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表格10-K
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
(標記一)
依據第13或15(D)條提交的週年報告
1934年《證券交易法》
截至本財政年度止12月31日, 2021
根據第13或15(D)條提交的過渡報告
1934年《證券交易法》

由_至_的過渡期

委託文件編號:001-8610

美國電話電報公司

根據紐約州的法律註冊成立特拉華州
税務局僱主身分證號碼43-1301883

208S.阿卡德聖彼得堡, 達拉斯, 德克薩斯州, 75202
電話號碼210-821-4105

根據該法第12(B)條登記的證券:
  各交易所名稱
每個班級的標題交易代碼在其上註冊的
普通股(每股面值1.00美元)T紐約證券交易所
存托股份,每股相當於1/1000股份的權益
5.000%A系列永久優先股
T PRA紐約證券交易所
存托股份,每股相當於1/1000股份的權益
4.750%永久優先股,C系列
T PRC紐約證券交易所
美國電話電報公司2.650%全球債券將於2021年12月17日到期T 21B紐約證券交易所
美國電話電報公司1.450%全球債券將於2022年6月1日到期T 22B紐約證券交易所
美國電話電報公司2.500%全球債券將於2023年3月15日到期T 23紐約證券交易所
美國電話電報公司2.750%全球債券將於2023年5月19日到期T 23C紐約證券交易所
美國電話電報公司浮動利率全球票據2023年9月5日到期T 23D紐約證券交易所
美國電話電報公司1.050%全球債券將於2023年9月5日到期T 23E紐約證券交易所
美國電話電報公司1.300%全球債券將於2023年9月5日到期T 23A紐約證券交易所
美國電話電報公司1.950%全球債券將於2023年9月15日到期T 23F紐約證券交易所
美國電話電報公司2.400%全球債券將於2024年3月15日到期T 24A紐約證券交易所
美國電話電報公司3.500%全球債券將於2025年12月17日到期T 25紐約證券交易所
美國電話電報公司0.250%全球債券將於2026年3月4日到期T 26E紐約證券交易所



  各交易所名稱
每個班級的標題交易代碼在其上註冊的
美國電話電報公司1.800%全球債券將於2026年9月5日到期T 26D紐約證券交易所
美國電話電報公司2.900%全球債券將於2026年12月4日到期T 26A紐約證券交易所
美國電話電報公司1.600%全球債券將於2028年5月19日到期T 28C紐約證券交易所
美國電話電報公司2.350%全球債券將於2029年9月5日到期T 29D紐約證券交易所
美國電話電報公司4.375%全球債券將於2029年9月14日到期T 29B紐約證券交易所
美國電話電報公司2.600%全球債券將於2029年12月17日到期T 29A紐約證券交易所
美國電話電報公司0.800%全球債券將於2030年3月4日到期T 30B紐約證券交易所
美國電話電報公司2.050%全球債券將於2032年5月19日到期T 32A紐約證券交易所
美國電話電報公司3.550%全球債券將於2032年12月17日到期T 32紐約證券交易所
美國電話電報公司5.200%全球債券將於2033年11月18日到期T 33紐約證券交易所
美國電話電報公司3.375%全球債券將於2034年3月15日到期T 34紐約證券交易所
美國電話電報公司2.450%全球債券將於2035年3月15日到期T 35紐約證券交易所
美國電話電報公司3.150%全球債券將於2036年9月4日到期T 36A紐約證券交易所
美國電話電報公司2.600%全球債券將於2038年5月19日到期T 38C紐約證券交易所
美國電話電報公司1.800%全球債券將於2039年9月14日到期T 39B紐約證券交易所
美國電話電報公司7.000%全球債券將於2040年4月30日到期T 40紐約證券交易所
美國電話電報公司4.250%全球債券將於2043年6月1日到期T 43紐約證券交易所
美國電話電報公司4.875%全球債券2044年6月1日到期T 44紐約證券交易所
美國電話電報公司4.000%全球債券2049年6月1日到期T 49A紐約證券交易所
美國電話電報公司4.250%全球債券將於2050年3月1日到期T 50紐約證券交易所
美國電話電報公司3.750%全球債券2050年9月1日到期T50A紐約證券交易所
美國電話電報公司5.350%全球債券將於2066年11月1日到期待定紐約證券交易所
美國電話電報公司5.625%全球債券將於2067年8月1日到期TBC紐約證券交易所

根據該法第12(G)條登記的證券:無。

如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。
不是

用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是 不是

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。不是

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每一份交互數據文件。不是

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器加速文件管理器
非加速文件服務器規模較小的報告公司
新興成長型公司




如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
不是

根據2021年6月30日每股28.78美元的收盤價,我們非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值為$205十億美元。

截至2022年2月11日,已發行普通股為7,142,892,741.



以引用方式併入的文件

(1)AT&T Inc.的S 2021年年會通知和委託書的一部分,日期為2022年4月1日或左右,須在一般指示G(3)允許的期限內提交(第三部分和第四部分)。




美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
目錄
項目頁面
第一部分
1.
業務
1
1A.
風險因素
13
2.
屬性
25
3.
法律訴訟
25
4.
煤礦安全信息披露
25
關於我們的執行官員的信息
26
第II部
5.
註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權的市場
證券
27
6.
第六項。[已保留]
29
7.
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
29
7A.
關於市場風險的定量和定性披露
52
8.
財務報表和補充數據
59
9.
會計與財務信息披露的變更與分歧
124
9A.
控制和程序
124
9B.
其他信息
124
第三部分
10.
董事、高管與公司治理
125
11.
高管薪酬
125
12.
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項
126
13.
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
127
14.
首席會計師費用及服務
127
第四部分
15.
展品和財務報表附表
127
16.
表格10-K摘要
130



美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
第一部分

項目1.業務
一般信息

AT&T Inc.(“AT&T”,“我們”或“公司”)是一家控股公司,於1983年根據特拉華州法律成立,其主要執行辦公室位於德克薩斯州達拉斯阿卡德街208S.Akard St.208,郵政編碼75202(電話:210-821-4105)。我們維護着一個互聯網網站www.att.com。(本網站地址僅供參考,不打算作為活動鏈接或將任何網站信息納入本文檔。)我們以電子方式向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交所需的Form 8-K、Form 10-Q和Form 10-K報告;代理材料;必要時提交的S-3和S-8表格的註冊聲明;以及根據需要的其他表格或報告。美國證券交易委員會設有一個網站(www.sec.gov),其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息。我們在以電子方式向美國證券交易委員會提交報告或向其提交報告後,在合理可行的範圍內儘快在我們的網站上免費提供我們的年度報告Form 10-K、我們的Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及對這些報告的所有修訂。我們還在該網站上提供我們適用於所有員工和董事的《道德守則》、我們的《公司治理準則》以及我們董事會所有委員會的章程,包括審計、人力資源和公司治理和提名,如果任何股東或其他人提出要求,我們還提供印刷版本。對我們的道德準則的任何更改或對我們的高級財務主管、執行人員或董事的道德準則的放棄都將在該網站上發佈。

“附註”是指項目8中的合併財務報表附註。

歷史
AT&T前身為中國電信通信股份有限公司(SBC Communications Inc.),是為控股美國電話電報公司(AT&T Corp.)旗下的S本地電話公司而成立的幾家地區性控股公司之一。1984年1月1日,根據一項反壟斷同意法令,我們從ATTC剝離出來,成為一家獨立的上市電信服務提供商。在編隊時,我們主要在西南部的五個州開展行動。

在我們成立後,我們擴大了我們的通信足跡和業務,並投資於娛樂業務,最重要的是:
我們的子公司於1997年與太平洋電信集團合併,於1998年與新英格蘭南部電信公司合併,並於1999年與ameritech公司合併,從而將我們作為現有本地交換運營商(ILEC)的有線業務擴展到總共13個州。
2005年,我們將我們的一家子公司與ATTC合併,創建了世界領先的電信供應商之一。與合併有關,我們將公司的名稱從“SBC Communications Inc.”改為“SBC Communications Inc.”。致“AT&T Inc.”
2006年,我們將我們的一家子公司與貝爾南方公司(BellSouth)合併,使我們成為另外九個州的ILEC。通過收購BellSouth,我們還獲得了BellSouth在AT&T Mobility LLC(AT&T Mobility)(前身為Cingular Wireless LLC)40%的經濟權益,從而獲得了AT&T Mobility的100%所有權。
2014年,我們完成了對無線提供商Leap Wireless International,Inc.的收購,並出售了我們在康涅狄格州的ILEC業務,我們之前在1998年收購了該業務。
2015年,我們收購了墨西哥的無線資產,並收購了美國和拉丁美洲領先的數字電視娛樂服務提供商DIRECTV。2018年,DIRECTV的拉美業務更名為Vrio。
2018年6月,我們收購了媒體和娛樂領域的領頭羊時代華納公司(Time Warner),該公司運營着特納、家庭影院(HBO)和華納兄弟部門。我們還在2018年8月收購了Otter Media Holdings(2021年大幅出售)和廣告平臺AppNexus(2021年12月簽署了出售協議)。2021年5月,我們達成協議,將我們的WarnerMedia部門與Discovery,Inc.(Discovery)的一家子公司合併,但有某些例外。這筆交易預計將在2022年第二季度完成,具體取決於Discovery股東的批准和慣常的完成條件,包括獲得監管部門的批准。
2020年10月,我們出售了在波多黎各和美屬維爾京羣島的無線和有線業務。
2021年7月,我們完成了與TPG Capital的交易,成立了一家名為DIRECTV Entertainment Holdings,LLC(DIRECTV)的新公司。隨着交易的完成,我們分離了我們的視頻業務,包括我們的美國視頻業務,並開始按照股權法對我們在DIRECTV的投資進行會計處理。
1

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
2021年11月,我們出售了我們的Vrio業務部門,該部門主要向拉丁美洲和加勒比地區使用衞星技術的住宅客户提供視頻服務。

一般信息
我們是全球領先的電信、媒體和技術服務提供商。我們提供的服務和產品因市場而異,並在不同的地區使用不同的技術平臺。我們的可報告細分市場的組織如下:

這個通信網段為位於美國和全球的企業和消費者提供服務。我們的業務戰略反映了跨產品線和利用共享資產的捆綁產品。此細分市場包含以下業務部門:
移動性在全國範圍內提供無線服務和設備。
商務有線為企業客户提供基於IP的高級服務以及傳統的語音和數據服務。
消費者有線電視為住宅客户提供互聯網,包括寬帶光纖和傳統電話語音通信服務。

這個WarnerMedia細分市場在全球開發、製作和發行各種物理和數字格式的故事片、電視、遊戲和其他內容。WarnerMedia內容通過基本網絡、直接面向消費者(DTC)或影院、電視內容和遊戲許可進行分發。分部業績還包括Xandr廣告公司和水獺媒體控股公司(Otter Media)。我們在2021年第三季度出售了基本上所有的水獺媒體資產。

2021年5月17日,我們達成協議,將我們的WarnerMedia部門與Discovery,Inc.(Discovery)的一家子公司合併,但有某些例外。2021年12月21日,我們達成了一項協議,將Xandr的市場組件出售給微軟公司(Microsoft)。(見注6)

這個拉丁美洲細分市場在墨西哥提供無線服務和設備,在2021年11月出售Vrio之前,在拉丁美洲和加勒比地區提供視頻服務。

公司和其他將我們的部門業績與合併的營業收入和所得税前收入進行核對,包括:
公司它包括:(1)不再是我們運營不可或缺的業務或我們不再積極營銷的業務,(2)公司支持職能,(3)未對個別運營部門進行評估的公司範圍內決策的影響,以及(4)將我們繼續與部門運營費用一起報告的先前服務信用的攤銷重新分類為合併的“其他收入(支出)-淨額”。之前分配給視頻業務的成本在交易後保留,扣除DIRECTV根據過渡服務協議的補償後的淨額,在交易完成後至2022年在公司報告,以保持我們運營部門業績的可比性,同時實施運營計劃和持續的成本削減計劃。
視頻,其中包括我們於2021年7月31日貢獻給DIRECTV的前美國視頻業務,還包括我們在DIRECTV收益中作為附屬公司淨收入的權益份額(見附註10)。
與收購相關的項目,包括與被收購或剝離業務的合併和整合相關的項目,包括無形資產的攤銷。
某些重要項目這包括(1)與自願和/或戰略要約相關的員工離職費用,(2)資產減值和放棄,以及(3)沒有對部門進行評估的其他項目。
淘汰和整合,(1)刪除涉及我們部門之間交易的交易,包括分離前WarnerMedia和Video之間的渠道分銷,以及(2)包括我們對廣告業務報告的調整。

2

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
重點領域
世界級連接和內容的重要性體現在我們的三個市場重點領域:5G、光纖和HBO Max。光纖支撐着我們提供的有線和無線連接。在此光纖基礎上建立的是我們堅實的頻譜組合,通過最近的聯邦通信委員會(FCC)拍賣收購和5G部署得到加強。我們相信,我們的固定和移動混合方法將使我們的服務脱穎而出,並在未來隨着帶寬需求的持續增長和用户生成內容的不斷增長而為我們提供額外的增長機會。通過HBO Max,我們開發了下一代娛樂分發平臺,旨在促進直接面向消費者的訂閲和基於廣告的關係的增長。我們將繼續展示我們的承諾,確保管理層的注意力集中在增長領域和運營效率上。

通信
我們的綜合電信網絡利用不同的技術平臺,通過我們的光纖網絡擴展和無線網絡增強,以更高的速度提供即時連接。流媒體、增強現實、“智能”技術和用户生成的內容預計將推動對寬帶的更大需求,並利用我們的光纖和5G部署。2022年,我們將繼續開發和提供高價值的移動和寬帶一體化解決方案。

無線服務我們正在經歷數據使用量的快速增長,因為消費者要求通過他們的無線和有線設備進行無縫訪問,企業和市政當局正在將越來越多的設備和設施連接到互聯網。5G的部署允許更快的連接、更低的延遲和更大的帶寬,需要對現有小區站點進行修改,以增加支持新頻率的設備,如C頻段和新拍賣的3.45 GHz頻段。我們的5G服務於2020年7月在全國範圍內推出,隨着5G手機和設備的推出,人們對設備升級重新產生了興趣。5G技術預計會提高速度和網絡運營效率,這應該會使連接到互聯網的設備能夠大規模部署,並能夠更快地交付數據服務。2022年1月,我們開始部署我們的C波段頻譜,但受到某些自願限制。

在北美,我們的網絡覆蓋了超過4.34億人的4G LTE和超過2.5億的5G技術。在美國,我們的網絡覆蓋了所有主要大都市地區,我們的LTE技術覆蓋了超過3.3億人,我們的5G技術覆蓋了超過2.5億人。我們的3G網絡向使用舊手機和連接設備的客户提供服務。我們將於2022年2月22日停止我們3G網絡上的服務,並預計在過渡到5G時重新部署該頻譜。截至2021年12月31日,我們約有1%的後付費用户正在使用3G手機,我們預計他們將過渡到更新的技術。我們預計這一過渡不會對我們的綜合經營業績產生實質性影響。

隨着無線產業的成熟,未來的無線增長將越來越依賴於我們在無線網絡上提供創新數據服務的能力,該網絡具有足夠的頻譜和容量來支持這些創新。我們繼續投入大量資本來擴大我們的網絡容量,並獲得滿足我們長期需求的更多頻譜。我們參與FCC頻譜拍賣,並一直在重新部署以前用於更基本服務的頻譜,以支持更先進的移動互聯網服務。

寬帶技術2020年,我們將光纖確定為我們業務的核心優先事項,努力擴大我們的足跡,並加快我們歷史上的客户增長率。截至2021年12月31日,我們擁有近600萬光纖寬帶客户,年內新增100多萬。這一擴展建立在我們近幾年的投資基礎上,以轉換為基於軟件的網絡,管理有線客户向使用我們的光纖基礎設施提供寬帶技術的服務的遷移。基於軟件的技術與我們在軟件定義網絡(SDN)和網絡功能虛擬化(NFV)領域的全球領先地位保持一致。與傳統的硬件密集型網絡方法相比,此網絡方法在部署下一代技術方面具有明顯的成本優勢。我們的虛擬網絡能夠快速高效地支持5G等下一代應用和基於寬帶的服務。

3

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媒體
我們製作和分發高質量的視頻內容,以利用不斷增長的全球需求。我們的媒體企業利用其強大的品牌、獨特的知識產權和全球規模來製作和分發高質量的內容。隨着電視行業繼續從使用衞星和有線電視產品的分發系統發展到互聯網流媒體視頻服務,我們處於有利地位,能夠應對並利用這些變化,但我們面臨着與這些發展相關的財務風險和新的競爭來源。2022年,我們計劃繼續通過我們自己的分銷和分銷合作伙伴渠道,直接向消費者提供更多個性化服務,包括在某些國際地區擴大我們的流媒體平臺HBO Max。AT&T在美國的客户如果購買了特定的移動和寬帶套餐,可以免費與HBO Max捆綁在一起。

拉丁美洲
我們相信,隨着公司投資於高速移動網絡,美國的無線模式將在全球範圍內重複,因為對移動互聯網服務的需求不斷增長,並帶來了相關的經濟效益。我們於2015年收購了墨西哥無線業務,以建立一個無縫的跨境北美無線網絡,該網絡現在覆蓋了美國和墨西哥超過4.34億人和企業的地區。隨着我們LTE網絡容量的增加,我們預計未來幾年還會有更多的批發收入。我們在墨西哥的4G LTE網絡現在覆蓋了大約1.04億人和企業。

業務運營

運營細分市場
我們的細分市場是戰略業務單位,在不同的技術平臺和/或不同的地理位置提供不同的產品和服務,並相應地進行管理。我們根據業務部門的貢獻分析我們的業務部門,包括業務收入,不包括與收購相關的成本和其他重要項目,以及每個業務部門管理的投資在關聯公司淨收益(虧損)中的權益。我們有三個可報告的細分市場:(1)通信、(2)華納媒體和(3)拉丁美洲。

關於我們分部的其他信息,包括財務信息,載於項目7的“分部成果”標題下和項目8的附註4。

通信
我們的通信部門為美國消費者和全球企業提供無線和有線電信和寬帶服務。我們的通信服務和產品以AT&T、Cricket、AT&T預付費SM和AT&T光纖品牌。通信部門貢獻了2021年部門運營收入的約74%,以及我們2021年總部門貢獻的81%。該細分市場包含移動、商業有線和消費者有線業務部門。

移動性-我們的移動業務部門通過利用我們的網絡提供語音和數據服務,包括無線設備上的高速互聯網,為位於美國的消費者和批發和轉售無線用户提供全國性的無線服務。我們將我們的訂户分為後付費、預付費、聯網設備或經銷商。截至2021年12月31日,我們為2.02億移動用户提供服務,其中後付費用户8200萬(電話6700萬),預付費用户1900萬,經銷商600萬,互聯設備9500萬。我們的移動業務部門收入包括以下類別:服務和設備。

無線服務
我們在各種定價方案中提供全面的高質量全國性無線語音和數據通信服務,以滿足目標客户類別的通信需求。通過我們的FirstNet服務,我們還提供致力於公共安全的全國性無線寬帶網絡。

消費者繼續要求以數據為中心的服務以及連接和控制這些設備的網絡的可用性不斷提高。我們越來越多的用户正在使用更先進的集成和以數據為中心的設備,包括嵌入式計算系統和/或軟件,通常稱為物聯網(IoT)。我們提供的套餐包括無限的功能,允許在多個設備上共享語音、文本和數據,這將吸引其他提供商的訂户,並幫助將訂户流失降至最低。我們“連接設備”類別的客户(例如,監控設備和汽車系統的用户)通常從購買我們網絡支持的數據訪問的第三方供應商那裏購買這些設備。我們繼續升級我們的網絡,並與設備製造商和應用程序開發商協調,以進一步利用對無線數據服務持續增長的需求。
4

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我們還為某些喜歡預付費的客户提供全國性的無線語音和數據通信。這些服務是以Cricket和AT&T預付費品牌提供的,通常是每月預付費服務。

裝備
我們銷售各種不同供應商生產的手機、無線數據卡和無線計算設備,用於我們的語音和數據服務。我們還銷售配件,如手提箱和免提設備。我們通過自己的公司擁有的商店、代理商和第三方零售店進行銷售。我們為我們的客户提供分期付款購買手機的能力,並提供自帶設備的機會。用户一直在攜帶自己的設備或更長時間地保留手機,這可能會繼續影響升級活動。與其他無線服務提供商一樣,我們也向數量有限的後付費合同用户提供大量設備補貼,以啟動、續訂或升級服務。

商業有線-我們的商業有線業務部門為商業客户提供服務,包括跨國公司、中小型企業、政府和批發客户。我們的業務有線業務單位收入包括以下類別:服務和設備。

商業服務
業務服務包括數據、語音、安全、雲解決方案、外包以及託管和專業服務。我們更先進的業務產品允許我們的客户創建和管理他們自己的內部網絡以及訪問外部數據網絡,包括虛擬專用網絡(VPN)、AT&T專用互聯網(ADI)以及以太網和寬帶服務。我們提供協作服務,利用我們的IP基礎設施,並允許我們的客户利用最先進的技術來提高他們的生產力。我們還提供最先進的安全解決方案,如威脅管理、入侵檢測和其他業務安全應用。

我們繼續重新配置有線網絡,以利用最新的技術和服務。我們已經開發了依賴我們的SDN和NFV的服務,以在快速發展的環境中增強企業客户的數字敏捷性。

裝備
設備收入包括客户駐地設備。

消費者有線電視-我們的消費者有線業務部門利用我們基於IP的銅纜網絡向美國客户提供互聯網,包括寬帶光纖和傳統電話語音通信。我們的消費者有線業務部門收入包括以下類別:寬帶、傳統語音和數據服務以及其他服務和設備。

寬頻
截至2021年12月31日,我們為大約1600萬個客户地點提供寬帶和互聯網服務,擁有600萬個光纖寬帶連接。隨着視頻觀看偏好的變化以及最近的工作和向家學習的趨勢,我們對高速寬帶服務的需求正在增加。我們在擴展行業領先的光纖網絡方面的投資使我們成為有線連接領域的領導者。

我們相信,我們具有寬帶和無線連接的靈活平臺是在家中和移動設備上傳輸直接面向消費者的視頻體驗的最高效方式。通過這種集成方法,我們可以優化家庭和雲中存儲的使用,同時還可以為消費者提供跨屏幕和跨地點的無縫服務。我們的WarnerMedia流媒體平臺HBO Max提供了有吸引力的視頻選項,並正在推動我們的直接面向消費者的戰略。

傳統語音和數據服務
隨着客户轉向我們、有線電視公司或其他基於互聯網的提供商提供的無線或VoIP服務,我們傳統語音服務的收入繼續下降。作為迴應,我們提供了包括寬帶和視頻在內的綜合語音和數據服務套餐,並打算在2022年繼續這一戰略。

其他服務和設備
其他服務收入包括AT&T U-Verse語音服務(使用VoIP技術)、客户費用和設備。

關於我們通信部分的其他信息載於項目7的“概覽”一節。

5

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瓦內爾梅迪亞
我們的WarnerMedia部門由一家全球媒體和娛樂公司組成,該公司開發、製作和收購故事片、電視、遊戲和其他內容,以在各種媒體渠道實現貨幣化,包括影院、其自己和第三方基本和付費電視、免費電視、直接面向消費者的服務和實體/數字零售。WarnerMedia被組織為一個作為單一細分市場運營的綜合內容組織。內容創建、分發和節目編排得到集中管理,以確保在全球範圍內以最佳平臺或格式向消費者提供最高質量的內容。WarnerMedia部門約佔2021年部門運營收入的23%,佔我們2021年部門總貢獻的21%。WarnerMedia的收入包括以下類別:訂閲、內容和其他以及廣告。

2021年5月17日,我們達成了一項協議,將我們的WarnerMedia部門與Discovery的一家子公司合併,但有某些例外。這筆交易預計將在2022年第二季度完成,具體取決於Discovery股東的批准和慣常的完成條件,包括獲得監管部門的批准。AT&T的股東不需要投票。

2021年12月21日,我們達成協議,將Xandr的市場組件(主要代表AppNexus業務)出售給微軟。根據慣例的成交條件,這筆交易預計將在2022年完成。

訂閲
訂閲收入主要來自HBO網絡(包括傳統的線性流媒體點播產品和傳統流媒體點播產品)和HBO Max流媒體平臺及其WarnerMedia基本網絡的訂户收入。HBO的網絡(包括Cinemax)在美國和國際上都可以通過傳統和數字發行商以溢價付費的方式向訂户提供,在某些地區,在基本電視級別,以及直接向消費者提供。HBO Max平臺通過互聯網直接向消費者提供超額訂閲,並通過第三方分銷合作伙伴提供。HBO Max於2020年5月在美國推出無廣告服務,2021年6月在拉丁美洲和加勒比海地區推出,2021年10月在瑞典、挪威、丹麥、芬蘭、西班牙和安道爾推出,計劃2022年進一步進行國際擴張。WarnerMedia基本電視網絡主要由有線、衞星和電信服務提供商等傳統電視分銷商以及數字分銷商提供,分銷商的訂户可以通過分銷商的服務和配套網絡應用程序觀看現場直播和點播。WarnerMedia與分銷商的國內許可協議是多年協議,通常提供包裝和營銷支持。收入取決於適用協議的具體條款,其中可能包括訂户門檻、批量折扣和其他基於性能的折扣。

截至2021年12月31日,我們在全球擁有近7400萬HBO MAX和HBO訂户,其中包括近4700萬國內訂户。Global HBO Max和HBO訂户包括國內和國際HBO Max和HBO訂户,不包括免費試用、基礎和Cinemax訂户。國內HBO Max和HBO訂户由可以訪問HBO Max的美國賬户(包括批發訂户和通過與可能尚未登錄的附屬公司捆綁服務獲得訪問權限的訂户)和HBO賬户組成,不包括免費試用和Cinemax訂户。

內容和其他
內容收入主要包括為最初的影院放映授權故事片,以及為傳統電視廣播和通過數字平臺(包括通過免費廣播、基本和付費電視、電視辛迪加和流媒體服務)傳播的電影和電視節目發放許可證。內容收入還包括電影和電視產品(實體和數字,包括優質視頻點播、交易性視頻點播和電子直銷)的家庭娛樂銷售和租賃、跨所有平臺的互動遊戲娛樂(實體和數字)的出版和分銷、漫畫和其他圖書出版,以及消費產品許可。

WarnerMedia製作的內容被用於其各種品牌的節目服務和分發平臺,包括其傳統的線性網絡和HBO Max平臺。製作的電視和電影節目內容也被授權給第三方使用,作為其各種視頻服務和平臺的一部分。WarnerMedia還從第三方收購電視和電影節目內容,作為其品牌服務和平臺的一部分。與內容開發和製作有關的決策取決於找到最佳的受眾和分銷渠道。為了應對新冠肺炎疫情對消費者行為和娛樂選擇造成的普遍幹擾,我們嘗試了傳統影院發行模式的變體,例如某些電影的上映窗口提供點播和影院服務,縮短了其他電影的傳統影院窗口,並探索了其他混合模式。隨着消費者在如何以及何時消費他們最喜歡的內容方面要求更多和不同的選擇權,我們業務的傳統分發模式預計將繼續適應和發展。
6

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廣告
廣告收入主要包括其基本付費電視網絡和相關資產的廣告安排,其中包括2021年6月在美國推出的HBO Max的廣告支持級別。在美國和國際上,廣告收入通常取決於提供給廣告商的電視網受眾的規模和人口統計數據、售出的時間單位數和單位價格。每單位廣告的價格是考慮諸如節目或網絡的類型、目標定位級別和/或廣告要運行的一天中的時間等因素來確定的。某些廣告庫存每年在“預售”市場上提前出售,而其他庫存則在接近節目播出時間的“散播”市場上銷售。在美國以外,廣告通常按銷售時間單位按固定費率出售,具體取決於一天中的時間和網絡。

華納媒體的數字資產由自有資產和為體育聯盟管理和/或運營的資產組成,我們的基本網絡擁有相關的節目編排權利。為體育聯盟管理或運營的數字資產包括NBA.com、NBA Mobile和NCAA.com。

有關我們的WarnerMedia部分的其他信息包含在項目7的“概述”部分。

拉丁美洲
我們的拉丁美洲部門在墨西哥提供無線服務,在2021年11月出售Vrio之前,我們在拉丁美洲提供視頻服務。拉丁美洲部門約佔2021年部門營業收入的3%。我們在拉丁美洲的服務和產品以AT&T和Unefon品牌進行營銷。此區段包含墨西哥業務單位。

墨西哥-我們利用我們在墨西哥的地區和國家無線網絡為消費者和企業客户提供無線數據和語音通信服務。我們將我們的收入分為以下兩類:服務和設備。

我們在墨西哥以AT&T和Unefon品牌向大約2000萬用户提供後付費和預付費無線服務。後付費服務允許(1)對於自帶設備或分期付款購買設備的用户沒有年度服務合同(如果客户選擇從AT&T放棄服務,則必須全額支付設備);(2)對於根據傳統設備補貼模式購買設備的用户,服務合同的期限最長為36個月。套餐在美國或加拿大不收取漫遊費,向AT&T擴展社區提供無限制的通話時間和消息,以及對社交網絡的無限制數據訪問。我們還為喜歡預付費的客户提供預付費服務。

我們銷售各種各樣的手機,包括由多家供應商製造的智能手機,用於我們的語音和數據服務。我們通過自己的公司擁有的商店、代理商和第三方零售店進行銷售。

關於我們拉丁美洲部分的其他信息載於項目7的“概覽”一節。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
主要服務類別

下表列出了在過去三個會計年度的任何一年中,佔我們合併總營業收入10%或更多的任何服務類別佔合併報告營業收入總額的百分比:

總數的百分比
綜合營業收入
202120202019
通信細分市場
無線服務1
34  %32  %30  %
商務服務
14 14 14 
裝備13 10 
拉丁美洲細分市場
視頻服務2
2 
無線服務1 
裝備1 
公司和其他
視頻服務2,3
9 16 17 
1不包括2021年、2020年和2019年作為移動業務部門的無線服務包括的廣告收入分別為330美元、291美元和292美元。
2美國視頻業務於2021年7月分離,Vrio於2021年11月被出售。見附註6
3不包括2021年、2020年和2019年作為視頻包括在我們已售出的美國視頻業務中的廣告收入分別為909美元、1,718美元和1,672美元。

關於我們收入地域分佈的補充資料載於項目8的附註4。


政府監管

美國的無線通信提供商必須獲得聯邦通信委員會的許可,才能在指定的地理區域內以指定的頻譜頻率提供通信服務,並且必須遵守聯邦通信委員會通過的頻譜使用規則和政策。FCC的規則直接影響到無線行業是否有足夠的頻譜支持我們的客户所需的高質量、創新的服務。無線許可證的發放期限是固定的,通常是十年,我們必須尋求續簽這些許可證。雖然FCC通常會續簽發給我們等運營公司的許可證,但FCC有權以正當理由吊銷許可證,並在續簽不符合公共利益的情況下拒絕續簽許可證。此外,雖然無線通信提供商的價格和提供的服務通常不受監管,但聯邦政府和各州定期考慮與無線服務的各個方面相關的新法規和立法。

1934年的通信法和其他相關法案賦予FCC廣泛的權力來監管我們的衞星服務在美國的運營,這些服務是由FCC授權的,WarnerMedia的一些業務也受到通信法和相關FCC法規的義務。我們繼續支持監管和立法措施,以及聯邦和州兩級的努力,以最大限度地減少和/或減輕監管負擔,這些監管負擔不再適合競爭激烈的通信市場,阻礙了我們更有效地競爭和提供客户想要和需要的服務的能力,包括將服務從傳統網絡過渡到所有基於IP的網絡的計劃。與此同時,我們還努力確保傳統法規不會進一步擴展到寬帶或無線服務,這些服務受到激烈競爭。

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以百萬美元計(每股除外)
我們的ILEC子公司受州政府監管,州政府有權監管州內費率和服務,包括本地、長途和網絡接入服務,前提是此類州監管與聯邦法律一致。一些州已經取消或減少了對我們零售產品的監管。此外,許多州已經通過立法,使我們能夠通過一個全州範圍內的或州批准的特許經營權來提供基於IP的視頻服務,以提供具有競爭力的視頻產品。這些子公司還受聯邦通信委員會在運營商間補償、互聯以及州際和國際費率和服務方面的管轄權,包括州際接入費。接入費是運營商間補償的一種形式,旨在補償我們的有線子公司因其他運營商使用其網絡而產生的費用。

我們在美國以外運營的子公司受提供服務的市場的國家和超國家監管機構的管轄。

以下討論突出了直接影響我們運營的重大監管問題:

通信細分市場

無線
5G技術的全行業部署是滿足無線數據爆炸式增長的需求所必需的,它涉及修改現有的小區站點,以增加支持新頻率的設備,如C頻段和新拍賣的3.45 GHz頻段,從而增加了當地許可程序的重要性,這些程序允許在合理的時間表和條款下批准這些修改。2020年6月和11月,FCC發佈了一項宣告性裁決,澄清了州和地方當局拒絕修改現有結構以適應無線設施的申請的限制。這些澄清有助於更快地部署下一代無線設備和服務。聯邦通信委員會的命令被上訴到第九巡迴上訴法院,在那裏它仍然懸而未決,此前聯邦通信委員會多次要求擱置上訴,直到參議院確認第五名聯邦通信委員會專員。此外,到目前為止,已有31個州和波多黎各通過了促進小型電池部署的立法。

2020年3月,FCC發佈了針對5G運營的某些頻段(C頻段)的訂單設置規則。在這一順序中,FCC得出結論,滿足該機構對功率和排放的技術限制的C波段5G服務不會對飛機運營造成有害幹擾。根據這一訂單,AT&T總共出價23,406美元,獲得了1,621個C波段許可證,其中包括2021年12月可在全國範圍內部署的40 MHz,其餘可在2023年12月部署。2021年末,美國聯邦航空管理局(FAA)質疑C波段的推出是否會影響飛機上的無線電高度計設備,這些飛機在距離AT&T將於2022年推出的頻譜超過400 MHz的頻段上運行。作為迴應,為了讓美國聯邦航空局有更多時間進行評估,AT&T和Verizon將原定於2021年12月推出的5G C波段推遲了六週,並自願承諾採取一系列臨時預防措施,此外還推遲了打開某些機場周圍有限數量的發射塔。2022年1月19日,我們推出了5G C頻段業務,受這些自願臨時措施的限制。

網際網路
2015年2月,聯邦通信委員會發布了一項命令,將固定和移動消費者寬帶互聯網接入服務歸類為電信服務,符合《通信法》第二章的規定。該命令背離了兩黨長期存在的先例,大大擴大了FCC監管寬帶互聯網接入服務以及互聯網互聯安排的權力。2017年12月,FCC推翻了2015年的決定,將固定和移動消費者寬帶服務重新歸類為信息服務,並廢除了2015年通過的大部分規則。該命令要求互聯網服務提供商披露有關其網絡實踐和服務條款的信息,包括他們是否阻止或限制互聯網流量,或者提供付費優先級,而不是廣泛的行為禁令。2019年10月1日,華盛頓特區巡迴法院發佈了一項一致意見,支持FCC將寬帶重新歸類為信息服務,並依賴透明度要求和競爭市場動態來維護網絡中立性。因為沒有任何一方尋求最高法院對華盛頓特區巡迴法院維持FCC將寬帶歸類為信息服務的決定的審查,所以這一決定是最終的。雖然法院撤銷了FCC對任何州的網絡中立法規的明確優先購買權,但它強調,其裁決並未阻止FCC或互聯網服務提供商依賴衝突優先購買權來使與FCC的監管目標和框架不一致的特定州法律無效。法院還將此事發回FCC,以進一步考慮將寬帶服務重新歸類為信息服務對公共安全、生命線計劃和杆子連接法規的影響。2020年10月,聯邦通信委員會通過了一項命令,得出結論認為,這些問題不能成為推翻其將寬帶服務重新歸類為信息服務的決定的理由。對聯邦通信委員會的還押決定的上訴正在審理中。

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在FCC 2017年決定將寬帶互聯網接入服務重新歸類為信息服務後,多個州通過立法,重新實施FCC廢除的規則。在某些情況下,州立法施加的要求超出了FCC 2015年2月的命令。此外,一些州長已經發布了行政命令,有效地重新實施了被廢除的要求。加利福尼亞州和佛蒙特州的法律已經提起訴訟。根據這些州達成的協議,在FCC 2017年12月命令的所有上訴最終解決之前,這兩起訴訟都被擱置了。由於該命令現在是最終命令,加利福尼亞州的訴訟恢復了有效狀態,但佛蒙特州的訴訟仍處於擱置狀態,等待加州訴訟中要求在加州訴訟解決之前強制執行加州立法的請求得到解決。2021年1月,加利福尼亞州的一家美國地區法院駁回了這一請求,因此,加州法規現在生效。挑戰該法規的行業協會已就拒絕他們向第九巡迴法院提出的初步禁令請求提起上訴,第九巡迴法院於2022年1月28日做出了駁回上訴的決定。2022年2月11日,該行業協會向第九巡迴法院提交了重審申請。因此,佛蒙特州和佛蒙特州訴訟的其他各方同意擱置該訴訟,直到第九巡迴上訴得到解決或2022年4月15日,以較早者為準。我們預計,未來可能會有更多的州尋求實施網絡中立性要求。我們將繼續支持國會制定一套互聯網標準消費者規則的行動。

2021年11月15日,總裁·拜登簽署了《基礎設施投資和就業法案》,使之成為法律。該立法撥款6.5萬美元,用於支持寬帶的部署和採用。國家電信和信息局(NTIA)負責分配超過48,000美元的資金,其中包括42,500美元的州贈款,用於在未得到服務和服務不足的地區實施寬帶部署項目。NTIA將在2022年上半年為該項目制定規則。IIJA還撥款14,200美元建立負擔得起的連接計劃(ACP),這是FCC管理的每月低收入寬帶福利計劃,取代了緊急寬帶福利計劃(2020年12月根據《2021年綜合撥款法案》建立)。符合條件的客户每月最高可獲得30美元(對於部落地區的客户,每月可獲得75美元),以幫助支付他們的互聯網賬單。AT&T是ACP計劃的參與提供商,並將在適當的情況下考慮參與部署計劃。IIJA包括各種條款,這些條款將導致FCC在ACP計劃管理和消費者保護、現有普遍支持計劃的改革以及寬帶標籤和平等接入方面提起訴訟。

一些司法管轄區繼續通過或審議與隱私有關的立法。立法、監管和訴訟行動可能導致重大處罰、增加合規成本、進一步監管或對寬帶互聯網接入服務提供商和其他公司提出索賠,並增加數據價值和可用性的不確定性。

WarnerMedia細分市場

WarnerMedia創建、擁有和分銷知識產權,包括版權、商標和知識產權許可證。為了保護自己的知識產權,華納媒體依賴於法律和許可協議的組合。在美國以外,與知識產權保護有關的法律和法規以及這些法律和法規的有效執行因國家而異。歐盟正在尋求立法和監管舉措,這可能會影響WarnerMedia在歐盟的活動。盜版,特別是數字內容的盜版,繼續威脅着華納媒體產品和服務的收入,以及我們付費電視業務的收入,我們努力通過包括技術和立法解決方案在內的多種方法來限制這種威脅。在美國以外,各種法律法規以及與美國的貿易協定也適用於在影院、廣播和有線電視網絡上映的故事片的發行或許可。例如,在包括中國在內的某些國家,法律法規限制了一年內在這些國家上映的外國電影的數量。

有關監管我們附屬公司的其他資料載於項目7的“營運環境概述”及“監管發展”標題下。

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牌照的重要性、有效期及效力

我們的某些子公司擁有或擁有開展業務所需的各種專利、版權、商標和其他知識產權的許可證。我們的許多子公司還持有政府頒發的許可證或特許經營權,以提供有線、衞星或無線服務。有關影響這些權利的法規的更多信息包含在項目7的“運營環境概述”標題下。我們積極爭取專利、商標和服務標誌,以保護我們在美國和國外的知識產權。我們在全球範圍內擁有大量的專利、商標和服務商標註冊。我們還簽訂了協議,允許其他公司在支付費用和權利的條件下,在適當的保障和限制下,使用我們的某些專利、商標和服務商標。隨着我們的網絡從基於交換機的網絡過渡到基於IP的軟件網絡,我們越來越多地與軟件開發商簽訂許可協議。

我們定期收到第三方的要約,要求獲得專利和其他知識產權的許可,以換取版税或其他付款。我們還收到通知,聲稱我們向客户銷售的產品或服務或基於軟件的網絡功能侵犯了他們的專利和其他知識產權。這些索賠,無論是直接針對我們的網絡功能,還是針對我們向客户銷售的產品或服務的第三方供應商,如無線手機,都可能要求我們支付損害賠償金、版税、停止提供相關產品或服務和/或停止網絡功能或其他活動。雖然任何訴訟的結果尚不確定,但我們不認為任何這些侵權索賠的解決或任何知識產權的到期或不續期會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。

主要客户

在2021年、2020年或2019年,沒有客户佔我們綜合收入的10%或更多。

競爭

傳統和非傳統競爭對手對通信、媒體娛樂和數字服務的競爭繼續加劇。技術進步擴大了現有服務和產品的類型和用途。此外,缺乏或減少了對可比傳統服務的監管,降低了替代通信服務提供商的成本。因此,在我們的大部分業務中,我們面臨着持續的競爭和一些新的機會。

無線我們在無線業務中面臨着激烈的競爭。根據目前的FCC規則,在蜂窩、PCS、高級無線服務、700 MHz和其他頻段上提供無線服務的多個許可證獲得者可以在我們的每個美國服務區運營。我們的競爭對手包括兩家全國性無線服務提供商;更多的地區服務提供商和經銷商;以及某些有線電視公司。此外,我們還面臨着來自供應商的競爭,這些供應商在數據網絡上提供語音、短信和其他服務作為應用程序。我們是墨西哥四家設施供應商之一(零售和批發),最大的市場份額由美洲莫維爾控制。我們可能會遇到來自使用其他通信技術和服務提供類似服務的公司的激烈競爭。雖然其中一些技術和服務現已投入使用,但其他技術和服務正在開發或可能開發。我們主要根據服務/設備產品、價格、網絡質量、覆蓋範圍和客户服務來爭奪客户。

寬頻對包括視頻在內的高速數據點播的需求繼續導致客户終止其傳統的有線或線性服務,而使用我們的光纖服務或競爭對手的無線、衞星和基於互聯網的服務。在大多數美國市場,我們與高速互聯網和語音服務的大型有線電視公司、無線寬帶提供商以及長途和本地服務的其他較小的電信公司爭奪客户。

傳統語音和數據由於競爭對手(例如無線、有線和VoIP提供商)能夠以更低的價格提供可比的服務,我們繼續失去傳統的語音和數據用户,因為他們不受傳統電話行業監管(或他們受到的監管程度有爭議),利用不同的技術或推廣不同的商業模式(如基於廣告)。為了應對這些競爭壓力,多年來,我們一直使用捆綁戰略,獎勵與我們整合服務的客户。我們將繼續專注於捆綁服務,並將繼續開發創新和集成的服務,以利用我們的無線和基於IP的網絡。

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此外,我們還向其他服務提供商提供本地和州際電話和交換服務,主要是使用最大類別的全國性互聯網網絡(互聯網主幹)的大型互聯網服務提供商、無線運營商、其他電話公司、有線電視公司和系統集成商。由於新技術的發展、創新產品的推出以及服務衞星、無線、光纖和電纜傳輸能力的提高,這些服務面臨着更大的競爭壓力。我們面對多個國際競爭對手,包括奧蘭治商務服務公司、英國電信、新加坡電訊有限公司和Verizon,以及來自多家大型系統集成商的競爭。

媒體我們的WarnerMedia業務面臨着消費者觀看模式的變化、來自流媒體服務的日益激烈的競爭,以及其他公司的擴張,特別是科技公司。2020年5月,我們推出了HBO Max,這是我們直接向消費者提供優質內容和視頻的平臺,也通過我們的傳統發行商提供。

華納媒體與其他製片廠、電視製作集團和獨立公司競爭製作和銷售節目。許多電視網絡和在線平臺都有附屬製作公司,他們越來越多地從這些公司獲得節目,這減少了他們對非附屬製作公司節目的需求。WarnerMedia還面臨來自其他電視網絡、在線平臺和付費電視服務的競爭,這些競爭涉及其電視網絡的分銷和營銷,以及附屬公司的付費和基本分級電視服務。

我們的WarnerMedia業務與其他製作公司和製片廠競爭製片人、導演、編劇、演員和其他人的服務,以及收購文學資產。近年來,科技公司也開始製作節目,並與華納媒體爭奪人才和財產權。

廣告消費者花在網上和移動活動上的時間越來越多,導致廣告預算從傳統電視轉向數字廣告。WarnerMedia靠廣告支持的電視網絡和數字資產與流媒體服務、其他網絡和數字資產、印刷、廣播和其他媒體競爭。我們的節目廣告業務面臨着來自各種技術公司的競爭。與廣告技術領域的所有參與者一樣,我們要與谷歌的主導地位以及Facebook的影響作鬥爭,Facebook的做法可能會導致廣告商和程序員採用替代供應商提供的程序化解決方案的能力和意願下降。2021年12月,我們達成了一項協議,出售Xandr的市場組件(見附註6)。

研究與開發

AT&T的科學家和工程師在多個領域開展研究,包括IP網絡、先進的網絡設計和架構、網絡和網絡安全、網絡運營支持系統、視頻平臺開發和數據分析。大多數開發活動都是為了創建新服務和發明工具和系統,以便為我們和我們的客户管理安全可靠的網絡。2021年的研發費用為1,522美元,2020年為1,210美元,2019年為1,276美元。

人力資本

僱員人數截至2022年1月31日,我們僱用了大約203,000人。

員工發展我們相信我們的成功取決於我們員工的成功,所有員工都必須擁有他們成長所需的技能。我們提供培訓和選修課,讓員工有機會提高自己的技能。我們還打算通過我們屢獲殊榮的內部培訓機構AT&T大學為員工提供教育機會,幫助培養帶領公司走向未來的下一代人才。

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勞動合同大致37我們%的員工由美國通信工人協會(CWA)、國際電氣工人兄弟會(IBEW)或其他工會代表。在集體談判協議到期後,在沒有達成新合同或其他協議的情況下,可能會發生停工或勞動力中斷。主要合同包括:一份涉及36個州和哥倫比亞特區約12,000名Mobility員工的合同將於2022年2月到期。一份覆蓋中西部五個州約6,000名有線員工的合同原定於2022年4月到期,現已延長四年至2026年4月。一份涵蓋約3,000兆瓦IBEW員工的合同將於2022年6月到期。美國電話電報公司(AT&T Corp.)原定於2022年4月到期的一份覆蓋全國約2,000名員工的合同被延長了四年,至2026年4月。一份涉及阿拉斯加約170名Teamster Alascom員工的合同將於2022年2月到期。

薪酬和福利除了工資外,我們還提供各種福利計劃,以幫助滿足員工的需求。這些計劃涵蓋在職和離職員工,可能會因子公司和地區而異。這些計劃包括401(K)計劃、養老金福利以及健康和福利福利等。除了我們的在職員工基礎,截至2021年12月31日,我們大約有512,000名退休人員和家屬有資格領取退休福利。

我們審查我們的福利計劃,以保持反映我們員工需求的有競爭力的薪酬。我們還調整我們的薪酬模式,以在整個業務中提供公平和包容性的薪酬實踐。我們致力於為擔任相同工作、在相同地理區域工作、具有相同水平的經驗和業績的員工支付公平薪酬。

員工安全我們為員工提供靈活方便的健康和福利計劃以及工作場所住宿。為了應對新冠肺炎疫情,我們諮詢了醫療專業人士,以制定最好地保護我們員工及其家人的政策,包括要求我們絕大多數員工接種疫苗的政策。我們將自我護理放在首位,並強調注重健康,提供個人防護設備、靈活的日程安排或休假選擇,並實施技術來改善必要的遠程工作環境。隨着我們着眼於疫情之後的生活和運營,我們正在修改我們的商業模式,以支持許多員工永久地擁有靈活的辦公空間和居家生產力。

多樣性、公平性和包容性我們相信,倡導多樣性和促進包容性不僅能讓我們成為一家更好的公司,還能為一個讓人們有能力做到最好的世界做出貢獻。這就是為什麼我們的核心價值觀之一是主張平等,為什麼我們的使命是通過傳播和娛樂的力量來激勵人類進步。這種對建立更多樣化和更具包容性的員工隊伍的關注得到了堅定不移的承諾的支持,即確保來自社會各個階層的員工得到公平對待,併為公司提供平等的晉升機會。

為了擁有一支多元化和包容性的勞動力隊伍,我們強調吸引和聘用代表不同背景、身份和經驗的有才華的人。在AT&T公司家族中,我們的員工羣體反映了我們多樣化的員工隊伍。這些組織不僅圍繞女性、有色人種、LGBTQ+個人、殘疾人和退伍軍人,而且還圍繞對網絡安全、工程、創新、環境問題、項目管理以及媒體和娛樂技術有經驗或感興趣的專業人士。當每個人的獨特故事被慶祝時,我們就能夠以真實而有意義的方式聯繫、創造和創新。重要的是我們的員工感到被重視,有歸屬感,並完全參與到我們的成功中來。

第1A項。風險因素

除了本文件中列出的其他信息,包括“關於前瞻性陳述的警示語言”標題下所載事項外,您還應仔細閲讀下文所述事項。我們相信,這些問題中的每一個都可能對我們的業務產生實質性影響。我們認識到,這些因素中的大多數超出了我們的控制能力,因此我們無法預測結果。

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宏觀經濟因素:

美國證券市場、利率和醫療成本的不利變化可能會大幅增加我們的福利計劃成本和未來的資金需求。

我們提供當前福利和為未來福利提供資金的成本可能會增加,這主要是由於醫療和處方藥成本的持續增加,並可能受到我們養老金和其他福利計劃持有的資產回報率下降的影響,這反映在我們當年的財務報表中。在計算確認收益成本時,我們對未來的投資回報、利率和醫療成本做出了某些假設。隨着時間的推移,這些假設可能會發生重大變化,並可能與最初的預測大不相同。低於假設的投資回報,利率下降而我們的福利義務相應增加,以及高於假設的醫療和處方藥成本將增加費用。

財務會計準則委員會要求公司在其財務狀況表中將固定收益養卹金和退休後計劃的資金狀況確認為資產或負債,並在發生變化的當年確認這種資金狀況的變化。我們選擇在我們的綜合損益表中反映對資金狀況的年度調整。因此,我們的成本增加或不利的市場狀況將對我們的經營業績產生負面影響。

資本市場的重大不利變化可能導致我們的固定收益計劃的資金狀況惡化,並導致此類計劃的供款要求增加,這可能是實質性的。

成本的通脹壓力,如我們銷售的設備和網絡組件的投入、勞動力和分銷成本,可能會影響我們的網絡建設、我們的財務狀況或運營結果。

作為一家電信和技術服務提供商,我們銷售由多家供應商製造的手機、無線數據卡、無線計算設備和客户端設備,用於我們的語音和數據服務,並依賴供應商直接或通過其他供應商為我們的客户提供網絡設備、客户端設備和無線相關設備,如移動熱點、手機、無線計算機、無線數據卡和其他連接設備。在2021年和2022年初,這些投入的成本以及開發和維護我們的網絡以及產品和服務所需的勞動力成本迅速增加。此外,許多這些投入都會受到多種因素的價格波動的影響,包括但不限於市場條件、對這些設備和網絡組件生產中使用的原材料的需求、天氣、氣候變化、能源成本、匯率波動、供應商能力、政府行動、進出口要求(包括關税)以及其他我們無法控制的因素。儘管我們無法預測未來對我們採購材料能力的影響,但我們預計這些供應壓力將持續到2022年。我們還預計,投入成本通脹的壓力將持續到2022年。

我們試圖通過提高一些產品和服務的銷售價格來抵消這些成本壓力,但可能不會成功。較高的產品價格可能會導致銷售量減少。在經濟低迷時期,消費者可能不太願意為我們的產品支付差價,可能會越來越多地購買低價產品,或者可能完全放棄一些購買。如果價格上漲不足以充分或及時抵消這些增加的成本,和/或如果價格上漲導致銷售額大幅下降,我們的業務、財務狀況或經營業績可能會受到不利影響。此外,我們可能無法通過提高生產力和節約成本的舉措來抵消任何成本增加。

全球金融市場的不利變化可能會限制我們和我們的較大客户獲得資金或增加為業務運營提供資金所需的資金成本的能力。

2021年期間,圍繞全球增長率的不確定性和新冠肺炎疫情的影響繼續導致信貸、貨幣和股票市場波動。波動性可能會影響公司進入信貸市場的機會,導致更高的借貸成本,或者在某些情況下,無法為持續運營提供資金。此外,我們還與大型金融機構簽訂合同,以支持我們自己的國庫業務,包括對衝我們在利率和外匯方面的敞口的合同,以及為信貸額度和其他短期債務提供資金的合同,包括商業票據。這些金融機構在美國和歐洲面臨更嚴格的資本相關和其他監管規定,以及與其貸款組合有關的持續的法律和金融問題,這可能會阻礙它們提供信貸的能力或提高提供此類信貸的成本。

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負責監管倫敦銀行間同業拆借利率的英國金融市場行為監管局宣佈,打算在2023年逐步取消倫敦銀行間同業拆借利率。儘管我們的證券可能提供了計算此類債務應付利率的替代方法,但未來變化的程度和方式的不確定性可能會對目前基於LIBOR的證券交易市場和浮動利率債務的整體價值產生不利影響。一家公司的借貸成本也受到各種信用評級機構的評估的影響,這些機構在評估債務水平和未來增長前景時一直在採用更嚴格的信用標準。雖然我們成功地在需要時繼續進入信貸和固定收益市場,但金融市場的不利變化可能使我們無法進入這些市場,或只能以更高的利息成本和限制性的財務或其他條件進入這些市場,嚴重影響我們的業務運營。此外,主要信用評級機構下調我們的信用評級可能會增加我們的借貸成本,也會影響我們與衍生品交易對手達成的某些協議要求我們提供的抵押品,這可能會對我們的流動性造成負面影響。此外,由於利率和匯率導致我們的衍生品投資組合的估值變化,可能需要我們提供抵押品,從而可能對我們的流動性產生負面影響。

我們的國際業務增加了我們在政治不穩定、國際經濟變化和我們業務監管水平方面的風險,這些風險可能會抵消我們預期的增長機會。

我們擁有包括墨西哥在內的國際業務,並通過WarnerMedia的內容分發在世界各地開展業務。我們需要遵守各種各樣複雜的當地法律、法規和條約。我們面臨現金匯回限制、外匯管制、貨幣價值波動、美國和外國政府關係的變化、包括潛在關税在內的貿易限制、知識產權保護法的差異,以及其他可能對我們的收入產生實質性影響的法規。我們的墨西哥業務尤其依賴於促進競爭的監管制度的延續。雖然我們的海外業務是銷售我們服務的重要機會,但我們開展業務的一些外國國家經歷了不穩定的增長模式、加劇的通脹、貨幣貶值、外匯管制、銀行業的不穩定和高失業率。如果這些情況持續下去,我們在一個或多個國家/地區提供服務的能力可能會受到不利影響,這些國家/地區的客户可能無法購買我們提供的服務或為已經提供的服務付費。

此外,在外國開展業務通常還涉及與當地企業合作,以遵守當地法律,或例如加強產品營銷、部署網絡或執行其他資本項目。與外國公司的接觸使我們面臨無法控制這些公司行為的風險,因此使我們面臨與我們遵守《反海外腐敗法》(FCPA)的義務相關的風險。違反《反海外腐敗法》可能會對我們的經營業績產生實質性的不利影響。

全行業因素:

我們的業務受到新冠肺炎病毒爆發的風險影響。

新冠肺炎疫情和隨之而來的緩解措施已經並可能繼續對我們的運營業績造成負面影響。在2020年初,緩解措施導致體育聯盟修改了賽季並暫停了某些業務,這對我們的廣告收入產生了不利影響,並導致了與運輸權有關的合同糾紛,導致我們在某些體育賽事取消的情況下仍產生與這些賽事相關的費用。新冠肺炎導致的影院關閉或避免以及電影製作和其他節目的中斷預計將繼續影響收入的分配,並可能導致我們的華納媒體業務長期收入損失。新冠肺炎疫情還推高了我們的WarnerMedia業務在2021年的成本,這是基於2021年發行電影的混合發行模式,以及為幫助為內容生產提供安全環境而實施的安全措施相關的成本。如果緩解措施或相關影響延長,我們預計受影響最嚴重的行業的商業客户將繼續減少或終止服務,對我們的商業有線業務部門的業績產生負面影響。此外,對新冠肺炎疫情的擔憂可能再次導致我們的許多零售店暫時或永久關閉,並阻止客户訪問我們的商店,即使疫情已經消退。這些對大流行的擔憂可能還會繼續影響我們的客户為我們的產品和服務付費的能力。由於國際旅行的低迷,我們還可能繼續看到漫遊收入受到重大影響。新冠肺炎疫情已經並可能進一步導致我們呼叫中心和外地行動的人員減少,導致服務延誤。進一步裁員可能會進一步限制我們提供服務的能力,對我們的競爭地位產生不利影響。我們還可能產生顯著更高的費用,原因是基礎設施投資需要滿足更高的網絡利用率,因為更多客户因在家工作趨勢的變化而消耗帶寬;取消期限延長;以及如果新冠肺炎大流行持續很長一段時間,勞動力成本增加。

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新冠肺炎疫情和緩解措施已經並可能繼續對全球經濟狀況以及消費者信心、支出和消費行為造成不利影響,這些影響可能會影響對我們產品和服務的需求。新冠肺炎大流行對我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況的影響程度將取決於高度不確定和無法預測的未來發展,包括可能出現的關於其他病毒株的新信息以及遏制其影響的行動。由於形勢繼續發展和變化的速度,我們目前無法估計新冠肺炎對我們的財務或運營業績的額外影響,但影響可能是實質性的。

聯邦、州和外國政府在監管程序中的法規和決定的變化,以及私人訴訟,可能會進一步增加我們的運營成本和/或改變客户對我們運營的看法,這可能會對我們產生實質性的不利影響。

我們提供有線服務的子公司受到聯邦和州的嚴格監管,而我們的許多競爭對手則沒有。此外,我們在美國以外運營的子公司和附屬公司也受到提供服務的市場的國家和超國家監管機構的管轄。我們的無線和各種視頻子公司在不同程度上受到FCC的監管,在某些情況下,還受到州和地方機構的監管。FCC有關寬帶和無線部署的不利法規和裁決可能會阻礙我們管理網絡和收回成本的能力,並降低投資網絡的動機。基於IP的服務的持續增長,特別是當通過無線設備訪問時,已經或可能在FCC與各個州和地方當局之間產生衝突的監管,這可能涉及漫長的訴訟來解決,並可能導致對我們不利的結果。此外,針對聯邦航空局質疑我們推出的5G C頻段是否會影響飛機上的無線電高度計設備,我們自願承諾採取一系列臨時性的預防措施,此外還推遲打開某些機場周圍的有限數量的發射塔,以便讓聯邦航空局有更多時間進行評估。美國聯邦航空局的持續評估可能會影響我們在某些地區推出5G C頻段的計劃。此外,公眾對與我們的運營相關的各種問題的日益關注,如隱私問題、政府對客户數據的請求或命令,以及對全球氣候變化的擔憂,已導致州、聯邦和外國政府層面提出建議或新的立法,以改變或加強對我們的運營的監管。頒佈新的隱私法律和法規可能會對我們收集和提供有針對性的廣告的能力造成不利影響,或者導致額外的合規或訴訟成本。如果客户認為我們的競爭對手提供了更友好的環境,我們的競爭地位、運營結果或財務狀況可能會受到實質性的不利影響。

氣候變化的影響可能會對我們的基礎設施、我們提供服務的能力造成損害的風險,並可能導致聯邦、州和外國政府監管的變化,所有這些都可能對我們的財務業績造成潛在的不利影響。

長期氣候變化引發的極端天氣事件有可能直接損壞網絡設施或擾亂我們建設和維護部分網絡的能力,並可能擾亂供應商提供提供可靠網絡覆蓋所需產品和服務的能力。任何此類中斷都可能推遲網絡部署計劃,中斷對客户的服務,增加我們的成本,並對我們的運營業績產生負面影響。氣候變化的潛在物理影響,如風暴、洪水、火災、冰凍條件、海平面上升和其他與氣候有關的事件的頻率和嚴重性增加,可能會對我們的運營、基礎設施和財務業績產生不利影響。氣候變化的潛在物理影響造成的運營影響,如對我們網絡基礎設施的破壞,可能會導致成本增加和收入損失。我們可能會產生巨大的成本來提高我們基礎設施的氣候彈性,並以其他方式準備、應對和緩解氣候變化的這種物理影響。我們無法準確預測與氣候變化的實際影響相關的任何潛在損失或成本的重要性。

此外,客户、消費者、投資者和其他利益相關者越來越關注環境問題,包括氣候變化、用水、砍伐森林、塑料垃圾和其他可持續發展問題。對氣候變化或其他環境、社會和治理(ESG)事項的擔憂可能會導致新的或增加的法律和法規要求,以減少或減輕對環境的影響,並減少我們的業務對氣候變化的影響。此外,氣候變化法規可能要求我們改變擬議的業務計劃,或由於加強監管或環境考慮而增加我們的運營成本,並可能對我們的業務和聲譽產生不利影響。

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無線和寬帶服務的持續增長和融合特性將要求我們部署大量資本,並需要持續接入頻譜,以便向客户提供有吸引力的服務。

無線和寬帶服務正在經歷快速和重大的技術變革,使用量急劇增加,特別是對跨移動和固定設備更快、更無縫地使用數據(包括視頻)的需求。新冠肺炎的流行加速了這些變化,也導致了更高的網絡利用率,因為越來越多的客户因在家工作的變化而消耗帶寬。我們必須不斷投資於我們的網絡,以改善我們的無線和寬帶服務,以滿足日益增長的需求和客户期望的變化,同時保持競爭力。這些服務的改善視乎很多因素,包括繼續使用和部署足夠的頻譜,以及擴展有線網絡以支援這些服務的傳輸所需的資金。為了防止寬帶用户流失到我們的非光纖有線領域的有線競爭對手,我們一直在擴大我們的全光纖有線網絡。我們必須保持和擴大我們的網絡容量和覆蓋範圍,以便在蜂窩和固定固定線路站點之間傳輸數據,包括視頻和語音。為此,我們參與頻譜拍賣,並繼續部署軟件和其他技術進步,以有效地投資於我們的網絡。

由於許多因素,網絡服務增強和產品發佈可能不會按計劃或以預期的成本進行,包括確定設備和無線手機操作標準的延遲、供應商延遲、軟件問題、網絡和手機組件成本的增加、塔臺站點或增強功能的監管許可延遲,或與勞動力相關的延遲。新技術的部署也可能對現有服務的網絡性能產生不利影響。如果我們不能以可接受的質量和合理的成本及時獲得所需的頻譜或部署客户所需的服務,那麼我們吸引和留住客户的能力,以及因此保持和提高我們的運營利潤率的能力,可能會受到重大不利影響。

對無線客户的日益激烈的競爭可能會對我們的經營業績產生實質性的不利影響。

我們在每個服務領域都有多個無線競爭對手,主要根據服務/設備產品、價格、網絡質量、覆蓋範圍和客户服務來爭奪客户。此外,我們還面臨着來自使用先進無線技術和基於IP的網絡提供服務的提供商日益激烈的競爭。我們預計市場飽和將繼續導致無線行業的客户增長率與歷史增長率相比放緩,從而導致對客户的競爭加劇。由於競爭對手採取激進的定價策略,我們在行業銷售中的份額可能會減少。我們還預計,我們的客户對高速視頻和數據服務日益增長的需求將對我們的網絡容量造成限制。隨着企業爭奪潛在客户,這些競爭和產能限制將繼續給定價和利潤率帶來壓力。我們的應對能力將取決於網絡質量和客户服務的持續改善,以及我們為產品和服務定價具有競爭力的能力,以及有吸引力的產品和服務的有效營銷。這些努力將涉及鉅額費用,並需要在設備選擇、網絡部署和服務提供方面做出戰略管理決策,並及時實施。

知識產權可能會受到盜版的不利影響,或者不足以利用商機,例如新的分銷平臺,這可能會對我們的運營造成實質性的不利影響。

對視頻內容、產品和其他知識產權的盜版增加,特別是在我們的外國WarnerMedia業務中,將減少收入。技術的發展使得複製和分發高質量的未經授權的內容副本變得更容易。盜版在缺乏有效版權和其他法律保護或執法措施的國家特別普遍,盜版可以吸引全世界的用户。並不是我們運營的每個國家都有有效的知識產權保護。我們可能需要花費大量的錢來保護我們的權利。我們還越來越多地就更廣泛的許可協議進行談判,以擴大我們使用新方法向客户分發內容的能力。我們知識產權的任何損害,包括由於美國或外國知識產權法的變化,或缺乏有效的法律保護或執法措施,或我們無法就更廣泛的分銷權進行談判,都可能對我們的運營造成實質性的不利影響。

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導致我們聲譽受損的事件,以及由此產生的任何訴訟、索賠或其他法律程序,都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。

我們相信,我們的品牌形象、知名度和聲譽加強了我們與消費者的關係,併為我們的業務成功做出了重要貢獻。 我們努力創造一種文化,在這種文化中,我們的同事以正直和尊重的態度行事,並在報告不當行為或其他關切時感到放心。我們吸引和留住員工的能力在很大程度上取決於我們對多元化和包容性工作場所的承諾、道德商業實踐和其他素質。任何員工的不當行為,特別是高級管理層的不當行為,都可能侵蝕信任和信心,損害我們的聲譽。負面輿論可能源於我們或目前或以前與我們有關聯的人的實際或被指控的行為,以及任何數量的活動或情況,包括運營、與就業有關的違法行為(例如性騷擾和歧視)、監管合規以及監管機構或其他人針對此類行為採取的行動。我們過去一直被列為被告,未來也可能被列為被告,這些訴訟、索賠和其他法律程序是在我們正常業務過程中因員工被指控的不當行為而產生的。除其他外,這些訴訟尋求賠償被指控的人身傷害(包括生命損失索賠)、工人賠償、就業歧視、性騷擾、工作場所不當行為、工資和工時索賠和其他與就業有關的損害賠償、違反合同的賠償、法定或監管索賠、疏忽或嚴重疏忽、懲罰性損害賠償、間接損害賠償、民事處罰或其他損失或強制令或宣告性救濟。任何指控、訴訟、索賠或法律程序的結果本質上都是不確定的,可能會導致鉅額成本、對我們的品牌或聲譽的損害,以及轉移管理層對我們業務的注意力。此外,我們的新聞機構會根據正常業務過程中的報道內容和報道方式進行編輯判斷。儘管我們有紀律嚴明的做法來做出這樣的編輯判斷,但我們的新聞報道可能會疏遠一些消費者,對我們的聲譽造成不利影響,從而影響對我們其他產品和服務的需求。對我們聲譽的任何損害或鉅額付款,即使是預留的,也可能對我們的業務、聲譽、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。

公司特定的財務因素:

採用基於軟件的新技術可能涉及質量和供應鏈問題,並可能增加資本成本。

通信和數字娛樂業在過去幾年中經歷了快速的變化。我們越來越多的客户使用移動設備作為觀看視頻的主要手段,越來越多的非傳統視頻提供商正在開發內容和技術,以滿足對視頻娛樂需求的需求。此外,企業和政府機構正在廣泛轉向家庭和基礎設施的基於無線的服務,以改善對各自客户和選民的服務。我們已經並將繼續投入大量資金,將我們的有線網絡轉向基於軟件的技術,以管理這一需求,並正在擴展5G無線技術,以滿足這些消費者需求。我們正在簽訂大量軟件許可協議,並與軟件開發商合作,提供網絡功能,而不是安裝交換機或其他物理網絡設備,以應對視頻和無線需求的快速發展。雖然基於軟件的功能的更改速度可能比物理交換機快得多,但快速的開發速度意味着我們可能越來越需要依賴以前未在生產環境中部署的單一來源和軟件解決方案。如果該軟件未按預期運行,或者我們的許可協議對知識產權侵權索賠提供的保護不足,我們可能被迫以更高的成本替代(如果可用)或花費時間開發替代技術,並對我們的可靠性聲譽造成損害,因此,我們保持競爭力的能力可能會受到實質性的不利影響。

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我們依賴不同的供應商提供設備來運營我們的業務並滿足客户需求,供應中斷或延遲可能會對我們的經營業績產生不利影響。

我們依賴供應商直接或通過其他供應商為我們的客户提供網絡設備、客户端設備和無線相關設備(如移動熱點、手機、無線計算機、無線數據卡和其他連接設備)等項目。這些供應商可能無法及時提供設備,或無法達到我們的性能預期,原因有很多,包括難以獲得某些技術的出口許可證、無法確保零部件的安全、一般業務中斷、自然災害、安全問題、經濟和政治不穩定以及新冠肺炎疫情等突發公共衞生事件。新冠肺炎大流行已經並可能再次造成產品開發、製造(包括關鍵零部件的採購)和發貨的延誤。在某些有限的情況下,供應商無法及時供應產品。在這種有限的情況下,我們一直無法完全按照客户的要求提供產品和服務。在某些情況下,我們可能會被迫轉向不同的關鍵供應商。由於從一個供應商過渡到另一個供應商可能會帶來成本和時間延遲,如果我們被要求或選擇用另一個來源的產品替換一個或多個關鍵供應商的產品,特別是如果在短時間內需要更換,我們的業務可能會受到嚴重幹擾。任何此類中斷都可能增加我們的成本,降低我們的運營效率,並對我們的運營業績產生負面影響。

提供服務的成本增加,以及未能以優惠條款續簽協議或根本不續簽協議,都可能對運營利潤率產生不利影響。

我們的運營成本,包括客户獲取和保留成本,可能會繼續對利潤率和客户保留水平構成壓力。

我們的許多競爭對手提供類似的傳統服務,這些服務依賴於替代技術和商業模式,通常受到較少(或不受)監管,因此能夠以更低的成本運營。這些競爭對手通常可以專注於離散的客户羣,因為他們沒有提供普遍服務的監管義務。此外,與我們相比,這些競爭對手擁有成本優勢,部分原因是在更新、技術更先進、成本更低的網絡上運營,勞動力沒有加入工會,員工福利更低,退休人員更少。我們正在從基於銅的舊網絡過渡服務,並在必要時尋求州和聯邦兩級的監管批准。如果我們的網絡過渡沒有獲得監管部門的批准,或在苛刻的條件下獲得批准,我們可能會面臨顯著的成本和競爭劣勢。

我們的WarnerMedia業務創建內容並授權給其他提供商,在合同談判期間可能會遇到越來越多的困難來獲得優惠條款,包括與定價、定位和包裝相關的條款,這可能會導致WarnerMedia節目中斷,而WarnerMedia在第三方提供的產品中放置其網絡和優質付費電視服務可能面臨更大的困難。

我們可能無法實現或維持從我們的業務轉型計劃中獲得的預期收益,這些努力可能會對我們的業務、運營、財務狀況、運營結果和競爭地位產生重大不利影響。

我們一直並將採取某些轉型舉措,旨在降低成本、簡化配送和客户服務並使其現代化、消除宂員以及簡化和改進流程和支持職能。我們的重點是通過改善客户體驗來支持增加的客户價值。我們打算利用這些效率來增加對我們戰略重點領域的投資,包括改善寬帶連接(例如光纖和5G),開發基於軟件的娛樂(如HBO Max),以及利用WarnerMedia的講故事傳統來吸引消費者並通過多個分發點獲得洞察力。我們還預計,這些舉措將提高效率,提高利潤率。如果我們沒有成功地管理和執行這些計劃,或者如果這些計劃不充分或無效,我們可能無法實現我們的財務目標和預期的效益,改進可能會延遲、無法持續或無法實現,我們的業務、運營和競爭地位可能會受到不利影響。

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如果我們吸引和留住HBO Max平臺訂户的努力不成功,並開發令人信服的選擇,我們的業務將受到不利影響。

HBO Max未來的成功受制於內在的不確定性。我們能否繼續吸引訂户使用HBO Max平臺,在一定程度上取決於我們能否始終如一地為訂户提供令人信服的內容選擇,以及選擇和觀看這些內容的優質體驗。此外,HBO Max競爭對手的相對服務級別、內容提供、促銷以及定價和相關功能可能會對我們吸引和留住訂户的能力產生不利影響。如果消費者認為我們的產品沒有價值,包括我們引入新功能或調整現有功能、調整定價或產品、終止或修改促銷或試用期產品、遇到技術問題或以他們不喜歡的方式更改內容組合,我們可能無法吸引和留住訂户。此外,這些類型產品的許多訂閲者來自當時現有訂閲者的口碑廣告。如果我們滿足訂户的努力不成功,包括因為我們終止或修改促銷或試用期產品,或者因為平臺的技術問題,我們可能無法吸引或留住訂户,因此,我們維持和/或發展業務的能力將受到不利影響。

如果用户出於任何原因取消或決定不繼續訂閲,包括認為他們沒有充分使用訂閲、需要削減家庭開支、內容可用性不令人滿意、促銷或試用期優惠到期或被修改、競爭性服務或促銷提供更好的價值或體驗,以及客户服務或技術問題得不到令人滿意的解決,我們的業務將受到不利影響。我們必須不斷增加新的訂户,以取代被取消的訂户,並發展我們的業務。如果我們的增長不如預期,特別是考慮到我們很大一部分內容成本是根據最低訂户交付水平在幾年內承諾和收縮的,我們可能無法調整我們的支出或增加我們的(每個訂户)收入,以與較低的增長率相稱,從而可能對我們的利潤率、流動性和運營結果產生不利影響。如果我們不能在留住和吸引新用户方面與競爭對手成功競爭,我們的業務將受到不利影響。此外,如果取消的訂户數量過多,我們可能會被要求產生顯著更高的營銷支出,或者提供明顯更慷慨的促銷活動,以用新訂户取代這些訂户。

不利的訴訟或政府調查結果可能需要我們支付鉅額費用或導致繁瑣的操作程序。

我們在美國和國外都面臨着許多訴訟,包括在任何特定時間與反壟斷、專利侵權、工資和工時、人身傷害、侵犯客户隱私、監管訴訟以及銷售和收集做法有關的索賠。我們還花費大量資源來遵守各種政府標準,這可能會導致相關的調查和訴訟。在無線領域,我們還面臨當前和潛在的訴訟,涉及使用此類技術的客户或員工據稱對健康造成的不利影響,例如無線設備。我們可能會產生為此類訴訟或政府指控辯護的鉅額費用,並可能被要求支付金額或以其他方式改變我們的業務,從而可能對我們的業務或財務業績產生重大不利影響。

網絡攻擊、設備故障、自然災害和恐怖主義行為可能會對我們的行動產生實質性的不利影響。

網絡攻擊、重大設備故障或自然災害,如洪水、颶風和森林火災,無論是由離散的惡劣天氣事件引起和/或由長期氣候變化和地震導致的,軟件問題,數據和隱私泄露,恐怖行為或其他網絡或IT安全漏洞影響到我們的網絡,包括軟件和交換機、微波鏈接、我們所依賴的第三方擁有的本地和長途網絡、我們的蜂窩站點或其他設備、我們的衞星、我們的客户賬户支持和信息系統,或員工和業務記錄,都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。我們的有線網絡尤其越來越依賴軟件,因為它正在發展,以應對日益增長的視頻傳輸需求。雖然我們遭受了安全事件或網絡攻擊,但這些事件並未對我們的運營造成實質性的不利影響。然而,隨着此類攻擊的範圍和頻率不斷增加,我們可能無法阻止未來發生重大攻擊。我們無法部署或運行我們的網絡或客户支持系統,或無法保護客户或員工的敏感個人信息或有價值的技術和營銷信息,可能會導致鉅額費用、潛在的法律責任、當前或未來客户的流失以及聲譽損害,任何這些都可能對我們的運營和財務狀況產生重大不利影響。

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我們為購買頻譜而增加的債務水平,或其他戰略決定,可能會對我們以有吸引力的利率為未來債務融資的能力產生不利影響,並降低我們應對競爭和不利經濟趨勢的能力。

我們已經產生了債務來為重大收購提供資金,以及在我們的行業中競爭所需的頻譜購買。儘管我們認為這樣的決定是謹慎的,也是必要的,以利用增長機會和應對行業發展,但我們確實經歷了信用評級從歷史水平下調的情況。銀行和我們公開交易債務的潛在買家可能會決定,我們未來可能採取的這些戰略決定和類似行動,以及行業預期的趨勢,將繼續增加投資我們債務的風險,並可能要求更高的利率,實施限制性契約或以其他方式限制潛在借款金額。此外,我們的資本分配計劃的重點是管理我們未來的債務水平等。任何未能成功執行這一計劃的情況都可能對我們的資金成本、流動性、競爭地位和進入資本市場的機會產生不利影響。

我們的業務可能受到税收法律法規的變化、對相同法律法規的司法解釋或行政行為的影響 聯邦、州、地方和外國税務機關。

税法是動態的,隨着新法律的通過和對法律的新解釋的發佈或應用,税法可能會發生變化。在許多情況下,現有的、新頒佈或修訂的税法(如2017年美國減税和就業法案)的適用可能不確定,並受到不同解釋的影響,特別是在評估我們的全球電信、媒體和技術企業提供的不斷變化的產品和服務時。此外,多個司法管轄區已引入或正在考慮的税務法例,可能會對我們的税率、税務負債及遞延税項資產或遞延税項負債的賬面價值產生重大影響。任何這些變化都可能對我們的財務業績以及我們的税收撥備、淨收入和現金流產生重大影響。

我們還受到不同司法管轄區税務當局的持續審查。雖然我們經常評估這些審查所產生的不利結果的可能性,以確定税收撥備是否足夠,但我們不能保證這些審查的結果。如果吾等未能準確或完整地描述、披露或釐定、計算或匯出應付税務機關的款項,或如吾等最終釐定所欠税款的金額超過先前應累算的數額,吾等可能須繳交額外税款、罰款及利息,這可能會對吾等的業務、財務狀況及經營業績造成重大影響。

我們的WarnerMedia業務與Discovery的分離和合並提議可能不會在目前考慮的時間表上完成,甚至根本不會完成。

2021年5月17日,我們宣佈與Discovery,Inc.(Discovery)達成最終協議,將我們的WarnerMedia業務與Discovery合併(“WarnerMedia/Discovery交易”),如果完成,我們的股東將在完全稀釋的基礎上(使用庫存股方法計算)擁有合併後公司Discovery已發行普通股的71%。WarnerMedia/Discovery的交易預計將於2022年第二季度完成,取決於某些慣常的成交條件,其中包括Discovery股東的批准、某些監管機構的批准以及美國國税局(IRS)的私人信函裁決的最終敲定,該裁決大意是WarnerMedia業務和某些相關交易的分離將有資格根據國內税法享受免税待遇(“私人信函裁決”)。

不能保證這樣的成交條件將得到滿足或放棄,也不能保證WarnerMedia/Discovery交易將完成。所需的監管批准可能不會及時收到,或者根本不會收到。此外,雖然我們已經與Discovery的某些股東簽訂了投票協議,總計約佔截至2021年5月14日Discovery股本已發行和流通股投票權的43%,根據該協議,他們同意投票支持WarnerMedia/Discovery交易的某些方面,但我們不能向您保證,將獲得Discovery股東的批准。我們和Discovery可能會受到股東訴訟,或與WarnerMedia/Discovery交易相關或反對的其他訴訟,這可能會阻止或推遲WarnerMedia/Discovery交易的完成。

如果WarnerMedia的分銷以及某些相關交易未能獲得美國聯邦所得税的非確認待遇,那麼我們可能會承擔鉅額税收責任。

根據合併協議,收到美國國税局的私人信函裁決是完成WarnerMedia/Discovery交易的條件。2021年12月28日,AT&T收到了美國國税局的一封有利的私人信件裁決。只要私人信件裁決在關閉之前繼續完全有效,AT&T預計收到私人信件裁決就滿足美國國税局裁決的結束條件。雖然沒有預料到,但私人信函裁決可能停止完全有效的情況可能包括適用税法發生重大變化,或交易條款或結構發生重大變化的情況。對裁決的依賴也受制於與裁決請求有關的某些事實、陳述和承諾。
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因此,美國國税局或其他適用的税務機關可在審計時認定,如果美國國税局或其他適用的税務機關確定任何這些事實、陳述或承諾是不正確的或已被違反,則我們向我們的股東分發WarnerMedia和某些相關交易應被視為應税交易。在發現違反與WarnerMedia/Discovery交易相關的税務協議下的陳述或承諾的情況下,我們可能有權獲得發現的賠償。然而,我們可能會被要求在從Discovery獲得補償之前支付此類税款,並且此類賠償受Discovery的信用風險的影響。如果美國國税局或其他税務機關得出這樣的結論,可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。

此外,如果我們無法完成Spinco債務交換,我們可能會產生與WarnerMedia/Discovery交易相關的鉅額遞增税負。如果滿足某些條件,Discovery通常將負責不超過4,000美元的此類增量税收負擔的50%。有關Spinco債務交換的更多信息,請參閲下面標題為“即使WarnerMedia/Discovery交易完成,我們也可能無法實現交易的部分或全部預期收益”的風險因素。

WarnerMedia/Discovery交易的宣佈和懸而未決可能會導致我們的業務中斷。

WarnerMedia/Discovery的交易將需要大量的時間和精力,這可能會將管理層的注意力從運營、發展我們的業務和其他戰略努力中轉移出來。此外,我們的員工可能會因為他們未來在我們或WarnerMedia業務中的角色的不確定性而分心,等待WarnerMedia/Discovery交易的完成。如果WarnerMedia/Discovery的交易沒有完成,我們將被要求承擔與交易相關的一些非經常性成本,包括財務、法律、會計、諮詢和其他諮詢費用和開支、重組和重組成本、遣散費/員工福利相關費用、監管和美國證券交易委員會備案費用和開支、印刷費用和其他相關費用。在WarnerMedia/Discovery交易完成或終止之前,我們還必須在正常過程中經營WarnerMedia業務,並且在未經Discovery同意的情況下,我們不得就WarnerMedia業務採取某些特定行動。上述任何一項都可能對我們的經營業績產生不利影響。

即使WarnerMedia/Discovery交易完成,我們也可能無法實現交易的部分或全部預期收益。

即使WarnerMedia/Discovery交易完成,這種交易給公司和我們的股東帶來的預期的運營、財務、戰略和其他好處也可能無法實現。有許多因素可能會影響WarnerMedia/Discovery交易的預期收益,其中包括在WarnerMedia/Discovery交易後反映我們業務性質所需的戰略調整,以及我們的客户和業務合作伙伴對WarnerMedia/Discovery交易的任何負面反應。此外,我們已同意向合併後的公司提供某些過渡服務,這可能會導致額外的費用,並可能轉移我們原本投資於維持或發展業務的重點和資源。

與WarnerMedia/Discovery交易有關,我們將獲得約43,000美元,但須進行某些調整,其形式包括(I)WarnerMedia業務對某些現有債務的假設,(Ii)WarnerMedia業務向我們分配的現金股息(“Spinco特別現金支付”),以及(Iii)WarnerMedia業務的債務工具(“Spinco債務分配”)。我們預計將交付WarnerMedia的此類債務工具,以換取我們的某些未償債務(Spinco Debt Exchange),並使用Spinco特別現金支付的收益來償還我們的某些其他未償債務。這一過程將是複雜的,可能需要大量的時間和資源。根據Spinco債務交換時的各種變量(如利率和時間),AT&T與Spinco債務交換相關的交易成本可能顯著高於預期。此外,如果市場狀況在Spinco債務交換之前發生變化,以至於WarnerMedia業務不再可能發行公平市場價值至少等於其面值的債務證券,我們可能需要從WarnerMedia業務獲得額外的現金分配,以取代Spinco債務交換,這可能會導致潛在的鉅額遞增税收負擔。如果滿足某些條件,Discovery通常將負責不超過4,000美元的此類增量税收負擔的50%。

無法充分實現WarnerMedia/Discovery交易的預期收益,以及在交易過程中遇到的任何延誤,都可能對我們的收入、費用水平和經營業績產生不利影響。

關於WarnerMedia業務的分離和涉及我們視頻業務部門的已完成交易,某些債務將分配給我們或由我們保留,我們將就這些債務承擔賠償義務。

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關於分離WarnerMedia業務和涉及我們的視頻業務部門的已完成交易(“DTV交易”),我們已同意承擔或保留WarnerMedia業務和視頻業務部門的某些責任,並對其進行賠償。根據這些賠償支付的金額可能很大,可能會對我們的業務產生負面影響,特別是與我們的行為相關的賠償,這些賠償可能會影響WarnerMedia業務分銷的免税性質。第三方還可以要求我們對分配給WarnerMedia業務和視頻業務部門的任何責任負責,這些第三方可以尋求損害賠償、其他金錢懲罰(無論是民事還是刑事)和其他補救措施。

WarnerMedia業務和視頻業務部門的分離可能會導致我們的成本和支出增加。

隨着WarnerMedia/Discovery交易和DTV交易的完成,我們將不再從我們的WarnerMedia業務、我們的視頻業務部門和我們的剩餘業務之間目前擁有或預期實現的規模經濟和協同效應中受益,包括通過公司間安排和與第三方的合併協議。在WarnerMedia業務和視頻業務部門分離後,不能保證我們將能夠繼續任何此類安排,或任何此類持續安排將以相同或更有利的條件進行。此外,不能保證AT&T在WarnerMedia/Discovery交易和DTV交易後保留的成本將通過過渡服務協議或業務轉型倡議完全收回。因此,隨着WarnerMedia/Discovery交易和DTV交易的完成,我們的成本和支出可能會增加。

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有關前瞻性陳述的警示性語言

本報告中的信息包含受風險和不確定因素影響的前瞻性陳述,實際結果可能與此大不相同。其中許多因素在“風險因素”一節中有更詳細的討論。我們聲稱1995年《私人證券訴訟改革法》為前瞻性陳述提供了安全港的保護。

以下因素可能導致我們未來的結果與前瞻性陳述中表達的結果大不相同:
新冠肺炎疫情的嚴重性、嚴重程度和持續時間以及採取的遏制、緩解和其他應對措施,包括這些事件對我們業務和運營的潛在影響。
我們無法預測新冠肺炎疫情和相關影響將在多大程度上繼續影響我們的業務運營、財務業績和運營結果。
我們所服務的市場或我們在其中有重大投資和/或業務的國家/地區的不利經濟、政治和/或資本准入變化,包括對客户需求和我們的能力以及我們的供應商以優惠的利率和條款進入金融市場的能力的影響。
我們福利計劃成本的增加,包括由於美國和外國證券市場的不利變化導致的增加,導致投資回報和貼現率低於預期;死亡率假設的不利變化;不利的醫療成本趨勢;以及不利或延遲實施或廢除醫療保健立法、法規或相關法院裁決。
FCC和其他聯邦、州或外國政府機構訴訟的最終結果(包括對此類訴訟的司法審查,如果有),以及涉及對我們的業務重要的問題的立法努力,包括但不限於尚未發出明顯責任通知;從傳統技術向基於IP的基礎設施的過渡,包括退出傳統的基於TDM的服務;普遍服務;寬帶部署;無線設備選址法規,特別是5G服務的選址;E911服務;競爭政策;隱私;網絡中立性;多頻道視頻節目發行商服務和設備;內容許可和版權保護;以公平和平衡的條款提供新頻譜;以及無線和衞星許可證獎勵和續訂。
頒佈額外的州、地方、聯邦和/或外國監管和税收法律和法規,或改變現有標準和税務機構和司法當局的行動,包括解決與任何徵税司法管轄區有關的與我們子公司和外國投資有關的糾紛,包括降低我們投資我們網絡的動機的法律和法規,從而導致收入增長放緩和/或運營成本上升。
FCC正在考慮對目前用於廣播電視和衞星分發的電磁頻譜進行潛在的變化,這可能會對WarnerMedia向其附屬公司提供其國內有線網絡的線性網絡饋送的能力產生負面影響,在某些情況下,可能會影響WarnerMedia在現場製作高價值新聞和娛樂節目的能力。
美國和外國有關知識產權保護和隱私、個人數據保護和用户同意的法律法規非常複雜,變化迅速,可能會對我們的業務計劃造成不利影響,增加成本,或對我們提出可能損害我們聲譽的索賠。
我們的競爭對手能夠以更低的價格提供產品/服務,這是由於較低的成本結構以及對我們不利的監管和立法行動,包括不監管類似的替代技術和/或政府擁有或補貼的網絡。
我們的供應鏈出現中斷的原因有很多,包括難以獲得某些技術的出口許可證、無法確保零部件的安全、一般業務中斷、勞動力短缺、自然災害、安全問題、經濟和政治不穩定以及突發公共衞生事件。
此外,我們還將繼續開發和交付具有吸引力和盈利能力的無線、視頻內容及寬帶產品和設備,尤其是我們的HBO Max平臺的成功;監管和擴建要求適用於我們的產品的程度;我們與競爭對手提供的速度相匹配的能力,以及提供此類產品所需的各種技術和/或內容的可用性、成本和/或可靠性。
我們有能力從有吸引力的視頻內容中產生訂閲和廣告收入,尤其是來自WarnerMedia的內容,面對不可預測和快速變化的公眾觀看習慣,以及使用個人數據進行廣告的法律限制。
可獲得性和成本,以及我們為額外的無線頻譜和網絡升級提供足夠資金的能力;以及與頻譜使用、許可、獲得額外頻譜、技術標準以及部署和使用相關的法規和條件,包括網絡管理規則。
我們有能力管理無線數據服務的增長,包括網絡質量和以合理的成本和條款獲得足夠的頻譜。
未決、威脅或潛在訴訟(包括仲裁)的結果,包括但不限於第三方或針對第三方的專利和產品安全索賠,或基於員工被指控的不當行為的索賠。
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這些風險包括:我們的網絡出現重大設備或軟件故障的影響;與網絡或客户信息相關的安全漏洞的影響;我們無法從供應商那裏及時獲得手機、設備/軟件或手機、設備/軟件服務的能力;或惡劣的天氣條件,包括洪水和颶風;包括地震和森林火災、流行病、能源短缺、戰爭或恐怖襲擊在內的自然災害。
財務會計準則委員會或其他會計監督機構發佈新的會計準則或改變現有準則。
我們公司戰略的變化,以應對競爭以及監管、立法和技術的發展。
圍繞國會在支出和税收方面的進一步行動的不確定性,這可能會導致政府支出的變化,並影響企業和消費者的總體消費能力和意願。
我們有能力實現或維持我們的業務轉型計劃的預期收益,這些計劃旨在降低成本、簡化分銷、消除宂餘並簡化和改進流程和支持功能。
我們有能力成功完成資產剝離,包括分離WarnerMedia業務,以及實現我們對已完成和/或待完成交易的財務影響的預期。

請讀者注意,本報告中討論的其他因素,儘管沒有在這裏列舉,也可能對我們未來的收益產生重大影響。

項目2.財產

我們的財產不適合用主要單位的性質和位置來描述。截至2021年12月31日,在我們的全部物業、廠房和設備中,中央辦公設備佔30%;外部廠房(包括電纜、電線和其他非中央辦公網絡設備)佔24%;其他設備,主要包括與塔樓相連的無線網絡設備、傢俱和辦公設備以及車輛和其他工作設備,佔26%;土地、建築物和無線通信塔佔13%;以及其他雜項財產佔7%。

對於我們的通信部門,幾乎所有中央辦公設備的安裝都位於我們擁有的建築物和土地上。許多車庫、行政和商務辦公室、無線塔、電話中心和零售店都是租賃的。通信塔所在的財產可以是自有的,也可以是租賃的。

對於我們的WarnerMedia部門,我們在全球許多地點擁有或租賃辦公室、工作室、技術、製作和倉庫空間、通信設施和其他物業。


項目3.法律程序

我們是許多訴訟、監管程序和在正常業務過程中出現的其他事項的當事人。截至本報告日期,吾等並不認為吾等或吾等附屬公司須接受的任何未決法律程序須根據本項目作為重大法律程序予以披露,但已將以下內容作為一般資料包括在內。

最近,美國伊利諾伊州北區檢察官辦公室通知我們,他們正在考慮對我們的子公司伊利諾伊貝爾電話公司有限責任公司(伊利諾伊貝爾)提起訴訟,起因是2017年一份為期9個月的諮詢合同,價值2.25萬美元。自2019年以來,伊利諾伊州貝爾一直在與美國檢察官辦公室合作,調查被廣泛報道的某些伊利諾伊州民選政客和相關政黨的腐敗行為。根據我們自己對事實的廣泛調查以及我們與美國檢察官辦公室的接觸,我們得出結論,所涉合同在所有方面都是合法的,對伊利諾伊貝爾公司或其人員的任何指控都是沒有根據的。我們無法預測政府調查的結果,這可能會(I)導致刑事處罰、罰款或其他補救措施,(Ii)對我們在客户、監管機構和其他利益相關者中的聲譽造成不利影響,以及(Iii)影響我們現有的聯邦和州政府合同以及我們在未來贏得新合同的能力。

項目4.礦山安全披露

不適用。

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關於我們的執行官員的信息
(截至2022年2月1日)

名字年齡職位持有日期為
約翰·T·斯坦基59首席執行官兼總裁7/2020
帕斯卡·德羅什57高級執行副總裁總裁兼首席財務官4/2021
愛德華·W·吉萊斯皮
60
美國電話電報公司高級執行副總裁總裁-對外和立法事務。
4/2020
David·S·亨特利63高級執行副總裁總裁和首席合規官12/2014
賈森·基拉爾
50
華納傳媒有限責任公司首席執行官
5/2020
洛裏·M·李56AT&T拉丁美洲首席執行官兼全球營銷官8/2017
David·R·麥卡蒂二世53高級執行副總裁總裁和總法律顧問10/2015
傑弗裏·S·麥克爾福51AT&T Communications,LLC首席執行官10/2019
安吉拉·R·桑託內50高級執行副總裁總裁-人力資源部12/2019

上述高管在過去五年多的時間裏一直在AT&T或其子公司擔任高級管理職位,但德斯羅奇、吉萊斯皮、基拉爾和桑通除外。執行幹事的任期不是固定的。

Desroches先生曾於2020年11月至2021年3月擔任AT&T財務執行副總裁總裁,於2018年6月至2020年11月擔任華納傳媒執行副總裁總裁兼首席財務官,並於2015年1月至2018年6月擔任特納廣播系統公司執行副總裁總裁兼首席財務官。

吉萊斯皮之前於2018年6月至2020年4月擔任薩德·韋爾賓寧公司董事的負責人,於2009年2月至2016年12月擔任埃德·吉萊斯皮戰略公司的創始人兼負責人,並於2007年7月至2009年1月擔任小布什白宮辦公廳總裁的顧問。

Kilar先生曾在2013-2017年間擔任VEVER的聯合創始人兼首席執行官,並在2007-2013年間擔任Hulu的創始人兼首席執行官。

桑頓女士曾於2019年5月至2019年12月擔任AT&T首席行政官,於2016年2月至2019年4月擔任特納公司執行副總裁兼全球首席人力資源官,並於2013年6月至2016年1月擔任特納公司高級副總裁兼首席人力資源官。

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第II部

項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券

我們的普通股在紐約證券交易所上市,股票代碼為“T”。截至2021年12月31日和2020年12月31日,登記在冊的股東數量為817,330人和858,373人。截至2022年2月11日,登記在冊的股東數量為814,326人。我們宣佈了普通股的季度股息,2021年為每股2.08美元,2020年為每股2.08美元。

股票表現圖表
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732717/000073271722000015/t-20211231_g1.jpg

上面的比較假設在2016年12月31日投資於AT&T普通股和以下標準普爾(S)指數的100美元:S指數和S通信服務指數。總回報等於股價升值加上股息的再投資。


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我們的董事會已經批准了以下回購普通股的授權:2014年3月的授權計劃為3億股,截至2021年12月31日,已發行股份為1.78億股。為了實施這一授權,我們使用了公開市場回購,在可行的情況下,依賴於1934年證券交易法的第10b5-1條規則。我們還使用了與大型金融機構的加速股票回購協議來回購我們的股票。我們將繼續通過運營現金、取決於市場狀況的借款或處置某些非戰略性投資的現金來為任何股票回購提供資金。

剔除收購的影響,我們2022年的融資活動將專注於管理我們的債務水平和支付股息,這有待董事會批准。我們計劃通過運營現金、發行債務和出售資產來為我們的現金融資提供資金。任何債務發行和/或再融資的時機和組合將受到信貸市場狀況和利率趨勢的指導。

我們在2021年第四季度回購普通股的摘要如下:

發行人購買股權證券
(a)(b)(c)(d)
期間
總人數
購買的股份(或單位)1,2,3

每股(或單位)平均支付價格
購買的股份(或單位)總數
作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分1
根據計劃或計劃可購買的股份(或單位)的最大數量(或近似美元價值)
2021年10月1日-
2021年10月31日
265,408 $27.14 — 177,902,921
2021年11月1日-
2021年11月30日
56,662 $24.96 — 177,902,921
2021年12月1日-
2021年12月31日
120,417 $22.96 — 177,902,921
總計442,487 $25.72 — 
12014年3月,我們的董事會批准了回購最多3億股我們的普通股的授權。授權沒有到期日。
2在購買的股份中,442,487股是通過對歸屬限制性股票和履約股份或根據期權的行使價格預扣税款而獲得的。
3在回購或轉讓的股份中,沒有任何股份從AT&T維護的自願員工福利協會(VEBA)信託基金中轉讓。
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第六項。[已保留]


項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

概述
在本文件中,AT&T公司被稱為“我們”、“AT&T”或“公司”,提供服務的特定子公司和附屬公司的名稱通常被省略。AT&T是一家控股公司,其子公司和附屬公司在全球電信、媒體和技術行業開展業務。您應結合合併財務報表和附註(附註)閲讀本討論。

本文件所包含的管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析一般討論2021年和2020年的項目,以及2021年和2020年的同比比較。關於2019年的討論以及2020年與2019年的同比比較,未包括在本文件中,可在我們於2021年6月21日提交的Form 8-K財政年度報告的附件99.1,經修訂的Form 10-K年度報告中的“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”中找到。

2021年7月31日,我們完成了與TPG Capital(TPG)的交易,成立了一家名為DIRECTV Entertainment Holdings LLC(DIRECTV)的新公司。隨着交易的完成,我們分離了我們的視頻業務,包括我們的美國視頻業務,並開始按照股權法對我們在DIRECTV的投資進行會計處理。2021年11月15日,我們將拉丁美洲視頻業務Vrio出售給了Grupo Werthein。(見注6)

我們有三個可報告的細分市場:(1)通信、(2)華納媒體和(3)拉丁美洲。我們的部門業績在附註4中列出並在下文討論,遵循我們的內部管理報告。我們根據分部的營業貢獻來分析我們的分部,該分部包括營業收入,不包括收購相關成本和其他重要項目,以及每個分部內管理的投資在聯屬公司淨收益(虧損)中的權益。每一部門對總部門營業收入和貢獻的百分比計算來自我們附註4中的部門結果表,由於一個或多個部門的虧損,總額可能超過100%。不被認為有意義的百分比增加和減少用破折號表示。

百分比變化
202120202019
2021年與2020年
2020年與2019年
營業收入
通信$114,730 $109,965 $109,969 4.3  %— %
WarnerMedia35,632 30,442 35,259 17.0 (13.7)
拉丁美洲5,354 5,716 6,963 (6.3)(17.9)
公司和其他:
公司1,264 2,207 2,131 (42.7)3.6 
視頻15,513 28,610 32,124 (45.8)(10.9)
淘汰和整合(3,629)(5,180)(5,253)29.9 1.4 
AT&T營業收入168,864 171,760 181,193 (1.7)(5.2)
營業貢獻
通信28,279 28,313 29,815 (0.1)(5.0)
WarnerMedia7,277 8,210 10,659 (11.4)(23.0)
拉丁美洲(430)(729)(635)41.0 (14.8)
部門運營貢獻$35,126 $35,794 $39,839 (1.9)(10.2)
公司和其他1
(11,148)(29,294)(11,878)61.9 — 
AT&T運營貢獻$23,978 $6,500 $27,961  %(76.8)%
1包括以前分配給Video的先前服務信用攤銷和留存成本的重新分類、2021年7月分離的Video業務、與收購相關的和某些重要項目,以及淘汰和合並。有關公司及其他項目的其他詳情及金額,請參閲附註4。

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這個通信網段佔我們2021年部門總運營收入的約74%,而2020年為75%,佔我們2021年部門總運營收入的81%,而2020年為79%。這一細分市場為位於美國的企業和消費者以及全球企業提供服務。我們的業務戰略反映了跨產品線和利用共享資產的捆綁產品。此細分市場包含以下業務部門:
移動性在全國範圍內提供無線服務和設備。
商務有線向企業客户提供基於IP的高級服務,以及傳統的語音和數據服務及相關設備。
消費者有線電視為住宅客户提供互聯網,包括寬帶光纖和傳統電話語音通信服務。

這個WarnerMedia細分市場約佔我們2021年總部門運營收入的23%,而2020年為21%,佔我們2021年部門總運營收入的21%,而2020年為23%。這一部門在全球範圍內開發、製作和發行各種物理和數字格式的故事片、電視、遊戲和其他內容。WarnerMedia內容通過基本網絡、直接面向消費者(DTC)或影院、電視內容和遊戲許可進行分發。分部業績還包括Xandr廣告公司和水獺媒體控股公司(Otter Media)。我們於2021年第三季度出售了基本上所有的水獺傳媒資產(見附註6)。

這個拉丁美洲細分市場約佔我們2021年總部門運營收入的3%,而2020年這一比例為4%。該部門在墨西哥提供無線服務和設備,在2021年11月出售Vrio之前,在拉丁美洲和加勒比地區提供視頻服務(見附註6)。

行動的結果

合併結果我們的財務結果彙總在下表中。然後我們討論影響我們整體結果的因素。其他分析將在我們的“細分結果”部分進行討論。我們還將在“運營環境和業務趨勢”部分討論2022年的預期收入和支出趨勢。某些上期數額已重新分類,以符合本期的列報方式。
百分比變化
202120202019
2021年與
2020
2020年與
2019
營業收入
服務$146,391 $152,767 $163,499 (4.2) %(6.6) %
裝備22,473 18,993 17,694 18.3 7.3 
總營業收入168,864 171,760 181,193 (1.7)(5.2)
運營費用
運營和支持117,751 117,959 123,563 (0.2)(4.5)
資產減值和放棄4,904 18,880 1,458 (74.0)— 
折舊及攤銷22,862 28,516 28,217 (19.8)1.1 
總運營費用145,517 165,355 153,238 (12.0)7.9 
營業收入23,347 6,405 27,955  (77.1)
利息支出6,884 7,925 8,422 (13.1)(5.9)
關聯公司淨收入中的權益631 95  — 
其他收入(支出)-淨額9,853 (1,431)(1,071) (33.6)
所得税前收入(虧損)26,947 (2,856)18,468  — 
淨收益(虧損)21,479 (3,821)14,975  — 
可歸因於AT&T的淨收益(虧損)20,081 (5,176)13,903  — 
淨收益(虧損)可歸因於
普通股
$19,874 $(5,369)$13,900  %— %


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概述

營業收入2021年下降,反映出我們於2021年7月31日分離了美國視頻業務,我們的Vrio業務部門於2021年11月完成出售,以及2020年10月出售了波多黎各和美屬維爾京羣島的無線和有線業務。收入下降的另一個原因是業務有線收入下降,部分原因是前一年對與流行病有關的連接的需求增加。部分抵消了下降的是移動設備和服務收入的增加以及我們通信部門寬帶服務的增長;我們WarnerMedia部門內容和DTC訂閲收入的增加;以及墨西哥無線業務的增長,包括有利的外匯影響。

運營和支持費用2021年下降,反映出我們的業務剝離、壞賬支出下降以及與我們正在進行的轉型計劃相關的人員成本下降。銷量增加帶來的國內無線設備支出增加,以及WarnerMedia節目製作成本和營銷活動增加,主要抵消了下降的影響。

資產減值和放棄2021年減值,2020年減值更高。2020年的非現金減值費用包括15,508美元,這是由於我們對與我們的美國視頻業務相關的長期資產和商譽的可回收性進行了評估(見附註7和9);我們Vrio業務部門的商譽減值為2,212美元(見附註9);以及WarnerMedia的製作和其他內容庫存減值780美元,其中約524美元是由於疫情期間持續關閉的影院和我們2021年電影板材的混合發行模式(見附註11)產生的。於2021年,我們額外計提了4,555美元的Vrio減值,這是由於我們評估了Vrio淨資產的可回收性(見附註6)。

折舊及攤銷2021年的支出有所下降。
攤銷2021年支出減少了3,779美元,降幅為47.2%,這主要是由於停止了對Video和Vrio持有待售資產的攤銷。

折舊2021年支出減少1,875美元,降幅為9.1%,主要是由於2020年第四季度進行的Video減值導致物業、廠房和設備的成本基礎較低,以及Video和Vrio持有待售資產於2021年停止折舊。

營業收入2021年增加,2020年減少。2021年我們的營業利潤率為13.8%,而2020年和2019年分別為3.7%和15.4%。

利息支出減少 2021年,主要是由於較低的利率和與頻譜收購相關的資本化利息,但部分被較高的債務餘額所抵消。

關聯公司淨收益(虧損)中的權益於2021年增加,主要是由於我們與TPG完成了與美國視頻業務有關的交易,導致我們對DIRECTV的投資從2021年8月1日起按照權益會計方法入賬(見附註6和20)。

其他收入(支出)-淨額2021年增加,主要是由於確認了4 140美元的精算收益,而2020年為虧損4 169美元,並確認了2020年1 405美元的償債費用。增加收入的另一個原因是養卹金和退休後福利抵免淨額增加(見附註15),以及出售資產的淨收益(見附註6)。

所得税費用2021年增長,主要是由於所得税前收入增加,但主要被冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARS法案)帶來的美國聯邦淨營業虧損(NOL)結轉和2021年資產剝離收益所抵消。

2021年我們的有效税率是20.3%,2020年是(33.8)%,2019年是18.9%。2020年的有效税率受到我們的Vrio和Video商譽減值的影響,這是不可扣除的税務目的。

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細分結果我們的細分市場是戰略業務單位,在不同的技術平臺和/或不同的地理位置提供不同的產品和服務,並相應地進行管理。我們的部門業績如下所示,遵循我們的內部管理報告。除了部門運營貢獻外,我們還基於EBITDA和/或EBITDA利潤率評估部門業績。EBITDA被定義為部門運營貢獻,不包括附屬公司淨收益(虧損)中的權益以及折舊和攤銷。我們相信EBITDA對我們的投資者來説是一個相關和有用的衡量標準,因為它是我們內部管理報告和規劃過程的一部分,也是管理層用來評估經營業績的重要指標。EBITDA不計入營業貢獻產生的折舊和攤銷費用,也不承擔用於償債要求的現金負擔,因此不反映用於分配、再投資或其他可自由支配用途的可用資金。EBITDA利潤率是EBITDA除以總收入。

通信網段
百分比變化
202120202019
2021年與
2020
2020年與
2019
部門營業收入
移動性$78,254 $72,564 $71,056 7.8  %2.1  %
商務有線23,937 25,083 25,901 (4.6)(3.2)
消費者有線電視12,539 12,318 13,012 1.8 (5.3)
部門總營業收入114,730 109,965 109,969 4.3 — 
部門運營貢獻
移動性23,312 22,372 22,321 4.2 0.2 
商務有線3,990 4,564 5,137 (12.6)(11.2)
消費者有線電視977 1,377 2,357 (29.0)(41.6)
部門運營貢獻總額$28,279 $28,313 $29,815 (0.1) %(5.0) %
選定的訂閲方和連接
十二月三十一日,
(000s)202120202019
移動用户201,791 182,558 165,889 
國內寬帶連接總數15,504 15,384 15,389 
服務中的網絡接入線路6,177 7,263 8,487 
U-Verse VoIP連接3,333 3,816 4,370 
營業收入2021年增長,受移動和消費者有線業務部門增長的推動,但部分被業務有線業務部門的減少所抵消。增長的主要原因是設備和無線服務收入的增長以及寬帶服務的增長。

營業貢獻在2021年和2020年有所下降。2021年的運營貢獻包括我們的商業有線和消費者有線業務部門的下降,並反映了我們的移動業務部門的運營貢獻增加。我們的通信部門營業收入利潤率在2021年為24.6%,2020年為25.7%,2019年為27.1%。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
通信業務單元討論
移動性結果
百分比變化
202120202019
2021年與
2020
2020年與
2019
營業收入
服務$57,590 $55,542 $55,331 3.7  %0.4 %
裝備20,664 17,022 15,725 21.4 8.2 
總營業收入78,254 72,564 71,056 7.8 2.1 
運營費用
運營和支持46,820 42,106 40,681 11.2 3.5 
折舊及攤銷8,122 8,086 8,054 0.4 0.4 
總運營費用54,942 50,192 48,735 9.5 3.0 
營業收入23,312 22,372 22,321 4.2 0.2 
關聯公司淨收益(虧損)中的權益 — —  — 
營業貢獻$23,312 $22,372 $22,321 4.2  %0.2  %

下表重點介紹了衡量移動性性能的其他關鍵指標:
訂户
百分比變化
(在2000年代)202120202019
2021年與
2020
2020年與
2019
後付費81,53477,15475,2075.7 %2.6 %
後付費電話67,26064,21663,0184.7 1.9 
預付19,02818,10217,8035.1 1.7 
經銷商6,1136,5356,893(6.5)(5.2)
互聯設備1
95,11680,76765,98617.8 22.4 
移動用户總數201,791182,558165,88910.5  %10.0  %
1包括以數據為中心的設備,如基於會話的平板電腦、監控設備和主要是批發汽車系統。

33

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
移動網絡添加
百分比變化
(在2000年代)202120202019
2021年與
2020
2020年與
2019
後付費電話網絡增加3,1961,457483  %—  %
電話網絡新增總數3,8501,640989 65.8 
後付費2
4,4822,183(435) — 
預付956379677 (44.0)
經銷商(534)(449)(928)(18.9)51.6 
互聯設備3
14,32814,78514,645(3.1)1.0 
移動網絡用户新增數量1
19,23216,89813,95913.8  %21.1  %
後付費客户流失4
0.94  %0.98  %1.18  %(4)英國石油公司(20)英國石油公司
僅限後付費電話流失4
0.76  %0.79  %0.95  %(3)英國石油公司(16)英國石油公司
1 不包括期內與收購有關的新增項目。
2除了後付費手機,還包括平板電腦和可穿戴設備等。截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度,平板電腦淨增加(虧損)分別為28、512和1,487。截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度,可穿戴設備和其他淨增加分別為1,257、1,223和569。
3包括以數據為中心的設備,如基於會話的平板電腦、監控設備和主要是批發汽車系統。不包括後付費平板電腦和其他後付費數據設備。截至2021年12月31日的一年,批發互聯汽車淨增長為790萬輛。
4計算方法是將一個月內取消服務的無線用户總數除以該月初的無線用户總數。該期間的流失率等於該期間每個月的流失率的平均值。

服務2021年收入增加,主要歸功於訂户收益的增長。

ARPU
2021年每用户平均收入(ARPU)下降,反映了更高的促銷折扣攤銷的影響(見附註5)。

攪動
用户流失的有效管理對於我們最大限度地實現收入增長以及保持和提高利潤率至關重要。2021年,後付費客户流失率和僅後付費電話客户流失率較低,原因是保留優惠、遷移到無限套餐、持續的網絡性能和較低的非自願斷開。

裝備2021年收入增長,主要是由於銷量增加、更高價格智能手機的銷售以及更高價格後付費智能手機的組合。

運營和支持2021年支出增加,主要是由於設備銷售和相關支出的增長,包括與即將到來的2022年第一季度3G網絡關閉相關的成本,與捆綁HBO Max相關的內容成本增加,遞延合同收購成本的攤銷增加,以及網絡和技術成本的上升。這些費用增長被較低的銷售成本和較低的壞賬費用部分抵消。

折舊2021年支出增加,主要是由於用於網絡升級和擴展的持續資本支出被完全折舊的資產部分抵消。

營業收入在2021年和2020年有所增加。我們的移動運營利潤率在2021年為29.8%,2020年為30.8%,2019年為31.4%。我們的移動EBITDA利潤率在2021年為40.2%,2020年為42.0%,2019年為42.7%。

34

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
訂閲者關係
隨着無線行業的成熟,智能手機幾乎完全滲透到美國人口中,未來的無線增長將取決於我們提供創新服務、計劃和設備的能力,這些服務、計劃和設備捆綁產品並利用我們於2020年7月在全國範圍內推出的5G無線網絡。我們相信,5G為連接傳感器、設備和自主物(通常稱為物聯網)提供了巨大的可能性。越來越多的這些設備正在執行只有5G和邊緣計算才能帶來的高帶寬、超可靠性和低延遲的使用案例。為了支持更高的移動數據使用率,我們的首要任務是最好地利用無線網絡,該網絡具有足夠的頻譜和容量,在儘可能廣泛的地理基礎上支持這些創新。2022年1月,我們開始部署在FCC拍賣107中獲得的C波段頻譜(見注6)。

為了在一個成熟和競爭激烈的市場中吸引和留住用户,我們推出了各種各樣的計劃,包括我們的FirstNet和預付費產品,以及捆綁我們服務的安排。事實上,我們所有的後付費智能手機用户都在計劃以較低的費率在多臺設備上提供服務,而此類計劃的用户往往具有更高的保留率和更低的流失率。我們提供無限制的數據套餐,這類套餐的訂户往往擁有更高的保留率和更低的流失率。我們的服務旨在鼓勵現有用户升級其現有服務和/或添加設備,吸引其他提供商的用户和/或最大限度地減少用户流失。從我們這裏購買兩項或兩項以上服務的用户比只購買一項服務的用户的流失率要低得多。

商業有線結果
百分比變化
202120202019
2021年與
2020
2020年與
2019
營業收入
服務$23,224 $24,313 $25,116 (4.5)%(3.2)%
裝備713 770 785 (7.4)(1.9)
總營業收入23,937 25,083 25,901 (4.6)(3.2)
運營費用
運營和支持14,755 15,303 15,839 (3.6)(3.4)
折舊及攤銷5,192 5,216 4,925 (0.5)5.9 
總運營費用19,947 20,519 20,764 (2.8)(1.2)
營業收入3,990 4,564 5,137 (12.6)(11.2)
關聯公司淨收益(虧損)中的權益 — —  — 
營業貢獻$3,990 $4,564 $5,137 (12.6)%(11.2)%

服務2021年收入下降,原因是本年度對傳統語音和數據服務的需求下降、低利潤率產品的積極合理化以及前一年對與大流行病有關的連接的需求增加。我們預計這一趨勢將持續下去。

裝備2021年收入下降,受傳統和非核心服務下降的推動,我們預計這種下降將繼續下去。

運營和支持2021年費用下降,主要是因為我們繼續努力通過自動化提高網絡運營的效率,並通過數字化和主動合理化低利潤率產品來減少客户支持費用。

折舊支出在2021年有所下降,主要是因為某些網絡資產已完全折舊。

營業收入在2021年和2020年有所下降。我們的業務有線運營利潤率在2021年為16.7%,2020年為18.2%,2019年為19.8%。我們的商業有線EBITDA利潤率在2021年為38.4%,2020年為39.0%,2019年為38.8%。

35

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
消費者有線搜索結果
百分比變化
202120202019
2021年與
2020
2020年與
2019
營業收入
寬頻$9,085 $8,534 $8,403 6.5 %1.6 %
傳統語音和數據服務1,977 2,213 2,573 (10.7)(14.0)
其他服務和設備1,477 1,571 2,036 (6.0)(22.8)
總營業收入12,539 12,318 13,012 1.8 (5.3)
運營費用
運營和支持8,467 8,027 7,775 5.5 3.2 
折舊及攤銷3,095 2,914 2,880 6.2 1.2 
總運營費用11,562 10,941 10,655 5.7 2.7 
營業收入977 1,377 2,357 (29.0)(41.6)
關聯公司淨收益(虧損)中的權益 — —  — 
營業貢獻$977 $1,377 $2,357 (29.0) %(41.6)%

下表重點介紹了衡量消費者有線電視性能的其他關鍵指標:
連接
百分比變化
(在2000年代)202120202019
2021年與
2020
2020年與
2019
寬帶連接
寬帶和DSL連接總數14,160 14,100 14,1190.4 %(0.1)%
光纖寬帶連接5,992 4,951 3,88721.0 27.4 
語音連接
零售消費者交換接入線路2,4232,8623,329(15.3)(14.0)
U-Verse消費者VoIP連接2,7363,2313,794(15.3)(14.8)
零售消費者語音連接總數5,1596,0937,123(15.3)%(14.5)%
淨增加量
百分比變化
(在2000年代)202120202019
2021年與
2020
2020年與
2019
寬帶網絡新增
寬帶和DSL淨增總數60(19)(290) %93.4 %
光纖寬帶網的增加1,0411,0641,124(2.2)%(5.3)%

寬頻在光纖客户和定價增加的推動下,2021年收入增加,我們預計在可預見的未來這一趨勢將持續下去。

傳統語音和數據服務2021年收入下降,反映了客户數量的持續下降,我們預計這種情況將繼續下去。

其他服務和設備2021年收入下降,反映了VoIP客户數量的持續下降,我們預計這種情況將繼續下去。

36

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
運營和支持2021年支出增加,主要是由於廣告、技術和客户支持成本上升,以及與HBO Max捆綁計劃相關的內容成本。部分抵消了這些增長的是延遲履行成本的較低攤銷,包括延長我們用户的估計經濟壽命的更新。
折舊2021年支出增加,主要是由於網絡升級和擴展的持續資本支出。

營業收入在2021年和2020年有所下降。我們的消費者有線運營利潤率在2021年為7.8%,2020年為11.2%,2019年為18.1%。我們的消費者有線EBITDA利潤率在2021年為32.5%,2020年為34.8%,2019年為40.2%。

WARNERMEDIA段
百分比變化
2021202020192021年與
 2020
2020年與
 2019
部門營業收入
訂閲$15,596 $13,765 $13,651 13.3 %0.8 %
內容和其他13,514 10,552 14,930 28.1 (29.3)
廣告6,522 6,125 6,678 6.5 (8.3)
部門總營業收入35,632 30,442 35,259 17.0 (13.7)
分部運營費用
直接成本
編程15,286 11,678 13,949 30.9 (16.3)
營銷4,137 2,529 2,953 63.6 (14.4)
其他3,658 3,211 3,060 13.9 4.9 
銷售、一般和行政4,656 4,161 4,210 11.9 (1.2)
折舊及攤銷656 671 589 (2.2)13.9 
總運營費用28,393 22,250 24,761 27.6 (10.1)
營業收入7,239 8,192 10,498 (11.6)(22.0)
關聯公司淨收益(虧損)中的權益38 18 161  (88.8)
部門運營貢獻總額$7,277 $8,210 $10,659 (11.4)%(23.0)%

我們的WarnerMedia部門是一家內容組織,跨各種平臺進行分發,包括基礎網絡、直接面向消費者(DTC)或劇院、電視內容和遊戲許可。

在我們於2020年5月收購剩餘權益之前,HBO拉丁美洲集團(HBO LAG)被列為股權方法投資。它包括在收購日期之後的分部經營業績中。

2021年5月17日,我們達成協議,將我們的WarnerMedia部門與Discovery Inc.的一家子公司合併,但某些例外情況除外。2021年12月21日,我們達成協議,將Xandr的市場組件出售給微軟公司(Microsoft)。(見注6)

營業收入2021年增加,2020年減少。2021年的增長主要是由於內容和其他方面的增加,反映了從上一年大流行的影響中部分恢復,以及訂閲收入的增加。2020年的下降主要是由於內容和廣告收入下降,而這些收入受到疫情的負面影響,但訂閲費收入增加部分抵消了這一影響。

訂閲收入2021年和2020年增加,反映DTC國內HBO Max和HBO訂户的增長,以及2020年5月收購HBO拉丁美洲集團的剩餘權益。2021年DTC訂閲收入為7,723美元,而2020年和2019年分別為6,090美元和5,814美元,其中包括公司間與通信部門關係的增長。

37

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
內容和其他收入2021年增加,2020年減少。2021年的增長是由於電視製作和許可證的增加,這代表着從前一年的大流行影響中部分恢復,以及更高的戲劇性,2020年只有5部全球影院上映,而2021年有17部。2020年減少的主要原因是與流行病有關的電影院關閉以及電視和劇院製作延遲。

廣告收入2021年增加,2020年減少。2021年的增長是由於2021年主要體育賽事的迴歸,包括NCAA I組男子籃球錦標賽。2020年減少的主要原因是與大流行有關的體育賽事取消,但對大選和新冠肺炎動態的更多新聞報道部分抵消了這一減少額。

直接成本2021年增加,2020年減少。2021年的增長是由更高的電影和節目成本以及HBO Max的成本增加推動的。2021年,支持DTC收入的直接成本為7934美元,而2020年和2019年分別為5452美元和3824美元。2020年減少的主要原因是與大流行有關的關閉和生產延遲。

銷售、一般和行政2021年費用增加,2020年減少。2021年的增長主要是由於與DIRECTV廣告收入分享安排相關的銷售成本增加,但壞賬支出減少和支持功能的整合部分抵消了這一增長。2020年的下降主要是由於有限的影院上映減少了印刷和廣告費用、發行費用降低和成本節約舉措,但與HBO Max相關的營銷成本部分抵消了這一影響。

營業貢獻在2021年和2020年有所下降。2021年,WarnerMedia部門的營業利潤率為20.3%,2020年為26.9%,2019年為29.8%。

拉丁美洲細分市場
百分比變化
202120202019
2021年與
2020
2020年與
2019
部門營業收入
墨西哥$2,747 $2,562 $2,869 7.2 %(10.7)%
Vrio2,607 3,154 4,094 (17.3)(23.0)
部門總營業收入5,354 5,716 6,963 (6.3)(17.9)
部門運營貢獻
墨西哥(510)(587)(718)13.1 18.2 
Vrio80 (142)83  — 
部門運營貢獻總額$(430)$(729)$(635)41.0 %(14.8)%

我們的拉美業務以當地貨幣開展業務,經營業績使用官方匯率兑換成美元,從而使業績受到外幣波動的影響。

2021年11月15日,我們完成了將拉丁美洲視頻業務Vrio出售給Grupo Werthein的交易(見附註6)。

營業收入2021年下降,反映Vrio的銷售被墨西哥無線業務的增長部分抵消。Vrio的外匯壓力被墨西哥的改善部分抵消了。

營業貢獻2021年有所改善,反映出墨西哥的盈利能力提高,以及由於Vrio資產被計入待售資產而導致的較低折舊。我們拉丁美洲部門的營業利潤率在2021年為(8.1%),2020年為(13.2%),2019年為(9.5%)。

38

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
拉丁美洲業務部門討論
墨西哥的結果
百分比變化
202120202019
2021年與
2020
2020年與
2019
營業收入
服務$1,834 $1,656 $1,863 10.7  %(11.1)%
裝備913 906 1,006 0.8 (9.9)
總營業收入2,747 2,562 2,869 7.2 (10.7)
運營費用
運營和支持2,652 2,636 3,085 0.6 (14.6)
折舊及攤銷605 513 502 17.9 2.2 
總運營費用3,257 3,149 3,587 3.4 (12.2)
營業收入(虧損)(510)(587)(718)13.1 18.2 
關聯公司淨收益(虧損)中的權益 — —  — 
營業貢獻$(510)$(587)$(718)13.1  %18.2 %

下表重點介紹了衡量墨西哥業績的其他關鍵指標:
百分比變化
(在2000年代)202120202019
2021年與
2020
2020年與
2019
墨西哥無線用户
後付費4,807 4,696 5,103 2.4 %(8.0)%
預付15,057 13,758 13,584 9.4 1.3 
經銷商498 489 472 1.8 3.6 
墨西哥無線用户20,362 18,943 19,159 7.5 %(1.1)%
百分比變化
(在2000年代)202120202019
2021年與
2020
2020年與
2019
墨西哥無線網絡新增業務
後付費111 (407)(608) %33.1 %
預付1,299 174 1,919  (90.9)
經銷商9 118 219 (92.4)(46.1)
墨西哥無線網絡新增業務1,419 (115)1,530  %— %
服務在外匯和其他服務增長的推動下,2021年收入增加。

裝備2021年收入增加,受外匯影響改善的推動,部分被設備銷售量下降所抵消。

運營和支持2021年支出增加,原因是匯率影響被較低的支出部分抵消。墨西哥大約7%的支出是以美元為基礎的,其餘的以當地貨幣計算。

折舊2021年支出增加,反映了更高的在職資產和外匯影響。

營業收入在2021年和2020年有所改善。我們在墨西哥的營業利潤率在2021年為(18.6%),2020年為(22.9%),2019年為(25.0%)。我們的墨西哥EBITDA利潤率在2021年為3.5%,2020年為(2.9%),2019年為(7.5%)。

39

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
Vrio結果
百分比變化
202120202019
2021年與
2020
2020年與
2019
營業收入$2,607 $3,154 $4,094 (17.3)%(23.0)%
運營費用
運營和支持2,302 2,800 3,378 (17.8)(17.1)
折舊及攤銷231 520 660 (55.6)(21.2)
總運營費用2,533 3,320 4,038 (23.7)(17.8)
營業收入(虧損)74 (166)56  — 
關聯公司淨收益(虧損)中的權益6 24 27 (75.0)(11.1)
營業貢獻$80 $(142)$83  %— %

營業收入在Vrio出售和外匯影響的推動下,2021年下降。

運營和支持在出售Vrio和外匯影響的推動下,2021年的支出有所下降。

折舊由於停止對持有待售Vrio資產進行折舊,2021年費用下降。我們於2021年6月30日對Vrio應用持有待售會計,並於2021年7月1日起停止折舊。

營業收入在2021年和2020年有所改善。我們的Vrio運營利潤率在2021年為2.8%,2020年為(5.3%),2019年為1.4%。我們的Vrio EBITDA利潤率在2021年為11.7%,2020年為11.2%,2019年為17.5%。

企業的經營環境和趨勢
2022年收入趨勢我們預計我們的無線和寬帶業務收入將增長,因為客户需要通過5G部署和我們的光纖網絡擴展實現無線網絡增強所帶來的即時連接和更高的速度。我們還預計,通過繼續投資優質內容和擴大HBO Max的國際覆蓋範圍,收入將會增長。

在我們通信領域,我們預計我們在未被滲透的市場中為5G簡化的入市戰略將繼續促進無線用户和服務收入的增長,我們光纖足跡的擴大和我們新的多千兆網絡的推出將在我們快速增長的光纖網絡上推動對寬帶服務的更大需求。

在我們的WarnerMedia部門,我們預計我們的視頻流平臺HBO Max和優質內容將繼續推動收入增長。與疫情相關的電影院部分關閉預計將繼續對收入構成壓力;然而,我們正在努力為2022年的電影名單提供更短但獨家的影院窗口。隨着消費者繼續增加對流媒體平臺的使用,我們的基本有線電視網絡的收視率預計將繼續下降。

隨着我們擴大光纖覆蓋範圍,我們將調整我們的業務組合,以利用這一機會,通過增加與中小型企業的連接來抵消傳統業務有線產品的持續下降。我們計劃利用我們強大的光纖和無線資產、廣泛的分銷和融合的產品供應來加強我們的整體市場地位。我們將繼續淡化非核心服務,將業務長期轉向光纖和移動連接,並增加增值服務。

2022年費用趨勢我們預計,支持增長計劃所需的支出,主要是我們繼續部署光纖和5G,包括2022年第一季度的3G關閉成本,以及對HBO Max平臺的持續投資,將對2022年的支出趨勢構成壓力。在2022年繼續推出5G手機的情況下,正如預期的那樣,與這些設備銷售相關的費用預計將導致成本上升。在2022年間,我們還將繼續將效率放在首位,以我們的成本轉型計劃為主導,並繼續從基於硬件的網絡技術過渡到更高效、更便宜的基於軟件的技術。這些投資將幫助我們做好準備,滿足客户對增強型無線和寬帶服務的日益增長的需求,包括視頻流、增強現實和“智能”技術。在未來幾年,我們的5G無線技術的軟件優勢應該會導致更高效地使用資本並降低與網絡相關的費用。

40

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
我們繼續轉變我們的業務,使之更有效率和效力,將節省的資金再投資於業務的增長領域。我們正在重組業務,淘汰傳統網絡,通過數字化轉型改善客户服務和訂購功能,根據當前的活動水平調整我們的支持成本和人員配備,並重新評估總體收益成本。成本節約和資產出售與我們對削減債務的關注相一致。
市況美國股市在2021年經歷了穩步增長;然而,包括全球大流行在內的幾個因素導致了商業通信服務需求的變化。全球大流行已經並可能再次造成產品開發、製造(包括關鍵部件的採購)和發貨的延誤,以及勞動力市場持續緊張和實際或預期的通脹。我們的大部分產品和服務都沒有受到對中國商品加徵關税的直接影響。然而,隨着我們對競爭激烈的市場做出迴應,尤其是在無線服務領域,我們預計2022年內定價將繼續面臨壓力。

我們的綜合資產負債表包括福利計劃持有的資產,用於支付未來的福利。我們的養老金計劃遵守1974年修訂的《僱員退休收入保障法》(ERISA)的資金要求。我們預計2022年我們的養老金計劃只有最低限度的ERISA繳費要求。這些資產的投資回報在很大程度上取決於經濟趨勢,而股票、固定收益和實物資產市場的疲軟可能要求我們未來為養老金計劃做出貢獻。此外,我們在養老金和其他退休後計劃產生期間確認與它們相關的精算損益的政策使我們受到市場狀況變化造成的收益波動的影響;然而,這些精算損益不影響部門業績,因為它們被要求記錄在“其他收入(費用)-淨額”中。貼現率的變化與債券市場的變化和股票市場表現的變化有關,這可能會對2022年底我們的養老金和其他退休後債務的估值產生重大影響(見“關鍵會計政策和估計”)。

運營環境概述
AT&T在美國境內運營的子公司受聯邦和州監管機構的監管。AT&T在美國境外運營的子公司受提供服務的市場的國家和超國家監管機構的管轄。

在1996年的《電信法》(Telecom Act)中,國會建立了一個國家政策框架,旨在通過向所有電信市場開放競爭,減少或消除損害消費者福利的監管負擔,為所有美國人帶來競爭和投資先進電信設施和服務的好處。儘管如此,在接下來的20年裏,聯邦通信委員會(FCC)和一些州監管委員會維持或擴大了幾十年前對我們的傳統有線子公司實施的某些監管要求,當時它們作為合法壟斷企業運營。最近,聯邦通信委員會推行了更加放松管制的議程,取消了各種過時和不必要的法規,並在許多領域精簡了流程。我們繼續支持州和聯邦層面的監管和立法措施和努力,以減少不適當的監管負擔,這些監管負擔抑制了我們有效競爭和向客户提供所需服務的能力,包括將服務從傳統網絡過渡到所有基於IP的網絡的倡議。與此同時,我們還努力確保傳統法規不會進一步擴展到寬帶或無線服務,這些服務受到激烈競爭。

通信細分市場
網際網路FCC目前將固定和移動消費者寬帶服務歸類為信息服務,受到輕度監管。哥倫比亞特區巡迴法院支持聯邦通信委員會目前的分類,儘管它將三個獨立的問題發回聯邦通信委員會進一步審議。這些問題涉及聯邦通信委員會決定將寬帶服務歸類為對公共安全的信息服務的影響,對電線杆附件的監管,以及通過生命線計劃為低收入消費者提供普遍服務支持。因為沒有任何一方尋求最高法院對華盛頓特區巡迴法院維持FCC將寬帶歸類為信息服務的決定的審查,所以這一決定是最終的。

2020年10月,聯邦通信委員會通過了一項命令,處理哥倫比亞特區巡迴法院發回進一步審議的三個問題。在考慮了這些問題後,FCC得出結論,這些問題沒有理由偏離其關於固定和移動消費者寬帶服務應被歸類為信息服務的決定。對聯邦通信委員會的還押決定的上訴正在審理中。

一些州已經通過立法或發佈行政命令,重新實施被FCC廢除的網絡中立規則。加利福尼亞州和佛蒙特州已就此類法律提起訴訟。加州法規現已生效,有關佛蒙特州法規的訴訟已被擱置,等待加州訴訟的任何上訴得到解決。我們預計,未來可能會有更多的州尋求實施網絡中立性要求。

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2021年11月15日,總裁·拜登簽署了《基礎設施投資和就業法案》,使之成為法律。該立法撥款6.5萬美元,用於支持寬帶的部署和採用。國家電信和信息局(NTIA)負責分配超過48,000美元的資金,其中包括42,500美元的州贈款,用於在未得到服務和服務不足的地區實施寬帶部署項目。NTIA將在2022年上半年為該項目制定規則。IIJA還撥款14,200美元建立負擔得起的連接計劃(ACP),這是FCC管理的每月低收入寬帶福利計劃,取代了緊急寬帶福利計劃(2020年12月根據《2021年綜合撥款法案》建立)。符合條件的客户每月最高可獲得30美元(對於部落地區的客户,每月可獲得75美元),以幫助支付他們的互聯網賬單。AT&T是ACP計劃的參與提供商,並將在適當的情況下考慮參與部署計劃。IIJA包括各種條款,這些條款將導致FCC在ACP計劃管理和消費者保護、現有普遍支持計劃的改革以及寬帶標籤和平等接入方面提起訴訟。

一些司法管轄區繼續通過或審議與隱私有關的立法。立法、監管和訴訟行動可能導致合規成本增加,進一步的監管或對寬帶互聯網接入服務提供商和其他公司的索賠,以及數據價值和可用性的不確定性增加。

無線全行業的網絡增密化和5G技術擴展努力,是滿足視頻和互聯網接入的廣泛需求所必需的,將涉及到大量部署“小蜂窩”設備。這增加了地方許可程序的重要性,這些程序允許以合理的時限和條件在公共通行權內放置小型蜂窩設備。2018至2020年間,FCC通過了多項命令,簡化了聯邦、州和地方無線結構審查流程,這些流程往往會推遲和阻礙用於提供電信和寬帶服務的小蜂窩和相關基礎設施的部署。這些命令的關鍵內容已在司法審查中得到確認。2020-2021年,我們還在全國範圍內部署了5G在宏塔上的低頻段頻譜上。在執行最近的頻譜購買時,我們宣佈正在進行建設,並在2022年及以後繼續部署C頻段的5G。

WarnerMedia細分市場
我們創造、擁有和分銷知識產權,包括版權、商標和知識產權許可證。為了保護我們的知識產權,我們依靠法律和許可協議的組合。在美國以外,與知識產權保護相關的法律和法規以及這些法律和法規的有效執行因國家而異。歐盟委員會正在尋求立法和監管舉措,這些舉措可能會影響WarnerMedia在歐盟的活動。盜版,特別是數字內容的盜版,繼續威脅着華納媒體的產品和服務收入,我們努力通過包括技術和立法解決方案在內的多種方法來限制這種威脅。在美國以外,各種法律法規以及與美國的貿易協議也適用於在電影院、廣播和有線電視網絡上映的故事片的發行或許可。例如,在包括中國在內的某些國家,法律法規限制了一年內在這些國家上映的外國電影的數量。

預期增長領域
在接下來的幾年裏,我們預計我們的增長將來自無線和基於IP的光纖寬帶服務。我們在一個採用不同技術平臺的綜合電信網絡上為美國不同的客户羣體提供綜合服務。2022年,我們的主要舉措包括:
繼續我們的無線用户勢頭,同時加快我們5G部署和5G服務的擴展步伐,包括向滲透不足的市場。
提高光纖滲透率,加快用户增長,增加寬帶收入。
增加HBO Max的國際訂户基礎,我們的優質內容和視頻平臺直接提供給消費者,以及通過其他發行商。
通過成本轉換計劃和產品簡化繼續提高效率和競爭優勢。

無線我們預計在未來幾年將繼續實現收入增長。我們正處於無線視頻使用快速增長的時期,相信將技術和服務結合在一起的下一代融合服務將有大量機會可用。截至2021年12月31日,我們在北美為2.22億無線用户提供服務,其中美國用户超過2.02億。

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我們的LTE技術覆蓋了北美超過4.34億人,在美國,我們覆蓋了所有主要大都市地區,超過3.3億人。我們還使用另一種技術(HSPA+)提供4G覆蓋,當與我們升級的回程網絡相結合時,我們為數據和視頻服務提供增強的網絡功能和卓越的移動寬帶速度。2018年12月,我們推出了全國首個商用移動5G服務,並於2020年7月在全國範圍內推广部署。截至2021年12月31日,我們的網絡覆蓋了美國和北美超過2.5億人的5G技術。

我們覆蓋美國和墨西哥的網絡使我們的客户能夠使用無線服務,而無需在其他公司的網絡上漫遊。我們相信,這種無縫接入將證明對客户具有吸引力,並提供重要的增長機會。截至2021年底,我們為墨西哥超過1.04億人提供了LTE覆蓋。

數據/寬帶和流媒體服務的集成隨着通信業發展成為能夠融合有線和無線服務的基於互聯網的技術,我們計劃專注於擴展我們的無線網絡能力,並提供寬帶產品,允許客户將他們的家庭或企業固定服務與他們的移動服務相結合。2022年1月,我們推出了多千兆網絡,為AT&T光纖客户帶來了最快的互聯網,對稱的2千兆和5千兆層。我們將繼續開發和提供獨特的移動和寬帶/光纖集成解決方案。

監管動態
以下是2021年直接影響我們運營的最重要監管程序的摘要。行業範圍的法規發展在上面的操作環境概述中進行了討論。雖然這些問題可能只適用於某些子公司,但“我們”、“AT&T”和“我們的”等詞被用來簡化討論。以下討論旨在對這些問題進行簡要總結,而不是對所有這些具體問題進行全面的法律分析和説明。

國際規則我們在美國以外運營的子公司受子公司所在地區監管機構的管轄。我們在國外的許可、合規和宣傳計劃主要是在全球範圍內提供企業(即大型企業)服務,並在墨西哥提供無線服務。

《一般數據保護條例》於2018年5月在歐洲生效。AT&T處理和處理其客户和訂户、企業客户的員工和員工的個人數據。這項規定創造了一系列新的合規義務,並顯著增加了對不合規的經濟處罰。

聯邦法規我們已經按照受影響的服務組織了下面的討論。

網際網路2015年2月,聯邦通信委員會發布了一項命令,將固定和移動消費者寬帶互聯網接入服務歸類為電信服務,符合《通信法》第二章的規定。該命令背離了兩黨長期存在的先例,大大擴大了FCC監管寬帶互聯網接入服務以及互聯網互聯安排的權力。2017年12月,FCC推翻了2015年的決定,將固定和移動消費者寬帶服務重新歸類為信息服務,並廢除了2015年通過的大部分規則。該命令要求互聯網服務提供商披露有關其網絡實踐和服務條款的信息,包括他們是否阻止或限制互聯網流量,或者提供付費優先級,而不是廣泛的行為禁令。2019年10月1日,華盛頓特區巡迴法院發佈了一項一致意見,支持FCC將寬帶重新歸類為信息服務,並依賴透明度要求和競爭市場動態來維護網絡中立性。因為沒有任何一方尋求最高法院對華盛頓特區巡迴法院維持FCC將寬帶歸類為信息服務的決定的審查,所以這一決定是最終的。雖然法院撤銷了FCC對任何州的網絡中立法規的明確優先購買權,但它強調,其裁決並未阻止FCC或互聯網服務提供商依賴衝突優先購買權來使與FCC的監管目標和框架不一致的特定州法律無效。法院還將此事發回FCC,以進一步考慮將寬帶服務重新歸類為信息服務對公共安全、生命線計劃和杆子連接法規的影響。2020年10月,聯邦通信委員會通過了一項命令,得出結論認為,這些問題不能成為推翻其將寬帶服務重新歸類為信息服務的決定的理由。對聯邦通信委員會的還押決定的上訴正在審理中。

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在FCC 2017年決定將寬帶重新歸類為信息服務後,一些州通過了立法,重新實施FCC廢除的規則。在某些情況下,州立法施加的要求超出了FCC 2015年2月的命令。此外,一些州長已經發布了行政命令,有效地重新實施了被廢除的要求。加利福尼亞州和佛蒙特州的法律已經提起訴訟。根據這些州達成的協議,在FCC 2017年12月命令的所有上訴最終解決之前,這兩起訴訟都被擱置了。由於這一命令現在是最終命令,加利福尼亞州的訴訟已恢復有效狀態。2021年1月,加利福尼亞州的一家美國地區法院駁回了針對加州法律執行的初步禁令請求。因此,加州的法規現在生效了。挑戰該法規的行業協會已就駁回他們向第九巡迴法院提出的初步禁令請求提出上訴;上訴仍在審理中。關於佛蒙特州法規的訴訟已被擱置,等待第九巡迴法院對上訴的裁決或2022年4月15日,以較早發生的為準。我們預計,未來可能會有更多的州尋求實施網絡中立性要求。我們將繼續支持國會制定一套互聯網標準消費者規則的行動。

一些司法管轄區繼續通過或審議與隱私有關的立法。立法、監管和訴訟行動可能導致合規成本增加,進一步的監管或對寬帶互聯網接入服務提供商和其他公司的索賠,以及數據價值和可用性的不確定性增加。

無線和寬帶2020年6月和11月,FCC發佈了一項宣告性裁決,澄清了州和地方當局拒絕修改現有結構以適應無線設施的申請的限制。在FCC多次請求在參議院確認第五位FCC專員之前,對2020年11月命令的上訴仍在第九巡迴上訴法院待決。如果上訴維持,這些FCC決定將消除州和地方監管障礙,並降低5G和FirstNet部署所需基礎設施的成本,這將增強我們在電線杆上放置小型蜂窩設施的能力,擴展現有設施以適應公共安全服務,並用先進的寬帶基礎設施和服務取代傳統設施和服務。2020-2021年,我們還在全國範圍內部署了5G在宏塔上的低頻段頻譜上。在執行最近的頻譜購買時,我們宣佈正在進行建設,並在2022年及以後繼續部署C頻段的5G。

2020年3月,FCC發佈了針對5G運營的某些頻段(C頻段)的訂單設置規則。在這一順序中,FCC得出結論,滿足該機構對功率和排放的技術限制的C波段5G服務不會對飛機運營造成有害幹擾。根據這一訂單,AT&T總共出價23,406美元,獲得了1,621個C波段許可證,其中包括2021年12月可在全國範圍內部署的40 MHz,其餘可在2023年12月部署。2021年末,美國聯邦航空管理局(FAA)質疑C波段的推出是否會影響飛機上的無線電高度計設備,這些飛機在距離AT&T將於2022年推出的頻譜超過400 MHz的頻段上運行。作為迴應,為了讓美國聯邦航空局有更多時間進行評估,AT&T和Verizon將原定於2021年12月推出的5G C波段推遲了六週,並自願承諾採取一系列臨時預防措施,此外還推遲了打開某些機場周圍有限數量的發射塔。2022年1月19日,我們推出了5G C頻段業務,受這些自願臨時措施的限制。

近年來,FCC採取了幾項行動,使頻譜可用於5G服務,包括拍賣用於衞星服務的280 MHz中頻頻譜(C頻段拍賣)和39 GHz頻段頻譜。AT&T在這些拍賣中獲得了頻譜(見“其他商業事項”)。FCC還提供了150 MHz的中頻CBRS頻譜,與享有優先權的聯邦現任者共享。此外,FCC最近完成了110的拍賣,AT&T以9079美元的價格在全國範圍內贏得了40 MHz的頻譜。

在國會於2019年12月頒佈《Pallone-Thune電話Roocall濫用刑事執法和威懾法案》(Traced Act)後,FCC通過了新的規則,要求語音服務提供商實施來電身份驗證協議(稱為STIR/Shaken),並採取機器人通話緩解措施。除了其他反機器人呼叫措施外,這些措施還適用於其網絡中未啟用STIR/SHAKED的部分。新規則考慮了FCC正在進行的監督和對與STIR/SHARED執行相關的努力的審查。在其他目標中,FCC已表示打算通過其規則促進知識產權過渡。

2019年9月,FCC公佈了與滙接交換和運輸費相關的運營商間補償制度的改革方面,目的是減少電話接入套利計劃的流行。2020年10月,FCC進一步改革了運營商間補償制度的各個方面,大幅降低、甚至在某些情況下取消了長途運營商必須為免費通話向始發運營商支付的費用。這兩項命令的上訴都在哥倫比亞特區巡迴上訴法院待決。

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會計政策和準則
關鍵會計政策和估算由於涉及的財務報表項目的規模或管理層要求的判斷範圍,我們的一些會計政策和估計對我們的合併財務報表的影響比其他會計政策和估計更大。以下政策是按照主題在我們的綜合損益表中出現的順序列出的。

養卹金和退休後福利我們對退休人員福利費用的精算估計和相關的重大加權平均假設在附註15中進行了討論。我們假設的養老金和退休後福利的加權平均貼現率在2021年12月31日分別為3.00%和2.80%,反映了預計福利義務可以有效結算或支付給參與者的假設利率。我們根據一系列因素確定了我們的貼現率,包括由數百種優質固定收益公司債券的收益率組成的收益率曲線,該收益率曲線與債務未來現金流出的相關預期持續時間相對應。這些債券由國家公認的統計評級機構給予的平均評級至少為Aa3或AA-,以美元計價,既不能贖回,也不能轉換,也不能與指數掛鈎。截至2021年12月31日的年度,與截至2020年12月31日的年度相比,我們的養老金貼現率增加了0.30%,導致我們的養老金計劃福利義務減少了1,645美元,退休後貼現率增加了0.40%,導致我們的退休後福利義務減少了341美元。

我們預計2022年和2021年養老金計劃資產的長期回報率為6.75%,退休後計劃資產的長期回報率為4.50%。我們對計劃資產的預期回報是使用計劃資產的實際公允價值計算的。如果所有其他因素保持不變,我們預計預期長期回報率下降0.50%將導致2022年養老金和退休後綜合成本增加272美元,根據我們的會計政策,這些成本將調整為本年度的實際回報,作為我們第四季度退休福利計劃重新衡量的一部分。

我們在合併損益表中立即在“其他收入(費用)-淨額”中確認養老金和退休後計劃資產和債務的損益。這些損益一般是截至12月31日的年度計量,因此,除非需要更早地重新計量,否則通常將在第四季度錄得。如果實際經驗與精算假設不同,未來幾年預計的養卹金福利債務和養卹金淨費用以及退休後福利債務和退休後福利費用將受到影響。有關我們的假設的其他討論,請參見附註15。

折舊我們的資產折舊,包括使用若干附屬公司的綜合集團折舊及估計可用年限,載於附註1及7。

如果所有其他因素保持不變,我們預計在役工廠的使用壽命每增加一年,我們的2021年折舊費用將減少約2,702美元,而一年的減少將導致我們的2021年折舊費用增加約3,700美元。適用於物業、廠房和設備的折舊和攤銷費用,包括我們的融資租賃使用權資產,見附註7和附註8。

資產估值和減值
商譽和其他無限期無形資產不攤銷,但至少每年10月1日進行減值測試。對於減值測試,我們使用主要依賴於報告單位或資產使用的預期現金流量的模型來估計公允價值。只要事件或情況表明長期資產的賬面價值在剩餘壽命內可能無法收回,就會對長期資產進行減值審查。預期現金流的基礎投入包括但不限於訂户數量、訂閲收入、廣告和內容、每個用户的收入、每個訂户的資本投資和收購成本、製作和內容成本以及持續運營成本。我們的假設是基於我們的歷史結果、趨勢、商業計劃和市場參與者數據的組合。

年度商譽測試
商譽按報告單位進行測試,方法是將每個報告單位的估計公允價值與其賬面價值進行比較。如果公允價值超過賬面價值,則不計量減值。我們使用收益法(也稱為貼現現金流模型)和市場倍數法來估計公允價值。收益法利用我們的未來現金流預測,以適當的加權平均資本成本折現永續價值。市場倍數法使用上市公司的倍數,這些公司的服務與報告單位提供的服務相當。

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自2021年1月1日起,我們更新了我們的報告單位,以反映WarnerMedia的管理和評估方式的變化。WarnerMedia是一家跨多個平臺分發的綜合內容組織。隨着這一經營變化,報告單位被視為經營部門。之前的報告單位特納、Home Box Office、華納兄弟和Xandr以及新的WarnerMedia報告單位於2021年1月1日接受了商譽減值測試,沒有發現任何減值。

截至2021年10月1日,報告單位的計算公允價值在所有情況下都超過其賬面價值;然而,由於對內容和分銷費用的投資增加影響了公允價值,WarnerMedia部門的公允價值超出賬面價值不到10%。對於所有報告單位,如果現金流量或收入的預期長期增長率下降0.5%,或者加權平均資本成本增加0.5%,公允價值仍將高於商譽的賬面價值。如果報告單位的公允價值下降10%,則公允價值仍將超過報告單位的賬面價值。對於截至2021年10月1日的WarnerMedia報告部門,如果預計的現金流量或收入的長期增長率下降4.4%,或加權平均資本成本增加0.6%,將導致商譽減值。

美國無線許可證
美國無線許可證的公允價值使用貼現現金流模型(綠地方法)和基於拍賣價格的定性協作市場方法進行評估,具體取決於拍賣活動。綠地方法假設一家公司最初只擁有無線許可證,並進行了與當前使用情況相當的運營所需投資。這些許可證每年在彙總的基礎上進行減損測試,這與它們在美國全國範圍內的使用情況一致。對於減值測試,我們假設訂户和收入增長將趨向於預期水平,長期增長率反映預期的長期通脹趨勢。我們假設流失率最初將超過我們目前的經驗,但會下降到與行業領先的流失率一致的水平。我們使用9.25%的貼現率,基於市場參與者的最佳長期資本結構及其許可證的相關債務和股權成本,來計算預計現金流的現值。如果預計現金流或收入的長期增長率下降0.5%,或者貼現率增加0.5%,這些無線許可證的公允價值仍將高於許可證的賬面價值。這些無線許可證的公允價值比賬面價值高出10%以上。

其他有限壽命的無形資產
只要事件或情況表明賬面價值在剩餘壽命內可能無法收回,就會審查客户關係、墨西哥許可證和其他有限壽命的無形資產的減值情況。對於這一分析,我們將可歸因於資產的預期未貼現未來現金流與其賬面價值進行比較。當資產的賬面價值超過未貼現的未來現金流量時,計入減值以將資產的賬面價值降至其估計公允價值(見附註7和9)。

Vrio業務
於2021年第二季度,我們將Vrio出售集團歸類為持有待售,並按公允價值減去出售成本報告出售集團,這導致非現金税前減值費用為4,555美元,其中約2,100美元與累計外幣換算調整有關,2,500美元與房地產、廠房和設備以及無形資產有關。大約80美元的減值可歸因於非控股權益。Vrio於2021年11月被出售,從而從累積的其他全面收益中釋放了累積的外幣換算調整。(見附註3、7及9)

所得税我們對所得税及導致遞延資產及負債的重大項目的估計載於附註14,並反映我們對財務報表所反映項目未來實際應繳税款的評估,並同時考慮該等估計的時間及可能性。由於未來所得税法的變化或聯邦、州或外國税務機關對我們的納税申報單的最終審查,實際所得税可能與這些估計值不同。

我們使用我們的判斷來確定我們是否更有可能維持我們在納税申報單上所持的頭寸,如果是的話,我們將在我們的財務報表中初步確認收益的金額。我們定期審查我們不確定的税收狀況,並根據事實和情況的變化調整我們的未確認税收利益(UTB),例如税法的變化、與税務當局的互動以及判例法的發展。我們對UTB的這些調整可能會影響我們的所得税支出。結清不確定的税務狀況可能需要使用我們的現金。

新會計準則

關於最近發佈或通過的會計準則的討論,見附註1。

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其他業務事項
頻譜拍賣2021年2月24日,FCC宣佈AT&T中標1,621個C波段許可證,包括全國範圍內總計80 MHz的許可證,其中包括第一階段的40 MHz。我們向FCC提供了2020年550美元的預付款和2021年第一季度總計22,856美元的現金支付,總計23,406美元。我們於2021年7月收到許可證,並在2021年12月31日的合併資產負債表中將拍賣押金、相關資本化利息和結算的搬遷成本歸類為“許可證淨值”。2021年12月,我們為第一階段頻譜清理支付了955美元的獎勵付款,並估計在第二階段頻譜清理後,我們將負責額外的2,112美元,預計到2023年底。此外,由於衞星運營商正在清理頻譜,我們負責在未來幾年支付約1,000美元的可補償搬遷成本,其中650美元已在2021年第四季度支付。

2022年1月14日,FCC宣佈我們在拍賣110中中標1,624個3.45 GHz許可證。我們在2021年第三季度向FCC提供了123美元的預付款,並將在2022年第一季度支付剩餘的8,956美元,總計9,079美元。我們打算用現金和短期投資為收購價格提供資金。

視頻業務2021年7月31日,我們完成了與TPG的交易,成立了一家名為DIRECTV的新公司,該公司由一個由AT&T和TPG代表組成的董事會共同管理,TPG在某些關鍵決策上擁有打破平局的權力。隨着交易的完成,我們分離了我們的視頻業務,包括我們的美國視頻業務,並開始按照股權法對我們在DIRECTV的投資進行會計處理。

在這筆交易中,我們將我們的美國視頻業務部門以4,250美元的初級優先股、4,200美元的額外分銷優先股和普通單位70%的經濟權益(統稱為“股權對價”)貢獻給DIRECTV。在交易完成時,我們從DIRECTV收到了大約7,170美元的現金(7,600美元,不包括手頭的430美元現金),並轉移了DIRECTV 195美元的債務。TPG向DIRECTV提供了約1,800美元的現金,以換取1,800美元的優先股和普通股30%的經濟權益。作為這筆交易的一部分,我們同意在合同剩餘時間內彌補NFL週日門票合同下的淨虧損,上限為2100美元,其中1800美元是應付給DIRECTV的票據。

根據單獨的過渡服務協議,我們將向DIRECTV提供某些運營支持,最長可達三年。我們還簽訂了長達五年的商業協議,為U-Verse產品和銷售服務提供網絡傳輸。

WarnerMedia2021年5月17日,我們達成協議,將我們的WarnerMedia部門與Discovery,Inc.(Discovery)的一家子公司合併,但有某些例外。這項協議的結構是反向莫里斯信託交易,根據該交易,WarnerMedia將通過按比例分紅、交換要約或兩者的組合,然後與Discovery合併,分配給AT&T的股東。這筆交易預計將對AT&T和AT&T的股東免税。AT&T將獲得大約43,000美元(取決於營運資本和其他調整),其中包括現金、債務證券和WarnerMedia保留的某些債務。AT&T的股東將獲得新公司約71%的股份;Discovery公司的股東將擁有新公司約29%的股份。

2022年2月1日,我們宣佈,我們將把分銷安排為剝離,而不是交換要約。交易完成後,每個AT&T股東將在免税的基礎上,根據按比例分配的記錄日期,每持有一股AT&T普通股,估計將獲得0.24股新公司股票。AT&T股東為每一股AT&T普通股獲得的確切股份數量將根據AT&T已發行普通股的數量和在轉換和行使時已發行的Discovery普通股數量在接近收盤時確定。交易完成後,AT&T股東將繼續持有相同數量的AT&T普通股。

這筆交易預計將在2022年第二季度完成,具體取決於Discovery股東的批准和慣常的完成條件,包括獲得監管部門的批准。AT&T的股東不需要投票。交易完成後,WarnerMedia將被解除合併。

合併協議包含AT&T和Discovery的某些慣常終止權,包括但不限於,如果交易沒有在2023年7月15日或之前完成,任何一方都有權終止交易。在特定情況下的終止費將需要 Discovery向AT&T支付720美元,或AT&T向Discovery支付1770美元。

美國電話電報公司的子公司Magallanes,Inc.(SpinCo)於2021年5月17日簽署了一份41,500美元的承諾書(過橋貸款)。2021年6月4日,Spinco簽訂了10,000美元定期貸款信貸協議(Spinco Term Loan),並將過橋貸款下的總承諾額減少至31,500美元。橋樑貸款和Spinco定期貸款都沒有抽籤。如果根據過橋貸款或Spinco定期貸款提供預付款,Spinco將使用這些預付款為與交易相關的AT&T現金分配提供部分資金。
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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

2021年9月20日,我們以大約1,370美元的現金出售了WarnerMedia的手機遊戲應用工作室Playdemic Ltd.,並確認了706美元的税前收益。Playdemic已從掛起的WarnerMedia/Discovery事務中排除。

2021年12月21日,我們達成了一項協議,將我們的WarnerMedia廣告業務Xandr的市場部分出售給微軟,該交易不包括在WarnerMedia/Discovery交易中,交易預計將於2022年完成,具體取決於常規的監管批准。

Vrio2021年11月15日,我們將拉丁美洲視頻業務Vrio出售給了Grupo Werthein。於2021年第二季度,我們將Vrio出售集團歸類為持有待售,並按公允價值減去出售成本報告出售集團,這導致非現金税前減值費用為4,555美元,其中約2,100美元與累計外幣換算調整有關,2,500美元與房地產、廠房和設備以及無形資產有關。大約80美元的減值可歸因於非控股權益。我們保留了墨西哥領先的付費電視提供商Sky墨西哥公司41.3%的股份。

勞動合同截至2022年1月31日,我們僱傭了大約203,000人。我們大約37%的員工由美國通信工人協會(CWA)、國際電氣工人兄弟會(IBEW)或其他工會代表。在集體談判協議到期後,在沒有達成新合同或其他協議的情況下,可能會發生停工或勞動力中斷。主要合同包括:
一份覆蓋36個州和哥倫比亞特區約12,000名Mobility員工的合同將於2022年2月到期。
一份覆蓋中西部五個州約6,000名有線員工的合同原定於2022年4月到期,現已延長四年至2026年4月。
一份涵蓋約3,000兆瓦IBEW員工的合同將於2022年6月到期。
美國電話電報公司(AT&T Corp.)原定於2022年4月到期的一份覆蓋全國約2,000名員工的合同被延長了四年,至2026年4月。
一份涉及阿拉斯加約170名Teamster Alascom員工的合同將於2022年2月到期。

環境根據聯邦、州或地方環境法,我們不時受到不同政府當局提起的司法和行政訴訟。我們在我們的10-Q和10-K表格中提到了某些環境訴訟,這些訴訟可能導致30萬美元或更多的罰款(不包括利息和費用)。然而,我們不認為任何目前懸而未決的問題會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。

流動資金和資本資源

截至12月31日止年度,
202120202019
經營活動提供的現金
$41,957 $43,130 $48,668 
用於投資活動的現金
(32,089)(13,548)(16,690)
由融資活動提供(用於)的現金
1,578 (32,007)(25,083)
12月31日,
20212020
現金和現金等價物
$21,169 $9,740 
債務總額
177,354 157,245 

截至2021年12月31日,我們有21,169美元的現金和現金等價物可用。現金和現金等價物包括5204美元的現金以及15965美元的貨幣市場基金和其他現金等價物。我們的現金和現金等價物中約有2,706美元由我們的外國實體在主要在美國以外的賬户中持有,可能會受到匯回限制。

自2020年12月31日以來,現金和現金等價物增加了11,429美元。2021年,現金流入主要來自運營的現金收入,包括我們將應收賬款出售和轉讓給第三方的現金,業務處置,包括我們最近完成的美國視頻業務交易,以及長期債務和商業票據的發行。這些流入被用於滿足業務需求的現金所抵消,這些需求包括但不限於運營費用的支付、頻譜收購、資金資本支出和供應商融資支付、對WarnerMedia內容的投資以及向股東分紅。我們在我們的信貸安排和商業票據計劃下保持着大量的可用性,以滿足我們的短期流動性需求。

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以百萬美元計(每股除外)
我們的現金和債務管理將受到WarnerMedia/Discovery交易的影響。在此期間,我們計劃將現金和現金等價物餘額保持在歷史門檻以上。

關於我們現金需求的其他信息,包括2022年1月完成的拍賣110所需的付款,請參閲下文“合同義務”討論。我們將在2022年第一季度支付剩餘的8956美元用於拍賣110頻譜,資金來自現金和短期投資。

經營活動提供的或用於經營活動的現金
2021年,運營活動提供的現金為41,957美元,而2020年為43,130美元,反映出內容投資增加和美國視頻業務的分離,但2021年應收賬款證券化增加部分抵消了這一影響。2021年,為WarnerMedia的內容投資支付的現金總額為19,164美元,比2020年增加了4,266美元。

我們積極管理供應商對運營項目的付款時間,以優化我們的現金使用。除其他事項外,我們尋求在90天或更長時間內付款,同時為供應商提供銀行便利,允許他們支付更早付款的費用。此外,對於向關鍵供應商付款,作為我們營運資金計劃的一部分,我們有安排允許我們將付款期限延長至90天,但我們需要支付額外費用(稱為供應商融資)。供應商融資的淨影響是改善業務活動的現金,2021年為25美元,2020年為432美元。所有供應商融資付款應在一年內到期。

用於投資活動或由投資活動提供的現金
2021年,用於投資活動的現金總額為32,089美元,主要包括用於資本支出的16,527美元(包括建設期間的利息)和25,453美元的收購,其中包括在拍賣107中獲得的C頻段頻譜許可證、相關資本化利息、清算和可補償的搬遷成本。投資活動還包括從分離我們的視頻業務獲得的約5370美元的現金收入(不包括手頭現金和1800美元的融資活動),以及出售水獺媒體資產和Playdemic的2910美元。於2021年,我們從DIRECTV收到1,323美元的投資回報,相當於DIRECTV的收益中超過累計股本的分配(見附註10)。

2022年1月14日,FCC宣佈我們在拍賣110中中標1,624個3.45 GHz許可證。我們在2021年第三季度向FCC提供了123美元的預付款,並將在2022年第一季度支付剩餘的8,956美元,總計9,079美元。我們打算用現金和短期投資為收購價格提供資金。(見注6)

為了改善資本狀況,我們與我們的一些供應商談判了120天或更長時間的優惠供應商付款條件(稱為供應商融資),這些條款被排除在資本支出之外,並被報告為融資活動。2021年供應商融資支付為4596美元,而2020年為2966美元。2021年的資本支出為16 527美元,如果包括為供應商融資支付的4 596美元現金,不包括515美元的FirstNet償還款,資本投資總額為21 638美元(比上年增加1 934美元)。

我們的大部分資本支出都花在了我們的網絡上,包括產品開發和相關的支持系統。2021年,我們在供應商融資安排下投入使用的設備為5,282美元(2020年為4,664美元),與FirstNet建設相關的資產約為750美元(2020年為1,230美元)。2021年和2020年,政府為FirstNet支付的總償還額分別為865美元和1626美元,主要用於資本支出。

我們的資本支出金額受到服務和產品需求、容量需求和網絡增強的影響。2022年,我們預計我們的總資本投資,包括資本支出和為供應商融資支付的現金,將在24,000美元範圍內,資本支出在20,000美元範圍內。

用於融資活動或由融資活動提供的現金
2021年,融資活動提供的現金總額為1 578美元,其中包括債務發行和償還、股息支付和供應商融資付款。我們還就應付給DIRECTV的1,800美元票據支付了約459美元的現金(見附註6和附註20)。

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以百萬美元計(每股除外)
我們在2021年期間的債務活動的表格摘要如下:

第一
季度
第二
季度
第三
季度
第四
季度
2021年全年
商業票據借款淨額1
$7,072 $(513)$(2)$$6,561 
發行票據及債券2:
美元面值的全球紙幣$6,000 $— $— $— $6,000 
初步平均利率為1.27%
歐元計價的全球紙幣(發行時兑換成美元)1,461 — — — 1,461 
利率0.00%
2021年銀團定期貸款7,350 — — — 7,350 
BAML雙邊定期貸款2,000 — — — 2,000 
民間融資750 — — — 750 
其他636 — 835 — 1,471 
債務發行$18,197 $— $835 $— $19,032 
還款:
民間融資$(649)$— $— $— $(649)
2021年到期的2.650%歐元面值全球紙幣
— — — (1,349)(1,349)
其他(253)(253)(498)(140)(1,144)
償還長期債務$(902)$(253)$(498)$(1,489)$(3,142)
1包括淨髮行1,316美元原始到期日為3個月或以下的商業票據,發行12,755美元超過90天的商業票據,以及7,510美元償還超過90天的商業票據。
2 包括信貸協議借款。

截至2021年12月31日,我們長期債務組合的加權平均利率約為3.8%,截至2020年12月31日,包括信貸協議借款和衍生品影響在內的加權平均利率約為4.1%。截至2021年12月31日,我們有169,147美元的未償還票據和債券,其中包括歐元、英鎊、加拿大元、墨西哥比索、澳元和瑞士法郎計價的債務,總額約為41,249美元。

截至2021年12月31日,我們有24,630美元的債務在一年內到期,其中包括6,586美元的商業票據借款,10,100美元的信貸協議借款,以及7,944美元的長期債務發行。
2021年,我們在供應商融資計劃下支付了4596美元的現金,而2020年為2966美元。我們2021年12月31日合併資產負債表中包括的供應商融資應付款總額約為5,000美元,其中3,950美元在一年內到期(在“應付賬款和應計負債”中),其餘主要在五年內到期(在“其他非流動負債”中)。

截至2021年12月31日,我們在2014年董事會批准的股份回購授權中剩餘了約1.78億股。

2021年,我們為普通股和優先股支付了15,068美元的股息,而2020年為14,956美元。

2021年和2020年,我們董事會宣佈的普通股股息總額為每股2.08美元。我們的股息政策考慮了股東的期望和要求、AT&T的資本資金要求以及長期增長機會。2022年2月1日,我們宣佈,在WarnerMedia/Discovery交易完成後,董事會批准了預期的年度股息水平,每股1.11美元,或每年約8,000美元。

我們2022年的融資活動將專注於管理我們的債務水平和支付股息,這取決於我們的董事會的批准。我們計劃通過運營現金、發行債務和出售資產來為我們的現金融資使用提供資金。任何債務發行和/或再融資的時機和組合將受到信貸市場狀況和利率趨勢的指導。
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以百萬美元計(每股除外)
信貸安排
以下我們各種信貸和貸款協議的摘要並不是完整的,而是通過參考作為我們的10-K表格年度報告的證物提交的每個協議的整體來進行限定的。

我們使用信貸工具作為管理我們流動性狀況的工具。2020年11月,我們修改了7500美元循環信貸協議中的一項,延長了終止日期。我們總共有兩項7,500美元的循環信貸協議,總額為15,000美元,其中一項於2023年12月11日終止,另一項於2025年11月17日終止。截至2021年12月31日,這兩項協議都沒有未償還的金額。

2021年1月29日,我們與美國銀行簽訂了一項14,700美元的定期貸款信貸協議(2021年銀團定期貸款)。2021年3月23日,我們根據2021年銀團定期貸款借入了7350美元,貸款人承諾的剩餘7350美元被終止。截至2021年12月31日,未償還的資金為7,350美元,應於2022年3月22日到期。

2021年3月,我們簽訂並使用了一項2,000美元的定期貸款信貸協議(BAML雙邊定期貸款),其中包括(I)最初於2021年12月31日到期並隨後於2021年第四季度延期至2022年12月31日的1,000美元貸款(BAML A部分貸款),以及(Ii)由美國銀行代理於2022年12月31日到期的1,000美元貸款(BAML B部分貸款)。截至2021年12月31日,這些貸款下的未償還金額為2,000美元。

我們還利用其他外部融資來源,包括由政府機構支持的各種信貸安排,以支持網絡設備購買以及商業票據計劃。
 
我們的每一份信貸和貸款協議都包含投資級優先債務信用評級發行人的慣例契約,以及淨債務與EBITDA財務比率契約,要求AT&T在截至2023年6月30日的每個財政季度的最後一天保持不超過4.0:1的比率,以及此後任何財政季度不超過3.5:1的比率。截至2021年12月31日,我們遵守了我們的信貸安排的契約。

抵押品安排
我們的大多數交易對手抵押品安排只要求AT&T在衍生品市場價值超過特定門檻時提交現金抵押品。根據這些安排,我們約41,000美元衍生品投資組合中約97%的交易對手仍需提供抵押品。2021年期間,我們在淨額基礎上發佈了約770美元的現金抵押品。這些安排下的現金過帳會隨着信用評級和淨額結算協議的變化而變化。(見附註13)

其他
我們的總資本包括債務(長期債務和一年內到期的債務)和股東權益。我們的資本結構不包括我們的權益法投資發行的債務。截至2021年12月31日,我們的負債率為49.1%,而2020年12月31日為46.7%,2019年12月31日為44.7%。截至2021年12月31日,我們的淨負債率為43.2%,而2020年12月31日為43.8%,2019年12月31日為41.4%。債務比率受到影響總資本的相同因素的影響,並反映我們最近的債務發行和償還情況。

我們的大量現金流出與税收項目、通過FCC拍賣獲得頻譜以及支付給現任和前任員工的福利有關:
美國電話電報公司在2021年至2020年期間產生、徵收和匯出的税款總額分別為21,739美元和21,967美元。這些税收包括所得税、特許經營權、財產税、銷售税、消費税、工資、毛收入和各種其他税費。
主要通過FCC拍賣獲得的國內頻譜總額,包括現金、交換頻譜和拍賣保證金,2021年約為2.54萬美元,2020年約為2800美元,2019年約為1300美元。
2021年向某些在職和退休僱員及其家屬提供的健康和福利福利總額為3617美元,2020年為3656美元,其中2021年從計劃資產中支付了1163美元,而2020年為1029美元。在這些福利中,2021年與醫療和處方藥福利有關的3210美元,而2020年為3293美元。此外,2021年,我們為未來的福利支付預留了685美元,而2020年為745美元。2021年,我們從計劃資產中支付了5942美元的養老金,而2020年為5124美元。

2021年5月17日,我們達成了一項協議,將我們的WarnerMedia部門與Discovery的一個子公司合併。這筆交易預計將在2022年第二季度完成,這取決於Discovery股東的批准和慣常的完成條件,包括收到監管部門的批准。我們預計將獲得43,000美元(取決於營運資本和其他調整),包括現金、債務證券和WarnerMedia保留的某些債務。(見注6)

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以百萬美元計(每股除外)
2021年5月17日,由於預期WarnerMedia業務將從我們手中分離出來,Spinco簽署了一份41,500美元的承諾書(過橋貸款)。2021年6月4日,Spinco簽署了一項10,000美元的定期貸款信貸協議(Spinco Term Loan),其中包括(I)18個月期3,000美元部分(第1批貸款)和(Ii)3年期7,000美元部分(第2批貸款),代理為摩根大通銀行。關於執行Spinco定期貸款,過渡性貸款項下的承諾額總額減少到31,500美元。截至2021年12月31日,沒有未償還的金額。


合同義務
我們截至2021年12月31日的合同義務以及預計的付款時間如下表所示:
按期間到期的付款
總計
少於
1年
1-3
年份
3-5
年份
多過
5年
長期債務債務1
$181,449 $18,185 $19,301 $17,041 $126,922 
長期債務的利息支付2
117,454 6,710 12,624 11,400 86,720 
購買義務3
77,621 28,860 24,585 11,636 12,540 
經營租賃義務4
29,852 4,922 8,472 5,772 10,686 
FirstNet可持續發展支付5
17,400 195 390 1,785 15,030 
未確認的税收優惠6
10,108 268 — — 9,840 
其他財務義務7
12,724 4,635 2,414 1,524 4,151 
應付給DIRECTV的票據1,341 1,245 96 — — 
合同債務總額$447,949 $65,020 $67,882 $49,158 $265,889 
1指到期時票據、債權證及信貸協議借款的本金或償付金額,或如屬可沽出債務,則為下一個認沽機會(見附註12)。如果適用,外債包括套期保值的影響。
2包括信貸協議借款。
3我們預計將用運營部門提供的現金或通過增量借款為購買義務提供資金。包括主要與WarnerMedia的網絡節目製作有關的承諾、收購SPECTRUM和其他商業承諾。某些債務的最低承付款是根據終止合同可能支付的罰金。(見附註22)
4指經營租賃付款(見附註8)。
5代表在25年合同期間支付可持續性付款的合同承諾。這些可持續性付款代表我們承諾為FirstNet的運營費用和未來對我們擁有和運營的網絡的再投資提供資金。FirstNet有一項法定要求,必須將超過該機構運營費用的資金進行再投資,我們預計這筆費用為15,000美元。(見附註21)
6違例建築項目的非當期部分被列入“超過5年”一欄,因為我們目前無法合理估計額外現金支付的時間或數額(見附註14)。
7指根據皇冠城堡及其他安排(見附註19)、須經延長付款期限的應付款項(見附註23)及融資租賃付款(見附註8)的未來最低付款。


表中沒有列出某些項目,因為付款年份未知且無法可靠地估計,因為過去的趨勢不被視為未來付款的指標,我們認為債務無關緊要,或者因為債務的清償不需要使用現金。這些項目包括:遞延所得税負債65 226美元(見附註14);離職後福利債務淨額13 927美元(包括當期部分);其他非流動負債13 409美元。

截至2021年12月31日的合同義務包括與我們的WarnerMedia部門有關的約36,912美元的承諾,我們已經與Discovery達成了合併協議(見附註6)。

第7A項。關於市場風險的定量和定性披露

我們面臨的市場風險主要來自利率和外幣匯率的變化。這些風險,以及其他業務風險,都會影響我們的資金成本。我們的政策是管理我們的債務結構和外匯敞口,以管理資本成本,控制金融風險,並保持長期的財務靈活性。在管理市場風險時,我們根據書面政策和程序使用衍生品,包括利率掉期、利率鎖定、外幣兑換合約和綜合利率外幣合約(交叉貨幣掉期)。我們不將衍生品用於交易或投機目的。我們預計,我們用來管理市場風險的策略在不久的將來不會有重大變化。

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以百萬美元計(每股除外)
在估計退休後福利債務時使用的最重要的假設之一是假設的加權平均貼現率,這是預測的福利債務能夠有效結算或支付給參與者的假設利率。我們根據一系列因素確定了我們的貼現率,包括由數百種優質固定收益公司債券的收益率組成的收益率曲線,該收益率曲線與債務未來現金流出的相關預期持續時間相對應。近年來,貼現率的波動性越來越大,平均水平低於歷史時期。用於衡量我們養老金和退休後計劃的較低貼現率會導致更高的債務。未來這些費率的提高可能會導致債務減少、資金狀況改善和精算收益。

利率風險
我們的大多數金融工具是中長期固定利率票據和債券。利率的變化可能會導致這些工具的公允價值大幅波動。按預期到期日、平均利率及受利率風險影響的負債的公允價值計算的本金金額載於附註12及13。在管理利息開支時,我們透過定期貸款、浮動利率票據及利率互換,控制固定及浮動利率債務的組合。我們已經建立了利率風險限制,通過衡量我們債務和利率衍生品投資組合中的利率敏感度來密切監控這些限制。

我國大部分外幣計價的長期債務在發行時已通過交叉貨幣互換從固定利率或浮動利率的外幣轉換為固定利率的美元,消除了與基礎利息和本金支付相關的利率風險和外幣兑換風險。同樣,我們定期進行利率鎖定,以部分對衝在可能發行固定利率債券之前的一段時間內基準利率上升的風險。我們預計,我們的交叉貨幣掉期和利率鎖定的收益或損失,將抵消它們對衝的金融工具的損失和收益。

截至2021年12月31日,我們沒有利率互換,也沒有利率鎖定。

外匯風險
我們主要使用外匯合同來對衝某些以外幣計價的電影製作成本。通過我們的外國附屬公司和對外國公司的股權投資,我們也面臨着外匯兑換風險。我們已經指定14.5億歐元的債務本金總額作為對衝我們子公司某些以歐元計價的淨投資的變異性。被指定為對境外業務的淨投資進行經濟對衝的債務的損益,在綜合資產負債表中的累計其他全面收益淨額內計入貨幣兑換調整。

通過交叉貨幣互換,我們的大部分外幣計價債務在發行時已從固定利率或浮動利率的外幣轉換為固定利率的美元,消除了與基礎利息和本金支付相關的利率和外幣兑換風險。我們預計,我們的交叉貨幣掉期的收益或虧損將抵消它們對衝的金融工具的收益和虧損。截至2021年12月31日,我們有名義價值40,737美元、公允價值2,959美元的交叉貨幣掉期未償還。

為了評估特定風險,我們使用敏感性分析來確定市場風險敞口可能對我們金融工具的公允價值和經營結果產生的影響。截至2021年12月31日,我們有名義價值30美元、公允價值33美元的外匯遠期合約未平倉。


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管理報告

綜合財務報表是按照美國公認會計原則編制的。除另有説明外,該等財務報表所載數據的完整性及客觀性,包括與未於年底前完成的事項有關的估計及判斷,與年報所載的所有其他資料一樣,均由管理層負責。

美國電話電報公司(AT&T)的財務報表已由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所審計。管理層已經向安永律師事務所提供了AT&T的所有財務記錄和相關數據,以及股東和董事會議的紀要。此外,管理層認為,在審計期間向安永律師事務所提出的所有陳述都是有效和適當的。

管理層維持披露控制和程序,旨在確保AT&T需要披露的信息被記錄、處理、彙總、積累並傳達給其管理層,包括其主要高管和主要財務官,以便及時做出關於要求披露的決定,並在美國證券交易委員會的規則和表格指定的時間段內報告。

管理層還力求確保其財務數據的客觀性和完整性,方法是仔細挑選其管理人員、作出適當的責任分工的組織安排以及旨在確保其政策、標準和管理當局在整個組織內得到理解的溝通方案。

董事會審計委員會定期與管理層、內部審計師和獨立審計師開會,審查他們履行各自職責的方式,並討論審計、內部會計控制和財務報告事項。內部審計師和獨立審計師定期單獨與審計委員會會面,並可隨時接觸審計委員會。

關於內部控制的評估
AT&T的管理層負責根據1934年《證券交易法》第13a-15(F)或15d-15(F)條的規定,建立和維持對財務報告的充分內部控制。AT&T的內部控制系統旨在為公司管理層和董事會提供合理的保證,確保已公佈財務報表的編制和公平列報。

AT&T管理層評估了截至2021年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時,它使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)#年提出的標準內部控制--綜合框架(2013年框架)。根據其評估,AT&T管理層認為,截至2021年12月31日,公司對財務報告的內部控制基於這些標準是有效的。

審計本年度報告所列財務報表的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所發佈了一份關於公司財務報告內部控制的證明報告。

/S/約翰·T·斯坦基
/S/帕斯卡·德羅奇.
約翰·T·斯坦基帕斯卡·德羅什
首席執行官
記者和總裁
高級執行副總裁總裁
首席財務官兼首席財務官

54

美國電話電報公司

獨立註冊會計師事務所報告

致AT&T Inc.的股東和董事會

對財務報表的幾點看法
我們審計了美國電話電報公司(本公司)截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表,截至2021年12月31日的三個年度的相關綜合收益表、全面收益表、現金流量表和股東權益變動表,以及第15(A)項所列的相關附註和財務報表附表(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準,對公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,我們於2022年2月16日發佈的報告對此發表了無保留意見。

意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對合並的意見 財務報表作為一個整體,我們不會通過傳達以下關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨意見。

確定養卹金和退休後福利義務時使用的貼現率
有關事項的描述
截至2021年12月31日,公司的養老金福利債務為572.12億美元,超過了固定福利養老金計劃資產544.01億美元的公允價值,導致未建立資金的福利債務為28.11億美元。此外,截至2021年12月31日,公司的退休後福利債務為125.52億美元,超過退休後計劃資產31.98億美元的公允價值,導致無資金來源的福利債務為93.54億美元。如綜合財務報表附註15所述,本公司於12月31日或在重新計量事件時更新用以衡量固定利益退休金及退休後福利債務的假設,包括貼現率。該公司根據收益率曲線的發展確定用於衡量債務的貼現率,該曲線使用選定的高質量公司債券來產生與預期的未來福利支付的預期時間和金額相對應的現金流。
55

美國電話電報公司
由於管理層作出的精算假設具有判斷性,主要是公司計量過程中使用的貼現率,因此對固定收益養老金和退休後福利債務的審計很複雜。貼現率對固定收益養老金和退休後福利債務的衡量有重大影響,而且審計貼現率很複雜,因為它需要評估用於制定貼現率的公司債券的信用質量,以及這些債券的現金流入與未來預期福利支付的時間和金額的相關性。
我們是如何
已在我們的
審計
我們取得了理解,評估了設計,並測試了某些控制措施的操作有效性,以控制管理層審查確定固定福利養老金和退休後福利義務計算中使用的貼現率。
為了測試在計算固定收益養卹金和退休後福利債務時使用的貼現率的確定,我們執行了審計程序,重點是在我們精算專家的協助下評估貼現率的確定,以及其他程序。例如,我們評估了選定的收益率曲線,該曲線用於確定在衡量固定收益養老金和退休後福利義務時應用的貼現率。作為評估的一部分,我們考慮了構成收益率曲線的公司債券的信用質量,並將到期現金流的時間和金額與相關福利支付的預期金額和期限進行了比較。
商譽減值準備評估
有關事項的描述

截至2021年12月31日,公司的商譽餘額為1332.23億美元。正如綜合財務報表附註1所述,報告單位商譽至少每年進行減值測試。與這些減值評估相關的公允價值估計涉及使用貼現現金流模型和市場倍數估值方法。
審計管理層對報告單位的年度商譽減值測試很複雜,因為公允價值的估計涉及主觀的管理假設,例如對現金流量離散和長期增長率以及加權平均資本成本的預測比率的估計。這些假設是前瞻性的,可能會受到不斷變化的市場格局變化的影響。這些假設的變化可能會對公允價值的確定產生實質性影響。
我們如何解決
我們生命中的物質
審計
我們對公司的減值評估流程進行了瞭解,評估了設計,並測試了控制措施的操作有效性。我們的程序包括測試對管理層對上述估值模型和重要假設的審查的控制。
我們測試管理層減值評估的審計程序包括(其中包括)評估上述估值方法和重大假設,以及用於制定該等假設的基礎數據。例如,我們將重要的假設與當前的行業、市場和經濟趨勢以及同一行業的其他指導公司進行了比較。在適當的情況下,我們評估了公司業務模式、客户基礎和其他因素的變化是否會影響重大假設。我們還評估了管理層估計的歷史準確性,並進行了獨立的敏感性分析。我們邀請我們的估值專家協助我們執行審計程序,以測試公司報告單位的估計公允價值。
56

美國電話電報公司
對DIRECTV的投資核算
有關事項的描述

如附註6和10所述,於2021年7月31日,本公司完成與TPG的交易,成立一家名為DIRECTV Entertainment Holdings,LLC(DIRECTV)的新公司。在這筆交易中,該公司將其美國視頻業務部門以42.5億美元的初級優先股、42億美元的額外分銷優先股和普通單位70%的經濟權益貢獻給DIRECTV。出於會計目的,DirecTV被視為可變利息實體。該公司的結論是,它不是主要受益人,因此解除了DIRECTV的合併,並按照權益會計方法對其投資進行了核算。本公司於2021年7月31日對DIRECTV的投資的初始公允價值為68.52億美元,採用貼現現金流模型確定,反映了個別工具的分配權和偏好。
審計管理層將可變利益實體合併模式應用於這項交易,以及它對公司在DIRECTV投資的公允價值的初步估計,需要做出重大判斷。特別是管理層對公司是否為浮動利息模式下的主要受益者的評估 需要重大判斷才能確定對被投資方的經濟有最重大影響的被投資方的活動,管理層在確定和應用用於估計本公司對DIRECTV投資的初始公允價值的估值模型時應用了重大判斷。
我們如何解決
我們生命中的物質
審計

我們對公司應用可變利益實體合併模式的控制措施進行了瞭解、評估和操作有效性測試,包括確定對DIRECTV的經濟影響最大的活動,以及它選擇和應用用於估計公司對DIRECTV投資的初始公允價值的模型。
我們測試管理層將可變權益實體合併模式應用於DIRECTV交易是否恰當的審計程序包括,評估可變權益實體的設計和目的,以及評估與評估DIRECTV的重要活動相關的安排條款。我們測試AT&T對DIRECTV投資的估值的程序包括,讓我們的估值專家評估所選估值方法的合理性,進行獨立計算,並對模型中的某些假設進行敏感性分析。

/s/ 安永律師事務所

自1999年以來,我們一直擔任本公司的審計師。

德克薩斯州達拉斯
2022年2月16日
57

美國電話電報公司
獨立註冊會計師事務所報告

致AT&T Inc.的股東和董事會

財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013年框架)》(COSO標準)中確立的標準,對AT&T公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制S進行了審計。在我們看來,AT&T公司(本公司)根據COSO標準,自2021年12月31日起,在所有實質性方面對財務報告保持有效的內部控制。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司2021年綜合財務報表,我們於2022年2月16日的報告對此發表了無保留意見。

意見基礎
本公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對所附管理層報告所載的財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。

我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。

由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

/s/ 安永律師事務所

德克薩斯州達拉斯
2022年2月16日
58

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
項目8.財務報表和補充數據


合併損益表
202120202019
營業收入
服務$146,391 $152,767 $163,499 
裝備22,473 18,993 17,694 
總營業收入168,864 171,760 181,193 
運營費用
收入成本
裝備23,778 19,706 18,653 
廣播、節目製作和運營24,797 27,305 31,132 
其他收入成本(不包括折舊
和攤銷,分別如下所示)
31,232 32,909 34,356 
銷售、一般和行政37,944 38,039 39,422 
資產減值和放棄4,904 18,880 1,458 
折舊及攤銷22,862 28,516 28,217 
總運營費用145,517 165,355 153,238 
營業收入23,347 6,405 27,955 
其他收入(費用)
利息支出(6,884)(7,925)(8,422)
關聯公司淨收入中的權益631 95 6 
其他收入(支出)-淨額9,853 (1,431)(1,071)
其他收入(費用)合計3,600 (9,261)(9,487)
所得税前收入(虧損)26,947 (2,856)18,468 
所得税費用5,468 965 3,493 
淨收益(虧損)21,479 (3,821)14,975 
減去:可歸因於非控股權益的淨收入(1,398)(1,355)(1,072)
可歸因於AT&T的淨收益(虧損)$20,081 $(5,176)$13,903 
減去:優先股股息(207)(193)(3)
普通股應佔淨收益(虧損)$19,874 $(5,369)$13,900 
普通股基本每股收益$2.77 $(0.75)$1.90 
普通股攤薄後每股收益$2.76 $(0.75)$1.89 
附註是綜合財務報表的組成部分。
59

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
綜合全面收益表
202120202019
淨收益(虧損)$21,479 $(3,821)$14,975 
其他綜合收益(虧損),税後淨額:
外幣:
翻譯調整(包括$(2), $(59)和$(9)歸因於
非控股權益),扣除税款後淨額為$(44), $(42)及$18
(127)(929)19 
重新分類調整計入淨收益(虧損)、税後淨額
$204, $0及$0
2,087   
證券:
未實現收益(虧損)淨額,税後淨額(21), $27及$17
(63)78 50 
重新分類調整計入淨收益(虧損),
扣除税款後的淨額為$(1), $(5)及$0
(3)(15) 
衍生工具:
未實現收益(虧損)淨額,税後淨額(192), $(212)和$(240)
(715)(811)(900)
重新分類調整計入淨收益(虧損)、税後淨額
共$19, $18及$12
72 69 45 
退休後固定福利計劃:
期間產生的先前服務(成本)抵免淨額,扣除税款後淨額為$(8),
$735及$1,134
(34)2,250 3,457 
計入淨收益(虧損)的先前服務信貸淨額攤銷,
扣除税款後的淨額為$(660), $(601)和$(475)
(2,020)(1,841)(1,459)
其他全面收益(虧損)(803)(1,199)1,212 
全面收益(虧損)合計20,676 (5,020)16,187 
減去:可歸因於非控股權益的全面收入總額(1,396)(1,296)(1,063)
AT&T的綜合收益(虧損)合計$19,280 $(6,316)$15,124 
附註是綜合財務報表的組成部分。
60

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
合併資產負債表
十二月三十一日,
20212020
資產
流動資產
現金和現金等價物$21,169 $9,740 
應收賬款--扣除相關信貸損失準備金#美元771及$1,221
17,571 20,215 
盤存3,464 3,695 
預付資產和其他流動資產17,793 18,358 
流動資產總額59,997 52,008 
非流動庫存與戲劇影視製作成本18,983 14,752 
財產、廠房和設備--淨值125,904 127,315 
商譽133,223 135,259 
許可證-網絡113,830 93,840 
商標和商品名稱-網絡21,938 23,297 
配電網絡-網絡11,942 13,793 
其他無形資產--淨額11,783 15,386 
對股權關聯公司的投資和墊款7,274 1,780 
經營性租賃使用權資產24,180 24,714 
其他資產22,568 23,617 
總資產$551,622 $525,761 
負債與股東權益
流動負債
一年內到期的債務$24,630 $3,470 
應付給DIRECTV的票據1,245  
應付賬款和應計負債50,661 50,051 
預付賬單和客户押金5,303 6,176 
應付股息3,749 3,741 
流動負債總額85,588 63,438 
長期債務152,724 153,775 
遞延信貸和其他非流動負債
遞延所得税65,226 60,472 
離職後福利義務12,649 18,276 
經營租賃負債21,261 22,202 
其他非流動負債30,223 28,358 
應付DIRECTV票據的非流動部分96  
遞延信貸和其他非流動負債總額129,455 129,308 
股東權益
優先股($1面值,10,000,000授權日期:2021年12月31日
和2020年12月31日):
A系列(48,000於2021年12月31日及2020年12月31日發行及未償還)
  
乙組(20,000於2021年12月31日及2020年12月31日發行及未償還)
  
C系列(70,000於2021年12月31日及2020年12月31日發行及未償還)
  
普通股($1面值,14,000,000,000於2021年12月31日獲授權及
2020年12月31日:已發佈7,620,748,5982021年12月31日和2020年12月31日)
7,621 7,621 
額外實收資本130,112 130,175 
留存收益42,350 37,457 
庫存股(479,684,705在2021年12月31日和494,826,5832020年12月31日,按成本計算)
(17,280)(17,910)
累計其他綜合收益3,529 4,330 
非控股權益17,523 17,567 
股東權益總額183,855 179,240 
總負債和股東權益$551,622 $525,761 
附註是綜合財務報表的組成部分。
61

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
合併現金流量表
202120202019
經營活動
淨收益(虧損)$21,479 $(3,821)$14,975 
對淨收益(虧損)與提供的現金淨額進行調整
經營活動:
折舊及攤銷22,862 28,516 28,217 
電影和電視成本攤銷11,006 8,603 9,587 
投資於股權關聯公司的已分配(未分配)收益184 38 295 
壞賬準備1,240 1,972 2,575 
遞延所得税費用5,246 1,675 1,806 
投資淨(收益)損失,減值淨額(927)(742)(1,218)
養老金和退休後福利支出(貸方)(3,848)(2,992)(2,002)
養老金和退休後福利的精算(收益)損失(4,140)4,169 5,171 
資產減值和放棄4,904 18,880 1,458 
經營性資產和負債變動情況:
應收賬款(634)2,216 2,812 
其他流動資產、庫存和劇院電影和電視
生產成本
(16,472)(13,070)(12,852)
應付賬款和其他應計負債1,636 (1,410)(1,524)
設備分期付款應收賬款及相關銷售(265)(1,429)548 
延期客户合同獲取和履行成本52 376 (910)
退休後申索和供款(822)(985)(1,008)
其他-網絡456 1,134 738 
調整總額20,478 46,951 33,693 
經營活動提供的淨現金41,957 43,130 48,668 
投資活動
資本支出(16,527)(15,675)(19,635)
收購,扣除收購現金後的淨額(25,453)(1,851)(1,809)
性情8,740 3,641 4,684 
來自DIRECTV的分配超過累計股本的收益1,323   
其他-網絡(172)337 70 
用於投資活動的現金淨額(32,089)(13,548)(16,690)
融資活動
原始期限的短期借款淨變化為
三個月或更短時間
1,316 (17)(276)
發行其他短期借款21,856 9,440 4,012 
償還其他短期借款(7,510)(9,467)(6,904)
發行長期債務9,931 31,988 17,039 
償還長期債務(3,142)(39,964)(27,592)
應付給DIRECTV的票據,扣除#美元的付款459
1,341   
供應商融資的付款(4,596)(2,966)(3,050)
發行優先股 3,869 1,164 
購買庫存股(202)(5,498)(2,417)
發行庫存股96 105 631 
發行附屬公司的優先權益 1,979 7,876 
贖回附屬公司的優先權益 (1,950) 
已支付的股息(15,068)(14,956)(14,888)
其他-網絡(2,444)(4,570)(678)
由融資活動提供(用於)的現金淨額1,578 (32,007)(25,083)
現金及現金等價物和限制性現金淨增(減)11,446 (2,425)6,895 
現金及現金等價物和年初受限現金9,870 12,295 5,400 
現金及現金等價物和限制性年終現金$21,316 $9,870 $12,295 
附註是綜合財務報表的組成部分。
62

美國電話電報公司
美元和股票(百萬美元),每股金額除外
合併股東權益變動表
202120202019
股票金額股票金額股票金額
優先股--A系列
年初餘額 $  $  $ 
發行股票      
年終餘額 $  $  $ 
優先股-B系列
年初餘額 $  $  $ 
發行股票      
年終餘額 $  $  $ 
優先股--C系列
年初餘額 $  $  $ 
發行股票      
年終餘額 $  $  $ 
普通股
年初餘額7,621 $7,621 7,621 $7,621 7,621 $7,621 
發行股票      
年終餘額7,621 $7,621 7,621 $7,621 7,621 $7,621 
額外實收資本
年初餘額$130,175 $126,279 $125,525 
回購和收購
普通股
 67  
發行優先股 3,869 1,164 
發行庫存股(76)(62)(125)
基於股份的支付13 18 (271)
與收購有關的變更
非控股公司持有的權益
業主
 4 (14)
年終餘額$130,112 $130,175 $126,279 
留存收益
年初餘額$37,457 $57,936 $58,753 
會計累加效應
更改和其他調整
 (293)316 
調整後的期初餘額37,457 57,643 59,069 
可歸因於AT&T的淨收益(虧損)20,081 (5,176)13,903 
優先股股息(224)(139)(8)
普通股股息(美元2.08, $2.08,
及$2.05每股)
(14,964)(14,871)(15,028)
年終餘額$42,350 $37,457 $57,936 
附註是綜合財務報表的組成部分。
63

美國電話電報公司
美元和股票(百萬美元),每股金額除外
合併股東權益變動表-續
202120202019
股票
金額
股票
金額
股票
金額
庫存股
年初餘額(495)$(17,910)(366)$(13,085)(339)$(12,059)
回購和收購
普通股
(8)(237)(150)(5,631)(67)(2,492)
發行庫存股23 867 21 806 40 1,466 
年終餘額(480)$(17,280)(495)$(17,910)(366)$(13,085)
累計其他綜合收益
歸因於AT&T,税後淨額:
年初餘額$4,330 $5,470 $4,249 
其他全面收益(虧損)
歸功於AT&T
(801)(1,140)1,221 
年終餘額$3,529 $4,330 $5,470 
非控股權益:
年初餘額$17,567 $17,713 $9,795 
會計累加效應
更改和其他調整
 (7)29 
調整後的期初餘額17,567 17,706 9,824 
可歸因於
非控股權益
1,398 1,355 1,072 
發行和收購
非控股業主
7 1,979 7,881 
贖回非控制性權益 (1,950) 
分配(1,447)(1,464)(1,055)
可歸因於以下原因的翻譯調整
非控股權益,税後淨額
(2)(59)(9)
年終餘額$17,523 $17,567 $17,713 
股東權益總額為
年初
$179,240 $201,934 $193,884 
股東權益總額為
年終
$183,855 $179,240 $201,934 
附註是綜合財務報表的組成部分。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
合併財務報表附註

附註1.主要會計政策摘要

陳述的基礎在本文件中,AT&T公司被稱為“AT&T”、“我們”或“公司”。綜合財務報表包括本公司及我們控制的附屬公司及聯營公司的賬目。AT&T是一家控股公司,其子公司和附屬公司在全球電信、媒體和技術行業開展業務。

2021年7月31日,我們完成了與TPG Capital(TPG)的交易,成立了一家名為DIRECTV Entertainment Holdings LLC(DIRECTV)的新公司。隨着交易的完成,我們分離並解除了我們的視頻業務(包括我們的美國視頻業務),並開始按照權益法對我們在DIRECTV的投資進行會計處理(見附註6和10)。2021年11月15日,我們將拉丁美洲視頻業務Vrio出售給了Grupo Werthein(見注6)。

所有重大的公司間交易在合併過程中都會被消除。對我們不受控制但有重大影響的子公司和合夥企業的投資按權益法入賬。使用權益法核算的某些投資的收益包括在我們的業績中,滯後一個季度。我們還記錄了權益法被投資人的其他全面收益(OCI)項目中我們的比例份額,包括換算調整。我們將權益法被投資人收到的分配視為投資回報,並將其歸類為經營活動的現金流,直到這些分配超過我們在該投資收益中的累計權益。我們將超出的金額視為投資回報,並將其歸類為投資活動產生的現金流。

根據美國公認會計原則(GAAP)編制財務報表要求管理層作出估計和假設,包括對可能損失和費用的其他估計,這些估計和假設會影響財務報表和附註中報告的金額。實際結果可能與這些估計不同。上一期間的某些數額已與本期列報一致。

會計政策和採用的會計準則

信貸損失截至2020年1月1日,我們通過修改後的追溯性應用,採用了財務會計準則委員會(FASB)會計準則更新(ASU)2016-13號《金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的計量》或會計準則編纂(ASC)326(ASC 326),用預期信用損失模型取代了先前GAAP下的已發生損失減值方法。ASC 326影響應收賬款、貸款、合同資產、某些實益權益、未計入保險的表外信貸敞口以及不受該準則定義的通過淨收入計入公允價值的其他金融資產。在預期信用損失模型下,我們需要考慮未來的經濟趨勢,以估計資產生命週期內的預期信用損失。在2020年1月1日採用時,我們記錄了293減至“留存收益”,$395增加適用於我們的貿易和貸款應收賬款的“信貸損失準備”,$10減少合同資產,#美元105減少遞延所得税淨負債和#美元7我們採用ASC 326並沒有對我們的財務報表產生實質性影響。

租契自2019年1月1日起,我們採用了修改後的回顧財務會計準則委員會的ASU編號2016-02,“租賃(專題842)”(ASC 842),用全面的租賃計量和確認標準和擴大的披露要求取代了現有的租賃規則(見附註8)。ASC 842要求承租人將其資產負債表上的大多數租賃確認為負債,以及相應的“使用權”資產。出於確認損益表的目的,租賃被歸類為融資租賃或經營租賃,而不依賴於亮線測試。

採用該準則後的主要變化是資產負債表對經營租賃的確認,因為我們損益表上對租賃費用的確認與我們的歷史會計類似。使用修改後的追溯過渡法,我們沒有調整比較期間的資產負債表,但記錄了2019年1月1日留存收益的累計影響調整。我們選擇了在新標準內過渡指導下允許的一攬子實際權宜之計,這使我們能夠繼續推進我們的歷史租賃分類。我們還選擇了與土地地役權相關的實際權宜之計,使我們能夠繼續對未計入租賃的現有協議上的土地地役權進行會計處理。我們排除了原始期限為一年或更短的租約。此外,我們選擇不將某些類別的資產的租賃和非租賃組成部分分開。我們對融資租賃的會計核算與我們之前對資本租賃的會計核算沒有變化。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
採用ASC 842導致確認經營租賃負債#美元。22,121和等額的經營性使用權資產。現有的預付和遞延租金應計項目作為使用權資產的抵銷入賬,淨資產為#美元。20,960。採用這一措施對留存收益的累積影響是增加了#美元。316反映了與銷售/回租交易有關的遞延收益的重新分類。該標準對我們的損益表或現金流量表沒有實質性影響,也沒有影響我們目前債務協議下的契約遵從性。

所得税我們為財務報告目的的資產和負債的賬面金額與這些資產和負債的計算税基之間的臨時差異記錄遞延所得税。我們以遞延税項資產(連同我們的遞延所得税資產,作為綜合資產負債表上可報告的遞延所得税淨負債的一部分)計提估值準備,其變現情況尚不確定。我們根據聯邦和州税法的變化以及我們業務的變化定期審查這些項目。

自2021年1月1日起,我們通過了FASB的ASU第2019-12號“所得税(主題740):簡化所得税會計核算”(ASU 2019-12),並修改了追溯適用程序,預計將簡化被視為代價高昂和複雜的領域的所得税會計要求。ASU 2019-12年度沒有對我們的財務報表產生實質性影響。

現金和現金等價物現金和現金等價物包括所有原始到期日為三個月或更短的高流動性投資。賬面金額接近公允價值。在2021年12月31日,我們持有美元5,204現金和美元15,965在貨幣市場基金和其他現金等價物中。在我們的現金和現金等價物總額中,2,706居住在外國司法管轄區,其中一些在遣返方面受到限制。

信貸損失準備我們記錄費用,以保持對估計損失的信用損失準備金,這些損失是由於我們的客户在提供服務或交付產品時未能或無法向客户支付被視為可收回的所需款項而造成的。在釐定應收貿易賬款及貸款撥備時,我們會根據過往經驗考慮應收賬款可收回的可能性,並考慮目前的收款趨勢及一般經濟因素,包括破產率。我們還考慮了未來的經濟趨勢,以估計資產生命週期內預期的信貸損失。信貸風險的評估依據是歷史核銷、扣除回收後的淨額,以及對應收賬款賬齡餘額的分析,應收賬款餘額的撥備通常隨着應收賬款賬齡的增長而增加。應收賬款可全額預留,以備已知存在特定的催收問題,如災難或待處理的破產。

盤存存貨主要包括無線設備及配件,按成本或可變現淨值中較低者估值。

許可節目庫存成本確認和減值我們簽訂協議,從許可方那裏獲得節目展覽權的許可。與這些權利相關的節目庫存資產和應付給許可方的相應負債在(I)節目成本已合理確定、(Ii)節目材料已根據協議條款被接受、(Iii)節目可用於首次放映或電視轉播以及(Iv)許可期已開始時(如果許可協議是長期的,則按折扣法)記錄。根據網絡是廣告支持的(例如,TNT和TBS)還是不支持廣告的(例如,HBO和特納經典電影),這些版權的攤銷方法有多種不同。

對於廣告支持的網絡,我們的一般政策是在許可期內以直線方式(或按播放方式,如果更多)攤銷每個節目的成本。在最初播出的節目比隨後播出的節目更有價值的情況下,使用加速攤銷方法。第一次播出的加速攤銷與隨後播出相比,是基於對類似節目的歷史和估計未來廣告銷售的研究來確定的。對於為體育節目安排支付的轉播費,這種轉播費是使用收入預測模型攤銷的,在該模型中,轉播費是根據當期廣告收入與安排期間估計剩餘廣告收入總額的比率攤銷的。

對於沒有廣告支持的付費電視、流媒體和OTT(OTT)服務,每個授權節目的成本都是以直線方式在其許可期或估計使用期內攤銷的,從最初放映的那個月開始。當我們有權在幾年內在多個窗口展示特色劇場節目時,歷史觀眾收視率被用作確定每個窗口的節目攤銷金額的基礎。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
授權節目庫存按未攤銷成本或公允價值中較低者列賬。對於同時產生廣告和訂閲收入的網絡,未攤銷節目成本的可變現淨值通常是根據網絡整體的節目來評估的。在評估特定廣告支持的網絡的節目庫存是否受損時,基於對該網絡的盈利能力的預測來確定該網絡的所有節目庫存的可變現淨值。這種評估將在某些觸發事件發生時進行。類似地,對於不受廣告支持的付費電視、流媒體和OTT服務,基於作為整體的服務的許可節目來評估未攤銷節目成本的公允價值。具體地説,所有付費電視、流媒體和OTT服務授權節目的公允價值是基於估計訂閲收入減去交付和分發授權節目的某些成本的預測來確定的。管理層對特定計劃預期用途的變化,如決定不再展示該計劃並放棄使用與計劃許可證相關的權利,會導致對該計劃的公允價值進行重新評估,這可能導致減值(見附註11)。

影視製作成本確認、參與、殘差及減值我們綜合資產負債表中的影視製作成本包括已完成的戲劇電影和電視劇集、正在製作的戲劇電影和電視劇以及未開發的影視權的未攤銷成本。電影和電視製作成本按成本較低、累計攤銷較少或公允價值中的較低者列報。就個別以貨幣化為主的電影及電視節目而言,資本化的電影及電視製作成本金額,以及某一特定期間內某一電影或電視系列的參與及須確認為廣播、節目及營運開支的剩餘金額,均採用電影預測計算方法釐定。在這種方法下,資本化成本的攤銷以及參與和剩餘的應計收益是基於在這一時期確認的電影(或電視節目)收入與電影(或電視節目)估計剩餘最終收入(即,在電影(或電視節目)生命週期中獲得的總收入)的比例。

估計一部電影的最終收入的過程需要我們做出一系列與特定電影相關的未來收入創造活動的判斷。我們估計最終收入,減去將產生的額外成本(包括開發和參與成本),以確定電影或電視連續劇的價值是否受損,並要求立即註銷無法收回的電影和電視製作成本。在調整最終收入的程度上,報告的一段時期內該電影或電視連續劇的開發所產生的毛利也進行了調整。(見注11)

在一部電影上映之前,我們的估計是基於類似電影的歷史表現、主演的明星影響力、電影的評級和類型、上映前的市場調查(包括試映市場放映)、國際發行計劃以及預計該片將在多少家影院上映。在沒有與在我們的電視網絡、付費電視、流媒體或OTT服務上展示所擁有的電影或電視節目直接相關的收入的情況下,我們估計代表該電影或電視節目在該展覽中的使用的未攤銷成本的一部分,以及該電影或電視節目的放映成本。最終收入的估算期一般不超過十年從電影最初發行之日起,或從一集電視連續劇的第一集播出之日起。根據電影製作期間可獲得的信息以及每部電影上映後的實際結果,更新了估計。

對於作為電影(或電視節目)組的一部分而主要貨幣化的電影(或電視節目),資本化的電影和電視製作成本的數額是使用對代表電影使用的未攤銷電影成本部分的合理可靠估計來攤銷的。製作成本是隨着電影(或電視節目)的放映或利用而產生的。

物業、廠房及設備物業、廠房及設備按成本列賬,但使用購置會計購入的資產除外,該等資產最初按公允價值入賬(見附註7)。不動產、廠房和設備的增建和重大改善費用已資本化,其中包括這些項目的內部補償費用。財產、廠房和設備的維護和維修費用記入業務費用。房地產、廠房和設備成本在其估計經濟壽命內採用直線折舊方法。某些子公司遵循綜合集團折舊方法。因此,當其可折舊財產、廠房和設備的一部分在正常業務過程中報廢時,賬面總值重新分類為累計折舊,在處置這些資產時不確認任何收益或損失。

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以百萬美元計(每股除外)
當事件或情況變化顯示某一資產組別的賬面金額可能無法收回時,便會審查物業、廠房及設備是否可收回。當長期資產的賬面價值無法收回時,我們確認減值損失。如果長期資產的賬面價值超過預期因資產的使用和最終處置而產生的未貼現現金流的總和,則無法收回賬面價值。(見注7)

如果能夠對公允價值作出合理估計,資產報廢債務的公允價值負債應計入發生負債的期間。在初始計量後的期間內,我們確認因時間推移以及對最初估計的時間或金額的修訂而導致的負債的期間間變化。相關長期資產的賬面價值增加在相應的估計經濟年限內折舊。

軟件成本我們將與開發或獲取內部使用軟件相關的某些成本資本化。資本化的軟件成本包括在我們合併資產負債表上的“財產、廠房和設備淨額”中。此外,某些網絡軟件允許設備提供AT&T網絡獨有的特性和功能,我們將這些特性和功能包括在用於財務報告目的的設備類別成本中。

我們將資本化的軟件成本攤銷至三年制七年制估計期間,反映這些資產將繼續使用的估計期間。

商譽及其他無形資產我們擁有以下主要類別的無形資產:商譽;許可證,包括聯邦通信委員會(FCC)和其他無線許可證;發行網絡;電影和電視資料庫;知識產權和特許經營權;商標和商品名稱;客户名單;以及各種其他有限壽命的無形資產(見附註9)。

商譽指在企業合併中獲得的可確認淨資產支付的對價超過公允價值的部分。無線許可證為我們提供了使用特定無線電頻譜提供無線通信服務的獨家權利。雖然無線許可證在固定時間段內(通常十年),國內無線許可證的續簽是例行公事的,而且是象徵性的。我們已經確定,目前沒有法律、法規、合同、競爭、經濟或其他因素限制我們的FCC無線許可證的使用期限。

我們在墨西哥的無線許可證在其平均剩餘經濟壽命內攤銷25好幾年了。

我們在之前的收購中獲得了AT&T和其他商品名稱的權利,將其中某些商品名稱歸類為無限期生存。我們有有效的能力以象徵性的成本永久保留這些獨家權利。

商譽、FCC無線許可證和其他無限期無形資產不攤銷,但至少每年進行減值測試。測試是對截至每年10月1日的價值進行的,並將資產的賬面價值與其公允價值進行比較。商譽是通過比較每個報告單位(被視為我們的主要經營部門或其下一個級別)的賬面價值與公允價值進行比較,使用貼現現金流量以及市場多重方法來測試商譽。FCC無線許可證使用貼現現金流方法進行綜合測試,與我們在全國範圍內使用許可證的情況一致。在2020年前,軌道槽以類似方式彙總以進行減值測試,並使用貼現現金流方法進行估值。對商標名進行測試的方法是,將其賬面價值與其公允價值進行比較,公允價值採用貼現現金流方法計算,假設使用費税率來自與每個品牌名稱相關的收入。

使用年限有限的無形資產在其估計使用年限內攤銷(見附註9)。在預期的基礎上,截至2020年1月1日,軌道槽在其平均剩餘經濟壽命內使用月數總和攤銷法攤銷(作為DIRECTV交易的一部分,於2021年停止,同時轉移軌道槽)。客户名單和關係主要使用月數總和攤銷方法,在這些關係預計將為我們未來的現金流做出貢獻的期間內攤銷。有限壽命的商標、商號和分銷網絡使用直線法在資產的估計使用壽命內攤銷。如前所述,使用電影預測計算方法來攤銷電影資料庫。剩餘的有限年限無形資產一般採用直線法攤銷。每當發生事件或環境變化顯示某一資產組別的賬面金額可能無法收回時,該等資產連同其他長期資產均會被檢視是否可收回(見附註6)。

廣告費我們為產品和服務或宣傳我們的公司形象所產生的廣告費用(見附註23)。
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以百萬美元計(每股除外)

外幣折算我們的海外子公司和外國投資通常以當地貨幣報告收益。我們按資產負債表日的有效匯率換算它們的境外資產和負債。我們使用一年中的平均比率來換算他們的收入和支出。由此產生的外幣換算調整在我們的綜合資產負債表中作為累積保費的一個單獨組成部分記錄(見附註3)。高通脹經濟體國家的業務使用美元作為功能貨幣。

我們對某些外幣計價交易中涉及的部分外幣兑換風險進行對衝,我們在討論我們管理外幣風險的方法時進一步解釋了這一點(見附註13)。

退休金和其他退休後福利見附註15,全面討論我們的養老金和退休後福利,包括對精算假設的討論,我們確認相關損益的政策,以及我們用來估計服務和利息成本組成部分的方法。

新會計準則

中間價改革2020年3月,美國財務會計準則委員會發布了ASU第2020-04號《參考利率改革(專題848):促進參考利率改革對財務報告的影響》(ASU 2020-04,經修訂),其中提供了可選的權宜之計,並允許現有GAAP的某些例外,用於因預期某些基準利率向替代參考利率的市場過渡而引發的合同修改。ASU 2020-04適用於參考倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或2022年12月31日之後到期的任何其他利率的合約、對衝關係、某些衍生品和其他安排。修訂後的ASU 2020-04立即生效。我們不認為我們採用ASU 2020-04,包括可選的權宜之計,會對我們的財務報表產生實質性影響。

可轉換工具從2022年中期報告開始,我們將通過ASU第2020-06號,“債務--可轉換債務和其他選擇(分主題470-20)和衍生工具和對衝--實體自有股權中的合同(分主題815-40):實體自有股權中可轉換工具和合同的會計處理”(ASU 2020-06)。ASU 2020-06取消了某些關於現金轉換和有益轉換功能的分離模式,以簡化可轉換工具作為單一負債或權益的報告,而不對嵌入的轉換功能進行單獨會計處理。此外,ASU 2020-06要求在計算稀釋每股收益時,可能以現金或股票結算的工具被推定為股票結算。雖然我們的目的是以現金結算Mobility II優先權益(見附註17),但以AT&T股份結算此工具將產生額外攤薄影響,其幅度受Mobility II優先權益的公允價值及報告期內AT&T普通股平均價格的影響,該等價格可能因期間而異。我們目前正在評估我們採用的方法及其對我們財務報表的影響,因為我們最近(2022年2月)就即將進行的WarnerMedia交易向AT&T股東分配(即按比例派息)的決定可能會影響ASU 2020-06年度對我們財務報表的影響(見附註6)。

政府援助2021年11月,FASB發佈了ASU第2021-10號,“政府援助(專題832):企業實體關於政府援助的披露”(ASU 2021-10),其中要求在財務報表附註中每年披露與政府的交易,這些交易是通過類似於其他指導方針的贈款或捐款會計模式來核算的。年度披露包括條款和條件、會計處理和反映交易影響的受影響財務報表項目。ASU 2021-10將在2021年12月15日之後的年度報告期內生效,根據預期或追溯適用於截至我們採用日期或之後的財務報表中的所有範圍內的政府交易。我們正在評估採用ASU 2021-10的信息披露影響。

69

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
注2.每股收益

基本每股收益和稀釋後每股收益的分子和分母對賬如下表所示:
截至十二月三十一日止的年度:202120202019
分子
基本每股收益的分子:
普通股應佔淨收益(虧損)$19,874 $(5,369)$13,900 
稀釋性潛在普通股:
股份支付1
22 23 21 
稀釋後每股收益的分子$19,896 $(5,346)$13,921 
分母(000,000)
基本每股收益的分母:
已發行普通股加權平均數7,168 7,157 7,319 
稀釋性潛在普通股:
以股份為基礎的支付(以股份形式)1
31 26 29 
稀釋後每股收益的分母7,199 7,183 7,348 
1於2020年,稀釋性潛在普通股不計入稀釋每股收益的計算,因為由於淨虧損,它們的影響是反攤薄的。

在2020年第一季度,我們完成了與第三方金融機構的加速股份回購協議,回購AT&T普通股(見附註17)。根據協議條款,我們向金融機構支付了$4,000並收到104.82000萬股。

一旦採用ASU 2020-06,我們在股票中結算Mobility II優先權益的能力將反映在我們的稀釋每股收益計算中。分子將包括一項調整,將Mobility II優先權益的分配重新添加到收入中#美元。140每季度,或$560每年一次。分母將包括可能發行AT&T普通股以結算3202.8億美元的Mobility II優先未償權益。(見注1)

70

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
附註3.其他全面收益

現將累積保監單內各組成部分的結餘變動列示如下。所有金額均為税後淨額,不包括非控股權益。
外國
貨幣
翻譯
調整,調整
未實現淨額
收益(虧損)在
可供出售
證券
未實現淨額
收益(虧損)在
衍生工具
確定的收益
退休後
平面圖
累計其他
全面
收入
截至2018年12月31日的餘額$(3,084)$(2)$818$6,517$4,249 
其他綜合收益
(損失)重新分類前
28 50 (900)3,457 2,635 
重新分類的金額來自
累積保監處
 1 145 2(1,459)3(1,414)
Net其他綜合
收入(虧損)
28 50 (855)1,998 1,221 
截至2019年12月31日的餘額(3,056)48 (37)8,515 5,470 
其他綜合收益
(損失)重新分類前
(870)78 (811)2,250 647 
重新分類的金額來自
累積保監處
 1(15)169 2(1,841)3(1,787)
Net其他綜合
收入(虧損)
(870)63 (742)409 (1,140)
2020年12月31日的餘額(3,926)111 (779)8,924 4,330 
其他綜合收益
(損失)重新分類前
(125)(63)(715)(34)(937)
重新分類的金額來自
累積保監處
2,087 1,4(3)172 2(2,020)3136 
Net其他綜合
收入(虧損)
1,962 (66)(643)(2,054)(801)
截至2021年12月31日的餘額$(1,964)$45 $(1,422)$6,870 $3,529 
1(收益)損失列入合併損益表中的“其他收入(費用)-淨額”。
2(收益)虧損計入綜合損益表的“利息支出”(見附註13)。
3與退休後福利有關的先前服務業績攤銷列入合併損益表中的“其他收入(支出)淨額”(見附註15)。
4代表Vrio在出售時發佈的未實現外幣折算調整。(見注6)

注4.細分市場信息

我們的細分市場由戰略業務部門組成,這些業務部門通過各種技術平臺和/或在相應管理的不同地理位置向不同客户細分市場提供產品和服務。我們根據分部的營運貢獻來分析我們的分部,該分部包括營業收入,不包括收購相關成本和其他重要項目(如下所述),以及每個分部內管理的投資在聯屬公司淨收益(虧損)中的權益。我們有可報告的細分市場:(1)通信、(2)華納媒體和(3)拉丁美洲。

我們還根據EBITDA和/或EBITDA利潤率評估部門和業務部門的業績。EBITDA被定義為營業貢獻,不包括關聯公司淨收益(虧損)以及折舊和攤銷中的權益。我們相信EBITDA對我們的投資者來説是一個相關和有用的衡量標準,因為它是我們內部管理報告和規劃過程的一部分,也是管理層用來評估經營業績的重要指標。EBITDA不計入營業貢獻產生的折舊和攤銷費用,也不承擔用於償債要求的現金負擔,因此不反映用於分配、再投資或其他可自由支配用途的可用資金。EBITDA利潤率是EBITDA除以總收入。

這個通信網段為美國消費者和全球企業提供無線和有線電信和寬帶服務。我們的業務戰略反映了跨越產品線並利用共享的捆綁產品
71

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
資產。此細分市場包含以下業務部門:
移動性在全國範圍內提供無線服務和設備。
商務有線向企業客户提供基於IP的高級服務,以及傳統的語音和數據服務及相關設備。
消費者有線電視為住宅客户提供互聯網,包括寬帶光纖和傳統電話語音通信服務。
這個WarnerMedia細分市場在全球開發、製作和發行各種物理和數字格式的故事片、電視、遊戲和其他內容。WarnerMedia內容通過基本網絡、直接面向消費者(DTC)或影院、電視內容和遊戲許可進行分發。分部業績還包括Xandr廣告公司和水獺媒體控股公司(Otter Media)。我們在2021年第三季度出售了基本上所有的水獺媒體資產(見附註6)。
2021年5月17日,我們達成協議,除某些例外情況外,將我們的WarnerMedia部門與Discovery Inc.的一家子公司合併(見附註6)

2021年12月21日,我們達成了一項協議,將Xandr的市場組件出售給微軟公司(Microsoft)(見注6)。截至2021年12月31日,我們對Xandr應用了持有待售會計,並繼續在WarnerMedia部門內展示Xandr結果,與績效評估和資源分配決策的方式一致,直至2021年12月31日。

這個拉丁美洲細分市場在墨西哥提供無線服務和設備,在2021年11月出售Vrio之前,在拉丁美洲和加勒比地區提供視頻服務。截至2021年6月30日,我們對Vrio應用了持有待售會計,並繼續在拉丁美洲部門公佈Vrio的結果,這與業績評估和資源分配決策的方式一致,直到交易完成。
公司和其他將我們的部門業績與合併的營業收入和所得税前收入進行核對,包括:
公司它包括:(1)不再是我們運營不可或缺的業務或我們不再積極營銷的業務,(2)公司支持職能,(3)未對個別運營部門進行評估的公司範圍內決策的影響,以及(4)將我們繼續與部門運營費用一起報告的先前服務信用的攤銷重新分類為合併的“其他收入(支出)-淨額”。之前分配給視頻業務的成本在交易後保留,扣除DIRECTV根據過渡服務協議的補償後的淨額,在交易完成後至2022年在公司報告,以保持我們運營部門業績的可比性,同時實施運營計劃和持續的成本削減計劃。
視頻、哪一個 包括我們於2021年7月31日貢獻給DIRECTV的前美國視頻業務,還包括我們在DIRECTV收益中作為附屬公司淨收入的權益份額(見附註10)。
與收購相關的項目,它包括與併購或剝離業務的合併和整合有關的項目,包括無形資產的攤銷。
一些重要的物品,其中包括(1)與自願和/或戰略要約相關的員工離職費用,(2)資產減值和放棄,以及(3)沒有對部門進行評估的其他項目。
淘汰和整合,(1)刪除涉及我們部門之間交易的交易,包括分離前WarnerMedia與Video和Vrio之間的渠道分銷,以及(2)包括對我們的廣告業務報告的調整。
“利息支出”和“其他收入(支出)--淨額”僅在整個公司的基礎上進行管理,因此僅反映在合併結果中。
72

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
截至2021年12月31日止的年度
收入運營
和支持
費用
EBITDA
折舊
攤銷
運營中
收入
(虧損)
淨值權益
……的收入(虧損)
聯屬
運營中
貢獻
通信
移動性$78,254 $46,820 $31,434 $8,122 $23,312 $ $23,312 
商務有線23,937 14,755 9,182 5,192 3,990  3,990 
消費者有線電視12,539 8,467 4,072 3,095 977  977 
總通信量114,730 70,042 44,688 16,409 28,279  28,279 
WarnerMedia35,632 27,737 7,895 656 7,239 38 7,277 
拉丁美洲
墨西哥2,747 2,652 95 605 (510) (510)
Vrio2,607 2,302 305 231 74 6 80 
拉丁美洲總數5,354 4,954 400 836 (436)6 (430)
細分市場合計155,716 102,733 52,983 17,901 35,082 $44 $35,126 
公司和其他
公司1
1,264 4,805 (3,541)372 (3,913)(32)(3,945)
視頻15,513 12,666 2,847 356 2,491 619 3,110 
與收購相關的項目 299 (299)4,233 (4,532) (4,532)
某些重要項目 4,961 (4,961) (4,961) (4,961)
淘汰和整合(3,629)(2,809)(820) (820) (820)
美國電話電報公司$168,864 $122,655 $46,209 $22,862 $23,347 $631 $23,978 
1包括$2,680用於以前服務攤銷的重新分類和大約#美元200留存的運營和支持成本和美元240以前分配給Video的折舊費用扣除報銷後的淨額。
73

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
截至2020年12月31日止年度
收入運營
和支持
費用
EBITDA折舊

攤銷
運營中
收入
(虧損)
淨值權益
收入
(損失)
聯屬
運營中
貢獻
通信
移動性$72,564 $42,106 $30,458 $8,086 $22,372 $ $22,372 
商務有線25,083 15,303 9,780 5,216 4,564  4,564 
消費者有線電視12,318 8,027 4,291 2,914 1,377  1,377 
總通信量109,965 65,436 44,529 16,216 28,313  28,313 
WarnerMedia30,442 21,579 8,863 671 8,192 18 8,210 
拉丁美洲
墨西哥2,562 2,636 (74)513 (587) (587)
Vrio3,154 2,800 354 520 (166)24 (142)
拉丁美洲總數5,716 5,436 280 1,033 (753)24 (729)
細分市場合計146,123 92,451 53,672 17,920 35,752 $42 $35,794 
公司和其他
公司1
2,207 4,205 (1,998)310 (2,308)53 (2,255)
視頻28,610 24,174 4,436 2,262 2,174  2,174 
與收購相關的項目 468 (468)8,012 (8,480) (8,480)
某些重要項目 19,156 (19,156)14 (19,170) (19,170)
淘汰和整合(5,180)(3,615)(1,565)(2)(1,563) (1,563)
美國電話電報公司$171,760 $136,839 $34,921 $28,516 $6,405 $95 $6,500 
1包括$2,442用於先前服務信用攤銷的重新分類。
74

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
截至2019年12月31日止年度
收入運營
和支持
費用
EBITDA折舊

攤銷
運營中
收入
(虧損)
淨值權益
收入
(損失)
聯屬
運營中
貢獻
通信
移動性$71,056 $40,681 $30,375 $8,054 $22,321 $ $22,321 
商務有線25,901 15,839 10,062 4,925 5,137  5,137 
消費者有線電視13,012 7,775 5,237 2,880 2,357  2,357 
總通信量109,969 64,295 45,674 15,859 29,815  29,815 
WarnerMedia35,259 24,172 11,087 589 10,498 161 10,659 
拉丁美洲
墨西哥2,869 3,085 (216)502 (718) (718)
Vrio4,094 3,378 716 660 56 27 83 
拉丁美洲總數6,963 6,463 500 1,162 (662)27 (635)
細分市場合計152,191 94,930 57,261 17,610 39,651 $188 $39,839 
公司和其他
公司1
2,203 3,509 (1,306)645 (1,951)(182)(2,133)
視頻32,124 27,275 4,849 2,461 2,388  2,388 
與收購相關的項目(72)960 (1,032)7,460 (8,492) (8,492)
某些重要項目 2,082 (2,082)43 (2,125) (2,125)
淘汰和整合(5,253)(3,735)(1,518)(2)(1,516) (1,516)
美國電話電報公司$181,193 $125,021 $56,172 $28,217 $27,955 $6 $27,961 
1包括$1,934用於先前服務信用攤銷的重新分類。
75

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
下表是我們綜合損益表中報告的營業收入(虧損)與“所得税前收益(虧損)”之間的對賬:
202120202019
通信$28,279 $28,313 $29,815 
WarnerMedia7,277 8,210 10,659 
拉丁美洲(430)(729)(635)
細分市場貢獻35,126 35,794 39,839 
對帳項目:
公司和其他(3,913)(2,308)(1,951)
視頻2,491 2,174 2,388 
合併成本(299)(468)(1,032)
收購的無形資產的攤銷(4,233)(8,012)(7,460)
資產減值和放棄(4,904)(18,880)(1,458)
頻譜交易收益1
 900  
員工離職費用和福利相關損失(57)(1,177)(624)
其他非現金費用(信用),淨額 (13)(43)
關聯公司淨收入中的分部權益(44)(42)(188)
淘汰和整合(820)(1,563)(1,516)
AT&T營業收入23,347 6,405 27,955 
利息支出6,884 7,925 8,422 
關聯公司淨收入中的權益631 95 6 
其他收入(支出)-淨額9,853 (1,431)(1,071)
所得税前收入(虧損)$26,947 $(2,856)$18,468 
1 作為“銷售、一般和行政費用”的減少額列入合併損益表。

下表列出了從客户以及位於不同地理區域的財產、廠房和設備獲得的收入:

202120202019
收入
NET屬性,
植物&
裝備
收入
NET屬性,
植物&
裝備
收入
NET屬性,
植物&
裝備
美國$151,631 $120,924 $155,899 $121,208 $161,689 $122,567 
歐洲6,079 1,106 5,387 1,152 6,536 1,854 
墨西哥3,043 3,462 2,862 3,530 3,198 3,648 
巴西1,486 20 1,807 694 2,797 1,057 
所有其他拉丁美洲3,118 115 2,679 485 3,219 544 
亞洲/太平洋地區2,637 240 2,322 203 2,793 390 
其他870 37 804 43 961 68 
總計$168,864 $125,904 $171,760 $127,315 $181,193 $130,128 
76

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
下表按部門列出了部門間收入、資產、對股權附屬公司的投資和資本支出:

部門間對賬
202120202019
部門間收入
通信$11 $11 $26 
WarnerMedia2,573 3,183 3,318 
拉丁美洲   
部門間總收入2,584 3,194 3,344 
整合1,045 1,986 1,909 
淘汰和整合$3,629 $5,180 $5,253 

在截至12月31日止的年度或截至12月31日止的年度,20212020
資產在以下方面的投資
權益法
被投資人
資本
支出
資產在以下方面的投資
權益法
被投資人
資本
支出
通信$494,063 $ $14,860 $506,102 $ $14,107 
WarnerMedia154,369 1,122 764 148,037 1,123 699 
拉丁美洲8,874  580 15,811 590 708 
公司和淘汰(105,684)6,152 323 (144,189)67 161 
總計$551,622 $7,274 $16,527 $525,761 $1,780 $15,675 

注5.收入確認

我們報告扣除銷售税後的淨收入,並在淨基礎上記錄某些監管費用,主要是通用服務基金(USF)費用。在2021、2020或2019年,沒有任何客户的綜合收入佔比超過10%。

無線、高級數據、傳統語音和數據服務和設備收入
我們提供純服務合同和將用於訪問服務和/或與其他服務產品捆綁在一起的設備的合同。有些合同有固定期限,另一些合同可以短期取消(即按月安排)。

服務收入的例子包括無線、戰略性服務(例如,虛擬專用網絡服務)以及傳統語音和數據(例如,傳統本地和長途)。這些服務代表了一系列不同的服務,這些服務被視為單獨的履行義務。當提供服務時,根據使用情況(例如,流量分鐘/處理的數據字節)或一段時間(例如,每月服務費)確認服務收入。

我們的一些服務需要客户端設備,當與AT&T的特定網絡基礎設施結合和集成時,有助於向客户提供服務。在評估設備是否是單獨的履約義務時,我們考慮客户單獨或與其他隨時可用的資源一起從設備中受益的能力,如果是,服務和設備是否可單獨識別(即,服務是否高度依賴於設備或與設備高度相關)。當設備不符合單獨履行義務的標準時(例如,與某些視頻服務相關聯的設備),我們將總交易價格分配給相關服務。當設備是單獨的履約義務時,我們記錄所有權已過且產品被客户接受時的設備銷售情況。對於通過間接渠道(例如,國家經銷商)銷售的設備,收入在經銷商接受設備時確認,而不是在激活時確認。

我們的設備和服務收入主要是按毛數確認的,因為我們的大多數服務不涉及第三方,而且我們通常控制出售給客户的設備。

77

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
從捆綁服務和(或)設備的定期合同中確認的收入是根據合同中所有所需履約義務(即捆綁中包括的每一項)的單獨銷售價格分配的。促銷折扣歸因於安排的每個必需組成部分,從而在合同條款中得到認可。獨立銷售價格是通過評估純服務合同(例如,客户自帶設備的安排)和獨立設備定價來確定的。

我們為大多數客户提供在指定時間段內分期付款購買某些無線設備的選項,在許多情況下,他們可能有資格以原始設備折價購買新設備,並支付或結算剩餘的未付餘額。對於選擇這些設備分期付款計劃的客户,在銷售點,我們確認分配給客户應收收入的全部收入扣除以舊換新權利擔保的公允價值後的收入。確認的收入和收到的對價之間的差額在設備不打折且我們的對價權利是無條件的情況下被記錄為應收票據。如果分期付款銷售包括促銷折扣(例如,“買一送一”或以舊換新的設備折扣),確認的收入和收到的對價之間的差額被記錄為合同資產,在合同期限內攤銷。

不太常見的情況是,當某些客户簽訂最低服務協議條款時,我們會為他們提供高折扣的設備。對於這些合同,我們根據獨立的銷售價格分配在銷售點確認設備收入。確認的收入和收到的現金之間的差額被記錄為合同資產,將在合同期限內攤銷。

我們的合同允許客户經常修改他們的安排,在許多情況下不會招致處罰。當合同被修改時,我們評估合同範圍或價格的變化,以確定修改是否應被視為新合同或是否應被視為對現有合同的更改。我們一般不會因為合同修改而產生重大影響。

我們與客户之間的交易收入是扣除以收入為基礎的監管費用和税收後的淨額。給予客户的現金獎勵被記錄為收入的減少。與服務安排相關的不可退還的預付服務激活和設置費用將在相關的服務合同期或客户關係期限內延遲並確認。

訂用收入
有線電視網絡以及額外付費和基本級別電視服務的訂閲收入在許可期內確認,因為節目是根據商定的合同節目費率提供給附屬公司或數字發行商的。當與關聯公司的經銷合同到期而新的經銷合同尚未執行時,收入以估計費率為基礎,並考慮到包括以前的合同費率、通貨膨脹、關聯公司目前的付款以及新合同談判的狀況等因素。當新的分銷合同條款最終敲定時,如有必要,將記錄對收入的調整,以反映新條款。

在提供服務時,根據使用情況或時間段確認來自最終用户訂户的訂閲收入。流媒體服務的訂閲收入確認為向客户提供節目服務。

內容收入
故事片通常是在影院最初上映時製作或購買的,然後發行,通常從三年這樣的初始展覽。影院的電影租金收入在電影放映時確認。

電視節目和系列劇最初是為廣播而製作的,隨後可能以物理格式和/或電子交付的形式獲得許可或出售。通過廣播網絡、有線電視網絡、首播辛迪加和流媒體服務分發電視節目的收入在被許可人可以獲得節目或系列劇時確認。在某些情況下,根據適用合同安排的條款,授予客户的供貨日期可能早於向客户收取銷售費用的日期。

銷售實體形式的故事片和電視節目的收入,將根據銷售總額減去估計回報、回扣和定價津貼撥備,在交付日期或零售商廣泛提供銷售或租賃的日期較晚的日期確認。當消費者購買了電視節目和系列片以供下載或流媒體時,就會確認來自電子直銷或視頻點播的電視節目和系列劇的許可收入。
78

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
如果知識產權具有重要的獨立功能,則知識產權許可的預付款或擔保付款在許可期限開始時確認為收入,如果被許可人獲得效用的能力取決於我們在整個許可期限內對知識產權的持續支持,則在相應許可期限內確認為收入。

遊戲機遊戲的銷售收入在交付日期或產品廣泛供零售商銷售或租賃的日期較晚時,根據總銷售額減去估計回報、回扣和定價折扣撥備確認。

廣告收入
廣告收入在廣告播出期間扣除代理佣金後確認。如果有目標受眾保證,收入將被確認為實際受眾交付,而收入將因任何缺口而推遲,直到滿足保證的受眾交付,通常是通過提供額外的廣告。來自數字資產的廣告收入在提供印象或提供服務時確認。


收入類別

下表按類別和業務單位列出了報告的收入:

截至2021年12月31日止的年度
 通信 
 移動性商務有線消費者有線電視WarnerMedia拉丁美洲公司和其他
埃利姆。
總計
無線服務$57,260 $ $ $ $1,834 $74 $ $59,168 
視頻服務    2,607 14,514  17,121 
商務服務 23,224    70  23,294 
寬頻  9,085     9,085 
訂閲   15,596    13,133 
DTC(HBO Max)1
      (1,051)
其他2
      (1,412)
內容   15,621    12,622 
DTC(HBO Max)3
   (1,923)   
其他3
   (1,076)   
廣告330   6,522  909 (909)6,852 
傳統語音和數據  1,977   429  2,406 
其他  1,384 892  691 (257)2,710 
總服務57,590 23,224 12,446 35,632 4,441 16,687 (3,629)146,391 
裝備20,664 713 93  913 90  22,473 
總計$78,254 $23,937 $12,539 $35,632 $5,354 $16,777 $(3,629)$168,864 
1代表DTC(HBO MAX)對通信部門的公司間銷售額(美元698藉助移動性和美元353使用消費者有線電視)。
2代表公司間的視頻分發安排,主要是在2021年8月1日之前從WarnerMedia向DIRECTV/U-Verse分發視頻(見附註20)。
3代表WarnerMedia部門的公司間交易。

79

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
截至2020年12月31日止年度
通信
移動性商務有線消費者有線電視WarnerMedia拉丁美洲公司和其他
埃利姆。
總計
無線服務$55,251 $ $ $ $1,656 $528 $ $57,435 
視頻服務    3,154 26,747  29,901 
商務服務 24,313    321  24,634 
寬頻  8,534     8,534 
訂閲   13,765    10,655 
DTC(HBO Max)1
      (468)
其他2
      (2,642)
內容   13,083    9,819 
DTC(HBO Max)3
   (2,249)   
其他3
   (1,015)   
廣告291   6,125  1,718 (1,718)6,416 
傳統語音和數據  2,213   554  2,767 
其他  1,564 733  661 (352)2,606 
總服務55,542 24,313 12,311 30,442 4,810 30,529 (5,180)152,767 
裝備17,022 770 7  906 288  18,993 
總計$72,564 $25,083 $12,318 $30,442 $5,716 $30,817 $(5,180)$171,760 
1代表DTC(HBO MAX)對通信部門的公司間銷售額(美元285藉助移動性和美元183使用消費者有線電視)。
2代表公司之間的視頻分發安排,主要是向WarnerMedia的DIRECTV/U-Verse分發(見附註20)。
3代表WarnerMedia部門的公司間交易。

80

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
截至2019年12月31日止年度
通信
移動性商務有線消費者有線電視WarnerMedia拉丁美洲公司和其他
埃利姆。
總計
無線服務$55,039 $ $ $ $1,863 $628 $ $57,530 
視頻服務    4,094 30,451  34,545 
商務服務 25,116    325  25,441 
寬頻  8,403     8,403 
訂閲   13,651    10,402 
DTC(HBO Max)1
       
其他2
      (3,249)
內容   14,938    13,880 
DTC(HBO Max)1
       
其他3
   (1,058)   
廣告292   6,678  1,672 (1,672)6,970 
傳統語音和數據  2,573   565  3,138 
其他  2,029 1,050  443 (332)3,190 
總服務55,331 25,116 13,005 35,259 5,957 34,084 (5,253)163,499 
裝備15,725 785 7  1,006 171  17,694 
總計$71,056 $25,901 $13,012 $35,259 $6,963 $34,255 $(5,253)$181,193 
1HBO Max於2020年5月推出。
2代表公司之間的視頻分發安排,主要是向WarnerMedia的DIRECTV/U-Verse分發(見附註20)。
3代表WarnerMedia部門的公司間交易。

延期客户合同獲取和履行成本
收購和履行客户合同的成本,包括我們的無線、商業有線和消費者有線服務的服務激活佣金,將在合同期或預期客户關係期限內遞延和攤銷,通常範圍為三年五年.

下表列出了截至12月31日我們合併資產負債表中包含的遞延客户合同獲取和履行成本:

合併資產負債表20212020
遞延收購成本
預付資產和其他流動資產$2,550 $3,087 
其他資產3,248 3,198 
延期客户合同收購總成本$5,798 $6,285 
延期履行成本
預付資產和其他流動資產$2,601 $4,118 
其他資產4,148 5,634 
延期客户合同履行總成本$6,749 $9,752 
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從2020年12月31日起遞延收購和履行成本的下降反映了2021年7月美國視頻業務的分離。在分離時,我們移走了$1,218遞延收購成本(美元)693最初歸類為“預付和其他流動資產”和#美元525原先歸類為“其他資產”)和#美元2,025延期履行成本的百分比(美元1,134最初歸類為“預付和其他流動資產”和#美元891最初歸類為“其他資產”)。(見注6)

下表列出了在截至12月31日的年度中列入“其他收入成本”的遞延客户合同收購和履行成本攤銷:

合併損益表20212020
遞延收購成本攤銷$3,072 $2,755 
延期履行成本攤銷4,019 5,110 

合同資產和負債
當收入在我們開具賬單和接受對價的權利之前確認時,合同資產就被記錄下來。隨着服務的提供和計費,合同資產將減少。例如,如果分期付款銷售包括促銷折扣(例如,“買一送一”),確認的收入和收到的對價之間的差額被記錄為合同資產,在合同期限內攤銷。

我們的合同資產主要與我們的無線業務有關。促銷設備銷售我們提供手機積分,當客户承諾特定的服務期導致額外的合同資產確認時,手機積分根據設備和服務的獨立銷售價格按比例分配。這些合同資產將在服務合同期內攤銷,導致未來的服務收入較低。

如果在交付貨物或服務之前收到對價,則記錄合同責任。當我們履行履行義務時,合同責任的減少將被記錄下來。

下表列出了截至12月31日我們綜合資產負債表上的合同資產和負債:

合併資產負債表
20212020
合同資產$4,517 $3,501 
--“預付及其他流動資產”中的流動部分2,684 2,054 
合同責任5,644 6,879 
“預付帳單和客户存款”中的當前部分5,112 6,071 

我們2021年的合同資產餘額反映了我們無線業務中促銷設備銷售的增加。我們預計這些促銷成本的攤銷在整個2022年都將增加,合同資產將在2023年持平。

自2020年12月31日起,我們合同資產和合同負債的變化包括2021年7月美國視頻業務分離的影響。離職時,合同資產減少了#美元。303合同債務減少了#美元。1,098,這兩個部分都是目前的主要部分。(見注6)

我們在2021年記錄為客户合同收入的期初合同負債為$5,662.

剩餘履約義務
其餘的履約義務主要與我們的通信部門有關,代表我們根據捆綁或折扣安排要求我們向客户提供的服務,這些服務在合同期限內提供時就會得到滿足。在我們的WarnerMedia部門,最重要的剩餘表演義務與劇院和電視內容的許可有關,這些內容將在未來的某個時候向客户提供。在釐定所分配的交易價格時,吾等並不包括非經常性費用及使用量估計,亦不考慮最初預期年期少於一年的安排,主要為預付無線及住宅互聯網協議。

與業務合同相關的剩餘業績債務反映了開具賬單的經常性費用,並進行了調整,以反映銷售激勵和收入調整的估計。與無線合同相關的履約義務使用組合方法進行評估,在該方法中,我們審查所有相關的促銷活動,並使用組合的平均服務組成部分和平均設備價格計算剩餘的履約義務。截至2021年12月31日,分配給剩餘履約義務的交易價格總額為美元42,678,其中我們
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預計將認出大約57到2022年底,餘額將在2022年底之前確認。

附註6.收購、處置和其他調整

收購

頻譜拍賣2021年2月24日,聯邦通信委員會(FCC)宣佈AT&T是中標者1,621C頻段許可證,包括全國範圍內的總共80 MHz,包括第一階段的40 MHz。我們向FCC提供了$5502020年,現金支付總額為22,856在2021年第一季度,總額為$23,406。我們於2021年7月收到許可證,並在2021年12月31日的合併資產負債表中將拍賣押金、相關資本化利息和結算的搬遷成本歸類為“許可證淨值”。2021年12月,我們支付了955在第一階段頻譜清理後的獎勵付款,並估計我們將支付$2,112在第二階段頻譜清理後,預計將於2023年底完成。此外,我們還負責大約$1,000由於衞星運營商正在清理頻譜,未來幾年將支付可補償的搬遷費用,其中650於2021年第四季度支付。已支付的現金,包括頻譜押金(扣除退款)、資本化利息以及任何獎勵和搬遷費用的支付,都包括在我們綜合現金流量表上的“收購,扣除獲得的現金”中。興趣將被資本化,直到頻譜準備好用於其預期用途。購買頻譜的資金包括手頭現金和短期投資,以及短期和長期債務。

2022年1月14日,FCC宣佈我們是中標人1,6243.45 GHz許可證拍賣110。我們向聯邦通信委員會提供了一筆$的預付款123在2021年第三季度,並將支付剩餘的8,956在2022年第一季度,總額為$9,079。我們打算用現金和短期投資為收購價格提供資金。

2020年6月,我們完成了對美元的收購2,379在FCC拍賣會上拍賣37/39 GHz頻譜。在拍賣之前,我們交換了39 GHz許可證,賬面價值約為$300之前通過FiberTower公司購買的憑單將用於中標,並記錄了#美元900在2020年第一季度實現增長。這些代金券的價值約為#美元。1,200,這是適用於我們的總出價。在2020年第二季度,我們支付了最後一筆現金付款949,使現金支付總額達到$1,186.

2019年12月,我們收購了982在FCC拍賣會上拍賣24 GHz頻譜。

HBO拉丁美洲集團(HBO LAG)2020年5月,我們以$收購了HBO LAG的剩餘權益141,扣除獲得的現金後的淨額。在收購時,我們重新計量了整個業務的公允價值,這超過了我們權益法投資的賬面價值,導致税前收益為#美元。68。我們在關閉時合併了這項業務,並按公允價值記錄了這些資產,包括#美元640在商品名稱中,$271分銷網絡的成本和346在WarnerMedia部分報道的商譽。

性情

視頻業務2021年7月31日,我們完成了與TPG的交易,成立了一家名為DIRECTV的新公司,該公司由一個由AT&T和TPG代表組成的董事會共同管理,TPG在某些關鍵決策上擁有打破平局的權力,最重要的是首席執行官的任免。

在這筆交易中,我們將我們的美國視頻業務部門以美元的價格出售給了DIRECTV4,250對於初級優先單位,額外分配優先考慮$4,200以及一個70共同單位的經濟權益百分比(統稱為“股權對價”)。TPG貢獻了大約$1,800以現金形式向DIRECTV支付#1,800高級首選單位和30共同單位的經濟利益的百分比。關於我們在DIRECTV的投資的會計處理,請參閲附註10。

在第三季度交易完成後,我們收到了大約$7,170來自DIRECTV的現金($7,600,淨額為$430手頭現金)並轉賬$195DIRECTV的債務。大約$1,800收到的現金在我們的綜合現金流量表中報告為融資活動收到的現金,因為它與應付給DIRECTV的票據有關,該票據的付款與我們達成的協議掛鈎,以彌補NFL週日門票合同剩餘期限下的淨虧損,上限為#美元。2,100在合同的剩餘期限內。淨收益的其餘部分作為投資活動的現金報告。這筆交易沒有帶來實質性的收益或損失。

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2021年第一季度,我們對美國視頻業務的資產和負債進行了持有待售會計處理,並相應地將資產計入綜合資產負債表中的“預付和其他流動資產”,以及相關負債計入“應付賬款和應計負債”,直至交易結束。持有待售分類還導致停止對指定資產進行折舊和攤銷。

交易完成後轉移到DIRECTV的視頻業務的資產和負債如下:
減少流動資產$4,893 
包括財產、廠房和設備--淨額2,673 
中國許可證-Net5,798 
**其他無形資產-淨值1,634 
**其他資產1,787 
總視頻資產$16,785 
--流動負債$4,267 
減少長期債務206 
**其他非流動負債343 
視頻總負債$4,816 

Vrio2021年11月15日,我們完成了將拉丁美洲視頻業務Vrio出售給Grupo Werthein的交易,並記錄了1美元的應收票據610待付清四年,其中$300是以賣方融資的形式進行的,其餘部分與營運資本調整有關。於2021年第二季度,我們將Vrio處置集團歸類為持有待售,並以公允價值減去出售成本報告處置集團,從而產生了非現金税前減值費用$4,555,包括大約$2,100與累計外幣換算調整和美元有關2,500與財產、廠房和設備以及無形資產有關。大約$80減值的主要原因是非控股權益。從綜合資產負債表中剔除的資產和負債包括$851Vrio持有待售資產主要涉及延期客户合同收購和履行費用、預付款和其他延期費用,以及#美元2,872相關負債主要是與累計外幣換算調整相關的準備金,在交易完成時沖銷了累計的其他全面收入。這一處置並未導致淨物質損益。我們繼續舉辦一場41.3在墨西哥領先的付費電視提供商Sky墨西哥公司中擁有%的權益。

水獺媒體在2021年第三季度,我們出售了水獺傳媒的幾乎所有資產。我們收到了大約$1,540現金,並轉移了大約$1,200與這些資產相關的商譽。這些處置不會帶來物質上的收益或損失。

Playdemic Ltd.2021年9月20日,我們以大約美元的價格出售了WarnerMedia的手機遊戲應用工作室Playdemic Ltd.(Playdemic1,370現金,並確認税前收益為#美元706在我們的綜合損益表的“其他收入(費用)-淨額”中。大約$600與這項業務相關的商譽被剔除。Playdemic已從掛起的WarnerMedia/Discovery事務中排除。

中歐傳媒企業有限公司(CME)2020年10月13日,我們完成了對我們的65.3歐洲廣播公司CME的%權益,價格約為$1,100。這種處置不會帶來物質上的收益或損失。在交易結束時,我們獲得了最初約為$1的債務擔保的減免。1,100那就降到了1美元。600在出售的時候。

在波多黎各的業務2020年10月31日,我們完成了之前持有的在波多黎各和美屬維爾京羣島的無線和有線業務的出售,價格約為美元1,950並錄得税前虧損$82。在出售時,我們去掉了主要由FCC許可證組成的持有待售資產(“預付資產和其他流動資產”)和持有待售負債(“應付賬款和應計負債”)(約#美元)。1,100)、已分配商譽(約為#美元250)、不動產、廠房和設備淨額(約#美元850)和税負淨額(約#美元500),之前在我們的綜合資產負債表上報告。所得款項被用來贖回美元。1,950一家子公司的累積優先權益,該子公司持有以此次出售的收益為擔保的票據。

哈德遜碼數2019年6月,我們根據一項售後回租安排出售了我們在Hudson Yards North Tower Holdings LLC的所有權,現金收益為$2,081並記錄了大約$的損失100交易費用(主要是房地產轉讓税)造成的。
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葫蘆2019年4月,我們出售了我們在Hulu的所有權權益,現金收益為$1,430並錄得税前收益$740.

待定處置

WarnerMedia2021年5月17日,我們達成協議,將我們的WarnerMedia部門與Discovery,Inc.(Discovery)的一家子公司合併,但有某些例外。這項協議的結構是反向莫里斯信託交易,根據該交易,WarnerMedia將通過按比例分紅、交換要約或兩者的組合,然後與Discovery合併,分配給AT&T的股東。這筆交易預計將對AT&T和AT&T的股東免税。AT&T將獲得大約$43,000(取決於營運資本和其他調整)現金、債務證券和WarnerMedia保留某些債務的組合。AT&T的股東將獲得大約相當於71%的股份;Discovery股東將擁有大約29新公司%的股份。

2022年2月1日,我們宣佈,我們將把分銷安排為剝離,而不是交換要約。在交易結束時,每個AT&T股東將在免税的基礎上,根據按比例分配的記錄日期,每持有一股AT&T普通股,估計將獲得0.24股新公司股票。AT&T股東為每一股AT&T普通股獲得的確切股份數量將根據AT&T已發行普通股的數量和在轉換和行使時已發行的Discovery普通股數量在接近收盤時確定。交易完成後,AT&T股東將繼續持有相同數量的AT&T普通股。

這筆交易預計將在2022年第二季度完成,具體取決於Discovery股東的批准和慣常的完成條件,包括獲得監管部門的批准。AT&T的股東不需要投票。交易完成後,WarnerMedia將被解除合併。

合併協議包含AT&T和Discovery的某些慣常終止權,包括但不限於,如果交易沒有在2023年7月15日或之前完成,任何一方都有權終止交易。在特定情況下的終止費將需要Discovery支付AT&T$720或AT&T向Discovery支付$1,770.

AT&T的子公司Magallanes,Inc.(SpinCo)達成了一項美元41,5002021年5月17日承諾書(過橋貸款)。2021年6月4日,Spinco達成了一筆美元10,000定期貸款信貸協議(Spinco Term Loan),並將過渡性貸款項下的總承諾額減少至#美元31,500。有過不是利用過橋貸款或Spinco定期貸款。如果根據過橋貸款或Spinco定期貸款提供預付款,Spinco將使用這些預付款為與交易相關的AT&T現金分配提供部分資金。

Xandr2021年12月21日,我們達成了一項協議,將Xandr的市場組件(主要代表AppNexus業務)出售給微軟,預計將於2022年完成,具體取決於常規監管部門的批准。這項廣告業務包括在我們的WarnerMedia部門,並被排除在WarnerMedia/Discovery交易之外。我們對這項業務的相關資產和負債採用了持有待售會計處理,結果約為#美元。550自2021年12月31日起,商譽和其他無形資產被重新分類為“預付和其他流動資產”。

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注7.財產、廠房和設備

截至12月31日,不動產、廠房和設備摘要如下:
壽命(年)
20212020
土地-$2,458 $2,571 
建築物和改善措施
2-44
39,306 39,418 
中心局設備1
3-10
97,069 95,981 
電纜、佈線和導管
15-50
79,961 75,409 
衞星
14-17
103 908 
其他設備
3-20
86,830 90,883 
軟件
3-7
17,916 18,482 
在建工程-5,845 4,099 
329,488 327,751 
累計折舊和攤銷203,584 200,436 
財產、廠房和設備--淨額$125,904 $127,315 
1 包括某些網絡軟件。
我們的折舊費用是$18,6292021年,20,5042020年,以及$20,7582019年。折舊費用包括軟件攤銷,總額為$3,0212021年,3,4832020年和美元3,3132019年。

2020年12月,我們重新評估了我們的長期資產分組,並確定了某些減值指標,要求我們評估我們以前的視頻業務的長期資產的可回收性。基於這一評估,我們確定這些資產不能完全收回,並確認了總計為#美元的税前減值費用7,255,其中$1,681涉及財產、廠房和設備,包括衞星。減值資產的減值賬面金額成為其新的成本基礎。

2019年,我們記錄了一項非現金税前費用為$1,290放棄我們不再預期將用於支持未來網絡活動的銅資產。放棄被認為是正常業務過程之外的事情。

注8.租約

我們為運營中使用的某些設施和設備提供運營和融資租賃。我們的租約一般剩餘租期最高可達15好幾年了。我們的一些房地產經營租約包含可以行使的續期選擇權,我們的一些租約包括在一年內終止租約的選項。

我們確認了經營性和融資性租賃的使用權資產,以及代表我們在租賃期內付款義務的現值的相應租賃負債。租賃付款的現值是使用經營租賃和融資租賃的遞增借款利率計算的,該利率是使用基於利率的組合方法確定的,該利率是根據我們在類似期限內以抵押為基礎借入相當於租賃付款的金額所需支付的利率確定的。我們使用無擔保借款利率並對該利率進行風險調整,以接近租賃貨幣的抵押利率,該利率將按季度更新,以衡量新的租賃負債。

租賃費用的構成如下:
202120202019
經營租賃成本$5,793$5,896$5,684
融資租賃成本:
使用權資產攤銷$256$287$271
租賃債務利息162156169
融資租賃總成本$418$443$440

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下表提供了與租賃相關的補充現金流信息:
202120202019
經營活動的現金流
為租賃債務中包括的金額支付的現金:
來自經營租賃的經營現金流$5,012$4,852$4,583
補充租賃現金流披露
以經營性租賃換取使用權資產
**承擔新的經營租賃義務
$4,581$5,270$7,818

下表列出了截至12月31日與租賃有關的補充資產負債表信息:
20212020
經營租約
經營性租賃使用權資產$24,180 $24,714 
應付賬款和應計負債$3,706 $3,537 
經營租賃義務21,261 22,202 
經營租賃債務總額$24,967 $25,739 
融資租賃
物業、廠房和設備,按成本計算$2,609 $3,586 
累計折舊和攤銷(1,120)(1,361)
財產、廠房和設備--淨額$1,489 $2,225 
長期債務的當期部分$137 $189 
長期債務1,484 1,847 
融資租賃債務總額$1,621 $2,036 
20212020
加權-平均剩餘租賃年限(年)
經營租約8.48.5
融資租賃8.49.9
加權平均貼現率
經營租約3.7 %4.1 %
融資租賃7.8 %8.1 %

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下表列出了租賃債務的預期未來最低到期日:
2021年12月31日經營租約金融
租契
2022$4,922 $299 
20234,502 283 
20243,970 257 
20253,232 246 
20262,540 243 
此後10,686 1,068 
租賃付款總額29,852 2,396 
減去:推定利息(4,885)(775)
總計$24,967 $1,621 

附註9.商譽和其他無形資產

我們在報告單位級別測試商譽減值,這被視為我們的主要運營部門或其下一個級別。根據我們截至2021年10月1日的年度減值測試,報告單位的計算公允價值在所有情況下都超過其賬面價值;然而,WarnerMedia公允價值比其賬面價值高出不到10%,行業趨勢和我們的內容分發策略影響公允價值。

自2021年1月1日起,我們更新了我們的報告單位,以反映WarnerMedia(一家跨多個平臺分發的綜合內容組織)管理和評估方式的最新變化。隨着這一經營變化,報告單位被視為經營部門。之前的報道單位特納、Home Box Office、華納兄弟和Xandr以及新的WarnerMedia報道單位於2021年1月1日接受了商譽減值測試,不是損傷被識別出來。

2021年我們商譽的變化主要來自以下交易(見附註6):
出售我們在WarnerMedia部門內的廣告業務Xandr的市場組件的協議。大約$400商譽的一部分被分配給企業,並歸類為持有待售。
我們處置了水獺傳媒的幾乎所有資產,並移走了$885有關聯的商譽。
我們出售WarnerMedia的手機遊戲應用程序工作室,Playdemic,並移除$600有關聯的商譽。

2021年我們商譽的其他變化主要來自出售我們的政府解決方案業務和外幣兑換。

2020年12月,我們改變了管理策略,重新評估了我們以前的國內視頻業務,使我們能夠最大限度地提高我們以前的國內視頻業務的價值,並進一步加快我們在快速增長的寬帶和光纖業務中的創新和執行能力。戰略的變化要求我們重新評估以前的視頻業務長期資產的分組和可回收性。在戰略調整的同時,我們將前娛樂集團的報告部門分成了兩個報告部門,視頻和消費者有線電視,其中包括傳統的電話業務。我們的可恢復性評估產生了$7,255前視頻業務的長期資產減值,包括$4,373軌道槽和$1,201用於客户列表。報告單位的變動需要將娛樂集團的歷史商譽分配給獨立的視頻和消費者有線電視報告單位,為此,我們使用了相對公允價值分配方法。然後對受影響的報告單位進行商譽減值測試。我們記錄了一整美元的減值。8,253分配給視頻報道股的商譽。不是商譽減值是消費者電報報告單位要求的。我們在2021年第三季度完成了與TPG和非整合視頻的交易(見注6)。

2020年第二季度,在拉丁美洲重大而不利的經濟和政治環境(包括新冠肺炎的影響)的推動下,我們在該地區經歷了用户加速流失和收入下降,以及我們在委內瑞拉的業務關閉。綜合這些業務趨勢和該地區國家風險溢價上升導致的加權平均資本成本上升,我們得出結論,Vrio報告單位的公允價值更有可能低於其賬面價值,該單位使用貼現現金流和市場倍數方法進行估計。我們記錄了一美元2,212Vrio報告單位的商譽減值,為#美元105可歸因於非控股利益。Vrio於2021年第四季度出售(見附註6)。
88

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2020年我們商譽的其他變化源於外幣換算、對Crunchyroll的持有待售處理以及我們收購HBO LAG的剩餘權益(見附註6)。2020年,Xandr與我們的WarnerMedia部門合併。

截至2021年12月31日,我們的通信部門有三個報告部門:移動性、商業有線和消費者有線。報告單位被視為華納媒體和拉丁美洲的業務部門。

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下表列出了按經營部門劃分的商譽賬面值變動情況:
20212020
餘額為
1月1日
性情,
貨幣
兑換
及其他
餘額為
12月31日
餘額為
1月1日
收購減值性情,
貨幣
兑換
及其他
餘額為
12月31日
通信$91,976 $(76)$91,900 $100,234 $ $(8,253)$(5)$91,976 
WarnerMedia42,447 (1,940)40,507 42,345 415  (313)42,447 
拉丁美洲836 (20)816 3,662  (2,212)(614)836 
總計$135,259 $(2,036)$133,223 $146,241 $415 $(10,465)$(932)$135,259 

當事件或情況顯示賬面金額在資產或資產組(包括先前討論的視頻業務)的剩餘壽命內可能無法收回時,我們會審核無形資產的減值攤銷。

2021年,由於分離了我們的美國視頻業務(見附註6),我們刪除了$5,798軌道時隙許可證和$1,585傳輸到DIRECTV的客户列表的百分比。由於出售拉丁美洲視頻業務的交易(見附註6),我們將Vrio處置集團歸類為持有待售,並以公允價值減去出售成本報告處置集團,這導致了與該業務相關的某些無形資產減值,包括#241對於客户列表,$632對於商標名和$89用於可攤銷的無線許可證。由於最近的拍賣活動,無限期無線許可證在2021年有所增加(見注6)。

2020年,我們將軌道時隙許可證的估計壽命從無限期改為有限壽命,並開始在其平均剩餘經濟壽命內攤銷它們。15年份(見注1)。

90

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
截至12月31日的其他無形資產摘要如下:
20212020
其他無形資產加權平均壽命總運載量
金額
累計
攤銷
貨幣
翻譯
調整,調整
總運載量
金額
累計
攤銷
貨幣
翻譯
調整,調整
攤銷無形資產:
無線許可證
21.6年份$3,083 $307 $(440)$2,979 $271 $(421)
眼眶縫隙不適用   5,825   
商標和商品名稱
38.3年份18,781 2,077 (7)20,016 1,518 (442)
配電網
10.0年份18,399 6,457  18,414 4,621  
發佈的電視和電影內容
17.8年份10,939 6,978  10,940 6,240  
客户列表和關係
11.2年份637 483 (98)4,100 1,645 (460)
其他
22.3年份10,987 3,221  11,311 2,615 (5)
總計24.6年份$62,826 $19,523 $(545)$73,585 $16,910 $(1,328)

不受攤銷影響的無限期無形資產:
無線許可證$111,494 $85,728 
商號5,241 5,241 
總計$116,735 $90,969 
已攤銷無形資產是定期資產,因此,我們根據最恰當地反映我們來自這些資產的預期現金流的方法來記錄攤銷費用。2021年定期無形資產的攤銷費用反映了我們在美國的視頻業務和Vrio業務的分離,為4,288截至2021年12月31日的年度,$8,239截至2020年12月31日的年度及7,932截至2019年12月31日止年度。

預計未來五年的攤銷費用如下:
美國電話電報公司
歸因於
WarnerMedia1
2022$3,907 $3,747 
20233,895 3,741 
20243,524 3,377 
20253,394 3,258 
20263,309 3,174 
1待完成的WarnerMedia/Discovery交易預計將在2022年第二季度完成,這取決於Discovery股東的批准和慣常的完成條件。(見注6)
91

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
附註10.權益法投資

對合夥企業、合資企業和我們有重大影響力的少於多數股權的子公司的投資按權益法入賬。

2021年7月31日,我們完成了與TPG的交易,成立了一家名為DIRECTV的新公司(見注6)。這筆交易導致我們解除了視頻業務的合併,從2021年8月1日開始,DIRECTV將按照權益法入賬。

2020年5月,我們收購了HBO LAG的剩餘權益,並完全整合了該實體。2020年10月,我們出售了我們在芝加哥商品交易所的所有權權益。(見注6)

2019年,我們出售了在Hudson Yards和Hulu的投資。(見注6)

截至2021年12月31日,我們對股權附屬公司的投資主要包括我們在DIRECTV、Sky墨西哥和CW Network的權益。

直播電視我們在DIRECTV的投資是按照權益會計方法核算的。出於會計目的,DirecTV被視為可變利益實體。由於DIRECTV由一個由AT&T和TPG代表組成的董事會共同管理,TPG在某些關鍵決策上擁有打破平局的權力,最重要的是首席執行官的任命和罷免,我們得出結論,我們不是DIRECTV的主要受益者。

根據資歷,DIRECTV的所有權權益如下:
分銷權為$的優先單位1,800由TPG持有,於2021年12月31日全面發行。
經銷權為$的初級優先單位4,250由AT&T持有,其中$3,212截至2021年12月31日,仍有分銷權。
與通用單位$關聯的分佈首選項4,200由AT&T持有。
公共單位,帶70AT&T和30%由TPG持有。
股權對價於2021年7月31日的初始公允價值為6,852,這是使用反映分配權和個別工具偏好的貼現現金流模型確定的。在2021年期間,我們確認了619附屬公司淨收入中的權益,並收到總計#美元的分配1,942來自DIRECTV。截至2021年12月31日,我們在DIRECTV的投資賬面價值為$5,539.
我們在淨收益或虧損中的份額可能與DIRECTV聲明的所有權百分比權益不同,因為安排條款規定了實質性的非比例現金分配,無論是在運營中還是在清算中,都是基於投資者持有的權益類別。如果DIRECTV記錄了損失,該損失將根據他們的資歷分配到所有權利益中,從最從屬的利益開始。
墨西哥天空電視臺我們舉辦了一場41.3墨西哥天空電視臺是墨西哥領先的付費電視提供商。

CW網絡(The CW)我們舉辦了一場50.0CW的%權益,CW是華納兄弟和CBS公司的廣告支持廣播和授權合資企業。
92

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
下表是我們在合併資產負債表上顯示的對股權附屬公司的投資對賬:
20212020
年初$1,780 $3,695 
其他投資265 178 
收到DIRECTV的股權6,852  
來自DIRECTV的分配超過累計股本的收益(1,323) 
其他資本分配(26)(22)
收到的累計收益的股息和分配(815)(133)
關聯公司淨收入中的權益631 95 
收購HBO的剩餘權益滯後 (1,141)
繼續醫學教育的處置 (749)
減值 (146)
各種投資的處置(68) 
貨幣換算調整(16)(10)
其他調整(6)13 
年終$7,274 $1,780 

注11.庫存和劇場影視製作成本

影視製作成本按成本減去累計攤銷或公允價值中的較低者列報,包括已完成的戲劇電影和電視劇、正在製作的戲劇電影和電視劇以及未開發的影視權的未攤銷成本。已資本化的影視製作成本在一定時期內確認為廣播、節目和運營費用,採用電影預測計算方法確定。

在2020年第四季度,我們確認了一項減值524基於對不同電影名稱的這些估計的變化。這一估計的變化是由於疫情期間影院的持續關閉,包括第四季度疫情的捲土重來,以及我們決定在影院和HBO Max同時發行2021年的電影的影響。
93

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以百萬美元計(每股除外)
下表彙總了截至12月31日的庫存和影院影視製作成本:
20212020
庫存:
編程成本,較少攤銷1
$7,101 $6,010 
其他庫存,主要是DVD和藍光光盤134 103 
總庫存7,235 6,113 
減去:庫存的當前部分(134)(103)
非流動庫存合計7,101 6,010 
劇場電影製作成本:2
釋放,攤銷較少525 487 
已完成但未發佈343 616 
在生產中1,687 1,130 
開發和試生產
143 190 
電視製作成本:2
釋放,攤銷較少3,335 2,495 
已完成但未發佈1,350 1,381 
在生產中4,376 2,353 
開發和試生產123 90 
劇場影視製作總成本11,882 8,742 
非經常庫存和戲劇影視製作成本合計$18,983 $14,752 
1包括某些節目轉播權的費用,主要是體育轉播權,這些轉播權在收到相關轉播權之前已經付款。
2不包括$3,961及$4,699截至2021年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,分別計入我們合併資產負債表中的其他無形資產-淨值的收購影視圖書館無形資產。

大致89已發行的影院和電視內容的未攤銷電影成本的%預計將在三年自2021年12月31日起。此外,約有$3,464上映和完成的以及未上映的影院和電視產品的電影成本預計將在2022年攤銷。

94

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以百萬美元計(每股除外)
注12.債務

截至12月31日,AT&T及其子公司包括利率和到期日在內的長期債務摘要如下:
20212020
票據和債權證
利率
到期日1
0.69%-2.99%2021-2039$31,841 $25,549 
3.00%-4.99%2021-2061108,003 110,317 
5.00%-6.99%2021-209523,360 24,259 
7.00%-9.15%2021-20975,645 5,006 
信貸協議借款10,400 300 
計入債務的利率互換的公允價值16 20 
179,265 165,451 
未攤銷(折扣)保費淨額(9,610)(9,710)
未攤銷發行成本(508)(532)
票據和債權證總額169,147 155,209 
融資租賃義務1,621 2,036 
長期債務總額,包括當前期限170,768 157,245 
長期債務當期到期日(7,944)(3,470)
信貸協議借款的當前到期日(10,100) 
長期債務總額$152,724 $153,775 
1到期日假設持有者在下一次機會贖回可賣出債務。

我們有歐元、英鎊、加拿大元、墨西哥比索、澳元和瑞士法郎計價的債務,總額約為#美元。41,249及$43,399分別於2021年12月31日和2020年12月31日。

我們長期債務組合的加權平均利率,包括信貸協議借款和衍生品的影響,大約是3.8截至2021年12月31日的百分比以及4.1截至2020年12月31日。

截至12月31日,一年內到期的債務包括以下內容:
20212020
長期債務當期到期日$7,944 $3,470 
商業票據6,586  
信貸協議借款10,100  
總計$24,630 $3,470 

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以百萬美元計(每股除外)
融資活動
在2021年期間,我們收到了淨收益$8,931關於美元的發行8,949長期債務和收益為$10,100關於在不同市場發行信貸協議借款,平均加權期限約為2.3年利率和加權平均利率為1.4%。我們還了$2,904借入各種加權平均票面利率為3.5%. 我們在2021年期間的債務活動主要包括以下內容:

第一
季度
第二
季度
第三
季度
第四
季度
2021年全年
商業票據借款淨額1
$7,072 $(513)$(2)$4 $6,561 
發行票據及債券2:
美元面值的全球紙幣$6,000 $ $ $ $6,000 
初始平均利率1.27%
歐元計價的全球紙幣(發行時兑換成美元)1,461    1,461 
速度0.00%
2021年銀團定期貸款7,350    7,350 
BAML雙邊定期貸款2,000    2,000 
民間融資750    750 
其他636  835  1,471 
債務發行$18,197 $ $835 $ $19,032 
還款:
民間融資$(649)$ $ $ $(649)
2021年到期的2.650%歐元面值全球紙幣   (1,349)(1,349)
其他(253)(253)(498)(140)(1,144)
償還長期債務$(902)$(253)$(498)$(1,489)$(3,142)
1包括$1,316原始到期日為三個月或以下的商業票據的淨髮行量,$12,755發行的商業票據超過90天及$7,510商業票據的償還期超過90天。
2 包括信貸協議借款。

投標報價和債務交換
2020年8月,我們回購了美元11,384通過現金投標報價,購買2021年至2025年到期的AT&T全球票據和附屬票據。

2020年9月,我們交換了美元17,677AT&T和附屬票據的利率從4.350%至8.750%,原始到期日從2031年到2058年不等1,459現金和美元21,500三種新的AT&T公司全球紙幣系列,息率從3.500%至3.650%,期限從2053年到2059年。

2020年12月,我們還交換了美元8,280AT&T和附屬票據的利率從2.950%至7.125%,原始到期日從2026年到2048年不等8現金和美元9,678兩個新的AT&T全球票據系列,利率為2.550%和3.800利率和到期日分別為2033年和2057年。

96

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以百萬美元計(每股除外)
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們遵守了管理我們債務的所有文書的契約和條件。我們幾乎所有未償還的長期債務都是無擔保的。截至2021年12月31日的未償還長期票據和債券的到期日和相應的償還加權平均利率如下:
20222023202420252026此後
償還債務1
$18,185 $7,739 $11,562 $6,484 $10,557 $126,922 
加權平均利率 2
1.9 %3.4 %2.9 %3.9 %3.3 %4.2 %
1債務償還代表到期值,並假設可出售債務在下一次機會被贖回。如果適用,外債包括套期保值的影響。包括信貸協議借款。
2包括信貸協議借款。

信貸安排
一般信息
2020年4月,我們簽訂並動用了一筆美元5,500定期貸款信貸協議(定期貸款)與11家商業銀行和美國銀行,北卡羅來納州為牽頭代理。我們於2020年5月償還並終止了定期貸款。

2021年1月29日,我們達成了一項14,700定期貸款信貸協議(2021年銀團定期貸款),美國銀行,N.A.為代理。2021年3月23日,我們借入了1美元7,350根據2021年銀團定期貸款,以及剩餘的$7,350貸款人的承諾被終止。截至2021年12月31日,美元7,350是未償還的,將於2022年3月22日到期。

2021年3月,我們簽訂並提取了一筆美元2,000定期貸款信貸協議(BAML雙邊定期貸款),包括(I)a#1,000原定於2021年12月31日到期的貸款(BAML A期貸款),隨後於2021年第四季度延長至2022年12月31日,以及(Ii)一美元1,0002022年12月31日到期的貸款(BAML部分B貸款),美國銀行,N.A.為代理。2021年12月31日,$2,000在這些設施下表現突出。

循環信貸協議
2020年11月,我們修改了我們的一項7,500通過延長終止日期來循環信貸協議。總共,我們有兩個美元7,500循環信貸協議,總額為#美元15,000,其中一項於2023年12月11日終止,另一項於2025年11月17日終止。不是截至2021年12月31日,根據這兩項協議,都有未償還的金額。

我們的每一份信貸和貸款協議都包含投資級高級債務信用評級發行人的慣例契約以及淨債務與EBITDA財務比率契約,要求AT&T在截至2023年6月30日的每個財政季度的最後一天保持不超過4.0-與1之比,以及不超過3.5-之後的任何財政季度為-1。截至2021年12月31日,我們遵守了我們的信貸安排的契約。

違約事件是此類協議的慣例,此類事件將導致或允許貸款人在適用情況下加速要求的付款,並將每項協議的相關適用保證金增加2.00年利率。

貸款人根據兩項循環信貸協議提供墊款的義務將於2023年12月11日和2025年11月17日終止,除非承諾在該日期之前全部終止。所有墊款必須在貸款人根據適用的信貸協議不再負有任何墊款義務的日期之前償還。

每份信貸協議都規定,我們和代表超過50融資金額的%可同意將其在該信貸協議下的承諾延長至一年制超過初始終止日期的期間。我們有權全部或部分終止貸款人在每個信貸協議下承諾的超過任何未償還預付款的金額;但是,任何此類終止的承諾不得恢復。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
這些協議下的預付款將計入利息,由我們選擇:
可變年利率等於:(1)(但不低於零)(A)花旗銀行在紐約不時公佈的利率,作為花旗銀行的基本利率,(B)0.5(C)適用於美元的倫敦銀行同業拆息(或其後繼利率)(“LIBOR”),為期一個月加1個月1.00%,外加(2)適用信貸協議中規定的適用保證金(“基本墊款適用保證金”);或
利率等於:(I)LIBOR(向上調整以反映任何銀行準備金成本),期限為一個、兩個、三個或六個月(視情況而定),加上(Ii)適用信貸協議(“歐洲美元利率墊付適用保證金”)所載的適用保證金。

我們付的設施費是0.070%, 0.080%, 0.100%或0.125貸款人承諾金額的每年%,取決於AT&T的信用評級。

附註13.公允價值計量和披露

ASC 820中的公允價值計量和披露框架“公允價值計量”根據用於確定公允價值的輸入的可靠性提供了一個三級公允價值層次結構。第1級是指根據相同資產在活躍市場上的報價確定的公允價值。第2級是指使用其他重大可觀察到的投入估計的公允價值,第3級包括使用重大不可見投入估計的公允價值。

公允價值層次結構內的資產或負債水平是基於對公允價值計量有重要意義的任何投入的最低水平。我們的估值技術最大限度地利用了可觀察到的投入,最大限度地減少了不可觀測投入的使用。

上述估值方法可能產生的公允價值計算可能不能反映未來的可變現淨值或反映未來的公允價值。我們相信我們的估值方法是適當的,與其他市場參與者是一致的。使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值可能會導致在報告日期進行不同的公允價值計量。自2020年12月31日以來,所使用的方法沒有任何變化。

長期債務和其他金融工具
我們長期債務的賬面金額和估計公允價值,包括當前到期日和其他金融工具,摘要如下:
2021年12月31日2020年12月31日
攜帶
金額
公平
價值
攜帶
金額
公平
價值
票據和債權證1
$169,147 $194,891 $155,209 $187,224 
商業票據6,586 6,586   
投資證券2
3,374 3,374 3,249 3,249 
1包括信貸協議借款。不包括應付給DIRECTV的票據。
2不包括按權益法計入的投資。

原始期限不足一年的債務的賬面價值接近公允價值。用於票據和債券的公允價值計量被視為第2級,並使用各種方法確定,包括活躍和不活躍市場中相同或類似證券的報價。

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以百萬美元計(每股除外)
以下是截至2021年12月31日和2020年12月31日以公允價值和衍生品計量的投資證券的公允價值持平。被指定為對衝工具的衍生品在我們的綜合資產負債表上反映為“其他資產”、“其他非流動負債”、“預付和其他流動資產”以及“應付賬款和應計負債”。
2021年12月31日
1級2級3級總計
股權證券
國內股票$1,256 $ $ $1,256 
國際股票227   227 
固定收益股票230   230 
可供出售的債務證券 1,384  1,384 
資產衍生品
交叉貨幣互換 211  211 
外匯合約 8  8 
負債衍生工具
交叉貨幣互換 (3,170) (3,170)
外匯合約 (41) (41)
2020年12月31日
1級2級3級總計
股權證券
國內股票$1,010 $ $ $1,010 
國際股票180   180 
固定收益股票236   236 
可供出售的債務證券 1,479  1,479 
資產衍生品
交叉貨幣互換 1,721  1,721 
外匯合約 6  6 
負債衍生工具
交叉貨幣互換 (1,814) (1,814)
外匯合約 (9) (9)

投資證券
我們的投資證券包括按公允價值計量的股權和債務證券,以及不能輕易確定公允價值的股權證券。我們投資證券的很大一部分公允價值是根據報價的市場價格估計的。對未在國家證券交易所交易的股權證券的投資按成本減去任何減值進行估值,並根據相同或類似證券的可觀察到的、有序的交易所產生的變化進行調整。對未在國家證券交易所交易的債務證券的投資,使用定價模型、具有類似特徵的證券的報價或貼現現金流進行估值。

本期間權益證券損益總額的構成如下:
截至12月31日止年度,202120202019
確認的權益證券收益(損失)合計$293 $171 $301 
出售股權證券確認的收益(損失)(5)(25)100 
期末持有的權益證券確認的未實現收益(虧損)$298 $196 $201 

截至2021年12月31日,可供出售的債務證券總額為1,384期限如下-不到一年:$41;一至三年:$171;三至五年:$179;五年或以上:$993.

99

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
我們的現金等價物(貨幣市場證券)、短期投資(證書和定期存款)和不可退還的客户存款按攤銷成本入賬,各自的賬面金額接近公允價值。短期投資和不可退還的客户存款計入“預付及其他流動資產”,我們的投資證券計入綜合資產負債表的“其他資產”。

衍生金融工具
我們進行衍生品交易是為了管理某些市場風險,主要是利率風險和外匯兑換風險。這包括使用利率掉期、利率鎖定、外匯遠期合約和組合利率外匯合約(交叉貨幣掉期)。我們不將衍生品用於交易或投機目的。我們以公允價值將衍生品記錄在我們的綜合資產負債表上,這些公允價值來自可觀察到的市場數據,包括收益率曲線和匯率(我們所有的衍生品都是二級)。與衍生工具相關的現金流量在合併現金流量表中與被套期保值項目在同一類別中列報。

公允價值對衝我們定期進行固定利率到浮動利率的掉期交易,並將其指定為公允價值對衝。這些掉期的目的是通過管理我們的固定利率和浮動利率債務的組合來管理利率風險。這些掉期涉及在掉期存續期內收取浮動利率付款的固定利率金額,而不交換基礎本金。

我們還將我們的一些交叉貨幣掉期指定為公允價值對衝。這些合約的目的是對衝與外幣計價債務現貨匯率變化相關的外幣風險。對於這些套期保值,我們選擇將與時間價值和交叉貨幣基差相關的交叉貨幣掉期的公允價值變化排除在對衝有效性評估之外。

公允價值套期保值的未實現和已實現損益與被套期保值項目在合併損益表中的影響類別相同,包括被排除部分的收益影響。在我們選擇從與公允價值對衝相關的套期保值有效性評估中剔除組成部分的情況下,此類被排除組成部分的未實現收益或虧損被記錄為累積保費的組成部分,並通過對衝工具有效期內的掉期應計項目確認為收益。被指定為公允價值套期保值的衍生工具的未實現收益按公允價值計入資產,未實現虧損按公允價值計入負債。除除外成分外,被指定為公允價值對衝的衍生工具的公允價值變動通過收益抵銷對衝資產或負債的公允價值變動。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,公允價值對衝沒有衡量為無效。

現金流量套期保值我們將我們的大多數交叉貨幣掉期指定為現金流對衝。我們已經進行了多個交叉貨幣掉期交易,以對衝預期未來現金流的可變性風險,這些現金流可歸因於我們的外幣債務產生的外幣風險。這些協議包括從固定外幣計價的本金到固定美元計價的本金的初始和最終兑換,並以通常由發行時的市場現貨匯率確定的特定匯率進行兑換。它們還包括將固定或浮動外幣計價的利率與固定的美元計價利率進行利率互換。

我們還將一些外匯合約指定為現金流對衝。這些合同的目的是對衝某些預測的電影製作成本和以外幣計價的電影税收優惠。

被指定為現金流量套期保值的衍生工具的未實現收益按公允價值計入資產,未實現虧損按公允價值計入負債。對於被指定為現金流量對衝的衍生工具,公允價值變動作為累計保監局的組成部分報告,並在對衝交易影響收益的同一時期重新分類到綜合收益表中。

我們定期進入並指定利率鎖定,以部分對衝在可能發行固定利率債券之前的一段時間內,由於基準利率上升而導致的利息支付變化的風險。我們將利率鎖定指定為現金流對衝。當我們解決利率鎖定問題時,收益和損失將在相關債務的有效期內攤銷為收入。在接下來的12個月裏,我們預計將重新分類美元73由於歷史利率鎖定的淨虧損攤銷,從累計保證金到“利息支出”。

100

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
淨投資套期保值我們已經指定了歐元1,450上百萬的債務本金總額,以對衝我們子公司以歐元計價的一些淨投資的可變性。在海外業務的淨投資中,被指定為經濟對衝並作為經濟對衝有效的債務的損益,在綜合資產負債表上的累計保監局淨額內計入貨幣兑換調整。2021年累計保監處確認的淨投資對衝淨收益為#美元。122.

抵押品與信用風險或有我們已與衍生品交易對手簽訂協議,根據各自的信用評級和淨額結算協議建立抵押品門檻。截至2021年12月31日,我們已發佈抵押品$135(存款資產),並持有抵押品#美元7(收據責任)。根據協議,如果AT&T的信用評級在12月最終抵押品交換之前被惠譽評級下調兩級,一級被S下調,一級被穆迪下調,我們將被要求提供額外的抵押品#美元。36。如果AT&T的信用評級被惠譽評級下調三級,S下調兩級,穆迪下調兩級,我們將被要求額外提供#美元的抵押品。2,816。截至2020年12月31日,我們已發佈抵押品$53(存款資產),並持有抵押品#美元694(收據責任)。我們不會將抵押品的公允價值抵銷衍生工具的公允價值,無論是否存在收回現金抵押品(應收款)的權利或返還現金抵押品(應付賬款)的義務。

以下是截至12月31日未償還衍生品頭寸的名義金額:
20212020
交叉貨幣互換$40,737 $40,745 
外匯合約30 90 
總計$40,767 $40,835 

以下是影響我們財務狀況和業績的相關對衝項目:
衍生工具對合並損益表的影響
公允價值套期關係
截至12月31日止年度,202120202019
利率互換(利息支出):
利率互換的收益(虧損)
$(4)$(6)$58 
長期債務的收益(損失)
4 6 (58)
交叉貨幣互換:
交叉貨幣掉期的收益(損失)(91)  
長期債務的收益(損失)91   
累計OCI確認的收益(損失)(17)  

此外,在上述期間應計和結算的掉期淨結算額被“利息支出”抵消。
現金流量套期保值關係
截至12月31日止年度,202120202019
交叉貨幣互換:
累計OCI確認的收益(損失)
$(873)$(378)$(1,066)
外匯合約:
累計OCI確認的收益(損失)
(17)3 10 
其他收入(支出)--淨重分類自
將累積保單轉為收入
1 (3)6 
利率鎖定:
累計OCI確認的收益(損失)
 (648)(84)
利息收入(費用)從
將累積保單轉為收入
(92)(84)(63)

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
非經常性公允價值計量
除在經常性基礎上按公允價值記錄的資產和負債外,減值指標可能會使商譽、長期資產和電影成本受到非經常性公允價值計量。美國視頻和Vrio業務的隱含公允價值是使用貼現現金流和市場多重方法估計的。美國視頻業務長期資產的公允價值是使用概率加權預期現金流的現值法確定的。電影製作的公允價值採用貼現現金流量法進行估計。所有這些方法的投入都被認為是第三級。

我們的非經常性公允價值計量還包括我們在DIRECTV的初始投資在2021年7月31日的估值(見附註10)。這一非經常性公允價值計量是使用貼現現金流方法估計的。這些模型的輸入被認為是第三級。
2020年期間,與視頻和Vrio報告股有關的商譽金額全部減值。截至2020年12月31日,我們視頻業務部門的非經常性公允價值計量總額為9,744並由$組成5,873對於軌道槽,$1,613對於客户列表和$2,258不動產、廠房和設備(見附註7和9)。我們WarnerMedia部門內電影成本的非經常性公允價值計量總計為$844(見附註11)。

附註14.所得税

截至12月31日,我們遞延税項負債(資產)的重要組成部分如下:
20212020
折舊及攤銷$47,433 $46,952 
許可證和不可攤銷的無形資產15,576 13,930 
員工福利(3,338)(5,279)
延期履行成本1,797 2,691 
合夥企業中的股權3,285  
淨營業虧損和其他結轉(6,703)(7,355)
其他-網絡2,308 4,562 
小計60,358 55,501 
遞延税項資產估值準備4,638 4,773 
遞延税項淨負債$64,996 $60,274 
非流動遞延税項負債$65,226 $60,472 
減去:非流動遞延税項資產(230)(198)
遞延税項淨負債$64,996 $60,274 

截至2021年12月31日,我們有淨營業和資本損失結轉(實際納税),用於聯邦所得税目的為$452,狀態為$1,012和外國的$2,709,將於2041年到期。此外,我們還有一筆聯邦信貸結轉604和國家信貸結轉$1,926,主要到2041年到期。

如果根據現有證據的權重,遞延税項資產的部分或全部更有可能無法變現,我們將確認估值備抵。我們在2021年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的估值額度主要涉及國家和外國淨運營虧損以及國家信貸結轉。

我們認為1986年後應繳納一次性過渡税的未匯出外國收入不應無限期地再投資,因為這些收入可以匯回國內,而不會產生任何重大的增值税成本。我們認為其他類型的未匯出外匯收益可以無限期地再投資。美國所得税和外國預扣税沒有記錄在與某些外國子公司投資相關的臨時差額上,因為這些差額被認為是無限期再投資。確定未確認的遞延税項負債額是不可行的。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
我們認識到,如果基於技術上的優點,納税申報單的頭寸最終很可能會持續下去,那麼該頭寸對財務報表的影響。對於符合這一確認門檻的税務職位,我們應用我們的判斷,考慮到適用的税法、我們管理税務審計的經驗和相關的GAAP,以確定要在我們的財務報表中確認的税收優惠金額。對於每個職位,我們在納税申報單上實現的利益與我們財務報表中反映的利益之間的差額在我們的綜合資產負債表上記錄為未確認的税收利益(UTB)。我們在每個財務報表日期更新我們的UTB,以反映審計和解和審計問題的其他解決方案、訴訟時效到期、税法的發展以及與税務當局正在進行的討論的影響。2021年和2020年1月1日至12月31日我們的UTB餘額變化對賬如下:
聯邦、州和外國税收20212020
年初餘額$10,001 $10,979 
與本年度有關的税務職位增加677 1,580 
與前幾年相關的税收頭寸增加443 112 
與前幾年相關的税務頭寸減少(1,344)(994)
訴訟時效失效(29)(24)
聚落(342)(1,646)
本年度處置(4) 
外幣效應 (6)
年終餘額9,402 10,001 
累算利息及罰款2,221 2,450 
未確認所得税優惠總額11,623 12,451 
減去:遞延的聯邦和州所得税優惠(799)(878)
減去:上述計時項目應納税額(3,515)(3,588)
如果確認,將影響
截至年底的有效所得税税率
$7,309 $7,985 

我們定期向徵税司法管轄區存款,這會減少我們的UTB餘額,但不包括在上述對賬中。減少UTB餘額的存款金額為#美元。377在2021年12月31日和美元7022020年12月31日。

違例建築包括的應計利息和罰款為#美元。2,221截至2021年12月31日和美元2,450截至2020年12月31日。我們在所得税支出中記錄與聯邦、州和外國違約金有關的利息和罰款。包括在所得税支出中的淨利息和懲罰性費用(福利)為$(155)2021年,$1492020年和美元2672019年。

我們在美國聯邦司法管轄區以及各州、地方和外國司法管轄區提交所得税申報單。作為一個納税大户,我們的所得税申報單定期由美國國税局(IRS)和其他税務機關審計。

美國國税局已經完成了對我們2012年的納税申報單的實地審查。由於聯邦審查的目的,2005年之前的所有審計期間都已關閉,我們已與美國國税局上訴司有效地解決了截至2010年的所有未決審計問題。這些年將在未來幾個月處理最後的文書工作時結束。

雖然我們預計不會有重大變化,但我們通常無法估計從這些問題的解決到每年結清對剩餘不確定税收頭寸餘額或對實際税率的影響的範圍;與我們不確定税收頭寸相關的未確認收益金額可能在未來12個月內增加或減少。
103

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
所得税(福利)費用的構成如下:
202120202019
聯邦政府:
當前$(1,198)$(687)$584 
延期5,296 1,039 1,656 
4,098 352 2,240 
州和地方:
當前646 (6)603 
延期456 263 144 
1,102 257 747 
外國:
當前516 413 605 
延期(248)(57)(99)
268 356 506 
總計$5,468 $965 $3,493 

綜合損益表中的“所得税前收入(虧損)”包括截至12月31日的年度的下列組成部分:
202120202019
美國所得税前收益(虧損)$30,223 $(452)$18,301 
所得税前外國收入(虧損)(3,276)(2,404)167 
總計$26,947 $(2,856)$18,468 

所得税支出(福利)與通過對所得税前持續經營收入適用21%的法定聯邦所得税税率計算的金額的對賬如下:
202120202019
按聯邦法定税率計算的税款$5,659 $(600)$3,878 
因以下原因而增加(減少)所得税:
州和地方所得税--扣除聯邦所得税優惠967 193 611 
CARE法案聯邦NOL結轉(471)  
外商投資税(68)(141)(115)
非控股權益(294)(285)(230)
永久性項目和研發抵免
(163)(239)(285)
審計決議
(298)(112)(156)
資產剝離
(112)107  
商譽減值1
250 2,120  
其他-網絡(2)(78)(210)
總計$5,468 $965 $3,493 
實際税率20.3 %(33.8)%18.9 %
1 商譽減值不能在納税時扣除。

2020年3月27日,頒佈了冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案,該法案允許將2020年產生的淨營業虧損(NOL)以35%的聯邦税率追溯到一年。在2021年期間,我們記錄了4712020年NOL結轉的税率影響的税收優惠,根據結轉年度的國內製造扣除限額和適用的未確認税收優惠進行調整。

AT&T必須遵守根據2017年《減税和就業法案》制定的全球無形低税收入(GILTI)條款。我們將GILTI的税收影響報告為發生時的期間成本。
104

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以百萬美元計(每股除外)
附註15.養卹金和退休後福利

我們提供非繳費養老金計劃,覆蓋我們通信業務中的大多數國內非管理層員工。非管理層僱員的養卹金福利通常使用以下兩個公式之一來計算:按職務分類適用於服務年限的固定美元金額,或具有商定的年度養卹金等級積分和利息積分的現金餘額計劃。大多數員工可以選擇以一次性支付或年金的形式領取養老金。

覆蓋美國管理員工的養老金計劃對新進入者關閉。這些計劃繼續向通常在2015年1月1日之前受僱的參與者提供福利,這些參與者根據現金餘額養老金計劃或傳統養老金公式(即員工調整後職業收入的一定百分比)獲得福利,現金餘額養老金計劃包括基於工資和利息積分的年度或每月積分。

我們還根據各種計劃向某些退休員工提供各種醫療、牙科和人壽保險福利,並在在職員工賺取這些福利時應計精算確定的退休後福利成本。

華納傳媒及其某些子公司既有基金固定收益養老金計劃,也有非基金固定收益養老金計劃,其中絕大多數是覆蓋國內員工的非繳費計劃。WarnerMedia還贊助資金不足的國內退休後福利計劃,涵蓋某些退休人員及其家屬。在收購時,這些計劃已經對新進入者關閉,並被凍結以等待新的應計項目。

在2020年第四季度,我們承諾並在我們的結果中反映了影響退休人員生死保險以及健康和醫療補貼福利的計劃變化。還通報了影響某些管理人員未來養卹金應計費用的變化。這些計劃變化使我們的福利計劃與市場水平保持一致,甚至高於市場水平。

債務和供資狀況
對於固定收益養老金計劃,福利義務是預計福利義務,即截至我們的12月31日衡量日期,養老金福利公式歸因於在該日期提供的員工服務的所有福利的精算現值。應支付的養卹金數額取決於納入養卹金福利公式的若干未來事件,包括對僱員及其受益人的平均壽命和提供的平均服務年限的估計。它是根據有關未來利率和未來僱員薪酬水平的假設(如適用)而計算的。

對於退休後福利計劃,福利債務是累積的退休後福利債務,即根據退休後福利計劃條款歸入員工服務的所有未來福利在計量日期的精算現值。

下表列出了截至12月31日的年度預計福利債務的變化:
養老金福利退休後福利
2021202020212020
年初的福利義務$62,158 $59,873 $13,928 $16,041 
服務成本--期內賺取的收益957 1,029 45 53 
預計福利債務的利息成本1,276 1,687 210 416 
修正 (340) (2,655)
精算(收益)損失(1,237)5,054 (275)1,423 
支付的福利,包括和解(5,942)(5,124)(1,356)(1,370)
削減 (1)  
計劃轉移 (20) 20 
年終福利義務$57,212 $62,158 $12,552 $13,928 

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以百萬美元計(每股除外)
下表列出了截至12月31日的年度計劃資產的公允價值變化以及截至12月31日計劃的資金狀況:
養老金福利退休後福利
2021202020212020
年初計劃資產的公允價值$54,606 $53,530 $3,843 $4,145 
計劃資產的實際回報率5,737 6,199 210 302 
支付的福利,包括和解1
(5,942)(5,124)(1,163)(1,029)
投稿 2 308 425 
計劃轉移 (1)  
計劃資產年終公允價值54,401 54,606 3,198 3,843 
年終資金不足狀況2
$(2,811)$(7,552)$(9,354)$(10,085)
1我們酌情決定,某些退休後福利可以從我們的現金賬户支付,這不會減少自願員工福利協會(VEBA)的資產。未來的福利支付可能來自VEBA信託基金,從而減少這些資產餘額。
2資金狀況並不表明我們有能力支付持續的養老金福利,也不表明我們有義務為退休信託基金提供資金。所需的養老金資金是根據1974年修訂的《僱員退休收入保障法》(ERISA)和適用的條例確定的。

截至12月31日,在我們的綜合資產負債表上確認的金額如下:
養老金福利
退休後福利
2021202020212020
員工福利義務的當期部分1
$ $ $(1,106)$(1,213)
員工福利義務 2
(2,811)(7,552)(8,248)(8,872)
確認淨額$(2,811)$(7,552)$(9,354)$(10,085)
1列入“應付賬款和應計負債”。
2列入“離職後福利債務”,加上國際養卹金債務和其他離職後債務#美元364及$1,226在2021年12月31日,和$553及$1,299分別於2020年12月31日。

我們養老金計劃的累計福利義務代表截至某個日期基於員工服務和薪酬的福利的精算現值,不包括對未來薪酬水平的假設。我們養老金計劃的累積福利義務為#美元。56,159在2021年12月31日,和美元60,8482020年12月31日。


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以百萬美元計(每股除外)
在其他全面收益中確認的期間收益淨成本和其他金額
階段性效益成本
定期養卹金淨費用(貸方)的服務費用部分記入合併損益表的業務費用,其餘部分記入“其他收入(費用)-淨額”。我們在合併損益表中確認的養老金淨額和退休後成本(貸方)合計為(7,652), $711及$2,762截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度。

下表列出了定期福利淨成本(貸方)的組成部分:
養老金福利
退休後福利
202120202019202120202019
服務成本--賺取的收益
在此期間
$957 $1,029 $1,019 $45 $53 $71 
預期收益的利息成本
義務
1,276 1,687 1,960 210 416 675 
預期資產收益率(3,513)(3,557)(3,561)(151)(178)(227)
攤銷先前服務信貸(144)(113)(113)(2,537)(2,329)(1,820)
扣除前的定期收益淨成本(信用)
**重新測量。
(1,424)(954)(695)(2,433)(2,038)(1,301)
精算(收益)損失(3,461)2,404 3,088 (334)1,299 1,670 
退休金淨額和退休後
成本(積分)
$(4,885)$1,450 $2,393 $(2,767)$(739)$369 

在其他全面收益中確認的福利義務的其他變化
下表列出了在OCI中確認的福利義務的税後變化,以及從OCI攤銷到淨定期福利成本中的税後前期服務抵免:
養老金福利退休後福利
202120202019202120202019
年初餘額$525 $361 $447 $8,416 $8,171 $6,086 
前期服務(成本)抵免 250   2,001 3,457 
攤銷先前服務信貸(109)(86)(86)(1,912)(1,756)(1,372)
在其他項目中確認的合計
綜合(收益)損失
(109)164 (86)(1,912)245 2,085 
年終餘額$416 $525 $361 $6,504 $8,416 $8,171 

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以百萬美元計(每股除外)
假設
在確定預計福利債務以及淨養卹金和退休後福利成本時,我們使用了以下重要的加權平均假設:
養老金福利退休後福利
202120202019202120202019
加權平均貼現率
在確定福利義務時
12月31日
3.00 %2.70 %3.40 %2.80 %2.40 %3.20 %
釐定的有效貼現率
服務成本1
3.30 %3.60 %4.10 %2.90 %3.50 %4.40 %
確定利息成本的有效貼現率1
2.30 %2.90 %3.50 %1.60 %2.70 %3.70 %
現金餘額養老金計劃的加權平均貸款利率2
3.20 %3.10 %3.30 % % % %
計劃資產的長期回報率6.75 %7.00 %7.00 %4.50 %4.75 %5.75 %
綜合補償率
為確定收益而增加
義務
3.00 %3.00 %3.00 %3.00 %3.00 %3.00 %
綜合補償率
確定淨成本的增加額
(利益)
3.00 %3.00 %3.00 %3.00 %3.00 %3.00 %
1加權平均貼現率:2021年和2019年的養卹金福利,2019年的退休後福利。
2現金餘額養老金計劃的加權平均利率只與總養老金福利的現金餘額部分有關。一個0.50加權平均利率增加%將使養卹金福利債務增加#美元。125.

我們在合併損益表中立即在“其他收入(費用)-淨額”中確認養老金和退休後計劃資產和債務的損益。這些損益通常是截至12月31日的年度計量,因此,除非需要更早的重新計量,否則通常將在第四季度記錄。如果實際經驗與精算假設不同,未來幾年預計的養卹金福利債務和養卹金淨費用以及退休後福利債務和退休後福利費用將受到影響。

貼現率我們假設的養老金和退休後福利的加權平均貼現率為3.00%和2.80分別為2021年12月31日的%,反映了預計福利義務可以有效結算或支付給參與者的假設比率。我們根據一系列因素確定了我們的貼現率,其中包括一條收益率曲線,該曲線由數百種優質固定收益公司債券的收益率組成,該收益率與未來現金流出的相關預期期限相對應。這些債券由國家公認的統計評級機構給予的平均評級至少為Aa3或AA-,以美元計價,既不能贖回,也不能轉換,也不能與指數掛鈎。截至2021年12月31日的年度,與截至2020年12月31日的年度相比,我們的養老金貼現率提高了0.30%,導致我們的養老金計劃福利義務減少了#美元1,645並將我們退休後的貼現率提高了0.40%,導致我們的退休後福利義務減少了$341。在截至2020年12月31日的一年中,我們將養老金貼現率降低了0.70%,導致我們的養老金計劃福利義務增加了$5,594並將退休後的貼現率降低了0.80%,導致我們的退休後福利義務增加了$1,311.

我們利用全收益率曲線方法估計養老金和其他退休後福利的淨定期福利成本的服務和利息部分。在這種方法下,我們使用單個現貨利率對收益率曲線進行貼現,收益率曲線由數百種高質量、固定收益公司債券的回報率組成,在測量日期可用。這些現貨匯率與每一項預計的福利債務和服務成本現金流保持一致。服務費用構成部分與計劃中的積極參與方有關,因此適用收益率曲線的相關現金流的持續期平均比預計福利債務現金流總額要長得多,預計福利債務現金流也包括對退休人員的福利付款。利息成本的計算方法是將每個現貨匯率乘以相應的貼現預計收益債務現金流。全收益率曲線方法減少了基於利率預期的任何精算收益和損失(例如,在向上傾斜的收益率曲線情景下的固有利息成本收益),或者僅僅由於與我們的福利義務相關的現金流出的時間和規模而產生的收益和損失。我們的總收益債務的年度衡量和年度淨收益成本都不受全收益曲線方法的影響。
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以百萬美元計(每股除外)

預期長期回報率在2022年,我們的預期長期回報率是6.75養老金計劃資產的%和4.50退休後計劃資產的%。我們的長期回報率反映了投資或將投資的資金的平均預期收益率,以提供包括在預計福利義務中的福利。在設定長期假設回報率時,管理層會考慮資本市場的未來預期、計劃投資的資產組合和平均歷史資產回報率。在相對穩定的市場中,實際的長期回報也可以作為決定未來預期的一個因素。我們考慮許多因素,包括但不限於計劃資產的歷史回報、長期回報的當前市場信息(例如,長期債券利率)以及資產類別之間的當前和目標資產配置。目標資產配置是根據與外部投資顧問的協商確定的。如果所有其他因素保持不變,我們預計0.50預期長期回報率下降%將導致2022年養卹金和退休後綜合成本增加$272。然而,當我們的計劃被重新衡量時,比率和實際回報的任何差異將包括在第四季度記錄的精算收益或損失中。

綜合薪酬增長率我們預期的綜合補償率增加了成本3.002021年和2020年的增長率反映了工資的長期平均增長率。

醫療保健成本趨勢我們的醫療成本趨勢假設是基於歷史成本數據、近期前景和對可能的長期趨勢的評估而制定的。根據我們對醫療保健行業通脹預期的評估,我們預計2022年符合條件的參與者的年度醫療處方藥成本趨勢和醫療成本趨勢將從年度和最終趨勢增長率增加4.00%至年度和最終趨勢增長率為4.25%。這一假設的變化使我們的債務增加了#美元。31。2021年,我們假設的年度醫療保健處方藥成本趨勢和符合條件的參與者的醫療成本趨勢保持在4.00年利率和終年率。

計劃資產
計劃資產主要包括私人和公共股本、政府和公司債券以及不動產(房地產和自然資源)。維持養卹金計劃的資產分配,以滿足ERISA的要求。根據ERISA條例確定的任何計劃繳款,都將捐給養老金信託基金,以使計劃參與人受益。我們沒有為2022年的養老金計劃支付ERISA所需的重大繳費。

我們堅持VEBA信託為退休後福利提供部分資金;然而,沒有ERISA或監管機構要求這些退休後福利計劃每年提供資金。我們酌情捐獻了$。3082021年12月和美元425在2020年12月加入我們的退休後計劃。

我們的主要投資目標是確保資金的可用性,以支付養老金和退休後福利在廣泛的未來經濟情景下到期的資金,根據我們的養老金和退休後義務,以可接受的風險水平最大化長期投資回報,並在資本市場範圍內廣泛分散投資,以使資產價值免受任何一個市場的不利影響。每一種資產類別都具有廣泛的多樣化特徵。通過管理所有賬户與投資組合基準的聚合,試圖避免對任何特定投資風格或證券類型的重大偏見。資產和福利債務預測研究定期進行,通常每兩到三年進行一次,或者在市場狀況、福利、參與者人口統計或資金狀況發生重大變化時進行。關於投資政策的決定是在瞭解資產配置對供資狀況、未來繳款和預計費用的影響後作出的。

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以百萬美元計(每股除外)
這些計劃的加權平均資產目標和實際配置佔計劃資產的百分比,包括截至12月31日按資產類別劃分的未來合同的名義敞口如下:
養老金資產退休後(VEBA)資產
目標20212020目標20212020
股權證券:
國內12  %-22  %16  %19  %14  %-24  %19  %19  %
國際8  %-18  %13 15 14  %-24  %19 14 
固定收益證券35  %-45  %38 35 34  %-44  %39 45 
實物資產7  %-17  %10 8  %-6  %1 1 
私募股權3  %-13  %12 9  %-6  %1 1 
優先權益5 %-15  %10 10  %- %  
其他 %-5  %1 %4 17  %-27  %21 20 
總計100  %100  %100  %100  %

該養老金信託基金持有的優先股權益價值為5,562在AT&T Mobility II LLC(Mobility II),我們無線業務的主要控股公司(見注17)。在2020年間,該信託基金出售了這些優先權益的一部分,價值美元。2,885賣給第三方投資者。優先股權益價值為#美元。5,771截至2020年12月31日。

截至2021年12月31日,AT&T證券代表11%的資產由我們的養老金信託持有,包括Mobility II的優先權益。這些財務報表中包括的VEBA信託不再持有AT&T證券。

投資估價
投資按公允價值列報。公允價值是指在計量日出售一項資產或轉移一項負債時應收到的價格。

在國家證券交易所交易的證券的投資以一年中最後一個營業日最後報告的銷售價格計價。如果當天沒有報告任何交易,則以最後報告的出價進行估值。對非在國家證券交易所交易的證券的投資使用定價模型、具有類似特徵的證券的報價或貼現現金流進行估值。註冊投資公司的股票以市場報價為基礎進行估值,市場報價代表年底所持股票的資產淨值。

其他混合投資實體按報價贖回價值估值,該價值代表管理層已確定為接近公允價值的於年末持有的單位的資產淨值。

房地產和自然資源直接投資的估值以評估報告為基礎。固定收益證券的估值基於可比資產的可觀察價格、經紀商/交易商報價(利差或價格)或定價矩陣,該定價矩陣基於外部市場數據得出每種債券的利差,包括債券的當前信用評級、每個信用評級對美國國債的信用利差、部門附加或信用、特定發行的附加或信用以及贖回或其他期權。

Mobility II的優先權益由一家獨立受託人使用收益法進行估值。

證券的買入和賣出在交易日被記錄下來。出售證券的已實現損益根據平均成本確定。利息收入按權責發生制確認。股利收入在除股息日確認。

無息現金和透支按成本計價,接近公允價值。

公允價值計量
關於公允價值等級的討論,請參閲附註13,該等級對用於計量公允價值的估值技術的投入進行了優先排序。

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以百萬美元計(每股除外)
下表按公允價值等級列出了截至2021年12月31日按公允價值計算的養卹金和退休後資產及負債:
截至2021年12月31日按公允價值計算的養老金資產和負債
1級
2級
3級
總計
無息現金$167 $ $ $167 
計息現金11   11 
外幣合同 5  5 
股權證券:
國內股票7,693  1 7,694 
國際股票4,117  7 4,124 
優先權益  5,562 5,562 
固定收益證券:
公司債券和其他投資 11,168 2 11,170 
政府債券和市政債券 6,977  6,977 
抵押貸款支持證券 268  268 
房地產和房地產資產  3,318 3,318 
證券借貸抵押品1,645 1,285  2,930 
變動保證金應收賬款8   8 
按公允價值計算的資產13,641 19,703 8,890 42,234 
投資賣空和其他按公允價值計算的負債(529)(3)(1)(533)
按公允價值計算的計劃淨資產總額$13,112 $19,700 $8,889 $41,701 
按資產淨值持有的資產實際權宜之計
私募股權基金6,454 
房地產基金2,329 
混合型基金6,780 
按資產淨值持有的總資產15,563 
其他資產(負債)1
(2,863)
計劃淨資產合計$54,401 
1其他資產(負債)包括應收賬款、應付賬款和應付證券借貸淨額調整。
截至2021年12月31日按公允價值計算的退休後資產和負債
1級
2級
3級
總計
計息現金$371 $295 $ $666 
股權證券:
國內股票323   323 
國際股票287  1 288 
固定收益證券:
公司債券和其他投資1   1 
證券借貸抵押品 9  9 
按公允價值計算的資產982 304 1 1,287 
應付證券借貸及其他負債 (9) (9)
按公允價值計算的計劃淨資產總額$982 $295 $1 $1,278 
按資產淨值持有的資產實際權宜之計
混合型基金1,883 
私募股權19 
房地產基金16 
按資產淨值持有的總資產1,918 
其他資產(負債)1
2 
計劃淨資產合計$3,198 
1其他資產(負債)包括應收賬款和應付賬款。

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以百萬美元計(每股除外)
下表彙總了截至2021年12月31日的年度的第三級養卹金和退休後資產的公允價值變化:
養老金資產股票固定收益基金房地產和房地產資產總計
年初餘額$5,793 $53 $2,544 $8,390 
已實現收益(虧損)2  (31)(29)
未實現收益(虧損)(203) 558 355 
轉接來話 1  1 
轉出(7)(8) (15)
購買7 1 425 433 
銷售額(23)(45)(178)(246)
年終餘額$5,569 $2 $3,318 $8,889 
退休後資產股票固定收益基金房地產和房地產資產總計
年初餘額$ $4 $ $4 
已實現收益(虧損) (1) (1)
未實現收益(虧損) 1  1 
轉接來話1   1 
銷售額 (4) (4)
年終餘額$1 $ $ $1 

112

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以百萬美元計(每股除外)
下表按公允價值等級列出了截至2020年12月31日按公允價值計算的養卹金和退休後資產及負債:
截至2020年12月31日按公允價值計算的養老金資產和負債
1級
2級
3級
總計
無息現金$173 $ $ $173 
計息現金7   7 
外幣合同 3  3 
股權證券:
國內股票9,784  11 9,795 
國際股票4,821 11 12 4,844 
優先權益  5,771 5,771 
固定收益證券:
公司債券和其他投資 11,043 52 11,095 
政府債券和市政債券 6,039  6,039 
抵押貸款支持證券 442 1 443 
房地產和房地產資產  2,544 2,544 
證券借貸抵押品621 1,435  2,056 
變動保證金應收賬款23   23 
按公允價值計算的資產15,429 18,973 8,391 42,793 
投資賣空和其他按公允價值計算的負債(450)(8)(1)(459)
按公允價值計算的計劃淨資產總額$14,979 $18,965 $8,390 $42,334 
按資產淨值持有的資產實際權宜之計
私募股權基金5,154 
房地產基金1,694 
混合型基金7,706 
按資產淨值持有的總資產14,554 
其他資產(負債)1
(2,282)
計劃淨資產合計$54,606 
1其他資產(負債)包括應收賬款、應付賬款和應付證券借貸淨額調整。
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以百萬美元計(每股除外)
截至2020年12月31日按公允價值計算的退休後資產和負債
1級2級3級
總計
計息現金
$497 $302 $ $799 
股權證券:
國內股票363   363 
國際股票282   282 
固定收益證券:
公司債券和其他投資5 307 3 315 
政府債券和市政債券6 132 1 139 
抵押貸款支持證券 94  94 
證券借貸抵押品 28  28 
按公允價值計算的資產1,153 863 4 2,020 
應付證券借貸及其他負債(1)(29) (30)
按公允價值計算的計劃淨資產總額$1,152 $834 $4 $1,990 
按資產淨值持有的資產實際權宜之計
私募股權基金24 
房地產基金22 
混合型基金1,843 
按資產淨值持有的總資產1,889 
其他資產(負債)1
(36)
計劃淨資產合計$3,843 
1其他資產(負債)包括應收賬款和應付賬款。

下表彙總了截至2020年12月31日的年度的第三級養卹金和退休後資產的公允價值變化:
養老金資產股票固定收益基金房地產和房地產資產
總計
年初餘額$8,816 $6 $2,817 $11,639 
已實現收益(虧損)(150) 255 105 
未實現收益(虧損)3  (178)(175)
轉接來話4 51 36 91 
轉出 (3) (3)
購買9,114 1 223 9,338 
銷售額(11,994)(2)(609)(12,605)
年終餘額$5,793 $53 $2,544 $8,390 
退休後資產股票固定收益基金房地產和房地產資產
總計
年初餘額$ $32 $ $32 
轉接來話 3  3 
轉出 (11) (11)
銷售額 (20) (20)
年終餘額$ $4 $ $4 

114

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以百萬美元計(每股除外)
預計未來的福利支付
預計的福利付款是使用與確定我們在2021年12月31日的福利義務時使用的相同假設來估計的。由於福利支付將取決於未來的就業和補償水平、平均就業年限、平均壽命和付款選擇等因素,這些假設中的任何一個的變化都可能對這些預期金額產生重大影響。下表提供了我們的養老金和退休後計劃下的預期福利支付:
養老金福利退休後福利
2022$5,922 $1,262 
20234,237 1,181 
20244,121 888 
20254,113 842 
20263,934 794 
年份2027-2031年18,292 3,544 

補充退休計劃
我們還為某些高級和中層管理人員提供不合格、無資金支持的補充退休和儲蓄計劃。雖然這些計劃沒有資金,但我們在一個指定的非破產遠程信託中擁有資產,該信託是獨立管理的,用於提供某些福利。這些計劃包括補充養老金福利以及延遲補償計劃,其中一些計劃包括我們根據延遲補償的百分比進行的相應匹配。對於我們的補充退休計劃,預計的福利義務為#美元。2,326淨補充退休金抵免為#美元。41於及截至2021年12月31日止年度。預計的福利債務為#美元。2,687補充退休金的淨費用為#美元。330於及截至2020年12月31日止年度。

我們對綜合薪酬增長率使用相同的重要假設,以確定我們的預計福利義務以及養老金淨額和離職後福利成本。我們的貼現率是2.702021年12月31日和2.30截至2020年12月31日的百分比,計算方法與我們的合格養老金和退休後福利計劃的貼現率計算方法相同。

遞延薪酬支出為$1712021年,1832020年和美元1992019年。

供款儲蓄計劃
我們維持着基本覆蓋所有員工的繳費儲蓄計劃。根據儲蓄計劃,我們以現金或公司股票的形式匹配符合條件的員工繳費的指定百分比,但須受指定的上限限制。確實有不是員工持股計劃持有的債務融資股票,已分配或未分配。

我們通過在公開市場上購買我們的股票或公司現金來匹配員工對儲蓄計劃的貢獻。福利成本是根據分配給參與員工賬户的股份或單位的成本或貢獻給參與者賬户的現金計算的,為#美元760, $814及$793截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度。

附註16.股份支付

根據我們的各種計劃,高級和其他管理層員工以及非員工董事獲得了非既得股票和股票單位。在2018年收購時代華納的同時,根據時代華納計劃發行的限制性股票單位被轉換為AT&T股份單位,這些股份單位將以AT&T普通股和現金的形式分配。這些股份將在一段時間內授予四年根據這些計劃的條款。此外,未償還的時代華納股票期權被轉換為AT&T股票期權,這些期權在一年。我們不打算根據時代華納公司的計劃發放任何額外的贈款。未來將根據AT&T計劃向符合條件的員工發放補助金。

115

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以百萬美元計(每股除外)
我們根據授予日的股價授予績效股票單位,即非既得股票單位,並在年末以AT&T普通股和現金的形式授予它們。-年度期間,視實現某些業績目標而定。我們將這些獎勵中的現金結算部分視為負債。我們授予可沒收的限制性股票和股票單位,其價值為授予之日我們普通股的市場價格,並主要歸屬於-至-年期間。我們還授予其他非既得股票單位,並在-年限,視某些基於市場的條件的實現情況而定。截至2021年12月31日,我們被授權發行最多約139根據這些不同的計劃,向高級管理人員、僱員和董事發放100萬股普通股(不包括行使未行使期權或歸屬績效股票單位或其他非既得股票單位時可能發行的股份)。

我們的股份支付安排基於獎勵在各自授予日的公允價值,這可能會影響我們充分實現與補償費用相關的遞延税項資產的綜合資產負債表上顯示的價值的能力。當我們未來的應税收入預計不足以收回資產時,我們將計入估值津貼。因此,不能保證我們普通股的當前股價將上升到足以實現目前反映在我們綜合資產負債表上的全部税收優惠的水平。然而,如果我們產生超額税收優惠(即那些超過先前確認的與薪酬支出相關的遞延税金的額外税收優惠),對收入的潛在未來影響將會減少。

我們的綜合損益表包括為這些計劃確認為運營費用的補償成本以及相關的税收優惠,如下表所示:
202120202019
業績存量單位$245 $348 $544 
限制性股票和股票單位385 290 273 
其他非既得股票單位7  7 
股票期權  (5)
總計$637 $638 $819 
所得税優惠$157 $157 $202 

截至2021年12月31日,我們的非既有股票單位的狀況以及截至當時的一年中的變化摘要如下(以百萬股為單位):

非既得股票單位

股票
加權平均補助金-
日期公允價值
2021年1月1日未歸屬
43 $34.50 
授與36 28.79 
既得(26)31.56 
被沒收(4)31.52 
截至2021年12月31日未歸屬
49 $32.06 

截至2021年12月31日,有1美元916與授予的非既得性股份支付安排相關的未確認補償成本總額。這一成本預計將在加權平均期內確認1.95好幾年了。年內歸屬股份的公允價值總額為$8112021年,相比之下,6472020年和美元7982019年。

我們的意圖是使用我們的庫存股來滿足股票期權的行使。從股票期權行使中收到的現金為#美元602021年,$652020年和美元4462019年。

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以百萬美元計(每股除外)
附註17.股東權益

授權股份我們已經授權1410億股AT&T普通股和10100萬股AT&T股票優先股,每股面值為$1.00每股。累計永久優先股包括以下內容:
A系列:482021年12月31日和2020年12月31日發行的千股,面值為$25,000每股清算優先權和股息率為5.000%.
B系列:202021年12月31日和2020年12月31日發行的千股,歐元100,000每股清算優先權,初始利率為2.875%,但在2025年5月1日後重置。
C系列:702021年12月31日和2020年12月31日發行的千股,面值為$25,000每股清算優先權,股息率為4.75%.

只要每一系列優先股及時宣佈和支付季度優先股息,我們宣佈分紅或回購AT&T普通股的能力就沒有限制。AT&T可選擇在當日或之後以清算價格贖回優先股五年自發行之日起,或在某些其他或有事項發生時。

股票回購計劃我們不時回購普通股,通過我們的員工福利計劃或與某些收購相關的方式進行分配。本公司董事會已批准以下授權回購普通股:(1)2013年3月授權計劃300百萬股,於2020年完成;(2)2014年3月授權計劃300百萬股,其中約178截至2021年12月31日,未償還金額為100萬英鎊。

為了實施這些授權,我們使用了公開市場回購,在可行的情況下,依賴於1934年證券交易法的第10b5-1條。我們還使用了與大型金融機構的加速股票回購協議來回購我們的股票。在2020年期間,我們回購了大約142*5,278根據2013年3月和2014年3月的授權。在2021年期間,有不是根據2014年3月的授權回購的股票。

股息聲明2021年12月和2020年12月,AT&T宣佈季度優先股息為1美元36季度普通股股息為1美元0.52每股普通股。

子公司發行的優先權益我們已累計發行某些附屬公司的永久優先會員權益。優先權益有權獲得現金分配,但須予申報。優先權益計入綜合資產負債表中的“非控股權益”。

移動性II
我們之前發佈了320百萬A系列移動II的累積永久優先會員權益(移動優先權益),代表目前所有未償還的移動優先股權,支付現金分配$560每年,以申報為準。只要分派被宣佈和支付,Mobility優先股權的條款將不會對附屬公司之間的現金流動施加任何限制,也不會對我們宣佈股息或回購AT&T股票的能力施加任何限制。

Mobility優先權益的持有者可以將權益交給Mobility II。Mobility II可以在Mobility II的控制權變更時或在2022年9月9日或之後贖回這些權益。當任一選項因時間流逝而產生時,該選項僅可在特定期間內行使。

可以行使看跌期權或贖回期權的價格,以下列兩者中較大者為準:(1)在行使賣權或贖回期權的日期前一個季度的最後一日的權益的市場價值;(2)(A)二十五歲美元(美元)8,000(B)任何應計和未付分派。在Mobility II的唯一選擇中,贖回價格可能以現金、AT&T普通股或現金和AT&T普通股的組合支付。在任何情況下,Mobility II都不需要交付超過2501,000萬股AT&T普通股,以結算看跌和贖回期權。我們有意願和能力用現金結算Mobility優先股權。

塔樓控股
2019年,我們發行了$6,000一家無線子公司(Tower Holdings)的不可轉換累計優先權益,該子公司持有各種Tower資產的權益,並有權獲得約$6,000如果塔公司的購買選擇權被行使。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
Tower Holdings的會員權益包括(1)由AT&T的一間綜合附屬公司持有的共同權益,及(2)兩系列優先權益(統稱為“Tower優先權益”)。9月份的優先權益系列(A-1類)總額為$1,500並支付初始優先分配的5.0%,12月系列(A-2類)總額為$4,500並支付初始優先分配的4.75%。分配按季度支付,以申報為準,並按五年。任何未能宣佈或支付塔樓優先權益分配的行為,不會對關聯公司之間的現金流動施加任何限制,也不會對我們宣佈股息或回購AT&T股票的能力施加任何限制。我們可以在發行價開始時稱鐵塔為優先權益五年自發行日或收到出售標的資產所得款項之日起。

鐵塔優先權益的持有者有權在發生某些或有事件時要求贖回,例如AT&T未能支付優先分配或更長時間,或滿足某些其他要求,包括最低信用評級。如果就此類事件發出通知,Tower Holdings中持有同等或更多從屬類別成員權益的所有其他持有人有權獲得支付給優先權益持有人的相同形式的對價,從而導致會計上的視為清算。

電信有限責任公司
2020年9月,我們發行了美元2,000不可轉換的累積優先權益來自一家新成立的有限責任公司(Telco LLC),該公司成立的目的是持有電信相關資產。

成員在電信有限責任公司的權益包括(1)由AT&T的一家合併子公司持有的成員權益,以及(2)優先權益(電信優先權益),其初始優先分配為4.25每年%,以聲明為準,並以每隔七年了。未能支付電信優先權益的分配不會限制關聯公司之間的現金流動,也不會限制我們宣佈分紅或回購AT&T股票的能力。我們可以在發行價開始時贖回電信公司的優先權益七年了自發行之日起。

電信優先權益的持有人有權在發生某些或有事件時要求贖回,例如電信有限責任公司未能支付優先分配或更長時間,或滿足某些其他要求,包括最低信用評級。如果發出通知,持有同等或更多從屬類別成員權益的所有其他持有人有權獲得支付給優先權益持有人的相同形式的對價,從而導致會計上的視為清算。

公關控股
2019年,我們發行了$1,950一家子公司(PR Holdings)的不可轉換累計優先權益,該子公司持有以我們出售波多黎各和美屬維爾京羣島無線和有線業務所得收益為擔保的票據。這些優先權益已於2020年11月6日贖回。(見注6)

公關控股的會員權益包括(1)由AT&T的合併附屬公司持有的共同權益,以及(2)優先權益(公關優先權益)。公關優先權益按年率支付初始優先分配4.75%。分配按季度支付,但須申報。

附註18.應收款的銷售

我們與各種第三方金融機構就銷售某些類型的應收賬款達成了協議。這些方案中最重要的將在下文詳細討論,一般包括(1)設備分期付款計劃產生的應收款,這些應收款以現金和遞延購買價格出售,以及(2)循環服務和貿易應收款。根據這些計劃,我們將應收賬款轉讓給買方,以換取現金和在結算應收賬款時的額外對價(如適用)。根據我們關於這些項目的協議條款,我們繼續代表金融機構向我們的客户收取賬單和付款。

應收賬款的銷售並未對我們的綜合損益表或綜合資產負債表中報告的“總資產”產生實質性影響。我們在綜合現金流量表中將已售出應收賬款的現金收入反映為運營現金流量。遞延收購價上的現金收入被歸類為投資活動的現金流量。

118

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
我們的設備分期付款和循環應收賬款方案將在下面詳細討論。下表彙總了截至12月31日的應收款和正在結清的賬款:
20212020
設備安裝費旋轉設備安裝費旋轉
應收賬款總額:$4,361 $3,527 $5,565 $3,909 
資產負債表分類
應收賬款
應收票據1,846  2,716  
應收貿易賬款606 3,337 554 3,715 
其他資產
非流動票據和貿易應收賬款1,909 190 2,295 194 
已取消確認的未償還應收賬款組合
我們的綜合資產負債表
9,767 6,280 7,827 5,300 
收到的現金收益,扣除匯款後的淨額1
6,644 6,280 5,646 5,300 
1表示金融機構仍有權獲得的金額,不包括遞延購買價格。

設備分期付款應收賬款程序

我們為我們的客户提供在指定時間段內分期付款購買某些無線設備的選項,在許多情況下,一旦滿足某些條件,他們可能有資格以原始設備折價購買新設備,並支付或結算剩餘的未付餘額。

我們維持着一個計劃,根據該計劃,我們通過我們遠離破產的子公司轉移部分應收賬款,以換取現金和在結算應收賬款時的額外對價,稱為遞延收購價格。如果客户在分期付款合同期結束前交易設備,我們同意向金融機構支付相當於任何未償還的分期付款應收餘額的款項。因此,我們在應收賬款轉移時記錄了這一估計金額的擔保義務。

下表列出了根據本方案出售的設備分期付款應收款彙總表:
202120202019
已售出應收賬款總額$10,793 $7,270 $9,921 
售出應收賬款淨額1
10,502 7,026 9,483 
收到的現金收益9,740 6,089 8,189 
已記錄的延期採購價格1,080 1,021 1,451 
已記錄的擔保義務434 157 341 
1應收款扣除備抵、計入利息和設備以舊換新權利擔保後的淨額。

遞延購買價格和擔保債務最初按估計公允價值入賬,隨後根據預期現金流量現值的變化進行調整。對其公允價值的估計是基於預計將收取的剩餘分期付款以及設備以舊換新的預期時間和價值。設備以舊換新的估計價值考慮了獨立第三方向我們提供的價格,並考慮了設備型號推出後的價值變化。在公允價值計量和披露框架下,用於遞延購買價格和擔保債務的公允價值計量被視為第3級(見附註13)。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
下表列出了以前轉讓的設備分期付款應收款,我們回購了這些應收款,以換取相關的延期採購價格:
202120202019
回購應收賬款的公允價值$1,424 $1,271 $1,418 
延期收購價的賬面價值1,334 1,235 1,350 
回購收益1
$90 $36 $68 
1這些收益包括在合併損益表的“銷售、一般和行政”項下。

截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們的遞延採購價格為應收賬款$3,177及$1,991分別為,其中$2,123及$1,476包括在我們綜合資產負債表上的“預付資產和其他流動資產”中,其餘的在“其他資產”中。2021年12月31日和2020年12月31日的擔保義務為美元371及$228分別為,其中$101及$161包括在我們綜合資產負債表的“應付賬款和應計負債”中,其餘的在“其他非流動負債”中。我們因出售這些設備分期付款應收賬款而面臨的最大損失,限於我們遞延購買價格和擔保義務的總金額。

循環應收帳款程序

我們有一項循環協議,最高可轉移至$6,680將某些應收賬款(主要來自WarnerMedia)通過我們遠離破產的子公司經常性地出售給各種金融機構,以換取與轉移的應收賬款總額相等的現金。本協議每年續簽一次,轉讓限額可不時擴大或降低。當客户支付餘額時,我們將額外的應收賬款轉移到計劃中,導致我們售出的應收賬款總額超過淨現金流影響(例如,收回和再投資)。轉讓的應收賬款由我們的遠離破產的子公司全額擔保,這些子公司持有額外的應收賬款#美元。3,527在本協議下作為抵押品質押。轉賬按收到的收益和承擔的債務的公允價值記錄,而不再確認應收款。債務隨後根據估計的預期信貸損失和利率的變化進行調整。我們對與這些應收賬款轉讓相關的損失的最大風險僅限於未償還金額。

根據公允價值計量和披露框架,用於債務的公允價值計量被視為第3級(見附註13)。

下表列出了銷售的應收款彙總表:
202120202019
售出的應收賬款總額/收到的現金收益1
$20,060 $15,888 $11,989 
循環協議項下的收款總額2
18,910 14,888 7,689 
已購回的應收款170   
收到的現金收益淨額$980 $1,000 $4,300 
售出應收賬款淨額3
$19,775 $15,760 $11,604 
已記錄的債務18 271 530 
1包括首次銷售應收賬款#美元1,380, $1,000及$4,300分別為2021年、2020年和2019年。
2包括$的集合400, $0及$0分別為2021年、2020年和2019年,這些資金沒有根據循環協議進行再投資。
3應收賬款扣除津貼、返還和獎勵準備金以及計入利息後的淨額。

注19.塔式交易

2013年12月,我們完成了與皇冠城堡國際公司(Crown Castle)的交易,皇冠城堡獲得了獨家租賃權和經營權9,048無線發射塔和購買627我們的無線發射塔的價格為$4,827用現金支付。租約有各種條款,平均租期約為28好幾年了。隨着租約到期,皇冠城堡將擁有這些塔樓的固定價格購買選擇權,總額約為$4,200,以租賃條款結束時的估計公平市價為基礎。我們從皇冠城堡轉租塔樓的空間,最初租期為十年按當前市場價格計算,未來可選擇續簽。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
我們確定,我們沒有轉讓塔樓資產的控制權,這阻止了我們實現交易的售後回租會計處理,我們將皇冠城堡的現金收益作為融資義務計入我們的綜合資產負債表。我們使用實際利率法記錄融資債務的利息,利率約為3.9%。融資義務增加了利息支出和皇冠城堡從塔址運營中產生和保留的預計未來淨現金流,並減少了我們的合同付款。我們繼續將塔式資產計入合併資產負債表中的“物業、廠房和設備淨額”,並對其進行相應的折舊。截至2021年12月31日和2020年12月31日,塔樓資產餘額為#美元。725及$764,分別為。我們為這些資產支付的折舊費用為$392021年、2020年和2019年。

根據這項安排向皇冠城堡支付的款項為$2532021年。於2021年12月31日,分租安排下的未來最低付款為$2582022年,$2642023年,$2692024年,$2742025年,$2802026年和$707之後。

注20.與DIRECTV的交易

2021年7月31日,我們完成了與TPG的交易,成立了一家名為DIRECTV的新公司(見注6)。這筆交易導致我們解除了視頻業務的整合。自2021年8月1日起,我們開始按照權益法對我們在DIRECTV的投資進行會計處理,並將我們在DIRECTV收益中的份額記錄為關聯公司淨收入中的權益,DIRECTV被視為關聯方(見附註10)。

截至2021年12月31日的五個月,我們在DIRECTV在附屬公司淨收入中的權益收益份額為$619。來自DIRECTV的現金分配總額為$1,942,連同$619歸類為業務活動和#1,323在我們的綜合現金流量表中歸類為投資活動。

除了向DIRECTV提供的資產和負債外,我們還記錄了大約#美元的債務總額。2,100彌補NFL週日門票合同下的某些淨虧損,其中1美元1,800是以應付給DIRECTV的票據的形式(見附註6)。向DIRECTV支付的現金總額為#美元。459並在我們的合併現金流量表中被歸類為融資活動。根據DIRECTV票據到期的金額為#美元。1,3412021年12月31日。

通過我們的WarnerMedia資產,我們向DIRECTV授權內容和節目,並提供廣告服務。此前已被取消的DIRECTV確認的收入總計約為美元670截至2021年12月31日的五個月。我們還為DIRECTV提供U-Verse產品的網絡傳輸和商業安排下的銷售服務,最多五年.

根據一項商業協議,WarnerMedia將根據收入分享協議繼續出售DIRECTV的廣告庫存。WarnerMedia記錄了作為廣告收入計費的金額,並確認了DIRECTV收入份額的費用,約為$600截至2021年12月31日的五個月。根據單獨的過渡服務協議,我們向DIRECTV提供某些運營支持,包括為其某些客户應收賬款提供高達三年. 在截至2021年12月31日的五個月裏,我們向DIRECTV開出了大約$550對於這些費用,主要記錄為業務和支助費用的減少,導致AT&T的留存費用淨額約為#美元200.

截至2021年12月31日,我們從DIRECTV獲得的應收賬款為$436和應付給DIRECTV的賬款$329.

除上文所述外,我們並無默示或明確承諾提供財務或其他支持,因為我們與DIRECTV的參與僅限於在我們的資產負債表上確認的資產及負債的賬面金額。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
注21.第一網

2017年,第一響應者網絡管理局(FirstNet)選擇AT&T建設和管理第一個專門針對美國第一響應者的全國性寬帶網絡。在.之下25-年協議,FirstNet提供20 MHz的寶貴電信頻譜和基於成功的付款$6,500超過第一個五年以支持網絡建設。我們被要求建立一個網絡,實現覆蓋和全國範圍內的互操作性要求,並有合同承諾,支付可持續發展付款$18,000在.之上25-一年的合同。這些可持續性付款代表我們承諾為FirstNet的運營費用和未來對我們擁有和運營的網絡的再投資提供資金,我們估計這些費用以美元計3,000或更小的範圍在生命週期內25-一年的合同。在支付FirstNet的運營費用後,我們預計剩餘金額將在$15,000範圍內,將再投資於網絡。

在2021年期間,我們提交了120可持續發展付款,根據協議今後付款#美元1952022年、2023年、2024年和2025年;1,5902026年;及$15,030之後。支付給FirstNet的金額將在支付期間支出,這些金額預計不會退還給AT&T再投資於我們的網絡。如果FirstNet不再投資任何資金來建設、運營、改善和維護這個網絡,我們面臨的最大損失是可持續發展付款的總額,這將反映在更高的費用中。

這一美元6,500來自FirstNet的初始資金的分配取決於實現運營能力里程碑和某些First Responder用户採用目標。這些里程碑是基於第一響應者網絡在建設期內的覆蓋目標,預計建設期將結束五年,以及訂户採用目標。從FirstNet收到的資金付款反映為從網絡建設的資本化費用中減少,並酌情減少相關的業務費用。截至2021年12月31日,我們已經籌集了大約美元。5,860完成某些任務,並預計收取剩餘的$6,500隨着我們在2022年實現FirstNet設定的里程碑。我們還收到了大約$1702021年從FirstNet進行再投資,高於原來基於成功的付款方式。

注22。或有負債

我們是許多訴訟、監管程序和在正常業務過程中出現的其他事項的當事人。在持續評估這些事項時,我們會考慮資產負債表上的應計金額。在我們看來,儘管這些訴訟的結果是不確定的,但它們應該不會對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。

我們有從其他各方購買某些商品或服務的合同義務。我們的購買債務預計約為#美元28,8602022年,24,5852023年和2024年的總額為11,6362025年和2026年的總額和美元12,540在那之後的幾年裏。

關於抵押品和信用風險或有事項的討論,見附註13。

注23.其他財務信息

十二月三十一日,
合併資產負債表20212020
應付賬款和應計負債:
應付帳款$30,756 $31,836 
應計薪金和佣金3,449 2,988 
員工福利義務的當期部分1,278 1,415 
應計參與額和剩餘部分
2,966 2,708 
應計利息2,463 2,454 
應計税1,402 1,019 
其他8,347 7,631 
應付賬款和應計負債總額$50,661 $50,051 

122

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
合併損益表202120202019
廣告費$6,316 $5,253 $6,121 
發生的利息支出$7,838 $8,048 $8,622 
資本化利息--資本支出(173)(123)(200)
資本化利息譜1
(781)  
利息支出總額$6,884 $7,925 $8,422 
1包括在我們的合併現金流量表上的“收購,淨現金收購”中。

現金和現金流我們通常維持有限的現金餘額,用於購買和銷售某些投資證券,以及為某些遞延補償福利付款提供資金。

下表彙總了我們合併資產負債表上的現金和現金等價物以及受限現金餘額:
十二月三十一日,
現金和現金等價物及限制性現金2021202020192018
現金和現金等價物$21,169 $9,740 $12,130 $5,204 
其他流動資產中的限制性現金3 9 69 61 
其他資產中的限制性現金144 121 96 135 
現金及現金等價物和限制性現金$21,316 $9,870 $12,295 $5,400 

下表彙總了在利息、所得税和頻譜期間支付的現金:
合併現金流量表202120202019
年內支付(收到)的現金:
利息$7,673 $8,237 $8,693 
所得税,扣除退款的淨額700 993 1,421 
頻譜獲取1
24,672 1,613 1,576 
1在我們的合併現金流量表上,作為“收購支付的現金,扣除收購的現金”。不包括施工期間的利息。

非現金投融資活動關於資本改善和其他生產性資產的收購,我們談判有利的付款條件(稱為賣方融資),這些條款在支付時在我們的現金流量表中報告為融資活動。我們記錄了$5,282在2021年與資本投資有關的供應商融資承諾中,4,6642020年和美元2,6322019年。

我們2021年12月31日合併資產負債表中包含的供應商融資應付款總額約為5,000,連同$3,950截止日期為一年(見“應付賬款和應計負債”),其餘款項主要在五年(在“其他非流動負債”中)。

勞動合同截至2022年1月31日,我們僱用了大約203,000人。大致37我們%的員工由美國通信工人協會(CWA)、國際電氣工人兄弟會(IBEW)或其他工會代表。協議到期後,在沒有達成新合同或其他協議的情況下,可能會發生停工或勞動力中斷。主要合同包括:
一份合同,涵蓋大約12,000Mobility在36個州和哥倫比亞特區的員工將於2022年2月到期。
一份合同,涵蓋大約6,000原定於2022年4月到期的中西部五個州的有線員工被延長四年,至2026年4月。
一份合同,涵蓋大約3,000MW IBEW的員工將於2022年6月到期。
一份合同,涵蓋大約2,000美國電話電報公司(AT&T Corp.)原定於2022年4月到期的全國員工任期被延長四年,至2026年4月。
一份合同,涵蓋大約170阿拉斯加的Teamster Alascom員工將於2022年2月到期。
123

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧

於本公司最近兩個財政年度內,受聘為主要會計師以審核本公司財務報表的獨立會計師並無變動,而獨立會計師在該期間的報告中並無表示依賴其他獨立會計師。

第9A項。控制和程序

披露控制和程序

註冊人維持披露控制和程序,旨在確保對註冊人需要披露的信息進行記錄、處理、彙總、積累並傳達給管理層,包括主要高管和主要財務官,以便及時就要求披露做出決定,並在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間段內報告。首席執行官和首席財務官對截至2021年12月31日登記人的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據這項評價,首席執行官和首席財務官得出結論,登記人的披露控制和程序截至2021年12月31日是有效的。

在最近一個財政季度,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對其產生重大影響。

財務報告的內部控制

a.管理層財務報告內部控制年度報告
AT&T的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。AT&T的內部控制系統旨在為公佈的財務報表的完整性和可靠性提供合理的保證。AT&T管理層評估了截至2021年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時,它使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)在《內部控制--綜合框架(2013年框架)》中提出的標準。根據其評估,AT&T管理層認為,截至2021年12月31日,公司對財務報告的內部控制基於這些標準是有效的。

b.獨立註冊會計師事務所認證報告
審計年度報告所載財務報表的獨立註冊會計師事務所安永律師事務所發佈了一份關於公司財務報告內部控制的證明報告,該報告包含了本項目要求的披露。

項目9B。其他信息

在2021年第四季度的Form 8-K報告中沒有要求披露但沒有報告的信息。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
第三部分

項目10.董事、高管和公司治理

關於S-K法規第401項所要求的高管人員的信息,在本報告題為“關於我們的高管人員的信息”的第一部分末尾的單獨披露中提供。根據註冊人2022年最終委託書(委託書)中的一般指示G(3),S-K法規第401項所要求的有關董事的信息以引用的方式併入本文,標題為“管理建議項目1.董事選舉”。

法規S-K第405項所要求的信息在此根據註冊人的委託書中的一般指示G(3)以引用的方式併入,標題為“拖欠第16(A)條報告”。

註冊人有一個根據1934年《證券交易法》第3(A)(58)(A)條設立的單獨指定的常設審計委員會。委員會成員是小迪·皮亞扎、盧佐和麥卡利斯特以及泰勒。S-K法規第407(D)(5)項所要求的附加信息,根據註冊人委託書中標題為“審計委員會”的一般指示G(3),以引用的方式併入本文。

登記人通過了一項題為“道德守則”的道德守則,適用於登記人的主要執行幹事、主要財務幹事、主要會計幹事或主計長或履行類似職能的人員。S-K條例第406項所要求的補充信息在本報告第一部分第1項業務下的“一般”標題下提供。

項目11.高管薪酬

本文根據註冊人委託書中“董事薪酬”、“首席執行官薪酬比率”標題下的一般指示G(3),以及以“薪酬討論與分析”開頭、以“控制權變更後的潛在付款”為標題的頁面,通過引用將本項目所要求的信息併入本文。

S-K法規第407(E)(5)項所要求的信息包含在註冊人的委託書中,標題為“薪酬委員會報告”,並根據一般指示G(3)以引用方式併入本年度報告中,應視為以10-K表格形式提供,且不會被視為通過引用併入根據1933年證券法或1934年證券交易法提交的任何文件。

125

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以百萬美元計(每股除外)
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項

法規S-K第403項所要求的信息包括在註冊人的委託書中,標題為“普通股所有權”,根據一般指示G(3)將其併入本文作為參考。

股權薪酬計劃信息
下表提供了截至2021年12月31日的信息,涉及根據AT&T現有股權補償計劃授權發行的AT&T普通股。
股權薪酬計劃信息
計劃類別鬚髮行的證券數目
演練
未償還期權、認股權證及權利
(a)
加權平均
未償還行權價
期權、認股權證
和權利
(b)
證券數量
根據股權補償計劃剩餘可供未來發行的證券(不包括(A)欄反映的證券)
(c)
證券持有人批准的股權補償計劃
78,313,573 (1)
$29.87 
115,401,058 (2)
未經證券持有人批准的股權補償計劃— — — 
總計
78,313,573 (3)
$29.87 
115,401,058 (2)

(1)包括髮行與下列股東批准的計劃有關的股票:(A)根據股票購買和延期計劃(SPDP),(B)儲蓄計劃下的97,731個影子股票單位(SSP),(C)2011年激勵計劃目標股數為0,2016年激勵計劃目標股數為27,341,555股,2018年激勵計劃目標股數為27,341,555股。在派息時,績效股票的目標數量可能會減少到零或增加高達150%。每個虛擬庫存單位和績效份額都可以按1比1的方式進行庫存設置。表中的加權平均行權價不包括流通股或影子股票單位。
SSP於1994年由股東批准,然後在2000年由董事會修訂,以增加根據該計劃可購買的股票數量(包括公司股票匹配和再投資股息等價物)。這項修正案不需要股東批准。在適用範圍內,(A)欄所列核定計劃的數額,除上述數額外,還包括審計委員會2000年核準的3 295 534個虛存單位(按先進先出計算)。根據SSP,中層及以上管理人員和有限責任公司部分匹配供款可以通過工資扣減和股息等價物再投資購買股票。不得對該計劃作出新的貢獻。
(2)包括根據SPDP可能發行的25,799,904股,根據2018年激勵計劃可能發行的87,034,186股,以及通過對SSP持有的影子股票的股息進行再投資而購買的最多2,566,969股。
(3)不包括被AT&T收購的公司發行的某些股票期權,這些股票期權被轉換為收購AT&T股票的期權。截至2021年12月31日,受轉換期權約束的AT&T普通股有2,861,614股,加權平均行權價為21.63美元。此外,不包括由AT&T收購的公司發行的355,008個可按1:1轉換為股票的已發行虛擬股票單位,以及估計111,755股可能通過對已發行虛擬股票單位支付的再投資股息等價物購買的股票。根據假設的計劃,除再投資股息外,不得再發行任何影子股票單位。表中的加權平均行權價不包括流通股或影子股票單位。

126

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
項目13.某些關係和相關交易,以及董事的獨立性

法規S-K第404項所要求的信息包括在註冊人的委託書中的“關聯人交易”標題下,該委託書根據一般指示G(3)通過引用併入本文。S-K法規第407(A)項所要求的信息包括在註冊人的委託書中,標題為“董事獨立性”,根據一般指示G(3)通過引用併入本文。

項目14.首席會計師費用和服務

本項目所要求的信息包括在註冊人的委託書中,標題為“首席會計師費用和服務”,根據一般指示G(3)將其併入本文作為參考。

第IV部


項目15.證物和財務報表附表
(a)作為報告一部分提交的文件:
頁面
(1)獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID:42)
55
獨立註冊會計師事務所報告所涵蓋的財務報表:
合併損益表
59
綜合全面收益表
60
合併資產負債表
61
合併現金流量表
62
合併股東權益變動表
63
合併財務報表附註
65
(2)財務報表附表:
II-估值和符合條件的賬目
131
由於財務報表及其附註載有所要求的信息,或因為不需要或不適用這些報表,因此省略了上述財務報表以外的其他財務報表。

(三)展品:
在美國證券交易委員會備案的以下括號中確定的證據在此作為參考併入本文作為證據。除非另有説明,否則所有合併的展品均來自1-8610號檔案。
展品編號
2-a
協議和合並計劃,日期為2021年5月17日,由AT&T Inc.、Magallane,Inc.和Discovery,Inc.(2021年5月20日提交的8-K表格的附件2.1)*
2-b
分離和分銷協議,日期為2021年5月17日,由AT&T Inc.、Magallanes,Inc.和Discovery,Inc.(2021年5月20日提交的8-K表格附件2.2)*
3-a
重述註冊證書,於2013年12月13日提交給特拉華州州務卿(2013年12月16日提交的8-K表格附件3.1)
3-b
附例(附件3.1於2020年6月26日提交的8-K表格)
3-c
關於A系列優先股的指定證書(附件3.1至2019年12月12日提交的Form 8-K)
3-d
關於B系列優先股的指定證書(附件3.1於2020年2月18日提交的8-K表格)
3-e
關於C系列優先股的指定證書(2020年2月18日提交的8-K表格附件3.2)
127

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
4-a除下文第4-b、4-c、4-d、4-e、4-f項所述的文書外,未根據S-K法規第601(B)(4)(Iii)(A)項的規定提交任何界定註冊人及其所有合併子公司長期債務持有人權利的文書。根據這一規定,登記人特此同意應請求向美國證券交易委員會提供一份未在本文件中備案的任何此類文書的副本。
4-b
太平洋貝爾電話公司和西南貝爾電話公司的某些義務的擔保(附件4-c至2011年12月31日止的表格10-K)
4-c
對ameritech Capital Funding Corp.、Indiana Bell Telephone Co.、Michigan Bell Telephone Co.、Pacific Bell Telephone Co.、Southwest Bell Telephone Company、Illinois Bell Telephone Company、Ohio Bell Telephone Company、The Southern New England Telephone Company、Southern New England Telecications Corporation和Wisconin Bell,Inc.(附件4-d至2011年12月31日止的10-K表格)
4-d
美國電話電報公司(AT&T Corp.)某些義務的擔保附件4-e至2011年12月31日止的表格10-K)
4-e
美國電話電報公司和紐約梅隆銀行信託公司之間的契約,日期為2013年5月15日,作為受託人(2013年5月15日提交的8-K表格附件4.1)
4-f
SBC Communications Inc.與紐約銀行之間日期為1994年11月1日的契約,作為受託人(附件4-h至表格10-K,截至2013年12月31日)
4-g
《存款協議》,日期為2019年12月12日,由AT&T Inc.、ComputerShare Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.共同作為託管人,以及其中所述的存託憑證的不時持有人簽訂(2019年12月12日提交的8-K表格的附件4.3)
4-h
本公司、ComputerShare Inc.及ComputerShare Trust Company,N.A.作為託管人,以及其中所述的存託憑證的不時持有人之間於2020年2月18日訂立的《存款協議》(2020年2月18日提交的8-K表格的附件4.3)
4-i
根據《交易法》第12條註冊的AT&T證券説明
10-a
2018年獎勵計劃(附件10-a為截至2017年12月31日的表格10-K)**
10-b
2016年度獎勵計劃(附件10-a為截至2016年3月31日的表格10-Q)**
10-b(I)
關於John Stankey的決議(附件10-b為截至2017年9月30日的表格10-Q)**
10-b(Ii)
關於John Stephens的決議(附件10-c為截至2017年9月30日的表格10-Q)**
10-c
2011年度獎勵計劃(附件10-a至2015年9月30日止的表格10-Q)**
10-d
短期獎勵計劃(2018年2月2日提交的8-K表格附件10.1)**
10-e
補充人壽保險計劃(附件10.1至2020年6月26日提交的Form 8-K)**
10-f
補充退休入息計劃(附件10-e至2013年12月31日止的表格10-K)**
10-g
2005年補充僱員退休計劃**
10-h
薪資及獎勵延期計劃(附件10-K至2011年12月31日止的表格10-K)**
10-i
股票儲蓄計劃(附件10-L將於2011年12月31日止的10-K表格)**
10-j
2021年7月29日修訂的股票購買和延期計劃(截至2021年9月30日的10-Q表附件10.6)**
10-k
2021年7月29日修訂的現金延期計劃(截至2021年9月30日的10-Q表附件10.5)**
10-l
1995年8月1日和1999年11月1日AT&T Inc.遞延薪酬計劃和其他高管福利計劃及其後續修正案的總信託協議(附件10-dd至2009年12月31日止的10-K表格)**
10-m
人員傷殘計劃(附件10-I截至2009年6月30日的表格10-Q)**
10-n
美國電話電報公司(AT&T)健康計劃(附件10.4截至2021年9月30日的10-Q表)**
10-o
退休金補充計劃第1號(截至2016年12月31日的10-K表附件10-N)**
10-p
AT&T Inc.股權保留和對衝政策(2011年12月16日提交的8-K表格附件10.2)
10-q
行政計劃(附件10-Q至2019年12月31日止的10-K表格)**
10-r
AT&T Inc.非員工董事股票和延期計劃**
128

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
10-s
美國電話電報公司非員工董事股票購買計劃(附件10-T至表格10-K,截至2013年12月31日)**
10-t
美國電話電報公司董事會通信特許權計劃(附件10-AA表截至2012年12月31日的10-K表)
10-u
西南貝爾公司(現為AT&T Inc.)之間於1986年7月1日生效的賠償協議形式以及董事和高級職員。(附件10-BB至2011年12月31日止的10-K表格)**
10-v
AT&T高管體能訓練計劃(附件10-ff為截至2016年12月31日的10-K表格)**
10-w
支付John Stankey律師費協議(2018年7月3日提交的8-K表格附件10.1)**
10-x
Jason Kilar與WarnerMedia LLC(GM.N:行情)達成協議附件10.2截至2020年6月30日的10-Q表)**
10-y
7,500,000,000美元修訂和重新簽署的信貸協議,日期為2020年11月17日,由AT&T Inc.、其中指定的某些貸款人和作為代理的花旗銀行簽訂。(附件10.1至2020年11月18日提交的8-K表格)
10-z
截至2021年6月4日修訂和重新簽署的信貸協議第1號修正案(2021年6月10日提交的8-K表格附件10.3)
10-AA
7,500,000,000美元五年期信貸協議,日期為2018年12月11日,由AT&T Inc.、其中指定的某些貸款人以及作為代理的花旗銀行(2018年12月13日提交的8-K表格附件10.2)
10-BB
2018年12月11日AT&T、其中指定的某些貸款人和作為代理的花旗銀行之間的75億美元五年期信貸協議的第1號修正案。(附件10.2於2020年11月18日提交的8-K表格)


10毫升
截至2021年6月4日的五年期信貸協議第2號修正案(2021年6月10日提交的8-K表格附件10.4)
10-dd
修訂和重新簽署的《出資協議》(附件10-ee將提交截至2018年12月31日的10-K表格)
10-ee
第五次修訂和重新簽署Mobility II LLC有限責任公司協議(附件10-1為截至2020年9月30日的10-Q表)


10-ff
對Mobility II LLC第四次修訂和重新簽署的有限責任公司協議的第一修正案(附件10-GG為截至2018年12月31日的10-K表格)
10克
對Mobility II LLC第四次修訂和重新簽署的有限責任公司協議的第二次修訂(附件10-HH將形成截至2018年12月31日的10-K表)
10-HH
美國電話電報公司與SBC總養老金信託和布羅克信託服務有限責任公司(BRC.N:行情)修訂和重新簽署的登記權協議(附件10-II至2018年12月31日止的10-K表格)
10-II
美國電話電報公司與SBC主養老金信託和布羅克信託服務有限責任公司之間修訂和重新簽署的登記權協議的第一修正案(附件10.2截至2020年9月30日的10-Q表)


10-JJ
第二次修訂和重新簽署的NCWPCS MPL控股有限公司有限責任公司協議(附件10.1至2019年12月12日提交的Form 8-K)
10千克
美國電話電報公司(AT&T Inc.)控制權轉移計劃(2014年6月30日提交的8-K表格附件10.1)**
10-11
捐款及認購協議,日期為2021年2月25日(2021年2月25日提交的8-K表格附件10.1)
10毫米
定期貸款信貸協議,日期為2021年1月29日,由AT&T Inc.、初始貸款人和美國銀行代理(2021年1月29日提交的8-K表格附件10.1)
10-nn
截至2021年6月4日的定期貸款信貸協議第1號修正案(2021年6月10日提交的8-K表格附件10.2)
10:00
諮詢服務協議(2021年3月30日提交的8-K表格附件10.1)**
10-pp
投票協議(2021年5月20日提交的8-K表格附件10.1)
10-QQ
投票協議(2021年5月20日提交的8-K表格附件10.2)
10-rr
AT&T Inc.、Magallanes,Inc.和Discovery,Inc.簽署的員工事項協議,日期為2021年5月17日(2021年5月20日提交的8-K表格附件10.3)
129

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
10-ss
AT&T Inc.、Magallanes,Inc.和Discovery,Inc.之間的税務事項協議,日期為2021年5月17日(2021年5月20日提交的8-K表格附件10.4)
10-TT
截至2021年6月4日,Magallanes,Inc.作為借款人、其中指定的貸款人、摩根大通銀行作為行政代理和高盛銀行美國作為辛迪加代理之間的信貸協議(附件10.1至表格8-K於2021年6月10日提交)
10-UU
修訂和重新簽署的DIRECTV Entertainment Holdings LLC有限責任公司協議,日期為2021年7月31日(附件10.1至表格8-K於2021年8月2日提交)
10-vv
搬遷計劃計劃(附件10.2:截至2021年9月30日的10-Q表)**
10-WW
關於在與DIRECTV交易相關的某些AT&T福利計劃中繼續提供在職員工參與福利的修正案(截至2021年9月30日的10-Q表附件10.3)**
21
AT&T Inc.的子公司
23
安永律師事務所同意
24
授權書
31第13a-14(A)/15d-14(A)條證書
31.1
首席行政主任的核證
31.2
首席財務主任的認證
32
第1350節認證
99補充中期財務信息
101
本公司於2022年2月16日向美國證券交易委員會提交的截至2021年12月31日的10-K表格中的合併財務報表,以內聯XBRL格式編制:(I)合併現金流量表,(Ii)合併經營報表,(Iii)合併全面收益表,(Iv)合併資產負債表,(V)合併財務報表附註,以文本塊標記幷包括詳細標籤。
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)

*根據S-K法規第601(A)(5)項或第601(B)(2)項,某些附表(或類似的附件)已被省略。註冊人同意應要求向美國證券交易委員會提供此類附表(或類似附件)的副本。
**根據本報告第15(B)項,管理合同和補償計劃及安排鬚作為證物存檔。

應股東要求,我們將免費向股東提供年度報告和委託書的副本,其中部分內容以10-K表格形式併入作為參考。我們將以成本價提供任何其他展品。

項目16.表格10-K摘要

沒有。


130

美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)
附表二-估值及合資格賬目
信貸損失準備

科爾。一個科爾。B類科爾。C科爾。D科爾。E
加法
(1)(2)(3)
期初餘額收費至
費用及開支(A)
向其他人收費
帳目(B)
收購扣除額(C)末尾餘額
第(D)期的
公元2021年$1,589 $1,240 $ $ $1,693 $1,136 
2020年$1,235 $1,972 $405 $ $2,023 $1,589 
2019年$907 $2,575 $ $ $2,247 $1,235 
(a)包括以前核銷的金額,收回時直接記入該賬户貸方。
不包括合併損益表中非貿易應收賬款的直接費用和費用貸項。
包括採用ASC 326後對截至2020年12月31日的年度的運營費用的影響。
(b)採用ASC 326後的期初調整,並修改追溯適用,截至2020年1月1日(見附註1)。
(c)作為無法收回或與剝離實體有關的核銷金額。
(d)包括適用於應收貿易賬款、貸款、合同資產和其他信用損失計量資產的餘額(見附註1)。


附表二-估值及合資格賬目
遞延税項資產準備
科爾。一個科爾。B類科爾。C科爾。D科爾。E
加法
(1)(2)(3)
期初餘額收費至
成本和開支
向其他人收費
帳目(A)
收購扣除額末尾餘額
週期的
公元2021年$4,773 (135)   $4,638 
2020年$4,941 (168)   $4,773 
2019年$4,588 (18)371   $4,941 
(a)包括當年從其他資產負債表賬户中重新分類的項目。

131


簽名

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已於2022年2月16日正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
美國電話電報公司

/S/帕斯卡·德羅奇
帕斯卡·德羅什
高級執行副總裁總裁
首席財務官兼首席財務官


根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。

首席執行官:
約翰·T·斯坦基*
首席執行官
還有總裁

首席財務會計官:
帕斯卡·德羅什
高級執行副總裁總裁
和首席財務官
/S/帕斯卡·德羅奇
帕斯卡·德斯羅奇,作為事實律師
並代表他本人作為校長
財務總監兼負責人
會計幹事



2022年2月16日
董事:
約翰·T·斯坦基*
邁克爾·B·麥卡利斯特*
Samuel A.Di Piazza,Jr.*
貝絲·E·穆尼*
斯科特·T·福特*
馬修·K·羅斯*
格倫·H·哈欽斯*
辛西婭·B·泰勒*
威廉·E·肯納德*
路易斯·烏比尼亞斯*
黛布拉·L·李*
傑弗裏·Y·楊*
斯蒂芬·J·盧佐*
*借授權書

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