附錄 99.1

Kroger 公佈2023年第二季度業績和

重申 指導方針

第二季度亮點

不含燃料的相同 銷售額增長了1.0%,基礎增長了2.6%(1)

經營 虧損 (4.79) 億美元;每股收益為 (0.25 美元)
o包括全國 阿片類藥物結算框架的14億美元費用(每股虧損1.54美元)
調整後 FIFO 營業利潤為9.89億美元;調整後每股收益為0.96美元
實現了 強勁的調整後自由現金流,使淨負債總額與調整後息税折舊攤銷前利潤 的比率創歷史新低
執行 其上市戰略,為客户創造價值
o數字銷售額增長 12%
o增加客户家庭總數和忠實客户家庭

辛辛那提, 2023 年 9 月 8 日 — The Kroger Co.紐約證券交易所股票代碼:KR)今天公佈了其2023年第二季度業績,重申了2023年的指導方針,並向投資者通報了最新情況 以新鮮為先導,用數字化加速繼續為克羅格做好長期可持續增長的準備。

董事長兼首席執行官羅德尼·麥克馬倫的評論

“克羅格商業模式的力量和多樣性 在仍然充滿挑戰的環境中取得了穩定的業績。

通過投資價格和提供更個性化的優惠,我們 正在幫助客户擴大預算,管理政府福利減少、通貨膨脹和利率上升帶來的持續影響 。克羅格通過與供應商合作提供非凡價值、管理成本和發展另類 利潤業務來為這些投資提供資金。

隨着我們的員工在我們無縫的生態系統中提供完整、 新鮮和友好的購物體驗,我們的家庭正在不斷壯大。儘管我們預計未來環境仍將面臨挑戰,但 我們致力於為客户提供非凡的價值,並投資於我們的員工,通過這樣做,我們希望為股東帶來 可觀的回報。”

(1) 不含燃料的相同銷售額將在兩年中增長2.6% 如果不是因為先前宣佈的自2022年12月31日起終止我們與Express Scripts簽訂的 協議導致藥房銷售減少,則為2023年季度。在 22023年季度,終止的協議對FIFO毛利率(不包括燃料)產生了積極 影響,並對OG&A費率(不包括燃料和調整項目)產生了負面影響。 對營業利潤的總體淨影響略為正面。

1

第二季度財務業績

23 年第 2 季度(百萬美元;每股收益除外) 2022 年第二季度(百萬美元;每股收益除外)
ID 銷售額*(表 4)(1) 1.0% 5.8%
每股收益(虧損)** $(0.25) $1.00
調整後每股收益(表 6) $0.96 $0.90
經營(虧損)利潤** $(479) $954
調整後FIFO營業利潤(表7) $989 $1,110
FIFO 毛利率*(2) 增加了 35 個基點
OG&A 費率*(2) 沒有 的變化

* 不含燃料和調整物品(如果適用)。 (1)不含燃料的相同銷售額將在兩年中增長2.6%如果不是因為先前宣佈的自2022年12月31日起終止我們與Express Scripts的協議後,藥房銷售額減少了 ,則為2023年季度。 (2)在 22023年季度,終止的協議對FIFO毛利率產生了積極影響, 不包括燃料,對OG&A費率(不包括燃料和調整項目)產生了負面影響。對經營 利潤的總體淨影響略為正面。

** 包括與全國阿片類藥物結算框架相關的14億美元(每股 股虧損1.54美元)費用。

公司第二季度的總銷售額為339億美元,而去年同期 為346億美元。不包括燃料,銷售額與去年同期相比增長了1.1%。

第二季度毛利率為銷售額的21.8%。不包括燃料在內的FIFO毛利率 與去年同期相比增長了35個基點。這種利率的提高是在 還投資價格以保持具有競爭力的價格地位併為我們的客户帶來更大價值的同時。 FIFO 毛利率的提高(不包括燃料)主要歸因於 我們的品牌績效、更低的供應鏈成本、採購 收益以及我們終止與 Express Scripts 協議的影響,但部分被更高的收縮率和促銷 價格投資的增加所抵消。

本季度的LIFO費用為400萬美元,而去年同期的LIFO 費用為1.48億美元。

與去年同期相比,燃料營業利潤下降了1.92億美元 ,這主要是由於燃料業績自去年同期以來一直處於歷史最高水平。

與去年同期相比,運營、一般和管理費率持平,不包括 燃料和調整項目。OG&A結果的推動力是持續執行成本節約 計劃以及激勵計劃成本的降低,部分被計劃對聯營公司的投資、我們的自保儲備金的增加以及我們與Express Scripts終止協議的影響所抵消。

2

全國阿片類藥物結算框架

克羅格本季度的業績中包括與全國阿片類藥物結算框架有關的14億美元 費用。結算付款的時間將超過11年,其中大部分 是可以免税的。

該和解協議和付款條件不會影響克羅格 完成與艾伯森的擬議合併的能力,該公司仍預計將在收盤後的18至24個月內將其淨負債總額與調整後的息税折舊攤銷前利潤 比率降至2.50。

欲瞭解更多信息,請參閲今天上午發佈的另一份新聞稿 。

資本配置策略

克羅格預計將繼續創造強勁的 自由現金流,並繼續致力於投資該業務以推動長期可持續的淨收益增長,並維持 目前的投資級債務評級。該公司預計將繼續支付季度股息,並預計隨着時間的推移,該股息將增加 ,但須經董事會批准。在 提議與艾伯森合併後,克羅格已暫停其股票回購計劃,優先考慮去槓桿化。

克羅格的淨負債總額與調整後息税折舊攤銷前利潤的比率為1.31,而去年同期為1.63(表5)。該公司的淨總負債與調整後的息税折舊攤銷前利潤比率目標區間 為2.30至2.50。

2023 年全年指引*

重申

不加燃料的 銷售額相同,為 1.0% — 2.0%,扣除 Express Scripts 的影響後 的潛在增長率為 2.5% — 3.5%
調整後 攤薄後每股淨收益為4.45美元至4.60美元,包括第53周 帶來的約0.15美元的估計收益
調整後 FIFO 的營業利潤為 5.0 美元至 52 億美元
調整後的 有效税率為 23% **
資本 支出為 34 — 36 億美元
調整後 自由現金流為25億至27億美元***

* 不包括調整後的項目(如果適用)。如果不付出不合理的努力,克羅格就無法提供 2023年指引中使用的GAAP和非公認會計準則指標的全面對賬,因為 不可能以合理的確定性預測我們的某些調整項目。這些信息取決於未來的事件, 可能超出了我們的控制範圍,其不可用可能會對2023年GAAP財務業績產生重大影響。

** 調整後的税率反映了典型的税收調整, 不反映完成所得税審計審查後的税率變化、無法預測的税法變化、 或與阿片類藥物結算相關的某些不可扣除費用的影響。

*** 調整後的自由現金流不包括與 多僱主養老金計劃重組相關的計劃付款或與阿片類藥物結算相關的付款。

3

首席財務官 Gary Millerchip 的評論

“克羅格的第二季度業績證明瞭我們價值創造模式的彈性 。儘管整個行業的反通貨膨脹繼續影響家庭食品的銷售,但我們的團隊在管理反通貨膨脹對我們業務的影響方面做得非常出色。

展望未來,我們認為通貨膨脹將繼續減速 ,消費者面臨的環境仍將充滿挑戰。因此,我們預計,不含燃料的相同銷售額將處於 我們全年預期區間的低端,下半年略為負值。由於我們與Express Scripts的協議終止,該展望包括約150個基點 的負面影響。

正如我們今年迄今為止的業績所證明的那樣,我們相信我們的商業模式有 靈活性來應對這種環境,並有望實現2023年調整後的FIFO營業利潤 和調整後的攤薄後每股淨收益指引。”

2023 年第二季度亮點

以 Fresh 領先

慶祝 10第四我們 10 億美元 Home Chef 品牌的週年紀念
因其質量而被《Store Brands》雜誌認可 我們的品牌獲得六個 Editors 精選獎項的商品
加速了 Fresh Produce Initiative,現在共有1,940家門店獲得認證,這推動了認證門店在不使用燃料的情況下提高了相同的 銷售額
慶祝默裏奶酪品種在美國奶酪協會 競賽中獲得的五個獎項

用數字化加速

在我們的配送解決方案(包括 Kroger Boost 和客户配送中心)的推動下, 配送銷售額比去年增長了 24%
宣佈為Kroger Precision Marketing推出一個新的內部廣告平臺,允許更靈活地為客户提供服務並改善品牌的業績
與去年相比, 數字化參與家庭增加了約120萬

助理體驗

連續第四年被 disability: in 評為 最佳殘疾人包容工作場所之一

4

著名的 64 位女性領導人被 Progressive Grocer 評為雜貨店獲獎者中的傑出女性
宣佈承諾在擬議的合併完成後,將其世界一流的教育福利 和財務諮詢服務擴大到艾伯森公司的關聯公司
榮獲 八個 Brandon Hall Group — 卓越人力資本管理獎®

實現我們的目標

宣佈 承諾在完成與艾伯森公司的擬議合併後,到2030年作為合併後的公司捐贈100億份膳食
為受毛伊島野火影響的人們支持 災難響應工作

推出 改版後的克羅格健康儲蓄俱樂部,使藥物更實惠、更容易獲得

關於克羅格

在 The Kroger Co.(紐約證券交易所代碼:KR),我們致力於實現我們的目標:餵養人類精神™。在我們的 家族中,我們擁有近 50 萬名員工,他們每天通過無縫的數字購物體驗 和各種旗號的零售食品商店為超過 1100 萬名客户提供服務,通過食物靈感和提升為美國服務,並在 2025 年之前創建 #ZeroHungerZeroWaste 社區。要了解有關我們的更多信息,請訪問我們的新聞編輯室和投資者關係網站。

克羅格2023年第二季度於2023年8月12日結束 。

注意:與非燃料銷售的相應比率相比,燃料銷售的毛利率和運營費用率歷來都很低。因此,克羅格討論了 這些費率的變化,不包括燃料的影響。

請參閲表格中提供的補充信息 ,以瞭解本新聞稿中使用的非公認會計準則財務指標與最具可比性的GAAP 財務指標和相關披露的對賬情況。如上所述,如果不付出不合理的努力,克羅格就無法對其指導意見中使用的GAAP和非GAAP 指標進行全面對賬,因為不可能以合理的確定性預測我們的某些調整項目 。這些信息取決於未來的事件,可能超出了我們的控制範圍,其不可用 可能會對GAAP財務業績產生重大影響。

本新聞稿包含某些 陳述,這些陳述構成了關於公司未來業績的 “前瞻性陳述”。這些陳述 基於管理層根據其當前可獲得的信息所做的假設和信念。此類陳述由 “實現”、“相信”、“承諾”、“承諾”、“信心”、“繼續”、“交付”、“期望”、“未來”、“指導”、“展望”、“展望”、“立場”、“戰略”、“意願” 和 “目標” 之類的詞語或短語表示。 各種不確定性和其他因素可能導致實際結果與前瞻性 陳述中包含的結果存在重大差異。其中包括我們在上一財年的10-K表 年度報告中的 “風險因素” 中確定的具體風險因素,以及以下內容:

5

克羅格實現銷售、收益、 FIFO增量營業利潤和調整後的自由現金流目標的能力可能會受到以下因素的影響:與我們提議的 全國阿片類藥物訴訟和解協議相關或由此產生的風險,包括我們敲定和解協議的能力、 最終和解協議的範圍和覆蓋範圍以及和解可能產生的預期財務或其他影響;我們與 Alberts的擬議交易 2022 年 10 月宣佈的內容,除其他外,包括我們完成提案的能力交易和相關剝離 計劃,包括合併協議和剝離計劃的條款、預期的時間表和/或獲得所需的監管部門 批准;COVID-19 疫情相關因素、風險和挑戰;勞資談判;潛在的停工;失業率的變化 ;勞動力市場的壓力;政府資助的福利計劃的變化; 與克羅格競爭的企業類型和數量的變化; 現有和新競爭對手的定價和促銷活動,包括非競爭對手傳統競爭對手,以及這種競爭的 激進性;克羅格對這些行為的反應;經濟狀況,包括利率、當前 的通貨膨脹環境和未來潛在的通貨膨脹和/或通貨緊縮趨勢以及某些大宗商品、產品 和/或運營成本的此類趨勢;包括烏克蘭戰爭在內的地緣政治環境;不穩定的政治局勢和社會動盪;關税變化 ;燃料成本的影響涉及消費者支出;燃料利潤率的波動;製造業大宗商品成本;供應限制; 與克羅格物流業務相關的柴油成本;消費者支出趨勢;克羅格的客户 在多大程度上謹慎購買以應對經濟狀況;經濟增長或衰退的不確定性;股票回購; 克羅格運營監管環境的變化;克羅格保留第三方付款人醫療保健的藥房銷售的能力; 該行業的整合,包括藥房福利經理;克羅格的談判能力多僱主 養老金計劃的修改;自然災害或惡劣的天氣條件;公共衞生危機或其他重大災難性 事件的影響;與潛在的網絡攻擊或數據安全漏洞相關的潛在成本和風險;克羅格未來 增長計劃的成功;執行我們的增長戰略和價值創造模式的能力,包括持續的成本節約、我們另類 利潤業務的增長以及我們更好地服務的能力我們的客户,並提高客户忠誠度和可持續性通過我們的 戰略支柱(即新鮮、品牌、個性化和無縫)實現增長;以及合併後的公司和新的合作伙伴關係的成功整合。 我們實現這些目標的能力也可能受到我們管理上述因素的能力的影響。我們執行 財務戰略的能力可能會受到我們創造現金流的能力的影響。

由於税法的變化、各税務機關的待處理項目狀況以及某些費用的可扣除性 ,克羅格調整後的有效税率 可能與預期税率不同。

6

除非適用法律要求,否則克羅格沒有義務更新此處包含的 信息。有關這些風險和不確定性的進一步討論,請參閲克羅格向證券和 交易委員會提交的報告和文件。

注意:克羅格與投資者的季度電話會議 將於2023年9月8日上午10點(美國東部時間)在ir.kroger.com上直播。 網絡直播的點播重播將於2023年9月8日星期五下午1點左右(美國東部時間)上線。

22023 年季度的表格包括:

1.合併運營報表
2.合併資產負債表
3.合併現金流量表
4.補充銷售信息
5.歸屬於克羅格公司的淨總負債和淨收益與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬
6.攤薄後每股淨收益(不包括調整項目)
7.不包括調整項目的營業利潤

--30--

聯繫人:媒體:艾琳·羅爾夫斯(513)762-1080;投資者:Rob Quast (513) 762-4969

7

表 1。

KROGER CO.

合併的 運營報表

(以 百萬計,每股金額除外)

(未經審計)

第二 季度 年初至今
2023 2022 2023 2022
銷售 $33,853 100.0% $34,638 100.0% $79,018 100.0% $79,238 100.0%
運營費用
商品 成本,包括廣告、倉儲和運輸 (a),以及 LIFO 費用 (b) 26,475 78.2 27,392 79.1 61,555 77.9 62,343 78.7
操作、 一般和管理 (a) 6,935 20.5 5,417 15.6 14,328 18.1 12,414 15.7
租金 206 0.6 191 0.6 470 0.6 448 0.6
折舊 和攤銷 716 2.1 684 2.0 1,674 2.1 1,574 2.0
經營 盈利(虧損) (479) (1.4) 954 2.8 991 1.3 2,459 3.1
其他收入(支出)
利息 費用 (93) (0.3) (127) (0.4) (247) (0.3) (303) (0.4)
公司贊助的養老金計劃費用中的非服務 部分 8 - 11 - 17 - 26 -
投資收益 (虧損) 367 1.1 103 0.3 290 0.4 (429) (0.5)
扣除所得税支出前 淨收益(虧損) (197) (0.6) 941 2.7 1,051 1.3 1,753 2.2
所得税 支出(福利) (18) (0.1) 209 0.6 268 0.3 356 0.5
包括非控股權益在內的 淨收益(虧損) (179) (0.5) 732 2.1 783 1.0 1,397 1.8
歸屬於非控股權益的淨 收益 1 - 1 - 1 - 3 -
歸屬於克羅格公司的淨 收益(虧損) $(180) (0.5)% $731 2.1% $782 1.0% $1,394 1.8%
歸屬於克羅格公司的淨 收益(虧損)每股基本普通股 $(0.25) $1.01 $1.08 $1.92
基本計算中使用的平均 普通股數量 719 716 718 720
歸屬於克羅格公司的淨 收益(虧損)每股攤薄後普通股 $(0.25) $1.00 $1.07 $1.89
攤薄後計算中使用的平均 普通股數量 719 725 725 730
每股普通股申報的股息 $0.29 $0.26 $0.55 $0.47

注意: 由於四捨五入,某些百分比的總和可能不一致。
注意: 該公司將先進先出(FIFO)毛利定義為銷售額減去商品成本,包括廣告、倉儲 和運輸,但不包括後進先出(LIFO)費用。

公司將 FIFO 毛利率定義為 FIFO 毛利除以銷售額。

公司將FIFO的營業利潤定義為不包括後進先出費用的營業利潤。

公司將 FIFO 的營業利潤率定義為 FIFO 營業利潤除以銷售額。

上述 FIFO財務指標是管理層用來評估運營效率的重要衡量標準。管理層認為 這些FIFO財務指標對投資者和分析師很有用,因為它們可以衡量我們的日常運營效率。

(a)商品 成本(“COGS”)以及運營、一般和管理費用(“OG&A”) 不包括折舊和攤銷費用以及租金支出,它們包含在單獨的 支出項目中。

(b)2023年第二季度和2022年第二季度分別記錄了4美元和148美元的LIFO 費用。在 年初至今期間,2023年和2022年的LIFO費用分別為102美元和240美元。

8

表 2。

KROGER CO.

合併 資產負債表

(以 百萬計)

(未經審計)

8月12日 八月十三日
2023 2022
資產
流動資產
現金 $263 $251
臨時現金投資 2,157 851
存儲在途中的存款 1,141 1,087
應收款 1,820 1,869
庫存 6,828 7,315
預付資產和其他 流動資產 642 536
流動資產總額 12,851 11,909
不動產、廠房和設備,淨額 24,894 24,118
經營租賃資產 6,697 6,771
無形資產,淨值 885 917
善意 2,916 3,076
其他資產 1,959 1,950
總資產 $50,202 $48,741
負債和股東權益
流動負債
長期債務的流動部分,包括融資租賃下的 債務 $716 $789
經營租賃負債的流動部分 669 656
貿易應付賬款 7,597 7,446
應計薪金和工資 1,182 1,356
其他流動負債 6,373 6,319
流動負債總額 16,537 16,566
長期債務,包括融資租賃下的債務 12,075 12,488
非流動經營租賃負債 6,369 6,449
遞延所得税 1,452 1,522
養老金和退休後福利債務 419 439
其他長期負債 2,746 1,638
負債總額 39,598 39,102
股東權益 10,604 9,639
總負債 和股東權益 $50,202 $48,741
期末已發行普通股總額 719 716
年初至今攤薄後總股數 725 730

9

表 3。

KROGER CO.

合併 現金流量表

(以 百萬計)

(未經審計)

年初至今
2023 2022
來自經營活動的現金流:
淨收益包括 非控股權益 $783 $1,397
的調整將包括非控股權益在內的淨收益與經營活動提供的淨現金進行對賬:
折舊和攤銷 1,674 1,574
經營租賃資產攤銷 330 329
LIFO 充電 102 240
基於股票的員工薪酬 92 103
公司贊助的養老金計劃 (6) (20)
遞延所得税 (278) (40)
出售資產的收益 (43) (13)
投資(收益)損失 (290) 429
其他 84 66
運營資產和負債的變化:
存儲在途中的存款 (14) (5)
應收款 227 (10)
庫存 630 (774)
預付費和其他流動資產 68 115
貿易應付賬款 478 330
應計費用 (434) (407)
應收和應付所得税 252 (41)
經營租賃負債 (378) (373)
其他 1,087 (473)
經營活動提供的淨現金 4,364 2,427
來自投資活動的現金流:
財產和設備付款, 包括租賃收購付款 (1,954) (1,430)
出售資產的收益 89 37
其他 70 5
投資活動使用的淨現金 (1,795) (1,388)
來自融資活動的現金流量:
長期債務付款,包括融資租賃下的 項債務 (708) (486)
已支付的股息 (376) (307)
發行股本的收益 36 119
購買國庫股 (47) (975)
其他 (69) (109)
融資活動使用的淨現金 (1,164) (1,758)
現金和臨時現金 投資的淨增加(減少) 1,405 (719)
現金和臨時現金投資:
年初 1,015 1,821
期末 $2,420 $1,102
資本投資對賬:
財產和設備付款, 包括租賃收購付款 $(1,954) $(1,430)
租賃收購付款 - 10
在建工程 應付賬款的變化 183 (74)
資本投資總額,不包括 租賃收購 $(1,771) $(1,494)
現金流量信息的披露:
年內支付的利息現金 $308 $379
年內為所得税 支付的現金 $290 $432

10

表 4。補充銷售信息

(以 百萬計,百分比除外)

(未經審計)

以下列出的項目 不應被視為銷售額或任何其他 GAAP 績效衡量標準的替代品。相同銷售額 是一項針對特定行業的衡量標準,重要的是要將其與克羅格根據 和 GAAP 公佈的財務業績一起進行審查。我們行業中的其他公司計算相同銷售額的方法可能與克羅格不同,這限制了該衡量標準的可比性 。

相同的 銷售額 (a)

第二季度 年初至今
2023 2022 2023 2022
不包括燃料 $29,534 $29,238 $69,108 $67,473
不包括燃料 (b) 1.0% 5.8% 2.4% 4.8%

(a)Kroger 將相同的銷售額(不包括燃料)定義為對零售客户的銷售,包括 所有部門在相同超市地點的銷售、Kroger Specialty Pharmacy 業務、 珠寶和送貨上門解決方案。克羅格將超市定義為完全相同的 ,因為該超市在沒有擴建或搬遷的情況下運營了整整五個季度。Kroger 將 Kroger Specialty Pharmacy 的業務定義為相同,前提是實際地點 連續運營了整整五個季度,並且從轉讓或終止的季度開始將停產的患者療法排除在相同的銷售計算之外 。我們 根據地理位置將 Kroger Delivery 定義為相同的銷售額,由 Ocado 提供支持。我們 將由 Ocado 提供支持的 Kroger Delivery 銷售包括在內,如果配送發生在 現有的 Kroger Supermarket 地理位置。如果由 Ocado 推動的 Kroger Delivery 銷售發生在新的地理位置,則當 向新地理區域交付了整整五個季度時,這些銷售額將作為相同銷售額包括在內。

(b)如果不是因為之前宣佈的自2022年12月31日起終止 我們與Express Scripts的協議後藥房銷售額有所減少,那麼不含燃料的 銷售額將在第二季度增長2.6%,2023年迄今為止的銷售額將增長4.0%。

11

表 5。淨總負債的對賬和

歸屬於克羅格公司調整後息税折舊攤銷前利潤的淨 收益

(以 百萬計,比率除外)

(未經審計)

下面確定的 項不應被視為任何GAAP績效或流動性獲取衡量標準的替代方案。淨負債總額與調整後息税折舊攤銷前利潤之比是管理層用來評估公司獲得流動性的重要指標。以下 項應與克羅格根據公認會計原則報告的財務業績一起審查。

下表提供了淨負債總額的對賬情況。

8月12日 八月十三日
2023 2022 改變
長期債務的流動部分,包括融資租賃下的債務 $716 $789 $(73)
長期債務,包括融資租賃下的債務 12,075 12,488 (413)
債務總額 12,791 13,277 (486)
減去:臨時現金投資 2,157 851 1,306
淨負債總額 $10,634 $12,426 $(1,792)

下表按連續四個季度列出了歸屬於克羅格公司的淨收益與公司 信貸協議中定義的調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬情況。

連續四個 季度已結束
8月12日 八月十三日
2023 2022
歸屬於克羅格公司的淨收益 $1,632 $2,442
LIFO 充電 488 353
折舊和攤銷 3,065 2,890
利息支出 479 572
所得税支出 565 579
調整養老金計劃提款負債 25 -
調整公司贊助的養老金計劃結算費 - 87
投資損失調整 9 649
根據家庭廚師的臨時考慮進行調整 2 32
調整轉型成本 (a) - 35
兼併相關成本的調整 (b) 139 -
調整阿片類藥物結算費用 (c) 1,560 -
與 Vitacost.com 相關的商譽和固定資產減值費用調整 164 -
其他 (9) (5)
調整後 EBITDA $8,119 $7,634
淨負債總額與調整後息税折舊攤銷前利潤的比率 1.31 1.63

(a)轉型 成本主要包括與業務 轉型和成本節約計劃相關的第三方專業費用相關的成本。

(b)與合併 相關的費用主要包括與艾伯森公司擬議合併相關的第三方專業費用和信貸額度費 。

(c)阿片類藥物 結算費用包括與全國阿片類藥物結算框架以及 州西弗吉尼亞州和新墨西哥州的和解。

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表 6。攤薄後每股淨收益(不包括調整項目)

(以 百萬計,每股金額除外)

(未經審計)

在消除了下述某些項目對攤薄後每股普通股淨 收益(虧損)的影響之後,本表 的目的是更好地説明我們持續業務的可比經營業績。調整後的淨收益和調整後的攤薄後每股淨收益 對投資者和分析師來説是有用的指標,因為它們更準確地對攤薄後每股淨收益(虧損)和淨收益(虧損)進行了同比比較,因為調整後的項目不是正常運營的結果。不應將本表中列出的項目 視為歸屬於克羅格公司的淨收益(虧損)或任何其他GAAP 業績衡量標準的替代品。不應單獨審查這些項目,也不應將其視為根據公認會計原則報告的公司財務 業績的替代品。由於這些項目的性質,如下文所述,重要的是要確定這些項目,並將其與根據公認會計原則報告的公司財務業績一起進行審查。

下表 彙總了在本報告所述期間影響公司財務業績的項目。

第二季度 年初至今
2023 2022 2023 2022
歸屬於克羅格 公司的淨收益(虧損) $(180) $731 $782 $1,394
投資(收益)虧損調整 (a) (b) (282) (78) (223) 327
調整家庭廚師偶然考慮因素 (a) (c) - 8 - 14
合併相關成本的調整 (a) (d) 47 - 81 -
調整阿片類藥物結算費用 (a) (e) 1,114 - 1,163 -
2023 年和 2022 年的調整項目 879 (70) 1,021 341
歸屬於克羅格 公司的淨收益,不包括上述調整項目 $699 $661 $1,803 $1,735
攤薄後每股普通股歸屬於克羅格公司的淨收益(虧損) $(0.25) $1.00 $1.07 $1.89
投資(收益)虧損調整 (f) (0.39) (0.11) (0.31) 0.45
調整家庭廚師偶然考慮因素 (f) - 0.01 - 0.02
合併相關成本的調整 (f) 0.06 - 0.11 -
調整阿片類藥物結算費用 (f) 1.54 - 1.60 -
2023 年和 2022 年的調整項目 1.21 (0.10) 1.40 0.47
每股攤薄後普通股歸屬於克羅格公司的淨 收益,不包括上述調整項目 $0.96 $0.90 $2.47 $2.36
攤薄計算中使用的普通股平均數量 725 725 725 730

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表 6。攤薄後每股淨收益(不包括調整項目)(續)

(以 百萬計,每股金額除外)

(未經審計)

(a)顯示的 金額代表每項調整的税後影響。

(b)2023年第二季度和2022年第二季度 ,投資(收益)虧損的 税前調整分別為(367美元)和(103美元)。2023年和2022年前兩個季度,(收益) 虧損的年初至今税前調整分別為(290美元)和429美元。

(c)2022年第二季度,Home Chef或有對價的OG&A費用的 税前調整為10美元。2022年前兩個季度, 對Home Chef或有對價的OG&A費用的 税前調整為18美元。

(d)2023年第二季度,合併相關成本的OG&A費用的 税前調整為54美元。 2023年前兩個季度 年初至今對合並相關成本的OG&A費用的税前調整為94美元。

(e)2023年第二季度,阿片類藥物結算費用的OG&A費用税前調整為1,413美元。2023年前兩個季度 年初至今 對阿片類藥物結算費用的OG&A費用的税前調整為1,475美元。

(f)列報的 金額代表每次 調整對攤薄後每股普通股的淨收益(虧損)的影響。

注意: 2023年第二季度調整項目包括投資收益、合併相關成本和阿片類藥物結算 費用的調整。
2023年調整項目包括第二季度調整 項目以及2023年第一季度對投資虧損、合併相關成本和阿片類藥物結算費用的調整 。
2022 年第二季度調整項目包括投資收益調整 和 Home Chef 或有對價調整。
2022年調整項目包括第二季度調整項目加上2022年第一季度因投資虧損和Home Chef或有對價調整而發生的調整。

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表 7。不包括調整項目的營業利潤

(以 百萬計)

(未經審計)

在消除了下述某些項目對經營 利潤(虧損)的影響之後,此表的 目的是更好地説明我們持續業務的可比經營業績。調整後的FIFO營業利潤對投資者和分析師來説是一個有用的指標 ,因為它更準確地呈現了營業利潤(虧損)的同比比較,因為調整後的項目不是正常運營的結果 。不應將此表中確定的項目視為營業利潤(虧損)或任何 其他 GAAP 績效衡量標準的替代方案。不應單獨審查這些項目,也不應將其視為根據公認會計原則報告的公司 財務業績的替代品。由於這些項目的性質,如下文所述,確定這些項目並將其與公司根據 GAAP 報告的財務業績一起審查非常重要。

下表 彙總了在本報告所述期間影響公司財務業績的項目。

第二季度 年初至今
2023 2022 2023 2022
營業利潤(虧損) $(479) $954 $991 $2,459
LIFO 充電 4 148 102 240
FIFO 營業利潤(虧損) (475) 1,102 1,093 2,699
根據家庭廚師的臨時考慮進行調整 - 10 - 18
兼併相關成本的調整 (a) 54 - 94 -
調整阿片類藥物結算費用 (b) 1,413 - 1,475 -
其他 (3) (2) (4) (6)
2023 年和 2022 年的調整項目 1,464 8 1,565 12
調整後的FIFO營業利潤不包括上述調整項目 $989 $1,110 $2,658 $2,711

(a)與合併 相關的費用主要包括與艾伯森公司擬議合併相關的第三方專業費用和信貸額度費 。

(b)阿片類藥物 結算費用包括與全國阿片類藥物結算框架和 西弗吉尼亞州的和解。

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