強勁的白銀自由現金流產生肯定了白銀的引導
愛達荷州科達倫--(美國商業資訊)--2023年8月8日--赫克拉礦業公司(紐約證券交易所代碼:HL)今天公佈了2023年第二季度的財務和經營業績。
第二季度亮點
可操作的
金融
環境、社會、治理
戰略
小菲利普斯·貝克、總裁兼首席執行官菲利普斯·S·貝克表示:“我們的白銀業務報告了又一個穩健的季度運營和財務表現,產生了強勁的自由現金流,以及我們歷史上最低的全傷率。綠溪繼續保持強勁和持續的表現,幸運星期五生產了自2000年以來最多的一個季度的白銀,隨着服務提升機現在開始運行,這個礦接近達到425,000噸的年產量,我們在本季度重新啟動了基諾山磨坊。”
貝克繼續説道:“今年上半年,我們的銀礦產生了1.07億美元的自由現金流,自2020年以來,我們的自由現金流已經超過5.6億美元。有了這些自由現金流,我們正在投資延長銀礦的壽命,提高我們銀礦的產量,使Hecla成為增長最快的老牌白銀生產商,預計今年的產量為1700萬盎司,到2025年將達到約2000萬盎司,全部在美國和加拿大。”
貝克總結道:“白銀是推動向綠色經濟轉型的重要金屬,尤其是光伏產業,其快速增長目前佔全球白銀年產量的15%至20%。Hecla擁有我們不斷增長的、壽命長的低成本礦山,處於有利地位,能夠可靠地提供世界所需的白銀。“
財務概述
在下表和本新聞稿中,“銷售總成本”由銷售成本和其他直接生產成本以及折舊、損耗和攤銷組成。
除非另有説明,否則以千計 |
|
2Q-2023 |
|
1Q-2023 |
|
4Q-2022 |
|
3Q-2022 |
|
2Q-2022 |
|
YTD-2023 |
|
YTD-2022 |
||||||||||||||
財務和生產總結 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
銷售額 |
|
$ |
178,131 |
|
|
$ |
199,500 |
|
|
$ |
194,825 |
|
|
$ |
146,339 |
|
|
$ |
191,242 |
|
|
$ |
377,631 |
|
|
$ |
377,741 |
|
銷售總成本 |
|
$ |
140,472 |
|
|
$ |
164,552 |
|
|
$ |
169,807 |
|
|
$ |
137,892 |
|
|
$ |
153,979 |
|
|
$ |
305,024 |
|
|
$ |
295,049 |
|
毛利 |
|
$ |
37,659 |
|
|
$ |
34,948 |
|
|
$ |
25,018 |
|
|
$ |
8,447 |
|
|
$ |
37,263 |
|
|
$ |
72,607 |
|
|
$ |
82,692 |
|
適用於普通股股東的淨(虧損) |
|
$ |
(15,832 |
) |
|
$ |
(3,311 |
) |
|
$ |
(4,590 |
) |
|
$ |
(23,664 |
) |
|
$ |
(13,661 |
) |
|
$ |
(19,143 |
) |
|
$ |
(9,646 |
) |
每股普通股基本(虧損)(美元) |
|
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
(0.01 |
) |
|
$ |
(0.01 |
) |
|
$ |
(0.04 |
) |
|
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
(0.02 |
) |
調整後的EBITDA1 |
|
$ |
67,739 |
|
|
$ |
61,903 |
|
|
$ |
62,261 |
|
|
$ |
26,555 |
|
|
$ |
70,474 |
|
|
$ |
129,642 |
|
|
$ |
128,676 |
|
淨債務與調整後EBITDA之比1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1 |
|
|
|
1.9 |
|
|||||
經營活動提供的現金 |
|
$ |
23,777 |
|
|
$ |
40,603 |
|
|
$ |
36,120 |
|
|
$ |
(24,322 |
) |
|
$ |
40,183 |
|
|
$ |
64,380 |
|
|
$ |
78,092 |
|
資本支出 |
|
$ |
(51,468 |
) |
|
$ |
(54,443 |
) |
|
$ |
(56,140 |
) |
|
$ |
(37,430 |
) |
|
$ |
(34,329 |
) |
|
$ |
(105,911 |
) |
|
$ |
(55,807 |
) |
自由現金流2 |
|
$ |
(27,691 |
) |
|
$ |
(13,840 |
) |
|
$ |
(20,020 |
) |
|
$ |
(61,752 |
) |
|
$ |
5,854 |
|
|
$ |
(41,531 |
) |
|
$ |
22,285 |
|
生產的銀盎司 |
|
|
3,832,559 |
|
|
|
4,040,969 |
|
|
|
3,663,433 |
|
|
|
3,549,392 |
|
|
|
3,645,454 |
|
|
|
7,873,528 |
|
|
|
6,970,162 |
|
已售出可支付的銀盎司 |
|
|
3,360,694 |
|
|
|
3,604,494 |
|
|
|
3,756,701 |
|
|
|
2,479,724 |
|
|
|
3,387,909 |
|
|
|
6,965,188 |
|
|
|
6,075,170 |
|
生產的黃金盎司 |
|
|
35,251 |
|
|
|
39,717 |
|
|
|
43,634 |
|
|
|
44,747 |
|
|
|
45,719 |
|
|
|
74,822 |
|
|
|
87,361 |
|
售出的黃金應付盎司 |
|
|
31,961 |
|
|
|
39,619 |
|
|
|
40,097 |
|
|
|
40,443 |
|
|
|
44,225 |
|
|
|
71,580 |
|
|
|
85,278 |
|
副產品信用後的現金成本和AISC |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
每盎司白銀現金成本3 |
|
$ |
3.32 |
|
|
$ |
2.14 |
|
|
$ |
4.79 |
|
|
$ |
3.43 |
|
|
$ |
(1.14 |
) |
|
$ |
2.70 |
|
|
$ |
(0.07 |
) |
每盎司白銀AISC4 |
|
$ |
11.63 |
|
|
$ |
8.96 |
|
|
$ |
13.98 |
|
|
$ |
12.93 |
|
|
$ |
8.08 |
|
|
$ |
10.21 |
|
|
$ |
7.75 |
|
每盎司黃金現金成本3 |
|
$ |
1,658 |
|
|
$ |
1,775 |
|
|
$ |
1,696 |
|
|
$ |
1,349 |
|
|
$ |
1,371 |
|
|
$ |
1,725 |
|
|
$ |
1,440 |
|
每盎司黃金AISC4 |
|
$ |
2,147 |
|
|
$ |
2,392 |
|
|
$ |
2,075 |
|
|
$ |
1,669 |
|
|
$ |
1,605 |
|
|
$ |
2,286 |
|
|
$ |
1,680 |
|
已實現價格 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
白銀,美元/盎司 |
|
$ |
23.67 |
|
|
$ |
22.62 |
|
|
$ |
22.03 |
|
|
$ |
18.30 |
|
|
$ |
20.68 |
|
|
$ |
23.12 |
|
|
$ |
22.45 |
|
黃金,美元/盎司 |
|
$ |
1,969 |
|
|
$ |
1,902 |
|
|
$ |
1,757 |
|
|
$ |
1,713 |
|
|
$ |
1,855 |
|
|
$ |
1,928 |
|
|
$ |
1,867 |
|
鉛,美元/磅 |
|
$ |
0.99 |
|
|
$ |
1.02 |
|
|
$ |
1.05 |
|
|
$ |
0.95 |
|
|
$ |
0.97 |
|
|
$ |
1.00 |
|
|
$ |
1.02 |
|
鋅,美元/磅 |
|
$ |
1.13 |
|
|
$ |
1.39 |
|
|
$ |
1.24 |
|
|
$ |
1.23 |
|
|
$ |
1.44 |
|
|
$ |
1.26 |
|
|
$ |
1.61 |
|
第二季度銷售額較2023年第一季度(“上一季度”)下降11%,至1.781億美元,這是由於所有金屬的銷售量下降以及已實現的鉛鋅價格下降,但貴金屬價格的上漲部分抵消了這一下降。
毛利增至3770萬美元,較上一季度增長8%,原因是金屬銷量減少導致銷售總成本下降,抵消了銷售額下降的影響。
第二季度適用於普通股股東的淨虧損為1580萬美元,原因是:
上述項目被以下項目部分抵銷:
綜合白銀第二季度的總銷售成本較上一季度下降4%至9,680萬美元,主要是由於銷售的精礦噸減少,但幸運星期五的生產成本上升部分抵消了這一影響。扣除副產品信用後,每銀盎司的現金成本和AISC分別為3.32美元和11.63美元。3,4 每盎司現金成本的增加是由於幸運星期五的生產成本上升,綜合白銀產量下降,以及由於實現價格下降而導致的賤金屬副產品信用下降,部分被Greens Creek黃金產量和實現價格上升所抵消。AISC進一步受到白銀業務計劃持續資本支出增加的影響。3,4
由於6月份與野火有關的Casa Berardi停產導致生產成本下降,第二季度綜合黃金銷售總成本下降32%,至4360萬美元。扣除副產品信用後,每盎司黃金的現金成本和AISC分別為1,658美元和2,147美元。3,4 每盎司現金成本的下降是由於生產成本的下降被Casa Berardi的黃金產量下降所部分抵消,AISC也受到持續資本支出下降的影響。
第二季度經調整的EBITDA較上一季度增長9%至6770萬美元,這是由於毛利潤增加、一般和管理費用下降以及鋅套期保值貨幣化所致。本季度,鋅的平均價格降至1.15美元/磅,為2020年4月以來的最低水平,較上一季度下降19%。該公司在本季度將其鋅對衝合約貨幣化,收益為760萬美元。
第二季度淨債務與調整後EBITDA的比率增加到2.1,這主要是由於Casa Berardi礦與野火有關的暫停。隨着基諾·希爾繼續全面投產,以及Casa Berardi恢復生產,公司預計淨債務與調整後EBITDA的比率將下降至低於公司2的目標。1
第二季度末的現金和現金等價物為1.068億美元,其中包括從循環信貸安排中提取的3100萬美元。截至季度末,可用流動資金為2.19億美元。
經營活動提供的現金為2,380萬美元,較上一季度減少1,680萬美元,主要是由於不利的營運資金變化,部分原因是幸運星期五和基諾山在本季度開始生產時增加了產品庫存,以及支付了2022年的獎勵補償。
第二季度資本支出為5150萬美元(扣除融資租賃的淨額為1520萬美元),而上一季度為5440萬美元(扣除融資租賃的淨額為90萬美元)。Casa Berardi的資本支出用於購買約1,190萬美元的露天設備(部分資金來自660萬美元的租賃),因為該礦開始從地下和露天生產過渡到地面作業的所有生產。Greens Creek資本支出的增加與設備採購的時機和季節性地面項目有關,幸運星期五的資本支出的增加還受到設備採購時機以及服務提升機和粗礦庫項目的影響。基諾希爾的資本支出為350萬美元(扣除融資租賃淨額670萬美元),與上一季度相比有所下降,因為該礦在本季度開始全面投產。
該季度的自由現金流為負2770萬美元,而上一季度為負1380萬美元。自由現金流減少的原因是由於本季度不利的營運資金變化導致運營現金流減少 。2
基本金屬和外幣遠期銷售合同
該公司使用財務結算的遠期銷售合同來管理鋅和鉛價格在預測精礦發貨量中的風險敞口。截至2023年6月30日,該公司的合同涵蓋了2023-2025年預計應支付的鉛產量的約39%,平均價格為每磅0.99美元。
該公司還通過遠期合同管理CAD風險敞口。截至2023年6月30日,該公司以1.32加元兑美元的平均匯率對衝了2026年前預測的Casa Berardi CAD直接生產成本的約48%。本公司 還對Casa Berardi資本成本的約22%進行了對衝,截至2026年,資本成本為1.35。在基諾山,2023年和2024年計劃總支出的54%是以加元/美元的平均匯率1.36進行對衝的。
運營概述
格林斯克裏克煤礦--阿拉斯加 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
除每噸成本外,美元以千為單位 |
2Q-2023 |
1Q-2023 |
4Q-2022 |
3Q-2022 |
2Q-2022 |
YTD-2023 |
YTD-2022 |
|||||||||||||||||||||
格林斯克裏克 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
已加工礦石噸數 |
|
232,465 |
|
|
233,167 |
|
|
230,225 |
|
|
229,975 |
|
|
209,558 |
|
|
465,632 |
|
|
421,245 |
|
|||||||
每噸總生產成本 |
$ |
194.94 |
|
$ |
198.60 |
|
$ |
211.29 |
|
$ |
185.34 |
|
$ |
197.84 |
|
$ |
196.77 |
|
$ |
194.98 |
|
|||||||
礦石級磨礦--銀(盎司/噸) |
|
12.8 |
|
|
14.4 |
|
|
13.1 |
|
|
13.6 |
|
|
14.0 |
|
|
13.6 |
|
|
13.9 |
|
|||||||
礦石品位磨礦-黃金(盎司/噸) |
|
0.10 |
|
|
0.08 |
|
|
0.08 |
|
|
0.07 |
|
|
0.08 |
|
|
0.09 |
|
|
0.08 |
|
|||||||
礦石品位磨礦鉛(%) |
|
2.5 |
|
|
2.6 |
|
|
2.6 |
|
|
2.4 |
|
|
3.0 |
|
|
2.6 |
|
|
2.9 |
|
|||||||
礦石品位磨礦-鋅(%) |
|
6.5 |
|
|
6.0 |
|
|
6.7 |
|
|
6.3 |
|
|
7.2 |
|
|
6.2 |
|
|
6.9 |
|
|||||||
白銀產量(盎司) |
|
2,355,674 |
|
|
2,772,859 |
|
|
2,433,275 |
|
|
2,468,280 |
|
|
2,410,598 |
|
|
5,128,533 |
|
|
4,840,380 |
|
|||||||
黃金產量(盎司) |
|
16,351 |
|
|
14,884 |
|
|
12,989 |
|
|
11,412 |
|
|
12,413 |
|
|
31,235 |
|
|
23,815 |
|
|||||||
鉛產量(噸) |
|
4,726 |
|
|
5,202 |
|
|
4,985 |
|
|
4,428 |
|
|
5,184 |
|
|
9,928 |
|
|
10,067 |
|
|||||||
鋅產量(噸) |
|
13,255 |
|
|
12,482 |
|
|
13,842 |
|
|
12,580 |
|
|
13,396 |
|
|
25,737 |
|
|
25,890 |
|
|||||||
銷售額 |
$ |
95,891 |
|
$ |
98,611 |
|
$ |
95,374 |
|
$ |
60,875 |
|
$ |
92,723 |
|
$ |
194,502 |
|
$ |
178,813 |
|
|||||||
銷售總成本 |
$ |
(63,054 |
) |
$ |
(66,288 |
) |
$ |
(70,075 |
) |
$ |
(52,502 |
) |
$ |
(60,506 |
) |
$ |
(129,342 |
) |
$ |
(110,143 |
) |
|||||||
毛利 |
$ |
32,837 |
|
$ |
32,323 |
|
$ |
25,299 |
|
$ |
8,373 |
|
$ |
32,217 |
|
$ |
65,160 |
|
$ |
68,670 |
|
|||||||
運營現金流 |
$ |
43,302 |
|
$ |
43,346 |
|
$ |
44,769 |
|
$ |
7,749 |
|
$ |
41,808 |
|
$ |
86,648 |
|
$ |
98,103 |
|
|||||||
探索 |
$ |
1,760 |
|
$ |
448 |
|
$ |
1,050 |
|
$ |
3,776 |
|
$ |
929 |
|
$ |
2,208 |
|
$ |
1,094 |
|
|||||||
增資 |
$ |
(8,828 |
) |
$ |
(6,658 |
) |
$ |
(12,150 |
) |
$ |
(6,988 |
) |
$ |
(14,668 |
) |
$ |
(15,486 |
) |
$ |
(17,760 |
) |
|||||||
自由現金流2 |
$ |
36,234 |
|
$ |
37,136 |
|
$ |
33,669 |
|
$ |
4,537 |
|
$ |
28,069 |
|
$ |
73,370 |
|
$ |
81,437 |
|
|||||||
扣除副產品信用後的每盎司現金成本3 |
$ |
1.33 |
|
$ |
1.16 |
|
$ |
4.26 |
|
$ |
2.65 |
|
$ |
(3.29 |
) |
$ |
1.23 |
|
$ |
(2.09 |
) |
|||||||
AISC每盎司,扣除副產品信用後4 |
$ |
5.34 |
|
$ |
3.82 |
|
$ |
8.61 |
|
$ |
7.07 |
|
$ |
3.10 |
|
$ |
4.51 |
|
$ |
2.47 |
|
|||||||
Greens Creek在第二季度生產了240萬盎司白銀,比上一季度減少了15%,原因是預期開採的品位較低。由於品位較高,黃金產量增加10%至16,351盎司;鋅和鉛產量與上一季度持平。該季度的日產量為2,555噸,該礦仍在按計劃在年底前實現2,600噸的日產量。
第二季度銷售額為9,590萬美元,較上一季度下降3%,原因是基本金屬(主要是鋅)的實現價格下降,以及銷售的應付金屬(黃金除外)減少,但被白銀和黃金的較高實現價格部分抵消。銷售總成本為6310萬美元,比上一季度下降5%,原因是銷售量下降,以及燃料價格下降導致生產成本下降。扣除副產品信貸後的現金成本和每銀盎司AISC分別為1.33美元和5.34美元,較上一季度有所上升,原因是生產成本的下降被賤金屬副產品信貸(主要是鋅)和白銀產量的下降所抵消。每盎司白銀的AISC增加是由於設備採購和地面項目的時間安排導致持續資本支出增加880萬美元。3,4
運營現金流為4330萬美元,與上一季度持平。本季度資本支出為880萬美元(全部持續),比上一季度增加220萬美元,原因是設備採購的時間安排和季節性建設項目。該季度的自由現金流為3620萬美元,比上一季度略有下降,原因是勘探和資本支出增加。Greens Creek礦在2023年上半年產生了7340萬美元的自由現金流。2
幸運星期五礦山-愛達荷州 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
除每噸成本外,美元以千為單位 |
|
2Q-2023 |
|
1Q-2023 |
|
4Q-2022 |
|
3Q-2022 |
|
2Q-2022 |
|
YTD-2023 |
|
YTD-2022 |
||||||||||||||
幸運星期五 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
已加工礦石噸數 |
|
|
94,043 |
|
|
|
95,303 |
|
|
|
90,935 |
|
|
|
90,749 |
|
|
|
97,497 |
|
|
|
189,346 |
|
|
|
175,222 |
|
每噸總生產成本 |
|
$ |
248.65 |
|
|
$ |
210.72 |
|
|
$ |
232.73 |
|
|
$ |
207.10 |
|
|
$ |
211.45 |
|
|
$ |
229.56 |
|
|
$ |
227.30 |
|
礦石級磨礦--銀(盎司/噸) |
|
|
14.3 |
|
|
|
13.8 |
|
|
|
14.0 |
|
|
|
12.5 |
|
|
|
13.2 |
|
|
|
14.1 |
|
|
|
12.7 |
|
礦石品位磨礦鉛(%) |
|
|
9.1 |
|
|
|
8.8 |
|
|
|
9.1 |
|
|
|
8.5 |
|
|
|
8.8 |
|
|
|
9.0 |
|
|
|
8.5 |
|
礦石品位磨礦-鋅(%) |
|
|
4.2 |
|
|
|
4.1 |
|
|
|
4.1 |
|
|
|
4.2 |
|
|
|
3.9 |
|
|
|
4.2 |
|
|
|
3.8 |
|
白銀產量(盎司) |
|
|
1,286,666 |
|
|
|
1,262,464 |
|
|
|
1,224,199 |
|
|
|
1,074,230 |
|
|
|
1,226,477 |
|
|
|
2,549,130 |
|
|
|
2,114,335 |
|
鉛產量(噸) |
|
|
8,180 |
|
|
|
8,034 |
|
|
|
7,934 |
|
|
|
7,172 |
|
|
|
8,147 |
|
|
|
16,214 |
|
|
|
14,127 |
|
鋅產量(噸) |
|
|
3,338 |
|
|
|
3,313 |
|
|
|
3,335 |
|
|
|
3,279 |
|
|
|
3,370 |
|
|
|
6,651 |
|
|
|
5,822 |
|
銷售額 |
|
$ |
42,648 |
|
|
$ |
49,110 |
|
|
$ |
45,434 |
|
|
$ |
28,460 |
|
|
$ |
35,880 |
|
|
$ |
91,758 |
|
|
$ |
73,920 |
|
銷售總成本 |
|
$ |
(32,190 |
) |
|
$ |
(34,534 |
) |
|
$ |
(32,819 |
) |
|
$ |
(24,166 |
) |
|
$ |
(30,348 |
) |
|
$ |
(66,724 |
) |
|
$ |
(59,613 |
) |
毛利 |
|
$ |
10,458 |
|
|
$ |
14,576 |
|
|
$ |
12,615 |
|
|
$ |
4,294 |
|
|
$ |
5,532 |
|
|
$ |
25,034 |
|
|
$ |
14,307 |
|
運營現金流 |
|
$ |
18,893 |
|
|
$ |
46,132 |
|
|
$ |
(7,437 |
) |
|
$ |
11,624 |
|
|
$ |
21,861 |
|
|
$ |
65,025 |
|
|
$ |
33,626 |
|
增資 |
|
$ |
(16,317 |
) |
|
$ |
(14,707 |
) |
|
$ |
(13,714 |
) |
|
$ |
(16,125 |
) |
|
$ |
(11,501 |
) |
|
$ |
(31,024 |
) |
|
$ |
(21,153 |
) |
自由現金流2 |
|
$ |
2,576 |
|
|
$ |
31,425 |
|
|
$ |
(21,151 |
) |
|
$ |
(4,501 |
) |
|
$ |
10,360 |
|
|
$ |
34,001 |
|
|
$ |
12,473 |
|
扣除副產品信用後的每盎司現金成本3 |
|
$ |
6.96 |
|
|
$ |
4.30 |
|
|
$ |
5.82 |
|
|
$ |
5.23 |
|
|
$ |
3.07 |
|
|
$ |
5.64 |
|
|
$ |
4.54 |
|
AISC每盎司,扣除副產品信用後4 |
|
$ |
14.24 |
|
|
$ |
10.69 |
|
|
$ |
12.88 |
|
|
$ |
15.98 |
|
|
$ |
9.91 |
|
|
$ |
12.48 |
|
|
$ |
11.27 |
|
幸運星期五生產了130萬盎司白銀,比上一季度增加了2%,這是由於較高的品級部分被當地公用事業公司計劃外更換主電力變壓器導致的較低產量所抵消。第二季度白銀產量為2000年第一季度以來的最高水平,標誌着白銀產量連續第五個季度超過100萬盎司。該季度的日吞吐量為1,033噸,預計到年底將增加到425,000噸的年率。
第二季度的銷售額為4,260萬美元,較上一季度下降13%,這是由於銷售的應付金屬較低和已實現的基本金屬價格較低,但部分被較高的已實現白銀價格所抵消。 銷售較低的應付金屬是由於銀精礦庫存增加(影響約300萬美元),因為維護活動影響了冶煉廠在季度末接收某些發貨的能力,銷售 推遲到第三季度。銷售總成本為3,220萬美元,較上一季度減少7%,主要原因是精礦銷售量下降。該礦的生產成本較上一季度上升,原因是與2023年第一季度簽署的新集體談判協議(“CBA”)相關的勞動力成本上升(預計本年度與CBA相關的成本為250萬美元),以及較高的消耗品成本被較低的燃料成本部分抵消。扣除副產品信貸後,每銀盎司的現金成本和AISC分別為6.96美元和14.24美元,增加的主要原因是生產成本上升,鋅副產品信貸因實現價格下降而減少,但被較高的白銀產量部分抵消。3,4每盎司白銀的AISC進一步受到持續資本支出增加的不利影響,反映出項目加速完成。3,4
運營現金流為1890萬美元,比上一季度減少2720萬美元。減少的原因是銷售額下降、生產成本上升、不利的營運資金變化以及上一季度因支付2022年第四季度發運的銀精礦船貨而產生的670萬美元的有利收據。本季度資本支出總額為1,630萬美元(扣除融資租賃淨額200萬美元),其中包括維持和增長資本各約920萬美元,其中包括粗礦庫和服務提升項目。服務提升機項目已於8月初完成,粗礦庫項目預計將於第四季度完成,該項目將使磨礦脱鈎。自由現金流為260萬美元,比上一季度減少2880萬美元,主要是由於本季度運營現金流減少和資本支出增加。2 幸運星期五在2023年上半年創造了3400萬美元的自由現金流。2
Casa Berardi-魁北克 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
除每噸成本外,美元以千為單位 |
|
2Q-2023 |
|
1Q-2023 |
|
4Q-2022 |
|
3Q-2022 |
|
2Q-2022 |
|
YTD-2023 |
|
YTD-2022 |
||||||||||||||
卡薩·貝拉爾迪 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
已加工礦石噸數--地下 |
|
|
94,124 |
|
|
|
110,245 |
|
|
|
160,150 |
|
|
|
162,215 |
|
|
|
176,576 |
|
|
|
204,369 |
|
|
|
338,185 |
|
噸級礦石加工--露天礦坑 |
|
|
224,580 |
|
|
|
318,909 |
|
|
|
250,883 |
|
|
|
227,726 |
|
|
|
225,042 |
|
|
|
543,489 |
|
|
|
449,586 |
|
已加工礦石噸數--總計 |
|
|
318,704 |
|
|
|
429,154 |
|
|
|
411,033 |
|
|
|
389,941 |
|
|
|
401,618 |
|
|
|
747,858 |
|
|
|
787,771 |
|
地表噸已開採的礦石和廢物 |
|
|
2,461,196 |
|
|
|
2,136,993 |
|
|
|
2,657,638 |
|
|
|
2,822,906 |
|
|
|
2,149,412 |
|
|
|
4,598,189 |
|
|
|
4,041,751 |
|
每噸總生產成本 |
|
$ |
97.69 |
|
|
$ |
107.95 |
|
|
$ |
125.75 |
|
|
$ |
114.52 |
|
|
$ |
113.07 |
|
|
$ |
103.58 |
|
|
$ |
115.46 |
|
礦石品位磨礦-黃金(盎司/噸)-地下 |
|
|
0.14 |
|
|
|
0.13 |
|
|
|
0.15 |
|
|
|
0.15 |
|
|
|
0.19 |
|
|
|
0.13 |
|
|
|
0.17 |
|
礦石品位-黃金(盎司/噸)-露天礦坑 |
|
|
0.04 |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
0.05 |
|
礦石級別磨礦-黃金(盎司/噸)-綜合 |
|
|
0.07 |
|
|
|
0.07 |
|
|
|
0.09 |
|
|
|
0.10 |
|
|
|
0.10 |
|
|
|
0.07 |
|
|
|
0.09 |
|
黃金生產(盎司)-地下 |
|
|
10,226 |
|
|
|
11,788 |
|
|
|
20,365 |
|
|
|
22,181 |
|
|
|
22,866 |
|
|
|
22,014 |
|
|
|
42,240 |
|
黃金產量(盎司).表面凹坑 |
|
|
8,675 |
|
|
|
12,898 |
|
|
|
10,344 |
|
|
|
11,154 |
|
|
|
10,440 |
|
|
|
21,573 |
|
|
|
21,306 |
|
黃金產量(盎司)-總計 |
|
|
18,901 |
|
|
|
24,686 |
|
|
|
30,709 |
|
|
|
33,335 |
|
|
|
33,306 |
|
|
|
43,587 |
|
|
|
63,546 |
|
白銀產量(盎司)-總計 |
|
|
5,956 |
|
|
|
5,645 |
|
|
|
5,960 |
|
|
|
6,882 |
|
|
|
8,379 |
|
|
|
11,601 |
|
|
|
15,447 |
|
銷售額 |
|
$ |
36,946 |
|
|
$ |
50,998 |
|
|
$ |
53,458 |
|
|
$ |
56,939 |
|
|
$ |
62,639 |
|
|
$ |
87,944 |
|
|
$ |
124,740 |
|
銷售總成本 |
|
$ |
(42,576 |
) |
|
$ |
(62,998 |
) |
|
$ |
(65,328 |
) |
|
$ |
(59,532 |
) |
|
$ |
(61,870 |
) |
|
$ |
(105,574 |
) |
|
$ |
(124,038 |
) |
毛利(虧損) |
|
$ |
(5,630 |
) |
|
$ |
(12,000 |
) |
|
$ |
(11,870 |
) |
|
$ |
(2,593 |
) |
|
$ |
769 |
|
|
$ |
(17,630 |
) |
|
$ |
702 |
|
運營現金流 |
|
$ |
(8,148 |
) |
|
$ |
(684 |
) |
|
$ |
10,188 |
|
|
$ |
8,721 |
|
|
$ |
7,417 |
|
|
$ |
(8,832 |
) |
|
$ |
15,506 |
|
探索 |
|
$ |
1,107 |
|
|
$ |
1,054 |
|
|
$ |
1,637 |
|
|
$ |
2,624 |
|
|
$ |
1,341 |
|
|
$ |
2,161 |
|
|
$ |
3,976 |
|
增資 |
|
$ |
(20,816 |
) |
|
$ |
(17,086 |
) |
|
$ |
(12,995 |
) |
|
$ |
(10,771 |
) |
|
$ |
(8,093 |
) |
|
$ |
(37,902 |
) |
|
$ |
(15,901 |
) |
自由現金流2 |
|
$ |
(27,857 |
) |
|
$ |
(16,716 |
) |
|
$ |
(1,170 |
) |
|
$ |
574 |
|
|
$ |
665 |
|
|
$ |
(44,573 |
) |
|
$ |
3,581 |
|
扣除副產品信用後的每盎司現金成本3 |
|
$ |
1,658 |
|
|
$ |
1,775 |
|
|
$ |
1,696 |
|
|
$ |
1,349 |
|
|
$ |
1,371 |
|
|
$ |
1,725 |
|
|
$ |
1,440 |
|
AISC每盎司,扣除副產品信用後4 |
|
$ |
2,147 |
|
|
$ |
2,392 |
|
|
$ |
2,075 |
|
|
$ |
1,669 |
|
|
$ |
1,605 |
|
|
$ |
2,286 |
|
|
$ |
1,680 |
|
Casa Berardi在第二季度生產了18,901盎司黃金,比上一季度減少了23%,主要是由於6月份與野火相關的停產導致開採和精煉噸減少。在本季度的前兩個月,該廠的平均日產量為4,600噸。
本季度產量下降導致銷售額下降3690萬美元,比上一季度下降28%,總銷售成本下降4260萬美元,比上一季度下降32%。扣除副產品信貸後,現金成本和每盎司黃金的AISC分別為1,658美元和2,147美元,較上一季度下降,原因是生產成本下降抵消了黃金產量的下降。AISC受到持續資本支出下降的進一步有利影響 ,因為分配給增長的資本在本季度增加。3,4
運營現金流為負810萬美元,比上一季度減少750萬美元,原因是銷售額下降,部分被成本下降所抵消。該季度的資本支出為2,080萬美元(扣除融資租賃淨額660萬美元) ,其中持續資本支出為900萬美元,增長資本支出為1,840萬美元。資本支出增長包括用於露天作業的設備車隊增加1,190萬美元,因為礦山開始從地下/露天作業過渡到僅露天作業。該季度的自由現金流為負2790萬美元,而上一季度的自由現金流為負1670萬美元,原因是運營現金流下降和資本支出增加。2
本公司於2023年5月宣佈,Casa Berardi礦正開始從地下/露天礦作業過渡到只進行露天礦作業。作為這一過渡的一部分,較低邊際東部煤礦的地下作業於7月份關閉。西礦地下較好的邊際採礦點計劃開採到2024年年中,屆時除勘探外,大多數地下活動將停止。為了提高地面作業的生產率,該公司已經開始外包,購買了價值1190萬美元的移動採礦設備,預計第三季度還將花費400萬美元。
該公司預計將在2024年第一季度發佈最新的技術報告。在2024年關閉地下作業後,Casa Berardi將開採160個露天礦場,直至2027年,預計自由現金流為正。 在2028年至2030年的投資期內,公司預計在許可完成期間不會生產,投資於基礎設施和設備,並暴露了第一個礦石。預計2030年後將出現大量自由現金流。
東部礦山關閉和6月的野火使2023年的產量指引減少了約25,000盎司,並使AISC每盎司黃金(扣除副產品信用後)的指引增加了約200美元。有關更多詳細信息,請參閲本版本的 指導部分。
基諾山-育空地區
在基諾山,磨礦廠於六月重新開工並開始處理低品位庫存礦石,於本季度生產184,264盎司白銀,日產量330噸,佔預計年終產量的73%,處理庫存低品位礦石每噸17盎司(“OPT”)。該礦充分推進了一次開發,啟動了採礦。該鋼廠在本季度與模型很好地協調,噸略少,品位更好,導致預期的銀和鉛含量與更多的鋅 。預計2023年白銀產量將超過250萬盎司。
該季度的資本支出為340萬美元(扣除融資租賃淨額670萬美元),其中包括礦山開發、地面基礎設施項目和磨坊升級。到今年年底,凱諾·希爾將被納入白銀運營報告 。
勘探和前期開發
第二季度勘探和開發前支出總計690萬美元,上半年為1190萬美元。本季度的勘探活動主要集中在格林斯克裏克和基諾山的地下目標。亮點包括:
育空地區基諾山
在基諾山,預計今年的勘探費用為370萬美元。本季度的重點是擴大高品位熊區的礦化和資源轉換,並在城鎮區定義新的礦產資源。在上半年,一個地下鑽機完成了超過11,000英尺的定義鑽探,而兩個地面巖心鑽機完成了針對貝爾斯登和城鎮地區的超過13,000英尺的勘探鑽探。
熊區定義:鑽探的目標是將熊區向北延伸至紅寶石斷層,這被解釋為限制伯明翰主脈和貝爾斯登礦脈的礦化。在貝爾斯登礦脈,鑽探結果 表明,品位在當前規劃的採場之外繼續並加強,並開放進行擴張。亮點包括:
城鎮用地地帶:在歷史上的城鎮礦場西南約2,000英尺處的城鎮礦脈中發現了高品位礦化,深度為1,300英尺。該高品位礦化可供擴展 ,並繼續確認區內的勘探潛力。到目前為止,檢測結果包括:
格林斯克裏克,阿拉斯加
在Greens Creek,800萬美元的勘探重點是從地表和地下擴大礦化。四個地下巖心鑽探在132個孔中完成了超過70,000英尺的鑽探,重點是200個南部、東部、加拉格爾、上部板塊、9A和西部礦帶的資源轉換,以及針對南部200個礦帶和加拉格爾地區南部延伸的勘探。此外,兩個直升機支持的巖心鑽機在12個孔中完成了超過4,000英尺的鑽探,目標是靠近上板塊和東部礦區的礦場延伸部分。已經收到了在南部、東部、加拉格爾、上板塊和西部200個地區進行鑽探的化驗結果,結果繼續確認和擴大礦帶。 要點包括:
200南區:
東區:
加拉格爾區:
上板塊帶:地下鑽探和地面鑽探分別擴大了資源的走向長度超過600英尺和300英尺。到目前為止完成的初步地面鑽孔已經截獲了大量富含賤金屬的白色 礦石巖性。這些最初的地面鑽孔的化驗結果預計將在第三季度公佈。到目前為止的結果表明,鑽探正在提升和擴大上板塊帶的礦化。此次鑽探的亮點 包括:
西區:地下鑽探延長了550英尺的走向長度,在相當大的寬度上形成了強烈的高品位礦化。此次鑽探的亮點包括:
詳細的完整鑽探化驗要點可在新聞稿末尾的表A中找到。
分紅
普通股
這個 董事會宣佈季度現金股息為普通股每股0.00625美元,其中最低股息部分為每股0.00375美元,與白銀掛鈎的部分為每股0.0025美元。普通股股息將於2023年9月7日左右支付給2023年8月24日登記在冊的股東。第二季度實現白銀價格為23.67美元,符合公司普通股白銀掛鈎股息政策的標準 。
優先股
這個 董事會決定宣佈季度現金股息為每股優先股0.875美元,於2023年10月2日左右支付給2023年9月15日登記在冊的股東。
2023年指南6
本公司已更新其年度黃金產量、成本和資本指引如下。白銀生產指引沒有變化。
格林斯克裏克的黃金生產指導增加,以反映更高的黃金產量。6月份與野火有關的暫停作業和East礦山地下作業的關閉導致2023年預期黃金產量下降。三年黃金生產前景也有所下降,包括2024年年中關閉地下作業,並在2024年過渡到全面地面作業。
2023年產量展望
|
白銀生產(MOZ) |
黃金產量(科茲) |
銀當量(Moz) |
黃金當量(科茲) |
|||
|
|
上一首 |
當前 |
上一首 |
當前 |
上一首 |
當前 |
2023格林斯克裏克* |
9.0 - 9.5 |
50.0 - 55.0 |
55.0 - 65.0 |
21.0 - 22.0 |
21.5 - 22.5 |
255 – 265 |
255 - 270 |
2023年幸運星期五* |
4.5 - 5.0 |
不適用 |
不適用 |
8.5 - 9.0 |
8.5 - 9.0 |
105 - 110 |
105 - 110 |
2023年卡薩·貝拉爾迪 |
不適用 |
110.0 - 115.0 |
85.0 - 95.0 |
9.0 - 9.5 |
7.0 - 8.0 |
110 – 115 |
85 – 95 |
2023年基諾山* |
2.5 - 3.0 |
不適用 |
不適用 |
2.5 - 3.0 |
2.5 - 3.0 |
35 - 40 |
35 - 40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年總計 |
16.0 - 17.5 |
160.0 - 170.0 |
140.0 - 160.0 |
41.0 - 44.5 |
40.0 - 43.0 |
505 – 535 |
480 – 520 |
2024年合計 |
17.5 - 18.5 |
145.0 - 161.0 |
105.0 - 125.0 |
42.5 - 44.5 |
38.5 - 41.5 |
510 - 540 |
465 - 505 |
2025年合計 |
18.5 - 20.0 |
142.0 - 161.5 |
100.0 - 115.0 |
41.0 - 44.0 |
38.0 - 41.0 |
495 - 535 |
460 – 495 |
*當量盎司包括鉛和鋅產量 |
|||||||
2023年成本展望
在Greens Creek,每銀盎司(扣除副產品)的現金成本指引略有上升,以反映由於鋅價下降而導致的副產品信用鋅價格下降。由於預期黃金產量增加,以及計劃的持續資本支出減少,鞍鋼每銀盎司(每個副產品 信用額度後)的指引有所下降。在幸運星期五,由於CBA導致預期勞動力成本上升,以及鋅價格下降導致鋅副產品信用下降,每銀盎司現金成本(扣除副產品信用後的每一次)的指引都有所增加。AISC的幸運星期五指引每銀盎司(副產品信貸後的每盎司)已被提高,以反映更高的預期持續資本。 CBA變化對2023年勞動力成本的影響約為250萬美元。每銀盎司合併AISC(扣除副產品信用後)保持不變。
在Casa Berardi礦,扣除副產品信貸後,現金成本和每盎司黃金的AISC增加,主要是由於與野火有關的6月份暫停運營和East礦山運營關閉導致黃金產量下降。
|
銷售成本(百萬) |
每盎司白銀/黃金扣除副產品信用後的現金成本3 |
鞍鋼,扣除副產品信用後,每生產白銀/黃金盎司4 |
|||
|
上一首 |
當前 |
上一首 |
當前 |
上一首 |
當前 |
格林斯克裏克 |
245 |
245 |
$0.00 - $0.25 |
$0.00 - $0.50 |
$6.00 - $6.75 |
$5.25 - $5.75 |
幸運星期五 |
128 |
131 |
$2.00 - $2.50 |
$4.00 - $4.75 |
$8.50 - $9.50 |
$11.50 - $13.00 |
基諾山 |
40 |
40 |
$11.00 - $13.50 |
$11.00 - $13.50 |
$12.25 - $14.75 |
$12.25 - $14.75 |
總銀牌 |
413 |
416 |
$2.50 - $3.00 |
$3.00 - $4.00 |
$10.25 - $11.50 |
$10.25 - $11.50 |
卡薩·貝拉爾迪 |
220 |
215 |
$1,450 - $1,550 |
$1,750 - $1,950 |
$1,975 - $2,050 |
$2,000 - $2,250 |
2023年資本和勘探展望
除Greens Creek外,所有業務的合併資本指引都有所增加。在幸運星期五,資本指引的增加歸因於主要與服務吊車項目相關的更高增長資本支出,該項目於8月初投入使用。持續資本支出增加的原因是增加了移動設備的開發和接收時間。在基諾山,資本的增加歸因於磨坊升級和地下開發的增加。
在Casa Berardi,資本增加主要歸因於增長資本,其中包括地面設備車隊的增加(約1600萬美元)和160個礦坑廢物剝離成本的資本化。由於剝離成本被分配給增長資本,礦場的持續資本支出被引導較低。
勘探和開發前支出指引保持不變,仍為3250萬美元。
(百萬) |
上一首 |
當前 |
維持電流 |
當前增長 |
資本支出 |
$190 - $200 |
$225 - $235 |
$114 - $119 |
$111 - $116 |
格林斯克裏克 |
$49 - $52 |
$47 - $50 |
$43 - $45 |
$4 - $5 |
幸運星期五 |
$48 - $51 |
$59 - $62 |
$34 - $36 |
$25 - $26 |
卡薩·貝拉爾迪 |
$51 - $53 |
$72 - $74 |
$36 - $37 |
$36 - $37 |
基諾山 |
$42 - $44 |
$47 - $49 |
$0.5 - $1 |
$46.5 - $48 |
基諾山增加了成本 |
$9 |
$13 |
|
|
管理層變動
赫克拉今天宣佈,勞倫·羅伯茨、高級副總裁和首席運營官在服務12年後將於2023年底退休。Lauren在Hecla任職期間的重大貢獻包括在我們的運營中應對COVID的挑戰 ,在幸運星期五實施祕密閉合工作臺採礦法,以及收購Alexo。他於20世紀80年代在Hecla開始了他的職業生涯,並於5年前重返Hecla擔任首席運營官;他的領導對Hecla的生產增長和安全績效的改善起到了重要作用。
卡洛斯·阿吉亞爾將被任命為總裁副運營部門。卡洛斯在過去27年中曾在公司擔任多個職位,並於2016年至2021年擔任聖塞巴斯蒂安副總裁兼總經理,自2021年起擔任幸運星期五礦副總裁兼總經理。卡洛斯將讓四個行動部門向他彙報,並向勞倫彙報。
電話會議和網絡廣播
電話會議和網絡直播將於8月9日星期三上午10:00舉行。東部時間討論這些結果。我們建議您至少在通話開始前10分鐘撥打電話。您可以通過撥打免費電話1-888-330-2391或撥打國際電話1-240-789-2702加入電話會議。會議ID為4812168,撥入時必須提供。赫克拉的現場直播和存檔網絡直播可在https://events.q4inc.com/attendee/295670289或
網站上收看。
虛擬投資者活動
Hecla將於8月9日星期三中午12點開始舉行虛擬投資者活動。至下午2:00東部時間。
Hecla邀請股東、投資者和其他相關方安排一次30分鐘的個人虛擬會議(視頻或電話),與高級管理層成員討論財務、勘探、運營、ESG或一般事務。單擊下面的鏈接可安排通話(或將鏈接複製並粘貼到您的Web瀏覽器中)。輸入會議日曆後,即可選擇主題。如果您由於需求過高或其他 原因無法預約時間,請聯繫安維塔·M·帕蒂爾,總裁副總裁,投資者關係和財務主管,電子郵件:hmc-info@herla.com或208-769-4100。
一對一會議網址:https://calendly.com/2023-aug-vie
關於赫克拉
赫克拉礦業公司(紐約證券交易所代碼:HL)成立於1891年,是美國最大的白銀生產商。除了在阿拉斯加、愛達荷州和加拿大魁北克經營礦山外,該公司還在加拿大育空地區開發一座礦山,並在北美各地世界級的銀和金礦礦區擁有多個勘探和開發前項目。
注意事項
非公認會計準則財務指標
非GAAP財務計量僅用於提供額外信息,並不具有美國公認會計原則(“GAAP”)所規定的任何標準含義。不應孤立地考慮這些衡量標準,也不應將其作為根據公認會計原則編制的績效衡量標準的替代品。本新聞稿中引用並在下文中列出的非GAAP財務指標在本新聞稿結束時與其最具可比性的GAAP指標進行了調整。
(1) 調整後的EBITDA是一種非GAAP計量,其與淨收益的對賬可以在新聞稿結束時找到,這是最具可比性的GAAP計量。調整後的EBITDA是管理層用來評估公司經營業績的指標,但不應被視為淨收益或經營活動提供的現金的替代指標,這些術語由公認會計準則定義,並不一定表明現金流是否足以滿足 現金需求。此外,公司可在制定其激勵計劃下的績效目標和指標時使用該指標。淨債務與調整後EBITDA的比率是非GAAP計量,其與債務和淨收益(虧損)的對賬可以在新聞稿結束時找到,這是最具可比性的GAAP計量。這是管理層衡量相對負債和相對於同行償債能力的重要衡量標準。其計算方法為未償債務總額減去手頭現金總額除以調整後的EBITDA。
(2) 自由現金流是一種非公認會計準則的衡量標準,其計算方式為經營活動提供的現金減去物業、廠房和設備的增加。綠溪、幸運星期五和Casa經營部門的經營活動提供的現金不包括勘探和開發前費用,因為這是一項可自由支配的支出,不是礦山經營業績的組成部分。
(3)扣除副產品信用後的現金成本,每盎司白銀和黃金是一種非公認會計準則計量,銷售總成本的對賬,可以在發佈的末期找到。這是管理層用來衡量每個煤礦經營業績的一項重要經營統計數據。它還允許對每個礦場的業績與我們競爭對手的業績進行基準比較。作為一家主要的銀礦公司,管理層還使用綜合統計數據--彙總Greens Creek和Lucky Five礦--與其他銀礦公司的業績進行比較,並彙總Casa Berardi和內華達的業務,以與其他金礦公司的業績進行比較。 同樣,該統計數據在識別收購和投資機會方面也很有用,因為它為衡量具有不同地質、冶金和運營特徵的其他礦山的財務業績提供了一個通用工具。 此外,公司可以在制定其激勵計劃下的績效目標和指標時使用該指標。
(4)扣除副產品信用後的AISC是一種非GAAP計量,其與總銷售成本的對賬可以在發佈結束時找到,這是最接近GAAP的計量。鞍鋼在扣除副產品信用後,包括銷售總成本和其他直接生產成本、礦場復墾費用以及所有礦場持續資本成本。AISC扣除副產品信用後,計算方法是扣除折舊、損耗、 以及攤銷和副產品信用。上一年的列報已進行調整,以符合本年度的列報。
(5)適用於普通股股東的調整後淨收益(虧損)是一種非GAAP計量,其與適用於普通股股東的淨收益(虧損)的對賬可在新聞稿結束時找到,這是最具可比性的GAAP計量。適用於普通股股東的調整後淨收益(虧損)是管理層用來評估公司經營業績的指標,但不應被視為適用於GAAP定義的普通股股東的淨收益(虧損)的替代方案。它們排除了某些影響,我們認為這些影響的性質不能反映我們的潛在表現。管理層認為,適用於普通股股東的調整後淨收益(虧損)為投資者提供了更好地評估我們基本經營業績的能力。
採礦業目前使用的公認會計準則衡量標準,如銷售商品的總成本,並未涵蓋發現、開發和維持白銀和黃金生產所產生的所有支出。管理層認為,AISC是一項非GAAP指標 ,為管理層、投資者和分析師提供額外信息,以幫助(I)瞭解我們的運營和業績與其他生產商相比的經濟性,以及(Ii)通過更好地定義與生產相關的總成本 來提高透明度。同樣,統計數據在確定收購和投資機會方面也很有用,因為它為衡量具有不同地質、冶金和運營特徵的其他礦山的財務業績提供了一種通用工具。此外,公司可在制定其激勵計劃下的績效目標和指標時使用該指標。
其他
(6)對2023年的預期包括綠溪、幸運星期五、基諾山和Casa Berardi的白銀、黃金、鉛和鋅的產量,使用等量盎司 計算的Au$1,800/oz、Ag$22/oz、Zn$1.15/lb和Pb0.90美元/磅以及用於副產品信用計算的Au$1,950/oz、Ag$24.50/oz、Zn$1.15/lb和Pb1.00美元/lb換算後的銀、金、鉛和鋅產量。數字是四捨五入的。
關於前瞻性陳述的警示聲明,包括2023年展望
本新聞稿包含修訂後的1933年證券法第27A節和修訂後的1934年證券交易法第21E節所指的“前瞻性陳述”,這些前瞻性聲明旨在由這些條款和其他適用法律(包括加拿大證券法)所創造的安全港涵蓋。“可能”、“將”、“應該”、“預期”、“打算”、“項目”、“相信”、“估計”、“目標”、“預期”等詞彙以及類似的 表述用於識別這些前瞻性表述。這些前瞻性陳述可能包括但不限於:(1)幸運星期五到2023年底將實現425,000噸的年產量,並將能夠按計劃完成基本項目(粗礦庫);(2)Greens Creek到第四季度將實現日產量2,600噸;(3)基諾山將在年底實現全面投產,預計日產量約為440噸;(Iv)關於Casa Berardi:(1)到2024年將是一次全面的地面作業,在尾礦設施的剝離和7號單元完成後,自由現金流為正;(2)公司預計將於2024年第一季度發佈Casa Berardi的最新技術報告;(3)在2024年地下作業結束後,Casa Berardi預計將開採160個露天礦,直到2027年,(4)批准較高品位的主礦和西礦礦冠 未來四年預計將進行剝離和脱水投資,以及(5)公司預計2028至2030年間的生產缺口約為兩年,一旦較高品位的 礦坑投產,預計將從2030年開始產生可觀的自由現金流;(V)到2025年,公司將實現白銀產量2000萬盎司;(Vi)公司將能夠實現淨債務與調整後EBITDA的比率
對未來事件或結果的估計或預期是基於某些假設,這些假設可能被證明是不正確的,這可能導致實際結果與前瞻性陳述不同。此類假設包括但不限於:(I)目前的巖土、冶金、水文和其他物理條件沒有重大變化;(Ii)公司項目的許可、開發、運營和擴建符合當前的預期和採礦計劃,包括Casa Berardi從地下/露天作業向露天作業的過渡;(Iii)公司運營的任何司法管轄區的政治/監管發展與其目前的預期一致;(Iv)美元/加元的匯率與當前水平大致一致;(V)黃金、白銀、鉛和鋅的某些價格假設;(Vi)主要供應品的價格與當前水平大致一致;(Vii)我們目前礦產儲量和礦產資源估計的準確性;(Vii)由於新冠肺炎或任何其他公共衞生問題,公司2023年及以後的計劃沒有重大變化,包括但不限於員工、供應商和設備的可用性;(Ix)公司的開發和生產計劃將按預期進行,不會因 已知、未知或意想不到的風險或不確定性而需要修改;(X)交易對手履行其在對衝工具和看跌期權合同下的義務;(Xi)有足夠的勞動力並受過培訓,以執行指定的任務;(Xii)正常季節範圍內的天氣模式和雨/雪,以避免影響運營;(Xiii)與包括原住民和美洲原住民在內的相關方的關係保持富有成效;(Xiv)維持可用水權;(Xv)不會出現減少可用現金結餘的因素;及(Xvi)我們目前提交或維持填海工程及履約保證金或與之相關的抵押品的需求並無大幅增加。
此外,可能導致實際結果與前瞻性陳述不同的重大風險包括但不限於:(1)黃金、白銀和其他金屬價格的波動;(2)經營風險;(3)匯率波動;(4)生產成本增加以及礦石品位或回收率與採礦計劃假設的差異;(5)社區關係;(6)衝突的解決和項目或反對意見的結果;(Vii)訴訟、政治、監管、勞工和環境風險,包括與獲得或更新許可證有關的風險;(Viii)勘探風險和結果,包括礦產資源不是礦產儲量,它們沒有證明的經濟可行性,也不確定它們能否通過繼續勘探升級為礦產儲量;(Ix)交易對手未能履行其根據套期保值工具承擔的義務;(X)我們對我們的任何資產收取重大減值費用;和 (Xi)通貨膨脹導致我們的成本比我們目前預期的更高。有關此類風險和其他因素的更詳細討論,請參閲公司於2023年2月17日提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的Form 10-K《2022年年度報告》。除適用證券法可能要求外,公司不承擔任何公開發布對任何“前瞻性陳述”的修訂的義務,包括但不限於,反映本陳述之日之後發生的事件或情況,或反映意外事件的發生。投資者不應認為之前發佈的“前瞻性聲明”的任何更新都構成了對該聲明的重申。繼續依賴“前瞻性陳述”的風險由投資者自己承擔。
合格人員(QP)
作為S-K1300和NI 43-101的合格人員,Hecla礦業公司勘探副總裁Kurt D.Allen和Hecla Limited首席地質學家Keith Blair負責監督本新聞稿中有關Hecla礦產項目的科學和技術信息的準備工作。公司每個材料屬性的技術報告摘要(每個都是“TRS”)作為附件96.1、96.2和96.3提交給公司截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K,並可在www.sec.gov上查閲。有關數據核實、勘測和調查、質量保證計劃和質量控制措施以及分析或測試程序摘要的信息 包含在Greens Creek礦的TRS和NI 43-101技術報告中,生效日期為2018年12月31日,(Ii)幸運星期五礦包含在其TRS中, 包含在其名為“美國愛達荷州肖肖恩縣幸運星期五礦的技術報告”的技術報告中,生效日期為2014年4月2日(Iii)Casa Berardi載於其TRS及題為“加拿大魁北克西北部Casa Berardi礦礦產資源及儲量估計的技術報告”的技術報告,生效日期為2018年12月31日;及(Iv)墨西哥San Sebastian礦的技術報告載於為Hecla編制的題為“墨西哥杜蘭戈San Sebastian Ag-Au礦藏的技術報告”,生效日期為2015年9月8日。每一份技術報告和四份技術報告中還介紹了用於估計礦產儲量和資源的主要假設、參數和方法,並對估計可能受到任何已知環境、許可、法律、所有權、税收、社會政治、營銷或其他相關因素影響的程度進行了一般性討論。有關數據核實、勘測和調查、質量保證計劃和質量控制措施以及樣品、分析或測試程序摘要的信息 載於KLondex Mines Ltd.為(I) Fire Creek礦(日期為2018年3月31日的技術報告)、(Ii)Hollister礦(日期為2017年5月31日的技術報告,修訂於2017年8月9日)和(Iii)Midas礦(日期為2014年8月31日,修訂於2015年4月2日)的技術報告。這些技術報告的副本 可在SEDAR上的Hecla個人資料中找到,網址為www.sedar.com。艾倫先生和布萊爾先生審查並核實了有關鑽探取樣、所有數字收集數據的數據核實、鑽探調查和與所有地雷有關的比重測定的信息。審查包括質量保證計劃和質量控制措施,包括分析或測試實踐、監管鏈程序、樣品存儲程序,幷包括獨立的樣品收集和分析。審查發現,這些信息和程序符合行業標準,足以用於礦產資源和礦產儲量評估以及礦山規劃目的。
赫克拉礦業公司 |
||||||||||||||||
簡明綜合損失表 |
||||||||||||||||
(以千計的美元和股票,每股金額除外-未經審計) |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
截至三個月 |
截至六個月 |
||||||||||||||
|
6月30日, |
3月31日, |
6月30日, |
6月30日, |
||||||||||||
銷售額 |
$ |
178,131 |
|
$ |
199,500 |
|
$ |
377,631 |
|
$ |
377,741 |
|
||||
銷售成本和其他直接生產成本 |
|
107,754 |
|
|
125,550 |
|
|
233,304 |
|
|
221,679 |
|
||||
折舊、損耗和攤銷 |
|
32,718 |
|
|
39,002 |
|
|
71,720 |
|
|
73,370 |
|
||||
銷售總成本 |
|
140,472 |
|
|
164,552 |
|
|
305,024 |
|
|
295,049 |
|
||||
毛利 |
|
37,659 |
|
|
34,948 |
|
|
72,607 |
|
|
82,692 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
其他運營費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
一般和行政 |
|
10,783 |
|
|
12,070 |
|
|
22,853 |
|
|
17,986 |
|
||||
勘探和前期開發 |
|
6,893 |
|
|
4,967 |
|
|
11,860 |
|
|
24,008 |
|
||||
提升成本和暫停成本 |
|
16,323 |
|
|
11,336 |
|
|
27,659 |
|
|
11,447 |
|
||||
關於封閉式作業和環境事項的規定 |
|
3,111 |
|
|
1,044 |
|
|
4,155 |
|
|
2,373 |
|
||||
其他營業(收入)費用 |
|
(4,262 |
) |
|
(22 |
) |
|
(4,284 |
) |
|
4,408 |
|
||||
|
|
32,848 |
|
|
29,395 |
|
|
62,243 |
|
|
60,222 |
|
||||
營業收入 |
|
4,811 |
|
|
5,553 |
|
|
10,364 |
|
|
22,470 |
|
||||
其他(費用)收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
利息支出 |
|
(10,311 |
) |
|
(10,165 |
) |
|
(20,476 |
) |
|
(20,911 |
) |
||||
公允價值調整,淨額 |
|
(2,558 |
) |
|
3,181 |
|
|
623 |
|
|
(10,463 |
) |
||||
匯兑損益 |
|
(3,850 |
) |
|
108 |
|
|
(3,742 |
) |
|
2,444 |
|
||||
其他收入 |
|
1,376 |
|
|
1,392 |
|
|
2,768 |
|
|
2,975 |
|
||||
|
|
(15,343 |
) |
|
(5,484 |
) |
|
(20,827 |
) |
|
(25,955 |
) |
||||
所得税前收入(虧損) |
|
(10,532 |
) |
|
69 |
|
|
(10,463 |
) |
|
(3,485 |
) |
||||
所得税和採礦税(費用)福利 |
|
(5,162 |
) |
|
(3,242 |
) |
|
(8,404 |
) |
|
(5,885 |
) |
||||
淨虧損 |
|
(15,694 |
) |
|
(3,173 |
) |
|
(18,867 |
) |
|
(9,370 |
) |
||||
優先股股息 |
|
(138 |
) |
|
(138 |
) |
|
(276 |
) |
|
(276 |
) |
||||
適用於普通股股東的淨虧損 |
$ |
(15,832 |
) |
$ |
(3,311 |
) |
$ |
(19,143 |
) |
$ |
(9,646 |
) |
||||
優先股息後每股普通股基本虧損和攤薄虧損(單位:美分) |
$ |
(0.03 |
) |
$ |
(0.01 |
) |
$ |
(0.03 |
) |
$ |
(0.02 |
) |
||||
基本已發行普通股加權平均數 |
|
604,088 |
|
|
600,075 |
|
|
602,077 |
|
|
538,943 |
|
||||
稀釋後的已發行普通股的加權平均數 |
|
604,088 |
|
|
600,075 |
|
|
602,077 |
|
|
538,943 |
|||||
赫克拉礦業公司 |
||||||||||||||||
現金流量表簡明合併報表 |
||||||||||||||||
(千美元-未經審計) |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
截至的季度 |
截至六個月 |
||||||||||||||
|
6月30日, |
3月31日, |
6月30日, |
6月30日, |
||||||||||||
經營活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
淨虧損 |
$ |
(15,694 |
) |
$ |
(3,173 |
) |
$ |
(18,867 |
) |
$ |
(9,370 |
) |
||||
淨收益(虧損)中包含的非現金要素: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
折舊、損耗和攤銷 |
|
34,718 |
|
|
39,892 |
|
|
74,610 |
|
|
73,656 |
|
||||
將存貨調整為可變現淨值 |
|
2,997 |
|
|
4,521 |
|
|
7,518 |
|
|
754 |
|
||||
公允價值調整,淨額 |
|
2,558 |
|
|
(3,181 |
) |
|
(623 |
) |
|
(14,185 |
) |
||||
填海及封閉費撥備 |
|
3,634 |
|
|
1,694 |
|
|
5,328 |
|
|
3,271 |
|
||||
股票薪酬 |
|
1,498 |
|
|
1,190 |
|
|
2,688 |
|
|
2,525 |
|
||||
遞延所得税 |
|
4,027 |
|
|
558 |
|
|
4,585 |
|
|
(1,290 |
) |
||||
匯兑損失(收益) |
|
6,025 |
|
|
(2,218 |
) |
|
3,807 |
|
|
(3,442 |
) |
||||
其他非現金項目,淨額 |
|
1,388 |
|
|
186 |
|
|
1,574 |
|
|
982 |
|
||||
資產和負債變動情況: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
應收賬款 |
|
13,087 |
|
|
15,477 |
|
|
28,564 |
|
|
19,199 |
|
||||
盤存 |
|
(8,882 |
) |
|
(9,239 |
) |
|
(18,121 |
) |
|
(8,352 |
) |
||||
其他流動和非流動資產 |
|
(5,207 |
) |
|
(9,856 |
) |
|
(15,063 |
) |
|
(894 |
) |
||||
應付賬款、應計賬款和其他流動負債 |
|
9,447 |
|
|
(9,304 |
) |
|
143 |
|
|
17,119 |
|
||||
應計工資總額和相關福利 |
|
(14,248 |
) |
|
4,705 |
|
|
(9,543 |
) |
|
278 |
|
||||
應計税 |
|
(2,311 |
) |
|
2,226 |
|
|
(85 |
) |
|
(5,683 |
) |
||||
應計填海和關閉費用及其他非流動負債 |
|
(9,260 |
) |
|
7,125 |
|
|
(2,135 |
) |
|
3,524 |
|
||||
經營活動提供的現金 |
|
23,777 |
|
|
40,603 |
|
|
64,380 |
|
|
78,092 |
|
||||
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
物業、廠房、設備和礦產權益的增加 |
|
(51,468 |
) |
|
(54,443 |
) |
|
(105,911 |
) |
|
(55,807 |
) |
||||
出售或交換投資的收益 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,487 |
|
||||
處置財產、廠房、設備和礦產權益所得收益 |
|
80 |
|
|
— |
|
|
80 |
|
|
730 |
|
||||
購買投資 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(21,899 |
) |
||||
用於投資活動的現金淨額 |
|
(51,388 |
) |
|
(54,443 |
) |
|
(105,831 |
) |
|
(74,489 |
) |
||||
融資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
發行股票所得收益,扣除相關成本 |
|
14,003 |
|
|
11,885 |
|
|
25,888 |
|
|
— |
|
||||
收購庫藏股 |
|
(1,554 |
) |
|
(482 |
) |
|
(2,036 |
) |
|
(3,677 |
) |
||||
借入債務 |
|
43,000 |
|
|
13,000 |
|
|
56,000 |
|
|
— |
|
||||
償還債務 |
|
(12,000 |
) |
|
(13,000 |
) |
|
(25,000 |
) |
|
— |
|
||||
支付給普通股和優先股股東的股息 |
|
(3,917 |
) |
|
(3,891 |
) |
|
(7,808 |
) |
|
(7,027 |
) |
||||
已支付信貸便利飼料 |
|
— |
|
|
0 |
|
|
— |
|
|
(74 |
) |
||||
融資租賃的償還 |
|
(2,301 |
) |
|
(2,464 |
) |
|
(4,765 |
) |
|
(3,333 |
) |
||||
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
37,231 |
|
|
5,048 |
|
|
42,279 |
|
|
(14,111 |
) |
||||
匯率對現金的影響 |
|
1,046 |
|
|
171 |
|
|
1,217 |
|
|
(1,321 |
) |
||||
現金、現金等價物及限制性現金和現金等價物淨增(減) |
|
10,666 |
|
|
(8,621 |
) |
|
2,045 |
|
|
(11,829 |
) |
||||
期初現金、現金等價物和限制性現金 |
|
97,286 |
|
|
105,907 |
|
|
105,907 |
|
|
211,063 |
|
||||
期末現金、現金等價物和限制性現金 |
$ |
107,952 |
|
$ |
97,286 |
|
$ |
107,952 |
|
$ |
199,234 |
|||||
赫克拉礦業公司 |
||||||||
簡明綜合資產負債表 |
||||||||
(以千為單位的美元和股票-未經審計) |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
6月30日, |
|
十二月三十一日, |
||||
資產 |
|
|
|
|
||||
流動資產: |
|
|
|
|
||||
現金和現金等價物 |
$ |
106,786 |
|
$ |
104,743 |
|
||
應收賬款 |
|
30,716 |
|
|
55,841 |
|
||
盤存 |
|
94,613 |
|
|
90,672 |
|
||
其他流動資產 |
|
27,040 |
|
|
16,471 |
|
||
流動資產總額 |
|
259,155 |
|
|
267,727 |
|
||
投資 |
|
20,778 |
|
|
24,018 |
|
||
受限現金 |
|
1,166 |
|
|
1,164 |
|
||
財產、廠房、設備和礦產權益,淨額 |
|
2,615,747 |
|
|
2,569,790 |
|
||
經營性租賃使用權資產 |
|
9,901 |
|
|
11,064 |
|
||
遞延税項資產 |
|
2,703 |
|
|
21,105 |
|
||
其他非流動資產 |
|
36,009 |
|
|
32,304 |
|
||
總資產 |
$ |
2,945,459 |
|
$ |
2,927,172 |
|
||
|
|
|
|
|
||||
負債 |
|
|
|
|
||||
流動負債: |
|
|
|
|
||||
應付賬款和應計負債 |
$ |
81,653 |
|
$ |
84,747 |
|
||
應計工資總額和相關福利 |
|
25,993 |
|
|
37,579 |
|
||
應計税 |
|
4,036 |
|
|
4,030 |
|
||
融資租賃 |
|
11,213 |
|
|
9,483 |
|
||
應計填海和關閉費用 |
|
9,693 |
|
|
8,591 |
|
||
應計利息 |
|
14,404 |
|
|
14,454 |
|
||
其他流動負債 |
|
4,348 |
|
|
19,582 |
|
||
流動負債總額 |
|
151,340 |
|
|
178,466 |
|
||
應計填海和關閉費用 |
|
110,236 |
|
|
108,408 |
|
||
包括融資租賃在內的長期債務 |
|
559,817 |
|
|
517,742 |
|
||
遞延税項負債 |
|
118,611 |
|
|
125,846 |
|
||
其他非流動負債 |
|
12,619 |
|
|
17,743 |
|
||
總負債 |
|
952,623 |
|
|
948,205 |
|
||
|
|
|
|
|
||||
股東權益 |
|
|
|
|
||||
優先股 |
|
39 |
|
|
39 |
|
||
普通股 |
|
153,334 |
|
|
151,819 |
|
||
資本盈餘 |
|
2,289,607 |
|
|
2,260,290 |
|
||
累計赤字 |
|
(430,606 |
) |
|
(403,931 |
) |
||
累計其他綜合收益,淨額 |
|
14,196 |
|
|
2,448 |
|
||
庫存股 |
|
(33,734 |
) |
|
(31,698 |
) |
||
股東權益總額 |
|
1,992,836 |
|
|
1,978,967 |
|
||
總負債和股東權益 |
$ |
2,945,459 |
|
$ |
2,927,172 |
|
||
已發行普通股 |
|
613,682 |
|
|
607,620 |
|
非GAAP衡量標準
(未經審計)
銷售總成本與現金成本、副產品貸項前和現金成本、副產品貸項後(非GAAP)和全部投入維持成本、副產品貸項前和全部投入維持成本、副產品貸項後的對賬 (非GAAP)
下表列出了最具可比性的GAAP總銷售成本計量與非GAAP計量之間的對賬:(I)扣除副產品前的現金成本,(Ii)扣除副產品信用後的現金成本,(Iii)扣除副產品信用前的AISC,以及(Iv)截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的AISC,截至2023年3月31日、2022年12月31日、2022年9月30日和6月30日的三個月2022年。
每盎司副產品信用後的現金成本和AISC副產品信用後的每盎司現金成本是貴金屬公司(包括白銀協會和世界黃金協會)為提供統一的標準進行比較而制定的計量單位。然而,我們不能保證我們報告的這些非GAAP衡量標準與其他礦業公司報告的衡量標準相同。
扣除副產品信用後的每盎司現金成本是我們用來衡量每個礦山運營業績的一個重要運營統計數據。我們使用AISC(扣除副產品信用後的單位盎司)作為衡量我們礦山在扣除回收和持續資本成本後的淨現金流的指標。這類似於我們報告的扣除副產品信用後的現金成本,每盎司非GAAP衡量標準,但也包括回收和持續資本成本。採礦業目前使用的公認會計原則衡量標準,如銷售商品成本,並未涵蓋發現、開發和維持白銀和黃金生產所產生的所有支出。扣除副產品信用後的每盎司現金成本和扣除副產品信用後的AISC每盎司現金成本也使我們能夠對我們每個礦山的業績與我們競爭對手的業績進行基準比較。作為一家白銀和黃金開採公司,我們也綜合使用這些統計數據-彙總Greens Creek和幸運星期五礦場以將我們的業績與其他銀礦開採公司進行比較,並彙總Casa Berardi和內華達運營公司以與其他金礦開採公司進行比較。同樣,這些統計數據在確定收購和投資機會方面也很有用,因為它們為衡量具有不同地質、冶金和運營特徵的其他礦山的財務業績提供了一種通用工具。
扣除副產品信用和鞍鋼之前的現金成本,包括與生產金屬的實物活動直接相關的所有直接和間接經營現金成本,包括採礦、加工和其他工廠成本、第三方精煉費用、現場一般和行政成本、特許權使用費和採礦生產税。鞍鋼在扣除每個礦場的副產品信貸之前,還包括回收和維持資本成本。AISC,在扣除我們合併的白銀物業的副產品信貸 之前,還包括一般和行政費用以及持續資本成本的公司成本。副產品信用包括從每個單位生產的主要金屬以外的所有金屬獲得的收入。如下表所示,副產品信用構成我們的白銀單位成本結構的一個基本元素,由於其礦體的多金屬性質,使我們的白銀業務與眾不同。
除上述用途外,每盎司副產品信用後的現金成本和AISC在副產品信用後的每盎司現金成本為管理層和投資者提供了在考慮生產平均價格後的運營現金流指標。我們還使用這些衡量標準,從現金流的角度對我們的採礦業務的業績進行逐期比較監測。
Casa Berardi和內華達業務部門和綜合黃金資產信息如下所示,報告了扣除副產品信用後的每黃金盎司和AISC在副產品信用後的每黃金盎司生產黃金的現金成本、其主要產品 和從Casa Berardi和內華達業務的副產品白銀賺取的副產品收入。只有與具有相同初級產品的單位生產的成本和盎司相結合,才能表示扣除副產品信用後的每盎司現金成本和扣除副產品信用後的AISC每盎司現金成本。因此,在計算現金時,我們Casa Berardi和內華達運營部門生產的黃金不包括在副產品信用中 成本,扣除副產品信用後,每銀盎司和鞍鋼,扣除副產品信用後,每銀盎司總計Greens Creek和幸運星期五,我們的合併白銀物業。同樣,在計算Casa Berardi和內華達運營的黃金指標時,我們其他兩個單位生產的白銀不包括在 副產品信用中。
以千為單位(每盎司除外) |
|
截至三個月 |
|
截至三個月 |
|
截至六個月 |
|
截至六個月 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
格林斯克裏克 |
|
幸運星期五 |
|
基諾山(6) |
|
公司(2) |
|
總銀牌 |
|
格林斯克裏克 |
|
幸運星期五 |
|
公司(2) |
|
總銀牌 |
|
綠地 |
|
幸運的 |
|
基諾山(6) |
|
公司(2) |
|
總銀牌 |
|
格林斯克裏克 |
|
幸運星期五(2) |
|
公司 |
|
總銀牌 |
||||||||||||||
銷售總成本 |
|
$63,054 |
|
|
$32,190 |
|
|
$1,581 |
|
|
$— |
|
$96,825 |
|
|
$66,288 |
|
|
$34,534 |
|
|
$— |
|
$100,822 |
|
|
$129,342 |
|
|
$66,724 |
|
|
$1,581 |
|
|
$— |
|
197,647 |
|
|
$110,143 |
|
|
$59,613 |
|
|
$— |
|
$169,756 |
|
折舊、損耗和攤銷 |
|
(13,078 |
) |
|
(8,979 |
) |
|
(261 |
) |
|
— |
|
(22,318 |
) |
|
(14,464 |
) |
|
(10,456 |
) |
|
— |
|
(24,920 |
) |
|
(27,542 |
) |
|
(19,435 |
) |
|
(261 |
) |
|
— |
|
(47,238 |
) |
|
(25,049 |
) |
|
(16,894 |
) |
|
— |
|
(41,943 |
) |
治療費用 |
|
10,376 |
|
|
4,187 |
|
|
113 |
|
|
— |
|
14,676 |
|
|
10,369 |
|
|
5,276 |
|
|
— |
|
15,645 |
|
|
20,745 |
|
|
9,464 |
|
|
113 |
|
|
— |
|
30,322 |
|
|
17,892 |
|
|
8,480 |
|
|
— |
|
26,372 |
|
產品庫存的變化 |
|
(1,242 |
) |
|
1,546 |
|
|
— |
|
|
— |
|
304 |
|
|
(1,614 |
) |
|
(2,409 |
) |
|
— |
|
(4,023 |
) |
|
(2,856 |
) |
|
(863 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
(3,719 |
) |
|
5,436 |
|
|
(402 |
) |
|
— |
|
5,034 |
|
填海工程及其他費用 |
|
263 |
|
|
(250 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
13 |
|
|
(129 |
) |
|
(408 |
) |
|
— |
|
(537 |
) |
|
134 |
|
|
(658 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
(524 |
) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|||
不包括基諾希爾現金成本 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,433 |
) |
|
— |
|
(1,433 |
) |
|
|
|
|
|
— |
|
— |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(1,433 |
) |
|
— |
|
(1,433 |
) |
|
(1,872 |
) |
|
(619 |
) |
|
— |
|
(2,491 |
) |
||
副產品信用前的現金成本(1) |
|
59,373 |
|
|
28,694 |
|
|
— |
|
|
— |
|
88,067 |
|
|
60,450 |
|
|
26,537 |
|
|
— |
|
86,987 |
|
|
119,823 |
|
|
55,232 |
|
|
— |
|
|
— |
|
175,055 |
|
|
106,550 |
|
|
50,178 |
|
|
— |
|
156,728 |
|
填海工程及其他費用 |
|
722 |
|
|
285 |
|
|
— |
|
|
— |
|
1,007 |
|
|
722 |
|
|
285 |
|
|
— |
|
1,007 |
|
|
1,444 |
|
|
570 |
|
|
— |
|
|
— |
|
2,014 |
|
|
1,410 |
|
|
564 |
|
|
— |
|
1,974 |
|
可持續資本 |
|
8,714 |
|
|
9,081 |
|
|
— |
|
|
688 |
|
18,483 |
|
|
6,641 |
|
|
7,784 |
|
|
— |
|
14,425 |
|
|
15,355 |
|
|
16,865 |
|
|
— |
|
|
594 |
|
32,814 |
|
|
20,624 |
|
|
13,671 |
|
|
147 |
|
34,442 |
|
一般和行政 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
10,783 |
|
10,783 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
12,070 |
|
12,070 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
22,853 |
|
22,853 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
17,986 |
|
17,986 |
|
鞍鋼副產品學分前(1) |
|
68,809 |
|
|
38,060 |
|
|
— |
|
|
11,471 |
|
118,340 |
|
|
67,813 |
|
|
34,606 |
|
|
12,070 |
|
114,489 |
|
|
136,622 |
|
|
72,667 |
|
|
— |
|
|
23,447 |
|
232,736 |
|
|
128,584 |
|
|
64,413 |
|
|
18,133 |
|
211,130 |
|
副產品積分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
鋅 |
|
(20,923 |
) |
|
(5,448 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
(26,371 |
) |
|
(24,005 |
) |
|
(6,816 |
) |
|
— |
|
(30,821 |
) |
|
(44,928 |
) |
|
(12,264 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
(57,192 |
) |
|
(61,479 |
) |
|
(14,204 |
) |
|
— |
|
(75,683 |
) |
黃金 |
|
(28,458 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
(28,458 |
) |
|
(25,286 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
(25,286 |
) |
|
(53,744 |
) |
|
- |
|
|
— |
|
|
— |
|
(53,744 |
) |
|
(38,947 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
(38,947 |
) |
鉛 |
|
(6,860 |
) |
|
(14,287 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
(21,147 |
) |
|
(7,942 |
) |
|
(14,299 |
) |
|
— |
|
(22,241 |
) |
|
(14,802 |
) |
|
(28,586 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
(43,388 |
) |
|
(16,237 |
) |
|
(26,379 |
) |
|
— |
|
(42,616 |
) |
副產品信用總額 |
|
(56,241 |
) |
|
(19,735 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
(75,976 |
) |
|
(57,233 |
) |
|
(21,115 |
) |
|
— |
|
(78,348 |
) |
|
(113,474 |
) |
|
(40,850 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
(154,324 |
) |
|
(116,663 |
) |
|
(40,583 |
) |
|
— |
|
(157,246 |
) |
副產品抵扣後的現金成本 |
|
$3,132 |
|
|
$8,959 |
|
|
$— |
|
|
$— |
|
$12,091 |
|
|
$3,217 |
|
|
$5,422 |
|
|
$— |
|
$8,639 |
|
|
$6,349 |
|
|
$14,382 |
|
|
$— |
|
|
$— |
|
$20,731 |
|
|
$(10,113 |
) |
|
$9,595 |
|
|
$— |
|
$(518 |
) |
鞍鋼副產品信用後 |
|
$12,568 |
|
|
$18,325 |
|
|
$— |
|
|
$11,471 |
|
$42,364 |
|
|
$10,580 |
|
|
$13,491 |
|
|
$12,070 |
|
$36,141 |
|
|
$23,148 |
|
|
$31,817 |
|
|
$— |
|
|
$23,447 |
|
$78,412 |
|
|
$11,921 |
|
|
$23,830 |
|
|
$18,133 |
|
$53,884 |
|
除以生產的盎司 |
|
2,356 |
|
|
1,287 |
|
|
|
|
|
|
3,642 |
|
|
2,773 |
|
|
1,262 |
|
|
|
|
4,035 |
|
|
5,129 |
|
|
2,549 |
|
|
|
|
|
|
7,678 |
|
|
4,840 |
|
|
2,114 |
|
|
|
|
6,954 |
|
||
每銀盎司副產品信用前的現金成本 |
|
$25.20 |
|
|
$22.30 |
|
|
|
|
|
|
$24.18 |
|
|
$21.80 |
|
|
$21.03 |
|
|
|
|
$21.56 |
|
|
$23.36 |
|
|
$21.67 |
|
|
|
|
|
|
$22.80 |
|
|
$22.01 |
|
|
$23.74 |
|
|
|
|
$22.54 |
|
||
每盎司副產品信用 |
|
(23.87 |
) |
|
(15.34 |
) |
|
|
|
|
|
(20.86 |
) |
|
(20.64 |
) |
|
(16.73 |
) |
|
|
|
(19.42 |
) |
|
(22.13 |
) |
|
(16.03 |
) |
|
|
|
|
|
(20.10 |
) |
|
(24.10 |
) |
|
(19.20 |
) |
|
|
|
(22.61 |
) |
||
每銀盎司扣除副產品信用後的現金成本 |
|
$1.33 |
|
|
$6.96 |
|
|
|
|
|
|
$3.32 |
|
|
$1.16 |
|
|
$4.30 |
|
|
|
|
$2.14 |
|
|
$1.23 |
|
|
$5.64 |
|
|
|
|
|
|
$2.70 |
|
|
$(2.09 |
) |
|
$4.54 |
|
|
|
|
$(0.07 |
) |
||
鞍鋼副產品信用前每銀盎司 |
|
$29.21 |
|
|
$29.58 |
|
|
|
|
|
|
$32.49 |
|
|
$24.46 |
|
|
$27.42 |
|
|
|
|
$28.38 |
|
|
$26.64 |
|
|
$28.51 |
|
|
|
|
|
|
$30.31 |
|
|
$26.57 |
|
|
$30.47 |
|
|
|
|
$30.36 |
|
||
每盎司副產品信用 |
|
(23.87 |
) |
|
(15.34 |
) |
|
|
|
|
|
(20.86 |
) |
|
(20.64 |
) |
|
(16.73 |
) |
|
|
|
(19.42 |
) |
|
(22.13 |
) |
|
(16.03 |
) |
|
|
|
|
|
(20.10 |
) |
|
(24.10 |
) |
|
(19.20 |
) |
|
|
|
(22.61 |
) |
||
鞍鋼副產品信用後每銀盎司 |
|
$5.34 |
|
|
$14.24 |
|
|
|
|
|
|
$11.63 |
|
|
$3.83 |
|
|
$10.69 |
|
|
|
|
$8.96 |
|
|
$4.51 |
|
|
$12.48 |
|
|
|
|
|
|
$10.21 |
|
|
$2.47 |
|
|
$11.27 |
|
|
|
|
$7.75 |
|
||
以千為單位(每盎司除外) |
|
截至三個月 |
|
|
截至三個月 |
|
|
截至六個月 |
|
|
截至六個月 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
卡薩·貝拉爾迪 |
|
|
內華達州 |
|
|
總金牌 |
|
|
卡薩·貝拉爾迪 |
|
|
內華達州 |
|
|
總金牌 |
|
|
卡薩·貝拉爾迪 |
|
|
內華達州 |
|
|
總金牌 |
|
|
卡薩·貝拉爾迪 |
|
|
總金牌 |
|
|||||||||||
銷售總成本 |
|
$ |
42,576 |
|
|
$ |
1,071 |
|
|
$ |
43,647 |
|
|
$ |
62,998 |
|
|
$ |
732 |
|
|
$ |
63,730 |
|
|
$ |
105,574 |
|
|
$ |
1,803 |
|
|
$ |
107,377 |
|
|
$ |
124,038 |
|
|
$ |
124,038 |
|
折舊、損耗和攤銷 |
|
|
(10,272 |
) |
|
|
(127 |
) |
|
|
(10,399 |
) |
|
|
(14,036 |
) |
|
|
(47 |
) |
|
|
(14,083 |
) |
|
|
(24,308 |
) |
|
|
(174 |
) |
|
|
(24,482 |
) |
|
|
(31,305 |
) |
|
|
(31,305 |
) |
治療費用 |
|
|
351 |
|
|
|
— |
|
|
|
351 |
|
|
|
467 |
|
|
|
— |
|
|
|
467 |
|
|
|
818 |
|
|
|
— |
|
|
|
818 |
|
|
|
915 |
|
|
|
915 |
|
產品庫存的變化 |
|
|
(951 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(951 |
) |
|
|
(2,417 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,417 |
) |
|
|
(3,368 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(3,368 |
) |
|
|
(1,356 |
) |
|
|
(1,356 |
) |
填海工程及其他費用 |
|
|
(219 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(219 |
) |
|
|
(217 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(217 |
) |
|
|
(436 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(436 |
) |
|
|
(419 |
) |
|
|
(419 |
) |
排除Casa Berardi現金成本(3) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,851 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,851 |
) |
|
|
(2,851 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,851 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
不包括內華達州和其他費用 |
|
|
— |
|
|
|
(944 |
) |
|
|
(944 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(685 |
) |
|
|
(685 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,629 |
) |
|
|
(1,629 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
副產品信用前的現金成本(1) |
|
|
31,485 |
|
|
|
— |
|
|
|
31,485 |
|
|
|
43,944 |
|
|
|
— |
|
|
|
43,944 |
|
|
|
75,429 |
|
|
|
— |
|
|
|
75,429 |
|
|
|
91,873 |
|
|
|
91,873 |
|
填海工程及其他費用 |
|
|
219 |
|
|
|
— |
|
|
|
219 |
|
|
|
217 |
|
|
|
— |
|
|
|
217 |
|
|
|
436 |
|
|
|
— |
|
|
|
436 |
|
|
|
419 |
|
|
|
419 |
|
可持續資本 |
|
|
9,025 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,025 |
|
|
|
15,015 |
|
|
|
— |
|
|
|
15,015 |
|
|
|
24,041 |
|
|
|
— |
|
|
|
24,041 |
|
|
|
14,878 |
|
|
|
14,878 |
|
鞍鋼副產品學分前(1) |
|
|
40,729 |
|
|
|
— |
|
|
|
40,729 |
|
|
|
59,176 |
|
|
|
— |
|
|
|
59,176 |
|
|
|
99,906 |
|
|
|
— |
|
|
|
99,906 |
|
|
|
107,170 |
|
|
|
107,170 |
|
副產品積分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
白銀 |
|
|
(144 |
) |
|
|
|
|
|
(144 |
) |
|
|
(127 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(127 |
) |
|
|
(271 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(271 |
) |
|
|
(354 |
) |
|
|
(354 |
) |
|
副產品信用總額 |
|
|
(144 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(144 |
) |
|
|
(127 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(127 |
) |
|
|
(271 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(271 |
) |
|
|
(354 |
) |
|
|
(354 |
) |
副產品抵扣後的現金成本 |
|
$ |
31,341 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
31,341 |
|
|
$ |
43,817 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
43,817 |
|
|
$ |
75,158 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
75,158 |
|
|
$ |
91,519 |
|
|
$ |
91,519 |
|
鞍鋼副產品信用後 |
|
$ |
40,585 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
40,585 |
|
|
$ |
59,049 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
59,049 |
|
|
$ |
99,635 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
99,635 |
|
|
$ |
106,816 |
|
|
$ |
106,816 |
|
除以生產的黃金盎司 |
|
|
19 |
|
|
|
— |
|
|
|
19 |
|
|
|
25 |
|
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
|
|
44 |
|
|
|
— |
|
|
|
44 |
|
|
|
64 |
|
|
|
64 |
|
每金盎司副產品信用前的現金成本 |
|
$ |
1,666 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,666 |
|
|
$ |
1,780 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,780 |
|
|
$ |
1,731 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,731 |
|
|
$ |
1,446 |
|
|
$ |
1,446 |
|
每盎司副產品信用 |
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
每金盎司扣除副產品信用後的現金成本 |
|
$ |
1,658 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,658 |
|
|
$ |
1,775 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,775 |
|
|
$ |
1,725 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,725 |
|
|
$ |
1,440 |
|
|
$ |
1,440 |
|
鞍鋼副產品信用前每金盎司 |
|
$ |
2,155 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,155 |
|
|
$ |
2,397 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,397 |
|
|
$ |
2,292 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,292 |
|
|
$ |
1,686 |
|
|
$ |
1,686 |
|
每盎司副產品信用 |
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
鞍鋼副產品信用後每金盎司 |
|
$ |
2,147 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,147 |
|
|
$ |
2,392 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,392 |
|
|
$ |
2,286 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,286 |
|
|
$ |
1,680 |
|
|
$ |
1,680 |
|
以千為單位(每盎司除外) |
|
截至三個月 |
|
|
截至三個月 |
|
|
截至六個月 |
|
|
截至六個月 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
總銀牌 |
|
|
總金牌 |
|
|
總計 |
|
|
總銀牌 |
|
|
總金牌 |
|
|
總計 |
|
|
總銀牌 |
|
|
總金牌 |
|
|
總計 |
|
|
總銀牌 |
|
|
總金牌 |
|
|
總計 |
|
||||||||||||
銷售總成本 |
|
$ |
96,825 |
|
|
$ |
43,647 |
|
|
$ |
140,472 |
|
|
$ |
100,822 |
|
|
$ |
63,730 |
|
|
$ |
164,552 |
|
|
$ |
197,647 |
|
|
$ |
107,377 |
|
|
$ |
305,024 |
|
|
$ |
169,756 |
|
|
$ |
124,038 |
|
|
$ |
293,794 |
|
折舊、損耗和攤銷 |
|
|
(22,318 |
) |
|
|
(10,399 |
) |
|
|
(32,717 |
) |
|
|
(24,920 |
) |
|
|
(14,083 |
) |
|
|
(39,003 |
) |
|
|
(47,238 |
) |
|
|
(24,482 |
) |
|
|
(71,720 |
) |
|
|
(41,943 |
) |
|
|
(31,305 |
) |
|
|
(73,248 |
) |
治療費用 |
|
|
14,676 |
|
|
|
351 |
|
|
|
15,027 |
|
|
|
15,645 |
|
|
|
467 |
|
|
|
16,112 |
|
|
|
30,322 |
|
|
|
818 |
|
|
|
31,140 |
|
|
|
26,372 |
|
|
|
915 |
|
|
|
27,287 |
|
產品庫存的變化 |
|
|
304 |
|
|
|
(951 |
) |
|
|
(647 |
) |
|
|
(4,023 |
) |
|
|
(2,417 |
) |
|
|
(6,440 |
) |
|
|
(3,719 |
) |
|
|
(3,368 |
) |
|
|
(7,087 |
) |
|
|
5,034 |
|
|
|
(1,356 |
) |
|
|
3,678 |
|
填海工程及其他費用 |
|
|
13 |
|
|
|
(219 |
) |
|
|
(206 |
) |
|
|
(537 |
) |
|
|
(217 |
) |
|
|
(754 |
) |
|
|
(524 |
) |
|
|
(436 |
) |
|
|
(960 |
) |
|
|
(2,491 |
) |
|
|
(419 |
) |
|
|
(2,910 |
) |
不包括基諾希爾現金成本 |
|
|
(1,433 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,433 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,433 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,433 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
排除Casa Berardi現金成本(3) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,851 |
) |
|
|
(2,851 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,851 |
) |
|
|
(2,851 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
排除內華達州和其他地區 |
|
|
— |
|
|
|
(944 |
) |
|
|
(944 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(685 |
) |
|
|
(685 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,629 |
) |
|
|
(1,629 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
副產品信用前的現金成本(1) |
|
|
88,067 |
|
|
|
31,485 |
|
|
|
119,552 |
|
|
|
86,987 |
|
|
|
43,944 |
|
|
|
130,931 |
|
|
|
175,055 |
|
|
|
75,429 |
|
|
|
250,484 |
|
|
|
156,728 |
|
|
|
91,873 |
|
|
|
248,601 |
|
填海工程及其他費用 |
|
|
1,007 |
|
|
|
219 |
|
|
|
1,226 |
|
|
|
1,007 |
|
|
|
217 |
|
|
|
1,224 |
|
|
|
2,014 |
|
|
|
436 |
|
|
|
2,450 |
|
|
|
1,974 |
|
|
|
419 |
|
|
|
2,393 |
|
可持續資本 |
|
|
18,483 |
|
|
|
9,025 |
|
|
|
27,508 |
|
|
|
14,425 |
|
|
|
15,015 |
|
|
|
29,440 |
|
|
|
32,814 |
|
|
|
24,041 |
|
|
|
56,855 |
|
|
|
34,442 |
|
|
|
14,878 |
|
|
|
49,320 |
|
一般和行政 |
|
|
10,783 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,783 |
|
|
|
12,070 |
|
|
|
— |
|
|
|
12,070 |
|
|
|
22,853 |
|
|
|
— |
|
|
|
22,853 |
|
|
|
17,986 |
|
|
|
— |
|
|
|
17,986 |
|
鞍鋼副產品學分前(1) |
|
|
118,340 |
|
|
|
40,729 |
|
|
|
159,069 |
|
|
|
114,489 |
|
|
|
59,176 |
|
|
|
173,665 |
|
|
|
232,736 |
|
|
|
99,906 |
|
|
|
332,642 |
|
|
|
211,130 |
|
|
|
107,170 |
|
|
|
318,300 |
|
副產品積分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
鋅 |
|
|
(26,371 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(26,371 |
) |
|
|
(30,821 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(30,821 |
) |
|
|
(57,192 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(57,192 |
) |
|
|
(75,683 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(75,683 |
) |
黃金 |
|
|
(28,458 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(28,458 |
) |
|
|
(25,286 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(25,286 |
) |
|
|
(53,744 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(53,744 |
) |
|
|
(38,947 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(38,947 |
) |
鉛 |
|
|
(21,147 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(21,147 |
) |
|
|
(22,241 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(22,241 |
) |
|
|
(43,388 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(43,388 |
) |
|
|
(42,616 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(42,616 |
) |
白銀 |
|
|
— |
|
|
|
(144 |
) |
|
|
(144 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(127 |
) |
|
|
(127 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(271 |
) |
|
|
(271 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(354 |
) |
|
|
(354 |
) |
副產品信用總額 |
|
|
(75,976 |
) |
|
|
(144 |
) |
|
|
(76,120 |
) |
|
|
(78,348 |
) |
|
|
(127 |
) |
|
|
(78,475 |
) |
|
|
(154,324 |
) |
|
|
(271 |
) |
|
|
(154,595 |
) |
|
|
(157,246 |
) |
|
|
(354 |
) |
|
|
(157,600 |
) |
副產品抵扣後的現金成本 |
|
$ |
12,091 |
|
|
$ |
31,341 |
|
|
$ |
43,432 |
|
|
$ |
8,639 |
|
|
$ |
43,817 |
|
|
$ |
52,456 |
|
|
$ |
20,731 |
|
|
$ |
75,158 |
|
|
$ |
95,889 |
|
|
$ |
(518 |
) |
|
$ |
91,519 |
|
|
$ |
91,001 |
|
鞍鋼副產品信用後 |
|
$ |
42,364 |
|
|
$ |
40,585 |
|
|
$ |
82,949 |
|
|
$ |
36,141 |
|
|
$ |
59,049 |
|
|
$ |
95,190 |
|
|
$ |
78,412 |
|
|
$ |
99,635 |
|
|
$ |
178,047 |
|
|
$ |
53,884 |
|
|
$ |
106,816 |
|
|
$ |
160,700 |
|
除以生產的盎司 |
|
|
3,642 |
|
|
|
19 |
|
|
|
|
|
|
4,035 |
|
|
|
25 |
|
|
|
|
|
|
7,678 |
|
|
|
44 |
|
|
|
|
|
|
6,954 |
|
|
|
64 |
|
|
|
|
||||
每盎司副產品信用前的現金成本 |
|
$ |
24.18 |
|
|
$ |
1,666 |
|
|
|
|
|
$ |
21.56 |
|
|
$ |
1,780 |
|
|
|
|
|
$ |
22.80 |
|
|
$ |
1,731 |
|
|
|
|
|
$ |
22.54 |
|
|
$ |
1,446 |
|
|
|
|
||||
每盎司副產品信用 |
|
|
(20.86 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
|
|
|
(19.42 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
|
|
|
(20.10 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
|
|
|
(22.61 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
|
||||
每盎司扣除副產品信用後的現金成本 |
|
$ |
3.32 |
|
|
$ |
1,658 |
|
|
|
|
|
$ |
2.14 |
|
|
$ |
1,775 |
|
|
|
|
|
$ |
2.70 |
|
|
$ |
1,725 |
|
|
|
|
|
$ |
(0.07 |
) |
|
$ |
1,440 |
|
|
|
|
||||
鞍鋼副產品信用前每盎司 |
|
$ |
32.49 |
|
|
$ |
2,155 |
|
|
|
|
|
$ |
28.38 |
|
|
$ |
2,397 |
|
|
|
|
|
$ |
30.31 |
|
|
$ |
2,292 |
|
|
|
|
|
$ |
30.36 |
|
|
$ |
1,686 |
|
|
|
|
||||
每盎司副產品信用 |
|
|
(20.86 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
|
|
|
(19.42 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
|
|
|
(20.10 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
|
|
|
(22.61 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
|
||||
鞍鋼,扣除副產品信用後,每盎司 |
|
$ |
11.63 |
|
|
|
2,147 |
|
|
|
|
|
$ |
8.96 |
|
|
|
2,392 |
|
|
|
|
|
$ |
10.21 |
|
|
|
2,286 |
|
|
|
|
|
$ |
7.75 |
|
|
|
1,680 |
|
|
|
|
||||
以千為單位(每盎司除外) |
截至三個月 |
|
|
截至三個月 |
|
|
截至三個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
格林斯克裏克 |
|
|
幸運星期五 |
|
|
公司(2) |
|
總銀牌 |
|
|
格林斯克裏克 |
|
|
幸運星期五 |
|
|
公司(2) |
|
總銀牌 |
|
|
格林斯克裏克 |
|
|
幸運星期五 |
|
|
公司(2) |
|
總銀牌 |
|
|||||||||||||
銷售總成本 |
$ |
70,074 |
|
$ |
32,819 |
|
$ |
— |
$ |
102,893 |
|
$ |
52,502 |
|
$ |
24,164 |
|
$ |
— |
$ |
76,666 |
|
$ |
60,506 |
|
$ |
30,348 |
|
$ |
— |
$ |
90,854 |
|
||||||||||||
折舊、損耗和攤銷 |
|
(13,557 |
) |
|
(9,549 |
) |
|
— |
|
(23,106 |
) |
|
(10,305 |
) |
|
(7,261 |
) |
|
— |
|
(17,566 |
) |
|
(13,629 |
) |
|
(8,862 |
) |
|
— |
|
(22,491 |
) |
||||||||||||
治療費用 |
|
10,467 |
|
|
5,334 |
|
|
— |
|
15,801 |
|
|
9,477 |
|
|
4,791 |
|
|
— |
|
14,268 |
|
|
8,778 |
|
|
4,803 |
|
|
— |
|
13,581 |
|
||||||||||||
產品庫存的變化 |
|
(4,014 |
) |
|
(571 |
) |
|
— |
|
(4,585 |
) |
|
4,464 |
|
|
3,022 |
|
|
— |
|
7,486 |
|
|
(1,102 |
) |
|
503 |
|
|
— |
|
(599 |
) |
||||||||||||
填海工程及其他費用 |
|
499 |
|
|
(265 |
) |
|
— |
|
234 |
|
|
(118 |
) |
|
(152 |
) |
|
— |
|
(270 |
) |
|
(1,005 |
) |
|
(256 |
) |
|
— |
|
(1,261 |
) |
||||||||||||
副產品信用前的現金成本(1) |
|
63,469 |
|
|
27,768 |
|
|
— |
|
91,237 |
|
|
56,020 |
|
|
24,564 |
|
|
— |
|
80,584 |
|
|
53,548 |
|
|
26,536 |
|
|
— |
|
80,084 |
|
||||||||||||
填海工程及其他費用 |
|
706 |
|
|
282 |
|
|
— |
|
988 |
|
|
705 |
|
|
282 |
|
|
— |
|
987 |
|
|
705 |
|
|
282 |
|
|
— |
|
987 |
|
||||||||||||
可持續資本 |
|
9,862 |
|
|
8,369 |
|
|
— |
|
18,231 |
|
|
10,219 |
|
|
11,264 |
|
|
187 |
|
21,670 |
|
|
14,668 |
|
|
8,110 |
|
|
99 |
|
22,877 |
|
||||||||||||
一般和行政 |
|
— |
|
|
— |
|
|
14,395 |
|
14,395 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
11,003 |
|
11,003 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
9,692 |
|
9,692 |
|
||||||||||||
鞍鋼副產品學分前(1) |
|
74,037 |
|
|
36,419 |
|
|
14,395 |
|
124,851 |
|
|
66,944 |
|
|
36,110 |
|
|
11,190 |
|
114,244 |
|
|
68,921 |
|
|
34,928 |
|
|
9,791 |
|
113,640 |
|
||||||||||||
副產品積分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
鋅 |
|
(26,112 |
) |
|
(6,249 |
) |
|
— |
|
(32,361 |
) |
|
(26,244 |
) |
|
(7,155 |
) |
|
— |
|
(33,399 |
) |
|
(32,828 |
) |
|
(8,227 |
) |
|
— |
|
(41,055 |
) |
||||||||||||
黃金 |
|
(19,630 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
(19,630 |
) |
|
(17,019 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
(17,019 |
) |
|
(20,364 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
(20,364 |
) |
||||||||||||
鉛 |
|
(7,351 |
) |
|
(14,392 |
) |
|
— |
|
(21,743 |
) |
|
(6,212 |
) |
|
(11,796 |
) |
|
— |
|
(18,008 |
) |
|
(8,271 |
) |
|
(14,543 |
) |
|
— |
|
(22,814 |
) |
||||||||||||
副產品信用總額 |
|
(53,093 |
) |
|
(20,641 |
) |
|
— |
|
(73,734 |
) |
|
(49,475 |
) |
|
(18,951 |
) |
|
— |
|
(68,426 |
) |
|
(61,463 |
) |
|
(22,770 |
) |
|
— |
|
(84,233 |
) |
||||||||||||
副產品抵扣後的現金成本 |
$ |
10,376 |
|
$ |
7,127 |
|
$ |
— |
$ |
17,503 |
|
$ |
6,545 |
|
$ |
5,613 |
|
$ |
— |
$ |
12,158 |
|
$ |
(7,915 |
) |
$ |
3,766 |
|
$ |
— |
$ |
(4,149 |
) |
||||||||||||
鞍鋼副產品信用後 |
$ |
20,944 |
|
$ |
15,778 |
|
$ |
14,395 |
$ |
51,117 |
|
$ |
17,469 |
|
$ |
17,159 |
|
$ |
11,190 |
$ |
45,818 |
|
$ |
7,458 |
|
$ |
12,158 |
|
$ |
9,791 |
$ |
29,407 |
|
||||||||||||
除以生產的盎司 |
|
2,433 |
|
|
1,224 |
|
|
|
3,657 |
|
|
2,469 |
|
|
1,075 |
|
|
|
3,544 |
|
|
2,410 |
|
|
1,226 |
|
|
|
3,636 |
|
|||||||||||||||
每銀盎司副產品信用前的現金成本 |
$ |
26.08 |
|
$ |
22.68 |
|
|
$ |
24.95 |
|
$ |
22.69 |
|
$ |
22.87 |
|
|
$ |
22.74 |
|
$ |
22.21 |
|
$ |
21.65 |
|
|
$ |
22.03 |
|
|||||||||||||||
每盎司副產品信用 |
|
(21.82 |
) |
|
(16.86 |
) |
|
|
(20.16 |
) |
|
(20.04 |
) |
|
(17.64 |
) |
|
|
(19.31 |
) |
|
(25.50 |
) |
|
(18.58 |
) |
|
|
(23.17 |
) |
|||||||||||||||
每銀盎司扣除副產品信用後的現金成本 |
$ |
4.26 |
|
$ |
5.82 |
|
|
$ |
4.79 |
|
$ |
2.65 |
|
$ |
5.23 |
|
|
$ |
3.43 |
|
$ |
(3.29 |
) |
$ |
3.07 |
|
|
$ |
(1.14 |
) |
|||||||||||||||
鞍鋼副產品信用前每銀盎司 |
$ |
30.43 |
|
$ |
29.74 |
|
|
$ |
34.14 |
|
$ |
27.11 |
|
$ |
33.62 |
|
|
$ |
32.24 |
|
$ |
28.60 |
|
$ |
28.49 |
|
|
$ |
31.25 |
|
|||||||||||||||
每盎司副產品信用 |
|
(21.82 |
) |
|
(16.86 |
) |
|
|
(20.16 |
) |
|
(20.04 |
) |
|
(17.64 |
) |
|
|
(19.31 |
) |
|
(25.50 |
) |
|
(18.58 |
) |
|
|
(23.17 |
) |
|||||||||||||||
鞍鋼副產品信用後每銀盎司 |
$ |
8.61 |
|
$ |
12.88 |
|
|
$ |
13.98 |
|
$ |
7.07 |
|
$ |
15.98 |
|
|
$ |
12.93 |
|
$ |
3.10 |
|
$ |
9.91 |
|
|
$ |
8.08 |
|
以千為單位(每盎司除外) |
截至三個月 |
|
|
截至三個月 |
|
|
截至三個月 |
|
|||||||||||||||
|
卡薩·貝拉爾迪 |
|
|
總金牌 |
|
|
卡薩·貝拉爾迪 |
|
|
總金牌 |
|
|
卡薩·貝拉爾迪 |
|
總金牌 |
|
|||||||
銷售總成本 |
$ |
65,328 |
|
$ |
65,328 |
|
$ |
59,532 |
|
$ |
59,532 |
|
$ |
61,870 |
|
$ |
61,870 |
|
|||||
折舊、損耗和攤銷 |
|
(14,568 |
) |
|
(14,568 |
) |
|
(15,089 |
) |
|
(15,089 |
) |
|
(15,459 |
) |
|
(15,459 |
) |
|||||
治療費用 |
|
521 |
|
|
521 |
|
|
429 |
|
|
429 |
|
|
457 |
|
|
457 |
|
|||||
產品庫存的變化 |
|
1,122 |
|
|
1,122 |
|
|
420 |
|
|
420 |
|
|
(793 |
) |
|
(793 |
) |
|||||
填海工程及其他費用 |
|
(196 |
) |
|
(196 |
) |
|
(203 |
) |
|
(203 |
) |
|
(209 |
) |
|
(209 |
) |
|||||
副產品信用前的現金成本(1) |
|
52,207 |
|
|
52,207 |
|
|
45,089 |
|
|
45,089 |
|
|
45,866 |
|
|
45,866 |
|
|||||
填海工程及其他費用 |
|
196 |
|
|
196 |
|
|
204 |
|
|
204 |
|
|
209 |
|
|
209 |
|
|||||
可持續資本 |
|
11,438 |
|
|
11,438 |
|
|
10,457 |
|
|
10,457 |
|
|
7,597 |
|
|
7,597 |
|
|||||
鞍鋼副產品學分前(1) |
|
63,841 |
|
|
63,841 |
|
|
55,750 |
|
|
55,750 |
|
|
53,672 |
|
|
53,672 |
|
|||||
副產品積分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
白銀 |
|
(124 |
) |
|
(124 |
) |
|
(131 |
) |
|
(131 |
) |
|
(188 |
) |
|
(188 |
) |
|||||
副產品信用總額 |
|
(124 |
) |
|
(124 |
) |
|
(131 |
) |
|
(131 |
) |
|
(188 |
) |
|
(188 |
) |
|||||
副產品抵扣後的現金成本 |
$ |
52,083 |
|
$ |
52,083 |
|
$ |
44,958 |
|
$ |
44,958 |
|
$ |
45,678 |
|
$ |
45,678 |
|
|||||
鞍鋼副產品信用後 |
$ |
63,717 |
|
$ |
63,717 |
|
$ |
55,619 |
|
$ |
55,619 |
|
$ |
53,484 |
|
$ |
53,484 |
|
|||||
除以生產的黃金盎司 |
|
31 |
|
|
31 |
|
|
33 |
|
|
33 |
|
|
33 |
|
|
33 |
|
|||||
每金盎司副產品信用前的現金成本 |
$ |
1,700 |
|
$ |
1,700 |
|
$ |
1,353 |
|
$ |
1,353 |
|
$ |
1,377 |
|
$ |
1,377 |
|
|||||
每盎司副產品信用 |
|
(4 |
) |
|
(4 |
) |
|
(4 |
) |
|
(4 |
) |
|
(6 |
) |
|
(6 |
) |
|||||
每金盎司扣除副產品信用後的現金成本 |
$ |
1,696 |
|
$ |
1,696 |
|
$ |
1,349 |
|
$ |
1,349 |
|
$ |
1,371 |
|
$ |
1,371 |
|
|||||
鞍鋼副產品信用前每金盎司 |
$ |
2,079 |
|
$ |
2,079 |
|
$ |
1,673 |
|
$ |
1,673 |
|
$ |
1,611 |
|
$ |
1,611 |
|
|||||
每盎司副產品信用 |
|
(4 |
) |
|
(4 |
) |
|
(4 |
) |
|
(4 |
) |
|
(6 |
) |
|
(6 |
) |
|||||
鞍鋼副產品信用後每金盎司 |
$ |
2,075 |
|
$ |
2,075 |
|
$ |
1,669 |
|
$ |
1,669 |
|
$ |
1,605 |
|
$ |
1,605 |
|
|||||
以千為單位(每盎司除外) |
|
截至三個月 |
|
|
截至三個月 |
|
|
截至三個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
總銀牌 |
|
|
總金牌 |
|
|
總計 |
|
|
總銀牌 |
|
|
總金牌 |
|
|
總計 |
|
|
總銀牌 |
|
|
總金牌 |
|
|
總計 |
|
|||||||||
銷售總成本 |
|
$ |
102,893 |
|
|
$ |
65,328 |
|
|
$ |
168,221 |
|
|
$ |
76,666 |
|
|
$ |
59,532 |
|
|
$ |
136,198 |
|
|
$ |
90,854 |
|
|
$ |
61,870 |
|
|
$ |
152,724 |
|
折舊、損耗和攤銷 |
|
|
(23,106 |
) |
|
|
(14,568 |
) |
|
|
(37,674 |
) |
|
|
(17,566 |
) |
|
|
(15,089 |
) |
|
|
(32,655 |
) |
|
|
(22,491 |
) |
|
|
(15,459 |
) |
|
|
(37,950 |
) |
治療費用 |
|
|
15,801 |
|
|
|
521 |
|
|
|
16,322 |
|
|
|
14,268 |
|
|
|
429 |
|
|
|
14,697 |
|
|
|
13,581 |
|
|
|
457 |
|
|
|
14,038 |
|
產品庫存的變化 |
|
|
(4,585 |
) |
|
|
1,122 |
|
|
|
(3,463 |
) |
|
|
7,486 |
|
|
|
420 |
|
|
|
7,906 |
|
|
|
(599 |
) |
|
|
(793 |
) |
|
|
(1,392 |
) |
填海工程及其他費用 |
|
|
234 |
|
|
|
(196 |
) |
|
|
38 |
|
|
|
(270 |
) |
|
|
(203 |
) |
|
|
(473 |
) |
|
|
(1,261 |
) |
|
|
(209 |
) |
|
|
(1,470 |
) |
副產品信用前的現金成本(1) |
|
|
91,237 |
|
|
|
52,207 |
|
|
|
143,444 |
|
|
|
80,584 |
|
|
|
45,089 |
|
|
|
125,673 |
|
|
|
80,084 |
|
|
|
45,866 |
|
|
|
125,950 |
|
填海工程及其他費用 |
|
|
988 |
|
|
|
196 |
|
|
|
1,184 |
|
|
|
987 |
|
|
|
204 |
|
|
|
1,191 |
|
|
|
987 |
|
|
|
209 |
|
|
|
1,196 |
|
可持續資本 |
|
|
18,231 |
|
|
|
11,438 |
|
|
|
29,669 |
|
|
|
21,670 |
|
|
|
10,457 |
|
|
|
32,127 |
|
|
|
22,877 |
|
|
|
7,597 |
|
|
|
30,474 |
|
一般和行政 |
|
|
14,395 |
|
|
|
— |
|
|
|
14,395 |
|
|
|
11,003 |
|
|
|
|
|
|
11,003 |
|
|
|
9,692 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,692 |
|
|
鞍鋼副產品學分前(1) |
|
|
124,851 |
|
|
|
63,841 |
|
|
|
188,692 |
|
|
|
114,244 |
|
|
|
55,750 |
|
|
|
169,994 |
|
|
|
113,640 |
|
|
|
53,672 |
|
|
|
167,312 |
|
副產品積分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
鋅 |
|
|
(32,361 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(32,361 |
) |
|
|
(33,399 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(33,399 |
) |
|
|
(41,055 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(41,055 |
) |
黃金 |
|
|
(19,630 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(19,630 |
) |
|
|
(17,019 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(17,019 |
) |
|
|
(20,364 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(20,364 |
) |
鉛 |
|
|
(21,743 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(21,743 |
) |
|
|
(18,008 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(18,008 |
) |
|
|
(22,814 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(22,814 |
) |
白銀 |
|
|
— |
|
|
|
(124 |
) |
|
|
(124 |
) |
|
|
|
|
|
(131 |
) |
|
|
(131 |
) |
|
|
|
|
|
(188 |
) |
|
|
(188 |
) |
||
副產品信用總額 |
|
|
(73,734 |
) |
|
|
(124 |
) |
|
|
(73,858 |
) |
|
|
(68,426 |
) |
|
|
(131 |
) |
|
|
(68,557 |
) |
|
|
(84,233 |
) |
|
|
(188 |
) |
|
|
(84,421 |
) |
副產品抵扣後的現金成本 |
|
$ |
17,503 |
|
|
$ |
52,083 |
|
|
$ |
69,586 |
|
|
$ |
12,158 |
|
|
$ |
44,958 |
|
|
$ |
57,116 |
|
|
$ |
(4,149 |
) |
|
$ |
45,678 |
|
|
$ |
41,529 |
|
鞍鋼副產品信用後 |
|
$ |
51,117 |
|
|
$ |
63,717 |
|
|
$ |
114,834 |
|
|
$ |
45,818 |
|
|
$ |
55,619 |
|
|
$ |
101,437 |
|
|
$ |
29,407 |
|
|
$ |
53,484 |
|
|
$ |
82,891 |
|
除以生產的盎司 |
|
|
3,657 |
|
|
|
31 |
|
|
|
|
|
|
3,544 |
|
|
|
33 |
|
|
|
|
|
|
3,636 |
|
|
|
33 |
|
|
|
|
|||
每盎司副產品信用前的現金成本 |
|
$ |
24.95 |
|
|
$ |
1,700 |
|
|
|
|
|
$ |
22.74 |
|
|
|
1,353 |
|
|
|
|
|
$ |
22.03 |
|
|
$ |
1,377 |
|
|
|
|
|||
每盎司副產品信用 |
|
|
(20.16 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
|
|
|
(19.31 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
|
|
|
(23.17 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
|
|||
每盎司扣除副產品信用後的現金成本 |
|
$ |
4.79 |
|
|
$ |
1,696 |
|
|
|
|
|
$ |
3.43 |
|
|
$ |
1,349 |
|
|
|
|
|
$ |
(1.14 |
) |
|
$ |
1,371 |
|
|
|
|
|||
鞍鋼副產品信用前每盎司 |
|
$ |
34.14 |
|
|
$ |
2,079 |
|
|
|
|
|
$ |
32.24 |
|
|
$ |
1,673 |
|
|
|
|
|
$ |
31.25 |
|
|
$ |
1,611 |
|
|
|
|
|||
每盎司副產品信用 |
|
|
(20.16 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
|
|
|
(19.31 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
|
|
|
(23.17 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
|
|||
鞍鋼,扣除副產品信用後,每盎司 |
|
$ |
13.98 |
|
|
$ |
2,075 |
|
|
|
|
|
$ |
12.93 |
|
|
$ |
1,669 |
|
|
|
|
|
$ |
8.08 |
|
|
$ |
1,605 |
|
|
|
|
(1) |
包括與生產金屬的實際活動有關的所有直接和間接運營成本,包括採礦、加工和其他工廠成本、第三方精煉和營銷費用、現場一般和行政成本以及特許權使用費,在從每個運營所生產的主要金屬以外的所有金屬賺取副產品收入之前。AISC,扣除副產品信用也包括回收和持續資本成本。 |
|
|
|
|
(2) |
本公司合併白銀物業的副產品抵免前,包括一般及行政開支及維持資本的公司成本。 |
|
|
|
|
(3) |
於截至2023年3月31日止三個月內,本公司完成必要的研究,以確定F-160礦坑在採礦完成後用作尾礦儲存設施。因此,一部分採礦成本被排除在副產品信貸之前的現金成本和副產品信貸之前的鞍鋼。 |
|
|
|
|
(4) |
其他包括截至2023年6月30日的三個月和六個月的銷售總成本分別為354,000美元和786,000美元,與作為收購Alexo的一部分收購的環境服務業務有關。 |
|
|
|
|
(5) |
上一年度列報已作出調整,以符合本年度列報,以剔除副產品入賬前AISC計算中的勘探成本 ,因為勘探是一項直接在公司層面尋找新礦產儲量及資源礦藏的活動,因此我們認為不宜在AISC的計算中計入勘探成本,然後才計入特定採礦作業的副產品入賬 。 |
|
|
|
|
(6) |
基諾·希爾正處於生產的升級階段,因此,在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,與此次運營的升級相關的成本分別為940萬美元和1530萬美元,不包括銷售總成本、副產品信用前的現金成本、副產品信用後的現金成本、副產品信用後的現金成本、副產品信用前的AISC成本和副產品信用後的AISC成本。 |
|
|
|
|
(7) |
根據魁北克自然資源和林業部的指示,Casa Berardi於2023年6月暫停運營。在截至2023年6月30日的三個月和六個月期間,暫停成本總計220萬美元,不包括銷售總成本、現金成本、副產品信貸前、現金成本、副產品信貸後、AISC(副產品信貸前)、 和AISC(副產品信貸後)。 |
|
2023年指導意見、以往和當前估計數:銷售成本與非公認會計準則計量的對賬
以千為單位(每盎司除外) |
截至2023年12月31日的12個月的先前估計 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
格林斯克裏克 |
幸運星期五 |
基諾山 |
公司(3) |
總銀牌 |
卡薩·貝拉爾迪 |
總金牌 |
|||||||||||||||||||||
銷售總成本 |
$ |
245,000 |
|
$ |
128,000 |
|
$ |
40,000 |
|
$ |
— |
$ |
413,000 |
|
$ |
220,000 |
|
$ |
220,000 |
|
||||||||
折舊、損耗和攤銷 |
|
(46,000 |
) |
|
(37,900 |
) |
|
(6,800 |
) |
|
— |
|
(90,700 |
) |
|
(52,800 |
) |
|
(52,800 |
) |
||||||||
治療費用 |
|
43,700 |
|
|
15,375 |
|
|
5,150 |
|
|
— |
|
64,225 |
|
|
300 |
|
|
300 |
|
||||||||
產品庫存的變化 |
|
(5,100 |
) |
|
(750 |
) |
|
1,000 |
|
|
— |
|
(4,850 |
) |
|
(1,300 |
) |
|
(1,300 |
) |
||||||||
填海工程及其他費用 |
|
1,000 |
|
|
1,000 |
|
|
750 |
|
|
— |
|
2,750 |
|
|
500 |
|
|
500 |
|
||||||||
副產品信用前的現金成本(1) |
|
238,600 |
|
|
105,725 |
|
|
40,100 |
|
|
— |
|
384,425 |
|
|
166,700 |
|
|
166,700 |
|
||||||||
填海工程及其他費用 |
|
2,800 |
|
|
1,100 |
|
|
— |
|
|
— |
|
3,900 |
|
|
800 |
|
|
800 |
|
||||||||
探索 |
|
5,900 |
|
|
— |
|
|
2,600 |
|
|
2,250 |
|
10,750 |
|
|
5,400 |
|
|
5,400 |
|
||||||||
可持續資本 |
|
48,500 |
|
|
30,200 |
|
|
550 |
|
|
— |
|
79,250 |
|
|
52,200 |
|
|
52,200 |
|
||||||||
一般和行政 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
44,000 |
|
44,000 |
|
|
— |
|
|
— |
|
||||||||
鞍鋼副產品學分前(1) |
|
295,800 |
|
|
137,025 |
|
|
43,250 |
|
|
46,250 |
|
522,325 |
|
|
225,100 |
|
|
225,100 |
|
||||||||
副產品積分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
鋅 |
|
(113,500 |
) |
|
(29,900 |
) |
|
(2,400 |
) |
|
— |
|
(145,800 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
||||||||
黃金 |
|
(90,100 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
(90,100 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
||||||||
鉛 |
|
(34,800 |
) |
|
(64,700 |
) |
|
(4,500 |
) |
|
— |
|
(104,000 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
||||||||
白銀 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
(600 |
) |
|
(600 |
) |
||||||||
副產品信用總額 |
|
(238,400 |
) |
|
(94,600 |
) |
|
(6,900 |
) |
|
— |
|
(339,900 |
) |
|
(600 |
) |
|
(600 |
) |
||||||||
副產品抵扣後的現金成本 |
$ |
200 |
|
$ |
11,125 |
|
$ |
33,200 |
|
$ |
— |
$ |
44,525 |
|
$ |
166,100 |
|
$ |
166,100 |
|
||||||||
鞍鋼副產品信用後 |
$ |
57,400 |
|
$ |
42,425 |
|
$ |
36,350 |
|
$ |
46,250 |
$ |
182,425 |
|
$ |
224,500 |
|
$ |
224,500 |
|
||||||||
除以生產的銀盎司 |
|
9,250 |
|
|
4,750 |
|
|
2,750 |
|
|
|
16,750 |
|
|
112.5 |
|
|
112.5 |
|
|||||||||
每銀盎司副產品信用前的現金成本 |
$ |
25.79 |
|
$ |
22.26 |
|
$ |
14.58 |
|
|
$ |
22.95 |
|
$ |
1,482 |
|
$ |
1,482 |
|
|||||||||
每銀盎司的副產品信用 |
|
(25.77 |
) |
|
(19.92 |
) |
|
(2.51 |
) |
|
|
(20.29 |
) |
|
(5 |
) |
|
(5 |
) |
|||||||||
每銀盎司扣除副產品信用後的現金成本 |
$ |
0.02 |
|
$ |
2.34 |
|
$ |
12.07 |
|
|
$ |
2.66 |
|
$ |
1,477 |
|
$ |
1,477 |
|
|||||||||
鞍鋼副產品信用前每銀盎司 |
$ |
31.98 |
|
$ |
28.85 |
|
$ |
15.73 |
|
|
$ |
31.18 |
|
$ |
2,001 |
|
$ |
2,001 |
|
|||||||||
每銀盎司的副產品信用 |
|
(25.77 |
) |
|
(19.92 |
) |
|
(2.51 |
) |
|
|
(20.29 |
) |
|
(5 |
) |
|
(5 |
) |
|||||||||
鞍鋼副產品信用後每銀盎司 |
$ |
6.21 |
|
$ |
8.93 |
|
$ |
13.22 |
|
|
$ |
10.89 |
|
$ |
1,996 |
|
$ |
1,996 |
|
|||||||||
以千為單位(每盎司除外) |
截至2023年12月31日的12個月的當前估計 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
格林斯克裏克 |
幸運星期五 |
基諾山 |
公司(2) |
總銀牌 |
卡薩·貝拉爾迪 |
總金牌 |
|||||||||||||||||||||
銷售總成本 |
$ |
245,000 |
|
$ |
130,600 |
|
$ |
40,000 |
|
$ |
— |
$ |
415,600 |
|
$ |
215,000 |
|
$ |
215,000 |
|
||||||||
折舊、損耗和攤銷 |
|
(46,000 |
) |
|
(38,500 |
) |
|
(6,800 |
) |
|
— |
|
(91,300 |
) |
|
(52,800 |
) |
|
(52,800 |
) |
||||||||
治療費用 |
|
43,700 |
|
|
18,900 |
|
|
5,150 |
|
|
— |
|
67,750 |
|
|
300 |
|
|
300 |
|
||||||||
產品庫存的變化 |
|
(5,100 |
) |
|
(2,500 |
) |
|
1,000 |
|
|
— |
|
(6,600 |
) |
|
(1,300 |
) |
|
(1,300 |
) |
||||||||
填海工程及其他費用 |
|
1,000 |
|
|
500 |
|
|
750 |
|
|
— |
|
2,250 |
|
|
500 |
|
|
500 |
|
||||||||
副產品信用前的現金成本(1) |
|
238,600 |
|
|
109,000 |
|
|
40,100 |
|
|
— |
|
387,700 |
|
|
161,700 |
|
|
161,700 |
|
||||||||
填海工程及其他費用 |
|
2,800 |
|
|
1,100 |
|
|
— |
|
|
— |
|
3,900 |
|
|
800 |
|
|
800 |
|
||||||||
可持續資本 |
|
44,350 |
|
|
35,600 |
|
|
550 |
|
|
— |
|
80,500 |
|
|
37,900 |
|
|
37,900 |
|
||||||||
一般和行政 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
44,000 |
|
44,000 |
|
|
— |
|
|
— |
|
||||||||
鞍鋼副產品學分前(1) |
|
285,750 |
|
|
145,700 |
|
|
40,650 |
|
|
44,000 |
|
516,100 |
|
|
200,400 |
|
|
200,400 |
|
||||||||
副產品積分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
鋅 |
|
(92,700 |
) |
|
(26,300 |
) |
|
(1,800 |
) |
|
— |
|
(120,800 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
||||||||
黃金 |
|
(110,000 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
(110,000 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
||||||||
鉛 |
|
(32,800 |
) |
|
(62,100 |
) |
|
(3,200 |
) |
|
— |
|
(98,100 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
||||||||
白銀 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
(600 |
) |
|
(600 |
) |
||||||||
副產品信用總額 |
|
(235,500 |
) |
|
(88,400 |
) |
|
(5,000 |
) |
|
— |
|
(328,900 |
) |
|
(600 |
) |
|
(600 |
) |
||||||||
副產品抵扣後的現金成本 |
$ |
3,100 |
|
$ |
20,600 |
|
$ |
35,100 |
|
$ |
— |
$ |
58,800 |
|
$ |
161,100 |
|
$ |
161,100 |
|
||||||||
鞍鋼副產品信用後 |
$ |
50,250 |
|
$ |
57,300 |
|
$ |
35,650 |
|
$ |
44,000 |
$ |
187,200 |
|
$ |
199,800 |
|
$ |
199,800 |
|
||||||||
除以生產的銀盎司 |
|
9,250 |
|
|
4,750 |
|
|
2,750 |
|
|
|
16,750 |
|
|
90.0 |
|
|
90.0 |
|
|||||||||
每銀盎司副產品信用前的現金成本 |
$ |
25.79 |
|
$ |
22.95 |
|
$ |
14.58 |
|
|
$ |
23.15 |
|
$ |
1,797 |
|
$ |
1,797 |
|
|||||||||
每銀盎司的副產品信用 |
|
(25.46 |
) |
|
(18.61 |
) |
|
(1.82 |
) |
|
|
(19.64 |
) |
|
(7 |
) |
|
(7 |
) |
|||||||||
每銀盎司扣除副產品信用後的現金成本 |
$ |
0.34 |
|
$ |
4.34 |
|
$ |
12.76 |
|
|
$ |
3.51 |
|
$ |
1,790 |
|
$ |
1,790 |
|
|||||||||
鞍鋼副產品信用前每銀盎司 |
$ |
30.89 |
|
$ |
30.67 |
|
$ |
14.78 |
|
|
$ |
30.81 |
|
$ |
2,227 |
|
$ |
2,227 |
|
|||||||||
每銀盎司的副產品信用 |
|
(25.46 |
) |
|
(18.61 |
) |
|
(1.82 |
) |
|
|
(19.64 |
) |
|
(7 |
) |
|
(7 |
) |
|||||||||
鞍鋼副產品信用後每銀盎司 |
$ |
5.43 |
|
$ |
12.06 |
|
$ |
12.96 |
|
|
$ |
11.18 |
|
$ |
2,220 |
|
$ |
2,220 |
|
(1) |
包括與生產金屬的實際活動有關的所有直接和間接運營成本,包括採礦、加工和其他工廠成本、第三方精煉和營銷費用、現場一般和行政成本以及特許權使用費,在從每個運營所生產的主要金屬以外的所有金屬賺取副產品收入之前。AISC,扣除副產品信用也包括回收和持續資本成本。 |
|
(2) |
本公司合併白銀物業的副產品抵免前,包括一般及行政開支及維持資本的公司成本。 |
|
淨收益(虧損)(GAAP)和債務(GAAP)與調整後EBITDA(非GAAP)和淨債務(非GAAP)的對賬
本新聞稿指的是非公認會計準則中的調整後利息、税項、折舊及攤銷前收益(“調整後EBITDA”),這是對我們經營業績的衡量,而淨債務與過去12個月調整後EBITDA之比(或“LTM調整後EBITDA”),是衡量我們償債能力的指標。經調整的EBITDA按扣除下列項目前的淨收益(虧損)計算:利息支出、所得税和採礦税、折舊、損耗和攤銷費用、啟動和暫停成本、處置物業、廠房、設備和礦產權益的損益、匯兑損益、公允價值調整、淨利息和其他收入、環境事項撥備、股票補償、暫定價格損益、鋅套期保值貨幣化和存貨對可實現淨值的調整。淨債務以總債務計算,包括優先票據、資本租賃和其他應付票據的負債餘額,減去我們的現金和現金等價物以及短期投資的總額。管理層認為,當與可比的GAAP措施一起列報時,調整後的EBITDA和淨債務與LTM的調整後的EBITDA對投資者評估我們的經營業績和履行債務的能力是有用的。下表將淨虧損和債務與調整後的EBITDA和淨債務進行了核對:
美元以千為單位 |
2Q-2023 |
|
1Q-2023 |
|
4Q-2022 |
|
3Q-2022 |
|
2Q-2022 |
|
LTM |
|
2022財年 |
|||||||||||||||
淨虧損 |
$ |
(15,694 |
) |
$ |
(3,171 |
) |
$ |
(4,452 |
) |
$ |
(23,526 |
) |
$ |
(13,523 |
) |
$ |
(46,843 |
) |
$ |
(37,348 |
) |
|||||||
利息支出 |
|
10,311 |
|
|
10,165 |
|
|
11,008 |
|
|
10,874 |
|
|
10,505 |
|
|
42,358 |
|
|
42,793 |
|
|||||||
所得税和採礦税 |
|
5,162 |
|
|
3,242 |
|
|
(3,924 |
) |
|
(9,527 |
) |
|
254 |
|
|
(5,047 |
) |
|
(7,566 |
) |
|||||||
折舊、損耗和攤銷 |
|
34,718 |
|
|
39,892 |
|
|
37,576 |
|
|
32,992 |
|
|
38,072 |
|
|
145,178 |
|
|
143,938 |
|
|||||||
提升成本和暫停成本 |
|
16,323 |
|
|
11,336 |
|
|
7,575 |
|
|
5,092 |
|
|
5,242 |
|
|
40,326 |
|
|
24,114 |
|
|||||||
(收益)處置財產、廠房、設備和礦產權益的損失 |
|
(75 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
19 |
|
|
5 |
|
|
(56 |
) |
|
16 |
|
|||||||
匯兑損失(收益) |
|
3,850 |
|
|
(108 |
) |
|
900 |
|
|
(5,667 |
) |
|
(4,482 |
) |
|
(1,025 |
) |
|
(7,211 |
) |
|||||||
公允價值調整,淨額 |
|
2,558 |
|
|
(3,181 |
) |
|
(9,985 |
) |
|
4,241 |
|
|
16,428 |
|
|
(6,368 |
) |
|
4,788 |
|
|||||||
暫定價格(收益)損失 |
|
(2,143 |
) |
|
(2,093 |
) |
|
(625 |
) |
|
6,625 |
|
|
15,807 |
|
|
1,764 |
|
|
20,839 |
|
|||||||
關於封閉式作業和環境事項的規定 |
|
3,111 |
|
|
1,044 |
|
|
3,741 |
|
|
1,781 |
|
|
1,628 |
|
|
9,677 |
|
|
8,793 |
|
|||||||
基於股票的薪酬 |
|
1,498 |
|
|
1,190 |
|
|
1,714 |
|
|
1,773 |
|
|
1,254 |
|
|
6,175 |
|
|
6,012 |
|
|||||||
存貨對可變現淨值的調整 |
|
2,997 |
|
|
4,521 |
|
|
487 |
|
|
1,405 |
|
|
754 |
|
|
9,410 |
|
|
2,646 |
|
|||||||
鋅套期保值的貨幣化 |
|
5,467 |
|
|
(579 |
) |
|
16,664 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
21,552 |
|
|
16,664 |
|
|||||||
其他 |
|
(343 |
) |
|
(355 |
) |
|
1,582 |
|
|
473 |
|
|
(1,470 |
) |
|
1,357 |
|
|
(986 |
) |
|||||||
調整後的EBITDA |
$ |
67,739 |
|
$ |
61,903 |
|
$ |
62,261 |
|
$ |
26,555 |
|
$ |
70,474 |
|
$ |
218,458 |
|
$ |
217,492 |
|
|||||||
債務總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
571,030 |
|
$ |
527,225 |
|
||||||||||||
減去:現金和現金等價物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
106,786 |
|
|
104,743 |
|
||||||||||||
淨債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
464,244 |
|
$ |
422,482 |
|
||||||||||||
淨債務/LTM調整後的EBITDA(非GAAP) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1 |
|
|
1.9 |
|
||||||||||||
適用於普通股股東(GAAP)的淨(虧損)收入與適用於普通股股東(非GAAP)的調整後淨(虧損)收入的對賬
本新聞稿指的是適用於普通股股東的調整後淨收益(虧損)和調整後每股淨收益(虧損)的非GAAP衡量標準,這些都是我們業績的指標。它們排除了我們認為不能反映我們潛在業績的某些性質的影響。管理層認為,調整後的每股普通股淨收益(虧損)為投資者提供了更好地評估我們基本經營業績的能力。
美元以千為單位 |
2Q-2023 |
|
1Q-2023 |
|
4Q-2022 |
|
3Q-2022 |
|
2Q-2022 |
|
YTD-2023 |
|
YTD-2022 |
|||||||||||||||
適用於普通股股東的淨虧損 |
$ |
(15,832 |
) |
$ |
(3,309 |
) |
$ |
(4,590 |
) |
$ |
(23,664 |
) |
$ |
(13,661 |
) |
$ |
(19,143 |
) |
$ |
(9,646 |
) |
|||||||
根據以下項目進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
公允價值調整,淨額 |
|
2,558 |
|
|
(3,181 |
) |
|
(9,985 |
) |
|
4,241 |
|
|
16,428 |
|
$ |
(624 |
) |
|
10,532 |
|
|||||||
暫定定價(收益)損失 |
|
(2,143 |
) |
|
(2,093 |
) |
|
(625 |
) |
|
6,625 |
|
|
15,807 |
|
$ |
(4,236 |
) |
|
14,839 |
|
|||||||
環境應計項目 |
|
1,989 |
|
|
— |
|
|
2,860 |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
1,989 |
|
|
14 |
|
|||||||
匯兑損失(收益) |
|
3,850 |
|
|
(108 |
) |
|
900 |
|
|
(5,667 |
) |
|
(4,482 |
) |
$ |
3,742 |
|
|
(2,444 |
) |
|||||||
提升成本和暫停成本 |
|
16,323 |
|
|
11,336 |
|
|
7,575 |
|
|
5,092 |
|
|
5,242 |
|
$ |
27,659 |
|
|
11,447 |
|
|||||||
(收益)處置財產、廠房、設備和礦產權益的損失 |
|
(75 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
19 |
|
|
5 |
|
$ |
(75 |
) |
|
(3 |
) |
|||||||
存貨對可變現淨值的調整 |
|
2,997 |
|
|
4,521 |
|
|
487 |
|
|
1,405 |
|
|
754 |
|
$ |
7,518 |
|
|
754 |
|
|||||||
鋅套期保值的貨幣化 |
|
5,467 |
|
|
(579 |
) |
|
16,664 |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
4,888 |
|
|
— |
|
|||||||
其他 |
|
— |
|
|
— |
|
|
939 |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
— |
|
|
— |
|
|||||||
適用於普通股股東的調整後收益(虧損) |
$ |
15,133 |
|
$ |
6,587 |
|
$ |
14,225 |
|
$ |
(11,949 |
) |
$ |
20,093 |
|
$ |
21,720 |
|
$ |
25,493 |
|
|||||||
加權平均股份-基本 |
|
604,088 |
|
|
600,075 |
|
|
596,959 |
|
|
554,531 |
|
|
539,401 |
|
|
602,077 |
|
|
538,943 |
|
|||||||
加權平均股份-稀釋 |
|
604,088 |
|
|
600,075 |
|
|
596,959 |
|
|
554,531 |
|
|
539,401 |
|
|
602,077 |
|
|
539,401 |
|
|||||||
每股普通股基本調整後淨收益(虧損)(以美分為單位) |
|
0.03 |
|
|
0.01 |
|
|
0.02 |
|
|
(0.02 |
) |
|
0.04 |
|
|
0.04 |
|
|
0.05 |
|
|||||||
每股普通股攤薄調整後淨收益(虧損)(以美分為單位) |
|
0.03 |
|
|
0.01 |
|
|
0.02 |
|
|
(0.02 |
) |
|
0.04 |
|
|
0.04 |
|
|
0.05 |
|
|||||||
經營活動提供的現金(GAAP)與自由現金流量(非GAAP)的對賬
本新聞稿指的是對自由現金流的非公認會計準則衡量,計算方法為經營活動提供的現金減去物業、廠房、設備和礦產權益的增加。管理層相信,當自由現金流與可比的GAAP指標一起列報時,自由現金流對投資者評估我們的經營業績是很有用的。下表將經營活動提供的現金與自由現金流進行調節:
美元以千為單位 |
|
截至三個月 |
|
截至六個月 |
||||||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2022 |
||||||||
經營活動提供的現金 |
|
$ |
23,777 |
|
|
$ |
40,183 |
|
|
$ |
64,380 |
|
|
$ |
78,092 |
|
減去:物業、廠房、設備和礦產權益的增加 |
|
$ |
(51,468 |
) |
|
$ |
(34,329 |
) |
|
$ |
(105,911 |
) |
|
$ |
(55,807 |
) |
自由現金流 |
|
$ |
(27,691 |
) |
|
$ |
5,854 |
|
|
$ |
(41,531 |
) |
|
$ |
22,285 |
|
自由現金流是一種非公認會計準則的衡量標準,其計算方式為經營活動提供的現金減去物業、廠房和設備的增加。格林斯克裏克、幸運星期五和Casa Berardi運營部門的經營活動提供的現金不包括勘探和開發前費用,因為這是一項可自由支配的支出,不是礦山經營業績的組成部分。
美元以千為單位 |
白銀業務總量 |
截至六個月 |
截止的年數 |
|||||||||||||||||
|
|
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||||
經營活動提供的現金 |
$ |
787,521 |
|
$ |
151,673 |
|
$ |
188,434 |
|
$ |
271,309 |
|
$ |
176,105 |
|
|||||
探索 |
$ |
12,719 |
|
$ |
2,208 |
|
$ |
5,920 |
|
$ |
4,591 |
|
$ |
- |
|
|||||
減去:物業、廠房、設備和礦產權益的增加 |
$ |
(233,629 |
) |
$ |
(46,510 |
) |
$ |
(87,890 |
) |
$ |
(53,768 |
) |
$ |
(45,461 |
) |
|||||
自由現金流 |
$ |
566,611 |
|
$ |
107,371 |
|
$ |
106,464 |
|
$ |
222,132 |
|
$ |
130,644 |
|
|||||
表A
化驗結果-2023年第二季度
格林斯克裏克(阿拉斯加) |
||||||||||
分帶 |
鑽孔數 |
鑽孔方位/傾角 |
樣本來源(英尺) |
採樣至(英尺) |
Est.真實寬度(英尺) |
銀(盎司/噸) |
黃金(盎司/噸) |
鋅(%) |
銷售線索(%) |
從礦井入口開始的深度(英尺) |
9A |
GC6023 |
207/21 |
239.8 |
250.2 |
10.1 |
10.7 |
0.04 |
8.8 |
6.5 |
-19 |
200南 |
GC5854 |
243/-31 |
110.0 |
112.0 |
0.7 |
0.9 |
0.00 |
11.1 |
4.5 |
-1357 |
200南 |
GC5872 |
239/-89 |
1173.0 |
1188.0 |
15.0 |
10.6 |
0.09 |
0.2 |
0.1 |
-2477 |
200南 |
GC5891 |
157/-64 |
103.4 |
106.8 |
3.3 |
15.2 |
0.02 |
19.5 |
7.5 |
-1399 |
200南 |
GC5891 |
157/-64 |
715.0 |
725.0 |
8.1 |
17.0 |
0.19 |
3.3 |
1.9 |
-1950 |
200南 |
GC5891 |
157/-64 |
753.5 |
755.0 |
1.2 |
4.1 |
0.01 |
14.7 |
8.9 |
-1950 |
200南 |
GC5913 |
305/49 |
418.0 |
422.0 |
2.2 |
0.9 |
0.24 |
4.9 |
1.7 |
-1449 |
東區 |
GC5926 |
74/21 |
573.5 |
577.0 |
2.4 |
8.1 |
0.08 |
1.0 |
0.5 |
860 |
東區 |
GC5926 |
74/21 |
585.2 |
590.0 |
3.2 |
14.8 |
0.14 |
4.5 |
2.0 |
860 |
東區 |
GC5937 |
63/-28 |
322.0 |
328.0 |
5.7 |
12.6 |
0.05 |
7.7 |
3.5 |
402 |
東區 |
GC6027 |
49/47 |
145.0 |
151.8 |
3.6 |
20.9 |
0.04 |
3.4 |
2.2 |
10 |
東區 |
GC6027 |
49/47 |
158.0 |
163.0 |
2.7 |
13.9 |
0.02 |
2.7 |
1.7 |
10 |
加拉格爾區 |
GC5931 |
63/-60 |
200.0 |
202.0 |
1.8 |
6.9 |
0.24 |
2.0 |
1.0 |
-926 |
加拉格爾區 |
GC5931 |
63/-60 |
211.0 |
260.5 |
45.3 |
7.9 |
0.22 |
10.5 |
4.8 |
-976 |
加拉格爾區 |
GC5931 |
63/-60 |
377.0 |
389.5 |
12.5 |
3.7 |
0.12 |
8.8 |
3.8 |
-1089 |
加拉格爾區 |
GC5931 |
63/-60 |
463.0 |
464.0 |
0.9 |
2.8 |
0.02 |
9.1 |
5.9 |
-1154 |
加拉格爾區 |
GC5931 |
63/-60 |
480.5 |
486.0 |
4.9 |
6.4 |
0.06 |
4.4 |
2.0 |
-1173 |
加拉格爾區 |
GC5945 |
75/-59 |
208.0 |
213.5 |
5.2 |
10.6 |
0.15 |
1.9 |
1.2 |
-992 |
加拉格爾區 |
GC5945 |
75/-59 |
235.0 |
237.0 |
1.9 |
27.0 |
0.19 |
5.4 |
3.4 |
-992 |
加拉格爾區 |
GC5945 |
75/-59 |
244.0 |
266.0 |
13.7 |
7.8 |
0.17 |
7.1 |
4.2 |
-1067 |
加拉格爾區 |
GC5957 |
67/-81 |
210.3 |
212.3 |
2.0 |
7.4 |
0.04 |
3.9 |
2.1 |
-957 |
加拉格爾區 |
GC5971 |
74/-51 |
427.0 |
432.0 |
4.4 |
9.5 |
0.21 |
7.0 |
3.3 |
-1088 |
加拉格爾區 |
GC5971 |
74/-51 |
469.3 |
484.2 |
14.9 |
9.0 |
0.07 |
2.6 |
1.3 |
-1127 |
加拉格爾區 |
GC5974 |
76/-39 |
268.8 |
298.0 |
22.4 |
3.6 |
0.07 |
6.0 |
2.6 |
-920 |
加拉格爾區 |
GC5985 |
63/-21 |
78.5 |
92.0 |
9.0 |
15.0 |
0.28 |
2.6 |
1.3 |
-752 |
加拉格爾區 |
GC5985 |
63/-21 |
212.0 |
242.0 |
24.9 |
3.9 |
0.09 |
8.4 |
3.5 |
-804 |
加拉格爾區 |
GC5985 |
63/-21 |
306.5 |
322.0 |
15.3 |
3.9 |
0.03 |
6.8 |
3.8 |
-835 |
加拉格爾區 |
GC5988 |
63/-36 |
75.0 |
80.3 |
5.0 |
26.1 |
0.08 |
4.7 |
2.4 |
-769 |
加拉格爾區 |
GC5988 |
63/-36 |
89.5 |
115.7 |
25.7 |
9.8 |
0.19 |
10.8 |
2.9 |
-786 |
加拉格爾區 |
GC5988 |
63/-36 |
202.0 |
222.7 |
20.6 |
4.8 |
0.11 |
5.5 |
2.6 |
-847 |
加拉格爾區 |
GC5988 |
63/-36 |
289.0 |
291.0 |
2.0 |
9.7 |
0.03 |
8.3 |
5.3 |
-897 |
加拉格爾區 |
GC5989 |
63/-59 |
57.0 |
61.5 |
4.3 |
7.3 |
0.10 |
7.7 |
4.0 |
-776 |
加拉格爾區 |
GC5989 |
63/-59 |
86.5 |
119.0 |
32.4 |
3.4 |
0.10 |
7.4 |
3.4 |
-812 |
加拉格爾區 |
GC5990 |
63/-87 |
53.0 |
62.0 |
9.0 |
4.1 |
0.06 |
9.7 |
3.9 |
-784 |
加拉格爾區 |
GC5993 |
73/-23 |
70.0 |
75.0 |
3.5 |
7.5 |
0.11 |
17.6 |
9.3 |
-758 |
加拉格爾區 |
GC5993 |
73/-23 |
150.5 |
250.5 |
74.0 |
4.7 |
0.13 |
6.9 |
2.6 |
-819 |
加拉格爾區 |
GC5993 |
73/-23 |
320.0 |
329.0 |
8.6 |
4.7 |
0.04 |
11.3 |
9.1 |
-876 |
加拉格爾區 |
GC5999 |
63/-49 |
57.5 |
67.0 |
9.5 |
2.8 |
0.06 |
8.1 |
4.2 |
-771 |
加拉格爾區 |
GC5999 |
63/-49 |
100.5 |
113.5 |
13.0 |
3.0 |
0.13 |
9.5 |
3.0 |
-806 |
加拉格爾區 |
GC6001 |
60/-29 |
95.7 |
233.0 |
111.1 |
4.2 |
0.13 |
9.2 |
3.9 |
-802 |
加拉格爾區 |
GC6003 |
63/-11 |
111.0 |
115.0 |
2.9 |
14.2 |
0.18 |
3.5 |
1.6 |
-832 |
加拉格爾區 |
GC6003 |
63/-11 |
450.0 |
452.0 |
1.9 |
20.0 |
0.08 |
0.5 |
0.3 |
-1197 |
加拉格爾區 |
GC6003 |
63/-11 |
455.0 |
458.0 |
2.4 |
14.5 |
0.03 |
0.7 |
0.3 |
-1177 |
加拉格爾區 |
GC6007 |
243/25 |
86.5 |
94.0 |
5.1 |
16.9 |
0.57 |
5.9 |
2.7 |
-668 |
加拉格爾區 |
GC6007 |
243/25 |
141.0 |
158.2 |
12.2 |
5.2 |
0.07 |
4.4 |
2.0 |
-649 |
加拉格爾區 |
GC6008 |
244/52 |
35.0 |
45.5 |
7.9 |
3.5 |
0.06 |
4.9 |
2.3 |
-669 |
加拉格爾區 |
GC6014 |
257/-84 |
43.0 |
51.4 |
8.3 |
5.0 |
0.06 |
4.7 |
2.6 |
-741 |
加拉格爾區 |
GC6014 |
257/-84 |
496.5 |
543.5 |
41.3 |
21.6 |
0.07 |
0.6 |
0.4 |
-1239 |
加拉格爾區 |
GC6014 |
257/-84 |
556.5 |
559.0 |
2.2 |
20.5 |
0.13 |
3.0 |
1.6 |
-1239 |
加拉格爾區 |
GC6021 |
57/-45 |
13.3 |
18.5 |
5.2 |
2.4 |
0.04 |
10.7 |
5.1 |
-735 |
加拉格爾區 |
GC6021 |
57/-45 |
124.0 |
132.0 |
4.6 |
7.2 |
0.08 |
3.6 |
1.8 |
-812 |
加拉格爾區 |
GC6021 |
57/-45 |
192.0 |
195.0 |
2.8 |
0.3 |
0.39 |
0.0 |
0.0 |
-859 |
加拉格爾區 |
GC6022 |
63/-11 |
17.8 |
33.4 |
12.4 |
12.5 |
0.21 |
9.5 |
4.6 |
-722 |
加拉格爾區 |
GC6022 |
63/-11 |
60.8 |
73.0 |
10.0 |
7.5 |
0.08 |
5.5 |
2.2 |
-730 |
加拉格爾區 |
GC6022 |
63/-11 |
160.0 |
190.0 |
26.9 |
4.1 |
0.10 |
3.9 |
1.8 |
-750 |
上板 |
GC6004 |
313/77 |
500.5 |
502.2 |
1.7 |
24.3 |
0.00 |
1.1 |
0.6 |
306 |
上板 |
GC6020 |
282/63 |
590.5 |
597.5 |
7.0 |
10.8 |
0.06 |
14.1 |
6.0 |
344 |
上板 |
GC6025 |
27/47 |
750.4 |
752.6 |
2.1 |
26.1 |
0.26 |
16.6 |
6.6 |
372 |
上板 |
GC6036 |
40/73 |
490.0 |
503.5 |
13.5 |
17.0 |
0.07 |
6.4 |
3.2 |
304 |
上板 |
GC6036 |
40/73 |
526.5 |
529.0 |
2.5 |
13.6 |
0.03 |
13.4 |
4.1 |
336 |
上板 |
GC6039 |
47/68 |
485.5 |
500.5 |
13.4 |
15.2 |
0.04 |
1.1 |
0.5 |
328 |
上板 |
GC6039 |
47/68 |
534.0 |
537.5 |
3.4 |
21.2 |
0.02 |
18.0 |
6.5 |
288 |
上板 |
GC6041 |
61/67 |
476.2 |
491.0 |
13.2 |
23.0 |
0.05 |
6.2 |
3.1 |
278 |
上板 |
GC6041 |
61/67 |
512.5 |
515.3 |
2.8 |
13.6 |
0.02 |
23.4 |
6.9 |
302 |
上板 |
GC6044 |
59/73 |
467.0 |
468.5 |
1.5 |
4.2 |
0.00 |
14.8 |
8.0 |
275 |
上板 |
GC6044 |
59/73 |
478.8 |
489.0 |
10.1 |
12.2 |
0.06 |
5.2 |
2.7 |
295 |
上板 |
GC6044 |
59/73 |
508.5 |
509.5 |
1.0 |
19.5 |
0.02 |
7.7 |
2.6 |
315 |
上板 |
GC6048 |
75/67 |
461.0 |
462.0 |
1.0 |
25.7 |
0.02 |
14.8 |
2.1 |
251 |
上板 |
GC6050 |
88/64 |
432.0 |
434.5 |
2.3 |
16.3 |
0.01 |
13.0 |
7.3 |
219 |
上板 |
GC6054 |
100/71 |
499.0 |
502.0 |
2.9 |
0.3 |
2.35 |
0.2 |
0.2 |
295 |
上板 |
GC5979 |
14/74 |
492.0 |
510.0 |
18.0 |
20.7 |
0.06 |
1.7 |
0.7 |
319 |
上板 |
GC5979 |
14/74 |
545.0 |
549.5 |
4.3 |
33.3 |
0.03 |
13.8 |
5.4 |
263 |
上板 |
GC6004 |
313/77 |
500.5 |
502.2 |
1.7 |
24.3 |
0.00 |
1.1 |
0.6 |
306 |
上板 |
GC6025 |
27/47 |
750.4 |
752.6 |
2.1 |
26.1 |
0.26 |
16.6 |
6.6 |
372 |
西方定義 |
GC5933 |
73/-19 |
169.0 |
194.0 |
23.3 |
4.5 |
0.21 |
5.9 |
0.9 |
-534 |
西方定義 |
GC5933 |
73/-19 |
283.5 |
289.0 |
4.8 |
2.1 |
0.05 |
17.3 |
1.7 |
-570 |
西方定義 |
GC5933 |
73/-19 |
500.3 |
502.0 |
1.6 |
9.5 |
0.01 |
3.2 |
1.4 |
-651 |
西方定義 |
GC5933 |
73/-19 |
538.3 |
539.3 |
1.0 |
10.3 |
0.05 |
15.2 |
3.9 |
-669 |
西方定義 |
GC5934 |
63/-43 |
321.5 |
322.5 |
1.0 |
14.5 |
0.03 |
3.7 |
1.7 |
332 |
西方定義 |
GC5934 |
63/-43 |
327.5 |
328.5 |
1.0 |
8.3 |
0.04 |
2.6 |
1.2 |
332 |
西方定義 |
GC5939 |
72/-14 |
176.5 |
202.5 |
21.9 |
4.7 |
0.23 |
10.2 |
1.9 |
-528 |
西方定義 |
GC5939 |
72/-14 |
296.5 |
297.5 |
0.9 |
5.2 |
0.04 |
12.6 |
1.9 |
-565 |
西方定義 |
GC5939 |
72/-14 |
527.0 |
530.5 |
3.3 |
7.9 |
0.03 |
6.4 |
2.9 |
-621 |
西方定義 |
GC5940 |
45/-58 |
314.0 |
318.0 |
3.8 |
41.2 |
0.46 |
5.2 |
2.5 |
305 |
西方定義 |
GC5944 |
49/-49 |
320.5 |
332.5 |
12.0 |
10.1 |
0.05 |
1.9 |
0.9 |
308 |
西方定義 |
GC5947 |
34/-49 |
314.0 |
316.0 |
2.0 |
9.9 |
0.03 |
1.5 |
0.6 |
311 |
西方定義 |
GC5948 |
72/-10 |
581.9 |
593.0 |
10.2 |
5.8 |
0.04 |
12.7 |
3.2 |
-590 |
西方定義 |
GC5950 |
75/-47 |
327.5 |
340.0 |
12.2 |
8.8 |
0.05 |
3.5 |
1.9 |
304 |
西方定義 |
GC5952 |
73/-40 |
309.0 |
312.0 |
3.0 |
5.4 |
0.02 |
5.4 |
2.6 |
345 |
西方定義 |
GC5952 |
73/-40 |
334.7 |
355.0 |
17.6 |
5.9 |
0.01 |
3.4 |
2.1 |
318 |
西方定義 |
GC5954 |
92/-56 |
342.0 |
344.0 |
1.9 |
38.2 |
0.20 |
4.3 |
0.8 |
-746 |
西方定義 |
GC5954 |
92/-56 |
358.5 |
361.0 |
2.4 |
62.8 |
0.34 |
1.0 |
0.4 |
-741 |
西方定義 |
GC5956 |
67/-11 |
558.0 |
563.0 |
4.8 |
10.5 |
0.04 |
11.5 |
3.6 |
-582 |
西方定義 |
GC5956 |
67/-11 |
578.5 |
580.0 |
1.4 |
20.2 |
0.09 |
19.2 |
7.4 |
-587 |
西方定義 |
GC5958 |
84/-42 |
343.0 |
355.0 |
11.4 |
6.6 |
0.09 |
2.4 |
1.4 |
285 |
西方定義 |
GC5958 |
84/-42 |
360.0 |
372.0 |
11.4 |
14.0 |
0.08 |
7.6 |
5.1 |
267 |
西方定義 |
GC5964 |
67/-20 |
168.0 |
182.0 |
11.2 |
6.3 |
0.15 |
8.9 |
1.5 |
-536 |
西方定義 |
GC5964 |
67/-20 |
271.8 |
275.1 |
3.2 |
2.4 |
0.07 |
19.8 |
1.0 |
-571 |
西方定義 |
GC5973 |
62/-15 |
537.0 |
542.0 |
4.2 |
4.4 |
0.09 |
17.7 |
4.9 |
-609 |
西方定義 |
GC5973 |
62/-15 |
554.5 |
558.5 |
3.4 |
7.8 |
0.03 |
14.4 |
5.6 |
-613 |
西方定義 |
GC5976 |
61/-22 |
162.0 |
179.0 |
15.8 |
4.4 |
0.22 |
6.7 |
0.8 |
-531 |
西方定義 |
GC5976 |
61/-22 |
496.6 |
505.2 |
8.3 |
13.0 |
0.11 |
14.4 |
3.4 |
-635 |
西方定義 |
GC5980 |
61/-27 |
477.5 |
486.0 |
8.1 |
7.7 |
0.04 |
8.0 |
3.3 |
-670 |
西方定義 |
GC5982 |
56/-14 |
546.0 |
557.5 |
9.4 |
9.2 |
0.06 |
31.6 |
10.8 |
-579 |
西方定義 |
GC5986 |
54/-28 |
455.9 |
461.8 |
5.7 |
10.3 |
0.05 |
16.4 |
2.5 |
-676 |
西方定義 |
GC5987 |
57/-10 |
558.5 |
559.5 |
0.7 |
9.5 |
0.02 |
9.0 |
3.2 |
-544 |
西方定義 |
GC5992 |
53/-34 |
443.2 |
449.4 |
6.2 |
2.9 |
0.03 |
14.3 |
2.3 |
-718 |
西方定義 |
GC6000 |
50/-21 |
536.0 |
554.0 |
15.2 |
63.4 |
0.84 |
11.9 |
3.8 |
-641 |
西方定義 |
GC6005 |
71/-7 |
606.5 |
620.0 |
11.6 |
7.4 |
0.04 |
12.3 |
2.6 |
-530 |
西方定義 |
GC6009 |
47/-30 |
478.2 |
489.0 |
10.0 |
4.6 |
0.13 |
6.9 |
1.6 |
-704 |
西方定義 |
GC6013 |
71/-2 |
613.2 |
621.6 |
7.4 |
23.9 |
0.04 |
8.9 |
3.6 |
-519 |
西方定義 |
GC6019 |
54/-7 |
541.0 |
544.0 |
2.7 |
7.0 |
0.06 |
14.7 |
4.0 |
-543 |
西方定義 |
GC6019 |
54/-7 |
548.5 |
549.5 |
0.9 |
12.2 |
0.06 |
5.6 |
2.8 |
-543 |
西方定義 |
GC6019 |
54/-7 |
554.0 |
555.0 |
0.9 |
7.6 |
0.08 |
3.3 |
1.3 |
-543 |
西方定義 |
GC6028 |
54/-11 |
515.8 |
519.0 |
3.1 |
22.3 |
0.29 |
8.8 |
3.3 |
-585 |
西方定義 |
GC6032 |
55/-2 |
545.9 |
551.9 |
5.5 |
16.7 |
0.20 |
7.3 |
2.5 |
-517 |
西方定義 |
GC6040 |
60/-5 |
545.0 |
546.5 |
1.3 |
18.6 |
0.04 |
10.1 |
5.4 |
-528 |
西方定義 |
GC6042 |
65/-23 |
468.4 |
470.5 |
2.1 |
5.6 |
0.03 |
18.7 |
4.5 |
-678 |
西方定義 |
GC6049 |
85/-12 |
563.0 |
571.1 |
6.0 |
2.2 |
0.02 |
19.0 |
2.8 |
-565 |
西方定義 |
GC6055 |
65/-18 |
501.5 |
506.0 |
3.3 |
3.0 |
0.04 |
26.7 |
4.6 |
-603 |
西方定義 |
GC6056 |
52/2 |
322.0 |
324.5 |
1.8 |
3.6 |
0.13 |
11.3 |
0.1 |
-451 |
西方定義 |
GC6058 |
52/6 |
658.1 |
665.3 |
5.4 |
7.5 |
0.07 |
7.7 |
1.4 |
-391 |
西方定義 |
GC6062 |
51/-13 |
495.5 |
501.0 |
5.1 |
4.6 |
0.05 |
20.6 |
4.6 |
-606 |
基諾山(育空) |
||||||||||
分帶 |
鑽孔數 |
鑽孔方位/傾角 |
樣本來源(英尺) |
採樣至(英尺) |
真實寬度(英尺) |
銀(盎司/噸) |
黃金(盎司/噸) |
銷售線索(%) |
鋅(%) |
曲面深度(英尺) |
火焰與蛾子 |
FMUG22-030 |
276/-10 |
164.7 |
167.6 |
2.6 |
4.9 |
0.01 |
1.5 |
0.3 |
368 |
火焰與蛾子 |
FMUG22-030 |
276/-10 |
193.4 |
197.1 |
3.4 |
16.5 |
0.00 |
2.5 |
0.5 |
372 |
火焰與蛾子 |
FMUG22-030 |
276/-10 |
209.3 |
220.1 |
10.4 |
9.7 |
0.01 |
2.6 |
1.7 |
374 |
火焰與蛾子 |
FMUG22-030 |
276/-10 |
227.4 |
228.1 |
0.8 |
34.4 |
0.00 |
2.0 |
3.3 |
377 |
火焰與蛾子 |
FMUG22-031 |
268/-16 |
200.0 |
207.8 |
5.9 |
16.0 |
0.00 |
0.9 |
0.2 |
398 |
火焰與蛾子 |
FMUG22-031 |
268/-16 |
216.2 |
222.3 |
5.2 |
4.1 |
0.00 |
1.6 |
0.4 |
400 |
火焰與蛾子 |
FMUG22-031 |
268/-16 |
230.6 |
231.7 |
0.9 |
7.4 |
0.00 |
1.6 |
0.6 |
404 |
火焰與蛾子 |
FMUG22-032 |
262/12 |
271.8 |
286.3 |
8.2 |
1.8 |
0.01 |
0.7 |
0.2 |
277 |
火焰與蛾子 |
FMUG22-032 |
262/12 |
293.8 |
305.1 |
8.8 |
9.6 |
0.00 |
1.1 |
1.3 |
270 |
火焰與蛾子 |
FMUG22-034 |
262/-6 |
191.9 |
193.2 |
0.7 |
1.2 |
0.00 |
1.9 |
0.1 |
360 |
火焰與蛾子 |
FMUG22-034 |
262/-6 |
206.0 |
207.2 |
0.6 |
6.3 |
0.01 |
0.1 |
0.2 |
361 |
火焰與蛾子 |
FMUG22-034 |
262/-6 |
230.9 |
253.3 |
16.5 |
1.7 |
0.00 |
0.5 |
0.3 |
365 |
火焰與蛾子 |
FMUG22-036 |
262/-25 |
202.9 |
207.0 |
2.6 |
8.4 |
0.00 |
0.9 |
0.2 |
429 |
火焰與蛾子 |
FMUG22-036 |
262/-25 |
215.9 |
241.6 |
21.3 |
5.9 |
0.00 |
2.5 |
0.5 |
440 |
火焰與蛾子 |
FMUG22-037 |
256/-2 |
255.1 |
257.7 |
1.1 |
2.7 |
0.00 |
0.6 |
0.2 |
346 |
火焰與蛾子 |
FMUG22-039 |
252/-6 |
276.2 |
276.9 |
0.4 |
4.1 |
0.00 |
0.9 |
0.8 |
366 |
火焰與蛾子 |
FMUG22-039 |
252/-6 |
292.7 |
295.3 |
1.5 |
15.3 |
0.00 |
0.7 |
2.6 |
367 |
火焰與蛾子 |
FMUG22-039 |
252/-6 |
301.8 |
303.3 |
0.8 |
11.9 |
0.00 |
0.1 |
0.3 |
368 |
伯明翰 |
BMUG23-037 |
140/4 |
227.0 |
239.9 |
12.2 |
3.1 |
0.00 |
0.6 |
0.6 |
359 |
伯明翰 |
BMUG23-037 |
140/4 |
259.6 |
262.5 |
2.8 |
2.2 |
0.00 |
0.1 |
1.1 |
357 |
伯明翰 |
BMUG23-037 |
140/4 |
285.1 |
289.3 |
4.0 |
2.0 |
0.00 |
0.0 |
0.3 |
353 |
伯明翰 |
BMUG23-037 |
140/4 |
425.2 |
426.2 |
0.5 |
10.6 |
0.00 |
0.1 |
0.3 |
339 |
伯明翰 |
BMUG23-037 |
140/4 |
435.9 |
443.7 |
5.2 |
12.3 |
0.01 |
1.7 |
0.6 |
337 |
伯明翰 |
BMUG23-038 |
140/-8 |
240.5 |
241.1 |
0.6 |
7.7 |
0.00 |
0.6 |
0.2 |
408 |
伯明翰 |
BMUG23-038 |
140/-8 |
362.2 |
362.9 |
0.4 |
3.8 |
0.00 |
1.5 |
0.8 |
419 |
伯明翰 |
BMUG23-038 |
140/-8 |
478.8 |
480.8 |
1.2 |
16.1 |
0.00 |
0.5 |
2.5 |
397 |
伯明翰 |
BMUG23-038 |
140/-8 |
520.0 |
521.2 |
0.7 |
3.1 |
0.00 |
0.5 |
0.5 |
433 |
伯明翰 |
BMUG23-039 |
137/-1 |
227.6 |
230.6 |
2.7 |
19.7 |
0.00 |
0.1 |
2.0 |
378 |
伯明翰 |
BMUG23-039 |
137/-1 |
447.8 |
452.8 |
3.5 |
4.9 |
0.00 |
0.5 |
0.2 |
373 |
伯明翰 |
BMUG23-040 |
134/-4 |
236.9 |
238.2 |
1.2 |
1.4 |
0.00 |
1.3 |
0.0 |
358 |
伯明翰 |
BMUG23-040 |
134/-4 |
246.1 |
248.3 |
2.0 |
8.6 |
0.00 |
0.1 |
1.0 |
357 |
伯明翰 |
BMUG23-040 |
134/-4 |
295.3 |
295.7 |
0.4 |
30.0 |
0.00 |
4.6 |
0.3 |
352 |
伯明翰 |
BMUG23-040 |
134 / -4 |
406.1 |
414.8 |
4.2 |
1.6 |
0.00 |
0.5 |
1.0 |
326 |
伯明翰 |
BMUG23-041 |
131 / 7 |
215.1 |
226.6 |
11.2 |
3.5 |
0.00 |
0.4 |
0.4 |
342 |
伯明翰 |
BMUG23-041 |
131 / 7 |
245.2 |
246.1 |
0.8 |
23.6 |
0.00 |
1.9 |
0.2 |
339 |
伯明翰 |
BMUG23-041 |
131 / 7 |
354.3 |
354.7 |
0.2 |
5.4 |
0.00 |
0.7 |
2.0 |
319 |
伯明翰 |
BMUG23-042 |
131 / 1 |
226.4 |
233.4 |
6.6 |
1.2 |
0.00 |
0.5 |
0.2 |
373 |
伯明翰 |
BMUG23-042 |
131 / 1 |
423.6 |
425.0 |
0.7 |
2.9 |
0.00 |
0.8 |
3.5 |
363 |
伯明翰 |
BMUG23-043 |
128/4 |
220.7 |
221.8 |
1.1 |
4.6 |
0.00 |
1.6 |
0.2 |
359 |
伯明翰 |
BMUG23-043 |
128/4 |
236.2 |
239.3 |
2.9 |
1.5 |
0.00 |
0.1 |
0.5 |
358 |
伯明翰 |
BMUG23-043 |
128/4 |
319.9 |
320.8 |
0.8 |
18.2 |
0.00 |
16.3 |
0.1 |
350 |
伯明翰 |
BMUG23-043 |
128/4 |
403.0 |
406.0 |
1.7 |
0.1 |
0.00 |
0.1 |
0.0 |
340 |
伯明翰 |
BMUG23-044 |
120/7 |
219.1 |
226.6 |
7.1 |
1.8 |
0.00 |
0.1 |
0.1 |
349 |
伯明翰 |
BMUG23-044 |
120/7 |
232.7 |
235.7 |
2.8 |
120.9 |
0.01 |
1.5 |
3.3 |
346 |
伯明翰 |
BMUG23-045 |
116/1 |
246.1 |
255.9 |
8.9 |
6.3 |
0.00 |
0.6 |
0.2 |
379 |
伯明翰 |
BMUG23-046 |
105/12 |
243.6 |
244.1 |
0.4 |
86.2 |
0.01 |
4.4 |
4.4 |
322 |
伯明翰 |
BMUG23-046 |
105/12 |
357.9 |
359.4 |
1.0 |
1.6 |
0.00 |
0.6 |
0.5 |
295 |
伯明翰 |
BMUG23-047 |
97/13 |
169.7 |
173.3 |
2.2 |
2.1 |
0.00 |
0.1 |
0.4 |
337 |
伯明翰 |
BMUG23-047 |
97/13 |
291.3 |
300.6 |
5.7 |
18.4 |
0.00 |
0.9 |
1.1 |
312 |
伯明翰 |
BMUG23-047 |
97/13 |
310.5 |
311.2 |
0.5 |
2.0 |
0.00 |
0.7 |
0.5 |
307 |
伯明翰 |
BMUG23-047 |
97/13 |
367.2 |
370.5 |
1.7 |
1.9 |
0.00 |
0.8 |
1.2 |
292 |
伯明翰 |
BMUG23-048 |
134/-18 |
268.2 |
278.3 |
7.5 |
4.2 |
0.00 |
0.3 |
2.1 |
463 |
伯明翰 |
BMUG23-049 |
128/-7 |
228.4 |
232.9 |
4.1 |
41.7 |
0.00 |
1.9 |
2.9 |
402 |
伯明翰 |
BMUG23-050 |
119/-6 |
224.4 |
233.6 |
8.3 |
21.3 |
0.00 |
1.7 |
2.5 |
400 |
伯明翰 |
BMUG23-050 |
119/-6 |
225.1 |
226.4 |
1.2 |
87.9 |
0.01 |
7.9 |
8.7 |
400 |
伯明翰 |
BMUG23-050 |
119/-6 |
276.0 |
278.1 |
1.5 |
18.2 |
0.00 |
0.7 |
1.1 |
403 |
伯明翰 |
BMUG23-050 |
119/-6 |
290.4 |
295.1 |
3.5 |
13.3 |
0.00 |
3.2 |
3.6 |
404 |
伯明翰 |
BMUG23-051 |
119/-9 |
228.0 |
243.8 |
14.1 |
9.7 |
0.00 |
0.7 |
0.8 |
419 |
伯明翰 |
BMUG23-051 |
119/-9 |
228.0 |
233.4 |
4.8 |
22.1 |
0.00 |
1.6 |
1.4 |
419 |
伯明翰 |
BMUG23-051 |
119/-9 |
343.7 |
345.0 |
1.2 |
48.5 |
0.00 |
2.1 |
3.5 |
433 |
伯明翰 |
BMUG23-051 |
119/-9 |
458.2 |
470.6 |
11.2 |
2.8 |
0.00 |
0.8 |
0.5 |
447 |
伯明翰 |
BMUG23-051 |
119/-9 |
482.1 |
490.0 |
7.1 |
1.0 |
0.00 |
0.2 |
0.4 |
450 |
伯明翰 |
BMUG23-052 |
120/-19 |
244.5 |
255.0 |
7.8 |
47.5 |
0.00 |
0.8 |
0.2 |
457 |
伯明翰 |
BMUG23-052 |
120/-19 |
244.5 |
245.0 |
0.4 |
40.3 |
0.00 |
2.1 |
0.1 |
457 |
伯明翰 |
BMUG23-052 |
120/-19 |
254.1 |
255.0 |
0.7 |
531.9 |
0.02 |
8.0 |
0.2 |
461 |
伯明翰 |
BMUG23-052 |
120/-19 |
266.2 |
267.7 |
1.1 |
6.3 |
0.00 |
3.6 |
0.0 |
465 |
伯明翰 |
BMUG23-052 |
120/-19 |
276.6 |
283.9 |
5.5 |
22.6 |
0.00 |
0.5 |
1.8 |
470 |
伯明翰 |
BMUG23-052 |
120/-19 |
536.0 |
565.0 |
21.8 |
2.5 |
0.01 |
0.4 |
0.2 |
555 |
伯明翰 |
BMUG23-052 |
120/-19 |
538.5 |
544.9 |
4.8 |
5.0 |
0.02 |
0.9 |
0.1 |
555 |
伯明翰 |
BMUG23-052 |
120/-19 |
573.4 |
590.6 |
11.1 |
44.9 |
0.01 |
1.7 |
0.8 |
569 |
伯明翰 |
BMUG23-052 |
120/-19 |
576.9 |
586.5 |
6.1 |
79.4 |
0.02 |
3.0 |
1.3 |
569 |
伯明翰主脈 |
K-23-0838 |
270/-55 |
1071.0 |
1080.9 |
9.2 |
0.5 |
0.00 |
0.1 |
0.3 |
780 |
伯明翰城鎮礦脈 |
K-23-0839 |
281/-66 |
1299.9 |
1312.1 |
9.2 |
25.5 |
0.00 |
0.9 |
0.3 |
1139 |
伯明翰城鎮礦脈 |
包括 |
1309.8 |
1312.1 |
1.7 |
108.2 |
0.01 |
4.5 |
1.0 |
1142 |
安維塔·M·帕蒂爾
總裁副經理-投資者關係和財務主管
謝麗爾·特納
溝通協調員
800-HECLA91(800-432-5291)
投資者關係
電子郵件:hmc-info@herla.com
網站:http://www.hecla.com