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目錄

美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
（標記一號）
☒根據第 13 或 15 (d) 條提交的季度報告
1934 年《證券交易法》
在截至的季度期間 2021年6月30日

或者
☐根據第 13 或 15 (d) 條提交的過渡報告
1934 年《證券交易法》
在從到的過渡期間

委員會文件編號： 1-8606
威瑞森通訊公司
（註冊人的確切姓名如其章程所示）
特拉華 23-2259884
（州或其他司法管轄區）
公司或組織的）		 （美國國税局僱主識別號）
1095 美洲大道10036
紐約，紐約
（主要行政辦公室地址）（郵政編碼）
註冊人的電話號碼，包括區號:(212) 395-1000

目錄

根據該法第12（b）條註冊的證券：
每個班級的標題交易品種註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值0.10美元VZ紐約證券交易所
普通股，面值0.10美元VZ納斯達克全球精選市場
1.625% 2024 年到期的票據VZ24B紐約證券交易所
4.073% 2024 年到期的票據VZ24C紐約證券交易所
2025 年到期的 0.875% 票據VZ25紐約證券交易所
3.250% 2026 年到期的票據VZ26紐約證券交易所
1.375% 2026年到期的票據VZ26B紐約證券交易所
0.875% 2027 年到期的票據VZ27E紐約證券交易所
1.375% 2028年到期的票據VZ28紐約證券交易所
1.125% 2028 年到期的票據VZ28A紐約證券交易所
2028 年到期的 2.350% 固定利率票據VZ28C紐約證券交易所
1.875% 2029 年到期的票據VZ29B紐約證券交易所
0.375% 2029年到期的票據VZ29D紐約證券交易所
1.250% 2030 年到期的票據VZ30紐約證券交易所
1.875% 2030 年到期的票據VZ30A紐約證券交易所
2.625% 2031 年到期的票據VZ31紐約證券交易所
2.500% 2031年到期的票據VZ31A紐約證券交易所
2031 年到期的 3.000% 固定利率票據VZ31D紐約證券交易所
0.875% 2032年到期的票據VZ32紐約證券交易所
0.750% 2032年到期的票據VZ32A紐約證券交易所
1.300% 2033 年到期的票據VZ33B紐約證券交易所
4.750% 2034 年到期的票據VZ34紐約證券交易所
3.125% 2035 年到期的票據VZ35紐約證券交易所
1.125% 2035 年到期的票據VZ35A紐約證券交易所
3.375% 2036 年到期的票據VZ36A紐約證券交易所
2.875% 2038 年到期的票據VZ38B紐約證券交易所
1.875% 2038年到期的票據VZ38C紐約證券交易所
1.500% 2039 年到期的票據VZ39C紐約證券交易所
2039 年到期的 3.500% 固定利率票據VZ39D紐約證券交易所
1.850% 2040 年到期的票據VZ40紐約證券交易所
2041 年到期的 3.850% 固定利率票據VZ41C紐約證券交易所

用複選標記表明註冊人 (1) 在過去的12個月中（或註冊人被要求提交此類報告的較短時間）中是否提交了1934年《證券交易法》第13或15（d）條要求提交的所有報告，以及（2）在過去的90天內是否受此類申報要求的約束。☒  是的   ☐沒有

用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。☒  是的   ☐沒有

用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速過濾器☒
加速過濾器
☐
非加速過濾器
☐
規模較小的申報公司
☐
新興成長型公司
☐

如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐

用勾號指明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第 12b-2 條）。☐是的☒沒有

截至 2021 年 6 月 30 日， 4,140,116,007扣除國庫中持有的151,317,639股股票後，註冊人的普通股已流通。

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商品編號 頁面
第一部分-財務信息
第 1 項。
財務報表（未經審計）
簡明合併損益表
4
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月
簡明綜合收益表
5
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月
簡明合併資產負債表
6
2021 年 6 月 30 日和 2020 年 12 月 31 日
簡明合併現金流量表
7
截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月
簡明合併財務報表附註
8
第 2 項。
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
33
第 3 項。
關於市場風險的定量和定性披露
53
第 4 項。
控制和程序
53
第二部分-其他信息
第 1 項。
法律訴訟
54
第 1A 項。
風險因素
54
第 2 項。
未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
54
第 6 項。
展品
55
簽名
56
認證















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第一部分-財務信息

第 1 項。財務報表（未經審計）

簡明合併損益表
威瑞森通訊公司及其子公司
三個月已結束六個月已結束
 6月30日6月30日
（百萬美元，每股金額除外）（未經審計）2021202020212020
營業收入
服務收入和其他
$28,221 $26,692 $56,144 $54,173 
無線設備收入
5,543 3,755 10,487 7,884 
總營業收入33,764 30,447 66,631 62,057 
運營費用
服務成本（不包括下方顯示的項目）
8,324 7,639 16,344 15,393 
無線設備的成本
5,931 4,110 11,433 8,652 
銷售、一般和管理費用
7,324 7,156 14,725 15,741 
折舊和攤銷費用
4,020 4,181 8,194 8,331 
總運營費用25,599 23,086 50,696 48,117 
營業收入8,165 7,361 15,935 13,940 
未合併業務的收益（虧損）權益1 (13)9 (25)
其他收入（支出），淨額502 (72)903 71 
利息支出(844)(1,089)(1,945)(2,123)
所得税準備金前的收入7,824 6,187 14,902 11,863 
所得税準備金(1,875)(1,348)(3,575)(2,737)
淨收入$5,949 $4,839 $11,327 $9,126 
歸屬於非控股權益的淨收益$149 $139 $282 $270 
歸屬於威瑞森的淨收益5,800 4,700 11,045 8,856 
淨收入$5,949 $4,839 $11,327 $9,126 
普通股每股基本收益
歸屬於威瑞森的淨收益$1.40 $1.14 $2.67 $2.14 
加權平均已發行股數（百萬股）4,141 4,139 4,141 4,139 
攤薄後每股普通股收益
歸屬於威瑞森的淨收益$1.40 $1.13 $2.67 $2.14 
加權平均已發行股數（百萬股）4,143 4,141 4,143 4,141 
參見簡明合併財務報表附註

4
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簡明綜合收益表
威瑞森通訊公司及其子公司
 三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
（百萬美元）（未經審計）2021202020212020
淨收入$5,949 $4,839 $11,327 $9,126 
其他綜合收益（虧損），扣除税收（支出）收益
外幣折算調整，扣除税款 (15), $4, $(7) 和 $0
58 77 20 (43)
現金流套期保值的未實現收益（虧損），扣除税款294, $(133), $(46) 和 $659
(777)314 132 (1,896)
有價證券的未實現收益（虧損），扣除税款0, $(2), $1和 $ (1)
— 6 (5)5 
固定福利養老金和退休後計劃，扣除税款52, $55, $103和 $111
(155)(169)(310)(338)
歸屬於Verizon的其他綜合收益（虧損）(874)228 (163)(2,272)
綜合收入總額$5,075 $5,067 $11,164 $6,854 
歸屬於非控股權益的綜合收益$149 $139 $282 $270 
歸屬於威瑞森的綜合收益4,926 4,928 10,882 6,584 
綜合收入總額$5,075 $5,067 $11,164 $6,854 
參見簡明合併財務報表附註
5
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簡明合併資產負債表
威瑞森通訊公司及其子公司
6月30日，截至12月31日，
（百萬美元，每股金額除外）（未經審計）20212020
資產
流動資產
現金和現金等價物
$4,657 $22,171 
應收賬款
22,237 25,169 
減去信貸損失備抵金
980 1,252 
應收賬款，淨額 21,257 23,917 
庫存
1,421 1,796 
預付費用和其他
8,291 6,710 
流動資產總額35,626 54,594 
不動產、廠房和設備283,654 279,737 
減去累計折舊
189,452 184,904 
不動產、廠房和設備，淨額94,202 94,833 
對未合併業務的投資560 589 
無線許可證98,034 96,097 
無線許可證押金45,910 2,772 
善意24,915 24,773 
其他無形資產，淨額7,002 9,413 
經營租賃使用權資產28,180 22,531 
其他資產14,761 10,879 
總資產$349,190 $316,481 
負債和權益
流動負債
一年內到期的債務$7,023 $5,889 
應付賬款和應計負債17,328 20,658 
當期經營租賃負債3,881 3,485 
其他流動負債11,846 9,628 
流動負債總額40,078 39,660 
長期債務144,894 123,173 
員工福利義務16,713 18,657 
遞延所得税37,534 35,711 
非流動經營租賃負債23,360 18,000 
其他負債11,499 12,008 
長期負債總額234,000 207,549 
承付款和意外開支（附註12）
公平
系列優先股 ($)0.10面值； 250,000,000授權股份； 無已發行）
— — 
普通股 ($)0.10面值； 6,250,000,000每個時期內授權的股份； 4,291,433,646已發行股票）
429 429 
額外實收資本13,403 13,404 
留存收益66,310 60,464 
累計其他綜合虧損(234)(71)
國庫普通股，按成本計算（151,317,639和 153,304,088已發行股份）
(6,632)(6,719)
遞延薪酬 — 員工持股計劃 (ESOP) 等408 335 
非控股權益1,428 1,430 
權益總額75,112 69,272 
負債和權益總額$349,190 $316,481 
參見簡明合併財務報表附註
6
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簡明合併現金流量表
威瑞森通訊公司及其子公司
六個月已結束
 6月30日
（百萬美元）（未經審計）20212020
來自經營活動的現金流
淨收入$11,327 $9,126 
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整：
折舊和攤銷費用8,194 8,331 
員工退休金(1,819)(32)
遞延所得税1,978 (120)
預期信貸損失準備金409 831 
未合併業務虧損淨值，扣除收到的股息25 46 
流動資產和負債的變化，扣除收購/處置業務的影響82 3,297 
其他，淨額242 2,073 
經營活動提供的淨現金20,438 23,552 
來自投資活動的現金流
資本支出（包括資本化軟件）(8,716)(9,850)
收購業務，扣除獲得的現金(458)(399)
收購無線許可證(45,278)(1,801)
其他，淨額51 (74)
用於投資活動的淨現金(54,401)(12,124)
來自融資活動的現金流
長期借款的收益31,444 9,305 
資產支持的長期借款的收益2,695 2,844 
償還長期借款和融資租賃債務(7,559)(8,533)
資產支持的長期借款的償還(2,993)(4,612)
已支付的股息(5,198)(5,090)
其他，淨額(1,839)(146)
由（用於）融資活動提供的淨現金16,550 (6,232)
現金、現金等價物和限制性現金的增加（減少）(17,413)5,196 
現金、現金等價物和限制性現金，期初23,498 3,917 
期末現金、現金等價物和限制性現金（注1）$6,085 $9,113 
參見簡明合併財務報表附註

7
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簡明合併財務報表附註 （未經審計）
威瑞森通訊公司及其子公司
注意事項 1。演示基礎
隨附的未經審計的簡明合併財務報表是根據美國（美國）公認的會計原則（GAAP）編制的，並基於美國證券交易委員會允許減少中期披露的規則。要更全面地討論重要會計政策和其他某些信息，您應參閲 Verizon Communications Inc. 中包含的財務報表。”s（Verizon或公司）截至2020年12月31日止年度的10-K表年度報告。這些財務報表反映了為公允列報所示中期的經營業績和財務狀況所必需的所有調整，包括正常的經常性應計項目和其他項目。過渡期的業績不一定代表全年的業績。

某些數額已重新分類，以符合本期間的列報方式。

普通股每股收益
總共大約 2截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月攤薄後每股普通股收益的計算中包括百萬個已發行攤薄證券，主要由限制性股票單位組成。

現金、現金等價物和限制性現金
我們將購買時原始到期日不超過 90 天的所有高流動性投資視為現金等價物。現金等價物按成本列報，成本近似於報價市值，包括貨幣市場基金中持有的金額。

在某些特定時間，需要將抵押我們資產支持債務證券的設備付款計劃協議應收賬款的現金存入隔離賬户。存入隔離賬户的存款被視為限制性現金，包含在我們的簡明合併資產負債表中的預付費用和其他資產中。

持有的待售資產包括我們的媒體業務Verizon Media中的現金、現金等價物和限制性現金。有關其他信息，請參見注釋 3。

現金、現金等價物和限制性現金包含在簡明合併資產負債表的以下細列項目中：
6月30日，截至12月31日，增加/（減少）
（百萬美元）
20212020
現金和現金等價物$4,657 $22,171 $(17,514)
限制性現金：
預付費用和其他
1,189 1,195 (6)
其他資產
94 132 (38)
持有的待售資產：
預付費用和其他
145 — 145 
現金、現金等價物和限制性現金$6,085 $23,498 $(17,413)

注意事項 2。收入和合同成本
我們從與客户簽訂的合同中獲得收入，主要通過提供電信和其他服務以及銷售無線設備。

按類別劃分的收入
我們有 二我們作為戰略業務部門運營和管理的可報告細分市場——消費者和業務。收入按企業內消費者和客户羣體（中小型企業、全球企業、公共部門及其他，以及批發）中的產品和服務進行細分。有關各細分市場收入的更多信息，請參閲附註 11。

企業和其他包括我們的媒體業務 Verizon Media Group（Verizon Media）的業績，以及其他企業。根據2014-09年會計準則更新（ASU），“與客户簽訂合同的收入”（主題606），Verizon Media從與客户簽訂的合同中創造的收入約為美元2.1十億和美元3.9在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，分別為10億美元。Verizon Media根據主題606與客户簽訂的合同產生的收入約為美元1.4十億和美元3.1在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，分別為10億美元。

我們還通過租賃安排（例如塔樓和設備的租賃安排）、主要與無線設備保險相關的專屬再保險安排以及授權代理商向客户出售時根據設備付款計劃協議融資的設備的利息獲得的收入，這些收入未計入主題606。根據亞利桑那州立大學2016-02年 “租賃”（主題842）中實際權宜之計的允許，我們選擇將我們作為出租人的客户駐地設備安排的租賃和非租賃部分合併為主題606下的組成部分。在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，收入來自
8
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未在主題606下考慮的安排約為美元768百萬和美元1.5分別為十億。在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，未計入主題606的安排的收入約為美元785百萬和美元1.6分別為十億。

剩餘的履約義務
在將合同交易總價分配給已確定的履約義務時，總交易價格的一部分可能與截至報告期末尚未履行或部分履行的服務履約義務有關。我們在下面披露與這些未履行的履約義務有關的信息。我們採用主題606下提供的實用權宜之計，該權宜之計提供了排除與原始預期期限為一年或更短的合同相關的未履行履約義務所產生的預期收入的選項。這種情況主要出現在某些逐月服務合同上。截至 2021 年 6 月 30 日，按月服務合同約為 92我們的無線後付費合同的百分比以及大約 80與 2020 年 6 月 30 日相比，我們的有線消費者和中小型企業合同的百分比約為 2020 年 6 月 30 日 89我們的無線後付費合同的百分比以及 67我們的有線消費者和中小型企業合同的百分比.

此外，某些合同為客户提供了購買額外服務的選項。與這些附加服務相關的費用將在客户行使期權時予以確認（通常按月計算）。

無線服務合同通常要麼按月取消，可以隨時取消（通常根據設備付款計劃），要麼包含的期限從超過一個月到最多兩年（通常是定期計劃）不等。此外，客户可能會根據在簽訂合同時購買的使用量或其他可選服務而產生費用，這些服務可以隨時取消，因此不包含在交易價格中。分配給服務履約義務的交易價格在報告期結束時尚未履行或部分兑現，通常與未計為逐月合同的合同有關。

我們的消費者羣體客户還包括傳統的批發經銷商，他們以自己的品牌向各自的客户購買和轉售無線服務。 經銷商安排通常包括規定的合同期限，合同期限通常超過兩年，在某些情況下，還包括合同期限內的定期最低收入承諾，收入將在未來期間確認。

消費者客户的有線服務合同通常是按月簽訂的；但是，它們的服務期限可能為 兩年或短於 十二個月。與企業客户簽訂的某些有線服務合同可延續到未來期限，包含固定的月度費用和基於使用量的費用，可以包括合同中每年的年度承諾或整個指定合同期內的承諾；但是，與我們的企業客户簽訂的大量有線服務合同的合同期限為 十二個月或更少。

此外，與商業客户簽訂的某些有線和遠程信息處理服務合同，以及與客户簽訂的某些Verizon Media合同，這些合同的合同最低費用超過了合同總期限。我們無法預測確認與這些合同相關的收入的時間段；因此，它們不包括在以下時間範圍內。 這些合同的期限各不相同，為期大約七年。將於 2029 年 1 月結束，合同最低付款總額為 $2.8十億。

截至2021年6月30日，預計將在2021年、2022年剩餘時間及之後確認的與Verizon總額未履行的履約義務相關的交易價格為美元9.4十億，美元11.7十億和美元3.4分別為十億。剩餘的履約義務估計數可能會發生變化，並受到多種因素的影響，包括合同修改造成的終止以及合同時間和範圍的變化。

應收賬款和合同餘額
收入確認的時間可能與向我們的客户開具賬單的時間不同。我們的簡明合併資產負債表中列報的應收賬款代表了無條件的考慮權。合同餘額代表一項安排的金額，該安排要麼是Verizon在收到客户對此類商品和服務的全部或部分對價之前向客户轉移了商品或服務，要麼客户在獲得對合同中承諾給客户的商品和/或服務的控制權之前向Verizon付款。

合同資產主要涉及我們對向客户提供的商品或服務的對價權，但在報告日我們對這些商品或服務沒有無條件的權利。根據定期計劃，合同總收入在無線服務和設備收入之間分配。結合這些安排，創建了合同資產，即出售時確認的設備收入金額與履行與設備控制權轉讓有關的履約義務時從客户那裏收到的對價金額之間的差額。隨着無線服務的提供和計費，合同資產被重新歸類為應收賬款。我們有權向客户收費，因為服務會隨着時間的推移而提供，這導致我們的付款權是無條件的。合約資產餘額在我們的簡明合併資產負債表中以預付費用和其他資產的形式列報。我們從一開始就確認信用損失準備金，並根據管理層對資產可收回性的預期每季度重新評估。

9
目錄

當我們在提供合同中承諾的商品或服務之前向客户開具賬單並獲得對價時，就會產生合同責任。我們通常會提前一個月向服務開具賬單，這是合同負債餘額的主要組成部分。向客户提供服務時，合同負債被確認為收入。合同負債餘額在我們的簡明合併資產負債表中列為其他流動負債和其他負債。

下表顯示了有關與客户簽訂的合同應收款的信息：
6月30日，1月1日6月30日，1月1日
（百萬美元）2021202120202020
應收款(1)
$9,387 $12,029 $10,967 $12,078 
設備付款計劃協議應收賬款(2)
10,836 10,358 10,047 11,741 
(1)餘額不包括與以下合同相關的應收賬款：租賃安排（例如塔樓和設備的租賃安排）、主要與無線設備保險相關的專屬再保險安排，以及授權代理商向客户出售時根據設備付款計劃協議融資的設備的利息。
(2)包含在設備付款計劃協議中，附註7中列出的應收賬款。餘額不包括通過授權代理商在設備付款計劃中銷售設備所產生的應收賬款。

下表顯示了有關合同餘額的信息：
6月30日，1月1日6月30日，1月1日
（百萬美元）2021202120202020
合約資產$972 $937 $993 $1,150 
合同責任 (1)
5,846 5,598 5,275 5,307 
(1) 截至2021年1月1日，與合同負債相關的已確認收入為美元199百萬和美元4.1截至2021年6月30日的三個月和六個月分別為10億美元。與截至2020年1月1日存在的合同負債相關的確認收入為美元204百萬和美元4.0截至2020年6月30日的三個月和六個月分別為10億美元。

我們的簡明合併資產負債表中記錄的合同資產和合同負債餘額如下：
6月30日，截至12月31日，
（百萬美元）20212020
資產
預付費用和其他$772 $733 
其他資產200 204 
總計$972 $937 
負債
其他流動負債$4,985 $4,843 
其他負債861 755 
總計$5,846 $5,598 

合同成本
主題606要求確認資產的增量成本以獲得客户合同，然後在相應的預期收益期內將其攤銷為支出。我們確認一項資產，用於支付給內部和外部銷售人員和代理商的增量佣金支出，同時獲得客户合同。只有當我們確定佣金是增量成本時，我們才會推遲這些費用，如果沒有客户合同，這些費用就不會產生，並且預計可以收回。獲得合同的成本攤銷並按比例記作與資產相關的貨物或服務轉讓期間的佣金支出。獲得無線合同的成本將在消費者和企業客户的估計設備升級週期中攤銷，因為此類費用通常是在客户每次升級時產生的。對於我們的消費者客户，獲得有線合同的成本在預計的客户關係期內作為費用攤銷。為我們的企業客户獲得有線合同的增量成本微不足道。獲得合同的成本記錄在銷售、一般和管理費用中。

我們還推遲履行合同所產生的成本：(1) 與合同直接相關；(2) 預計產生的資源將用於履行合同規定的履約義務；(3) 預計將通過合同產生的收入收回。合同履行成本在我們履行履約義務時記為支出，並記錄在服務成本中。這些成本主要與增強我們有線業務資源的直接成本有關，例如安裝電路產生的成本。

由於這些客户合同投資組合之間的相似之處，我們確定了在投資組合層面上獲得或履行客户合同所產生的成本的攤銷期。

其他費用，例如一般費用或與過去的履約義務有關的成本，在發生時記為支出。

10
目錄

獲得合同的成本和履行合同的成本統稱為遞延合同成本，分期攤回 二-到 六年時期。遞延合同成本分別歸類為預付費用和其他和其他資產中的流動成本或非流動成本。

我們的簡明合併資產負債表中包含的遞延合同成本餘額如下：
6月30日，截至12月31日，
（百萬美元）20212020
資產
預付費用和其他$2,401 $2,472 
其他資產2,113 2,070 
總計$4,514 $4,542 

在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，我們確認的支出為美元743百萬和美元1.5分別為十億美元，與遞延合同成本的攤銷有關，主要在我們的簡明合併收益表中的銷售、一般和管理費用中。在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，我們確認的支出為美元767百萬和美元1.5分別為十億美元，與遞延合同成本的攤銷有關，主要在我們的簡明合併收益表中的銷售、一般和管理費用中。

我們每季度評估遞延合同減值成本。我們確認減值費用，前提是遞延成本的賬面金額超過我們預計為換取與成本相關的商品和服務而獲得的剩餘對價金額，減去與提供尚未確認為支出的商品和服務直接相關的預期成本。曾經有 不截至2021年6月30日或2020年6月30日的三個月和六個月確認的減值費用。

注意事項 3。收購和資產剝離
頻譜許可證交易
2020年3月，聯邦通信委員會（FCC）針對37千兆赫茲（GHz）、39 GHz和47 GHz頻段頻段頻譜許可證的激勵性拍賣結束了103拍賣。Verizon參加了這次激勵性拍賣，並且是該拍賣的最高出價者 4,940許可證，主要包括37 GHz頻譜，在較小程度上包括39 GHz頻譜。作為現有被許可方，我們的39 GHz許可證為我們提供了激勵金，這些獎金適用於拍賣中頻譜的購買價格。Verizon贏得的許可證的價值為$3.4十億，其中 $1.8放棄的 39 GHz 許可證已解決了數十億美元。剩餘餘額以美元現金結算1.6十億，其中 $1012019 年 12 月支付了數百萬美元。與激勵性拍賣有關，税前淨虧損為 $1.2十億 ($)914截至2020年6月30日的六個月中，簡明合併收益表中的銷售、一般和管理費用記錄了百萬美元（税後），因為將先前持有的許可證換成新許可證具有商業實質內容。有關其他信息，請參見注釋 4。經過重新配置的新許可證已於2020年第二季度收到，幷包含在我們簡明的合併資產負債表中的無線許可證中。

2020 年 9 月，聯邦通信委員會完成了 105 次優先訪問許可證的拍賣。Verizon 參加了拍賣會，是拍賣的最高出價者 5573.5 GHz 頻段的許可證價值約為 $1.9十億。Verizon 於 2020 年支付了這些許可證的費用，並於 2021 年 3 月從聯邦通信委員會收到了這些許可證。在我們簡明的合併資產負債表中，這些許可證的購買成本和相關的資本化利息（如果發生符合條件的活動）包含在無線許可證中。

2021 年 2 月，聯邦通信委員會結束了 C 波段無線頻譜的第 107 次拍賣。Verizon 是中標者 3,511許可證，包括拍賣中所有406個市場的連續C波段頻段在140至200兆赫茲之間的C波段頻段。Verizon 付了 $45.5它贏得的許可證為十億美元，其中 $44.62021 年第一季度支付了十億美元。根據適用於拍賣的規則，Verizon需要支付額外費用才能獲得許可證。這些款項用於支付我們在與拍賣相關的現有許可證持有人產生的清算費用和應付給他們的激勵金中的可分配份額，估計為美元7.4十億。我們預計將在2021年開始為最初的46個市場支付這些款項，並在2024年之前繼續為其餘市場支付這些款項。這些付款取決於現有許可證持有人加速清算頻譜以供Verizon使用，因此，最終的時間和金額可能會因現有持有人執行清算流程而有所不同。根據聯邦通信委員會的訂單，清算必須在2025年12月之前完成。

在拍賣107中贏得的無線頻譜的賬面價值將包括參與和購買拍賣許可證所需的所有款項，包括Verizon在與拍賣相關的現有許可證持有人產生的清算費用中的可分配份額以及我們有義務為獲得許可證而支付的激勵金。賬面價值還將包括髮生符合條件的活動的資本化利息。2021 年 7 月 23 日，Verizon 獲得了聯邦通信委員會的無線許可證。截至2021年6月30日，賬面價值記錄在我們簡明的合併資產負債表中的無線許可證存款中，隨後在2021年7月收到相應的許可證後被重新歸類為無線許可證。

有關重大債務交易的更多詳情，請參閲附註6。

在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，我們以微不足道的金額和約$的現金對價簽訂並完成了其他各種無線許可證收購90分別為百萬。2021 年 3 月，我們達到了 二以微不足道的現金對價出售某些無線許可證的協議。自 2021 年 6 月 30 日起，這些無線許可證被歸類為待售資產
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目錄

在其他資產中，我們在截至2021年6月30日的六個月中確認税前虧損為美元223百萬 ($)167税後百萬）。這些協議須經監管部門批准和買方融資條件。

Blue Jeans 網絡公司
2020年4月，我們簽訂了收購Blue Jeans Network, Inc.（BlueJeans）的最終收購協議，這是一個企業級視頻會議和活動平臺，其服務出售給全球商業客户。該交易於2020年5月完成。交易結束時，Verizon支付的現金對價總額約為美元397百萬，扣除獲得的現金。

TracFone Wireless, Inc.
2020年9月，我們與América Móvil簽訂了收購協議（Tracfone購買協議），以收購美國預付費和超值移動服務提供商TracFone Wireless, Inc.（Tracfone）。根據Tracfone購買協議的條款，我們將以約1美元的價格收購Tracfone的所有股票3.1十億美元現金和美元3.1收盤時為10億美元的Verizon普通股，視慣例調整而定。已發行的股票數量將基於截至收盤日確定的平均交易價格，並受可發行的最低股票數量限制 47,124,445以及可發行的最大股票數量為 57,596,544。Tracfone 購買協議還包括最多額外的 $650百萬美元的未來現金對價，與實現某些績效衡量標準和其他商業安排有關。該交易尚待監管部門批准和成交條件，預計將於2021年下半年完成。

藍草蜂窩網絡
2020年10月，我們簽訂了收購為肯塔基州中部提供服務的農村無線運營商Bluegrass Cellular（Bluegrass）的某些資產的最終協議。Bluegrass 提供無線服務 210,000客户在 34肯塔基州中部農村服務區3、4和5的縣。該交易於2021年3月完成。交易結束時，Verizon支付的現金對價總額約為美元410百萬，扣除收購的現金，須按慣例收盤調整。

自收購之日起，Bluegrass的財務業績已包含在Verizon的合併業績中。在截至2021年6月30日的三個月零六個月中，這些金額微不足道。

對Bluegrass的收購被視為業務合併。我們目前正在根據收購結束時的公允價值評估所收購資產和承擔的負債的識別和衡量情況。初步而言，我們記錄了大約 $141廠房、財產和設備（百萬美元）135百萬無形資產和 $91百萬的商譽。商譽按收購日轉讓對價的公允價值與收購淨資產的公允價值之間的差額計算。商譽代表了我們預計通過此次收購將獲得的未來經濟收益。與本次收購相關的商譽包含在 “消費者” 中。

Verizon Media
2021 年 5 月 2 日，Verizon 與阿波羅環球管理公司的子公司簽訂了最終協議，根據該協議，我們同意出售 Verizon Media 以換取 $ 的對價4.3十億現金，視慣例調整而定，美元750關聯公司不可轉換的優先有限合夥單位的百萬美元，以及 10關聯公司完全攤薄後的普通有限合夥單位的百分比。此次出售需獲得監管部門的慣常批准和成交條件，預計將於2021年下半年完成。

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目錄

下表彙總了Verizon Media的主要資產和負債類別，這些資產和負債目前包含在Verizon的持續經營中，並在我們的簡明合併資產負債表中歸類為待售，截至2021年6月30日：
6月30日，
（百萬美元）2021
持有的待售資產：
預付費用和其他
現金和現金等價物$100 
限制性現金45 
應收賬款1,843 
其他 127 
$2,115 
其他資產
不動產、廠房和設備，淨額$1,140 
其他無形資產，淨額2,469 
其他227 
$3,836 
待售負債：
其他流動負債
應付賬款和應計負債$1,665 
其他280 
$1,945 
其他負債$390 

此次出售包括Verizon Media的所有資產，包括其品牌、業務和網絡域名。該業務的所有期間的經營業績均包含在我們的公司和其他細分市場中。有關Verizon Media在主題606下產生的收入的更多詳細信息，請參閲注2。

其他
在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，我們以微不足道的現金對價完成了其他收購。

注意事項 4。無線許可證、商譽和其他無形資產
無線許可證
我們的無線許可證的持有量以及尚未收到許可證的無線頻譜如下：
6月30日，截至12月31日，
（百萬美元）20212020
無線許可證$98,034 $96,097 
無線許可證押金45,910 2,772 

截至 2021 年 6 月 30 日和 2020 年 6 月 30 日，大約 $53.5十億和美元3.5分別為商業服務開發了數十億份無線許可證，我們正在為此將利息成本資本化。截至 2021 年 6 月 30 日，美元53.5十億美元包括8.0記錄的無線許可證數十億美元和 $45.5無線許可證存款記錄了數十億美元。截至 2020 年 6 月 30 日，$3.5無線許可證記錄了十億。我們記錄了大約 $154百萬和美元101截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月中，無線許可證的資本化利息分別為百萬美元。我們記錄了大約 $455在截至2021年6月30日的六個月中，無線許可證存款的資本化利息百萬美元。

2020 年第一季度，我們對所有的 39 GHz 無線許可證（包括資本化權益）進行了重新分類，賬面價值為 $2.810億美元用於與聯邦通信委員會的激勵性拍賣有關的待售資產，即Auction 103。結果，這些無線許可證被調整為其公允價值 $1.6十億美元，導致税前虧損 $1.2十億 ($)9142020 年税後百萬）。經過重新配置的新許可證於 2020 年第二季度收到，價值為 $3.4十億。

在截至2021年6月30日的六個月中，我們根據聯邦通信委員會的規定續訂了各種無線許可證。這些許可證的平均續訂期為 10年份。

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目錄

善意
商譽賬面金額的變化如下：
（百萬美元）消費者商業其他總計
截至 2021 年 1 月 1 日的餘額 (1)
$17,222 $7,535 $16 $24,773 
收購 (2)
91 — 37 128 
重新分類、調整和其他3 11 — 14 
截至2021年6月30日的餘額 (1)
$17,316 $7,546 $53 $24,915 
(1) 商譽扣除累計減值費用 $4.8十億，與我們的媒體報道部門有關。
(2) 收購導致的商譽變化與Bluegrass和其他微不足道的交易有關。有關其他信息，請參見注釋 3。

其他無形資產
下表顯示了其他無形資產的構成、淨額以及相應的攤銷期：
 2021 年 6 月 30 日截至2020年12月31日
（百萬美元）格羅斯
金額		累積的
攤銷		網
金額		格羅斯
金額		累積的
攤銷		網
金額
客户名單 (8到 13年份）
$1,951 $(996)$955 $4,021 $(1,961)$2,060 
非網絡內部使用的軟件 (5到 7年份）
20,080 (14,182)5,898 21,685 (15,104)6,581 
其他（4到 25年份）
901 (752)149 1,771 (999)772 
總計$22,932 $(15,930)$7,002 $27,477 $(18,064)$9,413 

其他無形資產的攤銷費用如下：
三個月已結束六個月已結束
（百萬美元）6月30日6月30日
2021$480 $1,109 
2020605 1,197 

本年度剩餘時間和未來5年的其他無形資產的估計未來攤銷費用如下：
年份（百萬美元）
2021 年的剩餘時間$786 
20221,565 
20231,350 
20241,114 
2025911 
2026538 

注意事項 5。租賃安排
我們為網絡設備簽訂了各種租賃安排，包括塔樓、分佈式天線系統、小型蜂窩基站、房地產和連接媒介，包括暗光纖、設備和其他各種類型的資產，用於我們的運營。我們的租賃剩餘租賃條款包括 1年至 30年份，其中一些包括我們可以選擇將租賃期限延長至的選項 25年份，其中一些包括終止租約的選項。對於本期簽訂的大多數租約，我們得出的結論是，尚不確定我們會行使延長租約或終止租約的選擇權。因此，自租賃開始之日起，我們的租賃條款通常不包括這些選項。如果可以合理地確定我們將行使租約延期權，我們將提供延長租約的選項。

2021 年 4 月，Verizon 簽署了協議，修改了某些現有手機信號塔運營租約的期限和付款條款，以支持我們的第五代無線網絡的建設。

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目錄

淨租賃成本的組成部分如下：
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
（百萬美元）分類2021202020212020
運營租賃成本 (1)
服務成本
銷售、一般和管理費用		$1,341 $1,254 $2,585 $2,475 
融資租賃成本：
使用權資產的攤銷折舊和攤銷費用66 40 133 291 
租賃負債的利息利息支出9 10 17 20 
短期租賃成本 (1)
服務成本
銷售、一般和管理費用		4 5 9 12 
可變租賃成本 (1)
服務成本
銷售、一般和管理費用		78 76 159 163 
轉租收入服務收入和其他(49)(74)(97)(144)
淨租賃成本總額$1,449 $1,311 $2,806 $2,817 
(1) 根據支付租金的設施或設備的使用情況，在簡明合併收益表中，所有運營租賃成本，包括短期和可變租賃成本，均在服務成本和銷售、一般和管理費用之間分配。有關更多信息，請參閲Verizon截至2020年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的合併財務報表。可變租賃成本是指取決於費率或指數或資產使用情況的付款。

截至2021年6月30日，公司對運營和融資租賃負債的到期分析如下：
（百萬美元）
年份經營租賃融資租賃
2021 年的剩餘時間$2,186 $204 
20224,148 376 
20233,924 310 
20243,663 241 
20253,292 120 
此後14,516 97 
租賃付款總額31,729 1,348 
減少利息4,488 73 
租賃負債的現值27,241 1,275 
減去當期債務3,881 377 
截至2021年6月30日的長期債務$23,360 $898 

注意事項 6。債務
重大債務交易
可能需要債務或股權融資來為額外的投資或開發活動提供資金，或者維持適當的資本結構以確保我們的財務靈活性。

下表顯示了截至2021年6月30日的六個月中發生的涉及Verizon及其子公司優先無抵押債務證券的重大交易。

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目錄

還款、贖回和回購
（百萬美元）本金已償還/已兑換/已回購
已付金額 (1)
截至2021年6月30日的三個月
Verizon 2.9462022 年到期的票據百分比
$713 $730 
Verizon 2.4502022 年到期的票據百分比
794 819 
Verizon 5.1502023 年到期的票據百分比
3,190 3,519 
公開市場回購各種Verizon和子公司票據1,994 2,440 
截至2021年6月30日的三個月總計6,691 7,508 
截至2021年6月30日的六個月總計$6,691 $7,508 
(1)表示為償還、贖回或回購而支付的金額，不包括利息或股息。

發行
（金額以百萬計）已發行的本金金額
淨收益 (1)
截至2021年3月31日的三個月
Verizon 0.7502024 年到期的票據百分比
$1,750 $1,746 
Verizon 浮動利率（複合 SOFR）(2) + 0.500%) 2024 年到期的票據
750 748 
Verizon 1.4502026 年到期的票據百分比
2,750 2,737 
Verizon 浮動利率（複合 SOFR）(2) + 0.790%) 2026 年到期的票據
750 748 
Verizon 2.1002028 年到期的票據百分比
3,000 2,988 
Verizon 2.5502031 年到期的票據百分比
4,250 4,216 
Verizon 3.4002041 年到期的票據百分比
3,750 3,726 
Verizon 3.5502051 年到期票據百分比
4,500 4,426 
Verizon 3.7002061年到期票據的百分比
3,500 3,439 
Verizon 0.3752029 年到期票據百分比 (3)
€1,000 1,186 
Verizon 0.7502032年到期票據的百分比 (3)
€1,000 1,181 
Verizon 1.1252035年到期票據的百分比 (3)
€750 878 
Verizon 2.3752028 年到期票據百分比 (3)
C$1,000 800 
Verizon 4.0502051 年到期票據百分比 (3)
C$500 399 
Verizon 2.3502028 年到期票據百分比 (3)
A$600 463 
Verizon 3.0002031 年到期的票據百分比 (3)
A$500 385 
Verizon 3.8502041 年到期票據百分比 (3)
A$150 116 
Verizon 0.1932028 年到期的債券百分比 (3)
瑞士法郎375 403 
Verizon 0.5552031年到期的債券百分比 (3)
瑞士法郎325 349 
截至2021年3月31日的三個月總計30,934 
截至2021年6月30日的六個月總計$30,934 
(1)淨收益扣除承保折扣和其他發行成本。此外，對於以美元以外的貨幣計價的證券，淨收益按等值美元列報。
(2)複合擔保隔夜融資利率（SOFR）是使用紐約聯邦儲備銀行根據票據條款發佈的SOFR指數計算得出的。截至2021年6月的初始利息期的複合SOFR為 0.010%.
(3)有關發行相關衍生品交易的信息，請參閲附註8。

資產支持的債務
截至2021年6月30日，我們的資產支持債務的賬面價值為美元10.3十億。我們的資產支持債務包括向第三方投資者（投資者）發行的資產支持票據（ABS票據）和從銀行及其渠道設施（統稱銀行）收到的貸款（ABS融資工具）。我們的合併資產支持債務破產遠程法律實體（每個實體都是ABS實體或統稱ABS實體）發行債務，或者是與我們的資產支持債務交易相關的交易文件的一方。根據我們的資產支持債務條款，Verizon的全資子公司Cellco Partnership（Cellco）和Verizon的某些其他關聯公司（統稱發起人）將設備付款計劃協議應收賬款轉移給了其中一個ABS實體，而ABS實體又將此類應收賬款轉移給了發行債務的另一家ABS實體。Verizon實體保留澳大利亞統計局實體的股權和剩餘權益（如適用），這些實體的股權和剩餘權益（如適用），代表對資產支持債務和其他相關付款和支出無需支付所需款項的所有資金的權利。

我們的資產支持債務由轉讓的設備付款計劃協議應收賬款和此類應收賬款的未來收款擔保。轉移到澳大利亞統計局實體的設備付款計劃協議應收賬款和相關資產（主要由限制性現金組成）只能用於支付資產支持債務和相關費用，以及向發起人支付額外轉賬的款項
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目錄

的設備付款計劃協議應收賬款以及我們的資產支持債務交易產生的其他債務，在相關的資產支持債務和其他債務得到履行之前，這些債務將無法用於償還Verizon債權人的其他債務或索賠。持有我們資產支持債務的投資者或銀行（如適用）對為債務提供擔保的資產擁有法律追索權，但在償還債務本金和利息方面對Verizon沒有任何追索權。根據母公司撫養協議，Verizon已同意為Cellco和發起人向ABS實體的某些付款義務提供擔保。

在某些特定時間，需要將抵押我們資產支持債務證券的設備付款計劃協議應收賬款的現金存入隔離賬户。存入隔離賬户的存款被視為限制性現金，包含在我們的簡明合併資產負債表中的預付費用和其他資產中。

在我們的簡明合併現金流量表中，我們的資產支持債務交易的收益反映在融資活動產生的現金流中。已發行的資產支持債務和為該債務提供擔保的資產包含在我們的簡明合併資產負債表中。

ABS 注意事項
在截至2021年6月30日的六個月中，我們完成了以下ABS票據交易：
（百萬美元）利率%預期加權平均到期壽命（年）已發行的本金金額
2021 年 5 月
A 高級課堂筆記0.5002.99$1,500 
B 初級課堂筆記0.6902.99119 
C 初級課堂筆記0.8902.9981 
總計$1,700 

根據每個系列的ABS票據的條款，有一個循環期 兩年或最多 三年（如適用），在此期間，我們可能會向澳大利亞統計局實體轉移額外的應收賬款。在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，我們的本金償還總額為美元761百萬和美元1.5已進入攤銷期的ABS票據分別為10億美元，包括與清理贖回有關的本金。2021年7月，在可選收購應收賬款和贖回ABS票據方面，我們全額支付了本金，金額為美元125百萬。

ABS融資機制
2021 年 3 月，我們又借了一美元1.0根據與澳大利亞統計局融資機制有關的未償貸款協議，數十億美元。2021年5月，未償還餘額總額為美元1.5十億美元已全額償還，還有 不截至2021年6月30日，ABS融資機制下的未償餘額。

可變利率實體 (VIE)
澳大利亞統計局實體符合VIE的定義，我們已確定我們是該VIE的主要受益人，因為我們既有權指導該實體對實體業績產生最大影響的活動，又有義務吸收損失或獲得該實體收益。因此，澳大利亞統計局實體的資產、負債和活動合併到我們的財務業績中，幷包含在我們的簡明合併資產負債表正面列報的金額中。

我們的簡明合併資產負債表中包含的與我們的資產支持債務安排相關的資產和負債如下：
6月30日，截至12月31日，
（百萬美元）20212020
資產
應收賬款，淨額$8,877 $9,257 
預付費用和其他1,189 1,128 
其他資產3,248 2,950 
負債
應付賬款和應計負債9 8 
一年內到期的債務4,344 4,191 
長期債務5,971 6,413 

有關用於擔保資產支持債務的設備付款計劃協議應收賬款的更多信息，請參閲附註7。

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目錄

長期信貸便利
2021 年 6 月 30 日
（百萬美元）到期日設施容量未使用的容量 未償本金
Verizon 循環信貸額度 (1)
2024$9,500 $9,392 不適用
各種出口信貸便利 (2)
2022 - 20297,500 530 $5,029 
總計$17,000 $9,922 $5,029 
N/A-不適用
(1)循環信貸額度不要求我們遵守財務契約或維持特定的信用評級，即使我們的業務發生了重大不利變化，它也允許我們借款。循環信貸額度規定簽發信用證。
(2)在截至2021年6月30日的六個月中，我們提取了美元470來自這些設施的百萬美元。這些信貸額度用於為與設備相關的採購提供資金。其中某些融資機制下的借款每半年按等額分期攤銷一次，直到適用的到期日。到期日反映未償還本金的到期日。在這些融資機制下借入並隨後償還的任何金額都不能再借用。

非現金交易
在截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月中，我們主要通過替代融資安排為購買約$提供了資金145百萬和美元673分別為百萬的長期資產，主要由網絡設備組成。截至 2021 年 6 月 30 日和 2020 年 12 月 31 日，$1.3十億和美元1.6與這些融資安排有關的分別為10億美元, 包括前幾年達成的融資安排和通過收購承擔的負債, 仍未償還。這些收購是非現金融資活動，因此在我們的簡明合併現金流量表中未反映在資本支出中。

債務清償損失
在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄的債務清償損失均為美元1.1十億和美元102分別為百萬。虧損記錄在其他收益（支出）中，淨額出現在我們的簡明合併收益表中。

擔保
我們為運營電話公司子公司的債券提供擔保。截至 2021 年 6 月 30 日，$765這些債務的本金總額仍未償還。除非根據其條款終止，包括運營電話公司不再是Verizon的全資子公司，否則每項擔保將在債務有效期內有效。

我們還為GTE LLC作為GTE Corporation的繼任者在2003年7月1日之前發行和未償還的債務提供擔保。截至 2021 年 6 月 30 日，$391這些債務的本金總額仍未償還。

盟約
我們和我們的合併子公司遵守了債務協議中的所有限制性條款。

注意事項7。設備付款計劃協議和無線服務應收賬款
下表列出了我們的簡明合併資產負債表中記錄的扣除備抵後的應收賬款的信息：
2021 年 6 月 30 日
（百萬美元）設備付款計劃協議無線
服務
其他應收賬款(1)
總計
應收賬款$12,157 $5,006 $5,074 $22,237 
減去信貸損失備抵金575 145 260 980 
扣除備抵後的應收賬款$11,582 $4,861 $4,814 $21,257 
(1) 其他應收賬款主要包括有線應收賬款和其他應收款，這些應收賬款的備抵額單獨微不足道。

根據Verizon設備付款計劃，我們符合條件的無線客户根據設備付款計劃協議購買無線設備。在通過設備付款計劃購買的設備上激活服務的客户比使用我們的固定期限服務計劃的客户支付的服務費更低，並且他們的設備付款計劃費用包含在他們的無線月度賬單中。我們不再為消費者客户提供新的固定期限補貼設備服務計劃；但是，我們繼續為企業客户提供補貼計劃。我們還繼續為尚未根據Verizon設備付款計劃購買和激活設備的客户提供現有套餐服務。

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目錄

下表顯示了在我們的簡明合併資產負債表中確認的設備付款計劃協議應收賬款淨額：
6月30日，截至12月31日，
（百萬美元）20212020
設備付款計劃協議應收賬款，總額$18,537 $17,959 
未攤銷的估算利息(397)(453)
按攤餘成本計算的設備付款計劃協議應收賬款18,140 17,506 
津貼 (1)
(833)(940)
設備付款計劃協議應收賬款，淨額$17,307 $16,566 
在我們的簡明合併資產負債表中歸類：
應收賬款，淨額$11,582 $11,601 
其他資產5,725 4,965 
設備付款計劃協議應收賬款，淨額$17,307 $16,566 
(1) 包括短期和長期設備付款計劃協議應收賬款的補貼。

截至 2021 年 6 月 30 日和 2020 年 12 月 31 日，我們的設備付款計劃協議應收賬款中包括淨設備付款計劃協議應收賬款 $12.0十億和美元12.1分別為十億美元，已轉移到澳大利亞統計局實體，並繼續在我們的簡明合併資產負債表中報告。有關其他信息，請參見注釋 6。我們認為，使用三級預期現金流模型，這些應收賬款的賬面價值接近其公允價值。

對於與客户簽訂的間接渠道無線合同，我們對設備付款計劃協議應收賬款進行風險調整後的利息。我們將估算利息記錄為相關應收賬款的減少額。利息收入包含在服務收入中，其他收入包含在我們的簡明合併收益表中，在融資設備付款期限內確認。

促銷活動
對於某些設備付款計劃協議，我們可能會提供促銷活動，允許我們的客户在支付所需設備付款計劃協議金額的特定部分並以良好的運行狀態進行設備交易後，升級到新設備。當客户簽訂設備付款計劃協議並有權升級到新設備時，我們將此以舊換新權利視為擔保義務。我們承認以公允價值計量的客户設備交易權的負債，該負債是通過考慮多個因素來確定的，包括最近轉售符合以舊換新條件的類似設備時獲得的加權平均銷售價格。截至2021年6月30日和2020年12月31日，擔保責任的金額為美元52分別為百萬和微不足道。

我們可能會提供某些促銷活動，允許客户在購買新設備時使用自己的設備進行交易。在這些類型的促銷活動中，客户將獲得與以舊換新設備價值相等的積分。截至2021年6月30日和2020年12月31日，以舊換新負債金額為美元174百萬和美元70分別是百萬。

此外，只要服務得以維持，我們可能會向客户提供額外的未來賬單抵免額，這些抵免額將用於支付客户的月度賬單。這些未來的賬單抵免額作為應付給客户的對價入賬，幷包含在總交易價格的確定中，從而產生合同負債。

設備付款計劃協議應收賬款淨額不反映以舊換新負債、未來額外抵免額或擔保負債。

設備付款計劃協議的起草
在簽訂設備付款計劃協議時，我們使用內部和外部數據源來創建信用風險評分，以衡量客户的信用質量並確定設備支付計劃的資格。Verizon的經驗是，長期客户的支付屬性具有很強的預測性，可以估算其未來付款的可靠性。期限較長的客户往往表現出與其他期限較長的客户相似的風險特徵，而且期限較長的客户應收賬款的表現往往好於以前不是Verizon客户的應收賬款。根據這種經驗，我們根據客户是 “老客户” 還是 “短期客户” 來做出初步的貸款決策。如果消費者客户曾是以下客户的客户 45天或更長時間，或者如果企業買家曾是 12幾個月或更長時間，客户被視為 “老客户”。對於老牌客户，信用決策和持續的信用監控過程依賴於內部和外部數據源的組合。如果消費者客户的客户少於 45天，或者企業買家成為客户的時間少於 12幾個月，客户被視為 “短期客户”。對於短期客户，信用決策和信用監控流程更多地依賴外部數據源。

內部數據和/或外部信用數據（如果有）從信用報告機構獲取，用於為消費者客户創建自定義信用風險評分。自定義信用風險評分是使用專有的自定義信用模型根據申請人的信用數據自動生成的。信用風險評分衡量潛在客户嚴重拖欠款項並因未付款而斷開連接的可能性。對於一小部分短期客户申請，由於潛在客户沒有足夠的信用記錄，國家信用報告機構無法提供傳統的信用報告。在這種情況下，將使用替代信用數據進行風險評估。對於企業客户，我們還使用外部數據源驗證業務的存在。

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目錄

根據自定義信用風險評分，我們會為每位客户分配一個信用等級，每個客户都有特定的信貸優惠，包括賬户級別的支出限額以及每台設備允許的最大信用額度或所需的首付百分比。

信用質量信息
在簽訂後，我們會使用兩種模型評估無線設備付款計劃協議組合的質量指標，一種適用於新客户，一種適用於現有客户。新客户的模式彙集了所有消費者和企業無線客户，其基礎是 210天和 12分別成為 “新客户” 的月或更短時間。現有客户的模型彙集了所有消費者和企業無線客户，其依據是 210天和 12作為 “現有客户” 的身份分別為幾個月或更長時間。

下表按信貸質量指標和發放年份列出了截至2021年6月30日按攤銷成本計算的設備付款計劃協議應收賬款：
起源年份
（百萬美元）20212020
2020 年之前(1)
總計
新客户$1,335 $1,183 $218 $2,736 
現有客户7,074 7,072 1,258 15,404 
總計$8,409 $8,255 $1,476 $18,140 
(1)包括在某個時間點被暫停的賬户。

上表中顯示的數據上次更新時間為2021年6月30日。

我們將無線服務應收賬款投資組合的質量指標作為一個整體池進行評估。截至2021年6月30日，源自2021年和2020年的按攤銷成本計算的無線服務應收賬款為美元5.0分別為十億和微不足道的數額。

信用損失備抵金
信貸質量指標用於確定設備付款計劃協議和無線服務應收賬款投資組合的預計信用損失金額和預計信貸損失時間。

對於設備付款計劃協議應收賬款，我們使用專有損失模型根據違約和損失計算記錄壞賬支出。預期損失率是根據客户信用評分和其他定性因素確定的，如上所述。損失率是按客户分別分配的，然後按年份彙總自定義信用分數，用於我們專有的損失模型來計算用於確定補貼餘額的加權平均損失率。

我們將無線服務應收賬款的可收回性作為一個整體資金池進行監控。有線服務應收賬款按以下客户羣體進行分類和彙總：消費者、中小型企業、全球企業、公共部門和批發。對於無線服務應收賬款以及有線消費者和中小型企業應收賬款，備抵額是根據12個月的滾動平均註銷餘額乘以賬户從賬單到註銷的平均生命週期來計算的。損失風險是在應收賬款的合同期限內評估的，並根據管理層的定性考慮，根據當前和未來狀況的歷史損失金額進行調整。對於全球企業、公共部門和批發有線應收賬款，信用損失準備金基於歷史註銷經驗和個人客户信用風險（如果適用）。

按應收賬款投資組合部分分列的信貸損失準備金活動如下：
（百萬美元）
設備付款
計劃協議應收賬款(1)
無線服務計劃應收賬款
截至2021年1月1日的餘額$940 $262 
本期預期信貸損失準備金235 87 
從津貼中扣除的註銷款(365)(238)
已收回的款項23 34 
截至2021年6月30日的餘額$833 $145 
(1)包括短期和長期設備付款計劃協議應收賬款的補貼。

我們根據設備付款計劃協議和無線服務應收賬款組合的質量監控拖欠和註銷經驗。我們對特定客户的收款工作範圍基於我們專有的自定義內部評分模型的結果，該模型分析了客户過去的表現，以預測客户進一步拖欠的可能性。這些自定義評分模型評估了許多變量，包括髮放特徵、客户賬户歷史記錄和付款模式。由於客户的行為可能會受到總體經濟狀況的影響，因此我們分析了宏觀經濟狀況的變化是否會影響我們的信用損失經歷，得出的結論是，對未來經濟狀況的合理和可支持的預測通常不會對我們的信用損失估計產生重大影響。根據從這些模型得出的分數，按風險類別對賬户進行分組，以確定適用於此類賬户的收款策略。對於設備付款計劃協議應收賬款，如果賬單到期日後的第二天賬户上還有未付費用，我們將認為該賬户處於拖欠狀態並處於違約狀態。對於無線服務應收賬款，賬户被視為拖欠賬款 34賬單週期日期後的天數。風險等級決定了收款工作的速度和嚴重程度，包括為促進客户付款而採取的舉措。
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目錄

按攤餘成本計算的設備付款計劃協議應收賬款的餘額和賬齡如下：
6月30日，
（百萬美元）2021
未開單$17,040 
已計費：
當前
948 
逾期未交
152 
按攤餘成本計算的設備付款計劃協議應收賬款$18,140 

注意事項8。公允價值測量
定期公允價值測量
下表顯示了截至2021年6月30日經常按公允價值計量的資產和負債餘額：

（百萬美元）
第 1 級(1)
第 2 級(2)
第 3 級(3)
總計
資產：
預付費用和其他：
利率互換$— $184 $— $184 
交叉貨幣互換— 12 — 12 
其他資產：
固定收益證券— 464 — 464 
利率互換— 330 — 330 
交叉貨幣互換— 1,068 — 1,068 
總計$— $2,058 $— $2,058 
負債：
其他流動負債：
外匯遠期合約$— $13 $— $13 
交叉貨幣互換— 295 — 295 
遠期起始利率互換— 281 — 281 
其他負債：
利率互換— 572 — 572 
交叉貨幣互換— 462 — 462 
總計$— $1,623 $— $1,623 

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目錄

下表顯示了截至2020年12月31日定期按公允價值計量的資產和負債餘額：

（百萬美元）
第 1 級(1)
第 2 級(2)
第 3 級(3)
總計
資產：
預付費用和其他：
外匯遠期合約$— $12 $— $12 
其他資產：
固定收益證券— 459 — 459 
利率互換— 787 — 787 
交叉貨幣互換— 1,446 — 1,446 
總計$— $2,704 $— $2,704 
負債：
其他流動負債：
遠期起始利率互換$— $409 $— $409 
外匯遠期合約
— 2 — 2 
其他負債：
利率互換
— 303 — 303 
交叉貨幣互換
— 196 — 196 
遠期起始利率互換
— 388 — 388 
總計$— $1,298 $— $1,298 
(1)相同資產或負債在活躍市場上的報價。
(2)相同資產和負債的活躍市場報價以外的可觀察輸入。
(3)市場上無法觀察到的定價投入。

我們的某些股票投資沒有可隨時確定的公允價值，因此不包括在上表中。此類投資按成本減去任何減值來衡量，加上或減去同一發行人相同或類似投資的有序交易中可觀察到的價格變動所產生的變動，幷包含在我們簡明的合併資產負債表中的未合併業務投資中。截至2021年6月30日和2020年12月31日，我們沒有可隨時確定的公允價值的投資的賬面金額為美元413百萬和美元402分別為百萬。在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，由於可觀察到的價格變化，調整幅度微乎其微。由於可觀察到的價格變動而導致的累計調整為 $87百萬。

固定收益證券主要包括對市政債券的投資。固定收益證券的估值基於活躍市場中類似資產的報價或非活躍市場中相同資產的報價，或者應用可觀察到的市場數據輸入的模型。估值確定這些證券被歸類為二級。

衍生合約使用基於易於觀察的市場參數的模型進行估值，這些模型適用於我們的衍生合約的所有實質性條款，因此被歸類為二級。我們使用中間市場定價來衡量我們的衍生工具的公允價值。我們的衍生工具按毛額入賬。

截至報告期末，我們確認公允價值層次結構各層級之間的轉移。

短期和長期債務的公允價值
我們債務的公允價值是使用多種方法確定的，包括相同債務工具的報價，這是一級衡量標準，以及條款和到期日相似的類似債務工具的報價，後者是二級衡量標準。

我們的短期和長期債務（不包括融資租賃）的公允價值如下：
 公允價值
（百萬美元）攜帶
金額		第 1 級第 2 級第 3 級總計
截至2020年12月31日$127,778 $103,967 $52,785 $— $156,752 
2021 年 6 月 30 日150,641 112,613 61,703 — 174,316 

衍生工具
我們進行衍生品交易主要是為了管理我們承受外幣匯率和利率波動的風險。我們採用風險管理策略，其中可能包括使用各種衍生品，包括利率互換、交叉貨幣互換、遠期起始利率互換、國債利率鎖定、利率上限和外匯遠期。我們不持有用於交易目的的衍生品。

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目錄

下表列出了我們未償還的衍生工具的名義金額：
6月30日，截至12月31日，
（百萬美元）20212020
利率互換$17,608 $17,768 
交叉貨幣互換32,502 26,288 
遠期起始利率互換1,000 2,000 
外匯遠期合約1,490 1,405 

利率互換
我們進行利率互換是為了實現固定利率和浮動利率債務的目標組合。我們主要獲得固定利率和支付浮動利率，從而導致利息支出的淨增加或減少。這些互換被指定為公允價值套期保值，對衝指定債務發行的利率風險敞口。我們在簡明的合併資產負債表中按公允價值將利率互換記錄為資產和負債。利率互換公允價值的變化記入利息支出，利息支出被利率變化導致的套期保值債務公允價值變化所抵消。

在截至2021年6月30日的三個月中，我們簽訂並結算了總名義價值為美元的利率互換1.6十億和美元1.8分別為十億。在截至2021年6月30日的六個月中，我們簽訂並結算了總名義價值為美元的利率互換2.6十億和美元2.7分別為十億。在截至2020年6月30日的三個月中，我們做到了 不t 簽訂任何利率互換，我們結算的利率互換總名義價值為 $929百萬。在截至2020年6月30日的六個月中，我們簽訂並結算了總名義價值為美元的利率互換2.4十億。

這些利率互換的無效部分是 零在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，漲幅分別微不足道。這些利率互換的無效部分是微不足道的損失和$的收益56截至2020年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元。

在我們的簡明合併資產負債表中，長期債務中記錄了以下金額，這些金額與公允價值套期保值的累計基準調整有關：
6月30日，截至12月31日，
（百萬美元）20212020
對衝負債的賬面金額$18,021 $18,849 
對衝負債賬面金額中包含的公允價值套期保值調整的累計金額25 557 
已停止套期會計的剩餘公允價值套期保值調整的累計金額637 627 

交叉貨幣掉期
我們已經簽訂了指定為現金流套期保值的交叉貨幣互換，將英鎊、歐元、瑞士法郎、加元和澳元計價的現金流兑換成美元，以美元固定現金支付，並減輕外幣交易損益的影響。

在截至2021年6月30日的三個月中，我們做到了 不t 簽訂或結算任何交叉貨幣互換。在截至2021年6月30日的六個月中，我們進行了交叉貨幣互換，總名義價值為美元6.2十億，我們做到了 不t 結算任何交叉貨幣掉期。在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，税前虧損為美元701百萬和美元927分別在其他綜合收益（虧損）中確認了百萬美元。在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，我們進行了交叉貨幣互換，總名義價值為美元3.3billion，我們結算了交叉貨幣掉期，名義總價值為 $1.6十億。在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，税前收益為美元1.0十億美元，税前虧損為美元1.9其他綜合收益（虧損）中分別確認了10億美元。其他綜合收益（虧損）中確認的部分收益被重新歸類為其他收益（支出），淨額以抵消標的套期保值項目的相關税前外幣交易損益。有關其他信息，請參見注釋 10。

遠期起始利率互換
我們已經簽訂了被指定為現金流套期保值的遠期起始利率互換，以管理未來預測交易中利率變化的敞口。我們根據相關預測債務發行的預期到期日，對衝未來現金流變動的敞口。

在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月中，我們都做到了 不t 簽訂任何新的遠期起始利率互換。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月中，我們都做到了 不t 結算任何遠期起始利率掉期。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月中，我們結算了遠期起始利率互換，總名義價值為美元1.0十億。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月中，我們支付了美元237百萬和美元293分別為百萬美元，用於結算遠期起始利率互換，該利率互換記錄在 “其他” 中，淨額在運營活動現金流中。在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，税前虧損為美元121百萬美元，税前收益為美元279分別在其他綜合收益（虧損）中確認了百萬美元，
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目錄

由利率變動導致。在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，税前收益微不足道，税前虧損為美元809由於利率變動，分別在其他綜合收益（虧損）中確認了百萬美元。

國庫利率鎖定
我們實行國債利率鎖定是為了降低未來的利率風險。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月中，我們都做到了 不沒有簽訂或結算任何被指定為現金流套期保值的國債利率鎖定，我們做到了 不t 確認其他綜合收益（虧損）中的任何金額。在截至2021年6月30日的六個月中，我們簽訂並結算了被指定為現金流套期保值的國債利率鎖定，總名義價值為美元4.7十億，我們認出了 $251其他綜合收益（虧損）百萬美元。在截至2021年6月30日的六個月中，我們收到了美元251百萬美元來自被指定為現金流套期保值的國債利率鎖的結算，記錄在 “其他” 中，淨額屬於運營活動產生的現金流。在截至2020年6月30日的六個月中，我們簽訂並結算了被指定為現金流套期保值的國債利率鎖定，總名義價值為美元500百萬，我們在其他綜合收益（虧損）中確認了微不足道的税前虧損。

淨投資套期保值
我們已將某些外幣債務工具指定為淨投資套期保值，以減少與某些外國子公司的非美元淨投資相關的外匯敞口，以抵禦外匯匯率的變化。2021年3月，我們取消了對現有淨投資套期保值的指定，並使用另一種以歐元計價的票據指定了新的淨投資對衝工具。指定為淨投資對衝的以歐元計價的債務的名義金額為歐元750截至2021年6月30日和2020年12月31日，均為百萬人。

未指定衍生品
我們還有以下衍生合約，我們將其用作經濟對衝，但我們已選擇不對其採用套期保值會計。

外匯遠期合約
我們簽訂英鎊和歐元外匯遠期合約，以降低與國際子公司非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債相關的外匯匯率風險，以及與債務結算相關的外匯風險。在截至2021年6月30日的三個月中，我們簽訂並結算了名義總價值為美元的外匯遠期合約3.7十億和美元3.5分別為十億。在截至2021年6月30日的六個月中，我們簽訂並結算了名義總價值為美元的外匯遠期合約7.2十億和美元7.1分別為十億。在截至2020年6月30日的三個月中，我們簽訂並結算了名義總價值為美元的外匯遠期合約4.3十億和美元4.2分別為十億。在截至2020年6月30日的六個月中，我們簽訂並結算了名義總價值為美元的外匯遠期合約6.9十億和美元7.1分別為十億。在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，微不足道的税前收益和微不足道的税前虧損分別被計入其他收入（支出）淨額。在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，税前收益為美元81在其他收入（支出）淨額中分別確認了百萬美元和微不足道的金額。

國庫利率鎖定
我們實行國債利率鎖定是為了降低未來的利率風險。在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，我們都做到了 不沒有簽訂或結算任何未在套期保值關係中指定的國債利率鎖定，我們做到了 不t 確認我們簡明合併財務報表中的任何金額。在截至2020年6月30日的三個月中，我們做到了 不沒有簽訂或結算任何美國國債利率封鎖，我們做到了 不t 在我們的簡明合併財務報表中確認任何金額。在截至2020年6月30日的六個月中，我們簽訂並結算了總名義價值為美元的國債利率鎖定1.6十億美元，我們確認利息支出税前收益微不足道。

信用風險的集中度
使我們面臨信用風險集中的金融工具主要包括臨時現金投資、短期和長期投資、包括設備支付計劃協議應收賬款在內的貿易應收賬款、包括租賃應收賬款在內的某些應收票據和衍生合同。

我們的衍生品合約的交易對手是主要的金融機構，我們與他們談判了衍生品協議（ISDA主協議）和提供抵押品交換規則的信貸支持附件（CSA）協議。CSA協議包含基於評級的門檻，因此我們或我們的交易對手可能需要根據未平倉頭寸與既定門檻相比的變化和信用評級的變化持有或過賬抵押品。我們不抵消衍生工具確認的公允價值金額和因收回現金抵押品的權利或返還按公允價值確認的衍生工具產生的現金抵押品的義務而確認的公允價值金額。2021 年 6 月 30 日，我們持有 $0.1十億美元，並根據抵押品交換協議公佈了與衍生品合約相關的微不足道的抵押品，這些抵押品在我們的簡明合併資產負債表中分別記錄為其他流動負債和預付費用以及其他。2020 年 12 月 31 日，我們持有 $0.2與抵押品交換安排下的衍生品合約相關的十億抵押品，在我們的簡明合併資產負債表中，這些抵押品被記錄為其他流動負債。儘管我們可能會因為交易對手的不履行而面臨信用損失，但我們認為風險微乎其微，由於我們的交易對手羣體多元化，預計任何此類不履約行為都不會對我們的經營業績或財務狀況產生重大影響。

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目錄

注意事項 9。員工福利
我們為某些員工維持非繳費型固定福利養老金計劃。此外，我們還為某些退休人員及其受撫養人維持退休後醫療保健和人壽保險計劃，這些計劃包括繳費型和非繳款型，並對某些當前和未來退休人員的費用份額設定了限制。根據我們的養老金和其他退休後福利會計政策，運營費用包括與養老金和其他退休後福利相關的服務成本，而基於精算假設的其他貸項和/或費用，包括預計貼現率、計劃資產的估計回報率以及醫療保健趨勢率的影響，則在其他收入（支出）淨額中報告。這些估算值在第四季度更新，以反映計劃資產的實際回報率和更新的精算假設或重新計量事件。根據我們確認精算損益的會計政策，調整在第四季度的損益表中確認，或者在發生調整事件時確認。

淨定期福利成本（收入）
下表彙總了與我們的養老金和退休後醫療保健和人壽保險計劃相關的定期淨福利成本（收入）的組成部分：
（百萬美元）
養老金醫療保健與生活
截至6月30日的三個月2021202020212020
服務成本-服務成本$62 $59 $23 $23 
服務成本-銷售、一般和管理費用9 14 5 5 
服務成本$71 $73 $28 $28 
先前服務成本的攤銷（信用）$15 $15 $(224)$(242)
計劃資產的預期回報率(309)(296)(5)(6)
利息成本99 137 73 107 
重新計量損失（收益），淨額(1,314)153 — — 
其他組件$(1,509)$9 $(156)$(141)
總計$(1,438)$82 $(128)$(113)
（百萬美元）
養老金醫療保健與生活
截至6月30日的六個月2021202020212020
服務成本-服務成本$127 $118 $47 $45 
服務成本-銷售、一般和管理費用18 28 10 10 
服務成本$145 $146 $57 $55 
先前服務成本的攤銷（信用）$30 $30 $(447)$(483)
計劃資產的預期回報率(618)(593)(11)(13)
利息成本194 277 145 214 
重新計量損失（收益），淨額(1,314)335 — — 
其他組件$(1,708)$49 $(313)$(282)
總計$(1,563)$195 $(256)$(227)
淨定期福利成本（收入）中的服務成本部分記錄在簡明合併收益表中的服務成本和銷售成本、一般和管理費用中，而其他組成部分，包括調整調整（如果有），則記錄在其他收入（支出）淨額中。

遣散費
在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，我們支付了微不足道的遣散費和129分別為百萬。在截至2021年6月30日的六個月中，我們記錄的税前遣散費微不足道。截至 2021 年 6 月 30 日，我們的剩餘遣散費為美元490百萬，其中一部分包括未來向離職僱員支付的合同款項。

僱主繳款
在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月中，我們都做了 不向我們的合格養老金計劃繳款，併為我們的不合格養老金計劃繳納了微不足道的款項。我們預計在2021年12月31日之前不會提供強制性養老金資金。2021年，不合格養老金和其他退休後福利計劃的繳款沒有重大變化。

25
目錄

重新計量損失（收益），淨額
在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，我們的税前調整收益均為美元1.3我們的養老金計劃中有10億美元是由和解觸發的，主要由美元驅動1.2十億信貸主要是由於我們的貼現率的變化以及用於確定養老金計劃本年度負債的一次性利率假設的變化，以及122百萬信貸來自我們的估計資產回報率和實際資產回報率之間的差額。

在截至2020年6月30日的三個月中，我們錄得的税前調整淨虧損為美元153百萬美元主要由一美元驅動163百萬美元費用主要源於我們的估計資產回報率和實際資產回報率之間的差異，以及用於確定養老金計劃本年度負債的一次性利率假設的變化，但被貼現率變動導致的抵免額所抵消。

在截至2020年3月31日的三個月中，我們錄得的税前調整淨虧損為美元182百萬美元主要由一美元驅動196百萬美元費用主要是由於我們的貼現率和用於確定養老金計劃本年度負債的一次性利率假設的變化，但被我們的估計資產回報率和實際資產回報率之間的差額產生的抵免額所抵消。

26
目錄

注意 10。權益和累計其他綜合收益（虧損）
公平
權益總額組成部分的變化如下：
（以百萬美元計，每股金額除外，以千股為單位）
截至6月30日的三個月20212020
股份金額股份金額
普通股
期初餘額4,291,434 $429 4,291,434 $429 
期末餘額4,291,434 429 4,291,434 429 
額外實收資本
期初餘額13,408 13,302 
其他(5)(21)
期末餘額13,403 13,281 
留存收益
期初餘額63,107 54,557 
歸屬於威瑞森的淨收益5,800 4,700 
申報的股息 ($)0.6275, $0.6150每股）
(2,597)(2,544)
其他— 33 
期末餘額66,310 56,746 
累計其他綜合收益（虧損）
歸屬於Verizon的期初餘額640 (1,502)
外幣折算調整58 77 
現金流套期保值的未實現收益（虧損）(777)314 
有價證券的未實現收益（虧損）— 6 
固定福利養老金和退休後計劃(155)(169)
其他綜合收益（虧損）(874)228 
歸屬於Verizon的期末餘額(234)(1,274)
國庫股
期初餘額(151,366)(6,634)(153,438)(6,725)
員工計劃48 2 58 3 
期末餘額(151,318)(6,632)(153,380)(6,722)
遞延補償——ESOP 及其他
期初餘額282 149 
限制性股票股權補助131 157 
攤銷(5)(69)
期末餘額408 237 
非控股權益
期初餘額1,451 1,443 
綜合收入總額149 139 
發行版和其他(172)(166)
期末餘額1,428 1,416 
權益總額$75,112 $64,113 

27
目錄

（以百萬美元計，每股金額除外，以千股為單位）
截至6月30日的六個月20212020
股份金額股份金額
普通股
年初餘額4,291,434 $429 4,291,434 $429 
期末餘額4,291,434 429 4,291,434 429 
額外實收資本
年初餘額13,404 13,419 
其他(1)(138)
期末餘額13,403 13,281 
留存收益
年初餘額60,464 53,147 
期初資產負債表調整— 

(200)
(1)
調整後的期初餘額60,464 52,947 
歸屬於威瑞森的淨收益11,045 8,856 
申報的股息 ($)1.2550, $1.2300每股）
(5,199)(5,090)
其他— 33 
期末餘額66,310 56,746 
累計其他綜合收益（虧損）
年初餘額歸屬於Verizon(71)998 
外幣折算調整20 (43)
現金流套期保值的未實現收益（虧損）132 (1,896)
有價證券的未實現收益（虧損）(5)5 
固定福利養老金和退休後計劃(310)(338)
其他綜合損失(163)(2,272)
歸屬於Verizon的期末餘額(234)(1,274)
國庫股
年初餘額(153,304)(6,719)(155,606)(6,820)
員工計劃1,983 87 2,222 98 
股東計劃3 — 4 — 
期末餘額(151,318)(6,632)(153,380)(6,722)
遞延補償——ESOP 及其他
年初餘額335 222 
限制性股票股權補助230 172 
攤銷(157)(157)
期末餘額408 237 
非控股權益
年初餘額1,430 1,440 
綜合收入總額282 270 
發行版和其他(284)(294)
期末餘額1,428 1,416 
權益總額$75,112 $64,113 
(1)截至2020年6月30日的六個月期初資產負債表調整是由於採用 話題 326，亞利桑那州立大學2016-13年度，金融工具-信貸損失和其他華碩於2020年1月1日。有關更多信息，請參閲Verizon截至2020年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的合併財務報表。

普通股
在截至2021年6月30日的六個月中，Verizon沒有通過其先前授權的股票回購計劃回購任何Verizon普通股。截至2021年6月30日，根據我們的股票回購計劃，Verizon或代表Verizon購買的最大股票數量為 100百萬。

普通股不時被用來滿足員工和股東計劃的某些融資需求，包括 2.0在截至2021年6月30日的六個月中，國庫股發行了百萬股普通股。
28
目錄

累計其他綜合收益（虧損）
各組成部分的累計其他綜合收益（虧損）餘額的變化如下：
（百萬美元）國外
貨幣
翻譯
調整		現金流套期保值的未實現收益（虧損）有價證券的未實現收益（虧損）已定義
好處
養老金和
退休後
計劃		總計
截至2021年1月1日的餘額$(404)$(1,387)$25 $1,695 $(71)
其他綜合收益（虧損）20 (294)(5)— (279)
重新歸類為淨收入的金額— 426 — (310)116 
其他綜合收益淨額（虧損）20 132 (5)(310)(163)
截至2021年6月30日的餘額$(384)$(1,255)$20 $1,385 $(234)

上面列出的其他綜合收益（虧損）淨額是扣除税款後的金額。上表中重新歸類為與現金流套期保值未實現虧損相關的淨收入的金額包含在我們的簡明合併收益表中的其他收益（支出）、淨額和利息支出中。有關其他信息，請參見注釋 8。上表中重新歸類為與固定福利養老金和退休後計劃相關的淨收入的金額包含在其他收入（支出）中，淨額出現在我們的簡明合併收益表中。有關其他信息，請參見注釋 9。

注意 11。細分信息
可報告的細分市場
我們有 二我們作為戰略業務部門運營和管理的可報告細分市場——消費者和企業。我們根據細分市場的營業收入來衡量和評估我們的應申報細分市場，這與首席運營決策者對細分市場業績的評估一致。

我們的部門及其主要活動包括以下內容：
細分市場描述
Verizon
消費者團體		我們的消費者部門提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務以Verizon品牌在美國最廣泛的無線網絡之一上提供，並通過批發和其他安排提供。我們的有線服務在美國大西洋中部和東北部的九個州以及華盛頓特區提供，通過我們的Verizon Fios產品組合通過我們的100％光纖網絡和傳統的銅基網絡向沒有Fios服務的客户提供。
Verizon
業務組		我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品，包括數據、視頻和會議服務、企業網絡解決方案、安全和託管網絡服務、本地和長途語音服務以及網絡接入，以提供各種物聯網服務和產品。我們向美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務，並向世界各地的客户提供精選產品和服務。
我們的消費者領域的無線和有線產品及服務可供我們的零售客户以及從我們這裏批發購買無線網絡接入的經銷商使用。我們業務部門的無線和有線產品和服務由這些產品所針對的主要客户羣體組織：中小型企業、全球企業、公共部門及其他，以及批發。

企業和其他包括我們的媒體業務、Verizon Media和其他業務的業績、對未合併業務的投資、未分配的公司支出、某些養老金和其他與員工福利相關的成本以及利息和融資費用。公司和其他還包括被剝離業務的歷史業績以及其他調整和損益，這些調整和損益由於其性質而未在評估細分市場表現時進行分配。儘管此類交易不包括在業務板塊業績中，但它們包含在報告的合併收益中。這些個別不重要的交易的收益和虧損包含在分部業績中，因為這些項目包含在首席運營決策者對細分市場業績的評估中。

下文將分部營業收入和支出與合併營業收入和支出的對賬包括首席運營決策者在評估細分市場業績時未考慮的特殊項目的影響，這主要是因為其性質。

29
目錄

下表提供了我們的運營財務信息 二可報告的細分市場：
 三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
（百萬美元）2021202020212020
外部營業收入
消費者
服務
$16,704 $15,898 $33,270 $32,241 
無線設備
4,739 3,209 8,931 6,586 
其他
1,973 1,946 3,955 3,932 
消費者總數
23,416 21,053 46,156 42,759 
商業
中小型企業
2,890 2,597 5,715 5,395 
全球企業
2,582 2,587 5,139 5,217 
公共部門及其他
1,614 1,523 3,259 2,997 
批發
658 756 1,393 1,516 
業務總額
7,744 7,463 15,506 15,125 
可報告的細分市場總數$31,160 $28,516 $61,662 $57,884 
細分市場間收入
消費者$61 $60 $119 $119 
商業18 19 37 38 
可報告的細分市場總數$79 $79 $156 $157 
總營業收入
消費者$23,477 $21,113 $46,275 $42,878 
商業(1)
7,762 7,482 15,543 15,163 
可報告的細分市場總數$31,239 $28,595 $61,818 $58,041 
營業收入
消費者$7,497 $7,064 $15,016 $14,346 
商業856 946 1,755 1,900 
可報告的細分市場總數$8,353 $8,010 $16,771 $16,246 
(1)我們業務板塊中包含的服務和其他收入約為 $7.0截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月，這兩個月分別為10億美元。我們業務板塊中包含的服務和其他收入約為 $14.0十億和美元13.9截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月分別為十億美元。我們的業務板塊中包含的無線設備收入約為 $804百萬和美元546截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月中，分別為百萬美元。我們的業務板塊中包含的無線設備收入約為 $1.6十億和美元1.3截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月分別為十億美元。

下表提供了我們的 Fios 收入 二可報告的細分市場：
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
（百萬美元）2021202020212020
消費者$2,895 $2,754 $5,755 $5,553 
商業281 260 557 522 
Fios 的總收入$3,176 $3,014 $6,312 $6,075 

下表提供了我們應報告的細分市場的無線服務收入，包括細分市場間的活動：
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
（百萬美元）2021202020212020
消費者$13,794 $13,087 $27,478 $26,563 
商業3,090 2,861 6,150 5,742 
無線服務總收入$16,884 $15,948 $33,628 $32,305 

30
目錄

對賬合併財務信息
應報告的分部營業收入與合併營業收入的對賬情況如下：
三個月已結束六個月已結束
 6月30日6月30日
（百萬美元）2021202020212020
應報告的分部營業收入總額$31,239 $28,595 $61,818 $58,041 
企業和其他
2,662 1,967 5,084 4,239 
淘汰
(137)(115)(271)(223)
合併營業收入總額$33,764 $30,447 $66,631 $62,057 

應申報分部的總營業收入與扣除所得税準備金前的合併收入的對賬情況如下：
 三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
（百萬美元）2021202020212020
應報告的分部營業收入總額$8,353 $8,010 $16,771 $16,246 
企業和其他
4 (445)(229)(704)
定期養卹金費用淨額的其他組成部分（附註9）(192)(204)(384)(407)
頻譜牌照損失（注3）— — (223)(1,195)
合併營業收入總額8,165 7,361 15,935 13,940 
未合併業務的收益（虧損）權益1 (13)9 (25)
其他收入（支出），淨額502 (72)903 71 
利息支出(844)(1,089)(1,945)(2,123)
所得税準備金前的收入$7,824 $6,187 $14,902 $11,863 

在截至2021年6月30日或2020年6月30日的三個月和六個月中，沒有一個客户佔我們總營業收入的10％以上。

首席運營決策者不按細分市場審查分類資產；因此，不提供此類信息。計量分部盈利能力的折舊主要根據使用比例進行分配。

注意 12。承諾和意外開支
在正常業務過程中，Verizon參與了州和聯邦層面的各種商業訴訟和監管程序。如果根據訴訟和和解風險與律師協商，確定在特定事項中可能出現損失且可以估計，則公司將確立應計額。在目前未決事項中，沒有一個是應計材料的金額。由於有爭議的訴訟中常見的各種因素，目前無法對合理可能的損失或損失範圍進行估計，這些因素包括：（1）不確定的損害理論和要求；（2）不完整的事實記錄；（3）法律理論及其法院或監管機構解決的不確定性；以及（4）對方及其要求的不可預測性。在這些程序的制定過程中，我們會持續對其進行監控，並根據需要調整任何應計額或披露。我們預計，未來時期任何懸而未決的監管或法律問題的最終解決不會對我們的財務狀況產生重大影響，但可能會對我們在給定報告期內的經營業績產生重大影響。

Verizon目前參與了大約 20聯邦地方法院提起訴訟，指控Verizon侵犯了各種專利。這些案件大多是由非執業實體提起的，實際上只尋求金錢賠償；少數案件是由銷售產品並可能尋求禁令救濟的公司提起的。這些案件已發展到不同階段，如果不以其他方式解決，少數案件可能會在未來12個月內進入審判。

在執行業務和投資銷售協議方面，Verizon通常就各種非財務事項向購買者提供陳述和擔保，例如所售證券的所有權以及某些財務損失的賠償。交易對手可能會不時根據這些條款提出索賠，Verizon將尋求針對這些索賠進行辯護並在正常業務過程中解決這些索賠。

繼2004年出售加拿大Verizon Information Services 之後，我們繼續為出版名錄提供擔保，該目錄是在 2001 年收購名錄業務時發佈的，有 30-年期（延期前）。儘管隨後出售了加拿大Verizon Information Services，並分拆了我們的國內印刷和互聯網黃頁目錄業務，但先前存在的擔保仍在繼續，沒有進行任何修改。擔保可能產生的財務影響預計不會是負面的，因此無法合理估計，因為擔保下可能產生的各種潛在結果會導致成本和收入或收益，而這些影響可能會相互抵消。我們認為不太可能在擔保下履約。

31
目錄

在截至2021年6月30日的六個月中，威瑞森簽訂了 一與第三方簽訂的可再生能源購買協議 (REPA)。REPA基於可再生能源發電設施的預期運營，固定價格期限為 15自該設施開始商業運營以來已有數年，預計將於2022年投入商業運營。由於能源是由該設施產生的，因此通常預計REPA將根據現行市場價格進行財務結算。
32
目錄

第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
概述
Verizon Communications Inc.（Verizon或公司）是一家控股公司，通過其子公司行事，是全球領先的向消費者、企業和政府實體提供通信、技術、信息和娛樂產品和服務的提供商之一。我們的業務遍佈全球，在我們的網絡和平臺上提供數據、視頻和語音服務及解決方案，旨在滿足客户對移動性、可靠網絡連接、安全性和控制的需求。

為了在當今充滿活力的市場中有效競爭，我們專注於高性能網絡的能力，在新的數字世界中交付客户想要和需要的東西的基礎上推動增長。2021年，我們將專注於利用我們的網絡領導地位；在平衡盈利能力的同時保留和發展我們的高質量客户羣；增強成長型企業的生態系統；以及推動我們的網絡、平臺和解決方案的貨幣化。我們通過贏得客户、員工和股東的信任，限制對環境的影響，繼續擴大客户羣，同時通過我們的產品和服務創造社會效益，從而創造商業價值。我們的戰略需要大量資本投資，主要用於收購無線頻譜，將頻譜投入使用，為我們的網絡增長提供額外容量，投資支持我們業務的光纖，發展和維護我們的網絡，開發和維護重要的先進信息技術系統和數據系統能力。我們相信，對我們的網絡和平臺的穩定而持續的投資將推動創新的產品和服務，推動我們的增長。

我們一直在部署新的網絡架構和技術，以確保我們在第四代 (4G) 和第五代 (5G) 無線網絡中的領先地位。我們預計，我們的下一代多用途平臺（我們稱之為Intelligent Edge Network）將通過消除傳統網絡元素來簡化運營，加快5G無線技術的部署，並以具有成本效益的方式在商業市場上創造新的機會。我們的網絡領導地位是我們品牌的標誌，也是我們建立競爭優勢的連接、平臺和解決方案的基礎。

截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月的財務業績摘要
（百萬美元）

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000046/vz-20210630_g1.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000046/vz-20210630_g2.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000046/vz-20210630_g3.jpg



33
目錄

我們今年的財務業績摘要 六個月已結束2021 年和 2020 年 6 月 30 日
（百萬美元）

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000046/vz-20210630_g4.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000046/vz-20210630_g5.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000046/vz-20210630_g6.jpg

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000046/vz-20210630_g7.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000046/vz-20210630_g8.jpg

業務概述
我們有兩個應申報的細分市場作為戰略業務部門進行運營和管理：Verizon消費者集團（消費者）和Verizon業務集團（業務）。

截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月按細分市場劃分的收入
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000046/vz-20210630_g9.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000046/vz-20210630_g10.jpg
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000046/vz-20210630_g11.jpg
———
注意：不包括抵消。

34
目錄

截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月按細分市場劃分的收入
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000046/vz-20210630_g12.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000046/vz-20210630_g13.jpg
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000046/vz-20210630_g11.jpg
———
注意：不包括抵消。

Verizon 消費者集團
我們的消費者部門提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務通過美國（美國）最廣泛的無線網絡之一以Verizon品牌提供，並通過批發和其他安排提供。我們還向消費者提供固定無線接入 (FWA)，用於通過我們的無線網絡進行寬帶接入。我們的有線服務在美國大西洋中部和東北部的九個州以及華盛頓特區提供，通過我們的Verizon Fios產品組合通過我們的100％光纖網絡和傳統的銅基網絡向沒有Fios服務的客户提供。我們的消費者領域的無線和有線產品及服務可供我們的零售客户以及從我們這裏批發購買無線網絡接入的經銷商使用。

客户可以在後付費或預付費的基礎上獲得我們的無線服務。我們的後付費服務通常提前一個月收費，按月收取訪問費，以換取訪問和使用網絡服務。我們的預付費服務僅向消費者客户提供，使個人無需信用驗證即可通過提前支付所有服務費用來獲得無線服務。消費者部門還向客户提供多種類別的無線設備，包括各種智能手機和其他手機、支持無線的互聯網設備（例如平板電腦）以及其他支持無線的聯網設備，例如智能手錶。

除了上面討論的無線服務和設備外，消費者還向經銷商批發銷售住宅固定連接解決方案，包括互聯網、視頻和語音服務以及無線網絡接入。截至2021年6月30日的三個月和六個月中，消費者板塊的營業收入總額分別為235億美元和463億美元，與2020年同期相比分別增長11.2％和7.9％。有關我們的消費者細分市場經營業績和部分運營統計數據的更多信息，請參閲 “分部經營業績”。

威瑞森商業集團
我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品，包括數據、視頻和會議服務、企業網絡解決方案、安全和託管網絡服務、本地和長途語音服務以及網絡接入，以提供各種物聯網（IoT）服務和產品，包括支持車隊跟蹤管理、合規性管理、現場服務管理、資產跟蹤和其他類型的移動資源管理的解決方案。FWA 還通過我們的無線網絡向企業客户提供寬帶接入。我們向美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務，並向世界各地的客户提供精選產品和服務。截至2021年6月30日的三個月和六個月中，該業務板塊的營業收入總額分別為78億美元和155億美元，與2020年同期相比分別增長3.7％和2.5％。有關我們業務板塊經營業績和部分運營統計數據的更多信息，請參閲 “分部經營業績”。

企業和其他
企業和其他包括我們的媒體業務、Verizon Media和其他業務的業績、對未合併業務的投資、保險自保公司、未分配的公司開支、某些養老金和其他與員工福利相關的成本以及利息和融資費用。公司和其他還包括被剝離業務的歷史業績以及其他調整和損益，這些調整和損益由於其性質而未在評估細分市場表現時進行分配。儘管此類交易不包括在業務板塊業績中，但它們包含在報告的合併收益中。個別不重要的交易的收益和虧損包含在分部業績中，因為這些項目包含在首席運營決策者對細分市場業績的評估中。

Verizon Media包括為消費者和企業提供服務的各種媒體和技術品牌。Verizon Media為消費者提供自有和運營的和第三方的搜索資產以及郵件、新聞、財經、體育和娛樂內容、電子商務和訂閲產品，並通過數字廣告、內容交付和視頻流媒體平臺為其他企業和合作夥伴提供接觸消費者的機會。截至2021年6月30日的三個月和六個月中，Verizon Media的總營業收入分別為21億美元和39億美元，與2020年同期相比分別增長了49.7％和28.1％。5月2日，
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目錄

2021年，Verizon與阿波羅環球管理公司的子公司簽訂了最終協議，根據該協議，我們同意將Verizon Media出售給該子公司。此次出售需獲得監管部門的慣常批准和成交條件，預計將於2021年下半年完成。更多信息見簡明合併財務報表附註3。

資本支出和投資
我們將繼續投資我們的無線網絡、高速光纖和其他先進技術，使自己處於未來增長趨勢的中心。在截至2021年6月30日的六個月中，這些投資包括87億美元的資本支出。有關更多信息，請參閲 “投資活動中使用的現金流”。目前，預計2021年的資本支出將在175億至185億美元之間，其中包括在新市場和現有市場進一步擴展我們的5G網絡，密集化我們的4G長期演進（LTE）無線網絡以管理未來的流量需求，以及繼續部署我們的光纖基礎設施。與部署我們的C波段頻譜相關的支出將不包括這一數額，預計三年內將達到約100億美元，預計2021年將達到20億至30億美元。截至 2021 年 6 月 30 日，我們的資本支出包括與 C 波段部署相關的1.64億美元。我們相信，我們旨在擴大產品和服務組合的投資將為我們的客户提供高效、可靠的基礎設施，以在信息經濟中競爭。

全球網絡和技術
我們將資本支出集中在增加4G LTE網絡的容量和密度上，同時建設我們的下一代5G網絡。我們正在利用小型蜂窩基站技術、建築內解決方案和分佈式天線系統來增強我們的網絡密度。網絡密集化使我們能夠增加容量，以滿足不斷增長的移動視頻消費，以及我們的 4G LTE 和 5G 網絡上對物聯網產品和服務不斷增長的需求。在過去的幾年中，我們一直引領5G無線技術行業標準以及固定和移動5G無線服務生態系統的發展。我們預計，與當前的 4G LTE 技術相比，5G 技術將提供更高的吞吐量和更低的延遲y 並使我們的網絡能夠隨着聯網設備數量的增長處理更多流量。截至 2021年6月30日，5G Ultra Wideband 在美國 75 個城市的部分城市提供，5G Home 在美國 40 個城市的部分地區推出。5G Nationwide 在美國超過 2,700 個市場推出。5G Nationwide 使用低頻段和中頻段頻譜共享 (DSS) 技術，允許 5G 服務與 4G LTE 在多個頻段上同時運行。藉助DSS，每當客户移出Verizon的高頻段超寬帶覆蓋區域時，其支持5G的設備都將使用5G Nationwide網絡可用的較低頻段使用5G技術。這使我們能夠更充分、更有效地利用我們當前的頻譜資源為4G和5G客户提供服務。

為了彌補傳統銅基產品市場的萎縮，我們將繼續建設支持數據、視頻和高級商業服務的光纖網絡，這些領域對可靠的高速連接的需求正在增長。我們正在將網絡架構發展為智能邊緣網絡，從而提高效率和虛擬化，提高自動化程度，為支持我們的光纖和無線接入網絡技術的邊緣計算服務提供機會。我們預計，這種新架構將通過消除傳統網絡元素來簡化運營，加快5G無線技術的部署，並以具有成本效益的方式在商業市場上創造新的機會。

新型冠狀病毒（COVID-19）疫情的影響
有關 COVID-19 對我們業務的影響和風險的討論，請參閲我們截至2020年12月31日止年度的10-K表年度報告中第7項管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析中的第1A項風險因素和 “新型冠狀病毒（COVID-19）疫情的影響”。COVID-19 疫情對我們運營的影響在 2020 年第二季度最為明顯，這也對 2021 年第二季度至 2020 年第二季度業績的可比性產生了重大影響。

近期發展
2021年7月23日，Verizon獲得了聯邦通信委員會（FCC）頒發的與C波段無線頻譜Auction 107相關的無線許可證。在收到相應的無線許可證後，在我們簡明的合併資產負債表中，這些許可證的購買成本（包括相關的資本化利息）從無線許可證存款重新歸類為無線許可證。

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目錄

合併經營業績
在本節中，我們將討論我們的總體運營業績，並重點介紹分部業績中未包含的特殊項目。在 “分部經營業績” 中，我們更詳細地回顧了兩個應報告細分市場的表現。

合併收入
 三個月已結束  六個月已結束  
 6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元）20212020（減少）20212020（減少）
消費者$23,477 $21,113 $2,364 11.2 %$46,275 $42,878 $3,397 7.9 %
商業7,762 7,482 280 3.7 15,543 15,163 380 2.5 
企業和其他2,662 1,967 695 35.3 5,084 4,239 845 19.9 
淘汰(137)(115)(22)19.1 (271)(223)(48)21.5 
合併收入$33,764 $30,447 $3,317 10.9 $66,631 $62,057 $4,574 7.4 

與2020年同期相比，截至2021年6月30日的三個月和六個月中，合併收入均有所增長，這要歸因於我們的消費板塊、業務板塊以及企業和其他領域的收入增加。

下文在 “分部運營業績” 標題下單獨討論了我們各細分市場的收入。

與2020年同期相比，截至2021年6月30日的三個月和六個月中，企業收入和其他收入均有所增長，這主要是由於Verizon Media的收入分別增長了6.87億美元和8.62億美元。

合併運營費用
 三個月已結束  六個月已結束  
 6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元）20212020（減少）20212020（減少）
服務成本$8,324 $7,639 $685 9.0 %$16,344 $15,393 $951 6.2 %
無線設備的成本5,931 4,110 1,821 44.3 11,433 8,652 2,781 32.1 
銷售、一般和管理費用7,324 7,156 168 2.3 14,725 15,741 (1,016)(6.5)
折舊和攤銷費用4,020 4,181 (161)(3.9)8,194 8,331 (137)(1.6)
合併運營費用$25,599 $23,086 $2,513 10.9 $50,696 $48,117 $2,579 5.4 

下文在 “分部運營業績” 標題下單獨討論了我們分部的運營費用。

服務成本
服務成本包括以下直接歸因於服務的成本：工資和工資、福利、材料和用品、內容成本、合同服務、網絡接入和運輸成本、客户供應成本、計算機系統支持、支持我們的外包合同和技術設施的成本以及流量獲取成本。包括賬單和服務配置在內的總客户服務成本在服務成本和銷售成本、一般和管理費用之間分配。

與2020年同期相比，截至2021年6月30日的三個月和六個月中，服務成本均有所增加，這主要是由於流量獲取成本、專業服務以及與向我們的無線零售後付費客户提供的設備保護產品相關的成本增加。聯邦通用服務基金（FUSF）費率提高導致監管費用的增加、為支持某些現有手機信號塔的需求和租賃修改而增加網絡容量所產生的租金支出，以及主要由於公用事業費率上漲而導致的建築和設施成本的增加，進一步推動了這些增長。有關租賃修改的更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註5。由於語音服務下降，接入費用減少，部分抵消了這些增長。

無線設備的成本
與2020年同期相比，在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，無線設備的成本均有所增加，這主要是由於銷售的無線設備數量增加，以及在銷售的無線設備組合中轉向價格更高的設備。在截至2021年6月30日的六個月中，由於某些噴氣揹包部件的召回，進一步增長。

銷售、一般和管理費用
銷售、一般和管理費用包括不能直接歸因於服務或產品的工資和福利、信貸損失準備金、所得税以外的税款、廣告和銷售佣金成本、呼叫中心和信息技術成本、監管費用、專業服務費以及行政空間的租金和水電費。還包括上文 “服務成本” 中討論的總客户服務成本的一部分。

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目錄

與2020年同期相比，在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，銷售、一般和管理費用分別增加和減少。在截至 2021 年 6 月 30 日的三個月中，增長的主要原因是 2021 年品牌信息廣告費用增加，以及 2020 年由於客户在 COVID-19 疫情期間的行為、保險和監管結算以及與數據和網絡系統相關的成本而減少。由於2020年為應對 COVID-19 疫情而採取的行動，銷售佣金支出的減少，以及由於2021年支付趨勢的改善以及2020年為應對 COVID-19 疫情而採取的行動，信貸損失準備金部分抵消了這一增長。在截至2021年6月30日的六個月中，下降的主要原因是頻譜許可證拍賣103在截至2020年6月30日的六個月中損失了12億美元，而在截至2021年6月30日的六個月中，由於我們簽訂的出售某些無線許可證的協議，損失為2.23億美元。有關更多信息，請參閲 “特殊物品”。這一下降進一步推動了銷售佣金支出的減少，這是因為 2020 年為應對 COVID-19 疫情而採取的行動，以及因為 2021 年支付趨勢的改善以及 2020 年為應對 COVID-19 疫情而採取的行動所導致的信貸損失準備金。2021 年品牌信息導致的廣告費用增加，以及 2020 年由於客户在 COVID-19 疫情期間的行為以及與數據和網絡系統相關的成本而導致的支出減少，部分抵消了這一下降。

折舊和攤銷費用
與2020年同期相比，截至2021年6月30日的三個月和六個月中，折舊和攤銷費用均有所下降，這主要是由於Verizon Media在本季度被重新歸類為待售資產的某些資產停止折舊和攤銷。有關Verizon Media出售的更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註3。

其他合併業績
其他收入（支出），淨額
與淨其他收入（支出）有關的其他信息如下：
三個月已結束六個月已結束
 6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元）20212020（減少）20212020（減少）
利息收入$11 $16 $(5)(31.3)%$26 $36 $(10)(27.8)%
定期補助金收入淨額的其他組成部分1,665 132 1,533 nm2,021 233 1,788 nm
其他，淨額(1,174)(220)(954)nm(1,144)(198)(946)nm
總計$502 $(72)$574 nm$903 $71 $832 nm
nm-沒有意義

其他收入（支出）淨額反映了某些與我們的核心業務沒有直接關係的項目，包括利息收入、營業外資產處置的損益、債務清償成本、淨定期養老金和退休後福利成本和收入的組成部分以及外匯損益。

與2020年同期相比，截至2021年6月30日的三個月和六個月中，其他收入（支出）的淨變化主要歸因於截至2021年6月30日的三個月和六個月中記錄的養老金調整收益為13億美元，而截至2020年6月30日的三個月和六個月中，養老金調整損失分別為1.53億美元和3.35億美元。在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，提前償還債務的成本增加了10億美元，部分抵消了這一點。有關更多信息，請參閲 “特殊物品”。

利息支出
三個月已結束六個月已結束
 6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元）20212020（減少）20212020（減少）
債務餘額的總利息成本$1,397 $1,205 $192 15.9 %$2,672 $2,392 $280 11.7 %
減少資本化利息成本553 116 437 nm727 269 458 nm
總利息支出$844 $1,089 $(245)(22.5)%$1,945 $2,123 $(178)(8.4)%
平均未償債務 (1) (3)
$155,251 $117,239 $143,767 $114,950 
有效利率 (2) (3)
3.6 %4.1 %3.7 %4.2 %
(1)平均未償債務是一項財務衡量標準，其計算方法是應用扣除折扣、溢價和未攤銷債務發行成本後的短期和長期債務總額的前幾個月期末餘額的簡單平均值。
(2)有效利率是債務產生的實際利息率。它的計算方法是將債務餘額的總利息成本除以平均未償債務。
(3)我們認為，這項措施有助於管理層、投資者和我們財務信息的其他用户評估我們的債務融資成本和債務槓桿管理的趨勢。
nm-沒有意義

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目錄

與2020年同期相比，截至2021年6月30日的三個月和六個月中，利息支出總額均有所下降，這主要是由於與獲得的C波段許可證相關的資本化利息成本增加，但由於我們繼續專注於優化債務足跡和總借貸成本，平均利率的增加部分抵消了這一點。有關更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註4和附註6。

所得税準備金
三個月已結束六個月已結束
 6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元）20212020（減少）20212020（減少）
所得税準備金$1,875 $1,348 $527 39.1 %$3,575 $2,737 $838 30.6 %
有效所得税税率24.0 %21.8 %24.0 %23.1 %

有效所得税税率的計算方法是將所得税準備金除以所得税準備金前的收入。與2020年同期相比，截至2021年6月30日的三個月和六個月中，有效所得税税率均有所提高，這主要是由於與本期相比，前一時期通過一系列法律實體重組確認的税收優惠更大。與2020年同期相比，截至2021年6月30日的三個月和六個月中，所得税準備金均有所增加，這主要是由於本期所得税前收入的增加。

未認可的税收優惠
截至2021年6月30日和2020年12月31日，未確認的税收優惠分別為27億美元和29億美元。截至2021年6月30日和2020年12月31日，與未確認的税收優惠相關的利息和罰款分別為3.52億美元（税後）和3.88億美元（税後）。

Verizon 和/或其子公司在美國聯邦司法管轄區以及各州、地方和外國司法管轄區提交所得税申報表。作為納税大户，我們在不同的開放納税年度接受美國國税局以及多個州和外國司法管轄區的審計。在未來十二個月內，未確認的税收優惠的負債金額可能會發生重大變化，這是合理的。在這些税收問題得到進一步發展或解決之前，無法估計可能的變更範圍。

合併淨收益、合併息税折舊攤銷前利潤和合並調整後息税折舊攤銷前利潤
扣除利息、税項、折舊和攤銷費用前的合併收益（合併息税折舊攤銷前利潤）和合並調整後息税折舊攤銷前利潤（如下所示）是非公認的會計原則（GAAP）衡量標準，我們認為這些衡量標準對管理層、投資者和其他財務信息使用者在更具可變成本的基礎上評估運營盈利能力很有用，因為它們不包括主要與前幾年發生的資本支出和收購相關的折舊和攤銷費用，也可用於評估前幾年的資本支出和收購相對於Verizon競爭對手的經營業績。合併息税折舊攤銷前利潤的計算方法是將利息、税項、折舊和攤銷費用與淨收入相加。

合併調整後息税折舊攤銷前利潤的計算方法是從合併息税折舊攤銷前利潤中排除以下非經營項目的影響：未合併業務虧損淨額和其他收入和支出的權益，以及特殊項目的影響。我們認為，這項衡量標準有助於管理層、投資者和其他財務信息使用者以與管理層對業務業績的評估一致的方式評估我們的運營有效性和潛在業務趨勢。我們認為，投資者廣泛使用合併調整後息税折舊攤銷前利潤，通過最大限度地減少資本結構、税收以及折舊和攤銷政策差異造成的影響，將公司的經營業績與競爭對手進行比較。此外，將非業務項目和特殊物品排除在外，便於與上一期間的業績和趨勢分析進行比較。有關更多信息，請參閲 “特殊物品”。

管理層打算提供非公認會計準則財務信息，以增進對Verizon公認會計原則財務信息的理解，讀者應在根據公認會計原則編制的財務報表之外考慮這些信息，而不是代替這些信息。每項非公認會計準則財務指標都與相應的公認會計準則指標一起列報，以免意味着應更加重視非公認會計準則指標。我們認為，除了GAAP指標外，提供這些非公認會計準則指標可以使管理層、投資者和我們的財務信息的其他用户更全面、更準確地評估合併和分部業績。提供的非公認會計準則財務信息可能由其他公司以不同的方式確定或計算，可能無法直接與其他公司的財務信息進行比較。
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目錄

 三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
（百萬美元）2021202020212020
合併淨收益$5,949 $4,839 $11,327 $9,126 
添加：
所得税準備金1,875 1,348 3,575 2,737 
利息支出 (1)
844 1,089 1,945 2,123 
折舊和攤銷費用4,020 4,181 8,194 8,331 
合併税折舊攤銷前利潤$12,688 $11,457 $25,041 $22,317 
添加（減去）：
其他（收入）支出，淨額 (2)
$(502)$72 $(903)$(71)
未合併業務虧損（收益）中的權益(1)13 (9)25 
頻譜許可證損失— — 223 1,195 
合併後的調整後息税折舊攤銷前$12,185 $11,542 $24,352 $23,466 
(1)包括提前償還債務的費用（如適用）。有關更多信息，請參閲 “特殊物品”。
(2) 包括按市值計價的養老金和福利調整以及提前償還債務的成本（如適用）。有關更多信息，請參閲 “特殊物品”。

與2020年同期相比，上表中截至2021年6月30日的三個月和六個月的合併淨收入、合併息税折舊攤銷前利潤和合並調整後息税折舊攤銷前利潤的變化主要是與營業收入和運營支出相關的因素造成的。

分部運營業績
我們有三個細分市場作為戰略業務部門運營和管理，即消費者、商業和媒體，其中消費者和商業是我們應報告的細分市場。我們根據細分市場的營業收入來衡量和評估我們的細分市場。分部營業收入的使用與首席運營決策者對細分市場業績的評估一致。

為了幫助瞭解與細分市場營業收入相關的細分市場表現，管理層使用以下運營統計數據來評估我們細分市場的整體有效性。我們認為，這些運營統計數據對投資者和其他財務信息用户很有用，因為它們可以進一步瞭解我們細分市場相對於同行經營業績的驅動因素、關鍵趨勢和業績。這些運營統計數據可能由其他公司以不同的方式確定或計算，可能無法與其他公司的統計數據直接比較。

無線零售連接 是截至期末的零售客户設備後付費和預付費連接。賬户下的零售連接可能包括來自智能手機和基本手機（統稱手機）的連接，以及平板電腦和其他互聯網設備（包括可穿戴設備和零售物聯網設備）的連接。無線零售連接的計算方法是將該期間的零售後付費和預付費新連接總數與上一時期的零售連接總數相加，然後減去該期間的零售後付費和預付費斷開連接總數。

無線零售後付費連接是截至期末的零售後付費客户設備連接。賬户下的零售連接可能包括來自手機、平板電腦和其他互聯網設備（包括可穿戴設備和零售物聯網設備）的連接。無線零售後付費連接的計算方法是將該期間的零售後付費新連接與上一時期的零售後付費連接相加，然後減去該期間的零售後付費斷開連接。

Fios 互聯網連接是截至該期末使用Fios互聯網服務連接到互聯網的總數。Fios 互聯網連接的計算方法是將該時段的 Fios 互聯網新連接添加到上一時段的 Fios 互聯網連接，然後減去該時段內的 Fios 互聯網斷開連接。

Fios 視頻連接 是截至本期末使用Fios視頻服務與傳統線性視頻編程的連接總數。Fios 視頻連接的計算方法是將該時段內增加的 Fios 視頻網絡添加到前一時段的 Fios 視頻連接數中。Fios 視頻網絡增加量是通過從 Fios 視頻新連接中減去 Fios 視頻斷開連接數計算得出的。

寬帶連接是 截至期末，使用數字用户線路 (DSL) 和 Fios 互聯網服務連接到互聯網的總數。寬帶連接的計算方法是將前一時期的寬帶淨增加量與前一時期的寬帶連接相加。寬帶淨增加量是通過從寬帶新連接中減去寬帶斷開連接來計算的。

無線零售連接，淨增量s 是 額外的零售客户設備後付費和預付費連接總數減去該時段內設備斷開連接的次數。所列每個時段的無線零售連接，淨增加的計算方法是從該期間的零售後付費和預付費新連接總數中減去扣除某些調整後的零售後付費和預付費連接總數。

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目錄

無線零售後付費連接，淨增量 是指額外的零售客户設備後付費連接的總數，減去該時段內設備斷開連接的次數。無線零售後付費連接，每個期間的淨增加量是通過從該期間的零售後付費新連接中減去扣除某些調整後的零售後付費連接數來計算的。

無線零售後付費電話連接，淨增量 是額外零售客户後付費電話連接的總數，減去該期間的電話斷開次數。無線零售後付費電話連接，每個期間的淨增加量是通過從該期間的零售後付費電話新連接中減去扣除某些調整後的零售後付費電話連接數計算得出的。

無線流失是指在此期間終止零售、零售後付費或零售後付費電話連接服務的平均速率。每個時段的流失率是通過將零售斷線、零售後付費斷開連接或零售後付費電話斷線分別除以該期間的平均零售連接、平均零售後付費連接或平均零售後付費電話連接來計算的。

無線零售後付費 ARPA是該期間零售後付費賬户中每個賬户的平均零售後付費服務收入 (ARPA)。無線零售後付費服務收入不包括與Verizon設備支付計劃相關的定期設備付款計劃賬單、與Total Mobile Protection套餐相關的計劃賬單或監管費用。每個期間的無線零售後付ARPA的計算方法是將零售後付費服務收入除以該期間的平均零售後付費賬户。

無線零售後付費賬户是無線零售的 截至期末，以Verizon品牌直接服務和管理並使用其服務的客户。賬户包括無限套餐、共享數據套餐和企業賬户，以及傳統的單一連接套餐和多連接家庭套餐。單個賬户可能包括各種聯網設備的每月無線服務。無線零售後付費賬户的計算方法是將零售後付費新賬户添加到前一時期的零售後付費賬户。

每個賬户的無線零售後付費連接 是截至期末計算出的每個零售後付費賬户的平均零售後付費連接數。每個賬户的無線零售後付費連接 計算方法是將截至期末的零售後付費連接總數除以零售後付費賬户的數量。

分部營業收入利潤率反映了該細分市場的盈利能力佔收入的百分比。分部營業收入利潤率的計算方法是將分部總營業收入除以分部總營業收入。

扣除利息、税項、折舊和攤銷前的分部收益（分部息税折舊攤銷前利潤），如下所示，是一項非公認會計準則指標，並不打算作為衡量經營業績的營業收入（虧損）的替代方案。我們認為，這項衡量標準對管理層、投資者和其他財務信息用户在更具可變成本的基礎上評估運營盈利能力很有用，因為它不包括主要與前幾年的資本支出和收購相關的折舊和攤銷費用，以及評估與競爭對手的經營業績相關的折舊和攤銷費用。分部息税折舊攤銷前利潤的計算方法是將折舊和攤銷費用與分部營業收入（虧損）相加。分部息税折舊攤銷前利潤率的計算方法是將分部息税折舊攤銷前利潤除以分部營業收入總額。您可以在簡明合併財務報表附註11中找到有關我們分部的更多信息。

Verizon 消費者集團
我們的消費者部門提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務以Verizon品牌在美國最廣泛的無線網絡之一上提供，並通過批發和其他安排提供。我們的有線服務在美國大西洋中部和東北部的九個州以及華盛頓特區提供，通過我們的Verizon Fios產品組合通過我們的100％光纖網絡和傳統的銅基網絡向沒有Fios服務的客户提供。

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目錄

營業收入和部分運營數據
三個月已結束六個月已結束
6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元，ARPA 除外）20212020（減少）20212020（減少）
服務$16,709$15,900$809 5.1 %$33,278$32,241$1,037 3.2 %
無線設備4,7393,2091,530 47.7 8,9316,5862,345 35.6 
其他2,0292,00425 1.2 4,0664,05115 0.4 
總營業收入$23,477$21,113$2,364 11.2 $46,275$42,878$3,397 7.9 
連接 ('000)：(1)
無線零售連接94,58993,975614 0.7
無線零售後付費連接90,51489,977537 0.6
Fios 互聯網連接6,3925,971421 7.1
Fios 視頻連接3,7103,987(277)(6.9)
寬帶連接6,7836,468315 4.9
期內淨增量（'000）：(2)
無線零售 36884284 nm61(525)586 nm
無線零售後付費 35072278 nm24(453)477 nm
無線零售後付費電話19797100 nm(28)(210)182 86.7
流失率：
無線零售 0.97 %0.86 %1.04 %1.03 %
無線零售後付費 0.83 %0.69 %0.90 %0.85 %
無線零售後付費電話 0.65 %0.51 %0.71 %0.64 %
賬户統計：
無線零售後付費 ARPA$121.24$116.02$5.22 4.5$121.05$117.44$3.61 3.1
無線零售後付費賬户 ('000)(1)
33,60633,695(89)(0.3)
每個賬户的無線零售後付費連接 (1)
2.692.670.02 0.7
(1)截至期末
(2)包括某些調整
nm-沒有意義

由於服務、無線設備和其他收入的增加，在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，消費者的總營業收入與2020年同期相比均有所增加。

服務收入
與2020年同期相比，截至2021年6月30日的三個月和六個月中，服務收入均有所增長。這些增長主要是由無線服務收入的增長推動的。

與2020年同期相比，截至2021年6月30日的三個月和六個月中，無線服務收入分別增長了7.07億美元，增長了5.4％，增長了9.15億美元，增長了3.4％。這些增長主要是由於某些保護套餐中包含的移動安全產品的增長、經銷商賬户的增長、與內容產品相關的收入增長以及與我們的後付費計劃相關的訪問收入的增長。由於 COVID-19 疫情沒有重演，Verizon 在 2020 年推出的客户援助計劃中免除了費用，進一步推動了這些增長。

在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，Fios的服務收入總額分別為27億美元和54億美元，與2020年同期相比，分別增長了1.24億美元，增長了4.8％和1.71億美元，增長了3.3％。這些增長是由於Fios互聯網連接的增加，反映了對更高寬帶速度的需求增加。Fios視頻收入的減少部分抵消了這一增長，這反映了從傳統線性視頻向頂級產品的持續轉變，以及Fios語音收入的下降。

無線設備收入
與2020年同期相比，在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，無線設備收入均有所增長，這是由於促銷活動增加以及無線設備銷售組合中轉向價格更高的設備，部分銷售的無線設備數量有所增加。

42
目錄

運營費用
三個月已結束六個月已結束
 6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元）20212020（減少）20212020（減少）
服務成本$4,181 $3,885 $296 7.6 %$8,181 $7,815 $366 4.7 %
無線設備的成本4,854 3,299 1,555 47.1 9,246 6,750 2,496 37.0 
銷售、一般和管理費用4,045 4,016 29 0.7 8,071 8,298 (227)(2.7)
折舊和攤銷費用2,900 2,849 51 1.8 5,761 5,669 92 1.6 
總運營費用$15,980 $14,049 $1,931 13.7 $31,259 $28,532 $2,727 9.6 

服務成本
與2020年同期相比，截至2021年6月30日的三個月和六個月中，服務成本均有所增加。這些增長主要是由於向我們的無線零售後付費客户提供設備保護服務相關的成本增加、為支持需求而增加網絡容量所產生的租金支出以及某些現有手機信號塔的租賃修改、FUSF費率提高導致的監管費用以及補償成本增加導致的人事成本。

無線設備的成本
與2020年同期相比，在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，無線設備的成本均有所增加，這是由於銷售的無線設備數量增加以及無線設備銷售組合中轉向價格更高的設備。在截至2021年6月30日的六個月中，由於某些噴氣揹包部件的召回，進一步增長。

銷售、一般和管理費用
與2020年同期相比，在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，銷售、一般和管理費用分別保持相對平穩並有所下降。在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，這些變化主要是由於2020年為應對 COVID-19 疫情而採取的行動導致銷售佣金支出減少，以及由於2021年支付趨勢的改善以及2020年為應對 COVID-19 疫情而採取的行動，為信貸損失準備金。在截至 2021 年 6 月 30 日的三個月和六個月中，2021 年品牌信息導致的廣告費用增加，以及 COVID-19 疫情期間客户行為導致的 2020 年支出減少，分別抵消和部分抵消了這些下降。

折舊和攤銷費用
與2020年同期相比，截至2021年6月30日的三個月和六個月中，折舊和攤銷費用均有所增加，這得益於Verizon可折舊資產總額和消費者對這些資產的使用量的變化。

分部營業收入和息税折舊攤銷前利潤
三個月已結束六個月已結束
 6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元）20212020（減少）20212020（減少）
分部營業收入$7,497 $7,064 $433 6.1 %$15,016 $14,346 $670 4.7 %
加上折舊和攤銷費用
2,900 2,849 51 1.8 5,761 5,669 92 1.6 
分部息税折舊攤銷前$10,397 $9,913 $484 4.9 $20,777 $20,015 $762 3.8 
分部營業收入利潤率31.9 %33.5 %32.4 %33.5 %
分部息税折舊攤銷前利潤率44.3 %47.0 %44.9 %46.7 %

在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，與2020年同期相比，上表的變化主要是與營業收入和運營支出相關的因素造成的。

威瑞森商業集團
我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品，包括數據、視頻和會議服務、企業網絡解決方案、安全和託管網絡服務、本地和長途語音服務以及網絡接入，以提供各種物聯網服務和產品。我們向美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務，並向世界各地的客户提供精選產品和服務。業務部門分為四個客户組：中小型企業、全球企業、公共部門及其他，以及批發。

43
目錄

營業收入和部分運營數據
三個月已結束六個月已結束
 6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元）20212020（減少）20212020（減少）
中小型企業$2,895 $2,601 $294 11.3 %$5,725$5,405$320 5.9 %
全球企業2,583 2,589 (6)(0.2)5,1425,220(78)(1.5)
公共部門及其他1,614 1,523 91 6.0 3,2602,997263 8.8 
批發670 769 (99)(12.9)1,4161,541(125)(8.1)
總營業收入(1)
$7,762 $7,482 $280 3.7 $15,543$15,163$380 2.5 
連接 ('000)：(2)
無線零售後付費連接26,74025,897843 3.3 
Fios 互聯網連接34632719 5.8 
Fios 視頻連接7275(3)(4.0)
寬帶連接480491(11)(2.2)
期內淨增量（'000）：(3)
無線零售後付費178 280 (102)(36.4)334755(421)(55.8)
無線零售後付費電話78 76 2 2.6 125315(190)(60.3)
流失率：
無線零售後付費 1.30 %1.12 %1.27 %1.21 %
無線零售後付費電話1.07 %0.90 %1.04 %0.96 %
(1)截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月，我們業務板塊中包含的服務和其他收入約為70億美元。截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月中，我們業務板塊中包含的服務和其他收入分別約為140億美元和139億美元。截至2021年6月30日的三個月和六個月中，我們業務板塊中包含的無線設備收入分別為8.04億美元和16億美元，截至2020年6月30日的三個月和六個月分別為5.46億美元和13億美元。
(2)截至期末
(3)包括某些調整

與2020年同期相比，截至2021年6月30日的三個月和六個月中，企業的總營業收入均有所增加，這主要是由於公共部門以及其他和中小型企業收入的增加，但全球企業和批發收入的減少部分抵消了這一增長。

中小型企業
中小型企業向不符合歸類為全球企業要求的美國中小型企業提供無線服務和設備、會議服務、量身定製的語音和網絡產品、Fios服務、互聯網協議網絡、高級語音解決方案以及安全和託管信息技術服務，如下所述。

與2020年同期相比，截至2021年6月30日的三個月和六個月中，中小型企業的收入均有所增長。增長是由於無線零售後付費連接數量增加導致無線零售後付費服務收入增加，以及上一年 COVID-19 疫情的影響導致使用量和非經常性費用增加。無線設備收入的增長進一步推動了這一增長，這主要是由於無線設備銷售數量的增加以及無線設備銷售組合中轉向價格更高的設備。與語音和DSL服務連接中斷相關的下降部分抵消了這一增長。

在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，Fios的總收入分別為2.44億美元和4.83億美元，與2020年同期相比分別增長7.5％和4.6％。這一變化反映了連接總數的增加，以及對更高寬帶速度的需求增加。

全球企業
Global Enterprise為大型企業提供服務，這些企業是根據其與Verizon的業務規模和數量以及非美國公共部門客户進行識別的。

與2020年同期相比，截至2021年6月30日的三個月和六個月中，Global Enterprise的收入均有所下降，這主要是由於價格競爭壓力導致傳統數據和語音通信服務的下降。COVID-19 疫情導致高級通信服務使用量下降進一步推動了下降，但收購BlueJeans Network, Inc. (BlueJeans) 導致的增長部分抵消了這一下降。收入的下降被無線設備收入的增加部分抵消，這是由於無線設備銷售數量的增加以及向價格更高的設備轉移
44
目錄

混合了無線設備、因容量而產生的客户駐地設備以及因費率提高而產生的FUSF附加費。有關收購BlueJeans的更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註3。

公共部門及其他
Public Sector and Other 為美國聯邦、州和地方政府及教育機構提供無線產品和服務以及有線連接和託管解決方案。這些服務包括商業服務和連接，類似於Global Enterprise提供的產品和服務，在每種情況下，其功能和定價都旨在滿足政府和教育機構的需求。

與2020年同期相比，截至2021年6月30日的三個月和六個月中，公共部門和其他部門的收入均有所增長，這主要是由於無線連接增加導致的無線服務收入增加。這些增長是由遠程業務環境（尤其是教育領域）中不斷變化的技術需求推動的。

批發
批發主要向使用我們的設施為客户提供服務的本地、長途和無線運營商提供有線通信服務，包括數據、語音、本地撥號音和寬帶服務。

與2020年同期相比，截至2021年6月30日的三個月和六個月中，批發收入均有所下降，這主要是由於技術替代導致傳統語音通信和網絡連接減少。在截至2021年6月30日的六個月中，由於最低承付款額，核心數據的增加部分抵消了這一下降。

運營費用
三個月已結束六個月已結束
 6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元）20212020（減少）20212020（減少）
服務成本$2,729 $2,641 $88 3.3 %$5,419 $5,230 $189 3.6 %
無線設備的成本1,076 812 264 32.5 2,187 1,902 285 15.0 
銷售、一般和管理費用2,086 2,069 17 0.8 4,154 4,103 51 1.2 
折舊和攤銷費用1,015 1,014 1 0.1 2,028 2,028 — — 
總運營費用$6,906 $6,536 $370 5.7 $13,788 $13,263 $525 4.0 

服務成本
與2020年同期相比，在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，服務成本均有所增加，這主要是由於公用事業費率上漲導致的專業服務、建築和設施成本增加相關的直接成本增加，以及FUSF費率提高導致的監管費用增加。由於語音服務下降導致接入成本下降，部分抵消了這些增長。

無線設備的成本
與2020年同期相比，截至2021年6月30日的三個月和六個月中，無線設備的成本均有所增加。在截至2021年6月30日的三個月中，增長的主要原因是銷售的無線設備數量增加，以及無線設備銷售組合中轉向價格更高的設備。在截至2021年6月30日的六個月中，增長的主要原因是銷售的無線設備組合中轉向了價格更高的設備，以及某些噴氣揹包單元的召回導致的支出增加，部分被無線設備銷售量的下降所抵消。

銷售、一般和管理費用
與2020年同期相比，在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，銷售、一般和管理費用分別保持相對平穩並有所增加。在截至2021年6月30日的六個月中，增長的主要原因是與數據和網絡系統相關的成本增加。
分部營業收入和息税折舊攤銷前利潤
 三個月已結束六個月已結束
6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元）20212020（減少）20212020（減少）
分部營業收入$856 $946 $(90)(9.5)%$1,755 $1,900 $(145)(7.6)%
加上折舊和攤銷費用1,015 1,014 1 0.1 2,028 2,028 — — 
分部息税折舊攤銷前$1,871 $1,960 $(89)(4.5)$3,783 $3,928 $(145)(3.7)
分部營業收入利潤率11.0 %12.6 %11.3 %12.5 %
分部息税折舊攤銷前利潤率24.1 %26.2 %24.3 %25.9 %

45
目錄

在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，與2020年同期相比，上表的變化主要是與營業收入和運營支出相關的因素造成的。

特殊物品
所得税準備金前收入中包含的特殊項目如下：
 三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
（百萬美元）2021202020212020
養老金和福利費用（抵免額）
其他收入（支出），淨額$(1,314)$153 $(1,314)$335 
提前償還債務的費用
其他收入（支出），淨額1,132 129 1,132 129 
利息支出— (27)— (27)
頻譜許可證損失
銷售、一般和管理費用— — 223 1,195 
總計$(182)$255 $41 $1,632 

合併淨收益、合併息税折舊攤銷前利潤和合並調整後息税折舊攤銷前利潤討論（見 “合併經營業績”）中提出的合併調整後息税折舊攤銷前利潤非公認會計準則指標不包括上述所有金額，如下所述。

我們簡明的合併經營業績中包含的與特殊項目相關的收入和支出如下：
 三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
（百萬美元）2021202020212020
在總運營費用內$— $— $223 $1,195 
在其他收入（支出）中，淨額(182)282 (182)464 
利息內支出— (27)— (27)
總計$(182)$255 $41 $1,632 

養老金和福利費用（抵免額）
在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，我們在和解引發的養老金計劃中記錄了13億美元的税前調整收益，這主要是由12億美元的信貸推動的，這主要是由於我們的貼現率變化以及用於確定養老金計劃當年負債的一次性利率假設發生了變化，以及我們的估計資產回報率和實際資產回報率之間的差異產生的1.22億美元信貸。根據我們確認精算損益的會計政策，養老金和福利活動在第四季度的損益表中確認，或者在發生調整事件時確認

在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，我們在和解引發的養老金計劃中分別記錄了1.53億美元和3.35億美元的税前淨調整虧損。

在截至2020年6月30日的三個月中，我們錄得的税前調整淨虧損為1.53億美元，這主要是由1.63億美元的費用造成的，這主要是由於我們的估計資產回報率和實際資產回報率之間的差異以及用於確定養老金計劃本年度負債的一次性利率假設的變化，但被貼現率變化產生的抵免額所抵消。

在截至2020年3月31日的三個月中，我們錄得1.82億美元的税前淨調整虧損，這主要是由1.96億美元的費用造成的，這主要是由於我們的貼現率和用於確定養老金計劃本年度負債的一次性利率假設發生了變化，但被我們的估計資產回報率和實際資產回報率之間的差異所產生的抵免額所抵消。

有關我們的養老金和福利費用和貸項的更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註9。

提前償還債務的費用
在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄的税前提前債務贖回成本為11億美元，這些成本與Verizon發行的證券的贖回以及各種Verizon和子公司票據的公開市場回購有關。

在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄的税前提前債務贖回淨成本為1.02億美元，這與贖回Verizon發行的證券和公開市場回購有關。

有關這些贖回的更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註6。
46
目錄

頻譜許可證損失
在截至2021年6月30日的六個月中，由於簽署了兩份出售某些無線許可證的協議，我們確認了2.23億美元的税前虧損。

在截至2020年6月30日的六個月中，由於聯邦通信委員會針對37千兆赫（GHz）、39 GHz和47 GHz頻段頻段頻譜許可證的激勵性拍賣——Auction 103的結束，我們的税前淨虧損為12億美元。

更多信息見簡明合併財務報表附註3。

合併財務狀況
 六個月已結束 
6月30日
（百萬美元）20212020改變
現金流提供者（已用於）
經營活動
$20,438 $23,552 $(3,114)
投資活動
(54,401)(12,124)(42,277)
籌資活動
16,550 (6,232)22,782 
現金、現金等價物和限制性現金的增加（減少）$(17,413)$5,196 $(22,609)

我們將運營產生的淨現金用於為網絡的擴張和現代化提供資金，提供服務和償還外部融資，支付股息，投資新業務和頻譜，並在適當時回購已發行普通股。我們的資金來源，主要來自運營，並在必要時來自外部融資安排，足以滿足持續的運營和投資需求。我們預計，我們的資本支出需求將繼續主要通過內部籌集的資金提供資金。可能需要債務或股權融資來為額外的投資或發展活動提供資金，或者維持適當的資本結構以確保我們的財務靈活性。我們的現金和現金等價物在國內和國際上持有，用於維持本金和提供流動性。有關我們的外幣風險管理策略的更多信息，請參閲 “市場風險”。

我們可用的外部融資安排包括活躍的商業票據計劃、信貸額度和其他銀行信貸額度下提供的信貸、供應商融資安排、註冊債務或股權證券的發行、美國零售中期票據和其他私募或海外發行的資本市場證券。此外，我們還通過資產支持債務交易將設備付款計劃協議應收賬款貨幣化。

在 COVID-19 疫情開始時，我們決定維持高於歷史標準的現金餘額，以進一步保護公司免受與疫情相關的經濟不確定性的影響。根據經濟復甦的狀況，我們在2021年第二季度大幅減少了現金餘額。 我們預計將在2021年繼續評估我們的現金餘額，並可能決定根據經濟狀況進一步調整現金餘額。

經營活動提供的現金流
我們的主要資金來源仍然是運營產生的現金。在截至2021年6月30日的六個月中，經營活動提供的淨現金與2020年同期相比減少了31億美元，這主要是由於營運資金的變化，包括2021年的交易量增加，以及2020年的活動，包括因推遲2020年第二季度納税而獲得的約20億美元的税收優惠以及與出售外國子公司優先股相關的22億美元現金税收優惠，兩者都沒有在 2021 年重複。此外，我們還支付了2.37億美元，用於2021年遠期起始利率互換的結算。收益增加22億美元以及美國國債利率鎖定結算中獲得的2.51億美元部分抵消了這些下降。由於前幾年的全權繳款以及實際資產回報率高於預期，我們預計到2030年將沒有所需的養老金資金，視市場狀況的變化而定。

用於投資活動的現金流
資本支出
資本支出仍然主要與使用資本資源有關，以提高我們網絡的運營效率和生產力，維護我們現有的基礎設施，促進新產品和服務的推出以及增強對競爭挑戰的應對能力。

截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月中，包括資本化軟件在內的資本支出分別為87億美元和99億美元。在截至2021年6月30日的六個月中，資本支出與2020年同期相比減少了約11億美元，下降了11.5％，這主要是由於投資時機以及我們卓越業務計劃的資本效率。我們的投資主要與支持業務的網絡資產有關。

47
目錄

收購無線許可證
2021年2月，聯邦通信委員會完成了名為C波段的中頻段頻譜的拍賣，即拍賣107。在截至2021年6月30日的六個月中，我們為與本次拍賣相關的頻譜許可證支付了約446億美元。

在截至2021年6月30日的六個月中，我們簽訂並完成了其他各種無線許可證收購，現金對價為9000萬美元。

在截至2021年6月30日的六個月中，我們記錄的與無線許可證和無線許可證存款相關的資本化利息分別為1.54億美元和4.55億美元。

收購企業，扣除收購的現金
2020年10月，我們簽訂了收購為肯塔基州中部提供服務的農村無線運營商Bluegrass Cellular的某些資產的最終協議。該交易於2021年3月完成。交易結束時，Verizon支付的現金對價總額約為4.1億美元，扣除收購的現金，該現金將按慣例進行收盤調整。

融資活動提供的（用於）現金流
我們尋求維持固定利率和浮動利率債務的組合，以在合理的風險參數範圍內降低借貸成本，並防止市場狀況變化導致的收益和現金流波動。在截至2021年6月30日的六個月中，融資活動提供的淨現金為166億美元。在截至2020年6月30日的六個月中，用於融資活動的淨現金為62億美元。

在截至2021年6月30日的六個月中，我們通過融資活動提供的淨現金主要來自314億美元的長期借款收益和27億美元的資產支持長期借款收益。這些收益被76億美元的長期借款和融資租賃債務的還款、贖回和回購、52億美元的現金分紅以及30億美元的資產支持長期借款的償還額部分抵消。

截至2021年6月30日，我們的債務總額為1519億美元，其中包括1,416億美元的無抵押債務和103億美元的有擔保債務。截至2020年12月31日，我們的債務總額為1291億美元，其中包括1185億美元的無抵押債務和106億美元的有擔保債務。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月中，我們的有效利率分別為3.7％和4.2％。有關我們債務活動的更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註6。

Verizon可根據Verizon不時確定的條款和價格，通過公開市場購買、贖回、私下談判交易、要約、交換要約或其他方式收購Verizon及其關聯公司發行的債務證券，以現金或其他對價。

資產支持的債務
在某些特定時間，需要將抵押我們資產支持債務證券的設備付款計劃協議應收賬款的現金存入隔離賬户。存入隔離賬户的存款被視為限制性現金，包含在我們的簡明合併資產負債表中的預付費用和其他資產中。

在我們的簡明合併現金流量表中，我們的資產支持債務交易的收益反映在融資活動產生的現金流中。已發行的資產支持債務和為該債務提供擔保的資產包含在我們的簡明合併資產負債表中。

更多信息見簡明合併財務報表附註6。

長期信貸便利
2021 年 6 月 30 日
（百萬美元）到期日設施容量未使用的容量 未償本金
Verizon 循環信貸額度 (1)
2024$9,500 $9,392 不適用
各種出口信貸便利 (2)
2022 - 20297,500 530 $5,029 
總計$17,000 $9,922 $5,029 
N/A-不適用
(1)循環信貸額度不要求我們遵守財務契約或維持特定的信用評級，即使我們的業務發生了重大不利變化，它也允許我們借款。循環信貸額度規定簽發信用證。
(2)在截至2021年6月30日的六個月中，我們從這些設施中提取了4.7億美元。這些信貸額度用於為與設備相關的採購提供資金。其中某些融資機制下的借款每半年按等額分期攤銷一次，直到適用的到期日。到期日反映未償還本金的到期日。在這些融資機制下借入並隨後償還的任何金額都不能再借用。
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其他，網絡
在截至2021年6月30日的六個月中，其他淨融資活動包括與供應商融資安排相關的2.95億美元付款、1.5億美元的衍生品抵押品過賬和提前債務贖回成本。有關提前償還債務成本的更多信息，請參閲 “特殊項目”。

分紅
與以往各期一樣，股息支付是對資本資源的大量使用。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月中，我們分別支付了52億美元和51億美元的現金分紅。

盟約
我們的信貸協議包含大型投資級公司的典型契約。這些契約包括及時支付利息和本金、納税、向負責任和信譽良好的保險公司提供保險、維護我們的公司存在、保存適當的金融交易賬簿和記錄、維護我們的財產、向貸款人提供財務和其他報告、限制資產的質押和處置以及合併和合並以及其他類似契約。

我們和我們的合併子公司遵守了債務協議中的所有限制性條款。

現金、現金等價物和限制性現金的變化
截至2021年6月30日，我們的現金及現金等價物總額為47億美元，與2020年12月31日相比減少了175億美元，這主要是上述因素造成的。

截至2021年6月30日和2020年12月31日，限制性現金總額為13億美元，主要與設備付款計劃協議應收賬款的現金收取有關，這些應收賬款需要在某些特定時間存入隔離賬户。

持有的待售資產包括我們的媒體業務Verizon Media的現金、現金等價物和限制性現金，截至2021年6月30日，總額為1.45億美元。更多信息見簡明合併財務報表附註3。

自由現金流
自由現金流是一項非公認會計準則財務指標，它反映了另一種看待我們流動性的方式，我們認為，從我們的公認會計原則業績來看，自由現金流可以讓管理層、投資者和其他財務信息用户更全面地瞭解影響我們現金流的因素和趨勢。自由現金流的計算方法是從經營活動提供的淨現金中減去資本支出（包括資本化軟件）。我們認為，這是衡量現金流的更為保守的指標，因為購買固定資產是持續運營所必需的。自由現金流存在侷限性，因為它不代表可用於全權支出的剩餘現金流。例如，自由現金流不包括為融資租賃債務支付的款項或為企業收購或無線許可證支付的現金付款。因此，我們認為，重要的是要將自由現金流視為我們整個簡明合併現金流量表的補充。

下表將經營活動提供的淨現金與自由現金流進行了對賬：
 六個月已結束 
6月30日
（百萬美元）20212020改變
經營活動提供的淨現金$20,438 $23,552 $(3,114)
減去資本支出（包括資本化軟件）8,716 9,850 (1,134)
自由現金流$11,722 $13,702 $(1,980)

與2020年同期相比，截至2021年6月30日的六個月中，自由現金流的減少反映了運營現金流的減少以及上述資本支出的減少。

市場風險
在正常業務過程中，我們面臨各種類型的市場風險，包括利率變動、外幣匯率波動、投資、股票和大宗商品價格變化以及公司税率變化的影響。我們採用風險管理策略，其中可能包括使用各種衍生品，包括交叉貨幣互換、遠期起始利率互換、利率互換、利率上限、國債利率鎖定和外匯遠期。我們不持有用於交易目的的衍生品。

我們的總體政策是，只有在實現優化各種市場風險敞口的預期目標的必要範圍內，才進行利率、外匯和其他衍生品交易。我們的目標包括維持固定利率和浮動利率債務的組合，以在合理的風險參數範圍內降低借貸成本，並防止因市場狀況變化而導致的收益和現金流波動。我們對衝市場風險敞口的方式不會完全消除利率和外匯匯率變化對我們收益的影響。

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目錄

我們的衍生品合約的交易對手是主要的金融機構，我們與他們談判了衍生品協議（ISDA主協議）和提供抵押品交換規則的信貸支持附件（CSA）協議。CSA協議包含基於評級的門檻，因此我們或我們的交易對手可能需要根據未平倉頭寸與既定門檻相比的變化和信用評級的變化持有或過賬抵押品。我們不抵消衍生工具確認的公允價值金額和因收回現金抵押品的權利或返還按公允價值確認的衍生工具產生的現金抵押品的義務而確認的公允價值金額。截至2021年6月30日，我們持有1億美元，並根據抵押品交換協議公佈了與衍生品合約相關的微不足道的抵押品，這些抵押品在我們的簡明合併資產負債表中分別記錄為其他流動負債和預付費用及其他。截至2020年12月31日，我們根據抵押品交換安排持有與衍生品合約相關的抵押品2億美元，這些抵押品在我們的簡明合併資產負債表中記為其他流動負債。儘管我們可能會因為交易對手的不履行而面臨信用損失，但我們認為風險微乎其微，由於我們的交易對手羣體多元化，預計任何此類不履約行為都不會對我們的經營業績或財務狀況產生重大影響。有關衍生品投資組合的更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註8。

利率風險
我們面臨利率變化的影響，主要是我們的短期債務和帶有浮動利率的長期債務部分。截至2021年6月30日，我們總債務組合的本金總額中約有85％為固定利率債務，包括被指定為套期保值的利率互換協議的影響。影響我們浮動利率債務的100個基點的利率變動的影響將導致年度利息支出（包括我們被指定為套期保值的利率互換協議）的變化約為2.29億美元。我們現有長期債務的利率不受信用評級變化的影響。

我們的某些浮動利率債務和某些利率衍生品交易使用與倫敦銀行同業拆借利率（LIBOR）掛鈎的利率作為基準利率。倫敦銀行同業拆借利率是最近美國和國際監管改革指導的主題。監管機構宣佈，一週和兩個月的美元倫敦銀行同業拆借利率將在2021年12月31日之後停止公佈，其他美元倫敦銀行同業拆借利率將在2023年6月30日之後停止公佈。這些事態發展的後果無法完全預測，但可能包括我們的浮動利率債務成本增加或利率衍生品交易下的風險敞口。考慮到利率套期保值的影響，鑑於我們目前的浮動利率和固定利率債務組合，我們預計不會對我們的財務狀況產生重大影響。2021年3月發行的浮動利率優先無抵押票據和我們的某些利率衍生品交易使用與有擔保隔夜融資利率掛鈎的利率作為基準利率。

利率互換
我們進行利率互換是為了實現固定利率和浮動利率債務的目標組合。我們主要獲得固定利率和支付浮動利率，從而導致利息支出的淨增加或減少。這些互換被指定為公允價值套期保值，對衝指定債務發行的利率風險敞口。截至2021年6月30日，這些合約的資產和負債的公允價值分別為5.14億美元和5.72億美元。截至2020年12月31日，這些合約的資產和負債的公允價值分別為7.87億美元和3.03億美元。截至2021年6月30日和2020年12月31日，利率互換的名義總額分別為176億美元和178億美元。

遠期起始利率互換
我們已經簽訂了被指定為現金流套期保值的遠期起始利率互換，以管理未來預測交易中利率變化的敞口。截至2021年6月30日，這些合同的負債公允價值為2.81億美元。截至2020年12月31日，這些合同負債的公允價值為7.97億美元。截至2021年6月30日和2020年12月31日，遠期起始利率互換的名義總額分別為10億美元和20億美元。

國庫利率鎖定
我們實行國債利率鎖定是為了降低未來的利率風險。截至2021年6月30日或2020年12月31日，美國國債利率鎖定沒有未償還的名義金額。

外幣風險
我們對外業務的功能貨幣主要是當地貨幣。將海外業務的損益表和資產負債表金額折算為美元記為累計折算調整，這些調整包含在我們簡明合併資產負債表的累計其他綜合虧損中。外幣交易的損益記錄在簡明合併收益表中，淨額為其他收益（支出）。2021 年 6 月 30 日，我們的主要翻譯風險是英鎊、歐元、澳元、加元和日元。

交叉貨幣掉期
我們已經簽訂了指定為現金流套期保值的交叉貨幣互換，將英鎊、歐元、瑞士法郎、加元和澳元計價的現金流兑換成美元，以美元固定現金支付，並減輕外幣交易損益的影響。截至2021年6月30日，這些合約的資產和負債的公允價值分別為11億美元和7.57億美元。截至2020年12月31日，這些合約的資產和負債的公允價值為
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分別為14億美元和1.96億美元。截至2021年6月30日和2020年12月31日，交叉貨幣互換的名義總額分別為325億美元和263億美元。

外匯遠期合約
我們還有外匯遠期合約，我們將其用作經濟對衝，但我們選擇不對其進行套期保值會計。我們簽訂英鎊和歐元外匯遠期合約，以降低與國際子公司非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債相關的外匯匯率風險，以及與債務結算相關的外匯風險。截至2021年6月30日，這些合約的資產和負債的公允價值分別為零和微不足道。截至2020年12月31日，這些合約的資產和負債的公允價值微不足道。截至2021年6月30日和2020年12月31日，外匯遠期的名義總額分別為15億美元和14億美元。

收購和資產剝離
頻譜許可證交易
我們會不時簽訂購買、出售或交換頻譜許可證的協議。我們相信，這些頻譜許可交易使我們能夠繼續增強無線網絡的可靠性，同時也提高了頻譜的使用效率。

2020年3月，聯邦通信委員會針對37 GHz、39 GHz和47 GHz頻段的頻譜許可證的激勵性拍賣——拍賣103結束。Verizon參與了這次激勵性拍賣，是4,940個許可證的最高出價者，這些許可證主要包括37 GHz頻譜，在較小程度上包括39 GHz頻譜。作為現有被許可方，我們的39 GHz許可證為我們提供了激勵金，這些獎金適用於拍賣中頻譜的購買價格。Verizon贏得的許可證價值為34億美元，其中18億美元與放棄的39 GHz許可證結算。經過重新配置的新許可證已於2020年第二季度收到，幷包含在我們簡明的合併資產負債表中的無線許可證中。

2020 年 9 月，聯邦通信委員會完成了 105 次優先訪問許可證的拍賣。Verizon參與了拍賣，是價值約19億美元的3.5 GHz頻段557份許可證的最高出價者。Verizon 於 2020 年支付了這些許可證的費用，並於 2021 年 3 月從聯邦通信委員會收到了這些許可證。在我們簡明的合併資產負債表中，這些許可證的購買成本和相關的資本化利息（如果發生符合條件的活動）包含在無線許可證中。

2021 年 2 月，聯邦通信委員會結束了 C 波段無線頻譜的第 107 次拍賣。Verizon是3511份許可證的中標者，這些許可證包括拍賣中所有406個市場的連續C波段頻段在140至200兆赫茲之間的C波段頻段。Verizon為其贏得的許可證支付了455億美元，其中446億美元是在2021年第一季度支付的。在拍賣107中贏得的無線頻譜的賬面價值將包括參與和購買拍賣許可證所需的所有款項，包括Verizon在與拍賣相關的現有許可證持有人產生的清算費用中的可分配份額以及我們有義務為獲得許可證而支付的激勵金。賬面價值還將包括髮生符合條件的活動的資本化利息。2021 年 7 月 23 日，Verizon 獲得了聯邦通信委員會的無線許可證。截至2021年6月30日，賬面價值記錄在我們簡明的合併資產負債表中的無線許可證存款中，隨後在2021年7月收到相應的許可證後被重新歸類為無線許可證。

有關我們的頻譜許可交易的更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註3。

Blue Jeans 網絡公司
2020年4月，我們簽訂了收購Blue Jeans Network, Inc.（BlueJeans）的最終收購協議，這是一個企業級視頻會議和活動平臺，其服務出售給全球商業客户。該交易於2020年5月完成。扣除收購的現金，Verizon在交易結束時支付的現金對價總額約為3.97億美元。

TracFone Wireless, Inc.
2020年9月，我們與América Móvil簽訂了收購協議（Tracfone購買協議），以收購美國預付費和超值移動服務提供商Tracfone。根據Tracfone購買協議的條款，我們將在收盤時以約31億美元的現金和31億美元的Verizon普通股收購Tracfone的所有股票，但須進行慣例調整。已發行的股票數量將基於截至收盤日確定的平均交易價格，最低可發行股票數量為47,124,445股，最大可發行股票數量為57,596,544股。Tracfone購買協議還包括與實現某些績效指標和其他商業安排相關的額外6.5億美元未來現金對價。該交易尚待監管部門批准和成交條件，預計將於2021年下半年完成。

藍草蜂窩網絡
2020年10月，我們簽訂了收購為肯塔基州中部提供服務的農村無線運營商Bluegrass Cellular（Bluegrass）的某些資產的最終協議。Bluegrass為肯塔基州中部農村服務區3、4和5的34個縣的21萬名客户提供無線服務。該交易於2021年3月完成。交易結束時，Verizon支付的現金對價總額約為4.1億美元，扣除收購的現金，該現金將按慣例進行收盤調整。更多信息見簡明合併財務報表附註3。

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Verizon Media
2021年5月2日，Verizon與Apollo Global Management Inc.的關聯公司簽訂了最終協議，根據該協議，我們同意出售Verizon Media，以換取43億美元的現金（視慣例調整而定）、該關聯公司7.5億美元的不可轉換優先有限合夥單位以及關聯公司完全攤薄後的普通有限合夥單位的10％。此次出售需獲得監管部門的慣常批准和成交條件，預計將於2021年下半年完成。更多信息見簡明合併財務報表附註3。

其他
我們不時簽訂戰略協議，收購其他各種業務和投資。更多信息見簡明合併財務報表附註3。

其他可能影響未來業績的因素
監管和競爭趨勢
正如我們之前在截至2020年12月31日的10-K表年度報告中第一部分第一項 “業務” 中披露的那樣，監管和競爭趨勢沒有重大變化。

關於前瞻性陳述的警示聲明
在本報告中，我們做出了前瞻性陳述。這些陳述基於我們的估計和假設，存在風險和不確定性。前瞻性陳述包括有關我們可能或假設的未來經營業績的信息。前瞻性陳述還包括前面或後面帶有 “預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“希望”、“預測”、“計劃” 或類似表述的陳述。對於這些陳述，我們聲稱保護1995年《私人證券訴訟改革法》中包含的前瞻性陳述的安全港。除非法律要求，否則我們沒有義務修改或公開發布對這些前瞻性陳述的任何修訂的結果。鑑於這些風險和不確定性，提醒讀者不要過分依賴此類前瞻性陳述。

以下重要因素，以及本報告其他地方和向美國證券交易委員會（SEC）提交的其他文件中討論的因素，可能會影響未來的業績，並可能導致這些結果與前瞻性陳述中表達的結果存在重大差異：

•影響我們的網絡或系統的網絡攻擊以及由此產生的任何財務或聲譽影響；

•自然災害、恐怖襲擊或戰爭行為或重大訴訟以及由此產生的任何財務或聲譽影響；

•COVID-19 疫情對我們的運營、員工以及我們的客户使用我們的網絡和其他產品和服務的方式的影響；

•我們主要供應商或供應商的產品或服務供應中斷，包括 COVID-19 疫情造成的中斷；

•勞工事務的重大不利變化以及由此產生的任何財務或運營影響；

•我們經營的市場競爭的影響；

•未能利用技術發展和應對消費者需求的變化;

•我們的5G網絡部署出現性能問題或延遲，導致我們網絡增強帶來的高昂成本或預期收益減少；

•無法實施我們的業務戰略；

•美國和國際經濟的不利條件；

•我們運營的監管環境的變化，包括對我們運營網絡或業務能力的限制增加；

•我們的高負債水平；

•國家認可的評級組織對我們的債務證券的評級出現不利變化，或者信貸市場的不利條件影響了成本（包括利率）和/或進一步融資的可獲得性；

•福利計劃成本大幅增加或計劃資產的投資回報率降低；

•税法或税收條約的變化或其解釋的變化；以及
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•包括美國證券交易委員會在內的監管機構可能要求的會計假設的變化，或者由會計規則或其應用的變化引起的會計假設的變化，這可能會對收益產生影響。

第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
與市場風險有關的信息包含在第2項 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 中，標題為 “市場風險”。

第 4 項。控制和程序
截至本季度報告所涉期末，我們的首席執行官兼首席財務官已經評估了註冊人披露控制和程序（定義見1934年《證券交易法》第13a-15（e）條和第15d-15（e）條）的有效性，以確保使用標準在規定的時間段內記錄、處理、彙總和報告與註冊人有關的信息用於在內部控制中建立有效的內部控制 — 集成Treadway 委員會贊助組織委員會於 2013 年發佈的框架。根據這項評估，我們的首席執行官兼首席財務官得出結論，註冊人的披露控制和程序自2021年6月30日起生效。

在正常業務過程中，我們會定期審查我們的財務報告內部控制制度，並對我們的系統和流程進行更改，以確保有效的內部控制環境。2020年第三季度，我們開始實施新的全球企業資源規劃 (ERP) 系統，為期多年，該系統將取代我們現有的許多核心財務系統。企業資源規劃系統旨在加強財務信息的流動，促進數據分析和加快信息報告。預計將在未來幾年內分階段實施。在2021年第二季度，我們對內部控制進行了更改，以應對受ERP系統實施影響的流程。

隨着新的企業資源規劃系統的分階段實施仍在繼續，我們的流程和程序可能會發生變化，這反過來又可能導致我們對財務報告的內部控制發生變化。隨着此類變化的發生，我們將每季度評估此類變化是否對我們對財務報告的內部控制產生了重大影響。

除上述變更外，2021年第二季度公司對財務報告的內部控制沒有發生任何重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
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第二部分 — 其他信息

第 1 項。法律訴訟
Verizon不受任何可能導致100萬美元或以上金錢制裁的聯邦、州或地方規定所產生的任何行政或司法程序的約束，這些條款對向環境排放的材料進行監管或主要是為了保護環境。

有關法律訴訟的更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註12。

第 1A 項。風險因素
正如我們之前在截至2020年12月31日止年度的10-K表年度報告中第一部分第1A項中披露的那樣，我們的風險因素沒有發生重大變化。

第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
2020年2月，Verizon董事會批准了一項股票回購計劃，以回購多達1億股公司普通股。當購買的股票總數達到1億股或取代當前計劃的新股票回購計劃獲得批准時，該計劃將終止，以較早者為準。根據該計劃，可以通過私下談判的交易、公開市場或其他方式回購股票，包括通過符合《交易法》第10b5-1條的計劃進行回購。根據該計劃購買的股票的時間和數量（如果有）將取決於市場狀況和公司的資本配置優先事項。

在截至2021年6月30日的三個月中，威瑞森沒有回購任何威瑞森普通股。截至2021年6月30日，根據我們的股票回購計劃，Verizon或代表Verizon購買的最大股票數量為1億股。
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目錄

第 6 項。展品
展覽
數字		描述
10
G. Gowrappan 特別現金留存獎勵的描述。
31.1根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證。
31.2根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證。
32.1根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席執行官進行認證。
32.2根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席財務官進行認證。
101.INSXBRL 實例文檔-實例文檔不出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中。
101.SCHXBRL 分類擴展架構文檔。
101.PREXBRL 分類法演示鏈接庫文檔。
101.CALXBRL 分類法計算鏈接庫文檔。
101.LABXBRL 分類標籤鏈接庫文檔。
101.DEFXBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔。
104封面頁交互式數據文件（格式為內聯 XBRL，附錄 101 中包含適用的分類擴展信息）。
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目錄

簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
 威瑞森通訊公司
日期：2021 年 7 月 28 日 由/s/安東尼 T. 斯基亞達
  安東尼 T. 斯基亞達
  高級副總裁兼財務總監
  （首席會計官）
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目錄

展覽
數字		描述
10
G. Gowrappan 特別現金留存獎勵的描述。
31.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證。
31.2
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證。
32.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席執行官進行認證。
32.2
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席財務官進行認證。
101.INSXBRL 實例文檔-實例文檔不出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中。
101.SCHXBRL 分類擴展架構文檔。
101.PREXBRL 分類法演示鏈接庫文檔。
101.CALXBRL 分類法計算鏈接庫文檔。
101.LABXBRL 分類標籤鏈接庫文檔。
101.DEFXBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔。
104封面頁交互式數據文件（格式為內聯 XBRL，附錄 101 中包含適用的分類擴展信息）。
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