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Tribableton onControling Interess 成員處累積了其他綜合收益虧損權益法投資2023-03-310001124198FLR:累積收益/虧損歸因於其他成員的控股權益2023-03-310001124198美國公認會計準則:AOCI 歸因於非控股權益成員2023-03-310001124198美國公認會計準則:歸因於非控股權益成員的累計外匯調整2023-04-012023-06-300001124198FLR:在 Tribableton onControling Interess 成員處累積了其他綜合收益虧損權益法投資2023-04-012023-06-300001124198FLR:累積收益/虧損歸因於其他成員的控股權益2023-04-012023-06-300001124198美國公認會計準則:AOCI 歸因於非控股權益成員2023-04-012023-06-300001124198美國公認會計準則:歸因於非控股權益成員的累計外匯調整2023-06-300001124198FLR:在 Tribableton onControling Interess 成員處累積了其他綜合收益虧損權益法投資2023-06-300001124198FLR:累積收益/虧損歸因於其他成員的控股權益2023-06-300001124198美國公認會計準則:AOCI 歸因於非控股權益成員2023-06-300001124198US-GAAP:累積翻譯調整成員2022-12-310001124198FLR:累積了其他綜合收益損失權益法投資成員2022-12-310001124198FLR:歸屬於母其他成員的累計收益/虧損2022-12-310001124198US-GAAP:累積翻譯調整成員2023-01-012023-06-300001124198FLR:累積了其他綜合收益損失權益法投資成員2023-01-012023-06-300001124198美國公認會計準則:歸因於非控股權益成員的累計外匯調整2022-12-310001124198FLR:在 Tribableton onControling Interess 成員處累積了其他綜合收益虧損權益法投資2022-12-310001124198FLR:累積收益/虧損歸因於其他成員的控股權益2022-12-310001124198美國公認會計準則:AOCI 歸因於非控股權益成員2022-12-310001124198美國公認會計準則:歸因於非控股權益成員的累計外匯調整2023-01-012023-06-300001124198FLR:在 Tribableton onControling Interess 成員處累積了其他綜合收益虧損權益法投資2023-01-012023-06-300001124198FLR:累積收益/虧損歸因於其他成員的控股權益2023-01-012023-06-300001124198美國公認會計準則:AOCI 歸因於非控股權益成員2023-01-012023-06-300001124198US-GAAP:累積翻譯調整成員2022-03-310001124198FLR:累積了其他綜合收益損失權益法投資成員2022-03-310001124198FLR:歸屬於母其他成員的累計收益/虧損2022-03-310001124198US-GAAP:累積翻譯調整成員2022-04-012022-06-300001124198FLR:累積了其他綜合收益損失權益法投資成員2022-04-012022-06-300001124198US-GAAP:累積翻譯調整成員2022-06-300001124198FLR:累積了其他綜合收益損失權益法投資成員2022-06-300001124198FLR:歸屬於母其他成員的累計收益/虧損2022-06-300001124198美國公認會計準則:歸因於非控股權益成員的累計外匯調整2022-03-310001124198FLR:在 Tribableton onControling Interess 成員處累積了其他綜合收益虧損權益法投資2022-03-310001124198FLR:累積收益/虧損歸因於其他成員的控股權益2022-03-310001124198美國公認會計準則:AOCI 歸因於非控股權益成員2022-03-310001124198美國公認會計準則:歸因於非控股權益成員的累計外匯調整2022-04-012022-06-300001124198FLR:在 Tribableton onControling Interess 成員處累積了其他綜合收益虧損權益法投資2022-04-012022-06-300001124198FLR:累積收益/虧損歸因於其他成員的控股權益2022-04-012022-06-300001124198美國公認會計準則:AOCI 歸因於非控股權益成員2022-04-012022-06-300001124198美國公認會計準則:歸因於非控股權益成員的累計外匯調整2022-06-300001124198FLR:在 Tribableton onControling Interess 成員處累積了其他綜合收益虧損權益法投資2022-06-300001124198FLR:累積收益/虧損歸因於其他成員的控股權益2022-06-300001124198美國公認會計準則:AOCI 歸因於非控股權益成員2022-06-300001124198US-GAAP:累積翻譯調整成員2021-12-310001124198FLR:累積了其他綜合收益損失權益法投資成員2021-12-310001124198FLR:歸屬於母其他成員的累計收益/虧損2021-12-310001124198US-GAAP:累積翻譯調整成員2022-01-012022-06-300001124198FLR:累積了其他綜合收益損失權益法投資成員2022-01-012022-06-300001124198美國公認會計準則:歸因於非控股權益成員的累計外匯調整2021-12-310001124198FLR:在 Tribableton onControling Interess 成員處累積了其他綜合收益虧損權益法投資2021-12-310001124198FLR:累積收益/虧損歸因於其他成員的控股權益2021-12-310001124198美國公認會計準則:AOCI 歸因於非控股權益成員2021-12-310001124198美國公認會計準則:歸因於非控股權益成員的累計外匯調整2022-01-012022-06-300001124198FLR:在 Tribableton onControling Interess 成員處累積了其他綜合收益虧損權益法投資2022-01-012022-06-300001124198FLR:累積收益/虧損歸因於其他成員的控股權益2022-01-012022-06-300001124198美國公認會計準則:AOCI 歸因於非控股權益成員2022-01-012022-06-300001124198US-GAAP:從累積的其他綜合收入成員中重新分類FLR:累積了其他綜合收益損失權益法投資成員2023-04-012023-06-300001124198US-GAAP:從累積的其他綜合收入成員中重新分類FLR:累積了其他綜合收益損失權益法投資成員2022-04-012022-06-300001124198US-GAAP:從累積的其他綜合收入成員中重新分類FLR:累積了其他綜合收益損失權益法投資成員2023-01-012023-06-300001124198US-GAAP:從累積的其他綜合收入成員中重新分類FLR:累積了其他綜合收益損失權益法投資成員2022-01-012022-06-300001124198US-GAAP:從累積的其他綜合收入成員中重新分類FLR:商品合約和外匯合約成員US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2023-04-012023-06-300001124198US-GAAP:從累積的其他綜合收入成員中重新分類FLR:商品合約和外匯合約成員US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2022-04-012022-06-300001124198US-GAAP:從累積的其他綜合收入成員中重新分類FLR:商品合約和外匯合約成員US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2023-01-012023-06-300001124198US-GAAP:從累積的其他綜合收入成員中重新分類FLR:商品合約和外匯合約成員US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2022-01-012022-06-300001124198US-GAAP:從累積的其他綜合收入成員中重新分類US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2023-04-012023-06-300001124198US-GAAP:從累積的其他綜合收入成員中重新分類US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2022-04-012022-06-300001124198US-GAAP:從累積的其他綜合收入成員中重新分類US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2023-01-012023-06-300001124198US-GAAP:從累積的其他綜合收入成員中重新分類US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2022-01-012022-06-30 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單10-Q
☒ 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告
在截至的季度期間 2023年6月30日
或者
☐ 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告
對於從到的過渡期
委員會檔案編號: 1-16129
福陸公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | | | | |
特拉華 | | 33-0927079 |
(州或其他司法管轄區 | | (美國國税局僱主 |
公司或組織) | | 證件號) |
| | | |
拉斯科利納斯大道 6700 號 | | |
歐文, | 德州 | | 75039 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
469-398-7000
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | 為了 | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類報告的較短期限)中是否已提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去 90 天內是否遵守了此類申報要求。是的 ý 沒有 o
用勾號指明註冊人在過去 12 個月(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)是否以電子方式提交了根據第 S-T 條第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的 ý 沒有 o
用勾號指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。(選一項):
| | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☒ | 加速過濾器 | ☐ |
非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 o
用勾號指明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第 12b-2 條)。是的 ☐ 沒有 ý
截至2023年7月31日, 143,368,344註冊人的普通股已流通,面值0.01美元。
福陸公司
表格 10-Q
| | | | | | | | | | | |
目錄 | 頁面 |
| | | |
| 術語表 | 2 |
| | | |
第一部分: | 財務信息 | |
| 第 1 項: | 簡明合併財務報表(未經審計) | |
| | 運營聲明 | 3 |
| | 綜合收益(虧損)表 | 4 |
| | 資產負債表 | 5 |
| | 現金流量表 | 6 |
| | 權益變動表 | 7 |
| | 財務報表附註 | 9 |
| 第 2 項: | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 24 |
| 第 3 項: | 關於市場風險的定量和定性披露 | 28 |
| 第 4 項: | 控制和程序 | 28 |
| 合併待辦事項的變化(未經審計) | 29 |
| | | |
第二部分: | 其他信息 | |
| 第 1 項: | 法律訴訟 | 30 |
| 第 1A 項: | 風險因素 | 30 |
| 第 2 項: | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 30 |
| 第 4 項: | 礦山安全披露 | 30 |
| 第 5 項: | 其他信息 | 30 |
| 第 6 項: | 展品 | 31 |
| | | |
簽名 | | 32 |
術語表
下面列出的定義和縮寫適用於本文件中使用的指定術語。
| | | | | |
縮寫/術語 | 定義 |
2022 10-K | 截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告 |
2022 年時期 | 截至2022年6月30日的六個月 |
2022 季度 | 截至2022年6月30日的三個月 |
2023 年時期 | 截至2023年6月30日的六個月 |
2023 季度 | 截至2023年6月30日的三個月 |
3ME | 三個月已結束 |
6ME | 六個月已結束 |
AMECO | 美國設備公司 |
AOCI | 累計其他綜合收益(虧損) |
APIC | 額外的實收資本 |
ASC | 會計準則編纂 |
ASU | 會計準則更新 |
ATLS | 先進技術和生命科學 |
CFM | 客户提供的材料 |
科維德 | 冠狀病毒疫情 |
CPS | 可轉換優先股 |
CTA | 貨幣折算調整 |
數據庫計劃 | 固定福利養老金計劃 |
母鹿 | 美國能源部 |
司法部 | 美國司法部 |
EPC | 工程、採購和施工 |
EPS | 每股收益(虧損) |
《交易法》 | 1934 年《證券交易法》 |
FLUOR | 福陸公司 |
G&A | 一般和管理費用 |
GAAP | 美國普遍接受的會計原則 |
ICFR | 對財務報告的內部控制 |
它 | 信息技術 |
液化天然氣 | 液化天然氣 |
NCI | 非控股權益 |
NM | 沒有意義 |
nuScale | nuScale Power, LLC |
OCI | 其他綜合收益(虧損) |
PP&E | 不動產、廠房和設備 |
RSU | 限制性庫存單位 |
RUPO | 剩餘未履行的履約義務 |
秒 | 證券交易委員會 |
SGI | 股票增長激勵獎勵 |
SMR | 小型模塊化反應堆 |
鸛 | Stork Holding B.V. 及其子公司 |
TSR | 股東總回報 |
競爭 | 可變利益實體 |
第一部分:財務信息
第 1 項。財務報表
福陸公司
簡明合併運營報表
未經審計
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3ME 6月30日 | | 6ME 6月30日 |
(以百萬計,每股金額除外) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入 | $ | 3,939 | | | $ | 3,299 | | | $ | 7,692 | | | $ | 6,422 | |
收入成本 | (3,741) | | | (3,184) | | | (7,532) | | | (6,185) | |
毛利 | 198 | | | 115 | | | 160 | | | 237 | |
G&A | (60) | | | (45) | | | (121) | | | (117) | |
減值 | — | | | — | | | — | | | 63 | |
外幣收益(虧損) | (44) | | | 36 | | | (86) | | | 18 | |
營業利潤(虧損) | 94 | | | 106 | | | (47) | | | 201 | |
利息支出 | (16) | | | (13) | | | (32) | | | (29) | |
利息收入 | 53 | | | 12 | | | 110 | | | 19 | |
税前收益 | 131 | | | 105 | | | 31 | | | 191 | |
| | | | | | | |
所得税支出 | (63) | | | (32) | | | (93) | | | (63) | |
淨收益(虧損) | 68 | | | 73 | | | (62) | | | 128 | |
減去:歸屬於NCI的淨收益(虧損) | 7 | | | 7 | | | (16) | | | 14 | |
歸屬於福陸的淨收益(虧損) | 61 | | | 66 | | | (46) | | | 114 | |
減去:CPS 的股息 | 10 | | | 10 | | | 20 | | | 20 | |
福陸普通股股東可獲得的淨收益(虧損) | $ | 51 | | | $ | 56 | | | $ | (66) | | | $ | 94 | |
| | | | | | | |
福陸普通股股東可獲得的基本每股收益 | $ | 0.36 | | | $ | 0.40 | | | $ | (0.46) | | | $ | 0.67 | |
福陸普通股股東可獲得的攤薄後每股收益 | 0.35 | | | 0.38 | | | (0.46) | | | 0.66 | |
所附附附註是這些財務報表的組成部分。
福陸公司
簡明合併綜合收益(虧損)表
未經審計
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3ME 6月30日 | | 6ME 6月30日 |
(單位:百萬) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 68 | | | $ | 73 | | | $ | (62) | | | $ | 128 | |
| | | | | | | | |
OCI,扣除税款: | | | | | | | | |
外幣折算調整 | | 19 | | | (33) | | | 65 | | | (4) | |
權益法投資者的所有權份額 OCI | | (3) | | | 17 | | | (4) | | | 18 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他 | | 1 | | | (1) | | | 2 | | | (2) | |
OCI 總額,扣除税款 | | 17 | | | (17) | | | 63 | | | 12 | |
綜合收入 | | 85 | | | 56 | | | 1 | | | 140 | |
減去:歸屬於NCI的綜合收益(虧損) | | 7 | | | 8 | | | (16) | | | 15 | |
歸屬於福陸的綜合收益 | | $ | 78 | | | $ | 48 | | | $ | 17 | | | $ | 125 | |
所附附附註是這些財務報表的組成部分。
福陸公司
簡明的合併資產負債表
未經審計
| | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計,股票和每股金額除外) | | 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
資產 | | | | |
流動資產 | | | | |
現金及現金等價物 ($)643和 $706與 VIE 有關) | | $ | 2,262 | | | $ | 2,439 | |
有價證券 ($)30和 $130與 VIE 有關) | | 60 | | | 185 | |
應收賬款,淨額 ($)151和 $196與 VIE 有關) | | 1,163 | | | 1,109 | |
合約資產 ($)221和 $186與 VIE 有關) | | 1,032 | | | 915 | |
其他流動資產 ($)29和 $30與 VIE 有關) | | 361 | | | 396 | |
| | | | |
流動資產總額 | | 4,878 | | | 5,044 | |
非流動資產 | | | | |
不動產、廠房和設備,淨額 ($)40和 $45與 VIE 有關) | | 439 | | | 447 | |
投資 | | 667 | | | 584 | |
遞延税 | | 34 | | | 34 | |
遞延補償信託 | | 234 | | | 234 | |
善意 | | 206 | | | 206 | |
其他資產 ($)80和 $54與 VIE 有關) | | 298 | | | 278 | |
| | | | |
非流動資產總額 | | 1,878 | | | 1,783 | |
總資產 | | $ | 6,756 | | | $ | 6,827 | |
負債和權益 | | | | |
流動負債 | | | | |
應付賬款 ($)251和 $253與 VIE 有關) | | $ | 1,155 | | | $ | 1,017 | |
短期債務和長期債務的流動部分 | | 17 | | | 152 | |
合同負債 ($)351和 $352與 VIE 有關) | | 679 | | | 742 | |
應計工資、工資和福利 ($)22和 $24與 VIE 有關) | | 575 | | | 626 | |
其他應計負債 ($)47和 $46與 VIE 有關) | | 764 | | | 679 | |
| | | | |
流動負債總額 | | 3,190 | | | 3,216 | |
長期債務 | | 979 | | | 978 | |
遞延税 | | 81 | | | 73 | |
其他非流動負債 ($)43和 $54與 VIE 有關) | | 536 | | | 564 | |
| | | | |
承付款和意外開支 | | | | |
| | | | |
公平 | | | | |
股東權益 | | | | |
優先股 — 已授權 20,000,000股票 ($0.01面值);已發行和未償還 — 600,0002023 年和 2022 年的股票 | | — | | | — | |
普通股—授權 375,000,000股票 ($0.01面值);已發行和未償付 — 143,368,344和 142,322,247分別在 2023 年和 2022 年的股票 | | 1 | | | 1 | |
APIC | | 1,267 | | | 1,254 | |
AOCI | | (302) | | | (365) | |
留存收益 | | 831 | | | 896 | |
股東權益總額 | | 1,797 | | | 1,786 | |
NCI | | 173 | | | 210 | |
權益總額 | | 1,970 | | | 1,996 | |
負債和權益總額 | | $ | 6,756 | | | $ | 6,827 | |
所附附附註是這些財務報表的組成部分。
福陸公司
簡明的合併現金流量表
未經審計
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6ME 6月30日 |
(單位:百萬) | | 2023 | | 2022 |
運營現金流 | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | (62) | | | $ | 128 | |
為使淨收益(虧損)與運營現金流保持一致而進行的調整: | | | | |
減值 | | — | | | (63) | |
折舊和攤銷 | | 37 | | | 35 | |
權益法投資的(收益)虧損,扣除分配 | | (9) | | | (10) | |
出售資產(收益)虧損(包括2023年的AMeco-South America) | | 58 | | | (11) | |
基於股票的薪酬 | | 24 | | | 20 | |
遞延税 | | 10 | | | (14) | |
資產和負債的變化 | | (162) | | | (215) | |
其他 | | 5 | | | (3) | |
運營現金流 | | (99) | | | (133) | |
| | | | |
投資現金流 | | | | |
購買有價證券 | | (90) | | | (236) | |
出售和到期有價證券的收益 | | 217 | | | 243 | |
資本支出 | | (42) | | | (23) | |
出售資產的收益(包括2023年的Ameco-South America) | | 23 | | | 131 | |
對合夥企業和合資企業的投資 | | (10) | | | (46) | |
其他 | | 5 | | | 8 | |
投資現金流 | | 103 | | | 77 | |
| | | | |
融資現金流 | | | | |
購買和償還債務 | | (137) | | | (23) | |
在 CPS 上支付的股息 | | (20) | | | (20) | |
其他借款(債務償還) | | 1 | | | 8 | |
支付給 NCI 的分配 | | (27) | | | (12) | |
NCI 的資本出資 | | 2 | | | — | |
為既得限制性股票繳納的税款 | | (10) | | | (5) | |
其他 | | (6) | | | (2) | |
融資現金流 | | (197) | | | (54) | |
| | | | |
匯率變動對現金的影響 | | 16 | | | (25) | |
現金和現金等價物的增加(減少) | | (177) | | | (135) | |
期初的現金和現金等價物 | | 2,439 | | | 2,209 | |
期末的現金和現金等價物 | | $ | 2,262 | | | $ | 2,074 | |
| | | | |
補充信息: | | | | |
支付利息的現金 | | $ | 31 | | | $ | 28 | |
為所得税支付的現金(扣除退款) | | 70 | | | 55 | |
所附附附註是這些財務報表的組成部分。
福陸公司
簡明合併權益變動表
未經審計
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計,每股金額除外) | 優先股 | 普通股 | APIC | AOCI | 已保留 收益 | 股東權益總額 | NCI | 總計 公平 |
股份 | 金額 | 股份 | 金額 |
截至2023年3月31日的餘額 | 1 | | $ | — | | 143 | | $ | 1 | | $ | 1,257 | | $ | (319) | | $ | 780 | | $ | 1,719 | | $ | 188 | | $ | 1,907 | |
淨收益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 61 | | 61 | | 7 | | 68 | |
| | | | | | | | | | |
OCI | — | | — | | — | | — | | — | | 17 | | — | | 17 | | — | | 17 | |
CPS 的股息 ($)16.25每股) | | | — | | — | | — | | — | | (10) | | (10) | | — | | (10) | |
向NCI分配的款項,扣除捐款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (26) | | (26) | |
| | | | | | | | | | |
其他 NCI 交易 | — | | — | | — | | — | | 2 | | — | | — | | 2 | | 4 | | 6 | |
基於股票的計劃活動 | — | | — | | — | | — | | 8 | | — | | — | | 8 | | — | | 8 | |
截至2023年6月30日的餘額 | 1 | | — | | 143 | | $ | 1 | | $ | 1,267 | | $ | (302) | | $ | 831 | | $ | 1,797 | | $ | 173 | | $ | 1,970 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計,每股金額除外) | 優先股 | 普通股 | APIC | AOCI | 已保留 收益 | 股東權益總額 | NCI | 總計 公平 |
股份 | 金額 | 股份 | 金額 |
截至2022年12月31日的餘額 | 1 | | $ | — | | 142 | | $ | 1 | | $ | 1,254 | | $ | (365) | | $ | 896 | | $ | 1,786 | | $ | 210 | | $ | 1,996 | |
淨收益(虧損) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (46) | | (46) | | (16) | | (62) | |
| | | | | | | | | | |
OCI | — | | — | | — | | — | | — | | 63 | | — | | 63 | | — | | 63 | |
CPS 的股息 ($)32.50每股) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (19) | | (19) | | — | | (19) | |
向NCI分配的款項,扣除捐款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (25) | | (25) | |
| | | | | | | | | | |
其他 NCI 交易 | — | | — | | — | | — | | 4 | | — | | — | | 4 | | 4 | | 8 | |
基於股票的計劃活動 | — | | — | | 1 | | — | | 9 | | — | | — | | 9 | | — | | 9 | |
截至2023年6月30日的餘額 | 1 | | — | | 143 | | $ | 1 | | $ | 1,267 | | $ | (302) | | $ | 831 | | $ | 1,797 | | $ | 173 | | $ | 1,970 | |
所附附附註是這些財務報表的組成部分。
福陸公司
簡明合併權益變動表(續)
未經審計
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計,每股金額除外) | 優先股 | 普通股 | APIC | AOCI | 已保留 收益 | 股東權益總額 | NCI | 總計 公平 |
股份 | 金額 | 股份 | 金額 |
截至2022年3月31日的餘額 | 1 | | $ | — | | 142 | | $ | 1 | | $ | 976 | | $ | (337) | | $ | 829 | | $ | 1,469 | | $ | 176 | | $ | 1,645 | |
淨收益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 66 | | 66 | | 7 | | 73 | |
OCI | — | | — | | — | | — | | — | | (18) | | — | | (18) | | 1 | | (17) | |
CPS 的股息 ($)16.25每股) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (10) | | (10) | | — | | (10) | |
向NCI分配的款項,扣除捐款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (5) | | (5) | |
| | | | | | | | | | |
其他 NCI 交易 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1 | | 1 | |
基於股票的計劃活動 | — | | — | | — | | — | | 7 | | — | | — | | 7 | | — | | 7 | |
截至2022年6月30日的餘額 | 1 | | $ | — | | 142 | | $ | 1 | | $ | 983 | | $ | (355) | | $ | 885 | | $ | 1,514 | | $ | 180 | | $ | 1,694 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計,每股金額除外) | 優先股 | 普通股 | APIC | AOCI | 已保留 收益 | 股東權益總額 | NCI | 總計 公平 |
股份 | 金額 | 股份 | 金額 |
截至2021年12月31日的餘額 | 1 | | $ | — | | 141 | | $ | 1 | | $ | 967 | | $ | (366) | | $ | 791 | | $ | 1,393 | | $ | 174 | | $ | 1,567 | |
淨收益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 114 | | 114 | | 14 | | 128 | |
OCI | — | | — | | — | | — | | — | | 11 | | — | | 11 | | 1 | | 12 | |
CPS 的股息 ($)32.50每股) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (20) | | (20) | | — | | (20) | |
向NCI分配的款項,扣除捐款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (12) | | (12) | |
| | | | | | | | | | |
其他 NCI 交易 | — | | — | | — | | — | | 1 | | — | | — | | 1 | | 3 | | 4 | |
基於股票的計劃活動 | — | | — | | 1 | | — | | 15 | | — | | — | | 15 | | — | | 15 | |
截至2022年6月30日的餘額 | 1 | | $ | — | | 142 | | $ | 1 | | $ | 983 | | $ | (355) | | $ | 885 | | $ | 1,514 | | $ | 180 | | $ | 1,694 | |
所附附附註是這些財務報表的組成部分。
1. 整合原則
這些財務報表不包括腳註和根據公認會計原則每年公佈的某些財務信息,因此應與我們的2022 10-K一起閲讀。與年終相比,中間日期的會計計量本質上更依賴估算。儘管此類估計基於管理層利用現有最新信息對基本事實和情況的最新評估,但我們報告的經營業績不一定代表我們對全年預期的業績。
此處包含的財務報表未經審計。我們認為,它們包含所有正常的經常性調整,這些調整是公平地列報我們截至報告期間的財務狀況和經營業績所必需的。合併子公司的所有重大公司間交易均被清除。由於四捨五入的差異不大,表中的某些金額可能與財務報表的總和不一致。管理層已經評估了2023年6月30日之後至2023年第二季度10季度申報之日發生的所有重大事件。
季度長度通常為 13 周,但由於我們的年終於 12 月 31 日,報告期內的週數在年度內和去年同期可能略有不同。我們根據截至最近的3月31日、6月30日和9月30日星期日的期限報告季度經營業績,中期報告期為13周。為便於列報,所有時段都被標記為在 3 月 31 日、6 月 30 日和 9 月 30 日結束。
2. 最近的會計公告
在 2023 年期間,我們沒有實施任何新的會計公告。但是,我們正在評估美國證券交易委員會和其他頒佈者最近敲定的規則和懸而未決的提案可能產生的未來披露的影響。
在2023年季度,美國證券交易委員會批准了紐約證券交易所提出的上市標準,要求上市公司在重報先前發佈的財務信息時追回或 “回扣” 現任和前任執行官錯誤獲得的基於激勵的薪酬。我們將被要求在2023年12月之前修改我們的回扣政策,但預計該政策的採用不會對我們的財務報表產生任何影響。
3. 每股收益
潛在的稀釋性證券包括CPS、股票期權、限制性股票單位和基於績效的獎勵單位。攤薄後每股收益反映了使用 if 轉換法和庫存股法對所有攤薄證券的假定行使或轉換。在計算攤薄後的每股收益時,僅包括實際具有攤薄作用的證券。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3ME 6月30日 | | 6ME 6月30日 |
(以百萬計,每股金額除外) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
歸屬於福陸的淨收益(虧損) | | $ | 61 | | | $ | 66 | | | $ | (46) | | | $ | 114 | |
減去:CPS 的股息 | | 10 | | | 10 | | | 20 | | | 20 | |
福陸普通股股東可獲得的淨收益(虧損) | | 51 | | | 56 | | | (66) | | | 94 | |
| | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值 | | 143 | | | 142 | | | 143 | | | 142 | |
稀釋效果: | | | | | | | | |
CPS | | 27 | | 27 | | — | | — |
股票期權、限制性股票單位和基於績效的獎勵單位 | | 2 | | 3 | | — | | 2 |
加權平均攤薄後已發行股數 | | 172 | | | 172 | | | 143 | | | 144 | |
| | | | | | | | |
福陸普通股股東可獲得的基本每股收益 | | $ | 0.36 | | | $ | 0.40 | | | $ | (0.46) | | | $ | 0.67 | |
福陸普通股股東可獲得的攤薄後每股收益 | | $ | 0.35 | | | $ | 0.38 | | | $ | (0.46) | | | $ | 0.66 | |
| | | | | | | | |
未包含在已發行股票中的反稀釋證券: | | | | | | | | |
CPS | | — | | | — | | | 27 | | | 27 | |
股票期權、限制性股票單位和基於績效的獎勵單位 | | 3 | | | 3 | | | 5 | | | 3 | |
4. 按細分市場和地理區域劃分的運營信息
我們決定保留Stork在北美的業務,其中主要包括我們在收購Stork之前由福陸擁有的運營和維護業務。從2023年開始,該業務線以前是 “其他” 細分市場的一部分,後來更名為工廠和設施服務,並在所介紹的所有時期都包含在我們的城市解決方案板塊中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3ME 6月30日 | | 6ME 6月30日 |
(單位:百萬) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入 | | | | | | | | |
能源解決方案 | | $ | 1,721 | | | $ | 1,330 | | | $ | 3,333 | | | $ | 2,505 | |
城市解決方案 | | 1,202 | | | 1,134 | | | 2,411 | | | 2,195 | |
任務解決方案 | | 705 | | | 547 | | | 1,354 | | | 1,140 | |
其他 | | 311 | | | 288 | | | 594 | | | 582 | |
總收入 | | $ | 3,939 | | | $ | 3,299 | | | $ | 7,692 | | | $ | 6,422 | |
| | | | | | | | |
分部利潤(虧損) | | | | | | | | |
能源解決方案 | | $ | 89 | | | $ | 65 | | | $ | 178 | | | $ | 119 | |
城市解決方案 | | 76 | | | 12 | | | 55 | | | 29 | |
任務解決方案 | | 40 | | | 28 | | | 47 | | | 86 | |
其他 | | (14) | | | 3 | | | (104) | | | (11) | |
分部利潤總額 | | $ | 191 | | | $ | 108 | | | $ | 176 | | | $ | 223 | |
| | | | | | | | |
G&A | | (60) | | | (45) | | | (121) | | | (117) | |
減值 | | — | | | — | | | — | | | 63 | |
外幣收益(虧損) | | (44) | | | 36 | | | (86) | | | 18 | |
利息收入(支出),淨額 | | 37 | | | (1) | | | 78 | | | (10) | |
歸屬於NCI的收益(虧損) | | 7 | | | 7 | | | (16) | | | 14 | |
税前收益 | | $ | 131 | | | $ | 105 | | | $ | 31 | | | $ | 191 | |
| | | | | | | | |
我們專業人員配備業務的公司間收入,不包括在上述收入中 | | $ | 74 | | | $ | 61 | | | $ | 143 | | | $ | 121 | |
能源解決方案。2023年季度和2023年期間的細分市場利潤增長主要是由於墨西哥煉油廠項目的執行活動增加,積極的預測調整總額為美元74百萬(或 $)0.31每股)涉及兩個項目,並結清一個化學品項目的事項。儘管該細分市場的利潤總體上有所增長,但2023年季度和2023年期間都包括了$的費用34百萬(或 $)0.20每股),用於上游項目的成本增長和進度延長。2023年期間包括有利的外幣調整效應,總額為美元22百萬(或 $)0.09每股)在一個具有多種貨幣的項目上。2023年季度和2023年期間的分部利潤包括虧損美元8百萬和美元47分別為百萬美元,與嵌入式外幣衍生品有關。2022年季度和2022年期間的分部利潤包括美元的收益17百萬和美元4分別為百萬美元,與嵌入式外幣衍生品有關。
城市解決方案。 由於對一個傳統基礎設施項目進行了積極的預測調整,以及幾個新的ATLS項目的執行活動增加,2023年季度和2023年期間的細分市場利潤有所改善。2023 年期間的分部利潤包括美元59百萬(或 $)0.34每股)與分包商設計錯誤、相關的進度影響和洛杉磯國際機場Automated People Mover項目的系統集成測試時間表相關的返工費用。2022年季度和2022年期間的分部利潤包括項目費用32百萬(或 $)0.14每股)與基礎設施項目的採購和分包商成本增長有關。
任務解決方案。2023 年期間的分部利潤包括美元30百萬(或 $)0.17每股)因政府指示的變更單以及武器設施項目的相關時間表延遲而導致的成本增長收費。
其他.NuScale、Stork和AMECO的分部利潤(虧損)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3ME 6月30日 | | 6ME 6月30日 |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
nuScale(1) | $ | (23) | | | $ | (8) | | | $ | (52) | | | $ | (29) | |
鸛 | 9 | | | 8 | | | 10 | | | 12 | |
AMECO | — | | | 3 | | | (62) | | | 6 | |
分部利潤(虧損) | $ | (14) | | | $ | 3 | | | $ | (104) | | | $ | (11) | |
(1) 截至 2023 年 6 月 30 日,我們有大約 56nuScale 的所有權百分比。
2023 年 3 月,我們出售了 AMECO 南美業務,其中包括在智利和祕魯的業務。該交易標誌着AMECO資產剝離的完成,總收益為美元144百萬,包括 $172023 年期間為 100 萬英鎊。AMECO之前的資產剝離包括非洲、加勒比、墨西哥和北美的資產。在2023年出售AMECO South America後,我們確認了一美元60百萬美元對收益的負面影響,包括美元35與外幣折算相關的百萬美元。
按分部劃分的總資產如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
能源解決方案 | | $ | 1,146 | | | $ | 967 | |
城市解決方案 | | 1,162 | | | 1,170 | |
任務解決方案 | | 543 | | | 485 | |
其他 | | 574 | | | 583 | |
企業 | | 3,331 | | | 3,622 | |
總資產 | | $ | 6,756 | | | $ | 6,827 | |
按項目地點劃分的收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3ME 6月30日 | | 6ME 6月30日 |
(單位:百萬) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
北美 | | $ | 2,762 | | | $ | 2,101 | | | $ | 5,413 | | | $ | 4,009 | |
亞太地區(包括澳大利亞) | | 436 | | | 203 | | | 761 | | | 452 | |
歐洲 | | 530 | | | 595 | | | 1,042 | | | 1,145 | |
中美洲和南美洲 | | 177 | | | 356 | | | 398 | | | 707 | |
中東和非洲 | | 34 | | | 44 | | | 78 | | | 109 | |
總收入 | | $ | 3,939 | | | $ | 3,299 | | | $ | 7,692 | | | $ | 6,422 | |
5. 減值
我們在 2023 年期間未確認任何重大減值支出。在 2022 年期間,我們逆轉了美元63最初在2021年確認的減值為百萬美元,當時我們的Stork和AMECO業務被歸類為待售,這主要是由於根據持有和使用的減值標準進行了調整,其中CTA餘額不計入賬面價值。
6. 所得税
收入的有效税率為 47.92023 年季度的百分比以及 302.7與 2023 年期間的百分比相比 30.72022 年季度的百分比以及 32.82022年期間的百分比。 美國法定聯邦所得税支出與所得税支出的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3ME 6 月 30 日 | | 6ME 6 月 30 日 |
(以百萬計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
美國法定聯邦所得税支出 | $ | 27 | | | $ | 22 | | | $ | 6 | | | $ | 40 | |
税收增加(減少)的原因是: | | | | | | | |
州和地方所得税,扣除聯邦所得税的影響 | — | | | 1 | | | (2) | | | 1 | |
估值補貼,淨額 | 23 | | | 20 | | | 75 | | | 35 | |
國外税收影響 | 8 | | | (13) | | | 16 | | | (10) | |
非控股權益 | (1) | | | (2) | | | 3 | | | (3) | |
出售 AMECO 南美市場 | — | | | — | | | (10) | | | — | |
| | | | | | | |
其他調整 | 6 | | | 4 | | | 5 | | | — | |
所得税支出總額 | $ | 63 | | | $ | 32 | | | $ | 93 | | | $ | 63 | |
7. 夥伴關係和合資企業
我們的許多合夥和合資協議都規定在必要時為運營籌集資金。虧損頭寸為美元的投資428百萬和美元312截至2023年6月30日和2022年12月31日,其他應計負債中分別包含百萬美元,主要包括兩個遺留基礎設施項目的預期虧損準備金。“應收賬款,淨額” 中與為未合併的合夥企業和合資企業完成的工作相關的應收賬款為美元178百萬和美元185截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別為百萬人。
可變利息實體
未合併的VIE(同時歸類為 “投資” 和 “其他應計負債”)的總賬面價值為淨負債6截至2023年6月30日為百萬美元,淨資產為美元46截至2022年12月31日,百萬人。我們的一些VIE有債務;但是,此類債務本質上通常是無追索權的。我們因投資未合併的VIE而蒙受的最大虧損敞口通常僅限於履行VIE合同義務所需的投資賬面價值和未來資金的總和。截至2023年6月30日,未合併的VIE的未來融資承諾為美元57百萬。
我們需要整合某些 VIE。與合併後的VIE運營相關的資產和負債在資產負債表上列報。VIE 的資產僅限於特定的 VIE 使用,不能用於我們的常規運營。正如其他地方所討論的那樣,我們與某些VIE簽訂了向客户提供財務或績效保證的協議。
8. 擔保
據估計,我們在未償履約擔保(即剩餘的工作成本)下可能需要支付的最大潛在款項為美元12截至2023年6月30日,已有十億美元。對於可償還成本的合同,根據擔保條款可能應付的款項通常可以就已完成的工作向客户收回。對於一次性合同,履約保證金額是完成合同工作的成本,減去根據合同向客户收取的剩餘款項。剩餘的可計費金額可能大於或小於完成成本。如果費用超過合同規定的剩餘應付金額,我們可以向第三方(例如所有者、合作伙伴、分包商或供應商)提出索賠。履約保證義務是 不t 截至 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日的材料。
9. 承付款和或有開支
我們和我們的某些子公司面臨訴訟、索賠和其他承諾和突發事件,包括在正常業務過程中出現的事項,其中聲稱的價值可能很大。當我們確定可能出現不利結果並且可以合理估計損失金額時,我們在財務報表中記錄未決法律事務的應計金額。雖然在下述任何事項中都可能造成損失,包括超過應計數額的損失,但管理層無法估計可能的損失或損失範圍,或已確定此類數額無關緊要。目前,除下文所述外,我們預計任何未決問題的最終解決不會對我們的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。但是,法律訴訟以及監管和政府事務存在固有的不確定性,可能會發生不利的裁決或其他事件。不利的結果可能涉及鉅額金錢賠償、罰款、罰款和其他支出。不利的結果可能會對我們的業務、經營業績或財務狀況造成重大不利影響。如果我們確定此類和解符合利益相關者的最大利益,並且任何此類和解都可能包括大筆款項,我們也可能達成協議以解決一個或多個此類問題。
自 2022 年 10-K 中提出此事以來,以下有關承諾和突發事件的披露已更新。
我們的全資子公司Fluor Australia Ltd.(“Fluor Australia”)為桑托斯有限公司(“桑托斯”)完成了成本可報銷的工程、採購和施工管理服務項目,該項目涉及澳大利亞昆士蘭州的大型天然氣收集和處理設施網絡。2016年12月13日,桑托斯在昆士蘭州最高法院(“法院”)對Fluor Australia提起訴訟,主張各種訴訟理由,要求賠償和/或退還已支付的澳元的合同收益1.47十億。桑托斯根據母公司為該項目發放的擔保,已加入福陸處理此事。2023 年 3 月,一個由... 組成的小組 三法院任命的裁判人(“小組”)發佈了一份不具約束力的報告草稿,就訴訟中的責任和損害向法院提出了建議。在審議了各方提交的進一步意見後,評估小組於2023年7月14日完成了報告。除非法院通過收養聽證會通過小組的報告,否則該小組的報告不具有法律效力,而且法院可以全部或部分接受或拒絕該小組的建議。 在最終報告中,小組建議對福陸作出以下判斷 一桑托斯辯稱的桑托斯損害賠償索賠的價值約為澳元700百萬美元,並建議對小組估值為澳元的其他索賠判決桑托斯作出判決790百萬。雖然項目合同的負債上限約為澳元236百萬美元,小組認為,責任上限不適用於桑托斯的索賠。福陸已提出申請,要求法院撤銷對小組和小組建議的提及,理由有幾個程序和實質性理由,包括裁判人的明顯偏見、未能遵守確定提及小組的命令以及缺乏程序公平性。2023年7月,法院就該申請進行了口頭辯論。我們預計要等到法院舉行定於2024年2月舉行的收養聽證會之後才會作出裁決。在任何收養聽證會上,福陸都會爭辯説,法院不應採納小組的建議,理由有很多,包括小組未能適用該項目的責任上限。
自 2018 年 9 月以來, 十一對現任和前任董事會成員以及福陸的某些現任和前任高管分別提起了所謂的股東衍生訴訟。福陸在訴訟中被指定為名義上的被告。這些衍生訴訟旨在代表福陸提出索賠,並提出與2022年解決的證券集體訴訟事項基本相同的事實指控,正如我們之前在2022年10-K中披露的那樣,並尋求各種形式的金錢和禁令救濟。這些訴訟正在德克薩斯州法院(達拉斯縣地方法院)、美國特拉華特區地方法院、美國德克薩斯州北區地方法院和特拉華州財政法院待審。其中一些行動已得到整合,所有這些事項目前都暫時擱置。雙方已就全面解決這些問題達成協議。該和解協議尚待法院批准,初步批准於2023年7月獲得批准,並舉行最終批准聽證會計劃於 2023 年 9 月舉行。
自該事項在2022 10-K中提出以來,以下承諾和突發事件的披露沒有實質性變化。
我們的全資子公司Fluor Limited(“Fluor Limited”)和部分子公司福陸阿拉伯有限公司(“Fluor Arabia”)完成了涉及沙特阿拉伯王國朱拜勒大型石化設施的薩達拉化學公司(“薩達拉”)的可償還成本的工程、採購和施工管理服務。2019年8月23日,福陸有限公司和福陸阿拉伯有限公司對薩達拉啟動了仲裁程序,原因是薩達拉拒絕支付總額約為美元的發票100根據合同應付的百萬美元。作為仲裁程序的一部分,薩達拉提出了各種反訴,要求賠償金和/或退還已支付的合同收益,總額為美元574百萬美元反對福陸有限公司和福陸阿拉伯有限公司。
福陸的多家全資子公司與合作伙伴TECHINT(“Fluor/Techint”)合作,在費用可償還的基礎上為Barrick Gold Corporation提供工程、採購和施工管理服務,涉及橫跨阿根廷和智利邊境的金礦和礦石加工設施。 2013 年,為了方便起見,巴里克終止了 fluor/Techint 協議,而不是因為 fluor/Techint 的業績。2016年8月12日,巴里克對Fluor/Techint提交了仲裁通知,要求賠償和/或退還已支付的不少於美元的合同收益250與Fluor/Techint涉嫌業績有關的各種索賠下有百萬美元。 在雙方探討可能的和解辦法期間,訴訟暫停。2019 年 8 月,巴里克提款了36來自 fluor/techint 的百萬張信用證 (美元)24來自福陸的百萬美元和 $12百萬來自 TECHINT)。此後,巴里克開始重新啟動仲裁。Barrick 和 fluor/Techint 交換了詳細的索賠和反訴陳述,根據這些陳述,Barrick 對 fluor/Techint 的索賠總額為 $364扣除已確認應付給 fluor/techint 的款項後的百萬美元。
我們的全資子公司Fluor Enterprises Inc.(“Fluor”)與合作伙伴Balfour Beatty Infrastructors, Inc.(“Balfour”)共同成立了一家名為Prairie Link Constructors JV(“PLC”)的合資企業,並通過它與北德克薩斯收費公路管理局(“NTTA”)簽訂合同,提供與NTTA總裁延期有關的設計和施工服務喬治·布什收費公路(“項目”)。PLC 於 2012 年完成了該項目。2022年10月,NTTA向PLC、Fluor和Balfour向達拉斯縣法院提交了一份請願書,要求就與涉嫌違反合同和/或疏忽有關的各種索賠提供未量化的賠償。作為訴訟的一部分,NTTA在最初的披露中表示,其損失預計將超過美元100百萬,賠償金將由專家計算,並在正常的訴訟過程中提供。除其他外,我們已經答覆了請願書,並要求分包商提供賠償。
其他事項
2020年2月,我們宣佈美國證券交易委員會正在進行調查,並要求提供與我們在2019年第二季度記錄指控的項目相關的文件和信息。2020年4月和2022年1月,福陸收到美國司法部的傳票,要求提供與2019年第二季度指控相關的文件和信息;與這些指控相關的某些項目;以及某些項目會計、財務報告和治理事宜。2023年5月,司法部表示已結束調查,不打算提出指控。美國證券交易委員會的調查仍未解決,我們將繼續與美國證券交易委員會合作和接觸,包括與美國證券交易委員會討論其調查的可能解決方案。根據我們在2022年第四季度的評估,我們記錄了與此事相關的應計費用,儘管無法保證此事的最終結果,而且我們無法預測任何指控或該問題的解決是否會對我們的業績產生任何法律、監管或聲譽影響。
10. C合同資產和負債
以下總結了有關我們的合同資產和負債的信息:
| | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
有關合同資產的信息: | | |
合同資產 | | |
未開票的應收款-可償還合同 | $ | 849 | | $ | 738 | |
合同工作正在進行中-一次性付清合同 | 183 | | 177 | |
| | |
| | |
合同資產 | $ | 1,032 | | $ | 915 | |
| | |
從合同資產中扣除的預付賬單 | $ | 211 | | $ | 220 | |
| | |
| 6ME 6月30日 |
(單位:百萬) | 2023 | 2022 |
有關合同負債的信息: | | |
截至1月1日已計入合同負債的已確認收入 | $ | 471 | | $ | 741 | |
我們會定期評估我們的項目預測以及與索賠和未經批准的變更單有關的確認金額。我們將索賠和未經批准的變更單的估計金額計入項目收入,前提是我們有可能實現這些金額。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們已經記錄了美元586百萬和美元498與索賠和迄今為止發生的費用未獲批准的變更單相關的收入分別為百萬美元。預計未來期間還會產生額外費用,這將隨着時間的推移增加這一餘額。我們最多有 $20截至2023年6月30日,數百萬項拖欠指控可能存在爭議,但是 無截至2022年12月31日。
11. 剩餘未履行的績效義務
我們估計,我們的RUPO將在以下時間段內得到滿足:
| | | | | |
(單位:百萬) | 2023年6月30日 |
1 年以內 | $ | 13,212 | |
1 到 2 年 | 7,445 | |
此後 | 3,729 | |
RUPO 總計 | $ | 24,386 | |
12. 債務和信用證
債務包括以下內容: | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
信貸額度下的借款 | $ | — | | | $ | — | |
| | | |
當前: | | | |
2023 注意事項 | $ | — | | | $ | 138 | |
其他借款 | 17 | | | 14 | |
總電流 | $ | 17 | | | $ | 152 | |
長期: | | | |
高級票據 | | | |
2024 年注意事項 | 381 | | | 381 | |
2024 年票據的未攤銷折扣 | (1) | | | (1) | |
未攤銷的遞延融資成本 | — | | | — | |
2028 筆記 | 600 | | | 600 | |
2028 年票據的未攤銷折扣 | (1) | | | (1) | |
未攤銷的遞延融資成本 | (2) | | | (3) | |
其他長期借款 | 2 | | | 2 | |
長期合計 | $ | 979 | | | $ | 978 | |
信貸額度
截至2023年6月30日,信用證總額為美元451在我們的美元下有百萬未付款1.8十億美元信貸額度,該額度於2023年2月進行了修訂,將到期日延長至2026年2月。該信貸額度包含慣常的財務契約,包括不能超過的債務與資本化比率 0.60到 1.00, 對債務總額的限制為美元中較高者750百萬或歐元750我們的子公司為百萬美元,最低流動性門檻為美元1.1十億美元,定義在修訂後的信貸額度中,可以減少到美元1.0償還債務後支付十億美元。該信貸額度還包含規定,如果標準普爾將我們的評級降至BB,穆迪將評級降至Ba2,則要求我們提供抵押品以擔保該信貸額度,此類抵押品主要由我們的美國資產組成。該融資機制下的借款可以以美元、歐元、英鎊或加元計價,按基準利率加上適用的借款保證金計息。截至2023年6月30日,我們尚未通過信貸額度進行任何借款,借貸能力維持在美元776百萬。
未承諾的信貸額度
截至2023年6月30日,信用證總額為美元930未支配信貸額度下的未償還額度為百萬美元。
高級票據
2023 年 1 月,我們兑換了剩餘的歐元129百萬張2023年未償還的票據,售價為美元140百萬,對收益沒有影響。
13. 可轉換優先股
第二季度CPS股息為美元102023 年 5 月支付了數百萬美元。2023 年 7 月,我們的董事會批准支付第三季度的 CPS 股息,金額為 $10百萬,將於 2023 年 8 月支付。
CPS的每股股票可隨時由持有人選擇兑換成 44.9585每股CPS的普通股股數。轉換率會受到某些慣常調整的約束,但在轉換時不會支付或調整累積但未付的股息,但某些有限的例外情況除外。我們不得贖回CPS;但是,自2022年5月20日起,我們可以選擇將CPS的所有已發行股份按轉換率轉換為我們的普通股,但須遵守某些條件(如果此類轉換髮生在2024年5月20日之前,則支付現金整付溢價)。我們能夠在2024年5月之前進行轉換的最重要條件是要求我們的普通股交易價格必須高於美元28.92為了 20連續交易日。我們估計,現金全額付款本來是 $48百萬截至2023年6月30日(假設我們最低限度超過了調用轉換的最低交易價格)。
如果發生CPS指定證書所定義的整體根本性變化,在某些情況下,我們將被要求提高選擇轉換CPS股份的持有人的轉換率,而該持有人因此類整體根本性變更而選擇轉換CPS股份。
14. 公允價值測量
下表描述了經常以公允價值計量的資產和負債:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 公允價值層次結構 | | 公允價值層次結構 |
(單位:百萬) | | 總計 | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | |
遞延補償信託(1) | | $ | 13 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生資產(2) | | | | | | | | | | | | | | | | |
外幣 | | 7 | | | — | | | 7 | | | — | | | 9 | | | — | | | 9 | | | — | |
大宗商品 | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | | |
SMR 認股權證 (3) | | $ | 30 | | | $ | 16 | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | 38 | | | $ | 21 | | | $ | 17 | | | $ | — | |
衍生負債(2) | | | | | | | | | | | | | | | | |
外幣 | | 4 | | | — | | | 4 | | | — | | | 8 | | | — | | | 8 | | | — | |
大宗商品 | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
_________________________________________________________
(1) 由註冊的貨幣市場基金和股票指數基金組成。這些投資是交易證券,代表根據活躍市場或交易所的最後一次交易或正式收盤得出的當期營業結束時的淨資產價值。
(2) 外匯和商品衍生品是使用基於市場投入的定價模型估算的,該模型考慮了估計的未來現金流的現值。
(3) SMR認股權證負債由SMR在某些條件下可贖回的公募和私募認股權證組成,兩者均使用公共認股權證的價格來衡量。私募認股權證未公開交易,被歸類為二級衡量標準,而公開認股權證被歸類為一級衡量標準。
我們對按公允價值持有的待售資產和負債進行了非經常性計量。 以下彙總了有關無需按公允價值計量的金融工具的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
(單位:百萬) | 公允價值 等級制度 | | 攜帶 價值 | | 公平 價值 | | 攜帶 價值 | | 公平 價值 |
資產: | | | | | | | | | |
現金(1) | 第 1 級 | | $ | 1,334 | | | $ | 1,334 | | | $ | 1,262 | | | $ | 1,262 | |
現金等價物(2) | 第 2 級 | | 928 | | | 928 | | | 1,177 | | | 1,177 | |
有價證券(2) | 第 2 級 | | 60 | | | 60 | | | 185 | | | 185 | |
應收票據,包括非流動部分(3) | 第 3 級 | | 9 | | | 9 | | | 9 | | | 9 | |
負債: | | | | | | | | | |
2023 年高級票據(4) | 第 2 級 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 138 | | | $ | 138 | |
2024 年優先票據(4) | 第 2 級 | | 380 | | | 371 | | | 380 | | | 370 | |
2028 年優先票據(4) | 第 2 級 | | 597 | | | 560 | | | 596 | | | 545 | |
其他借款,包括非流動部分(5) | 第 2 級 | | 19 | | | 19 | | | 16 | | | 16 | |
_________________________________________________________
(1) 現金由銀行存款組成。賬面金額接近公允價值。
(2) 這些定期存款的賬面金額接近公允價值,因為這些工具的到期日很短。攤銷成本與公允價值沒有重大差異。
(3) 應收票據按近似於公允價值的可變現淨值入賬。確定公允價值時考慮的因素包括借款人的信用價值、當前利率、票據期限和任何作為證券質押的抵押品。定期評估應收票據的減值。
(4) 優先票據的公允價值是根據報價的市場價格和二級投入估算的。
(5) 其他借款是指在一年內到期的銀行貸款和其他融資安排。由於到期日短,這些安排下的借款賬面金額接近公允價值。
15. 股票薪酬
股權獎勵
我們的高管和董事基於股票的薪酬計劃將在2022年10-K中更全面地描述。在2023年和2022年期間,限制性股票單位總計 432,654和 415,356,分別以加權平均授予日公允價值為$的授予高管和董事發放34.88和 $22.36分別為每股,通常歸屬 三年。2023年和2022年授予董事的限制性股票以授予方式歸屬。
用於購買的股票期權 178,434和 250,656加權平均行使價為美元的股票35.76和 $21.90每股分別在2023年和2022年期間授予高管。2023年和2022年授予的期權通常歸屬 三年並過期 十年在授予日期之後。
基於績效的獎勵單位總計 274,755在 2023 年期間頒發給了某些高級管理人員和第 16 條的所有官員,總共授予了基於績效的獎勵單位 426,957在 2022 年期間授予第 16 節官員。這些獎項通常是懸崖背心之後 三年幷包含每項的年度績效條件 三年歸屬期限。根據公認會計原則,此類獎勵中基於績效的要素要等到才被視為授予
績效目標已經確定。每年的績效目標通常在第一季度確定。對於根據2023年績效計劃授予的獎項, 80百分比的獎勵是根據税前收入目標的實現情況獲得的 三一年期限和 20百分比的獎勵是根據我們獲得的 三年獲獎當天相對於標準普爾500指數中公司的累計股東總回報率。對於大多數獎項,通常只有三分之一的單位在任何給定年份中每年授予的單位被視為授予 三年歸屬期。 2023 年,根據績效目標的設定,授予了以下單位:
| | | | | | | | |
| 2023 年授予的基於績效的獎勵單位 | 加權平均值 授予日期 公允價值 每股 |
2023 年績效獎勵計劃 | 91,585 | $39.00 |
2022 年績效獎勵計劃 | 142,319 | $35.87 |
2021 年績效獎勵計劃 | 204,622 | $46.84 |
對於根據2023、2022年和2021年績效獎勵計劃授予的獎勵,單位數量將在每個績效期結束時根據獎勵協議中定義的某些績效目標的實現情況和市場狀況進行調整。
責任獎勵
SGI獎勵和其他高管基於績效的獎勵按每年獎勵總額的三分之一歸屬和支付。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 運營聲明中的位置 | | 3ME 6月30日 | | 6ME 6月30日 |
(單位:百萬) | | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
SGI 獎項 | | G&A | | $ | 4 | | $ | 1 | | | $ | 11 | | $ | 11 | |
為其他高管頒發基於績效的獎勵 | | G&A | | 10 | | (3) | | | 17 | | 12 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
負債(百萬) | 資產負債表上的位置 | 6月30日 2023 | | 2022年12月31日 |
SGI 獎項 | 應計工資、工資和福利以及其他非流動負債 | $ | 52 | | | $ | 92 | |
為其他高管頒發基於績效的獎勵 | 應計工資、工資和福利以及其他非流動負債 | 26 | | | 15 | |
16. 其他綜合收益(虧損)
OCI 的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3ME 2023年6月30日 | | 3ME 2022年6月30日 |
(單位:百萬) | | 税前 金額 | | 税 好處 (費用) | | 税收淨額 金額 | | 税前 金額 | | 税 好處 (費用) | | 税收淨額 金額 |
OCI: | | | | | | | | | | | | |
外幣折算調整 | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | (33) | | | $ | — | | | $ | (33) | |
權益法投資者的所有權份額 OCI | | (4) | | | 1 | | | (3) | | | 21 | | | (4) | | | 17 | |
| | | | | | | | | | | | |
其他 | | 1 | | | — | | | 1 | | | (1) | | | — | | | (1) | |
OCI 總計 | | 16 | | | 1 | | | 17 | | | (13) | | | (4) | | | (17) | |
減去:歸因於 NCI 的 OCI | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
OCI 歸因於福陸的 | | $ | 16 | | | $ | 1 | | | $ | 17 | | | $ | (14) | | | $ | (4) | | | $ | (18) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6ME 2023年6月30日 | | 6ME 2022年6月30日 |
(單位:百萬) | | 税前 金額 | | 税 好處 (費用) | | 税收淨額 金額 | | 税前 金額 | | 税 好處 (費用) | | 税收淨額 金額 |
OCI: | | | | | | | | | | | | |
外幣折算調整 | | $ | 65 | | | $ | — | | | $ | 65 | | | $ | (4) | | | $ | — | | | $ | (4) | |
權益法投資者的所有權份額 OCI | | (5) | | | 1 | | | (4) | | | 21 | | | (3) | | | 18 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他 | | 2 | | | — | | | 2 | | | (3) | | | 1 | | | (2) | |
OCI 總計 | | 62 | | | 1 | | | 63 | | | 14 | | | (2) | | | 12 | |
減去:歸因於 NCI 的 OCI | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
OCI 歸因於福陸的 | | $ | 62 | | | $ | 1 | | | $ | 63 | | | $ | 13 | | | $ | (2) | | | $ | 11 | |
AOCI 餘額的變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 國外 貨幣 翻譯 | | 所有權 的份額 權益法 投資者的 OCI | | | | | | 其他 | | AOCI,Net |
歸因於福光: | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的餘額 | $ | (282) | | | $ | (26) | | | | | | | $ | (11) | | | $ | (319) | |
重新分類之前的 OCI | 19 | | | (3) | | | | | | | — | | | 16 | |
從 AOCI 中重新分類的金額 | — | | | — | | | | | | | 1 | | | 1 | |
Net OCI | 19 | | | (3) | | | | | | | 1 | | | 17 | |
截至2023年6月30日的餘額 | $ | (263) | | | $ | (29) | | | | | | | $ | (10) | | | $ | (302) | |
| | | | | | | | | 0 | | |
歸因於 NCI: | | | | | | | | | 0 | | |
截至2023年3月31日的餘額 | $ | (2) | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | $ | (2) | |
重新分類之前的 OCI | — | | | — | | | | | | | — | | | — | |
從 AOCI 中重新分類的金額 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | |
Net OCI | — | | | — | | | | | | | — | | | — | |
截至2023年6月30日的餘額 | $ | (2) | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 國外 貨幣 翻譯 | | 所有權 的份額 權益法 投資者的 OCI | | | | | | 其他 | | AOCI,Net |
歸因於福光: | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的餘額 | $ | (328) | | | $ | (25) | | | | | | | $ | (12) | | | $ | (365) | |
重新分類之前的 OCI | 65 | | | (4) | | | | | | | — | | | 61 | |
從 AOCI 中重新分類的金額 | — | | | — | | | | | | | 2 | | | 2 | |
Net OCI | 65 | | | (4) | | | | | | | 2 | | | 63 | |
截至2023年6月30日的餘額 | $ | (263) | | | $ | (29) | | | | | | | $ | (10) | | | $ | (302) | |
| | | | | | | | | 0 | | |
歸因於 NCI: | | | | | | | | | 0 | | |
截至2022年12月31日的餘額 | $ | (2) | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | $ | (2) | |
重新分類之前的 OCI | — | | | — | | | | | | | — | | | — | |
從 AOCI 中重新分類的金額 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | |
Net OCI | — | | | — | | | | | | | — | | | — | |
截至2023年6月30日的餘額 | $ | (2) | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 國外 貨幣 翻譯 | | 所有權 的份額 權益法 投資者的 OCI | | | | | | 其他 | | AOCI,Net |
歸因於福光: | | | | | | | | | | | |
截至 2022 年 3 月 31 日的餘額 | $ | (271) | | | $ | (55) | | | | | | | $ | (11) | | | $ | (337) | |
重新分類之前的 OCI | (34) | | | 10 | | | | | | | (4) | | | (28) | |
從 AOCI 中重新分類的金額 | — | | | 7 | | | | | | | 3 | | | 10 | |
Net OCI | (34) | | | 17 | | | | | | | (1) | | | (18) | |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | (305) | | | $ | (38) | | | | | | | $ | (12) | | | $ | (355) | |
| | | | | | | | | 0 | | |
歸因於 NCI: | | | | | | | | 0 | | |
截至 2022 年 3 月 31 日的餘額 | $ | (3) | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | $ | (3) | |
重新分類之前的 OCI | 1 | | | — | | | | | | | — | | | 1 | |
從 AOCI 中重新分類的金額 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | |
Net OCI | 1 | | | — | | | | | | | — | | | 1 | |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | (2) | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 國外 貨幣 翻譯 | | 所有權 的份額 權益法 投資者的 OCI | | | | | | 其他 | | AOCI,Net |
歸因於福光: | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | (300) | | | $ | (56) | | | | | | | $ | (10) | | | $ | (366) | |
重新分類之前的 OCI | (5) | | | 10 | | | | | | | (1) | | | 4 | |
從 AOCI 中重新分類的金額 | — | | | 8 | | | | | | | (1) | | | 7 | |
Net OCI | (5) | | | 18 | | | | | | | (2) | | | 11 | |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | (305) | | | $ | (38) | | | | | | | $ | (12) | | | $ | (355) | |
| | | | | | | | | 0 | | |
歸因於 NCI: | | | | | | | | 0 | | |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | (3) | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | $ | (3) | |
重新分類之前的 OCI | 1 | | | — | | | | | | | — | | | 1 | |
從 AOCI 中重新分類的金額 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | |
其他綜合收益淨額(虧損) | 1 | | | — | | | | | | | — | | | 1 | |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | (2) | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | $ | (2) | |
AOCI 的重新分類如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 運營聲明中的位置 | | 3ME 6月30日 | | 6ME 6月30日 |
(單位:百萬) | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
AOCI 的組成部分: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
權益法投資者的所有權份額 OCI | | 收入成本 | | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | — | | | $ | (8) | |
所得税優惠 | | 所得税支出(福利) | | — | | | — | | | — | | | — | |
扣除税款 | | | | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | — | | | $ | (8) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
外幣合約的未實現收益(虧損) | | 收入成本 | | $ | (1) | | | $ | (4) | | | $ | (2) | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | |
所得税優惠 | | 所得税支出(福利) | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
扣除税款 | | | | $ | (1) | | | $ | (3) | | | $ | (2) | | | $ | 1 | |
福陸公司
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下討論和分析應與我們的財務報表和2022年10-K一起閲讀。除非上下文另有要求,否則此處使用的福陸或註冊人這兩個術語均指福陸,對公司、我們、我們或我們的提法(如本文所用)應包括福陸及其合併子公司和合資企業。
關於前瞻性陳述的警示性聲明
此處發表的某些陳述,包括有關我們的預計經營業績、流動性和積壓水平以及戰略舉措實施情況的陳述,本質上是前瞻性的。根據1995年的《私人證券訴訟改革法》,可以為我們提供其中某些前瞻性陳述的 “安全港”。我們提醒讀者,前瞻性陳述,包括使用我們 “相信”、“預期”、“預期”、“估計”、“渴望”、“承諾”、“將”、“可能” 等詞語的披露,都存在風險和不確定性,可能導致實際業績與既定預期存在重大差異。可能導致此類差異的重要因素包括:
•我們所服務的許多市場的週期性質以及我們的客户容易受到惡劣經濟條件的影響,例如通貨膨脹、增長緩慢或衰退,這可能導致資本投資減少和對我們服務的需求減少;
•我們未能獲得預期的新合同授予以及對我們運營的相關影響;
•未能準確估算我們項目的成本和進度,可能導致成本超支或負債,包括與項目延誤相關的費用以及由我們的客户、分包商、供應商和合作夥伴的績效造成的費用;
•全球EPC行業的激烈競爭可能會給我們的合同價格和利潤率帶來下行壓力,並可能增加我們的合同風險;
•無法僱用和留住合格的人員;
•我們的合資夥伴未能履行其創業義務,這可能會影響這些企業的成功,並給我們帶來額外的財務和績效義務;
•我們的供應商或分包商未能在商定的水平或時間提供供應或服務;
•我們的系統和信息技術的網絡安全漏洞;
•我們開展業務的國家發生的內亂、安全問題、勞動條件和其他不可預見的事件;
•項目取消、範圍調整或延期或外幣波動,這可能會減少我們的積壓量以及我們獲得的收入和利潤;
•我們無法控制的事件的影響,例如惡劣的天氣狀況、自然災害、流行病、政治危機或其他災難性事件,可能會嚴重影響運營,導致成本增加或使公司面臨客户的合同索賠;
•我們的實際業績與用於編制財務報表的假設和估計之間的差異;
•客户延遲或拖欠付款;
•税法和其他税務事項變化的潛在影響,包括但不限於來自國外業務的變現、我們遞延所得税資產的可變現性以及税務機關正在進行的審計;
•我們獲得適當保險的能力;
•一個或多個重要客户的業務損失;
•無法充分保護我們的知識產權;
•為我們和我們的客户、供應商、分包商或其他合作伙伴提供的信貸和財務保證以及信貸設施施加的限制;
•現有或未來的訴訟、監管程序或爭議解決程序(包括賠償索賠)的不利結果,或針對項目所有者、分包商或供應商的索賠;
•我們的員工、代理人或合作伙伴未能遵守法律,這可能會損害我們的聲譽並減少利潤或損失;
•新的或不斷變化的法律要求以及包括氣候變化法規在內的過去和未來的環境、健康和安全法規的影響;以及
•與收購、處置或其他投資相關的風險,包括未能成功整合收購的業務。
我們可能做出的任何前瞻性陳述均基於我們當前對未來發展及其對我們的潛在影響的預期和信念。無法保證影響我們的未來事態發展會是我們目前預期的事態發展。
有關這些因素和其他因素的更多信息,可以在我們的新聞稿和向美國證券交易委員會提交的定期文件中找到,包括2022 10-K。這些文件可在美國證券交易委員會的網站 http://www.sec.gov、我們的網站 http://investor.fluor.com 或應我們的投資者關係部門的要求公開發布 (469) 398-7222。我們無法控制此類風險因素和其他不確定性,在許多情況下,我們無法預測可能導致實際結果與前瞻性陳述所顯示的結果存在重大差異的風險和不確定性。在評估福陸和決定是否投資我們的證券時,應考慮這些風險和不確定性。除非法律另有要求,否則我們沒有義務公開更新或修改我們的前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
運營結果
我們決定保留Stork在北美的業務,其中主要包括我們在收購Stork之前由福陸擁有的運營和維護業務。該業務更名為工廠與設施服務,在所有期間均包含在我們的城市解決方案板塊中。
2023 年 3 月,我們出售了 AMECO 南美業務,其中包括在智利和祕魯的業務。該交易標誌着AMECO資產剝離的完成,總收益為1.44億美元,其中包括2023年期間的1700萬美元。AMECO之前的資產剝離包括非洲、加勒比、墨西哥和北美的資產。在2023年出售AMECO South America後,我們確認了6000萬美元的負面收益影響,其中包括與外幣折算相關的3500萬美元。
2021年,我們承諾到2023年底實現範圍1和範圍2的温室氣體絕對排放量淨零排放,我們相信我們有望實現這一目標。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3ME 6月30日 | | 6ME 6月30日 |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入 | | | | | | | | | | | |
能源解決方案 | $ | 1,721 | | | | $ | 1,330 | | | | $ | 3,333 | | | | $ | 2,505 | | |
城市解決方案 | 1,202 | | | | 1,134 | | | | 2,411 | | | | 2,195 | | |
任務解決方案 | 705 | | | | 547 | | | | 1,354 | | | | 1,140 | | |
其他 | 311 | | | | 288 | | | | 594 | | | | 582 | | |
總收入 | $ | 3,939 | | | | $ | 3,299 | | | | $ | 7,692 | | | | $ | 6,422 | | |
| | | | | | | | | | | |
分部利潤(虧損)美元和利潤率% | | | | | | | | | | |
能源解決方案 | $ | 89 | | 5.2% | | $ | 65 | | 4.9% | | $ | 178 | | 5.3% | | $ | 119 | | 4.8% |
城市解決方案 | 76 | | 6.3% | | 12 | | 1.1% | | 55 | | 2.3% | | 29 | | 1.3% |
任務解決方案 | 40 | | 5.7% | | 28 | | 5.1% | | 47 | | 3.5% | | 86 | | 7.5% |
其他 | (14) | | NM | | 3 | | NM | | (104) | | NM | | (11) | | NM |
分部利潤總額和毛利百分比(1) | $ | 191 | | 4.8% | | $ | 108 | | 3.3% | | $ | 176 | | 2.3% | | $ | 223 | | 3.5% |
| | | | | | | | | | | |
G&A | (60) | | | | (45) | | | | (121) | | | | (117) | | |
減值 | — | | | | — | | | | — | | | | 63 | | |
外幣收益(虧損) | (44) | | | | 36 | | | | (86) | | | | 18 | | |
利息支出,淨額 | 37 | | | | (1) | | | | 78 | | | | (10) | | |
歸屬於NCI的收益(虧損) | 7 | | | | 7 | | | | (16) | | | | 14 | | |
税前收益 | 131 | | | | 105 | | | | 31 | | | | 191 | | |
所得税支出 | (63) | | | | (32) | | | | (93) | | | | (63) | | |
淨收益(虧損) | $ | 68 | | | | $ | 73 | | | | $ | (62) | | | | $ | 128 | | |
減去:歸屬於NCI的淨收益(虧損) | 7 | | | | 7 | | | | (16) | | | | 14 | | |
歸屬於福陸的淨收益(虧損) | $ | 61 | | | | $ | 66 | | | | $ | (46) | | | | $ | 114 | | |
| | | | | | | | | | | |
新獎項 | | | | | | | | | | | |
能源解決方案 | $ | 753 | | | | $ | 1,339 | | | | $ | 1,465 | | | | $ | 2,021 | | |
城市解決方案 | 2,282 | | | | 1,996 | | | | 4,057 | | | | 2,616 | | |
任務解決方案 | 339 | | | | 52 | | | | 670 | | | | 438 | | |
其他 | 336 | | | | 163 | | | | 752 | | | | 401 | | |
新獎項總數 | $ | 3,710 | | | | $ | 3,550 | | | | $ | 6,944 | | | | $ | 5,476 | | |
| | | | | | | | | | | |
與美國境外項目有關的新獎項 | | | 49% | | | 54% | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
待辦事項 (單位:百萬) | | 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
能源解決方案 | | $ | 7,649 | | | $ | 9,134 | |
城市解決方案 | | 11,695 | | | 10,270 | |
任務解決方案 | | 4,900 | | | 5,666 | |
其他 | | 1,239 | | | 979 | |
待辦事項總數 | | $ | 25,483 | | | $ | 26,049 | |
| | | | |
與美國境外項目相關的待辦事項 | | 47% | | 49% |
與有償項目有關的積壓 | | 64% | | 63% |
(1)分部利潤總額是非公認會計準則財務指標。我們認為,細分市場總利潤為我們的業績提供了一個有意義的視角,因為它是我們用來評估和管理業績的各個細分市場利潤指標的彙總。
儘管在COVID大流行期間,我們經歷了對某些服務的需求減少以及正在進行的或預期的項目的延遲或放棄,但在2023年期間,COVID並未對我們贏得工作的能力產生重大影響。儘管我們的許多項目都處於我們認為正常的狀態,但我們將繼續應對COVID對經營業績的影響,因為我們的估計包括COVID影響和客户恢復率。
在2023年季度和2023年期間,由於能源解決方案、城市解決方案和任務解決方案領域幾個最近授予的項目的執行活動增加,合併收入有所增加,部分被已完成或接近完成的項目的執行活動量下降所抵消。
2023年季度該細分市場利潤的增長是由新項目執行活動的增加以及兩個能源解決方案項目和一個傳統基礎設施項目的積極預測調整所推動的。儘管在2023年季度確認了收益,但由於LAX Automated People Mover項目收取了5900萬美元的費用,對武器設施項目收取了3000萬美元的費用,以及出售AMECO南美業務的6000萬美元負面收益影響,該細分市場的利潤在2023年期間有所下降。
我們在 2023 年期間未確認任何重大減值支出。在2022年期間,我們撤銷了最初在2021年確認的6300萬美元減值,當時我們的Stork和AMECO業務被歸類為待售,這主要是由於根據持有和使用的減值標準進行了調整,其中CTA餘額不計入賬面價值。
2023年季度的有效收益税率為47.9%,2023年期間為302.7%,而2022年季度為30.7%,2022年期間為32.8%。美國法定聯邦所得税支出與所得税支出的對賬情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3ME 6 月 30 日 | | 6ME 6 月 30 日 |
(以百萬計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
美國法定聯邦所得税支出 | $ | 27 | | | $ | 22 | | | $ | 6 | | | $ | 40 | |
税收增加(減少)的原因是: | | | | | | | |
州和地方所得税,扣除聯邦所得税的影響 | — | | | 1 | | | (2) | | | 1 | |
估值補貼,淨額 | 23 | | | 20 | | | 75 | | | 35 | |
國外税收影響 | 8 | | | (13) | | | 16 | | | (10) | |
非控股權益 | (1) | | | (2) | | | 3 | | | (3) | |
出售 AMECO 南美市場 | — | | | — | | | (10) | | | — | |
| | | | | | | |
其他調整 | 6 | | | 4 | | | 5 | | | — | |
所得税支出總額 | $ | 63 | | | $ | 32 | | | $ | 93 | | | $ | 63 | |
與2022年12月31日相比,截至2023年6月30日的積壓量保持平穩。當我們和我們的客户批准了合同(書面或口頭)並承諾履行各自的義務時,我們會將新的獎勵列為待辦事項。儘管積壓反映了被認為穩定的業務,但可能會發生取消、延期或範圍調整。酌情調整積壓情況,以反映任何已知的項目取消、項目範圍和成本的修訂、外幣匯率波動和項目延期。待辦事項與其他地方討論的 RUPO 不同。RUPO僅包括我們預計根據具有明確條款和實質性終止條款的合同確認的收入金額。
分段運營
能源解決方案
2023年季度和2023年期間的收入有所增加,這是由於我們在墨西哥的煉油廠項目、中型液化天然氣項目和最近在中國授予的化工項目的執行活動增加,部分被接近完成的項目執行量的下降所抵消。
2023年季度和2023年期間的細分市場利潤增長主要是由於墨西哥煉油廠項目的執行活動增加,兩個項目的積極預測調整總額為7400萬美元,以及一個化學品項目的結算以及有利的外匯調整的影響。儘管該細分市場的利潤總體上有所增長,但2023年季度和2023年期間包括對一個大型上游遺產項目的成本增長和時間表延期收取3,400萬美元的費用,以及對南非未決索賠的不利仲裁裁決以及嵌入式外幣衍生品支出的增加。2023年細分市場利潤率的增長也反映了同樣的因素。
與2022年相比,2023年的新獎勵有所減少,這是由於去年預訂的化工項目和煉油廠項目獲得了大量獎勵。由於缺少重要的新獎項,2023 年期間的積壓量有所減少。
城市解決方案
2023年季度和2023年期間的收入有所增加,這是由於最近獲得的幾個項目的執行活動增加,包括美國的一個大型金屬項目、兩個生命科學項目、一個半導體項目和一個採礦項目。2023年的收入增長被即將完成的項目(包括大型採礦項目)的執行活動量的下降部分抵消 以及一個基礎設施項目.
2023年季度和2023年期間的細分市場利潤與去年同期相比有所改善,這是由於傳統基礎設施項目的成本增長在2022年季度確認了3200萬美元的項目費用。2023年該細分市場利潤的增長進一步得益於對一個傳統基礎設施項目的積極預測調整,以及上述新項目的執行活動增加。2023年期間的細分市場利潤反映了與分包商設計錯誤、相關的進度影響和洛杉磯國際機場Automated People Mover項目的系統集成測試時間表相關的返工費用5900萬美元。2023年細分市場利潤率的增長也反映了同樣的因素。
在 2023 年季度和 2023 年期間,新獎項有所增加。2023年季度獲得的新獎項包括德克薩斯州的一個基礎設施項目和兩個生命科學項目。由於2023年第一和第二季度的新獎勵活動,2023年期間的積壓量有所增加。我們的人員配置業務不報告新的獎勵或積壓的獎勵。
任務解決方案
由於美國能源部三份合同的執行活動增加,以及美國陸軍的一個無碳電力項目和一個歐洲後勤支持服務項目,2023年季度和2023年期間的收入有所增加。
2023年季度該細分市場利潤的改善是由陸軍後勤支援項目和無碳電力項目執行量的增加所推動的,部分被下述武器設施項目成本增長的增量費用所抵消。2023年期間該細分市場利潤的下降在很大程度上是由政府指示的變更單和武器設施項目的相關進度延遲以及陸軍工程兵團項目在2022年期間的有利解決所導致的成本增長費用所致。2023年細分市場利潤率的變化也反映了同樣的因素。
2023年季度和2023年期間,新獎項有所增加,這主要是由於我們對現有合資企業的所有權增加,佔2023年季度Mission Solutions新獎項的80%。2023年期間積壓的減少是由於工作量超過了新的獎勵活動。截至2023年6月30日和2022年12月31日,積壓的政府合同分別包括29億美元和39億美元的無準備金政府合同。資金不足的積壓反映了我們對尚未撥出資金的已授予政府合同的未來收入的估計。
其他
其他包括NuScale、Stork和出售前剩餘的AMECO業務的運營。
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| | 3ME 6月30日 | | 6ME 6月30日 |
(單位:百萬) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
nuScale (1) | | $ | (23) | | | $ | (8) | | | $ | (52) | | | $ | (29) | |
鸛 | | 9 | | | 8 | | | 10 | | | 12 | |
AMECO | | — | | | 3 | | | (62) | | | 6 | |
分部利潤(虧損) | | $ | (14) | | | $ | 3 | | | $ | (104) | | | $ | (11) | |
| | | | | | | | |
(1)確定分部利潤時包含的NuScale支出如下: | | | | |
nuScale 費用 | | $ | (57) | | | $ | (16) | | | $ | (115) | | | $ | (62) | |
減去:美國能源部可報銷的費用 | | 18 | | | 7 | | | 26 | | | 30 | |
nuScale 支出,淨額 | | (39) | | | (9) | | | (89) | | | (32) | |
減去:歸因於 NCI | | 16 | | | 1 | | | 37 | | | 3 | |
nuScale 的利潤(虧損) | | $ | (23) | | | $ | (8) | | | $ | (52) | | | $ | (29) | |
2023年期間的分部利潤包括出售AMECO South America業務所產生的6000萬美元負面收益,其中包括3500萬美元的外幣折算。
G&A
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3ME 6月30日 | | 6ME 6月30日 |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
G&A | | | | | | | |
補償 | $ | 35 | | | $ | 17 | | | $ | 78 | | | $ | 71 | |
美國證券交易委員會的調查 | 5 | | | 6 | | | 10 | | | 12 | |
遺產法律索賠儲備金 | 3 | | | 5 | | | 3 | | | 5 | |
設施 | 3 | | | 3 | | | 7 | | | 9 | |
退出成本 | 5 | | | 4 | | | 6 | | | 4 | |
其他 | 9 | | | 10 | | | 17 | | | 16 | |
G&A | $ | 60 | | | $ | 45 | | | $ | 121 | | | $ | 117 | |
2023年季度薪酬支出的增加是由基於績效的薪酬增加所推動的,包括2023年的年度獎金預測,以及由於2022年3月至2022年6月我們的股價下跌,2022年股價驅動的薪酬降低。
淨利息收入(支出)
2023年季度和2023年期間淨利息收入的增加是由於現金存款的利率增加,包括我們在加拿大和墨西哥的合資企業,以及贖回2023年票據後的利息節省。
關鍵會計政策與估計
與我們在2022 10-K中披露的相比,我們的關鍵會計政策和估計沒有重大變化。
最近的會計公告
財務報表附註中對項目進行了更全面的描述。
流動性和資本資源
我們的流動性來自可用的現金和現金等價物以及有價證券,由此產生的現金
運營, 信貸額度下的容量以及在必要時進入資本市場的機會.我們有承諾和未承付的信貸額度可用於循環貸款和信用證。我們認為,至少在接下來的12個月中,運營產生的預期現金,以及我們未使用的信貸能力和現金狀況,足以支持運營需求和債務到期日。我們會定期審查流動性的來源和用途,並可能尋找機會來滿足我們的流動性需求,包括解決2024年票據的到期問題。
如果標準普爾將我們的評級降至BB,穆迪將評級下調為B2,我們的信貸額度將要求我們提供抵押品以擔保該信貸額度,這比這兩個機構目前的評級下調了一個檔次。如果我們需要提供抵押品,則主要包括對我們美國資產的留置權。
2023年1月,我們使用手頭現金將2023年未償還票據中剩餘的1.29億歐元兑現為1.4億美元。我們打算通過運營產生的現金和出售Stork的收益來解決2024年票據的到期問題。但是,由於Stork剝離的時機和銷售價格仍不確定,我們不再預計Stork的收益將為我們的2024年票據計劃做出有意義的貢獻,我們可以利用現有的流動性和/或新的債務發行來解決這個問題。如果市場條件允許,我們可能會考慮最早在2023年第三季度發行2024年票據。
截至2023年6月30日,根據我們的18億美元信貸額度,未償還的信用證總額為4.51億美元,該額度於2023年2月進行了修訂,將到期日延長至2026年2月。該信貸額度包含慣常的財務契約,包括債務資本化比率不得超過0.60至1.00,對子公司的債務總額限制為7.5億美元或7.5億歐元,以及11億美元的最低流動性門檻,所有這些都在修訂後的信貸額度中定義。該融資機制下的借款可以以美元、歐元、英鎊或加元計價,按基準利率加上適用的借款保證金計息。截至2023年6月30日,通過本10季度的發行,我們沒有在信貸額度下進行任何借款,並維持了7.76億美元的借貸能力。
截至2023年6月30日,現金及現金等價物加上有價證券為23億美元,截至2022年12月31日為26億美元。 截至的現金餘額 2023年6月30日和 2022年12月31日包括現金和現金等價物以及NuScale持有的有價證券 的 2.18 億美元和 3.38 億美元,分別地。 現金和現金等價物存放在世界各地的眾多賬户中,為我們的全球項目執行活動提供資金。截至2023年6月30日和2022年12月31日,非美國現金及現金等價物總額為11億美元。非美國現金及現金等價物不包括投資於離岸、隔夜賬户或短期定期存款的美國法人實體的存款,這些存款可以不受限制地使用。
在評估我們的流動性需求時,我們會考慮合併後的可變權益實體(合資企業和合夥企業)持有的現金和現金等價物。這些款項(截至2023年6月30日和2022年12月31日,總額分別為6.43億美元和7.06億美元)不一定可以隨時用於一般用途。我們不將按比例合併的合資企業和合夥企業持有的現金份額計入我們的合併現金餘額,儘管這些金額可能很大。我們還考慮了客户預付款(截至2023年6月30日和2022年12月31日,總額分別為8500萬美元和1.02億美元)在短期內可能在多大程度上持續或消費,用於項目執行活動以及我們各種國外業務的現金流需求。在某些情況下,由於法定股息限制和/或不利的税收後果,在國家之間轉移現金和現金等價物可能在財務上效率不高。截至2023年6月30日和2022年12月31日,除了滿足我們在運營所在的非美國外國司法管轄區的營運資金和長期投資需求所需的未匯出收益外,我們認為沒有任何現金可以在美國境外永久再投資。
現金流
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6ME 6月30日 |
(單位:百萬) | | 2023 | | 2022 |
運營現金流 | | $ | (99) | | | $ | (133) | |
| | | | |
投資現金流 | | | | |
出售和到期(購買)有價證券的收益 | | 127 | | | 7 | |
資本支出 | | (42) | | | (23) | |
出售資產所得收益(包括2023年的AMeco-South America) | | 23 | | | 131 | |
對合夥企業和合資企業的投資 | | (10) | | | (46) | |
其他 | | 5 | | | 8 | |
投資現金流 | | 103 | | | 77 | |
| | | | |
融資現金流 | | | | |
購買和償還債務 | | (137) | | | (23) | |
在 CPS 上支付的股息 | | (20) | | | (20) | |
對NCI的分配(扣除資本出資) | | (25) | | | (12) | |
其他 | | (15) | | | 1 | |
融資現金流 | | (197) | | | (54) | |
| | | | |
匯率變動對現金的影響 | | 16 | | | (25) | |
現金和現金等價物的增加(減少) | | (177) | | | (135) | |
期初的現金和現金等價物 | | 2,439 | | | 2,209 | |
期末的現金和現金等價物 | | $ | 2,262 | | | $ | 2,074 | |
| | | | |
在此期間支付的現金用於: | | | | |
利息 | | $ | 31 | | | $ | 28 | |
所得税(扣除退款) | | 70 | | | 55 | |
經營活動
運營活動的現金流主要來自我們的EPC活動,並受到我們的收益水平和與此類活動相關的營運資金變化的影響。營運資金水平因時期而異,主要受我們的項目工作量和計費時間表的影響。這些水平還受到工程和施工項目的竣工階段和商業條款的影響,以及我們對項目的執行與預算的比較。營運資金要求也因項目以及與客户、供應商和分包商商定的付款條款而異。大多數合同都要求在項目進展時付款。此外,某些項目從客户那裏獲得預付款。我們一次性總付項目的典型趨勢是,由於向我們支付的存款,在執行的初始階段,現金餘額會增加,然後在施工階段快要結束時會減少。結果,我們的現金狀況會隨着客户預付款的使用而減少,除非它們被其他項目的預付款所取代。我們維持現金儲備和借貸設施,以便在項目的淨運營現金流出超過其可用現金餘額時提供額外的營運資金。截至2023年6月30日,我們的積壓項目包括16億美元的虧損項目,這將影響我們未來時期的運營現金流。
由於發放去年員工激勵獎勵的時機不同,上半年的運營現金流通常較低。我們2023年和2022年期間的運營現金流也受到幾個大型項目營運資金增加的負面影響。在2023年期間,我們為虧損項目提供了估計3,700萬美元的資金。由於收益增加,2023年第一季度運營現金流為6200萬美元,與2023年第一季度相比有所改善。
投資活動
我們持有銀行存款和有價證券的現金,受我們的投資政策管轄。該政策按優先順序側重於資本保存、維持流動性和收益最大化。這些
投資可能包括貨幣市場基金、存放在高評級金融機構的銀行存款、完全由美國政府相關證券抵押的回購協議、高等級商業票據以及高質量的短期和中期固定收益證券。
2023年和2022年期間的資本支出主要與某些基礎設施項目的建築設備以及設施支出和信息技術投資有關。
2023年期間出售資產的收益包括出售AMECO南美業務的1700萬美元,其中包括在智利和祕魯的業務。2022年4月,我們以1.07億美元的價格將NuScale約5%的所有權出售給了日本NuScale Innovation, LLC。2022年期間出售資產的收益包括出售NuScale以及出售我們在加拿大一家基礎設施合資企業的大部分權益。
2023年期間對未合併合夥企業和合資企業的投資包括對一家Mission Solutions合資企業和兩家基礎設施合資企業的資本出資。2022年期間對未合併合夥企業和合資企業的投資包括對Mission Solutions合資企業和基礎設施合資企業的資本出資。
融資活動
2022年6月,我們以2300萬美元的價格贖回了2200萬歐元的2023年未償還票據。2023年1月,我們將2023年未償還票據中剩餘的1.29億歐元兑現為1.4億美元,對收益沒有影響。
在董事會宣佈分紅後,CPS的累積現金分紅將在2月15日、5月15日、8月15日和11月15日按季度6.5%的年率支付。股息從最近一次支付股息之日起累計。第一和第二季度的CPS股息為1000萬美元,已於2023年2月和5月支付。2023年7月,我們的董事會批准支付第三季度CPS股息1000萬美元,將於2023年8月支付。
每股CPS可隨時由持有人選擇轉換為每股CPS的44.9585股普通股。轉換率受某些慣例調整的約束,但在轉換時不會支付或調整累積但未支付的股息,但某些有限的例外情況除外。我們可能無法贖回CPS;但是,自2022年5月20日起,我們可以選擇讓CPS的所有已發行股票按轉換率轉換為我們的普通股,但須遵守某些條件(如果此類轉換髮生在2024年5月20日之前,則支付現金補償溢價)。我們能夠在2024年5月之前進行轉換的最重要條件是要求我們的普通股連續20個交易日交易價格超過28.92美元,而截至2023年6月30日,我們尚未滿足這一要求。我們估計,截至2023年6月30日,全部現金支付將為4,800萬美元(假設我們最低限度超過了調用轉換的最低交易價格)。如果發生CPS指定證書所定義的整體根本性變化,在某些情況下,我們將被要求提高選擇轉換CPS股份的持有人的轉換率,而該持有人因此類整體根本性變更而選擇轉換CPS股份。
支付給NCI持有人的分配是主要為執行單一合同或項目而創建的合併合夥企業或合資企業合作伙伴的現金流出。2023年期間的分配與Mission Solutions合資企業和基礎設施合資企業有關。2022年期間的分配與我們所有細分市場的合資企業有關。NCI在2023年期間的資本出資與NuScale的NCI持有人的投資有關。
我們有一項由董事會授權的普通股回購計劃,可以自行決定在公開市場或私下談判交易中購買股票。截至2023年6月30日,根據現有的股票回購計劃,仍有超過1000萬股股票可供購買,儘管我們沒有立即開始此類回購的意圖。
信用證
截至2023年6月30日,承諾信貸額度下未償還的信用證總額為4.51億美元。截至2023年6月30日,未承諾信用額度下未償還的信用證總額為9.3億美元,其中包括科威特兩個一次性總額為3.45億美元的信用證,除了未獲批准的變更單和延期索賠的解決外,這些項目已基本完成。如果我們未能履行合同規定的義務,信用證通常是為了向客户提供賠償。擔保債券可用作信用證的替代品。
擔保
截至2023年6月30日,根據未償還的履約擔保,我們未來可能需要支付的最大潛在款項,即有待完成的工作的剩餘成本,估計為120億美元。
在正常業務過程中在某些有限情況下提供的財務擔保是與金融機構和其他信貸授予人簽訂的,通常要求我們在借款人違約時付款。這些安排通常要求借款人質押抵押品,以支持借款人履行義務。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
在2023年期間,市場風險沒有發生重大變化。因此,我們在2022年10-K中提供的披露仍然具有相關性。
第 4 項。控制和程序
評估披露控制和程序
根據他們截至本報告所涉期末的評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序(定義見《交易法》第13a-15(e)條或第15d-15(e)條)按照《交易法》第13a-15條(b)段或《交易法》第15d-15條的要求有效。
財務報告內部控制的變化
在本報告所涉期間,我們的 ICFR 沒有發生任何對我們的 ICFR 產生重大影響或合理可能對我們的 ICFR 產生重大影響的變化。
福陸公司
合併待辦事項的變化
未經審計
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3ME 6月30日 |
(單位:百萬) | | 2023 | | 2022 |
待辦事項,4 月 1 日 | | $ | 25,623 | | | $ | 19,254 | |
新獎項 | | 3,710 | | | 3,550 | |
調整和取消,淨額 | | 77 | | | (36) | |
已完成的工作 | | (3,927) | | | (3,249) | |
待辦事項,6 月 30 日 | | $ | 25,483 | | | $ | 19,519 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6ME 6月30日 |
(單位:百萬) | | 2023 | | 2022 |
待辦事項,1 月 1 日 | | $ | 26,049 | | | $ | 20,800 | |
新獎項 | | 6,944 | | | 5,476 | |
調整和取消,淨額 | | 129 | | | (434) | |
已完成的工作 | | (7,639) | | | (6,323) | |
待辦事項,6 月 30 日 | | $ | 25,483 | | | $ | 19,519 | |
第二部分:其他信息
第 1 項。法律訴訟
作為我們正常業務活動的一部分,我們參與了許多法律訴訟和其他處於不同發展階段的事項。管理層根據現有的最新信息,定期評估我們與這些事項相關的負債和意外情況。我們會根據美國證券交易委員會的規定披露未決法律訴訟的材料以及我們可能認為適當的其他未決事項。
有關爭議事項的其他信息可在2023年第二季度10-Q的第一部分第1項中找到。
第 1A 項。風險因素
正如我們在2022 10-K中披露的那樣,我們的風險因素沒有實質性變化。
I第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
(c) 下表提供了截至2023年6月30日的季度有關公司購買根據《交易法》第12條註冊的股票證券的信息。
發行人購買股票證券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
時期 | | 總數 的股份 已購買 | | 平均值 已支付的價格 每股 | | 總數 的股份 以身份購買 公開的一部分 已宣佈的計劃 或程序 | | 最大值 的數量 那年五月的股票 還未被購買 根據計劃或 節目(1) |
2023 年 4 月 1 日至 4 月 30 日 | | — | | | $ | — | | | — | | | 10,513,093 | |
2023 年 5 月 1 日至 5 月 31 日 | | — | | | — | | | — | | | 10,513,093 | |
2023 年 6 月 1 日至 6 月 30 日 | | — | | | — | | | — | | | 10,513,093 | |
總計 | | — | | | $ | — | | | — | | | |
_________________________________________________________
(1) 經修訂的股票回購計劃共計3,400,000股。我們可以根據市場狀況和其他因素,在我們認為合適的時間和金額,自行決定通過公開市場或私下協商交易等方式回購股票,包括通過預先安排的交易計劃。
第 4 項。礦山安全披露
沒有。
第 5 項。其他信息
(c) 交易計劃
沒有。
第 6 項。 展品
展覽索引
| | | | | | | | |
展覽 | | 描述 |
3.1 | | 經修訂和重述的註冊人公司註冊證書(參照註冊人於2012年5月8日提交的8-K表最新報告(委員會文件編號1-16129)的附錄3.1納入)。 |
3.2 | | 註冊人A系列6.50%的累計永久可轉換優先股的指定證書、優先權和權利證書(參照註冊人於2021年5月18日提交的8-K表最新報告(委員會文件編號1-16129)附錄3.2納入)。 |
3.3 | | 經修訂和重述的註冊人章程(參照註冊人於 2022 年 11 月 4 日提交的 8-K 表最新報告(委員會文件號 1-16129)附錄 3.1 納入)。 |
31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證。* |
31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證。* |
32.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席執行官進行認證。* |
32.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席財務官進行認證.* |
101.INS | | 內聯 XBRL 實例文檔。* |
101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔。* |
101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔。* |
101.LAB | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔。* |
101.PRE | | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔。* |
101.DEF | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔。* |
104 | | 截至2023年6月30日的三個月和六個月公司2023年第二季度10-Q的封面,格式為Inline XBRL(包含在附錄 101 附件中)。* |
_______________________________________________________________________
* 這份報告附帶了新的證據。
簽名
根據《交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | |
| | | 福陸公司 |
| | | |
| | | |
日期: | 2023年8月3日 | 來自: | /s/約瑟夫·L·布倫南 |
| | | 約瑟夫·L·布倫南 |
| | | 首席財務官 |
| | | |
日期: | 2023年8月3日 | 來自: | /s/John C. Regan |
| | | 約翰·C·里根 |
| | | 首席會計官 |