目錄
 
 展品99.1​
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/lg_celesticainc-bw.jpg]
會議通知

管理信息
循環
年度會議
股東的 個
將於 舉行
2023年4月27日
 

目錄​
董事會主席發來的信息†
我謹代表Celestica Inc.(“Celestica”)的董事會(“董事會”)、管理層和員工邀請您參加我們將於2023年4月27日(星期四)上午9:30舉行的2023年股東年會(“股東大會”)。美國東部夏令時,通過純音頻網絡直播以虛擬格式提供。我們相信,舉辦虛擬會議將使股東能夠從世界各地遠程參加會議,從而促進股東的出席和參與。這也是一種更具成本效益、更環保的與股東打交道的方式。會議平臺將為股東提供在會議期間現場聽取會議、提交問題和提交投票的能力。
2022年公司亮點
2022年,儘管宏觀環境充滿挑戰,Celestica仍取得了強勁的業績,超過了我們的財務目標,並恢復了年度收入的最高增長。Celestica令人印象深刻的財務業績反映了我們的總裁兼首席執行官Rob Mionis和他的執行領導團隊對執行旨在使我們的業務多樣化並擴大我們在高價值市場的敞口的戰略計劃的嚴格關注,同時繼續與我們的股東、客户和員工建立信任。我們相信,Celestica的戰略舉措將有助於我們將穩健的財務業績保持到2023年,並長期保持下去。您可以在隨附的《管理信息通函》(以下簡稱《通函》)中閲讀人力資源和薪酬委員會主席的來信,瞭解更多有關Celestica成就的內容。
股東反饋
隨着我們繼續監督Celestica的戰略並提供有意義的監督,我們的董事會和我們的公司從股東的投入和反饋中受益。作為我們股東參與計劃的一部分,我們在2022年和2023年初繼續與股東會面。在其他方面,我們討論了Celestica的高管薪酬理念和績效薪酬戰略、繼任規劃以及多樣性和包容性。我們讚賞並珍視這一對話及其提供的見解。您可以在ESG Matters - 股東參與和外聯下的通告中瞭解更多關於我們的股東參與倡議的信息。
板卡多樣性
我們高度參與的董事會反映了不同專業知識、經驗、技能、背景和觀點的平衡。2022年,我們任命了兩位新董事,弗朗索瓦·科爾普隆和吉爾·凱爾,他們將在會議上首次參選。MSE。Colpron和Kale是高素質和有成就的商業領袖,他們為董事會帶來了廣泛的技術專業知識。他們的任命標誌着我們實現了董事會中女性佔30%的性別多元化目標。此外,我們最近更新了董事會多樣性政策,以確定維持董事會組成的目標,在董事會組成中,至少30%的董事會成員確認為女性,至少一名董事會成員確認為土著人、明顯少數羣體的成員、殘疾人士或LGBTQ+。有關本公司所有董事及本公司董事會多元化政策的更多資料,請參閲通函中有關本公司董事 - 董事選舉、 - 董事會組成及公司管治 - 董事會多元化的資料。
結賬中
董事會還想借此機會感謝不再競選董事會成員的Carol Perry,感謝她自2013年加入董事會以來為董事會所做的服務和貢獻。
我代表董事會感謝我們的股東們一如既往的支持,我們鼓勵您參加https://meetnow.global/MR6KD4X.的會議請記住行使您的投票,無論是在會議期間,或通過填寫,簽署,日期和郵寄的委託書,或遵循指示,通過電話或互聯網投票的形式在會前。
您誠摯的,
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/sg_michaelwilson-bw.jpg]
邁克爾·M·威爾遜
董事會主席

本信包含前瞻性陳述。請參閲關於本通函 - 警示説明中有關從通函第3頁開始的前瞻性陳述的信息。
i

目錄​
目錄
董事會主席發來的信息
i
Celestica Inc.年度股東大會通知
iv
亮點 v
會議事務
v
治理亮點
vi
高管薪酬亮點
vii
股東參與度亮點
vii
環境、社會和治理(“ESG”)要點
viii
管理信息通報
1
關於本通告中的信息
1
有表決權股份的主要持有人
5
雙層股權結構
5
有關我們董事的信息
7
董事選舉
7
董事薪酬
13
2022年董事酬金收入
14
董事對證券的所有權
16
公司治理
17
董事會
18
董事會的委員會
20
定向和繼續教育
23
董事技能矩陣
25
董事提名和選舉
25
板卡多樣性
26
董事測評
27
治理政策和實踐
28
ESG問題
30
ESG監督
30
環境可持續性
31
多樣性和包容性
31
股東參與和推廣
33
員工敬業度
34
合乎道德的勞動實踐
35
新冠肺炎監管
35
社區參與
35
外部認可
36
關於我們審計師的信息
36
支付話語權
37
2022投票結果
38
HRCC致股東的信
39
2022年Celestica的表現
39
2022高管績效和薪酬
39
2022亮點
41
結論
42
薪酬討論與分析
43
薪酬目標
45
反套期保值和反質押政策
52
退還政策和規定
52
高管持股
52
指定高管的薪酬要素
53
2022薪酬決定
57
已實現和可實現的補償
65
指定高管的薪酬
68
薪酬彙總表
68
基於期權和基於股票的獎勵
70
II

目錄​
 
根據股權補償計劃授權發行的證券
72
股權薪酬計劃
72
養老金計劃
75
終止聘用並更改與指定高管的控制安排
軍官
76
性能圖表
79
會議材料和投票信息的交付
81
證書
88
時間表A
A-1
 
III

目錄​
Celestica Inc.​股東周年大會通知
如果您在2023年3月10日收盤時持有公司的多股有表決權股份(“MVS”)或附屬有表決權股份(“SVS”),請參加Celestica Inc.(以下簡稱“本公司”、“Celestica”、“我們”、“我們”或“Our”)的年度股東大會(“大會”)。
何時 其中
2023年4月27日星期四
上午9:30EDT
通過純音頻網絡直播的虛擬會議
在https://meetnow.global/MR6KD4X
會議的任務是:

接收並審議公司截至2022年12月31日的財政年度的財務報表,以及審計師的報告;

選舉下一年的董事;

指定下一年的審計師;

授權董事確定審計師的薪酬;以及

批准一項關於公司高管薪酬方法的諮詢決議。
我們還將考慮在會議之前適當處理的其他事務及其任何休會(S)或延期(S)。
為持續努力減少對環境的影響和改善可持續性,我們採用了適用的加拿大證券法律允許的“通知和查閲”程序,向股東分發管理信息通函(“通函”)和其他相關會議材料(“會議材料”)。根據通知和查閲程序,截至2023年3月10日持有MVS或SVS的股東將能夠在線訪問和審查通告和會議材料,而不是發送通函和會議材料的紙質副本。股東將收到提供會議材料的通知,其中將提供如何在網站上以電子方式獲取通函和會議材料的説明,以及如何應要求獲取通函和會議材料的紙質副本。有關更多信息,請參閲所附通告中的會議材料交付和投票信息。
只有在2023年3月10日收盤時登記在冊的股東才有權通知大會並在會上投票。該等股東獲邀以郵寄、填寫、簽署、註明日期及寄回委託書的方式於大會上投票,或按照指示以該等委託書的形式以電話或互聯網投票,不論他們是否出席虛擬會議。所有登記股東(其股份直接在我們的登記和轉讓代理公司ComputerShare Investor Services Inc.登記的股東)或者他們正式指定的代理人可以在https://meetnow.global/MR6KD4X上在線參加會議,在那裏他們可以在虛擬會議期間參與、投票或提交問題。有關其他信息,包括非註冊股東(或受益所有人)如何在虛擬會議期間參與、投票和提交問題,請參閲隨附的通告中的會議材料交付和投票信息。
日期:2023年3月9日,安大略省多倫多。
董事會命令
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/sg_robertellis-bw.jpg]
羅伯特·埃利斯
首席法務官兼公司祕書
iv

目錄​​
亮點
如果您在2023年3月10日收盤時持有公司的多股有表決權股份或附屬股份,請出席Celestica股份有限公司(以下簡稱“公司”、“Celestica”、“我們”、“我們”或“我們的”)的年度股東大會(“大會”)並在會上投票。
何時 其中
2023年4月27日星期四
上午9:30EDT
通過純音頻網絡直播的虛擬會議
在https://meetnow.global/MR6KD4X
以下摘要包含有關Celestica和會議的亮點。此摘要並不包含您應在會議前考慮的所有信息,我們鼓勵您在投票前仔細閲讀整個管理信息通告(“通告”)。本通函提供了網頁參考,以幫助您查找更多信息。關於通告中詳細討論的提案的會議和投票的更多信息,請參閲其中的會議材料和投票信息的交付。
會議事務
我們要求我們的股東就以下事項進行投票。本公司董事會(以下簡稱“董事會”)建議閣下投票支持本通告所載有關下列事項的所有決議案。
投票
推薦
瞭解更多信息
信息
年度財務報表
接收並審議公司截至2022年12月31日的財政年度的財務報表,以及審計師的報告
選舉董事
您將選舉一個由10名成員組成的董事會。每一位董事被提名人都是合格、經驗豐富並致力於在董事會任職的人。董事會建議你投票給所有的董事提名者。
用於
第7-13頁
任命和報酬審計師
畢馬威會計師事務所自1997年以來一直擔任我們的審計師。董事會建議閣下投票贊成委任畢馬威會計師事務所為下一年度我們的核數師,並授權董事會釐定核數師的薪酬。
用於
第36頁
薪酬話語權諮詢解決方案
我們繼續與股東就我們的高管薪酬計劃進行接觸。董事會建議您投票支持我們對高管薪酬的處理方法。
用於
第33頁和第37頁
v

目錄​
 
治理亮點
在2022年間,我們專注於支持深思熟慮的董事會更新和促進董事會多樣性,特別強調任命更多的女性,我們宣佈任命了兩名女性進入董事會。
董事會提名人統計數據
主要治理實踐和政策
平均年齡:61歲
平均任期:六年
多樣性:30%是女性,30%是看得見的少數民族

完全獨立的董事會委員會

董事會培訓和繼續教育

主板多樣性政策

外板評估流程

多數票政策

商業行為和道德準則

董事股權指引

股東參與和推廣
董事提名者​
名稱
年齡
 董事
自 以來
職位
獨立的
委員會成員
2022會議
出席人數
  2022
投票
結果
 其他公共 公司董事會 
主板
委員會
羅伯特·A·卡塞拉
68
2019
前執行副總裁
皇家飛利浦總裁
審核
人力資源和薪酬
提名與公司治理
100%
100%
98.54%
3
Deepak Chopra
59
2018
前總裁,加拿大郵政公司首席執行官
審核
人力資源和薪酬
提名與公司治理
100%
100%
97.98%
3
Françoise Colpron
52
2022
法雷奧集團北美區前集團總裁
審核
人力資源和薪酬
提名與公司治理
100%
100%
1
Daniel·P·迪馬喬
72
2010
UPS全球物流集團前首席執行官
審核
人力資源和薪酬
提名與公司治理
100%
100%
98.21%
吉爾·凱爾
63
2022
科巴姆高級電子解決方案公司前部門總裁
審核
人力資源和薪酬
提名與公司治理
Laurette T.Koellner
68
2009
波音國際前總裁
審核
人力資源和薪酬
提名與公司治理
100%
100%
97.24%
3
羅伯特·A·米奧尼斯
59
2015
總裁兼Celestica首席執行官
100%
98.74%
路易斯·A·穆勒
53
2021
Cohu,Inc.首席執行官
審核
人力資源和薪酬
提名與公司治理
100%
100%
98.78%
1
Tawfiq Popatia
48
2017
OneX董事高級董事總經理
88%
98.49%
邁克爾·M·威爾遜
71
2011
前總裁,Agrium科技有限公司首席執行官
審核
人力資源和薪酬
提名與公司治理
100%
100%
94.23%
2
您可以從所附通函第8頁開始的董事簡介中閲讀有關每個提名的董事的更多信息。另請參閲所附通告第25頁上的董事技能矩陣。
 
vi

目錄​​
 
高管薪酬亮點
我們高管薪酬計劃的目標
主要高管薪酬實踐和政策
我們的高管薪酬理念是吸引、激勵和留住推動Celestica取得成功的領導者。

薪酬組合是激勵驅動的,有很大比例是可變的或有風險的,以支持我們的績效薪酬文化並與股東利益保持一致
我們的高管薪酬計劃和實踐旨在使薪酬與績效、我們的業務戰略和股東利益保持一致。

關注長期薪酬

某些獎項的績效授予

績效激勵計劃支出

年度獎勵計劃支出上限

符合市場慣例的目標薪酬機會

退還政策和規定

股東參與計劃

人力資源和薪酬委員會(“HRCC”)獨立顧問
下表顯示了指定的高管(“NEO”)薪酬如何與公司2022年的業績保持一致。
薪酬與績效掛鈎
由 演示
風險補償
90%的CEO目標薪酬處於風險之中
其他NEO目標薪酬中有81%處於風險之中
NEO績效評估和成就 從第59頁開始全面回顧近地天體取得的成就
獎勵與財務業績掛鈎,並按公式確定 從第58頁開始介紹我們如何確定短期和長期激勵獎勵
您可以在所附通告第43頁開始的薪酬討論和分析中閲讀有關2022年高管薪酬的更多信息。
股東參與度亮點
在2022年第四季度和2023年初,作為我們股東參與計劃的一部分,我們主動聯繫了13名股東,他們代表了約39%的已發行從屬有表決權股份(“SVS”)。HRCC主席羅伯特·A·卡塞拉領導了這項股東參與倡議,並參與了與我們的一些最大股東的討論,這些股東代表了約20%的未償還SVS,以討論高管薪酬和其他事項。
您可以在隨附的通函第33頁上閲讀有關我們的股東參與倡議的更多信息。
 
vii

目錄​
 
環境、社會和治理(“ESG”)要點
2022 ESG亮點
關鍵ESG實踐和政策

根據氣候科學和《巴黎協定》的目標,繼續關注温室氣體(“GHG”)減排目標

報告符合可持續發展會計準則委員會框架和氣候相關財務披露特別工作組框架,並完成了Celestica的第一次聯合國進展情況通報

通過安裝光伏系統投資了額外的現場可再生能源產能

成立了一個由公司領導人和主題專家組成的ESG委員會,以幫助制定未來戰略和投資的方向

審查了促進多樣性和包容性倡議的進展情況

更新了我們的董事會多樣性政策,確立了維持董事會組成的目標,即至少30%的董事會成員確認為女性,至少一名董事會成員確認為原住民、明顯少數羣體的成員、殘疾人士或LGBTQ+

舉辦了我們的第二個“天際多樣性和包容性意識日”

根據員工對他們在Celestica工作的經驗和價值的看法,推出了我們的“員工價值主張”

擴大員工資源組,通過協作和教育促進和鼓勵包容性實踐

致力於在全公司範圍內培養可持續發展的文化,重點是支持員工、地球和Celestica運營所在的社區

通過聯合國十大可持續發展目標

建立能源管理系統,使我們的運營與温室氣體減排目標保持一致

多樣性和包容性融入了我們的文化、工作場所和人才實踐

在我們的ESG管理系統中嵌入了董事會級別的策略和監督

明確的商業行為治理政策和合規與道德計劃表明我們反對不道德行為

ESG衡量標準包含在每個NEO績效記分卡的個人績效目標中
測量和識別
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/pht_ecovadisbest-4c.jpg]
您可以從所附通告的第30頁開始閲讀有關我們ESG實踐的更多信息。
 
viii

目錄​​
 
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/lg_celesticainc-bw.jpg]
管理信息通報
如果您在2023年3月10日交易結束時持有我們的多重有表決權股票(“MVS”)或從屬有表決權股票(“SVS”),您有權出席Celestica Inc.(“公司”、“Celestica”、“我們”、“我們”或“Our”)的2023年年度股東大會(“會議”)並在會上投票。會議將於美國東部時間上午9:30左右開始,登錄時間為美國東部時間上午9:00,通過互聯網https://meetnow.global/MR6KD4X.上的純音頻網絡直播開始
您的參與非常重要。我們鼓勵您行使您的投票權。有關虛擬出席會議和投票的説明,請參閲第81頁開始的會議材料和投票信息的交付。
會後,羅伯特·A·米奧尼斯、首席執行官(首席執行官)總裁和首席財務官曼迪普·舒拉將簡要介紹公司事務並回答提問。
關於本通告中的信息
在本《管理信息通告》(以下簡稱《通告》)中,除另有説明外,所有信息均截至2023年2月21日。除非另有説明:(I)所有金額均以美國(“美國”)表示。(Ii)凡提及“美元”或“$”時,均指美元,而凡提及“C$”時,均指加元;及(Iii)本通函中任何提及美元與加元之間的換算,均以2022年有效匯率的平均數換算。2022年期間,根據美國聯邦儲備系統理事會為海關目的認證的紐約市以加元電匯的相關中午買入率,平均每日匯率為1加元=1.3014加元。
關於外國私人發行者地位的説明
作為外國私人發行人,根據經修訂的1934年美國證券交易法(“交易法”),除其他事項外,我們豁免遵守某些規定委託書的提供和內容的規則,我們的董事、高管和主要股東也不受交易法第16節下的報告和短期週轉利潤追回條款的約束。此外,根據交易法,我們不需要像根據交易法註冊證券的美國公司那樣頻繁或及時地向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交定期報告和財務報表,包括提交Form 10-Q季度報告或Form 8-K當前報告。然而,我們以Form 20-F的形式向美國證券交易委員會提交年度報告,其中包含我們根據國際會計準則委員會(“國際會計準則理事會”)發佈的國際財務報告準則(“IFRS”)編制的經審計的綜合財務報表和相關附註。我們還向美國證券交易委員會提交了表格6-K的季度報告,其中包含我們根據國際會計準則委員會發布的國際會計準則編制的每個財政年度每個財政季度的未經審計的中期簡明綜合財務報表。這些報告可通過EDGAR網站www.sec.gov以電子方式查閲。我們還向加拿大證券管理人提交報告、聲明和其他信息,這些信息可以在SEDAR網站www.sedar.com上以電子方式獲取。
 
1

目錄
 
關於非國際財務報告準則財務措施的説明
本通函提及非國際財務報告準則的營業利潤率、經調整的投資資本回報率(“ROIC”)、經調整的自由現金流量及經調整的每股收益(“EPS”),每項均為非國際財務報告準則的財務計量(包括非國際財務報告準則的財務比率)。關於本辦法的所有提法(在本通知中使用的任何地方),請注意以下事項:

非IFRS營業利潤率定義為非IFRS營業利潤除以收入。非國際財務報告準則營業收益定義為扣除回收(定義見下文)後的營業收益,扣除員工股票薪酬支出、無形資產攤銷(不包括計算機軟件)和其他費用前的收益。

非IFRS調整後的ROIC是通過將年化非IFRS經營收益除以平均淨投資資本來確定的,平均淨投資資本是根據IFRS財務衡量標準得出的,定義為總資產減去現金、使用權資產、應付賬款、應計和其他流動負債和準備金以及應付所得税,使用五個點的平均值來計算該年度的平均淨投資資本。

非國際財務報告準則調整後的自由現金流量被定義為購買物業、廠房和設備(扣除出售某些剩餘設備和物業的收益)、支付租賃付款和融資成本(定義見下文)後由運營部門提供(用於)的現金(不包括任何債務發行成本和支付的信貸融資豁免費用)。非國際財務報告準則經調整的自由現金流量並不代表可供我們酌情使用的剩餘現金流量。

非IFRS調整後每股收益的計算方法為非IFRS調整後淨收益除以稀釋後加權平均流通股數量。非IFRS調整後淨收益是一項非IFRS財務指標,定義為未計員工股票薪酬支出、無形資產攤銷(不包括計算機軟件)、其他費用、回收淨額和税收調整(代表我們的非IFRS調整的税收影響和非核心税收影響(與收購相關的税收調整,以及與重組行動或重組地點相關的某些其他税收成本或回收)之前的IFRS淨收益(虧損)。

財務成本包括與我們的信貸安排相關的利息支出和費用(包括債務發行和相關攤銷成本)、我們的利率互換協議、我們的總回報互換協議、我們的應收賬款銷售計劃和客户供應商融資計劃,以及我們租賃義務的利息支出,減去賺取的利息收入。

扣除回收後的其他費用包括重組費用、扣除回收的淨額、過渡成本(與以下相關的成本:(I)生產線從封閉場地轉移;(Ii)出售與重組行動無關的房地產;以及(Iii)前期因出售我們以前的多倫多房地產而搬遷我們的多倫多製造業務和公司總部);減值費用淨額;收購成本(定義見下文);法律和解(收回);以及指定的信貸安排相關費用。

收購成本包括與收購相關的諮詢、交易和整合成本,以及與重新計量賠償資產或解除與收購相關記錄的賠償或其他負債有關的費用或釋放。
在2022年第二季度(Q2 2022)之前,調整後的自由現金流稱為自由現金流,但已重新命名。其組成保持不變。此外,在2022年第二季度 之前,非《國際財務報告準則》的營業收益與《國際財務報告準則》的所得税前收益進行了核對,非《國際財務報告準則》的營業利潤率與《國際財務報告準則》的所得税前收益作為收入的一個百分比進行了核對,但從2022年第二季度開始,則分別與《國際財務報告準則》的運營收益和《國際財務報告準則》的運營收益作為收入的一個百分比進行了核對(作為最直接可比的 財務指標)。這一修改並未影響由此產生的非國際財務報告準則財務措施。由於非IFRS調整後的ROIC是基於非IFRS的運營收益,在將這一計量與使用IFRS計量確定的最直接可比的財務計量(我們稱為IFRS ROIC)進行比較時(從2022年第三季度開始),我們計算IFRS ROIC是基於IFRS的運營收益(而不是IFRS的所得税前收益)。這一修改不影響非IFRS調整後ROIC的確定。本報告所列的上期對賬和計算反映了當前的列報情況。
 
2

目錄
 
見我們管理層對截至2022年12月31日的年度的財務狀況和經營成果的討論和分析(“MD&A”)(可在www.sedar.com上查閲),以及在我們截至2022年12月31日的年度報告表格20-F(“2022年 20-F”)(可在www.sec.gov上查閲)第5項中的“非國際財務準則財務計量”(見www.sec.gov),其中討論了用於確定這些非國際財務準則財務計量和比率的排除情況。或作為非國際財務報告準則比率組成部分的非國際財務準則財務計量,如何使用這些非國際財務準則財務計量和比率,以及歷史上的非國際財務準則財務計量和比率與最直接可比的國際財務準則財務計量的對賬,這些對賬通過引用併入本文。這些非“國際財務報告準則”的財務計量和比率沒有國際財務報告準則規定的任何標準化含義,因此可能無法與其他公司提出的類似計量相比較。
關於前瞻性陳述的警示説明
本通函中包含的某些陳述和董事會主席的信息包括前瞻性信息,因此構成前瞻性陳述,包括但不限於與我們(和我們的首席執行官)環境、社會和治理(“ESG”)承諾和目標(包括與可持續性、多樣性和包容性相關的承諾和目標)、我們的薪酬計劃和相關股東反饋、我們打算在2023年啟動員工敬業度調查、我們的運營和預期財務業績、股東價值以及董事會和委員會的組成和角色有關的陳述。這樣的前瞻性陳述可以無限制地在諸如“相信”、“期望”、“預期”、“估計”、“打算”、“計劃”、“繼續”、“項目”、“目標”、“目標”、“潛在”、“可能”、“考慮”、“尋求”或類似的表達之前、之後或包括這樣的詞語,或者可以使用諸如“可能”、“可能”等將來時或條件動詞,“將”、“可能”、“應該”或“將會”,或可能通過語法結構、措辭或上下文表示為前瞻性陳述。對於這些陳述,我們要求保護《1995年美國私人證券訴訟改革法》和適用的有關前瞻性信息的加拿大證券法中包含的前瞻性陳述的安全港。
前瞻性陳述旨在幫助讀者瞭解管理層目前對未來的期望和計劃。提醒讀者,此類信息可能不適合用於其他目的。前瞻性陳述不是對未來業績的保證,可能會導致實際結果與此類前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同,其中包括以下風險:員工、利益相關者、客户、供應商和/或非政府組織對ESG舉措的參與和承諾、實施我們ESG舉措的成本、我們按計劃執行ESG舉措並實現ESG目標和目標的能力、預期行動的有效性和影響;不斷變化的立法、監管舉措以及社會責任和可持續發展舉措的影響,以及與我們的運營和財務業績相關的風險(這可能會影響我們按照預期或預期的財務業績實現ESG目標和目標的能力),包括:客户和細分市場集中度;從已完成、丟失或未續訂的計劃或客户退出中重新獲得收入的挑戰;在不確定的市場、政治和經濟條件下管理我們的業務,其中包括全球通貨膨脹和/或經濟衰退,以及與我們的國際業務相關的地緣政治和其他風險,包括軍事行動、保護主義和反應性對策、經濟或其他制裁或貿易壁壘,包括與俄羅斯/烏克蘭衝突有關的風險;管理客户需求的變化;我們的客户競爭併成功使用我們的產品和服務的能力;組件、服務和/或材料的交付和供應延遲,以及他們的成本和質量;我們的庫存水平和做法;我們半導體業務的週期性和不穩定性質;我們的客户組合和/或我們提供的產品或服務類型的變化,包括低利潤率計劃集中度更高的負面影響;價格、利潤率壓力和其他競爭因素以及影響電子製造服務(“EMS”)和原始設計製造商行業特別是我們細分市場的高度競爭性質的不利市場條件(包括預期市場條件未成為現實的風險);與新客户或計劃或提供新服務相關的挑戰;利率波動;商品、材料和零部件成本上升以及勞動力成本上升和勞動力條件變化;美國政策或法律的變化;與新興公司的客户關係;招聘或留住技術人才;我們充分保護知識產權和機密信息的能力;收入和經營業績的變化無常;我們現金流的意外中斷;金融市場或宏觀經濟環境的惡化,
 
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包括全球通貨膨脹和/或經濟衰退的結果;維持足夠的財政資源,為目前預期的財務行動和義務提供資金並尋求理想的商業機會;我們業務的擴大或合併;我們的勞動力無法保持適當的利用;整合和實現收購和“就地運營”安排的預期效益;執行和/或質量問題(包括我們成功解決這些挑戰的能力);交易對手的不履行;大量使用現金、發行證券和/或第三方債務的額外增加對我們的業務造成的負面影響(包括無法根據我們的未承諾應收賬款銷售計劃或供應商融資計劃出售所需金額的結果);我們的業務中斷,或我們的客户、零部件供應商和/或物流合作伙伴的業務中斷,包括由於我們無法控制的事件(包括在2022年 20-F的“可能影響我們業務的外部因素”一節中描述的那些);我們的產品、服務或設計的缺陷或缺陷;商業航空行業的波動;符合客户驅動的政策和標準,以及第三方認證要求;我們的第三方負債對我們業務的負面影響;2019年冠狀病毒病及其相關突變(“新冠肺炎”)大流行的範圍、持續時間和影響以及材料限制;美國和其他政府預算的下降,政府支出或預算優先事項的變化,或合同授予的延遲;美國聯邦政府未能管理其財政事務,或未能提高或進一步暫停債務上限,以及美國聯邦債務數額的變化;俄羅斯和烏克蘭之間的軍事衝突;我們運營模式的變化;外匯波動;我們的全球業務和供應鏈;競爭性投標選擇過程;我們對受快速技術變化影響的行業的依賴;快速發展和變化的技術,以及我們客户業務或外包戰略的變化;增加税收(包括全球税制改革的結果)、税務審計和維護我們的税收狀況的挑戰;獲得、續簽或滿足税收優惠和抵免的條件;我們信息技術系統的管理,以及雖然我們沒有受到計算機病毒、惡意軟件、勒索軟件、黑客事件或停機的實質性影響,但我們一直(並可能是)此類事件的目標;我們的重組行動和/或生產率舉措的影響,包括未能實現預期的收益;未來重組費用、減值費用、其他未追回的資產減記(包括存貨)或營業損失的發生;無法防止或發現所有錯誤或欺詐;遵守適用的法律和法規;我們的養老金和其他福利計劃義務;會計判斷、估計和假設的變化;我們保持遵守適用信貸安排契約的能力;LIBOR的終止;我們簽訂總回報掉期協議;我們不時為債務進行再融資的能力;我們的信用評級;我們控股股東的利益;當前或未來的訴訟、政府行動和/或法律或會計準則的變化;我們股票價格的波動;在任何正常的發行人報價下不允許回購SVS或決定不回購SVS;判決的潛在不可執行性;負面宣傳;以及氣候變化的影響。上述風險清單並非詳盡無遺。在我們在www.sedar.com和www.sec.gov上提交的公開文件中討論了上述和其他重大風險和不確定性,包括我們最近提交給美國證券交易委員會和加拿大證券管理人的最新MD&A、我們的2022年 20-F以及隨後提交給美國證券交易委員會和加拿大證券管理人的Form 6-K報告。
本通告中包含的前瞻性陳述基於各種假設,其中許多涉及我們無法控制的因素,包括與我們以下能力有關的因素:按預期成功實施我們的ESG舉措;進一步投資於可再生能源;加強ESG舉措的跨職能協作;並讓我們的整個價值鏈參與ESG實踐,以及與此類計劃行動和基於科學的目標的有效性和影響相關的假設,以及我們在www.sedar.com和www.sec.gov提交的公開文件中討論的那些,包括在我們提交給美國證券交易委員會的最新MD&A文件、提交給美國證券交易委員會的2022年 20-F報告以及提交給美國證券交易委員會和加拿大證券管理人的後續表格6-K報告中討論的那些。重大經營風險、不確定性和假設在這些公開申報文件中進行了討論。前瞻性陳述僅在發出之日發表,除非適用法律另有要求,否則我們不會因新信息、未來事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陳述,也不承擔任何義務。可歸因於我們的所有前瞻性陳述都明確地受到這些警告性聲明的限制。
 
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附加信息
您可以在我們的網站www.celestica.com上找到有關該公司的更多信息。通函和會議材料可在我們的網站上查閲,網址為www.celestica.com/股東文件。我們鼓勵您在參加會議之前訪問我們的網站,因為它提供了關於公司的有用信息。公司每年前三個季度的Form 20-F年度報告、季度財務報表和MD&A也可在我們的網站www.celestica.com的“投資者關係”下查閲。本行網站上的資料並未以參考方式併入本通函。
有關該公司的更多信息,請訪問SEDAR網站www.sedar.com和EDGAR網站www.sec.gov。
有表決權股份的主要持有人
截至2023年2月21日,據本公司、其董事或高管所知,僅有以下個人、公司或其他法人實體實益擁有、直接或間接控制或直接或間接擁有本公司任何類別有表決權證券附帶的10%或以上投票權:
表1:投票權股份的主要持有人
名稱
數量:
個共享
百分比:
百分比:
所有股權
百分比:
投票權
OneX公司(1)
安大略省多倫多
加拿大
18,600,193 MV
100.0%
15.3%
81.9%
397,045 服務
*
*
*
Gerald W.Schwartz(2)
安大略省多倫多
加拿大
18,600,193 MV
100.0%
15.3%
81.9%
517,702 服務
*
*
*
Letko,Brosseau&AssociatesInc.(3)
魁北克蒙特雷亞爾
加拿大
12,805,785 服務
12.4%
10.5%
2.3%
*
低於1%。
(1)
OneX公司(“OneX”)直接或間接實益擁有、控制或指示的股份數目包括由OneX的全資附屬公司持有的945,010股MVS。OneX實益擁有的MVS中有814,546只受制於根據若干OneX管理投資計劃授予OneX某些高級職員的期權,該等期權可在OneX(直接或間接)特定處置Celestica有權投票或直接投票的證券時行使(“MIP期權”),包括授予Gerald W.Schwartz的688,807 MIP期權(每個MVS在行使該等期權後將自動轉換為SVS)。
(2)
施瓦茨先生直接或間接實益擁有、控制或指示的股份數目包括由施瓦茨先生控制的一家公司擁有的120,657股SV,以及由OneX直接或間接實益擁有、控制或指示的全部18,600,193及397,045 SV,如上文腳註1所述。施瓦茨先生是OneX的董事會主席兼首席執行官。此外,他間接擁有OneX的多個有投票權的股份,從而有權選舉OneX董事會的多數成員。因此,根據適用的證券法,施瓦茨先生被視為OneX擁有的Celestica股份的實益擁有人;然而,施瓦茨先生已通知本公司,他放棄該等股份的實益所有權。
(3)
Letko,Brosseau&Associates Inc.報告的持有股份數量基於其於2023年2月8日在SEDAR上提交的替代月度報告,報告截至2023年1月31日的所有權。
雙層股權結構
自我們於1998年完成首次公開募股以來,Celestica的雙層股權結構一直存在。從那時起,OneX實益擁有我們所有未償還的MVS。該公司的雙層股權結構是投資者所熟知的一個特點。這種結構與忠誠的、長期的控股股東相結合,被認為對公司價值產生了重大的積極影響。這些好處是通過允許管理層和董事會專注於長期成功而做出決策,而不需要滿足可能有害的短期財務預期和
 
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導致利益相關者承擔不成比例的風險(相對於預期回報)。董事會拒絕接受雙重股權結構本質上不公平或不適當的主張。雖然在提交給董事會的絕大多數事項中,MVS和SVS持有人的利益完全一致,但董事會認識到,為了履行Celestica對良好治理的承諾,雙層股權結構需要保持警惕和強有力的治理實踐。此外,本公司已採用符合多倫多證券交易所(“多倫多證券交易所”)多數表決權要求的基本原理的多數票政策,即使本公司獲豁免遵守該等要求。見下文多數票政策。本公司的某些基本行動,包括對本公司重新制定的公司章程細則(“細則”)的任何修訂,以增加、更改或刪除與其全部或任何股份有關的任何權利、特權、限制及條件,均須獲得每類股份持有人的批准,並按類別分開投票。因此,本公司雙層股權結構的任何變動並不完全在董事會或本公司公眾股東的權力範圍內,需要得到SVS持有人的批准以及OneX作為MVS持有人的批准。
OneX已與本公司和加拿大ComputerShare Trust Company(作為加拿大蒙特利爾信託公司的繼任者)作為受託人,為SVS持有人的利益,達成了一項“聯營”協議,為確保SVS的持有人不會被剝奪適用的省級收購投標法規下的權利,在任何適用的證券法規要求在出售SVS而不是MVS的情況下向SVS持有人提出相同的要約或後續要約的情況下,他們本來有權在對MVS的收購要約(該術語在適用的證券法中定義)的情況下,但在其他情況下以相同的條款進行收購。在符合某些允許的銷售形式的情況下,例如向SVS的所有持有人發出相同或更好的要約,OneX已同意其及其任何可能不時持有MVS的關聯公司不會根據此類收購要約直接或間接出售任何MVS。
條款還為SVS的持有人提供保護,規定MVS在任何轉讓時將自動轉換為SVS,但以下情況除外:(A)轉讓給OneX或OneX的任何關聯公司,或(B)將100%的未償還MV轉讓給也提出以與MVS報價相同的每股代價或其他相同條款購買所有未償還SVS的買家,而該購買人其後持有的MVS須受有關改裝的條文(包括本段所述的條文)規限,猶如所有對OneX的提述均為對該購買人的提述一樣。此外,如果(A)任何MVS的任何持有人不再是OneX的聯屬公司,或(B)OneX及其聯營公司在任何情況下都不再有權行使OneX及其聯屬公司持有的任何MVS的投票權或指示投票,則該等MVS應一對一地自動轉換為SVS。就此等目的而言,(A)“OneX”包括因合併、合併、安排、出售其全部或實質所有資產,或涉及OneX的其他業務合併或重組而產生的任何繼任法團,但該等繼承法團須直接或間接實益擁有緊接該項交易前由OneX直接或間接實益擁有的所有MV,並由在該項交易完成前受OneX控制的同一人或多名人士控制;(B)如果且僅當(I)一間公司由該另一間公司控制,則該公司應被視為另一間公司的附屬公司,或(Ii)如果該公司是該公司的子公司,(C)“聯營公司”是指OneX的子公司或由控制OneX的同一人或公司控制的公司,以及(D)“控制”是指持有超過50%的投票權的證券的實益擁有權或控制權或對該證券的控制權,如果該等票數超過50%,則可投票選舉董事。就這些目的而言,任何人被視為實益擁有由該人控制的公司實益擁有的任何證券。此外,如果在任何時候,未清償MV的數量應低於未清償MV和SVS總數的5%,則此時所有未清償MV應一對一地自動轉換為SVS。
 
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有關我們董事的信息
董事選舉
所有十名董事提名者都具備資格和經驗,並已同意擔任董事會成員。如獲選,他們將任職至下一屆股東周年大會結束或其繼任者選出或委任為止,除非該等職位已根據本公司章程提早卸任。所有獲提名人均為該公司的現任董事。這些條款規定最少三名董事,最多二十名董事。董事會有權確定在會議上選出的公司董事人數,並將這一數字定為10人。
我們通過提名和公司治理委員會(“NCGC”)監督的嚴格搜索和遴選過程來挑選董事候選人。2022年,卡塞拉、米奧尼斯、波帕蒂亞和威爾遜先生在一個特設的董事搜索委員會任職,該委員會負責尋找潛在的董事候選人,並特別強調任命更多的女性來支持董事會30%的性別多元化目標。全國管委會在董事搜索公司的幫助下,制定了一份所有女性的初步候選人名單,然後對候選人進行面試。隨着Françoise Colpron和Jill Kale分別於2022年10月1日和2022年12月1日被任命,我們在董事會增加了兩名成就卓著的商業領袖和高素質的女性董事,他們在技術和高可靠性環境中擁有相關經驗,我們預計這些經驗將有助於我們繼續努力,確保Celestica為長期增長做好準備。
除非保留這樣做的授權,否則由委託書代表的以威爾遜先生或米奧尼斯先生(或他們的指定代理人)為受益人的股份(“委託書被提名人”)將投票贊成下面列出的每一位被提名人當選為董事。本公司管理層並不預期任何被提名人將不能或因任何理由不願擔任董事,但倘若在其當選前因任何理由出現上述情況,委託書被提名人可酌情決定提名另一名被提名人並投票予另一名被提名人。
多數投票政策
董事會通過了一項政策,要求在無競爭對手的董事選舉中,股東可以分別投票支持或不投票支持每一位董事提名人。如就任何特定代名人(控股股東或控股股東的代表除外)而言,控股股東及其聯繫人以外的股東扣留投票的股份數目超過控股股東及其聯繫人以外的股東投票贊成該代名人的股份數目,則董事會應決定是否要求該代名人辭去董事會職務,並在此過程中充分考慮控股股東的權利,如有要求,任何該等代名人須立即提出辭呈。根據本政策提出辭職的董事將不會參加任何考慮辭職的董事會會議。董事會應決定是否接受辭職,如果接受,辭職應在接受後立即生效。董事會應在沒有特殊情況的情況下接受這種辭職。董事會應在適用的股東大會後90天內作出該決定,並以新聞稿(副本將提供給多倫多證交所)迅速宣佈。如果董事會決定不接受辭職,新聞稿將詳細説明作出這一決定的理由。在任何公司法限制的規限下,董事會可將任何因此而產生的空缺留待下屆股東周年大會填補,或委任董事會認為值得股東信任的新董事以填補空缺,或召開股東特別大會,會上須提出一名或多名被提名人以填補空缺。
董事會組成
擬議的董事會平均年齡為61歲,平均任期為6年。十位被提名者中有三位認為自己是女性(30%)。其他三名被提名者自認為是明顯少數羣體的成員(30%),沒有被提名者自認為是土著人民、殘疾人或LGBTQ+。請參閲公司治理 - 董事會多樣性。
 
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董事提名候選人
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/ph_robertcascella-bw.jpg]
羅伯特·A·卡塞拉
博卡拉頓,佛羅裏達州
美國
董事自:2019年以來
年齡:68歲
狀態:獨立
專業領域:

行政領導力

醫療技術

戰略與併購
其他現任公共董事會
董事職務:

Neuronetics,Inc.(自2021年起)

Mirion Technologies
(自2021年以來)

Koru醫療系統公司
(自2022年以來)
2022年年會
贊成票:98.54%
扣留票數:1.46%
卡塞拉先生於2021年從荷蘭上市跨國醫療保健公司皇家飛利浦退休,最近擔任特別顧問和戰略業務發展主管。2015年至2020年,他擔任皇家飛利浦執行副總裁總裁和飛利浦診療業務首席執行官,包括放射學、心臟病和腫瘤學業務以及企業診斷信息學。卡塞拉先生還於2016年至2021年擔任飛利浦執行委員會成員。自2021年以來,他一直在代謝公司的董事會任職,這是一家利用代謝組學幫助發現生物標記物的私人公司。卡塞拉先生於2003年至2013年擔任公共醫療設備和診斷公司霍洛奇公司的總裁兼首席執行官。他還曾在CFG資本公司、新視覺公司和費舍爾成像公司擔任過高級領導職務。卡塞拉於2008年至2013年擔任霍洛奇公司S董事會成員。他之前還擔任過Tegra Medical的董事會成員,並擔任Dysis Medical和Mirada Medical的董事會主席。他擁有費爾菲爾德大學會計學學士學位。卡塞拉先生擁有全美公司董事協會(“NACD”)董事資格證書。
卡塞拉先生是審計委員會、人力資源和薪酬委員會(HRCC)(主席)和NCGC的成員。
董事會和委員會出席率
出席人數
總出席率
主板
8個,共8個
主板 100%
審計委員會
6個,共6個
委員會 100%
HRCC
6個,共6個
NCGC
第5頁,共5頁
董事股份所有權(1)
截至
12月31日
SVS
DSU
RSU
合計
#
合計
目標
相遇
#
$
#
$
#
$
2022
63,596
$716,727
2021
50,883
$573,451
63,596
$716,727
更改
12,713
$143,276
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/ph_deepakchopra-bw.jpg]
Deepak Chopra
多倫多,安大略省
加拿大
董事自:2018年以來
年齡:59歲
狀態:獨立
專業領域:

行政領導力

物流和電子商務
供應鏈

全球戰略發展

審計委員會財務
專家
其他現任公共董事會
董事職務:

西北股份公司
(自2018年以來)

笛卡爾系統
集團公司(自2020年起)

永明人壽金融控股有限公司
(自2021年以來)
2022年年會
贊成票:97.98%
扣留票數:2.02%
[br}喬普拉先生最近擔任的職務是2011年2月至2018年3月期間擔任加拿大郵政公司的總裁兼首席執行官。他在金融服務、技術、物流和供應鏈行業擁有30多年的全球經驗。Chopra先生在Pitney Bowes Inc.工作了20多年,該公司是一家在紐約證券交易所(NYSE)上市的科技公司,以郵資計價器、郵件自動化和位置智能服務而聞名。2006年至2010年,他擔任皮特尼鮑斯加拿大和拉丁美洲公司的總裁。他在國際上擔任過越來越多的高級管理職務,包括2001年至2006年擔任新的亞太地區和中東地區的總裁,1998年至2001年擔任歐洲、非洲和中東地區的首席財務官。他之前曾在加拿大郵政公司、Purolator Inc.、SCI集團、加拿大郵政社區基金會、多倫多地區貿易局和加拿大經濟諮商會的董事會任職。Chopra先生是加拿大特許專業會計師協會會員,擁有商業學士學位(榮譽)和商業管理碩士學位。
Chopra先生是審計委員會、HRCC和NCGC的成員。
董事會和委員會出席率
出席人數
總出席率
主板
8個,共8個
主板 100%
審計委員會
6個,共6個
委員會 100%
HRCC
6個,共6個
NCGC
第5頁,共5頁
董事股份所有權(1)
截至
12月31日
SVS
DSU
RSU
合計
#
合計
目標
相遇
#
$
#
$
#
$
2022
80,198
$903,831
2021
68,612
$773,257
80,198
$903,831
更改
11,586
$130,574
 
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目錄
 
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/ph_francoise-bw.jpg]
法國Colpron(2)
密歇根州布盧姆菲爾德山
美國
董事自:2022
年齡:52歲
狀態:獨立
專業領域:

行政領導力

汽車和機動性

業務發展
和戰略

法律和人力資源部門
其他現任公共董事會
董事職務:

密封空氣公司
(自2019年以來)
2022年年會
贊成票:不適用
保留票數:不適用
科普隆女士是一家企業董事。2008年至2022年,她擔任在巴黎證券交易所上市的全球汽車供應商法雷奧集團北美區集團總裁,負責集團在美國、墨西哥和加拿大的業務。她於1998年加入法雷奧公司法律部,曾擔任過幾個職位,首先是巴黎氣候控制分支機構的法律董事,然後是2005年至2015年期間的北美和南美總法律顧問。在加入法雷奧之前,科爾普隆女士在蒙雷亞爾的奧美雷諾(Ogilvy Renault)(現為諾頓·羅斯集團的一部分)開始了她的律師生涯。K.Colpron女士目前在密封空氣公司董事會任職,該公司是一家在紐約證券交易所上市的全球包裝解決方案公司,並擔任其組織和薪酬委員會主席。Colpron女士獲得了蒙特雷亞爾大學的民法學位,是魁北克和密歇根州律師協會的成員。她還獲得了勤奮研究所和主管委員會頒發的ESG領導力認證。
Colpron女士是審計委員會、HRCC和NCGC的成員。
董事會和委員會出席人數(2)
出席人數
總出席率
主板
3個,共3個
主板 100%
審計委員會
第2個,共2個
委員會 100%
HRCC
3個,共3個
NCGC
第2個,共2個
董事股份所有權(1)
截至
12月31日
SVS
DSU
RSU
合計
#
合計
目標
相遇
#
$
#
$
#
$
2022
2,717
$30,621
2021
2,717
$30,621
不適用
更改
2,717
$30,621
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/ph_dandimaggio-bw.jpg]
Daniel·P·迪馬喬
佐治亞州德盧斯
美國
董事自:2010年
年齡:72歲
狀態:獨立
專業領域:

行政領導力

全球運營和
供應鏈

財務知識
其他現任公共董事會
董事職務:無
2022年年會
贊成票:98.21%
扣留票數:1.79%
迪馬喬先生是一家企業董事。在2006年退休之前,他在聯合包裹服務公司(UPS)(一家上市公司)工作了35年,最近擔任的是UPS全球物流集團的首席執行官。在領導UPS全球物流集團之前,DiMaggio先生在UPS擔任過多個職位,職責越來越大,包括UPS國際營銷集團的領導職位,以及工業工程職能部門。除了在UPS擔任高級領導職務外,迪馬喬先生還是Greatwide物流服務公司和CEVA物流公司(一家上市公司)的董事會成員。他擁有洛厄爾技術學院(現為馬薩諸塞大學洛厄爾分校)的理學學士學位。
迪馬吉奧先生是審計委員會、HRCC和NCGC的成員。
董事會和委員會出席率
出席人數
總出席率
主板
8個,共8個
主板 100%
審計委員會
6個,共6個
委員會 100%
HRCC
6個,共6個
NCGC
第5頁,共5頁
董事股份所有權(1)
截至
12月31日
SVS
DSU
RSU
合計
#
合計
目標
相遇
#
$
#
$
#
$
2022
280,040
$3,156,051
2021
262,270
$2,955,783
280,040
$3,156,051
更改
17,770
$200,268
 
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目錄
 
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/ph_jillkale-bw.jpg]
吉爾·凱爾(3)
馬裏蘭州紐堡
美國
董事自:2022
年齡:63歲
狀態:獨立
專業領域:

航空航天和國防
(“A&D”)

業務發展和
戰略

技術與工程
其他現任公共董事會
董事職務:無
2022年年會
贊成票:不適用
保留票數:不適用
卡樂女士是一家企業董事。她最近在2012年至2019年擔任全球A&D公司Cobham Advanced Electronics Solutions(CAES)的部門總裁。她目前是提供安全的衞星語音、視頻和數據應用的ST Engineering iDirect,Inc.的全資子公司iDirect Government,LLC的董事會成員,以及德國防務公司Hensoldt AG的美國子公司Hensoldt,Inc.的董事會成員。Kale女士擁有羅格斯大學工業工程理學學士學位和喬治華盛頓大學工商管理碩士學位。
Kale女士是審計委員會、HRCC和NCGC的成員。
董事會和委員會出席人數(3)
出席人數
總出席率
主板
第2個,共2個
主板 100%
審計委員會
第1個,共1個
委員會 100%
HRCC
第2個,共2個
NCGC
第1個,共1個
董事股份所有權(1)
截至
12月31日
SVS
DSU
RSU
合計
#
合計
目標
相遇
#
$
#
$
#
$
2022
1,756
$19,790
2021
1,756
$19,790
不適用
更改
1,756
$19,790
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/ph_lkoellner-bw.jpg]
Laurette T.Koellner
佛羅裏達州梅里特島
美國
董事自:2009年
年齡:68歲
狀態:獨立
專業領域:

上市公司董事會
專業知識

審計和財務

人力資源部

審計委員會財務
專家
其他現任公共董事會
董事職務:

約翰爸爸國際公司
(自2014年以來)

固特異輪胎和橡膠
公司(自2015年起)

紐柯公司(自2015年起)
2022年年會
贊成票:97.24%
被扣留的選票:2.76%
科爾納女士是企業董事的一員。她最近擔任的是國際租賃金融公司(International Lease Finance Corporation)執行主席,該公司是美國國際集團(AIG)的飛機租賃子公司,從2012年到2014年出售。科爾納女士於2008年從波音公司下屬的波音國際公司的總裁職位上退休。在波音公司任職期間,她是Connexion by Boeing的總裁和董事長辦公室成員,並擔任過內部服務執行副總裁總裁、共享服務首席人力資源和行政官總裁和公司財務總監。科爾納女士此前曾擔任Hillshire Brands Company(上市公司,前身為Sara·李公司,現與泰森食品公司合併)董事會成員和審計委員會主席。以及AIG(一家上市公司)的董事會成員。她擁有中佛羅裏達大學的商業管理理學學士學位和斯特森大學的工商管理碩士學位,以及國家合同管理協會的註冊專業合同經理稱號。
科爾納女士是審計委員會(主席)、HRCC和NCGC的成員。
董事會和委員會出席率
出席人數
總出席率
主板
8個,共8個
主板 100%
審計委員會
6個,共6個
委員會 100%
HRCC
6個,共6個
NCGC
第5頁,共5頁
董事股份所有權(1)
截至
12月31日
SVS
DSU
RSU
合計
#
合計
目標
相遇
#
$
#
$
#
$
2022
279,931
$3,154,822
2021
267,099
$3,010,206
279,931
$3,154,822
更改
12,832
$144,616
 
10

目錄
 
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/ph_robertmionis-bw.jpg]
羅伯特·A·米奧尼斯
新罕布夏州漢普頓
美國
董事自:2015年
年齡:59歲
狀態:非獨立
專業領域:

戰略

業務轉型和
開發

運營

技術與工程
其他現任公共董事會
董事職務:無
2022年年會
贊成票:98.74%
扣留票數:1.26%
米奧尼斯先生現任本公司總裁兼首席執行官,董事會成員。關於總裁和首席執行官的角色描述,請參見下文的薪酬討論和分析。
從2013年7月到2015年8月,他是潘普洛納資本管理公司(“潘普洛納”)的運營合夥人,這是一家專注於工業、航空航天、醫療保健和汽車行業公司的全球私募股權公司。在加入潘普洛納之前,米奧尼斯先生在全球航空航天維護、維修和大修公司StandardAero擔任了六年多的總裁兼首席執行官。在StandardAero之前,米奧尼斯先生在霍尼韋爾擔任高級領導職務,包括霍尼韋爾航空航天綜合供應鏈組織的負責人。在加入霍尼韋爾之前,米奧尼斯先生在通用電氣和Axcelis Technologies(兩家都是上市公司)和AlliedSignal擔任過各種高級領導職務。2018年至2021年,米奧尼斯先生擔任在多倫多證交所上市的加拿大油田服務公司ShawCor Ltd.的董事會成員。他擁有馬薩諸塞大學電氣工程理學學士學位。
米奧尼斯先生不是本公司董事會任何委員會的成員。
董事會和委員會出席率
出席人數
總出席率
主板
8個,共8個
主板
100%
董事股份所有權(4)
截至
12月31日
SVS
RSU
PSU
合計
#
合計
目標
相遇
#
$
#
$
#
$
2022
695,167
$7,834,532
468,362
$5,278,440
971,878
$10,953,065
2021
845,167
$9,525,032
571,528
$6,441,121
397,612
$4,481,087
2,135,407
$24,066,037
更改
150,000
$1,690,500
103,166
$1,162,681
574,266
$6,471,978
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/ph_luismuller-bw.jpg]
路易斯·A·穆勒
加利福尼亞州聖地亞哥
美國
董事自:2021年
年齡:53歲
狀態:獨立
專業領域:

行政領導力

基建設備

業務發展和
戰略

審計委員會財務
專家
其他現任公共董事會
董事職務:

Cohu,Inc.(自2014年起)
2022年年會
贊成票:98.78%
扣留票數:1.22%
米勒博士在半導體行業擁有25年的商業和技術領導經驗。2014年,他擔任Cohu,Inc.的首席執行官兼董事會成員,Cohu是一家在納斯達克上市的全球后端半導體設備和服務領先者。在加入Cohu之前,米勒博士共同創立了Kinetrix,Inc.,後來在納斯達克上市的高級測試解決方案公司Teradyne收購Kinetrix時加入了Teradyne。
米勒博士擁有麻省理工學院機械工程博士學位,以及聖卡塔琳娜聯邦大學機械工程學士和碩士學位。他還持有NACD網絡風險監督證書。
米勒博士是審計委員會、HRCC和NCGC的成員。
董事會和委員會出席率
出席人數
總出席率
主板
8個,共8個
主板 100%
審計委員會
6個,共6個
委員會 100%
HRCC
6個,共6個
NCGC
第5頁,共5頁
董事股份所有權(1)
截至
12月31日
SVS
DSU
RSU
合計
#
合計
目標
相遇
#
$
#
$
#
$
2022
23,399
$263,707
2021
5,629
$63,439
23,399
$263,707
不適用
更改
17,770
$200,268
 
11

目錄
 
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/ph_tawfiqpopatia-bwlr.jpg]
Tawfiq Popatia
多倫多,安大略省
加拿大
董事自:2017年
年齡:48歲
狀態:非獨立
專業領域:

金融和資本市場

航空航天和運輸

業務發展
其他現任公共董事會
董事職務:無
2022年年會
贊成票:98.49%
扣留票數:1.51%
Popatia先生自2020年以來一直擔任OneX董事高級董事總經理,領導其在自動化、A&D和其他以交通運輸為重點的行業的工作。他於2007年加入OneX,並領導了OneX Partners在這些領域的幾項投資。他曾在2014年至2020年擔任OneX的董事董事總經理。在加入OneX之前,Popatia先生曾在Hellman&Friedman LLC的私募股權公司和摩根士丹利公司的投資銀行部工作。目前,他在加拿大航空公司WestJet、航空航天自動化公司高級集成技術公司和商用噴氣式飛機租賃、融資和管理提供商BBAM的董事會任職。他之前曾在SPIRIT AeroSystems(一家上市公司)的董事會任職,並曾是國際機械師協會國家養老基金的僱主受託人。Popatia先生擁有不列顛哥倫比亞大學微生物學理學學士學位和金融學商業學士學位。
Popatia先生不是公司董事會任何委員會的成員。
董事會和委員會出席率
出席人數
總出席率
主板
第7頁,共8頁
主板
88%
董事股份所有權(5)
截至
12月31日
SVS
DSU
RSU
合計
#
合計
目標
相遇
#
$
#
$
#
$
2022
2021
不適用
更改
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/ph_mikewilson-bw.jpg]
邁克爾·M·威爾遜
艾伯塔省布拉格克里克
加拿大
董事自:2011年起
年齡:71歲
狀態:獨立
專業領域:

上市公司董事會
專業知識

業務發展

公司治理
其他現任公共董事會
董事職務:

加拿大航空公司(自2014年起)

森科爾能源公司(董事長)
(自2014年以來)
2022年年會
贊成票:94.23%
被扣留的選票:5.77%
威爾遜先生是董事會主席。他自2011年以來一直在董事會任職,並自2013年以來一直在董事公司任職。
在2013年12月退休之前,他一直是Agrium Inc.(一家上市農業作物投入公司,後來與薩斯喀徹温省的Potash Corporation合併,成立Agrium Nutrien Inc.)的首席執行官兼董事總裁總裁。他擁有30多年的國際和執行管理經驗。在加入Agrium有限公司之前,威爾遜先生曾在上市公司--曼徹斯特公司擔任總裁,並在其為上市公司--陶氏化學公司工作的18年間,在北美和亞洲擔任過多個高級職位。威爾遜先生此前曾擔任芬蘭國際癌症公司(一家上市公司)的董事會成員,也是卡爾加里前列腺癌中心的前任主席。他擁有滑鐵盧大學的化學工程學位。
威爾遜先生是審計委員會、HRCC和NCGC(主席)的成員。
董事會和委員會出席率
出席人數
總出席率
主板
8個,共8個
主板 100%
審計委員會
6個,共6個
委員會 100%
HRCC
6個,共6個
NCGC
第5頁,共5頁
董事股份所有權(1)
截至
12月31日
SVS
DSU
RSU
合計
#
合計
目標
相遇
#
$
#
$
#
$
2022
33,533
$377,917
283,131
$3,190,886
63,194
$712,196
2021
20,000
$225,400
283,131
$3,190,886
40,602
$457,585
379,858
$4,280,999
更改
13,533
$152,517
22,592
$254,611
(1)
表中的證券代表截至2021年12月31日和2022年12月31日(視情況適用)持有的所有SVS,以及所有遞延股份單位(“DSU”)和未歸屬限制股單位(“RSU”)。所有此類證券的美元價值和總價值是基於SVS在紐約證券交易所的收盤價,2022年12月30日(11.27美元),也就是今年的最後一個交易日。有關適用董事的持股要求説明,請參閲董事持股證券 - 董事股權指引。新董事自獲委任進入董事會之日起計有五年時間遵守董事股權指引(定義見下文)。
 
12

目錄​
 
(2)
Colpron女士被任命為董事會成員,她所在的每個委員會都是成員,自2022年10月1日起生效,並首次在會議上被提名競選。
(3)
Kale女士被任命為董事會成員,她所在的每個委員會自2022年12月1日起生效,並首次在會議上被提名競選。
(4)
作為總裁先生兼董事首席執行官,他必須遵守《高管持股準則》,而不是《支付寶股份持股準則》。請參閲高管股份所有權。表中2021年的證券代表截至2021年12月31日的所有SVS實益擁有和所有未歸屬RSU,以及於2022年2月6日結算為目標的74%的業績份額單位(PSU)。表中2022年的證券代表截至2022年12月31日持有的所有實益擁有的SV和所有未歸屬的RSU,以及在2023年2月4日結算為目標的200%的PSU。不包括米奧尼斯先生持有的所有其他未授權的PSU。這類證券的美元價值和“總價值”是根據SVS於2022年12月30日(11.27美元)在紐約證券交易所的收盤價計算的,這是一年中的最後一個交易日。
(5)
波帕蒂亞先生作為OneX的一名高管,不受董事股權指引的約束。此外,Popatia先生沒有以董事公司成員的身份獲得任何賠償;但是,OneX每年收到235 000美元的賠償金,按季度等額分期拖欠,用於提供他的服務(2022年為23 173個分銷單位,2021年為26 396個分銷單位)。參見表3的腳註11。
董事薪酬
董事薪酬由董事會根據中國人權委員會的建議,並根據國家管委會制定的董事薪酬指導方針和原則制定。根據這些指導方針和原則,董事會尋求將董事薪酬維持在與董事薪酬在可比公司中具有競爭力的水平,並要求此類薪酬中的很大一部分以配股形式支付(或在董事選舉時,如果董事股權指導方針已得到滿足,則為配股單位)。2022年董事收費結構如下表2所示。
表二:董事酬金(1)
元素
2022年董事費用結構(2)
年度董事會聘任(3)
$360,000 - 董事會主席
$235,000 - 導向器
旅費(4)
$2,500
審計委員會主席年度聘用費
$20,000
HRCC主席年度聘用費
$15,000
NCGC主席年度聘用費(5)
(1)
不包括米奧尼斯先生、總裁先生和本公司首席執行官,其薪酬見本通函表20。不包括應付OneX作為董事服務的費用,有關費用載於本通函表三腳註11所述。
(2)
董事還可以因參加特別委員會而獲得額外的預聘費和會議費。2022年,參與董事搜索委員會的董事沒有增加支付費用。董事會有權酌情向個別董事授予認為適當的補充股權獎勵(2022年並無行使該等酌情權)。
(3)
按季支付。
(4)
僅支付給在其所在州或省以外參加董事會或委員會會議的董事。
(5)
董事會主席還在2022年擔任NCGC主席,不支付任何額外費用。
 
13

目錄​
DSU/RSU選舉
每個董事必須選擇收取其年度董事會費用、委員會主席聘用費和差旅費用(統稱為“年費”)的0%、25%或50%作為現金,餘額為持股單位,直至該董事滿足下文董事持股指引中描述(和定義)的董事持股指引的要求。一旦董事滿足了這些要求,董事可以選擇以現金形式收取其年費的0%、25%或50%,其餘部分以DSU或RSU的形式收取。如果董事沒有做出選擇,董事年費的100%將以DSU支付。
年費選舉
董事滿意前
股份所有權準則
董事滿意後
股份所有權準則
選項1
選項2
選項1
選項2
選項3
100%DSU
(I)25%現金+
75%的DSU

(Ii)50%現金+
50%的DSU
(I)100%DSU

(Ii)100%RSU
(I)25%現金+
75%的DSU

(Ii)50%現金+
50%的DSU
(I)25%現金+
75%的RSU

(Ii)50%現金+
50%的RSU
在董事股份補償計劃條款的規限下,當董事(A)不再是本公司的董事,且(B)不再是本公司的僱員或董事或任何與本公司沒有保持距離的公司的僱員(統稱為“退休”)時,每個支付寶代表有權(由本公司酌情決定)獲得一筆特別提款權或同等價值的現金。授予董事的RSU受公司長期激勵計劃(“LTIP”)條款的約束。每個季度的RSU將在贈款的第一、二和三週年日分期付款,金額為每年三分之一。每個歸屬的RSU使其持有人有權獲得一個SVS;但是,如果在授予條款下得到公司的允許,RSU可以選擇接受現金支付以代替SVS。未歸屬的RSU將在董事退役之日立即歸屬。退役時歸屬的DSU將在董事退役之日後45天內交割,如果45天不是營業日(以下簡稱“估值日”),則在下一個營業日交收,或在切實可行的情況下儘快交割。用於現金結算DSU的金額(如果適用)將以SVS在估價日的收盤價為基礎。在所有情況下,美國存託憑證將在董事退貨之日起90天或之前贖回並支付。
向董事發放的DSU和RSU按季度計入欠款。如果適用,授予的減持股和減持股數量的計算方法是:將該季度的董事年費金額乘以董事選擇以減持股或減持股的形式收取的年費的百分比,並將乘積除以減持股在本季度最後一個工作日在紐約證券交易所的收盤價和減持股在授予日前一個交易日在紐交所的收盤價。
2022年董事酬金收入
本公司於2022年支付予董事的所有薪酬見表三,但本通函表二OONIS先生、總裁及本公司行政總裁的薪酬除外,詳見本通函表三。董事會於2022年的年費收入總額為1,916,046美元,包括撥款總額1,021,671美元及回購單位367,500美元(不包括支付予OneX先生的費用(其薪酬載於本通函表20),以及支付予OneX作為董事提供服務的費用,詳情載於本通函表三腳註11)。
14

目錄
 
表3:2022年董事費用收入
年費收入
年費分配(1)(2)
名稱
年度
主板
固位器
年度
委員會
椅子
固位器
旅行
費用(3)
合計
費用
個數據流單元(4)
RSU(4)
現金(5)
羅伯特·A·卡塞拉
$235,000
$15,000(6)
$7,500
$257,500
$128,750
$128,750
Deepak Chopra
$235,000
$235,000
$117,500
$117,500
Françoise Colpron(7)
$58,750
$2,500
$61,250
$30,625
$30,625
Daniel·P·迪馬喬
$235,000
$5,000
$240,000
$180,000
$60,000
吉爾·凱爾(8)
$19,796
$19,796
$19,796
Laurette T.Koellner
$235,000
$20,000(9)
$5,000
$260,000
$130,000
$130,000
路易斯·A·穆勒
$235,000
$5,000
$240,000
$180,000
$60,000
卡羅爾·S·佩裏(10)
$235,000
$235,000
$235,000
Tawfiq Popatia(11)
邁克爾·M·威爾遜
$360,000
$7,500
$367,500
$367,500
(1)
未能滿足下文所述董事股權指引要求的董事必須選擇收取其2022年年費的0%、25%或50%(載於上文“手續費總額”一欄),其餘部分以DSU計入。滿足這些要求的董事必須選擇以現金形式獲得2022年年費的0%、25%或50%,其餘部分以DSU或RSU形式獲得。DSU董事收到的2022年年費按季度計入,授予的DSU數量根據每個季度最後一個交易日在紐約證券交易所的SVS收盤價確定,2022年3月31日為11.91美元,2022年6月30日為9.72美元,2022年9月30日為8.41美元,2022年12月30日為11.27美元。董事在RSU中收到的2022年年費按季度計入,授予的RSU數量根據授予日前一交易日SVS在紐約證券交易所的收盤價確定,2022年3月30日為11.92美元,2022年6月29日為9.79美元,2022年9月29日為8.47美元,2022年12月30日為11.27美元。
(2)
2022年,董事選擇領取年費如下:
董事
現金
DSU
RSU
羅伯特·A·卡塞拉
50%
50%
Deepak Chopra
50%
50%
Françoise Colpron
50%
50%
Daniel·P·迪馬喬
25%
75%
吉爾·凱爾
100%
Laurette T.Koellner
50%
50%
路易斯·A·穆勒
25%
75%
卡羅爾·S·佩裏
100%
邁克爾·M·威爾遜
100%
(3)
本欄中的金額代表支付給在其所在州或省之外親自出席董事會和委員會會議的董事的差旅費。
(4)
本欄中的金額代表就2022年年費發行的所有單位的授予日期公允價值,該公允價值與其會計價值相同。
(5)
本欄中的金額代表2022年費中以現金支付的部分。
(6)
代表人權理事會主席的年度聘用費。
(7)
Colpron女士被任命為董事會成員和她所屬的每個委員會的成員,自2022年10月1日起生效。
(8)
Kale女士被任命為董事會成員和她所屬的每個委員會的成員,自2022年12月1日起生效。從2022年12月1日到2022年12月31日,卡萊女士獲得了按比例分配的季度年度董事會聘用金。
(9)
代表審計委員會主席的年度聘用費。
(10)
佩裏女士不會在會議上競選連任董事會成員。
(11)
OneX是OneX的一名高級管理人員,於2022年並未以公司董事的身份收取任何報酬;然而,OneX根據公司與OneX於2009年1月1日訂立的服務協議(經2017年1月1日修訂的“服務協議”)於2022年收取作為董事提供Popatia先生的服務的補償。除非公司或OneX提供 ,否則服務協議將自動續訂連續一年的期限
 
15

目錄​
 
不續訂意向通知。服務協議自動終止,而OneX收取補償(應計及未付補償除外)的權利將於(A)OneX停止持有Celestica或任何後續公司至少一家MVS的首日起計30天內或(B)OneX先生因任何理由不再是Celestica的董事之日起30天內終止。OneX根據服務協議收取相當於每年235,000美元(與當前年度董事會聘用費一致)的補償,按季度等額分期付款支付。分期付款單位的數量是根據分期付款所涉財政季度最後一天在紐約證券交易所的SVS收盤價確定的。
董事對證券的所有權
基於股票的傑出獎勵
截至2022年12月31日,本公司向各董事(除米奧尼斯先生外,其信息載於本通函表21)作出的所有未償還股票獎勵的信息,包括2022年前授予的獎勵,列於表4中。此類獎勵由DSU和RSU組成。授予下列個人的分銷單位只能以在公開市場購買的SVS或等值現金(由公司酌情決定)進行結算。授予董事的RSU受LTIP條款的約束。每個歸屬的RSU使其持有人有權獲得一個SVS;但是,如果在授予條款下得到公司的允許,RSU可以選擇接受現金支付以代替SVS。根據LTIP,目前可能不會向董事授予收購SVS的選擇權,並且之前根據LTIP授予董事(或前董事)的任何選擇權都不會繼續存在。
表4:流通股獎勵
數量:
優秀證券
市值
未償還證券(1)
($)
名稱
DSU
(#)
RSU
(#)
DSU
($)
RSU
($)
羅伯特·A·卡塞拉
63,596
$716,727
Deepak Chopra
80,198
$903,831
法國Colpron(2)
2,717
$30,621
Daniel·P·迪馬喬
280,040
$3,156,051
吉爾·凱爾(2)
1,756
$19,790
Laurette T.Koellner
279,931
$3,154,822
路易斯·A·穆勒
23,399
$263,707
卡羅爾·S·佩裏
245,300
$2,764,531
Tawfiq Popatia(3)
邁克爾·M·威爾遜
283,131
63,194
$3,190,886
$712,196
(1)
DSU和未授權RSU的市值是使用11.27美元的股價確定的,這是SVS在紐約證券交易所的收盤價,2022年12月30日,也就是今年的最後一個交易日。
(2)
消息。Colpron和Kale分別於2022年10月1日和2022年12月1日被任命為董事會成員。
(3)
沒有向OneX先生頒發基於股份的獎勵;然而,自服務協議成立以來,根據服務協議,已向OneX發放了340,737個DU(且未償還),包括2022年向OneX發放的23,173個DU,以表彰OneX先生作為公司的董事提供服務。有關詳細信息,請參見表3的腳註11。
董事股權分置指引
所有董事必須在加入董事會後五年內符合我們的董事股權指導方針(除非他們是公司或OneX的員工或高管)。《董事股權指引》要求董事持有SVS、DSU和/或未歸屬RSU,合計價值相當於年度聘用金的150%,董事會主席持有SVS、DSU和/或未歸屬RSU,合計價值相當於董事會主席年度聘用金的187.5。
 
16

目錄​
 
截至12月31日,每年都會對每個董事的證券持有量進行評估。下表列出了截至2022年12月31日,每一位董事被提名人是否都遵守了董事股權指導方針。
表5:持股要求
持股要求
董事(1)
截止日期的目標值
2022年12月31日
截止日期的價值
2022年12月31日(2)
達到目標截止日期
2022年12月31日
羅伯特·A·卡塞拉
$352,500
$716,727
Deepak Chopra
$352,500
$903,831
Françoise Colpron(3)
$352,500
$30,621
不適用
Daniel·P·迪馬喬
$352,500
$3,156,051
吉爾·凱爾(3)
$352,500
$19,790
不適用
Laurette T.Koellner
$352,500
$3,154,822
路易斯·A·穆勒(3)
$352,500
$263,707
不適用
邁克爾·M·威爾遜
$675,000
$3,903,082
(1)
作為總裁先生兼本公司首席執行官,米奧尼斯先生必須遵守高管持股準則 - 參見高管持股。作為OneX的一名高管,波帕蒂亞先生不受董事股權指引的約束。董事在被任命後有五年的時間來遵守董事股權指導方針。雖然適用董事不會因公司證券市值下跌而被視為違反該等指引,但該等董事須在事件發生後一段合理時間內進一步購買證券,以遵守董事股權指引。
(2)
每個董事持有的SVS、DSU和/或未歸屬RSU的總數的價值是使用11.27美元的股價確定的,這是SVS在2022年12月30日,也就是今年的最後一個交易日在紐約證券交易所的收盤價。
(3)
科普隆女士、卡萊女士和米勒博士分別於2022年10月1日、2022年12月1日和2021年8月31日被任命為董事會成員,並將被要求在各自任命後五年內遵守董事股權指導方針。
公司治理
公司致力於在其決策過程的各個方面實施高標準的公司治理。
公司在紐約證券交易所上市,雖然它不需要遵守紐約證券交易所的所有公司治理要求,如果它是美國公司,公司的治理實踐與紐約證券交易所對美國國內發行人的要求只有一個方面有顯著差異。本公司遵守適用的多倫多證券交易所規則,該規則要求股東批准涉及新股發行的股份補償安排,以及對該等安排的某些修訂,但如果補償安排僅涉及在公開市場購買的股份,則不需要該等批准。紐約證交所的規則要求股東批准所有股權薪酬安排(及其實質性修訂),但有限的例外情況除外,無論是使用新發行的股票還是庫藏股。
本公司治理部分中通篇引用的以下文件均發佈在公司網站www.celestica.com的“投資者關係”|“公司治理”下:
1.
公司治理準則;
2.
董事會授權(“董事會授權”);
3.
董事會主席、董事會各常設委員會主席和首席執行官每人的書面職位説明;
4.
Celestica的企業價值觀;
5.
企業行為治理政策(“BCG政策”);
6.
《金融職業行為準則》;
 
17

目錄​
 
7.
審計委員會授權;
8.
NCGC命令;以及
9.
HRCC授權。
您可以通過聯繫Celestica的公司祕書clsir@celestica.com索取上述任何文件的副本。
董事會
董事會的角色
根據董事會授權,董事會已明確承擔公司的管理責任。董事會的職責包括:

對首席執行官和其他高管的誠信感到滿意,並認為首席執行官和其他高管在整個組織內創造了一種廉潔的文化;

採用戰略規劃流程,至少每年批准一次戰略計劃;

確定公司業務的主要風險,並確保實施適當的制度來管理這些風險,以期在公司證券持有人的風險和潛在回報以及公司的長期生存能力之間取得適當的平衡。要求管理層每季度向董事會報告公司業務中固有的主要風險(包括適當的危機準備、業務連續性、信息系統控制、網絡安全和信息安全以及災難恢復計劃)以及管理層為管理這些風險而實施的步驟(董事會將審查這些報告);

繼任規劃;

審查財務報告和監管合規性;

審核內部控制和管理信息系統;

審批物料交易;

建立接收證券持有人反饋的措施;

監督與ESG事務有關的總體戰略、政策和倡議,其中包括可持續性;

審核董事會運作,評估董事會、委員會和個人董事的有效性;

發展公司的公司治理方法;

審核批准董事年度評估流程;

提名和任命董事;

審查和批准財務和業務目標以及作為衡量CEO績效的基礎和與CEO薪酬相關的目標;

在審計委員會審查並向董事會提出建議後,審查和批准Celestica的季度和年度財務報表;

董事薪酬審批;

監控BCG政策的合規性。
 
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目錄
 
董事會授權作為附表A附於本通知。
獨立
董事獨立
董事會已確定,根據適用的加拿大證券法和紐約證券交易所上市標準,除先生和Popatia先生外,所有現任董事(和被提名人)均為獨立董事。為了確定董事是否獨立,董事會使用有關他們與Celestica及其附屬公司的個人和業務關係的信息。董事會從董事對詳細年度問卷的迴應、董事個人履歷信息以及直接或間接重大關係(例如與本公司、本公司任何附屬公司或與OneX(持有本公司證券82%投票權)的任何關係)的內部記錄收集這些信息,董事會合理地認為這些關係可能會干擾董事獨立判斷的行使。
下圖詳細説明瞭董事會對每個董事的獨立地位的決定:
表6:董事與公司的關係
名稱
獨立的
不是
獨立的
原因不獨立
羅伯特·A·卡塞拉
Deepak Chopra
Françoise Colpron
Daniel·P·迪馬喬
吉爾·凱爾
Laurette T.Koellner
羅伯特·A·米奧尼斯
總裁兼Celestica首席執行官
路易斯·A·穆勒
卡羅爾·S·佩裏
Tawfiq Popatia
OneX董事高級董事總經理
邁克爾·M·威爾遜
獨立主席
威爾遜先生是董事會主席,根據適用的加拿大證券法和紐約證交所上市標準,他是董事的獨立董事。威爾遜先生以這一身份負責董事會的有效運作。作為其職責的一部分,他制定了管理委員會工作的程序,並確保委員會充分履行其職責。Celestica的股東和其他相關方可以直接向主席傳達他們對該公司的任何擔憂。請參閲會議材料和投票信息交付項下的聯繫信息 - 我如何聯繫獨立董事、非管理董事和主席?在本通告中。
上市公司董事會成員
本公司的現任董事或被提名人均未同時擔任其他公司的董事。參看董事選舉 - 被提名人作為董事目前任職的其他上市公司董事會的候選人。
根據公司治理準則,董事在接受其他上市公司董事會成員資格之前,必須通知董事會主席和NCGC主席,並必須通知董事會主席和Celestica首席法務官主要工作的任何變化。
 
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目錄​
 
職位描述
董事會制定並批准了董事會主席、董事會各常設委員會主席和首席執行官的書面職位説明。首席執行官根據董事會批准的公司戰略計劃、本年度運營計劃和資本支出預算,全面負責公司業務的日常運營。首席執行官必須制定和實施旨在確保實現公司財務和經營目標的流程。
董事出席率
董事應為所有董事會和各自的委員會會議做好準備並出席會議。下表列出了董事在2022年1月1日至2023年2月21日期間出席董事會會議及其所屬常設委員會會議的情況。除Popatia先生外,所有當時的董事會成員都出席了公司2022年年度股東大會(“2022年股東周年大會”)。
表7:董事出席董事會和委員會會議情況
董事
主板
審核
委員會
HRCC
NCGC
出席會議%
主板
委員會
羅伯特·A·卡塞拉
8個,共8個
6 of 6
6 of 6
5 of 5
100%
100%
Deepak Chopra
8 of 8
6 of 6
6 of 6
5 of 5
100%
100%
Françoise Colpron(1)
3 of 3
2 of 2
3 of 3
2 of 2
100%
100%
Daniel·P·迪馬喬
8 of 8
6 of 6
6 of 6
5 of 5
100%
100%
吉爾·凱爾(1)
2 of 2
1個 of 1
2 of 2
1個 of 1
100%
100%
Laurette T.Koellner
8 of 8
6 of 6
6 of 6
5 of 5
100%
100%
羅伯特·A·米奧尼斯
8 of 8
100%
路易斯·A·穆勒
8 of 8
6 of 6
6 of 6
5 of 5
100%
100%
卡羅爾·S·佩裏
8 of 8
6 of 6
6 of 6
5 of 5
100%
100%
Tawfiq Popatia
7 of 8
88%
邁克爾·M·威爾遜
8 of 8
6 of 6
6 of 6
5 of 5
100%
100%
(1)
消息。Colpron和Kale被任命為董事會成員,並分別被任命為審計委員會、人權委員會和NCGC委員會成員,分別於2022年10月1日和2022年12月1日生效。
攝像機會話中的
獨立董事作為每次董事會和審計、HRCC和NCGC委員會會議的一部分單獨開會。主席主持理事會的每一次閉門會議,或在主席缺席時主持由出席者挑選的另一獨立董事。
特設委員會
董事會不時成立特別委員會。2022年期間,卡塞拉、米奧尼斯、波帕蒂亞和威爾遜曾在董事搜索委員會任職。
董事會的委員會
審計委員會
董事會有一個完全獨立的審計委員會(根據適用的加拿大和美國證券交易委員會規則以及紐約證交所上市標準),目前由Laurette T.Koellner(主席)、Robert A.Cascella,Deepak
 
20

目錄
 
喬普拉,弗朗索瓦·科普隆,吉爾·凱爾,Daniel·P·迪馬喬,路易斯·A·穆勒,卡羅爾·S·佩裏和邁克爾·M·威爾遜。佩裏不會在會議上競選連任董事會成員。審計委員會成員及其主席由董事會每年任命。董事會已確定,科爾納女士、喬普拉先生及米勒博士各自為審計委員會財務專家,定義見表格20-F第(16A)(B)項,且各自擁有紐約證券交易所上市公司手冊第(303A.07)節所規定的審計委員會成員所需的財務專業知識。股東可在公司2022年20-F號文件第I部分第6C項和第II部分第16A項中獲取有關本公司審計委員會的進一步信息。
審計委員會成員不得在三個以上的上市公司審計委員會任職,包括本公司的審計委員會。
審計委員會直接負責對註冊會計師事務所的工作進行補償、保留和監督,以便為公司編制或發佈審計報告或執行其他審計、審查或認證服務。此外,審核委員會有權向Celestica的股東推薦人選以委任為外聘核數師,以及是否應在任何時候將現任外聘核數師免職。除外聘核數師外,審核委員會亦有權保留其認為適當的其他外部法律、會計或其他顧問,而無須獲得董事會批准即可保留、補償或終止該等顧問。審計委員會每年與高級管理層和公司內部審計人員一起審查外聘審計師的資格、獨立性和業績,以及審計夥伴輪換的要求。
審計委員會根據其任務規定,討論Celestica的主要財務風險敞口以及管理層為監測和控制此類敞口而採取的步驟,並討論管理風險評估和管理程序(包括與信息安全、網絡安全和數據保護相關的風險)的步驟,以及建立和管理適當的系統來管理此類風險,以期在已確定的風險和公司股東的潛在回報以及公司的長期生存之間實現適當的平衡。
審計委員會及其主席由董事會每年任命。作為(I)審計委員會建議董事會批准年度經審計財務報表或(Ii)審計委員會審查季度財務報表的每次會議的一部分,審計委員會成員分別與管理層、外部審計師和內部審計師舉行會議。
根據國家文書52-110 - 審計委員會的規定,股東可在公司2022年20-F號文件第I部分,第6C項和第II部分,第16A項中獲得有關公司審計委員會的進一步信息。
人力資源和薪酬委員會
根據適用的加拿大和美國證券交易委員會規則以及紐約證券交易所上市標準,董事會擁有完全獨立的HRCC,目前由羅伯特·A·卡塞拉(主席)、迪帕克·喬普拉、弗朗索瓦·科普隆、Daniel·P·迪馬喬、吉爾·凱爾、勞雷特·T·科爾納、路易斯·A·米勒、卡羅爾·S·佩裏和邁克爾·M·威爾遜組成。佩裏不會在會議上競選連任董事會成員。作為每次會議的一部分,HRCC成員在沒有管理層成員出席的情況下開會,也在沒有管理層成員出席的情況下會見公司的薪酬顧問。人權協調委員會有權保留、補償和終止其認為有必要在其職權範圍內的任何顧問和顧問。
人權協調委員會的職責包括:

審查和批准公司的整體獎勵/薪酬政策,包括符合競爭實踐並支持組織目標和所有權利益的高管薪酬政策;

審查董事會批准的與CEO薪酬相關的公司目標和目的,根據這些目標和目的評估CEO的表現,並根據該評估確定CEO的薪酬;

審查和批准任命和僱用條件(或僱用條件的任何重大變化),並根據首席執行官的建議,對所有高級人員的基本工資進行任何變化
 
21

目錄
 
向首席執行官彙報的高管職位和某些其他高級高管職位,以及已被終止聘用的任何此類高管的任何離職協議或薪酬安排;

審查、修改和批准公司激勵計劃和股權計劃的要素,包括計劃設計、業績目標、行政管理和預留支付的資金/股份總額;

根據NCGC制定的原則和指導方針,就公司董事的薪酬向董事會提出建議;

維護和審查CEO的繼任計劃、向CEO彙報的所有職位以及某些其他高管職位;

根據適用的規章制度,會同管理層審查和批准與高管薪酬有關的公開披露,並編制任何適用的證券監管機構或證券交易所要求納入適用的公開披露文件的任何報告;

審查公司的人才管理戰略和做法;

審查和批准內幕交易和股權政策;

定期審查與公司薪酬政策和做法相關的風險;以及

執行與其任務相一致的任何其他活動。
人力資源協調委員會的所有成員都有與其人力資源和薪酬責任相關的直接經驗,並擁有有助於人力資源協調委員會就公司人力資源和薪酬政策和做法的適宜性做出決定的技能和經驗。人力資源協調委員會的每一位成員都擁有豐富的人力資源和高管薪酬方面的知識,這些知識來自他或她在一家或多家公共公司或大型私營公司擔任高管的經驗,這一點在《關於我們的董事 - 選舉董事的傳記》中概述, - 提名的董事被提名為董事。這種經歷因董事而異,但總體上包括:負責監督人力資源政策;制定和實施高管薪酬計劃;參與薪酬委員會聘請的外部顧問關於高管薪酬設計、管理和治理的簡報;負責人力資源和高管薪酬決策;以及過去/現在在其他幾家大型上市公司的人力資源和/或薪酬委員會任職。卡塞拉先生目前擔任Mirion Technologies薪酬委員會主席;Chopra先生目前擔任西北公司人力資源、薪酬和養老金委員會成員;Colpron女士目前擔任密封空氣公司組織和薪酬委員會主席;Koellner女士目前在固特異輪胎橡膠公司薪酬委員會和紐柯公司薪酬和執行開發委員會任職,她曾在AIG薪酬委員會任職;Perry女士曾在SoftChoice Corporation管理資源和薪酬委員會任職(當時該公司是在多倫多證券交易所上市的上市公司);威爾遜先生目前擔任加拿大航空公司人力資源和薪酬委員會主席。因此,本公司相信其人力資源協調委員會有適當資格就本公司的人力資源及薪酬政策及做法的適宜性作出決定。
人權協調委員會聘請了一名獨立的薪酬顧問協助履行其任務。有關薪酬顧問的角色和任務的説明,請參閲下面的薪酬討論和分析 - 薪酬目標 - 獨立建議。
在2022年第四季度和2023年初,作為我們年度股東參與計劃的一部分,我們會見了代表約20%已發行SVS的股東。人力資源委員會主席和首席人力資源官出席了這些會議,目的是向股東提供我們的高管薪酬理念和績效薪酬戰略的概述,並就我們的高管薪酬計劃徵求股東的反饋。會議結束後,
 
22

目錄​
 
與HRCC分享了股東的反饋;HRCC對意見進行了反思,並認為我們的高管薪酬理念,包括關注適當激勵和獎勵高管領導團隊,總體上與股東的觀點一致。您可以在下面的ESG事項-股東參與和外聯下閲讀有關我們的股東參與倡議的更多信息。
提名和公司治理委員會
NCGC是董事會的一個完全獨立的委員會(根據適用的加拿大證券法和紐約證券交易所上市標準),目前由Michael M.C.Wilson(主席)、Robert A.Cascella、Deepak Chopra、Françoise Colpron、Daniel P.DiMaggio、Jill Kale、Laurette T.Koellner、Luis A.Müler和Carol S.Perry組成。佩裏不會在會議上競選連任董事會成員。
董事委員會負責為公司制定和建議公司治理準則(並建議修改這些準則),物色有資格成為董事會成員的個人,並推薦董事提名人選在每年的年度股東大會上提交給股東。NCGC的職責包括:

審查公司治理準則;

制定正式、嚴格和透明的董事會新董事任命程序;

確定並推薦新的董事提名人選;

每年評估董事會多元化政策的有效性(如下所述)及其在促進董事會多元化方面的有效性,並監測遵守披露和適用的公司和證券法律法規下的任何其他要求,以及任何適用的證券交易所關於多樣性的要求的情況;

開發董事入門課程;

發展董事繼續教育項目;

制定各董事會委員會主席、首席執行官和主席的職位説明;

制定和監督董事年度評估,包括評估董事會、委員會、個別董事的表現,並通過同行評審;

審核董事薪酬指引;

監督公司與ESG事項有關的總體戰略、政策和舉措,其中包括可持續性,並審查與ESG事項相關的風險;以及

董事獨立年度評論。
定向和繼續教育
新董事的定位
公司的迎新計劃幫助新董事在被任命或選舉後儘快有效地為董事會的工作做出貢獻。新董事將適當地瞭解Celestica的業務、運營和戰略、公司政策、董事會和委員會治理,以及董事會及其每個委員會目前正在審議的優先事項和問題。為方便參考,在線門户網站上提供了迎新材料。此外,作為迎新計劃的一部分,新董事將與董事長、首席執行官和其他主要高管會面。通過這一入職培訓計劃,新董事有機會熟悉董事會及其委員會的角色、個別董事應作出的貢獻以及公司業務的性質和運作。
 
23

目錄
 
董事教育
董事會認識到,持續的董事教育是良好治理的重要組成部分。預計董事將瞭解當前的最佳做法、公司治理的新趨勢和相關的監管發展。
公司通過保持公司董事協會的董事會成員資格來促進公司治理最佳實踐,以造福於我們所有的董事。此外,公司還向每個董事提供全國公司董事協會的成員資格。
雖然董事必須為保持最新情況承擔個人責任,但Celestica的公司治理準則要求管理層和外部顧問向董事會及其委員會提供必要的信息和教育會議,使董事瞭解Celestica的業務和運營環境以及董事職責的發展情況。根據NCGC的授權,我們的持續教育計劃旨在:(I)幫助董事保持或提高他們作為公司董事的技能和能力;以及(Ii)幫助董事確保他們對公司業務的瞭解和了解與時俱進。
本公司通過以下方式促進這些公司治理最佳實踐:

在每次董事會和委員會會議之前,通過在線門户網站向董事提供詳細的信息包,董事可以在材料發佈後立即訪問該門户網站;

在董事會會議之間就影響公司業務的問題定期提供最新情況;

鼓勵參加與公司業務相關的行業會議和教育活動;

支付與其作用有關的外部會議和研討會的費用(事先徵得主席同意);以及

為董事提供與公司高級管理層和員工的完全訪問權限。
董事審查董事會和委員會會議的年度工作計劃,參與制定此類會議的議程,並參加年度戰略規劃會議。
董事會的繼續教育計劃還包括管理演示、分析師報告和首席執行官的定期業務更新。下表列出了我們在2022年為董事組織的教育課程:
主題
提交人:
參與者
ESG更新
管理
NCGC
中國宏觀經濟動態
管理
主板
網絡安全更新
管理/外部
主板
治理和監管審查
管理
NCGC
醫療科技行業概述
管理
主板
網絡安全風險和監管更新
外部
審核
高管薪酬的近期趨勢
外部
HRCC
所有董事都獲得了教育材料,並參加了與他們所在委員會有關的會議,HRCC成員也獲得了由薪酬顧問(定義如下)準備的教育材料,包括以下主題:

薪酬委員會在人力資本管理中的作用;

工資和通貨膨脹;
 
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目錄​​
 

績效工資披露;以及

在僱傭合同中使用競業禁止條款。
2022年,董事們接受了關於董事會重點教育優先事項的調查,併為未來的董事教育主題提供了建議。NCGC審查了調查結果,NCGC主席兼首席執行官制定了2023年董事教育計劃。
公司會不時安排董事會成員實地視察公司設施。
董事技能矩陣
NCGC制定了以下技能矩陣,其中確定了公司董事被提名者的職能能力、專業知識和資格,以及董事會理想情況下擁有的能力、專業知識和資格。
羅伯特·A·卡塞拉
Deepak Chopra
Françoise Colpron
Daniel·P·迪馬喬
吉爾·凱爾
Laurette T.Koellner
羅伯特·A·米奧尼斯
路易斯·A·穆勒
Tawfiq Popatia
邁克爾·M·威爾遜
技能
在其他公共(營利性)公司董事會上的服務
高級官員或首席執行官經驗
財務知識
歐洲和/或亞洲業務發展
市場營銷和銷售
運營(供應鏈管理和製造)
戰略部署/業務轉型
併購/業務整合
人才發展和繼任規劃
風險管理
IT和網絡安全
財政和國庫
ESG
環境(包括氣候變化)
社交(包括多樣性和包容性)
治理
市場
公司服務的市場經驗
董事提名和選舉
認識到可能會不時需要新董事,新董事理事會維護上述董事技能列表中所述的技能矩陣,以便找出任何差距並確定最能為公司服務的潛在董事提名人選的概況。
 
25

目錄​
 
董事搜索流程
董事會致力於根據公司在相關時間的需求,提名高素質的人士擔任董事的角色。董事會認為,多樣性對於確保董事會成員提供實現對公司的有效管理所需的各種補充觀點、經驗和專門知識十分重要。為協助實現我們的多元化目標,並確保我們的政策或做法不存在系統性障礙或偏見,董事會維持下文董事會多元化項下所述的董事會多元化政策。
在2022年期間,我們專注於深思熟慮的董事會更新和促進董事會多樣性,特別強調任命更多的女性。成立了一個由卡塞拉、米奧尼斯、波帕蒂亞和威爾遜先生組成的臨時董事搜索委員會,以確定潛在的董事候選人,重點是任命更多的女性,以支持董事會30%的性別多元化目標。董事搜索委員會在一家外部董事搜索公司的幫助下,制定了一份由所有女性組成的初步候選人名單,然後對候選人進行面試。隨着Françoise Colpron和Jill Kale分別於2022年10月1日和2022年12月1日被任命為董事會成員,我們為董事會增加了兩名成就卓著的商業領袖和高素質的女性董事,他們擁有相關的技術和高可靠性環境經驗,我們預計這將對我們繼續努力確保Celestica為長期增長做好準備是有益的。通過對他們的任命,我們還履行了我們的承諾,即在會議或會議之前實現董事會中女性比例達到30%的目標。
退休政策和任期限制
董事會努力在留住具有寶貴機構經驗的董事的需要和從伴隨董事會更替而來的新視角和新方法中獲得的好處之間取得平衡。
Celestica的公司治理指引規定,除非董事會批准例外情況,董事人員在其75歲生日後不得競選連任(公司不會為董事人員在退休時提供任何額外的經濟補償)。
董事會沒有通過任期限制,但繼續評估這些限制是否合適。董事會目前對董事的更替水平感到滿意,以確保董事會不斷獲得新的視角和經驗。董事會認為,實施任期限制會貶低董事的經驗和連續性的價值,存在排除有經驗和有價值的董事會成員的風險,因此不符合本公司的最佳利益。
天鵝座董事被提名者的平均任期為六年。董事會在最近幾年經歷了重大的更新,目前由熟悉我們歷史的任職時間較長的董事組成,包括董事會/NCGC主席和審計委員會主席,以及為董事會帶來新鮮和不同視角的新董事,包括HRCC主席。
為確保充分的董事會更新,董事會依靠嚴格的董事評估來評估董事,每年審查董事會的組成和有效性,包括個別董事的任期和業績,並保持上文披露的技能矩陣,以確保董事會擁有有效管理公司所需的經驗、專業知識以及業務和運營洞察力。
板卡多樣性
董事會多樣性,特別是性別多樣性,一直是董事會的優先領域。在2022年期間,我們的重點是支持深思熟慮的董事會更新和促進董事會多樣性,特別強調任命更多的女性。我們對梅斯女士的任命。由於Colpron和Kale加入董事會,我們履行了我們的承諾,在會議或會議之前實現董事會中女性比例達到30%的目標。董事會的目標是在董事會中保留至少30%的女性。見上文董事提名和選舉。
2023年1月,NCGC審查了公司的董事會多樣性政策,並對其進行了更新,以包括保持董事會組成至少30%的董事會成員為女性和至少
 
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一名董事會成員確認為原住民、明顯的少數羣體成員、殘疾人士或LGBTQ+。在確定董事會成員的選舉或任命人選時,董事會及其非董事會成員將:

根據技能、背景、經驗和知識的平衡考慮合格的候選人;

考慮到多樣性因素,如年齡、Celestica所在地區的地域代表性以及代表性不足的羣體的代表性;

確保提出多樣化的候選人供考慮;

確保初始候選人名單中不少於50%的女性;以及

定期審查徵聘和甄選協議,以確保多樣性仍然是董事會的一個重要組成部分。
董事會相信,董事被提名人的組成和數量將使董事會能夠有效地履行職責,並採取符合公司及其利益相關者最佳利益的行動,我們還相信董事會正在成功地解決多元化問題。董事被提名者中指定羣體的自我認同代表如下:
被提名者
號碼(#)
百分比(%)
女性
3
30%
原住民
看得見的少數民族
3
30%
殘疾人
LGBTQ+
董事測評
董事會授權要求董事會每年對其業績、委員會和董事進行評估和審查。根據Celestica的公司治理準則,NCGC負責制定並向董事會建議一套程序,每年評估董事會整體及其委員會的表現,並評估個別董事(包括董事會主席和董事會每個常設委員會主席)的貢獻,包括通過同行審查和管理層反饋。審計委員會每年進行一次自我評價,以確定其及其各委員會是否有效運作。董事會每三年由一名外部顧問進行一次評估。NCGC負責監督委員會批准的評估程序的執行情況。
每年,NCGC確定評估的結構,評估的範圍、重點和要求每年都會有所不同。這一過程還可能涉及徵求高級行政人員對與董事會的工作關係的有效性以及如何改善這種關係的反饋。評價結果和對評價過程本身的反饋將納入下一年的聯委會評價週期。
在2022年期間,董事們參加了由NCGC主席領導的年度評估過程。評估包括對董事會、董事會主席、每個委員會主席的評估和自我審查,以及每個董事國家協調委員會主席的採訪。與NCGC一起審查了評估結果。理事會主席考慮到年度評估關於改進理事會及其各委員會運作的總體結果。
 
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治理政策和實踐
多數投票政策
多倫多證券交易所要求非多數控制的上市發行人在董事選舉中採用多數表決政策,或以其他方式滿足多倫多證券交易所的多數表決要求。儘管本公司不受多倫多證券交易所多數表決政策要求的約束,但本公司選擇了上述多數表決政策,以適當和有效地反映多數表決政策適用於多數控制公司,這與多倫多證券交易所多數表決要求和良好公司治理的基本原理一致。
卡介苗政策與道德行為的弘揚
公司的卡介苗政策適用於公司的所有董事、高級管理人員和員工。此外,公司首席執行官、高級財務官和財務組織中的所有人員都必須遵守公司財務職業行為準則。
董事會每年審查BCG政策和實施BCG政策的流程。管理層定期向董事會提交關於遵守卡介苗政策的報告。
所有指定級別以上的員工每年都必須證明符合BCG政策。該公司還提供關於BCG政策的在線培訓計劃。BCG政策要求員工具有道德操守,並鼓勵員工向經理報告違反BCG政策的行為。該公司提供了員工可以舉報不道德行為的機制,包括Celestica道德熱線,該熱線為世界上每個司法管轄區的員工提供了一種匿名舉報不道德行為的方法,如果他們願意的話。
作為董事會授權的一部分,董事會已將董事必須表現出正直和高尚的道德標準作為最低標準。董事會的任務還要求董事會在可行的範圍內確信公司首席執行官和其他執行官員的誠信,並要求首席執行官和其他執行官員在整個組織內營造一種廉潔的文化。
公司的企業價值觀支撐着公司堅定的商業道德承諾。
交易中的重大利益
本公司並無訂立任何董事或高級職員擁有重大權益的合約或其他安排,亦不預期訂立任何此類安排。
Celestica的企業管治指引規定,獨立(定義見適用的紐約證券交易所上市標準)及獨立董事組成的委員會將對涉及Celestica的任何重大關聯方交易(只涉及Celestica及Celestica的一間或多間全資附屬公司的重大交易除外)及/或根據表格20-F第7.B項須披露的任何交易進行合理的事前審核及持續評估,以確定是否存在潛在利益衝突。
繼任規劃
人力資源協調委員會根據其任務規定,在其認為適當的情況下,不時維護和審查首席執行官的繼任計劃、向首席執行官彙報的所有職位以及某些其他職位。人力資源協調委員會定期與首席執行官一起對每一項繼任計劃進行正式、深入的審查,以確保繼任計劃符合公司的需要。2022年期間,人力資源協調委員會審查了一項深入的人才和繼任計劃(“人才審查”)。人才審查包括首席執行官的組織結構、關鍵任務、其他高級領導人和關鍵總經理。根據業績和個人潛力討論了風險、差距和候選人繼任準備情況評估。人才審查還考慮到了當前的高管人口結構、現有的人才渠道以及對女性領導人的關注。
 
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董事薪酬
董事薪酬由董事會根據中國人權委員會的建議,並根據國家管委會制定的董事薪酬指導方針和原則制定。人力資源協調委員會保留了一名獨立的薪酬顧問,為其提供市場建議。見董事選舉 - 董事薪酬。
網絡安全和信息安全風險
作為其監督責任的一部分,包括確定業務的主要風險並確保實施適當的系統來管理此類風險,董事會將大量時間和精力用於信息安全和風險管理,包括網絡安全、數據隱私和監管合規。審計委員會的任務還要求審計委員會討論Celestica的主要財務風險敞口以及管理層為監測和控制此類敞口而採取的步驟,並討論指導方針、政策和步驟,以管理進行風險評估和管理(包括與信息安全、網絡安全和數據保護有關的風險)的過程,以及建立和管理適當的系統來管理此類風險,以期在已發生的風險和公司證券持有人的潛在回報以及公司的長期生存之間實現適當的平衡。
根據董事會的授權,董事會收到管理層的季度報告,説明公司業務中固有的主要風險,包括適當的危機準備、業務連續性、信息系統控制、網絡安全和信息安全以及災難恢復計劃。這些報告涉及一系列主題,包括行業趨勢、基準和評估報告、技術現代化、政策和做法,以及預防、檢測和應對內部和外部關鍵威脅的具體和持續的努力。
管理層採取了幾個旨在減輕網絡安全和信息安全風險和事件影響的步驟,包括年度管理風險評估(包括網絡安全風險)、繼續加強信息安全和數據丟失預防控制、保持穩健的危機應對計劃、聘請外部顧問進行外部滲透測試,以及確保公司保持被認為合適的網絡安全保險覆蓋範圍。
我們的某些製造站點已通過ISO27001認證,我們目前正在根據美國國家標準與技術研究所(NIST)800-171增強的政府承包商網絡安全措施對我們的A&D站點和系統進行評估,以支持A&D數據。我們還打算在美國國防部實施網絡安全成熟度模型認證(CMMC)2.0框架後,為我們的A&D網站申請認證。聘請第三方專家進行NIST 800-53網絡安全成熟度評估、客户安全審計/審查和自我評估。我們每年至少為員工提供兩次網絡安全和信息安全合規培訓,並跟蹤完成情況和認證情況。我們每年至少為每位員工進行至少四次定期模擬網絡釣魚攻擊;根據行業趨勢和潛在威脅,專門針對我們的需求進行培訓。
董事和高級管理人員的負債
於2023年2月21日,本公司或其附屬公司的現任或前任行政人員或董事會成員及其各自的聯繫人概無因購買SVS或任何其他交易而欠本公司或其任何附屬公司的債務(或本公司或其任何附屬公司提供的擔保、支持協議、信用證或類似安排或諒解所涉及的債務)。
董事、高級職員及公司責任保險
本公司及其若干附屬公司已與其若干董事及高級管理人員訂立賠償協議。這些協議一般規定,公司或作為協議一方的公司子公司將根據適用情況對有關董事或高級職員進行賠償
 
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個人(包括其繼承人和法律代理人)因其是或曾經是董事公司或其附屬公司的高級人員而因其參與的任何民事、刑事、行政、調查或其他程序而招致的一切費用、指控和開支,但他或她必須誠實守信地行事,以期達到公司或其附屬公司的最佳利益。
該公司目前的董事和高級管理人員保險單規定的總承保額為1.5億美元。該等保單保障董事及高級職員在以本公司及其附屬公司董事及高級職員的身份行事時所承擔的法律責任。在1.5億美元的總保險中,包括專門針對個人董事和高管的保險。該公司每年為這項政策付出的成本約為200萬美元。保單下的限額超過了每項損失或索賠250萬美元的自我保留。
ESG問題
ESG問題對Celestica非常重要,我們相信對ESG問題的響應是健全的企業公民的內在組成部分。因此,我們致力於:誠信經營我們的業務;專注於影響我們的客户、我們所服務的行業、我們的員工和我們的股東的ESG問題;為我們經營的當地社區做出貢獻;發展我們的員工和勞動力;以及成為體貼的環境和財務管家。我們對社會責任的承諾延伸到環境、反腐敗和貿易合規、負責任的採購、人權、勞工做法以及工人的健康和安全。
在2022年,我們通過以下方式增強了現有業務流程以解決ESG問題:

成立ESG委員會,由公司領導人和主題專家組成,旨在推動ESG計劃的未來戰略和投資,並確保考慮關鍵利益相關者的意見;

根據《聯合國全球契約》在人權、勞工、環境和反腐敗領域的普遍可持續性原則,在我們最新的可持續發展報告中發佈我們的第一份進展情況通報;以及

擴大我們的員工資源組,通過協作和教育進一步促進和鼓勵包容性實踐。
我們重視股東的意見。在2022年第四季度和2023年初,我們主動聯繫了SVS的持有者,約佔未償還SVS的39%。HRCC主席卡塞拉先生領導了這項股東參與倡議,並參與了與我們多個最大股東的討論,這些股東代表了約20%的未償還SVS,以討論高管薪酬和治理。
在本通函中,包括上文的公司治理部分和下文的薪酬討論和分析部分,我們概述了我們的治理做法,包括與董事會續簽和多元化、股東參與和薪酬事宜有關的做法。有關我們ESG實踐的詳細信息可在我們的可持續發展報告中找到,該報告可在我們的網站www.celestica.com的“關於我們”選項卡的“可持續發展”部分下找到。下面描述了我們對ESG事項的方法和承諾的要點。
ESG監督
作為對公司業務監督的全企業方法的一部分,董事會和管理層監督ESG事項和風險如下:

根據董事會授權和NCGC授權,董事會和NCGC監督Celestica與ESG相關的戰略、政策和倡議,包括可持續性。管理層每年向NCGC提供深入的ESG報告,包括公司ESG戰略、政策和實踐的全面更新;
 
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管理層還每季度向董事會提供公司在實現可持續發展目標方面的最新進展情況。董事會審查整個業務的可持續性績效和關鍵績效指標;

審計委員會協助董事會監督Celestica的重大財務風險。作為管理層編制的年度風險評估的一部分,還將與審計委員會一起評估和審查與ESG相關的風險;以及

人力資源協調委員會協助董事會確保高管薪酬與ESG事項適當掛鈎。ESG措施包括在每個被任命的執行幹事的業績記分卡的個人業績目標中。
環境可持續性
我們致力於通過與員工、客户、供應商和當地社區的合作來推動可持續發展計劃。我們的可持續發展報告每年發佈一次,概述了我們的可持續發展戰略、我們作為一個對社會負責任的組織所取得的進展,以及我們正在為我們的每個重點領域努力實現的關鍵活動和里程碑:我們的地球、我們的產品和服務、我們的人民和我們的社區。
Celestica的首席執行官、首席財務官和首席運營官會收到可持續發展的季度更新。討論的重點是我們的可持續發展戰略和我們在指標方面取得的進展。在這些會議上收到的意見被用來制定Celestica的可持續發展戰略,並確保其與業務優先事項保持一致。跟蹤我們在可持續發展目標方面的表現,並將進展與CEO戰略和薪酬中的年度和長期目標聯繫起來。通過我們的目標設定過程,下跌將這些目標貫穿整個組織,併成為我們整體管理體系的一部分。
在Celestica,我們努力使我們的基礎設施可持續發展,並減少我們的温室氣體(“GHG”)排放,從而努力將我們的運營對環境的影響降至最低。我們制定了符合氣候科學和《巴黎協定》目標的温室氣體減排目標。
自2009年以來,Celestica發佈了年度報告,記錄了我們的企業社會責任計劃和環境可持續發展倡議。我們目前根據全球報告倡議(GRI)的指導進行報告,我們最新的可持續發展報告包括符合可持續發展會計準則委員會(SASB)和氣候相關財務披露特別工作組(TCFD)的披露。Celestica最新的可持續發展報告還包括一份關於進展的聯合國全球契約溝通。我們承諾每年報告我們的温室氣體排放量,並自2013年以來將我們的温室氣體排放的第三方保證納入我們的年度報告。自2010年以來,我們迴應了CDP氣候變化問卷,該問卷使我們能夠參與到全球環境問題中來。我們繼續朝着我們的温室氣體減排目標取得進展,該目標已得到基於科學的目標倡議(SBTI)的批准。
作為我們可持續發展戰略的一部分,我們通過了(17個)聯合國可持續發展目標中的10個,我們認為這些目標為我們帶來了影響最大變化的機會。我們每年通過我們的重要性評估和利益相關者對話來確定這一點。我們通過的可持續發展目標反映了我們對多樣性和包容性的承諾,對我們員工的投資,對氣候行動的持續關注,以及對水的更多關注。我們根據多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法制定了衝突礦產政策。我們完全支持旨在儘量減少剛果民主共和國和毗鄰國家暴力的衝突礦產立法的目標,並期望我們的供應商提供所有必要的聲明。
多樣性和包容性
我們相信建立一種包容的文化,鼓勵思想和屬性的多樣性,同時允許員工茁壯成長、受到重視和受到讚揚。我們認為,多樣性包括但不限於性別或性別認同、種族、年齡、族裔、宗教或文化背景、殘疾、婚姻或家庭狀況、性取向、教育、技能、經歷、視角、語言和其他潛在差異領域。在
 
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為了促進這些信念,我們採取了多樣性和包容性政策,在此政策下,我們致力於提供一個每個人都感到被接受和重視的工作環境,在整個企業中得到公平和尊重的對待。我們尋求從員工那裏傾聽、學習和理解,通過他們,我們不斷努力改善我們的包容性文化。
米奧尼斯先生致力於將多樣性和包容性作為Celestica的重點。為此,他簽署了首席執行官促進多樣性和包容性承諾行動,這是一項由首席執行官推動的商業倡議,旨在促進所有組織的多樣性和包容性。通過這一承諾,米奧尼斯先生致力於:(1)創建一個支持關於多樣性和包容性的複雜、有時甚至是困難的對話的工作場所;(2)實施無意識的偏見教育,幫助我們開始認識、承認並儘量減少任何潛在的盲點;(3)與致力於多樣性和包容性的其他公司的領導人分享哪些有效,哪些無效;以及(4)與我們的董事會創建和共享戰略多樣性和包容性計劃,以推動問責。
為進一步落實上述規定,本公司設有多元化及包容性指導委員會(“發展及創新指導委員會”)及多元化及包容委員會(“發展及創新委員會”)。研發與創新指導委員會由高級管理層成員組成,由首席執行官和CHRO共同擔任主席,負責監督Celestica的多樣性和包容性,並努力確保多樣性和包容性融入我們的文化、工作場所和人才實踐。發展與創新委員會負責制定和促進多樣性和包容性倡議。我們還任命了一名多樣性和包容性領導者來推動Celestica的多樣性和包容性戰略。管理層定期向人力資源協調委員會通報公司在實現多樣性和包容性目標方面的進展情況。
Celestica在2022年採取的一些關鍵的多樣性和包容性倡議包括:

對我們的全球領導人開展“包容性領導”培訓,以提高對包容性重要性的認識、對偏見和微侵略的認識,以及領導人如何創造更具包容性的環境;

面向全體人員、領導者和員工的多樣性和包容性培訓計劃;

我們連續第二次舉辦“Celestica多樣性和包容性意識日”,以突出公平的價值,揭示可能未被注意和解決的不平等問題,瞭解不同的團隊、文化差異以培養跨文化流利性,激發對Celestica內部包容性的思考方式,並加強不同團隊在工作場所的價值;以及

將我們以員工為主導的員工資源小組擴大到五個(Celestica女性網絡、Celestica黑人員工網絡、Celestica驕傲網絡、Celestica土著親和力小組和Celestica Net Gen),每個小組都由一名高級管理層成員支持。
在2022年間,首席執行官和我們的執行領導團隊考慮了作為領導團隊,他們如何在Celestica的多樣性和包容性領域推動有意義的影響。他們制定了2023年及以後的目標,包括加強勞動力多樣性的長期目標,並同意在我們的多樣性和包容性倡議中發揮明顯的領導作用。董事會在2023年更新了董事會多樣性政策,該政策在上文公司治理 - 董事會多樣性一節中進行了描述。
董事會和管理層認為,在本公司及其子公司的管理職位中出現合格和多樣化的個人非常重要,以確保高級管理層的個人資料提供實現有效管理所需的各種觀點、經驗和專業知識。董事會認識到,具有適當和相關技能和經驗的婦女在促進高級管理角色的觀點/思想多樣性方面發揮了重要作用。該公司有提高認識和支持提高婦女地位的舉措,包括其婦女網絡和婦女行動方案。婦女網絡的使命是發展和幫助婦女,吸引男子參與,並創建一個促進包容性和多樣化環境的組織。女性行動計劃是一項領導力發展計劃,旨在豐富女性的領導力特質和技能,並支持職業發展。該公司採取了機會均等政策,禁止基於禁止因素或受禁止因素影響作出與就業有關的決定,包括僱員的性別。因此,該公司在任命執行幹事時,沒有具體考慮擔任執行幹事職位的婦女人數,也沒有就擔任高級行政職位的婦女人數確定目標。
 
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Celestica的執行領導團隊由七人組成,其中一人自認為是女性(然而,該公司的高管,包括其主要子公司,沒有一人自認為是女性)。行政領導團隊中有三名成員自認為是明顯的少數羣體成員,沒有一人自認為是土著人民、殘疾人或LGBTQ+。我們沒有在高管層面制定具體的多元化目標,因為需要仔細考慮廣泛的標準,最重要的是,業務需求的適當匹配,以推動我們的利益相關者的長期價值,以及新任命人員已被證明的技能和能力。然而,在確定行政領導團隊候選人時,將適當考慮來自不同羣體的代表人數。
股東參與和推廣
股東參與計劃
我們重視股東的意見。在2022年期間,我們主動聯繫了SVS的股東,徵求他們的意見。

我們向前13名SVS股東(約佔未償還SVS的39%)發出了接洽邀請

我們會見了五個SVS股東(約佔已發行SVS的20%)

八個SVS股東確認他們沒有要討論的問題或沒有迴應(約佔已發行SVS的19%)
在2022年第四季度和2023年初,HRCC和CHRO主席會見了SVS的股東,以便向他們概述我們的高管薪酬理念和績效薪酬戰略,並徵求他們對高管薪酬的反饋。應一位股東的要求,董事會主席還出席了一次會議。這些股東提出的其他感興趣的話題包括繼任規劃、多樣性、資本分配以及ESG政策和報告。這些SVS股東支持我們的高管薪酬計劃,沒有明確要求對此做出改變。
本公司亦不時與代理顧問公司接觸,以確定股東最感興趣的高管薪酬及管治議題,並討論本公司如何考慮該等事項。
我們的股東參與度方法總結如下:
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/fc_shareholder-bw.jpg]
 
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股東外展
此外,作為我們定期向股東宣傳的一部分,我們在2022年參與了以下活動:

管理層向董事會提供了我們投資者關係計劃的季度更新

管理層定期通過季度財報電話會議與股東進行有意義的溝通,以審查我們的季度財務和運營業績

管理層舉辦了一個虛擬投資者日,介紹Celestica的業務和戰略的最新情況

管理層出席並介紹了七次投資者大會,並進行了三次非交易路演

管理層參加了70多次與SVS股東的會議(股東參與倡議會議之外)
股東通信
我們每年通過各種公開披露與股東溝通,包括我們的Form 20-F年度報告、管理信息通告、每年前三個季度的MD&A、季度財務報表、新聞發佈和我們網站www.celestica.com的定期更新。公司通過就高管薪酬問題舉行年度諮詢“薪酬話語權”投票,鼓勵股東參與我們的治理。在制定該公司的管治政策和薪酬理念時,這些投票的結果都得到了適當的考慮。我們的投資者關係團隊可以直接通過clsir@celestica.com聯繫。
股東及其他利害關係方亦可在本公司總部以個人或集體形式致函董事會主席、非管理董事或獨立董事,以保密方式與他們聯絡。於收到致董事會主席、非管理董事或獨立董事的股東函件後,吾等會將該等函件原封不動地轉交予董事會主席或適當收件人(S)或其指定人士。見會議材料和投票信息的交付 - 我如何聯繫獨立董事、非管理董事和以下主席。
員工敬業度
在Celestica,我們知道我們的成功取決於我們有才華的員工以及他們對卓越的承諾。我們相信,員工敬業度對於員工績效和生產力以及強勁的業務成果至關重要。因此,我們不斷努力提高員工敬業度,以確保我們繼續吸引和留住人才。自我們上一次在2021年進行員工敬業度調查以來,我們相信,我們在塑造員工文化、加強員工敬業度和體驗方面取得了堅實的進展,我們的地點、地點和職能都是如此。2022年開展的參與活動包括:

針對員工和人民領袖的多樣性和包容性培訓計劃;

正式的導師計劃和增強的領導力培訓;

增強婦女參與行動計劃;

為人民領袖提供教育、培訓和會議指南,以創造一個安全、尊重和包容的環境,讓員工感到受到重視,並鼓勵他們參與公開對話;

跨地區部署員工焦點小組;

根據員工對他們在Celestica的工作經歷和價值觀的意見,推出“員工價值主張”;以及

通過提供與Celestica的文化和整體感興趣的主題、領導力學院和現代化的在線學習體驗相一致的專業演講活動,建立“共同成長”人才計劃,以支持持續的人才發展,強調員工的成長機會。
Celestica的獎勵和表彰計劃表彰那些通過踐行我們的品牌和價值觀並接受我們的領導職責特徵而取得業務成果的員工。我們鼓勵
 
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企業和人民領袖通過我們的Bravo以更正式的方式在季度市政廳中表彰個人和團隊的成功!和點火獎項目。認識到由於疫情導致缺乏面對面聯繫帶來的挑戰,我們不斷尋找方法來獎勵我們的員工,使其獲得虛擬認可。
我們相信,員工敬業度和幸福感通過健康、支持和安全的工作場所得到加強。在全球範圍內,我們已經建立了一個框架,要求所有站點定期衡量和報告其環境、健康和安全表現。隨着我們準備衡量員工敬業度,並收集員工關於我們做得很好以及哪裏有機會做得更多的反饋,我們打算在2023年啟動下一次全球員工敬業度調查,其中將包括敬業度以及與多樣性和包容性相關的問題。
合乎道德的勞動實踐
我們的BCG政策概述了我們認為積極的工作環境所必需的道德和做法,以及我們的員工必須遵守的高法律和道德標準。我們100%的員工都完成了BCG政策培訓,我們每年都會進行重新認證。
此外,Celestica擁有完善的公平勞動實踐政策和指導方針,為我們的全球員工創造一個尊重、安全和健康的工作環境。我們是負責任商業聯盟的創始成員(並一直是其成員),這是一個由電子公司組成的非營利性聯盟,其中包括在勞工、環境合規、員工健康和安全、道德和社會責任等領域為其成員建立負責任和道德實踐的標準。澳大利亞央行行為準則概述了旨在確保供應鏈中的工作條件是安全的、工人得到尊重和尊嚴對待以及製造過程對環境負責的行業標準。我們繼續努力實施、管理和審計我們對《澳大利亞央行行為準則》的遵守情況。
我們致力於發展和公平對待我們的全球勞動力,包括促進多樣化的勞動力、包容性的工作環境、平等就業機會招聘做法和政策、以及反騷擾、勞動力安全和反報復政策。
新冠肺炎監管
我們維護強大的災難恢復計劃,以識別、預防和應對危機情況。由於每一場危機都是因地制宜的,我們的框架是可適應的。管理層向董事會通報識別、監測和減輕業務風險的最新情況,董事會監督實施適當的系統來管理該等風險。
董事會繼續定期收到有關新冠肺炎大流行的影響和公司應對措施的最新情況。這些最新情況側重於疫情造成的供應鏈中斷、員工安全和保護措施、對公司運營的中斷以及供應鏈的彈性。審計委員會預計,在可預見的未來,管理層將繼續定期收到有關該流行病對公司、其業務和員工的影響的信息。
社區參與
我們努力支持我們生活和工作的當地社區。我們鼓勵所有全職員工每年休最多16小時的帶薪假期,通過我們的請假志願服務計劃來做志願者。這項計劃讓員工有機會以有意義的方式參與到他們的社區中來,並幫助那些需要幫助的人。
聯合之路是一個由69個當地聯合之路中心辦事處組成的聯合網絡,為加拿大各地的5000多個社區提供服務,每個社區都註冊為自己的非營利性組織。我們的目標是為我們社區的每個人創造更好的生活機會。2022年,Celestica的年度聯合籌款活動籌集了170,000加元,外加85,000加元的比賽,總計255,000加元,使Celestica的終身籌款總額達到1250萬加元。
 
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外部認可
我們對企業社會責任的承諾繼續為我們贏得外部認可。以下是Celestica在2022年獲得的獎項和認可精選:

EcoVadis的白金評級

加拿大最佳50位企業公民評選為第26位企業騎士

第96屆AS SOW和企業騎士2022年碳清潔200™

加拿大法律部年度加拿大法律優秀獎

我們羅馬尼亞奧拉迪亞社區基金會頒發的年度最佳團隊獎
關於我們審計師的信息
委任核數師
現建議委任畢馬威會計師事務所(“畢馬威”)為本公司的核數師,任期至下一屆股東周年大會結束為止。畢馬威是該公司的現任核數師,並於1997年10月14日首次獲委任為該公司的核數師。
擬在任何有關委任核數師的投票中,投票贊成委任畢馬威為本公司核數師,直至下一屆股東周年大會為止,除非不獲授權,否則將投票贊成委任畢馬威為本公司的核數師。
支付給畢馬威的費用
董事會審計委員會在確定支付給審計師的費用時,與公司的審計師進行獨立的談判。這些費用是根據所處理事項的複雜程度,以及核數師向該公司提供服務所需的時間而釐定的。下表列出了2022年和2021年支付給畢馬威的費用。
表8:支付給畢馬威的費用
截至2013年12月31日的年度
(單位:百萬)
2022
2021
審計服務
$4.5
$3.1
審計相關服務(1)
$0.01
$0.2
税務服務(2)
$0.1
$0.1
其他(3)
$0.2
$—
合計
$4.81
$3.4
(1)
2022年與審計相關的服務包括財務報表翻譯服務和某些其他指定程序,2021年包括與收購有關的盡職調查服務和某些其他指定程序。
(2)
2022年和2021年,税務服務主要包括税務諮詢和合規服務。
(3)
2022年的其他服務主要包括庫存和財務報表處理服務所需的某些特別保證服務。
計劃在任何有關核數師酬金的投票中,投票贊成董事會授權董事會釐定須支付予核數師的酬金,除非有權這樣做。
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支付話語權
自2012年以來,該公司每年都會就高管薪酬問題進行諮詢投票。雖然這次投票不具約束力,但它讓股東有機會向董事會提供重要意見。
去年,在我們的2022年年度股東大會上,我們獲得了97.52%的選票,通過了關於高管薪酬的不具約束力的諮詢決議。在2022年第四季度和2023年初,作為我們股東參與倡議的一部分,HRCC主席和CHRO會見了代表約20%未償還SVS的股東,目的是向這些股東提供我們的高管薪酬理念和績效薪酬戰略的概述,並徵求他們對我們高管薪酬計劃的反饋。這些SVS股東支持我們的高管薪酬計劃,沒有明確要求對此做出改變。這些股東對有機會提供反饋表示讚賞。
人力資源委員會繼續努力確保我們的薪酬計劃根據績效支付,基於合理的原則,支持長期可持續價值,明確和透明,並與股東利益保持一致。
諮詢性薪酬話語權決議
股東將被要求在會議上考慮並在認為可取的情況下通過以下決議:
在諮詢的基礎上,在不削弱董事會的作用和責任的基礎上,決定股東接受公司在2023年年度股東大會之前發佈的管理信息通告中披露的高管薪酬辦法。
目的是在與高管薪酬諮詢投票有關的任何投票中,由代理人代表的、贊成代理被提名人的股份將投票贊成該決議,除非表示投了“反對”票。
董事會在考慮未來的薪酬政策、做法和決定以及在決定是否進一步加強與股東在薪酬和相關事項上的接觸時,將在其認為適當的情況下考慮投票結果。董事會將在未來審查我們的高管薪酬時考慮今年的結果、收到的其他反饋以及薪酬和治理方面的最佳做法。公司將披露股東諮詢投票結果,作為會議投票結果報告的一部分。
 
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2022投票結果
2022年投票結果
會議投票結果將在SEDAR網站www.sedar.com和Edga網站www.sec.gov上公佈。2022年4月28日舉行的2022年年度股東大會投票結果如下:
表9:2022投票結果
投票事項簡介
投票結果
已批准
用於
關於選舉以下擬提名的公司董事會成員
羅伯特·A·卡塞拉
98.54%
Deepak Chopra
97.98%
Daniel·P·迪馬喬
98.21%
Laurette T.Koellner
97.24%
羅伯特·A·米奧尼斯
98.74%
路易斯·A·穆勒
98.78%
卡羅爾·S·佩裏
98.64%
Tawfiq Popatia
98.49%
邁克爾·M·威爾遜
94.23%
關於任命畢馬威為公司下一年度的審計師
97.55%
關於公司董事會授權確定審計師薪酬的問題
98.65%
關於公司高管薪酬辦法的諮詢決議
97.52%
 
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HRCC致股東的信
尊敬的股東,
我很高興代表HRCC分享我們對高管薪酬的方法,以及我們用來為CEO和其他被提名的高管做出2022年薪酬決定的框架。HRCC就高管薪酬做出的決定反映了我們對為股東創造長期價值的關注。
2022年Celestica的表現
2022年,Celestica在執行業務多元化和實現盈利增長戰略的推動下,實現了強勁的財務業績。以下是我們在2022年取得的幾項業績成就。
關鍵指標:

收入為72.5億美元,而2021年為56.3億美元,增長29%

自2018年以來首次恢復營收年度增長

非國際財務報告準則營業利潤率*為4.9%,而2021年為4.2%,提高了70個基點

Celestica歷史上年度非IFRS營業利潤率*最高

非IFRS調整後每股收益*為1.90美元,而2021年為1.30美元,增長率為46%

Celestica歷史上最高的非IFRS調整後每股收益*

非IFRS調整後的ROIC*為17.5%,而2021年為13.9%,增長360個基點
直接可比國際財務報告準則財務指標:

國際財務報告準則運營收益佔收入的百分比為3.6%,而2021年為3.0%,提高了60個基點

IFRS每股收益為1.18美元,而2021年每股收益為0.82美元,增長率為44%

IFRS ROIC為12.9%,而2021年為10.0%,增長290個基點
此外,Celestica在2022年的年度總股東回報(TSR)比S/多倫多證交所綜合總回報指數高出7%,比我們用來作為2022年高管薪酬基準的比較組中的公司的平均表現高出22%。
[br}HRCC認為,Celestica卓越的2022年財務業績反映了儘管宏觀環境充滿挑戰,但Celestica先生及其行政領導團隊堅定的戰略重點和卓越的運營。在他們的領導下,Celestica建立了一個更具彈性和多元化的業務,我們相信這一業務能夠提供持續的長期價值。
2022高管績效和薪酬
我們對高管薪酬的態度
Celestica的高管薪酬計劃旨在根據績效支付薪酬,協調高管和股東的利益,激勵高管以專注於Celestica戰略目標的共同願景團結一致地工作,確保對年度和長期運營業績的直接問責,並反映業務戰略和市場規範。人力資源協調委員會還努力確保建立具有適當治理、風險管理和監管原則的高管薪酬方案。
薪酬與績效掛鈎
每位高管的已實現薪酬總額因公司實現財務和非財務目標的情況以及個人相對於其他關鍵目標的表現而異。下圖
 
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説明瞭首席執行官2016-2020年的已實現薪酬(1),這是米奧尼斯先生完全實現薪酬的四年,佔我們三年TSR的目標直接薪酬總額(包括基本工資、目標年度現金激勵和股權授予目標價值)的百分比。圖表中沒有包括2021年和2022年這兩個年份,因為在這些年份授予的部分RSU和所有PSU仍然沒有歸屬,因此他對這些年份的補償尚未完全實現。
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/lc_compensation-bwlr.jpg]
(1)
首席執行官的已實現薪酬代表:(I)實際支付的工資;(Ii)根據Celestica團隊激勵計劃支付的實際獎勵;(Iii)對於所示每年授予的RSU,以每年三分之一的分期付款方式歸屬,即三個適用歸屬年度中每一年的實現價值;及(Iv)於所示的每一年度授予的PSU,根據所實現的歸屬水平在三年績效期末歸屬。有關首席執行官和其他近地天體已實現薪酬的更詳細説明,包括2021年和2022年的已實現和可實現薪酬,請參閲下文的薪酬討論和分析 - 已實現和可實現薪酬。
轉型四年(2016至2019年)的實際CEO實現薪酬等於或大幅低於目標直接薪酬總額,這與本公司在此期間的三年TSR業績一致。隨着公司開始轉向優化(2020年)並提供穩健的財務業績,儘管疫情帶來了前所未有的挑戰,首席執行官的已實現薪酬的價值高於目標直接薪酬總額,這與公司的財務業績和TSR業績一致。
人力資源委員會認為,我們的高管薪酬計劃結構合理,旨在激勵首席執行官和其他近地天體繼續做出戰略決策,以實現Celestica的盈利增長和我們股東的持續長期價值。
2022年薪酬亮點
在2022年期間,人權協調委員會充分執行了其任務。人力資源協調委員會在諮詢獨立薪酬顧問後,審查了公司高管薪酬與績效掛鈎的情況,並得出結論,我們2022年的高管薪酬水平與Celestica的業績很好地一致。2022年的高管薪酬設計沒有重大變化。
 
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人力資源委員會批准的2022績效薪酬:
Celestica團隊激勵計劃
2022企業績效係數為170%
根據公司年度運營計劃制定的年度財務目標,反映Celestica非凡的2022年收入和非IFRS營業利潤率*業績
2020個PSU
按目標授予金額的200%授予
授予於2020年,履約期為2020年1月1日至2022年12月31日,2023年2月落户
200%的總體歸屬水平反映了相對於預先確定的績效標準的以下結果:

2022年非國際財務報告準則營業利潤率*與根據我們的長期目標在2020年設定的目標相比

根據績效期間相對於2020年設定的範圍的平均非IFRS調整ROIC*進行修改

根據績效期間TSR績效相對於BMI指數的排名進行修改(在下面的neo Equity Awards和Mix中定義)
2022亮點
股東參與度
人力資源協調委員會仍然相信,與我們股東的定期、直接和透明接觸建立了信任關係並提供了寶貴的反饋,因此我們今年主動發出邀請,再次與我們的SVS大股東會面。2022年底和2023年初,我與CHRO萊拉·Wong一起會見了SVS的一些最大股東,討論了高管薪酬,包括我們的績效薪酬理念。應股東的要求,邁克爾·威爾遜和我們一起進行了一次這樣的討論。這些一般性討論相當廣泛,從我們的高管薪酬理念和計劃的細節到Celestica的業務戰略和業績。股東們慷慨地提供了他們的見解,雙方都認為這些聯繫很重要。
Celestica認為,討論為我們提供了重要的反饋,我們很高興這些SVS股東表示他們繼續支持公司的戰略、我們的首席執行官和執行領導團隊。這些SVS股東支持我們的高管薪酬計劃,沒有明確要求對此做出改變。
我謹代表中國人力資源委員會、邁克爾·威爾遜和萊拉·Wong,感謝這些SVS股東抽出時間與我們會面並提供他們的反饋。在股東參與會議之後,我與HRCC分享了他們的觀點,我們對此進行了反思。人力資源協調委員會的結論是,我們的高管薪酬理念,包括專注於適當激勵和獎勵高管領導團隊,總體上與這些觀點一致。我請您注意上文的ESG Matters - 股東參與和外聯部分,以全面描述我們的股東參與會議。
2023績效衡量標準
鑑於我們的業務已進入成長期,人力資源協調委員會仔細考慮了Celestica團隊激勵計劃(“CTI”)獎勵和PSU贈款授予所使用的業績衡量標準。在這方面,人力資源協調委員會批准了2023年的兩項業績計量變動:(1)將非國際財務報告準則調整的自由現金流量*作為CTI公司業績因數下的業績計量;(2)將非國際財務報告準則的營業利潤率*改為非國際財務報告準則調整後的每股收益*,作為PSU歸屬的業績條件,以三年業績期間而不是三年業績期間的最後一年來衡量。HRCC認為這些變化是適當的,因為Celestica已經完成了多年的轉型,以達到目標利潤率,並已將重點轉移到增長上。這些業績條件旨在與這一業務戰略保持一致,並激勵領導者推動非IFRS調整後的自由現金流*產生和擴大非IFRS調整後的每股收益*,我們相信這將推動
 
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股東價值。有關這些2023年績效衡量標準的詳細説明,請參閲下文的薪酬討論和分析 - 2023年績效衡量標準。
結論
高管薪酬是人權委員會的一項主要責任,委員會以深思熟慮的決議執行了任務。HRCC仍然致力於股東的參與。我代表人權委員會感謝您對Celestica的承諾,並期待您參加這次會議。我鼓勵您閲讀以下薪酬討論和分析,並就高管薪酬行使您的投票權。儘管薪酬話語權決議是一項諮詢投票,但它為HRCC提供了有關股東對高管薪酬意見的重要反饋。
您誠摯的,
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/sg_robcascella-bw.jpg]
羅伯特·A·卡塞拉
人力資源和薪酬委員會主席
(代表人力資源及薪酬委員會)
*
這是非IFRS財務計量或比率(基於非IFRS財務計量)。關於本通告中關於非《國際財務報告準則》財務計量的信息,請參閲本通告中關於非《國際財務報告準則》財務計量的信息,以瞭解這一計量的定義和有關信息,包括在哪裏可以找到這種非《國際財務報告準則》財務計量或非《國際財務報告準則》財務計量與最直接可比的《國際財務報告準則》財務計量之間的對賬。非國際財務報告準則的財務計量和比率沒有國際財務報告準則規定的任何標準化含義,因此可能無法與其他公司提出的類似計量進行比較。
 
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薪酬討論與分析
本薪酬討論與分析列出了本公司確定2022年支付給本公司首席執行官、首席財務官和其他三名薪酬最高的高管(統稱為“被任命的高管”或“近地天體”)的薪酬的政策。本次薪酬討論和分析的主題是:
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/ph_robertminoissm1-bw.jpg]
羅伯特·米奧尼斯 - 總裁和首席執行官
米奧尼斯先生負責Celestica的全面領導、戰略和願景。他與董事會一起制定公司的總體戰略計劃,包括公司的目標和目的以及我們的風險管理方法。他專注於為公司的長期盈利增長定位,並確保Celestica在世界各地的客户取得成功。
在2015年加入Celestica之前,米奧尼斯先生是全球私募股權公司潘普洛納的運營合夥人,在那裏他支持了廣泛行業的幾家公司,包括工業、航空航天、醫療保健和汽車行業。在加入潘普洛納之前,米奧尼斯先生曾擔任標準航空的總裁和首席執行官,帶領公司度過了一段收入和盈利能力大幅增長的時期。在他的職業生涯中,他曾在航空航天、工業和半導體市場的公司擔任過許多運營和服務職位,包括通用電氣、Axcelis Technologies、AlliedSignal和霍尼韋爾。2018年至2021年,米奧尼斯先生在多倫多證交所上市的加拿大油田服務公司ShawCor Ltd.董事會任職,米奧尼斯先生是董事會成員。他擁有馬薩諸塞大學電氣工程理學學士學位。
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/ph_mandeepchawla-bwlr.jpg]
曼迪普·舒拉 - 首席財務官
舒拉先生負責規劃和管理短期和長期財務業績和報告活動。他協助首席執行官制定公司的長期戰略方向和財務目標,並管理整體資本分配活動,以實現股東價值最大化。他負責監督風險管理和治理事宜,並領導與主要財務利益相關者的溝通和關係管理活動。
舒拉先生於2010年加入Celestica,在2017年擔任首席財務官之前,他在公司擔任高級職務。在加入Celestica之前,他曾在MDS控股公司、泰科國際公司和通用電氣公司擔任高級財務管理職務。舒拉先生被任命為睡眠國度加拿大控股有限公司的董事會成員,該公司是一家在多倫多證交所上市的牀墊和牀上用品零售商,自2020年8月20日起生效,他目前是該公司審計委員會的主席。
舒拉先生擁有女王大學的金融碩士學位和麥克馬斯特大學的商業學士學位。他是註冊會計師,CMA。
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[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/ph_jasonphillips-bwlr.jpg]
傑森·菲利普斯 - 總裁,連接與雲解決方案(CCS)
任命劉菲利普斯先生為中國社會科學院總裁,自2019年1月1日起生效。在這一職位上,他負責Celestica企業和通信業務的戰略和技術開發、部署和執行。他的職責包括戰略開發和執行我們的HPS業務(包括所有主要IT基礎設施數據中心技術和售後服務的固件/軟件支持)和HPS網絡,包括我們在德克薩斯州理查森的新卓越中心,該中心擴大了我們的HPS足跡並增加了我們在北美的製造能力。
菲利普斯先生擁有超過25年的行業經驗,於2008年加入Celestica,在公司的CCS業務中逐步擔任高級職位,最近擔任的職務是企業和雲解決方案部門的高級副總裁。在加入Celestica之前,他曾在Elcoteq擔任副總裁總裁和個人通訊部總經理,並在Solectron工作了五年,擔任過銷售、全球客户管理、業務部門領導和運營等高級職位。菲利普斯先生擁有北卡羅來納大學教堂山分校工商管理理學學士學位。
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/ph_toddcooper-bwlr.jpg]
託德·C·庫珀 - 總裁,高級技術解決方案(ATS)
從2022年開始,庫珀先生擔任ATS總裁。他負責Celestica的A&D、Capital Equipment、HealthTech和Industrial業務以及PCI Private Limited(“PCI”)的戰略開發、部署和執行。2018年至2021年,他擔任首席運營官,負責推動整個公司的運營和供應鏈卓越、質量和技術創新,以及推動創造價值的流程的實施。作為其職責的一部分,他還領導運營、供應鏈、質量、全球商業服務和信息技術團隊。
庫珀先生在運營領導和諮詢角色方面擁有超過2500年的經驗,包括在制定和實施運營戰略以推動全球組織大規模改進方面的豐富經驗。在加入Celestica之前,庫珀先生在全球投資公司KKR領導供應鏈、採購、物流和可持續發展價值創造工作。在此之前,他是霍尼韋爾航空航天事業部全球採購部的副總裁總裁。他之前曾在麥肯錫存儲技術公司擔任過各種管理職務,並曾在美國陸軍擔任過上尉。
他擁有美國西點軍校工程理學學士學位、麻省理工學院機械工程理學碩士學位和麻省理工學院斯隆管理學院MBA學位。
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/ph_yannetienvre-bw.jpg]
Yann Etienvre - 首席運營官
Etienvre先生在2021年11月加入Celestica擔任顧問後,於2022年1月1日起被任命為首席運營官。他負責推動整個公司的卓越運營、質量和技術創新,以及推動創造價值的流程。作為其職責的一部分,他領導技術創新、供應鏈、IT、GBS、卓越運營和售後服務團隊。
Etienvre先生從Sensata Technologies加盟Celestica,於2019年至2021年在Sensata Technologies擔任執行副總裁總裁兼首席供應鏈官。在這一職位上,他領導了他們的全球運營、採購、物流和合規。他曾在Sensata Technologies、IMI plc、GE Healthcare、Montuet和Renault擔任過各種領導職務,並在汽車、醫療保健、電氣化、石油和天然氣、能源和家電等各個細分市場擁有豐富的經驗。
他擁有里昂國家應用科學學院的機械工程學士學位和馬凱特大學的EMBA學位。
 
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以下是《2022年賠償決定》對上述近地天體在2022年期間獲得賠償的重要內容的説明和解釋。
薪酬目標
公司的高管薪酬理念是吸引、激勵和留住推動公司成功的領導者。根據這一理念,我們設計了我們的高管薪酬計劃和做法,以根據業績支付薪酬,遵守公司的風險狀況,協調高管和股東的利益,激勵高管團隊合作實現我們的戰略目標,確保對年度和長期運營業績的直接問責,並反映業務戰略和市場規範。人力資源協調委員會定期檢討薪酬政策及做法,考慮相關風險,並作出其認為必要的任何調整,以確保我們的薪酬政策不會合理地對本公司造成重大不利影響。
我們高管薪酬的很大一部分與公司業績掛鈎。人力資源協調委員會參照比較組(見下文比較組)的薪酬中位數以及其他因素,包括經驗、內部薪酬平等、工作地點、任期和角色,確定了近地天體的總目標薪酬和某些薪酬要素(基本工資、短期獎勵和長期獎勵)。比較指標組主要用於設定一個基準點,以檢驗薪酬的合理性,而不是將薪酬設定為與中位數完全匹配的公式。近地天體有機會獲得超過目標業績目標的較高補償,以及低於目標業績目標的較低補償。
我們做的是什麼
我們不做的事情
績效工資
期權不重新定價
X
使用平衡的薪酬要素組合關注長期薪酬
Celestica證券公司高管不得進行套期保值或質押
X
確保高管薪酬的組合在長期成功、年度業績和充足的固定薪酬之間取得平衡
在某些業績水平下,不會出現可能鼓勵短期業務決策達到支付門檻的陡峭支出懸崖
X
考慮市場規範和有競爭力的薪酬
實踐
無多年保修
X
降低薪酬計劃中的過度風險
無上限獎勵計劃
X
保留HRCC的獨立顧問
壓力測試補償計劃設計
對CEO的股份實行嚴格的股權政策和離職後持有期
特定情況下的追回激勵薪酬
維護股權計劃,根據“雙重觸發”要求變更已發行股權的控制權處理
設定CTI付款的最低企業盈利要求
為PSU支付係數設定上限
提供年度股東“薪酬話語權”諮詢投票
2022年的薪酬方案旨在:

確保高管得到公平的薪酬,並且不會導致公司承擔不適當的風險或鼓勵高管承擔不適當的風險;

通過我們的年度和股權激勵計劃,提供有競爭力的固定薪酬(即基本工資和福利),以及大量的風險薪酬;

獎勵高管:通過基於公司年度運營計劃(“AOP”)的年度現金激勵實現短期運營和財務業績;相對於一批技術硬件和設備公司(通過PSU)實現長期運營和財務業績以及卓越的股價表現;以及(通過RSU)持續、長期的領導;
 
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通過長期股權薪酬協調高管和股東的利益;

認可任期,並利用多年方法為新上任的高管設定和過渡目標薪酬;

反映內部公平,認可相對於不同角色和責任的公平和適當的薪酬水平,並鼓勵高管團隊合作以實現企業業績;以及

確保對公司的年度經營業績和長期財務業績直接負責。
獨立建議
HRCC擁有保留和終止HRCC高管薪酬顧問的唯一權力,自2006年以來已聘請Willis Towers Watson(“薪酬顧問”)作為其獨立薪酬顧問,以協助尋找合適的比較公司來評估公司的薪酬水平,提供有關這些公司的數據,並就公司的薪酬做法與選定的比較公司和一般市場的薪酬做法提供觀察和建議。
薪酬顧問亦(應要求)就管理層擬備的政策建議向人力資源協調委員會提供意見,並隨時向人力資源協調委員會彙報高管薪酬的市場趨勢。應人權委員會主席的要求,薪酬顧問親自、通過電話或虛擬方式出席了人權委員會2022年舉行的所有會議的部分會議。在每次會議上,人力資源協調委員會與薪酬顧問舉行了一次閉門會議,沒有任何管理層成員出席。然而,人權協調委員會的決定是人權協調委員會的責任,可能反映了補償顧問提供的信息和建議的補充因素和考慮因素。
每年,人力資源協調委員會都會審查薪酬顧問的活動範圍,並在認為適當的情況下批准相應的預算。在審查期間,人力資源協調委員會還考慮紐約證券交易所在選擇或接受薪酬顧問的建議之前需要考慮的獨立性因素。在考慮了這些獨立因素之後,在2022年聘用賠償顧問之前,人權委員會認定賠償顧問是獨立的。薪酬顧問至少每年與人力資源協調委員會主席和管理層會面,以確定任何需要外部支持的倡議和全年每一次人權協調委員會會議的議程項目。薪酬顧問直接向人力資源協調委員會主席報告,而不是由管理層聘用。經人力資源協調委員會批准,薪酬顧問可協助管理層審查並在適當情況下制定和推薦薪酬計劃,以使公司的做法與競爭做法保持一致。薪酬顧問提供的與高管薪酬有關的任何此類服務超過25,000美元,必須事先獲得人力資源協調委員會主席的批准。此外,任何超過25,000美元的非執行薪酬諮詢服務必須由管理層提交人力資源協調委員會預先批准,任何導致非執行薪酬諮詢費用總額在一個日曆年度超過25,000美元的服務也必須事先獲得人力資源協調委員會的批准。
下表列出了該公司在過去兩年每年支付給薪酬顧問的費用:
表10:薪酬諮詢費
年終了
12月31日
2022
2021
高管薪酬相關費用(1)
C$312,108
C$272,238
所有其他費用(2)
C$—
C$14,980
(1)
2022年和2021年的服務包括對作為HRCC年度議程一部分的高管薪酬事項的支持(例如,高管薪酬競爭市場分析、高管薪酬趨勢審查、同行小組審查、按業績支付薪酬分析和協助高管薪酬相關披露、出於會計目的對PSU的年度估值、出席HRCC的所有會議,以及支持全年出現的特別高管薪酬問題)。2022年的服務還包括對2023年激勵計劃設計變化的建議。
(2)
2021年的其他費用包括對我們某些業務的競爭性市場分析。
 
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補償流程
高管薪酬作為年度程序的一部分確定,隨後由人力資源協調委員會在薪酬顧問的支持下確定。人力資源協調委員會審查和批准首席執行官和其他近地天體的薪酬,包括基本工資、CTI下的目標年度激勵獎勵和基於股權的激勵贈款。人力資源協調委員會根據董事會不時為此目的而批准的財務及業務目標及目標,評估行政總裁的表現。人力資源協調委員會審閲比較組的數據及其他競爭性市場數據,並於行使其獨立判斷以決定適當的薪酬水平前諮詢薪酬顧問。首席執行官與人權協調委員會一起審查其他近地天體的業績評估,並提供補償建議。人權協調委員會考慮這些建議,審查市場補償信息,諮詢補償顧問,然後行使其獨立判斷,以確定在批准此類其他近地天體的補償之前是否需要進行任何調整。首席執行官和其他近地天體在討論其各自的薪酬時沒有出席HRCC會議。
人權協調委員會一般每年召開五次會議,分別在1月、4月、7月、10月和12月。高管年度薪酬流程通常遵循以下日曆:
1月

確定上一年度CTI付款的公司業績係數(基於審計委員會批准的公司年終業績)和個人業績係數的實現情況

根據適用的績效期末確定在本年度結算的PSU的績效業績

批准本年度CTI的公司業績目標

批准本年度授予的PSU的績效目標

審查個人目標薪酬水平並批准本年度的基本工資、CTI目標和長期激勵措施

對薪酬項目進行風險評估

審查薪酬顧問的活動範圍,批准本年度的費用

審核高管薪酬披露情況

審查與CEO薪酬相關的公司目標和目標,並根據董事會批准的前一年的財務和業務目標和目標評估CEO的業績

審批本年度CEO總薪酬方案,包括績效薪酬壓力測試
4月

年度薪酬政策審查和養老金計劃審查

評估薪酬顧問的績效

多樣性和包容性更新
7月

審查並考慮股東對薪酬話語權投票的反饋

查看薪酬管理中的趨勢和“熱門話題”

審核和批准下一年的比較組(根據薪酬顧問的建議)

審核人才管理戰略和繼任計劃

進行績效工資對齊審查
10月

查看CEO和其他近地天體的市場基準報告

相對於公司目標和本年度目標,審查和評估中期業績
12月

相對於本年度的公司目標和目的,審查和評估更新的中期業績

審查下一年的初步薪酬建議和績效目標,包括基本工資建議和基於股權的激勵的價值和組合(NEO薪酬建議由首席執行官制定。首席執行官的薪酬建議由人力資源協調委員會與薪酬顧問和CHRO協商確定)。通過提前審查補償提案,人力資源協調委員會將有足夠的時間在1月會議之前討論擬議的薪酬變動並提供意見,屆時人力資源協調委員會將根據12月會議上提供的意見,批准經其認為適當修改的補償提案。

個人績效相對於目標的初步評估
 
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HRCC自由裁量權
人力資源協調委員會可行使其酌情權,在未達到相關業績目標或類似條件的情況下給予補償,或減少或增加對任何近地天體的任何獎勵或支付金額。在2022年,人權委員會沒有對任何近地天體賠償行使這種自由裁量權。
薪酬風險評估和治理分析
人力資源協調委員會在履行其職責和行使其授權下的權力時,會考慮與本公司的薪酬政策和做法相關的風險的影響。這包括:確定任何鼓勵高管承擔不適當或過度風險的政策或做法;確定該等政策和做法產生的合理可能對公司產生重大不利影響的風險;以及考慮公司薪酬政策和做法的風險影響以及對其的任何建議變化。
該公司的薪酬計劃採用與其業務戰略和風險狀況相一致的平衡方法設計。已經實施了一些補償做法,以減輕潛在的補償政策風險。人力資源委員會認為,公司2022年的薪酬政策和做法並未促進過度冒險,而過度冒險可能會對公司產生重大不利影響,公司的薪酬計劃中已制定了適當的風險緩解措施。在達成其意見時,人力資源協調委員會審查了公司薪酬治理流程和薪酬結構中減少風險的主要特徵,包括:
治理
企業戰略對接

我們的高管薪酬計劃旨在將高管薪酬結果與業務戰略的執行聯繫起來,並與股東利益保持一致。
薪酬決策流程

我們制定了正式的薪酬目標,以幫助指導薪酬決策和激勵設計,並有效支持我們的績效工資政策(請參閲薪酬目標)。
股東參與度

我們有一個股東外聯計劃,通過該計劃,我們可以就公司治理、高管薪酬計劃和其他事項徵求反饋意見。
關於高管薪酬的非約束性股東諮詢投票

我們每年都會就高管薪酬進行諮詢投票,允許股東對我們的高管薪酬方法表示贊成或反對。
獎勵計劃年度審查

我們每年都會根據與業務計劃和我們的風險狀況相一致的長期激勵計劃,審查和設置CTI和PSU贈款的績效衡量標準和目標,以確保持續的相關性和適用性。

在考慮新的薪酬計劃時,會對其進行壓力測試,以確保潛在支出在整個績效結果範圍內是合理的。除了對新的薪酬計劃進行壓力測試外,首席執行長的薪酬每年都要進行壓力測試。
外部獨立薪酬顧問

人力資源協調委員會持續保留獨立薪酬顧問的服務,就與薪酬設計、治理和薪酬風險管理相關的市場變化和最佳實踐提供外部視角。
委員會成員重疊

我們所有的獨立董事都是HRCC的成員,以提供連續性,並促進委員會和董事會各自的監督責任之間的協調。
 
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薪酬方案設計
審核獎勵計劃

我們會根據業務要求、股東意見、市場實踐和治理考慮,每隔一段適當的時間對我們的薪酬戰略進行審查,包括薪酬理念和計劃設計。
固定薪酬與可變薪酬

對於近地天體,目標總直接薪酬的很大一部分是通過可變薪酬(CTI和長期股權激勵計劃)提供的。

目標可變薪酬的大部分價值是通過基於股權的長期激勵計劃下的贈款提供的,這些激勵計劃受時間和/或績效歸屬要求的約束。

可變薪酬的組合提供了強大的績效工資關係。

近地天體薪酬方案通過薪資提供了具有競爭力的基本薪酬水平,並降低了以創造和維持長期股東價值為代價鼓勵實現短期目標的風險,因為如果股東價值長期增加,近地天體就會受益。
“一公司”年度獎勵計劃

Celestica的“一家公司”年度激勵計劃(CTI)通過緩和任何一個業務部門的業績對Celestica整體公司業績的影響,並使各個業務部門和地區的高管和員工與公司目標保持一致,從而幫助降低風險承擔。
財務績效指標以及絕對和相對績效指標的平衡

CTI確保對業績進行平衡評估,最終支出與可衡量的公司財務指標掛鈎。

根據業務結果、團隊合作和關鍵成就評估個人績效,通過RSU和PSU(基於相對於絕對和相對財務目標的績效進行授予)獲取市場績效。
最低績效要求和最高支付上限

必須滿足公司盈利要求,才能根據CTI進行任何支付。

此外,如果薪酬高於任何其他績效考核的目標,則必須達到第二個績效考核的目標績效。

每個CTI返款和PSU授予的最高返款都是目標的兩倍。
共享所有權要求

我們的持股準則要求高管持有大量我們的證券,以幫助他們的利益與股東的利益和我們的長期業績保持一致。

這種做法還可以防止高管為了提高短期業績而犧牲長期目標而冒不適當或過度的風險。

如果米奧尼斯先生因任何原因終止受僱於本公司,他將被要求在其終止日期後的12個月內保留行政股權指引所載的股份持有量,該持股水平載於經修訂的行政總裁聘用協議(“行政總裁聘用協議”)於2016年8月1日生效。
反套期保值和反質押政策

高管和董事不得:進行投機性交易和旨在對衝或抵消我們證券市值下跌的交易;以保證金購買我們的證券;以保證金賬户持有的證券為抵押借款;以及將我們的證券質押為貸款抵押品。
 
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退還政策和規定

我們的追回政策規定,如果公司因一個或多個近地天體直接或間接從事欺詐、故意不當行為或嚴重疏忽或重大違反波士頓諮詢公司政策而需要重新申報財務報表,則我們的追回政策規定從指定期間收到的近地天體獲得獎勵補償。此外,如果一名高管嚴重違反了某些離職後條款,激勵性薪酬將被追回。見下文的追回政策和規定。
“雙觸發”

LTIP和Celestica股份單位計劃(“CSUP”)規定了基於“雙重觸發”要求的已發行股本控制權變更處理。
安全防護

近地天體在無故終止時的權利在一定程度上取決於遵守保密、競業禁止和競業禁止義務。
績效工資分析

定期對高管薪酬計劃進行情景測試,包括績效工資分析。
比較器組
全球業務
雖然公司註冊成立並總部設在加拿大,但我們有一個全球業務戰略,我們在全球範圍內爭奪高管人才。我們在北美、歐洲和亞洲的戰略位置上運營着一個卓越的站點和中心網絡,擁有專門的端到端供應鏈能力,以滿足特定的市場和客户產品生命週期要求。
EMS行業競爭激烈,我們的某些業務具有廣泛的技術性和高度專業性,需要高技能的領導團隊。
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/map_global-4clr.jpg]
2022比較器組
{br]我們制定高管薪酬基準的方法反映了我們的戰略方向、業務模式的演變和外部市場狀況。對於用於基準薪酬的比較組(“比較組”)來説,重要的是反映推動我們的戰略願景所需的高管人才的全球規模、我們的高管人才市場和財務特徵以及我們高度專業化和多元化的業務。
我們目前的大多數高管都不是從加拿大市場招聘的。我們最近的三位首席執行官(包括米奧尼斯先生)和其他四位近地天體中的三位來自美國。我們沒有
 
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加拿大的EMS競爭對手以及僅在加拿大境內的類似規模的非EMS公司無法提供我們業務複雜性所需的EMS業務和運營知識。
在確定2022年比較組時,人力資源協調委員會考慮了薪酬顧問制定的以下標準:
規模/財務指標

由於收入是與高管薪酬相關性最強的財務指標:

收入一般在公司收入的50%至200%範圍內的公司被視為

Celestica的收入高於比較集團的中位數

除收入外,還審查了其他財務指標,如市值、息税前利潤(EBIT)利潤率和其他與我們的戰略方向一致的財務指標

這些財務屬性確保高管薪酬與財務特徵相似的公司保持一致,並確保激勵計劃的可負擔性
運營

規模、複雜性和全球業務相似的公司

考慮了Celestica在美國的高管人才市場
行業

基於其他財務指標進一步提煉了類似規模的行業可比數據

與EMS行業相關的科技公司
對等點的對等點

EMS行業內某些同行公司的比較組分析
管理層的輸入

從業務運營和人才競爭對手的角度看哪些組織最相關的管理觀點
基於這些標準,薪酬顧問建議並批准由美國技術公司組成的以下比較組用於確定2022年高管薪酬:
表11:比較組
Benchmark Electronics Inc.
Ciena Corp.
CommScope Holdings Company,Inc.
柯蒂斯-賴特公司
迪博爾德·尼克多夫公司
瞻博網絡有限公司
Keysight Technologies Inc.
NCR公司
NetApp,Inc.
安森美半導體公司
PlexusTM Inc.
Sanmina公司
ScanSource技術公司
希捷科技公司
Trimble技術公司
施樂控股公司
此外,還根據HRCC批准的流程分析了薪酬顧問提供的全球業務的其他類似規模的組織以及美國科技公司和加拿大一般行業公司的更廣泛的市場薪酬調查數據。在為CEO和其他近地天體做出薪酬決定時,HRCC還考慮了比較組中公司的委託書披露,以及調查數據等因素。
2023比較器組
作為年度高管薪酬流程的一部分,HRCC在2022年7月審查了對照集團關於2023年高管薪酬的情況,沒有做出任何改變。
 
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目錄​​​
 
反套期保值和反質押政策
我們的內幕交易政策禁止高管進行投機性交易和旨在對衝或抵消公司證券市值下跌的交易。因此,高管不得賣空公司的證券、買賣公司證券的看跌期權或看漲期權,或購買旨在對衝或抵消公司證券市值下降的金融工具(包括預付可變合約、股權互換、套圈或外匯基金的單位)。行政人員也被禁止以保證金購買公司的證券,以保證金賬户持有的公司的證券為抵押借款,或將公司的證券質押作為貸款的抵押品。公司董事還必須遵守內幕交易政策中禁止對衝和/或質押公司證券的規定。
退還政策和規定
我們維持適用於近地天體的追回政策,該政策規定,如果公司因一個或多個近地天體(A)從事欺詐、故意不當行為或嚴重疏忽或(B)重大違反波士頓諮詢公司政策而直接或間接需要重報財務報表,則以下追回將適用:(I)在違規日前12個月內減少向違反近地天體授予或授予的全部或任何部分激勵性補償的數量或價值,或取消或終止;以及(Ii)返還或退還支付、授予或授予該高管的任何激勵性薪酬的全部或任何部分,以及在違約日期前12個月內從任何此類獎勵或授予中變現的收益。
此外,《行政政策準則》還規定,支付或授予行政人員(包括近地天體)的所有激勵性薪酬,如果行政人員嚴重違反了某些離職後條款(禁止競爭、不徵求意見或披露機密信息),可予以追回。追回包括減少在違約日期前兩年內授予或授予高管或歸屬的任何獎勵薪酬的全部或任何部分的數量或價值,或取消和終止任何獎勵薪酬,和/或返還或償還支付、獎勵或授予該高管的所有或任何部分激勵薪酬,以及從任何此類獎勵或授權中變現的收益,在每種情況下,均在違規日期之前的兩年期間內。
就這些追回和補償而言,激勵性薪酬是指但不限於短期現金激勵、基於股權的激勵和任何其他基於激勵的薪酬。
此外,根據長期股權轉讓計劃和中央執行計劃向僱員(包括近地天體)提供的所有股權贈款的條款,如果在上市日起12個月內違反了某些離職後條款(禁止競爭、禁止徵求意見或披露機密信息),則需要向公司償還相當於股票在發行時的市值(或在期權情況下,高管實現的內在價值)的税金淨額。
因原因被解僱的高管還將喪失所有未授予的RSU、PSU和股票期權以及所有已授予和未行使的股票期權。
高管持股
本公司有行政股份持股指引(“行政股份持股指引”),規定指定的行政人員須持有本公司指定證券的基本工資的倍數,如表12所示。遵守行政股份持股指引的行政人員預期在以下較後五年內達到指定的所有權:(I)聘用之日,或(Ii)晉升至符合所有權指引的水平之日。自每年12月31日起,每年對合規性進行審查。HRCC在2021年7月審查了高管持股指導方針,沒有做出任何政策變化。下表列出了截至2022年12月31日適用的近地天體遵守《行政股份所有權準則》的情況:
 
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表12:高管持股準則
名稱
高管持股
指導方針
共享和共享單元
所有權
(值)(1)
共享和共享單元
所有權
(工資的倍數)
羅伯特·A·米奧尼斯(2)
$4,750,000
(5 × 工資)
$24,066,037
25.3x
曼迪普·舒拉
$1,650,000
(3 × 工資)
$4,243,899
7.7x
傑森·菲利普斯
$1,455,000
(3 × 工資)
$5,182,047
10.7x
託德·C·庫珀
$1,455,000
(3 × 工資)
$7,009,681
14.5x
Yann Etienvre
$1,455,000
(3 × 工資)
$1,816,014
3.7x
(1)
包括:(I)截至2022年12月31日實益擁有的SVS,(Ii)截至2022年12月31日持有的所有未歸屬RSU,以及(Iii)於2023年2月4日以目標的200%結算的PSU,這在2022年12月31日是公司的預期派息,歸屬時是實際派息;其價值是使用11.27美元的股價確定的,SVS於2022年12月30日,也就是該年最後一個交易日在紐約證券交易所的收盤價。
(2)
有關米奧尼斯先生股份和股份單位所有權的更多詳細信息,請參閲上文董事選舉 - 提名為董事 - 羅伯特·A·米奧尼斯的傳記。
首席執行官僱傭協議規定,如果米奧尼斯先生因任何原因終止受僱於本公司,他將被要求在其終止日期後的12個月內,在其終止日期保留執行股權指導方針中規定的股份所有權水平。
指定高管的薪酬要素
我們的高管薪酬計劃由以下要素組成:
元素
基本原理
基本工資
提供固定的薪酬水平,旨在反映高管的職責範圍和經驗水平,獎勵隨時間推移的持續業績,以及近似具有競爭力的基本工資水平
年度現金獎勵
使高管績效與公司的年度目標和目標保持一致
股權激勵
· RSU
為長期留任高管提供了強大的激勵
· PSU
使高管利益與股東利益保持一致,併為長期業績提供激勵
福利 旨在幫助確保高管的健康和健康
養老金 旨在幫助高管為退休儲蓄
額外福利 根據公司的利益,根據具體情況,向高管提供額外津貼。
薪酬要素組合
為了確保我們的高管薪酬計劃具有市場競爭力,我們定期審查計劃設計,並每年審查比較組中公司的薪酬水平和其他具有競爭力的市場數據。我們在評估與我們的高管薪酬計劃相關的市場信息時,會評估目標直接薪酬總額(基本工資、年度現金獎勵和股權贈與)以及薪酬的具體要素。在確定目標直接薪酬總額時,人權協調委員會使用比較組的中位數作為指導方針,但不受任何具體薪酬要素的任何目標和百分位數的約束。除了有競爭力的市場數據外,我們還考慮了高管薪酬
 
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高管的職責級別、經驗、相對於內部同行的績效以及繼任規劃的背景。在確定相對於比較集團和內部同行的適當定位時,我們利用多年方法為新上任的高管設定和過渡目標薪酬。
總薪酬中的風險部分因角色和高管級別的不同而不同,但在最高管理層的權重最高。CTI獎勵和某些基於股權的獎勵計劃獎勵取決於公司的財務和運營業績,因此存在風險。通過使總目標直接薪酬的很大一部分可變,公司打算繼續使新業務薪酬與股東利益保持一致。
風險補償
支付給近地天體的絕大多數補償是根據業績變化和風險的補償形式。我們的高管風險薪酬的一個重要組成部分是基於股權的激勵,其價值直接與我們的SVS的價值掛鈎,確保與股東的利益保持一致。此外,CTI獎勵取決於公司的財務和運營業績,因此也存在風險。
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/fc_compensa-bw.jpg]
基本工資
基本工資的目標是吸引、獎勵和留住頂尖人才。高管職位的基本工資是在考慮到比較集團的市場中位數後確定的。基本工資每年進行審查,並在適當情況下進行調整,以反映個人表現、相關知識、經驗和高管在公司內的責任水平。
Celestica團隊激勵計劃
CTI是面向所有符合條件的員工(包括近地天體)的廣泛年度激勵計劃。CTI的目標是激勵員工實現我們的短期公司目標,並相應地獎勵他們。CTI每個參與者的支付額是根據以下方面的實際業績水平計算的:(1)基於具體公司目標實現情況的公司業績因數(“CPF”);(2)基於個人業績目標實現情況的個人業績因數(“IPF”)。根據業績的不同,支付金額可以從目標獎勵的0%到200%不等(定義如下)。
CTI項下的付款以現金支付,並按照以下公式確定:
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/tm222653d1-fc_incentivebw.jpg]
 
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CPF
在績效期間開始時,管理層根據董事會批准的AOP制定特定的公司財務目標。一旦最終確定了這些目標,HRCC就會批准這些目標,並對公司相對於批准的目標的結果進行衡量,以在績效期末確定CPF。
CPF可以從0%到200%不等,具體取決於公司財務目標的實現程度,取決於以下兩個參數(“CTI參數”):
(1)
必須達到一個單獨的最低企業盈利要求,才能使中央公積金超過零;以及
(2)
必須達到非國際財務報告準則的目標營業利潤率,中央公積金下的任何其他措施才能支付高於目標的費用。
除了實現CPF公司財務目標外,還設置了CTI參數,以確保具有挑戰性的目標反映我們當前的業務環境,並確保CTI符合我們的按績效付費理念。
CPF必須大於零,高管才能收到任何CTI付款。
IPF
個人貢獻通過CTI的IPF部分獲得認可。在業績期間開始時,符合條件的僱員,包括近地天體,確定個人的具體目標和在這一年中要實現的目標,其中包括數量和質量目標。近地天體還與首席執行官一起審查其目標和宗旨,以使行政領導團隊的目標和宗旨保持一致,並在最終確定後由首席執行官批准。目標和標準包括,例如,相對於部門或公司業務結果的個人績效、ESG指標、團隊合作、領導力、責任執行情況和關鍵成就。
年底,近地天體的指標值通過年度績效審查程序確定,該程序基於對近地天體業績的評估,並根據首席執行官的建議由人力資源協調委員會批准。CEO的IPF由HRCC根據董事會根據CEO的具體目標對CEO的績效進行的評估來確定。
IPF可以將近地天體的CTI獎勵增加高達1.5倍,但總體CTI獎勵上限為目標獎勵的兩倍,或者根據個人表現將近地天體的CTI獎勵減少到零。IPF小於1.0將導致CTI獎勵付款減少,而IPF為零將不會導致CTI付款。
目標激勵
目標激勵是NEO基本工資的一個百分比,是根據競爭性市場數據確定的。
目標獎
目標獎勵是NEO的目標激勵乘以他們的基本工資。
最高獎
雖然CPF為200%和IPF為1.5倍的組合在數學上可能會產生超過目標獎兩倍的金額,但所有CTI獎的上限都是目標獎的兩倍。
股權激勵
本公司對近地天體的股權激勵包括RSU、PSU和/或股票期權。股權薪酬的目標是:

使近地天體的利益與股東的利益保持一致,並激勵適當的行為以實現長期業績;
 
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獎勵近地天體對公司長期成功的貢獻;以及

使公司能夠吸引、激勵和留住合格且經驗豐富的員工。
在1月份的會議上,人權協調委員會確定將授予近地天體的基於股權的贈款的美元價值和組合(如果有的話)。在授權日,美元價值被轉換為將使用授權日前一個交易日SVS的收盤價授予的單位數量。年度贈款是在公司年終業績公佈後不少於48小時的停電期結束後發放的。股權激勵的組合每年由人力資源協調委員會審查和批准,並基於各種因素,包括競爭性贈款做法、績效激勵與留任價值之間的平衡,以及每種股權工具在激勵和留住關鍵領導人方面的有效性。
以股權為基礎的目標激勵是根據各種因素來確定的,包括比較組的獎勵中位數,以及個人業績、經驗和對公司戰略的預期貢獻。在確定每個近地天體年度股權獎勵的授予價值時,我們首先評估比較組中公司同等職位的目標直接薪酬中位數。然後將這些數據在幾年內進行比較,以瞭解更多背景和市場趨勢。人力資源協調委員會還考慮個人業績、留住有經驗和有才華的領導人以執行公司的業務戰略的必要性,以及高管為長期股東價值做出貢獻的潛力。還考慮了高管的角色和責任、內部公平性和以前的長期激勵獎勵水平。一旦考慮到所有這些因素,就確定了近地天體年度股權獎勵的授予價值。
除了每年的股權獎勵外,管理層還可以獎勵基於股權的獎勵,以吸引新的高管招聘,並在特殊情況下留住現有高管。這種贈款事先與理事會主席和人權委員會主席一起審查,並須經人權委員會批准。2022年,沒有向近地天體提供此類贈款。
RSU
作為公司年度股權贈款的一部分,近地天體可根據LTIP或CSUP獲得RSU。此類裁決可能受到歸屬要求的約束,包括基於時間的條件或由人權委員會酌情決定的其他條件。公司授予的RSU一般在三年內以每年三分之一的分期付款方式授予,以繼續受僱於公司為基礎。獎勵的支付價值是基於釋放的RSU數量和釋放時SVS的市場價格。根據《消費者權益保護法》,本公司有權以現金或SVS結算RSU。根據LTIP,公司可在授予時授權受讓人以現金或SVS(以一對一的方式)結算已授予的RSU。如果沒有這種允許的選舉,LTIP下的撥款將在SVS結算。如果公司已經授權以SVS或現金進行結算,持有人可以選擇收到哪種結算方式。請參閲指定高管的薪酬 - 股權薪酬計劃。
PSU
作為公司年度股權贈款的一部分,近地天體可根據LTIP或CSUP獲得PSU。授予這種獎勵需要在人權委員會酌情決定的特定時間段內達到特定的基於業績的條件。根據預先確定的業績標準,該公司批准的銷售業績單位一般在三年履約期結束時授予。獎勵的支付價值基於授予的PSU數量(範圍從授予目標金額的0%到200%)和SVS在發佈時的市場價格。根據CSuP,本公司有權以現金或SVS(以一對一的方式)結算既有PSU。根據LTIP,公司可在授予時授權承授人以現金或SVS結算PSU。如果沒有這種允許的選舉,LTIP下的撥款將在SVS結算。如果公司已經授權以SVS或現金進行結算,持有人可以選擇收到哪種結算方式。請參閲指定高管的薪酬 - 股權薪酬計劃。
股票期權
根據LTIP,近地天體可獲得股票期權(2015年後,近地天體未獲授予任何股票期權)。股票期權的行權價為 日前一個營業日的收盤價
 
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撥款。該公司授予的股票期權一般在授予之日的頭四個週年紀念日每年按25%的利率授予,並在十年期限後到期。LTIP不是一個常青樹計劃,也沒有重新定價的股票期權。
其他補償
福利
近地天體參與公司的健康、牙科、養老金、人壽保險和長期殘疾計劃。福利計劃的確定考慮到了當地地理區域的市場中值水平。
額外福利
根據公司的利益,根據具體情況向管理人員提供額外津貼。近地天體有權在私人診所接受年度全面體檢。在適用的情況下,向所有近地天體提供税收均衡,作為公司短期商務旅行方案的組成部分,旨在將個人的税負維持在與留在本國時大致相同的水平。主要由於加拿大和美國之間的時間和税率差異等變量,税收均衡化金額可能每年都有所不同。雖然公司註冊成立並總部設在加拿大,但我們的業務是全球性的,我們在全球範圍內爭奪高管人才。此外,我們的高管經常被要求進行廣泛的旅行。因此,我們認為進行税收均衡支付是適當的,以吸引和留住具有特定能力的非加拿大高管,並確保我們的高管不會因我們業務的全球性質所需的商務旅行而產生任何額外的税收負擔。我們在美國的近地天體共享該公司在加拿大提供的住房。
2022薪酬決定
薪酬的每個要素都獨立於其他要素考慮。然而,總薪酬將被審查,以確保實現公司和個人業績的目標水平將導致總薪酬通常與比較組的總薪酬中值相當。
基本工資
在2022年期間對近地天體的基本工資進行了審查,沒有作出任何改變,因為已確定其各自的基本工資與比較組內具有類似作用的管理人員的基本工資中位數適當保持一致。
下表列出了截至2020年12月31日至2022年12月31日期間近地天體的年度基本工資:
 
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目錄
 
表13:NEO基本工資變動
NEO
工資
($)
增加%
羅伯特·A·米奧尼斯
2022
$950,000
總裁和首席執行官
2021
$950,000
2020
$950,000
曼迪普·舒拉
2022
$550,000
首席財務官
2021
$550,000
10%
2020
$500,000
9%
傑森·菲利普斯
2022
$485,000
容器服務公司總裁
2021
$485,000
5%
2020
$460,000
託德·C·庫珀
2022
$485,000
ATS總裁
2021
$485,000
5%
2020
$460,000
Yann Etienvre
2022
$485,000
首席運營官
2021
2020
年度激勵獎(CTI)
2022公司業績係數
2022年CTI的CPF部分是基於該年具體的公司財務目標(“2022年目標”)的實現情況。2022年的目標是收入和非國際財務報告準則的營業利潤率*,因為這些措施被確定為與公司持續的關鍵目標保持一致,即在“頂線”和“底線”的基礎上推動盈利增長。由於這兩項措施被認為同等重要,因此對每一項目標給予了同樣的重視。2021年使用了相同的衡量標準和相關重量。
CTI參數確保不保證最低CTI付款。根據第一個CTI參數,必須達到最低企業盈利要求,才能支付任何CTI獎勵。根據第二個CTI參數,上限的適用是,為了使CPF的收入部分支付高於目標的費用(無論實際收入實現水平如何),必須實現非國際財務報告準則的營業利潤率目標*,而它已經實現了。這兩個CTI參數都在2022年達到。此外,CTI支付的上限為目標獎的兩倍。
2022年每項目標的實現百分比是通過酌情在閾值、目標和最高值所對應的係數之間進行內插來確定的。然後,將每個成就因素乘以其權重(50%),以確定加權成就。鑑於本公司在動態的宏觀環境中表現出色,HRCC行使了其酌情權,略微降低了中央公積金,從而為獎勵非執行級別的個人表現提供了額外的靈活性。使用下表中的結果,2022年的CPF為170%:
表14:公司業績係數
測量
重量
閾值
目標
最大
實現了
結果
CPF
國際財務報告準則收入
50%
$5,840M
$6,345M
$6,850M
$7,250M
170%
非國際財務報告準則營業利潤率*
50%
3.75%
4.50%
5.25%
4.9%
 
58

目錄
 
2022個人績效係數
IPF可以根據個人表現將高管的CTI獎勵增加高達1.5倍,或將CTI獎勵減少到零(IPF低於1.0將導致CTI獎勵減少,否則應支付)。儘管如上所述,CTI付款的總體最高上限為目標獎勵的200%。指規數是通過年度業績審查程序確定的。
每年年初,人力資源協調委員會和首席執行官就首席執行官的績效目標達成一致,然後由董事會批准。然後制定與首席執行官目標一致的其他近地天體的目標,並在首席執行官和各自的近地天體之間達成一致。首席執行官和其他近地天體的業績是根據既定目標衡量的,也包含定性因素,因此森林小組的標準和數額仍由人權協調委員會酌情決定。然而,CPF必須大於零,高管才有權獲得任何CTI付款。
首席執行官
在評估米奧尼斯先生的個人業績時,人力資源協調委員會會考慮公司的目標和成果、每年確定的個人業績目標,以及人力資源協調委員會認為與首席執行官角色相關的其他因素。在確定米奧尼斯先生2022年的IPF時考慮的主要結果如下:
目標
2022年績效結果
履行我們的承諾

超過2022年財務業績目標

超過ATS和CCS細分市場的預訂目標,利潤率較高

加強了供應鏈合作伙伴關係,幫助客户應對全球供應鏈制約的挑戰
恢復增長

72.5億美元的收入標誌着自2018年以來收入首次恢復年度增長,與2021年相比增長了29%

Celestica歷史上年度非IFRS營業利潤率*和非IFRS調整後每股收益*最高

雖然充滿挑戰的供應鏈環境導致庫存水平上升,但很大一部分增長也歸因於強勁的銷售增長

硬件平臺解決方案(HPS)業務繼續取得強勁業績,2022年的年收入達到創紀錄的18.3億美元,比2021年增長59%

生命週期解決方案產品組合的增長實現了更多的多樣化,並通過更具粘性的客户關係、高增長概況和更高的利潤率擴大了對市場的敞口
優化運營

繼續減少高級計劃流程、供應鏈管理以及與客户和供應商的協作等活動,以部分緩解材料限制的影響

成熟了“無瑕疵發佈”計劃,以確保生產準備就緒和新計劃的成功實施

增強的信息安全和數據丟失預防控制

監督關注員工健康和安全的項目
啟用企業

通過對高管繼任計劃的周到部署,優化了高管領導團隊

專注於更廣泛組織的人才儲備和繼任準備

ESG計劃繼續獲得外部行業認可,如EcoVadis的白金評級,EcoVadis是全球供應鏈業務可持續發展評級的可信提供商

通過推出旨在支持人才吸引的“員工價值主張”,加深了我們與員工的互動關係

作為Celestica多樣性和包容性指導委員會的聯合主席,他倡導全公司範圍的倡議,旨在改善Celestica的多樣性並實現包容性領導
在2022年期間,公司認識到米奧尼斯先生五年多前設想和實施的轉型計劃的積極影響。由於他對戰略計劃的承諾,我們
 
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目錄
 
重塑了我們的投資組合,通過將收入多樣化轉向利潤率更高的市場,並投資於擴展產品生命週期服務的能力,建立了更具彈性的業務。米奧尼斯先生仍然堅定他的戰略,並將Celestica的重點從優化轉向增長,因此,該公司恢復了最高的年收入增長,並在2022年年底實現了其歷史上最高的年度非IFRS營業利潤率*和非IFRS調整後每股收益*。因此,人權協調委員會和董事會認為米奧尼斯先生超出了本年度的預期,並批准了2022年的指數值為1.35。儘管該公司的CPF為170%,而米奧尼斯先生的IPF為1.35,其數額超過了目標獎的兩倍,但根據CTI計劃的設計,他2022年的CTI獎的上限為目標獎的兩倍。
其他近地天體
首席執行官以外的近地天體的業績在年底根據符合首席執行官目標的客觀衡量標準進行評估。首席執行官評估彼此近地天體對公司業績的貢獻,包括近地天體作為高級領導團隊的一部分的貢獻。根據首席執行官的評估,HRCC根據每個近地天體的個人表現以及對公司目標和目的的貢獻,認為每個近地天體都達到或超過了2022年的預期。在評價每個近地天體的綜合指標值時考慮的因素包括:
曼迪普·舒拉

為Celestica創紀錄的財政年度提供了關鍵的財務領導方向

在全球範圍內有效地領導了風險管理活動

發展了公司的投資者關係戰略,並深化了與投資界的接觸

有效的營運資本管理,表現為非IFRS調整後ROIC*達到17.5%,同比增長360個基點
傑森·菲利普斯

在HPS業務的推動下,CCS部門表現強勁,收入同比增長29%

HPS實現營收18.3億美元,同比增長59%

成熟的CCS戰略,將服務提供商客户納入我們的差異化產品

在印度金奈建立了卓越的軟件設計中心,進一步增加了可供客户使用的HPS產品的廣度
託德·C·庫珀

與2021年相比,ATS部門實現了29%的年收入增長,並實現了高水平的新ATS預訂量

工業業務業績強勁,與2021年相比有機增長24%

在我們的工業和醫療技術業務中成功地推動了新計劃的實施

通過集成PCI實現了針對性的協同效應
Yann Etienvre

完成了運營組織的戰略重組,以簡化運營效率並提高生產率

利用Celestica操作系統推動持續改進和一致的流程,並實施新的計劃,如“完美啟動”,以支持計劃升級

部署了“提升安全”計劃,顯著提高了員工的安全
 
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目錄
 
2022年CTI大獎
下表列出了2022年CTI對近地天體的潛在和實際獎勵情況:
表15:2022年CTI大獎
名稱
目標
獎勵
%(1)
潛力
獲獎
下方
閾值
性能
潛力
獲獎
閾值
性能(2)
潛力
獲獎
目標
性能(2)
潛力
最大
獎項(3)
金額
獲獎
金額
獲獎
作為%
基地的
工資
羅伯特·A·米奧尼斯
150%
$0
$356,250
$1,425,000
$2,850,000
$2,850,000(4)
300%
曼迪普·舒拉
100%
$0
$137,500
$550,000
$1,100,000
$1,100,000(4)
200%
傑森·菲利普斯
80%
$0
$97,000
$388,000
$776,000
$776,000(4)
160%
託德·C·庫珀
80%
$0
$97,000
$388,000
$776,000
$659,600
136%
Yann Etienvre
80%
$0
$97,000
$388,000
$776,000
$725,560
150%
(1)
除米奧尼斯先生的目標激勵從125%提高至150%外,自2021年以來,每個近地天體的目標激勵沒有變化,以便更好地使其短期激勵目標與比較集團內的首席執行官的激勵目標保持一致。
(2)
這些列中的獎勵金額是根據IPF 1.0計算的。
(3)
此列中的獎勵金額代表CTI下2倍於目標獎勵的最高支付金額。
(4)
根據CTI計劃設計,2022年的獎金上限為目標獎金的兩倍。
由於被任命為首席運營官,2022年期間,Etienvre先生獲得了475,000美元的一次性現金獎勵。這一一次性現金獎勵是為了在我們認為有利於他無縫過渡到關鍵領導職位時激勵他加入公司,並承認與此相關的喪失了其前僱主的短期獎勵。
NEO股權獎和混合
近地天體的目標股權獎勵是參照比較組的獎勵中位數確定的。還考慮了個人業績、近地天體的作用和責任、留用價值和市場趨勢。與2022年賠償有關的股本組合包括40%的RSU和60%的PSU(與最近幾年一致)。有關確定這些獎勵金額的流程的一般説明,請參閲指定高管 - 基於股權的獎勵的薪酬要素。
下表列出了2022年2月1日授予近地天體的股權獎勵,作為其2022年薪酬的一部分:
表16:NEO股權獎
名稱
RSU
(#)(1)
PSU
(#)(2)
股票期權
(#)
權益價值
獎項(3)
羅伯特·A·米奧尼斯
231,325
346,988
$7,200,000
曼迪普·舒拉
62,651
93,976
$1,950,000
傑森·菲利普斯
54,618
81,928
$1,700,000
託德·C·庫珀
54,618
81,928
$1,700,000
Yann Etienvre
51,406
77,108
$1,600,000
(1)
授予基於12.45美元的股價,這是SVS在2022年1月31日(授予日期前的最後一個工作日)在紐約證券交易所的收盤價。
(2)
假設達到100%的目標水平績效。
(3)
表示RSU和PSU的合計授予日期公允價值。
 
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目錄
 
2022年授予的RSU在三年內按比例授予,從授予之日起一週年起計算。2022年2月1日批准的RSU的價值是在人權委員會2022年1月至2022年會議上確定的。授予的RSU數量是根據2022年1月31日(授予日期的前一天)SVS在紐約證券交易所的收盤價12.45美元確定的。
2022年授予的PSU在三年期限結束時根據預先確定的績效標準授予。對於這種獎勵,每個近地天體被授予一個目標數量的PSU(“目標贈款”)。實際授予的PSU數量將從目標贈款的0%至200%不等,並將主要基於公司在三年業績期間最後一年的非IFRS營業利潤率*(“OM結果”),取決於公司在業績期間的年度平均非IFRS調整ROIC*業績(“ROIC係數”)和業績期間的相對TSR業績(“TSR係數”):
公式
説明
基於OM結果的初步歸屬百分比
將根據OM結果授予的PSU的百分比(初步授予百分比)可以在目標授予的0%到200%之間。初步歸屬百分比將根據ROIC係數進行初始調整,並根據TSR係數進行進一步調整,如下所述,前提是可以歸屬的PSU的最大數量不超過目標授予的200%。
初步歸屬百分比可根據ROIC係數修改為−25%、0%或+25%
公司的ROIC係數將根據董事會批准的預先確定的非IFRS調整ROIC*範圍進行衡量。如果ROIC係數在該預定範圍內,則不會修改初步歸屬百分比。如果ROIC係數高於或低於該預定範圍,初步歸屬百分比將分別增加或減少25%(經調整,稱為“二級歸屬百分比”)。ROIC係數不能將實際授予的PSU數量增加到目標授予的200%以上。
二級歸屬百分比可根據−係數修改為25%至+25%的係數
TSR衡量一家公司股票在一段時間內的表現。它結合股價升值和相關期間支付的股息(如有),以業績期初股價的一個百分比表示向股東支付的總回報。就每個TSR比較指標(定義如下)而言,TSR的計算方法為三年業績期間的股價變動(加上任何股息)除以期初股價,其中2021年12月至2021年12月的平均每日收盤價為開始股價,2024年12月至2024年12月的平均每日收市價為結束股價。該公司的TSR是以相同的方式計算的(該公司目前不支付股息)。
為了根據TSR因素確定對二級歸屬百分比的修改,HRCC決定,對於2022年授予的PSU,公司的TSR將相對於2022年1月1日的S美洲BMI技術硬件和設備指數(“BMI指數”)進行衡量,其中包括Flex有限公司(唯一一家尚未被納入BMI指數的EMS同行公司),這些公司在整個業績期間仍在美國現有證券交易所上市交易(“TSR比較指標”)。BMI指數由業務多元化的科技、硬件和設備分類公司組成。人力資源協調委員會認定,BMI指數的屬性,包括它與用於整體高管薪酬基準的美國技術同行的一致性,以及Celestica的商業模式,使其適合於PSU歸屬決定。該公司的市值定位在TSR比較指數的中位數左右。
在計算了每個TSR比較器的百分比排名後(通過從高到低排列TSR結果),公司的TSR將與每個TSR比較器的TSR進行排名。二級歸屬百分比隨後將進行修改(從減少25%到增加25%),在緊接下表所述Celestica的百分位數位置之上和之下的相應百分比之間進行內插,前提是該公司的TSR業績不能將歸屬於目標授予的PSU的實際數量增加到超過目標授予的200%。
 
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目錄
公式
説明
Celestica的TSR定位
TSR修正係數
第90個百分位數
25%
第50個百分位數
0%
第10個百分位數
−25%
摘要 PSU總歸屬百分比=
(1)基於OM結果的初步歸屬百分比;
(2)初步歸屬百分比根據ROIC係數(二次歸屬百分比)以−25%、0%或+25%的係數進行修改;以及
(3)根據−係數,二級歸屬百分比可能會被修改25%至+25%的係數。
關於使用非國際財務報告準則營業利潤率的説明*
2022年,非《國際財務報告準則》營業利潤率*被用作CTI的CPF和PSU歸屬的業績衡量標準(在每一種情況下與其他衡量標準一起)。然而,對於CTI,年度非IFRS營業利潤率*被用來衡量短期盈利增長,而對於PSU,非IFRS營業利潤率*目標是基於公司的長期戰略計劃,因為它是在三年業績期間的最後一年衡量的。因此,在CTI和PSU下,非《國際財務報告準則》的營業利潤率*目標和相關的實現時間是不同的,因此不被認為是重複的。
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目錄
 
2023年的績效衡量標準
為了進一步使高管薪酬與我們推動持續增長和股東回報的戰略重點保持一致,我們重新審視了與我們CTI的CPF相關的2023年業績衡量標準,以及2023年授予PSU的歸屬條件。在考慮了相關因素後,包括我們最近一段時間的業務發展和我們目前的戰略增長願望,管理層於2022年10月向HRCC提交了一份建議,以重新設計適用於PSU贈款的歸屬條件,並於2022年12月更改了適用於CTI CPF的公司財務目標。
為了反映我們對推動盈利增長的關注,並進一步加強高管薪酬與我們業績之間的聯繫,HRCC批准了對我們2023年高管薪酬計劃的以下修改:
2022
2023
更改的理由
CTI:CPF性能參數
非國際財務報告準則營業利潤率*(50%)
國際財務報告準則收入(50%)
非國際財務報告準則營業利潤率*(40%)
國際財務報告準則收入(40%)
非IFRS調整的自由現金流*(20%)
增加非IFRS調整的自由現金流*旨在激勵我們的高管最大限度地提高我們的營運資本效率,並使公司更好地定位於業務增長機會。然而,由於我們仍然相信,非國際財務報告準則的營業利潤率*和收入與公司在“頂線”和“底線”基礎上推動盈利增長的持續關鍵目標保持一致,因此我們在2023年保留了中央公積金中這些措施的相當(和同等)權重。
PSU:績效授予條件
歸屬主要基於三年績效期間最後一年的非IFRS營業利潤率*,取決於三年績效期間非IFRS調整後ROIC*的年均業績和三年績效期間的相對TSR業績 歸屬主要基於三年業績期間非IFRS調整後的EPS*業績,受三年業績期間相對TSR業績的影響。
為了激勵我們的高管繼續專注於推動盈利增長,我們引入了非IFRS調整後的每股收益*作為PSU歸屬的主要業績衡量標準。我們相信,利用非IFRS調整後的每股收益*作為業績衡量標準,將進一步使高管薪酬與我們的戰略重點保持一致,從而與股東利益保持一致。TSR將繼續用作主要績效衡量標準的修飾符。
將在三年的業績期間對業績進行衡量,以表明我們與股東在長期增長目標上的一致性。
由於這些更改,CTI和PSU歸屬條件的2023 CPF之間沒有重疊的指標。
*
這是一個非國際財務報告準則的財務指標(或比率)。關於本通告中關於非《國際財務報告準則》財務計量的信息,請參閲本通告中關於非《國際財務報告準則》財務計量的信息,以瞭解這一計量的定義和有關信息,包括在哪裏可以找到非《國際財務報告準則》財務計量或非《國際財務報告準則》財務計量的對賬,非《國際財務報告準則》財務計量是非《國際財務報告準則》比率與最直接可比的《國際財務報告準則》財務計量的組成部分。非國際財務報告準則的財務計量和比率沒有國際財務報告準則規定的任何標準化含義,因此可能無法與其他公司提出的類似計量進行比較。
 
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目錄​
 
已實現和可實現的補償
CEO已實現薪酬和可實現薪酬
下表回顧了CEO薪酬,將截至2018年12月31日至2022年12月31日的三個年度授予米奧尼斯先生的總目標直接薪酬與他每一年的已實現和可實現薪酬進行了比較。
表17:CEO已實現薪酬和可實現薪酬
完全實現了
沒有完全實現
2018
2019
2020
2021
2022
總目標直接薪酬(1)
$9,337,500
$9,337,500
$9,337,500
$9,337,500
$9,575,000
已實現和可實現補償(2)
$5,090,158(3)
$9,340,985(3)
$19,922,261(3)
$12,917,332(4)
$10,317,588(4)
已實現和可實現薪酬佔目標直接薪酬總額的百分比
55%
100%
213%
138%
108%
(1)
總目標直接薪酬價值代表米奧尼斯先生的工資、目標CTI獎勵和以股份為基礎的獎勵的目標價值(即PSU為100%)。
(2)
2018年 - 2020年度的已實現和可實現價值代表實際支付的工資、實際的CTI支付和基於股份的獎勵(並表明已完全實現的補償,因為該等年度的所有股權授予的歸屬或履約期已經結束)。2021年和2022年的已實現和可變現價值代表實際支付的工資、實際CTI支付、截至2022年12月31日歸屬的RSU授予部分的歸屬日期價值,以及截至該日期尚未歸屬的基於股票的獎勵部分的假定價值11.27美元(SVS於2022年12月30日,即本年度最後一個交易日在紐約證券交易所的收盤價),並假設PSU歸屬於100%的目標業績,這可能不是最終賺取的金額。
2021年和2022年的補償只實現了一部分,因此很大一部分仍可實現,如下文腳註4所述,存在“風險”。
(3)
下表包括實際支付的CTI獎勵的CPF和每年授予的PSU的歸屬百分比:
  年
CTI下的CPF
PSU佔目標的百分比
2018
80%
26%
2019
34%
74%
2020
182%
200%
2021
116%
2022
170%
(4)
米奧尼斯先生2021年和2022年的補償尚未完全實現,很大一部分仍處於“風險”狀態,如下所示(代表2022年12月31日的價值:履約期分別到2023年底和2024年底才結束的PSU,以及在每一年授予的未歸屬的RSU):
  年
金額仍“處於風險”
2021
$8,682,066
2022
$6,517,588
 
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目錄
 
NEO已實現和可實現的補償
下表回顧了所有近地天體的補償,比較了截至2018年12月31日至2022年12月31日的三年內給予近地天體的總目標直接補償與其已實現和可實現的補償。
表18:NEO已實現和可實現薪酬
完全實現了
沒有完全實現
2018
2019
2020
2021
2022
總目標直接薪酬(1)
$19,049,426
$19,155,708
$19,904,386
$20,267,253
$20,244,000
已實現和可實現補償(2)
$10,972,171(3)
$18,973,951(3)
$40,793,197(3)
$26,862,671(4)
$22,350,033(4)
已實現和可實現薪酬佔目標直接薪酬總額的百分比
58%
99%
205%(5)
133%
110%
(1)
總目標直接薪酬價值代表近地天體的工資、目標CTI獎勵和基於股份的獎勵的目標值(即,PSU為100%)。
(2)
2018年 - 2020年度的已實現和可實現價值代表實際支付的工資、實際的CTI支付和基於股份的獎勵(並表明已完全實現的補償,因為該等年度的所有股權授予的歸屬或履約期已經結束)。2021年和2022年的已實現和可變現價值代表實際支付的工資、實際CTI支付、截至2022年12月31日歸屬的RSU授予部分的歸屬日期價值,以及截至該日期尚未歸屬的基於股票的獎勵部分的假定價值11.27美元(SVS於2022年12月30日,即本年度最後一個交易日在紐約證券交易所的收盤價),並假設PSU歸屬於100%的目標業績,這可能不是最終賺取的金額。2021年和2022年的補償只實現了一部分,因此仍有很大一部分仍可實現,如下文腳註4所述,存在“風險”。
(3)
下表包括實際支付的CTI獎勵的CPF和每年授予的PSU的歸屬百分比:
  年
CTI下的CPF
PSU佔目標的百分比
2018
80%
26%
2019
34%
74%
2020
182%
200%
2021
116%
2022
170%
(4)
近地天體2021年和2022年的補償尚未完全實現,很大一部分仍處於“風險”狀態,如下所示(代表2022年12月31日的價值:履約期分別到2022年底和2023年底才結束的PSU,以及在每一年授予的未歸屬的RSU):
  年
金額仍“處於風險”
2021
$16,952,593
2022
$12,808,873
(5)
根據2022年非國際財務報告準則的營業利潤率,反映實際的CTI付款,以及PSU按目標的200%歸屬,此外,關於PSU,股價在三年業績期間上漲50%。
股東總回報
表19:TSR與NEO薪酬(1)
下圖將公司三年TSR的五年趨勢與每年的目標直接補償總額以及已實現和可實現的近地天體補償進行了比較。這種對薪酬的回顧説明瞭實際薪酬與發放時預期的目標直接薪酬總額之間的比較。總目標直接薪酬與已實現薪酬的差額
 
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目錄
 
可變現薪酬的驅動因素是特別服務的業績和相對於CTI和PSU業績目標的實現情況,以及報告的近地天體在適用年度的變化。
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/bc_neocompensation-bwlr.jpg]
(1)
近地天體總目標直接薪酬價值是指本公司每年在其管理信息通告中報告的所有近地天體的薪金、目標CTI獎勵以及基於股份的獎勵(即,對於PSU為100%)和期權獎勵(如適用)的目標值。NEO已實現和可變現價值代表實際支付的工資、實際CTI支付和在歸屬日期的基於股票的獎勵(以及截至2022年12月31日尚未歸屬的基於股票的獎勵部分,假設價值為每股11.27美元,SVS在紐約證券交易所的收盤價為2022年12月30日,也就是該年的最後一個交易日,並假設PSU在目標業績為100%的情況下歸屬,這可能不是最終賺取的金額)。
 
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目錄​​
 
指定高管的薪酬
本節包含對非IFRS營業利潤率和調整後ROIC的引用,這些都是非IFRS比率。有關非國際財務報告準則財務指標的定義,請參閲本 - 通告中關於非國際財務報告準則財務計量的信息,在哪裏可以找到關於用於確定此類措施的排除項的討論,如何使用這些非國際財務準則財務指標,以及作為非國際財務報告準則營業利潤率和非國際財務報告準則調整後淨資產收益率的組成部分的歷史非國際財務準則財務措施與最直接可比的國際財務準則財務措施的對賬。
薪酬彙總表
下表列出了截至2020年12月31日至2022年12月31日的五年內近地天體的補償情況。
表20:薪酬彙總表
非股權
獎勵計劃
薪酬
名稱和負責人
職位
工資
($)
共享-
基於 的
獎項
($)(1)(2)
選項-
基於 的
獎項
($)(3)
年度
獎勵
計劃
($)(4)
養老金

($)(5)
所有其他
薪酬
($)(6)
合計
薪酬
($)
羅伯特·A·米奧尼斯
2022
$950,000
$7,200,000
$2,850,000
$202,010
$143,962
$11,345,972
總裁和科長
2021
$950,000
$7,200,000
$1,790,750
$249,200
$292,382
$10,482,332
執行主任
2020
$950,000
$7,200,000
$2,375,000
$89,735
$500,220
$11,114,955
曼迪普·舒拉(7)
2022
$550,000
$1,950,000
$1,100,000
$100,706
$1,979
$3,702,685
財務總監
2021
$538,356
$1,950,000
$736,902
$110,942
$3,901
$3,340,101
警官
2020
$490,492
$1,850,000
$784,787
$46,876
$4,399
$3,176,554
Jason Phillips(7)
2022
$485,000
$1,700,000
$776,000
$67,085
$18,001
$3,046,086
容器服務公司總裁
2021
$479,178
$1,700,000
$569,187
$80,342
$26,925
$2,855,632
2020
$460,000
$2,000,000
$736,000
$29,057
$27,594
$3,252,651
託德·C·庫珀(7)(8)
2022
$485,000
$1,700,000
$659,600
$62,460
$18,300
$2,925,360
ATS總裁
2021
$479,178
$1,900,000
$511,379
$80,342
$48,664
$3,019,563
2020
$460,000
$1,600,000
$736,000
$29,509
$17,100
$2,842,609
Yann Etienvre(9)
2022
$485,000
$1,600,000
$725,560
$32,836
$488,384
$3,331,780
首席運營官
2021
$43,849
$3,525,000
$1,399
$560
$3,570,808
警官
2020
(1)
此列中的所有金額代表基於股票的獎勵的授予日期公允價值。本欄中2022年的金額代表2022年2月1日提供的RSU和PSU贈款。授予基於12.45美元的股價,這是SVS在紐約證券交易所2022年1月31日(授予日期的前一天)的收盤價。本欄中2021年的數額是:(1)向所有近地天體提供的RSU和PSU贈款(對2021年不是近地天體的Etienvre先生來説,這包括2021年12月10日為他開始受僱為Celestica的顧問(見下文腳註9),並承認他從前僱主那裏沒收了未授予的股權)的一次性RSU贈款(授予日期公允價值為3,525,000美元);以及,(Ii)向庫珀先生額外提供一筆RSU贈款(授予日期公允價值為200,000美元),以表彰他在因新冠肺炎而在我們運營中史無前例的長期條件下的領導能力。2021年的所有授予均於2021年2月2日進行,並基於8.10美元的股價,這是SVS在2021年2月1日(授予日期的前一天)在紐約證券交易所的收盤價,但向T.Etienvre先生的一次性授予除外,該一次性授予是基於10.57美元的股價,這是SVS在2021年12月9日(授予日期前的最後一個工作日)在紐約證券交易所的收盤價。本欄中2020年的數額是向所有近地天體提供的RSU和PSU贈款,以及向菲利普斯先生提供的400 000美元的PSU績效獎的額外贈款,全部於2020年2月4日發放。2020年的贈款是基於8.89美元的股價,這是2020年2月3日(贈款日期的前一天)SVS在紐約證券交易所的收盤價。關於確定2022年贈款所遵循的程序的説明,見薪酬討論和分析 - 對被任命的高管的 - 基於股權的獎勵的薪酬要素,見薪酬討論和分析 - 2022年薪酬決定 - 基於股權的激勵,關於基於股票的獎勵的歸屬條款的説明。按年發放的贈款為該年度的報告。
(2)
基於股份的獎勵的估計會計公允價值是使用每個計劃中定義的SVS的市場價格計算的,對於PSU,可能適用各種公允價值定價模型。表20所載以股份為基礎的獎勵中PSU部分的會計公允價值反映了根據適用會計準則對該等獎勵的估計歸屬的各種假設。表20所列基於股份獎勵的RSU部分的授予日期公允價值與其會計公允價值相同。基於股份的獎勵的PSU部分的授予日期公允價值反映了
 
68

目錄
 
用於補償目的的獎勵,基於授予日相關股份的市值,基於100%授予的目標數量的PSU的假設。表中所有基於股份的獎勵的會計公允價值假設沒收比率為零。2020年 - 2022年授予的實際授予的PSU數量將從授予目標數量的0%到200%不等,主要基於公司在三年業績期間最後一年的運營業績,取決於公司在業績期間的ROIC係數和TSR係數的修改,如上文近地天體股權獎勵和混合中詳細描述的那樣。2020年批出的PSU目標金額的200%於2023年2月結算。對於2020年 - 2022年授予的PSU,公司的TSR是相對於BMI指數中的公司進行衡量的,其中增加了Flex Ltd.,這些公司在整個業績期間仍在美國老牌證券交易所上市交易。該公司使用蒙特卡洛模擬模型估算了TSR因素的授予日期公允價值。預計將獲得的獎勵數量被考慮到授予日期蒙特卡洛對該獎項的估值中。無論基於TSR獲得的最終獎勵數量如何,會計授予日期公允價值都不會隨後進行調整。授予日非基於TSR的業績衡量和修正的公允價值基於授予時我們的SVS的市場價值,並可能在隨後的期間進行調整,以反映與適用業績條件相關的估計業績水平的變化。無論根據市場表現情況所賺取的最終獎勵數目,會計授予日期公允價值其後均不會作出調整。
(3)
2020年、2021年或2022年沒有授予近地天體的股票期權。
(4)
本欄中的金額代表向近地天體頒發的CTI獎勵。有關 - 團隊激勵計劃的説明,請參閲薪酬討論和分析 - 指定高管團隊激勵計劃的薪酬要素。
(5)
本欄中的金額代表Celestica代表近地天體 - 對固定繳費養老金計劃(401(K)計劃除外)的繳款。有關計劃的完整説明,請參閲養老金計劃。米奧尼斯、菲利普斯、庫珀和埃蒂恩夫爾的捐款以美元計價。舒拉先生的捐款是以美元報告的,按2022年1加元相當於1.3014加元的平均匯率從加元兑換而來。
(6)
本欄中針對米奧尼先生的金額包括首席執行官僱傭協議規定的項目金額,其中2022年包括110,458美元的税收均衡支付。2021年,本專欄給米奧尼斯先生的金額包括189260美元的税收均衡付款和75,080美元的在加拿大期間的住房費用。2020年,本專欄給米奧尼斯先生的金額包括400,602美元的税收均衡付款和72,196美元的加拿大住房支出。本專欄中為菲利普斯先生提供的2022年捐款包括401(K)計劃捐款18,001美元。本專欄中菲利普斯先生2021年的金額包括9,340美元的税收均衡付款和17,085美元的401(K)繳款。本專欄中菲利普斯先生2020年的數額包括10,121美元的税收均衡付款和16,973美元的401(K)繳款。本欄目中為庫珀先生提供的2022年捐款包括401(K)捐款18,300美元。本欄中庫珀先生2021年的數額包括31,264美元的税收均衡付款和17,400美元的401(K)繳款。本專欄中為庫珀先生提供的2020年捐款包括401(K)捐款17,100美元。在本專欄中,2022年Etienvre先生的金額包括與他被任命為首席運營官相關的475,000美元的一次性現金獎勵,以激勵他在我們認為有利於他無縫過渡到關鍵領導職位時加入公司,以及承認與此相關的喪失前僱主的短期激勵獎勵。根據該公司的短期商務旅行方案,對所有近地天體進行了税收均衡支付,以將每個近地天體的税負維持在與如果它們留在本國的情況下大致相同的水平。主要由於加拿大和美國之間的時間和税率差異等變量,税收均衡金額可能因年而異,本年度的淨收益可能是正數,也可能是負數。雖然公司註冊成立並總部設在加拿大,但我們的業務是全球性的,我們在全球範圍內爭奪高管人才。因此,我們認為在某些情況下進行税收均衡支付是合適的,以吸引和留住具有特定能力的非加拿大高管,並確保我們的高管不會因我們業務的全球性質所需的商務旅行而產生任何額外的税收負擔。
(7)
2021年,人力資源協調委員會批准增加舒拉、菲利普斯和庫珀先生的基本工資,以便使他們各自的基本工資與比較組內具有類似角色的高管的基本工資中值保持一致。2020年4月,舒拉先生的基本工資增加,以更好地與比較集團內首席財務官的基本工資中值保持一致,並反映其擴大的職責範圍,以包括其他職能領域。
(8)
任命庫珀先生為總裁,自2022年1月1日起生效。
(9)
Etienvre先生被任命為首席運營官,自2022年1月1日起生效,在此之前,他於2021年11月和12月擔任顧問。
 
69

目錄​
基於期權和基於股票的獎勵
下表提供了截至2022年12月31日每個近地天體尚未授予的股票期權(既得和未歸屬)的詳細信息以及未歸屬的基於股份的獎勵的總數。
表21:未償還的基於期權和基於股份的獎勵(1)
基於選項的獎勵
以股份為基礎的獎勵
名稱
數量:
證券
底層
未練習
選項
(#)
選項
練習
價格
($)
選項
過期
日期
值為
未練習
在-

選項
($)
數量:
個股票或
個單位
沒有
已歸屬
(#)(2)
支出
值為
共享-
基於 的
獎項
那個
沒有
歸屬於
最低要求
($)(3)
支出
值為
共享-
基於 的
獎項
那個
沒有
歸屬於
目標
($)(3)
支出
值為
以股份為基礎的
獎勵
沒有
歸屬於
最大
($)(3)
支出
值為
已歸屬
以股份為基礎的
獎項
未付款
退出或
分佈式
($)
羅伯特·A·米奧尼斯
2015年8月1日
298,954
C$17.52
2025年8月1日
2020年2月4日
485,939
$5,476,533
$10,953,066
2021年2月2日
770,370
$2,671,407
$8,682,070
$14,692,733
2022年2月1日
578,313
$2,607,033
$6,517,588
$10,428,143
合計
298,954
1,834,622
$5,278,440
$20,676,191
$36,073,942
曼迪普·舒拉
2020年2月4日
124,859
$1,464,076
$2,928,152
2021年2月2日
208,641
$752,763
$2,446,490
$4,140,216
2022年2月1日
156,627
$734,635
$1,836,582
$2,938,529
合計
490,127
$1,487,398
$5,747,148
$10,006,897
傑森·菲利普斯
2020年2月4日
107,986
$1,217,002
$2,434,004
2021年2月2日
181,892
$630,748
$2,049,923
$3,469,098
2022年2月1日
136,546
$615,545
$1,538,873
$2,462,202
合計
426,424
$1,246,293
$4,805,798
$8,365,304
託德·C·庫珀
2020年2月4日
107,986
$1,217,002
$2,434,004
2021年2月2日
206,583
$909,016
$2,328,190
$3,747,365
2022年2月1日
136,546
$615,545
$1,538,873
$2,462,202
合計
451,115
$1,524,561
$5,084,065
$8,643,571
Yann Etienvre
2021年2月2日
280,133
902,028
3,157,099
5,412,170
2022年2月1日
128,514
579,346
1,448,353
2,317,360
合計
408,647
1,481,374
4,605,452
7,729,530
(1)
有關基於股權的贈款的討論,請參閲薪酬討論和分析 - 2022年薪酬決定 - 基於股權的激勵。
(2)
包括未歸屬的RSU,以及於2020年授予的PSU(I)於2023年2月4日以目標的200%結算,於2022年12月31日歸屬時為公司的預期支付,結算時為實際支付;及(Ii)於2021年和2022年授予,假設實現100%的目標水平業績,均仍未歸屬。
(3)
最小歸屬的支付值僅包括RSU的價值,因為如果不滿足最低性能條件,PSU的最小价值將為0.00美元。目標歸屬時的支付值是假設授予的PSU目標數量的100%歸屬,而最大歸屬時的支付值是假設歸屬授予的PSU目標數量的200%。舒拉的派息價值是根據15.26加元的股價確定的,這是SVS在2022年12月30日,也就是今年最後一個交易日在多倫多證交所的收盤價,按2022年平均匯率1加元相當於1.3014加元兑換成美元。米奧尼斯、菲利普斯、庫珀和Etienvre的派息價值是根據11.27美元的股價確定的,這是SVS在2022年12月30日,也就是今年最後一個交易日在紐約證交所的收盤價。
70

目錄
 
下表提供了每個NEO在2022年內授予的基於期權和基於股票的獎勵價值的詳細信息,以及與2022年業績相關的年度激勵獎勵價值。
表22:獎勵計劃和獎勵 - 價值在2022年既得或賺取
名稱
基於選項的獎勵-
期間歸屬的價值
年份
($)
基於股票的獎勵 - 
期間歸屬的價值
年份
($)(1)
非股權激勵
薪酬計劃 - 
在 期間賺取的價值
年份
($)(2)
羅伯特·A·米奧尼斯
$8,709,722
$2,850,000
曼迪普·舒拉
$2,071,996
$1,100,000
傑森·菲利普斯
$2,389,014
  $776,000
託德·C·庫珀
$1,956,234
  $659,600
Yann Etienvre
  $584,878
  $725,560
(1)
本欄中的金額反映:(I)2022年根據SVS的結算價對米奧尼斯、菲利普斯、庫珀和Etienvre先生發放的基於股票的獎勵如下:
獎項類型
歸屬日期
價格
PSU
2022年2月7日
$11.83
RSU
2022年2月2日
$12.61
RSU
2022年2月4日
$12.09
PSU
2022年4月1日
$11.91
RSU
2022年12月1日
$11.15
RSU
2022年12月12日
$10.96
和(Ii)根據SVS的結算價,2022年發佈的對舒拉先生的股票獎勵如下:
獎項類型
歸屬日期
價格
PSU
2022年2月7日
C$15.05
RSU
2022年2月2日
C$16.14
RSU
2022年2月4日
C$15.44
RSU
2022年12月1日
C$15.15
本欄中的某些價值是按1加元等於1.3014加元的2022年平均匯率從加元折算成美元的。關於之前發行的於2022年結算的PSU,根據公司的非IFRS營業利潤率、非IFRS調整後的ROIC和TSR表現,總體歸屬百分比為74%。
(2)
包括根據CTI在2023年2月17日就2022年的績效支付的款項。參見薪酬討論和分析 - 2022年薪酬決定 - 年度激勵獎 - 目標獎。這些金額與表20“非股權激勵計劃和薪酬 - 年度激勵計劃”一欄中披露的金額相同。
2022年,近地天體行使股票期權沒有實現任何收益。
 
71

目錄​​
 
根據股權補償計劃授權發行的證券
表23:截至2022年12月31日的股權薪酬計劃
計劃類別
有價證券
練習後發佈
共 個未完成的
選項、認股權證
和權利
(#)
加權平均
行使價
未完成的選項,
權證和權利
($)
剩餘證券
未來可用
根據 發佈
股權薪酬
計劃(1)
(#)
股權薪酬計劃
由證券持有人批准
LTIP(選項)
393,472
C$16.76
不適用(2)
LTIP(RSU)
65,989
不適用
不適用(2)
LTIP(PSU)
不適用
不適用(2)
總計(3)
459,461
C$16.76
9,476,554(2)
(1)
不包括因行使已發行的股票期權、認股權證和權利而發行的證券。
(2)
LTIP規定了可以從國庫發行的證券的最高數量,但沒有為每種類型的獎勵提供單獨的最高額度。
(3)
股東批准的所有股權補償計劃下的未償還授予行使/結算後可發行的證券總數佔2022年12月31日流通股總數的0.377(LTIP(期權) - 0.323%;LTIP(RSU) - 0.054%;LTIP(PSU) - 0.0%)。
股權薪酬計劃
長期激勵計劃
LTIP(已獲公司股東批准)是公司自在多倫多證券交易所和紐約證券交易所上市以來,唯一一項規定從國庫發行證券的基於證券的補償計劃,根據該計劃,公司已經並將繼續根據該計劃進行授予。根據LTIP,董事會可不時酌情向本公司及其聯營實體的僱員及顧問授予股票期權、股份單位(以RSU及PSU形式)及股票增值權(“SARS”)(以及向董事授予股票期權以外的所有該等獎勵)。
根據LTIP,國庫最多可發行29,000,000張SVS。根據長期投資優惠計劃,可從庫房向董事發行的股票數目限制為2,000,000張;然而,該公司於2004年決定,不再根據長期投資優惠計劃向董事授予股票期權。根據LTIP,截至2023年2月21日,已從財政部發行19,295,501個SVS,393,472個SVS可根據未償還股票期權發行,63,194個SVS可根據未償還RSU發行,沒有任何SVS可根據未償還PSU發行。因此,截至2023年2月21日,根據LTIP項下當前和未來可能授予的基於證券的補償,將保留9,704,499個SV從國庫發行。此外,該公司亦可透過在公開市場收購SVS,履行長期投資協議下的責任。
截至2023年2月21日,該公司在長期税收優惠計劃下的“總盈餘”為7.4%。“懸而未決”是指在任何給定時間,根據股權計劃從國庫預留供發行的股份總數相對於已發行股份總數,包括根據長期股權投資計劃為已發行股權獎勵預留的股份。本公司的“淨剩餘”​(即為滿足向員工授予的未償還股本和向董事授予未償還的股份而從庫房預留的股份總數相對於已發行股份總數)為0.4%。
截至2022年12月31日,本公司的股票期權餘額為7.4%,即截至該日期為已發行股票期權從庫房預留的股份數量,以及為未來可能授予股票期權而預留的股份數量,相對於該日期的已發行股票總數。
該公司在2022、2021和2020這三個年度的LTIP每年的“燃盡率”分別為0.0%、0.1%和0.0%。“燒損率”的計算方法為:將適用年度內授予的獎勵數量(包括授予的PSU目標金額)除以適用年度未償還證券的加權平均數。
 
72

目錄
 
LTIP限制(A)預留供內部人士發行(根據多倫多證券交易所規則為此定義)和(B)根據LTIP授予的股票期權、權利或股份單位在一年內向內部人士發行的SVS的數量,以及根據公司任何其他員工相關計劃預留供發行的SVS或公司授予的服務的股票期權,每種情況下均不得超過公司已發行和未償還的SVS和MVS總額的10%。LTIP還將根據股票期權、特別提款權或根據LTIP授予的股份單位預留供向任何一名參與者發行的SVS,以及根據本公司任何其他與員工相關的股權計劃預留供發行的SVS或根據本公司授予的服務的股票期權預留的SVS的數量,限制在已發行和未償還的SVS和MVS總額的5%。
根據LTIP發行的既得股票期權可以在LTIP規定的期限內行使,最長不得超過十年。LTIP還規定,除非董事會另有決定,否則股票期權將在符合條件的參與者終止受僱於公司或關聯實體後的特定時間內終止,包括與控制權變更相關的終止。根據LTIP發行的股票期權的行權價是SVS在授予日期前最後一個工作日的收盤價。多倫多證券交易所的收盤價用於加拿大員工,紐約證券交易所的收盤價用於所有其他員工。股票期權的行使可能受制於歸屬條件,包括歸屬的具體時間表和基於業績的條件,如股價和財務業績。向合資格參與者授予股票期權或由其行使股票期權也可能受到某些股權要求的約束。
LTIP項下任何參與者的權益通常不得轉讓或轉讓。然而,LTIP確實規定,參與者可以將其權利轉讓給參與者的配偶或由參與者控制的個人控股公司或家庭信託,而參與者、參與者的配偶、未成年子女或孫子孫女的任何組合都是股東或受益人(視情況而定)。
根據長期投資優惠計劃,合資格的參與者可獲授予一項權利,可獲得一筆現金,數額相等於特別行政區行使時的特別行政區的市場價格超過特別行政區授予特別行政區時的市場價格的金額(如有)。用於此目的的市場價格是在確定日期之前的五個交易日內SVS的加權平均價格。多倫多證交所市場價適用於加拿大員工,紐約證交所市場價適用於所有其他員工。該等款項亦可透過發行特別提款證(由公司酌情決定)支付。SARS的行使也可能受到類似於行使股票期權的條件的限制。到目前為止,該公司並沒有根據長期税務優惠批出任何嚴重急性呼吸系統綜合症。
根據LTIP,符合條件的參與者可以PSU或RSU的形式獲得單位份額。每個授予的RSU和PSU使持有者有權在適用的發行日期收到一個SVS(但是,可以授予的PSU的數量從授予目標金額的0%到200%不等)。發行該等股份可能須遵守與上文所述有關可行使股票期權及特別行政區的歸屬規定相類似的歸屬規定,包括董事會酌情決定的時間及/或業績條件。根據LTIP,公司可授權承授人以現金或SVS結算既有RSU或PSU。如果沒有這種允許的選舉,RSU和PSU將在SVS結算。根據股份單位計劃可向任何一人發行的SVS數量不得超過已發行和未償還的SVS和MVS總數的1%。除非公司另有決定,否則在無故終止僱傭、死亡或長期殘疾的情況下,根據股份單位可能發行的SVS的數量按比例計算。LTIP規定將股份單位明確指定為RSU或PSU,前者具有基於時間的歸屬條件,後者在指定期間具有基於業績的歸屬條件。除非公司另有決定,否則在PSU持有人退休的情況下,此類PSU的按比例歸屬應根據公司為授予而指定的期間內取得的實際業績來確定。
以下類型的LTIP或根據LTIP授予的權利的修訂需要出席會議或由其代表出席會議的股東以多數票通過有投票權證券的持有人:
(a)
增加LTIP下可發放的最大SVS數量;
(b)
降低已發行股票期權的行權價(包括取消並同時以降低的行權價重新授予股票期權);
(c)
延長任何已發行股票期權或特別提款權的期限;
 
73

目錄
 
(d)
將參與者轉讓或轉讓股票期權、特別行政區或股份單位的權利擴大到LTIP目前設想的範圍之外;
(e)
修改LTIP,以規定通過股票發行提供其他類型的基於安全的補償;
(f)
允許股票期權的期限自授予之日起十年以上;
(g)
增加或取消LTIP下可發行或向內部人發行的SVS的最高百分比限制;
(h)
增加或取消LTIP下為任何一人發行的SVS預留的百分比限制(佔公司已發行和未償還的SVS和MVS總數的5%);
(i)
增加有資格參加LTIP的參與者類別;以及
(j)
修改修改條款,
受長期知識產權的反稀釋或重組條款的適用。
董事會可在不經股東批准的情況下批准對LTIP或根據LTIP授予的權利的修訂,但上文規定需經股東批准的除外,包括但不限於:
(a)
文書變更(如更正不一致或遺漏的變更或更新管理規定的變更);
(b)
更改長期投資協議或股票期權的終止條款,只要這一變化不允許公司授予終止日期自授予之日起十年以上的股票期權,或將未償還股票期權的終止日期延長至該日期之後;以及
(c)
為遵守適用法律或法規要求而認為必要或適宜的變更。
Celestica共享單元圖
Csup規定以與LTIP規定的相同方式發行RSU和PSU,但公司不得通過國庫發行股份來履行其在Csup下的義務,並且根據CSUP條款,可以作為RSU和PSU發行的股份單位的數量沒有限制。公司可酌情決定以現金或特別提款權的形式發行證券。股份單位可能受到歸屬要求的約束,包括董事會酌情制定的任何基於時間的條件。PSU的歸屬還要求達到人權協調委員會確定的以業績為基礎的具體條件。該計劃沒有“燒損率”,因為根據該計劃發行的債券並非來自國庫,因此不具攤薄性質。
 
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目錄​
 
養老金計劃
下表提供了Celestica代表近地天體對其固定繳費養老金計劃的繳費金額的詳細信息,以及截至2022年12月31日每個近地天體的累計價值。​
表24:固定繳費養老金計劃
名稱
累計值
年初
($)
補償
($)
累計值
年終(1)
($)
羅伯特·A·米奧尼斯(2)
$1,517,880
$202,010
$1,373,254
曼迪普·舒拉(2)
$549,675
$100,706
$585,454
傑森·菲利普斯
$583,149
$67,085
$517,344
託德·C·庫珀
$224,811
$62,460
$246,656
Yann Etienvre
$1,399
$32,836
$34,639
(1)
(I)年初累計價值加補償額與(Ii)年終累計價值之和的差額可歸因於截至2022年12月31日止年度本公司應計負債的非補償性變動。
(2)
此處報告的年初累計價值與去年米奧尼斯先生和舒拉先生的管理信息通告中報告的年底累計價值之間的差額是由於去年管理信息通告和本通告使用的匯率不同所致。去年管理信息通告中使用的匯率為1加元=1.2533加元。
加拿大養老金計劃
Chawla先生參與公司的加拿大員工註冊養老金計劃(“加拿大養老金計劃”),這是一項固定繳款計劃。加拿大養老金計劃允許員工在第三方基金經理提供的一系列投資選擇中,選擇公司的繳款如何代表他們進行投資。退休福利取決於所選投資選項的表現。Chawla先生還參加了一項未登記的補充養老金計劃(“加拿大補充計劃”)。這也是一項固定繳款計劃,通過該計劃,公司提供的年度繳款金額等於(I)根據加拿大養老金計劃和加拿大税務局規則所定公式確定的最高年度繳款限額與(Ii)總基本工資的8%和支付的年度獎勵之間的差額。加拿大補充計劃中的每個參與者都有名義賬户。參與者有權從加拿大養老金計劃可供選擇的投資選項中進行選擇,以確定其加拿大補充計劃名義賬户的回報。
美國養老金計劃
米奧尼斯、菲利普斯、庫珀和Etienvre先生參與了公司的美國養老金計劃,該計劃由兩個固定繳費退休計劃組成,其中一個符合美國國税法第401(K)節(“401(K)計劃”)下的遞延工資安排。根據401(K)計劃,參與計劃的員工可以在任何法定限制的情況下推遲100%的税前收入。公司可為合資格員工的利益作出供款。401(K)計劃允許員工在第三方基金經理提供的一系列投資選擇中,選擇如何代表他們的賬户餘額進行投資。該公司出資:(I)為參賽者提供3%的合資格補償,以及(Ii)通過匹配參賽者貢獻的前6%中的50%,最高可額外獲得合資格補償的3%。根據《國税法》規則和2022年401(K)計劃公式,對401(K)計劃的最高繳費為20 500美元(50歲以上個人另加6 500美元)。米奧尼斯先生、菲利普斯先生、庫珀先生和埃蒂恩夫爾先生還參加了一項補充退休計劃,該計劃也是一項固定繳費計劃(“美國補充計劃”)。根據美國補充計劃,公司每年向參與者提供的金額相當於參與者工資的8%和有薪激勵與Celestica為401(K)計劃提供的金額之間的差額
 
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目錄​
 
假設參與者繳納所需金額,以獲得Celestica相應的50%捐款。米奧尼斯先生、菲利普斯先生、庫珀先生和埃蒂恩夫爾先生都有名義賬户,他們有權從401(K)計劃可供選擇的投資選項中進行選擇,以確定其名義賬户的回報。
終止聘用並更改與指定高管的控制安排
本公司已與其某些近地天體訂立僱傭協議,以便就以下問題向本公司及該等近地天體提供確定性:終止僱用後的保密、競業禁止及競業禁止義務;在近地天體終止僱用時須支付的遣散費;以及在控制權發生變動時提供留任獎勵。
米奧尼斯先生
首席執行官僱傭協議規定,如果米奧尼斯先生在本公司控制權更改期或潛在控制權更改期內被無故解僱或因其協議中定義的充分理由(“雙重觸發”條款)辭職,則他有權獲得某些遣散費福利,其中充分理由包括但不限於職位或職責的重大不利變化或總薪酬(包括基本工資、股權和CTI獎勵)的特定減少(S)。在他的協議中,控制權更改期的定義是控制權變更後的12個月。在他的協議中,控制權的潛在更改期被定義為從控制權潛在變更發生之日起至下列期間中較早者結束的期間:(I)在控制權潛在變更後的6個月期間結束;(Ii)控制權變更。
米奧尼斯先生的遣散費數額等於:(1)截至終止日期(包括該日)的基本工資;(2)按比例計算的一筆相當於終止日期的CTI下目標付款的金額;(3)相當於其終止發生的財政年度前一個財政年度根據CTI應計的任何付款的一筆總付金額;(4)支付相當於其合格收入的兩倍的一次總付金額(這種合格收入以其年度基本工資計算,加上以下兩者中較小的一者:(A)在其被解僱的財政年度,根據中央公積金1.0和指數值1.0的目標達成率,根據CTI支付的目標報酬,以及(B)根據CTI收到的前一財政年度離職期間的報酬);(5)截至解僱之日(包括該日)為止所賺取但未支付的假期工資;(Vi)一次過現金結清其退休金和退休計劃的供款,或在兩年期間繼續供款;及(Vii)一次過支付100,000元,以代替所有未來的福利和津貼。此外,於控制權變更及無故或有充分理由下終止時,(A)授予他的購股權立即歸屬,(B)授予他的未歸屬PSU立即歸屬於PSU授予條款中指定的業績目標水平,以及(C)授予他的RSU應立即歸屬。
在控制期變更之外,在協議規定的無故或辭職的情況下被解僱時,米奧尼斯先生的遣散費金額等於:(A)截至終止日(包括該日)的基本工資;(B)相當於在其被終止的財政年度之前的財政年度根據CTI應計的任何付款的一筆總付金額;(C)相當於其合格收入的兩倍的一次總付金額(按上段計算);(D)截至終止之日(包括該日)已賺取但未支付的假期工資;(E)一次性支付100 000美元,以代替今後的所有福利和津貼;及(F)一次性現金結清對其養卹金和退休計劃的繳款,或繼續支付為期兩年的養卹金和退休計劃。此外,(A)已授予的股票期權可以在30天內行使,未授予的股票期權在終止日被沒收,(B)RSU應根據以下比例立即按比例授予:(1)授予和終止僱用之間完成的充分就業年數,(2)授予之日和歸屬日期之間的工作年數,和(C)根據按比例計算的實際業績,根據(I)在授予之日至終止僱用之間完成的充分就業年數與(Ii)授予之日至歸屬之日之間的工作年數的比率,按實際業績授予。
上述權利部分授予米奧尼斯先生,條件是他在終止合同後履行了某些保密、非招標和競業禁止義務,期限為兩年
 
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目錄
 
就業。在違反此類義務的情況下,公司有權尋求適當的法律、公平和其他補救措施,包括強制令救濟。
下表彙總了米奧尼斯先生在2022年12月31日控制權發生變更時,或者如果他的僱傭在2022年12月31日因控制權變更、退休或無故(或有充分理由)終止而被終止時,他本應有權獲得的遞增付款和福利。
表25:米奧尼斯先生的福利
現金
份量
值為
基於選項和
以股份為基礎的
獎項(1)
其他
福利(2)
合計
無故/有正當理由的終止或終止控制的變更
$4,750,000
$540,620
$5,290,620
控制權變更,無終止或退役
(1)
假設用於計算加速權利淨現值的貼現率不大於加速期間SVS預期升值的比率,則不會收到關於加速授予期權、RSU和PSU(如果有)的任何增量金額。
(2)
其他福利包括團體健康福利和養老金計劃繳費。
舒拉、菲利普斯、庫珀和Etienvre先生
Chawla、Phillips、Cooper和Etienvre先生必須遵守《執行政策指南》,該指南提供了以下內容:
無故解僱

有資格領取最高為年度基本工資兩倍的遣散費和上一年目標或實際獎勵金額較低者(“合格收入”),取決於包括服務年限在內的因素的調整,以及按比例計算的該年度年度獎勵的一部分

(A)可在終止日行使30天的既得股票期權,未行使的股票期權在終止日被沒收,(B)RSU應立即按比例授予,其比例為:(1)授予日與終止僱用之間完成的充分就業年數與(2)授予日至歸屬日之間的年數,和(C)根據實際業績按比例授予個人服務單位,依據的比例是:(1)在授予之日至終止僱傭期間完成的充分就業年數與(2)授予之日至歸屬之日之間的工作年數的比率
公司控制權變更後兩年內無故終止(“雙重觸發”條款)

根據包括服務年限在內的因素進行調整後,有資格獲得最高為合格收入兩倍的遣散費,以及按比例計算的該年度部分年度獎勵

(A)所有未歸屬的股票期權在控制權變更之日歸屬,(B)所有未歸屬的RSU在控制權變更之日歸屬,以及(C)所有未歸屬的PSU在控制權變更之日歸屬於目標業績水平,除非PSU授予的條款另有規定,或董事會可能酌情提供的其他更優惠的條款
原因終止

不支付遣散費

終止日起沒收所有未歸屬股權
 
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退休

(A)股票期權繼續授予並可行使,直至退休後三年和最初到期日的較早者,(B)RSU將在其歸屬日期繼續歸屬,以及(C)PSU將根據實際業績按比例進行歸屬,其依據是授予日期至退休日期之間的天數與授予日期至已授予PSU發行股票的預定發佈日期之間的總天數所佔的百分比
辭職

不支付遣散費

(A)既得股票期權可在30天內行使,未得股票期權在辭職日被沒收,以及(B)所有未得股和PSU在辭職日被沒收
此外,《高管政策指南》規定,被解僱的高管的養老金和福利範圍將根據他們參與的計劃的條款進行處理。
上表所述的權利僅授予在終止僱傭後兩年內履行某些保密、非招標和競業禁止義務的合格高管。
下表彙總了Chawla、Phillips、Cooper和Etienvre先生在2022年12月31日發生控制權變更時,或如果他們的僱傭於2022年12月31日因控制權變更、退休或無故終止而被終止時,應有權獲得的遞增付款。
表26:舒拉先生的福利
現金
部分(1)
值為
基於選項和
以股份為基礎的
獎項(2)
其他
福利
合計
無故終止或控制變更終止
$2,200,000
$2,200,000
控制權變更,無終止或退役
(1)
此列中的金額假設最高遣散費為符合條件的收入的兩倍,但實際支付的金額可能會更少。
(2)
假設用於計算加速權利淨現值的貼現率不大於加速期間SVS預期升值的比率,則不會收到關於加速授予期權、RSU和PSU(如果有)的任何增量金額。
表27:菲利普斯先生的福利
現金
部分(1)
值為
基於選項和
以股份為基礎的
獎項(2)
其他
福利
合計
無故終止或控制變更終止
$1,746,000
$1,746,000
控制權變更,無終止或退役
(1)
此列中的金額假設最高遣散費為符合條件的收入的兩倍,但實際支付的金額可能會更少。
(2)
假設用於計算加速權利淨現值的貼現率不大於加速期間SVS預期升值的比率,則不會收到關於加速授予期權、RSU和PSU(如果有)的任何增量金額。
 
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表28:庫珀先生的福利
現金
部分(1)
值為
基於選項和
以股份為基礎的
獎項(2)
其他
福利
合計
無故終止或控制變更終止
$1,746,000
$1,746,000
控制權變更,無終止或退役
(1)
此列中的金額假設最高遣散費為符合條件的收入的兩倍,但實際支付的金額可能會更少。
(2)
假設用於計算加速權利淨現值的貼現率不大於加速期間SVS預期升值的比率,則不會收到關於加速授予期權、RSU和PSU(如果有)的任何增量金額。
表29:Etienvre先生的福利
現金
部分(1)
值為
基於選項和
以股份為基礎的
獎項(2)
其他
福利
合計
無故終止或控制變更終止
$1,040,158
$1,040,158
控制權變更,無終止或退役
(1)
此列中的金額假設最高遣散費為符合條件的收入的兩倍,但實際支付的金額可能會更少。
(2)
假設用於計算加速權利淨現值的貼現率不大於加速期間SVS預期升值的比率,則不會收到關於加速授予期權、RSU和PSU(如果有)的任何增量金額。
性能圖表
下圖比較了2017年12月31日至2022年12月31日期間,投資於SVS的百加元累計TSR與S/多倫多證交所綜合總回報指數的累計TSR。
表30:性能圖表
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/bc_performance-4clr.jpg]
在2017年12月31日對該公司的投資將導致截至2022年12月31日的五年期間價值增長16%,而同期投資S&P/多倫多證交所綜合總回報指數將導致39%的增長。在同一五年期間,適用的彙總補償表中報告的近地天體的年度補償(實際支付的工資、實際的CTI支付和在相應五年中授予的長期獎勵的授予日公允價值(在PSU情況下為目標))增加了33%。這一增長反映了許多因素,包括自2017年以來近地天體身份的變化,某些近地天體責任的增加
 
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目錄
 
在這段時間內持續的近地天體,以及基於83%的CPF與2022年基於170%的CPF的2017年實際CTI付款的差額。
2022年,Celestica的年度TSR表現比S/多倫多證交所綜合總回報指數高出7%,比2022年比較組中的公司平均表現高出22%。在中長期內,近地天體的補償直接受到近地天體市場價值的影響,因為這種近地天體補償的很大一部分由RSU和PSU組成,其價值與SVS的市場價值掛鈎。我們認為,給予近地天體的長期獎勵的實現價值,特別是PSU的業績(其授予依據是三年業績期間具體業績指標的實現情況),表明了按業績付費的一致性。除TSR外,公司戰略目標的實現和其他財務指標(如收入和非國際財務報告準則的營業利潤率)也被用來評估我們的高管薪酬與公司業績的一致性。請參閲上面的已實現和可實現補償。
 
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目錄​
會議材料和投票信息的交付
Q.
我將被要求做出哪些決定?
A.
股東將就下列事項進行投票:選舉個別董事進入下一年度的公司董事會,委任一名公司下一年的核數師,授權董事會確定核數師的薪酬,關於公司高管薪酬處理方式的諮詢決議,以及任何其他適當提交大會的事項,或其任何休會(S)或延期(S)。
公司董事會和管理層建議您投票支持下一年公司董事選舉的每一位被提名人,支持任命畢馬威有限責任公司為公司下一年的審計師,支持公司董事會授權確定支付給核數師的薪酬,並支持關於公司高管薪酬方法的諮詢決議。
Q.
誰在徵集我的代理?
A.
公司管理層正在徵求您的委託書。所有相關的徵集費用將由公司承擔。徵集將主要通過郵寄方式進行,但也可以由公司的正式員工親自徵集委託書,不會支付額外的補償。
Q.
什麼是通知和訪問?
A.
為繼續努力減少對環境的影響和提高可持續性,我們採用了適用的加拿大證券法允許的“通知和查閲”程序,向登記股東和非登記股東分發通函和會議材料。根據通知和查閲程序,截至2023年3月10日(會議記錄日期)持有股份的股東將能夠在線查閲和審查這些材料,而不是發送通函和會議材料的紙質副本。股東將收到提供會議材料的通知(“通知”),解釋如何以電子方式獲取本通函以及如何索取紙質副本。登記股東的委託書或非登記(受益)股東的投票指示表格將隨通知一起提供,並説明如何投票您的股票。通知和查閲程序的主要好處是,它們降低了成本,並減少了製作和分發大量最終被丟棄的紙質文件對環境的影響。
公司將不會在使用通知和訪問交付模式時使用稱為“分層”的程序。當報告發行人使用通知和訪問向一些股東提供管理信息通函的紙質副本時,就會發生分層。關於會議,本公司所有非註冊股東將收到通知和查閲項下所需的文件,其中將不包括本通函的紙質副本。謹提醒股東於投票前審閲本通函。
如果您對通知和訪問有任何疑問,請致電1-877-907-7643或在北美以外地區撥打1-303-562-9305獲取英語服務,1-303-562-9306獲取法語服務。
Q.
我如何以電子方式訪問通告?
A.
本通函及其他相關材料可於本公司網站www.celestica.com/股東文件查閲,並將在本通函於SEDAR提交之日起一整年內保留。該通函還將在該公司在SEDAR網站www.sedar.com和Edga網站www.sec.gov上的簡介下查閲。
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目錄
 
Q.
如何獲取會議材料的紙質副本?
A.
您可以免費索取本通函和我們的2022年 20-F的紙質副本,最長不超過一年,自本通函在SEDAR提交之日起算。為了在會議日期前收到紙質副本,您的請求應至少在會議日期前10天收到。
大會召開前,登記股東可致電本公司的登記及轉讓代理公司ComputerShare Investor Services Inc.(“ComputerShare”),免費致電1-866-962-0498,或直接從北美以外地區致電514-982-8716,並輸入您在委託書上顯示的控制號碼,以索取本通函和我們的2022 Form 20-F的紙質副本。
在大會之前,非註冊股東可以通過訪問www.proxyvote.com或致電1-877-907-7643(加拿大和美國免費)並按照説明輸入投票指示表格上的控制號碼來索取本通函和我們的2022年 20-F的紙質副本。如果您從加拿大或美國以外的地區撥打電話,或者您沒有16位數字的控制號碼,您可以撥打(英語)1-303-562-9305或(法語)1-303-562-9306索取會議材料/通告的紙質副本。
如果您要求本通函的紙質副本,您將不會收到新的委託書或投票指示表格,因此您應該保留髮送給您的原始表格,以便在會議上投票。
會議結束後,您可以致電Broadbridge Investor Communications Solutions(“Broadbridge”)(北美地區電話:1-877-907-7643)索取會議材料的紙質副本,或在北美境外直接致電1-303-562-9305(英語)和1-303-562-9306(法語)。
Q.
誰有權投票?
A.
在2023年3月10日營業結束時持有本公司SVS或MVS的任何持有人或該持有人正式指定的委託持有人或代表均有權投票。
截至2023年2月21日,102,884,648只SVS(每股有一票,合計佔本公司證券投票權的18.1%)和18,600,193只(每股有25張投票權,合計佔本公司證券投票權的81.9%)已發行和發行。
Q.
為什麼我們只開虛擬會議?
A.
我們將以虛擬形式舉行會議,會議將通過僅限音頻的網絡直播在互聯網上進行。我們打算以一種讓您有機會參與的方式舉行虛擬會議,基本上類似於您在面對面會議上的方式。我們相信,舉辦虛擬會議將使股東能夠從世界各地遠程參加會議,從而促進股東的出席和參與。這也是一種更具成本效益、更環保的與股東打交道的方式。會議平臺將為股東提供在會議期間現場聽取會議、提交問題和提交投票的能力。
Q.
我如何出席會議?
A.
我們將以虛擬形式舉行會議,會議將通過https://meetnow.global/MR6KD4X.的純音頻網絡直播在互聯網上進行你將不能親自出席會議。我們建議您在開始時間之前訪問會議。在線訪問將於上午9:00開始。東部夏令時。關於如何連接和參加會議的説明在此進行了説明,並在公司網站www.celestica.com/wolderner-Documents上張貼。
要在線參與,註冊股東必須擁有有效的15位控制號碼,並且正式任命的人員必須收到來自ComputerShare的包含邀請代碼的電子郵件。如果我是註冊股東,在大會上的投票將只適用於股東或他們的註冊委任人,但要遵守我如何行使投票權(以及何時行使投票權)中描述的程序?如果我是非註冊股東,我該如何投票?已委任及登記獲委任人士的登記股東,可按“訪客”及填寫網上表格出席會議,但不能參與會議或在會上投票。未登記的股東如未自行委任及登記,或已委任並登記獲委任者,可出席
 
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通過單擊“來賓”並填寫在線表單來參加會議,但將無法參加會議或在會議上投票。見註冊股東是否可以在會議上指定代理人以外的其他人投票表決他們的股份?有關被任命者的更多信息,請參見以下內容。
Q.
註冊股東是否可以指定代理被提名人以外的其他人在會議上表決其股份?
A.
可以,您可以指定代表被指定人以外的個人或公司在會議上投票表決您的股票(該個人或該公司的授權代表在本文中被稱為“被委任人”)。在委託書表格提供的空白處填寫你所選擇的被委任人的姓名。你選擇的被任命人不一定是股東。
如果您指定一位被委任者代表您出席會議,您必須首先提交委任該被委任者的委託書;然後登記您的被委任者。登記您的委任人是您在提交委託書以任命您的委任人後需要採取的額外步驟,以便您的被任命者在會議上投票您的股票。如果您沒有註冊您的被任命人,您的被任命人將不會收到邀請碼,並且將無法參加會議或在會議上投票。要註冊任命人員,您必須在上午9:30之前訪問https://www.computershare.com/Celestica。美國東部夏令時2023年4月25日,並向ComputerShare提供您被任命人的聯繫信息,以便ComputerShare可以通過電子郵件向您被任命人提供邀請碼。
委託書可以親自提交給ComputerShare,也可以通過郵件或快遞提交給:ComputerShare Investor Services Inc.
大學大道100號8樓
安大略省多倫多M5J 2Y1
通過互聯網www.investorvote.com。
委託書必須在上午9:30之前交存到ComputerShare。美國東部夏令時2023年4月25日,或如果會議延期或延期,則在該延期或延期會議開始前不少於48小時,不包括星期六、星期日和法定假日。如果已提交委託書的股東通過網絡直播出席會議,並已在網上參加會議時接受了條款和條件,則該股東在投票中所投的任何票將被計入,所提交的委託書將被忽略。會議主席可酌情在事先通知或不通知的情況下免除或延長委託書的交存期限。主席沒有義務接受或拒絕任何特定的逾期代理。
如果沒有邀請碼,被任命者將無法在會議上投票。
請確保您指定的委任人出席會議,並且知道該委任人將對您的股份進行投票。
Q.
如果我是註冊股東,我如何行使投票權(以及何時行使投票權)?
A.
如果您是註冊股東,您可以通過以下方式行使您的投票權:(親自或通過指定人)出席虛擬會議並在線投票;以代表的形式郵寄;或通過電話或互聯網投票。
註冊股東將通過ComputerShare提供的代理形式收到一個15位的控制號碼,使他們能夠通過電話或互聯網進行投票。登記股東還將收到一封包含該控制編號的電子郵件通知。如登記股東已正式委任一名獲委任人士代表該股東出席會議,則該獲委任人士必須登記,以便該獲委任人士能收到ComputerShare發出的參與會議的邀請函。見上文,登記股東是否可以委派代理人以外的其他人在大會上投票表決其股份?以獲取更多詳細信息。被ComputerShare分配了控制號碼或邀請代碼的登記股東(或此類被任命人)將能夠在會議期間投票並提出問題。要執行此操作,請在會議開始前登錄https://meetnow.global/MR6KD4X。登記股東或正式任命的受委任人可通過點擊“股東”​(如果是登記股東)並輸入控制權來參加會議
 
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目錄
 
在會議開始前輸入邀請號碼和“邀請”,並輸入邀請代碼(如果是被任命者)。重要的是,您在會議期間始終連接到互聯網,以便在投票開始時進行投票。如果您(或您正式指定的委任人)在虛擬會議上在線投票您的股票,則該投票將在會議上進行並點算。看我怎麼參加會議?如果您已經任命了被任命的人,請參閲下面的説明,瞭解如何出席會議(但不參加會議或在會議上投票)。
如果您選擇以委託書的形式投票,您正式簽署的委託書必須在上午9:30之前由ComputerShare收到,地址為:加拿大安大略省多倫多大學大道100號8樓M5J 2Y1。美國東部夏令時2023年4月25日(星期二)。如果會議延期或延期,ComputerShare必須在重新安排的會議之前至少48小時收到委託書,週六、週日和節假日除外。
如果您選擇通過電話或互聯網投票,您的投票必須在上午9:30之前收到。美國東部夏令時2023年4月25日(星期二)。
會議主席可在事先通知或不通知的情況下酌情免除或延長委託書的交存期限。主席沒有義務接受或拒絕任何特定的逾期代理。非註冊股東應參考如果我是非註冊股東該如何投票?下面。
Q.
我必須通知任何人我參加會議的意圖嗎?
A.
否。會議將虛擬舉行,不需要提前通知出席。
Q.
我如何在會議期間提問?
A.
註冊股東或他們的註冊任命人將有機會參與,與他們在面對面會議上的機會基本相似。
只有註冊股東或註冊任命人才能在連接到互聯網上的會議期間提交問題(或投票)。如果您想提交問題,可以登錄虛擬會議平臺https://meetnow.global/​MR6KD4X,在屏幕頂部的問答選項卡中輸入問題。作為嘉賓出席的登記股東和未委任自己或被委任者的非登記股東可出席會議,但不能在會議上提出問題或投票。如果我是註冊股東,請看我如何行使投票權(以及何時行使投票權)?如果我是非註冊股東,我該如何投票?關於如何在會議期間投票和提交問題的更多信息。有關與會者在會議期間提出問題的能力的其他信息,可通過點擊屏幕右上角的“文件”選項卡在虛擬會議平臺內獲得。
會議主席或出席會議的管理層成員將在就將在會議上表決的事項(如適用)進行表決之前,就登記股東或登記任命人提出的問題作出答覆。一般性問題將由會議主席和其他管理層成員在提問期間會議結束後提出。對於在會議結束後的提問期間提出但未得到解決的任何意見書,公司管理層成員將嘗試聯繫該股東,以迴應該意見書,前提是該股東在其意見書中提供了電子郵件地址。
Q.
如果我在訪問會議時遇到技術問題怎麼辦?
A.
如果股東(或他們指定的人)在簽到或開會期間遇到任何問題,他們可以通過點擊“來賓”並填寫在線表格來參加會議。虛擬會議平臺在運行最新版本的適用軟件和插件的瀏覽器(Edge、Firefox、Chrome和Safari)以及設備(臺式機、筆記本電腦、平板電腦和智能手機)上完全受支持。股東(或他們指定的人)如果打算出席和/或參與會議,應確保他們有強大的互聯網連接。與會者應該留出足夠的時間登錄,並確保在會議開始之前可以聽到流媒體音頻。
 
84

目錄
 
Q.
如果註冊股東在通知所附的委託書上簽字怎麼辦?
A.
簽署委託書授權代理被指定人(邁克爾·M·威爾遜先生或羅伯特·A·米奧尼斯先生或他們的指定人)在會上投票表決您的股票,除非您授權另一人通過在委託書上提供該人的姓名來投票您的股票。
Q.
如果註冊股東向委託書被提名人提供委託書,他們的股份在大會上將如何表決?
A.
在任何可能進行的投票中,以委託書形式以委託書形式給予代理人的委託書所代表的股份,將按照投票上的指示投贊成票、反對票或棄權票。如果您指定要採取行動的任何事項的選擇,則這些股份將相應地進行投票。
委託書中指定的人必須按照您在委託書上的指示對您的股票投贊成票、反對票或棄權票。在沒有該等指示的情況下,除非你指定委任人以外的其他委任人投票表決你的股份,否則你的股份將投票贊成管理層為下一年建議的每一名被提名人進入公司董事會,贊成委任畢馬威有限責任公司為公司下一年的核數師,贊成授權董事會釐定核數師的薪酬,贊成就公司高管薪酬的處理方式作出諮詢決議。代表委任人可就大會或其任何續會(S)或延期(S)可能適當提出的任何其他事宜,按其最佳判斷而釐定。
Q.
如果註冊股東改變主意,是否可以在委託書發出後撤銷其委託書?
A.
可以,您可以在任何時間撤銷您在大會上使用或任何休會(S)或延期(S)之前提供的任何委託書。除以法律允許的任何其他方式撤銷委託書外,您還可以通過以下方式撤銷委託書:準備一份書面聲明,由您或您的受權人經授權簽署,或如果委託書是代表公司或其他法人實體發出的,則由該公司或法人實體的正式授權人員或受權人在投票前的任何時間發出,或通過電話或電子方式將您或您的受權人以電子簽名方式簽署的撤銷書發送到公司的主要執行辦公室,直至會議日期前的最後一個工作日(包括前一個工作日)。或其任何休會(S)或延期(S)。
請注意,您或您指定的人在線參與會議的投票表決,將自動撤銷您先前就該投票所考慮的事務給予的任何委託書。如果您使用15位控制號碼登錄到在線會議,並且您接受條款和條件,則您將撤銷之前提交的所有代理。然而,在這種情況下,你將有機會對會議上提出的事項進行投票表決。如果您不想撤銷之前提交的所有委託書,請不要接受條款和條件,在這種情況下,您只能以嘉賓身份進入會議。
Q.
如果對預定事項進行了修改,或者其他事項提交了會議,該怎麼辦?
A.
代表委任表格賦予代表委任人酌情決定權,以修改或更改會議通知中確定的任何事項,或適當提交大會或其任何續會(S)或延期(S)的其他事項。
於本通函日期,本公司管理層並不知悉大會將有任何該等修訂、更改或其他事項。然而,如有任何修訂、更改或管理層目前未知的其他事項須在大會或其任何續會(S)或延期(S)之前提出,則由受委代表代表的股份將按彼等最佳判斷就該等事項表決。
 
85

目錄
 
Q.
如果我是非註冊股東,我該如何投票?
A.
如果(I)是中間人(如銀行、信託公司、證券交易商或經紀人、註冊退休儲蓄計劃、註冊退休收入基金、遞延利潤分享計劃、註冊教育儲蓄計劃、註冊殘疾儲蓄計劃或免税儲蓄賬户的受託人或管理人),或(Ii)是結算機構(如CDS Clearing and Depository Services Inc.或Depository Trust and Clearing Corporation),而中間人是其參與者(在每種情況下,均為“中間人”),則股東是非註冊股東(或實益擁有人)。代表股東持有股東股份。
根據國家文書54-101 - 與加拿大證券管理人報告發行人的證券實益擁有人的溝通(“NI 54-101”),本公司正在分發(I)一份關於股東可查閲會議通知和本通函的互聯網網站位置的通知,及(Ii)以委託書或投票指示表格的形式向中間人分發,以供分發給非註冊股東,而該等中間人須將該等材料轉發給每名非註冊股東。這類中介機構通常使用服務公司(如Broadbridge),以允許非登記股東代表非登記股東對中介機構持有的股份進行投票。本公司向Broadbridge支付費用,讓其代表中間人將通知副本和委託書或投票指示表格交付給每個“非反對實益擁有人”和每個“反對實益擁有人”​(這些術語在NI-54-101中有定義)。
如果您是非註冊股東,持有您股票的中介機構應提供投票指示表格。為了投票,您必須按照投票指示表格上的指示通過電話或互聯網進行投票,或者按照指示填寫、簽署並返回投票指示表格,並在時間線內(可能早於上午9:30)進行投票。(美國東部夏令時),2023年4月25日星期二),其中規定。該表格將構成中介機構必須遵循的投票指示。或者,中介可能會向您提供一份簽署的委託書。在這種情況下,您不需要簽署委託書,而是應該完成它並直接將其轉發給ComputerShare。
作為非註冊持有人,如果您的股票是通過作為紐約證券交易所會員的經紀人持有的,而您沒有返回投票指示表格,則您的經紀人將無權根據紐約證券交易所規則的定義對您的股票進行投票。因此,指示您的經紀人或其他中介如何投票您的股票是很重要的。如果該經紀人沒有收到關於非常規提案的投票指示(根據紐約證券交易所規則,除任命下一年的審計師和授權董事確定審計師薪酬的提案以外的所有提案都是“非常規”事項),則會發生關於此類股票的“經紀人無投票權”,在確定非常規提案的結果時,這些股份將不會被考慮在內。
如果您作為非註冊股東(非美國居民非註冊股東 - 除外,見下文),希望出席會議並在會上投票表決您的股票,或由指定人在會議上代表您投票,您應在中間人提供的委託書或投票指示表格上提供的空白處填寫您的姓名或您指定的人的姓名(視情況而定)。中間人的投票指示表格可能會提供相應的指示,説明您(或您指定的人)如何參與會議並在會議上投票。無論如何,您都應該認真按照中介提供的説明進行操作,如果需要幫助,請及時與中介聯繫。如閣下欲於大會上投票或指定指定人士出席會議並代表閣下投票,閣下必須先向中介機構遞交委託書或投票指示表格,委任本人或委任人士,然後於https://www.computershare.com/Celestica.向ComputerShare登記。登記你自己或你的被委任人是你在提交委託書或投票指示表格後需要採取的額外步驟,以指定你或你的被委任人,以便你或你的被委任人在會議上投票你的股票。如果您沒有為自己或您的被任命人註冊,您或您的被任命人將不會收到來自ComputerShare的邀請碼,並且將無法參加會議或在會議上投票。要註冊自己或被任命的人,您必須在上午9:30之前訪問https://www.computershare.com/Celestica。2023年4月25日美國東部夏令時,並向您或您指定的人提供ComputerShare的聯繫信息,以便ComputerShare可以通過電子郵件向您或您的指定人提供邀請碼。
 
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目錄
 
要出席會議並在會上投票,居住在美國的非註冊股東必須首先從他們的中間人那裏獲得有效的合法代表,然後提前註冊自己或他們指定的人,以便實際參與會議並在會議上投票。居住在美國的非註冊股東應遵循通知中包含的中介機構的指示,或聯繫中介機構申請合法形式的委託書。在首先從他們的中介機構獲得有效的法律委託書後,居住在美國的非註冊股東必須向ComputerShare提交一份他們的法定委託書的副本,以便登記他們自己或他們指定的人蔘加會議並在會議上投票。註冊請求應發送至:
ComputerShare投資者服務公司。
大學大道100號,8樓
安大略省多倫多M5J 2Y1
電子郵件地址:usLegalProxy@Computer Shar.com
註冊申請必須貼上“法定委託書”的標籤,並在2023年4月25日之前於上午9:30前收到。在ComputerShare收到註冊材料後,居住在美國的非註冊股東將通過電子郵件收到註冊確認。然後,這些居住在美國的非註冊股東或他們指定的人可以出席會議,並在會議期間在https://meetnow.global/MR6KD4X投票表決他們的股票。請注意,您或您的委任者必須在www.Computer Shar.com/Celestica上註冊。
未指定自己的非註冊股東可以通過點擊“來賓”並填寫在線表格來出席會議,但將無法參加會議或在會議上投票。
如果您投票後想要更改您的投票(無論是通過撤銷投票指示還是通過撤銷代理),您應該與中介機構聯繫,討論這是否可能,如果可能,您應該遵循什麼程序。
Q.
我如何聯繫獨立董事、非管理董事和主席?
A.
您可以向董事會主席、非管理董事或獨立董事單獨或集體致函本公司總部,以保密方式與他們聯繫。請將您的信件用密封的信封按如下方式發送到我們的總公司,我們將把它們送到董事會主席或適當的收件人(S)或他們指定的未拆封的人手中:
c/o投資者關係
永吉街5140號,1900套房
加拿大安大略省多倫多,M2N 6L7
電話:416-448-2211
Q.
如果我對委託書的通告或形式有任何疑問,應該聯繫誰?
A.
如果您對本通函中包含的信息有任何疑問,請聯繫Celestica投資者關係部:
投資者關係
永吉街5140號,1900套房
加拿大安大略省多倫多,M2N 6L7
電話:416-448-2211
電子郵件:clsir@celestica.com
如果您在填寫代理表格時需要幫助,您可以聯繫ComputerShare(請參閲下面的聯繫座標)。
 
87

目錄​
 
Q.
如何聯繫轉接代理?
A.
您可以通過郵件聯繫轉讓代理:ComputerShare Investor Services Inc.
大學大道100號8樓
安大略省多倫多M5J 2Y1
或電話:
在加拿大和美國境內
1-800-564-6253
所有其他國家/地區
514-982-7555
證書
本通函的內容及送交本公司股東的事宜已獲董事會批准。
安大略省多倫多,2023年3月9日
由或
董事會主席
[MISSING IMAGE: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1030894/000110465923031899/sg_robertellis-bw.jpg]
羅伯特·埃利斯
首席法務官兼公司祕書
 
88

目錄​
附表A
董事會授權
1.
授權
1.1
通過此授權:
(a)
Celestica Inc.(“Celestica”,或“公司”)董事會(“董事會”)承認《商業公司法(安大略省)》(“OBCA”)規定的授權是監督Celestica的業務和事務的管理,這一授權包括管理Celestica的責任;和
(b)
根據適用的監管和證券交易所要求,董事會明確承擔管理Celestica的責任。
2.
董事會成員
2.1
成員人數 - 董事會應由董事會不時決定的董事會成員(“董事”)人數組成,但該人數應在Celestica公司章程細則規定的最低和最高董事人數範圍內。
2.2
 - 成員的獨立性董事會應由董事組成,以使董事會遵守適用的公司法和證券法以及所有適用的證券交易所要求的所有獨立性要求。董事會應每年審查每個董事與Celestica的關係,以確信已滿足所有適用的獨立標準。
2.3
董事選舉和任命 - 董事每年由股東選舉產生。一旦當選,董事將任職至下一屆年度股東大會結束或選出或任命繼任者,除非該職位已根據公司章程提前卸任。
2.4
空缺 - 董事會可任命一名成員,以填補董事會在年度董事選舉之間出現的空缺,但須符合大英理事會的許可。
2.5
罷免成員 - 任何董事都可以通過股東的普通決議罷免。
3.
對董事的期望
3.1
董事最低標準 - 董事和整個董事會應達到以下最低標準:
(a)
正直和高尚的道德標準;
(b)
與Celestica的業務目的、財務責任和風險狀況相關的職業經驗和專業知識(Celestica應在與選舉董事的會議相關的每份委託書中披露每個董事的職業經驗和資歷);
(c)
對受託責任的公認理解;
(d)
閲讀和理解財務報表的能力;
(e)
良好的傾聽、溝通和影響能力,使個別董事能夠積極參與董事會的討論和辯論;以及
(f)
通過不過度向其他公司和非營利董事會承諾,是時候有效地充當董事的角色了。
3.2
出席會議
(a)
每個董事應籌備和出席(在沒有情有可原的情況下)董事所服務的所有預定的董事會會議和董事會委員會會議。
(b)
可能需要不時通過電話(或董事會能夠實時溝通的其他電子方式)召開董事會會議。雖然親自參與,但
A-1

目錄
 
(c)
當會議定於親自舉行時,強烈鼓勵董事在情況不允許親自出席安排的會議時,盡一切努力通過電話或其他電子通信方式參加會議。
3.3
 - 董事應在任何董事會會議和董事服務的任何委員會會議之前,留出足夠的時間閲讀和吸收向他們提供的材料。準備時間將根據材料的複雜性而有所不同。
3.4
參加會議 - 董事預計將全面和坦率地參與董事會及其委員會的審議和討論。他們必須對出現的每個問題作出知情和合理的判斷,並發表意見,提出進一步的問題,並提出他們認為必要或可取的建議。每一董事應直接行事,而不是委託、親自或通過書面解決。每名董事董事應與其他董事享有同等發言權。
3.5
其他董事會的服務或主要職業的變化 - 董事必須通知主席:
(a)
在接受進入另一家上市公司董事會的邀請之前;
(b)
如果董事改變了他或她的主要職業;或者
(c)
如果該董事不再是OBCA所定義的“加拿大居民”。
4.
董事會主席
4.1
董事會任命主席 - 董事會應從董事會成員中任命董事會主席(“主席”)。主席應由獨立的董事機構擔任。
4.2
 - 每年任命主席主席每年在選舉董事的股東大會後的第一次董事會會議上任命主席,但如未如此指定主席,則當時擔任主席的董事應繼續擔任主席,直至其繼任者被任命為止。
5.
董事會會議
5.1
法定人數 - 董事會的法定人數為其成員的多數。
5.2
會議的時間和地點 - 董事會會議的時間和地點以及會議的召集和所有事項的程序應由董事會決定;但董事會應每年至少召開四次會議,並在認為適宜的情況下舉行額外會議。
5.3
 - 投票權每個董事都有權就提交董事會審議的事項進行投票。
5.4
受邀者 - 董事會可邀請任何人出席董事會會議,以協助討論和審查董事會正在審議的事項。
5.5
攝像機會議 - 作為每次董事會會議的一部分,獨立董事應在沒有任何管理層成員(包括任何作為管理層成員的董事)出席的情況下開會。
6.
外部顧問
6.1
保留和補償顧問 - 董事會有權保留和終止外部顧問以協助履行其職責,並有權設定和支付這些顧問的合理薪酬,而無需諮詢或獲得公司任何高級人員的批准。公司應根據董事會的決定為這些顧問的服務提供適當的資金。儘管有上述規定,人力資源和薪酬委員會仍有權解僱其聘用的任何顧問或顧問。
此外,經主席批准,董事個人有權保留外部顧問。與個人董事保留此類顧問有關的費用和開支應事先得到董事長的批准,如果獲得批准,則由公司支付。
 
A-2

目錄
 
7.
董事會成員薪酬
7.1
董事會成員和主席在董事會任職的報酬由董事會在考慮到人力資源和薪酬委員會的建議後不時決定。
8.
董事會的職責和職責
8.1
管理職能的具體方面 - 在通過這項任務時,董事會明確承擔公司的管理責任,包括下列事項:
(a)
在可行的範圍內,對公司首席執行官(“CEO”)和其他高管的誠信感到滿意,並確信該CEO和其他高管在整個組織內營造了一種廉潔的文化;
(b)
採用戰略規劃流程和:
(i)
至少每年批准一項戰略計劃,其中除其他事項外,考慮到業務的機會和風險,並根據戰略和業務目標監測進展情況;
(Ii)
對實施Celestica增長戰略所需的資源以及對Celestica業務的監管、政府和其他限制進行年度審查;
(Iii)
監測Celestica戰略的執行和所述目標的實現情況;
(Iv)
在每次董事會會議上審查任何可能影響Celestica增長戰略的最新事態發展;以及
(v)
評估管理層對競爭對手戰略的分析;
(c)
確定公司業務的主要風險,並確保實施適當的制度來管理這些風險,以期在所發生的風險和公司證券持有人的潛在回報以及公司的長期生存之間實現適當的平衡。在這方面,董事會應要求管理層每季度向董事會報告,董事會應審查管理層提供的此類報告,説明公司業務中固有的主要風險(包括適當的危機準備、業務連續性、信息系統控制、網絡安全和信息安全以及災難恢復計劃)以及管理層為管理這些風險而實施的步驟;
(d)
繼任規劃;
(e)
審查財務報告和監管合規性;
(f)
為公司制定溝通策略;
(g)
審查公司的內部控制和管理信息系統;
(h)
審查資本管理;
(i)
審批物料交易;
(j)
建立接收證券持有人反饋的措施;
(k)
除了這項任務涵蓋的具體治理事項外,還監督公司與環境、社會和治理事項有關的一般戰略、政策和舉措,其中包括可持續性;以及
(l)
審核董事會運營,評估董事會、委員會和個人董事的有效性。
8.2
公司治理事項
(a)
董事會應負責制定公司的公司治理方法,並應審查並在其認為適當的情況下批准提名和公司治理委員會向其推薦的、符合所有適用的法律和證券交易所上市要求以及董事會認為適當的相關證券監管機構和證券交易所的建議的公司治理準則。
 
A-3

目錄
 
(b)
董事會應審查並在其認為適當的情況下批准提名和公司治理委員會向其建議的對公司治理準則的任何擬議修改。
(c)
在提交給Celestica股東或提交給證券監管機構或證券交易所之前,董事會應審查和批准任何文件中關於Celestica治理實踐的任何披露。
(d)
董事會應審查並在其認為適當的情況下批准提名和公司治理委員會向其建議的每年評估董事會整體、董事會各委員會、個別董事(包括董事會主席)的貢獻和管理有效性的程序。
(e)
董事會應審查並在其認為適當的情況下批准提名和公司治理委員會就強制財務披露未涵蓋的事項向其建議的披露政策。
8.3
董事提名和任命
(a)
董事會應採納提名和公司治理委員會在挑選董事會提名候選人時使用的遴選標準,並應要求提名和公司治理委員會就該等遴選標準向其提出建議。
(b)
董事會應提名個人以供股東選舉為董事,並應要求提名和公司治理委員會就該等提名向其提出建議。
(c)
董事會可在法律允許的情況下填補董事會的空缺,並應要求提名和公司治理委員會就該等空缺向其提出建議。
(d)
董事會應考慮提名和公司治理委員會就董事會的規模和組成向其提出的建議。
8.4
特定授權 - 董事會應授權首席執行官代表Celestica作出承諾,但須受某些限制,並應在董事會認為適當的情況下不時審查此類授權。
8.5
重大決策 - 董事會應要求管理層批准所有重大決策,包括:重大融資;重大收購、處置和資本支出;以及每個年度運營計劃。
8.6
來自管理層的信息流 - 董事會應要求管理層隨時向其通報公司的業績和可能對公司業務產生重大影響的事件。
8.7
公司目標 - 董事會應在其認為適當的情況下,不時審查和批准財務和業務目標以及目標,這些目標將被用作衡量首席執行官績效的基礎,並將與首席執行官薪酬相關。
8.8
成立委員會
(a)
董事會應設立和維持以下董事會常設委員會,每個委員會的任務包括所有適用的法律和證券交易所上市要求,以及董事會認為適當的相關證券監管機構和證券交易所的建議:
(i)
審計委員會;
(Ii)
提名和公司治理委員會;以及
(Iii)
人力資源薪酬委員會。
(b)
在Celestica章程細則及細則的規限下,董事會可委任任何其他董事委員會,並將董事會的任何權力轉授予該等委員會,除非此等轉授根據OBCA被禁止。
 
A-4

目錄
 
(c)
董事會須委任及維持其各委員會的成員,以確保各委員會的組成符合所有適用的法律及證券交易所上市規定,以及董事會認為適當的相關證券監管機構及證券交易所的建議。董事會應要求提名和公司治理委員會就此類事項向其提出建議。
(d)
董事會應在其認為適當的情況下不時審查其各委員會的授權,並應批准其認為適當的對該等授權的任何變更。董事會應要求提名和公司治理委員會就該等事項向董事會提出建議。
8.9
預約
(a)
在符合Celestica的章程和細則的情況下,董事會可以指定公司的辦公室和任命高級人員。
(b)
董事會還應通過以下職位描述:
(i)
椅子;
(Ii)
CEO;以及
(Iii)
董事會各常設委員會主席,
並應要求提名和公司治理委員會就該等事項向董事會提出建議。
8.10
財務報表 - 董事會應在審計委員會審核該等財務報表並就該等報表向董事會提出建議後,審核並在其認為適當時批准Celestica的季度及年度財務報表。
8.11
薪酬問題
(a)
薪酬和福利--董事會應根據人力資源和薪酬委員會的建議核準董事會成員的全部薪酬。
(b)
養卹金計劃事項--董事會應接收和審查管理層和人力資源和薪酬委員會的報告,涵蓋管理、投資業績、資金、財務影響、精算報告和其他養卹金計劃相關事項。
8.12
商業行為和道德準則
(a)
董事會應批准管理層向其推薦的符合所有適用法律和證券交易所上市要求以及董事會可能認為適當的相關證券監管機構和證券交易所的建議的商業行為和道德準則(“守則”)。
(b)
董事會應監督本準則的遵守情況,包括酌情通過管理層的報告進行監督。
(c)
董事會或提名和公司治理委員會應考慮並在其認為適當的情況下批准豁免本準則,以使公司董事或高管受益。
8.13
證券持有人反饋 - 董事會應建立接受利益相關者反饋的措施,包括通過股東參與程序,以及使證券持有人能夠直接聯繫董事會主席或獨立董事(單獨或集體)的機制。
9.
任務評估
9.1
授權 - 的修訂董事會應在其認為適當的情況下不時審查這一授權,並促使提名和公司治理委員會審查這一授權,董事會應批准其認為適當的任何變更。
 
A-5

目錄
 
10.
未創建權限
10.1
本授權是廣泛政策的聲明,旨在作為董事會在其委員會的協助下指導公司事務的靈活治理框架的組成部分。雖然應在所有適用的法律、法規和證券交易所上市要求以及公司章程和細則的背景下對其進行解釋,但這一授權不打算、也不應確立任何具有法律約束力的義務。
 
A-6

目錄
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