美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
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FORM 10-Q
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| 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
截至2023年6月30日的季度期間
或者
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在從到的過渡期內
委員會文件編號:001-35074
峯會酒店地產有限公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
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馬裏蘭州 | | 27-2962512 |
(州或其他司法管轄區) | | (美國國税局僱主識別號) |
公司或組織的) | | |
13215 Bee Cave Parkway,套房 B-300
德克薩斯州奧斯汀 78738
(主要行政辦公室地址,包括郵政編碼)
(512) 538-2300
(註冊人的電話號碼,包括區號)
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根據該法第12(b)條註冊的證券:
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每個班級的標題 | | 交易品種 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.01美元 | | 客棧 | | 紐約證券交易所 |
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E 系列累積可贖回優先股,面值0.01美元 | | INN-PE | | 紐約證券交易所 |
F 系列累積可贖回優先股,面值 0.01 美元 | | INN-PF | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表明註冊人 (1) 在過去的12個月中(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間)中是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天內是否受此類申報要求的約束。是 ☐ 不是
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交和發佈此類文件的較短時間內)內是否以電子方式提交併發佈了根據本章第 S-T 法規(§ 232.405)第 405 條要求提交和發佈的每份互動數據文件(如果有)。是 ☐ 不是
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
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大型加速過濾器 | | 加速過濾器 | ☐ |
非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 | ☐ |
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第 12b-2 條)。☐ 是否
截至2023年7月21日,Summit Hotel Properties, Inc.的已發行普通股數量為107,576,738股。
目錄
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| | 頁面 |
第一部分 — 財務信息 |
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第 1 項。 | 財務報表 | |
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| 簡明合併資產負債表 — 2023年6月30日(未經審計)和2022年12月31日 | 1 |
| 簡明合併運營報表(未經審計)——截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月 | 2 |
| 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的簡明綜合收益(虧損)報表(未經審計) | 3 |
| 權益和可贖回的非控股權益變動簡明合併報表(未經審計)——截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月 | 4 |
| 簡明合併現金流量表(未經審計)——截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月 | 6 |
| 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 7 |
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第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 34 |
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第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 53 |
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第 4 項。 | 控制和程序 | 54 |
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第二部分 — 其他信息 |
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第 1 項。 | 法律訴訟 | 55 |
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第 1A 項。 | 風險因素 | 55 |
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第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 55 |
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第 3 項。 | 優先證券違約 | 55 |
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第 4 項。 | 礦山安全披露 | 55 |
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第 5 項。 | 其他信息 | 55 |
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第 6 項。 | 展品 | 56 |
i
第一部分-財務信息
第 1 項。財務報表
峯會酒店地產有限公司
簡明合併資產負債表
(以千計,股票金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| | (未經審計) | | |
資產 | | | | |
對住宿物業的投資,淨額 | | $ | 2,856,006 | | | $ | 2,841,856 | |
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待售資產,淨額 | | 1,650 | | | 29,166 | |
| | | | |
現金和現金等價物 | | 58,456 | | | 51,255 | |
限制性現金 | | 11,953 | | | 10,553 | |
使用權資產,淨額 | | 35,624 | | | 35,023 | |
貿易應收賬款,淨額 | | 22,112 | | | 21,015 | |
預付費用和其他 | | 15,641 | | | 8,378 | |
| | | | |
遞延費用,淨額 | | 7,079 | | | 7,074 | |
| | | | |
其他資產 | | 25,166 | | | 17,950 | |
總資產 | | $ | 3,033,687 | | | $ | 3,022,270 | |
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負債、可贖回的非控股權益 和公平 | | | | |
負債: | | | | |
債務,扣除債務發行成本 | | $ | 1,450,854 | | | $ | 1,451,796 | |
租賃負債,淨額 | | 26,383 | | | 25,484 | |
應付賬款 | | 5,479 | | | 5,517 | |
應計費用和其他 | | 88,776 | | | 81,304 | |
| | | | |
負債總額 | | 1,571,492 | | | 1,564,101 | |
承付款和或有開支(注11) | | | | |
可贖回的非控制性權益 | | 50,219 | | | 50,219 | |
股權: | | | | |
優先股,每股面值0.01美元,授權1億股: | | | | |
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6.25% E系列——截至2023年6月30日和2022年12月31日已發行和流通的6,40萬股股票(截至2023年6月30日和2022年12月31日,清算優先權總額分別為160,861美元) | | 64 | | | 64 | |
5.875% F系列——截至2023年6月30日和2022年12月31日已發行和流通400萬股股票(截至2023年6月30日和2022年12月31日,清算優先權總額分別為100,506美元) | | 40 | | | 40 | |
普通股,每股面值0.01美元,授權5億股,截至2023年6月30日和2022年12月31日分別發行和流通107,569,738股和106,901,576股股票 | | 1,076 | | | 1,069 | |
額外的實收資本 | | 1,234,947 | | | 1,232,302 | |
累計其他綜合收益 | | 18,007 | | | 14,538 | |
累計赤字和超過留存收益的分配 | | (304,888) | | | (288,200) | |
股東權益總額 | | 949,246 | | | 959,813 | |
| | | | |
| | | | |
非控股權益 | | 462,730 | | | 448,137 | |
權益總額 | | 1,411,976 | | | 1,407,950 | |
負債總額、可贖回的非控股權益和權益 | | $ | 3,033,687 | | | $ | 3,022,270 | |
參見簡明合併財務報表附註
峯會酒店地產有限公司
簡明合併運營報表
(未經審計)
(以千計,每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | | |
房間 | | $ | 174,181 | | | $ | 166,804 | | | $ | 337,270 | | | $ | 295,614 | |
食物和飲料 | | 10,269 | | | 7,664 | | | 20,899 | | | 13,326 | |
其他 | | 10,043 | | | 8,780 | | | 18,707 | | | 16,177 | |
總收入 | | 194,493 | | | 183,248 | | | 376,876 | | | 325,117 | |
| | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | |
房間 | | 38,788 | | | 35,783 | | | 74,697 | | | 64,193 | |
食物和飲料 | | 8,040 | | | 6,013 | | | 15,995 | | | 10,127 | |
其他住宿物業運營費用 | | 57,829 | | | 53,711 | | | 113,954 | | | 99,988 | |
財產税、保險和其他 | | 14,215 | | | 13,525 | | | 28,939 | | | 26,663 | |
管理費 | | 4,992 | | | 5,042 | | | 9,797 | | | 8,837 | |
折舊和攤銷 | | 37,510 | | | 38,058 | | | 74,418 | | | 74,332 | |
公司一般和行政 | | 9,100 | | | 8,074 | | | 17,099 | | | 17,211 | |
交易成本 | | 260 | | | 681 | | | 266 | | | 681 | |
信貸損失的追償 | | — | | | (250) | | | (250) | | | (250) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
支出總額 | | 170,734 | | | 160,637 | | | 334,915 | | | 301,782 | |
處置資產的(虧損)收益,淨額 | | (320) | | | 20,484 | | | (320) | | | 20,484 | |
| | | | | | | | |
營業收入 | | 23,439 | | | 43,095 | | | 41,641 | | | 43,819 | |
| | | | | | | | |
其他收入(支出): | | | | | | | | |
利息支出 | | (22,248) | | | (15,118) | | | (43,157) | | | (28,557) | |
利息和其他收入,淨額 | | 490 | | | 1,773 | | | 755 | | | 3,515 | |
其他支出總額,淨額 | | (21,758) | | | (13,345) | | | (42,402) | | | (25,042) | |
所得税前持續經營的收入(虧損) | | 1,681 | | | 29,750 | | | (761) | | | 18,777 | |
所得税支出(附註13) | | (791) | | | (6,437) | | | (319) | | | (4,437) | |
淨收益(虧損) | | 890 | | | 23,313 | | | (1,080) | | | 14,340 | |
歸屬於非控股權益的虧損(收益) | | 2,982 | | | (10,748) | | | 4,351 | | | (9,629) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
扣除優先股分紅和分配前歸屬於薩米特酒店地產公司的淨收益 | | 3,872 | | | 12,565 | | | 3,271 | | | 4,711 | |
可贖回的非控股權益的分配和增加 | | (657) | | | (653) | | | (1,314) | | | (1,208) | |
優先股息 | | (3,968) | | | (3,968) | | | (7,938) | | | (7,938) | |
| | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的淨(虧損)收益 | | $ | (753) | | | $ | 7,944 | | | $ | (5,981) | | | $ | (4,435) | |
| | | | | | | | |
每股(虧損)收益: | | | | | | | | |
基本 | | $ | (0.01) | | | $ | 0.08 | | | $ | (0.06) | | | $ | (0.04) | |
稀釋 | | $ | (0.01) | | | $ | 0.07 | | | $ | (0.06) | | | $ | (0.04) | |
已發行普通股的加權平均值: | | | | | | | | |
基本 | | 105,562 | | | 105,199 | | | 105,438 | | | 105,049 | |
稀釋 | | 105,562 | | | 121,352 | | | 105,438 | | | 105,049 | |
參見簡明合併財務報表附註
峯會酒店地產有限公司
綜合收益(虧損)簡明合併報表
(未經審計)
(以千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收益(虧損) | | $ | 890 | | | $ | 23,313 | | | $ | (1,080) | | | $ | 14,340 | |
扣除税款後的其他綜合收益: | | | | | | | | |
衍生金融工具公允價值的變化 | | 10,973 | | | 4,896 | | | 6,585 | | | 17,009 | |
綜合收入 | | 11,863 | | | 28,209 | | | 5,505 | | | 31,349 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
歸屬於非控股權益的綜合(收益)虧損 | | (254) | | | (9,741) | | | 1,235 | | | (9,999) | |
歸屬於薩米特酒店地產公司的綜合收益 | | 11,609 | | | 18,468 | | | 6,740 | | | 21,350 | |
可贖回的非控股權益的分配和增加 | | (657) | | | (653) | | | (1,314) | | | (1,208) | |
優先股息 | | (3,968) | | | (3,968) | | | (7,938) | | | (7,938) | |
| | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的綜合收益(虧損) | | $ | 6,984 | | | $ | 13,847 | | | $ | (2,512) | | | $ | 12,204 | |
參見簡明合併財務報表附註
峯會酒店地產有限公司
權益和可贖回的非控股權益變動簡明合併報表
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月
(未經審計)
(以千計,股票金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可贖回的非控股權益 | | | 股份 的 “首選” 股票 | | 首選 股票 | | 股份 的常見 股票 | | 常見 股票 | | 額外 實收資本 | | 累積其他 全面 收入(虧損) | | 累積的 赤字和 超過留存收益的分配 | | 總計 股東 公平 | | 非控股權益 | 總計 公平 |
截至2023年3月31日的餘額 | | $ | 50,219 | | | | 10,400,000 | | | $ | 104 | | | 107,469,863 | | | $ | 1,075 | | | $ | 1,232,457 | | | $ | 10,270 | | | $ | (297,687) | | | $ | 946,219 | | | $ | 446,428 | | | $ | 1,392,647 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根據贖回價值調整可贖回的非控股權益 | | 657 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (657) | | | (657) | | | — | | | (657) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合資企業中非控股權益的出資 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,532 | | | 20,532 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股和普通單位的股息和分配 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,448) | | | (6,448) | | | (958) | | | (7,406) | |
優先股股息和分配 | | (657) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,968) | | | (3,968) | | | (161) | | | (4,129) | |
合資夥伴分配 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,365) | | | (3,365) | |
基於股權的薪酬 | | — | | | | — | | | — | | | 112,572 | | | 1 | | | 2,577 | | | — | | | — | | | 2,578 | | | — | | | 2,578 | |
為滿足員工預扣税要求而收購的普通股 | | — | | | | — | | | — | | | (12,697) | | | — | | | (87) | | | — | | | — | | | (87) | | | — | | | (87) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收入 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,737 | | | — | | | 7,737 | | | 3,236 | | | 10,973 | |
淨收益(虧損) | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,872 | | | 3,872 | | | (2,982) | | | 890 | |
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | | $ | 50,219 | | | | 10,400,000 | | | $ | 104 | | | 107,569,738 | | | $ | 1,076 | | | $ | 1,234,947 | | | $ | 18,007 | | | $ | (304,888) | | | $ | 949,246 | | | $ | 462,730 | | | $ | 1,411,976 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的餘額 | | $ | 50,220 | | | | 10,400,000 | | | $ | 104 | | | 106,960,863 | | | $ | 1,069 | | | $ | 1,230,094 | | | $ | (4,903) | | | $ | (275,018) | | | $ | 951,346 | | | $ | 520,049 | | | $ | 1,471,395 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根據贖回價值調整可贖回的非控股權益 | | 655 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (655) | | | (655) | | | — | | | (655) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合資企業中非控股權益的出資 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,317 | | | 7,317 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股息和分配 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (83) | | | (83) | | | — | | | (83) | |
優先股股息和分配 | | (652) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,968) | | | (3,968) | | | (83) | | | (4,051) | |
合資夥伴分配 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (66,633) | | | (66,633) | |
基於股權的薪酬 | | — | | | | — | | | — | | | 193,948 | | | 2 | | | 2,140 | | | — | | | — | | | 2,142 | | | — | | | 2,142 | |
為滿足員工預扣税要求而收購的普通股 | | — | | | | — | | | — | | | (260,800) | | | (2) | | | (2,453) | | | — | | | — | | | (2,455) | | | — | | | (2,455) | |
其他 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (121) | | | — | | | — | | | (121) | | | — | | | (121) | |
其他綜合收益(虧損) | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,903 | | | — | | | 5,903 | | | (1,007) | | | 4,896 | |
淨收入 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,565 | | | 12,565 | | | 10,748 | | | 23,313 | |
截至2022年6月30日的餘額 | | $ | 50,223 | | | | 10,400,000 | | | $ | 104 | | | 106,894,011 | | | $ | 1,069 | | | $ | 1,229,660 | | | $ | 1,000 | | | $ | (267,159) | | | $ | 964,674 | | | $ | 470,391 | | | $ | 1,435,065 | |
見簡明合併財務報表附註
峯會酒店地產有限公司
權益和可贖回的非控股權益變動簡明合併報表
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中
(未經審計)
(以千計,股票金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可贖回的非控股權益 | | | 股份 的 “首選” 股票 | | 首選 股票 | | 股份 的常見 股票 | | 常見 股票 | | 額外 實收資本 | | 累積其他 全面 收入(虧損) | | 累積的 赤字和 超過留存收益的分配 | | 總計 股東 公平 | | 非控股權益 | 總計 公平 |
截至2022年12月31日的餘額 | | $ | 50,219 | | | | 10,400,000 | | | $ | 104 | | | 106,901,576 | | | $ | 1,069 | | | $ | 1,232,302 | | | $ | 14,538 | | | $ | (288,200) | | | $ | 959,813 | | | $ | 448,137 | | | $ | 1,407,950 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根據贖回價值調整可贖回的非控股權益 | | 1,314 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,314) | | | (1,314) | | | — | | | (1,314) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出售合資企業的非控股權益 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,353 | | | 1,353 | |
合資企業中非控股權益的出資 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,532 | | | 20,532 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股息和分配 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,707) | | | (10,707) | | | (1,597) | | | (12,304) | |
優先股股息和分配 | | (1,314) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,938) | | | (7,938) | | | (161) | | | (8,099) | |
合資夥伴分配 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,155) | | | (4,155) | |
基於股權的薪酬 | | — | | | | — | | | — | | | 848,942 | | | 8 | | | 4,038 | | | — | | | — | | | 4,046 | | | — | | | 4,046 | |
為滿足員工預扣税要求而收購的普通股 | | — | | | | — | | | — | | | (180,780) | | | (1) | | | (1,369) | | | — | | | — | | | (1,370) | | | — | | | (1,370) | |
其他 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (24) | | | — | | | — | | | (24) | | | (144) | | | (168) | |
其他綜合收入 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,469 | | | — | | | 3,469 | | | 3,116 | | | 6,585 | |
淨收益(虧損) | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,271 | | | 3,271 | | | (4,351) | | | (1,080) | |
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | | $ | 50,219 | | | | 10,400,000 | | | $ | 104 | | | 107,569,738 | | | $ | 1,076 | | | $ | 1,234,947 | | | $ | 18,007 | | | $ | (304,888) | | | $ | 949,246 | | | $ | 462,730 | | | $ | 1,411,976 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的餘額 | | $ | — | | | | 10,400,000 | | | $ | 104 | | | 106,337,724 | | | $ | 1,063 | | | $ | 1,225,184 | | | $ | (15,639) | | | $ | (262,639) | | | $ | 948,073 | | | $ | 159,119 | | | $ | 1,107,192 | |
為收購住宿物業組合而發行的運營合夥企業中的可贖回非控股權益 | | 50,000 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
根據贖回價值調整可贖回的非控股權益 | | 1,210 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,210) | | | (1,210) | | | — | | | (1,210) | |
為收購住宿物業組合而發行的運營合夥企業中的非控股權益 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 157,513 | | | 157,513 | |
出售合資企業的非控股權益 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 674 | | | 674 | |
合資企業中非控股權益的出資 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,218 | | | — | | | — | | | 1,218 | | | 209,802 | | | 211,020 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股息和分配 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (83) | | | (83) | | | — | | | (83) | |
優先股股息和分配 | | (987) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,938) | | | (7,938) | | | (83) | | | (8,021) | |
合資夥伴分配 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (66,633) | | | (66,633) | |
基於股權的薪酬 | | — | | | | — | | | — | | | 817,087 | | | 8 | | | 5,832 | | | — | | | — | | | 5,840 | | | — | | | 5,840 | |
為滿足員工預扣税要求而收購的普通股 | | — | | | | — | | | — | | | (260,800) | | | (2) | | | (2,453) | | | — | | | — | | | (2,455) | | | — | | | (2,455) | |
其他 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (121) | | | — | | | — | | | (121) | | | — | | | (121) | |
其他綜合收入 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,639 | | | — | | | 16,639 | | | 370 | | | 17,009 | |
淨收入 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,711 | | | 4,711 | | | 9,629 | | | 14,340 | |
截至2022年6月30日的餘額 | | $ | 50,223 | | | | 10,400,000 | | | $ | 104 | | | 106,894,011 | | | $ | 1,069 | | | $ | 1,229,660 | | | $ | 1,000 | | | $ | (267,159) | | | $ | 964,674 | | | $ | 470,391 | | | $ | 1,435,065 | |
參見簡明合併財務報表附註
| | | | | | | | | | | | | | |
峯會酒店地產有限公司 簡明合併現金流量表 |
(未經審計) |
(以千計) |
| | 六個月已結束 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 |
經營活動 | | | | |
淨(虧損)收入 | | $ | (1,080) | | | $ | 14,340 | |
為使淨虧損與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | | |
折舊和攤銷 | | 74,418 | | | 74,332 | |
債務發行成本的攤銷 | | 2,785 | | | 2,825 | |
| | | | |
信貸損失的追償 | | (250) | | | (250) | |
基於股權的薪酬 | | 4,046 | | | 5,840 | |
| | | | |
處置資產的虧損(收益),淨額 | | 320 | | | (20,484) | |
| | | | |
非現金利息收入 | | (288) | | | (113) | |
交易成本 | | 328 | | | — | |
其他 | | 513 | | | 42 | |
運營資產和負債的變化: | | | | |
| | | | |
貿易應收賬款,淨額 | | (1,097) | | | (7,261) | |
預付費用和其他 | | 3,855 | | | (7,882) | |
應付賬款 | | (150) | | | (175) | |
應計費用和其他 | | (4,346) | | | 25,689 | |
經營活動提供的淨現金 | | 79,054 | | | 86,903 | |
投資活動 | | | | |
收購住宿物業 | | (42,813) | | | (281,074) | |
| | | | |
改善住宿物業 | | (42,889) | | | (25,281) | |
| | | | |
資產處置收益,淨額 | | 27,632 | | | 73,758 | |
| | | | |
| | | | |
為房地產貸款提供資金 | | (2,917) | | | (2,167) | |
償還房地產貸款 | | 257 | | | — | |
| | | | |
用於投資活動的淨現金 | | (60,730) | | | (234,764) | |
籌資活動 | | | | |
循環信貸額度借款所得收益 | | 55,000 | | | 466,500 | |
償還信貸額度借款 | | (50,000) | | | — | |
債務本金支付 | | (1,187) | | | (392,939) | |
出售非控股權益的收益 | | 1,353 | | | 674 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
融資費、債務交易成本和其他發行成本 | | (8,036) | | | (2,935) | |
普通股股息和已支付的分配 | | (12,247) | | | — | |
已支付的優先股股息和分配 | | (9,413) | | | (9,308) | |
合資企業中非控股權益出資的收益 | | 20,332 | | | 204,073 | |
| | | | |
向合資夥伴分配 | | (4,155) | | | (66,633) | |
回購普通股以滿足預扣要求 | | (1,370) | | | (2,455) | |
| | | | |
融資活動提供的(用於)的淨現金 | | (9,723) | | | 196,977 | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨變動 | | 8,601 | | | 49,116 | |
現金、現金等價物和限制性現金 | | | | |
期初 | | 61,808 | | | 96,944 | |
期末 | | $ | 70,409 | | | $ | 146,060 | |
| | | | |
將合併資產負債表中的現金、現金等價物和限制性現金與上述現金流量表中顯示的金額進行對賬: | | | | |
現金和現金等價物 | | 58,456 | | | 109,999 | |
限制性現金 | | 11,953 | | | 36,061 | |
現金、現金等價物和限制性現金總額 | | $ | 70,409 | | | $ | 146,060 | |
參見簡明合併財務報表附註
峯會酒店地產有限公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注1-業務描述
普通的
Summit Hotel Properties, Inc.(以下簡稱 “公司”)是一家自我管理的住宿物業投資公司,成立於2010年6月30日,是一家馬裏蘭州公司。該公司持有同樣於2010年6月30日成立的特拉華州有限合夥企業Summit Hotel OP, LP(“運營合夥企業”)的普通和有限合夥權益。除非上下文另有要求,否則 “我們”、“我們” 和 “我們的” 是指公司及其合併子公司。
我們主要專注於擁有具有高效運營模式的住宿物業,從而產生豐厚的利潤率和投資回報。截至2023年6月30日,我們的投資組合包括101處住宿物業,共有15,034間客房,分佈在24個州。截至2023年6月30日,我們擁有101處住宿物業中57處的100%未償還股權。通過2019年7月與新加坡主權財富基金GIC(“GIC合資企業”)成立的合資企業,我們擁有41處住宿物業的51%控股權。我們還擁有兩家獨立的合資企業(“Brickell合資企業” 和 “Onera合資企業”)90%的股權。Brickell合資企業擁有兩處住宿物業,Onera合資企業擁有一處住宿物業。
截至 2023 年 6 月 30 日,我們 86% 的客房位於前 50 個大都市統計區(“MSA”),90% 的客房位於前 100 名 MSA 之內,超過 98% 的客房由萬豪® 國際(“萬豪”)、希爾頓® 全球(“希爾頓”)、凱悦® 酒店集團(“凱悦”)和洲際® 酒店集團(“IHG”)旗下的高級特許經營品牌經營。
實際上,我們的所有資產都由運營合夥企業持有,我們的所有運營都是通過運營合夥企業進行的。通過全資子公司,我們是運營合夥企業的唯一普通合夥人。截至2023年6月30日,我們直接或間接擁有運營合夥企業已發行和未償還的有限合夥權益普通單位(“普通單位”)的87%,以及運營合夥企業所有已發行和未償還的E系列和F系列有限合夥權益優先單位。NewCrestimage Holdings, LLC擁有運營合夥企業(“Z系列優先單位”)中所有已發行和未償還的5.25%的Z系列累積永久優先股(清算優先權每單位25美元),該優先股是作為NCI交易的一部分發行的(見下文 “附註3——住宿物業投資,淨額”)。我們將運營合夥企業有限合夥權益的優先單位統稱為 “優先單位”。
根據運營合夥企業的合夥協議,我們在運營合夥企業的管理和控制方面負有全部、排他性和完全的責任和自由裁量權,包括促使運營合夥企業進行某些重大交易,包括收購、處置和再融資,向合作伙伴進行分配,以及改變運營合夥企業的業務活動。
出於聯邦所得税的目的,我們選擇作為房地產投資信託(“REIT”)徵税。要獲得房地產投資信託基金的資格,我們無法經營或管理我們的住宿物業。因此,我們所有的住宿物業都出租給我們的應納税房地產投資信託基金子公司(“TRS Lessees”),並由專業的第三方管理公司管理。
附註2-列報基礎和重要會計政策
演示基礎
我們根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制簡明合併財務報表,以獲取中期財務信息,並符合經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)規定的10-Q表格和第S-X條的指示,該法要求我們做出影響簡明合併財務報表發佈之日報告的資產和負債金額以及簡明合併財務報表中報告的收入和支出金額的估算和假設報告期。實際結果可能與這些估計值不同。作為中期報表,簡明合併財務報表不包括GAAP為完整財務報表所要求的所有信息和腳註。管理層認為,根據公認會計原則進行公平列報所必需的所有調整(包括正常的經常性項目)均已包括在內。截至2023年6月30日的三個月和六個月的業績可能並不代表2023年全年可能出現的業績。欲瞭解更多信息,請閲讀我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的合併財務報表。
隨附的簡明合併財務報表合併了我們擁有控股財務權益的所有實體的賬目,以及公司為主要受益人的可變權益實體(如果有)的賬目。所有重要的公司間餘額和交易均已在簡明合併財務報表中刪除。
我們評估合資夥伴關係,以根據合夥人是否行使共同控制權來確定是否應將其合併。對於我們行使主要控制權並擁有大部分股權的合資企業,我們會鞏固合資夥伴關係。我們在隨附的簡明合併財務報表中合併了所有合資企業的賬目。
房地產開發貸款
我們有選擇地向開發商提供夾層融資,我們也有機會在開發項目完成時或之後收購住宿物業。根據夾層融資貸款協議的條款以及《會計準則編纂法》(“ASC”)第310號《應收賬款》中將安排歸類為貸款或房地產投資的標準,我們將夾層融資貸款歸類為房地產投資,淨額或房地產貸款投資。截至2023年6月30日,我們有一筆夾層融資貸款,我們已將其歸類為住宿物業投資,在簡明合併資產負債表中淨值。
貿易應收賬款和信貸損失的當前估計
房地產開發貸款和其他應收票據等金融資產(或一組金融資產)按攤銷成本計量,並按預期根據亞利桑那州立大學第2016-13號《金融工具——信用損失》(主題326)收取的淨額列報。我們將信貸損失備抵記為估值賬户,該賬户從金融資產的攤銷成本基礎中扣除,以將淨賬面價值按金融資產預期收取的金額列報。預期信用損失的衡量基於有關過去事件的相關信息,包括歷史經驗、當前狀況以及影響報告金額可收回性的合理和可支持的預測。我們定期評估我們的房地產開發貸款、應收票據和應收利息的可收回性。貸款可能的損失在估值賬户中確認,該賬户從貸款的攤銷成本基礎中扣除,並在我們的簡明合併運營報表中記錄為信貸損失準備金。當我們以非應計狀態發放貸款時,我們會暫停確認利息收入,直到收到現金利息付款。通常,當所有拖欠的利息變為當期並且可收回性得到合理保證時,我們會將貸款恢復為應計狀態。我們不計量應計應收利息的信貸損失備抵額。如果無法合理保證收款,應計應收利息將註銷為壞賬支出。
我們以貿易應收賬款的形式向符合條件的客人發放信貸,通常無需抵押品。貿易應收賬款來自客房租賃和食品、飲料和宴會服務的銷售,根據正常貿易條件支付。貿易應收賬款還包括正在結算的信用卡和借記卡交易。貿易應收賬款按向客人開具的賬單金額列報,不計利息。我們會定期審查貿易應收賬款的可收回性。損失準備金是根據以往的損失經歷和當前的經濟狀況確定的。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們的可疑賬户備抵額為10萬美元。截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,壞賬支出分別為10萬美元,截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,壞賬支出分別為20萬美元和10萬美元。
購買選項
當我們向開發商提供夾層融資時,我們通常會獲得購買權,以便在施工完成後收購該物業的多數股權。對於初始行使價固定的購買期權,我們根據ASC No.820 “公允價值測量”,在封閉形式模型(例如Black-Scholes模型)或蒙特卡洛模擬模型等二項式晶格模型,按交易日的估計公允價值記錄購買期權。根據金融工具的分類,收到的與夾層融資貸款相關的購買期權記為應收票據的折扣或抵押資產,並在夾層融資貸款期限內使用近似於利息法的直線法攤銷為我們的簡明合併運營報表中的非現金利息收入。我們選擇使用衡量替代方案來核算購買期權,即成本減值(如果有)。如果金融工具的公允價值可以從同一發行人相同或相似投資的可觀察交易中確定,那麼我們將按公允價值記錄該金融工具,並根據每個期間公允價值的變化調整賬面金額。
交換或修改債務
根據ASC No.470 “債務”,我們將修改或交換債務視為清償,如果新債務和原始工具的條款有很大不同,則收益或損失將計入當期收益。如果原始債務工具和新債務工具有很大不同,則取消對原始債務的確認,新債務最初按公允價值入賬,差額作為清償收益或虧損確認。在計為債務清償的交換或修改下,向貸款人支付的費用包含在清償債務的收益或損失中。與第三方發生的成本,例如與交易所或修改直接相關的律師費,作為遞延融資成本資本化,並在新債務的初始期限內攤銷。之前的遞延費用和現有債務的成本包含在損益的計算中。在未計入債務清償的交換或修改下,支付給貸款人的費用反映為額外債務折扣,並在交換或修改後的債務的剩餘初始期限內作為非現金利息支出攤銷。此外,與第三方發生的與交換或修改直接相關的費用,例如律師費,在發生時記為支出。此外,先前的遞延費用和成本在交換或修改後的債務的剩餘初始期限內作為非現金利息支出攤銷。
財務擔保
有時,我們可能會代表夾層借款人提供財務擔保。我們將代表第三方提供的財務擔保的非或有部分記錄為負債,金額等於借款人根據ASC No.460 “擔保” 提供的實際權宜之計向我們支付的擔保應收溢價。我們會根據過去事件的相關信息,包括歷史經驗、當前狀況以及可能要求我們記錄與擔保或有部分相關的負債的合理且可支持的預測,定期評估財務擔保的或有部分。根據ASC No.326 “金融工具——信用損失”,當我們在擔保下可能支付的款項並且可以合理估算時,我們將記錄擔保中或有部分的負債。
可贖回的非控股權益
可贖回的非控股權益是指我們的運營合作伙伴發行的可贖回優先單位(“可贖回優先單位”)。可贖回優先股在我們的簡明合併資產負債表上作為與我們的運營合作伙伴關係相關的臨時股權列報,標題為 “可贖回的非控股權益”。有關更多信息,請參閲 “附註9——非控股權益和可贖回的非控股權益”。我們在證券發行之日按公允價值記錄可贖回的非控股權益。當賬面價值(根據非控股權益在淨收益(虧損)和股息中所佔份額調整後的收購日公允價值)小於贖回價值時,我們會調整可贖回的非控股權益,使其等於贖回價值,其變動被確認為對累計赤字的調整以及超過留存收益的分配。如有必要,任何此類調整均自適用的資產負債表日期起記錄。
非控股權益
非控股權益是指合併後的母公司以外的所有者持有的合併實體中的股權部分。非控股權益在簡明合併資產負債表中以權益形式列報,與股東權益分開。歸屬於公司和非控股權益的收入、支出和淨收益在簡明合併運營報表中報告。
我們的簡明合併財務報表包括與非關聯第三方持有的普通單位相關的非控股權益以及我們合資企業中的第三方少數股權權益。
每股收益
每股基本收益(虧損)(“EPS”)的計算方法是將普通股股東可獲得的淨收益(虧損)除以該期間已發行普通股的加權平均數。我們採用兩類方法計算每股收益,即需要計算參與證券的單獨每股收益金額。在兩類計算方法下,除非證券持有人有分擔損失的合同義務,否則淨虧損不分配給參與證券。任何反稀釋證券均不包括在基本的每股計算中。
攤薄後每股收益的計算方法是將經攤薄證券調整後的普通股股東可獲得的淨收益(虧損)除以已發行普通股加稀釋證券的加權平均數。任何反稀釋證券均不包括在攤薄後的每股計算中。潛在的稀釋性股票包括未歸屬的限制性股票補助、未歸屬的績效股份補助、轉換可轉換債務時可發行的普通股以及我們運營合夥企業普通單位轉換後可發行的普通股。
估算值的使用
我們的簡明合併財務報表是根據公認會計原則編制的,公認會計原則要求我們根據對當前以及某些估計的未來經濟和市場狀況的假設進行估計,這些假設會影響簡明合併財務報表中報告的金額和相關披露。儘管我們目前的估計考慮了當前和預期的未來狀況(如適用),但實際情況可能與我們的預期存在重大差異,這可能會對我們的合併財務狀況和經營業績產生重大影響。
改敍
截至2022年12月31日被歸類為待售資產的兩處住宿物業的投資組合已重新歸類為住宿物業投資,其總賬面金額約為4,990萬美元,已重新歸類為住宿物業投資,淨值,因為這些物業的擬議出售在截至2023年6月30日的三個月內終止。
附註3-對住宿物業的投資,淨額
對住宿物業的投資,淨額
對住宿物業的投資淨額如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
住宿建築和改善 | | $ | 2,872,197 | | | $ | 2,815,993 | |
土地 | | 385,751 | | | 373,106 | |
傢俱、固定裝置和設備 | | 264,264 | | | 252,842 | |
在建工程 | | 63,950 | | | 64,159 | |
無形資產 | | 39,954 | | | 39,954 | |
房地產開發貸款,淨額 | | 2,249 | | | — | |
| | 3,628,365 | | | 3,546,054 | |
減去累計折舊和攤銷 | | (772,359) | | | (704,198) | |
| | $ | 2,856,006 | | | $ | 2,841,856 | |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,與我們的住宿物業相關的折舊和攤銷費用分別為3,740萬美元和3,790萬美元,截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,與我們的住宿物業相關的折舊和攤銷費用分別為7,410萬美元和7,400萬美元。
房地產開發貸款
Onera 夾層融資貸款
2023年1月,我們與Onera Opportunity Fund I, LP(“Onera”)的關聯公司達成協議,提供夾層融資貸款,為豪華露營物業的開發提供高達460萬美元的資金(“Onera Mezzanine貸款”)。Onera Mezzanine貸款由該物業的第二筆抵押貸款擔保,從屬於開發項目的高級貸款機構。貸款自交易完成之日起24個月到期,借款人可以選擇再延長12個月。此外,我們還向該項目的高級貸款機構發放了300萬美元的信用證,作為對Onera建築貸款的額外支持。我們還可以選擇在施工完成或竣工一週年之際以預先確定的價格購買擁有開發物業的實體90%的股權(“Onera購買期權”)。該開發項目預計將於2024年下半年完成。截至2023年6月30日,我們為夾層融資貸款下的460萬美元總額承諾中的290萬美元提供了資金。截至2023年6月30日,Onera Mezzanine貸款的餘額扣除與Onera購買期權賬面金額相關的70萬美元未攤銷折扣,歸類為住宿物業投資,在我們截至2023年6月30日的簡明合併資產負債表中為淨額。
我們在其他資產中使用Black-Scholes模型記錄了與Onera Mezzanine貸款相關的Onera購買期權,其估計公允價值為90萬美元,作為住宿物業投資的淨資產。Onera Purchase Option的記錄金額在Onera Mezzanine Loan的期限內使用直線法(近似於利息法)作為非現金利息收入進行攤銷。在截至2023年6月30日的三個月和截至2023年6月30日的六個月中,我們分別將Onera購買期權的賬面金額中的10萬美元和20萬美元攤銷為非現金利息收入。
我們在Black-Scholes模型下對Onera購買期權的公允價值的估計需要主要與我們的股價波動和普通股未來預期股息水平相關的判斷和估計。儘管我們的估計考慮了當前和預期的未來情況(如適用),但實際情況可能與我們的預期存在重大差異。
Brickell 夾層融資貸款
在截至2019年12月31日的年度中,我們向開發商提供了經修訂的夾層融資貸款(“Brickell Mezzanine Loan”),為混合用途開發項目提供高達2990萬美元的資金,其中包括佛羅裏達州邁阿密的萬豪AC酒店和邁阿密佈裏克爾源宿酒店(統稱 “AC/Element Hotel”)、零售空間和停車場。我們行使了購買AC/Element Hotel90%的權益(“初始購買期權”)的選擇權,該期權是在2022年第二季度授予的與Brickell Mezzanine貸款有關的,這導致Brickell Mezzanine貸款的全額支付。我們還有權在施工完工五年後購買該物業的剩餘權益。在我們的簡明合併資產負債表中,Brickell Mezzanine貸款被歸類為住宿物業投資。
我們在其他資產中使用Black-Scholes模型記錄了Brickell Purchase Option的估計公允價值為280萬美元,作為房地產投資淨額的反資產。在Brickell Mezzanine Loan的期限內,抵押資產作為非現金利息收入的一部分攤銷,使用直線法,近似於利息法。在截至2022年6月30日的六個月中,我們將Brickell購買期權的賬面金額中的10萬美元攤銷為非現金利息收入。
收購住宿物業
收購亞利桑那州斯科茨代爾萬豪原住客棧
2023年6月1日,GIC合資企業以約2900萬美元的收購價格收購了位於亞利桑那州斯科茨代爾的萬豪原住客棧,該酒店擁有120間客房。GIC向GIC合資企業出資1,370萬美元,佔收購價格的49%,運營合夥企業向GIC合資企業出資1,430萬美元,佔收購價格的51%,為收購價格提供資金。運營合夥企業用手頭的可用現金和循環信貸額度的借款向GIC合資企業進行了資本出資。
收購 Nordic Lodge-科羅拉多州斯廷博特
2023年6月23日,GIC合資企業收購了位於科羅拉多州斯廷博特斯普林斯的Nordic Lodge,其中包含47間客房,收購價格約為1,370萬美元。GIC向GIC合資企業出資670萬美元,佔收購價格的49%,運營合夥企業向GIC合資企業出資700萬美元,佔收購價格的51%,為收購價格提供資金。運營合夥企業用手頭的可用現金和循環信貸額度的借款向GIC合資企業進行了資本出資。
Brickell 交易
2022年6月10日,我們成立了Brickell合資企業(見 “附註9——非控股權益和可贖回的非控股權益”),以促進我們行使收購AC/Element Hotel90%股權的初始購買權。初始購買期權的行使價為8,900萬美元,主要由2990萬美元的夾層融資貸款和790萬美元現金的轉換提供資金。對AC/Element Hotel的收購被記錄為資產收購。
NCI 交易
在截至2022年3月31日的季度中,運營合夥企業和GIC合資企業完成了與NewCrestimage Holdings, LLC和NewCrestimage Holdings II, LLC(統稱為 “NewCrestimage”)的交易(“NCI交易”),從Newcrestimage購買27處住宿物業的投資組合,共包含3,709間客房和兩座包含1,002個停車位的停車樓,以及各種經濟激勵措施,以15,864,674個普通單位(認定價值為每單位10.0853美元)的形式支付,總購買價格為8.22億美元,200萬個Z系列優先單位,從GIC合資企業子公司簽訂的定期貸款、GIC合資企業的子公司承擔約650萬美元的PACE貸款債務、GIC作為GIC合資企業的有限合夥人去年向託管捐贈的590萬美元現金以及GIC在收盤時捐贈的約1.852億美元現金,總額為4.1億美元。GIC還向GIC合資企業額外捐贈了1,850萬美元的現金,用於支付與NCI交易相關的估計收購前成本,其中一部分分配給運營合夥企業,作為運營合夥企業支付的交易費用的補償。
在NCI交易截止日,我們按公允市場價值對普通單位和Z系列優先單位進行了估值,這導致已發行的普通單位和Z系列優先單位分別為1.575億美元和5,000萬美元。普通單位是按收盤日普通股的收盤價記錄的,因為普通單位可以按1:1的基礎上贖回我們的普通股。我們根據Z系列優先單位相對於市值更容易確定的類似證券的特徵和規定的股息票面估算了Z系列優先單位的公允價值。我們記錄了Z系列優先股的贖回價值為5,000萬美元,接近截止日的公允價值。
GIC合資企業承擔了與NCI交易相關的3.352億美元債務,並在截止日期使用GIC合資企業定期貸款(如 “附註5——債務” 所述)的借款收益立即償還了3.287億美元的假設債務。我們記錄了與NCI交易相關的假設債務,其面值接近收盤日的公允市場價值。
激勵措施和其他無形資產包括與某些收購的房產相關的總額約為1,980萬美元的税收優惠措施,這些優惠將在大約9.1年的加權平均攤銷期內攤銷,這是我們預計滿足獲得税收優惠要求的期限。總額約為390萬美元的其他無形資產與NCI交易中收購的某些住宿物業相關的關鍵資金有關,攤銷期約為19.7年,這是與特許經營者簽訂的剩餘關鍵資金合同期。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中收購的住宿物業摘要如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購日期 | | 特許經營/品牌 | | 地點 | | 客房 | | 購買 價格 |
2023 年收購: | | | | | | | | |
2023年6月1日 | | 萬豪原住客棧 | | 亞利桑那州斯科茨代爾 | | 120 | | $ | 29,000 | |
2023年6月23日 | | 北歐旅館 | | 科羅拉多州斯廷博特斯普 | | 47 | | 13,700 | |
| | | | | | 167 | | | $ | 42,700 | |
| | | | | | | | |
2022 年收購: | | | | | | | | |
2022年1月13日 | | 物業組合——二十六處住宿物業和兩個停車場 (1) | | 各種各樣 | | 3,533 | | $ | 766,000 | |
2022年3月23日 | | 希爾頓嘉諾皮酒店 (1) | | 洛杉磯新奧爾良 | | 176 | | 56,000 | |
2022年6月10日 | | AC/Element 酒店 (2) | | 佛羅裏達州邁阿密 | | 264 | | 80,100 | |
| | | | | | 3,973 | | | $ | 902,100 | |
(1) 2022年1月13日,我們以7.660億美元的總收購價收購了由26處住宿物業和兩個停車庫組成的投資組合。收購的住宿物業包括德克薩斯州的21家酒店和兩個停車場、路易斯安那州的兩家酒店和俄克拉荷馬州的三家酒店,品牌如下:萬豪(13)、希爾頓(7)、凱悦(4)和洲際酒店集團(2)。2022年3月23日,我們以5,600萬美元的收購價收購了位於新奧爾良的希爾頓Canopy Hotel的施工。
(2) 根據初始購買期權的行使價為8,900萬美元,我們以8,010萬美元的價格收購了AC/Element Hotel90%的股權。該交易包括假設4,700萬美元的債務,因此淨對價支付要求為4,200萬美元。我們支付了所需淨對價的90%,將2990萬美元的夾層融資貸款轉換為股權,並支付了790萬美元的現金。我們280萬美元的初始購買期權的賬面金額也包含在分配給收購資產的總金額中。Brickell Joint Venture 合作伙伴的690萬美元非控股權益佔交易日淨資產公允價值的10%,該公允價值由第三方估值專家根據所收購淨資產的折扣預測未來現金流確定。我們還承擔了60萬美元的交易成本。結果是,為收購的資產分配的總金額為9,510萬美元,外加與承擔酒店物業的特許經營權和相關的關鍵資金負債相關的總額為200萬美元的無形資產。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月內完成的所有收購均記錄為資產收購。因此,我們根據每筆交易的相對公允價值將每筆交易支付的總購買價格分配給收購的淨資產。在確定相對公允價值時,我們對建築物和傢俱、固定裝置和設備的重置成本進行了大量估計,並對某些市場假設做出了判斷。與交易相關的購置成本已作為已收購淨資產記錄金額的一部分資本化。
總收購價格與為上述收購而收購的資產和負債的公允價值的分配如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至6月30日的六個月中 |
| | 2023 | | 2022 |
土地 | | $ | 12,257 | | | $ | 67,175 | |
住宿建築和改善 | | 29,225 | | | 751,720 | |
傢俱、固定裝置和設備 | | 1,331 | | | 82,353 | |
激勵措施和其他無形資產 | | — | | | 25,642 | |
其他資產 | | — | | | 5,318 | |
收購的總資產 (1) | | 42,813 | | | 932,208 | |
減去假設的債務 | | — | | | (382,205) | |
減去假設的租賃負債 | | — | | | (5,441) | |
減去其他負債 | | — | | | (5,892) | |
收購的淨資產 | | $ | 42,813 | | | $ | 538,670 | |
(1) 在截至2023年6月30日的六個月中,收購的總資產基於4,270萬美元的總收購價格加上10萬美元的交易成本。
截至2022年6月30日的六個月內收購的總資產基於9.021億美元的總收購價格,經以下項目調整後:
•NCI交易:利息互換破損費和債務清償成本為350萬美元,截止日發行的普通單位價值減少250萬美元,外加300萬美元的交易成本,在託管外收購的無形資產總額為910萬美元,以及
•Brickell交易:Brickell合資企業合夥人的非控股權益為690萬美元;Brickell Joint Venture合資夥伴在470萬美元交易中承擔的債務中的非控股權益份額,承擔的無形資產總額為200萬美元,我們的初始購買期權的賬面金額為290萬美元,交易成本為60萬美元。
住宿物業銷售
出售由四處住宿物業組成的投資組合
2023年5月19日,我們完成了四處住宿物業(“銷售組合”)的出售,總銷售價格為2,810萬美元,具體如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
特許經營/品牌 | | 地點 | | 客房 |
希爾頓花園酒店 | | 明尼蘇達州明尼阿波利斯(伊甸草原) | | 97 |
快捷假日酒店及套房 | | 明尼蘇達州明尼阿波利斯(明尼頓卡) | | 93 |
凱悦嘉軒酒店 | | 伊利諾伊州芝加哥(霍夫曼莊園) | | 126 |
凱悦嘉軒酒店 | | 伊利諾伊州芝加哥(倫巴德/奧克布魯克) | | 151 |
| | | | 467 |
2022年12月31日,我們將出售投資組合歸類為待售資產,並記錄了290萬美元的減記,以將淨資產的賬面金額減少到出售價格減去估計的出售成本。因此,淨賣出收益接近收盤時出售投資組合的淨賬面金額。
出售舊金山北部希爾頓花園酒店
2022年5月,GIC合資企業完成了對位於加利福尼亞州舊金山的舊金山機場北希爾頓花園酒店的出售,總售價為7,500萬美元。在截至2022年6月30日的六個月中,出售該物業為GIC合資企業帶來了2,050萬美元的淨收益。
無形資產
無形資產,淨值如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
無限期存續的無形資產: | | | | |
航空權 | | $ | 10,754 | | | $ | 10,754 | |
其他 | | 80 | | | 80 | |
| | 10,834 | | | 10,834 | |
有限壽命的無形資產: | | | | |
| | | | |
税收優惠 | | 19,750 | | | 19,750 | |
關鍵資金 | | 9,370 | | | 9,370 | |
| | | | |
| | | | |
| | 29,120 | | | 29,120 | |
無形資產 | | 39,954 | | | 39,954 | |
減去累計攤銷 | | (7,188) | | | (5,110) | |
無形資產,淨額 | | $ | 32,766 | | | $ | 34,844 | |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,我們記錄的與無形資產相關的攤銷費用分別約為100萬美元和110萬美元,在截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,我們記錄的與無形資產相關的攤銷費用分別為210萬美元和200萬美元。
與無形資產相關的未來攤銷費用如下(以千計):
| | | | | | | | |
在年底時 十二月三十一日 | | 金額 |
2023 | | $ | 2,078 | |
2024 | | 4,157 | |
2025 | | 1,595 | |
2026 | | 1,595 | |
2027 | | 1,540 | |
此後 | | 10,967 | |
| | $ | 21,932 | |
持有待售資產
截至2023年6月30日和2022年12月31日,持有的待售資產如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 淨賬面金額 |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
根據銷售合同: | | | | |
由四處住宿物業組成的投資組合 | | $ | — | | | $ | 27,516 | |
| | | | |
一塊未開發的土地-德克薩斯州聖安東尼奧 | | 1,225 | | | 1,225 | |
一塊未開發的土地——亞利桑那州弗拉格斯塔夫 | | 425 | | | — | |
| | 1,650 | | | 28,741 | |
上市待售: | | | | |
一塊未開發的土地——亞利桑那州弗拉格斯塔夫 | | — | | | 425 | |
| | $ | 1,650 | | | $ | 29,166 | |
截至2023年6月30日持有待售資產中包含的兩塊未開發土地目前都簽訂了出售合同,預計將於2024年第一季度結束。
注4 — 房地產貸款,淨額
房地產貸款投資淨額如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
房地產貸款 | | $ | 1,000 | | | $ | 1,250 | |
信用損失備抵金 | | (1,000) | | | (1,250) | |
| | | | |
| | $ | — | | | $ | — | |
2018 年 6 月 29 日,我們出售了兩家酒店,總售價為 2490 萬美元。我們通過兩張3.5年期的第二筆抵押貸款票據為出售這些房產提供了總額為360萬美元的賣方融資,混合利率為7.38%,並由借款人本金的個人擔保進一步抵押。在截至2020年12月31日的年度中,我們記錄了信貸損失備抵額,金額等於由於 COVID-19 疫情的負面影響導致的借款人違約而導致的貸款未償還本金餘額。2021 年 6 月 1 日,我們修改了條款並將每筆貸款的到期日延長至 2022 年 12 月 31 日。根據修改後的貸款條款,每月應計利息,利率為每年9.00%,包括5.00%的現金支付和4.00%的實物支付。2022年9月15日,我們收到了60萬美元的付款,用於全額償還兩筆貸款中的一筆。我們還將剩餘貸款的到期日延長至2023年12月31日。在截至2022年12月31日的年度中,剩餘的貸款和基礎抵押品被轉移到主要借款人的遺產控制之下。剩餘的賣方融資貸款的未償本金餘額繼續全額預留,等待借款人的遺產償還。2023年4月,我們收到了借款人遺產貸款的30萬美元預定本金。
賣方融資貸款淨額包含在我們截至2023年6月30日和2022年12月31日的簡明合併資產負債表中的預付費用和其他貸款中。
附註5-債務
扣除債務發行成本後的債務如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
循環債務 | | $ | 145,000 | | | $ | 140,000 | |
定期貸款 | | 910,000 | | | 910,000 | |
可轉換票據 | | 287,500 | | | 287,500 | |
抵押貸款 | | 124,436 | | | 125,624 | |
| | 1,466,936 | | | 1,463,124 | |
未攤銷的債務發行成本 | | (16,082) | | | (11,328) | |
債務,扣除債務發行成本 | | $ | 1,450,854 | | | $ | 1,451,796 | |
在我們的利率衍生品生效後,截至2023年6月30日,所有借款的加權平均利率為5.52%,截至2022年12月31日為5.04%。目前,公司的任何貸款協議都沒有違約。
我們已經簽訂了利率互換協議,以固定部分浮動利率債務的利率。2023年3月,作為GIC合資企業定期貸款借款人的GIC合資企業的子公司簽訂了兩次1億美元的利率互換,將一個月的SOFR固定在2026年1月之前。利率互換於2023年7月1日生效,終止日期為2026年1月13日。有關更多信息,請參閲簡明合併財務報表的 “附註7——衍生金融工具和套期保值”。
考慮到我們目前有效的利率衍生品協議,我們的固定利率和浮動利率債務總額如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 百分比 | | 2022年12月31日 | | 百分比 |
固定利率債務 (1) | | $ | 757,378 | | | 52% | | $ | 758,433 | | | 52% |
浮動利率債務 | | 709,558 | | | 48% | | 704,691 | | | 48% |
| | $ | 1,466,936 | | | | | $ | 1,463,124 | | | |
(1) 考慮到截至2023年6月30日的六個月中達成的利率互換,截至2023年6月30日,與我們的全資房產和我們在合資企業債務中按比例分配的份額相關的債務的固定利率債務比率約為按比例計算的65%。考慮到利率互換,包括2023年7月1日生效的利率互換,截至2023年7月21日,與我們的全資房產相關的債務和我們在合資企業債務中的按比例份額的固定利率債務比率約為74%。
有關未按公允價值記錄的固定利率債務公允價值的信息如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | |
| | 攜帶 價值 | | 公允價值 | | 攜帶 價值 | | 公允價值 | | 估值技術 |
可轉換票據 | | $ | 287,500 | | | $ | 245,616 | | | $ | 287,500 | | | $ | 247,126 | | | 第 1 級-市場方法 |
抵押貸款 | | 69,878 | | | 60,539 | | | 70,933 | | | 61,447 | | | 第 2 級-市場方法 |
| | $ | 357,378 | | | $ | 306,155 | | | $ | 358,433 | | | $ | 308,573 | | | |
有關我們截至2023年6月30日和2022年12月31日的總債務的詳細信息如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 未償還本金餘額 |
貸款人 | | 利率 | | | | 到期日 | | 的數量 抵押財產 | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
運營合夥企業債務: | | | | | | | | | | | | |
2018 年高級信貸額度 | | | | | | | | | | | | |
美國銀行,北卡羅來納州 | | | | | | | | | | | | |
4 億美元的左輪手槍 (1) (2) | | 7.15% 可變的 | | | | 2027年6月21日 | | 不適用 | | $ | 20,000 | | | $ | 15,000 | |
2億美元的定期貸款 (1) (2) | | 7.10% 可變的 | | | | 2026年6月21日 | | 不適用 | | 200,000 | | | 200,000 | |
優先信貸和定期貸款額度總額 | | | | | | | | | | 220,000 | | | 215,000 | |
| | | | | | | | | | | | |
定期貸款 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
KeyBank 全國協會定期貸款 (1) | | 7.04% 可變值 | | | | 2025年2月14日 | | 不適用 | | 225,000 | | | 225,000 | |
| | | | | | | | | | | | |
可轉換票據 | | 1.50% 已修復 | | | | 2026年2月15日 | | 不適用 | | 287,500 | | | 287,500 | |
| | | | | | | | | | | | |
抵押貸款債務 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
Metabank | | 4.44% 已修復 | | | | 2027年7月1日 | | 3 | | | 43,215 | | | 43,917 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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喀斯喀特銀行 (3) | | 7.14% 可變 | | | | 2024年12月19日 | | 1 | | | 7,558 | | | 7,691 | |
| | 4.30% 已修復 | | | | 2024年12月19日 | | | | 7,558 | | | 7,691 | |
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抵押貸款總額 | | | | | | | | 4 | | | 58,331 | | | 59,299 | |
| | | | | | | | | | 790,831 | | | 786,799 | |
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合資企業債務: | | | | | | | | | | | | |
Brickell 合資企業抵押貸款 | | | | | | | | | | | | |
佛羅裏達城市國民銀行 | | 8.22% 可變值 | | | | 2025年6月30日 | | 2 | | | 47,000 | | | 47,000 | |
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GIC 合資信貸額度和定期貸款 | | | | | | | | | | | | |
美國銀行,北卡羅來納州 | | | | | | | | | | | | |
1.25 億美元的左輪手槍 (4) | | 7.34% 可變值 | | | | 2023年10月8日 | | 不適用 | | 125,000 | | | 125,000 | |
7,500萬美元的定期貸款 (4) | | 7.29% 可變 | | | | 2023年10月8日 | | 不適用 | | 75,000 | | | 75,000 | |
北卡羅來納州美國銀行 (5) | | 7.95% 可變值 | | | | 2026年1月13日 | | 不適用 | | 410,000 | | | 410,000 | |
富國銀行 | | 4.99% 已修復 | | | | 2028年6月6日 | | 1 | | 12,909 | | | 13,032 | |
PACE 貸款 | | 6.10% 已修復 | | | | 2040年7月31日 | | 1 | | 6,196 | | | 6,293 | |
GIC 合資信貸額度和定期貸款總額 | | | | | | | | 2 | | 629,105 | | | 629,325 | |
合資企業債務總額 | | | | | | | | 4 | | | $ | 676,105 | | | $ | 676,325 | |
債務總額 | | | | | | | | 8 | | | $ | 1,466,936 | | | $ | 1,463,124 | |
(1) 2018年的優先信貸額度和定期貸款由53處未抵押酒店物業的借款基礎以及擁有和經營53家無抵押酒店的實體的股權證券的質押支持。
(2) 公司可以選擇將4億美元左輪手槍和2億美元定期貸款的到期日分別延長至2028年6月21日,但須遵守某些條件。
(3) 喀斯喀德銀行的抵押貸款由兩張期票組成,這些期票由相同的抵押品擔保,並有交叉違約條款。
(4) 1.25億美元的Revolver和7500萬美元的定期貸款由擁有11處住宿物業的實體和關聯實體的股權質押擔保。根據某些條件,GIC合資企業可以選擇將每項單獨延長一個連續十二個月的期限,直至2024年10月。
(5) GIC合資企業向北卡羅來納州美國銀行提供的4.1億美元定期貸款由擁有27處住宿物業的實體和關聯實體的股權質押擔保。
2018 年高級信貸額度
2018年12月6日,運營合夥企業作為借款人、作為母擔保人的公司以及作為子公司擔保人執行貸款文件的各方與貸款集團簽訂了6億美元的優先信貸額度(“2018年優先信貸額度”)。2018年的高級信貸額度包括4億美元的左輪手槍(“4億美元的左輪手槍”)和2億美元的定期貸款額度(“2億美元定期貸款”)。2018年的高級信貸額度有5,000萬美元的信用證發放次級限額,並具有手風琴功能,允許公司將承付款總額增加至3億美元,但須符合某些條件。2022年7月21日,2018年優先信貸額度的利率從倫敦銀行同業拆借利率過渡到有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)。
2023年6月30日,我們的2億美元定期貸款已全部到位,我們的4億美元左輪手槍有2,000萬美元的未償借款。2018年優先信貸額度下的借款受未抵押資產價值的限制,詳情如下。
2018年優先信貸額度修正案
2023年6月,公司對2018年優先信貸額度進行了修訂(“信貸額度修正案”)。《信貸額度修正案》將4億美元左輪手槍的到期日延長至2027年6月,在某些條件下,公司可以將其延長最多連續兩個六個月。《信貸額度修正案》將2億美元定期貸款的到期日延長至2026年6月,在某些條件下,公司可以將其延長最多兩個連續十二個月。
價值4億美元的左輪手槍的利率基於以下兩者中較高者:
i. 定價網格從140個基點到240個基點不等,外加調整後的每日SOFR或調整後的定期SOFR,具體取決於公司的槓桿率(定義見貸款文件);以及
ii. 定價網格從基準利率的40個基點到140個基點不等,具體取決於公司的槓桿率(定義見貸款文件)。
根據《信貸額度修正案》,2億美元定期貸款的利率基於以下兩者中較高者:
i. 定價網格從135個基點到235個基點不等,外加調整後的每日SOFR或調整後的定期SOFR,具體取決於公司的槓桿率(定義見貸款文件);以及
ii. 定價網格從基準利率35個基點到135個基點不等,具體取決於公司的槓桿率(定義見貸款文件)。
定期SOFR將提供一個月、三個月和六個月的利息期。基準利率是每年波動的利率,等於 (a) 聯邦基金利率加上0.50%,(b) 美國銀行公開宣佈為 “最優惠利率” 的當天的有效利率,(c) 當天在紐約聯邦儲備銀行網站(或任何後續來源)上公佈的SOFR加上1.00%和(d)1.00%中的最高值。就2018年高級信貸額度而言,SOFR的下限為零基點。
我們還需要為4億美元的左輪手槍的未提取部分支付未使用的費用(“未使用費用”)。如果左輪手槍的使用量大於50%,則按4億美元左輪手槍的未使用金額乘以(i)每年0.25%,(ii)如果左輪手槍的使用量等於或小於50%,則按每天0.20%計算。未使用的費用每季度拖欠一次,在4億美元的Revolver的最後到期日支付。
《信貸額度修正案》要求借款人和某些子公司向有擔保方質押所有53處房產的實體(“未抵押財產”)的所有股權,以及與此類未抵押財產相關的TRS承租人的股權,直到借款人滿足某些釋放條件。
2018 年定期貸款
2018年2月15日,我們的運營合夥企業作為借款人、作為母擔保人的公司以及作為子公司擔保人執行定期貸款文件的各方簽訂了經修訂的2.25億美元定期貸款(“2018年定期貸款”),貸款文件中列出了貸款團體,該貸款已於2023年6月30日全部提取。2018年定期貸款具有手風琴功能,允許我們在2025年2月14日修訂和延長的到期日之前將承諾總額增加1.5億美元,但須遵守某些條件。
我們按不同的利率支付預付款利息,具體取決於我們的選擇是(i)每日、1、3或6個月的SOFR(下限為25個基點),外加相當於10個基點的SOFR調整和135至215個基點之間的適用保證金,具體取決於我們的槓桿比率(定義見貸款文件)。我們需要支付其他費用,包括安排費和管理費。
財務和其他契約。我們必須遵守各種財務和其他契約,才能根據2018年定期貸款提取和維持借款。2023 年 6 月 30 日,我們遵守了所有財務契約。
未設押資產。2018年定期貸款修正案要求借款人和某些子公司向有擔保方質押擁有未抵押財產的實體的所有股權,以及與此類未抵押財產相關的TRS承租人的股權,直到借款人滿足解除此類質押的某些條件。在質押到位期間,以及貸款期限內的所有其他時間,2018年定期貸款下的借款受未抵押資產價值的限制。
可轉換優先票據和上限看漲期權
2021年1月7日,我們簽訂了承銷協議(“可轉換票據發行”),根據該協議,公司同意發行和出售本金總額為2.875億美元的2026年到期的1.50%可轉換優先票據(“可轉換票據”)。扣除承銷折扣和佣金以及公司應付的發行費用(包括承銷商充分行使購買額外可轉換票據的超額配股權所得的淨收益)後,可轉換票據發行的淨收益約為2.8億美元(如下所述)。這些收益用於支付上限看漲期權交易的費用,以及部分償還2018年優先信貸額度和另一筆定期貸款下的未償債務。
可轉換票據的年利率為1.50%,從2021年8月15日開始,每半年在每年的2月15日和8月15日拖欠一次。除非提前轉換、購買或兑換,否則可轉換票據將於2026年2月15日(“到期日”)到期。在2025年8月15日之前,可轉換票據只能在某些情況下和特定時期內兑換。在2025年8月15日或之後,直到到期日,持有人可以按適用的轉換率將其任何可轉換票據轉換為公司普通股,除非公司先前已購買或贖回了可轉換票據。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月中,公司記錄的票面利息支出分別為110萬美元,在截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,公司記錄的票面利息支出分別為220萬美元和210萬美元。公司承擔了與可轉換票據發行相關的760萬美元債務發行成本,其中40萬美元在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月中每個月攤銷了40萬美元,在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,每個月攤銷了70萬美元。包括債務發行成本的攤銷在內,截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中,可轉換票據的有效利率約為2.00%。截至2023年6月30日和2022年12月31日,與可轉換票據相關的未攤銷折扣分別為390萬美元和470萬美元。
可轉換票據的初始轉換率為每1,000美元可轉換票據本金為83.4028股普通股,根據每股8.72美元的參考價格計算的37.5%的基本轉換溢價,相當於每股普通股11.99美元的初始轉換價格。在任何情況下,每1,000美元可轉換票據本金的轉換率都不會超過114.6788股普通股,但須視可轉換票據發行中定義的某些調整而定。根據2023年4月27日宣佈的普通股和普通股分紅,可轉換票據的轉換率調整為每1,000美元可轉換票據本金為85.3563股普通股。
2021年1月7日,關於可轉換票據的定價,2021年1月8日,由於承銷商根據承銷協議充分行使購買額外可轉換票據的選擇權,公司與某些承銷商或其各自的關聯公司以及另一家金融機構(“上限看漲期權交易對手”)進行了私下談判的上限看漲交易(“上限看漲期權交易”)。上限看漲交易最初涵蓋可轉換票據所依據的普通股數量,但須進行反稀釋調整,與適用於可轉換票據的調整大致相似。通常,預計上限看漲交易將減少轉換可轉換票據時對普通股持有人的潛在稀釋,或者抵消公司在轉換可轉換票據時可能需要支付的超過任何轉換可轉換票據本金的潛在現金支付,但這種減少或抵消有上限。
上限看漲交易的有效行使價最初為15.26美元,比2021年1月7日在紐約證券交易所公佈的上次普通股銷售價格高出75.0%,根據上限看漲交易的條款,可能會進行某些調整。由於與截至2023年6月30日的六個月和截至2022年12月31日的年度中支付的股息相關的調整,目前的行使價為14.91美元。
抵押貸款
截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們的抵押貸款總額分別為1.244億美元和1.256億美元,主要由八處住宿物業的第一抵押貸款留置權擔保。
元銀行貸款
2017年6月30日,我們運營合作伙伴關係的子公司Summit Meta 2017, LLC(“SM-17”)與MetaBank簽訂了4,760萬美元的有抵押無追索權貸款(“MetaBank貸款”)。MetaBank貸款的固定利率為4.44%,攤銷期為25年,將於2027年7月1日到期。MetaBank貸款由三處住宿物業擔保,如果在2027年4月1日之前預付,則需支付預付款罰款。2021年12月左右,MetaBank將MetaBank貸款出售給了Bayside MB CRE Loans, LLC(“Bayside”)。2022 年 10 月 25 日,SM-17 收到了貝賽德律師的來信,指控在 MetaBank 貸款下發生了各種違約事件,主要與某些非貨幣契約有關。SM-17 聘請了法律顧問,該法律顧問向貝賽德發出了書面答覆,質疑發生了任何違約事件。2023 年 4 月 18 日,SM-17 收到了貝賽德律師的第二封信,重申了他們的違約指控。SM-17 繼續對發生任何違約事件提出異議。
商業抵押貸款支持證券抵押貸款
2022年8月和2022年12月,我們簽訂了協議,全面取消截至2022年6月30日未償還的四筆商業抵押貸款支持證券(“CMBS”)抵押貸款。到期日,貸款的未償餘額總額為8 730萬美元。將足以支付未來本金和利息支付的金額存入信託基金,從而抵消了貸款。失敗導致為CMBS抵押貸款提供抵押的11處住宿物業變得無抵押。
GIC 合資信貸額度
2019年10月8日,作為借款人的Summit JV MR 1, LLC(“借款人”)和作為借款人的母公司Summit Hospitality JV, LP(“母公司” 或 “GIC 合資企業”)以及作為子公司擔保人執行信貸額度的各方與北卡羅來納州美國銀行簽訂了2億美元的信貸額度(“GIC合資信貸額度”),作為行政代理人和唯一初始貸款人,美國銀行證券公司擔任唯一牽頭安排人和唯一賬簿管理人。運營合夥企業和公司不是GIC合資信貸額度的借款人或擔保人。GIC合資信貸額度由借款人所有現有和未來的子公司擔保,但某些例外情況除外。
GIC合資信貸額度包括1.25億美元的循環信貸額度(“1.25億美元的循環貸款”)和7500萬美元的定期貸款(“7500萬美元的定期貸款”)。GIC合資信貸額度具有手風琴功能,使我們能夠將承付款總額增加多達3億美元,潛在借款總額高達5億美元。截至2023年6月30日,我們在1.25億美元的左輪手槍下有1.25億美元的未償還款項。
1.25億美元的左輪手槍和7500萬美元的定期貸款將於2023年10月8日到期。根據某些條件,GIC合資企業可以選擇單獨延長一個十二個月的期限。
2億美元擔保投資公司合資信貸額度修正案
2023年2月15日,借款人簽訂了信貸協議第五修正案(“第五修正案”),除其他外,將利率計算中使用的參考利率從倫敦銀行同業拆借利率轉換為調整後的期限或每日SOFR(使用10個基點的信貸利差調整),借款人可以選擇借入基準利率預付款、定期SOFR預付款或每日SOFR預付款。
使用調整後的定期SOFR和調整後的每日SOFR的循環預付款的利率為2.15%,使用調整後的定期SOFR和調整後的每日SOFR的定期貸款預付款的利率為2.1%。調整後的每日SOFR和調整後的期限SOFR的下限均為零。
GIC合資信貸額度主要由借款人對擁有11處房產借款基礎資產的子公司的股權和相關TRS實體的股權進行第一優先質押擔保,後者完全擁有租賃每項借款基礎資產的TRS承租人。
GIC 合資企業定期貸款
關於NCI交易,2022年1月13日,Summit JV MR 2, LLC、Summit JV MR 3, LLC和Summit NCI NOLA BR 184, LLC(均為擔保人GIC合資企業的子公司,統稱為 “定期貸款借款人”),作為母擔保人的GIC合資企業以及作為子公司擔保人執行信貸額度文件的各方簽訂了410.0美元的協議百萬美元優先擔保定期貸款額度(“GIC 合資定期貸款”),由北卡羅來納州美國銀行作為行政代理人和初始貸款人,富國銀行,National協會作為銀團代理人和初始貸款人,美國銀行證券公司和富國銀行證券有限責任公司擔任聯席牽頭安排人和聯合賬簿管理人。
運營合夥企業和公司都不是GIC合資企業定期貸款的借款人或擔保人。GIC合資企業定期貸款由GIC合資企業和所有定期貸款借款人現有和未來的子公司擔保,但某些例外情況除外。
GIC合資企業定期貸款提供4.1億美元的定期貸款,並具有手風琴功能,允許將承付款總額最多增加1.9億美元,潛在借款總額高達6億美元。GIC合資企業定期貸款將於2026年1月13日到期,並可由GIC合資企業選擇延期十二個月,但須符合某些條件。
截至2023年6月30日,我們有4.1億美元的GIC合資定期貸款未償還利息,浮動利率為SOFR加2.75%。
GIC合資企業定期貸款主要由定期貸款借款人對子公司的股權進行第一優先質押擔保,這些子公司持有在NCI交易中購買的構成借款基礎資產的27處住宿物業和兩個停車設施的直接或間接權益。GIC合資企業定期貸款包含類似信貸額度的典型條款、條件和契約。
PACE 貸款
作為NCI交易的一部分,GIC合資企業的一家子公司獲得了約650萬美元的房地產評估清潔能源(“PACE”)貸款。該貸款的固定利息為6.10%,攤銷期為20年,到期日為2040年7月31日。PACE貸款由德克薩斯州塔蘭特縣為貸款人的利益而設定的評估留置權擔保。截至2023年6月30日,我們的PACE貸款未償還額為620萬美元。
Brickell 抵押貸款
2022年6月,公司與AC/Element Hotel的開發商特拉華州有限責任公司C-F Brickell, LLC成立了合資企業(“Brickell”),以促進行使初始購買權,收購擁有AC/Element Hotel100%權益的Brickell合資企業90%的股權。2022年6月10日,Brickell合資企業與佛羅裏達城市國民銀行簽訂了4,700萬美元的抵押貸款和無追索權擔保(“城市國民銀行貸款”),為AC/Element Hotel融資。城市國民銀行貸款規定,截至2023年6月30日,利率等於一個月倫敦銀行同業拆借利率加上300個基點。自2023年7月1日起,城市國民銀行貸款的利率轉換為一個月的SOFR加上300個基點。
還款條款包括截至2024年6月30日的純息期,貸款將按25年時間表攤銷,從2024年7月1日至2025年6月30日到期日。城市國民銀行貸款可隨時預先支付,無需支付罰款。
財務擔保
在截至2023年6月30日的六個月中,我們向豪華露營項目的高級貸款機構發放了300萬美元的信用證,我們代表開發商為該項目提供了Onera Mezzanine貸款作為額外支持。截至交易日,我們將財務擔保的非或有部分記錄為20萬美元的負債,這是借款人應向我們支付的擔保應收溢價。該負債使用直線法攤銷為信用證期限內的利息收入,並記錄在2023年6月30日的簡明合併資產負債表中的應計費用和其他中。
目前,根據擔保的或有部分支付的款項不太可能,也無法合理估算。因此,截至2023年6月30日,擔保的或有部分沒有負債記錄。
財產和意外傷害保險保費融資
在截至2023年6月30日的六個月中,我們通過保險經紀人為我們的財產和意外傷害保險保費提供了總額為1,090萬美元的資金。融資安排要求在11個月內每月還款100萬美元,年融資率為4.89%。未償還的融資本金可以在融資期結束之前的任何時候預付。截至2023年6月30日,融資餘額為600萬美元,記錄在我們的簡明合併資產負債表中的應計費用和其他費用中。
附註6-租約
公司擁有與某些住宿物業、會議中心、停車位、汽車、我們的公司辦公室和其他雜項辦公設備下的土地相關的經營租約。這些租賃的剩餘期限為一年至75.1年,其中一些租約包括將租約延長多年的選項。租賃續訂選項的行使由我們自行決定。截至2023年6月30日和2022年12月31日,加權平均經營租賃期限分別約為32.3年和34.0年。某些租賃還包括購買租賃物業的期權。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們的租賃加權平均增量借款利率為4.8%。
我們的某些租賃協議包括根據收入超過合同水平的百分比支付租金,而其他協議則包括根據通貨膨脹定期調整的租金付款。我們的租賃協議不包含任何對我們的業務產生重大影響的重大剩餘價值擔保或限制性契約。此外,我們將某些自有房地產出租給第三方。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月中,我們記錄的第三方租户總收入分別為70萬美元和60萬美元,在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,我們的第三方租户總收入分別為140萬美元和110萬美元,分別記錄在我們的簡明合併運營報表中的利息收入和其他淨額中。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月中,公司的總運營租賃成本分別為110萬美元和100萬美元,運營租賃的運營現金支付額分別為100萬美元和90萬美元。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,公司的總運營租賃成本分別為230萬美元和190萬美元,運營租賃的運營現金支付額分別為200萬美元和180萬美元。
截至2023年6月30日的經營租賃到期日如下(以千計):
| | | | | | | | |
在年底時 十二月三十一日 | | 金額 |
2023 | | $ | 1,154 | |
2024 | | 2,264 | |
2025 | | 2,285 | |
2026 | | 2,239 | |
2027 | | 2,282 | |
此後 | | 37,956 | |
租賃付款總額 (1) | | 48,180 | |
減去:估算利息 | | (21,797) | |
總計 | | $ | 26,383 | |
(1) 上述某些付款包括未來根據最初衡量租賃餘額時有效的消費者物價指數提高最低固定租金。
附註7-衍生金融工具和套期保值
截至2023年6月30日和2022年12月31日,有關我們的衍生金融工具的信息如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 名義金額 | | 公允價值 |
合同日期 | | 生效日期 | | 到期日期 | | 平均年有效固定利率 | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
2017年10月2日 | | 2018年1月29日 | | 2023年1月31日 | | 1.96 | % | | $ | — | | | $ | 100,000 | | | $ | — | | | $ | 208 | |
2017年10月2日 | | 2018年1月29日 | | 2023年1月31日 | | 1.98 | % | | — | | | 100,000 | | | — | | | 210 | |
2018年6月11日 | | 2018年9月28日 | | 2024年9月30日 | | 2.86 | % | | 75,000 | | | 75,000 | | | 2,163 | | | 2,219 | |
2018年6月11日 | | 2018年12月31日 | | 2025年12月31日 | | 2.92 | % | | 125,000 | | | 125,000 | | | 4,907 | | | 4,211 | |
2022年7月26日 | | 2023年1月31日 | | 2027年1月31日 | | 2.60 | % | | 100,000 | | | 100,000 | | (1) | 4,999 | | | 4,366 | |
2022年7月26日 | | 2023年1月31日 | | 2029年1月31日 | | 2.56 | % | | 100,000 | | | 100,000 | | (1) | 6,066 | | | 5,627 | |
2023年3月24日 | | 2023年7月1日 | (2) | 2026年1月13日 | | 3.35 | % | | 100,000 | | | — | | | 2,654 | | | — | |
2023年3月24日 | | 2023年7月1日 | (2) | 2026年1月13日 | | 3.35 | % | | 100,000 | | | — | | | 2,637 | | | — | |
| | | | | | | | $ | 600,000 | | | $ | 600,000 | | | $ | 23,426 | | | $ | 16,841 | |
(1) 截至2022年12月31日,我們的利率互換生效,名義金額總計4億美元。2022年7月26日,我們又執行了兩次利率互換,名義金額總額為2億美元,自2017年10月2日簽訂的兩次利率互換到期後,於2023年1月31日生效,名義金額為2億美元。
(2) 截至2023年7月21日,考慮到利率互換,包括2023年7月1日生效的利率互換,與我們的全資房產相關的債務和我們在合資企業債務中的按比例比例份額的固定利率債務比率約為74%。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們有4億美元的浮動利率債務,這些債務已通過按公允價值計價的衍生金融工具轉換為固定利率。我們有2億美元的利率互換,於2023年7月1日生效,使目前的利率互換名義總額增加到6億美元。我們的固定利率債務的賬面價值和公允價值之間的差異主要是由於利率的變化。從本質上講,由於估值日當前市場利率的變化,固定利率債務會受到公允價值波動的影響。
2023年3月24日,作為GIC合資企業定期貸款借款人的GIC合資企業的子公司簽訂了兩次1億美元的利率互換,將一個月的SOFR固定在2026年1月之前。利率互換於2023年7月1日生效,終止日期為2026年1月13日。根據利率互換,我們將支付3.354%的固定利率,並獲得一個月期的SOFR浮動利率指數。
我們的利率互換已被指定為現金流套期保值,並使用市場方法進行估值,即二級估值技術。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們的利率互換處於資產狀態。與我們的利率互換相關的衍生資產記錄在我們的簡明合併資產負債表中的其他資產中。我們無需發佈與這些協議相關的任何抵押品,也沒有違反協議的任何財務條款。
套期保值工具公允價值的變動在其他綜合收益中遞延,在套期保值項目影響收益的期間,在我們的簡明合併運營報表中被重新歸類為利息支出。我們估計,在接下來的十二個月中,將有1,370萬美元從其他綜合收益中重新歸類,並記為利息支出的減少。
我們將與指定為現金流套期保值的衍生金融工具相關的已實現和未實現損益描述如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
衍生金融工具累計其他綜合虧損中確認的收益 | | $ | 13,286 | | | $ | 3,211 | | | $ | 10,846 | | | $ | 13,024 | |
收益(虧損)從累計其他綜合虧損重新歸類為利息支出 | | $ | 2,313 | | | $ | (1,685) | | | $ | 4,261 | | | $ | (3,985) | |
記錄現金流套期保值影響的簡明合併運營報表中列報的利息支出和其他財務支出總額 | | $ | 22,248 | | | $ | 15,118 | | | $ | 43,157 | | | $ | 28,557 | |
| | | | | | | | |
附註8-股權
普通股
公司有權發行最多5億股普通股,每股面值0.01美元(“普通股”)。我們普通股的每股已發行股份都使持有人有權對提交股東表決的所有事項進行一次表決,包括董事選舉,而且,除非就任何其他類別或系列的股票另有規定,否則此類股份的持有人擁有專屬投票權。
2022年5月9日,公司和運營合夥企業與一羣作為公司銷售代理的承銷商、委託人以及除某些例外情況外的遠期賣方(統稱 “經理”)和作為遠期購買者的某些銀行簽訂了股權分配協議(“股權分配協議”),規定要約和出售公司普通股,通過或向公司發行的最高總髮行價不超過2億美元經理,作為公司的銷售代理或(如果適用)作為遠期賣家,或以負責人的身份直接交給經理(“2022年自動櫃員機計劃”)。迄今為止,我們尚未根據2022年自動櫃員機計劃出售任何普通股。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,普通股的變化如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在已結束的六個月中 6月30日 |
| 2023 | | 2022 |
已發行普通股的期初股數 | 106,901,576 | | | 106,337,724 | |
| | | |
| | | |
股權計劃下的補助金 | 875,055 | | | 735,371 | |
向獨立董事發放年度補助金 | 113,141 | | | 84,889 | |
| | | |
| | | |
業績份額和其他沒收 | (139,254) | | | (3,173) | |
為滿足員工預扣税要求而留存的股份 | (180,780) | | | (260,800) | |
已發行普通股的期末股數 | 107,569,738 | | | 106,894,011 | |
優先股
公司獲準發行最多1億股優先股,每股面值0.01美元,其中89,60萬股目前未指定優先股,640萬股被指定為6.25%的E系列累積可贖回優先股(“E系列優先股”),400萬股被指定為5.875%的F系列累積可贖回優先股(“F系列優先股”)。
公司已發行優先股(統稱為 “優先股”)的排名高於我們的普通股,在清算、解散或清盤時在支付股息和資產分配方面彼此持平。優先股沒有到期日,不受強制性贖回或償債基金要求的約束。E系列優先股可由公司在選擇時贖回。公司不得在2026年8月12日之前贖回F系列優先股,除非在與公司繼續獲得房地產投資信託基金資格或某些控制權變更有關的有限情況下。可贖回時,公司可以選擇全部或不時部分贖回適用的優先股,支付每股25美元,外加截至但不包括贖回之日的任何累計、應計和未付分配。如果公司在某些控制權變更後不行使贖回優先股的權利,則優先股的持有人有權根據明確的公式將其部分或全部股份轉換為公司的部分普通股,但須遵守股票上限或其他對價。每股E系列優先股的股票上限為3.1686股普通股,F系列優先股的每股為5.875股普通股,均需進行某些調整。
公司按每股E系列優先股每股1.5625美元的年利率支付股息,為F系列優先股每股支付1.46875美元的股息。股息每季度在每年的二月、五月、八月和十一月的最後一天或前後按季度支付。
附註9-非控股權益和可贖回的非控股權益
運營合夥企業中的非控股權益
根據我們運營合夥企業的有限合夥協議,持有普通股的非關聯第三方有權要求我們根據贖回時同等數量的普通股的公允價值贖回其普通股,以換取現金;但是,公司可以選擇以普通股一比一的方式贖回普通股。贖回普通股時可發行的普通股數量可能會在發生某些事件(例如股票股息支付、股票細分或合併)時進行調整。2022年1月13日和2022年3月23日,在NCI交易中,運營合夥企業共發行了15,864,674個普通股作為收購的部分對價。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,Newcrestimage和其他非關聯第三方共擁有15,976,807個普通單位,約佔已發行普通單位的13%。
我們將非關聯第三方持有的未償還普通單位歸類為非控股權益,這是我們簡明合併資產負債表中權益的一部分。分配給這些普通單位的淨收益(虧損)部分作為歸屬於非控股權益的淨收益(虧損)包含在公司的簡明合併運營報表中。
合併合資企業中的非控股權益
截至2023年6月30日,公司是合夥人,擁有三家合資企業的多數股權,如下所述。我們將合資企業的非控股權益歸類為公司簡明合併資產負債表中權益的一部分。分配給這些非控股權益的淨收益(虧損)部分作為歸屬於非控股權益的淨收益(虧損)包含在公司的簡明合併運營報表中。
GIC 合資企業
2019年7月,公司成立了GIC合資企業,以收購符合公司當前投資策略和標準的資產。該公司是GIC合資企業的普通合夥人和資產管理人,歷來和未來都打算投資有限合夥企業51%的股權,其餘49%由GIC投資。該公司因向GIC合資企業提供服務而賺取費用,並有可能根據GIC合資企業達到一定的回報門檻來賺取激勵費。截至2023年6月30日,GIC合資企業在九個州擁有41處住宿物業,包括5,581間客房。
GIC合資企業通過主房地產投資信託基金(“主房地產投資信託基金”)和子公司房地產投資信託基金(“子公司房地產投資信託基金”)擁有住宿物業。GIC合資企業擁有的所有住宿物業均出租給子公司房地產投資信託基金(“子公司房地產投資信託基金TRS”)的應納税房地產投資信託基金子公司。要獲得房地產投資信託基金的資格,主房地產投資信託基金和每個子公司房地產投資信託基金必須滿足《美國國税法》中規定的所有房地產投資信託基金要求。與子公司房地產投資信託基金TRS相關的應納税所得額按適用税率繳納聯邦、州和地方所得税。
布里克爾合資企業
2022年6月,公司成立了Brickell合資企業,以促進行使初始購買權,收購AC/Element Hotel90%的股權。我們的合資夥伴C-F Brickell擁有Brickell合資企業剩餘的10%股權。公司可以選擇在2026年12月從C-F Brickell手中購買Brickell合資企業剩餘的10%股權,並按行使日的市值行使第二筆購買期權。該公司是Brickell合資企業的管理成員。
Onera 合資企業
2022年10月,公司與替代住宿物業開發商Onera(“Onera合資企業”)成立了合資企業,以520萬美元的現金收購了Onera合資企業90%的股權,外加最高不超過180萬美元的額外或有對價,根據截至2023年7月31日的十二個月期間(“應急期”)的業績,支付給賣方。最高或有對價基於我們90%的股權,即所收購房產購買價格的最大潛在漲幅為200萬美元。Onera合資企業擁有位於德克薩斯州弗雷德裏克斯堡的不動產和改善項目(“Onera Property”)的100%收費單純權益,包括11個豪華露營住宿單元和一塊6.4英畝的未開發土地,將作為住宿場地的第二階段開發。該公司是Onera合資企業的管理成員。
截至2023年6月30日,Onera Property已超過與最高或有對價相關的績效門檻,因此我們必須在應急期結束時向Onera支付180萬美元。因此,我們已將180萬美元的付款累計為其他負債,並將住宿物業投資中包含的Onera房產的賬面金額淨額增加了200萬美元,截至2023年6月30日。截至2023年6月30日,20萬美元的差額記為非控股權益,與Onera在Onera合資企業的10%權益有關。
可贖回的非控股權益
關於NCI交易,公司的全資子公司、運營合夥企業的唯一普通合夥人Summit Hotel GP, LLC代表自己作為運營合夥企業的普通合夥人並代表運營合夥企業的有限合夥人,於2022年1月13日簽訂了運營合夥企業第一次修訂和重述的有限合夥協議的第十修正案(“第十修正案”),規定發行最多 2,000,000 個 Z 系列首選單位。Z系列優先單位的排名與運營合作伙伴的E系列和F系列優先單位持平,持有人將以每年5.250%的速度獲得季度分配。從發行到發行十週年,Z系列優先股可根據持有人的要求隨時或與公司控制權變更有關的,以一比一的方式贖回公司5.250%的Z系列累積永久優先股(將在Z系列優先股持有人發出贖回通知後指定和授權)的現金或股份。在Z系列優先單位發行五週年後,公司可以將Z系列優先單位兑換為現金,贖回金額為每單位25美元。在發行十週年和十一週年之後的90天內,或者與公司控制權變更相關的90天內,Z系列優先單位將可應持有人的要求以每單位25美元的贖回金額兑換。2022年1月13日和2022年3月23日,在NCI交易中,運營合夥企業共發行了200萬個Z系列優先單位,作為收購的部分對價。2023年6月30日,與NCI交易相關的可贖回Z系列優先股被記錄為臨時股權,並在我們的合併簡明資產負債表上反映為可贖回的非控股權益。
附註10-公允價值計量
下表顯示了我們在2023年6月30日和2022年12月31日定期按公允價值計量的金融工具的信息。如果用於衡量公允價值的投入屬於公允價值層次結構的不同級別,我們會根據對公允價值計量具有重要意義的最低投入水平對資產和負債進行分類。我們對特定投入對整個公允價值計量的重要性的評估需要做出判斷,並考慮資產或負債的特定因素。
按公允價值計量的金融工具的披露如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 年 6 月 30 日的公允價值測量使用 |
| | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | | |
利率互換 | | $ | — | | | $ | 23,426 | | | $ | — | | | $ | 23,426 | |
與房地產貸款相關的購買選項(Onera 購買選項) | | — | | | — | | | 931 | | | 931 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 使用 2022 年 12 月 31 日的公允價值測量 |
| | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | | |
利率互換 | | $ | — | | | $ | 16,841 | | | $ | — | | | $ | 16,841 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
Onera購買期權沒有容易確定的公允價值。公允價值是使用Black-Scholes模型估算的,基於幾乎沒有或根本沒有市場信息的不可觀察的投入。因此,我們需要制定假設來確定Onera購買期權的公允價值,如下所示(以千美元計):
| | | | | | | | |
| | |
行使價格 | | $ | 8,206 | |
第一期權行使日期 (1) | | 10/1/2024 |
預期波動率 | | 52.20 | % |
無風險率 | | 4.15 | % |
預期年化股票股息收益率 | | — | % |
(1) 第一個期權行使日是用於估算購買期權公允價值的日期。當住宿開發項目已全面建成並開放營業,並且自最初可行使之日起一年後到期時,Onera購買期權即可行使。
附註11——承付款和意外開支
特許經營協議
我們所有的住宿物業(Onera Joint Venture 物業和最近收購的Nordic Lodge物業除外)均根據與主要酒店特許經營商的特許經營協議運營。我們的特許經營協議的期限通常為10至20年,並附有各種延期條款。每個特許經營者獲得的特許經營費佔每處住宿物業總收入的2%至6%不等,有些協議要求我們支付高達總收入4%的營銷費。此外,其中一些特許經營協議要求我們將酒店物業總收入的一定百分比(通常不超過5%)存入資本支出儲備基金。我們還向特許經營者支付與預訂和信息系統相關的服務費用。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月中,我們花費了與特許經營協議相關的費用分別為1,400萬美元和1,290萬美元,在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,我們分別支出了2710萬美元和2300萬美元。
管理協議
我們的住宿物業根據與多家專業第三方管理公司簽訂的管理協議運營。我們的管理協議的條款從每月到二十五年不等,並附有各種延期條款。每家管理公司都收取基本管理費,該費用佔住宿物業總收入的百分比。在某些情況下,某些服務(例如會計和共享服務)還會根據客房數量收取月費。通常,還會根據達到一定的財務門檻收取激勵費。截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,管理費支出分別為500萬美元和500萬美元,截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,管理費支出分別為970萬美元和880萬美元。
訴訟
我們不時參與在正常業務過程中產生的訴訟。目前沒有任何我們認為會對我們的財務狀況或經營業績產生重大影響的待決法律訴訟。
附註12-基於股本的薪酬
我們目前未償還的股權獎勵是根據Summit Hotel Properties, Inc. 2011年股權激勵計劃(“股權計劃”)發行的,該計劃於2021年5月13日生效,該計劃規定授予股票期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位、股息等值權和其他基於股票的獎勵或激勵獎勵。授予的股票期權可以是激勵性股票期權,也可以是非合格股票期權。每筆贈款的歸屬條款可能有所不同。截至 2023 年 6 月 30 日,我們只有未償還的限制性股票獎勵。我們所有以股票為基礎的傑出獎勵都被歸類為股票獎勵。
根據我們的股權計劃發放的基於時間的限制性股票獎勵
下表彙總了截至2023年6月30日的六個月中,我們的股票計劃下基於時間的限制性股票獎勵活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 數字 的股份 | | 加權平均值 授予日期 公允價值 | | 聚合 當前價值 |
| | | | (每股) | | (以千計) |
截至 2022 年 12 月 31 日為非既得 | | 654,804 | | | $ | 9.85 | | | $ | 4,728 | |
已授予 | | 449,148 | | | 7.71 | | | |
既得 | | (225,539) | | | 8.46 | | | |
被沒收 | | (2,061) | | | 8.50 | | | |
截至 2023 年 6 月 30 日為非歸屬資產 | | 876,352 | | | $ | 8.79 | | | $ | 5,705 | |
2022年之前授予我們的非執行員工的獎勵以持續服務為基礎的四年期內授予(20% 在授予日期的第一週年、第二週年和第三週年,40% 在授予之日四週年)。2022年向我們的非執行員工頒發的獎勵將在三年內發放,以持續服務為基礎(25%在授予日期的第一週年和第二週年發放,50%在授予之日三週年發放)。
授予我們執行官的獎勵通常在三年內授予,以持續服務為基礎(發放之日一週年和二週年為25%,補助之日三週年為50%)或在某些情況下控制權變更時授予。
這些獎勵的持有人有權對其未歸屬的限制性普通股進行投票,並獲得所有申報和支付的股息,無論是否歸屬。授予的基於時間的限制性股票獎勵的公允價值是根據授予之日我們普通股的市值計算得出的。
根據我們的股權計劃發放的基於績效的限制性股票獎勵
下表彙總了截至2023年6月30日的六個月股票計劃下基於業績的限制性股票活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 數字 的股份 | | 加權平均值 授予日期 公允價值 (1) | | 聚合 當前價值 |
| | | | (每股) | | (以千計) |
截至 2022 年 12 月 31 日為非既得 | | 1,006,974 | | | $ | 11.76 | | | $ | 7,270 | |
已授予 | | 425,907 | | | 10.08 | | | |
既得 | | (239,416) | | | 9.38 | | | |
被沒收 | | (137,193) | | | 9.38 | | | |
截至 2023 年 6 月 30 日為非歸屬資產 | | 1,056,272 | | | $ | 11.93 | | | $ | 6,876 | |
(1) 本欄中包含的金額代表使用蒙特卡洛模擬估值模型計算的基於績效的限制性股票獎勵的預期未來價值。
我們基於業績的限制性股票獎勵是基於市場的獎勵,根據授予日普通股的公允價值進行核算。授予的基於績效的限制性股票獎勵的公允價值是使用蒙特卡洛模擬估值模型估算的。這些獎項是在補助金髮放三週年之際獲得的,其依據是我們在期末或控制權變更時相對於道瓊斯美國酒店指數內公司的股東總回報率。獎勵通常要求在衡量期內持續服務,並受股權計劃或獎勵文件中描述的其他條件的約束。
根據衡量期結束時我們在指數中的百分位數排名,執行官在這些獎勵下可能獲得的股票數量從零到授予股票數量的兩倍不等。此外,部分基於績效的股票可以根據公司在業績期內計算的絕對股東總回報率獲得。
這些獎勵的持有人有權對其未歸屬的限制性普通股和任何宣佈的應計股息進行投票,並將受與獎勵相同的歸屬條件的約束。此外,如果根據我們在指數中的百分位數排名賺取了額外股票,則將像在整個衡量期內持有額外股票一樣發放股息。
基於股權的薪酬支出
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,簡明合併運營報表中公司一般和管理費用中包含的基於股票的薪酬支出如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在已結束的三個月中 6月30日 | | 在已結束的六個月中 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
限時限制性股票 | | $ | 847 | | | $ | 651 | | | $ | 1,538 | | | $ | 1,645 | |
基於業績的限制性股票 | | 976 | | | 721 | | | 1,753 | | | 3,393 | |
董事股票 | | 755 | | | 770 | | | 755 | | | 802 | |
| | $ | 2,578 | | | $ | 2,142 | | | $ | 4,046 | | | $ | 5,840 | |
該公司前執行副總裁兼首席運營官於 2022 年 3 月離開公司。在此期間,該公司記錄了與修改某些股票獎勵協議有關的130萬美元額外股票薪酬支出。該金額包括與基於時間的限制性股票獎勵相關的40萬美元和與基於績效的限制性股票獎勵相關的90萬美元。
此外,在截至2022年6月30日的六個月中,我們以每股9.94美元的價格向董事會新成員授予了3,234股完全歸屬的普通股。
我們在歸屬期內按比例確認基於股權的薪酬支出。由於沒收假設的變化,支出金額可能會在未來期間進行調整。
截至2023年6月30日,根據我們的股權計劃,所有非既得獎勵的未確認股權薪酬支出為1,270萬美元,將記錄如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 總計 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | |
限時限制性股票 | | $ | 5,865 | | | $ | 1,714 | | | $ | 2,582 | | | $ | 1,358 | | | $ | 211 | | |
基於業績的限制性股票 | | 6,804 | | | 1,974 | | | 2,914 | | | 1,654 | | | 262 | | |
| | $ | 12,669 | | | $ | 3,688 | | | $ | 5,496 | | | $ | 3,012 | | | $ | 473 | | |
附註13-所得税
我們選擇作為房地產投資信託基金徵税。作為房地產投資信託基金,我們分配給股東的應納税所得額通常無需繳納公司層面的所得税。
與我們的TRS承租人相關的收入需按適用的公司税率繳納聯邦、州和地方税。我們的合併税收準備金包括與TRS承租人運營相關的所得税準備金以及與運營合夥企業相關的州和地方所得税。
必要時,我們會使用資產和負債法核算聯邦和州所得税。遞延所得税資產和負債的確認原因是:i) 基於公認會計原則的現有資產和負債賬面金額與相應的税收賬面金額之間的差異所產生的未來税收後果;ii) 營業虧損和税收抵免結轉。遞延所得税資產和負債是使用已頒佈的税率來衡量的,這些税率預計適用於預計將收回或結算臨時差額的年份的應納税所得額。税率變動對遞延所得税資產和負債的影響在包括税率變更頒佈日期在內的期間的收入中確認。但是,遞延所得税資產只有在考慮現有證據後很有可能變現的情況下才予以確認。如果根據現有證據的權重,部分或全部遞延所得税資產很可能無法變現,則提供估值補貼。
我們會考慮所有現有證據,包括正面和負面證據,以確定是否需要根據這些證據的權重為遞延所得税資產提供估值補貼。我們的某些TRS承租人已經蒙受了營業虧損,按連續十二個季度計算,為期三年的累計虧損。累積虧損是重要的負面證據,表明我們的遞延所得税資產在2023年6月30日的可變現性沒有得到合理保證。因此,截至2023年6月30日,我們已經記錄了幾乎所有遞延所得税資產的估值補貼。
截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,公司記錄的所得税支出分別為80萬美元和640萬美元,在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為30萬美元和440萬美元。
我們在具有不同時效法規的司法管轄區提交美國和州所得税申報表。通常,在 2018 年之前的幾年裏,我們無需接受税務機關的税務審查。在正常業務過程中,我們需要接受聯邦、州和地方司法管轄區的審查(如適用)。截至 2023 年 6 月 30 日,我們沒有未確認的税收優惠。我們預計,由於明年税收狀況的變化,未確認的税收優惠不會大幅增加或減少。
附註14-每股收益
我們採用兩類方法計算每股收益,即要求分別計算具有不可沒收股息的非歸屬定期限制性股票獎勵和普通股的每股收益金額。我們的非歸屬時間限制性股票獎勵具有不可沒收的股息權,被視為參與普通股未分配收益的證券。在兩類計算方法下,除非證券持有人有分擔損失的合同義務,否則淨虧損不分配給參與證券。我們具有不可沒收股息的基於時間的非歸屬限制性股票獎勵沒有這樣的義務,因此它們不被分配為虧損。
以下是用於計算每股基本收益的組成部分的摘要(以千計,每股金額除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在已結束的三個月中 6月30日 | | 在已結束的六個月中 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分子: | | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的淨(虧損)收益 | | $ | (753) | | | $ | 7,944 | | | $ | (5,981) | | | $ | (4,435) | |
減去: | | | | | | | | |
額外獲得的績效股息支付的股息 | | — | | | 83 | | | — | | | 83 | |
歸屬於運營合夥企業中非控股權益的收益 | | — | | | (1,715) | | | — | | | — | |
可歸於參與證券的虧損 | | — | | | 1,310 | | | — | | | — | |
攤薄後每股收益中歸屬於普通股股東的淨(虧損)收益 | | $ | (753) | | | $ | 8,266 | | | $ | (5,981) | | | $ | (4,518) | |
分母: | | | | | | | | |
加權平均已發行普通股——基本 | | 105,562 | | | 105,199 | | | 105,438 | | | 105,049 | |
添加: | | | | | | | | |
基於股本的薪酬裁決的稀釋效應 | | — | | | 164 | | | — | | | — | |
運營合夥企業普通單位的稀釋效應 | | — | | | 15,989 | | | — | | | — | |
已發行普通股的加權平均值,攤薄 | | 105,562 | | | 121,352 | | | 105,438 | | | 105,049 | |
每股淨(虧損)收益——基本 | | $ | (0.01) | | | $ | 0.08 | | | $ | (0.06) | | | $ | (0.04) | |
每股淨(虧損)收益——攤薄 | | $ | (0.01) | | | $ | 0.07 | | | $ | (0.06) | | | $ | (0.04) | |
由於截至2023年6月30日的三個月以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,普通股股東的基本每股收益出現了淨虧損,因此根據庫存股法計算的股票以及運營合夥企業普通單位轉換的攤薄效應已排除在計算攤薄後每股虧損時使用的股票數量中,因為將其包括在內將具有反稀釋作用。轉換可轉換股票的影響已排除在所有時期攤薄後每股虧損的分子和分母之外,因為納入可轉換股票將具有反稀釋作用。
附註15-補充現金流信息
我們將所有原始到期日為三個月或更短的高流動性投資視為現金等價物。限制性現金包括託管中的某些資金,用於財產税、保險和某些資本支出。在有支出證明並得到貸款人或其他要求的方的批准後,可以從賬户中支付資金
限制現金儲備。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的補充現金流信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | | | |
用現金支付利息 | | $ | 38,250 | | | $ | 23,395 | |
保險保費融資 | | $ | 10,877 | | | $ | — | |
累積收購和改善住宿物業 | | $ | 8,820 | | | $ | 7,581 | |
與或有對價相關的住宿物業賬面金額增加 | | $ | 2,000 | | | $ | — | |
扣除退款後的所得税現金支付 | | $ | 1,925 | | | $ | 2,268 | |
應計和未付股息 | | $ | 58 | | | $ | — | |
為完成房產收購而承擔的債務 | | $ | — | | | $ | 382,205 | |
承擔與收購房地產投資組合相關的租賃以及其他資產和負債 | | $ | — | | | $ | 9,206 | |
將夾層融資貸款轉換為完成對住宿物業的收購 | | $ | — | | | $ | 29,875 | |
行使購買權以完成對住宿物業的收購 | | $ | — | | | $ | 2,800 | |
發行合資企業的非控股權益以完成對住宿物業的收購 | | $ | — | | | $ | 6,922 | |
為完成對物業組合的收購而發行運營合夥企業中的非控股權益 | | $ | — | | | $ | 157,513 | |
為完成對房地產投資組合的收購而發行的運營合夥企業中的可贖回非控股權益 | | $ | — | | | $ | 50,000 | |
註釋 16-隨後發生的事件
分紅
2023年7月27日,我們的董事會宣佈季度現金分紅和普通股分配每股0.06美元,分配6.25%的E系列累積可贖回優先股每股0.390625美元,5.875%的F系列累積可贖回優先股的現金分紅為每股0.3671875美元。董事會還代表運營合夥企業宣佈,運營合夥企業未註冊的5.25%Z系列累積永久優先股的現金分配為每股0.328125美元。股息和分配將於2023年8月31日支付給截至2023年8月17日的登記持有人。
第一部分-財務信息
第 2 項管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析應與我們在截至2022年12月31日止年度的10-K表中經審計的合併財務報表和管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析以及本10-Q表季度報告中包含的未經審計的簡明合併財務報表一起閲讀。
除非另有説明或上下文另有要求,否則本報告中提及的 “我們”、“我們的”、“我們的公司” 或 “公司” 是指Summit Hotel Properties, Inc.及其合併子公司。
關於前瞻性陳述的警示聲明
本報告包含經修訂的1933年《證券法》(“證券法”)第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第21E條所指的某些前瞻性陳述。我們打算將此類前瞻性陳述納入1995年《私人證券訴訟改革法》中關於前瞻性陳述的安全港條款,並將本聲明包括在內,以遵守這些安全港條款。前瞻性陳述基於某些假設,描述了我們的未來計劃、戰略和預期,通常可以使用 “可能”、“可能”、“期望”、“打算”、“計劃”、“尋求”、“預期”、“相信”、“估計”、“預測”、“項目”、“潛力”、“繼續”、“可能”、“將” 或類似的表情。除其他外,本報告中的前瞻性陳述包括有關我們業務戰略的陳述,包括收購和發展戰略、行業趨勢、估計的收入和支出、實現遞延所得税資產的能力以及預期的流動性需求和來源(包括資本支出以及獲得融資或籌集資金的能力)。您不應依賴前瞻性陳述,因為它們涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,在某些情況下,這些因素是我們無法控制的,可能會對實際業績、業績或成就產生重大影響。可能導致實際業績與當前預期存在重大差異的因素包括但不限於:
•新型冠狀病毒(“COVID-19”)及其變體(“疫情”)和其他傳染病疫情的影響;
•由於法規或品牌標準的變化而可能導致的運營變化;
•融資風險,包括槓桿風險和我們現有債務的相應違約風險,以及可能無法再融資或延長現有債務的到期日;
•我們向其貸款或提供賣方融資的借款人違約;
•可能影響旅行的全球、國家、區域和地方經濟和地緣政治狀況和事件,包括戰爭或潛在的敵對行動,例如恐怖襲擊;
•我們市場或子市場的供需因素;
•競爭性替代住宿對我們業務的影響;
•商務和休閒旅行的支出水平;
•與大宗商品、勞動力和其他業務成本的通貨膨脹壓力以及消費者購買力和整體行為相關的宏觀經濟狀況以及我們的管理能力,或者潛在的衰退環境,這可能會對我們的成本、流動性、消費者信心以及旅行和住宿需求產生不利影響;
•入住率、平均每日房價(“ADR”)和每間可用房間的收入(“RevPAR”)以及其他住宿物業運營指標的不利變化;
•第三方物業經理和特許經營者的財務狀況以及我們與他們的關係;
•我們競爭的程度和性質;
•提高利率;
•增加的運營成本,包括但不限於勞動力成本;
•裝修成本增加,這可能會導致實際裝修成本超過我們目前的估計;
•供應鏈中斷,這可能會減少獲得運營用品或建築材料的機會,並增加相關成本;
•分區法律的變化;
•不動產税的增加幅度大大高於我們的預期;
•與收購住宿物業相關的風險,包括增加和穩定新收購的住宿物業的能力,這些物業的運營歷史有限或沒有運營歷史,或者需要大量的資本改善才能獲得符合收購時預期的經濟回報;
•與處置住宿物業相關的風險,包括我們根據待售合同成功完成出租物業的能力,包括購買者可能無法獲得完成購買所需的資金的風險;
•我們的結構和交易的性質使我們的聯邦和州税收很複雜,美國國税局(“IRS”)或其他聯邦和州税務機構有可能成功挑戰我們的税收狀況;
•根據經修訂的1986年《美國國税法》(“IRC”)第1031條,確認因無法完成某些同類交換而出售住宿物業的應納税收益;
•我們的物業經理和我們是否有能力在我們的住宿物業和公司辦公室留住合格人員;
•我們未能根據IRC維持我們作為房地產投資信託(“REIT”)的資格;
•我們的業務或投資策略的變化;
•資金的可用性、條款和部署;
•資本市場的總體波動性以及我們普通股(“普通股”)的市場價格;
•與自然災害相關的環境不確定性和風險;
•我們有能力根據第三方賠償或我們現有的保險單對可保險損失進行全額賠償,以及我們維持足夠或全部重置成本的 “全險” 財產的能力;
•我們能夠以商業上合理的條件為我們的財產購買保單;
•由於網絡攻擊而導致的數據泄露或房地產運營商信息技術網絡的重大中斷,超過了服務提供商的保險範圍或賠償,對我們的業務或賓客信心的影響;
•我們有效管理我們與合資夥伴的合資企業的能力;
•IRC 的當前和未來變更;
•我們有能力繼續有效加強我們的環境、社會和治理(“ESG”)計劃,以實現預期的社會、環境和治理目標和目標;以及
•在 “風險因素” 標題下討論的其他因素包含在我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中。
因此,無法保證我們的期望會實現。除非聯邦證券法另有要求,否則我們不承擔任何義務或承諾公開發布此處(或其他地方)中包含的任何前瞻性陳述的任何更新或修訂,以反映我們對此的期望的任何變化或任何此類陳述所依據的事件、條件或情況的任何變化。
概述
Summit Hotel Properties, Inc. 是一家自我管理的住宿房地產投資公司,成立於2010年6月,並於2011年2月完成了首次公開募股。我們專注於擁有具有高效運營模式的住宿物業,從而產生豐厚的利潤和投資回報。我們的住宿物業通常位於具有多種需求來源的市場,例如公司辦公室和總部、零售中心、機場、州議會大廈、會議中心和休閒景點。基本上,我們的所有資產都由我們的運營合作伙伴Summit Hotel OP, LP(“運營合夥企業”)持有,我們的所有運營都是通過其運營合作伙伴進行的。通過全資子公司,我們是運營合夥企業的唯一普通合夥人。截至2023年6月30日,我們直接或間接擁有運營合夥企業已發行和未償還的有限合夥權益普通單位(“普通單位”)的87%,以及運營合夥企業所有已發行和未償還的E系列和F系列有限合夥權益優先單位。NewCrestimage Image Holdings, LLC擁有運營合夥企業(“Z系列優先單位”)的所有已發行和未償還的5.25%Z系列累積永久優先股(清算優先權每單位25美元),該優先股是作為NCI交易(簡明合併財務報表 “附註3——住宿物業投資” 中所述)的一部分發行。我們將運營合夥企業有限合夥權益的優先單位統稱為 “優先單位”。
截至2023年6月30日,我們的投資組合包括101處住宿物業,共有15,034間客房,分佈在24個州。我們以簡單的方式擁有我們的住宿物業,但七處住宿物業除外,這些物業需要地面租賃或轉租。截至2023年6月30日,我們擁有101處住宿物業中57處的100%未償還股權。通過2019年7月與新加坡主權財富基金GIC(“GIC合資企業”)成立的合資企業,我們擁有41處住宿物業的51%控股權。我們還擁有兩家獨立的合資企業(“Brickell合資企業” 和 “Onera合資企業”)90%的股權。Brickell合資企業擁有兩處住宿物業,Onera合資企業擁有一處住宿物業。
我們的酒店物業主要由萬豪國際集團(“萬豪”)、希爾頓® 全球(“希爾頓”)、凱悦® 酒店集團(“凱悦”)和洲際® 酒店集團(“IHG”)旗下的高級特許經營品牌運營。我們擁有一處以獨立品牌Onera Escapes(“Onera”)運營的豪華露營物業,以及我們於2023年6月收購的獨立物業Nordic Lodge。
從截至2011年12月31日的短期應納税年度開始,出於聯邦所得税目的,我們選擇作為房地產投資信託(“REIT”)徵税。要獲得房地產投資信託基金的資格,我們無法經營或管理我們的住宿物業。因此,我們所有的住宿物業都出租給了我們的應納税房地產投資信託基金子公司(“TRS Lessees”)。我們所有的住宿物業均根據我們的TRS承租人與與我們無關的專業第三方住宿物業管理公司之間的住宿物業管理協議運營,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | |
管理公司 | | 的數量 屬性 | | 的數量 客房 |
Aimbridge Hospitality 的關聯公司,包括州際管理有限責任公司 | | 61 | | | 9,096 | |
OTO 開發有限責任公司 | | 13 | | | 1,887 | |
| | | | |
Stonebridge 房地產顧問公司及其關聯公司 | | 8 | | | 1,143 | |
萬豪的關聯公司,包括萬怡管理公司、SpringHill SMC 公司和萬豪原住客棧 | | 6 | | | 973 | |
Crestline 酒店及度假村有限責任公司 | | 5 | | | 617 | |
White 住宿服務公司 | | 2 | | | 453 | |
Hersha 酒店管理 | | 2 | | | 338 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
康科德酒店企業 | | 2 | | | 264 | |
洲際酒店集團資源有限公司,洲際酒店集團旗下的子公司 | | 1 | | | 252 | |
Blink 數據服務有限責任公司 | | 1 | | | 11 | |
總計 | | 101 | | | 15,034 | |
我們典型的住宿物業管理協議要求我們向住宿物業經理支付基本費用,按住宿物業收入的百分比計算。此外,我們典型的住宿物業管理協議通常規定,住宿物業經理可以從酒店層面的扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(“息税折舊攤銷前利潤”)獲得超過所需投資回報的特定門檻的激勵費。我們的TRS承租人將來可能會僱用其他住宿物業經理。目前,我們對TRS承租人僱用的任何住宿物業管理公司沒有任何所有權或經濟權益。但是,如果我們對Onera品牌房產的投資達到一定的門檻,我們可以選擇收購擁有Onera品牌的實體10%至15%的股權,該實體是Blink Data Services, LLC的子公司。
我們的收入來自住宿物業運營,包括客房收入、餐飲收入和其他住宿物業運營收入。我們其他住宿物業業務的收入包括與我們的某些住宿物業提供的會議室和其他賓客服務相關的輔助收入。
行業趨勢與展望
美國住宿業的房晚需求通常與某些宏觀經濟趨勢相關。住宿需求的主要驅動因素包括國內生產總值、企業利潤、資本投資、就業的變化,以及最近與旅行相關的健康和安全限制和擔憂。經濟的波動以及全球和國內政治或經濟條件產生的風險可能導致經濟增長放緩,從而對住房需求產生不利影響。在截至2020年12月31日和2021年12月31日的幾年中,由於大流行,全球和美國經濟以及旅行和住宿行業經歷了嚴重衰退。在截至2022年12月31日的年度以及截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們的住宿需求大幅復甦,這得益於強勁的休閒旅行以及最近的商務短途旅行和團體旅行的增長。2023年第二季度的運營趨勢比上年有所放緩,原因是強勁的休閒需求已恢復正常,業務短暫和團體需求繼續以更温和的增長率恢復。
自 2022 年以來,通貨膨脹率普遍上升,增加了工資、工資、物資、物資、運費和能源的成本。由於總體商業通貨膨脹而增加的成本被住宿價格上漲部分抵消,這抵消了通貨膨脹對我們經營業績的影響。我們預計,2023年通貨膨脹率將持續相對較高,從而導致成本上升。消費者可能會抵制進一步提高住宿價格以抵消持續的高通貨膨脹,這可能會對我們的合併財務狀況和經營業績產生不利影響。
疫情的影響
從2020年3月開始,我們經歷了疫情的負面影響,疫情對美國和全球經濟產生了重大的負面影響,包括國內和國際旅行形式迅速急劇下降,酒店需求大幅下降。因此,在截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度中,我們的收入、盈利能力和運營現金流大幅下降。在截至2022年6月30日的三個月和六個月及以後的三個月和六個月中,我們的住宿需求顯著改善,這得益於強勁的休閒旅行以及最近的商務旅行和團體旅行的增長。經營業績的持續增長取決於旅行業的持續復甦、地緣政治的穩定、通貨膨脹的緩和、勞動力市場的正常化以及維持與不斷變化的賓客偏好相一致的高質量投資組合。
我們的住宿物業組合
根據Smith Travel Research, Inc.(“STR”)定義的當前連鎖規模,截至2023年6月30日,我們共有953間客房的6家酒店被歸類為高檔酒店,我們的79家酒店物業共有12,025間客房,被歸類為高檔酒店,共有1,998間客房。我們有一個住宿資產,一個是11個單元的豪華露營地產,另一個是47個單元的獨立住宿物業。截至2023年6月30日的住宿物業信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
特許經營/品牌 | | 住宿數量 屬性 | | 的數量 客房 |
萬豪酒店 | | | | |
萬豪萬怡酒店 | | 17 | | | 3,049 | |
萬豪原住客棧 | | 16 | | | 2,256 | |
萬豪AC酒店 | | 6 | | | 1,026 | |
萬豪斯普林希爾套房酒店 | | 7 | | | 983 | |
唐普雷斯套房 | | 2 | | | 225 | |
萬豪酒店 | | 1 | | | 165 | |
萬豪費爾菲爾德客棧及套房 | | 1 | | | 140 | |
萬豪元素酒店 | | 1 | | | 108 | |
福朋喜來登酒店 | | 1 | | | 101 | |
萬豪酒店 | | 52 | | | 8,053 | |
希爾頓 | | | | |
希爾頓花園酒店 | | 8 | | | 1,194 | |
漢普頓酒店及套房 | | 8 | | | 1,162 | |
| | | | |
霍姆伍德套房 | | 3 | | | 369 | |
大使館套房 | | 2 | | | 346 | |
天幕酒店 | | 2 | | | 326 | |
希爾頓逸林酒店 | | 1 | | | 210 | |
道達爾希爾頓 | | 24 | | | 3,607 | |
凱悦 | | | | |
凱悦嘉軒酒店 | | 15 | | | 2,142 | |
凱悦豪斯酒店 | | 3 | | | 466 | |
凱悦酒店 | | 18 | | | 2,608 | |
洲際酒店集團 | | | | |
快捷假日酒店及套房 | | 3 | | | 471 | |
| | | | |
斯泰布里奇套房 | | 1 | | | 121 | |
英迪格酒店 | | 1 | | | 116 | |
IHG 合計 | | 5 | | | 708 | |
獨立 | | | | |
北歐旅館 | | 1 | | | 47 | |
奧內拉 | | 1 | | | 11 | |
完全獨立 | | 2 | | | 58 | |
總計 | | 101 | | | 15,034 | |
住宿物業投資組合活動
我們不斷評估替代方案,以完善我們的投資組合,以推動增長和創造價值。在正常業務過程中,我們會評估收購符合我們投資標準的其他房產的機會,以及通過處置房產回收資本的機會。因此,隨着時間的推移,我們的物業組合的組成和規模可能會發生重大變化。我們房地產投資組合的重大變化可能會對我們的簡明合併財務報表產生重大影響。
有關住宿物業收購和處置的更多信息,請參閲簡明合併財務報表的 “附註3——住宿物業投資”。
運營結果
以下比較應與本10-Q表季度報告中其他地方包含的未經審計的簡明合併財務報表一起審查。
截至2023年6月30日的三個月與截至2022年6月30日的三個月的比較
下表包含截至2023年6月30日的三個月中我們總投資組合的關鍵運營指標,與截至2022年6月30日的三個月相比(以千美元計,ADR和RevPAR除外)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至6月30日的三個月中, | | 同比季度 | | 同比季度 | |
| | 2023 | | 2022 | | 美元變動 | | 百分比變化 | |
| | 總投資組合 (101 個公寓) | | 同店 投資組合 (95 個公寓) | | 總投資組合 (102 個公寓) | | 同店 投資組合 (95 個公寓) | | 總投資組合 (101/102 屬性) | | 同店 投資組合 (95 個公寓) | | 總計 投資組合 (101/102 屬性) | | 同店 投資組合 (95 個公寓) | |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房間 | | $ | 174,181 | | $ | 166,464 | | $ | 166,804 | | $ | 160,692 | | $ | 7,377 | | $ | 5,772 | | 4.4 | % | | 3.6 | % | |
食物和飲料 | | 10,269 | | 7,999 | | 7,664 | | 7,002 | | 2,605 | | 997 | | 34.0 | % | | 14.2 | % | |
其他 | | 10,043 | | 9,382 | | 8,780 | | 8,530 | | 1,263 | | 852 | | 14.4 | % | | 10.0 | % | |
總計 | | $ | 194,493 | | $ | 183,845 | | $ | 183,248 | | $ | 176,224 | | $ | 11,245 | | $ | 7,621 | | 6.1 | % | | 4.3 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房間 | | $ | 38,788 | | $ | 36,571 | | $ | 35,783 | | $ | 34,117 | | $ | 3,005 | | $ | 2,454 | | 8.4 | % | | 7.2 | % | |
食物和飲料 | | 8,040 | | 6,404 | | 6,013 | | 5,451 | | 2,027 | | 953 | | 33.7 | % | | 17.5 | % | |
其他住宿物業運營費用 | | 57,829 | | 54,378 | | 53,711 | | 51,301 | | 4,118 | | 3,077 | | 7.7 | % | | 6.0 | % | |
總計 | | $ | 104,657 | | $ | 97,353 | | $ | 95,507 | | $ | 90,869 | | $ | 9,150 | | $ | 6,484 | | 9.6 | % | | 7.1 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營統計: | | | | | | | | | | | | | | | |
佔用率 | | 75.5 | % | | 75.7 | % | | 74.2 | % | | 74.7 | % | | 不適用 | | 不適用 | | 1.8 | % | | 1.3 | % | |
ADR | | $ | 167.64 | | | $ | 167.70 | | | $ | 162.68 | | | $ | 164.06 | | | $ | 4.96 | | | $ | 3.64 | | | 3.0 | % | | 2.2 | % | |
RevPAR | | $ | 126.51 | | | $ | 126.89 | | | $ | 120.64 | | | $ | 122.49 | | | $ | 5.87 | | | $ | 4.40 | | | 4.9 | % | | 3.6 | % | |
與截至2022年6月30日的三個月相比,截至2023年6月30日的三個月發生了變化,原因如下:
•收入和RevPAR。與2022年第二季度相比,2023年第二季度的總收入和總投資組合的RevPAR有所增加,這要歸因於休閒旅行的持續強勁以及企業和團體需求的改善,導致週末和工作日的業績穩步改善。2022年6月完成布里克爾交易(見簡明合併財務報表的 “附註3——住宿物業投資”),2023年1月收購了Onera物業,2023年6月收購了亞利桑那州斯科茨代爾原住酒店,2023年6月收購了Nordic Lodge(統稱為 “收購的房產”),我們在2023年第二季度創造了額外收入。2022年5月出售舊金山機場北希爾頓花園酒店以及2023年5月出售由四處住宿物業組成的投資組合(統稱為 “已售房產”),部分抵消了這些收入增長。在同一家門店的基礎上,我們業務的改善使2023年第二季度的入住率增長了約1.3%,日均增長了2.2%,這使同店RevPAR增長了3.6%。就整個投資組合而言,與2022年第二季度相比,2023年第二季度的入住率增長了約1.8%,平均每日房價增長了3.0%。這導致RevPAR比去年同期增長了4.9%。有關更多信息,請參閲 “行業趨勢與展望”。
•房間費用。我們的總投資組合和同店投資組合的客房支出的增加與我們的投資組合入住率增加所推動的客房收入增長高度相關。導致房間開支增加的其他因素包括工資率提高導致的勞動力成本增加,以及滿足房間需求所需的更昂貴的合同工。由於收購的房產,我們還在2023年第二季度產生了額外的運營費用。
•食品和飲料收入和支出。在截至2023年6月30日的季度中,投資組合和同店食品和飲料總收入有所增加,這要歸因於食品和飲料供應的擴大以及在此期間我們投資組合的入住率增加。2022 年上半年,由於 COVID-19 病毒的 Omicron 變種的影響,我們仍然提供有限的食物和飲料。此外,截至2023年6月30日的三個月,投資組合食品和飲料總收入和支出包括整個期間的收購房產。我們於2022年6月收購了AC/Element Hotel,收購了羅莎天空酒吧,在截至2023年6月30日的三個月中,該酒店創造了160萬美元的收入。
食品和飲料總投資組合中食品和飲料支出的增加總體上與食品和飲料收入的增加一致,因為我們能夠將食品和飲料價格的上漲與通貨膨脹和其他食品和飲料成本的增加相稱。
•其他住宿物業的營業收入和支出。總投資組合和同店其他住宿物業營業收入的增加是由於與入住率增加相關的用户費用以及停車費和度假費的增加。其他住宿物業運營支出的增加歸因於營銷成本、勞動力成本、信用卡佣金和其他入住率的增加,這主要是由於入住率與去年同期相比有所增加。
下表包括截至2023年6月30日的三個月與截至2022年6月30日的三個月相比的其他合併收入和支出(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至6月30日的三個月中, | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 美元變化 | | 百分比變化 |
財產税、保險和其他 | | $ | 14,215 | | | $ | 13,525 | | | $ | 690 | | | 5.1 | % |
管理費 | | 4,992 | | | 5,042 | | | (50) | | | (1.0) | % |
折舊和攤銷 | | 37,510 | | | 38,058 | | | (548) | | | (1.4) | % |
公司一般和行政 | | 9,100 | | | 8,074 | | | 1,026 | | | 12.7 | % |
交易成本 | | 260 | | | 681 | | | (421) | | | (61.8) | % |
信貸損失的追償 | | — | | | (250) | | | 250 | | | nm1 |
| | | | | | | | |
處置資產的收益,淨額 | | (320) | | | 20,484 | | | (20,804) | | | nm1 |
利息支出 | | 22,248 | | | 15,118 | | | 7,130 | | | 47.2 | % |
利息和其他收入,淨額 | | 490 | | | 1,773 | | | (1,283) | | | (72.4) | % |
所得税支出 | | 791 | | | 6,437 | | | (5,646) | | | (87.7) | % |
¹ 沒有意義。
與截至2022年6月30日的三個月相比,截至2023年6月30日的三個月發生了變化,原因如下:
•財產税、保險及其他。財產税、保險和其他税的增加主要是由於特許經營税以及財產和意外傷害保險的增加,該保險於2023年第一季度續訂,以及我們的投資組合中增加了收購的房產,但由於處置已售房產以及成功上訴減少財產税評估而導致的財產税支出減少,部分抵消了這一點。
•管理費。本期管理費的減少主要是由於2023年5月處置了已售房產,但我們的投資組合中增加了收購的房產,部分抵消了這一點。
•折舊和攤銷。折舊和攤銷的減少是由於截至2022年12月將六家酒店轉移到待售資產,這導致2023年1月至2023年5月暫停了折舊支出,並處置了已出售的房產。與收購的房產相關的額外折舊費用部分抵消了減少額。
•公司總務和行政。公司一般和管理費用的增加主要是由於為支持我們的增長而增加了公司員工,這在一定程度上是由2022年第一季度NCI交易完成所推動的。
•交易成本。截至2023年6月30日的三個月的交易成本主要包括註銷與重組2018年優先信貸額度(定義見簡明合併財務報表 “附註4——債務”)相關的遞延融資成本。截至2022年6月30日的三個月的交易成本主要包括與NCI交易相關的已支出的專業費用(參見簡明合併財務報表 “附註3——住宿物業投資,淨額”)。
•利息支出。在截至2023年6月30日的三個月中,利息支出有所增加,這是由於與截至2022年6月30日的三個月相比,我們未對衝的浮動利率債務的基準利率更高,以及與2022年6月完成的Brickell交易相關的額外債務。
•利息和其他收入,淨額。與2022年同期相比,2023年第一季度的利息收入和其他淨收入減少的主要原因是先前與Brickell交易相關的夾層融資貸款所賺取的利息收入減少。這筆夾層融資貸款是在2022年6月Brickell交易完成時償還的。
•所得税支出。臨時季度的所得税基於估計的年度有效税率。在截至2023年6月30日的三個月中,公司記錄了80萬美元的所得税支出,與去年同期相比減少了560萬美元。季度淨收入(虧損)的季節性以及預測收益的變化會導致每個季度記錄的所得税發生變化。
截至2023年6月30日的六個月與截至2022年6月30日的六個月的比較
下表包含截至2023年6月30日的六個月中我們總投資組合的關鍵運營指標,與截至2022年6月30日的六個月相比(以千美元計,ADR和RevPAR除外)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至6月30日的六個月中 | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 美元變動 | | 百分比變化 | |
| | 總投資組合 (101 個公寓) | | 同店 投資組合 (95 個公寓) | | 總投資組合 (102 個公寓) | | 同店 作品集¹ (95 個公寓) | | 總投資組合 (101/102 屬性) | | 同店 投資組合 (95 個公寓) | | 總計 投資組合 (101/102 屬性) | | 同店 投資組合 (95 個公寓) | |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房間 | | $ | 337,270 | | $ | 319,875 | | $ | 295,614 | | $ | 289,229 | | $ | 41,656 | | | $ | 30,646 | | | 14.1 | % | | 10.6 | % | |
食物和飲料 | | 20,899 | | 16,186 | | 13,326 | | 12,826 | | 7,573 | | | 3,360 | | | 56.8 | % | | 26.2 | % | |
其他 | | 18,707 | | 17,344 | | 16,177 | | 16,030 | | 2,530 | | | 1,314 | | | 15.6 | % | | 8.2 | % | |
總計 | | $ | 376,876 | | $ | 353,405 | | $ | 325,117 | | $ | 318,085 | | $ | 51,759 | | $ | 35,320 | | 15.9 | % | | 11.1 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房間 | | $ | 74,697 | | $ | 70,087 | | $ | 64,193 | | $ | 62,152 | | $ | 10,504 | | | $ | 7,935 | | | 16.4 | % | | 12.8 | % | |
食物和飲料 | | 15,995 | | 12,665 | | 10,127 | | 10,004 | | 5,868 | | | 2,661 | | | 57.9 | % | | 26.6 | % | |
其他住宿物業運營費用 | | 113,954 | | 106,764 | | 99,988 | | 96,499 | | 13,966 | | | 10,265 | | | 14.0 | % | | 10.6 | % | |
總計 | | $ | 204,646 | | $ | 189,516 | | $ | 174,308 | | $ | 168,655 | | $ | 30,338 | | $ | 20,861 | | 17.4 | % | | 12.4 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營統計: | | | | | | | | | | | | | | | |
佔用率 | | 72.2 | % | | 72.4 | % | | 69.3 | % | | 69.6 | % | | 不適用 | | 不適用 | | 4.1 | % | | 4.2 | % | |
ADR | | $ | 169.55 | | | $ | 169.21 | | | $ | 158.22 | | | $ | 159.37 | | | $ | 11.33 | | | $ | 9.84 | | | 7.2 | % | | 6.2 | % | |
RevPAR | | $ | 122.34 | | | $ | 122.59 | | | $ | 109.64 | | | $ | 110.85 | | | $ | 12.70 | | | $ | 11.74 | | | 11.6 | % | | 10.6 | % | |
¹ 截至2022年6月30日的六個月中,由95處房產組成的同店投資組合的經營業績包括2022年1月13日NCI交易首次收盤時收購的26處酒店物業和兩個停車場(“首次收盤酒店”),不包括對Canopy New Orleans(“Canopy”)的收購,該收購是在2022年3月23日NCI交易第二次收盤時施工完成時收購的。因此,截至2022年6月30日的六個月中,首批關閉酒店的同店經營業績包括從2022年1月1日至2022年1月13日NCI交易的第一個收盤日期間與前所有者相關的經營業績(“預所有權業績”)。截至2022年6月30日的六個月中,共有102處物業的投資組合的經營業績僅包括從NCI交易截止之日到2022年6月30日的首次收盤酒店和Canopy的實際經營業績。
與截至2022年6月30日的六個月相比,截至2023年6月30日的六個月發生了變化,原因如下:
•收入和RevPAR。在截至2023年6月30日的六個月中,我們的總收入和總投資組合的RevPAR與截至2022年6月30日的六個月相比有所增加,這要歸因於休閒旅行的持續強勁以及企業和集團需求的改善,導致週末和工作日的業績穩步改善。在截至2023年6月30日的六個月中,我們在截至2023年6月30日的六個月中創造了額外收入,這是由於在2022年3月底完成NCI交易的第二次收購後收購了Canopy New Orleans酒店,並將收購的房產添加到我們的投資組合中。這些收入增長被出售物業的處置部分抵消。此外,截至 2022 年 6 月 30 日的六個月中,收入在 2022 年第一季度受到 Omicron 變體 COVID-19 影響的負面影響。在截至2023年6月30日的六個月中,我們業務的改善使入住率增長了約4.2%,日均增長了6.2%,同店RevPAR增長了10.6%。就整個投資組合而言,與截至2022年6月30日的六個月相比,在截至2023年6月30日的六個月中,我們的入住率增長了約4.1%,平均每日房價增長了7.2%。這導致RevPAR比去年同期增長了11.6%。有關更多信息,請參閲 “行業趨勢與展望”。
•房間費用。我們的總投資組合和同店投資組合的客房支出的增加與我們的投資組合入住率增加所推動的客房收入增長高度相關。導致房間開支增加的其他因素包括工資率提高導致的勞動力成本增加,以及滿足房間需求所需的更昂貴的合同工。在截至2023年6月30日的六個月中,我們還產生了額外的運營費用,這是由於在2022年3月底完成NCI交易的第二次收購後收購了Canopy New Orleans酒店,並將收購的房產添加到我們的投資組合中。這些運營開支的增加部分被出售物業的處置所抵消。
•食品和飲料收入和支出。在截至2023年6月30日的六個月中,由於食品和飲料產品範圍的擴大以及我們投資組合的入住率增加,投資組合和同店食品和飲料總收入有所增加。在截至2022年6月30日的六個月中,由於 COVID-19 病毒 Omicron 變體的影響,我們仍在提供有限的食品和飲料。此外,截至2023年6月30日的六個月中,投資組合食品和飲料總收入和支出包括整個期間的收購房產。我們於2022年6月收購了AC/Element Hotel,收購了羅莎天空酒吧,在截至2023年6月30日的六個月中,該酒店創造了310萬美元的收入。
食品和飲料支出的增加總體上與食品和飲料收入的增加一致,因為我們能夠將食品和飲料價格的上漲與通貨膨脹和其他食品和飲料成本的增加相稱。
•其他住宿物業的營業收入和支出。總投資組合和同店其他住宿物業營業收入的增加是由於與入住率增加相關的用户費用以及停車費和度假費的增加。其他住宿物業運營支出的增加歸因於營銷成本、勞動力成本、信用卡佣金和其他入住率的增加,這主要是由於入住率與去年同期相比有所增加。
下表包括截至2023年6月30日的六個月與截至2022年6月30日的六個月的其他合併收入和支出(千美元)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在已結束的六個月中 6月30日 | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 美元變化 | | 百分比變化 |
財產税、保險和其他 | | $ | 28,939 | | | $ | 26,663 | | | $ | 2,276 | | | 8.5 | % |
管理費 | | 9,797 | | | 8,837 | | | 960 | | | 10.9 | % |
折舊和攤銷 | | 74,418 | | | 74,332 | | | 86 | | | 0.1 | % |
公司一般和行政 | | 17,099 | | | 17,211 | | | (112) | | | (0.7) | % |
交易成本 | | 266 | | | 681 | | | (415) | | | (60.9) | % |
信貸損失的追償 | | (250) | | | (250) | | | — | | | — | % |
| | | | | | | | |
處置資產的收益,淨額 | | (320) | | | 20,484 | | | (20,804) | | | nm1 |
利息支出 | | 43,157 | | | 28,557 | | | 14,600 | | | 51.1 | % |
利息和其他收入,淨額 | | 755 | | | 3,515 | | | (2,760) | | | (78.5) | % |
所得税支出 | | 319 | | | 4,437 | | | (4,118) | | | (92.8) | % |
¹ 沒有意義。
與截至2022年6月30日的六個月相比,截至2023年6月30日的六個月發生了變化,原因如下:
•財產税、保險及其他。財產税、保險和其他税的增加主要是由於特許經營税以及財產和意外傷害保險的增加,該保險於2023年第一季度續訂,以及我們的投資組合中增加了收購的房產,但由於處置已售房產以及成功上訴減少財產税評估而導致的財產税支出減少,部分抵消了這一點。
•管理費。本期管理費的增加主要是由於我們的投資組合中增加了收購的房產,但2023年5月出售的物業被部分抵消。
•折舊和攤銷。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,我們住宿物業的折舊和攤銷保持穩定,這是與收購新奧爾良希爾頓Canopy Hotel以及將收購的房產添加到我們的投資組合相關的折舊費用增加的淨結果,這被與處置已售物業相關的折舊減少所抵消,這使2023年1月至5月暫停了折舊支出 2023。
•公司總務和行政。公司一般和管理費用小幅減少的主要原因是公司前執行副總裁兼首席運營官於2022年第一季度離職,這導致公司在截至2022年6月30日的六個月中記錄了130萬美元的額外支出,但被截至2023年6月30日的六個月中為支持我們的增長而增加的員工人數所抵消,部分原因是NCI交易的完成。
•交易成本。截至2023年6月30日的六個月的交易成本主要包括註銷與重組2018年優先信貸額度(定義見簡明合併財務報表 “附註4——債務”)相關的遞延融資成本。截至2022年6月30日的六個月的交易成本主要包括與NCI交易相關的已支出的專業費用(參見簡明合併財務報表 “附註3——住宿物業投資,淨額”)。
•利息支出。在截至2023年6月30日的六個月中,利息支出有所增加,這是由於與截至2022年6月30日的六個月相比,我們未對衝的浮動利率債務的基準利率更高,以及與2022年6月完成的Brickell交易相關的額外債務。
•利息收入及其他,淨額。與2022年同期相比,截至2023年6月30日的六個月中,利息收入和其他淨收入減少的主要原因是2022年6月償還與Brickell交易相關的夾層融資貸款導致的利息收入減少,但與2023年1月完成的向Onera提供的夾層融資貸款相關的利息收入增加部分抵消了這一點。
•所得税支出(福利)。臨時季度的所得税基於估計的年度有效税率。截至2023年6月30日的六個月中,公司記錄的所得税支出為30萬美元,比截至2022年6月30日的六個月減少了410萬美元。季度淨收入(虧損)的季節性以及預測收益的變化會導致每個季度記錄的所得税發生變化。
非公認會計準則財務指標
我們披露了某些 “非公認會計準則財務指標”,這些指標衡量了我們的歷史財務業績。非公認會計準則財務指標是公認會計原則(“GAAP”)未規定的財務指標。這些衡量標準如下:(i)運營資金(“FFO”)和調整後的運營資金(“AFFO”),(ii)扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(“息税折舊攤銷前利潤”),房地產利息、税項、折舊和攤銷前的收益(“ebitDare”)和調整後的息税折舊攤銷前利潤(如下所述)。我們提醒投資者,根據我們對非公認會計準則財務指標的定義列報的金額可能無法與其他公司披露的類似指標相提並論,因為並非所有公司都以相同的方式計算這些非公認會計準則財務指標。我們的非公認會計準則財務指標應與淨收入(虧損)一起考慮,但不能作為衡量我們經營業績的衡量標準的替代方案。我們的非公認會計準則財務指標可能包括由於功能要求為資本支出、房地產收購、還本付息義務以及其他承諾和不確定性節省資金而可能無法供我們自由使用的資金。儘管我們認為我們的非公認會計準則財務指標可以增進對我們財務狀況和經營業績的理解,但與公認會計原則規定的可比指標(例如淨收益(虧損)相比,這些非公認會計準則財務指標不一定能更好地衡量任何趨勢。
FFO 和 AFFO
根據Nareit的定義,FFO代表淨收入或虧損(根據公認會計原則計算),不包括優先股息、不動產銷售收益(或虧損)、房地產資產減值損失、被公認會計準則歸類為特別的項目、會計原則變更的累積影響,加上與房地產資產相關的折舊和攤銷以及未合併的合夥企業的調整。AFFO代表FFO,不包括遞延融資成本的攤銷、特許經營費、股票薪酬支出、債務交易成本、優先股贖回溢價、淨傷亡損失、非現金租賃支出、非現金利息收入和遞延所得税資產的非現金所得税相關調整。除非另有説明,否則我們將提供適用於我們的普通股和普通單位的FFO和AFFO。我們之所以提出FFO和AFFO,是因為我們認為FFO和AFFO是衡量我們運營業績的重要補充指標,並認為證券分析師、投資者和其他利益相關方在評估房地產投資信託基金時經常使用它們,其中許多房地產投資信託基金在報告業績時會顯示FFO和AFFO。FFO和AFFO旨在排除GAAP歷史成本折舊和攤銷,後者假設房地產資產的價值會隨着時間的推移而急劇下降。但是,從歷史上看,房地產價值會隨着市場狀況而上漲或下跌。由於FFO和AFFO不包括與房地產資產相關的折舊和攤銷、不動產處置的損益和房地產資產的減值損失,因此FFO和AFFO提供的績效衡量標準與同比比較可以反映入住率、客房費率、運營成本、開發活動和利息成本等趨勢對運營的影響,從淨收入中看不出明顯的視角。我們對FFO的計算與NAREIT定義的與報告公司折舊和攤銷費用相關的FFO的計算略有不同,後者是最低限度。我們對FFO的計算也可能與其他股票房地產投資信託基金使用的FFO計算方法不同,因此可能無法與其他房地產投資信託基金相提並論。不應將FFO和AFFO視為淨收益(虧損)(根據公認會計原則計算)的替代方案,以此作為我們流動性的指標,也不表示有資金可以滿足我們的現金需求,包括我們支付股息或進行分配的能力。如本10-Q表季度報告所示,除非另有説明,否則FFO基於我們對FFO的計算,而不是NAREIT定義的FFO的計算。
以下是根據公認會計原則確定的截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月我們與FFO和AFFO的淨虧損的未經審計的對賬表(以千計,每股/單位金額除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在已結束的三個月中 6月30日 | | 在已結束的六個月中 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收益(虧損) | | $ | 890 | | | $ | 23,313 | | | $ | (1,080) | | | $ | 14,340 | |
優先股息 | | (3,968) | | | (3,968) | | | (7,938) | | | (7,938) | |
可贖回的非控股權益的分配和增加 | | (657) | | | (653) | | | (1,314) | | | (1,208) | |
| | | | | | | | |
與合併合資企業的非控股權益相關的虧損(收入) | | 2,971 | | | (9,031) | | | 3,651 | | | (8,949) | |
適用於普通股和普通股的淨(虧損)收入 | | (764) | | | 9,661 | | | (6,681) | | | (3,755) | |
與房地產相關的折舊 | | 36,327 | | | 36,960 | | | 72,054 | | | 72,155 | |
| | | | | | | | |
處置資產和其他處置的虧損(收益),淨額 | | 320 | | | (20,484) | | | 368 | | | (20,484) | |
與合併合資企業中非控股權益相關的調整 | | (8,036) | | | 998 | | | (15,818) | | | (6,288) | |
FFO 適用於普通股和普通股 | | 27,847 | | | 27,135 | | | 49,923 | | | 41,628 | |
信貸損失的追償 | | — | | | (250) | | | (250) | | | (250) | |
| | | | | | | | |
債務發行成本的攤銷 | | 1,386 | | | 1,413 | | | 2,785 | | | 2,825 | |
特許經營費的攤銷 | | 144 | | | 169 | | | 286 | | | 337 | |
無形資產攤銷,淨額 | | 919 | | | 929 | | | 1,822 | | | 1,840 | |
| | | | | | | | |
基於股權的薪酬 | | 2,578 | | | 2,142 | | | 4,046 | | | 5,840 | |
| | | | | | | | |
交易成本和其他 | | 259 | | | 716 | | | 352 | | | 716 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
非現金利息(收入)支出,淨額 | | (133) | | | 9 | | | (263) | | | (113) | |
非現金租賃費用,淨額 | | 129 | | | 130 | | | 262 | | | 258 | |
傷亡損失,淨額 | | 935 | | | 119 | | | 1,471 | | | 304 | |
| | | | | | | | |
其他非現金項目,淨額 | | — | | | — | | | 768 | | | — | |
與合併合資企業中非控股權益相關的調整 | | (913) | | | 112 | | | (1,791) | | | (620) | |
AFFO 適用於普通股和普通股 | | $ | 33,151 | | | $ | 32,624 | | | $ | 59,411 | | | $ | 52,765 | |
每股普通股和普通單位的 FFO | | $ | 0.23 | | | $ | 0.22 | | | $ | 0.41 | | | $ | 0.35 | |
每股普通股和普通單位的 AFFO | | $ | 0.27 | | | $ | 0.27 | | | $ | 0.49 | | | $ | 0.44 | |
普通股和普通單位攤薄後的加權平均股數 | | | | | | | | |
FFO (1) 和 AFFO (1) (2) | | 122,432 | | | 121,352 | | | 122,223 | | | 119,890 | |
| | | | | | | | |
(1) 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月中,用於計算普通股和普通單位每股FFO和AFFO的普通股和普通單位的加權平均攤薄股票包括我們未償還的限制性股票獎勵的稀釋效應。這些股票被排除在我們用於計算每股淨虧損的加權平均已發行股票之外,因為它們本來具有反稀釋作用。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中,用於計算普通股和普通單位每股FFO和AFFO的普通股和普通股的加權平均股不包括與我們的可轉換票據相關的潛在稀釋,因為我們打算以現金結算可轉換票據的本金。
(2) 在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中,適用於普通股和普通單位的AFFO尚未根據與可轉換票據相關的利息進行調整,以計算每股普通股和普通單位的AFFO,因為我們打算以現金結算可轉換票據的本金部分,而且我們在計算普通股和普通單位每股AFFO的分母中沒有包括股票的潛在稀釋效應如果可轉換票據的本金部分為轉換為我們的普通股。
以下是FFO和AFFO普通股的加權平均攤薄後普通股與非公認會計準則加權平均攤薄後的普通股和普通單位的未經審計的對賬(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在已結束的三個月中 6月30日 | | 在已結束的六個月中 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
已發行普通股的加權平均股數 | | 105,562 | | | 105,199 | | | 105,438 | | | 105,049 | |
未歸屬限制性股票獎勵的稀釋效應 | | 29 | | | 164 | | | 122 | | | 113 | |
運營合夥企業普通單位的稀釋效應 | | 15,977 | | | 15,989 | | | 15,977 | | | 14,728 | |
轉換可轉換債務時可發行的普通股的攤薄效應 | | 24,540 | | | 23,978 | | | 24,433 | | | 23,978 | |
調整後的加權攤薄後普通股股份 | | 146,108 | | | 145,330 | | | 145,970 | | | 143,868 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
限制性股票獎勵稀釋效應的非公認會計準則調整 | | 864 | | | — | | | 686 | | | — | |
轉換可轉換債務時可發行的普通股的攤薄效應的非公認會計準則調整 | | (24,540) | | | (23,978) | | | (24,433) | | | (23,978) | |
非公認會計準則加權攤薄後的普通股和普通股份額 | | 122,432 | | | 121,352 | | | 122,223 | | | 119,890 | |
適用於普通股和普通單位的AFFO的增加是由於在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們的經營業績持續改善,這主要是由休閒旅行以及商業和集團等其他需求領域的改善所推動的。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,AFFO的增長也是由於NCI交易於2022年3月底完成第二次收購後收購了Canopy New Orleans酒店,並將收購的房產添加到我們的投資組合中。出售物業的處置部分抵消了AFFO的這些增長。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中,適用於普通股和普通單位的AFFO分別增加了50萬美元和660萬美元。
息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊
税前利潤
息税折舊攤銷前利潤代表淨收入或虧損,不包括:(i)利息,(ii)所得税支出以及(iii)折舊和攤銷。我們認為,息税折舊攤銷前利潤對投資者評估我們的經營業績很有用,因為它使投資者能夠表明我們有能力承擔和償還債務,滿足一般運營費用,進行資本支出,為其他現金需求提供資金或將現金再投資於我們的業務。我們還認為,通過從經營業績中去除資產基礎(主要是折舊和攤銷)的影響,它可以幫助投資者有意義地評估和比較我們不同時期的運營業績。我們的管理團隊還使用息税折舊攤銷前利潤作為確定收購和處置價值的一種衡量標準。
息税折舊攤銷前利潤(ebitdare)
eBitDare基於息税折舊攤銷前利潤,預計將提供有關房地產投資信託基金作為房地產公司的更多相關信息,以支持普通投資者日益增長的興趣。eBitDare旨在作為一項補充的非公認會計準則績效衡量標準,獨立於公司的資本結構,並將為衡量公司與其他房地產投資信託基金相比的企業價值提供統一的基礎。
根據Nareit的定義,息税折舊攤銷前利潤按息税折舊攤銷前利潤計算,不包括:(i)處置財產的虧損和收益以及(ii)資產減值(如果有)。我們認為,eBitDare對投資者評估我們的經營業績很有用,因為它可以讓投資者表明我們有能力承擔和償還債務,滿足一般運營費用,進行資本支出,為其他現金需求提供資金或將現金再投資於我們的業務。我們還認為,通過從經營業績中去除資產基礎(主要是折舊和攤銷)的影響,它可以幫助投資者有意義地評估和比較我們不同時期的運營業績。
我們在評估業績時對eBitDare進行了額外調整,例如與信貸損失準備金相關的調整,因為我們認為,排除下文所述的某些額外非經常性或某些非現金項目為投資者提供了有關我們持續經營業績的有用補充信息。我們認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤的列報,加上公認會計原則對投資者評估我們的經營業績很有用,因為它可以讓投資者表明我們有能力承擔和償還債務、支付一般運營費用、進行資本支出以及為其他現金需求提供資金或將現金再投資於我們的業務。我們還認為,通過從經營業績中去除資產基礎(主要是折舊和攤銷)的影響,它可以幫助投資者有意義地評估和比較我們不同時期的運營業績。
以下是我們根據公認會計原則確定的截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的淨虧損與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤的未經審計的對賬表(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在已結束的三個月中 6月30日 | | 在已結束的六個月中 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收益(虧損) | | $ | 890 | | | $ | 23,313 | | | $ | (1,080) | | | $ | 14,340 | |
折舊和攤銷 | | 37,510 | | | 38,058 | | | 74,418 | | | 74,332 | |
利息支出 | | 22,248 | | | 15,118 | | | 43,157 | | | 28,557 | |
利息收入 | | (157) | | | (4) | | | (240) | | | (6) | |
所得税支出 | | 791 | | | 6,437 | | | 319 | | | 4,437 | |
税前利潤 | | 61,282 | | | 82,922 | | | 116,574 | | | 121,660 | |
| | | | | | | | |
處置資產和其他處置的虧損(收益),淨額 | | 320 | | | (20,484) | | | 368 | | | (20,484) | |
息税前利潤 | | 61,602 | | | 62,438 | | | 116,942 | | | 101,176 | |
信貸損失的追償 | | — | | | (250) | | | (250) | | | (250) | |
| | | | | | | | |
主要貨幣負債的攤銷 | | (121) | | | (123) | | | (257) | | | (123) | |
基於股權的薪酬 | | 2,578 | | | 2,142 | | | 4,046 | | | 5,840 | |
| | | | | | | | |
交易成本和其他 | | 259 | | | 716 | | | 352 | | | 716 | |
| | | | | | | | |
非現金利息(收入)支出,淨額 | | (133) | | | 9 | | | (263) | | | (113) | |
非現金租賃費用,淨額 | | 129 | | | 130 | | | 262 | | | 258 | |
傷亡損失,淨額 | | 935 | | | 119 | | | 1,471 | | | 304 | |
與合併合資企業的非控股權益相關的虧損(收入) | | 2,971 | | | (9,031) | | | 3,651 | | | (8,949) | |
其他非現金項目,淨額 | | — | | | — | | | 713 | | | — | |
與合併合資企業中非控股權益相關的調整 | | (15,324) | | | (1,558) | | | (29,336) | | | (11,346) | |
調整後的息税前利潤 | | $ | 52,896 | | | $ | 54,592 | | | $ | 97,331 | | | $ | 87,513 | |
與截至2022年6月30日的六個月相比,截至2023年6月30日的六個月中,調整後的息税折舊攤銷前利潤有所增加,這主要是由於在截至2023年6月30日的六個月中,我們的經營業績大幅改善,這主要是由休閒旅行以及其他需求領域(例如業務短暫和集團業務)的改善所推動的。在截至2023年6月30日的六個月中,ebitDare的增長也是由於NCI交易於2022年3月底完成第二次收盤後收購了Canopy New Orleans酒店,並將收購的房產添加到我們的投資組合中。出售已售房產的處置部分抵消了息税折舊攤銷前利潤的增長。
截至2023年6月30日的三個月中,調整後的息税折舊攤銷前利潤與截至2022年6月30日的三個月相比有所下降,這主要是由於2023年5月處置了已售房產,以及由於勞動力和其他運營成本增加導致酒店營業利潤率下降,營業收入減少。我們的投資組合中增加了收購的房產,部分抵消了息税折舊攤銷前利潤的下降。
流動性和資本資源
我們的短期現金債務主要包括運營費用和其他與我們的住宿物業直接相關的支出、根據內部和品牌標準維護我們的住宿物業所必需的經常性維護和資本支出、改善住宿物業的資本支出、利息支付、利率互換的結算、未償債務的定期本金支付、限制性現金融資義務、我們的合資企業收購和資本要求、合同租賃在申報和支付時向我們的股東和單位持有人支付的款項、公司管理費用以及股息和分配。我們的公司管理費用主要包括員工薪酬支出、專業費用以及公司保險和租金開支。截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,我們的企業管理費用(不包括非現金股票薪酬)的現金需求分別為650萬美元和590萬美元,截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為1,310萬美元和1140萬美元,通常由運營現金流支付。我們普遍預計,我們的公司管理費用將與我們的運營活動水平以及商品和服務的市場狀況保持一致。
我們的長期現金債務主要包括收購額外住宿物業、裝修和其他非經常性資本支出,這些支出定期用於我們的住宿物業、股息和分配,以及定期償還債務,包括到期貸款。
為了滿足房地產投資信託基金資格的要求,我們必須滿足一些組織和運營要求,包括要求我們每年將房地產投資信託基金應納税所得額的至少90%分配給股東,確定時不考慮已支付的股息的扣除額,不包括任何淨資本收益。我們打算分配足夠數量的應納税所得額,以維持我們作為房地產投資信託基金的地位,並避免對未分配的收入徵税。由於我們預計將從運營中分配大量可用現金,因此如果沒有足夠的資金來自房地產處置、優先循環信貸和定期貸款額度以及其他貸款,我們可能需要籌集額外資金來發展業務。
未償債務
截至2023年6月30日,我們在4億美元循環貸款(定義見隨附的簡明合併財務報表 “附註5——債務”)下有2,000萬美元的未償借款,2億美元的定期貸款(定義見隨附的簡明合併財務報表 “附註5——債務”)的未償借款為2億美元,2018年定期貸款(定義見附註5——債務”)隨附的簡明合併財務報表)。每項信貸額度都由信貸額度借款基礎中包含的53處住宿物業以及擁有53處住宿物業的每個實體和相應的TRS承租人的股權證券的質押支持。我們還有2.875億美元的未償還可轉換票據。
截至2023年6月30日,GIC合資企業在我們的GIC合資信貸額度(定義見隨附的簡明合併財務報表 “附註5——債務”)下有2億美元的未償還款項,其中包括其7,500萬美元定期貸款的7500萬美元借款和1.25億美元循環信貸額度的1.25億美元借款。GIC合資信貸額度主要由擁有11處房產借款基礎資產的子公司和完全擁有TRS承租人的相關TRS實體的股權作為第一優先質押擔保。有關更多信息,請參閲隨附的簡明合併財務報表的 “附註5——債務”。
為了在2022年第一季度完成NCI交易,GIC合資企業簽訂了4.1億美元的優先擔保定期貸款融資(“GIC合資定期貸款”),該貸款由交易中收購的27處住宿物業和兩個停車場擔保,並承擔了總額為650萬美元的PACE貸款。GIC合資企業定期貸款具有手風琴功能,規定承付款總額最多增加1.9億美元,潛在借款總額高達6億美元。GIC合資企業定期貸款將於2026年1月13日到期,並可根據GIC合資企業的選擇延長12個月,但須符合某些條件。GIC合資企業定期貸款僅限利息,浮動利率等於SOFR加2.86%。截至2023年6月30日,PACE貸款的未償餘額為620萬美元。
此外,截至2023年6月30日,GIC合資企業的未償還抵押貸款總額為1,290萬美元,該貸款與2021年12月收購亞利桑那州圖森的Embassy Suites有關。
2022年6月,作為借款人的Brickell合資企業和作為無追索權擔保人的運營合夥企業與佛羅裏達城市國民銀行(“城市國民銀行”)簽訂了4,700萬美元的抵押貸款和無追索權擔保,為擁有264間客房的雙品牌AC/Element Hotel融資。城市國民銀行貸款提供的利率等於一個月倫敦銀行同業拆借利率加上300個基點。還款條款包括截至2024年6月30日的純息期,貸款將從2024年7月1日至2025年6月30日到期日按25年時間表攤銷。城市國民銀行的貸款可隨時預先支付,無需支付罰款。截至2023年6月30日,抵押貸款的餘額為4,700萬美元。
考慮到我們可用的延期選項,截至2023年6月30日,我們計劃在未來十二個月內償還債務本金,總額為220萬美元。目前,我們有能力使用手頭現金或4億美元左輪手槍的提款來支付這些定期本金。
我們已經通過錯開到期日的債務工具獲得了融資,並打算在未來繼續這樣做。我們的債務包括而且將來可能包括由股權質押擔保的債務、由某些住宿物業的第一優先抵押貸款留置權擔保的債務以及無抵押債務。我們相信,我們將有足夠的流動性來滿足定期到期和本金還款的要求。但是,我們無法保證我們能夠在債務到期時為債務再融資,如果再融資,這種再融資是否會以優惠的條件提供。
2023年6月,公司對2018年優先信貸額度進行了修訂(“信貸額度修正案”)。《信貸額度修正案》將4億美元左輪手槍的到期日延長至2027年6月。根據《信貸額度修正案》,公司還有權將4億美元左輪手槍的到期日進一步延長至連續兩個六個月,但須遵守某些條件。《信貸額度修正案》將2億美元定期貸款的到期日延長至2026年6月。根據《信貸額度修正案》,公司還有權將2億美元定期貸款的到期日進一步延長至連續兩個十二個月,但須遵守某些條件。
根據信貸額度修正案,4億美元左輪手槍的利率基於以下兩者中較高者:
i. 定價網格從140個基點到240個基點不等,外加調整後的每日SOFR或調整後的定期SOFR,具體取決於公司的槓桿率(定義見貸款文件);以及
ii. 定價網格從基準利率的40個基點到140個基點不等,具體取決於公司的槓桿率(定義見貸款文件)。
根據信貸額度修正案,2億美元定期貸款的利率基於以下兩者中較高者:
i. 定價網格從135個基點到235個基點不等,外加調整後的每日SOFR或調整後的定期SOFR,具體取決於公司的槓桿率(定義見貸款文件);以及
ii. 定價網格從基準利率35個基點到135個基點不等,具體取決於公司的槓桿率(定義見貸款文件)。
定期SOFR將提供一個月、三個月和六個月的利息期,需提前兩個工作日通知(視供應情況而定)。每日SOFR和基本利率將在當天通知公佈。基準利率是每年波動的利率,等於 (a) 聯邦基金利率加上0.5%,(b)美國銀行公開宣佈為 “最優惠利率” 的當天的有效利率,(c)當天在紐約聯邦儲備銀行網站(或任何後續來源)上公佈的SOFR加1.00%和(d)1.00%中的最高值。對於2018年的高級信貸額度,SOFR的下限為零基點。
2023年2月,我們修訂了GIC合資信貸額度,規定了簡明合併財務報表 “附註5——債務” 中所述的某些財務契約豁免和調整。
我們的未償債務要求我們遵守各種財務和其他契約。截至 2023 年 6 月 30 日,我們和我們的 GIC 合資企業遵守了所有貸款契約。請參閲隨附的與我們的融資安排相關的簡明合併財務報表中的 “附註5——債務”。
我們截至2023年6月30日的總債務摘要如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款人 | | 利率 | | | | 到期日 | | 的數量 抵押財產 | | 本金金額 傑出 |
運營合夥企業債務: | | | | | | | | | | |
2018 年高級信貸額度 | | | | | | | | | | |
美國銀行,北美 | | | | | | | | | | |
4 億美元的左輪手槍 (1) (2) | | 7.15% 可變的 | | | | 2027年6月21日 | | 不適用 | | $ | 20,000 | |
2億美元的定期貸款 (1) (2) | | 7.10% 可變的 | | | | 2026年6月21日 | | 不適用 | | 200,000 | |
優先信貸和定期貸款額度總額 | | | | | | | | | | 220,000 | |
| | | | | | | | | | |
定期貸款 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
KeyBank 全國協會定期貸款 (1) | | 7.04% 可變值 | | | | 2025年2月14日 | | 不適用 | | 225,000 | |
| | | | | | | | | | |
可轉換票據 | | 1.50% 已修復 | | | | 2026年2月15日 | | 不適用 | | 287,500 | |
| | | | | | | | | | |
抵押貸款債務 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
Metabank | | 4.44% 已修復 | | | | 2027年7月1日 | | 3 | | | 43,215 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
喀斯喀特銀行 (3) | | 7.14% 可變 | | | | 2024年12月19日 | | 1 | | | 7,558 | |
| | 4.30% 已修復 | | | | 2024年12月19日 | | | | 7,558 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
抵押貸款總額 | | | | | | | | 4 | | | 58,331 | |
| | | | | | | | | | 790,831 | |
| | | | | | | | | | |
合資企業債務: | | | | | | | | | | |
Brickell 合資企業抵押貸款 | | | | | | | | | | |
佛羅裏達城市國民銀行 | | 8.22% 可變值 | | | | 2025年6月30日 | | 2 | | | 47,000 | |
| | | | | | | | | | |
GIC 合資信貸額度和定期貸款 | | | | | | | | | | |
美國銀行,北卡羅來納州 | | | | | | | | | | |
1.25 億美元的左輪手槍 (4) | | 7.34% 可變值 | | | | 2023年10月8日 | | 不適用 | | 125,000 | |
7,500萬美元的定期貸款 (4) | | 7.29% 可變 | | | | 2023年10月8日 | | 不適用 | | 75,000 | |
北卡羅來納州美國銀行 (5) | | 7.95% 可變值 | | | | 2026年1月13日 | | 不適用 | | 410,000 | |
富國銀行 | | 4.99% 已修復 | | | | 2028年6月6日 | | 1 | | 12,909 | |
PACE 貸款 | | 6.10% 已修復 | | | | 2040年7月31日 | | 1 | | | 6,196 | |
GIC 合資信貸額度和定期貸款總額 | | | | | | | | 2 | | | 629,105 | |
合資企業債務總額 | | | | | | | | 4 | | | 676,105 | |
債務總額 | | | | | | | | 8 | | | $ | 1,466,936 | |
(1) 2018年的優先信貸額度和定期貸款由53處未抵押酒店物業的借款基礎以及擁有和經營53家無抵押酒店的實體的股權證券的質押支持。
(2) 公司可以選擇將4億美元左輪手槍和2億美元定期貸款的到期日分別延長至2028年6月21日,但須遵守某些條件。
(3) 喀斯喀德銀行的抵押貸款由兩張期票組成,這些期票由相同的抵押品擔保,並存在交叉違約。
(4) 1.25億美元的Revolver和7500萬美元的定期貸款由擁有11處住宿物業的實體(和關聯實體)的股權質押擔保。根據某些條件,GIC合資企業可以選擇單獨延長十二個月,直至2024年10月。
(5) GIC合資企業向北卡羅來納州美國銀行提供的4.1億美元定期貸款由擁有27處住宿物業的實體(和關聯實體)的股權質押擔保。
我們因浮動利率債務而面臨利率風險。我們主要通過管理債務融資的金額、來源和期限以及使用衍生金融工具來管理這種風險。具體而言,我們簽訂衍生金融工具是為了管理與浮動利率債務相關的已知或預期現金支付的敞口。
2023年3月24日,作為GIC合資企業定期貸款借款人的GIC合資企業的子公司簽訂了兩次1億美元的利率互換,將一個月的SOFR固定在2026年1月之前。利率互換的生效日期為2023年7月1日,終止日期為2026年1月13日。根據利率互換,我們將支付3.354%的固定利率,並獲得一個月期的SOFR浮動利率指數。
在截至2023年6月30日的六個月中,由於利率預期的提高,我們的利率互換的公允價值增加了660萬美元。每次利率互換都會固定部分浮動利率債務的利率,並將SOFR從浮動利率轉換為平均固定利率,範圍從2.56%到2.92%不等。
資本支出
在截至2023年6月30日的六個月中,我們為住宿物業提供了4,290萬美元的資本支出(按比例計算為3540萬美元)。我們預計,在2023年剩餘時間內,按比例計算的資本支出約為2,500萬至4,500萬美元。在我們可用的範圍內,我們預計將通過運營現金流和4億美元左輪手槍下的借款或其他潛在資本來源為這些支出提供資金。
現金流
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月未經審計的現金流信息如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 6月30日 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 改變 |
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經營活動提供的淨現金 | | $ | 79,054 | | | $ | 86,903 | | | $ | (7,849) | |
用於投資活動的淨現金 | | (60,730) | | | (234,764) | | | 174,034 | |
融資活動提供的(用於)淨現金 | | (9,723) | | | 196,977 | | | (206,700) | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨變動 | | $ | 8,601 | | | $ | 49,116 | | | $ | (40,515) | |
與截至2022年6月30日的六個月相比,截至2023年6月30日的六個月發生了變化,原因如下:
•經營活動提供的現金。截至2023年6月30日的六個月中,經營活動提供的現金是經摺舊攤銷和股權薪酬等非現金項目調整後的淨收入為8,080萬美元的結果,但被170萬美元的營運資金淨增加所抵消。截至2022年6月30日的六個月中,經營活動提供的現金是經摺舊攤銷和股權薪酬等非現金項目調整後的淨收入為7,650萬美元,營運資金淨減少1,040萬美元的結果。
•用於投資活動的現金。投資活動中使用的現金減少主要是由於每個時期房地產收購和處置的淨影響。我們在2022年第一季度完成了NCI交易,並於2022年5月完成了舊金山機場北希爾頓花園酒店的出售。在截至2023年6月30日的六個月中,用於投資活動的現金主要與該期間的翻新資金、Onera Mezzanine貸款(見簡明合併財務報表 “附註3——住宿物業投資”)的融資,以及截至2023年6月30日的三個月中對位於亞利桑那州斯科茨代爾的萬豪原住酒店和Nordic Lodge的收購,部分被出售四個投資組合所抵消 2023 年 5 月的住宿物業。
•融資活動提供的現金(用於)。截至2023年6月30日的六個月中,用於融資活動的現金主要是我們的GIC合資夥伴為完成對亞利桑那州斯科茨代爾萬豪Residence Inn和Nordic Lodge的收購而提供的2,030萬美元淨借款和380萬美元的淨借款,抵消了與修訂2018年優先信貸額度相關的約760萬美元融資費(見簡明版 “附註5——債務”)合併財務報表),以及約2580萬美元的股息和分配。
截至2022年6月30日的六個月中,融資活動提供的現金主要是我們的GIC合資夥伴在截至2022年6月30日的六個月中為完成NCI交易而出資2.041億美元和淨借款約7,360萬美元的淨借款的淨結果,主要被約7,590萬美元的股息和分配所抵消。
關鍵會計政策
有關重要會計政策,請參閲隨附的簡明合併財務報表的 “附註2-列報基礎和重要會計政策”。
網絡安全
酒店業以及某些主要品牌和特許經營公司都經歷了網絡安全漏洞。我們不知道我們的任何物業存在任何重大網絡安全損失。我們住宿物業的網絡安全風險由我們的特許經營商和物業管理公司管理。我們的網絡安全風險緩解工作的一個重要部分包括在我們的某些物業管理協議中維護網絡安全保險和賠償。我們的董事會主要通過審計委員會監督管理層管理網絡安全風險的方法。
第 3 項有關市場風險的定量和定性披露。
市場風險包括利率、外幣匯率、大宗商品價格、股票價格和其他影響市場敏感工具的市場變化所產生的風險。在推行我們的業務戰略時,我們面臨的主要市場風險是利率風險。我們的主要利率敞口是SOFR。我們主要使用衍生金融工具來管理利率風險。
2017年7月,監管倫敦銀行同業拆借利率的金融行為監管局(“FCA”)宣佈,它打算在2021年之後停止強迫銀行提交利率來計算倫敦銀行同業拆借利率。因此,聯邦儲備委員會和紐約聯邦儲備銀行組建了替代參考利率委員會,該委員會將SOFR確定為其在衍生品和其他金融合約中取代美元-倫敦銀行同業拆借利率的首選替代方案。從倫敦銀行同業拆借利率過渡到SOFR或其他基準利率可能會導致我們對目前與倫敦銀行同業拆借利率掛鈎的浮動利率的計算方式有所不同。截至2023年7月1日,我們所有的未償貸款現已與SOFR掛鈎。
2023年6月30日,我們是六份利率衍生品協議的當事方,根據這些協議,我們收到浮動利率付款,以換取固定利率付款(千美元):
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合同日期 | | 生效日期 | | 到期日期 | | 平均年有效固定利率 | | 名義金額 |
2018年6月11日 | | 2018年9月28日 | | 2024年9月30日 | | 2.86 | % | | $ | 75,000 | |
2018年6月11日 | | 2018年12月31日 | | 2025年12月31日 | | 2.92 | % | | 125,000 | |
2022年7月26日 | | 2023年1月31日 | | 2027年1月31日 | | 2.60 | % | | 100,000 | |
2022年7月26日 | | 2023年1月31日 | | 2029年1月31日 | | 2.56 | % | | 100,000 | |
2023年3月24日 | | 2023年7月1日 | | 2026年1月13日 | | 3.35 | % | | 100,000 | |
2023年3月24日 | | 2023年7月1日 | | 2026年1月13日 | | 3.35 | % | | 100,000 | |
| | | | | | | | $ | 600,000 | |
截至2023年6月30日,我們的利率衍生品協議生效後,我們的合併債務中有7.574億美元(佔51.6%)為固定利率,7.096億美元(佔48.4%)為浮動利率。考慮到利率互換,截至2023年7月21日,與我們的全資房產相關的債務和我們在合資企業債務中的按比例份額的固定利率債務比率約為按比例分配的74%。
截至2022年12月31日,在我們的利率衍生協議生效後,我們的債務中有7.584億美元(佔51.8%)為固定利率,7.047億美元(佔48.2%)為浮動利率。考慮到我們現有的利率互換,提高或降低1.0%的利率將分別使我們的現金流每年減少或增加約700萬美元。有關更多信息,請參閲隨附的簡明合併財務報表的 “附註7——衍生金融工具和套期保值”。
隨着我們的固定利率債務到期,它們將受到利率風險的影響。此外,隨着我們的浮動利率債務到期,貸款人可能會對新的融資安排設定利率下限,因為過去幾年利率很低。考慮到我們可用的延期選項,截至2023年6月30日,我們計劃在未來十二個月內償還債務本金,總額為220萬美元。
2023年3月24日,作為GIC合資企業定期貸款借款人的GIC合資企業的子公司簽訂了兩次1億美元的利率互換,將一個月的SOFR固定在2026年1月之前。利率互換的生效日期為2023年7月1日,終止日期為2026年1月13日。根據利率互換,我們將支付3.354%的固定利率,並獲得一個月期的SOFR浮動利率指數。
第 4 項。控制和程序。
控制和程序
披露控制和程序
我們的管理團隊在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2023年6月30日的披露控制和程序(定義見《交易法》第13a-15(e)條)的有效性。根據該評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,截至2023年6月30日,我們的披露控制和程序是有效的,可以合理地保證,我們根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息是在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告的,並且這些信息會被收集並傳達給我們的管理層,以便及時就所需的披露做出決定。
財務報告內部控制的變化
在本10-Q表季度報告所涵蓋的三個月期間,我們對財務報告的內部控制沒有變化,這些變化是在《交易法》第13a-15(d)條和第15d-15(d)條要求的管理層評估中確定的,這些變化對我們對財務報告的內部控制產生了重大影響,或者有理由有可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分 — 其他信息
第 1 項。法律訴訟。
我們不時參與正常業務過程中產生的訴訟;但是,目前沒有我們認為會對我們的財務狀況或經營業績產生重大不利影響的待決法律訴訟。
第 1A 項。風險因素。
截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告 “風險因素” 部分披露的風險因素沒有重大變化。
第 2 項未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用。
沒有。
第 3 項優先證券違約。
沒有。
第 4 項。礦山安全披露。
不適用。
第 5 項。其他信息。
在截至2023年6月30日的季度中,董事或高級管理人員沒有采用、修改或終止第10b5-1條交易安排或非第10b5-1條交易安排,每種安排的定義見S-K法規第408項。
第 6 項展品。
以下證物作為本報告的一部分提交:
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展覽 | | | |
數字 | | 展品描述 | |
10.1 | | Summit Hotel OP, LP 作為借款人、Summit Hotel Properties, Inc. 作為母擔保人、作為子公司擔保人執行信貸額度文件的各方以及作為管理代理人的北卡羅來納州美國銀行以及經修訂和重述的信貸協議的貸款方之間的經修訂和重述的信貸協議,於2023年6月21日修訂和重述的信貸協議。 | |
31.1† | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的第13a-14 (a) /15d-14 (a) 條,對Summit Hotel Properties, Inc.的首席執行官進行了認證。 | |
31.2† | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的第13a-14 (a) /15d-14 (a) 條,對Summit Hotel Properties, Inc.的首席財務官進行了認證。 | |
32.1†† | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18篇第1350條,對Summit Hotel Properties, Inc.的首席執行官進行了認證。 | |
32.2†† | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18篇第1350條,對Summit Hotel Properties, Inc.的首席財務官進行了認證。 | |
101.INS | | 實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中。 | |
101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 (1) | |
101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 (1) | |
101.DEF | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 (1) | |
101.LAB | | 內聯 XBRL 分類擴展標籤 Linkbase 文檔 (1) | |
101.PRE | | 內聯 XBRL 分類法演示文稿 Linkbase 文檔 (1) | |
104 | | 封面交互式數據文件(封面交互式數據文件不出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中) | |
†-隨函提交
††-隨函附上
(1)-隨函以電子方式提交
簽名
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| 峯會酒店地產有限公司(註冊人) |
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日期:2023 年 8 月 2 日 | 來自: | /s/ 威廉·H·康克林 |
| | 威廉·H·康克林 執行副總裁兼首席財務官 (首席財務官) |