美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
(標記一)
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根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末
或
|
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
關於從到的過渡期
委託文件編號:
(註冊人的確切姓名載於其章程)
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
(税務局僱主 識別號碼) |
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(主要執行辦公室地址) |
(電話號碼) |
(註冊人的電話號碼,包括區號)
(前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生變化)
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了根據1934年《證券交易法》第13條或第15(D)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直符合此類提交要求.
用複選標記表示註冊人是否已按照S-T規則第405條(本章232.405節)以電子方式提交了要求提交的每個交互數據文件 在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類檔案的較短期限內)。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項):
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☒ |
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加速文件管理器 |
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☐ |
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非加速文件服務器 |
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☐ |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐不是
根據該法第12(B)條登記的證券。
每個班級的標題 |
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交易 符號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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截至2023年9月30日,有幾個
目錄
我們表格10-Q的組織結構
我們Form 10-Q中的內容順序和呈現方式與傳統的美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)Form 10-Q格式不同。我們的格式旨在提高可讀性,並更好地展示我們組織和管理業務的方式。有關傳統美國證券交易委員會Form 10-Q格式的交叉引用索引,請參閲附錄A《Form 10-Q交叉引用索引》。
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頁面 數
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前瞻性聲明和警告性聲明 |
1 |
非公認會計準則財務計量的使用 |
2 |
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業務 |
3 |
我們的業務概述和基本情況 |
3 |
我們如何組織我們的業務 |
5 |
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管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
6 |
選定的歷史財務信息和比率 |
6 |
回顧中的季度 |
7 |
經營成果 |
9 |
細分結果 |
12 |
財務狀況 |
20 |
流動性與資本資源 |
25 |
關鍵會計政策和估算 |
28 |
非公認會計準則財務指標 |
28 |
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|
法律訴訟 |
39 |
風險因素 |
39 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
40 |
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|
發行人及關聯購買人購買股權證券 |
45 |
控制和程序 |
46 |
陳列品 |
47 |
財務報表 |
48 |
簽名 |
90 |
附錄A-表格10-Q對照索引 |
91 |
前瞻性和警告性陳述
這份Form 10-Q季度報告包含“前瞻性”陳述和其他信息,這些陳述和信息基於管理層截至本報告日期的當前預期。非歷史事實的陳述,包括關於我們的信念、意見或期望的陳述,以及假設或依賴於未來事件的陳述,都是前瞻性陳述,通常包含“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“看到”、“將會”、“將會”、“可能”、“可能”、“應該”、“目標”或“目標”等詞語。 這類陳述是基於管理層截至提交文件之日的預期,涉及許多風險和不確定因素,可能導致我們的實際結果與我們的前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。這種風險和不確定性在題為“風險因素”的一節中有更全面的討論,包括但不限於以下內容:
鑑於這些風險和不確定性,告誡讀者不要過度依賴此類前瞻性陳述。我們敦促讀者仔細審閲和考慮在本10-Q表及我們不時提交給美國證券交易委員會的其他文件中所作的各種披露,這些披露披露了可能影響我們業務的風險和不確定性。
編制我們的合併財務報表還要求管理層作出某些估計和假設,包括對未來事件的估計和假設。這些估計或假設可能被證明是不正確的,實際結果可能會有很大不同。本報告中包含的所有前瞻性陳述均受這些警告性陳述的限制,僅在本報告發表之日起作出。除非法律要求,否則我們不承擔更新或修改這些前瞻性陳述的任何義務。
通過這次討論和分析,我們打算為讀者提供一些敍述性的背景,讓讀者瞭解我們的管理層如何看待我們的綜合財務報表,以及評估我們的經營業績的其他背景,以及關於我們的收益、流動性和現金流的質量和可變性的信息。
1
非公認會計準則財務計量的使用
我們根據公認會計準則編制財務報表並列報財務結果。然而,我們也評估我們的業務部門,並在不同於GAAP的基礎上公佈我們的財務業績。我們將這種不同的列報基礎稱為核心收益,這是一種非公認會計準則的財務衡量標準。我們在合併的基礎上為每個業務部門提供這種核心收益列報基礎,因為這是我們在就業績和如何分配資源做出管理決策時進行內部審查的基礎。我們在與信用評級機構、貸款人和投資者的演示中也包含了這些信息。由於我們的核心收益列報基礎是我們對業務部門盈虧的衡量,因此GAAP要求我們在我們的業務部門的合併財務報表的附註中提供核心收益披露。
除核心收益外,我們還提出了以下其他非公認會計準則財務指標:有形權益、調整後的有形權益比率、扣除利息、税項、折舊和攤銷費用前的收益(EBITDA)(對於業務處理部門),以及貸款損失準備,不包括以前完全註銷的貸款的預期未來回收。以下提供了非GAAP財務指標和調整的定義,但未提供前瞻性非GAAP財務指標的調整,因為公司無法在沒有合理努力的情況下提供此類調整,這是由於預測某些項目的發生和財務影響存在不確定性和固有的困難,這些項目包括但不限於我們使用衍生工具對衝我們的經濟風險而產生的任何按市值計價的收益/損失的影響。見“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--非GAAP財務衡量標準”,以進一步討論GAAP淨收入和核心收益之間的完全對賬。
2
OVerview和我們業務的基本原理
納維特公司(納斯達克代碼:NAVI)提供基於技術的教育、金融和商業處理解決方案,簡化複雜的項目,幫助數以百萬計的人取得成功。我們以客户為中心、數據驅動的服務為教育、醫療保健和政府領域的客户提供卓越的結果。如需瞭解更多信息,請訪問Navient.com。
專注於數據驅動的洞察、服務、合規性和創新支持,Navient的業務包括:
我們擁有396億美元的聯邦擔保聯邦家庭教育貸款計劃(FFELP)貸款組合。作為我們自己產品組合的服務商和第三方服務商,我們部署數據驅動的方法來支持我們客户的成功。我們靈活且可擴展的基礎設施管理着大量複雜的交易,簡化了客户體驗,並不斷提高效率。
我們通過創新的計劃工具、學生貸款和再融資產品幫助學生和家庭成功度過大學之旅。我們173億美元的私人教育貸款組合顯示出很高的客户成功率。2023年第三季度,我們發放了3.82億美元的私立教育貸款。
我們利用我們的貸款服務專業知識,為大約500家公共部門和醫療保健組織及其數千萬客户、患者和選民提供業務處理解決方案。我們的全渠道客户體驗、數字處理和收入週期解決方案套件使我們的客户能夠為他們所服務的人提供更好的結果。
卓越的運營業績和強大的客户服務和合規承諾
我們通過主動、數據驅動、簡化的服務和創新解決方案,幫助我們的客户--個人和機構--通向財務成功之路。
我們利用我們的客户服務專業知識、數據驅動的洞察力、技術平臺和規模來為我們的客户實現價值最大化。
3
納維特致力於可持續發展的未來。我們利用最大限度地減少辦公建築能耗的技術,並推動廣泛採用“無紙化”數字客户通信。Navient優先使用我們的建築物的節能功能,以減少能源消耗。能源效率和減少二氧化碳和二氧化碳當量是我們在增長和房地產決策中考慮的眾多因素之一。
強勁的財務業績帶來強勁的資本回報
我們2023年第三季度的業績繼續證明瞭我們業務模式的實力,以及我們在所有類型的經濟環境中提供可預測和有意義的現金流和收益的能力。
我們的可觀收益產生了可觀的資本,這使得我們的投資者能夠獲得強勁的資本回報。Navient預計將繼續根據我們的資本分配政策,通過分紅和股票回購將多餘資本返還給股東。
通過優化資本充足率和將資本分配給高增值機會,包括有機增長和收購,我們仍然處於有利地位,可以支付股息和回購股票,同時保持適當的槓桿,以支持我們的信用評級,並確保持續進入資本市場。
2021年12月,我們的董事會批准了一項股票回購計劃,授權購買至多10億美元的公司已發行普通股。截至2023年9月30日,仍有3.6億美元用於股票回購授權。
為了給我們的資本分配決策提供信息,我們使用調整後的有形權益比率(1)除了其他指標外。我們調整後的有形權益比率(1)截至2023年9月30日為8.7%。
(以百萬為單位的美元和股票) |
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Q3-23 |
|
|
Q3-22 |
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||
回購股份 |
|
|
4.2 |
|
|
|
6.3 |
|
減少已發行股份 |
|
|
3 |
% |
|
|
4 |
% |
以美元為單位的總回購 |
|
$ |
75 |
|
|
$ |
95 |
|
已支付的股息 |
|
$ |
19 |
|
|
$ |
22 |
|
返還資本總額(2) |
|
$ |
94 |
|
|
$ |
117 |
|
調整後的有形權益比率(1) |
|
|
8.7 |
% |
|
|
7.8 |
% |
4
我們如何組織調整我們的業務
我們在三個主要領域經營我們的業務:聯邦教育貸款、消費者貸款和業務處理。
聯邦教育貸款部門
Navient擁有FFELP貸款,併為這一投資組合提供服務。我們還為其他機構擁有的FFELP貸款提供服務。我們的服務質量、數據驅動的戰略和關於聯邦償還選項的全方位教育為我們服務的數百萬借款人帶來了積極的結果。我們主要通過FFELP貸款的淨利息收入和與服務相關的費用收入來創造收入。
消費貸款細分市場
Navient擁有、發起和提供在校教育貸款,併為私立教育貸款提供再融資。“在校”私立教育貸款是指借款人在上學期間獲得的貸款,而“再融資”私立教育貸款是指借款人對其教育貸款進行再融資的貸款。我們的收入主要來自我們的私人教育貸款組合的淨利息收入。
Navient幫助學生和家庭完成上大學和支付學費的旅程。我們的數字工具使人們能夠找到助學金和獎學金,比較經濟援助方案,並完成FAFSA。我們的私立教育貸款提供了易於理解的支付選項。畢業後,我們提供助學貸款再融資,幫助人們簡化還款過程,賺取更好的利率。我們相信,我們50年的經驗、產品設計、數字營銷策略以及發起和服務平臺提供了獨特的競爭優勢。我們在發放私立教育貸款方面看到了有意義的增長機會,產生了誘人的長期風險調整後回報。
業務處理細分市場
Navient提供全方位渠道聯繫中心服務、工作流程處理和收入週期優化等業務處理解決方案。我們利用相同的專業知識和智能工具為我們擁有的投資組合提供成功的結果。我們的支持使我們的客户能夠確保更好的組成結果,滿足快速變化的需求,改進技術,降低運營費用,管理風險和優化收入機會。我們的客户包括:
其他細分市場
這部分包括我們的公司流動資金組合、債務回購產生的損益、共享服務的未分配費用(包括監管費用)和重組/其他重組費用。
5
管理層的討論與分析財務狀況及經營業績
S選定的歷史財務信息和比率
|
|
截至9月30日的三個月, |
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|
九個月結束 |
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||||||||||
(單位:百萬,不包括每股數據) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
公認會計原則基礎 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨收入 |
|
$ |
79 |
|
|
$ |
105 |
|
|
$ |
256 |
|
|
$ |
540 |
|
稀釋後每股普通股收益 |
|
$ |
.65 |
|
|
$ |
.75 |
|
|
$ |
2.04 |
|
|
$ |
3.67 |
|
用於計算稀釋股份的加權平均股份 |
|
|
121 |
|
|
|
141 |
|
|
|
125 |
|
|
|
147 |
|
資產回報率 |
|
|
.51 |
% |
|
|
.57 |
% |
|
|
.53 |
% |
|
|
.96 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
核心收益基礎(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨收入(1) |
|
$ |
57 |
|
|
$ |
87 |
|
|
$ |
278 |
|
|
$ |
356 |
|
稀釋後每股普通股收益(1) |
|
$ |
.47 |
|
|
$ |
.62 |
|
|
$ |
2.22 |
|
|
$ |
2.42 |
|
用於計算稀釋股份的加權平均股份 |
|
|
121 |
|
|
|
141 |
|
|
|
125 |
|
|
|
147 |
|
淨息差,聯邦教育貸款部分 |
|
|
1.52 |
% |
|
|
.94 |
% |
|
|
1.20 |
% |
|
|
1.03 |
% |
淨息差,消費貸款部分 |
|
|
3.17 |
% |
|
|
2.90 |
% |
|
|
3.09 |
% |
|
|
2.78 |
% |
資產回報率 |
|
|
.37 |
% |
|
|
.47 |
% |
|
|
.58 |
% |
|
|
.63 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
教育貸款組合 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
終止FFELP貸款,淨額 |
|
$ |
39,581 |
|
|
$ |
46,891 |
|
|
$ |
39,581 |
|
|
$ |
46,891 |
|
結束私人教育貸款,淨額 |
|
|
17,333 |
|
|
|
19,151 |
|
|
|
17,333 |
|
|
|
19,151 |
|
期末教育貸款總額,淨額 |
|
$ |
56,914 |
|
|
$ |
66,042 |
|
|
$ |
56,914 |
|
|
$ |
66,042 |
|
平均FFELP貸款 |
|
$ |
40,554 |
|
|
$ |
48,443 |
|
|
$ |
41,886 |
|
|
$ |
50,398 |
|
平均私立教育貸款 |
|
|
18,165 |
|
|
|
20,308 |
|
|
|
18,710 |
|
|
|
20,771 |
|
平均教育貸款總額 |
|
$ |
58,719 |
|
|
$ |
68,751 |
|
|
$ |
60,596 |
|
|
$ |
71,169 |
|
6
T他佔了四分之一。N複習
我們根據公認會計準則編制財務報表並列報財務結果。然而,我們也會評估我們的業務部門,並在不同於GAAP的基礎上公佈財務業績。我們將這種不同的列報基礎稱為核心收益。我們在合併的基礎上為每個業務部門提供這種核心收益列報基礎,因為這是我們在就業績和如何分配資源做出管理決策時進行內部審查的基礎。我們在與信用評級機構、貸款人和投資者的演示中也包含了這些信息。由於我們的核心收益列報基礎與我們部門的財務報告相對應,GAAP要求我們在我們的業務部門的合併財務報表的附註中提供某些核心收益披露。有關GAAP淨收入和核心收益之間的進一步討論和完全對賬,請參閲“非GAAP財務衡量標準--核心收益”。
2023年第三季度GAAP淨收益為7900萬美元(稀釋後每股收益0.65美元),而去年同期為1.05億美元(稀釋後核心收益0.75美元)。有關各期間GAAP收益變化的主要因素的討論,請參閲2023年第三季度與2022年第三季度的GAAP結果比較。
2023年第三季度核心收益淨收入為5700萬美元(稀釋後每股核心收益0.47美元),而去年同期為8700萬美元(稀釋後核心收益0.62美元)。有關期間之間核心收益變化的主要影響因素的討論,請參閲“分段結果”。
GAAP和核心收益結果包括税前收入淨減少5800萬美元(每股攤薄虧損0.37美元),包括以下重要項目:
7
2023年第三季度的財務亮點包括:
聯邦教育貸款部門:
消費借貸細分市場:
業務處理細分:
資本、資金和流動性:
運營費用:
8
R行動的結果
公認會計準則損益表(未經審計)
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
增加 |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
增加 |
|
||||||||||||||||||||
(單位:百萬,不包括每股數據) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
||||||||
利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
FFELP貸款 |
|
$ |
778 |
|
|
$ |
553 |
|
|
$ |
225 |
|
|
|
41 |
% |
|
$ |
2,191 |
|
|
$ |
1,312 |
|
|
$ |
879 |
|
|
|
67 |
% |
私立教育貸款 |
|
|
351 |
|
|
|
309 |
|
|
|
42 |
|
|
|
14 |
|
|
|
1,036 |
|
|
|
862 |
|
|
|
174 |
|
|
|
20 |
|
現金和投資 |
|
|
41 |
|
|
|
19 |
|
|
|
22 |
|
|
|
116 |
|
|
|
111 |
|
|
|
25 |
|
|
|
86 |
|
|
|
344 |
|
利息收入總額 |
|
|
1,170 |
|
|
|
881 |
|
|
|
289 |
|
|
|
33 |
|
|
|
3,338 |
|
|
|
2,199 |
|
|
|
1,139 |
|
|
|
52 |
|
利息支出總額 |
|
|
879 |
|
|
|
641 |
|
|
|
238 |
|
|
|
37 |
|
|
|
2,636 |
|
|
|
1,301 |
|
|
|
1,335 |
|
|
|
103 |
|
淨利息收入 |
|
|
291 |
|
|
|
240 |
|
|
|
51 |
|
|
|
21 |
|
|
|
702 |
|
|
|
898 |
|
|
|
(196 |
) |
|
|
(22 |
) |
減去:貸款損失準備金 |
|
|
72 |
|
|
|
28 |
|
|
|
44 |
|
|
|
157 |
|
|
|
68 |
|
|
|
62 |
|
|
|
6 |
|
|
|
10 |
|
扣除撥備後的淨利息收入 |
|
|
219 |
|
|
|
212 |
|
|
|
7 |
|
|
|
3 |
|
|
|
634 |
|
|
|
836 |
|
|
|
(202 |
) |
|
|
(24 |
) |
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
服務收入 |
|
|
15 |
|
|
|
24 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
(38 |
) |
|
|
48 |
|
|
|
60 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
(20 |
) |
資產追回和業務 |
|
|
85 |
|
|
|
80 |
|
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
|
|
240 |
|
|
|
264 |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
(9 |
) |
其他收入 |
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
15 |
|
|
|
22 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(32 |
) |
衍生工具及衍生工具的損益 |
|
|
26 |
|
|
|
40 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
(35 |
) |
|
|
44 |
|
|
|
161 |
|
|
|
(117 |
) |
|
|
(73 |
) |
其他收入合計 |
|
|
131 |
|
|
|
150 |
|
|
|
(19 |
) |
|
|
(13 |
) |
|
|
347 |
|
|
|
507 |
|
|
|
(160 |
) |
|
|
(32 |
) |
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
減少運營費用 |
|
|
233 |
|
|
|
194 |
|
|
|
39 |
|
|
|
20 |
|
|
|
601 |
|
|
|
588 |
|
|
|
13 |
|
|
|
2 |
|
**商譽並被收購 |
|
|
3 |
|
|
|
10 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(70 |
) |
|
|
8 |
|
|
|
17 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
(53 |
) |
企業重組/其他重組 |
|
|
4 |
|
|
|
21 |
|
|
|
(17 |
) |
|
|
(81 |
) |
|
|
23 |
|
|
|
25 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(8 |
) |
總費用 |
|
|
240 |
|
|
|
225 |
|
|
|
15 |
|
|
|
7 |
|
|
|
632 |
|
|
|
630 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
所得税前收入支出 |
|
|
110 |
|
|
|
137 |
|
|
|
(27 |
) |
|
|
(20 |
) |
|
|
349 |
|
|
|
713 |
|
|
|
(364 |
) |
|
|
(51 |
) |
所得税費用 |
|
|
31 |
|
|
|
32 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
93 |
|
|
|
173 |
|
|
|
(80 |
) |
|
|
(46 |
) |
淨收入 |
|
$ |
79 |
|
|
$ |
105 |
|
|
$ |
(26 |
) |
|
|
(25 |
)% |
|
$ |
256 |
|
|
$ |
540 |
|
|
$ |
(284 |
) |
|
|
(53 |
)% |
每股基本收益 |
|
$ |
.66 |
|
|
$ |
.75 |
|
|
$ |
(.09 |
) |
|
|
(12 |
)% |
|
$ |
2.06 |
|
|
$ |
3.71 |
|
|
$ |
(1.65 |
) |
|
|
(44 |
)% |
稀釋後每股收益 |
|
$ |
.65 |
|
|
$ |
.75 |
|
|
$ |
(.10 |
) |
|
|
(13 |
)% |
|
$ |
2.04 |
|
|
$ |
3.67 |
|
|
$ |
(1.63 |
) |
|
|
(44 |
)% |
每股普通股股息 |
|
$ |
.16 |
|
|
$ |
.16 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
.48 |
|
|
$ |
.48 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
9
2023年第三季度與2022年第三季度業績的GAAP比較
在截至2023年9月30日的三個月中,淨收益為7900萬美元,或每股稀釋後收益為0.65美元,而去年同期的淨收益為1.05億美元,或每股稀釋後收益為0.75美元。
導致淨收入變化的主要因素如下:
本期FFELP的貸款損失準備金為3600萬美元,主要是由於投資組合繼續擴大,從而導致預期的未來違約和分配給所有預期未來違約的保費增加。
本期的私立教育貸款撥備為貸款損失3,600萬美元,其中2,900萬美元與違約貸款淨撇賬率變動有關,1,200萬美元與貸款發放有關,但被500萬美元準備金撥備部分抵銷。一年前一季度2800萬美元的撥備包括與違約貸款淨沖銷率變化有關的3300萬美元和與貸款發放有關的1300萬美元,但被1800萬美元的準備金釋放部分抵消。
我們在2023年第三季度和2022年第三季度分別回購了420萬股和630萬股普通股。由於回購的結果,我們的平均流通股稀釋後比去年同期減少了2000萬股普通股(或14%)。
10
截至2023年9月30日的9個月與截至2022年9月30日的9個月的GAAP結果比較
在截至2023年9月30日的9個月中,淨收益為2.56億美元,或每股稀釋後收益為2.04美元,而去年同期的淨收益為5.4億美元,或每股稀釋後收益為3.67美元。
導致淨收入變化的主要因素如下:
本期FFELP的貸款損失準備金為5100萬美元,主要是由於投資組合繼續擴大,從而導致預期未來違約和分配給所有預期未來違約的保費增加。
本期的私人教育貸款撥備為貸款損失1,700萬美元,包括與違約貸款淨撇賬率變動有關的2,900萬美元、與貸款發放有關的2,100萬美元、與解決2023年第一季破產若干私人遺留貸款有關的2,300萬美元以及與儲備建設有關的700萬美元,但因採用新會計準則(ASU 2022-02)而減少的6,300萬美元部分抵銷了上述撥備。一年前期間的6 200萬美元經費包括與違約貸款淨沖銷率變化有關的3300萬美元和與貸款發放有關的3100萬美元,但被200萬美元準備金釋放部分抵銷。
我們於2023年1月1日通過了ASU編號2022-02,“金融工具--信貸損失:問題債務重組和年份披露”。這一新的ASU取消了問題債務重組(TDR)的確認和衡量指南。在採用這一新指導之前,由於它涉及作為我們的私人教育貸款修改計劃的一部分而給予的利率優惠,因此使用貼現現金流模型來計算該計劃中的貸款的利息減免金額,並將該利率優惠的現值作為貸款損失撥備的一部分。這一新的指導方針不再允許對2023年1月1日之後發生的新修改的貸款損失準備中的這一要素進行衡量和確認。截至2022年12月31日,貸款損失準備包括與貸款損失準備中的這一利率優惠部分相關的7700萬美元。我們選擇使用前瞻性過渡方法通過這項修正案,這將導致隨着借款人退出目前的修改計劃,2023年和2024年將釋放7700萬美元。在此期間,7700萬美元中的6300萬美元被釋放。
11
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的9個月裏,我們分別回購了1390萬股和1940萬股普通股。作為回購的結果,我們的平均流通股稀釋後比去年同期減少了2200萬股普通股(或15%)。
網段資源結果
聯邦教育貸款部門
下表顯示了我們的聯邦教育貸款部門的核心收益結果。
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
增加百分比 |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
增加百分比 |
|
||||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023年與2022年 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023年與2022年 |
|
||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
FFELP貸款 |
|
$ |
778 |
|
|
$ |
555 |
|
|
|
40 |
% |
|
$ |
2,194 |
|
|
$ |
1,298 |
|
|
|
69 |
% |
現金和投資 |
|
|
19 |
|
|
|
9 |
|
|
|
111 |
|
|
|
56 |
|
|
|
12 |
|
|
|
367 |
|
利息收入總額 |
|
|
797 |
|
|
|
564 |
|
|
|
41 |
|
|
|
2,250 |
|
|
|
1,310 |
|
|
|
72 |
|
利息支出總額 |
|
|
636 |
|
|
|
444 |
|
|
|
43 |
|
|
|
1,859 |
|
|
|
905 |
|
|
|
105 |
|
淨利息收入 |
|
|
161 |
|
|
|
120 |
|
|
|
34 |
|
|
|
391 |
|
|
|
405 |
|
|
|
(3 |
) |
減去:貸款損失準備金 |
|
|
36 |
|
|
|
— |
|
|
|
100 |
|
|
|
51 |
|
|
|
— |
|
|
|
100 |
|
扣除後的淨利息收入 |
|
|
125 |
|
|
|
120 |
|
|
|
4 |
|
|
|
340 |
|
|
|
405 |
|
|
|
(16 |
) |
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
服務收入 |
|
|
12 |
|
|
|
21 |
|
|
|
(43 |
) |
|
|
39 |
|
|
|
51 |
|
|
|
(24 |
) |
資產追回和業務 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
(100 |
) |
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
(100 |
) |
其他收入 |
|
|
3 |
|
|
|
6 |
|
|
|
(50 |
) |
|
|
10 |
|
|
|
24 |
|
|
|
(58 |
) |
其他收入合計 |
|
|
15 |
|
|
|
28 |
|
|
|
(46 |
) |
|
|
49 |
|
|
|
79 |
|
|
|
(38 |
) |
直接運營費用 |
|
|
17 |
|
|
|
25 |
|
|
|
(32 |
) |
|
|
55 |
|
|
|
79 |
|
|
|
(30 |
) |
所得税前收入 |
|
|
123 |
|
|
|
123 |
|
|
|
— |
|
|
|
334 |
|
|
|
405 |
|
|
|
(18 |
) |
所得税費用 |
|
|
29 |
|
|
|
29 |
|
|
|
— |
|
|
|
78 |
|
|
|
95 |
|
|
|
(18 |
) |
淨收入 |
|
$ |
94 |
|
|
$ |
94 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
256 |
|
|
$ |
310 |
|
|
|
(17 |
)% |
2023年第三季度業績與2022年第三季度業績比較
12
主要績效指標如下:
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
分部淨息差 |
|
|
1.52 |
% |
|
|
.94 |
% |
|
|
1.20 |
% |
|
|
1.03 |
% |
FFELP貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
*FFELP貸款利差 |
|
|
1.63 |
% |
|
|
1.05 |
% |
|
|
1.31 |
% |
|
|
1.12 |
% |
*不計提貸款損失準備金。 |
|
$ |
36 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
51 |
|
|
$ |
— |
|
*淨沖銷 |
|
$ |
16 |
|
|
$ |
12 |
|
|
$ |
53 |
|
|
$ |
29 |
|
*淨沖銷率 |
|
|
.19 |
% |
|
|
.12 |
% |
|
|
.21 |
% |
|
|
.09 |
% |
美國銀行的拖欠率超過30天 |
|
|
16.8 |
% |
|
|
18.6 |
% |
|
|
16.8 |
% |
|
|
18.6 |
% |
美國銀行的拖欠率超過90天 |
|
|
9.2 |
% |
|
|
10.1 |
% |
|
|
9.2 |
% |
|
|
10.1 |
% |
* |
|
|
16.4 |
% |
|
|
16.4 |
% |
|
|
16.4 |
% |
|
|
16.4 |
% |
*平均FFELP貸款 |
|
$ |
40,554 |
|
|
$ |
48,443 |
|
|
$ |
41,886 |
|
|
$ |
50,398 |
|
*終止FFELP貸款,淨額 |
|
$ |
39,581 |
|
|
$ |
46,891 |
|
|
$ |
39,581 |
|
|
$ |
46,891 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
(數十億美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
已償還的聯邦貸款總額 |
|
$ |
46 |
|
|
$ |
54 |
|
|
$ |
46 |
|
|
$ |
54 |
|
淨息差
下表詳細説明瞭淨息差。
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
FFELP貸款收益率 |
|
|
7.12 |
% |
|
|
4.16 |
% |
|
|
6.55 |
% |
|
|
3.00 |
% |
樓面收入 |
|
|
.49 |
|
|
|
.39 |
|
|
|
.45 |
|
|
|
.44 |
|
FFELP貸款淨收益率 |
|
|
7.61 |
|
|
|
4.55 |
|
|
|
7.00 |
|
|
|
3.44 |
|
FFELP貸款資金成本 |
|
|
(5.98 |
) |
|
|
(3.50 |
) |
|
|
(5.69 |
) |
|
|
(2.32 |
) |
FFELP貸款利差 |
|
|
1.63 |
|
|
|
1.05 |
|
|
|
1.31 |
|
|
|
1.12 |
|
其他可產生利息的資產利差影響 |
|
|
(.11 |
) |
|
|
(.11 |
) |
|
|
(.11 |
) |
|
|
(.09 |
) |
淨息差(1) |
|
|
1.52 |
% |
|
|
.94 |
% |
|
|
1.20 |
% |
|
|
1.03 |
% |
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
FFELP貸款 |
|
$ |
40,554 |
|
|
$ |
48,443 |
|
|
$ |
41,886 |
|
|
$ |
50,398 |
|
其他可產生利息的資產 |
|
|
1,504 |
|
|
|
2,124 |
|
|
|
1,697 |
|
|
|
1,991 |
|
FFELP貸款生息資產總額 |
|
$ |
42,058 |
|
|
$ |
50,567 |
|
|
$ |
43,583 |
|
|
$ |
52,389 |
|
2023年第三季度4800萬美元的收益與FFELP貸款組合繼續擴大相關的貸款溢價攤銷速度放緩有關,分別為截至2023年9月30日的3個月和9個月的淨息差比去年同期增加了45個基點和15個基點。
截至2023年9月30日,我們的FFELP貸款組合總計396億美元,其中包括142億美元的FFELP斯塔福德貸款和254億美元的FFELP合併貸款。假設不變提前還款率(CPR)分別為7%和5%,截至2023年9月30日,這些投資組合的加權平均壽命分別為7年和8年。
截至2022年12月31日,我們的FFELP貸款組合總計435億美元,其中包括157億美元的FFELP斯塔福德貸款和278億美元的FFELP合併貸款。這些投資組合截至2022年12月31日的加權平均壽命分別為7年和8年,假設CPR分別為8%和5%。
13
樓面收入
下表在核心收益的基礎上分析了我們投資組合中的FFELP貸款在9月30日、2023年和2022年之後根據這些日期的利率賺取最低收入的能力。
|
|
|
|
|
|
|
||
(數十億美元) |
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
||
有資格獲得最低收入的教育貸款 |
|
$ |
39.2 |
|
|
$ |
46.5 |
|
減少:2006年3月31日後需要支付的貸款 |
|
|
(18.6 |
) |
|
|
(21.9 |
) |
減去:經濟上對衝的最低收入 |
|
|
(5.4 |
) |
|
|
(12.5 |
) |
教育貸款有資格在以下時間獲得最低收入 |
|
$ |
15.2 |
|
|
$ |
12.1 |
|
教育貸款獲得最低收入 |
|
$ |
.4 |
|
|
$ |
.1 |
|
下表呈列二零二三年十月一日至二零二七年十二月三十一日期間FFELP綜合貸款(其固定利率下限收入已使用衍生工具進行經濟對衝)的平均結餘預測。
(數十億美元) |
|
2023年10月1日 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
2027 |
|
|||||
FFELP合併貸款平均餘額 |
|
$ |
4.7 |
|
|
$ |
2.0 |
|
|
$ |
1.0 |
|
|
$ |
1.0 |
|
|
$ |
.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入
維修收入減少了900萬美元,主要是由於FFELP貸款組合的償還。
資產追回和業務處理收入
由於2022年第四季度退出FFELP資產回收業務,資產回收和業務處理收入減少了100萬美元。
其他收入
其他收入減少300萬美元,主要與合同退出過渡服務減少有關。
運營費用
聯邦教育貸款部門的運營費用主要包括對我們的FFELP貸款組合和其他機構持有的聯邦教育貸款進行服務所產生的成本。支出減少800萬美元,主要原因是償還了貸款組合以及上文討論的合同退出過渡服務減少。
14
聯邦貸款豁免
2022年8月24日,拜登-哈里斯政府宣佈了學生債務減免(SDR)計劃。特別提款權計劃向符合收入條件的受助人提供高達20,000美元的一次性債務減免,其中包括教育署持有的學生貸款和暫停償還教育署持有的貸款。根據SDR計劃,像我們這樣的私人持有的FFELP貸款沒有資格獲得債務減免
在特別提款權計劃公佈後,一些國家和私人組織在全國各地的不同法院對特別提款權計劃提出法律挑戰,最終導致特別提款權計劃的實施被否決。拜登-哈里斯政府和埃德隨後向美國最高法院提出上訴。2023年6月30日,最高法院裁定禁止ED實施SDR計劃,2023年10月恢復對Ed持有的貸款支付助學貸款。雖然目前版本的SDR計劃已被宣佈無效,但ED最近宣佈,它已開始新的規則制定程序,以考慮以其他方式向借款人提供債務減免,其中可能包括擁有私人持有FFELP貸款的借款人。
此外,2023年7月10日,教育署發佈了關於直接貸款收入驅動型還款計劃的最終規定,直接貸款是教育署持有的學生貸款。符合條件的FFELP借款人可以通過將他們的貸款合併到直接貸款計劃中來獲得新的變化。新規定將於2024年7月1日生效;然而,教育署已選擇從2023年7月30日起提前實施一些功能。這些規定通過減少可自由支配收入(即,應税收入超過聯邦貧困指導方針的225%),將必須支付給直接貸款的可自由支配收入的百分比降低到5%(對於本科生),併為已婚借款人提供了通過提交單獨的納税申報單將其配偶的收入排除在考慮因素之外的選項,從而降低了直接貸款的月還款額。其他變化包括取消每月還款額不包括的應計利息,提供計入某些延期和忍耐期的貸款寬免,為原始本金餘額小於或等於12,000美元的借款人提供較短的貸款寬免期(10年),以及為通過直接合並貸款償還的Direct或FFELP貸款的合格付款提供貸款寬免。這一新的收入驅動型還款計劃可能會在未來增加合併活動,因為FFELP借款人將他們的貸款合併到直接貸款計劃中,以便有資格獲得新的收入驅動型還款計劃。這可能會對公司未來的業績產生實質性影響。
15
消費貸款細分市場
下表顯示了我們消費貸款部門的核心收益結果。
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
增加百分比 |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
增加百分比 |
|
||||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023年與2022年 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023年與2022年 |
|
||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
私立教育貸款 |
|
$ |
351 |
|
|
$ |
309 |
|
|
|
14 |
% |
|
$ |
1,036 |
|
|
$ |
862 |
|
|
|
20 |
% |
現金和投資 |
|
|
7 |
|
|
|
3 |
|
|
|
133 |
|
|
|
20 |
|
|
|
5 |
|
|
|
300 |
|
利息收入 |
|
|
358 |
|
|
|
312 |
|
|
|
15 |
|
|
|
1,056 |
|
|
|
867 |
|
|
|
22 |
|
利息支出 |
|
|
208 |
|
|
|
159 |
|
|
|
31 |
|
|
|
610 |
|
|
|
421 |
|
|
|
45 |
|
淨利息收入 |
|
|
150 |
|
|
|
153 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
446 |
|
|
|
446 |
|
|
|
— |
|
減去:貸款損失準備金 |
|
|
36 |
|
|
|
28 |
|
|
|
29 |
|
|
|
17 |
|
|
|
62 |
|
|
|
(73 |
) |
扣除撥備後的淨利息收入 |
|
|
114 |
|
|
|
125 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
429 |
|
|
|
384 |
|
|
|
12 |
|
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
**服務收入 |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
**其他收入 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
100 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
100 |
|
其他收入合計 |
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
|
|
33 |
|
|
|
11 |
|
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
直接運營費用 |
|
|
44 |
|
|
|
43 |
|
|
|
2 |
|
|
|
124 |
|
|
|
113 |
|
|
|
10 |
|
所得税前收入 |
|
|
74 |
|
|
|
85 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
316 |
|
|
|
281 |
|
|
|
12 |
|
所得税費用 |
|
|
18 |
|
|
|
20 |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
75 |
|
|
|
66 |
|
|
|
14 |
|
淨收入 |
|
$ |
56 |
|
|
$ |
65 |
|
|
|
(14 |
)% |
|
$ |
241 |
|
|
$ |
215 |
|
|
|
12 |
% |
2023年第三季度業績與2022年第三季度業績比較
16
主要績效指標如下:
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
分部淨息差 |
|
|
3.17 |
% |
|
|
2.90 |
% |
|
|
3.09 |
% |
|
|
2.78 |
% |
私立教育貸款(包括再融資貸款): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
中國民辦教育貸款利差 |
|
|
3.29 |
% |
|
|
3.03 |
% |
|
|
3.23 |
% |
|
|
2.93 |
% |
*為貸款損失計提準備金 |
|
$ |
36 |
|
|
$ |
28 |
|
|
$ |
17 |
|
|
$ |
62 |
|
*淨沖銷:(1) |
|
$ |
73 |
|
|
$ |
99 |
|
|
$ |
209 |
|
|
$ |
238 |
|
**淨沖銷率(1) |
|
|
1.66 |
% |
|
|
2.01 |
% |
|
|
1.56 |
% |
|
|
1.59 |
% |
*超過30天的拖欠率 |
|
|
4.7 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
|
4.7 |
% |
|
|
4.4 |
% |
*超過90天的拖欠率 |
|
|
1.9 |
% |
|
|
2.0 |
% |
|
|
1.9 |
% |
|
|
2.0 |
% |
**忍耐率 |
|
|
2.0 |
% |
|
|
1.9 |
% |
|
|
2.0 |
% |
|
|
1.9 |
% |
**平均私立教育貸款 |
|
$ |
18,165 |
|
|
$ |
20,308 |
|
|
$ |
18,710 |
|
|
$ |
20,771 |
|
*結束私立教育貸款,淨額 |
|
$ |
17,333 |
|
|
$ |
19,151 |
|
|
$ |
17,333 |
|
|
$ |
19,151 |
|
民辦教育再融資貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
*淨沖銷: |
|
$ |
8 |
|
|
$ |
4 |
|
|
$ |
23 |
|
|
$ |
14 |
|
*超過90天的拖欠率 |
|
|
.3 |
% |
|
|
.2 |
% |
|
|
.3 |
% |
|
|
.2 |
% |
*民辦教育再融資貸款平均餘額 |
|
$ |
9,091 |
|
|
$ |
9,966 |
|
|
$ |
9,300 |
|
|
$ |
10,056 |
|
--民辦教育再融資貸款期末餘額 |
|
$ |
8,897 |
|
|
$ |
9,751 |
|
|
$ |
8,897 |
|
|
$ |
9,751 |
|
**民辦教育再融資貸款來源 |
|
$ |
178 |
|
|
$ |
231 |
|
|
$ |
456 |
|
|
$ |
1,546 |
|
淨息差
下表詳細説明瞭淨息差。
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
私立教育貸款收益率 |
|
|
7.66 |
% |
|
|
6.04 |
% |
|
|
7.41 |
% |
|
|
5.55 |
% |
民辦教育貸款資金成本 |
|
|
(4.37 |
) |
|
|
(3.01 |
) |
|
|
(4.18 |
) |
|
|
(2.62 |
) |
私立教育貸款利差 |
|
|
3.29 |
|
|
|
3.03 |
|
|
|
3.23 |
|
|
|
2.93 |
|
其他可產生利息的資產利差影響 |
|
|
(.12 |
) |
|
|
(.13 |
) |
|
|
(.14 |
) |
|
|
(.15 |
) |
淨息差(1) |
|
|
3.17 |
% |
|
|
2.90 |
% |
|
|
3.09 |
% |
|
|
2.78 |
% |
|
|
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
私立教育貸款 |
|
$ |
18,165 |
|
|
$ |
20,308 |
|
|
$ |
18,710 |
|
|
$ |
20,771 |
|
其他可產生利息的資產 |
|
|
565 |
|
|
|
580 |
|
|
|
603 |
|
|
|
659 |
|
民辦教育貸款生息資產總額 |
|
$ |
18,730 |
|
|
$ |
20,888 |
|
|
$ |
19,313 |
|
|
$ |
21,430 |
|
淨息差比上一年增加的主要原因是資金利差的改善。
截至2023年9月30日,我們的私人教育貸款組合總額為173億美元,其中包括89億美元的再融資貸款和84億美元的非再融資貸款。這些投資組合截至2023年9月30日的加權平均壽命分別為4年和5年,分別假設CPR為10%和10%。
截至2022年12月31日,我們的私人教育貸款組合總計187億美元,其中包括95億美元的再融資貸款和92億美元的非再融資貸款。這些投資組合截至2022年12月31日的加權平均壽命分別為4年和5年,假設CPR分別為15%和10%。
17
貸款損失準備金
私立教育貸款損失準備金增加了800萬美元。本期貸款損失準備金3 600萬美元包括與違約貸款淨沖銷率變化有關的2 900萬美元和與貸款發放有關的1 200萬美元,由500萬美元準備金撥備部分抵銷。一年前一季度2800萬美元的撥備包括與違約貸款淨沖銷率變化有關的3300萬美元和與貸款發放有關的1300萬美元,但被1800萬美元的準備金釋放部分抵消。
運營費用
我們消費貸款部門的運營費用包括髮起、獲得、服務和收取消費貸款組合的成本。運營費用增加了100萬美元,主要是因為為學校貸款發放高峯期進行營銷。
業務處理細分市場
下表顯示了我們業務處理部門的核心收益結果。
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
增加百分比 |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
增加百分比 |
|
||||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023年與2022年 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023年與2022年 |
|
||||||
業務處理收入 |
|
$ |
85 |
|
|
$ |
79 |
|
|
|
8 |
% |
|
$ |
240 |
|
|
$ |
260 |
|
|
|
(8 |
)% |
直接運營費用 |
|
|
73 |
|
|
|
67 |
|
|
|
9 |
|
|
|
215 |
|
|
|
216 |
|
|
|
— |
|
所得税前收入 |
|
|
12 |
|
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
|
|
44 |
|
|
|
(43 |
) |
所得税費用 |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
11 |
|
|
|
(45 |
) |
淨收入 |
|
$ |
9 |
|
|
$ |
9 |
|
|
|
— |
% |
|
$ |
19 |
|
|
$ |
33 |
|
|
|
(42 |
)% |
2023年第三季度業績與2022年第三季度業績比較
主要績效指標如下:
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
政府服務收入 |
|
$ |
57 |
|
|
$ |
47 |
|
|
$ |
149 |
|
|
$ |
149 |
|
醫療服務收入 |
|
|
28 |
|
|
|
32 |
|
|
|
91 |
|
|
|
111 |
|
手續費總收入 |
|
$ |
85 |
|
|
$ |
79 |
|
|
$ |
240 |
|
|
$ |
260 |
|
EBITDA(1) |
|
$ |
13 |
|
|
$ |
13 |
|
|
$ |
27 |
|
|
$ |
46 |
|
EBITDA利潤率(1) |
|
|
15 |
% |
|
|
16 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
18 |
% |
18
其他細分市場
下表顯示了我們其他部門的核心收益結果。
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
增加百分比 |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
增加百分比 |
|
||||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023年與2022年 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023年與2022年 |
|
||||||
扣除撥備後的淨利息損失 |
|
$ |
(31 |
) |
|
$ |
(26 |
) |
|
|
19 |
% |
|
$ |
(84 |
) |
|
$ |
(57 |
) |
|
|
47 |
% |
其他收入(虧損) |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
100 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
200 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
未分配的共享服務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
更新未分配的信息 |
|
|
22 |
|
|
|
21 |
|
|
|
5 |
|
|
|
60 |
|
|
|
64 |
|
|
|
(6 |
) |
報告未分配的企業成本 |
|
|
77 |
|
|
|
38 |
|
|
|
103 |
|
|
|
147 |
|
|
|
116 |
|
|
|
27 |
|
未分配的共享服務總數 |
|
|
99 |
|
|
|
59 |
|
|
|
68 |
|
|
|
207 |
|
|
|
180 |
|
|
|
15 |
|
重組/其他重組 |
|
|
4 |
|
|
|
21 |
|
|
|
(81 |
) |
|
|
23 |
|
|
|
25 |
|
|
|
(8 |
) |
總費用 |
|
|
103 |
|
|
|
80 |
|
|
|
29 |
|
|
|
230 |
|
|
|
205 |
|
|
|
12 |
|
所得税優惠前虧損 |
|
|
(133 |
) |
|
|
(106 |
) |
|
|
25 |
|
|
|
(311 |
) |
|
|
(265 |
) |
|
|
17 |
|
所得税優惠 |
|
|
(31 |
) |
|
|
(25 |
) |
|
|
24 |
|
|
|
(73 |
) |
|
|
(63 |
) |
|
|
16 |
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
(102 |
) |
|
$ |
(81 |
) |
|
|
26 |
% |
|
$ |
(238 |
) |
|
$ |
(202 |
) |
|
|
18 |
% |
計提貸款損失準備後的淨利息損失
扣除貸款損失撥備後的淨利息虧損是由於我們的公司流動資金組合的賬面成本為負。淨利息損失的數額主要是由於流動資金組合的規模以及為公司流動資金組合提供資金的債務的資金成本。
未分配的共享服務運營費用
未分配的共享事務業務費用主要包括與基礎設施和業務有關的信息技術費用、基於股票的薪酬費用、會計、財務、法律、合規和風險管理、與監管有關的費用、人力資源、某些執行管理層和董事會。監管相關費用包括實際和解金額以及我們因此類監管事項產生的第三方專業費用,並扣除與此類事項相關的承保成本的任何保險報銷。支出比去年同期增加了4000萬美元,主要是因為與監管相關的支出增加了4400萬美元。2023年第三季度和2022年第三季度的監管相關支出分別為4700萬美元和300萬美元,本季度包括與CFPB事宜相關的最新事態發展相關的4500萬美元或有損失。
關於合理可能存在或有損失的法律和監管事項的討論,見“附註9--承付款和或有事項”。本公司無法預計決議的時間或某些事項可能對本公司的綜合財務狀況、流動資金、經營業績或現金流產生的影響。因此,目前無法估計與某些事項和準備金相關的可能應付金額的潛在風險範圍(如果有的話)。一項或多項不利裁決可能會對本公司產生重大不利影響。
重組/其他重組費用
在2023年和2022年第三季度,公司分別發生了400萬美元和2100萬美元的重組/其他重組費用,與努力降低成本和提高運營效率有關。去年同期包括2100萬美元的重組費用,主要是由於與公司決定退出FFELP資產回收業務、整合某些業務部門和實施其他提高效率計劃有關的遣散費和設施租賃終止費用。
19
F財務狀況
本節提供有關我們的教育貸款組合的餘額、活動和信用表現指標的信息。
我們的教育貸款組合概述
期末教育貸款餘額,淨額
|
|
2023年9月30日 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
總計 |
|
|
私 |
|
|
總計 |
|
|||||
教育貸款總額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
在校學生(1) |
|
$ |
13 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
13 |
|
|
$ |
66 |
|
|
$ |
79 |
|
格蕾絲、還款和其他(2) |
|
|
14,390 |
|
|
|
25,398 |
|
|
|
39,788 |
|
|
|
17,892 |
|
|
|
57,680 |
|
總計 |
|
|
14,403 |
|
|
|
25,398 |
|
|
|
39,801 |
|
|
|
17,958 |
|
|
|
57,759 |
|
貸款損失準備 |
|
|
(159 |
) |
|
|
(61 |
) |
|
|
(220 |
) |
|
|
(625 |
) |
|
|
(845 |
) |
教育貸款總額 |
|
$ |
14,244 |
|
|
$ |
25,337 |
|
|
$ |
39,581 |
|
|
$ |
17,333 |
|
|
$ |
56,914 |
|
佔FFELP總數的百分比 |
|
|
36 |
% |
|
|
64 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
佔總數的百分比 |
|
|
25 |
% |
|
|
45 |
% |
|
|
70 |
% |
|
|
30 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
2022年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
總計 |
|
|
私 |
|
|
總計 |
|
|||||
教育貸款總額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
在校學生(1) |
|
$ |
16 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
16 |
|
|
$ |
54 |
|
|
$ |
70 |
|
格蕾絲、還款和其他(2) |
|
|
15,834 |
|
|
|
27,897 |
|
|
|
43,731 |
|
|
|
19,471 |
|
|
|
63,202 |
|
總計 |
|
|
15,850 |
|
|
|
27,897 |
|
|
|
43,747 |
|
|
|
19,525 |
|
|
|
63,272 |
|
貸款損失準備 |
|
|
(159 |
) |
|
|
(63 |
) |
|
|
(222 |
) |
|
|
(800 |
) |
|
|
(1,022 |
) |
教育貸款總額 |
|
$ |
15,691 |
|
|
$ |
27,834 |
|
|
$ |
43,525 |
|
|
$ |
18,725 |
|
|
$ |
62,250 |
|
佔FFELP總數的百分比 |
|
|
36 |
% |
|
|
64 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
佔總數的百分比 |
|
|
25 |
% |
|
|
45 |
% |
|
|
70 |
% |
|
|
30 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
2022年9月30日 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
總計 |
|
|
私 |
|
|
總計 |
|
|||||
教育貸款總額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
在校學生(1) |
|
$ |
17 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
17 |
|
|
$ |
31 |
|
|
$ |
48 |
|
格蕾絲、還款和其他(2) |
|
|
16,851 |
|
|
|
30,256 |
|
|
|
47,107 |
|
|
|
19,972 |
|
|
|
67,079 |
|
總計 |
|
|
16,868 |
|
|
|
30,256 |
|
|
|
47,124 |
|
|
|
20,003 |
|
|
|
67,127 |
|
貸款損失準備 |
|
|
(165 |
) |
|
|
(68 |
) |
|
|
(233 |
) |
|
|
(852 |
) |
|
|
(1,085 |
) |
教育貸款總額 |
|
$ |
16,703 |
|
|
$ |
30,188 |
|
|
$ |
46,891 |
|
|
$ |
19,151 |
|
|
$ |
66,042 |
|
佔FFELP總數的百分比 |
|
|
36 |
% |
|
|
64 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
佔總數的百分比 |
|
|
25 |
% |
|
|
46 |
% |
|
|
71 |
% |
|
|
29 |
% |
|
|
100 |
% |
20
助學貸款活動
|
|
截至2023年9月30日的三個月 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
總計 |
|
|
私 |
|
|
總計 |
|
|||||
期初餘額 |
|
$ |
14,695 |
|
|
$ |
26,156 |
|
|
$ |
40,851 |
|
|
$ |
17,732 |
|
|
$ |
58,583 |
|
收購(發起和購買)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
302 |
|
|
|
302 |
|
資本化利息和溢價/折扣 |
|
|
175 |
|
|
|
153 |
|
|
|
328 |
|
|
|
50 |
|
|
|
378 |
|
再融資和整合至第三 |
|
|
(169 |
) |
|
|
(399 |
) |
|
|
(568 |
) |
|
|
(58 |
) |
|
|
(626 |
) |
還款及其他 |
|
|
(457 |
) |
|
|
(573 |
) |
|
|
(1,030 |
) |
|
|
(693 |
) |
|
|
(1,723 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
14,244 |
|
|
$ |
25,337 |
|
|
$ |
39,581 |
|
|
$ |
17,333 |
|
|
$ |
56,914 |
|
|
|
截至2022年9月30日的三個月 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
總計 |
|
|
私 |
|
|
總計 |
|
|||||
期初餘額 |
|
$ |
17,339 |
|
|
$ |
31,875 |
|
|
$ |
49,214 |
|
|
$ |
19,668 |
|
|
$ |
68,882 |
|
收購(發起和購買)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
249 |
|
|
|
249 |
|
資本化利息和溢價/折扣 |
|
|
166 |
|
|
|
187 |
|
|
|
353 |
|
|
|
55 |
|
|
|
408 |
|
再融資和整合至第三 |
|
|
(477 |
) |
|
|
(1,251 |
) |
|
|
(1,728 |
) |
|
|
(62 |
) |
|
|
(1,790 |
) |
還款及其他 |
|
|
(325 |
) |
|
|
(623 |
) |
|
|
(948 |
) |
|
|
(759 |
) |
|
|
(1,707 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
16,703 |
|
|
$ |
30,188 |
|
|
$ |
46,891 |
|
|
$ |
19,151 |
|
|
$ |
66,042 |
|
|
|
截至2023年9月30日的9個月 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
總計 |
|
|
全部私有 |
|
|
總計 |
|
|||||
期初餘額 |
|
$ |
15,691 |
|
|
$ |
27,834 |
|
|
$ |
43,525 |
|
|
$ |
18,725 |
|
|
$ |
62,250 |
|
收購(發起和購買)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
741 |
|
|
|
741 |
|
資本化利息和溢價/折扣 |
|
|
440 |
|
|
|
466 |
|
|
|
906 |
|
|
|
139 |
|
|
|
1,045 |
|
再融資和整合至第三 |
|
|
(585 |
) |
|
|
(1,180 |
) |
|
|
(1,765 |
) |
|
|
(190 |
) |
|
|
(1,955 |
) |
還款及其他 |
|
|
(1,302 |
) |
|
|
(1,783 |
) |
|
|
(3,085 |
) |
|
|
(2,082 |
) |
|
|
(5,167 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
14,244 |
|
|
$ |
25,337 |
|
|
$ |
39,581 |
|
|
$ |
17,333 |
|
|
$ |
56,914 |
|
|
|
截至2022年9月30日的9個月 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
總計 |
|
|
全部私有 |
|
|
總計 |
|
|||||
期初餘額 |
|
$ |
18,219 |
|
|
$ |
34,422 |
|
|
$ |
52,641 |
|
|
$ |
20,171 |
|
|
$ |
72,812 |
|
收購(發起和購買)(1) |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
1,764 |
|
|
|
1,765 |
|
資本化利息和溢價/折扣 |
|
|
491 |
|
|
|
555 |
|
|
|
1,046 |
|
|
|
163 |
|
|
|
1,209 |
|
再融資和整合至第三 |
|
|
(996 |
) |
|
|
(2,698 |
) |
|
|
(3,694 |
) |
|
|
(394 |
) |
|
|
(4,088 |
) |
還款及其他 |
|
|
(1,012 |
) |
|
|
(2,091 |
) |
|
|
(3,103 |
) |
|
|
(2,553 |
) |
|
|
(5,656 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
16,703 |
|
|
$ |
30,188 |
|
|
$ |
46,891 |
|
|
$ |
19,151 |
|
|
$ |
66,042 |
|
21
FFELP貸款組合表現
|
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|||||||||||||||
(百萬美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||||
在校貸款/寬限/延期貸款(1) |
|
$ |
1,636 |
|
|
|
|
|
$ |
1,772 |
|
|
|
|
|
$ |
1,983 |
|
|
|
|
|||
忍耐貸款(2) |
|
|
6,248 |
|
|
|
|
|
|
7,603 |
|
|
|
|
|
|
7,410 |
|
|
|
|
|||
償還中的貸款和每種狀態的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
活期貸款 |
|
|
26,566 |
|
|
|
83.2 |
% |
|
|
29,004 |
|
|
|
84.4 |
% |
|
|
30,720 |
|
|
|
81.4 |
% |
拖欠貸款31-60天(3) |
|
|
1,481 |
|
|
|
4.6 |
|
|
|
1,247 |
|
|
|
3.6 |
|
|
|
1,917 |
|
|
|
5.1 |
|
拖欠貸款61-90天(3) |
|
|
949 |
|
|
|
3.0 |
|
|
|
833 |
|
|
|
2.4 |
|
|
|
1,291 |
|
|
|
3.4 |
|
拖欠超過90天的貸款(3) |
|
|
2,921 |
|
|
|
9.2 |
|
|
|
3,288 |
|
|
|
9.6 |
|
|
|
3,803 |
|
|
|
10.1 |
|
償還中的FFELP貸款總額 |
|
|
31,917 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
34,372 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
37,731 |
|
|
|
100 |
% |
FFELP貸款總額 |
|
|
39,801 |
|
|
|
|
|
|
43,747 |
|
|
|
|
|
|
47,124 |
|
|
|
|
|||
FFELP貸款損失準備金 |
|
|
(220 |
) |
|
|
|
|
|
(222 |
) |
|
|
|
|
|
(233 |
) |
|
|
|
|||
FFELP貸款淨額 |
|
$ |
39,581 |
|
|
|
|
|
$ |
43,525 |
|
|
|
|
|
$ |
46,891 |
|
|
|
|
|||
FFELP貸款在償還中的百分比 |
|
|
|
|
|
80.2 |
% |
|
|
|
|
|
78.6 |
% |
|
|
|
|
|
80.1 |
% |
|||
年拖欠貸款佔FFELP貸款的百分比 |
|
|
|
|
|
16.8 |
% |
|
|
|
|
|
15.6 |
% |
|
|
|
|
|
18.6 |
% |
|||
FFELP忍耐貸款佔 |
|
|
|
|
|
16.4 |
% |
|
|
|
|
|
18.1 |
% |
|
|
|
|
|
16.4 |
% |
民辦教育貸款組合表現
|
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|||||||||||||||
(百萬美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||||
在校貸款/寬限/延期貸款(1) |
|
$ |
365 |
|
|
|
|
|
$ |
354 |
|
|
|
|
|
$ |
348 |
|
|
|
|
|||
忍耐貸款(2) |
|
|
344 |
|
|
|
|
|
|
401 |
|
|
|
|
|
|
371 |
|
|
|
|
|||
償還中的貸款和每種狀態的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
活期貸款 |
|
|
16,435 |
|
|
|
95.3 |
% |
|
|
17,838 |
|
|
|
95.0 |
% |
|
|
18,426 |
|
|
|
95.6 |
% |
拖欠貸款31-60天(3) |
|
|
304 |
|
|
|
1.8 |
|
|
|
335 |
|
|
|
1.8 |
|
|
|
305 |
|
|
|
1.6 |
|
拖欠貸款61-90天(3) |
|
|
176 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
186 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
159 |
|
|
|
.8 |
|
拖欠超過90天的貸款(3) |
|
|
334 |
|
|
|
1.9 |
|
|
|
411 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
394 |
|
|
|
2.0 |
|
償還中的民辦教育貸款總額 |
|
|
17,249 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
18,770 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
19,284 |
|
|
|
100 |
% |
民辦教育貸款總額 |
|
|
17,958 |
|
|
|
|
|
|
19,525 |
|
|
|
|
|
|
20,003 |
|
|
|
|
|||
民辦教育貸款損失免税額 |
|
|
(625 |
) |
|
|
|
|
|
(800 |
) |
|
|
|
|
|
(852 |
) |
|
|
|
|||
私立教育貸款,淨額 |
|
$ |
17,333 |
|
|
|
|
|
$ |
18,725 |
|
|
|
|
|
$ |
19,151 |
|
|
|
|
|||
民辦教育貸款佔 |
|
|
|
|
|
96.1 |
% |
|
|
|
|
|
96.1 |
% |
|
|
|
|
|
96.4 |
% |
|||
違約率佔私立教育的百分比 |
|
|
|
|
|
4.7 |
% |
|
|
|
|
|
5.0 |
% |
|
|
|
|
|
4.4 |
% |
|||
年暫緩貸款佔貸款的百分比 |
|
|
|
|
|
2.0 |
% |
|
|
|
|
|
2.1 |
% |
|
|
|
|
|
1.9 |
% |
|||
個人助學貸款的比例 |
|
|
|
|
|
33 |
% |
|
|
|
|
|
33 |
% |
|
|
|
|
|
33 |
% |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22
貸款損失準備
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP貸款 |
|
|
私立教育貸款 |
|
|
總計 |
|
|
FFELP貸款 |
|
|
私立教育貸款 |
|
|
總計 |
|
||||||
期初餘額 |
|
$ |
200 |
|
|
$ |
657 |
|
|
$ |
857 |
|
|
$ |
245 |
|
|
$ |
921 |
|
|
$ |
1,166 |
|
撥備總額 |
|
|
36 |
|
|
|
36 |
|
|
|
72 |
|
|
|
— |
|
|
|
28 |
|
|
|
28 |
|
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
總沖銷 |
|
|
(16 |
) |
|
|
(85 |
) |
|
|
(101 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
|
(118 |
) |
|
|
(130 |
) |
按本期毛額計算的預期未來回收 |
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
19 |
|
|
|
19 |
|
總計(1) |
|
|
(16 |
) |
|
|
(73 |
) |
|
|
(89 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
|
(99 |
) |
|
|
(111 |
) |
因沖銷發生變化而產生的調整 |
|
|
— |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
(25 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(30 |
) |
|
|
(30 |
) |
淨沖銷 |
|
|
(16 |
) |
|
|
(98 |
) |
|
|
(114 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
|
(129 |
) |
|
|
(141 |
) |
預期未來恢復比以前有所減少 |
|
|
— |
|
|
|
30 |
|
|
|
30 |
|
|
|
— |
|
|
|
32 |
|
|
|
32 |
|
期末津貼(GAAP) |
|
|
220 |
|
|
|
625 |
|
|
|
845 |
|
|
|
233 |
|
|
|
852 |
|
|
|
1,085 |
|
另外:預計未來的復甦將完全超過之前的水平 |
|
|
— |
|
|
|
232 |
|
|
|
232 |
|
|
|
— |
|
|
|
280 |
|
|
|
280 |
|
期末免税額,不包括預期未來 |
|
$ |
220 |
|
|
$ |
857 |
|
|
$ |
1,077 |
|
|
$ |
233 |
|
|
$ |
1,132 |
|
|
$ |
1,365 |
|
年淨沖銷佔平均貸款的百分比 |
|
|
.19 |
% |
|
|
1.66 |
% |
|
|
|
|
|
.12 |
% |
|
|
2.01 |
% |
|
|
|
||
費用變動引起的淨調整 |
|
|
— |
% |
|
|
.56 |
% |
|
|
|
|
|
— |
% |
|
|
.60 |
% |
|
|
|
||
年淨沖銷佔平均貸款的百分比 |
|
|
.19 |
% |
|
|
2.22 |
% |
|
|
|
|
|
.12 |
% |
|
|
2.61 |
% |
|
|
|
||
沖銷準備覆蓋率 |
|
|
3.5 |
|
|
|
2.2 |
|
|
*(非公認會計準則) |
|
|
|
5.0 |
|
|
|
2.2 |
|
|
*(非公認會計準則) |
|
||
免税額佔期末貸款總額的百分比 |
|
|
.6 |
% |
|
|
4.8 |
% |
|
*(非公認會計準則) |
|
|
|
.5 |
% |
|
|
5.7 |
% |
|
*(非公認會計準則) |
|
||
免税額佔年末貸款的百分比 |
|
|
.7 |
% |
|
|
5.0 |
% |
|
*(非公認會計準則) |
|
|
|
.6 |
% |
|
|
5.9 |
% |
|
*(非公認會計準則) |
|
||
期末貸款總額 |
|
$ |
39,801 |
|
|
$ |
17,958 |
|
|
|
|
|
$ |
47,124 |
|
|
$ |
20,003 |
|
|
|
|
||
平均還款金額 |
|
$ |
32,696 |
|
|
$ |
17,470 |
|
|
|
|
|
$ |
39,573 |
|
|
$ |
19,628 |
|
|
|
|
||
在償還中終止貸款 |
|
$ |
31,917 |
|
|
$ |
17,249 |
|
|
|
|
|
$ |
37,731 |
|
|
$ |
19,284 |
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
期初預期未來複蘇 |
|
$ |
262 |
|
|
$ |
312 |
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
12 |
|
|
|
19 |
|
回收(已收現金) |
|
|
(11 |
) |
|
|
(14 |
) |
沖銷(由於較低的復甦預期) |
|
|
(31 |
) |
|
|
(37 |
) |
期末預期未來複蘇 |
|
$ |
232 |
|
|
$ |
280 |
|
期內餘額變動 |
|
$ |
(30 |
) |
|
$ |
(32 |
) |
23
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP貸款 |
|
|
私立教育貸款 |
|
|
總計 |
|
|
FFELP貸款 |
|
|
私立教育貸款 |
|
|
總計 |
|
||||||
期初餘額 |
|
$ |
222 |
|
|
$ |
800 |
|
|
$ |
1,022 |
|
|
$ |
262 |
|
|
$ |
1,009 |
|
|
$ |
1,271 |
|
撥備總額 |
|
|
51 |
|
|
|
17 |
|
|
|
68 |
|
|
|
— |
|
|
|
62 |
|
|
|
62 |
|
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
總沖銷 |
|
|
(53 |
) |
|
|
(245 |
) |
|
|
(298 |
) |
|
|
(29 |
) |
|
|
(281 |
) |
|
|
(310 |
) |
本期的預期未來恢復 |
|
|
— |
|
|
|
36 |
|
|
|
36 |
|
|
|
— |
|
|
|
43 |
|
|
|
43 |
|
總計(1) |
|
|
(53 |
) |
|
|
(209 |
) |
|
|
(262 |
) |
|
|
(29 |
) |
|
|
(238 |
) |
|
|
(267 |
) |
因以下方面的變化而產生的調整 |
|
|
— |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
(25 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(30 |
) |
|
|
(30 |
) |
淨沖銷 |
|
|
(53 |
) |
|
|
(234 |
) |
|
|
(287 |
) |
|
|
(29 |
) |
|
|
(268 |
) |
|
|
(297 |
) |
預期未來複蘇的減少 |
|
|
— |
|
|
|
42 |
|
|
|
42 |
|
|
|
— |
|
|
|
49 |
|
|
|
49 |
|
期末津貼(GAAP) |
|
|
220 |
|
|
|
625 |
|
|
|
845 |
|
|
|
233 |
|
|
|
852 |
|
|
|
1,085 |
|
另外:預計未來會比之前有所回升 |
|
|
— |
|
|
|
232 |
|
|
|
232 |
|
|
|
— |
|
|
|
280 |
|
|
|
280 |
|
期末津貼(不包括預期) |
|
$ |
220 |
|
|
$ |
857 |
|
|
$ |
1,077 |
|
|
$ |
233 |
|
|
$ |
1,132 |
|
|
$ |
1,365 |
|
淨沖銷佔平均貸款的百分比 |
|
|
.21 |
% |
|
|
1.56 |
% |
|
|
|
|
|
.09 |
% |
|
|
1.59 |
% |
|
|
|
||
因#年變化而產生的淨調整數 |
|
|
— |
% |
|
|
.18 |
% |
|
|
|
|
|
— |
% |
|
|
.20 |
% |
|
|
|
||
淨沖銷佔平均水平的百分比 |
|
|
.21 |
% |
|
|
1.74 |
% |
|
|
|
|
|
.09 |
% |
|
|
1.79 |
% |
|
|
|
||
沖銷準備覆蓋率 |
|
|
3.1 |
|
|
|
2.7 |
|
|
*(非公認會計準則) |
|
|
|
6.1 |
|
|
|
3.2 |
|
|
*(非公認會計準則) |
|
||
免税額佔期末總額的百分比 |
|
|
.6 |
% |
|
|
4.8 |
% |
|
*(非公認會計準則) |
|
|
|
.5 |
% |
|
|
5.7 |
% |
|
*(非公認會計準則) |
|
||
免税額佔年末貸款的百分比 |
|
|
.7 |
% |
|
|
5.0 |
% |
|
*(非公認會計準則) |
|
|
|
.6 |
% |
|
|
5.9 |
% |
|
*(非公認會計準則) |
|
||
期末貸款總額 |
|
$ |
39,801 |
|
|
$ |
17,958 |
|
|
|
|
|
$ |
47,124 |
|
|
$ |
20,003 |
|
|
|
|
||
平均還款金額 |
|
$ |
33,591 |
|
|
$ |
18,000 |
|
|
|
|
|
$ |
41,793 |
|
|
$ |
20,056 |
|
|
|
|
||
在償還中終止貸款 |
|
$ |
31,917 |
|
|
$ |
17,249 |
|
|
|
|
|
$ |
37,731 |
|
|
$ |
19,284 |
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
期初預期未來複蘇 |
|
$ |
274 |
|
|
$ |
329 |
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
36 |
|
|
|
43 |
|
回收(已收現金) |
|
|
(35 |
) |
|
|
(43 |
) |
沖銷(由於較低的復甦預期) |
|
|
(43 |
) |
|
|
(49 |
) |
期末預期未來複蘇 |
|
$ |
232 |
|
|
$ |
280 |
|
期內餘額變動 |
|
$ |
(42 |
) |
|
$ |
(49 |
) |
24
L流動性與資本資源
資金和流動性風險管理
下面的“流動性和資本資源”的討論主要集中在我們的聯邦教育貸款和消費貸款部分。我們的業務處理和其他部門只需要最低限度的流動性和資金。
我們將流動性定義為我們可以用來滿足現金需求的現金和高質量流動資產。我們的兩個主要流動性需求是:(1)償還債務和(2)我們持續的能力,以滿足我們在整個市場週期中運營業務所需的現金需求(包括衍生品抵押品要求),包括在財務壓力期間。二級流動性需求可以根據需要進行調整,包括髮起私人教育貸款、收購私人教育貸款和FFELP貸款組合、收購公司、支付普通股股息和回購我們的普通股。為了實現這些目標,我們分析和監控我們的流動性需求,並保持過剩的流動性和獲得不同資金來源的機會,包括髮行無擔保債務和發行擔保債務,主要通過資產擔保證券化和/或其他融資安排。
我們將我們的流動性風險定義為當我們的債務到期時,我們可能無法在不招致不可接受的損失的情況下履行義務,或無法以合理的市場利率投資於未來的資產增長和業務運營。我們的主要流動性風險與我們償還債務、履行其他業務義務和繼續增長業務的能力有關。進入資本市場的能力受到一般市場和經濟狀況、我們的信用評級以及市場資金來源總體可用性的影響。此外,當我們在某些市場競爭時,以及當我們尋求進行某些交易(包括場外衍生品)時,信用評級對客户或交易對手可能很重要。
信用評級和展望是由評級機構持續審查的意見,可能會根據我們的財務表現、行業和市場動態以及其他因素而不時發生變化。其他影響我們信用評級的因素包括評級機構對整體經營環境的評估、我們在競爭市場的相對地位、聲譽、流動資金狀況、盈利水平和波動性、公司治理和風險管理政策、資本狀況和資本管理做法。信用評級的負面變化可能會對我們的流動性產生負面影響,因為這可能會增加資金的成本和可獲得性,並可能需要額外的現金抵押品,或者限制目前作為現有借款或衍生品抵押品安排抵押品的現金。我們的目標是提高我們的信用評級,以便即使在困難的經濟和市場條件下,我們也能夠繼續有效地進入資本市場。截至2023年9月30日,我們的無擔保債務總額為62億美元。三家信用評級機構目前對我們的長期無擔保債務的評級低於投資級。
我們預計將通過多個來源為我們持續的流動性需求提供資金,包括償還短期內(即未來12個月)到期的9億美元優先無擔保票據,以及剩餘53億美元長期到期的優先無擔保票據(2024至2043年,其中70%將於2029年到期)。這些來源包括我們手頭的現金、未擔保的FFELP貸款和私人教育再融資貸款組合(參見下文“主要流動性來源”)、經營活動提供的可預測的運營現金流、未擔保的教育貸款資產本金的償還以及我們證券化信託基金的超額抵押分配。我們也可以根據市場條件和可獲得性,動用我們的擔保FFELP貸款和私人教育貸款安排,發行定期ABS,加入額外的私人教育貸款ABS回購安排,或發行額外的無擔保債務。
我們發起私人教育貸款(其中一部分是通過遠期購買協議獲得的)。我們還從第三方購買了,並可能在未來購買私人教育貸款和FFELP貸款組合。貸款發放和購買是我們持續流動性需求的一部分。我們在2023年第三季度以7500萬美元購買了420萬股普通股,截至2023年9月30日,我們有3.6億美元的未使用股票回購權限。
25
初級流動資金來源
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(百萬美元) |
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|||
期末餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
不受限制的現金和流動投資總額 |
|
$ |
977 |
|
|
$ |
1,535 |
|
|
$ |
1,364 |
|
無擔保的FFELP貸款 |
|
|
88 |
|
|
|
68 |
|
|
|
151 |
|
不受阻礙的私立教育再融資 |
|
|
49 |
|
|
|
55 |
|
|
|
270 |
|
總計 |
|
$ |
1,114 |
|
|
$ |
1,658 |
|
|
$ |
1,785 |
|
|
|
截至三個月 |
|
|
九個月結束 |
|
||||||||||||||
(百萬美元) |
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|||||
平均餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
無限制現金總額和 |
|
$ |
1,141 |
|
|
$ |
1,517 |
|
|
$ |
1,363 |
|
|
$ |
977 |
|
|
$ |
1,037 |
|
無擔保的FFELP貸款 |
|
|
85 |
|
|
|
153 |
|
|
|
123 |
|
|
|
88 |
|
|
|
172 |
|
未受阻的私有 |
|
|
118 |
|
|
|
300 |
|
|
|
165 |
|
|
|
95 |
|
|
|
213 |
|
總計 |
|
$ |
1,344 |
|
|
$ |
1,970 |
|
|
$ |
1,651 |
|
|
$ |
1,160 |
|
|
$ |
1,422 |
|
額外流動資金的來源
流動資金也可能在我們的擔保信貸安排下可用。FFELP貸款和私人教育貸款資產支持商業票據(ABCP)貸款的最大借款能力將有所不同,並取決於每項協議的借款條件,其中包括貸款規模、當前使用情況以及無擔保貸款的合格抵押品的可用性。下表詳細説明瞭這些貸款的額外借款能力,到期日為2023年10月至2025年6月。
(百萬美元) |
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|||
期末餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
FFELP貸款支持商業票據貸款 |
|
$ |
28 |
|
|
$ |
101 |
|
|
$ |
200 |
|
私立教育貸款資產支持商業票據融資 |
|
|
1,697 |
|
|
|
1,248 |
|
|
|
2,203 |
|
總計 |
|
$ |
1,725 |
|
|
$ |
1,349 |
|
|
$ |
2,403 |
|
|
|
截至三個月 |
|
|
九個月結束 |
|
||||||||||||||
(百萬美元) |
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|||||
平均餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
FFELP貸款支持商業票據貸款 |
|
$ |
35 |
|
|
$ |
193 |
|
|
$ |
190 |
|
|
$ |
70 |
|
|
$ |
404 |
|
私立教育貸款資產支持商業票據 |
|
|
1,966 |
|
|
|
1,556 |
|
|
|
2,186 |
|
|
|
1,777 |
|
|
|
2,147 |
|
總計 |
|
$ |
2,001 |
|
|
$ |
1,749 |
|
|
$ |
2,376 |
|
|
$ |
1,847 |
|
|
$ |
2,551 |
|
截至2023年9月30日,我們共有31億美元的未擔保有形資產,其中包括上表所列作為主要流動資金來源的資產。未擔保教育貸款總額佔我們未擔保有形資產的12億美元本金,其中11億美元和8800萬美元分別與私人教育貸款和FFELP貸款有關。此外,截至2023年9月30日,我們的各種融資機構(合併可變利息實體)中有55億美元的擔保淨資產(即過度抵押)。我們的擔保融資工具包括私人教育貸款ABS回購工具,截至2023年9月30日,該工具的未償還金額為5億美元。這些回購安排以之前發行的私人教育貸款ABS信託基金的淨資產為抵押,其資金成本低於新發行的無擔保債券。
26
下表對擔保資產和未擔保資產及其對有形權益總額的淨影響進行了核對。
(數十億美元) |
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||
合併可變利息淨資產 |
|
$ |
3.5 |
|
|
|
3.7 |
|
合併可變利息實體淨資產 |
|
|
2.0 |
|
|
|
1.5 |
|
有形未擔保資產(1) |
|
|
3.1 |
|
|
|
4.1 |
|
優先無擔保債務 |
|
|
(6.2 |
) |
|
|
(7.0 |
) |
無擔保對衝債務按市值計價(2) |
|
|
.3 |
|
|
|
.3 |
|
其他負債,淨額 |
|
|
(.5 |
) |
|
|
(.3 |
) |
總有形權益(3) |
|
$ |
2.2 |
|
|
$ |
2.3 |
|
借款
期末餘額
|
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
短的 |
|
|
長 |
|
|
總計 |
|
|
短的 |
|
|
長 |
|
|
總計 |
|
||||||
無擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
**優先無擔保債務 |
|
$ |
856 |
|
|
$ |
5,355 |
|
|
$ |
6,211 |
|
|
$ |
1,301 |
|
|
$ |
5,711 |
|
|
$ |
7,012 |
|
無擔保借款總額 |
|
|
856 |
|
|
|
5,355 |
|
|
|
6,211 |
|
|
|
1,301 |
|
|
|
5,711 |
|
|
|
7,012 |
|
擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
*FFELP貸款證券化 |
|
|
62 |
|
|
|
36,961 |
|
|
|
37,023 |
|
|
|
76 |
|
|
|
42,675 |
|
|
|
42,751 |
|
中國民辦教育貸款證券化 |
|
|
498 |
|
|
|
11,766 |
|
|
|
12,264 |
|
|
|
725 |
|
|
|
12,744 |
|
|
|
13,469 |
|
**FFELP貸款資產支持商業票據貸款 |
|
|
1,510 |
|
|
|
456 |
|
|
|
1,966 |
|
|
|
923 |
|
|
|
386 |
|
|
|
1,309 |
|
中國民辦教育貸款資產支持商業票據融資 |
|
|
1,702 |
|
|
|
859 |
|
|
|
2,561 |
|
|
|
2,734 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,734 |
|
中國和其他 |
|
|
44 |
|
|
|
40 |
|
|
|
84 |
|
|
|
121 |
|
|
|
— |
|
|
|
121 |
|
有擔保借款總額 |
|
|
3,816 |
|
|
|
50,082 |
|
|
|
53,898 |
|
|
|
4,579 |
|
|
|
55,805 |
|
|
|
60,384 |
|
基於核心收益的借款(1) |
|
|
4,672 |
|
|
|
55,437 |
|
|
|
60,109 |
|
|
|
5,880 |
|
|
|
61,516 |
|
|
|
67,396 |
|
對GAAP會計處理的調整 |
|
|
(10 |
) |
|
|
(530 |
) |
|
|
(540 |
) |
|
|
(10 |
) |
|
|
(490 |
) |
|
|
(500 |
) |
基於公認會計原則的借款 |
|
$ |
4,662 |
|
|
$ |
54,907 |
|
|
$ |
59,569 |
|
|
$ |
5,870 |
|
|
$ |
61,026 |
|
|
$ |
66,896 |
|
平均餘額
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
||||||||
無擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
優先無擔保債務 |
|
$ |
6,490 |
|
|
|
9.02 |
% |
|
$ |
7,007 |
|
|
|
6.08 |
% |
|
$ |
6,367 |
|
|
|
8.62 |
% |
|
$ |
7,010 |
|
|
|
5.07 |
% |
無擔保借款總額 |
|
|
6,490 |
|
|
|
9.02 |
|
|
|
7,007 |
|
|
|
6.08 |
|
|
|
6,367 |
|
|
|
8.62 |
|
|
|
7,010 |
|
|
|
5.07 |
|
擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
FFELP貸款證券化 |
|
|
37,728 |
|
|
|
5.85 |
|
|
|
46,615 |
|
|
|
3.37 |
|
|
|
39,399 |
|
|
|
5.56 |
|
|
|
48,623 |
|
|
|
2.16 |
|
私立教育貸款 |
|
|
12,601 |
|
|
|
3.50 |
|
|
|
14,298 |
|
|
|
2.70 |
|
|
|
12,934 |
|
|
|
3.40 |
|
|
|
14,401 |
|
|
|
2.47 |
|
FFELP貸款支持商業票據貸款 |
|
|
1,983 |
|
|
|
6.56 |
|
|
|
1,222 |
|
|
|
3.43 |
|
|
|
1,707 |
|
|
|
6.27 |
|
|
|
899 |
|
|
|
2.58 |
|
私立教育貸款 |
|
|
2,318 |
|
|
|
7.27 |
|
|
|
2,460 |
|
|
|
3.90 |
|
|
|
2,526 |
|
|
|
6.74 |
|
|
|
2,543 |
|
|
|
2.73 |
|
其他 |
|
|
113 |
|
|
|
(.37 |
) |
|
|
142 |
|
|
|
2.68 |
|
|
|
109 |
|
|
|
3.32 |
|
|
|
189 |
|
|
|
1.29 |
|
有擔保借款總額 |
|
|
54,743 |
|
|
|
5.39 |
|
|
|
64,737 |
|
|
|
3.24 |
|
|
|
56,675 |
|
|
|
5.14 |
|
|
|
66,655 |
|
|
|
2.26 |
|
核心收益基礎 |
|
|
61,233 |
|
|
|
5.77 |
|
|
|
71,744 |
|
|
|
3.52 |
|
|
|
63,042 |
|
|
|
5.49 |
|
|
|
73,665 |
|
|
|
2.52 |
|
針對GAAP的調整 |
|
|
— |
|
|
|
(.07 |
) |
|
|
— |
|
|
|
.02 |
|
|
|
— |
|
|
|
.10 |
|
|
|
— |
|
|
|
(.16 |
) |
基於公認會計原則的借款 |
|
$ |
61,233 |
|
|
|
5.70 |
% |
|
$ |
71,744 |
|
|
|
3.54 |
% |
|
$ |
63,042 |
|
|
|
5.59 |
% |
|
$ |
73,665 |
|
|
|
2.36 |
% |
27
C關鍵會計政策和估算
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析涉及我們的綜合財務報表,這些報表是根據美國公認會計原則(GAAP)編制的。我們的關鍵會計政策的討論,包括貸款損失準備、商譽減值評估、溢價和貼現攤銷,以及特別提款權計劃對我們會計政策和估計的影響,可以在我們的2022年Form 10-K中找到。有關特別提款權計劃的最新情況,請參閲“聯邦教育貸款部分--聯邦貸款豁免”。
N非公認會計準則財務指標
除了根據GAAP報告的財務結果外,Navient還提供了某些非GAAP財務衡量標準。我們提出了以下非GAAP財務衡量標準:(1)核心收益,(2)有形權益(以及調整後的有形權益比率),(3)業務處理部門的EBITDA,以及(4)不包括先前完全註銷貸款的預期未來回收的貸款損失撥備。以下提供了非GAAP財務指標和調整的定義,但未提供前瞻性非GAAP財務指標的調整,因為公司無法在沒有合理努力的情況下提供此類調整,這是由於預測某些項目的發生和財務影響存在不確定性和固有的困難,這些項目包括但不限於我們使用衍生工具對衝我們的經濟風險而產生的任何按市值計價的收益/損失的影響。
1.核心收益
我們根據公認會計準則編制財務報表並列報財務結果。然而,我們也會評估我們的業務部門,並在不同於GAAP的基礎上公佈財務業績。我們將這種不同的列報基礎稱為核心收益。我們在合併的基礎上為每個業務部門提供這種核心收益列報基礎,因為這是我們在就業績和如何分配資源做出管理決策時進行內部審查的基礎。我們在與信用評級機構、貸款人和投資者的演示中也提到了這一信息。由於我們的核心收益列報基礎與我們部門的財務報告相對應,GAAP要求我們在我們的業務部門的合併財務報表的附註中提供某些核心收益披露。
核心收益不能取代根據公認會計準則公佈的結果。我們使用核心收益來管理我們的業務部門,因為核心收益反映了對下面討論的兩個項目的GAAP財務結果的調整,這兩個項目可能會產生重大波動,主要是由於通常超出管理層控制的時機因素。因此,我們認為,核心收益為管理層提供了一個有用的基礎,以更好地對照業務計劃或前幾個時期的業績來評估持續運營的結果。因此,我們披露這一信息是因為我們認為它為投資者提供了有關管理層最密切評估的運營和業績指標的額外信息。與GAAP結果相比,我們在核心收益報告中剔除的兩個項目是:
雖然GAAP提供了統一、全面的會計基礎,但由於上述原因,我們的核心收益列報基礎不提供。核心收益受到某些普遍和具體的限制,投資者應該仔細考慮。例如,沒有關於管理報告的全面、權威的指導。我們的核心收益不是GAAP中定義的術語,可能無法與其他公司報告的類似標題的衡量標準相比較。因此,我們的核心收益報告並不代表全面的會計基礎。因此,投資者可能無法根據核心收益將我們的業績與其他金融服務公司的業績進行比較。核心收益結果只是為了補充GAAP結果,提供有關管理層、我們的董事會、信用評級機構、貸款人和投資者最密切使用的運營和業績指標的額外信息,以評估業績。
28
下表顯示了我們的綜合GAAP結果、核心收益結果(包括每個可報告部門)以及對收入/支出項目進行的調整,以使合併的GAAP結果與GAAP要求的核心收益結果相一致,並在“附註11-部門報告”中報告。
|
|
截至2023年9月30日的三個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
可報告的細分市場 |
|
||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
總計 |
|
|
雷克拉西- |
|
|
添加/ |
|
|
總計 |
|
|
總計 |
|
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
助學貸款 |
|
$ |
1,129 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
778 |
|
|
$ |
351 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
||||
現金和投資 |
|
|
41 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
15 |
|
||||
利息收入總額 |
|
|
1,170 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
797 |
|
|
|
358 |
|
|
|
— |
|
|
|
15 |
|
||||
利息支出總額 |
|
|
879 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
636 |
|
|
|
208 |
|
|
|
— |
|
|
|
46 |
|
||||
淨利息收入 |
|
|
291 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
(18 |
) |
|
$ |
(11 |
) |
|
$ |
280 |
|
|
|
161 |
|
|
|
150 |
|
|
|
— |
|
|
|
(31 |
) |
減去:貸款撥備 |
|
|
72 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
72 |
|
|
|
36 |
|
|
|
36 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
淨利息收入 |
|
|
219 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
125 |
|
|
|
114 |
|
|
|
— |
|
|
|
(31 |
) |
||||
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
服務收入 |
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||
資產追回和 |
|
|
85 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
85 |
|
|
|
— |
|
||||
其他收入 |
|
|
31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
||||
其他收入合計 |
|
|
131 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
(26 |
) |
|
|
105 |
|
|
|
15 |
|
|
|
4 |
|
|
|
85 |
|
|
|
1 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
直接運營 |
|
|
134 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17 |
|
|
|
44 |
|
|
|
73 |
|
|
|
— |
|
||||
未分配的共享 |
|
|
99 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
99 |
|
||||
運營費用 |
|
|
233 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
233 |
|
|
|
17 |
|
|
|
44 |
|
|
|
73 |
|
|
|
99 |
|
商譽和後天獲得 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重組/其他 |
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
總費用 |
|
|
240 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
237 |
|
|
|
17 |
|
|
|
44 |
|
|
|
73 |
|
|
|
103 |
|
以前的收入(虧損) |
|
|
110 |
|
|
|
— |
|
|
|
(34 |
) |
|
|
(34 |
) |
|
|
76 |
|
|
|
123 |
|
|
|
74 |
|
|
|
12 |
|
|
|
(133 |
) |
所得税費用 |
|
|
31 |
|
|
|
— |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
|
19 |
|
|
|
29 |
|
|
|
18 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(31 |
) |
淨收益(虧損) |
|
$ |
79 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(22 |
) |
|
$ |
(22 |
) |
|
$ |
57 |
|
|
$ |
94 |
|
|
$ |
56 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
(102 |
) |
|
|
截至2023年9月30日的三個月 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
的淨影響 |
|
|
的淨影響 |
|
|
總計 |
|
|||
扣除貸款損失準備後的淨利息收入(虧損) |
|
$ |
(11 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(11 |
) |
其他收入(虧損)合計 |
|
|
(26 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(26 |
) |
商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
按公認會計原則調整的核心收益總額 |
|
$ |
(37 |
) |
|
$ |
3 |
|
|
|
(34 |
) |
所得税支出(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(12 |
) |
||
淨收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(22 |
) |
29
|
|
截至2022年9月30日的三個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
可報告的細分市場 |
|
||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
總計 |
|
|
雷克拉西- |
|
|
添加/ |
|
|
總計 |
|
|
總計 |
|
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
助學貸款 |
|
$ |
862 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
555 |
|
|
$ |
309 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
||||
現金和投資 |
|
|
19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
||||
利息收入總額 |
|
|
881 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
564 |
|
|
|
312 |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
||||
利息支出總額 |
|
|
641 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
444 |
|
|
|
159 |
|
|
|
— |
|
|
|
33 |
|
||||
淨利息收入(虧損) |
|
|
240 |
|
|
$ |
(1 |
) |
|
$ |
8 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
247 |
|
|
|
120 |
|
|
|
153 |
|
|
|
— |
|
|
|
(26 |
) |
減去:貸款撥備 |
|
|
28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28 |
|
|
|
— |
|
|
|
28 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
淨利息收入(虧損) |
|
|
212 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
120 |
|
|
|
125 |
|
|
|
— |
|
|
|
(26 |
) |
||||
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
服務收入 |
|
|
24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||
資產追回和 |
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
79 |
|
|
|
— |
|
||||
其他收入 |
|
|
46 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||
其他收入(虧損)合計 |
|
|
150 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(41 |
) |
|
|
(40 |
) |
|
|
110 |
|
|
|
28 |
|
|
|
3 |
|
|
|
79 |
|
|
|
— |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
直接運營 |
|
|
135 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 |
|
|
|
43 |
|
|
|
67 |
|
|
|
— |
|
||||
未分配的共享 |
|
|
59 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
59 |
|
||||
運營費用 |
|
|
194 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
194 |
|
|
|
25 |
|
|
|
43 |
|
|
|
67 |
|
|
|
59 |
|
商譽和後天獲得 |
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
(10 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重組/其他 |
|
|
21 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
21 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
21 |
|
總費用 |
|
|
225 |
|
|
|
— |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
(10 |
) |
|
|
215 |
|
|
|
25 |
|
|
|
43 |
|
|
|
67 |
|
|
|
80 |
|
以前的收入(虧損) |
|
|
137 |
|
|
|
— |
|
|
|
(23 |
) |
|
|
(23 |
) |
|
|
114 |
|
|
|
123 |
|
|
|
85 |
|
|
|
12 |
|
|
|
(106 |
) |
所得税費用 |
|
|
32 |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
27 |
|
|
|
29 |
|
|
|
20 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(25 |
) |
淨收益(虧損) |
|
$ |
105 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(18 |
) |
|
$ |
(18 |
) |
|
$ |
87 |
|
|
$ |
94 |
|
|
$ |
65 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
(81 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年9月30日的三個月 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
的淨影響 |
|
|
的淨影響 |
|
|
總計 |
|
|||
扣除貸款損失準備後的淨利息收入(虧損) |
|
$ |
7 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
7 |
|
其他收入(虧損)合計 |
|
|
(40 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(40 |
) |
商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
(10 |
) |
按公認會計原則調整的核心收益總額 |
|
$ |
(33 |
) |
|
$ |
10 |
|
|
|
(23 |
) |
所得税支出(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(5 |
) |
||
淨收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(18 |
) |
30
|
|
截至2023年9月30日的9個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
可報告的細分市場 |
|
||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
總計 |
|
|
雷克拉西- |
|
|
添加/ |
|
|
總計 |
|
|
總計 |
|
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
助學貸款 |
|
$ |
3,227 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,194 |
|
|
$ |
1,036 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
||||
現金和投資 |
|
|
111 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
56 |
|
|
|
20 |
|
|
|
— |
|
|
|
35 |
|
||||
利息收入總額 |
|
|
3,338 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,250 |
|
|
|
1,056 |
|
|
|
— |
|
|
|
35 |
|
||||
利息支出總額 |
|
|
2,636 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,859 |
|
|
|
610 |
|
|
|
— |
|
|
|
119 |
|
||||
淨利息收入 |
|
|
702 |
|
|
$ |
24 |
|
|
$ |
27 |
|
|
$ |
51 |
|
|
$ |
753 |
|
|
|
391 |
|
|
|
446 |
|
|
|
— |
|
|
|
(84 |
) |
減去:貸款撥備 |
|
|
68 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
68 |
|
|
|
51 |
|
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
淨利息收入 |
|
|
634 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
340 |
|
|
|
429 |
|
|
|
— |
|
|
|
(84 |
) |
||||
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
服務收入 |
|
|
48 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
39 |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||
資產追回和 |
|
|
240 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
240 |
|
|
|
— |
|
||||
其他收入 |
|
|
59 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
||||
其他收入合計 |
|
|
347 |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
(20 |
) |
|
|
(44 |
) |
|
|
303 |
|
|
|
49 |
|
|
|
11 |
|
|
|
240 |
|
|
|
3 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
直接運營 |
|
|
394 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
55 |
|
|
|
124 |
|
|
|
215 |
|
|
|
— |
|
||||
未分配的共享 |
|
|
207 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
207 |
|
||||
運營費用 |
|
|
601 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
601 |
|
|
|
55 |
|
|
|
124 |
|
|
|
215 |
|
|
|
207 |
|
商譽和後天獲得 |
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重組/其他 |
|
|
23 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
23 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
23 |
|
總費用 |
|
|
632 |
|
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
624 |
|
|
|
55 |
|
|
|
124 |
|
|
|
215 |
|
|
|
230 |
|
以前的收入(虧損) |
|
|
349 |
|
|
|
— |
|
|
|
15 |
|
|
|
15 |
|
|
|
364 |
|
|
|
334 |
|
|
|
316 |
|
|
|
25 |
|
|
|
(311 |
) |
所得税費用 |
|
|
93 |
|
|
|
— |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
86 |
|
|
|
78 |
|
|
|
75 |
|
|
|
6 |
|
|
|
(73 |
) |
淨收益(虧損) |
|
$ |
256 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
22 |
|
|
$ |
22 |
|
|
$ |
278 |
|
|
$ |
256 |
|
|
$ |
241 |
|
|
$ |
19 |
|
|
$ |
(238 |
) |
|
|
截至2023年9月30日的9個月 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
網絡 對.的影響 |
|
|
的淨影響 |
|
|
總計 |
|
|||
扣除貸款損失準備後的淨利息收入(虧損) |
|
$ |
51 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
51 |
|
其他收入(虧損)合計 |
|
|
(44 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(44 |
) |
商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
(8 |
) |
按公認會計原則調整的核心收益總額 |
|
$ |
7 |
|
|
$ |
8 |
|
|
|
15 |
|
所得税支出(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(7 |
) |
||
淨收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
22 |
|
31
|
|
截至2022年9月30日的9個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
可報告的細分市場 |
|
||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
總計 |
|
|
雷克拉西- |
|
|
添加/ |
|
|
總計 |
|
|
總計 |
|
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
助學貸款 |
|
$ |
2,174 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,298 |
|
|
$ |
862 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
||||
現金和投資 |
|
|
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
||||
利息收入總額 |
|
|
2,199 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,310 |
|
|
|
867 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
||||
利息支出總額 |
|
|
1,301 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
905 |
|
|
|
421 |
|
|
|
— |
|
|
|
65 |
|
||||
淨利息收入 |
|
|
898 |
|
|
$ |
(20 |
) |
|
$ |
(84 |
) |
|
$ |
(104 |
) |
|
$ |
794 |
|
|
|
405 |
|
|
|
446 |
|
|
|
— |
|
|
|
(57 |
) |
減去:貸款撥備 |
|
|
62 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
62 |
|
|
|
— |
|
|
|
62 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
淨利息收入 |
|
|
836 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
405 |
|
|
|
384 |
|
|
|
— |
|
|
|
(57 |
) |
||||
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
服務收入 |
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
51 |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||
資產追回和 |
|
|
264 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
260 |
|
|
|
— |
|
||||
其他收入 |
|
|
183 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
||||
其他收入合計 |
|
|
507 |
|
|
|
20 |
|
|
|
(181 |
) |
|
|
(161 |
) |
|
|
346 |
|
|
|
79 |
|
|
|
10 |
|
|
|
260 |
|
|
|
(3 |
) |
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
直接運營 |
|
|
408 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
79 |
|
|
|
113 |
|
|
|
216 |
|
|
|
— |
|
||||
未分配的共享 |
|
|
180 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
180 |
|
||||
運營費用 |
|
|
588 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
588 |
|
|
|
79 |
|
|
|
113 |
|
|
|
216 |
|
|
|
180 |
|
商譽和後天獲得 |
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
|
|
(17 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重組/其他 |
|
|
25 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
總費用 |
|
|
630 |
|
|
|
— |
|
|
|
(17 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
613 |
|
|
|
79 |
|
|
|
113 |
|
|
|
216 |
|
|
|
205 |
|
以前的收入(虧損) |
|
|
713 |
|
|
|
— |
|
|
|
(248 |
) |
|
|
(248 |
) |
|
|
465 |
|
|
|
405 |
|
|
|
281 |
|
|
|
44 |
|
|
|
(265 |
) |
所得税費用 |
|
|
173 |
|
|
|
— |
|
|
|
(64 |
) |
|
|
(64 |
) |
|
|
109 |
|
|
|
95 |
|
|
|
66 |
|
|
|
11 |
|
|
|
(63 |
) |
淨收益(虧損) |
|
$ |
540 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(184 |
) |
|
$ |
(184 |
) |
|
$ |
356 |
|
|
$ |
310 |
|
|
$ |
215 |
|
|
$ |
33 |
|
|
$ |
(202 |
) |
|
|
截至2022年9月30日的9個月 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
的淨影響 |
|
|
的淨影響 |
|
|
總計 |
|
|||
扣除貸款損失準備後的淨利息收入(虧損) |
|
$ |
(104 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(104 |
) |
其他收入(虧損)合計 |
|
|
(161 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(161 |
) |
商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
(17 |
) |
|
|
(17 |
) |
按公認會計原則調整的核心收益總額 |
|
$ |
(265 |
) |
|
$ |
17 |
|
|
|
(248 |
) |
所得税支出(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(64 |
) |
||
淨收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(184 |
) |
32
下面的討論總結了GAAP和核心收益淨收入之間的差異,並詳細説明瞭將我們的GAAP收益與我們的核心收益部分的陳述進行協調所需的每一項具體調整。
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
公認會計準則淨收益 |
|
$ |
79 |
|
|
$ |
105 |
|
|
$ |
256 |
|
|
$ |
540 |
|
根據GAAP進行的核心收益調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生工具會計的淨影響 |
|
|
(37 |
) |
|
|
(33 |
) |
|
|
7 |
|
|
|
(265 |
) |
商譽和已獲得無形資產的淨影響 |
|
|
3 |
|
|
|
10 |
|
|
|
8 |
|
|
|
17 |
|
淨所得税效應 |
|
|
12 |
|
|
|
5 |
|
|
|
7 |
|
|
|
64 |
|
按公認會計原則調整的核心收益總額 |
|
|
(22 |
) |
|
|
(18 |
) |
|
|
22 |
|
|
|
(184 |
) |
核心收益淨收益 |
|
$ |
57 |
|
|
$ |
87 |
|
|
$ |
278 |
|
|
$ |
356 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)衍生會計:核心收益不包括因不符合公認會計原則下的對衝會計處理資格的衍生品按市價計價而導致的定期損益,以及因根據公認會計原則有效對衝而確認的無效而產生的按市價計價的定期損益。根據公認會計原則,對於持有至到期的衍生品,在合同有效期內按市值計價的收益或損失將等於0美元,但最低收入合同除外,按市值計價的收益將等於我們最初出售合同的金額。在我們的核心收益報告中,我們認識到這些套期保值的經濟影響,這通常會導致支付或收到的任何淨結算現金在被套期保值項目的生命週期內按比例確認為利息支出或收入。
衍生品會計要求衍生工具的公允價值變動在當期收益中確認,除非符合特定的對衝會計準則,否則不得對對衝項目進行公允價值調整。於“衍生工具及套期活動之收益(虧損)淨額”及利息支出(以符合公允價值對衝資格)所錄得之損益,主要是由於期內利率及外幣匯率波動及信貸息差變動,以及未經對衝會計處理之衍生工具數量及期限所致。我們相信,我們的衍生品是有效的經濟對衝,因此是我們利率和外匯風險管理戰略的關鍵要素。然而,我們的一些衍生品,主要是場內收益合約、基差掉期和有時,某些其他LIBOR掉期不符合對衝會計處理的資格,獨立衍生品在損益表中調整為公允價值,而沒有考慮對衝項目的公允價值的相應變化。有關詳細討論,請參閲我們的2022 10-K。
33
下表量化了公認會計原則和核心收益淨收入之間的衍生會計調整。
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
九個月結束 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
核心收益衍生調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
(收益)衍生工具和套期保值活動的損失,淨額, |
|
$ |
(26 |
) |
|
$ |
(40 |
) |
|
$ |
(44 |
) |
|
$ |
(161 |
) |
加上:(收益)包括公允價值對衝活動的損失 |
|
|
(19 |
) |
|
|
6 |
|
|
|
23 |
|
|
|
(85 |
) |
GAAP淨收益損失總額(收益) |
|
|
(45 |
) |
|
|
(34 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
(246 |
) |
加:對結算收入(費用)的重新分類 |
|
|
7 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
24 |
|
|
|
(20 |
) |
衍生品和套期保值的按市值計價(收益)損失 |
|
|
(38 |
) |
|
|
(35 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
(266 |
) |
攤銷樓面收入合同的淨保費 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
9 |
|
其他衍生工具會計調整(3) |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
(8 |
) |
衍生會計的淨影響總額 |
|
$ |
(37 |
) |
|
$ |
(33 |
) |
|
$ |
7 |
|
|
$ |
(265 |
) |
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
對衍生品和衍生產品的和解重新分類 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
樓層收入合同結算費用淨額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(23 |
) |
利息結算淨收益(費用) |
|
|
7 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
24 |
|
|
|
3 |
|
結算收入的重新分類總額 |
|
$ |
7 |
|
|
$ |
(1 |
) |
|
$ |
24 |
|
|
$ |
(20 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
公允價值對衝 |
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
(17 |
) |
|
$ |
13 |
|
|
$ |
(51 |
) |
外匯套期保值 |
|
|
(16 |
) |
|
|
23 |
|
|
|
10 |
|
|
|
(34 |
) |
樓面收入合同 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(65 |
) |
基差互換 |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
其他 |
|
|
(19 |
) |
|
|
(44 |
) |
|
|
(20 |
) |
|
|
(122 |
) |
衍生品按市值計價(收益)的總損失 |
|
$ |
(38 |
) |
|
$ |
(35 |
) |
|
$ |
3 |
|
|
$ |
(266 |
) |
34
GAAP下衍生會計對核心收益的累積影響
截至2023年9月30日,衍生會計使GAAP股本增加了約7300萬美元,這是根據GAAP確認的累計按市值計價的淨收益(税後)的結果,但不是在核心收益中。下表將與衍生會計有關的這些税後按市值計價的淨收益和虧損對GAAP股本的累積影響向前滾動。
|
|
截至三個月 |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
衍生工具會計的開始影響 |
|
$ |
67 |
|
|
$ |
39 |
|
|
$ |
122 |
|
|
$ |
(299 |
) |
按市值計價淨收益(虧損)的淨影響 |
|
|
6 |
|
|
|
79 |
|
|
|
(49 |
) |
|
|
417 |
|
衍生品會計的終結影響 |
|
$ |
73 |
|
|
$ |
118 |
|
|
$ |
73 |
|
|
$ |
118 |
|
|
|
截至三個月 |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
衍生會計的税前淨影響總額 |
|
$ |
37 |
|
|
$ |
33 |
|
|
$ |
(7 |
) |
|
$ |
265 |
|
衍生會計對税收和其他方面的影響 |
|
|
(9 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
2 |
|
|
|
(65 |
) |
按市值計價的收益(虧損)的變化 |
|
|
(22 |
) |
|
|
54 |
|
|
|
(44 |
) |
|
|
217 |
|
按市值計價淨收益(虧損)的淨影響 |
|
$ |
6 |
|
|
$ |
79 |
|
|
$ |
(49 |
) |
|
$ |
417 |
|
35
套期保值嵌入樓面收入
我們使用最低收入合同、固定薪酬掉期和固定利率債務來經濟地對衝我們FFELP貸款中嵌入的最低收入。從歷史上看,我們一直定期使用這些工具,根據市場狀況和定價,我們未來可能會進行額外的對衝。根據公認會計原則,最低收入合約不符合對衝會計的條件,固定薪酬掉期被計入現金流對衝。下表顯示了將根據這些對衝策略在未來期間在核心收益中確認的對衝底價收入金額。
(百萬美元) |
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
||
套期保值樓面總收入,税後淨額(1)(2) |
|
$ |
115 |
|
|
$ |
224 |
|
(2) 商譽和已獲得的無形資產:我們的核心收益不包括商譽和無形資產減值以及已收購無形資產的攤銷。下表彙總了商譽和已獲得的無形資產調整。
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
核心收益、商譽和收購的無形資產 |
|
$ |
3 |
|
|
$ |
10 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
17 |
|
36
2.有形權益及調整後的有形權益比率
調整後的有形權益比率衡量的是Navient的有形權益與其有形資產的比率。我們調整這一比率以排除與我們的FFELP貸款組合相關的資產和權益,因為FFELP貸款不再是起源的,並且根據聯邦擔保條款,FFELP貸款組合承擔的最大損失敞口為3%。管理層認為,將這一投資組合排除在比率之外,可以提高其對投資者的有用性。管理層除了使用其他指標外,還使用這一比率進行與資本分配決策相關的分析和決策。調整後的有形權益比率計算如下:
(百萬美元) |
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
||
納維特公司的股東權益 |
|
$ |
2,898 |
|
|
$ |
2,973 |
|
減去:商譽和已獲得的無形資產 |
|
|
697 |
|
|
|
708 |
|
有形資產 |
|
|
2,201 |
|
|
|
2,265 |
|
減去:FFELP貸款持有的股權 |
|
|
198 |
|
|
|
234 |
|
調整後的有形權益 |
|
$ |
2,003 |
|
|
$ |
2,031 |
|
除以: |
|
|
|
|
|
|
||
總資產 |
|
$ |
63,414 |
|
|
$ |
73,625 |
|
更少: |
|
|
|
|
|
|
||
商譽和已獲得的無形資產 |
|
|
697 |
|
|
|
708 |
|
FFELP貸款 |
|
|
39,581 |
|
|
|
46,891 |
|
調整後的有形資產 |
|
$ |
23,136 |
|
|
$ |
26,026 |
|
調整後的有形權益比率 |
|
|
8.7 |
% |
|
|
7.8 |
% |
3.扣除利息、税項、折舊和攤銷費用前的收益(EBITDA)
它衡量業務處理部門的經營業績,管理層和股權投資者使用它來監測經營業績並確定這些業務的價值。業務處理部門的EBITDA計算如下:
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
税前收入 |
|
$ |
12 |
|
|
$ |
12 |
|
|
$ |
25 |
|
|
$ |
44 |
|
另外: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
折舊及攤銷費用(1) |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
EBITDA |
|
$ |
13 |
|
|
$ |
13 |
|
|
$ |
27 |
|
|
$ |
46 |
|
除以: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
總收入 |
|
$ |
85 |
|
|
$ |
79 |
|
|
$ |
240 |
|
|
$ |
260 |
|
EBITDA利潤率 |
|
|
15 |
% |
|
|
16 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
18 |
% |
37
4.貸款損失準備金,不包括先前全額註銷的預期未來回收
貸款
用於以下三個信貸指標的私立教育貸款組合的貸款損失撥備不包括先前已完全註銷的貸款的預期未來回收,以更好地反映與資產負債表上尚未註銷的貸款相關的當前預期信貸虧損。也就是説,截至2023年9月30日,8.57億美元的私人教育貸款貸款損失撥備,不包括之前完全註銷的貸款的預期未來收回,代表了與173.33億美元的私人教育貸款組合相關的當前預期信貸損失。以前完全註銷的貸款預期未來收回的2.32億美元,是在平均15年內收取的,機械性地減少了貸款損失準備金總額。然而,這與我們資產負債表上173.33億美元的私立教育貸款組合無關,因此,管理層排除了這一影響,以更好地評估我們對私立教育貸款組合的整體信用損失覆蓋範圍。我們相信,這為我們的未註銷私立教育貸款組合提供了一個更有意義和全面的信用損失覆蓋範圍。我們相信這些信息對我們的投資者、貸款人和評級機構是有用的。.
貸款損失撥備指標--私立教育貸款
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
期末津貼(GAAP) |
|
$ |
625 |
|
|
$ |
852 |
|
|
$ |
625 |
|
|
$ |
852 |
|
另外:預計未來會比之前有所回升 |
|
|
232 |
|
|
|
280 |
|
|
|
232 |
|
|
|
280 |
|
期末津貼(不包括預期) |
|
$ |
857 |
|
|
$ |
1,132 |
|
|
$ |
857 |
|
|
$ |
1,132 |
|
期末貸款總額 |
|
$ |
17,958 |
|
|
$ |
20,003 |
|
|
$ |
17,958 |
|
|
$ |
20,003 |
|
在償還中終止貸款 |
|
$ |
17,249 |
|
|
$ |
19,284 |
|
|
$ |
17,249 |
|
|
$ |
19,284 |
|
淨沖銷 |
|
$ |
98 |
|
|
$ |
129 |
|
|
$ |
234 |
|
|
$ |
268 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
沖銷津貼覆蓋率(按年計算): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
公認會計原則 |
|
|
1.6 |
|
|
|
1.7 |
|
|
|
2.0 |
|
|
|
2.4 |
|
調整,調整(1) |
|
|
.6 |
|
|
|
.5 |
|
|
|
.7 |
|
|
|
.8 |
|
非GAAP財務衡量標準(1) |
|
|
2.2 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
2.7 |
|
|
|
3.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
免税額佔期末總額的百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
公認會計原則 |
|
|
3.5 |
% |
|
|
4.3 |
% |
|
|
3.5 |
% |
|
|
4.3 |
% |
調整,調整(1) |
|
|
1.3 |
|
|
|
1.4 |
|
|
|
1.3 |
|
|
|
1.4 |
|
非GAAP財務衡量標準(1) |
|
|
4.8 |
% |
|
|
5.7 |
% |
|
|
4.8 |
% |
|
|
5.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
免税額佔年末貸款的百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
公認會計原則 |
|
|
3.6 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
|
3.6 |
% |
|
|
4.4 |
% |
調整,調整(1) |
|
|
1.4 |
|
|
|
1.5 |
|
|
|
1.4 |
|
|
|
1.5 |
|
非GAAP財務衡量標準(1) |
|
|
5.0 |
% |
|
|
5.9 |
% |
|
|
5.0 |
% |
|
|
5.9 |
% |
38
法律程序播報
關於截至2023年9月30日的法律事項的討論,請參閲“附註9--承諾和或有事項” 我們的合併財務報表包含在本報告中,作為參考併入本項目。
RISK因素
我們在截至2022年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告(“Form 10-K”)中披露的風險因素應與本Form 10-Q季度報告中包含的信息一起考慮。有關我們的風險因素的討論,請參閲我們的2022年Form 10-K表中題為“風險因素”的部分,該部分由我們截至2023年3月31日的季度報告Form 10-Q中題為“風險因素”的部分更新。這些並不是我們面臨的唯一風險。
39
定量和合格IVE關於市場風險的披露
Libor過渡
2023年6月30日,LIBOR管理人停止(以代表身份)公佈所有美元LIBOR利率,包括一個月和三個月LIBOR。
在為過渡做準備時,我們在內部以及與外部各方合作,以確保在2023年6月30日過渡日期之前,從一個月和三個月倫敦銀行同業拆借利率有序過渡到替代基準利率。我們建立了一個內部LIBOR過渡團隊,其目的是評估影響、建議計劃並協調不同業務領域的過渡工作。執行管理層和倫敦銀行間同業拆借利率過渡團隊向董事會提交季度報告。我們還建立了由來自不同業務領域的成員組成的內部LIBOR工作組,他們定期舉行會議,評估具體的業務層面影響,並實施必要的運營變革,以實現從LIBOR的成功過渡。除了我們在整個企業範圍內的努力外,我們還與市場參與者、行業團體和監管機構,包括替代參考利率委員會(ARRC)接觸,制定計劃和文件,以促進向替代基準利率的過渡。
我們努力與ARRC推薦的完成從LIBOR過渡的最佳實踐保持一致。我們自2021年12月以來發放的所有新的可變利率私立教育貸款都以SOFR為索引。此外,自2021年12月31日起,我們停止訂立與倫敦銀行同業拆息掛鈎的任何其他新合約,並在切實可行的情況下,與交易對手接觸修改某些現有合約,以將現有參考利率由LIBOR過渡至SOFR。對於我們的傳統可變利率私立教育貸款和其他金融合同,這些貸款參考美元LIBOR幷包含明確指定從LIBOR過渡的方法的備用條款,我們使用這些現有的備用條款成功地過渡了此類貸款。我們與我們的IT供應商和受影響的內部工作組合作,準備和更新我們的系統、程序和流程,將LIBOR索引的合同過渡到SOFR。對於我們的金融工具,我們沒有包括明確規定從倫敦銀行同業拆借利率過渡到替代基準利率的方法的備用條款,在可行和商業上合理的情況下,我們努力與客户、交易對手和投資者接觸,以修改此類工具。由於嚴格的票據持有人同意要求,修改某些金融工具(如我們的某些ABS)是不可行的。此外,我們FFELP貸款的SAP公式,即以一個月期LIBOR為指標的公式,在沒有立法行動的情況下無法修改。因此,在這種情況下,我們需要依靠聯邦立法來過渡到SOFR。
2022年3月15日,《可調整利率(LIBOR)法》(LIBOR Act)簽署成為法律。LIBOR法案規定,對於不包含備用條款或包含不確定特定美元LIBOR基準替代品的備用條款的合約(包括FFELP貸款的SAP公式),紐約聯邦儲備銀行建議的基於SOFR的基準替代品將在2023年6月30日之後自動取代合約中的美元LIBOR基準。2022年12月16日,紐約聯邦儲備銀行通過了一項實施LIBOR法案的最終規則,確定了基於SOFR的基準利率,該利率將在2023年6月30日之後取代某些金融合同中的LIBOR。隨着LIBOR法案的頒佈和實施,截至2023年6月30日,我們所有以美元LIBOR為指標的金融工具都已經或將在2023年6月30日之後過渡到SOFR。具體地説,2023年6月30日之後,FFELP貸款的SAP公式過渡到30天平均SOFR,我們受LIBOR法案約束的LIBOR指數FFELP ABS合約過渡到30天或90天平均SOFR。我們的受LIBOR法案約束的以LIBOR為索引的私立教育貸款ABS合同過渡到1個月或3個月期限SOFR。同樣,我們的以LIBOR為指標的私立教育貸款過渡到1個月或3個月期SOFR。我們的LIBOR指數衍生產品過渡到ISDA 2020 IBOR後備協議中定義的後備利率(SOFR),該協議由國際掉期和衍生工具協會於2020年10月23日發佈。
有關與LIBOR過渡相關的風險的討論,請參閲我們的10-K表格中的“風險因素-市場、資金和流動性風險-從LIBOR參考利率過渡到有擔保隔夜融資利率(SOFR)可能會在資本市場造成不確定性,並可能對現有基於LIBOR的金融工具的價值以及我們的財務業績和業務產生負面影響”。
40
利率敏感度分析
我們的利率風險管理旨在限制利率變動對我們的經營業績和財務狀況的影響。下表彙總了未來12個月對盈利的潛在影響,以及對9月30日、2023年和2022年資產負債表資產和負債公允價值的潛在影響,這是基於管理層進行的敏感性分析,假設市場利率上升和下降100個基點。盈利敏感度假設市場利率即時上升及下降100個基點,只適用於於結算日存在的金融資產及負債,包括對衝工具,並不考慮未來12個月可能出現的任何新資產、負債或對衝工具。
|
|
截至2023年9月30日 |
|
|
截至2022年9月30日 |
|
||||||||||
|
|
在以下情況下對年度收益的影響: |
|
|
在以下情況下對年度收益的影響: |
|
||||||||||
|
|
利率 |
|
|
利率 |
|
||||||||||
(百萬美元,每股除外) |
|
增加 |
|
|
減少量 |
|
|
增加 |
|
|
減少量 |
|
||||
對收益的影響: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
計價前税前淨收益變動 |
|
$ |
30 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
53 |
|
|
$ |
(38 |
) |
衍生產品的按市值計價的收益(虧損)和 |
|
|
36 |
|
|
|
(33 |
) |
|
|
22 |
|
|
|
(22 |
) |
税前收入增加(減少) |
|
$ |
66 |
|
|
$ |
(24 |
) |
|
$ |
75 |
|
|
$ |
(60 |
) |
税後淨收入增加(減少) |
|
$ |
51 |
|
|
$ |
(18 |
) |
|
$ |
58 |
|
|
$ |
(46 |
) |
攤薄後每股收益增加(減少) |
|
$ |
.43 |
|
|
$ |
(.16 |
) |
|
$ |
.42 |
|
|
$ |
(.34 |
) |
41
|
|
2023年9月30日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
利率: |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
更改自 |
|
|
更改自 |
|
|||||||||||
(百萬美元) |
|
公允價值 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||
對公允價值的影響: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
助學貸款 |
|
$ |
54,598 |
|
|
$ |
(63 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
101 |
|
|
|
— |
% |
其他盈利資產 |
|
|
2,950 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他資產 |
|
|
3,550 |
|
|
|
45 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
總資產損益 |
|
$ |
61,098 |
|
|
$ |
(18 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
96 |
|
|
|
— |
% |
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
有息負債 |
|
$ |
57,240 |
|
|
$ |
(241 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
260 |
|
|
|
— |
% |
其他負債 |
|
|
947 |
|
|
|
158 |
|
|
|
17 |
|
|
|
(129 |
) |
|
|
(14 |
) |
總負債(損益)/虧損 |
|
$ |
58,187 |
|
|
$ |
(83 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
131 |
|
|
|
— |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
利率: |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
更改自 |
|
|
更改自 |
|
|||||||||||
(百萬美元) |
|
公允價值 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||
對公允價值的影響: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
助學貸款 |
|
$ |
59,306 |
|
|
$ |
(81 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
120 |
|
|
|
— |
% |
其他盈利資產 |
|
|
4,974 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他資產 |
|
|
3,571 |
|
|
|
36 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(29 |
) |
|
|
(1 |
) |
總資產損益 |
|
$ |
67,851 |
|
|
$ |
(45 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
91 |
|
|
|
— |
% |
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
有息負債 |
|
$ |
63,531 |
|
|
$ |
(250 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
272 |
|
|
|
— |
% |
其他負債 |
|
|
922 |
|
|
|
125 |
|
|
|
14 |
|
|
|
(134 |
) |
|
|
(15 |
) |
總負債(損益)/虧損 |
|
$ |
64,453 |
|
|
$ |
(125 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
138 |
|
|
|
— |
% |
我們融資的一個主要目標是將我們對利率變化的敏感性降至最低,通常用浮動利率債務為我們的浮動利率教育貸款組合提供資金,用固定利率債務為我們的固定利率教育貸款組合提供資金,儘管我們有時會出現錯配。此外,我們可能會在浮動利率債務與浮動利率資產的指數(包括重置頻率)上出現不匹配。此外,由於一些FFELP貸款能夠賺取最低收入,如果教育貸款以固定借款人利率賺取,並且資金保持浮動,我們可能會出現固定與浮動資金錯配的情況。我們使用最低收入合同、固定薪酬掉期和固定利率債務來經濟地對衝我們FFELP貸款中嵌入的最低收入。從歷史上看,我們一直定期使用這些工具,根據市場狀況和定價,我們未來可能會進行額外的對衝。這些對衝交易的結果是固定了教育貸款資產利率和融資工具利率之間的相對利差。
在上述表格中,在利率上升或下降100個基點的情況下,衍生工具和對衝活動按市值計價收益(虧損)前税前淨收益的變化主要是由於(I)我們的未對衝FFELP貸款由於下限收入而處於固定利率模式,而在低利率環境下以可變利率債務融資;(Ii)某些FFELP固定利率貸款在浮動利率高於一定水平時成為可變利率貸款(特別津貼支付)。當這些貸款由固定利率債務提供資金時(就像我們為投資組合的一部分所做的那樣,以經濟上對衝最低收入),我們在賺取有效的較高可變利率時獲得額外的利息收入;以及(Iii)我們的部分可變利率資產由固定利率負債提供資金。第(I)項一般會導致收入在利率上升時減少,收入在利率下降時增加。第(Ii)項和第(Iii)項的效果正好相反。由於本期利率上升100個基點所致的利率變動,主要是由於(Ii)項比(I)項的影響更大,因為利率明顯高於上一期。由於本期利率下降100個基點的利率情景造成的變化主要是由於(I)項目(特別是與斯塔福德FFELP貸款組合的部分相關的年度重置下限有關)比項目(Ii)的影響更大,因為利率比上一時期高得多。與上一時期相比的相對變化是由於上一時期的利率明顯較低所致。此外,項目(3)對上一期間的影響更大,因為浮動利率資產的餘額較高,由固定利率負債提供資金。
42
在上述表格中,在利率上升或下降100個基點的情況下,兩個期間衍生工具和對衝活動按市值計價收益(虧損)的變化主要是由於(I)我們的衍生產品組合和相關對衝債務的名義金額和剩餘期限,以及(Ii)利率環境。在這兩個時期,按市值計價的收益(虧損)主要與不符合對衝會計資格的衍生品有關,這些衍生品被用來對固定利率私人教育再融資貸款的來源進行經濟對衝。由於不符合套期保值會計的資格,本分析中不存在被套期保值項目的抵銷市價。
除上表所述的利率風險外,我們還面臨與外幣匯率相關的風險。外幣兑換風險主要是由我們發行的外幣債務造成的。當我們發行外幣計價的公司無擔保和證券化債務時,我們的政策是使用交叉貨幣利率掉期將所有外幣計價的債務付款(固定和浮動)交換為使用固定匯率的美元SOFR。在上表中,由於套期保值工具和套期保值項目的條款匹配,如果匯率下降或上升,將對收益產生非實質性影響。資產負債表上的計息負債將受到匯率變化的影響;然而,這種變化將被其他資產或其他負債的交叉貨幣利率掉期大幅抵消。在某些經濟環境下,即期和遠期匯率之間的價差波動對本期收益造成了按市值計價的影響,而上述分析並未將這些影響考慮在內。收益影響是非現金的,工具到期時,按市值計價的累積影響將為零。Navient自2008年以來就沒有發行過外幣計價債券。
資產和負債資金缺口
下表列出了截至2023年9月30日按標的指數排列的我們的資產和負債(資金)。管理層分析利率風險,並在此過程中包括所有在經濟上對衝我們債務的衍生品,無論它們是否符合有效對衝的條件(核心收益基礎)。因此,我們在核心收益的基礎上列報資產和負債資金缺口。資產和資金之間的差異是指定指數的資金缺口。這代表了我們以基差風險和重新定價風險的形式面臨的利率風險,即不同指數可能以不同的頻率重置或可能不會以相同的方向或相同的幅度移動的風險。
43
索引 |
|
頻率: |
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資產 |
|
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資金來源 |
|
|
資金來源 |
|
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3個月國庫券 |
|
每週 |
|
$ |
2.1 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2.1 |
|
3個月國庫券 |
|
每年一次 |
|
|
.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
.1 |
|
素數 |
|
每年一次 |
|
|
.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
.1 |
|
素數 |
|
每季度 |
|
|
1.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1.1 |
|
素數 |
|
每月一次 |
|
|
3.6 |
|
|
|
— |
|
|
|
3.6 |
|
3個月期限軟件 |
|
每季度 |
|
|
.5 |
|
|
|
1.4 |
|
|
|
(.9 |
) |
3個月期限軟件 (1) |
|
每月一次 |
|
|
— |
|
|
|
.5 |
|
|
|
(.5 |
) |
1個月期限軟件 |
|
每月一次 |
|
|
2.2 |
|
|
|
1.2 |
|
|
|
1.0 |
|
隔夜軟(2) |
|
每天 |
|
|
37.2 |
|
|
|
35.6 |
|
|
|
1.6 |
|
非離散復位 (1) |
|
每月一次 |
|
|
— |
|
|
|
5.0 |
|
|
|
(5.0 |
) |
非離散復位 (3) |
|
每日/每週 |
|
|
2.9 |
|
|
|
— |
|
|
|
2.9 |
|
固定費率 (4) |
|
|
|
|
13.8 |
|
|
|
19.9 |
|
|
|
(6.1 |
) |
總計 |
|
|
|
$ |
63.6 |
|
|
$ |
63.6 |
|
|
$ |
— |
|
我們使用利率掉期及其他衍生工具來實現我們的風險管理目標。我們的資產負債管理策略是將資產與債務(結合衍生工具)相匹配,這些債務具有相同的基礎指數和重置頻率,或者在經濟的情況下,具有我們認為高度相關的利率特徵。我們的FFELP貸款賺取的利息主要與30天平均隔夜SOFR每日重置掛鈎,我們的資金成本主要與隔夜SOFR掛鈎,但重置時間與資產不同。FFELP淨利息收入的一個可變性來源也可能是我們在某些FFELP貸款中獲得的最低收入。根據FFELP之條款,若干FFELP貸款可按所述固定利率賺取利息,原因為相關債務利率開支仍屬可變。我們將這種額外的價差收入稱為“最低收入”。最低收入可能不穩定,因為它取決於利率水平。我們經常對衝這種波動性,以在合同期限內鎖定最低收入的價值。我們的私立教育再融資貸款所賺取的利息通常是固定利率,相關資金成本通常也是固定利率。剩餘私立教育貸款的利息通常與一個月的最優惠或期限SOFR利率掛鈎,我們的資金成本主要與一個月或三個月的期限SOFR掛鈎。使用與我們的資產不同的指數類型和重置頻率的資金使我們面臨基準和重新定價風險形式的利率風險。這可能導致我們的資金成本與我們資產的收益率不在同一方向或同一幅度上移動。雖然我們認為這種風險很低,但由於所有這些指數都是短期的,利率變動在很長一段時間內高度相關,市場中斷(往年發生過)可能導致指數之間暫時出現分歧,從而對我們的盈利產生負面影響.請參閲先前“有關市場風險的定量和定性披露- LIBOR過渡”中有關2023年6月30日之後發生的LIBOR指數工具向SOFR過渡的討論。
44
採購額f發行人和關聯購買人的權益證券
正如之前於2021年12月13日宣佈的那樣,我們的董事會批准了一項新的股份回購計劃(“股份回購計劃”),授權購買高達10億美元的公司流通在外的普通股,該股份回購計劃在之前的計劃完成後開始。我們的股份回購計劃沒有到期日。截至2023年9月30日,根據股份回購計劃,仍有3.6億美元的股份回購授權。截至2023年9月30日止季度,本公司並無其他尚未完成的股份回購計劃,亦無任何股份回購計劃到期。
本公司已採納其股份購回計劃,旨在根據我們的資本分配政策向股東返還超額資本。股票回購計劃允許通過公開市場回購、私下交易、加速股票回購和其他類似交易來行使該計劃。鑑於目標是向股東返還超額資本,本公司不試圖“把握市場時機”。相反,它幾乎每天都通過公開市場回購購買股票,其中任何一天購買的股票數量主要取決於季度購買的預期數量。
公司還定期在每個季度結束前簽訂“規則10 b5 -1交易安排”,該交易安排規定在此期間購買公司的普通股。通常情況下,這一期間約為一個月,並在公司公佈季度業績後的預定天數結束。每個規則10 b5 -1的交易安排都旨在滿足證券交易法規則10 b5 -1的積極辯護條件。本公司於任何季度僅訂立一項規則10 b5 -1交易安排,而於禁售期內實施的唯一股份購回乃根據該規則10 b5 -1交易安排進行。每項規則10 b5 -1交易安排都規定了預先確定的條款,包括金額、價格和購買期限,公司對此類購買沒有進一步的自由裁量權。
2023年9月14日,公司簽訂了一項“規則10 b5 -1交易安排”,根據該計劃的條款,該安排規定購買公司普通股股份的總價值高達3760萬美元。該計劃不遲於2023年10月27日終止,但可能因計劃中規定的某些特定事件而提前終止。截至2023年9月30日,公司已根據本交易計劃購買了685,451股股票;有關根據規則10 b5 -1交易安排購買的更多信息,請參見與本表格10-Q一起提交的附件26“發行人購買股本證券”。
公司的管理人員和董事必須始終遵守公司的證券交易政策,包括在回購計劃期間。證券交易政策除其他事項外,禁止在擁有重大非公開信息的情況下進行公司證券交易,並限制某些高級管理人員或董事在特定封鎖期內交易公司證券的能力,但某些有限的例外情況除外,包括根據符合證券交易法規則10b5-1條件的規則10b5-1進行的交易。有關我們的高級職員和董事在2023年第三季度採用的規則10b5-1交易計劃的更多信息,請參閲下面的“其他信息-董事和高級職員交易安排”。
公司規則10b5-1交易安排
有關本公司在截至2023年9月30日的季度內訂立的規則10b5-1交易安排的信息,請參閲上文“發行人和關聯買家購買股權證券”。
45
其他信息
董事和高級職員交易安排
在截至2023年9月30日的季度內,
名稱(頭銜) |
領養/ |
交易安排的類別 |
交易安排的持續時間(1) |
擬購買或出售的股份總數 |
|
|
旨在滿足以下要求的交易計劃 |
*(以計劃中規定的某些特定項目提前終止為條件) |
最高可銷售 |
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|
旨在滿足以下要求的交易計劃 |
*(以計劃中規定的某些特定項目提前終止為條件) |
最高可銷售 |
控制和程序
披露控制和程序
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2023年9月30日我們的披露控制和程序(定義見1934年證券交易法(經修訂)(交易法)下的規則13 a-15(e)和15 d-15(e))的有效性。根據這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2023年9月30日,我們的披露控制和程序有效,以確保我們根據《交易法》提交或提交的報告中要求我們披露的信息(a)得到記錄、處理,在SEC規則和表格規定的時間內彙總和報告,以及(b)積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官(如適用),以便及時就所需的披露作出決定。
財務報告內部控制的變化
在截至2023年9月30日的財政季度,我們對財務報告的內部控制(定義見《交易法》第13 a-15(f)條和第15 d-15(f)條)沒有發生重大影響或合理可能重大影響我們對財務報告的內部控制的變化。
46
EXhibit
26* |
|
發行人及關聯購買人購買股權證券. |
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|
|
31.1* |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行的認證. |
|
|
|
31.2* |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行的認證. |
|
|
|
32.1** |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證. |
|
|
|
32.2** |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證. |
|
|
|
101.INS* |
|
內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
|
|
|
101.Sch* |
|
內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
|
|
|
101.卡爾* |
|
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
|
|
|
101.定義* |
|
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
|
|
|
101.實驗所* |
|
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
|
|
|
101.前期* |
|
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。
|
104 |
|
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
*隨函存檔
**隨信提供
47
財務ALI報表
納維特公司
合併資產負債表
(單位:百萬,每股除外)
(未經審計)
|
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2023年9月30日 |
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2022年12月31日 |
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資產 |
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FFELP貸款(扣除損失準備金#美元) |
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$ |
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$ |
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||
私立教育貸款(扣除損失準備淨額#美元) |
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投資 |
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現金和現金等價物 |
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受限現金和現金等價物 |
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商譽和已獲得的無形資產淨額 |
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其他資產 |
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總資產 |
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負債 |
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短期借款 |
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$ |
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長期借款 |
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其他負債 |
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總負債 |
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權益 |
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A系列初級參與優先股,面值$ |
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普通股,面值$ |
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額外實收資本 |
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累計其他綜合收益(税費淨額 |
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留存收益 |
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庫存股前股東權益總額 |
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減去:以成本價持有的國庫普通股: |
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( |
) |
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( |
) |
總股本 |
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||
負債和權益總額 |
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$ |
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|
$ |
|
補充資料--綜合可變利息實體的資產和負債:
|
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2023年9月30日 |
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2022年12月31日 |
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FFELP貸款 |
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$ |
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|
$ |
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私立教育貸款 |
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受限現金 |
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其他資產,淨額 |
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短期借款 |
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長期借款 |
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||
合併可變利息實體淨資產 |
|
$ |
|
|
$ |
|
見合併財務報表附註。
48
納維特公司
整合狀態收入構成要素
(單位:百萬,每股除外)
(未經審計)
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
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||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
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||||
利息收入: |
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FFELP貸款 |
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$ |
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私立教育貸款 |
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現金和投資 |
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利息收入總額 |
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利息支出總額 |
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淨利息收入 |
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減去:貸款損失準備金 |
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扣除貸款損失準備後的淨利息收入 |
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其他收入(虧損): |
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服務收入 |
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資產追回和業務處理收入 |
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其他收入 |
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衍生工具和套期保值活動的收益(損失)淨額 |
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其他收入合計 |
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費用: |
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薪金和福利 |
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其他運營費用 |
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總運營費用 |
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商譽和已獲得的無形資產減值以及 |
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重組/其他重組費用 |
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總費用 |
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所得税前收入支出 |
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所得税費用 |
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淨收入 |
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基本每股普通股收益 |
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平均已發行普通股 |
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稀釋後每股普通股收益 |
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$ |
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平均普通股和普通股等值股份 |
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每股普通股股息 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
見合併財務報表附註。
49
納維特公司
綜合全面收益表
(單位:百萬)
(未經審計)
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|
截至9月30日的三個月, |
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|
截至9月30日的9個月, |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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現金流套期保值淨變化,税後淨額(1) |
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綜合收益總額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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見合併財務報表附註。
50
納維特公司
合併股東權益變動表
(百萬,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
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累計 |
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普通股 |
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其他內容 |
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其他 |
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總計 |
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普普通通 |
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已繳費 |
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全面 |
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保留 |
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財務處 |
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股東的 |
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非控制性 |
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總計 |
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已發佈 |
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財務處 |
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傑出的 |
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庫存 |
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資本 |
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收入(虧損) |
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收益 |
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庫存 |
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權益 |
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利息 |
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權益 |
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2022年6月30日的餘額 |
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( |
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$ |
— |
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$ |
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綜合收益(虧損): |
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淨收入 |
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其他全面 |
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綜合收益總額 |
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普通股($ |
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股利等值單位 |
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發行普通股 |
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基於股票的薪酬 |
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回購普通股 |
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( |
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回購相關股份 |
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非控制性中的淨活動 |
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餘額為 |
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2023年6月30日的餘額 |
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綜合收益(虧損): |
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淨收入 |
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— |
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其他全面 |
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綜合收益總額 |
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現金股息: |
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普通股($ |
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股利等值單位 |
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發行普通股 |
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基於股票的薪酬 |
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回購普通股 |
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回購相關股份 |
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— |
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— |
|
其他 |
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— |
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— |
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( |
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( |
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餘額為 |
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( |
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— |
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$ |
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見合併財務報表附註。
51
納維特公司
合併股東權益變動表
(百萬,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
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累計 |
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普通股 |
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其他內容 |
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其他 |
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總計 |
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普普通通 |
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已繳費 |
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全面 |
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保留 |
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財務處 |
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股東的 |
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非控制性 |
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總計 |
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已發佈 |
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財務處 |
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傑出的 |
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庫存 |
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資本 |
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收入(虧損) |
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收益 |
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庫存 |
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權益 |
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利息 |
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權益 |
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餘額為 |
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( |
) |
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綜合收益(虧損): |
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淨收入 |
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— |
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— |
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其他全面 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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綜合收益總額 |
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現金股息: |
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普通股($ |
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( |
) |
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( |
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— |
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( |
) |
股利等值單位 |
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— |
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( |
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( |
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發行普通股 |
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基於股票的薪酬 |
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回購普通股 |
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回購相關股份 |
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( |
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( |
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餘額為 |
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餘額為 |
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( |
) |
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) |
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— |
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綜合收益(虧損): |
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淨收入 |
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|
— |
|
|
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— |
|
|
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|
|||
其他全面 |
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— |
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|
— |
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|
— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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綜合收益總額 |
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現金股息: |
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普通股($ |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
股利等值單位 |
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發行普通股 |
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基於股票的薪酬 |
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回購普通股 |
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回購相關股份 |
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其他 |
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— |
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餘額為 |
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見合併財務報表附註。
52
納維特公司
合併現金流量表
(單位:百萬)
(未經審計)
|
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截至9月30日的9個月, |
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|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
經營活動的現金流 |
|
|
|
|
|
|
||
淨收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
|
|
|
|
|
|
||
商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷費用 |
|
|
|
|
|
|
||
基於股票的薪酬費用 |
|
|
|
|
|
|
||
衍生品和套期保值活動按市值計價(收益)損失,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
貸款損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
||
應計應收利息增加 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
(減少)應計應付利息增加 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
其他資產減少 |
|
|
|
|
|
|
||
其他負債增加(減少) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
調整總額 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
經營活動提供的淨現金 |
|
|
|
|
|
|
||
投資活動產生的現金流 |
|
|
|
|
|
|
||
助學貸款的起源和獲得 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
支付助學貸款的收益 |
|
|
|
|
|
|
||
其他投資活動,淨額 |
|
|
|
|
|
|
||
投資活動提供的現金淨額 |
|
|
|
|
|
|
||
融資活動產生的現金流 |
|
|
|
|
|
|
||
以信託貸款為抵押的借款--發行 |
|
|
|
|
|
|
||
以信託貸款為抵押的借款--已償還 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
資產擔保商業票據管道,淨額 |
|
|
|
|
|
|
||
發行的長期無擔保票據 |
|
|
|
|
|
|
||
償還的長期無擔保票據 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他籌資活動,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
回購普通股 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
支付的普通股股息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
用於融資活動的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物淨(減)增 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
期初現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 |
|
|
|
|
|
|
||
期末現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
補充披露現金流量信息: |
|
|
|
|
|
|
||
以下項目的現金支付(收到退款): |
|
|
|
|
|
|
||
支付的利息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
已繳納的所得税 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
已收到所得税退款 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
合併現金流量表與合併現金流量表的對賬 |
|
|
|
|
|
|
||
現金和現金等價物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
受限現金和受限現金等價物 |
|
|
|
|
|
|
||
期末現金總額、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
見合併財務報表附註。
53
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
1. 重大會計政策
陳述的基礎
所附未經審計的Navient綜合財務報表是根據美國中期財務信息公認會計原則編制的。因此,它們不包括公認會計準則要求的完整合並財務報表所需的所有信息和腳註。綜合財務報表包括Navient及其多數股權和控股子公司的賬户,以及我們是其主要受益者的可變利益實體(VIE)的賬户,剔除公司間賬户和交易的影響後。管理層認為,已列入為公平陳述中期業績所需的所有調整。按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響合併財務報表和附註中報告的金額。實際結果可能與這些估計不同。截至2023年9月30日的三個月和九個月的經營業績不一定代表截至2022年12月31日的一年或任何其他時期的業績。這些未經審計的財務報表應與我們截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告(2022年Form 10-K)中包含的已審計財務報表和相關附註一起閲讀。本季度報告中的Form 10-Q中使用但未以其他方式定義的某些大寫術語的定義可在2022中找到表格10-K
近期發佈的會計公告
2020年及以後生效
差餉改革
2020年3月(並於2022年12月修訂),美國財務會計準則委員會發布了ASU第2020-04號《參考利率改革:促進參考利率改革對財務報告的影響》,為準備停止與倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)掛鈎的利率的公司提供了可選的臨時救濟。ASU以與合同修改和對衝會計有關的權宜之計和例外情況的形式向公司提供指導,以減輕和簡化與從LIBOR過渡相關的會計負擔。符合條件的合同的修改被視為現有合同的延續,而不是新合同。修改合格套期保值關係不需要終止現有的套期保值會計關係。一個月和三個月期LIBOR自2023年6月30日起停止。我們的對衝工具原本以1個月期和3個月期倫敦銀行同業拆借利率為指標,現在則以SOFR為指標。有一塊錢
問題債務重組
2022年3月,FASB發佈了美國會計準則委員會第2022-02號《金融工具--信貸損失:問題債務重組和年份披露》,其中取消了問題債務重組(TDR)的確認和衡量指南,轉而要求一個實體評估修改是代表新貸款還是代表現有貸款的延續。ASU還加強了對財務困難借款人的應收賬款的某些修改的披露要求。本指導意見自2023年1月1日起施行。在2023年1月1日採用這一新指導之前,由於它涉及作為我們的私人教育貸款修改計劃的一部分而給予的利率優惠,因此使用貼現現金流模型來計算該計劃中的貸款的利息減免金額,並將該利率優惠的現值作為貸款損失準備的一部分。這一新的指導方針不再允許對2023年1月1日之後發生的新修改的貸款損失準備中的這一要素進行衡量和確認。截至2022年12月31日,貸款損失準備金包括#美元。
54
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
2.貸款損失準備
貸款損失準備前滾
|
|
截至2023年9月30日的三個月 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP |
|
|
私 |
|
|
總計 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
撥備總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
**總沖銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
*預計本期總沖銷的未來恢復 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
*總計(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
*因沖銷率變化而產生的調整(2) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
淨沖銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
先前完全註銷的預期未來回收減少 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期末津貼 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
淨沖銷佔平均還款貸款的百分比, |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|||
因沖銷率變動而產生的淨調整數,作為 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|||
淨沖銷佔平均還款貸款的百分比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|||
期末貸款總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
平均還款金額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
在償還中終止貸款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
期初預期未來收回以前完全註銷的貸款 |
|
$ |
|
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
|
|
回收(已收現金) |
|
|
( |
) |
沖銷(由於較低的復甦預期) |
|
|
( |
) |
期末預期未來收回以前完全註銷的貸款 |
|
$ |
|
|
期內餘額變動 |
|
$ |
( |
) |
55
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
2.貸款損失準備(續)
|
|
截至2022年9月30日的三個月 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP貸款 |
|
|
私立教育貸款 |
|
|
總計 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
撥備總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
**總沖銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
*預計本期總沖銷的未來恢復 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
*總計(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
*因沖銷率變化而產生的調整(2) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
淨沖銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
先前完全註銷的預期未來回收減少 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期末津貼 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
淨沖銷佔平均還款貸款的百分比, |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|||
因沖銷率變動而產生的淨調整數,作為 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|||
淨沖銷佔平均還款貸款的百分比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|||
期末貸款總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
平均還款金額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
在償還中終止貸款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
(百萬美元) |
|
2022 |
|
|
期初預期未來收回以前完全註銷的貸款 |
|
$ |
|
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
|
|
回收(已收現金) |
|
|
( |
) |
沖銷(由於較低的復甦預期) |
|
|
( |
) |
期末預期未來收回以前完全註銷的貸款 |
|
$ |
|
|
期內餘額變動 |
|
$ |
( |
) |
56
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
2.貸款損失準備(續)
|
|
截至2023年9月30日的9個月 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP貸款 |
|
|
私立教育貸款 |
|
|
總計 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
撥備總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
**總沖銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
*預計本期總沖銷的未來恢復 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
*總計(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
*因沖銷率變化而產生的調整(2) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
淨沖銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
先前完全註銷的預期未來回收減少 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期末津貼 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
淨沖銷佔平均還款貸款的百分比, |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|||
因沖銷率變動而產生的淨調整數,作為 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|||
淨沖銷佔平均還款貸款的百分比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|||
期末貸款總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
平均還款金額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
在償還中終止貸款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
期初預期未來收回以前完全註銷的貸款 |
|
$ |
|
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
|
|
回收(已收現金) |
|
|
( |
) |
沖銷(由於較低的復甦預期) |
|
|
( |
) |
期末預期未來收回以前完全註銷的貸款 |
|
$ |
|
|
期內餘額變動 |
|
$ |
( |
) |
57
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
2.貸款損失準備(續)
|
|
截至2022年9月30日的9個月 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP貸款 |
|
|
私立教育貸款 |
|
|
總計 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
撥備總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
**總沖銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
*預計本期總沖銷的未來恢復 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
*總計(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
*因沖銷率變化而產生的調整(2) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
淨沖銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
先前完全註銷的預期未來回收減少 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期末津貼 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
淨沖銷佔平均還款貸款的百分比, |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|||
因沖銷率變動而產生的淨調整數,作為 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|||
淨沖銷佔平均還款貸款的百分比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|||
期末貸款總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
平均還款金額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
在償還中終止貸款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
(百萬美元) |
|
2022 |
|
|
期初預期未來收回以前完全註銷的貸款 |
|
$ |
|
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
|
|
回收(已收現金) |
|
|
( |
) |
沖銷(由於較低的復甦預期) |
|
|
( |
) |
期末預期未來收回以前完全註銷的貸款 |
|
$ |
|
|
期內餘額變動 |
|
$ |
( |
) |
58
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
2.貸款損失準備(續)
關鍵信用質量指標
我們通過評估我們稱為關鍵信用質量指標的某些風險特徵來評估和確定我們的教育貸款組合的可收集性。關鍵信用質量指標納入貸款損失準備計算。
FFELP貸款
FFELP貸款在發生違約時,其本金和應計利息得到了實質性的保險和擔保。關鍵的信用質量指標是貸款狀況和貸款類型。
|
|
FFELP貸款拖欠 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|||||||||||||||
(百萬美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||||
在校貸款/寬限/延期貸款(1) |
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
||||||
忍耐貸款(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
償還中的貸款和每種狀態的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
活期貸款 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||||
拖欠貸款31-60天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
拖欠貸款61-90天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
拖欠超過90天的貸款(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
償還中的FFELP貸款總額 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||||
FFELP貸款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
FFELP貸款損失準備金 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
FFELP貸款淨額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
||||||
FFELP貸款在償還中的百分比 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||||
年拖欠貸款佔FFELP貸款的百分比 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||||
FFELP忍耐貸款佔 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
(百萬美元) |
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2023年9月30日 |
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2022年9月30日 |
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斯塔福德貸款 |
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貸款總額,總額 |
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59
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
2.貸款損失準備(續)
私立教育貸款
關鍵的信用質量指標是信用評分(FICO評分)、貸款狀況、貸款調味料、某些貸款修改、是否存在聯署人和學校類型。FICO分數是借款人或共同借款人中較高的一個,至少每六個月更新一次,同時在發起時評估學校類型。其他私立教育貸款關鍵質量指標每季度更新一次。
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按發放年份劃分的民辦教育貸款信用質量指標 |
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2023年9月30日 |
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(百萬美元) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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之前 |
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總計 |
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佔總數的百分比 |
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信用質量 |
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FICO得分: |
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640及以上 |
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640以下 |
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貸款狀態: |
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當前/90天或 |
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大於90天 |
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調味料(1): |
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1-12次付款 |
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13-24付款 |
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||||||||
25-36次付款 |
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||||||||
37-48次付款 |
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超過48 |
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總計 |
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已修改 |
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未改性 |
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總計 |
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聯署人: |
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有共同簽名人(3) |
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無聯署人 |
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總計 |
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學校類型: |
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非營利組織 |
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營利性的 |
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總計 |
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貸款備抵 |
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貸款總額,淨額 |
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沖銷 |
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60
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
2.貸款損失準備(續)
|
|
按發放年份劃分的民辦教育貸款信用質量指標 |
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2022年9月30日 |
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(百萬美元) |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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之前 |
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總計 |
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佔總數的百分比 |
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信用質量 |
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FICO得分: |
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640及以上 |
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640以下 |
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總計 |
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貸款狀態: |
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在校/恩典/ |
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當前/90天或 |
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大於90天 |
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總計 |
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調味料(1): |
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1-12次付款 |
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13-24付款 |
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||||||||
25-36次付款 |
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37-48次付款 |
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超過48 |
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在校貸款/ |
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總計 |
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某些貸款 |
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已修改 |
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未改性 |
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總計 |
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聯署人: |
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有共同簽名人(3) |
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無聯署人 |
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總計 |
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學校類型: |
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非營利組織 |
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營利性的 |
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貸款總額,淨額 |
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61
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
2.貸款損失準備(續)
|
|
私人教育貸款拖欠問題 |
|
|||||||||||||||||||||
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2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
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2022年9月30日 |
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(百萬美元) |
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天平 |
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天平 |
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天平 |
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在校貸款/寬限/延期貸款(1) |
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忍耐貸款(2) |
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償還中的貸款和每種狀態的百分比: |
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活期貸款 |
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% |
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拖欠貸款31-60天(3) |
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拖欠貸款61-90天(3) |
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||||||
拖欠超過90天的貸款(3) |
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|
|
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||||||
償還中的貸款總額 |
|
|
|
|
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% |
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|
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% |
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% |
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貸款總額 |
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損失撥備 |
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償還貸款的百分比 |
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年拖欠貸款佔貸款的百分比 |
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忍耐貸款佔 |
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|
|
% |
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% |
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62
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
2.貸款損失準備(續)
對經濟困難的借款人的貸款修改
我們調整針對某些借款人的私人教育貸款條款,因為我們相信這樣的變化將幫助我們的客户更好地管理他們的學生貸款義務,實現更好的結果,並增加貸款的可收集性。這些變化一般採取臨時降息、臨時忍耐還款、臨時只付利息、臨時降息並永久延長貸款期限的形式。由於估算信貸損失津貼所用的計量方法,對財政困難的借款人所作貸款修改的影響已列入信貸損失津貼。模型設計預測了未來將出現財務困難並需要修改貸款並增加貸款違約風險壽命的借款人。
在我們目前的忍耐做法下,對臨時困難的忍耐一般不能超過
FFELP貸款至少是
下表顯示了截至2023年9月30日,在截至2023年9月30日的三個月和九個月內,對遇到財務困難的借款人的貸款進行了修改。
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對遇到經濟困難的借款人的貸款修改 |
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截至2023年9月30日的三個月 |
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(百萬美元) |
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降息(1) |
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不僅僅是一次微不足道的延遲付款(2) |
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利率下調與期限延長相結合 |
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貸款類型 |
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攤銷成本 |
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貸款類型的百分比 |
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攤銷成本 |
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貸款類型的百分比 |
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攤銷成本 |
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貸款類型的百分比 |
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私立教育 |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
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% |
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||||||
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截至2023年9月30日的9個月 |
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|||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
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降息(1) |
|
|
不僅僅是一次微不足道的延遲付款(2) |
|
|
利率下調與期限延長相結合 |
|
|||||||||||||||
貸款類型 |
|
攤銷成本 |
|
|
貸款類型的百分比 |
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|
攤銷成本 |
|
|
貸款類型的百分比 |
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|
攤銷成本 |
|
|
貸款類型的百分比 |
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私立教育 |
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$ |
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% |
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$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
% |
63
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
2.貸款損失準備(續)
對於在截至2023年9月30日的三個月和九個月內修改的貸款,下表顯示了此類修改的影響。
截至2023年9月30日的三個月 |
|||
貸款類型 |
降息 |
不僅僅是一次微不足道的延遲付款 |
利率下調與期限延長相結合 |
私立教育貸款 |
將加權平均合同利率從 |
加了平均數 |
加了平均數 |
|
|
|
|
截至2023年9月30日的9個月 |
|||
貸款類型 |
降息 |
不僅僅是一次微不足道的延遲付款 |
利率下調與期限延長相結合 |
私立教育貸款 |
將加權平均合同利率從 |
加了平均數 |
加了平均數 |
64
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
2.貸款損失準備(續)
下表提供了在截至2023年9月30日的三個月和九個月內發生付款違約並自2023年1月1日以來收到貸款修改的貸款修改金額,2023年1月1日是ASU編號2022-02的生效日期。就本披露而言,我們將付款違約定義為逾期60天或更長時間。我們密切監測向遇到財務困難的借款人提供的貸款的執行情況,以瞭解修改工作的有效性。
(百萬美元) |
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|
|
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|||||||
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截至2023年9月30日的三個月 |
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截至2023年9月30日的9個月 |
|
||||||||||
貸款類型 |
|
修改後的貸款 |
|
|
付款違約(面值) |
|
|
修改後的貸款 |
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付款違約(面值) |
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私立教育貸款(1) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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下表提供截至以下日期的業績和相關貸款狀態2023年9月30日,在截至2023年9月30日的9個月內修改的貸款。
(百萬美元) |
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貸款類型: |
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私立教育貸款 |
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狀態 |
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付款狀態(攤銷成本) |
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學校貸款/延期貸款 |
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忍耐貸款 |
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活期貸款 |
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拖欠貸款31-60天 |
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拖欠貸款61-90天 |
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|
|
拖欠超過90天的貸款 |
|
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|
*修改後的貸款總額 |
|
$ |
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65
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
2.貸款損失準備(續)
在我們於2023年1月1日採用ASU 2022-02之前,我們對貸款合同條款進行了修改,從而向作為TDR經歷財務困難的借款人提供了特許權。對於某些私立教育貸款,我們已經給予了超過三個月的寬限期、利率下調或延期還款計劃,這些貸款被歸類為TDR。
下表提供了在所列期間修改的導致TDR的貸款金額。此外,該表彙總了在TDR投資組合中發生的沖銷,以及在貸款首次被指定為TDR後12個月內在當期發生付款違約的TDR。對於本披露,我們將付款違約定義為逾期60天。
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|
截至9月30日的三個月, |
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|
截至9月30日的9個月, |
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(百萬美元) |
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2022 |
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|
2022 |
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||
修改後的貸款 |
|
$ |
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$ |
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||
沖銷 |
|
$ |
|
|
$ |
|
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付款違約 |
|
$ |
|
|
$ |
|
66
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
3.借款
下表總結了我們的借款情況。
|
|
2023年9月30日 |
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2022年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
短的 |
|
|
長 |
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總計 |
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|
短的 |
|
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長 |
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總計 |
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無擔保借款: |
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優先無擔保債務(1) |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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||||||
無擔保借款總額 |
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擔保借款: |
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FFELP貸款證券化(2)(3) |
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民辦教育貸款證券化(4) |
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FFELP貸款支持商業票據貸款 |
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私立教育貸款資產支持商業票據融資 |
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其他(5) |
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有擔保借款總額 |
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對衝會計調整前合計 |
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套期保值會計調整 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
總計 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
67
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
3.借款(續)
可變利息實體
我們整合了以下融資VIE,截至2023年9月30日和2022年12月31日,因為我們是主要受益者。因此,這些VIE被計入擔保借款。
|
|
2023年9月30日 |
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|
|
未償債務 |
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資產擔保賬面金額 |
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(百萬美元) |
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短的 |
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長 |
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總計 |
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貸款 |
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現金 |
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其他 |
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總計 |
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擔保借款(VIE): |
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FFELP貸款證券化 |
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民辦教育貸款證券化 |
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FFELP貸款支持商業票據貸款 |
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私立教育貸款資產支持商業票據融資 |
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套期會計前合計 |
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套期保值會計調整 |
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總計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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2022年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
未償債務 |
|
|
資產擔保賬面金額 |
|
||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
短的 |
|
|
長 |
|
|
總計 |
|
|
貸款 |
|
|
現金 |
|
|
其他 |
|
|
總計 |
|
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擔保借款(VIE): |
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|
|
|
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FFELP貸款證券化 |
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民辦教育貸款證券化 |
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FFELP貸款支持商業票據貸款 |
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私立教育貸款資產支持商業票據融資 |
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( |
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套期會計前合計 |
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套期保值會計調整 |
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( |
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總計 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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68
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
4.衍生金融工具
衍生財務報表影響摘要
下表概述了所有衍生工具的公允價值和名義金額及其對淨收益和其他全面收益的影響。
衍生品對資產負債表的影響
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現金流 |
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公允價值(3) |
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交易 |
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總計 |
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(百萬美元) |
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對衝風險 |
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2023年9月30日 |
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2022年12月31日 |
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2023年9月30日 |
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2022年12月31日 |
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2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
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2023年9月30日 |
|
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2022年12月31日 |
|
||||||||
公允價值(1) |
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衍生資產: |
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利率互換 |
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利率 |
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交叉貨幣利率 |
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外幣和 |
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衍生工具資產總額(2) |
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衍生負債: |
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利率互換 |
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利率 |
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樓面收入合同 |
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利率 |
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交叉貨幣利率 |
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外幣和 |
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( |
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衍生負債總額(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
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衍生品淨額 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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( |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
其他資產 |
|
|
其他負債 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2023年9月30日 |
|
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2022年12月31日 |
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||||
總頭寸 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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主淨額結算協議的影響 |
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受到主網的影響 |
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( |
) |
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質押的現金抵押品(持有) |
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( |
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淨頭寸 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
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截至2023年9月30日 |
|
|
截至2022年12月31日 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
攜帶 |
|
|
對衝基差調整 |
|
|
攜帶 |
|
|
對衝基差調整 |
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短期借款 |
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) |
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長期借款 |
|
$ |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
69
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
4. 衍生金融工具(續)
上述公允價值包括對交易對手信用風險的必要調整,包括當我們暴露於交易對手時的抵押品張貼淨額,以及當交易對手暴露於我們時的抵押品張貼淨額。淨調整減少了2023年9月30日的資產頭寸和2022年12月31日之前的$
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現金流 |
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公允價值 |
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交易 |
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總計 |
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(數十億美元) |
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2023年9月30日 |
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2022年12月31日 |
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2023年9月30日 |
|
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2022年12月31日 |
|
|
2023年9月30日 |
|
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2022年12月31日 |
|
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||
名義價值: |
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利率互換 |
|
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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樓面收入合同 |
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交叉貨幣利率互換 |
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|
|
|
|
|
||||||||
總衍生品 |
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
按市值計價 衍生工具對損益表的影響
|
|
總收益(虧損) |
|
|||||||||||||
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
公允價值對衝: |
|
|
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|
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|
|
|
||||
利率互換 |
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||||
在衍生工具淨收益中確認的收益(損失) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
在套期淨收益中確認的收益(虧損) |
|
|
|
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|
|
|
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||||
公允價值淨額對衝無效收益(損失) |
|
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( |
) |
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|||
交叉貨幣利率互換 |
|
|
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|
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|
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||||
在衍生工具淨收益中確認的收益(損失) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
在套期淨收益中確認的收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
公允價值淨額對衝無效收益(損失) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
||
總公允價值套期保值(1)(2) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
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|
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現金流對衝: |
|
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||||
總現金流對衝(2) |
|
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交易: |
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利率互換 |
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樓面收入合同 |
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||||
交叉貨幣利率互換 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
||||
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生品交易總額(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
確認按市價計價的收益(虧損) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
70
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
4. 衍生金融工具(續)
衍生工具對其他綜合收益(權益)的影響
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
現金流套期保值的總收益(虧損) |
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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||||
衍生(收益)損失的重新分類調整 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
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( |
) |
|
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|
||
現金流套期保值淨變化,税後淨額 |
|
$ |
( |
) |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
抵押品
下表詳細説明瞭我們與我們的衍生品交易對手之間持有和質押的與衍生品風險敞口有關的抵押品:
(百萬美元) |
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||
持有的抵押品: |
|
|
|
|
|
|
||
現金(返還現金抵押品的義務記錄在短期借款中) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
按公允價值計算的證券--公司衍生品(未在財務報告中記錄 |
|
|
|
|
|
|
||
按公允價值計算的證券資產負債表證券化衍生品(非 |
|
|
|
|
|
|
||
持有的抵押品總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
按公允價值計算的衍生資產,包括應計利息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
質押給他人的抵押品: |
|
|
|
|
|
|
||
現金(收到現金抵押品返還的權利記錄在投資中) |
|
$ |
|
|
$ |
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||
質押抵押品總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
按公允價值計算的衍生負債,包括應計利息和保費 |
|
$ |
|
|
$ |
|
我們的公司衍生品包含信用或有特徵。在我們目前的無抵押信貸評級下,我們已將公司衍生工具負債頭寸(包括應計利息和扣除應收保費後的淨額)全部抵押為$
下表重點介紹了與我們的衍生品交易對手有關的信用風險敞口2023年9月30日。
(百萬美元) |
|
公司 |
|
|
證券化 |
|
||
風險敞口,抵押品淨額 |
|
$ |
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|
$ |
|
||
對信用評級的交易對手的風險敞口百分比 |
|
|
% |
|
|
% |
||
對信用評級的交易對手的風險敞口百分比 |
|
|
% |
|
|
% |
71
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
5.其他資產
下表提供了我們其他資產的詳細信息。
(百萬美元) |
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||
應計應收利息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
福利和保險相關投資 |
|
|
|
|
|
|
||
所得税資產,淨額 |
|
|
|
|
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|
||
公允價值衍生品 |
|
|
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|
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|
||
應收賬款 |
|
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||
固定資產 |
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|
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|
||
其他 |
|
|
|
|
|
|
||
總計 |
|
$ |
|
|
$ |
|
72
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
6.股東權益
下表彙總了普通股回購、發行和支付的股息。
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(以百萬為單位的美元和股票,每股金額除外) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
回購普通股(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
||||
回購普通股(美元)(1) |
|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
||||
每股平均收購價(1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
剩餘普通股回購授權(1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
回購的股票與員工股票相關- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
每股平均收購價(2) |
|
$ |
|
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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||||
已發行普通股(3) |
|
|
|
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已支付的股息 |
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$ |
|
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$ |
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$ |
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每股股息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
我們普通股在2023年9月29日的收盤價是$
7.普通股每股收益(虧損)
每股普通股的基本收益(虧損)是使用每期已發行普通股的加權平均數來計算的。以下是以公認會計原則為基礎的基本每股收益計算和稀釋每股收益計算的分子和分母的對賬。
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(單位:百萬,不包括每股數據) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
分子: |
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
||||
淨收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
||||
分母: |
|
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|
||||
用於計算基本每股收益的加權平均股份 |
|
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|
|
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|
||||
稀釋性證券的影響: |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
||||
股票期權、限制性股票、 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
||||
稀釋性潛在普通股(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
||||
用於計算的加權平均份額 |
|
|
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||||
基本每股普通股收益 |
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$ |
|
|
$ |
|
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$ |
|
|
$ |
|
||||
稀釋後每股普通股收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
73
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
8.公允價值計量
我們在財務報表中應用各種會計準則時使用公允價值估計。我們根據分級框架對我們的公允價值估計進行分類,該框架與用於以公允價值計量金融工具的三個級別的價格透明度相關。下文討論的項目的公允價值在本腳註中單獨披露。
於截至2023年9月30日止三個月及九個月,各層級之間並無重大金融工具轉移,亦無我們用以對金融工具進行估值的方法出現變動。
下表概述我們按經常性基準按市值計價的金融工具的估值。於二零二三年及二零二二年第三季度,各層級之間並無重大金融工具轉移。
|
|
公允價值經常性計量 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
總計 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
總計 |
|
||||||||
資產 |
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
||||||||
衍生工具:(1) |
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
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利率互換 |
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交叉貨幣利率互換 |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
衍生工具資產總額(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||||||
總計 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||
負債(3) |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
衍生工具(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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利率互換 |
|
$ |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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樓面收入合同 |
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交叉貨幣利率互換 |
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( |
) |
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|
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
||||
衍生負債總額(2) |
|
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|
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( |
) |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|||
總計 |
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
74
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
8.公允價值計量(續)
下表概述了按公允價值經常性列賬的與3級金融工具相關的資產負債表賬面價值的變化。
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
衍生工具 |
|
|
衍生工具 |
|
||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
利息 |
|
|
十字 |
|
|
其他 |
|
|
總計 |
|
|
利息 |
|
|
十字 |
|
|
其他 |
|
|
總計 |
|
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平衡,開始 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
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總收益/(虧損): |
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(1) |
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( |
) |
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|
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
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|
|
( |
) |
||||
包括在其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
聚落 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
||||||||
轉接和/或轉出 |
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期末餘額 |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
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按標價計算的更改 |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
衍生工具 |
|
|
衍生工具 |
|
||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
利息 |
|
|
十字 |
|
|
其他 |
|
|
總計 |
|
|
利息 |
|
|
十字 |
|
|
其他 |
|
|
總計 |
|
||||||||
平衡,開始 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
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總收益/(虧損): |
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(1) |
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( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
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|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||||
包括在其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
||||||||
聚落 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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轉接和/或轉出 |
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餘額,結束 |
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$ |
( |
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$ |
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( |
) |
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$ |
( |
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$ |
( |
) |
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按標價計算的更改 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|||||
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( |
) |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
75
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
8.公允價值計量(續)
下表列出了在上文詳述的3級金融工具的經常性估值中使用的不可觀察到的或來自不活躍市場的重要投入。
(百萬美元) |
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2023年9月30日的公允價值 |
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估值 |
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輸入 |
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範圍和 |
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衍生品 |
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出價/要價調整至 |
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交叉貨幣利率互換 |
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恆定預付率 |
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下表概述了我們的金融資產和負債(包括衍生金融工具)的公允價值。
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2023年9月30日 |
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2022年12月31日 |
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(百萬美元) |
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公平 |
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差異化 |
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公平 |
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攜帶 |
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差異化 |
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賺取資產 |
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FFELP貸款 |
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盈利資產總額 |
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長期借款 |
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計息負債總額 |
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衍生金融工具 |
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樓面收入合同 |
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淨資產公允價值超過賬面價值 |
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76
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
9.承付款、或有事項和擔保
L法律訴訟程序
我們和我們的子公司及附屬公司在正常業務過程中會受到各種索賠、訴訟和其他行動的影響。我們相信,除非另有披露,否則這些索賠、訴訟和其他行為不會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響,無論是個別的還是整體的。其中大部分是索賠,包括針對我們的服務或業務處理子公司的個人和集體訴訟,指控我們違反了與教育貸款和其他債務的服務或催收活動有關的州或聯邦法律。
在我們的正常業務過程中,公司及其子公司和附屬公司會收到來自不同實體的信息和文件請求以及調查要求,這些實體包括州總檢察長、美國檢察官、立法委員會、國會議員個人和行政機構。這些要求可能是信息、監管或執法性質的,可能與我們的業務實踐、我們經營的行業或與我們開展業務的公司有關。一般而言,我們的做法是與這些機構合作,並對任何此類要求作出迴應。
這些查詢的數量和相關信息需求的數量已經在較高水平上正常化,因此公司必須繼續花費時間和資源來及時響應這些請求,這些請求可能會導致賠償、罰款和罰款。
或有事件
在正常業務過程中,我們和我們的子公司是未決和威脅的法律訴訟和訴訟的被告或當事方,包括代表各類索賠人提起的訴訟。這些行動和程序可能基於涉嫌違反消費者保護、證券、就業和其他法律的行為。在其中某些訴訟和訴訟中,針對我們和我們的子公司提出了重大金錢損失索賠。我們和我們的子公司也受到第三方潛在的未聲明索賠的影響。
在正常業務過程中,我們和我們的子公司會受到監管審查、信息收集要求、詢問和調查。在這些案件的正式和非正式調查中,我們和我們的子公司收到與我們受監管活動的各個方面有關的文件、證詞和信息的請求、傳票和訂單。
鑑於預測訴訟和監管事項的結果本身存在困難,我們可能無法預測未決事項的最終結果、這些事項的時間或最終解決方案,或與每項未決事項相關的最終損失、罰款或處罰(如有的話)。
當訴訟、監管事項和未主張的合同索賠出現可能且可合理估計的或有損失時,公司應對這些事項承擔責任。當或有損失既不可能也不能合理估計時,我們不會產生負債。根據目前所知,管理層並不認為因未決調查、訴訟或監管事宜而產生的或有虧損(如有)會對本公司的綜合財務狀況、流動資金、經營業績或現金流產生重大不利影響,除非另有披露。
本公司於每個報告期評估其尚未完成的法律及監管事項,並根據有關事實及情況,酌情向上或向下調整該等事項的應計負債。由於下列因素,公司的應計負債和與某些事項有關的可能損失的估計範圍可能涉及重大判斷:訴訟的不同階段;存在許多尚未解決的問題;索賠的廣度(通常跨越多年和廣泛的商業活動);未指明的損害賠償、民事罰款或罰款和/或提出的法律問題的新穎性;以及隨之而來的此類訴訟的各種潛在結果的不確定性,包括公司對法院或其他裁決者未來的裁決,或對反對方或監管當局的行為或激勵做出假設的情況。這些估計所依據的法律程序的各個方面將會不時改變。因此,實際損失可能與任何估計值大不相同。
由於最近與公司的CFPB事宜有關的事態發展,公司可能產生了#美元的損失
77
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
9. 承付款、或有事項和擔保(續)
本公司認為,與此事有關的合理可能損失(即損失的可能性很小但不太可能)的總範圍的估計是從#美元開始的。
以下是對本公司重大法律程序的描述。
某些情況
2017年1月,消費者金融保護局(CFPB)和伊利諾伊州和華盛頓州總檢察長髮起民事訴訟,將Navient Corporation及其幾家子公司列為被告,指控其違反了某些聯邦和州消費者保護法,包括CFPA、FCRA、FDCPA和各種州消費者保護法。賓夕法尼亞州、加利福尼亞州、密西西比州和新澤西州的總檢察長也對公司和某些子公司提起訴訟,指控其違反了各種州和聯邦消費者保護法,原因是類似的被指控的行為或未採取行動。除了這些事項外,非政府各方還提起了一些訴訟,或者未來可能會由更多的政府或非政府各方提起訴訟,尋求與CFPB和州總檢察長提出的類似問題有關的損害賠償或其他補救措施。於2022年1月,本公司與本公司訂立一系列同意判決及命令(以下簡稱“協議”)
正如本公司之前所説,我們認為CFPB訴訟中的指控是虛假的,他們不適當地尋求根據以前未宣佈的新服務標準對Navient施加懲罰,該標準僅追溯適用於一家服務商。因此,我們否認了這些指控,並對該案中的指控進行了有力的辯護。
在4月2023年12月12日,本公司與某些原告達成原則協議(“和解”),以在全國範圍內解決以下破產對抗性訴訟中提出的索賠:科伊爾訴納維特解決方案有限責任公司,編號22-80018(Bankr.密歇根州W.D.);Homaidan訴SLM Corp.,No.1:17-AP-01085(Bankr.);Mazloom訴Navient Solutions,LLC,編號20-80033-6(Bankr.紐約州);以及伍達訴納維特解決方案有限責任公司,編號08-81442(Bankr.D.Neb.)統稱為“破產案件”。這項和解原則上還有待最終文件和法院的最終批准。根據和解協議,Navient將放棄為某些私人貸款的借款人或共同借款人收取固定餘額-所有這些貸款都是在我們的公司分離之前產生的-他們在協議涵蓋的時期內獲得了破產清償。結果,我們記錄了一美元
78
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
9. 承付款、或有事項和擔保(續)
監管事項
在根據美國破產法提起的對抗式訴訟中,本公司已被列為多起可能的集體訴訟案件的被告,這些案件指控違反了多個州和聯邦消費者保護法,包括電話消費者保護法(TCPA)、2010年消費者金融保護法(CFPA)、公平信用報告法(FCRA)、公平債務收集行為法(FDCPA)以及多個州消費者保護法。目前,公司無法預計決議的時間或這些法律程序可能對公司的綜合財務狀況、流動資金、經營業績或現金流產生的影響。因此,目前無法估計與這些事項相關的可能應付金額的潛在風險範圍(如果有的話),而且尚未確定或有損失應計項目。一項或多項不利裁決可能會對本公司產生重大不利影響。
此外,作為其日常業務的一部分,Navient及其子公司受到各種聯邦監管機構、州許可機構或其他監管機構的審查或監管,包括美國證券交易委員會、CFPB、FFIEC和ED。在這些考試過程中,可能會出現與上述項目相似或不同的項目或事項。我們還經常收到來自各種監管實體或機構或政府機構關於我們的業務或我們的資產的查詢或請求。一般而言,公司會努力配合每一項此類詢問或請求。本公司已從多個州總檢察長收到類似於上述訴訟之前的CID或傳票的單獨CID或傳票。這些CID和傳票已作為公司與州總檢察長達成和解的一部分得到解決。然而,我們已經收到並在未來可能會收到來自這些或其他總檢察長關於類似或不同事項的額外CID或傳票和其他詢問。
根據公司與SLM BankCo之間的分離和分銷協議的條款,Navient同意賠償SLM BankCo在分拆前進行拆分前的SLM BankCo活動可能產生的索賠、訴訟、損害、損失或費用,但該協議明確排除的除外。此外,作為分離和分銷協議的一部分,SLM銀行公司同意在符合該協議規定的條款、條件和限制的情況下,賠償Navient公司的某些索賠、訴訟、損害、損失或費用。因此,在符合該協議規定的條款、條件和限制的情況下,Navient同意賠償Sallie Mae及其子公司(包括Sallie Mae Bank)因上述監管事項以及CFPB和州總檢察長訴訟而產生的責任,並使其不受損害。此外,如果現在或將來存在任何賠償責任,我們主張就CFPB和州總檢察長訴訟中出現的此類特別排除的項目向Sallie Mae和Sallie Mae Bank提出各種賠償要求。納維特有
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納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
10.與客户的合同收入按照美國會計準則第606條入賬
下表説明瞭根據ASC 606與客户簽訂的合同收入按服務類型和客户類型按可報告經營部門分列的情況。
按服務類型劃分的收入
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截至9月30日的三個月, |
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2023 |
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(百萬美元) |
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聯邦教育貸款 |
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業務處理 |
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聯邦教育貸款 |
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業務處理 |
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聯邦教育貸款 |
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政府服務 |
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醫療保健服務 |
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截至9月30日的9個月, |
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2023 |
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(百萬美元) |
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聯邦教育貸款 |
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業務處理 |
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聯邦教育貸款 |
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業務處理 |
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80
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
10.與客户的合同收入按照美國會計準則第606條入賬(續)
按客户類型劃分的收入
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截至9月30日的三個月, |
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2023 |
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(百萬美元) |
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聯邦教育貸款 |
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業務處理 |
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聯邦教育貸款 |
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業務處理 |
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截至9月30日的9個月, |
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2023 |
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(百萬美元) |
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聯邦教育貸款 |
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業務處理 |
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聯邦教育貸款 |
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業務處理 |
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總收入 |
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聯邦政府 |
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擔保機構 |
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醫院和其他 |
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截至2023年9月30日和2022年9月30日,有一美元
81
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
11.分部報告
我們根據以下情況監控和評估我們正在進行的運營和結果
這些部門達到了可報告運營部門的定量門檻。因此,這些可報告經營部門的經營結果分別列報。基本經營部門由公司首席經營決策者用來管理業務、審查經營業績和分配資源,並有資格被彙總為主要可報告經營部門的一部分。正如下面進一步討論的,我們根據核心收益淨收入來衡量我們運營部門的盈利能力。因此,關於我們的可報告經營部門淨收入的信息是在核心收益基礎上提供的。
聯邦教育貸款部門
Navient擁有FFELP貸款,併為這一投資組合提供服務。我們還為其他機構擁有的FFELP貸款提供服務。我們的服務質量、數據驅動的戰略和關於聯邦償還選項的全方位教育為我們服務的數百萬借款人帶來了積極的結果。我們主要通過FFELP貸款的淨利息收入和與服務相關的費用收入來創造收入。
下表包括我們的聯邦教育貸款部分的資產信息。
(百萬美元) |
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2023年9月30日 |
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2022年12月31日 |
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FFELP貸款淨額 |
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現金和投資(1) |
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消費貸款細分市場
Navient擁有、發起和提供在校教育貸款,併為私立教育貸款提供再融資。“在校”私立教育貸款是指借款人在上學期間獲得的貸款,而“再融資”私立教育貸款是指借款人對其教育貸款進行再融資的貸款。我們的收入主要來自我們的私人教育貸款組合的淨利息收入。
Navient幫助學生和家庭完成上大學和支付學費的旅程。我們的數字工具使人們能夠找到助學金和獎學金,比較經濟援助方案,並完成FAFSA。我們的私立教育貸款提供了易於理解的支付選項。畢業後,我們提供助學貸款再融資,幫助人們簡化還款過程,賺取更好的利率。我們相信,我們50年的經驗、產品設計、數字營銷策略以及發起和服務平臺提供了獨特的競爭優勢。
下表包括我們消費者貸款部門的資產信息。
(百萬美元) |
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2023年9月30日 |
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2022年12月31日 |
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私立教育貸款,淨額 |
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現金和投資(1) |
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納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
11.分部報告(續)
業務處理細分市場
Navient提供全方位渠道聯繫中心服務、工作流程處理和收入週期優化等業務處理解決方案。我們利用相同的專業知識和智能工具為我們擁有的投資組合提供成功的結果。我們的支持使我們的客户能夠確保更好的組成結果,滿足快速變化的需求,改進技術,降低運營費用,管理風險和優化收入機會。我們的客户包括:
2023年9月30日和2022年12月31日,業務處理部門的總資產為
其他細分市場
這部分包括我們的公司流動資金組合、債務回購產生的損益、共享服務的未分配費用(包括監管費用)和重組/其他重組費用。
未分配的共享事務費用主要包括與基礎設施和業務有關的信息技術費用、基於股票的薪酬費用、會計、財務、法律、合規和風險管理、與監管有關的費用、人力資源、某些執行管理層和董事會。監管相關費用包括實際和解金額以及我們因此類監管事項產生的第三方專業費用,並扣除與此類事項相關的承保成本的任何保險報銷。
2023年9月30日和2022年12月31日,另一個部門的總資產為$
83
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
11.分部報告(續)
盈利能力的衡量標準
我們根據公認會計準則編制財務報表並列報財務結果。然而,我們也會評估我們的業務部門,並在不同於GAAP的基礎上公佈財務業績。我們將這種不同的列報基礎稱為核心收益。我們在合併的基礎上為每個業務部門提供這種核心收益列報基礎,因為這是我們在就業績和如何分配資源做出管理決策時進行內部審查的基礎。我們在與信用評級機構、貸款人和投資者的演示中也提到了這一信息。由於我們的核心收益報告基礎與我們的部門財務報告相對應,GAAP要求我們在我們的業務部門的合併財務報表的附註中提供核心收益信息披露。
核心收益不能取代根據公認會計準則公佈的結果。我們使用核心收益來管理我們的業務部門,因為核心收益反映了對下面討論的兩個項目的GAAP財務結果的調整,這兩個項目可能會產生重大波動,主要是由於通常超出管理層控制的時機因素。因此,我們認為,核心收益為管理層提供了一個有用的基礎,以更好地對照業務計劃或前幾個時期的業績來評估持續運營的結果。因此,我們披露這一信息是因為我們認為它為投資者提供了有關管理層最密切評估的運營和業績指標的額外信息。與GAAP結果相比,我們在核心收益報告中剔除的兩個項目是:
雖然GAAP提供了統一、全面的會計基礎,但由於上述原因,我們的核心收益列報基礎不提供。核心收益受到某些普遍和具體的限制,投資者應該仔細考慮。例如,沒有關於管理報告的全面、權威的指導。我們的核心收益不是GAAP中定義的術語,可能無法與其他公司報告的類似標題的衡量標準相比較。因此,我們的核心收益報告並不代表全面的會計基礎。因此,投資者可能無法根據核心收益將我們的業績與其他金融服務公司的業績進行比較。核心收益結果只是為了補充GAAP結果,提供有關管理層、我們的董事會、信用評級機構、貸款人和投資者最密切使用的運營和業績指標的額外信息,以評估業績。
84
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
11.分部報告(續)
分部結果及其與公認會計原則的協調
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截至2023年9月30日的三個月 |
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調整 |
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可報告的細分市場 |
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(百萬美元) |
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總計 |
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雷克拉西- |
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添加/ |
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總計 |
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總計 |
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聯邦教育貸款 |
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消費貸款 |
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業務處理 |
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其他 |
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利息收入: |
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助學貸款 |
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$ |
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$ |
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$ |
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現金和投資 |
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利息收入總額 |
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利息支出總額 |
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淨利息收入 |
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) |
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( |
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( |
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減去:貸款撥備 |
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淨利息收入 |
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其他收入(虧損): |
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服務收入 |
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資產追回和 |
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其他收入 |
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其他收入合計 |
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費用: |
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直接運營 |
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未分配的共享 |
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運營費用 |
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商譽和後天獲得 |
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重組/其他 |
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總費用 |
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以前的收入(虧損) |
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所得税費用 |
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( |
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( |
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淨收益(虧損) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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截至2023年9月30日的三個月 |
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(百萬美元) |
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的淨影響 |
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|
的淨影響 |
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總計 |
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扣除貸款損失準備後的淨利息收入(虧損) |
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( |
) |
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$ |
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其他收入(虧損)合計 |
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商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷 |
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按公認會計原則調整的核心收益總額 |
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( |
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所得税支出(福利) |
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淨收益(虧損) |
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85
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
11.分部報告(續)
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截至2022年9月30日的三個月 |
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調整 |
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可報告的細分市場 |
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(百萬美元) |
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總計 |
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雷克拉西- |
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添加/ |
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總計 |
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總計 |
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聯邦教育貸款 |
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消費貸款 |
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業務處理 |
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其他 |
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利息收入: |
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助學貸款 |
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現金和投資 |
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利息收入總額 |
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利息支出總額 |
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淨利息收入(虧損) |
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( |
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減去:貸款撥備 |
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淨利息收入(虧損) |
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( |
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其他收入(虧損): |
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服務收入 |
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資產追回和 |
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其他收入 |
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其他收入(虧損)合計 |
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( |
) |
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費用: |
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直接運營 |
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未分配的共享 |
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運營費用 |
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商譽和後天獲得 |
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( |
) |
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重組/其他 |
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總費用 |
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以前的收入(虧損) |
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所得税費用 |
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( |
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淨收益(虧損) |
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截至2022年9月30日的三個月 |
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(百萬美元) |
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的淨影響 |
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的淨影響 |
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總計 |
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扣除貸款損失準備後的淨利息收入(虧損) |
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其他收入(虧損)合計 |
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( |
) |
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( |
) |
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商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷 |
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( |
) |
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( |
) |
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按公認會計原則調整的核心收益總額 |
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( |
) |
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所得税支出(福利) |
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( |
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淨收益(虧損) |
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$ |
( |
) |
86
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
11.分部報告(續)
|
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截至2023年9月30日的9個月 |
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調整 |
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可報告的細分市場 |
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(百萬美元) |
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總計 |
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雷克拉西- |
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添加/ |
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總計 |
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總計 |
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聯邦教育貸款 |
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消費貸款 |
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業務處理 |
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其他 |
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利息收入: |
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助學貸款 |
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現金和投資 |
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利息收入總額 |
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利息支出總額 |
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淨利息收入 |
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減去:貸款撥備 |
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其他收入(虧損): |
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服務收入 |
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資產追回和 |
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其他收入 |
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其他收入合計 |
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) |
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( |
) |
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( |
) |
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費用: |
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直接運營 |
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未分配的共享 |
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運營費用 |
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商譽和後天獲得 |
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( |
) |
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( |
) |
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重組/其他 |
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總費用 |
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( |
) |
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以前的收入(虧損) |
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所得税費用 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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淨收益(虧損) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
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|
截至2023年9月30日的9個月 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
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網絡 對.的影響 |
|
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的淨影響 |
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總計 |
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扣除貸款損失準備後的淨利息收入(虧損) |
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$ |
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其他收入(虧損)合計 |
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) |
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( |
) |
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商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷 |
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( |
) |
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( |
) |
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按公認會計原則調整的核心收益總額 |
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所得税支出(福利) |
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( |
) |
||
淨收益(虧損) |
|
|
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|
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|
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$ |
|
87
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
11.分部報告(續)
|
|
截至2022年9月30日的9個月 |
|
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|
|
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調整 |
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可報告的細分市場 |
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(百萬美元) |
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總計 |
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|
雷克拉西- |
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添加/ |
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總計 |
|
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總計 |
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聯邦教育貸款 |
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消費貸款 |
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業務處理 |
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其他 |
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利息收入: |
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助學貸款 |
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$ |
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現金和投資 |
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利息收入總額 |
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利息支出總額 |
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|
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淨利息收入 |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
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( |
) |
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減去:貸款撥備 |
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|||||||||
淨利息收入 |
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( |
) |
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其他收入(虧損): |
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服務收入 |
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資產追回和 |
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其他收入 |
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( |
) |
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其他收入合計 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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費用: |
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直接運營 |
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未分配的共享 |
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運營費用 |
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商譽和後天獲得 |
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( |
) |
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( |
) |
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重組/其他 |
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總費用 |
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( |
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( |
) |
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|||||||
以前的收入(虧損) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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所得税費用 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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淨收益(虧損) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
( |
) |
|
|
截至2022年9月30日的9個月 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
的淨影響 |
|
|
的淨影響 |
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總計 |
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扣除貸款損失準備後的淨利息收入(虧損) |
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( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
其他收入(虧損)合計 |
|
|
( |
) |
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|
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|
|
( |
) |
|
商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷 |
|
|
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( |
) |
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|
( |
) |
|
按公認會計原則調整的核心收益總額 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
|
( |
) |
|
所得税支出(福利) |
|
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|
|
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|
( |
) |
||
淨收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
( |
) |
88
納維特公司
合併財務報表附註
(資料截至2023年9月30日及截至
2023年9月30日和2022年9月未經審計)
11.分部報告(續)
蘇核心收益對公認會計準則的調整摘要
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2023 |
|
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2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
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||||
公認會計準則淨收益 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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||||
根據GAAP進行的核心收益調整: |
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|
|
||||
衍生工具會計的淨影響(1) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
|
|
( |
) |
|
商譽和收購的淨影響 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨税收效應(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
按公認會計原則調整的核心收益總額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
核心收益淨收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
89
SIGNAURES
根據修訂後的1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
|
|
|
|
納維特公司 (註冊人) |
|
|
發信人: |
完/Joe費舍爾 |
|
|
Joe·費舍爾 |
|
|
首席財務官 |
|
|
(首席財務會計官) |
日期:2023年10月25日
90
附錄附錄A
表格10-Q對照索引
|
|
頁面 數 |
第一部分金融信息 |
||
|
|
|
|
|
|
第1項。 |
財務報表 |
48-89 |
|
|
|
第二項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
6-38 |
|
|
|
第三項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
40-44 |
|
|
|
第四項。 |
控制和程序 |
46 |
|
|
|
第二部分:其他信息 |
|
|
|
|
|
第1項。 |
法律訴訟 |
39, 77 |
|
|
|
第1A項。 |
風險因素 |
39 |
|
|
|
第二項。 |
發行人及關聯購買人購買股權證券 |
45 |
|
|
|
第三項。 |
高級證券違約 |
不適用 |
|
|
|
第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
不適用 |
|
|
|
第五項。 |
其他信息 |
46 |
|
|
|
第六項。 |
陳列品 |
47 |
|
|
|
簽名 |
|
90 |
91