錯誤2020財年00007327174012Us-gaap:AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrentUs-gaap:AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrent美國-公認會計準則：債務當前美國-公認會計準則：債務當前Us-gaap:LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsUs-gaap:LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsUs-gaap:PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationUs-gaap:PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberP1YP4Y00007327172020-01-012020-12-310000732717美國-美國公認會計準則：普通股成員2020-01-012020-12-310000732717美國-GAAP：系列APReferredStockMembers2020-01-012020-12-310000732717美國-公認會計準則：系列CPreferredStockMember2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc1875GlobalNotesDue12月42020成員2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc2650GlobalNotesDueDecember172021Member2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc1450GlobalNotesDueJune12022成員2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc2500GlobalNotesDueMarch152023成員2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc2750GlobalNotesDueMay192023成員2020-01-012020-12-310000732717T：ATTIncFloatingRateDue9月52023年9月2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc1050GlobalNotesDueSeptember52023Member2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc1300GlobalNotesDueSeptember52023Member2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc1950GlobalNotesDueSeptember152023Member2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc2400GlobalNotesDueMarch152024成員2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc3500GlobalNotesDueDecember172025Member2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc0250GlobalNotesDueMarch42026成員2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc1800GlobalNotesDueSeptember52026Member2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc2900PercentGlobalNotesDueDecember42026Member2020-01-012020-12-310000732717T：AttInc1600GlobalNotesDueMay1920282020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc2350GlobalNotesDueSeptember52029Member2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc4375GlobalNotesDueSeptember142029Member2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc2600GlobalNotesDueDecember172029Member2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc0800全球節點DueMarch42030成員2020-01-012020-12-310000732717電話：2050GlobalNotesDueMay192032成員2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc3550GlobalNotesDueDecember172032Member2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc5200GlobalNotesDueNovember182033Member2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc3375GlobalNotesDueMarch152034成員2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc2450GlobalNotesDueMarch152035成員2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc3150GlobalNotesDueSeptember42036Member2020-01-012020-12-310000732717T：AttInc2600GlobalNotesDueMay192038成員2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc1800GlobalNotesDueSeptember142039Member2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc7000GlobalNotesDueApril302040成員2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc4250GlobalNotesDueJune12043成員2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc4875GlobalNotesDueJune12044成員2020-01-012020-12-310000732717T：AttInc4000GlobalNotesDueJune12049成員2020-01-012020-12-310000732717T：AttInc4250GlobalNotesDueMarch12050成員2020-01-012020-12-310000732717T:AttInc3750GlobalNotesDueSeptember12050Member2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc5350GlobalNotesDue11月份12066成員2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc5625GlobalNotesDueAugust12067成員2020-01-012020-12-31ISO 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表格10-K

美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

(標記一)

☒

依據第13或15(D)條提交的週年報告

1934年《證券交易法》

截至本財政年度止12月31日, 2020

或

☐

根據第13或15(D)條提交的過渡報告

1934年《證券交易法》

由_至_的過渡期

委託文件編號：001-8610

美國電話電報公司

根據紐約州的法律註冊成立特拉華州

税務局僱主身分證號碼43-1301883

208S.阿卡德聖彼得堡, 達拉斯, 德克薩斯州, 75202

電話號碼210-821-4105

根據該法第12(B)條登記的證券：

						各交易所名稱
每個班級的標題			交易代碼			在其上註冊的
普通股(每股面值1.00美元)			T			紐約證券交易所
存托股份，每股相當於1/1000股份的權益 5.000%A系列永久優先股			T PRA			紐約證券交易所
存托股份，每股相當於1/1000股份的權益 4.750%永久優先股，C系列			T PRC			紐約證券交易所
美國電話電報公司1.875%全球債券將於2020年12月4日到期			T 20			紐約證券交易所
美國電話電報公司2.650%全球債券將於2021年12月17日到期			T 21B			紐約證券交易所
美國電話電報公司1.450%全球債券將於2022年6月1日到期			T 22B			紐約證券交易所
美國電話電報公司2.500%全球債券將於2023年3月15日到期			T 23			紐約證券交易所
美國電話電報公司2.750%全球債券將於2023年5月19日到期			T 23C			紐約證券交易所
美國電話電報公司浮動利率全球票據2023年9月5日到期			T 23D			紐約證券交易所
美國電話電報公司1.050%全球債券將於2023年9月5日到期			T 23E			紐約證券交易所
美國電話電報公司1.300%全球債券將於2023年9月5日到期			T 23A			紐約證券交易所
美國電話電報公司1.950%全球債券將於2023年9月15日到期			T 23F			紐約證券交易所
美國電話電報公司2.400%全球債券將於2024年3月15日到期			T 24A			紐約證券交易所
美國電話電報公司3.500%全球債券將於2025年12月17日到期			T 25			紐約證券交易所
美國電話電報公司0.250%全球債券將於2026年3月4日到期			T 26E			紐約證券交易所

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						各交易所名稱
每個班級的標題			交易代碼			在其上註冊的
美國電話電報公司1.800%全球債券將於2026年9月5日到期			T 26D			紐約證券交易所
美國電話電報公司2.900%全球債券將於2026年12月4日到期			T 26A			紐約證券交易所
美國電話電報公司1.600%全球債券將於2028年5月19日到期			T 28C			紐約證券交易所
美國電話電報公司2.350%全球債券將於2029年9月5日到期			T 29D			紐約證券交易所
美國電話電報公司4.375%全球債券將於2029年9月14日到期			T 29B			紐約證券交易所
美國電話電報公司2.600%全球債券將於2029年12月17日到期			T 29A			紐約證券交易所
美國電話電報公司0.800%全球債券將於2030年3月4日到期			T 30B			紐約證券交易所
美國電話電報公司2.050%全球債券將於2032年5月19日到期			T 32A			紐約證券交易所
美國電話電報公司3.550%全球債券將於2032年12月17日到期			T 32			紐約證券交易所
美國電話電報公司5.200%全球債券將於2033年11月18日到期			T 33			紐約證券交易所
美國電話電報公司3.375%全球債券將於2034年3月15日到期			T 34			紐約證券交易所
美國電話電報公司2.450%全球債券將於2035年3月15日到期			T 35			紐約證券交易所
美國電話電報公司3.150%全球債券將於2036年9月4日到期			T 36A			紐約證券交易所
美國電話電報公司2.600%全球債券將於2038年5月19日到期			T 38C			紐約證券交易所
美國電話電報公司1.800%全球債券將於2039年9月14日到期			T 39B			紐約證券交易所
美國電話電報公司7.000%全球債券將於2040年4月30日到期			T 40			紐約證券交易所
美國電話電報公司4.250%全球債券將於2043年6月1日到期			T 43			紐約證券交易所
美國電話電報公司4.875%全球債券2044年6月1日到期			T 44			紐約證券交易所
美國電話電報公司4.000%全球債券2049年6月1日到期			T 49A			紐約證券交易所
美國電話電報公司4.250%全球債券將於2050年3月1日到期			T 50			紐約證券交易所
美國電話電報公司3.750%全球債券2050年9月1日到期			T50A			紐約證券交易所
美國電話電報公司5.350%全球債券將於2066年11月1日到期			待定			紐約證券交易所
美國電話電報公司5.625%全球債券將於2067年8月1日到期			TBC			紐約證券交易所

根據該法第12(G)條登記的證券：無。

如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。

是☒不是☐

用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是☒

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☒不是☐

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每一份交互數據文件。是☒不是☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速文件服務器

☒

加速文件管理器

☐

非加速文件服務器

☐

規模較小的報告公司

☐

新興成長型公司

☐

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如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。

是☐不是☒

根據2020年6月30日每股30.23美元的收盤價，我們非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值為美元。215十億美元。

截至2021年2月12日，已發行普通股為7,131,763,496.

以引用方式併入的文件

(1)AT&T Inc.的S 2021年年會通知和委託書的一部分，日期為2021年3月11日或左右，須在一般指示G(3)允許的期限內提交(第三部分和第四部分)。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

目錄

項目						頁面
			第一部分
1.			業務			1
1A.			風險因素			14
2.			屬性			23
3.			法律訴訟			23
4.			煤礦安全信息披露			23
			關於我們的執行官員的信息			24
			第II部
5.			註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權的市場 證券			25
6.			選定的財務數據			27
7.			管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析			28
7A.			關於市場風險的定量和定性披露			60
8.			財務報表和補充數據			66
9.			會計與財務信息披露的變更與分歧			127
9A.			控制和程序			127
9B.			其他信息			127
			第三部分
10.			董事、高管與公司治理			128
11.			高管薪酬			128
12.			某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項			129
13.			某些關係和相關交易，以及董事的獨立性			130
14.			首席會計師費用及服務			130
			第四部分
15.			展品和財務報表附表			130
16.			表格10-K摘要			133

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

第一部分

項目1.業務

一般信息

AT&T Inc.(“AT&T”，“我們”或“公司”)是一家控股公司，於1983年根據特拉華州法律成立，其主要執行辦公室位於德克薩斯州達拉斯阿卡德街208S.Akard St.208，郵政編碼75202(電話：210-821-4105)。我們維護着一個互聯網網站www.att.com。(本網站地址僅供參考，不打算作為活動鏈接或將任何網站信息納入本文檔。)我們以電子方式向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交所需的Form 8-K、Form 10-Q和Form 10-K報告；代理材料；必要時提交的S-3和S-8表格的註冊聲明；以及根據需要的其他表格或報告。美國證券交易委員會設有一個網站(www.sec.gov)，其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息。我們在以電子方式向美國證券交易委員會提交報告或向其提交報告後，在合理可行的範圍內儘快在我們的網站上免費提供我們的年度報告Form 10-K、我們的Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及對這些報告的所有修訂。我們還在該網站上提供我們適用於所有員工和董事的《道德守則》、我們的《公司治理準則》以及我們董事會所有委員會的章程，包括審計、人力資源和公司治理和提名，如果任何股東或其他人提出要求，我們還提供印刷版本。對我們的道德準則的任何更改或對我們的高級財務主管、執行人員或董事的道德準則的放棄都將在該網站上發佈。

“附註”是指項目8中的合併財務報表附註。

歷史

AT&T前身為中國電信通信股份有限公司(SBC Communications Inc.)，是為控股美國電話電報公司(AT&T Corp.)旗下的S本地電話公司而成立的幾家地區性控股公司之一。1984年1月1日，根據一項反壟斷同意法令，我們從ATTC剝離出來，成為一家獨立的上市電信服務提供商。在編隊時，我們主要在西南部的五個州開展行動。

在我們成立後，我們通過收購各種業務擴大了我們的足跡和業務，最重要的是：

•我們的子公司於1997年與太平洋電信集團合併，於1998年與新英格蘭南部電信公司合併，並於1999年與ameritech公司合併，從而將我們作為現有本地交換運營商(ILEC)的有線業務擴展到總共13個州。

•2005年，我們將我們的一家子公司與ATTC合併，創建了世界領先的電信供應商之一。與合併有關，我們將公司的名稱從“SBC Communications Inc.”改為“SBC Communications Inc.”。致“AT&T Inc.”

•2006年，我們將我們的一家子公司與貝爾南方公司(BellSouth)合併，使我們成為另外九個州的ILEC。通過收購BellSouth，我們還獲得了BellSouth在AT&T Mobility LLC(AT&T Mobility)(前身為Cingular Wireless LLC)40%的經濟權益，從而獲得了AT&T Mobility的100%所有權。

•2014年，我們完成了對無線提供商Leap Wireless International，Inc.的收購，並出售了我們在康涅狄格州的ILEC業務，我們之前在1998年收購了該業務。

•2015年，我們收購了墨西哥的無線資產，並收購了美國和拉丁美洲領先的數字電視娛樂服務提供商DIRECTV。

•2018年6月，我們收購了媒體和娛樂領域的領軍企業時代華納公司(Time Warner)，該公司運營着特納、家庭影院(HBO)和華納兄弟的業務部門。2018年8月，我們還收購了水獺媒體控股公司和廣告平臺AppNexus。

•2020年10月，我們出售了在波多黎各和美屬維爾京羣島的無線和有線業務。

1

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

一般信息

我們是全球領先的電信、媒體和技術服務提供商。我們提供的服務和產品因市場而異，並在不同的地區使用不同的技術平臺。我們的可報告細分市場的組織如下：

這個通信網段為位於美國和全球的企業和消費者提供服務。我們的業務戰略反映了跨產品線和利用共享資產的捆綁產品。此細分市場包含以下業務部門：

•移動性在全國範圍內提供無線服務和設備。

•視頻提供視頻，包括Over-the-top(OTT)服務，還銷售公認為視頻收入的多平臺廣告服務。

•寬頻為住宅客户提供互聯網，包括寬帶光纖和傳統電話語音通信服務。

•商務有線為企業客户提供基於IP的高級服務以及傳統的語音和數據服務。

這個WarnerMedia細分市場開發、製作和分發各種物理和數字格式的故事片、電視、遊戲和其他內容，包括我們的HBO Max流媒體平臺。此數據段包含以下內容：

•特納主要運營多頻道基本電視網絡和數字資產。特納還在其網絡和數字資產上銷售廣告。

•首映票房包括國內的優質付費電視和我們的HBO MAX流媒體平臺，以及國際上的優質付費、基本級電視和OTT和流媒體服務，以及內容許可和家庭娛樂。

•華納兄弟包括電視節目和故事片的製作、發行和許可、家庭娛樂產品的發行以及遊戲的製作和發行。

•消除和其他包括Xandr廣告業務和Otter Media Holdings業務，不包括我們在2020年12月達成出售協議並應用持有待售會計處理的Crunchyroll，將這些結果轉移到公司和其他部門。消除與其他也取消了特納、Home Box Office和華納兄弟業務部門之間的交易，包括從2019年第四季度開始向HBO Max平臺內部銷售內容。

這個拉丁美洲細分市場在美國境外提供娛樂和無線服務。這一細分市場包括以下業務部門：

•Vrio在拉丁美洲和加勒比地區，主要使用衞星和流媒體技術向住宅客户提供視頻服務。

•墨西哥為墨西哥客户提供無線服務和設備。

公司和其他將我們的部門業績與合併的營業收入和所得税前收入進行核對，包括：

•公司它包括：(1)不再是我們運營不可或缺的業務或我們不再積極營銷的業務，(2)公司支持職能，(3)未對個別運營部門進行評估的公司範圍內決策的影響，以及(4)將我們繼續與部門運營費用一起報告的先前服務信用的攤銷重新分類為合併的“其他收入(支出)-淨額”。

•與收購相關的項目，它包括與被收購業務的合併和整合相關的項目，包括無形資產的攤銷。

•某些重要項目這包括(1)與自願和/或戰略要約相關的員工離職費用，(2)資產減值和放棄造成的損失，以及(3)沒有對個別部門進行評估的其他項目。

•淘汰和整合，(1)刪除涉及我們部門之間交易的交易，包括WarnerMedia和Communications之間的渠道分銷，以及(2)包括對我們的廣告業務報告的調整。

2

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

重點領域

我們正處於無線視頻使用快速增長的時期，相信將技術和服務結合在一起的下一代融合服務將有大量機會可用。我們的第一份響應者網絡管理局(FirstNet)合同和我們強大的頻譜地位使我們能夠執行漸進的5G部署戰略。通過我們的訂閲視頻點播流媒體平臺HBO Max，我們打算利用我們一流的網絡、技術和分發能力，在這一極具吸引力的產品中提供我們的主要內容。我們的光纖擴展使我們能夠響應技術的不斷進步和客户不斷變化的需求。我們預計，我們向低採購成本的基於軟件的產品的過渡將提供更好的經濟性，並改善我們的產品組合，包括擴展流媒體服務。我們在過去幾年的收購和對優質網絡體驗的持續投資使我們的客户的生活更加方便和高效，並促進了通信和娛樂行業的競爭和進一步的創新。

通信

我們的綜合電信網絡利用不同的技術平臺，包括無線、衞星和有線，通過我們的光纖網絡擴展和無線網絡增強，以更高的速度提供即時連接。視頻流預計將推動對寬帶的更大需求，並利用我們的光纖部署。這些投資已經並應該繼續為我們做好準備，以滿足客户對增強無線和寬帶服務的日益增長的需求，包括視頻流、增強現實和“智能”技術。2021年，我們將繼續開發和提供高價值的移動和寬帶一體化解決方案。我們相信，提供集成服務可以促進我們的客户隨時隨地按需查看內容的願望，並鼓勵客户留住。

無線服務我們正在經歷數據使用量的快速增長，因為消費者要求通過他們的無線和有線設備進行無縫訪問，企業和市政當局正在將越來越多的設備和設施連接到互聯網。我們在2018年獲得了FirstNet合同，為我們提供了20 MHz的全國低頻段頻譜，並在聯邦通信委員會(FCC)的拍賣中投資了37/39 GHz頻譜。這些頻段為我們的5G服務提供了便利。截至2020年12月31日，我們的FirstNet覆蓋已完成80%以上，擁有190萬個FirstNet連接。我們的5G服務於2020年7月在全國範圍內推出，我們預計5G手機和設備的推出將有助於重新激發人們對設備升級的興趣。我們將繼續投資於我們的無線網絡，希望提供未來的服務產品，並參與5G和毫米波頻段等新興技術。這項技術預計會提高速度和網絡運營效率，因此應該能夠大規模部署連接到互聯網的設備，並更快地提供數據服務。我們預計5G將增強我們客户的整個連接體驗，而不僅僅是提供更快的速度。

我們的網絡覆蓋了北美超過4.4億人的4G LTE技術，在美國，我們的網絡覆蓋了所有主要的大都市地區，我們的LTE技術覆蓋了超過3.3億人。我們的3G網絡向使用舊手機和連接設備的客户提供服務。隨着我們過渡到5G服務，我們預計將重新部署目前用於我們3G服務的頻譜，並預計我們將在2022年初停止在我們的3G網絡上提供服務；我們將按照之前的網絡升級來管理這一過程。截至2020年12月31日，我們約有5%的後付費用户正在使用3G手機，我們預計他們將過渡到更新的技術。我們預計這一過渡不會對我們的綜合經營業績產生實質性影響。

隨着無線產業的成熟，未來的無線增長將越來越依賴於我們在無線網絡上提供創新數據服務的能力，該網絡具有足夠的頻譜和容量來支持這些創新。我們繼續投入大量資本來擴大我們的網絡容量，並獲得滿足我們長期需求的更多頻譜。我們參與FCC頻譜拍賣，並一直在重新部署以前用於更基本服務的頻譜，以支持更先進的移動互聯網服務。

寬帶技術我們正在迅速轉換到基於軟件的網絡，並管理有線客户向使用我們的光纖基礎設施提供寬帶技術的服務的遷移。基於軟件的技術與我們在軟件定義網絡(SDN)和網絡功能虛擬化(NFV)領域的全球領先地位保持一致。截至2020年末，我們已引領業界對超過75%的網絡進行了虛擬化，與傳統的硬件密集型網絡方法相比，這種網絡方法在部署下一代技術方面具有明顯的成本優勢。我們的虛擬網絡將能夠快速高效地支持5G等下一代應用和基於寬帶的服務。

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媒體

我們製作和分發高質量的視頻內容，以利用不斷增長的全球需求。我們的媒體企業利用其強大的品牌、獨特的知識產權和全球規模來製作和分發高質量的內容。隨着電視行業繼續從使用衞星和有線電視產品的分發系統發展到互聯網流媒體視頻服務，我們處於有利地位，能夠應對並利用這些變化，但我們面臨着與這些發展相關的財務風險和新的競爭來源。2021年，我們計劃繼續通過我們自己的分銷和分銷合作伙伴渠道，直接向消費者提供更多個性化服務，包括從拉丁美洲開始在國際上推出我們的流媒體平臺HBO Max。在美國，擁有優質視頻、移動和寬帶服務的AT&T客户可以免費捆綁HBO Max。我們還計劃在2021年增加一個廣告支持的HBO Max產品，以利用我們的廣告能力。未來，我們期待為HBO MAX的訂閲者提供極具吸引力的現場、互動和特別活動節目。

拉丁美洲

我們相信，隨着公司投資於高速移動網絡，美國的無線模式將在全球範圍內重複，因為對移動互聯網服務的需求不斷增長，並帶來了相關的經濟效益。部分由於墨西哥法律和監管框架的變化，我們於2015年收購了墨西哥無線業務，以建立一個無縫的跨境北美無線網絡，覆蓋美國和墨西哥超過4.4億人和企業的地區。隨着我們已建成的LTE網絡容量的增加，我們還預計2021年經銷商收入將增加。我們在墨西哥的4G LTE網絡現在覆蓋了大約1.1億人和企業。我們的Vrio業務部門主要為拉丁美洲和加勒比地區使用衞星技術的住宅客户提供視頻服務。我們在拉丁美洲大約有1100萬視頻訂户。

業務運營

運營細分市場

我們的細分市場是戰略業務單位，在不同的技術平臺和/或不同的地理位置提供不同的產品和服務，並相應地進行管理。我們根據業務部門的貢獻分析我們的業務部門，包括業務收入，不包括與收購相關的成本和其他重要項目，以及每個業務部門管理的投資在關聯公司淨收益(虧損)中的權益。我們有三個可報告的細分市場：(1)通信、(2)華納媒體和(3)拉丁美洲。Xandr的歷史業績之前是一個單獨的可報告部門，現在已與WarnerMedia部門合併。

關於我們分部的其他信息，包括財務信息，載於項目7的“分部成果”標題下和項目8的附註4。

通信

我們的通信部門為美國消費者和全球企業提供無線和有線電信、視頻和寬帶服務。我們的通信服務和產品以AT&T、Cricket、AT&T預付費SM、AT&T電視、AT&T光纖和DIRECTV品牌。通信部門約佔2020年部門運營收入的79%，佔我們2020年總部門貢獻的80%。該細分市場包含移動、視頻、寬帶和商業有線業務部門。

移動性-我們的移動業務部門通過利用我們的網絡提供語音和數據服務，包括無線設備上的高速互聯網，為位於美國的消費者和批發和轉售無線用户提供全國性的無線服務。我們將我們的訂户分為後付費、預付費、聯網設備或經銷商。截至2020年12月31日，我們為1.83億移動用户提供服務，其中後付費用户7700萬，預付費用户1800萬，經銷商700萬，互聯設備8100萬。我們的移動業務部門收入包括以下類別：服務和設備。

無線服務

我們在各種定價方案中提供全面的高質量全國性無線語音和數據通信服務，以滿足目標客户類別的通信需求。通過我們的FirstNet服務，我們還提供致力於公共安全的全國性無線寬帶網絡。

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以百萬美元計(每股除外)

消費者繼續要求以數據為中心的服務以及連接和控制這些設備的網絡的可用性不斷提高。我們越來越多的用户正在使用更先進的集成和以數據為中心的設備，包括嵌入式計算系統和/或軟件，通常稱為物聯網(IoT)。我們提供的套餐包括無限的功能，允許在多個設備上共享語音、文本和數據，這將吸引其他提供商的訂户，並幫助將訂户流失降至最低。我們“連接設備”類別的客户(例如，監控設備和汽車系統的用户)通常從購買我們網絡支持的數據訪問的第三方供應商那裏購買這些設備。我們繼續升級我們的網絡，並與設備製造商和應用程序開發商協調，以進一步利用對無線數據服務持續增長的需求。

我們還為某些喜歡預付費的客户提供全國性的無線語音和數據通信。這些服務是以Cricket和AT&T預付費品牌提供的，通常是每月預付費服務。

裝備

我們銷售各種不同供應商生產的手機、無線電腦和無線數據卡，用於我們的語音和數據服務。我們還銷售配件，如手提箱和免提設備。我們通過自己的公司擁有的商店、代理商和第三方零售店進行銷售。我們為我們的客户提供分期付款購買手機的能力，並提供自帶設備的機會。近年來，用户一直在自帶設備或更長時間地保留手機，這可能會繼續影響升級活動。與其他無線服務提供商一樣，我們也向數量有限的後付費合同用户提供大量設備補貼，以啟動、續訂或升級服務。

視頻-我們的視頻業務部門為美國客户提供視頻和定向廣告服務。我們的視頻業務部門收入包括以下類別：服務和設備。

視頻服務

視頻服務收入包括訂閲和廣告收入，並通過基於衞星和IP的技術(稱為“高級”或“線性”)以及不需要這兩種技術的OTT選項提供。由於節目成本的上升和行業競爭的日益激烈，我們一直專注於獲取和留住高價值的訂户。我們的OTT產品通過我們基於軟件的視頻架構提供，並與我們的光纖寬帶服務捆綁在一起。

我們為大約1700萬用户提供付費電視和OTT服務。我們的視頻訂户可以從智能手機和平板電腦使用互聯網和/或我們的移動應用程序來查看授權內容、搜索節目列表和安排DVR錄製。與行業趨勢一致，我們的客户繼續從付費電視服務轉向OTT服務和/或競爭對手，這對我們的視頻收入構成了壓力。

裝備

我們銷售基於IP的機頂盒，用於提供視頻服務。

寬帶-我們的寬帶業務部門利用我們基於IP的銅纜網絡，為美國客户提供寬帶(包括光纖)以及傳統電話互聯網和語音通信。我們的寬帶業務部門收入包括以下類別：高速互聯網、傳統語音和數據服務以及其他服務和設備。

高速互聯網

截至2020年12月31日，我們為1400多萬個客户地點提供寬帶和互聯網服務，擁有500萬光纖寬帶連接。隨着視頻觀看偏好的變化以及最近的工作和向家學習的趨勢，我們對高速寬帶服務的需求正在增加。我們在擴展行業領先的光纖網絡方面的投資使我們成為有線連接領域的領導者。

我們相信，我們具有寬帶和無線連接的靈活平臺是在家中和移動設備上傳輸直接面向消費者的視頻體驗的最高效方式。通過這種集成方法，我們可以優化家庭和雲中存儲的使用，同時還可以為消費者提供跨屏幕和跨地點的無縫服務。我們的WarnerMedia流媒體平臺HBO Max為我們的無線客户提供了有吸引力的視頻選項和捆綁機會，並正在推動我們的直接面向消費者戰略。

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以百萬美元計(每股除外)

傳統語音和數據服務

隨着客户轉向我們、有線電視公司或其他基於互聯網的提供商提供的無線或VoIP服務，我們傳統語音服務的收入繼續下降。作為迴應，我們提供了包括寬帶和視頻在內的綜合語音和數據服務套餐，並打算在2021年繼續這一戰略。

其他服務和設備

其他服務收入包括AT&T U-Verse語音服務(使用VoIP技術)、客户費用和設備。

商業有線-我們的商業有線業務部門為商業客户提供服務，包括跨國公司、中小型企業、政府和批發客户。我們的業務有線業務部門收入包括以下類別：戰略和託管服務、傳統語音和數據服務以及其他服務和設備。

戰略和託管服務

戰略和託管服務是我們最先進的業務解決方案，允許我們的客户創建和管理他們自己的內部網絡以及訪問外部數據網絡。此外，我們還提供協作服務，利用我們的IP基礎設施，並允許我們的客户利用最先進的技術來提高他們的生產力。我們的戰略和託管服務由戰略數據、戰略語音、安全、雲解決方案、外包、託管服務和專業服務組成。戰略數據服務包括我們的虛擬專用網絡(VPN)、AT&T專用互聯網(ADI)以及以太網和寬帶服務。我們繼續重新配置有線網絡，以利用最新的技術和服務。我們已經開發了依賴我們的SDN和NFV的服務，以在快速發展的環境中增強企業客户的數字敏捷性。我們還提供最先進的安全解決方案，如威脅管理、入侵檢測和其他業務安全應用。由於技術的發展，我們最先進的業務解決方案會定期發生變化。我們每年審查和評估我們的戰略和託管服務產品，這可能導致更新定義和重塑我們的歷史財務信息，以符合當前時期的陳述。任何修改都將在第一季度反映出來。

傳統語音和數據服務

語音服務包括直接或通過與其他服務提供商的批發安排向企業和政府客户提供的服務。我們基於電路的傳統數據產品包括交換和專用傳輸服務，允許客户高速傳輸數據，以及使用DSL連接訪問互聯網。

其他服務和設備

其他服務收入包括知識產權和客户場所設備的許可。

關於我們通信部分的其他信息載於項目7的“概覽”一節。

瓦內爾梅迪亞

我們的WarnerMedia部門由領先的媒體和娛樂業務組成，這些業務主要在全球開發、製作和發行故事片、電視內容和其他內容；在國內和國際運營有線網絡、付費電視和訂閲視頻點播(SVOD或流媒體)服務；以及運營數字媒體資產。WarnerMedia部門約佔2020年部門運營收入的17%，佔我們2020年總部門貢獻的22%。這一細分市場主要由特納、Home Box Office(包括我們的HBO Max流媒體平臺)和華納兄弟業務部門組成。

特納-特納業務部門運營電視網絡和相關資產，為世界各地的消費者提供品牌新聞、娛樂、體育和兒童多平臺內容。特納將節目授權給發行商，在其網絡上銷售廣告，以及為其他公司擁有或管理的數字資產，並將其原創節目、品牌和角色授權給消費品和其他商業企業。特納的收入包括以下類別：訂閲、廣告和內容等。

訂閲

特納的節目主要由分銷商提供，分銷商的訂户可以通過分銷商的服務和特納的網絡應用程序觀看現場直播和點播。許可協議通常是多年協議，規定每年增加服務費，並且費用安排通常與向分銷商提供的網絡數量和由分銷商提供服務的訂户有關。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

廣告

特納電視網的廣告安排一般為一年或更短時間。在美國，廣告收入通常取決於提供給廣告商的電視網受眾的規模和人口統計數據、銷售的時間單位數和單位價格。每單位廣告的價格是考慮諸如節目或網絡的類型和/或廣告將在一天中運行的時間等因素來確定的。某些廣告庫存每年在“預售”市場提前出售，而其他庫存則在“散播”市場更接近節目播出的時間出售。在美國以外，廣告通常按銷售時間單位按固定費率出售，具體取決於一天中的時間和網絡。

特納的數字資產包括自有資產和為體育聯盟管理和/或運營的資產，特納擁有相關的節目轉播權。為體育聯盟管理或運營的數字資產包括NBA.com、NBA Mobile和NCAA.com。

內容和其他

特納將某些擁有的原創節目授權給國際領土和SVOD服務。特納還授權其品牌和角色用於消費產品和其他商業項目。

首映票房-我們的家庭票房業務部門包括我們的流媒體平臺HBO Max，以及領先的多頻道付費電視服務HBO和Cinemax。2020年5月，我們收購了HBO拉丁美洲集團(HBO LAG)的剩餘權益，HBO LAG在拉丁美洲和加勒比海地區擁有和運營各種電視頻道和流媒體平臺HBO Go。我們的家庭票房業務單位收入包括以下類別：訂閲和內容等。

訂閲

在美國，傳統和數字發行商的訂户可以獲得HBO和Cinemax的優質節目服務，以便在電視和各種聯網設備上觀看現場直播和點播。我們於2020年5月推出了我們的流媒體平臺HBO Max，通過該平臺，節目以SVOD的方式提供給直接面向消費者和通過分銷商。WarnerMedia與分銷商的國內許可協議是多年協議，通常提供包裝和營銷支持。收入取決於適用協議的具體條款，其中可能包括訂户門檻、批量折扣和其他基於性能的折扣。截至2020年12月31日，我們擁有超過4100萬的國內HBO MAX和HBO訂閲用户(不包括Cinemax)。

在國際上，HBO和Cinemax品牌的優質付費、基本層電視和/或SVOD服務在拉丁美洲、歐洲和亞洲的70多個國家和地區分銷。截至2020年12月31日，我們在全球擁有近6100萬HBO Max和HBO訂户，其中包括約1900萬國際HBO付費電視和SVOD服務訂户(不包括Cinemax和基本層訂户)。

內容和其他

原創節目被授權給150多個國家和地區的電視網絡和OTT服務，並以實體和數字格式向美國和各種國際地區的客户提供。

華納兄弟-我們的華納兄弟業務部門是世界上最大的電視和電影製片廠之一。華納兄弟製作、發行和授權電視節目和故事片，發行實體和數字格式的家庭娛樂產品，以及製作和發行遊戲和授權消費產品和品牌。華納兄弟允許我們在HBO Max下提供一個擴展的節目庫。2020年12月31日，華納兄弟龐大的內容庫包含超過12萬小時的節目，其中包括10,000多部故事片和5,500個電視季，其中包括數萬集單獨的劇集。

家庭娛樂業正在迅速向數字格式發展。儘管近年來消費者在利潤率較高的數字格式上的支出有所增加，但這並沒有抵消在DVD等實體格式產品上支出的下降。因此，華納兄弟一直專注於增加其電影和電視內容的更有利可圖的電子銷售和交易性數字視頻點播租賃，同時抓住機會提高實體發行業務的運營效率。

我們的華納兄弟業務單位收入包括以下類別：戲劇產品、電視產品和遊戲等。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

劇場產品

影院產品包括：(1)影院為首次放映華納兄弟製作和/或發行的故事片支付的租金；(2)HBO Max支付的許可費(在合併中取消)、電視網絡、付費電視服務和OTT服務，用於放映華納兄弟製作的故事片；以及(3)華納兄弟發行的收入。以及其他公司的實體和數字格式的故事片。我們的故事片還支持關鍵品牌和特許經營權，這有助於創造基於華納兄弟的消費類產品和品牌授權收入。電影和人物。

受疫情相關的電影院部分關閉和我們HBO Max流媒體平臺的推動，我們決定在HBO Max和影院同時發佈我們的2021部電影，為期31天。電影院繼續部分關閉，以及由此產生的混合發行模式，預計都將對2021年的收入構成壓力。

電視產品

電視產品包括(1)在美國廣播和有線電視網絡以及付費電視和OTT服務上首次播出電視節目的費用，(2)在美國第二分銷渠道(如基本有線電視網絡、地方電視臺和OTT服務)首次播出或以其他方式分發電視節目的費用，(3)免費電視、基本電視服務、付費電視服務和OTT服務的電視節目國際分銷費用，以及(4)銷售實體和數字格式電視節目的收入。我們的電視節目也支持華納兄弟。關鍵品牌和特許經營權，這有助於在節目最初在電視上播出後的數年內基於節目產生消費產品和品牌許可收入。華納兄弟在全球範圍內授權其在美國的節目。

遊戲和其他

我們開發、發佈和分發遊戲，包括手機和主機遊戲。這些遊戲基於華納兄弟(Warner Bros.)擁有或授權的知識產權(包括DC娛樂資產、哈利波特和Mortal Kombat)。

有關我們的WarnerMedia部分的其他信息包含在項目7的“概述”部分。

拉丁美洲

我們的拉丁美洲部門在拉丁美洲提供娛樂服務，在墨西哥提供無線服務。拉丁美洲部門約佔2020年部門營業收入的3%。我們的拉丁美洲服務和產品以AT&T、DIRECTV、Sky和Unefon品牌進行營銷。該部門包含Vrio和墨西哥業務部門。

Vrio-視頻娛樂服務主要是使用衞星技術向住宅客户提供的。我們是拉美地區領先的數字電視服務提供商，以DIRECTV和Sky品牌提供廣泛的本地和國際數字質量視頻娛樂和音頻節目選擇。我們提供拉丁美洲付費電視市場上最廣泛的節目集合之一，包括高清體育視頻內容和整個地區最具創新性的互動技術。此外，我們有獨特的能力在整個大陸範圍內銷售我們差異化的產品和服務的卓越產品和服務，其運營成本結構我們認為低於我們的競爭對手。

2020年5月，由於委內瑞拉政治不穩定，我們發現有必要關閉我們在委內瑞拉的DIRECTV業務，並遵守美國政府的制裁。

我們在拉丁美洲大約有1100萬視頻訂户。我們的業務包括付費電視服務，衞星業務服務於阿根廷、巴西、智利、哥倫比亞、厄瓜多爾、祕魯、烏拉圭和加勒比海部分地區。我們的業務還包括我們在Innova、S.de R.L.de C.V.或Sky墨西哥的41%股權法投資。Sky墨西哥公司的財務結果作為權益法投資入賬。

墨西哥-我們利用我們在墨西哥的地區和國家無線網絡為消費者和企業客户提供無線數據和語音通信服務。我們將收入分為以下兩類：無線服務和無線設備。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

我們在墨西哥以AT&T和Unefon品牌向大約1900萬用户提供後付費和預付費無線服務。後付費服務允許(1)對於自帶設備或分期付款購買設備的用户沒有年度服務合同(如果客户選擇從AT&T放棄服務，則必須全額支付設備)；(2)對於根據傳統設備補貼模式購買設備的用户，服務合同的期限最長為36個月。套餐在美國或加拿大不收取漫遊費，向AT&T擴展社區提供無限制的通話時間和消息，以及對社交網絡的無限制數據訪問。我們還為喜歡預付費的客户提供預付費服務。

我們銷售各種各樣的手機，包括由多家供應商製造的智能手機，用於我們的語音和數據服務。我們通過自己的公司擁有的商店、代理商和第三方零售店進行銷售。

關於我們拉丁美洲部分的其他信息載於項目7的“概覽”一節。

主要服務類別

下表列出了在過去三個會計年度的任何一年中，佔我們合併總營業收入10%或更多的任何服務類別佔合併報告營業收入總額的百分比：

			總數的百分比 綜合營業收入
			2020			2019			2018
通信細分市場
無線服務1			32		%	30		%	32		%
訂閲2, 3			16			17			19
高級數據4			13			12			12
裝備			10			9			10
WarnerMedia細分市場
訂閲			8			8			4
拉丁美洲細分市場
訂閲2			2			2			3
無線服務			1			1			1
裝備			1			1			1
1不包括2020年、2019年和2018年作為移動業務部門的無線服務包括的廣告收入分別為291美元、292美元和232美元。
2在我們的視頻和Vrio業務部門中，訂閲被報告為視頻。
3不包括2020年、2019年和2018年作為視頻計入我們視頻業務部門的廣告收入分別為1,718美元、1,672美元和1,595美元。
4在我們的寬帶和商業有線業務部門中，高級數據分別報告為高速互聯網和戰略服務。

關於我們收入地域分佈的補充資料載於項目8的附註4。

政府監管

美國的無線通信提供商必須獲得聯邦通信委員會的許可，才能在指定的地理區域內以指定的頻譜頻率提供通信服務，並且必須遵守聯邦通信委員會通過的頻譜使用規則和政策。FCC的規則直接影響到無線行業是否有足夠的頻譜支持我們的客户所需的高質量、創新的服務。無線許可證的發放期限是固定的，通常是十年，我們必須尋求續簽這些許可證。雖然FCC通常會續簽發給我們等運營公司的許可證，但FCC有權以正當理由吊銷許可證，並在續簽不符合公共利益的情況下拒絕續簽許可證。此外，雖然無線通信提供商的價格和提供的服務通常不受監管，但聯邦政府和各州定期考慮與無線服務的各個方面相關的新法規和立法。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

1934年的通信法和其他相關法案賦予FCC廣泛的權力來監管我們的衞星服務在美國的運營，這些服務是由FCC授權的，WarnerMedia的一些業務也受到通信法和相關FCC法規的義務。我們繼續支持監管和立法措施，以及聯邦和州兩級的努力，以最大限度地減少和/或減輕監管負擔，這些監管負擔不再適合競爭激烈的通信市場，阻礙了我們更有效地競爭和提供客户想要和需要的服務的能力，包括將服務從傳統網絡過渡到所有基於IP的網絡的計劃。與此同時，我們還努力確保傳統法規不會進一步擴展到寬帶或無線服務，這些服務受到激烈競爭。

我們的ILEC子公司受州政府監管，州政府有權監管州內費率和服務，包括本地、長途和網絡接入服務，前提是此類州監管與聯邦法律一致。一些州已經取消或減少了對我們零售產品的監管。此外，許多州已經通過立法，使我們能夠通過一個全州範圍內的或州批准的特許經營權來提供基於IP的視頻服務，以提供具有競爭力的視頻產品。這些子公司還受聯邦通信委員會在運營商間補償、互聯以及州際和國際費率和服務方面的管轄權，包括州際接入費。接入費是運營商間補償的一種形式，旨在補償我們的有線子公司因其他運營商使用其網絡而產生的費用。

我們在美國以外運營的子公司受提供服務的市場的國家和超國家監管機構的管轄。

以下討論突出了直接影響我們運營的重大監管問題：

通信細分市場

無線

5G技術的全行業部署是滿足對視頻和互聯網接入的廣泛需求所必需的，這將涉及大量部署“小蜂窩”設備，因此增加了對允許在合理的時間表和條款下放置小蜂窩設備的本地許可流程的需求。聯邦法規還可能延遲和阻礙寬帶服務，包括小型蜂窩設備。2018年3月、8月和9月，FCC通過了簡化無線基礎設施審查流程的命令，以促進下一代無線設施的部署。具體地説，FCC 2018年3月的命令簡化了對無線基礎設施的歷史、部落和環境審查要求，包括將大多數小蜂窩設施排除在此類審查之外。該命令被上訴，2019年8月，哥倫比亞特區巡迴上訴法院撤銷了FCC關於大多數小型牢房設施被排除在審查之外的裁決，但在其他方面維持了FCC的命令。FCC 2018年8月和9月的命令簡化了將電信設備安裝到電線杆上的規定，並澄清了地方政府何時可以先發制人，因為它們非法禁止提供電信服務。這些命令被上訴到第九巡迴上訴法院，該法院在2020年8月基本上維持了FCC的命令。這些命令已經上訴，各種上訴仍在哥倫比亞特區巡迴上訴法院和第九巡迴上訴法院待決。此外，到目前為止，已有31個州和波多黎各通過了促進小型電池部署的立法。

網際網路

2015年2月，聯邦通信委員會發布了一項命令，將固定和移動消費者寬帶互聯網接入服務歸類為電信服務，符合《通信法》第二章的規定。該命令背離了兩黨長期存在的先例，大大擴大了FCC監管寬帶互聯網接入服務以及互聯網互聯安排的權力。2017年12月，FCC推翻了2015年的決定，將固定和移動消費者寬帶服務重新歸類為信息服務，並廢除了2015年通過的大部分規則。該命令要求互聯網服務提供商披露有關其網絡實踐和服務條款的信息，包括他們是否阻止或限制互聯網流量，或者提供付費優先級，而不是廣泛的行為禁令。2019年10月1日，華盛頓特區巡迴法院發佈了一項一致意見，支持FCC將寬帶重新歸類為信息服務，並依賴透明度要求和競爭市場動態來維護網絡中立性。雖然法院撤銷了FCC對任何州的網絡中立法規的明確優先購買權，但它強調，其裁決並未阻止FCC或互聯網服務提供商依賴衝突優先購買權來使與FCC的監管目標和框架不一致的特定州法律無效。法院還將此事發回FCC，以進一步考慮將寬帶服務重新歸類為信息服務對公共安全、生命線計劃和杆子連接法規的影響。2020年10月，FCC通過了一項命令，得出結論認為，這些問題不能成為推翻其重新分類決定的理由

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

寬帶服務作為信息服務。對聯邦通信委員會的還押決定的上訴正在審理中。

在FCC 2017年決定將寬帶重新歸類為信息服務後，一些州通過了立法，重新實施FCC廢除的規則。在某些情況下，州立法施加的要求超出了FCC 2015年2月的命令。此外，一些州長已經發布了行政命令，有效地重新實施了被廢除的要求。加利福尼亞州和佛蒙特州的法律已經提起訴訟。根據這些州達成的協議，在FCC 2017年12月命令的所有上訴最終解決之前，這兩起訴訟都被擱置了。由於這一命令現在是最終命令，加利福尼亞州的訴訟已恢復有效狀態。儘管如此，加利福尼亞州和佛蒙特州法律的執行仍然被擱置，等待加利福尼亞州的一家美國地區法院對禁止執行加州法律的初步禁令的動議做出裁決。對這些動議的辯論現在定於2021年2月進行。我們預計，未來可能會有更多的州尋求實施網絡中立性要求。我們將繼續支持國會制定一套互聯網標準消費者規則的行動。

一些司法管轄區繼續通過或審議與隱私有關的立法。立法、監管和訴訟行動可能導致重大處罰、增加合規成本、進一步監管或對寬帶互聯網接入服務提供商和其他公司提出索賠，並增加數據價值和可用性的不確定性。

WarnerMedia細分市場

WarnerMedia創建、擁有和分銷知識產權，包括版權、商標和知識產權許可證。為了保護自己的知識產權，華納媒體依賴於法律和許可協議的組合。在美國以外，與知識產權保護有關的法律和法規以及這些法律和法規的有效執行因國家而異。歐盟正在尋求立法和監管舉措，這可能會影響WarnerMedia在歐盟的活動。盜版，特別是數字內容的盜版，繼續威脅着華納媒體產品和服務的收入，以及我們付費電視業務的收入，我們努力通過包括技術和立法解決方案在內的多種方法來限制這種威脅。在美國以外，各種法律法規以及與美國的貿易協定也適用於在影院、廣播和有線電視網絡上映的故事片的發行或許可。例如，在包括中國在內的某些國家，法律法規限制了一年內在這些國家上映的外國電影的數量。

有關監管我們附屬公司的其他資料載於項目7的“營運環境概述”及“監管發展”標題下。

牌照的重要性、有效期及效力

我們的某些子公司擁有或擁有開展業務所需的各種專利、版權、商標和其他知識產權的許可證。我們的許多子公司還持有政府頒發的許可證或特許經營權，以提供有線、衞星或無線服務。有關影響這些權利的法規的更多信息包含在項目7的“運營環境概述”標題下。我們積極爭取專利、商標和服務標誌，以保護我們在美國和國外的知識產權。我們在全球範圍內擁有大量的專利、商標和服務商標註冊。我們還簽訂了協議，允許其他公司在支付費用和權利的條件下，在適當的保障和限制下，使用我們的某些專利、商標和服務商標。隨着我們的網絡從基於交換機的網絡過渡到基於IP的軟件網絡，我們越來越多地與軟件開發商簽訂許可協議。

我們定期收到第三方的要約，要求獲得專利和其他知識產權的許可，以換取版税或其他付款。我們還收到通知，聲稱我們向客户銷售的產品或服務或基於軟件的網絡功能侵犯了他們的專利和其他知識產權。這些索賠，無論是直接針對我們的網絡功能，還是針對我們向客户銷售的產品或服務的第三方供應商，如無線手機，都可能要求我們支付損害賠償金、版税、停止提供相關產品或服務和/或停止網絡功能或其他活動。雖然任何訴訟的結果尚不確定，但我們不認為任何這些侵權索賠的解決或任何知識產權的到期或不續期會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

主要客户

在2020年、2019年或2018年，沒有客户佔我們綜合收入的10%或更多。

競爭

傳統和非傳統競爭對手對通信、媒體娛樂和數字服務的競爭繼續加劇。技術進步擴大了現有服務和產品的類型和用途。此外，缺乏或減少了對可比傳統服務的監管，降低了替代通信服務提供商的成本。因此，在我們的大部分業務中，我們面臨着持續的競爭和一些新的機會。

無線我們在無線業務中面臨着激烈的競爭。根據目前的FCC規則，在蜂窩、PCS、高級無線服務、700 MHz和其他頻段上提供無線服務的多個許可證獲得者可以在我們的每個美國服務區運營。我們的競爭對手包括兩家全國性無線服務提供商；更多的地區服務提供商和經銷商；以及某些有線電視公司。此外，我們還面臨着來自供應商的競爭，這些供應商在數據網絡上提供語音、短信和其他服務作為應用程序。我們是墨西哥四家設施供應商之一(零售和批發)，最大的市場份額由美洲莫維爾控制。我們可能會遇到來自使用其他通信技術和服務提供類似服務的公司的激烈競爭。雖然其中一些技術和服務現已投入使用，但其他技術和服務正在開發或可能開發。我們主要根據服務/設備產品、價格、網絡質量、覆蓋範圍和客户服務來爭奪客户。

視頻/寬帶2021年，我們提供通信和數字娛樂服務的業務將面臨來自多個提供商的持續競爭壓力，包括無線、衞星、有線、在線視頻提供商和經銷商。此外，對包括視頻在內的高速數據點播的需求繼續導致客户終止其傳統的有線或線性服務，轉而使用我們或競爭對手的無線、衞星和基於互聯網的服務。我們推出了自己的視頻OTT和/或流媒體選項，以吸引或留住不想要全尺寸傳統視頻套餐的客户。在大多數美國市場，我們與大型有線電視公司爭奪高速互聯網、視頻和語音服務的客户，與其他規模較小的電信公司爭奪長途和本地服務的客户。此外，在Vrio子公司服務的拉丁美洲國家，我們還面臨着來自其他視頻提供商的競爭，包括América Móvil和Telefónica。

傳統語音和數據由於競爭對手(例如無線、有線和VoIP提供商)能夠以更低的價格提供可比的服務，我們繼續失去傳統的語音和數據用户，因為他們不受傳統電話行業監管(或他們受到的監管程度有爭議)，利用不同的技術或推廣不同的商業模式(如基於廣告)。為了應對這些競爭壓力，多年來，我們一直使用捆綁戰略，獎勵與我們整合服務的客户。我們繼續專注於捆綁服務，包括通過我們基於IP的服務組合無線和視頻服務。我們將繼續開發創新的綜合服務，充分利用我們的無線和基於IP的網絡。

此外，我們還向其他服務提供商提供本地和州際電話和交換服務，主要是使用最大類別的全國性互聯網網絡(互聯網主幹)的大型互聯網服務提供商、無線運營商、其他電話公司、有線電視公司和系統集成商。由於新技術的發展、創新產品的推出以及服務衞星、無線、光纖和電纜傳輸能力的提高，這些服務面臨着更大的競爭壓力。我們面對多個國際競爭對手，包括奧蘭治商務服務公司、英國電信、新加坡電訊有限公司和Verizon，以及來自多家大型系統集成商的競爭。

媒體我們的WarnerMedia業務面臨着消費者觀看模式的變化、來自流媒體服務的日益激烈的競爭，以及其他公司的擴張，特別是科技公司。2020年5月，我們推出了HBO Max，這是我們直接向消費者提供優質內容和視頻的平臺，也通過我們的傳統發行商提供。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

華納媒體與其他製片廠、電視製作集團和獨立公司競爭製作和銷售節目。許多電視網絡和在線平臺都有附屬製作公司，他們越來越多地從這些公司獲得節目，這減少了他們對非附屬製作公司節目的需求。WarnerMedia還面臨來自其他電視網絡、在線平臺和付費電視服務的競爭，這些競爭涉及其電視網絡的分銷和營銷，以及附屬公司的付費和基本分級電視服務。

我們的WarnerMedia業務與其他製作公司和製片廠競爭製片人、導演、編劇、演員和其他人的服務，以及收購文學資產。近年來，科技公司也開始製作節目，並與華納媒體爭奪人才和財產權。

廣告消費者花在網上和移動活動上的時間越來越多，導致廣告預算從傳統電視轉向數字廣告。WarnerMedia靠廣告支持的電視網絡和數字資產與流媒體服務、其他網絡和數字資產、印刷、廣播和其他媒體競爭。我們的節目廣告業務面臨着來自各種技術公司的競爭。與廣告技術領域的所有參與者一樣，我們要與谷歌的主導地位以及Facebook的影響作鬥爭，Facebook的做法可能會導致廣告商和程序員採用替代供應商提供的程序化解決方案的能力和意願下降。

研究與開發

AT&T的科學家和工程師在多個領域開展研究，包括IP網絡、先進的網絡設計和架構、網絡和網絡安全、網絡運營支持系統、衞星技術、視頻平臺開發和數據分析。大多數開發活動都是為了創建新服務和發明工具和系統，以便為我們和我們的客户管理安全可靠的網絡。2020年研發費用為1210美元，2019年為1276美元，2018年為1194美元。

人力資本

僱員人數截至2021年1月31日，我們僱傭了大約23萬人。

員工發展我們相信我們的成功取決於我們員工的成功，所有員工都必須擁有他們成長所需的技能。我們提供培訓和選修課，讓員工有機會提高自己的技能。我們還打算通過我們屢獲殊榮的內部培訓機構AT&T大學為員工提供教育機會，幫助培養帶領公司走向未來的下一代人才。

勞動合同我們大約37%的員工由美國通信工人協會(CWA)、國際電氣工人兄弟會(IBEW)或其他工會代表。在集體談判協議到期後，在沒有達成新合同或其他協議的情況下，可能會發生停工或勞動力中斷。2021年沒有重大合同到期。一份覆蓋36個州和哥倫比亞特區約14,000名Mobility員工的合同原定於2021年2月到期，現已延長至2022年2月。一份覆蓋東南部9個州約10,000名Mobility員工的合同原定於2022年2月到期，現已延長至2023年2月。

薪酬和福利除了工資外，我們還提供各種福利計劃，以幫助滿足員工的需求。這些計劃涵蓋在職和離職員工，可能會因子公司和地區而異。這些計劃包括401(K)計劃、養老金福利以及健康和福利福利等。除了我們的在職員工基礎，截至2020年12月31日，我們大約有517,000名退休人員和家屬有資格領取退休福利。

我們審查我們的福利計劃，以保持反映我們員工需求的有競爭力的薪酬。我們還調整我們的薪酬模式，以在整個業務中提供公平和包容性的薪酬實踐。我們致力於為擔任相同工作、在相同地理區域工作、具有相同水平的經驗和業績的員工支付公平薪酬。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

員工安全我們為員工提供靈活方便的健康和福利計劃以及工作場所住宿。為了應對新冠肺炎疫情，我們諮詢了醫療專業人士，以制定最好地保護我們員工及其家人的政策。我們將自我護理放在首位，並強調注重健康，提供個人防護設備、靈活的日程安排或休假選擇，並實施技術來改善必要的遠程工作環境。隨着我們着眼於疫情之後的生活和運營，我們正在修改我們的商業模式，以支持許多員工永久地擁有靈活的辦公空間和居家生產力。

多樣性和包容性我們相信，倡導多樣性和促進包容性不僅能讓我們成為一家更好的公司，還能為一個讓人們有能力做到最好的世界做出貢獻。這就是為什麼我們的核心價值觀之一是主張平等，為什麼我們的使命是通過傳播和娛樂的力量來激勵人類進步。

為了擁有一支多元化和包容性的勞動力隊伍，我們強調吸引和聘用代表性別、種族、能力和經驗的有才華的人。在AT&T公司家族中，我們的員工羣體反映了我們多樣化的員工隊伍。這些組織不僅圍繞女性、有色人種、LGBTQ+個人、殘疾人和退伍軍人，而且還圍繞對網絡安全、工程、創新、項目管理以及媒體和娛樂技術有經驗或感興趣的專業人士。當每個人的獨特故事被慶祝時，我們就能夠以真實而有意義的方式聯繫、創造和創新。重要的是我們的員工感到被重視，有歸屬感，並完全參與到我們的成功中來。

第1A項。風險因素

除了本文件中列出的其他信息，包括“關於前瞻性陳述的警示語言”標題下所載事項外，您還應仔細閲讀下文所述事項。我們相信，這些問題中的每一個都可能對我們的業務產生實質性影響。我們認識到，這些因素中的大多數超出了我們的控制能力，因此我們無法預測結果。

宏觀經濟因素：

美國證券市場、利率和醫療成本的不利變化可能會大幅增加我們的福利計劃成本和未來的資金需求。

我們提供當前福利和為未來福利提供資金的成本可能會增加，這主要是由於醫療和處方藥成本的持續增加，並可能受到我們養老金和其他福利計劃持有的資產回報率下降的影響，這反映在我們當年的財務報表中。在計算根據我們的計劃提供福利的財務報表中包含的成本時，我們對未來的投資回報、利率和醫療成本做出了某些假設。隨着時間的推移，這些假設可能會發生重大變化，並可能與最初的預測大不相同。低於假設的投資回報，利率下降而我們的福利義務相應增加，以及高於假設的醫療和處方藥成本將增加費用。

財務會計準則委員會要求公司在其財務狀況表中將固定收益養卹金和退休後計劃的資金狀況確認為資產或負債，並在發生變化的當年確認這種資金狀況的變化。我們選擇在我們的綜合損益表中反映對資金狀況的年度調整。因此，我們的成本增加或不利的市場狀況將對我們的經營業績產生負面影響。

資本市場的重大不利變化可能導致我們的固定收益計劃的資金狀況惡化，並導致此類計劃的供款要求增加，這可能是實質性的。

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全球金融市場的不利變化可能會限制我們和我們的較大客户獲得資金或增加為業務運營提供資金所需的資金成本的能力。

2020年期間，圍繞全球增長率的不確定性以及新冠肺炎疫情的影響，導致信貸、外匯、股票和固定收益市場出現波動。波動性可能會影響公司進入信貸市場的機會，導致更高的借貸成本，或者在某些情況下，無法為持續運營提供資金。此外，我們還與大型金融機構簽訂合同，以支持我們自己的國庫業務，包括對衝我們在利率和外匯方面的敞口的合同，以及為信貸額度和其他短期債務提供資金的合同，包括商業票據。這些金融機構在美國和歐洲面臨更嚴格的資本相關和其他監管規定，以及與其貸款組合有關的持續的法律和金融問題，這可能會阻礙它們提供信貸的能力或提高提供此類信貸的成本。

負責監管倫敦銀行間同業拆借利率的英國金融市場行為監管局宣佈，打算在2021年底之前逐步取消倫敦銀行間同業拆借利率。儘管我們的證券可能提供了計算此類債務應付利率的替代方法，但未來變化的程度和方式的不確定性可能會對目前基於LIBOR的證券交易市場以及浮動利率債務的整體價值產生不利影響。一家公司的借貸成本也受到各種信用評級機構的評估的影響，這些機構在評估債務水平和未來增長前景時一直在採用更嚴格的信用標準。雖然我們成功地在需要時繼續進入信貸和固定收益市場，但金融市場的不利變化可能使我們無法進入這些市場，或只能以更高的利息成本和限制性的財務或其他條件進入這些市場，嚴重影響我們的業務運營。此外，主要信用評級機構下調我們的信用評級可能會增加我們的借貸成本，也會影響我們與衍生品交易對手達成的某些協議要求我們提供的抵押品，這可能會對我們的流動性造成負面影響。此外，由於利率和匯率導致我們的衍生品投資組合的估值變化，可能需要我們提供抵押品，從而可能對我們的流動性產生負面影響。

我們的國際業務增加了我們在政治不穩定、國際經濟變化和我們業務監管水平方面的風險，這些風險可能會抵消我們預期的增長機會。

我們擁有國際業務，特別是在拉丁美洲，包括墨西哥，並通過WarnerMedia的內容分發在世界各地開展業務。我們需要遵守各種各樣複雜的當地法律、法規和條約。我們面臨現金匯回限制、外匯管制、貨幣價值波動、美國和外國政府關係的變化、包括潛在關税在內的貿易限制、知識產權保護法的差異，以及其他可能對我們的收入產生實質性影響的法規。我們的墨西哥業務尤其依賴於促進競爭的監管制度的延續。雖然我們的海外業務是銷售我們服務的重要機會，但我們開展業務的一些外國國家經歷了不穩定的增長模式、加劇的通脹、貨幣貶值、外匯管制、銀行業的不穩定和高失業率。此外，幾個拉丁美洲國家的重大政治動盪仍在繼續。如果這些情況持續下去，我們在一個或多個國家/地區提供服務的能力可能會受到不利影響，這些國家/地區的客户可能無法購買我們提供的服務或為已經提供的服務付費。例如，我們發現有必要在2020年5月關閉我們在委內瑞拉的DIRECTV業務 導致該國政治不穩定，並遵守美國政府的制裁。

此外，在外國開展業務通常還涉及與當地企業合作，以遵守當地法律，或例如加強產品營銷、部署網絡或執行其他資本項目。與外國公司的接觸使我們面臨無法控制這些公司行為的風險，因此使我們面臨與我們遵守《反海外腐敗法》(FCPA)的義務相關的風險。違反《反海外腐敗法》可能會對我們的經營業績產生實質性的不利影響。

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全行業因素：

我們的業務受到新冠肺炎病毒爆發的風險影響。

新冠肺炎疫情和隨之而來的緩解措施已經並可能繼續對我們的運營業績造成負面影響。到目前為止，緩解措施已導致體育聯盟修改其賽季並暫停某些運營，因為許多體育賽事的取消，包括2020年NCAA錦標賽，對我們的廣告收入產生了不利影響，可能導致與運輸權有關的合同糾紛，並導致我們產生與某些體育賽事相關的費用，儘管這些賽事被取消。新冠肺炎導致的影院關閉或避免以及電影製作和其他節目的中斷預計將繼續影響收入的分配，並可能導致我們的華納媒體業務長期收入損失。根據2021年上映電影的混合發行模式，以及為幫助為內容生產提供安全環境而實施的安全措施相關的成本，新冠肺炎疫情還可能在2021年推高我們的華納媒體業務的成本。如果緩解措施或相關影響延長，我們預計受影響最嚴重的行業的商業客户將繼續減少或終止服務，對我們的商業有線業務部門的業績產生負面影響。此外，對新冠肺炎大流行的擔憂可能再次導致我們的許多零售店長時間關閉，並阻止客户訪問我們的商店，即使大流行已經消退。這些對大流行的擔憂可能還會繼續影響我們的客户為我們的產品和服務付費的能力。由於國際旅行的低迷，我們還可能繼續看到漫遊收入受到重大影響。新冠肺炎疫情已經並可能進一步導致我們呼叫中心和外地行動的人員減少，導致服務延誤。進一步裁員可能會進一步限制我們提供服務的能力，對我們的競爭地位產生不利影響。我們還可能產生顯著更高的費用，原因是基礎設施投資需要滿足更高的網絡利用率，因為更多客户因在家工作趨勢的變化而消耗帶寬；取消期限延長；以及如果新冠肺炎大流行持續很長一段時間，勞動力成本增加。

新冠肺炎疫情和緩解措施已經並可能繼續對全球經濟狀況以及消費者信心、支出和消費行為造成不利影響，這些影響可能會影響對我們產品和服務的需求。新冠肺炎大流行對我們業務運營結果、現金流和財務狀況的影響程度將取決於高度不確定和無法預測的未來發展，包括可能出現的關於其他病毒株的新信息以及控制其影響的行動。由於形勢繼續發展和變化的速度，我們目前無法估計新冠肺炎對我們的財務或運營業績的額外影響，但影響可能是實質性的。

聯邦、州和外國政府在監管程序中的法規和決定的變化，以及私人訴訟，可能會進一步增加我們的運營成本和/或改變客户對我們運營的看法，這可能會對我們產生實質性的不利影響。

我們提供有線服務的子公司受到聯邦和州的嚴格監管，而我們的許多競爭對手則沒有。此外，我們在美國以外運營的子公司和附屬公司也受到提供服務的市場的國家和超國家監管機構的管轄。我們的無線和各種視頻子公司在不同程度上受到FCC的監管，在某些情況下，還受到州和地方機構的監管。FCC在寬帶、無線部署和衞星視頻問題上的不利法規和裁決可能會阻礙我們管理網絡和收回成本的能力，並削弱投資網絡的動機。基於IP的服務的持續增長，特別是當通過無線設備訪問時，已經或可能在FCC與各個州和地方當局之間產生衝突的監管，這可能涉及漫長的訴訟來解決，並可能導致對我們不利的結果。此外，公眾對與我們的運營相關的各種問題的日益關注，如隱私問題、政府對客户數據的請求或命令，以及對全球氣候變化的擔憂，已導致州、聯邦和外國政府層面提出建議或新的立法，以改變或加強對我們的運營的監管。頒佈新的隱私法律和法規可能會對我們收集和提供有針對性的廣告的能力造成不利影響，或者導致額外的合規或訴訟成本。如果客户認為我們的競爭對手提供了更友好的環境，我們的競爭地位、運營結果或財務狀況可能會受到實質性的不利影響。

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無線、視頻和寬帶服務的持續增長和融合特性將要求我們部署大量資本，並需要持續接入頻譜，以便向客户提供有吸引力的服務。

無線、視頻和寬帶服務正在經歷快速和重大的技術變革，使用量急劇增加，特別是對跨移動和固定設備更快、更無縫地使用視頻和數據的需求。新冠肺炎的流行加速了這些變化，也導致了更高的網絡利用率，因為越來越多的客户因在家工作的變化而消耗帶寬。我們必須不斷投資於我們的網絡，以改善我們的無線、視頻和寬帶服務，以滿足日益增長的需求和客户預期的變化，同時保持競爭力。這些服務的改善視乎很多因素，包括繼續使用和部署足夠的頻譜，以及擴展有線網絡以支援這些服務的傳輸所需的資金。為了防止寬帶用户流失到我們的非光纖有線領域的有線競爭對手，我們一直在擴大我們的全光纖有線網絡。我們必須保持和擴大我們的網絡容量和覆蓋範圍，以便在蜂窩和固定固定電話站點之間傳輸視頻、數據和語音。為此，我們參與頻譜拍賣，並繼續部署軟件和其他技術進步，以有效地投資於我們的網絡。

由於許多因素，網絡服務增強和產品發佈可能不會按計劃或以預期的成本進行，包括確定設備和無線手機操作標準的延遲、供應商延遲、軟件問題、網絡和手機組件成本的增加、塔臺站點或增強功能的監管許可延遲，或與勞動力相關的延遲。新技術的部署也可能對現有服務的網絡性能產生不利影響。如果我們不能以可接受的質量和合理的成本及時獲得所需的頻譜或部署客户所需的服務，那麼我們吸引和留住客户的能力，以及因此保持和提高我們的運營利潤率的能力，可能會受到重大不利影響。

對無線客户的日益激烈的競爭可能會對我們的經營業績產生實質性的不利影響。

我們在每個服務領域都有多個無線競爭對手，主要根據服務/設備產品、價格、網絡質量、覆蓋範圍和客户服務來爭奪客户。此外，我們還面臨着來自使用先進無線技術和基於IP的網絡提供服務的提供商日益激烈的競爭。我們預計市場飽和將繼續導致無線行業的客户增長率與歷史增長率相比放緩，從而導致對客户的競爭加劇。由於競爭對手採取激進的定價策略，我們在行業銷售中的份額可能會減少。我們還預計，我們的客户對高速視頻和數據服務日益增長的需求將對我們的網絡容量造成限制。隨着企業爭奪潛在客户，這些競爭和產能限制將繼續給定價和利潤率帶來壓力。我們的應對能力將取決於網絡質量和客户服務的持續改善，以及我們為產品和服務定價具有競爭力的能力，以及有吸引力的產品和服務的有效營銷。這些努力將涉及鉅額費用，並需要在設備選擇、網絡部署和服務提供方面做出戰略管理決策，並及時實施。

電視行業和消費者觀看模式的持續變化可能會對我們的經營業績產生重大不利影響。

我們的視頻子公司從有線網絡和付費電視服務以及向廣播和有線網絡以及付費電視服務的電視節目製作和授權中獲得可觀的收入和利潤。美國電視行業繼續快速發展，技術的發展帶來了視頻內容分發的新方法，觀眾消費視頻內容的時間、地點和方式也發生了變化。這些變化導致了(1)基於互聯網的流媒體競爭對手，它們的數量正在增加，其中一些競爭對手具有顯著且不斷增長的訂户/用户基礎，以及(2)由於通過SVOD服務(包括我們自己的服務)增加視頻消費、電視節目的時移觀看以及使用DVR跳過廣告而導致的傳統廣告支持電視的觀眾減少。近年來，美國傳統線性節目的訂户數量一直在下降，美國電視業的節目收視率普遍下降，這對訂閲和廣告收入造成了負面影響，預計這些趨勢將繼續下去。無論是在電視上、在互聯網上還是通過電影，內容的受歡迎程度都很難預測，而且可能會迅速變化，公眾對我們的電視、OTT和電影內容(包括WarnerMedia的內容)的接受度較低，可能會對我們的運營結果產生不利影響。我們正在採取措施減輕這些變化帶來的風險，例如推出我們的HBO Max直接面向消費者的流媒體平臺和新的、增強的廣告機會，但不能保證這些努力和其他努力將成功應對這些變化。

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知識產權可能會受到盜版的不利影響，或者不足以利用商機，例如新的分銷平臺，這可能會對我們的運營造成實質性的不利影響。

對視頻內容、產品和其他知識產權的盜版增加，特別是在我們的外國WarnerMedia和拉丁美洲業務中，將減少收入。移動和寬帶技術的發展使複製和分發高質量的未經授權的內容拷貝變得更容易。盜版在缺乏有效版權和其他法律保護或執法措施的國家特別普遍，盜版可以吸引全世界的用户。並不是我們運營的每個國家都有有效的知識產權保護。我們可能需要花費大量的錢來保護我們的權利。我們還越來越多地就更廣泛的許可協議進行談判，以擴大我們使用新方法向客户分發內容的能力。我們知識產權的任何損害，包括由於美國或外國知識產權法的變化，或缺乏有效的法律保護或執法措施，或我們無法就更廣泛的分銷權進行談判，都可能對我們的運營造成實質性的不利影響。

導致我們聲譽受損的事件，以及由此產生的任何訴訟、索賠或其他法律程序，都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。

我們相信，我們的品牌形象、知名度和聲譽加強了我們與消費者的關係，併為我們的業務成功做出了重要貢獻。 我們努力創造一種文化，在這種文化中，我們的同事以正直和尊重的態度行事，並在報告不當行為或其他關切時感到放心。我們吸引和留住員工的能力在很大程度上取決於我們對多元化和包容性工作場所的承諾、道德商業實踐和其他素質。任何員工的不當行為，特別是高級管理層的不當行為，都可能侵蝕信任和信心，損害我們的聲譽。負面輿論可能源於我們或目前或以前與我們有關聯的人的實際或被指控的行為，以及任何數量的活動或情況，包括運營、與就業有關的違法行為(例如性騷擾和歧視)、監管合規以及監管機構或其他人針對此類行為採取的行動。我們過去一直被列為被告，未來也可能被列為被告，這些訴訟、索賠和其他法律程序是在我們正常業務過程中因員工被指控的不當行為而產生的。除其他外，這些訴訟尋求賠償被指控的人身傷害(包括生命損失索賠)、工人賠償、就業歧視、性騷擾、工作場所不當行為、工資和工時索賠和其他與就業有關的損害賠償、違反合同的賠償、法定或監管索賠、疏忽或嚴重疏忽、懲罰性損害賠償、間接損害賠償、民事處罰或其他損失或強制令或宣告性救濟。任何指控、訴訟、索賠或法律程序的結果本質上都是不確定的，可能會導致鉅額成本、對我們的品牌或聲譽的損害，以及轉移管理層對我們業務的注意力。此外，我們的新聞機構會根據正常業務過程中的報道內容和報道方式進行編輯判斷。儘管我們有紀律嚴明的做法來做出這樣的編輯判斷，但我們的新聞報道可能會疏遠一些消費者，對我們的聲譽造成不利影響，從而影響對我們其他產品和服務的需求。對我們聲譽的任何損害或鉅額付款，即使是預留的，也可能對我們的業務、聲譽、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。

公司特定的財務因素：

採用基於軟件的新技術可能涉及質量和供應鏈問題，並可能增加資本成本。

通信和數字娛樂業在過去幾年中經歷了快速的變化。我們越來越多的客户使用移動設備作為觀看視頻的主要手段，越來越多的非傳統視頻提供商正在開發內容和技術，以滿足對視頻娛樂需求的需求。此外，企業和政府機構正在廣泛轉向家庭和基礎設施的基於無線的服務，以改善對各自客户和選民的服務。我們正在花費大量資金將我們的有線網絡轉變為基於軟件的技術來管理這一需求，並正在擴展5G無線技術以滿足這些消費者需求。我們正在簽訂大量軟件許可協議，並與軟件開發商合作，提供網絡功能，而不是安裝交換機或其他物理網絡設備，以應對視頻和無線需求的快速發展。雖然基於軟件的功能的更改速度可能比物理交換機快得多，但快速的開發速度意味着我們可能越來越需要依賴以前未在生產環境中部署的單一來源和軟件解決方案。如果該軟件未按預期運行，或者我們的許可協議對知識產權侵權索賠提供的保護不足，我們可能被迫以更高的成本替代(如果可用)或花費時間開發替代技術，並對我們的可靠性聲譽造成損害，因此，我們保持競爭力的能力可能會受到實質性的不利影響。

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我們依賴不同的供應商提供設備來運營我們的業務並滿足客户需求，供應中斷或延遲可能會對我們的經營業績產生不利影響。

我們依賴供應商直接或通過其他供應商為我們的客户提供網絡設備、客户端設備、視頻設備和無線相關設備，如移動熱點、手機、無線計算機、無線數據卡和其他連接設備。這些供應商可能無法及時提供設備，或無法達到我們的性能預期，原因有很多，包括難以獲得某些技術的出口許可證、無法確保零部件的安全、一般業務中斷、自然災害、安全問題、經濟和政治不穩定以及新冠肺炎疫情等突發公共衞生事件。新冠肺炎大流行已經並可能再次造成產品開發、製造(包括關鍵零部件的採購)和發貨的延誤。在某些有限的情況下，供應商無法及時供應產品。在這種有限的情況下，我們一直無法完全按照客户的要求提供產品和服務。在某些情況下，我們可能會被迫轉向不同的關鍵供應商。由於從一個供應商過渡到另一個供應商可能會帶來成本和時間延遲，如果我們被要求或選擇用另一個來源的產品替換一個或多個關鍵供應商的產品，特別是如果在短時間內需要更換，我們的業務可能會受到嚴重幹擾。任何此類中斷都可能增加我們的成本，降低我們的運營效率，並對我們的運營業績產生負面影響。

提供視頻和其他服務的成本增加可能會對運營利潤率產生不利影響。

我們的運營成本，包括客户獲取和保留成本，可能會繼續對利潤率和客户保留水平構成壓力。此外，我們通過線性服務分發的大部分視頻節目都是由其他公司提供的，從歷史上看，他們向我們收取的節目費率往往高於通貨膨脹率。此外，隨着客户的觀看習慣從線性節目轉向移動、點播和流媒體，許可權的談判變得越來越複雜。我們正試圖利用我們的規模和對無線客户的訪問來改變這一趨勢，但這樣的談判很困難，還可能導致編程中斷。我們的HBO Max流媒體平臺是我們接觸非傳統視頻客户戰略的另一個組成部分，我們正在大舉投資，以提供具有競爭力和吸引力的產品。如果我們無法控制這些成本或提供客户想要的節目，可能會影響利潤率以及我們吸引和留住客户的能力。我們的WarnerMedia業務創建內容並授權給其他提供商，在合同談判期間可能會遇到越來越多的困難來獲得優惠條款，包括與定價、定位和包裝相關的條款，這可能會導致WarnerMedia節目中斷，而WarnerMedia在實現其網絡和付費電視服務在第三方提供的產品中可能面臨更大的困難。

我們的許多競爭對手提供類似的傳統服務，這些服務依賴於替代技術和商業模式，通常受到較少(或不受)監管，因此能夠以更低的成本運營。這些競爭對手通常可以專注於離散的客户羣，因為他們沒有提供普遍服務的監管義務。此外，與我們相比，這些競爭對手擁有成本優勢，部分原因是在更新、技術更先進、成本更低的網絡上運營，以及未加入工會的勞動力、更低的員工福利和更少的退休人員。我們正在從基於銅的舊網絡過渡服務，並在必要時尋求州和聯邦兩級的監管批准。如果我們的網絡過渡沒有獲得監管部門的批准，或在苛刻的條件下獲得批准，我們可能會面臨顯著的成本和競爭劣勢。

我們可能無法實現或維持從我們的業務轉型計劃中獲得的預期收益，這些努力可能會對我們的業務、運營、財務狀況、運營結果和競爭地位產生重大不利影響。

我們已經並將採取某些轉型舉措，旨在降低成本、簡化分配、消除宂員以及簡化和改進流程和支助職能。我們的重點是通過改善客户體驗來支持增加的客户價值。我們打算利用這些效率來增加對我們戰略重點領域的投資，包括改善寬帶連接(例如光纖和5G)，開發基於軟件的娛樂(如HBO Max和AT&T TV)，以及利用WarnerMedia的講故事傳統來吸引消費者並通過多個分發點獲得洞察力。如果我們沒有成功地管理和執行這些計劃，或者如果這些計劃不充分或無效，我們可能無法實現我們的財務目標和預期的效益，改進可能會被推遲、無法持續或無法實現，我們的業務、運營和競爭地位可能會受到不利影響。

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如果我們吸引和留住新HBO Max平臺訂户的努力不成功，我們的業務將受到不利影響。

HBO Max未來的成功受制於內在的不確定性。我們能否繼續吸引訂户使用HBO Max平臺，在一定程度上取決於我們能否始終如一地為訂户提供令人信服的內容選擇，以及選擇和觀看這些內容的優質體驗。此外，HBO Max競爭對手的相對服務級別、內容提供、促銷以及定價和相關功能可能會對我們吸引和留住訂户的能力產生不利影響。如果消費者認為我們的產品沒有價值，包括我們引入新功能或調整現有功能、調整定價或產品、終止或修改促銷或試用期產品、遇到技術問題或以他們不喜歡的方式更改內容組合，我們可能無法吸引和留住訂户。此外，這些類型產品的許多訂閲者來自當時現有訂閲者的口碑廣告。如果我們滿足訂户的努力不成功，包括因為我們終止或修改促銷或試用期產品，或者因為平臺的技術問題，我們可能無法吸引或留住訂户，因此，我們維持和/或發展業務的能力將受到不利影響。

如果用户出於任何原因取消或決定不繼續訂閲，包括認為他們沒有充分使用訂閲、需要削減家庭開支、內容可用性不令人滿意、促銷或試用期優惠到期或被修改、競爭性服務或促銷提供更好的價值或體驗，以及客户服務或技術問題得不到令人滿意的解決，我們的業務將受到不利影響。我們必須不斷增加新的訂户，以取代被取消的訂户，並發展我們的業務。如果我們的增長不如預期，特別是考慮到我們很大一部分內容成本是根據最低訂户交付水平在幾年內承諾和收縮的，我們可能無法調整我們的支出或增加我們的(每個訂户)收入，以與較低的增長率相稱，從而可能對我們的利潤率、流動性和運營結果產生不利影響。如果我們不能在留住和吸引新用户方面與競爭對手成功競爭，我們的業務將受到不利影響。此外，如果取消的訂户數量過多，我們可能會被要求產生顯著更高的營銷支出，或者提供明顯更慷慨的促銷活動，以用新訂户取代這些訂户。

不利的訴訟或政府調查結果可能需要我們支付鉅額費用或導致繁瑣的操作程序。

我們在美國和國外都面臨着許多訴訟，包括在任何特定時間與反壟斷、專利侵權、工資和工時、人身傷害、侵犯客户隱私、監管訴訟以及銷售和收集做法有關的索賠。我們還花費大量資源來遵守各種政府標準，這可能會導致相關的調查和訴訟。在無線領域，我們還面臨當前和潛在的訴訟，涉及使用此類技術的客户或員工據稱對健康造成的不利影響，例如無線設備。我們可能會產生為此類訴訟或政府指控辯護的鉅額費用，並可能被要求支付金額或以其他方式改變我們的業務，從而可能對我們的業務或財務業績產生重大不利影響。

網絡攻擊、設備故障、自然災害和恐怖主義行為可能會對我們的行動產生實質性的不利影響。

網絡攻擊、重大設備故障或自然災害，如洪水、颶風和森林火災，無論是由離散的惡劣天氣事件引起和/或由長期氣候變化和地震、軟件問題、恐怖主義行為或其他網絡或IT安全漏洞影響到我們的網絡，包括軟件和交換機、微波鏈接、我們所依賴的第三方擁有的本地和長途網絡、我們的蜂窩站點或其他設備、我們的衞星、我們的客户賬户支持和信息系統、或員工和業務記錄，都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。我們的有線網絡尤其越來越依賴軟件，因為它正在發展，以應對日益增長的視頻傳輸需求。雖然我們遭受了安全事件或網絡攻擊，但這些事件並未對我們的運營造成實質性的不利影響。然而，隨着此類攻擊的範圍和頻率不斷增加，我們可能無法阻止未來發生重大攻擊。我們維持和升級視頻節目的能力還取決於我們成功部署和操作視頻衞星的能力。我們無法部署或運行我們的網絡或客户支持系統，或無法保護客户或員工的敏感個人信息或有價值的技術和營銷信息，可能會導致鉅額費用、潛在的法律責任、當前或未來客户的流失以及聲譽損害，任何這些都可能對我們的運營和財務狀況產生重大不利影響。

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我們為收購、額外頻譜購買或其他戰略決策提供資金的債務水平的增加，可能會對我們以有吸引力的利率為未來債務融資的能力產生不利影響，並降低我們應對競爭和不利經濟趨勢的能力。

我們已經產生了債務來為重大收購提供資金，以及在我們的行業中競爭所需的頻譜購買。儘管我們認為這樣的決定是謹慎的，也是必要的，以利用增長機會和應對行業發展，但我們確實經歷了信用評級從歷史水平下調的情況。銀行和我們公開交易債務的潛在買家可能會決定，我們未來可能採取的這些戰略決定和類似行動，以及行業預期的趨勢，將繼續增加投資我們債務的風險，並可能要求更高的利率，實施限制性契約或以其他方式限制潛在借款金額。此外，我們的資本分配計劃的重點是管理我們未來的債務水平等。任何未能成功執行這一計劃的情況都可能對我們的資金成本、流動性、競爭地位和進入資本市場的機會產生不利影響。

我們的業務可能受到税收法律法規的變化、對相同法律法規的司法解釋或行政行為的影響 聯邦、州、地方和外國税務機關。

税法是動態的，隨着新法律的通過和對法律的新解釋的發佈或應用，税法可能會發生變化。在許多情況下，現有的、新頒佈或修訂的税法(如2017年美國減税和就業法案)的適用可能不確定，並受到不同解釋的影響，特別是在評估我們的全球電信、媒體和技術企業提供的不斷變化的產品和服務時。此外，多個司法管轄區已引入或正在考慮的税務法例，可能會對我們的税率、税務負債、遞延税項資產或遞延税項負債的賬面價值產生重大影響。任何這些變化都可能對我們的財務業績以及我們的税收撥備、淨收入和現金流產生重大影響。

我們還受到不同司法管轄區税務當局的持續審查。雖然我們經常評估這些審查所產生的不利結果的可能性，以確定税收撥備是否足夠，但我們不能保證這些審查的結果。如果吾等未能準確或完整地描述、披露或釐定、計算或匯出應付税務機關的款項，或如吾等最終釐定所欠税款的金額超過先前應累算的數額，吾等可能須繳交額外税款、罰款及利息，這可能會對吾等的業務、財務狀況及經營業績造成重大影響。

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有關前瞻性陳述的警示性語言

本報告中的信息包含受風險和不確定因素影響的前瞻性陳述，實際結果可能與此大不相同。其中許多因素在“風險因素”一節中有更詳細的討論。我們聲稱1995年《私人證券訴訟改革法》為前瞻性陳述提供了安全港的保護。

以下因素可能導致我們未來的結果與前瞻性陳述中表達的結果大不相同：

•新冠肺炎疫情的嚴重性、嚴重程度和持續時間以及採取的遏制、緩解和其他應對措施，包括這些事件對我們業務和運營的潛在影響。

•我們無法預測新冠肺炎疫情和相關影響將在多大程度上繼續影響我們的業務運營、財務業績和運營結果。

•我們所服務的市場或我們在其中有重大投資和/或業務的國家/地區的不利經濟、政治和/或資本准入變化，包括對客户需求和我們的能力以及我們的供應商以優惠的利率和條款進入金融市場的能力的影響。

•我們福利計劃成本的增加，包括由於美國和外國證券市場的不利變化導致的增加，導致投資回報和貼現率低於預期；死亡率假設的不利變化；不利的醫療成本趨勢；以及不利或延遲實施或廢除醫療保健立法、法規或相關法院裁決。

•FCC和其他聯邦、州或外國政府機構訴訟的最終結果(包括對此類訴訟的司法審查，如果有)，以及涉及對我們的業務重要的問題的立法努力，包括但不限於尚未發出明顯責任通知；從傳統技術向基於IP的基礎設施的過渡，包括退出傳統的基於TDM的服務；普遍服務；寬帶部署；無線設備選址法規，特別是5G服務的選址；E911服務；競爭政策；隱私；網絡中立性；多頻道視頻節目發行商服務和設備；內容許可和版權保護；以公平和平衡的條款提供新頻譜；以及無線和衞星許可證獎勵和續訂。

•頒佈額外的州、地方、聯邦和/或外國監管和税收法律和法規，或改變現有標準和税務機構和司法當局的行動，包括解決與任何徵税司法管轄區有關的與我們子公司和外國投資有關的糾紛，包括降低我們投資我們網絡的動機的法律和法規，從而導致收入增長放緩和/或運營成本上升。

•FCC正在考慮對目前用於廣播電視和衞星分發的電磁頻譜進行潛在的變化，這可能會對WarnerMedia向其附屬公司提供其國內有線網絡的線性網絡饋送的能力產生負面影響，在某些情況下，可能會影響WarnerMedia在現場製作高價值新聞和娛樂節目的能力。

•有關知識產權保護和隱私、個人數據保護和用户同意的美國和外國法律法規，以及可能的私人訴權，都是複雜和快速演變的，可能會對我們的業務計劃造成不利影響，增加成本，或對我們提出可能損害我們聲譽的索賠。

•我們的競爭對手能夠以更低的價格提供產品/服務，這是由於較低的成本結構以及對我們不利的監管和立法行動，包括不監管類似的替代技術和/或政府擁有或補貼的網絡。

•我們的供應鏈出現中斷的原因有很多，包括難以獲得某些技術的出口許可證、無法確保零部件的安全、一般業務中斷、自然災害、安全問題、經濟和政治不穩定以及突發公共衞生事件。

•此外，我們還將繼續開發和提供具有吸引力和盈利能力的無線、視頻和寬帶產品及設備，尤其是我們的HBO Max平臺的成功；監管和擴建要求適用於我們的產品的程度；我們與競爭對手提供的速度相匹配的能力；以及提供此類產品所需的各種技術和/或內容的可用性、成本和/或可靠性。

•面對不可預測和快速發展的公眾觀看習慣以及對個人數據使用的法律限制，我們有能力從有吸引力的視頻內容，特別是來自WarnerMedia的內容中產生廣告收入。

•可獲得性和成本，以及我們為額外的無線頻譜和網絡升級提供足夠資金的能力；以及與頻譜使用、許可、獲得額外頻譜、技術標準以及部署和使用相關的法規和條件，包括網絡管理規則。

•我們有能力管理無線數據服務的增長，包括網絡質量和以合理的成本和條款獲得足夠的頻譜。

•未決、威脅或潛在訴訟(包括仲裁)的結果，包括但不限於由第三方或針對第三方提出的專利和產品安全索賠。

•本公司可能面臨的風險包括：主要設備或軟件故障對我們網絡的影響，包括DIRECTV運營的衞星；與網絡或客户信息相關的安全漏洞的影響；我們無法從供應商那裏及時獲得手機、設備/軟件或手機、設備/軟件服務的能力；以及在發射衞星的情況下，供應商及時提供服務的情況；或者包括洪水和颶風在內的惡劣天氣條件、包括地震和森林火災、流行病、能源短缺、戰爭或恐怖襲擊在內的自然災害。

•財務會計準則委員會或其他會計監督機構發佈新的會計準則或改變現有準則。

•我們成功整合WarnerMedia業務的能力，包括在廣泛分散的業務地點管理各種業務的能力，以及分散管理的能力。

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•我們公司戰略的變化，例如改變與網絡相關的要求或收購和處置，這可能需要大量現金或股票，以應對競爭以及監管、立法和技術發展。

•圍繞國會進一步採取行動解決削減開支的不確定性，這可能導致政府支出大幅減少，企業和消費者總體上不願支出。

請讀者注意，本報告中討論的其他因素，儘管沒有在這裏列舉，也可能對我們未來的收益產生重大影響。

項目2.財產

我們的財產不適合用主要單位的性質和位置來描述。截至2020年12月31日，在我們的物業、廠房和設備總數中，中央辦公設備佔29%；外部廠房(包括電纜、電線和其他非中央辦公網絡設備)佔23%；其他設備，主要包括衞星、塔樓上的無線網絡設備、傢俱和辦公設備以及車輛和其他工作設備，佔28%；土地、建築物和無線通信塔佔13%；以及其他雜項財產佔7%。

對於我們的通信部門，幾乎所有中央辦公設備的安裝都位於我們擁有的建築物和土地上。許多車庫、行政和商務辦公室、無線塔、電話中心和零售店都是租賃的。通信塔所在的財產可以是自有的，也可以是租賃的。

對於我們的WarnerMedia部門，我們在全球許多地點擁有或租賃辦公室、工作室、技術、製作和倉庫空間、通信設施和其他物業。

項目3.法律程序

我們是許多訴訟、監管程序和在正常業務過程中出現的其他事項的當事人。截至本報告日期，吾等並不認為吾等或吾等附屬公司須接受的任何未決法律程序須根據本項目作為重大法律程序予以披露。

項目4.礦山安全披露

不適用。

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關於我們的執行官員的信息

(截至2021年2月1日)

名字			年齡			職位			持有日期為
約翰·T·斯坦基			58			首席執行官兼總裁			7/2020
愛德華·W·吉萊斯皮			59			美國電話電報公司高級執行副總裁總裁-對外和立法事務。			4/2020
David·S·亨特利			62			高級執行副總裁總裁和首席合規官			12/2014
賈森·基拉爾			49			華納傳媒有限責任公司首席執行官			5/2020
洛裏·M·李			55			AT&T拉丁美洲首席執行官兼全球營銷官			8/2017
David·R·麥卡蒂二世			52			高級執行副總裁總裁和總法律顧問			10/2015
傑弗裏·S·麥克爾福			50			AT&T Communications，LLC首席執行官			10/2019
安吉拉·R·桑託內			49			高級執行副總裁總裁-人力資源部			12/2019
約翰·J·斯蒂芬斯			61			高級執行副總裁總裁兼首席財務官			6/2011

除了吉萊斯皮、基拉爾和桑通之外，上述所有高管在過去五年裏都曾在AT&T或其子公司擔任過高級管理職位。吉萊斯皮之前於2018年6月至2020年4月擔任薩德·韋爾賓寧公司董事的負責人，於2009年2月至2016年12月擔任埃德·吉萊斯皮戰略公司的創始人兼負責人，並於2007年7月至2009年1月擔任小布什白宮辦公廳總裁的顧問。Kilar先生曾在2013-2017年間擔任VEVER的聯合創始人兼首席執行官，並在2007-2013年間擔任Hulu的創始人兼首席執行官。桑頓女士曾於2019年5月至2019年12月擔任AT&T首席行政官，於2016年2月至2019年4月擔任特納公司執行副總裁兼全球首席人力資源官，並於2013年6月至2016年1月擔任特納公司高級副總裁兼首席人力資源官。執行幹事的任期不是固定的。

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第II部

項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券

我們的普通股在紐約證券交易所上市，股票代碼為“T”。截至2020年12月31日和2019年12月31日，備案股東人數分別為858,373人和891,449人。截至2021年2月12日，登記在冊的股東數量為854,769人。我們宣佈了普通股的季度股息，2020年為每股2.08美元，2019年為每股2.05美元。

股票表現圖表

上面的比較假設在2015年12月31日投資於AT&T普通股和以下標準普爾(S)指數的100美元：S指數和S通信服務指數。我們採用了S通信服務指數，該指數允許我們在通信和媒體行業使用與我們的業務相關的更多元化的公司。總回報等於股價升值加上股息的再投資。

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我們的董事會已經批准了以下普通股回購授權：(1)2013年3月的3億股授權計劃(截至2019年12月31日已發行1900萬股，我們在2020年第一季度完成)和(2)2014年3月的3億股授權計劃，截至2020年12月31日已發行1.78億股。剔除收購的影響，我們2021年的融資活動將專注於管理我們的債務水平和支付股息，這有待董事會批准。我們計劃通過運營現金、發行債務和出售資產來為我們的現金融資提供資金。任何債務發行和/或再融資的時機和組合將受到信貸市場狀況和利率趨勢的指導。

為了實施這些授權，我們使用了公開市場回購，在可行的情況下，依賴於1934年證券交易法的第10b5-1條。我們簽訂了加速股份回購協議，並在2020年第一季度回購了4,000美元的普通股。

我們將繼續通過運營現金、取決於市場狀況的借款或處置某些非戰略性投資的現金來為任何股票回購提供資金。

我們在2020年第四季度回購普通股的摘要如下：

發行人購買股權證券

			(a)			(b)			(c)			(d)
期間			總人數 購買的股份(或單位)1,2,3			每股(或單位)平均支付價格			購買的股份(或單位)總數 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分1			根據計劃或計劃可購買的股份(或單位)的最大數量(或近似美元價值)
2020年10月1日-
2020年10月31日			294,518			$	28.52		6,374			177,935,856
2020年11月1日-
2020年11月30日			78,988			$	28.69		5,062			177,930,794
2020年12月1日-
2020年12月31日			702,940			$	28.58		586			177,930,208
總計			1,076,446			$	28.57		12,022

12014年3月，我們的董事會批准了回購最多3億股我們的普通股的授權。授權沒有到期日。

2在購買的股份中，510,190股是通過對歸屬限制性股票和履約股份或就期權的行使價格預扣税款而獲得的。

3在回購或轉讓的股份中，554,234股是從AT&T維護的自願員工福利協會(VEBA)信託基金轉讓的。

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項目6.選定的財務數據

截至12月31日及截至該年度的全年：			2020			2019			2018			2017			2016
財務數據
營業收入			$	171,760		$	181,193		$	170,756		$	160,546		$	163,786
運營費用			$	165,355		$	153,238		$	144,660		$	140,576		$	140,243
營業收入			$	6,405		$	27,955		$	26,096		$	19,970		$	23,543
利息支出			$	7,925		$	8,422		$	7,957		$	6,300		$	4,910
關聯公司淨收益(虧損)中的權益			$	95		$	6		$	(48)		$	(128)		$	98
其他收入(支出)-淨額			$	(1,431)		$	(1,071)		$	6,782		$	1,597		$	1,081
所得税(福利)費用			$	965		$	3,493		$	4,920		$	(14,708)		$	6,479
淨收益(虧損)			$	(3,821)		$	14,975		$	19,953		$	29,847		$	13,333
減去：可歸因於 非控股權益			$	(1,355)		$	(1,072)		$	(583)		$	(397)		$	(357)
可歸因於AT&T的淨收益(虧損)			$	(5,176)		$	13,903		$	19,370		$	29,450		$	12,976
普通股應佔淨收益(虧損)			$	(5,369)		$	13,900		$	19,370		$	29,450		$	12,976
基本每股普通股收益： 普通股應佔淨收益(虧損) 庫存			$	(0.75)		$	1.90		$	2.85		$	4.77		$	2.10
稀釋後每股普通股收益： 普通股應佔淨收益(虧損) 庫存			$	(0.75)		$	1.89		$	2.85		$	4.76		$	2.10
加權平均已發行普通股 (000,000)			7,157			7,319			6,778			6,164			6,168
加權平均已發行普通股 稀釋(000,000)			7,183			7,348			6,806			6,183			6,189
期末已發行普通股(000,000股)			7,126			7,255			7,282			6,139			6,139
宣佈的每股普通股股息			$	2.08		$	2.05		$	2.01		$	1.97		$	1.93
現金和現金等價物			$	9,740		$	12,130		$	5,204		$	50,498		$	5,788
總資產			$	525,761		$	551,669		$	531,864		$	444,097		$	403,821
長期債務			$	153,775		$	151,309		$	166,250		$	125,972		$	113,681
債務總額			$	157,245		$	163,147		$	176,505		$	164,346		$	123,513
負債率			46.7		%	44.7		%	47.7		%	53.6		%	49.9		%
淨負債率			43.8		%	41.4		%	46.2		%	37.2		%	47.5		%
普通股每股賬面價值			$	25.15		$	27.84		$	26.63		$	23.13		$	20.22
資本支出			$	15,675		$	19,635		$	21,251		$	21,550		$	22,408
供應商融資付款			$	2,966		$	3,050		$	560		$	572		$	—
總資本投資1			$	19,704		$	23,690		$	23,240		$	22,401		$	22,408
頻譜獲取2			$	1,613		$	1,316		$	447		$	(1,380)		$	2,477
僱員人數			230,760			247,800			268,220			254,000			268,540
1包括資本支出和供應商融資付款，不包括FirstNet償還款，2020年為1 063美元，2019年為1 005美元，2018年為1 429美元，2017年為279美元，2016年為0(見附註20)。
2在商業收購和互換中獲得的FCC許可證和國內頻譜支付的現金，扣除拍賣保證金返還。

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項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

概述

在本文件中，AT&T公司被稱為“我們”、“AT&T”或“公司”，提供服務的特定子公司和附屬公司的名稱通常被省略。AT&T是一家控股公司，其子公司和附屬公司在全球電信、媒體和技術行業開展業務。您應結合合併財務報表和附註(附註)閲讀本討論。我們在2018年6月14日完成了對時代華納公司(Time Warner)的收購，並在該日期之後公佈了其業績。根據美國公認會計原則(GAAP)，時代華納收購前的經營業績不包括在內。

本文件所包含的《我們管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析》一般討論了2020年和2019年的項目以及2020年和2019年的同比比較。關於2018年項目的討論以及2019年與2018年的同比比較，未包括在本文件中，可在截至2019年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告的第II部分，即《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析》中找到。

我們有三個可報告的細分市場：(1)通信、(2)華納媒體和(3)拉丁美洲。我們的部門業績在附註4中列出並在下文討論，遵循我們的內部管理報告。我們根據分部的營業貢獻來分析我們的分部，該分部包括營業收入，不包括收購相關成本和其他重要項目，以及每個分部內管理的投資在聯屬公司淨收益(虧損)中的權益。每一部門對總部門營業收入和貢獻的百分比計算來自我們附註4中的部門結果表，由於一個或多個部門的虧損，總額可能超過100%。不被認為有意義的百分比增加和減少用破折號表示。

我們已經重新預測了我們之前公佈的所有部門的業績，將我們之前的Xandr部門包括在我們的WarnerMedia部門中，並刪除了被歸類為持有出售並從WarnerMedia部門中刪除的Crunchyroll動漫業務，而是將其包括在公司和其他部門。

												百分比變化
			2020			2019			2018			2020年與2019年			2019 VS 2018
營業收入
通信			$	138,850		$	142,359		$	143,721		(2.5)		%	(0.9)		%
WarnerMedia			30,442			35,259			20,585			(13.7)			71.3
拉丁美洲			5,716			6,963			7,652			(17.9)			(9.0)
公司和其他			1,932			1,865			2,197			3.6			(15.1)
淘汰和整合			(5,180)			(5,253)			(3,399)			1.4			(54.5)
AT&T營業收入			171,760			181,193			170,756			(5.2)			6.1
營業貢獻
通信			30,521			32,230			32,108			(5.3)			0.4
WarnerMedia			8,210			10,659			7,020			(23.0)			51.8
拉丁美洲			(729)			(635)			(710)			(14.8)			10.6
部門運營貢獻			$	38,002		$	42,254		$	38,418		(10.1)		%	10.0		%

這個通信網段佔我們2020年總部門運營收入的約79%，2019年為77%，佔我們2020年總部門運營貢獻的80%，而2019年為76%。這一細分市場為位於美國的企業和消費者以及全球企業提供服務。我們的業務戰略反映了跨產品線和利用共享資產的捆綁產品。2020年12月，我們改變了管理策略，重新評估了國內視頻業務，使我們能夠最大限度地實現國內視頻業務的價值，並進一步加快了我們在快速增長的寬帶和光纖業務中的創新和執行能力。在戰略變化的同時，我們將前娛樂集團分成兩個業務部門，視頻和寬帶，其中包括傳統的電話業務。我們重塑了之前所有時期的業績，將娛樂集團拆分為兩個獨立的業務部門，即視頻和寬帶，並從Business Wireline中刪除了視頻業務，合併了視頻業務部門的所有視頻業務。此細分市場包含以下業務部門：

•移動性在全國範圍內提供無線服務和設備。

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•視頻提供視頻，包括Over-the-top(OTT)服務，並作為視頻收入銷售多平臺廣告服務。

•寬頻為住宅客户提供互聯網，包括寬帶光纖和傳統電話語音通信服務。

•商務有線為企業客户提供基於IP的高級服務以及傳統的語音和數據服務。

這個WarnerMedia細分市場佔我們2020年總部門運營收入的約17%，2019年為19%，佔我們2020年總部門運營貢獻的22%，而2019年為25%。這一細分市場在全球範圍內開發、製作和發行各種物理和數字格式的故事片、電視、遊戲和其他內容。包括在WarnerMedia部門的消除和其他部門的歷史財務業績已被重塑，包括Xandr，以前是一個單獨的可報告部門，並刪除了被歸類為持有出售的Crunchyroll動漫業務。此數據段包含以下內容：

•特納主要運營多頻道基本電視網絡和數字資產。特納還在其網絡和數字資產上銷售廣告。

•首映票房包括國內優質付費電視和HBO Max，以及高端付費、國際基本級別電視以及內容授權和家庭娛樂。

•華納兄弟主要包括電視節目和故事片的製作、發行和許可、家庭娛樂產品的發行以及遊戲的製作和發行。

•消除和其他它包括Xandr廣告業務，還刪除了Turner、Home Box Office和華納兄弟業務部門之間的交易，包括從2019年第四季度開始向HBO Max平臺內部銷售內容(見注5)。

這個拉丁美洲細分市場佔我們2020年總部門運營收入的約3%，而2019年為4%。該細分市場提供美國以外的娛樂和無線服務。該細分市場包括以下業務部門：

•Vrio主要使用衞星技術向拉丁美洲和加勒比地區的住宅客户提供視頻服務。

•墨西哥為墨西哥客户提供無線服務和設備。

新冠肺炎更新

冠狀病毒(新冠肺炎)造成的破壞以及為防止其在國內和國際傳播或減輕其影響而採取的措施影響了我們的業務成果。在截至2020年12月31日的年度內，我們記錄了約850美元，或每股稀釋後收益0.10美元，與企業為保護和補償一線員工和承包商而採取的自願行動以及額外的WarnerMedia生產中斷相關的增量成本。

 

除了這些增量成本，我們估計，在截至2020年12月31日的年度，我們的運營和可比性受到約2,925美元，或每股稀釋後收益0.33美元的影響，原因是：(1)消費者不願以以前的水平旅行，導致沒有直接相關費用減少的國際無線漫遊服務收入大幅下降；(2)部分關閉電影院和推遲影院上映，導致內容收入下降；以及(3)由於製作中斷和相關費用導致電視許可和製作收入下降。

隨着經濟的部分重新開放和收藏品體驗的改善，大流行的經濟影響和由此產生的社會變化仍然不可預測。有許多不確定性因素可能會影響我們未來的運營結果，包括新冠肺炎緩解措施的有效性、疫情持續時間、疫苗的效力和廣泛分發、全球經濟狀況、我們業務的變化、消費者信心、行為和支出的變化、從國內趨勢中工作和學習以及供應鏈的可持續性。我們預計，在疫情期間，新冠肺炎的經營業績和現金流將繼續受到不利影響。我們預計2021年的業績將受到以下因素的影響：

•繼續部分關閉電影院帶來的收入減少，以及我們決定在美國與影院同時發行2021年電影的HBO Max 31天的成本上升，以及與HBO Max國際發行相關的成本；

•由於旅行減少，特別是第一季度，來自國際無線漫遊服務的收入存在不確定性；以及

•持續支出以保護一線員工、承包商和客户。

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行動的結果

合併結果我們的財務結果彙總在下表中。然後我們討論影響我們整體結果的因素。其他分析將在我們的“細分結果”部分進行討論。我們還將在“運營環境和業務趨勢”部分討論2021年的預期收入和支出趨勢。某些上期數額已重新分類，以符合本期的列報方式。

												百分比變化
			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
營業收入
服務			$	152,767		$	163,499		$	152,345		(6.6)		%	7.3		%
裝備			18,993			17,694			18,411			7.3			(3.9)
總營業收入			171,760			181,193			170,756			(5.2)			6.1
運營費用
運營和支持			117,959			123,563			116,184			(4.5)			6.4
資產減值和放棄			18,880			1,458			46			—			—
折舊及攤銷			28,516			28,217			28,430			1.1			(0.7)
總運營費用			165,355			153,238			144,660			7.9			5.9
營業收入			6,405			27,955			26,096			(77.1)			7.1
利息支出			7,925			8,422			7,957			(5.9)			5.8
關聯公司淨收益(虧損)中的權益			95			6			(48)			—			—
其他收入(支出)-淨額			(1,431)			(1,071)			6,782			(33.6)			—
所得税前收入(虧損)			(2,856)			18,468			24,873			—			(25.8)
淨收益(虧損)			(3,821)			14,975			19,953			—			(24.9)
可歸因於AT&T的淨收益(虧損)			(5,176)			13,903			19,370			—			(28.2)
淨收益(虧損)可歸因於 普通股			$	(5,369)		$	13,900		$	19,370		—		%	(28.2)		%

概述

營業收入2020年有所下降，所有細分市場的下降都反映了新冠肺炎大流行的影響。WarnerMedia部門收入下降反映了劇院和家庭娛樂發行的有限和推遲，以及電視許可、製作和廣告收入的下降。通信部門收入的下降是由視頻和傳統服務的持續下降推動的，但無線設備銷售的增加以及戰略和託管業務服務收入的增加部分抵消了這一下降。拉丁美洲部門收入下降的主要原因是匯率。

運營和支持費用在大流行的影響下，2020年有所下降，這導致我們的通信和警告的廣播和節目成本降低華納媒體的電子媒體細分市場以及更低的電影相關印刷和廣告成本。第一季度頻譜交易的非現金收益為900美元，被記錄為對運營費用的抵消，以及我們繼續關注成本管理，這也是造成下降的原因之一。與HBO Max投資相關的較高成本、員工離職費用以及與新冠肺炎相關的增量成本抵消了這些費用的下降。作為我們成本和效率計劃的一部分，我們預計隨着我們規模的擴大，運營和支持費用將繼續改善R反映當前經濟活動水平的業務。

資產減值和放棄Inc.於2020年減少，主要由於第四季度的非現金減值費用15,508美元，這是由於我們評估與我們的視頻業務相關的長期資產和商譽的可回收性(見附註7和9)。這一增長還包括我們Vrio業務部門第二季度的商譽減值2212美元(見附註9)和WarnerMedia的製作和其他內容庫存減值780美元，其中約524美元是由於疫情期間影院持續關閉和我們2021年電影板材的混合發行模式(見附註11)造成的。2019年的費用主要與放棄某些對支持未來網絡活動不必要的銅資產有關(見附註7)。

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以百萬美元計(每股除外)

折舊及攤銷2020年的支出有所增加。

攤銷由於2020年第一季度開始攤銷軌道時隙許可證，2020年支出增加了307美元，增幅為3.9%(見注1)。2021年的攤銷費用將反映出與我們國內視頻業務相關的2020年軌道槽和客户名單減值減少約1,200美元(見附註9)。

折舊2020年支出減少8美元，主要是由於用於網絡升級和擴展的持續資本支出被我們通信部門的全額折舊資產部分抵消。2021年的折舊費用將反映與我們的國內視頻業務相關的2020年物業、廠房和設備減值減少約480美元(見附註7)。

營業收入2020年減少，2019年增加。2020年我們的營業利潤率為3.7%，而2019年和2018年分別為15.4%和15.3%。

利息支出減少 2020年，主要是由於利率和債務餘額較低。

關聯公司淨收益(虧損)中的權益2020年增長，反映了我們投資組合的變化，包括被投資人交易產生的130美元股權收益。

其他收入(支出)-淨額2020年減少的主要原因是確認了1,405美元的債務贖回成本以及拉比信託基金和其他投資的收入減少。2020年精算損失減少，與2019年的5 171美元相比，減少了4 169美元(見附註15)，抵消了減少的影響。

所得税費用這主要是由於所得税前收入減少而被商譽減值所抵消(見附註9)，商譽減值不能在納税時扣除。

我們的有效税率在2020年是(33.8)%，2019年是18.9%，2018年是19.8%。2020年的有效税率受到商譽減值的影響，商譽減值不能在税務上扣除。

細分結果我們的細分市場是戰略業務單位，在不同的技術平臺和/或不同的地理位置提供不同的產品和服務，並相應地進行管理。我們的部門業績如下所示，遵循我們的內部管理報告。除了部門運營貢獻外，我們還基於EBITDA和/或EBITDA利潤率評估部門業績。EBITDA被定義為部門運營貢獻，不包括附屬公司淨收益(虧損)中的權益以及折舊和攤銷。我們相信EBITDA對我們的投資者來説是一個相關和有用的衡量標準，因為它是我們內部管理報告和規劃過程的一部分，也是管理層用來評估經營業績的重要指標。EBITDA不計入營業貢獻產生的折舊和攤銷費用，也不承擔用於償債要求的現金負擔，因此不反映用於分配、再投資或其他可自由支配用途的可用資金。EBITDA利潤率是EBITDA除以總收入。

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以百萬美元計(每股除外)

通信網段												百分比變化
			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
部門營業收入
移動性			$	72,564		$	71,056		$	70,521		2.1		%	0.8		%
視頻			28,610			32,124			33,363			(10.9)			(3.7)
寬頻			12,318			13,012			13,108			(5.3)			(0.7)
商務有線			25,358			26,167			26,729			(3.1)			(2.1)
部門總營業收入			138,850			142,359			143,721			(2.5)			(0.9)
部門運營貢獻
移動性			22,372			22,321			21,568			0.2			3.5
視頻			1,729			2,064			1,331			(16.2)			55.1
寬頻			1,822			2,681			3,369			(32.0)			(20.4)
商務有線			4,598			5,164			5,840			(11.0)			(11.6)
部門運營貢獻總額			$	30,521		$	32,230		$	32,108		(5.3)		%	0.4		%
選定的訂閲方和連接
												十二月三十一日，
(000s)									2020			2019			2018
移動用户									182,558			165,889			151,921
國內寬帶連接總數									15,384			15,389			15,701
服務中的網絡接入線路									7,263			8,487			10,002
U-Verse VoIP連接									3,816			4,370			5,114

營業收入在2020年有所下降，並受到新冠肺炎大流行的影響。我們視頻、寬帶和商業有線業務部門的下降部分被我們移動業務部門的增長所抵消。這一下降還反映了從線性視頻和傳統服務的持續轉移，但設備和服務收入的增加部分抵消了這一轉變。

營業貢獻2020年減少，2019年增加。2020年的運營貢獻包括我們的視頻、寬帶和商業有線業務部門的下降，並反映了我們的移動業務的穩定運營貢獻。我們的通信部門營業收入利潤率在2020年為22.0%，2019年為22.6%，2018年為22.3%。

通信業務單元討論

移動性結果
												百分比變化
			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
營業收入
服務			$	55,542		$	55,331		$	54,295		0.4		%	1.9		%
裝備			17,022			15,725			16,226			8.2			(3.1)
總營業收入			72,564			71,056			70,521			2.1			0.8
運營費用
運營和支持			42,106			40,681			40,690			3.5			—
折舊及攤銷			8,086			8,054			8,263			0.4			(2.5)
總運營費用			50,192			48,735			48,953			3.0			(0.4)
營業收入			22,372			22,321			21,568			0.2			3.5
關聯公司淨收益(虧損)中的權益			—			—			—			—			—
營業貢獻			$	22,372		$	22,321		$	21,568		0.2		%	3.5		%

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以百萬美元計(每股除外)

下表重點介紹了衡量移動性性能的其他關鍵指標：

訂户
												百分比變化
(在2000年代)			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
後付費			77,154			75,207			76,068			2.6		%	(1.1)		%
預付			18,102			17,803			16,828			1.7			5.8
經銷商			6,535			6,893			7,693			(5.2)			(10.4)
互聯設備1			80,767			65,986			51,332			22.4			28.5
移動用户總數			182,558			165,889			151,921			10.0		%	9.2		%
1包括以數據為中心的設備，如批發汽車系統、監控設備、車隊管理和基於會話的平板電腦。

移動網絡添加
												百分比變化
(在2000年代)			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
後付費電話網絡增加			1,457			483			194			—		%	—		%
電話網絡新增總數5			1,640			989			1,248			65.8			(20.8)
後付費2, 6			2,183			(435)			(90)			—			—
預付5, 6			379			677			1,301			(44.0)			(48.0)
經銷商6			(449)			(928)			(1,599)			51.6			42.0
互聯設備3			14,785			14,645			12,324			1.0			18.8
移動網絡用户新增數量1			16,898			13,959			11,936			21.1		%	16.9		%
後付費客户流失4			0.98		%	1.18		%	1.12		%	(20)		英國石油公司	6		英國石油公司
僅限後付費電話流失4			0.79		%	0.95		%	0.90		%	(16)		英國石油公司	5		英國石油公司
1 不包括期內與收購有關的新增項目。
2除了後付費手機，還包括平板電腦和可穿戴設備等。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的平板電腦淨虧損分別為512、1,487和1,200。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度，可穿戴設備和其他淨增加分別為1,223、569和916。
3 包括以數據為中心的設備，如基於會話的平板電腦、監控設備和主要是批發汽車系統。不包括後付費平板電腦。
4計算方法是將一個月內取消服務的無線用户總數除以該月初的無線用户總數。該期間的流失率等於該期間每個月的流失率的平均值。
5截至2020年12月31日的一年中，有188個用户因更新我們的預付費激活策略而中斷連接。
6截至2020年12月31日的年度，包括因業務處置而轉移的訂户。

1

服務2020年的收入增長主要是由於電話用户和連接設備的增長，但被疫情期間旅行減少導致的國際漫遊收入下降所抵消。旨在留住客户的成功優惠有助於增加訂户和降低流失率。

ARPU

每個用户的平均收入(ARPU)下降的主要原因是國際漫遊和免費費的下降。

攪動

用户流失的有效管理對於我們最大限度地實現收入增長以及保持和提高利潤率至關重要。2020年後付費客户流失率和僅後付費電話客户流失率較低，原因是遷移到無限套餐、網絡持續改進、第四季度提供訂户保留優惠以及總體非自願斷開較少。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

裝備2020年的收入增長主要是由於後付費更新量增加帶來的設備收入增加、價格更高的智能手機的銷售組合以及數據設備(包括可穿戴設備、無線調制解調器和熱點)的銷售增加。

運營和支持2020年支出增加，主要是由於設備成本上升、佣金延期攤銷增加以及與提供HBO Max計劃相關的公司間內容成本，但部分被較低的壞賬支出所抵消。佣金延期攤銷的增加部分被我們2020年第二季度更新的影響所抵消，這些更新延長了我們移動客户的預期經濟壽命。

折舊2020年支出增加，主要是由於用於網絡升級和擴展的持續資本支出被完全折舊的資產部分抵消。

營業收入在2020年和2019年有所增加。我們的移動運營收入利潤率在2020年為30.8%，2019年為31.4%，2018年為30.6%。我們的移動EBITDA利潤率在2020年為42.0%，2019年為42.7%，2018年為42.3%。

訂閲者關係

隨着無線行業的成熟，未來的無線增長將取決於我們提供創新服務、計劃和設備的能力，這些服務、計劃和設備利用我們於2020年7月在全國範圍內推出的首屈一指的5G無線網絡，並在捆綁產品中提供這些服務。從我們這裏購買兩項或兩項以上服務的用户比只購買一項服務的用户的流失率要低得多。為了支持更高的移動數據使用率，我們的首要任務是最好地利用無線網絡，該網絡具有足夠的頻譜和容量，在儘可能廣泛的地理基礎上支持這些創新。

為了在一個成熟和競爭激烈的市場中吸引和留住訂户，我們推出了各種計劃，包括我們的FirstNet和預付費產品，以及捆綁我們的視頻服務的安排。事實上，我們所有的後付費智能手機用户都在計劃以較低的費率在多臺設備上提供服務，而此類計劃的用户往往具有更高的保留率和更低的流失率。我們提供無限制的數據套餐，這類用户往往擁有更高的保留率和更低的流失率。我們的服務旨在鼓勵現有用户升級其現有服務和/或添加設備，吸引其他提供商的用户和/或最大限度地減少用户流失。

互聯設備

互聯設備包括以數據為中心的設備，如批發汽車系統、監控設備、車隊管理和基於會話的平板電腦。2020年互聯設備用户增加，通過與多家汽車製造商達成協議，我們新增了約990萬輛批發互聯汽車，其他物聯網(IoT)連接也出現了強勁增長。這些互聯汽車協議使我們有機會與車主建立未來的零售關係。

視頻結果
												百分比變化
			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
營業收入
服務			$	28,465		$	32,123		$	33,363		(11.4)		%	(3.7)		%
裝備			145			1			—			—			—
總營業收入			28,610			32,124			33,363			(10.9)			(3.7)
運營費用
運營和支持			24,619			27,599			29,334			(10.8)			(5.9)
折舊及攤銷			2,262			2,461			2,698			(8.1)			(8.8)
總運營費用			26,881			30,060			32,032			(10.6)			(6.2)
營業收入			1,729			2,064			1,331			(16.2)			55.1
關聯公司淨收益(虧損)中的權益			—			—			—			—			—
營業貢獻			$	1,729		$	2,064		$	1,331		(16.2)		%	55.1		%

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

下表重點介紹了衡量視頻性能的其他關鍵指標：

連接
												百分比變化
(在2000年代)			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
視頻連接
高價電視			16,505			19,496			22,926			(15.3)		%	(15.0)		%
AT&T TV Now1			656			926			1,591			(29.2)			(41.8)
視頻連接總數1			17,161			20,422			24,517			(16.0)		%	(16.7)		%
1從2021年1月開始，AT&T TV現在已經與AT&T TV合併。

淨增加量
												百分比變化
(在2000年代)			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
視頻網新增
高價電視			(2,991)			(3,430)			(1,189)			12.8		%	—		%
AT&T TV Now1			(270)			(665)			436			59.4			—
淨視頻添加1			(3,261)			(4,095)			(753)			20.4		%	—		%
1從2021年1月開始，AT&T TV現在已經與AT&T TV合併。

服務收入包括視頻娛樂訂閲和廣告收入。2020年和2019年的收入下降，主要是由於優質電視和OTT用户的下降，因為我們繼續專注於留住現有用户，特別是我們的高價值用户。部分抵消了視頻收入下降的是大選年較高的廣告收入。與業內其他公司一樣，我們的客户繼續從優質的線性視頻服務轉向價格更經濟的OTT和訂閲視頻點播產品，這影響了我們的視頻收入。

裝備2020年的收入增長主要是由於我們在2020年初在全國範圍內推出了基於IP的AT&T電視服務。

運營和支持2020年和2019年的支出有所下降，主要是因為訂户數量減少導致內容成本下降，但部分被年度內容費率上漲所抵消，其中包括與NFL週日門票相關的費用和2020年上半年與大流行相關的同情付款。

折舊由於網絡資產完全折舊，2020年和2019年的費用有所下降。

營業收入2020年減少，2019年增加。我們的視頻運營利潤率在2020年為6.0%，2019年為6.4%，2018年為4.0%。我們的視頻EBITDA利潤率在2020年為13.9%，2019年為14.1%，2018年為12.1%。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

寬帶結果
												百分比變化
			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
營業收入
高速互聯網			$	8,534		$	8,403		$	7,956		1.6		%	5.6		%
傳統語音和數據服務			2,213			2,573			3,042			(14.0)			(15.4)
其他服務和設備			1,571			2,036			2,110			(22.8)			(3.5)
總營業收入			12,318			13,012			13,108			(5.3)			(0.7)
運營費用
運營和支持			7,582			7,451			7,116			1.8			4.7
折舊及攤銷			2,914			2,880			2,623			1.2			9.8
總運營費用			10,496			10,331			9,739			1.6			6.1
營業收入			1,822			2,681			3,369			(32.0)			(20.4)
關聯公司淨收益(虧損)中的權益			—			—			—			—			—
營業貢獻			$	1,822		$	2,681		$	3,369		(32.0)		%	(20.4)		%

下表重點介紹了衡量寬帶性能的其他關鍵指標：

連接
												百分比變化
(在2000年代)			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
寬帶連接
寬帶連接總數			14,100			14,119			14,409			(0.1)		%	(2.0)		%
光纖寬帶連接			4,951			3,887			2,763			27.4			40.7
語音連接
零售消費者交換接入線路			2,862			3,329			3,967			(14.0)			(16.1)
U-Verse消費者VoIP連接			3,231			3,794			4,582			(14.8)			(17.2)
零售消費者語音連接總數			6,093			7,123			8,549			(14.5)		%	(16.7)		%

淨增加量
												百分比變化
(在2000年代)			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
寬帶網絡新增
寬帶淨增總數			(19)			(290)			59			93.4		%	—		%
光纖寬帶網的增加			1,064			1,124			1,034			(5.3)		%	8.7		%

高速互聯網2020年和2019年收入增長，反映出用户繼續轉向我們的高速光纖服務和定價行動導致的更高的ARPU。

傳統語音和數據服務2020年和2019年的收入下降，反映了客户數量的持續下降。

其他服務和設備2020年和2019年收入下降，反映了VoIP客户數量的持續下降。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

運營和支持2020年支出增加，主要原因是與提供HBO Max的計劃相關的公司間內容成本。2020年和2019年的費用增長也反映了更高的收購和實施成本推遲攤銷，包括更新縮短我們用户的預計經濟壽命的影響。

折舊2020年和2019年的支出增加，主要是由於網絡升級和擴展的持續資本支出。

營業收入在2020年和2019年有所下降。我們的寬帶運營利潤率在2020年為14.8%，2019年為20.6%，2018年為25.7%。我們的寬帶EBITDA利潤率在2020年為38.4%，2019年為42.7%，2018年為45.7%。

商業有線結果
												百分比變化
			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
營業收入
戰略性和託管服務			$	15,788		$	15,430		$	14,649		2.3		%	5.3		%
傳統語音和數據服務			8,183			9,180			10,674			(10.9)			(14.0)
其他服務和設備			1,387			1,557			1,406			(10.9)			10.7
總營業收入			25,358			26,167			26,729			(3.1)			(2.1)
運營費用
運營和支持			15,534			16,069			16,181			(3.3)			(0.7)
折舊及攤銷			5,226			4,934			4,708			5.9			4.8
總運營費用			20,760			21,003			20,889			(1.2)			0.5
營業收入			4,598			5,164			5,840			(11.0)			(11.6)
關聯公司淨收益(虧損)中的權益			—			—			—			—			—
營業貢獻			$	4,598		$	5,164		$	5,840		(11.0)		%	(11.6)		%

戰略性和託管服務2020年，收入有所增長。我們的戰略服務包括(1)數據服務，包括我們的VPN、專用互聯網以太網和寬帶；(2)語音服務，包括VoIP和基於雲的語音解決方案；(3)安全和雲解決方案；以及(4)託管、專業和外包服務。收入增長主要歸因於我們的安全和雲解決方案、專用互聯網和語音服務的增長，以及疫情對連接需求增加的影響。

傳統語音和數據服務收入在2020年下降，主要是由於客户繼續轉向我們更先進的基於IP的產品或我們的競爭對手而導致需求下降。

其他服務和設備2020年收入下降，反映了知識產權資產上一年許可使用量的增加。收入趨勢受到知識產權資產許可的影響，這在不同時期有所不同。其他服務收入包括基於項目的收入，這是非經常性的，以及來自客户場所設備的收入。

運營和支持2020年支出減少，主要是因為我們繼續努力通過自動化提高網絡運營的效率，並通過數字化減少客户支持費用。

折舊2020年支出增加，反映出用於網絡升級和擴展的資本支出增加。

營業收入在2020年和2019年有所下降。我們的業務有線運營利潤率在2020年為18.1%，2019年為19.7%，2018年為21.8%。我們的商業有線EBITDA利潤率在2020年為38.7%，2019年為38.6%，2018年為39.5%。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

WARNERMEDIA段
												百分比變化
			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
部門營業收入
特納			$	12,568		$	13,122		$	6,979		(4.2)		%	—		%
首映票房			6,808			6,749			3,598			0.9			—
華納兄弟			12,154			14,358			8,703			(15.4)			—
消除和其他			(1,088)			1,030			1,305			—			—
部門總營業收入			30,442			35,259			20,585			(13.7)			—
收入成本
特納			5,330			5,970			2,815			(10.7)			—
首映票房			4,356			3,248			1,669			34.1			—
華納兄弟			8,236			10,006			6,130			(17.7)			—
銷售、一般和行政			5,803			5,368			2,895			8.1			—
消除和其他			(2,146)			(420)			(230)			—			—
折舊及攤銷			671			589			311			13.9			—
總運營費用			22,250			24,761			13,590			(10.1)			—
營業收入			8,192			10,498			6,995			(22.0)			—
關聯公司淨收益(虧損)中的權益			18			161			25			(88.8)			—
部門運營貢獻總額			$	8,210		$	10,659		$	7,020		(23.0)		%	—		%

我們的華納媒體部門包括特納、家庭票房(HBO)和華納兄弟的業務部門。呈現順序反映了收入來源的一致性，而不是總體規模，因為這取決於電影公司發行的時間和頻率。WarnerMedia部門(消除和其他)的歷史財務業績已被重塑，包括Xandr，以前是一個單獨的可報告部門，並刪除了被歸類為持有出售的Crunchyroll動漫業務。

WarnerMedia部門不包括我們2018年6月14日收購之前時代華納運營的業績。因此，2018年的業績無法與這一細分市場的其他兩年相比，因此表中沒有顯示2018年和2019年的百分比變化。水獺媒體和HBO拉丁美洲集團(HBO LAG)在我們分別於2018年8月和2020年5月收購各自的剩餘權益之前，作為權益方法投資包括在內。兩者均計入收購日期後的分部經營業績。與我們過去的做法一致，GAAP要求的採購會計應用所產生的公允價值調整的許多影響沒有分配給該分部，相反，它們在合併結果的對賬中作為與收購相關的項目報告。

營業收入特納收入在2020年下降，主要是由於劇院和電視產品收入下降，反映了與流行病有關的劇院上映推遲以及華納兄弟劇院和電視製作延遲。特納收入也下降，原因是體育賽事和/或壓縮季節的取消和轉移導致廣告收入下降。HBO收入部分抵消了這些下降，這是由國際收入和國內HBO最大零售訂户的增長推動的，但部分抵消了較低的授權收入。

營業貢獻2020年減少，2019年增加。WarnerMedia部門的營業利潤率在2020年為26.9%，2019年為29.8%，2018年為34.0%。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

WarnerMedia業務單元討論

特納結果
												百分比變化
			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
營業收入
訂閲			$	7,613		$	7,736		$	4,207		(1.6)		%	—		%
廣告			3,941			4,566			2,330			(13.7)			—
內容和其他			1,014			820			442			23.7			—
總營業收入			12,568			13,122			6,979			(4.2)			—
運營費用
收入成本			5,330			5,970			2,815			(10.7)			—
銷售、一般和行政			1,624			1,770			979			(8.2)			—
折舊及攤銷			277			235			131			17.9			—
總運營費用			7,231			7,975			3,925			(9.3)			—
營業收入			5,337			5,147			3,054			3.7			—
關聯公司淨收益(虧損)中的權益			(2)			52			54			—			—
營業貢獻			$	5,335		$	5,199		$	3,108		2.6		%	—		%

營業收入這主要是由於2020年第一季度NCAA第一分區男子籃球錦標賽取消導致廣告收入下降，以及體育賽事日程改變和/或賽季壓縮的影響，例如歷史上早在第四季度開始的NBA賽季的延遲。這些收入下降被大選新聞報道和新冠肺炎動態帶來的廣告增加部分抵消。營業收入下降也是由於地區體育網絡的訂閲收入下降和不利的匯率造成的，但部分被更高的內容和其他收入所抵消，包括對HBO Max的內部銷售，這些收入在WarnerMedia部門的整合中被剔除。

收入成本2020年減少的主要原因是，由於上文提到的各種體育賽事的時間和(或)持續時間的取消和修改，體育節目費用降低。

銷售、一般和行政在成本節約舉措的推動下，2020年減少了。

營業收入在2020年和2019年有所增加。我們的特納運營利潤率在2020年為42.5%，2019年為39.2%，2018年為43.8%。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

首映票房成績
												百分比變化
			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
營業收入
訂閲			$	6,090		$	5,814		$	3,201		4.7		%	—		%
內容和其他			718			935			397			(23.2)			—
總營業收入			6,808			6,749			3,598			0.9			—
運營費用
收入成本			4,356			3,248			1,669			34.1			—
銷售、一般和行政			1,672			1,064			518			57.1			—
折舊及攤銷			98			102			56			(3.9)			—
總運營費用			6,126			4,414			2,243			38.8			—
營業收入			682			2,335			1,355			(70.8)			—
關聯公司淨收益(虧損)中的權益			16			30			29			(46.7)			—
營業貢獻			$	698		$	2,365		$	1,384		(70.5)		%	—		%

營業收入於2020年錄得增長，主要由於2020年5月收購HBO LAG及國內HBO最高零售訂户增加所致，但因內容授權減少而導致內容及其他收入減少而被部分抵銷。截至2020年12月31日，我們擁有來自HBO和HBO Max的4150萬美國訂户，高於2019年12月31日的3460萬，其中包括公司間與通信部門的關係增長。

收入成本2020年增加，主要是由於與HBO Max有關的約1800美元的節目投資。

銷售、一般和行政2020年增長，主要是由於與HBO Max相關的營銷成本上升。

營業收入2020年減少，2019年增加。我們的HBO運營利潤率在2020年為10.0%，2019年為34.6%，2018年為37.7%。

華納兄弟的業績
												百分比變化
			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
營業收入
劇場產品			$	4,389		$	5,978		$	4,002		(26.6)		%	—		%
電視產品			6,171			6,367			3,621			(3.1)			—
遊戲和其他			1,594			2,013			1,080			(20.8)			—
總營業收入			12,154			14,358			8,703			(15.4)			—
運營費用
收入成本			8,236			10,006			6,130			(17.7)			—
銷售、一般和行政			1,681			1,810			1,000			(7.1)			—
折舊及攤銷			169			162			96			4.3			—
總運營費用			10,086			11,978			7,226			(15.8)			—
營業收入			2,068			2,380			1,477			(13.1)			—
關聯公司淨收益(虧損)中的權益			(70)			(30)			(28)			—			—
營業貢獻			$	1,998		$	2,350		$	1,449		(15.0)		%	—		%

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

營業收入2020年減少，主要原因是與大流行有關的電影院關閉以及電視和劇院製作延遲。

劇場產品收入下降的原因是影院全年大部分時間關閉以及影院上映推遲，這也減少了授權收入，如家庭娛樂授權。此外，與前一年發佈的版本相比，不利的比較包括，2019年，小丑並結轉來自影院上映的收入海王，與容量有限的影院和混合HBO Max發行版本相比神奇女俠1984，在2020年底。

電視產品收入下降主要是由於電視製作延遲(包括2020-2021年廣播季開始的延遲)導致的初始電視轉播收入下降，但被增加的許可(包括向HBO Max的內部銷售)部分抵消，這些銷售在WarnerMedia部門的整合中被取消。

遊戲和其他收入下降的主要原因是製片廠運營減少以及與前一年相比不利的遊戲，其中包括2019年發行的凡人Kombat 11.

收入成本2020年減少，主要是由於戲劇產品的生產中斷和營銷減少，但增加的生產停產費用部分抵消了這一影響。

銷售、一般和行政2020年減少，主要是由於有限的影院上映和較低的發行費用導致印刷和廣告費用減少。

營業收入2020年減少，2019年增加。我們華納兄弟的營業利潤率在2020年為17.0%，2019年為16.6%，2018年為17.0%。

拉丁美洲細分市場
												百分比變化
			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
部門營業收入
Vrio			$	3,154		$	4,094		$	4,784		(23.0)		%	(14.4)		%
墨西哥			2,562			2,869			2,868			(10.7)			—
部門總營業收入			5,716			6,963			7,652			(17.9)			(9.0)
部門運營貢獻
Vrio			(142)			83			347			—			(76.1)
墨西哥			(587)			(718)			(1,057)			18.2			32.1
部門運營貢獻總額			$	(729)		$	(635)		$	(710)		(14.8)		%	10.6		%

我們的拉美業務以當地貨幣開展業務，經營業績使用官方匯率兑換成美元，從而使業績受到外幣波動的影響。2020年5月，由於委內瑞拉政治不穩定，我們發現有必要關閉我們在委內瑞拉的DIRECTV業務，並遵守美國政府的制裁。

營業收入2020年下降，主要受匯率和整體經濟影響的推動。

營業貢獻2020年有所下降，反映了匯率和總體經濟影響，2019年有所增加，原因是墨西哥情況有所改善。我們拉丁美洲部門的營業利潤率在2020年為(13.2%)%，2019年為(9.5%)%，2018年為(9.7%)%。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

拉丁美洲業務部門討論

Vrio結果
												百分比變化
			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
營業收入			$	3,154		$	4,094		$	4,784		(23.0)		%	(14.4)		%
運營費用
運營和支持			2,800			3,378			3,743			(17.1)			(9.8)
折舊及攤銷			520			660			728			(21.2)			(9.3)
總運營費用			3,320			4,038			4,471			(17.8)			(9.7)
營業收入(虧損)			(166)			56			313			—			(82.1)
關聯公司淨收入中的權益			24			27			34			(11.1)			(20.6)
營業貢獻			$	(142)		$	83		$	347		—		%	(76.1)		%

下表重點介紹了衡量Vrio業績的其他關鍵指標：

												百分比變化
(在2000年代)			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
Vrio視頻訂户			10,942			13,331			13,838			(17.9)		%	(3.7)		%
												百分比變化
(在2000年代)			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
Vrio Video Net訂户增加1			(148)			(285)			250			48.1		%	—		%
12020年不包括因關閉我們在委內瑞拉的DIRECTV業務而導致的220萬訂户中斷的影響。

營業收入2020年下降，主要受外匯和整體經濟影響的推動。

運營和支持2020年支出減少，主要是受外匯和整體經濟影響的推動。大約21%的Vrio費用是以美元為基礎的，其餘的是以當地貨幣計算的。

折舊2020年支出減少，主要是由於外匯匯率的變化。

營業收入在2020年和2019年有所下降。我們的Vrio運營利潤率在2020年為(5.3%)，2019年為1.4%，2018年為6.5%。我們的Vrio EBITDA利潤率在2020年為11.2%，2019年為17.5%，2018年為21.8%。

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以百萬美元計(每股除外)

墨西哥的結果
												百分比變化
			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
營業收入
服務			$	1,656		$	1,863		$	1,701		(11.1)		%	9.5		%
裝備			906			1,006			1,167			(9.9)			(13.8)
總營業收入			2,562			2,869			2,868			(10.7)			—
運營費用
運營和支持			2,636			3,085			3,415			(14.6)			(9.7)
折舊及攤銷			513			502			510			2.2			(1.6)
總運營費用			3,149			3,587			3,925			(12.2)			(8.6)
營業收入(虧損)			(587)			(718)			(1,057)			18.2			32.1
關聯公司淨收益(虧損)中的權益			—			—			—			—			—
營業貢獻			$	(587)		$	(718)		$	(1,057)		18.2		%	32.1		%

下表重點介紹了衡量墨西哥業績的其他關鍵指標：

												百分比變化
(在2000年代)			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
墨西哥無線用户1
後付費			4,696			5,103			5,805			(8.0)		%	(12.1)		%
預付			13,758			13,584			12,264			1.3			10.8
經銷商			489			472			252			3.6			87.3
墨西哥無線用户			18,943			19,159			18,321			(1.1)		%	4.6		%
												百分比變化
(在2000年代)			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
墨西哥無線網絡新增業務1
後付費			(407)			(608)			307			33.1		%	—		%
預付			174			1,919			2,867			(90.9)			(33.1)
經銷商			118			219			48			(46.1)			—
墨西哥無線網絡新增業務			(115)			1,530			3,222			—		%	(52.5)		%
12020不包括因遵守我們的固定無線經銷商報告政策而導致的101個訂户斷開的影響。

服務2020年收入下降，主要原因是匯率，以及與新冠肺炎相關的銷量和門店流量下降。

裝備2020年收入下降，主要原因是與新冠肺炎相關的設備銷售量下降和匯率變化。

運營和支持2020年支出減少，主要是由於設備銷售下降和匯率變化。墨西哥大約7%的支出是以美元為基礎的，其餘的以當地貨幣計算。

折舊2020年支出增加，主要原因是頻譜許可證的攤銷和更高的服務中資產。這些增長被外匯匯率的變化部分抵消。

營業收入在2020年和2019年有所增加。我們在墨西哥的營業利潤率在2020年為(22.9%)，2019年為(25.0%)，2018年為(36.9%)。我們的墨西哥EBITDA利潤率在2020年為(2.9%)，2019年為(7.5%)，2018年為(19.1%)。

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以百萬美元計(每股除外)

補充廣告總收入信息

作為補充，我們提供AT&T產生的總廣告收入的視圖，請參閲附註5中的收入類別表以進行對賬。

廣告總收入
												百分比變化
			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
營業收入
特納			$	3,941		$	4,566		$	2,330		(13.7)		%	96.0		%
視頻			1,718			1,672			1,595			2.8			4.8
Xandr			2,089			2,022			1,740			3.3			16.2
其他			386			382			352			1.0			8.5
淘汰			(1,718)			(1,672)			(1,595)			(2.8)			(4.8)
廣告總收入			$	6,416		$	6,970		$	4,422		(7.9)		%	57.6		%

補充通信操作信息

作為我們通信部門經營業績的補充，我們提供了AT&T業務解決方案業績的視圖，其中包括無線和有線業務。這一綜合視圖顯示了整個業務客户關係的完整概況，並強調了移動解決方案對我們的業務客户的重要性。業績進行了重新預測，以符合當前時期對消費者和商業無線用户的分類。關於這些補充計量與根據公認會計準則計算和列報的最直接可比財務計量的對賬，見“非公認會計準則計量的討論和對賬”。

業務解決方案結果
												百分比變化
			2020			2019			2018			2020年與 2019			2019年與 2018
營業收入
無線服務			$	7,732		$	7,444		$	6,893		3.9		%	8.0		%
戰略性和託管服務			15,788			15,430			14,649			2.3			5.3
傳統語音和數據服務			8,183			9,180			10,674			(10.9)			(14.0)
其他服務和設備			1,387			1,557			1,406			(10.9)			10.7
無線設備			2,882			2,754			2,508			4.6			9.8
總營業收入			35,972			36,365			36,130			(1.1)			0.7
運營費用
運營和支持			22,713			22,714			22,586			—			0.6
折舊及攤銷			6,509			6,148			5,894			5.9			4.3
總運營費用			29,222			28,862			28,480			1.2			1.3
營業收入			6,750			7,503			7,650			(10.0)			(1.9)
關聯公司淨收益(虧損)中的權益			—			—			—			—			—
營業貢獻			$	6,750		$	7,503		$	7,650		(10.0)		%	(1.9)		%

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

企業的經營環境和趨勢

2021年收入趨勢我們預計我們的無線和寬帶業務收入將增長，因為客户需要優質內容、即時連接和更高的速度，這是通過我們的光纖網絡擴展和通過5G部署的無線網絡增強實現的。

在我們的通信領域，我們預計我們的網絡質量和FirstNet部署將繼續推動無線用户和服務收入的增長，5G手機將繼續推動無線設備收入的增長，視頻流等應用也將繼續推動對寬帶服務的更大需求。消費者不願以疫情前的水平出行，預計將繼續增加國際漫遊無線服務收入的不確定性。

在我們的WarnerMedia部門，我們預計我們的視頻流平臺HBO Max和優質內容將繼續推動收入增長。與疫情相關的電影院部分關閉預計將繼續對收入構成壓力，基於我們決定在美國與影院同時在HBO Max上發行2021年電影的決定，預計成本將上升31天。

在整個AT&T，我們希望為消費者提供各種各樣的視頻娛樂服務，從以移動為中心的和OTT流媒體套餐，到傳統的全尺寸線性視頻。對於移動和基於IP的服務，來自商業客户的收入預計將繼續增長，但對於傳統有線服務，收入將下降。總體而言，我們認為無線、寬帶和WarnerMedia優質內容的增長應該會抵消我們的線性視頻和傳統語音和數據服務帶來的壓力。

2021年支出趨勢我們預計，支持增長計劃所需的支出，主要是我們繼續部署光纖、5G和FirstNet建設，以及對HBO Max平臺的持續投資，將對2021年的支出趨勢構成壓力。在2021年繼續推出5G手機的情況下，正如預期的那樣，與這些設備銷售相關的費用預計將導致成本上升。在2021年期間，我們還將繼續將基於硬件的網絡技術過渡到更高效、更便宜的基於軟件的技術。這些投資將幫助我們做好準備，滿足客户對增強型無線和寬帶服務的日益增長的需求，包括視頻流、增強現實和“智能”技術。我們的5G無線技術和新的視頻交付平臺的軟件優勢應該會在未來幾年更有效地利用資本並降低與網絡相關的費用。

我們繼續轉變我們的業務，使之更有效率和效力，將節省的資金再投資於業務的增長領域。我們正在重組業務，淘汰傳統網絡，通過數字化轉型改善客户服務和訂購功能，根據當前的活動水平調整我們的支持成本和人員配備，並重新評估總體收益成本。我們預計，通過這些舉措和我們的WarnerMedia合併協同計劃，將繼續節省成本。成本節約和非戰略性資產出售與我們對削減債務的關注一致。

市況由於幾個因素，包括全球大流行，美國股市在2020年經歷了大幅波動，因此一般商業投資仍然較少，這對我們的商業服務產生了影響。全球大流行已經造成並可能再次造成產品開發、製造(包括關鍵部件的採購)和發貨的延誤。由於勞動力市場尚未恢復到大流行前的失業水平，我們的住宅客户在選擇產品時繼續對價格敏感，特別是在視頻領域，並繼續專注於使他們能夠高效地獲得視頻和廣播服務的產品。我們的大部分產品和服務都沒有受到對中國商品加徵關税的直接影響。然而，隨着我們對競爭激烈的市場做出迴應，尤其是在無線和視頻服務領域，我們預計2021年的定價壓力將持續存在。

我們的綜合資產負債表包括福利計劃持有的資產，用於支付未來的福利。我們的養老金計劃遵守1974年修訂的《僱員退休收入保障法》(ERISA)的資金要求。我們預計2021年我們的養老金計劃只有最低限度的ERISA繳費要求。這些資產的投資回報在很大程度上取決於經濟趨勢，而股票、固定收益和實物資產市場的疲軟可能要求我們未來為養老金計劃做出貢獻。此外，我們在養老金和其他退休後計劃產生期間確認與它們相關的精算損益的政策使我們受到市場狀況變化造成的收益波動的影響；然而，這些精算損益不影響部門業績，因為它們被要求記錄在“其他收入(費用)-淨額”中。貼現率的變化與債券市場的變化和股票市場表現的變化有關，這可能會對2021年底我們的養老金和其他退休後債務的估值產生重大影響(見“關鍵會計政策和估計”)。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

運營環境概述

AT&T在美國境內運營的子公司受聯邦和州監管機構的監管。AT&T在美國境外運營的子公司受提供服務的市場的國家和超國家監管機構的管轄。

在1996年的《電信法》(Telecom Act)中，國會建立了一個國家政策框架，旨在通過向所有電信市場開放競爭，減少或消除損害消費者福利的監管負擔，為所有美國人帶來競爭和投資先進電信設施和服務的好處。儘管如此，在接下來的20年裏，聯邦通信委員會(FCC)和一些州監管委員會維持或擴大了幾十年前對我們的傳統有線子公司實施的某些監管要求，當時它們作為合法壟斷企業運營。最近，聯邦通信委員會推行了更加放松管制的議程，取消了各種過時和不必要的法規，並在許多領域精簡了流程。我們繼續支持州和聯邦層面的監管和立法措施和努力，以減少不適當的監管負擔，這些監管負擔抑制了我們有效競爭和向客户提供所需服務的能力，包括將服務從傳統網絡過渡到所有基於IP的網絡的倡議。與此同時，我們還努力確保傳統法規不會進一步擴展到寬帶或無線服務，這些服務受到激烈競爭。

通信細分市場

網際網路FCC目前將固定和移動消費者寬帶服務歸類為信息服務，受到輕度監管。哥倫比亞特區巡迴法院支持聯邦通信委員會目前的分類，儘管它將三個獨立的問題發回聯邦通信委員會進一步審議。這些問題涉及聯邦通信委員會決定將寬帶服務歸類為對公共安全的信息服務的影響，對電線杆附件的監管，以及通過生命線計劃為低收入消費者提供普遍服務支持。因為沒有任何一方尋求最高法院對華盛頓特區巡迴法院維持FCC將寬帶歸類為信息服務的決定的審查，所以這一決定是最終的。

2020年10月，聯邦通信委員會通過了一項命令，處理哥倫比亞特區巡迴法院發回進一步審議的三個問題。在考慮了這些問題後，FCC得出結論，這些問題沒有理由偏離其關於固定和移動消費者寬帶服務應被歸類為信息服務的決定。對聯邦通信委員會的還押令的上訴正在審理中。

一些州已經通過立法或發佈行政命令，重新實施被FCC廢除的網絡中立規則。在兩個州已經就這樣的法律提起了訴訟。

一些司法管轄區繼續通過或審議與隱私有關的立法。立法、監管和訴訟行動可能導致合規成本增加，進一步的監管或對寬帶互聯網接入服務提供商和其他公司的索賠，以及數據價值和可用性的不確定性增加。

無線5G技術的全行業部署是滿足對視頻和互聯網接入的廣泛需求所必需的，這將涉及大量部署“小蜂窩”設備，因此增加了對允許在合理的時間表和條款下放置小蜂窩設備的本地許可流程的需求。2018至2019年間，FCC簡化了多個聯邦無線結構審查流程，可能會推遲和阻礙用於提供電信和寬帶服務的基礎設施的部署，包括小型蜂窩設備。認識到州和地方法規具有相同的潛力，FCC於2020年11月通過了一項命令，收緊了對州和地方當局的限制，拒絕了使用現有無線設施結構的請求。這些命令被上訴到9這是巡迴上訴法院，上訴仍懸而未決。

2018年12月，我們推出了全國首個商用移動5G服務，2020年7月，我們宣佈在全國範圍內覆蓋5G。我們預計，5G手機和設備的推出將有助於重新激發人們對設備升級的興趣。

隨着美國無線產業的成熟，我們相信未來的無線增長將取決於我們提供創新服務、計劃和設備的能力。我們需要一個具有足夠頻譜和容量以及足夠廣泛覆蓋的網絡，以支持這些服務的增長。我們繼續投入大量資本來擴大我們的網絡容量，以及確保和利用符合我們長期需求的頻譜。

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視頻我們通過子公司DIRECTV提供國內衞星視頻服務，DIRECTV的衞星是FCC授權的。1934年的通信法和其他相關法案賦予FCC廣泛的權力來規範DIRECTV在美國的運營，WarnerMedia的一些業務也受到通信法和FCC相關法規的義務。

WarnerMedia細分市場

我們創造、擁有和分銷知識產權，包括版權、商標和知識產權許可證。為了保護我們的知識產權，我們依靠法律和許可協議的組合。在美國以外，與知識產權保護相關的法律和法規以及這些法律和法規的有效執行因國家而異。歐盟委員會正在尋求立法和監管舉措，這些舉措可能會影響WarnerMedia在歐盟的活動。盜版，特別是數字內容的盜版，繼續威脅着華納媒體的產品和服務收入，我們努力通過包括技術和立法解決方案在內的多種方法來限制這種威脅。在美國以外，各種法律法規以及與美國的貿易協議也適用於在電影院、廣播和有線電視網絡上映的故事片的發行或許可。例如，在包括中國在內的某些國家，法律法規限制了一年內在這些國家上映的外國電影的數量。

預期增長領域

在接下來的幾年裏，我們預計我們的增長將來自基於軟件的無線視頻服務，如HBO Max和基於IP的光纖寬帶服務。我們在一個採用不同技術平臺的綜合電信網絡上為美國不同的客户羣體提供綜合服務。2021年，我們的主要舉措包括：

•在我們主要的無線網絡上繼續擴展5G服務。

•通過FirstNet和我們卓越的網絡質量實現移動用户增長。

•增加HBO Max的訂户基礎，我們的優質內容和視頻平臺直接提供給消費者，以及通過其他發行商。

•提高光纖滲透率，增加寬帶收入。

•通過我們的企業成本結構繼續發展競爭優勢。

•提高我們墨西哥業務部門的盈利能力。

無線我們預計在未來幾年將繼續實現收入增長。我們正處於無線視頻使用快速增長的時期，相信將技術和服務結合在一起的下一代融合服務將有大量機會可用。

截至2020年12月31日，我們在北美為2.02億無線用户提供服務，其中美國用户超過1.82億。我們的LTE技術覆蓋了北美超過4.4億人，在美國，我們覆蓋了所有主要大都市地區，超過3.3億人。我們還使用另一種技術(HSPA+)提供4G覆蓋，當與我們升級的回程網絡相結合時，我們為數據和視頻服務提供增強的網絡功能和卓越的移動寬帶速度。2018年12月，我們推出了全國首個商用移動5G服務，並於2020年7月在全國範圍內推广部署。

我們覆蓋美國和墨西哥的網絡使我們的客户能夠使用無線服務，而無需在其他公司的網絡上漫遊。我們相信，這種無縫接入將證明對客户具有吸引力，並提供重要的增長機會。截至2020年底，我們為墨西哥超過1.1億人提供了LTE覆蓋。

數據/寬帶和娛樂服務的整合隨着通信行業發展成為能夠融合有線和無線服務的基於互聯網的技術，我們計劃專注於擴展我們的無線網絡能力，並提供高速互聯網和視頻服務，使客户能夠將他們的家庭或企業固定服務與他們的移動服務相結合。2021年期間，我們將繼續開發和提供獨特的視頻、移動和寬帶一體化解決方案。HBO Max平臺的推出促進了我們的客户隨時隨地觀看視頻的願望，並鼓勵了客户留住。

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監管動態

以下是直接影響我們2020年運營的最重要的監管程序的摘要。行業範圍的法規發展在上面的操作環境概述中進行了討論。雖然這些問題可能只適用於某些子公司，但“我們”、“AT&T”和“我們的”等詞被用來簡化討論。以下討論旨在對這些問題進行簡要總結，而不是對所有這些具體問題進行全面的法律分析和説明。

國際規則我們在美國以外運營的子公司受子公司所在地區監管機構的管轄。我們在國外的許可、合規和宣傳活動主要是提供企業(即大型企業)、無線和衞星電視服務。AT&T致力於與外國監管機構共同努力，向競爭開放市場，創造有利於投資的條件，並擴大我們的服務和產品範圍。

《一般數據保護條例》於2018年5月在歐洲生效。AT&T處理和處理其客户和訂户、企業客户的員工和員工的個人數據。這項規定創造了一系列新的合規義務，並顯著增加了對不合規的經濟處罰。

聯邦法規我們已經按照受影響的服務組織了下面的討論。

網際網路2015年2月，聯邦通信委員會發布了一項命令，將固定和移動消費者寬帶互聯網接入服務歸類為電信服務，符合《通信法》第二章的規定。該命令背離了兩黨長期存在的先例，大大擴大了FCC監管寬帶互聯網接入服務以及互聯網互聯安排的權力。2017年12月，FCC推翻了2015年的決定，將固定和移動消費者寬帶服務重新歸類為信息服務，並廢除了2015年通過的大部分規則。該命令要求互聯網服務提供商披露有關其網絡實踐和服務條款的信息，包括他們是否阻止或限制互聯網流量，或者提供付費優先級，而不是廣泛的行為禁令。2019年10月1日，華盛頓特區巡迴法院發佈了一項一致意見，支持FCC將寬帶重新歸類為信息服務，並依賴透明度要求和競爭市場動態來維護網絡中立性。雖然法院撤銷了FCC對任何州的網絡中立法規的明確優先購買權，但它強調，其裁決並未阻止FCC或互聯網服務提供商依賴衝突優先購買權來使與FCC的監管目標和框架不一致的特定州法律無效。法院還將此事發回FCC，以進一步考慮將寬帶服務重新歸類為信息服務對公共安全、生命線計劃和杆子連接法規的影響。2020年10月，聯邦通信委員會通過了一項命令，得出結論認為，這些問題不能成為推翻其將寬帶服務重新歸類為信息服務的決定的理由。對聯邦通信委員會的還押決定的上訴正在審理中。

在FCC 2017年決定將寬帶重新歸類為信息服務後，一些州通過了立法，重新實施FCC廢除的規則。在某些情況下，州立法施加的要求超出了FCC 2015年2月的命令。此外，一些州長已經發布了行政命令，有效地重新實施了被廢除的要求。加利福尼亞州和佛蒙特州的法律已經提起訴訟。根據這些州達成的協議，在FCC 2017年12月命令的所有上訴最終解決之前，這兩起訴訟都被擱置了。由於這一命令現在是最終命令，加利福尼亞州的訴訟已恢復有效狀態。儘管如此，加利福尼亞州和佛蒙特州法律的執行仍然被擱置，等待加利福尼亞州的一家美國地區法院對禁止執行加州法律的初步禁令的動議做出裁決。對這些動議的辯論現在定於2021年2月進行。我們預計，未來可能會有更多的州尋求實施網絡中立性要求。我們將繼續支持國會制定一套互聯網標準消費者規則的行動。

無線和寬帶2020年6月和11月，FCC發佈了一項宣告性裁決，澄清了州和地方當局拒絕修改現有結構以適應無線設施的申請的限制。對2020年11月命令的上訴仍在第9屆會議上懸而未決這是巡迴上訴法院。如果上訴維持，這些FCC決定將消除州和地方監管障礙，並降低5G和FirstNet部署所需基礎設施的成本，這將增強我們在電線杆上放置小型蜂窩設施的能力，擴展現有設施以適應公共安全服務，並用先進的寬帶基礎設施和服務取代傳統設施和服務。

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2020年，FCC採取了幾項行動，為5G服務提供頻譜。首先，FCC完成了39 GHz頻段的拍賣，這些頻段將支持5G。AT&T在這次拍賣中獲得了頻譜，其中還包括37 GHz和47 GHz頻段的頻譜(參見“其他業務事項”)。FCC還提供了150 MHz的中頻CBRS頻譜，與享有優先權的聯邦現任者共享。此外，聯邦通信委員會開始拍賣目前用於衞星服務的280兆赫中頻頻譜(“C波段”拍賣)。此次拍賣預計將於2021年6月結束。其他中頻頻譜拍賣計劃在2021年晚些時候舉行。

在國會於2019年12月頒佈《Pallone-Thune電話Roocall濫用刑事執法和威懾法案》(Traced Act)後，FCC通過了新的規則，要求語音服務提供商實施來電身份驗證協議(稱為STIR/Shaken)，並採取機器人通話緩解措施。除了其他反機器人呼叫措施外，這些措施還適用於其網絡中未啟用STIR/SHAKED的部分。新規則考慮了FCC正在進行的監督和對與STIR/SHARED執行相關的努力的審查。在其他目標中，FCC已表示打算通過其規則促進知識產權過渡。

2019年9月，FCC公佈了與滙接交換和運輸費相關的運營商間補償制度的改革方面，目的是減少電話接入套利計劃的流行。2020年10月，FCC進一步改革了運營商間補償制度的各個方面，大幅降低、甚至在某些情況下取消了長途運營商必須為免費通話向始發運營商支付的費用。這兩項命令的上訴都在哥倫比亞特區巡迴上訴法院待決。

會計政策和準則

關鍵會計政策和估算由於涉及的財務報表項目的規模或管理層要求的判斷範圍，我們的一些會計政策和估計對我們的合併財務報表的影響比其他會計政策和估計更大。以下政策是按照主題在我們的綜合損益表中出現的順序列出的。

養卹金和退休後福利我們對退休人員福利支出的精算估計和相關的重大加權平均假設在附註15中進行了討論。我們假設的養老金和退休後福利的加權平均貼現率在2020年12月31日分別為2.70%和2.40%，反映了預計福利義務可以有效結算或支付給參與者的假設利率。我們根據一系列因素確定了我們的貼現率，包括由數百種優質固定收益公司債券的收益率組成的收益率曲線，該收益率曲線與債務未來現金流出的相關預期持續時間相對應。這些債券都得到了國家公認的統計評級機構之一的至少Aa3或AA-評級，以美元計價，既不能贖回，也不能轉換，也不能與指數掛鈎。截至2020年12月31日的年度，與截至2019年12月31日的年度相比，我們的養老金貼現率降低了0.70%，導致我們的養老金計劃福利義務增加了5,594美元，退休後貼現率降低了0.80%，導致我們的退休後福利義務增加了1,311美元。

我們預計2021年養老金計劃資產的長期回報率為6.75%，2020年為7.00%。我們預計退休後計劃資產的長期回報率在2021年為4.50%，2020年為4.75%。我們對計劃資產的預期回報是使用計劃資產的實際公允價值計算的。如果所有其他因素保持不變，我們預計預期長期回報率下降0.50%將導致2021年養老金和退休後綜合成本增加277美元，根據我們的會計政策，這些成本將調整為本年度的實際回報，作為我們第四季度退休福利計劃重新衡量的一部分。

我們在合併損益表中立即在“其他收入(費用)-淨額”中確認養老金和退休後計劃資產和債務的損益。這些損益一般是截至12月31日的年度計量，因此，除非需要更早地重新計量，否則通常將在第四季度錄得。如果實際經驗與精算假設不同，未來幾年預計的養卹金福利債務和養卹金淨費用以及退休後福利債務和退休後福利費用將受到影響。有關我們的假設的其他討論，請參見附註15。

折舊我們的資產折舊，包括使用若干附屬公司的綜合集團折舊及估計可用年限，載於附註1及7。

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如果所有其他因素保持不變，我們預計在役工廠的使用壽命每增加一年，我們的2020年折舊費用將減少約3,128美元，而一年的減少將導致我們的2020年折舊費用增加約4,353美元。適用於物業、廠房和設備的折舊和攤銷費用，包括我們的融資租賃使用權資產，見附註7和附註8。

資產估值和減值

商譽和其他無限期無形資產不攤銷，但至少每年10月1日進行減值測試。對於減值測試，我們使用主要依賴於報告單位或資產使用的預期現金流量的模型來估計公允價值。只要事件或情況表明長期資產的賬面價值在剩餘壽命內可能無法收回，就會對長期資產進行減值審查。預期現金流的基礎投入包括但不限於訂户數量、訂閲收入、廣告和內容、每個用户的收入、每個訂户的資本投資和收購成本、製作和內容成本以及持續運營成本。我們的假設是基於我們的歷史結果、趨勢、商業計劃和市場參與者數據的組合。

年度商譽測試

商譽按報告單位進行測試，方法是將每個報告單位的估計公允價值與其賬面價值進行比較。如果公允價值超過賬面價值，則不計量減值。我們使用收益法(也稱為貼現現金流模型)和市場倍數法來估計公允價值。收益法利用我們的未來現金流預測，以適當的加權平均資本成本折現永續價值。市場倍數法使用上市公司的倍數，這些公司的服務與報告單位提供的服務相當。截至2020年10月1日，報告單位的計算公允價值在所有情況下都超過其賬面價值；然而，由於新冠肺炎的影響、行業趨勢和我們的內容分發戰略影響公允價值，特納、HBO和娛樂集團(在我們下面討論的12月報告單位變更之前)的公允價值超過其賬面價值不到10%。對於公允價值超過賬面價值10%的報告單位，如果預計現金流量或收入的長期增長率下降0.5%，或者加權平均資本成本增加0.5%，公允價值仍將高於商譽的賬面價值。如果報告單位的公允價值下降10%，則公允價值仍將超過報告單位的賬面價值。對於截至2020年10月1日的Turner和HBO報告部門，如果現金流或收入的長期增長率分別下降1%和2%以上，或者加權平均資本成本增加0.5%，將導致商譽減值。攜帶華納媒體部門(Turner、HBO和華納兄弟)報道單位的價值減少是因為收購中確認的無形資產已攤銷。

國內視頻業務

2020年12月，我們改變了管理策略，重新評估了國內視頻業務，使我們能夠最大限度地實現國內視頻業務的價值，並進一步加快了我們在快速增長的寬帶和光纖業務中的創新和執行能力。戰略的改變要求我們重新評估視頻業務長期資產的分組和可回收性。在戰略變化的同時，我們將前娛樂集團分成兩個業務部門，視頻和寬帶，其中包括傳統的電話業務。這些變化要求我們確定一個單獨的視頻報告單位，該單位要求評估已分配商譽的減值，同時首先在歷史娛樂集團層面評估任何商譽減值。

長期資產的公允價值主要採用概率加權預期現金流量的現值法確定。我們確定這些資產不再可以收回，並確認了對其估計公允價值的減值。7,255美元的税前減值(4,373美元軌道槽、1,201美元客户名單和1,681美元的物業、廠房和設備)分配給視頻業務的長期資產(見附註7和9)。在更新視頻業務的賬面價值後，我們隨後被要求重新執行截至2020年12月31日的歷史娛樂集團報告單元的商譽減值測試，並在分離到兩個報告單元之前重新執行商譽減值測試，在這兩個報告單元中，我們再次得出結論，不需要減值，與截至2020年10月1日的測試一致。GAAP要求對定義的觸發事件進行持續的公允價值評估以進行可恢復性評估。

我們進一步得出結論，我們的視頻業務應被確定為通信部門中的一個單獨的報告單位。報告單位的變更需要將歷史娛樂集團商譽分配給獨立的視頻和寬帶報告單位，為此，我們使用了相對公允價值分配方法。然後對受影響的報告單位進行商譽減值測試。我們記錄了分配給視頻報告股的全部8,253美元商譽的減值。寬帶報告部門不需要商譽減值。 (見注9)。

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總計，wE在2020年12月的業績中記錄了15,508美元的減值費用(長期資產為7,255美元，分配商譽為8,253美元)。

美國無線許可證

美國無線許可證的公允價值使用貼現現金流模型(綠地方法)和基於拍賣價格的確證市場方法進行評估，具體取決於拍賣活動。綠地方法假設一家公司最初只擁有無線許可證，並進行了與當前使用情況相當的運營所需投資。這些許可證每年在彙總的基礎上進行減損測試，這與它們在美國全國範圍內的使用情況一致。對於減值測試，我們假設訂户和收入增長將趨向於預期水平，長期增長率反映預期的長期通脹趨勢。我們假設流失率最初將超過我們目前的經驗，但會下降到與行業領先的流失率一致的水平。我們使用9.25%的貼現率，基於市場參與者的最佳長期資本結構及其許可證的相關債務和股權成本，來計算預計現金流的現值。如果預計現金流或收入的長期增長率下降0.5%，或者貼現率增加0.5%，這些無線許可證的公允價值仍將高於許可證的賬面價值。這些無線許可證的公允價值比賬面價值高出10%以上。

其他有限壽命的無形資產

只要事件或情況表明賬面價值在剩餘壽命內可能無法收回，我們的客户關係、墨西哥許可證、我們拉丁美洲業務的某些商品名稱和其他有限壽命的無形資產都會被審查減值。對於這一分析，我們將可歸因於資產的預期未貼現未來現金流與其賬面價值進行比較。當資產的賬面價值超過未貼現的未來現金流量時，計入減值以將資產的賬面價值降至其估計公允價值(見附註7和9)。

Vrio商譽

2020年第二季度，在拉丁美洲重大而不利的經濟和政治環境(包括新冠肺炎疫情的影響)的推動下，我們在該地區經歷了訂户加速流失和收入下降，以及我們在委內瑞拉的業務關閉。當結合這些業務趨勢和該地區國家風險溢價增加導致的加權平均資本成本上升時，我們得出的結論是，Vrio報告單位的公允價值更有可能低於其賬面價值，該單位使用貼現現金流和市場多重方法進行估計。我們記錄了2,212美元商譽減值，這是分配給Vrio報告單位的全部商譽金額，其中105美元可歸因於非控股權益(見附註9)。

眼眶縫隙

在2020年第一季度，隨着AT&T TV在全國範圍內的推出，以及我們的客户繼續從線性視頻服務轉向流媒體視頻服務，我們重新評估了我們的軌道時隙許可證的估計經濟壽命和續訂假設。因此，我們將這些許可證的估計壽命從無限期改為有限壽命，從2020年1月1日起生效，並在2020年攤銷了1,504美元的軌道槽。(見注1)

所得税我們對所得税及導致遞延資產及負債的重大項目的估計載於附註14，並反映我們對財務報表所反映項目未來實際應繳税款的評估，並同時考慮該等估計的時間及可能性。由於未來所得税法的變化或聯邦、州或外國税務機關對我們的納税申報單的最終審查，實際所得税可能與這些估計值不同。

我們使用我們的判斷來確定我們是否更有可能維持我們在納税申報單上所持的頭寸，如果是的話，我們將在我們的財務報表中初步確認收益的金額。我們定期審查我們不確定的税收狀況，並根據事實和情況的變化調整我們的未確認税收利益(UTB)，例如税法的變化、與税務當局的互動以及判例法的發展。我們對UTB的這些調整可能會影響我們的所得税支出。結清不確定的税務狀況可能需要使用我們的現金。

新會計準則

從2020年中期和年度報告期開始，我們採用了FASB關於計量應收貿易賬款、貸款、合同資產和截至2020年1月1日不受公允價值計量的某些其他資產的信用損失的新會計準則。我們在採用期間開始時採用了修改後的追溯辦法採用該標準，這不需要我們調整前幾個期間的餘額，因此影響了我們財務報表的可比性。採納後，我們記錄了信用損失準備金的增加，主要是貿易和貸款應收賬款。有關該標準的影響的討論，請參見注釋1。

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關於新標準預期影響的討論，見附註1。

其他業務事項

視頻業務2021年2月25日，我們與TPG Capital簽署了一項協議，成立了一家名為DIRECTV(New DTV)的新公司，該公司將由一個由AT&T和TPG雙方代表組成的董事會共同管理。根據協議，我們將把我們的視頻業務部門以4,250美元的初級優先股、4,200美元的額外分銷優先股和普通單位70%的經濟權益貢獻給新DTV。我們預計在交易結束時將從New DTV獲得7600美元的現金。TPG將向New DTV提供約1,800美元的現金，以購買1,800美元的優先優先單位和普通單位30%的經濟權益。剩下的5,800美元將由New DTV承擔的債務提供資金。作為這筆交易的一部分，我們同意在合同的剩餘期限內支付NFL週日門票合同下的淨虧損，上限為2500美元。

根據慣例的成交條件，這筆交易預計將在2021年下半年完成。這筆交易總計7600美元的收益預計將減少我們的總債務和淨債務頭寸。

2021年第一季度，我們預計將對美國視頻業務的資產和負債應用持有待售會計處理，並相應地將資產計入2021年3月31日的綜合資產負債表中的“其他流動資產”中，以及相關負債中的“應付賬款和應計負債”。截至2020年12月31日，這些資產和負債的賬面價值分別約為16,150美元和4,900美元。

頻譜拍賣在2020年3月，我們以大約2,400美元的價格在FCC拍賣103中標了覆蓋全國平均786 MHz的高頻37/39 GHz許可證。在拍賣之前，我們將之前通過FiberTower Corporation獲得的賬面價值約為300美元的39 GHz許可證換成了適用於中標者的代金券，並在2020年第一季度錄得900美元的收益。這些代金券產生了大約1,200美元的價值，用於我們2,400美元的總投標。我們在2020年4月為拍賣103支付了大約950美元的最後一筆款項。FCC於2020年6月發放了許可證。

2021年2月24日，FCC宣佈AT&T是1,621個C波段許可證的中標人，這些許可證包括全國範圍內總計80 MHz的許可證，其中包括第一階段的40 MHz。我們必須在2021年3月10日向FCC提供4681美元的初始首付，其中550美元作為拍賣開始前的預付款，剩餘的18725美元必須在2021年3月24日或之前支付。我們估計，AT&T在第一階段頻譜清理後將負責955美元的獎勵付款，在第二階段頻譜清理後將負責2,112美元的獎勵付款。此外，我們將在未來幾年負責部分可補償的搬遷費用，因為頻譜正在清理。衞星運營商已向FCC提供了總計3400美元的搬遷成本估計。AT&T打算根據市場情況，使用現金和短期投資、運營資金以及短期或長期債務的組合來為收購價格提供資金。

勞動合同截至2020年12月31日，我們約有231,000名員工。我們大約37%的員工由美國通信工人協會(CWA)、國際電氣工人兄弟會(IBEW)或其他工會代表。在集體談判協議到期後，在沒有達成新合同或其他協議的情況下，可能會發生停工或勞動力中斷。2021年沒有重大合同到期。一份覆蓋36個州和哥倫比亞特區約14,000名Mobility員工的合同原定於2021年2月到期，現已延長至2022年2月。一份覆蓋東南部9個州約10,000名Mobility員工的合同原定於2022年2月到期，現已延長至2023年2月.

養老金多樣化2013年，我們自願將我們無線業務的主要控股公司AT&T Mobility II LLC(移動優先權益)的3.2億系列A系列累積永久優先會員權益自願捐贈給用於支付我們某些合格養老金計劃下的養老金福利的信託基金(見附註17)。自他們做出貢獻以來，Mobility優先權益是ERISA下的計劃資產，並在該計劃的單獨財務報表中得到確認。2020年9月28日，該信託通過獨立的投資管理/受託機構，將1.067億美元的Mobility優先權益出售給了無關的第三方。購買總價為2885美元，其中包括截至銷售之日的應計分配(見附註15)。

環境根據聯邦、州或地方環境法，我們不時受到不同政府當局提起的司法和行政訴訟。我們在我們的10-Q和10-K表格中提到了某些環境訴訟，這些訴訟可能導致30萬美元或更多的罰款(不包括利息和費用)。然而，我們不認為任何目前懸而未決的問題會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。

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流動資金和資本資源

截至2020年12月31日，我們擁有9,740美元的現金和現金等價物。現金和現金等價物包括現金2842美元以及貨幣市場基金和其他現金等價物6898美元。我們的現金和現金等價物中約有2205美元由我們的外國實體在主要在美國以外的賬户中持有，可能會受到匯回限制。

於2020年內，公司的流動資金及資本資源並未受到新冠肺炎及相關經濟狀況的重大影響。我們將繼續監測新冠肺炎疫情對我們流動性和資本資源的影響。

自2019年12月31日以來，現金和現金等價物減少了2390美元。於2020年，現金流入主要來自營運的現金收入，包括出售及轉讓應收賬款予第三方的現金，以及發行長期債務、累積優先股及附屬公司的累積優先股權益。這些流入被用於滿足業務需求的現金所抵消，這些需求包括但不限於支付運營費用、債務償還、資金資本支出和供應商融資支付、向股東分紅、股票回購和頻譜收購。

經營活動提供的或用於經營活動的現金

2020年，受營運資金支付時間的影響，經營活動提供的現金為43,130美元，而2019年為48,668美元。

我們積極管理供應商對運營項目的付款時間，以優化我們的現金使用。除其他事項外，我們尋求在90天或更長時間內付款，同時為供應商提供銀行便利，允許他們支付更早付款的費用。此外，對於向關鍵供應商付款，作為我們營運資金計劃的一部分，我們有安排允許我們將付款期限延長至90天，但我們需要支付額外費用(稱為供應商融資)。供應商融資的淨影響是改善經營活動的現金，2020年為432美元，2019年為909美元。所有供應商融資付款應在一年內到期。

用於投資活動或由投資活動提供的現金

2020年，用於投資活動的現金總額為13,548美元，主要包括資本支出15,675美元(包括建設期間的利息)、在103次拍賣中贏得的無線頻譜許可證的最終付款約950美元，以及為收購HBO LAG剩餘權益而支付的141美元淨現金。投資活動還包括出售我們在波多黎各的業務獲得的1,928美元現金收入，用於贖回銷售收益(見附註6和17)獲得的優先權益，出售我們在中歐傳媒企業有限公司的投資(見附註6)獲得的1,100美元，以及公司擁有的人壽保險投資獲得的400美元。

為了改善資本狀況，我們與我們的一些供應商談判了120天或更長時間的優惠供應商付款條件(稱為供應商融資)，這些條款被排除在資本支出之外，並被報告為融資活動。2020年供應商融資支付為2966美元，而2019年為3050美元。2020年的資本支出為15 675美元，如果包括為供應商融資支付的2 966美元現金，不包括1 063美元的FirstNet償還款，資本投資總額為19 704美元(比上年減少3986美元)。

我們的大部分資本支出都花在了我們的網絡上，包括產品開發和相關的支持系統。2020年，我們根據供應商融資安排投入使用的設備為4664美元(2019年為2632美元)，與FirstNet建設相關的資產約為1230美元(2019年為1116美元)。政府對FirstNet的償還總額在2020年為1,626美元，2019年為1,374美元，主要用於資本支出。

資本支出金額受服務和產品需求、容量需求和網絡增強的影響。2021年，我們預計我們的總資本投資(包括資本支出和為供應商融資支付的現金，不包括預期的FirstNet報銷約1,000美元)將在21,000美元範圍內(包括18,000美元範圍內的資本支出)。

用於融資活動或由融資活動提供的現金

本年度，用於融資活動的現金總額為32,007美元，包括債務的發行和償還、優先股的發行、子公司優先權益的發行和贖回、股息的支付和股票回購。

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2020年期間，債務發行包括9 440美元的短期借款收益(包括約3950美元的商業票據)和31 988美元的長期債務淨收益。借款活動包括髮行以下債券：

2020年發行和贖回：

•3月份從一項私人融資協議中提取了750美元(第二季度償還)。

•4月，從與某些商業銀行和作為牽頭代理的美國銀行簽訂的定期貸款信貸協議中提取5,500美元(第二季度償還)。

2020年已發行、未發行：

•今年2月發行2,995美元，票面利率4.000,2049年到期的全球票據。

•3月份從外國政府出口機構的貸款項目中借款6.65億美元，以支持在這些國家購買網絡設備。

•5月發行總額為12,500美元的全球票據，包括2027年到期的2,500美元2.300%的全球票據，2031年到期的3,000美元2.750%的全球票據，2041年到期的2,500美元3.500%的全球票據，2051年到期的3,000美元3.650%的全球票據和2060年到期的1,500美元3.850%的全球票據。

•5月份發行的全球票據總額為30億歐元(發行時約為3,281美元)，其中包括2028年到期的17.5億歐元1.600%的全球票據，2032年到期的7.5億歐元2.050%的全球票據和2038年到期的5億歐元2.600%的全球票據。

•6月發行1,050美元票面利率為3.750的全球票據，2050年到期。

•8月份發行的全球債券總額為11,000美元，包括2028年到期的2,250美元1.650%的全球債券、2032年到期的2,500美元2.250%的全球債券、2043年到期的2,500美元3.100%的全球債券、2052年到期的2,250美元3.300%的全球債券以及2061年到期的1,500美元3.500%的全球債券。

2020年期間，償還債務包括9467美元的短期借款(包括3967美元的商業票據)和39 964美元的長期債務。還款包括：

到期贖回的票據：

•美國電話電報公司第一季度發行了800美元的浮動利率票據。

•美國電話電報公司第二季度發行了687美元的浮動利率票據。

•第三季度美國電話電報公司發行了22.5億歐元的浮動利率票據(到期時約為2637美元)。

•美國電話電報公司第四季度發行的10億歐元1.875%的全球票據(到期時為1,290美元)。

•美國電話電報公司第四季度發行的價值10億加元的3.825%全球票據(到期時約為954美元)。

到期前贖回或購回的票據：

•第一季度，美國電話電報公司4.600%的全球票據中價值2,619美元，原始到期日為2045年。

•第二季度，美國電話電報公司(AT&T)發行的2,750美元票面利率為2.450的全球票據，原始期限為2020年。

•BellSouth在第二季度發行了1,000美元的年度看跌期權重置證券。

•美國電話電報公司(AT&T)2021年到期的4.600%全球票據，第二季度價值683%。

•第二季度，價值1,695美元的2.800%AT&T全球票據，原始期限為2021年。

•美國電話電報公司(AT&T)2021年到期的4.450%全球票據中的8.53美元，第二季度到期。

•美國電話電報公司2021年到期的3.875%全球票據中的1,172美元，第二季度。

•第二季度，價值1,430美元的5.500%AT&T全球票據，原始到期日為2047年。

•第三季度，價值1,457美元的3.000%AT&T全球票據，原始到期日為2022年。

•第三季度，價值1,250美元的3.200%AT&T全球票據，原始到期日為2022年。

•第三季度，價值1,012美元的3.800%AT&T全球票據，原始到期日為2022年。

•第三季度，美國電話電報公司(AT&T)2022年到期的4.000%全球票據中的422美元。

•價值60美元，利率為3.800的DIRECTV優先票據，原始到期日為2022年，第三季度。

•第三季度，4.000%的華納媒體有限責任公司發行了63美元的債券，原始到期日為2022年。

•價值11,384美元的AT&T全球票據和子公司票據，這些票據在第三季度進行了現金投標。這些票據有浮動利率和固定利率。固定利率從3.400%到7.850%不等，原始期限從2021年到2025年不等。

•第三季度，3.400%的華納媒體有限責任公司發行了53美元的債券，原始到期日為2022年。

•第三季度，美國電話電報公司(AT&T)2022年原始到期的3.400%全球票據，價值177美元。

•美國電話電報公司2023年到期的3.600%全球票據中的928美元，第三季度。

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償還的信貸安排和其他贖回：

•第一季度，根據一項私人融資協議，中國獲得了750美元的借款。

•第二季度，根據一項私人融資協議，中國獲得了750美元的借款。

•根據我們2020年4月與某些商業銀行和美國銀行達成的定期貸款信貸協議，第二季度為5,500美元。

•根據我們與美國銀行的定期貸款信貸協議，第二季度為1300美元。

•根據我們與交通銀行公司的定期貸款信貸協議，我們在第二季度獲得了5,000美元。

•R 33.81億美元的Sky Serviços de Banda Larga Ltd.第三季度的浮動利率貸款(2018年4月發放時約為1,000美元，由於美元對巴西雷亞爾走強而贖回時為638美元)。

債務交換：

•於2020年第三季度，我們交換了17,677美元AT&T及其附屬票據，利率由4.350釐至8.750釐不等，原始到期日由2031年至2058年，換得1,459元現金及21,500美元AT&T三個新系列全球票據，息率由3.500釐至3.650釐，年期由2053年至2059年。

•在2020年第四季度，我們交換了8,280美元的AT&T及其附屬票據，利率從2.950%至7.125%不等，原始到期日為2026年至2048年，換取了8美元現金和2個新的AT&T全球票據系列的9,678美元，利率分別為2.550%和3.800%，到期日分別為2033年和2057年。

截至2020年12月31日，我們整個長期債務組合的加權平均利率(包括衍生品的影響)約為4.1%，截至2019年12月31日，加權平均利率約為4.4%。截至2020年12月31日，我們共有155,209美元的未償還票據和債券，其中包括歐元、英鎊、加拿大元、墨西哥比索、澳元、瑞士法郎和巴西雷亞爾計價的債務，總額約為43,399美元。

截至2020年12月31日，我們有3470美元的債務在一年內到期，其中全部是長期債務發行。一年內到期的債務包括一種不斷增加的零息票據，這種票據可能會在每年5月贖回，直到2022年到期。如果零息票據(2007年發行的本金為500美元，並在2017年債務交換要約中部分交換)的剩餘部分持有至到期，贖回金額將為592美元。

2020年，我們在供應商融資計劃下支付了2966美元的現金，而2019年為3050美元。包括在我們2020年12月31日綜合資產負債表中的供應商融資應付款總額約為3,761美元，其中3,563美元在一年內到期(在“應付賬款和應計負債”中)，其餘主要在兩到三年內到期(在“其他非流動負債”中)。

2020年的融資活動還包括9月發行一家子公司優先股所得的1 979美元，以及2月發行B系列和C系列優先股所得的3 869美元(見附註17)。

我們主要在第一季度以5,278美元的成本回購了約1.42億股普通股，並於2013年完成了董事會批准的股份回購授權。2020年3月，我們取消了原計劃在第二季度加速的股票回購協議和其他回購協議，以保持靈活性，並專注於繼續投資於服務我們的客户、照顧我們的員工和增強我們的網絡，包括5G。截至2020年12月31日，我們在2014年董事會批准的股份回購授權中剩餘了約1.78億股。

2020年，我們為普通股和優先股支付了14,956美元的股息，而2019年為14,888美元。2020年的股息較高，主要是由於向優先股東支付股息以及我們的董事會於2019年12月批准增加普通股的季度股息，但部分被流通股減少所抵消。

我們董事會宣佈的普通股股息在2020年為每股2.08美元，2019年為每股2.05美元。我們的股息政策考慮了股東的期望和要求、AT&T的資本資金要求以及長期增長機會。

我們2021年的融資活動將專注於管理我們的債務水平和支付股息，這取決於我們的董事會的批准。我們計劃通過運營現金、發行債務和出售資產來為我們的現金融資使用提供資金。任何債務發行和/或再融資的時機和組合將受到信貸市場狀況和利率趨勢的指導。

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信貸安排

以下我們各種信貸和貸款協議的摘要並不是完整的，而是通過參考作為我們的10-K表格年度報告的證物提交的每個協議的整體來進行限定的。

我們使用信貸工具作為管理我們流動性狀況的工具。2020年11月，我們修改了7500美元循環信貸協議中的一項，延長了終止日期。我們總共有兩項7,500美元的循環信貸協議，總額為15,000美元，其中一項於2023年12月11日終止，另一項於2025年11月17日終止。截至2020年12月31日，這兩項協議都沒有未償還的金額。

2019年9月，我們簽訂並使用了一項1,300美元的定期貸款信貸協議，其中包括(I)2020年到期的1.25年期400美元貸款，(Ii)2021年到期的2.25年期400美元貸款，以及(Iii)2022年到期的3.25年期500美元貸款，代理為美國銀行，北卡羅來納州。這些貸款在2020年第二季度得到償還和終止。

2020年4月6日，我們與11家商業銀行和美國銀行(Bank of America，N.A.)簽訂並使用了一項5,500美元的定期貸款信用協議(Term Loan)。我們於2020年5月償還並終止了定期貸款。

2021年1月29日，我們與美國銀行簽訂了一項14,700美元的定期貸款信貸協議(定期貸款)。在2021年5月29日之前的任何時候，這筆定期貸款都可以進行一次抽獎。所得款項將用於一般企業用途，其中可能包括為收購更多頻譜提供資金。定期貸款的全部本金將在借款日期後364天到期並支付。截至2021年1月31日，我們有大約6100美元的未償還商業票據。

我們還利用其他外部融資來源，包括由政府機構支持的各種信貸安排，以支持網絡設備購買，以及商業票據計劃。

我們的每一份信貸和貸款協議都包含投資級優先債務信用評級發行人的慣例契約，以及淨債務與EBITDA財務比率契約，要求我們在每個財政季度的最後一天保持不超過3.5比1的比率。截至2020年12月31日，我們遵守了我們的信貸安排的契約。

抵押品安排

在2019年和2020年期間，我們修改了與交易對手的抵押品安排，僅當衍生品市場價值超過某些門檻時，才要求AT&T提交現金抵押品。這些安排覆蓋了我們約41,000美元衍生品投資組合中的90%以上，交易對手仍需提交抵押品。在2020年間，我們收到了大約800美元的現金抵押品，按淨額計算。這些安排下的現金過帳會隨着信用評級和淨額結算協議的變化而變化。(見附註13)

其他

我們的總資本包括債務(長期債務和一年內到期的債務)和股東權益。我們的資本結構不包括由我們的權益法投資發行的債務。截至2020年12月31日，我們的負債率為46.7%，而2019年12月31日為44.7%，2018年12月31日為47.7%。截至2020年12月31日，我們的淨負債率為43.8%，而2019年12月31日和2018年12月31日的淨負債率分別為41.4%和46.2%。債務比率受到影響總資本的相同因素的影響，並反映我們最近的債務發行和償還以及在業務合併中獲得的債務。

我們的大量現金流出與税收項目、通過FCC拍賣獲得頻譜以及支付給現任和前任員工的福利有關：

•在2020年至2019年期間，AT&T產生、收取和匯出的税款總額分別為21,967美元和24,170美元。這些税收包括所得税、特許經營權、財產税、銷售税、消費税、工資、毛收入和各種其他税費。

•主要通過FCC拍賣獲得的國內頻譜總額，包括現金、交換頻譜和拍賣保證金，2020年約為2800美元，2019年約為1300美元，2018年約為450美元。

•2020年，向某些在職和退休僱員及其家屬提供的健康和福利福利總額為3 656美元，其中1 029美元由計劃資產支付。在這些福利中，3293美元與醫療和處方藥福利有關。此外，在2020年，我們為未來的福利支付預留了745美元。在2020年，我們從計劃資產中支付了5124美元的養老金福利。

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在2020年內，我們從資產處置中獲得了3,641美元，與包括出售應收賬款在內的營運資本貨幣化舉措相結合，從貨幣化努力中獲得的現金總額，扣除1,613美元的頻譜收購，約為1,100美元。我們計劃繼續探索類似的機會。

合同義務、承諾和或有事項

我們截至2020年12月31日的合同義務如下表所示：

			按期間到期的付款
合同義務			總計			少於 1年			1-3 年份			3-5 年份			多過 5年
長期債務債務1			$	165,654		$	3,418		$	13,730		$	14,238		$	134,268
長期債務的利息支付			123,582			6,627			12,851			11,817			92,287
購買義務2			70,610			20,274			21,275			11,142			17,919
經營租賃義務3			31,123			4,808			8,621			6,464			11,230
FirstNet可持續發展支付4			17,520			120			390			390			16,620
未確認的税收優惠5			10,560			463			—			—			10,097
其他財務義務6			12,437			4,236			2,232			1,602			4,367
合同債務總額			$	431,486		$	39,946		$	59,099		$	45,653		$	286,788

1指到期時票據及債權證的本金或償付金額，或如屬可賣出債務，則為下一次認沽機會(見附註12)。如果適用，外債包括套期保值的影響。

2我們預計將用運營部門提供的現金或通過增量借款為購買義務提供資金。某些債務的最低承付款是根據終止合同可能支付的罰金。如果我們選擇退出這些合同，2021年所有此類合同的終止費可能約為259美元，2022年和2023年合計為257美元，2024年和2025年合計為64美元，此後合計為1,987美元。上表不包括某些終止費，因為這些費用不會每年支付，而且這種支付的時間(如果有的話)是不確定的。(見附註21)

3指經營租賃付款(見附註8)。

4代表在25年合同期間支付可持續性付款的合同承諾。這些可持續性付款代表我們承諾為FirstNet的運營費用和未來對我們擁有和運營的網絡的再投資提供資金。FirstNet有一項法定要求，必須將超過該機構運營費用的資金進行再投資，我們預計這筆費用為15,000美元。(見附註20)

5違例建築項目的非當期部分被列入“超過5年”一欄，因為我們目前無法合理估計額外現金支付的時間或數額(見附註14)。

6指根據皇冠城堡及其他安排(見附註19)、須經延長付款期限的應付款項(見附註22)及融資租賃付款(見附註8)的未來最低付款。

表中沒有列出某些項目，因為付款年份未知且無法可靠地估計，因為過去的趨勢不被視為未來付款的指標，我們認為債務無關緊要，或者因為債務的清償不需要使用現金。這些項目包括：遞延所得税負債60 472美元(見附註14)；離職後福利債務淨額19 690美元；預計養卹金和退休後付款(見附註15)；以及其他非流動負債11 829美元。

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對非公認會計準則計量的討論與協調

我們認為以下指標對投資者來説是相關和有用的信息，因為管理層將其用作與我們許多競爭對手的業績進行比較的方法。這一補充措施應被視為我們的合併和分部財務信息的補充，而不是替代。

業務解決方案對賬

我們對我們的業務解決方案業務進行了補充討論，計算方法是將我們的移動性和業務有線業務部門合併，然後進行調整以刪除非業務業務。下表顯示了我們的補充業務解決方案結果的對賬。已對結果進行重新預測，以符合本期的分類。

			截至2020年12月31日的年度
			移動性			商務有線			調整1			商業解決方案
營業收入
無線服務			$	55,542		$	—		$	(47,810)		$	7,732
戰略性和託管服務			—			15,788			—			15,788
傳統語音和數據服務			—			8,183			—			8,183
其他服務和設備			—			1,387			—			1,387
無線設備			17,022			—			(14,140)			2,882
總營業收入			72,564			25,358			(61,950)			35,972
運營費用
運營和支持			42,106			15,534			(34,927)			22,713
EBITDA			30,458			9,824			(27,023)			13,259
折舊及攤銷			8,086			5,226			(6,803)			6,509
總運營費用			50,192			20,760			(41,730)			29,222
營業收入			$	22,372		$	4,598		$	(20,220)		$	6,750
1在移動業務部門下的通信部門報告的非商業無線。

			截至2019年12月31日的年度
			移動性			商務有線			調整1			商業解決方案
營業收入
無線服務			$	55,331		$	—		$	(47,887)		$	7,444
戰略性和託管服務			—			15,430			—			15,430
傳統語音和數據服務			—			9,180			—			9,180
其他服務和設備			—			1,557			—			1,557
無線設備			15,725			—			(12,971)			2,754
總營業收入			71,056			26,167			(60,858)			36,365
運營費用
運營和支持			40,681			16,069			(34,036)			22,714
EBITDA			30,375			10,098			(26,822)			13,651
折舊及攤銷			8,054			4,934			(6,840)			6,148
總運營費用			48,735			21,003			(40,876)			28,862
營業收入			$	22,321		$	5,164		$	(19,982)		$	7,503
1在移動業務部門下的通信部門報告的非商業無線。

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以百萬美元計(每股除外)

			截至2018年12月31日的年度
			移動性			商務有線			調整1			商業解決方案
營業收入
無線服務			$	54,295		$	—		$	(47,402)		$	6,893
戰略性和託管服務			—			14,649			—			14,649
傳統語音和數據服務			—			10,674			—			10,674
其他服務和設備			—			1,406			—			1,406
無線設備			16,226			—			(13,718)			2,508
總營業收入			70,521			26,729			(61,120)			36,130
運營費用
運營和支持			40,690			16,181			(34,285)			22,586
EBITDA			29,831			10,548			(26,835)			13,544
折舊及攤銷			8,263			4,708			(7,077)			5,894
總運營費用			48,953			20,889			(41,362)			28,480
營業收入			$	21,568		$	5,840		$	(19,758)		$	7,650
1在移動業務部門下的通信部門報告的非商業無線。

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以百萬美元計(每股除外)

第7A項。關於市場風險的定量和定性披露

我們面臨的市場風險主要來自利率和外幣匯率的變化。這些風險，以及其他業務風險，都會影響我們的資金成本。我們的政策是管理我們的債務結構和外匯敞口，以管理資本成本，控制金融風險，並保持長期的財務靈活性。在管理市場風險時，我們根據書面政策和程序使用衍生品，包括利率掉期、利率鎖定、外幣兑換合約和綜合利率外幣合約(交叉貨幣掉期)。我們不將衍生品用於交易或投機目的。我們預計，我們用來管理市場風險的策略在不久的將來不會有重大變化。

在估計退休後福利債務時使用的最重要的假設之一是假設的加權平均貼現率，這是預測的福利債務能夠有效結算或支付給參與者的假設利率。我們根據一系列因素確定了我們的貼現率，包括由數百種優質固定收益公司債券的收益率組成的收益率曲線，該收益率曲線與債務未來現金流出的相關預期持續時間相對應。近年來，貼現率的波動性越來越大，平均水平低於歷史時期。用於衡量我們養老金和退休後計劃的較低貼現率會導致更高的債務。未來這些費率的提高可能會導致債務減少、資金狀況改善和精算收益。

利率風險

我們的大多數金融工具是中長期固定利率票據和債券。利率的變化可能會導致這些工具的公允價值大幅波動。按預期到期日、平均利率及受利率風險影響的負債的公允價值計算的本金金額載於附註12及13。在管理利息開支時，我們透過定期貸款、浮動利率票據及利率互換，控制固定及浮動利率債務的組合。我們已經建立了利率風險限制，通過衡量我們債務和利率衍生品投資組合中的利率敏感度來密切監控這些限制。

我國大部分外幣計價的長期債務在發行時已通過交叉貨幣互換從固定利率或浮動利率的外幣轉換為固定利率的美元，消除了與基礎利息和本金支付相關的利率風險和外幣兑換風險。同樣，我們定期進行利率鎖定，以部分對衝在可能發行固定利率債券之前的一段時間內基準利率上升的風險。我們預計，我們的交叉貨幣掉期和利率鎖定的收益或損失，將抵消它們對衝的金融工具的損失和收益。

截至2020年12月31日，我們沒有利率掉期，也沒有利率鎖定。

外匯風險

我們主要使用外匯合同來對衝某些以外幣計價的電影製作成本。通過我們的外國附屬公司和對外國公司的股權投資，我們也面臨着外匯兑換風險。我們已經指定14.5億歐元的債務本金總額作為對衝我們子公司某些以歐元計價的淨投資的變異性。被指定為對境外業務的淨投資進行經濟對衝的債務的損益，在綜合資產負債表中的累計其他全面收益淨額內計入貨幣兑換調整。

通過交叉貨幣互換，我們的大部分外幣計價債務在發行時已從固定利率或浮動利率的外幣轉換為固定利率的美元，消除了與基礎利息和本金支付相關的利率和外幣兑換風險。我們預計，我們的交叉貨幣掉期的收益或虧損將抵消它們對衝的金融工具的收益和虧損。截至2020年12月31日，我們有名義價值40,745美元、公允價值93美元的交叉貨幣掉期未償還。

為了評估特定風險，我們使用敏感性分析來確定市場風險敞口可能對我們金融工具的公允價值和經營結果產生的影響。截至2020年12月31日，我們有名義價值90美元、公允價值3美元的外匯遠期合約未平倉。

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美國電話電報公司

管理報告

綜合財務報表是按照美國公認會計原則編制的。除另有説明外，該等財務報表所載數據的完整性及客觀性，包括與未於年底前完成的事項有關的估計及判斷，與年報所載的所有其他資料一樣，均由管理層負責。

美國電話電報公司(AT&T)的財務報表已由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所審計。管理層已經向安永律師事務所提供了AT&T的所有財務記錄和相關數據，以及股東和董事會議的紀要。此外，管理層認為，在審計期間向安永律師事務所提出的所有陳述都是有效和適當的。

管理層維持披露控制和程序，旨在確保AT&T需要披露的信息被記錄、處理、彙總、積累並傳達給其管理層，包括其主要高管和主要財務官，以便及時做出關於要求披露的決定，並在美國證券交易委員會的規則和表格指定的時間段內報告。

管理層還力求確保其財務數據的客觀性和完整性，方法是仔細挑選其管理人員、作出適當的責任分工的組織安排以及旨在確保其政策、標準和管理當局在整個組織內得到理解的溝通方案。

董事會審計委員會定期與管理層、內部審計師和獨立審計師開會，審查他們履行各自職責的方式，並討論審計、內部會計控制和財務報告事項。內部審計師和獨立審計師定期單獨與審計委員會會面，並可隨時接觸審計委員會。

關於內部控制的評估

AT&T的管理層負責根據1934年《證券交易法》第13a-15(F)或15d-15(F)條的規定，建立和維持對財務報告的充分內部控制。AT&T的內部控制系統旨在為公司管理層和董事會提供合理的保證，確保已公佈財務報表的編制和公平列報。

AT&T管理層評估了截至2020年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時，它使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)#年提出的標準內部控制--綜合框架(2013年框架)。根據其評估，AT&T管理層認為，截至2020年12月31日，公司對財務報告的內部控制基於這些標準是有效的。

審計本年度報告所列財務報表的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所發佈了一份關於公司財務報告內部控制的證明報告。

/S/約翰·T·斯坦基			/S/約翰·J·斯蒂芬斯.
約翰·T·斯坦基			約翰·J·斯蒂芬斯
首席執行官 還有總裁			高級執行副總裁總裁 和首席財務官

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美國電話電報公司

獨立註冊會計師事務所報告

致AT&T Inc.的股東和董事會

對財務報表的幾點看法

本公司已審計美國電話電報公司(本公司)截至2020年12月31日及2019年12月31日的綜合資產負債表，截至2020年12月31日止三個年度各年度的相關綜合收益表、全面收益表、現金流量表及股東權益變動表，以及列於第15(A)項的相關附註及財務報表附表(統稱“綜合財務報表”)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司於2020年12月31日和2019年12月31日的財務狀況，以及截至2020年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準和我們2021年2月25日的報告，審計了公司截至2020年12月31日的財務報告內部控制 對此發表了毫無保留的意見。

意見基礎

這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對合並的意見 財務報表作為一個整體，我們不會通過傳達以下關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨意見。

			確定養卹金和退休後福利義務時使用的貼現率
有關事項的描述			截至2020年12月31日，本公司的養老金福利債務為621.58億美元，超過了固定福利養老金計劃資產546.06億美元的公允價值，導致未建立資金的福利債務為75.52億美元。此外，截至2020年12月31日，公司的退休後福利債務為139.28億美元，超過退休後計劃資產38.43億美元的公允價值，導致未撥資金的福利債務為10.085億美元。如綜合財務報表附註15所述，本公司於12月31日或在重新計量事件時更新用以衡量固定利益退休金及退休後福利債務的假設，包括貼現率。該公司根據收益率曲線的發展確定用於衡量債務的貼現率，該曲線使用選定的高質量公司債券來產生與預期的未來福利支付的預期時間和金額相對應的現金流。選定的貼現率對固定福利養卹金和退休後福利義務的衡量有重大影響。

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美國電話電報公司

			由於需要評估管理層在公司計量過程中使用的精算假設(主要是貼現率)的高度判斷性，對固定收益養老金和退休後福利債務進行審計是複雜的。審計與計量固定收益養卹金和退休後福利債務相關的貼現率很複雜，因為它需要評估用於制定貼現率的公司債券的信用質量，以及這些債券的現金流入與未來預期福利支付的時間和金額的相關性。
我們是如何 已在我們的 審計			我們取得了理解，評估了設計，並測試了某些控制措施的操作有效性，以控制管理層審查確定固定福利養老金和退休後福利義務計算中使用的貼現率。 為了測試在計算固定收益養卹金和退休後福利債務時使用的貼現率的確定，我們執行了審計程序，重點是在我們精算專家的協助下評估貼現率的確定，以及其他程序。例如，我們評估了選定的收益率曲線，該曲線用於確定在衡量固定收益養老金和退休後福利義務時應用的貼現率。作為評估的一部分，我們考慮了構成收益率曲線的公司債券的信用質量，並將到期現金流的時間和金額與相關福利支付的預期金額和期限進行了比較。作為此次評估的一部分，我們將公司目前的預測與以往預計的固定收益養老金和退休後福利義務現金流量進行了比較，並將本年度支付的福利與上一年的預計現金流量進行了比較。
			不確定的税收狀況
有關事項的描述			如綜合財務報表附註14所述，於2020年12月31日，本公司因不確定的税務狀況而錄得未確認税項利益124.51億美元。由於税法受到解釋的影響，税收狀況可能會出現不確定性。本公司利用判斷來(1)根據技術上的優點來確定税務狀況是否更有可能持續，以及(2)衡量有資格在財務報表中確認的税收優惠金額。事實和環境的變化，如税法的變化、税務機關發佈的新規定以及與税務機關的溝通，可能會影響不確定的税收頭寸的數量，進而影響所得税費用。與不確定的税收狀況相關的估計税收優惠不太可能持續，被報告為未確認的所得税優惠。 審計對不確定税收狀況的衡量是具有挑戰性的，因為這種衡量是基於對税法和法律裁決的解釋。每個税務立場涉及必須評估的獨特事實和情況，圍繞税務立場的初始確認和去確認可能存在許多不確定因素，包括監管變化、訴訟和審查活動。
我們如何解決 我們生命中的物質 審計			我們得到了瞭解，評估了設計，並測試了針對不確定税務狀況對公司會計流程進行控制的操作有效性。這包括對確定和計量不確定税務狀況的收益的控制，包括管理層對投入的審查和未確認所得税收益的計算，包括最初和持續的基礎上。 我們請我們的税務專業人士協助我們評估重大的不確定税務狀況，包括評估個別税務狀況的技術優點、決定某一税務狀況是否更有可能持續下去，以及本公司對其不確定税務狀況的衡量，包括計算利息和罰金等程序。對於重要的新職位，我們評估了本公司的備案情況、與相關税務機關的通信以及本公司獲得的第三方建議(如適用)。對於現有頭寸，我們評估了事實和法律的變化，以及類似頭寸的結算對已確認的頭寸責任的任何影響。我們分析了公司用來確定税收優惠金額的假設和數據，以確認和測試計算的準確性。我們還評估了本公司與附註14所列不確定税務狀況相關的財務報表披露的充分性。

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美國電話電報公司

			商譽和長期資產減值
有關事項的描述			截至2020年12月31日止年度，本公司錄得資產減值188.8億美元，主要包括商譽104.65億美元及長期資產72.55億美元。正如綜合財務報表附註1所述，報告單位商譽至少每年進行一次減值測試，當事件或情況顯示賬面金額可能無法在資產或資產組的剩餘壽命內收回時，長期資產(包括已確定使用的無形資產)將進行減值評估。與這些減值評估相關的公允價值估計涉及使用貼現現金流模型，並在報告單位的情況下采用市場倍數估值方法。如綜合財務報表附註9所披露，特納、HBO及娛樂集團報告單位於2020年10月1日的估計公允價值較其賬面值超出不足10%。本公司後來將娛樂集團報告部門分離為視頻和寬帶報告部門，需要在分離前後進行額外的減值評估，據此，公司記錄了82.53億美元的商譽減值費用，相當於分配給視頻報告部門的全部商譽金額。公司還為Vrio報告單位記錄了22.12億美元的商譽減值費用，相當於該報告單位的全部商譽金額。此外，如綜合財務報表附註7及9所披露，本公司為其影音資產組別確定減值指標，並須利用概率加權預期現金流評估其可收回程度，從而產生前述72.55億美元減值費用。 審計管理層對上文討論的報告單位商譽和長期資產的減值評估是複雜的，因為確定用於評估可回收能力和估計公允價值的預期現金流量涉及主觀管理假設，如對訂户數量、現金流概率、每用户平均收入變化、貼現率、資本投資和內容成本的估計。這些假設是前瞻性的，可能會受到長期戰略和不斷變化的市場格局變化的影響。這些假設的變化可能會對公允價值的確定產生實質性影響。
我們如何解決 我們生命中的物質 審計			我們對公司的減值評估流程進行了瞭解，評估了設計，並測試了控制措施的操作有效性。我們的程序包括測試對管理層對上述估值模型和重要假設的審查的控制。 我們測試管理層減值評估的審計程序包括(其中包括)評估上述估值方法和重大假設，以及用於制定該等假設的基礎數據。例如，我們將重要的假設與當前的行業、市場和經濟趨勢以及同一行業的其他指導公司進行了比較。在適當的情況下，我們評估了公司業務模式、客户基礎和其他因素的變化是否會影響重大假設。我們還評估了管理層估計的歷史準確性，並進行了獨立的敏感性分析。我們邀請我們的估值專家協助我們執行審計程序，以測試公司報告單位和長期資產的估計公允價值。我們測試管理層對其視頻資產組的減值評估的程序還包括質疑上述分配概率的合理性，以及管理層為制定該等概率而考慮的潛在因素。

/S/安永律師事務所

自1999年以來，我們一直擔任本公司的審計師。

德克薩斯州達拉斯

2021年2月25日

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美國電話電報公司

獨立註冊會計師事務所報告

致AT&T Inc.的股東和董事會

財務報告內部控制之我見

我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013年框架)》(COSO標準)中確立的標準，對AT&T公司截至2020年12月31日的S財務報告內部控制進行了審計。我們認為，根據COSO標準，截至2020年12月31日，AT&T Inc.(本公司)在所有實質性方面都對財務報告實施了有效的內部控制。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司2020年的綜合財務報表，我們於2021年2月25日的報告對此發表了無保留意見。

意見基礎

本公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制，並對所附管理層報告所載的財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。

我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

/S/安永律師事務所

德克薩斯州達拉斯

2021年2月25日

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

項目8.財務報表和補充數據

合併損益表
			2020						2019						2018
營業收入
服務			$	152,767					$	163,499					$	152,345
裝備			18,993						17,694						18,411
總營業收入			171,760						181,193						170,756
運營費用
收入成本
裝備			19,706						18,653						19,786
廣播、節目製作和運營			27,305						31,132						26,727
其他收入成本(不包括折舊 和攤銷，分別如下所示)			32,909						34,356						32,906
銷售、一般和行政			38,039						39,422						36,765
資產減值和放棄			18,880						1,458						46
折舊及攤銷			28,516						28,217						28,430
總運營費用			165,355						153,238						144,660
營業收入			6,405						27,955						26,096
其他收入(費用)
利息支出			(7,925)						(8,422)						(7,957)
關聯公司淨收益(虧損)中的權益			95						6						(48)
其他收入(支出)-淨額			(1,431)						(1,071)						6,782
其他收入(費用)合計			(9,261)						(9,487)						(1,223)
所得税前收入(虧損)			(2,856)						18,468						24,873
所得税費用			965						3,493						4,920
淨收益(虧損)			(3,821)						14,975						19,953
減去：可歸因於非控股權益的淨收入			(1,355)						(1,072)						(583)
可歸因於AT&T的淨收益(虧損)			$	(5,176)					$	13,903					$	19,370
減去：優先股股息			(193)						(3)						—
普通股應佔淨收益(虧損)			$	(5,369)					$	13,900					$	19,370
普通股基本每股收益			$	(0.75)					$	1.90					$	2.85
普通股攤薄後每股收益			$	(0.75)					$	1.89					$	2.85

附註是綜合財務報表的組成部分。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

綜合全面收益表
			2020						2019						2018
淨收益(虧損)			$	(3,821)					$	14,975					$	19,953
其他綜合收益(虧損)，税後淨額：
外幣：
翻譯調整(包括$(59), $(9)和$(32)歸因於 非控股權益)，扣除税款後淨額為$(42), $18和$(45)			(929)						19						(1,062)
證券：
未實現收益(虧損)淨額，税後淨額#美元27, $17和$(1)			78						50						(4)
重新定級調整計入淨收入，税後淨額為$(5), $0及$0			(15)						—						—
衍生工具：
未實現收益(虧損)淨額，税後淨額(212), $(240)和$(156)			(811)						(900)						(597)
重新定級調整計入淨收益，税後淨額為#美元18, $12及$6			69						45						13
退休後固定福利計劃：
期間產生的先前服務抵免淨額，扣除税款淨額#美元735, $1,134及$271			2,250						3,457						830
包括在淨收益中的先前服務信貸淨額攤銷淨額 税款$(601), $(475)和$(431)			(1,841)						(1,459)						(1,322)
其他全面收益(虧損)			(1,199)						1,212						(2,142)
全面收益(虧損)合計			(5,020)						16,187						17,811
減去：可歸因於非控股權益的全面收入總額			(1,296)						(1,063)						(551)
AT&T的綜合收益(虧損)合計			$	(6,316)					$	15,124					$	17,260

附註是綜合財務報表的組成部分。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

合併資產負債表
			十二月三十一日，
			2020						2019
資產
流動資產
現金和現金等價物			$	9,740					$	12,130
應收賬款--扣除相關信貸損失準備金#美元1,221及$1,235			20,215						22,636
預付費用			1,822						1,631
其他流動資產			20,231						18,364
流動資產總額			52,008						54,761
非流動庫存與戲劇影視製作成本			14,752						12,434
財產、廠房和設備--淨值			127,315						130,128
商譽			135,259						146,241
許可證-網絡			93,840						97,907
商標和商品名稱-網絡			23,297						23,567
配電網絡-網絡			13,793						15,345
其他無形資產--淨額			15,386						20,798
對股權關聯公司的投資和墊款			1,780						3,695
經營性租賃使用權資產			24,714						24,039
其他資產			23,617						22,754
總資產			$	525,761					$	551,669
負債與股東權益
流動負債
一年內到期的債務			$	3,470					$	11,838
應付賬款和應計負債			49,032						45,956
預付賬單和客户押金			6,176						6,124
應計税			1,019						1,212
應付股息			3,741						3,781
流動負債總額			63,438						68,911
長期債務			153,775						151,309
遞延信貸和其他非流動負債
遞延所得税			60,472						59,502
離職後福利義務			18,276						18,788
經營租賃負債			22,202						21,804
其他非流動負債			28,358						29,421
遞延信貸和其他非流動負債總額			129,308						129,515
股東權益
優先股($1面值，10,000,000授權)：
A系列(48,0002020年12月31日和2019年12月31日發行和未償還)			—						—
乙組(20,000已發行及未償還日期為2020年12月31日及0已發佈，並 截至2019年12月31日未償還)			—						—
C系列(70,000已發行及未償還日期為2020年12月31日及0已發佈，並 截至2019年12月31日未償還)			—						—
普通股($1面值，14,000,000,000於2020年12月31日授權，並 2019年12月31日：已發佈7,620,748,5982020年12月31日和2019年12月31日)			7,621						7,621
額外實收資本			130,175						126,279
留存收益			37,457						57,936
庫存股(494,826,5832020年12月31日 和366,193,4582019年12月31日，按成本計算)			(17,910)						(13,085)
累計其他綜合收益			4,330						5,470
非控股權益			17,567						17,713
股東權益總額			179,240						201,934
總負債和股東權益			$	525,761					$	551,669

附註是綜合財務報表的組成部分。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

合併現金流量表
			2020						2019						2018
經營活動
淨收益(虧損)			$	(3,821)					$	14,975					$	19,953
對淨收益(虧損)與提供的現金淨額進行調整 經營活動：
折舊及攤銷			28,516						28,217						28,430
電影和電視成本攤銷			8,603						9,587						3,772
投資於股權關聯公司的未分配收益			38						295						292
壞賬準備			1,972						2,575						1,791
遞延所得税費用			1,675						1,806						4,931
投資淨(收益)損失，減值淨額			(742)						(1,218)						(739)
養老金和退休後福利支出(貸方)			(2,992)						(2,002)						(1,148)
養老金和退休後福利的精算(收益)損失			4,169						5,171						(3,412)
資產減值和放棄			18,880						1,458						46
經營性資產和負債變動情況：
應收賬款			2,216						2,812						(1,580)
其他流動資產、庫存和劇院電影和電視 生產成本			(13,070)						(12,852)						(6,442)
應付賬款和其他應計負債			(1,410)						(1,524)						1,602
設備分期付款應收賬款及相關銷售			(1,429)						548						(490)
延期客户合同獲取和履行成本			376						(910)						(3,458)
退休後申索和供款			(985)						(1,008)						(936)
其他-網絡			1,134						738						990
調整總額			46,951						33,693						23,649
經營活動提供的淨現金			43,130						48,668						43,602
投資活動
資本支出，包括(123), $(200)和$(493)的 施工期間的利息			(15,675)						(19,635)						(21,251)
收購，扣除收購現金後的淨額			(1,851)						(1,809)						(43,309)
性情			3,641						4,684						2,148
(買入)、證券和投資的出售和結算，淨額			497						435						(183)
對股權關聯公司的預付款和投資，淨額			(160)						(365)						(1,050)
延期收購價的現金收款			—						—						500
用於投資活動的現金淨額			(13,548)						(16,690)						(63,145)
融資活動
原始期限的短期借款淨變化為 三個月或更短時間			(17)						(276)						(821)
發行其他短期借款			9,440						4,012						4,898
償還其他短期借款			(9,467)						(6,904)						(2,098)
發行長期債務			31,988						17,039						41,875
償還長期債務			(39,964)						(27,592)						(52,643)
供應商融資的付款			(2,966)						(3,050)						(560)
發行優先股			3,869						1,164						—
購買庫存股			(5,498)						(2,417)						(609)
發行庫存股			105						631						745
發行附屬公司的優先權益			1,979						7,876						—
贖回附屬公司的優先權益			(1,950)						—						—
已支付的股息			(14,956)						(14,888)						(13,410)
其他-網絡			(4,570)						(678)						(3,366)
用於融資活動的現金淨額			(32,007)						(25,083)						(25,989)
現金及現金等價物和限制性現金淨(減)增			(2,425)						6,895						(45,532)
現金及現金等價物和年初受限現金			12,295						5,400						50,932
現金及現金等價物和限制性年終現金			$	9,870					$	12,295					$	5,400

附註是綜合財務報表的組成部分。

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美國電話電報公司
美元和股票(百萬美元)，每股金額除外

合併股東權益變動表
			2020												2019												2018
			股票						金額						股票						金額						股票						金額
優先股--A系列
年初餘額			—						$	—					—						$	—					—						$	—
發行股票			—						—						—						—						—						—
年終餘額			—						$	—					—						$	—					—						$	—
優先股-B系列
年初餘額			—						$	—					—						$	—					—						$	—
發行股票			—						—						—						—						—						—
年終餘額			—						$	—					—						$	—					—						$	—
優先股--C系列
年初餘額			—						$	—					—						$	—					—						$	—
發行股票			—						—						—						—						—						—
年終餘額			—						$	—					—						$	—					—						$	—
普通股
年初餘額			7,621						$	7,621					7,621						$	7,621					6,495						$	6,495
發行股票			—						—						—						—						1,126						1,126
年終餘額			7,621						$	7,621					7,621						$	7,621					7,621						$	7,621
額外實收資本
年初餘額									$	126,279											$	125,525											$	89,563
回購和收購 普通股									67												—												—
發行優先股									3,869												1,164												—
普通股發行									—												—												35,473
發行庫存股									(62)												(125)												(115)
基於股份的支付									18												(271)												604
與收購有關的變更 非控股公司持有的權益 業主									4												(14)												—
年終餘額									$	130,175											$	126,279											$	125,525
留存收益
年初餘額									$	57,936											$	58,753											$	50,500
會計累加效應 更改和其他調整									(293)												316												3,000
調整後的期初餘額									57,643												59,069												53,500
可歸因於AT&T的淨收益(虧損)									(5,176)												13,903												19,370
優先股股息									(139)												(8)												—
普通股股息(美元2.08, $2.05, 及$2.01每股)									(14,871)												(15,028)												(14,117)
年終餘額									$	37,457											$	57,936											$	58,753

附註是綜合財務報表的組成部分。

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美國電話電報公司
美元和股票(百萬美元)，每股金額除外

合併股東權益變動表-續
			2020												2019												2018
			股票						金額						股票						金額						股票						金額
庫存股
年初餘額			(366)						$	(13,085)					(339)						$	(12,059)					(356)						$	(12,714)
回購和收購 普通股			(150)						(5,631)						(67)						(2,492)						(20)						(692)
發行庫存股			21						806						40						1,466						37						1,347
年終餘額			(495)						$	(17,910)					(366)						$	(13,085)					(339)						$	(12,059)
累計其他綜合收益 歸因於AT&T，税後淨額：
年初餘額									$	5,470											$	4,249											$	7,017
會計累加效應 更改和其他調整									—												—												(658)
調整後的期初餘額									5,470												4,249												6,359
其他全面收益(虧損) 歸功於AT&T									(1,140)												1,221												(2,110)
年終餘額									$	4,330											$	5,470											$	4,249
非控股權益：
年初餘額									$	17,713											$	9,795											$	1,146
會計累加效應 更改和其他調整									(7)												29												35
調整後的期初餘額									17,706												9,824												1,181
可歸因於 非控股權益									1,355												1,072												583
發行和收購 非控股業主									1,979												7,881												8,804
贖回非控制性權益									(1,950)												—												—
分配									(1,464)												(1,055)												(732)
取得由以下人士持有的權益 非控股業主									—												—												(9)
可歸因於以下原因的翻譯調整 非控股權益，税後淨額									(59)												(9)												(32)
年終餘額									$	17,567											$	17,713											$	9,795
股東權益總額為 年初									$	201,934											$	193,884											$	142,007
股東權益總額為 年終									$	179,240											$	201,934											$	193,884

附註是綜合財務報表的組成部分。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

合併財務報表附註

附註1.主要會計政策摘要

陳述的基礎在本文件中，AT&T公司被稱為“AT&T”、“我們”或“公司”。綜合財務報表包括本公司及我們控制的附屬公司及聯營公司的賬目，包括於2018年6月14日(見附註6)收購的時代華納公司(簡稱“時代華納”或“華納傳媒”)的業績。AT&T是一家控股公司，其子公司和附屬公司在全球電信、媒體和技術行業開展業務。

所有重大的公司間交易在合併過程中都會被消除。對我們不受控制但有重大影響的子公司和合夥企業的投資按權益法入賬。使用權益法核算的某些投資的收益包括在本公司期末不超過一個季度的期間內。我們還記錄了權益法被投資人的其他全面收益(OCI)項目中我們的比例份額，包括換算調整。我們將權益法被投資人收到的分配視為投資回報，並將其歸類為經營活動的現金流，直到這些分配超過我們在該投資收益中的累計權益。我們將超出的金額視為投資回報，並將其歸類為投資活動產生的現金流。

為符合美國公認會計原則(GAAP)編制財務報表，管理層需要做出估計和假設，包括新冠肺炎疫情造成的潛在影響以及其他對可能損失和支出的估計，這些估計和假設會影響財務報表及附註中報告的金額。實際結果可能與這些估計不同。上一期間的某些數額已與本期列報一致。有關我們分部業績的重新預測的討論，請參閲附註4；有關我們的前娛樂集團拆分為兩個報告單位--視頻和寬帶的討論，請參見附註9。

會計政策和採用的會計準則

信貸損失截至2020年1月1日，我們通過修改後的追溯申請，採用了財務會計準則委員會(FASB)會計準則更新(ASU)第2016-13號《金融工具-信用損失(主題326)：金融工具信用損失的計量》或會計準則編纂(ASC)326(ASC 326)，用預期信用損失模型取代了先前GAAP下的已發生損失減值方法。ASC 326影響應收賬款、貸款、合同資產、某些實益權益、未計入保險的表外信貸敞口以及不受該準則定義的通過淨收入計入公允價值的其他金融資產。在預期信用損失模型下，我們需要考慮未來的經濟趨勢，以估計資產生命週期內的預期信用損失。在2020年1月1日採用時，我們記錄了293減至“留存收益”，$395增加適用於我們的貿易和貸款應收賬款的“信貸損失準備”，$10減少合同資產，#美元105減少遞延所得税淨負債和#美元7我們採用ASC 326並沒有對我們的財務報表產生實質性影響。

租契自2019年1月1日起，我們採用了FASB的ASU第2016-02號“租賃(主題842)”(ASC 842)，並修改了追溯適用，以全面的租賃計量和確認標準以及擴大的披露要求取代了現有的租賃規則(見附註8)。ASC 842要求承租人將其資產負債表上的大多數租賃確認為負債，以及相應的“使用權”資產。出於確認損益表的目的，租賃被歸類為融資租賃或經營租賃，而不依賴於亮線測試。

採用該準則後的主要變化是資產負債表對經營租賃的確認，因為我們損益表上對租賃費用的確認與我們的歷史會計類似。使用修改後的追溯過渡法，我們沒有調整比較期間的資產負債表，但記錄了2019年1月1日留存收益的累計影響調整。我們選擇了在新標準內過渡指導下允許的一攬子實際權宜之計，這使我們能夠繼續推進我們的歷史租賃分類。我們還選擇了與土地地役權相關的實際權宜之計，使我們能夠繼續對未計入租賃的現有協議上的土地地役權進行會計處理。我們排除了原始期限為一年或更短的租約。此外，我們選擇不將某些類別的資產的租賃和非租賃組成部分分開。我們對融資租賃的會計核算與我們之前對資本租賃的會計核算沒有變化。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

採用ASC 842導致確認經營租賃負債#美元。22,121和等額的經營性使用權資產。現有的預付和遞延租金應計項目作為使用權資產的抵銷入賬，淨資產為#美元。20,960。採用這一措施對留存收益的累積影響是增加了#美元。316反映了與銷售/回租交易有關的遞延收益的重新分類。該標準對我們的損益表或現金流量表沒有實質性影響，也沒有影響我們目前協議下的債務契約遵守情況。

推遲播出電視和電影的費用2019年3月，FASB發佈了ASU第2019-02號，“娛樂-電影-其他資產-電影成本(子主題926-20)和Entertainment—Broadcasters—Intangibles—Goodwill和其他(子主題920-350)：改進電影成本會計和節目材料許可協議(ASU2019-02)，我們從2019年1月1日起採用，並有預期的應用。該標準消除了在先前指導下存在的對插曲電視庫存成本資本化的某些與收入相關的限制。此外，取消了先前指導意見中關於電影製作費用和節目編排庫存的資產負債表分類要求。截至2019年1月1日，我們對美元進行了重新分類2,274根據指導意見，我們的方案庫存成本從“其他流動資產”轉為“其他資產”(見附註11)。會計上的這一變化並未對我們的損益表產生實質性影響。

收入確認截至2018年1月1日，我們採用了修改後的ASU編號2014-09《與客户的合同收入(主題606)》(ASC 606)，使用了修改後的追溯方法，該方法不允許我們調整前期。我們將這些規則應用於截至2018年1月1日的所有未平倉合約，增加了1美元。2,342計入變動累計影響的留存收益，合同資產抵消性為#美元1,737，遞延合同購置費用為#美元。1,454，其他資產減少$239，其他負債減少$212，遞延所得税負債#美元。787並增加至非控股權益$35。(見注5)

金融工具截至2018年1月1日，我們通過了ASU第2016-01號《金融工具--總體(825-10分主題)：金融資產和金融負債的確認和計量》(ASU 2016-01)，其中要求我們前瞻性地將我們股權投資的公允價值變化記錄在淨收入中，而不是累積的其他全面收益(累積保監局)中。截至2018年1月1日，我們錄得增長658留存收益，用於2016-01年度採用ASU的累積影響，與累積的保監處相抵。

所得税我們為財務報告目的的資產和負債的賬面金額與這些資產和負債的計算税基之間的臨時差異記錄遞延所得税。我們以遞延税項資產(連同我們的遞延所得税資產，作為綜合資產負債表上可報告的遞延所得税淨負債的一部分)計提估值準備，其變現情況尚不確定。我們根據聯邦和州税法的變化以及我們業務的變化定期審查這些項目。

2017年12月22日頒佈的減税和就業法案將美國聯邦企業所得税税率從35%降至21%，並要求公司為之前遞延納税的某些外國子公司的收益支付一次性過渡税。我們在截至2017年12月31日或截至2017年12月31日的財務業績中計入了該法案的估計影響，並在2018年記錄了額外的調整，這是美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)在工作人員會計公告(SAB)118中允許的。(見附註14)

現金和現金等價物現金和現金等價物包括所有原始到期日為三個月或更短的高流動性投資。賬面金額接近公允價值。在2020年12月31日，我們持有美元2,842現金和美元6,898在貨幣市場基金和其他現金等價物中。在我們的現金和現金等價物總額中，2,205居住在外國司法管轄區，其中一些在遣返方面受到限制。

信貸損失準備我們記錄費用，以保持對估計損失的信用損失準備金，這些損失是由於我們的客户在提供服務或交付產品時未能或無法向客户支付被視為可收回的所需款項而造成的。在釐定應收貿易賬款及貸款撥備時，我們會根據過往經驗考慮應收賬款可收回的可能性，並考慮目前的收款趨勢及一般經濟因素，包括破產率。我們還考慮了未來的經濟趨勢，以估計資產生命週期內預期的信貸損失。信貸風險的評估依據是歷史核銷、扣除回收後的淨額，以及對應收賬款賬齡餘額的分析，應收賬款餘額的撥備通常隨着應收賬款賬齡的增長而增加。應收賬款可全額預留，以備已知存在特定的催收問題，如災難或待處理的破產。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

設備庫存主要由無線設備和配件組成的設備庫存包括在我們合併資產負債表的“其他流動資產”中。設備庫存按成本或可變現淨值中較低者計價，為#美元。3,592在2020年12月31日和美元2,8642019年12月31日。

許可節目庫存成本確認和減值我們簽訂協議，從許可方那裏獲得節目展覽權的許可。與這些權利相關的節目庫存資產和應付給許可方的相應負債在(I)節目成本已合理確定、(Ii)節目材料已根據協議條款被接受、(Iii)節目可用於首次放映或電視轉播以及(Iv)許可期已開始時(如果許可協議是長期的，則按折扣法)記錄。根據網絡是廣告支持的(例如，TNT和TBS)還是不支持廣告的(例如，HBO和特納經典電影)，這些版權的攤銷方法有多種不同。

對於廣告支持的網絡，我們的一般政策是在許可期內以直線方式(或按播放方式，如果更多)攤銷每個節目的成本。在最初播出的節目比隨後播出的節目更有價值的情況下，使用加速攤銷方法。第一次播出的加速攤銷與隨後播出相比，是基於對類似節目的歷史和估計未來廣告銷售的研究來確定的。對於為體育節目安排支付的轉播費，這種轉播費是使用收入預測模型攤銷的，在該模型中，轉播費是根據當期廣告收入與安排期間估計剩餘廣告收入總額的比率攤銷的。

對於沒有廣告支持的付費電視、流媒體和OTT(OTT)服務，每個授權節目的成本都是以直線方式在其許可期或估計使用期內攤銷的，從最初放映的那個月開始。當我們有權在幾年內在多個窗口展示特色劇場節目時，歷史觀眾收視率被用作確定每個窗口的節目攤銷金額的基礎。

授權節目庫存按未攤銷成本或公允價值中較低者列賬。對於同時產生廣告和訂閲收入的網絡，未攤銷節目成本的可變現淨值通常是根據網絡整體的節目來評估的。在評估特定廣告支持的網絡的節目庫存是否受損時，基於對該網絡的盈利能力的預測來確定該網絡的所有節目庫存的可變現淨值。這種評估將在某些觸發事件發生時進行。類似地，對於不受廣告支持的付費電視、流媒體和OTT服務，基於作為整體的服務的許可節目來評估未攤銷節目成本的公允價值。具體地説，所有付費電視、流媒體和OTT服務授權節目的公允價值是基於估計訂閲收入減去交付和分發授權節目的某些成本的預測來確定的。管理層對特定計劃預期用途的變化，如決定不再展示該計劃並放棄使用與計劃許可證相關的權利，會導致對該計劃的公允價值進行重新評估，這可能導致減值(見附註11)。

影視製作成本確認、參與、殘差及減值我們綜合資產負債表中的影視製作成本包括已完成的戲劇電影和電視劇集、正在製作的戲劇電影和電視劇以及未開發的影視權的未攤銷成本。電影和電視製作成本按成本較低、累計攤銷較少或公允價值中的較低者列報。就個別以貨幣化為主的電影及電視節目而言，資本化的電影及電視製作成本金額，以及某一特定期間內某一電影或電視系列的參與及須確認為廣播、節目及營運開支的剩餘金額，均採用電影預測計算方法釐定。在這種方法下，資本化成本的攤銷以及參與和剩餘的應計收益是基於在這一時期確認的電影(或電視節目)收入與電影(或電視節目)估計剩餘最終收入(即，在電影(或電視節目)生命週期中獲得的總收入)的比例。

估計一部電影的最終收入的過程需要我們做出一系列與特定電影相關的未來收入創造活動的判斷。我們估計最終收入，減去將產生的額外成本(包括開發和參與成本)，以確定電影或電視連續劇的價值是否受損，並要求立即註銷無法收回的電影和電視製作成本。在調整最終收入的程度上，報告的一段時期內該電影或電視連續劇的開發所產生的毛利也進行了調整。(見注11)

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

在一部電影上映之前，我們的估計是基於類似電影的歷史表現、主演的明星影響力、電影的評級和類型、上映前的市場調查(包括試映市場放映)、國際發行計劃以及預計該片將在多少家影院上映。在沒有與在我們的電視網絡、付費電視、流媒體或OTT服務上展示所擁有的電影或電視節目直接相關的收入的情況下，我們估計代表該電影或電視節目在該展覽中的使用的未攤銷成本的一部分，以及該電影或電視節目的放映成本。最終收入的估算期一般不超過十年從電影最初發行之日起，或從一集電視連續劇的第一集播出之日起。根據電影製作期間可獲得的信息以及每部電影上映後的實際結果，更新了估計。

對於作為電影(或電視節目)組的一部分而主要貨幣化的電影(或電視節目)，資本化的電影和電視製作成本的數額是使用對代表電影使用的未攤銷電影成本部分的合理可靠估計來攤銷的。製作成本是隨着電影(或電視節目)的放映或利用而產生的。

物業、廠房及設備物業、廠房及設備按成本列賬，但使用購置會計購入的資產除外，該等資產最初按公允價值入賬(見附註7)。不動產、廠房和設備的增建和重大改善費用已資本化，其中包括這些項目的內部補償費用。財產、廠房和設備的維護和維修費用記入業務費用。房地產、廠房和設備成本在其估計經濟壽命內採用直線折舊方法。某些子公司遵循綜合集團折舊方法。因此，當其可折舊財產、廠房和設備的一部分在正常業務過程中報廢時，賬面總值重新分類為累計折舊，在處置這些資產時不確認任何收益或損失。

當事件或情況變化顯示某一資產組別的賬面金額可能無法收回時，便會審查物業、廠房及設備是否可收回。當長期資產的賬面價值無法收回時，我們確認減值損失。如果長期資產的賬面價值超過預期因資產的使用和最終處置而產生的未貼現現金流的總和，則無法收回賬面價值。有關視頻業務長期資產減值和其他網絡資產放棄的討論，請參見附註7。

如果能夠對公允價值作出合理估計，資產報廢債務的公允價值負債應計入發生負債的期間。在初始計量後的期間內，我們確認因時間推移以及對最初估計的時間或金額的修訂而導致的負債的期間間變化。相關長期資產的賬面價值增加在相應的估計經濟年限內折舊。

軟件成本我們將與開發或獲取內部使用軟件相關的某些成本資本化。資本化的軟件成本包括在我們合併資產負債表上的“財產、廠房和設備淨額”中。此外，某些網絡軟件允許設備提供AT&T網絡獨有的特性和功能，我們將這些特性和功能包括在用於財務報告目的的設備類別成本中。

我們將資本化的軟件成本攤銷至三年制至七年制估計期間，反映這些資產將繼續使用的估計期間。

商譽及其他無形資產我們擁有以下主要類別的無形資產：商譽；許可證，包括聯邦通信委員會(FCC)和其他無線許可證和軌道老虎機；發行網絡；電影和電視資料庫；知識產權和特許經營權；商標和商品名稱；客户名單；以及各種其他有限壽命的無形資產(見附註9)。

商譽指在企業合併中獲得的可確認淨資產支付的對價超過公允價值的部分。無線許可證為我們提供了使用特定無線電頻譜提供無線通信服務的獨家權利。雖然無線許可證在固定時間段內(通常十年)，國內無線許可證的續簽是例行公事的，而且是象徵性的。我們已經確定，目前沒有法律、法規、合同、競爭、經濟或其他因素限制我們的FCC無線許可證的使用期限。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

在2019年，結合墨西哥某些無線許可證的續簽流程，我們重新評估了這些許可證的估計經濟壽命和續簽假設。因此，我們將這些許可證的壽命從無限期更改為有限壽命。2019年1月1日，我們開始在墨西哥的平均剩餘經濟壽命內攤銷我們的無線許可證25好幾年了。會計上的這一變化不會對我們的損益表產生實質性影響。

在2020年第一季度，隨着AT&T TV在全國範圍內的推出，以及我們的客户繼續從線性視頻服務轉向流媒體視頻服務，我們重新評估了我們的軌道時隙許可證的估計經濟壽命和續訂假設。因此，我們已將軌道時隙許可證的估計壽命從無限期更改為有限壽命，從2020年1月1日起生效，並開始使用月數和法在其平均剩餘經濟壽命內攤銷這些許可證。15截至2020年1月1日。這一會計變更增加了攤銷費用$1,504，或$0.162020年普通股的每股稀釋後可用股。

我們在之前的收購中獲得了AT&T和其他商品名稱的權利，將其中某些商品名稱歸類為無限期生存。我們有有效的能力以象徵性的成本永久保留這些獨家權利。在2020年第一季度，我們重新評估並更改了拉丁美洲業務中某些商標的估計經濟壽命，從無限期改為有限壽命，並開始使用直線方法在其平均剩餘經濟壽命內攤銷它們。15這一變化對我們的財務報表影響不大。

商譽、FCC無線許可證和其他無限期無形資產不攤銷，但至少每年進行減值測試。測試是對截至每年10月1日的價值進行的，並將資產的賬面價值與其公允價值進行比較。商譽是通過比較每個報告單位(被視為我們的主要經營部門或其下一個級別)的賬面價值與公允價值進行比較，使用貼現現金流量以及市場多重方法來測試商譽。FCC無線許可證使用貼現現金流方法進行綜合測試，與我們在全國範圍內使用許可證的情況一致。在2020年前，軌道槽以類似方式彙總以進行減值測試，並使用貼現現金流方法進行估值。對商標名進行測試的方法是，將其賬面價值與其公允價值進行比較，公允價值採用貼現現金流方法計算，假設使用費税率來自與每個品牌名稱相關的收入。

使用年限有限的無形資產在其估計使用年限內攤銷(見附註9)。從2020年1月1日起，軌道空位按其平均剩餘經濟壽命按月數字和法攤銷。客户名單和關係主要使用月數總和攤銷方法，在這些關係預計將為我們未來的現金流做出貢獻的期間內攤銷。有限壽命的商標、商號和分銷網絡使用直線法在資產的估計使用壽命內攤銷。如前所述，使用電影預測計算方法來攤銷電影資料庫。剩餘的有限年限無形資產一般採用直線法攤銷。每當事件或環境變化顯示某一資產組的賬面金額可能無法收回時，這些資產以及其他長期資產都會被審查是否可收回。

廣告費我們為產品和服務或宣傳我們的公司形象所產生的廣告費用(見附註22)。

外幣折算我們的海外子公司和外國投資通常以當地貨幣報告收益。我們按資產負債表日的有效匯率換算它們的境外資產和負債。我們使用一年中的平均比率來換算他們的收入和支出。由此產生的外幣換算調整在我們的綜合資產負債表中作為累積保費的一個單獨組成部分記錄(見附註3)。高通脹經濟體國家的業務使用美元作為功能貨幣。

我們對某些外幣計價交易中涉及的部分外幣兑換風險進行對衝，我們在討論我們管理外幣風險的方法時進一步解釋了這一點(見附註13)。

退休金和其他退休後福利見附註15，全面討論我們的養老金和退休後福利，包括對精算假設的討論，我們確認相關損益的政策，以及我們用來估計服務和利息成本組成部分的方法。

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新會計準則

所得税2019年12月，FASB發佈了ASU第2019-12號《所得税(專題740)：簡化所得税會計核算》(ASU 2019-12)，預計將簡化被認為代價高昂和複雜的領域的所得税會計要求。ASU 2019-12項修正案將從2021年1月1日起生效，並在該年內的過渡期內生效，允許在通過當年開始時提前全部採用。在採用時，該指導允許通過對留存收益的累積影響調整來修改追溯應用。我們預計ASU 2019-12年度不會對我們的財務報表產生實質性影響。

中間價改革2020年3月，美國財務會計準則委員會發布了ASU第2020-04號《參考利率改革(專題848)：促進參考利率改革對財務報告的影響》(ASU 2020-04，經修訂)，其中提供了可選的權宜之計，並允許現有GAAP的某些例外，用於因預期某些基準利率向替代參考利率的市場過渡而引發的合同修改。ASU 2020-04適用於參考倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或2022年12月31日之後到期的任何其他利率的合約、對衝關係、某些衍生品和其他安排。ASU 2020-04立即生效。我們正在評估採用ASU 2020-04對我們的財務報表的影響，包括可選的權宜之計。

 

可轉換工具在2020年8月，財務會計準則委員會發布了ASU第2020-06號文件，“債務與轉換和其他期權的債務(次級主題470-20)和衍生工具和對衝-實體自身權益中的合約(次級主題815-40)：實體自身權益中可轉換工具和合同的會計處理”(ASU 2020-06)，其中取消了某些關於現金轉換和受益轉換功能的分離模式，以簡化可轉換工具作為單一負債或股權的報告，沒有單獨對嵌入的轉換功能進行核算。ASU 2020-06將在2021年12月31日之後的財政年度生效，修改後的追溯或完全追溯適用，取決於2021年的早期採用。我們正在評估採用ASU 2020-06對我們財務報表的影響。

注2.每股收益

基本每股收益和稀釋後每股收益的分子和分母對賬如下表所示：

截至十二月三十一日止的年度：			2020						2019						2018
分子
基本每股收益的分子：
淨收益(虧損)			$	(3,821)					$	14,975					$	19,953
減去：可歸因於非控股權益的淨收入			(1,355)						(1,072)						(583)
可歸因於AT&T的淨收益(虧損)			(5,176)						13,903						19,370
減去：優先股股息			(193)						(3)						—
普通股應佔淨收益(虧損)			(5,369)						13,900						19,370
稀釋性潛在普通股：
股份支付1			23						21						19
稀釋後每股收益的分子			$	(5,346)					$	13,921					$	19,389
分母(000,000)
基本每股收益的分母：
已發行普通股加權平均數			7,157						7,319						6,778
稀釋性潛在普通股：
以股份為基礎的支付(以股份形式)1			26						29						28
稀釋後每股收益的分母			7,183						7,348						6,806
普通股基本每股收益			$	(0.75)					$	1.90					$	2.85
普通股攤薄後每股收益1			$	(0.75)					$	1.89					$	2.85
1於2020年，稀釋性潛在普通股不計入稀釋每股收益的計算，因為由於淨虧損，它們的影響是反攤薄的。

在2020年第一季度，我們完成了與第三方金融機構的加速股份回購協議，回購AT&T普通股(見附註17)。根據協議條款，我們向金融機構支付了$4,000並收到104.82000萬股。

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附註3.其他全面收益

現將累積保監單內各組成部分的結餘變動列示如下。所有金額均為税後淨額，不包括非控股權益。

			外國 貨幣 翻譯 調整，調整						未實現淨額 收益(虧損)在 可供出售 證券						未實現淨額 收益(虧損)在 現金流對衝						確定的收益 退休後 平面圖						累計其他 全面 收入
截至2017年12月31日的餘額			$	(2,054)					$	660					$	1,402					$	7,009					$	7,017
其他綜合收益 (損失)重新分類前			(1,030)						(4)						(597)						830						(801)
重新分類的金額來自 累積保監處			—			1			—			1			13			2			(1,322)			3			(1,309)
Net其他綜合 收入(虧損)			(1,030)						(4)						(584)						(492)						(2,110)
金額重新分類為 留存收益4			—						(658)						—						—						(658)
截至2018年12月31日的餘額			(3,084)						(2)						818						6,517						4,249
其他綜合收益 (損失)重新分類前			28						50						(900)						3,457						2,635
重新分類的金額來自 累積保監處			—			1			—			1			45			2			(1,459)			3			(1,414)
Net其他綜合 收入(虧損)			28						50						(855)						1,998						1,221
截至2019年12月31日的餘額			(3,056)						48						(37)						8,515						5,470
其他綜合收益 (損失)重新分類前			(870)						78						(811)						2,250						647
重新分類的金額來自 累積保監處			—			1			(15)			1			69			2			(1,841)			3			(1,787)
Net其他綜合 收入(虧損)			(870)						63						(742)						409						(1,140)
2020年12月31日的餘額			$	(3,926)					$	111					$	(779)					$	8,924					$	4,330
1(收益)損失列入合併損益表中的“其他收入(費用)-淨額”。
2(收益)虧損計入綜合損益表的“利息支出”(見附註13)。
3與退休後福利有關的先前服務業績攤銷列入合併損益表中的“其他收入(支出)淨額”(見附註15)。
4隨着ASU 2016-01的採用，我們的股權投資的未實現(收益)虧損被重新歸類為留存收益(見附註1)。

注4.細分市場信息

我們的細分市場由戰略業務部門組成，這些業務部門通過各種技術平臺和/或在相應管理的不同地理位置向不同客户細分市場提供產品和服務。我們根據分部的營運貢獻來分析我們的分部，該分部包括營業收入，不包括收購相關成本和其他重要項目(如下所述)，以及每個分部內管理的投資在聯屬公司淨收益(虧損)中的權益。我們有三可報告的細分市場：(1)通信、(2)華納媒體和(3)拉丁美洲。

我們已經重新預測了之前所有時期的部門業績，將我們之前的Xandr部門包括在我們的WarnerMedia部門中，並刪除了被歸類為持有出售並從WarnerMedia部門中刪除的Crunchyroll動漫業務，而是將其包括在公司和其他部門。

我們還根據EBITDA和/或EBITDA利潤率評估部門和業務部門的業績。EBITDA被定義為營業貢獻，不包括關聯公司淨收益(虧損)以及折舊和攤銷中的權益。我們相信EBITDA對我們的投資者來説是一個相關和有用的衡量標準，因為它是我們內部管理報告和規劃過程的一部分，也是管理層用來評估經營業績的重要指標。EBITDA不會

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計提的折舊及攤銷費用為營業供款所產生的折舊及攤銷費用，亦不受用於償債要求的現金負擔，因此不反映分配、再投資或其他酌情用途的可用資金。EBITDA利潤率是EBITDA除以總收入。

這個通信網段為美國消費者和全球企業提供無線和有線電信、視頻和寬帶服務。我們的業務戰略反映了跨產品線和利用共享資產的捆綁產品。2020年12月，我們改變了管理策略，重新評估了國內視頻業務，使我們能夠最大限度地實現國內視頻業務的價值，並進一步加快了我們在快速增長的寬帶和光纖業務中的創新和執行能力。隨着戰略的改變，我們將前娛樂集團分成了兩個業務部門，視頻和寬帶，其中包括傳統的電話業務。我們重塑了之前所有時期的業績，將娛樂集團拆分為兩個獨立的業務部門，即視頻和寬帶，並從Business Wireline中刪除了視頻業務，合併了視頻業務部門的所有視頻業務。此細分市場包含以下業務部門：

•移動性在全國範圍內提供無線服務和設備。

•視頻提供視頻，包括Over-the-top(OTT)服務，並作為視頻收入銷售多平臺廣告服務。

•寬頻為住宅客户提供互聯網，包括寬帶光纖和傳統電話語音通信服務。

•商務有線為企業客户提供基於IP的高級服務以及傳統的語音和數據服務。

這個WarnerMedia細分市場在全球開發、製作和發行各種物理和數字格式的故事片、電視、遊戲和其他內容。包括在WarnerMedia部門的消除和其他部門的歷史財務業績已被重塑，包括Xandr，以前是一個單獨的可報告部門，並刪除了被歸類為持有出售的Crunchyroll動漫業務。此數據段包含以下內容：

•特納主要運營多頻道基本電視網絡和數字資產。特納還在其網絡和數字資產上銷售廣告。

•首映票房包括國內優質付費電視和HBO Max，以及高端付費，國際基本級別電視，以及內容授權和家庭娛樂。

•華納兄弟主要是 包括電視節目和故事片的製作、發行和許可、家庭娛樂產品的發行以及遊戲的製作和發行。

•消除和其他它包括Xandr廣告業務，還刪除了Turner、Home Box Office和華納兄弟業務部門之間的交易，包括從2019年第四季度開始向HBO Max平臺內部銷售內容(見注5)。

這個拉丁美洲細分市場在美國境外提供娛樂和無線服務。這一細分市場包括以下業務部門：

•Vrio主要使用衞星技術向拉丁美洲和加勒比地區的住宅客户提供視頻服務。

•墨西哥為墨西哥客户提供無線服務和設備。

公司和其他將我們的部門業績與合併的營業收入和所得税前收入進行核對，包括：

•公司它包括：(1)不再是我們運營不可或缺的業務或我們不再積極營銷的業務，(2)公司支持職能，(3)未對個別運營部門進行評估的公司範圍內決策的影響，以及(4)將我們繼續與部門運營費用一起報告的先前服務信用的攤銷重新分類為合併的“其他收入(支出)-淨額”。

•與收購相關的項目，它包括與被收購業務的合併和整合有關的項目，包括無形資產的攤銷。

•一些重要的物品，其中包括(1)與自願和/或戰略要約相關的員工離職費用，(2)資產減值和放棄造成的損失，以及(3)沒有對部門進行評估的其他項目。

•淘汰和整合，(1)刪除涉及我們部門之間交易的交易，包括WarnerMedia和Communications之間的渠道分銷，以及(2)包括對我們的廣告業務報告的調整。

“利息支出”和“其他收入(支出)--淨額”僅在整個公司的基礎上進行管理，因此僅反映在合併結果中。

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截至2020年12月31日止年度
			收入						運營 和支持 費用						EBITDA						折舊 和 攤銷						運營中 收入 (虧損)						淨值權益 ……的收入(虧損) 聯屬						細分市場 貢獻
通信
移動性			$	72,564					$	42,106					$	30,458					$	8,086					$	22,372					$	—					$	22,372
視頻			28,610						24,619						3,991						2,262						1,729						—						1,729
寬頻			12,318						7,582						4,736						2,914						1,822						—						1,822
商務有線			25,358						15,534						9,824						5,226						4,598						—						4,598
總通信量			138,850						89,841						49,009						18,488						30,521						—						30,521
WarnerMedia
特納			12,568						6,954						5,614						277						5,337						(2)						5,335
首映票房			6,808						6,028						780						98						682						16						698
華納兄弟			12,154						9,917						2,237						169						2,068						(70)						1,998
淘汰和其他			(1,088)						(1,320)						232						127						105						74						179
合計WarnerMedia			30,442						21,579						8,863						671						8,192						18						8,210
拉丁美洲
Vrio			3,154						2,800						354						520						(166)						24						(142)
墨西哥			2,562						2,636						(74)						513						(587)						—						(587)
拉丁美洲總數			5,716						5,436						280						1,033						(753)						24						(729)
細分市場合計			175,008						116,856						58,152						20,192						37,960						$	42					$	38,002
公司和其他
公司1			1,932						3,974						(2,042)						300						(2,342)
與收購相關的項目			—						468						(468)						8,012						(8,480)
某些重要項目			—						19,156						(19,156)						14						(19,170)
淘汰和整合			(5,180)						(3,615)						(1,565)						(2)						(1,563)
美國電話電報公司			$	171,760					$	136,839					$	34,921					$	28,516					$	6,405
1包括$2,442用於先前服務信用攤銷的重新分類。

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以百萬美元計(每股除外)

截至2019年12月31日止年度
			收入						運營 和支持 費用						EBITDA						折舊 和 攤銷						運營中 收入 (虧損)						淨值權益 收入 (損失) 聯屬						細分市場 貢獻
通信
移動性			$	71,056					$	40,681					$	30,375					$	8,054					$	22,321					$	—					$	22,321
視頻			32,124						27,599						4,525						2,461						2,064						—						2,064
寬頻			13,012						7,451						5,561						2,880						2,681						—						2,681
商務有線			26,167						16,069						10,098						4,934						5,164						—						5,164
總通信量			142,359						91,800						50,559						18,329						32,230						—						32,230
WarnerMedia
特納			13,122						7,740						5,382						235						5,147						52						5,199
首映票房			6,749						4,312						2,437						102						2,335						30						2,365
華納兄弟			14,358						11,816						2,542						162						2,380						(30)						2,350
淘汰和其他			1,030						304						726						90						636						109						745
合計WarnerMedia			35,259						24,172						11,087						589						10,498						161						10,659
拉丁美洲
Vrio			4,094						3,378						716						660						56						27						83
墨西哥			2,869						3,085						(216)						502						(718)						—						(718)
拉丁美洲總數			6,963						6,463						500						1,162						(662)						27						(635)
細分市場合計			184,581						122,435						62,146						20,080						42,066						$	188					$	42,254
公司和其他
公司1			1,937						3,279						(1,342)						636						(1,978)
與收購相關的項目			(72)						960						(1,032)						7,460						(8,492)
某些重要項目			—						2,082						(2,082)						43						(2,125)
淘汰和整合			(5,253)						(3,735)						(1,518)						(2)						(1,516)
美國電話電報公司			$	181,193					$	125,021					$	56,172					$	28,217					$	27,955
1包括$1,934用於先前服務信用攤銷的重新分類。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

截至2018年12月31日止的年度
			收入						運營 和支持 費用						EBITDA						折舊 和 攤銷						運營中 收入 (虧損)						淨值權益 收入 (損失) 聯屬						細分市場 貢獻
通信
移動性			$	70,521					$	40,690					$	29,831					$	8,263					$	21,568					$	—					$	21,568
視頻			33,363						29,334						4,029						2,698						1,331						—						1,331
寬頻			13,108						7,116						5,992						2,623						3,369						—						3,369
商務有線			26,729						16,181						10,548						4,708						5,840						—						5,840
總通信量			143,721						93,321						50,400						18,292						32,108						—						32,108
WarnerMedia
特納			6,979						3,794						3,185						131						3,054						54						3,108
首映票房			3,598						2,187						1,411						56						1,355						29						1,384
華納兄弟			8,703						7,130						1,573						96						1,477						(28)						1,449
淘汰和其他			1,305						168						1,137						28						1,109						(30)						1,079
合計WarnerMedia			20,585						13,279						7,306						311						6,995						25						7,020
拉丁美洲
Vrio			4,784						3,743						1,041						728						313						34						347
墨西哥			2,868						3,415						(547)						510						(1,057)						—						(1,057)
拉丁美洲總數			7,652						7,158						494						1,238						(744)						34						(710)
細分市場合計			171,958						113,758						58,200						19,841						38,359						$	59					$	38,418
公司和其他
公司1			2,246						2,335						(89)						1,633						(1,722)
與收購相關的項目			(49)						1,185						(1,234)						6,931						(8,165)
某些重要項目			—						899						(899)						26						(925)
淘汰和整合			(3,399)						(1,947)						(1,452)						(1)						(1,451)
美國電話電報公司			$	170,756					$	116,230					$	54,526					$	28,430					$	26,096
1包括$1,753用於先前服務信用攤銷的重新分類。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

下表是我們綜合損益表中報告的營業收入(虧損)與“所得税前收入”的對賬：

			2020						2019						2018
通信			$	30,521					$	32,230					$	32,108
WarnerMedia			8,210						10,659						7,020
拉丁美洲			(729)						(635)						(710)
細分市場貢獻			38,002						42,254						38,418
對帳項目：
公司和其他			(2,342)						(1,978)						(1,722)
兼併和整合項目			(468)						(1,032)						(1,234)
收購的無形資產的攤銷			(8,012)						(7,460)						(6,931)
減值和遺棄			(18,880)						(1,458)						(46)
頻譜交易收益1			900						—						—
員工離職費用和福利相關(收益)損失			(1,177)						(624)						(587)
其他非現金費用(信用)，淨額			(13)						(43)						(111)
自然災害物品			—						—						(181)
關聯公司淨收入中的分部權益			(42)						(188)						(59)
淘汰和整合			(1,563)						(1,516)						(1,451)
AT&T營業收入			6,405						27,955						26,096
利息支出			7,925						8,422						7,957
關聯公司淨收益(虧損)中的權益			95						6						(48)
其他收入(支出)-淨額			(1,431)						(1,071)						6,782
所得税前收入(虧損)			$	(2,856)					$	18,468					$	24,873
1 作為“銷售、一般和行政費用”的減少額列入合併損益表。

下表列出了從客户以及位於不同地理區域的財產、廠房和設備獲得的收入：

			2020												2019												2018
			收入						NET屬性， 植物& 裝備						收入						NET屬性， 植物& 裝備						收入						NET屬性， 植物& 裝備
美國			$	155,899					$	121,208					$	161,689					$	122,567					$	154,795					$	123,457
歐洲			5,387						1,152						6,536						1,854						4,073						1,634
墨西哥			2,862						3,530						3,198						3,648						3,100						3,467
巴西			1,807						694						2,797						1,057						2,724						1,213
所有其他拉丁美洲			2,679						485						3,219						544						3,055						1,217
亞洲/太平洋地區			2,322						203						2,793						390						2,214						408
其他			804						43						961						68						795						77
總計			$	171,760					$	127,315					$	181,193					$	130,128					$	170,756					$	131,473

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以百萬美元計(每股除外)

下表按部門列出了部門間收入、資產、對股權附屬公司的投資和資本支出：

部門間對賬
			2020						2019						2018
部門間收入
通信			$	11					$	26					$	13
WarnerMedia			3,183						3,318						1,875
拉丁美洲			—						—						—
部門間總收入			3,194						3,344						1,888
整合			1,986						1,909						1,511
淘汰和整合			$	5,180					$	5,253					$	3,399

在截至12月31日止的年度或截至12月31日止的年度，						2020																		2019
						資產						在以下方面的投資 權益法 被投資人						資本 支出						資產						在以下方面的投資 權益法 被投資人						資本 支出
通信						$	522,758					$	—					$	14,107					$	521,252					$	—					$	17,410
WarnerMedia						150,947						1,123						699						143,492						3,011						1,205
拉丁美洲						15,811						590						708						20,606						650						757
公司和淘汰						(163,755)						67						161						(133,681)						34						263
總計						$	525,761					$	1,780					$	15,675					$	551,669					$	3,695					$	19,635

注5.收入確認

我們報告扣除銷售税後的淨收入，並在淨基礎上記錄某些監管費用，主要是通用服務基金(USF)費用。在2020年、2019年或2018年，沒有客户的綜合收入佔比超過10%。

無線、高級數據、傳統語音和數據服務和設備收入

我們提供純服務合同和將用於訪問服務和/或與其他服務產品捆綁在一起的設備的合同。有些合同有固定期限，另一些合同可以短期取消(即按月安排)。

服務收入的例子包括無線、視頻娛樂(例如，AT&T U-Verse和DIRECTV)、戰略服務(例如，虛擬專用網絡服務)以及傳統語音和數據(例如，傳統本地和長途)。這些服務代表了一系列不同的服務，這些服務被視為單獨的履行義務。當提供服務時，根據使用情況(例如，流量分鐘/處理的數據字節)或一段時間(例如，每月服務費)確認服務收入。

我們的一些服務需要客户端設備，當與AT&T的特定網絡基礎設施結合和集成時，有助於向客户提供服務。在評估設備是否是單獨的履約義務時，我們考慮客户單獨或與其他隨時可用的資源一起從設備中受益的能力，如果是，服務和設備是否可單獨識別(即，服務是否高度依賴於設備或與設備高度相關)。當設備不符合單獨履行義務的標準時(例如，與某些視頻服務相關聯的設備)，我們將總交易價格分配給相關服務。當設備是單獨的履約義務時，我們記錄所有權已過且產品被客户接受時的設備銷售情況。對於通過間接渠道(例如，國家經銷商)銷售的設備，收入在經銷商接受設備時確認，而不是在激活時確認。

我們的設備和服務收入主要是按毛數確認的，因為我們的大多數服務不涉及第三方，而且我們通常控制出售給客户的設備。

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以百萬美元計(每股除外)

從捆綁服務和(或)設備的定期合同中確認的收入是根據合同中所有所需履約義務(即捆綁中包括的每一項)的單獨銷售價格分配的。促銷折扣歸因於安排的每個必需組成部分，從而在合同條款中得到認可。獨立銷售價格是通過評估純服務合同(例如，客户自帶設備的安排)和獨立設備定價來確定的。

我們為大多數客户提供在指定時間段內分期付款購買某些無線設備的選項，在許多情況下，他們可能有資格以原始設備折價購買新設備，並支付或結算剩餘的未付餘額。對於選擇這些設備分期付款計劃的客户，在銷售點，我們確認分配給客户應收收入的全部收入扣除以舊換新權利擔保的公允價值後的收入。確認的收入和收到的對價之間的差額在設備不打折且我們的對價權利是無條件的情況下被記錄為應收票據。如果分期付款銷售包括促銷折扣(例如，“買一送一”)，確認的收入和收到的對價之間的差額被記錄為合同資產，在合同期限內攤銷。

不太常見的情況是，當某些客户簽訂最低服務協議條款時，我們會為他們提供高折扣的設備。對於這些合同，我們根據獨立的銷售價格分配在銷售點確認設備收入。確認的收入和收到的現金之間的差額被記錄為合同資產，將在合同期限內攤銷。

我們的合同允許客户經常修改他們的安排，在許多情況下不會招致處罰。當合同被修改時，我們評估合同範圍或價格的變化，以確定修改是否應被視為新合同或是否應被視為對現有合同的更改。我們一般不會因為合同修改而產生重大影響。

我們與客户之間的交易收入是扣除以收入為基礎的監管費用和税收後的淨額。給予客户的現金獎勵被記錄為收入的減少。與服務安排相關的不可退還的預付服務激活和設置費用將在相關的服務合同期或客户關係期限內延遲並確認。

訂用收入

有線電視網絡以及額外付費和基本級別電視服務的訂閲收入在許可期內確認，因為節目是根據商定的合同節目費率提供給附屬公司或數字發行商的。當與關聯公司的經銷合同到期而新的經銷合同尚未執行時，收入以估計費率為基礎，並考慮到包括以前的合同費率、通貨膨脹、關聯公司目前的付款以及新合同談判的狀況等因素。當新的分銷合同條款最終敲定時，如有必要，將記錄對收入的調整，以反映新條款。

在提供服務時，根據使用情況或時間段確認來自最終用户訂户的訂閲收入。流媒體服務的訂閲收入確認為向客户提供節目服務。

內容收入

故事片通常是在影院最初上映時製作或購買的，然後發行，通常從三年這樣的初始展覽。影院的電影租金收入在電影放映時確認。

電視節目和系列劇最初是為廣播而製作的，隨後可能以物理格式和/或電子交付的形式獲得許可或出售。通過廣播網絡、有線電視網絡、首播辛迪加和流媒體服務分發電視節目的收入在被許可人可以獲得節目或系列劇時確認。在某些情況下，根據適用合同安排的條款，授予客户的供貨日期可能早於向客户收取銷售費用的日期。

銷售實體形式的故事片和電視節目的收入，將根據銷售總額減去估計回報、回扣和定價津貼撥備，在交付日期或零售商廣泛提供銷售或租賃的日期較晚的日期確認。當消費者購買了電視節目和系列片以供下載或流媒體時，就會確認來自電子直銷或視頻點播的電視節目和系列劇的許可收入。

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以百萬美元計(每股除外)

如果知識產權具有重要的獨立功能，則知識產權許可的預付款或擔保付款在許可期限開始時確認為收入，如果被許可人獲得效用的能力取決於我們在整個許可期限內對知識產權的持續支持，則在相應許可期限內確認為收入。

遊戲機遊戲的銷售收入在交付日期或產品廣泛供零售商銷售或租賃的日期較晚時，根據總銷售額減去估計回報、回扣和定價折扣撥備確認。

廣告收入

廣告收入在廣告播出期間扣除代理佣金後確認。如果有目標受眾保證，收入將被確認為實際受眾交付，而收入將因任何缺口而推遲，直到滿足保證的受眾交付，通常是通過提供額外的廣告。來自數字資產的廣告收入在提供印象或提供服務時確認。

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以百萬美元計(每股除外)

收入類別

下表列出了按類別和業務單位報告的收入。細分市場之間的公司間交易和某些廣告收入的雙重報告包含在《消除與合併》一書中。特納、Home Box Office和華納兄弟之間的公司間交易，包括2019年第四季度開始向HBO Max出售的內部交易，都包括在《消除與其他》中。

截至2020年12月31日止年度
			服務收入
			無線						進階 數據						傳統語音和數據						訂閲						內容						廣告						其他						裝備						總計
通信
移動性			$	55,251					$	—					$	—					$	—					$	—					$	291					$	—					$	17,022					$	72,564
視頻			—						—						—						26,747						—						1,718						—						145						28,610
寬頻			—						8,534						2,213						—						—						—						1,564						7						12,318
商務有線			—						13,330						8,183						—						—						—						3,075						770						25,358
WarnerMedia
特納			—						—						—						7,613						759						3,941						255						—						12,568
首映票房			—						—						—						6,090						692						—						26						—						6,808
華納兄弟			—						—						—						50						11,632						6						466						—						12,154
淘汰和其他1			—						—						—						12						(3,264)						2,178						(14)						—						(1,088)
拉丁美洲
Vrio			—						—						—						3,154						—						—						—						—						3,154
墨西哥			1,656						—						—						—						—						—						—						906						2,562
公司和其他			528						46						554						—						—						—						661						143						1,932
淘汰和 **整合2			—						—						—						(3,110)						—						(1,718)						(352)						—						(5,180)
總營業收入			$	57,435					$	21,910					$	10,950					$	40,556					$	9,819					$	6,416					$	5,681					$	18,993					$	171,760
1$的消除和其他3,264包括華納兄弟內容銷售額約為1美元2,250HBO Max，$600與HBO線性和$300和特納在一起。
2取消和合並#美元3,110包括大約$1,500及$950分別與視頻業務部門達成Turner和HBO線性渠道分銷安排。HBO的客户訂閲費約為$290視頻和美元180和布羅德班特。

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以百萬美元計(每股除外)

截至2019年12月31日止年度
			服務收入
			無線						進階 數據						傳統語音和數據						訂閲						內容						廣告						其他						裝備						總計
通信
移動性			$	55,039					$	—					$	—					$	—					$	—					$	292					$	—					$	15,725					$	71,056
視頻			—						—						—						30,451						—						1,672						—						1						32,124
寬頻			—						8,403						2,573						—						—						—						2,029						7						13,012
商務有線			—						12,916						9,180						—						—						—						3,286						785						26,167
WarnerMedia
特納			—						—						—						7,736						481						4,566						339						—						13,122
首映票房			—						—						—						5,814						925						—						10						—						6,749
華納兄弟			—						—						—						88						13,532						41						697						—						14,358
淘汰和其他1			—						—						—						13						(1,058)						2,071						4						—						1,030
拉丁美洲
Vrio			—						—						—						4,094						—						—						—						—						4,094
墨西哥			1,863						—						—						—						—						—						—						1,006						2,869
公司和其他			628						59						565						—						—						—						443						170						1,865
淘汰和 **整合2			—						—						—						(3,249)						—						(1,672)						(332)						—						(5,253)
總營業收入			$	57,530					$	21,378					$	12,318					$	44,947					$	13,880					$	6,970					$	6,476					$	17,694					$	181,193
1$的消除和其他1,058包括華納兄弟內容銷售額約為1美元500與HBO線性和$350和特納在一起。
2取消和合並#美元3,249包括大約$1,740及$1,320分別與視頻業務部門達成Turner和HBO線性渠道分銷安排。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

截至2018年12月31日止的年度
			服務收入
			無線						進階 數據						傳統語音和數據						訂閲						內容						廣告						其他						裝備						總計
通信
移動性			$	54,063					$	—					$	—					$	—					$	—					$	232					$	—					$	16,226					$	70,521
視頻			—						—						—						31,768						—						1,595						—						—						33,363
寬頻			—						7,956						3,042						—						—						—						2,101						9						13,108
商務有線			—						12,234						10,674						—						—						—						2,998						823						26,729
WarnerMedia
特納			—						—						—						4,207						295						2,330						147						—						6,979
首映票房			—						—						—						3,201						391						—						6						—						3,598
華納兄弟			—						—						—						47						8,216						53						387						—						8,703
淘汰和其他1			—						—						—						6						(518)						1,807						10						—						1,305
拉丁美洲
Vrio			—						—						—						4,784						—						—						—						—						4,784
墨西哥			1,701						—						—						—						—						—						—						1,167						2,868
公司和其他			718						160						288						—						—						—						845						186						2,197
淘汰和 **整合2			—						—						—						(1,843)						—						(1,595)						39						—						(3,399)
總營業收入			$	56,482					$	20,350					$	14,004					$	42,170					$	8,384					$	4,422					$	6,533					$	18,411					$	170,756
1$的消除和其他518包括華納兄弟內容銷售額約為1美元225與HBO線性和$225和特納在一起。
2取消和合並#美元1,843包括大約$1,000及$700分別與視頻業務部門達成Turner和HBO線性渠道分銷安排。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

延期客户合同獲取和履行成本

收購和履行客户合同的成本，包括我們無線、商業有線和視頻服務的服務激活佣金，將在合同期或預期客户關係期限內遞延和攤銷，通常範圍為三年至五年。對於預計攤銷期限不到一年的合同，我們會立即計入增量成本。

下表列出了截至12月31日我們合併資產負債表中包含的遞延客户合同獲取和履行成本：

合併資產負債表			2020						2019
遞延收購成本
其他流動資產			$	3,087					$	2,462
其他資產			3,198						2,991
延期客户合同收購總成本			$	6,285					$	5,453
延期履行成本
其他流動資產			$	4,118					$	4,519
其他資產			5,634						6,439
延期客户合同履行總成本			$	9,752					$	10,958

下表列出了截至12月31日的年度的遞延客户合同收購和履行成本的攤銷，這些成本在我們的綜合損益表中記錄在其他收入成本中：

合併損益表			2020						2019
遞延收購成本攤銷			$	2,755					$	2,174
延期履行成本攤銷			5,110						4,947

合同資產和負債

當收入在我們開具賬單和接受對價的權利之前確認時，合同資產就被記錄下來。隨着服務的提供和計費，合同資產將減少。例如，如果設備分期付款銷售包括促銷折扣(例如，“買一送一”)，確認的收入和收到的對價之間的差額被記錄為合同資產，在合同期限內攤銷。

如果在交付貨物或服務之前收到對價，則將合同負債記入遞延收入。當我們履行履行義務時，合同債務的減少將被記錄為收入。

下表列出了截至12月31日我們綜合資產負債表上的合同資產和負債：

合併資產負債表			2020						2019
合同資產			$	3,501					$	2,472
合同責任			6,879						6,999

我們在2020年的期初合同負債記錄為客户合同收入為$5,579.

我們在2020年12月31日和2019年12月31日的合併資產負債表包括大約2,054及$1,611我們合同資產的當前部分分別為“其他流動資產”和#美元。6,071及$5,939，分別用於我們合同負債的“預付賬單和客户保證金”的當前部分。

剩餘履約義務

剩餘履約義務是指我們根據捆綁或折扣安排向客户提供的服務，當在合同期限內提供服務時，這些服務就會得到滿足。在確定分配的交易價格時，我們不包括非經常性費用和使用量估計，也不考慮最初預期持續時間少於一年的安排，這些安排主要是預付費無線、視頻和住宅互聯網協議。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

與業務合同相關的剩餘業績債務反映了開具賬單的經常性費用，並進行了調整，以反映銷售激勵和收入調整的估計。與無線合同相關的履約義務使用組合方法進行評估，在該方法中，我們審查所有相關的促銷活動，並使用組合的平均服務組成部分和平均設備價格計算剩餘的履約義務。

截至2020年12月31日，分配給剩餘履約義務的交易價格總額為美元42,072，我們預計將識別其中的大約60到2021年底，剩餘餘額將在2021年底之前確認。

附註6.收購、處置和其他調整

收購

HBO拉丁美洲集團(HBO LAG)2020年5月，我們以$收購了HBO LAG的剩餘權益141，扣除獲得的現金後的淨額。在收購時，我們重新計量了整個業務的公允價值，這超過了我們權益法投資的賬面價值，導致税前收益為#美元。68。我們在關閉時合併了這項業務，並按公允價值記錄了這些資產，包括#美元640在商品名稱中，$271分銷網絡的成本和346在WarnerMedia部分報道的商譽。這些估計數是初步估計數，可能會作出調整，最後定稿將在購置之日起一年內完成。

時代華納2018年6月，我們完成了對時代華納的收購，時代華納是媒體和娛樂領域的領先者，其主要業務包括一些最受尊敬的媒體品牌。出於會計目的，這筆交易價值為#美元。79,358。我們的合併資產負債表包括時代華納的資產和負債，這些資產和負債是按公允價值計量的。

在截至2018年12月31日的200天期間，我們的綜合損益表包括$18,209收入和美元1,400營業收入的百分比，其中包括$3,296來自時代華納及其附屬公司的無形攤銷。以下未經審計的預計綜合經營業績假設對時代華納的收購已於2017年1月1日完成。

			(未經審計) 截至的年度 十二月三十一日，
			2018						2017
總營業收入			$	183,651					$	188,769
美國電話電報公司的淨收入			20,814						31,380
普通股基本每股收益			$	2.86					$	4.30
普通股攤薄後每股收益			$	2.85					$	4.26

如果這些事件在所述期間開始時發生，形式上的數據可能不能説明本應取得的結果，也不打算作為對未來結果的預測。

水獺媒體2018年8月7日，我們以美元收購了水獺媒體控股公司(Otter Media)的剩餘權益157現金和將美元轉換為股權1,4802018年第一季度的預付款。在收購時，我們重新計量了整個業務的公允價值，這超過了我們權益法投資的賬面價值，導致税前收益為#美元。395。我們在關閉時合併了這項業務，並按公允價值記錄了這些資產，包括#美元1,239在WarnerMedia部分報道的商譽。

AppNexus2018年8月15日，我們以1美元收購了AppNexus1,432並記錄了$1,220在WarnerMedia部分報道的商譽。我們的投資使我們能夠創建一個電視和數字視頻廣告市場。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

頻譜拍賣2020年6月，我們完成了對美元的收購2,379在聯邦通信委員會(FCC)拍賣中獲得37/39 GHz頻譜。在拍賣之前，我們交換了39 GHz許可證，賬面價值約為$300之前通過FiberTower公司購買的憑單將用於中標，並記錄了#美元900在2020年第一季度實現增長。這些代金券的價值約為#美元。1,200，這是適用於我們的總出價。在2020年第二季度，我們支付了最後一筆現金付款949，使現金支付總額達到$1,186.

2019年12月，我們收購了982在FCC拍賣會上拍賣24 GHz頻譜。

性情

中歐傳媒企業有限公司(CME)2020年10月13日，我們完成了對我們的65.3歐洲廣播公司CME的%權益，價格約為$1,100並錄得税前收益$39。在交易結束時，我們獲得了最初約為$1的債務擔保的減免。1,100那就降到了1美元。600在出售的時候。

在波多黎各的業務2020年10月31日，我們完成了之前持有的在波多黎各和美屬維爾京羣島的無線和有線業務的出售，價格約為美元1,950並錄得税前虧損$82。在出售時，我們去掉了主要由FCC許可證組成的持有待售資產(“其他流動資產”)和持有待售負債(“應付賬款和應計負債”)(約#美元)。1,100)、已分配商譽(約為#美元250)、不動產、廠房和設備淨額(約#美元850)和税負淨額(約#美元500)，之前在我們的綜合資產負債表上報告。所得款項被用來贖回美元。1,950一家子公司的累積優先權益，該子公司持有以此次出售的收益為擔保的票據。

哈德遜碼數2019年6月，我們根據一項售後回租安排出售了我們在Hudson Yards North Tower Holdings LLC的所有權，現金收益為$2,081並記錄了大約$的損失100交易費用(主要是房地產轉讓税)造成的。

葫蘆2019年4月，我們以現金收益$出售了我們在Hulu的所有權1,430並錄得税前收益$740.

數據託管運營2018年12月31日，我們以1美元的價格將某些數據中心出售給Brookfield Infrastructure Partners1,100並錄得税前收益$432。出售包括資產；主要包括財產、廠房和設備，金額為#美元。298；及商譽$。215.

注7.財產、廠房和設備

截至12月31日，不動產、廠房和設備摘要如下：

			壽命(年)						2020						2019
土地			-						$	2,571					$	2,651
建築物和改善措施			2-44						39,418						38,924
中心局設備1			3-10						95,981						96,061
電纜、佈線和導管			15-50						75,409						72,042
衞星			14-17						908						2,489
其他設備			3-20						90,883						94,951
軟件			3-7						18,482						22,244
在建工程			-						4,099						4,176
									327,751						333,538
累計折舊和攤銷									200,436						203,410
財產、廠房和設備--淨額									$	127,315					$	130,128

1包括某些網絡軟件。

我們的折舊費用是$20,2772020年，20,2852019年和$20,0832018年。折舊費用包括軟件攤銷，總額為$3,4832020年，3,3132019年和$3,0922018年。

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以百萬美元計(每股除外)

2020年12月，我們重新評估了我們的長期資產分組，並確定了某些減值指標，要求我們評估我們視頻業務的長期資產的可回收性。基於這一評估，我們確定這些資產不能完全收回，並確認了總計為#美元的税前減值費用7,255，其中$1,681涉及財產、廠房和設備，包括衞星。減值資產的減值賬面金額成為其新的成本基礎。

2019年，我們記錄了一項非現金税前費用為$1,290放棄我們不再預期將用於支持未來網絡活動的銅資產。放棄被認為是正常業務過程之外的事情。

注8.租約

我們為運營中使用的某些設施和設備提供運營和融資租賃。我們的租約一般剩餘租期最高可達15好幾年了。我們的一些房地產經營租約包含可以行使的續期選擇權，我們的一些租約包括在一年內終止租約的選項。

我們確認了經營性和融資性租賃的使用權資產，以及代表我們在租賃期內付款義務的現值的相應租賃負債。租賃付款的現值是使用經營租賃和融資租賃的遞增借款利率計算的，該利率是使用基於利率的組合方法確定的，該利率是根據我們在類似期限內以抵押為基礎借入相當於租賃付款的金額所需支付的利率確定的。我們使用無擔保借款利率並對該利率進行風險調整，以接近租賃貨幣的抵押利率，該利率將按季度更新，以衡量新的租賃負債。

租賃費用的構成如下：

			2020			2019
經營租賃成本			$	5,896		$	5,684
融資租賃成本：
使用權資產攤銷			$	287		$	271
租賃債務利息			156			169
融資租賃總成本			$	443		$	440

下表提供了與租賃相關的補充現金流信息：

			2020			2019
經營活動的現金流
為租賃債務中包括的金額支付的現金：
來自經營租賃的經營現金流			$	4,852		$	4,583
補充租賃現金流披露
經營租賃以新的經營租賃義務換取的使用權資產			$	5,270		$	7,818

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以百萬美元計(每股除外)

下表列出了截至12月31日與租賃有關的補充資產負債表信息：

			2020			2019
經營租約
經營性租賃使用權資產			$	24,714		$	24,039
應付賬款和應計負債			$	3,537		3,451
經營租賃義務			22,202			21,804
經營租賃債務總額			$	25,739		$	25,255
融資租賃
物業、廠房和設備，按成本計算			$	3,586		$	3,534
累計折舊和攤銷			(1,361)			(1,296)
財產、廠房和設備、淨值			$	2,225		$	2,238
長期債務的當期部分			$	189		$	162
長期債務			1,847			1,872
融資租賃債務總額			$	2,036		$	2,034
			2020			2019
加權-平均剩餘租賃年限(年)
經營租約			8.5			8.4
融資租賃			9.9			10.3
加權平均貼現率
經營租約			4.1		%	4.2		%
融資租賃			8.1		%	8.4		%

下表列出了租賃債務的預期未來最低到期日：

			經營租約						金融 租契
2021			$	4,808					$	350
2022			4,527						333
2023			4,094						300
2024			3,560						276
2025			2,904						272
此後			11,230						1,609
租賃付款總額			31,123						3,140
減去：推定利息			(5,384)						(1,104)
總計			$	25,739					$	2,036

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附註9.商譽和其他無形資產

我們在報告單位級別測試商譽減值，這被視為我們的主要運營部門或其下一個級別。通過我們截至2020年10月1日的年度減值測試，報告單位的計算公允價值在所有情況下都超過了其賬面價值；然而，特納、HBO和娛樂集團(在報告單位變更之前)的公允價值超過其賬面價值的幅度小於10%，新冠肺炎的影響、行業趨勢和我們的內容分發戰略影響公允價值。

2020年12月，我們改變了管理策略，重新評估了國內視頻業務，使我們能夠最大限度地實現國內視頻業務的價值，並進一步加快了我們在快速增長的寬帶和光纖業務中的創新和執行能力。戰略變化要求我們重新評估視頻業務長期資產的分組和可回收性。在戰略調整的同時，我們將前娛樂集團的報告部門分成了兩個報告部門：視頻和寬帶，其中包括傳統的電話業務。我們的可恢復性評估產生了$7,255視頻業務的長期資產減值，包括$4,373軌道槽和$1,201用於客户列表。報告單位的變更需要將歷史娛樂集團商譽分配給獨立的視頻和寬帶報告單位，為此，我們使用了相對公允價值分配方法。然後對受影響的報告單位進行商譽減值測試。我們記錄了一整美元的減值。8,253分配給視頻報道股的商譽。不是在寬帶報告單位中需要商譽減值。

2020年第二季度，在拉丁美洲重大而不利的經濟和政治環境(包括新冠肺炎的影響)的推動下，我們在該地區經歷了用户加速流失和收入下降，以及我們在委內瑞拉的業務關閉。綜合這些業務趨勢和該地區國家風險溢價上升導致的加權平均資本成本上升，我們得出結論，Vrio報告單位的公允價值更有可能低於其賬面價值，該單位使用貼現現金流和市場倍數方法進行估計。我們記錄了一美元2,212Vrio報告單位的商譽減值，為#美元105可歸因於非控股利益。

2020年我們商譽的其他變化是由於外幣兑換、我們對Crunchyroll動漫業務的持有待售處理以及我們收購HBO LAG的剩餘權益(見附註6)。2020年，之前的Xandr部門與我們的WarnerMedia部門合併。

我們2019年商譽的變化主要是由於波多黎各和美屬維爾京羣島的無線和有線業務的待售處理(見附註6)、與我們收購時代華納和水獺媒體相關的最終估值，以及外幣換算的變化。

在2020年12月31日，我們的通信部門四報告單位：移動、視頻、寬帶和商業有線。我們的WarnerMedia板塊已經四報道單位：特納、Home Box Office、華納兄弟和Xandr。我們的拉丁美洲部分已經二報告單位：Vrio和墨西哥。

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以百萬美元計(每股除外)

下表列出了按經營部門劃分的商譽賬面值變動情況：

			2020																														2019
			餘額為 1月1日						收購						減值						性情， 貨幣 兑換 及其他						餘額為 12月31日						餘額為 1月1日						收購						性情， 貨幣 兑換 及其他						餘額為 12月31日
通信			$	100,234					$	—					$	(8,253)					$	(5)					$	91,976					$	100,551					$	—					$	(317)					$	100,234
WarnerMedia			42,345						415						—						(313)						42,447						42,101						66						178						42,345
拉丁美洲			3,662						—						(2,212)						(614)						836						3,718						—						(56)						3,662
總計			$	146,241					$	415					$	(10,465)					$	(932)					$	135,259					$	146,370					$	66					$	(195)					$	146,241

當事件或情況顯示賬面金額在資產或資產組的剩餘壽命內可能無法收回時，我們會審核已攤銷無形資產的減值準備，包括上文討論的視頻業務。2020年，我們將軌道時隙許可證的估計壽命從無限期改為有限壽命，並開始在其平均剩餘經濟壽命內攤銷它們。15年份(見注1)。

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截至12月31日的其他無形資產摘要如下：

			2020																								2019
其他無形資產			加權平均壽命						總運載量 金額						累計 攤銷						貨幣 翻譯 調整，調整						總運載量 金額						累計 攤銷						貨幣 翻譯 調整，調整
攤銷無形資產：
無線許可證1			24.6年份						$	2,979					$	271					$	(421)					$	2,981					$	156					$	(243)
眼眶縫隙2			15.0年份						5,825						—						—						—						—						—
商標和商品名稱			37.1年份						20,016						1,518						(442)						18,359						853						(6)
配電網			10.0年份						18,414						4,621						—						18,138						2,793						—
發佈的電視和電影內容			17.5年份						10,940						6,240						—						10,941						4,974						—
客户列表和關係			9.3年份						4,100						1,645						(460)						20,304						14,773						(281)
其他			21.3年份						11,311						2,615						(5)						11,427						1,843						(3)
總計			22.3年份						$	73,585					$	16,910					$	(1,328)					$	82,150					$	25,392					$	(533)
1包括$1,5612019年在墨西哥更新無線許可證。 2從無限期更改-生活在2020年1月1日。

扣除貨幣換算調整後的不確定壽命無形資產不受攤銷影響：

許可證：
無線許可證			$	85,728								$	83,623
眼眶縫隙1			—									11,702
商號			5,241									6,067
總計			$	90,969								$	101,392
1 改為2020年1月1日攤銷。

已攤銷無形資產是定期資產，因此，我們根據最恰當地反映我們來自這些資產的預期現金流的方法來記錄攤銷費用。定期無形資產攤銷費用為#美元。8,239截至2020年12月31日的年度，$7,932截至2019年12月31日的年度及8,347截至2018年12月31日的年度。攤銷費用估計為#美元。5,9872021年，5,3632022年，4,8462023年，4,3022024年和$4,046在2025年。

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附註10.權益法投資

對合夥企業、合資企業和我們有重大影響力的少於多數股權的子公司的投資按權益法入賬。

2020年5月，我們收購了HBO LAG的剩餘權益，並完全整合了該實體。2020年10月，我們出售了我們在芝加哥商品交易所的所有權權益。(見注6)

2019年，我們出售了在Hudson Yards和Hulu的投資。(見注6)

2018年，我們收購了時代華納，其中包括各種股權方法投資。該等投資的淨資產的公允價值與按比例賬面值之間的差額主要與芝加哥商品交易所(於2020年出售)及HBO滯後(於2020年合併)的投資有關。(見注6)

截至2020年12月31日，我們對股權關聯公司的投資主要包括我們在墨西哥天空電視臺和CW Network的權益。

墨西哥天空電視臺我們舉辦了一場41.3墨西哥天空電視臺是墨西哥領先的付費電視提供商。

CW網絡(The CW)我們舉辦了一場50.0CW的%權益，CW是華納兄弟和CBS公司的廣告支持廣播和授權合資企業。

下表是我們在合併資產負債表上顯示的對股權附屬公司的投資對賬：

			2020						2019
年初			$	3,695					$	6,245
其他投資			178						448
收購HBO的剩餘權益滯後			(1,141)						—
繼續醫學教育的處置			(749)						—
哈德遜船廠的處置			—						(1,681)
Hulu的處置			—						(689)
遊戲展播網絡的配置			—						(288)
關聯公司淨收益(虧損)中的權益			95						6
收到的股息和分配			(133)						(301)
貨幣換算調整			(10)						(10)
減值			(146)						—
其他調整			(9)						(35)
年終			$	1,780					$	3,695

注11.庫存和劇場影視製作成本

影視製作成本按成本減去累計攤銷或公允價值中的較低者列報，包括已完成的戲劇電影和電視劇、正在製作的戲劇電影和電視劇以及未開發的影視權的未攤銷成本。已資本化的影視製作成本在一定時期內確認為廣播、節目和運營費用，採用電影預測計算方法確定。截至2019年1月1日，我們對美元進行了重新分類2,274與採用ASU 2019-2相關，我們的方案庫存成本從“其他流動資產”增加到“其他資產”(見附註1)。

在2020年第四季度，我們確認了一項減值524基於對不同電影名稱的這些估計的變化。這一估計的變化是由於疫情期間影院的持續關閉，包括第四季度疫情的捲土重來，以及我們決定在影院和HBO Max同時發行2021年的電影的影響。

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以百萬美元計(每股除外)

下表彙總了截至12月31日的庫存和影院影視製作成本：

			2020						2019
庫存：
編程成本，較少攤銷1			$	6,010					$	4,151
其他庫存，主要是DVD和藍光光盤			103						96
總庫存			6,113						4,247
減去：庫存的當前部分			(103)						(96)
非流動庫存合計			6,010						4,151
劇場電影製作成本：2
釋放，攤銷較少			487						392
已完成但未發佈			616						437
在生產中			1,130						1,475
開發和試生產			190						171
電視製作成本：2
釋放，攤銷較少			2,495						2,199
已完成但未發佈			1,381						1,344
在生產中			2,353						2,208
開發和試生產			90						57
劇場影視製作總成本			8,742						8,283
非經常庫存和戲劇影視製作成本合計			$	14,752					$	12,434

1包括某些節目轉播權的費用，主要是體育轉播權，這些轉播權在收到相關轉播權之前已經付款。

2不包括$4,699及$5,967分別截至2020年12月31日、2019年12月31日和2019年12月31日被收購的影視庫無形資產，計入我們合併資產負債表上的“其他無形資產-淨值”。

大致90已發行的影院和電視內容的未攤銷電影成本的%預計將在三年自2020年12月31日起。此外，約有$3,111在總金額中5,171已上映和完成的以及未上映的影視產品的電影成本預計將在2021年期間攤銷。

注12.債務

截至12月31日，AT&T及其子公司包括利率和到期日在內的長期債務摘要如下：

																											2020						2019
票據和債權證
			利率												到期日1
			0.98%			-			2.99%						2020			-			2039						$	25,549					$	17,404
			3.00%			-			4.99%						2020			-			2050						110,317						102,595
			5.00%			-			6.99%						2020			-			2095						24,259						34,513
			7.00%			-			9.15%						2020			-			2097						5,006						5,050
信貸協議借款																											300						4,969
計入債務的利率互換的公允價值																											20						26
																											165,451						164,557
未攤銷(折扣)保費淨額																											(9,710)						(2,996)
未攤銷發行成本																											(532)						(452)
票據和債權證總額																											155,209						161,109
融資租賃義務																											2,036						2,034
長期債務總額，包括當前期限																											157,245						163,143
長期債務當期到期日																											(3,470)						(11,834)
長期債務總額																											$	153,775					$	151,309
1到期日假設持有者在下一次機會贖回可出售債務。

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以百萬美元計(每股除外)

我們有未償還的歐元、英鎊、加拿大元、墨西哥比索、澳元、瑞士法郎和巴西雷亞爾計價的債務，約為美元。43,399及$42,485分別於2020年12月31日和2019年12月31日。

我們整個長期債務投資組合的加權平均利率，包括衍生品的影響，大約是4.1截至2020年12月31日4.4截至2019年12月31日。

目前到期的長期債務包括一種不斷增加的零息票據，這種票據可能會在每年5月贖回，直到2022年到期。如果零息票據(本金為$發行)5002007年和2017年債務交換要約中部分交換)持有至到期，贖回金額將為$592.

截至12月31日，一年內到期的債務包括以下內容：

			2020						2019
長期債務當期到期日			$	3,470					$	11,834
銀行借款1			—						4
總計			$	3,470					$	11,838

1境外子公司短期信貸餘額餘額。

融資活動

在2020年期間，我們收到了淨收益$31,988關於美元的發行32,241在不同市場的長期債務中，平均加權期限約為20年利率和加權平均利率為3.2%。我們還了$39,758借入各種加權平均票面利率為3.2%.

投標報價和債務交換

2020年8月，我們回購了美元11,384通過現金投標報價，購買2021年至2025年到期的AT&T全球票據和附屬票據。

2020年9月，我們交換了美元17,677AT&T和附屬票據的利率從4.350%至8.750%，原始到期日從2031年到2058年不等1,459現金和美元21,500三種新的AT&T公司全球紙幣系列，息率從3.500%至3.650%，期限從2053年到2059年。

2020年12月，我們還交換了美元8,280AT&T和附屬票據的利率從2.950%至7.125%，原始到期日從2026年到2048年不等8現金和美元9,678兩個新的AT&T全球票據系列，利率為2.550%和3.800利率和到期日分別為2033年和2057年。

截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日，我們遵守了管理我們債務的所有文書的契約和條件。我們幾乎所有未償還的長期債務都是無擔保的。截至2020年12月31日的未償還長期票據和債券的到期日和相應的償還加權平均利率如下：

			2021						2022						2023						2024						2025						此後
償還債務1			$	3,418					$	5,951					$	7,779					$	7,849					$	6,389					$	134,268
加權平均利率			3.8		%				3.3		%				3.4		%				3.3		%				3.9		%				4.2		%

1債務償還代表到期價值，並假設可出售債務在下一次機會被贖回。如果適用，外債包括套期保值的影響。

信貸安排

一般信息

2019年9月，我們簽訂並提取了一筆美元1,300定期貸款信貸協議，其中包括(I)a1.25年份$4002020年到期的設施，(二)a2.25年份$400設施將於2021年到期，以及(Iii)a3.25年份$500貸款將於2022年到期，美國銀行為代理人。這些貸款在2020年第二季度得到償還和終止。

2020年4月，我們簽訂並動用了一筆美元5,500定期貸款信貸協議(定期貸款)與11家商業銀行和美國銀行，北卡羅來納州為牽頭代理。我們於2020年5月償還並終止了定期貸款。

100

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以百萬美元計(每股除外)

2021年1月29日，我們達成了一項14,700定期貸款信貸協議(定期貸款)，由美國銀行，N.A.代理。在2021年5月29日之前的任何時候，這筆定期貸款都可以進行一次抽獎。所得款項將用於一般企業用途，其中可能包括為收購更多頻譜提供資金。定期貸款的全部本金將到期並支付。364在借款日期之後的幾天內。截至2021年1月31日，我們大約有6,100未償還商業票據的一部分。

循環信貸協議

2020年11月，我們修改了我們的一項7,500通過延長終止日期來循環信貸協議。總共，我們有兩個美元7,500循環信貸協議，總額為#美元15,000，其中一項於2023年12月11日終止，另一項於2025年11月17日終止。不是截至2020年12月31日，根據這兩項協議，都有未償還的金額。

每份信貸協議都包含對擁有投資級高級債務信用評級的發行人來説是慣例的契約，以及淨債務與EBITDA(扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益，以及每個協議中描述的其他修改前的收益)的財務比率契約，要求AT&T在每個財政季度的最後一天保持不超過3.5-比1。違約事件是此類協議的慣例，此類事件將導致或允許貸款人在適用情況下加速要求的付款，並將每項協議的相關適用保證金增加2.00年利率。

貸款人根據兩項循環信貸協議提供墊款的義務將於2023年12月11日和2025年11月17日終止，除非承諾在該日期之前全部終止。所有墊款必須在貸款人根據適用的信貸協議不再負有任何墊款義務的日期之前償還。

每份信貸協議都規定，我們和代表超過50融資金額的%可同意將其在該信貸協議下的承諾延長至二一年制超過初始終止日期的期間。我們有權全部或部分終止貸款人在每個信貸協議下承諾的超過任何未償還預付款的金額；但是，任何此類終止的承諾不得恢復。

這些協議下的預付款將計入利息，由我們選擇：

•可變年利率等於：(1)(但不低於零)(A)花旗銀行在紐約不時公佈的利率，作為花旗銀行的基本利率，(B)0.5(C)適用於美元的倫敦銀行同業拆息(或其後繼利率)(“LIBOR”)，為期一個月加1個月1.00%，外加(2)適用信貸協議中規定的適用保證金(“基本墊款適用保證金”)；或

•利率等於：(I)LIBOR(向上調整以反映任何銀行準備金成本)，期限為一個、兩個、三個或六個月(視情況而定)，加上(Ii)適用信貸協議(“歐洲美元利率墊付適用保證金”)所載的適用保證金。

我們付的設施費是0.070%, 0.080%, 0.100%或0.125貸款人承諾金額的每年%，取決於AT&T的信用評級。

附註13.公允價值計量和披露

ASC 820中的公允價值計量和披露框架“公允價值計量”根據用於確定公允價值的輸入的可靠性提供了一個三級公允價值層次結構。第1級是指根據相同資產在活躍市場上的報價確定的公允價值。第2級是指使用其他重大可觀察到的投入估計的公允價值，第3級包括使用重大不可見投入估計的公允價值。

公允價值層次結構內的資產或負債水平是基於對公允價值計量有重要意義的任何投入的最低水平。我們的估值技術最大限度地利用了可觀察到的投入，最大限度地減少了不可觀測投入的使用。

上述估值方法可能產生的公允價值計算可能不能反映未來的可變現淨值或反映未來的公允價值。我們相信我們的估值方法是適當的，與其他市場參與者是一致的。使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值可能會導致在報告日期進行不同的公允價值計量。自2019年12月31日以來，使用的方法沒有任何變化。

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長期債務和其他金融工具

我們長期債務的賬面金額和估計公允價值，包括當前到期日和其他金融工具，摘要如下：

			2020年12月31日												2019年12月31日
			攜帶 金額						公平 價值						攜帶 金額						公平 價值
票據和債權證1			$	155,209					$	187,224					$	161,109					$	182,124
銀行借款			—						—						4						4
投資證券2			3,249						3,249						3,723						3,723

1包括信貸協議借款。

2不包括按權益法計入的投資。

原始期限不足一年的債務的賬面價值接近公允價值。用於票據和債券的公允價值計量被視為第2級，並使用各種方法確定，包括活躍和不活躍市場中相同或類似證券的報價。

以下是截至2020年12月31日和2019年12月31日以公允價值和衍生品計量的投資證券的公允價值持平。被指定為對衝工具的衍生品在我們的綜合資產負債表上反映為“其他資產”、“其他非流動負債”、“其他流動資產”以及“應付賬款和應計負債”。

			2020年12月31日
			1級						2級						3級						總計
股權證券
國內股票			$	1,010					$	—					$	—					$	1,010
國際股票			180						—						—						180
固定收益股票			236						—						—						236
可供出售的債務證券			—						1,479						—						1,479
資產衍生品
交叉貨幣互換			—						1,721						—						1,721
外匯合約			—						6						—						6
負債衍生工具
交叉貨幣互換			—						(1,814)						—						(1,814)
外匯合約			—						(9)						—						(9)
			2019年12月31日
			1級						2級						3級						總計
股權證券
國內股票			$	844					$	—					$	—					$	844
國際股票			183						—						—						183
固定收益股票			229						—						—						229
可供出售的債務證券			—						1,444						—						1,444
資產衍生品
利率互換			—						2						—						2
交叉貨幣互換			—						172						—						172
利率鎖定			—						11						—						11
外匯合約			—						89						—						89
負債衍生工具
交叉貨幣互換			—						(3,187)						—						(3,187)
利率鎖定			—						(95)						—						(95)

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投資證券

我們的投資證券包括按公允價值計量的股權和債務證券，以及不能輕易確定公允價值的股權證券。我們投資證券的很大一部分公允價值是根據報價的市場價格估計的。對未在國家證券交易所交易的股權證券的投資按成本減去任何減值進行估值，並根據相同或類似證券的可觀察到的、有序的交易所產生的變化進行調整。對未在國家證券交易所交易的債務證券的投資，使用定價模型、具有類似特徵的證券的報價或貼現現金流進行估值。

本期間權益證券損益總額的構成如下：

截至12月31日止年度，			2020						2019						2018
確認的權益證券收益(損失)合計			$	171					$	301					$	(130)
出售股權證券確認的收益(損失)			(25)						100						(10)
期末持有的權益證券確認的未實現收益(虧損)			$	196					$	201					$	(120)

截至2020年12月31日，可供出售的債務證券總額為1,479期限如下-不到一年：$29；一至三年：$159；三至五年：$179；五年或以上：$1,112.

我們的現金等價物(貨幣市場證券)、短期投資(證書和定期存款)和不可退還的客户存款按攤銷成本入賬，各自的賬面金額接近公允價值。短期投資和不可退還的客户存款計入“其他流動資產”，我們的投資證券計入綜合資產負債表的“其他資產”。

衍生金融工具

我們進行衍生品交易是為了管理某些市場風險，主要是利率風險和外匯兑換風險。這包括使用利率掉期、利率鎖定、外匯遠期合約和組合利率外匯合約(交叉貨幣掉期)。我們不將衍生品用於交易或投機目的。我們以公允價值將衍生品記錄在我們的綜合資產負債表上，這些公允價值來自可觀察到的市場數據，包括收益率曲線和匯率(我們所有的衍生品都是二級)。與衍生工具相關的現金流量在合併現金流量表中與被套期保值項目在同一類別中列報。

公允價值對衝我們定期進行固定利率到浮動利率的掉期交易，並將其指定為公允價值對衝。這些掉期的目的是通過管理我們的固定利率和浮動利率債務的組合來管理利率風險。這些掉期涉及在掉期存續期內收取浮動利率付款的固定利率金額，而不交換基礎本金。

我們還將我們的一些外匯合約指定為公允價值對衝。這些合同的目的是對衝與外幣計價的經營資產和負債相關的貨幣風險。

公允價值套期保值的未實現和已實現損益與被套期保值項目在綜合收益表中的影響類別相同。被指定為公允價值套期保值的衍生工具的未實現收益按公允市場價值計入資產，未實現虧損按公允市場價值計入負債。被指定為公允價值對衝的衍生工具的公允價值變動通過收益抵銷被對衝資產或負債的公允價值變動。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度內，沒有對公允價值對衝的無效進行衡量。

現金流量套期保值我們將我們的交叉貨幣掉期指定為現金流對衝。我們已經進行了多個交叉貨幣掉期交易，以對衝預期未來現金流的可變性風險，這些現金流可歸因於我們的外幣債務產生的外幣風險。這些協議包括從固定外幣計價的本金到固定美元計價的本金的初始和最終兑換，並以通常由發行時的市場現貨匯率確定的特定匯率進行兑換。它們還包括將固定或浮動外幣計價的利率與固定的美元計價利率進行利率互換。

我們還將一些外匯合約指定為現金流對衝。這些合同的目的是對衝某些預測的電影製作成本和以外幣計價的電影税收優惠。

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被指定為現金流量套期保值的衍生工具的未實現收益按公允價值計入資產，未實現虧損按公允價值計入負債。對於被指定為現金流量對衝的衍生工具，公允價值變動作為累計保監局的組成部分報告，並在對衝交易影響收益的同一時期重新分類到綜合收益表中。

我們定期進入並指定利率鎖定，以部分對衝在可能發行固定利率債券之前的一段時間內，由於基準利率上升而導致的利息支付變化的風險。我們將利率鎖定指定為現金流對衝。當我們解決利率鎖定問題時，收益和損失將在相關債務的有效期內攤銷為收入。在接下來的12個月裏，我們預計將重新分類美元92由於歷史利率鎖定的淨虧損攤銷，從累計保證金到“利息支出”。

我們在2020年5月解決了所有利率鎖定，同時發行了利率鎖定對衝的固定利率債務，並支付了$731這在很大程度上被結算時抵押品的返還所抵消。利率鎖定和解和抵押品返還的現金流在我們的現金流量表中被列為融資活動，這與我們對這些工具的會計政策是一致的。

淨投資套期保值我們已經指定了歐元1,450上百萬的債務本金總額，以對衝我們子公司以歐元計價的一些淨投資的可變性。在海外業務的淨投資中，被指定為經濟對衝並作為經濟對衝有效的債務的損益，在綜合資產負債表上的累計保監局淨額內計入貨幣兑換調整。在2020年累計保監處確認的淨投資對衝淨虧損為#美元。147.

抵押品與信用風險或有我們已與衍生品交易對手簽訂協議，根據各自的信用評級和淨額結算協議建立抵押品門檻。截至2020年12月31日，我們已發佈抵押品$53(存款資產)，並持有抵押品#美元694(收據責任)。根據協議，如果AT&T的信用評級在12月份最後一次抵押品交換之前被惠譽評級下調一個評級級別，我們將被要求提供額外的抵押品$33。如果AT&T的信用評級被惠譽評級下調4級，S下調2級，穆迪下調2級，我們將被要求提供額外的抵押品$。676。如果DIRECTV Holdings LLC的信用評級被S下調至BBB-以下，我們將被要求提供額外的抵押品$134。截至2019年12月31日，我們已發佈抵押品$204(存款資產)，並持有抵押品#美元44(收據責任)。我們不會將抵押品的公允價值抵銷衍生工具的公允價值，無論是否存在收回現金抵押品(應收款)的權利或返還現金抵押品(應付賬款)的義務。

以下是截至12月31日未償還衍生品頭寸的名義金額：

			2020						2019
利率互換			$	—					$	853
交叉貨幣互換			40,745						42,325
利率鎖定			—						3,500
外匯合約			90						269
總計			$	40,835					$	46,947

以下是影響我們財務狀況和業績的相關對衝項目：

衍生工具對合並損益表的影響
公允價值套期關係
截至12月31日止年度，			2020						2019						2018
利率互換(利息支出)：
利率互換的收益(虧損)			$	(6)					$	58					$	(12)
長期債務的收益(損失)			6						(58)						12

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此外，在上述期間應計和結算的掉期淨結算額被“利息支出”抵消。

現金流量套期保值關係
截至12月31日止年度，			2020						2019						2018
交叉貨幣互換：
累計OCI確認的收益(損失)			$	(378)					$	(1,066)					$	(825)
外匯合約：
累計OCI確認的收益(損失)			3						10						51
其他收入(支出)--淨重分類自 將累積保單轉為收入			(3)						6						39
利率鎖定：
累計OCI確認的收益(損失)			(648)						(84)						—
利息收入(費用)從 將累積保單轉為收入			(84)						(63)						(58)

非經常性公允價值計量

除在經常性基礎上按公允價值記錄的資產和負債外，減值指標可能會使商譽、長期資產和電影成本受到非經常性公允價值計量。視頻和Vrio業務的隱含公允價值是使用貼現現金流和市場多重方法估計的。視頻業務中長期資產的公允價值採用概率加權預期現金流的現值法確定。電影製作的公允價值採用貼現現金流量法進行估計。所有這些方法的投入都被認為是第三級。

與視頻和Vrio報告單位有關的商譽金額已全部減值。截至2020年12月31日，我們視頻業務部門的非經常性公允價值計量總額為9,744並由$組成5,873對於軌道槽，$1,613對於客户列表和$2,258不動產、廠房和設備(見附註7和9)。華納兄弟業務部門內電影成本的非經常性公允價值計量總計為$844(見附註11)。有幾個不是截至2019年12月31日的非經常性公允價值計量。

附註14.所得税

截至12月31日，我們遞延税項負債(資產)的重要組成部分如下：

			2020						2019
折舊及攤銷			$	46,952					$	44,896
許可證和不可攤銷的無形資產			13,930						17,355
員工福利			(5,279)						(5,143)
延期履行成本			2,691						3,050
淨營業虧損和其他結轉			(7,355)						(7,301)
其他-網絡			4,562						1,536
小計			55,501						54,393
遞延税項資產估值準備			4,773						4,941
遞延税項淨負債			$	60,274					$	59,334
非流動遞延税項負債			$	60,472					$	59,502
減去：非流動遞延税項資產			(198)						(168)
遞延税項淨負債			$	60,274					$	59,334

截至2020年12月31日，我們有合併的淨營業和資本損失結轉(影響税收)，用於聯邦所得税目的為$585，狀態為$916和外國的$2,763，到2040年到期。此外，我們還有一筆聯邦信貸結轉1,080和國家信貸結轉$2,011，主要到2040年到期。

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如果根據現有證據的權重，遞延税項資產的部分或全部更有可能無法變現，我們將確認估值備抵。我們在2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的估值額度主要涉及國家和外國淨運營虧損以及國家信貸結轉。

該公司認為1986年後應繳納一次性過渡税的未匯出外國收益不應無限期地再投資，因為該等收益可以匯回國內，而不會產生任何重大的增值税成本。該公司認為其他類型的未匯出外匯收益可無限期再投資。美國所得税和外國預扣税沒有記錄在與某些外國子公司投資相關的臨時差額上，因為這些差額被認為是無限期再投資。確定未確認的遞延税項負債額是不可行的。

我們認識到，如果基於技術上的優點，納税申報單的頭寸最終很可能會持續下去，那麼該頭寸對財務報表的影響。對於符合這一確認門檻的税務職位，我們應用我們的判斷，考慮到適用的税法、我們管理税務審計的經驗和相關的GAAP，以確定要在我們的財務報表中確認的税收優惠金額。對於每個職位，我們在納税申報單上實現的利益與我們財務報表中反映的利益之間的差額在我們的綜合資產負債表上記錄為未確認的税收利益(UTB)。我們在每個財務報表日期更新我們的UTB，以反映審計和解和審計問題的其他解決方案、訴訟時效到期、税法的發展以及與税務當局正在進行的討論的影響。對2020年和2019年1月1日至12月31日我們的UTB餘額變化的對賬如下：

聯邦、州和外國税收			2020						2019
年初餘額			$	10,979					$	10,358
與本年度有關的税務職位增加			1,580						903
與前幾年相關的税收頭寸增加			112						1,106
與前幾年相關的税務頭寸減少			(994)						(1,283)
訴訟時效失效			(24)						(32)
聚落			(1,646)						(283)
本年度收購			—						205
外幣效應			(6)						5
年終餘額			10,001						10,979
累算利息及罰款			2,450						2,708
未確認所得税優惠總額			12,451						13,687
減去：遞延的聯邦和州所得税優惠			(878)						(886)
減去：上述計時項目應納税額			(3,588)						(4,320)
如果確認，將影響 截至年底的有效所得税税率			$	7,985					$	8,481

我們定期向徵税司法管轄區存款，這會減少我們的UTB餘額，但不包括在上述對賬中。減少UTB餘額的存款金額為#美元。702在2020年12月31日和美元2,5842019年12月31日。

違例建築包括的應計利息和罰款為#美元。2,450截至2020年12月31日，和美元2,708截至2019年12月31日。我們在所得税支出中記錄與聯邦、州和外國違約金有關的利息和罰款。包括在所得税支出中的淨利息和罰金費用為#美元。1492020年，$2672019年和美元1,2902018年。

我們在美國聯邦司法管轄區以及各州、地方和外國司法管轄區提交所得税申報單。作為一個納税大户，我們的所得税申報單定期由美國國税局(IRS)和其他税務機關審計。

美國國税局已經完成了對我們2012年的納税申報單的實地審查。由於聯邦審查的目的，2005年之前的所有審計期間都已關閉，我們已與美國國税局上訴司有效地解決了截至2010年的所有未決審計問題。這些年將在未來幾個月處理最後的文書工作時結束。

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雖然我們預計不會有重大變化，但我們通常無法估計從這些問題的解決到每年結清對剩餘不確定税收頭寸餘額或對實際税率的影響的範圍；與我們不確定税收頭寸相關的未確認收益金額可能在未來12個月內增加或減少。

所得税(福利)費用的構成如下：

			2020						2019						2018
聯邦政府：
當前			$	(687)					$	584					$	3,258
延期			1,039						1,656						277
			352						2,240						3,535
州和地方：
當前			(6)						603						513
延期			263						144						473
			257						747						986
外國：
當前			413						605						539
延期			(57)						(99)						(140)
			356						506						399
總計			$	965					$	3,493					$	4,920

綜合損益表中的“所得税前收入”包括截至12月31日的年度的下列組成部分：

			2020						2019						2018
美國所得税前收益(虧損)			$	(452)					$	18,301					$	25,379
所得税前外國收入(虧損)			(2,404)						167						(506)
總計			$	(2,856)					$	18,468					$	24,873

所得税支出(福利)與通過對所得税前持續經營收入適用21%的法定聯邦所得税税率計算的金額的對賬如下：

			2020						2019						2018
按聯邦法定税率計算的税款			$	(600)					$	3,878					$	5,223
因以下原因而增加(減少)所得税：
州和地方所得税--扣除聯邦所得税優惠			193						611						738
該法對頒佈日期和計量期的調整			—						—						(718)
外商投資税			(141)						(115)						(466)
非控股權益			(285)						(230)						(121)
永久性項目和研發抵免			(239)						(285)						(189)
審計決議			(112)						(156)						544
資產剝離			107						—						—
商譽減值1			2,120						—						—
其他-網絡			(78)						(210)						(91)
總計			$	965					$	3,493					$	4,920
實際税率			(33.8)		%				18.9		%				19.8		%
1 商譽減值不能在納税時扣除。

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附註15.養卹金和退休後福利

我們提供非繳費養老金計劃，覆蓋我們通信業務中的大多數國內非管理層員工。非管理層僱員的養卹金福利通常使用以下兩個公式之一來計算：按職務分類適用於服務年限的固定美元金額，或具有商定的年度養卹金等級積分和利息積分的現金餘額計劃。大多數員工可以選擇以一次性支付或年金的形式領取養老金。

覆蓋美國管理員工的養老金計劃對新進入者關閉。這些計劃繼續向通常在2015年1月1日之前受僱的參與者提供福利，這些參與者根據現金餘額養老金計劃或傳統養老金公式(即員工調整後職業收入的一定百分比)獲得福利，現金餘額養老金計劃包括基於工資和利息積分的年度或每月積分。

我們還根據各種計劃向某些退休員工提供各種醫療、牙科和人壽保險福利，並在在職員工賺取這些福利時應計精算確定的退休後福利成本。

華納傳媒及其某些子公司既有基金固定收益養老金計劃，也有非基金固定收益養老金計劃，其中絕大多數是覆蓋國內員工的非繳費計劃。WarnerMedia還贊助資金不足的國內退休後福利計劃，涵蓋某些退休人員及其家屬。在收購時，這些計劃已經對新進入者關閉，並被凍結以等待新的應計項目。

在2020年第四季度，我們承諾並在我們的結果中反映了影響退休人員生死保險以及健康和醫療補貼福利的計劃變化。還通報了影響某些管理人員未來養卹金應計費用的變化。這些計劃變化使我們的福利計劃與市場水平保持一致，甚至高於市場水平。

2019年，對於我們養老金計劃中某些在2019年4月1日之前終止僱傭的管理參與者，我們為確定一次性分配提供了更優惠的2018年利率和死亡率基礎的選項。我們記錄的特別解僱津貼為$81與此報價相關的“其他收入(支出)-淨額”。我們還為某些終止的既得利益養老金計劃參與者提供了一次性領取福利的機會。

在2019年第四季度，我們承諾計劃改變影響退休後健康和福利福利成本的計劃，這反映在我們的業績中。未來的退休人員將不會獲得醫療保險後覆蓋的健康退休補貼，但可以獲得新的具有成本效益的綜合計劃。

債務和供資狀況

對於固定收益養老金計劃，福利義務是預計福利義務，即截至我們的12月31日衡量日期，養老金福利公式歸因於在該日期提供的員工服務的所有福利的精算現值。應支付的養卹金數額取決於納入養卹金福利公式的若干未來事件，包括對僱員及其受益人的平均壽命和提供的平均服務年限的估計。它是根據有關未來利率和未來僱員薪酬水平的假設(如適用)而計算的。

對於退休後福利計劃，福利債務是累積的退休後福利債務，即根據退休後福利計劃條款歸入員工服務的所有未來福利在計量日期的精算現值。

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下表列出了截至12月31日的年度預計福利債務的變化：

			養老金福利												退休後福利
			2020						2019						2020						2019
年初的福利義務			$	59,873					$	55,439					$	16,041					$	19,378
服務成本--期內賺取的收益			1,029						1,019						53						71
預計福利債務的利息成本			1,687						1,960						416						675
修正			(340)						—						(2,655)						(4,590)
精算(收益)損失			5,054						7,734						1,423						2,050
特殊離職福利			—						81						—						—
已支付的福利			(5,124)						(6,356)						(1,370)						(1,543)
削減			(1)						—						—						—
計劃轉移			(20)						(4)						20						—
年終福利義務			$	62,158					$	59,873					$	13,928					$	16,041

下表列出了截至12月31日的年度計劃資產的公允價值變化以及截至12月31日計劃的資金狀況：

			養老金福利												退休後福利
			2020						2019						2020						2019
年初計劃資產的公允價值			$	53,530					$	51,681					$	4,145					$	4,277
計劃資產的實際回報率			6,199						8,207						302						609
已支付的福利1			(5,124)						(6,356)						(1,029)						(941)
投稿			2						2						425						200
計劃轉移			(1)						(4)						—						—
計劃資產年終公允價值			54,606						53,530						3,843						4,145
年終資金不足狀況2			$	(7,552)					$	(6,343)					$	(10,085)					$	(11,896)
1我們酌情決定，某些退休後福利可以從我們的現金賬户支付，這不會減少自願員工福利協會(VEBA)的資產。未來的福利支付可能來自VEBA信託基金，從而減少這些資產餘額。
2資金狀況並不表明我們有能力支付持續的養老金福利，也不表明我們有義務為退休信託基金提供資金。所需的養老金資金是根據1974年修訂的《僱員退休收入保障法》(ERISA)和適用的條例確定的。

截至12月31日，在我們的綜合資產負債表上確認的金額如下：

			養老金福利												退休後福利
			2020						2019						2020						2019
員工福利義務的當期部分1			$	—					$	—					$	(1,213)					$	(1,365)
員工福利義務 2			(7,552)						(6,343)						(8,872)						(10,531)
確認淨額			$	(7,552)					$	(6,343)					$	(10,085)					$	(11,896)
1列入“應付賬款和應計負債”。
2列入“離職後福利債務”，加上國際養卹金債務和其他離職後債務#美元553及$1,299分別於2020年12月31日。

我們養老金計劃的累計福利義務代表截至某個日期基於員工服務和薪酬的福利的精算現值，不包括對未來薪酬水平的假設。我們養老金計劃的累積福利義務為#美元。60,848在2020年12月31日，和58,1502019年12月31日。

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在其他全面收益中確認的期間收益淨成本和其他金額

階段性效益成本

定期養卹金淨費用(福利)中的服務費用部分記入合併損益表的業務費用，其餘部分記入“其他收入(費用)-淨額”。我們在合併損益表中確認的養老金淨額和退休後成本(貸方)合計為#美元711, $2,762和$(4,251)截至2020年、2020年、2019年和2018年12月31日止年度。

下表列出了定期福利淨成本(貸方)的組成部分：

			養老金福利1																		退休後福利
			2020						2019						2018						2020						2019						2018
服務成本--賺取的收益 在此期間			$	1,029					$	1,019					$	1,116					$	53					$	71					$	109
預期收益的利息成本 義務			1,687						1,960						2,092						416						675						778
預期資產收益率			(3,557)						(3,561)						(3,190)						(178)						(227)						(304)
攤銷先前服務信貸			(113)						(113)						(115)						(2,329)						(1,820)						(1,635)
精算(收益)損失			2,404						3,088						(812)						1,299						1,670						(2,290)
退休金淨額和退休後 成本(積分)			$	1,450					$	2,393					$	(909)					$	(739)					$	369					$	(3,342)
1定期養老金淨成本(貸方)不包括因特殊事件確認的即時成本：削減收益($1)，特別解僱津貼為#美元812019年。

在其他全面收益中確認的福利義務的其他變化

下表列出了在OCI中確認的福利義務的税後變化，以及從OCI攤銷到淨定期福利成本中的税後前期服務抵免：

			養老金福利																		退休後福利
			2020						2019						2018						2020						2019						2018
年初餘額			$	361					$	447					$	571					$	8,171					$	6,086					$	6,456
前期服務(成本)抵免			250						—						(37)						2,001						3,457						864
攤銷先前服務信貸			(86)						(86)						(87)						(1,756)						(1,372)						(1,234)
在其他項目中確認的合計 綜合(收益)損失			164						(86)						(124)						245						2,085						(370)
年終餘額			$	525					$	361					$	447					$	8,416					$	8,171					$	6,086

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假設

在確定預計福利債務以及淨養卹金和退休後福利成本時，我們使用了以下重要的加權平均假設：

			養老金福利																		退休後福利
			2020						2019						2018						2020						2019						2018
加權平均貼現率 在確定福利義務時 12月31日			2.70		%				3.40		%				4.50		%				2.40		%				3.20		%				4.40		%
釐定的有效貼現率 服務成本1, 2			3.60		%				4.10		%				4.20		%				3.50		%				4.40		%				4.30		%
確定利息成本的有效貼現率1,2			2.90		%				3.50		%				3.80		%				2.70		%				3.70		%				3.60		%
現金餘額養老金計劃的加權平均貸款利率3			3.10		%				3.30		%				3.70		%				—		%				—		%				—		%
計劃資產的長期回報率			7.00		%				7.00		%				7.00		%				4.75		%				5.75		%				5.75		%
綜合補償率 為確定收益而增加 義務			3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%
綜合補償率 確定淨成本的增加額 (利益)			3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%
12019年1月1日至2019年3月31日生效的養老金福利加權平均貼現率為4.60%的服務成本和4.20利息成本，2019年4月1日至2019年6月30日為4.30%的服務成本和3.70利息成本，2019年7月1日至2019年9月30日為3.90%的服務成本和3.20利息成本為%，2019年10月1日至2019年12月31日為3.50%的服務成本和3.00利息成本為%。
22019年1月1日至2019年10月1日生效的退休後福利的加權平均貼現率為4.70%的服務成本和4.00利息成本為%，2019年10月2日至2019年12月31日為3.40%的服務成本和2.70利息成本為%。
3現金餘額養老金計劃的加權平均利率只與總養老金福利的現金餘額部分有關。一個0.50加權平均利率增加%將使養卹金福利債務增加#美元。130.

我們在合併損益表中立即在“其他收入(費用)-淨額”中確認養老金和退休後計劃資產和債務的損益。這些損益通常是截至12月31日的年度計量，因此，除非需要更早的重新計量，否則通常將在第四季度記錄。如果實際經驗與精算假設不同，未來幾年預計的養卹金福利債務和養卹金淨費用以及退休後福利債務和退休後福利費用將受到影響。

貼現率我們假設的養老金和退休後福利的加權平均貼現率為2.70%和2.40分別於2020年12月31日的百分比，反映預期福利義務可有效結算或支付給參與者的假設比率。我們根據一系列因素確定了我們的貼現率，其中包括一條收益率曲線，該曲線由數百種優質固定收益公司債券的收益率組成，該收益率與未來現金流出的相關預期期限相對應。這些債券都得到了國家公認的統計評級機構之一的至少Aa3或AA-評級，以美元計價，既不能贖回，也不能轉換，也不能與指數掛鈎。截至2020年12月31日的年度，與截至2019年12月31日的年度相比，我們的養老金貼現率降低了0.70%，導致我們的養老金計劃福利義務增加了$5,594並將退休後的貼現率降低了0.80%，導致我們的退休後福利義務增加了$1,311。截至2019年12月31日的年度，我們將養老金貼現率降低了1.10%，導致我們的養老金計劃福利義務增加了$8,018並將退休後的貼現率降低了1.20%，導致我們的退休後福利義務增加了$2,399.

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我們利用全收益率曲線方法估計養老金和其他退休後福利的淨定期福利成本的服務和利息部分。在這種方法下，我們使用單個現貨利率對收益率曲線進行貼現，收益率曲線由數百種高質量、固定收益公司債券的回報率組成，在測量日期可用。這些現貨匯率與每一項預計的福利債務和服務成本現金流保持一致。服務費用構成部分與計劃中的積極參與方有關，因此適用收益率曲線的相關現金流的持續期平均比預計福利債務現金流總額要長得多，預計福利債務現金流也包括對退休人員的福利付款。利息成本的計算方法是將每個現貨匯率乘以相應的貼現預計收益債務現金流。全收益率曲線方法減少了基於利率預期的任何精算收益和損失(例如，在向上傾斜的收益率曲線情景下的固有利息成本收益)，或者僅僅由於與我們的福利義務相關的現金流出的時間和規模而產生的收益和損失。我們的總收益債務的年度衡量和年度淨收益成本都不受全收益曲線方法的影響。

預期長期回報率在2021年，我們的預期長期回報率是6.75養老金計劃資產的%和4.50退休後計劃資產的%。我們計劃資產的預期長期回報率下調了0.252021年為%，養老金從7.00%至6.75%和退休後4.75%至4.50%。我們對資產回報假設的這次更新是由於經濟預測、資產組合的變化，以及在養老金計劃中持有更多固定收益證券，以及在我們的VEBA信託中持有更多現金和短期證券。我們的長期回報率反映了投資或將投資的資金的平均預期收益率，以提供包括在預計福利義務中的福利。在設定長期假設回報率時，管理層會考慮資本市場的未來預期、計劃投資的資產組合和平均歷史資產回報率。在相對穩定的市場中，實際的長期回報也可以作為決定未來預期的一個因素。我們考慮許多因素，包括但不限於計劃資產的歷史回報、長期回報的當前市場信息(例如，長期債券利率)以及資產類別之間的當前和目標資產配置。目標資產配置是根據與外部投資顧問的協商確定的。如果所有其他因素保持不變，我們預計0.50預期長期回報率下降%將導致2021年養卹金和退休後綜合成本增加$277。然而，當我們的計劃被重新衡量時，比率和實際回報的任何差異將包括在第四季度記錄的精算收益或損失中。

綜合薪酬增長率我們預期的綜合補償率增加了成本3.002020年和2019年的百分比反映了薪資的長期平均漲幅。

醫療保健成本趨勢我們的醫療成本趨勢假設是基於歷史成本數據、近期前景和對可能的長期趨勢的評估而制定的。根據我們對歷史經驗、醫療保健行業通脹預期和最近處方藥成本經驗的評估，我們預計2021年的年度醫療保健處方藥成本趨勢和符合條件的參與者的醫療成本趨勢將保持在4.00年利率和終年率。2020年，我們假設的符合條件的參與者的年度保健處方藥成本趨勢和醫療成本趨勢從年度和最終趨勢增長率下降4.50%至年度和最終趨勢增長率為4.00%。這一假設的變化使我們的債務減少了#美元。1022019年12月31日。除了醫療保健成本趨勢外，我們假設每年2.50行政費用增長%，每年3.00牙科索賠增長%。

計劃資產

計劃資產主要包括私人和公共股本、政府和公司債券以及不動產(房地產和自然資源)。維持養卹金計劃的資產分配，以滿足ERISA的要求。根據ERISA條例確定的任何計劃繳款，都將捐給養老金信託基金，以使計劃參與人受益。我們沒有為我們2021年的養老金計劃提供ERISA所需的重大繳費。

我們堅持VEBA信託為退休後福利提供部分資金；然而，沒有ERISA或監管機構要求這些退休後福利計劃每年提供資金。我們酌情捐獻了$。4252020年12月和美元2002019年12月加入我們的退休後計劃。

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我們的主要投資目標是確保資金的可用性，以支付養老金和退休後福利在廣泛的未來經濟情景下到期的資金，根據我們的養老金和退休後義務，以可接受的風險水平最大化長期投資回報，並在資本市場範圍內廣泛分散投資，以使資產價值免受任何一個市場的不利影響。每一種資產類別都具有廣泛的多樣化特徵。通過管理所有賬户與投資組合基準的聚合，試圖避免對任何特定投資風格或證券類型的重大偏見。資產和福利債務預測研究定期進行，通常每兩到三年進行一次，或者在市場狀況、福利、參與者人口統計或資金狀況發生重大變化時進行。關於投資政策的決定是在瞭解資產配置對供資狀況、未來繳款和預計費用的影響後作出的。

這些計劃的加權平均資產目標和實際配置佔計劃資產的百分比，包括截至12月31日按資產類別劃分的未來合同的名義敞口如下：

			養老金資產																								退休後(VEBA)資產
			目標												2020						2019						目標												2020						2019
股權證券：
國內			16		%	-			26		%				19		%				17		%				14		%	-			24		%				19		%				20		%
國際			10		%	-			20		%				15						12						9		%	-			19		%				14						12
固定收益證券			37		%	-			47		%				35						35						40		%	-			50		%				45						52
實物資產			8		%	-			18		%				8						9						—		%	-			6		%				1						1
私募股權			5		%	-			15		%				9						8						—		%	-			6		%				1						2
優先權益			6		%	-			16		%				10						17						—		%	-			—		%				—						—
其他			—		%	-			5		%				4						2						15		%	-			25		%				20						13
總計															100		%				100		%																100		%				100		%

該養老金信託基金持有一項優先股權，價值為美元。5,771在AT&T Mobility II LLC(Mobility II)，我們無線業務的主要控股公司(見注17)。在2020年間，該信託基金出售了部分優先權益，價值為美元。2,885賣給第三方投資者。優先股權的價值為#美元。8,806截至2019年12月31日。

截至2020年12月31日，AT&T證券代表11我們養老金信託持有的資產的%，包括Mobility II的優先權益，以及1我們的VEBA信託持有的資產(主要是普通股)的百分比包括在這些財務報表中。

投資估價

投資按公允價值列報。公允價值是指在計量日出售一項資產或轉移一項負債時應收到的價格。

在國家證券交易所交易的證券的投資以一年中最後一個營業日最後報告的銷售價格計價。如果當天沒有報告任何交易，則以最後報告的出價進行估值。對非在國家證券交易所交易的證券的投資使用定價模型、具有類似特徵的證券的報價或貼現現金流進行估值。註冊投資公司的股票以市場報價為基礎進行估值，市場報價代表年底所持股票的資產淨值。

其他混合投資實體按報價贖回價值估值，該價值代表管理層已確定為接近公允價值的於年末持有的單位的資產淨值。

房地產和自然資源直接投資的估值以評估報告為基礎。固定收益證券的估值基於可比資產的可觀察價格、經紀商/交易商報價(利差或價格)或定價矩陣，該定價矩陣基於外部市場數據得出每種債券的利差，包括債券的當前信用評級、每個信用評級對美國國債的信用利差、部門附加或信用、特定發行的附加或信用以及贖回或其他期權。

Mobility II的優先權益由獨立受託人使用收益法進行估值。

證券的買入和賣出在交易日被記錄下來。出售證券的已實現損益根據平均成本確定。利息收入按權責發生制確認。股利收入在除股息日確認。

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無息現金和透支按成本計價，接近公允價值。

公允價值計量

關於公允價值等級的討論，請參閲附註13，該等級對用於計量公允價值的估值技術的投入進行了優先排序。

下表按公允價值等級列出了截至2020年12月31日按公允價值計算的養卹金和退休後資產及負債：

截至2020年12月31日按公允價值計算的養老金資產和負債
			1級						2級						3級						總計
無息現金			$	173					$	—					$	—					$	173
計息現金			7						—						—						7
外幣合同			—						3						—						3
股權證券：
國內股票			9,784						—						11						9,795
國際股票			4,821						11						12						4,844
優先權益			—						—						5,771						5,771
固定收益證券：
公司債券和其他投資			—						11,043						52						11,095
政府債券和市政債券			—						6,039						—						6,039
抵押貸款支持證券			—						442						1						443
房地產和房地產資產			—						—						2,544						2,544
證券借貸抵押品			621						1,435						—						2,056
變動保證金應收賬款			23						—						—						23
按公允價值計算的資產			15,429						18,973						8,391						42,793
投資賣空和其他按公允價值計算的負債			(450)						(8)						(1)						(459)
按公允價值計算的計劃淨資產總額			$	14,979					$	18,965					$	8,390					$	42,334
按資產淨值持有的資產實際權宜之計
私募股權基金																					5,154
房地產基金																					1,694
混合型基金																					7,706
按資產淨值持有的總資產																					14,554
其他資產(負債)1																					(2,282)
計劃淨資產合計																					$	54,606
1其他資產(負債)包括應收賬款、應付賬款和應付證券借貸淨額調整。

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以百萬美元計(每股除外)

截至2020年12月31日按公允價值計算的退休後資產和負債
			1級						2級						3級						總計
計息現金			$	497					$	302					$	—					$	799
股權證券：
國內股票			363						—						—						363
國際股票			282						—						—						282
固定收益證券：
公司債券和其他投資			5						307						3						315
政府債券和市政債券			6						132						1						139
抵押貸款支持證券			—						94						—						94
證券借貸抵押品			—						28						—						28
按公允價值計算的資產			1,153						863						4						2,020
應付證券借貸及其他負債			(1)						(29)						—						(30)
按公允價值計算的計劃淨資產總額			$	1,152					$	834					$	4					$	1,990
按資產淨值持有的資產實際權宜之計
混合型基金																					1,843
私募股權																					24
房地產基金																					22
按資產淨值持有的總資產																					1,889
其他資產(負債)1																					(36)
計劃淨資產合計																					$	3,843
1其他資產(負債)包括應收賬款和應付賬款。

下表彙總了截至2020年12月31日的年度的第三級養卹金和退休後資產的公允價值變化：

養老金資產			股票						固定收益基金						房地產和房地產資產						總計
年初餘額			$	8,816					$	6					$	2,817					$	11,639
已實現收益(虧損)			(150)						—						255						105
未實現收益(虧損)			3						—						(178)						(175)
轉接來話			4						51						36						91
轉出			—						(3)						—						(3)
購買			9,114						1						223						9,338
銷售額			(11,994)						(2)						(609)						(12,605)
年終餘額			$	5,793					$	53					$	2,544					$	8,390

退休後資產			股票						固定收益基金						房地產和房地產資產						總計
年初餘額			$	—					$	32					$	—					$	32
轉接來話			—						3						—						3
轉出			—						(11)						—						(11)
銷售額			—						(20)						—						(20)
年終餘額			$	—					$	4					$	—					$	4

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以百萬美元計(每股除外)

下表按公允價值等級列出了截至2019年12月31日按公允價值計算的養卹金和退休後資產及負債：

截至2019年12月31日按公允價值計算的養老金資產和負債
			1級						2級						3級						總計
無息現金			$	85					$	—					$	—					$	85
計息現金			529						—						—						529
外幣合同			—						5						—						5
股權證券：
國內股票			8,068						—						4						8,072
國際股票			3,929						11						6						3,946
優先權益			—						—						8,806						8,806
固定收益證券：
公司債券和其他投資			—						10,469						4						10,473
政府債券和市政債券			49						6,123						—						6,172
抵押貸款支持證券			—						522						2						524
房地產和房地產資產			—						—						2,817						2,817
證券借貸抵押品			103						1,658						—						1,761
變動保證金應收賬款			5						—						—						5
按公允價值計算的資產			12,768						18,788						11,639						43,195
投資賣空和其他按公允價值計算的負債			(513)						(2)						—						(515)
按公允價值計算的計劃淨資產總額			$	12,255					$	18,786					$	11,639					$	42,680
按資產淨值持有的資產實際權宜之計
私募股權基金																					4,544
房地產基金																					2,062
混合型基金																					5,710
按資產淨值持有的總資產																					12,316
其他資產(負債)1																					(1,466)
計劃淨資產合計																					$	53,530
1其他資產(負債)包括應收賬款、應付賬款和應付證券借貸淨額調整。

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以百萬美元計(每股除外)

截至2019年12月31日按公允價值計算的退休後資產和負債
			1級						2級						3級						總計
計息現金			$	248					$	301					$	—					$	549
股權證券：
國內股票			438						—						—						438
國際股票			265						—						—						265
固定收益證券：
公司債券和其他投資			7						492						31						530
政府債券和市政債券			6						182						1						189
抵押貸款支持證券			—						294						—						294
證券借貸抵押品			—						36						—						36
按公允價值計算的資產			964						1,305						32						2,301
應付證券借貸及其他負債			—						(36)						—						(36)
按公允價值計算的計劃淨資產總額			$	964					$	1,269					$	32					$	2,265
按資產淨值持有的資產實際權宜之計
私募股權基金																					66
房地產基金																					27
混合型基金																					1,797
按資產淨值持有的總資產																					1,890
其他資產(負債)1																					(10)
計劃淨資產合計																					$	4,145
1其他資產(負債)包括應收賬款和應付賬款。

下表彙總了截至2019年12月31日的年度的第三級養卹金和退休後資產的公允價值變化：

養老金資產			股票						固定收益基金						房地產和房地產資產						總計
年初餘額			$	8,750					$	4					$	2,579					$	11,333
已實現收益(虧損)			—						—						64						64
未實現收益(虧損)			58						—						45						103
轉接來話			8						5						134						147
轉出			—						(6)						—						(6)
購買			—						7						228						235
銷售額			—						(4)						(233)						(237)
年終餘額			$	8,816					$	6					$	2,817					$	11,639

退休後資產			股票						固定收益基金						房地產和房地產資產						總計
年初餘額			$	1					$	12					$	—					$	13
轉接來話			—						28						—						28
轉出			—						(1)						—						(1)
銷售額			(1)						(7)						—						(8)
年終餘額			$	—					$	32					$	—					$	32

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以百萬美元計(每股除外)

預計未來的福利支付

預計的福利付款是使用與確定我們在2020年12月31日的福利義務時使用的相同假設來估計的。由於福利支付將取決於未來的就業和補償水平、平均就業年限、平均壽命和付款選擇等因素，這些假設中的任何一個的變化都可能對這些預期金額產生重大影響。下表提供了我們的養老金和退休後計劃下的預期福利支付：

			養老金福利						退休後福利
2021			$	5,391					$	1,392
2022			4,597						1,231
2023			4,428						1,159
2024			4,323						879
2025			4,234						832
年份2026-2030			19,646						3,651

補充退休計劃

我們還為某些高級和中層管理人員提供不合格、無資金支持的補充退休和儲蓄計劃。雖然這些計劃沒有資金，但我們在一個指定的非破產遠程信託中擁有資產，該信託是獨立管理的，用於提供某些福利。這些計劃包括補充養老金福利以及延遲補償計劃，其中一些計劃包括我們根據延遲補償的百分比進行的相應匹配。對於我們的補充退休計劃，預計的福利義務為#美元。2,687補充退休金的淨費用為#美元。330於及截至2020年12月31日止年度。預計的福利債務為#美元。2,605淨補充退休金抵免為#美元。438於及截至2019年12月31日止年度。

我們對綜合薪酬增長率使用相同的重要假設，以確定我們的預計福利義務以及養老金淨額和離職後福利成本。我們的貼現率是2.302020年12月31日的3.202019年12月31日的百分比是使用與我們的合格養老金和退休後福利計劃的貼現率計算方法相同的方法計算的。

遞延薪酬支出為$1832020年，1992019年和$1282018年。

供款儲蓄計劃

我們維持着基本覆蓋所有員工的繳費儲蓄計劃。根據儲蓄計劃，我們以現金或公司股票的形式匹配符合條件的員工繳費的指定百分比，但須受指定的上限限制。確實有不是員工持股計劃持有的債務融資股票，已分配或未分配。

我們通過在公開市場上購買我們的股票或公司現金來匹配員工對儲蓄計劃的貢獻。福利成本是根據分配給參與員工賬户的股份或單位的成本或貢獻給參與者賬户的現金計算的，為#美元814, $793及$724截至2020年、2020年、2019年和2018年12月31日止年度。

附註16.股份支付

根據我們的各種計劃，高級和其他管理層員工以及非員工董事獲得了非既得股票和股票單位。在收購時代華納的同時，根據時代華納計劃發行的限制性股票單位被轉換為AT&T股份單位，這些股份單位將以AT&T普通股和現金的形式分配。這些股份將在一段時間內授予一至四年根據這些計劃的條款。此外，未償還的時代華納股票期權被轉換為AT&T股票期權，這些期權在一年。我們不打算根據時代華納公司的計劃發放任何額外的贈款。未來將根據AT&T計劃向符合條件的員工發放補助金。

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以百萬美元計(每股除外)

我們根據授予日的股價授予績效股票單位，即非既得股票單位，並在年末以AT&T普通股和現金的形式授予它們。三年制期間，取決於某些業績目標的實現情況。我們將這些獎勵中的現金結算部分視為負債。我們授予可沒收的限制性股票和股票單位，其價值為授予之日我們普通股的市場價格，並主要歸屬於四-或五年制句號。我們還授予其他非既得股票單位，並在三年制期間，取決於某些以市場為基礎的條件的實現。截至2020年12月31日，我們被授權發行最多約183根據這些不同的計劃，向高級管理人員、僱員和董事發放100萬股普通股(不包括行使未行使期權或歸屬績效股票單位或其他非既得股票單位時可能發行的股份)。

我們的股份支付安排基於獎勵在各自授予日的公允價值，這可能會影響我們充分實現與補償費用相關的遞延税項資產的綜合資產負債表上顯示的價值的能力。當我們未來的應税收入預計不足以收回資產時，我們將計入估值津貼。因此，不能保證我們普通股的當前股價將上升到足以實現目前反映在我們綜合資產負債表上的全部税收優惠的水平。然而，如果我們產生超額税收優惠(即那些超過先前確認的與薪酬支出相關的遞延税金的額外税收優惠)，對收入的潛在未來影響將會減少。

我們的綜合損益表包括為這些計劃確認為運營費用的補償成本以及相關的税收優惠，如下表所示：

			2020						2019						2018
業績存量單位			$	348					$	544					$	301
限制性股票和股票單位			290						273						153
其他非既得股票單位			—						7						4
股票期權			—						(5)						5
總計			$	638					$	819					$	463
所得税優惠			$	157					$	202					$	114

截至2020年12月31日，我們的非既有股票單位的狀況以及截至當時的一年中的變化摘要如下(以百萬股為單位)：

非既得股票單位			股票						加權平均補助金- 日期公允價值
2020年1月1日未歸屬			42						$	33.80
授與			23						36.90
既得			(18)						35.87
被沒收			(4)						34.48
截至2020年12月31日未歸屬			43						$	34.50

截至2020年12月31日，709與授予的非既得性股份支付安排相關的未確認補償成本總額。這一成本預計將在加權平均期內確認2.09好幾年了。年內歸屬股份的公允價值總額為$6472020年，相比之下，7982019年和美元7662018年。

我們的意圖是使用我們的庫存股來滿足股票期權的行使。從股票期權行使中收到的現金為#美元652020年，$4462019年和美元3612018年。

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以百萬美元計(每股除外)

注17.股東權益

授權股份我們已經授權1410億股AT&T普通股和10100萬股AT&T股票優先股，每股面值為$1.00每股。累計永久優先股包括以下內容：

•A系列：482020年12月31日和2019年12月31日發行的千股，面值為美元25,000每股清算優先權和股息率為5.000%.

•B系列：202020年12月31日已發行的千股和零截至2019年12月31日未償還，歐元100,000每股清算優先權，初始利率為2.875%，但在2025年5月1日後重置。

•C系列：702020年12月31日已發行的千股和零截至2019年12月31日的未償還金額為$25,000每股清算優先權，股息率為4.75%.

只要每一系列優先股及時宣佈和支付季度優先股息，我們宣佈分紅或回購AT&T普通股的能力就沒有限制。AT&T可選擇在當日或之後以清算價格贖回優先股五年自發行之日起，或在某些其他或有事項發生時。

股票回購計劃我們不時回購普通股，通過我們的員工福利計劃或與某些收購相關的方式進行分配。我們的董事會已經批准了以下回購普通股的授權：(1)2013年3月授權計劃300百萬股，於2020年完成；(2)2014年3月授權計劃，用於額外的300百萬股，其中約178截至2020年12月31日，未償還金額為100萬英鎊。

為了實施這些授權，我們使用了公開市場回購，在可行的情況下，依賴於1934年證券交易法的第10b5-1條。我們還使用了與大型金融機構的加速股票回購協議來回購我們的股票。在2020年期間，我們回購了大約142百萬股，總價值$5,278根據2013年3月和2014年3月的授權。

股息聲明2020年12月，AT&T宣佈季度優先股息為1美元。36季度普通股股息為1美元0.52每股普通股。2019年12月，AT&T宣佈季度優先股息為1美元。8並將季度普通股股息增加至1美元0.52每股普通股。

子公司發行的優先權益我們已累計發行某些附屬公司的永久優先會員權益。優先權益有權獲得現金分配，但須予申報。優先權益計入綜合資產負債表中的“非控股權益”。

移動性II

我們之前發佈了320百萬A系列移動II的累積永久優先會員權益(移動優先權益)，代表目前所有未償還的移動優先股權，支付現金分配$560每年，以申報為準。只要分派被宣佈和支付，Mobility優先股權的條款將不會對附屬公司之間的現金流動施加任何限制，也不會對我們宣佈股息或回購AT&T股票的能力施加任何限制。

Mobility優先權益的持有者可以將權益交給Mobility II。Mobility II可以在Mobility II的控制權變更時或在2022年9月9日或之後贖回這些權益。當任何一種選擇因時間流逝而產生時，該選擇僅可在特定時期內行使。

可以行使看跌期權或贖回期權的價格，以下列兩者中較大者為準：(1)在行使賣權或贖回期權的日期前一個季度的最後一日的權益的市場價值；(2)(A)二十五歲美元(美元)8,000(B)任何應計和未付分派。在Mobility II的唯一選擇中，贖回價格可能以現金、AT&T普通股或現金和AT&T普通股的組合支付。在任何情況下，Mobility II都不需要交付超過2501,000萬股AT&T普通股，以結算看跌和贖回期權。我們有意願和能力用現金結算Mobility優先股權。

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塔樓控股

2019年，我們發行了$6,000一家無線子公司(Tower Holdings)的不可轉換累計優先權益，該子公司持有各種Tower資產的權益，並有權獲得約$6,000如果塔公司的購買選擇權被行使。

Tower Holdings的會員權益包括(1)由AT&T的一間綜合附屬公司持有的共同權益，及(2)兩系列優先權益(統稱為“Tower優先權益”)。9月份的優先權益系列(A-1類)總額為$1,500並支付初始優先分配的5.0%，12月系列(A-2類)總額為$4,500並支付初始優先分配的4.75%。分配按季度支付，以申報為準，並按五年。任何未能宣佈或支付塔樓優先權益分配的行為，不會對關聯公司之間的現金流動施加任何限制，也不會對我們宣佈股息或回購AT&T股票的能力施加任何限制。我們可以在發行價開始時稱鐵塔為優先權益五年自發行日或收到出售標的資產所得款項之日起。

鐵塔優先權益的持有者有權在發生某些或有事件時要求贖回，例如AT&T未能支付優先分配二或更長時間，或滿足某些其他要求，包括最低信用評級。如果就此類事件發出通知，Tower Holdings中持有同等或更多從屬類別成員權益的所有其他持有人有權獲得支付給優先權益持有人的相同形式的對價，從而導致會計上的視為清算。

電信有限責任公司

2020年9月，我們發行了美元2,000不可轉換的累積優先權益來自一家新成立的有限責任公司(Telco LLC)，該公司成立的目的是持有電信相關資產。

成員在電信有限責任公司的權益包括(1)由AT&T的一家合併子公司持有的成員權益，以及(2)優先權益(電信優先權益)，其初始優先分配為4.25每年%，以聲明為準，並以每隔七年了。未能支付電信優先權益的分配不會限制關聯公司之間的現金流動，也不會限制我們宣佈分紅或回購AT&T股票的能力。我們可以在發行價開始時贖回電信公司的優先權益七年了自發行之日起。

電信優先權益的持有人有權在發生某些或有事件時要求贖回，例如電信有限責任公司未能支付優先分配二或更長時間，或滿足某些其他要求，包括最低信用評級。如果發出通知，持有同等或更多從屬類別成員權益的所有其他持有人有權獲得支付給優先權益持有人的相同形式的對價，從而導致會計上的視為清算。

公關控股

2019年，我們發行了$1,950一家子公司(PR Holdings)的不可轉換累計優先權益，該子公司持有以我們出售波多黎各和美屬維爾京羣島無線和有線業務所得收益為擔保的票據。這些優先權益已於2020年11月6日贖回。(見注6)

公關控股的會員權益包括(1)由AT&T的合併附屬公司持有的共同權益，以及(2)優先權益(公關優先權益)。公關優先權益按年率支付初始優先分配4.75%。分配按季度支付，但須申報。

附註18.應收款的銷售

我們與各種第三方金融機構就銷售某些類型的應收賬款達成了協議。這些方案中最重要的將在下文詳細討論，一般包括(1)設備分期付款計劃產生的應收款，這些應收款以現金和遞延購買價格出售，以及(2)循環服務和貿易應收款。根據這些計劃，我們將應收賬款轉讓給買方，以換取現金和在結算應收賬款時的額外對價(如適用)。根據我們關於這些項目的協議條款，我們繼續代表金融機構向我們的客户收取賬單和付款。

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應收賬款的銷售並未對我們的綜合損益表或綜合資產負債表中報告的“總資產”產生實質性影響。我們在綜合現金流量表中將已售出應收賬款的現金收入反映為運營現金流量。遞延收購價上的現金收入被歸類為投資活動的現金流量。

我們的設備分期付款和循環應收賬款方案將在下面詳細討論。下表彙總了截至12月31日的應收款和正在結清的賬款：

			2020												2019
			設備安裝費						旋轉						設備安裝費						旋轉
應收賬款總額：			$	5,565					$	3,909					$	4,576					$	3,324
資產負債表分類
應收賬款
應收票據			2,716						—						2,467						—
應收貿易賬款			554						3,715						477						2,809
其他資產
非流動票據和貿易應收賬款			2,295						194						1,632						515
已取消確認的未償還應收賬款組合 我們的綜合資產負債表			7,827						5,300						9,713						4,300
收到的現金收益，扣除匯款後的淨額1			5,646						5,300						7,211						4,300

1表示金融機構仍有權獲得的金額，不包括遞延購買價格。

設備分期付款應收賬款程序

我們為我們的客户提供在指定時間段內分期付款購買某些無線設備的選項，在許多情況下，一旦滿足某些條件，他們可能有資格以原始設備折價購買新設備，並支付或結算剩餘的未付餘額。

我們維持着一個計劃，根據該計劃，我們通過我們遠離破產的子公司轉移部分應收賬款，以換取現金和在結算應收賬款時的額外對價，稱為遞延收購價格。如果客户在分期付款合同期結束前交易設備，我們同意向金融機構支付相當於任何未償還的分期付款應收餘額的款項。因此，我們在應收賬款轉移時記錄了這一估計金額的擔保義務。

下表列出了根據本方案出售的設備分期付款應收款彙總表：

			2020						2019						2018
已售出應收賬款總額			$	7,270					$	9,921					$	9,391
售出應收賬款淨額1			7,026						9,483						8,871
收到的現金收益			6,089						8,189						7,488
已記錄的延期採購價格			1,021						1,451						1,578
已記錄的擔保義務			157						341						361

1應收款扣除備抵、計入利息和設備以舊換新權利擔保後的淨額。

遞延購買價格和擔保債務最初按估計公允價值入賬，隨後根據預期現金流量現值的變化進行調整。對其公允價值的估計是基於預計將收取的剩餘分期付款以及設備以舊換新的預期時間和價值。設備以舊換新的估計價值考慮了獨立第三方向我們提供的價格，這些第三方考慮了設備型號推出後的價值變化。在公允價值計量和披露框架下，用於遞延購買價格和擔保債務的公允價值計量被視為第3級(見附註13)。

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下表列出了以前轉讓的設備分期付款應收款，我們回購了這些應收款，以換取相關的延期採購價格：

			2020						2019						2018
回購應收賬款的公允價值			$	1,271					$	1,418					$	1,480
延期收購價的賬面價值			1,235						1,350						1,393
回購收益1			$	36					$	68					$	87

1這些收益包括在合併損益表的“銷售、一般和行政”項下。

在2020年12月31日和2019年12月31日，我們的遞延收購價格為應收賬款$1,991及$2,336分別為，其中$1,476及$1,569包括在我們綜合資產負債表上的“其他流動資產”中，其餘的在“其他資產”中。2020年12月31日和2019年12月31日的擔保義務為美元228及$384分別為，其中$161及$148包括在我們綜合資產負債表的“應付賬款和應計負債”中，其餘的在“其他非流動負債”中。我們因出售這些設備分期付款應收賬款而面臨的最大損失，限於我們遞延購買價格和擔保義務的總金額。

循環應收帳款程序

2019年，我們進入了一個一年制可轉賬的循環協議最高可達$4,300通過我們遠離破產的子公司定期向各金融機構出售某些應收賬款，以換取與轉移的應收賬款總額相等的現金。在2020年，我們將計劃限額擴大到$5,300我們延長了協議的期限一年。當客户支付餘額時，我們將額外的應收賬款轉移到計劃中，導致我們售出的應收賬款總額超過淨現金流影響(例如，收回和再投資)。轉讓的應收賬款由我們的遠離破產的子公司全額擔保，這些子公司持有額外的應收賬款#美元。3,909在本協議下作為抵押品質押。轉賬按收到的收益和承擔的債務的公允價值記錄，而不再確認應收款。債務隨後根據估計的預期信貸損失和利率的變化進行調整。我們對與這些應收賬款轉讓相關的損失的最大風險僅限於未償還金額。

根據公允價值計量和披露框架，用於債務的公允價值計量被視為第3級(見附註13)。

下表列出了銷售的應收款彙總表：

			2020						2019						2018
售出的應收賬款總額/收到的現金收益1			$	15,888					$	11,989					$	—
根據循環協議進行再投資的收藏品			14,888						7,689						—
收到(匯出)現金收益淨額			$	1,000					$	4,300					$	—
售出應收賬款淨額2			$	15,760					$	11,604					$	—
已記錄的債務(已沖銷)			271						530						—

1包括首次銷售應收賬款#美元1,000及$4,300分別為2020年和2019年。

2應收賬款扣除津貼、返還和獎勵準備金以及計入利息後的淨額。

注19.塔式交易

2013年12月，我們完成了與皇冠城堡國際公司(Crown Castle)的交易，皇冠城堡獲得了獨家租賃權和經營權9,048無線發射塔和購買627我們的無線發射塔的價格為$4,827用現金支付。租約有各種條款，平均租期約為28好幾年了。隨着租約到期，皇冠城堡將擁有這些塔樓的固定價格購買選擇權，總額約為$4,200，以租賃條款結束時的估計公平市價為基礎。我們從皇冠城堡轉租塔樓的空間，最初租期為十年按當前市場價格計算，未來可選擇續簽。

我們確定，我們沒有轉讓塔樓資產的控制權，這阻止了我們實現交易的售後回租會計處理，我們將皇冠城堡的現金收益作為融資義務計入我們的綜合資產負債表。我們使用實際利率法記錄融資債務的利息，利率約為3.9%。融資負債按利息支出和預計產生的未來現金流量淨額增加

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並由皇冠城堡從塔址的運營中保留，並從我們的合同付款中扣除。我們繼續將塔式資產計入合併資產負債表中的“物業、廠房和設備淨額”，並對其進行相應的折舊。截至2020年12月31日和2019年12月31日，塔樓資產餘額為#美元。764及$804，分別為。我們為這些資產支付的折舊費用為$392020年、2019年和2018年各一年。

根據這項安排向皇冠城堡支付的款項為$2482020年。於2020年12月31日，分租安排下的未來最低付款為$2532021年，$2582022年，$2642023年，$2692024年，$2742025年和$856之後。

注20.第一網

2017年，第一響應者網絡管理局(FirstNet)選擇AT&T建設和管理第一個專門針對美國第一響應者的全國性寬帶網絡。在.之下25-年協議，FirstNet提供20 MHz的寶貴電信頻譜和基於成功的付款$6,500超過第一個五年以支持網絡建設。我們被要求建立一個網絡，實現覆蓋和全國範圍內的互操作性要求，並有合同承諾，支付可持續發展付款$18,000在.之上25-一年的合同。這些可持續性付款代表我們承諾為FirstNet的運營費用和未來對我們擁有和運營的網絡的再投資提供資金，我們估計這些費用以美元計3,000或更小的範圍在生命週期內25-一年的合同。在支付FirstNet的運營費用後，我們預計剩餘金額將在$15,000範圍內，將再投資於網絡。

在2020年期間，我們提交了120可持續發展付款，根據協議今後付款#美元1202021年；$1952022年、2023年、2024年和2025年；以及16,620之後。支付給FirstNet的金額將在支付期間支出，這些金額預計不會退還給AT&T再投資於我們的網絡。如果FirstNet不再投資任何資金來建設、運營、改善和維護這個網絡，我們面臨的最大損失是可持續發展付款的總額，這將反映在更高的費用中。

這一美元6,500來自FirstNet的初始資金的分配取決於實現六運營能力里程碑和某些First Responder用户採用目標。這些里程碑是基於第一響應者網絡在建設期內的覆蓋目標，預計建設期將結束五年，以及訂户採用目標。將從FirstNet收到的資金付款反映為從網絡建設中資本化的費用中減少，並酌情減少相關業務費用。截至2020年12月31日，我們已募集到約1美元5,000完成某些任務，並預計收取剩餘的$6,500隨着我們在下一年實現FirstNet設定的里程碑兩年。我們還預計將收到大約$200在接下來的幾年裏，來自FirstNet的再投資高於最初的基於成功的付款。

注21.或有負債

我們是許多訴訟、監管程序和在正常業務過程中出現的其他事項的當事人。在持續評估這些事項時，我們會考慮資產負債表上的應計金額。在我們看來，儘管這些訴訟的結果是不確定的，但它們應該不會對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。

我們有從其他各方購買某些商品或服務的合同義務。我們的購買債務預計約為#美元20,2742021年，21,2752022年和2023年的總額為$11,1422024年和2025年的總額和美元17,919在那之後的幾年裏。

關於抵押品和信用風險或有事項的討論，見附註13。

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注22。其他財務信息

			十二月三十一日，
合併資產負債表			2020						2019
應付賬款和應計負債：
應付帳款			$	31,836					$	29,640
應計薪金和佣金			2,988						3,126
員工福利義務的當期部分			1,415						1,528
應計參與額和剩餘部分			2,708						2,852
應計利息			2,454						2,498
其他			7,631						6,312
應付賬款和應計負債總額			$	49,032					$	45,956

合併損益表			2020						2019						2018
廣告費			$	5,253					$	6,121					$	5,100
發生的利息支出			$	8,048					$	8,622					$	8,450
資本化利息			(123)						(200)						(493)
利息支出總額			$	7,925					$	8,422					$	7,957

現金和現金流我們通常維持有限的現金餘額，用於購買和銷售某些投資證券，以及為某些遞延補償福利付款提供資金。

下表彙總了我們合併資產負債表中包含的現金和現金等價物以及受限現金餘額：

			十二月三十一日，
現金和現金等價物及限制性現金			2020						2019						2018						2017
現金和現金等價物			$	9,740					$	12,130					$	5,204					$	50,498
其他流動資產中的限制性現金			9						69						61						6
其他資產中的限制性現金			121						96						135						428
現金及現金等價物和限制性現金			$	9,870					$	12,295					$	5,400					$	50,932

下表彙總了在利息和所得税期間支付的現金：

合併現金流量表			2020						2019						2018
年內支付(收到)的現金：
利息			$	8,237					$	8,693					$	8,818
所得税，扣除退款的淨額			993						1,421						(354)
頻譜獲取			1,613						1,576						521

非現金投融資活動關於資本改善和其他生產性資產的收購，我們談判有利的付款條件(稱為賣方融資)，這些條款在支付時在我們的現金流量表中報告為融資活動。我們記錄了$4,664在2020年與資本投資有關的供應商融資承諾中，2,6322019年和$2,1622018年。

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以百萬美元計(每股除外)

勞動合同截至2021年1月31日，我們僱用了大約230,000人。大致37我們%的員工由美國通信工人協會(CWA)、國際電氣工人兄弟會(IBEW)或其他工會代表。協議到期後，在沒有達成新合同或其他協議的情況下，可能會發生停工或勞動力中斷。2021年沒有重大合同到期。一份合同，涵蓋大約14,000原定於2021年2月到期的36個州和哥倫比亞特區的Mobility員工被延長至2022年2月。一份合同，涵蓋大約10,000原定於2022年2月到期的東南部九個州的移動員工被延長至2023年2月。

注23.後續事件(未經審計)

視頻業務2021年2月25日，我們與TPG Capital簽署了一項協議，成立了一家名為DIRECTV(New DTV)的新公司，該公司將由一個由AT&T和TPG雙方代表組成的董事會共同管理。根據協議，我們將把我們的視頻業務部門以#美元的價格出售給New DTV4,250對於初級優先單位，額外分配優先考慮$4,200以及一個70共同單位的經濟利益的百分比。我們預計將收到$7,600在收盤時來自新數字電視的現金。TPG將貢獻約美元1,800以現金支付給新數字電視，價格為$1,800高級首選單位和30共同單位的經濟利益的百分比。剩餘的$5,800資金將來自New DTV承擔的債務。作為這筆交易的一部分，我們同意支付NFL週日門票合同下的淨虧損，上限為$2,500在合同的剩餘期限內。

根據慣例的成交條件，這筆交易預計將在2021年下半年完成。總額為$7,600預計交易收益的減少將減少我們的總債務頭寸和淨債務頭寸。

2021年第一季度，我們預計將對美國視頻業務的資產和負債應用持有待售會計處理，並相應地將資產計入2021年3月31日的綜合資產負債表中的“其他流動資產”中，以及相關負債中的“應付賬款和應計負債”。截至2020年12月31日，這些資產和負債的賬面金額約為#美元16,150及$4,900，分別為。

頻譜拍賣2021年2月24日，FCC宣佈AT&T是中標人1,621C頻段許可證，包括全國範圍內的總共80 MHz，包括第一階段的40 MHz。我們必須向FCC提供初始首付$4,6812021年3月10日，其中$550在拍賣開始前作為預付款支付，並支付剩餘的$18,7252021年3月24日或該日前。我們估計AT&T將負責$955在第一階段頻譜清理後的獎勵付款和$2,112在第二階段頻譜清除後。此外，我們將在未來幾年負責部分可補償的搬遷費用，因為頻譜正在清理。衞星運營商已向FCC提供了總計#美元的搬遷成本估計。3,400。AT&T打算根據市場情況，使用現金和短期投資、運營資金以及短期或長期債務的組合來為收購價格提供資金。

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以百萬美元計(每股除外)

項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧

於本公司最近兩個財政年度內，受聘為主要會計師以審核本公司財務報表的獨立會計師並無變動，而獨立會計師在該期間的報告中並無表示依賴其他獨立會計師。

第9A項。控制和程序

披露控制和程序

註冊人維持披露控制和程序，旨在確保對註冊人需要披露的信息進行記錄、處理、彙總、積累並傳達給管理層，包括主要高管和主要財務官，以便及時就要求披露做出決定，並在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間段內報告。首席執行官和首席財務官對截至2020年12月31日登記人的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據這項評價，首席執行官和首席財務官得出結論，登記人的披露控制和程序自2020年12月31日起生效。

在最近一個財政季度，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對其產生重大影響。由於新冠肺炎疫情，我們的大多數公司員工都在遠程工作。我們繼續監測和評估新冠肺炎形勢對我們財務報告內部控制的影響，以應對任何對其設計和運營有效性的潛在影響。

財務報告的內部控制

a.管理層財務報告內部控制年度報告

AT&T的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。AT&T的內部控制系統旨在為公佈的財務報表的完整性和可靠性提供合理的保證。AT&T管理層評估了截至2020年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時，它使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)在《內部控制--綜合框架(2013年框架)》中提出的標準。根據其評估，AT&T管理層認為，截至2020年12月31日，公司對財務報告的內部控制基於這些標準是有效的。

b.獨立註冊會計師事務所認證報告

審計年度報告所載財務報表的獨立註冊會計師事務所安永律師事務所發佈了一份關於公司財務報告內部控制的證明報告，該報告包含了本項目要求的披露。

項目9B。其他信息

在2020年第四季度的Form 8-K報告中，沒有要求披露但沒有報告的信息。

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以百萬美元計(每股除外)

第三部分

項目10.董事、高管和公司治理

關於S-K法規第401項所要求的高管人員的信息，在本報告題為“關於我們的高管人員的信息”的第一部分末尾的單獨披露中提供。根據註冊人2021年最終委託書(委託書)中的一般指示G(3)，S-K法規第401項所要求的有關董事的信息以引用的方式併入本文，標題為“管理建議項目1.董事選舉”。

法規S-K第405項所要求的信息在此根據註冊人的委託書中的一般指示G(3)以引用的方式併入，標題為“拖欠第16(A)條報告”。

註冊人有一個根據1934年《證券交易法》第3(A)(58)(A)條設立的單獨指定的常設審計委員會。委員會成員是小迪·皮亞扎、盧佐和麥卡利斯特以及泰勒。S-K法規第407(D)(5)項所要求的附加信息，根據註冊人委託書中標題為“審計委員會”的一般指示G(3)，以引用的方式併入本文。

登記人通過了一項題為“道德守則”的道德守則，適用於登記人的主要執行幹事、主要財務幹事、主要會計幹事或主計長或履行類似職能的人員。S-K條例第406項所要求的補充信息在本報告第一部分第1項業務下的“一般”標題下提供。

項目11.高管薪酬

本文根據註冊人委託書中“董事薪酬”、“首席執行官薪酬比率”標題下的一般指示G(3)，以及以“薪酬討論與分析”開頭、以“控制權變更後的潛在付款”為標題的頁面，通過引用將本項目所要求的信息併入本文。

S-K法規第407(E)(5)項所要求的信息包含在註冊人的委託書中，標題為“薪酬委員會報告”，並根據一般指示G(3)以引用方式併入本年度報告中，應視為以10-K表格形式提供，且不會被視為通過引用併入根據1933年證券法或1934年證券交易法提交的任何文件。

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以百萬美元計(每股除外)

項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項

法規S-K第403項所要求的信息包括在註冊人的委託書中，標題為“普通股所有權”，根據一般指示G(3)將其併入本文作為參考。

股權薪酬計劃信息

下表提供了截至2020年12月31日的信息，涉及根據AT&T現有股權補償計劃授權發行的AT&T普通股。

股權薪酬計劃信息
計劃類別			鬚髮行的證券數目 演練 未償還期權、認股權證及權利 (a)			加權平均 未償還行權價 期權、認股權證 和權利 (b)			證券數量 根據股權補償計劃剩餘可供未來發行的證券(不包括(A)欄反映的證券) (c)
證券持有人批准的股權補償計劃			62,588,998(1)			$	29.14		163,041,595 (2)
未經證券持有人批准的股權補償計劃			—			—			—
總計			62,588,998 (3)			$	29.14		163,041,595 (2)

(1)包括髮行與下列股東批准的計劃有關的股票：(A)股票購買和延期計劃下的673,612股票期權(SPDP)，(B)507,631個影子股票單位(SSP)、1,670,691個限制股單位、1,559,312個限制股單位和2,467,052個限制股單位；(C)2011年獎勵計劃下的目標股數為0股；2016年獎勵計劃下的目標股數為20,370,670股；2018年獎勵計劃下的目標股數為18,470,269股。在派息時，績效股票的目標數量可能會減少到零或增加高達150%。每個虛擬庫存單位和績效份額都可以按1比1的方式進行庫存設置。表中的加權平均行權價不包括流通股或影子股票單位。

SSP於1994年由股東批准，然後在2000年由董事會修訂，以增加根據該計劃可購買的股票數量(包括公司股票匹配和再投資股息等價物)。這項修正案不需要股東批准。在適用範圍內，(A)欄所列核定計劃的數額，除上述數額外，還包括審計委員會2000年核準的3 091 816個虛存單位(按先進先出原則計算)。根據SSP，中層及以上管理人員和有限責任公司部分匹配供款可以通過工資扣減和股息等價物再投資購買股票。不得對該計劃作出新的貢獻。

(2)包括根據SPDP可能發行的31,596,279股，根據2018年激勵計劃可能發行的128,769,042股，以及通過對SSP持有的影子股票的股息進行再投資而購買的最多2,676,274股。

(3)不包括被AT&T收購的公司發行的某些股票期權，這些股票期權被轉換為收購AT&T股票的期權。截至2020年12月31日，受轉換期權約束的AT&T普通股有5,398,646股，加權平均行權價為18.16美元。此外，不包括由AT&T收購的公司發行的1,437,871個可1：1轉換為股票的已發行影子股票單位，以及估計111,160股票，這些股票可能通過對已發行影子股票單位支付的再投資股息等價物進行再投資購買。根據假設的計劃，除再投資股息外，不得再發行任何影子股票單位。表中的加權平均行權價不包括流通股或影子股票單位。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

項目13.某些關係和相關交易，以及董事的獨立性

法規S-K第404項所要求的信息包括在註冊人的委託書中的“關聯人交易”標題下，該委託書根據一般指示G(3)通過引用併入本文。S-K法規第407(A)項所要求的信息包括在註冊人的委託書中，標題為“董事獨立性”，根據一般指示G(3)通過引用併入本文。

項目14.首席會計師費用和服務

本項目所要求的信息包括在註冊人的委託書中，標題為“首席會計師費用和服務”，根據一般指示G(3)將其併入本文作為參考。

第IV部

項目15.證物和財務報表附表

(a)作為報告一部分提交的文件：

												頁面
(1)獨立註冊會計師事務所報告												62
獨立註冊會計師事務所報告所涵蓋的財務報表：
合併損益表												66
綜合全面收益表												67
合併資產負債表												68
合併現金流量表												69
合併股東權益變動表												70
合併財務報表附註												72
(2)財務報表附表：
II-估值和符合條件的賬目												134

由於財務報表及其附註載有所要求的信息，或因為不需要或不適用這些報表，因此省略了上述財務報表以外的其他財務報表。

(三)展品：

在美國證券交易委員會備案的以下括號中確定的證據在此作為參考併入本文作為證據。除非另有説明，否則所有合併的展品均來自1-8610號檔案。

展品編號

3-a

重述註冊證書，於2013年12月13日提交給特拉華州州務卿(2013年12月16日提交的8-K表格附件3.1)

3-b

附例(附件3.1於2020年6月26日提交的8-K表格)

3-c

關於A系列優先股的指定證書(附件3.1至2019年12月12日提交的Form 8-K)

3-d

關於B系列優先股的指定證書(附件3.1於2020年2月18日提交的8-K表格)

3-e

關於C系列優先股的指定證書(2020年2月18日提交的8-K表格附件3.2)

4-a

除下文第4-b、4-c、4-d、4-e、4-f項所述的文書外，未根據S-K法規第601(B)(4)(Iii)(A)項的規定提交任何界定註冊人及其所有合併子公司長期債務持有人權利的文書。根據這一規定，登記人特此同意應請求向美國證券交易委員會提供一份未在本文件中備案的任何此類文書的副本。

4-b

太平洋貝爾電話公司和西南貝爾電話公司的某些義務的擔保(附件4-c至2011年12月31日止的表格10-K)

130

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

4-c

對ameritech Capital Funding Corp.、Indiana Bell Telephone Co.、Michigan Bell Telephone Co.、Pacific Bell Telephone Co.、Southwest Bell Telephone Company、Illinois Bell Telephone Company、Ohio Bell Telephone Company、The Southern New England Telephone Company、Southern New England Telecications Corporation和Wisconin Bell，Inc.(附件4-d至2011年12月31日止的10-K表格)

4-d

美國電話電報公司(AT&T Corp.)某些義務的擔保附件4-e至2011年12月31日止的表格10-K)

4-e

美國電話電報公司和紐約銀行梅隆信託公司之間的契約，日期為2013年5月15日，作為受託人(2013年5月15日提交的8-K表格附件4.1)

4-f

SBC Communications Inc.與紐約銀行之間日期為1994年11月1日的契約，作為受託人(附件4-h至表格10-K，截至2013年12月31日)

4-g

《存款協議》，日期為2019年12月12日，由AT&T Inc.、ComputerShare Inc.和ComputerShare Trust Company，N.A.共同作為託管人，以及其中所述的存託憑證的不時持有人簽訂(2019年12月12日提交的8-K表格的附件4.3)

4-h

本公司、ComputerShare Inc.及ComputerShare Trust Company，N.A.作為託管人，以及其中所述的存託憑證的不時持有人之間於2020年2月18日訂立的《存款協議》(2020年2月18日提交的8-K表格的附件4.3)

4-i

根據《交易法》第12條註冊的AT&T證券説明

10-a

2018年激勵計劃(附件10-a至表格10-K，截至2017年12月31日)*

10-b

2016年激勵計劃(附件10-a至表格10-Q，截至2016年3月31日)*

10-b(I)

關於John Stankey的決議(附件10-b為截至2017年9月30日的表格10-Q)*

10-b(Ii)

關於John Stephens的決議(附件10-c為截至2017年9月30日的表格10-Q)*

10-c

2011年激勵計劃(附件10-a至2015年9月30日止的表格10-Q)*

10-d

短期獎勵計劃(2018年2月2日提交的8-K表格附件10.1)*

10-e

補充人壽保險計劃(附件10.1至2020年6月26日提交的Form 8-K)*

10-f

補充退休入息計劃(附件10-e至2013年12月31日止的表格10-K)*

10-g

2005年補充僱員退休計劃(附件10-G至表格10-K，截至2019年12月31日)*

10-h

薪資及獎勵延期計劃(附件10-K至2011年12月31日止的表格10-K)*

10-i

股票儲蓄計劃(附件10-L將於2011年12月31日止的10-K表格)*

10-j

股票購買和延期計劃於2020年1月1日生效(附件10-j(I)至2019年12月31日止的表格10-K)*

10-k

現金延期計劃自2020年1月1日起生效(附件10-K(I)至2019年12月31日止的表格10-K)*

10-l

1995年8月1日和1999年11月1日AT&T Inc.遞延薪酬計劃和其他高管福利計劃及其後續修正案的總信託協議(附件10-dd至2009年12月31日止的10-K表格)*

10-m

人員傷殘計劃(附件10-I截至2009年6月30日的表格10-Q)*

10-n

美國電話電報公司健康計劃(截至2020年9月30日的10-Q表附件10.3)*

10-o

退休金補充計劃第1號(截至2016年12月31日的10-K表附件10-N)*

10-p

AT&T Inc.股權保留和對衝政策(2011年12月16日提交的8-K表格附件10.2)

10-q

行政計劃(附件10-Q以截至2019年12月31日的表格10-K*

10-r

美國電話電報公司(AT&T)非員工董事股票和延期計劃(附件10-r至2018年12月31日止的10-K表格)*

10-s

美國電話電報公司非員工董事股票購買計劃(附件10-T至表格10-K，截至2013年12月31日)*

10-t

美國電話電報公司董事會通信特許權計劃(附件10-AA表截至2012年12月31日的10-K表)

131

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

10-u

西南貝爾公司(現為AT&T Inc.)之間於1986年7月1日生效的賠償協議形式以及董事和高級職員。(附件10-BB至2011年12月31日止的10-K表格)*

10-v

AT&T高管體能訓練計劃(附件10-ff為截至2016年12月31日的10-K表格)*

10-w

支付John Stankey律師費協議(2018年7月3日提交的8-K表格附件10.1)*

10-x

Jason Kilar與WarnerMedia LLC之間的協議(附件10.2，截至2020年6月30日的10-Q表)*

10-y

7,500,000,000美元修訂和重新簽署的信貸協議，日期為2020年11月17日，由AT&T Inc.、其中指定的某些貸款人和作為代理的花旗銀行簽訂。(附件10.1至2020年11月18日提交的8-K表格)

10-z

7,500,000,000美元五年期信貸協議，日期為2018年12月11日，由AT&T Inc.、其中指定的某些貸款人以及作為代理的花旗銀行(2018年12月13日提交的8-K表格附件10.2)

10-AA

2018年12月11日AT&T、其中指定的某些貸款人和作為代理的花旗銀行之間的75億美元五年期信貸協議的第1號修正案。(附件10.2於2020年11月18日提交的8-K表格)

10-BB

修訂和重新簽署的《出資協議》(附件10-ee將提交截至2018年12月31日的10-K表格)

10毫升

第五次修訂和重新簽署Mobility II LLC有限責任公司協議(附件10-1為截至2020年9月30日的10-Q表)

10-dd

對Mobility II LLC第四次修訂和重新簽署的有限責任公司協議的第一修正案(截至2018年12月31日的10-GG表10-K表)

10-ee

對Mobility II LLC第四次修訂和重新修訂的有限責任公司協議的第二修正案(附件10-HH以截至2018年12月31日的表格10-K)

10-ff

美國電話電報公司與SBC總養老金信託和布羅克信託服務有限責任公司(BRC.N：行情)修訂和重新簽署的登記權協議(附件10-II至2018年12月31日止的10-K表格)

10克

美國電話電報公司與SBC主養老金信託和布羅克信託服務有限責任公司之間修訂和重新簽署的登記權協議的第一修正案(附件10.2截至2020年9月30日的10-Q表)

10-HH

第二次修訂和重新簽署的NCWPCS MPL控股有限公司有限責任公司協議(附件10.1至2019年12月12日提交的Form 8-K)

10-II

AT&T Inc.控制權分離計劃變更(2014年6月30日提交的附件10.1至Form 8-K)*

10-JJ

捐款和認購協議，日期為2021年2月25日(附件10.1至2021年2月25日提交的8-K表格)

21

AT&T Inc.的子公司

23

安永律師事務所同意

24

授權書

31

第13a-14(A)/15d-14(A)條證書

31.1

首席行政主任的核證

31.2

首席財務主任的認證

32

第1350節認證

99

補充中期財務信息

101

來自公司於2021年2月25日提交給美國證券交易委員會的截至2020年12月31日的10-K表格的合併財務報表，其格式為內聯XBRL：(I)綜合現金流量表，(Ii)綜合經營報表，(Iii)綜合全面收益表，(Iv)綜合資產負債表，(V)綜合財務報表附註，以文本塊標記幷包括詳細標籤。

104

封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)

*根據本報告第15(B)項，管理合同和補償計劃及安排鬚作為證物存檔。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

應股東要求，我們將免費向股東提供年度報告和委託書的副本，其中部分內容以10-K表格形式併入作為參考。我們將以成本價提供任何其他展品。

項目16.表格10-K摘要

沒有。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

附表二-估值及合資格賬目

信用損失準備

科爾。一個			科爾。B類			科爾。C									科爾。D			科爾。E
						加法
						(1)			(2)			(3)
			期初餘額			收費至 費用及開支(A)			向其他人收費 帳目(B)			收購(C)			扣除額(D)			末尾餘額 期間(E)的
2020年			$	1,235		1,972			405			—			2,023			$	1,589
2019年			$	907		2,575			—			—			2,247			$	1,235
2018年			$	663		1,791			—			179			1,726			$	907

(a)包括以前核銷的金額，收回時直接記入該賬户貸方。

不包括合併損益表中非貿易應收賬款的直接費用和費用貸項。

包括採用ASC 326後對截至2020年12月31日的年度的運營費用的影響。

(b)採用ASC 326後的期初調整，並修改追溯適用，截至2020年1月1日(見附註1)。

(c)2018年收購了時代華納。

(d)作為無法收回或與剝離實體有關的核銷金額。

(e)包括適用於應收貿易賬款、貸款、合同資產和其他信用損失計量資產的餘額(見附註1)。

附表二-估值及合資格賬目

遞延税項資產準備

科爾。一個			科爾。B類			科爾。C									科爾。D			科爾。E
						加法
						(1)			(2)			(3)
			期初餘額			收費至 成本和開支			向其他人收費 帳目(A)			收購 (b)			扣除額 (c)			末尾餘額 週期的
2020年			$	4,941		(168)			—			—			—			$	4,773
2019年			$	4,588		(18)			371			—			—			$	4,941
2018年			$	4,640		(210)			(53)			211			—			$	4,588

(a)包括當年從其他資產負債表賬户中重新分類的項目。

(b)2018年收購了時代華納。

(c)減少與遞延税項資產有關的估值免税額。

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簽名

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式促使本報告於2021年2月25日由其正式授權的簽署人代表其簽署。

美國電話電報公司

/S/約翰·J·斯蒂芬斯
約翰·J·斯蒂芬斯
高級執行副總裁總裁
首席財務官兼首席財務官

根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。

首席執行官：

約翰·T·斯坦基*

首席執行官

還有總裁

首席財務會計官：

約翰·J·斯蒂芬斯

高級執行副總裁總裁

和首席財務官

/S/約翰·J·斯蒂芬斯
約翰·J·斯蒂芬斯，作為事實律師
並代表他本人作為校長
財務總監兼負責人
會計幹事

2021年2月25日

董事：
約翰·T·斯坦基*			斯蒂芬·J·盧佐*
Samuel A.Di Piazza，Jr.*			邁克爾·B·麥卡利斯特*
理查德·W·費希爾*			貝絲·E·穆尼*
斯科特·T·福特*			馬修·K·羅斯*
格倫·H·哈欽斯*			辛西婭·B·泰勒*
威廉·E·肯納德*			傑弗裏·Y·楊*
黛布拉·L·李*
*借授權書

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