uihc-20230630假的Q22023000140152112 月 31 日185,046237,7353,4033,072—0.00011,000,0001,000,000—————0.0001100,000,000100,000,00043,618,56943,492,25643,406,48643,280,173212,083212,0832832——169333————7682P3Y10MP0Y8MP4Y4MP1Y4MP10Y0M0DP20YP15YP1Y8MP2Y1MP0Y0MP0Y9MP7Y8MP8Y4MP8Y0MP8Y0MP6Y0M00014015212023-01-012023-06-3000014015212023-08-09xbrli: 股票0001401521美國公認會計準則:固定到期日成員2023-06-30iso421:USD0001401521美國公認會計準則:固定到期日成員2022-12-3100014015212023-06-3000014015212022-12-310001401521US-GAAP:其他長期投資成員2023-06-300001401521US-GAAP:其他長期投資成員2022-12-31iso421:USDxbrli: 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Los2023-04-012023-06-300001401521UIHC:DistropheExcessof LosUIHC:InterboroInsurance 會員2023-04-012023-06-300001401521UIHC:InterboroInsurance 會員2023-06-300001401521UIHC:所有其他PerilsExcessofLoss成員2023-04-012023-06-300001401521UIHC:一位 150 萬的 SeniorNotes 會員2023-01-012023-06-300001401521UIHC:一位 150 萬的 SeniorNotes 會員2023-06-30UTR: Rate0001401521UIHC:一位 150 萬的 SeniorNotes 會員2022-12-310001401521US-GAAP:Notes payable 其他 Payables 會員2023-01-012023-06-300001401521US-GAAP:Notes payable 其他 Payables 會員2023-06-300001401521US-GAAP:Notes payable 其他 Payables 會員2022-12-310001401521UIHC: bbtTermnotePayable 會員2023-01-012023-06-300001401521UIHC: bbtTermnotePayable 會員2023-06-300001401521UIHC: bbtTermnotePayable 會員2022-12-310001401521UIHC:一位 150 萬的 SeniorNotes 會員2017-12-130001401521US-GAAP:Notes payable 其他 Payables 會員2006-09-220001401521UIHC: bbtTermnotePayable 會員2016-05-260001401521UIHC:一位 150 萬的 SeniorNotes 會員2017-12-132017-12-130001401521US-GAAP:Notes payable 其他 Payables 會員2006-09-222006-09-220001401521UIHC: 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證券交易委員會
華盛頓特區 20549
_______________________
表單 10-Q
_______________________
☑ 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告
在截至的季度期間 2023年6月30日
或者
☐ 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告
在從 ________ 到 ________ 的過渡時期
委員會檔案編號 001-35761
____________________
美國海岸保險公司
(其章程中規定的註冊人的確切姓名)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉華 | | 75-3241967 | |
| (州或其他司法管轄區 公司或組織) | | (國税局僱主識別號) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 南第二大道 800 號 | | 33701 | |
| 聖彼得堡, | 佛羅裏達 | | |
| (主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) | |
727-895-7737
(註冊人的電話號碼,包括區號)
聯合保險控股公司
(如果自上次報告以來發生了變化,則以前的姓名、以前的地址和以前的財政年度)
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.0001美元 | ACIC | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
用勾號指明註冊人是否:(1)在過去的12個月中(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天內是否受到此類申報要求的約束。是的 ☑沒有☐
用勾號指明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)中是否以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的 ☑沒有☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☐ | 加速過濾器 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
非加速過濾器 | ☑ | 規模較小的申報公司 | ☑ | | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。 £
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是的☐沒有R
截至2023年8月9日, 43,406,486普通股已流通,面值每股0.0001美元。
| | | | | | | | |
第一部分財務信息 | |
| 第 1 項。財務報表 | 4 |
| 簡明合併資產負債表(未經審計) | 4 |
| 簡明綜合收益(虧損)表(未經審計) | 5 |
| 簡明合併股東權益(赤字)表(未經審計) | 7 |
| 簡明合併現金流量表(未經審計) | 8 |
| 未經審計的簡明合併財務報表附註 | 9 |
| 第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 40 |
| 第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露 | 65 |
| 第 4 項。控制和程序 | 65 |
第二部分。其他信息 | |
| 第 1 項。法律訴訟 | 66 |
| 第 1A 項。風險因素 | 67 |
| 第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 67 |
| 第 3 項。優先證券違約 | 67 |
| 第 4 項。礦山安全披露 | 67 |
| 第 5 項。其他信息 | 67 |
| 第 6 項。展品 | 67 |
簽名 | 69 |
在這份10-Q表季度報告(10-Q表)中,我們在所有表格中以千為單位列報金額,但股票金額、每股金額、保單數量或更具體的語言或背景表明不同的列報方式除外。在本表10-Q的敍述部分中,我們顯示了四捨五入到最接近的千位的完整值。
前瞻性陳述
本10-Q表格包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述包括關於收入的預期增長、總書面保費、每股收益、保險單的估計未付損失、投資回報、多元化以及對我們的流動性、實現投資目標的能力、管理和緩解投資市場風險的能力以及我們繼續作為持續經營企業的能力的預期的陳述。在不限制上述內容的概括性的前提下,諸如 “可能”、“將”、“期望”、“努力”、“項目”、“相信”、“計劃”、“預期”、“打算”、“可能”、“將”、“估計” 或 “繼續” 等詞語或其負面變化或類似術語旨在識別前瞻性陳述。這些陳述基於當前對我們運營的行業和市場的預期、估計和預測以及管理層的信念和假設。前瞻性陳述不能保證未來的業績,涉及某些已知和未知的風險和不確定性,這些風險和不確定性可能導致實際結果與此類陳述所表達或暗示的結果存在重大差異。風險和不確定性包括但不限於:
•我們遭受災難性事件和惡劣天氣條件的影響;
•截至2023年3月1日,我們開展業務的佛羅裏達州和紐約州的監管、經濟和天氣狀況;
•我們建立和維持代理關係的能力,尤其是我們與AmrisC, LLC的關係;
•發生的實際索賠可能超過我們的索賠損失準備金;
•各政府機構收取的攤款;
•我們對財務報告實施和維持適當內部控制的能力;
•我們維護信息技術和數據安全系統以及外包關係的能力;
•我們對主要供應商關係的依賴,以及我們的供應商保護客户、索賠人或員工的個人身份信息的能力;
•我們吸引和保留高級管理層服務的能力;
•與我們的收購、合併、處置和其他戰略交易相關的風險和不確定性;
•與我們與第三方共享所有權或管理權的投資相關的風險;
•我們產生足夠的現金來償還所有債務並遵守與我們的債務相關的契約和其他要求的能力;
•我們維持市場份額的能力;
•我們運營所在州存在的監管環境的變化;
•影響保險業的新聯邦或州法規的影響;
•再保險的成本、可行性和可用性;
•我們向我們的再保險人或其他人收取我們的再保險索賠的能力;
•對投資收入和我們投資組合的構成以及相關市場風險的依賴;
•由於財產和意外傷害保險和再保險行業的歷史週期性質,我們產品的定價和條款可能會下降;
•針對我們的未決訴訟的結果,包括任何和解的條款;
•下調我們的財務實力或穩定性評級;
•我們或我們的主要股東未來交易大量普通股對我們股價的影響;
•我們符合繼續在納斯達克上市的標準的能力;
•我們未來支付股息的能力,這可能會受到我們控股公司結構的限制;
•我們的子公司未來支付股息的能力,這可能會影響我們的流動性和我們履行義務的能力;
•由於我們擁有普通股的實質性所有權,R. Daniel Peed及其關聯公司能夠對我們施加重大控制,但受某些限制性契約的約束,這些條款可能會限制我們尋求某些機會的能力;
•R. Daniel Peed 及其關聯公司的交易對我們普通股價格的影響;
•我們的章程文件中可能使其他人更難控制我們的條款;以及
•標題為 “” 的部分中描述的其他風險和不確定性風險因素“在第一部分中,我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中的第1A項,在第二部分中,本表10-Q的第1A項。
我們提醒您不要依賴這些前瞻性陳述,這些陳述僅在發表之日有效。除非適用法律可能要求,否則我們沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述以反映新信息、意外事件的發生或其他情況。
第一部分財務信息
第 1 項。財務報表
簡明合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日 2023 | | 2022年12月31日 |
資產 | | | | |
按公允價值計算的投資: | | | | |
固定到期日,可供出售(攤銷成本為美元)185,046和 $237,735,分別是) | | $ | 160,863 | | | $ | 204,682 | |
股權證券 | | — | | | 15,657 | |
其他投資(攤銷成本為美元)3,403和 $3,072,分別是) | | 3,583 | | | 3,675 | |
| | | | |
投資總額 | | $ | 164,446 | | | $ | 224,014 | |
現金和現金等價物 | | 27,767 | | | 70,903 | |
限制性現金 | | 49,501 | | | 45,988 | |
現金、現金等價物和限制性現金總額 | | $ | 77,268 | | | $ | 116,891 | |
應計投資收益 | | 1,632 | | | 1,605 | |
財產和設備,淨額 | | 4,474 | | | 5,293 | |
應收保費,淨額(信用補貼為美元)28和 $32,分別是) | | 55,651 | | | 39,301 | |
可收回已付和未付損失的再保險,淨額(信用補貼為美元)169和 $333,分別是) | | 658,814 | | | 796,546 | |
割讓未賺的保費 | | 329,676 | | | 90,496 | |
善意 | | 59,476 | | | 59,476 | |
遞延保單收購成本,淨額 | | 34,821 | | | 52,369 | |
無形資產,淨額 | | 10,946 | | | 12,770 | |
其他資產 | | 35,546 | | | 3,920 | |
持有待處置的資產 | | 12,105 | | | 1,434,815 | |
總資產 | | $ | 1,444,855 | | | $ | 2,837,496 | |
負債和股東權益 | | | | |
負債: | | | | |
未付損失和損失調整費用 | | $ | 534,676 | | | $ | 842,958 | |
未賺取的保費 | | 387,311 | | | 258,978 | |
應按保費支付再保險 | | 140,662 | | | 30,503 | |
未付款 | | 17,532 | | | 2,000 | |
應付賬款和應計費用 | | 93,184 | | | 74,386 | |
經營租賃責任 | | 1,172 | | | 1,689 | |
其他負債 | | 7,606 | | | 5,849 | |
應付票據,淨額 | | 148,521 | | | 148,355 | |
待處置的負債 | | 1,795 | | | 1,654,817 | |
負債總額 | | $ | 1,332,459 | | | $ | 3,019,535 | |
承付款和或有開支(注12) | | | | |
股東權益: | | | | |
優先股,面值0.0001美元;已授權100萬股;無已發行或流通 | | $ | — | | | $ | — | |
普通股,面值0.0001美元;已授權1億股; 43,618,569和 43,492,256分別發行; 43,406,486和 43,280,173分別是傑出的 | | 4 | | | 4 | |
額外的實收資本 | | 396,136 | | | 395,631 | |
國庫股票,按成本計算:212,083股 | | (431) | | | (431) | |
累計其他綜合虧損 | | (21,072) | | | (30,947) | |
留存收益(赤字) | | (262,241) | | | (546,296) | |
| | | | |
| | | | |
股東權益總額(赤字) | | $ | 112,396 | | | $ | (182,039) | |
負債和股東權益總額 | | $ | 1,444,855 | | | $ | 2,837,496 | |
見隨附的未經審計的簡明合併財務報表附註。
綜合收益(虧損)簡明合併報表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| | 6月30日 | | 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | | |
已寫保費總額 | | $ | 243,885 | | | $ | 207,632 | | | $ | 431,008 | | | $ | 350,046 | |
未賺保費總額的變化 | | (85,686) | | | (78,149) | | | (128,333) | | | (97,830) | |
賺取的總保費 | | 158,199 | | | 129,483 | | | 302,675 | | | 252,216 | |
賺取的割讓的保費 | | (75,030) | | | (64,951) | | | (132,182) | | | (129,938) | |
淨賺取的保費 | | 83,169 | | | 64,532 | | | 170,493 | | | 122,278 | |
淨投資收益 | | 2,692 | | | 1,839 | | | 5,281 | | | 3,243 | |
已實現的投資淨虧損 | | (6,725) | | | (77) | | | (6,808) | | | (40) | |
股票證券的未實現淨收益(虧損) | | 141 | | | (2,391) | | | 615 | | | (3,161) | |
| | | | | | | | |
其他收入 | | 18 | | | 7 | | | 34 | | | 22 | |
總收入 | | 79,295 | | | 63,910 | | | 169,615 | | | 122,342 | |
費用: | | | | | | | | |
損失和損失調整費用 | | 20,915 | | | 14,032 | | | 37,327 | | | 40,347 | |
保單購置成本 | | 25,545 | | | 23,570 | | | 52,517 | | | 43,878 | |
運營費用 | | 3,274 | | | 3,820 | | | 5,442 | | | 7,527 | |
一般和管理費用 | | 6,583 | | | 8,208 | | | 15,376 | | | 16,272 | |
利息支出 | | 2,719 | | | 2,363 | | | 5,438 | | | 4,722 | |
支出總額 | | 59,036 | | | 51,993 | | | 116,100 | | | 112,746 | |
扣除其他收入之前的收入 | | 20,259 | | | 11,917 | | | 53,515 | | | 9,596 | |
其他收入 | | 806 | | | 258 | | | 1,394 | | | 1,591 | |
所得税前收入 | | 21,065 | | | 12,175 | | | 54,909 | | | 11,187 | |
所得税準備金 | | 713 | | | 25,486 | | | 4,190 | | | 24,771 | |
來自持續經營業務的收入,扣除税款 | | $ | 20,352 | | | $ | (13,311) | | | $ | 50,719 | | | $ | (13,584) | |
已終止業務的收益(虧損),扣除税款 | | (2,573) | | | (55,744) | | | 234,340 | | | (88,728) | |
淨收益(虧損) | | 17,779 | | | (69,055) | | | $ | 285,059 | | | $ | (102,312) | |
減去:歸屬於NCI的淨虧損 | | — | | | (26) | | | — | | | (111) | |
歸屬於ACIC的淨收益(虧損) | | $ | 17,779 | | | $ | (69,029) | | | $ | 285,059 | | | $ | (102,201) | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | | |
投資未實現收益(虧損)淨額的變化 | | (2,168) | | | (16,590) | | | 2,063 | | | (44,279) | |
已實現投資損失淨額的重新分類調整 | | 6,725 | | | 78 | | | 6,808 | | | 1,847 | |
| | | | | | | | |
與其他綜合收益(虧損)項目相關的所得税優惠(支出) | | — | | | (6,187) | | | — | | | 49 | |
綜合收益總額(虧損) | | $ | 22,336 | | | $ | (91,754) | | | $ | 293,930 | | | $ | (144,695) | |
減去:歸屬於NCI的綜合收益(虧損) | | — | | | 479 | | | — | | | (164) | |
歸屬於ACIC的綜合收益(虧損) | | $ | 22,336 | | | $ | (92,233) | | | $ | 293,930 | | | $ | (144,531) | |
| | | | | | | | |
加權平均已發行股數 | | | | | | | | |
基本 | | 43,229,416 | | | 43,049,227 | | | 43,178,758 | | | 43,015,114 | |
稀釋 | | 43,805,217 | | | 43,049,227 | | | 43,690,435 | | | 43,015,114 | |
| | | | | | | | |
ACIC 普通股股東每股可獲得的收益 | | | | | | | | |
基本 | | | | | | | | |
持續運營 | | $ | 0.48 | | | $ | (0.31) | | | $ | 1.16 | | | $ | (0.31) | |
已終止的業務 | | (0.06) | | | (1.29) | | | 5.43 | | | (2.06) | |
總計 | | $ | 0.42 | | | $ | (1.60) | | | $ | 6.59 | | | $ | (2.37) | |
稀釋 | | | | | | | | |
持續運營 | | $ | 0.47 | | | $ | (0.31) | | | $ | 1.16 | | | $ | (0.31) | |
已終止的業務 | | (0.06) | | | (1.29) | | | 5.36 | | | (2.06) | |
總計 | | $ | 0.41 | | | $ | (1.60) | | | $ | 6.52 | | | $ | (2.37) | |
見隨附的未經審計的簡明合併財務報表附註。
截至三個月的簡明合併股東權益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外的實收資本 | | 國庫股 | | 累計其他綜合虧損 | | 留存收益(赤字) | | 歸屬於ACIC的股東權益 | | NCI | | 股東權益總額 |
| 股票數量 | | 美元 | | | | | | |
| | | | | | |
2022年3月31日 | 43,257,595 | | | $ | 4 | | | $ | 394,720 | | | $ | (431) | | | $ | (25,657) | | | $ | (110,665) | | | $ | 257,971 | | | $ | 18,908 | | | $ | 276,879 | |
淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (69,029) | | | (69,029) | | | (26) | | | (69,055) | |
其他綜合收益(虧損),淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | (23,204) | | | — | | | (23,204) | | | 505 | | | (22,699) | |
向NCI返還資金 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,052 | | | 1,052 | | | (19,387) | | | (18,335) | |
股票補償 | 55,571 | | | — | | | 182 | | | — | | | — | | | — | | | 182 | | | — | | | 182 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日 | 43,313,166 | | | $ | 4 | | | $ | 394,902 | | | $ | (431) | | | $ | (48,861) | | | $ | (178,642) | | | $ | 166,972 | | | $ | — | | | $ | 166,972 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外的實收資本 | | 國庫股 | | 累計其他綜合虧損 | | 留存收益(赤字) | | 歸屬於ACIC的股東權益 | | NCI | | 股東權益總額 |
| 股票數量 | | 美元 | | | | | | | |
| | | | | | | |
2023年3月31日 | 43,274,359 | | | $ | 4 | | | $ | 395,966 | | | $ | (431) | | | $ | (25,629) | | | $ | (280,020) | | | $ | 89,890 | | | $ | — | | | $ | 89,890 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,779 | | | 17,779 | | | — | | | 17,779 | |
其他綜合收益,淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,557 | | | — | | | 4,557 | | | — | | | 4,557 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票補償 | 132,127 | | | — | | | 170 | | | — | | | — | | | — | | | 170 | | | — | | | 170 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | 43,406,486 | | | $ | 4 | | | $ | 396,136 | | | $ | (431) | | | $ | (21,072) | | | $ | (262,241) | | | $ | 112,396 | | | $ | — | | | $ | 112,396 | |
見隨附的未經審計的簡明合併財務報表附註。
截至六個月的簡明合併股東權益報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外的實收資本 | | 國庫股 | | 累計其他綜合虧損 | | 留存收益(赤字) | | 歸屬於ACIC的股東權益 | | NCI | | 股東權益總額 |
| 股票數量 | | 美元 | | | | | | |
| | | | | | |
2021年12月31日 | 43,370,442 | | | $ | 4 | | | $ | 394,268 | | | $ | (431) | | | $ | (6,531) | | | $ | (74,904) | | | $ | 312,406 | | | $ | 19,551 | | | $ | 331,957 | |
淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (102,201) | | | (102,201) | | | (111) | | | (102,312) | |
其他綜合虧損,淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | (42,330) | | | — | | | (42,330) | | | (53) | | | (42,383) | |
向NCI返還資金 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,052 | | | 1,052 | | | (19,387) | | | (18,335) | |
股票補償 | (57,276) | | | — | | | 634 | | | — | | | — | | | — | | | 634 | | | — | | | 634 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股的現金分紅(每股普通股0.06美元) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,589) | | | (2,589) | | | — | | | (2,589) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日 | 43,313,166 | | | $ | 4 | | | $ | 394,902 | | | $ | (431) | | | $ | (48,861) | | | $ | (178,642) | | | $ | 166,972 | | | $ | — | | | $ | 166,972 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外的實收資本 | | 國庫股 | | 累計其他綜合虧損 | | 留存收益(赤字) | | 股東權益(赤字) 歸因於 ACIC | | NCI | | 股東權益總額(赤字) |
| 股票數量 | | 美元 | | | | | | | |
| | | | | | | |
2022年12月31日 | 43,280,173 | | | $ | 4 | | | $ | 395,631 | | | $ | (431) | | | $ | (30,947) | | | $ | (546,296) | | | $ | (182,039) | | | $ | — | | | $ | (182,039) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 285,059 | | | 285,059 | | | — | | | 285,059 | |
其他綜合收益,淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,871 | | | — | | | 8,871 | | | — | | | 8,871 | |
已終止業務的分拆的影響 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,004 | | | (1,004) | | | — | | | — | | | — | |
股票補償 | 126,313 | | | — | | | 505 | | | — | | | — | | | — | | | 505 | | | — | | | 505 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | 43,406,486 | | | $ | 4 | | | $ | 396,136 | | | $ | (431) | | | $ | (21,072) | | | $ | (262,241) | | | $ | 112,396 | | | $ | — | | | $ | 112,396 | |
見隨附的未經審計的簡明合併財務報表附註。
簡明合併現金流量表(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月 |
| | 2023 | | 2022 |
經營活動 | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 285,059 | | | $ | (102,312) | |
為使淨虧損與(用於)經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | | |
折舊和攤銷 | | 4,281 | | | 5,042 | |
債券攤銷和增值 | | 499 | | | 3,041 | |
已實現的投資虧損淨額 | | 5,464 | | | 1,847 | |
股票證券的未實現淨虧損(收益) | | (2,694) | | | 7,352 | |
無法收回的保費準備金 | | 4 | | | 6 | |
為無法收回的再保險可收賬款準備金 | | 164 | | | 223 | |
| | | | |
遞延所得税,淨額 | | 3,310 | | | 24,764 | |
基於股票的薪酬 | | 505 | | | 634 | |
| | | | |
結算HCI所欠的與購買協議有關的應收賬款 | | — | | | 3,800 | |
出售財產和設備的收益 | | (559) | | | (1,528) | |
固定資產處置 | | 953 | | | 343 | |
處置前子公司的收益 | | (238,440) | | | — | |
運營資產和負債的變化: | | | | |
應計投資收益 | | 555 | | | 200 | |
應收保費 | | 7,648 | | | (22,386) | |
可對已付和未付損失進行再保險 | | 423,501 | | | 239,386 | |
割讓未賺的保費 | | (191,910) | | | (72,033) | |
遞延保單收購成本,淨額 | | 24,201 | | | (38,671) | |
其他資產 | | (49,699) | | | (1,728) | |
| | | | |
未付損失和損失調整費用 | | (491,831) | | | (234,456) | |
未賺取的保費 | | (59,854) | | | 14,657 | |
應按保費支付再保險 | | 93,378 | | | 189,059 | |
未付款 | | (53,287) | | | (5,561) | |
應付賬款和應計費用 | | 21,837 | | | (7,693) | |
經營租賃責任 | | (517) | | | (334) | |
其他負債 | | (15,391) | | | 4,634 | |
由(用於)經營活動提供的淨現金 | | $ | (232,823) | | | $ | 8,286 | |
投資活動 | | | | |
以下產品的銷售、到期和還款所得: | | | | |
固定到期日 | | 230,424 | | | 107,536 | |
股權證券 | | 40,322 | | | 88 | |
其他投資 | | 500 | | | 1,464 | |
| | | | |
購買: | | | | |
固定到期日 | | (11,786) | | | (18,334) | |
股權證券 | | 35 | | | (6,253) | |
其他投資 | | (759) | | | (840) | |
出售財產和設備的收益 | | 599 | | | 3,966 | |
購置的財產、設備和資本化軟件的成本 | | (273) | | | (2,360) | |
子公司剝離後的現金處置 | | (232,582) | | | — | |
投資活動提供的淨現金 | | $ | 26,480 | | | $ | 85,267 | |
籌資活動 | | | | |
償還借款 | | — | | | (761) | |
分紅 | | — | | | (2,589) | |
| | | | |
與終止非控股權益相關的資本回報 | | — | | | (18,335) | |
用於融資活動的淨現金 | | $ | — | | | $ | (21,685) | |
現金、現金等價物和限制性現金的增加,包括歸類為待處置資產的現金 | | (206,343) | | | 71,868 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | | 283,611 | | | 245,278 | |
| | | | |
| | | | |
期末現金、現金等價物和限制性資產 | | $ | 77,268 | | | $ | 317,146 | |
補充現金流信息 | | | | |
支付的利息 | | $ | 5,438 | | | $ | 4,771 | |
繳納的所得税 | | $ | 614 | | | $ | 644 | |
| | | | |
| | | | |
見隨附的未經審計的簡明合併財務報表附註。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
1) 組織、合併和列報
(a)商業
美國海岸保險公司(在本文件中稱為我們、我們的、我們的、公司或ACIC)是一家財產和意外傷害保險控股公司,使用代理人網絡來採購、撰寫和提供住宅、商業和個人財產和意外傷害保險單 二全資保險子公司。2023年7月10日,我們將公司名稱從聯合保險控股公司更改為美國海岸保險公司。我們的兩家保險子公司是2016年4月29日通過合併收購的Interboro保險公司(IIC)和2017年4月3日通過合併收購的美國海岸保險公司(amCoastal)。
我們的其他子公司包括管理總代理聯合保險管理有限責任公司(UIM);為AmCoastal提供理賠服務的Skyway Claims Services, LLC; AmCo Holding, LLC(AmCo),這是一家合併各自保險公司的控股子公司;BlueLine Cayman Holdings(BlueLine),為超額保單和盈餘保單的投資組合提供再保險;UPC Re提供部分購買的再保險保障需要時由我們的保險子公司提供;Skyway 再保險服務有限責任公司,它提供為我們的保險公司提供再保險經紀服務;為我們的保險公司提供索賠訴訟服務的Skyway Legal Services, LLS(SLS);以及為我們的保險公司提供技術和分銷服務的管理總代理Skyway Technologies, LLC(SCS)。
我們的主要產品是商業和房主的住宅財產保險。我們目前在佛羅裏達州提供商業住宅保險。2022 年,我們還在南卡羅來納州和德克薩斯州投保了商業住宅保險,但是,自 2022 年 5 月 1 日起,我們不再在這些州投保。此外,我們在紐約還提供個人住宅保險。2022 年,我們在其他六個州開展了個人住宅業務;但是,在 2023 年 2 月 27 日,我們的前保險子公司聯合財產和意外傷害保險公司 (UPC) 被佛羅裏達州金融服務部 (DFS) 接管,後者剝離了我們對 UPC 的所有權。討論了導致破產管理的事件和該子公司的業績(現已包含在已終止的業務中) 注意事項 3下面。
2022 年 8 月 25 日,我們宣佈我們的前子公司 UPC 已在佛羅裏達州、路易斯安那州和德克薩斯州提交撤軍計劃,並打算在紐約州提交撤軍計劃。在這些州,所有已提交的計劃都包含不續訂的個人專線保單。此外,我們宣佈,保險評級機構Demotech, Inc.(Demotech)已通知UPC,它打算撤回UPC的金融穩定評級。2022年12月5日,佛羅裏達州保險監管辦公室(“FLOIR”)發佈了第303643-22-CO號同意令,規定對UPC決勝計劃(“同意令”)進行行政監督和批准。同意令正式批准了UPC的決勝計劃(“計劃”),以促進有償付能力有序地結束其事務。此外,關於該計劃,IIC同意在未經紐約金融服務部事先批准的情況下在2025年1月1日之前不支付普通股息。2023 年 2 月 10 日,我們宣佈 UPC 不太可能出現有償付能力的決勝,2023 年 2 月 27 日,UPC 被佛羅裏達州金融服務部(“DFS”)接管,後者剝離了我們對 UPC 的所有權。
自2022年6月1日起,我們將持有多數股權的保險子公司Journey Insurance Company(JIC)合併為amCoastal,倖存的實體為amCoastal。JIC於2018年8月30日與Tokio Marine Kiln Group Limited(Kiln)的子公司建立戰略夥伴關係,在兩家實體合併之前獨立於amCoastal運營。Kiln子公司持有JIC的非控股權益,該權益在合併前已終止。
自2022年6月1日起,我們與TypTap保險公司(Typtap)簽訂了配額份額再保險協議。根據該協議的條款,我們完全放棄了前子公司UPC在喬治亞州、北卡羅來納州和南卡羅來納州的現行、新和續訂政策。自 2022 年 6 月 1 日起,我們開始根據續訂權協議將南卡羅來納州的保單移交給房主選擇財產和意外傷害保險公司 (HCPI)。自 2022 年 10 月 1 日起,我們將與續訂權協議相關的格魯吉亞政策移交給 HCPCI。自 2022 年 12 月 1 日起,我們開始根據續訂權協議將北卡羅來納州的政策過渡到 HCPCI。因此,這些保單在續訂後將不再受本協議的保護。該協議取代了與HCPCI簽訂的85%配額份額協議,該協議於2021年12月31日生效。
自 2022 年 5 月 31 日起,我們將家庭安全保險公司 (FSIC) 合併為我們以前的子公司 UPC,UPC 是倖存的實體。FSIC 於 2015 年 2 月 3 日通過合併被收購,獨立運營
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
剛果愛國者聯盟(UPC)在實體合併之前。在合併的同時,我們解散了Family Security Holdings(FSH),這是一家合併了各自的保險公司FSIC的控股子公司。
自2021年6月1日起,我們與HCPCI和TypTap簽訂了配額份額再保險協議。根據該協議的條款,我們完全放棄了前子公司UPC在康涅狄格州、新澤西州、馬薩諸塞州和羅德島州的現行、新和續保政策。這些保單的割讓給HCPCI的比例為50%,向TypTap移交的比例為50%。作為本協議的一部分,HCPCI 負責處理所有索賠。截至2022年4月1日,我們完成了將這四個州的所有政策向HCPI的過渡,這些政策與我們的續訂權協議(東北續訂協議)有關,該協議旨在出售UPC在這些州的個人專線房主業務。
我們在兩個應申報的細分市場下開展業務,即商業住宅物業和意外傷害保險單(商業保險)以及個人住宅財產和意外傷害保險單(個人專線)。我們的首席運營決策者是我們的總裁,他負責做出資源分配決策,評估兩個細分市場層面和公司層面的業績。
(b)整合和演示
我們根據美國公認會計原則 (GAAP) 編制未經審計的簡明合併中期財務報表。我們縮減或省略了某些信息和腳註披露,這些信息和腳註披露通常包含在根據公認會計原則列報的年度合併財務報表中。管理層認為,隨附的未經審計的簡明合併財務報表反映了公允列報過渡期所需的所有調整,包括正常的經常性項目。我們將所有子公司納入合併財務報表,從而消除了合併期間的公司間餘額和交易。如所述 注意事項 2,我們以前的子公司UPC以及與支持UPC開展的業務直接相關的活動均符合已終止業務的資格。我們未經審計的簡明合併中期財務報表和腳註應與截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中的合併財務報表和腳註一起閲讀。
在編制未經審計的簡明合併財務報表時,我們做出的估算和假設會影響截至未經審計的簡明合併財務報表發佈之日報告的資產和負債金額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內報告的收入和支出金額。因此,實際結果可能與這些估計有所不同。需要我們廣泛使用估算值的報告的金額包括我們的未付損失準備金和虧損調整費用、投資和商譽。除了未經審計的簡明合併資產負債表和未經審計的簡明合併綜合虧損表中的標題外,我們通常使用虧損一詞來統稱虧損和虧損調整費用。
截至本文報告的過渡期結束時,我們的經營業績和現金流不一定代表我們在今年剩餘時間或未來任何其他時期的業績。
(c) 持續經營
假設公司將繼續作為持續經營企業,我們未經審計的簡明合併中期財務報表是根據GAAP編制的。正如我們在截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中披露的那樣,我們的子公司amCoastal是與前子公司UPC聯合再保險計劃的一部分。
為了適當地分配共同災難條約下的再保險應收款項,UPC和AmCoastal簽訂了一項再保險分配協議,該協議於2022年6月1日生效(“分配協議”)。分配協議已於2022年12月5日向FLOIR提交併獲得批准。2023年2月10日,我們宣佈,由於颶風伊恩的損失耗盡了UPC的再保險承保範圍,UPC不太可能出現有償付能力的流失。2023年2月27日,UPC被DFS置於破產管理之下,DFS剝離了我們對UPC的所有權。截至提交年度報告之日,DFS尚未承認分配協議,這使得UPC目前持有的分配給amCoastal的回收款和未來的可收回款的時間尚不確定。管理層還認為,只有在根據分配協議向AmCoastal支付的款項能夠在短時間內得到解決的情況下,AmCoastal才有能力獲得足夠的再保險,以滿足其對2023年6月1日至2024年5月31日的災難保險的需求。
但是,在2023年4月19日,AmCoastal與DFS簽訂了諒解備忘錄。根據備忘錄的條款,AmCoastal和作為UPC接收方的DFS已達成以下協議:
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未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
1.DFS通過、批准和確認分配協議。
2.根據適用於伊恩颶風損失分配協議的再保險協議,所有未來可獲得的再保險均應直接從再保險公司支付,或直接從負責該再保險公司的再保險中介機構支付給amCoastal。如果真實的向上調整表明AmCoastal超額收取了未來的任何再保險回款,則amCoastal將把任何多付的款項匯給UPC。
2023年5月15日,公司及其子公司AmCoastal與作為公司前子公司UPC的接收方的DFS簽訂了税務諒解備忘錄(“税務備忘錄”)。2023年2月27日,UPC進入破產管理程序,由DFS作為接收方。截至2023年3月31日,根據包括上述分配協議在內的各種再保險分配協議,在UPC代表公司收到但未在破產管理之前結算的淨再保險追回款中,公司應支付約38,352,000美元。此外,ACIC在4月份代表UPC支付了總額為12,929,000美元的再保險費。公司和DFS認為,有機會通過變現ACIC和UPC所屬的公司合併聯邦和佛羅裏達州納税申報表中的某些遞延所得税資產來結算這些餘額。UPC單獨持有某些遞延所得税資產,據信這些資產對UPC毫無價值。但是,在某些條件下,例如持續和充足的盈利能力,AmCoastal和公司有機會變現這些資產。根據税收備忘錄的條款,公司、amCoastal和作為UPC接收方的DFS已達成以下協議:
1.雙方同意相互合作,實現遞延所得税資產的變現;
2.雙方同意將根據税收分配協議應付或可能應付給UPC的資金存入amCoastal持有的獨立賬户(“DTA賬户”),該賬户將作為來自或向UPC支付的任何款項的抵押品;
3.雙方同意,在UPC破產管理之前簽訂的聯邦所得税分配協議得到各方的批准和接受;
4.雙方同意每年 “真實” 分配有爭議的追償金,前提是此類追回款未根據再保險分配協議進行正確分配;
5.如果amCoastal、ACIC或其任何關聯公司在UPC遺產中提出索賠或提交索賠證據,則經審查、批准和/或裁定的索賠應扣除 (a) amCoastal、ACIC或其任何關聯公司集體獲得的任何税收優惠以及 (b) 為UPC以外的任何實體的利益從税收協定賬户中提取的任何款項;以及
6.如果公司收到的補助金大於有爭議的追回款,則差額應支付給作為UPC接收者的DFS。
税收備忘錄允許公司從UPC獲得應付給AmCoastal的款項,前提是美國國税局不反對公司將UPC的淨營業虧損結轉用於其未來的應納税所得額。我們認為,美國國税局(IRS)允許公司利用UPC的淨營業虧損的可能性很可能是基於其他實體已成功實現這一目標,並且不需要美國國税局的事先許可或批准。
這些諒解備忘錄在2023年6月30日之前的執行緩解了未來可收回款和UPC目前持有的追回款的不確定性。此外,截至2023年3月31日,該公司尚未最終確定其2023年6月1日至2024年5月31日的災難保險。但是,截至2023年6月30日,該公司已經完成了這份保險,從而緩解了此次配售的不確定性。因此,該公司得出結論,對其繼續作為持續經營企業的能力不再存在重大疑問。
2) 重要的會計政策
(a) 所得税
2022年6月,我們評估了我們的遞延所得税狀況,並認為某些淨營業虧損(NOL)結轉、淨資本營業虧損結轉和其他遞延所得税淨資產的收益很可能無法兑現。為了認識到這種風險,截至2022年6月30日,我們記錄了對這些遞延所得税資產的估值補貼。在2023年第二季度,我們根據持續經營業績評估了我們的頭寸,並確定我們很有可能從這些淨額結轉額和其他遞延所得税淨資產中實現收益。因此,我們撤銷了這些遞延所得税資產的估值補貼,總額為2,22.3萬美元。
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未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
5月15日,我們與DFS簽訂了税收備忘錄,詳情請參見 注意事項 1以上。根據本備忘錄,從使用UPC的淨營業虧損中獲得的任何收益均應歸因於作為UPC接收方的DFS。與這筆匯款相關的費用列在我們未經審計的綜合收益(虧損)簡明合併報表中的所得税準備金中,抵消了確認的税收優惠。
(b) 重要會計政策的變化
在截至2023年3月31日的三個月中,我們的前子公司UPC被DFS接管。如所述 注意事項 1,自2023年2月27日起,該破產管理剝奪了我們對UPC的所有權。對這次處置以及與支持UPC開展的業務直接相關的活動進行了評估,以確定其是否符合已終止業務的資格。如果出售代表戰略轉變,將對實體的運營和財務業績產生重大影響,則業務運營結果作為已終止的業務報告。當確定要報告已終止業務的企業時:
•前期業績追溯重新歸類為已終止業務;
•經營業績在未經審計的簡明綜合收益(虧損)報表中以單行列報,扣除税款;以及
•資產和負債在未經審計的簡明合併資產負債表中列為待處置
按主要經營業績和財務狀況分類的其他細節包含在 注意事項 3.
正如我們在截至2022年12月31日的10-K表年度報告中報告的那樣,我們的重要會計政策沒有其他變化。
(c) 待發布的會計公告
我們已經評估了懸而未決的會計公告,認為任何公告不會對我們公司的運營或財務報告產生影響。
3) 已終止的業務
2022 年 8 月 25 日,我們宣佈我們的前子公司 UPC 已在佛羅裏達州、路易斯安那州和德克薩斯州提交撤軍計劃,並打算在紐約州提交撤軍計劃。在這些州,所有已提交的計劃都包含不續訂的個人專線保單。此外,我們宣佈,保險評級機構Demotech已通知UPC,它打算撤回UPC的金融穩定評級。2022年12月5日,FLOIR發佈了第303643-22-CO號同意令,規定對UPC的決勝計劃(“同意令”)進行行政監督和批准。同意令正式批准了UPC的決勝計劃(“計劃”),以促進有償付能力有序地結束其事務。2023 年 2 月 10 日,我們宣佈,由於颶風伊恩的損失耗盡了 UPC 的再保險範圍,UPC 不太可能出現有償付能力的決勝。2023 年 2 月 27 日,UPC 被置於 DFS 的破產管理階段,後者剝離了我們對 UPC 的所有權。
2023年第一季度,UPC的資產和負債被剝離。此外,還包括我們的實體SCS、SLS和UIM提供的與支持UPC開展的業務直接相關的活動。截至2022年12月31日,資產負債表中的資產和負債被重新歸類為留待追溯處置,UPC的業績以及與支持UPC開展的業務直接相關的活動在列報的所有期間均作為已終止的業務列報。
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未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中已終止業務的業績如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已終止業務的業績 | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | | |
已寫保費總額 | | $ | — | | | $ | 174,094 | | | $ | (120,608) | | | $ | 320,922 | |
未賺保費總額的變化 | | — | | | 13,243 | | | 198,154 | | | 72,969 | |
賺取的總保費 | | — | | | 187,337 | | | 77,546 | | | 393,891 | |
賺取的割讓的保費 | | — | | | (140,463) | | | (48,203) | | | (303,906) | |
淨賺取的保費 | | — | | | 46,874 | | | 29,343 | | | 89,985 | |
淨投資收益 | | — | | | 1,301 | | | 2,182 | | | 2,375 | |
已實現的淨投資收益(虧損) | | — | | | (1) | | | 1,343 | | | (1,807) | |
股票證券的未實現淨收益(虧損) | | — | | | (2,693) | | | 2,080 | | | (4,191) | |
其他收入 | | — | | | 6,411 | | | 2,717 | | | 9,474 | |
總收入 | | — | | | 51,892 | | | 37,665 | | | 95,836 | |
費用: | | | | | | | | |
損失和損失調整費用 | | 1,191 | | | 76,051 | | | 36,417 | | | 141,115 | |
保單購置成本 | | (170) | | | 5,418 | | | (1,522) | | | 11,126 | |
運營費用 | | 507 | | | 9,199 | | | 4,503 | | | 17,740 | |
一般和管理費用 | | 1,275 | | | 6,286 | | | 2,559 | | | 14,227 | |
利息支出 | | — | | | 31 | | | 22 | | | 50 | |
支出總額 | | 2,803 | | | 96,985 | | | 41,979 | | | 184,258 | |
扣除其他收入前的虧損 | | (2,803) | | | (45,093) | | | (4,314) | | | (88,422) | |
其他收入(虧損) | | — | | | 13 | | | — | | | 23 | |
所得税前虧損 | | (2,803) | | | (45,080) | | | (4,314) | | | (88,399) | |
所得税準備金(福利) | | (230) | | | 10,664 | | | (214) | | | 329 | |
已終止業務的收益(虧損),扣除税款 | | $ | (2,573) | | | $ | (55,744) | | | $ | (4,100) | | | $ | (88,728) | |
截至2023年2月28日,該公司完成了對其前子公司UPC的處置。此次剝離為截至2023年3月31日的三個月帶來了238,440,000美元的收益。這一增長是由UPC的負資產頭寸推動的。
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2023年6月30日
截至轉讓之日和2022年12月31日,因交易而轉移的主要資產和負債類別如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | |
已處置資產和負債的主要類別 | | | | |
| | 關閉 (1) | | 2022年12月31日 |
資產 | | | | |
固定到期日,可供出售 | | $ | 1,380 | | | $ | 171,781 | |
股權證券 | | 272 | | | 23,363 | |
其他投資 | | 12,882 | | | 12,952 | |
現金和現金等價物 | | 224,824 | | | 158,990 | |
限制性現金 | | 7,758 | | | 7,730 | |
應計投資收益 | | 875 | | | 1,457 | |
應收保費,淨額 | | 22,733 | | | 46,736 | |
可收回已付和未付損失的再保險,淨額 | | 548,929 | | | 834,863 | |
割讓未賺的保費 | | 75,262 | | | 122,533 | |
遞延保單收購成本,淨額 | | (89) | | | (2,046) | |
其他資產 | | 53,675 | | | 33,548 | |
總資產 | | $ | 948,501 | | | $ | 1,411,907 | |
| | | | |
負債 | | | | |
未付損失和損失調整費用 | | 920,431 | | | 1,103,980 | |
未賺取的保費 | | 98,655 | | | 286,842 | |
應按保費支付再保險 | | 12,612 | | | 29,394 | |
未付款 | | 144,238 | | | 213,058 | |
應付賬款和應計費用 | | 1,361 | | | (872) | |
其他負債 | | 3,476 | | | 14,658 | |
應付票據,淨額 | | 4,118 | | | 4,118 | |
負債總額 | | $ | 1,184,891 | | | $ | 1,651,178 | |
(1)公司於2023年2月27日剝離了其所有權,也就是DFS被任命為該實體的接管人的日期。
此外,下表概述了截至2023年6月30日和2022年12月31日與直接支持UPC開展的業務的活動相關的剩餘資產和負債的主要類別。
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2023年6月30日
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持有待處置的主要資產和負債類別 | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
資產 | | | | |
財產和設備,淨額 | | 12,105 | | | 14,299 | |
遞延保單購置成本 | | — | | | 8,609 | |
總資產 | | $ | 12,105 | | | $ | 22,908 | |
| | | | |
負債 | | | | |
應付佣金 | | 1,795 | | | 987 | |
未賺取的保單費用 | | — | | | 2,652 | |
負債總額 | | $ | 1,795 | | | $ | 3,639 | |
該公司已終止的業務產生了$488,000和 $748,000在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為攤銷費用。這兩個時期都沒有其他非現金交易。
4) 細分報告
個人專線業務
我們的個人專線業務通過我們的子公司IIC為標準的單户房屋所有者、租户和公寓單元所有者提供結構、內容和責任保險。紐約提供個人住宅產品。我們為投保人提供保險,包括因火災、風、冰雹、水、盜竊和故意破壞等承保範圍內的損失原因造成的住宅、獨立建築物或設備損失或損壞。
我們開發了一種獨特的專有房主產品。該產品使用精細方法對災難風險進行定價。我們一直專注於使用獨立機構作為個人專線業務的分銷渠道。我們所有的個人專線業務均由內部管理。
商業航線業務
我們的商業業務主要通過我們的子公司amCoastal為佛羅裏達州的住宅公寓協會和公寓提供商業多風險財產保險。我們為保單持有人因火災、風、冰雹、水、盜竊和故意破壞等受保原因造成的建築物、庫存或設備損失或損壞提供保險。我們還通過位於南卡羅來納州和德克薩斯州的子公司JIC撰寫了商業住宅報道。自2022年6月1日起,JIC併入amCoastal,倖存的實體為amCoastal。因此,最初由JIC制定的商業住宅保單未於2022年5月31日續訂。
我們所有的商業業務均由外部管理總承銷商Amrisc, LLC(AmrisC)管理。這包括處理與我們的商業業務相關的承保、索賠處理和保費收取。作為回報,AmrisC 將通過月度管理費獲得報銷。國際災難保險經理(ICAT)負責JIC在南卡羅來納州和德克薩斯州開展的商業業務的承保和保費收取,還通過每月管理費獲得報銷。自2022年5月31日起,公司終止了與ICAT的協議。
請注意,在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中,我們的運營部門的會計和交易有以下相似之處:
•這兩個運營部門都遵循我們在截至2022年12月31日的10-K表年度報告中報告的會計政策;
•在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中,除了折舊和攤銷外,這兩個運營部門都沒有經歷過重大的非現金交易。
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未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中每個應申報分部的損益以及分部資產的信息。我們已經重報了我們的細分市場,以反映中披露的已終止業務 注意事項 3,不包括該實體在所有報告期間的業績。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年6月30日的三個月 |
| | 商用 | | 個人 (1) | | 調整 | | 合併 |
收入: | | | | | | | | |
已寫保費總額 | | $ | 236,822 | | | $ | 7,063 | | | $ | — | | | $ | 243,885 | |
未賺保費總額的變化 | | (91,011) | | | 5,325 | | | — | | | (85,686) | |
賺取的總保費 | | 145,811 | | | 12,388 | | | — | | | 158,199 | |
賺取的割讓的保費 | | (71,825) | | | (3,205) | | | — | | | (75,030) | |
淨賺取的保費 | | 73,986 | | | 9,183 | | | — | | | 83,169 | |
淨投資收益 | | 1,866 | | | 804 | | | 22 | | | 2,692 | |
已實現淨收益(虧損) | | (6,708) | | | (17) | | | — | | | (6,725) | |
股票證券的未實現淨虧損 | | 140 | | | — | | | 1 | | | 141 | |
| | | | | | | | |
其他收入 | | — | | | 18 | | | — | | | 18 | |
總收入 | | 69,284 | | | 9,988 | | | 23 | | | 79,295 | |
費用: | | | | | | | | |
損失和損失調整費用 | | 16,245 | | | 4,670 | | | — | | | 20,915 | |
保單購置成本 | | 23,526 | | | 2,019 | | | — | | | 25,545 | |
運營費用 | | 1,501 | | | 1,669 | | | 104 | | | 3,274 | |
一般和管理費用 (2) | | 2,631 | | | 3,772 | | | 180 | | | 6,583 | |
利息支出 | | — | | | — | | | 2,719 | | | 2,719 | |
支出總額 | | 43,903 | | | 12,130 | | | 3,003 | | | 59,036 | |
扣除其他收入之前的收入(虧損) | | 25,381 | | | (2,142) | | | (2,980) | | | 20,259 | |
其他收入(虧損) | | — | | | 806 | | | — | | | 806 | |
所得税前收入(虧損) | | $ | 25,381 | | | $ | (1,336) | | | (2,980) | | | 21,065 | |
所得税準備金 | | | | | | 713 | | | 713 | |
淨收益(虧損) | | | | | | $ | (3,693) | | | $ | 20,352 | |
減去:歸屬於非控股權益的淨虧損 | | | | | | — | | | — | |
歸屬於ACIC的淨收益(虧損) | | | | | | $ | (3,693) | | | $ | 20,352 | |
| | | | | | | | |
淨虧損率 (3) (4) | | 22.0 | % | | 50.9 | % | | | | 25.1 | % |
支出比率 (3) (5) | | 37.4 | % | | 81.2 | % | | | | 42.6 | % |
合併比率 (3) (6) | | 59.4 | % | | 132.1 | % | | | | 67.7 | % |
| | | | | | | | |
分部資產總額 | | $ | 1,612,469 | | | $ | (233,324) | | | $ | 53,605 | | | $ | 1,432,750 | |
(1)我們的個人理財損益表還包括與保險公司以外的子公司相關的金額。我們之所以將這些項目包括在內,是因為這些子公司直接支持我們的個人專線業務。
(2) 我們的一般和管理費用中分別包括與我們的個人和商業資產相關的99.6萬美元和81.1萬美元的折舊和攤銷費用。
(3) 由於這些是計算出的比率,因此將比率相加得出的值與合併比率的值不同。要計算合併比率,請參閲下面的相應腳註。
(4) 淨虧損比率是按虧損和扣除分給再保險公司的虧損後的淨虧損相對於淨賺取的保費計算得出的。管理層使用這一運營指標來分析我們的虧損趨勢,並認為將這一部分與其他運營費用分開評估對投資者來説很有用。
(5) 支出比率的計算方法是所有運營費用減去利息支出相對於淨賺取的保費的總和。管理層使用這一運營指標來分析我們的支出趨勢,並認為將這些組成部分與我們的損失支出分開評估對投資者來説很有用。
(6) 合併比率是虧損率、淨額和支出比率的總和。管理層使用該運營指標來分析我們的總支出趨勢,並認為這是投資者評估我們業務整體盈利能力的關鍵指標。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日的三個月 |
| | 商用 | | 個人 (1) | | 調整 | | 合併 |
收入: | | | | | | | | |
已寫保費總額 | | $ | 181,067 | | | $ | 26,565 | | | $ | — | | | $ | 207,632 | |
未賺保費總額的變化 | | (67,849) | | | (10,300) | | | — | | | (78,149) | |
賺取的總保費 | | 113,218 | | | 16,265 | | | — | | | 129,483 | |
賺取的割讓的保費 | | (61,771) | | | (3,180) | | | — | | | (64,951) | |
淨賺取的保費 | | 51,447 | | | 13,085 | | | — | | | 64,532 | |
淨投資收益 | | 1,476 | | | 353 | | | 10 | | | 1,839 | |
已實現淨收益(虧損) | | (79) | | | 2 | | | — | | | (77) | |
股票證券的未實現淨虧損 | | (2,390) | | | — | | | (1) | | | (2,391) | |
| | | | | | | | |
其他收入 | | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
總收入 | | 50,454 | | | 13,447 | | | 9 | | | 63,910 | |
費用: | | | | | | | | |
損失和損失調整費用 | | 8,194 | | | 5,838 | | | — | | | 14,032 | |
保單購置成本 | | 19,928 | | | 3,642 | | | — | | | 23,570 | |
運營費用 | | 1,127 | | | 2,606 | | | 87 | | | 3,820 | |
一般和管理費用 (2) | | 2,421 | | | 5,285 | | | 502 | | | 8,208 | |
利息支出 | | — | | | — | | | 2,363 | | | 2,363 | |
支出總額 | | 31,670 | | | 17,371 | | | 2,952 | | | 51,993 | |
扣除其他收入之前的收入(虧損) | | 18,784 | | | (3,924) | | | (2,943) | | | 11,917 | |
其他收入(虧損) | | 2 | | | 199 | | | 57 | | | 258 | |
所得税前收入(虧損) | | $ | 18,786 | | | $ | (3,725) | | | (2,886) | | | 12,175 | |
所得税準備金 | | | | | | 25,486 | | | 25,486 | |
淨收益(虧損) | | | | | | $ | (28,372) | | | $ | (13,311) | |
減去:歸屬於非控股權益的淨虧損 | | | | | | (26) | | | (26) | |
歸屬於ACIC的淨收益(虧損) | | | | | | $ | (28,346) | | | $ | (13,285) | |
| | | | | | | | |
淨虧損率 (3) (4) | | 15.9 | % | | 44.6 | % | | | | 21.7 | % |
支出比率 (3) (5) | | 45.6 | % | | 88.1 | % | | | | 55.2 | % |
合併比率 (3) (6) | | 61.5 | % | | 132.7 | % | | | | 76.9 | % |
| | | | | | | | |
分部資產總額 | | $ | 1,352,713 | | | $ | (471,806) | | | $ | 304,824 | | | $ | 1,185,731 | |
(1)我們的個人理財損益表還包括與保險公司以外的子公司相關的金額。我們之所以將這些項目包括在內,是因為這些子公司直接支持我們的個人專線業務。
(2) 我們的一般和管理費用中分別包括與我們的個人和商業資產相關的1,047,000美元和87.7萬美元的折舊和攤銷費用。
(3) 由於這些是計算出的比率,因此將比率相加得出的值與合併比率的值不同。要計算合併比率,請參閲下面的相應腳註。
(4) 淨虧損比率是按虧損和扣除分給再保險公司的虧損後的淨虧損相對於淨賺取的保費計算得出的。管理層使用這一運營指標來分析我們的虧損趨勢,並認為將這一部分與其他運營費用分開評估對投資者來説很有用。
(5) 支出比率的計算方法是所有運營費用減去利息支出相對於淨賺取的保費的總和。管理層使用這一運營指標來分析我們的支出趨勢,並認為將這些組成部分與我們的損失支出分開評估對投資者來説很有用。
(6) 合併比率是虧損率、淨額和支出比率的總和。管理層使用該運營指標來分析我們的總支出趨勢,並認為這是投資者評估我們業務整體盈利能力的關鍵指標。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年6月30日的六個月 |
| | 商用 | | 個人 (1) | | 調整 | | 合併 |
收入: | | | | | | | | |
已寫保費總額 | | $ | 413,463 | | | $ | 17,545 | | | $ | — | | | $ | 431,008 | |
未賺保費總額的變化 | | (135,618) | | | 7,285 | | | — | | | (128,333) | |
賺取的總保費 | | 277,845 | | | 24,830 | | | — | | | 302,675 | |
賺取的割讓的保費 | | (125,199) | | | (6,983) | | | — | | | (132,182) | |
淨賺取的保費 | | 152,646 | | | 17,847 | | | — | | | 170,493 | |
淨投資收益 | | 3,652 | | | 1,586 | | | 43 | | | 5,281 | |
已實現淨收益(虧損) | | (6,791) | | | (17) | | | — | | | (6,808) | |
股票證券的未實現淨虧損 | | 613 | | | — | | | 2 | | | 615 | |
管理費收入 | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他收入 | | — | | | 34 | | | — | | | 34 | |
總收入 | | 150,120 | | | 19,450 | | | 45 | | | 169,615 | |
費用: | | | | | | | | |
損失和損失調整費用 | | 30,146 | | | 7,181 | | | — | | | 37,327 | |
保單購置成本 | | 48,692 | | | 3,825 | | | — | | | 52,517 | |
運營費用 | | 1,597 | | | 3,617 | | | 228 | | | 5,442 | |
一般和管理費用 (2) | | 5,385 | | | 9,679 | | | 312 | | | 15,376 | |
利息支出 | | — | | | — | | | 5,438 | | | 5,438 | |
支出總額 | | 85,820 | | | 24,302 | | | 5,978 | | | 116,100 | |
扣除其他收入之前的收入(虧損) | | 64,300 | | | (4,852) | | | (5,933) | | | 53,515 | |
其他收入(虧損) | | — | | | 1,609 | | | (215) | | | 1,394 | |
所得税前收入(虧損) | | $ | 64,300 | | | $ | (3,243) | | | (6,148) | | | 54,909 | |
所得税準備金 | | | | | | 4,190 | | | 4,190 | |
淨收益(虧損) | | | | | | $ | (10,338) | | | $ | 50,719 | |
減去:歸屬於非控股權益的淨虧損 | | | | | | — | | | — | |
歸屬於ACIC的淨收益(虧損) | | | | | | $ | (10,338) | | | $ | 50,719 | |
| | | | | | | | |
淨虧損率 (3) (4) | | 19.7 | % | | 40.2 | % | | | | 21.9 | % |
支出比率 (3) (5) | | 36.5 | % | | 95.9 | % | | | | 43.0 | % |
合併比率 (3) (6) | | 56.2 | % | | 136.1 | % | | | | 64.9 | % |
| | | | | | | | |
分部資產總額 | | $ | 1,612,469 | | | $ | (233,324) | | | $ | 53,605 | | | $ | 1,432,750 | |
(1)我們的個人理財損益表還包括與保險公司以外的子公司相關的金額。我們之所以將這些項目包括在內,是因為這些子公司直接支持我們的個人專線業務。
(2) 我們的一般和管理費用中分別包括與我們的個人和商業資產相關的2,003,000美元和162.3萬美元的折舊和攤銷費用。
(3) 由於這些是計算出的比率,因此將比率相加得出的值與合併比率的值不同。要計算合併比率,請參閲下面的相應腳註。
(4) 淨虧損比率是按虧損和扣除分給再保險公司的虧損後的淨虧損相對於淨賺取的保費計算得出的。管理層使用這一運營指標來分析我們的虧損趨勢,並認為將這一部分與其他運營費用分開評估對投資者來説很有用。
(5) 支出比率的計算方法是所有運營費用減去利息支出相對於淨賺取的保費的總和。管理層使用這一運營指標來分析我們的支出趨勢,並認為將這些組成部分與我們的損失支出分開評估對投資者來説很有用。
(6) 合併比率是虧損率、淨額和支出比率的總和。管理層使用該運營指標來分析我們的總支出趨勢,並認為這是投資者評估我們業務整體盈利能力的關鍵指標。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日的六個月 |
| | 商用 | | 個人 (1) | | 調整 | | 合併 |
收入: | | | | | | | | |
已寫保費總額 | | $ | 309,031 | | | $ | 41,015 | | | $ | — | | | $ | 350,046 | |
未賺保費總額的變化 | | (88,348) | | | (9,482) | | | — | | | (97,830) | |
賺取的總保費 | | 220,683 | | | 31,533 | | | — | | | 252,216 | |
賺取的割讓的保費 | | (123,793) | | | (6,145) | | | — | | | (129,938) | |
淨賺取的保費 | | 96,890 | | | 25,388 | | | — | | | 122,278 | |
淨投資收益 | | 2,603 | | | 621 | | | 19 | | | 3,243 | |
已實現淨收益 | | (77) | | | 37 | | | — | | | (40) | |
股票證券的未實現淨虧損 | | (3,159) | | | — | | | (2) | | | (3,161) | |
管理費收入 | | | | — | | | | | — | |
其他收入 | | — | | | 22 | | | — | | | 22 | |
總收入 | | 96,257 | | | 26,068 | | | 17 | | | 122,342 | |
費用: | | | | | | | | |
損失和損失調整費用 | | 22,308 | | | 18,039 | | | — | | | 40,347 | |
保單購置成本 | | 36,606 | | | 7,272 | | | — | | | 43,878 | |
運營費用 | | 2,236 | | | 5,113 | | | 178 | | | 7,527 | |
一般和管理費用 (2) | | 4,741 | | | 10,648 | | | 883 | | | 16,272 | |
利息支出 | | — | | | — | | | 4,722 | | | 4,722 | |
支出總額 | | 65,891 | | | 41,072 | | | 5,783 | | | 112,746 | |
扣除其他收入之前的收入(虧損) | | 30,366 | | | (15,004) | | | (5,766) | | | 9,596 | |
其他收入 | | 2 | | | (78) | | | 1,667 | | | 1,591 | |
所得税前收入(虧損) | | $ | 30,368 | | | $ | (15,082) | | | (4,099) | | | 11,187 | |
所得税準備金 | | | | | | 24,771 | | | 24,771 | |
淨收益(虧損) | | | | | | $ | (28,870) | | | $ | (13,584) | |
減去:歸屬於非控股權益的淨收益 | | | | | | (111) | | | (111) | |
歸屬於ACIC的淨收益(虧損) | | | | | | $ | (28,759) | | | $ | (13,473) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
淨虧損率 (3) (4) (7) | | 23.0 | % | | 71.1 | % | | | | 33.0 | % |
支出比率 (3) (5) (7) | | 45.0 | % | | 90.7 | % | | | | 55.3 | % |
合併比率 (3) (6) (7) | | 68.0 | % | | 161.8 | % | | | | 88.3 | % |
| | | | | | | | |
分部資產總額 | | $ | 1,352,713 | | | $ | (471,806) | | | $ | 304,824 | | | $ | 1,185,731 | |
(1)我們的個人理財損益表還包括與保險公司以外的子公司相關的金額。我們之所以將這些項目包括在內,是因為這些子公司直接支持我們的個人專線業務。
(2)我們的一般和管理費用中分別包括與我們的個人和商業資產相關的2,121,000美元和1,762,000美元的折舊和攤銷費用。
(3) 由於這些是計算出的比率,因此將比率相加得出的值與合併比率的值不同。要計算合併比率,請參閲下面的相應腳註。
(4) 淨虧損比率是按虧損和扣除分給再保險公司的虧損後的淨虧損相對於淨賺取的保費計算得出的。管理層使用這一運營指標來分析我們的虧損趨勢,並認為將這一部分與其他運營費用分開評估對投資者來説很有用.
(5) 支出比率的計算方法是所有運營費用減去利息支出相對於淨賺取的保費的總和。管理層使用這一運營指標來分析我們的支出趨勢,並認為將這些組成部分與我們的損失支出分開評估對投資者來説很有用。
(6) 合併比率是虧損率、淨額和支出比率的總和。管理層使用該運營指標來分析我們的總支出趨勢,並認為這是投資者評估我們業務整體盈利能力的關鍵指標。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
5) 投資
下表詳細列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日按主要投資類別劃分的固定到期可供出售證券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 成本或調整後/攤銷成本 | | 未實現收益總額 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 |
2023年6月30日 | | | | | | | |
美國政府和機構證券 | $ | 2,493 | | | $ | — | | | $ | 100 | | | $ | 2,393 | |
外國政府 | 1,000 | | | — | | | 5 | | | 995 | |
州、市和政治分區 | 26,470 | | | 11 | | | 3,002 | | | 23,479 | |
公用事業 | 5,672 | | | — | | | 663 | | | 5,009 | |
公司證券 | 72,088 | | | — | | | 10,318 | | | 61,770 | |
抵押貸款支持證券 | 57,652 | | | — | | | 8,188 | | | 49,464 | |
資產支持證券 | 19,671 | | | — | | | 1,918 | | | 17,753 | |
| | | | | | | |
固定到期日總額 | $ | 185,046 | | | $ | 11 | | | $ | 24,194 | | | $ | 160,863 | |
| | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | |
美國政府和機構證券 | $ | 2,490 | | | $ | — | | | $ | 105 | | | $ | 2,385 | |
外國政府 | 1,000 | | | — | | | 9 | | | 991 | |
州、市和政治分區 | 30,958 | | | 2 | | | 4,065 | | | 26,895 | |
公用事業 | 8,936 | | | — | | | 1,242 | | | 7,694 | |
公司證券 | 99,062 | | | 20 | | | 15,739 | | | 83,343 | |
抵押貸款支持證券 | 65,251 | | | — | | | 9,136 | | | 56,115 | |
資產支持證券 | 30,038 | | | 9 | | | 2,788 | | | 27,259 | |
| | | | | | | |
固定到期日總額 | $ | 237,735 | | | $ | 31 | | | $ | 33,084 | | | $ | 204,682 | |
股票證券彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 估計公允價值 | | 佔總數的百分比 | | 估計公允價值 | | 佔總數的百分比 |
| | | | | | | | |
共同基金 | | $ | — | | | — | % | | $ | 15,657 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
當我們出售投資時,我們會通過將銷售價格(公允價值)與出售證券的成本或調整後/攤銷成本進行比較來計算出售所實現的收益或虧損。我們使用特定的識別方法確定已售證券的成本或調整後/攤銷成本。 下表分別詳細列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中按主要投資類別劃分的已實現收益(虧損):
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 收益 (損失) | | 銷售時公允價值 | | 收益 (損失) | | 銷售時公允價值 |
截至6月30日的三個月 | | | | | | | |
固定到期日 | $ | 55 | | | $ | 7,698 | | | $ | 23 | | | $ | 12,541 | |
股權證券 | 165 | | | 5,786 | | | — | | | — | |
短期投資 | — | | | — | | | — | | | — | |
已實現收益總額 | 220 | | | 13,484 | | | 23 | | | 12,541 | |
固定到期日 | (6,280) | | | 44,516 | | | (100) | | | 1,010 | |
股權證券 | (665) | | | 10,372 | | | — | | | — | |
短期投資 | — | | | — | | | — | | | — | |
已實現虧損總額 | (6,945) | | | 54,888 | | | (100) | | | 1,010 | |
已實現的淨投資收益(虧損) | $ | (6,725) | | | $ | 68,372 | | | $ | (77) | | | $ | 13,551 | |
截至6月30日的六個月 | | | | | | | |
固定到期日 | $ | 59 | | | $ | 12,990 | | | $ | 64 | | | $ | 24,733 | |
股權證券 | 165 | | | 5,786 | | | — | | | — | |
短期投資 | — | | | 126 | | | — | | | — | |
已實現收益總額 | 224 | | | 18,902 | | | 64 | | | 24,733 | |
固定到期日 | (6,367) | | | 44,475 | | | (104) | | | 1,261 | |
股權證券 | (665) | | | 10,372 | | | — | | | — | |
短期投資 | — | | | — | | | — | | | — | |
已實現虧損總額 | (7,032) | | | 54,847 | | | (104) | | | 1,261 | |
已實現的淨投資收益(虧損) | $ | (6,808) | | | $ | 73,749 | | | $ | (40) | | | $ | 25,994 | |
下表按合同到期日彙總了我們截至2023年6月30日的固定到期日。實際結果可能有所不同,因為發行人可能有權在債務的合同到期之前追收或預付債務,無論是否處以罰款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
| 成本或攤銷成本 | | 佔總數的百分比 | | 公允價值 | | 佔總數的百分比 |
在一年或更短的時間內到期 | $ | 5,798 | | | 3.1 | % | | $ | 5,728 | | | 3.6 | % |
一年到五年後到期 | 38,018 | | | 20.5 | | | 34,426 | | | 21.4 | |
五年到十年後到期 | 58,951 | | | 31.9 | | | 49,482 | | | 30.8 | |
十年後到期 | 4,956 | | | 2.7 | | | 4,010 | | | 2.5 | |
資產和抵押貸款支持證券 | 77,323 | | | 41.8 | | | 67,217 | | | 41.7 | |
總計 | $ | 185,046 | | | 100.0 | % | | $ | 160,863 | | | 100.0 | % |
下表彙總了我們按主要投資類別劃分的淨投資收益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
固定到期日 | $ | 1,224 | | | $ | 1,583 | | | $ | 2,496 | | | $ | 3,014 | |
股權證券 | — | | | 62 | | | 81 | | | 128 | |
現金和現金等價物 | 1,624 | | | 195 | | | 2,928 | | | 217 | |
其他投資 | (84) | | | 117 | | | (78) | | | 172 | |
| | | | | | | |
投資收益 | 2,764 | | | 1,957 | | | 5,427 | | | 3,531 | |
投資費用 | (72) | | | (118) | | | (146) | | | (288) | |
淨投資收益 | $ | 2,692 | | | $ | 1,839 | | | $ | 5,281 | | | $ | 3,243 | |
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
投資組合監控
我們有一個季度投資組合監控流程,用於識別和評估每種固定收益證券,其賬面價值可能因信用損失而受到損害。對於每隻處於未實現虧損狀況的固定收益證券,如果我們確定打算出售該證券,或者出於流動性需求、合同或監管要求等原因,我們很有可能在收回成本或攤銷成本基礎之前出售證券,則該證券公允價值的全部下降將記錄在收益中。
如果我們的管理層決定不出售固定收益證券,並且在收回攤銷成本基礎之前我們很可能不需要出售固定收益證券,那麼我們會評估公允價值的下降是信貸損失還是其他因素造成的。這通常表現為評級機構分配的證券評級的變化,以及任何與證券或行業具體相關的不利條件等因素。如果評估表明可能存在信用損失,則將預期從證券中收集的現金流的現值與證券的攤銷成本基礎進行比較。如果預計收取的現金流的現值低於攤銷成本基礎,則存在信用損失,信貸損失備抵將記入收益。信用損失僅限於證券的攤銷成本基礎與其公允價值之間的差額。未通過信貸損失備抵記錄的任何額外減值均計入其他綜合損失。
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們確定,下表中顯示的處於未實現虧損狀況的固定收益證券中沒有一隻因信用損失而導致的公允價值下降。因此,截至2023年6月30日,沒有記錄信用損失補貼。我們的債務證券投資的發行人繼續按時支付利息。在收回攤餘成本基礎之前,我們不打算出售,也不太可能被要求出售債務證券。股票證券按公允價值列報,股票投資估值中確認公允價值的變化。
下表按投資類別列出了我們未實現的投資虧損的賬齡化情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於十二個月 | | 十二個月或更長時間 |
| 證券數量(1) | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 | | 證券數量(1) | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 |
2023年6月30日 | | | | | | | | | | | |
美國政府和機構證券 | 1 | | | $ | 7 | | | $ | 992 | | | 2 | | | $ | 93 | | | $ | 1,400 | |
外國政府 | 1 | | | 5 | | | 995 | | | — | | | — | | | — | |
州、市和政治分區 | 7 | | | 52 | | | 3,412 | | | 42 | | | 2,950 | | | 19,323 | |
公用事業 | — | | | — | | | — | | | 12 | | | 663 | | | 5,008 | |
公司證券 | 14 | | | 245 | | | 4,675 | | | 130 | | | 10,073 | | | 57,090 | |
抵押貸款支持證券 | 5 | | | 135 | | | 1,744 | | | 118 | | | 8,053 | | | 47,719 | |
資產支持證券 | 8 | | | 73 | | | 3,376 | | | 45 | | | 1,845 | | | 14,494 | |
| | | | | | | | | | | |
固定到期日總額 | 36 | | | $ | 517 | | | $ | 15,194 | | | 349 | | | $ | 23,677 | | | $ | 145,034 | |
| | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | |
美國政府和機構證券 | 3 | | | $ | 105 | | | $ | 2,385 | | | — | | | $ | — | | | $ | — | |
外國政府 | 1 | | | 9 | | | 991 | | | — | | | — | | | — | |
州、市和政治分區 | 21 | | | 540 | | | 7,306 | | | 31 | | | 3,525 | | | 18,853 | |
公用事業 | 8 | | | 193 | | | 2,286 | | | 4 | | | 1,049 | | | 5,408 | |
公司證券 | 78 | | | 2,279 | | | 24,594 | | | 77 | | | 13,460 | | | 57,765 | |
抵押貸款支持證券 | 48 | | | 1,282 | | | 15,259 | | | 80 | | | 7,854 | | | 40,856 | |
資產支持證券 | 16 | | | 795 | | | 6,397 | | | 46 | | | 1,993 | | | 19,028 | |
| | | | | | | | | | | |
固定到期日總額 | 175 | | | $ | 5,203 | | | $ | 59,218 | | | 238 | | | $ | 27,881 | | | $ | 141,910 | |
(1)該金額代表離散證券的實際數量,而不是這些證券的股票或單位數量。這些數字不是以千為單位表示的。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
公允價值計量
公允價值被定義為在衡量日市場參與者之間在有序交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格。用於確定公允價值的輸入層次結構要求在可用時使用可觀測輸入,從而最大限度地使用可觀察的輸入,最大限度地減少對不可觀察輸入的使用。根據估值技術輸入的可觀測性,在我們的未經審計的簡明合併資產負債表上按公允價值記錄的資產和負債按公允價值層次結構進行了分類,如下所示:
第1級:資產和負債,其價值基於我們可以進入的活躍市場中相同資產或負債的未經調整的報價。
第 2 級:其價值基於以下因素的資產和負債:
(a) 活躍市場上類似資產或負債的報價;
(b) 不活躍市場中相同或相似資產或負債的報價;或
(c) 估值模型,其投入在資產或負債的整個期限內均可直接或間接觀察。
第 3 級:其價值基於價格或估值技術的資產和負債,這些投入既不可觀察,又對整體公允價值計量具有重要意義。不可觀察的輸入反映了我們對市場參與者在估值資產和負債時將使用的假設的估計。
我們使用從紐約證券交易所、納斯達克和美國紐約證券交易所等活躍市場獲得的報告期最後一個工作日的收盤價來估算投資的公允價值。對於活躍市場中無法獲得報價的證券,我們使用第三方定價服務,該服務利用活躍市場中類似工具的報價、基準利率、經紀商報價和其他相關投入來估算那些無法獲得報價的證券的公允價值。我們對公允價值的估計反映了截至2023年6月30日和2022年12月31日營業結束時存在的利率環境。2023年6月30日之後的利率變化可能會影響我們投資的公允價值。
我們固定到期日的公允價值最初由第三方定價服務計算。估值服務提供商通常從多個來源獲取有關市場交易的數據和其他關鍵估值模型輸入,並通過使用專有模型,以單一公允價值的形式為要求提供公允價值的個人固定收益和其他證券提供估值信息。估值服務提供商使用的輸入包括但不限於最近完成的交易和可比證券交易的市場價格、利率收益率曲線、信用利差、流動性利差、貨幣匯率和其他適用的信息。信貸和流動性利差通常來自已完成的交易和可比證券的交易。估值服務提供商還使用專有的折扣現金流模型,這些模型在金融服務行業被廣泛接受,與其他市場參與者用來估值相同財務信息的模型類似。除其他外,估值模型考慮了截至衡量日期的市場可觀察到的信息,如上所述,以及被估值證券的特定屬性,包括期限、利率、信用評級、行業部門以及抵押品質量和其他發行或發行人的特定信息(如適用)。有效執行估值模型需要經驗豐富的專業判斷和經驗。
我們固定收益證券估計公允價值的任何變化都將影響我們記錄的未實現損益金額,這可能會改變截至2023年6月30日我們在未經審計的簡明合併資產負債表上記錄的投資和其他綜合虧損金額。
下表列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日按水平定期計量的金融工具的公允價值:
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 |
2023年6月30日 | | | | | | | |
美國政府和機構證券 | $ | 2,393 | | | $ | — | | | $ | 2,393 | | | $ | — | |
外國政府 | 995 | | | — | | | 995 | | | — | |
州、市和政治分區 | 23,479 | | | — | | | 23,479 | | | — | |
公用事業 | 5,009 | | | — | | | 5,009 | | | — | |
公司證券 | 61,770 | | | — | | | 61,770 | | | — | |
抵押貸款支持證券 | 49,464 | | | — | | | 49,464 | | | — | |
資產支持證券 | 17,753 | | | — | | | 17,753 | | | — | |
| | | | | | | |
固定到期日總額 | 160,863 | | | — | | | 160,863 | | | — | |
共同基金 | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
股票證券總額 | — | | | — | | | — | | | — | |
其他投資 (1) | 116 | | | — | | | 116 | | | — | |
投資總額 | $ | 160,979 | | | $ | — | | | $ | 160,979 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | |
美國政府和機構證券 | $ | 2,385 | | | $ | — | | | $ | 2,385 | | | $ | — | |
外國政府 | 991 | | | — | | | 991 | | | — | |
州、市和政治分區 | 26,895 | | | — | | | 26,895 | | | — | |
公用事業 | 7,694 | | | — | | | 7,694 | | | — | |
公司證券 | 83,343 | | | — | | | 83,343 | | | — | |
抵押貸款支持證券 | 56,115 | | | — | | | 56,115 | | | — | |
資產支持證券 | 27,259 | | | — | | | 27,259 | | | — | |
| | | | | | | |
固定到期日總額 | 204,682 | | | — | | | 204,682 | | | — | |
共同基金 | 15,657 | | | 15,657 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
股票證券總額 | 15,657 | | | 15,657 | | | — | | | — | |
其他投資 (1) | 125 | | | — | | | 125 | | | — | |
投資總額 | $ | 220,464 | | | $ | 15,657 | | | $ | 204,807 | | | $ | — | |
(1)公允價值層次結構中包含的其他投資不包括這些有限合夥權益,這些權益是使用每股淨資產價值(或其等價物)實際權宜之計以估計的公允價值計量的。
某些金融資產和金融負債是在非經常性基礎上按公允價值計量的;也就是説,這些工具不是持續按公允價值計量,而是在某些情況下(例如,當有減值證據時)需要進行公允價值調整。截至2023年6月30日和2022年12月31日,沒有以非經常性方式計量的金融工具。
以下金融工具類別的賬面金額因其短期性質而接近其截至2023年6月30日和2022年12月31日的公允價值:現金及現金等價物、應計投資收益、應收保費、應收再保險、應付再保險、其他資產和其他負債。由於利率和期限是可變的,因此我們的優先票據的賬面金額接近公允價值。
我們負責確定公允價值以及支持的假設和方法。我們已經實施了一套流程和控制系統,旨在確保我們的資產和負債得到適當估值。對於從第三方收到的公允價值,我們的流程旨在確保估值方法和投入是適當和一致的,假設是合理的,與確定公允價值的目標一致,並且公允價值得到準確記錄。
在每個季度末,我們確定是否需要在公允價值等級制度的各個層次之間轉移任何證券的公允價值,如果需要,我們將在季度末報告轉賬情況。在截至2023年6月30日的季度中,我們沒有在兩級之間轉移任何投資。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
對於我們在活躍市場中沒有價格的美國政府證券、機構證券、州和市政府以及公司債券的投資,我們會從使用第三方估值服務的投資託管人那裏獲得公允價值。估值服務通過使用幾種彙總來自不同來源的輸入的矩陣定價方法,在月底的基礎上計算我們在上述證券類型中的投資價格。估值服務用於對美國政府證券和各州和市政證券進行定價的模型納入了活躍做市商和交易商間經紀人的意見。為了對公司債券和機構證券進行定價,估值服務計算所有發行人的非看漲收益率利差,使用期權調整後的收益率利差來考慮任何提前贖回特徵,並將截至季度末的美國國債曲線的最終利差添加到下午 3 點(美國東部時間)。由於估值服務在計算中使用的輸入不是活躍市場的報價,而是可觀察的輸入,因此它們代表二級輸入。
其他投資
我們收購了有限合夥企業的投資,記錄在未經審計的簡明合併資產負債表的其他投資項目中,這些投資目前正利用每股淨資產價值(或其等值)實用權宜之計以估計的公允價值進行計量。
下表中顯示的信息截至2023年6月30日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 賬面價值 | | 未實現收益 | | 未實現虧損 | | 公允價值 |
2023年6月30日 | | | | | | | | |
有限合夥投資 (1) | | $ | 3,286 | | | $ | 722 | | | $ | 541 | | | $ | 3,467 | |
存款證 | | — | | | — | | | — | | | — | |
短期投資 | | 117 | | | — | | | 1 | | | 116 | |
其他投資共計 | | $ | 3,403 | | | $ | 722 | | | $ | 542 | | | $ | 3,583 | |
(1)分配將由投資收益、營業收入、基金標的投資以及基金標的資產的清算產生。我們估計,這些基金的標的資產將在未來幾個月到五年內被清算。
限制性現金
我們需要將資產存放在各個監管機構,以支持我們的保險業務。州監管機構的存款現金可用於結清保險負債。我們還在某些再保險交易中使用信託基金。
下表列出了限制資產的組成部分:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
信託基金 | $ | 48,874 | | | $ | 45,364 | |
存款現金(監管存款) | 627 | | | 624 | |
限制性現金總額 | $ | 49,501 | | | $ | 45,988 | |
除了上述持有的存款現金外,我們還向監管機構存入了證券,這些證券在未經審計的簡明資產負債表的固定到期日或其他投資項目中列報,具體取決於它們是短期還是長期性的。 下表顯示了存放在監管機構的證券的賬面價值。
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
存款投資資產(監管存款) | $ | 2,493 | | | $ | 2,616 | |
6) 每股收益(EPS)
基本每股收益基於該期間已發行普通股的加權平均數,不包括任何攤薄後的普通股等價物。攤薄後每股收益反映了發行限制性股票歸屬可能導致的稀釋
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
獎勵、限制性股票單位、績效股票單位和股票期權。 下表分別顯示了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月期間的基本每股收益和攤薄後每股收益的計算結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分子: | | | | | | | | |
歸屬於ACIC普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | 17,779 | | | $ | (69,029) | | | $ | 285,059 | | | $ | (102,201) | |
| | | | | | | | |
分母: | | | | | | | | |
加權平均已發行股數 | | 43,229,416 | | | 43,049,227 | | | 43,178,758 | | | 43,015,114 | |
稀釋性證券的影響 | | 575,801 | | | — | | | 511,677 | | | — | |
加權平均攤薄後股票 | | 43,805,217 | | | 43,049,227 | | | 43,690,435 | | | 43,015,114 | |
| | | | | | | | |
ACIC 普通股股東每股可獲得的收益 | | | | | | | | |
基本 | | $ | 0.42 | | | $ | (1.60) | | | $ | 6.59 | | | $ | (2.37) | |
稀釋 | | $ | 0.41 | | | $ | (1.60) | | | $ | 6.52 | | | $ | (2.37) | |
參見 注十七這些未經審計的簡明合併財務報表附註中,以獲取有關稀釋性證券的股票授予的更多信息。
7) 財產和設備,淨額
財產和設備,淨額包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
計算機硬件和軟件 (正在開發的軟件分別為76美元和82美元) | | $ | 8,134 | | | $ | 8,164 | |
辦公室傢俱和設備 | | 806 | | | 1,414 | |
租賃權改進 | | 311 | | | 753 | |
租賃的車輛(1) | | — | | | 1,080 | |
總計,按成本計算 | | 9,251 | | | 11,411 | |
減去:累計折舊和攤銷 | | (4,777) | | | (6,118) | |
財產和設備,淨額 | | $ | 4,474 | | | $ | 5,293 | |
(1) 包括融資租賃的車輛。見 注意事項 12這些未經審計的簡明合併財務報表附註,以獲取有關租賃的更多信息。
財產和設備項下的折舊和攤銷費用為美元996,000和 $2,004,000分別為截至2023年6月30日的三個月和六個月。財產和設備項下的折舊和攤銷費用為美元1,230,000和 $2,502,000分別為截至2022年6月30日的三個月和六個月。在截至2023年6月30日的六個月中,我們出售或處置了總額為美元的租賃車輛1,069,000。這些車輛的累計折舊總額為美元1,038,000處置時。我們通過處置 $ 實現了淨收益559,000。我們處置的計算機硬件和軟件總額為81.1萬美元。處置時,這些系統的累計折舊總額為32.1萬美元。此外,我們處置了總計 $ 的辦公傢俱691,000在此期間。處置時的累計折舊總額為美元644,000。在截至的一年中 2022年12月31日,我們處置了總計 $ 的計算機硬件和軟件13,202,000,主要與我們不再製定政策的州的一項政策體系的退出有關。這些系統的折舊總額為美元12,691,000處置時。我們還出售或處置了總額為美元的租賃車輛1,222,000。這些車輛的折舊總額為美元1,114,000在處置之前。這些車輛的銷售淨收益總額為 $738,000。最後,我們出售了三座建築物及其相關資產,總額為美元13,369,000。這些建築物和相關資產的折舊總額為美元5,129,000在處置之前。這些銷售的已實現淨收益總額為 $12,164,000.
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未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
8) 商譽和無形資產
善意
截至2023年6月30日和2022年12月31日,商譽賬面金額為美元59,476,000.
在這三年或三年中,沒有確認商譽價值的減值六 截至 2023 年 6 月 30 日的月期間。由於作出了將我們以前的子公司UPC置於有序決定的戰略決策,我們確認了個人線路申報部門的商譽減值總額為美元10,156,000在2022年第三季度。歸屬於我們的商業線路申報部門的商譽最近一次是在2022年第四季度進行減值測試。經確定,截至2022年12月31日,該資產的價值沒有減值。
分配給我們的商業專線申報部門的商譽為美元59,476,000在 2023年6月30日和2022年12月31日。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們的個人專線申報部門沒有獲得任何商譽分配。
在此期間沒有獲得或處置任何商譽 六 截至 2023 年 6 月 30 日的月份期間以及 2022。與商譽相關的累計減值為美元10,156,0002023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日。
無形資產
以下是我們未經審計的簡明合併資產負債表中不包括作為無形資產記錄的商譽在內的無形資產摘要:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
需要攤銷的無形資產 | | $ | 9,748 | | | $ | 11,372 | |
無限期存續的無形資產(1) | | 1,198 | | | 1,398 | |
總計 | | $ | 10,946 | | | $ | 12,770 | |
(1) 無限期無形資產由國家保險和代理許可證以及永久軟件許可證組成。
需要攤銷的無形資產包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 加權平均剩餘攤銷期(年) | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 淨賬面金額 |
2023年6月30日 | | | | | | | | |
收購業務的價值 | | — | | $ | 42,788 | | | $ | (42,788) | | | $ | — | |
已獲得代理協議 | | 3.8 | | 34,660 | | | (25,519) | | | 9,141 | |
獲得的商標名稱 | | 0.8 | | 6,381 | | | (5,774) | | | 607 | |
總計 | | | | $ | 83,829 | | | $ | (74,081) | | | $ | 9,748 | |
| | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | |
收購業務的價值 | | — | | $ | 42,788 | | | $ | (42,788) | | | $ | — | |
已獲得代理協議 | | 4.3 | | 34,661 | | | (24,300) | | | 10,361 | |
獲得的商標名稱 | | 1.3 | | 6,381 | | | (5,370) | | | 1,011 | |
總計 | | | | $ | 83,830 | | | $ | (72,458) | | | $ | 11,372 | |
在六年中,未確認攤銷或非攤銷無形資產價值的減值 月份已結束 2023年6月30日還有 2022。但是,在截至2022年12月31日的年度中,我們處置了總額為美元的無形資產2,359,000.
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
我們無形資產的攤銷費用為美元811,000和 $812,000分別為截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月。我們無形資產的攤銷費用為美元1,623,000和 $1,624,000分別為截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月。
公司將在2023年剩餘時間和未來五年內確認的無形資產的估計攤銷費用如下:
| | | | | | | | |
截至12月31日的年度 | | 預計攤銷費用 |
還剩在 2023 年 | | $ | 1,623 | |
2024 | | 2,640 | |
2025 | | 2,438 | |
2026 | | 2,438 | |
2027 | | 609 | |
2028 | | — | |
9) 再保險
我們的再保險計劃是利用我們的風險管理方法設計的,旨在解決我們面臨的災難風險。我們的計劃為颶風和熱帶風暴等災難提供再保險保障。這些再保險協議是我們災難管理戰略的一部分,旨在為我們的股東提供房地產業務中承擔的風險的可接受回報,減少收益的波動性,同時為我們的保單持有人提供保護。儘管根據合同,再保險協議規定我們的再保險公司有義務向我們償還總已付損失中商定的部分,但它們並不能解除我們的主要責任。
我們的計劃包括超額虧損和配額份額條約。我們的 amCoastal 災難再保險計劃於 2023 年 6 月 1 日至 2024 年 5 月 31 日生效,為已命名或編號的風暴和地震造成的災難損失提供保險,最高可達約 $1,300,000,000總而言之。根據我們的核心災難超額損失條約,第一和第二起事件的留存額為美元10,000,000每個。IIC災難再保險計劃的精疲力盡點約為 $82,000,000總的來説,保留額為 $3,000,000每次發生,涵蓋所有危險。
在2022年第三季度,該公司的核心災難再保險計劃受到颶風伊恩的影響。因此,該公司還有大約5.08億美元的颶風伊恩的發生上限,所有這些都僅歸因於amCoastal。根據我們估計的最終淨虧損,受核心災難再保險計劃約束的最終淨虧損,該公司及其前子公司UPC在颶風伊恩過後仍剩約9.93億美元的總限額。
自 2023 年 1 月 1 日起,我們續訂了所有其他災難風險超額損失協議。該協議提供保護,使人們免受除命名風暴和地震以外的災難損失事件,最高可達 $101,000,000.
在2022年第三季度,我們的一傢俬人再保險公司在我們所有其他風險災難超額損失協議中持有超過1500萬美元的 100% 份額,他們通知我們,由於合同中關於我們前子公司UPC法定盈餘變化的合同條款大於25%,他們打算終止該協議。我們同意將該合同的終止和減刑日期定為2022年8月22日。這一變化使本應在2022年第四季度到期的割讓保費節省了約13萬美元,公司保留了所有非颶風災難損失的風險,最高可達3000萬美元,其中不包括任何配額份額的回收。
下表概述了我們在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中生效的配額份額協議。這些配額份額協議對我們前子公司UPC的財務報表的影響已包含在已終止的業務中。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
| | | | | | | | | | | | | | |
再保險人 | 範圍內的公司 (1) | 生效日期 | 轉租率 | 範圍內的國家 |
外部第三方 | amCoasal | 06/01/2023 - 06/01/2024 | 40% (2) | 佛羅裏達 |
外部第三方 | UPC、FSIC 和 amCoastal | 06/01/2022 - 06/01/2023 | 10% (2) | 佛羅裏達州、路易斯安那州 |
TypTap | UPC | 06/01/2022 - 06/01/2023 | 100% (3) | 喬治亞、北卡羅來納、南卡羅來納 |
外部第三方 | UPC、FSIC 和 amCoastal | 12/31/2021 - 12/31/2022 | 8% (2) | 佛羅裏達州、路易斯安那州 |
HCPI | UPC | 12/31/2021 - 06/01/2022 | 85% | 喬治亞、北卡羅來納、南卡羅來納 |
外部第三方 | UPC & FSIC | 12/31/2021 - 12/31/2022 | 25% (4) | 佛羅裏達州、路易斯安那州 |
HCPCI /typTap (5) | UPC | 06/01/2021 - 06/01/2022 | 100% (3) | 康涅狄格、新澤西、馬薩諸塞、羅德島 |
外部第三方 | UPC、FSIC 和 amCoastal (6) | 06/01/2021 - 06/01/2022 | 15% (2) | 佛羅裏達、喬治亞、路易斯安那、北卡羅來納州、南卡羅來納州 |
IIC | UPC | 12/31/2020 - 12/31/2022 | 100% | 紐約 |
(1)自 2022 年 5 月 31 日起,FSIC 併入 UPC,UPC 是倖存的實體。
(2) 該條約涵蓋了所有災難風險和人員流失損失。對於所有災難風險,配額共享協議提供了全面的保護,有效地減少了我們因災難損失而保留的資金。
(3)該條約為我們的現行、新和續保政策提供保障,直到這些州在續保後過渡到HCPCI或TypTap。
(4)該條約為協議生效之日生效的保單的非災難性損失提供保障。
(5)50% 的租金分配給 HCPCI,50% 分配給 typTap。
(6)該條約經修訂後於2020年12月31日生效,納入了amCoastal。
在資產負債表日期可收回的再保險包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 | | 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
可從未付損失和損失調整費用中收回再保險 | $ | 443,719 | | | $ | 732,254 | |
再保險可從已付損失和損失調整費用中收回 | 215,095 | | | 64,292 | |
再保險可收回 (1) | $ | 658,814 | | | $ | 796,546 | |
(1)我們的再保險可收回餘額已扣除我們的預期信貸損失備抵金。與該津貼相關的更多信息可以
被找到 注意事項 13.
10) 對未付損失和損失調整費用的負債 (LAE)
我們會根據個案情況為所有報告的事故確定未付損失準備金。負債還包括截至資產負債表日期已發生但未報告(IBNR)的索賠金額。
下表顯示了我們按公認會計原則對截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月未付虧損準備金的分析:
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 |
| 2023 | | 2022 |
1 月 1 日的餘額 | $ | 842,958 | | | $ | 250,642 | |
減去:可就未付損失收回的再保險 | 732,254 | | | 176,096 | |
1 月 1 日的淨餘額 | $ | 110,704 | | | $ | 74,546 | |
| | | |
發生的費用與以下方面有關: | | | |
本年度 | 45,643 | | | 47,288 | |
前幾年 | (8,316) | | | (6,941) | |
支出總額 | $ | 37,327 | | | $ | 40,347 | |
已付款與以下內容有關: | | | |
本年度 | 27,217 | | | 30,666 | |
前幾年 | 29,857 | | | 23,651 | |
支付總額 | $ | 57,074 | | | $ | 54,317 | |
| | | |
截至6月30日的淨餘額 | $ | 90,957 | | | $ | 60,576 | |
另外:可從未付損失中收回再保險 | 443,719 | | | 163,509 | |
6月30日的餘額 | $ | 534,676 | | | $ | 224,085 | |
| | | |
未付損失準備金和LAE的構成:
| | | |
案例儲備 | $ | 182,196 | | | $ | 116,428 | |
IBNR 儲備 | 352,480 | | | 107,657 | |
6月30日的餘額 | $ | 534,676 | | | $ | 224,085 | |
根據我們的內部分析以及我們對精算顧問截至2022年12月31日提供的年度精算意見表的審查,我們認為未付損失準備金合理地代表了支付截至資產負債表日發生的事件可能產生的所有索賠和相關費用所需的金額。
如上表所示,我們在2023年和2022年均出現了與上一年度虧損相關的有利發展。這一有利發展源於根據歷史虧損趨勢重新估算了2023年的最終虧損。在截至2023年6月30日的六個月中,公司支付的損失金高於截至2022年6月30日的六個月中支付的損失賠款,這是由於與颶風伊恩有關的索賠已得到解決,颶風伊恩於2022年第三季度登陸。由於颶風伊恩的影響,與前一時期相比,案例和IBNR儲備金以及可從未償損失中收回的再保險也有所增加。
11) 長期債務
長期債務
下表列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日的所有未償長期債務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 有效利率 | | 賬面價值為 |
| 成熟度 | | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
高級票據 | 2027年12月15日 | | 7.25% | | $ | 150,000 | | | $ | 150,000 | |
佛羅裏達州行政委員會説明 (1) | 2026年7月1日 | | 不適用 | | — | | | — | |
Truist 定期應付票據 (2) | 2031年5月26日 | | 不適用 | | — | | | — | |
長期債務總額 | | | | | $ | 150,000 | | | $ | 150,000 | |
(1) 我們的佛羅裏達州行政委員會會議由我們的前子公司UPC持有。
(2) 我們的 Truist 定期應付票據已於 2022 年 8 月 12 日全額償還。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
優先應付票據
2017 年 12 月 13 日,我們發行了 $150,000,000將於2027年12月15日到期的10年期優先票據(優先票據),利率等於 6.25自2018年6月15日起,每年6月15日和12月15日每半年支付一次年金百分比。優先票據是公司的優先無抵押債務。在2027年9月15日之前,我們可以選擇隨時不時全部或部分贖回優先票據,贖回價格等於 (i) 待贖回票據本金的100%,以及 (ii) 從贖回之日起至到期前三個月的剩餘定期還款本金和利息的現值之和,再加上應計票據以及未付的利息。在該日或之後,我們可以按面值贖回優先票據,以及其應計和未付的利息。2022年12月8日,克羅爾債券評級機構有限責任公司宣佈將我們的發行人和債務評級從BBB-下調至BB+。因此,根據我們的協議,我們的優先票據的利率從6.25%提高到7.25%。
佛羅裏達州行政委員會應付票據
2006 年 9 月 22 日,我們發行了 $20,000,000,應付給佛羅裏達州行政委員會的20年期票據(SBA票據)。在小企業管理局票據的前三年中,我們只需要支付利息。2009 年 10 月 1 日,我們開始償還本金和利息。小企業管理局票據的年利率等於10年期固定到期國債利率(定義見小企業管理局票據協議),該利率每季度重置。這張票據由我們的前保險子公司UPC持有。2023 年 2 月 27 日,UPC 被佛羅裏達州金融服務部接管,剝離了我們對 UPC 的所有權。
Truist 定期應付票據
2016 年 5 月 26 日,我們發行了 $5,200,000,應付給Truist的15年期定期票據(Truist票據),旨在用這筆資金購買、翻新、裝修和裝備我們的首席執行辦公室。Truist Note 引起了人們的興趣 1.65超過一個月倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)的百分比,該利率每月重置。倫敦銀行同業拆借利率在2021年底被逐步淘汰,但是,洲際交易所將在2023年之前繼續公佈一個月的倫敦銀行同業拆借利率設置。未付的Truist應付票據餘額,包括適用的利息,已於2022年8月12日全額償還。因此,自2022年8月12日起,Truist不再將我們的首席執行辦公室作為抵押品,也不得佔有該辦公室或取消該辦公室的抵押品贖回權。
財務契約
高級筆記- 我們的優先票據規定,除非不存在違約,否則公司及其子公司不得承擔任何債務,而且截至此類額外負債產生之日之前的任何年度或季度期間(資產負債表日期)的最後一天,公司的槓桿率將不大於0. 3:1,按預計形式確定,就好像自前一資產負債表日期以來產生的額外負債和所有其他債務一樣已經發生了,由此產生的收益就這樣用了天。如果不平等地為優先票據提供擔保,公司及其子公司也不得設立、假設、承擔或允許存在任何由任何重要子公司有表決權股票的留置權擔保的借款債務。除某些例外情況外,公司不得直接或間接發行、出售、轉讓、轉讓或以其他方式處置公司重要子公司的任何股本(向公司或公司的一家或多家其他子公司除外,或出於合格董事的目的或法律或法規的要求)。截至2022年12月31日,儘管我們的槓桿比率大於上述允許比率,但在此期間我們沒有承擔任何額外債務,因此,我們遵守了優先票據中的約定。
小企業管理局注意事項- 我們的小企業管理局票據要求UPC保持淨書面溢價與盈餘的2:1的比率或淨寫入比率,或總書面溢價與盈餘的6:1的比率或總寫入比率,以避免額外的利息處罰。為了計算所需比率,小企業管理局票據協議將盈餘定義為根據該協議向UPC出資的2000萬美元資本加上票據的未償餘額。如果UPC未能超過1. 5:1 的淨寫入率或4. 5:1 的總寫入率,UPC的利率將比10年期固定到期國債利率(2023年6月底的3.81%)高出450個基點。任何其他寫作比率缺陷都會導致比票據規定的利率高出25個基點的利率罰款。我們的小企業管理局説明進一步規定,佛羅裏達州行政委員會除其他外,可以宣佈其貸款在存在任何違約時立即到期並應付
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
根據小企業管理局的説明;但是,任何付款都必須得到保險監管機構的批准。2023年6月30日,由於將UPC置於破產管理階段,我們不再持有小企業管理局的票據。
債務發行成本
下表列出了我們在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中與上述債務工具一起支付的債務發行成本的展期情況:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
1月1日的餘額 | $ | 1,645 | | | $ | 1,998 | |
增補 | — | | | — | |
攤銷 | (166) | | | (168) | |
截至6月30日的餘額, | $ | 1,479 | | | $ | 1,830 | |
12) 承付款和意外開支
訴訟
我們參與了正常業務過程中產生的與索賠相關的法律訴訟。在我們確定可能出現不利結果期間,我們會累積因未付損失和LAE的索賠相關法律訴訟而產生的金額,我們可以估算金額。管理層根據對我們隨後收到的有關各種因素的信息的分析,修改了我們的估計,包括:(i)每項索賠信息;(ii)公司和行業歷史損失經驗;(iii)賠償裁定方面的司法裁決和法律進展;(iv)總體經濟狀況的趨勢,包括通貨膨脹的影響。
2023年6月30日,該公司參與法律訴訟,2021年8月18日,傑奎琳·米拉利亞向美國特拉華特區地方法院對聯合保險控股公司提起訴訟,指控其違反了1964年《民權法》第七章和1967年《就業年齡歧視法》,並要求賠償金額不詳的賠償。2022年9月27日,審理地點移交給美國佛羅裏達州中區地方法院坦帕分庭。2022年11月,原告修改了申訴,將Skyway Claims Services列為被告。2023年7月6日,公司簽訂了和解協議和一般釋放,結果向原告支付了非實質性的款項,並且不涉及任何一方承認任何不當行為。
為合夥投資提供資金的承諾
我們已經為一項有限合夥投資提供了全額資金,並承諾為剩餘的有限合夥投資提供資金。未到位的承諾金額為美元3,602,000和 $4,238,000分別在 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日。
租賃
作為承租人,我們已經簽訂了不同期限的商業辦公空間的租約。除辦公空間外,我們還根據運營租賃租賃租賃辦公設備和停車場,根據融資租賃租賃車輛。
未經審計的簡明合併資產負債表中運營和融資租賃資產和負債餘額的分類如下:
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未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財務報表專欄 | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
資產 | | | | | | |
經營租賃資產 | | 其他資產 | | $ | 903 | | | $ | 1,278 | |
融資租賃資產 | | 財產和設備,淨額 | | — | | | 51 | |
租賃資產總額 | | | | $ | 903 | | | $ | 1,329 | |
| | | | | | |
負債 | | | | | | |
經營租賃負債 | | 經營租賃責任 | | $ | 1,172 | | | $ | 1,689 | |
融資租賃負債 | | 其他負債 | | — | | | 2 | |
租賃負債總額 | | | | $ | 1,172 | | | $ | 1,691 | |
租賃費用的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
運營租賃費用 | | $ | 222 | | | $ | 160 | | | $ | 444 | | | $ | 320 | |
融資租賃費用: | | | | | | | | |
租賃資產的攤銷 | | 2 | | | 113 | | | 9 | | | 242 | |
租賃負債的利息 | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | |
淨租賃費用 | | $ | 224 | | | $ | 274 | | | $ | 453 | | | $ | 563 | |
截至2023年6月30日,與這些不可取消的運營租賃協議相關的未來最低租賃付款總額如下:
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 總計 |
還剩在 2023 年 | | | | | | $ | 432 | |
2024 | | | | | | 593 | |
2025 | | | | | | 222 | |
2026 | | | | | | 11 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
未貼現的未來最低租賃付款總額 | | | | | | 1,258 | |
減去:估算利息 | | | | | | (86) | |
租賃負債的現值 | | | | | | $ | 1,172 | |
與運營和融資租賃相關的加權平均剩餘租賃期限和折扣率如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
加權平均剩餘租賃期限(月) | | | | |
經營租賃 | | 21 | | | 25 | |
融資租賃 | | — | | | 9 | |
| | | | |
加權平均折扣率 | | | | |
經營租賃 | | 3.57 | % | | 3.79 | % |
融資租賃 | | — | % | | 3.27 | % |
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三六個月中,沒有其他現金或非現金相關活動。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
資本租賃攤銷費用包含在我們未經審計的簡明綜合虧損表中的折舊費用中。見 注意事項 7在這些未經審計的簡明合併財務報表附註中,瞭解有關折舊費用的更多信息, 注意事項 11以獲取有關長期債務的承諾的信息,以及 注意 14獲取有關監管行動承諾的信息。
轉租
我們之前租賃並佔用了不再運營的辦公空間。自2022年10月1日起,該辦公空間現已轉租給第三方。該轉租的有效期為2022年10月1日至2025年7月31日,不能選擇延期。在截至2023年6月30日的六個月中,我們確認了$99,000與本次轉租相關的收入,不包括與原始租賃相關的租賃費用。在截至2022年12月31日的年度中,我們確認了美元297,000與本次轉租相關的收入,不包括與原始租賃相關的租賃費用。
此外,由於轉租,我們使用轉租產生的未貼現現金流,對與原始租賃相關的使用權資產進行了減值評估。在截至2022年12月31日的年度中,我們確認了17.5萬美元的減值,這在我們的個人線路運營板塊的業績中得到確認。
員工留用積分
美國在 2020 年和 2021 年期間頒佈了一系列立法,以應對 COVID-19 疫情,為受政府強制停工、停工或僱主遭受的其他損失影響的企業提供經濟救濟。《冠狀病毒援助、救濟和經濟保障法》(CARES Act)提供了員工留用抵免,這是一種可退還的税收抵免,用於抵消符合條件的僱主每位員工最高5,000美元的某些就業税。税收抵免相當於一個季度內向員工支付的合格工資的50%,上限為每位員工的合格工資10,000美元。在2022年第二季度,我們評估了我們的資格,並申請了與截至2021年12月31日的納税年度的員工留用税抵免相關的10,161,000美元退款。截至2023年6月30日,我們已從美國國税局收到了與這筆退款相關的571.8萬美元。收益意外情況是一種不確定的情況,將來會得到解決,可能會帶來收益。除了已經收到的5,718,000美元外,我們尚未在財務報表中確認10,161,000美元的應急收益。
儘管我們認為撤銷退款批准的可能性很低,但仍存在損失意外開支,即收到並確認的退款為5,718,000美元。我們將繼續關注此事,以瞭解可能影響這些突發事件結果的進一步事態發展,並將在每個季度進行任何適當的調整。
13) 為預期的信用損失提供備抵金
根據相似的風險特徵,我們主要通過四個不同的資產池面臨信貸損失:直接書面業務的應收保費;向再保險公司割讓損失後的再保險可收回款項;我們的投資持股;以及我們的應收票據。我們根據歷史趨勢、評級機構對再保險公司的信用評級、平均違約率、當前的經濟狀況以及對未來經濟狀況的合理和可支持的預測來估算預期的信用損失,這些預測會影響報告金額在預期壽命內的收回性。相關信息的變化可能會嚴重影響預期信貸損失的估計。
信貸損失備抵從資產的攤銷成本基礎中扣除,以按預期收取的金額列報其淨賬面價值。每個時期,信貸損失備抵都通過收益進行調整,以反映資產剩餘壽命內的預期信貸損失。
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中按集合資產分列的預期信用損失備抵額:
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | 預期信貸損失準備金 | | 註銷 | | 2023年6月30日 |
應收保費 | | $ | 32 | | | $ | (47) | | | $ | 43 | | | $ | 28 | |
再保險可收回款 | | 333 | | | (164) | | | — | | | 169 | |
| | | | | | | | |
總計 | | $ | 365 | | | $ | (211) | | | $ | 43 | | | $ | 197 | |
| | | | | | | | |
2022年6月30日 | | 2021年12月31日 | | 預期信貸損失準備金 | | 註銷 | | 2022年6月30日 |
應收保費 | | $ | 16 | | | $ | (21) | | | $ | 22 | | | $ | 17 | |
再保險可收回款 | | 58 | | | 23 | | | — | | | 81 | |
| | | | | | | | |
總計 | | $ | 74 | | | $ | 2 | | | $ | 22 | | | $ | 98 | |
14) 法定會計和監管
保險業受到嚴格監管。州法律法規以及國家監管機構的要求管理所有保險公司的運營,例如我們的保險子公司。各種法律法規要求保險公司保持最低限度的法定盈餘和基於風險的資本,限制保險公司支付股息的能力,指定允許的投資類型和投資組合,並對保險公司進行評估。自2022年6月1日起,我們的保險子公司JIC和AmCoastal合併,amCoastal是倖存的實體。自2022年5月31日起,我們以前的保險子公司UPC和FSIC合併,UPC是倖存的實體。UPC和AmCoastal的住所均在佛羅裏達州,而IIC的住所則在紐約。截至2023年6月30日,在截至該日的六個月中,AmCoastal和IIC滿足了其運營所在州的所有監管要求。截至2022年12月31日,UPC被確定為破產,並於2023年2月27日由DFS置於破產管理之下。
2023 年,我們收到了佛羅裏達州保險擔保協會 (FIGA) 的評估通知。該評估將是佛羅裏達州所有承保業務領域的直接書面保費的0.7%,用於支付面臨破產的保險公司的成本。該評估是對下述1.3%評估的補充,可從投保人那裏收回。2022 年,我們收到了國際籃聯的評估通知。該評估將是佛羅裏達州所有承保業務領域的直接書面保費的1.3%,用於支付面臨破產的保險公司的成本。
全國保險專員協會(NAIC)為保險公司制定了基於風險的資本(RBC)指導方針,旨在評估資本充足率並提高法定盈餘為投保人提供的保護水平。包括佛羅裏達州和紐約州在內的大多數州都頒佈了法定要求,採用了NAIC加拿大皇家銀行的指導方針,法定盈餘低於要求的保險公司將受到不同程度的監管行動,具體取決於資本不足的程度。如果保險公司未能維持所需的法定資本,州保險監管機構可以要求保險公司停止運營。
佛羅裏達州和紐約州的州法律允許保險公司從淨營業利潤和已實現的淨資本收益中獲得的法定盈餘中支付股息或進行分配。州法律還規定了計算方法,以確定在未經這些州保險監管機構事先批准的情況下可以發放的股息或分配金額,以及需要這些州保險監管機構事先批准的股息或分配金額。如果預期的股息或分配金額會導致法定盈餘低於加拿大皇家銀行的最低要求,加拿大皇家銀行的法定要求可能會進一步限制我們的保險子公司支付股息或進行分配的能力。此外,關於我們前子公司UPC的逃跑計劃,IIC已同意,未經紐約金融服務部事先批准,在2025年1月1日之前不支付普通股息。
我們的保險子公司必須向各保險監管機構提交一份 “年度報表”,其中除其他項目外,報告保單持有人的法定淨收益(虧損)和盈餘,根據公認會計原則,這被稱為股東權益。下表詳細列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中我們每個受監管實體的法定淨收益(虧損)。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
amCoasal(1) | | 40,883 | | | 4,577 | | | 59,113 | | | 10,687 | |
IIC | | (278) | | | 1,389 | | | (2,481) | | | (2,596) | |
總計 | | $ | 40,605 | | | $ | 5,966 | | | $ | 56,632 | | | $ | 8,091 | |
(1) amCoastal的業績包括JIC,因為這些實體已於2022年6月1日起合併。
我們的保險子公司必須維持其所在州的監管機構確定的資本和盈餘比率或餘額。截至 2023 年 6 月 30 日,我們達到了這些要求。下表詳細列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日我們每個受監管實體的保單持有人的盈餘金額。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
amCoasal(1) | | 122,200 | | | 77,511 | |
IIC | | 23,574 | | | 26,152 | |
總計 | | $ | 145,774 | | | $ | 103,663 | |
(1) amCoastal的業績包括JIC,因為這些實體已於2022年6月1日起合併。
15) 累計其他綜合虧損
我們在未經審計的簡明綜合收益(虧損)中報告綜合收益(虧損)中其他綜合收益(虧損)項目的變化,並在未經審計的簡明合併資產負債表中將累計其他綜合收益(虧損)列為股東權益的一部分。
下表詳細列出了期末累計其他綜合虧損的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 税前金額 | | 税收(費用)優惠 | | 税淨金額 |
2022年12月31日 | $ | (33,041) | | | $ | 2,094 | | | $ | (30,947) | |
投資未實現虧損淨額的變化 | 3,407 | | | 1,366 | | | 4,773 | |
已實現損失的重新分類調整 | 5,464 | | | (1,366) | | | 4,098 | |
已終止業務解除合併的影響 | $ | (3) | | | $ | 1,007 | | | $ | 1,004 | |
2023年6月30日 | $ | (24,173) | | | $ | 3,101 | | | $ | (21,072) | |
16) 股東權益
我們的董事會向在報告期內向登記在冊的股東宣佈了已發行普通股的股息,具體如下(以千計,每股金額除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 每股金額 | | 總金額 | | 每股金額 | | 總金額 |
第一季度 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.06 | | | $ | 2,589 | |
第二季度 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2019年7月,我們的董事會批准了最高為美元的股票回購計劃25,000,000我們的普通股。截至2023年6月30日,我們還沒有根據該股票回購計劃回購任何股票。回購的時間和數量由管理層根據業務的資本需求、ACIC普通股的市場價格和總體市場狀況自行決定。該計劃沒有到期日期,並且可以隨時暫停或終止該計劃。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
參見 注十七在本未經審計的簡明合併財務報表附註中,以獲取有關股票薪酬活動的信息。
17) 股票薪酬
我們根據ASC Topic 718的公允價值確認條款核算股票薪酬- 補償-股票補償。對於基於時間的限制性股票補助和基於績效的限制性股票補助,我們以直線方式確認獎勵必要服務期內的股票薪酬成本。我們會記錄所有基於股票的補償的沒收情況。
下表顯示了我們的股票薪酬總支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
員工股票薪酬支出 | | | | | | | | |
税前 | | $ | 79 | | | $ | 141 | | | $ | 388 | | | $ | 531 | |
税後 (1) | | 62 | | | 111 | | | 307 | | | 419 | |
董事股票薪酬支出 | | | | | | | | |
税前 | | 29 | | | 41 | | | 55 | | | 103 | |
税後 (1) | | 23 | | | 32 | | | 43 | | | 81 | |
(1) 税後金額使用21%的公司聯邦税率確定。
我們有大約 $2,676,000截至2023年6月30日,未確認的股票薪酬支出與發放的非既得股票薪酬有關,我們預計將在大約加權平均期內確認該薪酬 2.3年份。我們有大約 $218,000截至2023年6月30日,未確認的董事股票薪酬支出與發放的非既得董事股票薪酬有關,我們預計將在大約加權平均期內確認該薪酬 0.9年份。
限制性股票、限制性股票單位和績效股票單位
限制性股票獎勵、限制性股票單位和績效股票單位的股票薪酬成本是根據授予之日普通股的收盤公允市場價值來衡量的,普通股在通常為三年的必要服務期內等額分期歸屬。授予非僱員董事的限制性股票獎勵為期一年。每個限制性股票單位和績效股票單位代表我們有義務在歸屬時向持有人交付一股普通股。
績效股票單位根據公司與特定同行公司羣體的平均股本回報率進行歸屬。在撥款日,我們發行績效股票單位的目標數量。如果未實現績效目標,它們將被沒收。獲得的績效股票單位的實際數量可能介於2023、2022年和2021年獎勵目標的零到150%之間。
我們授予了 45,000和 793,041在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月中,限制性普通股的加權平均授予日公允價值為美元5.25和 $1.74分別為每股。我們批准了 45,000和 907,907在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,限制性普通股的加權平均授予日公允價值為美元5.25和 $1.97分別為每股。此外,在截至2023年6月30日的三個月和六個月期間,公司授予了262,933股限制性普通股,公允價值為4.33美元,這取決於股東批准增加根據2020年綜合激勵計劃可能發行的普通股數量。股東將在2024年年度股東大會上就此事進行投票。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
下表列出了與我們的非既得普通股補助活動有關的某些信息:
| | | | | | | | | | | |
| 限制性股票數量 | | 加權平均撥款日期公允價值 |
截至 2022 年 12 月 31 日,未兑現 | 714,239 | | | $ | 2.73 | |
已授予 (1) | 45,000 | | | 5.25 | |
減去:沒收 | 130,546 | | | 3.16 | |
減去:既得 | 179,334 | | | 3.20 | |
截至 2023 年 6 月 30 日的未償還款項 | 449,359 | | | $ | 2.67 | |
(1)上表的計算中不包括或有股份。
股票期權
股票期權的公允價值是在授予日使用Black-Scholes-Merton公式估算的。股票期權在通常為三年的必要服務期內等額分期歸屬。 以下加權平均假設用於對授予的股票期權進行估值:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
預期的年度股息收益率 | — | % | | — | % |
預期波動率 | 80.84 | % | | 49.66 | % |
無風險利率 | 3.44 | % | | 2.92 | % |
預期期限 | 6 年 | | 6 年 |
我們在2023年和2022年授予的期權的預期年股息收益率是基於未來幾個季度不支付股息。預期波動率是根據與預期期限相等的時段內的每日收盤價計算的歷史波動率。無風險利率基於授予日有效的美國國債收益率曲線。預期期限考慮了期權的三年分級歸屬期限和10年的合同期限。
截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們沒有授出任何股票期權。在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間,我們授予了635,643份股票期權,其加權平均授予日公允價值為每股0.86美元。此外,在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,公司授予了123,399份股票期權,公允價值為3.08美元,這取決於股東批准增加根據2020年綜合激勵計劃可能發行的普通股數量。股東將在2024年年度股東大會上就此事進行投票。
下表列出了與我們的非既得股票期權授予活動有關的某些信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票期權數量 | | 加權平均行使價 | | 加權平均剩餘合同期限(年) | | 聚合內在價值 |
截至 2022 年 12 月 31 日,未兑現 | 1,250,685 | | | $ | 3.71 | | | 7.66 | | | $ | — | |
已授予(1) | — | | | — | | | — | | | — | |
減去:沒收 | 40,000 | | | 3.46 | | | — | | | — | |
減去:已過期 | 161,925 | | | 3.05 | | | — | | | — | |
減去:已鍛鍊 | 20,000 | | | 3.46 | | | — | | | — | |
截至 2023 年 6 月 30 日的未償還款項 | 1,028,760 | | | $ | 3.83 | | | 8.30 | | | $ | 1,561 | |
| | | | | | | |
自 2023 年 6 月 30 日起歸屬(2) | 800,759 | | | $ | 5.25 | | | 7.99 | | | $ | 653 | |
自2023年6月30日起可行使 | 430,568 | | | $ | 5.25 | | | 7.99 | | | $ | 653 | |
(1)上表的計算中不包括或有期權。
(2)既得股份是根據截至2023年6月30日的所有既得股份計算得出的,包括此後到期的股份。加權平均行使價、加權平均剩餘合同期限和總內在價值僅根據截至2023年6月30日已發行和可行使的既得股份計算得出。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2023年6月30日
18) 後續事件
我們會評估所有後續事件和交易,以確定財務報表中可能的確認或披露。
2023年6月30日,該公司參與了法律訴訟,2021年8月18日,傑奎琳·米拉利亞向美國特拉華特區地方法院對聯合保險控股公司提起訴訟,指控其違反了1964年《民權法》第七章和1967年《就業年齡歧視法》,並要求賠償金額不詳的賠償。2022年9月27日,審理地點移交給美國佛羅裏達州中區地方法院坦帕分庭。2022年11月,原告修改了申訴,將Skyway Claims Services列為被告。7月6日,公司簽訂了和解協議和一般釋放,結果向原告支付了非實質性的款項,也不涉及任何一方承認任何不當行為。
2023年7月10日,我們向特拉華州國務卿提交了第二份公司註冊證書修正證書,將其公司名稱從聯合保險控股公司更改為美國海岸保險公司,自2023年7月10日起生效。關於公司更名,董事會修訂了公司章程,以反映公司名稱美國海岸保險公司,該公司也於2023年7月10日生效。公司章程未作其他修改。
2023年7月27日,我們宣佈,在2023年8月15日市場開盤之前,公司將在納斯達克開始交易,股票代碼為 “ACIC”。新的股票代碼取代了目前的股票代碼 “UIHC”,後者自2007年公司成立並在場外(OTC)市場首次公開募股以及隨後於2012年在納斯達克資本市場上市以來一直使用。
2023年8月10日,公司發佈了一份與截至2023年6月30日的第二季度收益相關的新聞稿(財報發佈)。收益報告是作為2023年8月10日提交的8-K表格的附錄99.1提交的。財報發佈後,該公司報告了合併綜合虧損報表中扣除税款後的所得税和已終止業務所得收入準備金的變化。此外,該公司減少了其報告的其他負債,並增加了合併資產負債表上報告的其他資產。
2023年8月21日,該公司提交了截至2023年3月31日的第一季度經修訂的10季度報告。這份修訂後的文件更正了我們對已終止業務的分配,將與我們前子公司UPC的支持直接相關的活動包括在內。此外,該修正案更正了我們的所得税條款,以適當反映處置UPC的影響。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營業績的討論和分析應與本表格10-Q中其他地方的未經審計的簡明合併財務報表和相關附註以及第二部分下的合併財務報表和相關腳註一起閲讀。我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告第8項。本討論和分析包含涉及風險、不確定性和假設的前瞻性陳述。由於某些已知和未知的風險和不確定性,實際結果可能與這些前瞻性陳述中表達或暗示的結果存在重大差異。見 “前瞻性陳述”。
執行摘要
概述
美國海岸保險公司(在本文件中稱為我們、我們的、公司或ACIC)是一家控股公司,主要從事商業和個人財產和意外傷害保險業務,在美國投資。2023年7月10日,我們將公司名稱從聯合保險控股公司更改為美國海岸保險公司。我們主要通過兩家全資保險子公司開展業務:美國海岸保險公司(amCoastal)和Interboro保險公司(IIC)。我們將控股公司和所有子公司(包括非保險子公司)統稱為 “美國海岸保險公司”,這是我們公司的首選品牌標識。
我們公司的主要收入來源來自佛羅裏達州和紐約州的投保險。我們在這些領域的目標市場包括那些感知到的自然災害威脅導致大型國民保險公司降低保單集中度的州。我們認為,ACIC有機會在這些領域開展有利可圖的業務。2022年,我們還在南卡羅來納州和德克薩斯州投保了商業住宅保險,但是,自2022年5月1日起,我們不再在這些州投保。此外,在2022年,我們在其他六個州創辦了個人住宅業務,但是在2023年2月27日,我們的前保險子公司聯合財產意外傷害保險公司(UPC)被佛羅裏達州金融服務部置於破產管理之下,該部剝離了我們對UPC的所有權。導致該子公司破產管理的事件和業績(現已包含在已終止的業務中)可以在中看到 注意事項 3上述未經審計的簡明合併財務報表附註。
2022 年 8 月 25 日,我們宣佈我們的前子公司 UPC 已在佛羅裏達州、路易斯安那州和德克薩斯州提交撤軍計劃,並打算在紐約州提交撤軍計劃。在這些州,所有已提交的計劃都包含不續訂的個人專線保單。此外,我們宣佈,保險評級機構Demotech, Inc.(Demotech)已通知UPC,它打算撤回UPC的金融穩定評級。2022年12月5日,佛羅裏達州保險監管辦公室(“FLOIR”)發佈了第303643-22-CO號同意令,規定對UPC決勝計劃(“同意令”)進行行政監督和批准。同意令正式批准了UPC的決勝計劃(“計劃”),以促進有償付能力有序地結束其事務。此外,關於該計劃,IIC同意在未經紐約金融服務部事先批准的情況下在2025年1月1日之前不支付普通股息。2023 年 2 月 10 日,我們宣佈 UPC 不太可能出現有償付能力的決勝,2023 年 2 月 27 日,UPC 被佛羅裏達州金融服務部(“DFS”)接管,後者剝離了我們對 UPC 的所有權。
我們公司及其前子公司UPC和全資子公司聯合保險管理有限責任公司(UIM)與房主選擇財產和意外傷害保險公司(HCPCI)簽訂了截至2021年12月30日的續訂權利協議(東南續訂協議),根據該協議,我們的公司、UPC和UIM同意出售UPCI個人的續訂權,HCPCI同意購買在喬治亞州、南卡羅來納州和北卡羅來納州開展房主業務。政策的轉移需要獲得監管部門的批准。自 2022 年 6 月 1 日起,我們開始將南卡羅來納州的政策過渡到 HCPCI。此次出售已於2021年12月30日完成。
自2022年6月1日起,我們與TypTap保險公司(Typtap)簽訂了與東南續訂協議相關的配額份額再保險協議。根據該協議的條款,我們完全放棄了前子公司UPC在喬治亞州、北卡羅來納州和南卡羅來納州的現行、新和續訂政策。該協議取代了與HCPCI簽訂的85%配額份額協議,該協議於2021年12月31日生效。同樣從6月1日起,我們的第三方配額份額再保險協議已續訂,將這些州排除在外。我們將不再保留與這些州相關的任何風險。
我們公司與其前子公司UPC和全資子公司UIM一起與HCPCI和HCI集團公司(HCI)簽訂了日期為2021年1月18日的續訂權協議(東北續訂協議),根據該協議,我們公司、UPC和UIM同意出售UPC在康涅狄格州、馬薩諸塞州、新澤西州康涅狄格州的個人專線房主業務的續訂權,HCPCI同意購買UPCI的續訂權和羅德島。截至2022年6月30日,所有州的移交均已完成。
自2021年6月1日起,我們與HCPCI和TypTap簽訂了與東北續約協議相關的配額份額再保險協議。根據該協議的條款,我們完全放棄了前子公司UPC在康涅狄格州、新澤西州、馬薩諸塞州和羅德島州的現行、新和續保政策。這些保單的轉讓給HCPCI的比例為50%,向TypTap移交50%。
歷史上,我們通過強勁的有機增長以及戰略收購和合作夥伴關係發展業務,包括我們在2017年4月收購了AmCo Holding Company, LLC(amCo)及其子公司,包括2017年4月的AmCoastal,2016年4月的IIC,以及2015年2月收購家庭安全控股有限責任公司(FSH),包括其子公司家庭安全保險公司(FSIC),以及我們與東京海洋窯爐集團有限公司子公司的戰略合作伙伴關係(Tokio Marine),該公司於2018年8月成立了Journey Insurance Company(JIC)。自2022年6月1日起,我們將JIC併入了amCoastal,倖存的實體為amCoastal。自2022年5月31日起,我們將FSIC併入UPC,UPC是倖存的實體。
由於DFS自2023年2月27日起接管我們的前子公司UPC,我們的有效保單從2022年6月30日生效的46,401份保單減少到2023年6月30日生效的23,664份保單,下降了49.0%。
我們正在為IIC尋找買家,以完成對個人專線業務的退出,並預計銷售價格將是該實體的賬面價值。以下討論重點介紹了影響美國海岸保險公司合併財務狀況和經營業績的重要因素。在評估我們的經營業績時,我們使用已開具和賺取的保費、生效的保單以及按地域集中度劃分的新保單和續保保單。我們還考慮了災難損失和上一年度的發展對我們的虧損率、支出比率和合並比率的影響。在監控投資時,我們使用信用質量、投資收益、現金流、已實現損益、未實現損益、資產多元化和投資組合期限。為了評估我們的財務狀況,我們會考慮我們的流動性、財務實力、評級、每股賬面價值和股本回報率。
2023 年亮點
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
已寫保費總額 | $ | 243,885 | | | $ | 207,632 | | | $ | 431,008 | | | $ | 350,046 | |
賺取的總保費 | 158,199 | | | 129,483 | | | 302,675 | | | 252,216 | |
淨賺取的保費 | 83,169 | | | 64,532 | | | 170,493 | | | 122,278 | |
總收入 | 79,295 | | | 63,910 | | | 169,615 | | | 122,342 | |
扣除税款後的持續經營收益 | 20,352 | | | (13,311) | | | 50,719 | | | (13,584) | |
已終止業務的收益(虧損),扣除税款 | (2,573) | | | (55,744) | | | 234,340 | | | (88,728) | |
歸屬於ACIC的合併淨收益(虧損) | 17,779 | | | (69,029) | | | 285,059 | | | (102,201) | |
ACIC股東每股攤薄後可獲得的淨收益(虧損) | | | | | | | |
持續運營 | $ | 0.47 | | | $ | (0.31) | | | $ | 1.16 | | | $ | (0.31) | |
已終止的業務 | (0.06) | | | (1.29) | | | 5.36 | | | (2.06) | |
總計 | $ | 0.41 | | | $ | (1.60) | | | $ | 6.52 | | | $ | (2.37) | |
| | | | | | | |
淨收益(虧損)與核心收益(虧損)的對賬: | | | | | | | |
| | | | | | | |
加:無形資產的非現金攤銷 | $ | 811 | | | $ | 812 | | | $ | 1,623 | | | $ | 1,624 | |
減去:已終止業務的收入(虧損),扣除税款 | (2,573) | | | (55,744) | | | 234,340 | | | (88,728) | |
減去:投資組合的已實現虧損 | (6,725) | | | (77) | | | (6,808) | | | (40) | |
減去:股票證券的未實現收益(虧損) | 141 | | | (2,391) | | | 615 | | | (3,161) | |
減去:淨税收影響 (1) | 1,553 | | | 689 | | | 1,641 | | | 1,013 | |
核心收入 (2) | 26,192 | | | (10,693) | | | 56,894 | | | (9,660) | |
攤薄後每股核心收益(2) | $ | 0.60 | | | $ | (0.25) | | | $ | 1.30 | | | $ | (0.22) | |
| | | | | | | |
每股賬面價值 | | | | | $ | 2.59 | | | $ | 3.85 | |
(1)為了使淨虧損與核心虧損指標保持一致,我們使用21%的公司聯邦税率將所有調整的税收影響包括在內。
(2)核心收入不是基於美國公認會計原則(GAAP)的衡量標準,在上面與淨收益(虧損)進行了對賬,淨收益(虧損)是最直接可比的GAAP指標。有關本10-Q表格中提供的非公認會計準則財務指標的更多信息,請參閲”非公認會計準則指標的定義“下面。
合併淨收益(虧損)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | | |
已寫保費總額 | | $ | 243,885 | | | $ | 207,632 | | | $ | 431,008 | | | $ | 350,046 | |
未賺保費總額的變化 | | (85,686) | | | (78,149) | | | (128,333) | | | (97,830) |
賺取的總保費 | | 158,199 | | | 129,483 | | | 302,675 | | | 252,216 | |
賺取的割讓的保費 | | (75,030) | | | (64,951) | | | (132,182) | | | (129,938) | |
淨賺取的保費 | | 83,169 | | | 64,532 | | | 170,493 | | | 122,278 | |
淨投資收益 | | 2,692 | | | 1,839 | | | 5,281 | | | 3,243 | |
已實現的投資淨虧損 | | (6,725) | | | (77) | | | (6,808) | | | (40) | |
股票證券的未實現淨收益(虧損) | | 141 | | | (2,391) | | | 615 | | | (3,161) | |
| | | | | | | | |
其他收入 | | 18 | | | 7 | | | 34 | | | 22 | |
總收入 | | 79,295 | | | 63,910 | | | 169,615 | | | 122,342 | |
費用: | | | | | | | | |
損失和損失調整費用 | | 20,915 | | | 14,032 | | | 37,327 | | | 40,347 | |
保單購置成本 | | 25,545 | | | 23,570 | | | 52,517 | | | 43,878 | |
運營費用 | | 3,274 | | | 3,820 | | | 5,442 | | | 7,527 | |
一般和管理費用 | | 6,583 | | | 8,208 | | | 15,376 | | | 16,272 | |
利息支出 | | 2,719 | | | 2,363 | | | 5,438 | | | 4,722 | |
支出總額 | | 59,036 | | | 51,993 | | | 116,100 | | | 112,746 | |
扣除其他收入之前的收入 | | 20,259 | | | 11,917 | | | 53,515 | | | 9,596 | |
其他收入 | | 806 | | | 258 | | | 1,394 | | | 1,591 | |
所得税前收入 | | 21,065 | | | 12,175 | | | 54,909 | | | 11,187 | |
所得税準備金 | | 713 | | | 25,486 | | | 4,190 | | | 24,771 | |
持續經營業務的淨收益,扣除税款 | | $ | 20,352 | | | $ | (13,311) | | | $ | 50,719 | | | $ | (13,584) | |
已終止業務的收益(虧損),扣除税款 | | (2,573) | | | (55,744) | | | 234,340 | | | (88,728) | |
淨收益(虧損) | | $ | 17,779 | | | $ | (69,055) | | | $ | 285,059 | | | $ | (102,312) | |
減去:歸屬於非控股權益的淨虧損 | | — | | | (26) | | | — | | | (111) | |
歸屬於ACIC的淨收益(虧損) | | $ | 17,779 | | | $ | (69,029) | | | $ | 285,059 | | | $ | (102,201) | |
ACIC普通股股東攤薄後每股可獲得的收益 | | $ | 0.41 | | | $ | (1.60) | | | $ | 6.52 | | | $ | (2.37) | |
每股賬面價值 | | | | | | $ | 2.59 | | | $ | 3.85 | |
基於公認會計準則淨收益(虧損)的股本回報率 | | | | | | NM | | (72.2) | % |
淨虧損率 (1) | | 25.1 | % | | 21.7 | % | | 21.9 | % | | 33.0 | % |
支出比率 (2) | | 42.6 | % | | 55.2 | % | | 43.0 | % | | 55.3 | % |
合併比率 (3) | | 67.7 | % | | 76.9 | % | | 64.9 | % | | 88.3 | % |
本年度災難損失對合並比率的影響 | | 7.9 | % | | (3.3) | % | | 5.4 | % | | 2.8 | % |
上一年度發展對合並比率的影響 | | (6.2) | % | | (6.0) | % | | (4.9) | % | | (5.7) | % |
| | | | | | | | |
標的合併比率 (4) | | 66.0 | % | | 86.2 | % | | 64.4 | % | | 91.2 | % |
(1)淨虧損比率是按虧損和扣除分給再保險公司的虧損後的淨虧損相對於淨賺取的保費計算得出的。管理層使用這一運營指標來分析我們的虧損趨勢,並認為將這一部分與其他運營費用分開評估對投資者來説很有用。
(2)支出比率的計算方法是所有運營費用減去利息支出相對於淨賺取的保費的總和。管理層使用這一運營指標來分析我們的支出趨勢,並認為將這一部分與我們的損失支出分開評估對投資者來説很有用。
(3)合併比率是淨虧損率和淨支出比率的總和。管理層使用該運營指標來分析我們的總支出趨勢,並認為這是投資者評估我們業務整體盈利能力的關鍵指標。
(4)基礎合併比率不是基於公認會計原則的衡量標準,與合併比率進行了調節,合併比率是最直接可比的GAAP指標。有關本表格10-Q中列出的有關非公認會計準則財務指標的更多信息,請參見”非公認會計準則指標的定義“下面。
非公認會計準則指標的定義
我們認為,我們披露以下非公認會計準則指標,可以增強投資者對ACIC業績的理解。我們計算這些指標的方法可能與其他公司使用的方法不同,因此可比性可能有限。
合併比率,不包括本年度災難損失和上一年度儲備金髮展的影響(基礎合併比率)是一項非公認會計準則指標,其計算方法是從合併比率中減去本年度災難損失和上一年度發展的影響。我們認為這個比率對投資者很有用,管理層用它來強調我們的業務趨勢,這些趨勢可能被本年度的災難損失和上一年的發展所掩蓋。由於災難損失的發生頻率和規模,本年度的災難損失導致我們的損失趨勢在不同時期之間存在顯著差異,並且可能對合並比率產生重大影響。上一年的發展是由歷史儲備的意外虧損增加造成的。我們認為,投資者在審查我們的業績時,單獨評估這些組成部分和綜合評估是有用的。最直接可比的GAAP指標是合併比率。標的合併比率不應被視為合併比率的替代品,也不能反映我們業務的整體盈利能力。
淨虧損和 LAE 不包括本年度災難損失和上一年度儲備金髮展的影響(基礎損失和 LAE)是一項非公認會計準則指標,其計算方法是從淨虧損和LAE中減去本年度災難損失和上一年度儲備金增長的影響。我們使用基礎損失和LAE數據來分析我們的損失趨勢,這些趨勢可能受到本年度災難損失和上一年儲備金變化的影響。如前所述,這兩個項目可能會對我們在給定時期內的虧損趨勢產生重大影響。我們認為,投資者在審查我們的業績時,單獨評估這些組成部分和綜合評估是有用的。最直接可比的GAAP指標是淨虧損和LAE。基礎虧損和LAE指標不應被視為淨虧損和LAE的替代品,也不能反映我們業務的整體盈利能力。
淨收益(虧損)不包括無形資產攤銷的影響、已終止業務的收入(虧損)、股權證券的已實現收益(虧損)和未實現收益(虧損),扣除税款(核心收益(虧損))是一項非公認會計準則指標,其計算方法是將扣除税後的攤銷額與淨收益(虧損)相加,然後從淨收益(虧損)中減去已終止業務的税後已實現收益(虧損)、扣除税後的投資組合的已實現收益(虧損)以及扣除税後股票證券的未實現收益(虧損)。攤銷費用與通過合併獲得的無形資產(包括商譽)的攤銷有關,因此該費用不是通過正常運營產生的。投資組合收益(虧損)和未實現的股票證券收益(虧損)因我們的運營而異。我們認為,投資者在審查我們的業績時,單獨評估這些組成部分和綜合評估是有用的。最直接可比的GAAP指標是淨收益(虧損)。核心收益(虧損)指標不應被視為淨虧損的替代品,也不能反映我們業務的整體盈利能力。
關鍵會計政策和估計
當我們按照公認會計原則編制合併財務報表和隨附附註時,我們必須對影響我們報告金額的未來事件做出估計和假設。其中某些估計來自可能具有主觀性和複雜性的判斷。由於這種主觀性和複雜性,以及由於我們不斷根據各種因素評估這些估計和假設,因此,如果一個或多個因素的變化要求我們進行會計調整,則實際結果可能與我們的估計和假設存在重大差異。在截至2023年6月30日的六個月中,我們重新評估了中披露的關鍵會計政策和估計 注意事項 2至截至2022年12月31日的未經審計的簡明合併財務報表附註和我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告。我們沒有對這些政策和估計進行任何實質性修改或補充。
最近的會計準則
請參閲 注意事項 2在未經審計的簡明合併財務報表附註中,討論了可能影響我們的近期會計準則。
財務狀況分析——2023年6月30日與2022年12月31日的比較
以下對我們財務狀況和經營業績的討論和分析應與隨附的未經審計的簡明合併中期財務報表和相關附註以及截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中標題為 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 的部分一起閲讀。
投資
我們投資策略的主要目標是保護資本,最大限度地提高税後投資收益,保持流動性並最大限度地降低風險。為了實現我們的目標,我們在代表最具吸引力的相對價值的行業購買債務證券,並保持適度的股票敞口。限制股權敞口可以管理風險並有助於保持資本,原因有兩個:第一,債券市場回報的波動性小於股票市場回報;第二,如果債券發行人進入破產清算階段,債券持有人在破產程序中通常比股權持有人擁有更高的優先級。我們的個人業務和商業線運營領域的投資策略是相同的。
我們必須遵守適用的州保險法規,這些法規規定了我們的保險子公司可以進行的投資的類型、質量和集中度;因此,我們目前的投資政策限制了對非投資級固定到期日的投資,並限制了優先股、普通股和應收抵押貸款票據的總投資額。我們不投資衍生證券。
兩家有權和自由裁量權為我們買入和賣出證券的外部資產管理公司在以下條件下管理我們的投資:(i) 董事會制定的指導方針和 (ii) 管理指導。我們董事會的投資委員會定期審查和批准我們的投資政策。
截至2023年6月30日,我們的現金、現金等價物、限制性現金和投資組合總額為241,71.4萬美元,而截至2022年12月31日為340,905,000美元。
下表按類型彙總了我們的投資:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 估計公允價值 | | 佔總數的百分比 | | 估計公允價值 | | 佔總數的百分比 |
美國政府和機構證券 | $ | 2,393 | | | 1.0% | | $ | 2,385 | | | 0.7% |
外國政府 | 995 | | | 0.4% | | 991 | | | 0.3% |
州、市和政治分區 | 23,479 | | | 9.7% | | 26,895 | | | 7.9% |
公用事業 | 5,009 | | | 2.1% | | 7,694 | | | 2.3% |
公司證券 | 61,770 | | | 25.5% | | 83,343 | | | 24.3% |
抵押貸款支持證券 | 49,464 | | | 20.5% | | 56,115 | | | 16.5% |
資產支持證券 | 17,753 | | | 7.3% | | 27,259 | | | 8.0% |
| | | | | | | |
固定到期日總額 | 160,863 | | | 66.5 | % | | 204,682 | | | 60.0 | % |
共同基金 | — | | | —% | | 15,657 | | | 4.6% |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
股票證券總額 | — | | | — | % | | 15,657 | | | 4.6 | % |
其他投資 | 3,582 | | | 1.5 | % | | 3,675 | | | 1.1 | % |
投資總額 | 164,446 | | | 68.0% | | 224,014 | | | 65.7% |
現金和現金等價物 | 27,767 | | | 11.5 | % | | 70,903 | | | 20.8 | % |
限制性現金 | 49,501 | | | 20.5% | | 45,988 | | | 13.5% |
現金、現金等價物、限制性現金和投資總額 | $ | 241,714 | | | 100.0 | % | | $ | 340,905 | | | 100.0 | % |
我們將所有固定到期投資歸類為可供出售。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們的投資主要包括美國政府和機構證券、州、市和政治分支機構、抵押貸款支持證券以及投資級公司發行人的證券。我們持有的股票主要包括金融、公用事業和工業領域的公司或共同基金發行的證券。截至2023年6月30日,我們的固定到期日中約有82.7%是評級為 “A” 或以上的美國國債或公司債券,17.3%是評級為 “BBB” 或 “BB” 的公司債券。
再保險
我們遵循行業慣例,為部分風險進行再保險。再保險涉及將我們寫的保單的全部或部分風險敞口轉移或 “割讓” 給另一家被稱為再保險公司的保險公司。如果我們的再保險公司無法履行他們在再保險協議下承擔的義務,我們仍然對我們簽訂的保單下的全部保險損失承擔主要責任。
我們的再保險計劃是利用我們的風險管理方法設計的,旨在解決我們面臨的災難損失風險。根據保險服務辦公室(ISO)的説法,災難損失被定義為單個不可預測的事件或一系列密切相關的事件,這些事件導致美國全行業的直接保險財產損失達到或超過25,000,000美元,並影響大量的投保人和保險公司(ISO災難)。除了 ISO 災難外,我們還將那些我們認為對我們的運營具有重大意義的事件(非 ISO 災難)(可能包括損失)列為災難,我們將其定義為給多個投保人造成 1,000,000 美元或更多損失的事件。
在2023年第二季度,我們制定了2023年颶風季節的再保險計劃。我們購買了災難超額損失再保險保障,總額約為13億美元。這些條約為包括颶風和熱帶風暴在內的多種危險造成的個人和商業線路財產的超額災難損失提供再保險。這些協議自2023年6月1日起生效,為期一年,其中包括佛羅裏達颶風災難基金(FHCF)要求並存入的強制性保險以及佛羅裏達州可選再保險援助計劃(FORA Program)所要求的保險。FHCF計劃僅涵蓋佛羅裏達州的風險,我們的參與率為90%。FORA計劃僅涵蓋佛羅裏達州的風險,我們以100%的比例參與。根據我們的核心災難超額損失條約,第一次和第二次事件的留存額為1000萬美元。IIC的災難再保險計劃總額約為8200萬美元,每次事故的預留額為300萬美元,涵蓋所有風險。
在2022年第三季度,該公司的核心災難再保險計劃受到颶風伊恩的影響。因此,該公司還有大約5.08億美元的颶風伊恩的發生上限,所有這些都僅歸因於amCoastal。根據我們估計的最終淨虧損,受核心災難再保險計劃約束的最終淨虧損,該公司及其前子公司UPC在颶風伊恩過後仍剩約9.93億美元的總限額。
自 2023 年 1 月 1 日起,我們續訂了所有其他風險 (AOP) 災難超額損失協議。該協議
提供保護,使其免受除指定風暴和地震以外的災難損失事件,最高可達1.01億美元。
在2022年第三季度,我們的一傢俬人再保險公司在我們所有其他風險災難超額損失協議中持有超過1500萬美元的100%份額,他們通知我們,由於合同中關於UPC法定盈餘變化的條款大於25%,他們打算終止該協議。我們同意將該合同的終止和減刑日期定為2022年9月30日。這一變化使本應在2022年第四季度到期的割讓保費節省了約13萬美元,公司保留了所有非颶風災難損失的風險,最高可達3000萬美元,其中不包括任何配額份額的回收。
下表概述了我們在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中生效的配額份額協議。
| | | | | | | | | | | | | | |
再保險人 | 範圍內的公司 (1) | 生效日期 | 轉租率 | 範圍內的國家 |
外部第三方 | amCoasal | 06/01/2023 - 06/01/2024 | 40% (2) | 佛羅裏達 |
外部第三方 | UPC、FSIC 和 amCoastal | 06/01/2022 - 06/01/2023 | 10% (2) | 佛羅裏達州、路易斯安那州 |
TypTap | UPC | 06/01/2022 - 06/01/2023 | 100% (3) | 喬治亞、北卡羅來納、南卡羅來納 |
外部第三方 | UPC、FSIC 和 amCoastal | 12/31/2021 - 12/31/2022 | 8% (2) | 佛羅裏達州、路易斯安那州 |
HCPI | UPC | 12/31/2021 - 06/01/2022 | 85% | 喬治亞、北卡羅來納、南卡羅來納 |
外部第三方 | UPC & FSIC | 12/31/2021 - 12/31/2022 | 25% (4) | 佛羅裏達州、路易斯安那州 |
HCPCI /typTap (5) | UPC | 06/01/2021 - 06/01/2022 | 100% (3) | 康涅狄格、新澤西、馬薩諸塞、羅德島 |
外部第三方 | UPC、FSIC 和 amCoastal (6) | 06/01/2021 - 06/01/2022 | 15% (2) | 佛羅裏達、喬治亞、路易斯安那、北卡羅來納州、南卡羅來納州 |
IIC | UPC | 12/31/2020 - 12/31/2022 | 100% | 紐約 |
(1)自 2022 年 5 月 31 日起,FSIC 併入 UPC,UPC 是倖存的實體。
(2) 該條約涵蓋了所有災難風險和人員流失損失。對於所有災難風險,配額共享協議提供了全面的保護,有效地減少了我們因災難損失而保留的資金。
(3)該條約為我們的現行、新和續保政策提供保障,直到這些州在續保後過渡到HCPCI或TypTap。
(4)該條約為協議生效之日生效的保單的非災難性損失提供保障。
(5)Cessions 50%分配給HCPCI,50%分配給TypTap。
(6)該條約經修訂後於2020年12月31日生效,納入了amCoastal。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月期間,再保險費用佔總收入保費的百分比如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
截至6月30日的三個月 | | | | |
無風險 | | (0.5) | % | | (0.6) | % |
配額共享 | | (14.4) | % | | (14.2) | % |
所有其他 | | (32.5) | % | | (35.4) | % |
總割讓率 | | (47.4) | % | | (50.2) | % |
| | | | |
截至6月30日的六個月 | | | | |
無風險 | | (0.5) | % | | (0.6) | % |
配額共享 | | (10.5) | % | | (14.9) | % |
所有其他 | | (32.8) | % | | (36.0) | % |
總割讓率 | | (43.8) | % | | (51.5) | % |
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月期間,再保險成本佔我們的個人住宅財產和意外傷害保險單(個人保險)以及商業住宅財產和意外傷害保險單(商業保險)運營板塊的總收入保費的百分比如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 個人 | | 商用 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
截至6月30日的三個月 | | | | | | | | |
無風險 | | (2) | % | | (1.1) | % | | (0.4) | % | | (0.5) | % |
配額共享 | | — | % | | — | % | | (15.6) | % | | (16.3) | % |
所有其他 | | (23.9) | % | | (18.5) | % | | (33.2) | % | | (37.8) | % |
總割讓率 | | (25.9) | % | | (19.6) | % | | (49.2) | % | | (54.6) | % |
| | | | | | | | |
截至6月30日的六個月 | | | | | | | | |
無風險 | | (1.8) | % | | (1.2) | % | | (0.4) | % | | (0.5) | % |
配額共享 | | — | % | | — | % | | (11.4) | % | | (17.0) | % |
所有其他 | | (26.4) | % | | (18.3) | % | | (33.3) | % | | (38.6) | % |
總割讓率 | | (28.2) | % | | (19.5) | % | | (45.1) | % | | (56.1) | % |
請注意,上述百分比之和與合併百分比不一致,因為它們是使用每個運營部門的總收入保費而不是我們的合併總收入保費計算得出的。
我們在年度協議期內攤銷割讓的未賺取的保費,並將攤銷記錄在未經審計的簡明綜合虧損報表中獲得的割讓保費中。下表彙總了我們根據各種協議開具的割讓保費金額,以及割讓的未賺取保費的攤銷:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
配額共享 | $ | (118,956) | | | $ | (17,944) | | | $ | (131,199) | | | $ | (41,072) | |
過度損失 | (219,201) | | | (172,733) | | | (238,496) | | | (178,240) | |
設備、身份盜用和網絡安全 | (847) | | | (1,035) | | | (1,667) | | | (1,781) | |
| | | | | | | |
割讓的保費已寫好 | $ | (339,004) | | | $ | (191,712) | | | $ | (371,362) | | | $ | (221,093) | |
割讓的未賺保費的變化 | 263,974 | | | 126,761 | | | 239,180 | | | 91,155 | |
賺取的割讓的保費 | $ | (75,030) | | | $ | (64,951) | | | $ | (132,182) | | | $ | (129,938) | |
下表列出了我們在各種協議下籤訂的割讓保費的明細,以及個人線路和商業航線運營板塊割讓的未賺保費的攤銷情況。這些值可以與上表進行調節。
商業航線運營部門的影響
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
配額共享 | $ | (118,956) | | | $ | (17,944) | | | $ | (131,199) | | | $ | (41,072) | |
過度損失 | (211,599) | | | (158,335) | | | (229,899) | | | (164,189) | |
設備、身份盜用和網絡安全 | (643) | | | (858) | | | (1,173) | | | (1,436) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
割讓的保費已寫好 | $ | (331,198) | | | $ | (177,137) | | | $ | (362,271) | | | $ | (206,697) | |
割讓的未賺保費的變化 | 259,373 | | | 115,366 | | | 237,072 | | | 82,904 | |
賺取的割讓的保費 | $ | (71,825) | | | $ | (61,771) | | | $ | (125,199) | | | $ | (123,793) | |
個人專線運營板塊
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
過度損失 | (7,602) | | | (14,404) | | | (8,597) | | | (14,051) | |
設備、身份盜用和網絡安全 | (204) | | | (177) | | | (494) | | | (345) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
割讓的保費已寫好 | $ | (7,806) | | | $ | (14,581) | | | $ | (9,091) | | | $ | (14,396) | |
割讓的未賺保費的變化 | 4,601 | | | 11,401 | | | 2,108 | | | 8,251 | |
賺取的割讓的保費 | $ | (3,205) | | | $ | (3,180) | | | $ | (6,983) | | | $ | (6,145) | |
下表顯示了按名稱和編號的風暴分列的本年度災難損失以及所有其他災難損失事件。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| | 事件數量 | | 蒙受的損失和 LAE (1) | | 綜合比率影響 | | 事件數量 | | 蒙受的損失和 LAE (1) | | 綜合比率影響 |
截至6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
本期發生的災難損失 | | | | | | | | | | | | |
已命名和編號的風暴 | | — | | | $ | — | | | — | % | | — | | | $ | — | | | — | % |
所有其他災難損失事件 | | 5 | | | 6,540 | | | 7.9 | % | | 7 | | | (2,113) | | | (3.3) | % |
總計 | | 5 | | | $ | 6,540 | | | 7.9 | % | | 7 | | | $ | (2,113) | | | (3.3) | % |
| | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | | | | |
本期發生的災難損失 | | | | | | | | | | | | |
已命名和編號的風暴 | | — | | | $ | — | | | — | % | | — | | | $ | — | | | — | % |
所有其他災難損失事件 | | 8 | | | 9,155 | | | 5.4 | % | | 10 | | | 3,416 | | | 2.8 | % |
總計 | | 8 | | | $ | 9,155 | | | 5.4 | % | | 10 | | | $ | 3,416 | | | 2.8 | % |
(1)已發生的損失和LAE等於損失和LAE支付的損失加上情況變化和已發生但未報告的準備金。顯示已扣除割讓給再保險公司的虧損。所造成的損失和LAE和事件數量包括暴風雨發生當年的事態發展。
下表顯示了今年災難對我們的個人航線和商業航線運營部門的影響。請注意,災難事件可能影響了這兩個運營部門。因此,下表中事件數的總和與上述合併的事件數不一致。此外,合併比率影響是使用每個分部的淨收入保費計算得出的,下表中的比率總和與上述比率不一致。
商業航線運營板塊
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| | 事件數量 | | 蒙受的損失和 LAE (1) | | 綜合比率影響 | | 事件數量 | | 蒙受的損失和 LAE (1) | | 綜合比率影響 |
截至6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
本期發生的災難損失 | | | | | | | | | | | | |
已命名和編號的風暴 | | — | | | $ | — | | | — | % | | — | | | $ | — | | | — | % |
所有其他災難損失事件 | | 5 | | | 6,201 | | | 8.4 | % | | 3 | | | (2,587) | | | (5.0) | % |
總計 | | 5 | | | $ | 6,201 | | | 8.4 | % | | 3 | | | $ | (2,587) | | | (5.0) | % |
| | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | | | | |
本期發生的災難損失 | | | | | | | | | | | | |
已命名和編號的風暴 | | — | | | $ | — | | | — | % | | — | | | $ | — | | | — | % |
所有其他災難損失事件 | | 6 | | | 8,298 | | | 5.4 | % | | 6 | | | 518 | | | 0.5 | % |
總計 | | 6 | | | $ | 8,298 | | | 5.4 | % | | 6 | | | $ | 518 | | | 0.5 | % |
(1)已發生的損失和LAE等於損失和LAE支付的損失加上情況變化和已發生但未報告的準備金。顯示已扣除割讓給再保險公司的虧損。所造成的損失和LAE和事件數量包括暴風雨發生當年的事態發展。
個人專線運營板塊
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| | 事件數量 | | 蒙受的損失和 LAE (1) | | 綜合比率影響 | | 事件數量 | | 蒙受的損失和 LAE (1) | | 綜合比率影響 |
截至6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
本期發生的災難損失 | | | | | | | | | | | | |
已命名和編號的風暴 | | — | | | $ | — | | | — | % | | — | | | $ | — | | | — | % |
所有其他災難損失事件 | | — | | | 340 | | | 3.7 | % | | 3 | | | 474 | | | 3.6 | % |
總計 | | — | | | $ | 340 | | | 3.7 | % | | 3 | | | $ | 474 | | | 3.6 | % |
| | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | | | | |
本期發生的災難損失 | | | | | | | | | | | | |
已命名和編號的風暴 | | — | | | $ | — | | | — | % | | — | | | $ | — | | | — | % |
所有其他災難損失事件 | | 3 | | | 858 | | | 4.8 | % | | 6 | | | 2,898 | | | 11.4 | % |
總計 | | 3 | | | $ | 858 | | | 4.8 | % | | 6 | | | $ | 2,898 | | | 11.4 | % |
(1)已發生的損失和LAE等於損失和LAE支付的損失加上情況變化和已發生但未報告的準備金。顯示已扣除割讓給再保險公司的虧損。所造成的損失和LAE和事件數量包括暴風雨發生當年的事態發展。
參見 注意事項 9有關我們再保險計劃的更多信息,請參閲我們的未經審計的簡明合併財務報表附註。
未付損失和損失調整
我們通常使用 “損失” 一詞來統稱損失和 LAE。我們為在資產負債表日期當天或之前發生的已申報和未報告的未付損失設立準備金,這些準備金是我們估計未來需要支付的金額,包括為在資產負債表日已申報但未支付的索賠準備金,以及為在資產負債表日已發生但未報告的索賠債務準備金。我們的政策是在考慮了我們在每個報告期內已知的所有信息後確定這些損失準備金。在任何給定時間點,我們的損失準備金都是我們對已發生和未付的投保索賠的最終和解和管理成本的最佳估計。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,未付損失和LAE總額分別為534,67.6萬美元和842,958,000美元。其中,分別有513,118,000美元和816,489,000美元與我們的商業線路運營部門有關。的
剩下的21,558,000美元和26,469,000美元分別與我們的個人線路運營部門有關。合併而言,這一餘額自年底以來有所減少,因為我們繼續處理與2022年第三季度登陸的颶風伊恩有關的索賠。
由於通貨膨脹率波動、司法裁決、立法變化和索賠處理程序變化等許多變量,估算損失準備金的過程需要做出重大判斷,因此我們的最終負債可能會與這些估計有所不同。在獲得更多信息後,我們會修改未償損失準備金,並在必要時在我們確定調整的時期內反映收益的調整(如果有)。
參見 注意事項 10在我們的未經審計的簡明合併財務報表附註中,以獲取有關我們的虧損和虧損調整的更多信息。
經營業績——截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月期間的比較
截至2023年6月30日的三個月,歸屬於ACIC的淨收益從2022年同期的69,029,000美元的淨虧損增加了86,808,000美元,至2023年第二季度的17,77.9萬美元的淨收入為17,77.9萬美元,增長了125.8%。其中,20,35.2萬美元歸因於截至2023年6月30日的三個月的持續經營,較2022年同期的13,311,000美元淨虧損增加了33,663,000美元。2023年第二季度持續經營業務淨收入的驅動因素包括所得毛保費增加、2022年對遞延所得税資產確認估值補貼而導致的税收準備金減少以及遞延所得税資產的減少業務和行政成本,如下所述。如下所述,這被災難損失增加和保單收購成本增加所推動的虧損和LAE的增加所部分抵消。除持續經營外,由於UPC的分拆以及與支持UPC開展的業務直接相關的活動,我們確認了已終止業務造成的虧損257.3萬美元。
收入
截至2023年6月30日的第二季度,我們的總書面保費從2022年同期的207,63.2萬美元增加了36,25.3萬美元,增幅為17.5%,至243,885,000美元。這一增長主要是由於我們專注於向專業商業信貸承銷商過渡,因此我們的商業保費有所增加。下表顯示了各州直接書面保費和假設保費的季度變化以及按業務領域分列的總書面保費的季度變化明細。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元計) | | 截至6月30日的三個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 改變 |
各州的直接書面保費和假定保費 (1) | | | | | | |
佛羅裏達 | | $ | 236,766 | | | $ | 179,188 | | | $ | 57,578 | |
紐約 | | 7,063 | | | 4,984 | | | 2,079 | |
德州 | | — | | | 1,803 | | | (1,803) | |
南卡羅來納 | | — | | | (78) | | | 78 | |
各州直接書面保費總額 | | 243,829 | | | 185,897 | | | 57,932 | |
假定保費 (2) | | 56 | | | 21,735 | | | (21,679) | |
各州總書面保費 | | $ | 243,885 | | | $ | 207,632 | | | $ | 36,253 | |
| | | | | | |
按業務範圍劃分的總書面保費 | | | | | | |
商業地產 | | 236,822 | | | 181,067 | | | 55,755 | |
個人財產 | | $ | 7,063 | | | $ | 26,565 | | | $ | (19,502) | |
按業務範圍劃分的總書面保費 | | $ | 243,885 | | | $ | 207,632 | | | $ | 36,253 | |
(1) 自 2022 年 5 月 31 日起,我們不再在德克薩斯州或南卡羅來納州寫作。
(2) 2023年度的假設保費主要包括非關聯保險公司承擔的商業地產業務。2022年的假設保費包括從我們前子公司UPC接管的紐約個人財產業務,總額為11,863,000美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
新政策與續訂政策(1)按州劃分 (2) | 2023 | | 2022 | | 改變 |
佛羅裏達 | 1,457 | | | 1,956 | | | (499) | |
紐約 | 4,563 | | | 10,991 | | | (6,428) | |
德州 | — | | | 14 | | | (14) | |
南卡羅來納 | — | | | 1 | | | (1) | |
總計 | 6,020 | | | 12,962 | | | (6,942) | |
(1) 僅包括本季度制定的新房主和續訂房主、商業和住宅火災保單。
(2) 自 2022 年 5 月 31 日起,我們不再在德克薩斯州或南卡羅來納州寫作。
開支
截至2023年6月30日的三個月,支出從2022年同期的51,99.3萬美元增加了7,043,000美元,至59,036,000美元,增幅為13.5%。開支增加主要是由於虧損、LAE和保單收購成本的增加。與2022年第二季度相比,2023年第二季度的運營和承保費用以及一般和管理費用有所下降。這些變更的細節可以在下面看到。
我們的虧損率和基礎虧損比率的計算結果如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
2023 | | 2022 | | 改變 |
淨虧損和 LAE | $ | 20,915 | | | $ | 14,032 | | | $ | 6,883 | |
佔總收入保費的百分比 | 13.2 | % | | 10.8 | % | | 2.4 分 |
佔淨收入保費的百分比 | 25.1 | % | | 21.7 | % | | 3.4 分 |
減去: | | | | | |
本年度的災難損失 | $ | 6,540 | | | $ | (2,112) | | | $ | 8,652 | |
上年儲備金不利發展 | (5,151) | | | (3,877) | | | (1,274) | |
基礎損失和 LAE (1) | $ | 19,526 | | | $ | 20,021 | | | $ | (495) | |
佔總收入保費的百分比 | 12.3 | % | | 15.5 | % | | (3.2) pts |
佔淨收入保費的百分比 | 23.5 | % | | 31.0 | % | | (7.5) pts |
(1) 基礎虧損和LAE是非公認會計準則指標,上面與淨虧損和LAE(最直接可比的GAAP指標)進行了調節。有關本文件中提出的非公認會計準則財務指標的更多信息,請參見”非公認會計準則指標的定義“本表格 10-Q 的部分。
我們的支出比率的計算如下所示。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
2023 | | 2022 | | 改變 |
保單購置成本 | $ | 25,545 | | | $ | 23,570 | | | $ | 1,975 | |
運營和承保 | 3,274 | | | 3,820 | | | (546) | |
一般和行政 | 6,583 | | | 8,208 | | | (1,625) | |
總運營費用 | $ | 35,402 | | | $ | 35,598 | | | $ | (196) | |
佔總收入保費的百分比 | 22.4 | % | | 27.5 | % | | (5.1) pts |
佔淨收入保費的百分比 | 42.6 | % | | 55.2 | % | | (12.6) pts |
虧損和LAE從2022年第二季度的14,032,000美元增加了6,88.3萬美元,至2023年第二季度的20,91.5萬美元,增長了49.1%。2023年第二季度的虧損和LAE支出佔淨收入保費的百分比增長了3.4個百分點,至25.1%,而2022年第二季度為21.7%。不包括災難損失和儲備金開發,我們2023年第二季度的總基礎虧損和LAE比率將為12.3%,較2022年第二季度的15.5%下降3.2個百分點。
保單收購成本從2022年第二季度的23,57萬美元增加了197.5萬美元,至2023年第二季度的25,545,000美元,增長8.4%,這主要是由於2023年第二季度與我們的商業線路總書面保費相關的外部管理費增加了487.8萬美元。此外,由於書面保費同比增加,我們的代理佣金、保單管理費和保費税分別增加了1,009,000美元、14.9萬美元和65.8萬美元。由於我們在2023年第二季度生效的商業線路配額份額覆蓋範圍,割讓佣金收入增加了483.7萬美元,部分抵消了這些增長。
由於科技投資同比減少76.6萬美元,運營和承保費用從2022年第二季度的3,82萬美元減少了54.6萬美元,至2023年第二季度的327.4萬美元,下降了14.3%。
一般和管理費用從2022年第二季度的820.8萬美元減少了162.5萬美元,至2023年第二季度的658.3萬美元,下降了19.8%,這得益於員工人數同比減少的推動下,薪資相關費用減少了86.3萬美元。此外,外部供應商提供的專業服務成本同比減少了62.4萬美元。
商業航線運營分部業績
截至2023年6月30日的三個月,歸屬於我們的商業線路運營板塊的税前收益從2022年同期的18,78.6萬美元的税前收入增加了659.5萬美元,增長了35.1%,至2023年第二季度的25,38.1萬美元的税前收入。收益的變化主要是由總書面保費同比增加所推動的。這被虧損以及LAE和保單收購成本同比增加所部分抵消。這些變更的細節如下所述。
收入
截至2023年6月30日的第二季度,我們歸屬於商業線路運營板塊的總書面保費從2022年同期的181,067,000美元增加了55,755,000美元,增長了30.8%,至236,822,000美元。這一增長主要是由佛羅裏達州書面保費的增加所推動的,因為我們專注於增加商業書面保費和向專業商業信貸承保人過渡。下表顯示了各州商業線路運營板塊的直接書面保費和假設保費同比變化的明細。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元計) | | 截至6月30日的三個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 改變 |
各州的直接書面保費和假定保費 (1) | | | | | | |
佛羅裏達 | | $ | 236,766 | | | $ | 179,188 | | | $ | 57,578 | |
德州 | | — | | | 1,803 | | | (1,803) | |
南卡羅來納 | | — | | | (78) | | | 78 | |
各州直接書面保費總額 | | 236,766 | | | 180,913 | | | 55,853 | |
假定保費 (2) | | 56 | | | 154 | | | (98) | |
各州總書面保費 | | $ | 236,822 | | | $ | 181,067 | | | $ | 55,755 | |
(1) 自 2022 年 5 月 31 日起,我們不再在德克薩斯州或南卡羅來納州寫作。
(2) 2022年和2021年的假定保費主要是非關聯保險公司承擔的商業地產業務。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
新政策與續訂政策(1)按州劃分 (2) | 2023 | | 2022 | | 改變 |
佛羅裏達 | 1,457 | | | 1,956 | | | (499) | |
德州 | — | | | 14 | | | (14) | |
南卡羅來納 | — | | | 1 | | | (1) | |
總計 | 1,457 | | | 1,971 | | | (514) | |
(1) 僅包括年內製定的新商業保單和續保商業保單。
(2) 自 2022 年 5 月 31 日起,我們不再在德克薩斯州或南卡羅來納州寫作。
開支
截至2023年6月30日的三個月,歸屬於我們的商業線路運營板塊的支出從2022年同期的31,67萬美元增加了12,23.3萬美元,至43,903,000美元,增長了38.6%。支出的增加主要是由於與2022年第二季度相比,2023年第二季度的虧損、LAE和保單收購成本有所增加。這些變更的細節可以在下面看到。
我們的商業航線運營分部虧損率和基礎虧損率的計算結果如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
2023 | | 2022 | | 改變 |
淨虧損和 LAE | $ | 16,245 | | | $ | 8,194 | | | $ | 8,051 | |
佔總收入保費的百分比 | 11.1 | % | | 7.2 | % | | 3.9 分 |
佔淨收入保費的百分比 | 22.0 | % | | 15.9 | % | | 6.1 分 |
減去: | | | | | |
本年度的災難損失 | $ | 6,201 | | | $ | (2,587) | | | $ | 8,788 | |
上一年度儲備(有利)發展 | (5,337) | | | (1,886) | | | (3,451) | |
基礎損失和 LAE (1) | $ | 15,381 | | | $ | 12,667 | | | $ | 2,714 | |
佔總收入保費的百分比 | 10.5 | % | | 11.2 | % | | (0.7) pts |
佔淨收入保費的百分比 | 20.8 | % | | 24.6 | % | | (3.8) pts |
(1) 基礎虧損和LAE是非公認會計準則指標,上面與淨虧損和LAE(最直接可比的GAAP指標)進行了調節。有關本文件中提出的非公認會計準則財務指標的更多信息,請參見”非公認會計準則指標的定義“本表格 10-Q 的部分。
我們的商業航線運營分部支出比率的計算結果如下所示。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
2023 | | 2022 | | 改變 |
保單購置成本 | $ | 23,526 | | | $ | 19,928 | | | $ | 3,598 | |
運營和承保 | 1,501 | | | 1,127 | | | 374 | |
一般和行政 | 2,631 | | | 2,421 | | | 210 | |
總運營費用 | $ | 27,658 | | | $ | 23,476 | | | $ | 4,182 | |
佔總收入保費的百分比 | 19.0 | % | | 20.7 | % | | (1.7) pts |
佔淨收入保費的百分比 | 37.4 | % | | 45.6 | % | | (8.2) pts |
歸屬於我們的商業航線運營板塊的虧損和LAE從2022年第二季度的819.4萬美元增加了8,05.1萬美元,至2023年第二季度的16,24.5萬美元,增幅為98.3%。2023年第二季度的虧損和LAE支出佔淨收入保費的百分比增長了6.1個百分點,至22.0%,而2022年第二季度為15.9%。不包括災難損失和儲備金開發,我們2023年第二季度的總基礎虧損和LAE比率將為10.5%,較2022年第二季度的11.2%下降0.7個百分點。
歸屬於我們的商業線路運營板塊的保單收購成本從2022年第二季度的19,92.8萬美元增加了359.8萬美元,至2023年第二季度的23,52.6萬美元,增長了18.1%,這要歸因於外部管理費增加了487.9萬美元、保費税59.1萬美元和代理佣金39.1萬美元,所有這些都是由於總保費同比增加。在作為我們2023年核心災難再保險計劃一部分的新協議的推動下,與我們的配額份額再保險協議相關的割讓佣金收入增加了2,24.6萬美元,部分抵消了這一點。
歸屬於我們的商業線路運營板塊的運營和承保費用從2022年第二季度的112.7萬美元增加了37.4萬美元,至2023年第二季度的15.01萬美元,增幅為33.2%,這得益於承保費用同比增長74.9萬美元,部分被技術投資支出分配同比減少36.1萬美元所抵消。
歸屬於我們的商業線路運營部門的一般和管理費用從2022年第二季度的24.1萬美元增加了21萬美元,至2023年第二季度的263.1萬美元,增長了8.7%,這得益於2023年第二季度的分配的外部專業服務成本與2022年同期相比增加了36.9萬美元。由於員工人數同比減少,薪資相關支出減少13.3萬美元,部分抵消了這一點。
個人航線運營分部業績
截至2023年6月30日的三個月,歸屬於我們個人業務板塊的税前收益從2022年同期的372.5萬美元的税前虧損增加了2,38.9萬美元,至2023年第二季度的税前虧損133.6萬美元,增長了64.1%。税前收益的變化主要是由支出減少所推動的,但部分被開具和賺取的保費總額同比下降所抵消,如下所述。下文將詳細説明這些費用的變動。
收入
截至2023年6月30日的第二季度,我們歸屬於個人線路運營板塊的總書面保費從2022年同期的26,56.5萬美元下降了19,502,000美元,跌幅為73.4%,至70.63萬美元。下降的主要原因是假設保費的減少,這是由於我們的前子公司UPC和IIC之間的配額份額協議於2022年12月31日終止。個人專線直接書面和假設保費的變化以及個人專線運營板塊的新保單和續訂保單的季度變化如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元,保單以千計) | | 截至6月30日的三個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 改變 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
直接書面保費 | | $ | 7,063 | | | $ | 4,984 | | | $ | 2,079 | |
假定保費 | | — | | | 21,581 | | | (21,581) | |
總書面保費 | | $ | 7,063 | | | $ | 26,565 | | | $ | (19,502) | |
| | | | | | |
新政策與續訂政策 (1) | | 4,563 | | | 10,991 | | | (6,428) | |
(1) 僅包括本季度制定的新的和續訂的房主和住宅火災保單。
開支
截至2023年6月30日的三個月,歸屬於我們的個人線路運營板塊的支出從2022年同期的17,37.1萬美元下降了5,24.1萬美元,至12,130,000美元,下降了30.2%。支出減少歸因於一般和管理費用以及保單購置成本的減少。在非災難性損失減少的推動下,損失和LAE也有所減少。運營和承保費用也同比下降。這些變更的細節如下所述。
我們的個人線路運營分部虧損率和基礎虧損比率的計算結果如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
2023 | | 2022 | | 改變 |
淨虧損和 LAE | $ | 4,670 | | | $ | 5,838 | | | $ | (1,168) | |
佔總收入保費的百分比 | 37.7 | % | | 35.9 | % | | 1.8 分 |
佔淨收入保費的百分比 | 50.9 | % | | 44.6 | % | | 6.3 pts |
減去: | | | | | |
本年度的災難損失 | $ | 340 | | | $ | 475 | | | $ | (135) | |
上一年度儲備(有利)發展 | 186 | | | (1,991) | | | 2,177 | |
基礎損失和 LAE (1) | $ | 4,144 | | | $ | 7,354 | | | $ | (3,210) | |
佔總收入保費的百分比 | 33.5 | % | | 45.2 | % | | (11.7) pts |
佔淨收入保費的百分比 | 45.2 | % | | 56.2 | % | | (11.0) pts |
(1) 基礎虧損和LAE是非公認會計準則指標,上面與淨虧損和LAE(最直接可比的GAAP指標)進行了調節。有關本文件中提出的非公認會計準則財務指標的更多信息,請參見”非公認會計準則指標的定義“本表格 10-Q 的部分。
我們的個人專線運營分部支出比率的計算結果如下所示。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
2023 | | 2022 | | 改變 |
保單購置成本 | $ | 2,019 | | | $ | 3,642 | | | $ | (1,623) | |
運營和承保 | 1,669 | | | 2,606 | | | (937) | |
一般和行政 | 3,772 | | | 5,285 | | | (1,513) | |
總運營費用 | $ | 7,460 | | | $ | 11,533 | | | $ | (4,073) | |
佔總收入保費的百分比 | 60.2 | % | | 70.9 | % | | (10.7) pts |
佔淨收入保費的百分比 | 81.2 | % | | 88.1 | % | | (6.9) pts |
歸屬於我們的個人線路運營板塊的虧損和LAE從2022年第二季度的5,83.8萬美元減少了11.68萬美元,至2023年第二季度的4,67萬美元,下降了20.0%。2023年第二季度的虧損和LAE支出佔淨收入保費的百分比增長了6.3個百分點,至50.9%,而2022年第二季度為44.6%。不包括災難損失和儲備金開發,我們2023年第二季度的總基礎虧損和LAE比率將為33.5%,較2022年第二季度的45.2%下降11.7個百分點。
歸屬於我們個人保險運營板塊的保單收購成本從2022年第二季度的364.2萬美元下降了162.3萬美元,至2023年第二季度的2,01.9萬美元,跌幅為44.6%,這主要是由於我們的前子公司UPC和IIC之間的配額份額協議終止,再保險佣金減少了259.1萬美元。這被代理佣金和保單管理費分別增加61.8萬美元和16.7萬美元所抵消,這與個人專線直接書面保費總額同比增長一起波動。
歸屬於我們個人業務板塊的運營和承保費用從2022年第二季度的26.06萬美元減少了93.7萬美元,至2023年第二季度的16.69萬美元,下降了36.0%,這是由於技術投資減少了39.7萬美元,承保費用同比減少了18.8萬美元。我們還經歷了公用事業、印刷和郵資等運營成本同比下降21.6萬美元。
歸屬於我們的個人線路運營部門的一般和管理費用從2022年第二季度的528.5萬美元減少了151.3萬美元,至2023年第二季度的3,77.2萬美元,下降了28.6%,這得益於員工人數同比減少了73萬美元,導致薪資相關費用減少了73萬美元。此外,外部供應商提供的專業服務成本同比減少了73.9萬美元。
經營業績——截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月期間的比較
截至2023年6月30日的六個月中,歸屬於ACIC的淨收益從2022年同期的102,20.1萬美元的淨虧損增加了387,26萬美元,至淨收入285,059,000美元,增長了378.9%。其中,50,719,000美元歸因於截至2023年6月30日的六個月的持續經營,較2022年同期的淨虧損13,584,000美元增加了64,30.3萬美元。2023年持續經營業務淨收入的驅動因素包括所得毛保費增加、2022年對遞延所得税資產確認估值補貼所導致的税收準備金減少、運營和管理成本減少,以及產生的虧損和LAE減少,如下所述。除持續經營外,我們還確認了來自已終止業務的收入為234,340,000美元,這得益於UPC的分拆以及與支持UPC開展的業務直接相關的活動。
收入
截至2023年6月30日的六個月中,我們的總書面保費從2022年同期的350,046,000美元增加了80,962,000美元,增幅為23.1%,至431,008,000美元。這一增長主要是由於我們專注於向專業商業信貸承銷商過渡,因此我們的商業保費有所增加。下表顯示了各州直接書面保費和假設保費的季度變化以及按業務領域分列的總書面保費的季度變化明細。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元計) | | 截至6月30日的六個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 改變 |
各州的直接書面保費和假定保費 (1) | | | | | | |
佛羅裏達 | | $ | 413,377 | | | $ | 304,952 | | | $ | 108,425 | |
紐約 | | 17,545 | | | 9,667 | | | 7,878 | |
南卡羅來納 | | — | | | 15 | | | (15) | |
德州 | | (9) | | | 3,789 | | | (3,798) | |
按地區劃分的直接書面保費總額 | | 430,913 | | | 318,423 | | | 112,490 | |
假定保費 (2) | | 95 | | | 31,623 | | | (31,528) | |
按地區分列的總保費總額 | | $ | 431,008 | | | $ | 350,046 | | | $ | 80,962 | |
| | | | | | |
按業務範圍劃分的總書面保費 | | | | | | |
商業地產 | | 413,463 | | | 309,031 | | | 104,432 | |
個人財產 | | $ | 17,545 | | | $ | 41,015 | | | $ | (23,470) | |
按業務範圍劃分的總書面保費 | | $ | 431,008 | | | $ | 350,046 | | | $ | 80,962 | |
(1) 自 2022 年 5 月 31 日起,我們不再在德克薩斯州或南卡羅來納州寫作。
(2) 2023年度的假設保費主要包括非關聯保險公司承擔的商業地產業務。2022年的假設保費包括從我們前子公司UPC接管的紐約個人財產業務,總額為21,630,000美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
新政策與續訂政策 (1)按州劃分 (2) | 2023 | | 2022 | | 改變 |
佛羅裏達 | 2,614 | | | 3,428 | | | (814) | |
紐約 | 10,700 | | | 20,943 | | | (10,243) | |
德州 | — | | | 32 | | | (32) | |
南卡羅來納 | — | | | 2 | | | (2) | |
總計 | 13,314 | | | 24,405 | | | (11,091) | |
(1) 僅包括本季度制定的新房主和續訂房主、商業和住宅火災保單。
(2) 自 2022 年 5 月 31 日起,我們不再在德克薩斯州或南卡羅來納州寫作。
開支
截至2023年6月30日的六個月中,支出從2022年同期的112.746萬美元增加了335.4萬美元,至116,100,000美元,增長3.0%。支出增加主要是由於保單收購成本同比增加。損失和LAE、運營和承保費用以及一般和管理費用均同比下降。這些變更的細節可以在下面看到。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
2023 | | 2022 | | 改變 |
淨虧損和 LAE | $ | 37,327 | | | $ | 40,347 | | | $ | (3,020) | |
佔總收入保費的百分比 | 12.3 | % | | 16.0 | % | | (3.7) pts |
佔淨收入保費的百分比 | 21.9 | % | | 33.0 | % | | (11.1) pts |
減去: | | | | | |
本年度的災難損失 | $ | 9,155 | | | $ | 3,416 | | | $ | 5,739 | |
上一年度儲備(有利)發展 | (8,316) | | | (6,941) | | | (1,375) | |
基礎損失和 LAE (1) | $ | 36,488 | | | $ | 43,872 | | | $ | (7,384) | |
佔總收入保費的百分比 | 12.1 | % | | 17.4 | % | | (5.3) pts |
佔淨收入保費的百分比 | 21.4 | % | | 35.9 | % | | (14.5) pts |
(1) 基礎虧損和LAE是一種非公認會計準則指標,與淨虧損和LAE(最直接可比的GAAP指標)進行對賬。有關本文件中提供的非公認會計準則財務指標的更多信息,請參閲”非公認會計準則指標的定義“本表格 10-Q 的部分。
我們支出比率的計算如下所示。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
2023 | | 2022 | | 改變 |
保單購置成本 | $ | 52,517 | | | $ | 43,878 | | | $ | 8,639 | |
運營和承保 | 5,442 | | | 7,527 | | | (2,085) | |
一般和行政 | 15,376 | | | 16,272 | | | (896) | |
運營費用總額 | $ | 73,335 | | | $ | 67,677 | | | $ | 5,658 | |
佔總收入保費的百分比 | 24.2 | % | | 26.8 | % | | (2.6) pts |
佔淨收入保費的百分比 | 43.0 | % | | 55.3 | % | | (12.3) pts |
截至2023年6月30日的六個月中,虧損和LAE從2022年同期的40,34.7萬美元減少了302萬美元,跌幅7.5%,至37,32.7萬美元。截至2023年6月30日的六個月中,虧損和LAE支出佔淨收入保費的百分比下降了11.1點至21.9%,而2022年同期為33.0%。不包括災難損失和儲備金開發,截至2023年6月30日的六個月中,我們的基礎虧損總額和LAE比率為12.1%,較截至2022年6月30日的六個月的17.4%下降了5.3點。
截至2023年6月30日的六個月中,保單收購成本從2022年同期的43,87.8萬美元增加了8,63.9萬美元,增幅為19.7%,至52,51.7萬美元。增長的主要驅動因素是2023年與我們的商業線路總書面溢價相關的外部管理費增加了12,415,000美元。由於我們在2023年第二季度進入的商業線路配額份額覆蓋範圍,割讓佣金收入增加了3,861,000美元,這部分抵消了這一點。
截至2023年6月30日的六個月中,運營費用從2022年同期的752.7萬美元下降了2,08.5萬美元,至5,442,000美元,下降了27.7%,這主要是由於技術投資減少了12.71萬美元。我們還經歷了公用事業、印刷和郵資等運營成本同比下降48.4萬美元。
在截至2023年6月30日的六個月中,一般和管理費用從2022年同期的16,27.2萬美元減少了89.6萬美元,至15,37.6萬美元,下降了5.5%,這得益於税收相關費用同比減少47.7萬美元。此外,折舊和攤銷費用同比減少了50.1萬美元。
商業航線運營分部業績
截至2023年6月30日的六個月中,歸屬於我們的商業線路運營板塊的税前收益從2022年同期的30,36.8萬美元的税前收入增加了33,932,000美元,增長了111.7%,至6430萬美元的税前收入。收益的變化主要是由總書面保費增加所推動的,其細節如下所述。與2022年同期相比,2023年保單收購成本和虧損以及LAE的增加部分抵消了這一增長。這些變更的細節如下所述。
收入
截至2023年6月30日的六個月,我們歸屬於商業線路運營板塊的總書面保費從2022年同期的309,031,000美元增加了104,432,000美元,至413,463,000美元,增長了33.8%。這一增長主要是由佛羅裏達州書面保費的增加所推動的,因為我們專注於增加商業書面保費和向專業商業信貸承保人過渡。下表顯示了各州商業線路運營板塊的直接書面保費和假設保費的同比變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元計) | | 截至6月30日的六個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 改變 |
各州的直接書面保費和假定保費 (1) | | | | | | |
佛羅裏達 | | $ | 413,377 | | | $ | 304,952 | | | $ | 108,425 | |
南卡羅來納 | | — | | | 15 | | | (15) | |
德州 | | (9) | | | 3,789 | | | (3,798) | |
按地區劃分的直接書面保費總額 | | 413,368 | | | 308,756 | | | 104,612 | |
假定保費 (2) | | 95 | | | 275 | | | (180) | |
按地區分列的總保費總額 | | $ | 413,463 | | | $ | 309,031 | | | $ | 104,432 | |
(1) 自 2022 年 5 月 31 日起,我們不再在德克薩斯州或南卡羅來納州寫作。
(2) 2023年和2022年的假定保費主要是非關聯保險公司承擔的商業地產業務。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
新政策與續訂政策(1)按州劃分 (2) | 2023 | | 2022 | | 改變 |
佛羅裏達 | 2,614 | | | 3,428 | | | (814) | |
德州 | — | | | 32 | | | (32) | |
南卡羅來納 | — | | | 2 | | | (2) | |
總計 | 2,614 | | | 3,462 | | | (848) | |
(1) 僅包括年內製定的新商業保單和續保商業保單。
(2) 自 2022 年 5 月 31 日起,我們不再在德克薩斯州或南卡羅來納州寫作。
開支
截至2023年6月30日的六個月中,歸屬於我們的商業線路運營板塊的支出從2022年同期的65,891,000美元增加了19,929,000美元,至85,82萬美元,增長了30.2%。支出的增加主要是由於2023年保單收購成本、虧損和LAE費用與2022年同期相比有所增加。這些變更的細節可以在下面看到。
我們的商業航線運營分部虧損率和基礎虧損率的計算結果如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
2023 | | 2022 | | 改變 |
淨虧損和 LAE | $ | 30,146 | | | $ | 22,308 | | | $ | 7,838 | |
佔總收入保費的百分比 | 10.8 | % | | 10.1 | % | | 0.7 分 |
佔淨收入保費的百分比 | 19.7 | % | | 23.0 | % | | (3.3) pts |
減去: | | | | | |
本年度的災難損失 | $ | 8,298 | | | $ | 518 | | | $ | 7,780 | |
上一年度儲備(有利)發展 | (8,107) | | | (3,689) | | | (4,418) | |
基礎損失和 LAE (1) | $ | 29,955 | | | $ | 25,479 | | | $ | 4,476 | |
佔總收入保費的百分比 | 10.8 | % | | 11.5 | % | | (0.7) pts |
佔淨收入保費的百分比 | 19.6 | % | | 26.3 | % | | (6.7) pts |
(1) 基礎虧損和LAE是非公認會計準則指標,上面與淨虧損和LAE(最直接可比的GAAP指標)進行了調節。有關本文件中提出的非公認會計準則財務指標的更多信息,請參見”非公認會計準則指標的定義“本表格 10-Q 的部分。
我們的商業航線運營分部支出比率的計算結果如下所示。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
2023 | | 2022 | | 改變 |
保單購置成本 | $ | 48,692 | | | $ | 36,606 | | | $ | 12,086 | |
運營和承保 | 1,597 | | | 2,236 | | | (639) | |
一般和行政 | 5,385 | | | 4,741 | | | 644 | |
總運營費用 | $ | 55,674 | | | $ | 43,583 | | | $ | 12,091 | |
佔總收入保費的百分比 | 20.0 | % | | 19.7 | % | | 0.3 pts |
佔淨收入保費的百分比 | 36.5 | % | | 45.0 | % | | (8.5) pts |
截至2023年6月30日的六個月中,歸屬於我們的商業航線運營板塊的虧損和LAE從2022年同期的22,30.8萬美元增加了7,838,000美元,至30,146,000美元,增長了35.1%。截至2023年6月30日的六個月中,虧損和LAE支出佔淨收入保費的百分比下降了3.3個百分點至19.7%,而2022年同期為23.0%。不包括災難損失和儲備金開發,截至2023年6月30日的六個月中,我們的基礎虧損總額和LAE比率將為10.8%,較2022年同期的11.5%下降0.7個百分點。
歸屬於我們的商業線路運營板塊的保單收購成本從2022年同期的36,606,000美元增加了12,086,000美元,至截至2023年6月30日的六個月的48,692,000美元,增幅為33.0%,這得益於總書面保費同比增加導致外部管理費增加了12,41.5萬美元。
歸屬於我們的商業線路運營板塊的運營和承保費用從2022年同期的223.6萬美元減少了63.9萬美元,至截至2023年6月30日的六個月的15.97萬美元,下降了28.6%,這得益於技術投資費用分配減少了55.7萬美元。
歸屬於我們的商業線路運營部門的一般和管理費用從2022年同期的4,741,000美元增加了64.4萬美元,至截至2023年的六個月的5,38.5萬美元,增長了13.6%,這得益於年內與法律、審計、精算和税務服務相關的分配外部費用增加了76.5萬美元。
個人航線運營分部業績
截至2023年6月30日的六個月中,歸屬於我們個人業務板塊的税前收益從2022年同期的15,082,000美元的税前虧損增加了11,839,000美元,至税前虧損3,24.3萬美元,增長了78.5%。税前收益的變化主要是由支出減少所推動的,但部分被開具和賺取的總書面保費同比減少所抵消,如下所述。下文將詳細説明這些費用的變動。
收入
截至2023年6月30日的六個月,我們歸屬於個人線路運營板塊的總書面保費從2022年同期的41,01.5萬美元下降了23,470,000美元,跌幅為57.2%,至17,54.5萬美元。下降的主要原因是假設保費的減少,這是由於我們的前子公司UPC和IIC之間的配額份額協議於2022年12月31日終止。個人專線直接書面和假設保費的同比變化以及個人專線運營部門的新保單和續訂保單可在下文中看出。
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(以千美元計) | | 截至6月30日的六個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 改變 |
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直接書面保費 | | $ | 17,545 | | | $ | 9,667 | | | $ | 7,878 | |
假定保費 | | — | | | 31,348 | | | (31,348) | |
按地區分列的總保費總額 | | $ | 17,545 | | | $ | 41,015 | | | $ | (23,470) | |
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新政策與續訂政策 (1) | | 10,700 | | | 20,943 | | | (10,243) | |
(1) 僅包括當年制定的新房主和續訂房主和住宅消防保單。
開支
截至2023年6月30日的六個月中,歸屬於我們的個人線路運營板塊的支出從2022年同期的41,072,000美元下降了16,77萬美元,至24,30.2萬美元,下降了40.8%。費用減少歸因於損失和LAE發生的損失和保單購買成本的減少。一般和行政費用以及運營和承保費用也同比下降。這些變更的細節如下所述。
我們的個人線路運營分部虧損率和基礎虧損比率的計算結果如下所示。
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| 截至6月30日的六個月 |
2023 | | 2022 | | 改變 |
淨虧損和 LAE | $ | 7,181 | | | $ | 18,039 | | | $ | (10,858) | |
佔總收入保費的百分比 | 28.9 | % | | 57.2 | % | | (28.3) pts |
佔淨收入保費的百分比 | 40.2 | % | | 71.1 | % | | (30.9) pts |
減去: | | | | | |
本年度的災難損失 | $ | 858 | | | $ | 2,898 | | | $ | (2,040) | |
上一年度儲備(有利)發展 | (209) | | | (3,252) | | | 3,043 | |
基礎損失和 LAE (1) | $ | 6,532 | | | $ | 18,393 | | | $ | (11,861) | |
佔總收入保費的百分比 | 26.3 | % | | 58.3 | % | | (32.0) pts |
佔淨收入保費的百分比 | 36.5 | % | | 72.4 | % | | (35.9) pts |
(1) 基礎虧損和LAE是非公認會計準則指標,上面與淨虧損和LAE(最直接可比的GAAP指標)進行了調節。有關本文件中提出的非公認會計準則財務指標的更多信息,請參見”非公認會計準則指標的定義“本表格 10-Q 的部分。
我們的個人專線運營分部支出比率的計算結果如下所示。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
2023 | | 2022 | | 改變 |
保單購置成本 | $ | 3,825 | | | $ | 7,272 | | | $ | (3,447) | |
運營和承保 | 3,617 | | | 5,113 | | | (1,496) | |
一般和行政 | 9,679 | | | 10,648 | | | (969) | |
總運營費用 | $ | 17,121 | | | $ | 23,033 | | | $ | (5,912) | |
佔總收入保費的百分比 | 69.0 | % | | 73.0 | % | | (4.0) pts |
佔淨收入保費的百分比 | 95.9 | % | | 90.7 | % | | 5.2 pts |
截至2023年6月30日的六個月,歸屬於我們的個人線路運營板塊的虧損和LAE從2022年同期的18,039,000美元減少了10,85.8萬美元,跌幅為60.2%,至7,181,000美元。截至2023年6月30日的六個月中,虧損和LAE支出佔淨收入保費的百分比增加了30.9個百分點至40.2%,而2022年同期為71.1%。不包括災難損失和儲備金開發,截至2023年6月30日的六個月中,我們的基礎虧損總額和LAE比率將為26.3%,較2022年同期的58.3%下降32.0點。
截至2023年6月30日的六個月中,歸屬於我們個人保險運營板塊的保單收購成本從2022年同期的727.2萬美元下降了3,447,000美元,至3,82.5萬美元,下降了47.4%,這主要是由於我們的前子公司UPC與IIC之間的配額份額協議終止,再保險佣金減少了5,12.1萬美元。代理佣金和保單管理費分別增加88.4萬美元和28.4萬美元,部分抵消了這一點,這與個人專線直接書面保費總額同比增長一起波動。
歸屬於我們個人業務板塊的運營和承保費用從2022年同期的511.3萬美元下降了149.6萬美元,至截至2023年6月30日的六個月的361.7萬美元,下降了29.3%,這是由於技術投資減少了69.9萬美元,承保費用同比減少了31萬美元。我們還經歷了公用事業、印刷和郵資等運營成本同比下降18.8萬美元。
截至2023年6月30日的六個月,歸屬於我們的個人線路運營部門的一般和管理費用從2022年同期的10,648,000美元下降了96.9萬美元,至9,67.9萬美元,下降了9.1%,這推動外部供應商提供的專業服務成本同比下降了87.7萬美元。
流動性和資本資源
我們通過保費收取、再保險追償、投資收益、投資資產的出售或到期、債務產生和發行額外股票來創造現金。我們使用現金支付再保險費、索賠和相關費用、保單收購成本、工資和員工福利、其他費用和股東分紅、收購子公司和支付相關成本,以及償還債務、回購股票和購買投資。
作為控股公司,我們不自己開展任何業務運營,因此,我們依靠管理子公司的現金分紅或公司間貸款來支付一般和管理費用。保險監管機構嚴格監管我們的保險子公司,包括限制我們的保險子公司支付任何股息,並要求我們的保險子公司批准我們的保險子公司因提供服務而向我們的管理子公司支付的任何管理費;但是,除了有關償付能力的州公司法外,沒有任何限制我們的非保險公司子公司向我們支付股息。根據這些實體之間有效的管理協議,我們的管理子公司主要使用從我們的保險子公司收取管理費的現金向我們支付股息。根據州法律,我們的保險子公司可以從其淨營業利潤和已實現淨資本收益中獲得的法定盈餘中支付股息或進行分配。如果預期的股息或分配金額會導致其各自的盈餘低於加拿大皇家銀行的最低指導方針,則全國保險專員協會發布的基於風險的資本(RBC)指南可能會進一步限制我們的保險子公司支付股息或進行分派的能力。見 注意 14有關更多信息,請參閲我們的未經審計的簡明合併財務報表附註。
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,公司沒有向其子公司出資。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,公司分別向我們的前保險子公司UPC繳納了3100萬美元和3900萬美元的出資,向我們的前保險子公司FSIC分別繳納了320萬美元和11,20萬美元的出資。如果情況需要,我們將來可能會向我們的保險子公司出資。
如中所述 注意事項 1在 上面未經審計的簡明合併財務報表附註中,人們對公司能否在上次發佈10-K表格之日後的十二個月內繼續作為持續經營企業存在重大疑問。但是,截至2023年6月30日,該公司得出結論,中描述的事件 注意事項 1已經緩解了這種實質性的疑慮。因此,未經審計的簡明合併中期財務報表是在假設公司將繼續作為持續經營企業的基礎上編制的,並考慮在正常業務過程中變現資產、償還負債和承諾。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的現金流(百萬美元)
經營活動
我們經營活動的主要現金流來自保費收取、再保險回收和投資收入。我們經營活動的主要現金流出來自索賠和相關成本、再保險保費、保單購買成本以及工資和員工福利。與這些現金流有關的主要流動性問題是發生大規模災難事件的風險。
在截至2023年6月30日的六個月中,我們的現金流出為23.282.3萬美元,而截至2022年6月30日的六個月中,現金流入為828.6萬美元。這種流出的變化是由持續支付索賠所推動的,但部分被年內收到的追回款所抵消,導致扣除再保險應收賬款後,我們的未付損失和損失調整費用減少了68,33萬美元。此外,該公司的再保險合同付款出現資金外流,導致我們未賺到的已付保費淨增加98,532,000美元。其餘的資金流出可歸因於正常的業務流程。
投資活動
我們投資活動的本金現金流入來自本金的償還、到期收益和投資銷售。我們通過全面的投資風險管理流程密切監控和管理這些風險。本金現金流出與投資銷售有關。與這些現金流有關的主要流動性問題是債務人違約和市場混亂的風險。在截至2023年6月30日的六個月中,投資淨銷售額為258,736,000美元,而截至2022年6月30日的六個月中,投資淨銷售額為83,661,000美元。這被剛果愛國者聯盟在破產管理時持有的232,582,000美元現金的處置所抵消。
融資活動
我們融資活動的本金現金流出來自債務的償還和股息的支付。與這些現金流有關的主要流動性問題是信貸成本和供應的市場混亂。我們認為,我們目前的資本資源,加上運營中提供的現金,足以滿足目前預期的營運資金需求。在截至2023年6月30日的六個月中,沒有將現金用於融資活動,而截至2022年6月30日的六個月中,這一數字為21,68.5萬美元。2023年資金流出的減少可以歸因於2023年第一季度沒有支付股息。此外,由於我們不再持有與前子公司UPC相關的債務,2023年沒有償還借款。最後,在2022年,我們歸還了歸屬於JIC非控股權益的資本。這是一次性的資本回報。
資產負債表外的安排
截至2023年6月30日,我們在本季度沒有任何資產負債表外安排或合同義務發生重大變化。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨市場風險,包括與固定到期證券利率變化相關的利率風險、與固定到期債券發行人財務狀況變化相關的信用風險以及與股票證券價格變動相關的股票價格風險。這些風險在第二部分第7A項中披露。 “關於市場風險的定量和定性披露”截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告。在截至2023年6月30日的六個月中,我們的市場風險沒有重大變化。
第 4 項。控制和程序
我們維持一套披露控制和程序,旨在確保我們在根據經修訂的1934年《證券交易法》(《交易法》)提交或提交的報告中要求披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告。我們設計披露控制措施的目的是確保我們積累這些信息並酌情將其傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時就要求的披露做出決定。
在本報告所涉期間結束時,在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,我們對披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估,該術語在《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條中定義。根據我們的評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論
截至本報告所涉期末,我們的披露控制和程序在合理的保證水平上是有效的。
評估之後,我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,得出結論,截至2023年3月31日,由於我們對財務報告的內部控制存在重大缺陷,我們的披露控制和程序無效,如下所述。
截至2023年3月31日存在的物質弱點
該公司發現,與報告已終止業務有關的財務報告存在重大缺陷。具體而言,公司對重大異常交易審查的控制措施沒有得到有效設計,包括這些交易對公司税收準備金編制的影響。該公司沒有足夠的、經驗豐富的會計資源來有效審查重大、不尋常交易的會計和報告。由於存在重大缺陷,管理層的審查控制沒有發現與已終止業務的記錄有關的會計錯誤,因此,淨收入少報了640萬美元。公司重報了截至2023年3月31日的三個月的合併財務報表,以反映本修訂報告中對這一錯誤的更正。
補救計劃
自從發現管理層在編制公司財務報表時與重大、不尋常和複雜交易相關的審查控制方面的重大弱點以來,管理層已開始糾正衡量和記錄交易的流程和控制措施及其對所得税會計的相關影響,以提高這些控制措施設計和運作的有效性。公司將重點關注已終止業務等異常和複雜交易的會計和披露,並將繼續為現有員工提供額外的熟練會計資源,並加強審查流程,以改善財務報告的設計和運作以及相應的內部控制。
這些補救措施要求在持續的財務報告期內對內部控制的設計和運作有效性進行驗證和測試,以確定重大缺陷已得到糾正。在我們繼續驗證和測試我們對財務報告的內部控制時,我們可能會確定採取額外措施或修改補救計劃是必要或適當的。
財務報告內部控制的變化
在截至2023年6月30日的六個月中,我們對財務報告(定義見《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條)的內部控制沒有變化,這些變化與我們在截至2022年12月31日的財年中進行的內部控制的評估有關,對我們的財務報告的內部控制產生了重大影響或合理可能對我們的財務報告產生重大影響,但上述情況除外識別物質弱點。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
我們參與正常業務過程中產生的與索賠相關的常規法律訴訟。在我們確定可能出現不利結果並可以估算金額期間,我們會累積因與索賠相關的未付損失和損失調整費用方面的法律訴訟所產生的金額。管理層根據對我們隨後收到的有關各種因素的信息的分析,修改了我們的估計,包括:(i)每項索賠信息;(ii)公司和行業歷史損失經驗;(iii)賠償裁定方面的司法裁決和法律進展;(iv)總體經濟狀況的趨勢,包括通貨膨脹的影響。
2023年6月30日,該公司參與法律訴訟,2021年8月18日,傑奎琳·米拉利亞向美國特拉華特區地方法院對聯合保險控股公司提起訴訟,指控其違反了1964年《民權法》第七章和1967年《就業年齡歧視法》,並要求賠償金額不詳的賠償。2022年9月27日,審理地點移交給美國佛羅裏達州中區地方法院坦帕分庭。2022年11月,原告修改了申訴,將Skyway Claims Services列為被告。2023年7月6日,公司簽訂了和解協議和一般釋放,結果向原告支付了非實質性的款項,並且不涉及任何一方承認任何不當行為。
第 1A 項。風險因素
先前在第一部分中披露的風險因素沒有重大變化。第 1A 項”風險因素“截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告,但下文規定的除外。
我們已經發現財務報告的內部控制存在重大缺陷,我們的管理層得出結論,截至本報告所涉期間末,我們對財務報告和披露控制和程序的內部控制尚無效。雖然我們正在努力糾正已發現的重大缺陷,但我們無法向您保證將來不會出現其他重大缺陷或重大缺陷。如果我們未能維持有效的內部控制體系,我們可能無法準確報告我們的財務業績或防止欺詐。結果,我們的股東可能會對我們的財務報告失去信心,這可能會損害我們的業務和普通股的交易價格。
2002 年的《薩班斯-奧克斯利法案》或《薩班斯-奧克斯利法案》要求我們對財務報告保持有效的披露控制和程序以及內部控制。正如本修訂報告所披露的那樣,在編制截至2023年6月30日的財季的中期財務報表的過程中,我們發現財務報告的內部控制存在重大缺陷,該弱點截至2023年3月31日存在。重大弱點是由對我們的税務流程的控制不足造成的,詳情見第一部分——項目4。本修訂報告中的控制措施和程序。如第一部分——項目4標題下更詳細地描述的那樣,我們已開始努力彌補重大缺陷。本修訂報告中的控制措施和程序。在控制措施持續足夠的時間並且管理層通過測試得出結論,這些控制措施有效運作之前,我們對財務報告的內部控制存在的重大缺陷不會被視為已得到糾正。如果我們未能成功彌補重大缺陷,或者將來出現其他重大缺陷或其他缺陷,我們可能無法準確報告我們的財務業績,這可能會導致我們的財務業績被嚴重錯報,需要重報。在這種情況下,除了適用的證券交易所上市要求外,我們可能無法遵守證券法關於及時提交定期報告的要求,投資者可能會對我們的財務報告失去信心,我們的股價可能會因此下跌。我們無法向您保證,我們迄今為止採取的措施或將來可能採取的任何措施將足以糾正導致我們財務報告內部控制出現重大缺陷的控制缺陷,也無法保證這些措施將防止或避免未來潛在的重大缺陷。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
在截至2023年6月30日的六個月中,我們沒有出售任何未註冊的股票證券或回購任何股權證券。
第 3 項。優先證券違約
沒有。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第 5 項。其他信息
沒有。
第 6 項。展品
以下證物在此歸檔或提供,或以引用方式納入此處:
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展覽 | | 描述 |
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3.1 | | 第二份公司註冊證書修訂證書。(作為2023年7月14日提交的8-K表格的附錄3.1,並以引用方式納入此處。) |
| | |
3.2 | | 修訂和重述章程的第一修正案。(作為2023年7月14日提交的8-K表格的附錄3.2收錄,並以引用方式納入此處。) |
| | |
31.1 | | 根據《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證。 |
| | |
31.2 | | 根據《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證。 |
| | |
32.1 | | 根據《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席執行官進行認證。 |
| | |
32.2 | | 根據《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席財務官進行認證。 |
| | |
101.INS | | XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中 |
| | |
101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構 |
| | |
101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫 |
| | |
101.DEF | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫 |
| | |
101.LAB | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase |
| | |
101.PRE | | 內聯 XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫 |
| | |
104 | | 封面交互式數據文件(嵌入在 Inline XBRL 文檔中幷包含在附錄 101 中)。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| | 美國海岸保險公司 |
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2023年8月21日 | 來自: | /s/R. Daniel Peed |
| | R. Daniel Peed,首席執行官 (首席執行官和經正式授權的官員) |
| | | | | | | | |
2023年8月21日 | 來自: | /s/B. Bradford Martz |
| | B. Bradford Martz,首席財務官兼總裁 (首席財務官兼首席會計官) |