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證券交易委員會
華盛頓特區 20549
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表單 10-Q
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(Mark One)
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2023年7月3日
或者
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在過渡期內 __________到 __________
委員會檔案編號: 001-38417
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(註冊人的確切姓名如其章程所示)
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| | | | | |
特拉華 | 82-2418815 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | (美國國税局僱主 證件號) |
| |
西賽普拉斯溪路 200 號,220 套房 勞德代爾堡, FL | 33309 |
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
(954) 618-2000
(註冊人的電話號碼,包括區號)
(如果自上次報告以來發生了變化,則以前的姓名、以前的地址和以前的財政年度)
________________________________________________
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易 符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值每股0.0001美元 | | BFI | | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
可贖回認股權證,每份可行使一股普通股,行使價為每股11.50美元 | | BFIIW | | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
用勾號指明註冊人是否:(1) 在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去 90 天內是否遵守了此類申報要求。 是的☒ 不 ☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的☒ 不 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | | ☐ | | 加速過濾器 | | ☐ |
| | | |
非加速過濾器 | | ☒ | | 規模較小的申報公司 | | ☒ |
| | | | | | |
| | | | 新興成長型公司 | | ☒ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是 ☐ 不是 ☒
截至2023年8月11日,註冊人已發行普通股的數量為 26,800,100
目錄
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| | 頁面 |
第一部分財務信息 | |
第 1 項。 | 財務報表 | 1 |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 23 |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 36 |
第 4 項。 | 控制和程序 | 36 |
第二部分其他信息 | |
第 1 項。 | 法律訴訟 | 37 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 37 |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 37 |
第 5 項。 | 其他信息 | 37 |
第 6 項。 | 展品 | 38 |
簽名 | 40 |
前瞻性陳述和警示性陳述
本10-Q表季度報告包含前瞻性陳述 根據1995年《私人證券訴訟改革法》的定義。前瞻性陳述可能出現在本10-Q表季度報告中,包括但不限於以下部分:第1部分,第2項。 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。” 前瞻性陳述通常可以通過以下詞語來識別“預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“打算”、“計劃”、“預測”、“項目”、“將”、“將繼續”、“很可能會出現”,和類似的表達式。這些前瞻性陳述基於當前的預期和假設,這些預期和假設受風險和不確定性影響,這可能導致我們的實際業績與前瞻性陳述中反映的結果存在重大差異。可能導致或促成此類差異的因素包括但不限於我們截至2023年1月2日止年度的10-K表年度報告和本10-Q表季度報告中討論的因素,尤其是標題下討論的風險 “風險因素”在此類報告的第 1A 項以及我們向美國證券交易委員會提交的其他文件中討論的那些報告中( “秒”)。除非法律要求,否則我們沒有義務修改或公開發布這些前瞻性陳述的任何修訂結果。鑑於這些風險和不確定性,提醒讀者不要過分依賴此類前瞻性陳述。
第一部分財務信息。
第 1 項。財務報表。
BurgerFi 國際公司及其子公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| 未經審計 | | |
(以千計,每股數據除外) | 2023年7月3日 | | 2023年1月2日 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金 | $ | 10,711 | | | $ | 11,917 | |
應收賬款,淨額 | 1,457 | | | 1,926 | |
庫存 | 1,438 | | | 1,320 | |
持有待售資產 | 1,527 | | | 732 | |
預付費用和其他流動資產 | 1,525 | | | 2,564 | |
流動資產總額 | $ | 16,658 | | | $ | 18,459 | |
財產和設備,淨額 | 18,247 | | | 19,371 | |
運營使用權資產,淨額 | 45,565 | | | 45,741 | |
| | | |
善意 | 31,621 | | | 31,621 | |
無形資產,淨額 | 155,213 | | | 160,208 | |
其他資產 | 971 | | | 1,380 | |
總資產 | $ | 268,275 | | | $ | 276,780 | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
應付賬款——貿易和其他 | $ | 7,723 | | | $ | 8,464 | |
應計費用 | 8,381 | | | 10,589 | |
短期經營租賃負債 | 12,274 | | | 9,924 | |
短期借款,包括融資租賃 | 3,485 | | | 4,985 | |
其他流動負債 | 2,842 | | | 6,241 | |
流動負債總額 | $ | 34,705 | | | $ | 40,203 | |
非流動負債 | | | |
長期借款,包括融資租賃 | 49,786 | | | 53,794 | |
可贖回優先股,$0.0001面值, 10,000,000授權股份, 2,120,000截至2023年7月3日和2023年1月2日已發行和流通的股票,美元53分別為百萬本金贖回價值 | 53,482 | | | 51,418 | |
長期經營租賃負債 | 40,889 | | | 40,748 | |
關聯方應付票據 | 14,412 | | | 9,235 | |
遞延所得税 | 1,223 | | | 1,223 | |
其他非流動負債 | 1,330 | | | 1,212 | |
負債總額 | $ | 195,827 | | | $ | 197,833 | |
承付款和意外開支——附註8 | | | |
股東權益 | | | |
普通股,美元 0.0001面值, 100,000,000授權股份, 26,724,218,以及 22,257,772分別截至2023年7月3日和2023年1月2日已發行和流通的股票 | 2 | | | 2 | |
額外的實收資本 | 314,749 | | | 306,096 | |
累計赤字 | (242,303) | | | (227,151) | |
股東權益總額 | $ | 72,448 | | | $ | 78,947 | |
負債和股東權益總額 | $ | 268,275 | | | $ | 276,780 | |
見合併財務報表附註。
BurgerFi 國際公司及其子公司
合併運營報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度已結束 | | 六個月已結束 | | |
(以千計,每股數據除外) | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 | | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | |
餐廳銷售 | $ | 40,808 | | | $ | 42,236 | | | $ | 84,124 | | | $84,592 | | | | |
特許權使用費和其他費用 | 2,190 | | | 2,611 | | | 4,160 | | | 4,714 | | | | | |
版税-品牌開發和合作 | 429 | | | 451 | | | 870 | | | 922 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
總收入 | $ | 43,427 | | | $ | 45,298 | | | $ | 89,154 | | | $ | 90,228 | | | | | |
餐廳級別的運營費用: | | | | | | | | | | | |
食品、飲料和紙張成本 | 10,772 | | | 12,545 | | | 22,382 | | | 25,352 | | | | | |
人工和相關費用 | 12,699 | | | 12,328 | | | 25,916 | | | 24,910 | | | | | |
其他運營費用 | 7,760 | | | 7,421 | | | 15,216 | | | 14,613 | | | | | |
佔用和相關費用 | 3,930 | | | 3,890 | | | 7,763 | | | 7,725 | | | | | |
一般和管理費用 | 5,812 | | | 7,406 | | | 12,388 | | | 13,432 | | | | | |
折舊和攤銷費用 | 3,295 | | | 4,730 | | | 6,522 | | | 9,174 | | | | | |
基於股份的薪酬支出 | 556 | | | 909 | | | 5,230 | | | 8,285 | | | | | |
品牌開發、合作和廣告費用 | 933 | | | 1,126 | | | 2,029 | | | 1,839 | | | | | |
商譽和無形資產減值 | — | | | 55,168 | | | — | | | 55,168 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
重組成本和其他費用,淨額 | 1,135 | | | 52 | | | 2,174 | | | 1,040 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
總運營費用 | $ | 46,892 | | | $ | 105,575 | | | $ | 99,620 | | | $ | 161,538 | | | | | |
營業虧損 | (3,465) | | | (60,277) | | | (10,466) | | | (71,310) | | | | | |
利息支出,淨額 | (2,211) | | | (2,246) | | | (4,289) | | | (4,318) | | | | | |
認股權證負債價值變動所致(虧損)收益 | (318) | | | 1,858 | | | (391) | | | 1,324 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他損失 | (5) | | | (47) | | | (5) | | | (80) | | | | | |
所得税前虧損 | $ | (5,999) | | | $ | (60,712) | | | $ | (15,151) | | | $ | (74,384) | | | | | |
所得税(費用)補助 | (2) | | | 335 | | | (2) | | | 447 | | | | |
淨虧損 | $ | (6,001) | | | $ | (60,377) | | | $ | (15,153) | | | $ | (73,937) | | | | | |
已發行普通股的加權平均值: | | | | | | | | | | | |
基本 | 24,891,449 | | | 22,214,628 | | | 24,216,199 | | | 22,089,799 | | | | | |
稀釋 | 24,891,449 | | | 22,214,628 | | | 24,216,199 | | | 22,089,799 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每股普通股淨虧損: | | | | | | | | | | | |
基礎版和稀釋版 | $ | (0.24) | | | $ | (2.72) | | | $ | (0.63) | | | $ | (3.35) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
見合併財務報表附註。
BurgerFi 國際公司及其子公司
股東權益變動綜合報表
(未經審計)
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| | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外的實收資本 | | 累計赤字 | | 總計 |
(以千計,股票數據除外) | 股份 | | 金額 | | | |
截至 2022 年 3 月 31 日的餘額 | 22,042,583 | | | $ | 2 | | | $ | 303,383 | | | $ | (137,279) | | | $ | 166,106 | |
基於股份的薪酬 | 238,514 | | | — | | | 909 | | | — | | | 909 | |
已發行的既得股票 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
收購 Anthony's 時發行的股票* | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
預扣税的股票 | (27,865) | | | — | | | (101) | | | — | | | (101) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | (60,377) | | | (60,377) | |
截至2022年6月30日的餘額 | 22,253,232 | | | $ | 2 | | | $ | 304,191 | | | $ | (197,656) | | | $ | 106,537 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外的實收資本 | | 累計赤字 | | 總計 |
(以千計,股票數據除外) | 股份 | | 金額 | | | |
截至2023年4月3日的餘額 | 23,823,105 | | | $ | 2 | | | $ | 310,768 | | | (236,302) | | | $ | 74,468 | |
私募發行的股票 | 2,868,853 | | | — | | | 3,436 | | | | 3,436 | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 556 | | | — | | | 556 | |
已發行的既得股票 | 41,883 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
在法律和解中發行的股票 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
扣繳税款的股份 | (9,623) | | | — | | | (11) | | | — | | | (11) | |
淨虧損 | — | | | — | | | — | | | (6,001) | | | (6,001) | |
截至2023年7月3日的餘額 | 26,724,218 | | | $ | 2 | | | $ | 314,749 | | | $ | (242,303) | | | $ | 72,448 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外的實收資本 | | 累計赤字 | | 總計 |
(以千計,股票數據除外) | 股份 | | 金額 | | | |
截至2021年12月31日的餘額 | 21,303,500 | | | $ | 2 | | | $ | 296,992 | | | $ | (123,719) | | | $ | 173,275 | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 4,475 | | | — | | | 4,475 | |
為股份補償而發行的股票 | 965,676 | | | — | | | 3,810 | | | — | | | 3,810 | |
收購 Anthony's 時發行的股票* | 123,131 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
預扣税的股票 | (139,075) | | | — | | | (1,086) | | | — | | | (1,086) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | (73,937) | | | (73,937) | |
截至2022年6月30日的餘額 | 22,253,232 | | | $ | 2 | | | $ | 304,191 | | | $ | (197,656) | | | $ | 106,537 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外的實收資本 | | 累計赤字 | | 總計 |
(以千計,股票數據除外) | 股份 | | 金額 | | | |
截至2023年1月2日的餘額 | 22,257,772 | | | $ | 2 | | | $ | 306,096 | | | $ | (227,151) | | | $ | 78,947 | |
私募發行的股票 | 2,868,853 | | | — | | | 3,436 | | | | | 3,436 | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 5,230 | | | — | | | 5,230 | |
已發行的既得股份 | 1,681,057 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
在法律和解中發行的股票 | 200,000 | | | — | | | 352 | | | — | | | 352 | |
預扣税的股票 | (283,464) | | | — | | | (365) | | | — | | | (365) | |
淨虧損 | — | | | — | | | — | | | (15,153) | | | (15,153) | |
截至2023年7月3日的餘額 | 26,724,218 | | | $ | 2 | | | $ | 314,749 | | | $ | (242,303) | | | $ | 72,448 | |
| | | | | | | | | |
*股票發行時間與確認相關財務報表美元金額的時間不同。
見合併財務報表附註。
BurgerFi 國際公司及其子公司
合併現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束 |
(以千計) | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 |
經營活動提供的現金流(用於) | | | |
淨虧損 | $ | (15,153) | | | $ | (73,937) | |
為使淨虧損收入與經營活動提供的淨現金(用於)進行對賬而進行的調整 | | | |
商譽減值 | — | | | 55,168 | |
| | | |
折舊和攤銷 | 6,522 | | | 9,174 | |
| | | |
基於股份的薪酬 | 5,230 | | | 8,285 | |
法律和解損失 | 131 | | | — | |
沒收的特許經營存款 | (374) | | | (433) | |
非現金租賃成本 | (36) | | | 112 | |
權證負債價值變動產生的虧損(收益) | 391 | | | (1,324) | |
處置財產和設備的(收益)損失 | (10) | | | 385 | |
遞延所得税 | — | | | (447) | |
其他非現金利息 | 2,378 | | | 2,290 | |
其他,淨額 | 108 | | | 32 | |
經營資產和負債的變化 | | | |
應收賬款 | 480 | | | 270 | |
庫存 | (97) | | | 35 | |
預付費用和其他資產 | 1,410 | | | 225 | |
應付賬款-貿易 | (784) | | | 2,120 | |
應計費用和其他流動負債 | (2,924) | | | 1,895 | |
其他長期負債 | 112 | | | 38 | |
經營活動提供的現金流(用於) | $ | (2,616) | | | $ | 3,888 | |
投資活動提供的淨現金流 | | | |
購買財產和設備 | (1,046) | | | (1,056) | |
出售財產和設備的收益 | 26 | | | 1,025 | |
| | | |
| | | |
用於投資活動的淨現金流量 | $ | (1,020) | | | $ | (31) | |
用於融資活動的淨現金流量 | | | |
發行普通股的收益 | 3,436 | | | — | |
借款付款 | (5,662) | | | (1,667) | |
關聯方應付票據的收益 | 5,100 | | | — | |
| | | |
歸屬時為限制性股票繳税 | (368) | | | (1,086) | |
債務發行成本 | — | | | (164) | |
償還融資租賃 | (76) | | | (82) | |
融資活動提供(用於)的淨現金流量 | $ | 2,430 | | | $ | (2,999) | |
現金和現金等價物的淨(減少)增長 | (1,206) | | | 858 | |
現金和現金等價物,期初 | 11,917 | | | 14,889 | |
現金和現金等價物,期末 | $ | 10,711 | | | $ | 15,747 | |
| | | | | | | | | | | |
補充現金流披露: | | | |
支付利息的現金 | $ | 1,664 | | | $ | 1,454 | |
法律和解中假設的淨負債的公允價值 | $ | (79) | | | $ | — | |
在法律和解中發行的普通股的公允價值 | $ | (352) | | | $ | — | |
在換取租賃負債時獲得的ROU資產: | | | |
| | | |
經營租賃 | $ | 4,677 | | | $ | — | |
| | | |
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| | | |
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見合併財務報表附註。
目錄
BurgerFi 國際公司及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
1. 組織
BurgerFi International, Inc. 及其全資子公司 (“BurgerFi” 或 “公司”,也是 “我們”、“我們” 和 “我們的”),是一家多品牌餐飲公司,在全球範圍內開發、營銷和收購快餐和優質休閒餐飲概念,包括位於美國、波多黎各和沙特阿拉伯的企業自有門店和特許經營店。
截至2023年7月3日,該公司已經 174的特許經營和企業擁有的餐廳 二以下品牌:
BurgerFi。BurgerFi 是一款快餐休閒的 “更好的漢堡” 概念 114截至2023年7月3日,特許經營和企業擁有的餐廳,提供漢堡、熱狗、脆皮雞、手工炸薯條、冷凍蛋奶昔、啤酒、葡萄酒等。
安東尼的。安東尼的 是一家運營的披薩和翅膀品牌 60截至2023年7月3日,企業擁有的休閒餐廳地點。這個概念以燃煤烤箱為中心,其菜單提供 “做得很好” 的披薩、燃煤的雞翅、自制的肉丸以及各種手工製作的三明治和沙拉。
企業自有商店和特許經營門店
截至2023年7月3日的六個月和截至2023年1月2日的年度的門店活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年7月3日 | | 2023年1月2日 |
| 企業所有 | | 特許經營 | | 總計 | | 企業所有 | | 特許經營 | | 總計 |
Total BurgerFi 和安東尼的 | 87 | | | 87 | | | 174 | | | 85 | | | 89 | | | 174 | |
| | | | | | | | | | | |
BurgerFi 門店,期初 | 25 | | | 89 | | | 114 | | | 25 | | | 93 | | | 118 | |
BurgerFi 門店開業了 | — | | | 5 | | | 5 | | | 3 | | | 8 | | | 11 | |
收購 BurgerFi 門店/(已轉讓) | 2 | | | (2) | | | — | | | (3) | | | 3 | | | — | |
BurgerFi 門店關門了 | — | | | (5) | | | (5) | | | — | | | (15) | | | (15) | |
BurgerFi 門店總數,期末 | 27 | | | 87 | | | 114 | | | 25 | | | 89 | | | 114 | |
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安東尼的門店,期初 | 60 | | | — | | | 60 | | | 61 | | | — | | | 61 | |
安東尼的商店開業了 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
安東尼的門店關門了 | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
本期末安東尼的門店總數 | 60 | | | — | | | 60 | | | 60 | | | — | | | 60 | |
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包括商店總數 二 2023 年 7 月 3 日的國際門店以及 一2023 年 1 月 2 日的國際門店。2023 年 7 月 3 日之後,該公司關閉 一Burgerfi 和 一安東尼的商店。
2. 重要會計政策摘要
演示基礎
假設公司將繼續作為持續經營企業,這些合併財務報表是根據美國公認會計原則(GAAP)編制的。持續經營假設考慮在正常業務過程中變現資產和清償負債。但是,正如下文和10-Q表季度報告中的其他地方所討論的那樣,人們對公司繼續作為持續經營企業的能力存在重大疑問。請參閲第一部分,第 2 項。管理層對公司截至2023年1月2日止年度的10-K表年度報告中財務狀況和經營業績以及風險因素的討論和分析(”2022 表格 10-K”),以獲取更多信息。
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BurgerFi 國際公司及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
公司的信貸協議 (”信貸協議”) 與一個銀行集團相比,大約有 $52.8截至2023年7月3日,有100萬筆未償還的融資,並將於2025年9月30日到期。信貸協議包含許多契約,包括要求公司滿足過去十二個月的某些季度財務比率和最低流動性要求的契約。截至2023年7月3日,該公司遵守了信貸協議下的所有契約。
如註釋8所述”承付款和或有開支” 在本報告中包含的合併財務報表中,如果 第二名 82和SM, LLC 訴 BF NY 82, LLC 等, 法院下令批准房東的即決判決動議, 並下令就該動議舉行損害賠償聽證會.因此,除非雙方在損害賠償聽證會之前另行達成和解,否則公司預計將對其作出至少約為美元的判決1.2百萬。但是,在損害賠償聽證會之前,雙方繼續討論可能的和解協議,包括重新開放BurgerFi餐廳,以及向房東支付逾期租金(包括時機)。此外,公司正在考慮其他替代方案,包括需要為其債務再融資或重組、出售資產或尋求籌集額外資金,包括債務或股權。如果公司無法實施其中一個或多個期權,或者以其他方式未能成功談判和解(公司認為這不太可能),並且法院對公司作出了最終判決,則管理層認為,公司可能不遵守其信貸協議中的某些財務契約,如果不按照信貸協議的條款進行糾正,這將構成違反信貸協議的行為和違約事件。
任何此類違約都將使貸款人能夠在2025年9月30日的到期日之前償還債務。如果貸款人確實因違反契約而在未來12個月內收回債務,則預計公司沒有現成的資金來償還債務,這使人們對公司在合併財務報表發佈之日起一年內繼續作為持續經營企業的能力產生了極大的懷疑。
該公司一直並將繼續與房東溝通,在損害賠償聽證會之前就和解進行談判,並且還在考慮其他籌資方案,以解決任何潛在的判決以及與在未來12個月內滿足契約要求有關的任何問題。但是,管理層無法預測任何此類談判或行動的結果。
合併財務報表不包括與記錄資產金額的可收回性和分類或由於上述不確定性而產生的負債金額和分類有關的任何調整。
隨附的簡明合併財務報表未經審計,是根據美國普遍接受的會計原則編制的(“美國公認會計準則”)以獲取臨時財務信息,並附有10-Q表格和S-X法規第8-03條的説明。根據這些規則和條例,通常包含在根據美國公認會計原則編制的年度經審計的合併財務報表中的某些信息和腳註披露已被壓縮或省略。隨附的截至2023年1月3日的簡明合併資產負債表來自公司截至該日的經審計財務報表。由於某些信息和腳註披露已被壓縮或省略,因此這些簡明的合併財務報表應與2022年10-K表格中包含的截至2023年1月2日的經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。
我們需要評估2023年7月3日之後發生的事件,以便在截至2023年7月3日的季度和六個月期間的未經審計的合併財務報表中確認和披露。評估事件的依據是它們是截至2023年7月3日存在的信息(需要認可),還是代表2023年7月3日之後發生的新事件(不需要認可,但如果事件意義重大,則需要披露)。我們評估了2023年7月3日之後至這些未經審計的合併財務報表發佈之日之前發生的事件。
2022年7月28日,我們的董事會批准將財年改為為52-53周的財年,到最接近每年12月31日的星期一結束,以改善收購安東尼後的財務和業務流程的一致性。我們2023年第二財季於2023年7月3日結束。我們當前的財年將於 2024 年 1 月 1 日結束。截至2022年6月30日,BurgerFi品牌的運營時間為日曆年底,安東尼品牌的財政年度為52-53周。在截至2022年6月30日的季度中,不同財政期末產生的差異不被認為是重大差異。
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BurgerFi 國際公司及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
整合原則
合併財務報表列出了BurgerFi International, Inc. 及其全資子公司的合併財務狀況、運營業績和現金流。在合併中取消了各實體之間的所有物資餘額和往來業務。
改敍
對上一年度的列報方式進行了某些重新分類,以符合本年度的列報方式。
估算值的使用
根據美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估算和假設,這些估計和假設會影響在未經審計的合併財務報表發佈之日報告的資產和負債金額以及意外情況的披露,以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計有所不同。
新的會計公告
公司審查了最近發佈的所有會計公告,得出的結論是,這些公告不適用或預計不會對隨附的合併財務報表產生重大影響。
僱主留用税收抵免
截至2023年7月3日和2023年1月2日,該公司擁有美元0.1百萬和美元1.5與2020年《納税人確定性和災難救濟法》相關的應收賬款分別為百萬美元,包含在隨附的合併資產負債表中的預付費用和其他流動資產中。
預付費用
公司經常在正常業務過程中向房東、保險公司和供應商發放預付款。截至2023年7月3日和2023年1月2日,該公司擁有美元1.3百萬和美元0.9百萬美元,分別是包含在預付費用中的預付款和隨附合並資產負債表中的其他流動資產。
持有待售資產
公司已在隨附的合併資產負債表中對持有的待售資產進行了分類1.5截至2023年7月3日的百萬美元和美元0.7截至2023年1月2日,公司預計將在一年內出售的某些商店財產和設備以及無形資產的百萬美元。每個報告期都要對待售資產進行審查,以確保公允價值減去出售成本超過賬面價值。
2020年2月,公司與一家無關的第三方簽訂了資產購買協議,出售與BF Dania Beach, LLC運營相關的幾乎所有資產。由於額外的談判仍在進行中,該交易的完成已被推遲。如果交易終止,公司將開始經營這家BurgerFi餐廳,並退還$的押金0.9百萬美元包含在其他流動資產中,歸無關的第三方購買者所有。BF Dania Beach, LLC 運營中使用的資產總額為 $0.7截至2023年7月3日和2023年1月2日,在隨附的合併資產負債表中,百萬被歸類為待售。2023年3月,公司批准了一項出售安東尼所在地無形資產的計劃,賬面價值為美元0.8百萬,截至2023年7月3日,在隨附的合併資產負債表中被歸類為待售。
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合併財務報表附註(未經審計)
其他流動負債
公司承擔與銷售禮品卡和禮券相關的負債。截至2023年7月3日和2023年1月2日,該公司擁有美元1.0百萬和美元1.8百萬美元,分別計入隨附合並資產負債表上其他流動負債的禮品卡和禮券負債。
公司因其客户忠誠度計劃而產生負債。截至2023年7月3日和2023年1月2日,該公司擁有美元0.9百萬和美元0.8百萬美元,分別為隨附的合併資產負債表中忠誠度計劃的負債。
重組成本
重組成本包括管理和員工離職、遣散費和搬遷成本,以及與門店關閉相關的費用。所有成本在發生時記作支出,並在隨附的合併運營報表中反映為 “重組成本和其他費用淨額”。截至2023年7月3日的季度和六個月的重組成本和其他費用淨額為美元1.1百萬和美元2.2分別為百萬。截至2023年7月3日的季度和六個月中,$1.1百萬美元分別與首席執行官和首席財務官離職的遣散費有關。在截至2023年7月3日的六個月中,$1.1記錄的百萬美元主要與公司籌集額外資本或債務的信貸額度要求有關。截至2022年6月30日的季度和六個月的重組成本和其他費用淨額為美元0.1百萬和美元1.0百萬美元分別與門店開業前成本和門店關閉成本有關。
3. 財產和設備
財產和設備包括 以下:
| | | | | | | | | | | |
(以千計) | 2023年7月3日 | | 2023年1月2日 |
租賃權改進 | $ | 17,623 | | | $ | 17,029 | |
廚房設備和其他設備 | 8,450 | | | 8,196 | |
計算機和辦公設備 | 1,549 | | | 1,468 | |
傢俱和固定裝置 | 2,870 | | | 2,677 | |
車輛 | 6 | | | 37 | |
| 30,498 | | | 29,407 | |
減去:累計折舊和攤銷 | (12,251) | | | (10,036) | |
財產和設備——淨額 | $ | 18,247 | | | $ | 19,371 | |
財產和設備的折舊和攤銷費用總額為美元1.2百萬和美元2.3截至2023年7月3日的季度和六個月為百萬美元。財產和設備的折舊和攤銷費用合計 $2.6百萬和美元4.9截至2022年6月30日的季度和六個月為百萬美元。由於2022年資產完全折舊和減值,折舊和攤銷費用減少。
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合併財務報表附註(未經審計)
4. 商譽和無形資產,淨額
以下是商譽和無形資產的組成部分(淨額)的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年7月3日 | | 2023年1月2日 |
(以千計) | 金額 | | 累計攤銷 | | 淨賬面價值 | | 金額 | | 累計攤銷 | | 淨賬面價值 |
需要攤銷的無形資產: | | | | | | | | | | | |
特許經營協議 | $ | 24,839 | | | $ | (9,019) | | | $ | 15,820 | | | $ | 24,839 | | | $ | (7,245) | | | $ | 17,594 | |
BurgerFi 商品名稱/商標 | 83,033 | | | (7,035) | | | 75,998 | | | 83,035 | | | (5,650) | | | 77,385 | |
安東尼的商品名稱/商標 | 60,690 | | | (3,372) | | | 57,318 | | | 60,691 | | | (2,360) | | | 58,331 | |
許可協議 | 1,177 | | | (1,131) | | | 46 | | | 1,176 | | | (1,063) | | | 113 | |
VegeFi 產品 | 135 | | | (34) | | | 101 | | | 135 | | | (28) | | | 107 | |
小計 | $ | 169,874 | | | $ | (20,591) | | | $ | 149,283 | | | $ | 169,876 | | | $ | (16,346) | | | $ | 153,530 | |
酒類許可證 | $ | 5,930 | | | $ | — | | | $ | 5,930 | | | $ | 6,678 | | | $ | — | | | $ | 6,678 | |
| | | | | | | | | | | |
無形資產總額,淨額 | | | | | $ | 155,213 | | | | | | | $ | 160,208 | |
| | | | | | | | | | | |
善意: | | | | | | | | | | | |
BurgerFi | $ | — | | | | | | | $ | — | | | | | |
安東尼的 | 31,621 | | | | | | | 31,621 | | | | | |
總計 | $ | 31,621 | | | | | | | $ | 31,621 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
無形資產攤銷費用總計 $2.1截至2023年7月3日和2022年6月30日的季度為百萬美元和4.2在截至2023年7月3日和2022年6月30日的六個月中,為百萬美元。
5. 合同負債
合同負債的結轉情況如下,其中流動部分包含在合併資產負債表上的其他流動負債和其他非流動負債中:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 |
(以千計) | | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 |
期初餘額 | | $ | 1,092 | | | $2,577 |
收到的初始/轉讓特許經營費 | | 203 | | | 291 | |
已確認在本期內開設和轉讓的門店的收入 | | (100) | | | (253) | |
與特許經營協議終止相關的確認收入 | | (374) | | | (433) | |
收到的其他未賺取收入(已確認) | | (39) | | | — | |
期末餘額 | | $ | 782 | | | $2,182 |
特許經營收入
合併運營報表中顯示的特許權使用費和其他費用中包含的時期內確認的收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計) | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 | | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 |
特許經營費 | $ | 380 | | | $ | 534 | | | $ | 513 | | | $ | 686 | |
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合併財務報表附註(未經審計)
6 每股淨虧損
每股普通股淨虧損的計算方法是將淨虧損除以該期間已發行普通股的加權平均數。公司已考慮了 (1) 未兑現的待收購認股權證的影響 15,063,800普通股和 (2) 75,000普通股和要購買的認股權證 75,000單位購買期權中的普通股,(3) 1,724,639計算每股收益時已發行的限制性股票單位的股份,以及(4)與我們的可贖回優先股相關的任何股息的影響。由於它們對計算每股普通股淨虧損的影響本來是反稀釋的,因此它們被排除在已發行普通股的加權平均數之外。
普通股每股基本和攤薄後的淨虧損計算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計,每股數據除外) | 季度已結束 | | 六個月已結束 | | | |
分子: | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 | | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
普通股股東可獲得的淨虧損——攤薄 | $ | (6,001) | | | $ | (60,377) | | | $ | (15,153) | | | $ | (73,937) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
分母: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
攤薄後的加權平均已發行股票 | 24,891,449 | | | 22,214,628 | | | 24,216,199 | | | 22,089,799 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
普通股每股基本虧損和攤薄後淨虧損 | $ | (0.24) | | | $ | (2.72) | | | $ | (0.63) | | | $ | (3.35) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
在截至2023年7月3日和2022年6月30日的季度和六個月中,沒有攤薄認股權證。
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7. 關聯方交易
公司通過共同控制權和所有權隸屬於各種實體。
2023 年 1 月 23 日,公司和解了一位重要股東提出的索賠。和解協議導致移交 五從股東到公司的 BurgerFi 實體 二我們在經營門店而且 三這些實體歷史上曾經營過門店,但此後已關閉。和解中支付的對價的公允價值為美元0.9百萬,包括 $0.5百萬現金和發行 200,000價值為美元的普通股股票0.4百萬。交易中假設的淨負債的公允價值為美元0.1百萬美元,其中包括租賃負債和運營資產和負債,包括財產和設備 二運營門店,扣除先前存在的應計負債。
隨附的截至2023年1月2日的合併資產負債表反映了與公司與這些實體之間定期預付款相關的金額,用於支付關聯公司或關聯公司應付的營運資金和其他需求。曾經有 不由於與大股東達成和解,截至2023年7月3日,關聯公司應付的款項。大約有 $0.3截至2023年1月2日,關聯方應付的百萬美元已計入隨附合並資產負債表中的其他資產。
2022 年,該公司從中獲得了特許權使用費收入 二由於與美元的大股東達成和解,於2023年1月23日轉讓的運營門店0.1截至2022年6月30日的季度和六個月為百萬美元。
該公司從一家擁有重要股東的共同所有制實體那裏租賃了其前公司辦公室的建築空間。這份租約有一份 36為期一個月,自 2020 年 1 月 1 日起生效。2022年1月,公司行使終止該租約的權利,自2022年7月起生效。在截至2022年6月30日的季度和六個月中,與該租賃相關的租金支出約為美元0.1百萬。
根據2022年2月簽訂的租賃修正案,公司從公司董事會執行主席控制的實體租賃其公司辦公室的建築空間。這份租約有一份 10期限為一年,可以選擇續期。在截至2023年7月3日和2022年6月30日的季度和六個月中,租金支出約為美元0.1百萬和美元0.2分別是百萬。
公司與一家公司簽訂了獨立承包商協議( “顧問”) 為此,首席運營官( “首席顧問”)由公司董事會執行主席控制的實體Lionheart Capital, LLC擔任總裁。根據協議條款,顧問應向公司提供某些戰略諮詢服務,以換取年度現金補償和費用報銷總額為美元0.1百萬,按月支付。
2023 年 1 月 3 日,公司向顧問負責人授予了 $0.1與公司修改和延長其信貸額度相關的百萬獎金,並授予了顧問負責人 38,000公司普通股的非限制性股份。公司記錄了與這筆撥款相關的股票薪酬約為美元0.1在截至2023年7月3日的六個月中,為百萬美元。有 不包括截至2023年7月3日的季度的費用。
2022 年 1 月 3 日,公司授予顧問負責人 37,959分別是公司普通股的非限制性股份。公司記錄了與這筆撥款相關的股票薪酬約為美元0.1百萬和美元0.2截至2022年6月30日的季度和六個月中分別為百萬美元和美元0.2在截至2023年7月3日的六個月中,為百萬美元。有 不包括截至2023年7月3日的季度的費用。
2023年6月3日,公司與一家投資實體簽訂了出售股票的協議 2,868,853公司普通股,發行價格為美元1.22每股,總計 $3.4百萬。本協議執行後,投資實體成為約持有人 11截至2023年7月3日公司已發行普通股的百分比.
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8. 承付款和或有開支
訴訟
John Walker,《個人和代表處境相似的所有其他人訴BurgerFi International, Inc.等人》 (在佛羅裏達州南區美國地方法院,第023-cv-60657號案件)。 2023年4月6日,約翰·沃克代表自己和其他處境相似的原告對公司以及某些現任和前任高管提起集體訴訟,指控公司發表虛假和誤導性陳述,或者沒有披露(1)公司誇大了其收購和增長戰略的有效性,以及(2)公司歪曲了安東尼收購和收購後業務的所謂收益,從而違反了某些證券法以及公司的財務前景。2023年7月20日,法院任命約翰·沃克和約瑟夫·波利諾為此事的共同主要原告。我們認為所有指控都是毫無根據的,並計劃大力為這些指控辯護。管理層無法確定上述情況可能導致的虧損或虧損範圍(如果有),因此,截至2023年1月2日或2023年7月3日,尚未記錄任何或有負債;但是,任何損失都可能對公司的財務狀況和經營業績產生重大影響。
Second 82nd SM, LLC 訴 BF NY 82, LLC、BurgerFi International, LLC 和 BurgerFi International在紐約州紐約縣最高法院,索引編號為654907/2021)。Second 82 提起訴訟和SM, LLC (”房東”) 反對 BF NY 82, LLC (”租户”) 據此,房東帶來了 七-除其他外,包括因違反租賃協議和租賃基礎擔保而提起的訴訟。房東要求的賠償金額約為 $1.5百萬,其中包括拖欠租金、滯納金、房地產税、照明標誌費和供水/下水道費。2021年11月3日,公司提交了駁回投訴的動議。2021年11月17日,租户提交了對房東投訴的答覆以及對公司的交叉索賠,公司於2021年12月7日對此作出了答覆。2021年12月22日,公司提交了反對房東的即決判決動議的迴應,並提交了備忘錄,以進一步支持其駁回動議。該公司於2023年初移交了該物業的所有權。2023 年 7 月 5 日,房東提出了一項即決判決動議,要求大約 $1.2逾期未付租金數百萬美元。2023年8月14日,法院下令批准房東的即決判決動議,並下令就該動議舉行損害賠償聽證會,但尚未安排聽證會。因此,除非雙方在損害賠償聽證會之前另行達成和解,否則公司預計將對其作出至少約為美元的判決1.2百萬。雙方繼續討論可能的和解辦法,包括重新佔用該地點,以及向房東支付逾期租金,包括時機。如果在損害賠償聽證會之後作出任何此類最終判決,公司認為這不太可能,因為它打算在損害賠償聽證會之前達成和解,或者如果沒有,則計劃在任何判決之前籌集額外資金,則公司可能不遵守其信貸協議契約,這可能會導致違約事件和信貸協議下所有未償債務的加速償還。有關此類事件的潛在重大後果的討論,請參閲我們的 2022 年 10-K 表格中包含的風險因素。
Lion Point Capital, L.P.(“Lion Point”)訴 BurgerFi International, Inc.(紐約州紐約縣最高法院,索引編號 653099/2022,2022 年 8 月 26 日提起)。Lion Point對該公司提起訴訟,指控該公司未能及時註冊Lion Point的股票,違反了Lion Point加入的註冊權協議,據稱該協議導致的損失超過美元26百萬。2022年11月,經2023年2月修訂,該公司提交了對投訴的答覆。2023年4月13日,Lion Point提交了即決判決動議,該公司於2023年6月22日作出迴應。該公司仍然認為所有索賠都是毫無根據的,並計劃大力為這些指控辯護。管理層無法確定上述情況可能導致的虧損或虧損範圍(如果有),因此,截至2023年1月2日或2023年7月3日,尚未記錄任何或有負債;但是,任何損失都可能對公司的財務狀況和經營業績產生重大影響。
Dania Pointe 的 Burger Guys 等人訴 BFI, LLC(15國巡迴法院)第四佛羅裏達州棕櫚灘縣司法巡迴法院,第50-2021-CA -006501-XXXX-MB2021 年 5 月 21 日提交)。 BurgerFi向前加盟商Gino Gargiulo發出的要求信要求Gargiulo先生支付根據資產購買協議所欠的餘額,在該協議中,BurgeFi將佛羅裏達州達尼亞海灘的BurgerFi辦公地點出售給了加爾古洛先生,針對該要求信對BurgeFi提起訴訟,聲稱除其他事項外,根據資產購買協議,沒有再欠任何款項該公司應對Gargiulo先生在佛羅裏達州陽光島的一家特許經營權失敗負責,據稱他在達尼亞海灘遭受的損失地點,以及與其營銷公司有關的費用的報銷。Gargiulo 先生要求賠償超過 $2總共為百萬。當事人參加了調解
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2022年1月20日,以僵局告終。Gargiulo先生於2022年4月修改了申訴,除其他事項外,該申訴還修改了被告方。2022年10月,公司又提出一項動議,要求駁回修正後的申訴,並提出一項暫停發現的動議。2023年1月,Gargiulo先生提出了第三次修正申訴。2023年3月,公司對Gargiulo先生的投訴作出了答覆,並就違反上述資產購買協議對Gargiulo先生提出了反訴。此事定於2023年下半年開庭審理。我們認為,Gargiulo先生的所有指控都是毫無根據的,該公司計劃大力為這些指控辯護。管理層無法確定上述情況可能造成的損失或損失範圍(如果有),因此,截至2023年1月2日或2023年7月3日,尚未記錄或有負債;但是,任何損失都可能對公司的財務狀況和經營業績產生重大影響。
All Round Food Bakery Products, Inc.訴 BurgerFi International, LLC 和 Neri's (紐約州威徹斯特縣最高法院(索引號 52170-2020))。 在2020年2月提起的訴訟中,原告 All Round Food Bakery Products, Inc. (“全方位食物”) 聲稱違反合同,損失的利潤超過美元1在與公司和Neri's Bakery Products, Inc.簽訂供應協議期間,超過了數百萬美元(”Neri's” 並與公司一起, “被告”)。除其他外,被告斷言,由於All Round Food未能在適當通知後糾正其嚴重違反供應協議的行為,雙方之間的供應協議,即All Round Food存放Neri's生產的BurgerFi產品,該協議被終止。在過去的幾個月中,雙方參加了另外幾次法院命令的調解,試圖解決爭議,但尚未達成任何解決方案。我們認為所有索賠都是毫無根據的,公司計劃大力為這些指控辯護。管理層無法確定上述情況可能導致的虧損或虧損範圍(如果有),因此,截至2023年1月2日或2023年7月3日,尚未記錄任何或有負債;但是,任何損失都可能對公司的財務狀況和經營業績產生重大影響。
與就業相關的索賠.
2021 年 7 月,公司收到了其一名現為餐廳小時工的律師的求職信。信中稱,這名前僱員遭到她的一位同事的性騷擾。求職信稱,公司基於性別和年齡對前僱員進行歧視和報復,還指控故意造成情緒困擾、疏忽招聘、疏忽培訓和疏忽監督。雖然公司在 2022 年 12 月與前僱員達成了部分和解, 最低限度僅與歧視索賠有關的現金金額,其他索賠仍然存在。
儘管公司認為公司保險單所涵蓋的上述就業相關索賠的所有索賠都是毫無根據的,並計劃為這些指控辯護,但有合理的可能性是,公司最終可能會被要求向索賠人支付賠償金,最高可能高達美元0.5補償性損害賠償、律師費和開支總額達百萬或以上。管理層認為,這些索賠可能產生的超過適用保險範圍或應計額的任何責任對公司的財務狀況或經營業績不會產生重大影響。
一般責任和其他索賠。
公司還面臨正常業務過程中出現的其他法律訴訟和索賠,包括房東糾紛、滑倒案件以及各種與食品有關的事項。儘管該公司打算大力為這些問題辯護,但有理由要求公司向索賠人支付鉅額賠償。管理層認為,這些索賠可能產生的超過適用保險範圍或應計額的任何責任對公司的財務狀況或經營業績不會產生重大影響。
購買承諾
在正常業務過程中,我們不時對某些食品做出購買承諾。截至 2023 年 7 月 3 日,我們簽訂了大約 $3.2百萬在接下來的十二個月內承擔無條件購買義務。
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9. 租賃
公司已經簽訂了各種租賃協議,這些協議將在2032年的不同日期到期,並有續訂選項。
所示期間租賃費用的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計) | 分類 | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 | | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 |
運營租賃成本 | 佔用和相關費用 開業前成本 門店關閉成本 | $ | 3,218 | | | $ | 3,097 | | | $ | 6,463 | | | $ | 6,348 | |
融資租賃成本: | | | | | | | | |
使用權資產的攤銷 | 折舊和攤銷費用 | 55 | | | 82 | | | 113 | | | 134 | |
租賃負債的利息 | 利息支出 | 13 | | | 19 | | | 27 | | | 31 | |
減去:轉租收入 | 佔用和相關費用 | (47) | | | (47) | | | (94) | | | (94) | |
總租賃成本 | | $ | 3,239 | | | $ | 3,151 | | | $ | 6,509 | | | $ | 6,419 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
截至2023年7月3日,公司運營和融資租賃負債的到期日如下:
| | | | | | | | | | | |
(以千計) | 經營租賃 | | 融資租賃 |
一年 | $ | 12,274 | | | $ | 142 | |
兩年 | 12,154 | | | 182 | |
三年 | 11,687 | | | 167 | |
四年 | 9,804 | | | 158 | |
五年 | 8,173 | | | 152 | |
此後 | 10,217 | | | 208 | |
| | | |
未貼現的租賃付款總額 | 64,309 | | | 1,009 | |
減去:現值調整 | (11,146) | | | (158) | |
淨租賃負債總額 | $ | 53,163 | | | $ | 851 | |
由於公司的大多數租賃不提供隱性利率,因此公司使用基於生效日期可用信息的增量借款利率來確定租賃付款的現值。在計算增量借款利率時,公司會考慮其最近的債務發行以及具有類似特徵的工具的公開數據。
融資和經營租賃的租賃條款和折扣率摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 |
加權平均剩餘租賃期限(以年為單位) | | | |
經營租賃 | 5.8 | | 6.4 |
融資租賃 | 5.9 | | 6.6 |
加權平均折扣率 | | | |
經營租賃 | 7.1 | % | | 6.0 | % |
融資租賃 | 6.0 | % | | 6.0 | % |
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10. 債務
| | | | | | | | | | | |
(以千計) | 2023年7月3日 | | 2023年1月2日 |
定期貸款 | $ | 52,880 | | | $ | 54,507 | |
關聯方應付票據 | 15,100 | | | 10,000 | |
循環信貸額度 | — | | | 4,000 | |
其他應付票據 | 744 | | | 780 | |
融資租賃負債 | 851 | | | 933 | |
債務總額 | $ | 69,575 | | | $ | 70,220 | |
減去:關聯方票據的未攤銷債務折扣 | (688) | | | (765) | |
減去:未攤銷的債務發行成本 | (1,204) | | | (1,441) | |
總負債,淨額 | 67,683 | | | 68,014 | |
減去:短期借款,包括融資租賃 | (3,485) | | | (4,985) | |
長期借款總額,包括融資租賃和關聯方應付票據 | $ | 64,198 | | | $ | 63,029 | |
公司是與商業銀行集團簽訂的信貸協議的當事方(經修訂, “信貸協議”),它為公司提供貸款人融資,其結構為美元52.9百萬美元定期貸款和一美元4.0截至2023年7月3日,信貸額度下可用的百萬美元,到期日為2025年9月30日。
2023年2月1日,信貸協議通過第十四修正案進行了修訂,隨後在2023年2月24日通過第十五修正案進一步修訂,導致公司及其子公司簽訂了有擔保本票(”注意”) 以 L. Catterton Fund L.P. 的子公司 CP7 Warming Bag L.P. 為貸款人(”初級貸款人”),根據該協議,Junior Lender繼續提供某些延遲提款定期貸款(“延遲提款定期貸款”)為美元10.0百萬美元,根據信貸協議,這是次級次級有擔保債務,還提供了美元5.1向公司償還的百萬筆新的次級次級有擔保債務(統稱 “次級債務”),總額為美元15.1百萬美元次級次級有擔保債務,其條款為所需貸款人(定義見信貸協議),包括但不限於(1)此類債務要到期日2025年9月30日信貸額度到期日後至少兩(2)年才能到期;(2) 在全額償還信貸協議規定的義務之前,不得為此類債務支付現金利息;(3) 在信貸協議規定的債務全部償還之前,不得定期或自願支付本金。
信貸協議的條款要求公司按季度分期償還定期貸款的本金,餘額在到期日到期,具體如下:
| | | | | | | | |
以千計 | | |
2023 | | $ | 3,254 | |
2024 | | 3,254 | |
2025 | | 46,372 | |
總計 | | $ | 52,880 | |
信貸協議,包括定期貸款和循環信貸額度,由公司幾乎所有資產擔保,在到期日之前,按以下年利率對未償還金額產生利息:
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| | | | | |
時間段 | 利率 |
直到 2022 年 12 月 31 日 | 6.75% |
從 2023 年 1 月 1 日到 2023 年 6 月 15 日 | 6.75% |
從 2023 年 6 月 16 日到 2023 年 12 月 31 日 | 6.75% |
從 2024 年 1 月 1 日到 2024 年 6 月 15 日 | 7.25% |
從 2024 年 6 月 16 日到期 | 7.75% |
延遲提取期限貸款是一項無息貸款,因此作為安東尼收購的一部分按公允價值入賬,這導致債務折扣約為美元1.3百萬,將在延遲提款定期貸款期間攤銷。在截至2023年7月3日的季度和六個月期間,該公司記錄了美元0.1百萬美元的債務折扣攤銷,包含在隨附的合併運營報表的利息支出中。
初級債務,其累積利息為 4每年% (i) 由對公司和子公司擔保人幾乎所有資產的第二留置權擔保(”擔保人”) 根據條款以及擔保人和初級貸款人之間於2023年2月24日簽訂的某些擔保和擔保協議,(ii) 受行政代理人與初級貸款人之間於2023年2月24日簽訂並得到借款人和擔保人承認的某些債權人間和從屬協議條款的約束,(iii) 在到期日兩週年之日到期根據信貸協議(”初級到期日”)(2027年9月30日,基於2025年9月30日信貸協議下的到期日)。
根據初級負債的條款,在初級債務到期日之前不得支付任何現金利息或本金,在初級債務到期日之前不得自願預付初級債務,直到全部償還信貸協議規定的債務之後。
該公司有 $14.4百萬和美元9.2截至2023年7月3日和2023年1月2日,扣除初級債務下的未攤銷折扣,已記錄在隨附的合併資產負債表的關聯方應付票據中。
在公司隨附的合併財務報表中,信貸協議和延遲提取定期貸款的修正被視為債務的修改。
在截至2023年7月3日和2022年6月30日的季度和六個月中,利息支出包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計) | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 | | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 |
信貸協議的利息 | $ | 1,079 | | | $ | 1,024 | | | $ | 2,130 | | | $ | 1,830 | |
債務發行成本的攤銷 | 38 | | | 110 | | | 77 | | | 292 | |
關聯方票據折扣的攤銷 | 130 | | | 128 | | | 237 | | | 255 | |
可贖回優先股的非現金利息 | 1,042 | | | 963 | | | 2,064 | | | 1,908 | |
其他利息支出(收入) | (78) | | | 20 | | | (218) | | | 33 | |
| $ | 2,211 | | | $ | 2,246 | | | $ | 4,289 | | | $ | 4,318 | |
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11. 所得税
在截至2023年7月3日的季度和六個月中,該公司的有效所得税税率為 0.0%。與21%的美國公司法定聯邦所得税税率的差異主要是由於估值補貼用於將公司的遞延所得税資產減少到更有可能不變現的金額。在截至2022年6月30日的季度和六個月中,該公司的有效所得税税率為 0.6%,與美國公司法定聯邦所得税税率21%不同,差異主要是由於為將公司的遞延所得税資產減少到更有可能變現的金額而應用的估值補貼的結果。截至2023年7月3日,該公司的未確認税收優惠為美元0.2百萬。
12. 股東權益
普通股
公司有權發行 100,000,000面值為 $ 的普通股0.0001每股。公司普通股的持有人有權獲得每股一票。在 2023 年 7 月 3 日和 2023 年 1 月 2 日,有 26,724,218股票和 22,257,772分別為已發行普通股。
優先股
公司有權發行 10,000,000面值為 $ 的優先股股票0.0001每股,其名稱、權利和優先權可能由公司董事會不時決定。截至2023年7月3日和2023年1月2日,有 2,120,000已發行優先股。
2023 年 2 月 24 日,公司提交了經修訂和重述的指定證書,(”A&R CoD”),除其他外,它增加了一項條款,規定如果公司未能在2027年11月3日及時贖回任何A系列優先股,則適用的股息率應自動提高到(A)總和中的較低者 10% 加上 2% 適用的默認税率(此類總税率再增加一倍) 0.35自2027年11月3日起及之後的每季度百分比),或(B)根據適用法律可能適用的最高利率,除非A系列初級優先股的大部分已發行股票以書面形式免除。
A&R CoD還增加了一項條款,規定如果公司未能在2027年11月3日及時贖回與合格融資(定義見A&R CoD)相關的任何A系列初級優先股(a”默認”),公司同意立即啟動債務或股權融資交易或出售程序,徵求出售公司及其子公司(或出售重要資產)的提案,旨在儘快向公司帶來可用於贖回A系列初級優先股的最大現金收益,但無論如何,都要在違約之日起的12個月內。如果在2026年11月3日當天或之後,公司意識到在首次到期時有足夠的現金及時全額贖回A系列初級優先股,則公司應在預計到期日之前採取合理措施,聘請具有全國知名度的投資銀行公司(和其他適當的專業人員)為公司及其子公司的此類融資交易和出售過程做好準備工作,為此類交易的發生做好準備在發生任何事情後儘可能迅速未能及時贖回A系列初級優先股。
A系列初級優先股排名高於普通股,可以隨時由公司選擇兑換,並且必須在有限的情況下由公司兑換。A系列初級優先股不得有投票權或轉換權。
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認股權證和期權
截至2023年7月3日,該公司有以下未償還的認股權證和期權: 15,063,800未償還的認股權證,每份可行使一股普通股,行使價為美元11.50包括 11,468,800在公開逮捕令中, 3,000,000在私募認股權證(“私人認股權證”)中, 445,000在私人認股權證中和 150,000在營運資金認股權證中, 75,000一股普通股可行使的單位購買期權(“UPO”)單位,行使價為美元10.00以及可行使一股普通股的認股權證,行使價為美元11.50。公開認股權證將於 2025 年 12 月到期。
認股權證責任
該公司有私人認股權證,其中包括影響和解金額的條款。這些變量超出了用於確定固定票據公允價值的變量,因此,根據ASC 815-40的規定,認股權證被記作負債, 衍生品和套期保值, 公允價值的變動載於隨附的合併經營報表中.
認股權證負債為 $0.6百萬和美元0.2截至2023年7月3日和2023年1月2日分別為百萬美元,幷包含在隨附的合併資產負債表上的其他非流動負債中。截至2023年7月3日的季度和六個月中,權證負債的公允價值變動虧損為美元0.3百萬和美元0.4分別為百萬美元,並在隨附的合併運營報表中確認。截至2022年6月30日的季度和六個月認股權證負債公允價值變動收益為美元1.9百萬和美元1.3分別為百萬美元,並在隨附的合併運營報表中確認。
以下是對認股權證負債變化的分析:
| | | | | | | |
| |
(以千計) | | | |
截至2023年1月2日的認股權證責任 | $ | 195 | | | |
期間的損失 | 391 | | | |
截至2023年7月3日的認股權證責任 | $ | 586 | | | |
| | | |
認股權證的公允價值使用估值日普通股的公開交易價格確定,估值日為美元1.632023 年 7 月 3 日和 $1.262023 年 1 月 2 日。參見注釋 13,“公允價值測量.”
基於股份的薪酬
根據公司的2020年綜合股權激勵計劃,公司有能力向現任或潛在員工、董事、高管、顧問或顧問授予股票期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位、其他基於股份的獎勵和績效薪酬獎勵( “計劃”).
2023 年 1 月 5 日,公司向美國證券交易委員會提交了註冊聲明以進行註冊 1,112,889普通股的額外股份,美元0.0001根據本計劃中的 “常青樹” 條款,該條款規定自動增加根據本計劃預留髮行的股票數量,公司在本計劃下的每股面值。
截至2023年7月3日和2023年1月2日,大約有差不多 150,000和 600,000根據該計劃,可分別獲得未來補助的普通股。
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限制性股票單位獎勵
下表彙總了截至2023年7月3日的六個月中限制性股票單位的活動:
| | | | | | | | | | | |
| 限制性股票單位數量 | | 加權平均撥款日期公允價值 |
截至2023年1月2日未歸屬 | 1,445,600 | | $ | 11.68 | |
已授予 | 744,960 | | | 1.23 | |
既得 | (328,968) | | | 13.84 | |
被沒收 | (161,698) | | | 6.37 | |
截至2023年7月3日未歸屬 | 1,699,894 | | | $ | 7.15 | |
截至2023年7月3日的季度和六個月中確認的基於股份的薪酬支出為美元0.6百萬和美元5.2分別為百萬。截至2022年6月30日的季度和六個月中確認的基於股份的薪酬支出約為美元0.9百萬和美元8.3分別為百萬。截至 2023 年 7 月 3 日,大約有 $8.3與未歸屬的限制性股票單位或基於績效的限制性股票單位獎勵相關的未確認薪酬總成本的百萬美元,將在加權平均期內確認 1.4年份。
13. 公允價值測量
金融工具的公允價值是使用公開市場價格、金融機構的報價和其他可用信息估算的。由於期限短,現金等價物、應收賬款、淨額、應付賬款和短期債務的公允價值接近其賬面金額。
下表彙總了截至2023年7月3日和2023年1月2日定期按公允價值計量的金融工具的公允價值。
| | | | | | | | | | | |
| 截至2023年7月3日按公允價值計量的項目 |
(以千計) | 相同資產(負債)的活躍市場報價(第一級) | 重要的其他可觀測輸入(級別 2) | 大量不可觀察的輸入(級別 3) |
認股權證責任 | — | | 586 | | — | |
總計 | $ | — | | $ | 586 | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 1 月 2 日按公允價值計量的項目 |
(以千計) | 相同資產(負債)的活躍市場報價(第一級) | 重要的其他可觀測輸入(級別 2) | 大量不可觀察的輸入(級別 3) |
認股權證責任 | — | | 195 | | — | |
總計 | $ | — | | $ | 195 | | $ | — | |
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在估算金融工具的公允價值披露時,我們使用以下方法和假設:
公司認股權證負債的公允價值是定期按公允價值計量的,在公允價值層次結構中被歸類為二級。私募認股權證、私募認股權證和營運資金認股權證的公允價值是使用估值日普通股的公開交易價格確定的,估值日為美元1.632023 年 7 月 3 日和 $1.262023 年 1 月 2 日。公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型計算的。Black-Scholes模型要求我們對計算中使用的變量做出假設和判斷,包括預期期限、預期波動率、無風險利率、股息率和服務期限。計算出的私人認股權證價格為 $0.16和 $0.052023 年 7 月 3 日和 2023 年 1 月 2 日。
Black-Scholes 的輸入變量如下表所示:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年7月3日 | | 2023年1月2日 |
無風險利率 | 4.66 | % | | 4.14 | % |
預期壽命(年) | 2.5 | | 3.0 |
預期波動率 | 83.0 | % | | 68.0 | % |
預期股息收益率 | — | % | | — | % |
按非經常性公允價值計量的資產和負債包括我們的長期資產和按公允價值進行減值調整的永久無形資產。在確定公允價值時,我們使用了基於收入的方法。由於涉及許多基本上無法觀察的假設和估計,因此它們被歸類為公允價值層次結構中的三級輸入。這些預測中使用的假設與內部計劃一致,包括與當前經濟環境和公司未來預期相關的收入增長率、特許權使用費、毛利率和運營支出。
14. 細分信息
該公司有 二運營和應報告的細分市場:BurgerFi和Anthony's。
公司衡量分部收入的標準是調整後的息税折舊攤銷前利潤。我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為扣除商譽減值前的淨虧損、租賃終止回收、基於股份的薪酬支出、折舊和攤銷費用、利息支出(包括優先股價值的增加和關聯方票據上的利息增加)、重組成本、合併、收購和整合成本、法律和解、門店關閉成本、認股權證負債價值變動虧損(收益)、所得税支出(收益)和(收益)銷售虧損的資產。儘管公司歷來認為淨收入是衡量分部損益的適當指標,但管理層認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤是衡量公司業績的更有意義的指標。
公司使用調整後的息税折舊攤銷前利潤來評估其內部業績和與同行比較的業績,因為該指標不包括某些可能不代表公司經營業績的項目,以及不同行業或同一行業內公司之間可能有很大差異的項目。該公司認為,這項調整後的衡量標準為分析其基礎業務的趨勢提供了基線。
下表按分部列出了分部收入以及調整後的息税折舊攤銷前利潤與淨虧損的對賬情況:
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| 季度已結束 | | |
| 合併 | BurgerFi | | 安東尼的 |
(以千計) | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 | | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 | | | | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 | | |
各細分市場收入 | $ | 43,427 | | | $ | 45,298 | | | $ | 11,567 | | | $ | 13,458 | | | | | $ | 31,860 | | | $ | 31,840 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
各分部調整後的息税折舊攤銷前利潤對賬: | | | | | | | | | | | | | | | |
淨虧損 | $ | (6,001) | | | $ | (60,377) | | | $ | (5,159) | | | $ | (21,726) | | | | | $ | (842) | | | $ | (38,651) | | | |
商譽減值 | — | | | 55,168 | | | — | | | 17,505 | | | | | — | | | 37,663 | | | |
租約終止補償 | (42) | | | — | | | (42) | | | | | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬支出 | 556 | | | 909 | | | 529 | | | 909 | | | | | 27 | | | — | | | |
折舊和攤銷費用 | 3,295 | | | 4,730 | | | 2,147 | | | 2,616 | | | | | 1,148 | | | 2,114 | | | |
利息支出 | 2,211 | | | 2,246 | | | 1,004 | | | 992 | | | | | 1,207 | | | 1,254 | | | |
重組成本 | 1,127 | | | — | | | 413 | | | — | | | | | 714 | | | — | | | |
合併、收購和整合成本 | 299 | | | 1,893 | | | 234 | | | 1,846 | | | | | 65 | | | 47 | | | |
法律和解 | 228 | | | 187 | | | 225 | | | 187 | | | | | 3 | | | — | | | |
門店關閉成本 | 50 | | | 52 | | | 9 | | | 52 | | | | | 41 | | | — | | | |
權證負債價值變動產生的虧損(收益) | 318 | | | (1,858) | | | 318 | | | (1,858) | | | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
所得税支出(福利) | 2 | | | (335) | | | — | | (341) | | | | | 2 | | 6 | | |
出售資產的(收益)虧損 | (10) | | | — | | (6) | | | — | | | | (4) | | — | | |
調整後 EBITDA | $ | 2,033 | | | $ | 2,615 | | | $ | (328) | | | $ | 182 | | | | | $ | 2,361 | | | $ | 2,433 | | | |
目錄
BurgerFi 國際公司及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束 |
| 合併 | BurgerFi | | 安東尼的 |
(以千計) | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 | | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 | | | | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 |
各細分市場收入 | $ | 89,154 | | | $ | 90,228 | | | $ | 24,148 | | | $ | 25,853 | | | | | $ | 65,005 | | | $ | 64,375 | |
| | | | | | | | | | | | | |
各分部調整後的息税折舊攤銷前利潤對賬: | | | | | | | | | | | | | |
淨虧損 | $ | (15,153) | | | $ | (73,937) | | | (14,757) | | | $ | (34,686) | | | | | $ | (396) | | | $ | (39,251) | |
商譽減值 | — | | | 55,168 | | | — | | | 17,505 | | | | | — | | | 37,663 | |
租約終止補償 | (42) | | | — | | | (42) | | | — | | | | | — | | | — | |
員工留用積分 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | |
基於股份的薪酬支出 | 5,230 | | | 8,285 | | | 5,203 | | | 8,285 | | | | | 27 | | | — | |
折舊和攤銷費用 | 6,522 | | | 9,174 | | | 4,237 | | | 5,123 | | | | | 2,285 | | | 4,051 | |
利息支出 | 4,289 | | | 4,318 | | | 1,922 | | | 1,957 | | | | | 2,367 | | | 2,361 | |
重組成本 | 2,044 | | | — | | | 1,078 | | | — | | | | | 966 | | | — | |
合併、收購和整合成本 | 627 | | | 2,304 | | | 562 | | | 2,191 | | | | | 65 | | | 113 | |
法律和解 | 510 | | | 312 | | | 507 | | | 312 | | | | | 3 | | | — | |
門店關閉成本 | 171 | | | 566 | | | 74 | | | 586 | | | | | 97 | | | (20) | |
權證負債價值變動產生的虧損(收益) | 391 | | | (1,324) | | | 391 | | | (1,324) | | | | | — | | | — | |
開業前成本 | — | | | 474 | | | — | | | 474 | | | | | — | | | — | |
所得税支出(福利) | 2 | | | (447) | | | — | | (451) | | | | | 2 | | 4 | |
出售資產的(收益)虧損 | (10) | | | — | | | (6) | | | — | | | | | $ | (4) | | | — | |
調整後 EBITDA | $ | 4,581 | | | $ | 4,893 | | | $ | (831) | | | $ | (28) | | | | | $ | 5,412 | | | $ | 4,921 | |
15. 後續事件
2023年7月7日,通過第十六修正案對信貸協議進行了修訂,該修正案修改了息税折舊攤銷前利潤的定義,目的是擴大我們確定調整後息税折舊攤銷前利潤時可能包含的非經常性項目的範圍,並修改某些槓桿和固定費用比率契約。
如註釋8所述”承付款和或有開支” 查看本報告所包含的合併財務報表,以備後續與該案例有關的事項 第二名 82和SM, LLC 訴 BF NY 82, LLC 等,2023年8月14日,法院下令批准房東的即決判決動議,並下令就該動議舉行損害賠償聽證會。
2023 年 7 月 3 日之後,該公司關閉 一Burgerfi 和 一安東尼的商店。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。
以下討論和分析應與本10-Q表季度報告其他地方包含的未經審計的合併財務報表及其相關附註以及截至2023年1月2日的財年10-K表年度報告(“2022”)中經審計的合併財務報表及其相關附註一起閲讀 10-K 表格”)。我們的實際業績可能與前瞻性陳述中討論的結果存在重大差異。本10-Q表季度報告中標題為 “前瞻性和警示性陳述” 和 “第1A項” 的部分討論了可能導致此類差異的因素。“風險因素”,在第一部分中 “第 1A 項。2022 年 10-K 表格中的 “風險因素”。
概述
該公司是一家領先的多品牌餐廳公司,在全球範圍內開發、銷售和收購快餐休閒和高級休閒餐飲概念,包括企業擁有的商店和特許經營店。截至2023年7月3日,我們是以下兩個品牌的所有者和特許經營者:
BurgerFi。BurgerFi 是一種快餐休閒 “更好的漢堡” 概念,以在精緻的現代環境中提供卓越、全天然的優質 “更好的漢堡” 體驗而聞名。BurgerFi以廚師為導向的菜單和環保的餐廳設計推動了我們的品牌傳播。它提供經典的美式菜單,包括優質漢堡、熱狗、脆皮雞、手工炸薯條、冷凍蛋奶昔、啤酒、葡萄酒等。最初於2011年在佛羅裏達州濱海勞德代爾成立,目的很簡單——以快餐休閒的價格提供高檔漢堡,“重新定義” 世界吃漢堡的方式。BurgerFi致力於提供毫不妥協和有益的用餐體驗,保證新鮮食物質量透明。自成立以來,BurgerFi已發展到114家BurgerFi分店,截至2023年7月3日,BurgerFi在兩個國家(包括美國21個州和波多黎各)由27家企業擁有的餐廳和86家特許經營餐廳組成。
BurgerFi 在 2023 年備受讚譽的 SOBE 葡萄酒與美食節上被評為 “最棒的漢堡” 以及 BBQ Rodeo Burger 憑藉其燒烤牛仔競技漢堡榮獲《今日美國》2023 年十佳讀者選擇獎的 “最佳快餐漢堡”,連續第三年入選《今日美國》2023年十佳讀者選擇獎的 “最佳快餐休閒餐廳”,《QSR》雜誌的 2020 年突破品牌和 Fast Casual 的 2021 #1 年度品牌。2021年,《消費者報告》連續第三年授予BurgerFi的 “A級安格斯牛肉” 評級。
安東尼的。安東尼的 是一家優質披薩和翼牌品牌,截至2023年7月3日,擁有60家企業擁有的休閒餐廳。Anthony's 以供應新鮮、從未冷凍過的高品質食材而自豪。這個概念以900度的燃煤烤箱為中心,其菜單提供 “做得很好” 的披薩、燃煤的雞翼、自制的肉丸以及各種手工製作的三明治和沙拉。餐廳還提供精選的深葡萄酒和精釀啤酒,以完善菜單。披薩是使用獨特的燃煤烤箱製成的,可以快速密封天然風味,同時形成輕微燒焦的外殼。Anthony's在休閒餐飲同行中提供差異化的產品,其燃煤烤箱使人們能夠以更快的售票時間使用新鮮、高質量的食材。
自2002年成立以來,截至2023年7月3日,Anthony的品牌已發展到60家企業擁有的分店,主要位於東海岸,並在八個州設有餐廳,包括佛羅裏達州(28個)、賓夕法尼亞州(11個)、新澤西州(8個)、紐約(5個)、馬薩諸塞州(4個)、特拉華州(2個)、馬裏蘭州(1個)和羅德島州(1個)。
2021 年,Anthony's 被《今日美國 Great American Bites》評為 “美國最佳披薩連鎖店”,並被 Mashed 評為 “三大最佳大型披薩連鎖店”。
細分市場
我們有兩個運營且應報告的細分市場:(1)BurgerFi和(2)Anthony's。我們的業務收入來自以下來源:(i)餐廳銷售,(ii)特許權使用費和其他費用,主要包括根據特許經營餐廳報告並由加盟商支付的銷售額的百分比計算的特許權使用費,以及(iii)特許經營費,主要包括加盟商支付的許可費。
關鍵指標
以下關鍵指標是衡量我們業務總體方向的重要指標,包括銷售趨勢以及我們的營銷、運營和增長計劃的有效性:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併 |
| 季度已結束 | | 六個月已結束 |
(除百分比數據外,以千計) | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 | | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 |
全系統餐廳銷售 | $ | 70,683 | | | $ | 74,292 | | | $ | 144,128 | | | $ | 147,387 | |
全系統餐廳銷售增長 | (5) | % | | (2) | % | | (2) | % | | 2 | % |
全系統餐廳同店銷售增長 | (5) | % | | (3) | % | | (3) | % | | — | % |
企業擁有的餐廳銷售 | $ | 40,808 | | | $ | 42,058 | | | $ | 84,118 | | | $ | 84,035 | |
企業擁有的餐廳銷售增長 | (3) | % | | 5 | % | | — | % | | 9 | % |
企業擁有的餐廳同店銷售增長 | (3) | % | | — | % | | (1) | % | | 4 | % |
特許經營餐廳銷售 | $ | 29,875 | | | $ | 32,233 | | | $ | 60,010 | | | $ | 63,352 | |
特許經營餐廳銷售增長 | (7) | % | | (9) | % | | (5) | % | | (6) | % |
特許經營餐廳同店銷售增長 | (8) | % | | (7) | % | | (5) | % | | (5) | % |
數字渠道佔全系統銷售額的百分比 | 31 | % | | 35 | % | | 32 | % | | 36 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度已結束 |
| 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 |
(以千計,百分比數據除外) | BurgerFi | | 安東尼的 | | BurgerFi | | Anthony's 2 |
全系統餐廳銷售 | $ | 38,823 | | | $ | 31,860 | | | $ | 42,452 | | | $ | 31,840 | |
全系統餐廳銷售增長 | (9) | % | | — | % | | (4) | % | | 2 | % |
全系統餐廳同店銷售增長 | (10) | % | | 1 | % | | (9) | % | | 3 | % |
企業擁有的餐廳銷售 | $ | 8,948 | | | $ | 31,860 | | | $ | 10,219 | | | $ | 31,840 | |
企業擁有的餐廳銷售增長 | (12) | % | | — | % | | 17 | % | | 2 | % |
企業擁有的餐廳同店銷售增長 | (15) | % | | 1 | % | | (14) | % | | 3 | % |
特許經營餐廳銷售 | $ | 29,875 | | | $ | — | | | $ | 32,233 | | | 不適用 |
特許經營餐廳銷售增長 | (7) | % | | — | % | | (9) | % | | 不適用 |
特許經營餐廳同店銷售增長 | (8) | % | | — | % | | (7) | % | | 不適用 |
數字渠道佔全系統銷售額的百分比 | 31 | % | | 32 | % | | 34 | % | | 36 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束 |
| 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 |
(以千計,百分比數據除外) | BurgerFi | | 安東尼的 | | BurgerFi | | Anthony's 2 |
全系統餐廳銷售 | $ | 79,123 | | | $ | 65,005 | | | $ | 83,012 | | | $ | 64,375 | |
全系統餐廳銷售增長 | (5) | % | | 1 | % | | (1) | % | | 7 | % |
全系統餐廳同店銷售增長 | (6) | % | | 2 | % | | (6) | % | | 8 | % |
企業擁有的餐廳銷售 | $ | 19,113 | | | $ | 65,005 | | | $ | 19,660 | | | $ | 64,375 | |
企業擁有的餐廳銷售增長 | (3) | % | | 1 | % | | 17 | % | | 7 | % |
企業擁有的餐廳同店銷售增長 | (11) | % | | 2 | % | | (11) | % | | 8 | % |
特許經營餐廳銷售 | $ | 60,010 | | | $ | — | | | $ | 63,338 | | | 不適用 |
特許經營餐廳銷售增長 | (5) | % | | — | % | | (6) | % | | 不適用 |
特許經營餐廳同店銷售增長 | (5) | % | | — | % | | (8) | % | | 不適用 |
數字渠道佔全系統銷售額的百分比 | 31 | % | | 33 | % | | 35 | % | | 37 | % |
全系統餐廳銷售
“全系統餐廳銷售” 不是公司的收入,但是,公司按全系統餐廳銷售額的百分比記錄特許權使用費收入。Systemwide Restaurant Sales 以信息數據形式呈現,目的是瞭解特許商店銷售額、幽靈廚房和企業自有門店銷售業績的彙總情況。全系統餐廳銷售增長是指所有特許經營餐廳、幽靈廚房和企業擁有的餐廳在一個時期內的銷售額與去年同期相比的百分比變化。全系統Restaurant Same-Store銷售增長是指所有特許經營餐廳、幽靈廚房和企業擁有的餐廳在14個月後運營後銷售額的百分比變化。參見下面的定義 數字頻道關於同店銷售的討論。
企業自有餐廳銷售
“企業擁有的餐廳銷售額” 僅指企業擁有的餐廳產生的銷售額。企業擁有的餐廳銷售增長是指所有企業擁有的餐廳在一個時期內與去年同期相比的銷售額的百分比變化。企業擁有的餐廳同店銷售額增長是指所有企業擁有的餐廳在開業14個月後銷售額的百分比變化。這些衡量標準突顯了現有企業擁有的餐廳的業績。
特許餐廳銷售
“特許經營餐廳銷售額” 僅代表特許經營者擁有的餐廳產生的銷售額,不記為收入,但是,根據這些特許經營餐廳銷售額的百分比計算的特許權使用費被記錄為收入。特許經營餐廳銷售增長是指所有特許經營餐廳在一段時間內與去年同期相比的銷售額的百分比變化。特許經營餐廳同店銷售增長是指餐廳在運營14個月後所有特許經營餐廳的銷售額的百分比變化。這些指標凸顯了現有特許經營餐廳的表現。
同店銷售
我們使用 “同店銷售額” 衡量標準來評估我們門店基礎的表現,其中不包括兩個比較期間新門店和關閉門店的影響。一旦餐廳開業 14 個月,我們就會將其納入同店銷售額的計算中。暫時關閉的餐廳包含在同店銷售額計算中。永久關閉的餐廳(例如在租約終止或其他永久關閉時)將立即從同店銷售額計算中刪除。我們對同店銷售額的計算可能無法與業內其他同店銷售額相提並論。
數字渠道佔全系統銷售額的百分比
我們使用 “數字渠道佔全系統銷售額的百分比” 來評估我們在數字平臺上的投資以及與第三方交付合作夥伴的合作伙伴關係的業績。我們認為,我們的數字平臺能力是繼續為客户提供服務的重要因素,與某些競爭對手相比,我們將繼續成為公司的差異化優勢。數字渠道佔全系統銷售額的百分比表示通過我們的數字平臺實現的銷售額,以及與我們所有特許經營和企業擁有的餐廳的總銷售額相比,這些數字銷售佔總銷售額的百分比。
除非另有説明,否則,“全系統餐廳銷售額”、“全系統銷售增長” 和 “同店銷售額” 是在全系統範圍內呈現的,這意味着它們包括特許經營餐廳和企業擁有的餐廳。特許經營餐廳的銷售額代表所有特許經營餐廳的銷售額,也是我們加盟商的收入。我們不將特許經營銷售記錄為收入;但是,我們的特許權使用費收入和品牌特許權使用費收入是根據特許經營銷售額的百分比計算的。
通過提供這些關鍵指標,我們相信我們可以增進投資者對我們業務的理解,並幫助投資者評估我們執行戰略舉措的情況。
運營結果
下表根據以下規定列出了我們在合併財務報表中報告的經營業績 美國普遍接受的會計原則(”美國公認會計原則”).
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計,每股數據除外) | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 | | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 |
收入 | | | | | | | |
餐廳銷售 | $ | 40,808 | | | $ | 42,236 | | | $ | 84,124 | | | 84,592 | |
特許權使用費和其他費用 | 2,190 | | | 2,611 | | | 4,160 | | | 4,714 | |
版税-品牌開發和合作 | 429 | | | 451 | | | 870 | | | 922 | |
| | | | | | | |
總收入 | 43,427 | | | 45,298 | | | 89,154 | | | 90,228 | |
餐廳級別的運營費用: | | | | | | | |
食品、飲料和紙張成本 | 10,772 | | | 12,545 | | | 22,382 | | | 25,352 | |
人工和相關費用 | 12,699 | | | 12,328 | | | 25,916 | | | 24,910 | |
其他運營費用 | 7,760 | | | 7,421 | | | 15,216 | | | 14,613 | |
佔用和相關費用 | 3,930 | | | 3,890 | | | 7,763 | | | 7,725 | |
一般和管理費用 | 5,812 | | | 7,406 | | | 12,388 | | | 13,432 | |
折舊和攤銷費用 | 3,295 | | | 4,730 | | | 6,522 | | | 9,174 | |
基於股份的薪酬支出 | 556 | | | 909 | | | 5,230 | | | 8,285 | |
品牌開發、合作和廣告費用 | 933 | | | 1,126 | | | 2,029 | | | 1,839 | |
商譽和無形資產減值 | — | | | 55,168 | | | — | | | 55,168 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
重組成本和其他費用,淨額 | 1,135 | | | 52 | | | 2,174 | | | 1,040 | |
| | | | | | | |
總運營費用 | 46,892 | | | 105,575 | | | 99,620 | | | 161,538 | |
營業虧損 | (3,465) | | | (60,277) | | | (10,466) | | | (71,310) | |
利息支出,淨額 | (2,211) | | | (2,246) | | | (4,289) | | | (4,318) | |
權證負債價值變動帶來的收益 | (318) | | | 1,858 | | | (391) | | | 1,324 | |
| | | | | | | |
其他損失 | (5) | | | (47) | | | (5) | | | (80) | |
所得税前虧損 | (5,999) | | | (60,712) | | | (15,151) | | | (74,384) | |
所得税支出 | (2) | | | 335 | | | (2) | | | 447 |
淨虧損 | $ | (6,001) | | | $ | (60,377) | | | $ | (15,153) | | | $ | (73,937) | |
收入
T下表按細分市場列出了我們的收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計) | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 | | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 |
BurgerFi | $ | 11,567 | | | $ | 13,458 | | | $24,149 | | $ | 25,853 | |
安東尼的 | 31,860 | | | 31,840 | | | 65,005 | | | 64,375 | |
合併總額 | $ | 43,427 | | | $ | 45,298 | | | $ | 89,154 | | | $ | 90,228 | |
的比較 季度已結束 2023年7月3日和2022年6月30日
餐廳銷售
截至2023年7月3日的季度,該公司的餐廳銷售額與截至2022年6月30日的季度相比減少了約140萬美元,下降了3%。下降的主要原因是BurgerFi同店銷售額的下降,部分被2023年收購的新餐廳的額外收入以及Anthony's同店銷售額的增加所抵消。
餐廳層面的運營費用
餐廳層面的運營費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度已結束 | |
| 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 | |
(以千計,百分比數據除外) | 以美元計 | 佔餐廳銷售額的百分比 | | 以美元計 | 佔餐廳銷售額的百分比 | |
合併: | | | | | | |
餐廳銷售 | $ | 40,808 | | 100 | % | | $ | 42,236 | | 100 | % | |
餐廳級別的運營費用: | | | | | | |
食品、飲料和紙張成本 | 10,772 | | 26.4 | % | | 12,545 | | 29.7 | % | |
人工和相關費用 | 12,699 | | 31.1 | % | | 12,328 | | 29.2 | % | |
其他運營費用 | 7,760 | | 19.0 | % | | 7,421 | | 17.6 | % | |
佔用和相關費用 | 3,930 | | 9.6 | % | | 3,890 | | 9.2 | % | |
總計 | $ | 35,161 | | 86.2 | % | | $ | 36,184 | | 85.7 | % | |
| | | | | | |
安東尼的: | | | | | | |
餐廳銷售 | $ | 31,860 | | 100 | % | | $ | 31,840 | | 100 | % | |
餐廳級別的運營費用: | | | | | | |
食品、飲料和紙張成本 | 8,076 | | 25.3 | % | | 9,133 | | 28.7 | % | |
人工和相關費用 | 9,848 | | 30.9 | % | | 9,426 | | 29.6 | % | |
其他運營費用 | 5,759 | | 18.1 | % | | 5,313 | | 16.7 | % | |
佔用和相關費用 | 3,003 | | 9.4 | % | | 2,988 | | 9.4 | % | |
總計 | $ | 26,686 | | 83.8 | % | | $ | 26,860 | | 84.4 | % | |
| | | | | | |
BurgerFi: | | | | | | |
餐廳銷售 | $ | 8,948 | | 100 | % | | $ | 10,396 | 100 | % | |
餐廳級別的運營費用: | | | | | | |
食品、飲料和紙張成本 | 2,696 | | 30.1 | % | | 3,412 | | 32.8 | % | |
人工和相關費用 | 2,851 | | 31.9 | % | | 2,902 | | 27.9 | % | |
其他運營費用 | 2,001 | | 22.4 | % | | 2,108 | | 20.3 | % | |
佔用和相關費用 | 927 | | 10.4 | % | | 902 | | 8.7 | % | |
總計 | $ | 8,475 | | 94.7 | % | | $ | 9,324 | | 89.7 | % | |
截至2023年7月3日的季度,餐廳層面的合併運營費用佔餐廳銷售額的百分比為86.2%,而截至2022年6月30日的季度為85.7%,增長了50個基點。對於Anthony's品牌而言,截至2023年7月3日的季度中,餐廳層面的運營支出佔銷售額的百分比與截至2022年6月30日的季度相比提高了60個基點,這主要是由於食品、飲料和紙張成本的降低以及同店銷售額略有增長。對於BurgerFi品牌而言,截至2023年7月3日的季度中,餐廳層面的運營費用佔銷售額的百分比與截至2022年6月30日的季度相比增加了500個基點,這主要是由於銷售槓桿率降低。
食品、飲料和紙張成本
截至2023年7月3日的季度食品、飲料和紙張成本與截至2022年6月30日的季度相比下降了約180萬美元,下降了14.1%。截至2023年7月3日的季度,食品、飲料和紙張成本佔企業自有餐廳銷售額的百分比為26.4%,而截至2022年6月30日的季度為29.7%。下降的主要原因是這兩個品牌的食品、飲料和紙張成本降低。Anthony's品牌貢獻了約110萬美元,佔下降的61%,這主要是由於雞翅價格低於去年同期而導致食品成本降低。
人工及相關費用
與截至2022年6月30日的季度相比,截至2023年7月3日的季度勞動力和相關支出減少了約40萬美元,下降了3.0%。截至2023年7月3日的季度,勞動力和相關費用佔企業自有餐廳銷售的百分比為31.1%,而截至2022年6月30日的季度為29.2%。這190個基點的增長主要是由於每小時勞動力費率更高,培訓成本更高,以及兩個品牌的營業額導致效率降低。
其他運營費用
與截至2022年6月30日的季度相比,截至2023年7月3日的季度的其他運營費用增加了約30萬美元,增長了4.6%。截至2023年7月3日的季度,其他運營費用佔企業自有餐廳銷售額的百分比為19.0%,而截至2022年6月30日的季度為17.6%。這140個基點的增長主要與去年同期(包括通貨膨脹率的增加)相比,維修和維護、技術和其他餐廳費用增加。
入住率和相關費用
與截至2022年6月30日的季度相比,截至2023年7月3日的季度入住和相關費用增加了約04萬美元,增長了1.0%。截至2023年7月3日的季度,佔企業自有餐廳銷售額、入住率和相關費用的百分比為9.6%,而截至2022年6月30日的季度為9.2%。企業擁有的餐廳銷售百分比的增加是由於銷售槓桿率降低,本季度Burgerfi企業擁有的餐廳的運營量增加以及房東的直通運營費用調整增加。
一般和管理費用
與截至2022年6月30日的季度相比,截至2023年7月3日的季度一般和管理費用減少了約160萬美元,下降了22%。這一變化是由於與截至2022年6月30日的季度相比,截至2023年7月3日的季度產生的合併整合活動、工資和專業費用有所降低。在本季度,由於合併和整合活動提高了效率,我們減少了餐廳支持中心的員工。
折舊和攤銷費用
截至2023年7月3日的季度折舊和攤銷費用為330萬美元,而截至2022年6月30日的季度為470萬美元。減少的主要原因是資產完全折舊導致資產價值降低,以及上一年記錄的減值所致。
基於股份的薪酬支出
截至2023年7月3日的季度,基於股份的薪酬支出為60萬美元,而截至2022年6月30日的季度為90萬美元,這主要是由於截至2023年7月3日的季度限制性股票單位補助的攤銷額低於上一季度。
品牌開發、合作和廣告費用
截至2023年7月3日的季度,品牌開發、合作和廣告支出為90萬美元,而截至2022年6月30日的季度為110萬美元。與去年同期相比,這一下降主要與2023年廣告活動的時間有關。
重組成本和其他費用,淨額
截至2023年7月3日的季度,重組成本和其他費用淨額為110萬美元,主要與前首席執行官兼首席財務官在本季度離職的遣散費有關,但被與門店關閉和租約終止恢復相關的20萬美元貸項所抵消。截至2022年6月30日的季度重組成本和其他費用淨額為10萬美元,主要與未開業門店的關閉成本有關。
利息支出
截至2023年7月3日和2022年6月30日的季度,利息支出分別約為220萬美元。利息支出主要來自與我們的信貸協議相關的利息、關聯方票據的利息增加以及我們未償還的優先股價值的增加。
認股權證負債價值變動造成的損失
在截至2023年7月3日的季度中,公司錄得約30萬美元的非現金虧損,而截至2022年6月30日的季度非現金收益約為190萬美元,這與我們未償還認股權證的市場價格上漲導致認股權證負債公允價值的變化有關。
淨虧損
淨虧損為600萬美元,而截至2023年7月3日和2022年6月30日的季度淨虧損分別為6,040萬美元。這一變化主要是由於上一季度的商譽減值費用、一般和管理費用減少、折舊和攤銷費用低於上年同期,部分被認股權證公允價值變動造成的虧損以及重組成本和其他費用的增加(淨額)所抵消。
調整後 EBITDA
截至2023年7月3日和2022年6月30日的季度,調整後的息税折舊攤銷前利潤分別約為200萬美元和260萬美元。截至2023年7月3日的季度調整後息税折舊攤銷前利潤的下降主要是由於BurgerFi品牌企業擁有的餐廳銷售額減少被餐廳層面的運營費用以及一般和管理費用的減少部分抵消。請看下文 非美國人的和解GAAP財務指標調整後的息税折舊攤銷前利潤與最直接可比的美國公認會計原則指標,即合併和分部淨收益(虧損)。
截至2023年7月3日和2022年6月30日的六個月的比較
在截至2023年7月3日的六個月中,該公司的餐廳銷售額與截至2022年6月30日的六個月相比下降了約50萬美元,下降了1%。下降的主要原因是BurgerFi同店銷售額的下降,部分被2023年收購的新餐廳的額外收入以及Anthony's同店銷售額的增加所抵消。
餐廳層面的運營費用
餐廳層面的運營費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束 |
| 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 |
(以千計,百分比數據除外) | 以美元計 | 佔餐廳銷售額的百分比 | | 以美元計 | 佔餐廳銷售額的百分比 |
合併: | | | | | |
餐廳銷售 | $ | 84,124 | | 100 | % | | $ | 84,592 | | 100 | % |
餐廳級別的運營費用: | | | | | |
食品、飲料和紙張成本 | 22,382 | | 26.6 | % | | 25,352 | | 30.0 | % |
人工和相關費用 | 25,916 | | 30.8 | % | | 24,910 | | 29.4 | % |
其他運營費用 | 15,216 | | 18.1 | % | | 14,613 | | 17.3 | % |
佔用和相關費用 | 7,763 | | 9.2 | % | | 7,725 | | 9.1 | % |
總計 | $ | 71,277 | | 84.7 | % | | $ | 72,600 | | 85.8 | % |
| | | | | |
安東尼的: | | | | | |
餐廳銷售 | $ | 65,005 | | 100 | % | | $ | 64,375 | | 100 | % |
餐廳級別的運營費用: | | | | | |
食品、飲料和紙張成本 | 16,738 | | 25.7 | % | | 18,910 | | 29.4 | % |
人工和相關費用 | 20,089 | | 30.9 | % | | 19,259 | | 29.9 | % |
其他運營費用 | 11,128 | | 17.1 | % | | 10,562 | | 16.4 | % |
佔用和相關費用 | 5,957 | | 9.2 | % | | 5,860 | | 9.1 | % |
總計 | $ | 53,912 | | 82.9 | % | | $ | 54,591 | | 84.8 | % |
| | | | | |
BurgerFi: | | | | | |
餐廳銷售 | $ | 19,119 | | 100 | % | | $ | 20,217 | 100 | % |
餐廳級別的運營費用: | | | | | |
食品、飲料和紙張成本 | 5,644 | | 29.5 | % | | 6,442 | 31.9 | % |
人工和相關費用 | 5,827 | | 30.5 | % | | 5,651 | 28.0 | % |
其他運營費用 | 4,088 | | 21.4 | % | | 4,051 | 20.0 | % |
佔用和相關費用 | 1,807 | | 9.5 | % | | 1,865 | 9.2 | % |
總計 | $ | 17,366 | | 90.8 | % | | $ | 18,009 | | 89.1 | % |
截至2023年7月3日的六個月中,餐廳層面的合併運營費用佔餐廳銷售額的百分比為84.7%,而截至2022年6月30日的六個月為85.8%,使營業利潤率提高了110個基點。對於Anthony's品牌而言,餐廳層面的運營費用佔銷售額的百分比為82.9%,在截至2023年7月3日的六個月中下降了190個基點,而截至2022年6月30日的六個月為84.8%,這主要是由於餐廳銷售的增加和食品成本的降低。對於BurgerFi品牌而言,截至2023年7月3日的六個月中,餐廳層面的運營費用佔銷售額的百分比從90.8%增長了170個基點,而截至2022年6月30日的六個月為89.1%,這主要是由於較低的食品成本被較低的銷售槓桿率部分抵消。
食品、飲料和紙張成本
截至2023年7月3日的六個月中,食品、飲料和紙張成本與截至2022年6月30日的六個月相比下降了約300萬美元,下降了12%。截至2023年7月3日的六個月中,食品、飲料和紙張成本佔企業自有餐廳銷售額的百分比為26.6%,而截至2022年6月30日的六個月為30.0%。下降的主要原因是安東尼品牌的食品成本降低,這主要是由於與前六個月相比,雞翅價格較低,前六個月貢獻了約220萬美元,佔降幅的74%。
人工及相關費用
截至2023年7月3日的六個月中,勞動力和相關費用與截至2022年6月30日的六個月相比增加了約100萬美元,增長了4.0%。截至2023年7月3日的六個月中,勞動力和相關費用佔企業自有餐廳銷售的百分比為30.8%,而截至2022年6月30日的六個月中,這一比例為29.4%。這140個基點的增長主要是由於每小時勞動力費率、更高的培訓成本以及兩個品牌的營業額導致的效率降低,此外本年度的BurgerFi企業門店與去年相比有所增加。
其他運營費用
截至2023年7月3日的六個月中,其他運營費用與截至2022年6月30日的六個月相比增加了約60萬美元,增長了4.1%。截至2023年7月3日的六個月中,其他運營費用佔企業自有餐廳銷售額的百分比為18.1%,而截至2022年6月30日的六個月中,這一比例為17.3%。本年度增長了80個基點,這主要是由於維修和維護、技術和其他餐廳費用與去年相比有所增加,包括通貨膨脹率的增加。
入住率和相關費用
截至2023年7月3日的六個月中,入住及相關費用增加了約04萬美元,增長0.5%。截至2023年7月3日的六個月中,入住率和相關費用佔企業自有餐廳銷售的百分比為9.2%,而截至2022年6月30日的六個月為9.1%。
一般和管理費用
截至2023年7月3日的六個月中,一般和管理費用為1,240萬美元,與截至2022年6月30日的六個月相比減少了約100萬美元,下降了7%。減少的原因是,與截至2022年6月30日的六個月相比,截至2023年7月3日的六個月中產生的合併整合活動、工資和專業費用有所降低。在截至2023年7月3日的六個月中,由於合併和整合活動提高了效率,我們減少了餐廳支持中心的員工。
折舊和攤銷費用
截至2023年7月3日的六個月中,折舊和攤銷費用為650萬美元,而截至2022年6月30日的六個月為920萬美元。減少的主要原因是資產完全折舊以及上一年度記錄的減值導致的資產價值降低。
基於股份的薪酬支出
截至2023年7月3日的六個月中,基於股份的薪酬支出為520萬美元,而截至2022年6月30日的六個月為830萬美元,這主要是由於截至2023年7月3日的六個月中,限制性股票單位補助的攤銷額低於截至2022年6月30日的六個月。
品牌開發、合作和廣告費用
截至2023年7月3日的六個月中,品牌開發、合作和廣告支出為200萬美元,而截至2022年6月30日的六個月為180萬美元。與截至2022年6月30日的六個月相比,這一增長主要與2023年初的廣告活動時間有關。
重組成本和其他費用,淨額
截至2023年7月3日的六個月中,重組成本和其他費用淨額為220萬美元,主要與信貸協議要求籌集110萬美元的額外資本或債務以及本年度前首席執行官兼首席財務官離職的110萬美元遣散費有關的費用有關。截至2022年6月30日的六個月中,重組成本和其他費用淨額為100萬美元,主要與門店開業前成本和門店關閉成本有關。參見注釋 10,”債務,” 以進一步討論我們的信貸額度和債務。
利息支出
截至2023年7月3日的六個月中,利息支出約為430萬美元,而截至2022年6月30日的六個月為430萬美元。利息支出主要來自與我們的優先信貸額度相關的利息、關聯方票據的利息增加以及我們未償還的優先股價值的增加。
認股權證負債價值變動造成的損失
在截至2023年7月3日的六個月中,公司錄得約40萬美元的非現金虧損,而截至2022年6月30日的六個月中,非現金收益約為130萬美元,這與我們未償還認股權證的市場價格上漲導致認股權證負債公允價值的變化有關。
淨虧損
截至2023年7月3日止六個月的淨虧損為1,520萬美元,而截至2023年7月3日和2022年7月3日的六個月淨虧損分別為7,390萬美元。這一變化主要是由於上一年度的商譽和無形資產減值費用,食品、飲料和紙張成本的降低,基於股份的薪酬支出減少以及折舊和攤銷費用減少,但部分被重組成本和其他費用、權證負債價值變動淨額和虧損與上年相比所抵消。
調整後 EBITDA
截至2023年7月3日和2022年6月30日的六個月中,調整後的息税折舊攤銷前利潤分別約為460萬美元和490萬美元。截至2023年7月3日的六個月中,調整後息税折舊攤銷前利潤的下降主要是由於全系統收入減少、餐廳層面的運營費用佔銷售額的百分比增加以及一般和管理費用增加,部分被食品、飲料和紙張成本佔銷售額百分比的降低所抵消。請看下文 非美國人的和解GAAP財務指標調整後的息税折舊攤銷前利潤與最直接可比的美國公認會計原則指標,即合併和分部淨收益(虧損)。
非美國GAAP 財務指標
我們會酌情使用某些非美國的財務信息來補充我們報告的美國公認會計原則財務信息GAAP 財務指標,包括調整後的扣除利息、所得税、折舊和攤銷前的收益(”調整後 EBITDA”)。我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為扣除商譽減值前的淨虧損、租賃終止回收、基於股份的薪酬支出、折舊和攤銷費用、利息支出(包括優先股價值的增加和關聯方票據上的利息增加)、重組成本、合併、收購和整合成本、法律和解、門店關閉成本、認股權證負債價值變動虧損(收益)、所得税支出(收益)和(收益)銷售虧損的資產。
我們使用調整後的息税折舊攤銷前利潤來評估我們的內部業績和與同行相比的業績,因為該衡量標準不包括某些可能無法代表我們核心經營業績的項目,以及不同行業或同一行業內公司之間可能存在很大差異的項目。我們認為,這一調整後的衡量標準為分析我們基礎業務的趨勢提供了基準。
我們認為,這個非美國人GAAP財務指標提供有意義的信息,幫助投資者瞭解我們的財務業績並評估我們的未來業績前景。因為非美國人GAAP財務指標沒有標準化,可能無法將這些財務指標與其他公司的非美國公司進行比較。GAAP財務指標具有相同或相似的名稱。不應將這些財務措施考慮在內
與報告的淨收益或攤薄後每股收益的替代品或替代衡量標準隔離開來,應與最具可比性的美國公認會計原則財務指標及其提供的對賬一起考慮。我們相信這個非美國人將GAAP財務指標與我們的美國GAAP業績和相關對賬一起來看,可以更全面地瞭解我們的業務。我們強烈鼓勵投資者完整地審查我們的合併財務報表和公開提交的報告,不要依賴任何單一的財務指標。
以下是非美國國家的對賬表GAAP調整後的息税折舊攤銷前利潤與最直接可比的美國GAAP指標,截至2023年7月3日和2022年6月30日的季度和六個月的合併和分部淨虧損:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合併 | BurgerFi | | 安東尼的 |
| | | | | | |
季度已結束 (以千計) | | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 | | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 | | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 |
淨虧損 | | $ | (6,001) | | $ | (60,377) | | $ | (5,159) | | $ | (21,726) | | $ | (842) | | $ | (38,651) |
商譽減值 | | — | | | 55,168 | | | — | | | 17,505 | | | — | | | 37,663 | |
租約終止補償 | | (42) | | — | | | (42) | | | | — | | — |
| | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬支出 | | 556 | | 909 | | | 529 | | 909 | | 27 | | — |
折舊和攤銷費用 | | 3,295 | | 4,730 | | | 2,147 | | 2,616 | | 1,148 | | 2,114 |
利息支出 | | 2,211 | | 2,246 | | | 1,004 | | 992 | | 1,207 | | 1,254 |
重組成本 | | 1,127 | | — | | | 413 | | — | | | 714 | | — |
合併、收購和整合成本 | | 299 | | 1,893 | | | 234 | | 1,846 | | 65 | | 47 |
法律和解 | | 228 | | 187 | | | 225 | | 187 | | 3 | | — |
門店關閉成本 | | 50 | | 52 | | | 9 | | 52 | | 41 | | — |
權證負債價值變動產生的虧損(收益) | | 318 | | (1,858) | | | 318 | | (1,858) | | — | | — |
| | | | | | | | | | | | |
所得税支出(福利) | | 2 | | (335) | | | — | | (341) | | 2 | | 6 |
出售資產的(收益)虧損 | | (10) | | — | | | (6) | | — | | (4) | | — |
調整後 EBITDA | | $ | 2,033 | | | $ | 2,615 | | | $ | (328) | | | $ | 182 | | | $ | 2,361 | | | $ | 2,433 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合併 | | BurgerFi | | 安東尼的 |
| | | | | | |
六個月已結束 (以千計) | | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 | | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 | | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 |
淨(虧損)收入 | | $ | (15,153) | | $ | (73,937) | | $ | (14,757) | | | $ | (34,686) | | $ | (396) | | $ | (39,251) |
商譽減值 | | — | | | 55,168 | | | — | | | 17,505 | | | — | | | 37,663 | |
租約終止補償 | | (42) | | — | | | (42) | | | | — | | — |
| | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬支出 | | 5,230 | | | 8,285 | | | 5,203 | | 8,285 | | 27 | | — |
折舊和攤銷費用 | | 6,522 | | 9,174 | | | 4,237 | | 5,123 | | 2,285 | | 4,051 |
利息支出 | | 4,289 | | 4,318 | | | 1,922 | | 1,957 | | 2,367 | | 2,361 |
重組成本 | | 2,044 | | — | | | 1,078 | | — | | 966 | | — |
合併、收購和整合成本 | | 627 | | 2,304 | | | 562 | | 2,191 | | 65 | | 113 |
法律和解 | | 510 | | 312 | | | 507 | | 312 | | 3 | | — |
門店關閉成本 | | 171 | | 566 | | | 74 | | 586 | | 97 | | (20) |
認股權證負債價值變動造成的虧損(收益) | | 391 | | (1,324) | | | 391 | | (1,324) | | — | | — |
開業前成本 | | — | | 474 | | | — | | 474 | | — | | — |
所得税優惠 | | 2 | | (447) | | | — | | (451) | | | 2 | | 4 |
出售資產的虧損(收益) | | (10) | | — | | | (6) | | — | | (4) | | — |
調整後 EBITDA | | $ | 4,581 | | | $ | 4,893 | | | $ | (831) | | | $ | (28) | | | $ | 5,412 | | | $ | 4,921 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
.
流動性和資本資源
我們的主要流動性來源是運營現金、手頭現金和現金等價物以及信貸額度的可用性。截至2023年7月3日,我們的流動性為1,470萬美元,其中包括1,070萬美元的現金餘額和400萬美元的信貸額度未提取可用資金。
我們對流動性的主要要求是為我們的營運資金需求、運營和融資租賃債務、資本支出和一般企業需求提供資金。我們對營運資金的要求通常不大,因為我們的客人在銷售時以現金、借記卡或信用卡支付購買的食品和飲料,而且我們能夠在向此類物品的供應商付款之前出售許多庫存物品。我們持續的資本支出主要與輕型改造和設備更換以及對我們的數字和企業基礎設施的投資有關。我們估計,截至2024年1月1日的一年中,我們的資本支出約為200萬美元。
如註釋8所述”承付款和或有開支” 在本報告中包含的合併財務報表中,如果 第二名 82和SM, LLC 訴 BF NY 82, LLC 等, 法院下令批准房東的即決判決動議, 並下令就該動議舉行損害賠償聽證會.因此,除非雙方在損害賠償聽證會之前另行達成和解,否則公司預計將對其作出至少約120萬美元的判決。但是,在損害賠償聽證會之前,雙方繼續討論可能的和解協議,包括在該地點重新開放BurgerFi品牌餐廳,以及向房東支付逾期租金(包括時機)。此外,公司正在考慮其他替代方案,包括需要為其債務再融資或重組、出售資產或尋求籌集額外資金,包括債務或股權。如果公司無法實施其中一個或多個期權,或者未能成功談判和解(公司認為這不太可能),並且法院對公司作出了最終判決,則管理層認為,公司可能不遵守其信貸協議中的某些財務契約,如果不按照信貸協議的條款進行糾正,這將構成違反信貸協議和違約事件。參見注釋 8”承付款和或有開支” 查看本報告中包含的合併財務報表,以及我們2022年10-K表格中包含的風險因素,以討論此類事件的潛在重大後果。
我們已經實施並將繼續進一步實施價格上漲,以減輕食品和勞動力成本的通貨膨脹影響,但是,我們無法預測這些負面的經濟狀況對我們餐廳盈利能力的長期影響。
我們目前認為,我們能夠在至少未來12個月和可預見的將來償還到期的債務,我們的現金流來自運營和手頭現金餘額以及信貸額度下的可用性。
下表列出了所示期間的現金流量彙總信息:
| | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束 |
(以千計) | 2023年7月3日 | | 2022年6月30日 |
提供的淨現金(用於): | | | |
經營活動 | $ | (2,616) | | | $ | 3,888 | |
投資活動 | (1,020) | | | (31) | |
籌資活動 | 2,430 | | | (2,999) | |
現金淨增加(減少) | $ | (1,206) | | | $ | 858 | |
經營活動提供的現金流(用於)
在截至2023年7月3日的六個月中,用於經營活動的現金流約為260萬美元。用於經營活動的現金流來自淨虧損1,520萬美元,主要與650萬美元的折舊和攤銷費用、520萬美元的基於股份的薪酬支出和240萬美元的非現金利息支出有關。此外, 業務資產和負債的變化導致淨負債減少約180萬美元, 這主要是由於應計費用和其他流動負債淨減少,
這主要是由於與根據信貸協議獲得融資有關的法律和解和專業服務.
用於投資活動的現金流
在截至2023年7月3日的六個月中,用於投資活動的現金流約為100萬美元,主要與購買用於小型改造和設備更換的財產和設備有關。
融資活動提供的現金流
在截至2023年7月3日的六個月中,融資活動提供的現金流約為240萬美元,主要與約570萬美元的借款本金支付有關,其中包括償還700萬美元的信貸額度和160萬美元的定期貸款還款,但被關聯方票據上的510萬美元借款收益和私募2,868,853股股票的340萬美元收益所抵消我們的普通股。
信貸協議
公司是與商業銀行集團簽訂的信貸協議的當事方(經修訂, “信貸協議”),截至2023年7月3日,它為公司提供貸款人融資,其結構為5,370萬美元的定期貸款和400萬美元的信貸額度,到期日為2025年9月30日。
2023年2月1日,信貸協議通過第十四修正案進行了修訂,隨後在2023年2月24日通過第十五修正案進一步修訂,導致公司及其子公司簽訂了有擔保本票(”注意”) 以 L. Catterton Fund L.P. 的子公司 CP7 Warming Bag L.P. 為貸款人(”初級貸款人”),根據該協議,初級貸款人繼續向公司提供根據信貸協議提供的1,000萬美元延遲提款定期貸款(“延遲提款定期貸款”),這是次級次級附擔保債務,還向公司提供了510萬美元的新次級次級有擔保債務(統稱 “”初級債務”),總額為1,510萬美元的次級次級擔保債務,其條件是所需貸款人(定義見信貸協議)可以合理接受,包括但不限於(1)此類債務要等到2025年9月30日信貸額度到期日起至少兩(2)年後才能到期;(2) 在全額償還信貸協議規定的義務之前,不得為此類債務支付現金利息;(3) 在信貸協議規定的債務全部償還之前,不得定期或自願支付本金。
2023年7月7日,通過第十六修正案對信貸協議進行了修訂,該修正案修改了息税折舊攤銷前利潤的定義,目的是擴大我們確定調整後息税折舊攤銷前利潤時可能包含的非經常性項目的範圍,並修改了槓桿和固定費用比率的某些契約,以及何時必須聘請管理顧問的要求和時間表。
截至2023年7月3日,我們在初級債務項下記錄了1,440萬美元,其中扣除了70萬美元的未攤銷折扣,包含在隨附的合併資產負債表中應付的關聯方票據中。
有關我們的信貸協議的信息可在附註10下找到,”債務,” 到本報告中包含的合併財務報表。
關鍵會計政策與估算值的使用
有關我們的關鍵會計政策和估算的信息,請參閲 “項目7” 的 “關鍵會計政策和估計” 部分。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”,載於我們向美國證券交易委員會提交的2022年10-K表年度報告。在截至2023年7月3日的六個月中,我們的重要會計估計或政策沒有重大變化。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露。
不適用。
第 4 項。控制和程序。
評估披露控制和程序。在本10-Q表格所涵蓋的期限結束時,我們的管理層在首席執行官兼首席財務官的參與下,評估了我們的披露控制和程序(定義見《交易法》第13a-15(e)條)的設計和運作的有效性。我們維持披露控制和程序,旨在確保在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告我們根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息。披露控制和程序包括但不限於控制措施和程序,旨在確保我們在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息得到積累,並酌情傳達給管理層,包括我們的首席執行官兼首席財務官或履行類似職能的人員,以便及時就所需的披露做出決定。根據管理層的評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,截至2023年7月3日,我們的披露控制和程序在合理的保證水平上是有效的。
財務報告內部控制的變化。在截至2023年7月3日的季度中,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
有關我們法律訴訟的信息可以在注8的突發事件部分中找到, “承諾和意外開支”, 轉至本報告中包含的合併財務報表。
第 1A 項。風險因素
我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流可能會受到許多因素的影響,其中許多因素是我們無法控制的,包括2022年10-K表中列出的因素,其中任何一個因素的發生都可能對我們的實際業績產生重大不利影響。
2022 年 10-K 表格中披露的風險因素沒有實質性變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
沒有
第 5 項。其他信息
沒有
第 6 項。展品
下面的附錄索引包含使用本表格 10-Q 提交或提供的證物清單。
展品索引
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展品編號 | | 描述 | | |
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10.1+ | | BurgerFi International, Inc.和John Iannucci之間經修訂和重述的僱傭協議,自2023年5月8日起生效(參照註冊人於2023年5月17日提交的10-Q表季度報告的附錄10.10合併) | | |
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10.2 | | BurgerFi International, Inc. 與伊恩·貝恩斯之間的諮詢協議,日期為2023年5月8日(參照註冊人於2023年5月8日提交的8-K表最新報告的附錄10.1合併) | | |
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10.3+ | | BurgerFi International, Inc. 與卡爾·巴赫曼之間的僱傭協議,日期為2023年5月23日(參照註冊人於2023年5月30日提交的8-K表最新報告的附錄10.1合併) | | |
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10.4* | | CG2 Capital LLC與BurgerFi International, Inc.公司之間於2023年6月1日簽訂的股票購買協議(參照註冊人於2023年6月2日提交的2022年12月22日潛在補充文件合併) | | |
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10.5+* | | BurgerFi International, Inc. 和 Stefan K. Schnopp 之間經修訂和重述的僱傭協議,於 2023 年 6 月 6 日生效 | | |
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10.6+ | | BurgerFi International, Inc.和Chris Jones(參照註冊人於2023年6月13日提交的8-K表最新報告的附錄10.1註冊成立的僱傭協議,自2023年6月8日起生效) | | |
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10.7 | | BurgerFi International, Inc.、BurgerFi International, Inc. 的子公司、其子公司Plastic Tripod, Inc.、其子公司Plastic Tripod, Inc.、貸款人的行政代理人、貸款人的抵押代理人、貸款人、搖擺線貸款人和發行銀行、Cadence Bank(貸款人)、Webster Bank、National Association,貸款機構,貸款人,全國協會,貸款人之間的信貸協議第十六修正案貸款人,作為貸款人的Synovus Bank,以及不時的其他貸款方(參照註冊人附錄 10.1 成立)註冊人於 2023 年 7 月 7 日提交的表格 8-K 最新報告) | | |
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31.1* | | 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 302 (a) 條要求的認證。 | | |
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31.2* | | 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 302 (a) 條要求的認證。 | | |
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32.1** | | 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條要求的認證。 | | |
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32.2** | | 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條要求的認證。 | | |
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101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構 | | |
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101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫 | | |
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101.DEF | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫 | | |
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101.LAB | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase | | |
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101.PRE | | 內聯 XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫 | | |
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104 | | 截至2023年7月3日的公司10-Q表季度報告的封面採用Inline XBRL格式。 | | |
___________________________* 隨函提交。
** 帶傢俱。
+ 表示管理合同或補償計劃或協議。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使下列簽署人代表其簽署本報告,並獲得正式授權。
日期:2023 年 8 月 17 日
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BurgerFi 國際有限公司 | |
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來自: | /s/ 卡爾·巴赫曼 | |
| 卡爾·巴赫曼 | |
| 首席執行官(首席執行官) | |
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來自: | //克里斯托弗·瓊斯 | |
| 克里斯托弗瓊 | |
| 首席財務官(首席財務和會計官) | |