | 50,691 | | 22,293 | |
總計 | | $62,228 | | $31,902 | |
(1)包括 $2.6十億和美元0.5截至2023年9月30日和2022年12月31日,我們分別為數十億美元的承諾選擇了公允價值期權。不包括作為衍生工具記賬的抵押貸款購買承諾。請參見 注意事項 8以獲取有關作為衍生工具記賬的承付款的更多信息。
(2)包括循環信貸額度、流動性擔保和其他承付款中資金未到位的部分。
| | | | | | | | |
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註釋 5
信用損失備抵金
下表彙總了我們的信貸損失準備金的變化。
表 5.1-信貸損失備抵金詳情 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Q 2023 | 3Q 2022 | | 年初至今 | 年初至今 202 |
(單位:百萬) | | 單户家庭 | 多家庭 | 總計 | 單户家庭 | 多家庭 | 總計 | | 單户家庭 | 多家庭 | 總計 | 單户家庭 | 多家庭 | 總計 |
期初餘額 | | $7,457 | | $325 | | $7,782 | | $5,342 | | $81 | | $5,423 | | | $7,746 | | $147 | | $7,893 | | $5,440 | | $78 | | $5,518 | |
信貸損失準備金(收益) | | (304) | | 41 | | (263) | | 1,784 | | 12 | | 1,796 | | | (624) | | 219 | | (405) | | 1,251 | | 15 | | 1,266 | |
扣款 | | (221) | | — | | (221) | | (108) | | — | | (108) | | | (422) | | — | | (422) | | (388) | | — | | (388) | |
已收回的款項 | | 54 | | — | | 54 | | 29 | | — | | 29 | | | 115 | | — | | 115 | | 124 | | — | | 124 | |
其他(1) | | 80 | | — | | 80 | | 168 | | — | | 168 | | | 251 | | — | | 251 | | 788 | | — | | 788 | |
期末餘額 | | $7,066 | | $366 | | $7,432 | | $7,215 | | $93 | | $7,308 | | | $7,066 | | $366 | | $7,432 | | $7,215 | | $93 | | $7,308 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
信貸損失備抵期末餘額的組成部分: | | | | | | | |
持有的用於投資的抵押貸款 | | $6,668 | | $280 | | $6,948 | | $6,802 | | $49 | | $6,851 | | | | | | | | |
其他(2) | | 398 | | 86 | | 484 | | 413 | | 44 | | 457 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額總額 | | $7,066 | | $366 | | $7,432 | | $7,215 | | $93 | | $7,308 | | | | | | | | |
(1)主要包括與接受延期還款計劃和貸款修改的非應計貸款相關的過期利息的資本化。
(2)包括與止贖前費用預付款、應計應收利息和資產負債表外信用風險敞口相關的信貸損失備抵金。
n 2023 年第三季度與 2022 年第三季度 -2023年第三季度的信貸損失收益主要是由單户家庭的信貸準備金發放推動的,這是由於觀察到和預測的房價升值增加,但由於整體貸款表現惡化,多户家庭信貸儲備的增加部分抵消了這一點。2022年第三季度的信貸損失準備金主要是由單户家庭信貸儲備的增加推動的,這是由於房地產市場狀況惡化,包括觀察到和預測的房價升值降低。
n 2023 年年初至今 vs 2022 年 -2023年年初至今的信貸損失收益主要是由單户家庭的信貸準備金釋放推動的,這是由於觀察到和預測的房價升值增加,而由於預測的經濟狀況和多户住宅市場狀況的不確定性增加以及整體貸款表現的惡化,多户家庭信貸儲備的增加部分抵消了這一點。2022年年初至今的信貸損失準備金主要是由單户住宅的信貸儲備增加所推動的,這是由於房地產市場狀況惡化,包括觀察到和預測的房價升值降低。
此外,與2022年同期相比,2023年期間的扣除額有所增加,這主要是由於單户住宅貸款從持有以供出售的轉賬量增加,以及抵押貸款利率上升導致這些貸款的公允價值降低。
| | | | | | | | |
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註釋 6
投資證券
下表按分類彙總了我們在債務證券方面的投資的公允價值。
表 6.1-投資證券 | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | 2023年9月30日 | 2022年12月31日 |
交易證券 | | $34,048 | | $32,167 | |
可供出售證券 | | 5,395 | | 6,534 | |
投資證券的公允價值總額 | | $39,443 | | $38,701 | |
下表按主要證券類型列出了我們交易證券的公允價值。我們的非抵押貸款相關證券主要包括對美國國債的投資。
表 6.2-證券交易 | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | 2023年9月30日 | 2022年12月31日 |
抵押貸款相關證券 | | $8,580 | | $8,334 | |
非抵押貸款相關證券 | | 25,468 | | 23,833 | |
交易證券的公允價值總額 | | $34,048 | | $32,167 | |
對於截至2023年9月30日持有的證券,我們記錄的未實現淨虧損為美元0.1十億和美元0.32023 年第三季度和 2023 年年初至今分別為十億美元。對於截至2022年9月30日持有的證券,我們記錄的未實現淨虧損為美元0.9十億和美元2.02022 年第三季度和 2022 年年初至今分別為十億美元。
下表提供了我們簡明合併資產負債表中被歸類為可供出售的證券的詳細信息。截至2023年9月30日和2022年12月31日,所有可供出售的證券均為抵押貸款相關證券。
表 6.3-可供出售證券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
| | 攤銷 成本 基礎 | 其他綜合收益的未實現收益總額 | 未實現總額 其他綜合收益虧損 | 公允價值 | 應計應收利息 |
(以百萬計) | |
機構抵押貸款相關證券 | | $5,131 | | $— | | ($262) | | $4,870 | | $12 | |
其他抵押貸款相關證券 | | 360 | | 175 | | (10) | | 525 | | 3 | |
可供出售證券總數 | | $5,491 | | $175 | | ($272) | | $5,395 | | $15 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | 攤銷 成本 基礎 | 其他綜合收益的未實現收益總額 | 未實現總額 其他綜合收益虧損 | 公允價值 | 應計應收利息 |
(以百萬計) | |
機構抵押貸款相關證券 | | $6,215 | | $6 | | ($301) | | $5,920 | | $12 | |
其他抵押貸款相關證券 | | 429 | | 188 | | (3) | | 614 | | 3 | |
可供出售證券總數 | | $6,644 | | $194 | | ($304) | | $6,534 | | $15 | |
我們於2023年9月30日持有的可供出售證券的公允價值為美元,該證券計劃在十年後按合同到期1.3十億,另加美元2.9十億人計劃在五年至十年後通過合同到期。
| | | | | | | | |
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下表列出了處於未實現虧損總額的可供出售證券,以及此類證券的未實現虧損狀況是否少於12個月或12個月或更長時間。
表 6.4-處於未實現虧損總額的可供出售證券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
| | 少於 12 個月 | | 12 個月或更長時間 |
(以百萬計) | | 公允價值 | 未實現虧損總額 | | 公允價值 | 未實現虧損總額 |
機構抵押貸款相關證券 | | $1,206 | | ($35) | | | $3,372 | | ($227) | |
其他抵押貸款相關證券 | | 52 | | (5) | | | 25 | | (5) | |
處於未實現虧損總額的可供出售證券總額 | | $1,258 | | ($40) | | | $3,397 | | ($232) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | 少於 12 個月 | | 12 個月或更長時間 |
(以百萬計) | | 公允價值 | 未實現虧損總額 | | 公允價值 | 未實現虧損總額 |
機構抵押貸款相關證券 | | $5,086 | | ($253) | | | $325 | | ($48) | |
其他抵押貸款相關證券 | | 46 | | (3) | | | 5 | | — | |
處於未實現虧損總額的可供出售證券總額 | | $5,132 | | ($256) | | | $330 | | ($48) | |
截至2023年9月30日,未實現的虧損總額涉及205只證券。
下表彙總了可供出售證券的已實現收益總額和已實現虧損總額。
表 6.5-出售可供出售證券的已實現收益總額和已實現虧損總額 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | 3Q 2023 | 3Q 2022 | 年初至今 | 年初至今 202 |
已實現收益總額 | | $— | | $33 | | $5 | | $34 | |
已實現虧損總額 | | (118) | | (3) | | (122) | | (7) | |
已實現淨收益(虧損) | | ($118) | | $30 | | ($117) | | $27 | |
在2023年年初至今和2022年年初至今,我們認可了美元1.7十億和美元9.0通過部分出售先前合併的混合單一類再證券化產品,分別發行數十億美元的投資證券,以換取合併信託債券的發行。
在2023年年初至今和2022年年初至今,我們取消了對美元的認可3.5十億和美元10.5分別為數十億美元的抵押貸款相關證券和合並信託的債務,我們不再被視為主要受益人。
| | | | | | | | |
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注意 7
債務
下表彙總了我們簡明的合併資產負債表上的總債務餘額.
表 7.1-債務總額 | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | 2023年9月30日 | 2022年12月31日 |
合併信託的債務 | | $3,027,175 | | $2,979,070 | |
房地美的債務: | | | |
短期債務 | | 5,929 | | 7,712 | |
長期債務 | | 168,993 | | 159,050 | |
房地美的債務總額 | | 174,922 | | 166,762 | |
債務總額 | | $3,202,097 | | $3,145,832 | |
截至2023年9月30日,根據購買協議,我們的總負債為美元184.9十億,低於目前的美元270.0十億美元的債務上限。我們的總負債計算主要包括短期和長期債務的面值。
下表根據基礎貸款產品類型彙總了合併信託的債務。
表 7.2-合併信託的債務 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 合同的 成熟度 | UPB | 賬面金額(1) | 加權 平均值 優惠券(2) | | 合同的 成熟度 | UPB | 賬面金額(1) | 加權 平均值 優惠券(2) |
單户家庭: | | | | | | | | | | |
20 年和 30 年或更長時間,固定利率 | | 2023 - 2061 | $2,579,108 | | $2,617,780 | | 2.98 | % | | 2023 - 2061 | $2,507,235 | | $2,550,137 | | 2.76 | % |
15 年或更短,固定利率 | | 2023 - 2038 | 336,312 | | 341,684 | | 2.19 | | | 2023 - 2038 | 367,844 | | 374,339 | | 2.14 | |
可調利率等 | | 2023 - 2053 | 23,896 | | 24,404 | | 3.75 | | | 2023 - 2053 | 23,561 | | 24,153 | | 3.04 | |
單户家庭總數 | | | 2,939,316 | | 2,983,868 | | | | | 2,898,640 | | 2,948,629 | | |
多家庭 | | 2024 - 2053 | 44,191 | | 43,307 | | 3.16 | | | 2023 - 2052 | 30,927 | | 30,441 | | 2.66 | |
合併信託的債務總額 | | | $2,983,507 | | $3,027,175 | | | | | $2,929,567 | | $2,979,070 | | |
(1)包括 $2.0十億和美元1.9截至2023年9月30日和2022年12月31日,合併信託的債務分別為10億美元,代表選擇公允價值期權的債務的公允價值。
(2)合併信託債務的有效利率為 2.60% 和 2.39分別截至2023年9月30日和2022年12月31日的百分比。
| | | | | | | | |
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下表彙總了短期債務的餘額和有效利率。
表 7.3-短期債務 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 面值 | 賬面金額 | 加權 平均值 有效費率 | | 面值 | 賬面金額 | 加權 平均值 有效費率 |
短期債務: | | | | | | | | |
折扣票據和參考賬單® | | $4,940 | | $4,906 | | 5.32 | % | | $6,826 | | $6,822 | | 3.71 | % |
中期票據 | | — | | — | | — | | | 890 | | 890 | | 1.81 | |
根據回購協議出售的證券 | | 4,795 | | 4,795 | | 5.20 | | | 11,991 | | 11,991 | | 3.86 | |
抵消安排(1) | | (3,772) | | (3,772) | | | | (11,991) | | (11,991) | | |
短期債務總額 | | $5,963 | | $5,929 | | 5.33 | % | | $7,716 | | $7,712 | | 3.49 | % |
(1)當根據回購協議出售的證券相關的應付賬款與根據簡明合併資產負債表上的轉售協議購買的證券相關的應收賬款進行抵消,前提是此類金額符合會計指導中的抵消條件。
下表彙總了我們的長期債務。
表 7.4-長期債務 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 合同到期日 | 面值 | 賬面金額(1) | 加權 平均值 有效費率(2) | | 合同到期日 | 面值 | 賬面金額(1) | 加權 平均值 有效費率(2) |
長期債務: | | | | | | | | | | |
固定利率: | | | | | | | | | | |
中期票據——可贖回 | | 2023 - 2050 | $140,640 | | $140,558 | | 3.01 | % | | 2023 - 2050 | $103,584 | | $103,528 | | 1.96 | % |
中期票據——不可贖回 | | 2023 - 2028 | 1,673 | | 1,674 | | 1.04 | | | 2023 - 2028 | 2,747 | | 2,747 | | 0.73 | |
參考票據證券-不可贖回 | | 2023 - 2032 | 27,051 | | 27,097 | | 3.27 | | | 2023 - 2032 | 49,801 | | 49,832 | | 1.76 | |
SCR 債務票據 | | 2031 - 2032 | 84 | | 84 | | 13.00 | | | 2031 - 2032 | 90 | | 93 | | 13.00 | |
可變速率: | | | | | | | | | | |
中期票據——可贖回 | | 2023 - 2028 | 2,145 | | 2,142 | | 4.84 | | | 2023 - 2027 | 4,691 | | 4,689 | | 3.95 | |
中期票據——不可贖回 | | 2026 | 47 | | 47 | | 8.10 | | | 2026 | 47 | | 47 | | 8.10 | |
STACR | | 2023 - 2042 | 2,426 | | 2,334 | | 10.98 | | | 2023 - 2042 | 4,562 | | 4,448 | | 8.79 | |
零優惠券: | | | | | | | | | | |
中期票據——不可贖回 | | 2024 - 2039 | 4,836 | | 3,050 | | 6.16 | | | 2023 - 2039 | 4,841 | | 2,913 | | 6.11 | |
其他 | | 2047 - 2053 | — | | 136 | | 0.80 | | | 2047 - 2052 | — | | 137 | | 0.82 | |
與套期保值相關的基差調整 | | | 不適用 | (8,129) | | | | | 不適用 | (9,384) | | |
長期債務總額 | | | $178,902 | | $168,993 | | 3.22 | % | | | $170,363 | | $159,050 | | 2.20 | % |
(1)代表面值,扣除相關折扣或溢價和發行成本。包括 $0.6十億和美元1.1截至2023年9月30日和2022年12月31日,長期債務分別為10億美元,代表選擇公允價值期權的債務的公允價值。
(2)根據賬面金額計算。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 72 |
下表彙總了長期債務的合同到期日。
表 7.5-長期債務的合同到期日 | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
(以百萬計) | | 金額 |
年度到期日 | | |
長期債務(不包括STACR和SCR債務票據): | | |
2023 | | $13,376 | |
2024 | | 41,582 | |
2025 | | 63,210 | |
2026 | | 13,450 | |
2027 | | 12,247 | |
此後 | | 32,527 | |
合併信託的債務、STACR和SCR債務票據(1) | | 2,986,017 | |
總計 | | 3,162,409 | |
淨折扣、溢價、債務發行成本、對衝相關和其他基差調整(2) | | 33,759 | |
合併信託、STACR、SCR 和長期債務的總負債 | | $3,196,168 | |
(1)這些債務證券的合同到期日不予列報,因為它們存在預還款風險,因為它們的還款以抵押貸款資產池的表現為基礎,相關抵押貸款借款人通常可以在任何時候預付這些資產而不收取任何罰款。
(2)其他基礎調整主要代表我們選擇了公允價值選項的債務公允價值的變化。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 73 |
註釋 8
衍生品
我們根據市場價格、模型和經濟學分析各種利率情景下金融資產和負債的利率敏感度。我們使用衍生品主要是為了對衝我們的金融資產和負債之間的利率敏感度失配。在符合條件的對衝會計關係中,我們將某些衍生品指定為套期保值工具。未在合格對衝會計關係中指定的利率風險管理衍生品是對經常性按公允價值計量的金融工具的經濟套期保值,或者對使我們面臨利率風險的其他交易或工具的經濟套期保值。
我們對某些單户抵押貸款和某些債務發行採用公允價值對衝會計,使用利率互換對衝這些項目因指定基準利率而產生的公允價值變化。
下表列出了我們在簡明合併資產負債表上報告的衍生品的名義價值和公允價值。
表 8.1-按公允價值計算的衍生資產和負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 名義上或 合同的 金額 | 按公允價值計算的衍生品 | | 名義上或 合同的 金額 | 按公允價值計算的衍生品 |
(以百萬計) | | 資產 | 負債 | | 資產 | 負債 |
未被指定為對衝 | | | | | | | | |
利率風險管理衍生品: | | | | | | | | |
互換 | | $380,771 | | $2,450 | | ($414) | | | $480,824 | | $1,762 | | ($526) | |
書面選項 | | 47,632 | | — | | (2,099) | | | 46,101 | | — | | (1,857) | |
已購買的期權(1) | | 77,235 | | 4,773 | | — | | | 92,010 | | 4,302 | | — | |
期貨 | | 242,335 | | — | | — | | | 182,330 | | — | | — | |
利率風險管理衍生品總額 | | 747,973 | | 7,223 | | (2,513) | | | 801,265 | | 6,064 | | (2,383) | |
抵押貸款承諾衍生品 | | 52,690 | | 11 | | (44) | | | 29,354 | | 12 | | (11) | |
CRT 相關衍生品(2) | | 31,163 | | — | | (205) | | | 31,647 | | — | | (55) | |
其他 | | 13,973 | | 2 | | (744) | | | 14,426 | | 2 | | (624) | |
未被指定為對衝的衍生品總額 | | 845,799 | | 7,236 | | (3,506) | | | 876,692 | | 6,078 | | (3,073) | |
被指定為公允價值對衝 | | | | | | | | |
利率風險管理衍生品: | | | | | | | | |
互換 | | 188,107 | | 306 | | (7,674) | | | 181,298 | | 321 | | (7,847) | |
被指定為公允價值套期保值的衍生品總額 | | 188,107 | | 306 | | (7,674) | | | 181,298 | | 321 | | (7,847) | |
應收賬款(應付賬款) | | | 1 | | (153) | | | | 35 | | (25) | |
淨額調整(3) | | | (7,100) | | 10,234 | | | | (6,127) | | 10,187 | |
衍生品投資組合總額,淨額 | | $1,033,906 | | $443 | | ($1,099) | | | $1,057,990 | | $307 | | ($758) | |
(1)包括名義或合同金額為美元的信用指數互換5.4十億和美元10.1截至2023年9月30日和2022年12月31日,分別為10億美元,公允價值為美元2.02023年9月30日和2022年12月31日均為百萬美元。
(2)包括與CRT交易相關的被視為獨立信用增強的衍生工具。
(3)代表交易對手淨額結算和現金抵押品淨額結算。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 74 |
下表顯示了未在合格對衝關係中指定的衍生品的收益和虧損。這些金額在我們的簡明合併收益表中列報為淨投資收益。
表 8.2-衍生品的收益和虧損(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | 3Q 2023 | 3Q 2022 | 年初至今 | 年初至今 202 |
未被指定為對衝 | | | | | |
利率風險管理衍生品: | | | | | |
互換 | | ($48) | | $680 | | $360 | | $929 | |
書面選項 | | (424) | | (278) | | (147) | | (962) | |
已購買的期權 | | 1,012 | | 620 | | 463 | | 1,845 | |
期貨 | | 668 | | 788 | | 880 | | 2,213 | |
利率風險管理衍生品公允價值收益(虧損)總額 | | 1,208 | | 1,810 | | 1,556 | | 4,025 | |
抵押貸款承諾衍生品 | | 248 | | 203 | | 293 | | 2,922 | |
CRT 相關衍生品(2) | | (10) | | (182) | | (154) | | (104) | |
其他 | | (194) | | (155) | | (197) | | (236) | |
未被指定為套期保值的衍生品總額公允價值收益(虧損) | | $1,252 | | $1,676 | | $1,498 | | $6,607 | |
(1)掉期定期現金結算的應計金額包含在衍生品的相應收益(虧損)中,不再單獨列報。某些前期金額已重新分類,以符合本期列報方式。
(2)包括與CRT交易相關的被視為獨立信用增強的衍生工具。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 75 |
下表按簡明合併損益表項目列出了公允價值套期保值會計的影響,包括因應用套期保值會計而在合格對衝關係中指定的衍生品和對衝項目以及其他組成部分的損益。
表 8.3-公允價值套期保值的收益和虧損 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Q 2023 | 3Q 2022 |
(以百萬計) | | 利息收入 | 利息支出 | 利息收入 | 利息支出 |
記錄公允價值套期保值影響的簡明合併損益表中列報的收入和支出項目總額: | | $26,799 | | ($22,050) | | $21,894 | | ($17,340) | |
| | | | | |
為投資而持有的抵押貸款的利息合同: | | | | | |
公允價值套期保值關係的收益(虧損): | | | | | |
對衝物品 | | (1,722) | | — | | (1,839) | | — | |
被指定為對衝工具的衍生品 | | 1,658 | | — | | 1,731 | | — | |
套期保值工具的應計利息 | | 225 | | — | | (5) | | — | |
已終止的套期保值相關基差調整攤銷 | | 60 | | — | | 12 | | — | |
債務利息合約: | | | | | |
公允價值套期保值關係的收益(虧損): | | | | | |
對衝物品 | | — | | 16 | | — | | 2,558 | |
被指定為對衝工具的衍生品 | | — | | (9) | | — | | (2,586) | |
套期保值工具的應計利息 | | — | | (1,014) | | — | | (353) | |
已終止的套期保值相關基差調整攤銷 | | — | | (145) | | — | | 1 | |
| | | | | |
| | 年初至今 | 年初至今 202 |
(以百萬計) | | 利息收入 | 利息支出 | 利息收入 | 利息支出 |
記錄公允價值套期保值影響的簡明合併損益表中列報的收入和支出項目總額: | | $77,541 | | ($63,768) | | $59,642 | | ($46,225) | |
| | | | | |
為投資而持有的抵押貸款的利息合同: | | | | | |
公允價值套期保值關係的收益(虧損): | | | | | |
對衝物品 | | (1,563) | | — | | (5,989) | | — | |
被指定為對衝工具的衍生品 | | 1,485 | | — | | 5,194 | | — | |
套期保值工具的應計利息 | | 687 | | — | | (421) | | — | |
已終止的套期保值相關基差調整攤銷 | | 130 | | — | | (116) | | — | |
債務利息合約: | | | | | |
公允價值套期保值關係的收益(虧損): | | | | | |
對衝物品 | | — | | (794) | | — | | 7,719 | |
被指定為對衝工具的衍生品 | | — | | 776 | | — | | (7,810) | |
套期保值工具的應計利息 | | — | | (3,065) | | — | | (253) | |
已終止的套期保值相關基差調整攤銷 | | — | | (355) | | — | | 13 | |
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 76 |
下表按資產負債表各列項目列出了套期保值項目的累計基差調整和賬面金額。
表 8.4-公允價值套期保值產生的累計基差調整
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
| | 賬面金額資產/(負債) | | 賬面金額中包含的公允價值套期保值基差調整累計金額 | | 投資組合層法下的封閉式投資組合 |
(以百萬計) | | | 總計 | 在投資組合層方法下 | 已停產-與對衝相關 | | 按攤銷成本基準計算的總金額 | UPB 的指定金額 |
持有的用於投資的抵押貸款 | | $1,121,167 | | | ($4,555) | | ($954) | | ($3,601) | | | $60,742 | | $11,670 | |
待售抵押貸款 | | 113 | | | 1 | | — | | 1 | | | — | | — | |
債務 | | (152,962) | | | 8,129 | | — | | 49 | | | — | | — | |
| | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | 賬面金額資產/(負債) | | 賬面金額中包含的公允價值套期保值基差調整累計金額 | | 投資組合層法下的封閉式投資組合 |
(以百萬計) | | | 總計 | 在投資組合層方法下 | 已停產-與對衝相關 | | 按攤銷成本基準計算的總金額 | UPB 的指定金額 |
持有的用於投資的抵押貸款 | | $1,108,098 | | | ($3,122) | | ($959) | | ($2,163) | | | $79,070 | | $11,516 | |
待售抵押貸款 | | 67 | | | 1 | | — | | 1 | | | — | | — | |
債務 | | (142,511) | | | 9,384 | | — | | 123 | | | — | | — | |
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 77 |
註釋 9
抵押協議和抵消安排
下表列出了與衍生品、根據轉售協議購買的證券以及根據回購協議出售的受可執行的主淨額結算協議或類似安排約束的證券相關的抵消和抵押品信息。
表 9.1-金融資產和負債的抵消和抵押信息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
| | 格羅斯 金額 已認可 | | 金額 Conclensed 中的抵消 合併 資產負債表 | | 淨額 在簡明合併版中列出 資產負債表 | 總金額 在簡明合併後未被抵消 資產負債表(2) | 網 金額 |
(以百萬計) | | | 交易對手淨額結算 | 現金抵押品淨額結算(1) | |
資產: | | | | | | | | | |
衍生品: | | | | | | | | | |
場外衍生品 | | $7,521 | | | ($5,215) | | ($1,890) | | | $416 | | ($367) | | $49 | |
清算和交易所交易衍生品 | | 9 | | | (9) | | 14 | | | 14 | | — | | 14 | |
抵押貸款承諾衍生品 | | 11 | | | — | | — | | | 11 | | — | | 11 | |
其他 | | 2 | | | — | | — | | | 2 | | — | | 2 | |
衍生品總數 | | 7,543 | | | (5,224) | | (1,876) | | | 443 | | (367) | | 76 | |
根據轉售協議購買的證券 | | 118,933 | | | (3,772) | | — | | | 115,161 | | (115,161) | | — | |
總計 | | $126,476 | | | ($8,996) | | ($1,876) | | | $115,604 | | ($115,528) | | $76 | |
負債: | | | | | | | | | |
衍生品: | | | | | | | | | |
場外衍生品 | | ($10,235) | | | $5,215 | | $4,963 | | | ($57) | | $34 | | ($23) | |
清算和交易所交易衍生品 | | (78) | | | 9 | | 47 | | | (22) | | 22 | | — | |
抵押貸款承諾衍生品 | | (71) | | | — | | — | | | (71) | | 4 | | (67) | |
其他 | | (949) | | | — | | — | | | (949) | | — | | (949) | |
衍生品總數 | | (11,333) | | | 5,224 | | 5,010 | | | (1,099) | | 60 | | (1,039) | |
根據回購協議出售的證券 | | (4,795) | | | 3,772 | | — | | | (1,023) | | 1,023 | | — | |
總計 | | ($16,128) | | | $8,996 | | $5,010 | | | ($2,122) | | $1,083 | | ($1,039) | |
引用的腳註包含在上一時段表之後。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 78 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | 格羅斯 金額 已認可 | | 金額 Conclensed 中的抵消 合併 資產負債表 | | 淨額 在簡明合併版中列出 資產負債表 | 總金額 在簡明合併後未被抵消 資產負債表(2) | 網 金額 |
(以百萬計) | | | 交易對手淨額結算 | 現金抵押品淨額結算(1) | |
資產: | | | | | | | | | |
衍生品: | | | | | | | | | |
場外衍生品 | | $6,385 | | | ($4,468) | | ($1,681) | | | $236 | | ($214) | | $22 | |
清算和交易所交易衍生品 | | 28 | | | — | | 22 | | | 50 | | — | | 50 | |
抵押貸款承諾衍生品 | | 19 | | | — | | — | | | 19 | | (4) | | 15 | |
其他 | | 2 | | | — | | — | | | 2 | | — | | 2 | |
衍生品總數 | | 6,434 | | | (4,468) | | (1,659) | | | 307 | | (218) | | 89 | |
根據轉售協議購買的證券 | | 99,286 | | | (11,991) | | — | | | 87,295 | | (87,295) | | — | |
總計 | | $105,720 | | | ($16,459) | | ($1,659) | | | $87,602 | | ($87,513) | | $89 | |
負債: | | | | | | | | | |
衍生品: | | | | | | | | | |
場外衍生品 | | ($10,230) | | | $4,468 | | $5,702 | | | ($60) | | $23 | | ($37) | |
清算和交易所交易衍生品 | | (25) | | | — | | 17 | | | (8) | | 8 | | — | |
抵押貸款承諾衍生品 | | (11) | | | — | | — | | | (11) | | — | | (11) | |
其他 | | (679) | | | — | | — | | | (679) | | — | | (679) | |
衍生品總數 | | (10,945) | | | 4,468 | | 5,719 | | | (758) | | 31 | | (727) | |
根據回購協議出售的證券 | | (11,991) | | | 11,991 | | — | | | — | | — | | — | |
總計 | | ($22,936) | | | $16,459 | | $5,719 | | | ($758) | | $31 | | ($727) | |
(1)持有的多餘現金抵押品作為衍生負債列報,而過賬的多餘現金抵押品則作為衍生資產列報。
(2)不包括已過賬或持有的非現金抵押品的公允價值金額,該抵押品的公允價值金額超過合併資產負債表中列報的相關淨資產或負債(由交易對手淨額)。對於根據轉售協議購買的證券,包括 $117.4十億和美元54.7截至2023年9月30日和2022年12月31日,我們分別有權再質押數十億美元的抵押品。我們重新認捐了 $0.1十億美元且小於 $0.1截至2023年9月30日和2022年12月31日,分別有10億美元的抵押品.
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 79 |
下表彙總了我們質押並記錄在我們衍生品和抵押借款交易的簡明合併資產負債表上的抵押品的賬面價值,包括有擔保方可能再質押的證券。
表 9.2-質押證券形式的抵押品 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
(以百萬計) | | 衍生品 | 根據回購協議出售的證券 | 其他(1) | 總計 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
交易證券 | | $1,849 | | $2,471 | | $2,860 | | $7,180 | |
其他資產 | | — | | 936 | | — | | 936 | |
質押的證券總額 | | $1,849 | | $3,407 | | $2,860 | | $8,116 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
(以百萬計) | | 衍生品 | 根據回購協議出售的證券 | 其他(1) | 總計 |
交易證券 | | $1,533 | | $2,910 | | $1,347 | | $5,790 | |
其他資產 | | — | | 6,543 | | — | | 6,543 | |
質押的證券總額 | | $1,533 | | $9,453 | | $1,347 | | $12,333 | |
(1)包括與某些清算所交易相關的其他抵押借款和抵押品。
下表顯示了我們根據回購協議出售的證券的總債務的剩餘合同到期日。此類債務的抵押品主要包括美國國債。
表 9.3-剩餘的合同到期日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
(以百萬計) | | 隔夜不間斷 | 30 天或更短 | 30 天至 90 天后 | 超過 90 天 | 總計 |
根據回購協議出售的證券 | | $— | | $4,795 | | $— | | $— | | $4,795 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
(以百萬計) | | 隔夜不間斷 | 30 天或更短 | 30 天至 90 天后 | 超過 90 天 | 總計 |
根據回購協議出售的證券 | | $— | | $11,991 | | $— | | $— | | $11,991 | |
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 80 |
注意 10
淨利息收入
下表列出了根據我們的簡明合併損益表和綜合收益表計算的淨利息收入的組成部分。
表 10.1-淨利息收入的組成部分 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | 3Q 2023 | 3Q 2022 | | 年初至今 | 年初至今 202 |
利息收入: | | | | | | |
抵押貸款 | | $24,525 | | $20,843 | | | $71,427 | | $57,477 | |
投資證券 | | 427 | | 416 | | | 1,106 | | 1,264 | |
其他 | | 1,847 | | 635 | | | 5,008 | | 901 | |
利息收入總額 | | 26,799 | | 21,894 | | | 77,541 | | 59,642 | |
利息支出: | | | | | | |
合併信託的債務 | | (19,383) | | (16,166) | | | (56,252) | | (44,010) | |
房地美的債務: | | | | | | |
短期債務 | | (191) | | (82) | | | (593) | | (102) | |
長期債務 | | (2,476) | | (1,092) | | | (6,923) | | (2,113) | |
利息支出總額 | | (22,050) | | (17,340) | | | (63,768) | | (46,225) | |
淨利息收入 | | 4,749 | | 4,554 | | | 13,773 | | 13,417 | |
信貸損失(備付金)補助金 | | 263 | | (1,796) | | | 405 | | (1,266) | |
扣除(撥備)信貸損失補助後的淨利息收入 | | $5,012 | | $2,758 | | | $14,178 | | $12,151 | |
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 81 |
注意 11
分部報告
如下表所示,我們有 二可報告的細分市場,單户和多户住宅。
| | | | | |
細分市場 | 描述 |
單户家庭 | 反映了我們對單户貸款的購買、證券化和擔保、我們對單户貸款和抵押貸款相關證券的投資、單户抵押貸款信用風險和市場風險的管理以及未分配給每個細分市場的財務職能的任何業績。
|
|
|
多家庭 | 反映了我們對多户住宅貸款的購買、證券化和擔保、我們對多户家庭貸款和抵押貸款相關證券的投資以及對多户抵押貸款信用風險和市場風險管理的結果。
|
|
下表顯示了我們的單户住宅和多户住宅細分市場的財務業績。
表 11.1-分部財務業績 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Q 2023 | | 3Q 2022 |
| | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | 單户家庭 | 多家庭 | | 總計 | | 單户家庭 | 多家庭 | | 總計 |
淨利息收入 | | $4,534 | | $215 | | | $4,749 | | | $4,363 | | $191 | | | $4,554 | |
非利息收入 | | | | | | | | | | |
保障收入 | | 25 | | 276 | | | 301 | | | 16 | | 109 | | | 125 | |
淨投資收益 | | 314 | | 241 | | | 555 | | | (13) | | 428 | | | 415 | |
其他收入 | | 54 | | 31 | | | 85 | | | 55 | | 32 | | | 87 | |
非利息收入 | | 393 | | 548 | | | 941 | | | 58 | | 569 | | | 627 | |
淨收入 | | 4,927 | | 763 | | | 5,690 | | | 4,421 | | 760 | | | 5,181 | |
信貸損失(備付金)補助金 | | 304 | | (41) | | | 263 | | | (1,784) | | (12) | | | (1,796) | |
非利息支出 | | (2,310) | | (266) | | | (2,576) | | | (1,653) | | (172) | | | (1,825) | |
所得税支出前的收入 | | 2,921 | | 456 | | | 3,377 | | | 984 | | 576 | | | 1,560 | |
所得税支出 | | (598) | | (94) | | | (692) | | | (141) | | (106) | | | (247) | |
淨收入 | | 2,323 | | 362 | | | 2,685 | | | 843 | | 470 | | | 1,313 | |
扣除税款和重新分類調整後的其他綜合收益(虧損) | | (6) | | 25 | | | 19 | | | (39) | | (142) | | | (181) | |
綜合收入 | | $2,317 | | $387 | | | $2,704 | | | $804 | | $328 | | | $1,132 | |
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 82 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年初至今 | | 年初至今 202 |
(以百萬計) | | 單户家庭 | 多家庭 | | 總計 | | 單户家庭 | 多家庭 | | 總計 |
淨利息收入 | | $13,125 | | $648 | | | $13,773 | | | $12,704 | | $713 | | | $13,417 | |
非利息收入 | | | | | | | | | | |
保障收入 | | 73 | | 1,003 | | | 1,076 | | | 81 | | 319 | | | 400 | |
淨投資收益 | | 131 | | 610 | | | 741 | | | 1,471 | | 778 | | | 2,249 | |
其他收入 | | 161 | | 105 | | | 266 | | | 250 | | 115 | | | 365 | |
非利息收入 | | 365 | | 1,718 | | | 2,083 | | | 1,802 | | 1,212 | | | 3,014 | |
淨收入 | | 13,490 | | 2,366 | | | 15,856 | | | 14,506 | | 1,925 | | | 16,431 | |
信貸損失(備付金)補助金 | | 624 | | (219) | | | 405 | | | (1,251) | | (15) | | | (1,266) | |
非利息支出 | | (6,121) | | (591) | | | (6,712) | | | (5,285) | | (492) | | | (5,777) | |
所得税支出前的收入 | | 7,993 | | 1,556 | | | 9,549 | | | 7,970 | | 1,418 | | | 9,388 | |
所得税支出 | | (1,612) | | (313) | | | (1,925) | | | (1,548) | | (276) | | | (1,824) | |
淨收入 | | 6,381 | | 1,243 | | | 7,624 | | | 6,422 | | 1,142 | | | 7,564 | |
扣除税款和重新分類調整後的其他綜合收益(虧損) | | (5) | | 24 | | | 19 | | | (46) | | (321) | | | (367) | |
綜合收入 | | $6,376 | | $1,267 | | | $7,643 | | | $6,376 | | $821 | | | $7,197 | |
下表顯示了我們的單户住宅和多户住宅細分市場的總資產。
表 11.2-分部資產 | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | | 2023年9月30日 | 2022年12月31日 |
單户家庭 | | | $3,024,041 | | $2,986,045 | |
多家庭 | | | 431,954 | | 429,302 | |
分部資產總額 | | | 3,455,995 | | 3,415,347 | |
對賬項目(1) | | | (184,354) | | (207,014) | |
每個簡明合併資產負債表的總資產 | | | $3,271,641 | | $3,208,333 | |
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(1)對賬項目包括抵押貸款組合中未在簡明合併資產負債表中確認的資產,以及在簡明合併資產負債表上確認但未分配給應報告分部的資產。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 83 |
注意 12
信用和其他風險的集中
下表按地理區域彙總了我們的單户抵押貸款投資組合的集中度。請參見 注意事項 2,注意事項 3,以及 注意事項 5瞭解有關與我們持有或擔保的單户貸款相關的信用風險的更多信息。
表 12.1-我們的單户抵押貸款組合的信用風險集中度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 投資組合 UPB(1) | 投資組合的百分比 | SDQ 利率 | | 投資組合 UPB(1) | 投資組合的百分比 | SDQ 利率 |
區域:(2) | | | | | | | | |
| 西方 | | $909,446 | | 30 | % | 0.42 | % | | $906,123 | | 30 | % | 0.49 | % |
| 東北 | | 700,588 | | 23 | | 0.67 | | | 695,944 | | 23 | | 0.82 | |
| 中北部 | | 440,267 | | 15 | | 0.55 | | | 436,294 | | 15 | | 0.65 | |
| 東南 | | 525,738 | | 17 | | 0.57 | | | 512,495 | | 17 | | 0.73 | |
| 西南 | | 447,743 | | 15 | | 0.53 | | | 434,907 | | 15 | | 0.63 | |
總計 | | $3,023,782 | | 100 | % | 0.55 | | | $2,985,763 | | 100 | % | 0.66 | |
州: | | | | | | | | |
| 加利福尼亞 | | $515,379 | | 17 | % | 0.42 | | | $516,891 | | 17 | % | 0.51 | |
| 德州 | | 210,211 | | 7 | | 0.55 | | | 200,807 | | 7 | | 0.64 | |
| 佛羅裏達 | | 197,812 | | 7 | | 0.65 | | | 191,009 | | 6 | | 0.84 | |
| 紐約 | | 131,289 | | 4 | | 1.00 | | | 129,935 | | 4 | | 1.16 | |
| 伊利諾伊 | | 113,365 | | 4 | | 0.71 | | | 112,784 | | 4 | | 0.90 | |
| 所有其他 | | 1,855,726 | | 61 | | 0.52 | | | 1,834,337 | | 62 | | 0.63 | |
總計 | | $3,023,782 | | 100 | % | 0.55 | | | $2,985,763 | | 100 | % | 0.66 | |
(1)不包括UPB的某些證券化產品所依據的貸款,這些貸款尚無數據。
(2)地區名稱:西部(阿拉斯加州、亞利桑那州、加利福尼亞州、GU、HI、ID、MT、NV、OR、UT、WA);東北(康涅狄格州、德國、華盛頓州、馬薩諸塞州、新澤西州、紐約州、賓夕法尼亞州、羅得島州、佛蒙特州、弗吉尼亞州、西弗吉尼亞州);中北部(伊利諾伊州、印第安納州、愛荷華州、密歇根州、明尼蘇達州、俄亥俄州、南達州、威斯康星州、南達州、威斯康星州);東南部(阿拉斯加州、佛羅裏達州、喬治亞州、肯塔基州、密西西比州、密西西比州、,北卡羅來納州、PR、SC、TN、VI);西南地區(阿肯色州、科羅拉多州、堪薩斯州、洛杉磯、密蘇裏州、內布拉斯加州、新墨西哥州、俄克拉何馬州、德克薩斯州、懷俄明
下表按地理區域彙總了我們的多户抵押貸款投資組合的集中度。請參見 注意事項 2, 注意事項 3, 注意事項 4,以及 注意事項 5瞭解有關與我們持有或擔保的多户貸款相關的信用風險的更多信息。
表 12.2-我們的多户抵押貸款投資組合的信用風險集中度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 | |
(百萬美元) | | 投資組合 UPB | 投資組合的百分比 | 拖欠率(1) | | 投資組合 UPB | 投資組合的百分比 | 拖欠率(1) | |
區域(2)(3): | | | | | | | | | |
西方 | | $108,123 | | 25 | % | 0.15 | % | | $107,260 | | 25 | % | 0.04 | % | |
東北 | | 105,213 | | 24 | | 0.52 | | | 106,478 | | 25 | | 0.28 | | |
中北部 | | 41,638 | | 10 | | 0.39 | | | 40,524 | | 9 | | 0.16 | | |
東南 | | 86,713 | | 20 | | 0.05 | | | 85,438 | | 20 | | 0.04 | | |
西南 | | 90,267 | | 21 | | 0.15 | | | 89,602 | | 21 | | 0.08 | | |
總計 | | $431,954 | | 100 | % | 0.24 | | | $429,302 | | 100 | % | 0.12 | | |
(1)根據貸款,拖欠兩個月或更長時間的貸款或止贖金。
(2)地區名稱:西部(阿拉斯加州、亞利桑那州、加利福尼亞州、GU、HI、ID、MT、NV、OR、UT、WA);東北(康涅狄格州、德國、華盛頓州、馬薩諸塞州、新澤西州、紐約州、賓夕法尼亞州、羅得島州、佛蒙特州、弗吉尼亞州、西弗吉尼亞州);中北部(伊利諾伊州、印第安納州、愛荷華州、密歇根州、明尼蘇達州、俄亥俄州、南達州、威斯康星州、南達州、威斯康星州);東南部(阿拉斯加州、佛羅裏達州、喬治亞州、肯塔基州、密西西比州、密西西比州、,北卡羅來納州、PR、SC、TN、VI);西南地區(阿肯色州、科羅拉多州、堪薩斯州、洛杉磯、密蘇裏州、內布拉斯加州、新墨西哥州、俄克拉何馬州、德克薩斯州、懷俄明
(3)由位於多個地區的房地產抵押的貸款的UPB完全在截至發放時標的抵押品最大的地區報告。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 84 |
注意 13
公允價值披露
我們使用公允價值衡量標準對某些資產和負債進行初始記錄,並定期或非經常性地對某些資產和負債進行重新計量。
下表列出了我們在首次確認後按公允價值精簡合併資產負債表定期計量的資產和負債,包括我們選擇公允價值期權的工具。
表 13.1-經常性以公允價值計量的資產和負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
(以百萬計) | | 第 1 級 | 第 2 級 | 第 3 級 | 淨額結算調整(1) | 總計 |
資產: | | | | | | |
投資證券: | | | | | | |
可供出售 | | $— | | $4,704 | | $691 | | $— | | $5,395 | |
交易: | | | | | | |
抵押貸款相關證券 | | — | | 5,828 | | 2,752 | | — | | 8,580 | |
非抵押貸款相關證券 | | 25,008 | | 460 | | — | | — | | 25,468 | |
交易證券總額 | | 25,008 | | 6,288 | | 2,752 | | — | | 34,048 | |
投資證券總額 | | 25,008 | | 10,992 | | 3,443 | | — | | 39,443 | |
待售抵押貸款 | | — | | 7,113 | | 958 | | — | | 8,071 | |
持有的用於投資的抵押貸款 | | — | | 1,152 | | 157 | | — | | 1,309 | |
其他資產: | | | | | | |
擔保資產 | | — | | — | | 5,195 | | — | | 5,195 | |
衍生資產,淨額 | | 9 | | 7,531 | | 2 | | (7,099) | | 443 | |
其他資產 | | — | | 12 | | 148 | | — | | 160 | |
其他資產總額 | | 9 | | 7,543 | | 5,345 | | (7,099) | | 5,798 | |
經常按公允價值記賬的總資產 | | $25,017 | | $26,800 | | $9,903 | | ($7,099) | | $54,621 | |
負債: | | | | | | |
債務: | | | | | | |
合併信託的債務 | | $— | | $1,685 | | $338 | | $— | | $2,023 | |
房地美的債務 | | — | | 482 | | 92 | | — | | 574 | |
債務總額 | | — | | 2,167 | | 430 | | — | | 2,597 | |
其他負債: | | | | | | |
衍生負債,淨額 | | 1 | | 11,071 | | 108 | | (10,081) | | 1,099 | |
其他負債 | | — | | 22 | | 7 | | — | | 29 | |
其他負債共計 | | 1 | | 11,093 | | 115 | | (10,081) | | 1,128 | |
經常性按公允價值記賬的負債總額 | | $1 | | $13,260 | | $545 | | ($10,081) | | $3,725 | |
引用的腳註包含在前一時段表之後。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 85 |
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| | 2022年12月31日 |
(以百萬計) | | 第 1 級 | 第 2 級 | 第 3 級 | 淨額結算調整(1) | 總計 |
資產: | | | | | | |
投資證券: | | | | | | |
可供出售 | | $— | | $5,640 | | $894 | | $— | | $6,534 | |
交易: | | | | | | |
抵押貸款相關證券 | | — | | 5,603 | | 2,731 | | — | | 8,334 | |
非抵押貸款相關證券 | | 23,453 | | 380 | | — | | — | | 23,833 | |
交易證券總額 | | 23,453 | | 5,983 | | 2,731 | | — | | 32,167 | |
投資證券總額 | | 23,453 | | 11,623 | | 3,625 | | — | | 38,701 | |
待售抵押貸款 | | — | | 2,908 | | 310 | | — | | 3,218 | |
持有的用於投資的抵押貸款 | | — | | 1,104 | | 110 | | — | | 1,214 | |
其他資產: | | | | | | |
擔保資產 | | — | | — | | 5,442 | | — | | 5,442 | |
衍生資產,淨額 | | — | | 6,397 | | 2 | | (6,092) | | 307 | |
其他資產 | | — | | 12 | | 129 | | — | | 141 | |
其他資產總額 | | — | | 6,409 | | 5,573 | | (6,092) | | 5,890 | |
經常按公允價值記賬的總資產 | | $23,453 | | $22,044 | | $9,618 | | ($6,092) | | $49,023 | |
負債: | | | | | | |
債務: | | | | | | |
合併信託的債務 | | $— | | $1,656 | | $288 | | $— | | $1,944 | |
房地美的債務 | | — | | 1,003 | | 100 | | — | | 1,103 | |
債務總額 | | — | | 2,659 | | 388 | | — | | 3,047 | |
其他負債: | | | | | | |
衍生負債,淨額 | | — | | 10,823 | | 97 | | (10,162) | | 758 | |
其他負債 | | — | | 1 | | — | | — | | 1 | |
其他負債共計 | | — | | 10,824 | | 97 | | (10,162) | | 759 | |
經常性按公允價值記賬的負債總額 | | $— | | $13,483 | | $485 | | ($10,162) | | $3,806 | |
(1) 代表交易對手淨額結算和現金抵押品淨額結算。
下表列出了使用大量不可觀察的投入(第三級),包括轉入和轉出第三級的資金,以公允價值對所有資產和負債進行定期對賬,這些資產和負債以公允價值計量。該表還列出了因公允價值變動而產生的損益,包括已實現和未實現的損益,這些損益已在我們的第三級資產和負債簡明合併損益表中確認。
| | | | | | | | |
Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 86 |
表 13.2-使用大量不可觀察投入對資產和負債進行公允價值計量 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Q 2023 |
| | 平衡, 7月1日 2023 | | 已實現/未實現收益/虧損總額(1) | | 購買 | | 問題 | | 銷售 | | 定居點, 網 | | 轉賬 進入 第 3 級 | | 轉賬 出來了 第 3 級 | | 平衡, 9月30日 2023 | | 未實現收益/虧損的變化(1)包含截至2023年9月30日仍持有的資產和負債的淨收益(2) | | 未實現收益/虧損的變化(1),扣除税款,包含在截至2023年9月30日仍持有的資產和負債的OCI中 |
(以百萬計) | | | 包含在 收益 | | 包含在 “其他” 中 全面 收入 | | | | | | | | | |
| | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售 | | $790 | | | $— | | | ($15) | | | $— | | | $— | | | $— | | | ($43) | | | $— | | | ($41) | | | $691 | | | $— | | | ($12) | |
交易 | | 2,561 | | | (141) | | | — | | | 348 | | | — | | | — | | | (16) | | | — | | | — | | | 2,752 | | | 20 | | | — | |
投資證券總額 | | 3,351 | | | (141) | | | (15) | | | 348 | | | — | | | — | | | (59) | | | — | | | (41) | | | 3,443 | | | 20 | | | (12) | |
待售抵押貸款 | | 881 | | | (1) | | | — | | | 814 | | | — | | | (723) | | | (13) | | | — | | | — | | | 958 | | | (4) | | | — | |
持有的用於投資的抵押貸款 | | 170 | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | (6) | | | 157 | | | (12) | | | — | |
其他資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
擔保資產 | | 5,323 | | | (89) | | | — | | | — | | | 179 | | | — | | | (218) | | | — | | | — | | | 5,195 | | | (89) | | | — | |
其他資產 | | 159 | | | — | | | — | | | (5) | | | 4 | | | (4) | | | (4) | | | — | | | — | | | 150 | | | — | | | — | |
其他資產總額 | | 5,482 | | | (89) | | | — | | | (5) | | | 183 | | | (4) | | | (222) | | | — | | | — | | | 5,345 | | | (89) | | | — | |
總資產 | | $9,884 | | | ($233) | | | ($15) | | | $1,157 | | | $183 | | | ($727) | | | ($299) | | | $— | | | ($47) | | | $9,903 | | | ($85) | | | ($12) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債務 | | $374 | | | $1 | | | $— | | | $— | | | $55 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $— | | | $430 | | | $8 | | | $— | |
其他負債 | | 99 | | | 47 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (31) | | | — | | | — | | | 115 | | | 24 | | | — | |
負債總額 | | $473 | | | $48 | | | $— | | | $— | | | $55 | | | $— | | | ($31) | | | $— | | | $— | | | $545 | | | $32 | | | $— | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年初至今 |
| | 平衡, 1月1日 2023 | | 已實現/未實現收益/虧損總額(1) | | 購買 | | 問題 | | 銷售 | | 定居點, 網 | | 轉賬 進入 第 3 級 | | 轉賬 出來了 第 3 級 | | 平衡, 9月30日 2023 | | 未實現收益/虧損的變化(1)包含截至2023年9月30日仍持有的資產和負債的淨收益(2) | | 未實現收益/虧損的變化(1),扣除税款,包含在截至2023年9月30日仍持有的資產和負債的OCI中 |
(以百萬計) | | | 包含在 收益 | | 包含在 “其他” 中 全面 收入 | | | | | | | | | |
| | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售 | | $894 | | | $1 | | | ($23) | | | $— | | | $— | | | $— | | | ($139) | | | $— | | | ($42) | | | $691 | | | $— | | | ($18) | |
交易 | | 2,731 | | | (470) | | | — | | | 531 | | | — | | | — | | | (40) | | | — | | | — | | | 2,752 | | | 30 | | | — | |
投資證券總額 | | 3,625 | | | (469) | | | (23) | | | 531 | | | — | | | — | | | (179) | | | — | | | (42) | | | 3,443 | | | 30 | | | (18) | |
待售抵押貸款 | | 310 | | | (30) | | | — | | | 1,567 | | | — | | | (723) | | | (24) | | | 12 | | | (154) | | | 958 | | | (4) | | | — | |
持有的用於投資的抵押貸款 | | 110 | | | (13) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11) | | | 142 | | | (71) | | | 157 | | | (12) | | | — | |
其他資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
擔保資產 | | 5,442 | | | (82) | | | — | | | — | | | 498 | | | — | | | (663) | | | — | | | — | | | 5,195 | | | (82) | | | — | |
其他資產 | | 131 | | | 55 | | | — | | | (23) | | | 7 | | | (4) | | | (16) | | | — | | | — | | | 150 | | | 54 | | | — | |
其他資產總額 | | 5,573 | | | (27) | | | — | | | (23) | | | 505 | | | (4) | | | (679) | | | — | | | — | | | 5,345 | | | (28) | | | — | |
總資產 | | $9,618 | | | ($539) | | | ($23) | | | $2,075 | | | $505 | | | ($727) | | | ($893) | | | $154 | | | ($267) | | | $9,903 | | | ($14) | | | ($18) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債務 | | $388 | | | ($18) | | | $— | | | $66 | | | $— | | | $— | | | ($6) | | | $— | | | $— | | | $430 | | | ($1) | | | $— | |
其他負債 | | 97 | | | 51 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (33) | | | — | | | — | | | 115 | | | 18 | | | — | |
負債總額 | | $485 | | | $33 | | | $— | | | $66 | | | $— | | | $— | | | ($39) | | | $— | | | $— | | | $545 | | | $17 | | | $— | |
引用的腳註包含在前一時段表之後。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 87 |
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| | 3Q 2022 |
| | 平衡, 7月1日 2022 | | 已實現/未實現收益/虧損總額(1) | | 購買 | | 問題 | | 銷售 | | 定居點, 網 | | 轉賬 進入 第 3 級 | | 轉賬 出來了 第 3 級 | | 平衡, 9月30日 2022 | | 未實現收益/虧損的變化(1)包含在截至2022年9月30日仍持有的資產和負債的淨收益中(2) | | 未實現收益/虧損的變化(1),扣除税款,包含在與截至2022年9月30日仍持有的資產和負債相關的OCI中 |
(以百萬計) | | | 包含在 收益 | | 包含在 “其他” 中 全面 收入 | | | | | | | | | |
| | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售 | | $1,124 | | | $30 | | | ($55) | | | $169 | | | $— | | | ($120) | | | ($46) | | | $— | | | $— | | | $1,102 | | | $— | | | ($11) | |
交易 | | 3,319 | | | (334) | | | — | | | 260 | | | — | | | — | | | (122) | | | — | | | (265) | | | 2,858 | | | (154) | | | — | |
投資證券總額 | | 4,443 | | | (304) | | | (55) | | | 429 | | | — | | | (120) | | | (168) | | | — | | | (265) | | | 3,960 | | | (154) | | | (11) | |
待售抵押貸款 | | 339 | | | (42) | | | — | | | — | | | — | | | (36) | | | (1) | | | 52 | | | — | | | 312 | | | (42) | | | — | |
其他資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
擔保資產 | | 5,649 | | | (264) | | | — | | | — | | | 272 | | | — | | | (225) | | | — | | | — | | | 5,432 | | | (264) | | | — | |
其他資產 | | 132 | | | 9 | | | — | | | (6) | | | 3 | | | (3) | | | (8) | | | — | | | — | | | 127 | | | 9 | | | — | |
其他資產總額 | | 5,781 | | | (255) | | | — | | | (6) | | | 275 | | | (3) | | | (233) | | | — | | | — | | | 5,559 | | | (255) | | | — | |
總資產 | | $10,563 | | | ($601) | | | ($55) | | | $423 | | | $275 | | | ($159) | | | ($402) | | | $52 | | | ($265) | | | $9,831 | | | ($451) | | | ($11) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債務 | | $457 | | | ($18) | | | $— | | | ($14) | | | $6 | | | $— | | | ($50) | | | $— | | | $— | | | $381 | | | ($7) | | | $— | |
其他負債 | | 58 | | | 47 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | 104 | | | 46 | | | — | |
負債總額 | | $515 | | | $29 | | | $— | | | ($14) | | | $6 | | | $— | | | ($51) | | | $— | | | $— | | | $485 | | | $39 | | | $— | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | 年初至今 202 |
| | 平衡, 1月1日 2022 | | 已實現/未實現收益/虧損總額(1) | | 購買 | | 問題 | | 銷售 | | 定居點, 網 | | 轉賬 進入 第 3 級 | | 轉賬 出來了 第 3 級 | | 平衡, 9月30日 2022 | | 未實現收益/虧損的變化(1)包含在截至2022年9月30日仍持有的資產和負債的淨收益中(2) | | 未實現收益/虧損的變化(1),扣除税款,包含在與截至2022年9月30日仍持有的資產和負債相關的OCI中 |
(以百萬計) | | | 包含在 收益 | | 包含在 “其他” 中 全面 收入 | | | | | | | | |
| | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售 | | $1,286 | | | $30 | | | ($98) | | | $168 | | | $— | | | ($78) | | | ($236) | | | $30 | | | $— | | | $1,102 | | | ($1) | | | ($38) | |
交易 | | 3,386 | | | (993) | | | — | | | 641 | | | — | | | — | | | (156) | | | — | | | (20) | | | 2,858 | | | (468) | | | — | |
投資證券總額 | | 4,672 | | | (963) | | | (98) | | | 809 | | | — | | | (78) | | | (392) | | | 30 | | | (20) | | | 3,960 | | | (469) | | | (38) | |
待售抵押貸款 | | — | | | (56) | | | — | | | — | | | — | | | (41) | | | (25) | | | 434 | | | — | | | 312 | | | (56) | | | — | |
其他資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | |
擔保資產 | | 5,919 | | | (774) | | | — | | | — | | | 980 | | | — | | | (693) | | | — | | | — | | | 5,432 | | | (774) | | | — | |
其他資產 | | 101 | | | 58 | | | — | | | (15) | | | 11 | | | (8) | | | (20) | | | — | | | — | | | 127 | | | 58 | | | — | |
其他資產總額 | | 6,020 | | | (716) | | | — | | | (15) | | | 991 | | | (8) | | | (713) | | | — | | | — | | | 5,559 | | | (716) | | | — | |
總資產 | | $10,692 | | | ($1,735) | | | ($98) | | | $794 | | | $991 | | | ($127) | | | ($1,130) | | | $464 | | | ($20) | | | $9,831 | | | ($1,241) | | | ($38) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債務 | | $294 | | | $18 | | | $— | | | ($21) | | | $148 | | | $— | | | ($58) | | | $— | | | $— | | | $381 | | | $48 | | | $— | |
其他負債 | | 24 | | | 85 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | (6) | | | — | | | — | | | 104 | | | 81 | | | — | |
負債總額 | | $318 | | | $103 | | | $— | | | ($20) | | | $148 | | | $— | | | ($64) | | | $— | | | $— | | | $485 | | | $129 | | | $— | |
(1)對於資產,收益和其他綜合收益的增加和減少分別顯示為收益和(虧損)。對於負債,收益和綜合收益的增加和減少分別顯示為(收益)和虧損。
(2)代表該期間包含在收益中的總損益金額,歸因於截至2023年9月30日和2022年9月30日仍被歸類為3級的資產和負債的未實現損益的變化。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 88 |
下表提供了定期按公允價值計算的三級資產和負債的估值技巧、區間和重要不可觀察投入的加權平均值,這些投入是根據我們按公允價值計算的簡明合併資產負債表上計量的。
表 13.3-關於定期進行的 3 級公允價值衡量標準的定量信息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
| | 第 3 級 公平 價值 | | 佔主導地位 估價 技術 | | 不可觀察的輸入 |
(以百萬美元計,某些不可觀察的輸入除外(如圖所示)
| | 類型 | | 範圍 | | 加權 平均值(1) |
資產 | | | | | | | | | | |
投資證券: | | | | | | | | | | |
可供出售 | | $493 | | | 外部來源的中位數 | | 外部定價來源 | | $59.8 - $71.1 | | $65.6 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 198 | | | 其他 | | | | | | |
交易 | | 1,972 | | | 單一外部來源 | | 外部定價來源 | | $0.0 - $4,677.2 | | $165.5 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 780 | | | 其他 | | | | | | |
待售抵押貸款 | | 958 | | | 單一外部來源 | | 外部定價來源 | | $46.5 - $100.3 | | $92.5 | |
持有的用於投資的抵押貸款 | | 157 | | | 單一外部來源 | | 外部定價來源 | | $26.7 - $98.4 | | $74.1 | |
擔保資產 | | 4,858 | | | 貼現現金流 | | 美洲國家組織 | | 17 - 233bps | | 46bps |
| | 337 | | | 其他 | | | | | | |
微不足道的 3 級資產(2) | | 150 | | | | | | | | | |
3 級資產總計 | | $9,903 | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
微不足道的三級負債(2) | | 545 | | | | | | | | | |
三級負債總額 | | $545 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | 第 3 級 公平 價值 | | 佔主導地位 估價 技術 | | 不可觀察的輸入 |
(以百萬美元計, 除了某些不可觀察的輸入(如圖所示)
| | 類型 | | 範圍 | | 加權 平均值(1) |
資產 | | | | | | | | | | |
投資證券: | | | | | | | | | | |
可供出售 | | $557 | | | 外部來源的中位數 | | 外部定價來源 | | $66.3 - $74.6 | | $70.5 | |
| | | | | | | | | | |
| | 337 | | | 其他 | | | | | | |
交易 | | 2,080 | | | 單一外部來源 | | 外部定價來源 | | $0.0 - $5,702.4 | | $224.8 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 651 | | | 其他 | | | | | | |
待售抵押貸款 | | 310 | | | 單一外部來源 | | 外部定價來源 | | $39.6 - $98.1 | | $76.6 | |
持有的用於投資的抵押貸款 | | 110 | | | 單一外部來源 | | 外部定價來源 | | $76.9 - $87.5 | | $80.6 | |
擔保資產 | | 5,084 | | | 貼現現金流 | | 美洲國家組織 | | 17 - 186bps | | 45bps |
| | 358 | | | 其他 | | | | | | |
微不足道的 3 級資產(2) | | 131 | | | | | | | | | |
3 級資產總計 | | $9,618 | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
微不足道的三級負債(2) | | 485 | | | | | | | | | |
三級負債總額 | | $485 | | | | | | | | | |
(1) 不可觀察的投入主要由金融工具的相對公允價值加權。
(2) 代表經常性以公允價值計量的第三級資產和負債的總金額,這些資產和負債分別和總體上都微不足道。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 89 |
我們可能會不時被要求在非經常性的基礎上按公允價值衡量某些資產。這些調整通常是採用較低成本或公允價值會計或根據標的抵押品的公允價值進行減值計量而產生的。下表中的某些公允價值不是截至期末獲得的,而是在該期間獲得的。
下表列出了根據我們的簡明合併資產負債表以公允價值計量的非經常性資產。
表 13.4-以公允價值計量的非經常性資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
(以百萬計) | | 第 1 級 | 第 2 級 | 第 3 級 | 總計 | | 第 1 級 | 第 2 級 | 第 3 級 | 總計 |
抵押貸款(1) | | $— | | $463 | | $2,260 | | $2,723 | | | $— | | $386 | | $1,758 | | $2,144 | |
(1)包括被歸類為持有以投資為目的的貸款,根據標的抵押品的公允價值進行信用損失備抵的貸款,以及公允價值低於成本的持有待售貸款。
下表提供了按非經常性公允價值計算的三級資產的估值技術、區間和重要不可觀察投入的加權平均值,這些投入是在我們簡明的合併資產負債表上以公允價值計量的。
表 13.5-關於非經常性 3 級公允價值衡量標準的定量信息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
| | 第 3 級 公平 價值 | | 佔主導地位 估價 技術 | | 不可觀察的輸入 |
(以百萬美元計, 除了不可觀察的輸入(如圖所示) | | 類型 | 範圍 | 加權 平均值(1) |
抵押貸款 | | $1,827 | | | 外部來源的中位數 | | 外部定價來源 | $71.8 - $99.0 | $80.9 |
| | 433 | | 其他 | | | | |
總計 | | $2,260 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | 2022年12月31日 |
| | 第 3 級 公平 價值 | | 佔主導地位 估價 技術 | | 不可觀察的輸入 |
(以百萬美元計, 除了不可觀察的輸入(如圖所示) | | 類型 | 範圍 | 加權 平均值(1) |
| | | | | | | | |
抵押貸款 | | $1,657 | | | 外部來源的中位數 | | 外部定價來源 | $74.8 - $98.6 | $86.3 |
| | 101 | | 其他 | | | | |
總計 | | $1,758 | | | | | | | |
(1) 不可觀察的投入主要由金融工具的相對公允價值加權。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 90 |
下表列出了我們金融工具的賬面價值和估計的公允價值。對於某些類型的金融工具,例如現金和現金等價物、根據轉售協議購買的證券以及某些債務,我們簡明合併資產負債表上的賬面價值接近公允價值,因為這些資產和負債本質上是短期的,公允價值波動有限。
表 13.6-金融工具的公允價值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年9月30日 |
| | GAAP 衡量類別(1) | 賬面金額 | | 公允價值 |
(以百萬計) | | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 淨額結算 調整(2) | | 總計 |
金融資產 | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | 攤銷成本 | $5,354 | | | $5,354 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $5,354 | |
根據轉售協議購買的證券 | | 攤銷成本 | 115,161 | | | — | | | 118,933 | | | — | | | (3,772) | | | 115,161 | |
投資證券: | | | | | | | | | | | | | |
可供出售 | | FV-OCI | 5,395 | | | — | | | 4,704 | | | 691 | | | — | | | 5,395 | |
交易 | | FV-NI | 34,048 | | | 25,008 | | | 6,288 | | | 2,752 | | | — | | | 34,048 | |
投資證券總額 | | | 39,443 | | | 25,008 | | | 10,992 | | | 3,443 | | | — | | | 39,443 | |
抵押貸款: | | | | | | | | | | | | | |
合併信託持有的貸款 | | | 3,019,212 | | | — | | | 2,288,567 | | | 212,407 | | | — | | | 2,500,974 | |
房地美持有的貸款 | | | 56,469 | | | — | | | 22,064 | | | 28,862 | | | — | | | 50,926 | |
抵押貸款總額(3) | | 各種各樣(4) | 3,075,681 | | | — | | | 2,310,631 | | | 241,269 | | | — | | | 2,551,900 | |
其他資產: | | | | | | | | | | | | | |
擔保資產 | | FV-NI | 5,195 | | | — | | | — | | | 5,198 | | | — | | | 5,198 | |
衍生資產,淨額 | | FV-NI | 443 | | | 9 | | | 7,531 | | | 2 | | | (7,099) | | | 443 | |
其他資產(5) | | 各種各樣 | 3,363 | | | — | | | 896 | | | 2,472 | | | — | | | 3,368 | |
其他資產總額 | | | 9,001 | | | 9 | | | 8,427 | | | 7,672 | | | (7,099) | | | 9,009 | |
金融資產總額 | | | $3,244,640 | | | $30,371 | | | $2,448,983 | | | $252,384 | | | ($10,871) | | | $2,720,867 | |
金融負債 | | | | | | | | | | | | | |
債務: | | | | | | | | | | | | | |
合併信託的債務 | | | $3,027,175 | | | $— | | | $2,494,510 | | | $724 | | | $— | | | $2,495,234 | |
房地美的債務 | | | 174,922 | | | — | | | 175,363 | | | 3,132 | | | (3,772) | | | 174,723 | |
債務總額 | | 各種各樣(6) | 3,202,097 | | | — | | | 2,669,873 | | | 3,856 | | | (3,772) | | | 2,669,957 | |
其他負債: | | | | | | | | | | | | | |
擔保義務 | | 攤銷成本 | 5,473 | | | — | | | 105 | | | 5,824 | | | — | | | 5,929 | |
衍生負債,淨額 | | FV-NI | 1,099 | | | 1 | | | 11,071 | | | 108 | | | (10,081) | | | 1,099 | |
其他負債(5) | | FV-NI | 44 | | | — | | | 1,185 | | | 282 | | | — | | | 1,467 | |
其他負債共計 | | | 6,616 | | | 1 | | | 12,361 | | | 6,214 | | | (10,081) | | | 8,495 | |
金融負債總額 | | | $3,208,713 | | | $1 | | | $2,682,234 | | | $10,070 | | | ($13,853) | | | $2,678,452 | |
引用的腳註包含在上一時段表之後。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 91 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 |
| | GAAP 衡量類別(1) | 賬面金額 | | 公允價值 |
(以百萬計) | | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 淨額結算調整(2) | | 總計 |
金融資產 | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | 攤銷成本 | $6,360 | | | $6,360 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $6,360 | |
根據轉售協議購買的證券 | | 攤銷成本 | 87,295 | | | — | | | 99,286 | | | — | | | (11,991) | | | 87,295 | |
投資證券: | | | | | | | | | | | | | |
可供出售 | | FV-OCI | 6,534 | | | — | | | 5,640 | | | 894 | | | — | | | 6,534 | |
交易 | | FV-NI | 32,167 | | | 23,453 | | | 5,983 | | | 2,731 | | | — | | | 32,167 | |
投資證券總額 | | | 38,701 | | | 23,453 | | | 11,623 | | | 3,625 | | | — | | | 38,701 | |
抵押貸款: | | | | | | | | | | | | | |
合併信託持有的貸款 | | | 2,971,601 | | | — | | | 2,331,969 | | | 244,045 | | | — | | | 2,576,014 | |
房地美持有的貸款 | | | 62,914 | | | — | | | 25,921 | | | 32,460 | | | — | | | 58,381 | |
抵押貸款總額 | | 各種各樣(4) | 3,034,515 | | | — | | | 2,357,890 | | | 276,505 | | | — | | | 2,634,395 | |
其他資產: | | | | | | | | | | | | | |
擔保資產 | | FV-NI | 5,442 | | | — | | | — | | | 5,445 | | | — | | | 5,445 | |
衍生資產,淨額 | | FV-NI | 307 | | | — | | | 6,397 | | | 2 | | | (6,092) | | | 307 | |
其他資產(5) | | 各種各樣 | 1,739 | | | — | | | 907 | | | 835 | | | — | | | 1,742 | |
其他資產總額 | | | 7,488 | | | — | | | 7,304 | | | 6,282 | | | (6,092) | | | 7,494 | |
金融資產總額 | | | $3,174,359 | | | $29,813 | | | $2,476,103 | | | $286,412 | | | ($18,083) | | | $2,774,245 | |
金融負債 | | | | | | | | | | | | | |
債務: | | | | | | | | | | | | | |
合併信託的債務 | | | $2,979,070 | | | $— | | | $2,564,323 | | | $701 | | | $— | | | $2,565,024 | |
房地美的債務 | | | 166,762 | | | — | | | 175,673 | | | 3,162 | | | (11,991) | | | 166,844 | |
債務總額 | | 各種各樣(6) | 3,145,832 | | | — | | | 2,739,996 | | | 3,863 | | | (11,991) | | | 2,731,868 | |
其他負債: | | | | | | | | | | | | | |
擔保義務 | | 攤銷成本 | 5,779 | | | — | | | — | | | 6,016 | | | — | | | 6,016 | |
衍生負債,淨額 | | FV-NI | 758 | | | — | | | 10,823 | | | 97 | | | (10,162) | | | 758 | |
其他負債(5) | | FV-NI | 20 | | | — | | | 1,025 | | | 211 | | | — | | | 1,236 | |
其他負債共計 | | | 6,557 | | | — | | | 11,848 | | | 6,324 | | | (10,162) | | | 8,010 | |
金融負債總額 | | | $3,152,389 | | | $— | | | $2,751,844 | | | $10,187 | | | ($22,153) | | | $2,739,878 | |
(1)FV-NI 表示通過淨收入計算的公允價值。FV-OCI 表示通過其他綜合收益計算的公允價值。
(2)代表交易對手淨額結算和現金抵押品淨額結算。
(3)不包括截至2023年9月30日,在封閉投資組合基礎上維持的與現有投資組合層方法對衝關係相關的基礎調整。請參見 注意事項 3瞭解有關現有投資組合層方法套期保值期間與封閉投資組合相關的基差調整的更多信息。
(4)以攤銷成本、較低成本或公允價值計算的GAAP賬面金額和FV-NI為美元3.1萬億,美元5.8十億,以及 $9.4截至2023年9月30日,分別為十億美元和美元3.0萬億,美元9.0十億和美元4.4截至2022年12月31日,分別為十億。
(5)對於其他資產,包括向貸款人提供的預付款、擔保貸款和貸款承諾。對於其他負債,包括貸款承諾。
(6)以攤餘成本和FV-NI計量的GAAP賬面金額為美元3.2萬億美元和2.6截至2023年9月30日,分別為十億美元和美元3.1萬億美元和3.0截至2022年12月31日,分別為十億。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 92 |
我們為某些抵押貸款和貸款承諾以及某些債務發行選擇了公允價值期權。
下表列出了與我們選擇公允價值期權的項目相關的公允價值和UPB。
表 13.7-已選擇公允價值期權的某些金融工具的公允價值和 UPB 之間的差異(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
(以百萬計) | | 公允價值 | UPB | 區別 | | 公允價值 | UPB | 區別 |
待售抵押貸款 | | $8,071 | | $8,403 | | ($332) | | | $3,218 | | $3,421 | | ($203) | |
持有的用於投資的抵押貸款 | | 1,309 | | 1,537 | | (228) | | | 1,214 | | 1,368 | | (154) | |
房地美的債務 | | 371 | | 364 | | 7 | | | 892 | | 881 | | 11 | |
合併信託的債務 | | 1,684 | | 1,889 | | (205) | | | 1,656 | | 1,833 | | (177) | |
其他資產(其他負債) | | (18) | | 不適用 | 不適用 | | 11 | | 不適用 | 不適用 |
(1) 不包括與合併信託債務和房地美的公允價值為美元的債務相關的純息證券0.5截至2023年9月30日和2022年12月31日,均為十億.
下表顯示了與我們選擇公允價值期權的項目相關的公允價值變化。這些金額包含在我們的簡明合併損益表的淨投資收益中。
表 13.8-公允價值期權選舉下的公允價值變化 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Q 2023 | 3Q 2022 | | 年初至今 | 年初至今 202 |
(以百萬計) | | 收益(虧損) | | 收益(虧損) |
待售抵押貸款 | | ($256) | | ($333) | | | ($379) | | ($1,282) | |
持有的用於投資的抵押貸款 | | (20) | | — | | | (24) | | — | |
房地美的債務 | | (6) | | (18) | | | 13 | | (44) | |
合併信託的債務 | | 35 | | 182 | | | 35 | | 425 | |
其他資產/其他負債 | | (7) | | (86) | | | 47 | | (292) | |
在我們選擇公允價值期權的資產或負債的列報期內,歸因於特定工具信用風險的公允價值變化並不大。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 93 |
注意 14
法律突發事件
我們直接或間接地參與了在正常業務過程中(包括合同糾紛、人身傷害索賠、就業相關訴訟以及與我們的業務相關的其他法律訴訟)中不時出現的各種法律和監管訴訟,以及與保護和購買協議有關的法律和監管訴訟。我們經常直接或間接地參與涉及抵押貸款止贖的訴訟。我們還不時參與因我們終止賣方或服務商向我們出售貸款和/或向我們出售服務貸款的資格而引發的訴訟。在這些情況下,前賣方或服務商有時會根據各種法律理論以不當解約為由向我們尋求賠償。此外,我們有時因發放或償還貸款而被起訴。這些訴訟通常涉及指控賣家和服務商不當行為的索賠。我們與賣家和服務商簽訂的合同通常規定,對於向房地美出售或償還的貸款,Freddie Mac因賣方和服務商的不當行為而承擔的責任,Freddie Mac將承擔責任。
所有類型的訴訟索賠和程序都存在許多不確定性(包括上訴和程序性備案),因此無法保證這些訴訟的最終結果(包括下文所述事項)。根據突發事件會計指南,我們為可能發生損失(如此類指導方針所定義)且損失金額可以合理估算的情況下對我們提出或威脅的訴訟索賠和評估進行儲備。解決法律訴訟的實際成本可能大大高於或低於這些訴訟的應計金額。
我們無法預測美國政府(包括財政部和聯邦財政部)在任何此類訴訟或未來訴訟中的任何裁決或調查結果時可能採取的行動。但是,我們可能會受到這些事件的不利影響,例如,包括購買協議的變更,或者由此產生的美國政府對我們業務支持水平的任何實際或感知變化。
假定證券集體訴訟:俄亥俄州公共僱員退休制度訴房地美、賽倫等人。 這起假定的證券集體訴訟是2008年1月18日在美國俄亥俄州北區地方法院對房地美和某些前官員提起的,據稱是代表房地美股票的一類購買者在2006年8月1日至2007年11月20日期間提起的。FHFA後來以保守人的身份進行了幹預,原告多次修改了申訴。除其他外,原告聲稱,被告就我們的業務、風險管理以及我們為保護公司免受抵押貸款行業問題影響而制定的程序做出了虛假和誤導性的陳述,從而違反了聯邦證券法。原告要求賠償未指明的損害賠償和利息,以及合理的成本和開支,包括律師費和專家費。
2018年8月,地方法院駁回了原告的集體認證申請。2023年4月6日,第六巡迴法院推翻了地區法院2020年9月17日的裁決,即批准原告的即決判決請求,並作出有利於房地美和其他被告的最終判決。第六巡迴法院將該案發回地區法院進行進一步審理。地方法院計劃於2024年10月21日開始審判。
關於房利美/房地美高級優先股購買協議集體訴訟.這是私人和機構投資者(統稱為 “集體原告”)對FHFA、房利美和房地美提起的合併集體訴訟。
Fairholme Funds, Inc. 等人訴 FHFA 等人 這是某些機構投資者(“個人原告”)對FHFA、房利美和房地美提起的個人原告訴訟。
哥倫比亞特區每起訴訟的原告於2017年11月1日提出了修正申訴,指控他們違反合同、違反誠信和公平交易默示契約、違反信託義務以及違反特拉華州和弗吉尼亞州公司法。此外,集體原告以違反信託義務為由對FHFA提起衍生索賠,個人原告則根據《行政訴訟法》提起訴訟。這兩組索賠通常都基於這樣的指控,即根據2012年8月修正案實施的優先優先股淨值分紅條款取消了股東的某些權利,包括獲得分紅的權利和清算優先權。2018年9月28日,地方法院駁回了除違反善意和公平交易默示協議以外的所有索賠。這些案件已合併審理。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 94 |
法院的裁決將原告的損害賠償理論侷限於基於房地美和房利美股票價值在第三修正案發佈後立即下跌的理論。原告聲稱房地美的普通股和初級優先股在2012年8月16日至8月17日期間價值下跌,因此蒙受損失。在2022年10月和11月初的審判中,原告要求陪審團裁定美元832100萬加上判決前利息作為對房地美的損害賠償。該審判的陪審團未能達成一致裁決,法官於2022年11月7日宣佈審判失敗。重審於2023年7月24日開始。2023 年 8 月 14 日,陪審團對 FHFA、房利美和房地美作出裁決,裁定賠償金為 $282給房地美初級優先股股東的百萬美元,以及 $31給房地美普通股股東百萬美元。陪審團拒絕向房地美股東發放預判利息。在 2023 年第三季度,我們錄得了 $313由於負面判斷,我們的簡明合併損益表中應計的其他支出為百萬美元。
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 95 |
注意 15
監管資本
下表顯示了我們在ERCF下的資本指標。
表 15.1-ERCF 可用資本和資本要求
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(以十億計) | 2023年9月30日 | 2022年12月31日 |
調整後的總資產 | $3,758 | | $3,710 | |
風險加權資產(標準化方法) | 973 | | 899 | |
| | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
| | 金額 | 比率 |
(以十億美元計) | | 可用資本(赤字) | 最低限度 資本 要求 | 資本 要求 (包括緩衝區(1)) | 可用資本(赤字)比率(2) | 最低資本要求比率(2) | 資本 需求比率(2) (包括緩衝區(1)) |
基於風險的資本: | | | | | | | |
資本總額 | | ($21) | | $78 | | $78 | | (2.1) | % | 8.0 | % | 8.0 | % |
CET1 Capital | | (47) | | 44 | | 95 | | (4.8) | | 4.5 | | 9.7 | |
一級資本 | | (33) | | 58 | | 109 | | (3.4) | | 6.0 | | 11.2 | |
調整後的總資本 | | (33) | | 78 | | 129 | | (3.4) | | 8.0 | | 13.2 | |
槓桿資本: | | | | | | | |
核心資本 | | ($28) | | $94 | | $94 | | (0.7) | % | 2.5 | % | 2.5 | % |
一級資本 | | (33) | | 94 | | 105 | | (0.9) | | 2.5 | | 2.8 | |
| | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | 金額 | 比率 |
(以十億美元計) | | 可用資本(赤字) | 最低限度 資本 要求 | 資本 要求 (包括緩衝區(1)) | 可用資本(赤字)比率(2) | 最低資本要求比率(2) | 資本 需求比率(2) (包括緩衝區(1)) |
基於風險的資本: | | | | | | | |
總資本 | | ($27) | | $72 | | $72 | | (3.1) | % | 8.0 | % | 8.0 | % |
CET1 Capital | | (55) | | 40 | | 90 | | (6.2) | | 4.5 | | 10.1 | |
一級資本 | | (41) | | 54 | | 104 | | (4.6) | | 6.0 | | 11.6 | |
調整後的總資本 | | (41) | | 72 | | 122 | | (4.6) | | 8.0 | | 13.6 | |
槓桿資本: | | | | | | | |
核心資本 | | ($35) | | $93 | | $93 | | (1.0) | % | 2.5 | % | 2.5 | % |
一級資本 | | (41) | | 93 | | 104 | | (1.1) | | 2.5 | | 2.8 | |
(1)PCCBA代表基於風險的資本,PLBA代表槓桿資本。
(2)基於風險的資本佔RWA的百分比,槓桿資本佔ATA的百分比。
簡明合併財務報表及隨附附註的末尾
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Freddie Mac 2023 年 3Q 表格 10-Q | | 96 |
其他信息
法律訴訟
我們直接或間接地參與了在正常業務過程中以及與保護和購買協議有關的各種法律訴訟。請參見 注意 14 瞭解有關我們作為當事方參與各種法律訴訟的更多信息,包括與保護和購買協議有關的訴訟。
在過去的幾年中,對美國政府提起了許多訴訟,在某些情況下,還對財政部長和FHFA董事提起了許多訴訟,質疑與保護權有關的某些政府行動(包括與實施保護權有關的行動)和購買協議。房地美不是所有這些訴訟的當事方。其中幾起訴訟旨在宣佈優先優先股的淨資產大額分紅條款無效,該條款是根據2012年8月的《購買協議》修正案實施的。其中一些案件還質疑了FHFA結構的合憲性。一些案件已被駁回(其中一些已被上訴),另一些案件仍在審理中。
這些案件包括作為衍生訴訟向美國聯邦索賠法院提起的案件,據稱代表房地美作為 “名義” 被告: 裏德和費舍爾訴美利堅合眾國和聯邦住房貸款抵押貸款公司。該案於2014年2月26日提起。除其他外,該投訴稱,優先優先股的淨值分紅條款構成了在沒有公正補償的情況下非法佔用私有財產供公眾使用。原告要求就美國政府涉嫌沒收其財產、律師費、費用和其他費用向房地美提供公正的賠償。法院於2023年9月1日有偏見地駁回了此案,並對被告作出了判決。
根據購買協議,除了滿足其他條件外,與我們的保護權和/或購買協議有關的所有目前未決的重大訴訟都必須得到解決或解決,並且我們必須向財政部和美國賠償因我們被置於保護機構或2012年8月為退出保護權而對購買協議進行修正而產生的任何形式的損失、成本或損害。
風險因素
本 10-Q 表格應與以下表格一起閲讀 風險因素我們的 2022 年年度報告中的章節,描述了我們面臨或可能面臨的各種風險和不確定性。這些風險和不確定性可能會直接或間接地對我們的業務、財務狀況、經營業績、現金流、戰略和/或前景產生不利影響。
未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
近期未註冊證券的銷售
根據經修訂的1933年《證券法》,我們發行的證券是 “豁免證券”。因此,我們沒有就我們的證券發行向美國證券交易委員會提交註冊聲明。
進入保管機構後,我們暫停了股權補償計劃的運作,並停止了根據該計劃發放補助金。此前,我們曾根據這些計劃向員工和董事會成員提供股權補償。根據收購協議,未經財政部事先批准,我們不能發行任何新的期權、購買權、參與權或其他股權。
Freddie Mac 發行的某些證券的相關信息
我們通過我們的網站免費提供,網址為 www.freddiemac.com,我們在以電子方式向美國證券交易委員會提交材料後,儘快在合理可行的情況下儘快提交10-K表的年度報告,10-Q表的季度報告,以及美國證券交易委員會對這些報告的所有其他報告和修正案。美國證券交易委員會還維護一個互聯網站點(www.sec.gov),其中包含報告、委託書和信息聲明,以及有關以電子方式向美國證券交易委員會提交文件的公司的其他信息。
我們在我們的網站上披露了我們的債務證券,網址為 www.freddiemac.com/debt。通過該地址,投資者可以訪問房地美全球債務機制下債務證券發行的發行通告和相關補充文件,
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包括個別發行債務證券的定價補助.有關我們的 STACR 交易和 SCR 交易的類似信息,請訪問 crt.freddiemac.com和 mf.freddiemac.com/investors,分別地。
我們在我們的網站上披露了與抵押貸款相關的證券,其中一些是資產負債表外債務(例如K證書和SB證書) www.freddiemac.com/mbs 和mf.freddiemac.com/investors。投資者可以從這些地址訪問抵押貸款相關證券發行的信息和文件,包括髮行通函和發行通告補充文件。
我們在我們的業務活動網站上提供其他信息,包括產品描述、投資者簡報、證券發行日歷、交易量和細節、贖回通知、房地美研究、重大進展或其他可能對投資者重要的事件,視情況而定,這些信息可在以下網址找到 sf.freddiemac.com, mf.freddiemac.com,以及 資本市場.freddiemac.com/capital-markets.
我們在我們的網站上提供有關可持續發展工作的信息,網址為 freddiemac.com/about/可持續發展.
其他信息
內幕交易安排和政策
沒有執行官或董事通過或終止了購買或出售我們證券的任何合同、指示或書面計劃,或任何其他此類交易安排。有關執行官和董事薪酬以及我們執行官和董事的證券所有權的更多信息,請參閲 董事、公司治理和執行官, 高管薪酬,以及 某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事務在我們的 2022 年年度報告中。
展品
展品列在 展品索引此表格 10-Q。
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控制和程序
評估披露控制和程序
披露控制和程序包括但不限於控制措施和程序,這些控制措施和程序旨在確保我們在根據《交易法》提交或提交的報告中必須披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內得到記錄、處理、彙總和報告,並確保收集此類信息並酌情傳達給公司管理層,包括公司首席執行官和首席財務官,以便及時就所需的披露做出決定。在設計我們的披露控制和程序時,我們認識到,任何控制措施和程序,無論設計和運作多麼完善,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保障,我們必須在實施可能的控制措施和程序時做出判斷。
截至2023年9月30日,包括公司首席執行官和首席財務官在內的管理層對我們的披露控制和程序的有效性進行了評估。管理層的評估結果是,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,截至2023年9月30日,我們的披露控制和程序在合理的保障水平上並未生效,因為我們無法更新披露控制和程序,以合理地保證FHFA持續向房地美管理層傳達FHFA所知的信息,從而能夠及時就聯邦證券規定的披露做出決定法律。我們認為這種情況是我們財務報告內部控制中的一個重大弱點。
2023 年第三季度財務報告內部控制的變化
我們評估了2023年第三季度發生的財務報告內部控制變化,得出的結論是,沒有任何變化對我們的財務報告內部控制產生重大影響,也沒有合理可能對財務報告的內部控制產生重大影響。
與財務報告內部控制的重大缺陷有關的緩解措施
如上所述 評估披露控制和程序,截至2023年9月30日,我們在財務報告的內部控制方面存在一個重大缺陷,但我們尚未糾正。
鑑於這種物質弱點的結構性質,我們認為,在我們受到保護期間,我們很可能無法對其進行補救。但是,我們和FHFA都繼續開展活動並採用程序和做法,旨在允許積累和向管理層傳達履行聯邦證券法規定的披露義務所需的信息。其中包括以下內容:
n FHFA成立了保護監督和準備司,旨在促進公司的運營,由保管人監督。
n 在提交文件之前,我們會向FHFA人員提供美國證券交易委員會文件的草稿,供他們審查和評論。我們還向FHFA人員提供某些外部新聞稿和聲明的草稿,供他們在發佈之前進行審查和評論。
n FHFA工作人員,包括高級官員,在提交之前會審查我們向美國證券交易委員會提交的文件,包括這份10-Q表格,並就與這些文件中包含的信息相關的問題與我們進行討論。在提交這份10-Q表格之前,FHFA向我們提供了一份書面確認書,表示它已經審查了10-Q表格,不知道10-Q表格中有任何重大錯誤陳述或遺漏,也沒有反對我們提交10-Q表格。
n 我們的高級管理層定期與FHFA的高級領導層會面,包括但不限於董事。
n FHFA的代表經常參加與公司內部各個團體的會議,以加強信息流動,並監督各種事項,包括會計、信貸和資本市場管理、對外溝通和法律事務。
n FHFA會計小組的高級官員經常就我們的會計政策、慣例和程序與我們的高級財務主管會面。
鑑於我們針對這一重大弱點採取的緩解措施,我們認為我們2023年第三季度的簡明合併財務報表是按照公認會計原則編制的。
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展品索引
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展覽 | 描述* |
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31.1 | 根據《證券交易法》第13a-14 (a) 條對首席執行官進行認證 |
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31.2 | 根據《證券交易法》第13a-14 (a) 條對執行副總裁兼首席財務官進行認證 |
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32.1 | 根據《美國法典》第 18 條第 1350 節對首席執行官進行認證 |
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32.2 | 根據《美國法典》第 18 章第 1350 條對執行副總裁兼首席財務官進行認證 |
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101.INS | XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中 |
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101.SCH | XBRL 分類擴展架構 |
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101。CAL | XBRL 分類擴展計算 |
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101.DEF | XBRL 分類法擴展定義 |
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101.LAB | XBRL 分類標籤 |
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101。前 | XBRL 分類法擴展演示 |
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104 | 封面交互式數據文件-封面交互式數據文件未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中 |
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* | 美國證券交易委員會在表格10上的註冊聲明、10-K表的年度報告、10-Q表的季度報告和8-K表的當前報告的文件編號為000-53330和001-34139。 |
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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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聯邦住房貸款抵押貸款公司 |
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來自: | | /s/ 邁克爾 ·J· 德維託 |
| | 邁克爾·J·德維託 |
| | 首席執行官 |
| | (首席執行官) |
日期:2023 年 11 月 1 日
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來自: | | /s/ 克里斯蒂安 M. Lown |
| | 克里斯蒂安·M·洛恩 |
| | 執行副總裁兼首席財務官 |
| | (首席財務官) |
日期:2023 年 11 月 1 日
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10-Q 表指數
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物品編號 | | 頁數 |
第一部分 | 財務信息 | |
第 1 項。 | 財務報表 | 46 - 96 |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 1 - 45 |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 31 - 33 |
第 4 項。 | 控制和程序 | 99 |
第二部分 | 其他信息 | |
第 1 項。 | 法律訴訟 | 97 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 97 |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 97 - 98 |
第 5 項。 | 其他信息 | 98 |
第 6 項。 | 展品 | 98 |
展品索引 | | 100 |
簽名 | | 101 |
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