附錄 99.1

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百勝中國在2023年投資者日發佈 “RGM 2.0” 戰略並推出三年期財務目標

 

加快網絡擴張,到 2026 年將門店擴展到 20,000 家

目標是從2024年到2026年實現兩位數的每股收益複合年增長率和30億美元的股東回報

 

中國上海(2023年9月14日)——百勝中國控股有限公司(紐約證券交易所代碼:YUMC和香港交易所:9987,“百勝中國” 或 “公司”)今天在中國西安舉辦了2023年投資者日。在活動中,百勝中國首席執行官Joey Wat、首席財務官楊安迪和管理團隊成員通過網絡直播向西安的現場觀眾和在線觀眾正式啟動了公司更新後的 “RGM 2.0” 戰略。演講重點介紹了該公司加速網絡擴張、推動銷售增長和提高利潤的戰略舉措。百勝中國正在努力到2026年達到20,000家門店,並實現系統銷售額和營業利潤的個位數至兩位數的複合年增長率,並在2024年至2026年期間實現與2023年基準年相比,按固定貨幣計算,實現兩位數的每股收益複合年增長率。該公司的目標是在同三年期內通過季度分紅和股票回購向股東返還約30億美元,這是過去三年的股東回報率的兩倍。

 

百勝中國首席執行官Joey Wat評論説:“我們對中國帶來的重大機遇感到興奮。2021年,我們實施了 “RGM” 戰略,即 “韌性、增長和護城河”。得益於我們團隊的不懈努力和出色的執行力,我們擴大了足跡,取得了強勁的業績,並在過去三年中保持了盈利。此外,我們已經實現了業務轉型,變得更加強大,更有能力實現增長。此外,我們還加強了與客户的情感聯繫。展望未來,我們正在過渡我們的RGM戰略,更加註重增長。通過利用靈活的門店形式以及與加盟商的戰略合作,我們正在向更多地點擴張。通過我們美味和創新的食物,再加上令人驚歎的性價比,我們贏得了更多的客户,併為他們提供了選擇我們的令人信服的理由。隨着我們的持續擴張,我們相信,我們改進的成本結構和積極的成本管理將使我們能夠隨着時間的推移維持並有可能提高盈利能力。我們雄心勃勃的2024年至2026年財務增長目標反映了我們堅定不移地致力於為股東創造價值,肯定了我們對前景的信心,擴大了我們的影響力,並推動了強勁的增長。”

 

投資者日演講中的其他亮點如下。

 

2023 年投資者日亮點:

 

肯德基:中國最強大的快餐品牌——前方潛力巨大

今年,肯德基將慶祝其在中國的第10,000家門店。即使在1,900多個城市開展業務,肯德基仍在繼續擴大其潛在市場。在高速公路服務中心、醫院和大學校園等戰略要地,有1,100多個未被滲透的城市和大量未開發的機會。該品牌計劃在未來三年內將其年度淨新開門店數量提高到1,200多家,其中15%至20%預計將是特許經營店。為了實現這一目標,肯德基推出了各種新的商店模式和模塊,可以根據不同的貿易區和城市等級進行定製。同時,肯德基繼續通過各種美味和創新的食品和飲料、招牌活動以及流行的玩具和遊戲來推動銷售增長。該品牌計劃通過各種成本結構調整舉措來進一步提高其靈活性和生產力,例如門店管理共享、通過可變的租金組成確保有利的租賃條款、增強運營自動化以及集中門店流程。

必勝客:中國領先的休閒餐飲餐廳品牌——為加速增長而轉型

必勝客今年突破了3,000家餐廳的大關,有望在2023年實現創紀錄的淨新門店,並計劃在未來三年內進一步提高到每年淨新增門店400-500家。該品牌打算通過靈活的商店形式(例如其久經考驗的衞星商店形式)來推動足跡的增長。同時,必勝客正在通過創造負擔得起的場合、推動場外銷售和精簡服務來擴大其大眾市場的吸引力。該品牌繼續鞏固其在披薩類別中的領導地位,並正在擴展到更多類別,例如漢堡和咖啡。必勝客還旨在進一步增長

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現有場合,例如早餐和個人用餐。此外,該品牌將繼續改變其成本結構,以提高彈性和靈活性。

Lavazza:意大利標誌性咖啡品牌——以令人鼓舞的進展瞄準中國快速增長的咖啡細分市場

百勝中國與世界知名的意大利咖啡品牌Lavazza的合資企業在過去兩年中取得了令人鼓舞的進展,目前在11個城市經營着100多家咖啡店,零售業務也在增長。它的目標是在未來三到五年內開設1,000家門店,它正在部署一項四大支柱戰略,重點是投資品牌建設,通過混合正宗的意大利和當地風格的飲料和食品來完善菜單,擴大其數字影響力和增強配送能力,以及升級門店設計和體驗。此外,該合資企業計劃利用Lavazza的優質咖啡豆,通過與酒店、高級餐飲場所和零售商等優質合作伙伴合作,進一步擴大其零售業務。

 

擁抱人工智能來構建面向未來的數字能力

百勝中國的快速擴張得益於動態的人工智能賦能數字基礎設施。通過數字化運營工具和自動化技術解決方案,該公司簡化了工作流程,增強了門店管理能力並提高了靈活性。自2016年以來,這使門店增長了80%,員工人數相對持平。此外,為了支持特許經營店的發展,百勝中國一直在為特許經營管理構建綜合數字解決方案。展望未來,該公司正在擴大對人工智能技術的使用,以進一步改善客户體驗、門店運營和人員管理。強大的內部數字化能力和全公司知識庫的開發將推動未來支持人工智能的應用程序的創新。

世界一流的供應鏈支持長期增長

多年來,百勝中國建立了一條強大、敏捷和高效的供應鏈,以支持其增長。通過上游供應商的合作和創新的解決方案,例如充分利用原材料,公司得以保持具有競爭力的原材料成本。展望未來,公司將建造更多公司擁有的物流中心,以增強數字化運營並創造靈活性。該公司為優化其智能網絡規劃和多式聯運所做的持續努力有望幫助其改善覆蓋範圍和管理成本。百勝中國在實現其可持續發展目標方面也取得了進展,即將其門店和支持設施過渡到使用可再生能源。最近,其位於廣西南寧的物流中心成為該行業在中國首個 100% 採用綠色能源的冷鏈物流中心。

打造行業領先的可持續員工隊伍

百勝中國的人才戰略側重於培養一支可持續且敬業的員工隊伍,以支持公司的快速增長。公司擁有強有力的人才發展戰略,提供結構化的培訓和職業道路,以培養頂尖的運營人才。此外,公司還提供中國領先的員工關懷計劃之一,為符合條件的餐廳總經理提供股權激勵計劃,並通過積極參與社區服務獲得獎勵經驗。百勝中國繼續堅持以人為本的理念,以 “公平、關愛和驕傲” 為指導原則。

平衡而系統的資本配置

根據此前在2021年投資者日期間宣佈的約50億至65億美元的5年資本支出計劃,百勝中國將在未來三年內撥出35億至50億美元的總資本支出。這些投資旨在發展和完善其門店網絡,增強其供應鏈基礎設施並進一步提高數字能力。此外,公司將繼續採取紀律嚴明的戰略投資方針,將重點放在增強核心能力和改善市場定位的目標上。百勝中國承諾向股東返還盈餘現金,目標是從2024年到2026年返還約30億美元。這包括股票回購的大幅增加以及計劃中的兩位數股息增長。

 

2023 年展望

儘管短期經濟面臨不利因素,但復甦軌跡仍保持穩定。該公司預計,同店銷售額將在2023年全年繼續穩步恢復,與2019年的水平相比將保持約90%的增長速度。

該公司將其2023年的淨新門店目標上調至1,400-1,600家,而之前的目標為1,100-1,300家。靈活的門店形式、健康的新門店投資回報期和強大的門店渠道支持了足跡的增長。管理層將繼續在新門店開業中採取紀律嚴明和系統的方法。

該公司維持其2023年約7億至9億美元的資本支出目標。

 

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網絡直播重播和演示材料

投資者日的網絡直播重播以及演示材料可在以下網址查閲 http://ir.yumchina.com.

前瞻性陳述

本新聞稿包含1933年《證券法》第27A條和1934年《證券交易法》第21E條所指的 “前瞻性陳述”。我們打算將所有前瞻性陳述都納入1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款。前瞻性陳述通常可以通過以下事實來識別:它們與歷史或當前事實沒有嚴格關係,也可以使用前瞻性詞語,例如 “期望”、“期望”、“相信”、“預期”、“可能”、“打算”、“信念”、“計劃”、“估計”、“目標”、“預測”、“項目”、“很可能”、“將”、“繼續”、“應該””、“預測”、“展望”、“承諾” 或類似的術語。這些陳述基於我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前狀況和預期未來發展的看法,以及我們認為在這種情況下適當和合理的其他因素所做的當前估計和假設,但無法保證此類估計和假設會被證明是正確的。前瞻性陳述包括但不限於有關百勝中國未來戰略、增長、商業計劃、投資、股息和股票回購計劃、收益、業績和回報、人口和宏觀經濟趨勢的預期影響、百勝中國業務的復甦步伐、我們的創新、數字和交付能力以及投資對增長的預期影響、對百勝中國業務和可持續發展目標長期驅動因素的看法的陳述。前瞻性陳述不能保證業績,本質上會受到已知和未知的風險和不確定性的影響,這些風險和不確定性難以預測,並可能導致我們的實際業績或事件與這些陳述所顯示的結果或事件存在重大差異。我們無法向您保證,我們的任何期望、估計或假設都將實現。本新聞稿中包含的前瞻性陳述僅在本新聞稿發佈之日作出,除非法律要求,否則我們不承擔任何公開更新任何前瞻性陳述以反映後續事件或情況的義務。許多因素可能導致我們的實際業績或事件與前瞻性陳述所表達或暗示的業績或事件存在重大差異,包括但不限於:我們能否實現當時的發展目標和目前預期的金額(如果有的話),我們的營銷活動和產品創新的成功、我們維護食品安全和質量控制體系的能力、公共衞生狀況的變化(包括 COVID-19 疫情)、我們控制成本和支出(包括税收成本)的能力,以及隨着變化在中國的政治、經濟和監管條件下。此外,我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險和不確定性可能會影響任何此類前瞻性陳述的準確性。評估所有前瞻性陳述時都應瞭解其固有的不確定性。有關可能影響我們財務和其他業績的因素的更多詳細信息,請查閲我們向美國證券交易委員會提交的文件(包括我們的10-K表年度報告中 “風險因素” 和 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 標題下列出的信息)。

 

關於百勝中國控股有限公司

 

百勝中國是中國最大的餐飲公司,其使命是讓每一個生活都變得美好。該公司擁有超過40萬名員工,在中國1,900個城市經營六個品牌的13,000多家餐廳。肯德基和必勝客分別是中國快餐和休閒餐飲領域的領先品牌。Taco Bell 提供創新的墨西哥風味美食。百勝中國還與Lavazza合作,在中國開發了Lavazza咖啡概念。Little Sheep 和 Huang Ji Huang 擅長中國菜百勝中國擁有世界一流的數字化供應鏈,其中包括遍佈全國的龐大物流中心網絡和內部供應鏈管理系統。其強大的數字能力和忠誠度計劃使公司能夠更快地接觸客户,為他們提供更好的服務。百勝中國是一家財富500強公司,其願景是成為全球餐飲業最具創新性的先驅。欲瞭解更多信息,請訪問 http://ir.yumchina.com.

 

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