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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
______________________________________
表格10-Q
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(標記一)
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末2023年6月30日
或
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
對於從日本到日本的過渡期,日本將繼續前進,中國將繼續前進。
佣金文件編號001-15185
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(註冊人的確切姓名載於其章程)
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| | | | | | | | | | | |
TN | | 62-0803242 |
(國家或其他司法管轄區 組織成立為法團) | | (美國國税局僱主 識別號碼) |
| | |
麥迪遜大道165號 | | |
孟菲斯, | 田納西州 | | 38103 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(註冊人的電話號碼,包括區號)(901) 523-4444
(前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生變化)
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊所在的交易所名稱 |
面值.625美元的普通股 | FHN | 紐約證券交易所股份有限公司 |
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存托股份,每股相當於 A股非累積永久優先股,B系列 | FHN PR B | 紐約證券交易所股份有限公司 |
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存托股份,每股相當於 非累積永久優先股的份額,C系列 | FHN PR C | 紐約證券交易所股份有限公司 |
|
存托股份,每股相當於 A股非累積永久優先股,D系列 | FHN PR D | 紐約證券交易所股份有限公司 |
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存托股份,每股相當於1/4,000權益 非累積永久優先股份額,E系列 | FHN PR E | 紐約證券交易所股份有限公司 |
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存托股份,每股相當於1/4,000權益 非累積永久優先股份額,F系列 | FHN PR F | 紐約證券交易所股份有限公司 |
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用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。-☒:是*☐*
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。☒:是*☐*
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | ☒ | | 加速的文件管理器 | ☐ | | 非加速文件管理器 | | ☐ |
規模較小的新聞報道公司 | ☐ | | 新興市場成長型公司 | ☐ | | | | |
如果是新興成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。-☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。☐:是的.☒不是
僅適用於公司發行人:
註明截至最後實際可行日期,發行人所屬各類普通股的流通股數量。
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班級 | | 2023年7月31日的未償還債務 |
普通股,面值.625美元 | | 558,701,883 |
目錄表
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縮略語和術語詞彙 | 1 |
前瞻性陳述 | 2 |
非GAAP信息 | 4 |
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第一部分金融信息 | 5 |
項目1.財務報表 | 5 |
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 75 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 111 |
項目4.控制和程序 | 111 |
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第二部分:其他信息 | 112 |
項目1.法律訴訟 | 112 |
第1A項。風險因素 | 112 |
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用 | 112 |
項目3.高級證券違約 | 112 |
項目4.礦山安全信息披露 | 112 |
項目5.其他信息 | 112 |
項目6.展品 | 114 |
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簽名 | 116 |
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GB/T14949.7-1993縮略詞術語彙編 |
目錄表 | | |
縮略語和術語詞彙
以下是本報告中使用的常見縮略語和術語清單:
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ACL | 信貸損失準備 |
AFS | 可供出售 |
空氣 | 應計應收利息 |
美國鋁業公司 | 資產/負債委員會 |
全部都是 | 貸款和租賃損失準備 |
ALM | 資產/負債管理 |
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AOCI | 累計其他綜合收益 |
ARRC | 另類參考利率委員會 |
ASC | FASB會計準則編碼 |
聯想 | 受僱於FHN的人員 |
ASU | 會計準則更新 |
銀行 | 第一地平線銀行 |
博利 | 銀行擁有的人壽保險 |
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C&I | 商業、金融和工業貸款組合 |
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CBF | 首創銀行金融 |
CECL | 當前預期信貸損失 |
首席執行官 | 首席執行官 |
CMO | 抵押抵押債券 |
公司 | 第一地平線公司 |
公司 | 第一地平線公司 |
克雷 | 商業地產 |
CRMC | 信用風險管理委員會 |
差熱分析 | 遞延税項資產 |
DTL | 遞延税項負債 |
EAD | 將曝光作為默認設置 |
易辦事 | 每股收益 |
聯邦抵押協會 | 聯邦全國抵押貸款協會 |
FASB | 財務會計準則委員會 |
FDIC | 美國聯邦存款保險公司 |
美聯儲 | 聯邦儲備委員會 |
FHA | 聯邦住房管理局 |
FHLB | 聯邦住房貸款銀行 |
FHN | 第一地平線公司 |
FHNF | FHN Financial;FHN的固定收益部門 |
菲科 | 費爾艾薩克公司 |
第一地平線 | 第一地平線公司 |
FRB | 聯邦儲備銀行或聯邦儲備委員會 |
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房地美 | 聯邦住房貸款抵押公司 |
FTE | 全額應税等價物 |
FTRESC | FT房地產證券公司。 |
公認會計原則 | 公認會計原則(美國) |
GNMA | 政府全國抵押貸款協會或金利美 |
GSE | 政府支持的企業,在本報告中指的是房利美和房地美 |
HELOC | 房屋淨值信用額度 |
HFS | 持有待售 |
HTM | 持有至到期 |
IBKC | IBERIABANK公司 |
IBKC合併 | FHN與IBKC的對等合併於2020年7月結束 |
ISDA | 國際掉期和衍生品協會 |
美國國税局 | 美國國税局 |
LGD | 違約造成的損失 |
倫敦銀行同業拆借利率 | 倫敦銀行間同業拆借利率 |
LIHTC | 低收入住房税收抵免 |
有限責任公司 | 有限責任公司 |
LMC | 給按揭公司的貸款 |
倫敦金屬交易所 | 成本較低或市場較低 |
LRRD | 貸款康復和收回部 |
LTV | 貸款價值比 |
| |
MBS | 抵押貸款支持證券 |
MD&A | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
NAICS | 北美行業分類系統 |
NII | 淨利息收入 |
NM | 沒有意義 |
NMTC | 新的市場税收抵免 |
NPA | 不良資產 |
非PCD | 未購買的信貸惡化金融資產 |
不良貸款 | 不良貸款 |
奧利奧 | 擁有的其他房地產 |
PCAOB | 上市公司會計監督委員會 |
PCD | 購買的信貸惡化的金融資產 |
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GB/T14949.7-1993縮略詞術語彙編 |
目錄表 | | |
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PCI | 已購入信貸減值 |
PD | 違約概率 |
下午三點半 | 投資組合經理 |
PPP | 工資保障計劃 |
PSU | 績效股票單位 |
關於 | 房地產 |
雷姆 | 關係經理 |
Roa | 資產回報率 |
RPL | 合理可能的損失 |
SBA | 小企業管理局 |
美國證券交易委員會 | 美國證券交易委員會 |
軟性 | 確保隔夜資金利率 |
SVaR | 強調風險價值 |
白破疫苗 | 多倫多道明銀行 |
運輸署合併協議 | FHN、TD和TD某些子公司的合併協議,雙方於2023年5月4日相互終止 |
TD交易 | 運輸署合併協議擬進行的合併交易 |
TDR | 問題債務重組 |
TrUP | 信託優先貸款 |
UPB | 未付本金餘額 |
美國農業部 | 美國農業部 |
變量 | 風險價值 |
VIE | 可變利息實體 |
我們/我們/我們的 | 第一地平線公司 |
前瞻性陳述
本報告包含符合1995年《私人證券訴訟改革法》、經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條(《交易法》)的前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及FHN的信念、計劃、目標、期望和估計。前瞻性陳述並不代表歷史信息,而是與未來的運營、戰略、財務結果或其他發展有關。前瞻性陳述可以通過“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“估計”、“應該”、“很可能”、“將”、“向前看”以及其他表示未來事件和趨勢的表達來識別。
前瞻性陳述必須基於估計和假設,這些估計和假設本身就受到重大業務、運營、經濟和競爭不確定性和意外事件的影響,其中許多不是FHN所能控制的,其中許多關於未來的業務決策和行動(包括收購和資產剝離)可能會發生變化,可能會導致FHN的實際未來結果和結果與前瞻性陳述或歷史業績中預期或暗示的結果大不相同。除其他重要因素外,不確定性和偶然性的例子包括:
•全球、整體和當地的經濟和商業狀況,包括經濟衰退或蕭條;
•住宅和商業房地產市場的價值和活動的穩定性或波動性;
•可能要求FHN回購或補償以前出售或證券化的抵押貸款或基於此類抵押貸款的證券的損失;
•聲稱抵押貸款服務失敗的潛在索賠,個別地、分類地,或作為證券化貸款的主要服務機構;
•與參與政府項目,特別是貸款或其他金融服務項目有關的潛在索賠;
•對利率變動的預期和實際時間和數額,包括收益率曲線的斜率和形狀,這可能對金融服務機構產生重大影響;
•市場和貨幣波動,包括抵押貸款市場的波動;
•借款人和其他交易對手的財務狀況;
•金融服務業內外的競爭;
•發生自然災害或人為災害、全球大流行、衝突或恐怖襲擊或其他不利的外部事件;
•FHN套期保值做法的有效性和成本效益;
•欺詐、盜竊或通過傳統、電子或其他方式直接或間接影響FHN或其客户、業務對手或競爭對手的其他入侵行為;
•能夠使產品和服務適應不斷變化的行業標準和客户偏好;
•發放、出售、服務和持有貸款和基於貸款的資產所固有的風險,包括提前還款風險、定價優惠、美國住房和其他房地產價格的波動、抵押品價值的波動以及客户資料的變化;
•美國金融服務業監管的變化;
•法律、法規和行政行動的變化,包括行政命令,無論是否特定於金融服務業;
•會計政策、準則和解釋的變化;
•根據適用的監管規則制定資本和流動性標準;
•要求管理層對不確定事項作出估計的會計政策和程序;
•因TD交易終止而對FHN造成的任何不利影響;
•已經或可能對FHN提起的任何法律程序的結果,包括與TD交易或TD合併協議有關的針對FHN或其董事或高級管理人員的訴訟;
•聲譽風險和對業務或員工關係的潛在不良反應或變化,包括因終止TD交易而產生的反應或變化;
•由於區域銀行部門的市場壓力,存款提款和普通股價格的波動和下跌;
•聯邦存款保險公司就硅谷銀行、簽名銀行和第一共和銀行的決議所作的任何評估的影響;以及
•其他可能影響FHN未來結果的因素。
FHN不承擔更新或修改本報告或任何其他聲明、新聞稿、報告或文件中不時作出的任何前瞻性陳述的義務。實際結果可能不同,FHN的估計和預期可能會因為一個或多個因素而發生變化,可能是實質性的,這些因素包括上文列出或本報告其他地方列出的因素,或通過引用納入本報告的材料中列出的那些因素。在評估前瞻性陳述和評估FHN的前景時,本報告的讀者應仔細考慮上述因素以及本報告第二部分第1A項和前文以及FHN最近的Form 10-K年度報告第1、1A和7項中討論的其他風險和不確定因素。
非GAAP信息
本報告中包括的某些措施是“非公認會計原則”,這意味着它們不是根據美國公認會計原則提出的,也沒有被納入目前適用於FHN的美國銀行法規中。儘管其他實體可能使用不同於FHN用於非GAAP計量的計算方法,但FHN的管理層認為這些計量與瞭解FHN及其業務部門的財務狀況、資本狀況和財務結果有關。非GAAP措施通過各種內部報告報告給FHN的管理層和董事會。
本報告中提出的非GAAP衡量標準包括:預提淨收入、平均有形普通股權益回報率、有形普通股權益與有形資產之比、調整後有形普通股權益與風險加權資產之比、以及每股有形普通股賬面價值。表I.2.25a本報告MD&A(第一部分第2項)提供了本報告所列非公認會計準則項目與最具可比性的公認會計準則列報的對賬。
監管措施的提出,即使是那些不是公認會計準則的措施,為與受FHN相同監管的其他金融機構進行比較提供了一個有意義的基礎,正如銀行業監管機構在審查金融機構資本充足率時使用這些措施所證明的那樣。儘管不是GAAP術語,但根據美國財務報告規則,這些監管措施只要符合監管標準,就不被視為“非GAAP”。本報告中使用的監管措施包括:普通股第一級資本,一般定義為普通股權益減去商譽、其他無形資產和某些其他要求的監管扣除;第一級資本,一般定義為根據基於風險的資本法規對某些項目進行調整的核心資本(包括普通股和不能由持有人選擇贖回的工具)的總和;以及風險加權資產,用於確定監管資本比率,風險加權資產是對信貸和市場風險進行調整後的表內和表外資產總額的衡量標準。
項目1.財務報表
| | | | | |
合併資產負債表(未經審計) | 6 |
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合併損益表(未經審計) | 7 |
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綜合全面收益表(虧損)(未經審計) | 9 |
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合併權益變動表(未經審計) | 10 |
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合併現金流量表(未經審計) | 12 |
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合併財務報表附註(未經審計) | 13 |
附註1列報依據和會計政策 | 13 |
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附註2投資證券 | 16 |
附註3貸款和租賃 | 19 |
附註4信貸損失準備 | 29 |
附註5按揭銀行業務 | 32 |
附註6商譽及其他無形資產 | 33 |
| |
附註7優先股 | 34 |
附註8其他全面收益(虧損)的組成部分 | 35 |
附註9每股收益 | 37 |
附註10或有事項和其他披露 | 38 |
附註11退休計劃 | 40 |
附註12業務分類信息 | 41 |
附註13可變利息實體 | 46 |
附註14衍生工具 | 49 |
附註15總淨額結算和類似協議-回購、逆回購和證券借款交易 | 56 |
附註16資產和負債的公允價值 | 58 |
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合併資產負債表
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| | (未經審計) | | |
| | 6月30日, | | 十二月三十一日, |
(百萬美元,每股除外) | | 2023 | | 2022 |
資產 | | | | |
現金和銀行到期款項 | | $ | 1,137 | | | $ | 1,061 | |
銀行的有息存款 | | 4,523 | | | 1,384 | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | | 282 | | | 482 | |
證券交易 | | 1,059 | | | 1,375 | |
可按公允價值出售的證券 | | 8,600 | | | 8,836 | |
持有至到期的證券(公允價值為#美元1,175及$1,209,分別) | | 1,349 | | | 1,371 | |
持有以供出售的貸款(包括$95及$51分別按公允價值計算) | | 789 | | | 590 | |
貸款和租賃 | | 61,295 | | | 58,102 | |
貸款和租賃損失準備 | | (737) | | | (685) | |
貸款和租賃淨額 | | 60,558 | | | 57,417 | |
房舍和設備 | | 595 | | | 612 | |
商譽 | | 1,511 | | | 1,511 | |
其他無形資產 | | 210 | | | 234 | |
其他資產 | | 4,458 | | | 4,080 | |
總資產 | | $ | 85,071 | | | $ | 78,953 | |
| | | | |
負債 | | | | |
無息存款 | | $ | 18,801 | | | $ | 23,466 | |
計息存款 | | 46,632 | | | 40,023 | |
總存款 | | 65,433 | | | 63,489 | |
貿易負債 | | 174 | | | 335 | |
短期借款 | | 6,946 | | | 2,506 | |
定期借款 | | 1,156 | | | 1,597 | |
其他負債 | | 2,402 | | | 2,479 | |
總負債 | | 76,111 | | | 70,406 | |
| | | | |
權益 | | | | |
非累積永久優先股,不是面值;授權5,000,000股份;已發行26,750和31,686分別為股票 | | 520 | | | 1,014 | |
普通股,$0.625面值;授權700,000,000股份;已發行558,659,390和537,100,615分別為股票 | | 349 | | | 336 | |
資本盈餘 | | 5,325 | | | 4,840 | |
留存收益 | | 3,830 | | | 3,430 | |
累計其他綜合虧損淨額 | | (1,359) | | | (1,368) | |
FHN股東權益 | | 8,665 | | | 8,252 | |
非控股權益 | | 295 | | | 295 | |
總股本 | | 8,960 | | | 8,547 | |
負債和權益總額 | | $ | 85,071 | | | $ | 78,953 | |
| | | | |
見合併財務報表附註。
合併損益表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | | |
(百萬美元,每股數據除外;股票以千股計)(未經審計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
利息收入 | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃的利息和費用 | $ | 877 | | | $ | 492 | | | $ | 1,683 | | | $ | 936 | | | | | |
持有作出售用途的貸款的利息及費用 | 14 | | | 10 | | | 24 | | | 20 | | | | | |
投資證券的利息 | 63 | | | 45 | | | 125 | | | 83 | | | | | |
買賣證券的利息 | 18 | | | 13 | | | 38 | | | 24 | | | | | |
其他盈利資產的利息 | 43 | | | 23 | | | 64 | | | 31 | | | | | |
利息收入總額 | 1,015 | | | 583 | | | 1,934 | | | 1,094 | | | | | |
利息支出 | | | | | | | | | | | |
存款利息 | 265 | | | 18 | | | 436 | | | 29 | | | | | |
營業負債利息 | 2 | | | 4 | | | 5 | | | 6 | | | | | |
短期借款利息 | 99 | | | 2 | | | 136 | | | 3 | | | | | |
定期借款利息 | 19 | | | 17 | | | 39 | | | 35 | | | | | |
利息支出總額 | 385 | | | 41 | | | 616 | | | 73 | | | | | |
淨利息收入 | 630 | | | 542 | | | 1,318 | | | 1,021 | | | | | |
信貸損失準備金 | 50 | | | 30 | | | 100 | | | (10) | | | | | |
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 | 580 | | | 512 | | | 1,218 | | | 1,031 | | | | | |
非利息收入 | | | | | | | | | | | |
存款交易和現金管理 | 45 | | | 42 | | | 87 | | | 86 | | | | | |
固定收益 | 30 | | | 51 | | | 69 | | | 124 | | | | | |
經紀、管理費及佣金 | 22 | | | 24 | | | 44 | | | 48 | | | | | |
信用卡和數字銀行手續費 | 21 | | | 23 | | | 40 | | | 43 | | | | | |
其他服務費及收費 | 14 | | | 15 | | | 27 | | | 28 | | | | | |
信託服務和投資管理 | 12 | | | 12 | | | 24 | | | 25 | | | | | |
按揭銀行業務及業權收入 | 6 | | | 34 | | | 11 | | | 56 | | | | | |
遞延補償收入 | 8 | | | (17) | | | 11 | | | (21) | | | | | |
合併終止帶來的收益 | 225 | | | — | | | 225 | | | — | | | | | |
證券收益(虧損),淨額 | — | | | — | | | 1 | | | 6 | | | | | |
其他收入 | 17 | | | 17 | | | 32 | | | 35 | | | | | |
非利息收入總額 | 400 | | | 201 | | | 571 | | | 430 | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | | | | | |
人事費 | 285 | | | 265 | | | 556 | | | 545 | | | | | |
投稿 | 53 | | | 1 | | | 57 | | | 2 | | | | | |
入住費淨額 | 30 | | | 33 | | | 61 | | | 64 | | | | | |
計算機軟件 | 28 | | | 29 | | | 55 | | | 58 | | | | | |
運營服務 | 22 | | | 23 | | | 44 | | | 43 | | | | | |
廣告和公共關係 | 17 | | | 10 | | | 31 | | | 21 | | | | | |
存款保險費 | 13 | | | 8 | | | 26 | | | 15 | | | | | |
合同制僱傭與外包 | 12 | | | 12 | | | 24 | | | 31 | | | | | |
無形資產攤銷 | 12 | | | 13 | | | 24 | | | 26 | | | | | |
設備費用 | 10 | | | 11 | | | 21 | | | 23 | | | | | |
律師費和律師費 | 12 | | | 17 | | | 20 | | | 40 | | | | | |
通信和交付 | 9 | | | 9 | | | 18 | | | 19 | | | | | |
其他費用 | 52 | | | 57 | | | 96 | | | 95 | | | | | |
總非利息支出 | 555 | | | 488 | | | 1,033 | | | 982 | | | | | |
所得税前收入 | 425 | | | 225 | | | 756 | | | 479 | | | | | |
所得税費用 | 96 | | | 48 | | | 171 | | | 105 | | | | | |
淨收入 | $ | 329 | | | $ | 177 | | | $ | 585 | | | $ | 374 | | | | | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | 4 | | | 3 | | | 9 | | | 6 | | | | | |
可歸因於控股權益的淨收入 | $ | 325 | | | $ | 174 | | | $ | 576 | | | $ | 368 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併損益表(續) |
優先股股息 | 8 | | | 8 | | | 16 | | | 16 | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 317 | | | $ | 166 | | | $ | 560 | | | $ | 352 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
基本每股普通股收益 | $ | 0.59 | | | $ | 0.31 | | | $ | 1.04 | | | $ | 0.66 | | | | | |
稀釋後每股普通股收益 | $ | 0.56 | | | $ | 0.29 | | | $ | 1.00 | | | $ | 0.63 | | | | | |
加權平均普通股 | 539,120 | | | 534,604 | | | 538,035 | | | 533,915 | | | | | |
稀釋平均普通股 | 560,878 | | | 569,435 | | | 562,188 | | | 559,834 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
見合併財務報表附註。
綜合全面收益表(損益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, | | |
(百萬美元)(未經審計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
淨收入 | $ | 329 | | | $ | 177 | | | $ | 585 | | | $ | 374 | | | | | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | | | | | | | | | | | |
可供出售證券的未實現淨收益(虧損) | (105) | | | (231) | | | 9 | | | (635) | | | | | |
現金流量套期保值未實現淨收益(虧損) | (46) | | | (22) | | | (2) | | | (43) | | | | | |
養老金和其他退休後計劃的未實現淨收益(虧損) | — | | | 1 | | | 2 | | | 3 | | | | | |
其他全面收益(虧損) | (151) | | | (252) | | | 9 | | | (675) | | | | | |
綜合收益(虧損) | 178 | | | (75) | | | 594 | | | (301) | | | | | |
可歸屬於非控股權益的全面收益 | 4 | | | 3 | | | 9 | | | 6 | | | | | |
可歸因於控股權益的綜合收益(虧損) | $ | 174 | | | $ | (78) | | | $ | 585 | | | $ | (307) | | | | | |
其他綜合所得項目的所得税費用(效益): | | | | | | | | | | | |
可供出售證券的未實現淨收益(虧損) | $ | (34) | | | $ | (75) | | | $ | 2 | | | $ | (206) | | | | | |
現金流量套期保值未實現淨收益(虧損) | (15) | | | (7) | | | (1) | | | (14) | | | | | |
養老金和其他退休後計劃的未實現淨收益(虧損) | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
見合併財務報表附註。
合併權益變動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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截至2023年6月30日的六個月 |
| | 優先股 | | 普通股 | | | | | | | | | | |
(百萬美元,每股數據除外;股票以千股計)(未經審計) | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 資本 盈餘 | | 留存收益 | | 累計 其他 全面 收入(虧損)(A) | | 非控股權益 | | 總計 |
平衡,2022年12月31日 | | 31,686 | | | $ | 1,014 | | | 537,101 | | | $ | 336 | | | $ | 4,840 | | | $ | 3,430 | | | $ | (1,368) | | | $ | 295 | | | $ | 8,547 | |
調整以反映採用ASU 2022-02 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
淨收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 251 | | | — | | | 4 | | | 255 | |
其他綜合收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 160 | | | — | | | 160 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宣佈的現金股息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | (8) | |
普通股($0.15每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (82) | | | — | | | — | | | (82) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
回購普通股 | | — | | | — | | | (159) | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | (4) | |
普通股發行對象: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
行使的股票期權和限制性股票獎勵 | | — | | | — | | | 677 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
基於股票的薪酬費用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22 | | | — | | | — | | | — | | | 22 | |
宣佈的股息--子公司優先股的非控股權益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2023年3月31日 | | 31,686 | | | 1,014 | | | 537,619 | | | 336 | | | 4,863 | | | 3,595 | | | (1,208) | | | 295 | | | 8,895 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 325 | | | — | | | 4 | | | 329 | |
其他綜合收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (151) | | | — | | | (151) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宣佈的現金股息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | (8) | |
普通股($0.15每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (82) | | | — | | | — | | | (82) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股轉換 | | (4,936) | | | (494) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (494) | |
回購普通股 | | — | | | — | | | (575) | | | — | | | (5) | | | — | | | — | | | — | | | (5) | |
普通股發行對象: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
行使的股票期權和限制性股票獎勵 | | — | | | — | | | 1,872 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
G系列優先股轉換 | | — | | | — | | | 19,743 | | | 12 | | | 481 | | | — | | | — | | | — | | | 493 | |
基於股票的薪酬費用 | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | (14) | | | — | | | — | | | — | | | (13) | |
宣佈的股息--子公司優先股的非控股權益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2023年6月30日 | | 26,750 | | | $ | 520 | | | 558,659 | | | $ | 349 | | | $ | 5,325 | | | $ | 3,830 | | | $ | (1,359) | | | $ | 295 | | | $ | 8,960 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(a)由於FHN及其子公司發行的優先股的性質,其他全面收益(虧損)的所有組成部分都完全歸因於FHN作為控股股東。
合併權益變動表(續) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六個月 |
| | 優先股 | | 普通股 | | | | | | | | | | |
(百萬美元,每股數據除外;股票以千股計)(未經審計) | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 資本 盈餘 | | 留存收益 | | 累計 其他 全面 收入(虧損)(A) | | 非控股權益 | | 總計 |
平衡,2021年12月31日 | | 26,750 | | | $ | 520 | | | 533,577 | | | $ | 333 | | | $ | 4,743 | | | $ | 2,891 | | | $ | (288) | | | $ | 295 | | | $ | 8,494 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 195 | | | — | | | 3 | | | 198 | |
其他全面收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (423) | | | — | | | (423) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宣佈的現金股息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | (8) | |
普通股($0.15每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (82) | | | — | | | — | | | (82) | |
優先股發行(4,936以美元價格發行的股票100,000每股) | | 4,936 | | | 494 | | | | | | | | | | | | | | | 494 | |
回購普通股 | | — | | | — | | | (120) | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | (2) | |
普通股發行對象: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
行使的股票期權和限制性股票獎勵 | | — | | | — | | | 1,130 | | | 1 | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | 15 | |
基於股票的薪酬費用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | 14 | |
宣佈的股息--子公司優先股的非控股權益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2022年3月31日 | | 31,686 | | | 1,014 | | | 534,587 | | | 334 | | | 4,769 | | | 2,996 | | | (711) | | | 295 | | | 8,697 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 174 | | | — | | | 3 | | | 177 | |
其他全面收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (252) | | | — | | | (252) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宣佈的現金股息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | (8) | |
普通股($0.15每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (83) | | | — | | | — | | | (83) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
回購普通股 | | — | | | — | | | (334) | | | (1) | | | (7) | | | — | | | — | | | — | | | (8) | |
普通股發行對象: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
行使的股票期權和限制性股票獎勵 | | — | | | — | | | 2,080 | | | 2 | | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | 13 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬費用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | — | | | — | | | — | | | 18 | |
宣佈的股息--子公司優先股的非控股權益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
平衡,2022年6月30日 | | 31,686 | | | $ | 1,014 | | | 536,333 | | | $ | 335 | | | $ | 4,791 | | | $ | 3,079 | | | $ | (963) | | | $ | 295 | | | $ | 8,551 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(a)由於FHN及其子公司發行的優先股的性質,其他全面收益(虧損)的所有組成部分都完全歸因於FHN作為控股股東。
見合併財務報表附註。
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 截至6月30日的六個月, |
(百萬美元)(未經審計) | | 2023 | | 2022 |
經營活動 | | | | |
淨收入 | | $ | 585 | | | $ | 374 | |
將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整: | | | | |
信貸損失準備金 | | 100 | | | (10) | |
遞延所得税支出(福利) | | 1 | | | 157 | |
房地和設備的折舊和攤銷 | | 28 | | | 30 | |
無形資產攤銷 | | 24 | | | 26 | |
其他攤銷和增加額淨額 | | 9 | | | (15) | |
證券交易量淨(增)減 | | 860 | | | 1,343 | |
衍生品淨(增)減 | | (298) | | | 558 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
基於股票的薪酬費用 | | 8 | | | 32 | |
證券(收益)損失淨額 | | (1) | | | (6) | |
| | | | |
| | | | |
BOLI(收益)損失 | | (3) | | | (3) | |
出售/處置固定資產的淨(利)損 | | — | | | (1) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
持有待售貸款: | | | | |
購買和原創 | | (1,286) | | | (2,467) | |
結算和銷售的毛收入 | | 527 | | | 1,594 | |
| | | | |
(收益)因公允價值調整和其他原因造成的損失 | | 16 | | | 42 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
其他經營活動,淨額 | | (334) | | | (136) | |
調整總額 | | (349) | | | 1,144 | |
經營活動提供的淨現金 | | 236 | | | 1,518 | |
投資活動 | | | | |
| | | | |
| | | | |
可供出售的證券的到期日收益 | | 451 | | | 760 | |
購買可供出售的證券 | | (221) | | | (1,863) | |
| | | | |
持有至到期證券的預付款所得收益 | | 24 | | | 25 | |
出售房舍和設備所得收益 | | — | | | 15 | |
購置房舍和設備 | | (14) | | | (19) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
BOLI的收益 | | 5 | | | 6 | |
| | | | |
貸款和租賃淨(增)減 | | (3,215) | | | (1,640) | |
| | | | |
銀行有息存款淨(增)減 | | (3,139) | | | 5,432 | |
| | | | |
| | | | |
其他投資活動,淨額 | | 3 | | | 4 | |
投資活動提供的現金淨額(用於) | | (6,106) | | | 2,720 | |
融資活動 | | | | |
普通股: | | | | |
*行使股票期權 | | 5 | | | 26 | |
*支付現金股息 | | (167) | | | (162) | |
**股份回購 | | (10) | | | (10) | |
| | | | |
優先股: | | | | |
*優先股發行 | | — | | | 494 | |
| | | | |
*已支付現金股息-優先股-非控股權益 | | (8) | | | (6) | |
*已支付現金股息-優先股 | | (16) | | | (16) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
存款淨增(減) | | 1,944 | | | (4,345) | |
短期借款淨增(減) | | 4,440 | | | (171) | |
| | | | |
償還定期借款 | | (450) | | | — | |
有限制和有擔保的定期借款增加(減少) | | 8 | | | 9 | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | | 5,746 | | | (4,181) | |
現金及現金等價物淨增(減) | | (124) | | | 57 | |
期初現金及現金等價物 | | 1,543 | | | 1,788 | |
期末現金及現金等價物 | | $ | 1,419 | | | $ | 1,845 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
補充披露 | | | | |
已支付的總利息 | | $ | 530 | | | $ | 71 | |
已繳税款總額 | | 37 | | | 10 | |
已退還的全部税款 | | 2 | | | 2 | |
從貸款轉帳至OREO | | 3 | | | — | |
從貸款HFS轉移到證券交易 | | 544 | | | 1,133 | |
| | | | |
優先股轉換為普通股 | | 493 | | | — | |
| | | | |
見合併財務報表附註。
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註1--列報基礎和會計政策 | |
合併財務報表附註(未經審計)
注1-列報依據和會計政策
所附未經審核綜合財務報表乃根據中期財務資料公認會計原則及表格10-Q及條例S-X第10條的指示編制。因此,它們不包括根據公認會計準則編制完整財務報表所需的所有信息和附註。管理層認為,隨附的未經審計綜合財務報表包含所有重大調整,包括正常和經常性項目,被認為是公允列報所必需的。這些中期財務報表應與FHN經審計的綜合財務報表和FHN截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告中的説明一起閲讀。中期的經營業績並不一定代表全年的預期業績。
所有重大的公司間餘額和交易都已在合併中沖銷。前幾年報告的某些數額已重新分類,以符合本期列報。有關本報告中使用的術語,請參閲本報告中包含的縮略語和術語詞彙表。
TD交易
如先前所披露,於2022年2月27日,FHN與多倫多道明銀行、加拿大特許銀行(TD)及若干TD附屬公司訂立合併協議及計劃(TD合併協議)。2023年5月4日,FHN和TD相互終止TD合併協議。根據終止協議的條款,TD賺取了$200向FHN支付100萬美元現金,此外還有$25根據TD合併協議,應付FHN的費用退還給FHN。
與TD合併協議相關交易(TD交易)相關的合併和整合規劃費用計入FHN的企業分部。截至2023年6月30日的三個月和六個月內確認的費用為$301000萬美元和300萬美元51分別為2.5億美元和2.5億美元。截至2022年6月30日的三個月和六個月內確認的費用為$251000萬美元和300萬美元34分別為2.5億美元和2.5億美元。
過渡期延長帶來的會計變化
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04《促進參考匯率改革對財務報告的影響》,其中提供了幾種可選的權宜之計和例外,以減輕在核算(或認識到)參考匯率改革對財務報告的影響方面的潛在負擔。ASU 2020-04的規定
主要影響1)合同修改(例如貸款、租賃、債務和衍生品),因為預期參考利率(例如LIBOR)將被終止,以及2)對受這些修改影響的現有關係應用套期保值會計。ASU 2020-04的規定在發佈後生效,僅適用於參考LIBOR或其他參考利率(預計將因參考匯率改革而終止)的合同、套期保值關係和其他交易。包括通過ASU 2022-06(下文討論),ASU 2020-04提供的權宜之計和例外不適用於在2024年12月31日之後訂立或評估的合同修改和套期保值關係,但截至2024年12月31日存在的套期保值關係除外,即實體已為套期保值關係終止選擇了某些可選的權宜之計並在該套期保值關係結束時保留。
FHN確定了受參考利率改革影響的合約,為這些合約制定了修改計劃,並在2023年6月30日LIBOR最後報價之前實施了這些修改。FHN選擇利用ASU 2020-04提供的可選權宜之計和例外情況進行合同修改,立即轉換每份合同中的參考匯率。FHN還決定,對合同後備條款的修訂,包括根據條例ZZ的規定進行的修改,不需要對修改會計進行評價。此外,FHN決定,中央票據交換所實施的對衍生工具合約的修訂,將集中清算的衍生工具合約從LIBOR轉換為SOFR,加上適當的利差調整,不被視為需要對修改會計進行評估的變化。
在過渡期內,對於參考1個月美元倫敦銀行同業拆借利率的現金流對衝,FHN採用了與以下相關的權宜之計:1)當對衝項目的參考利率發生變化時,假設現金流的可能性;2)避免在關鍵條款(即參考利率)發生變化時取消指定;以及3)允許假設對衝項目的共同風險敞口。此外,對於引用1個月期限SOFR的現金流對衝,FHN採用了與以下相關的權宜之計:1)被套期保值項目允許共同承擔風險,2)在評估有效性時,被套期保值項目與套期保值工具之間存在多種允許的符合性假設。FHN繼續利用這些權宜之計和例外情況,通過受LIBOR報價影響的最終現金流。
根據ASU 2020-04的規定,在其現金流對衝過渡期結束後立即生效(即不再有現金流
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註1--列報基礎和會計政策 | |
受倫敦銀行間同業拆借利率的影響),FHN選擇停止根據過渡指導進行的有效性評估以及隨後根據ASC 815啟動的對衝有效性評估不需要取消指定的對衝關係。
2022年12月,FASB發佈了ASU 2022-06《推遲主題848的日落日期》,將ASU 2020-04的過渡窗口從2022年12月31日延長至2024年12月31日,與繼續公佈的關鍵美元LIBOR期限保持一致,至2023年6月30日。
2021年1月,FASB發佈了ASU 2021-01,“範圍”,以擴大ASU 2020-04的範圍,以適用於衍生品清算所於2020年10月實施的某些合同修改,以使用擔保隔夜融資利率(SOFR)對集中清算的衍生品(包括用於對衝關係的衍生品)進行貼現、保證金和價格對齊。ASU 2021-01也適用於受貼現慣例改變影響的衍生品合約,無論它們是否被集中清算(即雙邊合約也可以被修改),也無論它們是否參考LIBOR。ASU 2021-01在發佈後立即生效,並允許追溯應用。FHN選擇追溯適用ASU 2021-01的規定,是因為FHN的中央清算衍生品受到貼現慣例變化的影響,並且因為FHN有其他雙邊衍生品合同可能會進行修改,以符合SOFR進行貼現的使用。採用沒有對FHN報告的財務狀況或經營結果產生重大影響。
會計變更彙總表
ASU 2022-01
2022年3月,FASB發佈了ASU 2022-01《公允價值對衝-投資組合層法》,該方法將擴大FHN在公允價值對衝中對衝金融利益(或實益利益)投資組合基準利率風險的能力。ASU 2022-01的規定還允許FHN將相同的投資組合對衝方法應用於可預付和不可預付的金融資產,即通過將“投資組合層”方法的使用擴大到不可預付的金融資產。ASU 2022-01還允許將多個套期保值層指定為單一封閉投資組合,以實現對衝會計。此外,ASU要求必須對封閉式資產組合作為一個整體進行基差調整,而不是將其分配給活躍的投資組合層法對衝的個別資產。ASU 2022-01在2022年12月15日之後開始的財政年度有效,包括這些財政年度內的過渡期。FHN可能會在未來的套期保值策略中使用ASU 2022-01的規定。
ASU 2022-02
2022年3月,FASB發佈了ASU 2022-02《問題債務重組和年份披露》,取消了當前的TDR確認和計量指導,轉而要求公司評估修改是代表新貸款還是繼續現有貸款(這與其他貸款修改的會計處理一致)。ASU 2022-02的規定還加強了現有的披露要求,並引入了與對遇到財務困難的借款人進行某些修改有關的新披露。本ASU的規定還要求FHN按發起年份披露本期貸款和租賃的註銷總額。
ASU 2022-02在2022年12月15日之後開始的財政年度有效,包括這些財政年度內的過渡期。對於與TDR的確認和計量有關的過渡方法,FHN選擇從2023年1月1日起採用修改的追溯過渡,導致ALL的累積效果減少#61000萬美元,留存收益增加美元4300萬美元,扣除税金後的淨額。ASU 2022-02的披露條款是前瞻性應用的,並在附註3-貸款和租賃以及附註4-信貸損失撥備中列示。
已發佈但當前未生效的會計變更
ASU 2023-02
2023年3月,FASB發佈了ASU 2023-02《使用比例攤銷法對税收抵免結構中的投資進行會計處理》,允許投資者選擇在符合某些條件的情況下使用比例攤銷法,無論所得税抵免來自哪個税收抵免計劃,都可以對其税收股權投資進行會計處理。按比例攤銷法的結果是,投資成本按照所得税抵免和其他所得税優惠的比例攤銷,投資攤銷和所得税抵免在損益表中作為所得税撥備(福利)的一個組成部分淨列報。在ASU 2023-02之前,比例攤銷法僅適用於符合條件的低收入住房股權投資。投資者被要求作出會計政策選擇,以在逐個税收抵免計劃的基礎上應用比例攤銷法。對符合條件的税收權益投資應用比例攤銷法的投資者必須説明使用流通法收到的投資税收抵免,即使實體對收到的其他投資税收抵免採用遞延方法也是如此。ASU 2023-02還要求具體的披露必須適用於所有從税收抵免中產生所得税抵免和其他所得税優惠的投資
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註1--列報基礎和會計政策 | |
實體已選擇應用比例攤銷法的方案。
ASU 2023-02在2023年12月15日之後開始的財政年度有效,包括這些財政年度內的過渡期。允許所有實體在任何過渡期內及早採用。如果在過渡期通過ASU 2023-02,則必須在包括該過渡期的財政年度開始時通過。ASU 2023-02的採用以修改後的追溯(累積追趕)或追溯(代表前幾年)為基礎。FHN正在評估1)ASU 2023-02對其税收抵免投資的適用性,以及2)是否為符合條件的投資選擇比例攤銷方法。
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註2--投資證券 | |
注2-投資證券
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年12月31日的FHN投資證券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的投資證券 |
| | 2023年6月30日 |
(百萬美元) | | 攤銷 成本 | | 毛收入 未實現 收益 | | 毛收入 未實現 損失 | | 公平 價值 |
可供出售的證券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
政府機構發行的抵押貸款支持證券 | | $ | 5,287 | | | $ | — | | | $ | (684) | | | $ | 4,603 | |
政府機構發佈的CMO | | 2,585 | | | — | | | (375) | | | 2,210 | |
其他美國政府機構 | | 1,359 | | | 1 | | | (165) | | | 1,195 | |
| | | | | | | | |
各州和直轄市 | | 645 | | | 1 | | | (54) | | | 592 | |
可供出售的證券總額(A) | | $ | 9,876 | | | $ | 2 | | | $ | (1,278) | | | $ | 8,600 | |
| | | | | | | | |
持有至到期的證券: | | | | | | | | |
政府機構發行的抵押貸款支持證券 | | $ | 877 | | | $ | — | | | $ | (108) | | | $ | 769 | |
政府機構發佈的CMO | | 472 | | | — | | | (66) | | | 406 | |
持有至到期的證券總額 | | $ | 1,349 | | | $ | — | | | $ | (174) | | | $ | 1,175 | |
|
(a)包括$8.710億美元的證券承諾獲得公共存款,根據回購協議出售的證券,以及用於其他目的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年財年投資證券 |
| | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 攤銷 成本 | | 毛收入 未實現 收益 | | 毛收入 未實現 損失 | | 公平 價值 |
可供出售的證券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
政府機構發行的抵押貸款支持證券 | | $ | 5,457 | | | $ | 1 | | | $ | (695) | | | $ | 4,763 | |
政府機構發佈的CMO | | 2,682 | | | — | | | (369) | | | 2,313 | |
其他美國政府機構 | | 1,325 | | | — | | | (162) | | | 1,163 | |
| | | | | | | | |
各州和直轄市 | | 658 | | | 1 | | | (62) | | | 597 | |
可供出售的證券總額(A) | | $ | 10,122 | | | $ | 2 | | | $ | (1,288) | | | $ | 8,836 | |
| | | | | | | | |
持有至到期的證券: | | | | | | | | |
政府機構發行的抵押貸款支持證券 | | $ | 897 | | | $ | — | | | $ | (109) | | | $ | 788 | |
政府機構發佈的CMO | | 474 | | | — | | | (53) | | | 421 | |
持有至到期的證券總額 | | $ | 1,371 | | | $ | — | | | $ | (162) | | | $ | 1,209 | |
|
(a)包括$6.510億美元的證券承諾獲得公共存款,根據回購協議出售的證券,以及用於其他目的。
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註2--投資證券 | |
債務證券組合截至2023年6月30日的攤銷成本和按合同到期日計算的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債務證券組合到期日 | |
| 持有至到期 | | 可供出售 | |
(百萬美元) | 攤銷 成本 | | 公平 價值 | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 | |
1年內 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14 | | | $ | 14 | | |
一年到五年後 | — | | | — | | | 125 | | | 119 | | |
在5年到10年之後 | — | | | — | | | 399 | | | 358 | | |
十年後 | — | | | — | | | 1,466 | | | 1,296 | | |
小計 | — | | | — | | | 2,004 | | | 1,787 | | |
政府機構發行的按揭證券及按揭證券(A) | 1,349 | | | 1,175 | | | 7,872 | | | 6,813 | | |
總計 | $ | 1,349 | | | $ | 1,175 | | | $ | 9,876 | | | $ | 8,600 | | |
| | | | | | | | |
(a)預期到期日將不同於合同到期日,因為借款人可能有權催繳或預付債務,包括或不包括催繳或預付罰款。
有幾個不是截至2023年、2023年和2022年6月30日的三個月和六個月的AFS證券銷售。
下表提供了截至2023年6月30日和2022年12月31日可供出售投資組合中未實現虧損的投資信息:
未實現虧損的AFS投資證券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年6月30日 |
| | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
(百萬美元) | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 |
| | | | | | | | | | | | |
政府機構發行的抵押貸款支持證券 | | $ | 690 | | | $ | (29) | | | $ | 3,911 | | | $ | (655) | | | $ | 4,601 | | | $ | (684) | |
政府機構發佈的CMO | | 166 | | | (9) | | | 2,045 | | | (366) | | | 2,211 | | | (375) | |
其他美國政府機構 | | 326 | | | (15) | | | 714 | | | (150) | | | 1,040 | | | (165) | |
| | | | | | | | | | | | |
各州和直轄市 | | 53 | | | — | | | 475 | | | (54) | | | 528 | | | (54) | |
總計 | | $ | 1,235 | | | $ | (53) | | | $ | 7,145 | | | $ | (1,225) | | | $ | 8,380 | | | $ | (1,278) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 |
| | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
(百萬美元) | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 |
| | | | | | | | | | | | |
政府機構發行的抵押貸款支持證券 | | $ | 2,314 | | | $ | (249) | | | $ | 2,350 | | | $ | (446) | | | $ | 4,664 | | | $ | (695) | |
政府機構發佈的CMO | | 1,104 | | | (123) | | | 1,209 | | | (246) | | | 2,313 | | | (369) | |
其他美國政府機構 | | 643 | | | (67) | | | 424 | | | (95) | | | 1,067 | | | (162) | |
| | | | | | | | | | | | |
各州和直轄市 | | 493 | | | (48) | | | 54 | | | (14) | | | 547 | | | (62) | |
總計 | | $ | 4,554 | | | $ | (487) | | | $ | 4,037 | | | $ | (801) | | | $ | 8,591 | | | $ | (1,288) | |
| | | | | | | | | | | | |
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註2--投資證券 | |
FHN根據其確認信貸損失的會計政策對所有處於未實現損失頭寸的AFS債務證券進行了評估。沒有一種AFS債務證券被確定有信用損失。未計入AFS債務證券公允價值或攤銷成本基礎的AIR總額為#美元33百萬美元和美元32分別截至2023年6月30日和2022年12月31日。與FHN對相關證券的審查一致,在報告所述期間,AFS債務證券沒有發生與信貸有關的AIR減記。此外,對於有未實現虧損的AFS債務證券,FHN不打算出售它們,而且FHN更有可能不會被要求在收回之前出售它們。因此,在報告期內,沒有發生這些投資按公允價值減記的情況。有幾個不是在截至2023年6月30日的三個月和六個月期間,向或從AFS或HTM轉賬。
對於HTM證券,需要計提信貸損失準備金,以吸收估計的終身信貸損失。未計入HTM債務證券的公允價值或攤餘成本基礎的空氣總額為#美元。3截至2023年6月30日和2022年12月31日,均為1.2億美元。FHN已經評估了信用損失的風險,並確定不是自2023年6月30日和2022年12月31日起,HTM證券的信貸損失撥備是必要的。信用風險的評估包括考慮第三方和政府擔保(包括顯性和隱性擔保)、優先或從屬地位、發行人的信用評級、自購買以來利率變化的影響以及可觀察到的市場信息,如發行人特定的信用利差。
沒有易於確定的公允價值的股權投資的賬面價值為#美元。83百萬美元和美元792023年6月30日和2022年12月31日分別為100萬。2023年和2022年迄今的估值上調和下調總額並不顯著。
未實現收益$4百萬美元和美元6在截至2023年6月30日的三個月和六個月內,分別確認了100萬歐元,用於公允價值易於確定的股權投資。未實現虧損#美元91000萬美元和300萬美元13在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,分別確認了1000萬歐元,用於公允價值易於確定的股權投資。
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註3-貸款及租賃 | |
注3-貸款和租賃
貸款和租賃組合被分成投資組合部分,然後進一步分成類別,以便進行某些披露。公認會計原則將投資組合細分定義為一個實體發展的水平,並記錄了確定其信貸損失準備的系統方法。一個類別通常是一個投資組合部分的分解,通常根據貸款的風險特徵以及FHN監測和評估信用風險和業績的方法確定。FHN的貸款和租賃投資組合細分為商業和消費者。貸款和租賃的類別有:(1)商業、金融和工業,其中
包括商業和工業貸款以及對抵押公司的租賃和貸款,(2)商業房地產,(3)消費房地產,包括房地產分期付款和房屋淨值信用額度,以及(4)信用卡和其他。
下表提供了截至2023年6月30日和2022年12月31日按投資組合細分和類別劃分的貸款和租賃的攤餘成本基礎,不包括應計利息#美元。2521000萬美元和300萬美元2261000萬美元,分別計入綜合資產負債表的其他資產。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
按投資組合分類的貸款和租賃 | | |
(百萬美元) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | |
商業廣告: | | | | | | |
工商業(甲)(乙) | | $ | 30,425 | | | $ | 29,523 | | | |
給按揭公司的貸款 | | 2,691 | | | 2,258 | | | |
**商業、金融和工業總計 | | 33,116 | | | 31,781 | | | |
商業地產 | | 13,891 | | | 13,228 | | | |
消費者: | | | | | | |
HELOC | | 2,197 | | | 2,028 | | | |
房地產分期付款貸款 | | 11,278 | | | 10,225 | | | |
**總消費性房地產 | | 13,475 | | | 12,253 | | | |
信用卡和其他 | | 813 | | | 840 | | | |
貸款和租賃 | | $ | 61,295 | | | $ | 58,102 | | | |
貸款和租賃損失準備 | | (737) | | | (685) | | | |
貸款和租賃淨額 | | $ | 60,558 | | | $ | 57,417 | | | |
| | | | | | |
(a)包括設備融資租賃#美元1.12023年6月30日和2022年12月31日。
(b)包括由小企業管理局全額擔保的購買力平價貸款$441000萬美元和300萬美元76分別截至2023年6月30日和2022年12月31日。
限制
賬面價值為#美元的貸款和租賃44.03億美元和3,000美元38.3截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別有1000億美元被質押作為借款抵押品。
信用風險的集中度
FHN的大部分業務活動是與位於美國南部的客户進行的。FHN的放貸活動集中在這些州的市場區域。截至2023年6月30日,FHN向抵押貸款公司提供的貸款為美元。2.7億美元,以及向金融和保險公司提供的貸款4.1十億美元。結果,20C&I投資組合中有%對金融服務業的影響很敏感。
信用質量指標
FHN使用雙等級商業風險評級方法,使用特定於各種行業、投資組合或產品細分的因素,為每筆商業貸款分配違約概率和違約損失的估計,這些因素導致風險等級排序和等級PD的分配1至PD16。這項信貸
評級系統旨在通過分析評級類別之間的遷移來識別和衡量貸款和租賃組合的信用質量。它也是用於確定全部貸款總額的估算方法的組成部分,因為根據所分配的信用等級為商業貸款池確定了一項免税額。每個PD等級對應一個估計的一年違約概率百分比。PD等級會持續評估,但每年都需要正式的記分卡。
Pd1至Pd12為“及格”級。PD等級13-16對應於監管機構定義的特別提及(13)、不合格(14)、可疑(15)和損失(16)類別。特別提到的貸款和租賃具有潛在的弱點,如果不加以糾正,可能會導致FHN的信用狀況在未來某個日期惡化。不合標準的商業貸款和租賃有明確的弱點,其特點是,如果缺陷得不到糾正,FHN將遭受一些損失的可能性很明顯。可疑的商業貸款和租賃與不合格具有同樣的弱點
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註3-貸款及租賃 | |
貸款和租賃增加了損失概率高、不可能全額收回的特點。
下表提供了商業貸款組合的攤銷成本基礎,按發放年份和
截至2023年6月30日和2022年12月31日的信用質量指標:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I投資組合 |
| | 2023年6月30日 |
| | |
(美元,單位:百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2019年前 | | 落馬洲(A) | | 旋轉 銀行貸款 | | 旋轉 轉換的貸款 到定期貸款 | | 總計 |
信用質量指標: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
及格(PD 1至12級)(B) | | $ | 2,015 | | | $ | 5,762 | | | $ | 3,829 | | | $ | 1,686 | | | $ | 1,876 | | | $ | 4,462 | | | $ | 2,691 | | | $ | 9,250 | | | $ | 323 | | | $ | 31,894 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特別提示(PD等級13) | | — | | | 41 | | | 36 | | | 60 | | | 102 | | | 77 | | | — | | | 116 | | | 1 | | | 433 | |
不合格、可疑或丟失(PD等級14、15和16) | | 105 | | | 68 | | | 60 | | | 60 | | | 41 | | | 195 | | | — | | | 156 | | | 104 | | | 789 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I貸款總額 | | $ | 2,120 | | | $ | 5,871 | | | $ | 3,925 | | | $ | 1,806 | | | $ | 2,019 | | | $ | 4,734 | | | $ | 2,691 | | | $ | 9,522 | | | $ | 428 | | | $ | 33,116 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2018年前 | | 落馬洲(A) | | 旋轉 銀行貸款 | | 旋轉 轉換的貸款 到定期貸款 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
及格(PD 1至12級)(B) | | $ | 5,856 | | | $ | 4,040 | | | $ | 1,980 | | | $ | 2,099 | | | $ | 1,229 | | | $ | 3,710 | | | $ | 2,258 | | | $ | 9,165 | | | $ | 371 | | | $ | 30,708 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特別提示(PD等級13) | | 19 | | | 63 | | | 19 | | | 141 | | | 9 | | | 90 | | | — | | | 126 | | | — | | | 467 | |
不合格、可疑或丟失(PD等級14、15和16) | | 41 | | | 54 | | | 51 | | | 38 | | | 67 | | | 124 | | | — | | | 134 | | | 97 | | | 606 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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C&I貸款總額 | | $ | 5,916 | | | $ | 4,157 | | | $ | 2,050 | | | $ | 2,278 | | | $ | 1,305 | | | $ | 3,924 | | | $ | 2,258 | | | $ | 9,425 | | | $ | 468 | | | $ | 31,781 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(A)LMC包括向合格抵押貸款公司提供的非循環商業信貸額度,主要用於在借款人將符合條件的抵押貸款出售給第三方投資者之前臨時儲存這些抵押貸款。這些貸款期限較短,期限不到一年。
(B)經常賬户餘額包括購買力平價貸款。
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CRE產品組合 |
| | 2023年6月30日 |
| | |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2019年前 | | 旋轉 銀行貸款 | | 循環貸款轉為定期貸款 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
及格(PD 1至12級) | | $ | 488 | | | $ | 3,127 | | | $ | 3,618 | | | $ | 1,349 | | | $ | 1,512 | | | $ | 3,112 | | | $ | 264 | | | $ | 19 | | | $ | 13,489 | |
特別提示(PD等級13) | | — | | | 2 | | | 2 | | | — | | | 136 | | | 56 | | | — | | | — | | | 196 | |
不合格、可疑或丟失(PD等級14、15和16) | | — | | | 2 | | | 5 | | | 12 | | | 105 | | | 74 | | | 8 | | | — | | | 206 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRE貸款總額 | | $ | 488 | | | $ | 3,131 | | | $ | 3,625 | | | $ | 1,361 | | | $ | 1,753 | | | $ | 3,242 | | | $ | 272 | | | $ | 19 | | | $ | 13,891 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註3-貸款及租賃 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2018年前 | | 旋轉 銀行貸款 | | 循環貸款轉為定期貸款 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
及格(PD 1至12級) | | $ | 2,637 | | | $ | 3,324 | | | $ | 1,488 | | | $ | 1,855 | | | $ | 808 | | | $ | 2,565 | | | $ | 274 | | | $ | 20 | | | $ | 12,971 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特別提示(PD等級13) | | — | | | 3 | | | 3 | | | 37 | | | 68 | | | 5 | | | 1 | | | — | | | 117 | |
不合格、可疑或丟失(PD等級14、15和16) | | 1 | | | 4 | | | 12 | | | 50 | | | 31 | | | 31 | | | 11 | | | — | | | 140 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRE貸款總額 | | $ | 2,638 | | | $ | 3,331 | | | $ | 1,503 | | | $ | 1,942 | | | $ | 907 | | | $ | 2,601 | | | $ | 286 | | | $ | 20 | | | $ | 13,228 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者投資組合主要由較小的餘額貸款組成,這些貸款在性質上非常相似,因為大多數是標準產品,並以住宅房地產為支持。由於消費貸款類型的相似性,FHN能夠利用FICO評分等屬性來評估消費者借款人的信用質量。FICO評分每季度更新一次,試圖反映借款人最近的風險狀況。應計拖欠金額是信用卡和其他消費者投資組合中資產質量的指標。
下表按起始年份和刷新的FICO分數反映了攤銷成本基礎
截至2023年6月30日和2022年12月31日的消費房地產貸款。在消費房地產中,類別包括HELOC和房地產分期付款貸款。HELOC是在提取期間被歸類為循環貸款的貸款。一旦提款期結束,貸款進入還款期,貸款就轉換為定期貸款,並被歸類為循環貸款轉換為定期貸款。以下表格中分類為循環貸款或轉換為定期貸款的循環貸款的所有貸款均為HELOC。房地產分期付款貸款起源於固定期限貸款,按年份分類如下。以下表格中的所有貸款均為房地產分期付款貸款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費性房地產投資組合 |
| | 2023年6月30日 |
| | |
(美元,單位:百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2019年前 | | 旋轉 銀行貸款 | | 旋轉 轉換的貸款 到定期貸款 | | 總計 |
FICO得分740或以上 | | $ | 1,109 | | | $ | 2,128 | | | $ | 1,788 | | | $ | 776 | | | $ | 491 | | | $ | 1,458 | | | $ | 1,495 | | | $ | 56 | | | $ | 9,301 | |
FICO得分720-739 | | 140 | | | 290 | | | 238 | | | 111 | | | 94 | | | 251 | | | 184 | | | 17 | | | 1,325 | |
FICO得分700-719 | | 108 | | | 237 | | | 197 | | | 89 | | | 54 | | | 242 | | | 153 | | | 18 | | | 1,098 | |
FICO得分660-699 | | 115 | | | 203 | | | 134 | | | 85 | | | 54 | | | 320 | | | 177 | | | 20 | | | 1,108 | |
FICO得分620-659 | | 6 | | | 20 | | | 24 | | | 24 | | | 38 | | | 119 | | | 37 | | | 8 | | | 276 | |
FICO得分低於620分 | | 6 | | | 16 | | | 19 | | | 32 | | | 12 | | | 250 | | | 19 | | | 13 | | | 367 | |
總計 | | $ | 1,484 | | | $ | 2,894 | | | $ | 2,400 | | | $ | 1,117 | | | $ | 743 | | | $ | 2,640 | | | $ | 2,065 | | | $ | 132 | | | $ | 13,475 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註3-貸款及租賃 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | |
(美元,單位:百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2018年前 | | 旋轉 銀行貸款 | | 循環貸款轉為定期貸款 | | 總計 |
FICO得分740或以上 | | $ | 2,154 | | | $ | 1,847 | | | $ | 819 | | | $ | 523 | | | $ | 278 | | | $ | 1,294 | | | $ | 1,297 | | | $ | 63 | | | $ | 8,275 | |
FICO得分720-739 | | 292 | | | 246 | | | 116 | | | 98 | | | 34 | | | 238 | | | 183 | | | 18 | | | 1,225 | |
FICO得分700-719 | | 242 | | | 206 | | | 93 | | | 55 | | | 35 | | | 226 | | | 142 | | | 22 | | | 1,021 | |
FICO得分660-699 | | 214 | | | 137 | | | 90 | | | 55 | | | 62 | | | 278 | | | 192 | | | 23 | | | 1,051 | |
FICO得分620-659 | | 21 | | | 24 | | | 25 | | | 41 | | | 20 | | | 105 | | | 47 | | | 9 | | | 292 | |
FICO得分低於620分 | | 15 | | | 19 | | | 32 | | | 12 | | | 23 | | | 256 | | | 16 | | | 16 | | | 389 | |
總計 | | $ | 2,938 | | | $ | 2,479 | | | $ | 1,175 | | | $ | 784 | | | $ | 452 | | | $ | 2,397 | | | $ | 1,877 | | | $ | 151 | | | $ | 12,253 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
下表反映了截至2023年6月30日和2022年12月31日的信用卡和其他貸款的攤銷成本基準和更新後的FICO分數。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用卡和其他投資組合 |
| | 2023年6月30日 |
| | |
(美元,單位:百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2019年前 | | 旋轉 銀行貸款 | | 旋轉 轉換的貸款 到定期貸款 | | 總計 |
FICO得分740或以上 | | $ | 35 | | | $ | 29 | | | $ | 15 | | | $ | 7 | | | $ | 8 | | | $ | 34 | | | $ | 231 | | | $ | 5 | | | $ | 364 | |
FICO得分720-739 | | 3 | | | 4 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 5 | | | 26 | | | 2 | | | 44 | |
FICO得分700-719 | | 3 | | | 3 | | | 4 | | | 1 | | | 1 | | | 5 | | | 27 | | | 1 | | | 45 | |
FICO得分660-699 | | 2 | | | 3 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 10 | | | 23 | | | 1 | | | 43 | |
FICO得分620-659 | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 3 | | | 6 | | | — | | | 15 | |
FICO得分低於620分 | | 5 | | | 9 | | | 7 | | | 8 | | | 12 | | | 106 | | | 154 | | | 1 | | | 302 | |
總計 | | $ | 49 | | | $ | 49 | | | $ | 32 | | | $ | 19 | | | $ | 24 | | | $ | 163 | | | $ | 467 | | | $ | 10 | | | $ | 813 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | |
(美元,單位:百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2018年前 | | 旋轉 銀行貸款 | | 循環貸款轉為定期貸款 | | 總計 |
FICO得分740或以上 | | $ | 36 | | | $ | 14 | | | $ | 10 | | | $ | 10 | | | $ | 4 | | | $ | 25 | | | $ | 291 | | | $ | 6 | | | $ | 396 | |
FICO得分720-739 | | 3 | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | 4 | | | 30 | | | 1 | | | 43 | |
FICO得分700-719 | | 3 | | | 3 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 4 | | | 33 | | | 1 | | | 46 | |
FICO得分660-699 | | 3 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 7 | | | 30 | | | 1 | | | 47 | |
FICO得分620-659 | | 1 | | | 3 | | | 1 | | | — | | | — | | | 3 | | | 18 | | | — | | | 26 | |
FICO得分低於620分 | | 7 | | | 6 | | | 6 | | | 10 | | | 7 | | | 71 | | | 174 | | | 1 | | | 282 | |
總計 | | $ | 53 | | | $ | 30 | | | $ | 21 | | | $ | 23 | | | $ | 13 | | | $ | 114 | | | $ | 576 | | | $ | 10 | | | $ | 840 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註3-貸款及租賃 | |
應計和逾期貸款和租賃
如果全部本金和利息的收回明顯面臨風險,減值被確認為由於抵押品價值不足和逾期狀態導致的本金餘額的部分沖銷,或者如果FHN繼續收到付款,但存在其他特定於借款人的問題,則貸款和租賃被置於非應計項目。計入應計項目的是貸款
對於這些貸款,FHN繼續收到付款,包括借款人已通過破產解除個人債務的住宅房地產貸款。
逾期貸款是指合同規定的逾期未付利息或本金,但尚未轉為非應計項目的貸款。
下表按類別反映了2023年6月30日和2022年12月31日的應計和非應計貸款和租賃:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應計和非應計貸款和租賃 |
| | 2023年6月30日 |
| | 應計 | | 非應計項目 | | |
(美元,單位:百萬美元) | | 當前 | | 30-89 日數 逾期 | | 90+ 日數 逾期付款 | | 總計 應計 | | 當前 | | 30-89 日數 逾期付款 | | 90+ 日數 逾期付款 | | 總計 非- 應計 | | 總計 貸款和租賃 |
商業、金融和工業: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I(A) | | $ | 30,212 | | | $ | 29 | | | $ | 1 | | | $ | 30,242 | | | $ | 113 | | | $ | 12 | | | $ | 58 | | | $ | 183 | | | $ | 30,425 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
給按揭公司的貸款 | | 2,691 | | | — | | | — | | | 2,691 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,691 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業、金融和工業合計 | | 32,903 | | | 29 | | | 1 | | | 32,933 | | | 113 | | | 12 | | | 58 | | | 183 | | | 33,116 | |
商業地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRE(B) | | 13,812 | | | 6 | | | — | | | 13,818 | | | 47 | | | 13 | | | 13 | | | 73 | | | 13,891 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費房地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
HELOC(C) | | 2,136 | | | 13 | | | 5 | | | 2,154 | | | 30 | | | 4 | | | 9 | | | 43 | | | 2,197 | |
房地產分期付款貸款(D) | | 11,142 | | | 32 | | | 3 | | | 11,177 | | | 53 | | | 9 | | | 39 | | | 101 | | | 11,278 | |
總消費性房地產 | | 13,278 | | | 45 | | | 8 | | | 13,331 | | | 83 | | | 13 | | | 48 | | | 144 | | | 13,475 | |
信用卡和其他: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用卡 | | 276 | | | 4 | | | 5 | | | 285 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 285 | |
其他 | | 524 | | | 2 | | | — | | | 526 | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | 528 | |
信用卡總金額和其他 | | 800 | | | 6 | | | 5 | | | 811 | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | 813 | |
貸款和租賃總額 | | $ | 60,793 | | | $ | 86 | | | $ | 14 | | | $ | 60,893 | | | $ | 245 | | | $ | 38 | | | $ | 119 | | | $ | 402 | | | $ | 61,295 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | 應計 | | 非應計項目 | | |
(美元,單位:百萬美元) | | 當前 | | 30-89 日數 逾期 | | 90+ 日數 逾期付款 | | 總計 應計 | | 當前 | | 30-89 日數 逾期付款 | | 90+ 日數 逾期付款 | | 總計 非- 應計 | | 總計 貸款和租賃 |
商業、金融和工業: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I(A) | | $ | 29,309 | | | $ | 50 | | | $ | 11 | | | $ | 29,370 | | | $ | 64 | | | $ | 10 | | | $ | 79 | | | $ | 153 | | | $ | 29,523 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
給按揭公司的貸款 | | 2,258 | | | — | | | — | | | 2,258 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,258 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業、金融和工業合計 | | 31,567 | | | 50 | | | 11 | | | 31,628 | | | 64 | | | 10 | | | 79 | | | 153 | | | 31,781 | |
商業地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRE(B) | | 13,208 | | | 11 | | | — | | | 13,219 | | | 7 | | | — | | | 2 | | | 9 | | | 13,228 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費房地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
HELOC(C) | | 1,967 | | | 12 | | | 5 | | | 1,984 | | | 32 | | | 4 | | | 8 | | | 44 | | | 2,028 | |
房地產分期付款貸款(D) | | 10,079 | | | 25 | | | 13 | | | 10,117 | | | 56 | | | 5 | | | 47 | | | 108 | | | 10,225 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總消費性房地產 | | 12,046 | | | 37 | | | 18 | | | 12,101 | | | 88 | | | 9 | | | 55 | | | 152 | | | 12,253 | |
信用卡和其他: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用卡 | | 287 | | | 5 | | | 4 | | | 296 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 296 | |
其他 | | 540 | | | 2 | | | — | | | 542 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 544 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用卡總金額和其他 | | 827 | | | 7 | | | 4 | | | 838 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 840 | |
貸款和租賃總額 | | $ | 57,648 | | | $ | 105 | | | $ | 33 | | | $ | 57,786 | | | $ | 160 | | | $ | 19 | | | $ | 137 | | | $ | 316 | | | $ | 58,102 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(a) $183百萬美元和美元147C&I貸款中有1.8億是非應計項目貸款,分別在2023年和2022年進行了專門的減值審查,沒有相關撥備。
(b) $661000萬美元和300萬美元5CRE貸款中有1.8億是非應計項目貸款,分別在2023年和2022年進行了專門的減值審查,沒有相關撥備。
(c) $5HELOC貸款中有100萬是非應計項目貸款,在2023年和2022年都經過了專門的減值審查,沒有相關撥備。
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註3-貸款及租賃 | |
(d) $101000萬美元和300萬美元72023年和2022年,分別有1.8億筆房地產分期貸款是經過專門減值審查的非應計項目貸款,沒有相關撥備。
抵押品依賴型貸款
抵押品依賴型貸款的定義是指借款人遇到財務困難,預計將通過經營或出售抵押品獲得大量償還的貸款。每筆貸款的抵押品估計價值至少等於當前的賬面價值。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,FHN擁有攤銷成本約為美元的商業貸款。249百萬美元和美元124這分別是基於標的抵押品的價值。依賴抵押品的C&I和CRE貸款總額為$1731000萬美元和300萬美元762023年6月30日,分別為2.5億美元。這些貸款的抵押品通常包括商業資產,包括土地、建築物、設備和金融資產。在截至2023年6月30日的三個月和六個月內,FHN確認沖銷了$121000萬美元和300萬美元24分別為與估計抵押品價值減少有關的這些貸款。
消費者住房貸款和房地產分期付款貸款以價值為基礎的攤銷成本基礎房地產抵押品的Lue約為$71000萬美元和300萬美元27截至2023年6月30日和2023年6月,分別為2.6億美元和2.8億美元71000萬美元和300萬美元26截至2022年12月31日,分別為2.5億美元。截至2023年6月30日和2022年6月30日,與抵押品依賴型消費貸款有關的沖銷為#美元。11000萬美元和300萬美元2分別為2.5億美元和2.5億美元。
對陷入困境的借款人的貸款修改
作為FHN持續風險管理實踐的一部分,FHN在必要時嘗試與借款人合作,延長或修改貸款條款,以更好地與他們目前的償還能力保持一致。修改可包括延長到期日、降低利率、減少或免除應計利息或免除本金。這些修改的組合也可以針對個人貸款進行。對貸款的延期和修改是根據符合監管指導的內部政策和指導方針進行的。本金可以在有限的情況下減少,通常是針對特定的商業貸款安排,以及在借款人破產的情況下。對於借款人來説,每個事件都是獨一無二的,並分別進行評估。
不良貸款被認為是借款人遇到財務困難的貸款。這個
對借款人是否遇到財務困難的評估可能是主觀的,在作出這一決定時可能需要管理層的判斷。如果借款人目前在其任何債務上違約,或者如果借款人在可預見的未來很可能在沒有任何修改的情況下違約,FHN可以確定借款人正在經歷財務困難。在確定借款人是否遇到財務困難時,會評估借款人的財務狀況的許多方面。
陷入困境的商業貸款通常是通過容忍協議進行修改的,這些協議可能包括降低利率、減少付款、延長期限或簽訂賣空協議。本金的減少在特定情況下可能會發生。
對問題消費貸款的修改通常是根據美國政府支持的計劃的參數進行的。對於HELOC和房地產分期付款貸款,不良貸款通常會通過降低利率和可能的到期日延長來修改,以達到負擔得起的住房債務與收入的比率。儘管FHN沒有修改貸款,但通過破產程序解除個人責任被認為是法院強制的修改。
對於信用卡投資組合,問題貸款修改通常通過短期信用卡困難計劃或長期信用卡鍛鍊計劃來實施。在信用卡困難計劃中,借款人可以獲得六個月至一年的利率和還款減免。在信用卡鍛鍊計劃中,借款人可以將利率降低到0%,並將期限延長最多五年。
對遇到財務困難的借款人的修改
對於2022年12月31日之後的期間,有關借款人遇到財務困難時修改的貸款的信息包括在下表中。
下表列出了在報告所述期間結束時,按應收融資類別和修改類型分列的向遇到財務困難的借款人提供的修改貸款的攤餘成本基礎,以及截至2023年6月30日修改的財務影響:
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註3-貸款及租賃 | |
為遇到經濟困難的借款人修改貸款
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
| 降息 |
(百萬美元) | 天平 | | 佔總班級的百分比 | | 財務效應 |
C&I | $ | — | | | — | % | | 不適用 |
克雷 | — | | | — | | | 不適用 |
消費性房地產 | 1 | | | — | | | 加權平均合同利率從8.7%至3.6% |
信用卡及其他(A) | — | | | — | | | 加權平均合同利率從14.7%至0.0% |
總計 | $ | 1 | | | — | % | | |
(A)餘額少於100萬美元。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
| 期限延長 |
(百萬美元) | 天平 | | 佔總班級的百分比 | | 財務效應 |
C&I | $ | 73 | | | 0.2 | % | | 添加了估計的加權平均值1一年到貸款期限,這減少了借款人的每月還款額 |
克雷 | 46 | | | 0.3 | | | 添加了估計的加權平均值1一年到貸款期限,這減少了借款人的每月還款額 |
消費性房地產 | 1 | | | — | | | 添加了加權平均值13貸款年限,這減少了借款人每月的還款額 |
信用卡和其他 | — | | | — | | | 不適用 |
總計 | $ | 120 | | | 0.2 | % | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | | |
| 主體寬恕 | |
(百萬美元) | 天平 | | 佔總班級的百分比 | | 財務效應 | | | | |
C&I | $ | — | | | — | % | | 不適用 | | | |
克雷 | — | | | — | | | 不適用 | | | |
消費性房地產 | 1 | | | — | | | $1本期內消費貸款本金已依法破產清償,且截至期末借款人未對債務進行重新確認。不到$1這筆本金中的1,000萬繼續按照原來的貸款條件付款。 | | | |
信用卡和其他 | — | | | — | | | 不適用 | | | |
總計 | $ | 1 | | | — | % | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
| 延期付款 |
(百萬美元) | 天平 | | 佔總班級的百分比 | | 財務效應 |
C&I | $ | — | | | — | % | | 不適用 |
克雷 | — | | | — | | | 不適用 |
消費性房地產 | 3 | | | — | | | 延期付款11幾個月,在學期末有一筆氣球付款 |
信用卡和其他 | — | | | — | | | 不適用 |
總計 | $ | 3 | | | — | % | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註3-貸款及租賃 | |
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| 2023年6月30日 | | | | |
| 組合期限延長和降息 | | |
(百萬美元) | 天平 | | 佔總班級的百分比 | | 財務效應 | | | | |
C&I | $ | — | | | — | % | | 不適用 | | | | |
克雷 | — | | | — | | | 不適用 | | | | |
消費性房地產 | 3 | | | — | | | 添加了加權平均值13.1貸款年限和加權平均合同利率從5.4%至3.9% | | | | |
信用卡和其他 | — | | | — | | | 不適用 | | | | |
總計 | $ | 3 | | | — | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
| 組合-本金寬恕、延期和延期付款 |
(百萬美元) | 天平 | | 佔總班級的百分比 | | 財務效應 |
C&I | $ | 16 | | | — | % | | 貸款餘額減少#美元2百萬,並添加了加權平均6.2年復一年的貸款 |
克雷 | — | | | — | | | 不適用 |
消費性房地產 | — | | | — | | | 不適用 |
信用卡和其他 | — | | | — | | | 不適用 |
總計 | $ | 16 | | | — | % | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 2023年6月30日 |
| 組合期限延長、降息和利息寬免 |
(百萬美元) | 天平 | | 佔總班級的百分比 | | 財務效應 |
C&I | $ | 2 | | | — | % | | 添加了加權平均值3.7年至貸款年限,加權平均合同利率從11.3%至7.5%,並提供少於$11.5億美元的利息寬恕 |
克雷 | — | | | — | | | 不適用 |
消費性房地產 | — | | | — | | | 不適用 |
信用卡和其他 | — | | | — | | | 不適用 |
總計 | $ | 2 | | | — | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
| 組合--延長期限、降低利率和延期付息 |
(百萬美元) | 天平 | | 佔總班級的百分比 | | 財務效應 |
C&I | $ | — | | | — | % | | 不適用 |
克雷 | 17 | | | — | | | 添加了加權平均值1年至貸款年限,加權平均合同利率從8.7%至8.0%,並提供少於$12000萬美元遞延利息 |
消費性房地產 | — | | | — | | | 不適用 |
信用卡和其他 | — | | | — | | | 不適用 |
總計 | $ | 17 | | | — | % | | |
| | | | | |
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註3-貸款及租賃 | |
對財務困難的借款人的貸款修改,在此期間發生拖欠付款的情況,總額為#美元。25截至2023年6月30日,為1.2億美元。FHN密切監測為遇到財務困難的借款人修改的貸款的執行情況,以瞭解其修改努力的有效性。
下表描述了在過去12個月中修改過的貸款的執行情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在過去12個月內修改過的貸款的業績 |
| | 2023年6月30日 |
| | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 當前 | | 逾期30-89天 | | 逾期90天以上 | | | 非應計項目 |
C&I | | $ | 70 | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 21 | |
克雷 | | 32 | | | — | | | — | | | | 30 | |
消費性房地產 | | 3 | | | — | | | — | | | | 7 | |
信用卡和其他 | | — | | | — | | | — | | | | — | |
總計 | | $ | 105 | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 58 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註3-貸款及租賃 | |
問題債務重組
在2023年1月1日之前,如果借款人遇到財務困難,並確定FHN向借款人授予了特許權,則修改被歸類為TDR。特許權是指如果借款人沒有經歷財務困難,FHN不會以其他方式考慮的修改。對特許權是否得到批准的評估是主觀的,在確定是否批准了一項修改時,需要管理層的判斷
歸類為TDR。所有在第7章破產中解除的非重申住宅房地產貸款均被視為特許權,並歸類為非應計TDR。
在2022年12月31日,FHN有$180萬 被歸類為TDR的投資組合貸款。此外,$30截至2022年12月31日持有的待售貸款 被歸類為TDR。
下表列出了在截至2022年12月31日的一年中在TDR中修改的貸款的期末餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在TDR中修改的貸款 | | | | | | |
| | | | 截至2022年12月31日的年度 | | |
(百萬美元) | | | | | | | | 數 | | 修改前未清償入賬投資 | | 修改後未清償入賬投資 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I | | | | | | | | 6 | | | $ | 30 | | | $ | 24 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
克雷 | | | | | | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
HELOC | | | | | | | | 98 | | | 7 | | | 7 | | | | | | | |
房地產分期付款貸款 | | | | | | | | 181 | | | 41 | | | 41 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用卡和其他 | | | | | | | | 81 | | | 12 | | | 12 | | | | | | | |
總TDR | | | | | | | | 367 | | | $ | 91 | | | $ | 85 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
下表列出了在2022年期間再次違約的TDR,以及在重新違約之前12個月或更短時間進行了修改的TDR。就本披露而言,FHN通常將付款違約定義為逾期30天或更長時間。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在再次違約的TDR中修改的貸款 | | | | |
| | | | 截至2022年12月31日的年度 | | |
(百萬美元) | | | | | | 數 | | 已錄製 投資 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
C&I | | | | | | 5 | | | $ | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
克雷 | | | | | | — | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
HELOC | | | | | | 22 | | | 1 | | | | | |
房地產分期付款貸款 | | | | | | 54 | | | 15 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
信用卡和其他 | | | | | | 17 | | | — | | | | | |
總TDR | | | | | | 98 | | | $ | 16 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註4--信貸損失撥備 | |
注4-信貸損失準備
管理層對貸款和租賃組合中預期信貸損失的估計記錄在ALL和無資金支持的貸款承諾準備金中,統稱為信貸損失撥備或ACL。貸款和租賃損失準備以及其他負債分別在綜合資產負債表中列報全部貸款和未供資金貸款承擔準備金。與貸款和租賃組合有關的信貸損失準備金和無資金來源的貸款承諾在綜合收益表中作為信貸損失準備金列報。
貸款利率維持在管理層認為適當的水平,以便在貸款和租賃組合的合同期限內吸收預期的終身信貸損失以及無資金支持的貸款承諾。根據對貸款和租賃組合以及無資金來源的貸款承諾的定期評估,考慮到一些相關的基本因素,包括關鍵假設以及對定量和定性信息的評估,確定了貸款限額。
預期的貸款損失是在未貼現的基礎上乘以FHN對違約概率(PD)、違約損失(LGD)和個人違約貸款水平風險敞口(EAD)的估計的乘積,包括攤銷和提前還款假設。FHN使用模型或假設來制定預期虧損預測,其中包括在四年內合理和可支持的預測期內的多個宏觀經濟預測。在合理和可支持的預測期之後,本公司立即恢復其在歷史觀察期內評估的貸款剩餘估計壽命的歷史平均損失。為了在PD、LGD和提前還款模式下捕捉貸款組合的獨特風險,FHN將貸款組合劃分為池,通常包括商業貸款的貸款等級。由於不能確定實際經濟表現將準確遵循任何具體的宏觀經濟預測,FHN在當前貸款特徵或當前或預測的經濟狀況與歷史時期不同的情況下使用定性調整。
量化和定性信息的評估是通過評估具有相似風險特徵的資產組以及與集體組不具有類似風險特徵的某些個別貸款和租賃來進行的。如附註3--貸款和租賃所述,貸款一般按產品類型分組,並使用分析或統計模型評估重大貸款組合的信貸損失。量化部分利用經濟預測信息作為其基礎,主要基於分析模型,這些模型使用截至資產負債表日期的已知或估計數據以及合理和可支持期間的預測數據。該ACL還
受FHN認為反映當前對各種事件和風險的判斷的定性因素的影響,這些事件和風險沒有在量化計算中衡量,包括替代經濟預測。
根據其會計政策選擇,FHN不確認單獨的航空預期信貸損失撥備,並將航空業務的逆轉記錄為利息收入的減少。當一項資產處於非應計狀態時,FHN將沖銷以前應計但未收回的利息。AIR和預期信貸損失的相關撥備作為其他資產的組成部分計入。在截至2023年6月30日、2023年和2022年6月30日的三個月和六個月期間,以非應計狀態發放的貸款的利息逆轉總額和非應計貸款確認的收入總額並不重要。
無資金承付款的預期信貸損失是在承付款不能無條件取消的情況下估計的。對無資金承付款的預期信貸損失的計量反映了貸款和租賃的預期信貸損失,並對未來提取利率(時間和金額)進行了額外估計。
在2023年1月1日之前,TDR反映在FHN在其2022年Form 10-K的附註1-重要會計政策中描述的預期信貸損失估計中。2022年12月31日之後,根據ASU 2022-02的規定,FHN已停止確認TDR,並不再對這些貸款進行貼現現金流計算,以估計預期的信貸損失。如附註3-貸款和租賃中所述,FHN現在監測並向遇到財務困難的借款人披露與修改相關的信息。對於商業和消費者投資組合部門,對ACL的調整通常不會在修改時記錄,因為FHN在其定量損失估計過程中包括這些修改後的貸款。在本金免除的情況下,主要發生在商業貸款和經歷破產的消費貸款時,FHN將預期應收本金餘額的減少記錄為對ALL的沖銷。
截至2023年6月30日的ACL餘額與2022年12月31日相比有所增加,這在很大程度上反映了宏觀經濟預測中預測的潛在經濟不穩定,這些預測是由於通脹、加息和其他因素造成的。在為其貸款和租賃投資組合制定信貸損失估計時,FHN利用了穆迪對其宏觀經濟投入的兩種預測情景。截至2023年6月30日,FHN的情景選擇過程側重於失業和包括衰退風險在內的經濟活動等關鍵經濟驅動因素。考慮的風險包括:通脹、利率上升、供應鏈中斷、勞動力/工資限制和國際衝突的影響。FHN選擇了一個方案作為其
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註4--信貸損失撥備 | |
基本情況,這是穆迪的基準情景。最沉重的負擔放在了基線情景上。FHN選擇的下行情景被賦予了較小的權重。
管理層還根據對先前註銷和回收水平的審查,對與個人借款人的大筆餘額有關的違約風險、估計損失進行了定性調整,以反映估計的回收。
由於特定的投資組合風險,以及所獲得貸款的有限數據被認為影響建模結果的情況,未在歷史因素中反映的金額。
下表提供了截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的ALL和無資金支持貸款承諾準備金(按投資組合類型分列)的前滾:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有貸款總額和無資金貸款承諾準備金的前滾 |
(百萬美元) | | 商業、金融和工業(A) | | 商業地產 | | 消費性房地產 | | 信用卡和其他 | | 總計 |
| | 截至2023年6月30日的三個月 |
貸款和租賃損失準備: | | | | | | | | | | |
截至2023年4月1日的餘額 | | $ | 325 | | | $ | 150 | | | $ | 209 | | | $ | 31 | | | $ | 715 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
沖銷 | | (19) | | | (8) | | | (1) | | | (5) | | | (33) | |
復甦 | | 5 | | | 1 | | | 3 | | | 1 | | | 10 | |
| | | | | | | | | | |
貸款和租賃損失準備金 | | 15 | | | 16 | | | 10 | | | 4 | | | 45 | |
截至2023年6月30日的餘額 | | $ | 326 | | | $ | 159 | | | $ | 221 | | | $ | 31 | | | $ | 737 | |
| | | | | | | | | | |
剩餘未籌措資金承付款儲備金: | | | | | | | | | | |
截至2023年4月1日的餘額 | | $ | 53 | | | $ | 21 | | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | 85 | |
| | | | | | | | | | |
為剩餘的未籌措資金的承付款編列的準備金 | | 2 | | | 3 | | | — | | | — | | | 5 | |
截至2023年6月30日的餘額 | | 55 | | | 24 | | | 11 | | | — | | | 90 | |
截至2023年6月30日的信貸損失準備金 | | $ | 381 | | | $ | 183 | | | $ | 232 | | | $ | 31 | | | $ | 827 | |
| | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日的三個月 |
貸款和租賃損失準備: | | | | | | | | | | |
截至2022年4月1日的餘額 | | $ | 287 | | | $ | 151 | | | $ | 164 | | | $ | 20 | | | $ | 622 | |
| | | | | | | | | | |
沖銷 | | (12) | | | — | | | (2) | | | (7) | | | (21) | |
恢復: | | 1 | | | 1 | | | 6 | | | 1 | | | 9 | |
貸款和租賃損失準備金。 | | (2) | | | (11) | | | 15 | | | 12 | | | 14 | |
截至2022年6月30日的餘額 | | $ | 274 | | | $ | 141 | | | $ | 183 | | | $ | 26 | | | $ | 624 | |
| | | | | | | | | | |
剩餘未籌措資金承付款儲備金: | | | | | | | | | | |
截至2022年4月1日的餘額 | | $ | 43 | | | $ | 12 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 64 | |
| | | | | | | | | | |
為剩餘的未籌措資金的承付款編列的準備金 | | 10 | | | 5 | | | 1 | | | — | | | 16 | |
截至2022年6月30日的餘額 | | 53 | | | 17 | | | 10 | | | — | | | 80 | |
截至2022年6月30日的信貸損失準備金 | | $ | 327 | | | $ | 158 | | | $ | 193 | | | $ | 26 | | | $ | 704 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註4--信貸損失撥備 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 商業、金融和工業(A) | | 商業地產 | | 消費性房地產 | | 信用卡和其他 | | 總計 |
| | 截至2023年6月30日的六個月 |
貸款和租賃損失準備: | | | | | | | | | | |
截至2023年1月1日的餘額 | | $ | 308 | | | $ | 146 | | | $ | 200 | | | $ | 31 | | | $ | 685 | |
採用ASU 2022-02 | | 1 | | | — | | | (7) | | | — | | | (6) | |
沖銷 | | (33) | | | (10) | | | (1) | | | (10) | | | (54) | |
復甦 | | 7 | | | 1 | | | 5 | | | 2 | | | 15 | |
| | | | | | | | | | |
貸款和租賃損失準備金 | | 43 | | | 22 | | | 24 | | | 8 | | | 97 | |
截至2023年6月30日的餘額 | | $ | 326 | | | $ | 159 | | | $ | 221 | | | $ | 31 | | | $ | 737 | |
| | | | | | | | | | |
剩餘未籌措資金承付款儲備金: | | | | | | | | | | |
截至2023年1月1日的餘額 | | $ | 55 | | | $ | 22 | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 87 | |
| | | | | | | | | | |
為剩餘的未籌措資金的承付款編列的準備金 | | — | | | 2 | | | 1 | | | — | | | 3 | |
截至2023年6月30日的餘額 | | 55 | | | 24 | | | 11 | | | — | | | 90 | |
截至2023年6月30日的信貸損失準備金 | | $ | 381 | | | $ | 183 | | | $ | 232 | | | $ | 31 | | | $ | 827 | |
| | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日的六個月 |
貸款和租賃損失準備: | | | | | | | | | | |
截至2022年1月1日的餘額 | | $ | 334 | | | $ | 154 | | | $ | 163 | | | $ | 19 | | | $ | 670 | |
| | | | | | | | | | |
沖銷 | | (25) | | | — | | | (3) | | | (12) | | | (40) | |
恢復: | | 4 | | | 1 | | | 11 | | | 2 | | | 18 | |
貸款和租賃損失準備金。 | | (39) | | | (14) | | | 12 | | | 17 | | | (24) | |
截至2022年6月30日的餘額 | | $ | 274 | | | $ | 141 | | | $ | 183 | | | $ | 26 | | | $ | 624 | |
| | | | | | | | | | |
剩餘未籌措資金承付款儲備金: | | | | | | | | | | |
截至2022年1月1日的餘額 | | $ | 46 | | | $ | 12 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 66 | |
| | | | | | | | | | |
為剩餘的未籌措資金的承付款編列的準備金 | | 7 | | | 5 | | | 2 | | | — | | | 14 | |
截至2022年6月30日的餘額 | | 53 | | | 17 | | | 10 | | | — | | | 80 | |
截至2022年6月30日的信貸損失準備金 | | $ | 327 | | | $ | 158 | | | $ | 193 | | | $ | 26 | | | $ | 704 | |
| | | | | | | | | | |
(A)截至2023年、2023年和2022年6月的C&I貸款 包括$441000萬美元和300萬美元375分別在購買力平價貸款中,由於政府擔保和豁免條款,被認為沒有信用風險,因此沒有貸款和租賃損失準備金。
下表按起始年份列出截至2023年6月30日的6個月的註銷總額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
*總沖銷 |
| | |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2019年前 | | 循環貸款 | | 總計 |
C&I | | $ | 1 | | | $ | 5 | | | $ | 6 | | | $ | 4 | | | $ | 6 | | | $ | 10 | | | $ | 1 | | | $ | 33 | |
克雷 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 8 | | | — | | | 10 | |
消費性房地產 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
信用卡和其他 | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 3 | | | 10 | |
總計 | | $ | 7 | | | $ | 5 | | | $ | 6 | | | $ | 4 | | | $ | 8 | | | $ | 20 | | | $ | 4 | | | $ | 54 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註5-按揭銀行業務 | |
注5-按揭銀行業務
FHN發起抵押貸款,向二級市場出售。這些貸款主要包括符合GSE制定的標準的住宅第一留置權抵押貸款,GSE是美國住房抵押貸款的主要投資者,但也可以包括由住宅物業擔保的初級留置權和鉅額貸款。這些貸款主要出售給與GSE沒有關聯的私營公司,並以服務釋放的方式發放。這些按揭貸款的損益計入綜合損益表的按揭銀行業務及業權收入。
截至2023年6月30日,FHN約有$362009年前抵押貸款業務的剩餘貸款
傳統First Horizon的運營。與2009年前抵押貸款有關的活動主要限於2023年和2022年的付款和註銷,沒有新的貸款發放或貸款銷售,只有微不足道的回購。這些貸款不包括在下面的披露中。
下表彙總了截至2023年6月30日及截至2022年12月31日的年度持有待售住宅按揭貸款的活動。
| | | | | | | | | | | | | | |
按揭貸款活動 |
(百萬美元) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
期初餘額 | | $ | 44 | | | $ | 250 | |
| | | | |
來源和購買 | | 299 | | | 1,275 | |
扣除收益後的淨銷售額 | | (255) | | | (1,481) | |
為投資而持有的抵押貸款 | | — | | | — | |
期末餘額 | | $ | 88 | | | $ | 44 | |
| | | | |
抵押貸款服務權
FHN以成本或市值較低的價格記錄抵押貸款償還權,並在貸款的剩餘使用期限內攤銷,並考慮預付款假設。
抵押貸款償還權包括在綜合資產負債表的其他資產中。截至所示期間,抵押貸款償還權的賬面價值如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款償還權 |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | |
(百萬美元) | | 總賬面金額 | | | 累計攤銷 | | 賬面淨額 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 賬面淨額 | | | | | | |
抵押貸款償還權 | | $ | 22 | | | | $ | (6) | | | $ | 16 | | | $ | 21 | | | $ | (5) | | | $ | 16 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
此外,截至2023年6月30日和2022年12月31日,非抵押貸款和商業服務權的數量微不足道。包括在按揭銀行業務和產權收入中的按揭服務費總額為#美元。2百萬美元和美元3截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為100萬美元。賬面淨額為#美元的抵押貸款償還權21在2022年第二季度售出了100萬台,帶來了美元的收益122000萬美元,包括在抵押銀行業務和綜合收益表上的產權收入中。
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註6--商譽和其他無形資產 | |
注6-商譽及其他無形資產
商譽
以下是截至2023年6月30日和2022年12月31日綜合資產負債表中包括的可報告部分的商譽摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商譽 |
(百萬美元) | | 地區性 銀行業 | | 專業銀行業務 | | 總計 |
2021年12月31日 | | $ | 880 | | | $ | 631 | | | $ | 1,511 | |
加法 | | — | | | — | | | — | |
2022年12月31日 | | $ | 880 | | | $ | 631 | | | $ | 1,511 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
加法 | | — | | | — | | | — | |
2023年6月30日 | | $ | 880 | | | $ | 631 | | | $ | 1,511 | |
| | | | | | |
截至2022年10月1日,FHN進行了所需的年度商譽減值測試。年度減值測試沒有表明截至測試日期,FHN的任何報告單位都出現了減值。在測試日期之後,管理層評估了可能表明商譽可能受損的事件和情況,並得出結論,商譽受損的可能性並不更大。如果年度期間之間有任何觸發事件,管理層將評估是否需要進行減值分析。
對FHN未來的業績和現金流以及其他普遍的市場因素(如利率、經濟狀況和經濟狀況)進行了會計估計和假設
趨勢等)在商譽減值測試中確定公允價值時。雖然管理層使用現有的最佳信息來估計每個報告單位的未來業績,但如果情況與作出估計時使用的假設有很大不同,則可能有必要對管理層的預測進行未來調整。
其他無形資產
下表列出了合併資產負債表中包括的其他無形資產,其中不包括完全攤銷的無形資產:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他無形資產 |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 總運費 金額 | | 累計 攤銷 | | 淨載客量 價值 | | 總運費 金額 | | 累計 攤銷 | | 淨載客量 價值 |
核心存款無形資產 | | $ | 371 | | | $ | (192) | | | $ | 179 | | | $ | 371 | | | $ | (171) | | | $ | 200 | |
客户關係 | | 32 | | | (14) | | | 18 | | | 32 | | | (13) | | | 19 | |
其他(A) | | 27 | | | (14) | | | 13 | | | 27 | | | (12) | | | 15 | |
總計 | | $ | 430 | | | $ | (220) | | | $ | 210 | | | $ | 430 | | | $ | (196) | | | $ | 234 | |
| | | | | | | | | | | | |
(a)包括競業禁止契約和購買的信用卡無形資產。還包括不受攤銷影響的國家銀行牌照。
注7-優先股
下表彙總了FHN的非累積永久優先股:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股 |
(百萬美元) | | | | | | | | | | | | | | | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 發行日期 | | 最早贖回日期(A) | | | | | | 年度股息率 | | 股息支付 | | 未償還股份 | | 清算金額 | | 賬面金額 | | 賬面金額 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
B系列 | | 7/2/2020 | | 8/1/2025 | | | | | | 6.625% | (b) | 每半年一次 | | 8,000 | | | $ | 80 | | | $ | 77 | | | $ | 77 | |
C系列 | | 7/2/2020 | | 5/1/2026 | | | | | | 6.600% | (c) | 季刊 | | 5,750 | | | 58 | | | 59 | | | 59 | |
D系列 | | 7/2/2020 | | 5/1/2024 | | | | | | 6.100% | (d) | 每半年一次 | | 10,000 | | | 100 | | | 94 | | | 94 | |
E系列 | | 5/28/2020 | | 10/10/2025 | | | | | | 6.500% | | 季刊 | | 1,500 | | | 150 | | | 145 | | | 145 | |
F系列 | | 5/3/2021 | | 7/10/2026 | | | | | | 4.700% | | 季刊 | | 1,500 | | | 150 | | | 145 | | | 145 | |
G系列 | | 2/28/2022 | | 2/28/2027 | | | | | | 不適用 | | 不適用 | | — | | | — | | | — | | | 494 | |
| | | | | | | | | | | | | | 26,750 | | | $ | 538 | | | $ | 520 | | | $ | 1,014 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不適用-不適用
(A)表示最早的可選贖回日期。如果發生某些監管資本事件,在FHN當選時,提前贖回是可能的。
(B)固定股息率將於2025年8月1日重置為CME三個月期Sofr plus4.52361% (0.26161%+4.262%).
(C)固定股息率將於2026年5月1日重置為CME三個月期Sofr plus5.18161% (0.26161%+4.920%).
(D)固定股息率將於2024年5月1日重置為CME三個月期Sofr plus4.12061% (0.26161%+3.859%).
2022年2月28日,關於簽署TD合併協議,FHN發行了$494億股G系列永久可轉換優先股(G系列可轉換優先股)。G系列可轉換優先股最多可轉換為4.9在某些情況下,包括終止TD合併協議,FHN普通股的流通股。由於TD交易未獲得監管部門的批准,因此發生了轉換,自2023年6月26日起生效,固定率為4,000普通股換取G系列可轉換優先股的每股,導致19,742,776已發行的額外普通股。
這一美元494G系列可轉換優先股的賬面價值在2022年12月31日符合一級資本條件,2023年6月26日轉換為普通股時符合普通股一級資本條件。
子公司優先股
第一地平線銀行已發行300,000清算優先權為$的A類非累積永久優先股(A類優先股)的股份1,000每股。A類優先股的股息,如果宣佈,每季度應計和支付,拖欠,浮動利率等於三個月期倫敦銀行同業拆借利率加0.85%或3.75年利率。2023年6月30日之後,該浮動利率將以三個月期CME期限SOFR加中的較大者為準1.11161% (0.26161%+0.85%)或3.75年利率。這些證券完全符合First Horizon Bank和FHN的一級資本資格。2023年6月30日和2022年12月31日,美元295百萬股A類優先股被確認為綜合資產負債表上的非控股權益。
Libor更改為Sofr
2021年3月5日,英國金融市場行為監管局宣佈,倫敦銀行間同業拆借利率的所有期限將在2023年6月30日之後停止發佈或不再具有代表性。2022年3月15日,美國頒佈了可調整利率(LIBOR)法案。LIBOR法案規定,LIBOR將過渡到基於擔保隔夜融資利率(SOFR)的替代基準,並在此類擔保合約中進行利差調整。隨後,FRB通過了ZZ法規,確定CME Term Sofr,即由CME Group Benchmark Administration,Ltd.管理的基於SOFR的遠期利率,加上利差調整,作為2023年6月30日之後任何利率計算的證券替代利率。
2023年4月25日,FHN宣佈,根據LIBOR法案和實施條例,每個適用證券合同(包括優先股和相關存托股份)中對LIBOR的引用將在2023年6月30日後的第一個工作日過渡到CME條款SOFR,外加基於期限的利差調整。本説明中提供的信息反映了這一過渡。
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註8--其他全面收益的組成部分(虧損) | |
注8-其他全面收益(虧損)的組成部分
下表提供了截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月30日的三個月和六個月按構成部分、税後淨額分列的累計其他全面收益(虧損)的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 證券業:AFS | | 現金流對衝 | | 養老金和 退休後 平面圖 | | 總計 |
截至2023年4月1日的餘額 | | $ | (859) | | | $ | (83) | | | $ | (266) | | | $ | (1,208) | |
未實現淨收益(虧損) | | (105) | | | (59) | | | (2) | | | (166) | |
從AOCI重新分類的金額 | | — | | | 13 | | | 2 | | | 15 | |
其他全面收益(虧損) | | (105) | | | (46) | | | — | | | (151) | |
截至2023年6月30日的餘額 | | $ | (964) | | | $ | (129) | | | $ | (266) | | | $ | (1,359) | |
| | | | | | | | |
(百萬美元) | | 證券業:AFS | | 現金流對衝 | | 養老金計劃和退休後計劃 | | 總計 |
截至2023年1月1日的餘額 | | $ | (973) | | | $ | (127) | | | $ | (268) | | | $ | (1,368) | |
未實現淨收益(虧損) | | 9 | | | (26) | | | (2) | | | (19) | |
從AOCI重新分類的金額 | | — | | | 24 | | | 4 | | | 28 | |
其他全面收益(虧損) | | 9 | | | (2) | | | 2 | | | 9 | |
截至2023年6月30日的餘額 | | $ | (964) | | | $ | (129) | | | $ | (266) | | | $ | (1,359) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 證券業:AFS | | 現金流對衝 | | 養老金和 退休後 平面圖 | | 總計 |
截至2022年4月1日的餘額 | | $ | (440) | | | $ | (18) | | | $ | (253) | | | $ | (711) | |
未實現淨收益(虧損) | | (231) | | | (25) | | | — | | | (256) | |
從AOCI重新分類的金額 | | — | | | 3 | | | 1 | | | 4 | |
其他全面收益(虧損) | | (231) | | | (22) | | | 1 | | | (252) | |
截至2022年6月30日的餘額 | | $ | (671) | | | $ | (40) | | | $ | (252) | | | $ | (963) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(百萬美元) | | 證券業:AFS | | 現金流對衝 | | 養老金和 退休後 平面圖 | | 總計 |
截至2022年1月1日的餘額 | | $ | (36) | | | $ | 3 | | | $ | (255) | | | $ | (288) | |
未實現淨收益(虧損) | | (635) | | | (45) | | | — | | | (680) | |
從AOCI重新分類的金額 | | — | | | 2 | | | 3 | | | 5 | |
其他全面收益(虧損) | | (635) | | | (43) | | | 3 | | | (675) | |
截至2022年6月30日的餘額 | | $ | (671) | | | $ | (40) | | | $ | (252) | | | $ | (963) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註8--其他全面收益的組成部分(虧損) | |
AOCI的重新分類以及相關的税收影響如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
從AOCI重新分類 |
(百萬美元) | | 截至三個月 6月30日, | | 截至6月30日的六個月, | | | | |
AOCI的詳細信息 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | | | 語句中受影響的行項目WHERE NET 收入列示 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
現金流對衝: | | | | | | | | | | | | | | |
現金流量套期保值的已實現(收益)虧損 | | $ | 17 | | | $ | 4 | | | $ | 32 | | | $ | 3 | | | | | | | 貸款和租賃的利息和費用 |
税費(福利) | | (4) | | | (1) | | | (8) | | | (1) | | | | | | | 所得税費用 |
| | 13 | | | 3 | | | 24 | | | 2 | | | | | | | |
養老金和退休後計劃: | | | | | | | | | | | | | | |
攤銷先前服務費用和淨精算(收益)損失 | | 2 | | | 2 | | | 5 | | | 4 | | | | | | | 其他費用 |
税費(福利) | | — | | | (1) | | | (1) | | | (1) | | | | | | | 所得税費用 |
| | 2 | | | 1 | | | 4 | | | 3 | | | | | | | |
從AOCI完全重新分類 | | $ | 15 | | | $ | 4 | | | $ | 28 | | | $ | 5 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
注9-每股收益
普通股基本收益和稀釋後每股收益的計算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股收益計算 | | | | |
| 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, | | |
(百萬美元,每股數據除外;股票以千股為單位) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
淨收入 | $ | 329 | | | $ | 177 | | | $ | 585 | | | $ | 374 | | | | | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | 4 | | | 3 | | | 9 | | | 6 | | | | | |
可歸因於控股權益的淨收入 | 325 | | | 174 | | | 576 | | | 368 | | | | | |
優先股股息 | 8 | | | 8 | | | 16 | | | 16 | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 317 | | | $ | 166 | | | $ | 560 | | | $ | 352 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
加權平均已發行普通股-基本 | 539,120 | | | 534,604 | | | 538,035 | | | 533,915 | | | | | |
稀釋性限制性股票、業績股權獎勵和期權的影響 | 3,100 | | | 7,319 | | | 4,956 | | | 7,223 | | | | | |
稀釋性可轉換優先股的影響(A) | 18,658 | | | 27,512 | | | 19,197 | | | 18,696 | | | | | |
加權平均已發行普通股-稀釋後 | 560,878 | | | 569,435 | | | 562,188 | | | 559,834 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
基本每股普通股收益 | $ | 0.59 | | | $ | 0.31 | | | $ | 1.04 | | | $ | 0.66 | | | | | |
稀釋後每股普通股收益 | $ | 0.56 | | | $ | 0.29 | | | $ | 1.00 | | | $ | 0.63 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(A)2022年2月28日,FHN發行了$494在TD合併協議終止後,G系列可轉換優先股於2023年6月26日轉換為普通股。轉換髮生的速度為4,000每股G系列優先股普通股,導致19,742,776已發行的額外普通股。2023年包括基於最終轉換率的G系列的影響,2022年包括基於原始最大轉換率的影響。有關可轉換功能的更多信息,包括轉換率,請參閲附註7-優先股。
下表列出了平均未償還期權和其他股權獎勵,這些期權和其他股權獎勵被排除在稀釋後每股收益的計算之外,因為它們要麼是反攤薄的(行使價格更高
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
反稀釋股權獎勵 | | | | |
| | 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, | | |
(千股) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
股票期權不計入稀釋每股收益的計算 | | 1,942 | | | 23 | | | — | | | 48 | | | | | |
不計入稀釋每股收益計算的股票期權加權平均行權價 | | $ | 16.46 | | | $ | 27.88 | | | $ | 24.36 | | | $ | 25.60 | | | | | |
不計入稀釋每股收益計算的其他股權獎勵 | | 8,676 | | | 1,892 | | | 3,063 | | | 1,231 | | | | | |
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註10--或有事項及其他披露 | |
附註10-或有事項及其他披露
或有事件
或有負債概覽
或有負債是在正常業務過程中產生的。通常,它們與訴訟、仲裁、調解和其他形式的訴訟有關。目前,針對FHN及其子公司的各種訴訟事項正受到威脅或懸而未決。此外,FHN有時會收到聯邦、州和地方監管機構、其他政府當局和其他各方關於FHN目前或以前業務的各種事項的信息請求、傳票或其他詢問。這類問題在大多數情況下都是懸而未決的,當這些問題出現時,FHN通常會進行合作。未決和威脅的訴訟事項有時由當事各方解決,有時未決事項在法庭或仲裁員面前解決,或被撤回。無論解決方式如何,一個問題的狀況往往在很短的時間內發生最重大的變化,往往是在很長一段時間幾乎沒有實質性活動之後發生的。鑑於預測這些事項的結果本身存在困難,特別是在索賠人尋求非常大的或不確定的損害賠償的情況下,或者在案件提出新的法律理論或涉及大量當事人的情況下,或者在可能提出索賠或其他訴訟但尚未提起的情況下,FHN無法合理地確定這些事項的最終結果是什麼,這些事項最終解決的時間可能是什麼,或者與每個事項相關的最終損失或影響可能是什麼。FHN根據適用的財務會計準則的規定,在損失既可能又可合理評估的情況下,為訴訟事項確立損失或有責任。如果某一事項的損失是可能的,並且一系列可能的損失結果是可用的最佳估計,會計準則要求在該範圍的低端確定負債。
根據現有知識,在諮詢律師後,管理層認為,與受到威脅或未決的訴訟事項有關的或有損失不應對FHN的綜合財務狀況產生重大不利影響,但可能對FHN在任何特定報告期的經營業績產生重大影響,部分取決於該期間的結果。
重大損失或有事項
如本説明所用,除據報告已實質解決或以其他方式實質解決的事項外,FHN的“重大損失或有事項”一般至少可分為以下類別之一:(I)FHN已確定重大損失是可能的,並已根據適用的財務會計指引確立重大損失責任;
(Ii)FHN已確定重大損失是可能的,但無法合理地估計重大損失責任的金額或範圍;或(Iii)FHN已確定重大損失不可能,但合理地可能,並且該合理可能的重大損失的金額或範圍是可以估計的。根據適用會計準則的定義,如果FHN出現重大虧損結果的可能性很小,則虧損是合理可能的。FHN每季度為某些未決或威脅的訴訟事項提供或有事項披露,包括第(I)或(Ii)類中提到的所有事項,偶爾也會披露第(Iii)類中提到的某些事項。此外,在本説明中,討論了與FHN 2009年前的抵押貸款發放和服務業務有關的某些其他事項或事項組。在本説明中討論的所有訴訟事項中,除非達成和解或以其他方式解決,否則FHN認為其具有可取的辯護理由,並打算積極採取這些辯護措施。
隨着訴訟事項的進展,FHN每季度都會重新評估訴訟事項的責任。截至2023年6月30日,為所有此類或有損失事項確定的負債總額為#美元。21000萬美元。這些負債與標題下討論的負債是分開的。按揭貸款回購和止贖責任下面。
在每個重大損失或有事項中,除非另有説明,否則發生以下任何結果的可能性都很小:原告勝訴;抗辯勝訴;原告勝訴部分勝訴;或者案件由當事人解決。在2023年6月30日,FHN估計,對於所有重大損失或有事項,未來期間可估計的合理可能損失超過目前確定的負債,合計可能在以下範圍內零降至不到$11000萬美元。
由於上文討論的一般不確定性和下文提及的每一事項的具體不確定性,FHN在任何特定事項上遭受的最終未來損失可能大大超過該事項目前確定的責任金額(如果有的話)。
按揭貸款回購和止贖責任
FHN的回購和止贖負債,主要與其2009年前的抵押貸款發放、銷售、證券化和服務業務有關,包括應計項目,以彌補正在進行中的估計損失內容、估計未來流入,以及與目前未包括在正在進行中的某些已知索賠有關的估計損失內容。活躍的渠道包括按揭貸款回購和來自貸款購買者或證券化參與者的整體需求,來自借款人的止贖/償還需求,以及
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註10--或有事項及其他披露 | |
某些相關的暴露。FHN將根據適用的損失估計方法為各個時期確定的估計可能發生的損失與當前的準備金水平進行比較。估計所需負債水平的變化在必要時通過回購和喪失抵押品贖回權準備金予以記錄。
根據目前可獲得的信息和經驗,FHN已經評估了其貸款回購、整頓、止贖和某些相關風險,並已累計損失#美元。16截至2023年6月30日和2022年12月31日,均為1.2億美元。FHN對這些債務的估計應計負債反映在綜合資產負債表上的其他負債中。增加/減少負債的費用/費用沖銷計入綜合損益表中的其他收入。這些估計數是基於截至每個資產負債表日期存在的現有信息和事實模式,並可能在未來發生變化。這些因素中的任何一個的變化都可能嚴重影響對FHN負債的估計。
與FHN 2009年前的業務相關的最重要的未決索賠是由Nationstar Mortgage LLC提出的服務性賠償索賠,目前的業務名稱是“庫珀先生”。Nationstar是2013和2014年FHN抵押貸款服務義務和資產的買家,也是FHN的次級服務商。根據次級服務安排和購買交易,Nationstar聲稱與抵押貸款有關的幾類賠償義務。這件事目前還沒有在訴訟中,但未來訴訟是可能的。由於以下方面的重大不確定性,FHN無法估計這一事項的RPL範圍:Nationstar每項索賠的確切性質及其對每項索賠的立場;被索賠的可賠償事件的數量和背後的事實;FHN的合同賠償契約對這些事實和事件的適用性;以及在事實和事件可能支持賠償索賠的情況下,任何法律辯護、反索賠、其他反立場或第三方索賠是否可能取消或減少針對FHN的索賠或其對FHN的影響。
其他披露
賠償協議和擔保
在正常業務過程中,FHN就針對其董事和高級管理人員的法律訴訟訂立賠償協議,並就承銷協議、合併和收購協議、貸款銷售、合同承諾和各種其他商業交易或安排訂立標準陳述和擔保。
FHN根據這些協議承擔的義務的範圍取決於未來事件的發生;因此,無法估計此類協議可能要求的最高潛在支付金額。
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註11-退休計劃 | |
注11-退休計劃
FHN向2007年9月1日或之前受僱或重新受僱的員工贊助一項非繳費的、合格的固定收益養老金計劃。養卹金福利是根據服務年限、臨近退休或其他離職時的平均補償以及估計的年齡社保福利計算的。65。該計劃下的福利被“凍結”,因此2012年後的服務年限和薪酬變化不會影響應得的福利。最低繳款以精算確定的數額為基礎,為總福利義務提供資金。根據《養卹金保護法》規定的養卹金籌資要求、《國內收入法》規定的最高可扣減額、計劃資產的實際表現以及監管環境的趨勢,決定是否向該計劃繳款。FHN在2022年沒有為合格的養老金計劃做出貢獻。管理層目前預計FHN將在2023年為合格的養老金計劃做出貢獻。
FHN還維護着不合格的計劃,包括一項補充退休計劃,涵蓋某些
在合格養老金計劃下福利受到税收規則限制的員工。這些其他不合格計劃沒有資金,對這些計劃的繳費涵蓋了根據不合格計劃支付的所有福利。根據不合格計劃支付的款項為#美元。52022年為100萬。FHN預計將根據不合格的計劃支付#美元的福利。52023年將達到2.5億美元。
服務成本計入合併損益表中的人事費用。定期福利淨成本的所有其他組成部分都包括在其他費用中。
有關FHN的養老金計劃和其他退休後福利計劃的更多信息,請參見FHN 2022年年度報告Form 10-K中的註釋17-退休計劃和其他員工福利。
截至6月30日的三個月和六個月的定期福利淨費用構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨定期收益成本的構成 |
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| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨定期收益成本的構成 | | | | | | | |
| | | | | | | |
利息成本 | $ | 8 | | | $ | 5 | | | $ | 16 | | | $ | 10 | |
計劃資產的預期回報 | (8) | | | (6) | | | (16) | | | (12) | |
未確認攤銷: | | | | | | | |
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精算(收益)損失 | 3 | | | 2 | | | 6 | | | 4 | |
| | | | | | | |
定期淨收益成本 | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 6 | | | $ | 2 | |
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註12-業務分類信息 | |
附註12-業務細分信息
FHN的運營部門由以下部分組成:
•地區銀行業務Segment主要向美國南部和其他選定市場的消費者和商業客户提供金融產品和服務,包括傳統的貸款和存款。區域銀行還為消費者客户提供投資、財富管理、財務規劃、信託和資產管理服務。
•專業銀行業務細分市場包括提供具有專業行業知識的產品和服務的業務線。 專業銀行的業務範圍包括基於資產的貸款、抵押倉庫貸款、商業房地產、特許經營金融、代理銀行、設備金融、抵押貸款和所有權保險。除了傳統的貸款和存款業務外,專業銀行業務還提供財務管理解決方案、貸款銀團和國際銀行業務。此外,專業銀行業務還專注於面向美國和海外機構客户的固定收益證券銷售、交易、承銷和策略,以及貸款銷售、投資組合諮詢服務和衍生品銷售。
•公司細分市場主要由企業支持職能組成,包括風險管理、審計、
會計、財務、行政辦公室和企業溝通。將人力資源、財產、技術、信用風險和銀行業務等共享支助服務分配給區域銀行、專業銀行和公司的活動。 此外,公司部門還包括對資本和資金的集中管理,以支持公司的業務活動,包括管理批發資金、流動性以及資本管理和分配。公司部分還包括與次要業務相關的收入和費用,如2009年前的抵押貸款銀行元素、次要消費者和信託優先貸款組合,以及其他已退出的業務。
FHN定期調整其細分市場,以反映管理或戰略變化。FHN還可能修改其在部門之間分配費用和股權的方法,這可能會改變歷史部門的結果。業務部門的收入、費用、資產和權益水平反映了那些具體可識別的水平,或根據內部分配方法分配的水平。因為分配是基於內部制定的分配和分配,在某種程度上是主觀的。一般而言,所有任務和撥款在所列所有期間都得到了一致的應用。
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註12-業務分類信息 | |
下表列出了截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月每個可報告業務部門的財務信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分部財務信息 |
| 截至2023年6月30日的三個月 |
(百萬美元) | 地區銀行業務 | | 專業銀行業務 | | 公司 | | 已整合 |
淨利息收入(費用) | $ | 612 | | | $ | 129 | | | $ | (111) | | | $ | 630 | |
信貸損失準備金 | 43 | | | 10 | | | (3) | | | 50 | |
非利息收入(A) | 108 | | | 48 | | | 244 | | | 400 | |
非利息支出(B) | 321 | | | 88 | | | 146 | | | 555 | |
所得税前收入(虧損) | 356 | | | 79 | | | (10) | | | 425 | |
所得税支出(福利) | 84 | | | 19 | | | (7) | | | 96 | |
淨收益(虧損) | $ | 272 | | | $ | 60 | | | $ | (3) | | | $ | 329 | |
平均資產 | $ | 45,615 | | | $ | 20,024 | | | $ | 16,665 | | | $ | 82,304 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三個月 |
(百萬美元) | 地區銀行業務 | | 專業銀行業務 | | 公司 | | 已整合 |
淨利息收入(費用) | $ | 465 | | | $ | 141 | | | $ | (64) | | | $ | 542 | |
信貸損失準備金 | 52 | | | (18) | | | (4) | | | 30 | |
非利息收入 | 114 | | | 96 | | | (9) | | | 201 | |
非利息支出(B) | 299 | | | 114 | | | 75 | | | 488 | |
所得税前收入(虧損) | 228 | | | 141 | | | (144) | | | 225 | |
所得税支出(福利) | 53 | | | 35 | | | (40) | | | 48 | |
淨收益(虧損) | $ | 175 | | | $ | 106 | | | $ | (104) | | | $ | 177 | |
平均資產 | $ | 41,943 | | | $ | 20,237 | | | $ | 24,146 | | | $ | 86,326 | |
| | | | | | | |
(A)2023年的預算包括一美元225公司部門終止合併的收益為100萬美元。
(B)2023年的預算包括一美元50向First Horizon基金會捐款100萬美元和30公司部門與TD交易相關的合併和整合規劃費用為1000萬美元。2022年包括$38公司部門與IBKC合併和TD交易相關的合併和整合費用為1000萬美元。
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註12-業務分類信息 | |
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| 截至2023年6月30日的六個月 | | | | | | | |
(百萬美元) | 地區銀行業務 | | 專業銀行業務 | | 公司 | | 已整合 | | | | | | | |
淨利息收入(費用) | $ | 1,198 | | | $ | 255 | | | $ | (135) | | | $ | 1,318 | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | 85 | | | 20 | | | (5) | | | 100 | | | | | | | | |
非利息收入(A) | 215 | | | 101 | | | 255 | | | 571 | | | | | | | | |
非利息支出(B) | 641 | | | 181 | | | 211 | | | 1,033 | | | | | | | | |
所得税前收入(虧損) | 687 | | | 155 | | | (86) | | | 756 | | | | | | | | |
所得税支出(福利) | 161 | | | 38 | | | (28) | | | 171 | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 526 | | | $ | 117 | | | $ | (58) | | | $ | 585 | | | | | | | | |
平均資產 | $ | 45,054 | | | $ | 19,732 | | | $ | 15,796 | | | $ | 80,582 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六個月 | | | | | | | |
(百萬美元) | 地區銀行業務 | | 專業銀行業務 | | 公司 | | 已整合 | | | | | | | |
淨利息收入(費用) | $ | 892 | | | $ | 285 | | | $ | (156) | | | $ | 1,021 | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | 22 | | | (21) | | | (11) | | | (10) | | | | | | | | |
非利息收入 | 228 | | | 201 | | | 1 | | | 430 | | | | | | | | |
非利息支出(B) | 604 | | | 247 | | | 131 | | | 982 | | | | | | | | |
所得税前收入(虧損) | 494 | | | 260 | | | (275) | | | 479 | | | | | | | | |
所得税支出(福利) | 116 | | | 63 | | | (74) | | | 105 | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 378 | | | $ | 197 | | | $ | (201) | | | $ | 374 | | | | | | | | |
平均資產 | $ | 41,249 | | | $ | 20,240 | | | $ | 25,961 | | | $ | 87,450 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(A)2023年的預算包括一美元225公司部門終止合併的收益為100萬美元。
(B)2023年的預算包括一美元50向First Horizon基金會捐款100萬美元和51公司部門與TD交易相關的合併和整合規劃費用為1000萬美元。2022年包括$75公司部門與IBKC合併和TD交易相關的合併和整合費用為1000萬美元。
下表反映了FHN在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月按主要產品線和報告部門劃分的非利息收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按部門分列的非利息收入明細 |
| 截至2023年6月30日的三個月 |
(百萬美元) | 地區銀行業務 | | 專業銀行業務 | | 公司 | | 已整合 |
非利息收入: | | | | | | | |
存款交易和現金管理 | $ | 40 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 45 | |
固定收益(A) | — | | | 31 | | | (1) | | | 30 | |
經紀、管理費及佣金 | 22 | | | — | | | — | | | 22 | |
信用卡和數字銀行手續費 | 19 | | | — | | | 2 | | | 21 | |
其他服務費及收費 | 8 | | | 6 | | | — | | | 14 | |
信託服務和投資管理 | 12 | | | — | | | — | | | 12 | |
按揭銀行業務及業權收入 | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
遞延補償收入 | — | | | — | | | 8 | | | 8 | |
合併終止帶來的收益 | — | | | — | | | 225 | | | 225 | |
| | | | | | | |
其他收入(B) | 7 | | | 2 | | | 8 | | | 17 | |
非利息收入總額 | $ | 108 | | | $ | 48 | | | $ | 244 | | | $ | 400 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註12-業務分類信息 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三個月 |
(百萬美元) | 地區銀行業務 | | 專業銀行業務 | | 公司 | | 已整合 |
非利息收入: | | | | | | | |
存款交易和現金管理 | $ | 38 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 42 | |
固定收益(A) | — | | | 51 | | | — | | | 51 | |
經紀、管理費及佣金 | 24 | | | — | | | — | | | 24 | |
信用卡和數字銀行手續費 | 21 | | | — | | | 2 | | | 23 | |
其他服務費及收費 | 9 | | | 6 | | | — | | | 15 | |
信託服務和投資管理 | 12 | | | — | | | — | | | 12 | |
按揭銀行業務及業權收入 | — | | | 34 | | | — | | | 34 | |
| | | | | | | |
遞延補償收入 | — | | | — | | | (17) | | | (17) | |
| | | | | | | |
其他收入(B) | 10 | | | 3 | | | 4 | | | 17 | |
非利息收入總額 | $ | 114 | | | $ | 96 | | | $ | (9) | | | $ | 201 | |
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(a)2023年和2022年包括美元91000萬美元和300萬美元10承保、投資組合諮詢和其他非利息收入分別在ASC 606“與客户的合同收入”範圍內。
(b)在ASC 606的範圍內包括信用證手續費和保險佣金。
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註12-業務分類信息 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 地區銀行業務 | | 專業銀行業務 | | 公司 | | 已整合 |
非利息收入: | | | | | | | |
存款交易和現金管理 | $ | 78 | | | $ | 5 | | | $ | 4 | | | $ | 87 | |
固定收益(A) | — | | | 70 | | | (1) | | | 69 | |
經紀、管理費及佣金 | 44 | | | — | | | — | | | 44 | |
信用卡和數字銀行手續費 | 36 | | | 1 | | | 3 | | | 40 | |
其他服務費及收費 | 16 | | | 11 | | | — | | | 27 | |
信託服務和投資管理 | 24 | | | — | | | — | | | 24 | |
按揭銀行業務及業權收入 | — | | | 11 | | | — | | | 11 | |
遞延補償收入 | — | | | — | | | 11 | | | 11 | |
合併終止帶來的收益 | — | | | — | | | 225 | | | 225 | |
證券收益(虧損),淨額(B) | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
其他收入(C) | 17 | | | 3 | | | 12 | | | 32 | |
非利息收入總額 | $ | 215 | | | $ | 101 | | | $ | 255 | | | $ | 571 | |
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| 截至2022年6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 地區銀行業務 | | 專業銀行業務 | | 公司 | | 已整合 |
非利息收入: | | | | | | | |
存款交易和現金管理 | $ | 77 | | | $ | 5 | | | $ | 4 | | | $ | 86 | |
固定收益(A) | — | | | 124 | | | — | | | 124 | |
經紀、管理費及佣金 | 48 | | | — | | | — | | | 48 | |
信用卡和數字銀行手續費 | 38 | | | 1 | | | 4 | | | 43 | |
其他服務費及收費 | 16 | | | 11 | | | 1 | | | 28 | |
信託服務和投資管理 | 25 | | | — | | | — | | | 25 | |
按揭銀行業務及業權收入 | — | | | 56 | | | — | | | 56 | |
遞延補償收入 | — | | | — | | | (21) | | | (21) | |
證券收益(虧損),淨額(B) | — | | | — | | | 6 | | | 6 | |
| | | | | | | |
其他收入(C) | 24 | | | 4 | | | 7 | | | 35 | |
非利息收入總額 | $ | 228 | | | $ | 201 | | | $ | 1 | | | $ | 430 | |
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(a)2023年和2022年包括美元191000萬美元和300萬美元21在ASC 606的範圍內,承保、投資組合諮詢和其他非利息收入分別為1.6億美元和2.8億美元,其中包括:“與客户簽訂合同的收入”。
(b)代表被排除在ASC 606範圍之外的非利息收入。列報金額是為了提供信息,以對非利息收入總額進行核對。
(c)在ASC 606的範圍內包括信用證手續費和保險佣金。
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註13--可變利息實體 | |
注13-可變利息實體
FHN在GAAP定義的被視為VIE的各種實體中進行股權投資。VIE通常沒有足夠的風險股本來為其活動提供資金,而沒有其他各方的額外從屬財務支持。本公司的可變利益來自實體的合同、所有權或其他貨幣利益,這些利益隨着實體淨資產公允價值的波動而變化。如果FHN是實體的主要受益人,則FHN合併VIE。如果FHN的可變利益使其有權指導對VIE影響最大的活動,並有權獲得可能對VIE產生重大影響的利益(或承擔損失的義務),則FHN是VIE的主要受益者。為了確定持有的可變權益是否可能對VIE產生重大影響,FHN考慮了有關其參與VIE的性質、規模和形式的定性和定量因素。FHN持續評估它是否是VIE的主要受益者。
合併可變利息實體
FHN已經建立了與向其員工提供遞延薪酬計劃相關的某些拉比信託基金。
FHN提供員工現金補償,延期支付信託基金,並指導信託基金進行的基礎投資。只有在FHN破產的情況下,FHN的債權人才能使用這些信託的資產。這些信託被視為VIE,因為由於FHN向其員工提供股權以換取所提供的服務,因此信託中不存在股權風險。FHN被認為是拉比信託的主要受益者,因為它有權通過指導拉比信託進行的基礎投資來指導對拉比信託的經濟表現影響最大的活動。此外,由於FHN有權獲得超過債務償付的任何資產價值,以及有義務為超過拉比信託資產的任何員工債務提供資金,FHN可能會獲得對信託公司來説重大的利益或損失。
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年12月31日,FHN合併的遞延薪酬計劃所使用的與拉比信託相關的資產和負債的賬面價值:
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合併後的VIE |
(百萬美元) | | | | 2023年6月30日 | | | | 2022年12月31日 |
資產: | | | | | | | | |
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其他資產 | | | | $ | 172 | | | | | $ | 181 | |
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負債: | | | | | | | | |
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其他負債 | | | | $ | 145 | | | | | $ | 150 | |
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非合併可變利息實體
低收入住房税收抵免夥伴關係
通過指定的全資子公司,第一地平線銀行作為各種合作伙伴的有限合夥人進行股權投資,這些合作伙伴利用LIHTC資助經濟適用房項目。這些投資的目的是實現令人滿意的資本回報,並支持FHN的社區再投資倡議。LIHTC夥伴關係由不相關的普通夥伴管理,這些夥伴有權指導對夥伴關係的業績影響最大的活動。因此,FHN不是任何LIHTC合作伙伴關係的主要受益者。因此,FHN不會
將這些VIE和這些投資於其他資產的賬户合併到綜合資產負債表中。
根據比例攤銷法,FHN佔LIHTC所有符合條件的投資。根據這一方法,實體按收到的税收抵免和其他税收優惠的比例攤銷投資的初始成本,並將淨投資業績確認為所得税支出的組成部分。不符合比例攤銷法的LIHTC投資採用權益法核算。在截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月的三個月和六個月裏,與不符合條件的LIHTC投資相關的費用並不重要。
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註13--可變利息實體 | |
下表彙總了LIHTC投資在比例攤銷法下計入的截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月的三個月和六個月的綜合收益表對所得税支出的影響。
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LIHTC對税費的影響 | | | | |
| | 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, | | |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
所得税費用(福利): | | | | | | | | | | | | |
符合條件的LIHTC投資的攤銷 | | $ | 13 | | | $ | 11 | | | $ | 26 | | | $ | 21 | | | | | |
低收入住房税收抵免 | | (14) | | | (12) | | | (28) | | | (23) | | | | | |
與符合條件的LIHTC投資相關的其他税收優惠 | | (3) | | | (3) | | | (5) | | | (5) | | | | | |
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其他税收抵免投資
通過指定的子公司,第一地平線銀行定期以非管理成員的身份在各種有限責任公司中進行股權投資,這些有限責任公司贊助利用NMTC的社區發展項目。第一地平線銀行還作為有限合夥人或非管理成員對獲得太陽能和歷史税收抵免的實體進行股權投資。這些投資的目的是實現令人滿意的資本回報,並支持FHN的社區再投資倡議。這些實體被視為VIE,因為First Horizon Bank的子公司代表風險股權投資的持有者,但沒有能力指導對實體業績影響最大的活動。
小發行人信託首選控股
First Horizon Bank在為小型銀行和保險企業發行強制可贖回優先資本證券(“信託優先股”)的信託中持有可變權益。第一地平線銀行對這些信託的活動沒有投票權。信託的唯一資產是發行企業的次級債券。這些信託的債權人對第一地平線銀行的資產沒有追索權。由於第一地平線銀行僅是信託證券的持有者,因此它沒有權力指導對信託的經濟表現影響最大的活動,因此它不被視為信託的主要受益人。第一地平線銀行沒有合同要求向這些信託公司提供財務支持。
表內信託優先證券化
2007年,First Horizon Bank對某些小發行人信託優先股進行了證券化,其基礎信託符合VIE的定義,因為有風險的股權投資的持有者無權通過投票權或類似權利來指導對實體經濟表現影響最大的活動。由於第一地平線銀行不保留服務或其他決策權,第一地平線銀行不是主要受益人,因為它不
有權指導對信託的經濟表現影響最大的活動。因此,第一地平線銀行在其綜合資產負債表中將通過證券化收到的資金作為長期借款入賬。第一地平線銀行沒有為該信託基金提供財務支持的合同要求。
持有機構抵押貸款支持證券
FHN持有各種機構證券化信託發行的證券。基於信託的限制性,信託符合VIE的定義,因為面臨風險的股權投資的持有者沒有權力通過投票權或類似權利來指導對實體的經濟表現影響最大的活動。根據信託活動的性質和FHN所持股份的規模,FHN可能會獲得對信託公司來説重大的利益或吸收損失。然而,FHN僅是信託證券的持有者,沒有權力指導對信託的經濟表現影響最大的活動,也不被視為信託的主要受益人。FHN沒有合同要求向這些信託公司提供財務支持。
對經濟困難借款人的商業貸款修改
對於某些陷入困境的商業貸款,第一地平線銀行會修改借款人的債務條款,以增加收到合同到期款項的可能性。在對遇到財務困難的借款人進行修改後,借款人實體通常符合VIE的定義,因為必須重新考慮對一個實體是否為VIE的初步確定,因為事件證明,如果沒有額外的從屬財務支持或其融資條款的重組,該實體的股本不足以使其能夠為其活動提供資金。由於第一地平線銀行沒有權力指導對此類陷入困境的商業借款人的運營產生最重大影響的活動,即使在以下情況下,基於以下情況,它也不被視為主要受益人
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註13--可變利息實體 | |
提供的融資,First Horizon Bank面臨借款實體潛在的重大利益和損失。第一地平線銀行沒有向借款實體提供財政支助的合同要求,但在債務條款重組時確定的某些供資承諾之外,這些承諾允許準備出售的基礎抵押品。
專有信託優先股發行
在收購的同時,FHN收購了以多次發行的信託優先債為基礎的次級債務。所有的信託都被認為是VIE
因為在評估信託中有風險的股權投資的持有人是否有能力指導對實體的經濟表現影響最大的活動時,來自對這些信託的出資的所有權權益不被視為“有風險的”。因此,FHN不能成為信託的主要受益人,因為它在信託中的所有權權益不被視為可變利益,因為它們不被視為“有風險”。因此,FHN沒有合併任何信託基金。下表彙總了截至2023年6月30日和2022年12月31日的FHN非合併VIE:
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截至2023年6月30日的非合併VIE |
(百萬美元) | | 極大值 損失和風險敞口 | | 負債 公認的 | | 分類 |
類型 | | | | | | |
低收入住房合作伙伴關係 | | $ | 501 | | | $ | 161 | | | (a) |
其他税收抵免投資(B) | | 82 | | | 65 | | | 其他金融資產 |
小型發行人信託優先股(C) | | 173 | | | — | | | 貸款和租賃 |
資產負債表內信託優先證券化 | | 27 | | | 87 | | | (d) |
| | | | | | |
持有機構抵押貸款支持證券(C) | | 8,355 | | | — | | | (e) |
為遇到經濟困難的借款人修改商業貸款(F) | | 134 | | | — | | | 貸款和租賃 |
| | | | | | |
專有信託優先發行(G) | | — | | | 167 | | | 定期借款 |
| | | | | | |
(a)最大損失敞口為$340百萬美元的當前投資和161應計合同資金承諾的百萬美元。應計供資承付款是對未來供資活動的無條件合同債務,也在其他負債中確認。FHN目前預計將被要求在2024年底之前為這些應計承諾提供資金。
(b)最大損失敞口代表當前投資的價值。
(c)最大損失敞口代表當前投資的價值。由於FHN僅是信託證券的持有者,因此不承認債務。
(d)包括$112歸類為貸款和租賃的百萬美元和美元2被歸類為交易證券的百萬美元,抵銷了$87百萬被歸類為定期借款。
(e)包括$192被歸類為交易證券的百萬美元,1.3被歸類為持有至到期的10億美元和6.810億美元歸類為可供出售的證券。
(f)最大損失敞口為$134當期應收賬款百萬美元不是對與向遇到財務困難的借款人修改商業貸款有關的貸款的額外合同資金承諾。
(g)由於FHN參與的性質,不存在損失風險。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的非合併VIE |
(百萬美元) | | 極大值 損失和風險敞口 | | 負債 公認的 | | 分類 |
類型 | | | | | | |
低收入住房合作伙伴關係 | | $ | 463 | | | $ | 154 | | | (a) |
其他税收抵免投資(B) | | 85 | | | 67 | | | 其他金融資產 |
小型發行人信託優先股(C) | | 171 | | | — | | | 貸款和租賃 |
資產負債表內信託優先證券化 | | 27 | | | 87 | | | (d) |
| | | | | | |
持有機構抵押貸款支持證券(C) | | 8,652 | | | — | | | (e) |
商業貸款問題債務重組(F) | | 53 | | | — | | | 貸款和租賃 |
| | | | | | |
專有信託優先發行(G) | | — | | | 167 | | | 定期借款 |
| | | | | | |
(a)最大損失敞口為$309百萬美元的當前投資和154應計合同資金承諾的百萬美元。應計供資承付款是對未來供資活動的無條件合同債務,也在其他負債中確認。FHN目前預計將被要求在2024年底之前為這些應計承諾提供資金。
(b)最大虧損敞口代表當前投資。
(c)最大損失敞口代表當前投資的價值。由於FHN僅是信託證券的持有者,因此不承認債務。
(d)包括$112歸類為貸款和租賃的百萬美元和美元2被歸類為交易證券的百萬美元,抵銷了$87百萬被歸類為定期借款。
(e)包括$205被歸類為交易證券的百萬美元,1.4被歸類為持有至到期的10億美元和7.110億美元歸類為可供出售的證券。
(f)最大損失敞口為$53當期應收賬款百萬美元不是對涉及陷入困境的債務重組的商業借款人的貸款的額外合同資金承諾。
(g)由於FHN參與的性質,不存在損失風險。
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註14-衍生工具 | |
附註14-衍生品
在正常業務過程中,FHN通過其固定收益和風險管理業務使用各種金融工具(包括衍生品合同和與信貸相關的協議),作為其風險管理戰略的一部分,並作為滿足客户需求的一種手段。衍生工具所承受的信貸和市場風險超過公認會計原則所要求的資產負債表所記錄的金額。這些金融工具的合同金額或名義金額不一定代表信貸或市場風險的金額。然而,它們可以用來衡量參與各種類型金融工具的程度。對這些工具的控制和監測程序已經建立,並定期重新評估。法律援助辦公室控制、協調和監督這些金融工具的使用和有效性。
信用風險是指如果交易一方未能按照合同條款履行義務,可能發生的潛在損失。信用敞口的衡量標準是具有正公允價值的合同的重置成本。FHN通過通過國家交易所、一級交易商或經批准的交易對手進行金融工具交易,並儘可能使用相互保證金和總淨額結算協議來限制潛在風險敞口,從而管理信貸風險。FHN還保留了與某些交易對手的抵押品入賬要求,以限制信用風險。在中央票據交換所公佈或收到的每日保證金被視為相關衍生工具合約的合法結算,從而導致每一份合約在綜合資產負債表中的列報淨額。將每日保證金視為結算對對衝會計或適用衍生工具合約的損益並無影響。分別在2023年6月30日和2022年12月31日,FHN有美元531百萬美元和美元159百萬美元的應收現金和28百萬美元和美元42與主要淨額結算安排下抵押品入賬有關的應付現金百萬美元,包括與抵押品入賬門檻可調的合約及與衍生工具交易對手的過度抵押頭寸有關的抵押品。對於交易所交易的合約,信用風險僅限於所使用的票據交換所。對於非交易所交易工具,當金融工具的公允價值有收益、交易對手未能按照合同條款履行和/或抵押品被證明價值不足時,可能會發生信用風險。有關主淨額結算協議和抵押品過帳要求的其他討論,請參閲本説明後面“主淨額結算和類似協議”標題下的討論。市場風險是指主要由利率或債務工具價格變化引起的金融工具價值下降所造成的潛在損失。FHN通過建立和監測對可能承擔的風險類型和程度的限制來管理市場風險。
FHN通過使用衡量在險價值和在險收益的模型來持續衡量這一風險。
衍生工具
FHN簽訂各種衍生品合同既是為了促進客户交易,也是作為一種風險管理工具。在為客户創建了合同的地方,FHN與交易商進行上游交易,以抵消其風險敞口。與需要中央清算的交易商簽訂的合同,將被續簽給成為FHN交易對手的清算代理。衍生品也被用作風險管理工具,以對衝FHN對利率變化或其他確定的市場風險的敞口。
遠期合約是一種場外合約,雙方同意以特定價格買賣特定數量的金融工具,並在指定日期交割或結算。期貨合約是交易所交易的合約,雙方同意以特定價格買賣特定數量的金融工具,並在指定日期交割或結算。利率期權合同賦予購買者權利,但不是義務,在指定的時間段內以指定的價格購買或出售指定數量的金融工具。上限和下限是與名義本金金額和基礎指數利率掛鈎的選項。利率互換是指在不交換任何標的本金的情況下,雙方以特定的時間間隔交換利息支付。互換是利率互換的期權,它賦予購買者權利,但不是義務,在指定的時間段內達成利率互換協議。
貿易活動
FHNF交易美國國債、美國機構、政府擔保貸款、抵押貸款、公司和市政固定收益證券以及其他證券,向客户分銷。當這些證券延遲結算時,它們被視為遠期合約。FHNF還為其客户簽訂利率合同,包括上限、掉期和下限。此外,FHNF簽訂期貨和期權合同,以經濟地對衝與其部分證券庫存相關的利率風險。這些交易按公允價值計量,公允價值變動在非利息收入中確認。相關資產和負債在綜合資產負債表中作為衍生資產和衍生負債在其他資產和其他負債中入賬。FHNF風險委員會和信用風險管理委員會合作緩解與這些交易相關的信用風險。信用風險通過信用審批、風險控制限額和持續監測程序進行控制。總交易收入為$22百萬美元和美元38截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,491000萬美元和
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註14-衍生工具 | |
$99在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為3.6億美元和2.6億美元。交易收入包括衍生金融工具和非衍生金融工具,並在綜合損益表中計入固定收益。
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年12月31日與FHNF交易活動相關的衍生品:
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與交易相關的衍生品 |
| | 2023年6月30日 |
(百萬美元) | | 概念上的 | | 資產 | | 負債 |
客户利率合約 | | $ | 3,531 | | | $ | 4 | | | $ | 259 | |
抵銷上游利率合約 | | 5,579 | | | 180 | | | 5 | |
簽訂的期權合同 | | 15 | | | — | | | — | |
購買的遠期和期貨 | | 1,078 | | | 1 | | | 4 | |
賣出的遠期和期貨 | | 1,150 | | | 5 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 概念上的 | | 資產 | | 負債 |
客户利率合約 | | $ | 3,076 | | | $ | 3 | | | $ | 270 | |
抵銷上游利率合約 | | 3,076 | | | 91 | | | 6 | |
購買的期權合同 | | 40 | | | — | | | — | |
購買的遠期和期貨 | | 1,127 | | | 5 | | | 2 | |
賣出的遠期和期貨 | | 1,256 | | | 4 | | | 5 | |
| | | | | | |
利率風險管理
FHN的ALCO專注於通過控制和限制可歸因於利率變化的收益波動來管理市場風險。如果有息資產和有息負債具有不同的到期日或重新定價特徵,則存在利率風險。FHN使用衍生品,主要是掉期,旨在緩解利率變化對收益的影響。FHN用來對衝長期債務公允價值的掉期支付或收到的利息被確認為其風險正在管理的負債的利息支出的調整。FHN的利率風險管理政策是使用衍生品來對衝利率風險或資產或負債的市值,
我不是在猜測。此外,作為向商業客户提供的產品的一部分,FHN已簽訂了某些利率掉期和上限,該產品包括客户衍生品與上游抵銷市場工具,這些工具完成後旨在緩解利率風險。該等合約不符合對衝會計準則,並按公允價值計量,損益計入綜合損益表非利息開支的當期收益內。
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年12月31日FHN與利率風險管理活動相關的衍生品:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
與利率風險管理相關的衍生品 |
| | 2023年6月30日 |
(百萬美元) | | 概念上的 | | 資產 | | 負債 |
客户利率合約套期保值 | | | | | | |
套期保值工具和套期項目: | | | | | | |
客户利率合約 | | $ | 8,358 | | | $ | 3 | | | $ | 539 | |
抵銷上游利率合約 | | 8,438 | | | 535 | | | 4 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
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| | | | | | |
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註14-衍生工具 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 概念上的 | | 資產 | | 負債 |
客户利率合約套期保值 | | | | | | |
套期保值工具和套期項目: | | | | | | |
客户利率合約 | | $ | 8,377 | | | $ | 3 | | | $ | 570 | |
抵銷上游利率合約 | | 8,377 | | | 351 | | | 5 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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下表彙總了截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月的三個月和六個月FHN與利率風險管理活動相關的衍生品收益(虧損):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
與利率風險管理相關的衍生工具收益(損失) |
| | 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
(百萬美元) | | 得(損)利 | | 得(損)利 | | 得(損)利 | | 得(損)利 |
客户利率合約套期保值 | | | | | | |
套期保值工具和套期項目: | | | | | | | | |
客户利率合約(A) | | $ | (130) | | | $ | 163 | | | $ | 31 | | | $ | 517 | |
抵銷上游利率合約(A) | | 130 | | | (163) | | | (31) | | | (517) | |
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(a)收益(虧損)計入合併損益表內的其他費用。
現金流對衝
在2021年前,FHN進入了浮動薪酬,接受固定利率掉期,旨在管理其對與債務工具利息支付相關的現金流變化的敞口。債務工具主要由持有至到期的商業貸款組成,這些貸款的可變利息支付傳統上是基於1個月的LIBOR。2023年第二季度,在停止基於LIBOR的現金流後,剩餘的對衝修訂為參考1個月期限SOFR。在IBKC合併的同時,FHN收購了利率合約(下限和領子),這些合約被重新指定為現金流對衝。與這些對衝相關的債務工具還主要包括持有至到期的商業貸款,這些貸款的可變利息支付基於1個月期倫敦銀行同業拆借利率。上一次與IBKC合併一起收購的對衝於2023年第二季度到期。
2022年,FHN簽訂了被指定為現金流對衝的利率合同(下限和掉期)。該等套期保值參考1個月期SOFR及FHN已根據ASU 2020-04作出若干選擇,以方便在對衝項目由1個月期倫敦銀行同業拆息過渡期間符合對衝會計資格。
在現金流對衝中,包括在對衝有效性評估中的利率衍生工具的整個公允價值變動最初記錄在保監處,隨後從保監處重新分類為當期收益(利息收入或利息支出),與被對衝項目影響收益的同期相比。
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年12月31日FHN與現金流對衝相關的衍生品活動:
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與現金流對衝相關的衍生品 |
| | 2023年6月30日 |
(百萬美元) | | 概念上的 | | 資產 | | 負債 |
現金流對衝 | | | | | | |
對衝工具: | | | | | | |
利率合約 | | $ | 5,200 | | | $ | — | | | $ | 87 | |
套期保值項目: | | | | | | |
與債務工具(主要是貸款)有關的現金流的可變性 | | 不適用 | | $ | 5,200 | | | 不適用 |
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註14-衍生工具 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 概念上的 | | 資產 | | 負債 |
現金流對衝 | | | | | | |
對衝工具: | | | | | | |
利率合約 | | $ | 5,350 | | | $ | — | | | $ | 71 | |
套期保值項目: | | | | | | |
與債務工具(主要是貸款)有關的現金流的可變性 | | 不適用 | | $ | 5,350 | | | 不適用 |
| | | | | | |
下表彙總了截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月30日的三個月和六個月FHN與現金流對衝相關的衍生品的收益(虧損):
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與現金流套期保值相關的衍生收益(損失) | | | | |
| | 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
(百萬美元) | | 得(損)利 | | 得(損)利 | | 得(損)利 | | 得(損)利 |
現金流對衝 | | | | | | |
對衝工具: | | | | | | | | |
利率合約(A) | | $ | (66) | | | $ | 37 | | | $ | (13) | | | $ | 69 | |
不包括在其他綜合收益(虧損)中確認的其他損益 | | (59) | | | (25) | | | (26) | | | (45) | |
**將收益(虧損)從AOCI重新歸類為利息收入 | | 13 | | | 3 | | | 24 | | | 2 | |
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(a)大約$24預計100萬美元的税前虧損將在未來12個月重新歸類為收益。
其他衍生品
FHN擁有抵押貸款銀行業務,包括向二級市場發放和銷售貸款。作為貸款來源的一部分,FHN與借款人達成利率鎖定承諾。此外,FHN
與買家簽訂遠期銷售合同,以便在未來某一日期交付貸款。這兩個合約都符合獨立衍生品的資格,並通過收益按公允價值確認。這些合同的名義價值和公允價值見下表。
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與抵押貸款銀行對衝相關的衍生品 |
| | 2023年6月30日 |
(百萬美元) | | 概念上的 | | 資產 | | 負債 |
抵押貸款銀行對衝基金 | | | | | | |
| | | | | | |
簽訂的期權合同 | | $ | 88 | | | $ | 1 | | | $ | — | |
書面遠期合同 | | 141 | | | 1 | | | — | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 概念上的 | | 資產 | | 負債 |
抵押貸款銀行對衝基金 | | | | | | |
| | | | | | |
簽訂的期權合同 | | $ | 35 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | |
書面遠期合同 | | 61 | | | — | | | — | |
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註14-衍生工具 | |
下表彙總了截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月30日的三個月和六個月FHN與抵押貸款銀行活動相關的衍生品的收益(虧損):
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與抵押銀行套期保值相關的衍生品收益(損失) |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
(百萬美元) | | 得(損)利 | | 得(損)利 | | 得(損)利 | | 得(損)利 |
抵押貸款銀行對衝基金 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
簽訂的期權合同 | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | 2 | | | $ | 1 | |
書面遠期合同 | | (2) | | | 9 | | | 6 | | | 27 | |
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在2020年前出售Visa B類股票的同時,FHN進行了衍生品交易,根據該交易,每當Visa B類股票到Visa A類股票的轉換比例發生調整時,FHN將支付或接受現金支付。截至2023年6月30日和2022年12月31日,與出售Visa B類股相關的衍生品負債為美元34百萬美元和美元27分別為100萬美元。FHN認可的美元15截至2023年6月30日的三個月和六個月與先前出售Visa B類股相關的衍生品估值調整22在截至2022年12月31日的年度內,與先前出售Visa B類股相關的衍生品估值調整。關於這些Visa相關衍生品的估值投入和流程的討論,請參閲附註16--資產和負債的公允價值。
FHN利用交叉貨幣掉期和交叉貨幣利率掉期在經濟上對衝其對非美元計價貸款的外幣風險和利率風險的敞口。截至2023年6月30日和2022年12月31日,這些貸款的價值為美元。14百萬美元和美元9分別為100萬美元。資產負債表金額和與這些衍生品相關的損益並不顯著。
與其貸款參與/銀團活動有關,FHN訂立風險參與協議,根據該協議,FHN承擔借款人在基礎利率衍生工具合約上的表現,或就借款人的表現獲得賠償。FHN在這些合約中的交易對手是參與貸款參與/銀團安排的其他貸款機構,而基礎利率衍生合約旨在為借款人對衝利率風險。如果借款人未按其與牽頭行達成的利率衍生品協議的條款履行其義務,FHN將為風險參與支付(其他機構為牽頭行)或收到(FHN為牽頭行)。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,FHN的風險參與名義價值為$3261000萬美元和300萬美元2422000萬美元的衍生資產和8811000萬美元和300萬美元742分別為1.2億美元的衍生品負債。風險參與/辛迪加的名義價值
協議與參與貸款安排的百分比是一致的。FHN在風險分擔協議中的最大風險敞口或利益取決於借款人在違約時處於負債地位的基礎利率衍生品合約的公允價值。FHN通過用於為其貸款組合建立信用損失估計的相同信用風險評估程序,監測與風險參與相關的借款人相關的信用風險。該等信貸風險估計計入風險參與的公允價值釐定。假設掉期合約中提到的所有基礎第三方客户在2023年6月30日和2022年12月31日違約,根據基礎掉期的公允價值,這些協議的風險敞口將不是實質性的。
FHN持有某些存單,其收益率基於股票指數,該指數被視為一種嵌入的衍生品,作為一種必須單獨確認的書面期權。書面期權的風險通過購買條款與書面期權相對應的期權來抵消,該期權也在公司的綜合資產負債表中以公允價值列賬。截至2023年6月30日和2022年12月31日,FHN確認了與這些合同相關的微不足道的資產和負債。
總淨額結算和類似協議
FHN使用主淨額結算協議、相互保證金協議和抵押品入賬要求,將衍生品合約的信用風險降至最低。當交易對手有多個允許“抵銷權”的衍生品合約時,使用主淨額結算和類似協議,即交易對手可以根據合同向同一交易對手淨額抵銷頭寸和抵押品,以確定應收或應付淨額。以下討論概述了這些安排,這些安排可能因衍生品類型和執行衍生品交易的市場而有所不同。
利率衍生品須遵守與ISDA標準協議格式一致的協議。目前,所有利率衍生品合約均已輸入
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註14-衍生工具 | |
由於場外交易和抵押品入賬要求是基於各自交易對手的淨資產或負債頭寸。對於需要集中清算的合同,向有權進入票據交換所的交易對手進行更新,並公佈初始保證金。
被視為衍生合約結算的已收(入賬)現金保證金計入各自的衍生資產(負債)價值。被視為收到(過帳)利率衍生品抵押品的現金保證金在FHN的綜合資產負債表上確認為負債(資產)。
客户是較小金融機構的利率衍生品通常需要FHN的交易對手提供抵押品。該抵押品受一個門檻限制,每日根據衍生產品頭寸的水平或公允價值的變化進行調整。在違約的情況下,頭寸和相關抵押品可以實現淨額結算。交易對手質押的抵押品通常是現金或證券。抵押為抵押品的證券不在FHN的綜合資產負債表中確認。與貸款安排相關的利率衍生品與相關貸款共享抵押品。如果發生違約,衍生品和貸款頭寸可能會被淨額結算。出於披露的目的,所有抵押品金額都分配給了貸款。
與較大金融機構進行的利率衍生品通常包含一些條款,根據這些條款,協議下的抵押品入賬門檻將根據交易雙方的信用評級進行調整。如果FHN和/或First Horizon Bank的信用評級被下調,FHN可能被要求向交易對手提供額外的抵押品。相反,如果提高FHN和/或First Horizon Bank的信用評級,FHN可能會釋放抵押品,並被要求在未來提供更少的抵押品。此外,如果交易對手的信用評級降低,FHN和/或第一地平線銀行可能會要求提交額外的抵押品;而如果交易對手的信用評級要提高,交易對手可能會要求釋放多餘的抵押品。該等安排的抵押品每日根據與各交易對手的公允價值淨值持倉變動而調整。
由單個交易對手確定的具有可調整抵押品的所有衍生工具的公允價值淨值
發佈門檻為$6百萬美元的資產和2572023年6月30日的負債為百萬美元,5百萬美元的資產和2682022年12月31日的負債為百萬美元。截至2023年6月30日和2022年12月31日,FHN已收到抵押品1美元。97百萬美元和美元106百萬美元,併發布抵押品$125百萬美元和美元61在與這些協議相關的正常業務過程中,分別為1000萬美元。
某些協議還包含加速終止條款,其中包括如果交易對手的信用評級低於特定水平時的抵銷權。如果交易對手的債務評級(包括FHN和First Horizon Bank的)降至這些最低水平以下,將觸發這些條款,交易對手可以終止協議,並要求立即結算協議下的所有衍生品合同。所有附有信貸風險或有加速終止條款的利率衍生工具的公平淨值,由個別交易對手釐定為$。609百萬美元的資產和2572023年6月30日的負債為百萬美元,378百萬美元的資產和2682022年12月31日的負債為百萬美元。截至2023年6月30日和2022年12月31日,FHN已收到抵押品1美元。669百萬美元和美元479百萬美元,併發布抵押品$94百萬美元和美元61在與這些合同相關的正常業務過程中,分別為1000萬美元。
FHNF為其客户買賣各種類型的證券。當這些證券延遲結算時,它們被視為遠期合約,通常不受主淨額結算協議的約束。對於期貨和期權,FHN通過第三方進行交易,交易受保證金和抵押品維護要求的約束。在違約的情況下,未平倉可與相關抵押品一起抵銷。
就本次披露而言,FHN考慮了主要淨額結算和其他類似協議的影響,這些協議允許FHN按淨額結算與單一交易對手的所有合同,並以相關證券和現金抵押品抵消衍生資產或負債淨額。抵押品的運用不能將淨衍生資產或負債頭寸降至零以下,因此任何多餘的抵押品都不會反映在下表中。
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註14-衍生工具 | |
下表提供了截至2023年6月30日和2022年12月31日在綜合資產負債表上列報的衍生資產和抵押品的詳細情況:
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已收到的衍生資產和抵押品 |
| | | | | | | | 資產負債表中未抵銷的總額 | | |
(百萬美元) | | 總金額 %的人被認可 資產 | | 總金額 抵消了中國經濟的增長 資產負債表 | | 淨資產總額為: 列報的資產 在過去的資產負債表中,(A) | | 導數 負債 可用於以下項目 偏移量 | | 抵押品 收到 | | 淨資產金額 |
衍生資產: | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
利率衍生工具合約 | | $ | 723 | | | $ | — | | | $ | 723 | | | $ | (75) | | | $ | (601) | | | $ | 47 | |
遠期合約 | | 5 | | | | | 5 | | | (2) | | | — | | | 3 | |
| | $ | 728 | | | $ | — | | | $ | 728 | | | $ | (77) | | | $ | (601) | | | $ | 50 | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
利率衍生工具合約 | | $ | 449 | | | $ | — | | | $ | 449 | | | $ | (58) | | | $ | (378) | | | $ | 13 | |
遠期合約 | | 9 | | | — | | | 9 | | | (6) | | | (2) | | | 1 | |
| | $ | 458 | | | $ | — | | | $ | 458 | | | $ | (64) | | | $ | (380) | | | $ | 14 | |
| | | | | | | | | | | | |
(a)包括在綜合資產負債表的其他資產內。截至2023年6月30日和2022年12月31日,美元1百萬美元和美元2由於一般不受主要淨額結算或類似協議的限制,衍生資產中分別有1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元的衍生資產已被排除在這些表中。
下表提供了截至2023年6月30日和2022年12月31日在綜合資產負債表上列報的衍生負債和抵押品的詳細情況:
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衍生負債及質押抵押品 |
| | | | | | | | 未抵銷的債務總額 反映在資產負債表中 | | |
(百萬美元) | | 總金額 被認可的 負債 | | 總金額 抵消了中國經濟的增長 資產負債表 | | 淨資產總額為: 已列報負債 在資產負債表中(A) | | 導數 資產: 適用於 偏移量 | | 抵押品 已承諾 | | 淨資產金額 |
衍生負債: | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
利率衍生工具合約 | | $ | 895 | | | $ | — | | | $ | 895 | | | $ | (75) | | | $ | (198) | | | $ | 622 | |
遠期合約 | | 4 | | | — | | | 4 | | | (2) | | | (1) | | | 1 | |
| | $ | 899 | | | $ | — | | | $ | 899 | | | $ | (77) | | | $ | (199) | | | $ | 623 | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
利率衍生工具合約 | | $ | 921 | | | $ | — | | | $ | 921 | | | $ | (58) | | | $ | (175) | | | $ | 688 | |
遠期合約 | | 8 | | | — | | | 8 | | | (6) | | | (1) | | | 1 | |
| | $ | 929 | | | $ | — | | | $ | 929 | | | $ | (64) | | | $ | (176) | | | $ | 689 | |
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(a)計入綜合資產負債表的其他負債。截至2023年6月30日和2022年12月31日,美元34百萬美元和美元29由於一般不受主要淨額結算或類似協議的約束,衍生工具負債(主要是與Visa相關的衍生工具)已分別從這些表中剔除。
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註15--主要淨額結算及類似協議 | |
附註15-主要淨額結算和類似協議-回購、逆回購和證券借款交易
對於回購、逆回購和證券借款交易,FHN和每個交易對手有能力在發生違約時抵消所有未平倉頭寸和相關抵押品。由於這些交易的性質,每筆交易的抵押品價值接近相應的應收款或應付款的價值。對於通過FHN的固定收益業務(根據轉售協議購買的證券和根據回購協議出售的證券)的回購協議,交易以證券和/或政府擔保貸款為抵押,這些貸款在結算日交付,並在整個交易期限內保持不變。對於FHN通過銀行活動的回購協議(根據回購協議出售的證券),證券通常在結算時質押,直到到期才釋放。對於資產頭寸,抵押品不包括在FHN的綜合資產負債表中。對於負債頭寸,FHN質押的證券抵押品通常在FHN的交易或可供出售的證券投資組合中。
就本次披露而言,FHN考慮了主要淨額結算和其他類似協議的影響,這些協議允許FHN以淨額為基礎結算與單一交易對手的所有合同,並以相關證券抵押品抵消淨資產或負債頭寸。抵押品的運用不能將淨資產或負債頭寸減少到零以下,因此任何多餘的抵押品都不會反映在下表中。
根據轉售協議購買的證券包括在綜合資產負債表中根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券。根據回購協議出售的證券包括在短期借款中。
下表提供了截至2023年6月30日和2022年12月31日根據轉售協議購買的證券和交易對手質押的抵押品的詳細信息:
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根據轉售協議購買的證券 |
| | | | | | | | 債務總額不會完全抵消年內的損失 資產負債表 | | |
(百萬美元) | | 總金額 被認可的 資產 | | 總金額 的偏移量 資產負債表 | | 淨資產總額為: 列報的資產 在所有資產負債表中 | | 偏移 證券已售出 根據協議 回購 | | 證券和抵押品 (在上未識別 FHN的資產負債表) | | 淨資產金額 |
根據轉售協議購買的證券: | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | | $ | 190 | | | $ | — | | | $ | 190 | | | $ | — | | | $ | (188) | | | $ | 2 | |
2022年12月31日 | | 353 | | | — | | | 353 | | | (10) | | | (340) | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | |
下表提供了截至2023年6月30日和2022年12月31日根據回購協議出售的證券和FHN質押的抵押品的詳細信息:
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根據回購協議出售的證券 |
| | | | | | | | 債務總額不會完全抵消年內的損失 資產負債表 | | |
(百萬美元) | | 總金額 被認可的 負債 | | 總金額 的偏移量 資產負債表 | | 淨資產總額為: 已列報負債 在資產負債表中 | | 偏移 證券 在以下條件下購買的產品 擬轉售的協議 | | 證券/ 政府 擔保貸款 抵押品 | | 淨資產金額 |
根據回購協議出售的證券: | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | | $ | 1,957 | | | $ | — | | | $ | 1,957 | | | $ | — | | | $ | (1,957) | | | $ | — | |
2022年12月31日 | | 1,013 | | | — | | | 1,013 | | | (10) | | | (1,003) | | | — | |
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由於根據回購協議出售的證券存續期較短,而且涉及抵押品的性質,與這些交易相關的風險被認為是微乎其微的。
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註15--主要淨額結算及類似協議 | |
下表按抵押品類型提供了截至2023年6月30日和2022年12月31日根據回購協議出售的證券的剩餘合同到期日的詳細信息:
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根據回購協議出售的證券的到期日 |
| | 2023年6月30日 |
(百萬美元) | | 一夜之間, 連續式 | | 最多30天 | | 總計 |
根據回購協議出售的證券: | | | | | | |
| | | | | | |
政府機構發行的抵押貸款支持證券 | | $ | 1,757 | | | $ | — | | | $ | 1,757 | |
政府機構發佈的CMO | | 147 | | | — | | | 147 | |
其他美國政府機構 | | 53 | | | — | | | 53 | |
| | | | | | |
根據回購協議出售的證券總額 | | $ | 1,957 | | | $ | — | | | $ | 1,957 | |
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| | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 一夜之間, 連續式 | | 最多30天 | | 總計 |
根據回購協議出售的證券: | | | | | | |
美國國債 | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 10 | |
政府機構發行的抵押貸款支持證券 | | 851 | | | — | | | 851 | |
政府機構發佈的CMO | | 122 | | | — | | | 122 | |
其他美國政府機構 | | 30 | | | — | | | 30 | |
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根據回購協議出售的證券總額 | | $ | 1,013 | | | $ | — | | | $ | 1,013 | |
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註16--資產與負債的公允價值 | |
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附註16-資產負債公允價值
FHN根據資產和負債的交易市場以及用於確定公允價值的假設的可靠性,將其按公允價值計量的資產和負債分為三個水平。這一層次要求FHN在確定公允價值時最大限度地利用可觀察到的市場數據,並最大限度地減少使用不可觀察到的投入。每項公允價值計量均根據重大投入的最低水平被置於適當水平。這些級別是:
•1級-估值以活躍市場上交易的相同工具的報價為基礎。
•2級-估值基於活躍市場中類似工具的報價、不活躍市場中相同或類似工具的報價以及所有重大假設均可在市場上觀察到的基於模型的估值技術。
•3級-估值是由基於模型的技術產生的,這些技術使用了市場上看不到的重大假設。這些無法觀察到的假設反映了管理層對市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設的估計。估值技術包括使用期權定價模型、貼現現金流模型和類似技術。
經常性公允價值計量
下表列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日按公允價值經常性計量的資產和負債餘額:
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註16--資產與負債的公允價值 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按公允價值經常性計量的資產負債餘額 | | |
| | 2023年6月30日 | | |
(百萬美元) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | |
證券交易: | | | | | | | | | | |
美國國債 | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | 25 | | | |
政府機構發行的抵押貸款支持證券 | | — | | | 90 | | | — | | | 90 | | | |
政府機構發佈的CMO | | — | | | 102 | | | — | | | 102 | | | |
其他美國政府機構 | | — | | | 89 | | | — | | | 89 | | | |
各州和直轄市 | | — | | | 48 | | | — | | | 48 | | | |
公司債務和其他債務 | | — | | | 669 | | | — | | | 669 | | | |
僅計息條帶(選定的公允價值) | | — | | | — | | | 36 | | | 36 | | | |
證券交易總額 | | — | | | 1,023 | | | 36 | | | 1,059 | | | |
| | | | | | | | | | |
持有待售貸款(選擇公允價值) | | — | | | 73 | | | 22 | | | 95 | | | |
| | | | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
政府機構發行的抵押貸款支持證券 | | — | | | 4,603 | | | — | | | 4,603 | | | |
政府機構發佈的CMO | | — | | | 2,210 | | | — | | | 2,210 | | | |
其他美國政府機構 | | — | | | 1,195 | | | — | | | 1,195 | | | |
各州和直轄市 | | — | | | 592 | | | — | | | 592 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
可供出售的證券總額 | | — | | | 8,600 | | | — | | | 8,600 | | | |
其他資產: | | | | | | | | | | |
遞延補償共同基金 | | 99 | | | — | | | — | | | 99 | | | |
股票、共同基金和其他 | | 23 | | | — | | | — | | | 23 | | | |
衍生品、遠期和期貨 | | 6 | | | — | | | — | | | 6 | | | |
衍生品、利率合約 | | — | | | 724 | | | — | | | 724 | | | |
| | | | | | | | | | |
其他資產總額 | | 128 | | | 724 | | | — | | | 852 | | | |
總資產 | | $ | 128 | | | $ | 10,420 | | | $ | 58 | | | $ | 10,606 | | | |
交易負債: | | | | | | | | | | |
美國國債 | | $ | — | | | $ | 127 | | | $ | — | | | $ | 127 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
公司債務和其他債務 | | — | | | 47 | | | — | | | 47 | | | |
| | | | | | | | | | |
總貿易負債 | | — | | | 174 | | | — | | | 174 | | | |
其他負債: | | | | | | | | | | |
衍生品、遠期和期貨 | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | | | |
衍生品、利率合約 | | — | | | 895 | | | — | | | 895 | | | |
衍生品,其他 | | — | | | — | | | 34 | | | 34 | | | |
其他負債總額 | | 4 | | | 895 | | | 34 | | | 933 | | | |
總負債 | | $ | 4 | | | $ | 1,069 | | | $ | 34 | | | $ | 1,107 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註16--資產與負債的公允價值 | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
證券交易: | | | | | | | | |
美國國債 | | $ | — | | | $ | 101 | | | $ | — | | | $ | 101 | |
政府機構發行的抵押貸款支持證券 | | — | | | 144 | | | — | | | 144 | |
政府機構發佈的CMO | | — | | | 61 | | | — | | | 61 | |
其他美國政府機構 | | — | | | 115 | | | — | | | 115 | |
各州和直轄市 | | — | | | 54 | | | — | | | 54 | |
公司債務和其他債務 | | — | | | 875 | | | — | | | 875 | |
僅計息條帶(選定的公允價值) | | — | | | — | | | 25 | | | 25 | |
證券交易總額 | | — | | | 1,350 | | | 25 | | | 1,375 | |
| | | | | | | | |
持有待售貸款(選擇公允價值) | | — | | | 29 | | | 22 | | | 51 | |
| | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
政府機構發行的抵押貸款支持證券 | | — | | | 4,763 | | | — | | | 4,763 | |
政府機構發佈的CMO | | — | | | 2,313 | | | — | | | 2,313 | |
其他美國政府機構 | | — | | | 1,163 | | | — | | | 1,163 | |
各州和直轄市 | | — | | | 597 | | | — | | | 597 | |
| | | | | | | | |
可供出售的證券總額 | | — | | | 8,836 | | | — | | | 8,836 | |
其他資產: | | | | | | | | |
遞延補償共同基金 | | 112 | | | — | | | — | | | 112 | |
股票、共同基金和其他 | | 22 | | | — | | | — | | | 22 | |
衍生品、遠期和期貨 | | 9 | | | — | | | — | | | 9 | |
衍生品、利率合約 | | — | | | 449 | | | — | | | 449 | |
衍生品,其他 | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
其他資產總額 | | 143 | | | 451 | | | — | | | 594 | |
總資產 | | $ | 143 | | | $ | 10,666 | | | $ | 47 | | | $ | 10,856 | |
交易負債: | | | | | | | | |
美國國債 | | $ | — | | | $ | 275 | | | $ | — | | | $ | 275 | |
| | | | | | | | |
政府機構發行的抵押貸款支持證券 | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
公司債務和其他債務 | | — | | | 58 | | | — | | | 58 | |
總貿易負債 | | — | | | 335 | | | — | | | 335 | |
其他負債: | | | | | | | | |
衍生品、遠期和期貨 | | 8 | | | — | | | — | | | 8 | |
衍生品、利率合約 | | — | | | 922 | | | — | | | 922 | |
衍生品,其他 | | — | | | 1 | | | 27 | | | 28 | |
其他負債總額 | | 8 | | | 923 | | | 27 | | | 958 | |
總負債 | | $ | 8 | | | $ | 1,258 | | | $ | 27 | | | $ | 1,293 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註16--資產與負債的公允價值 | |
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經常性第3級公允價值計量的變化
截至2023年6月30日、2023年和2022年6月30日止三個月按公允價值計量的經常性第三級資產和負債變動摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按公允價值計量的第三級資產和負債變動 |
| | | | | | 截至2023年6月30日的三個月 | | |
(百萬美元) | | | | | | 僅限利息的條帶 | | | | 已持有的貸款 待售 | | | | | | 淨收益 導數 負債 | | |
2023年04月1日餘額 | | | | | | $ | 28 | | | | | $ | 21 | | | | | | | $ | (21) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計入淨收入的淨收益(虧損)合計 | | | | | | (3) | | | | | — | | | | | | | (15) | | | |
購買 | | | | | | — | | | | | 1 | | | | | | | — | | | |
銷售額 | | | | | | (5) | | | | | — | | | | | | | — | | | |
聚落 | | | | | | — | | | | | — | | | | | | | 2 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨轉入(轉出)3級 | | | | | | 16 | | | (b) | | — | | | | | | | — | | | |
2023年6月30日的餘額 | | | | | | $ | 36 | | | | | $ | 22 | | | | | | | $ | (34) | | | |
計入淨收入的未實現淨收益(虧損) | | | | | | $ | (2) | | | (c) | | $ | — | | | (a) | | | | $ | (15) | | | (d) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至2022年6月30日的三個月 | | |
(百萬美元) | | | | | | 僅限利息的條帶 | | | | 持有待售貸款 | | | | | | 淨收益 導數 負債 | | |
2022年04月1日餘額 | | | | | | $ | 12 | | | | | $ | 32 | | | | | | | $ | (18) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計入淨收入的淨收益(虧損)合計 | | | | | | (3) | | | | | — | | | | | | | (12) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
聚落 | | | | | | — | | | | | — | | | | | | | 2 | | | |
淨轉入(轉出)3級 | | | | | | 17 | | | (b) | | 2 | | | | | | | — | | | |
2022年6月30日的餘額 | | | | | | $ | 26 | | | | | $ | 34 | | | | | | | $ | (28) | | | |
計入淨收入的未實現淨收益(虧損) | | | | | | $ | (3) | | | (c) | | $ | — | | | (a) | | | | $ | (12) | | | (d) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(a)主要計入綜合損益表的按揭銀行業務及業權收入。
(b)轉入3級只計息條帶的資金以經常性基礎計量,反映了持有待售貸款的變動情況(2級非經常性)。
(c)主要計入綜合損益表的固定收益。
(d)包括在其他費用中。
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註16--資產與負債的公允價值 | |
| | |
截至2023年6月30日、2023年和2022年6月30日止六個月按公允價值計量的三級資產和負債經常性變動摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按公允價值計量的第三級資產和負債變動 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至2023年6月30日的六個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | | | | | 僅限利息的條帶 | | | | 已持有的貸款 待售 | | | | | | 淨收益 導數 負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年1月1日的餘額 | | | | | | $ | 25 | | | | | $ | 22 | | | | | | | $ | (27) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計入淨收入的淨收益(虧損)合計 | | | | | | (6) | | | | | — | | | | | | | (15) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買 | | | | | | — | | | | | 2 | | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
銷售額 | | | | | | (8) | | | | | (2) | | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
聚落 | | | | | | — | | | | | — | | | | | | | 8 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨轉入(轉出)3級 | | | | | | 25 | | | (b) | | — | | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日的餘額 | | | | | | $ | 36 | | | | | $ | 22 | | | | | | | $ | (34) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計入淨收入的未實現淨收益(虧損) | | | | | | $ | (3) | | | (c) | | $ | — | | | (a) | | | | $ | (15) | | | (d) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至2022年6月30日的六個月 | | |
(百萬美元) | | | | | | 僅限利息的條帶 | | | | 已持有的貸款 待售 | | | | | | 淨收益 導數 負債 | | |
2022年1月1日的餘額 | | | | | | $ | 38 | | | | | $ | 28 | | | | | | | $ | (23) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計入淨收入的淨收益(虧損)合計 | | | | | | (3) | | | | | — | | | | | | | (12) | | | |
購買 | | | | | | — | | | | | 1 | | | | | | | — | | | |
銷售額 | | | | | | (37) | | | | | — | | | | | | | — | | | |
聚落 | | | | | | — | | | | | (1) | | | | | | | 7 | | | |
淨轉入(轉出)3級 | | | | | | 28 | | | (b) | | 6 | | | | | | | — | | | |
2022年6月30日的餘額 | | | | | | $ | 26 | | | | | $ | 34 | | | | | | | $ | (28) | | | |
計入淨收入的未實現淨收益(虧損) | | | | | | $ | (4) | | | (c) | | $ | — | | | (a) | | | | $ | (12) | | | (d) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(a)主要計入綜合損益表的按揭銀行業務及業權收入。
(b)轉入3級只計息條帶的資金以經常性基礎計量,反映了持有待售貸款的變動情況(2級非經常性)。
(c)主要計入綜合損益表的固定收益。
(d)包括在其他費用中。
有幾個不是截至2023年6月30日和2022年6月,計入其他全面收益的3級資產和負債的未實現淨收益(虧損)。
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註16--資產與負債的公允價值 | |
| | |
非經常性公允價值計量
FHN可能不時被要求在非經常性基礎上根據公認會計原則按公允價值計量某些其他金融資產。對公允價值的這些調整通常是由於採用成本或市價較低(LOCOM)會計方法或對個別資產進行減記所致。對於資產
按公允價值計量,並分別於2023年6月30日及2022年12月31日於綜合資產負債表持有,下表提供用以釐定各項調整及相關賬面價值的估值假設水平。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在非經常性基礎上按公允價值計量的資產估值假設水平 |
| | 2023年6月30日的賬面價值 |
(百萬美元) | | 第1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| | | | | | | | |
持有待售貸款--SBAS和USDA | | $ | — | | | $ | 664 | | | $ | — | | | $ | 664 | |
| | | | | | | | |
貸款和租賃(A) | | — | | | — | | | 243 | | | 243 | |
奧利奧(B) | | — | | | — | | | 4 | | | 4 | |
其他資產(C) | | — | | | — | | | 46 | | | 46 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日的賬面價值 |
(百萬美元) | | 第1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| | | | | | | | |
持有待售貸款--SBAS和USDA | | $ | — | | | $ | 506 | | | $ | — | | | $ | 506 | |
| | | | | | | | |
貸款和租賃(A) | | — | | | — | | | 135 | | | 135 | |
奧利奧(B) | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
其他資產(C) | | — | | | — | | | 43 | | | 43 | |
| | | | | | | | |
(a)代表貸款的賬面價值,需要根據抵押品的評估價值減去估計的出售成本進行調整。這些貸款的減記被確認為信貸損失準備金的一部分。
(b)代表止贖財產的公允價值和相關損失,這些財產是在最初歸類為OREO後計量的。餘額不包括與政府擔保抵押貸款相關的OREO。
(c)代表按權益法入賬的税項抵免投資。
對於在期末仍留在綜合資產負債表上的按非經常性基礎計量的資產,下表提供了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月期間記錄的公允價值調整信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按非經常性基礎計量的資產的公允價值調整 |
| 淨收益(虧損) 截至6月30日的三個月, | | 淨收益(虧損) 截至6月30日的六個月, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
持有待售貸款--SBAS和USDA | $ | (1) | | | $ | (3) | | | $ | (2) | | | $ | (4) | |
| | | | | | | |
貸款和租賃(A) | (19) | | | — | | | (23) | | | (1) | |
| | | | | | | |
其他資產(B) | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (2) | |
| $ | (21) | | | $ | (4) | | | $ | (26) | | | $ | (7) | |
| | | | | | | |
(a)這些貸款的減記被確認為信貸損失準備金的一部分。
(b)代表按權益法入賬的税項抵免投資。
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註16--資產與負債的公允價值 | |
| | |
在截至2023年6月30日的三個月和六個月裏,FHN確認了不到$11億美元固定資產減值準備和1美元1這兩個時期的租賃資產減值均為1.6億美元。在截至2022年6月30日的三個月和六個月裏,FHN確認了$11億美元的固定資產回收和不到1美元的1這兩個時期的租賃資產減值均為1.6億美元。這些金額主要在公司部門確認。
確認的租賃資產減值是指與合同租賃到期前退出的租賃相關的使用權資產的價值減少。
減值使用貼現現金流方法計量,這被認為是3級估值。
長期有形資產的減值反映了相關土地和建築物所在的位置
或者是租來的。所擁有土地的公允價值是根據評估和經紀人意見的估計銷售價格減去估計銷售成本並在最終處置時進行調整來確定的。租賃場地的自有資產(例如租賃改進)的公允價值是根據相關資產的修訂估計可用年限採用貼現現金流量法確定的。這兩種計量方法都被認為是3級估值。處置地點時確認的減值調整被視為二級估值。
3級測量
下表提供了有關在確定截至2023年6月30日和2022年12月31日的3級經常性和非經常性計量的公允價值時使用的不可觀察投入的信息:
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註16--資產與負債的公允價值 | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
第三級公允價值計量中使用的不可觀察的輸入 |
(百萬美元) | | | | | | | | 利用的價值 |
第3級課程 | | 2023年6月30日的公允價值 | | 估值技術 | | 無法觀察到的輸入 | | 射程 | | 加權平均值(D) |
證券交易-SBA僅限利息條帶 | | $ | 36 | | | 貼現現金流 | | 恆定預付率 | | 12% - 13% | | 12% |
| | | | | | 債券等值收益率 | | 18% - 20% | | 18% |
持有待售貸款--住宅房地產 | | $ | 22 | | | 貼現現金流 | | 提前還款速度--第一按揭 | | 2% - 7% | | 3% |
| | | | | | 止贖損失 | | 64% - 76% | | 65% |
| | | | | | 損失嚴重趨勢-第一抵押貸款 | | 0% - 11% UPB的 | | 5% |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
衍生負債,其他 | | $ | 34 | | | 貼現現金流 | | 簽證涵蓋的訴訟解決金額 | | $6.210億美元-美元7.2十億 | | $6.8十億 |
| | | | | | 解決方案的概率 | | 10% - 25% | | 18% |
| | | | | | 解決問題的時間 | | 12 - 42月份 | | 29月份 |
貸款和租賃(A) | | $ | 243 | | | 來自可比房產的評估 | | 針對特定物業的適銷性調整 | | 0% - 10% 評估的結果 | | NM |
| | | | 其他抵押品估值 | | 借款基礎憑證調整 | | 20% - 50總值的百分比 | | NM |
| | | | | | 財務報表/拍賣價值調整 | | 0% - 25% 上報價值的 | | NM |
奧利奧(B) | | $ | 4 | | | 來自可比房產的評估 | | 自評估以來對價值變化的調整 | | 0% - 10% 評估的結果 | | NM |
其他資產(C) | | $ | 46 | | | 貼現現金流 | | 對特定物業的當前銷售收益率進行調整 | | 0% - 15收益率調整百分比 | | NM |
| | | | 來自可比房產的評估 | | 針對特定物業的適銷性調整 | | 0% - 25% 評估的結果 | | NM |
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NM--沒有意義
(a)代表貸款的賬面價值,需要根據抵押品的評估價值減去估計的出售成本進行調整。這些貸款的減記被確認為信貸損失準備金的一部分。
(b)表示在初始分類為OREO之後計量的止贖財產的公允價值。餘額不包括與政府擔保抵押貸款相關的OREO。
(c)代表按權益法入賬的税項抵免投資。
(d)加權平均數由工具的相對公允價值或對工具的公允價值的相對貢獻確定。
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註16--資產與負債的公允價值 | |
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(百萬美元) | | | | | | | | 利用的價值 |
第3級課程 | | 2022年12月31日的公允價值 | | 估值技術 | | 無法觀察到的輸入 | | 射程 | | 加權平均值(D) |
證券交易-SBA僅限利息條帶 | | $ | 25 | | | 貼現現金流 | | 恆定預付率 | | 12% - 13% | | 12% |
| | | | | | 債券等值收益率 | | 17% | | 17% |
持有待售貸款--住宅房地產 | | $ | 22 | | | 貼現現金流 | | 提前還款速度--第一按揭 | | 2% - 8% | | 3% |
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| | | | | | 止贖損失 | | 63% - 75% | | 65% |
| | | | | | 損失嚴重趨勢-第一抵押貸款 | | 0% - 11% UPB的 | | 5% |
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衍生負債,其他 | | $ | 27 | | | 貼現現金流 | | 簽證涵蓋的訴訟解決金額 | | $5.610億美元-美元6.0十億 | | $5.9十億 |
| | | | | | 解決方案的概率 | | 5% - 25% | | 20% |
| | | | | | 解決問題的時間 | | 12 - 42月份 | | 28月份 |
貸款和租賃(A) | | $ | 135 | | | 來自可比房產的評估 | | 針對特定物業的適銷性調整 | | 0% - 10% 評估的結果 | | NM |
| | | | 其他抵押品估值 | | 借款基礎憑證調整 | | 20% - 50總值的百分比 | | NM |
| | | | | | 財務報表/拍賣價值調整 | | 0% - 25% 上報價值的 | | NM |
奧利奧(B) | | $ | 3 | | | 來自可比房產的評估 | | 自評估以來對價值變化的調整 | | 0% - 10% 評估的結果 | | NM |
其他資產(C) | | $ | 43 | | | 貼現現金流 | | 對特定物業的當前銷售收益率進行調整 | | 0% - 15收益率調整百分比 | | NM |
| | | | 來自可比房產的評估 | | 針對特定物業的適銷性調整 | | 0% - 25% 評估的結果 | | NM |
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NM--沒有意義
(a)代表貸款的賬面價值,需要根據抵押品的評估價值減去估計的出售成本進行調整。這些貸款的減記被確認為信貸損失準備金的一部分。
(b)表示在初始分類為OREO之後計量的止贖財產的公允價值。餘額不包括與政府擔保抵押貸款相關的OREO。
(c)代表按權益法入賬的税項抵免投資。
(d)加權平均數由工具的相對公允價值或對工具的公允價值的相對貢獻確定。
證券交易-SBA僅限利息條帶
預計提前還款利率和債券等值收益率的增加(減少)對SBA純利息條帶的價值產生了負面(積極)影響。管理層還會考慮相關的SBA純利息條背後的貸款是否拖欠、違約或提前還款,並根據違約時間的長短將公允價值下調20%-100%。
持有待售貸款
止贖損失和提前還款率是FHN持有的待售住宅房地產貸款的公允價值計量中使用的重大不可觀察的投入。損失嚴重性趨勢也被評估,以評估公允價值估計的合理性,其結果是
貼現現金流方法以及估計新回購貸款和接近止贖的貸款的公允價值。這些投入中的任何一項單獨大幅增加(減少)將導致公允價值計量大幅降低(增加)。所有可觀察到和不可觀察到的輸入都每季度重新評估一次。
預計提前還款利率和債券等值收益率的增加(減少)對SBA貸款中無擔保權益的價值產生了負面(積極)影響。由於信用風險估計,持有待售的SBA貸款中的無擔保利息按低於未償還餘額的價格列賬。如果可能提前還款或實現了一致的付款歷史,信用風險調整可能會減少。管理層還會考慮其他因素,如
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註16--資產與負債的公允價值 | |
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拖欠或違約,並相應調整公允價值。
為投資而持有的貸款
不變提前償還率、不變違約率和損失嚴重程度趨勢是用於衡量持有的投資貸款的公允價值的重要的不可觀察的指標。這些投入中的每一項單獨增加(減少)都會對相關貸款的估值產生負面(正面)影響。
衍生負債
在2020年前出售Visa B類股的同時,FHN和購買者達成了衍生品交易,根據該交易,每當Visa B類股到Visa A類股的轉換比例發生調整時,FHN將支付或接收現金付款。FHN使用貼現現金流方法來估計FHN與之前出售Visa B類股相關的衍生負債的公允價值。該方法包括對Visa涵蓋的訴訟事項的解決金額以及發生解決之前的時間長度的估計。這兩項投入中的任何一項單獨大幅增加(減少)將導致衍生負債的公允價值計量大幅增加(降低)。此外,FHN執行概率加權多分辨率方案來計算這些衍生負債的估計公允價值。將較高(較低)的概率分配給較大的潛在處置情景將導致衍生負債的估計公允價值增加(減少)。由於這一估計過程需要在制定用於確定可能結果和分配給每個情景的概率權重的重大不可觀察輸入時應用判斷,因此這些衍生工具在公允價值計量披露中被歸類為第三級。
貸款和租賃及擁有的其他房地產
抵押品依賴型貸款和OREO主要是根據相同或類似市場上可比房產的銷售情況進行估值的。其他抵押品(應收賬款、存貨、設備等)通過借款基礎證書、財務報表和/或拍賣估值進行估值。這些估值根據報告質量、對抵押品的可銷售性/可收集性的瞭解和歷史處置利率進行貼現。
其他資產--税收抵免投資
按權益法入賬的税項抵免投資的估計公允價值一般為
根據這些投資的收購人預期的收益(即未來將獲得的税收抵免)確定的收益與當前新發行和/或二級市場交易的收益相關。因此,當確認税收抵免時,市場參與者的未來收益就會減少,從而導致個人投資的持續減值。個別投資每季度進行減值審查,其中可能包括考慮與特定投資相關的額外市場適銷性折扣,這通常包括對標的物業的評估價值的考慮。
公允價值期權
FHN之前在預期基礎上選擇了公允價值選項,用於銷售目的的幾乎所有類型的抵押貸款,但利用從CBF收購的平臺的抵押貸款業務除外。FHN確定,選舉減少了某些時間差異,並使此類貸款的價值變化與選舉時用作這些資產的經濟對衝的衍生品和遠期交付承諾的價值變化更好地匹配。
與IBKC合併前進行的按揭銀行業務相關的回購貸款在回購時按公允價值持有的出售貸款中確認,這包括對貸款的信用狀況和估計清算價值的考慮。FHN已選擇在重新收購後的一段時間內繼續按公允價值確認這些貸款。由於絕大多數回購貸款的信用不良性質,以及回購時經歷的相關損失嚴重,FHN認為,公允價值選擇提供了對回購後這些貸款價值變化的更及時的確認。如果沒有公允價值選擇,這些貸款將按LOCOM價值進行估值,這將防止隨後的價值超過回購時確定的初始公允價值,但需要確認隨後的價值下降。因此,公允價值選擇規定了更及時地確認資產價值未來任何潛在的恢復,而不影響確認隨後價值下降的要求。
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註16--資產與負債的公允價值 | |
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下表反映了根據管理層的選擇按公允價值計量的供出售和供投資持有的住宅房地產貸款的公允價值賬面值與FHN根據合同有權在到期時收到的未償還本金總額之間的差異。
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按公允價值報告的住宅房地產貸款的公允價值賬面金額與合同金額之間的差異 |
| | 2023年6月30日 |
(百萬美元) | | 公允價值 攜載 金額 | | 集料 未付工資 本金 | | 公允價值和賬面價值 未支付的總額較少 本金 |
持有待售住宅房地產貸款按公允價值報告: | | | | | | |
貸款總額 | | $ | 95 | | | $ | 103 | | | $ | (8) | |
非權責發生制貸款 | | 3 | | | 6 | | | (3) | |
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| | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 公允價值 攜載 金額 | | 集料 未付工資 本金 | | 公允價值和賬面價值 未支付的總額較少 本金 |
持有待售住宅房地產貸款按公允價值報告: | | | | | | |
貸款總額 | | $ | 51 | | | $ | 58 | | | $ | (7) | |
非權責發生制貸款 | | 5 | | | 8 | | | (3) | |
逾期90天或以上且仍在累積的貸款 | | 1 | | | 1 | | | — | |
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根據公允價值選擇入賬的資產和負債最初按公允價值計量,隨後的公允價值變動在收益中確認。FHN為其選擇公允價值選項的資產和負債的公允價值的這種變化包括在本期收益中,並在下表反映的收益錶行項目中分類:
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在淨收益中確認的公允價值變動 |
| 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
計入淨收入的公允價值變動: | | | | | | | |
按揭銀行業務及業權非利息收入 | | | | | | | |
持有待售貸款 | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | (6) | |
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截至2023年、2023年和2022年6月30日的三個月和六個月,持有待售的住宅房地產貸款金額包括可歸因於特定工具信用風險變化的税前收益的微不足道的收益。與信用風險有關的公允價值調整部分是根據估計違約率和估計損失嚴重性確定的。持有待售住宅房地產貸款的利息收入按公允價值計算,按貸款的票據利率計算,並計入綜合收益表的利息收入部分,作為持有待售貸款的利息。
公允價值的確定
公允價值是基於在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格。以下內容描述了
用於估計在綜合資產負債表中按公允價值記錄的金融工具的公允價值以及用於估計已披露公允價值的金融工具的公允價值的假設和方法。
短期金融資產
出售的聯邦基金、根據轉售協議購買的證券以及在其他金融機構和美聯儲的計息存款按歷史成本列賬。由於票據的產生和預期實現之間的時間相對較短,因此賬面值是對公允價值的合理估計。
證券交易和交易負債
交易證券和交易負債通過當期收益按公允價值確認。為經紀-交易商操作而持有的交易庫存包括在交易中
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註16--資產與負債的公允價值 | |
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證券和交易負債。經紀-交易商的多頭頭寸以買賣價差中的買入價進行估值。空頭頭寸按要價估值。庫存頭寸的估值使用可觀察的輸入,包括當前市場交易、基準收益率、信用利差和共識提前還款速度。交易貸款的估值使用可觀察到的輸入,包括當前的市場交易、掉期利率、抵押貸款利率和共識提前還款速度。
證券交易-SBA僅限利息條帶
僅計息條帶根據內部估值模型採用收益法,按選定的公允價值進行估值。內部估值模型包括對未來現金流、預付款率、違約率和僅限利息條款的假設。這些證券承擔貸款提前還款或違約的風險,可能導致FHN無法收回其記錄的全部或部分投資。在適當情況下,估值會根據各種因素進行調整,包括基礎小企業管理局貸款的違約或提前還款狀況。由於估值的內在不確定性,這些估計價值可能高於或低於證券現成市場的使用價值,並可能在短期內發生變化。
可供出售並持有至到期的證券
債務證券的估值是使用從類似證券的市場交易中獲得的可觀察信息來進行的。典型的投入包括基準收益率、共識提前還款速度和信貸利差。類似證券和經紀商報價的交易被用來支持這些估值。
持有待售貸款
FHN使用當前交易價格或貼現現金流模型來確定持有的待售貸款的公允價值。公允價值是根據當前交易價格和/或類似資產的價值(如有)確定的,包括對特定貸款或貸款組合的承諾出價。未承諾的投標可能會根據其他可用的市場信息進行調整。
使用貼現現金流模型確定的待售住宅房地產貸款的公允價值包含了可觀察和不可觀察的投入。貼現現金流模型的輸入包括類似產品的當前抵押貸款利率、估計的提前還款額、止贖損失和各種貸款業績指標(拖欠、LTV、信用評分)。對拖欠和貸款特徵的其他差異的調整通常反映在模型的貼現率中。在評估嚴重拖欠貸款和喪失抵押品贖回權的貸款的適當公允價值時,損失嚴重程度趨勢和相關抵押品的價值也被考慮在內。HELOC的估值還納入了預計將出現違約的貸款的估計註銷比率。
持有待售的非按揭消費貸款根據對特定貸款或貸款組合的承諾投標或類似資產的當前市場定價進行估值,並根據信用狀況(類似貸款的拖欠率、歷史違約率)、收益率、抵押品價值和預付款率的差異進行調整。如果無法獲得類似資產的定價,則使用貼現現金流方法,該方法將所有這些因素合併到投資者要求的貼現率收益率估計中。
FHN利用類似工具的市場報價或經紀商和交易商的報價來對SBA和USDA擔保的貸款進行估值。FHN根據個人貸款特徵,如行業類型和支付歷史,評估SBA-持有的待售貸款中的無擔保權益,通常遵循收入法。此外,這些估值根據提前還款估計的變化進行調整,並因交易限制而減少。持有待售的其他非住宅房地產貸款的公允價值以其賬面價值根據當前交易價值近似計算。
按公允價值選擇投資所持有的按揭貸款
按公允價值期權投資而持有的按揭貸款的公允價值由第三方使用貼現現金流模型確定,該模型使用關於未來貸款表現的各種假設(恆定預付率、恆定違約率和損失嚴重程度趨勢)和市場貼現率。
為投資而持有的貸款
按揭貸款的公允價值乃採用退出價格法估計,該方法以現值為基礎,採用對具有類似風險的借款人的類似貸款收取的利率,按不同到期日加權,並根據完成與市場參與者的銷售交易的估計時間段的流動資金折扣進行調整。
其他貸款及租賃以現值為基準進行估值,採用適用於每類工具的類似工具向具有類似風險的借款人收取的利率,並根據完成與市場參與者的銷售交易的估計時間段的流動資金折扣進行調整。
對於使用抵押品的估計公允價值減去銷售成本計量的貸款,公允價值使用抵押品的評估來估計。如果確定抵押品估計價值進一步下降,則對抵押品價值進行監測並確認額外的減記。出售的估計成本是基於類似資產的當前處置成本金額。賬面價值被認為反映了這些貸款的公允價值。
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註16--資產與負債的公允價值 | |
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衍生工具資產和負債
遠期合約和期貨合約的公允價值是基於涉及相同證券的當前交易。期貨合約是交易所交易的,因此沒有分配信用風險因素,因為不履行合同的風險僅限於使用的票據交換所。
其他衍生品(主要是利率合約)的估值是基於在活躍的類似工具市場上觀察到的投入。典型的投入包括基準收益率、期權波動率和期權偏度。根據票據交換所的要求,集中清算的衍生品使用SOFR進行貼現。在衡量這些衍生資產和負債的公允價值時,FHN選擇根據對個別交易對手的淨敞口來考慮信用風險。通過使用相互保證金和總淨額結算協議以及抵押品入賬要求,這些工具的信用風險得到了緩解。對於每日現金保證金要求被視為結算的衍生品合約,每日保證金金額計入衍生品資產或負債。與利率衍生工具有關的任何剩餘信貸風險,在釐定公允價值時,會透過評估客户貸款評級及債務評級等額外因素予以考慮。外幣相關衍生品在確定公允價值時也使用可觀察到的匯率。FHN與之前出售Visa B類股票相關的衍生負債的公允價值的確定在公允價值計量披露中歸類於公允價值計量披露的第3級,如先前在不可觀察投入討論中所討論的那樣。
風險參與的公允價值是參考參與結構中借款人與牽頭行之間的相關衍生合約的公允價值確定的,該公允價值的確定與上文討論的估值過程一致。這一價值是根據參考衍生工具名義價值的比例部分和參考借款人的信用風險評估進行調整的。
奧利奧
奧利奧主要由為償還債務而獲得的財產組成。這些物業按未償還貸款額或估計公允價值減去出售房地產的估計成本兩者中較低者列賬。估計公允價值是使用評估價值確定的,並隨後對最近一次評估中未反映的價值惡化進行調整。
其他資產
就披露而言,其他資產包括税項抵免投資、FRB及FHLB股票、遞延補償共同基金及公平價值可隨時釐定的股票投資(包括其他共同基金)。按權益法入賬的税項抵免投資按季度根據相關税項抵免的估計價值減記至估計公允價值。
它包含了對假設投資者所需收益率的估計。所有其他税收抵免投資的公允價值是根據最近的交易信息估計的,並對個別投資的差異進行了調整。遞延補償共同基金按公允價值確認,公允價值基於活躍市場的報價。
對聯邦儲備銀行和聯邦住房貸款銀行股票的投資在綜合資產負債表中按歷史成本確認,這被認為是近似公允價值。對共同基金的投資是以基金報告的收盤資產淨值衡量的。對股權證券的投資按可獲得的市場報價進行估值。
限定期限存款
這些存款的公允價值是通過將未來現金流貼現到其現值來估計的。未來現金流量採用適用於剩餘期限的類似工具的當前市場利率進行貼現。出於披露目的,定義的到期日存款包括所有定期存款。
短期金融負債
購買的聯邦基金的公允價值、根據回購協議出售的證券和其他短期借款的公允價值與賬面價值近似。由於票據的產生和預期實現之間的時間相對較短,因此賬面值是對公允價值的合理估計。
貸款承諾
這些承諾的公允價值是基於簽訂類似協議所收取的費用,同時考慮到協議的其餘條款和交易對手的信用狀況。
其他承諾
這些承諾的公允價值是根據達成類似協議所收取的費用計算的。
以下公允價值估計是利用各種假設和估計在特定時間點確定的。假設和各種估值技術的使用,以及某些金融工具缺乏二級市場,降低了金融機構之間公允價值披露的可比性。由於市場流動性不足,截至2023年6月30日和2022年12月31日的貸款和租賃、待售貸款和定期借款的公允價值涉及對這些行項目的某些組成部分使用內部開發的重大定價假設。本披露所採用的假設和估值被認為反映了截至計量日期市場參與者將在涉及這些工具的交易中使用的投入。遺留資產的估值,特別是消費者貸款和TruPS貸款
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註16--資產與負債的公允價值 | |
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企業部門,受到自成立以來經濟狀況的變化和金融部門的風險認知的影響。這些考慮因素會影響對潛在收購方資本成本和這些資產的現金流波動性假設的估計,由此產生的公允價值計量可能與FHN對這些資產內在價值的內部估計大相徑庭。
非金融工具的資產和負債未列入下表,如與存款和信託客户、房地和設備、商譽和其他長期關係的價值
無形資產、遞延税金、某些其他資產和其他負債。此外,這些衡量僅針對截至衡量日期的金融工具,並未考慮我們各業務部門的盈利潛力。因此,公允價值總額不代表,也不應被解釋為代表FHN的基本價值。
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年12月31日在綜合資產負債表中記錄的金融工具的賬面價值和估計公允價值:
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註16--資產與負債的公允價值 | |
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金融工具的賬面價值和估計公允價值 |
| | 2023年6月30日 |
| | 書 價值 | | 公允價值 |
(百萬美元) | | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | | | | |
貸款和租賃,扣除貸款和租賃損失準備後的淨額 | | | | | | | | | | |
商業廣告: | | | | | | | | | | |
商業、金融和工業 | | $ | 32,790 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 32,673 | | | $ | 32,673 | |
商業地產 | | 13,732 | | | — | | | — | | | 13,521 | | | 13,521 | |
消費者: | | | | | | | | | | |
消費性房地產 | | 13,254 | | | — | | | — | | | 12,935 | | | 12,935 | |
| | | | | | | | | | |
信用卡和其他 | | 782 | | | — | | | — | | | 788 | | | 788 | |
貸款和租賃總額,扣除貸款和租賃損失準備 | | 60,558 | | | — | | | — | | | 59,917 | | | 59,917 | |
短期金融資產: | | | | | | | | | | |
銀行的有息存款 | | 4,523 | | | 4,523 | | | — | | | — | | | 4,523 | |
出售的聯邦基金 | | 92 | | | — | | | 92 | | | — | | | 92 | |
根據轉售協議購買的證券 | | 190 | | | — | | | 190 | | | — | | | 190 | |
短期金融資產總額 | | 4,805 | | | 4,523 | | | 282 | | | — | | | 4,805 | |
證券交易(A) | | 1,059 | | | — | | | 1,023 | | | 36 | | | 1,059 | |
持有待售貸款: | | | | | | | | | | |
按揭貸款(選擇公允價值)(A) | | 95 | | | — | | | 73 | | | 22 | | | 95 | |
USDA和SBA貸款-LOCOM | | 664 | | | — | | | 667 | | | — | | | 667 | |
| | | | | | | | | | |
抵押貸款-LOCOM | | 30 | | | — | | | — | | | 30 | | | 30 | |
持有待售貸款總額 | | 789 | | | — | | | 740 | | | 52 | | | 792 | |
可供出售的證券(A) | | 8,600 | | | — | | | 8,600 | | | — | | | 8,600 | |
持有至到期的證券 | | 1,349 | | | — | | | 1,175 | | | — | | | 1,175 | |
衍生資產(A) | | 730 | | | 6 | | | 724 | | | — | | | 730 | |
其他資產: | | | | | | | | | | |
税收抵免投資 | | 583 | | | — | | | — | | | 575 | | | 575 | |
遞延補償共同基金 | | 99 | | | 99 | | | — | | | — | | | 99 | |
股票、共同基金和其他(B) | | 553 | | | 23 | | | — | | | 530 | | | 553 | |
其他資產總額 | | 1,235 | | | 122 | | | — | | | 1,105 | | | 1,227 | |
總資產 | | $ | 79,125 | | | $ | 4,651 | | | $ | 12,544 | | | $ | 61,110 | | | $ | 78,305 | |
負債: | | | | | | | | | | |
限定期限存款 | | $ | 8,279 | | | $ | — | | | $ | 8,347 | | | $ | — | | | $ | 8,347 | |
貿易負債(A) | | 174 | | | — | | | 174 | | | — | | | 174 | |
短期金融負債: | | | | | | | | | | |
購買的聯邦基金 | | 212 | | | — | | | 212 | | | — | | | 212 | |
根據回購協議出售的證券 | | 1,957 | | | — | | | 1,957 | | | — | | | 1,957 | |
其他短期借款 | | 4,777 | | | — | | | 4,777 | | | — | | | 4,777 | |
短期金融負債總額 | | 6,946 | | | — | | | 6,946 | | | — | | | 6,946 | |
定期借款: | | | | | | | | | | |
房地產投資信託基金-優先考慮 | | 46 | | | — | | | — | | | 47 | | | 47 | |
定期借款--新的市場税收抵免投資 | | 65 | | | — | | | — | | | 59 | | | 59 | |
有擔保借款 | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | | | 11 | |
次級債券 | | 149 | | | — | | | — | | | 150 | | | 150 | |
其他長期借款 | | 885 | | | — | | | 793 | | | — | | | 793 | |
定期借款總額 | | 1,156 | | | — | | | 793 | | | 267 | | | 1,060 | |
衍生負債(A) | | 933 | | | 4 | | | 895 | | | 34 | | | 933 | |
總負債 | | $ | 17,488 | | | $ | 4 | | | $ | 17,155 | | | $ | 301 | | | $ | 17,460 | |
| | | | | | | | | | |
(a)班級在經常性和非經常性度量表中有詳細説明。
(b)第1級主要由公允價值易於確定的共同基金組成。3級包括對FHLB-辛辛那提股票的限制性投資,金額為#美元。327百萬美元和FRB股票2031000萬美元。
| | | | | | | | |
第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註16--資產與負債的公允價值 | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | 書 價值 | | 公允價值 |
(百萬美元) | | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | | | | |
貸款和租賃以及貸款和租賃損失準備 | | | | | | | | | | |
商業廣告: | | | | | | | | | | |
商業、金融和工業 | | $ | 31,473 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 31,329 | | | $ | 31,329 | |
商業地產 | | 13,082 | | | — | | | — | | | 12,909 | | | 12,909 | |
消費者: | | | | | | | | | | |
消費性房地產 | | 12,053 | | | — | | | — | | | 11,934 | | | 11,934 | |
信用卡和其他 | | 809 | | | — | | | — | | | 810 | | | 810 | |
貸款和租賃總額,扣除貸款和租賃損失準備 | | 57,417 | | | — | | | — | | | 56,982 | | | 56,982 | |
短期金融資產: | | | | | | | | | | |
銀行的有息存款 | | 1,384 | | | 1,384 | | | — | | | — | | | 1,384 | |
出售的聯邦基金 | | 129 | | | — | | | 129 | | | — | | | 129 | |
根據轉售協議購買的證券 | | 353 | | | — | | | 353 | | | — | | | 353 | |
短期金融資產總額 | | 1,866 | | | 1,384 | | | 482 | | | — | | | 1,866 | |
證券交易(A) | | 1,375 | | | — | | | 1,350 | | | 25 | | | 1,375 | |
持有待售貸款: | | | | | | | | | | |
按揭貸款(選擇公允價值)(A) | | 51 | | | — | | | 29 | | | 22 | | | 51 | |
USDA和SBA貸款-LOCOM | | 506 | | | — | | | 512 | | | — | | | 512 | |
| | | | | | | | | | |
抵押貸款-LOCOM | | 33 | | | — | | | — | | | 33 | | | 33 | |
持有待售貸款總額 | | 590 | | | — | | | 541 | | | 55 | | | 596 | |
可供出售的證券(A) | | 8,836 | | | — | | | 8,836 | | | — | | | 8,836 | |
持有至到期的證券 | | 1,371 | | | — | | | 1,209 | | | — | | | 1,209 | |
衍生資產(A) | | 460 | | | 9 | | | 451 | | | — | | | 460 | |
其他資產: | | | | | | | | | | |
税收抵免投資 | | 547 | | | — | | | — | | | 542 | | | 542 | |
遞延補償共同基金 | | 112 | | | 112 | | | — | | | — | | | 112 | |
股票、共同基金和其他(B) | | 275 | | | 22 | | | — | | | 253 | | | 275 | |
其他資產總額 | | 934 | | | 134 | | | — | | | 795 | | | 929 | |
總資產 | | $ | 72,849 | | | $ | 1,527 | | | $ | 12,869 | | | $ | 57,857 | | | $ | 72,253 | |
負債: | | | | | | | | | | |
限定期限存款 | | $ | 2,887 | | | $ | — | | | $ | 2,890 | | | $ | — | | | $ | 2,890 | |
貿易負債(A) | | 335 | | | — | | | 335 | | | — | | | 335 | |
短期金融負債: | | | | | | | | | | |
購買的聯邦基金 | | 400 | | | — | | | 400 | | | — | | | 400 | |
根據回購協議出售的證券 | | 1,013 | | | — | | | 1,013 | | | — | | | 1,013 | |
其他短期借款 | | 1,093 | | | — | | | 1,093 | | | — | | | 1,093 | |
短期金融負債總額 | | 2,506 | | | — | | | 2,506 | | | — | | | 2,506 | |
定期借款: | | | | | | | | | | |
房地產投資信託基金-優先考慮 | | 46 | | | — | | | — | | | 47 | | | 47 | |
定期借款--新的市場税收抵免投資 | | 66 | | | — | | | — | | | 59 | | | 59 | |
有擔保借款 | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
次級債券 | | 148 | | | — | | | — | | | 150 | | | 150 | |
其他長期借款 | | 1,334 | | | — | | | 1,301 | | | — | | | 1,301 | |
定期借款總額 | | 1,597 | | | — | | | 1,301 | | | 259 | | | 1,560 | |
衍生負債(A) | | 958 | | | 8 | | | 923 | | | 27 | | | 958 | |
總負債 | | $ | 8,283 | | | $ | 8 | | | $ | 7,955 | | | $ | 286 | | | $ | 8,249 | |
| | | | | | | | | | |
(a)班級在經常性和非經常性度量表中有詳細説明。
(b)第1級主要由公允價值易於確定的共同基金組成。3級包括對FHLB-辛辛那提股票的限制性投資,金額為#美元。50百萬美元和FRB股票203百萬美元。
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第一部分,項目1.財務報表 |
目錄表 | 附註16--資產與負債的公允價值 | |
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下表列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日的無資金貸款承諾和備用及其他承諾的合同金額和公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資金不足的承付款 |
| | 合同金額 | | 公允價值 |
(百萬美元) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
資金不足的承付款: | | | | | | | | |
貸款承諾 | | $ | 25,167 | | | $ | 25,953 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
待命承諾和其他承諾 | | 763 | | | 754 | | | 7 | | | 7 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
項目2.討論管理層的討論和
財務狀況及經營成果分析
項目2主題表
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引言 | 76 |
| |
高管概述 | 76 |
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經營成果 | 78 |
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財務狀況分析 | 87 |
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資本 | 98 |
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風險管理 | 101 |
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回購義務 | 104 |
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市場不確定因素和未來趨勢 | 105 |
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關鍵會計政策和估算 | 109 |
| |
會計變更 | 109 |
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非GAAP信息 | 110 |
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第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
引言
First Horizon Corporation(紐約證券交易所普通股交易代碼“FHN”)是一家總部位於田納西州孟菲斯的金融控股公司。FHN的主要子公司是第一地平線銀行,也是唯一的銀行子公司。通過銀行和其他子公司,FHN向美國各地的商業、消費者和政府客户提供地區銀行、抵押貸款、專門商業貸款、商業租賃和設備融資、經紀、財富管理、資本市場和其他金融服務。
截至2023年6月30日,FHN在24個州擁有450多個營業地點,包括12個州的400多個銀行中心,僱傭了大約7,300名員工。
本MD&A應與隨附的未經審計的合併財務報表和第一部分第1項中的合併財務報表附註以及本文件和FHN 2022年年度報告Form 10-K中包含的其他信息一起閲讀。
高管概述
重大事件和交易
TD合併終止
於2022年2月27日,FHN與多倫多道明銀行、加拿大特許銀行(TD)及若干TD附屬公司訂立合併協議及計劃(TD合併協議)。2023年5月4日,FHN和TD相互終止TD合併協議。根據終止協議的條款,除了根據TD合併協議應向FHN支付的2,500萬美元費用外,TD向FHN支付了2億美元現金。作為收到的2億美元現金付款的一部分,FHN向第一地平線基金會捐贈了5000萬美元。
2022年2月28日,與TD合併協議的執行相關,FHN發行了4.94億美元的G系列永久可轉換優先股(G系列可轉換優先股)。G系列可轉換優先股在某些情況下可轉換為FHN普通股流通股的4.9%
情況,包括終止運輸署合併協議。由於TD交易未獲得監管機構的批准,G系列可轉換優先股(19,742,776股普通股)按每股4,000股普通股的固定比率進行轉換,換股價格為每股25美元。在轉換為普通股後,G系列股票佔FHN截至2023年6月30日已發行普通股的3.5%。
其他交易
2023年5月26日,FHN註銷了4.5億美元的優先票據,並記錄了100萬美元的債務清償收益。
2023年8月3日,FHN宣佈與董事長總裁和首席執行官D.Bryan Jordan簽訂了一份為期五年的僱傭協議。該協議的副本已與最新的8-K表格報告一起提交,並作為本報告的附件10.2列出。
財務業績摘要
2023年第二季度亮點
FHN公佈,2023年第二季度普通股股東可獲得的淨收益為3.17億美元,或每股稀釋後收益0.56美元,而普通股股東的淨收益為2.43億美元,或0.43美元2023年第一季度每股稀釋後收益為1.66億美元,2022年第二季度每股稀釋後收益0.29美元。
淨利息收入為6.3億美元,較2023年第一季度下降5800萬美元,因為更高的利率和貸款餘額的好處被更高的融資成本所抵消。與2022年第二季度相比,淨利息收入增加了8800萬美元,這是由於收益性資產收益率、貸款增長和平均投資組合餘額增加,但部分被更高的融資成本所抵消。
與2023年第一季度相比,2023年第二季度信貸損失準備金保持穩定在5000萬美元,反映出貸款增長和淨沖銷略有增加的影響。信貸損失準備金增加2,000萬美元,第二季度為3,000萬美元
2022年第四季度,反映了貸款增長和宏觀經濟預測中預測的潛在經濟不穩定的影響。
與2023年第一季度相比,4億美元的非利息收入增加了2.29億美元,這主要是由於TD合併協議終止帶來的2.25億美元的收益。與2022年第二季度相比,非利息收入增加了1.99億美元,這主要是由於終止合併帶來的收益和更高的遞延薪酬收入,但部分被固定收益以及抵押貸款銀行和所有權收入的下降所抵消。
5.55億美元的非利息支出比2023年第一季度增加了7700萬美元,主要反映了對First Horizon Foundation的5000萬美元捐款、更高的人員支出以及1500萬美元的衍生品估值調整對之前Visa B類股銷售的影響。與2022年第二季度相比,非利息支出增加了6700萬美元,主要歸因於
| | | | | | | | |
第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
百萬捐款和更高的人事費用。2023年第二季度,與TD交易相關的合併和整合規劃支出總額為3000萬美元,而2023年第一季度為2100萬美元。2022年第二季度,與TD交易和IBKC合併相關的合併和整合費用總計3800萬美元。
年初至今和期末要點
在截至2023年6月30日的6個月中,普通股股東可獲得的淨收入為5.6億美元,或每股稀釋後收益1.00美元,而截至2022年6月30日的6個月,可供普通股股東使用的淨收入為3.52億美元,或每股稀釋後收益0.63美元。
淨利息收入增加2.97億美元,主要是由於盈利資產收益率上升、貸款增長和投資組合餘額增加,但部分被更高的融資成本所抵消。信貸損失準備金增加了1.1億美元,主要是因為宏觀經濟預測中預測的貸款增長和潛在的經濟不穩定。非利息收入增加1.41億美元,增幅33%,主要來自合併協議終止的收益,但部分被固定收益以及抵押貸款銀行和所有權收入的下降所抵消。非利息支出增加
5,100萬美元,或5%,主要歸因於向First Horizon基金會捐贈的5,000萬美元。
在商業貸款增長20億美元和消費貸款增長12億美元的推動下,613億美元的期末貸款和租賃比2022年12月31日增加了32億美元,或5%。
與2022年12月31日相比,654億美元的期末存款增加了19億美元,增幅為3%,其中有息存款增加了66億美元,部分抵消了無息存款減少47億美元的影響。
截至2023年6月30日,一級風險資本和總風險資本比率為12.09%和13.58%,分別高於2022年12月31日的11.92%和13.33%。截至2023年6月30日,CET1比率為11.08%,而2022年12月31日為10.17%。
本MD&A的以下部分更詳細地介紹了截至三個月和六個月的運營結果 2023年6月30日截至2023年3月31日的三個月,以及截至2022年6月30日的三個月和六個月,以及有關FHN的財務狀況、貸款和租賃組合、流動性、資金來源、資本和其他事項的信息。
表I.2.1
關鍵績效指標
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至或截至以下三個月 | | 截至或截至以下六個月 |
(百萬美元,每股數據除外) | 2023年6月30日 | | 2023年3月31日 | | 2022年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
預提淨收入(A) | $ | 475 | | | $ | 381 | | | $ | 255 | | | $ | 856 | | | $ | 469 | |
稀釋後每股普通股收益 | $ | 0.56 | | | $ | 0.43 | | | $ | 0.29 | | | $ | 1.00 | | | $ | 0.63 | |
平均資產回報率(B) | 1.60 | % | | 1.32 | % | | 0.82 | % | | 1.46 | % | | 0.86 | % |
平均普通股權益回報率(C) | 16.40 | % | | 13.34 | % | | 9.12 | % | | 14.91 | % | | 9.52 | % |
平均有形普通股權益回報率(A)(D) | 21.10 | % | | 17.43 | % | | 12.07 | % | | 19.33 | % | | 12.54 | % |
淨息差(E) | 3.38 | % | | 3.88 | % | | 2.74 | % | | 3.62 | % | | 2.55 | % |
非利息收入佔總收入的比例(F) | 38.80 | % | | 19.90 | % | | 27.06 | % | | 30.21 | % | | 29.34 | % |
效率比(G) | 53.89 | % | | 55.67 | % | | 65.76 | % | | 54.70 | % | | 67.93 | % |
貸款和租賃損失撥備佔貸款和租賃總額的比例 | 1.20 | % | | 1.21 | % | | 1.10 | % | | 1.20 | % | | 1.10 | % |
平均貸款和租賃的淨沖銷(收回)(年化) | 0.16 | % | | 0.11 | % | | 0.09 | % | | 0.13 | % | | 0.08 | % |
期末權益總額與期末資產之比 | 10.53 | % | | 11.02 | % | | 10.04 | % | | 10.53 | % | | 10.04 | % |
有形普通股權益與有形資產之比(A) | 7.71 | % | | 7.41 | % | | 6.55 | % | | 7.71 | % | | 6.55 | % |
宣佈的每股普通股現金股息 | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.30 | |
普通股每股賬面價值 | $ | 14.58 | | | $ | 14.11 | | | $ | 13.50 | | | $ | 14.58 | | | $ | 13.50 | |
每股普通股有形賬面價值(A) | $ | 11.50 | | | $ | 10.89 | | | $ | 10.18 | | | $ | 11.50 | | | $ | 10.18 | |
普通股權益第1級 | 11.08 | % | | 10.36 | % | | 9.81 | % | | 11.08 | % | | 9.81 | % |
市值 | $ | 6,296 | | | $ | 9,559 | | | $ | 11,724 | | | $ | 6,296 | | | $ | 11,724 | |
(A)這是一種非公認會計準則計量,在#年的非公認會計準則到公認會計準則的對賬中對賬。表I.2.25.
(B)摺合成年率的淨收入除以平均資產計算得出。
(C)收益是用普通股股東可獲得的年化淨收入除以平均普通股權益計算得出的。
(D)收益是用普通股股東可獲得的年化淨收入除以平均有形普通股權益計算得出的。
(E)淨息差是使用按FTE基礎調整的淨利息收入總額計算的,假設法定聯邦所得税税率為21%,在適用的情況下,還包括州所得税。
(F)投資比例為不含證券收益(虧損)的非利息收入佔不含證券收益(虧損)的總收入的比例。
(G)非利息支出佔總收入(不包括證券收益(損失))的比率。
| | | | | | | | |
第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
經營成果
淨利息收入
淨利息收入是FHN最大的收入來源,是從生息資產(通常是貸款、租賃和投資證券)賺取的利息與與計息負債(通常是存款和借入資金)有關的利息支出之間的差額。淨利息收入水平主要取決於平均生息資產的實際收益率與有息負債的實際成本之間的差額。這些因素受有息資產和有息負債的定價和組合的影響,而有息資產和有息負債的定價和組合又受外部因素的影響,例如本地經濟狀況、對貸款和存款的競爭、財政儲備局的貨幣政策和市場利率。
下表列出了淨利息收入和淨息差的主要組成部分:
| | | | | | | | |
第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
表I.2.2
本季度至今平均餘額、淨利息收入和收益率/利率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 2023年6月30日 | | 2023年3月31日 | | 2022年6月30日 |
| | 平均餘額 | | 利息收入/支出 | | 收益率/比率 | | 平均餘額 | | 利息收入/支出 | | 收益率/比率 | | 平均餘額 | | 利息收入/支出 | | 收益率/比率 |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業貸款和租賃 | | $ | 46,051 | | | $ | 727 | | | 6.34 | % | | $ | 44,848 | | | $ | 668 | | | 6.04 | % | | $ | 43,589 | | | $ | 382 | | | 3.52 | % |
消費貸款 | | 13,873 | | | 153 | | | 4.39 | | | 13,226 | | | 141 | | | 4.26 | | | 11,987 | | | 112 | | | 3.74 | |
貸款和租賃總額 | | 59,924 | | | 880 | | | 5.89 | | | 58,074 | | | 809 | | | 5.64 | | | 55,576 | | | 494 | | | 3.57 | |
持有待售貸款 | | 731 | | | 14 | | | 7.58 | | | 596 | | | 11 | | | 7.08 | | | 1,027 | | | 10 | | | 3.89 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資證券 | | 10,192 | | | 63 | | | 2.49 | | | 10,263 | | | 63 | | | 2.45 | | | 9,781 | | | 46 | | | 1.87 | |
證券交易 | | 1,110 | | | 19 | | | 6.67 | | | 1,284 | | | 20 | | | 6.21 | | | 1,509 | | | 13 | | | 3.43 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出售的聯邦基金 | | 41 | | | 1 | | | 5.58 | | | 47 | | | 1 | | | 5.19 | | | 228 | | | 1 | | | 1.11 | |
根據轉售協議購買的證券 | | 238 | | | 2 | | | 4.73 | | | 344 | | | 3 | | | 4.23 | | | 629 | | | 1 | | | 0.49 | |
銀行的有息存款 | | 3,110 | | | 40 | | | 5.13 | | | 1,468 | | | 17 | | | 4.60 | | | 10,989 | | | 21 | | | 0.79 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
盈利資產總額/利息收入總額 | | $ | 75,346 | | | $ | 1,019 | | | 5.42 | % | | $ | 72,076 | | | $ | 924 | | | 5.18 | % | | $ | 79,739 | | | $ | 586 | | | 2.95 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和銀行到期款項 | | 1,024 | | | | | | | 1,035 | | | | | | | 1,281 | | | | | |
商譽和其他無形資產,淨額 | | 1,726 | | | | | | | 1,738 | | | | | | | 1,789 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃損失準備 | | (728) | | | | | | | (692) | | | | | | | (621) | | | | | |
其他資產 | | 4,936 | | | | | | | 4,684 | | | | | | | 4,138 | | | | | |
總資產 | | $ | 82,304 | | | | | | | $ | 78,841 | | | | | | | $ | 86,326 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債和股東權益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息存款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
儲蓄 | | $ | 21,542 | | | $ | 141 | | | 2.63 | % | | $ | 21,824 | | | $ | 97 | | | 1.79 | % | | $ | 24,841 | | | $ | 5 | | | 0.08 | % |
其他有息存款 | | 14,719 | | | 75 | | | 2.06 | | | 14,790 | | | 58 | | | 1.59 | | | 16,273 | | | 9 | | | 0.22 | |
定期存款 | | 5,520 | | | 49 | | | 3.56 | | | 3,336 | | | 16 | | | 1.96 | | | 3,040 | | | 4 | | | 0.50 | |
有息存款總額 | | 41,781 | | | 265 | | | 2.55 | | | 39,950 | | | 171 | | | 1.73 | | | 44,154 | | | 18 | | | 0.16 | |
購買的聯邦基金 | | 330 | | | 4 | | | 5.15 | | | 460 | | | 5 | | | 4.65 | | | 733 | | | 1 | | | 0.80 | |
根據回購協議出售的證券 | | 1,304 | | | 11 | | | 3.39 | | | 1,047 | | | 7 | | | 2.61 | | | 770 | | | 1 | | | 0.32 | |
貿易負債 | | 216 | | | 2 | | | 3.82 | | | 324 | | | 3 | | | 3.83 | | | 585 | | | 4 | | | 2.52 | |
其他短期借款 | | 6,365 | | | 84 | | | 5.25 | | | 2,188 | | | 26 | | | 4.79 | | | 207 | | | — | | | 0.81 | |
定期借款 | | 1,428 | | | 19 | | | 5.21 | | | 1,602 | | | 20 | | | 4.98 | | | 1,597 | | | 17 | | | 4.38 | |
有息負債總額/利息支出總額 | | $ | 51,424 | | | $ | 385 | | | 3.00 | % | | $ | 45,571 | | | $ | 232 | | | 2.06 | % | | $ | 48,046 | | | $ | 41 | | | 0.34 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
無息負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
無息存款 | | 19,664 | | | | | | | 22,274 | | | | | | | 27,791 | | | | | |
其他負債 | | 2,187 | | | | | | | 2,289 | | | | | | | 1,875 | | | | | |
總負債 | | 73,275 | | | | | | | 70,134 | | | | | | | 77,712 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股東權益 | | 8,734 | | | | | | | 8,412 | | | | | | | 8,319 | | | | | |
非控股權益 | | 295 | | | | | | | 295 | | | | | | | 295 | | | | | |
股東權益總額 | | 9,029 | | | | | | | 8,707 | | | | | | | 8,614 | | | | | |
總負債和股東權益 | | $ | 82,304 | | | | | | | $ | 78,841 | | | | | | | $ | 86,326 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益資產/淨利息收入(TE)/淨息差 | | $ | 23,922 | | | $ | 634 | | | 2.42 | % | | $ | 26,505 | | | $ | 692 | | | 3.12 | % | | $ | 31,693 | | | $ | 545 | | | 2.61 | % |
應税等值調整 | | | | (4) | | | 0.96 | | | | | (4) | | | 0.76 | | | | | (3) | | | 0.13 | |
淨利息收入/淨息差(A) | | | | $ | 630 | | | 3.38 | % | | | | $ | 688 | | | 3.88 | % | | | | $ | 542 | | | 2.74 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(A)假設法定聯邦所得税税率為21%,並在適用的情況下,按州所得税計算,根據FTE調整後的淨利息收入總額計算。
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第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
2023年第二季度與2023年第一季度
2023年第二季度淨利息收入為6.3億美元,比2023年第一季度減少5800萬美元,淨息差下降50個基點,至3.38%。更高的利率和貸款增長帶來的好處被競爭加劇導致的更高的融資成本所抵消。貸款收益率上升25個基點,而計息存款成本上升82個基點。
2023年第二季度的平均收益資產為753億美元,比2023年第一季度增加了33億美元,這主要是由於平均貸款和租賃增加了19億美元,其中商業貸款增加了12億美元,消費貸款增加了6.47億美元,平均計息現金增加了16億美元。
2023年第二季度與2022年第二季度
淨利息收入比2022年第二季度增加8800萬美元,原因是盈利資產收益率上升、貸款增長和投資組合餘額增加,部分抵消了融資成本上升的影響。
2023年第二季度淨息差比2022年第二季度的2.74%增加了64個基點,這是由於收益率上升對盈利資產的影響,但部分被更高的融資成本所抵消。
與2022年第二季度相比,平均收益資產減少了44億美元,這主要是由於銀行的平均計息存款減少了79億美元,但貸款和租賃增加了43億美元,投資證券增加了4.11億美元。
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第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
表I.2.3
年初至今平均餘額、淨利息收入和收益率/利率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 |
| | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | | | | |
(百萬美元) | | 平均餘額 | | 利息收入/支出 | | 收益率/比率 | | 平均餘額 | | 利息收入/支出 | | 收益率/比率 | | | | | | |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業貸款和租賃 | | $ | 45,453 | | | $ | 1,395 | | | 6.19 | % | | $ | 43,020 | | | $ | 721 | | | 3.38 | % | | | | | | |
消費貸款 | | 13,551 | | | 294 | | | 4.33 | | | 11,813 | | | 220 | | | 3.72 | | | | | | | |
貸款和租賃總額 | | 59,004 | | | 1,689 | | | 5.77 | | | 54,833 | | | 941 | | | 3.45 | | | | | | | |
持有待售貸款 | | 664 | | | 24 | | | 7.35 | | | 1,091 | | | 20 | | | 3.69 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資證券 | | 10,227 | | | 126 | | | 2.47 | | | 9,725 | | | 84 | | | 1.73 | | | | | | | |
證券交易 | | 1,197 | | | 38 | | | 6.43 | | | 1,552 | | | 24 | | | 3.07 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出售的聯邦基金 | | 44 | | | 2 | | | 5.38 | | | 155 | | | — | | | 0.87 | | | | | | | |
根據轉售協議購買的證券 | | 291 | | | 5 | | | 4.44 | | | 650 | | | 1 | | | 0.21 | | | | | | | |
銀行的有息存款 | | 2,294 | | | 57 | | | 4.96 | | | 12,934 | | | 29 | | | 0.45 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
盈利資產總額/利息收入總額 | | $ | 73,721 | | | $ | 1,941 | | | 5.30 | % | | $ | 80,940 | | | $ | 1,099 | | | 2.73 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和銀行到期款項 | | 1,030 | | | | | | | 1,254 | | | | | | | | | | | |
商譽和其他無形資產,淨額 | | 1,732 | | | | | | | 1,795 | | | | | | | | | | | |
房舍和設備,淨額 | | 602 | | | | | | | 650 | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃損失準備 | | (710) | | | | | | | (639) | | | | | | | | | | | |
其他資產 | | 4,207 | | | | | | | 3,450 | | | | | | | | | | | |
總資產 | | $ | 80,582 | | | | | | | $ | 87,450 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債和股東權益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息存款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
儲蓄 | | $ | 21,682 | | | $ | 238 | | | 2.21 | % | | $ | 25,581 | | | $ | 8 | | | 0.06 | % | | | | | | |
其他有息存款 | | 14,754 | | | 133 | | | 1.83 | | | 16,414 | | | 13 | | | 0.15 | | | | | | | |
定期存款 | | 4,435 | | | 65 | | | 2.96 | | | 3,191 | | | 8 | | | 0.51 | | | | | | | |
有息存款總額 | | 40,871 | | | 436 | | | 2.15 | | | 45,186 | | | 29 | | | 0.13 | | | | | | | |
購買的聯邦基金 | | 395 | | | 9 | | | 4.86 | | | 808 | | | 2 | | | 0.47 | | | | | | | |
根據回購協議出售的證券 | | 1,176 | | | 18 | | | 3.04 | | | 885 | | | 1 | | | 0.19 | | | | | | | |
貿易負債 | | 270 | | | 5 | | | 3.83 | | | 599 | | | 6 | | | 2.10 | | | | | | | |
其他短期借款 | | 4,288 | | | 109 | | | 5.14 | | | 159 | | | — | | | 0.58 | | | | | | | |
定期借款 | | 1,514 | | | 39 | | | 5.09 | | | 1,594 | | | 35 | | | 4.33 | | | | | | | |
有息負債總額/利息支出總額 | | $ | 48,514 | | | $ | 616 | | | 2.56 | % | | $ | 49,231 | | | $ | 73 | | | 0.30 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
無息負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
無息存款 | | 20,962 | | | | | | | 27,859 | | | | | | | | | | | |
其他負債 | | 2,237 | | | | | | | 1,744 | | | | | | | | | | | |
總負債 | | 71,713 | | | | | | | 78,834 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股東權益 | | 8,574 | | | | | | | 8,321 | | | | | | | | | | | |
非控股權益 | | 295 | | | | | | | 295 | | | | | | | | | | | |
股東權益總額 | | 8,869 | | | | | | | 8,616 | | | | | | | | | | | |
總負債和股東權益 | | $ | 80,582 | | | | | | | $ | 87,450 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益資產/淨利息收入(TE)/淨息差 | | $ | 25,207 | | | $ | 1,325 | | | 2.74 | % | | $ | 31,709 | | | $ | 1,026 | | | 2.43 | % | | | | | | |
應税等值調整 | | | | (7) | | | 0.88 | | | | | (5) | | | 0.12 | | | | | | | |
淨利息收入/淨息差(A) | | | | $ | 1,318 | | | 3.62 | % | | | | $ | 1,021 | | | 2.55 | % | | | | | | |
(A)假設法定聯邦所得税税率為21%,並在適用的情況下,按州所得税計算,根據FTE調整後的淨利息收入總額計算。
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第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
在截至2023年6月30日的六個月中,淨利息收入13億美元,比去年同期增加2.97億美元,主要是由於更高的盈利資產收益率、貸款增長和更高的投資組合餘額,部分被更高的融資成本所抵消。
2023年前六個月,總平均收益資產減少了72億美元,這主要是由於貸款增長抵消了計息現金水平的下降。
由於盈利資產收益率增加257個基點,計息負債成本增加226個基點,今年迄今3.62%的淨息差與2022年同期的2.55%相比增加了107個基點。
信貸損失準備
信貸損失準備金包括貸款和租賃損失準備金以及無資金來源的貸款承諾準備金。信貸損失撥備是將全部貸款總額和無資金來源貸款承諾的應計項目維持在適當水平所必需的費用,以吸收管理層對貸款和租賃組合及無資金來源貸款承諾組合在整個存續期內預期信貸損失的估計。
2023年第二季度,信貸損失準備金5000萬美元與2023年第一季度基本一致
反映貸款增長和淨沖銷略有增加的影響。與2022年第二季度相比,2023年第二季度的撥備增加了2000萬美元,今年迄今的撥備與去年同期相比增加了1.1億美元,主要是因為貸款增長和宏觀經濟預測中預測的潛在經濟不穩定。
有關一般資產質量趨勢的其他信息,請參閲本MD&A中的資產質量部分。
非利息收入
下表列出了所列各期間非利息收入的重要組成部分:
表I.2.4
非利息收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 2Q23與1Q23 | | 2Q23與2Q22 | |
(百萬美元) | | 2023年6月30日 | | 2023年3月31日 | | 2022年6月30日 | | $Change | | 更改百分比 | | $Change | | 更改百分比 | |
非利息收入: | | | | | | | | | | | | | | | |
存款交易和現金管理 | $ | 45 | | | $ | 42 | | | $ | 42 | | | $ | 3 | | | 7 | % | | $ | 3 | | | 7 | % | |
固定收益 | 30 | | | 39 | | | 51 | | | (9) | | | (23) | | | (21) | | | (41) | | |
經紀、管理費及佣金 | | 22 | | | 22 | | | 24 | | | — | | | — | | | (2) | | | (8) | | |
信用卡和數字銀行手續費 | | 21 | | | 20 | | | 23 | | | 1 | | | 5 | | | (2) | | | (9) | | |
其他服務費及收費 | | 14 | | | 13 | | | 15 | | | 1 | | | 8 | | | (1) | | | (7) | | |
信託服務和投資管理 | | 12 | | | 11 | | | 12 | | | 1 | | | 9 | | | — | | | — | | |
按揭銀行業務及業權收入 | | 6 | | | 5 | | | 34 | | | 1 | | | 20 | | | (28) | | | (82) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
遞延補償收入 | | 8 | | | 3 | | | (17) | | | 5 | | | NM | | 25 | | | NM | |
合併終止帶來的收益 | | 225 | | | — | | | — | | | 225 | | | 100 | | | 225 | | | 100 | | |
其他收入 | | 17 | | | 16 | | | 17 | | | 1 | | | 6 | | | — | | | — | | |
非利息收入總額 | | $ | 400 | | | $ | 171 | | | $ | 201 | | | $ | 229 | | | 134 | % | | $ | 199 | | | 99 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
NM--沒有意義
| | | | | | | | |
第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
2023年第二季度與第一季度 2023
4億美元的非利息收入比2023年第一季度增加了2.29億美元,增幅為134%,這主要是TD合併協議終止帶來的2.25億美元收益的結果。
固定收益為3000萬美元,比上一季度減少了900萬美元。固定收益日均收入為34.8萬美元,低於2023年第一季度的43.7萬美元,降幅為20%,反映出市場狀況繼續具有挑戰性。
抵押貸款銀行和所有權收入為600萬美元,在交易量和銷售利差增加的推動下增加了100萬美元。
遞延薪酬收入800萬美元增加了500萬美元,在很大程度上被非利息支出所抵消。
2023年第二季度與第二季度2022
與2022年第二季度相比,2023年第二季度的非利息收入增加了1.99億美元,增幅為99%,主要是由於合併協議終止帶來的收益,但固定收益、抵押貸款銀行業務和所有權收入的下降抵消了這一增長。2023年第二季度的業績也受到遞延薪酬收入增加2500萬美元的影響,反映了股票市場估值相對於上一年的波動。
固定收益為3,000萬美元,較2022年第二季度減少2,100萬美元,主要反映了不太有利的市場狀況。
抵押貸款銀行和所有權收入減少2800萬美元,反映了2022年第二季度出售抵押貸款服務權確認的1200萬美元收益和抵押貸款銷售量下降的影響。
表I.2.5
非利息收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | | | |
(百萬美元) | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | $Change | | 更改百分比 |
非利息收入: | | | | | | | | |
存款交易和現金管理 | | $ | 87 | | | $ | 86 | | | $ | 1 | | | 1 | % |
固定收益 | | 69 | | | 124 | | | (55) | | | (44) | |
經紀、管理費及佣金 | | 44 | | | 48 | | | (4) | | | (8) | |
信用卡和數字銀行手續費 | | 40 | | | 43 | | | (3) | | | (7) | |
其他服務費及收費 | | 27 | | | 28 | | | (1) | | | (4) | |
信託服務和投資管理 | | 24 | | | 25 | | | (1) | | | (4) | |
按揭銀行業務及業權收入 | | 11 | | | 56 | | | (45) | | | (80) | |
遞延補償收入 | | 11 | | | (21) | | | 32 | | | 152 | |
合併終止帶來的收益 | | 225 | | | — | | | 225 | | | 100 | |
證券收益(虧損),淨額 | | 1 | | | 6 | | | (5) | | | (83) | |
其他收入 | | 32 | | | 35 | | | (3) | | | (9) | |
非利息收入總額 | | $ | 571 | | | $ | 430 | | | $ | 141 | | | 33 | % |
| | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六個月,與2022年同期相比,非利息收入5.71億美元增加了1.41億美元,增幅33%,主要來自合併協議終止的收益,但部分被固定收益、抵押貸款銀行業務和所有權收入的下降所抵消。
固定收益產品收入為4900萬美元,減少了5000萬美元,主要是由於市場狀況不太有利。來自其他產品的收入為2000萬美元
減少500萬美元,主要是由於貸款和衍生產品銷售的費用較低所致。
抵押貸款銀行和所有權收入為1,100萬美元,減少了4,500萬美元,原因是由於長期利率上升的影響,發行量較低。
2023年至今,遞延薪酬收入增加了3200萬美元,反映了股票市場估值與上一年相比的波動。
| | | | | | | | |
第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
非利息支出
下表列出了每個所列期間的非利息費用的重要組成部分:
表I.2.6
非利息支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 2Q23與1Q23 | | 2Q23與2Q22 |
(百萬美元) | | 2023年6月30日 | | 2023年3月31日 | | 2022年6月30日 | | $Change | | 更改百分比 | | $Change | | 更改百分比 |
非利息支出: | | | | | | | | | | | | | | |
人事費 | | $ | 285 | | | $ | 271 | | | $ | 265 | | | $ | 14 | | | 5 | % | | $ | 20 | | | 8 | % |
投稿 | | 53 | | | 4 | | 1 | | | 49 | | | NM | | 52 | | | NM |
入住費淨額 | | 30 | | | 31 | | | 33 | | | (1) | | | (3) | | | (3) | | | (9) | |
計算機軟件 | | 28 | | | 28 | | | 29 | | | — | | | — | | | (1) | | | (3) | |
運營服務 | | 22 | | | 22 | | | 23 | | | — | | | — | | | (1) | | | (4) | |
廣告和公共關係 | | 17 | | | 14 | | | 10 | | | 3 | | | 21 | | | 7 | | | 70 | |
存款保險費 | | 13 | | | 12 | | | 8 | | | 1 | | | 8 | | | 5 | | | 63 | |
合同制僱傭與外包 | | 12 | | | 12 | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
無形資產攤銷 | | 12 | | | 12 | | | 13 | | | — | | | — | | | (1) | | | (8) | |
設備費用 | | 10 | | | 11 | | | 11 | | | (1) | | | (9) | | | (1) | | | (9) | |
律師費和律師費 | | 12 | | | 8 | | | 17 | | | 4 | | | 50 | | | (5) | | | (29) | |
通信和交付 | | 9 | | | 9 | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他費用 | | 52 | | | 44 | | | 57 | | | 8 | | | 18 | | | (5) | | | (9) | |
總非利息支出 | | $ | 555 | | | $ | 478 | | | $ | 488 | | | $ | 77 | | | 16 | % | | $ | 67 | | | 14 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
2023年第二季度與第一季度2023
與2023年第一季度相比,5.55億美元的非利息支出增加了7700萬美元,增幅為16%,這主要是由於第一地平線基金會獲得的5000萬美元捐款,這是TD合併終止收到的2億美元的一部分。人員費用增加了1,400萬美元,主要反映了基於獎勵的薪酬和遞延薪酬支出的增加。其他支出增加了800萬美元,主要來自與之前Visa B類股出售相關的衍生品估值調整。業績還反映出法律和專業費用增加了400萬美元,這主要是由於與合併和整合相關的成本增加所致。
2023年第二季度與第二季度2022
5.55億美元的非利息支出比2022年第二季度增加了6700萬美元,增幅為14%,這主要是由2023年第二季度向第一地平線基金會捐贈的5000萬美元推動的。人員支出增加2000萬美元,主要原因是遞延薪酬支出增加,部分被基於獎勵的薪酬減少所抵消。廣告和公關費用增加了700萬美元,部分原因是新的銀行存款活動和品牌宣傳活動。與2022年第二季度相比,法律和專業費用減少了500萬美元,這主要是由於與合併和整合相關的成本降低。
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第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
表I.2.7
非利息支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | | | |
(百萬美元) | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | $Change | | 更改百分比 |
非利息支出: | | | | | | | | |
人事費 | | $ | 556 | | | $ | 545 | | | $ | 11 | | | 2 | % |
投稿 | | 57 | | 2 | | 55 | | | NM |
入住費淨額 | | 61 | | 64 | | (3) | | | (5) | |
計算機軟件 | | 55 | | 58 | | (3) | | | (5) | |
運營服務 | | 44 | | 43 | | 1 | | | 2 | |
廣告和公共關係 | | 31 | | 21 | | 10 | | | 48 | |
存款保險費 | | 26 | | 15 | | 11 | | | 73 | |
合同制僱傭與外包 | | 24 | | 31 | | (7) | | | (23) | |
無形資產攤銷 | | 24 | | 26 | | (2) | | | (8) | |
設備費用 | | 21 | | 23 | | (2) | | | (9) | |
律師費和律師費 | | 20 | | 40 | | (20) | | | (50) | |
通信和交付 | | 18 | | 19 | | (1) | | | (5) | |
其他費用 | | 96 | | 95 | | 1 | | | 1 | |
總非利息支出 | | $ | 1,033 | | | $ | 982 | | | $ | 51 | | | 5 | % |
| | | | | | | | |
在截至2023年6月30日的六個月裏,非利息支出增加了5100萬美元,增幅為5%,這主要歸因於向第一地平線基金會捐贈的5000萬美元。
5.56億美元的人事支出增加了1100萬美元,反映出遞延薪酬支出增加,部分被基於獎勵的薪酬支出減少所抵消。
存款保險支出2,600萬美元增加了1,100萬美元,這主要是由於聯邦存款保險公司的初始基本存款保險評估費率提高,該費率於2023年第一季度對所有投保的存款機構生效。
廣告和公關費用增加了1000萬美元,部分原因是新的銀行存款活動和品牌宣傳舉措。
法律和專業費用減少2000萬美元,主要原因是合併和整合相關費用減少。
2023年前6個月,與合併和整合相關的總支出為5100萬美元,而2022年同期為7500萬美元。
所得税
FHN記錄所得税費用NSE為9600萬美元,排名第二2023年第四季度與7600萬美元2023年第一季度和2022年第二季度分別為4800萬美元和4800萬美元。對於截至六個月2023年6月30日和2022年6月30日,FHN分別記錄了1.71億美元和1.05億美元的所得税支出。
實際税率是近似值截至2023年6月30日、2023年3月31日和2022年6月30日的三個月分別為22.6%、22.7%和21.3%Y.實際税率約為22.7%和21.9%的截至六個月分別是2023年6月30日和2022年6月30日。
FHN的效果銀行擁有的人壽保險、免税收入、税收抵免和來自税收抵免投資的其他税收優惠等經常性項目對税率有有利影響。有效匯率受到FDIC部分不可扣除的不利影響
保費、高管薪酬和合並費用。FHN的有效税率也可能受到在任何給定時期可能發生但不同時期不一致的項目的影響,例如未確認税收優惠的變化。這一比率也可能受到業務合併產生的項目的影響。
遞延税項資產或遞延税項負債因財務報表賬面金額與現有資產及負債的計税基礎之間的暫時性差異而產生的税務後果予以確認。税收後果是通過將現行制定的法定税率適用於未來幾年的這些暫時性差異來計算的。截至2023年6月30日,FHN的總DTA和總DTL沃爾E分別為7.6億美元和4.52億美元,導致2023年6月30日的淨DTA為3.08億美元,而2022年12月31日的淨DTA為3.13億美元。
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目錄表 | | |
截至2023年6月30日,FHN與聯邦和州所得税結轉相關的遞延納税資產餘額分別為3100萬美元和200萬美元,這些餘額將在不同的日期到期。
根據目前的分析,FHN認為其實現DTA的能力更有可能。FHN監控ITS
DTA和需要按季度計提估值津貼。如果FHN的應税收益前景發生重大不利變化,可能會導致需要計入估值津貼。
業務細分結果
FHN的可報告部門包括地區銀行、專業銀行和公司。有關FHN部門的其他披露,請參閲附註12-業務部門信息。
地區銀行業務
地區銀行業務在2023年第二季度產生了3.56億美元的税前收入,與2023年第一季度相比增加了2600萬美元,這主要是由於淨利息收入的增加。淨利息收入為6.12億美元,增加了2600萬美元,反映了較高的利率和平均貸款餘額的好處,但部分被較高的融資成本抵消。
與2022年第二季度的2.28億美元相比,2023年第二季度的税前收入增加了1.28億美元。淨利息收入比2022年第二季度增加1.47億美元,原因是盈利資產收益率上升和貸款增長部分被融資成本上升所抵消。信貸損失準備金減少900萬美元。與2022年第二季度相比,非利息收入減少了600萬美元,非利息支出增加了2200萬美元。
截至2023年6月30日的6個月,税前收入為6.87億美元,與2022年同期相比增加了1.93億美元,主要是由於淨利息收入增加,收入增加了2.93億美元。業績還反映出信貸損失撥備增加了6300萬美元,非利息支出增加了3700萬美元。
專業銀行業務
專業銀行部門2023年第二季度的税前收入為7900萬美元,比2023年第一季度增加了100萬美元,這是由於非利息支出減少了300萬美元,而收入減少了200萬美元。
固定收益為3100萬美元,減少了800萬美元,原因是市場狀況繼續具有挑戰性。抵押貸款銀行業務和所有權收入為600萬美元,增加了100萬美元,反映出銷量和銷售利差的增加。
與2022年第二季度相比,專業銀行部門的税前收入減少了6200萬美元,主要是由於收入下降和信貸損失撥備增加,但非利息支出的下降部分抵消了這一影響。收入下降的主要原因是
降低固定收益和抵押貸款銀行和產權收入,以及淨利息收入的下降。非利息支出的下降在很大程度上是由於固定收益、抵押貸款銀行和所有權收入下降導致的基於激勵的薪酬支出下降。
截至2023年6月30日的六個月,税前收入為1.55億美元,比2022年同期減少1.05億美元,主要反映了與固定收益、抵押貸款銀行和所有權收入下降相關的非利息收入減少1億美元。
公司
2023年第二季度公司部門的税前虧損為1000萬美元,而2023年第一季度為7700萬美元,反映出非利息收入增加2.33億美元,被淨利息收入減少8700萬美元和非利息支出增加8100萬美元所抵消。非利息收入的增加在很大程度上是由於TD合併終止帶來的2.25億美元收益。淨利息收入下降的原因是資金轉移定價的影響。非利息支出的增加主要歸因於對First Horizon基金會的5000萬美元捐款、人員支出增加以及之前Visa B類股票銷售帶來的1500萬美元衍生品估值調整。合併和整合費用為3000萬美元,而上一季度為2100萬美元。
與2022年第二季度相比,公司部門的税前虧損增加了1.34億美元。非利息收入增加2.53億美元,主要來自TD合併終止的收益。由於資金轉移定價的影響,淨利息收入減少了4700萬美元。與2022年第二季度相比,非利息支出增加了7100萬美元,主要反映了對第一地平線基金會的5000萬美元捐款和更高的人事支出。合併和整合費用為3000萬美元,而2022年第二季度為3800萬美元。
截至2023年6月30日的6個月,税前虧損8600萬美元,與2022年同期相比改善了1.89億美元,主要是由於TD合併協議終止帶來的2.25億美元收益被第一地平線基金會5000萬美元的捐款所抵消。業績還反映出與合併和整合相關的費用減少了2400萬美元。
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目錄表 | | |
財務狀況分析
期末總資產w截至2023年6月30日,雷亞爾為851億美元,而2022年12月31日為79億美元。2023年總資產的增長主要是由於FHLB借款和存款增長增加,以及貸款和租賃增加32億美元,導致銀行計息存款增加31億美元。
盈利性資產包括貸款和租賃、待售貸款、投資證券和其他盈利性資產,如證券交易和銀行的有息存款。以下各節詳細討論了盈利資產的主要組成部分。
貸款和租賃
截至2023年6月30日的期末貸款和租賃為613億美元,與2022年12月31日相比增加了32億美元,增幅為5%。今年迄今的貸款增長包括主要來自C&I貸款增長的商業貸款和租賃增加了20億美元,以及12億美元的增長
在消費貸款方面,主要來自消費房地產貸款的增長。
這是E下表提供了截至以下日期FHN的貸款和租賃詳情2023年6月30日和2022年12月31日.
表I.2.8
貸款和租賃
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年6月30日 | | 截至2022年12月31日 | | |
(百萬美元) | | 金額 | | 佔總數的百分比 | | 金額 | | 佔總數的百分比 | | 成長率 |
商業廣告: | | | | | | | | | | |
商業、金融和工業(A) | | $ | 33,116 | | | 54 | % | | $ | 31,781 | | | 55 | % | | 4 | % |
商業地產 | | 13,891 | | | 23 | | | 13,228 | | | 23 | | | 5 | |
總商業廣告 | | 47,007 | | | 77 | | | 45,009 | | | 78 | | | 4 | |
消費者: | | | | | | | | | | |
消費性房地產 | | 13,475 | | | 22 | | | 12,253 | | | 21 | | | 10 | |
信用卡和其他 | | 813 | | | 1 | | | 840 | | | 1 | | | (3) | |
總消費額 | | 14,288 | | | 23 | | | 13,093 | | | 22 | | | 9 | |
貸款和租賃總額 | | $ | 61,295 | | | 100 | % | | $ | 58,102 | | | 100 | % | | 5 | % |
| | | | | | | | | | |
(a)包括設備融資貸款和租賃。
持有待售貸款
2020年,FHN收購了IBKC的抵押貸款銀行業務,包括髮放和提供住宅第一留置權抵押貸款,這些抵押貸款符合GSE制定的標準,這些GSE是美國住房抵押貸款的主要投資者,但也可以包括以住宅物業為抵押的初級留置權和巨型貸款。這些貸款主要出售給與GSE沒有關聯的私營公司,並以服務釋放的方式發放。有關詳情,請參閲附註5-按揭銀行業務。
傳統FHN Loans HFS pOrtfolio包括小企業、其他消費貸款、抵押貸款倉庫、美國農業部和房屋淨值貸款。
2023年6月30日和2022年12月31日, lOans HFS分別為7.89億美元和5.9億美元。截至2023年6月30日和2022年12月31日,以喪失抵押品贖回權的住宅房地產為抵押的持有待售消費抵押貸款總額分別為10億美元和300萬美元。
資產質量
貸款和租賃組合組合
FHN根據反映建立ALL的方式以及如何衡量、監測和報告信用風險的內部分類,將其貸款分組為投資組合部分。時不時地,如果情況是某些細分市場受到經濟或市場狀況的獨特影響或
在經歷了比貸款組合的其他組成部分更嚴重的惡化之後,管理層可能會在更細微的水平上確定ALL。商業貸款和租賃由C&I貸款和租賃以及CRE貸款組成。消費貸款是由消費實體組成的。Tate貸款和信用卡及其他
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第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
貸款。FHN集中發放住宅房地產貸款(分別佔貸款總額的22%和21%)。d(分別為2022年12月31日)。有關行業集中度的討論在這個世界上C&I正朝下面駛去。
鉻編輯承保準則在截至2022年12月31日的FHN年度報告Form 10-K中資產質量部分的第7項中概述
財務狀況討論分析. F截至2023年6月30日,HN的信用承銷指導方針和貸款產品供應與FHN截至2022年12月31日的10-K表格中報告和披露的基本一致。
商業貸款和租賃投資組合
C&I
C&I貸款是貸款組合中最大的組成部分,截至2023年6月30日和2022年12月31日分別佔總貸款的54%和55%。截至2023年6月30日,C&I投資組合比2022年12月31日增加了13億美元,達到331億美元,其中包括用於一般商業目的的貸款和租賃。C&I投資組合提供的產品包括業主自住房地產和固定資產的定期貸款融資、直接融資和銷售型租賃、營運資金信用額度,以及通過信用證提高貿易信用。
自2022年12月31日以來,C&I貸款的增長主要是由抵押貸款公司貸款的增長推動的
以及房地產租賃和租賃。截至2023年6月30日,C&I投資組合中餘額的最大地理集中度在田納西州(21%)、佛羅裏達州(13%)、德克薩斯州(11%)、北卡羅來納州(7%)、路易斯安那州(7%)、佐治亞州(5%)和加利福尼亞州(5%)。沒有其他州佔投資組合的5%以上。
下表提供了截至2023年6月30日和2022年12月31日的C&I投資組合按行業劃分。出於本披露的目的,行業是基於北美行業分類系統(NAICS)和行業代碼確定的,這些行業代碼由聯邦統計機構在對商業機構進行分類時使用,用於收集、分析和發佈與美國商業經濟相關的統計數據。
表I.2.9
按行業劃分的C&I投資組合
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 |
行業: | | | | | | | | |
金融保險 | | $ | 4,085 | | | 12 | % | | $ | 4,120 | | | 13 | % |
房地產租賃和租賃(A) | | 3,631 | | | 11 | | | 3,277 | | | 10 | |
給按揭公司的貸款 | | 2,691 | | | 8 | | | 2,258 | | | 7 | |
醫療保健和社會援助 | | 2,641 | | | 8 | | | 2,657 | | | 8 | |
製造業 | | 2,366 | | | 7 | | | 2,206 | | | 7 | |
批發貿易 | | 2,296 | | | 7 | | | 2,212 | | | 7 | |
住宿和餐飲服務 | | 2,275 | | | 7 | | | 2,238 | | | 7 | |
零售業 | | 1,839 | | | 6 | | | 1,835 | | | 6 | |
運輸和倉儲 | | 1,492 | | | 5 | | | 1,432 | | | 4 | |
能量 | | 1,415 | | | 4 | | | 1,364 | | | 4 | |
其他(專業、建築、教育等)(B) | | 8,385 | | | 25 | | | 8,182 | | | 27 | |
C&I貸款組合總額 | | $ | 33,116 | | | 100 | % | | $ | 31,781 | | | 100 | % |
| | | | | | | | |
(a)租賃、租賃房地產、設備和貨物。
(b)截至2023年6月30日,這一類別的每個行業所佔比例都不到5%。
行業集中度
如果大量借款人從事類似的活動,而這些活動會導致他們受到類似的經濟或其他條件的影響,則會出現貸款集中國家統計局。貸款給抵押貸款公司和博羅截至2023年6月30日和2022年12月31日,金融和保險行業的Wers佔FHN C&I貸款組合的20%,因此可能會受到
對金融服務業有獨特影響的項目。截至2023年6月30日和2022年12月31日,向房地產租賃和租賃行業借款人提供的貸款分別佔FHN C&I投資組合的11%和10%。截至2023年6月30日,FHN在任何單一行業中沒有任何其他集中的C&I貸款佔總貸款的10%或更多。
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第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
向按揭公司提供的貸款
對抵押貸款公司的貸款截至2023年6月30日,S在C&I投資組合中的佔比為8%,截至2022年12月31日,S的持股比例為7%。此產品組合包括DES向合格抵押貸款公司提供的商業信用額度,主要用於在借款人將符合條件的抵押貸款出售給第三方投資者之前臨時儲存這些抵押貸款,以及一般隨抵押貸款利率和季節性因素而波動。一般來説,當按揭利率下降時,向按揭貸款人發放的新貸款會增加利率上升時減少;2023年,利率上升。在經濟不確定時期,即使利率在下降,這種趨勢也可能不會出現。2023年第二季度,89%的貸款是購房貸款,11%是再融資交易。
金融保險
截至2023年6月30日,金融和保險部分佔C&I投資組合的12%,截至2022年12月31日,佔13%,包括TruPS(即向銀行和保險相關業務提供的長期無擔保貸款)、向銀行控股公司提供的貸款,以及向消費金融公司提供的基於資產的貸款。截至2023年6月30日,向消費金融公司提供的基於資產的貸款約佔金融和保險部分的20億美元。
工資保障計劃
2020年,美國國會創建了支付支票保護計劃(PPP),以應對與新冠肺炎疫情相關的經濟混亂。根據購買力平價計劃,符合條件的企業可以從FHN等私人貸款機構獲得貸款,這些貸款由小企業管理局全額擔保。這些貸款可能部分或全部可以免除,這取決於借款人的
資金的使用和就業水平的維持。在被原諒的範圍內,借款人被免除付款,而貸款人仍然從該計劃中獲得付款。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,C&I投資組合分別包括4400萬美元和7600萬美元的PPP貸款,這些貸款完全由小企業管理局提供政府擔保。由於有政府擔保和豁免條款,購買力平價貸款被視為沒有信用風險,不影響撥備金額和記錄的全部貸款。因此,截至,沒有為PPP貸款記錄ALL2023年6月30日,以及出於監管資本的目的,FHN已將PPP貸款的風險權重定為零。
FHN繼續與申請並獲得PPP貸款豁免的客户合作。
商業地產
CRE產品組合總計截至2023年6月30日,領先139億美元,截至2022年12月31日,領先132億美元。CRE投資組合反映了商業建築和非建築貸款的融資。大的ST地理中心截至2023年6月30日,CRE貸款餘額的餘額在佛羅裏達州(25%)、德克薩斯州(13%)、北卡羅來納州(11%)、佐治亞州(11%)、田納西州(9%)、路易斯安那州(9%)和阿拉巴馬州(5%)。沒有其他州佔投資組合的5%以上。這本書Tfolio包含貸款、提款額度和信用證,用於商業房地產開發商的建設和迷你燙髮為創收的房地產提供融資。CRE投資組合的子類別包括多户住宅(29%)、寫字樓(21%)、零售業(17%)、工業(17%)、酒店業(10%)、土地/土地開發(2%)和其他(4%)。
消費貸款組合
消費性房地產
消費性房地產p截至2023年6月30日和2022年12月31日,ortfolio的總價值分別為135億美元和123億美元,是主要的Y由房屋淨值額度和分期付款貸款組成。世界上最大的地理公司截至2023年6月30日,餘額集中在佛羅裏達州(29%)、田納西州(22%)、德克薩斯州(10%)、路易斯安那州(8%)、北卡羅來納州(7%)、紐約(5%)和佐治亞州(5%)。沒有其他州佔投資組合的5%以上。
截至2023年6月30日,約89%的消費房地產投資組合處於第一留置權地位。截至2023年6月30日,該投資組合的加權平均FICO分數為758分,刷新後的FICO分數平均為756分,與截至2022年12月31日的FICO分數757分和754分相比沒有顯著變化。一般來説,這個投資組合的表現會受到生活事件的影響,這些事件會影響借款人的財務狀況、失業水平和房價。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,FHN以房地產為抵押的持有投資型消費者抵押貸款總額分別為2200萬美元和4200萬美元。
HELOCS公司截至2023年6月30日和2022年12月31日的消費房地產投資組合分別為22億和20億美元。FHN的HELOC通常有5年或10年的提款期,然後分別有10年或20年的還款期。在提款期間,借款人可以在這條線上支取,只需支付利息。如果借款人逾期還款,這條線路就會被凍結。一旦提款期結束,貸款額度就會關閉,借款人必須每月支付本金和利息,直到貸款到期。本金支付通常是完全攤銷的,但當可變利率重置時,支付金額將進行調整,以反映最優惠利率的變化。
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第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
截至2023年6月30日,大約FHN的HELOC中有93%處於抽取期,而2022年12月31日這一比例為92%。根據目前的條款,預計目前處於提款期的5.43億美元,即26%的HELOC將在未來60個月進入還款期。通常情況下,d已進入還款期的HELOC的拖欠率最初高於仍處於提款期的HELOC,因為
提高了最低還款額要求。然而,隨着時間的推移,這些貸款的表現通常會開始穩定下來。HELOCS接近抽籤週期結束D受到密切監測。
下表列出了目前處於抽籤期間的HELOC,按抽籤期間的剩餘月份進行了細分。
表I.2.10
HELOC提款到還款表
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| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 還款 金額 | | 百分比 | | 還款 金額 | | 百分比 |
抽獎期間的剩餘月數: | | | | | | | | |
0-12 | | $ | 30 | | | 1 | % | | $ | 31 | | | 2 | % |
13-24 | | 64 | | | 3 | | | 40 | | | 2 | |
25-36 | | 104 | | | 5 | | | 109 | | | 6 | |
37-48 | | 148 | | | 7 | | | 135 | | | 7 | |
49-60 | | 197 | | | 10 | | | 204 | | | 11 | |
>60 | | 1,519 | | | 74 | | | 1,356 | | | 72 | |
總計 | | $ | 2,062 | | | 100 | % | | $ | 1,875 | | | 100 | % |
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信用卡和其他
信用卡和其他投資組合,我S主要在地區銀行部門,截至2023年6月30日,總額為8.13億美元,截至2022年12月31日,總額為8.4億美元。這一投資組合主要包括與消費者相關的
信貸,包括房屋淨值和其他個人消費貸款、信用卡應收賬款和汽車貸款。2,700萬美元的減少是由信用卡和其他分期貸款的淨償還推動的,但消費者建築貸款的增加部分抵消了這一下降。
信貸損失準備
根據公認會計原則,貸款準備金率維持在足以提供適當準備金以吸收估計未來信貸損失的水平。。有關ACL的其他信息,請參見本報告的附註4和“關鍵會計政策和估計”以及FHN 2022 Form 10-K中的附註4。
截至2022年6月30日,ALLL從截至2022年12月31日的6.85億美元增加到7.37億美元。漲幅
在截至2023年6月30日的ALL餘額中,反映了貸款增長和不確定的宏觀經濟預測的影響。整體貸款佔貸款與租賃總額的比率上升2個基點至1.20%。截至2023年6月30日,ACL佔貸款和租賃總額的比例從2022年12月31日的1.33%增加到1.35%。
合併淨沖銷
淨沖銷2023年第二季度為2300萬美元,摺合成年率為貸款和租賃總額的16個基點,而2022年第二季度的淨沖銷為1200萬美元,佔貸款和租賃總額的9個基點。淨沖銷增加1100萬美元是由於商業貸款組合增加了1200萬美元,而消費貸款組合減少了100萬美元。
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第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
表I.2.11
信貸損失準備和沖銷準備分析
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(百萬美元) | | 2023年6月30日 | | | | 2022年12月31日 | | 2022年6月30日 | |
貸款和租賃損失準備 | | | | | | | | | |
| C&I | | $ | 326 | | | | | $ | 308 | | | $ | 274 | | |
| 克雷 | | 159 | | | | | 146 | | | 141 | | |
| 消費性房地產 | | 221 | | | | | 200 | | | 183 | | |
| 信用卡和其他 | | 31 | | | | | 31 | | | 26 | | |
| 貸款和租賃損失準備總額 | | $ | 737 | | | | | $ | 685 | | | $ | 624 | | |
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剩餘未籌措資金承付款儲備金 | | | | | | | | | |
| C&I | | $ | 55 | | | | | $ | 55 | | | $ | 53 | | |
| 克雷 | | 24 | | | | | 22 | | | 17 | | |
| 消費性房地產 | | 11 | | | | | 10 | | | 10 | | |
| 信用卡和其他 | | — | | | | | — | | | — | | |
| 剩餘未供供資承付款準備金總額 | | $ | 90 | | | | | $ | 87 | | | $ | 80 | | |
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信貸損失準備 | | | | | | | | | |
| C&I | | $ | 381 | | | | | $ | 363 | | | $ | 327 | | |
| 克雷 | | 183 | | | | | 168 | | | 158 | | |
| 消費性房地產 | | 232 | | | | | 210 | | | 193 | | |
| 信用卡和其他 | | 31 | | | | | 31 | | | 26 | | |
| 信貸損失準備總額 | | $ | 827 | | | | | $ | 772 | | | $ | 704 | | |
| | | | | | | | | | |
期末貸款和租賃 | | | | | | | | | |
| C&I | | $ | 33,116 | | | | | $ | 31,781 | | | $ | 31,276 | | |
| 克雷 | | 13,891 | | | | | 13,228 | | | 12,942 | | |
| 消費性房地產 | | 13,475 | | | | | 12,253 | | | 11,441 | | |
| 信用卡和其他 | | 813 | | | | | 840 | | | 870 | | |
| 期末貸款和租賃總額 | | $ | 61,295 | | | | | $ | 58,102 | | | $ | 56,529 | | |
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全部貸款/貸款和租賃% | | | | | | | | | |
| C&I | | 0.98 | % | | | | 0.97 | % | | 0.88 | % | |
| 克雷 | | 1.14 | | | | | 1.10 | | | 1.09 | | |
| 消費性房地產 | | 1.64 | | | | | 1.63 | | | 1.60 | | |
| 信用卡和其他 | | 3.79 | | | | | 3.72 | | | 3.01 | | |
| 全部貸款/貸款和租賃總額% | | 1.20 | % | | | | 1.18 | % | | 1.10 | % | |
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ACL/貸款和租賃% | | | | | | | | | |
| C&I | | 1.15 | % | | | | 1.14 | % | | 1.04 | % | |
| 克雷 | | 1.32 | | | | | 1.27 | | | 1.22 | | |
| 消費性房地產 | | 1.73 | | | | | 1.71 | | | 1.69 | | |
| 信用卡和其他 | | 3.79 | | | | | 3.72 | | | 3.01 | | |
| ACL/貸款和租賃合計% | | 1.35 | % | | | | 1.33 | % | | 1.24 | % | |
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本季度迄今淨沖銷(回收) | | | | | | | | | |
| C&I | | $ | 14 | | | | | $ | 21 | | | $ | 11 | | |
| 克雷 | | 7 | | | | | — | | | (1) | | |
| 消費性房地產 | | (2) | | | | | (1) | | | (4) | | |
| 信用卡和其他 | | 4 | | | | | 6 | | | 6 | | |
| 淨沖銷總額(回收) | | $ | 23 | | | | | $ | 26 | | | $ | 12 | | |
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第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
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平均貸款和租賃 | | | | | | | | | |
| C&I | | $ | 32,423 | | | | | $ | 31,562 | | | $ | 30,963 | | |
| 克雷 | | 13,628 | | | | | 13,095 | | | 12,626 | | |
| 消費性房地產 | | 13,058 | | | | | 12,049 | | | 11,120 | | |
| 信用卡和其他 | | 815 | | | | | 858 | | | 867 | | |
| 平均貸款和租賃總額 | | $ | 59,924 | | | | | $ | 57,564 | | | $ | 55,576 | | |
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沖銷百分比(年化) | | | | | | | | | |
| C&I | | 0.18 | % | | | | 0.27 | % | | 0.14 | % | |
| 克雷 | | 0.23 | | | | | — | | | (0.03) | | |
| 消費性房地產 | | (0.06) | | | | | (0.05) | | | (0.12) | | |
| 信用卡和其他 | | 1.65 | | | | | 2.76 | | | 2.49 | | |
| 總沖銷% | | 0.16 | % | | | | 0.18 | % | | 0.09 | % | |
| | | | | | | | | | |
全部/年化淨沖銷 | | | | | | | | | |
| C&I | | 572 | % | | | | 365 | % | | 616 | % | |
| 克雷 | | 517 | | | | | NM | | NM | |
| 消費性房地產 | | NM | | | | NM | | NM | |
| 信用卡和其他 | | 229 | | | | | 132 | | 121 | |
| 全額/淨沖銷總額 | | 792 | % | | | | 675 | % | | 1,257 | % | |
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NM--沒有意義
不良資產
不良貸款是指在以下情況下被置於非應計項目下的貸款:由於抵押品價值不足和逾期狀態,減值被確認為本金餘額的部分沖銷,或者(根據具體情況)FHN繼續收到付款,但存在其他借款人特定的問題。非應計項目包括FHN繼續收到付款的貸款,包括借款人已通過破產解除個人債務的住宅房地產貸款。不良資產包括不良貸款和
奧利奧(不包括政府擔保的抵押貸款)。
截至2022年6月30日,不良貸款總額(包括不良貸款HFS)從截至2022年12月31日的3.27億美元增加到4.1億美元,這主要是由商業貸款推動的。截至2023年6月30日,不良貸款和租賃率上升12個基點,至0.66%。
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第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
表I.2.12
非應計/不良貸款、止贖資產及其他披露
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(百萬美元) | | | | | | |
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不良貸款和租賃 | | 2023年6月30日 | | | | 2022年12月31日 |
| C&I | | $ | 183 | | | | | $ | 153 | |
| 克雷 | | 73 | | | | | 9 | |
| 消費性房地產 | | 144 | | | | | 152 | |
| 信用卡和其他 | | 2 | | | | | 2 | |
| 不良貸款和租賃總額(A) | | $ | 402 | | | | | $ | 316 | |
| | | | | | | |
持有待售不良貸款(A) | | $ | 4 | | | | | $ | 8 | |
喪失抵押品贖回權的房地產和其他資產(B) | | 4 | | | | | 3 | |
| 不良資產總額(A)(B) | | $ | 410 | | | | | $ | 327 | |
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不良貸款和租賃佔總貸款和租賃的比例 | | | | | | |
| C&I | | 0.55 | % | | | | 0.48 | % |
| 克雷 | | 0.52 | | | | | 0.07 | |
| 消費性房地產 | | 1.07 | | | | | 1.24 | |
| 信用卡和其他 | | 0.27 | | | | | 0.27 | |
| 總不良貸款率 | | 0.66 | % | | | | 0.54 | % |
| | | | | | | |
ALL/NPL | | | | | | |
| C&I | | 177 | % | | | | 202 | % |
| 克雷 | | 219 | | | | | 1,554 | |
| 消費性房地產 | | 154 | | | | | 131 | |
| 信用卡和其他 | | 1,384 | | | | | 1,364 | |
| 所有/不良貸款總數 | | 183 | % | | | | 217 | % |
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(a)不包括逾期90天或以上且仍在應計利息的貸款和租賃。
(b)餘額不包括政府擔保的喪失抵押品贖回權的房地產。截至2023年6月30日和2022年12月31日,GNMA貸款喪失抵押品贖回權的房地產總額不到100萬美元。
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第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
下表按業務細分提供了不良資產:
表I.2.13
按部門劃分的不良資產
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(百萬美元) | | | | | | |
不良貸款和租賃(A)(B) | | 2023年6月30日 | | | | 2022年12月31日 |
| 地區銀行業務 | | $ | 332 | | | | | $ | 227 | |
| 專業銀行業務 | | 44 | | | | | 60 | |
| 公司 | | 30 | | | | | 29 | |
| 已整合 | | $ | 406 | | | | | $ | 316 | |
喪失抵押品贖回權的房地產(C) | | | | | | |
| 地區銀行業務 | | $ | — | | | | | $ | — | |
| 專業銀行業務 | | 3 | | | | | 2 | |
| 公司 | | 1 | | | | | 1 | |
| 已整合 | | $ | 4 | | | | | $ | 3 | |
不良資產(A)(B)(C) | | | | | | |
| 地區銀行業務 | | $ | 332 | | | | | $ | 227 | |
| 專業銀行業務 | | 47 | | | | | 62 | |
| 公司 | | 31 | | | | | 30 | |
| 已整合 | | $ | 410 | | | | | $ | 319 | |
不良貸款和租賃到貸款和租賃 | | | | | | |
| 地區銀行業務 | | 0.76 | % | | | | 0.54 | % |
| 專業銀行業務 | | 0.26 | | | | | 0.37 | |
| 公司 | | 5.41 | | | | | 6.28 | |
| 已整合 | | 0.66 | % | | | | 0.54 | % |
NPA%(D) | | | | | | |
| 地區銀行業務 | | 0.76 | % | | | | 0.55 | % |
| 專業銀行業務 | | 0.28 | | | | | 0.39 | |
| 公司 | | 5.54 | | | | | 6.54 | |
| 已整合 | | 0.66 | % | | | | 0.55 | % |
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(a)不包括逾期90天或以上且仍在應計利息的貸款和租賃。
(b)不包括分類為持有待售的貸款。
(c)不包括2023年6月30日和2022年12月31日與政府擔保的抵押貸款相關的止贖房地產和應收賬款。
(d)不良資產佔貸款和租賃總額加上喪失抵押品贖回權的房地產的比率。
逾期貸款和潛在問題資產
逾期貸款是指貸款公司逾期的在利息或本金支付方面逾期的,但尚未被置於非應計項目狀態的
截至2023年6月30日,逾期90天或以上且仍在積累的貸款為1400萬美元,而截至2022年12月31日的貸款為3300萬美元。貸款逾期30至89天
截至2023年6月30日的8600萬美元,而截至2022年12月31日的105美元。逾期30天至89天的C&I貸款減少2100萬美元,逾期CRE貸款減少500萬美元,而逾期消費房地產貸款增加800萬美元。
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第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
表I.2.14
應計拖欠和其他信用披露
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(百萬美元) | | | | | | |
應計逾期30天以上的貸款和租賃 | 2023年6月30日 | | | | 2022年12月31日 | |
| C&I | $ | 30 | | | | | $ | 61 | | |
| 克雷 | 6 | | | | | 11 | | |
| 消費性房地產 | 53 | | | | | 55 | | |
| 信用卡和其他 | 11 | | | | | 11 | | |
| 累計逾期30天以上的應計貸款和租賃 | $ | 100 | | | | | $ | 138 | | |
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累計貸款和租賃逾期30天以上% | | | | | | |
| C&I | 0.09 | % | | | | 0.19 | % | |
| 克雷 | 0.04 | | | | | 0.08 | | |
| 消費性房地產 | 0.39 | | | | | 0.44 | | |
| 信用卡和其他 | 1.32 | | | | | 1.28 | | |
| 累計貸款和租賃逾期30天以上% | 0.16 | % | | | | 0.24 | % | |
| | | | | | | |
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應計逾期90天以上的貸款和租賃(A)(B)(C): | | | | | | |
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| C&I | $ | 1 | | | | | $ | 11 | | |
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| 消費性房地產 | 8 | | | | | 18 | | |
| 信用卡和其他 | 5 | | | | | 4 | | |
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| 累計逾期90天以上的應計貸款和租賃 | $ | 14 | | | | | $ | 33 | | |
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持有待售貸款 | | | | | | |
逾期30至89天 | $ | 10 | | | | | $ | 10 | | |
逾期30至89天的保底部分(D) | 8 | | | | | 7 | | |
逾期90天以上 | 11 | | | | | 16 | | |
逾期90天以上的保底部分(D) | 5 | | | | | 6 | | |
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(a)不包括分類為持有待售的貸款。
(b)金額不包括在不良/非應計貸款中。
(c)金額也包括在逾期30天以上的應計貸款和租賃中。
(d)擔保貸款包括通過GNMA買斷計劃回購的FHA、VA和GNMA貸款。
潛在的問題資產代表那些有關借款人可能出現信貸問題的資料導致管理層嚴重懷疑借款人是否有能力遵守現行還款條款的資產,包括逾期90天或以上並仍在累積的貸款。這一定義被認為與聯邦政府制定的標準基本一致
銀行監管機構對分類為不合標準。貸款組合中的潛在問題資產在2023年6月30日為6.23億美元,在2022年12月31日為4.92億美元。目前對潛在問題資產損失的預期已包括在管理層的分析中,以評估這一損失扣除貸款和租賃損失準備。
對遇到財務困難的借款人的修改
作為FHN正在進行的風險管理實踐的一部分,FHN試圖在適當的時候與借款人合作,延長或修改貸款條款,以更好地與他們目前的償還能力保持一致。對貸款的修改是根據符合監管指導的內部政策和指導方針進行的。對於借款人來説,每個事件都是獨一無二的,並分別進行評估。看見
附註1-列報和會計政策的基礎,附註3-貸款和租賃,以及附註4-信貸損失撥備,以進一步討論問題貸款修改。
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第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
商業貸款修改
作為FHN信用風險管理治理流程的一部分,貸款恢復和回收部門(LRRD)負責管理與借款人的大多數商業關係,這些借款人的財務狀況惡化到了這樣的程度,即分別審查預期的信用損失、分類為不合格或更糟糕、處於非應計狀態、喪失抵押品贖回權或處於喪失抵押品贖回權的過程中,或處於積極或預期的訴訟中。LRRD有權並有責任與陷入困境的商業借款人簽訂解決和/或修復協議,以減輕和/或最大限度地減少從這些問題資產中確認的信貸損失金額。雖然每種情況都不同,但LRRD通常會使用容忍協議(通常為6-12個月)作為商業貸款安排的一個要素,其中可能包括降低利率、減少還款額、釋放擔保人、延長期限或簽訂賣空協議。在特定的鍛鍊情況下,可以給予原則上的寬恕。
這個對商業貸款完成的個人預期信用損失評估用於評估對不被視為抵押品依賴的貸款的定量建模損失預期進行定性調整的適當性。如果貸款依賴於抵押品,貸款的賬面價值將減記為抵押品的可變現淨值。每一次評估都會考慮任何修改的條款,並且是全面的,以確保對預期的信貸損失進行適當的評估。
消費貸款修改
FHN目前沒有參與任何由美國政府贊助的貸款修改計劃,但通常會構建修改後的消費貸款
使用以前的住房可負擔得起的改造計劃的參數。
在對於消費者投資組合中的HELOC和房地產分期付款貸款類別,問題貸款通常通過降低利率(遞增25個基點至最低1%,最長5年)和可能的到期日延長來修改,以達到負擔得起的住房債務與收入比率。5年後,利率一般恢復到修改前的原始利率;對於某些修改,修改後的利率每年增加2%,直到達到修改前的原始利率。永久性抵押貸款問題貸款通常通過降低利率(遞增25個基點至最低2%,最長為5年)和可能的到期日延長來修改,以達到負擔得起的住房債務與收入比率。5年後,利率每年上升1%,直到達到聯邦住房貸款抵押貸款公司每週調查利率上限。永久抵押貸款的合同到期日可以延長到40年,消費房地產貸款的合同到期日可以延長到30年。在消費者投資組合的信用卡類別中,不良貸款通常通過短期信用卡困難計劃或長期信用卡鍛鍊計劃進行修改。在信用卡困難計劃中,借款人可以獲得6個月至1年的利率和還款減免。在信用卡鍛鍊計劃中,客户可以將利率降低到0%,並延長期限最多5年,以償還剩餘餘額。消費者貸款也可以通過法院在破產程序中強制減少本金來修改,除非借款人重申相關債務,否則FHN必須履行這一規定。
投資證券
FHN的投資證券組合主要由可供出售的債務證券組成。FHN擁有高評級的證券組合,主要由政府機構發行的抵押貸款支持證券和抵押貸款債券組成。. T證券投資組合提供了收入和流動性的來源,是平衡貸款和存款組合利率風險的重要工具。證券投資組合根據既定的資產負債管理目標定期進行評估,不斷變化的市場狀況可能會影響
投資組合的盈利能力、監管環境以及FHN面臨的利率風險水平。這些評估可能會導致採取措施調整整體資產負債表的定位。
2023年6月30日和2022年12月31日,投資證券分別為99億美元和102億美元,分別佔總資產的12%和13%。有關證券投資組合的更多信息,請參閲注2-投資證券。
存款
截至2023年6月30日,存款總額為654億美元,比2022年12月31日增加了19億美元,這是因為有息存款增加了66億美元,而無息存款減少了47億美元。2023年上半年存款增長反映出FHN上半年的持續積極勢頭
大流行後於2月份發起的新銀行存款營銷活動,以及增加營銷投資以加深現有客户之間的關係。
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第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
FHN繼續在其業務範圍內保持良好的多元化和穩定的資金組合:
•截至2023年6月30日,商業存款為325億美元,佔總存款的49%,消費存款為292億美元,佔總存款的45%,經紀存款為37億美元,佔總存款的6%。
•截至2023年6月30日,37%的存款與田納西州有關,19%與佛羅裏達州有關,12%與路易斯安那州有關,12%與北卡羅來納州有關,沒有其他州超過10%。
•截至2023年6月30日,估計未投保存款總額為255億美元和303億美元
2022年12月31日,分別佔總存款的39%和48%。
•在截至2023年6月30日的未投保存款中,有45億美元,即總存款的7%被抵押。
關於平均存款的資料,包括支付的平均利率,見本報告中的表一.2.2和一.2.3--平均餘額、淨利息收入和收益率/利率。
這是E下表彙總了截至2023年6月30日和2022年12月31日的存款主要組成部分。
表I.2.15
存款
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | | | |
(百萬美元) | | 金額 | | 佔總數的百分比 | | 金額 | | 佔總數的百分比 | | 變化 | | 百分比 |
儲蓄 | | $ | 23,733 | | | 36 | % | | $ | 21,971 | | | 35 | % | | $ | 1,762 | | | 8 | % |
定期存款 | | 8,279 | | | 13 | | | 2,887 | | | 4 | | | 5,392 | | | 187 | |
其他有息存款 | | 14,620 | | | 22 | | | 15,165 | | | 24 | | | (545) | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | | |
有息存款總額 | | 46,632 | | | 71 | | | 40,023 | | | 63 | | | 6,609 | | | 17 | |
無息存款 | | 18,801 | | | 29 | | | 23,466 | | | 37 | | | (4,665) | | | (20) | |
總存款 | | $ | 65,433 | | | 100 | % | | $ | 63,489 | | | 100 | % | | $ | 1,944 | | | 3 | % |
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短期借款
短期借款包括購買的聯邦基金、根據回購協議出售的證券、交易負債和其他短期借款。短期借款總額截至2023年6月30日增加到71億美元,而截至2022年12月31日為28億美元,這在很大程度上是由於FHLB借款的增加。
短期借款餘額在很大程度上根據貸款需求、存款水平和資產負債表融資策略導致的FHLB借款水平而波動。
交易負債根據各種因素而波動,包括交易證券的水平和對衝策略。購買的聯邦基金根據FHN代理銀行客户的超額資金數額而波動。根據回購協議出售的證券餘額根據相對於FHLB借款水平的成本吸引力以及為此類交易質押證券的能力而波動。
定期借款
定期借款包括原始到期日超過一年的優先借款和次級借款。定期借款總額為12億美元與2023年6月30日的16億美元相比2022年12月31日。定期借款減少是由於4.5億美元的優先票據於2023年5月26日作廢。
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目錄表 | | |
資本
管理層的目標是提供足夠的資本來覆蓋FHN業務中固有的風險,以保持我們的超額資本大寫的標準,並確保隨時可用ESS進入資本市場。截至2023年6月30日,總股本為90億美元2022年12月31日為85億美元。重大變化包括5.85億美元的淨收入,被1.8億美元的普通股和優先股息抵消。
下表對綜合資產負債表中的股東權益、普通股一級、一級資本和監管資本總額以及某些選定的資本比率進行了核對:
表I.2.16
監管資本數據
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
股東權益 | | $ | 8,665 | | | $ | 8,252 | |
改性氯化銫過渡量(A) | | 57 | | | 85 | |
FHN非累積永久優先股 | | (520) | | | (1,014) | |
監管調整前普通股一級資本 | | $ | 8,202 | | | $ | 7,323 | |
監管調整: | | | | |
不允許的商譽和其他無形資產 | | (1,638) | | | (1,658) | |
可供出售證券的未實現(收益)淨虧損 | | 964 | | | 972 | |
養老金和其他退休後計劃的未實現(收益)淨虧損 | | 266 | | | 269 | |
現金流量套期保值的未實現(收益)淨虧損 | | 129 | | | 126 | |
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普通股權益1級 | | $ | 7,922 | | | $ | 7,032 | |
FHN非累積永久優先股(B) | | 426 | | | 920 | |
符合條件的非控股權益-第一地平線銀行優先股 | | 295 | | | 295 | |
| | | | |
一級資本 | | $ | 8,643 | | | $ | 8,247 | |
二級資本 | | 1,068 | | | 975 | |
監管資本總額 | | $ | 9,711 | | | $ | 9,222 | |
風險加權資產 | | | | |
第一地平線公司 | | $ | 71,517 | | | $ | 69,163 | |
第一地平線銀行 | | 70,945 | | | 68,728 | |
槓桿的平均資產 | | | | |
第一地平線公司 | | 82,146 | | | 79,583 | |
第一地平線銀行 | | 81,555 | | | 78,923 | |
表I.2.17
監管比率和金額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 |
普通股一級股權 | | | | | | | | |
第一地平線公司 | | 11.08 | % | | $ | 7,922 | | | 10.17 | % | | $ | 7,032 | |
第一地平線銀行 | | 10.82 | | | 7,675 | | | 10.77 | | | 7,405 | |
第1層 | | | | | | | | |
第一地平線公司 | | 12.09 | | | 8,643 | | | 11.92 | | | 8,247 | |
第一地平線銀行 | | 11.23 | | | 7,970 | | | 11.20 | | | 7,700 | |
總計 | | | | | | | | |
第一地平線公司 | | 13.58 | | | 9,711 | | | 13.33 | | | 9,222 | |
第一地平線銀行 | | 12.54 | | | 8,893 | | | 12.41 | | | 8,532 | |
第1級槓桿 | | | | | | | | |
第一地平線公司 | | 10.52 | | | 8,643 | | | 10.36 | | | 8,247 | |
第一地平線銀行 | | 9.77 | | | 7,970 | | | 9.76 | | | 7,700 | |
其他資本比率 | | | | | | | | |
期末權益總額與期末資產之比 | | 10.53 | | | | | 10.83 | | | |
有形普通股權益與有形資產之比(C) | | 7.71 | | | | | 7.12 | | | |
調整後的有形普通股權益與風險加權資產之比(C) | | 10.33 | | | | | 9.35 | | | |
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目錄表 | | |
(a)修改後的CECL過渡額包括最初採用CECL對留存收益的影響,加上自FHN最初採用CECL以來至2021年12月31日調整後的信貸損失撥備變化的25%。為2023年6月30日和2022年12月31日,分別為50%和25%全部金額將逐步淘汰,不包括在普通股一級資本中。
(b)D系列優先股的9,400萬美元賬面價值不符合一級資本的條件,因為最早的贖回日期距離發行日不到五年,發行日被重新設定為2020年7月1日IBKC合併完成時。
(c)有形普通股權益與有形資產之比和調整後有形普通股權益與風險加權資產之比為非公認會計準則計量,並在非公認會計準則與公認會計準則的對賬中對帳至總權益與總資產(GAAP)--表I.2.25。
銀行業監管機構規定了銀行控股公司及其銀行子公司的最低資本充足率。根據銀行業監管機構規定的資本規則和定義,如果任何存款機構的資本充足率降至預定水平以下,它將受到一系列日益嚴格的監管行動的影響。
該系統將存款機構的資本頭寸分為五類,從資本充足到資本嚴重不足不等。FHN的規模要符合資本充裕的要求,普通股一級資本、一級資本、總資本和槓桿資本比率必須分別至少為6.50%、8.00%、10.00%和5.00%。此外,普通股一級資本、一級資本和總資本比率必須保持高於這些水平50個基點的資本保護緩衝,以避免對股息、股票回購和某些可自由支配的獎金的限制。
截至2023年6月30日,FHN和First Horizon Bank各有足夠的設置資本以符合資本充裕機構的要求並滿足資本節約緩衝要求。FHN和First Horizon Bank的資本比率都是根據銀行業監管機構在2020年發佈的最終規則計算的,該規則將CECL對監管資本的影響推遲兩年,然後是三年的過渡期。
FHN和First Horizon Bank的基於風險的監管資本比率在2023年第二季度相對於2022年年底有所增加,主要是由於2023年前六個月淨收入減去股息的影響。FHN的普通股一級資本比率的增加在很大程度上是由G系列優先股轉換為普通股推動的。
在2023年期間,資本充足率預計將保持在資本充裕的標準加上所需的資本節約標準之上費爾。
普通股購買計劃
根據董事會授權,FHN可不時回購其普通股股份,並將評估資本水平,並在法律和法規的限制下,酌情采取旨在為股東利益創造或使用資本的行動。FHN董事會已經批准了兩個普通股購買計劃,如下所述。FHN董事會尚未授權優先股購買計劃。
一般採購計劃
2021年1月27日,FHN宣佈,其董事會批准了一項新的5億美元普通股購買計劃,該計劃將於2023年1月31日到期。2021年10月26日,FHN宣佈將2021年計劃增加5億美元,並延長至2023年10月31日。
2021年的計劃不受任何補償計劃的約束。購買可以在公開市場進行,也可以通過私下協商的交易進行,包括根據規則
10B5-1計劃以及加速股票回購和其他結構化交易。回購普通股的時間和確切金額受到各種因素的影響,包括FHN的資本狀況、財務業績、戰略舉措的預期資本影響、市場狀況、商業狀況和監管考慮。在禁止高管在公開市場上購買FHN股票的封鎖期內,FHN不會根據這一計劃購買股票。
截至2023年6月30日,根據2021年計劃,迄今已完成4.01億美元的收購,平均價格為每股16.60美元,或16.58美元(不包括佣金)。TD交易的懸而未決導致自2022年宣佈交易以來,沒有根據2021計劃進行購買。隨着交易的終止,FHN預計將以更正常的方式利用該計劃。
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第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
表I.2.18
普通股購買--一般程序
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元價值和成交量以千為單位,每股數據除外) | | 總人數 的股份 購得 | | 平均價格 按股支付(A) | | 總人數: 購買了股份 作為公開討論的一部分 宣佈了一些計劃 | | 根據這些計劃可能尚未購買的最高和大約美元價值 |
2023 | | | | | | | | |
4月1日至4月30日 | | — | | | 不適用 | | — | | | $ | 598,646 | |
5月1日至5月31日 | | — | | | 不適用 | | — | | | 598,646 | |
6月1日至6月30日 | | — | | | 不適用 | | — | | | 598,646 | |
總計 | | — | | | 不適用 | | — | | | |
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(A)包括支付的佣金在內的總費用。
薪酬計劃採購計劃
2004年8月6日宣佈了一項綜合薪酬計劃股票購買計劃。該計劃將所有以前授權的薪酬計劃股票計劃合併為一個股票購買計劃,並更新購買股票的授權,以用於股票購買授權已到期的薪酬計劃。該計劃的主要目標是減少因FHN的各種基於股票的補償計劃而發行的股票造成的稀釋,並實施與基於股票的獎勵相關的預扣税義務相關的自動股票購買。多年來,該計劃一直被完全用於第二個目標。
根據這一綜合薪酬計劃股份購買計劃授權的總金額為2960萬股,扣除截至2011年1月1日分配的股票股息進行調整前計算。與沒有股票期權獎勵的薪酬計劃有關的部分的授權已減少
保持卓越。這些股份可能在2023年12月31日或之前的各種補償計劃的期權行權期內購買。購買可能在公開市場或通過私下協商的交易進行,並受到各種因素的影響,包括FHN的資本狀況、財務業績、戰略舉措的資本影響、市場狀況和監管考慮。出於預扣税目的而從既得或已支付獎勵中扣留的股票將在適用的時間自動扣留,而不考慮是否存在交易禁止。如果FHN恢復一般程序的使用,這種購買將不會在停電期間發生。
截至2023年6月30日,根據該計劃可能購買的最大股票數量為2180萬股。管理層目前預計不會在2023年根據這一授權購買大量股份。
表I.2.19
普通股購買--薪酬計劃方案
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(成交量以千為單位,每股數據除外) | | 總人數 的股份 購得 | | 平均價格 按股支付 | | 總人數: 購買了股份 作為公開討論的一部分 宣佈了一些計劃 | | 最大數量 的股份可能 但仍將被購買 在這些計劃下 |
2023 | | | | | | | | |
4月1日至4月30日 | | 6 | | | $ | 17.72 | | | 6 | | | 22,342 | |
5月1日至5月31日 | | 486 | | | 9.76 | | | 486 | | | 21,856 | |
6月1日至6月30日 | | 83 | | | 11.00 | | | 83 | | | 21,773 | |
總計 | | 575 | | | $ | 10.02 | | | 575 | | | |
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目錄表 | | |
風險管理
FHN的2022年年度報告Form 10-K中的第7項“風險管理”中所描述的FHN的風險管理做法沒有發生重大變化。
市場風險管理
風險價值和壓力測試
VaR是一種統計風險量度,用於估計假設的固定持有期內,在規定的置信度水平內,不利市場波動造成的潛在價值損失。FHN使用一個模型來計算其交易證券庫存的每日VaR指標。FHN使用歷史模擬計算VaR,回顧期限為1年,置信度為99%,時間跨度為1天和10天。此外,FHN還計算一個
強調VaR指標。SVAR計算使用相同的模型,但模型輸入反映了連續12個月期間的歷史數據,反映了一段適合我們交易證券組合的重大財務壓力時期。
下表彙總了FHN針對1天和10天時間範圍的VaR和SVaR衡量標準:
表I.2.20
VaR和SVaR度量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 2023年6月30日 | | 截至六個月 2023年6月30日 | | 自.起 2023年6月30日 | | | | |
(百萬美元) | | 平均 | | 高 | | 低 | | 平均 | | 高 | | 低 | | | | | | |
1天 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
變量 | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | | | $ | 4 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | | | | | |
SVaR | | 4 | | | 6 | | | 3 | | | 5 | | | 7 | | | 3 | | | 4 | | | | | |
10天 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
變量 | | 8 | | | 10 | | | 6 | | | 9 | | | 11 | | | 6 | | | 7 | | | | | |
SVaR | | 20 | | | 25 | | | 12 | | | 23 | | | 30 | | | 12 | | | 20 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 2022年6月30日 | | 截至六個月 2022年6月30日 | | 自.起 2022年6月30日 | | | | |
(百萬美元) | | 平均 | | 高 | | 低 | | 平均 | | 高 | | 低 | | | | | | |
1天 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
變量 | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | | | |
SVaR | | 5 | | | 6 | | | 4 | | | 5 | | | 7 | | | 4 | | | 5 | | | | | |
10天 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
變量 | | 8 | | | 11 | | | 4 | | | 6 | | | 11 | | | 3 | | | 8 | | | | | |
SVaR | | 24 | | | 28 | | | 20 | | | 24 | | | 34 | | | 18 | | | 20 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 2022年12月31日 | | 截至 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 平均 | | 高 | | 低 | | |
1天 | | | | | | | | |
變量 | | $ | 2 | | | $ | 4 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | |
SVaR | | 5 | | | 7 | | | 4 | | | 6 | |
10天 | | | | | | | | |
變量 | | 8 | | | 11 | | | 3 | | | 10 | |
SVaR | | 24 | | | 34 | | | 18 | | | 29 | |
| | | | | | | | |
第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
FHN的整體VaR指標既包括利率風險,也包括信用利差風險。這些組成部分風險的單獨衡量標準如下:
表I.2.21
VaR中包含的風險明細表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 2023年6月30日 | | 自.起 2022年6月30日 | | 截至 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 1天 | | 10天 | | 1天 | | 10天 | | 1天 | | 10天 |
利率風險 | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | |
信用利差風險 | | — | | | 2 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | |
FHN的VaR指標反映的潛在損失風險假設交易證券庫存是靜態的。由於FHN Financial以向客户分銷為目的購買固定收益證券,其交易證券庫存定期週轉。此外,FHNF交易員在每個交易日內積極管理交易證券庫存。因此,FHNF的交易證券庫存是高度動態的,而不是靜態的。因此,FHNF在其固定收益活動中以其VaR指標指示的水平產生負收入日的情況將是罕見的。
除了在FHN的日常市場風險管理流程中使用外,FHN還根據市場風險資本規則計算其監管市場風險資本要求時使用VaR和SVaR指標。有關FHN資本充足率的更多信息,請參閲本MD&A的資本部分。
FHN還對其交易證券組合進行壓力測試,以計算在各種假設的市場情景下的潛在損失。這些測試中使用的主要假設應力為:
下行25個基點-假設利率收益率曲線上所有點處的利率瞬間下移25個基點。
最高可達25bps-假設利率收益率曲線上的所有點處的利率瞬間上升25個基點。
曲線展平-假設通過增加短期利率和降低長期利率,利率收益率曲線瞬間變平。這個
假設國債收益率曲線上的2年期國債收益率上升15個基點,10年期國債收益率曲線下降15個基點。收益率曲線上其他點的變動是根據它們與2年期和10年期點的相關性來預測的。
曲線陡化-假設通過降低短期利率和增加長期利率,利率收益率曲線瞬間變陡。假設美國國債收益率曲線上的2年期國債收益率下降15個基點,10年期國債收益率曲線上升15個基點。收益率曲線上其他點的變動是根據它們與2年期和10年期點的相關性來預測的。
信貸利差擴大-假設信貸利差(國債和非國債收益率之間的差額)瞬間增加25個基點。
模型驗證
FHN Financial內部的交易風險管理人員主要負責與FHN用來計算其VaR指標和對交易庫存進行壓力測試的模型相關的模型風險管理。在其他程序中,這些人員監測模型結果並執行定期回測,作為驗證模型準確性的持續過程的一部分。這些模型風險管理活動受到FHN模型驗證小組的年度審查,該小組是一個獨立的保證小組,負責監督FHN的模型風險管理。
利率風險管理
淨利息收入模擬分析
本節提供的信息,包括關於模擬分析和匯率衝擊分析結果的討論,是前瞻性的。如果假設的情景發生,實際結果可能會因利率變動、管理層執行業務計劃的能力以及其他因素而有所不同,包括本報告前瞻性陳述部分提出的那些因素。
管理層使用模擬模型來衡量利率風險,並在FHN的利率風險、流動性和資本準則範圍內制定戰略,以改善資產負債表定位、收益或兩者兼而有之。利率敞口是通過預測各種利率情景下的12個月NII,並將每種情景下NII的百分比變化與利率保持不變的基本情景進行比較來衡量的。對未來資產負債表的構成、利率變動以及貸款和
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第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
存款定價。此外,還對資產預付款的規模和比預期更早的存款提取做出了假設。這些情景的結果有助於FHN制定管理利率風險敞口的戰略。儘管管理層認為其模擬中使用的假設和選擇的情景是合理的,但模擬建模只提供了對利率任何給定變化的敞口的估計,而不是精確計算。
基於截至2023年6月30日的靜態資產負債表,NII世博會假設未來12個月利率衝擊為正負25個基點、正負50個基點、正負100個基點和正負200個基點,估計差異如下表所示。
表I.2.22
利率敏感度
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利率的變化 (單位:bps) | | 預計變化百分比 淨利息收入 |
-100 | | (5.5)% |
-50 | | (2.7)% |
-25 | | (1.4)% |
+25 | | +1.2% |
+50 | | +2.4% |
+100 | | +4.7% |
+200 | | +7.3% |
長期利率上升的收益率曲線趨陡情景50個基點和短期利率是靜態的,結果是有利的NII方差為0.4%。在收益率曲線趨平的情況下,長期利率下降50個基點,短期利率保持不變,導致不利的NII方差為0.5%。這些假想的場景用於創建風險度量框架,並不一定代表管理層當前對未來的利率或市場動態。
短期利率已達到15年來的最高水平,再加上最近引人注目的銀行倒閉造成的市場混亂,增加了存款成本的競爭壓力。
在2022年下半年的大部分時間裏,收益率曲線出現了倒置,一直持續到2023年。收益率曲線倒置表明,市場預期短期利率可能見頂,然後在未來一段時間內下降。對於進一步短期加息或隨後降息的時機和幅度,市場參與者意見不一。FHN繼續密切關注當前的經濟趨勢和潛在風險敞口。欲瞭解更多信息,請參閲下面“市場不確定性和未來趨勢”中的“收益率曲線”。
流動性風險管理
除其他事項外,ALCO負責流動性管理:為具有適當期限的負債的資產提供資金,同時降低意外現金需求的風險。美國鋁業和董事會通過了一項流動性政策,其目標是確保FHN以具有成本效益的方式和最高程度的可靠性迅速履行其現金和抵押品義務。維持足夠的資產和負債流動性水平應使FHN有能力滿足預期和意外的現金和抵押品需求。主要流動資金比率、資產流動資金水平和資金來源的可用金額定期向ALCO報告。FHN的流動性政策設定了被認為適合FHN風險狀況的流動性限制。
在……裏面根據流動性政策,ALCO通過動態、實時的預測方法管理FHN的流動性風險敞口。基本流動性預測由ALCO審查,並根據財務狀況進行更新。除了基線流動資金報告外,還定期審查對假設和資金可獲得性的穩健壓力測試。FHN維護一個應急資金計劃,如果在獲得影響FHN、行業或兩者的資金方面出現意外困難,可能會執行該計劃。根據市場情況和遵守適用的法規要求
資金可不時從多個來源獲得,包括可供出售的證券組合、交易商和商業客户回購協議、隔夜和定期聯邦基金在市場上,FH增加了借款能力磅(109億美元)S截至2023年6月30日)、經紀存款、貸款銷售、銀團和進入聯邦儲備銀行。
一般來説,銀行的主要資金來源是銀行客户羣的核心存款。平均貸款比率,不包括Ng Loans HFS a2023年6月和2022年12月31日,限制性房地產貸款對平均核心存款的比率分別為99%和82%。
FHN還可能使用無擔保的短期借款作為流動性來源。從代理銀行客户購買的聯邦基金被認為比在聯邦基金的國家經紀市場購買的基金要穩定得多,因為FHN向這些代理銀行提供的銀行服務具有長期、歷史和互惠的性質。FHN的其餘批發短期借款包括根據回購協議出售的證券,回購交易被視為與商業客户或經紀交易商交易對手的擔保借款。
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第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
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FHN和First Horizon Bank都有能力通過發行優先或次級無擔保債務、優先股和普通股來產生流動性,具體取決於市場條件和遵守適用的監管要求。自.起2023年6月30日,FHN有8.73億美元的優先和次級無擔保債務以及5.2億美元的非累積永久優先股。截至2023年6月30日,第一地平線銀行及其子公司的已發行優先股為2.95億美元,在合併資產負債表中反映為非控股權益。
母公司流動資金主要由從子公司收取的股息和利息產生的現金流提供。這些現金來源是向FHN的股東支付現金股息以及向FHN的債券持有人支付本金和利息的主要資金來源。根據上文概述的適用聯邦和州規則施加的股息限制,截至2023年7月1日,該行可用於股息的總金額為11億美元。
2022年3月,FHN同意暫停與TD交易相關的股息再投資計劃。在暫停期間,FHN的股息支付不會自動再投資於FHN普通股的額外股份,該計劃的參與者不能通過該計劃下的可選現金投資購買FHN普通股的股票。
第一地平線銀行宣佈並向母公司支付普通股股息,2023年第一季度和第二季度均為1.1億美元,2022年為4.35億美元。第一地平線銀行在2023年第一季度和第二季度以及2022年每個季度宣佈並支付了優先股息。此外,第一地平線銀行宣佈在2023年第三季度派發優先股息,2023年10月支付。
向FHN股東支付股息取決於董事會考慮的幾個因素。這些因素包括FHN的當前和預期資本、流動性和其他需求、適用的監管限制(包括資本保護緩衝要求)以及通過First Horizon Bank的股息向FHN提供資金。另外,
銀行業監管機構通常要求投保銀行和銀行控股公司僅從當前運營收益中支付現金股息。因此,FHN是否將支付未來股息以及股息金額的決定將受到當前經營業績的影響。
FHN於2023年7月3日支付了每股普通股0.15美元的現金股息。2023年7月10日,FHN支付了現金股息,E系列優先股每股1,625美元,F系列優先股每股1,175美元;2023年8月1日,B系列優先股每股331.25美元,C系列優先股每股165美元。此外,董事會在2023年7月批准了以下數額的每股現金股息:
表I.2.23
現金股利
已批准但未支付
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| | 股息/股份 | | 記錄日期 | | 付款日期 |
普通股 | | $ | 0.15 | | | 09/15/2023 | | 10/02/2023 |
優先股 | | | | | | |
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C系列 | | $ | 165.00 | | | 10/17/2023 | | 11/01/2023 |
D系列 | | $ | 305.00 | | | 10/17/2023 | | 11/01/2023 |
E系列 | | $ | 1,625.00 | | | 09/25/2023 | | 10/10/2023 |
F系列 | | $ | 1,175.00 | | | 09/25/2023 | | 10/10/2023 |
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表外安排
在正常業務過程中,FHN參與了一些包含信貸、市場和操作風險的活動,這些風險沒有全部或部分反映在綜合財務報表中。此類活動包括傳統的表外信貸相關金融工具。FHN承諾向借款人提供信貸,包括貸款承諾、信用額度、備用信用證和商業信用證。許多承付款預計將到期,未使用或僅部分使用;因此,承付款總額不一定代表未來的現金需求。基於其可用流動性和可用借款能力,FHN預計將繼續有足夠的資金來履行其目前的承諾。
回購義務
在2008年9月之前,遺留First Horizon通過其2009年前的Mort發起貸款Gage業務,主要是第一留置權住房貸款,意在出售它們。FHN對這些活動的剩餘風險主要涉及(I)承銷商、貸款購買者和其他各方提出的賠償要求,聲稱FHN起源的貸款造成或促成了FHN在法律上有義務賠償的損失,以及(Ii)與FHN提供2009年前抵押貸款有關的賠償或其他索賠。
FHN確定回購和喪失抵押品贖回權準備金的充分性的方法已經演變,有時是基於現有信息的變化。回購/整體價-根據購買者、年份和索賠類型的不同而有所不同。對於回購或由全額付款覆蓋的貸款,累計平均損失嚴重性在UPB的50%至60%之間。
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第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
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回購應計法
在確定潛在損失內容時,索賠按購買者、年份和索賠類型進行分析。FHN考慮各種輸入,包括索賠利率估計、歷史平均回購和損失嚴重程度、抵押貸款保險取消和抵押貸款保險削減請求。輸入將應用於
根據活躍的管道以及歷史平均流入情況,估計與未來潛在流入有關的損失量。管理層還評估已售出貸款的購買者和(或)服務者提出的索賠的性質,以確定質量調整是否適當。
回購和止贖責任
如附註10-或有事項及其他披露所述,FHN的回購及止贖負債,主要與其2009年前的抵押貸款發放、銷售、證券化及服務業務有關,由應計項目組成,以支付正在進行中的估計虧損內容、估計未來流入,以及與某些目前未包括在進行中的已知索償有關的估計虧損內容。活躍的渠道包括抵押貸款回購和貸款購買者或證券化參與者的整體需求,借款人的止贖/償還需求,以及某些相關風險敞口。該責任包括回購/整修和損害義務,以及
估計被排除在與GSE和解之外的貸款人羣以及在與GSE達成和解之前已售出的其他全部貸款、抵押保險註銷撤銷和包括在大宗服務銷售中的貸款可能產生的損失。FHN將根據適用的損失估計方法為各個時期確定的估計可能發生的損失與當前的準備金水平進行比較。估計所需負債水平的變化在必要時通過回購和喪失抵押品贖回權準備金予以記錄。回購和喪失抵押品贖回權的負債為1600萬美元2023年6月30日和2022年12月31日.
市場不確定因素和未來趨勢
FHN未來的結果可能會受到幾個已知趨勢的積極和消極影響。其中的關鍵是美國和全球經濟和前景的變化,影響利率的政府行動,以及可能對整個經濟或對某些企業、行業或部門產生積極或消極影響的政府行動和建議。
其他風險涉及政治不確定性、聯邦政策的變化(包括那些公開討論、正式提出或最近實施的政策)以及這些變化對我們的業務和客户的潛在影響,以及FHN的戰略舉措是否會成功。
通貨膨脹、經濟衰退與美聯儲政策
經濟概述
2022年和2023年上半年的特點是:2021年開始的強勁通脹,2023年一直在緩慢減弱;美聯儲在2022年實施“緊縮”政策,通過迅速提高短期利率和結束資產購買來遏制通脹;儘管經濟温和增長,但失業率仍然很低;收益率曲線嚴重倒置。主要方面包括:
•儘管美國經濟在2022年曾瀕臨衰退,但它並沒有正式進入衰退。2023年,衰退風險仍然很高,但增長仍然是積極的。
•儘管衰退預期一直很高,但消費和就業一直很強勁。
•美聯儲迅速大幅上調短期利率,使隔夜聯邦基金利率從2022年3月的0.20%升至一年後的4.65%。自2023年第一季度以來,加息幅度要温和得多,也是漸進的。
•作為對2022年S極其迅速而有力地收緊貨幣政策的迴應,美國的通貨膨脹率雖然有所下降,但相對於新冠肺炎疫情爆發前的十年以及美聯儲宣佈的2%的長期目標來説仍然居高不下。
•貨幣緊縮往往會在一段時間內造成收益率曲線倒置。在當前週期中,傳統的倒置(10年期美國國債利率低於兩年期利率)一直非常嚴重且異常持久,當前的倒置始於2022年夏天。
關鍵事件和情況將在以下討論中加以説明。
美聯儲和利率
美聯儲在2022年多次上調短期利率,並在2023年上調了四次。2022年的加息,除一次外,分別為75個基點和50個基點--以歷史標準衡量都很激進--而2023年的加息是
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第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
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更典型的是,每個基點25個基點。美聯儲表示,即使冒着造成或加深經濟衰退的風險,也要控制住通脹。最近,美聯儲表示,未來進一步加息或維持利率不變的決定是無法預測的。FHN預計,未來的決策將受到經濟數據的嚴重影響,特別是每個決策點的通貨膨脹率和趨勢數據。
FHN無法準確預測在2023年剩餘時間內,短期利率將在何時或在多大程度上進一步上調,何時完全停止加息(所謂的“暫停”),市場驅動的長期利率將如何表現,或者這些行動可能會如何影響金融市場。
收益率曲線
過去六個季度,收益率曲線多次趨平和倒置。當貨幣政策發生變化時,包括反轉在內的不尋常的收益率曲線效應是很常見的,而且這些影響很可能會持續下去。當兩年期美國國債利率高於10年期美國國債利率時,就會出現倒置的傳統衡量標準。到目前為止,2022年下半年和2023年全年一直保持着傳統的反轉,這是一個異常漫長的時期。反轉的程度各不相同,但總體上比通常情況下要深得多。在統計數據的支持下,持續的傳統收益率曲線倒置被視為經濟衰退的先兆。
最近一次倒置更深、持續時間更長的時期是40多年前。這4-5年期間的特點是滯脹(低經濟增長加上高通脹),隨後是極其強勁的加息和嚴重的衰退。
收益率曲線平坦化和倒置通常會壓縮FHN的淨息差,從而減少FHN從貸款中獲得的利潤,通常還會減少FHN的債券交易收入。參考利率與收益率曲線風險,位於第1A項。風險因素FHN截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告或者是關於FHN面臨的風險與扁平化和反轉有關。2022年,由於貸款利率上漲速度快於融資成本,FHN的淨息差有所擴大,但這一不同尋常的結果在2023年結束。
經濟衰退
美國經濟在2022年的前兩個季度都出現了收縮(經歷了負增長),這兩種情況都是温和的。儘管連續兩個季度的收縮往往與經濟衰退同時發生,但在2022年,情況並非如此。經濟在最近四個季度的每一個季度都出現了擴張。前三個季度的擴張速度有所下降,但最近一個季度扭轉了這一趨勢。
2022年和2023年第一季度,美國的經濟衰退預期很高。它們在第二季度有所放緩,儘管增長率連續幾個季度下降。使用
7月下旬宣佈,2023年第二季度經濟增長意外強於第一季度,衰退預期可能在第三季度繼續緩和。然而,第二季度更強勁的經濟表現可能會使進一步加息的可能性更大,這往往會加劇經濟衰退的預期。
銀行業危機
2023年3月,美國兩家大型地區性銀行在突然出現大量存款外流後倒閉,一家瑞士大銀行在監管機構的要求下被另一家銀行收購。
美國的這兩起破產似乎在很大程度上是由高風險的基金管理做法造成的,極不尋常的存款組合和2022年S大幅加息加劇了這種做法。在這兩家銀行倒閉後,美國各地的銀行投資者和客户變得更加關注存款組合、融資風險管理和其他安全穩健問題。3月份,幾乎所有美國銀行股的市值都迅速而強勁地下跌,其中幾隻下跌了約90%。
媒體刊登了有關儲户實際和可能發生的銀行擠兑的報道。隨着新冠肺炎危機計劃的影響消退,以及非銀行賬户投資利率的提高,大多數美國銀行在2022年和2023年初都出現了存款淨流出。根據美聯儲的數據,從3月中旬開始,這兩家倒閉引發了除最大的美國銀行以外的所有銀行突然出現的存款淨流出。具體地説,3月15日當週,美國最大的25家銀行作為一個集團,存款淨流入超過1,000億美元,而所有其他(規模較小的)美國銀行作為一個集團,淨流出近2,000億美元。接下來的一週,美國大型銀行和小型銀行分別淨流出約100美元和500億美元。然而,3月份的危機衝擊是短暫的。在3月份的最後一週,美國的大小銀行都經歷了存款淨流入,大致反映了危機出現前的3月份第一週的情況。自3月份以來,較小銀行的存款繼續緩慢上升,而大型銀行已恢復到3月份之前的趨勢,資金淨流出緩慢。
這兩家美國銀行的倒閉導致國會呼籲加強對中型地區性銀行的監管,特別是對那些擁有1000億美元或更多資產的銀行。FHN無法預測危機將導致的立法或監管結果(如果有的話)。
5月初,美國第三家大型地區性銀行在3月份經歷了非常大的存款外流後倒閉。儘管這一失敗早在人們的預料之中,但地區性銀行股的波動在5月份再次出現。到6月份,銀行股的波動性再次減弱,但地區性銀行的價格遠低於危機前的水平。
這三家破產的美國銀行有幾個特徵,FHN認為這些特徵是導致儲户失去信心的重要負面因素,
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除了擁有不同尋常的客户組合外:遠高於FDIC保險覆蓋的存款中值水平;2020-21年大流行病存款流入中的很大一部分投資於較長期的固定利率債務證券;以及在2022年和2023年初利率上升時,這些投資的市值損失非常高(相對於監管資本)。這些因素使它們異常容易受到存款水平下降時的下跌負面影響,從2022年開始,整個行業都是如此,因為客户在利率上升的環境中尋求更好的回報。
歐洲戰爭
俄羅斯軍隊於2022年2月入侵烏克蘭。一年多過去了,這場衝突仍在繼續。歐洲大部分國家和包括美國在內的世界其他國家對俄羅斯實施了經濟制裁。戰爭和制裁導致全球石油和天然氣價格在2022年初急劇上漲。自那以來,油價一直不穩定,但2023年到目前為止,油價一直在與戰爭前6個月期間大致相同的價格區間波動。
市場波動性與估值
由於經濟衰退的前景,再加上東歐戰爭帶來的不確定因素,2022年的大部分時間裏,全球金融市場都出現了波動。波動性總體上在2022年底有所緩和,並持續到2023年,但動盪的插曲仍在繼續。
去年金融資產價值普遍下降,特別是在第二季度和第三季度。到2023年年中,大盤股指基本已從2022年S的低點回升。
對FHN的影響
2022年,由於貸款利率的上升超過了存款和其他融資利率的上升,FHN從利率上升中受益匪淺。2023年第一季度,這種超越結束了,FHN的淨息差比2022年第四季度略有壓縮。這種壓縮在第二季度惡化,因為FHN的融資利率,特別是存款利率的漲幅超過了貸款利率。
2022年和2023年初,FHN經歷了自2020年第一季度以來存款水平的正常化,因為它允許經濟刺激計劃導致的成本較高的存款從資產負債表中轉移出來。在2022年最後三個季度,存款淨流出在大約20億美元到40億美元之間,2023年第一季度再次下降了約25億美元。這種流出趨勢在第二季度結束,因為從2023年3月31日到2023年6月30日,FHN的存款淨流入為40億美元。為了減少存款淨流出,FHN在過去幾個季度大幅提高了存款利率,特別是在2023年。相比之下,在此期間,FHN的貸款總額每個季度都略有增長。這些影響
這是一項深思熟慮的計劃,目的是讓存款相對於貸款回到更正常的水平。FHN在2023年第一季度開始將存款利率提高到更具競爭力的水平,並在第二季度發起了一項重大的存款增長運動,預計未來將繼續應對競爭壓力。所有這些行動都增加了FHN的存款融資成本。
儘管FHN無法預測儲户未來的行動,但FHN認為它避免了這三家破產美國銀行的關鍵特徵。具體地説:FHN對這樣一家規模的銀行有傳統的客户組合;FHN 61%的存款是2023年6月30日由於FHN將大流行存款流入的很大一部分保留在隔夜和其他“現金”投資中,因此FHN投資中包含的市值損失,如果完全變現,將不會明顯減少FHN相對於監管要求的監管資本水平。
如上所述,2023年美聯儲已經放慢了加息速度,FHN目前預計加息將在今年或明年初的某個時候暫停,這主要取決於通貨膨脹率數據。利率穩定性的提高最終可能會帶來包括存款在內的資金方面的穩定性增加。
此外,FHN的一些業務也受到了利率上升的負面影響。加息將美國的住房抵押貸款利率推高至遠高於2022年初的水平。2022年,FHN的直接抵押貸款和向抵押貸款公司的貸款業務大幅下降。此外,由於利率上升和市場波動加劇,FHN來自債券交易和相關活動的收入在2022年大幅下降。這些影響在2023年仍在繼續。
如果出現衰退,可能會對FHN的整體業務產生重大負面影響。貸款需求可能會下降,貸款損失和撥備費用可能會上升,許多產生手續費收入的商業活動可能會減少,對客户的競爭可能會加劇。FHN已經經歷了一些這樣的影響。衰退持續的程度越深或持續的時間越長,這些負面影響對FHN的影響可能越大。然而,如上所述,在過去幾個月裏,衰退預期有所減弱。7月下旬,出人意料地報告稱,美國第二季度經濟增長強於第一季度,這可能會進一步削弱衰退預期。
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倫敦銀行間同業拆借利率與參考利率改革
背景
這個倫敦銀行同業拆息(LIBOR)多年來一直是世界上使用最廣泛的參考利率。關於10年前,有證據表明,制定倫敦銀行間同業拆借利率的委員會的一些成員可能操縱了已公佈的倫敦銀行間同業拆借利率,而不是使用嚴格的善意判斷。2017年,英國倫敦銀行間同業拆借利率的監管機構金融市場行為監管局(FCA)啟動了一系列事件,最終導致倫敦銀行間同業拆借利率的停止。
倫敦銀行間同業拆借利率的終止是分階段進行的:
•2020年,美聯儲、OCC和FDIC聯合鼓勵美國銀行在可行的情況下儘快放棄LIBOR以獲得新的合同,無論如何都要在2021年12月31日之前。因此,該日期成為金融機構和其他市場參與者被要求停止發起新的倫敦銀行間同業拆借利率合約的最後期限。
•LIBOR的兩個較少使用的美元期限(即,1周和2個月期美元LIBOR)在2021年12月31日後停止發佈。
•倫敦銀行同業拆借利率的剩餘美元期限(例如:,隔夜、1個月、3個月、6個月和12個月期限)於2023年6月30日後停止發佈。
2022年3月,國會通過了可調整利率(LIBOR)法案。這項立法針對的是截至2023年6月30日停止日期仍留在倫敦銀行間同業拆借利率上的貸款,這些貸款要麼沒有備用準備金,要麼包含沒有確定具體基準替代的備用準備金。根據法律,在美元LIBOR最終停止時,銀行可能會導致此類貸款回落到基於SOFR的基準利率,該利率將由聯邦儲備委員會選擇。《倫敦銀行同業拆借利率法》還為選擇董事會選定的基準利率的銀行在停止倫敦銀行同業拆借利率時提供了避風港。
2022年12月,美聯儲理事會發布了ZZ法規,這是其實施可調整利率(LIBOR)法案的最終規則。
FHN停止在新合同中使用LIBOR
在……裏面2021年第四季度,FHN停止對新合同使用LIBOR。所有必要的系統、流程和報告都進行了更新,以適應過渡,FHN的員工接受了關於使用作為LIBOR替代品引入的新基準利率的培訓。
在FHN的消費者投資組合,LIBOR主要在可調利率抵押貸款中被引用
(武器)。從2021年第四季度開始,新武器參考的是30天平均SOFR,而不是LIBOR。
在FHN的商業投資組合LIBOR曾被廣泛用於浮動利率貸款。此外,許多利率掉期都參考了倫敦銀行同業拆借利率。從2021年第四季度開始,FHN為浮動利率商業貸款提供了多個基準利率選項。此前使用過倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)指標的浮動利率貸款的大多數商業客户,後來都選擇了CME Term SOFR作為其新增和續簽商業貸款的基準利率。CME Term SOFR現在也是FHN與其客户簽訂的利率衍生品合約中使用最普遍的利率。
已出版芝加哥商品交易所集團的SOFR期限為前瞻性利率,期限分為1個月、3個月、6個月和12個月,以SOFR期貨合約為基礎。替代參考利率委員會(ARRC)推薦了期限SOFR利率的慣例,推薦CME Group作為期限SOFR的管理人,隨後推薦CME Group的期限SOFR利率。此外,法規ZZ將CME期限SOFR(加上利差調整,定義在LIBOR法案中)確定為董事會選擇的用於貸款的替換率,這些貸款在2023年6月LIBOR最終停止時根據LIBOR法案重新定價。
FHN將現有合約從倫敦銀行間同業拆借利率轉移
AS如上所述,倫敦銀行間同業拆借利率較少使用的兩個美元期限(即,1周和2個月期美元LIBOR)在2021年12月31日後停止發佈。在此日期之前,FHN與貸款以1周或2個月期美元LIBOR為基礎的客户重新談判了條款。只有一小部分FHN的客户有這樣的貸款。
為FHN以LIBOR為指標的商業貸款的剩餘部分(即隔夜、1個月、3個月、6個月和12個月期限),對於FHN的LIBOR指數利率掉期,FHN從2021年第四季度開始修改現有的LIBOR指數合約。目標是在參考倫敦銀行間同業拆借利率的所有合約在2023年6月30日之後的確定日期之前修改此類合約的第一個利率重置日期。因此,參考LIBOR的商業貸款餘額從2021年12月31日的250億美元下降到2023年6月30日的20億美元。此外,參考LIBOR的利率掉期名義金額從2021年12月31日的100億美元降至2023年6月30日的20億美元。
FHN將根據2022年3月LIBOR法案和ZZ法規的條款,在2023年6月30日之後的第一次利率重置日期修訂約6億美元的LIBOR指數商業貸款,基準利率改為CME Term Sofr。這些貸款中的大部分將在2023年第三季度進行修訂。
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另外12億美元以LIBOR為指標的商業貸款是銀團貸款,FHN不是其代理行。根據與許多代理銀行的交談,他們的意圖是根據LIBOR法案和ZZ法規的條款,在2023年6月30日之後的第一次利率重置日期時,類似地修改這些貸款的定價。
同樣,根據LIBOR法案和ZZ法規的條款,剩餘的10億美元LIBOR指數利率掉期將在2023年底之前回落到基於SOFR的利率。
根據LIBOR法案和法規ZZ的條款,消費貸款的替代基準利率將是Refinitiv Limited發佈的基於SOFR的利率,等於CME期限SOFR加上過渡期限利差調整。FHN剩餘的以倫敦銀行間同業拆借利率為指標的消費貸款是住宅部門。借款人已被通知,其ARM將在第一次利率重置時參考基於SOFR的Refinitiv利率,該利率指的是2023年6月30日之後的日期。由於這些現有的以倫敦銀行間同業拆借利率為基準的貸款中,許多具有6個月的期限,而且這些貸款中的許多具有45天的回顧期限,因此這些貸款中最後一筆將在2024年第一季度被修訂為基於SOFR的Refinitiv利率。
表I.2.24
Libor風險敞口
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(數十億美元) | 截至2023年6月30日 | 成熟後 2023年6月 | |
商業貸款(A) | $ | 2 | | $ | 2 | | |
消費貸款(A) | 3 | | 3 | | |
客户交換(B) | 1 | | 1 | | |
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(A)美元是截至目前的未償還貸款餘額2023年6月30日.
(B)*FHN已與交易商達成抵銷上游交易,以抵消其市場風險敞口。
除了上述貸款和掉期敞口外,FHN的企業敞口(包括優先股、投資證券和資產負債表對衝)不到10億美元,未來幾個月將回落至基於SOFR的利率。
財務會計方面
2020年,FASB發佈了ASU 2020-04《促進參考匯率改革對財務報告的影響》,其中提供了幾種可選的權宜之計和例外,以減輕參考匯率改革的潛在會計負擔。ASU 2020-04的範圍在2021年擴大,ASU 2021-01為“範圍”。有關更多信息,請參閲附註1--列報基礎和會計政策中延長過渡期的會計變動部分。
2022年12月,FASB發佈了ASU 2022-06《推遲主題848的日落日期》,將ASU 2020-04的過渡窗口從2022年12月31日延長至2024年12月31日,與繼續公佈的關鍵美元LIBOR期限保持一致,至2023年6月30日。
美國的税收通融
2021年12月30日,美國國税局發佈了最終指導意見,旨在促進現有合約從倫敦銀行間同業拆借利率向新的參考利率過渡,而不會觸發對這些合約的修改會計或應税兑換處理。該指導規定了必須滿足哪些條件才有資格採用有益的過渡方法,FHN正在其過渡計劃中考慮這一指導意見。
關鍵會計政策和估算
與其2022年年報Form 10-K中披露的那些相比,FHN沒有對其關鍵會計政策和估計做出重大改變。
會計變更
請參閲備註1-列報基礎和會計政策f或關於延長過渡期的會計變更、本年度採用的會計變更以及已發佈但當前未生效的會計變更的詳細信息,該部分通過引用併入MD&A。
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第一部分,第二項.管理層的討論和分析(MD&A) |
目錄表 | | |
非GAAP信息
表I.2.25
非公認會計原則到公認會計原則的對賬 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 截至六個月 | | |
(百萬美元;千股) | | 2023年6月30日 | | | | 2023年3月31日 | | 2022年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | | |
撥備前淨收入(非公認會計準則) | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨利息收入(GAAP) | | $ | 630 | | | | | $ | 688 | | | $ | 542 | | | $ | 1,318 | | | $ | 1,021 | | | | | |
加:非利息收入(GAAP) | | 400 | | | | | 171 | | | 201 | | | 571 | | | 430 | | | | | |
總收入(GAAP) | | 1,030 | | | | | 859 | | | 743 | | | 1,889 | | | 1,451 | | | | | |
減去:非利息支出(GAAP) | | 555 | | | | | 478 | | | 488 | | | 1,033 | | | 982 | | | | | |
撥備前淨收入(非公認會計準則) | | $ | 475 | | | | | $ | 381 | | | $ | 255 | | | $ | 856 | | | $ | 469 | | | | | |
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平均有形普通股權益(非公認會計準則) | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均總股本(GAAP) | | $ | 9,029 | | | | | $ | 8,707 | | | $ | 8,614 | | | $ | 8,869 | | | $ | 8,616 | | | | | |
減去:平均非控股權益(A) | | 295 | | | | | 295 | | | 295 | | | 295 | | | 295 | | | | | |
減去:平均優先股(A) | | 986 | | | | | 1,014 | | | 1,014 | | | 1,000 | | | 855 | | | | | |
(A)總平均普通股權益 | | $ | 7,748 | | | | | $ | 7,398 | | | $ | 7,305 | | | $ | 7,574 | | | $ | 7,466 | | | | | |
減去:平均商譽和其他無形資產(公認會計準則)(B) | | 1,726 | | | | | 1,738 | | | 1,789 | | | 1,732 | | | 1,795 | | | | | |
(B)平均有形普通股權益(非公認會計準則) | | $ | 6,022 | | | | | $ | 5,660 | | | $ | 5,516 | | | $ | 5,842 | | | $ | 5,671 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收益 | | | | | | | | | | | | | | | | |
(C)可供普通股股東使用的淨收入(年化)(公認會計原則) | | $ | 1,270 | | | | | $ | 987 | | | $ | 666 | | | $ | 1,129 | | | $ | 711 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
有形普通股權益(非公認會計準則) | | | | | | | | | | | | | | | | |
(D)總股本(GAAP) | | $ | 8,960 | | | | | $ | 8,895 | | | $ | 8,551 | | | $ | 8,960 | | | $ | 8,551 | | | | | |
減去:非控股權益(A) | | 295 | | | | | 295 | | | 295 | | | 295 | | | 295 | | | | | |
減去:優先股(A) | | 520 | | | | | 1,014 | | | 1,014 | | | 520 | | | 1,014 | | | | | |
(E)普通股權益總額 | | $ | 8,145 | | | | | $ | 7,586 | | | $ | 7,242 | | | $ | 8,145 | | | $ | 7,242 | | | | | |
減去:商譽和其他無形資產(公認會計原則)(B) | | 1,721 | | | | | 1,733 | | | 1,783 | | | 1,721 | | | 1,783 | | | | | |
(F)有形普通股權益(非公認會計準則) | | 6,424 | | | | | 5,853 | | | 5,459 | | | 6,424 | | | 5,459 | | | | | |
減去:AFS證券的未實現收益(虧損),税後淨額 | | (964) | | | | | (859) | | | (671) | | | (964) | | | (671) | | | | | |
(G)調整後有形普通股權益(非公認會計準則) | | $ | 7,388 | | | | | $ | 6,712 | | | $ | 6,130 | | | $ | 7,388 | | | $ | 6,130 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
有形資產(非公認會計準則) | | | | | | | | | | | | | | | | |
(H)總資產(公認會計準則) | | $ | 85,071 | | | | | $ | 80,729 | | | $ | 85,132 | | | $ | 85,071 | | | $ | 85,132 | | | | | |
減去:商譽和其他無形資產(公認會計原則)(B) | | 1,721 | | | | | 1,733 | | | 1,783 | | | 1,721 | | | 1,783 | | | | | |
(1)有形資產(非公認會計準則) | | $ | 83,350 | | | | | $ | 78,996 | | | $ | 83,349 | | | $ | 83,350 | | | $ | 83,349 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
風險加權資產 | | | | | | | | | | | | | | | | |
(J)風險加權資產(C) | | $ | 71,517 | | | | | $ | 69,510 | | | $ | 67,294 | | | $ | 71,517 | | | $ | 67,294 | | | | | |
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期末未償還股份 | | | | | | | | | | | | | | | | |
(K)期末已發行股份 | | 558,659 | | | | | 537,619 | | | 536,333 | | | 558,659 | | | 536,333 | | | | | |
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比率 | | | | | | | | | | | | | | | | |
(C)/(A)平均普通股權益回報率(GAAP) | | 16.40 | % | | | | 13.34 | % | | 9.12 | % | | 14.91 | % | | 9.52 | % | | | | |
(C)/(B)平均有形普通股權益回報率(非公認會計準則) | | 21.10 | | | | | 17.43 | | | 12.07 | | | 19.33 | | | 12.54 | | | | | |
(D)/(H)期末權益與期末資產之比(公認會計原則) | | 10.53 | | | | | 11.02 | | | 10.04 | | | 10.53 | | | 10.04 | | | | | |
(F)/(1)有形普通股權益與有形資產之比(非公認會計準則) | | 7.71 | | | | | 7.41 | | | 6.55 | | | 7.71 | | | 6.55 | | | | | |
(G)/(J)調整後的有形普通股權益與風險加權資產之比(非公認會計準則) | | 10.33 | | | | | 9.66 | | | 9.11 | | | 10.33 | | | 9.11 | | | | | |
(E)/(K)每股普通股賬面價值(GAAP) | | $ | 14.58 | | | | | $ | 14.11 | | | $ | 13.50 | | | $ | 14.58 | | | $ | 13.50 | | | | | |
(F)/(K)每股普通股有形賬面價值(非公認會計準則) | | $ | 11.50 | | | | | $ | 10.89 | | | $ | 10.18 | | | $ | 11.50 | | | $ | 10.18 | | | | | |
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(A)計入綜合資產負債表的權益總額。
(B)包括商譽和其他無形資產,扣除攤銷。
(C)由適用於FHN的銀行法規定義和計算。
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第一部分,第3項.關於市場風險的披露和項目4.控制和程序 |
目錄表 | | |
第3項:關於市場風險的定量和定性披露
本項目要求提供的信息載於
(A)管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析,作為本報告第一部分項目2中所列,特別包括從第頁開始的題為“風險管理”的章節101以及第頁開始的標題為“市場風險管理”的小節101和“利率風險管理”,從第頁開始102這份報告,以及
(B)各頁合併財務報表附註1449-55所有這些材料都通過引用併入本文。有關市場風險和我們的
管理,指的是:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析第7項至FHN截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K,特別包括第86頁開始的題為“風險管理”的章節報告以及第87頁開始的“市場風險管理”和第89頁開始的“利率風險管理”小節報告;和綜合財務報表附註21載於第176至182頁項目8至FHN的年度報告表格10-K截至2022年12月31日的年度。
項目4.控制和程序
(a)信息披露控制和程序的評估。我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至本季度報告所涉期間結束時,我們的披露控制和程序(如交易所法案規則13a-15(E)所定義)的有效性。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序
在本報告所述期間結束時生效。
(b)財務報告內部控制的變化。於第二財季,我們對財務報告的內部控制並無任何重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的任何變化。
第一項:訴訟程序:訴訟程序
合併財務報表附註10從第頁開始的“或有”部分38本報告的內容以引用的方式併入本項目。
項目1A.不包括風險因素
截至2022年12月31日的FHN年度報告Form 10-K中風險因素披露的重大變化:
不適用。
第二項:股權證券的未登記銷售和收益的使用
(A)出售的未登記股本證券
在2023年第二季度,FHN沒有出售未根據修訂後的1933年證券法登記的普通股或優先股證券。如下所述,在本季度內,以前出售的優先股被轉換為普通股。
如FHN截至2022年3月31日的Form 10-Q季度報告所述,於2022年2月28日,FHN以493,569,400美元的私募交易向TD(證券法D規則501所界定的認可投資者)發行並出售了4,935.694股FHN的G系列永久可轉換優先股(“G系列優先股”)。在某些情況下,包括TD合併協議的終止,G系列優先股可以轉換為FHN的普通股。
正如FHN在截至2022年3月31日的Form 10-Q季度報告中所報告的那樣,FHN聲稱,向TD出售G系列優先股免除了根據修訂後的1933年證券法註冊的交易,因為這項交易不涉及根據
該法第4(A)(2)條。其他法定和/或監管豁免也可能適用。
2023年5月4日,經雙方同意,TD合併協議終止。2023年6月26日,G系列優先股根據G系列優先股的條款轉換為19,742,776股FHN的普通股。截至2023年6月30日,G系列優先股已無流通股。
(B)在規則第463條適用的情況下使用收益
不適用
(C)股權回購
“普通股票購買計劃”部分包括表格S I.2.18和I.2.19和解釋性討論,載於本報告第一部分項目2,標題為“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”,從第#頁開始99在此引用作為參考。
項目3.和4.
不適用
第5項:其他信息
(A)以前未報告的8-K披露
不適用
(B)更改提名程序
不適用
(C)交易安排披露
在2023年第二季度,以下董事或高管(需要在美國證券交易委員會3、4和5表格中提交股權報告的高管)採用、修改或終止了規則10b5-1的交易安排和非規則10b5-1的交易安排,如下表II.5c所示。
除非在表的腳註中另有明確説明,否則表中“安排類型”欄中標記為“10b5-1”的每一項安排,其製造者向聯邦住房金融局報告的目的是為了滿足“美國證券交易委員會”規則第10b5-1(C)條的平權抗辯要求。
如果在表格中顯示“不適用”,則2023年第二季度沒有董事或FHN的高管通過、修改或已終止任何規則10b5-1交易安排或任何非規則10b5-1交易安排。
表二.5c
最近一個季度創建、修改或終止的交易安排
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 安排類型 | | 本季度採取的行動類型 | | 採取行動的日期 | | 期限或失效日期 | | 總股份數為 |
名稱和頭銜 | | 10b5-1 | | 非10b5-1 | | | | | 買來 | | 售出 |
不適用 | | | | | | | | | | | | | | |
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項目6.所有展品
10-Q展臺
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啊哈。不是的。 | 本報告附件説明 | 在此提交 | 管理Exh | 裝飾精美 | 通過引用結合於 |
表格 | 啊哈。不是的。 | 提交日期 |
2.1 | 截至2022年2月27日,FHN、多倫多道明銀行、TD銀行美國控股公司和獵鷹控股收購公司之間的合併協議和計劃。[符合要求的拷貝] | | | | 10-K | 2.1 | 3/01/2022 |
3.1 | 修訂和重訂《第一地平線公司章程》 | | | | 8-K | 3.1 | 7/30/2021 |
3.2 | 與G系列優先股有關的FHN重新章程修正案條款 | | | | 8-K | 3.1 | 3/03/2022 |
3.3 | First Horizon Corporation附例,自2023年7月25日起修訂和重述 | | | | 8-K | 3.1 | 7/25/2023 |
4.1 | FHN同意應要求向美國證券交易委員會提供一份定義FHN及其合併子公司的優先和次級長期債務持有人權利的每份文書的副本 | | | | | | |
10.1 | 多倫多道明銀行、道明銀行美國控股公司、獵鷹控股收購公司和第一地平線公司之間的相互終止協議和解除協議,日期為2023年5月4日(符合格式副本) | | | | 8-K | 10.1 | 5/4/2023 |
10.2 | 2023年8月3日與D.布萊恩·喬丹簽訂的就業協議的確認副本 | | | | 8-K | 10.1 | 8/3/2023 |
10.3 | CEO特別股權業績單位授予通知書格式[2023] | | | | 8-K | 10.2 | 8/3/2023 |
10.4 | CEO特別股權限售股授予通知書格式[2023] | | | | 8-K | 10.3 | 8/3/2023 |
19.1 | 內幕消息政策 | X | | | | | |
19.2 | 內幕消息程序 | X | | | | | |
31(a) | 規則13a-14(A)首席執行官證書(根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條) | X | | | | | |
31(b) | 規則13a-14(A)首席財務官證書(根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條) | X | | | | | |
32(a) | 18南加州大學首席執行官1350證書(根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條) | X | | X | | | |
32(b) | 18 USC 1350 CFO證書(根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條) | X | | X | | | |
| XBRL展品 | | | | | | |
101 | 以下財務信息來自First Horizon Corporation截至2023年6月30日的Form 10-Q季度報告,格式為Inline XBRL:(I)截至2022年6月30日、2023年6月和12月31日的綜合資產負債表;(Ii)截至2023年6月30日、2023年和2022年6月30日的三個月和六個月的綜合收益表;(Iii)截至2023年6月30日、2023年和2022年6月30日的三個月和六個月的綜合全面收益表;(Iv)截至2023年6月30日、2023年和2022年6月30日的三個月和六個月的綜合權益變動表;(五)截至2023年、2023年和2022年6月30日止六個月的合併現金流量表;(六)合併財務報表附註。 | X | | | | | |
101.慣導系統 | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | | | | | |
101.舍爾 | 內聯XBRL分類擴展架構 | X | | | | | |
101.卡爾 | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫 | X | | | | | |
101.實驗室 | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase | X | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
啊哈。不是的。 | 本報告附件説明 | 在此提交 | 管理Exh | 裝飾精美 | 通過引用結合於 |
表格 | 啊哈。不是的。 | 提交日期 |
101.預 | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase | X | | | | | |
101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase | X | | | | | |
104 | 封面交互數據文件,格式為內聯XBRL(包含在附件101中) | X | | | | | |
在展覽表中:“在此存檔”欄表示與本報告一起存檔或提供(視情況而定)的每個展品;“mngt exh”欄表示代表管理合同或補償計劃或安排的每個展品,這些展品需要標識為管理合同或補償計劃或安排;“已提供”欄表示根據18U.S.C.第1350條或其他條款“提交”的每個展品,並且沒有作為本報告的一部分或作為單獨的披露文件“存檔”;短語“2022指定的高管人員”是指在我們的2023年委託書中描述其2022年薪酬的那些高管。
在許多作為證據提交的協議中,每一方都向其他各方提出了陳述和保證。這些陳述和保證僅針對商業合同中的其他當事人併為他們的利益而作出。此類陳述和保證的例外情況可由此類當事人部分或全部放棄,或由此類當事人自行決定不執行。任何其他人不得出於任何目的而依賴此類陳述或保證。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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| | 第一地平線公司 (註冊人)* |
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日期:2023年8月4日 | | 發信人: | | /s/霍普·德莫霍夫斯基 |
| | 姓名: | | 霍普·德莫霍夫斯基 |
| | 標題: | | 高級執行副總裁總裁兼首席財務官 |
| | | | (正式授權人員兼首席財務官) |