附錄 99.1
Lifetime Brands, Inc. 公佈2023年第二季度財務業績
季度淨銷售額超過分析師預期
宣佈每季度定期派息
紐約州花園城,2023年8月3日——Lifetime Brands, Inc.(納斯達克股票代碼:LCUT)是家居用各種品牌消費品的全球領先設計商、開發商和營銷商,今天公佈了截至2023年6月30日的季度財務業績。
Lifetime首席執行官Rob Kay評論説:“儘管持續的宏觀經濟不利因素影響了需求,但我們本季度的穩健業績證明瞭我們在為Lifetime的增長和提高盈利能力做好準備方面取得了強勁的進展。我們的美國核心業務表現符合我們的預期,因為零售商的供過於求問題持續緩解,訂單流也有所改善。我們仍然相信,隨着市場狀況的改善,我們最近完成的歐洲業務重組將推動該業務的未來增長和盈利能力。”
凱先生繼續説:“展望未來,我們仍然相信,我們的戰略舉措為業務的長期增長做好了準備。我們擁有領先的廣受認可的品牌組合,這些品牌具有多渠道的增長機會、強大的創新引擎、彈性和高效的商業模式以及健康的資產負債表,這將使我們能夠充分釋放潛力。”
第二季度財務亮點:
截至2023年6月30日的三個月,合併淨銷售額為1.464億美元,與2022年同期的淨銷售額1.513億美元相比,減少了490萬美元,下降了3.2%。按固定貨幣計算,這是一項非公認會計準則財務指標,不包括外匯波動的影響,是通過將2023年的平均匯率應用於2022年的當地貨幣金額來確定的,與2022年同期的合併淨銷售額相比,合併淨銷售額下降了530萬美元,下降了3.5%。如下表所示,將該非公認會計準則財務指標與合併淨銷售額進行對賬。
截至2023年6月30日的三個月,毛利率為5,600萬美元,增長38.2%,而2022年同期的毛利率為5,520萬美元,佔36.5%。
運營收入為440萬美元,而2022年同期的運營虧損為50萬美元。
調整後的運營收入 (1) 為840萬美元,而2022年同期為420萬美元。
淨虧損為650萬美元,攤薄每股虧損0.31美元,而2022年同期的淨虧損為350萬美元,攤薄每股虧損0.16美元。本期淨虧損包括與公司對Grupo Vasconia的股權投資相關的440萬美元非現金減值費用。
調整後的淨虧損 (1) 為30萬美元,攤薄每股虧損 (0.02) 美元,而2022年同期調整後的淨虧損 (1) 為20萬美元,攤薄每股虧損 (0.01) 美元。
(1) 如下表所示,該非公認會計準則財務指標與其最具可比性的GAAP財務指標進行對賬。
六個月財務摘要:
截至2023年6月30日的六個月中,合併淨銷售額為2.919億美元,與2022年同期的淨銷售額3.34億美元相比,減少了4,210萬美元,下降了12.6%。按固定貨幣計算,這是一項非公認會計準則財務指標,不包括外匯波動的影響,是通過將2023年的平均匯率應用於2022年的當地貨幣金額來確定的,與合併淨額相比,合併淨銷售額下降了4,030萬美元,下降了12.1%
2022年同期的銷售額。如下表所示,將該非公認會計準則財務指標與合併淨銷售額進行對賬。
截至2023年6月30日的六個月中,毛利率為1.098億美元,佔37.6%,而2022年同期的毛利率為1.182億美元,佔35.4%。
運營收入為260萬美元,而2022年同期為390萬美元。
調整後的運營收入 (1) 為1180萬美元,而2022年同期為1,440萬美元。
淨虧損為1,530萬美元,攤薄每股虧損0.72美元,而2022年同期淨虧損為310萬美元,攤薄每股虧損0.14美元。本期淨虧損包括與公司對Grupo Vasconia的股權投資相關的650萬美元非現金減值費用。
調整後的淨虧損 (1) 為300萬美元,攤薄每股虧損 (0.14) 美元,而2022年同期調整後的淨收益 (1) 為390萬美元,攤薄每股虧損0.18美元。
截至2023年6月30日的過去十二個月中,調整後的息税折舊攤銷前利潤(1)為5,460萬美元。截至2023年6月30日的過去十二個月中,預計調整後的息税折舊攤銷前利潤(1)為5,600萬美元。在我們的債務協議允許的非經常性費用限額生效後,截至2023年6月30日的十二個月中,預計調整後的息税折舊攤銷前利潤(1)為5,290萬美元。
Lifetime繼續採取行動進一步鞏固其財務狀況,並高度關注支出控制和改善庫存週轉率。截至2023年6月30日,公司的流動性為1.905億美元,包括手頭現金、信貸額度下的可用借款以及應收賬款購買協議下的可用資金。
(1) 如下表所示,該非公認會計準則財務指標與其最具可比性的GAAP財務指標進行對賬。
2023 年全年指南更新
在截至2023年12月31日的全年中,公司重申其對淨銷售額、運營收入、調整後的運營收入和調整後的息税折舊攤銷前利潤的指導方針。根據下表,對淨虧損和調整後淨收入的財務指導進行了修訂,這主要是由於公司在Grupo Vasconia的股權投資中出現了非現金減值費用,該費用記錄在2023年第二季度。
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淨銷售額 | | | 6.6億至7.2億美元 |
運營收入 | | | 2450 萬至 2950 萬美元 |
調整後的運營收入 | | | 4150 萬至 4,650 萬美元 |
淨虧損 | | | (6.1) 至 (380) 萬美元 |
調整後淨收入 | | | 11.6 萬至 1,390 萬美元 |
每股普通股攤薄虧損 | | | 每股 (0.28) 至 (0.17) 美元 |
調整後的每股普通股攤薄收益 | | | 每股 0.53 美元至 0.64 美元 |
加權平均攤薄後股票 | | | 2180 萬 |
調整後 EBITDA | | | 5000 萬到 5500 萬美元 |
下表列出了報告的非公認會計準則財務指標與公認會計準則財務指標的對賬表。
分紅
2023年8月2日,董事會宣佈派發每股0.0425美元的季度股息,將於2023年11月15日支付給2023年11月1日的登記股東。
電話會議
公司已定於2023年8月3日星期四上午11點(美國東部時間)舉行電話會議。電話會議的撥入號碼是 (877) 524-8416(美國)或 +1 (412) 902-1028(國際)。
將通過以下方式觀看電話會議的網絡直播:
https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=QwAlItAS
對於那些無法收聽直播的人,網絡直播的音頻重播將持續到2024年2月3日。
非公認會計準則財務指標
本財報包含非公認會計準則財務指標,包括固定貨幣淨銷售額、調整後(虧損)運營收入、調整後的淨虧損、調整後的淨收益、調整後的每股普通股攤薄(虧損)收益、調整後的息税折舊攤銷前利潤、限額前的調整後息税折舊攤銷前利潤、預計調整後的息税折舊攤銷前利潤。非公認會計準則財務指標是對公司歷史或未來財務業績、財務狀況或現金流的數值衡量標準,不包括根據公認會計原則在公司收入表、資產負債表或現金流量表中根據公認會計原則計算和列報的最直接可比衡量標準中的金額,或者包括金額,或者需要進行具有包括金額效果的調整,那些被排除在最直接的之外可比的衡量標準是這樣計算和提出的。之所以提供這些非公認會計準則財務指標,是因為公司管理層使用這些財務指標來評估公司的持續財務業績和趨勢,管理層認為,排除某些項目可以讓投資者和分析師更準確地逐期比較公司的經營業績。管理層使用這些非公認會計準則財務指標作為業務績效的指標。這些非公認會計準則財務指標應被視為公認會計準則財務業績衡量標準的補充,而不是其替代品。根據美國證券交易委員會規則的要求,公司提供了非公認會計準則財務指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬表。
前瞻性陳述
在本新聞稿中,使用了 “推進”、“相信”、“繼續”、“可以”、“交付”、“驅動”、“啟用”、“期望”、“收益”、“目標”、“增長”、“打算”、“維持”、“管理”、“可能”、“展望”、“計劃”、“定位”、“項目”、“預測”、“應該”、“採取”、” “目標”、“解鎖”、“將”、“將” 或類似的表達方式旨在識別前瞻性陳述。此類陳述包括有關公司增長、我們的財務指導、我們駕馭當前環境和推進戰略的能力、我們對增加對未來增長計劃的投資的承諾、創造價值的舉措、我們為緩解地緣政治因素和關税所做的努力、我們當前和預計的財務和經營業績、業績和盈利能力以及與之相關的所有指導,包括預測的匯率和有效税率,以及我們的持續增長和成功的所有聲明,有關公司及其合併子公司的未來計劃和意向。此類陳述代表了公司當前對未來可能發生的事件的判斷、估計和假設。公司認為這些判斷、估計和假設是合理的,但這些陳述並不能保證任何事件或財務或運營業績,由於各種重要因素,實際業績可能存在重大差異。這些因素可能包括公司遵守其信貸協議要求的能力;此類信貸協議下的資金可用性;公司維持充足的流動性和融資來源以及適當債務水平以及資產負債表去槓桿化的能力;公司商譽減值的可能性;公司無形資產減值的可能性;公司推動歐洲未來增長和盈利能力的能力運營;美國的變更或對外貿易或税收法律和政策;可能影響客户購買行為或消費者支出的總體經濟狀況的變化;總體經濟狀況變化對公司客户的影響;客户訂購行為;我們新產品的表現;與未來任何收購整合相關的費用和其他挑戰;公司產品需求的變化;公司管理團隊的變動;公司最大股東的重大影響;外匯匯率的波動;美國貿易政策或我們或我們的供應商開展業務的國家貿易政策的變化;英國退出歐盟的長期後果的不確定性;某些大宗商品的短缺和價格波動;全球健康疫情,例如 COVID-19 疫情;社會動盪,包括相關的抗議和騷亂;衝突或戰爭,包括烏克蘭衝突;宏觀經濟狀況,包括通貨膨脹影響和全球供應鏈中斷;增加在供應鏈成本方面;美國和其他政府實施的關税和其他貿易政策及/或經濟制裁;我們成功整合被收購業務的能力,包括我們最近對S'well的收購;我們在S'well業務方面實現預期協同效應的能力;我們對未來產品需求水平的預期;我們執行五年計劃中設定的目標和戰略的能力;以及競爭環境的重大變化和競爭對公司市場的影響,包括公司的定價政策, 融資來源和維持適當債務水平的能力.除法律要求外,公司沒有義務更新這些前瞻性陳述。
終身品牌公司
Lifetime Brands是全球領先的設計商、開發商和營銷商,其產品種類繁多,應用於家用消費品。該公司以知名廚具品牌銷售產品,包括 Farberware®、KitchenAid®、Sabatier®、Amco Houseworks®、Chef'n® Chicago™ Metalic、Copco®、Fred® & Friends、Houdini™、KitchenCraft®、KitchenCraft®、MasterClass®、Misto®、Swing-A-Way®、Taylor® Kitchen 和 Rabbit®;備受推崇的餐具和 giffid® 軟件品牌,包括 Mikasa®、Pfaltzgraff®、Fitz and Floyd®、Empire Silver™、Gorham®、International® Silversmiths、Wallace®、Wilton Armetale®、V&A®、皇家植物園 Kew® 和 Year & Day®;以及有價值的家居解決方案品牌,包括 BUILT NY®、s'well®、Taylor® Bath、Taylor® Kitchen、Taylor® Weather 和 Plan該公司還向全球領先的零售商提供獨家自有品牌產品。
該公司的公司網站是 www.lifetimebrands.com。
聯繫人:
終身品牌公司
勞倫斯·温諾克,首席財務官
516-203-3590
investor.relations@lifetimebrands.com
要麼
喬爾·弗蘭克,Wilkinson Brimmer Katcher
Ed Trissel /T.J. O'Sullivan /Carly King
212-355-4449
終身品牌公司
簡明合併運營報表
(以千為單位,每股數據除外)
(未經審計)
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| 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | |
淨銷售額 | $ | 146,436 | | | $ | 151,314 | | | $ | 291,871 | | | $ | 334,031 | | |
銷售成本 | 90,445 | | | 96,147 | | | 182,038 | | | 215,796 | | |
毛利率 | 55,991 | | | 55,167 | | | 109,833 | | | 118,235 | | |
分銷費用 | 15,732 | | | 17,373 | | | 32,617 | | | 36,598 | | |
銷售、一般和管理費用 | 35,863 | | | 38,258 | | | 73,770 | | | 77,746 | | |
重組費用 | — | | | — | | | 856 | | | — | | |
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運營收入(虧損) | 4,396 | | | (464) | | | 2,590 | | | 3,891 | | |
利息支出 | (5,528) | | | (3,732) | | | (10,864) | | | (7,499) | | |
利率衍生品的按市值計價收益(虧損) | 197 | | | 304 | | | (37) | | | 1,353 | | |
提前償還債務的收益 | 1,520 | | | — | | | 1,520 | | | — | | |
所得税前收入(虧損)和淨值(虧損)收益 | 585 | | | (3,892) | | | (6,791) | | | (2,255) | | |
所得税(準備金)補助 | (1,242) | | | 98 | | | 106 | | | (1,575) | | |
(虧損)收益中的權益,扣除税款 | (5,863) | | | 334 | | | (8,640) | | | 750 | | |
淨虧損 | $ | (6,520) | | | $ | (3,460) | | | $ | (15,325) | | | $ | (3,080) | | |
每股普通股的基本虧損 | $ | (0.31) | | | $ | (0.16) | | | $ | (0.72) | | | $ | (0.14) | | |
每股普通股攤薄虧損 | $ | (0.31) | | | $ | (0.16) | | | $ | (0.72) | | | $ | (0.14) | | |
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終身品牌公司
簡明的合併資產負債表
(以千為單位,共享數據除外)
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| 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 15,122 | | | $ | 23,598 | |
應收賬款,減去截至2023年6月30日的15,452美元和截至2022年12月31日的14,606美元的準備金 | 114,965 | | | 141,195 | |
庫存 | 212,527 | | | 222,209 | |
預付費用和其他流動資產 | 11,878 | | | 13,254 | |
應收所得税 | 3,049 | | | — | |
流動資產總額 | 357,541 | | | 400,256 | |
財產和設備,淨額 | 17,422 | | | 18,022 | |
經營租賃使用權資產 | 72,428 | | | 74,869 | |
投資 | 5,303 | | | 12,516 | |
無形資產,淨額 | 206,608 | | | 213,887 | |
其他資產 | 5,936 | | | 6,338 | |
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總資產 | $ | 665,238 | | | $ | 725,888 | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
定期貸款的當前到期日 | $ | 14,857 | | | $ | — | |
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應付賬款 | 48,396 | | | 38,052 | |
應計費用 | 58,329 | | | 77,602 | |
應繳所得税 | — | | | 224 | |
經營租賃負債的流動部分 | 13,597 | | | 14,028 | |
流動負債總額 | 135,179 | | | 129,906 | |
其他長期負債 | 14,826 | | | 14,995 | |
長期應繳所得税 | 1,589 | | | 1,591 | |
經營租賃負債 | 73,789 | | | 76,420 | |
遞延所得税 | 9,622 | | | 9,607 | |
循環信貸額度 | 25,232 | | | 10,424 | |
定期貸款 | 181,950 | | | 242,857 | |
股東權益 | | | |
優先股,面值1.00美元,授權股票:A系列100股和B系列200萬股;無已發行和流通股票 | — | | | — | |
普通股,面值0.01美元,授權股票:截至2023年6月30日和2022年12月31日為5000萬股;已發行和流通股票:截至2023年6月30日的21,814,236股,截至2022年12月31日的21,779,799股 | 218 | | | 218 | |
實收資本 | 275,915 | | | 274,579 | |
(累計赤字)留存收益 | (18,596) | | | 1,145 | |
累計其他綜合虧損 | (34,486) | | | (35,854) | |
股東權益總額 | 223,051 | | | 240,088 | |
負債總額和股東權益 | $ | 665,238 | | | $ | 725,888 | |
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終身品牌公司
簡明的合併現金流量表
(以千計)
(未經審計)
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| 六個月已結束 6月30日 |
| 2023 | | 2022 |
經營活動 | | | |
淨虧損 | $ | (15,325) | | | $ | (3,080) | |
為使淨虧損與(用於)經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | |
折舊和攤銷 | 9,795 | | | 9,937 | |
| | | |
融資成本攤銷 | 975 | | | 843 | |
利率衍生品的按市值計價虧損(收益) | 37 | | | (1,353) | |
非現金租賃調整 | (1,255) | | | (690) | |
可疑賬款準備金(收回) | 1,528 | | | (258) | |
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股票補償費用 | 1,872 | | | 2,539 | |
股權投資的未分配虧損(收益),扣除税款 | 8,640 | | | (750) | |
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或有對價公允價值調整 | (50) | | | — | |
提前償還債務的收益 | (1,520) | | | — | |
運營資產和負債的變化(不包括業務收購的影響) | | | |
應收賬款 | 25,524 | | | 69,500 | |
庫存 | 11,492 | | | (25,325) | |
預付費用、其他流動資產和其他資產 | 1,563 | | | (816) | |
| | | |
應付賬款、應計費用和其他負債 | (10,989) | | | (55,117) | |
應收所得税 | (3,049) | | | (3,729) | |
應繳所得税 | (245) | | | (558) | |
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經營活動提供(用於)的淨現金 | 28,993 | | | (8,857) | |
投資活動 | | | |
購買財產和設備 | (993) | | | (1,479) | |
| | | |
收購 | — | | | (17,956) | |
| | | |
用於投資活動的淨現金 | (993) | | | (19,435) | |
籌資活動 | | | |
循環信貸額度的收益 | 30,378 | | | 157,751 | |
循環信貸額度的還款 | (16,546) | | | (136,970) | |
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定期貸款的還款 | (44,866) | | | (6,216) | |
短期貸款收益 | — | | | 30 | |
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支付財務費用 | (433) | | | — | |
融資租賃債務的付款 | (14) | | | (17) | |
為股票補償支付預扣税款 | (537) | | | (938) | |
行使股票期權的收益 | — | | | 233 | |
股票回購付款 | (2,539) | | | (4,199) | |
支付的現金分紅 | (1,907) | | | (1,929) | |
融資活動提供的(用於)的淨現金 | (36,464) | | | 7,745 | |
外匯對現金的影響 | (12) | | | (238) | |
現金和現金等價物減少 | (8,476) | | | (20,785) | |
期初的現金和現金等價物 | 23,598 | | | 27,982 | |
期末的現金和現金等價物 | $ | 15,122 | | | $ | 7,197 | |
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終身品牌公司
補充信息
(以千計)
GAAP 與非 GAAP 經營業績的對賬
截至2023年6月30日的十二個月調整後的息税折舊攤銷前利潤:
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| 季度已結束 | | 截至2023年6月30日的十二個月 |
| 2022年9月30日 | | 十二月三十一日 2022 | | 3月31日 2023 | | 6月30日 2023 | |
| (以千計) |
報告的淨(虧損)收入 | $ | (6,358) | | | $ | 3,272 | | | $ | (8,805) | | | $ | (6,520) | | | $ | (18,411) | |
未分配股權虧損,淨額 | 8,159 | | | 2,058 | | | 2,777 | | | 5,863 | | | 18,857 | |
所得税準備金(福利) | 1,845 | | | 2,308 | | | (1,348) | | | 1,242 | | | 4,047 | |
利息支出 | 4,581 | | | 5,125 | | | 5,336 | | | 5,528 | | | 20,570 | |
折舊和攤銷 | 4,598 | | | 5,001 | | | 4,870 | | | 4,925 | | | 19,394 | |
利率衍生品的按市值計值(收益)虧損 | (637) | | | 19 | | | 234 | | | (197) | | | (581) | |
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股票補償費用 | 1,026 | | | 281 | | | 861 | | | 1,011 | | | 3,179 | |
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或有對價公允價值調整 | — | | | — | | | — | | | (50) | | | (50) | |
提前償還債務的收益 | — | | | — | | | — | | | (1,520) | | | (1,520) | |
收購相關費用 | 109 | | | 170 | | | 490 | | | 242 | | | 1,011 | |
重組費用 | — | | | 1,420 | | | 856 | | | — | | | 2,276 | |
倉庫搬遷和重新設計費用 (1) | 59 | | | — | | | 194 | | | 157 | | | 410 | |
s'well 整合成本 (2) | 250 | | | — | | | — | | | — | | | 250 | |
華萊士設施修復費用 | 5,140 | | | — | | | — | | | — | | | 5,140 | |
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調整後的息税折舊攤銷前利潤,扣除限制 | $ | 18,772 | | | $ | 19,654 | | | $ | 5,465 | | | $ | 10,681 | | | $ | 54,572 | |
預計協同效應調整 (3) | | | | | | | | | 1,412 | |
預計調整後息税折舊攤銷前利潤,扣除限制 (5) | | | | | | | | | 55,984 | |
允許的非經常性費用限額 (4) | | | | | | | | | (3,124) | |
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預計調整後息税折舊攤銷前利潤 (5) | $ | 18,772 | | | $ | 19,654 | | | $ | 5,465 | | | $ | 10,681 | | | $ | 52,860 | |
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(1) 在截至2023年6月30日的十二個月中,倉庫搬遷和重新設計費用與美國分部有關。
(2) 在截至2023年6月30日的十二個月中,S'well的整合成本包括與收購S'well相關的庫存增加調整相關的30萬美元費用。
(3) 預計的協同效應是指與國際分部員工重組相關的預計成本節省80萬美元,與執行主席停止擔任該職位相關的成本節省40萬美元,以及與重組美國分部銷售管理結構相關的成本節省20萬美元。
(4) 允許的非經常性費用包括重組費用、整合費用、華萊士設施修復費用以及倉庫搬遷和重新設計費用。根據公司的債務協議,允許將這些排除在公司調整後的息税折舊攤銷前利潤之外,但有限制。
(5) 調整後的息税折舊攤銷前利潤是一項非公認會計準則財務指標,在公司的債務協議中定義。調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為淨(虧損)收入,調整後不包括虧損中的未分配權益、所得税準備金(收益)、利息支出、折舊和攤銷、利率衍生品的按市值計值(收益)虧損、股票補償支出、提前償還債務收益、華萊士融資補救費用以及上表中詳述的其他符合我們債務協議允許的例外情況的項目。
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補充信息
(以千為單位,每股數據除外)
GAAP 與非 GAAP 經營業績的對賬(續)
調整後的每股普通股淨(虧損)收益和調整後的攤薄(虧損)收益(以千計,每股數據除外):
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
報告的淨虧損 | $ | (6,520) | | | $ | (3,460) | | | $ | (15,325) | | | $ | (3,080) | |
調整: | | | | | | | |
收購無形資產攤銷費用 | 3,678 | | | 3,633 | | | 7,354 | | | 7,121 | |
或有對價公允價值調整 | (50) | | | — | | | (50) | | | — | |
提前償還債務的收益 | (1,520) | | | — | | | (1,520) | | | — | |
收購相關費用 | 242 | | | 75 | | | 732 | | | 1,194 | |
重組費用 | — | | | — | | | 856 | | | — | |
s'well 整合成本 | — | | | 864 | | | — | | | 1,645 | |
倉庫搬遷和重新設計費用 (1) | 157 | | | 73 | | | 351 | | | 570 | |
Grupo Vasconia 投資的減值 | 4,441 | | | — | | | 6,494 | | | — | |
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利率衍生品的按市值計值(收益)虧損 | (197) | | | (304) | | | 37 | | | (1,353) | |
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所得税對調整的影響 | (571) | | | (1,066) | | | (1,916) | | | (2,230) | |
調整後的淨(虧損)收入 (2) (3) | $ | (340) | | | $ | (185) | | | $ | (2,987) | | | $ | 3,867 | |
調整後的每股普通股攤薄(虧損)收益 (4) | $ | (0.02) | | | $ | (0.01) | | | $ | (0.14) | | | $ | 0.18 | |
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(1) 在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,倉庫搬遷和重新設計費用與美國分部有關。
在截至2022年6月30日的三個月中,倉庫搬遷和重新設計費用包括與美國細分市場相關的10萬美元支出。在截至2022年6月30日的六個月中,倉庫搬遷和重新設計費用包括與國際分部相關的40萬美元支出和與美國分部相關的20萬美元支出。
(2) 對截至2022年6月30日的三個月和六個月的調整後淨(虧損)收入進行了重算,以反映收購無形攤銷支出的調整。
(3) 截至2023年6月30日的三個月和六個月中,調整後的淨虧損和調整後的每股普通股攤薄虧損不包括收購無形資產攤銷費用、或有對價公允價值調整、提前償還債務收益、收購相關費用、重組費用、倉庫搬遷和重新設計費用、Grupo Vasconia投資減值以及利率衍生品的市值收益(虧損)。所得税對調整的影響反映了對調整適用的法定税率。
截至2022年6月30日的三個月和六個月中,調整後的淨虧損和調整後的每股普通股攤薄虧損不包括收購無形資產攤銷費用、收購相關費用、S'well整合成本、倉庫搬遷和重新設計費用以及利率衍生品的市值(收益)。所得税對調整的影響反映了對調整適用的法定税率。
(4) 調整後的每股普通股攤薄(虧損)收益是根據截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三個月期間攤薄後的加權平均已發行股票分別為21,123股和21,531股計算得出的。調整後的每股普通股攤薄(虧損)收益是根據截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月期間攤薄後的加權平均已發行股票分別為21,174股和21,956股計算得出的。截至2023年6月30日的三個月和六個月的攤薄後加權平均已發行股票不包括攤薄證券的影響。截至2022年6月30日的三個月和六個月中,攤薄後的加權平均已發行股票分別包括零和314的攤薄證券的影響。
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調整後的運營收入(以千計): | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | |
運營收入(虧損) | $ | 4,396 | | | $ | (464) | | | $ | 2,590 | | | $ | 3,891 | | |
調整: | | | | | | | | |
收購無形資產攤銷費用 | 3,678 | | | 3,633 | | | 7,354 | | | 7,121 | | |
或有對價公允價值調整 | (50) | | | — | | | (50) | | | — | | |
收購相關費用 | 242 | | | 75 | | | 732 | | | 1,194 | | |
重組費用 | — | | | — | | | 856 | | | — | | |
s'well 整合成本 | — | | | 864 | | | — | | | 1,645 | | |
倉庫搬遷和重新設計費用 (1) | 157 | | | 73 | | | 351 | | | 570 | | |
調整總額 | 4,027 | | | 4,645 | | | 9,243 | | | 10,530 | | |
調整後的運營收入 (2) (3) | $ | 8,423 | | | $ | 4,181 | | | $ | 11,833 | | | $ | 14,421 | | |
(1) 在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,倉庫搬遷和重新設計費用與美國分部有關。
在截至2022年6月30日的三個月中,倉庫搬遷和重新設計費用包括與美國細分市場相關的10萬美元支出。在截至2022年6月30日的六個月中,倉庫搬遷和重新設計費用包括與國際分部相關的40萬美元支出和與美國分部相關的20萬美元支出。
(2) 截至2022年6月30日的三個月和六個月調整後的運營收入已重算,以反映收購無形攤銷支出的調整。
(3) 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的調整後運營收入,不包括收購無形資產攤銷費用、或有對價公允價值調整、收購相關費用、重組費用、S'well整合成本以及倉庫搬遷和重新設計費用。
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(以千計)
GAAP 與非 GAAP 經營業績的對賬(續)
固定貨幣:
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| 正如報道的那樣 三個月已結束 6月30日 | | 恆定貨幣 (1) 三個月已結束 6月30日 | | | | 同比 增加(減少) |
淨銷售額 | 2023 | | 2022 | | 增加 (減少) | | 2023 | | 2022 | | 增加 (減少) | | 貨幣 影響 | | 不包括 貨幣 | | 包括 貨幣 | | 貨幣 影響 |
美國 | $ | 134,979 | | | $ | 137,191 | | | $ | (2,212) | | | $ | 134,979 | | | $ | 137,663 | | | $ | (2,684) | | | $ | (472) | | | (1.9)% | | (1.6)% | | 0.3% |
國際 | 11,457 | | | 14,123 | | | (2,666) | | | 11,457 | | | 14,109 | | | (2,652) | | | 14 | | | (18.8)% | | (18.9)% | | (0.1)% |
淨銷售總額 | $ | 146,436 | | | $ | 151,314 | | | $ | (4,878) | | | $ | 146,436 | | | $ | 151,772 | | | $ | (5,336) | | | $ | (458) | | | (3.5)% | | (3.2)% | | 0.3% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 據報道,已結束六個月 6月30日 | | 固定貨幣 (1) 截至6月30日的六個月 | | | | 同比增長(減少) |
淨銷售額 | 2023 | | 2022 | | 增加 (減少) | | 2023 | | 2022 | | 增加(減少) | | 貨幣影響 | | 不包括 貨幣 | | 包括 貨幣 | | 貨幣 影響 |
美國 | $ | 268,464 | | | $ | 303,409 | | | $ | (34,945) | | | $ | 268,464 | | | $ | 303,383 | | | $ | (34,919) | | | $ | 26 | | | (11.5)% | | (11.5)% | | —% |
國際 | 23,407 | | | 30,622 | | | (7,215) | | | 23,407 | | | 28,771 | | | (5,364) | | | 1,851 | | | (18.6)% | | (23.6)% | | (5.0)% |
淨銷售總額 | $ | 291,871 | | | $ | 334,031 | | | $ | (42,160) | | | $ | 291,871 | | | $ | 332,154 | | | $ | (40,283) | | | $ | 1,877 | | | (12.1)% | | (12.6)% | | (0.5)% |
(1) “固定貨幣” 是通過將2023年的平均匯率應用於上一年度的當地貨幣銷售額來確定的,“如報告所示” 淨銷售額的變化與 “固定貨幣” 淨銷售額之間的差額,在表中報告為 “貨幣影響”。固定貨幣銷售增長旨在排除外幣匯率波動的影響。
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GAAP 與非 GAAP 指導方針的對賬
截至2023年12月31日的全年調整後的息税折舊攤銷前利潤預期(以百萬計):
| | | | | |
淨虧損指引 | $ (6.1) 到 $ (3.8) |
| |
未分配的股權損失 | 8.6 |
| |
所得税支出 | 2.5 到 5.2 |
利息支出 (1) | 21.0 |
提前償還債務的收益 | (1.5) |
| |
折舊和攤銷 | 19.5 |
股票補償費用 | 3.8 |
收購相關費用 | 0.7 |
重組、倉庫搬遷和重新設計費用 | 1.6 |
| |
其他調整 (2) | (0.1) |
調整後的息税折舊及攤銷前利潤 | 50 到 55 美元 |
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截至2023年12月31日的全年調整後淨收益和調整後的攤薄後每股普通股收益指引(以百萬計,每股數據除外): |
淨虧損指引 | $ (6.1) 到 $ (3.8) |
收購無形資產攤銷費用 | 14.8 |
提前償還債務的收益 | (1.5) |
收購相關費用 | 0.7 |
重組、倉庫搬遷和重新設計費用 | 1.6 |
| |
| |
Grupo Vasconia 投資的減值 | 6.5 |
| |
其他調整 (2) | (0.1) |
所得税對調整的影響 | (4.3) |
調整後的淨收入指引 | 11.6 美元至 13.9 美元 |
調整後的攤薄後每股收益指引 | 0.53 至 0.64 美元 |
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截至2023年12月31日的全年調整後運營收入預期(單位:百萬美元): | | | |
運營收入指導 | 24.5 至 29.5 美元 | | | |
收購無形資產攤銷費用 | 14.8 | | | |
收購相關費用 | 0.7 | | | |
重組、倉庫搬遷和重新設計費用 | 1.6 | | | |
| | | | |
其他調整 (2) | (0.1) | | | |
調整後的運營收入 | 41.5 至 46.5 美元 | | | |
| | | | |
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| | | | |
(1) 包括利率衍生品的利息支出和按市值計價虧損的估算。
(2) 包括或有對價公允價值調整。