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成員2022-09-300001300514國家:密蘇裏州LVS:the Plazamacao 和 FourSeasonsmcao 成員2021-12-310001300514國家:密蘇裏州LVS: Sandsmacao 會員2022-09-300001300514國家:密蘇裏州LVS: Sandsmacao 會員2021-12-310001300514國家:密蘇裏州LVS:渡輪運營部和其他成員2022-09-300001300514國家:密蘇裏州LVS:渡輪運營部和其他成員2021-12-310001300514LVS:MarinaBays Sands會員國家:新加坡2022-09-300001300514LVS:MarinaBays Sands會員國家:新加坡2021-12-310001300514US-GAAP:分部持續運營成員2021-12-31 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
_________________________________________________________
表單 10-Q
_________________________________________________________
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2022年9月30日
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在過渡期內 到
委員會檔案編號 001-32373
_________________________________________________________
拉斯維加斯金沙公司
(註冊的確切名稱如其章程所示)
_________________________________________________________
| | | | | | | | |
內華達州 | | 27-0099920 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | | (美國國税局僱主 證件號) |
| | | | | | | | | | | |
避風港街 5500 號 | | |
拉斯維加斯, | 內華達州 | | 89119 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(702) 923-9000
(註冊人的電話號碼,包括區號)
_______________________________________________________________________________________
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股(面值0.001美元) | LVS | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。是的 ☒不是 ☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據 S-T 法規第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的 ☒不是 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | | ☒ | | 加速文件管理器 | | ☐ |
| | | |
非加速文件管理器 | | ☐ | | 規模較小的申報公司 | | ☐ |
| | | | | | |
新興成長型公司 | | ☐ | | | | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是的☐沒有☒
註明截至最新可行日期,註冊人每類普通股的已發行股份數量。
| | | | | | | | |
班級 | | 截至 2022 年 10 月 19 日未付 |
普通股(面值0.001美元) | | 764,166,260股份 |
拉斯維加斯金沙公司和子公司
目錄
| | | | | | | | |
| 第一部分 財務信息 | |
| | |
第 1 項。 | 財務報表(未經審計) | 3 |
| 2022年9月30日和2021年12月31日的簡明合併資產負債表 | 3 |
| 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的簡明合併運營報表 | 4 |
| 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的綜合收益(虧損)簡明合併報表 | 5 |
| 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的簡明合併權益表 | 6 |
| 截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月的簡明合併現金流量表 | 7 |
| 簡明合併財務報表附註 | 8 |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 31 |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 63 |
第 4 項。 | 控制和程序 | 64 |
| | |
| 第二部分 其他信息 | |
| | |
第 1 項。 | 法律訴訟 | 65 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 65 |
| | |
第 6 項。 | 展品 | 71 |
簽名 | 72 |
第一部分財務信息
第 1 項 — 財務報表
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明的合併資產負債表 | | | | | | | | | | | |
| 9月30日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| | | |
| (以百萬計,面值除外) (未經審計) |
資產 |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 5,836 | | | $ | 1,854 | |
限制性現金和現金等價物 | — | | | 16 | |
扣除信貸損失準備金的應收賬款209和 $232 | 210 | | | 202 | |
庫存 | 23 | | | 22 | |
預付費用和其他 | 138 | | | 113 | |
待售已終止業務的流動資產 | — | | | 3,303 | |
流動資產總額 | 6,207 | | | 5,510 | |
應收貸款 | 1,208 | | | — | |
財產和設備,淨額 | 11,284 | | | 11,850 | |
限制性現金 | 289 | | | — | |
遞延所得税,淨額 | 165 | | | 297 | |
土地租賃權益,淨額 | 2,034 | | | 2,166 | |
無形資產,淨額 | 62 | | | 19 | |
其他資產,淨額 | 220 | | | 217 | |
總資產 | $ | 21,469 | | | $ | 20,059 | |
負債和權益 |
流動負債: | | | |
應付賬款 | $ | 91 | | | $ | 77 | |
建築應付賬款 | 178 | | | 227 | |
其他應計負債 | 1,285 | | | 1,334 | |
應繳所得税 | 323 | | | 32 | |
長期債務的當前到期日 | 1,514 | | | 74 | |
持有待出售的已終止業務的流動負債 | — | | | 821 | |
流動負債總額 | 3,391 | | | 2,565 | |
其他長期負債 | 368 | | | 352 | |
遞延所得税 | 150 | | | 173 | |
| | | |
長期債務 | 13,779 | | | 14,721 | |
負債總額 | 17,688 | | | 17,811 | |
承付款和或有開支(注10) | | | |
股權: | | | |
優先股,$0.001面值, 50授權股份, 零已發行和流通股份 | — | | | — | |
普通股,$0.001面值, 1,000授權股份, 833已發行的股票, 764已發行股份 | 1 | | | 1 | |
庫存股,按成本計算, 69股份 | (4,481) | | | (4,481) | |
超過面值的資本 | 6,675 | | | 6,646 | |
累計其他綜合虧損 | (148) | | | (22) | |
留存收益(赤字) | 1,853 | | | (148) | |
拉斯維加斯金沙集團股東權益總額 | 3,900 | | | 1,996 | |
非控股權益 | (119) | | | 252 | |
權益總額 | 3,781 | | | 2,248 | |
負債和權益總額 | $ | 21,469 | | | $ | 20,059 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併運營報表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| (以百萬計,每股數據除外) (未經審計) |
收入: | | | | | | | |
賭場 | $ | 637 | | | $ | 533 | | | $ | 1,973 | | | $ | 2,241 | |
房間 | 123 | | | 100 | | | 315 | | | 311 | |
食物和飲料 | 82 | | | 42 | | | 198 | | | 148 | |
購物中心 | 119 | | | 165 | | | 416 | | | 469 | |
會議、零售和其他 | 44 | | | 17 | | | 91 | | | 57 | |
淨收入 | 1,005 | | | 857 | | | 2,993 | | | 3,226 | |
運營費用: | | | | | | | |
賭場 | 410 | | | 451 | | | 1,323 | | | 1,603 | |
房間 | 41 | | | 40 | | | 125 | | | 124 | |
食物和飲料 | 83 | | | 55 | | | 221 | | | 186 | |
購物中心 | 16 | | | 17 | | | 53 | | | 48 | |
會議、零售和其他 | 27 | | | 21 | | | 73 | | | 62 | |
信貸損失準備金 | 8 | | | 3 | | | 14 | | | 9 | |
一般和行政 | 238 | | | 223 | | | 694 | | | 667 | |
企業 | 53 | | | 64 | | | 167 | | | 169 | |
開盤前 | 4 | | | 6 | | | 11 | | | 15 | |
發展 | 26 | | | 13 | | | 108 | | | 59 | |
折舊和攤銷 | 260 | | | 262 | | | 780 | | | 775 | |
土地租賃權益的攤銷 | 14 | | | 14 | | | 42 | | | 42 | |
資產處置或減值損失 | 2 | | | 4 | | | 8 | | | 18 | |
| 1,182 | | | 1,173 | | | 3,619 | | | 3,777 | |
營業虧損 | (177) | | | (316) | | | (626) | | | (551) | |
其他收入(支出): | | | | | | | |
利息收入 | 38 | | | 1 | | | 56 | | | 3 | |
扣除資本化金額的利息支出 | (183) | | | (157) | | | (501) | | | (469) | |
其他收入(支出) | 2 | | | (12) | | | (29) | | | (19) | |
修改債務或提前償還債務造成的損失 | — | | | (137) | | | — | | | (137) | |
所得税前持續經營的虧損 | (320) | | | (621) | | | (1,100) | | | (1,173) | |
所得税(費用)補助 | (60) | | | 27 | | | (172) | | | 19 | |
持續經營業務的淨虧損 | (380) | | | (594) | | | (1,272) | | | (1,154) | |
已終止的業務: | | | | | | | |
已終止業務的運營收入,扣除税款 | — | | | 99 | | | 46 | | | 75 | |
出售已終止業務的收益,扣除税款 | — | | | — | | | 2,861 | | | — | |
調整出售已終止業務的收益,扣除税款 | (1) | | | — | | | (4) | | | — | |
已終止業務的收益(虧損),扣除税款 | (1) | | | 99 | | | 2,903 | | | 75 | |
淨收益(虧損) | (381) | | | (495) | | | 1,631 | | | (1,079) | |
歸屬於持續經營業務非控股權益的淨虧損 | 142 | | | 127 | | | 370 | | | 241 | |
歸屬於拉斯維加斯金沙公司的淨收益(虧損) | $ | (239) | | | $ | (368) | | | $ | 2,001 | | | $ | (838) | |
每股收益(虧損)——基本和攤薄後: | | | | | | | |
持續經營造成的損失 | $ | (0.31) | | | $ | (0.61) | | | $ | (1.18) | | | $ | (1.20) | |
已終止業務的收益(虧損),扣除税款 | — | | | 0.13 | | | 3.80 | | | 0.10 | |
歸屬於拉斯維加斯金沙公司的淨收益(虧損) | $ | (0.31) | | | $ | (0.48) | | | $ | 2.62 | | | $ | (1.10) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
加權平均已發行股數: | | | | | | | |
基礎版和稀釋版 | 764 | | | 764 | | | 764 | | | 764 | |
| | | | | | | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
拉斯維加斯金沙公司和子公司
綜合收益(虧損)的簡明合併報表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| (以百萬計) (未經審計) |
淨收益(虧損) | $ | (381) | | | $ | (495) | | | $ | 1,631 | | | $ | (1,079) | |
貨幣折算調整 | (64) | | | (26) | | | (129) | | | (62) | |
現金流對衝公允價值調整 | 1 | | | (2) | | | 1 | | | (2) | |
綜合收益總額(虧損) | (444) | | | (523) | | | 1,503 | | | (1,143) | |
歸屬於非控股權益的全面虧損 | 143 | | | 129 | | | 372 | | | 244 | |
歸屬於拉斯維加斯金沙公司的綜合收益(虧損) | $ | (301) | | | $ | (394) | | | $ | 1,875 | | | $ | (899) | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併權益表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 拉斯維加斯金沙集團股東權益 | | | | |
| 常見 股票 | | 財政部 股票 | | 資本進入 超過 面值 | | 累積的 其他 全面 收入(虧損) | | 已保留 收益(赤字) | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (以百萬計) (未經審計) |
截至2021年6月30日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,634 | | | $ | (6) | | | $ | 343 | | | $ | 455 | | | $ | 2,946 | |
淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | (368) | | | (127) | | | (495) | |
貨幣折算調整 | — | | | — | | | — | | | (24) | | | — | | | (2) | | | (26) | |
現金流對衝公允價值調整 | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | 1 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,639 | | | $ | (32) | | | $ | (25) | | | $ | 327 | | | $ | 2,429 | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2021年1月1日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,611 | | | $ | 29 | | | $ | 813 | | | $ | 565 | | | $ | 3,538 | |
淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | (838) | | | (241) | | | (1,079) | |
貨幣折算調整 | — | | | — | | | — | | | (59) | | | — | | | (3) | | | (62) | |
現金流對衝公允價值調整 | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
行使股票期權 | — | | | — | | | 15 | | | — | | | — | | | 4 | | | 19 | |
| | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 13 | | | — | | | — | | | 2 | | | 15 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,639 | | | $ | (32) | | | $ | (25) | | | $ | 327 | | | $ | 2,429 | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,665 | | | $ | (86) | | | $ | 2,092 | | | $ | 24 | | | $ | 4,215 | |
淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | (239) | | | (142) | | | (381) | |
貨幣折算調整 | — | | | — | | | — | | | (63) | | | — | | | (1) | | | (64) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
現金流對衝公允價值調整 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | 10 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2022 年 9 月 30 日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,675 | | | $ | (148) | | | $ | 1,853 | | | $ | (119) | | | $ | 3,781 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2022 年 1 月 1 日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,646 | | | $ | (22) | | | $ | (148) | | | $ | 252 | | | $ | 2,248 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,001 | | | (370) | | | 1,631 | |
貨幣折算調整 | — | | | — | | | — | | | (127) | | | — | | | (2) | | | (129) | |
現金流對衝公允價值調整 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 30 | | | — | | | — | | | 1 | | | 31 | |
股權獎勵歸屬的預扣税款 | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2022 年 9 月 30 日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,675 | | | $ | (148) | | | $ | 1,853 | | | $ | (119) | | | $ | 3,781 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明的合併現金流量表 | | | | | | | | | | | |
| 九個月已結束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| (以百萬計) (未經審計) |
來自持續經營業務的經營活動的現金流: | | | |
持續經營業務的淨虧損 | $ | (1,272) | | | $ | (1,154) | |
為使淨虧損與經營活動中使用的淨現金相一致而進行的調整: | | | |
折舊和攤銷 | 780 | | | 775 | |
土地租賃權益的攤銷 | 42 | | | 42 | |
遞延融資成本和原始發行折扣的攤銷 | 43 | | | 38 | |
| | | |
衍生資產/負債公允價值的變化 | (2) | | | (1) | |
實物實收利息收入 | (8) | | | — | |
修改債務或提前償還債務造成的損失 | — | | | 137 | |
資產處置或減值損失 | 7 | | | 8 | |
股票薪酬支出 | 30 | | | 15 | |
信貸損失準備金 | 14 | | | 9 | |
外匯損失 | 28 | | | 22 | |
遞延所得税 | (28) | | | (17) | |
運營資產和負債的變化: | | | |
應收賬款 | (28) | | | 72 | |
其他資產 | 4 | | | (12) | |
| | | |
應付賬款 | 15 | | | (15) | |
其他負債 | (465) | | | (264) | |
| | | |
持續經營業務中用於經營活動的淨現金 | (840) | | | (345) | |
來自持續經營的投資活動的現金流: | | | |
| | | |
資本支出 | (504) | | | (640) | |
處置財產和設備的收益 | 9 | | | 7 | |
收購無形資產及其他 | (104) | | | (5) | |
用於持續經營業務投資活動的淨現金 | (599) | | | (638) | |
來自持續經營的融資活動的現金流: | | | |
行使股票期權的收益 | — | | | 19 | |
| | | |
股權獎勵歸屬的預扣税款 | (1) | | | — | |
| | | |
| | | |
長期債務的收益 | 700 | | | 2,451 | |
償還長期債務 | (50) | | | (1,852) | |
支付融資費用 | (9) | | | (36) | |
提前清償債務的全部溢價 | — | | | (131) | |
已終止業務的交易 | 5,032 | | | 111 | |
持續經營的融資活動產生的淨現金 | 5,672 | | | 562 | |
來自已終止業務的現金流: | | | |
經營活動產生的淨現金 | 149 | | | 159 | |
(用於)投資活動產生的淨現金 | 4,883 | | | (45) | |
持續經營和(用於)融資活動提供(給)的淨現金 | (5,032) | | | (112) | |
已終止業務提供的淨現金 | — | | | 2 | |
匯率對現金、現金等價物和限制性現金和現金等價物的影響 | (33) | | | (17) | |
現金、現金等價物和限制性現金及現金等價物的增加(減少) | 4,200 | | | (436) | |
期初的現金、現金等價物和限制性現金和現金等價物 | 1,925 | | | 2,137 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金和現金等價物 | 6,125 | | | 1,701 | |
減去:已終止業務的期末現金及現金等價物 | — | | | (41) | |
持續經營業務的期末現金、現金等價物和限制性現金及現金等價物 | $ | 6,125 | | | $ | 1,660 | |
現金流信息的補充披露 | | | |
扣除資本化金額後的利息現金支付 | $ | 528 | | | $ | 534 | |
扣除退款的現金支付税款 | $ | 494 | | | $ | 84 | |
建築應付賬款的變化 | $ | (49) | | | $ | (103) | |
以股票為基礎的資本化薪酬成本 | $ | 1 | | | $ | — | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
目錄
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注意事項 1 — 公司的組織和業務
隨附的簡明合併財務報表應與合併財務報表及其附註一起閲讀 10-K 表年度報告內華達州的一家公司拉斯維加斯金沙公司(“LVSC”)及其子公司(統稱 “公司”)截至2021年12月31日的財年,由公司根據美國證券交易委員會的規章制度編制。根據此類規章制度,根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”)編制的財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露已被壓縮或省略;但是,公司認為此處的披露足以使所提供的信息不具有誤導性。管理層認為,所有調整和正常經常性應計額均已包括在內,這些調整和正常經常性應計額是公允陳述過渡期業績所必需的。未經審計的簡明合併財務報表中反映的中期業績不一定代表全年的預期業績。
COVID-19 疫情更新
澳門
由於政府採取了各種限制或不鼓勵旅行的政策,前往中華人民共和國(“中國”)澳門特別行政區(“澳門”)的訪問量仍大大低於Covid-19之前的水平。目前,來自中國大陸的遊客一般無需隔離即可進入澳門,前提是他們必須持有相應的旅行證件、在指定時間內簽發的 COVID-19 陰性檢測結果和綠色健康碼。2022年8月30日,衞生局宣佈,自2022年9月1日起,來自41個外國的個人無需事先批准即可進入澳門,但仍需接受為期七天的酒店隔離。公司在澳門的業務將繼續受到影響,並受澳門、中國、香港和亞洲其他司法管轄區針對與 COVID-19 相關的旅行和公共衞生措施的政府政策的變更的影響。
繼2022年6月中旬澳門爆發疫情後,澳門政府宣佈了一系列預防措施(“即時預防狀態”)。其中包括關閉一系列政府、公共和社會設施,只允許餐館提供外賣服務。確診有 COVID-19 病例的住宅和商業建築必須實施不同級別的出入控制。除了已經實施的健康保障措施外,澳門政府還對普通人羣實施了一系列大規模核酸檢測(“NAT”)和快速抗原檢測。
2022年7月9日,澳門政府下令賭場和所有非必要企業在7月11日至7月18日期間關閉,以控制澳門爆發的 COVID-19 疫情,疫情延長至2022年7月22日。2022年7月20日,澳門政府宣佈了整合期,該整合期將從2022年7月23日開始,到2022年7月30日結束,允許某些商業活動恢復有限的運營,明確規定賭場可以恢復運營,但任何時候最多可容納50%的賭場員工。
2022年8月2日,即時預防狀態解除,澳門進入穩定期,直至2022年8月7日,允許重新開放各種公共和社會設施,並恢復餐廳堂食服務,前提是需要佩戴口罩並出示過去三天內進行的負面NAT。2022年8月6日,來自香港、臺灣和其他海外司法管轄區的已接種疫苗的訪客的隔離期從 “10+7”(10天的酒店隔離加上7天的自我健康管理)改為 “7+3”(7天的酒店隔離加上3天的自我健康管理)。對賭場工作人員人數的限制已於2022年8月15日取消。整個八月,澳門和中國內地政府逐步取消了對澳門和珠海之間的各種行動限制。
2022年9月19日,對於從澳門入境珠海的旅客,NAT要求從旅行後的24小時內延長至48小時;2022年9月21日,從澳門乘飛機進入中國大陸的旅客的NAT要求從旅行後的48小時內延長至七天。
目錄
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
在截至2022年9月30日的九個月中,公司的澳門博彩業務繼續營業,但上述2022年7月賭場關閉除外。但是,在此期間,由於上海、香港、廣東和澳門爆發了各種疫情,導致更嚴格的旅行限制,客人蔘觀這些物業受到了不利影響。目前尚不清楚我們的賭場、餐廳和購物中心將以何種方式重新開放和/或滿負荷運營。
與前幾期一樣,為了支持澳門政府抗擊 COVID-19 疫情的舉措,在截至2022年9月30日的九個月中,尤其是在6月和7月,公司向澳門政府提供了澳門喜來登大酒店和澳門巴黎人酒店的兩座塔樓,以安置個人進行隔離和醫學觀察。澳門巴黎人酒店於2022年7月27日停止作為醫學觀察設施的運營,澳門喜來登大酒店於2022年9月23日停止作為檢疫和醫學觀察設施的運營。
該公司往返澳門和香港的渡輪業務仍然暫停。目前尚不清楚該公司恢復渡輪業務的時間和方式。
訪問澳門的遊客減少對公司在澳門的業務產生了重大影響。澳門政府宣佈,在截至2022年9月30日的九個月中,從中國大陸到澳門的總訪問量與2021年和2019年同期(疫情前)分別下降了約25.0%和81.7%。澳門政府還宣佈,在截至2022年9月30日的九個月中,博彩總收入與2021年和2019年同期相比分別下降了約53.1%和85.6%。
新加坡
在新加坡,疫苗接種旅行框架(“VTF”)於2022年4月1日啟動,旨在促進包括短期遊客在內的所有旅行者恢復旅行。根據 VTF,所有完全接種疫苗的旅客和 12 歲及以下未完全接種疫苗的兒童無需入境許可即可進入新加坡,從 2022 年 4 月 26 日起,這些旅客在出發前往新加坡之前不再需要接受 COVID-19 檢測。濱海灣金沙的運營將繼續受到影響,並可能受到新加坡和亞洲其他司法管轄區的政府政策的變化(如果有)的影響,這些政策涉及與 COVID-19 相關的旅行和公共衞生措施。
濱海灣金沙的遊客繼續受到 COVID-19 疫情影響的影響;但是,自取消限制以來,遊客人數有所增加。新加坡旅遊局(“STB”)宣佈,今年迄今為止,新加坡的總訪問量從2021年的約17.2萬人增加到2022年的370萬人次,而與2019年同期相比,訪問量下降了74.1%。在截至2022年9月30日的三個月中,訪問量與2019年同期相比下降了55.9%。
摘要
在截至2022年9月30日的九個月中,COVID-19 疫情造成的幹擾繼續對公司的財務狀況和運營產生重大不利影響。這種全球衞生狀況和相關幹擾的持續時間和強度尚不確定。鑑於這些情況的動態性質,對公司 2022 年合併經營業績、現金流和財務狀況的影響將是重大的,但目前尚不清楚 COVID-19 疫情的影響何時結束,當前的旅行和運營限制何時或多快會被修改或不再必要,以及由此對公司業務以及旅遊顧客在旅行、娛樂和商務顧客上花錢的意願產生的影響在 MICE 上花費 rons。
儘管在截至2022年9月30日的九個月中,由於訪問量減少以及需要採取安全措施,公司的每處物業都已開放,部分物業的運營水平有所降低,但全球範圍內和公司每個司法管轄區的當前經濟和監管環境仍在繼續演變。隨着 COVID-19 疫情的全球和區域影響隨着時間的推移而發生變化,公司無法預測政府的反應方式,這可能會極大地改變公司目前的運營。
目錄
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
公司擁有強勁的資產負債表和充足的流動性,包括不受限制的現金和現金等價物總額為美元5.84十億和可獲得 $1.50十億,美元1.04十億和美元412截至2022年9月30日,LVSC循環基金、2018年SCL循環融資機制和2012年新加坡循環融資機制的可用借款能力分別為百萬美元。該公司相信,它有能力支持持續運營,完成正在進行的重大建築項目,繼續進行澳門特許權招標程序,並應對當前的 COVID-19 疫情挑戰。公司已採取各種緩解措施來應對當前的環境,包括一項成本削減計劃,以最大限度地減少非必需品的現金流出。
澳門轉授特許權
澳門的博彩業由政府通過授予三家不同的特許經營商和三家次級特許經營商的特許權協議進行管理,其中澳門威尼斯人有限公司(“VML”,金沙中國有限公司的子公司)就是其中之一。2022年6月23日,VML和銀河賭場股份有限公司之間的延期獲得澳門政府的批准和授權,根據該延期,分包特許權從2022年6月26日延長至2022年12月31日(“分包特許權合同修正案”)。VML 向澳門政府付款 47百萬澳門元(約 $)6按交易時有效的匯率計算為百萬美元),並於2022年9月20日提供了銀行擔保 2.31十億澳門元(約合美元)289百萬美元(按銀行擔保合同中定義的匯率計算),以確保VML的付款得到履行如果VML在分包特許權到期後未能成功招標新的特許權合同,則對其僱員負有債務。請參閲”附註4 — 限制性現金及現金等價物”,瞭解有關銀行擔保的更多信息。
為了使VML能夠滿足相關要求,才有資格獲得分包特許權延期 提到的如上所述,VML、威尼斯人路氹有限公司(“VCL”)和東方威尼斯人有限公司(“VOL”)各自簽訂了承諾書(“承諾”),根據該承諾書,VML、VCL和VOL各自承諾根據博彩法第40條和VML的分包特許權協議第43條,無償地將相關的博彩設備和博彩區(如承諾所示)歸還給澳門政府分包特許權延期到期後的任何留置權或收費。需要回歸的賭場面積和輔助區域總數約為 136,000平方米,表示大約 4.7佔這些實體總財產面積的百分比。
2022年6月21日,澳門立法會通過了題為《第16/2001號法律修正案》的法案草案,以修改澳門博彩法,該草案於2022年6月22日在澳門官方公報上公佈,成為第7/2022號法律,並於2022年6月23日生效(“博彩法”)。《博彩法》的某些修改包括將未來博彩優惠的最高期限縮短至 十 (10) 年; 授權最多 六 (6) 個博彩特許權合同;增加特許權獲得者的最低資本出資至50億澳門元(大約) 6.18 億美元 按2022年9月30日生效的匯率計算); 將當地董事經理必須持有的特許公司股本百分比提高到 15%; 要求賭場設在特許公司擁有的不動產中; 以及禁止博彩推廣商和特許權獲得者之間作出收入分享安排.
2022年7月5日,澳門政府公佈了第28/2022號行政法規——第26/2001號行政法規修正案,其中規定了澳門博彩特許權招標的管理規定。該法規包括有關博彩特許權競標程序、競標公司的資格以及授予這些特許權的標準的細節。
2022年7月27日,澳門政府正式啟動賭場經營機會遊戲特許權的公開招標程序。2022年9月14日,VML提交了對最多六個博彩特許權之一的競標。澳門政府收到的所有投標均在招標中正式接受,其中共有七家公司,包括VML。澳門政府透露,它打算在2022年底之前完成招標程序並授予新的博彩特許權。
該公司仍然相信,在當前的分特許權到期後,它將成功延長其分包特許權的期限和/或獲得新的博彩特許權;但是,澳門有可能獲得新的博彩特許權
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
政府可能會以可能對公司產生負面影響的方式進一步修改或解釋相關的博彩法。
根據公司的金沙中國有限公司(“SCL”)優先票據契約,當博彩法(定義見契約)的任何變更或博彩管理局的任何行動導致的任何事件發生時,SCL或其任何子公司均不擁有或管理賭場或博彩區,也未以與他們擁有或管理賭場或博彩區或經營的方式基本相同截至SCL優先票據發行之日,連續30天或更長時間的賭場遊戲,以及此類事件對SCL及其子公司的財務狀況、業務、財產或經營業績產生重大不利影響,總體而言,SCL優先票據的每位持有人都有權要求公司按面值回購該持有人SCL優先票據的全部或任何部分,以及任何應計和未付利息(“投資者看跌期權”)。
此外,根據2018年SCL信貸額度,觸發SCL優先票據(如上所述)下投資者看跌期權的事件將是違約事件,這可能導致承諾立即全部或部分被取消,相關的未償餘額和應計利息(如果有)立即到期應付。
當前分包特許權到期時沒有進一步延長或沒有獲得新的博彩特許權,以及票據持有人和代理人有能力並選擇加快償還公司債務所產生的潛在影響,將對公司的業務、財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。公司打算按照上述程序續訂特許權。
濱海灣金沙博彩牌照
2022 年 4 月,該公司支付了款項72百萬新加坡元(“SGD”,約為 $53百萬美元(按交易時的有效匯率)向新加坡博彩監管局發放,這是續訂其在濱海灣金沙的博彩牌照的過程的一部分,該執照現將於2025年4月到期。
與SCL簽訂的公司間貸款協議
2022年7月11日,公司與關聯方SCL簽訂了金額為美元的公司間定期貸款協議1.0十億美元,將於2028年7月11日償還。在自2022年7月11日起的前兩年中,SCL可以選擇支付現金利息 5年息百分比或實物支付利息為 6每年百分比,將此類利息金額與當時未償還的貸款本金相加,之後只有現金利息 5每年將支付百分比。這筆貸款是無抵押的,從屬於SCL及其子公司的所有第三方無抵押債務和其他債務,在合併中被清除。
最近的會計公告
公司管理層已經評估了財務會計準則委員會(“FASB”)或其他準則制定機構在這些財務報表提交之日之前發佈或提出的所有最近發佈但尚未生效的會計準則,認為未來採用任何此類聲明都不會對公司的財務狀況、經營業績和現金流產生重大影響。
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注意事項 2 — 已終止的業務
2022 年 2 月 23 日,公司完成了先前宣佈的向VICI Properties L.P.(“PropCo”)和 Pioneer OpCo, LLC(“OpCo”)出售其拉斯維加斯不動產和業務(“收盤”),包括拉斯維加斯威尼斯人度假村和金沙會展中心(統稱為 “拉斯維加斯業務”),總收購價約為美元6.25十億(“拉斯維加斯促銷”)。根據與拉斯維加斯出售有關的協議條款,OpCo以約美元的價格收購了持有拉斯維加斯業務運營資產和負債的子公司1.05十億現金,視收盤後調整而定,以及 $1.20以六年期定期貸款信貸和擔保協議(“賣方融資貸款協議”)的形式向賣方融資數十億美元,PropCo收購了持有拉斯維加斯業務房地產和房地產相關資產的子公司,這些子公司以約$的價格持有拉斯維加斯業務的房地產和房地產相關資產4.0十億現金。
收盤後,公司收到了大約 $5.05十億美元的現金收益,不包括交易成本和營運資金調整 $77百萬,並確認了處置收益 $3.61十億,所得税支出前 $750百萬,在截至2022年9月30日的九個月中。
由於公司與拉斯維加斯業務部之間沒有持續的參與,因此公司將該交易視為業務出售。該公司得出結論,從2021年第一季度開始,拉斯維加斯業務符合持有待出售和終止業務的標準。因此,在隨附的簡明合併運營和現金流量報表中,拉斯維加斯業務作為所有期限的已終止業務列報。該公司報告了截至2022年2月22日與拉斯維加斯業務相關的經營業績和現金流。截至2021年12月31日,拉斯維加斯業務的流動和非流動資產和負債在隨附的簡明合併資產負債表中列報為流動資產和待售負債。
除非另有説明,否則這些簡明合併財務報表附註中的金額和披露與公司的持續經營有關。
應急租賃支持協議
2022年2月23日,在收盤時,公司與OpCo簽訂了收盤後的應急租賃支持協議(“應急租賃支持協議”),根據該協議,除其他外,公司可能需要向OpCo支付某些款項(“支持付款”)。
根據拉斯維加斯業務相對於某些商定目標指標的表現,支持補助金在收盤後按月支付,直至截至2023年12月31日的年度,並視季度和年度調整而定。目標指標是根據拉斯維加斯業務的基準年度息税折舊攤銷前利潤(定義見應急租賃支持協議)衡量的,等於美元125從 2022 年 10 月 1 日開始到 2022 年 12 月 31 日止期間的百萬美元和 $500從 2023 年 1 月 1 日起到 2023 年 12 月 31 日止的期間,為百萬美元。公司的剩餘付款義務上限等於 $63從 2022 年 10 月 1 日開始到 2022 年 12 月 31 日止期間的百萬美元和 $250從 2023 年 1 月 1 日起到 2023 年 12 月 31 日止的期間,為百萬美元。每個月的撫養費都有根據年度上限按比例分配的上限。收盤後至2022年9月30日期間,沒有支付任何撫養費。
賣方融資貸款協議
收盤時,公司作為貸款人、OpCo作為借款人、OpCo的母公司(“控股公司”)和作為擔保方的OpCo的某些子公司(統稱為 “擔保人”,與作為借款人的OpCo一起 “貸款方”)簽訂了賣方融資貸款協議。有關更多信息,請參閲 “註釋3 — 應收貸款”。
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
拉斯維加斯業務
下表顯示了已終止業務的資產負債表彙總信息:
| | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 2021 |
| | | |
| | | (以百萬計) |
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現金和現金等價物 | | | $ | 55 | |
扣除信貸損失準備金的應收賬款58 | | | 126 | |
庫存 | | | 9 | |
預付費用和其他 | | | 23 | |
財產和設備,淨額 | | | 2,864 | |
| | | |
其他資產,淨額 | | | 226 | |
資產負債表中持有的待售資產總額 | | | $ | 3,303 | |
| | | |
| | | |
應付賬款 | | | $ | 24 | |
建築應付賬款 | | | 8 | |
其他應計負債 | | | 318 | |
長期債務 | | | 2 | |
與購物中心銷售交易相關的遞延金額 | | | 338 | |
其他長期負債 | | | 131 | |
資產負債表中持有的待售負債總額 | | | $ | 821 | |
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
下表顯示了已終止業務的損益表彙總信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022(1) | | 2021 |
| | | | | | | |
| (以百萬計) |
收入: | | | | | | | |
賭場 | $ | — | | | $ | 141 | | | $ | 61 | | | $ | 304 | |
房間 | — | | | 142 | | | 78 | | | 294 | |
食物和飲料 | — | | | 70 | | | 43 | | | 146 | |
會議、零售和其他 | — | | | 46 | | | 46 | | | 84 | |
淨收入 | — | | | 399 | | | 228 | | | 828 | |
度假村運營費用 | — | | | 172 | | | 107 | | | 434 | |
信貸損失準備金 | — | | | 4 | | | 3 | | | 7 | |
一般和行政 | — | | | 90 | | | 55 | | | 250 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
折舊和攤銷 | — | | | — | | | — | | | 25 | |
資產處置或減值損失 | — | | | 2 | | | — | | | 5 | |
營業收入 | — | | | 131 | | | 63 | | | 107 | |
| | | | | | | |
利息支出 | — | | | (3) | | | (2) | | | (10) | |
其他費用 | — | | | (1) | | | (3) | | | — | |
已終止業務的運營收入 | — | | | 127 | | | 58 | | | 97 | |
出售已終止業務的收益 | — | | | — | | | 3,611 | | | — | |
調整出售已終止業務的收益(2) | (1) | | | — | | | (4) | | | — | |
所得税前來自已終止業務的收入(虧損) | (1) | | | 127 | | | 3,665 | | | 97 | |
所得税支出 | — | | | (28) | | | (762) | | | (22) | |
運營報表中列報的已終止業務的淨收益(虧損) | $ | (1) | | | $ | 99 | | | $ | 2,903 | | | $ | 75 | |
| | | | | | | |
調整後的房地產息税折舊攤銷前利 | $ | — | | | $ | 132 | | | $ | 63 | | | $ | 136 | |
__________________________
(1) 包括2022年1月1日至2022年2月22日期間的拉斯維加斯運營財務業績。
(2) 主要涉及根據相關協議的條款完成周轉資金調整。
在已結束的 53 天期間 2022年2月22日在截至2021年9月30日的九個月中,該公司的拉斯維加斯業務被歸類為待售的已終止業務。公司運用期內税收分配規則,採用 “有和沒有” 的方法在持續經營和已終止業務之間分配所得税準備金。公司根據所有財務報表組成部分(持續經營和已終止業務)計算了所得税支出,即 “with” 計算,並將其與歸屬於持續經營的所得税支出(“沒有” 計算)進行了比較。“有” 和 “沒有” 計算之間的差額分配給了已終止的業務。
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
該公司來自已終止業務的有效所得税税率為 20.8% 和 22.7截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月分別為百分比,這反映了與期內税收分配規則一致的 “有無有” 方法的應用。已終止業務的所得税反映了 21公司拉斯維加斯業務的企業所得税税率百分比。就好像已終止的業務是獨立企業和獨立納税人一樣,現金所得税支出為 $804百萬。公司提交包括已終止業務在內的美國合併所得税申報表,允許已終止業務的收入使用持續經營業務的淨營業虧損結轉和營業虧損、美國國外税收抵免和慈善捐款結轉。截至2022年9月30日,該公司的美國應繳現金税為美元144百萬美元,包括出售拉斯維加斯業務的收益,此前在2022年4月、6月和9月支付了三期分期付款,總額為美元462百萬,剩餘的分期付款將於2022年12月15日支付。
注意事項 3 — 應收貸款
賣方融資貸款協議
收盤時,公司和貸款方簽訂了賣方融資貸款協議。賣方融資貸款協議規定 六三年期優先有擔保定期貸款額度,本金總額為美元1.20截止之日為十億(“賣方貸款”)。賣方貸款由擔保人擔保,並由貸款方几乎所有資產的第一優先留置權擔保(例外情況和限制除外),包括OpCo對收盤時出售給PropCo並由OpCo租賃的某些房地產的租賃抵押貸款。
賣家貸款的利率等於 1.50截至2022年12月31日和2023年12月31日的日曆年度的年均百分比,以及 4.25此後每個日曆年的年均百分比,但會增加 1.00OpCo選擇在2024年1月1日之前通過增加賣方貸款的本金來支付的任何利息的年利率百分比 1.50在截至2024年12月31日的日曆年度內,任何此類選舉的年度百分比。2024 年 12 月 31 日之後支付的任何利息將以現金支付。
賣方融資貸款協議包含某些慣常陳述、擔保和契約,但有慣例例外和門檻。賣方融資貸款協議的負面契約限制了貸款方及其子公司除其他外(i)承擔債務,(ii)在其資產上設定某些留置權,(iii)處置資產,(iv)進行投資或限制性付款,包括分紅,(v)合併、清算、解散、變更業務或與其他實體合併(vi)進行關聯交易。
賣方融資貸款協議還包含慣常的違約事件,包括付款違約、重大債務交叉違約、破產和破產、違反契約以及陳述和擔保不準確,但須遵守慣例寬限期。發生違約事件時,公司可以申報任何當時未償還的款項,並行使有擔保貸款人可用的其他慣常補救措施。
應收貸款按未償本金結算。根據當前的信息和事件,公司可能無法根據貸款協議的合同條款收取所有到期款項,就設立了應收貸款的信用損失準備金。公司通過考慮多個因素來確定這一點,包括借款人的信用風險和當前財務狀況、借款人償還當前債務的能力、歷史趨勢以及經濟和市場狀況。公司每季度對應收貸款進行一次信用質量評估,並根據FASB會計準則更新第2016-13號審查備抵需求。公司評估任何可能影響擔保財產的業績和價值以及借款人的財務和運營能力的信用惡化的程度和影響。公司還評估和考慮了整體經濟環境、賭場和酒店業以及擔保物業所在的地理子市場。根據公司對應收貸款信貸質量的評估,公司認為它將收取貸款下到期的所有合同金額。因此,截至2022年9月30日,沒有為應收貸款的信貸損失設立準備金。
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
利息收入按應計制按規定利率記錄,並在隨附的簡明合併運營報表中記錄在利息收入中。貸款確認的利息收入為 $8百萬和美元14在截至2022年9月30日的三個月和九個月中,分別為百萬人。
應收貸款的賬面價值為 $1.21截至2022年9月30日,為10億美元,而其估計公允價值為美元1.06十億。公允價值是根據二級投入估算的,反映了自2021年3月2日確定固定利率應收貸款條款以來市場利率的上漲。
注意事項 4 — 限制性現金和現金等價物
當提款或一般用途受到法律限制時,現金被視為受限。公司根據限制的預期持續時間確定當前或非當前的分類。公司的限制性現金和現金等價物包括在單獨的現金存款賬户中作為銀行擔保抵押品持有的金額,詳見下文。
按照《分包特許權合同修正案》的要求,VML於2022年9月20日為澳門政府提供了銀行擔保 2.31十億澳門元(約合美元)289如果VML在分包特許權到期後未能成功競標新的特許權合同,則按銀行擔保合同中定義的匯率計算為百萬美元),以確保VML履行對員工的付款義務。根據銀行擔保合同的規定,最低金額為 2.31十億澳門幣或 $289為了獲得銀行擔保,SCL的現金存款賬户中必須存入百萬美元作為抵押品。超出最低金額的任何金額均可由SCL從現金存款中提取。銀行擔保將一直有效,直到應澳門政府的要求或授權而取消,並在隨附的簡明合併資產負債表中被歸類為非流動限制性現金。
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注意事項 5 — 長期債務
長期債務包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| | | |
| (以百萬計) |
企業和美國相關(1): | | | |
3.200% 2024年到期的優先票據(扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本)6和 $8,分別是) | $ | 1,744 | | | $ | 1,742 | |
2.900% 2025年到期的優先票據(扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本)2和 $3,分別是) | 498 | | | 497 | |
2026年到期的3.500%優先票據(扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本後的美元)7和 $8,分別是) | 993 | | | 992 | |
3.900% 2029年到期的優先票據(扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本)6和 $7,分別是) | 744 | | | 743 | |
| | | |
| | | |
澳門相關(1): | | | |
2025年到期的5.125%優先票據(扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本後的美元)7和 $9,分別是) | 1,793 | | | 1,791 | |
3.800% 2026年到期的優先票據(扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本)5和 $6,分別是) | 795 | | | 794 | |
2.300% 2027年到期的優先票據(扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本)6和 $7,分別是) | 694 | | | 693 | |
5.400% 2028年到期的優先票據(扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本)14和 $15,分別是) | 1,886 | | | 1,885 | |
2.850% 2029年到期的優先票據(扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本)7) | 643 | | | 643 | |
4.375% 2030年到期的優先票據(扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本)8和 $9,分別是) | 692 | | | 691 | |
3.250% 2031年到期的優先票據(扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本)6) | 594 | | | 594 | |
2018 SCL 信貸額度 — 循環貸款 | 1,447 | | | 753 | |
其他(2) | 22 | | | 27 | |
新加坡相關(1): | | | |
2012 新加坡信貸額度——期限(扣除未攤銷的遞延融資成本,為美元)34和 $43,分別是) | 2,703 | | | 2,902 | |
2012 新加坡信貸額度——延遲提款期限(扣除未攤銷的遞延融資成本)0和 $1,分別是) | 43 | | | 45 | |
| | | |
其他(2) | 2 | | | 3 | |
| 15,293 | | | 14,795 | |
減去 — 當前到期日 | (1,514) | | | (74) | |
長期債務總額 | $ | 13,779 | | | $ | 14,721 | |
____________________
(1)未攤銷的遞延融資成本為美元64百萬和美元81截至2022年9月30日和2021年12月31日,與公司循環信貸額度相關的百萬美元和新加坡延遲提款定期貸款的未提取部分分別包含在其他資產、淨額和預付費用以及隨附的簡明合併資產負債表中。
(2)包括與澳門和新加坡相關的融資租賃,金額為$20百萬和美元1截至2022年9月30日,分別為百萬美元和美元24百萬和美元1截至2021年12月31日,分別為百萬人。
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
LVSC 循環設施
截至2022年9月30日,該公司的股價為美元1.50扣除未償信用證後,LVSC循環融資機制下有數十億的可用借款能力。
SCL 高級票據
2022年2月16日和6月16日,標準普爾(“標準普爾”)和惠譽分別將公司和SCL的信用評級下調至BB+。由於評級下調,每個系列未償還的SCL優先票據的票息增加了 0.50每年的百分比,有 0.25與標準普爾有關的年增長百分比自2022年2月16日之後的第一個利息支付日起生效 0.25與惠譽相比,2022年6月16日之後每年增長百分比。這將導致 $ 的增加16截至2022年12月31日的年度的利息支出為百萬美元,以及 $36此後至2024年,每年為百萬美元,屆時這一數字將減少,因為SCL優先票據是根據每個設定的到期日償還的。
2018 SCL 信貸額度
在截至2022年9月30日的九個月中,SCL下跌了美元67百萬和 4.96十億 港元(“HKD”,約為 $632按2022年9月30日生效的匯率(按2022年9月30日生效的匯率計算),用於一般公司用途。
截至 2022 年 9 月 30 日,SCL 有 $1.042018 年 SCL 循環融資機制下有十億的可用借款能力,包括港元承付的港元 7.36十億(大約 $)937百萬美元(按2022年9月30日生效的匯率計算),美元承諾額為美元99百萬。
2012 新加坡信貸額度
截至 2022 年 9 月 30 日,濱海灣金沙私人有限公司有限公司(“MBS”)有新加坡元 590百萬(大約 $)412按2022年9月30日生效的匯率計算(按2022年9月30日生效的匯率計算),扣除未償還的信用證,主要包括銀行家對新加坡元的擔保 153百萬(大約 $)107根據開發協議,按2022年9月30日生效的匯率計算,百萬美元)。
2022年2月9日,MBS以代理人和證券受託人的身份與星展銀行有限公司簽訂了第四修正和重述協議(“第四修正協議”)。第四修正協議修訂並重申了截至2012年6月25日的融資協議(經修訂的 “現有融資協議”)。根據第四修正協議,對現有融資協議進行了修訂,更新了其中的條款,規定從掉期要約利率(“SOR”)過渡為基準利率,並用替代基準利率或機制取代SOR。
根據第四修正協議,未償貸款的利息按新加坡隔夜平均利率(“SORA”)計算,信貸利差調整為 0.19每年的百分比,加上適用的利潤率為 1.15% 至 1.85每年的百分比,基於MBS的合併槓桿比率(估計利率設定為大約 4.25截至2022年9月30日的百分比)。
2021年,該公司修訂了其2012年新加坡信貸額度,除其他外,該信貸額度將交付施工成本估算和MBS擴建項目的施工時間表的截止日期延長至2022年3月31日。根據 COVID-19 疫情和其他因素的影響,公司正在審查MBS擴張的預算和時機。因此,在2022年3月31日的最後期限之前,施工成本估算和施工進度未交付給貸款人。截至2022年9月30日,有新加坡元 3.69十億(大約 $)2.57按2022年9月30日生效的匯率計算,總借款能力還剩10億美元),只有在向貸款機構交付MBS擴建項目的施工成本估算和施工時間表後,才能在新加坡延遲提款定期融資機制下提取。在向貸款人交付這些物品之前,公司預計不會有與MBS擴建項目相關的重大支出。
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
債務契約合規
截至2022年9月30日,管理層認為公司遵守了所有債務契約。除其他外,公司修改了信貸額度,免除了公司在2022年12月31日之前遵守LVSC和MBS的某些財務契約比率以及SCL在2023年1月1日之前遵守某些財務契約比率的要求,其中包括根據相應的信貸協議計算的過去十二個月調整後的利息、所得税、折舊和攤銷前收益的最大槓桿比率或淨負債為 4.0x, 4.0x 和 4.5x 分別來自LVSC循環貸款、2018年SCL信貸額度和2012年新加坡信貸額度。公司在2022年12月31日之後對MBS和LVSC以及SCL在2023年1月1日之後的財務契約的遵守情況可能會受到公司無法控制的某些因素的影響,例如 COVID-19 疫情的影響,包括當前的旅行、檢疫和邊境限制在未來持續存在。如有必要,公司將尋求額外的豁免,以滿足當前契約豁免期之外的期限所需的財務契約比率。
來自融資活動的現金流
與長期債務和融資租賃債務相關的融資活動產生的現金流如下:
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| 九個月已結束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 |
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| (以百萬計) |
2027、2029 和 2031 SCL 優先票據的收益 | $ | — | | | $ | 1,946 | |
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2018 年 SCL 信貸額度的收益 | 700 | | | 505 | |
| | | |
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| $ | 700 | | | $ | 2,451 | |
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2023年SCL優先票據的還款額 | $ | — | | | $ | (1,800) | |
| | | |
2012年新加坡信貸額度的還款額 | (45) | | | (46) | |
其他長期債務的還款 | (5) | | | (6) | |
| $ | (50) | | | $ | (1,852) | |
長期債務的公允價值
截至2022年9月30日和2021年12月31日,公司長期債務的估計公允價值約為美元13.75十億和美元15.06分別為十億美元,而其合同價值為美元15.38十億和美元14.90分別為十億。公司長期債務的估計公允價值基於最近的交易(如果有)以及來自市場信息(二級輸入)的指示性定價。
注意事項 6 — 應收賬款、淨額和客户合同相關負債
應收賬款和信用損失準備金
應收賬款包括賭場、酒店、購物中心和其他應收賬款,這些應收賬款不計利息,按攤銷成本入賬。經過背景調查和信用調查,公司向經批准的賭場顧客提供信貸。國外的商業或經濟狀況、博彩債務的法律可執行性、外匯管制措施或其他重大事件可能會影響這些國家的顧客收取應收賬款的可收性。
應收賬款主要由賭場應收賬款組成。除了賭場應收賬款外,在應收賬款方面沒有其他集中信用風險。該公司認為,其信用評估流程、信貸政策、信用控制和收款程序可大大緩解其信用風險集中在賭場應收賬款上的情況,還認為不存在尚未制定準備金的信用風險集中。儘管管理層認為準備金充足,但應收賬款的估計現金收款額可能會發生變化。
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
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(未經審計)
公司為賭場、酒店和購物中心應收賬款的預期信貸損失準備金,並定期評估餘額。公司對過期賬户餘額採用標準準備金百分比,這些餘額根據共同的信用風險特徵和過期天數進行分組。準備金百分比基於估計的損失率,這些損失率由應收賬款預期壽命內歷史觀測到的違約率支持,並根據前瞻性信息進行了調整。公司還根據賬户的賬齡、顧客的財務狀況、收款記錄和任何其他已知信息,專門分析了餘額超過指定美元金額的每個賬户的可收款性,並根據個人儲備金分析的結果調整了上述儲備金。在評估記錄的儲備是否充足時,公司還監測區域和全球經濟狀況和預測,包括 COVID-19 疫情的影響。當公司認為可能無法收回應收賬款時,賬户餘額將從準備金中註銷。
淨應收賬款包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| | | |
| (以百萬計) |
賭場 | $ | 317 | | | $ | 313 | |
房間 | 28 | | | 13 | |
購物中心 | 34 | | | 91 | |
其他 | 40 | | | 17 | |
| 419 | | | 434 | |
減去-信貸損失準備金 | (209) | | | (232) | |
| $ | 210 | | | $ | 202 | |
下表顯示了已確認的應收賬款信貸損失準備金的變動情況:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| (以百萬計) |
1 月 1 日的餘額 | $ | 232 | | | $ | 255 | |
本期信貸損失準備金 | 14 | | | 9 | |
註銷 | (30) | | | (20) | |
| | | |
匯率影響 | (7) | | | (3) | |
9 月 30 日的餘額 | $ | 209 | | | $ | 241 | |
與客户合同相關的負債
該公司向其顧客提供許多產品和服務。顧客支付的現金與確認每項相關履約義務的收入之間通常存在時間差異。公司與客户簽訂的合同有以下主要負債類型:(1)未償芯片負債,(2)忠誠度計劃負債以及(3)尚未提供的遊戲和非博彩產品和服務的客户存款和其他遞延收入。
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(未經審計)
下表彙總了與客户簽訂合同相關的負債活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償芯片負債 | | 忠誠度計劃責任 | | 客户存款和其他遞延收入(1) |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
| (以百萬計) |
1 月 1 日的餘額 | $ | 74 | | | $ | 197 | | | $ | 61 | | | $ | 62 | | | $ | 618 | | | $ | 633 | |
9 月 30 日的餘額 | 92 | | | 112 | | | 68 | | | 63 | | | 611 | | | 599 | |
增加(減少) | $ | 18 | | | $ | (85) | | | $ | 7 | | | $ | 1 | | | $ | (7) | | | $ | (34) | |
____________________
(1)在這筆金額中,$148百萬和美元145百萬 分別截至2022年9月30日和1月1日,以及美元148百萬和美元152截至2021年9月30日和1月1日,分別為百萬美元,與購物中心存款有關,這些存款根據租賃條款入賬,通常超過一年。
注意事項 7 — 每股淨值和收益(虧損)
普通股
回購計劃
2018 年 6 月,公司董事會批准回購 $2.50其已發行普通股的數十億美元,該普通股將於2020年11月到期。2020年10月,公司董事會批准延長剩餘回購金額的到期日916百萬美元至2022年11月,2022年10月,公司董事會授權進一步延長剩餘回購金額的到期日916截至 2024 年 11 月,百萬美元。公司普通股的回購由公司根據公開市場上適用的聯邦證券法或其他方式自行決定。未來回購股票的時機和實際數量將取決於多種因素,包括公司的財務狀況、收益、法律要求、其他投資機會和市場狀況。公司普通股的所有股票回購均記為庫存股。
每股收益(虧損)
計算基本和攤薄後每股收益(虧損)時使用的普通股和普通等價股的加權平均數包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| (以百萬計) |
已發行普通股的加權平均值(用於計算每股基本收益(虧損)) | 764 | | | 764 | | | 764 | | | 764 | |
股票期權、限制性股票和股票單位的潛在稀釋 | — | | | — | | | — | | | — | |
加權平均普通股和普通等價股(用於計算攤薄後的每股收益(虧損)) | 764 | | | 764 | | | 764 | | | 764 | |
| | | | | | | |
反稀釋性股票期權不包括在攤薄後的每股收益的計算範圍內 | 15 | | | 9 | | | 15 | | | 8 | |
注意事項 8 —所得税
該公司來自持續經營業務的有效所得税税率為 15.6截至2022年9月30日的九個月中,百分比為(1.6) 截至2021年9月30日的九個月的百分比。截至2022年9月30日的九個月的有效所得税税率反映了 17公司在新加坡業務的法定税率百分比以及 21其國內業務的企業所得税税率百分比。2022年9月,該公司
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(未經審計)
從2022年6月27日至2022年12月31日期間,因經營賭場遊戲而產生的利潤,可額外免徵澳門的企業所得税。在截至2022年9月30日的三個月中,公司記錄的估值補貼為美元32百萬美元與美國的某些外國税收抵免有關,預計將不再使用這些抵免。根據中期會計指南,公司根據公司運營所在司法管轄區的預期年收入和法定税率計算了估計的年度有效税率。該估計的年度有效税率適用於年初至今的實際經營業績,以確定所得税準備金。在截至2022年9月30日的九個月中,美國和澳門的虧損加上新加坡的應納税所得額,導致税收支出為美元172百萬 所得税前虧損為美元1.10十億。在截至2021年9月30日的九個月中,公司記錄的估值補貼為美元20百萬美元與某些美國外國税收抵免有關,由於在出售拉斯維加斯業務後的幾年中,預計美國應納税所得額將減少,因此預計將不再使用這些抵免。
2022年的《降低通貨膨脹法案》(“IRA”)於2022年8月16日簽署成為法律。IRA包含許多條款,包括對某些大公司徵收15%的公司替代性最低税(“CAMT”),這些公司在從2022年12月31日之後的納税年度開始的連續三年內平均調整後財務報表收入至少為10億美元。將允許適用的公司申請抵免未來幾年用普通税繳納的公司最低税款。從2023年1月1日起,IRA還包括對公司股票回購徵收1%的消費税。CAMT 可能會影響我們未來的現金流和經營業績。美國國税局被授予廣泛的權力,可以發佈法規或其他指導方針,以澄清這些税收的適用方式。隨着更多信息的獲得,公司將繼續評估IRA的影響。
注意事項 9 — 租賃
出租人
公司購物中心業務的租賃收入包括以下內容: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 |
| 2022 | | 2021 |
| 購物中心 | | 其他 | | 購物中心 | | 其他 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| (以百萬計) |
最低租金 | $ | 119 | | | $ | — | | | $ | 124 | | | $ | — | |
超額租金 | 16 | | | — | | | 34 | | | — | |
租金優惠(1) | (37) | | | — | | | (16) | | | — | |
| | | | | | | |
超額租金總額、租金優惠及其他 | (21) | | | — | | | 18 | | | — | |
| $ | 98 | | | $ | — | | | $ | 142 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 |
| 2022 | | 2021 |
| 購物中心 | | 其他 | | 購物中心 | | 其他 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| (以百萬計) |
最低租金 | $ | 369 | | | $ | 1 | | | $ | 381 | | | $ | 1 | |
超額租金 | 42 | | | — | | | 68 | | | — | |
租金優惠(1) | (61) | | | — | | | (53) | | | — | |
其他(2) | — | | | — | | | 6 | | | — | |
超額租金總額、租金優惠及其他 | (19) | | | — | | | 21 | | | — | |
| $ | 350 | | | $ | 1 | | | $ | 402 | | | $ | 1 | |
___________________(1)在 COVID-19 疫情及其對購物中心運營的影響期間,向租户提供了租金優惠。
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(未經審計)
(2)與新加坡政府向出租人提供的補助金有關,該補助金旨在支持受 COVID-19 疫情影響的中小型企業履行租金義務。
注意事項 10 —承付款和或有開支
訴訟
除下文所述的訴訟外,公司還參與了正常業務過程中發生的其他訴訟。管理層根據與法律顧問的協商,對潛在的訴訟費用做出了某些估計。實際業績可能與這些估計有所不同;但是,管理層認為,此類訴訟和索賠不會對公司的財務狀況、經營業績和現金流產生重大影響。
亞裔美國人娛樂有限公司訴澳門威尼斯人有限公司等
2007 年 2 月 5 日,亞美娛樂有限公司(“AAEC” 或 “原告”)向美國內華達特區地方法院(“美國地方法院”)對拉斯維加斯金沙公司(現稱拉斯維加斯金沙有限責任公司(“LVSLC”)、威尼斯人賭場度假有限責任公司(“VCR”)和威尼斯風險開發有限責任公司提起訴訟(“先前訴訟”),他們是公司的子公司,以及該公司前高管威廉·韋德納和戴維·弗裏德曼。先前訴訟要求賠償,理由是涉嫌違反了AAEC與上述被告簽訂的協議,該協議涉及他們聯合出價,以迴應澳門政府在2001年底為授予博彩特許權而舉行的公開招標。美國地方法院於2010年4月16日下達了駁回先前訴訟的命令。
2012年1月19日,AAEC向澳門司法法院對VML、LVS(內華達)國際控股有限公司(“LVS(內華達州)”)、LVSLLC和VCR(統稱為 “被告”)提起另一項索賠(“澳門訴訟”)。索賠是為了 3.0十億澳門元(約合美元)371按2022年9月30日生效的匯率計算,百萬美元)。澳門訴訟指控違反了AAEC與LVS(內華達州)、LVSLLC和VCR(統稱為 “美國被告”)之間達成的協議,這些協議是為了迴應澳門政府在2001年底舉行的博彩特許權授予公開招標而聯合提出競標。2012年7月4日,被告向澳門司法法院提起澳門訴訟辯護,並於2013年1月4日修改了答辯狀。
2014年3月24日,澳門司法法院作出裁決,認定AAEC對VML的索賠沒有根據,將VML解除訴訟一方的身份,該索賠應僅針對美國被告。2014 年 5 月 8 日,AAEC 對該決定提起上訴,上訴目前尚待審理。
2015年6月5日,美國被告以駁回先前訴訟為由向澳門司法法院申請駁回對他們的申訴,理由是已決案件。2016年3月16日,澳門司法法院駁回了對已決案件的辯護。2016年4月7日,美國被告對該決定提起上訴。截至2016年12月底,所有上訴(包括VML的駁回和已決案件的上訴)均已移交給澳門二審法院。2017年5月11日,澳門二審法院將目前拒絕處理上訴的決定通知了當事人。澳門二審法院下令將法庭檔案移交給澳門司法法院。澳門司法法院通過調查委託書開始收集證據,調查已於2019年3月14日完成,此事的審理定於2019年9月進行。
2019年7月15日,AAEC向澳門司法法院提交申請,要求將其索賠金額增加至 96.45十億澳門元(約合美元)11.93按2022年9月30日生效的匯率計算,為數十億美元),據稱代表了2004年至2018年的利潤損失,並在執法階段的適當時候保留其在2022年之前的利潤損失索賠權。2019年9月4日,澳門司法法院批准了AAEC增加其索賠金額的請求。2019年9月17日,美國被告對批准AAEC請求的決定提出上訴,該上訴目前尚待審理。
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(未經審計)
2020 年 6 月 18 日,由於持續的 COVID-19 疫情導致旅行中斷和其他特殊情況,美國被告開始重新安排原定於 2020 年 9 月 16 日開始的審判。澳門司法法院批准了該動議,並將審判改期至2021年6月16日開始。2021 年 4 月 16 日,由於疫情導致的持續旅行中斷使美國被告的代表和某些證人無法如期參加審判,美國被告再次採取行動重新安排審判時間。原告於2021年4月29日反對該動議。2021年5月28日,澳門司法法院駁回了美國被告的動議,得出結論,根據澳門法律,它無權在雙方同意的情況下重新安排審判。美國被告於2021年6月16日對該裁決提出上訴,該上訴目前尚待審理。
審判於2021年6月16日如期開始。澳門司法法院於6月16日、17日、23日和7月1日聽取了證詞。根據2021年6月17日的命令,澳門司法法院將額外的審判日期定為2021年9月、10月和12月,以聽取目前受到 COVID-19 旅行限制的證人的證詞,這些限制阻止或嚴重限制了他們進入澳門的能力。該命令還規定了當事方要求在這些日期無法前往澳門的證人提供書面證詞的程序。2021年6月28日,美國被告要求澄清該裁決中有關書面證詞程序的某些方面,並對該裁決的某些方面提出了上訴,該裁決對書面證詞設定了限制,規定了親自作證的最後期限,並駁回了美國被告通過視頻會議讓證人作證的請求。2021年7月9日,澳門司法法院發佈命令,澄清了書面證詞的程序。美國被告對澳門司法法院2021年6月17日命令剩餘部分的上訴目前尚待審理。
2021 年 7 月 10 日,美國被告收到一份總額為補充法庭費用的發票的通知 93百萬澳門元(約 $)12百萬美元(按2022年9月30日生效的匯率計算),基於原告2019年7月15日對其索賠金額的修訂。在2021年7月20日的動議中,美國被告向澳門司法法院提出動議,要求下令撤回該發票,理由是該發票在程序上不當,與澳門《基本法》保障的權利相沖突。澳門司法法院於2021年9月11日發佈命令,駁回了該動議。美國被告於2021年9月23日對該命令提出上訴,該上訴目前尚待審理。在2021年9月29日的命令中,澳門司法法院下令在該上訴得到解決之前,暫停支付補充法庭費用的發票。
澳門司法法院於2021年10月8日、11日和15日以及12月14日和15日聽取了補充證詞。某些因持續的 COVID-19 旅行限制而無法進入澳門的證人提供了書面證詞。2021年12月15日,美國被告試圖提起訴訟,彈劾原告提供的某些證人的證詞,澳門司法法院承認了這一事件,並命令原告出示其股東登記冊。在2021年12月16日的通知中,原告對出示其股東登記冊的命令提出上訴,該上訴目前尚待審理。
從2021年12月17日到2022年1月19日,原告向法庭檔案提交了其他文件,並披露了兩名所謂專家的書面報告,他們計算原告的損害賠償為 57.88十億澳門元和 62.29十億澳門元(約合美元)7.16十億和美元7.70按2022年9月30日生效的匯率計算,分別為十億美元)。作為迴應,美國被告採取行動,將這些材料排除在外,或者要求相關證人提供更多證詞。在2022年1月19日的命令中,澳門司法法院駁回了美國被告的動議,並裁定這些材料可以包含在法庭檔案中,其內容的證明價值將由法院決定。
原告於2022年1月21日提交了其事實總結。2022年1月26日,美國被告提交了事實總結,原告和美國被告提出了反駁總結。澳門司法法院在2022年2月15日的聽證會上公佈了對爭議事實的擬議裁決。原告於2022年3月1日向澳門司法法院提交了法律問題摘要,美國被告於2022年3月10日提交了關於法律問題的摘要。2022年4月28日,澳門司法法院對美國被告作出判決。澳門司法法院還認為,原告對其案件的某些方面提起訴訟是惡意的。
原告於2022年5月13日就澳門司法法院的判決提交了上訴通知書。原告於 2022 年 7 月 5 日提交了上訴摘要,美國被告於 2022 年 9 月 19 日提交了答覆摘要。該上訴目前正待澳門二審法院審理。
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2022 年 9 月 19 日,美國被告收到一份上訴法庭費用發票的通知,總額為 48百萬澳門元(約 $)6按2022年9月30日生效的匯率計算,百萬美元)。根據2022年9月29日的動議,美國被告向澳門司法法院提出動議,要求下令撤回該發票。該動議目前正待澳門司法法院審理。
管理層已確定,根據迄今為止的訴訟情況,它目前無法確定此事結果的可能性或合理可能的損失範圍(如果有的話)。公司打算對此事進行大力辯護。
Daniels Family 2001 可撤銷信託訴 LVSC 等人
2020年10月22日,公司股票的假定購買者丹尼爾斯家族2001可撤銷信託在美國地方法院對LVSC、Sheldon G. Adelson和Patrick Dumont提起了所謂的集體訴訟。該投訴聲稱違反了1934年《證券交易法》(“交易法”)第10(b)和20(a)條,並指控LVSC在2016年2月27日至2020年9月15日期間就其在濱海灣金沙的運營、對新加坡法律法規的遵守情況以及披露控制和程序作出了重大虛假或誤導性陳述,或者未能披露重要事實。2021 年 1 月 5 日,美國地方法院下達命令,任命 Carl S. Ciaccio 和 Donald M. DeSalvo 為首席原告(“首席原告”)。2021年3月8日,首席原告對LVSC、謝爾頓·阿德爾森、帕特里克·杜蒙特和羅伯特·戈德斯坦提起了所謂的集體訴訟修正訴訟,指控在2016年2月27日至2020年9月15日的同一時期,類似違反了《交易法》第10(b)和20(a)條的行為。2021年3月22日,美國地方法院批准了首席原告的動議,即用米里亞姆·阿德爾森博士作為謝爾頓·阿德爾森遺產特別管理人的身份取代謝爾頓·阿德爾森作為該訴訟的被告。2021年5月7日,被告提出動議,要求駁回修改後的申訴。首席原告於2021年7月6日對駁回動議提出異議,被告於2021年8月5日提交了答覆。2022年3月28日,美國地方法院下達命令,駁回全部修改後的申訴。美國地方法院有偏見地駁回了某些索賠,但批准了首席原告在2022年4月18日之前修改有關其他索賠的申訴的許可。2022年4月8日,主要原告提出複議和延長提出修正申訴的時間的動議,要求美國地方法院重新考慮其2022年3月28日命令的某些方面,並延長首席原告提出修正申訴的最後期限。被告於2022年4月22日對該動議提出異議。2022年4月18日,首席原告提出了第二份修正申訴。2022年5月18日,被告提出動議,要求駁回第二修正申訴。首席原告於2022年6月17日對駁回動議提出異議,被告於2022年7月8日提交了答覆。該行動尚處於初步階段,管理層已確定,根據迄今為止的訴訟情況,它目前無法確定此事結果的可能性或合理可能的損失範圍(如果有)。公司打算對此事進行大力辯護。
Turesky 訴 Sheldon G. Adelson 等
2020年12月28日,安德魯·圖雷斯基代表公司在美國地方法院對謝爾頓·阿德爾森、帕特里克·杜蒙特、羅伯特·戈德斯坦、歐文·查菲茨、米歇琳·周、查爾斯·福爾曼、史蒂芬·傑拉德、喬治·賈米森、查爾斯·科佩爾曼、劉易斯·克萊默和大衞·李維提起了假定的股東衍生品訴訟,他們都是公司的現任或前任董事和/或高管 LVSC。該投訴指控違反信託義務、不當致富、浪費公司資產、濫用控制、嚴重管理不善、違反《交易法》第10(b)、14(a)和20(a)條,以及《交易法》第10(b)和21D條規定的繳款。2021年2月24日,鑑於Daniels Family 2001可撤銷信託假定證券集體訴訟(“證券訴訟”),美國地方法院下達了一項命令,準許雙方暫停該訴訟。根據雙方規定的條款,該訴訟將延期至證券訴訟中駁回動議的最終解決後的30天。2021年3月11日,美國地方法院批准了原告的動議,即用米里亞姆·阿德爾森博士作為謝爾頓·阿德爾森遺產特別管理人的身份取代謝爾頓·阿德爾森作為該訴訟的被告。該行動尚處於初步階段,管理層已確定,根據迄今為止的訴訟情況,它目前無法確定此事結果的可能性或合理可能的損失範圍(如果有)。公司打算對此事進行大力辯護。
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注十一 —細分信息
公司的主要運營和發展活動分佈在兩個地理區域:澳門和新加坡。公司審查了其每個運營部門的運營和施工與開發活動的業績:澳門威尼斯人、澳門倫敦人、澳門巴黎人、澳門廣場和澳門四季酒店、澳門金沙和濱海灣金沙。為了與簡明的合併運營業績和財務狀況保持一致,公司已將渡輪運營及其在澳門的物業附屬於其在澳門的物業的其他各種業務包括在內,公司及其他(主要包括公司的渡輪業務和其他業務)。構成公司前拉斯維加斯運營物業應申報業務板塊的業務被歸類為已終止業務,以下截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的信息不包括這些業績。
截至2022年9月30日和2021年12月31日,以及截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的公司分部信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 賭場 | | 房間 | | 食物和飲料 | | 購物中心 | | 會議、零售和其他 | | 淨收入 |
| | | | | | | | | | | |
| (以百萬計) |
截至 2022 年 9 月 30 日的三個月 | | | | | | | | | | | |
澳門: | | | | | | | | | | | |
澳門威尼斯人 | $ | 60 | | | $ | 10 | | | $ | 3 | | | $ | 27 | | | $ | 4 | | | $ | 104 | |
《澳門倫敦人》 | 24 | | | 10 | | | 4 | | | 9 | | | 10 | | | 57 | |
澳門巴黎人 | 8 | | | 5 | | | 1 | | | 5 | | | 2 | | | 21 | |
澳門廣場和澳門四季酒店 | 27 | | | 5 | | | 2 | | | 23 | | | — | | | 57 | |
澳門金沙 | 8 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 11 | |
渡輪運營及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | 8 | |
| 127 | | | 31 | | | 11 | | | 65 | | | 24 | | | 258 | |
濱海灣金沙 | 510 | | | 92 | | | 71 | | | 55 | | | 28 | | | 756 | |
公司間特許權使用費 | — | | | — | | | — | | | — | | | 28 | | | 28 | |
公司間抵消(1) | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (36) | | | (37) | |
淨收入總額 | $ | 637 | | | $ | 123 | | | $ | 82 | | | $ | 119 | | | $ | 44 | | | $ | 1,005 | |
| | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的三個月 | |
澳門: | | | | | | | | | | | |
澳門威尼斯人 | $ | 176 | | | $ | 18 | | | $ | 6 | | | $ | 49 | | | $ | 4 | | | $ | 253 | |
《澳門倫敦人》 | 80 | | | 22 | | | 6 | | | 13 | | | 2 | | | 123 | |
澳門巴黎人 | 75 | | | 12 | | | 4 | | | 10 | | | 1 | | | 102 | |
澳門廣場和澳門四季酒店 | 44 | | | 11 | | | 3 | | | 52 | | | 1 | | | 111 | |
澳門金沙 | 16 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | 20 | |
渡輪運營及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 7 | |
| 391 | | | 65 | | | 21 | | | 124 | | | 15 | | | 616 | |
濱海灣金沙 | 142 | | | 35 | | | 21 | | | 41 | | | 10 | | | 249 | |
公司間特許權使用費 | — | | | — | | | — | | | — | | | 16 | | | 16 | |
公司間抵消(1) | — | | | — | | | — | | | — | | | (24) | | | (24) | |
淨收入總額 | $ | 533 | | | $ | 100 | | | $ | 42 | | | $ | 165 | | | $ | 17 | | | $ | 857 | |
| | | | | | | | | | | |
目錄
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 賭場 | | 房間 | | 食物和飲料 | | 購物中心 | | 會議、零售和其他 | | 淨收入 |
| | | | | | | | | | | |
| (以百萬計) |
截至 2022 年 9 月 30 日的九個月 | |
澳門: | | | | | | | | | | | |
澳門威尼斯人 | $ | 308 | | | $ | 38 | | | $ | 12 | | | $ | 112 | | | $ | 11 | | | $ | 481 | |
《澳門倫敦人》 | 145 | | | 43 | | | 19 | | | 35 | | | 15 | | | 257 | |
澳門巴黎人 | 83 | | | 23 | | | 7 | | | 20 | | | 4 | | | 137 | |
澳門廣場和澳門四季酒店 | 120 | | | 20 | | | 7 | | | 90 | | | 1 | | | 238 | |
澳門金沙 | 39 | | | 5 | | | 3 | | | 1 | | | — | | | 48 | |
渡輪運營及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 22 | | | 22 | |
| 695 | | | 129 | | | 48 | | | 258 | | | 53 | | | 1,183 | |
濱海灣金沙 | 1,278 | | | 186 | | | 150 | | | 159 | | | 61 | | | 1,834 | |
公司間特許權使用費 | — | | | — | | | — | | | — | | | 78 | | | 78 | |
公司間抵消(1) | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (101) | | | (102) | |
淨收入總額 | $ | 1,973 | | | $ | 315 | | | $ | 198 | | | $ | 416 | | | $ | 91 | | | $ | 2,993 | |
| | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的九個月 | |
澳門: | | | | | | | | | | | |
澳門威尼斯人 | $ | 749 | | | $ | 61 | | | $ | 19 | | | $ | 144 | | | $ | 11 | | | $ | 984 | |
《澳門倫敦人》 | 304 | | | 69 | | | 22 | | | 43 | | | 11 | | | 449 | |
澳門巴黎人 | 203 | | | 41 | | | 13 | | | 30 | | | 3 | | | 290 | |
澳門廣場和澳門四季酒店 | 233 | | | 34 | | | 12 | | | 125 | | | 2 | | | 406 | |
澳門金沙 | 84 | | | 7 | | | 4 | | | 1 | | | 1 | | | 97 | |
渡輪運營及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 22 | | | 22 | |
| 1,573 | | | 212 | | | 70 | | | 343 | | | 50 | | | 2,248 | |
濱海灣金沙 | 668 | | | 99 | | | 78 | | | 127 | | | 30 | | | 1,002 | |
公司間特許權使用費 | — | | | — | | | — | | | — | | | 66 | | | 66 | |
公司間抵消(1) | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (89) | | | (90) | |
淨收入總額 | $ | 2,241 | | | $ | 311 | | | $ | 148 | | | $ | 469 | | | $ | 57 | | | $ | 3,226 | |
____________________
(1)公司間抵銷包括特許權使用費和其他公司間服務。
目錄
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| (以百萬計) |
細分市場間收入 | | | | | | | |
澳門: | | | | | | | |
澳門威尼斯人 | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 2 | |
《澳門倫敦人》 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
渡輪運營及其他 | 6 | | | 5 | | | 17 | | | 17 | |
| 8 | | | 6 | | | 22 | | | 20 | |
濱海灣金沙 | 1 | | | 2 | | | 2 | | | 4 | |
公司間特許權使用費 | 28 | | | 16 | | | 78 | | | 66 | |
細分市場間總收入 | $ | 37 | | | $ | 24 | | | $ | 102 | | | $ | 90 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| (以百萬計) |
調整後的房地產息税折舊攤銷前利 | | | | | | | |
澳門: | | | | | | | |
澳門威尼斯人 | $ | (37) | | | $ | 40 | | | $ | (39) | | | $ | 230 | |
《澳門倫敦人》 | (60) | | | (33) | | | (147) | | | (61) | |
澳門巴黎人 | (37) | | | 5 | | | (77) | | | (3) | |
澳門廣場和澳門四季酒店 | 6 | | | 42 | | | 55 | | | 156 | |
澳門金沙 | (22) | | | (21) | | | (61) | | | (52) | |
渡輪運營及其他 | (2) | | | (1) | | | (4) | | | (6) | |
| (152) | | | 32 | | | (273) | | | 264 | |
濱海灣金沙 | 343 | | | 15 | | | 783 | | | 271 | |
合併調整後房地產息税折舊攤銷前利潤(1) | 191 | | | 47 | | | 510 | | | 535 | |
其他運營成本和支出 | | | | | | | |
基於股票的薪酬(2) | (9) | | | — | | | (20) | | | (8) | |
企業 | (53) | | | (64) | | | (167) | | | (169) | |
開盤前 | (4) | | | (6) | | | (11) | | | (15) | |
發展 | (26) | | | (13) | | | (108) | | | (59) | |
折舊和攤銷 | (260) | | | (262) | | | (780) | | | (775) | |
土地租賃權益的攤銷 | (14) | | | (14) | | | (42) | | | (42) | |
資產處置或減值損失 | (2) | | | (4) | | | (8) | | | (18) | |
營業虧損 | (177) | | | (316) | | | (626) | | | (551) | |
其他非運營成本和支出 | | | | | | | |
利息收入 | 38 | | | 1 | | | 56 | | | 3 | |
扣除資本化金額的利息支出 | (183) | | | (157) | | | (501) | | | (469) | |
其他收入(支出) | 2 | | | (12) | | | (29) | | | (19) | |
修改債務或提前償還債務造成的損失 | — | | | (137) | | | — | | | (137) | |
所得税(費用)補助 | (60) | | | 27 | | | (172) | | | 19 | |
持續經營業務的淨虧損 | $ | (380) | | | $ | (594) | | | $ | (1,272) | | | $ | (1,154) | |
____________________
(1)合併調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤是一項非公認會計準則財務指標,是扣除股票薪酬支出、公司支出、開業前支出、開發費用之前的持續經營的淨收益(虧損)
目錄
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
折舊和攤銷、土地租賃權益的攤銷、資產處置或減值的損益、利息、其他收入或支出、修改或提前退還債務和所得税的損益。合併調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤是管理層和行業分析師用來評估運營和經營業績的補充非公認會計準則財務指標。特別是,管理層利用合併調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤來將其業務的營業盈利能力與競爭對手的運營盈利能力進行比較,並作為確定某些激勵性薪酬的基礎。綜合度假村公司歷來將調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤作為GAAP財務指標的補充業績指標。為了更獨立地查看其物業的運營情況,包括拉斯維加斯金沙公司在內的綜合度假村公司歷來將某些與特定物業管理無關的費用,例如開業前費用、開發費用和公司開支,排除在調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤計算之外。在每種情況下,合併調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤均不應解釋為運營收入(作為經營業績的指標)或運營現金流(衡量流動性的指標)的替代方案,均根據公認會計原則確定。公司大量使用現金流,包括資本支出、股息支付、利息支付、債務本金償還和所得税,這些未反映在合併調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤中。並非所有公司都以相同的方式計算調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤。因此,公司公佈的合併調整後房地產息税折舊攤銷前利潤可能無法與其他公司公佈的標題相似的指標直接比較。
(2)在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月中,公司記錄的股票薪酬支出為美元18百萬和美元3分別為百萬,其中 $9百萬和美元3在隨附的簡明合併運營報表中,公司支出中分別包含了百萬美元。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月中,公司記錄的股票薪酬支出為美元47百萬和美元17分別為百萬,其中 $27百萬和美元9在隨附的簡明合併運營報表中,分別包含在公司支出中。
| | | | | | | | | | | |
| 九個月已結束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| (以百萬計) |
資本支出 | | | |
企業和其他 | $ | 50 | | | $ | 25 | |
澳門: | | | |
澳門威尼斯人 | 35 | | | 50 | |
《澳門倫敦人》 | 153 | | | 440 | |
澳門巴黎人 | 2 | | | 3 | |
澳門廣場和澳門四季酒店 | 7 | | | 15 | |
澳門金沙 | 2 | | | 4 | |
渡輪運營及其他 | — | | | 1 | |
| 199 | | | 513 | |
濱海灣金沙 | 255 | | | 102 | |
資本支出總額 | $ | 504 | | | $ | 640 | |
目錄
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| | | |
| (以百萬計) |
總資產 | | | |
企業和其他 | $ | 5,652 | | | $ | 1,357 | |
澳門: | | | |
澳門威尼斯人 | 1,753 | | | 2,087 | |
《澳門倫敦人》 | 4,288 | | | 4,494 | |
澳門巴黎人 | 1,847 | | | 1,962 | |
澳門廣場和澳門四季酒店 | 1,033 | | | 1,145 | |
澳門金沙 | 213 | | | 253 | |
渡輪運營及其他 | 1,125 | | | 132 | |
| | | |
| 10,259 | | | 10,073 | |
濱海灣金沙 | 5,558 | | | 5,326 | |
總資產 | $ | 21,469 | | | $ | 16,756 | |
拉斯維加斯金沙公司和子公司
第 2 項 —管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下討論應與簡明的合併財務報表及其附註以及本10-Q表中包含的其他財務信息一起閲讀,並全部受其限定。本 “管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析” 中的某些陳述是前瞻性陳述。見 “關於前瞻性陳述的特別説明”。
運營
我們將每處綜合度假村物業視為一個運營部門。我們在澳門的運營部門包括澳門威尼斯人、澳門倫敦人、澳門巴黎人、澳門廣場和澳門四季酒店以及澳門金沙酒店。我們在新加坡的運營部門是濱海灣金沙。
2022年2月23日,我們以62.5億美元的價格完成了對拉斯維加斯房地產和業務的出售,包括拉斯維加斯威尼斯人度假村和金沙會展中心(“拉斯維加斯業務”)(“拉斯維加斯拍賣”)。收盤時,在截至2022年9月30日的九個月中,我們收到了約50.5億美元的現金收益,扣除交易成本和營運資金調整後的7700萬美元和12.0億美元的賣方融資貸款,並確認了36.1億美元的處置收益,扣除所得税支出7.5億美元。
COVID-19 疫情更新
由於政府採取了各種限制或不鼓勵旅行的政策,前往中華人民共和國(“中國”)澳門特別行政區(“澳門”)的訪問量仍大大低於Covid-19之前的水平。目前,來自中國大陸的遊客一般無需隔離即可進入澳門,前提是他們必須持有相應的旅行證件、在指定時間內簽發的 COVID-19 陰性檢測結果和綠色健康碼。2022年8月30日,衞生局宣佈,自2022年9月1日起,來自41個外國的個人無需事先批准即可進入澳門,但仍需接受為期七天的酒店隔離。我們在澳門的業務將繼續受到影響,並受澳門、中國、香港和亞洲其他司法管轄區針對與 COVID-19 相關的旅行和公共衞生措施的政府政策的變更的影響。
繼2022年6月中旬澳門爆發疫情後,澳門政府宣佈了一系列預防措施(“即時預防狀態”)。其中包括關閉一系列政府、公共和社會設施,只允許餐館提供外賣服務。確診有 COVID-19 病例的住宅和商業建築必須實施不同級別的出入控制。除了已經實施的健康保障措施外,澳門政府還對普通人羣實施了一系列大規模核酸檢測(“NAT”)和快速抗原檢測。
2022年7月9日,澳門政府下令賭場和所有非必要企業在7月11日至7月18日期間關閉,以控制澳門爆發的 COVID-19 疫情,疫情延長至2022年7月22日。2022年7月20日,澳門政府宣佈了整合期,該整合期將從2022年7月23日開始,到2022年7月30日結束,允許某些商業活動恢復有限的運營,明確規定賭場可以恢復運營,但任何時候最多可容納50%的賭場員工。
2022年8月2日,即時預防狀態解除,澳門進入穩定期,直至2022年8月7日,允許重新開放各種公共和社會設施,並恢復餐廳堂食服務,前提是需要佩戴口罩並出示過去三天內進行的負面NAT。2022年8月6日,來自香港、臺灣和其他海外司法管轄區的已接種疫苗的訪客的隔離期從 “10+7”(10天的酒店隔離加上7天的自我健康管理)改為 “7+3”(7天的酒店隔離加上3天的自我健康管理)。對賭場工作人員人數的限制已於2022年8月15日取消。整個八月,澳門和中國內地政府逐步取消了對澳門和珠海之間的各種行動限制。
2022年9月19日,對於從澳門入境珠海的旅客,NAT要求從旅行後的24小時內延長至48小時;2022年9月21日,從澳門乘飛機進入中國大陸的旅客的NAT要求從旅行後的48小時內延長至七天。
在截至2022年9月30日的九個月中,我們的澳門博彩業務保持開放,但上文提到的2022年7月賭場關閉除外。但是,在此期間,由於上海、香港、廣東和澳門爆發了各種疫情,導致更嚴格的旅行限制,客人蔘觀這些物業受到了不利影響。目前尚不清楚我們的賭場、餐廳和購物中心將以何種方式重新開放和/或滿負荷運營。
與前幾期一樣,為了支持澳門政府抗擊 COVID-19 疫情的舉措,在截至2022年9月30日的九個月中,尤其是在6月和7月,我們向澳門政府提供了澳門喜來登大酒店和澳門巴黎人酒店的兩座塔樓,以安置個人進行隔離和醫學觀察。澳門巴黎人酒店於2022年7月27日停止作為醫學觀察設施的運營,澳門喜來登大酒店於2022年9月23日停止作為檢疫和醫學觀察設施的運營。
我們往返澳門和香港的渡輪服務仍處於暫停狀態。我們恢復渡輪運營的時間和方式目前尚不清楚。
我們在澳門的業務 由於前往澳門的遊客減少而受到重大影響。澳門政府宣佈,在截至2022年9月30日的九個月中,從中國大陸到澳門的總訪問量與2021年和2019年同期(疫情前)分別下降了約25.0%和81.7%。澳門政府還宣佈,在截至2022年9月30日的九個月中,博彩總收入與2021年和2019年同期相比分別下降了約53.1%和85.6%。
在新加坡,疫苗接種旅行框架(“VTF”)於2022年4月1日啟動,旨在促進包括短期遊客在內的所有旅行者恢復旅行。根據 VTF,所有完全接種疫苗的旅客和 12 歲及以下未完全接種疫苗的兒童無需入境許可即可進入新加坡,從 2022 年 4 月 26 日起,這些旅客在出發前往新加坡之前不再需要接受 COVID-19 檢測。濱海灣金沙的運營將繼續受到影響,並可能受到新加坡和亞洲其他司法管轄區的政府政策的變化(如果有)的影響,這些政策涉及與 COVID-19 相關的旅行和公共衞生措施。
濱海灣金沙的遊客繼續受到 COVID-19 疫情影響的影響;但是,自取消限制以來,遊客人數有所增加。新加坡旅遊局(“STB”)宣佈,今年迄今為止,新加坡的總訪問量從2021年的約17.2萬人增加到2022年的370萬人次,而與2019年同期相比,訪問量下降了74.1%。在截至2022年9月30日的三個月中,訪問量與2019年同期相比下降了55.9%。最新的統計數據顯示,樟宜機場的客運量一直在增長,從2022年6月的約290萬人次增加到2022年8月的約330萬人次,隨着旅遊業繼續從 COVID-19 的影響中恢復過來,達到疫情前水平的56%。
在我們的澳門物業,我們遵守保持社交距離的要求,包括減少桌上游戲的座位,減少賭場內的活躍老虎機數量,與COVID-19之前的水平相比,減少賭場內的活躍老虎機數量。此外,尚不確定 COVID-19 疫情對運營的影響在未來一段時期是否會繼續。如果不允許我們的綜合度假村恢復正常運營,不修改或取消旅行限制,例如與來自其他國家的入境旅行有關的旅行限制,恢復中國個人訪問計劃的暫停,或者遏制 COVID-19 疫情的全球應對措施升級或不成功,我們的運營、現金流和財務狀況將受到進一步的重大影響。
儘管在截至2022年9月30日的九個月中,由於訪問量減少以及需要採取上述安全措施,我們的物業已開放,部分物業的運營水平有所降低,但當前的全球經濟和監管環境以及我們每個司法管轄區的經濟和監管環境仍在繼續演變。隨着 COVID-19 疫情的全球和區域影響隨着時間的推移而發生變化,我們無法預測政府的反應方式,這可能會極大地改變我們目前的運營。
截至2022年9月30日,我們的資產負債表強勁,流動性充足,包括58.4億美元的無限制現金及現金等價物總額,以及從我們的LVSC循環基金、2018年SCL循環融資機制和2012年新加坡循環融資機制分別獲得15.0億美元、10.4億美元和4.12億美元的可用借貸能力。我們相信,我們有能力支持持續運營,完成正在進行的重大建築項目,繼續進行澳門特許權招標程序,並應對當前的 COVID-19 疫情挑戰。我們已經採取了各種緩解措施來應對當前的環境,包括一項成本和資本支出削減計劃,以最大限度地減少非必需品的現金流出。
澳門轉授特許權
澳門的博彩業由政府通過授予三家不同的特許經營商和三家次級特許經營商的特許權協議進行管理,其中澳門威尼斯人有限公司(“VML”,金沙中國有限公司的子公司)就是其中之一。2022年6月23日,延期獲得澳門政府的批准和授權,並在VML和Galaxy Casino, S.A. 之間簽署,根據該延期,轉授特許權已從2022年6月26日延長至2022年12月31日。VML 向澳門政府付款4,700萬澳門元(按交易時的匯率計算約為600萬美元),並於2022年9月20日提供了23.1億澳門元(按銀行擔保合同定義的匯率計算約為2.89億美元)的銀行擔保,以確保VML的付款得到履行如果VML在分包特許權到期後未能成功招標新的特許權合同,則對其僱員負有債務。
為了使VML能夠滿足相關要求,才有資格獲得分包特許權延期 提到的如上所述,VML、威尼斯人路氹有限公司(“VCL”)和東方威尼斯人有限公司(“VOL”)各自簽訂了承諾書(“承諾”),根據該承諾書,VML、VCL和VOL各自承諾根據博彩法第40條和VML的分包特許權協議第43條,無償地將相關的博彩設備和博彩區(如承諾所示)歸還給澳門政府分包特許權延期到期後的任何留置權或收費。需要恢復的賭場面積和輔助區域總面積約為13.6萬平方米,約佔這些實體總財產面積的4.7%。
2022年6月21日,澳門立法會通過了題為《第16/2001號法律修正案》的法案草案,以修改澳門博彩法,該草案於2022年6月22日在澳門官方公報上公佈,成為第7/2022號法律,並於2022年6月23日生效(“博彩法”)。《博彩法》的某些修改包括將未來博彩特許權的最長期限縮短至十 (10) 年;authoriza最多六(6)份博彩特許權合同;將特許經營者的最低資本出資額提高到50億澳門元(按2022年9月30日生效的匯率計算約為6.18億美元);將當地董事經理必須持有的特許公司股本百分比提高到15%;要求賭場位於特許經營者擁有的房地產中;以及禁止博彩之間的收入分享安排發起人和特許經營者。
2022年7月5日,澳門政府公佈了第28/2022號行政法規——第26/2001號行政法規修正案,其中規定了澳門博彩特許權招標的管理規定。該法規包括有關博彩特許權競標程序、競標公司的資格以及授予這些特許權的標準的細節。
2022年7月27日,澳門政府正式啟動賭場經營機會遊戲特許權的公開招標程序。2022年9月14日,VML提交了對最多六個博彩特許權之一的競標。澳門政府收到的所有投標均在招標中正式接受,其中共有七家公司,包括VML。澳門政府透露,它打算在2022年底之前完成招標程序並授予新的博彩特許權。
我們仍然相信,當我們目前的分特許權到期時,我們將成功延長我們的分包特許權期限和/或獲得新的博彩特許權;但是,澳門政府有可能以可能對我們產生負面影響的方式進一步修改或解釋相關的博彩法。
根據我們的金沙中國有限公司(“SCL”)優先票據契約,如果因博彩法的任何變更(定義見契約)或博彩管理機構採取的任何行動而發生任何事件,在此之後,SCL或其任何子公司均不擁有或管理賭場或博彩區或經營財富賭場遊戲,以及
在澳門的機會與他們在SCL優先票據發行之日擁有或管理賭場或博彩區或經營賭場遊戲的方式基本相同,連續30天或更長時間,並且此類事件對SCL及其子公司的財務狀況、業務、財產或經營業績產生重大不利影響,總體而言,SCL優先票據的每位持有人都有權要求我們回購全部或該持有人按面值計算的SCL優先票據的任何部分,加上任何應計和未付利息(“投資者看跌期權”)。
此外,根據2018年SCL信貸額度,觸發SCL優先票據(如上所述)下投資者看跌期權的事件將是違約事件,這可能導致承諾立即全部或部分被取消,相關的未償餘額和應計利息(如果有)立即到期應付。
當我們目前的分包特許權到期時,分包特許權沒有進一步延長或沒有獲得新的博彩特許權,以及票據持有人和代理人有能力並選擇加快償還債務所產生的潛在影響,將對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。我們打算按照上述程序續訂特許權。
降低通貨膨脹法案
2022年的《降低通貨膨脹法案》(“IRA”)於2022年8月16日簽署成為法律。IRA包含許多條款,包括對某些大公司徵收15%的公司替代性最低税(“CAMT”),這些公司在從2022年12月31日之後的納税年度開始的連續三年內平均調整後財務報表收入至少為10億美元。將允許適用的公司申請抵免未來幾年用普通税繳納的公司最低税款。從2023年1月1日起,IRA還包括對公司股票回購徵收1%的消費税。CAMT 可能會影響我們未來的現金流和經營業績。美國國税局被授予廣泛的權力,可以發佈法規或其他指導方針,以澄清這些税收的適用方式。隨着更多信息的獲得,我們將繼續評估IRA的影響。
濱海灣金沙博彩牌照
2022年4月,我們向新加坡博彩監管局支付了7200萬新加坡元(“新加坡元”,按交易時的有效匯率計算約為5300萬美元),這是其在濱海灣金沙的博彩執照續訂流程的一部分,該執照現將於2025年4月到期。
與SCL簽訂的公司間貸款協議
2022年7月11日,我們與關聯方SCL簽訂了總額為10億美元的公司間定期貸款協議,該協議將於2028年7月11日償還。在2022年7月11日起的頭兩年中,SCL可以選擇按每年5%的現金利息支付或按每年6%的實物支付利息,方法是將此類利息金額與當時未償還的貸款本金相加,之後僅支付每年5%的現金利息。這筆貸款是無抵押的,附屬於SCL及其子公司的所有第三方無抵押債務和其他債務,並在合併中被取消。
關鍵會計政策與估計
有關我們重要會計政策和估計的討論,請參閲我們於2022年2月4日提交的2021年10-K表年度報告中提供的 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”。
在截至2022年9月30日的九個月中,沒有新確定的重大會計估算,我們的2021年年度報告中討論的關鍵會計政策和估算也沒有任何重大變化。
最近的會計公告
參見 “第1項——財務報表——簡明合併財務報表附註——附註1——公司組織和業務——最新會計公告” 中的相關披露。
經營業績
主要運營收入衡量標準
在2022年2月23日出售之前,澳門威尼斯人、澳門倫敦人、澳門巴黎人、澳門廣場和澳門四季酒店、濱海灣金沙和我們的拉斯維加斯運營物業的營業收入取決於入住酒店的顧客數量,這會影響酒店客房的價格和我們的博彩量。澳門金沙的營業收入主要由每天光顧該物業的博彩顧客數量所驅動。
管理層利用以下數量和定價衡量標準來評估過去的表現並協助預測未來的收入。各種體積測量結果表明我們有能力吸引顧客到我們的綜合度假村。在賭場運營中,獲勝和持有百分比表示基於交易量的預期收入金額。在酒店運營中,平均每日房費和每間可用客房的收入表明了對客房的需求以及我們捕捉該需求的能力。在購物中心運營中,每平方英尺的基本租金表明我們有能力為我們的可租賃空間吸引和維持有利可圖的租户。
以下是我們用來評估營業收入的關鍵衡量標準:
澳門和新加坡的賭場收入衡量標準: 澳門和新加坡的桌上游戲分為兩組:Rolling Chip遊戲(由VIP玩家組成)和非Rolling Chip遊戲(主要是非VIP玩家)。Rolling Chip play的音量衡量標準是下注並輸掉的不可談判的遊戲籌碼。Non-Rolling Chip遊戲的交易量衡量標準是桌上游戲掉落(“drop”),即發行的淨標記(信用工具)、存放在賭桌投注箱中的現金以及在籠子裏購買和交換的遊戲籌碼。Rolling Chip 和 Non-Rolling Chip 的體積測量值無法比較,因為它們是兩種不同的體積測量值。Rolling Chip遊戲的下注和損失金額大大高於非Rolling Chip遊戲的下注和損失金額。老虎機手柄也是一種體積測量方法,是所述期間的總下注金額。
我們將Rolling Chip贏率視為滾動籌碼交易量的百分比,將Non-Rolling Chip獲勝視為掉落的百分比,將老虎機持有量(賭場贏得的金額)視為老虎機手柄的百分比。贏或持有百分比表示賭場贏得並記錄為賭場收入的滾動籌碼交易量、非滾動籌碼掉落或老虎機手柄的百分比。我們的獲勝和持有百分比是在折扣、佣金、與我們的忠誠度計劃相關的延期收入以及分配與免費提供給顧客的商品和服務相關的賭場收入之前計算的。我們的Rolling Chip桌上游戲在澳門和新加坡的勝率預計為3.15%至3.45%,而我們的非滾籌牌桌遊戲在過去12個月的贏率分別為25.6%、22.5%、24.0%、26.1%、18.6%和17.1%。在過去的12個月中,我們的老虎機在澳門威尼斯人、澳門倫敦人、澳門巴黎人、澳門廣場和澳門四季酒店、澳門金沙和濱海灣金沙的持倉率分別為3.9%、3.7%、3.8%、7.7%、2.8%和4.2%。實際獲勝和保持百分比可能與我們的預期獲勝百分比和過去 12 個月的獲勝和保持百分比有所不同。通常,老虎機遊戲是以現金為基礎進行的。在澳門和新加坡,截至2022年9月30日的九個月中,我們的桌上游戲分別為11.3%和14.8%,是以信用為基礎進行的。
美國賭場收入衡量標準: 如前所述,美國的交易量衡量標準是老虎機手柄,而桌上游戲的投注額是存入賭桌投放箱的現金和淨標記(信用工具)的總金額。我們將桌上游戲的勝率視為掉落的百分比,將老虎機持有量視為老虎機手柄的百分比。我們的贏利和持有百分比是在折扣、佣金、與我們的忠誠度計劃相關的延期收入以及免費分配與向顧客提供的商品和服務相關的賭場收入之前計算的。與澳門和新加坡類似,老虎機遊戲通常以現金為基礎進行。
酒店收入衡量標準:使用的績效指標是入住率(交易量指標),即一段時間內可用酒店客房的平均百分比,以及每日平均房價(“ADR”,價格指標),即每天入住客房的平均價格。可用房間不包括在此期間因裝修、開發或其他要求(例如政府強制關閉、為團隊成員提供住宿以及澳門政府使用隔離措施)而無法入住的房間。入住率和ADR的計算包括所提供房間對a的影響
免費提供。每間可用客房的收入(“RevPAR”)是酒店ADR和入住率的摘要。由於並非所有可用的房間都已佔用,因此ADR通常高於RevPAR。如果房客沒有在住宿時出現而失去押金,或者客人提早退房,則預訂的客房可能會轉售給未到場的客人。
購物中心收入衡量標準:使用佔用率、每平方英尺基本租金和每平方英尺租户銷售額作為績效指標。佔用率是指報告期末的可出租佔用總面積(“GLA”)除以總可出租面積(“GLA”)。GLOA 是:(1)租户在租賃時佔用的空間和(2)不再佔用空間但支付租金的租户之和。GLA不包括目前正在開發或未在市場上租賃的空間。每平方英尺基本租金是報告期末對所有有資格納入入住率的租户適用的加權平均基本租金或最低租金。租户每平方英尺銷售額等於過去12個月報告的可比銷售額除以同期的可比平方英尺。每平方英尺的租户銷售額計算中僅包括開業至少 12 個月的租户。
截至2022年9月30日的三個月與截至2021年9月30日的三個月相比
財務業績摘要
新加坡重新開放邊境和取消大多數與疫情相關的限制措施對濱海灣金沙的財務業績產生了積極影響。濱海灣金沙的淨收入和調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤分別增加了5.08億美元和3.28億美元。相比之下,我們在澳門的業務淨收入和調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤分別減少了3.6億美元和1.84億美元,這要歸因於澳門爆發的 COVID-19 疫情,導致政府暫時強制關閉所有賭場和非必要企業,以及一系列影響我們澳門業務訪問量的預防措施。有關更多信息,請參閲 “COVID-19 疫情”。
截至2022年9月30日的三個月中,淨收入為10.1億美元,而截至2021年9月30日的三個月為8.57億美元。截至2022年9月30日的三個月,營業虧損為1.77億美元,而截至2021年9月30日的三個月為3.16億美元。截至2022年9月30日的三個月,持續經營業務的淨虧損為3.8億美元,而截至2021年9月30日的三個月為5.94億美元。
營業收入
我們的淨收入包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 |
| 2022 | | 2021 | | 百分比 改變 |
| | | | | |
| (百萬美元) |
賭場 | $ | 637 | | | $ | 533 | | | 19.5 | % |
房間 | 123 | | | 100 | | | 23.0 | % |
食物和飲料 | 82 | | | 42 | | | 95.2 | % |
購物中心 | 119 | | | 165 | | | (27.9) | % |
會議、零售和其他 | 44 | | | 17 | | | 158.8 | % |
淨收入總額 | $ | 1,005 | | | $ | 857 | | | 17.3 | % |
截至2022年9月30日的三個月,合併淨收入為10.1億美元,與截至2021年9月30日的三個月的8.57億美元相比增加了1.48億美元。這一增長是由於濱海灣金沙增加了5.08億美元,但部分被我們在澳門的業務減少3.6億美元所抵消。
賭場淨收入增加 與截至2021年9月30日的三個月相比,為1.04億美元。濱海灣金沙的賭場收入 增加了3.68億美元,這是由於重新開放邊境和取消大多數與疫情相關的限制導致的遊戲增加,Rolling Chip的交易量增加,Non-Rolling Chip的掉落和老虎機手柄的增加。這一增長被以下因素部分抵消 由於澳門政府強制關閉導致訪客、桌上游戲和老虎機數量減少,我們在澳門的業務減少了2.64億美元。下表總結了我們的賭場活動結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 |
| 2022 | | 2021 | | 改變 |
| | | | | |
| (百萬美元) |
澳門業務: | | | | | |
澳門威尼斯人 | | | | | |
賭場淨收入總額 | $ | 60 | | | $ | 176 | | | (65.9) | % |
非滾動籌碼掉落 | $ | 292 | | | $ | 632 | | | (53.8) | % |
非滾動籌碼獲勝百分比 | 24.3 | % | | 27.9 | % | | (3.6) | pts |
滾動芯片音量 | $ | 115 | | | $ | 781 | | | (85.3) | % |
滾動籌碼勝率 | 1.70 | % | | 2.22 | % | | (0.52) | pts |
插槽手柄 | $ | 158 | | | $ | 362 | | | (56.4) | % |
老虎機持有百分比 | 4.0 | % | | 3.8 | % | | 0.2 | pts |
《澳門倫敦人》 | | | | | |
賭場淨收入總額 | $ | 24 | | | $ | 80 | | | (70.0) | % |
非滾動籌碼掉落 | $ | 116 | | | $ | 388 | | | (70.1) | % |
非滾動籌碼獲勝百分比 | 20.2 | % | | 20.5 | % | | (0.3) | pts |
滾動芯片音量 | $ | 179 | | | $ | 1,266 | | | (85.9) | % |
滾動籌碼勝率 | 5.27 | % | | 2.04 | % | | 3.23 | pts |
插槽手柄 | $ | 104 | | | $ | 225 | | | (53.8) | % |
老虎機持有百分比 | 4.0 | % | | 3.8 | % | | 0.2 | pts |
澳門巴黎人 | | | | | |
賭場淨收入總額 | $ | 8 | | | $ | 75 | | | (89.3) | % |
非滾動籌碼掉落 | $ | 60 | | | $ | 246 | | | (75.6) | % |
非滾動籌碼獲勝百分比 | 24.1 | % | | 22.8 | % | | 1.3 | pts |
滾動芯片音量 | $ | 26 | | | $ | 175 | | | (85.1) | % |
滾動籌碼勝率 | (14.10) | % | | 16.12 | % | | (30.22) | pts |
插槽手柄 | $ | 34 | | | $ | 153 | | | (77.8) | % |
老虎機持有百分比 | 4.4 | % | | 3.1 | % | | 1.3 | pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 |
| 2022 | | 2021 | | 改變 |
| | | | | |
| (百萬美元) |
澳門廣場和澳門四季酒店 | | | | | |
賭場淨收入總額 | $ | 27 | | | $ | 44 | | | (38.6) | % |
非滾動籌碼掉落 | $ | 90 | | | $ | 269 | | | (66.5) | % |
非滾動籌碼獲勝百分比 | 17.6 | % | | 20.0 | % | | (2.4) | pts |
滾動芯片音量 | $ | 212 | | | $ | 308 | | | (31.2) | % |
滾動籌碼勝率 | 9.37 | % | | 2.40 | % | | 6.97 | pts |
插槽手柄 | $ | 4 | | | $ | 7 | | | (42.9) | % |
老虎機持有百分比 | 14.4 | % | | 9.7 | % | | 4.7 | pts |
澳門金沙 | | | | | |
賭場淨收入總額 | $ | 8 | | | $ | 16 | | | (50.0) | % |
非滾動籌碼掉落 | $ | 47 | | | $ | 89 | | | (47.2) | % |
非滾動籌碼獲勝百分比 | 16.5 | % | | 17.4 | % | | (0.9) | pts |
滾動芯片音量 | $ | 16 | | | $ | 137 | | | (88.3) | % |
滾動籌碼勝率 | 2.98 | % | | 0.11 | % | | 2.87 | pts |
插槽手柄 | $ | 72 | | | $ | 147 | | | (51.0) | % |
老虎機持有百分比 | 3.4 | % | | 3.4 | % | | — | pts |
新加坡業務: | | | | | |
濱海灣金沙 | | | | | |
賭場淨收入總額 | $ | 510 | | | $ | 142 | | | 259.2 | % |
非滾動籌碼掉落 | $ | 1,258 | | | $ | 638 | | | 97.2 | % |
非滾動籌碼獲勝百分比 | 18.6 | % | | 11.7 | % | | 6.9 | pts |
滾動芯片音量 | $ | 6,837 | | | $ | 459 | | | 1,389.5 | % |
滾動籌碼勝率 | 3.47 | % | | 4.05 | % | | (0.58) | pts |
插槽手柄 | $ | 4,424 | | | $ | 2,299 | | | 92.4 | % |
老虎機持有百分比 | 4.3 | % | | 4.2 | % | | 0.1 | pts |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
根據我們的經驗,如果在很長一段時間內進行測量,下注量很大,平均獲勝百分比仍然相當穩定,但由於與大量下注的機會遊戲相關的統計差異,在較短的時間內可能會有很大差異。
與截至2021年9月30日的三個月相比,客房收入增加了2300萬美元。這一增長是由於與截至2021年9月30日的三個月相比,濱海灣金沙的客流量增加,導致入住率提高和ADR。由於上述政府強制關閉導致入住率降低,我們澳門業務的減少部分抵消了這一增長。下表總結了我們的房間活動的結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 |
| 2022 | | 2021 | | 改變 |
| | | | | |
| (房間收入以百萬計) |
澳門業務: | | | | | |
澳門威尼斯人 | | | | | |
房間總收入 | $ | 10 | | | $ | 18 | | | (44.4) | % |
入住率 | 36.7 | % | | 48.4 | % | | (11.7) | pts |
平均每日房費 (ADR) | $ | 135 | | | $ | 149 | | | (9.4) | % |
每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 50 | | | $ | 72 | | | (30.6) | % |
《澳門倫敦人》 | | | | | |
房間總收入 | $ | 10 | | | $ | 22 | | | (54.5) | % |
入住率 | 23.2 | % | | 38.8 | % | | (15.6) | pts |
平均每日房費 (ADR) | $ | 159 | | | $ | 155 | | | 2.6 | % |
每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 37 | | | $ | 60 | | | (38.3) | % |
澳門巴黎人 | | | | | |
房間總收入 | $ | 5 | | | $ | 12 | | | (58.3) | % |
入住率 | 37.1 | % | | 52.5 | % | | (15.4) | pts |
平均每日房費 (ADR) | $ | 98 | | | $ | 116 | | | (15.5) | % |
每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 36 | | | $ | 61 | | | (41.0) | % |
澳門廣場和澳門四季酒店 | | | | | |
房間總收入 | $ | 5 | | | $ | 11 | | | (54.5) | % |
入住率 | 19.8 | % | | 41.3 | % | | (21.5) | pts |
平均每日房費 (ADR) | $ | 453 | | | $ | 439 | | | 3.2 | % |
每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 90 | | | $ | 181 | | | (50.3) | % |
澳門金沙 | | | | | |
房間總收入 | $ | 1 | | | $ | 2 | | | (50.0) | % |
入住率 | 43.8 | % | | 63.2 | % | | (19.4) | pts |
平均每日房費 (ADR) | $ | 157 | | | $ | 134 | | | 17.2 | % |
每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 69 | | | $ | 85 | | | (18.8) | % |
新加坡業務: | | | | | |
濱海灣金沙(1) | | | | | |
房間總收入 | $ | 92 | | | $ | 35 | | | 162.9 | % |
入住率 | 96.0 | % | | 71.7 | % | | 24.3 | pts |
平均每日房費 (ADR) | $ | 515 | | | $ | 235 | | | 119.1 | % |
每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 494 | | | $ | 169 | | | 192.3 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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(1) 在截至2022年9月30日的三個月中,大約有500人 正在為翻修目的建造房間。
與截至2021年9月30日的三個月相比,食品和飲料收入增加了4000萬美元。這一增長是由於在過去的十二個月中,由於集團規模擴大,取消了大多數與疫情相關的限制,以及新場館的開放,濱海灣金沙增加了5000萬美元,這推動了食品和飲料商店的業務量增加。由於宴會業務和大多數餐飲店的業務量下降,我們在澳門的業務減少了1,000萬美元,部分抵消了這一增長。
購物中心收入下降 4600 萬美元 與截至2021年9月30日的三個月相比。由於基本租金和營業租金下降以及給予購物中心租户的租金優惠增加,澳門的購物中心收入減少了6000萬美元,但濱海灣金沙購物中心收入的增加部分抵消了6000萬澳元的減少,這得益於給予購物中心租户的租金優惠減少和營業租金的增加。
有關我們購物中心財務業績的更多信息,請參閲 “有關我們零售購物中心運營的更多信息”。下表總結了我們在澳門路氹金光大道和新加坡的購物中心的業績:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 |
| 2022 | | 2021 | | 改變 |
| | | | | |
| (購物中心收入以百萬計) |
澳門業務: | | | | | |
威尼斯人購物中心 | | | | | |
購物中心總收入 | $ | 26 | | | $ | 49 | | | (46.9) | % |
購物中心總可出租面積(平方英尺) | 814,771 | | | 814,731 | | | — | % |
佔用率 | 79.1 | % | | 78.7 | % | | 0.4 | pts |
每平方英尺的基本租金 | $ | 286 | | | $ | 296 | | | (3.4) | % |
每平方英尺的租户銷售額(1) | $ | 1,021 | | | $ | 1,368 | | | (25.4) | % |
倫敦人購物中心 | | | | | |
購物中心總收入 | $ | 9 | | | $ | 13 | | | (30.8) | % |
購物中心總可出租面積(平方英尺) | 605,461 | | | 520,302 | | | 16.4 | % |
佔用率 | 54.9 | % | | 60.4 | % | | (5.5) | pts |
每平方英尺的基本租金 | $ | 136 | | | $ | 138 | | | (1.4) | % |
每平方英尺的租户銷售額(1) | $ | 1,112 | | | $ | 1,240 | | | (10.3) | % |
巴黎人購物中心 | | | | | |
購物中心總收入 | $ | 5 | | | $ | 10 | | | (50.0) | % |
購物中心總可出租面積(平方英尺) | 296,322 | | | 296,322 | | | — | % |
佔用率 | 73.8 | % | | 76.7 | % | | (2.9) | pts |
每平方英尺的基本租金 | $ | 121 | | | $ | 146 | | | (17.1) | % |
每平方英尺的租户銷售額(1) | $ | 376 | | | $ | 683 | | | (44.9) | % |
四季購物中心 | | | | | |
購物中心總收入 | $ | 23 | | | $ | 52 | | | (55.8) | % |
購物中心總可出租面積(平方英尺) | 248,674 | | | 244,193 | | | 1.8 | % |
佔用率 | 94.4 | % | | 94.3 | % | | 0.1 | pts |
每平方英尺的基本租金 | $ | 542 | | | $ | 550 | | | (1.5) | % |
每平方英尺的租户銷售額(1) | $ | 4,301 | | | $ | 6,298 | | | (31.7) | % |
新加坡業務: | | | | | |
濱海灣金沙購物中心 | | | | | |
購物中心總收入 | $ | 55 | | | $ | 41 | | | 34.1 | % |
購物中心總可出租面積(平方英尺) | 622,007 | | | 622,073 | | | — | % |
佔用率 | 99.8 | % | | 97.5 | % | | 2.3 | pts |
每平方英尺的基本租金 | $ | 283 | | | $ | 265 | | | 6.8 | % |
每平方英尺的租户銷售額(1) | $ | 2,359 | | | $ | 1,480 | | | 59.4 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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注:本表不包括我們在澳門金沙購物中心的運營業績。由於 COVID-19 疫情,在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月中,租户獲得了租金優惠。上面列出的每平方英尺基本租金不包括這些租金優惠的影響。
(1) 租户每平方英尺銷售額等於過去12個月報告的可比銷售額之和除以同期的可比平方英尺。
與截至2021年9月30日的三個月相比,會議、零售和其他收入增加了2700萬美元。這一增長是由於濱海灣金沙增加了1900萬美元,這主要是由於會議收入增加了1100萬美元。此外,我們在澳門的業務增長了800萬美元,這主要得益於澳門喜來登大酒店和澳門巴黎人的隔離室收入。
運營費用
我們的運營費用包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 |
| 2022 | | 2021 | | 百分比 改變 |
| | | | | |
| (百萬美元) |
賭場 | $ | 410 | | | $ | 451 | | | (9.1) | % |
房間 | 41 | | | 40 | | | 2.5 | % |
食物和飲料 | 83 | | | 55 | | | 50.9 | % |
購物中心 | 16 | | | 17 | | | (5.9) | % |
會議、零售和其他 | 27 | | | 21 | | | 28.6 | % |
信貸損失準備金 | 8 | | | 3 | | | 166.7 | % |
一般和行政 | 238 | | | 223 | | | 6.7 | % |
企業 | 53 | | | 64 | | | (17.2) | % |
開盤前 | 4 | | | 6 | | | (33.3) | % |
發展 | 26 | | | 13 | | | 100.0 | % |
折舊和攤銷 | 260 | | | 262 | | | (0.8) | % |
土地租賃權益的攤銷 | 14 | | | 14 | | | — | % |
資產處置或減值損失 | 2 | | | 4 | | | (50.0) | % |
運營費用總額 | $ | 1,182 | | | $ | 1,173 | | | 0.8 | % |
截至2022年9月30日的三個月,運營支出為11.8億美元,與截至2021年9月30日的三個月的11.7億美元相比增加了900萬美元,這主要是由於食品和飲料支出增加2,800萬美元、一般和管理費用增加1500萬美元、開發費用增加1300萬美元以及會議、零售和其他費用增加600萬美元,部分被賭場支出減少4100萬美元和公司支出1100萬美元所抵消開支。
與截至2021年9月30日的三個月相比,賭場支出減少了4100萬美元。減少的主要原因是,由於收入減少,我們在澳門的業務減少了1.24億美元,但由於收入增加,濱海灣金沙的博彩税增加了8,700萬美元,部分抵消了這一點。我們在澳門經營的物業的賭場收入減少2.64億美元,需繳納39%的税率,而濱海灣金沙的賭場收入增加3.68億美元,則適用較低的税率。
與截至2021年9月30日的三個月相比,食品和飲料支出增加了2,800萬美元。濱海灣金沙增加了3,300萬美元,這要歸因於食品商店和宴會數量的增加,但由於業務量減少,我們在澳門的業務減少了500萬美元,部分抵消了這一點。
與截至2021年9月30日的三個月相比,會議、零售和其他支出增加了600萬美元,這主要是由於濱海灣金沙增加了700萬美元,但部分被我們在澳門的業務減少100萬美元所抵消。
截至2022年9月30日的三個月,信貸損失準備金為800萬美元,而截至2021年9月30日的三個月為300萬美元。500萬美元的增長是由濱海灣金沙和澳門業務的顧客應收賬款過期準備金增加所推動的。這筆撥款的金額可能有所不同
在很短的時間內,這是由於遊戲活動欠我們錢的顧客所特有的因素。我們認為,我們未來信貸損失準備金的金額將取決於經濟狀況、我們的信用標準、我們的風險評估以及負責發放信貸的員工的判斷。
與截至2021年9月30日的三個月相比,一般和管理費用增加了1500萬美元。增長的主要原因是濱海灣金沙增加了2200萬美元,這得益於薪資、營銷和物業運營成本的增加,但由於營銷、財產税和保險成本的下降,我們在澳門的業務減少了700萬美元,部分抵消了這一增長。
與截至2021年9月30日的三個月相比,公司支出減少了1100萬美元。減少的主要原因是律師費保險追回了1100萬美元。
截至2022年9月30日的三個月,開發支出為2600萬美元,而截至2021年9月30日的三個月為1,300萬美元。在截至2022年9月30日的三個月中,成本與我們對新商機的評估和追求有關,主要是在德克薩斯州,以及與數字遊戲相關的工作。開發成本在發生時記為支出。
截至2022年9月30日的三個月,資產處置或減值虧損為200萬美元,而截至2021年9月30日的三個月為400萬美元。在截至2022年9月30日的三個月中,蒙受的損失主要是由於濱海灣金沙的房間裝修造成的。在截至2021年9月30日的三個月中,蒙受的損失主要是由於澳門倫敦人的資產處置和拆除費用。
細分市場調整後的房地產息税折舊攤銷前
下表彙總了與我們的細分市場相關的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 |
| 2022 | | 2021 | | 百分比 改變 |
| | | | | |
| (百萬美元) |
澳門: | | | | | |
澳門威尼斯人 | $ | (37) | | | $ | 40 | | | (192.5) | % |
《澳門倫敦人》 | (60) | | | (33) | | | 81.8 | % |
澳門巴黎人 | (37) | | | 5 | | | (840.0) | % |
澳門廣場和澳門四季酒店 | 6 | | | 42 | | | (85.7) | % |
澳門金沙 | (22) | | | (21) | | | 4.8 | % |
渡輪運營及其他 | (2) | | | (1) | | | 100.0 | % |
| (152) | | | 32 | | | (575.0) | % |
濱海灣金沙 | 343 | | | 15 | | | 2,186.7 | % |
合併調整後房地產息税折舊攤銷前利潤(1) | $ | 191 | | | $ | 47 | | | 306.4 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
__________________________
(1) 合併後的調整後房地產息税折舊攤銷前利潤是非公認會計準則財務指標,被管理層用作衡量我們細分市場經營業績的主要指標。合併調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤是持續經營的淨收益(虧損),不包括股票薪酬支出、公司支出、開業前支出、開發費用、折舊和攤銷、土地租賃權益的攤銷、資產處置或減值的損益、利息、其他收入或支出、修改或提前退還債務和所得税的損益。調整後的合併房地產息税折舊攤銷前利潤是管理層和行業分析師用來評估運營和經營業績的補充性非公認會計準則財務指標。特別是,管理層利用合併後的房地產息税折舊攤銷前利潤將其業務的運營盈利能力與競爭對手的運營盈利能力進行比較,並作為確定某些激勵性薪酬的依據。綜合度假村公司歷來報告調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤,作為GAAP財務指標的補充績效指標。為了更獨立地看待其物業的運營,包括拉斯維加斯金沙集團在內的綜合度假村公司歷來將某些與特定物業管理無關的支出,例如開業前支出、開發費用和公司支出,排除在調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤計算之外。在每種情況下,合併後的調整後不動產息税折舊攤銷前利潤均不應被解釋為運營收入(作為經營業績指標)或運營現金流(衡量流動性)的替代方案,根據公認會計原則確定。我們的現金流有大量用途,包括資本支出、股息支付、利息支付、債務本金償還和所得税,這些未反映在合併後的調整後房地產息税折舊攤銷前利潤中。並非所有公司都以相同的方式計算調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤。因此,我們列報的合併調整後房地產息税折舊攤銷前利潤可能無法與其他公司公佈的類似標題的指標直接比較。
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| (以百萬計) |
合併調整後房地產息税折舊攤銷前利潤 | $ | 191 | | | $ | 47 | |
其他運營成本和支出 | | | |
基於股票的薪酬(a) | (9) | | | — | |
企業 | (53) | | | (64) | |
開盤前 | (4) | | | (6) | |
發展 | (26) | | | (13) | |
折舊和攤銷 | (260) | | | (262) | |
土地租賃權益的攤銷 | (14) | | | (14) | |
資產處置或減值損失 | (2) | | | (4) | |
營業虧損 | (177) | | | (316) | |
其他非運營成本和支出 | | | |
利息收入 | 38 | | | 1 | |
扣除資本化金額的利息支出 | (183) | | | (157) | |
其他收入(支出) | 2 | | | (12) | |
修改債務或提前償還債務造成的損失 | — | | | (137) | |
所得税(費用)補助 | (60) | | | 27 | |
持續經營業務的淨虧損 | $ | (380) | | | $ | (594) | |
(a)在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月中,公司記錄的股票薪酬支出分別為1800萬美元和300萬美元,其中900萬美元和300萬美元分別包含在隨附的簡明合併運營報表中的公司支出中。
與截至2021年9月30日的三個月相比,我們澳門業務的調整後房地產息税折舊攤銷前利潤減少了1.84億美元,這主要是由於政府強制關閉導致我們在澳門的物業訪問量減少,賭場、客房、餐飲和購物中心收入下降。
與截至2021年9月30日的三個月相比,濱海灣金沙調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤增加了3.28億美元,這主要是由於邊境重新開放和取消了大多數與疫情相關的限制,賭場、客房、餐飲和購物中心的收入有所增加。
利息支出
下表彙總了與利息支出相關的信息:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| (百萬美元) |
利息成本 | $ | 184 | | | $ | 160 | |
| | | |
減去 — 資本化利息 | (1) | | | (3) | |
利息支出,淨額 | $ | 183 | | | $ | 157 | |
| | | |
加權平均總債務餘額 | $ | 15,491 | | | $ | 14,574 | |
加權平均利率 | 4.8 | % | | 4.4 | % |
與截至2021年9月30日的三個月相比,利息成本增加了2400萬美元,這主要是由於我們的加權平均總債務餘額增加,這主要是由於在截至2022年9月30日的十二個月中,從SCL循環貸款中提取了9.51億美元。與截至2021年9月30日的三個月相比,截至2022年9月30日的三個月中,加權平均利率從4.4%提高到4.8%,這主要是由於我們的新加坡信貸額度提高了基礎基準利率,以及標準普爾在2022年2月將信用評級下調至BB +,惠譽在2022年6月將信用評級下調至BB+,被SCL的取消所抵消。2021年第三季度優先票據為4.600%。
影響收益的其他因素
截至2022年9月30日的三個月,利息收入為3,800萬美元,而截至2021年9月30日的三個月的利息收入為100萬美元。截至2022年9月30日的三個月中,利息收入主要歸因於貨幣市場基金和銀行存款的2900萬美元利息收入,這得益於出售拉斯維加斯運營物業和更高的利率導致的現金增加。我們還從2022年出售拉斯維加斯運營物業時提供的賣方融資貸款獲得了800萬美元的利息收入。
截至2022年9月30日的三個月,其他收入為200萬美元,而截至2021年9月30日的三個月中,其他支出為1200萬美元。在截至2022年9月30日的三個月中,其他收入主要歸因於以美元報告的新元計價債務推動的外幣交易收益。
在截至2022年9月30日的三個月中,我們的所得税支出為6000萬美元,所得税前虧損為3.2億美元,有效所得税税率為18.8%。相比之下,截至2021年9月30日的三個月中,有效所得税税率為 (4.3)%。截至2022年9月30日的三個月中,所得税支出反映了我們在新加坡業務的法定税率為17%,國內業務的企業所得税為21%。我們在澳門的業務需繳納12%的法定所得税税率,但與35%的博彩税有關,我們在澳門的子公司及其同行在2022年12月31日之前獲得了博彩業務的所得税豁免。根據臨時會計準則,我們的所得税支出基於公司當年估計的年度有效税率,適用於年初至今的經營業績。
截至2022年9月30日的三個月,歸屬於我們的非控股權益的淨虧損為1.42億美元,而截至2021年9月30日的三個月為1.27億美元。這些金額與SCL的非控股權益有關。
截至2022年9月30日的九個月與截至2021年9月30日的九個月相比
財務業績摘要
新加坡重新開放邊境和取消大多數與疫情相關的限制措施對濱海灣金沙的財務業績產生了積極影響。濱海灣金沙的淨收入和調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤分別增長了8.34億美元和5.12億美元。相比之下,由於邊境收緊,我們在澳門業務的淨收入和調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤分別減少了10.7億美元和5.37億美元
由於澳門及周邊地區的 COVID-19 陽性病例增加,因此出臺了限制措施。有關更多信息,請參閲 “COVID-19 疫情”。
截至2022年9月30日的九個月中,淨收入為29.9億美元,而截至2021年9月30日的九個月淨收入為32.3億美元。截至2022年9月30日的九個月中,營業虧損為6.26億美元,而截至2021年9月30日的九個月的營業虧損為5.51億美元。截至2022年9月30日的九個月中,持續經營業務的淨虧損為12.7億美元,相比之下 11.5 億美元在截至2021年9月30日的九個月中。
營業收入
我們的淨收入包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 |
| 2022 | | 2021 | | 百分比 改變 |
| | | | | |
| (百萬美元) |
賭場 | $ | 1,973 | | | $ | 2,241 | | | (12.0) | % |
房間 | 315 | | | 311 | | | 1.3 | % |
食物和飲料 | 198 | | | 148 | | | 33.8 | % |
購物中心 | 416 | | | 469 | | | (11.3) | % |
會議、零售和其他 | 91 | | | 57 | | | 59.6 | % |
淨收入總額 | $ | 2,993 | | | $ | 3,226 | | | (7.2) | % |
截至2022年9月30日的九個月中,合併淨收入為29.9億美元,與截至2021年9月30日的九個月的32.3億美元相比減少了2.33億美元,這是由於我們在澳門的業務減少了10.7億美元。與截至2021年9月30日的九個月相比,我們在澳門的業務減少是由於澳門及周邊地區的 COVID-19 陽性病例增加,出臺了更嚴格的邊境限制。濱海灣金沙的8.34億美元增長部分抵消了這一下降,這主要是由於重新開放邊境和取消了大多數與疫情相關的限制措施導致遊客人數增加。
與截至2021年9月30日的九個月相比,賭場淨收入減少了2.68億美元。下降的原因是我們在澳門的業務減少了8.78億美元,這是由於我們物業的訪問量減少導致桌上游戲和老虎機交易量減少。濱海灣金沙的賭場收入增長了6.1億美元,這要歸因於桌上游戲和老虎機數量的增加,這得益於邊境重新開放和大多數與疫情相關的限制的取消。下表總結了我們的賭場活動結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 |
| 2022 | | 2021 | | 改變 |
| | | | | |
| (百萬美元) |
澳門業務: | | | | | |
澳門威尼斯人 | | | | | |
賭場淨收入總額 | $ | 308 | | | $ | 749 | | | (58.9) | % |
非滾動籌碼掉落 | $ | 1,260 | | | $ | 2,539 | | | (50.4) | % |
非滾動籌碼獲勝百分比 | 25.1 | % | | 27.6 | % | | (2.5) | pts |
滾動芯片音量 | $ | 1,099 | | | $ | 3,522 | | | (68.8) | % |
滾動籌碼勝率 | 3.45 | % | | 4.15 | % | | (0.70) | pts |
插槽手柄 | $ | 835 | | | $ | 1,376 | | | (39.3) | % |
老虎機持有百分比 | 3.8 | % | | 3.8 | % | | — | pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 |
| 2022 | | 2021 | | 改變 |
| | | | | |
| (百萬美元) |
《澳門倫敦人》 | | | | | |
賭場淨收入總額 | $ | 145 | | | $ | 304 | | | (52.3) | % |
非滾動籌碼掉落 | $ | 645 | | | $ | 1,347 | | | (52.1) | % |
非滾動籌碼獲勝百分比 | 22.1 | % | | 21.1 | % | | 1.0 | pts |
滾動芯片音量 | $ | 770 | | | $ | 2,915 | | | (73.6) | % |
滾動籌碼勝率 | 4.74 | % | | 3.39 | % | | 1.35 | pts |
插槽手柄 | $ | 499 | | | $ | 709 | | | (29.6) | % |
老虎機持有百分比 | 3.6 | % | | 3.8 | % | | (0.2) | pts |
澳門巴黎人 | | | | | |
賭場淨收入總額 | $ | 83 | | | $ | 203 | | | (59.1) | % |
非滾動籌碼掉落 | $ | 331 | | | $ | 903 | | | (63.3) | % |
非滾動籌碼獲勝百分比 | 24.4 | % | | 22.0 | % | | 2.4 | pts |
滾動芯片音量 | $ | 235 | | | $ | 321 | | | (26.8) | % |
滾動籌碼勝率 | 6.78 | % | | 8.53 | % | | (1.75) | pts |
插槽手柄 | $ | 220 | | | $ | 620 | | | (64.5) | % |
老虎機持有百分比 | 3.8 | % | | 3.1 | % | | 0.7 | pts |
澳門廣場和澳門四季酒店 | | | | | |
賭場淨收入總額 | $ | 120 | | | $ | 233 | | | (48.5) | % |
非滾動籌碼掉落 | $ | 406 | | | $ | 874 | | | (53.5) | % |
非滾動籌碼獲勝百分比 | 24.2 | % | | 21.8 | % | | 2.4 | pts |
滾動芯片音量 | $ | 1,275 | | | $ | 2,273 | | | (43.9) | % |
滾動籌碼勝率 | 4.92 | % | | 5.10 | % | | (0.18) | pts |
插槽手柄 | $ | 16 | | | $ | 29 | | | (44.8) | % |
老虎機持有百分比 | 9.7 | % | | 5.9 | % | | 3.8 | pts |
澳門金沙 | | | | | |
賭場淨收入總額 | $ | 39 | | | $ | 84 | | | (53.6) | % |
非滾動籌碼掉落 | $ | 181 | | | $ | 341 | | | (46.9) | % |
非滾動籌碼獲勝百分比 | 18.1 | % | | 16.4 | % | | 1.7 | pts |
滾動芯片音量 | $ | 163 | | | $ | 953 | | | (82.9) | % |
滾動籌碼勝率 | 4.49 | % | | 4.49 | % | | — | pts |
插槽手柄 | $ | 316 | | | $ | 466 | | | (32.2) | % |
老虎機持有百分比 | 3.1 | % | | 3.4 | % | | (0.3) | pts |
| | | | | |
新加坡業務: | | | | | |
濱海灣金沙 | | | | | |
賭場淨收入總額 | $ | 1,278 | | | $ | 668 | | | 91.3 | % |
非滾動籌碼掉落 | $ | 3,191 | | | $ | 1,865 | | | 71.1 | % |
非滾動籌碼獲勝百分比 | 18.4 | % | | 16.3 | % | | 2.1 | pts |
滾動芯片音量 | $ | 14,130 | | | $ | 2,583 | | | 447.0 | % |
滾動籌碼勝率 | 3.76 | % | | 5.52 | % | | (1.76) | pts |
插槽手柄 | $ | 11,797 | | | $ | 9,209 | | | 28.1 | % |
老虎機持有百分比 | 4.3 | % | | 4.2 | % | | 0.1 | pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 |
| 2022 | | 2021 | | 改變 |
| | | | | |
| (百萬美元) |
美國業務: | | | | | |
拉斯維加斯經營物業(1) | | | | | |
賭場淨收入總額 | $ | 61 | | | $ | 304 | | | (79.9) | % |
桌上游戲掉線 | $ | 257 | | | $ | 1,137 | | | (77.4) | % |
桌上游戲獲勝百分比 | 13.6 | % | | 16.0 | % | | (2.4) | pts |
插槽手柄 | $ | 599 | | | $ | 2,683 | | | (77.7) | % |
老虎機持有百分比 | 8.2 | % | | 8.5 | % | | (0.3) | pts |
__________________________
(1) 拉斯維加斯運營物業被歸類為已終止業務。我們於 2022 年 2 月 23 日完成了銷售。財務業績為截至2022年2月22日的財務業績。
與截至2021年9月30日的九個月相比,客房收入增加了400萬美元。增長的主要原因是濱海灣金沙的入住率上升,而遊客人數的增加推動了濱海灣金沙的ADR,但部分被入住率下降以及我們澳門物業的訪問量減少所抵消。下表總結了我們的房間活動的結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 |
| 2022 | | 2021 | | 改變 |
| | | | | |
| (房間收入以百萬計) |
澳門業務: | | | | | |
澳門威尼斯人 | | | | | |
房間總收入 | $ | 38 | | | $ | 61 | | | (37.7) | % |
入住率 | 38.9 | % | | 51.5 | % | | (12.6) | pts |
平均每日房費 (ADR) | $ | 143 | | | $ | 155 | | | (7.7) | % |
每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 56 | | | $ | 80 | | | (30.0) | % |
《澳門倫敦人》 | | | | | |
房間總收入 | $ | 43 | | | $ | 69 | | | (37.7) | % |
入住率 | 25.7 | % | | 39.9 | % | | (14.2) | pts |
平均每日房費 (ADR) | $ | 149 | | | $ | 158 | | | (5.7) | % |
每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 38 | | | $ | 63 | | | (39.7) | % |
澳門巴黎人 | | | | | |
房間總收入 | $ | 23 | | | $ | 41 | | | (43.9) | % |
入住率 | 38.7 | % | | 52.6 | % | | (13.9) | pts |
平均每日房費 (ADR) | $ | 107 | | | $ | 118 | | | (9.3) | % |
每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 41 | | | $ | 62 | | | (33.9) | % |
澳門廣場和澳門四季酒店 | | | | | |
房間總收入 | $ | 20 | | | $ | 34 | | | (41.2) | % |
入住率 | 26.3 | % | | 44.5 | % | | (18.2) | pts |
平均每日房費 (ADR) | $ | 435 | | | $ | 439 | | | (0.9) | % |
每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 114 | | | $ | 195 | | | (41.5) | % |
澳門金沙 | | | | | |
房間總收入 | $ | 5 | | | $ | 7 | | | (28.6) | % |
入住率 | 53.5 | % | | 68.6 | % | | (15.1) | pts |
平均每日房費 (ADR) | $ | 137 | | | $ | 138 | | | (0.7) | % |
每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 74 | | | $ | 95 | | | (22.1) | % |
新加坡業務: | | | | | |
濱海灣金沙(1) | | | | | |
房間總收入 | $ | 186 | | | $ | 99 | | | 87.9 | % |
入住率 | 91.3 | % | | 67.4 | % | | 23.9 | pts |
平均每日房費 (ADR) | $ | 375 | | | $ | 228 | | | 64.5 | % |
每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 343 | | | $ | 154 | | | 122.7 | % |
美國業務: | | | | | |
拉斯維加斯經營物業(2) | | | | | |
房間總收入 | $ | 78 | | | $ | 294 | | | (73.5) | % |
入住率 | 84.6 | % | | 76.2 | % | | 8.4 | pts |
平均每日房費 (ADR) | $ | 247 | | | $ | 209 | | | 18.2 | % |
每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 209 | | | $ | 160 | | | 30.6 | % |
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(1)在截至2022年9月30日的九個月中,大約有500人 正在為翻修目的建造房間。
(2) 拉斯維加斯運營物業被歸類為已終止業務。我們於 2022 年 2 月 23 日完成了銷售。財務業績為截至2022年2月22日的財務業績。
與截至2021年9月30日的九個月相比,食品和飲料收入增加了5000萬美元。這一增長是由於濱海灣金沙餐飲門店的業務量增加(包括新門店和娛樂場所的重新開放),增長了7200萬美元,但部分被我們在澳門的業務減少2200萬美元所抵消。
與截至2021年9月30日的九個月相比,購物中心的收入減少了5300萬美元。下降的主要原因是我們在澳門的超額租金和租金優惠總額減少了6,700萬美元,基本租金減少了1,400萬美元,但部分被濱海灣金沙基本租金增加2,700萬美元以及濱海灣金沙基本租金增加200萬美元所抵消。
有關我們購物中心財務業績的更多信息,請參閲 “有關我們零售購物中心運營的更多信息”。下表總結了我們在澳門路氹金光大道和新加坡的購物中心的業績:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月(1) |
| 2022 | | 2021 | | 改變 |
| | | | | |
| (購物中心收入以百萬計) |
澳門業務: | | | | | |
威尼斯人購物中心 | | | | | |
購物中心總收入 | $ | 111 | | | $ | 144 | | | (22.9) | % |
購物中心總可出租面積(平方英尺) | 814,771 | | | 814,731 | | | — | % |
佔用率 | 79.1 | % | | 78.7 | % | | 0.4 | pts |
每平方英尺的基本租金 | $ | 286 | | | $ | 296 | | | (3.4) | % |
每平方英尺的租户銷售額(2) | $ | 1,021 | | | $ | 1,368 | | | (25.4) | % |
倫敦人購物中心 | | | | | |
購物中心總收入 | $ | 35 | | | $ | 42 | | | (16.7) | % |
購物中心總可出租面積(平方英尺) | 605,461 | | | 520,302 | | | 16.4 | % |
佔用率 | 54.9 | % | | 60.4 | % | | (5.5) | pts |
每平方英尺的基本租金 | $ | 136 | | | $ | 138 | | | (1.4) | % |
每平方英尺的租户銷售額(2) | $ | 1,112 | | | $ | 1,240 | | | (10.3) | % |
巴黎人購物中心 | | | | | |
購物中心總收入 | $ | 20 | | | $ | 30 | | | (33.3) | % |
購物中心總可出租面積(平方英尺) | 296,322 | | | 296,322 | | | — | % |
佔用率 | 73.8 | % | | 76.7 | % | | (2.9) | pts |
每平方英尺的基本租金 | $ | 121 | | | $ | 146 | | | (17.1) | % |
每平方英尺的租户銷售額(2) | $ | 376 | | | $ | 683 | | | (44.9) | % |
四季購物中心 | | | | | |
購物中心總收入 | $ | 90 | | | $ | 125 | | | (28.0) | % |
購物中心總可出租面積(平方英尺) | 248,674 | | | 244,193 | | | 1.8 | % |
佔用率 | 94.4 | % | | 94.3 | % | | 0.1 | pts |
每平方英尺的基本租金 | $ | 542 | | | $ | 550 | | | (1.5) | % |
每平方英尺的租户銷售額(2) | $ | 4,301 | | | $ | 6,298 | | | (31.7) | % |
新加坡業務: | | | | | |
濱海灣金沙購物中心 | | | | | |
購物中心總收入 | $ | 159 | | | $ | 127 | | | 25.2 | % |
購物中心總可出租面積(平方英尺) | 622,007 | | | 622,073 | | | — | % |
佔用率 | 99.8 | % | | 97.5 | % | | 2.3 | pts |
每平方英尺的基本租金 | $ | 283 | | | $ | 265 | | | 6.8 | % |
每平方英尺的租户銷售額(2) | $ | 2,359 | | | $ | 1,480 | | | 59.4 | % |
| | | | | |
| | | | | |
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注:本表不包括我們在澳門金沙購物中心的運營業績。由於 COVID-19 疫情,租户在疫情期間獲得了租金優惠 九截至2022年9月30日和2021年9月30日的幾個月。上面列出的每平方英尺基本租金不包括這些租金優惠的影響。
(1) 由於GLA、入住率、每平方英尺基本租金和租户每平方英尺銷售額是根據2022年9月30日和2021年9月30日計算的,因此它們分別與本文提供的截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月的摘要相同。
(2) 租户每平方英尺銷售額等於過去12個月報告的可比銷售額之和除以同期的可比平方英尺。
與截至2021年9月30日的九個月相比,會議、零售和其他收入增加了3,400萬美元,這主要是由於濱海灣金沙和我們在澳門的業務分別增加了3,300萬美元和100萬美元,這主要是由於濱海灣金沙的會議收入以及澳門喜來登大酒店和澳門巴黎人的隔離室收入增加。
運營費用
我們的運營費用包括以下內容:
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| 截至9月30日的九個月 |
| 2022 | | 2021 | | 百分比 改變 |
| | | | | |
| (百萬美元) |
賭場 | $ | 1,323 | | | $ | 1,603 | | | (17.5) | % |
房間 | 125 | | | 124 | | | 0.8 | % |
食物和飲料 | 221 | | | 186 | | | 18.8 | % |
購物中心 | 53 | | | 48 | | | 10.4 | % |
會議、零售和其他 | 73 | | | 62 | | | 17.7 | % |
信貸損失準備金 | 14 | | | 9 | | | 55.6 | % |
一般和行政 | 694 | | | 667 | | | 4.0 | % |
企業 | 167 | | | 169 | | | (1.2) | % |
開盤前 | 11 | | | 15 | | | (26.7) | % |
發展 | 108 | | | 59 | | | 83.1 | % |
折舊和攤銷 | 780 | | | 775 | | | 0.6 | % |
土地租賃權益的攤銷 | 42 | | | 42 | | | — | % |
資產處置或減值損失 | 8 | | | 18 | | | (55.6) | % |
運營費用總額 | $ | 3,619 | | | $ | 3,777 | | | (4.2) | % |
截至2022年9月30日的九個月中,運營支出為36.2億美元,與截至2021年9月30日的九個月的37.8億美元相比,減少了1.58億美元。下降的主要原因是賭場開支減少了2.8億美元。
與截至2021年9月30日的九個月相比,賭場支出減少了2.8億美元。下降的主要原因是博彩税減少了2.7億美元。我們在澳門經營的物業的賭場收入減少了8.78億美元,需繳納39%的税率,而6.1億美元的税率為6.1億美元 濱海灣金沙賭場收入的增加適用較低的税率。
食物和飲料費用 與截至2021年9月30日的九個月相比,增加了3500萬美元。這一增長是由於濱海灣金沙增加了4,500萬美元,這得益於食品商店和宴會的業務量增加、新的場地以及娛樂場所的重新開放,部分被我們在澳門的業務減少1000萬美元所抵消。
與截至2021年9月30日的九個月相比,會議、零售和其他支出增加了1100萬美元,這主要是由於濱海灣金沙增加了1,300萬美元,但部分被我們在澳門的業務減少200萬美元所抵消。
截至2022年9月30日的九個月中,信貸損失準備金為1400萬美元,而截至2021年9月30日的九個月為900萬美元。500萬美元的增長主要是由濱海灣金沙顧客應收賬款過期準備金增加的700萬美元所推動的,部分被我們在截至2021年9月30日的九個月中記錄的澳門業務遞延購物中心應收賬款的200萬美元準備金所抵消。由於遊戲活動欠我們錢的顧客的特定因素,這筆準備金的金額可能會在短時間內有所不同。我們相信未來信用損失準備金的金額
將取決於經濟狀況、我們的信用標準、我們的風險評估以及負責發放信貸的員工的判斷。
與截至2021年9月30日的九個月相比,一般和管理費用增加了2700萬美元。增長的主要原因是濱海灣金沙增加了4,200萬美元,這得益於營銷、薪資和物業運營成本的增加,部分被營銷和財產税及保險成本下降的推動下,我們在澳門的業務減少了1500萬美元。
截至2022年9月30日的九個月中,開發支出為1.08億美元,而截至2021年9月30日的九個月為5900萬美元。在截至2022年9月30日的九個月中,這些成本與我們主要在佛羅裏達州和德克薩斯州對新商機的評估和追求以及與數字遊戲相關的努力有關。開發成本在發生時記為支出。
截至2022年9月30日的九個月中,資產處置或減值虧損為800萬美元,而截至2021年9月30日的九個月為1,800萬美元。在截至2022年9月30日的九個月中,虧損主要是由於與飛機零件相關的400萬美元資產處置以及300萬美元的資產處置和拆除成本,主要發生在澳門倫敦人、澳門威尼斯人、澳門金沙和我們的公司辦公室。截至2021年9月30日的九個月中,虧損主要是由於與《澳門倫敦人》相關的資產處置和拆除費用。
細分市場調整後的房地產息税折舊攤銷前
下表彙總了與我們的細分市場相關的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 |
| 2022 | | 2021 | | 百分比 改變 |
| | | | | |
| (百萬美元) |
澳門: | | | | | |
澳門威尼斯人 | $ | (39) | | | $ | 230 | | | (117.0) | % |
《澳門倫敦人》 | (147) | | | (61) | | | 141.0 | % |
澳門巴黎人 | (77) | | | (3) | | | 2,466.7 | % |
澳門廣場和澳門四季酒店 | 55 | | | 156 | | | (64.7) | % |
澳門金沙 | (61) | | | (52) | | | 17.3 | % |
渡輪運營及其他 | (4) | | | (6) | | | (33.3) | % |
| (273) | | | 264 | | | (203.4) | % |
濱海灣金沙 | 783 | | | 271 | | | 188.9 | % |
合併調整後房地產息税折舊攤銷前利潤(1) | $ | 510 | | | $ | 535 | | | (4.7) | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
拉斯維加斯經營物業 (2) | $ | 63 | | | $ | 136 | | | (53.7) | % |
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(1) 合併後的調整後房地產息税折舊攤銷前利潤是非公認會計準則財務指標,被管理層用作衡量我們細分市場經營業績的主要指標。合併調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤是持續經營的淨收益(虧損),不包括股票薪酬支出、公司支出、開業前支出、開發費用、折舊和攤銷、土地租賃權益的攤銷、資產處置或減值的損益、利息、其他收入或支出、修改或提前退還債務和所得税的損益。調整後的合併房地產息税折舊攤銷前利潤是管理層和行業分析師用來評估運營和經營業績的補充性非公認會計準則財務指標。特別是,管理層利用合併後的房地產息税折舊攤銷前利潤將其業務的運營盈利能力與競爭對手的運營盈利能力進行比較,並作為確定某些激勵性薪酬的依據。綜合度假村公司歷來報告調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤,作為GAAP財務指標的補充績效指標。為了更獨立地看待其物業的運營,包括拉斯維加斯金沙集團在內的綜合度假村公司歷來將某些與特定物業管理無關的支出,例如開業前支出、開發費用和公司支出,排除在調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤計算之外。在每種情況下,合併後的調整後不動產息税折舊攤銷前利潤均不應被解釋為運營收入(作為經營業績指標)或運營現金流(衡量流動性)的替代方案,根據公認會計原則確定。我們的現金流有大量用途,包括資本支出、股息支付、利息支付、債務本金償還和所得税,這些未反映在合併後的調整後房地產息税折舊攤銷前利潤中。並非所有公司都以相同的方式計算調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤。因此,我們列報的合併調整後房地產息税折舊攤銷前利潤可能無法與其他公司公佈的類似標題的指標直接比較。
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| (以百萬計) |
合併調整後房地產息税折舊攤銷前利潤 | $ | 510 | | | $ | 535 | |
| | | |
其他運營成本和支出 | | | |
基於股票的薪酬(a) | (20) | | | (8) | |
企業 | (167) | | | (169) | |
開盤前 | (11) | | | (15) | |
發展 | (108) | | | (59) | |
折舊和攤銷 | (780) | | | (775) | |
土地租賃權益的攤銷 | (42) | | | (42) | |
資產處置或減值損失 | (8) | | | (18) | |
營業虧損 | (626) | | | (551) | |
其他非運營成本和支出 | | | |
利息收入 | 56 | | | 3 | |
扣除資本化金額的利息支出 | (501) | | | (469) | |
其他費用 | (29) | | | (19) | |
修改債務或提前償還債務造成的損失 | — | | | (137) | |
所得税(費用)補助 | (172) | | | 19 | |
持續經營業務的淨虧損 | $ | (1,272) | | | $ | (1,154) | |
(a)在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月中,公司記錄的股票薪酬支出分別為4700萬美元和1700萬美元,其中2700萬美元和900萬美元分別包含在隨附的簡明合併運營報表中的公司支出中。
(2) 拉斯維加斯運營物業被歸類為已終止業務。我們於 2022 年 2 月 23 日完成了銷售。財務業績為截至2022年2月22日的財務業績。
與截至2021年9月30日的九個月相比,我們澳門業務的調整後房地產息税折舊攤銷前利潤減少了5.37億美元,這主要是由於澳門及周邊地區的 COVID-19 病例增加導致了更嚴格的邊境限制,導致我們的物業訪問量減少,導致賭場、購物中心和客房的運營減少。
與截至2021年9月30日的九個月相比,濱海灣金沙調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤增加了5.12億美元。漲幅 主要是由於遊客人數增加和疫情相關限制的放鬆,賭場、客房、食品和飲料以及購物中心的運營增加。
已終止的業務
與截至2021年9月30日的九個月相比,我們的拉斯維加斯運營物業調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤減少了7300萬美元。下降的主要原因是當我們於2022年2月23日完成拉斯維加斯運營物業的出售時,本年度的活動持續了53天,但由於拉斯維加斯運營物業在疫情前的指導下運營,賭場和客房運營的增加部分抵消了這一下降。
利息支出
下表彙總了與利息支出相關的信息:
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| 截至9月30日的九個月 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| (百萬美元) |
利息成本 | $ | 504 | | | $ | 480 | |
| | | |
減去 — 資本化利息 | (3) | | | (11) | |
利息支出,淨額 | $ | 501 | | | $ | 469 | |
| | | |
加權平均總債務餘額 | $ | 15,188 | | | $ | 14,509 | |
加權平均利率 | 4.4 | % | | 4.4 | % |
與截至2021年9月30日的九個月相比,利息成本增加了2400萬美元,這主要是由於我們的加權平均總債務餘額增加,這主要是由於在截至2022年9月30日的十二個月中,從SCL循環貸款中提取了9.51億美元。在截至2022年9月30日的九個月中,加權平均利率與截至2021年9月30日的九個月持平,這主要是由於我們的新加坡信貸額度基礎基準利率上升,以及標準普爾在2022年2月和惠譽於2022年6月將信用評級下調至BB+,被SCL 4.600%優先票據的取消所抵消。在 2021 年第三季度。
影響收益的其他因素
截至2022年9月30日的九個月中,利息收入為5600萬美元,而截至2021年9月30日的九個月為300萬美元。在截至2022年9月30日的九個月中,利息收入主要歸因於貨幣市場基金和銀行存款的3,800萬美元利息收入,這得益於出售拉斯維加斯運營物業和更高的利率導致的現金增加。我們還從與2022年出售拉斯維加斯運營物業有關的賣方融資貸款中獲得了1400萬美元的利息收入。
截至2022年9月30日的九個月中,其他支出為2900萬美元,而截至2021年9月30日的九個月中,其他支出為1,900萬美元。在截至2022年9月30日的九個月中,其他支出主要歸因於SCL持有的以美元計價的債務導致的3,900萬美元外幣交易損失,部分被以美元報告的以新加坡元計價的公司間債務推動的1100萬美元外幣交易收益所抵消。
截至2022年9月30日的九個月中,我們的所得税支出為1.72億美元,所得税前虧損為11.0億美元,有效所得税税率為15.6%。相比之下,截至2021年9月30日的九個月中,有效所得税税率為 (1.6)%。截至2022年9月30日的九個月中,所得税支出反映了我們在新加坡的業務的法定税率為17%,國內業務的企業所得税為21%,由於我們在澳門的所得税豁免,我們在澳門的博彩業務的税率為零。我們在美國的業務記錄了與税前賬面虧損相關的税收優惠,主要與截至2022年9月30日的九個月中產生的美國公司和利息支出有關。根據中期會計指南,我們的所得税支出基於公司當年的估計年度有效税率,適用於年初至今的經營業績。
截至2022年9月30日的九個月中,歸屬於我們的非控股權益的淨虧損為3.7億美元,而截至2021年9月30日的九個月為2.41億美元。這些金額主要與SCL的非控股權益有關。
有關我們的零售商場運營的其他信息
我們在澳門威尼斯人、澳門百利宮和澳門四季酒店、澳門倫敦人、澳門巴黎人和濱海灣金沙的綜合度假村擁有和經營零售商場。管理層認為,從事零售購物中心業務,特別是擁有一些亞洲最大的零售物業,將為我們帶來有意義的價值,尤其是在亞洲零售市場持續增長的情況下。
我們的購物中心旨在補充我們的綜合度假村提供的其他獨特設施和服務。我們的策略是尋找吸引顧客並提供各種購物選擇的理想租户。我們的購物中心收入主要來自通過最低基本租金、超額租金以及公共區域維護(“CAM”)和其他支出報銷與租户的租約。
下表總結了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月我們在路氹大道和濱海灣金沙的購物中心運營業績:
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| Shoppes at 威尼斯的 | | Shoppes at 四 四季 | | Shoppes at 倫敦人 | | Shoppes at 巴黎的 | | 濱海購物中心 金沙灣 | | |
| | | | | | | | | | | |
| (以百萬計) |
在截至2022年9月30日的三個月中 | | | | | | | | | | | |
購物中心收入: | | | | | | | | | | | |
最低租金(1) | $ | 40 | | | $ | 29 | | | $ | 7 | | | $ | 5 | | | $ | 37 | | | |
超額租金 | 2 | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 11 | | | |
租金優惠(2) | (22) | | | (9) | | | (3) | | | (3) | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | |
超額租金和租金優惠總額 | (20) | | | (8) | | | (1) | | | (3) | | | 11 | | | |
CAM、徵税和直接追償 | 6 | | | 2 | | | 3 | | | 3 | | | 7 | | | |
購物中心總收入 | 26 | | | 23 | | | 9 | | | 5 | | | 55 | | | |
購物中心運營費用: | | | | | | | | | | | |
公共區域維護 | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 6 | | | |
營銷和其他直接運營費用 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | |
購物中心運營費用 | 3 | | | 2 | | | 3 | | | 1 | | | 7 | | | |
財產税(4) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | |
| | | | | | | | | | | |
購物中心相關費用(5) | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 8 | | | |
在截至2021年9月30日的三個月中 | | | | | | | | | | | |
購物中心收入: | | | | | | | | | | | |
最低租金(1) | $ | 45 | | | $ | 29 | | | $ | 8 | | | $ | 7 | | | $ | 35 | | | |
超額租金 | 4 | | | 20 | | | 3 | | | 1 | | | 6 | | | |
租金優惠(2) | (8) | | | — | | | (1) | | | (1) | | | (6) | | | |
| | | | | | | | | | | |
超額租金和租金優惠總額 | (4) | | | 20 | | | 2 | | | — | | | — | | | |
CAM、徵税和直接追償 | 8 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 6 | | | |
購物中心總收入 | 49 | | | 52 | | | 13 | | | 10 | | | 41 | | | |
購物中心運營費用: | | | | | | | | | | | |
公共區域維護 | 3 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 4 | | | |
營銷和其他直接運營費用 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | |
購物中心運營費用 | 4 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 5 | | | |
財產税(4) | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | |
| | | | | | | | | | | |
購物中心相關費用(5) | $ | 4 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 7 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Shoppes at 威尼斯的 | | Shoppes at 四 四季 | | Shoppes at 倫敦人 | | Shoppes at 巴黎的 | | 濱海購物中心 金沙灣 | | |
| | | | | | | | | | | |
| (以百萬計) |
在截至2022年9月30日的九個月中 | | | | | | | | | | | |
購物中心收入: | | | | | | | | | | | |
最低租金(1) | $ | 128 | | | $ | 90 | | | $ | 22 | | | $ | 18 | | | $ | 110 | | | |
超額租金 | 3 | | | 3 | | | 8 | | | 1 | | | 27 | | | |
租金優惠(2) | (41) | | | (10) | | | (4) | | | (6) | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | |
超額租金和租金優惠總額 | (38) | | | (7) | | | 4 | | | (5) | | | 27 | | | |
CAM、徵税和直接追償 | 21 | | | 7 | | | 9 | | | 7 | | | 22 | | | |
購物中心總收入 | 111 | | | 90 | | | 35 | | | 20 | | | 159 | | | |
購物中心運營費用: | | | | | | | | | | | |
公共區域維護 | 8 | | | 3 | | | 5 | | | 3 | | | 15 | | | |
營銷和其他直接運營費用 | 5 | | | 4 | | | 3 | | | 2 | | | 4 | | | |
購物中心運營費用 | 13 | | | 7 | | | 8 | | | 5 | | | 19 | | | |
財產税(4) | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | |
| | | | | | | | | | | |
購物中心相關費用(5) | $ | 14 | | | $ | 7 | | | $ | 8 | | | $ | 5 | | | $ | 22 | | | |
在截至2021年9月30日的九個月中 | | | | | | | | | | | |
購物中心收入: | | | | | | | | | | | |
最低租金(1) | $ | 137 | | | $ | 91 | | | $ | 22 | | | $ | 23 | | | $ | 108 | | | |
超額租金 | 10 | | | 28 | | | 13 | | | 3 | | | 14 | | | |
租金優惠(2) | (25) | | | (1) | | | (3) | | | (4) | | | (20) | | | |
其他(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | |
超額租金總額、租金優惠及其他 | (15) | | | 27 | | | 10 | | | (1) | | | — | | | |
CAM、徵税和直接追償 | 22 | | | 7 | | | 10 | | | 8 | | | 19 | | | |
購物中心總收入 | 144 | | | 125 | | | 42 | | | 30 | | | 127 | | | |
購物中心運營費用: | | | | | | | | | | | |
公共區域維護 | 9 | | | 4 | | | 5 | | | 3 | | | 12 | | | |
營銷和其他直接運營費用 | 4 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 4 | | | |
購物中心運營費用 | 13 | | | 6 | | | 7 | | | 5 | | | 16 | | | |
財產税(4) | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | |
(追回)信貸損失準備金 | (1) | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | |
購物中心相關費用(5) | $ | 13 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 8 | | | $ | 21 | | | |
____________________
注意:這些表格不包括我們在澳門金沙購物中心的運營業績。
(1)最低租金包括基本租金和基本租金的直線調整。
(2)由於 COVID-19 疫情及其對購物中心運營的影響,向租户提供了租金優惠。
(3)濱海灣金沙的600萬美元金額與新加坡政府向出租人提供的補助金有關,該補助金旨在支持受 COVID-19 疫情影響的中小型企業履行租金義務。
(4)在路氹新建的建築物,產生租金收入的商業物業在首六年免徵物業税。如果該物業也符合旅遊公用事業資格,則財產税免税可以延長至十二年,自該物業開業之日起生效。迄今為止,澳門威尼斯人、澳門廣場和澳門四季酒店、澳門倫敦人和澳門巴黎人已獲得延長的豁免。澳門威尼斯人、澳門百利廣場和澳門四季酒店的豁免分別於2019年8月和2020年8月到期,澳門倫敦人和澳門巴黎人的豁免將分別於2027年12月和2028年9月到期。
(5)購物中心相關費用包括CAM、營銷費和其他直接運營費用、財產税和信貸損失準備金,但不包括折舊和攤銷以及一般和管理成本。
在購物中心運營行業中,公司通常會披露購物中心淨營業收入(“NOI”),以此作為衡量購物中心經營業績的有用補充指標。由於NOI不包括一般和管理費用、利息支出、減值損失、折舊和攤銷、財產處置的損益、非控股權益的分配和所得税準備金,因此它提供的績效衡量標準在同比比較時反映了與擁有和運營商業房地產直接相關的收入和支出以及入住率、租金和運營成本趨勢對運營的影響。
在上表中,我們認為,將購物中心總收入減去購物中心相關支出可以衡量我們購物中心的運營業績。其他購物中心運營公司可能會使用不同的方法來計算與購物中心相關的費用。因此,這種計算可能無法與其他購物中心運營公司的NOI相提並論。
開發項目
我們會定期評估改善產品供應的機會,例如更新我們的會議和會議設施、套房和客房、零售商場、餐廳和夜生活場所以及我們的遊戲區,以及我們的綜合度假村的其他預期增收設施。
新加坡
2019 年 4 月,我們的全資子公司濱海灣金沙私人有限公司Ltd.(“MBS”)和新加坡旅遊局(“STB”)簽訂了一項開發協議(“第二份開發協議”),根據該協議,MBS同意建造一個開發項目,其中包括一座擁有約1,000間客房和套房的酒店大樓、一個屋頂景點、會議和會議設施以及一個擁有約15,000個座位的最先進的現場娛樂場所(“MBS擴建項目”)。第二份開發協議規定的項目總成本約為45.0億新加坡元(按2022年9月30日生效的匯率計算約為31.4億美元),該投資必須在協議生效之日起八年內完成。2022年3月30日,MBS和STB簽訂了一份信函協議(“信函協議”),修訂了第二份開發協議,並將第二份開發協議中定義的MBS開始施工的最後期限延長了一年,至2023年4月8日。項目總成本的金額將在我們完成設計和開發並開始施工時最終確定。根據第二份開發協議,我們修訂了2012年新加坡信貸額度,規定為與MBS擴建項目相關的開發和施工成本、費用和其他開支提供資金。2021年9月7日,我們修訂了2012年新加坡信貸額度,其中除其他外,將交付MBS擴建項目的施工成本估算和施工進度的最後期限延長至2022年3月31日。我們正在根據 COVID-19 疫情和其他因素的影響,審查MBS擴張的預算和時機。因此,施工成本估算和施工時間表沒有在延長的截止日期之前交付給貸款人,在這些項目交付之前,我們將不允許進一步利用新加坡延遲提款定期融資機制。在向貸款人交付這些物品之前,我們預計不會有與MBS擴建項目相關的重大支出。
我們還開始了耗資約10億美元的濱海灣金沙翻新工程,預計將在1號塔和2號塔樓引入世界一流的套房,並大幅提升高級客户的整體賓客體驗。該項目是對我們先前宣佈的MBS擴建項目計劃的補充。
其他
我們將繼續評估每個市場中的其他開發項目,並在全球範圍內尋求新的發展機會。
流動性和資本資源
現金流—摘要
我們的現金流包括以下內容:
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| 截至9月30日的九個月 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| (以百萬計) |
持續經營業務中用於經營活動的淨現金 | $ | (840) | | | $ | (345) | |
來自持續經營的投資活動的現金流: | | | |
資本支出 | (504) | | | (640) | |
處置財產和設備的收益 | 9 | | | 7 | |
收購無形資產及其他 | (104) | | | (5) | |
用於持續經營業務投資活動的淨現金 | (599) | | | (638) | |
來自持續經營的融資活動的現金流: | | | |
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| | | |
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行使股票期權的收益 | — | | | 19 | |
股權獎勵歸屬的預扣税款 | (1) | | | — | |
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| | | |
長期債務的收益 | 700 | | | 2,451 | |
長期債務的償還 | (50) | | | (1,852) | |
支付融資費用 | (9) | | | (36) | |
提前清償債務的全部溢價 | — | | | (131) | |
已終止業務的交易 | 5,032 | | | 111 | |
持續經營的融資活動產生的淨現金 | $ | 5,672 | | | $ | 562 | |
| | | |
已終止業務提供的淨現金 | $ | — | | | $ | 2 | |
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現金流—經營活動
在我們的酒店玩桌上游戲以現金和信貸為基礎,而老虎機遊戲主要以現金為基礎進行。我們的房間、食品和飲料以及其他非博彩收入主要以現金為基礎,在較小程度上作為應收賬款進行。運營現金流通常受到營業收入、應收賬款、博彩相關負債和利息支付變化的影響。截至2022年9月30日的九個月中,用於經營活動的淨現金與截至2021年9月30日的九個月相比增加了4.95億美元。用於運營的現金增加主要是由於2022年中國主要市場的 COVID-19 旅行限制以及澳門在 2022 年 6 月和 7 月出現 COVID-19 病例,導致訪問量減少,我們在澳門的業務造成了營業虧損和營運資金需求增加。由於2022年新加坡的訪問量加快並取消了限制,濱海灣金沙提供的運營現金流部分抵消了這筆現金使用量。
現金流—投資活動
截至2022年9月30日的九個月中,資本支出總額為5.04億美元。其中包括新加坡濱海灣金沙的2.55億美元和用於澳門建築和開發活動的1.99億美元,其中包括澳門倫敦人1.53億美元、澳門威尼斯人3500萬美元、澳門廣場和澳門四季酒店700萬美元、澳門金沙200萬美元和澳門巴黎人200萬美元。此外,這筆款項還包括5000萬美元的公司費用和其他費用。
截至2021年9月30日的九個月中,資本支出總額為6.4億美元。其中包括用於澳門建築和開發活動的5.13億美元,其中主要包括澳門倫敦人的4.4億美元、澳門威尼斯人的5,000萬美元以及澳門廣場和澳門四季酒店的1,500萬美元。此外,這筆款項還包括新加坡濱海灣金沙的1.02億美元以及2500萬美元的公司和其他費用。
現金流—融資活動
截至2022年9月30日的九個月中,融資活動產生的淨現金流為56.7億美元,這主要歸因於出售拉斯維加斯運營物業的淨收益為48.9億美元。此外,從我們的SCL循環融資中提取了7億美元。這些項目被5000萬美元的長期債務償還額和與獲得LVSC循環融資貸款人同意以完成拉斯維加斯拍賣相關的900萬美元延期發行成本部分抵消。
截至2021年9月30日的九個月中,融資活動產生的淨現金流為5.62億美元,這主要歸因於5.05億美元的收益 從我們的SCL循環融資的提取以及已終止業務的交易中獲得的。這些項目被與SCL發行新的無抵押票據和各種信貸協議相關的3,600萬美元遞延融資成本部分抵消。
現金流—已終止的業務
截至2022年9月30日的九個月中,已終止業務的現金流主要歸因於拉斯維加斯拍賣的48.9億美元淨收益,這些收益已轉移到持續經營業務。
資本融資概述
我們主要通過債務工具的借款和運營現金流為我們的開發項目提供資金。
2022年2月23日,我們完成了對拉斯維加斯業務的出售。收盤時,我們收到了大約50.5億美元的現金收益,不包括交易成本和所得税。扣除2022年營運資金調整、交易成本和所得税繳納後,淨收益約為43.7億美元,將用於增加流動性和一般公司用途,其中可能包括資本支出和發展活動。在銷售結束時,我們可能需要向OpCo支付某些款項(“支持付款”)。撫養費在截至2023年12月31日的年度結束後按月支付,具體取決於拉斯維加斯業務相對於某些商定的目標指標的業績,並視季度和年度調整而定。從2022年10月1日起至2022年12月31日的期間,我們的剩餘付款義務上限為6300萬美元,從2023年1月1日起至2023年12月31日的期間的上限為2.5億美元。截至2022年9月30日,收盤後沒有支付任何撫養費,我們預計也不會支付這些款項。
經修訂,我們的美國、SCL和新加坡信貸額度包含各種財務契約,其中包括維持定義的最高槓杆比率或淨負債,以及過去十二個月調整後的扣除利息、所得税、折舊和攤銷前的收益。2021年9月,LVSC延長了該修正案,根據該修正案,貸款機構除其他外,取消了LVSC在本財季最後一天(包括2022年12月31日)維持最大槓桿率的要求。2021年7月,SCL延長了豁免和修改申請信,根據該信,貸款機構除其他外,放棄了SCL關於確保槓桿比率不超過4.0倍且利息覆蓋率大於2.50倍的要求,直至2023年1月1日。2021年9月,MBS延長了修正信,根據該修正信,從本財季的最後一天,包括2022年12月31日,MBS將不必遵守槓桿或利息覆蓋契約。我們在 2022 年 12 月 31 日之後對財務契約的遵守情況可能會受到我們無法控制的某些因素的影響,例如 COVID-19 疫情的影響,包括當前的旅行、檢疫和未來持續的邊境限制。我們將尋求額外的豁免,以滿足所需的財務契約比率,其中包括我們的美國、澳門和新加坡信貸額度的最大槓桿率分別為4.0倍、4.0倍和4.5倍,如果認為有必要,在2022年12月31日之後,SCL的最大槓桿率分別為4.0倍、4.0倍和4.5倍。我們相信,我們將成功獲得額外的豁免,儘管無法保證會獲得此類豁免,這可能會對我們在2022年12月31日以後的LVSC和MBS以及SCL在2023年1月1日之後遵守債務契約的能力產生負面影響。2018年SCL信貸額度將於2023年7月31日到期;但是,我們相信我們將成功地在該貸款到期之前延長其到期日。如果我們做不到
延長到期日或為SCL信貸額度再融資,我們將被要求尋找其他形式的資本來償還未償餘額,我們的可用流動性可能會減少。
在每種情況下,我們的債務協議下的任何違約都將允許貸款人行使各自協議中規定的權利和補救措施。如果貸款人行使權利,加快未償債務的到期日,則無法保證我們能夠償還或再融資根據此類協議可能到期和應付的任何款項,這可能會迫使我們重組或改變我們的業務或債務義務。
截至2022年9月30日,我們持有約58.4億美元的非限制性現金和現金等價物以及約2.89億美元的限制性現金,其中約19.2億美元的無限制現金由非美國子公司持有。在這19.2億美元中,約有14.2億美元可供匯回美國,如果這些收入以股息或其他形式分配,我們預計不會徵收預扣税或其他國外所得税。非美國子公司持有的剩餘不受限制的金額無法匯回,這主要是因為如果資金從SCL匯回,則需要向第三方公眾股東發放股息。
我們認為,截至2022年9月30日,我們的新加坡延遲提款定期融資機制下58.4億美元的無限制現金和現金等價物以及運營產生的現金流,以及我們的美國、SCL和新加坡循環信貸額度下可供借款的29.5億美元,扣除未償信用證,以及36.9億新加坡元(按2022年9月30日生效的匯率計算約為25.7億美元)(僅適用於施工後的提款)MBS擴建項目的成本估算和施工時間表已公佈交付給貸款人)將足以維持我們信貸額度的財務契約的遵守,併為與澳門特許權招標、我們的營運資金需求、承諾和計劃中的資本支出、發展機會和債務有關的要求提供資金。在我們的正常活動過程中,我們將繼續評估全球資本市場,以考慮未來改善資本結構的機會。在截至2022年9月30日的九個月中,SCL在其用於一般公司用途的循環信貸額度下提取了6,700萬美元和49.6億港元(按2022年9月30日的匯率計算約為6.32億美元)。
我們從2020年4月開始暫停了季度分紅計劃,SCL在2020年2月21日支付了2019年中期股息後暫停了股息支付。
我們認為,我們擁有強勁的資產負債表和充足的流動性,包括利用我們的信貸額度獲得可用借貸能力。我們還相信,我們有能力支持我們的持續運營,繼續滿足與續訂澳門特許權有關的要求,完成澳門和新加坡正在進行的重大建築項目,應對當前 COVID-19 疫情的挑戰。我們已經採取了各種緩解措施來應對當前的環境,包括削減成本和資本支出的計劃,以最大限度地減少非必需品的現金流出。
股票回購計劃
2018年6月,我們的董事會批准回購原定於2020年11月到期的25億美元已發行普通股。2020年10月,我們的董事會批准將剩餘的9.16億美元回購金額的到期日延長至2022年11月;2022年10月,我們的董事會授權將剩餘的9.16億美元回購金額的到期日進一步延長至2024年11月。截至2022年9月30日,我們仍有回購9.16億美元已發行普通股的授權。回購我們的普通股是根據公開市場上適用的聯邦證券法或其他方式自行決定的。未來回購股票的時機和實際數量將取決於多種因素,包括我們的財務狀況、收益、法律要求、其他投資機會和市場狀況。
總負債和其他合同義務
截至2022年9月30日,我們之前在截至2021年12月31日的10-K表年度報告中報告的總負債和其他合同義務沒有發生重大變化,但2018年SCL循環信貸額度及其附帶利息的7億美元提取以及標準普爾和惠譽下調信用評級導致SCL優先票據的固定利息每年增長0.50%除外;增額在相應付款日期之後的第一個付款日生效降級。這些交易彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的期限內到期的付款 |
| 2022(1) | | 2023 - 2024 | | 2025 - 2026 | | 此後 | | 總計 |
| | | | | | | | | |
| (以百萬計) |
長期債務債務(2) | | | | | | | | | |
2018 SCL 信貸額度 — 循環貸款 | $ | — | | | $ | 1,447 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,447 | |
| | | | | | | | | |
固定利息支付 | 17 | | | 692 | | | 573 | | | 520 | | | 1,802 | |
可變利息支付(3) | 19 | | | 44 | | | — | | | — | | | 63 | |
總計 | $ | 36 | | | $ | 2,183 | | | $ | 573 | | | $ | 520 | | | $ | 3,312 | |
_______________________
(1)代表截至2022年12月31日的三個月期間。
(2)有關這些融資交易的更多詳細信息,請參閲 “項目1——財務報表——簡明合併財務報表附註——附註5——長期債務”。
(3)基於截至的 1 個月費率 2022年9月30日,倫敦銀行同業拆放利率(“LIBOR”)和香港銀行同業拆放利率(“HIBOR”)分別為3.14%和2.62%,外加相應債務協議規定的適用利差。
關於前瞻性陳述的特別説明
本報告包含根據1995年《私人證券訴訟改革法》的《安全港條款》做出的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括對我們業務戰略的討論以及對未來運營、利潤率、盈利能力、流動性和資本資源的預期。此外,在本報告的某些部分中,與我們公司或管理層有關的 “預期”、“相信”、“估計”、“尋求”、“期望”、“計劃”、“打算” 等詞語以及類似表述旨在識別前瞻性陳述。儘管我們認為這些前瞻性陳述是合理的,但我們無法向您保證任何前瞻性陳述都會被證明是正確的。這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險、不確定性以及我們無法控制的其他因素,這些因素可能導致我們的實際業績、業績或成就與這些前瞻性陳述所表達或暗示的任何未來業績、業績或成就存在重大差異。除其他外,這些因素包括與以下內容相關的風險:
•COVID-19 疫情的範圍、持續時間和影響的不確定性以及政府和其他第三方的應對措施,包括政府強制關閉財產、提高運營監管要求或旅行限制,對我們的業務、經營業績、現金流、流動性和發展前景;
•我們維持我們在澳門和新加坡的博彩牌照和轉授特許權的能力,包括延長將於2022年12月31日到期的澳門轉特許權,以及在澳門授予任何新的特許權;
•我們投資未來增長機會的能力;
•在新加坡執行我們先前宣佈的資本支出計劃併產生未來回報的能力;
•可能提起的與拉斯維加斯拍賣有關的法律訴訟、判決或和解;
•國際總體經濟和商業狀況,這可能會影響可支配收入水平、消費者支出、團體會議業務、酒店房間定價以及零售和購物中心租户的銷售額;
•由於自然或人為災害、流行病、流行病或傳染病的爆發、政治不穩定、內亂、恐怖活動或戰爭而導致旅行和我們的運營中斷或減少;
•與我們在澳門和新加坡的綜合度假村的全權消費和度假相關的消費者行為的不確定性;
•我們所遵守的廣泛法規以及合規或不遵守這些法規的代價;
•新的發展項目、建築項目和企業,包括我們的路氹金光大道開發項目和MBS擴建項目;
•中國或我們的顧客居住的其他國家或我們有業務所在地的監管政策,包括簽證限制,限制中國遊客訪問澳門的次數或停留時間,限制外匯兑換或貨幣進口,以及博彩債務的司法執行;
•中國大陸的法律法規適用於我們在澳門和香港的業務的可能性;
•澳門的經濟、政治和法律發展可能對我們的澳門業務產生不利影響,或者在澳門進行監管的方式發生變化;
•我們的槓桿作用、債務還本付息和債務契約的遵守情況,包括質押我們的某些資產(我們在子公司的股權除外),以此作為我們債務的擔保,以及為到期債務再融資或為我們計劃中的或任何未來的開發項目獲得足夠資金的能力;
•貨幣匯率和利率的波動;
•由於澳門和新加坡計劃中的建築項目以及對僱用外國工人的配額限制,對勞動力和材料的競爭加劇;
•我們在澳門和新加坡競爭有限的管理和勞動力資源的能力,這些政府的政策也可能影響我們僱用來自其他國家的進口經理或勞動力的能力;
•我們的所有現金流主要依賴澳門和新加坡的房產,以及我們的子公司向我們支付分配款的能力;
•我們在澳門和新加坡以及我們計劃開展業務的其他司法管轄區的業務獲得新立法的通過,並獲得了政府的批准;
•我們的保險範圍可能不足以彌補我們的財產可能遭受的所有可能損失,並且我們的保險費用將來可能會增加;
•我們向信用玩家收取博彩應收賬款的能力;
•我們未償還的應收貸款的可收性;
•我們對機會和理論勝率的依賴;
•欺詐和作弊;
•我們建立和保護知識產權的能力;
•根據《追究外國公司責任法》,我們的證券可能被禁止在美國證券市場上交易;
•由於我們的某些董事和高級管理人員同時也是SCL的董事和高級職員而產生的利益衝突;
•政府對賭場行業的監管(以及新的法律法規和對現有法律和法規的修改),包括博彩許可證條例、要求博彩管理機構認定我們證券的某些受益所有人合適、其他司法管轄區的博彩合法化以及對互聯網博彩的監管;
•澳門的競爭加劇,包括最近和即將增加的酒店客房、會議和會議空間、零售空間、潛在的額外博彩牌照和在線博彩;
•澳門和新加坡作為會議和貿易展覽目的地的受歡迎程度;
•新的税收,現有税率的變更或税收立法的擬議變更;
•我們的主要官員的持續服務;
•與我們的應收貸款相關的風險;
•我們的主要股東和我們的利益之間的任何潛在衝突;
•勞工行為和其他勞工問題;
•我們未能維護我們的信息和信息系統的完整性或不遵守適用的隱私和數據安全要求和法規,可能會損害我們的聲譽並對我們的業務產生不利影響;
•澳門基礎設施項目的完成;
•限制向我們的子公司轉移現金和從我們的子公司轉移現金,限制澳門幣交易市場,限制人民幣出口;
•環境、社會和治理以及可持續發展問題可能產生的負面影響;以及
•任何正在進行的和未來的訴訟的結果。
本節包含或提及的警示性陳述對未來歸因於我們或任何代表我們行事的人的所有書面和口頭前瞻性陳述均明確限定。新的風險和不確定性不時出現,我們無法預測這些事件或它們會如何影響我們。提醒讀者不要過分依賴這些前瞻性陳述。除非聯邦證券法有要求,否則我們沒有義務在本報告發布之日之後根據新信息、未來事件或事態發展更新任何前瞻性陳述。
投資者和其他人應注意,我們使用我們的投資者關係網站公佈重要財務信息(https://investor.sands.com)、我們的公司網站、美國證券交易委員會文件、投資者活動、新聞和財報發佈、公開電話會議和網絡直播。我們使用這些渠道與投資者和公眾就我們的公司、我們的產品和服務以及其他問題進行溝通。
此外,我們還不時在我們的公司網站和投資者關係網站上發佈有關SCL的某些信息,SCL是拉斯維加斯金沙集團的子公司,在香港聯合交易所有限公司上市,普通股在香港聯合交易所有限公司上市。我們發佈的有關 SCL 的信息可能被視為重要信息。
這些網站的內容無意以引用方式納入本10-Q表季度報告或我們提交的任何其他報告或文件中,對這些網站的任何提及僅用於無效的文本參考文獻。
第 3 項 — 關於市場風險的定量和定性披露
市場風險是由於利率、外幣匯率和商品價格等市場利率和價格的不利變化而產生的損失風險。我們的主要市場風險敞口是與長期債務相關的利率風險以及與我們在美國境外的業務相關的外幣匯率風險,我們可以通過使用期貨、期權、上限、遠期合約和類似工具來管理這些風險。我們不持有或發行用於交易目的的金融工具,也不會進行被視為投機頭寸的衍生品交易。
截至2022年9月30日,我們的長期債務的估計公允價值約為137.5億美元,而其合同價值為153.8億美元。我們長期債務的估計公允價值基於最近的交易(如果有)以及市場信息(二級輸入)中的指示性定價。假設的市場利率變動100個基點將導致我們長期債務的公允價值變動3.58億美元。假設倫敦銀行同業拆借利率(“倫敦銀行同業拆借利率”)、香港銀行同業拆借利率(“HIBOR”)和新加坡隔夜平均利率(“SORA”)變動100個基點將導致我們長期債務的年利息成本變化約4000萬美元。
截至2022年9月30日的九個月中,外匯交易虧損為3500萬美元,這主要是由於SCL發行的美元計價債務和以美元報告的新加坡計價公司間債務。我們可能容易受到美元/新加坡元和美元/澳元匯率變化的影響。根據截至2022年9月30日的餘額,一個假設 美元/新加坡元匯率下跌10%將導致約2100萬美元的外幣交易損失,而假設美元/澳元匯率下跌1%將導致約5,500萬美元的外幣交易損失(扣除外幣互換協議的影響)。澳門元與港元掛鈎,港元與美元掛鈎(在狹窄的區間內)。我們以與債務相同的貨幣維持大量運營資金,從而減少了我們受貨幣波動影響的風險。
第 4 項 — 控制和程序
評估披露控制和程序
披露控制和程序旨在確保公司根據1934年《證券交易法》提交或提交的報告中需要披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時間內得到記錄、處理、彙總和報告,並收集此類信息並酌情傳達給公司管理層,包括其首席執行官和首席財務官,以便及時就所需的披露做出決定。截至2022年9月30日,公司首席執行官及其首席財務官已經評估了公司的披露控制和程序(定義見1934年《證券交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條),並得出結論,這些控制和程序在合理的保證水平上是有效的。
應該指出的是,任何控制系統,無論設計和運行得多好,都只能為實現該系統的目標提供合理而非絕對的保證。此外,任何控制系統的設計都部分基於對未來事件可能性的某些假設。由於控制系統的這些限制和其他固有的侷限性,無論多麼遙遠,都無法保證任何設計都能在未來所有潛在條件下成功實現其既定目標。
財務報告內部控制的變化
在本10-Q表季度報告所涵蓋的財季中,公司對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化對公司對財務報告的內部控制產生重大影響或可能產生重大影響。
第二部分其他信息
第 1 項 — 法律訴訟
公司是與其運營相關的訴訟事項和索賠的當事方。欲瞭解更多信息,請參閲公司截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告,以及本10-Q表季度報告中的 “第一部分——第1項——財務報表——簡明合併財務報表附註——附註10——承諾和意外開支”。
第 1A 項 — 風險因素
除了之前在公司截至2021年12月31日的10-K表年度報告中披露的風險因素外,還確定或更新了以下風險因素:
與在中國做生意相關的風險
在中國大陸的法律法規適用於我們在澳門和香港的業務的前提下,我們的業務、財務狀況和經營業績和/或我們的證券價值或我們向投資者提供或繼續提供證券的能力可能會受到重大和不利影響。在這種情況下,我們可能會面臨與中國大陸不斷演變的法律法規、其解釋和實施以及更廣泛的中國大陸法律和監管體系相關的風險和不確定性,包括執法以及可能在很少提前通知的情況下修改規章制度。此外,如果中國將中國大陸的此類法律法規適用於我們在澳門和香港的業務,就無法保證澳門的經濟、政治和法律發展不會對我們在澳門的業務產生不利影響,也無法保證澳門的監管監督方式不會發生變化。如果發生任何此類變化,可能會對我們的經營業績、財務狀況和前景產生不利影響。
我們是一家母公司,自己的業務運營有限,我們的主要資產是子公司的股本。我們的大部分業務都設在澳門,由金沙中國有限公司(“SCL”)的多家在澳門註冊的間接子公司持有。金沙中國有限公司(“SCL”)是我們在開曼羣島註冊並在香港上市的控股子公司(統稱 “澳門業務”)。我們還在中國大陸和香港設有子公司,提供後臺支持,例如信息技術、會計、酒店管理和營銷服務,這些服務補充和支持SCL在澳門的主要後臺職能。
由於我們的大部分業務都設在澳門,由SCL在澳門註冊的多家間接子公司持有,我們面臨着各種法律和運營風險和不確定性。SCL的資產基本上全部位於澳門,而SCL的收入幾乎全部來自澳門。因此,我們的經營業績、財務狀況和前景在很大程度上取決於澳門的經濟、政治和法律狀況。中國的經濟不同於大多數發達國家的經濟,包括經濟結構、政府參與程度、發展水平、增長率、對資本流入和流出的控制、對外匯的控制和資源的配置。
我們的運營面臨着與不斷演變的中國法律法規相關的風險和不確定性,例如與中國政府的參與程度、對資本流入和流出的控制、目前在中國大陸適用的外匯控制和資源配置可能在多大程度上適用於我們相關的風險和不確定性,以及與中國政府最近的聲明和監管發展(例如與數據、網絡空間安全和反壟斷有關的聲明)是否以及如何產生的其他風險和不確定性我們的運營和/或證券價值發生重大變化,或者可能嚴重限制或完全阻礙我們向投資者提供或繼續提供證券的能力,導致此類證券的價值大幅下降或一文不值,並影響我們在美國或其他外匯上市證券的能力。如果將來,中國政府對在澳門、中國和香港經營的企業行使直接或間接監督、自由裁量權或控制的方式發生重大變化,包括目前對中國政府如何對在澳門、中國和香港經營的企業進行直接或間接監督、自由裁量權或控制的中國現行法律和法規的解釋和適用,可能會導致我們在澳門的業務受到重大不利影響,並可能受到不利影響潛在地
對我們的經營業績、財務狀況和現金流產生不利影響。此外,中國政府最近表示打算對在中國的發行人進行的海外發行和/或外國投資進行更多的監督和控制。
中國不斷演變的法律法規可能存在風險和不確定性,包括其在法律、規章和規章執行方面的解釋和執行,以及可能在不事先通知的情況下對其進行修改。如果將來政府對我們的業務或運營進行任何重大幹預或影響,或者對我們的證券發行或外國對中國發行人的投資進行重大控制,這可能會嚴重限制或完全阻礙我們向投資者提供或繼續提供證券的能力,導致我們的證券價值大幅下降或一文不值,並影響我們在美國或其他外匯上市證券的能力。例如,2021年8月20日,全國人民代表大會常務委員會(“SCNPC”)頒佈了《中華人民共和國個人信息保護法》(“PIPL”),該法於2021年11月1日生效。作為中華人民共和國第一部專門針對個人信息保護的系統而全面的法律,PIPL對個人信息處理活動規定了域外效力。由於我們在澳門業務在中國大陸以外的數據處理活動涉及向中國大陸的自然人提供的商品或服務,因此我們在澳門運營的業務可能受PIPL要求的約束。但是,PIPL域外管轄權的實施細則尚未最終確定,目前尚不清楚中國政府將如何執行該法律。如果將PIPL下的域外管轄權擴展到我們,我們的澳門業務將受到某些數據隱私義務的約束,這可能會導致我們的運營發生重大變化。這些數據隱私義務將主要包括對我們的個人信息處理活動承擔責任,以及根據PIPL的要求採取必要措施來保護我們處理的個人信息的安全,否則可能會導致我們被命令更正、暫停或終止提供服務、沒收非法收入、罰款或其他處罰。具體而言,如果 PIPL 適用於我們,我們必須 (i) 詳細通知有關個人其個人信息的處理情況,併為此類處理建立法律依據;(ii) 通過實施管理和技術安全措施以及安全事件應對計劃來改善內部數據治理;(iii) 如果我們有資格成為 “數量處理者”(由中國網絡空間管理局 “CAC” 定義),指定 a 個人信息保護負責人;(iv)設立專門機構在中華人民共和國境內代理或指定代表負責處理與個人信息保護有關的事項;(v)制定並公開個人行使與個人信息相關的權利的程序;(vi)在進行任何高風險處理活動之前對個人信息保護進行影響評估;(vii)如果我們委託任何供應商處理個人信息,則與該供應商簽訂協議並監督其處理;(viii)我們在何處傳輸個人信息因業務或其他需要而在中華人民共和國境外發布的信息,符合PIPL規定的條件之一,例如通過CAC組織的安全評估或中國法律、行政法規或CAC規定的其他條件。此外,根據PIPL,境外組織或個人從事侵犯中華人民共和國公民個人信息權益或危害中華人民共和國國家安全和公共利益的個人信息處理活動的,CAC可以將該組織或個人列入限制或禁止向其提供個人信息的主體名單,予以公佈,並採取限制或禁止向該組織或個人提供個人信息等措施。此外,如果中國最近關於數據安全的監管行動或其他與數據相關的法律法規在未來適用於我們,我們可能會受到某些網絡安全和數據隱私義務的約束,這可能會導致我們的運營發生重大變化,而未能履行此類義務可能會導致對我們的處罰和其他監管行動,並可能對我們的業務和運營業績產生重大和不利影響。
最近發生的事件還表明,CAC加強了對數據安全的監督,特別是對於在中國有業務的公司尋求在外匯上市。例如,CAC發佈的《網絡安全審查辦法》(“審查辦法”)於2022年2月15日生效。《審查辦法》規定,除打算購買網絡產品或服務的關鍵信息基礎設施運營商(“CIIO”)外,從事影響或可能影響國家安全的數據處理活動的在線平臺運營商也應接受網絡安全審查。《審查辦法》要求網絡平臺運營商
擁有至少一百萬用户的個人信息,如果打算在國外上市,則必須向CAC申請網絡安全審查。《審查辦法》沒有規定 “在線平臺運營商” 的定義,因此,我們無法向您保證,我們的澳門業務不會被視為 “在線平臺運營商”。但是,截至本報告發布之日,我們在中國大陸註冊的子公司沒有超過一百萬用户的個人信息,預計在可預見的將來他們不會收集超過一百萬用户的個人信息,在此基礎上,我們認為,即使我們被視為 “在線平臺運營商”,我們也無需向CAC申請網絡安全審查。審查辦法不是根據PIPL頒佈的,因此無論PIPL是否適用於我們,我們申請網絡安全審查的義務都不會改變。此外,我們尚未收到任何當局的通知,將我們的任何子公司確定為CIIO或要求他們進行CAC的網絡安全審查。雖然我們認為我們的子公司無需申請網絡安全審查,但《審查辦法》賦予了CAC和有關當局一定的自由裁量權,可以在任何網絡產品或服務或任何數據處理活動被認為影響或可能影響國家安全的情況下啟動網絡安全審查,這可能會導致審查措施對我們運營或證券發行的影響的不確定性。
根據我們的中國法律顧問Haiwen & Partners的建議,除與其在中國大陸註冊的兩家子公司相關的僅提供後臺支持的公司外,SCL目前無需獲得中國證券監督管理委員會(“CSRC”)、CAC或任何其他中國大陸政府機構的任何許可或批准即可經營其業務或向外國投資者發行證券。SCL已獲得其位於中國大陸的後臺支持職能的所有必要許可和批准,主要是中國大陸有關當局簽發的標準營業執照,並且從未被拒絕過此類許可和批准。如果SCL沒有獲得或維持與此類後臺支持職能相關的許可或批准,我們預計不會對我們在澳門的業務、財務狀況和業績產生任何重大不利影響。但是,如果我們無意中得出結論,認為不需要此類許可或批准,或者將來適用的法律、法規或解釋將發生變化,要求SCL獲得此類許可或批准,則未能獲得此類許可或批准可能會導致對SCL的處罰和其他監管行動,並可能對我們的業務和運營業績產生重大和不利影響。
此外,我們面臨着與不斷演變的中國法律法規相關的風險和不確定性,例如與中國政府的參與程度、對資本流入和流出的控制、對外匯的控制以及目前在中國大陸適用的資源配置可能在多大程度上適用於我們相關的風險和不確定性。我們的很大一部分資產位於澳門,收入的很大一部分來自澳門。因此,我們的經營業績、財務狀況和前景在很大程度上取決於澳門的經濟、政治和法律狀況。自1999年12月20日起,中國恢復對澳門行使主權,澳門成為中國的特別行政區。《澳門基本法》規定,澳門將按照 “一國兩制” 的原則進行治理,擁有自己的獨立政府和立法機構,澳門將享有高度的立法、司法和經濟自主權。但是,如果中國將中國大陸的此類法律法規適用於我們在澳門和香港的業務,就無法保證澳門的經濟、政治和法律發展不會對我們的運營產生不利影響,也無法保證澳門的監管監督方式不會發生變化。如果發生任何此類變化,可能會對我們的經營業績、財務狀況和前景產生不利影響。例如,目前在中國大陸,人民幣不能自由兑換成任何外幣,外幣的兑換和匯出受中國外匯法規的約束,例如必須獲得中國國家外匯管理局或中國合格商業銀行的批准。如果將來類似的法規適用於澳門幣或其他貨幣的兑換和匯款,可能會對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
在某些情況下,根據《追究外國公司責任法》,我們的證券可能被禁止在美國證券市場上交易。停止我們的證券交易或威脅禁止其交易,可能會對我們證券的價值和/或流動性產生重大和不利影響。此外,PCAOB無法對我們的審計師進行全面檢查或調查可能會剝奪我們的投資者從此類檢查或調查中獲得的好處。
《追究外國公司責任法》(“HFCA法案”)於2020年12月18日頒佈。HFCA法案規定,如果美國證券交易委員會確定發行人提交了由註冊會計師事務所發佈的審計報告,而該會計師事務所連續三年未接受PCAOB的檢查,則美國證券交易委員會應禁止該發行人的證券在美國的國家證券交易所或場外交易市場上交易。
2021年9月22日,PCAOB通過了第6100條,即《追究外國公司責任法》下的董事會決定,該規則建立了一個框架,供PCAOB在確定PCAOB是否因為外國司法管轄區的一個或多個當局採取的立場而無法檢查或調查位於外國司法管轄區的註冊會計師事務所時使用。美國證券交易委員會於2021年11月5日批准了PCAOB規則6100。2021年12月2日,美國證券交易委員會通過了執行《HFCA法案》規定的披露和提交要求的最終修正案,根據該修正案,如果發行人提交的年度報告包含註冊會計師事務所發佈的審計報告,而PCAOB已確定由於外國司法管轄區當局的立場而無法完全檢查或調查,則美國證券交易委員會將確定 “委員會確定的發行人”,然後對發行人實施交易禁令在它被確定為委員會之後-連續三年被確定為發行人。如果將來我們被確定為委員會認定的發行人並有 “非檢查” 年,則無法保證我們能夠及時採取補救措施。2021年12月16日,PCAOB發佈了一份報告,説明其裁定無法對總部位於中國大陸和香港的註冊會計師事務所進行全面檢查或調查,因為這些司法管轄區的一個或多個當局採取了立場。2022年8月26日,PCAOB與中國證監會和中華人民共和國財政部簽署了關於PCAOB對中國和香港審計公司的檢查和調查的協議聲明。PCAOB報告説,除其他外,新協議賦予了其選擇任何發行人審計進行檢查或調查的獨立自由裁量權,以及不受限制地向美國證券交易委員會傳輸信息的能力。但是,不確定這項新協議是否以及如何實施,以及PCAOB能否確定它能夠全面檢查和調查位於中國大陸和香港的在PCAOB註冊的審計公司。
如果將來我們的審計師不接受PCAOB的檢查,可能會有額外的監管或立法要求或指導可能會對我們產生影響。例如,2021年6月22日,美國參議院通過了《加速追究外國公司責任法案》,該法案如果獲得美國眾議院通過並簽署成為法律,將修訂《HFCA法》,將觸發HFCA法案規定的上市和交易禁令所需的連續非檢查年限從三年減少到兩年。如果我們的審計師不受PCAOB的檢查,美國證券交易委員會還可能提出其他規則或指導,這些規則或指導可能會對我們產生影響。除了《HFCA法》的要求外,任何其他監管或指導的影響尚不確定,這種不確定性可能會導致我們證券的市場價格受到重大不利影響。
我們的審計師德勤會計師事務所總部位於美國,根據HFCA法案,在2021年12月16日宣佈的裁決中,PCAOB沒有被確定為PCAOB無法檢查的公司。但是,無法保證未來的審計報告將由能夠接受PCAOB檢查的審計員編寫。
如果PCAOB無法對我們的審計師進行檢查或全面調查,如果將來我們連續三年被確定為委員會認定的發行人,我們的證券可能會被禁止在美國證券市場上交易,包括 “場外交易”。這樣的禁令可能會嚴重損害您在希望時出售或購買我們證券的能力,而與潛在禁令相關的風險和不確定性可能會對我們的證券價格產生負面影響。此外,這樣的禁令可能會嚴重影響我們以可接受的條件籌集資金的能力,或者根本無法籌集資金,這可能會對我們的業務、財務狀況和前景產生重大不利影響。
PCAOB在中國境外對其他審計公司進行的檢查發現,這些公司的審計程序和質量控制程序存在缺陷,這些缺陷可以作為檢查過程的一部分加以解決,以提高未來的審計質量。如果PCAOB無法對我們的審計師進行檢查或全面調查,我們和我們證券的投資者將被剝奪PCAOB檢查的好處。此外,與接受PCAOB檢查的審計師相比,PCAOB無法對審計師進行檢查或全面調查將使評估我們的獨立註冊會計師事務所審計程序或質量控制程序的有效性變得更加困難,這可能會導致投資者和潛在投資者對審計程序和報告的財務信息以及我們的財務報表質量失去信心。
與我們的業務相關的風險
我們的應收貸款存在某些風險,這可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
在完成拉斯維加斯出售時,公司簽訂了賣方融資貸款協議,該協議規定提供為期六年的優先有擔保定期貸款,本金總額為12.0億美元。如果這筆貸款出現減值而無法收取,則我們的財務狀況、經營業績和現金流可能會對未收回或被視為無法收回的本金和利息產生重大不利影響。
與我們的國際業務相關的風險
我們受到向子公司和從子公司轉移現金的限制、澳元交易市場的限制以及對人民幣出口的限制。
我們在澳門的收入以澳門元(澳門的法定貨幣)和港幣計價。澳門元與港元掛鈎,在許多情況下,在澳門可以與港元互換使用。儘管目前允許,但我們無法保證您的澳門幣將繼續可以自由兑換成美元。此外,我們在相對較短的時間內將大量澳門幣兑換成美元的能力可能有限。
子公司向我們進行分配的能力取決於博彩業務產生的收益和現金流以及其他各種因素,包括遵守某些當地法規、目前和將來適用於我們子公司的法律法規以及與其合同安排有關的限制。雖然目前沒有適用於我們與新加坡、澳門、香港和中國子公司之間的交易的外匯或資本管制限制,但我們無法向您保證未來情況會繼續如此,而且我們在相對較短的時間內將大量澳門幣兑換成美元的能力可能會受到限制。此外,中國大陸政府還對人民幣兑換外幣的可兑換性實施管制,在某些情況下,還對我們在中國大陸註冊的子公司將貨幣匯出中國實行管制。如果將來實施外匯或資本管制限制並適用於我們,此類限制可能會減少我們從新加坡、澳門、香港和中國子公司獲得的金額。截至2022年9月30日,我們的非美國子公司,包括位於新加坡、澳門、香港和中國大陸的子公司,持有19.2億美元的非限制性現金和現金等價物以及2.89億美元的限制性現金,其中約有14.2億美元可供匯回美國。如果這些收益以股息或其他形式分配,我們預計不會徵收預扣税或其他國外所得税。剩餘的非限制性金額無法匯回,這主要是由於在資金從SCL匯回的情況下,需要向第三方公眾股東派發股息。
澳門威尼斯人有限公司是SCL在澳門註冊成立的子公司(“VML”),其股東從博彩利潤中分配股息也需繳納 12% 的補充税。2014年5月,VML與澳門政府簽訂了一項協議,要求VML在2018年底之前每年支付固定的款項,以代替繳納這12%的税(“股東股息税協議”)。2019年4月,VML與澳門政府簽訂了續訂的股東股息税協議,有效期至2022年6月26日。2022年9月,VML獲得將VML博彩活動澳門補充税的免税期再延長至2022年12月31日。截至本報告發布之日,管理層正在審查申請2022年6月27日至2022年12月31日期間的股東股息税收安排的選項。
我們目前被禁止接受人民幣(中國的法定貨幣)的投注。從中國大陸匯出人民幣以及可以兑換成外幣(包括澳門元和港元)的人民幣金額也有限制。對中國大陸人民幣匯款的限制可能會阻礙博彩客户從中國大陸流向澳門,抑制澳門博彩業的增長,並對我們的博彩業務產生負面影響。無法保證中國大陸將來不會頒佈具有限制或取消從中國大陸匯出人民幣的效果的增量法規。此外,如果中國大陸將來頒佈任何具有允許或限制(視情況而定)從中國大陸匯出人民幣的新法規,則此類匯款將需要遵守此類規則中規定的具體要求或限制。
如果我們在後續期間無法獲得股東股息税協議,限制我們在新加坡、澳門、香港和中國大陸的子公司進行分配或申報分紅的能力,或者限制澳元交易市場,實現對人民幣出口的限制,可能會對我們的經營業績、財務狀況和現金流產生不利影響。
第 6 項 — 展品
展品清單 | | | | | | | | |
展品編號 | | 文件描述 |
10.1 | | 次級定期貸款協議,截至2022年7月11日,由作為借款人的金沙中國有限公司與作為貸款人的拉斯維加斯金沙公司簽訂的(以引用方式納入公司截至2022年6月30日的季度10-Q表季度報告(文件編號001-32373)附錄10.1,並於2022年7月22日提交)。 |
23.1 | | 海問律師事務所同意 |
31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證。 |
31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證。 |
32.1+ | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條對拉斯維加斯金沙公司首席執行官進行認證。 |
32.2+ | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條對拉斯維加斯金沙公司首席財務官進行認證。 |
101 | | 以下財務信息來自公司截至2022年9月30日的三個月和九個月的10-Q表季度報告,格式為內聯可擴展業務報告語言(“ixBRL”):(i)截至2022年9月30日和2021年12月31日的簡明合併資產負債表,(ii)截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的簡明合併運營報表,(iii)簡明合併綜合運營報表在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月中,(iv) 簡化截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的合併權益表,(v)截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月的簡明合併現金流量表,以及(vi)簡明合併財務報表附註。 |
104 | | 封面交互式數據文件-封面頁 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中 |
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+ 就經修訂的1934年《證券交易法》第18條而言,本附錄不得被視為 “已提交”,也不得以其他方式受該節的責任約束。此類證物不得被視為已納入根據經修訂的1933年《證券法》或經修訂的1934年《證券交易法》提交的任何文件中。
拉斯維加斯金沙公司
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下述簽署人代表其簽署10-Q表的這份季度報告。
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| 拉斯維加斯金沙公司 |
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2022年10月21日 | 來自: | | /S/ R羅伯特G. G奧爾德斯坦 |
| | | 羅伯特·戈德斯坦 董事會主席兼首席執行官 (首席執行官) |
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2022年10月21日 | 來自: | | /S/ R安迪 HYZAK |
| | | 蘭迪·海扎克 執行副總裁兼首席財務官 (首席財務官) |