1 Amedisys 2023 年第二季度財報發佈補充幻燈片 2023 年 7 月 26 日附錄 99.2
2 本演示文稿可能包括1995年《私人證券訴訟改革法》所定義的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述基於當前對我們業務的預期和假設，這些預期和假設受到各種風險和不確定性的影響，這些風險和不確定性可能導致實際業績與本演示文稿中描述的結果存在重大差異。您不應依賴前瞻性陳述作為對未來事件的預測。我們向美國證券交易委員會提交的報告和註冊聲明中描述了有關可能導致實際業績與任何前瞻性陳述中討論的結果存在重大差異的因素的更多信息，包括我們的10-K表年度報告和隨後的10-Q表季度報告和8-K表的當前報告，其副本可在Amedisys互聯網網站 http://www.amedisys.com 上查閲，也可以致電 (225) 292-2031聯繫Amedisys投資者關係部門。除非法律要求，否則我們不承擔任何義務更新任何前瞻性陳述或任何前瞻性陳述所依據的事件、條件或情況的任何變化。www.amedisys.com NASDAQ：AMED 我們鼓勵所有人訪問我們網站的投資者專區，網址為www.amedisys.com，我們在那裏發佈了其他重要信息，例如新聞稿、有關我們的業務、臨牀運營和控制流程的簡介以及美國證券交易委員會的文件。前瞻性陳述
3 我們的主要關注領域戰略重點領域和在 23 年第二季度取得的進展 • 家庭健康*：同店入院總數 +4% • 臨終關懷：同店入院總數 -6%，ADC -2% • High Acuity Care：入院人數比上年增長 55% 1 有機增長 • 質量：Amedisys 2013 年 10 月預覽 STARS 分數為 4.44 • 根據 10 月 23 日的預覽，99% 的護理中心獲得 4 星以上 • 42 Amet Disys 護理中心在 23 年 10 月的預覽中被評為 5 星 • 臨終關懷質量 — 在所有臨終關懷項目集 (HIS) 類別中表現優於行業平均水平 3 臨牀舉措 • 專注於優化註冊護士/LPN和PT/PTA人員配備比率。• 當前LPN比率：48.2％（而22年第二季度為47.7％）• 當前 PTA 比率：54.2％（而22年第二季度為53.4％）4 產能和生產力 • 待與 UnitedHealth Group Inc. 合併 5 併購 2 招聘/留任 • 目標是在所有員工類別中留住行業領先的員工 • 23 年第二季度自願離職率 18.8% *注意：家庭健康相同的門店數量定義為入學人數加上再認證 2023 年報銷 • 最終臨終關懷行業規則 — Amedisys 的影響增加 3.8%（2022 年 10 月 1 日生效）• 最終的家庭健康行業規則— Amedisys 影響持平（23 年 1 月 1 日生效）2024 年報銷 • 擬議的臨終關懷行業規則 — Amedisys 的估計影響增加 2.8%（自 23 年 1 月 10 日起生效）• 擬議的家庭健康行業規則 — 行業估計影響下降 -2.2%（24 年 1 月 1 日生效）6 監管
4個亮點和財務業績摘要（調整後）：2023年第二季度（1）Home Health同店入院總人數增長4％；臨終關懷同店平均每日人口普查-2％；息税折舊攤銷前利潤率受臨終關懷率上漲以及臨牀優化和重組舉措的影響，部分被封存的迴歸、家庭健康結構的變化和工資上漲所抵消 1。截至2022年6月30日和2023年6月30日的三個月期間的財務業績已針對某些項目進行了調整，應被視為非公認會計準則財務指標。這些非公認會計準則財務指標的對賬包含在相應的8-K中，詳細説明瞭每個報告期的季度業績。2.門店數量相同 — 包括入學和再認證。3.Same Store 被定義為我們至少在過去 12 個月內運營的護理中心和擴建同一家門店護理中心的初創公司。4.自由現金流被定義為來自運營的現金流減去例行資本支出和所需的債務償還。5.反映截至2022年6月30日的三個月期間將封存恢復為1％，在截至2023年6月30日的三個月期間恢復封存為2％。增長指標：• 入學總數：534 • 入院合資市場數量：11 其他統計數據：• 患者滿意度：87% High Acuity Care 調整後的財務業績 • 2023 年 3 月 31 日剝離的個人護理業務同店交易量 (3)：• 入學：-6% • ADC：-2% 其他統計數據：• 每日收入 (5)：169.47 美元（+3.0%）• 每日成本：83.67 美元（+3.0%）• 每日成本：83.67 美元（+3.0%）-5.1%) HospiceHome Health Same Store (2) (3)：• 入院總數：+4% • 總入院量：+3% 其他統計數據：• 每集收入 (5)：3,005 美元（-1.4%）• 每次就診臨牀醫生費用：99.21 美元（+3.6%）•Medicare VPE下降0.7（-5.3％）Amedisys合併 • 收入：-2.3％（不包括個人護理，增長0.3％）• 息税折舊攤銷前利潤：7500萬美元 • 息税折舊攤銷前利潤率：13.5％ • 每股收益：1.37美元 Amedisys合併資產負債表和現金流 • 淨負債：2.932億美元 • 淨槓桿比率：1.2倍 • 循環槓桿可用性：5.192億美元 • CFFO：6,072萬美元 M • 自由現金流 (4)：5,410萬美元 • DSO：43.4 美元（22年第二季度為46.8美元，自第四季度以來下降2.7天）百萬美元，但2022年第二季度每股收益除外 23年第二季度家庭健康 350.3美元 349.8美元臨終關懷 198.4 199.2 個人護理 14.9-High Acuity Care 2.7 4.0 總收入 566.3 美元 553.0 美元毛利率% 44.9% 46.5% 調整後息税折舊攤銷前利潤 74.4 美元 74.6 美元 13.1% 13.5% 調整後每股收益 1.47 美元 1.37 美元自由現金流 (4) 52.7 美元 54.1 美元
5 62.9% 12.1% 25.0% 家庭健康收入 Medicare FFS 每次就診私人劇集 63.3% 36.0% 0.7% Amedisys 合併收入家庭健康臨終關懷高敏鋭度護理 • Medicare FFS：報銷30天護理期的馬薩諸塞州和商業計劃，其中大部分在醫療保險費率的95％至100％之間 • 每次就診：管理式護理，每次就診向我們報銷費用的補助金和私人付款人的表現為94.5％ 5.5％臨終關懷收入Medicare FFS私人臨終關懷每天報銷：• 常規護理：患者在家在症狀得到控制的情況下，AMED提供的臨終關懷中約有97％與臨終關懷行業提供的總體護理一致 • 持續護理：症狀不受控制的患者在家 • 住院護理：症狀不受控制的機構中的患者 • 臨時護理：症狀得到控制的機構中的患者 • 家庭健康：347 個護理中心；34 個州和哥倫比亞特區 • 臨終關懷：165 個護理中心；31 個州 • 個人護理：我們剝離了個人護理業務 2023 年 3 月 31 日。• High Acuity Care：10 家接納合資企業，這些合資企業在 11 個市場運營；9 個州；35轉診醫院 • AMED 總數：522 個護理中心/合資企業；37 個州和哥倫比亞特區我們的收入來源：23 年第二季度
6 家庭健康和臨終關懷板塊（調整後）——2023年第二季度（1）• 由於恢復封存，每集收入下降1.4％，為2％（而22年第二季度為1％）。報銷額同比持平。• 同比CPV總額增長3.83美元（+3.6％），這主要是由於加薪、工資上漲、新員工工資增加、承包商成本增加（與COVID相關的費率上漲不再歸類為調整項目）和就診組合。• 每集費用下降1.9％（醫療保險）家庭健康亮點 • 每日淨收入+3.0％；2022年1月10日生效的臨終關懷費率更新被抵消恢復封存的比例為2％（而22年第二季度為1％）。• 受2022年醫療中心關閉影響的ADC總量（120次ADC影響）• 每日費用下降4.54美元（-5.1％）這主要是由於臨牀優化和重組舉措以及一項新的藥房合同，部分被計劃的工資增長所抵消。臨終關懷亮點 1.截至2022年6月30日和2023年6月30日的三個月期間的財務業績已針對某些項目進行了調整，應被視為非公認會計準則財務指標。這些非公認會計準則財務指標的對賬包含在相應的8-K中，詳細説明瞭每個報告期的季度業績。2.公司前息税折舊攤銷前利潤不包括任何公司併購費用。3.Same Store 信息表示該期間交易量、入場人數或 ADC 的百分比變化佔前一時期交易量、入場人數或 ADC 的百分比。4.Same Store 被定義為我們至少在過去 12 個月內運營的護理中心和擴建同一家門店護理中心的初創公司。5.反映截至2022年6月30日的三個月期間恢復封存率為1％，在截至2023年6月30日的三個月期間恢復封存為2％。6.為了與本年度的列報保持一致，對上一年度的金額進行了重估。22年第二季度百萬美元醫療保險 230.4美元 219.8美元非醫療保險 119.9 130.0 家庭健康收入 350.3 349.8 毛利率% 45.4% 44.7% 公司前息税折舊攤銷前利潤 (2) 70.7 66.7 20.2% 19.1% 運營統計同店增長 (3) (4) 總入學人數 0% 4% 總交易量 -2% 3% 每集醫療保險收入 (5) 3,048 美元 3,005 美元 Medicare recert 費率 33.6% 33.0% 每次就診總費用 106.52 美元 110.35 美元家庭健康 22 年第二季度醫療保險 187.5 美元 188.2 美元非醫療保險 10.9 11.0 臨終關懷收入 $198.4 $199.2 毛利率% 46.4% 50.6% 公司前息税折舊攤銷前利潤 (2) 41.8 53.5 21.1% 26.8% 運營統計數據承認增長——同一家門店 (3) (4) 6% -6% ADC 13,249 12,918 平均出院時間 87 90 每日收入（淨額）(5) 164.55 美元 9.47 每日費用 88.21 美元 83.67 美元臨終關懷
7百萬美元第二季度2022年第三季度2022年第四季度23年第二季度家庭健康板塊——合計 88.7 87.7 89.9 89.0 90.1 佔HH收入的百分之25.5％ 25.9％ 26.9％ 25.9％ 25.8％ 25.8％ 25.8％ 25.8％ 25.8％ 25.8％ 25.8％ 25.8％ 25.9％ 25.8％ 24.0％ 25.9％ 25.8％ 24.0％ 25.8％ 25.8％ 24.0％ 25.9％ 25.8％ 24.0％ 2.3 2.4-佔個人電腦收入的百分比 15.2% 14.0% 14.9% 14.9％-High Acuity Care 細分市場——總計 5.1 5.1 4.4 5.2 佔HAC收入的百分之116.2％ 95.2％ 96.2％ 96.2 佔HAC收入的百分之116.2％ 96.2 182.1 187.7 188.4% 佔總收入的百分比 35.5 38.4 40.4 45.2 佔總收入的百分之六點三 6.9% 7.2% 7.9% 8.2% 合計 182.4 182.1 187.7 188.4 佔總收入的百分比收入 32.2% 32.6% 33.6% 33.7% 34.1% 一般和管理費用——調整後（1,2,3）注：• 總併購佔收入的百分比同比增長了190個基點（600萬美元）• 併購總額的增長主要是由於去年達成了有利的法律和解、計劃中的工資增長、6月至5月我們的年度LTI獎勵加速、激勵性薪酬成本的增加以及激勵性薪酬成本的變化列報銷售車隊車輛的收益部分被臨牀優化和重組舉措所抵消，人員配備減少水平和更低的差旅/培訓支出•G&A總額連續增長約100萬美元1.截至2022年6月30日、2022年9月30日、2022年12月31日、2023年3月31日和2023年6月30日的三個月期間的財務業績已針對某些項目進行了調整，應被視為非公認會計準則財務指標。這些非公認會計準則財務指標的對賬包含在相應的8-K中，詳細説明瞭每個報告期的季度業績。2.調整後併購費用不包括折舊和攤銷。3.為了與本年度的列報方式保持一致，對以往各期進行了重估。受加薪和激勵性薪酬成本的影響 32.2% 32.6% 33.6% 33.7% 31.0% 31.0% 33.0% 第二季度第二季度第二季度總併購佔收入的百分比第二季度總併購佔收入的百分比第二季度第二季度第二季度第二季度第二季度第二季度薪資和福利 25.3 23.8 25.3 26.5 26.5 其他 7.7 13.2 12.2 5 15.5 15.1 Corp. G&A 小計 33.0 37.0 38.0 38.0 41.6 41.6 非現金補償 2.5 1.3 2.4 2.4 3.6 調整後的公司併購 35.5 38.3 40.4 44.2 45.2 45.2
8 卓越運營：每次就診家庭健康成本（CPV）——調整後的同比CPV總CPV受勞動力成本壓力和與COVID承包商追加相關的上一年度收益的影響。由於承包商利用率降低，CPV總額連續略有下降。*注意：直接與行業競爭對手的CPV計算進行比較**注意：在22年第二季度，COVID成本的增加使到診臨牀醫生的CPV減少了0.80美元。因此，我們的同比增長為2.64美元，漲幅為2.7％ 25.00美元 50.00美元 75.00 美元22年第二季度23年第一季度每次訪問成本（CPV）工資承包商福利運輸 95.77 美元 99.47 美元 99.21 美元 22年第二季度99.21美元（1）23年第二季度同比差異詳細計劃薪水70.17美元72.79美元73.35美元由於計劃中的工資上漲、工資上漲，同比增長3.18美元，新員工薪酬和訪問組合的增加由於新員工薪酬和工資膨脹率的上漲順序增加，人員配置組合優化、生產率和日程安排改善舉措已到位，以幫助克服加薪承包商4.66美元6.50美元同比差異為5.71美元1.05美元，這是由於利用率的提高和費率的提高。上一年受益於COVID追加總額為0.70美元的順序差異，這是由於利用率下降和費率降低，集中精力用全職臨牀醫生填補職位福利13.46美元 12.95美元 13.10美元（0.36美元）由於健康保險索賠的季節性而連續增長專注於成本控制和支出優化，特別關注高成本索賠7.48 美元 7.23 美元 7.05 美元（7.05 美元）0.43) 由於車隊資本化導致的同比差異23年第一季度的車輛租賃*訪問臨牀醫生 CPV 95.77 美元 99.47 美元 99.21 美元 3.44** 臨牀經理 10.75 美元 10.98 美元 10.98 美元 11.14 美元 0.39 與非就診臨牀醫生相關的固定費用同比以及固定成本對就診量減少的影響導致的連續差異單位成本隨着數量的增加而降低單位成本隨着數量的增加而降低單位成本總計 CPV 10.52 $10.45 110.35 110.35 $3.83 1。對上一年度的金額進行了重估，以符合本年度的列報方式。
9 推動收入增長 -2% 1% 1% 5% 5% 8% 4% -4.0% -2.0% 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 50,000 100,000 222 年第三季度第四季度交易量 SS 銷量增長 SS 承認增長家庭健康增長臨終關懷增長 0% 1% -2% -2% -2% -2.5% 1.5% 12,500 12,750 13,500 22年第二季度 13,250 13,500 13,500 22年第二季度 22年第四季度2023年第一季度ADC SS ADC增長**2022年臨終關懷中心關閉對2023年ADC的影響為120％，入院人數為124％ *ADC從23年第一季度到23年第二季度連續增長1.5％
10個行業領先的質量得分患者護理質量（QPC）患者滿意度（PS）• Amedisys在2023年10月的HHC預覽中將平均水平保持在4星以上，98％的提供者（佔護理中心的99％）獲得4星以上，75％的提供者（佔護理中心的81％）獲得4.5星以上。•26家Amedisys提供者（代表42個護理中心）被評為5星以上。•26家Amedisys提供者（代表42個護理中心）被評為5星以上。注意：(1) 由於 COVID-19 PHE，CMS 在 2021 年沒有提供 QPC Star 和 PS 績效發佈。(2) 2023 年 10 月 QPC Star Preview 表現期 = 2022 財年。(3) 2023 年 7 月 PS 發佈表現期 = 2022 財年。(4) 僅限於 Amedisys Legacy 提供者的 QPC Star 和 PS 成績。(5) 目前護理中心業績中僅包含主動護理中心。CMS 盲期指標 1 月 23 日發佈 4 月 23 日發佈 7 月 23 日發佈預覽患者護理質量 4.49 4.49 4.47 4.44 位於 4 星以上的實體 99% 99% 98% 3.00 3.00 4.50 QPC 行業績效 Amedisys QPC 行業平均 QPC 頂級競爭對手 CMS 盲期指標 10 月 22 日發佈 1 月 23 日發佈 4 月 23 日發佈患者滿意度之星 3.60 3.57 3.65 3.76 業績優於行業 +3% 1% +1% +2% 3.00 3.50 4.00 PS 行業績效 Amedisys PS 得分 PS 行業平均 PS 頂級競爭對手 CMS 盲期
11 臨終關懷質量：AMEDISYS HOSPICE繼續朝着一流的臨終關懷質量邁進：上述分析中僅包括活躍的提供者。
12 個債務和流動性指標淨槓桿率約為 1.2 倍 1.淨負債定義為未償債務總額（4.044億美元）減去現金（1.112億美元）。2.槓桿比率（淨額）定義為淨負債除以過去十二個月調整後的息税折舊攤銷前利潤（2.539億美元）。3.流動性定義為現金餘額和可用循環信貸額度的總和。未償循環貸款——未償定期貸款 380.3 本票 0.2 融資租賃 23.9 未償債務總額 404.4 減：遞延債務發行成本 (3.0) 債務總額——資產負債表 401.4 未償債務總額 404.4 減去現金 (111.2) 淨負債 (1) 293.2 槓桿比率（淨額）(2) 1.2 定期貸款 450.0 循環資金規模 550.0 借款能力 1,000.0 循環資金規模 550.0 未償還循環貸款——信函信貸 (30.8) 可用循環貸款 519.2 加上現金 111.2 總流動性 (3) 630.4 截至：23 年 6 月 30 日信貸額度未償債務截至：23 年 6 月 30 日
13 現金流表要點 (1) Q2-23 運營現金流總額為6100萬美元，其中扣除約1000萬美元的合併相關法律和專業費用付款。1.自由現金流定義為運營現金流減去常規資本支出和所需債務償還。百萬美元第二季度第二季度第二季度第二季度第二季度GAAP淨收益（虧損）29.0 25.4 31 .5 24.9（80.5）營運資金的變化 1 3.6 (67 .3) 6.9 (1 4.3) 23.9 折舊和攤銷 6.2 5.5 5.2 5.7 6.2 非現金薪酬 5.1 3 .5 0.6 3 .3 9.1 遞延所得税 2.8 1 3.0 4.3 2.8 5.3 合併終止費-----1 06.0 其他 0.7 6.3 (7.6) 3.6 (9.3) 運營現金流 57.4 (13.6) 40.9 26.0 60.7 資本支出——常規 (1.5) (1).5) (1.5) (1.0) (0.9) 所需償還債務 (3.2) (3 .2) (3 .2) (5.3) (5.3) (5.7) 自由現金流 52.7 (18.3) 36.7 19.7 54.1 資本部署收購 (7 3.3) 1 .4---股票回購 (1 7 .4)---
14 損益表調整 (1) 1.截至2022年6月30日、2022年9月30日、2022年12月31日、2023年3月31日和2023年6月30日的三個月期間的財務業績已針對某些項目進行了調整，應被視為非公認會計準則財務指標。這些非公認會計準則財務指標的對賬包含在相應的8-K中，詳細説明瞭每個報告期的季度業績。2.其他（收入）支出淨額包括與我們在23年第一季度剝離個人護理相關的220萬美元虧損和23年第二季度的1.06億美元Option Care終止費。第二季度的調整主要與待定合併相關的成本有關。其他（收入）支出細列項目包括支付給 Option Care Health 的 1.06 億美元解僱費。0000 美元損益表細列項目 22 年第 2 季度第 2 季度第 2 季度第 2 季度收入意外開支應計淨服務費用收入 8,37 4$ 931 美元-$-$-$ 服務成本服務成本，包括 e 折舊 1 95 1，1，54 33 1 1 4-COVID-1 9 成本服務成本，包括折舊 1 ,803 1 ,7 01 1,51 ,51 0--整合成本服務成本，包括折舊 1 ,401 31 1--燃料補充服務成本，包括 e折舊 1,01 6 1 ,962 261--G&A 收購和整合成本一般和管理費用 5,323 3,1 54 1 ,443 1,443 1 ,667 1 ,67 1 ,01 臨牀優化和重組成本一般和管理費用 869 2 ,67 2 ,247 3 ,7 0 567 與合併相關的法律和專業費用一般和管理費用--7 20 1 9,451 個人 Care div esture 一般和行政費用---51 4 1 COVID-1 9 費用一般和管理費用 84 1 59 1 07--Exective e 董事會/首席執行官過渡獎勵一般和管理費用---7 50 3 ,435 Sev erance 一般和管理費用--993--燃料補貼一般和管理費用-21 8 33--律師費-非例行一般和管理費用 1 90----法律和解一般和管理費用 (1,058)----其他項目投資估值減值投資估值減值-3 ,009--某些項目的利息部分利息支出 4,652 (207)---其他（收入）支出，淨額 (2) 其他（支出）收入總額，淨額 7 60 7 93 81 4 3,052 99,1 39 共計 23，609美元 15,861美元 7,441美元 9,987美元 123,704美元每股收益影響0.56美元 0.36美元 0.19美元 0.22美元 3.83美元息税折舊攤銷前利潤影響 18,957美元 16,068美元 7,441美元 9,987美元 123,704美元 9,987美元 123,704美元
15 環境、社會、治理 (E.S.G.)注意事項
16 環境、社會、治理（E.S.G.）注意事項可持續、高質量、以患者為中心、以患者為中心的家庭護理模式環境 • Amedisys致力於我們業務和我們所服務社區的可持續性 • 環境健康與身體健康密切相關 • 更環保的車隊——在更短的時間內流通的新車，可以優化燃料的使用。複雜的日程安排可以減少臨牀醫生的駕駛時間和燃料消耗，從而最大限度地減少我們的碳足跡 • 虛擬護理中心以及靈活的工作時間表和地點減少了排放 Social • Amedisys 努力營造一種組織文化和氛圍，在這種文化和氛圍中，每個人都受到重視，所有團隊成員都有對彼此和組織的歸屬感，並感到有能力盡力而為 • 為體弱的老年患者提供家庭健康和臨終關懷服務在他們最喜歡的護理地點 — 他們的家 • 以患者護理質量之星分數（4.44 星）衡量的最高質量的家庭健康公司 • Amedisys 基金會的成立是為了為我們的患者和員工提供支持。Amedisys基金會有兩個基金：患者特殊需求基金和Amedisys員工第一基金。患者特殊需求基金在困難時期為我們的家庭健康、臨終關懷和高度急性護理患者提供經濟援助治理 • Amedisys的合規文化從董事會的監督開始，一直延伸到護理中心一級 • 我們的董事會下設多個小組委員會，包括：• 護理質量委員會 • 合規與道德委員會 • 審計委員會 • 薪酬委員會 • 提名和公司治理委員會 • 提名公司治理委員會負責監督我們的企業社會責任戰略，包括評估公司實踐對社區和個人的影響，並制定與公司社會責任和ESG考慮因素有關的事項並向董事會提出建議，供其批准