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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
| | | | | | | | |
(標記一) |
☒ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款規定的季度報告 |
截至本季度末2023年6月30日
或
| | | | | | | | |
☐ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
委託文件編號:001-36013(美國房屋4租金)
委託文件編號:333-221878-02(American Home 4 Rent,L.P.)
美國住宅4個租金
美國住宅4租金,L.P.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
美國房屋租賃公司4 | 馬裏蘭州 | 46-1229660 |
美國住宅4租房,L.P. | 特拉華州 | 80-0860173 |
| (述明或其他司法管轄權 公司或組織) | (税務局僱主 識別號碼) |
280號試點路
拉斯維加斯, 內華達州89119
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
(805) 413-5300
(註冊人的電話號碼,包括區號)
| | | | | | | | | | | | | | |
根據該法第12(B)條登記的證券: |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| | | | |
A類實益普通股,面值0.01美元 | | AMH | | 紐約證券交易所 |
| | | | |
G系列受益永久優先股,面值0.01美元 | | AMH-G | | 紐約證券交易所 |
| | | | |
H系列受益永久優先股,面值0.01美元 | | AMH-H | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13節或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
*美國住房4租金☒ 是☐No.不支持,不支持美國住宅,L.P.☒ 是☐編號
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
*美國住房4租金☒ 是☐No.不支持,不支持美國住宅,L.P.☒ 是☐編號
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國房屋租賃公司4 |
| 大型加速文件服務器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | ☐ |
| 美國住宅4租房,L.P. |
| 大型加速文件服務器 | ☐ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服務器 | ☒ | | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
**美國房屋4租金☐*(L.P.☐)
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
*美國住房4租金☐是☒美國住宅4租金,L.P.☐是☒不是
有幾個361,366,257美國之家4租金A類普通股,每股面值0.01美元,以及635,075American Home 4 Rent的B類普通股,每股面值0.01美元,於2023年7月28日發行。
解釋性説明
本報告綜合了截至2023年6月30日的American Home 4 Rent和American Home 4 Rent,L.P.的Form 10-Q季度報告。除另有説明或上下文另有規定外,凡提及“AMH”或“普通合夥人”,即指馬裏蘭州房地產投資信託基金(“REIT”)下的American Home 4 Rent,以及提及“運營合夥”或“OP”時,指的是美國住宅4 Rent,L.P.,一家特拉華州的有限合夥企業,及其子公司作為一個整體。凡提及“公司”、“吾等”、“吾等”及“吾等”,統稱為AMH、營運合夥及由AMH及/或營運合夥擁有或控制的實體/附屬公司。
AMH是經營合夥公司的普通合夥人,截至2023年6月30日,AMH擁有經營合夥公司約87.6%的普通合夥權益。其餘12.4%的普通合夥權益由有限合夥人擁有。作為經營合夥公司的唯一普通合夥人,AMH獨家控制經營合夥公司的日常管理。本公司管理層將AMH和經營合夥企業作為一項業務經營,AMH的管理層由與經營合夥企業管理層相同的成員組成。
本公司認為,將本公司的Form 10-Q和經營合夥企業的季度報告合併到這份單一報告中可提供以下好處:
•加強投資者對本公司和經營合夥企業的瞭解,使投資者能夠以與管理層觀點相同的方式看待業務整體並運營業務;
•消除重複披露,並提供更精簡和更具可讀性的陳述,因為披露的很大一部分同時適用於本公司和經營合夥企業;以及
•通過編制一份合併報告而不是兩份單獨的報告來創造時間和成本效益。
該公司認為,在AMH和經營合夥公司作為一家合併公司運營的背景下,瞭解AMH和經營合夥企業之間的少數區別是重要的。AMH的主要職能是作為運營合夥企業的普通合夥人。AMH唯一的物質資產是其在經營合夥企業中的合夥權益。因此,除了擔任經營合夥企業的唯一普通合夥人、不時發行股權以及為經營合夥企業的某些債務提供擔保外,AMH通常不自己經營業務。AMH本身不直接承擔任何債務,但為經營合夥企業的部分債務提供擔保。營運合夥擁有本公司實質上所有資產,包括本公司於其合資企業(直接或透過其附屬公司)的所有權權益,並直接或透過其附屬公司進行本公司業務的運作,其架構為有限合夥企業,並無公開上市股權。本公司與營運合夥公司之間的一個不同之處是營運合夥公司發行並由AMH購買的2,570萬美元資產擔保證券化證書。資產擔保證券化證書被記錄為本公司應收的資產擔保證券化證書以及經營合夥企業應向關聯公司支付的金額。AMH將其各種股權發行的所有淨收益貢獻給運營合夥企業。作為對這些出資的回報,AMH將獲得與其在股權發行中發行的股份數量相等的經營合夥單位(“OP單位”)。根據經修訂的《經營合夥有限合夥協議》的條款,運營單位可以一對一的方式交換股份。除了AMH發行股票的淨收益外,經營合夥企業通過經營合夥企業的運營、經營合夥企業的負債或通過發行運營單位來產生公司業務所需的資本。
股東權益、合夥人資本和非控股權益是本公司的合併財務報表與經營合夥企業的合併財務報表之間的主要差異。在經營合夥企業中的有限合夥權益在經營合夥企業的財務報表中作為合夥人資本入賬,在公司的財務報表中作為非控股權益入賬。股東權益和合夥人資本的差異是由於在公司和經營合夥企業層面發行的股權和資本的差異造成的。
為幫助投資者瞭解本公司與經營合夥企業之間的差異,本報告為本公司和經營合夥企業提供了單獨的綜合財務報表;該等財務報表的一套合併附註包括對每個實體的債務、非控股權益和股東權益或合夥人資本(視情況而定)的單獨討論;以及合併的第一部分“第2項.管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”部分,其中包括與每個實體相關的獨立信息。
本報告還包括單獨的第一部分,“項目4.控制和程序”部分和單獨的附件31和32,每個公司和經營夥伴的認證,以確定必要的認證已經作出和
公司和經營合夥企業遵守1934年《證券交易法》規則13a-15或規則15d-15和《美國法典》第18編第1350節。
為了突出本公司與經營合夥企業之間的區別,本報告中關於本公司與經營合夥企業的單獨章節特別提及本公司與經營合夥企業。在綜合披露本公司和經營合夥企業的章節中,本報告將行動或控股稱為公司的行動或控股。雖然營運合夥一般指直接或間接訂立合約及合營企業並持有資產及債務的實體,但提及本公司是恰當的,因為本公司是一項業務,而本公司透過營運合夥經營該業務。本報告中對本公司和經營合夥企業的單獨討論應相互結合閲讀,以瞭解本公司的綜合業績和管理層如何運營本公司。
美國房屋租賃公司4
美國住宅4租房,L.P.
目錄 | | | | | | | | | | | |
| | | 頁面 |
第一部分 | | 財務信息 | |
第1項。 | | 財務報表(未經審計) | 1 |
| | 美國房屋租賃公司4 | |
| | 截至2023年6月30日和2022年12月31日的簡明綜合資產負債表 | 1 |
| | 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的簡明綜合業務報表 | 2 |
| | 截至2023年6月30日及2022年6月30日止三個月及六個月簡明綜合全面收益表 | 3 |
| | 截至2023年和2022年6月30日止三個月和六個月的簡明綜合權益表 | 4 |
| | 截至2023年6月30日和2022年6月30日止六個月簡明合併現金流量表 | 6 |
| | 美國住宅4租房,L.P. | |
| | 截至2023年6月30日和2022年12月31日的簡明綜合資產負債表 | 8 |
| | 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的簡明綜合業務報表 | 9 |
| | 截至2023年6月30日及2022年6月30日止三個月及六個月簡明綜合全面收益表 | 10 |
| | 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的簡明合併資本報表 | 11 |
| | 截至2023年6月30日和2022年6月30日止六個月簡明合併現金流量表 | 13 |
| | 美國住宅4租金和美國住宅4租金,L.P. | |
| | 未經審計的簡明合併財務報表附註 | 15 |
第二項。 | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 29 |
第三項。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | 45 |
第四項。 | | 控制和程序 | 46 |
| | | |
第II部 | | 其他信息 | |
第1項。 | | 法律訴訟 | 47 |
第1A項。 | | 風險因素 | 47 |
第二項。 | | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 47 |
第三項。 | | 高級證券違約 | 47 |
第四項。 | | 煤礦安全信息披露 | 47 |
第五項。 | | 其他信息 | 47 |
第六項。 | | 陳列品 | 47 |
| | | |
| | 簽名 | 49 |
有關前瞻性陳述的警示説明
本季度報告中關於Form 10-Q的各種陳述,包括表達信念、期望或意圖的陳述,以及那些不是歷史事實的陳述,均為前瞻性陳述。這些前瞻性陳述可能涉及信念、預期或意圖,以及與非歷史事實有關的類似陳述,通常伴隨着諸如“估計”、“計劃”、“預測”、“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“潛在”、“計劃”、“目標”、“展望”、“指導”或其他表達未來事件或結果不確定性的詞語。這些前瞻性陳述是基於我們目前對未來事件的預期和假設做出的。雖然我們的管理層認為這些預期和假設是合理的,但它們本身也會受到重大的商業、經濟、競爭、監管和其他風險、意外和不確定因素的影響,這些風險、意外和不確定因素大多是難以預測的,其中許多是我們無法控制的,可能導致實際結果與這些前瞻性陳述明示或暗示的任何未來結果、業績或成就大不相同。
這些因素和其他重要因素,包括在第二部分“項目1A”下以引用方式討論或併入的因素。在本報告和我們提交給美國證券交易委員會(以下簡稱“美國證券交易委員會”)的截至2022年12月31日的10-K表格年度報告(“2022年年報”)中的其他部分以及本報告中的“第一部分”第二項“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中的表述,可能會導致我們的實際結果、業績或成就與這些前瞻性表述中明示或暗示的未來結果、業績或成就大不相同。
雖然前瞻性陳述反映了我們真誠的信念、假設和期望,但它們不是對未來業績的保證,您不應過度依賴它們。本季度報告中關於Form 10-Q的前瞻性陳述僅代表截至本報告日期的情況。除非適用法律要求,否則我們沒有義務因新信息、未來事件或其他原因而更新或修改這些聲明。
第一部分-財務信息
項目1.財務報表
美國房屋租賃公司4
簡明綜合資產負債表
(金額以千為單位,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
獨棟住宅: | | | |
土地 | $ | 2,208,667 | | | $ | 2,197,233 | |
建築物和改善措施 | 10,351,621 | | | 10,127,891 | |
運營中的獨棟住宅 | 12,560,288 | | | 12,325,124 | |
減去:累計折舊 | (2,552,998) | | | (2,386,452) | |
運營中的獨户物業,淨值 | 10,007,290 | | | 9,938,672 | |
正在開發中的獨户物業和開發用地 | 1,339,508 | | | 1,187,221 | |
獨户物業和待售土地,淨額 | 154,190 | | | 198,716 | |
房地產總資產,淨額 | 11,500,988 | | | 11,324,609 | |
現金和現金等價物 | 199,601 | | | 69,155 | |
受限現金 | 162,169 | | | 148,805 | |
租金和其他應收款 | 45,911 | | | 47,752 | |
代管存款、預付費用和其他資產 | 359,473 | | | 331,446 | |
對未合併的合資企業的投資 | 108,351 | | | 107,347 | |
資產證券化證書 | 25,666 | | | 25,666 | |
商譽 | 120,279 | | | 120,279 | |
總資產 | $ | 12,522,438 | | | $ | 12,175,059 | |
| | | |
負債 | | | |
循環信貸安排 | $ | — | | | $ | 130,000 | |
資產證券化淨額 | 1,880,348 | | | 1,890,842 | |
無擔保優先票據,淨額 | 2,497,691 | | | 2,495,156 | |
應付賬款和應計費用 | 594,154 | | | 484,403 | |
| | | |
總負債 | 4,972,193 | | | 5,000,401 | |
| | | |
承付款和或有事項(見附註15) |
| | |
| | | |
權益 | | | |
股東權益: | | | |
A類普通股($0.01每股面值,450,000,000授權股份,361,365,692和352,881,826分別於2023年6月30日和2022年12月31日發行和發行的股份) | 3,614 | | | 3,529 | |
B類普通股($0.01每股面值,50,000,000授權股份,635,0752023年6月30日和2022年12月31日發行和發行的股票) | 6 | | | 6 | |
優先股($0.01每股面值,100,000,000授權股份,9,200,0002023年6月30日和2022年12月31日發行和發行的股票) | 92 | | | 92 | |
額外實收資本 | 7,244,204 | | | 6,931,819 | |
累計赤字 | (385,434) | | | (440,791) | |
累計其他綜合收益 | 1,090 | | | 1,332 | |
股東權益總額 | 6,863,572 | | | 6,495,987 | |
非控股權益 | 686,673 | | | 678,671 | |
總股本 | 7,550,245 | | | 7,174,658 | |
| | | |
負債和權益總額 | $ | 12,522,438 | | | $ | 12,175,059 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
美國房屋租賃公司4
簡明綜合業務報表
(金額以千為單位,不包括每股和每股數據)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 6月30日, | | 截至以下日期的六個月 6月30日, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
租金和其他獨户房產收入 | $ | 395,548 | | | $ | 361,876 | | | $ | 793,251 | | | $ | 717,981 | |
| | | | | | | |
費用: | | | | | | | |
物業運營費用 | 142,553 | | | 129,270 | | | 289,621 | | | 262,913 | |
物業管理費 | 30,666 | | | 28,768 | | | 61,466 | | | 54,802 | |
一般和行政費用 | 19,937 | | | 18,847 | | | 37,792 | | | 36,129 | |
利息支出 | 34,844 | | | 34,801 | | | 70,726 | | | 62,368 | |
收購和其他交易成本 | 4,175 | | | 7,658 | | | 9,251 | | | 13,632 | |
折舊及攤銷 | 113,199 | | | 104,415 | | | 225,916 | | | 204,369 | |
| | | | | | | |
總費用 | 345,374 | | | 323,759 | | | 694,772 | | | 634,213 | |
| | | | | | | |
單户房產和其他房產的銷售收益和減值淨額 | 62,758 | | | 32,811 | | | 147,417 | | | 54,855 | |
| | | | | | | |
其他收入和支出,淨額 | 2,482 | | | 3,627 | | | 7,217 | | | 5,946 | |
| | | | | | | |
淨收入 | 115,414 | | | 74,555 | | | 253,113 | | | 144,569 | |
| | | | | | | |
非控股權益 | 13,899 | | | 8,343 | | | 30,647 | | | 16,655 | |
優先股股息 | 3,486 | | | 4,346 | | | 6,972 | | | 10,109 | |
贖回永久優先股 | — | | | 5,276 | | | — | | | 5,276 | |
| | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 98,029 | | | $ | 56,590 | | | $ | 215,494 | | | $ | 112,529 | |
| | | | | | | |
加權平均已發行普通股: | | | | | | | |
基本信息 | 362,148,911 | | | 348,484,158 | | | 361,267,035 | | | 347,123,576 | |
稀釋 | 362,479,942 | | | 349,002,624 | | | 361,593,174 | | | 347,751,958 | |
| | | | | | | |
每股普通股股東應佔淨收益: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.27 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.32 | |
稀釋 | $ | 0.27 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.32 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
美國房屋租賃公司4
簡明綜合全面收益表
(金額以千為單位)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 6月30日, | | 截至以下日期的六個月 6月30日, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收入 | $ | 115,414 | | | $ | 74,555 | | | $ | 253,113 | | | $ | 144,569 | |
其他全面虧損: | | | | | | | |
現金流對衝工具: | | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收益中計入利息支出攤銷的重新分類調整 | (140) | | | (141) | | | (281) | | | (282) | |
其他綜合損失 | (140) | | | (141) | | | (281) | | | (282) | |
綜合收益 | 115,274 | | | 74,414 | | | 252,832 | | | 144,287 | |
可歸屬於非控股權益的全面收益 | 13,881 | | | 8,325 | | | 30,608 | | | 16,612 | |
優先股股息 | 3,486 | | | 4,346 | | | 6,972 | | | 10,109 | |
贖回永久優先股 | — | | | 5,276 | | | — | | | 5,276 | |
普通股股東應佔全面收益 | $ | 97,907 | | | $ | 56,467 | | | $ | 215,252 | | | $ | 112,290 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
美國房屋租賃公司4
簡明合併權益表
(金額以千為單位,不包括每股和每股數據)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類普通股和普通股 | | B類普通股 | | 優先股 | | | | | | | | | | | | |
| 數 的股份。 | | 金額 | | 數 的股份。 | | 金額 | | 數 的股份。 | | 金額 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 累計 赤字 | | 累計其他綜合收益 | | 股東的 股權 | | 非控制性 利息 | | 總計 股權 |
2021年12月31日的餘額 | 337,362,716 | | | $ | 3,374 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 15,400,000 | | | $ | 154 | | | $ | 6,492,933 | | | $ | (438,710) | | | $ | 1,814 | | | $ | 6,059,571 | | | $ | 678,858 | | | $ | 6,738,429 | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,405 | | | — | | | — | | | 7,405 | | | — | | | 7,405 | |
根據以股份為基礎的薪酬計劃發行的普通股,扣除因員工税而扣繳的股份 | 280,172 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,621) | | | — | | | — | | | (2,619) | | | — | | | (2,619) | |
發行A類普通股,扣除發行成本$200 | 10,000,000 | | | 100 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 375,540 | | | — | | | — | | | 375,640 | | | — | | | 375,640 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
對股權持有人的分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股(附註10) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,763) | | | — | | | (5,763) | | | — | | | (5,763) | |
非控制性權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,248) | | | (9,248) | |
普通股($0.18每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (62,938) | | | — | | | (62,938) | | | — | | | (62,938) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 61,702 | | | — | | | 61,702 | | | 8,312 | | | 70,014 | |
其他綜合損失合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (116) | | | (116) | | | (25) | | | (141) | |
2022年3月31日的餘額 | 347,642,888 | | | $ | 3,476 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 15,400,000 | | | $ | 154 | | | $ | 6,873,257 | | | $ | (445,709) | | | $ | 1,698 | | | $ | 6,432,882 | | | $ | 677,897 | | | $ | 7,110,779 | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,643 | | | — | | | — | | | 10,643 | | | — | | | 10,643 | |
根據以股份為基礎的薪酬計劃發行的普通股,扣除因員工税而扣繳的股份 | 53,606 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 54 | | | — | | | — | | | 55 | | | — | | | 55 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贖回F系列永久優先股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,200,000) | | | (62) | | | (149,662) | | | (5,276) | | | — | | | (155,000) | | | — | | | (155,000) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
對股權持有人的分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股(附註10) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,346) | | | — | | | (4,346) | | | — | | | (4,346) | |
非控制性權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,248) | | | (9,248) | |
普通股($0.18每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (63,036) | | | — | | | (63,036) | | | — | | | (63,036) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 66,212 | | | — | | | 66,212 | | | 8,343 | | | 74,555 | |
其他綜合損失合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (123) | | | (123) | | | (18) | | | (141) | |
2022年6月30日的餘額 | 347,696,494 | | | $ | 3,477 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 6,734,292 | | | $ | (452,155) | | | $ | 1,575 | | | $ | 6,287,287 | | | $ | 676,974 | | | $ | 6,964,261 | |
美國房屋租賃公司4
簡明綜合權益報表(續)
(金額以千為單位,不包括每股和每股數據)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類普通股和普通股 | | B類普通股 | | 優先股 | | | | | | | | | | | | | | |
| 數 的股份。 | | 金額 | | 數 的股份。 | | 金額 | | 數 的股份。 | | 金額 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 累計 赤字 | | 累計其他綜合收益 | | 股東的 股權 | | 非控制性 利息 | | 總計 股權 | | |
2022年12月31日的餘額 | 352,881,826 | | | $ | 3,529 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 6,931,819 | | | $ | (440,791) | | | $ | 1,332 | | | $ | 6,495,987 | | | $ | 678,671 | | | $ | 7,174,658 | | | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,824 | | | — | | | — | | | 5,824 | | | — | | | 5,824 | | | |
根據以股份為基礎的薪酬計劃發行的普通股,扣除因員工税而扣繳的股份 | 264,466 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,744) | | | — | | | — | | | (3,742) | | | — | | | (3,742) | | | |
發行A類普通股 | 8,000,000 | | | 80 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 298,292 | | | — | | | — | | | 298,372 | | | — | | | 298,372 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
對股權持有人的分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股(附註10) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | | | |
非控制性權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,303) | | | (11,303) | | | |
普通股($0.22每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (79,977) | | | — | | | (79,977) | | | — | | | (79,977) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 120,951 | | | — | | | 120,951 | | | 16,748 | | | 137,699 | | | |
其他綜合損失合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (120) | | | (120) | | | (21) | | | (141) | | | |
2023年3月31日的餘額 | 361,146,292 | | | $ | 3,611 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 7,232,191 | | | $ | (403,303) | | | $ | 1,212 | | | $ | 6,833,809 | | | $ | 684,095 | | | $ | 7,517,904 | | | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,508 | | | — | | | — | | | 8,508 | | | — | | | 8,508 | | | |
根據以股份為基礎的薪酬計劃發行的普通股,扣除因員工税而扣繳的股份 | 219,400 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,505 | | | — | | | — | | | 3,508 | | | — | | | 3,508 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
對股權持有人的分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股(附註10) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | | | |
非控制性權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,303) | | | (11,303) | | | |
普通股($0.22每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (80,160) | | | — | | | (80,160) | | | — | | | (80,160) | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 101,515 | | | — | | | 101,515 | | | 13,899 | | | 115,414 | | | |
其他綜合損失合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (122) | | | (122) | | | (18) | | | (140) | | | |
2023年6月30日的餘額 | 361,365,692 | | | $ | 3,614 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 7,244,204 | | | $ | (385,434) | | | $ | 1,090 | | | $ | 6,863,572 | | | $ | 686,673 | | | $ | 7,550,245 | | | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
美國房屋租賃公司4
現金流量表簡明合併報表
(金額以千為單位)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
經營活動 | | | |
淨收入 | $ | 253,113 | | | $ | 144,569 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 225,916 | | | 204,369 | |
遞延融資成本、債務貼現和現金流對衝工具的非現金攤銷 | 6,108 | | | 5,502 | |
基於非現金股份的薪酬 | 14,332 | | | 18,048 | |
| | | |
| | | |
未合併合營企業淨收入中的權益 | (711) | | | (2,457) | |
未合併的合資企業的投資回報 | 1,788 | | | 3,986 | |
單户房產和其他房產的銷售收益和減值淨額 | (147,417) | | | (54,855) | |
| | | |
經營性資產和負債的其他變化: | | | |
租金和其他應收款 | 1,841 | | | 1,605 | |
預付費用和其他資產 | (2,117) | | | (3,924) | |
遞延租賃成本 | (1,576) | | | (1,179) | |
應付賬款和應計費用 | 62,511 | | | 73,887 | |
關聯方應付款項 | 1,888 | | | (10,555) | |
經營活動提供的淨現金 | 415,676 | | | 378,996 | |
| | | |
投資活動 | | | |
為獨棟房產支付的現金 | (3,181) | | | (531,249) | |
用於購買獨户物業的託管保證金的變化 | 558 | | | 6,225 | |
銷售獨户房產和其他房產所得的淨收益 | 311,878 | | | 113,002 | |
從風暴相關保險索賠中獲得的收益 | — | | | 1,981 | |
與出售財產有關的應收票據收益 | 349 | | | 33,186 | |
對未合併的合資企業的投資 | (4,278) | | | (12,759) | |
來自合資企業的分配 | 13,155 | | | 38,347 | |
對獨棟住宅的翻新 | (14,891) | | | (54,961) | |
獨户物業的經常性及其他資本開支 | (67,564) | | | (53,770) | |
為發展活動支付的現金 | (452,967) | | | (473,637) | |
| | | |
其他投資活動 | (20,881) | | | (19,876) | |
用於投資活動的現金淨額 | (237,822) | | | (953,511) | |
| | | |
融資活動 | | | |
發行A類普通股所得款項 | 298,372 | | | 375,840 | |
支付A類普通股發行成本 | — | | | (200) | |
| | | |
| | | |
| | | |
贖回永久優先股 | — | | | (155,000) | |
根據以股份為基礎的薪酬計劃發行的收益 | 3,580 | | | 1,516 | |
與股票薪酬的預扣税款相關的付款 | (3,814) | | | (4,080) | |
| | | |
資產證券化的支付 | (12,999) | | | (11,277) | |
來自循環信貸安排的收益 | — | | | 420,000 | |
循環信貸安排付款 | (130,000) | | | (770,000) | |
無擔保優先票據的收益,扣除貼現 | — | | | 876,813 | |
| | | |
| | | |
與未擁有的合併土地有關的負債所得收益 | — | | | 33,821 | |
對非控股權益的分配 | (22,511) | | | (18,394) | |
分配給普通股股東 | (159,700) | | | (125,781) | |
分配給優先股股東 | (6,972) | | | (10,109) | |
已支付的遞延融資成本 | — | | | (8,236) | |
融資活動提供的現金淨額(用於) | (34,044) | | | 604,913 | |
| | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增加 | 143,810 | | | 30,398 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金(見附註3) | 217,960 | | | 191,767 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金(見附註3) | $ | 361,770 | | | $ | 222,165 | |
美國房屋租賃公司4
現金流量表簡明合併報表(續)
(金額以千為單位)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
補充現金流量信息 | | | |
利息現金支付,扣除資本化金額後的淨額 | $ | (64,872) | | | $ | (49,323) | |
| | | |
非現金投融資活動補充附表 | | | |
應計財產翻修和開發支出 | $ | 94,592 | | | $ | 79,596 | |
將已完成的房屋建造交付轉移到物業 | 286,060 | | | 226,993 | |
對未合併合資企業的財產和土地貢獻 | (11,647) | | | (25,053) | |
非合併合資企業的財產和土地分配 | — | | | 8,397 | |
| | | |
以經營性租賃負債換取的非現金使用權資產 | — | | | 3,679 | |
對關聯公司的應計分配 | 841 | | | 241 | |
對非關聯公司的應計分配 | 139 | | | 112 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
美國住宅4租房,L.P.
簡明綜合資產負債表
(金額以千為單位,單位數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
獨棟住宅: | | | |
土地 | $ | 2,208,667 | | | $ | 2,197,233 | |
建築物和改善措施 | 10,351,621 | | | 10,127,891 | |
運營中的獨棟住宅 | 12,560,288 | | | 12,325,124 | |
減去:累計折舊 | (2,552,998) | | | (2,386,452) | |
運營中的獨户物業,淨值 | 10,007,290 | | | 9,938,672 | |
正在開發中的獨户物業和開發用地 | 1,339,508 | | | 1,187,221 | |
獨户物業和待售土地,淨額 | 154,190 | | | 198,716 | |
房地產總資產,淨額 | 11,500,988 | | | 11,324,609 | |
現金和現金等價物 | 199,601 | | | 69,155 | |
受限現金 | 162,169 | | | 148,805 | |
租金和其他應收款 | 45,911 | | | 47,752 | |
代管存款、預付費用和其他資產 | 359,473 | | | 331,446 | |
對未合併的合資企業的投資 | 108,351 | | | 107,347 | |
應從關聯公司獲得的金額 | 25,666 | | | 25,666 | |
商譽 | 120,279 | | | 120,279 | |
總資產 | $ | 12,522,438 | | | $ | 12,175,059 | |
| | | |
負債 | | | |
循環信貸安排 | $ | — | | | $ | 130,000 | |
資產證券化淨額 | 1,880,348 | | | 1,890,842 | |
無擔保優先票據,淨額 | 2,497,691 | | | 2,495,156 | |
應付賬款和應計費用 | 594,154 | | | 484,403 | |
| | | |
總負債 | 4,972,193 | | | 5,000,401 | |
| | | |
承付款和或有事項(見附註15) | | | |
| | | |
資本 | | | |
合夥人資本: | | | |
普通合夥人: | | | |
常用單位(362,000,767和353,516,9012023年6月30日和2022年12月31日已發行和未償還的單位) | 6,640,642 | | | 6,272,815 | |
首選單位(9,200,0002023年6月30日和2022年12月31日已發行和未償還的單位) | 221,840 | | | 221,840 | |
有限合夥人: | | | |
常用單位(51,376,9802023年6月30日和2022年12月31日已發行和未償還的單位) | 686,518 | | | 678,477 | |
累計其他綜合收益 | 1,245 | | | 1,526 | |
總資本 | 7,550,245 | | | 7,174,658 | |
| | | |
總負債和資本總額 | $ | 12,522,438 | | | $ | 12,175,059 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
美國住宅4租房,L.P.
簡明綜合業務報表
(金額以千為單位,單位和單位數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 6月30日, | | 截至以下日期的六個月 6月30日, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
租金和其他獨户房產收入 | $ | 395,548 | | | $ | 361,876 | | | $ | 793,251 | | | $ | 717,981 | |
| | | | | | | |
費用: | | | | | | | |
物業運營費用 | 142,553 | | | 129,270 | | | 289,621 | | | 262,913 | |
物業管理費 | 30,666 | | | 28,768 | | | 61,466 | | | 54,802 | |
一般和行政費用 | 19,937 | | | 18,847 | | | 37,792 | | | 36,129 | |
利息支出 | 34,844 | | | 34,801 | | | 70,726 | | | 62,368 | |
收購和其他交易成本 | 4,175 | | | 7,658 | | | 9,251 | | | 13,632 | |
折舊及攤銷 | 113,199 | | | 104,415 | | | 225,916 | | | 204,369 | |
| | | | | | | |
總費用 | 345,374 | | | 323,759 | | | 694,772 | | | 634,213 | |
| | | | | | | |
單户房產和其他房產的銷售收益和減值淨額 | 62,758 | | | 32,811 | | | 147,417 | | | 54,855 | |
| | | | | | | |
其他收入和支出,淨額 | 2,482 | | | 3,627 | | | 7,217 | | | 5,946 | |
| | | | | | | |
淨收入 | 115,414 | | | 74,555 | | | 253,113 | | | 144,569 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
首選分佈 | 3,486 | | | 4,346 | | | 6,972 | | | 10,109 | |
贖回永久優先股 | — | | | 5,276 | | | — | | | 5,276 | |
| | | | | | | |
可歸因於普通單位持有人的淨收入 | $ | 111,928 | | | $ | 64,933 | | | $ | 246,141 | | | $ | 129,184 | |
| | | | | | | |
加權平均未完成公用事業單位: | | | | | | | |
基本信息 | 413,525,891 | | | 399,861,138 | | | 412,644,015 | | | 398,500,556 | |
稀釋 | 413,856,922 | | | 400,379,604 | | | 412,970,154 | | | 399,128,938 | |
| | | | | | | |
每單位普通股持有人的淨收入: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.27 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.32 | |
稀釋 | $ | 0.27 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.32 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
美國住宅4租房,L.P.
簡明綜合全面收益表
(金額以千為單位)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 6月30日, | | 截至以下日期的六個月 6月30日, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收入 | $ | 115,414 | | | $ | 74,555 | | | $ | 253,113 | | | $ | 144,569 | |
其他全面虧損: | | | | | | | |
現金流對衝工具: | | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收益中計入利息支出攤銷的重新分類調整 | (140) | | | (141) | | | (281) | | | (282) | |
其他綜合損失 | (140) | | | (141) | | | (281) | | | (282) | |
綜合收益 | 115,274 | | | 74,414 | | | 252,832 | | | 144,287 | |
首選分佈 | 3,486 | | | 4,346 | | | 6,972 | | | 10,109 | |
贖回永久優先股 | — | | | 5,276 | | | — | | | 5,276 | |
共同單位持有人的全面收入 | $ | 111,788 | | | $ | 64,792 | | | $ | 245,860 | | | $ | 128,902 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
美國住宅4租房,L.P.
簡明合併資本報表
(金額以千為單位,單位和單位數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通合夥人 | | 有限合夥人 | | 累計其他綜合收益 | | 總資本 |
| 共同資本 | | 優先資本額 | | 共同資本 | | |
| 單位數 | | 金額 | | | 單位數 | | 金額 | | |
2021年12月31日的餘額 | 337,997,791 | | | $ | 5,686,193 | | | $ | 371,564 | | | 51,376,980 | | | $ | 678,582 | | | $ | 2,090 | | | $ | 6,738,429 | |
基於股份的薪酬 | — | | | 7,405 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,405 | |
根據基於股份的薪酬計劃發行的共同單位,扣除因員工納税而扣留的單位 | 280,172 | | | (2,619) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,619) | |
發行A類普通股,扣除發行成本$200 | 10,000,000 | | | 375,640 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 375,640 | |
| | | | | | | | | | | | | |
對資本持有人的分配: | | | | | | | | | | | | | |
首選單位(注10) | — | | | — | | | (5,763) | | | — | | | — | | | — | | | (5,763) | |
常用單位(美元0.18每單位) | — | | | (62,938) | | | — | | | — | | | (9,248) | | | — | | | (72,186) | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | 55,939 | | | 5,763 | | | — | | | 8,312 | | | — | | | 70,014 | |
其他綜合損失合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (141) | | | (141) | |
2022年3月31日的餘額 | 348,277,963 | | | $ | 6,059,620 | | | $ | 371,564 | | | 51,376,980 | | | $ | 677,646 | | | $ | 1,949 | | | $ | 7,110,779 | |
基於股份的薪酬 | — | | | 10,643 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,643 | |
根據基於股份的薪酬計劃發行的共同單位,扣除因員工納税而扣留的單位 | 53,606 | | | 55 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 55 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
贖回F系列永久優先股 | — | | | (5,276) | | | (149,724) | | | — | | | — | | | — | | | (155,000) | |
對資本持有人的分配: | | | | | | | | | | | | | |
首選單位(注10) | — | | | — | | | (4,346) | | | — | | | — | | | — | | | (4,346) | |
常用單位(美元0.18每單位) | — | | | (63,036) | | | — | | | — | | | (9,248) | | | — | | | (72,284) | |
淨收入 | — | | | 61,866 | | | 4,346 | | | — | | | 8,343 | | | — | | | 74,555 | |
其他綜合損失合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (141) | | | (141) | |
2022年6月30日的餘額 | 348,331,569 | | | $ | 6,063,872 | | | $ | 221,840 | | | 51,376,980 | | | $ | 676,741 | | | $ | 1,808 | | | $ | 6,964,261 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
美國住宅4租房,L.P.
簡明合併資本報表(續)
(金額以千為單位,單位和單位數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通合夥人 | | 有限合夥人 | | 累計其他綜合收益 | | 總資本 | | | | |
| 共同資本 | | 優先資本額 | | 共同資本 | | | | | | |
| 單位數 | | 金額 | | | 單位數 | | 金額 | | | | | | |
2022年12月31日的餘額 | 353,516,901 | | | $ | 6,272,815 | | | $ | 221,840 | | | 51,376,980 | | | $ | 678,477 | | | $ | 1,526 | | | $ | 7,174,658 | | | | | |
基於股份的薪酬 | — | | | 5,824 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,824 | | | | | |
根據基於股份的薪酬計劃發行的共同單位,扣除因員工納税而扣留的單位 | 264,466 | | | (3,742) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,742) | | | | | |
發行A類公用事業單位 | 8,000,000 | | | 298,372 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 298,372 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
對資本持有人的分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
首選單位(注10) | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | | | |
常用單位(美元0.22每單位) | — | | | (79,977) | | | — | | | — | | | (11,303) | | | — | | | (91,280) | | | | | |
淨收入 | — | | | 117,465 | | | 3,486 | | | — | | | 16,748 | | | — | | | 137,699 | | | | | |
其他綜合損失合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (141) | | | (141) | | | | | |
2023年3月31日的餘額 | 361,781,367 | | | $ | 6,610,757 | | | $ | 221,840 | | | 51,376,980 | | | $ | 683,922 | | | $ | 1,385 | | | $ | 7,517,904 | | | | | |
基於股份的薪酬 | — | | | 8,508 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,508 | | | | | |
根據基於股份的薪酬計劃發行的共同單位,扣除因員工納税而扣留的單位 | 219,400 | | | 3,508 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,508 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
對資本持有人的分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
首選單位(注10) | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | | | |
常用單位(美元0.22每單位) | — | | | (80,160) | | | — | | | — | | | (11,303) | | | — | | | (91,463) | | | | | |
淨收入 | — | | | 98,029 | | | 3,486 | | | — | | | 13,899 | | | — | | | 115,414 | | | | | |
其他綜合損失合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (140) | | | (140) | | | | | |
2023年6月30日的餘額 | 362,000,767 | | | $ | 6,640,642 | | | $ | 221,840 | | | 51,376,980 | | | $ | 686,518 | | | $ | 1,245 | | | $ | 7,550,245 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
美國住宅4租房,L.P.
現金流量表簡明合併報表
(金額以千為單位)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
經營活動 | | | |
淨收入 | $ | 253,113 | | | $ | 144,569 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 225,916 | | | 204,369 | |
遞延融資成本、債務貼現和現金流對衝工具的非現金攤銷 | 6,108 | | | 5,502 | |
基於非現金股份的薪酬 | 14,332 | | | 18,048 | |
| | | |
| | | |
未合併合營企業淨收入中的權益 | (711) | | | (2,457) | |
未合併的合資企業的投資回報 | 1,788 | | | 3,986 | |
單户房產和其他房產的銷售收益和減值淨額 | (147,417) | | | (54,855) | |
經營性資產和負債的其他變化: | | | |
租金和其他應收款 | 1,841 | | | 1,605 | |
預付費用和其他資產 | (2,117) | | | (3,924) | |
遞延租賃成本 | (1,576) | | | (1,179) | |
應付賬款和應計費用 | 62,511 | | | 73,887 | |
關聯方應付款項 | 1,888 | | | (10,555) | |
經營活動提供的淨現金 | 415,676 | | | 378,996 | |
| | | |
投資活動 | | | |
為獨棟房產支付的現金 | (3,181) | | | (531,249) | |
用於購買獨户物業的託管保證金的變化 | 558 | | | 6,225 | |
銷售獨户房產和其他房產所得的淨收益 | 311,878 | | | 113,002 | |
從風暴相關保險索賠中獲得的收益 | — | | | 1,981 | |
與出售財產有關的應收票據收益 | 349 | | | 33,186 | |
對未合併的合資企業的投資 | (4,278) | | | (12,759) | |
來自合資企業的分配 | 13,155 | | | 38,347 | |
對獨棟住宅的翻新 | (14,891) | | | (54,961) | |
獨户物業的經常性及其他資本開支 | (67,564) | | | (53,770) | |
為發展活動支付的現金 | (452,967) | | | (473,637) | |
| | | |
其他投資活動 | (20,881) | | | (19,876) | |
用於投資活動的現金淨額 | (237,822) | | | (953,511) | |
| | | |
融資活動 | | | |
發行A類普通單位所得款項 | 298,372 | | | 375,840 | |
支付A類普通單位發行成本 | — | | | (200) | |
贖回永久優先股 | — | | | (155,000) | |
| | | |
| | | |
| | | |
根據以股份為基礎的薪酬計劃發行的收益 | 3,580 | | | 1,516 | |
與股票薪酬的預扣税款相關的付款 | (3,814) | | | (4,080) | |
| | | |
資產證券化的支付 | (12,999) | | | (11,277) | |
來自循環信貸安排的收益 | — | | | 420,000 | |
循環信貸安排付款 | (130,000) | | | (770,000) | |
無擔保優先票據的收益,扣除貼現 | — | | | 876,813 | |
| | | |
與未擁有的合併土地有關的負債所得收益 | — | | | 33,821 | |
分配給普通單位持有人 | (182,211) | | | (144,175) | |
對優先單位持有人的分配 | (6,972) | | | (10,109) | |
已支付的遞延融資成本 | — | | | (8,236) | |
融資活動提供的現金淨額(用於) | (34,044) | | | 604,913 | |
| | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增加 | 143,810 | | | 30,398 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金(見附註3) | 217,960 | | | 191,767 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金(見附註3) | $ | 361,770 | | | $ | 222,165 | |
美國住宅4租房,L.P.
現金流量表簡明合併報表(續)
(金額以千為單位)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
補充現金流量信息 | | | |
利息現金支付,扣除資本化金額後的淨額 | $ | (64,872) | | | $ | (49,323) | |
| | | |
非現金投融資活動補充附表 | | | |
應計財產翻修和開發支出 | $ | 94,592 | | | $ | 79,596 | |
將已完成的房屋建造交付轉移到物業 | 286,060 | | | 226,993 | |
對未合併合資企業的財產和土地貢獻 | (11,647) | | | (25,053) | |
非合併合資企業的財產和土地分配 | — | | | 8,397 | |
| | | |
以經營性租賃負債換取的非現金使用權資產 | — | | | 3,679 | |
對關聯公司的應計分配 | 841 | | | 241 | |
對非關聯公司的應計分配 | 139 | | | 112 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
美國房屋租賃公司4
美國住宅4租房,L.P.
未經審計的簡明合併財務報表附註
注1。組織和運營
American Home 4 Rent(“AMH”或“General Partners”)是一家內部管理的馬裏蘭州房地產投資信託基金(“REIT”),成立於2012年10月19日,目的是收購、開發、翻新、租賃和管理獨棟住宅作為租賃物業。American Home 4 Rent,L.P.是一家特拉華州有限責任合夥企業,成立於2012年10月22日,其合併子公司(統稱為“運營合夥企業”或“OP”)是本公司通過其開展幾乎所有業務並直接或通過子公司擁有其幾乎所有資產的實體。凡提及“公司”、“吾等”、“吾等”及“吾等”,統稱為AMH、營運合夥及由AMH及/或營運合夥擁有或控制的實體/附屬公司。截至2023年6月30日,公司持有58,693中的獨棟房屋21國家,包括648被歸類為持有待售的物業。
AMH是的普通合夥人,截至2023年6月30日擁有約87.6共同合夥企業在經營合夥企業中的權益的%。剩下的12.4普通合夥權益的%由有限合夥人擁有。作為經營合夥公司的唯一普通合夥人,AMH獨家控制經營合夥公司的日常管理。本公司管理層將AMH和經營合夥企業作為一項業務經營,AMH的管理層由與經營合夥企業管理層相同的成員組成。AMH的主要職能是作為運營合夥企業的普通合夥人。AMH唯一的物質資產是其在經營合夥企業中的合夥權益。因此,除了擔任經營合夥企業的唯一普通合夥人、不時發行股權以及為經營合夥企業的某些債務提供擔保外,AMH通常不自己經營業務。AMH本身不直接承擔任何債務,但為經營合夥企業的部分債務提供擔保。營運合夥擁有本公司實質上所有資產,包括本公司於其合資企業(直接或透過其附屬公司)的所有權權益,並直接或透過其附屬公司進行本公司業務的運作,其架構為有限合夥企業,並無公開上市股權。該公司和經營合夥企業之間的一個差異是$25.7運營合夥公司發行並由AMH購買的資產擔保證券化證書達數百萬張。資產擔保證券化證書被記錄為本公司應收的資產擔保證券化證書以及經營合夥企業應向關聯公司支付的金額。AMH將其各種股權發行的所有淨收益貢獻給運營合夥企業。作為對這些出資的回報,AMH將獲得與其在股權發行中發行的股份數量相等的經營合夥單位(“OP單位”)。根據經修訂的《經營合夥有限合夥協議》的條款,運營單位可以在一-以一為一的基礎。除了AMH發行股票的淨收益外,經營合夥企業通過經營合夥企業的運營、經營合夥企業的負債或通過發行運營單位來產生公司業務所需的資本。
注2.重大會計政策
陳述的基礎
隨附的簡明綜合財務報表未經審計,並已按照美國公認會計原則(“公認會計原則”)以及美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的規則和條例編制。根據美國證券交易委員會規則和法規,年度財務報表所需的某些信息和腳註披露已被濃縮或排除。因此,簡明綜合財務報表不包括GAAP要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註,應與公司截至2022年12月31日止年度的Form 10-K年度報告中包含的經審計綜合財務報表及其附註一併閲讀。根據上市公司會計監督委員會的標準,本報告中提及的任何財產數量都不在我們獨立註冊會計師事務所審查我們財務報表的範圍內。管理層認為,為對中期簡明綜合財務報表作出公平陳述,所有正常及經常性的調整均已作出。中期的經營業績不一定代表其他中期或全年的業績。根據公認會計原則編制簡明綜合財務報表時,管理層須作出估計及假設,以影響於簡明綜合財務報表日期的資產、負債及或有資產及負債的呈報金額,以及報告期內的收入及支出的呈報金額。實際結果可能與這些估計不同。
合併原則
簡明綜合財務報表列載(I)本公司(包括AMH、營運合夥公司及其綜合附屬公司)及(Ii)經營合夥公司(包括經營合夥公司及其綜合附屬公司)的賬目。公司間賬户和交易已被取消。
本公司根據會計準則編纂(“ASC”)810合併房地產合夥企業及其他非可變利益實體(“VIE”),整固(“ASC 810”), 它直接或間接擁有該實體的多數股權或以其他方式能夠控制該實體。非VIE及本公司擁有權益並有能力施加重大影響但不受控制的實體,根據權益會計方法作為對未合併實體的投資入賬,並計入簡明綜合資產負債表內未合併合營企業的投資。
如果本公司是VIE的主要受益者,根據其指導VIE活動的權力以及承擔其損失或獲得其利益的權利(這些可能對VIE具有重大意義),則本公司將根據ASC 810合併VIE。本公司持有風險投資基金的投資和我們認定為VIE的土地儲備實體的存款。由於本公司不控制對這些實體的經濟表現影響最大的活動,本公司被視為不是主要受益人,因此沒有對這些實體進行合併。
未合併風險投資基金的投資按權益法入賬,並計入壓縮綜合資產負債表內的託管存款、預付費用及其他資產。截至2023年6月30日,這些風險投資基金的投資賬面價值為$13.51000萬美元,公司的最大虧損風險為$16.1700萬美元,其中包括未來所有的資本資金需求。
存放於土地儲備實體的存款按成本持有,並計入壓縮綜合資產負債表內的託管存款、預付開支及其他資產。截至2023年6月30日,存放於土地儲備實體的存款賬面價值及本公司的最高虧損風險為$14.51000萬美元。
注3.現金、現金等價物和限制性現金
受限現金主要包括與居民保證金相關的資金、根據某些貸款協議持有的現金儲備以及由我們的轉讓代理保管的用於支付分配的資金。與居民保證金相關的資金在相關租賃協議期限內受到限制,一般情況下一年。在相關債務工具的期限內,與貸款人要求相關的預留現金受到限制。
下表按簡明合併現金流量表將現金、現金等價物和限制性現金與簡明合併資產負債表中相應的財務報表行項目進行對賬(金額以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 十二月三十一日, |
| 2023 | | 2022 | | 2022 | | 2021 |
現金和現金等價物 | $ | 199,601 | | | $ | 70,375 | | | $ | 69,155 | | | $ | 48,198 | |
受限現金 | 162,169 | | | 151,790 | | | 148,805 | | | 143,569 | |
現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | 361,770 | | | $ | 222,165 | | | $ | 217,960 | | | $ | 191,767 | |
注4.房地產資產淨值
截至2023年6月30日和2022年12月31日的房地產資產賬面淨值如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
被佔用的獨户物業 | $ | 9,583,609 | | | $ | 9,419,098 | |
已出租但尚未入夥的獨户物業 | 80,120 | | | 52,325 | |
獨户物業在週轉過程中 | 264,493 | | | 281,356 | |
最近翻新或開發的獨棟物業 | 79,068 | | | 182,336 | |
新獲得和正在翻新的獨棟物業 | — | | | 3,557 | |
運營中的獨户物業,淨值 | 10,007,290 | | | 9,938,672 | |
開發用地 | 588,510 | | | 631,539 | |
正在開發的獨户物業 | 750,998 | | | 555,682 | |
獨户物業和待售土地,淨額 | 154,190 | | | 198,716 | |
房地產總資產,淨額 | $ | 11,500,988 | | | $ | 11,324,609 | |
與單户房產相關的折舊費用為$108.3百萬美元和美元100.6截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為百萬美元和216.1百萬美元和美元196.8截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為100萬美元。
下表彙總了公司在截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月內處置的獨户物業和土地(金額以千計,不包括財產數據):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 6月30日, | | 截至以下日期的六個月 6月30日, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
獨棟住宅: | | | | | | | |
售出的物業 | 415 | | | 197 | | | 1,081 | | | 366 | |
淨收益(1) | $ | 126,795 | | | $ | 60,801 | | | $ | 310,379 | | | $ | 111,060 | |
銷售淨收益 | $ | 62,622 | | | $ | 33,147 | | | $ | 148,325 | | | $ | 57,692 | |
土地: | | | | | | | |
淨收益 | $ | 573 | | | $ | 794 | | | $ | 1,499 | | | $ | 1,942 | |
銷售淨收益 | $ | 135 | | | $ | 148 | | | $ | 169 | | | $ | 426 | |
(1)淨收益是扣除營運資金比例的淨額。
注5.租金和其他應收款
租金和其他獨户物業收入包括租户收回費用的可變租賃付款,這主要涉及公用事業的成本回收,以及獨户物業費用的可變租賃支付。租户按存儲容量使用計費的可變租賃付款為$45.8百萬美元和美元43.1截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為百萬美元和101.2百萬美元和美元95.4截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為100萬美元。單户物業的可變租賃費為#美元。7.4百萬美元和美元6.9截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為百萬美元和14.8百萬美元和美元13.0截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為100萬美元。
該公司一般根據不可撤銷的租賃協議出租其獨户物業,租期為一年. 下表彙總了截至2023年6月30日我們物業現有租約下的未來最低租金收入(以千為單位):
| | | | | |
| 2023年6月30日 |
剩餘的2023年 | $ | 509,166 | |
2024 | 250,774 | |
2025 | 7,422 | |
| |
| |
| |
總計 | $ | 767,362 | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日,租金和其他應收賬款包括美元5.21000萬美元和300萬美元5.0與颶風伊恩和冬季風暴埃利奧特相關的應收保險理賠金額分別為1.2億美元。
注6.託管保證金、預付費用和其他資產
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年12月31日的託管保證金、預付費用和其他資產的構成(金額以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
合併後的土地沒有所有權 | $ | 125,682 | | | $ | 108,114 | |
託管保證金、預付費用和其他 | 113,978 | | | 105,811 | |
商業地產、軟件、車輛和FF&E,淨值 | 91,355 | | | 85,772 | |
經營性租賃使用權資產 | 17,389 | | | 19,129 | |
遞延成本和其他無形資產,淨額 | 9,035 | | | 10,237 | |
應收票據淨額 | 2,034 | | | 2,383 | |
總計 | $ | 359,473 | | | $ | 331,446 | |
與商業房地產、軟件、車輛和傢俱、固定裝置和設備(“FF&E”)有關的折舊費用淨額為#美元。4.2百萬美元和美元3.1截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為百萬美元和8.4百萬美元和美元6.1截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為100萬美元。
遞延成本和其他無形資產,淨額
截至2023年6月30日和2022年12月31日的遞延成本和其他無形資產淨額如下(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
遞延租賃成本 | $ | 2,753 | | | $ | 2,375 | |
遞延融資成本 | 22,491 | | | 22,491 | |
| | | |
| 25,244 | | | 24,866 | |
減去:累計攤銷 | (16,209) | | | (14,629) | |
總計 | $ | 9,035 | | | $ | 10,237 | |
與遞延租賃成本相關的攤銷費用為#美元。0.7截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月均為百萬美元,1.4百萬美元和美元1.5截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為600萬歐元,並計入簡明綜合經營報表中的折舊和攤銷。與我們的循環信貸安排有關的遞延融資成本攤銷為#美元。0.6百萬美元和美元0.7截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為百萬美元和1.3百萬美元和美元1.4分別於截至2023年6月30日及2022年6月30日止六個月的利息總額,並計入利息資本化前的毛利(見附註8.債務)。
下表列出了與遞延成本和其他無形資產有關的估計年度攤銷費用,截至2023年6月30日,未來期間的淨額(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 延期 租賃成本 | | 延期 融資成本 | | | | 總計 |
剩餘的2023年 | $ | 1,013 | | | $ | 1,378 | | | | | $ | 2,391 | |
2024 | 408 | | | 2,730 | | | | | 3,138 | |
2025 | — | | | 2,722 | | | | | 2,722 | |
2026 | — | | | 784 | | | | | 784 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 1,421 | | | $ | 7,614 | | | | | $ | 9,035 | |
注7.對未合併的合資企業的投資
截至2023年6月30日,公司持有20%的所有權權益三未合併的合資企業。在評估公司的20於該等合營企業中,吾等採用可變權益模型後得出結論,認為該等合營企業並非VIE,因此,在採用權益會計方法應用投票權權益模型後,吾等將於合營企業中的權益入賬為對未合併附屬公司的投資。未合併的合資企業的淨收益(虧損)中的權益計入其他收入和費用,淨額計入精簡的綜合經營報表。
本公司與(I)阿拉斯加永久基金公司(“阿拉斯加合營公司”)於二零一四年第二季成立合營公司,投資於透過傳統收購渠道購入的住宅;(Ii)於二零一八年第三季與另一主要機構投資者(“機構投資者合營公司”)投資於新建的獨户租賃住宅;及(Iii)由摩根大通資產管理公司(“摩根大通合營公司”)提供意見的機構投資者於二零二零年第一季專注於興建及營運新建租賃住宅。於2023年第一季度,摩根大通合營各方同意將2022年第一季度獲得的債務融資所得資金進行再投資(見下文),以將合資企業的規模擴大至約1美元。900.01000萬美元。這些變化不會影響合資企業的會計處理。
2023年7月,本公司簽訂了一項美元625在摩根大通資產管理公司的建議下,與機構投資者成立了第二家戰略合資企業,專注於建設和運營新建的出租房屋。本公司持有一項20在合資企業中的%所有權權益,該合資企業的期限為常青期。此外,公司將賺取向合資企業提供的開發和管理服務的費用,並有機會在合資企業的物業建造和初步運營後賺取提升的利息。
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年12月31日我們在未合併合資企業中的投資(金額以千為單位,不包括百分比和財產數據):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合資企業描述 | | %的所有權位於 2023年6月30日 | | 已建成的住宅位於 2023年6月30日 | | 餘額為 2023年6月30日 | | 餘額為 2022年12月31日 | | | | | | | |
| | 阿拉斯加合資企業 | | 20 | % | | 232 | | | $ | 16,690 | | | $ | 18,890 | | | | | | | | |
| | 機構投資者合資企業 | | 20 | % | | 1,012 | | | 15,854 | | | 16,567 | | | | | | | | |
| | 摩根大通合資公司 | | 20 | % | | 1,602 | | | 75,807 | | | 71,890 | | | | | | | | |
| | | | | | 2,846 | | | $ | 108,351 | | | $ | 107,347 | | | | | | | | |
本公司為這些被視為關聯方的合資企業提供各種服務,包括物業管理和開發服務,並有機會賺取提升的權益。未合併合資企業的管理費和開發費收入為#美元。2.9百萬美元和美元3.6截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為百萬美元和6.2百萬美元和美元6.4截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為100萬歐元,並計入其他收入和支出,淨額計入精簡綜合經營報表。由於本公司管理該等合資企業,若干關聯方應收賬款及應付款項於正常業務過程中產生,並計入壓縮綜合資產負債表內的託管按金、預付開支及應付予聯屬公司的其他資產或金額。
在2022年第一季度,該公司收購了200機構投資者合營公司大宗交易中的物業,總對價為$74.62000萬美元,其中(I)美元66.21百萬美元以現金支付,幷包括在簡明綜合現金流量表中為獨户物業支付的現金和(2)#美元。8.41000萬美元被記錄為非現金分配,導致我們的權益法投資減少。這筆交易被計入資產收購,並在機構投資者合資企業的出售中產生了收益。我們按比例確認出售收益的部分已通過減少我們壓縮綜合資產負債表中收購物業的賬面價值而推遲。
在2022年第一季度,摩根大通合資公司簽訂了一項貸款協議,借款最高可達1澳元375.0總承諾額為1.2億美元。在最初的三年制貸款期限為有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)外加1.5%保證金,2025年1月28日到期。貸款協議規定一一年制包括額外費用和利息的延期選項。截至2023年6月30日,該合資企業的貸款為324.01百萬未償還本金餘額。
在2022年第三季度,機構投資者合資公司修改了現有的貸款協議,將借款能力提高到#美元。250.01000萬美元。在最初的兩年制期限,這筆貸款的利息是SOFR加a2.4%保證金,2024年7月1日到期。貸款協議規定二一年制包括額外費用和利息的延期選項。截至2023年6月30日,該合資企業的貸款為232.71百萬未償還本金餘額。
本公司已為摩根大通合營公司及機構投資者合營公司的貸款提供慣常的無追索權擔保,而該等貸款在合營公司自願申請破產或發生欺詐或重大失實陳述等其他行動時,可能成為吾等的負債。到目前為止,這些擔保尚未被援引,我們認為,觸發擔保的行動通常對合資企業和我們不利,因此不太可能發生。然而,不能保證可能觸發擔保的行動不會發生。
注8.債務
本公司的所有債務均為經營合夥企業的債務。AMH不直接承擔任何債務,但擔保經營合夥企業的部分債務。下表列出了該公司截至2023年6月30日和2022年12月31日的債務(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 未償還本金餘額 |
| 利率。(1) | | 到期日: | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
AMH 2014-2瑞士法郎證券化 | 4.42% | | 2024年10月9日 | | $ | 464,582 | | | $ | 468,138 | |
AMH 2014-3瑞士法郎證券化 | 4.40% | | 2024年12月9日 | | 480,082 | | | 482,964 | |
AMH 2015-SFR1證券化(2) | 4.14% | | 2045年4月9日 | | 505,167 | | | 508,672 | |
AMH 2015-SFr2證券化(3) | 4.36% | | 2045年10月9日 | | 438,798 | | | 441,854 | |
資產證券化總額 | | | | | 1,888,629 | | | 1,901,628 | |
2028年無擔保優先票據(4) | 4.08% | | 2028年2月15日 | | 500,000 | | | 500,000 | |
2029年無擔保優先票據 | 4.90% | | 2029年2月15日 | | 400,000 | | | 400,000 | |
2031年無擔保優先票據(5) | 2.46% | | 2031年7月15日 | | 450,000 | | | 450,000 | |
2032年無擔保優先票據 | 3.63% | | 2032年4月15日 | | 600,000 | | | 600,000 | |
2051年無擔保優先票據 | 3.38% | | 2051年7月15日 | | 300,000 | | | 300,000 | |
2052年無擔保優先票據 | 4.30% | | 2052年4月15日 | | 300,000 | | | 300,000 | |
循環信貸安排(6) | 6.09% | | 2026年4月15日 | | — | | | 130,000 | |
債務總額 | | | | | 4,438,629 | | | 4,581,628 | |
無擔保優先票據的未攤銷折扣 | | | | | (34,539) | | | (36,099) | |
遞延融資成本,淨額(7) | | | | | (26,051) | | | (29,531) | |
每個資產負債表的總債務 | | | | | $ | 4,378,039 | | | $ | 4,515,998 | |
(1)利率是四捨五入的,截至2023年6月30日。除非另有説明,否則利率是固定的百分比。
(2)AMH 2015-SFR1證券化預計償還日期為2025年4月9日。如果證券化在此日期前沒有償還,久期調整後的加權平均利率將最低增加3.00%.
(3)AMH 2015-SFr2證券化預計償還日期為2025年10月9日。如果證券化在此日期前沒有償還,久期調整後的加權平均利率將最低增加3.00%.
(4)2028年無擔保優先票據的聲明利率為4.25%,經過對衝後,利率為4.08%.
(5)2031年無抵押優先票據的聲明利率為2.38%,經過對衝後,利率為2.46%.
(6)循環信貸安排提供高達#美元的借款能力。1.25億美元,該公司約有4.0截至2023年6月30日和2022年12月31日,100萬份未償還信用證降低了我們的借款能力。在2023年第二季度,本公司修改了與倫敦銀行間同業拆借利率向SOFR過渡相關的循環信貸安排。循環信貸安排計入SOFR的利息,按本公司的SOFR利差進行調整,加上0.90截至2023年6月30日。
(7)遞延融資成本與我們的資產擔保證券化和無擔保優先票據有關。與我們的資產擔保證券化和無擔保優先票據相關的遞延融資成本攤銷為#美元1.8百萬美元和美元1.7截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為百萬美元和3.5百萬美元和美元3.3分別為截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月,並計入利息資本化前的總利息。
債務到期日
下表彙總了截至2023年6月30日公司本金債務餘額的合同到期日(以千為單位):
| | | | | |
| 債務到期日 |
剩餘的2023年 | $ | 10,358 | |
2024 | 949,759 | |
2025 | 10,302 | |
2026 | 10,302 | |
2027 | 10,302 | |
此後 | 3,447,606 | |
債務總額 | $ | 4,438,629 | |
| |
| |
利息支出
下表總結了我們的(I)總利息成本,其中包括我們信貸安排的費用和遞延融資成本的攤銷以及無擔保優先票據的折扣,以及(Ii)截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的資本化利息(金額以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 6月30日, | | 截至以下日期的六個月 6月30日, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
毛利成本 | $ | 48,577 | | | $ | 48,461 | | | $ | 97,547 | | | $ | 88,922 | |
資本化利息 | (13,733) | | | (13,660) | | | (26,821) | | | (26,554) | |
利息支出 | $ | 34,844 | | | $ | 34,801 | | | $ | 70,726 | | | $ | 62,368 | |
注9.應付賬款和應計費用
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年12月31日的應付帳款和應計費用(金額以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
應計財產税 | $ | 129,269 | | | $ | 51,586 | |
居民保證金 | 122,692 | | | 119,386 | |
應計建築和維護負債 | 113,188 | | | 86,775 | |
沒有擁有權的合併土地的法律責任 | 87,040 | | | 69,434 | |
應計利息 | 39,872 | | | 40,126 | |
預付租金 | 30,334 | | | 26,922 | |
經營租賃負債 | 19,048 | | | 20,755 | |
應付帳款 | 3,925 | | | 5,719 | |
其他應計負債 | 48,786 | | | 63,700 | |
總計 | $ | 594,154 | | | $ | 484,403 | |
注10.股東權益/合夥人資本
當本公司發行普通股或優先股時,經營合夥企業向AMH發行等值數量的相應類別的合夥企業權益單位,經營合夥企業收取股票發行的淨收益。
A類普通股發行
在2022年第一季度,公司完成了承銷的公開發行23,000,000實益權益的A類普通股,$0.01每股面值,其中10,000,000股份由本公司直接發行,13,000,000遠期賣方應本公司要求以遠期方式發售股份。就是次發售,本公司與遠期買方訂立遠期銷售協議(“2022年1月遠期銷售協議”)。13,000,000計入股權的股份。該公司最初並未收到出售以遠期方式發售的A類普通股的收益。2022年第三季度,公司發行並實物結算5,000,0002022年1月遠期銷售協議下的A類普通股,獲得淨收益$185.61000萬美元。在2023年第一季度,公司發行並實物結算了剩餘的8,000,0002022年1月遠期銷售協議下的A類普通股,獲得淨收益$298.42000萬美元,用於償還循環信貸安排下的債務和一般企業用途。
場內普通股發行計劃
2023年6月,本公司實施了一項新的市場普通股發行計劃,取代了之前到期的計劃,根據該計劃,公司可不時通過各種銷售代理髮行A類普通股,總銷售發行價最高可達美元。1.010億美元(“2023年6月市場交易計劃”)。2023年6月的市場交易計劃還規定,我們可以與遠期賣家和遠期買家就我們的A類普通股簽訂遠期合同。本公司擬使用2023年6月市場出售計劃所得款項淨額(I)償還本公司因其循環信貸安排或證券化項下其他債務而產生或預期產生的債務,(Ii)發展新的獨户物業及社區,(Iii)收購及翻新獨户物業及根據本公司的業務策略進行相關活動,及(Iv)用作營運資金及一般公司用途,包括回購本公司的證券、收購額外物業、資本開支及擴建、再發展及/或改善
公司投資組合中的物業。本公司可隨時暫停或終止2023年6月的市場交易計劃。截至2023年6月30日,不是已根據2023年6月的市場交易計劃發行股票和美元1.010億美元可用於未來的股票發行。
股份回購計劃
公司董事會授權建立我們的股份回購計劃,回購金額最高可達$300.0百萬股A類已發行普通股,最高可達250.0在公開市場或私下協商的交易中,我們不時發行100萬股已發行的優先股。該計劃沒有到期日,但可以隨時暫停或停止,恕不另行通知。所有回購的股票都將建設性地退役,並返回授權和未發行狀態。經營合夥企業為回購提供資金,並建設性地註銷同等數量的相應A類單位。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月裏,我們做到了不是回購和註銷我們的任何A類普通股或優先股。截至2023年6月30日,我們擁有高達1美元的剩餘回購授權265.1百萬股A類已發行普通股,最高可達250.0根據該計劃,我們的已發行優先股為100萬股。
永久優先股
截至2023年6月30日和2022年12月31日,公司有以下一系列已發行的永久優先股(金額以千為單位,股票數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
系列 | | 發行日期 | | 最早贖回日期 | | 股息率 | | 流通股 | | 當前清算價值 | | 流通股 | | 當前清算價值 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
G系列永久優先股 | | 2017年7月17日 | | 2022年7月17日 | | 5.875 | % | | 4,600,000 | | | $ | 115,000 | | | 4,600,000 | | | $ | 115,000 | |
H系列永久優先股 | | 2018年9月19日 | | 2023年9月19日 | | 6.250 | % | | 4,600,000 | | | 115,000 | | | 4,600,000 | | | 115,000 | |
優先股合計 | | | | | | | | 9,200,000 | | | $ | 230,000 | | | 9,200,000 | | | $ | 230,000 | |
分配
該公司董事會在各自季度宣佈了以下分配。業務夥伴關係為分配的支付提供資金,董事會宣佈對相應的業務處理單位進行同等數額的分配。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至以下三個月 |
安防 | | 6月30日, 2023 | | 3月31日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 3月31日, 2022 | | | | |
A類和B類普通股 | | $ | 0.22 | | | $ | 0.22 | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.18 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
5.875F系列永久優先股百分比(1) | | — | | | — | | | 0.14 | | | 0.37 | | | | | |
5.875G系列永久優先股百分比 | | 0.37 | | | 0.37 | | | 0.37 | | | 0.37 | | | | | |
6.250%H系列永久優先股 | | 0.39 | | | 0.39 | | | 0.39 | | | 0.39 | | | | | |
(1)這個5.875%F系列永久優先股於2022年5月5日贖回,截至2022年6月30日的三個月的分配代表作為贖回的一部分支付給股東的應計和未支付股息。
非控股權益
本公司簡明綜合資產負債表所反映的非控股權益主要由前美國房屋租賃有限公司(“AH LLC”)成員在經營合夥企業的單位中持有的權益組成。前AH LLC成員擁有50,779,990,或大約12.3%和12.5%,佔總數的413,377,747和404,893,881分別截至2023年6月30日和2022年12月31日的經營夥伴關係中的A類單位。非控股權益亦包括非聯營公司在經營合夥企業的A類單位中持有的權益。非聯營A類單位持有人擁有596,990,或大約0.1%和0.2%,佔總數的413,377,747和404,893,881分別截至2023年6月30日和2022年12月31日的經營夥伴關係中的A類單位。由前AH LLC成員和非關聯公司擁有的OP部門在本公司的精簡綜合資產負債表中反映為非控股權益,在經營合夥企業的精簡綜合資產負債表中反映為有限合夥人資本。
注11.基於股份的薪酬
2021年股權激勵計劃
本公司《2021年股權激勵計劃》(簡稱《2021年計劃》)取代了《2012年股權激勵計劃》(簡稱《2012年計劃》),規定通過授予股票期權、股票等多種獎勵方式發行A類普通股
增值權、限制性股份單位(“RSU”)、非限制性股份、股息等價權和基於業績的獎勵。當公司根據2012年計劃和2021年計劃發行A類普通股時,經營合夥企業向AMH發行同等數量的A類單位。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月內,授予員工的RSU通常超過三年制服務期限。在截至2023年和2022年6月30日的六個月內,授予非管理受託人的RSU在一年制服務期限。
於截至2023年6月30日及2022年6月30日止六個月內授予若干高級僱員的基於業績的限制性股份單位(“PSU”)三年制服務期限以對績效條件的滿意度為基礎。PSU的性能狀況是通過三年制在截至2023年6月30日的六個月內批准的PSU的履約期為2023年1月1日至2025年12月31日,而在截至2022年6月30日的六個月內批准的PSU的履約期為2022年1月1日至2024年12月31日。部分PSU基於(I)相對於指定同業集團實現的相對股東總回報(“TSR獎勵”),以及部分基於(Ii)來自每股運營的核心資金的平均年增長(“核心FFO獎勵”)。最終可能授予的PSU數量範圍為零至200根據這些績效條件的實現程度授予的PSU數量的百分比。對於TSR獎,授予日期公允價值是使用多因素蒙特卡羅模型確定的,由此產生的補償成本在服務期內攤銷,無論是否達到業績條件。對於核心FFO獎,公允價值基於授予日的市場價值,補償成本根據每個報告期業績狀況可能達到的水平確認。
下表彙總了2012年計劃和2021年計劃下截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的股票期權活動:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 6月30日, | | | | |
| 2023 | | 2022 | | | | |
期初未償還期權 | 730,550 | | | 824,300 | | | | | |
授與 | — | | | — | | | | | |
已鍛鍊 | (129,750) | | | (33,750) | | | | | |
被沒收 | — | | | — | | | | | |
期末未償還期權 | 600,800 | | | 790,550 | | | | | |
期滿時可行使的期權 | 600,800 | | | 785,550 | | | | | |
下表彙總了2012年計劃和2021年計劃下截至2022年6月30日和2022年6月30日的六個月的RSU活動:
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
期初未清償的RSU | 1,024,722 | | | 1,050,599 | |
獲獎 | 498,557 | | | 446,883 | |
既得 | (414,772) | | | (375,039) | |
被沒收 | (19,772) | | | (28,140) | |
期末未清償的RSU | 1,088,735 | | | 1,094,303 | |
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的2012年計劃和2021年計劃下的PSU活動:
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
期初未完成的PSU | 294,423 | | | 92,319 | |
獲獎 | 227,033 | | | 202,104 | |
既得 | — | | | — | |
被沒收 | (693) | | | — | |
期末未完成的PSU | 520,763 | | | 294,423 | |
對於TSR獎,在使用蒙特卡洛模擬模型計算公允價值時使用了以下假設:
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
預期期限(年) | 3.0 | | 3.0 |
股息率 | 2.09% | | 1.03% |
估計波動率(1) | 27.45% | | 27.62% |
無風險利率 | 4.16% | | 1.39% |
(1)業績期間的估計波動率基於50%的歷史波動率和50%的隱含波動率。
2021年員工購股計劃
《2021年員工購股計劃》(以下簡稱《2021年員工購股計劃》)規定發行最多3,000,000A類普通股,並允許員工通過工資扣除獲得公司的A類普通股,但受最高購買限制的限制,六個月購買期限。A類普通股的收購價可以設定為相當於85在適用購買期的第一天或最後一天,公司A類普通股收盤價較低的百分比。2021年ESPP將於2031年6月或不再有任何A類普通股可供發行的日期終止。當公司根據2021年ESPP發行A類普通股時,經營合夥企業向AMH發行同等數量的A類單位。
基於股份的薪酬費用
本公司與公司行政管理人員有關的非現金股份薪酬支出計入一般和行政費用,與集中和現場物業管理員工有關的非現金股份薪酬費用計入物業管理費用。與購買獨户物業(包括向第三方建築商新落成物業、開發獨户物業或出售某些物業或物業組合)的僱員有關的非現金股份補償開支,計入收購及其他交易成本。下表彙總了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月與公司基於非現金股份的薪酬支出有關的活動(金額以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 6月30日, | | 截至以下日期的六個月 6月30日, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
一般和行政費用 | $ | 5,982 | | | $ | 5,932 | | | $ | 9,725 | | | $ | 9,962 | |
物業管理費 | 1,132 | | | 1,132 | | | 2,198 | | | 2,131 | |
收購和其他交易成本 | 1,394 | | | 3,579 | | | 2,409 | | | 5,955 | |
基於非現金股份的薪酬支出總額 | $ | 8,508 | | | $ | 10,643 | | | $ | 14,332 | | | $ | 18,048 | |
注12.每股收益/單位
美國房屋租賃公司4
下表反映了公司在截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的基本和攤薄基礎上計算的每股普通股淨收入(以千為單位,不包括股票和每股數據):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 6月30日, | | 截至以下日期的六個月 6月30日, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分子: | | | | | | | |
淨收入 | $ | 115,414 | | | $ | 74,555 | | | $ | 253,113 | | | $ | 144,569 | |
更少: | | | | | | | |
非控股權益 | 13,899 | | | 8,343 | | | 30,647 | | | 16,655 | |
優先股股息 | 3,486 | | | 4,346 | | | 6,972 | | | 10,109 | |
贖回永久優先股 | — | | | 5,276 | | | — | | | 5,276 | |
分配給參與證券(1) | 288 | | | 198 | | | 633 | | | 395 | |
每股普通股收益的分子--基本收益和稀釋收益 | $ | 97,741 | | | $ | 56,392 | | | $ | 214,861 | | | $ | 112,134 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
加權平均已發行普通股-基本 | 362,148,911 | | | 348,484,158 | | | 361,267,035 | | | 347,123,576 | |
稀釋性證券的影響: | | | | | | | |
基於股份的薪酬計劃和遠期出售股權合同(2) | 331,031 | | | 518,466 | | | 326,139 | | | 628,382 | |
加權平均已發行普通股-稀釋(3) | 362,479,942 | | | 349,002,624 | | | 361,593,174 | | | 347,751,958 | |
| | | | | | | |
每股普通股淨收入: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.27 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.32 | |
稀釋 | $ | 0.27 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.32 | |
(1)擁有不可沒收權利參與普通股宣佈的股息的未歸屬RSU被計入參與證券,並反映在使用兩級法計算基本和稀釋每股收益時。
(2)反映於截至2023年6月30日止三個月及截至二零二二年六月三十日止六個月因假設行使購股權而可發行的潛在攤薄證券的影響,以及於截至二零二二年六月三十日止三個月及六個月根據庫存股方法遠期出售股權合約的攤薄影響(見附註10.股東權益/合夥人資本)。
(3)運營單位潛在轉換的影響不反映在基本和稀釋後每股收益的計算中,因為它們可以交換為A類普通股。一-以一為一的基礎。可分配給經營活動單位的收入在相同的基礎上分配,並在附帶的簡明合併財務報表中反映為非控制性權益。因此,假設轉換運營單位不會對確定稀釋後每股收益產生淨影響。
美國住宅4租房,L.P.
下表反映了業務夥伴關係對截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月在基本和稀釋基礎上計算的每共同單位淨收入(以千計,單位和單位數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 6月30日, | | 截至以下日期的六個月 6月30日, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分子: | | | | | | | |
淨收入 | $ | 115,414 | | | $ | 74,555 | | | $ | 253,113 | | | $ | 144,569 | |
更少: | | | | | | | |
| | | | | | | |
首選分佈 | 3,486 | | | 4,346 | | | 6,972 | | | 10,109 | |
贖回永久優先股 | — | | | 5,276 | | | — | | | 5,276 | |
分配給參與證券(1) | 288 | | | 198 | | | 633 | | | 395 | |
普通單位收入的分子--基本收入和稀釋收入 | $ | 111,640 | | | $ | 64,735 | | | $ | 245,508 | | | $ | 128,789 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
加權平均未償還公用事業單位-基本單位 | 413,525,891 | | | 399,861,138 | | | 412,644,015 | | | 398,500,556 | |
稀釋性證券的影響: | | | | | | | |
基於股份的薪酬計劃和遠期出售股權合同(2) | 331,031 | | | 518,466 | | | 326,139 | | | 628,382 | |
加權平均未清償公用事業單位-攤薄 | 413,856,922 | | | 400,379,604 | | | 412,970,154 | | | 399,128,938 | |
| | | | | | | |
每個普通單位的淨收入: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.27 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.32 | |
稀釋 | $ | 0.27 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.32 | |
(1)擁有不可沒收權利參與普通股分紅的未歸屬RSU被計入參與證券,並反映在使用兩級法計算單位基本收益和攤薄收益時。
(2)反映於截至2023年6月30日止三個月及截至二零二二年六月三十日止六個月因假設行使購股權而可發行的潛在攤薄證券的影響,以及於截至二零二二年六月三十日止三個月及六個月根據庫存股方法遠期出售股權合約的攤薄影響(見附註10.股東權益/合夥人資本)。
注13.公允價值
租金和其他應收款、限制性現金、託管存款、預付費用和其他資產的賬面價值,以及應付賬款和應計費用一般接近公允價值,因為這些金額的到期日較短。
我們的應收票據是在公允價值層次中被歸類為第三級的金融工具,因為它們的公允價值是使用不可觀察的投入來估計的。我們通過對工具項下所需的預期合同現金流進行建模,並使用對當前市場利率的估計將其折現回其現值,從而估計應收票據的公允價值。由於估計的現行市場利率與最初採用的貼現率並無重大差異,應收票據的賬面價值淨額接近公允價值。
我們的資產抵押證券化和循環信貸安排是公允價值等級中被歸類為3級的金融工具,因為它們的公允價值是使用不可觀察的投入來估計的。我們通過對工具所需的合同現金流進行建模,並使用對當前市場利率的估計將其折現回其現值,從而估計了資產支持證券化的公允價值。由於我們的循環信貸安排按指數加息差的浮動利率計息(見附註8.債務),管理層相信循環信貸安排的賬面價值(不包括遞延融資成本)合理地接近公允價值。我們的無抵押優先票據是在公允價值等級中被歸類為第二級的金融工具,因為它們的公允價值是使用基於期末最後一筆交易的市場價值的可觀察投入來估計的。
下表顯示了截至2023年6月30日和2022年12月31日我們的債務工具的賬面價值和公允價值(金額以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 |
AMH 2014-2瑞士法郎證券化 | $ | 462,945 | | | $ | 465,962 | | | $ | 465,864 | | | $ | 469,192 | |
AMH 2014-3瑞士法郎證券化 | 478,223 | | | 478,040 | | | 480,467 | | | 484,350 | |
AMH 2015-SFR1證券化 | 502,902 | | | 506,554 | | | 505,738 | | | 509,714 | |
AMH 2015-SFr2證券化 | 436,278 | | | 440,014 | | | 438,773 | | | 442,286 | |
資產證券化總額 | 1,880,348 | | | 1,890,570 | | | 1,890,842 | | | 1,905,542 | |
2028年無擔保優先票據,淨額 | 496,350 | | | 470,110 | | | 495,956 | | | 463,920 | |
2029年無擔保優先票據,淨額 | 396,825 | | | 383,612 | | | 396,543 | | | 377,680 | |
2031年無擔保優先票據,淨額 | 441,653 | | | 358,016 | | | 441,133 | | | 347,243 | |
2032年無擔保優先票據,淨額 | 582,527 | | | 517,386 | | | 581,533 | | | 504,294 | |
2051年無擔保優先票據,淨額 | 291,344 | | | 196,164 | | | 291,189 | | | 189,750 | |
2052年無擔保優先票據,淨額 | 288,992 | | | 233,817 | | | 288,802 | | | 221,922 | |
無擔保優先票據合計,淨額 | 2,497,691 | | | 2,159,105 | | | 2,495,156 | | | 2,104,809 | |
循環信貸安排 | — | | | — | | | 130,000 | | | 130,000 | |
債務總額 | $ | 4,378,039 | | | $ | 4,049,675 | | | $ | 4,515,998 | | | $ | 4,140,351 | |
注14.關聯方交易
截至2023年6月30日和2022年12月31日,附屬公司擁有約12.7%和12.9分別佔公司已發行A類普通股的百分比。在完全稀釋的基礎上,持有的關聯公司(包括考慮635,075B類普通股和50,622,165A類單位(截至2023年6月30日和2022年12月31日)約為23.5%和23.9截至2023年6月30日和2022年12月31日的利息分別為%。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,運營夥伴關係從附屬公司獲得的應收賬款為$25.71,000,000美元與AMH持有的資產支持證券化證書有關,該證書包括在經營合夥企業精簡綜合資產負債表上聯屬公司應支付的金額中。
有關本公司與其未合併合營企業之間的關聯方交易的説明,請參閲附註7.未合併合資企業的投資。
注15.承付款和或有事項
截至2023年6月30日,該公司已承諾收購37通過我們的國家建築商計劃購買的單户住宅,總購買價格為$8.7百萬美元,以及$163.1與我們的AMH開發計劃相關的土地購買承諾為100萬美元,其中包括某些土地交易,預計將在開發準備開始時超過12個月完成。購買承諾不包括期權合同,在這些合同中,我們已經獲得了為我們的AMH開發計劃或獨棟物業購買土地的權利,因為合同中沒有要求我們具體履行的條款。
截至2023年6月30日,該公司託管的銷售額約為101我們的獨棟房產和265我們的地段合共售價為$67.0百萬美元。
截至2023年6月30日,作為簽訂一些開發合同的條件,該公司的未償還擔保債券約為$200.7百萬美元。
法律事務
在2020年第三季度,我們收到了佐治亞州總檢察長辦公室(“佐治亞州股份公司”)的通知,要求提供與他們正在進行的關於我們慣常的房東-租户事務的調查相關的某些信息。我們一直在與格魯吉亞股份公司合作,並一直在與格魯吉亞股份公司討論一項可能的談判解決方案。
我們還參與了與我們的業務相關的各種其他法律和行政訴訟。我們相信,這些問題一旦解決,不會對我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
注16.後續事件
隨後的收購
自2023年7月1日至2023年7月21日,該公司補充129新建造的物業納入其投資組合,總成本約為$44.5通過其AMH發展計劃。
後續處置
自2023年7月1日至2023年7月21日,公司處置了67合計淨收益約為#美元的財產22.31000萬美元。
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營結果的討論應與本季度報告10-Q表中其他部分的財務報表和相關附註一起閲讀。
概述
我們是一家馬裏蘭州房地產投資信託基金,專注於收購、開發、翻新、租賃和管理作為租賃物業的單户住宅。經營合夥企業是我們開展幾乎所有業務並直接或通過子公司擁有我們幾乎所有資產的實體。我們於2012年11月開始運營,並已選擇作為REIT徵税。
截至2023年6月30日,我們在21個州的大都市統計區(MSA)的選定子市場擁有58,693處獨户物業,包括648處待售物業,相比之下,截至2022年12月31日,我們在21個州擁有58,993處獨户物業,包括1,115處待售物業,截至2022年6月30日,我們在22個州擁有58,715處獨户物業,包括955處待售物業。截至2023年6月30日,我們總物業(不包括待售物業)的56,000個物業已入夥,相比之下,截至2022年12月31日,我們總物業(不包括待售物業)的入住率為55,605個,截至2022年6月30日,我們總物業(不包括待售物業)的入住率為55,220個。此外,截至2023年6月30日,本公司在未合併的合資企業中持有的物業增加了2,846處,相比之下,截至2022年12月31日的未合併的合資企業持有的物業為2,540處,截至2022年6月30日的未合併的合資企業持有的物業為2,046處。我們的獨棟物業組合,包括那些在我們未合併的合資企業中持有的物業,通過我們專有的物業管理平臺進行內部管理。
關鍵的獨棟住宅物業和租賃指標
下表彙總了截至2023年6月30日的某些關鍵單户房產指標:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 獨棟住宅房產合計(1) |
市場 | | 獨棟住宅的數量 | | 佔獨棟房屋總數的百分比 | | 賬面總值(百萬) | | 總賬面價值的百分比 | | 平均每處物業的賬面總值 | | 平均 SQ。英國“金融時報” | | 平均財產年齡(年) | | 平均年 購買或交付 |
佐治亞州亞特蘭大 | | 5,790 | | | 10.0 | % | | $ | 1,271.5 | | | 10.1 | % | | $ | 219,605 | | | 2,169 | | | 17.3 | | 2016 |
達拉斯-德克薩斯州沃斯堡 | | 4,143 | | | 7.1 | % | | 724.5 | | | 5.8 | % | | 174,885 | | | 2,101 | | | 19.0 | | 2014 |
北卡羅來納州夏洛特市 | | 4,003 | | | 6.9 | % | | 862.9 | | | 6.9 | % | | 215,573 | | | 2,109 | | | 17.7 | | 2015 |
亞利桑那州鳳凰城 | | 3,380 | | | 5.8 | % | | 711.5 | | | 5.7 | % | | 210,510 | | | 1,840 | | | 19.0 | | 2015 |
田納西州納什維爾 | | 3,257 | | | 5.6 | % | | 791.5 | | | 6.3 | % | | 243,004 | | | 2,113 | | | 15.9 | | 2016 |
佛羅裏達州傑克遜維爾 | | 2,981 | | | 5.1 | % | | 633.6 | | | 5.0 | % | | 212,553 | | | 1,929 | | | 14.5 | | 2016 |
印第安納波利斯,In | | 2,870 | | | 4.9 | % | | 496.0 | | | 3.9 | % | | 172,818 | | | 1,927 | | | 20.4 | | 2014 |
佛羅裏達州坦帕市 | | 2,806 | | | 4.8 | % | | 633.5 | | | 5.0 | % | | 225,765 | | | 1,943 | | | 15.4 | | 2016 |
德克薩斯州休斯頓 | | 2,516 | | | 4.3 | % | | 445.4 | | | 3.5 | % | | 177,021 | | | 2,089 | | | 17.5 | | 2014 |
北卡羅來納州羅利市 | | 2,181 | | | 3.8 | % | | 432.8 | | | 3.4 | % | | 198,446 | | | 1,889 | | | 17.3 | | 2015 |
俄亥俄州辛辛那提 | | 2,126 | | | 3.7 | % | | 415.8 | | | 3.3 | % | | 195,570 | | | 1,843 | | | 20.5 | | 2014 |
俄亥俄州哥倫布 | | 2,126 | | | 3.7 | % | | 406.9 | | | 3.2 | % | | 191,382 | | | 1,873 | | | 20.9 | | 2015 |
內華達州拉斯維加斯 | | 2,017 | | | 3.5 | % | | 557.9 | | | 4.4 | % | | 276,595 | | | 1,924 | | | 12.3 | | 2016 |
德克薩斯州鹽湖城 | | 1,899 | | | 3.3 | % | | 576.0 | | | 4.6 | % | | 303,337 | | | 2,243 | | | 16.7 | | 2016 |
佛羅裏達州奧蘭多 | | 1,934 | | | 3.3 | % | | 407.4 | | | 3.2 | % | | 210,636 | | | 1,904 | | | 18.8 | | 2015 |
伊利諾伊州和伊利諾伊州大芝加哥地區 | | 1,575 | | | 2.7 | % | | 298.6 | | | 2.4 | % | | 189,583 | | | 1,866 | | | 21.8 | | 2013 |
南卡羅來納州查爾斯頓 | | 1,520 | | | 2.6 | % | | 345.8 | | | 2.8 | % | | 227,477 | | | 1,963 | | | 12.6 | | 2017 |
德克薩斯州聖安東尼奧 | | 1,294 | | | 2.2 | % | | 253.5 | | | 2.0 | % | | 195,927 | | | 1,926 | | | 14.6 | | 2015 |
華盛頓州西雅圖 | | 1,153 | | | 2.0 | % | | 377.1 | | | 3.0 | % | | 327,028 | | | 2,000 | | | 13.4 | | 2017 |
Savannah/Hilton Head,SC | | 1,042 | | | 1.8 | % | | 217.5 | | | 1.7 | % | | 208,751 | | | 1,889 | | | 14.7 | | 2016 |
所有其他(2) | | 7,432 | | | 12.9 | % | | 1,700.6 | | | 13.8 | % | | 228,820 | | | 1,907 | | | 17.2 | | 2015 |
總數/平均值 | | 58,045 | | | 100.0 | % | | $ | 12,560.3 | | | 100.0 | % | | $ | 216,389 | | | 1,990 | | | 17.3 | | 2015 |
(1)不包括截至2023年6月30日持有的648套獨户住宅。
(2)代表13個州的15個市場。
下表彙總了截至2023年6月30日的某些關鍵租賃指標:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 獨棟住宅房產合計(1) |
市場 | | 平均佔用天數 百分比(2) | | 平均每套物業的月度已實現租金(3) | | 平均原租期(月)(4) | | 平均剩餘租期(月)(4) | | 平均混合變化在 租金(5) |
佐治亞州亞特蘭大 | | 96.3 | % | | $ | 2,079 | | | 12.0 | | | 6.3 | | | 8.4 | % |
達拉斯--德克薩斯州沃斯堡 | | 96.8 | % | | 2,140 | | | 12.0 | | | 6.2 | | | 7.8 | % |
北卡羅來納州夏洛特市 | | 96.9 | % | | 1,993 | | | 12.1 | | | 6.4 | | | 8.2 | % |
菲尼克斯,AZ | | 96.3 | % | | 2,005 | | | 12.0 | | | 6.3 | | | 8.0 | % |
田納西州納什維爾 | | 96.2 | % | | 2,182 | | | 12.0 | | | 6.4 | | | 7.6 | % |
佛羅裏達州傑克遜維爾 | | 96.6 | % | | 2,039 | | | 12.0 | | | 6.2 | | | 6.9 | % |
印第安納波利斯,In | | 96.9 | % | | 1,741 | | | 12.1 | | | 6.3 | | | 6.4 | % |
佛羅裏達州坦帕市 | | 96.5 | % | | 2,215 | | | 12.0 | | | 6.7 | | | 9.9 | % |
德克薩斯州休斯頓 | | 97.5 | % | | 1,930 | | | 12.0 | | | 5.6 | | | 6.0 | % |
北卡羅來納州羅利 | | 96.2 | % | | 1,905 | | | 12.0 | | | 6.6 | | | 7.1 | % |
俄亥俄州辛辛那提 | | 96.8 | % | | 1,970 | | | 12.0 | | | 6.0 | | | 8.1 | % |
俄亥俄州哥倫布 | | 96.8 | % | | 2,015 | | | 12.0 | | | 6.3 | | | 7.2 | % |
拉斯維加斯,NV | | 91.8 | % | | 2,139 | | | 12.0 | | | 7.0 | | | 4.8 | % |
德克薩斯州鹽湖城 | | 96.5 | % | | 2,299 | | | 12.0 | | | 6.4 | | | 6.5 | % |
佛羅裏達州奧蘭多 | | 95.8 | % | | 2,155 | | | 12.0 | | | 6.7 | | | 9.8 | % |
伊利諾伊州和伊利諾伊州大芝加哥地區 | | 97.5 | % | | 2,243 | | | 12.1 | | | 5.8 | | | 7.1 | % |
南卡羅來納州查爾斯頓 | | 96.7 | % | | 2,120 | | | 12.0 | | | 5.8 | | | 7.5 | % |
德克薩斯州聖安東尼奧 | | 94.7 | % | | 1,885 | | | 12.0 | | | 6.5 | | | 3.7 | % |
華盛頓州西雅圖 | | 95.6 | % | | 2,559 | | | 12.0 | | | 6.8 | | | 8.4 | % |
薩凡納/希爾頓海德,SC | | 98.2 | % | | 2,006 | | | 12.0 | | | 5.6 | | | 10.0 | % |
所有其他(6) | | 95.0 | % | | 2,042 | | | 12.0 | | | 6.2 | | | 7.3 | % |
總數/平均值 | | 96.2 | % | | $ | 2,063 | | | 12.0 | | | 6.3 | | | 7.5 | % |
(1)不包括截至2023年6月30日持有的648套獨户住宅。
(2)在截至2023年6月30日的三個月裏,平均佔用天數百分比表示物業在此期間被佔用的天數除以物業最初投入使用後在同一時期內擁有的總天數。
(3)在截至2023年6月30日的三個月內,每月平均實現租金是租金和其他獨户物業收入(即獨户物業的租金)的租賃組成部分除以(A)物業數量和(B)平均佔用天數百分比除以月數的乘積。對於在此期間部分擁有的財產,這一數字將進行調整,以反映擁有的天數。
(4)平均原始租賃年限和平均剩餘租賃年限反映到期末。
(5)代表截至2023年6月30日的三個月內所有非按月租賃續訂和再租賃的租金變化百分比,與每個物業先前到期的非按月可比長期租賃的年租金相比。
(6)代表13個州的15個市場。
我們相信,這些關鍵的單户物業和租賃指標為投資者提供了有用的信息,因為它們允許投資者瞭解我們的物業在市場基礎上的構成和表現。管理層還使用這些指標來了解我們物業在市場層面的構成和表現。
影響公司經營業績和財務狀況的因素
我們的經營業績和財務狀況受到許多因素的影響,其中許多因素是我們無法控制的。影響本公司經營業績及財務狀況的主要因素包括:我們物色及取得合適土地及物業的步伐、翻新收購物業所需的時間及成本、物業發展的步伐及成本、以可接受的租金租賃新收購或發展物業的時間、入住率、租户週轉率、租户租約期間物業的空置時間、我們的開支比率、物業税項(包括物業差餉的變動及物業估值評估)、我們籌集資金的能力及我們的資本結構。此外,進一步的供應鏈中斷、勞動力和材料成本的通貨膨脹增加以及勞動力短缺可能會影響我們業務的某些方面,包括我們的AMH開發計劃、與收購物業相關的翻新計劃以及我們的維護計劃。
物業收購、發展和處置
自我們成立以來,我們迅速但系統地發展了我們的獨棟物業組合。我們識別和收購符合我們投資標準的房屋的能力受到以下因素的影響:目標市場的房價、通過傳統收購渠道可供出售的物業庫存、對我們目標資產的競爭以及我們的可用資金。我們越來越專注於通過我們內部的AMH發展計劃開發“為出租而建”的房屋。此外,我們還通過我們的國家建築商計劃從第三方開發商手中收購新建房屋。這些新產品帶來的商機
建築渠道受到空置的已開發地塊、開發土地資產以及目前在建或新開發房屋的庫存的影響。我們的投資活動水平一直根據合適機會的數量和可供投資的資金水平而波動。最近,隨着房地產市場適應當前的宏觀經濟環境,我們通過國家建築商計劃和傳統收購渠道戰略性地縮減了收購規模。我們預計,當房地產和資本市場穩定下來時,這些收購渠道將開始增長。在截至2023年6月30日的三個月中,我們開發或收購了469套住房,其中包括通過我們的AMH開發計劃交付的468套新建住房和通過我們的國家建築商計劃獲得的1套住房,被出售給第三方的415套住房所抵消。在截至2023年6月30日的三個月中,我們還開發了另外166個新建物業,這些物業已交付給我們未合併的合資企業,通過我們的AMH開發計劃,總計交付了634個項目。
我們持有的待售物業是根據子市場分析以及個別物業層面的營運審查而確定的。截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別有648套和1115套房產被歸類為持有待售房產。我們將繼續評估我們的物業的潛在處置,作為正常的業務過程。
物業營運
通過新的建設渠道添加到我們投資組合中的住宅包括通過我們的內部AMH開發計劃開發的物業,以及通過我們的國家建築商計劃從第三方開發商手中獲得的新建物業。通過我們的AMH開發計劃開發的出租房屋涉及大量的前期成本、獲得和開發土地的時間、建造出租房屋的時間以及在房屋產生收入之前出租房屋的時間。這個過程視乎所收購的每一幅土地的性質而定,而時間表則主要因土地發展需要而有所不同。一旦滿足土地開發要求,歷史上大約需要四到六個月的時間來完成出租房屋的垂直建設過程。然而,房屋的交付可能會錯開,以促進租賃吸收。我們的內部建設項目由我們的開發專業人員團隊管理,他們監督整個出租房屋建設過程,包括所有土地開發和分包商執行的工作。我們購買和開發土地以及建造出租屋的成本通常在25萬美元到45萬美元之間。通過我們的AMH開發計劃增加的房屋可在收到入住證後立即出租。通過我們的國家建築商計劃從第三方開發商那裏獲得的出租房屋取決於新建房屋和目前在建房屋的庫存。
通過傳統收購渠道添加到我們投資組合中的房屋除了支付購買價格外還需要支出,包括物業檢查、成交費用、留置權、所有權保險、轉讓税、記錄費、經紀人佣金、物業税和房主協會(HOA)費用(如果適用)。此外,翻新通過傳統收購渠道購買的房屋以準備出租,通常會產生2萬至4萬美元的成本。翻修工程因人而異,但可能包括油漆、地板、櫥櫃、電器、管道五金和其他準備出租房屋所需的物品。準備出租房屋所涉及的時間和成本可能會影響我們的財務表現,並根據幾個因素而有所不同,包括收購渠道的來源以及物業的年齡和狀況。從歷史上看,完成翻新過程需要大約20到90天的時間,這將根據我們的總採購量以及建築勞動力和材料的可用性而變化。
我們的經營業績還受到銷售和租賃物業所需時間的影響,不同物業的時間可能會有很大差異,並受到當地需求、我們的營銷技巧和可用庫存規模的影響。通常,在通過我們的新建築渠道收購或開發新物業後,以及在完成傳統收購物業的翻新過程後,大約需要10至30天才能租賃一處物業。最後,我們的經營業績受到租户停留時間的影響,以及租户遷出後準備和重新租賃物業所需的時間。這個過程,我們稱之為“週轉”,受到許多因素的影響,包括前租户搬出時的房屋狀況,以及當地需求,我們的營銷技巧,以及週轉時可用庫存的大小。通常,大約需要20到50天的時間來完成人員更替過程。
收入
我們的收入主要來自根據租賃協議向租户收取的租金,租期通常為一年。我們的租金和入住率水平受到宏觀經濟因素和本地和物業因素的影響,包括市場狀況、季節性和租户違約,以及租户離開時將物業轉手所需的時間。此外,我們收取收入和相關經營業績的能力受到租户信譽和質量的影響。通常,我們新來的居民的家庭收入從80,000美元到140,000美元不等,主要由大約有兩個成年人和一個或多個孩子的家庭組成。
我們的租金和其他獨户物業收入包括獨户物業的租金收入、獨户物業租金的費用和主要與收回公用事業成本有關的“租户退款”。
我們維持和增長現有住房組合收入的能力,將取決於我們留住租户和提高租金的能力。根據我們的同屋物業人口(定義見下文),截至2023年6月30日止三個月,每項物業平均每月已實現租金按年上升7.2%,而截至2023年6月30日及2022年6月30日止三個月的週轉率分別為8.4%及7.7%,即期間租户遷出的數目除以物業總數。基於我們的同屋人口,截至2023年6月30日的六個月,每個物業的平均每月實現租金同比增長7.6%,截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月,我們的週轉率分別為14.7%和13.8%。
費用
我們監控以下類別的費用,我們認為這些費用對我們的運營結果影響最大。
物業運營費用
一旦一處房產首次可供租賃,我們稱之為“可出租”,我們就會產生與房產相關的費用,這可能不在我們的控制範圍之內。這些費用主要包括物業税、維修和保養(“R&M”)、週轉成本、HOA費用(如果適用)和保險。
物業管理費用
由於我們通過我們專有的物業管理平臺在內部管理我們的獨棟物業組合,我們產生了諸如物業管理人員的工資支出、物業管理辦公室的租賃費用和運營成本以及維護和增強我們的物業管理平臺的技術費用等成本。作為開發我們物業管理平臺的一部分,我們將繼續在我們的人員、基礎設施、系統和技術方面進行重大投資,這將影響本年度基於投資計劃的費用。我們相信,隨着時間的推移,這些投資將使我們的物業管理平臺變得更加高效,特別是隨着我們投資組合的增長。物業管理費用中還包括與集中和現場物業管理員工相關的非現金份額補償費用。
季節性
我們相信,我們的業務和相關經營業績將受到全年季節性因素的影響。從歷史上看,我們在春末和夏季經歷了較高水平的租户遷出和遷入,這影響了我們的租金收入和相關的營業額成本。我們的物業運營成本在某些市場會受到季節性影響,例如夏季期間的暖通空調維修費用、週轉費和景觀美化費用。此外,我們的獨棟物業在某些市場面臨更大的風險,因為惡劣的天氣條件,如夏末月份的颶風和冬季的極端寒冷天氣。
一般和行政費用
一般和行政費用主要包括公司工資和人事費用、聯邦和州税、受託人和高級職員的保險費、審計和税費、受託人費用以及與公司和行政職能相關的其他費用。此外,我們還繼續進行公司層面的投資,以支持某些計劃,這些計劃將影響本年度基於給定投資計劃的費用。一般和行政費用中還包括與公司管理人員相關的非現金股份薪酬費用。
經營成果
截至2023年6月30日的三個月,淨收入總計1.154億美元,而截至2022年6月30日的三個月,淨收入為7460萬美元。這一增長主要是由於物業銷售的淨收益增加、入夥物業數量增加和租金上漲。截至2023年6月30日的6個月,淨收入總計2.531億美元,而截至2022年6月30日的6個月,淨收入為1.446億美元。這一增長主要是由於物業銷售的淨收益增加、入夥物業數量增加和租金上漲。
隨着我們繼續擴大我們的投資組合,我們的部分住房仍在最近開發、收購和/或翻新,我們在評估我們的經營業績時,將我們的住房組合區分為同房和非同房以及其他物業。如果一處房產在最早開始之前穩定超過90天,我們將其歸類為同房
根據比較列示的期間,以及如果該財產未被歸類為持有以供出售或發生傷亡損失,則可在不同期間比較這些財產的表現。我們單獨(即不是通過批量購買)獲得的獨户物業被歸類為穩定或非穩定。物業一旦由本公司翻新或新建,然後最初出租或可供出租超過90天,即被列為穩定物業。通過批量購買獲得的物業首先被視為非穩定物業,作為整個集團,直到(1)我們擁有它們足夠長的時間以允許完全自注冊到我們的操作平臺,以及(2)相當大一部分物業在我們擁有的情況下經歷了至少一次租户週轉,從而提供了翻新和改善的機會,以滿足我們的物業標準。在這段時間過後,通過批量購買獲得的物業將根據我們的標準穩定標準以個別物業為基礎進行評估。所有其他財產,包括那些被歸類為待售或因傷亡損失而停止使用的財產,均被歸類為非同一房屋和其他財產。
我們在評估獨棟物業的經營表現時使用的主要財務指標之一是核心淨營業收入(“核心淨營業收入”),我們也為我們的同屋投資組合單獨列報了核心淨營業收入。核心NOI是我們定義為核心收入的補充非公認會計準則財務指標,其計算為租金和其他單一家庭物業收入,不包括租户按存儲容量使用計費報銷的費用,減去核心物業運營費用,其計算為物業運營和物業管理支出,不包括非現金股份補償支出和租户按存儲容量使用計費報銷的支出。
核心NOI還不包括(1)提前清償債務的損益,(2)颶風相關費用,淨額,這將導致我們的獨户物業投資組合產生實質性費用,(3)獨户物業和其他資產出售或減值的損益,(4)折舊和攤銷,(5)與企業合併和收購或處置物業有關的收購和其他交易成本,以及與持續經營無關的非經常性項目,(6)基於股份的非現金補償費用,(7)利息支出,(8)一般和行政費用,(9)其他收入和費用,淨額。我們相信,Core NOI為投資者提供了有關我們獨户物業的經營業績的有用信息,而不會受到某些通過租户退款報銷的運營費用的影響。
核心NOI和同居核心NOI只應被視為淨收益或虧損的補充,作為衡量我們業績的指標,不應用作衡量我們流動性的指標,也不應指示可用於滿足我們現金需求的資金,包括我們支付股息或進行分配的能力。此外,這些指標不應用來替代經營活動的淨收益或淨虧損或淨現金流量(按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)計算)。
截至2023年6月30日的三個月與截至2022年6月30日的三個月的比較
以下是截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月的核心收入、同居核心收入、核心物業運營支出、同居核心物業運營支出、核心NOI和同居核心NOI與各自的GAAP指標的對賬(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 6月30日, | | |
| 2023 | | 2022 | | | | |
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核心收入和同居核心收入 | | | | | | | |
租金和其他獨户房產收入 | $ | 395,548 | | | $ | 361,876 | | | | | |
租户退款 | (45,814) | | | (43,137) | | | | | |
核心收入 | 349,734 | | | 318,739 | | | | | |
減少:非同居核心收入 | 48,672 | | | 36,165 | | | | | |
同居核心收入 | $ | 301,062 | | | $ | 282,574 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
核心物業運營費用和同屋核心物業運營費用 | | | | | | | |
物業運營費用 | $ | 142,553 | | | $ | 129,270 | | | | | |
物業管理費 | 30,666 | | | 28,768 | | | | | |
非現金股份薪酬-物業管理 | (1,132) | | | (1,132) | | | | | |
由租户退款報銷的費用 | (45,814) | | | (43,137) | | | | | |
核心物業運營費用 | 126,273 | | | 113,769 | | | | | |
減去:非同屋核心物業運營費用 | 18,216 | | | 15,432 | | | | | |
同住核心物業運營費用 | $ | 108,057 | | | $ | 98,337 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
核心噪聲和同居核心噪聲 | | | | | | |
淨收入 | $ | 115,414 | | | $ | 74,555 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
單户房產和其他房產的銷售收益和減值淨額 | (62,758) | | | (32,811) | | | | | |
折舊及攤銷 | 113,199 | | | 104,415 | | | | | |
收購和其他交易成本 | 4,175 | | | 7,658 | | | | | |
非現金股份薪酬-物業管理 | 1,132 | | | 1,132 | | | | | |
利息支出 | 34,844 | | | 34,801 | | | | | |
一般和行政費用 | 19,937 | | | 18,847 | | | | | |
其他收入和支出,淨額 | (2,482) | | | (3,627) | | | | | |
核心噪聲 | 223,461 | | | 204,970 | | | | | |
較少:非同屋核心噪聲 | 30,456 | | | 20,733 | | | | | |
同屋核心噪聲 | $ | 193,005 | | | $ | 184,237 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
下表彙總了截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三個月的核心NOI,以及截至2022年6月30日、2023年和2022年的核心NOI(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的三個月 |
| 同住一家 物業:(1) | | 核心的百分比 收入 | | 不一樣的- 家和其他 屬性 | | 核心的百分比 收入 | | 總計 屬性 | | 核心的百分比 收入 |
獨户物業的租金 | $ | 298,368 | | | | | $ | 48,504 | | | | | $ | 346,872 | | | |
獨户物業的收費 | 6,273 | | | | | 1,127 | | | | | 7,400 | | | |
壞賬 | (3,579) | | | | | (959) | | | | | (4,538) | | | |
核心收入 | 301,062 | | | | | 48,672 | | | | | 349,734 | | | |
| | | | | | | | | | | |
財產税支出 | 52,602 | | | 17.5 | % | | 8,141 | | | 16.7 | % | | 60,743 | | | 17.4 | % |
Hoa費用,淨額(2) | 5,509 | | | 1.8 | % | | 782 | | | 1.6 | % | | 6,291 | | | 1.8 | % |
R&M和週轉成本,淨額(2) | 23,067 | | | 7.7 | % | | 3,887 | | | 8.0 | % | | 26,954 | | | 7.7 | % |
保險 | 3,960 | | | 1.3 | % | | 641 | | | 1.3 | % | | 4,601 | | | 1.3 | % |
物業管理費用,淨額(3) | 22,919 | | | 7.6 | % | | 4,765 | | | 9.8 | % | | 27,684 | | | 7.9 | % |
核心物業運營費用 | 108,057 | | | 35.9 | % | | 18,216 | | | 37.4 | % | | 126,273 | | | 36.1 | % |
| | | | | | | | | | | |
核心噪聲 | $ | 193,005 | | | 64.1 | % | | $ | 30,456 | | | 62.6 | % | | $ | 223,461 | | | 63.9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三個月 |
| 同住一家 物業:(1) | | 核心的百分比 收入 | | 不一樣的- 家和其他 屬性 | | 核心的百分比 收入 | | 總計 屬性 | | 核心的百分比 收入 |
獨户物業的租金 | $ | 279,070 | | | | | $ | 35,966 | | | | | $ | 315,036 | | | |
獨户物業的收費 | 5,726 | | | | | 1,178 | | | | | 6,904 | | | |
壞賬 | (2,222) | | | | | (979) | | | | | (3,201) | | | |
核心收入 | 282,574 | | | | | 36,165 | | | | | 318,739 | | | |
| | | | | | | | | | | |
財產税支出 | 46,148 | | | 16.3 | % | | 6,299 | | | 17.4 | % | | 52,447 | | | 16.5 | % |
Hoa費用,淨額(2) | 5,284 | | | 1.9 | % | | 791 | | | 2.2 | % | | 6,075 | | | 1.9 | % |
R&M和週轉成本,淨額(2) | 21,840 | | | 7.7 | % | | 3,642 | | | 10.1 | % | | 25,482 | | | 8.0 | % |
保險 | 3,110 | | | 1.1 | % | | 427 | | | 1.2 | % | | 3,537 | | | 1.1 | % |
物業管理費用,淨額(3) | 21,955 | | | 7.8 | % | | 4,273 | | | 11.8 | % | | 26,228 | | | 8.2 | % |
核心物業運營費用 | 98,337 | | | 34.8 | % | | 15,432 | | | 42.7 | % | | 113,769 | | | 35.7 | % |
| | | | | | | | | | | |
核心噪聲 | $ | 184,237 | | | 65.2 | % | | $ | 20,733 | | | 57.3 | % | | $ | 204,970 | | | 64.3 | % |
(1)包括在2022年1月1日之前穩定超過90天的50,038處房產。
(2)扣除租户按存儲容量使用計費後的淨額。
(3)已列示租户退款淨額,不包括與集中和現場物業管理員工相關的非現金份額薪酬支出。
租金和其他獨棟住宅的收入
截至2023年6月30日的三個月,租金和其他獨棟住宅收入增長9.3%,至3.955億美元,而截至2022年6月30日的三個月為3.619億美元。收入增長是由我們平均入住率的增加推動的,截至2023年6月30日的三個月,我們的平均入住率增長至56,025套,而截至2022年6月30日的三個月為54,786套,以及更高的租賃率。
物業運營費用
截至2023年6月30日的三個月,房地產運營支出從截至2022年6月30日的1.293億美元增長至1.426億美元,增幅為10.3%。這一增長主要是由於預期的2023年物業税評估和上一年物業税應計時間的物業税支出增加,以及R&M和週轉成本的通脹增加。
物業管理費用
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月的物業管理費用分別為3,070萬美元和2,880萬美元,其中包括兩個時期與中央和現場物業管理員工相關的110萬美元非現金股份薪酬支出。財產管理費用增加的主要原因是與人事有關的費用增加。
來自同屋物業的核心收入
在截至2023年6月30日的三個月裏,來自同屋物業的核心收入增長了6.5%,從截至2022年6月30日的三個月的2.826億美元增至3.011億美元。此增長主要是由於每個物業的每月平均已實現租金上升,截至2023年6月30日止三個月的每月租金為2,048元,較截至2022年6月30日的三個月的每月1,910元增加7.2%,但因平均佔用天數百分比下降而部分抵銷,截至2023年6月30日止三個月的平均已實現租金為97.0%,而截至2022年6月30日的三個月則為97.3%。
來自同屋物業的核心物業營運開支
同屋物業的核心物業營運開支包括直接物業營運開支、扣除租户扣款後的物業管理成本及扣除租户扣款後的物業管理成本,不包括非現金股份補償開支。截至2023年6月30日的三個月,來自同屋物業的核心物業運營支出增長9.9%,從截至2022年6月30日的三個月的9,830萬美元增至1.081億美元,主要是由於預期的2023年物業税評估和上年物業税應計時間以及其他通脹增加導致的物業税支出增加。
一般和行政費用
一般和行政費用主要包括公司工資和人事費用、聯邦和州税、受託人和高級職員的保險費、審計和税費、受託人費用以及與公司和行政職能相關的其他費用。截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月的一般和行政費用分別為1,990萬美元和1,880萬美元,其中分別包括與公司行政人員相關的每個期間基於股票的非現金薪酬支出600萬美元和590萬美元。一般和行政費用的增加主要與通貨膨脹增加和專業服務費的時間安排有關。
利息支出
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月的利息支出為3480萬美元,這是由於這兩個時期的未償債務的利息支出一致。
收購和其他交易成本
收購及其他交易成本主要包括與購買獨户物業有關的人員及平臺成本,包括向第三方建築商購買新落成物業、開發獨户物業或處置某些物業或不符合資本化資格的物業組合。截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月的收購和其他交易成本分別為420萬美元和770萬美元,其中分別包括每個期間與這些職能員工相關的非現金股份薪酬支出140萬美元和360萬美元。收購和其他交易成本的減少主要是由於基於非現金股份的薪酬支出較低。
折舊及攤銷
折舊和攤銷費用主要包括建築物折舊和修繕。我們資產的折舊是在其使用壽命內按直線計算的,時間跨度為3至30年。我們的無形資產在資產的預計經濟使用年限內按直線攤銷。在截至2023年6月30日的三個月中,折舊和攤銷費用從截至2022年6月30日的1.044億美元增加到1.132億美元,增幅為8.4%,這主要是由於可折舊物業的平均數量增加。
獨户物業及其他物業的銷售收益及減值,淨額
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,獨户物業和其他物業的銷售和減值淨收益分別為6,280萬美元和3,280萬美元,其中分別包括與各自期間被歸類為持有待售的房屋相關的40萬美元和零減值費用。增加的主要原因是售出物業增加,令物業銷售淨收益增加。
其他收入和支出,淨額
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月的其他收入和支出淨額分別為250萬美元和360萬美元,主要涉及利息收入、未合併合資企業的費用和未合併合資企業的股本收入(虧損),部分被與未合併合資企業有關的費用和其他非經常性費用所抵消。
截至2023年6月30日的6個月與截至2022年6月30日的6個月的比較
以下是截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的核心收入、同居核心收入、核心物業運營支出、同居核心物業運營支出、核心NOI和同居核心NOI與各自的GAAP指標的對賬(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至以下日期的六個月 6月30日, |
| | | | | 2023 | | 2022 |
核心收入和同居核心收入 | | | | | | | |
租金和其他獨户房產收入 | | | | | $ | 793,251 | | | $ | 717,981 | |
租户退款 | | | | | (101,209) | | | (95,409) | |
核心收入 | | | | | 692,042 | | | 622,572 | |
減少:非同居核心收入 | | | | | 94,550 | | | 64,996 | |
同居核心收入 | | | | | $ | 597,492 | | | $ | 557,576 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
核心物業運營費用和同屋核心物業運營費用 | | | | | | | |
物業運營費用 | | | | | $ | 289,621 | | | $ | 262,913 | |
物業管理費 | | | | | 61,466 | | | 54,802 | |
非現金股份薪酬-物業管理 | | | | | (2,198) | | | (2,131) | |
由租户退款報銷的費用 | | | | | (101,209) | | | (95,409) | |
核心物業運營費用 | | | | | 247,680 | | | 220,175 | |
減去:非同屋核心物業運營費用 | | | | | 36,869 | | | 30,176 | |
同住核心物業運營費用 | | | | | $ | 210,811 | | | $ | 189,999 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
核心噪聲和同居核心噪聲 | | | | | | |
淨收入 | | | | | $ | 253,113 | | | $ | 144,569 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
單户房產和其他房產的銷售收益和減值淨額 | | | | | (147,417) | | | (54,855) | |
折舊及攤銷 | | | | | 225,916 | | | 204,369 | |
收購和其他交易成本 | | | | | 9,251 | | | 13,632 | |
非現金股份薪酬-物業管理 | | | | | 2,198 | | | 2,131 | |
利息支出 | | | | | 70,726 | | | 62,368 | |
一般和行政費用 | | | | | 37,792 | | | 36,129 | |
其他收入和支出,淨額 | | | | | (7,217) | | | (5,946) | |
核心噪聲 | | | | | 444,362 | | | 402,397 | |
較少:非同屋核心噪聲 | | | | | 57,681 | | | 34,820 | |
同屋核心噪聲 | | | | | $ | 386,681 | | | $ | 367,577 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月內,我們的同居物業、非同居物業和其他物業以及總物業的核心NOI(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的6個月 |
| 同住一家 物業:(1) | | 核心的百分比 收入 | | 不一樣的- 家和其他 屬性 | | 核心的百分比 收入 | | 總計 屬性 | | 核心的百分比 收入 |
獨户物業的租金 | $ | 592,360 | | | | | $ | 94,726 | | | | | $ | 687,086 | | | |
獨户物業的收費 | 12,537 | | | | | 2,303 | | | | | 14,840 | | | |
壞賬 | (7,405) | | | | | (2,479) | | | | | (9,884) | | | |
核心收入 | 597,492 | | | | | 94,550 | | | | | 692,042 | | | |
| | | | | | | | | | | |
財產税支出 | 104,081 | | | 17.5 | % | | 16,546 | | | 17.6 | % | | 120,627 | | | 17.5 | % |
Hoa費用,淨額(2) | 10,622 | | | 1.8 | % | | 1,651 | | | 1.7 | % | | 12,273 | | | 1.8 | % |
R&M和週轉成本,淨額(2) | 42,661 | | | 7.1 | % | | 7,909 | | | 8.4 | % | | 50,570 | | | 7.3 | % |
保險 | 7,365 | | | 1.2 | % | | 1,167 | | | 1.2 | % | | 8,532 | | | 1.2 | % |
物業管理費用,淨額(3) | 46,082 | | | 7.7 | % | | 9,596 | | | 10.1 | % | | 55,678 | | | 8.0 | % |
核心物業運營費用 | 210,811 | | | 35.3 | % | | 36,869 | | | 39.0 | % | | 247,680 | | | 35.8 | % |
| | | | | | | | | | | |
核心噪聲 | $ | 386,681 | | | 64.7 | % | | $ | 57,681 | | | 61.0 | % | | $ | 444,362 | | | 64.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的6個月 |
| 同住一家 物業:(1) | | 核心的百分比 收入 | | 不一樣的- 家和其他 屬性 | | 核心的百分比 收入 | | 總計 屬性 | | 核心的百分比 收入 |
獨户物業的租金 | $ | 551,662 | | | | | $ | 65,039 | | | | | $ | 616,701 | | | |
獨户物業的收費 | 10,930 | | | | | 2,061 | | | | | 12,991 | | | |
壞賬 | (5,016) | | | | | (2,104) | | | | | (7,120) | | | |
核心收入 | 557,576 | | | | | 64,996 | | | | | 622,572 | | | |
| | | | | | | | | | | |
財產税支出 | 91,990 | | | 16.5 | % | | 12,399 | | | 19.0 | % | | 104,389 | | | 16.9 | % |
Hoa費用,淨額(2) | 10,068 | | | 1.8 | % | | 1,415 | | | 2.2 | % | | 11,483 | | | 1.8 | % |
R&M和週轉成本,淨額(2) | 40,102 | | | 7.2 | % | | 7,383 | | | 11.4 | % | | 47,485 | | | 7.6 | % |
保險 | 6,101 | | | 1.1 | % | | 809 | | | 1.2 | % | | 6,910 | | | 1.1 | % |
物業管理費用,淨額(3) | 41,738 | | | 7.5 | % | | 8,170 | | | 12.6 | % | | 49,908 | | | 8.0 | % |
核心物業運營費用 | 189,999 | | | 34.1 | % | | 30,176 | | | 46.4 | % | | 220,175 | | | 35.4 | % |
| | | | | | | | | | | |
核心噪聲 | $ | 367,577 | | | 65.9 | % | | $ | 34,820 | | | 53.6 | % | | $ | 402,397 | | | 64.6 | % |
(1)包括在2022年1月1日之前穩定超過90天的50,038處房產。
(2)扣除租户按存儲容量使用計費後的淨額。
(3)已列示租户退款淨額,不包括與集中和現場物業管理員工相關的非現金份額薪酬支出。
租金和其他獨棟住宅的收入
截至2023年6月30日的六個月,租金和其他獨棟住宅收入增長10.5%,至7.933億美元,而截至2022年6月30日的六個月為7.18億美元。收入增長是由我們平均入住率的增加推動的,截至2023年6月30日的6個月,我們的平均入住率增長到55,885套,而截至2022年6月30日的6個月為54,403套,以及更高的租賃率。
物業運營費用
截至2023年6月30日的六個月,房地產運營費用增長10.2%,至2.896億美元,而截至2022年6月30日的六個月為2.629億美元。這一增長主要是由於預期的2023年物業税評估和上一年物業税應計時間的物業税支出增加,以及R&M和週轉成本的通脹增加。
物業管理費用
截至2023年6月30日和2022年6月30日止六個月的物業管理開支分別為6,150萬美元和5,480萬美元,其中分別包括220萬美元和210萬美元的非現金股份薪酬支出,分別與中央和外地物業管理員工有關。物業管理開支增加主要是由於(I)與人事有關的開支增加及(Ii)截至2022年3月31日止三個月的人員編制低於正常水平,導致截至2022年6月30日止三個月的人事增加至較為穩定的水平。
來自同屋物業的核心收入
在截至2023年6月30日的六個月裏,來自同屋物業的核心收入增長了7.2%,從截至2022年6月30日的六個月的5.576億美元增至5.975億美元。此增長主要是由於每個物業每月平均已實現租金上升,截至2023年6月30日止六個月每月租金為2,031元,較截至2022年6月30日止六個月每月1,888元上升7.6%,但因平均佔用天數百分比下降而部分抵銷,截至2023年6月30日止六個月為97.1%,而截至2022年6月30日止六個月則為97.3%。
來自同屋物業的核心物業營運開支
同屋物業的核心物業營運開支包括直接物業營運開支、扣除租户扣款後的物業管理成本及扣除租户扣款後的物業管理成本,不包括非現金股份補償開支。截至2023年6月30日止六個月,來自同屋物業的核心物業營運開支由截至2022年6月30日止六個月的1.9億美元上升11.0%至2.108億美元,主要是由於(I)預期2023年物業税評估所產生的物業税開支增加及上年物業税應計税的時間安排,(Ii)物業管理開支增加,主要原因是截至2022年3月31日止三個月的員工人數低於正常水平,導致隨後於截至2022年6月30日止三個月的人手增加至較為穩定的水平,以及(Iii)其他通脹上升。
一般和行政費用
一般和行政費用主要包括公司工資和人事費用、聯邦和州税、受託人和高級職員的保險費、審計和税費、受託人費用以及與公司和行政職能相關的其他費用。截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的一般和行政費用分別為3780萬美元和3610萬美元,其中分別包括與公司行政人員相關的每個期間基於非現金股份的薪酬支出970萬美元和1000萬美元。一般和行政費用的增加主要是由於人員和信息技術成本增加的時機,以支持我們的業務增長,以及其他通貨膨脹的增加。
利息支出
截至2023年6月30日的6個月,利息支出增長13.4%,從截至2022年6月30日的6,240萬美元增至7,070萬美元。這一增長主要是由於2022年4月發行的2032年和2052年無擔保優先票據產生了額外利息。
收購和其他交易成本
收購及其他交易成本主要包括與購買獨户物業有關的人員及平臺成本,包括向第三方建築商購買新落成物業、開發獨户物業或處置某些物業或不符合資本化資格的物業組合。截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的收購和其他交易成本分別為930萬美元和1360萬美元,其中分別包括每個期間與擔任這些職能的員工相關的非現金股份薪酬支出240萬美元和600萬美元。收購和其他交易成本的減少主要是由於基於非現金股份的薪酬支出較低。
折舊及攤銷
折舊和攤銷費用主要包括建築物折舊和修繕。我們資產的折舊是在其使用壽命內按直線計算的,時間跨度為3至30年。我們的無形資產在資產的預計經濟使用年限內按直線攤銷。在截至2023年6月30日的六個月中,折舊和攤銷費用從截至2022年6月30日的2.044億美元增加到2.259億美元,增幅為10.5%,這主要是由於可折舊物業的平均數量增加。
獨户物業及其他物業的銷售收益及減值,淨額
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月,獨户物業和其他物業的銷售和減值淨收益分別為1.474億美元和5490萬美元,其中分別包括與每個期間歸類為待售房屋的減值費用相關的80萬美元和110萬美元。增加的主要原因是售出物業增加,令物業銷售淨收益增加。
其他收入和支出,淨額
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的其他收入和支出淨額分別為720萬美元和590萬美元,主要涉及利息收入、未合併合資企業的費用和未合併合資企業的權益收入(虧損),部分被與未合併合資企業相關的費用和其他非經常性費用所抵消。
關鍵會計估計
我們的關鍵會計估計包括在2022年年度報告的第二部分,“項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。在截至2023年6月30日的六個月裏,這些估計沒有實質性變化。
近期會計公告
有關最近發佈的會計準則(如果有的話)的採用和潛在影響的討論,請參見本報告中的附註2.我們的精簡合併財務報表的重要會計政策。
流動性與資本資源
流動性是衡量我們滿足潛在現金需求、維持我們的資產、為我們的運營提供資金、向我們的股東和運營單位持有人(包括AMH)分配以及滿足我們業務的其他一般要求的能力的一種衡量標準。我們的流動資金在一定程度上受到一般經濟、金融、競爭和其他我們無法控制的因素的影響。
資金來源
我們預計通過運營提供的現金、長期擔保和無擔保借款、發行債務和股權證券(包括運營單位)、財產處置和合資交易來滿足我們的現金需求。我們預計通常通過手頭現金和運營部門提供的現金來滿足我們的運營流動性要求和股息分配。對於我們的收購和開發支出,我們預計將通過發行股權證券來補充這些來源,包括根據下文所述的2023年6月市場交易計劃、我們的信貸安排下的借款、無擔保優先票據的發行以及單户房產的銷售收益。然而,我們的房地產資產本質上是非流動性的。如果出現現金流短缺,及時清算資產可能不是一個可行的短期流動性來源,我們可能需要從其他融資選擇中尋找流動性,包括利用我們的循環信貸安排。
截至2023年6月30日,我們的流動性和資本資源包括1.996億美元的現金和現金等價物。此外,截至2023年6月30日,我們沒有未償還借款,我們12.5億美元循環信貸安排下的未償還信用證承諾為400萬美元,剩餘12.5億美元的借款能力。我們維持投資級信用評級,以提供更多的債務融資和更低的成本。
資本的用途
未來12個月我們預期的重大現金需求包括:(I)合同規定的支出,包括本金和利息的支付;(Ii)其他基本支出,包括物業運營費用、HOA費用(視情況而定)、房地產税、維護資本支出、一般和行政費用以及股權證券的股息(包括根據REIT分配要求支付的股息);以及(Iii)機會性支出,包括支付收購、開發和翻新我們的物業以及回購我們的證券。
就我們的合同義務支出而言,我們在未來12個月內的現金需求包括應付帳款和應計費用、債務的利息支付、資產擔保證券化的本金攤銷、經營租賃義務以及為我們的AMH發展計劃購買獨户物業和土地的購買承諾。除附註8.債務、附註9.應付賬款和應計費用、附註15.承付款和或有事項以及附註16.本報告簡明合併財務報表的後續事項外,
2022年年報第II部分“第7項.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中“流動資金和資本資源”中所述的其他已知合同義務在正常業務過程之外的其他重大變化。
現金流
下表彙總了公司和經營夥伴在截至2023年6月30日和2022年6月30日的6個月的現金流(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 6月30日, | | |
| 2023 | | 2022 | | 變化 |
經營活動提供的淨現金 | $ | 415,676 | | | $ | 378,996 | | | $ | 36,680 | |
用於投資活動的現金淨額 | (237,822) | | | (953,511) | | | 715,689 | |
融資活動提供的現金淨額(用於) | (34,044) | | | 604,913 | | | (638,957) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增加 | $ | 143,810 | | | $ | 30,398 | | | $ | 113,412 | |
經營活動
經營活動提供的現金流是我們現金流的主要來源,我們的現金流取決於許多因素,包括我們物業的入住率、我們租賃的租金、向租户收取的租金以及物業運營費用、物業管理費用以及一般和行政費用的水平。經營活動提供的現金淨值由截至2022年6月30日止六個月的379.0,000,000元增加至截至2023年6月30日的6個月的415.7,000,000元,增幅為9.7%,主要是由於入夥物業數目增加及租金上升而產生的現金流入增加,但因通脹上升而導致物業相關開支的現金流出增加,部分抵銷了上述增幅。
投資活動
用於投資活動的淨現金從截至2022年6月30日的6個月的953.5億美元減少到截至2023年6月30日的6個月的237.8億美元,降幅為75.1%。我們的投資活動受通過傳統收購渠道的投資活動水平、通過我們的AMH開發計劃開發的“為出租而建”的住房以及通過我們的國家建築商計劃購買新建物業的影響最大。在截至2023年6月30日的六個月裏,通過這些渠道將獨棟房產添加到我們投資組合中的現金流出減少了543.1至100萬美元,這主要是由於在截至2023年6月30日的六個月裏,隨着房地產市場適應當前的宏觀經濟環境,通過我們的國家建築商計劃和傳統收購渠道對獨棟房產的收購進行了戰略性縮減。通過我們傳統的收購渠道獲得的房屋需要額外的支出來為出租做好準備,用於翻新到獨户房產的現金流出減少了4010萬美元,這主要是因為在截至2023年6月30日的六個月裏,進行了初步或物業增強型翻新的房產數量減少。獨棟物業的經常性和其他資本支出增加了1380萬美元,主要是由於成本的通貨膨脹增加。“為出租而建”房屋的發展和我們加強物業的資本開支,可能會減少未來每户平均的經常性和其他資本開支。我們使用運營和融資活動產生的現金,以及通過出售獨户物業進行循環資本所產生的現金,投資於我們獨户物業投資組合的戰略擴展。由於截至2023年6月30日的六個月內售出的房產數量增加,從出售獨户房產和其他房產中獲得的淨收益增加了198.9美元。現金流出的減少被以下各項部分抵消:(I)與房地產銷售相關的應收票據收款減少3,280萬美元,(Ii)由於對我們未合併合資企業的捐款和分配的時間安排,未合併合資企業的現金淨流入減少1,670萬美元,以及(Iii)與風暴相關的保險索賠收益減少200萬美元。
融資活動
截至2023年6月30日的6個月,用於融資活動的淨現金為3,400萬美元,而截至2022年6月30日的6個月,融資活動提供的現金淨額為604.9美元。這一變化639.0,000,000美元主要是由於(I)無擔保優先票據收益減少868.6,000,000美元,扣除貼現和遞延融資成本,(Ii)發行A類普通股收益,扣除發售成本,減少7,730萬美元,(Iii)支付給普通股和單位持有人的分配增加3,800萬美元,原因是每股普通股和單位支付的分配增加22%,以及(Iv)與未擁有的綜合土地相關的負債收益減少3,380萬美元。這些變化被以下因素部分抵銷:(1)用於償還循環信貸安排的現金淨流出減少220.0美元;(2)在截至2022年6月30日的6個月內用於贖回F系列永久優先股的非經常性現金流出155.0美元;以及(3)310萬美元
在截至2022年6月30日的六個月內,由於贖回我們的F系列永久優先股,對優先股東的分配減少。
A類普通股發行
2022年第一季度,公司完成了23,000,000股A類實益普通股的包銷公開發行,每股面值0.01美元,其中10,000,000股由公司直接發行,13,000,000股由遠期賣家應公司要求以遠期方式發行。就是次發售,本公司與遠期買方訂立遠期銷售協議(“二零二二年一月遠期銷售協議”),以計入股本的13,000,000股股份。該公司最初並未收到出售以遠期方式發售的A類普通股的收益。2022年第三季度,本公司根據202年1月遠期銷售協議發行和實物結算了500萬股A類普通股,獲得淨收益185.6美元。於2023年第一季,本公司根據遠期銷售協議發行及實物結算餘下的8,000,000股A類普通股,所得款項淨額為298.4,000,000美元,用於償還循環信貸安排下的債務及作一般企業用途。
當本公司發行普通股時,經營合夥企業向AMH發行等值數量的相應類別的合夥企業權益單位,經營合夥企業收取股票發行的淨收益。
場內普通股發行計劃
2023年6月,本公司實施了一項新的在市場上發行普通股的計劃,取代了之前到期的計劃,根據該計劃,公司可以不時通過各種銷售代理髮行A類普通股,總銷售發行價最高可達10億美元(“2023年6月在市場上發行計劃”)。2023年6月的市場交易計劃還規定,我們可以與遠期賣家和遠期買家就我們的A類普通股簽訂遠期合同。本公司擬將2023年6月上市計劃所得款項淨額(I)用於償還本公司因其循環信貸安排或其他證券化債務而產生或預期產生的債務,(Ii)開發新的獨户物業及社區,(Iii)收購及翻新獨户物業及根據本公司的業務策略進行相關活動,及(Iv)用作營運資金及一般公司用途,包括回購本公司證券、收購額外物業、資本開支,以及擴展、再開發及/或改善本公司投資組合中的物業。本公司可隨時暫停或終止2023年6月的市場交易計劃。截至2023年6月30日,沒有根據2023年6月在市場上計劃發行的股票,還有10億美元可用於未來的股票發行。
股份回購計劃
公司董事會授權建立我們的股份回購計劃,以便不時在公開市場或私下協商的交易中回購最多3.00億美元的A類普通股和最多2.5億美元的已發行優先股。該計劃沒有到期日,但可以隨時暫停或停止,恕不另行通知。所有回購的股票都將建設性地退役,並返回授權和未發行狀態。經營合夥企業為回購提供資金,並建設性地註銷同等數量的相應A類單位。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月內,我們沒有回購和註銷任何A類普通股或優先股。截至2023年6月30日,根據該計劃,我們擁有高達2.651億美元的已發行A類普通股和高達2.5億美元的已發行優先股的剩餘回購授權。
分配
作為房地產投資信託基金,我們一般被要求每年向股東分配至少90%的REIT應納税所得額(確定時不考慮所支付股息和任何淨資本利得的扣除),並按常規公司税率納税,前提是我們每年分配的應納税所得額低於我們REIT應納税所得額的100%(確定時不考慮所支付股息的扣除,包括任何淨資本利得)。經營夥伴關係為分配的支付提供資金。截至2022年12月31日,AMH在美國聯邦所得税方面的淨營業虧損(NOL)估計為1180萬美元。我們打算使用我們的NOL(在可用範圍內)來減少我們的REIT應納税所得額,前提是REIT應納税所得額不會因我們支付的股息扣除而減少。
截至2023年6月30日及2022年6月30日止六個月內,本公司按現金基準分別向普通股股東、優先股股東及非控股權益分派合共1.892億美元及1.543億美元。
其他非公認會計準則衡量標準
營運資金(“FFO”)/核心FFO/調整後的FFO歸屬於普通股和單位持有人
歸屬於普通股和單位持有人的FFO是我們根據全美房地產投資信託協會(NAREIT)批准的定義計算的非GAAP財務指標,該定義將FFO定義為按照GAAP計算的淨收益或虧損,不包括房地產銷售或減值的損益,加上與房地產相關的折舊和攤銷(不包括遞延融資成本的攤銷和非房地產資產的折舊),並在相同基礎上對未合併的合夥企業和合資企業進行調整以反映FFO。
可歸因於普通股和單位持有人的核心FFO是一種非GAAP財務衡量標準,我們將其用作我們業績的補充衡量標準。我們通過調整普通股和單位持有人應佔的FFO來計算這一指標,這些成本包括(1)與企業合併和收購或處置物業以及與持續運營無關的非經常性項目產生的收購和其他交易成本,(2)非現金股份補償費用,(3)颶風相關費用,導致我們的單一家庭物業投資組合產生實質性費用,(4)提前清償債務的收益或損失,以及(5)與贖回永久優先股相關的收入分配。
調整後的可歸因於普通股和單位持有人的FFO是一種非GAAP財務衡量標準,我們將其用作我們業績的補充衡量標準。我們通過調整普通股和單位持有人應佔的核心FFO來計算這一指標:(1)有助於保值和維持物業功能所必需的經常性資本支出,以及(2)在此期間發生的資本化租賃成本。由於我們的部分房屋是最近開發、收購和/或翻新的,我們通過以下方法估計我們整個投資組合的經常性資本支出:(A)本期每套房產的實際經常性資本支出乘以(B)我們的房產總數,不包括新收購的非穩定房產和被歸類為持有待售的房產。
我們提出可歸因於普通股和單位持有人的FFO,是因為我們認為這一指標是衡量房地產公司業績的重要指標,許多投資者和分析師在評估公司時也是如此。我們認為,普通股和單位持有人的FFO為投資者提供了有用的信息,因為這一指標不包括折舊,折舊包括在計算淨收入中,並假設房地產的價值隨着時間的推移而可預測地減少。我們認為,房地產價格會因市場狀況和通脹而波動。我們還相信,普通股和單位持有人應佔核心FFO和調整後FFO為投資者提供了有用的信息,因為它們允許投資者將我們的經營業績與之前的報告期進行比較,而不受某些項目的影響,這些項目本質上是不能在不同時期進行比較的。
可歸因於普通股和單位持有人的FFO、核心FFO和調整後的FFO不能取代經營活動提供的淨收入或淨現金,這些淨收入或淨現金都是根據公認會計原則確定的,作為衡量我們的經營業績、流動性或支付股息能力的指標。這些指標也不一定表明可用於滿足未來現金需求的現金。由於其他REITs可能不會以相同的方式計算這些指標,因此它們在REITs之間可能不具有可比性。
以下是根據公認會計原則確定的公司普通股股東應佔淨收益與普通股和單位持有人應佔FFO、普通股和單位持有人應佔核心FFO以及普通股和單位持有人應佔調整後FFO在截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月30日的三個月和六個月的對賬結果(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 6月30日, | | 截至以下日期的六個月 6月30日, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 98,029 | | | $ | 56,590 | | | $ | 215,494 | | | $ | 112,529 | |
調整: | | | | | | | |
經營合夥企業中的非控股權益 | 13,899 | | | 8,343 | | | 30,647 | | | 16,655 | |
單户房產和其他房產的銷售收益和減值淨額 | (62,758) | | | (32,811) | | | (147,417) | | | (54,855) | |
對未合併的合資企業的調整 | 1,058 | | | (199) | | | 1,568 | | | (570) | |
折舊及攤銷 | 113,199 | | | 104,415 | | | 225,916 | | | 204,369 | |
減去:非房地產資產的折舊和攤銷 | (4,249) | | | (3,113) | | | (8,426) | | | (6,105) | |
普通股和單位持有人的FFO(1) | $ | 159,178 | | | $ | 133,225 | | | $ | 317,782 | | | $ | 272,023 | |
調整: | | | | | | | |
收購、其他交易成本和其他 | 4,175 | | | 7,658 | | | 9,251 | | | 13,632 | |
基於非現金股份的薪酬--一般和行政 | 5,982 | | | 5,932 | | | 9,725 | | | 9,962 | |
非現金股份薪酬-物業管理 | 1,132 | | | 1,132 | | | 2,198 | | | 2,131 | |
| | | | | | | |
贖回永久優先股 | — | | | 5,276 | | | — | | | 5,276 | |
普通股和單位持有人的核心FFO(1) | $ | 170,467 | | | $ | 153,223 | | | $ | 338,956 | | | $ | 303,024 | |
經常性資本支出 | (20,913) | | | (15,959) | | | (35,106) | | | (27,137) | |
租賃成本 | (768) | | | (644) | | | (1,576) | | | (1,179) | |
普通股和單位持有人應佔調整後的FFO(1) | $ | 148,786 | | | $ | 136,620 | | | $ | 302,274 | | | $ | 274,708 | |
(1)單位持有人包括前AH LLC成員和在經營合夥企業中擁有A類單位的其他非關聯公司,他們的運營單位在公司的簡明綜合財務報表中反映為非控股權益。見本報告所包括的簡明綜合財務報表附註10.股東權益/合夥人資本。
EBITDA/EBITDARE/調整後EBITDARE/完全調整後EBITDARE
EBITDA被定義為扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益。EBITDA是一種非GAAP財務指標,我們和其他人將其用作業績的補充指標。EBITDARE是一項補充的非GAAP財務指標,我們根據NAREIT批准的定義,通過調整EBITDA來計算獨户物業出售或減值的損益並在相同的基礎上對未合併的合夥企業和合資企業進行調整。調整後的EBITDARE是一項非公認會計準則的補充財務計量,其計算方法是對EBITDAR進行調整,用於(1)因企業合併和收購或處置物業而產生的收購和其他交易成本,以及與持續運營無關的非經常性項目,(2)基於股份的非現金補償費用,(3)導致材料的颶風相關費用淨額向我們的獨户物業組合收取費用(四)提前清償債務的損益。完全調整後的EBITDARE是一種非公認會計準則的補充財務計量,通過調整調整後的EBITDARE來計算(1)經常性資本支出和(2)租賃成本。由於我們的部分房屋是最近開發、收購和/或翻新的,我們通過以下方法估計我們整個投資組合的經常性資本支出:(A)本期每套房產的實際經常性資本支出乘以(B)我們的房產總數,不包括新收購的非穩定房產和被歸類為持有待售的房產。我們認為,這些指標為投資者提供了有用的信息,因為它們排除了不能反映經營業績的各種收入和支出項目的影響。
以下是根據公認會計原則確定的截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的EBITDA、EBITDARE、調整後EBITDARE和完全調整後EBITDARE的淨收入對賬(金額以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 6月30日, | | 截至以下日期的六個月 6月30日, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
淨收入 | $ | 115,414 | | | $ | 74,555 | | | $ | 253,113 | | | $ | 144,569 | |
利息支出 | 34,844 | | | 34,801 | | | 70,726 | | | 62,368 | |
折舊及攤銷 | 113,199 | | | 104,415 | | | 225,916 | | | 204,369 | |
EBITDA | $ | 263,457 | | | $ | 213,771 | | | $ | 549,755 | | | $ | 411,306 | |
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單户房產和其他房產的銷售收益和減值淨額 | (62,758) | | | (32,811) | | | (147,417) | | | (54,855) | |
對未合併的合資企業的調整 | 1,058 | | | (199) | | | 1,568 | | | (570) | |
EBITDARE | $ | 201,757 | | | $ | 180,761 | | | $ | 403,906 | | | $ | 355,881 | |
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基於非現金股份的薪酬--一般和行政 | 5,982 | | | 5,932 | | | 9,725 | | | 9,962 | |
非現金股份薪酬-物業管理 | 1,132 | | | 1,132 | | | 2,198 | | | 2,131 | |
收購、其他交易成本和其他 | 4,175 | | | 7,658 | | | 9,251 | | | 13,632 | |
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調整後的EBITDAR | $ | 213,046 | | | $ | 195,483 | | | $ | 425,080 | | | $ | 381,606 | |
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經常性資本支出 | (20,913) | | | (15,959) | | | (35,106) | | | (27,137) | |
租賃成本 | (768) | | | (644) | | | (1,576) | | | (1,179) | |
完全調整後的EBITDAR | $ | 191,365 | | | $ | 178,880 | | | $ | 388,398 | | | $ | 353,290 | |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
利率風險
在截至2023年6月30日的六個月內,公司償還了130.0,000,000美元的循環信貸安排,導致截至2023年6月30日沒有未償還的浮動利率債務,因此不存在當前借款的利率風險。我們未來可能會產生更多的可變利率債務,包括我們可能在循環信貸安排下借入的額外金額。
財政部經常使用鎖定協議來管理利率的潛在變化,以應對可能發行的固定利率債務。我們不會出於交易或投機的目的持有或發行這些衍生品合約。
我們的市場風險與第II部分“第7A項”中披露的風險沒有其他重大變化。2022年年度報告中的“關於市場風險的定量和定性披露”。
項目4.控制和程序
美國房屋租賃公司4
披露控制和程序
公司擁有披露控制和程序,旨在確保我們根據1934年證券交易法(經修訂的證券交易法)(“交易法”)提交和提交的報告中要求披露的信息在按照美國證券交易委員會指導方針指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,並且這些信息被傳達給我們的管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便根據交易法第13a-15(E)和15d-15(E)規則中“披露控制和程序”的定義及時決定需要披露的信息。在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理保證,管理層必須運用其判斷來評估可能控制和程序的成本效益關係,以達到該合理保證的水平。
在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,我們評估了截至本報告所述期間結束時,根據交易所法案規則13a-15(B)的要求,我們披露控制程序和程序的有效性。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,在合理的保證水平下,我們的披露控制和程序是有效的。
財務報告的內部控制
在截至2023年6月30日的季度內,本公司的財務報告內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
美國住宅4租房,L.P.
披露控制和程序
經營合夥企業維持披露控制和程序,旨在確保我們根據交易法提交和提交的報告中要求披露的信息在按照美國證券交易委員會準則指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,並將此類信息傳達給經營合夥企業的管理層,包括其普通合夥人的首席執行官和首席財務官,以便根據交易法第13a-15(E)和15d-15(E)條中“披露控制和程序”的定義及時做出有關披露要求的決定。在設計和評估披露控制和程序時,營運夥伴的管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和運作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理保證,管理層必須運用其判斷來評估可能控制和程序的成本效益關係,以達到該合理保證的水平。
在經營合夥企業管理層,包括其普通合夥人的首席執行官和首席財務官的監督和參與下,經營合夥企業按照《交易所法》第13a-15(B)條的要求,評估了截至本報告所述期間結束時其披露控制和程序的有效性。根據這一評價,經營夥伴關係普通合夥人的首席執行官和首席財務官得出結論,經營夥伴關係的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
財務報告的內部控制
於截至2023年6月30日止季度內,營運合夥企業對財務報告的內部控制並無重大影響,或合理地可能會對經營合夥企業的財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分--其他資料
第1項。 法律訴訟
有關本公司法律程序的説明,請參閲本報告附註15.對本公司簡明綜合財務報表的承諾及或有事項。
第1A項。風險因素
除了本季度報告中關於Form 10-Q的其他信息外,您還應仔細考慮2022年年報第I部分中所述的風險。風險因素“以及在我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中。”這些因素可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大影響,並可能導致我們的實際結果與預期大不相同。
以下風險因素補充了我們在2022年年度報告中提出的現有風險因素。
最近影響銀行業的負面事態發展,如銀行倒閉或涉及流動性的擔憂,侵蝕了客户對銀行系統的信心,並增加了未來銀行倒閉的可能性。
銀行業最近的發展引起了人們對銀行體系實力的不確定和擔憂。儘管我們的銀行關係主要是與大型國家銀行建立的,但銀行體系的重大中斷可能會導致整個市場的流動性問題,這可能會對我們獲得資金的機會和資金成本產生不利影響。這類事件還可能造成宏觀經濟問題,可能對我們的居民產生不利影響。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
沒有。
項目3.高級證券違約
沒有。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
項目5.其他信息
在截至2023年6月30日的三個月內,受託人或公司高級管理人員未採用或終止“規則10b5-1交易安排”或“非規則10b5-1交易安排”,由於每個術語都在S-K法規第408(A)項中定義。
項目6.展品
下面列出的證據與本文一起提交或通過引用併入本文。
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展品 數 | | 展品文件 |
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3.1 | | 修訂及重述《美國住宅信託聲明章程》4租金(本公司於2013年6月25日提交的S-11表格(註冊號333-189103)註冊説明書第1號修正案附件3.1成立為法團。) |
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3.2 | | 《美國住宅信託聲明修訂及重述章程第一修正案》4租金(公司於2013年7月19日提交的S-11表格(註冊號:333-189103)註冊説明書第2號修正案附件3.2註冊成立。) |
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3.3 | | 美國住宅補充條款4租金5.875%G系列累計可贖回永久優先股(註冊成立於2017年7月12日提交的公司當前8-K報表的附件3.1。) |
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3.4 | | 美國住宅補充條款4租金6.25%H系列累計可贖回永久優先股(註冊成立於2018年9月13日提交的公司當前8-K表格報告的附件3.1。) |
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3.5 | | 修訂及重訂《美國住宅4租金附例》(根據本公司於2020年3月10日提交的8-K表格的現行報告附件3.1成立為法團。) |
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4.1 | | 作為受託人的American Home 4 Rent,L.P.和美國銀行全國協會之間的契約,日期為2018年2月7日(通過參考2018年2月7日提交的公司當前8-K報表的附件4.1合併。) |
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展品 數 | | 展品文件 |
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4.2 | | 第一補充契約,日期為2018年2月7日,在美國住宅4 Rent,L.P.、American Residential Properties OP,L.P.和美國銀行全國協會中,作為受託人(通過參考公司2018年2月7日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併。) |
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4.3 | | 全球債券的表格代表2028年的票據(通過參考2018年2月7日提交的公司當前報告的8-K表格的附件4.3合併而成。) |
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4.4 | | 第二補充契約,日期為2019年1月23日,由美國住房4租賃公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過參考公司2019年1月23日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併而成。) |
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4.5 | | Global Global Note的表格代表了2029年的票據(通過參考幷包括在2019年1月23日提交的公司當前報告的8-K表格的附件4.3中合併。) |
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4.6 | | 第三補充契約,日期為2021年7月8日,由American Home 4 Rent,L.P.和美國銀行全國協會作為受託人(通過參考公司2021年7月8日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併而成。) |
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4.7 | | 代表2031年債券的全球票據格式(通過參考公司2021年7月8日提交的當前8-K表格報告的附件4.4併入公司。) |
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4.8 | | 第四補充契約,日期為2021年7月8日,由American Home 4 Rent,L.P.和美國銀行全國協會作為受託人(通過參考公司2021年7月8日提交的當前8-K表格報告的附件4.3合併而成。) |
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4.9 | | 代表2051年債券的全球票據格式(通過參考公司2021年7月8日提交的當前8-K表格報告的附件4.5合併而成。) |
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4.10 | | 第五補充契約,日期為2022年4月7日,由美國住宅4租賃公司和美國銀行信託公司全國協會作為受託人(通過參考公司2022年4月7日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併而成。) |
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4.11 | | 代表2032年債券的全球票據格式(通過參考2022年4月7日提交的公司當前報告的8-K表格的附件4.4併入。) |
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4.12 | | 第六補充契約,日期為2022年4月7日,由美國住宅4租金公司和美國銀行信託公司全國協會作為受託人(通過參考公司2022年4月7日提交的當前8-K表格報告的附件4.3合併而成。) |
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4.13 | | 代表2052年債券的全球票據格式(通過參考公司2022年4月7日提交的當前8-K表格報告的附件4.5併入公司。) |
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10.1 | | 修訂和重新簽署的信貸協議的第1號修正案,日期為2023年4月21日,由美國住房4租金公司作為借款人,美國住房4租金公司作為母公司,富國銀行全國協會作為行政代理,以及作為合同當事人的其他貸款機構作為貸款人。現提交本局。 |
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31.1 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)條對美國住宅4租金首席執行官的證明。現提交本局。 |
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31.2 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)條對美國住房公司首席財務官4租金的證明。現提交本局。 |
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31.3 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)條頒發的美國住宅公司首席執行官證書4租金,L.P.現提交本局。 |
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31.4 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)條,對美國住宅公司首席財務官4租金,L.P.進行認證。現提交本局。 |
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32.1 | | 根據《美國法典》第18編第1350條對美國住宅4租金公司的首席執行官和首席財務官的認證。現提交本局。 |
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32.2 | | 根據《美國法典》第18編第1350條頒發的美國住宅公司首席執行官和首席財務官證書4 Rent,L.P.現提交本局。 |
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101.INS | | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
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101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
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101.LAB | | 內聯XBRL分類標籤Linkbase文檔 |
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101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
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104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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美國住宅4個租金 |
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/S/布萊恩·F·雷茨 |
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布萊恩·F·雷茨 |
常務副首席會計官總裁 |
(首席會計主任及註冊人妥為授權的簽署人) |
日期:2023年8月1日 |
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美國住宅4租金,L.P. |
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作者:American Home4 Rent,其普通合夥人 |
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/S/布萊恩·F·雷茨 |
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布萊恩·F·雷茨 |
常務副首席會計官總裁 |
(首席會計主任及註冊人妥為授權的簽署人) |
日期:2023年8月1日 |