二-20230630000146574012/312023Q2假的96,166,1879,278,9508,114,6275,3606,9580.010.01100,000,000100,000,00025,578,23226,092,05025,578,23226,092,050639,456652,3010.010.01175,000,000175,000,00096,165,53586,428,84596,165,53586,428,845472,108497,921465,860453,9520.2500P2M6DP2M6D— 百萬— 百萬0.03387520.03387520.25225,886—225,886—4.5—4.5—215,072—215,072—4.1—4.1—72,860—72,860—1.4—1.4—2.5593,453—593,453—7.1—7.1———117,427———2.1—P1YP3YP3YP1YP3Y00014657402023-01-012023-06-300001465740交易所:xnysUS-GAAP:普通階級成員2023-01-012023-06-300001465740交易所:xnysUS-GAAP:A系列優選股票會員2023-01-012023-06-300001465740交易所:xnysUS-GAAP:B系列優先股會員2023-01-012023-06-300001465740交易所:xnysUS-GAAP:C 系列優先股會員2023-01-012023-06-3000014657402023-07-27xbrli: 股票00014657402023-06-30iso421:USD00014657402022-12-31iso421:USDxbrli: 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天會員2022-12-310001465740美國公認會計準則:美國政府贊助的企業債務證券成員2022-12-310001465740US-GAAP:私營企業成員發行的抵押貸款支持證券2022-12-310001465740二:僅限反向利息證券會員2022-12-310001465740US-GAAP:服務合同成員2022-12-310001465740US-GAAP:可供出售證券會員2023-06-300001465740US-GAAP:可供出售證券會員2022-12-310001465740二:限制現金和現金等價物會員2023-06-300001465740二:限制現金和現金等價物會員2022-12-310001465740二:通訊經紀人成員應繳的款項2023-06-300001465740二:通訊經紀人成員應繳的款項2022-12-310001465740US-GAAP:衍生金融工具資產成員2023-06-300001465740US-GAAP:衍生金融工具資產成員2022-12-310001465740二:有效期超過一年的會員2022-12-310001465740US-GAAP:作為抵押成員認捐的資產美國公認會計準則:中期票據會員2023-06-300001465740US-GAAP:作為抵押成員認捐的資產美國公認會計準則:中期票據會員2022-12-310001465740第二:限制性現金和現金等價物承諾為借款成員提供限制性抵押品美國公認會計準則:中期票據會員2023-06-300001465740第二:限制性現金和現金等價物承諾為借款成員提供限制性抵押品美國公認會計準則:中期票據會員2022-12-310001465740二:2026 年到期會員美國公認會計準則:可轉換債務成員2021-02-010001465740二:2026 年到期會員美國公認會計準則:可轉換債務成員2021-02-012021-02-010001465740二:2026 年到期會員美國公認會計準則:可轉換債務成員2023-06-300001465740二:2026 年到期會員美國公認會計準則:可轉換債務成員2023-01-012023-06-300001465740二:2026 年到期會員2023-01-012023-06-300001465740二:2026 年到期會員2022-12-312022-12-310001465740US-GAAP:A系列優選股票會員2023-06-300001465740US-GAAP:A系列優選股票會員2023-01-012023-06-300001465740US-GAAP:B系列優先股會員2023-06-300001465740US-GAAP:B系列優先股會員2023-01-012023-06-300001465740US-GAAP:C 系列優先股會員2023-06-300001465740US-GAAP:C 系列優先股會員2023-01-012023-06-300001465740美國公認會計準則:優先股成員2023-06-300001465740US-GAAP:A系列優選股票會員2023-04-012023-06-300001465740US-GAAP:B系列優先股會員2023-04-012023-06-300001465740US-GAAP:C 系列優先股會員2023-04-012023-06-3000014657402022-10-3100014657402022-11-010001465740美國通用會計準則:普通股成員2023-02-062023-02-060001465740美國通用會計準則:普通股成員2023-02-060001465740美國通用會計準則:普通股成員US-GAAP:超額配股期權成員2023-02-062023-02-060001465740美國通用會計準則:普通股成員2021-12-310001465740美國通用會計準則:普通股成員2022-01-012022-06-300001465740美國通用會計準則:普通股成員2022-06-300001465740美國通用會計準則:普通股成員2022-12-310001465740美國通用會計準則:普通股成員2023-01-012023-06-300001465740美國通用會計準則:普通股成員2023-06-300001465740US-GAAP:A系列優選股票會員2022-04-012022-06-300001465740US-GAAP:A系列優選股票會員2022-01-012022-06-300001465740US-GAAP:B系列優先股會員2022-04-012022-06-300001465740US-GAAP:B系列優先股會員2022-01-012022-06-300001465740US-GAAP:C 系列優先股會員2022-04-012022-06-300001465740US-GAAP:C 系列優先股會員2022-01-012022-06-300001465740美國通用會計準則:普通股成員2022-04-012022-06-300001465740二:在市場發售會員2023-01-012023-06-300001465740US-GAAP:從累積的其他綜合收入成員中重新分類2023-01-012023-06-300001465740US-GAAP:從累積的其他綜合收入成員中重新分類2022-04-012022-06-300001465740US-GAAP:從累積的其他綜合收入成員中重新分類2022-01-012022-06-300001465740二:在市場發售會員2023-04-012023-06-300001465740二:在市場發售會員2022-04-012022-06-300001465740二:在市場發售會員2022-01-012022-06-300001465740二:2021 年股權激勵計劃成員2023-06-300001465740二:2009 年股權激勵計劃第二名復會成員2023-06-300001465740US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2022-12-310001465740US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2021-12-310001465740US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-01-012023-06-300001465740US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2022-01-012022-06-300001465740US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-06-300001465740US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2022-06-300001465740SRT: 董事會成員US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-01-012023-06-300001465740二:主要員工會員US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-01-012023-06-300001465740US-GAAP:績效股成員2022-12-310001465740US-GAAP:績效股成員2021-12-310001465740US-GAAP:績效股成員2023-01-012023-06-300001465740US-GAAP:績效股成員2022-01-012022-06-300001465740US-GAAP:績效股成員2023-06-300001465740US-GAAP:績效股成員2022-06-300001465740US-GAAP:績效股成員SRT: 最低成員2023-01-012023-06-300001465740US-GAAP:績效股成員SRT: 最大成員2023-01-012023-06-300001465740US-GAAP:限制性股票成員2022-12-310001465740US-GAAP:限制性股票成員2021-12-310001465740US-GAAP:限制性股票成員2023-01-012023-06-300001465740US-GAAP:限制性股票成員2022-01-012022-06-300001465740US-GAAP:限制性股票成員2023-06-300001465740US-GAAP:限制性股票成員2022-06-300001465740SRT: 董事會成員US-GAAP:限制性股票成員2023-01-012023-06-300001465740二:主要員工會員US-GAAP:限制性股票成員2023-01-012023-06-300001465740US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-01-012023-06-300001465740US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2022-04-012022-06-300001465740US-GAAP:可轉換債務證券成員2023-01-012023-06-300001465740US-GAAP:可轉換債務證券成員2022-04-012022-06-30 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在已結束的季度期間: 2023年6月30日
或者
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
委員會檔案編號 001-34506
雙港投資公司
(其章程中規定的註冊人的確切姓名)
| | | | | | | | |
馬裏蘭州 | | 27-0312904 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | | (美國國税局僱主 證件號) |
| | | | | | | | | | | |
尤蒂卡大道南 1601 號,套房 900 | | |
聖路易斯公園, | 明尼蘇達州 | | 55416 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(612) 453-4100
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題: | | 交易品種 | | 註冊的交易所名稱: |
普通股,面值每股0.01美元 | | 二 | | 紐約證券交易所 |
8.125% A 系列累積可贖回優先股 | | 兩點半 | | 紐約證券交易所 |
7.625% B 系列累積可贖回優先股 | | 兩個 PRB | | 紐約證券交易所 |
7.25% C 系列累積可贖回優先股 | | 兩個中華人民共和國 | | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。 是的☒沒有 ☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的☒沒有 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☒ | 加速過濾器 | ☐ |
非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見該法第12b-2條)。是的 ☐沒有 ☒
截至 2023 年 7 月 27 日,有 96,166,187已發行和流通的已發行普通股,面值每股0.01美元。
雙港投資公司
索引
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
| 第一部分-財務信息 | |
第 1 項。 | 財務報表(未經審計) | 1 |
| 截至2023年6月30日和2022年12月31日的簡明合併資產負債表 | 1 |
| 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的簡明合併綜合收益(虧損)報表 | 2 |
| 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的簡明合併股東權益報表 | 4 |
| 截至2023年6月30日和2022年6月30日止六個月的簡明合併現金流量表 | 5 |
| 簡明合併財務報表附註 | 7 |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 42 |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 65 |
第 4 項。 | 控制和程序 | 68 |
| 第二部分-其他信息 | |
第 1 項。 | 法律訴訟 | 69 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 69 |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 69 |
第 3 項。 | 優先證券違約 | 71 |
第 4 項。 | 礦山安全披露 | 71 |
第 5 項。 | 其他信息 | 71 |
第 6 項。 | 展品 | 71 |
展品索引 | 72 |
簽名 | 74 |
第一部分財務信息
第 1 項。財務報表
雙港投資公司
簡明的合併資產負債表
(以千計,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
資產 | (未經審計) | | |
按公允價值計算的可供出售證券(攤銷成本 $9,278,950和 $8,114,627分別為;信貸損失備抵金 $5,360和 $6,958,分別是) | $ | 8,963,203 | | | $ | 7,778,734 | |
| | | |
按公允價值計算的抵押貸款服務權 | 3,273,956 | | | 2,984,937 | |
現金和現金等價物 | 699,081 | | | 683,479 | |
限制性現金 | 322,603 | | | 443,026 | |
應計應收利息 | 39,700 | | | 36,018 | |
交易對手應付的款項 | 248,607 | | | 253,374 | |
按公允價值計算的衍生資產 | 16,469 | | | 26,438 | |
反向回購協議 | 289,288 | | | 1,066,935 | |
其他資產 | 157,092 | | | 193,219 | |
總資產 (1) | $ | 14,009,999 | | | $ | 13,466,160 | |
負債和股東權益 | | | |
負債: | | | |
回購協議 | $ | 9,067,824 | | | $ | 8,603,011 | |
| | | |
循環信貸額度 | 1,455,421 | | | 1,118,831 | |
定期應付票據 | 398,653 | | | 398,011 | |
可轉換優先票據 | 267,791 | | | 282,496 | |
按公允價值計算的衍生負債 | 14,976 | | | 34,048 | |
應付交易對手的款項 | 267,050 | | | 541,709 | |
應付股息 | 55,675 | | | 64,504 | |
應計應付利息 | 120,504 | | | 94,034 | |
承付款和或有開支(見附註15) | — | | | — | |
其他負債 | 146,096 | | | 145,991 | |
負債總額 (1) | 11,793,990 | | | 11,282,635 | |
股東權益: | | | |
優先股,面值 $0.01每股; 100,000,000授權股份和 25,578,232和 26,092,050分別為已發行和流通的股票(美元)639,456和 $652,301分別是清算優先權) | 618,579 | | | 630,999 | |
普通股,面值 $0.01每股; 175,000,000授權股份和 96,165,535和 86,428,845分別發行和流通股份 | 962 | | | 864 | |
額外的實收資本 | 5,824,509 | | | 5,645,998 | |
累計其他綜合虧損 | (309,086) | | | (278,711) | |
累積收益 | 1,476,462 | | | 1,453,371 | |
向股東的累積分配 | (5,395,417) | | | (5,268,996) | |
股東權益總額 | 2,216,009 | | | 2,183,525 | |
| | | |
| | | |
負債和股東權益總額 | $ | 14,009,999 | | | $ | 13,466,160 | |
____________________
(1)簡明合併資產負債表包括合併可變利息實體(VIE)的資產和負債。截至2023年6月30日和2022年12月31日,VIE的資產總額為美元472,108和 $497,921, VIE的負債總額為美元465,860和 $453,952,分別地。參見注釋 3-可變利息實體以獲取更多信息。
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
雙港投資公司
簡明合併綜合收益(虧損)表(未經審計)
(以千計,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| | 6月30日 | | 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
利息收入: | | | | | | | | |
可供出售證券 | | $ | 104,195 | | | $ | 55,399 | | | $ | 201,233 | | | $ | 100,046 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他 | | 13,567 | | | 1,604 | | | 33,122 | | | 1,803 | | | |
利息收入總額 | | 117,762 | | | 57,003 | | | 234,355 | | | 101,849 | | | |
利息支出: | | | | | | | | | | |
回購協議 | | 116,946 | | | 19,269 | | | 221,301 | | | 27,612 | | | |
| | | | | | | | | | |
循環信貸額度 | | 29,684 | | | 9,106 | | | 55,340 | | | 14,782 | | | |
定期應付票據 | | 8,239 | | | 3,925 | | | 15,882 | | | 7,181 | | | |
可轉換優先票據 | | 4,692 | | | 4,801 | | | 9,528 | | | 9,843 | | | |
| | | | | | | | | | |
利息支出總額 | | 159,561 | | | 37,101 | | | 302,051 | | | 59,418 | | | |
淨利息(支出)收入 | | (41,799) | | | 19,902 | | | (67,696) | | | 42,431 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他收入(虧損): | | | | | | | | | | |
投資證券的收益(虧損) | | 2,172 | | | (197,719) | | | 12,970 | | | (250,061) | | | |
服務收入 | | 175,223 | | | 157,526 | | | 328,543 | | | 294,152 | | | |
服務資產收益(虧損) | | 21,679 | | | 85,557 | | | (6,400) | | | 496,181 | | | |
利率互換和掉期協議的收益(虧損) | | 56,533 | | | 32,734 | | | (25,621) | | | (5,307) | | | |
其他衍生工具的收益(虧損) | | 47,161 | | | (101,273) | | | (108,610) | | | (203,035) | | | |
其他收入(虧損) | | 2,200 | | | (73) | | | 2,200 | | | (117) | | | |
其他收入總額(虧損) | | 304,968 | | | (23,248) | | | 203,082 | | | 331,813 | | | |
費用: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
服務費用 | | 25,190 | | | 22,991 | | | 53,556 | | | 47,695 | | | |
| | | | | | | | | | |
薪酬和福利 | | 8,868 | | | 11,019 | | | 22,951 | | | 23,212 | | | |
其他運營費用 | | 11,886 | | | 9,152 | | | 22,370 | | | 15,777 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
支出總額 | | 45,944 | | | 43,162 | | | 98,877 | | | 86,684 | | | |
所得税前收入(虧損) | | 217,225 | | | (46,508) | | | 36,509 | | | 287,560 | | | |
所得税準備金 | | 19,780 | | | 25,912 | | | 15,872 | | | 74,710 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | 197,445 | | | (72,420) | | | 20,637 | | | 212,850 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
優先股股息 | | (12,115) | | | (13,748) | | | (24,480) | | | (27,495) | | | |
回購和退出優先股的收益 | | 2,454 | | | — | | | 2,454 | | | — | | | |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | 187,784 | | | $ | (86,168) | | | $ | (1,389) | | | $ | 185,355 | | | |
每股加權平均普通股的基本收益(虧損) | | $ | 1.94 | | | $ | (1.00) | | | $ | (0.02) | | | $ | 2.14 | | | |
每股加權平均普通股攤薄後收益(虧損) | | $ | 1.80 | | | $ | (1.00) | | | $ | (0.02) | | | $ | 2.02 | | | |
每股普通股申報的股息 | | $ | 0.45 | | | $ | 0.68 | | | $ | 1.05 | | | $ | 1.36 | | | |
普通股的加權平均數: | | | | | | | | | | |
基本 | | 96,387,877 | | | 86,069,431 | | | 94,492,389 | | | 86,034,722 | | | |
稀釋 | | 106,062,378 | | | 86,069,431 | | | 94,492,389 | | | 96,085,473 | | | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
雙港投資公司
簡明合併綜合收益(虧損)報表(未經審計),續
(以千計,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| | 6月30日 | | 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
綜合收益(虧損): | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 197,445 | | | $ | (72,420) | | | $ | 20,637 | | | $ | 212,850 | | | |
其他綜合損失: | | | | | | | | | | |
可供出售證券的未實現虧損 | | (156,306) | | | (4,211) | | | (30,375) | | | (336,056) | | | |
其他綜合損失 | | (156,306) | | | (4,211) | | | (30,375) | | | (336,056) | | | |
綜合收益(虧損) | | 41,139 | | | (76,631) | | | (9,738) | | | (123,206) | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
優先股股息 | | (12,115) | | | (13,748) | | | (24,480) | | | (27,495) | | | |
回購和退出優先股的收益 | | 2,454 | | | — | | | 2,454 | | | — | | | |
歸屬於普通股股東的綜合收益(虧損) | | $ | 31,478 | | | $ | (90,379) | | | $ | (31,764) | | | $ | (150,701) | | | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
雙港投資公司
簡明合併股東權益表(未經審計)
(以千計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 優先股 | | 普通股面值 | | 額外的實收資本 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 累積收益 | | 向股東的累積分配 | | 股東權益總額 |
餘額,2021 年 12 月 31 日 | $ | 702,550 | | | $ | 860 | | | $ | 5,627,758 | | | $ | 186,346 | | | $ | 1,212,983 | | | $ | (4,986,544) | | | $ | 2,743,953 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 285,270 | | | — | | | 285,270 | |
重新分類前的其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | (323,490) | | | — | | | — | | | (323,490) | |
從累計其他綜合收益中重新分類的金額 | — | | | — | | | — | | | (8,355) | | | — | | | — | | | (8,355) | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | (331,845) | | | — | | | — | | | (331,845) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
減去發行成本的普通股發行 | — | | | — | | | 323 | | | — | | | — | | | — | | | 323 | |
| | | | | | | | | | | | | |
宣佈的優先股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13,747) | | | (13,747) | |
已申報的普通股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (58,811) | | | (58,811) | |
| | | | | | | | | | | | | |
非現金股權獎勵補償 | — | | | — | | | 4,161 | | | — | | | — | | | — | | | 4,161 | |
餘額,2022 年 3 月 31 日 | 702,550 | | | 860 | | | 5,632,242 | | | (145,499) | | | 1,498,253 | | | (5,059,102) | | | 2,629,304 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | (72,420) | | | — | | | (72,420) | |
重新分類前的其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | (141,843) | | | — | | | — | | | (141,843) | |
從累計其他綜合收益中重新分類的金額 | — | | | — | | | — | | | 137,632 | | | — | | | — | | | 137,632 | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | (4,211) | | | — | | | — | | | (4,211) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
減去發行成本的普通股發行 | — | | | — | | | 82 | | | — | | | — | | | — | | | 82 | |
| | | | | | | | | | | | | |
宣佈的優先股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13,748) | | | (13,748) | |
已申報的普通股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (58,844) | | | (58,844) | |
| | | | | | | | | | | | | |
非現金股權獎勵補償 | — | | | 1 | | | 3,460 | | | — | | | — | | | — | | | 3,461 | |
餘額,2022 年 6 月 30 日 | $ | 702,550 | | | $ | 861 | | | $ | 5,635,784 | | | $ | (149,710) | | | $ | 1,425,833 | | | $ | (5,131,694) | | | $ | 2,483,624 | |
| | | | | | | | | | | | | |
餘額,2022 年 12 月 31 日 | $ | 630,999 | | | $ | 864 | | | $ | 5,645,998 | | | $ | (278,711) | | | $ | 1,453,371 | | | $ | (5,268,996) | | | $ | 2,183,525 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | (176,808) | | | — | | | (176,808) | |
重新分類前的其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | 62,709 | | | — | | | — | | | 62,709 | |
從累計其他綜合收益中重新分類的金額 | — | | | — | | | — | | | 63,222 | | | — | | | — | | | 63,222 | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | 125,931 | | | — | | | — | | | 125,931 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
減去發行成本的普通股發行 | — | | | 102 | | | 177,627 | | | — | | | — | | | — | | | 177,729 | |
| | | | | | | | | | | | | |
宣佈的優先股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12,365) | | | (12,365) | |
已申報的普通股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (58,381) | | | (58,381) | |
| | | | | | | | | | | | | |
非現金股權獎勵補償 | — | | | 1 | | | 6,051 | | | — | | | — | | | — | | | 6,052 | |
餘額,2023 年 3 月 31 日 | 630,999 | | | 967 | | | 5,829,676 | | | (152,780) | | | 1,276,563 | | | (5,339,742) | | | 2,245,683 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 197,445 | | | — | | | 197,445 | |
重新分類前的其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | (156,306) | | | — | | | — | | | (156,306) | |
從累計其他綜合收益中重新分類的金額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | (156,306) | | | — | | | — | | | (156,306) | |
| | | | | | | | | | | | | |
優先股的回購和退出 | (12,420) | | | — | | | — | | | — | | | 2,454 | | | — | | | (9,966) | |
減去發行成本的普通股發行 | — | | | — | | | 149 | | | — | | | — | | | — | | | 149 | |
回購普通股 | — | | | (6) | | | (7,050) | | | — | | | — | | | — | | | (7,056) | |
宣佈的優先股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12,115) | | | (12,115) | |
已申報的普通股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (43,560) | | | (43,560) | |
| | | | | | | | | | | | | |
非現金股權獎勵補償 | — | | | 1 | | | 1,734 | | | — | | | — | | | — | | | 1,735 | |
餘額,2023 年 6 月 30 日 | $ | 618,579 | | | $ | 962 | | | $ | 5,824,509 | | | $ | (309,086) | | | $ | 1,476,462 | | | $ | (5,395,417) | | | $ | 2,216,009 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
雙港投資公司
簡明合併現金流量表(未經審計)
(以千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 |
| | 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | |
來自經營活動的現金流: | | | | | | |
淨收入 | | $ | 20,637 | | | $ | 212,850 | | | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | | | | |
投資證券溢價和折扣的攤銷,淨額 | | 15,826 | | | 55,287 | | | |
定期應付票據和可轉換優先票據的遞延債務發行成本的攤銷 | | 1,307 | | | 1,265 | | | |
(撤銷)投資證券信貸損失準備金 | | (119) | | | 1,651 | | | |
投資證券的已實現和未實現(收益)虧損 | | (12,851) | | | 248,410 | | | |
服務資產的損失(收益) | | 6,400 | | | (496,181) | | | |
| | | | | | |
利率互換和互換的已實現和未實現虧損 | | 32,684 | | | 300 | | | |
其他衍生工具的未實現收益 | | (17,055) | | | (92,309) | | | |
| | | | | | |
回購可轉換優先票據的收益 | | (2,201) | | | — | | | |
基於股權的薪酬 | | 7,787 | | | 7,622 | | | |
| | | | | | |
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資產和負債的淨變動: | | | | | | |
應計應收利息增加 | | (3,682) | | | (3,988) | | | |
遞延所得税減少淨額 | | 12,229 | | | 74,710 | | | |
應計應付利息增加 | | 26,470 | | | 3,444 | | | |
其他運營資產和負債的變動,淨額 | | 24,003 | | | 5,134 | | | |
| | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | | 111,435 | | | 18,195 | | | |
來自投資活動的現金流: | | | | | | |
購買可供出售證券 | | (3,111,690) | | | (7,295,928) | | | |
出售可供出售證券的收益 | | 1,575,796 | | | 4,339,148 | | | |
可供出售證券的本金付款 | | 318,194 | | | 687,642 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
扣除購買價格調整後的抵押貸款服務權購買 | | (297,273) | | | (538,432) | | | |
出售抵押貸款服務權的收益 | | 1,854 | | | — | | | |
(購買)衍生工具的賣空,淨額 | | (338) | | | 39,895 | | | |
(終止和結算的付款)衍生工具銷售和結算的收益,淨額 | | (24,394) | | | 160,024 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
反向回購協議的付款 | | (1,306,894) | | | (1,135,374) | | | |
反向回購協議的收益 | | 2,084,541 | | | 1,111,085 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
應付交易對手的款項(減少)增加,淨額 | | (269,892) | | | 1,246,227 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
用於投資活動的淨現金 | | $ | (1,030,096) | | | $ | (1,385,713) | | | |
| | | | | | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
雙港投資公司
簡明合併現金流量表(未經審計),續
(以千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | 六個月已結束 |
| | 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | |
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來自融資活動的現金流: | | | | | | |
回購協議的收益 | | $ | 19,769,476 | | | $ | 17,611,046 | | | |
回購協議的本金支付 | | (19,304,663) | | | (17,309,244) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
循環信貸額度的收益 | | 349,000 | | | 410,000 | | | |
循環信貸額度的本金支付 | | (12,410) | | | (5,000) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
回購/償還可轉換優先票據 | | (13,169) | | | (143,774) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
優先股的回購和退出 | | (9,966) | | | — | | | |
普通股發行收益,扣除發行成本 | | 177,878 | | | 405 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
回購普通股 | | (7,056) | | | — | | | |
優先股的股息支付 | | (24,730) | | | (27,495) | | | |
普通股支付的股息 | | (110,520) | | | (117,476) | | | |
| | | | | | |
融資活動提供的淨現金 | | 813,840 | | | 418,462 | | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨減少 | | (104,821) | | | (949,056) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | | 1,126,505 | | | 2,088,670 | | | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 1,021,684 | | | $ | 1,139,614 | | | |
現金流信息的補充披露: | | | | |
支付利息的現金 | | $ | 259,721 | | | $ | 43,363 | | | |
支付(收到)的税收現金,淨額 | | $ | 2,736 | | | $ | (11) | | | |
非現金活動: | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
期末已申報但未支付的股息 | | $ | 55,675 | | | $ | 72,591 | | | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
注意事項 1。 組織和運營
Two Harbors Investment Corp. 是一家馬裏蘭州公司,通過其全資子公司(統稱為 “公司”)投資和管理機構住宅抵押貸款支持證券或機構RMBS、抵押貸款服務權或MSR以及其他金融資產。機構是指美國政府贊助的企業或GSE,例如聯邦全國抵押貸款協會(或房利美)或聯邦住房貸款抵押貸款公司(或房地美),或美國政府機構,例如政府全國抵押貸款協會(或Ginnie Mae)。投資組合作為一個整體進行管理,對資源進行分配,對財務業績進行綜合評估。該公司的普通股在紐約證券交易所上市,股票代碼為 “TWO”。
2022年8月2日,Matrix Financial Services Corporation或公司的全資子公司Matrix簽訂了最終股票購買協議,從Freedom Mortgage Corporation手中收購RoundPoint Mortgage Services LLC(前身為RoundPoint抵押貸款服務公司)就此次收購而言,Matrix已同意在收盤時支付相當於RoundPoint有形賬面淨值的收購價格,外加$的溢價10.5百萬,但須在收盤後進行某些額外調整。在這筆交易中,RoundPoint將剝離其零售發源業務及其RPX服務交易平臺。Matrix還同意在截止日期之前聘請RoundPoint作為下級服務商,並於2022年第四季度開始向RoundPoint轉移貸款。關閉後,RoundPoint將保留所有服務許可證和運營能力,RoundPoint將成為Matrix的全資子公司。雙方預計將在2023年完成交易,但須滿足慣例成交條件並獲得所需的監管和GSE批准。
出於美國聯邦所得税的目的,公司已選擇被視為房地產投資信託或房地產投資信託基金,定義見經修訂的1986年《美國國税法》或該法。只要公司繼續遵守聯邦税法的多項要求並保持其房地產投資信託基金的資格,只要公司每年向股東分配應納税所得額並且不參與違禁交易,公司通常就無需繳納美國聯邦所得税。但是,公司可能進行的某些活動可能會導致其獲得收入,而這些收入不符合房地產投資信託基金的條件。公司已將其某些子公司指定為《守則》中定義的應納税房地產投資信託基金子公司或TRS,以從事此類活動。
注意事項 2。 列報基礎和重要會計政策
合併和列報基礎
公司未經審計的中期簡明合併財務報表是根據美國證券交易委員會(SEC)的規章制度編制的。根據美國證券交易委員會的此類規則和條例,通常包含在根據美國公認會計原則或美國公認會計原則編制的財務報表中的某些信息和附註披露已被壓縮或省略。但是,管理層認為,這些中期簡明合併財務報表中包含的披露足以使所提供的信息不會產生誤導。
公司的簡明合併財務報表包括所有子公司的賬目;公司間賬户和交易已被刪除。根據適用的合併指導方針,公司持有被視為可變利益實體或VIE的投資的所有信託實體均經過審查,以進行合併。每當公司既有權指導對實體業績影響最大的信託活動,又有義務吸收實體可能產生的重大損失或有權獲得實體的利益時,公司就會鞏固信託。某些前期金額已重新分類,以符合本期列報方式。之前所有時段的所有每股金額、已發行普通股和基於普通股的獎勵反映了公司於美國東部時間2022年11月1日下午5點01分生效的四比一反向股票拆分(參見附註16- 股東權益瞭解更多信息)。隨附的簡明合併財務報表應與公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的財務報表及其附註一起閲讀。管理層認為,為了公平地列報公司截至2023年6月30日的財務狀況和所有期間的經營業績,已經進行了所有必要的正常和經常性調整。截至2023年6月30日的三個月和六個月的經營業績不應被解釋為表示未來時期或全年的預期業績。
估算值的使用
根據美國公認會計原則編制財務報表需要管理層作出一些重要的估計。其中包括某些資產和負債的公允價值估計、信貸損失的金額和時間、預付款率,以及影響截至簡明合併財務報表發佈之日某些資產和負債的申報金額以及報告期內某些收入和支出報告的金額的其他估計。這些估計值可能會發生變化(例如,由於市場供需、信貸表現、預付款、利率或其他原因)而導致的估值變化將在短期內發生。該公司的估計本質上是主觀的,實際結果可能與其估計有所不同,差異可能很大。
重要會計政策
公司2022年10-K表年度報告合併財務報表附註2中包含公司重要會計政策的摘要。
最近發佈和/或通過的會計準則
促進參考利率改革對財務報告的影響
倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)在美國和全球範圍內被廣泛用作各種商業和金融合同的 “基準” 或 “參考利率”,包括公司和市政債券和貸款、浮動利率抵押貸款、資產支持證券、消費貸款、利率互換和其他衍生品。2021年3月5日,洲際交易所宣佈,倫敦銀行同業拆借利率的管理人ICE Benchmark Administration Limited計劃於2023年6月30日停止公佈大部分美元-倫敦銀行同業拆借利率期限。在美國,替代參考利率委員會(ARRC)已確定有擔保隔夜融資利率(SOFR),在某些情況下,還有芝加哥商品交易所集團基準管理有限公司發佈的基於SOFR的前瞻性期限利率,以及每種情況下建議的利差調整,作為以美元為基礎的倫敦銀行同業拆借利率的首選替代利率。SOFR是衡量隔夜借入現金成本的指標,由美國國債抵押,基於可直接觀察到的美國國債支持的回購交易。2023年6月30日,倫敦銀行同業拆借利率的逐步淘汰完成了許多與倫敦銀行同業拆借利率相關的衍生品和現金市場的全行業和公司特定的過渡。
2020年3月,財務會計準則委員會發布了第2020-04號會計準則更新(ASU),其中規定了為用另一種參考利率取代倫敦銀行同業拆借利率而考慮合同修改和套期保值關係的臨時可選權宜之計和例外情況.該指南還提供一次性選擇,可以出售持有至到期的債務證券或將此類證券轉移到可供出售或交易類別。公司與美元-倫敦銀行同業拆借利率掛鈎的重大合約已經過修訂,以便在必要時過渡到替代基準。任何其他將倫敦銀行同業拆借利率作為參考利率的未經修改的協議,要麼是 (i) 已經制定了在逐步取消倫敦銀行同業拆借利率後提供替代倫敦銀行同業拆借利率的條款,(ii) 到期,或 (iii) 在2023年6月30日之前終止。亞利桑那州立大學很有效立即適用於所有實體,並在 2024 年 12 月 31 日之後到期。公司採用該ASU並未對公司的財務狀況、經營業績或財務報表披露產生影響。
注意事項 3。 可變利息實體
公司與為有限目的而成立的子公司信託實體進行交易。公司的子公司信託實體之一MSR發行人信託的目的是通過證券化為MSR融資,根據證券化,MSR通過公司的兩家全資子公司向MSR發行人信託基金質押,作為回報,MSR發行人信託向合格的機構買家發行定期票據,向其中一家子公司發行可變融資票據或VFN,在每種情況下均以同等比例擔保。該公司有一筆由VFN擔保的回購額度,由公司的MSR抵押。
該公司的另一家子信託實體——服務預付應收賬款發行人信託基金,其成立的目的是通過循環信貸額度為還本付息預付款提供資金。根據循環信貸額度,還本付息預付應收賬款發行人信託發行了由向融資交易對手認捐的還本付息預付款作為支持的VFN。
就財務報告而言,MSR發行人信託和服務預付應收賬款發行人信託均被視為VIE,並根據適用的合併指導進行了合併審查。由於公司既有權指導對實體業績影響最大的信託活動,又有義務吸收實體可能產生的重大損失或收取收益,因此公司是主要受益人,因此可以合併信託。此外,根據與證券化交易和還本付息預付循環信貸額度有關的安排,公司的直接財務義務應支付給MSR發行人信託和服務預付應收賬款發行人信託基金,這反過來又支持了MSR發行人信託在證券化交易下對票據持有人的義務以及償還預付應收賬款發行人信託對融資交易對手的義務。
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年12月31日的簡明合併資產負債表上報告的所有合併信託的資產和負債:
| | | | | | | | | | | |
(以千計) | 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
應收票據 (1) | $ | 398,653 | | | $ | 398,011 | |
| | | |
限制性現金 | 23,712 | | | 31,691 | |
應計應收利息 (1) | 445 | | | 400 | |
其他資產 | 49,298 | | | 67,819 | |
總資產 | $ | 472,108 | | | $ | 497,921 | |
定期應付票據 | $ | 398,653 | | | $ | 398,011 | |
循環信貸額度 | 43,050 | | | 23,850 | |
應計應付利息 | 768 | | | 560 | |
其他負債 | 23,389 | | | 31,531 | |
負債總額 | $ | 465,860 | | | $ | 453,952 | |
____________________
(1)根據美國公認會計原則,公司全資子公司應付給信託的應收賬款在合併中扣除。
此外,如注1所述- 組織和運營,公司已簽訂收購RoundPoint的最終股票購買協議,根據該協議,收購價格將根據RoundPoint從2022年10月1日至收盤日或過渡期的總 “收益”(定義見協議中)進行調整,此外還有其他收盤後的調整。收購價格的計算方式隱含了對RoundPoint淨賬面價值的保證,公司持有可變權益。這些條款還表明,RoundPoint符合被視為VIE的標準,公司必須審查該標準才能進行合併。由於公司有義務吸收損失,有權在過渡期內獲得RoundPoint可能可觀的收益,但無權指導RoundPoint對其業績產生最大影響的活動,因此公司不是主要受益者,因此不會合並RoundPoint。
注意事項 4。 按公允價值計算的可供出售證券
公司同時持有代理和非機構可供出售的投資證券(AFS),這些證券在簡明的合併資產負債表上按公允價值計值。 下表顯示了截至2023年6月30日和2022年12月31日按抵押品類型劃分的公司AFS投資證券:
| | | | | | | | | | | |
(以千計) | 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
機構: | | | |
聯邦全國抵押貸款協會 | $ | 5,251,614 | | | $ | 4,112,556 | |
聯邦住房貸款抵押貸款公司 | 3,554,055 | | | 3,332,314 | |
政府全國抵押貸款協會 | 69,726 | | | 208,706 | |
| | | |
非機構 | 87,808 | | | 125,158 | |
可供出售證券總數 | $ | 8,963,203 | | | $ | 7,778,734 | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日,公司質押了賬麪價值為美元的AFS證券8.9十億和美元7.4分別為十億美元作為回購協議的抵押品。參見附註 11-回購協議.
截至2023年6月30日和2022年12月31日,公司沒有向同一交易對手購買和融資的任何不符合以下條件的證券 ASC 860, 接送和服務, 應被視為關聯交易, 因此被歸類為衍生工具.
公司無需合併已得出結論,它既無權指導對實體業績影響最大的VIE的活動,也沒有義務吸收損失或從實體那裏獲得可能重大利益的權利。公司對這些未合併VIE的投資包括所有非機構證券,這些證券歸類為可供出售證券,在簡明合併資產負債表上按公允價值計算。截至2023年6月30日和2022年12月31日,未合併VIE中所有非機構證券的賬面價值(也是最大的虧損敞口)為美元87.8百萬和美元125.2分別是百萬。
下表顯示了截至2023年6月30日和2022年12月31日按抵押品類型劃分的AFS證券的攤銷成本和賬面價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
(以千計) | 校長/現任面孔 | | 未攤銷的保費 | | 可接受的購買折扣 | | | | 攤銷成本 | | 信用損失備抵金 | | 未實現收益 | | 未實現虧損 | | 賬面價值 |
機構: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本金和利息 | $ | 9,048,410 | | | $ | 183,314 | | | $ | (80,080) | | | | | $ | 9,151,644 | | | $ | — | | | $ | 3,377 | | | $ | (309,519) | | | $ | 8,845,502 | |
僅收取利息 | 781,081 | | | 39,157 | | | — | | | | | 39,157 | | | (5,087) | | | 992 | | | (5,169) | | | 29,893 | |
總代理商 | 9,829,491 | | | 222,471 | | | (80,080) | | | | | 9,190,801 | | | (5,087) | | | 4,369 | | | (314,688) | | | 8,875,395 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非機構 | 1,175,430 | | | 7,829 | | | (359) | | | | | 88,149 | | | (273) | | | 786 | | | (854) | | | 87,808 | |
總計 | $ | 11,004,921 | | | $ | 230,300 | | | $ | (80,439) | | | | | $ | 9,278,950 | | | $ | (5,360) | | | $ | 5,155 | | | $ | (315,542) | | | $ | 8,963,203 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
(以千計) | 校長/現任面孔 | | 未攤銷的保費 | | 可接受的購買折扣 | | | | 攤銷成本 | | 信用損失備抵金 | | 未實現收益 | | 未實現虧損 | | 賬面價值 |
機構: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本金和利息 | $ | 7,781,277 | | | $ | 189,246 | | | $ | (33,413) | | | | | $ | 7,937,110 | | | $ | — | | | $ | 6,310 | | | $ | (325,960) | | | $ | 7,617,460 | |
僅收取利息 | 963,866 | | | 45,882 | | | — | | | | | 45,882 | | | (6,785) | | | 1,890 | | | (4,871) | | | 36,116 | |
總代理商 | 8,745,143 | | | 235,128 | | | (33,413) | | | | | 7,982,992 | | | (6,785) | | | 8,200 | | | (330,831) | | | 7,653,576 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非機構 | 1,263,789 | | | 8,511 | | | (225) | | | | | 131,635 | | | (173) | | | 545 | | | (6,849) | | | 125,158 | |
總計 | $ | 10,008,932 | | | $ | 243,639 | | | $ | (33,638) | | | | | $ | 8,114,627 | | | $ | (6,958) | | | $ | 8,745 | | | $ | (337,680) | | | $ | 7,778,734 | |
下表根據截至2023年6月30日的估計加權平均壽命分類列出了公司的AFS證券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
(以千計) | 中介機構 | | 非機構 | | 總計 |
| $ | 1,161 | | | $ | — | | | $ | 1,161 | |
≥ 1 和 | 21,249 | | | — | | | 21,249 | |
≥ 3 和 | 67,701 | | | 79,900 | | | 147,601 | |
≥ 5 和 | 8,162,712 | | | 4,118 | | | 8,166,830 | |
≥ 10 年 | 622,572 | | | 3,790 | | | 626,362 | |
總計 | $ | 8,875,395 | | | $ | 87,808 | | | $ | 8,963,203 | |
衡量AFS證券的信用損失準備金
公司使用貼現現金流法來估算和確認公允價值期權中未計入的機構和非機構AFS證券的信貸損失備抵金。 下表顯示了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中,機構和非機構AFS證券信貸損失備抵額的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 | | |
| 2023年6月30日 | | 2023年6月30日 | | |
| | | | | |
(以千計) | 中介機構 | | 非機構 | | 總計 | | 中介機構 | | 非機構 | | 總計 | | | | | | |
期初信貸損失備抵金 | $ | (5,274) | | | $ | (648) | | | $ | (5,922) | | | $ | (6,785) | | | $ | (173) | | | $ | (6,958) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
增加先前未記錄信用損失的證券 | (9) | | | (40) | | | (49) | | | (9) | | | (358) | | | (367) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
先前有信用虧損的證券的(增加)減少 | (389) | | | 415 | | | 26 | | | 438 | | | 48 | | | 486 | | | | | | | |
註銷 | 585 | | | — | | | 585 | | | 1,269 | | | 210 | | | 1,479 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末信貸損失備抵金 | $ | (5,087) | | | $ | (273) | | | $ | (5,360) | | | $ | (5,087) | | | $ | (273) | | | $ | (5,360) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 2022年6月30日 | | 2022年6月30日 |
(以千計) | 中介機構 | | 非機構 | | 總計 | | 中介機構 | | 非機構 | | 總計 |
期初信貸損失備抵金 | $ | (11,567) | | | $ | (6) | | | $ | (11,573) | | | $ | (12,851) | | | $ | (1,387) | | | $ | (14,238) | |
| | | | | | | | | | | |
增加先前未記錄信用損失的證券 | (33) | | | (259) | | | (292) | | | (35) | | | (259) | | | (294) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
先前有信用虧損的證券的(增加)減少 | (250) | | | 5 | | | (245) | | | (2,743) | | | 1,386 | | | (1,357) | |
註銷 | 2,447 | | | — | | | 2,447 | | | 6,226 | | | — | | | 6,226 | |
| | | | | | | | | | | |
期末信貸損失備抵金 | $ | (9,403) | | | $ | (260) | | | $ | (9,663) | | | $ | (9,403) | | | $ | (260) | | | $ | (9,663) | |
下表列出了包括截至2023年6月30日和2022年12月31日的未實現虧損頭寸的AFS證券的賬面價值的組成部分,這些證券的信用損失準備金按時間長短計算。2023年6月30日和2022年12月31日,公司舉行了會議 652和 704分別是AFS證券;在尚未記錄信貸損失備抵的證券中, 534和 553連續不到十二個月處於未實現虧損狀態。截至2023年6月30日和2022年12月31日,如果沒有記錄信用損失備抵金,公司的AFS證券均未實現虧損狀態超過十二個月。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
| 的未實現虧損頭寸 |
| 少於 12 個月 | | 12 個月或更長時間 | | 總計 |
(以千計) | 估計公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 估計公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 估計公允價值 | | 未實現虧損總額 |
中介機構 | $ | 7,800,125 | | | $ | (312,238) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,800,125 | | | $ | (312,238) | |
非機構 | 955 | | | (550) | | | — | | | — | | | 955 | | | (550) | |
總計 | $ | 7,801,080 | | | $ | (312,788) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,801,080 | | | $ | (312,788) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 的未實現虧損頭寸 |
| 少於 12 個月 | | 12 個月或更長時間 | | 總計 |
(以千計) | 估計公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 估計公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 估計公允價值 | | 未實現虧損總額 |
中介機構 | $ | 7,168,694 | | | $ | (328,258) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,168,694 | | | $ | (328,258) | |
非機構 | 117,816 | | | (5,933) | | | — | | | — | | | 117,816 | | | (5,933) | |
總計 | $ | 7,286,510 | | | $ | (334,191) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,286,510 | | | $ | (334,191) | |
已實現損益總額
在公司簡明合併的綜合收益(虧損)報表中,出售AFS證券的收益和虧損記為投資證券收益(虧損)中的已實現收益(虧損)。 下表詳細介紹了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中AFS證券的銷售情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
出售可供出售證券的收益 | $ | 215,054 | | | $ | 2,326,528 | | | $ | 1,575,796 | | | $ | 4,339,148 | | | |
出售的可供出售證券的攤銷成本 | (218,383) | | | (2,514,613) | | | (1,611,867) | | | (4,582,084) | | | |
已實現(虧損)銷售收益總額,淨額 | $ | (3,329) | | | $ | (188,085) | | | $ | (36,071) | | | $ | (242,936) | | | |
| | | | | | | | | |
已實現收益總額 | $ | — | | | $ | 6,884 | | | $ | 14,070 | | | $ | 21,579 | | | |
已實現虧損總額 | (3,329) | | | (194,969) | | | (50,141) | | | (264,515) | | | |
已實現(虧損)銷售收益總額,淨額 | $ | (3,329) | | | $ | (188,085) | | | $ | (36,071) | | | $ | (242,936) | | | |
注意事項 5。 服務活動
按公允價值計算的抵押貸款服務權
該公司的全資子公司已獲得房利美和房地美的批准,可以擁有和管理MSR,這代表了控制住宅抵押貸款還本付息的權利。公司及其子公司不發放或直接為抵押貸款提供服務,而是與獲得適當許可的下級服務商簽訂合同,以子服務商的名義為公司MSR所依據的貸款處理幾乎所有服務職能。
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中與MSR相關的活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
期初餘額 | $ | 3,072,445 | | | $ | 3,089,963 | | | $ | 2,984,937 | | | $ | 2,191,578 | | | |
購買抵押貸款服務權 | 180,632 | | | 59,945 | | | 298,973 | | | 544,750 | | | |
| | | | | | | | | |
出售抵押貸款服務權 | — | | | — | | | (2,693) | | | — | | | |
由於以下原因導致的公允價值變動: | | | | | | | | | |
估值模型中使用的估值輸入或假設的變化 (1) | 82,196 | | | 199,272 | | | 102,617 | | | 724,185 | | | |
公允價值的其他變化 (2) | (60,517) | | | (113,715) | | | (108,178) | | | (228,004) | | | |
其他變化 (3) | (800) | | | (9,274) | | | (1,700) | | | (6,318) | | | |
期末餘額 (4) | $ | 3,273,956 | | | $ | 3,226,191 | | | $ | 3,273,956 | | | $ | 3,226,191 | | | |
____________________
(1)包括以不同於公允價值的成本收購MSR的影響。
(2)主要代表因現金流的實現而產生的變化。
(3)包括收購價格調整、合同預付款保障以及因公司購買標的抵押品而產生的變化。
(4)基於服務商延遲一個月報告的MSR基礎貸款的本金餘額,並根據當月的購買量進行了調整。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,該公司認捐了MSR,賬面價值為美元3.2十億和美元3.0分別為10億美元作為回購協議、循環信貸額度和定期應付票據的抵押品。參見附註 11- 回購協議,注12-循環信貸額度 還有註釋 13- 定期應付票據.
截至2023年6月30日和2022年12月31日,MSR的關鍵經濟假設和公允價值對這些假設中即時10%和20%不利變化的敏感性如下:
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(以千美元計,每筆貸款數據除外) | 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
加權平均預付款速度: | 6.5 | % | | 6.9 | % |
10% 的不利變動對公允價值的影響 | $ | (71,438) | | | $ | (50,192) | |
20% 的不利變動對公允價值的影響 | $ | (147,393) | | | $ | (100,995) | |
加權平均拖欠率: | 0.7 | % | | 0.9 | % |
10% 的不利變動對公允價值的影響 | $ | (4,600) | | | $ | (3,880) | |
20% 的不利變動對公允價值的影響 | $ | (9,216) | | | $ | (7,777) | |
經期權調整後的加權平均價差: | 5.3 | % | | 5.3 | % |
10% 的不利變動對公允價值的影響 | $ | (59,897) | | | $ | (44,431) | |
20% 的不利變動對公允價值的影響 | $ | (121,808) | | | $ | (87,354) | |
每筆貸款的年度服務成本的加權平均值: | $ | 67.73 | | | $ | 67.92 | |
10% 的不利變動對公允價值的影響 | $ | (24,391) | | | $ | (20,148) | |
20% 的不利變動對公允價值的影響 | $ | (47,963) | | | $ | (39,401) | |
這些假設和敏感性是假設性的,應謹慎考慮。基於假設變動10%和20%的公允價值變化通常無法推斷,因為假設變化與公允價值變化的關係可能不是線性的。此外,特定假設的變異對MSR公允價值的影響是在不改變任何其他假設的情況下計算的。實際上,一個因素的變化可能會導致另一個因素的變化(例如,市場利率的提高可能會導致預付款減少和信貸損失增加),這可能會放大或抵消敏感性。此外,這些敏感性僅顯示資產餘額的變化,並未顯示用於管理與這些資產相關的利率和預付款風險的工具的公允價值的任何預期變化。
風險緩解活動
與公司MSR相關的主要風險是利率、抵押貸款利差和預付款的變化。該公司主要通過其機構RMBS投資組合在經濟上對衝利率和抵押貸款利差風險。在某些情況下,如果基礎貸款再融資,公司可以通過與下屬服務商簽訂收回協議來保留MSR,從而受到仔細監控並部分緩解預還款風險。
抵押貸款服務收入
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月公司簡明合併綜合收益(虧損)報表中記錄的服務收入的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
服務費收入 | $ | 144,370 | | | $ | 153,620 | | | $ | 273,607 | | | $ | 288,834 | | | |
輔助和其他費用收入 | 1,391 | | | 561 | | | 1,760 | | | 1,031 | | | |
浮動收入 | 29,462 | | | 3,345 | | | 53,176 | | | 4,287 | | | |
總計 | $ | 175,223 | | | $ | 157,526 | | | $ | 328,543 | | | $ | 294,152 | | | |
抵押貸款服務預付款
作為MSR資產的登記服務機構,公司可能被要求向證券持有人預付本金和利息,並就寬容、拖欠或違約的抵押貸款向地方當局和保險公司間歇性地支付税款和保險。在獲得房利美和房地美的報銷之前,公司負責為這些預付款提供資金,可能會持續很長時間。在貸款本金減少或取消抵押品贖回權以及最終清算房地產擁有的財產時,還本付息預付款是優先現金流,因此可以合理地保證其收取。這些服務預付款總額為 $81.8百萬和美元119.0截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別包含在簡明合併資產負債表上的其他資產中。截至2023年6月30日和2022年12月31日,拖欠60天以上(無論是否需要寬容)的抵押貸款約佔抵押貸款的比例 0.6% 和 0.8分別佔公司有償還預付款義務的貸款本金餘額總額的百分比。
公司有一個循環信貸額度來為其償還預付款提供資金。截至2023年6月30日和2022年12月31日,該公司已承諾償還賬面價值為美元的預付款49.3百萬和美元67.8分別為百萬美元作為該循環信貸額度的抵押品。參見附註 12-循環信貸額度.
服務抵押資產
公司的服務抵押貸款總資產包括其MSR資產所依據的住宅抵押貸款、由公司擔任服務管理人的其他實體擁有的表外住宅抵押貸款以及其他資產。 下表顯示了截至2023年6月30日和2022年12月31日公司管理的抵押貸款資產的貸款數量和未付本金餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
(千美元) | 貸款數量 | | 未付本金餘額 | | 貸款數量 | | 未付本金餘額 |
抵押貸款服務權 | 864,979 | | | $ | 222,622,177 | | | 809,025 | | | $ | 204,876,693 | |
住宅抵押貸款 | 614 | | | 356,994 | | | 636 | | | 374,005 | |
其他資產 | 4 | | | 280 | | | 4 | | | 269 | |
服務抵押貸款資產總額 | 865,597 | | | $ | 222,979,451 | | | 809,665 | | | $ | 205,250,967 | |
注意事項 6。 現金、現金等價物和限制性現金
現金和現金等價物包括銀行賬户中持有的現金和隔夜在貨幣市場基金中持有的現金。
公司必須與交易對手保持一定的現金餘額,用於證券和衍生品交易活動、服務活動以及公司在限制性賬户中借款的抵押品。該公司還根據辦公空間租賃的信用證將現金存入了限制性賬户。
下表顯示了公司截至2023年6月30日和2022年12月31日的限制性現金餘額:
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(以千計) | 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
交易對手持有的限制性現金餘額: | | | |
用於證券交易活動 | $ | 450 | | | $ | 2,202 | |
用於衍生品交易活動 | 15,597 | | | 79,220 | |
用於維修活動 | 28,353 | | | 36,690 | |
作為借款的限制性抵押品 | 278,142 | | | 324,854 | |
交易對手持有的限制性現金餘額總額 | 322,542 | | | 442,966 | |
辦公室租賃信用證規定的限制性現金餘額 | 61 | | | 60 | |
總計 | $ | 322,603 | | | $ | 443,026 | |
下表提供了截至2023年6月30日和2022年12月31日公司簡明合併資產負債表上報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬情況,這些總額與現金流量表中顯示的相同金額的總和:
| | | | | | | | | | | |
(以千計) | 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
現金和現金等價物 | $ | 699,081 | | | $ | 683,479 | |
限制性現金 | 322,603 | | | 443,026 | |
現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | 1,021,684 | | | $ | 1,126,505 | |
注意事項 7。 衍生工具和套期保值活動
公司簽訂了與其風險管理活動相關的各種衍生和非衍生工具。執行這些衍生和非衍生工具的主要目標是減輕公司受其無法控制的未來事件的影響,主要是與利率風險(包括相關的預付款風險)相關的現金流波動。具體而言,公司進入衍生品和非衍生工具,通過將其浮動利率借款的期限調整為固定利率借款的期限,以更接近其資產的期限,對衝利率風險或 “期限不匹配(或缺口)”,從而在經濟上對衝利率風險或 “期限不匹配(或缺口)”。這尤其適用於到期日或利率重置不到六個月的浮動利率借款協議。通常,應收利息條款(例如,某些衍生品的隔夜指數掉期利率(OIS,或SOFR)與標的債務的條款相匹配,從而將相關借款協議的利率從浮動利率有效轉換為固定利率。目標是管理與當前和預期的借款利息支付相關的現金流,以及通過調整期限以所需金額進行借款或再融資的能力。
為了幫助管理利率變動對公司投資組合價值及其現金流的不利影響,公司有時可能會簽訂各種遠期合約,包括空頭證券、機構待公佈證券或TBA、期權、期貨、互換、上限和總回報互換。在執行公司當前的風險管理戰略時,公司簽訂了TBA、利率互換和互換協議、期貨和期貨期權。公司還簽訂了許多非衍生工具來管理利率風險,主要是MSR和純息證券(見下文討論)。
以下總結了公司的重要資產和負債類別、這些類別的風險敞口以及公司用於緩解這些風險的風險管理活動。討論包括用作這些風險管理活動一部分的衍生工具和非衍生工具。為了降低風險,公司的任何衍生工具和非衍生工具都可以相互合併。因此,以下關於每種工具的討論應視為公司風險緩解工作的集體代表,不應將其視為相互獨立。儘管公司使用衍生和非衍生工具來實現公司的風險管理活動,但這些工具可能無法有效緩解公司的全部或大部分市場利率風險。此外,為了保持對房地產投資信託基金要求的遵守,公司有時可能會選擇不簽訂某些套期保值安排。
資產負債表演示
根據ASC 815,公司在其簡明合併資產負債表上將衍生金融工具記錄為按公允價值計算的資產或負債。公允價值變動的核算取決於衍生工具的使用情況以及它們是否被指定為或符合對衝工具的資格。由於利率和信貸市場的波動性以及難以有效匹配定價或現金流,公司尚未將任何當前衍生品指定為對衝工具。
下表顯示了截至2023年6月30日和2022年12月31日被視為交易衍生品的公司衍生金融工具的公允價值總額和名義金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 |
| | 衍生資產 | | 衍生負債 |
(以千計) | | 公允價值 | | 名義上的 | | 公允價值 | | 名義上的 |
反向純息證券 | | $ | 12,509 | | | $ | 179,542 | | | $ | — | | | $ | — | |
利率互換協議 | | — | | | — | | | — | | | 8,977,714 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
互換,淨額 | | 276 | | | (200,000) | | | — | | | — | |
TBA | | 3,684 | | | (422,000) | | | (14,976) | | | 3,473,000 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
期貨,淨額 | | — | | | (6,624,550) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
總計 | | $ | 16,469 | | | $ | (7,067,008) | | | $ | (14,976) | | | $ | 12,450,714 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | 衍生資產 | | 衍生負債 |
(以千計) | | 公允價值 | | 名義上的 | | 公允價值 | | 名義上的 |
反向純息證券 | | $ | 15,293 | | | $ | 196,456 | | | $ | — | | | $ | — | |
利率互換協議 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
互換,淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | |
TBA | | 11,145 | | | (650,000) | | | (34,048) | | | 4,476,000 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
期貨,淨額 | | — | | | (18,285,452) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
總計 | | $ | 26,438 | | | $ | (18,738,996) | | | $ | (34,048) | | | $ | 4,476,000 | |
綜合收益(虧損)報表演示文稿
該公司尚未對當前為降低利率風險和信用風險而持有的衍生品投資組合採用對衝會計。因此,由於與其衍生工具相關的未實現收益和虧損的變動,公司的收益受到波動的影響。
下表彙總了簡明合併綜合收益(虧損)報表中報告的衍生工具損益的位置和金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具 | | 收入中確認的收益(虧損)地點 | | 收入中確認的收益(虧損)金額 |
| | | | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計) | | | | 6月30日 | | 6月30日 |
| | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
利率風險管理: | | | | | | | | | | |
TBA | | 其他衍生工具的收益(虧損) | | $ | (77,083) | | | $ | (109,442) | | | $ | (94,247) | | | $ | (308,278) | | | |
| | | | | | | | | | | | |
期貨 | | 其他衍生工具的收益(虧損) | | 126,923 | | | 11,312 | | | (13,164) | | | 117,407 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
期貨期權 | | 其他衍生工具的收益(虧損) | | — | | | (158) | | | — | | | (2,224) | | | |
利率互換——付款人 | | 利率互換和掉期協議的收益(虧損) | | 123,602 | | | 235,234 | | | 51,842 | | | 672,394 | | | |
利率互換——收款人 | | 利率互換和掉期協議的收益(虧損) | | (67,291) | | | (204,550) | | | (77,659) | | | (681,689) | | | |
交換 | | 利率互換和掉期協議的收益(虧損) | | 222 | | | 2,050 | | | 196 | | | 3,988 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
非風險管理: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
反向純息證券 | | 其他衍生工具的收益(虧損) | | (2,679) | | | (2,985) | | | (1,199) | | | (9,940) | | | |
| | | | | | | | | | | | |
總計 | | | | $ | 103,694 | | | $ | (68,539) | | | $ | (134,231) | | | $ | (208,342) | | | |
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,公司確認的收入為美元3.5百萬和美元7.1分別為百萬美元,用於應計和/或結算與其利率互換和上限相關的淨利息支出。收入/支出來自於獲得浮動利率(OIS或SOFR)或固定利率,並按平均美元支付固定利率或浮動利率(OIS 或 SOFR)8.5十億和美元5.9分別為十億名義值。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,公司確認的支出為美元4.3百萬和美元5.0分別為百萬美元,用於應計和/或結算與其利率互換相關的淨利息支出。費用來自於獲得浮動利率(OIS或SOFR)或固定利率,然後平均支付固定利率或浮動利率(OIS 或 SOFR)20.5十億和美元22.5分別為十億名義值。
下表顯示了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中公司衍生工具的活動量的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的三個月 |
(以千計) | 期初名義金額 | | 增補 | | 和解、終止、到期或行使 | | 期末名義金額 | | 平均名義金額 | | 已實現收益(虧損), 網 (1) |
反向純息證券 | $ | 188,085 | | | $ | — | | | $ | (8,543) | | | $ | 179,542 | | | $ | 184,122 | | | $ | — | |
利率互換協議 | 8,404,872 | | | 572,842 | | | — | | | 8,977,714 | | | 8,493,858 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
互換,淨額 | (200,000) | | | — | | | — | | | (200,000) | | | (200,000) | | | — | |
tba,net | 3,718,000 | | | 11,120,000 | | | (11,787,000) | | | 3,051,000 | | | 3,411,198 | | | (17,375) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期貨,淨額 | (6,945,550) | | | (8,967,800) | | | 9,288,800 | | | (6,624,550) | | | (6,465,800) | | | (20,101) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 5,165,407 | | | $ | 2,725,042 | | | $ | (2,506,743) | | | $ | 5,383,706 | | | $ | 5,423,378 | | | $ | (37,476) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三個月 |
(以千計) | 期初名義金額 | | 增補 | | 和解、終止、到期或行使 | | 期末名義金額 | | 平均名義金額 | | 已實現收益(虧損), 網 (1) |
反向純息證券 | $ | 232,218 | | | $ | — | | | $ | (14,367) | | | $ | 217,851 | | | $ | 225,537 | | | $ | (1,875) | |
利率互換協議 | 24,299,647 | | | 6,653,204 | | | (16,102,515) | | | 14,850,336 | | | 20,461,467 | | | 219,025 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
互換,淨額 | (2,761,000) | | | — | | | 1,081,000 | | | (1,680,000) | | | (1,901,286) | | | 27,186 | |
tba,net | 4,622,000 | | | 21,697,000 | | | (20,002,000) | | | 6,317,000 | | | 5,568,560 | | | (103,893) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期貨,淨額 | (7,516,650) | | | (17,500,060) | | | 8,289,550 | | | (16,727,160) | | | (15,287,970) | | | 2,493 | |
| | | | | | | | | | | |
期貨期權,淨額 | 2,000 | | | — | | | (2,000) | | | — | | | 1,055 | | | (2,224) | |
總計 | $ | 18,878,215 | | | $ | 10,850,144 | | | $ | (26,750,332) | | | $ | 2,978,027 | | | $ | 9,067,363 | | | $ | 140,712 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的六個月 |
(以千計) | 期初名義金額 | | 增補 | | 和解、終止、到期或行使 | | 期末名義金額 | | 平均名義金額 | | 已實現收益(虧損), 網 (1) |
反向純息證券 | $ | 196,456 | | | $ | — | | | $ | (16,914) | | | $ | 179,542 | | | $ | 188,401 | | | $ | — | |
利率互換協議 | — | | | 10,565,783 | | | (1,588,069) | | | 8,977,714 | | | 5,860,046 | | | (18,580) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
互換,淨額 | — | | | (200,000) | | | — | | | (200,000) | | | (129,282) | | | — | |
tba,net | 3,826,000 | | | 25,786,000 | | | (26,561,000) | | | 3,051,000 | | | 3,740,503 | | | (105,858) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期貨,淨額 | (18,285,452) | | | (22,001,850) | | | 33,662,752 | | | (6,624,550) | | | (10,975,000) | | | (19,970) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
總計 | $ | (14,262,996) | | | $ | 14,149,933 | | | $ | 5,496,769 | | | $ | 5,383,706 | | | $ | (1,315,332) | | | $ | (144,408) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六個月 |
(以千計) | 期初名義金額 | | 增補 | | 和解、終止、到期或行使 | | 期末名義金額 | | 平均名義金額 | | 已實現收益(虧損), 網 (1) |
反向純息證券 | $ | 247,101 | | | $ | — | | | $ | (29,250) | | | $ | 217,851 | | | $ | 232,750 | | | $ | (3,640) | |
利率互換協議 | 20,387,300 | | | 17,445,009 | | | (22,981,973) | | | 14,850,336 | | | 22,478,619 | | | 162,761 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
互換,淨額 | (1,761,000) | | | (1,000,000) | | | 1,081,000 | | | (1,680,000) | | | (2,071,862) | | | 27,186 | |
tba,net | 4,116,000 | | | 42,215,000 | | | (40,014,000) | | | 6,317,000 | | | 4,595,387 | | | (294,658) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期貨,淨額 | (5,829,600) | | | (22,366,160) | | | 11,468,600 | | | (16,727,160) | | | (11,826,254) | | | 380 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期貨期權,淨額 | — | | | 2,000 | | | (2,000) | | | — | | | 840 | | | (2,224) | |
總計 | $ | 17,159,801 | | | $ | 36,295,849 | | | $ | (50,477,623) | | | $ | 2,978,027 | | | $ | 13,409,480 | | | $ | (110,195) | |
____________________
(1)不包括在全額結算淨利差負債時已支付或收到的淨利息。
與衍生工具相關的現金流活動反映在簡明合併現金流量表的經營活動和投資活動部分。已實現損益和衍生品公允價值調整反映在簡明合併現金流量表運營活動部分的利率互換和掉期已實現和未實現虧損以及其他衍生工具細列項目的未實現收益中。與衍生工具相關的剩餘現金流活動反映在衍生工具的(購買)賣空淨額;衍生工具的銷售和結算所得(終止和結算付款)淨額;以及應付交易對手的增加(減少),簡明合併現金流量表投資活動部分的淨細列項目。
對利率敏感的資產/負債
當利率或預還款速度下降或增加時,公司的機構RMBS投資組合的價值通常會發生變化,具體取決於投資類型。利率上升的時期以及相應的預付款速度下降通常會導致公司固定利率機構本金和利息(P&I)RMBS的價值下降。固定利率機構純息機構RMBS的存在在一定程度上緩解了這種影響對公司固定利率機構P&I RMBS投資組合的影響,固定利率機構RMBS的價值通常會在預還款速度下降和利率提高時增加。截至2023年6月30日和2022年12月31日,該公司的資金為美元22.2百萬和美元23.8分別為百萬只計息證券和美元3.3十億和美元3.0分別是MSR的十億。純息證券按公允價值計入簡明合併資產負債表中的AFS證券。
公司根據其投資組合的利率狀況監測其根據回購協議和循環信貸額度(通常為浮動利率債務)下的借款。在風險管理活動方面,公司進入了各種衍生品和非衍生工具,通過將其浮動利率借款的期限調整為固定利率借款的期限,以更接近其資產的期限,對衝利率風險或期限失配(或缺口),從而在經濟上對衝利率風險或期限失配(或缺口)。這尤其適用於到期日或利率重置不到六個月的借款協議。通常,應收利息條款(例如,某些衍生品的OIS或SOFR)與標的債務的條款相匹配,從而使相關借款協議的利率從浮動利率有效轉換為固定利率。目標是管理與當前和預期的借款利息支付相關的現金流,以及通過調整期限以所需金額進行借款或再融資的能力。為了幫助管理利率變動對公司投資組合價值及其現金流的不利影響,公司有時可能會簽訂各種遠期合約,包括空頭證券、TBA、期權、期貨、掉期、上限、信用違約互換和總回報互換。在執行公司當前的利率風險管理策略時,公司簽訂了TBA、利率互換和互換協議、期貨和期貨期權。
本公司與美元-倫敦銀行同業拆借利率掛鈎的衍生品合約已經過修訂,以便在必要時過渡到替代基準。任何其他將倫敦銀行同業拆借利率作為參考利率的未經修改的協議,要麼是 (i) 已經制定了在逐步取消倫敦銀行同業拆借利率後提供替代倫敦銀行同業拆借利率的條款,(ii) 到期,或 (iii) 在2023年6月30日之前終止。參見注釋 2- 列報基礎和重要會計政策 以進一步討論脱離倫敦銀行同業拆借利率的過渡。
TBA。在有針對性的投資可用之前,公司可能會使用TBA作為部署資本的手段,或者利用市場上的臨時撤離、融資優勢或估值差異。此外,公司可以單獨使用TBA,也可以與其他衍生和非衍生工具結合使用,以降低風險。TBA是購買(多頭名義頭寸)或出售(空頭名義頭寸)的遠期合約。機構RMBS的發行人、息票和規定到期日以及交易價格、面值和未來結算日期(由證券業和金融市場協會每月發佈)均已預先確定。但是,在TBA交易時,尚不清楚將在結算時交付的具體機構RMBS。因此,由於無法保證機構RMBS在結算時的實物交付,因此公司將TBA視為衍生工具。
公司可以同時持有多頭和空頭的名義待定待議持倉頭寸,這些頭寸是根據每份TBA合約的未實現收益或虧損頭寸按毛額披露的,無論名義頭寸是多頭還是空頭。 下表顯示了截至2023年6月30日和2022年12月31日公司待定頭寸的名義金額、成本基礎、市值和賬面價值(近似公允價值):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
| | | | | | | 淨賬面價值 (4) |
(以千計) | 名義金額 (1) | | 成本基礎 (2) | | 市場價值 (3) | | 衍生資產 | | 衍生負債 |
購買合同 | $ | 4,010,000 | | | $ | 3,859,767 | | | $ | 3,845,290 | | | $ | 499 | | | $ | (14,976) | |
銷售合同 | (959,000) | | | (953,915) | | | (950,730) | | | 3,185 | | | — | |
tba,net | $ | 3,051,000 | | | $ | 2,905,852 | | | $ | 2,894,560 | | | $ | 3,684 | | | $ | (14,976) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| | | | | | | 淨賬面價值 (4) |
(以千計) | 名義金額 (1) | | 成本基礎 (2) | | 市場價值 (3) | | 衍生資產 | | 衍生負債 |
購買合同 | $ | 4,826,000 | | | $ | 4,802,009 | | | $ | 4,767,989 | | | $ | 28 | | | $ | (34,048) | |
銷售合同 | (1,000,000) | | | (878,711) | | | (867,594) | | | 11,117 | | | — | |
tba,net | $ | 3,826,000 | | | $ | 3,923,298 | | | $ | 3,900,395 | | | $ | 11,145 | | | $ | (34,048) | |
___________________
(1)名義金額代表標的機構RMBS的面值。
(2)成本基礎代表標的機構RMBS要支付(已收到)的遠期價格。
(3)市值代表截至期末待定(或標的機構RMBS)的當前市值。
(4)淨賬面價值代表截至期末待處理的市值與其成本基礎之間的差額,在簡明合併資產負債表中按公允價值在衍生資產/(負債)中報告。
期貨。 公司可以獨立使用各種類型的期貨,也可以與其他衍生和非衍生工具結合使用,以降低風險。 下表總結了截至2023年6月30日和2022年12月31日公司期貨的某些特徵:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
類型和成熟度 | | 名義金額 | | 賬面價值 | | 加權平均到期天數 | | 名義金額 | | 賬面價值 | | 加權平均到期天數 |
美國國債期貨-2 年 | | $ | — | | | $ | — | | | 0 | | $ | (562,200) | | | $ | — | | | 95 |
美國國債期貨-5 年 | | (2,385,900) | | | — | | | 96 | | (3,855,500) | | | — | | | 95 |
美國國債期貨-10 年 | | (1,675,900) | | | — | | | 91 | | (2,397,200) | | | — | | | 90 |
美國國債期貨——20 年 | | 30,000 | | | — | | | 91 | | 101,000 | | | — | | | 90 |
聯邦基金期貨 | | — | | | — | | | 0 | | (7,948,552) | | | — | | | 92 |
SOFR/歐元美元期貨 (1) | | | | | | | | | | | | |
≤ 1 年 | | (1,322,250) | | | — | | | 286 | | (2,957,000) | | | — | | | 184 |
> 1 年和 ≤ 2 年 | | (1,083,000) | | | — | | | 540 | | (666,000) | | | — | | | 489 |
> 2 年且不超過 3 年 | | (187,500) | | | — | | | 809 | | — | | | — | | | 0 |
期貨合計 | | $ | (6,624,550) | | | $ | — | | | 255 | | $ | (18,285,452) | | | $ | — | | | 122 |
___________________
(1)在截至2023年6月30日的三個月中,公司所有在2023年6月30日之後到期的未償還的歐元美元期貨合約均轉換為具有類似特徵的三個月SOFR期貨合約。
利率互換協議。公司可以單獨使用利率互換,也可以與其他衍生和非衍生工具結合使用,以降低風險。截至2022年12月31日,該公司沒有持有任何利率互換。 截至2023年6月30日,公司持有以下利率互換,這些利率互換被用作利率敞口(或期限)的經濟對衝,公司以浮動利率(OIS或SOFR)獲得利息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千為單位的名義值) | | | | | | |
2023年6月30日 |
互換到期日 | | 名義金額 (1) | | 加權平均固定工資率 (2) | | 加權平均接收率 | | 加權平均到期日(年) |
2024 | | $ | — | | | — | % | | — | % | | 0.00 |
2025 | | — | | | — | % | | — | % | | 0.00 |
2026 | | 2,647,671 | | | 4.730 | % | | 5.090 | % | | 1.71 |
2027 | | — | | | — | % | | — | % | | 0.00 |
2028 及以後 | | 3,129,121 | | | 3.508 | % | | 5.090 | % | | 6.49 |
總計 | | $ | 5,776,792 | | | 4.099 | % | | 5.090 | % | | 4.18 |
____________________
(1)名義金額包括 $301.6截至2023年6月30日,百萬美元的遠期起始利率互換。
(2)加權平均值不包括遠期起始利率掉期。截至2023年6月30日,遠期起始利率互換的加權平均固定收款利率為 3.6%.
此外,截至2023年6月30日,公司持有以下利率互換,以減輕抵押貸款利率敞口(或期限)風險,即公司以浮動利率(OIS或SOFR)支付利息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千為單位的名義值) | | | | | | |
2023年6月30日 |
互換到期日 | | 名義金額 (1) | | 加權平均工資率 (2) | | 加權平均固定接收率 (2) | | 加權平均到期日(年) (2) |
2024 | | $ | — | | | — | % | | — | % | | 0.00 |
2025 | | — | | | — | % | | — | % | | 0.00 |
2026 | | 1,831,339 | | | 5.090 | % | | 3.899 | % | | 1.72 |
2027 | | — | | | — | % | | — | % | | 0.00 |
2028 及以後 | | 1,369,583 | | | 5.090 | % | | 3.328 | % | | 6.28 |
總計 | | $ | 3,200,922 | | | 5.090 | % | | 3.684 | % | | 8.00 |
____________________
(1)名義金額包括 $260.0截至2023年6月30日,百萬美元的遠期起始利率互換。
(2)加權平均值不包括遠期起始利率掉期。截至2023年6月30日,遠期起始利率互換的加權平均固定收款利率為 5.1%.
利率互換。為了降低風險,公司可以單獨使用利率互換(可選擇以預先確定的名義金額、規定的期限和未來支付和領取利率的利率互換協議),或與其他衍生和非衍生工具結合使用。截至2022年12月31日,該公司沒有持有任何利率互換。 截至2023年6月30日,公司有以下未償利率互換:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 |
(名義和千美元) | | 選項 | | 標的互換 |
Swaption | | 到期 | | 成本基礎 | | 公允價值 | | 距離到期的平均月數 | | 名義金額 | | 平均固定利率 (1) | | | | 平均期限(年) |
購買合同: | | | | | | | | | | | | | | | | |
付款人 | | | | $ | 660 | | | $ | 515 | | | 2.20 | | | $ | 200,000 | | | 5.19 | % | | | | 1.0 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
銷售合同: | | | | | | | | | | | | | | | | |
付款人 | | | | $ | (580) | | | $ | (239) | | | 2.20 | | | $ | (400,000) | | | 5.72 | % | | | | 1.0 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
____________________
(1)截至2023年6月30日, 100.0標的掉期浮動利率的百分比與SOFR掛鈎。
信用風險
由於GSE或美國政府機構的隱含或明確支持,該公司的Agency RMBS投資組合的信用損失風險敞口有限。房地美和房利美抵押貸款支持證券的本金和利息的支付由這兩個機構擔保,Ginnie Mae抵押貸款支持證券的本金和利息的支付得到美國政府的充分信心和信用的支持。
在未來,公司可能會加強其信用風險保護,進一步開立配對衍生品頭寸,包括多頭和空頭信用違約互換,和/或在市場出現混亂時尋求機會主義交易(見下文中的討論)非風險管理活動” 如下)。公司還制定了監測、分析、管理和降低非機構證券信用風險的流程和控制措施。
如果交易對手無法滿足協議條款,則衍生金融工具包含信用風險因素。如果根據衍生金融工具的市場價值衡量,如果根據衍生金融工具的市場價值衡量,根據衍生金融工具欠公司的交易對手完全未能根據這些合約的條款履約,則與衍生金融工具相關的信用風險以淨重置成本來衡量。截至2023年6月30日,衍生金融工具作為資產和負債頭寸的公允價值為美元16.5百萬和美元15.0分別是百萬。
該公司試圖通過將其交易對手限制在符合既定內部信用準則的銀行和金融機構中來降低其衍生金融工具的信用風險敞口。該公司還尋求將其信用風險敞口分散到多個交易對手,以減少其對任何單一交易對手的敞口。此外,公司通過簽訂協議,允許在發生某些事件時與同一個交易對手或清算機構進行交易的平倉和淨額結算,從而降低了其大多數衍生工具的信用風險。為了進一步降低交易對手違約的風險,公司與某些交易對手和清算機構簽訂了抵押協議,該協議要求雙方在衍生金融工具的公允價值超過既定門檻的情況下維持現金存款。公司的集中清算利率互換以及交易所交易期貨和期貨期權要求公司公佈由清算交易所確定的 “初始保證金” 金額,該金額通常旨在設定在足以保護交易所免受衍生工具最大估計單日價格變動影響的水平。公司還根據交易所衡量的公允價值的每日變化來交換 “變動保證金”。變動保證金的交換被視為衍生工具的結算,而不是質押的抵押品。因此,公司將收取或支付的變動保證金視為集中清算或交易所交易衍生資產或負債賬面價值的直接減少。
注意事項 8。 反向回購協議
截至2023年6月30日和2022年12月31日,該公司的資金為美元186.6百萬和美元189.5應付給交易對手的百萬美元作為反向回購協議的抵押品,這些協議可以質押、交付或以其他方式使用,公允價值為美元289.3百萬和美元189.3分別為百萬。此外,截至2022年12月31日,該公司已輸入美元877.6百萬美元的反向回購協議,以便有效地借入美國國債並將其作為抵押品抵押品888.3百萬份回購協議(見附註11- 回購協議 瞭解更多詳情)。截至2023年6月30日,該公司尚未簽訂有效借入美國國債的反向回購協議。這些反向回購協議的到期日與相應的回購協議相同,截至2023年6月30日和2022年12月31日,這些協議均為短期回購協議。
注意事項 9。 抵消資產和負債
公司的某些回購協議受基礎協議管轄,這些協議規定在協議任何一方違約時都有抵消權。根據國際互換和衍生品協會(ISDA)制定的標準文件或中央清算交換協議,公司還與所有衍生品交易對手製定了淨額結算安排。公司和交易對手或清算機構必須根據公司在交易對手的未平倉頭寸的淨基礎市場價值過賬現金抵押品。此外,公司的集中清算利率互換以及交易所交易期貨和期貨期權要求公司公佈由清算交易所確定的初始保證金金額,該金額通常旨在保護交易所免受衍生工具最大估計單日價格變動的影響。公司還根據交易所衡量的公允價值的每日變化交換差異利潤率。
根據美國公認會計原則,如果公司擁有有效的抵銷權,則可以抵消相關資產和負債並報告淨金額。根據管理某些中央清算和交易所交易活動的規則,變動保證金交易被視為衍生工具的結算,而不是質押抵押品。因此,公司將芝加哥商品交易所(CME)和倫敦清算所(LCH)清算頭寸的收取或支付的變動保證金視為集中清算或交易所交易衍生資產或負債賬面價值的直接減少。初始保證金的收取或支付與衍生資產或負債分開核算。
與相同交易對手和相同到期日達成的反向回購協議和回購協議在公司的淨額中列報簡明合併資產負債表當協議的條款符合允許淨額結算的標準時。公司將回購協議的現金流報告為融資活動,將反向回購協議的現金流報告為投資活動 壓縮合並現金流量表。 公司在簡明的合併資產負債表中,根據衍生品類型和交易對手,按淨額結算安排或類似協議列報受主淨額結算安排或類似協議約束的衍生資產和負債(中央清算或交易所交易的衍生工具除外)。另外,公司在簡明的合併資產負債表中根據交易對手的淨額提供受此類安排約束的現金抵押品(中央清算或交易所交易衍生工具的變動利潤率除外)。但是,公司不用其簡明合併資產負債表上的相關現金抵押品來抵消回購協議、反向回購協議或衍生資產和負債(中央清算或交易所交易的衍生工具除外)。
下表列出了有關公司資產和負債的信息,這些資產和負債受主淨額結算安排或類似協議約束,並有可能在公司截至2023年6月30日和2022年12月31日的簡明合併資產負債表中抵消:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
| | | | | | | 資產負債表中的金融資產(負債)未抵消總額 (1) | | |
(以千計) | 已確認資產(負債)總額 | | 資產負債表中抵消的總金額 | | 資產負債表中列報的資產(負債)淨額 | | 金融工具 | | 已認捐的現金抵押品(已收到) | | 淨額 |
資產: | | | | | | | | | | | |
衍生資產 | $ | 157,155 | | | $ | (140,686) | | | $ | 16,469 | | | $ | (14,976) | | | $ | — | | | $ | 1,493 | |
反向回購協議 | 289,288 | | | — | | | 289,288 | | | — | | | (186,634) | | | 102,654 | |
總資產 | $ | 446,443 | | | $ | (140,686) | | | $ | 305,757 | | | $ | (14,976) | | | $ | (186,634) | | | $ | 104,147 | |
負債: | | | | | | | | | | | |
回購協議 | $ | (9,067,824) | | | $ | — | | | $ | (9,067,824) | | | $ | 9,067,824 | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生負債 | (155,662) | | | 140,686 | | | (14,976) | | | 14,976 | | | — | | | — | |
負債總額 | $ | (9,223,486) | | | $ | 140,686 | | | $ | (9,082,800) | | | $ | 9,082,800 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| | | | | | | 資產負債表中的金融資產(負債)未抵消總額 (1) | | |
(以千計) | 已確認資產(負債)總額 | | 資產負債表中抵消的總金額 | | 資產負債表中列報的資產(負債)淨額 | | 金融工具 | | 已認捐的現金抵押品(已收到) | | 淨額 |
資產: | | | | | | | | | | | |
衍生資產 | $ | 98,609 | | | $ | (72,171) | | | $ | 26,438 | | | $ | (26,438) | | | $ | — | | | $ | — | |
反向回購協議 | 1,066,935 | | | — | | | 1,066,935 | | | (888,295) | | | (178,640) | | | — | |
總資產 | $ | 1,165,544 | | | $ | (72,171) | | | $ | 1,093,373 | | | $ | (914,733) | | | $ | (178,640) | | | $ | — | |
負債: | | | | | | | | | | | |
回購協議 | $ | (8,603,011) | | | $ | — | | | $ | (8,603,011) | | | $ | 8,603,011 | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生負債 | (106,219) | | | 72,171 | | | (34,048) | | | 26,438 | | | — | | | (7,610) | |
負債總額 | $ | (8,709,230) | | | $ | 72,171 | | | $ | (8,637,059) | | | $ | 8,629,449 | | | $ | — | | | $ | (7,610) | |
____________________
(1)列報的金額總額僅限於按工具分列的簡明合併資產負債表中列報的資產或負債淨額。向交易對手質押的多餘現金抵押品或金融資產可能超過受主淨額結算安排或類似協議約束的金融負債,或者交易對手向公司質押的超額現金抵押品可能超過相應的金融資產。這些超額金額不包括在上表中,但分別在限制性現金、應收交易對手或應付交易對手的公司簡明合併資產負債表中列報。
注意事項 10。 公允價值
公允價值測量
ASC 820將公允價值定義為在衡量日市場參與者之間在有序交易中出售資產或轉移負債而獲得的價格。ASC 820澄清説,公允價值應基於市場參與者在對資產或負債進行定價時使用的假設,並建立公允價值層次結構,對用於制定這些假設的信息進行優先排序。公允價值層次結構將活躍市場的報價置於最高優先級(即,可觀察的輸入),而缺乏透明度的數據的優先級最低(即,不可觀察的輸入)。此外,ASC 820要求實體在衡量負債的公允價值時考慮不履約風險的各個方面,包括實體自身的信用狀況。
ASC 820 建立了三級層次結構,用於衡量和披露公允價值。工具在公允價值層次結構中的分類是基於其估值的重要投入的最低水平。以下是這三個級別的描述:
第 1 級輸入是在當前市場條件下截至計量日活躍市場中相同資產或負債的報價。此外,該實體必須有能力進入活躍市場,並且該實體不能調整報價。
第 2 級投入包括活躍市場中類似資產或負債的報價;相同或相似資產或負債在非活躍市場上的報價;或在資產或負債的整個期限內,通過關聯或其他手段可觀察到或可以通過可觀察的市場數據證實的投入。
第 3 級很少或根本沒有市場活動支持不可觀察的輸入。不可觀察的輸入代表了市場參與者將用來對資產和負債(包括風險)進行定價的假設。通常,三級資產和負債是使用定價模型、貼現現金流方法或需要重大判斷或估計的類似技術進行估值的。
以下描述了用於按公允價值計量重大資產和負債的估值方法,以及估值模型的詳細信息、這些模型的關鍵輸入和所使用的重大假設。
可供出售證券。該公司持有AFS證券投資組合,這些證券在簡明的合併資產負債表中按公允價值計值,主要由代理和非機構投資證券組成。公司根據使用投標價從第三方經紀商和定價供應商那裏獲得的價格確定其代理證券的公允價值,這些價格被視為市場活動的指標。第三方定價供應商使用的定價模型通常包含優惠券、初級和二級抵押貸款利率、利率重置期、發行人、預付款速度、信貸增強和證券的預期壽命等因素。在確定其非機構證券的公允價值時,管理層的判斷可用於得出公允價值,該公允價值應考慮從第三方定價供應商那裏獲得的價格和其他適用的市場數據。如果主要由於市場流動性不足而無法觀察到的市場價格或不足以確定公允價值,則公允價值所基於的模型主要基於可觀測的市場投入,但也包括不可觀察的市場數據輸入(包括預付款速度、拖欠水平和信用損失)。
公司機密 99.0% 和 1.0截至2023年6月30日,其AFS證券的百分比分別為二級和三級公允價值資產。
抵押貸款服務權. 公司持有MSR的投資組合,這些投資組合在簡明的合併資產負債表上按公允價值計值。公司根據從第三方定價供應商那裏獲得的價格確定其MSR的公允價值。儘管在市場上可以觀察到MSR交易,但這些交易的細節不一定反映出公司MSR投資組合的價值。第三方供應商使用可觀察的市場數據和不可觀察的市場數據(包括預測的預付款速度、期權調整後的利差(OAS)和服務成本)作為模型的輸入,這有助於為他們對公允價值市場價格的最佳估算提供依據。結果,該公司進行了分類 100截至2023年6月30日,其MSR作為三級公允價值資產的百分比。
衍生工具。作為對衝策略的一部分,公司可能會進入各種衍生金融工具。公司主要執行場外交易或場外交易衍生品合約,例如利率互換和互換。公司利用第三方經紀商對其金融衍生工具進行估值。公司機密 100截至2023年6月30日,其利率互換和掉期的百分比按公允價值列為二級。
公司還可以交易某些其他衍生金融工具,例如反向純息證券、TBA、期貨和期貨期權。公司利用第三方定價供應商對反向純息證券進行估值,因為這些工具的形式與公司的AFS證券相似。公司機密 100截至2023年6月30日,其按公允價值計算的反向純息證券的百分比為二級。TBA、期貨和期貨期權被認為是活躍的市場,因此參與者的交易頻率和交易量足以為相同工具提供透明的定價信息。公司利用第三方定價供應商對TBA、期貨和期貨期權進行估值。該公司報告説 100截至2023年6月30日,其TBA和期貨的百分比為1級。截至2023年6月30日,該公司未持有任何期貨期權。
該公司的政策是通過將對衝交易對手限制為符合既定資本和信貸準則的主要銀行、金融機構、交易所和私人投資者,以及限制任何個人交易對手的風險敞口,從而最大限度地減少與用於套期保值的金融衍生品相關的信用風險敞口。
根據ISDA制定的標準文件或中央清算交換協議,公司與所有衍生交易對手達成了淨額結算安排。此外,公司和交易對手或清算機構都必須根據公司在交易對手的未平倉頭寸的淨基礎市場價值公佈現金利潤。現金保證金通常每天都會公佈,但須遵守一定的美元門檻。由於存在淨額結算安排,以及經常在較低的過賬門檻下公佈現金保證金,公司和/或交易對手或清算機構的信貸風險被認為已得到實質性緩解。根據公司的評估,沒有必要對專門針對信貸的衍生品估值進行任何額外調整。
下表顯示了公司經常按公允價值計量的資產和負債。公司經常使用衍生品和其他金融工具在經濟上對衝其資產或負債的公允價值變化。下表將套期保值項目與對衝項目分開顯示,因此沒有直接顯示公司風險管理活動的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 定期公允價值測量 |
| 2023年6月30日 |
(以千計) | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
可供出售證券 | $ | — | | | $ | 8,875,395 | | | $ | 87,808 | | | $ | 8,963,203 | |
| | | | | | | |
抵押貸款服務權 | — | | | — | | | 3,273,956 | | | 3,273,956 | |
| | | | | | | |
衍生資產 | 3,684 | | | 12,785 | | | — | | | 16,469 | |
| | | | | | | |
總資產 | $ | 3,684 | | | $ | 8,888,180 | | | $ | 3,361,764 | | | $ | 12,253,628 | |
負債: | | | | | | | |
| | | | | | | |
衍生負債 | $ | 14,976 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14,976 | |
負債總額 | $ | 14,976 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14,976 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 定期公允價值測量 |
| 2022年12月31日 |
(以千計) | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
可供出售證券 | $ | — | | | $ | 7,653,576 | | | $ | 125,158 | | | $ | 7,778,734 | |
| | | | | | | |
抵押貸款服務權 | — | | | — | | | 2,984,937 | | | 2,984,937 | |
| | | | | | | |
衍生資產 | 11,145 | | | 15,293 | | | — | | | 26,438 | |
| | | | | | | |
總資產 | $ | 11,145 | | | $ | 7,668,869 | | | $ | 3,110,095 | | | $ | 10,790,109 | |
負債: | | | | | | | |
| | | | | | | |
衍生負債 | $ | 34,048 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 34,048 | |
負債總額 | $ | 34,048 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 34,048 | |
公司可能被要求不時按公允價值衡量某些資產或負債。這些定期公允價值衡量標準通常源於根據美國公認會計原則應用某些減值衡量標準。根據ASC 820,這些項目將構成非經常性公允價值衡量標準。截至2023年6月30日,公司在報告期內沒有任何以非經常性公允價值計量的資產或負債。
3級工具的估值需要第三方定價供應商和/或管理層做出重大判斷。第三方定價供應商和/或管理層依靠諸如做市商的市場價格報價(市場或指示性水平)、原始交易價格、最近相同或相似工具的交易以及財務比率或現金流的變化等信息來確定公允價值。也可以對三級工具進行折扣以反映流動性不足和/或不可轉讓性,此類折扣金額由第三方定價供應商在缺乏市場信息的情況下估算。第三方定價供應商因缺乏可觀測投入而使用的假設可能會嚴重影響由此產生的公允價值,從而影響公司的簡明合併財務報表。
公司的估值委員會根據從第三方定價供應商收到的定價信息審查所有估值。作為本次審查的一部分,將價格與市場上的其他定價或輸入數據點以及內部估值專業知識進行比較,以確保定價合理。此外,公司還對定價信息進行回測,以驗證價格信息並確定第三方定價供應商的任何定價趨勢。
在確定公允價值時,第三方定價供應商使用各種估值方法,包括市場和收益方法。用於確定工具公允價值的輸入可能包括定價信息、信用數據、波動率統計和其他因素。此外,輸入可以是可觀察的,也可以是不可觀察的。
可觀測輸入的可用性可能因儀器而異,並受多種因素的影響,包括儀器類型、儀器是否為新儀器且尚未在市場上成熟以及該儀器特有的其他特徵。第三方定價供應商使用截至測量日期的最新價格和投入,包括在市場混亂時期。在市場混亂時期,許多工具的價格和投入的可用性可能會減少。這種情況可能導致工具被重新歸類為公允價值層次結構中的不同級別,或者從不同的級別進行重新分類。
使用第三方經紀商報價定價的證券在確定價值之日交易收盤時按買入價(如果是多頭頭寸)或賣出價(如果是空頭頭寸)估值。沒有買入價或賣出價的交易所交易證券按最後交易價格估值。場外衍生品合約,包括利率互換和互換協議,由公司使用可觀察到的投入,特別是從第三方經紀商那裏收到的報價進行估值。交易所交易的衍生工具,包括期貨和期貨期權,根據活躍市場中相同工具的報價進行估值。
下表顯示了公司定期按公允價值計量的三級資產的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 | |
| | | | |
| 2023年6月30日 | | 2023年6月30日 | | | |
(以千計) | 可供出售證券 | | 抵押貸款服務權 | | 可供出售證券 | | 抵押貸款服務權 | | | | | |
期初第三級公允價值 | $ | 127,280 | | | $ | 3,072,445 | | | $ | 125,158 | | | $ | 2,984,937 | | | | | | |
淨收益(虧損)中包含的收益(虧損): | | | | | | | | | | | | |
已實現 | (480) | | | (60,517) | | | (1,028) | | | (109,017) | | | | | | |
未實現 | 3,431 | | (1) | 82,196 | | (2) | 5,463 | | (1) | 102,617 | | (2) | | | | |
撤銷信貸損失準備金 | 376 | | | — | | | (99) | | | — | | | | | | |
淨收益(虧損)中包含的淨收益(虧損) | 3,327 | | | 21,679 | | | 4,336 | | | (6,400) | | | | | | |
其他綜合(虧損)收入 | (340) | | | — | | | 773 | | | — | | | | | | |
購買 | — | | | 180,632 | | | — | | | 298,973 | | | | | | |
銷售 | (42,459) | | | — | | | (42,459) | | | (1,854) | | | | | | |
定居點 | — | | | (800) | | | — | | | (1,700) | | | | | | |
轉入第 3 級的總轉移 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | |
轉出第三級的總金額 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | |
期末第 3 級公允價值 | $ | 87,808 | | | $ | 3,273,956 | | | $ | 87,808 | | | $ | 3,273,956 | | | | | | |
列入報告期末持有資產收益的該期間未實現收益或虧損的變化 | $ | 3,431 | | (3) | $ | 82,008 | | (4) | $ | 5,464 | | (3) | $ | 101,797 | | (4) | | | | |
報告期末持有資產的其他綜合虧損中包含的期內未實現損益的變化 | $ | (340) | | | $ | — | | | $ | 772 | | | $ | — | | | | | | |
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(1)在簡明合併綜合收益(虧損)表中,公允價值期權下的可供出售證券未實現損益的變化記錄在投資證券的收益(虧損)中。
(2)MSR未實現損益的變化記錄在簡明合併綜合收益(虧損)報表中的服務資產收益(虧損)中。
(3)報告期末持有的公允價值期權項下的可供出售證券未實現損益的變化記錄在簡明合併綜合收益(虧損)表中的投資證券收益(虧損)中。
(4)報告期末持有的MSR未實現損益的變化記錄在簡明合併綜合收益(虧損)報表中的服務資產收益(虧損)中。
在截至2023年6月30日的六個月中,沒有在1級、2級或3級之間進行過轉賬。級別之間的調動被視為在轉移發生的報告期的第一天進行。
該公司在衡量其三級AFS證券的公允價值時使用了多家第三方定價供應商。第三方定價供應商使用的大量不可觀察的輸入包括預期的違約率、嚴重程度和折扣率。單獨大幅增加(減少)任何投入都可能導致公允價值衡量標準顯著降低(更高)。
該公司還使用了多家第三方定價供應商來衡量其三級MSR的公允價值。 下表提供了有關第三方定價供應商使用的不可觀察的重要市場數據的信息,這些數據是模型的輸入,這些模型用於為他們對截至2023年6月30日和2022年12月31日被歸類為三級公允價值資產的公司MSR的公允價值計量提供最佳估計:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | |
估值技術 | | 不可觀察的輸入 | | 範圍 | | 加權平均值 (1) | |
折扣現金流 | | 恆定的預付款速度 | | 5.9% | - | 7.1% | | | 6.5% | |
| | | | | | | | | | |
| | 期權調整後的點差 | | 5.1% | - | 8.3% | | | 5.3% | |
| | 每筆貸款的年度服務成本 | | $67.25 | - | $80.56 | | | $67.73 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | |
估值技術 | | 不可觀察的輸入 | | 範圍 | | 加權平均值 (1) | |
折扣現金流 | | 恆定的預付款速度 | | 6.2% | - | 7.6% | | | 6.9% | |
| | | | | | | | | | |
| | 期權調整後的點差 | | 5.1% | - | 8.5% | | | 5.3% | |
| | 每筆貸款的年度服務成本 | | $67.41 | - | $80.96 | | | $67.92 | |
___________________
(1)通過計算多家第三方定價供應商在衡量MSR的公允價值時使用的加權平均重要不可觀察輸入的平均值計算得出。
金融工具的公允價值
根據ASC 820,公司必須披露金融工具的公允價值,包括在簡明合併資產負債表中確認和未確認的資產和負債,其公允價值可以估算。
以下描述了公司估算金融工具公允價值的方法。
•AFS證券、MSR和衍生資產與負債是經常性公允價值衡量標準;賬面價值等於公允價值。參見其中對估值方法和假設的討論公允價值測量本註釋的部分 10。
•現金和現金等價物以及限制性現金的賬面價值接近公允價值,因為這些工具的到期日很短。公司將這些資產的公允價值計量標準歸類為第一級。
•由於其短期性質,反向回購協議的賬面價值接近公允價值。公司將這些資產的公允價值計量標準歸類為二級。
•由於到期時間短,在不到一年的時間內到期的回購協議和循環信貸額度的賬面價值通常接近公允價值。截至2023年6月30日,該公司的未償借款為美元1.1循環信貸額度下的數十億美元,被認為是長期的。該公司的長期循環信貸額度採用基於指數加點差的浮動利率,信貸利差通常與市場要求的利差一致。因此,這些借款的利率是按市場計算的,因此賬面價值接近公允價值。公司將這些負債的公允價值計量歸類為二級。
•定期應付票據記入未償本金餘額,扣除任何未攤銷的遞延債務發行成本。在確定定期應付票據的公允價值時,管理層的判斷可用於得出公允價值,該公允價值應考慮從第三方定價供應商那裏獲得的價格、收到的經紀人報價和其他適用的市場數據。如果主要由於市場流動性不足而無法獲得可觀的市場價格或不足以確定公允價值,則公允價值基於內部開發的模型,這些模型主要基於可觀察的市場投入,但也包括不可觀察的市場數據輸入(包括預付款速度、拖欠水平和信用損失)。公司將這些負債的公允價值計量標準歸類為二級。
•可轉換優先票據按其未付本金餘額記賬,扣除任何未攤銷的遞延發行成本。該公司使用最接近2023年6月30日的市場交易價格估算其可轉換優先票據的公允價值。公司將這些資產的公允價值計量歸類為二級。
下表列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日需要按公允價值記錄或披露的資產和負債的賬面價值和估計公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
(以千計) | 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 |
資產: | | | | | | | |
可供出售證券 | $ | 8,963,203 | | | $ | 8,963,203 | | | $ | 7,778,734 | | | $ | 7,778,734 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
抵押貸款服務權 | $ | 3,273,956 | | | $ | 3,273,956 | | | $ | 2,984,937 | | | $ | 2,984,937 | |
| | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 699,081 | | | $ | 699,081 | | | $ | 683,479 | | | $ | 683,479 | |
限制性現金 | $ | 322,603 | | | $ | 322,603 | | | $ | 443,026 | | | $ | 443,026 | |
衍生資產 | $ | 16,469 | | | $ | 16,469 | | | $ | 26,438 | | | $ | 26,438 | |
反向回購協議 | $ | 289,288 | | | $ | 289,288 | | | $ | 1,066,935 | | | $ | 1,066,935 | |
其他資產 | $ | 3,504 | | | $ | 3,504 | | | $ | 3,493 | | | $ | 3,493 | |
負債: | | | | | | | |
回購協議 | $ | 9,067,824 | | | $ | 9,067,824 | | | $ | 8,603,011 | | | $ | 8,603,011 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
循環信貸額度 | $ | 1,455,421 | | | $ | 1,455,421 | | | $ | 1,118,831 | | | $ | 1,118,831 | |
定期應付票據 | $ | 398,653 | | | $ | 385,254 | | | $ | 398,011 | | | $ | 361,905 | |
可轉換優先票據 | $ | 267,791 | | | $ | 240,815 | | | $ | 282,496 | | | $ | 246,727 | |
衍生負債 | $ | 14,976 | | | $ | 14,976 | | | $ | 34,048 | | | $ | 34,048 | |
注意 11。 回購協議
截至2023年6月30日和2022年12月31日,該公司有未償還的美元9.1十億和美元8.6分別為十億份回購協議。不包括公司利率互換的影響,回購協議的加權平均借款利率為 5.33% 和 3.95% 和加權平均剩餘到期日 70和 59截至 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日的天數分別為。公司與美元-倫敦銀行同業拆借利率掛鈎的回購協議已經過修訂,以便在必要時過渡到替代基準。任何其他將倫敦銀行同業拆借利率作為參考利率的未經修改的協議,要麼是 (i) 已經制定了在逐步取消倫敦銀行同業拆借利率後提供替代倫敦銀行同業拆借利率的條款,(ii) 到期,或 (iii) 在2023年6月30日之前終止。參見注釋 2- 列報基礎和重要會計政策 以進一步討論脱離倫敦銀行同業拆借利率的過渡。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,公司的回購協議具有以下特徵和剩餘到期日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
| 抵押品類型 | | |
(以千計) | 機構人民幣抵押貸款 | | | | 非機構證券 | | 機構衍生品 | | | | 抵押貸款服務權 | | 美國國債 (1) | | 未繳總金額 |
在 30 天內 | $ | 3,133,072 | | | | | $ | 23,602 | | | $ | 3,329 | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,160,003 | |
30 到 59 天 | 1,809,482 | | | | | 23,818 | | | — | | | | | — | | | — | | | 1,833,300 | |
60 到 89 天 | 1,432,666 | | | | | 183 | | | 354 | | | | | — | | | — | | | 1,433,203 | |
90 到 119 天 | 1,330,683 | | | | | — | | | 8,630 | | | | | — | | | — | | | 1,339,313 | |
120 到 364 天 | 1,042,005 | | | | | — | | | — | | | | | 260,000 | | | — | | | 1,302,005 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 8,747,908 | | | | | $ | 47,603 | | | $ | 12,313 | | | | | $ | 260,000 | | | $ | — | | | $ | 9,067,824 | |
加權平均借款利率 | 5.23 | % | | | | 6.61 | % | | 5.72 | % | | | | 8.67 | % | | — | % | | 5.33 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 抵押品類型 | | |
(以千計) | 機構人民幣抵押貸款 | | | | 非機構證券 | | 機構衍生品 | | | | 抵押貸款服務權 | | 美國國債 (1) | | 未繳總金額 |
在 30 天內 | $ | 2,570,254 | | | | $ | 59,648 | | $ | 4,177 | | | | $ | — | | $ | 57,116 | | $ | 2,691,195 |
30 到 59 天 | 1,774,622 | | | | 10,984 | | — | | | | — | | 375,131 | | 2,160,737 |
60 到 89 天 | 2,280,675 | | | | 177 | | 503 | | | | — | | 255,282 | | 2,536,637 |
90 到 119 天 | 696,283 | | | | — | | 8,393 | | | | — | | 200,766 | | 905,442 |
120 到 364 天 | — | | | | — | | — | | | | 309,000 | | — | | 309,000 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 7,321,834 | | | | $ | 70,809 | | $ | 13,073 | | | | $ | 309,000 | | $ | 888,295 | | $ | 8,603,011 |
加權平均借款利率 | 3.70 | % | | | | 5.73 | % | | 4.83 | % | | | | 7.91 | % | | 4.49 | % | | 3.95 | % |
____________________
(1)根據反向回購協議實際借入的美國國債。
下表彙總了作為公司回購協議未來還款義務抵押品的按賬面價值計的資產:
| | | | | | | | | | | |
(以千計) | 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
按公允價值計算的可供出售證券 | $ | 8,900,438 | | | $ | 7,426,953 | |
| | | |
| | | |
按公允價值計算的抵押貸款服務權 (1) | 432,838 | | | 667,238 | |
| | | |
限制性現金 | 277,940 | | | 324,654 | |
交易對手應付的款項 | 248,607 | | | 22,055 | |
按公允價值計算的衍生資產 | 12,089 | | | 14,738 | |
美國國債 (2) | — | | | 877,632 | |
總計 | $ | 9,871,912 | | | $ | 9,333,270 | |
____________________
(1)MSR回購協議由與公司MSR證券化相關的VFN擔保,該VFN由公司的MSR抵押。
(2)根據反向回購協議有效借入的美國國債...
儘管回購協議下的交易代表到期前的承諾借款,但相應的貸款人保留將標的抵押品標記為公允價值的權利。質押資產價值的減少將要求公司提供額外的抵押品或追加資金保證金。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,根據回購協議出售的資產的淨賬面價值,包括應計利息加上為擔保回購義務而存入的任何現金或資產,減去與任何個人交易對手或關聯交易對手集團的回購負債金額,包括應計利息,均不超過 10佔股東權益總額的百分比。公司預計其回購協議交易對手不會出現任何違約行為。但是,無法保證不會發生任何此類違約或違約。
注意事項 12。 循環信貸額度
為了為MSR資產和相關的服務預付款融資,公司已簽訂了以MSR和/或本付息預付款的價值為抵押的循環信貸額度。截至2023年6月30日和2022年12月31日,該公司在循環信貸額度下的未償還短期和長期借款為美元1.5十億和美元1.1十億,加權平均借款利率為 8.46% 和 7.68% 和加權平均剩餘到期日 1.6和 1.1分別是幾年。公司與美元-倫敦銀行同業拆借利率掛鈎的循環信貸額度已經過修訂,以便在必要時過渡到替代基準。任何其他將倫敦銀行同業拆借利率作為參考利率的未經修改的協議,要麼是 (i) 已經制定了在逐步取消倫敦銀行同業拆借利率後提供替代倫敦銀行同業拆借利率的條款,(ii) 到期,或 (iii) 在2023年6月30日之前終止。參見注釋 2- 列報基礎和重要會計政策 以進一步討論脱離倫敦銀行同業拆借利率的過渡。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,循環信貸額度下的借款剩餘期限如下:
| | | | | | | | | | | |
(以千計) | 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
在 30 天內 | $ | — | | | $ | — | |
30 到 59 天 | — | | | — | |
60 到 89 天 | — | | | — | |
90 到 119 天 | — | | | — | |
120 到 364 天 | 329,000 | | | 200,000 | |
一年以上 | 1,126,421 | | | 918,831 | |
總計 | $ | 1,455,421 | | | $ | 1,118,831 | |
儘管循環信貸額度下的交易是從融資到期的承諾借款,但相應的貸款人保留將標的抵押品標記為公允價值的權利。將質押資產的價值減少到指定門檻以下將要求公司提供額外的抵押品或償還貸款。截至2023年6月30日和2022年12月31日,賬面價值為美元的MSR2.3十億和美元1.8分別質押了10億美元,作為公司未來在MSR循環信貸額度下的付款義務的抵押品。截至2023年6月30日和2022年12月31日,為賬面價值為美元的預付款提供服務49.3百萬和美元67.8分別認捐了百萬美元,作為公司根據其還本付息預付循環信貸額度承擔的未來還款義務的抵押品。儘管無法保證不會發生任何此類違約或違約,但公司預計其循環信貸額度交易對手不會發生任何違約。
注意 13。 定期應付票據
與公司資產負債表證券化相關的發行的債務被歸類為定期應付票據,按未償本金餘額結算,即美元400.0公司簡明合併資產負債表上截至2023年6月30日和2022年12月31日均為百萬美元,扣除任何未攤銷的遞延債務發行成本。截至2023年6月30日和2022年12月31日,應付定期票據的未償還金額為美元398.7百萬和美元398.0百萬美元,扣除遞延債務發行成本,加權平均利率為 8.00% 和 7.19% 和加權平均剩餘到期日 1.0年和 1.5年份。在截至2023年6月30日的三個月中,該公司的定期票據將倫敦銀行同業拆借利率作為參考利率,取而代之的是定期SOFR以及利差調整。參見注釋 2- 列報基礎和重要會計政策 以進一步討論脱離倫敦銀行同業拆借利率的過渡。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,該公司認捐了MSR,賬面價值為美元500.0百萬和美元500.0百萬美元,加權平均基礎貸款息率為 3.27% 和 3.33% 分別作為應付定期票據的抵押品。此外,截至2023年6月30日和2022年12月31日,美元0.2百萬和美元0.2百萬現金分別存放在限制性賬户中,作為未償定期應付票據未來還款義務的抵押品。
注意 14。 可轉換優先票據
2021 年 2 月,公司完成了包銷公開發行,金額為 $287.52026年到期的可轉換優先票據或2026年票據的本金總額為百萬美元。此次發行的淨收益約為 $279.9扣除承保折扣和公司應付的預計發行費用後的百萬美元。
2026年的票據是無抵押的,每半年支付一次利息,利率為 6.25年利率,可由持有人選擇轉換為公司普通股。截至2023年6月30日和2022年12月31日,2026年票據的轉換率分別為每1,000美元票據本金33.8752股和33.8752股普通股。2026年票據將於2026年1月到期,除非根據其條款提前轉換或回購。
公司無權在到期前贖回2026年票據,但可以在公開市場或私下談判的交易中以相同或不同的價格回購2026年票據,而無需事先通知持有人或獲得持有人任何同意。在某些情況下,公司還可能被要求從持有人手中回購票據。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,公司回購了美元15.6其2026年公開市場交易中票據的本金為百萬美元,總成本為美元13.2百萬,扣除未攤銷的遞延發行成本後的收益為美元2.2簡明合併綜合收益(虧損)報表中其他收益(虧損)細列項目中的百萬美元。截至2023年6月30日,$271.92026年票據的百萬本金仍未償還。截至2023年6月30日和2022年12月31日,2026年票據的未償還金額為美元267.8百萬和美元282.5分別為百萬美元,扣除未攤銷的延期發行成本。
注意 15。 承付款和或有開支
以下是公司截至2023年6月30日的重大承諾和意外開支:
法律和監管。 根據法律和政府法規,公司可能會不時承擔責任,以及在正常業務過程中產生的各種索賠和法律訴訟。根據ASC 450的規定, 突發事件,即 ASC 450,當與索賠相關的付款變得可能並且可以合理估算成本時,就確定了法律索賠的責任。解決法律索賠的實際費用可能大大高於或低於為這些索賠確定的數額或披露的合理可能的損失範圍。
正如先前披露的那樣,根據管理協議第15(a)條,公司於2020年7月15日向PRCM顧問發出了以 “原因” 終止管理協議的通知。公司以 “原因” 為由終止了管理協議,理由是PRCM Advisors在履行管理協議規定的職責時存在某些重大違規行為和某些重大過失事件。2020年7月21日,PRCM Advisers向美國紐約南區地方法院或法院對公司提起訴訟。隨後,派恩河國內管理有限責任公司和派恩裏弗資本管理有限責任公司被列為此事的原告。經修訂後,該投訴或聯邦申訴指控侵吞商業祕密,違反《捍衞商業祕密法》和紐約普通法、違反合同、違反默示的誠信和公平交易契約、不公平競爭和商業慣例、不當致富、轉換和侵權幹預合同。聯邦申訴除其他外,要求下令禁止公司使用或披露PRCM Advisers的商業祕密、專有或機密信息;賠償金額將在聽證會和/或審判中確定;扣除公司錯誤獲得的利潤;以及原告在提起訴訟時產生的費用和成本。公司已對聯邦申訴提交了答覆,並對PRCM Advisors和Pine River Capital Management L.P. 提出了反訴。2022 年 5 月 5 日,原告對訴狀提出了一項判決動議,要求對公司除一項反訴外的所有反訴和公司的一項肯定抗辯作出有利於他們的判決。該公司反對對訴狀作出判決的動議,該動議尚待法院審理。發現已經開始並且正在進行中。公司董事會認為,聯邦投訴毫無根據,公司已完全遵守了管理協議的條款。
截至2023年6月30日,公司的簡明合併財務報表未確認意外負債,也沒有披露ASC 450下的一系列合理可能的損失,因為管理層認為與聯邦投訴相關的損失或支出不可能或無法合理估計。限制公司合理估計與聯邦投訴相關的損失或費用的能力的具體因素是,發現仍在進行中,訴訟結果尚不確定。如果管理層認為與聯邦投訴相關的損失是未來可能發生的事件,可能給公司帶來損失或支出,並且損失或支出是可以合理估算的,則公司將確認意外負債和在此期間由此產生的損失。
根據目前獲得的信息,管理層不知道有任何其他會對公司簡明合併財務報表產生重大影響的法律或監管索賠,因此截至2023年6月30日,無需累計。
注意 16。 股東權益
可贖回優先股
以下是截至2023年6月30日公司已發行和流通的一系列累計可贖回優先股的摘要。如果公司自願或非自願清算、解散或清盤,則每個系列的優先股將相互平等,在支付股息和資產分配方面優先於公司的普通股。
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(千美元) | | | | | | | | | | | | |
股票類別 | | 發行日期 | | 已發行和流通股份 | | 賬面價值 | | 合同費率 | | 符合兑換條件的日期 (1) | | 固定利率到浮動利率的轉換日期 (2) | | 浮動年利率 (3) |
| | | | | | | | | | | | |
A 系列 | | 2017年3月14日 | | 5,095,565 | | | $ | 123,066 | | | 8.125 | % | | 2027年4月27日 | | 2027年4月27日 | | 3M 費率 + 5.660% |
B 系列 | | 2017年7月19日 | | 10,498,082 | | | 253,866 | | | 7.625 | % | | 2027年7月27日 | | 2027年7月27日 | | 3M 費率 + 5.352% |
C 系列 | | 2017年11月27日 | | 9,984,585 | | | 241,647 | | | 7.250 | % | | 2025年1月27日 | | 2025年1月27日 | | 3M 費率 + 5.011% |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | | | 25,578,232 | | | $ | 618,579 | | | | | | | | | |
____________________
(1)前提是公司有權在有限情況下在披露的贖回資格日期之前贖回優先股,以保持其作為房地產投資信託基金的資格或在公司控制權發生變化之後。
(2)固定至浮動利率可贖回優先股的股息率將保持在年度固定利率為美元25.00自發行之日起(但不包括其中披露的過渡日期)的每股清算優先權。自固定至浮動利率轉換日及以後,股息將根據下文腳註 (3) 中披露的條款在浮動利率基礎上累積。
(3)在固定利率至浮動利率轉換日當天及之後,股息將累積並按美元的一定百分比按季度支付25.00每股清算優先權等於浮動基準利率,將根據指定每個優先股系列條款的補充條款以及每個優先股類別中標明的價差來確定。對於A系列和B系列,公司將根據倫敦銀行間市場上國家認可的銀行提供的分紅期美元存款報價來確定基準利率。如果公司無法獲得有關任何股息支付的此類報價,則未來此類股息支付的有效基準利率將是前一股息期的有效基準利率。對於C系列,公司將任命第三方計算代理人,由其自行決定與三個月倫敦銀行同業拆借利率最接近的基準利率。
對於每個系列的優先股,公司可以隨時或不時在贖回日當天或之後全部或部分贖回股票。公司還可以不時通過招標或私下談判的交易在公開市場上購買優先股。每個系列的優先股的面值均為 $0.01每股,清算和贖回價格為美元25.00,加上截至贖回日(但不包括贖回日)的任何累積和未付股息。截至2023年6月30日,公司已申報並支付了公司優先股的所有必要季度股息。
優先股回購計劃
2022年6月22日,公司董事會批准回購總額不超過 5,000,000公司優先股的股份,包括上表 “可贖回優先股” 標題下顯示的每個系列。根據經修訂的1934年《證券交易法》第10b5-1條或《交易法》的交易計劃,或通過此類方法的任意組合,可以不時通過私下談判的交易或公開市場交易回購優先股。優先股回購的方式、價格、數量和時間受多種因素的影響,包括市場狀況和適用的美國證券交易委員會規則。優先股回購計劃不要求購買任何最低數量的股票,並且根據美國證券交易委員會的規定,可以隨時開始或暫停購買,恕不另行通知。優先股回購計劃沒有到期日。截至2023年6月30日,共有 654,435該公司的股份 8.125% A 系列累積可贖回優先股, 1,001,918該公司的股份 7.625% B 系列累積可贖回優先股和 1,815,415該公司的股份 7.25%C系列累積可贖回優先股已由公司根據該計劃回購,總成本為美元12.3百萬,美元17.9百萬和美元31.2分別為百萬,其中 225,886, 215,072和 72,860回購股票的總成本為 $4.5百萬,美元4.1百萬和美元1.4在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,分別為百萬人。轉讓的對價與優先股賬面價值之間的差額導致歸屬於普通股股東的收益為美元2.5截至2023年6月30日的三個月和六個月均為百萬美元。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,沒有回購任何股票。
普通股
反向股票分割
2022 年 9 月 21 日,公司董事會批准了其已發行普通股的四比一反向股票拆分。反向股票拆分於美國東部時間2022年11月1日下午5點01分生效。生效時,公司每四股已發行和流通的普通股轉換為一股普通股。沒有發行與反向股票拆分相關的部分股票;相反,每位持有部分股份的股東都有權獲得現金以代替此類部分股份,其金額根據2022年11月1日公司普通股在紐約證券交易所的交易量加權平均價格確定。在反向股票拆分方面,公司普通股的授權股份數量也從四比一減少了 700,000,000到 175,000,000。每股普通股的面值保持不變。所有期間公佈的所有每股金額、已發行普通股和基於普通股的獎勵均已追溯調整,以反映反向股票拆分。
公開發行
2023 年 2 月 6 日,公司完成了公開發行 10,000,000其普通股。承銷商以$的價格從公司購買了股票17.59每股,公司淨收益約為美元175.6扣除發行費用後的百萬美元。承銷商沒有行使任何部分 30-每日超額配額選項,最多可購買 1,500,000額外股份。
截至2023年6月30日,該公司已經 96,165,535已發行普通股。 下表顯示了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中已發行普通股的對賬情況:
| | | | | |
| 普通股數量 |
| |
| |
| |
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已發行普通股,2021年12月31日 | 85,977,831 | |
普通股的發行 | 9,038 | |
| |
非現金股權獎勵補償 (1) | 121,408 | |
2022年6月30日已發行普通股 | 86,108,277 | |
| |
已發行普通股,2022年12月31日 | 86,428,845 | |
普通股的發行 | 10,125,875 | |
回購普通股 | (593,453) | |
非現金股權獎勵補償 (1) | 204,268 | |
2023年6月30日已發行普通股 | 96,165,535 | |
____________________
(1)參見附註 17- 股權激勵計劃瞭解有關公司股權激勵計劃的更多細節。
對股東的分配
下表顯示了公司在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月內宣佈的優先股和普通股的現金分紅:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| | 6月30日 | | 6月30日 |
(千美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
股票類別 | | 金額 | | 每股 | | 金額 | | 每股 | | 金額 | | 每股 | | 金額 | | 每股 | | | | |
A 系列優先股 | | $ | 2,588 | | | $ | 0.51 | | | $ | 2,920 | | | $ | 0.51 | | | $ | 5,290 | | | $ | 1.02 | | | $ | 5,840 | | | $ | 1.02 | | | | | |
B 系列優先股 | | $ | 5,003 | | | $ | 0.48 | | | $ | 5,481 | | | $ | 0.48 | | | $ | 10,109 | | | $ | 0.96 | | | $ | 10,961 | | | $ | 0.96 | | | | | |
C 系列優先股 | | $ | 4,524 | | | $ | 0.45 | | | $ | 5,347 | | | $ | 0.45 | | | $ | 9,081 | | | $ | 0.90 | | | $ | 10,694 | | | $ | 0.90 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股 | | $ | 43,560 | | | $ | 0.45 | | | $ | 58,844 | | | $ | 0.68 | | | $ | 101,941 | | | $ | 1.05 | | | $ | 117,655 | | | $ | 1.36 | | | | | |
股息再投資和直接股票購買計劃
公司贊助一項股息再投資和直接股票購買計劃,通過該計劃,股東可以通過將公司普通股收到的部分或全部現金分紅進行再投資來購買更多公司普通股。股東還可以選擇現金購買公司普通股,但須遵守計劃招股説明書中詳述的某些限制。該計劃允許最多發行 937,500公司普通股的股份。截至2023年6月30日, 122,113已根據該計劃發行了股票,總收益約為美元6.2百萬,其中 4,768和 8,448股票的發行總收益為美元0.1百萬和美元0.1在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,分別為百萬人。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中, 4,170和 9,038發行股票的總收益為 $0.1百萬和美元0.2分別是百萬。
普通股回購計劃
該公司的普通股回購計劃允許回購最多為 9,375,000公司普通股的股份。根據《交易法》第10b5-1和10b-18條規定的交易計劃,或通過此類方法的任意組合,可以不時通過私下談判的交易或公開市場交易回購普通股。普通股回購的方式、價格、數量和時間受多種因素的影響,包括市場狀況和適用的美國證券交易委員會規則。普通股回購計劃不要求購買任何最低數量的股票,根據美國證券交易委員會的規定,可以隨時開始或暫停購買,恕不另行通知。普通股回購計劃沒有到期日。截至2023年6月30日,共有 3,637,028公司已根據該計劃回購了股票,總成本為美元208.5百萬,其中 593,453回購股票的總成本為 $7.1在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,均為百萬人。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,沒有回購任何股票。
市面上的產品
公司是股權分配協議的當事方,根據該協議,公司有權出售最多為 11,000,000根據經修訂的1933年《證券法》或《證券法》第415條的定義,不時以法律允許的任何方式將其普通股視為 “在市場上” 發行。截至2023年6月30日, 2,300,605根據當前或先前的股權分配協議,普通股已出售,累計淨收益總額約為美元136.9百萬,其中, 117,427股票被出售,淨收益為美元2.1在截至2023年6月30日的六個月中,有百萬美元。在截至2023年6月30日的三個月或截至2022年6月30日的三個月和六個月中,沒有出售任何股票。
累計其他綜合虧損
截至2023年6月30日和2022年12月31日,累計其他綜合虧損如下:
| | | | | | | | | | | |
(以千計) | 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
可供出售證券: | | | |
未實現的收益 | $ | 4,009 | | | $ | 47,656 | |
未實現的損失 | (313,095) | | | (326,367) | |
累計其他綜合虧損 | $ | (309,086) | | | $ | (278,711) | |
從累計其他綜合虧損中重新分類
在確認出售個人證券時已實現的銷售收益和虧損後,公司將AFS證券的未實現損益重新歸類為累計其他綜合虧損為淨收益(虧損)。在截至2023年6月30日的三個月中,公司沒有出售任何未實現收益和虧損包含在累計其他綜合虧損中的AFS證券。在截至2023年6月30日的六個月中,公司重新歸類為美元63.2簡明合併綜合收益(虧損)表中投資證券累計其他綜合虧損(虧損)導致出售的AFS證券的未實現虧損為百萬美元。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,公司對美元進行了重新分類137.6百萬和美元129.3已出售的AFS證券的未實現虧損分別為百萬美元,這些虧損來自簡明合併綜合收益(虧損)表中投資證券的累計其他綜合虧損(虧損)。
注意 17。 股權激勵計劃
所有期間公佈的所有每股金額、已發行普通股和基於普通股的獎勵均已追溯調整,以反映反向股票拆分。
公司第二次重述的2009年股權激勵計劃(2009年計劃)和公司的2021年股權激勵計劃(2021年計劃),或統稱為股權激勵計劃,提供激勵性薪酬,以吸引和留住可能為公司提供重要服務的合格董事、高級管理人員、人員和其他各方。股權激勵計劃由公司董事會薪酬委員會管理。薪酬委員會完全有權管理和解釋股權激勵計劃,授權發放獎勵,確定潛在獲得者獲得獎勵的資格,確定每項獎勵所涵蓋的普通股數量(受股權激勵計劃中規定的個人參與者限制約束),決定每項獎勵的條款、條款和條件(不得與股權激勵計劃的條款不矛盾),進行規定樂器的形式作為獎勵的證據,並就股權激勵計劃或其管理或解釋採取任何其他行動和作出其認為必要或適當的所有其他決定。除其他外,薪酬委員會可以制定必須達到的績效目標,才能發放或授予獎勵,或者使對任何此類獎勵的限制失效。
股權激勵計劃規定發放限制性普通股、限制性股票單位或限制性股票、基於績效的獎勵(包括績效股票單位或PSU)、幻影股、股息等值權和其他基於股權的獎勵。2021 年計劃的上限為 4,250,000股票和 2009 年計劃的上限為1,625,000公司普通股;但是,在股東於2021年5月批准2021年計劃後,不會根據2009年計劃發放任何新的獎勵。先前根據2009年計劃發放的獎勵仍然未兑現,根據其條款有效。股權激勵計劃允許公司董事會擴大股權激勵計劃下提供的獎勵類型,將未來的長期激勵計劃單位包括在內。如果根據股權激勵計劃發放的獎勵到期或終止,則受獎勵中任何部分約束的股份將在未行使或支付的情況下到期或終止,視情況而定,將再次可用於發放額外獎勵。除非公司董事會提前終止,否則在公司董事會批准股權激勵計劃十週年之後,不得根據股權激勵計劃發放任何新的獎勵。根據股權激勵計劃,不得向任何假設支付了該人持有的所有獎勵後將擁有或被視為擁有超過以上獎勵的人發放任何獎勵 9.8公司普通股已發行股份的百分比。
限制性股票單位
下表總結了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中與限制性股票單位相關的活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 |
| 單位 | | 加權平均授予日期公允市場價值 | | 單位 | | 加權平均授予日期公允市場價值 |
期初未償還 | 468,632 | | | $ | 23.54 | | | 293,426 | | | $ | 28.39 | |
已授予 | 371,673 | | | 16.19 | | | 268,859 | | | 20.99 | |
既得 | (204,268) | | | (23.80) | | | (122,339) | | | (28.43) | |
被沒收 | — | | | — | | | (13,152) | | | (23.69) | |
期末未償還 | 636,037 | | | $ | 19.16 | | | 426,794 | | | $ | 23.87 | |
授予日限制性股票的估計公允價值基於該日公司普通股在紐約證券交易所的收盤價。授予獨立董事的限制性股票所依據的限制性股票受到 一-年歸屬期。授予某些符合條件的員工的 RSU 歸屬 三從撥款日一週年之日起每年等額分期付款,前提是該受贈方遵守適用的 RSU 協議的條款和條件。所有限制性股票單位都有權在歸屬期內獲得股息等值權利或DER。DER 表示有權獲得相當於受贈方未歸屬和未償還的股權激勵獎勵申報和應付的現金分紅金額。就限制性單位而言,DER 在內部以現金支付 60季度股息支付日的天數,基於受贈方在適用的股息記錄日持有的未歸屬和未償還的限制性股票單位的數量。如果 RSU 被沒收,尚未支付的相關 DER 將被沒收。
績效共享單位
下表總結了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中與PSU相關的活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 |
| 目標單位 | | 加權平均授予日期公允市場價值 | | 目標單位 | | 加權平均授予日期公允市場價值 |
期初未償還 | 265,261 | | | $ | 26.93 | | | 109,356 | | | $ | 34.68 | |
已授予 | 222,208 | | | 22.47 | | | 151,313 | | | 21.80 | |
既得 | — | | | — | | | — | | | — | |
被沒收 | — | | | — | | | (8,223) | | | (27.28) | |
期末未償還 | 487,469 | | | $ | 24.90 | | | 252,446 | | | $ | 27.20 | |
PSU在撥款日的估計公允價值是使用蒙特卡羅模擬確定的。PSU 完成後立即脱衣 三年度績效期,只要該受贈方遵守適用的PSU獎勵協議的條款和條件。歸屬時歸屬和受贈方有權獲得的普通股標的數量將根據業績期內某些公司業績目標的實現水平確定,通常範圍為 0% 至 200已授予的目標 PSU 數量的百分比。所有PSU都賦予受贈方在歸屬期內獲得DER的權利,DER以額外PSU的形式累積,反映了歸屬期內公司普通股申報的任何股息的價值。如果PSU被沒收,相關的應計DER將被沒收。
限制性普通股
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中與限制性普通股相關的活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 |
| 股份 | | 加權平均授予日期公允市場價值 | | 股份 | | 加權平均授予日期公允市場價值 |
期初未償還 | 42,884 | | | $ | 60.91 | | | 113,239 | | | $ | 60.18 | |
已授予 | — | | | — | | | — | | | — | |
既得 | (42,884) | | | (60.91) | | | (69,191) | | | (59.71) | |
被沒收 | — | | | — | | | (930) | | | (60.92) | |
期末未償還 | — | | | $ | — | | | 43,118 | | | $ | 60.91 | |
授予日限制性普通股的估計公允價值基於該日公司普通股在紐約證券交易所的收盤價。2021年向獨立董事授予的限制性普通股的標的股票立即歸屬。在2021年之前向獨立董事授予限制性普通股並在上表中顯示為已歸屬或沒收的標的股票受 一-年歸屬期。向公司執行官和其他符合條件的個人授予的限制性普通股的標的股份 三從授予日一週年起每年等額分期付款,前提是該受贈方遵守適用的限制性股票獎勵協議的條款和條件。
非現金股權薪酬支出
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,公司確認了根據股權激勵計劃授予的與限制性股票、PSU和限制性普通股相關的薪酬1.7百萬和美元7.8分別為百萬。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,公司確認與根據股權激勵計劃授予的限制性普通股相關的薪酬為美元3.5百萬和美元7.6分別為百萬。截至2023年6月30日,該公司的資金為美元7.1未確認的薪酬成本總額中有百萬美元與未歸屬的股份薪酬安排有關。預計該成本將在加權平均期內得到確認 1.6年份。
注十八。 所得税
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中,出於美國聯邦所得税的目的,根據該守則,公司有資格作為房地產投資信託基金納税。只要公司符合房地產投資信託基金的資格,公司每年將其淨應納税所得額分配給股東的應納税所得額通常無需繳納美國聯邦所得税,也不從事違禁交易。本公司打算分發 100其房地產投資信託基金應納税收入的百分比,符合繼續獲得房地產投資信託基金資格的所有要求。大多數州也承認公司的房地產投資信託基金地位。該公司的税務局單獨提交納税申報表,並作為獨立的美國公司全額納税。假設公司將保持其房地產投資信託基金地位,並且不會產生房地產投資信託基金級別的税收,因為它打算遵守房地產投資信託基金的法規和年度分配要求。
2022 年 8 月 16 日,拜登總統簽署了 2022 年《降低通貨膨脹法》(IRA),使之成為法律,該法案涉及醫療保健、氣候變化和可再生能源激勵措施以及通貨膨脹等優先事項。該法案包括許多影響公司的税收條款,包括實施公司替代性最低税以及 1對某些股票回購和經濟類似交易徵收的消費税百分比。但是,房地產投資信託基金被排除在 “適用公司” 的定義之外,因此無需繳納公司替代性最低税。此外,房地產投資信託基金的股票回購被明確排除在外 1% 消費税。該公司的税務局作為獨立公司運營,因此可能會受到税法變更的不利影響。公司對IRA會計影響的初步分析顯示,其2023年財務報表中沒有記錄任何影響。在公司完成對IRA的分析、收集和準備必要的數據以及解釋任何其他指導方針後,它可能會對臨時金額進行調整。可能隨時對IRA或解釋IRA的行政指南進行技術更正或其他修訂。儘管公司預計不會對其運營產生重大影響,但它將繼續分析和監測IRA在其業務中的應用。
在截至2023年6月30日的三個月中,公司的TRS確認的所得税準備金為美元19.8百萬,主要來自MSR服務活動的收入和MSR確認的淨收益,被衍生工具和運營費用確認的淨虧損所抵消。在截至2023年6月30日的六個月中,公司的TRS確認的所得税準備金為美元15.9百萬,主要來自MSR服務活動的收入,被MSR和衍生工具確認的淨虧損以及運營費用所抵消。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,公司的TRS確認的所得税準備金為美元25.9百萬和美元74.7分別為百萬美元,主要來自MSR服務活動的收入和MSR確認的收益,但被衍生工具和運營費用確認的淨虧損所抵消。
根據公司的評估,得出的結論是,沒有需要在公司簡明的合併財務報表中確認不確定税收狀況的或有納税負債的重大不確定税收狀況。此外,截至這些簡明合併財務報表中列報的期間或期間,沒有應計的罰款或利息。
注意 19。 每股收益
下表顯示了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月用於計算基本和攤薄後每股收益(虧損)的收益(虧損)和股票的對賬情況。所有期間的所有每股金額、已發行普通股和基於普通股的獎勵均在追溯基礎上進行了調整,以反映反向股票分割。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| | 6月30日 | | 6月30日 |
| (以千計,共享數據除外) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
| 每股基本收益(虧損): | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | $ | 197,445 | | | $ | (72,420) | | | $ | 20,637 | | | $ | 212,850 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 優先股股息 | (12,115) | | | (13,748) | | | (24,480) | | | (27,495) | | | |
| 回購和退出優先股的收益 | 2,454 | | | — | | | 2,454 | | | — | | | |
| 分配給參與的限制性股票單位的股息和未分配收益 | (1,233) | | | (290) | | | (668) | | | (910) | | | |
| 歸屬於普通股股東的淨收益(虧損),基本 | $ | 186,551 | | | $ | (86,458) | | | $ | (2,057) | | | $ | 184,445 | | | |
| 基本加權平均普通股 | 96,387,877 | | | 86,069,431 | | | 94,492,389 | | | 86,034,722 | | | |
| 每股加權平均普通股的基本收益(虧損) | $ | 1.94 | | | $ | (1.00) | | | $ | (0.02) | | | $ | 2.14 | | | |
| 攤薄後的每股收益(虧損): | | | | | | | | | |
| 歸屬於普通股股東的淨收益(虧損),基本 | $ | 186,551 | | | $ | (86,458) | | | $ | (2,057) | | | $ | 184,445 | | | |
| 將未分配收益重新分配給參與的限制性股票單位的影響 | 120 | | | — | | | — | | | (8) | | | |
| | | | | | | | | | |
| 歸屬於可轉換票據的利息支出 | 4,692 | | | — | | | — | | | 9,843 | | | |
| 歸屬於普通股股東的淨收益(虧損),攤薄 | $ | 191,363 | | | $ | (86,458) | | | $ | (2,057) | | | $ | 194,280 | | | |
| 基本加權平均普通股 | 96,387,877 | | | 86,069,431 | | | 94,492,389 | | | 86,034,722 | | | |
| 在假定歸屬績效股份單位中發行的稀釋性股票的影響 | 199,753 | | | — | | | — | | | 135,870 | | | |
| 在假設轉換中發行的稀釋性股票的影響 | 9,474,748 | | | — | | | — | | | 9,914,881 | | | |
| 攤薄後的加權平均普通股 | 106,062,378 | | | 86,069,431 | | | 94,492,389 | | | 96,085,473 | | | |
| 每股加權平均普通股攤薄後收益(虧損) | $ | 1.80 | | | $ | (1.00) | | | $ | (0.02) | | | $ | 2.02 | | | |
___________________
(1)如果適用,包括對管理費計算的假定變更的非自由裁量調整。
在截至2023年6月30日的三個月和截至2022年6月30日的六個月中,參與的RSU被納入兩類法下的攤薄後每股收益的計算中,因為它比替代庫存股法更具稀釋性。在截至2023年6月30日的六個月和截至2022年6月30日的三個月中,攤薄後每股虧損的計算中不包括將未分配的收益重新分配到 650,604和 443,996分別加權平均參與限制性股票,因為將其納入本來是反稀釋的。
在截至2023年6月30日的三個月和截至2022年6月30日的六個月中,假設的未償還PSU的歸屬包含在兩類法下的攤薄後每股收益的計算中,因為它比替代庫存股法更具稀釋性。在截至2023年6月30日的六個月和截至2022年6月30日的三個月中,PSU被排除在攤薄後每股虧損的計算之外,因為將其納入本來是反稀釋的。
在截至2023年6月30日的三個月和截至2022年6月30日的六個月中,公司可轉換優先票據的假設轉換已包含在按if轉換法計算攤薄後每股收益的計算中。在截至2023年6月30日的六個月和截至2022年6月30日的三個月中,攤薄後每股虧損的計算中不包括增加美元的影響9.5百萬和美元4.8百萬美元的利息支出和 9,606,204和 9,739,163加權平均普通股等價物分別與公司可轉換優先票據的假設轉換有關,因為將其納入本來是反稀釋的。
注意 20。 後續事件
截至這些簡明合併財務報表發佈之日,對2023年6月30日之後的事件進行了評估,在這些簡明合併財務報表中沒有發現其他需要進一步披露的事件。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下討論和分析應與本10-Q表季度報告以及截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中其他地方包含的合併財務報表和附註一起閲讀。
普通的
我們是一家馬裏蘭州公司,專注於投資和管理機構住宅抵押貸款支持證券或機構RMBS、抵押貸款服務權(MSR)以及其他金融資產,我們統稱為目標資產。根據經修訂的1986年《美國國税法》或該法的定義,我們以房地產投資信託或房地產投資信託或房地產投資信託基金的形式運營。
我們的目標是長期為股東提供有吸引力的經風險調整後的總回報,主要是通過分紅,其次是通過資本增值。我們收購併管理目標資產的投資組合,其中包括以下內容:
•機構RMBS(包括根據美國公認會計原則或美國公認會計原則被歸類為 “機構衍生品” 的反向純息機構證券),指其本金和利息支付由美國政府機構(例如政府全國抵押貸款協會(或Ginnie Mae)或美國政府贊助的企業或GSE,例如聯邦全國抵押貸款協會(或房利美)或聯邦住房抵押貸款公司(或 Freddie Mac);
•MSR;以及
•其他金融資產約佔投資組合的5%至10%。
我們的機構RMBS投資組合主要由單户和多户抵押貸款支持的固定利率抵押貸款支持證券組成。我們所有的本金和利息機構RMBS均為房利美或房地美抵押貸款直通憑證或抵押貸款債務或Ginnie Mae抵押貸款直通憑證,由美國政府擔保支持。這些證券中的大多數由整個資金池組成,我們擁有這些證券的所有投資權益。
在我們的MSR業務中,我們從高質量的發放者手中收購了MSR資產,這些資產代表控制住宅抵押貸款還本付息的權利以及根據相關標準償還貸款的義務。我們不直接為我們收購的MSR所依據的抵押貸款提供服務;相反,我們與獲得適當許可的第三方下屬服務商簽訂合同,以服務提供商的名義處理幾乎所有的服務職能。但是,作為記錄在案的服務機構,我們仍然就所有服務事項向GSE負責,因此,我們對每位下屬進行嚴格監督。我們認為,從長遠來看,MSR自然適合我們的投資組合。我們的MSR業務利用我們在預付款和信用風險分析方面的核心能力,MSR資產為我們的機構RMBS提供抵消風險,對衝利率和抵押貸款利差風險。
2022年8月2日,我們的全資子公司之一Matrix Financial Services Corporation簽訂了最終的股票購買協議,從Freedom Mortgage Corporation手中收購RoundPoint Mortgage Services LLC(前身為RoundPoint抵押貸款服務公司)(關於此次收購,Matrix已同意在收盤時支付相當於RoundPoint有形賬面淨值的收購價格,外加1,050萬美元的溢價,但需在收盤後進行某些額外的調整。在這筆交易中,RoundPoint將剝離其零售發起業務以及其RPX服務交易平臺。Matrix還同意在截止日期之前聘請RoundPoint作為子服務商,並於2022年第四季度開始向RoundPoint轉移貸款。關閉後,所有服務許可證和運營能力將保留在RoundPoint手中,RoundPoint將成為Matrix的全資子公司。雙方預計將在2023年完成交易,前提是滿足慣例成交條件並獲得所需的監管和GSE批准。
在截至2023年6月30日的三個月中,我們在投資組合中實現的淨利差低於最近幾個季度,這主要是由於利率上升導致融資成本增加,但由於預還款速度放慢以及收益率較高的MSR佔投資組合的更大比例,機構RMBS的票息增加和攤銷額減少所抵消。下表提供了截至2023年6月30日的三個月以及前四個季度的平均投資組合收益率和資產融資成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 |
| 6月30日 2023 | | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 9月30日 2022 | | 6月30日 2022 |
平均投資組合收益率 (1) | 5.24% | | 5.09% | | 4.92% | | 4.61% | | 4.39% |
平均融資成本 (2) | 5.08% | | 4.57% | | 3.95% | | 2.84% | | 1.13% |
淨價差 | 0.16% | | 0.52% | | 0.97% | | 1.77% | | 3.26% |
____________________
(1)平均投資組合收益率包括機構和非機構投資證券的利息收入以及扣除估計攤銷後的MSR服務收入,以及服務費用。MSR估計攤銷是指MSR公允價值變動中主要歸因於投資組合預期現金流(徑流)的實現部分,由於公司決定按公允價值核算MSR,這被視為非公認會計準則指標。待定美元滾動收入等同於使用短期回購協議持有和融資機構RMBS的非公認會計準則經濟。
(2)平均融資成本包括利息支出和回購協議下借款(不包括美國國債抵押的借款)、循環信貸額度、應付定期票據和可轉換優先票據以及利差收入/支出以及簽訂利率互換協議時已支付或收到的預付款的攤銷。從截至2022年9月30日的三個月開始,平均融資成本還包括美國國債期貨收入,這相當於使用短期回購協議持有和融資相關的交割成本最低的美國國債或債券。
我們尋求使用適度的槓桿作為我們投資策略的一部分。我們通常通過以回購協議為結構的短期和長期借款為我們的機構RMBS融資。我們還通過循環信貸額度、回購協議、定期應付票據和可轉換優先票據為我們的MSR融資。
我們的機構RMBS鑑於其流動性和較高的信貸質量,有資格獲得更高的槓桿水平,而流動性較低和/或預付款敞口較多的MSR則使用較低的槓桿水平。因此,我們的債務與權益比率由我們的投資組合以及許多其他因素決定,包括我們投資組合的流動性、融資的可用性和價格、交易對手的多元化及其為我們的資產融資的可用能力以及預期的監管發展。我們的債務與權益比率也與我們的投資組合構成直接相關;具體而言,我們持有的機構RMBS的百分比越高,我們的債務與權益比率就越高。我們可能會不時根據可供購買的資產的相對價值來改變投資組合在目標資產之間的分配百分比,包括在我們部署所發行資產的收益時。參見第 2 項,”管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析-財務狀況-融資” 供進一步討論。
我們認識到,投資我們的目標資產具有競爭力,我們與其他實體競爭有吸引力的投資機會。我們相信,我們對住宅市場的高度關注、投資團隊豐富的抵押貸款市場專業知識、投資MSR的運營能力、強大的分析能力和嚴格的相對價值投資方法使我們相對於同行具有競爭優勢。
出於美國聯邦所得税的目的,我們選擇被視為房地產投資信託基金。要獲得房地產投資信託基金的資格,我們需要滿足某些投資和運營測試以及年度分配要求。通常,只要我們每年將所有淨應納税所得分配給股東,不參與違禁交易並保持我們作為房地產投資信託基金的預期資格,我們的應納税所得額就無需繳納美國聯邦所得税。但是,我們可能進行的某些活動可能會使我們獲得收入,而這些收入不符合房地產投資信託基金的條件。我們已將我們的某些子公司指定為《守則》中定義的應納税房地產投資信託基金子公司或TRS,以從事此類活動。我們還以允許我們維持經修訂的1940年《投資公司法》或1940年法案規定的註冊豁免的方式經營業務。雖然我們目前不發放或直接提供住宅抵押貸款,但我們的某些子公司已獲得擁有和管理MSR所需的許可證和批准。
前瞻性陳述
本10-Q表季度報告不僅包含或以引用方式納入歷史信息,還包含經修訂的1933年《證券法》第27A條、《證券法》和1934年《證券交易法》第21E條或《交易法》所指的前瞻性陳述,這些陳述受此類章節建立的安全港的約束。前瞻性陳述涉及許多風險和不確定性。我們的實際業績可能與我們的信念、預期、估計和預測不同,因此,您不應依賴這些前瞻性陳述來預測未來事件。前瞻性陳述本質上不是歷史性的,可以用 “預期”、“估計”、“將”、“應該”、“期望”、“目標”、“相信”、“打算”、“尋求”、“計劃”、“目標”、“未來”、“可能” 等詞語或其負面形式來識別,也可以通過提及戰略、計劃或意圖來識別。這些前瞻性陳述受風險和不確定性的影響,包括我們在截至2022年12月31日的10-K表年度報告中描述的風險和不確定性,標題為 “風險因素”。其他風險、不確定性和可能導致實際業績與預期存在重大差異的因素如下所述,我們可能會不時在向美國證券交易委員會(SEC)提交的報告中進行描述,包括我們的10-Q表季度報告和8-K表最新報告。前瞻性陳述僅代表其發表之日,我們沒有義務更新或修改任何此類前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
可能影響我們實際業績的重要因素包括:
•目標資產的利率和市場價值的變化;
•我們目標資產所依據的抵押貸款的預還款率的變化;
•信貸市場狀況和其他總體經濟狀況,尤其是它們影響到盈利資產的價格、借款人的信貸狀況和房屋價格;
•影響我們業務的立法和監管行動;
•我們的目標資產的可用性和成本;
•我們的目標資產的融資可用性和成本,包括回購協議融資、循環信貸額度、定期票據和可轉換票據;
•拖欠還款和違約的增加對構成我們目標資產和作為其基礎的抵押貸款的影響,包括額外服務成本和我們擁有的MSR資產的預付款還本付息;
•房地產證券市場流動性的變化、資本市場信用風險的重新定價、評級機構對證券的評級不準確、評級機構下調證券評級,以及可供出售的房地產證券供應增加;
•我們擁有的證券價值的變化以及反映這些變化的調整對我們的簡明合併綜合收益(虧損)報表和資產負債表(包括股東權益)的影響;
•我們從目標資產中產生現金流的能力;
•我們有效執行和實現我們已經或將來可能採取的戰略交易和舉措所帶來的好處的能力;
•我們有能力認識到即將收購 RoundPoint Mortgage Servicing LLC 的好處;
•我們終止與PRCM Advisers LLC的管理協議的決定以及與此類終止相關的正在進行的訴訟;
•我們行業內競爭格局的變化,包括可能影響我們吸引和留住人員能力的變化;
•我們面臨法律和監管索賠、處罰或執法活動的風險,包括因我們對MSR的所有權和管理以及先前的證券化交易而產生的索賠、處罰或執法活動;
•我們與參與我們 MSR 業務和先前證券化交易的交易對手的風險敞口,以及我們執行他們的陳述和保證的能力;
•我們有能力收購MSR,成功運營我們的賣家服務子公司並監督我們的下屬服務;
•我們管理與業務相關的各種運營和監管風險的能力;
•我們的通信和信息技術系統的中斷或損壞;
•我們對財務報告保持適當內部控制的能力;
•我們為投資組合中的風險建立、調整和維持適當套期保值的能力;
•我們維持用於美國聯邦所得税目的的房地產投資信託基金資格的能力;以及
•由於我們的房地產投資信託基金地位以及根據1940年法案免於註冊的地位,我們的業務受到限制。
本10-Q表季度報告可能包含統計數據和其他數據,在某些情況下,這些統計數據和其他數據是從抵押貸款服務商和其他第三方服務提供商提供的信息中獲得或彙編的。
影響我們經營業績的因素
我們的淨利息收入包括證券投資組合的收入,包括收購溢價的攤銷和購買折扣的增加。淨利息收入以及扣除次級服務費用後的服務收入將主要由於市場利率、融資成本和資產預付款速度的變化而波動。利率、融資成本和預付款率因投資類型、金融市場狀況、競爭和其他因素而異,所有這些因素都無法肯定地預測。
公允價值測量
我們的資產和負債中有很大一部分按公允價值列報,因此,我們的簡明合併資產負債表和綜合收益(虧損)表受到市場價格波動的重大影響。截至2023年6月30日,我們總資產中約有87.5%,即123億美元,由按公允價值記錄的金融工具組成。參見注釋 10- 公允價值轉至本10-Q表季度報告中包含的簡明合併財務報表,其中描述了用於衡量按公允價值計算的重大資產和負債的估值方法以及估值模型、這些模型的關鍵輸入和所使用的重大假設。儘管我們執行各種套期保值策略來減輕我們受公允價值變動影響的風險,但我們無法完全消除市場價格波動引起的波動風險。
我們的AFS證券公允價值的任何臨時變化,不包括我們選擇公允價值期權的某些AFS證券,均記錄為累計其他綜合虧損的一部分,不會影響我們按美國公認會計原則計算的報告的收入(虧損)或GAAP淨收益(虧損)。但是,AFS證券信貸損失準備金的變化立即在GAAP淨收益(虧損)中確認。我們的公認會計準則淨收益(虧損)還受到按公允價值記錄的剩餘金融資產和負債的市場價格波動的影響,包括利率互換、上限和互換協議以及某些其他衍生工具(即、機構待公佈證券或TBA、TBA期權、期貨、期貨期權和反向純息證券),根據美國公認會計原則,公允價值期權、AFS證券和MSR被視為衍生交易工具。
我們採取了許多內部控制措施,以幫助確保公允價值衡量標準的適當性。重要的公允價值指標需要經過詳細的分析和管理層的審查和批准。我們按公允價值報告的整個投資組合由第三方經紀商和/或獨立定價供應商定價。我們通常會收到三份或三份以上直通機構P&I RMBS的經紀商和供應商報價,並且通常會收到所有其他證券的多個經紀商或供應商報價,包括純息機構RMBS和反向純息機構RMBS和其他機構證券。我們還收到投資組合中MSR的多個供應商報價。對於機構證券,第三方定價供應商和經紀商使用的定價模型通常包括息票、初級和二級抵押貸款利率、利率重置期、發行人、預付款速度、信用增強和證券的預期壽命等因素。對於MSR,供應商使用的定價模型通常包含可觀察的輸入,例如本金餘額、票據利率、地理位置、貸款價值 (LTV) 比率、FICO、評估價值和其他貸款特徵,以及觀察到的市場收益率和交易水平。定價供應商通常會將服務費、輔助收入和託管收益率作為可觀察的投入納入其中。不可觀察或模型驅動的輸入包括預測每筆貸款的年度服務成本、預測的累積違約情況、違約曲線、預測的損失嚴重程度和預測的自願預付款。
我們通過將第三方經紀商和定價供應商提供的價格與實際的買入和銷售交易、根據市場可觀察到的利率和信用利差計算得出的內部建模價格以及當期和前期相互比較來評估我們從第三方經紀商和定價供應商那裏獲得的價格。我們會審查第三方經紀商和定價供應商的估值,並可能對這些估值提出質疑,以確保此類報價和估值代表分析結果的公允價值。然後,我們根據收到的最終經紀人報價的中位數估算每種證券的公允價值,並根據從第三方供應商收到的平均價格估算MSR的公允價值,但須遵守內部建立的等級制度和優先程序。
我們對代理證券採用 “出價方” 定價,因此,某些資產,尤其是最近購買的資產,可能會由於 “買入價” 價差而降價。如果這種情況發生在未計入公允價值期權的可供出售證券上,則由此產生的任何經濟影響都將反映在累計的其他綜合虧損中。
在得出結論和估算我們三級公允價值衡量標準的投入時使用了大量的判斷力。利率變動、預付款速度、信貸損失和貼現率等三級輸入本質上很難估計。這些投入的變化可能會對公允價值計量產生重大影響。因此,無法保證我們對公允價值的估計表明了最終出售或交換這些資產時將實現的金額。截至2023年6月30日,我們總資產的24.0%被歸類為三級公允價值資產。
關鍵會計估計
根據美國公認會計原則編制財務報表要求我們在編制財務報表時根據現有信息做出某些判斷和假設,以確定編制報表時使用的會計估計。如果估算要求我們對做出會計估算時高度不確定的事項做出假設,如果在報告期內本可以合理地使用不同的估計,或者會計估算很可能在不同時期之間發生變化,從而對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響,則會計估算被認為是至關重要的。我們的重要會計政策在合併財務報表附註2中進行了描述,該附註2包含在截至2022年12月31日的10-K表年度報告第8項下。我們最重要的會計政策涉及我們對AFS證券、MSR和衍生工具的公允估值。
我們用來估算AFS證券、MSR和衍生工具公允價值的方法可能得出的公允價值計算可能無法指示變現淨值或不能反映未來的公允價值。此外,儘管我們認為我們的估值方法是適當的,並且與其他市場參與者一致,但使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值可能會導致在報告日對公允價值的估計有所不同。我們使用從第三方定價供應商處獲得的價格或經紀人報價,這些價格被視為表明市場活動且截至衡量日期的最新報價,在市場混亂時期,這可能會降低透明度。有關我們的公允價值衡量標準的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註10,包含在本表10-Q季度報告第1項下。此外,MSR的關鍵經濟假設和公允價值對這些假設的即時不利變化的敏感性載於簡明合併財務報表附註5,該附註5包含在本10-Q表季度報告第1項下。
市場狀況和展望
第二季度末的市場情緒與本季度開始時的市場情緒大不相同。最初,市場參與者一直面臨着對第一季度出現的銀行系統壓力的擔憂,以及分裂的聯邦政府是否以及如何解決在6月初的最後期限之前提高債務上限的問題。在本季度前兩個月的大部分時間裏,抵押貸款支持證券(MBS)的利差擴大。隨着投資者將注意力轉移到增長和通貨膨脹等經濟基本面以及美聯儲將如何應對上,該協議於5月底達成,加上人們對銀行壓力最嚴重的過去的信心越來越大,導致股票和MBS在本季度末表現強勁。
美聯儲在本季度僅在5月的會議上將利率上調過一次至5.25%。美聯儲主席傑羅姆·鮑威爾的聲明明確表示,儘管美聯儲在6月的會議上推遲了加息,但他們很可能會在2023年再加息兩次,以減緩經濟並將通貨膨脹率降至2%的目標。通貨膨脹繼續顯示出放緩的跡象,但仍然居高不下。總體消費者價格指數連續三個月低於預期,同比收於4%,但核心消費者價格指數仍保持在5.3%。就業市場的走強是顯而易見的,因為非農就業人數在三個月中有兩個月出人意料地上漲,失業率一直保持在3.5%左右。再加息兩次將使聯邦基金利率升至5.75%。基於對粘性通貨膨脹和強勁的勞動力市場的預期,美聯儲的鷹派情緒導致本季度利率上升,美國國債收益率曲線的前端。2年期美國國債的收益率上升了87個基點,收於4.90%,而10年期美國國債的收益率上升了37個基點,至3.84%。收益率曲線的重新反轉至2至10年期美國國債之間的106個基點,與銀行危機前2023年3月初觸及的創紀錄水平相當。
總體而言,儘管當前的息票利差在第二季度略有擴大,但MBS在本季度表現良好,彭博MBS指數連續兩個月(5月和6月)實現正超額回報。在本季度經歷了充滿挑戰的開局之後,一旦美國違約的威脅消失,整個優惠券堆棧的點差就會收緊。6月份的已實現波動率也很低,這提高了對衝調整後的回報,尤其是生產票面MBS的回報。當前息票MBS的名義利差和期權調整後的利差與美國國債曲線相比擴大了8個基點,分別收於正140和正44個基點,大幅收復了5月下旬名義利差擴大至正166個基點的大部分擴張幅度。由於聯邦存款保險公司出售被扣押銀行資產的供應擔憂減弱,較低的息票表現跑贏大盤。在基金經理的強勁需求下,聯邦存款保險公司的850億美元供應中,約有60%已提前出售。
30年期抵押貸款利率提高了39個基點,第二季度末為6.71%,使99%的抵押貸款領域遠離了再融資窗口,使預付款速度總體處於歷史最低水平。第二季度30年期傳統抵押貸款的預還款速度為5.6%,高於第一季度的4.2%,這反映了春季住房週轉量的增加。實際上,我們觀察到的季節性甚至比平時更強勁,因為春季季節伴隨着房地產市場的反彈。2023年到目前為止,由於需求繼續超過供應,50個州中有47個州的房價上漲。儘管抵押貸款利率處於20年來的最高水平,但全現金購買和房屋建築商的收購支撐了需求。我們正在密切關注庫存水平是否有放緩的跡象,但就目前而言,希望搬遷的鎖定房主選擇租用舊房而不是出售,這繼續抑制預付款速度和待售供應。
由於回購市場等待整個季度的數據和美聯儲會議,RMBS的資金保持穩定和流動性。利率的不確定性導致SOFR的點差略有增加。從長遠來看,市場水平為SOFR加16至22個基點。
第二季度提供的MSR批量交易供應仍然非常良好,UPB為1450億美元。今年中期,已經發行了3,700億美元的UPB,這使2023年有望在2022年超過創紀錄的5,100億美元UPB。儘管數量很大,但MSR套餐的出價仍然不錯,許多包裹的出價量很低,兩位數。值得注意的是,儘管第一季度的一些壓力影響了銀行對MSR的需求,但銀行對MSR的需求仍然強勁。
展望未來,由於當前息票MBS的名義利差仍高於長期歷史的第90個百分位數,並且有充足的機會將MSR增加到有吸引力的水平,我們對能夠產生支持我們策略的槓桿回報持樂觀態度。儘管我們在上個季度展望中描述的供應壓力有所緩解,但在假設銀行沒有需求的情況下,今年剩餘時間的有機供應可能會成為MBS利差收緊的不利因素。也就是説,按照目前的收益率和利差水平,我們預計固定收益和MBS行業的流入量將保持強勁,為利差提供良好的支撐。預計預付款速度也將放緩到第三季度,這反映了更高的抵押貸款利率和較弱的季節性因素,從而提高了我們的MSR投資回報。
下表按資產類型提供了我們投資組合的賬面價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
機構人民幣抵押貸款 | $ | 8,887,839 | | | 72.6 | % | | $ | 7,668,752 | | | 71.1 | % |
抵押貸款服務權 | 3,273,956 | | | 26.7 | % | | 2,984,937 | | | 27.7 | % |
其他 | 87,808 | | | 0.7 | % | | 125,158 | | | 1.2 | % |
總計 | $ | 12,249,603 | | | | | $ | 10,778,847 | | | |
利率導致的預付款速度和波動性
我們的投資組合受市場風險的影響,主要是利率風險和預付款風險。我們尋求通過我們的MSR和純息機構RMBS投資組合來抵消部分機構池市值敞口。在利率下降和預付款速度提高的時期,我們的代理資金池的市值通常會增加,而我們的純息證券和MSR的市值通常會下降。當利率上升而預付款下降時,就會出現反向關係。我們的投資組合的平均預付款速度比上一季度有所提高,這主要是由於季節性因素,但如上所述,歷史上仍然緩慢。除了利率的變化外,房價表現、關鍵就業指標和政府計劃的變化以及其他宏觀經濟因素也會影響預付款速度。我們相信,我們的主動投資組合管理方法,包括資產選擇流程,使我們能夠應對各種市場情景。儘管我們無法預測未來的利率走勢,但我們的策略是將機構RMBS與MSR配對,重點是管理各種相關風險,包括利率、預付款、信貸、抵押貸款利差和融資風險,旨在產生誘人的收益率,對收益率曲線、預付款和利率週期變化的敏感度低。
下表提供了我們的機構RMBS和MSR在截至2023年6月30日的三個月以及之前的四個季度中經歷的三個月平均固定預付款率(CPR):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 |
| | 6月30日 2023 | | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 9月30日 2022 | | 6月30日 2022 |
機構人民幣抵押貸款 | | 6.5 | % | | 5.3 | % | | 5.9 | % | | 9.1 | % | | 14.2 | % |
| | | | | | | | | | |
抵押貸款服務權 | | 5.5 | % | | 4.1 | % | | 4.6 | % | | 6.9 | % | | 10.0 | % |
我們的機構RMBS主要由固定利率抵押貸款池進行抵押。我們的機構投資組合還包括具有隱性預付款保護的證券,包括較低的貸款餘額(由初始本金餘額低於30萬美元的貸款抵押的證券)、較高的LTV(由LTV大於或等於80%的貸款抵押的證券)、某些地域集中度、由投資者擁有的財產擔保的貸款以及較低的FICO分數。我們在綜合投資組合戰略(包括MSR和相關的衍生對衝工具)的背景下看待我們對機構RMBS的總體配置和具有特定特徵的資金池持有量。此外,具有某些屬性的證券的選擇受證券的感知相對價值驅動,這考慮到了市場機會、融資成本和對衝利率、預付款、信貸和其他投資組合風險的成本。因此,我們的機構RMBS資本配置反映了管理層在市場上進行投資的靈活方法。
下表按基礎抵押貸款利率類型提供了我們的機構RMBS投資組合的賬面價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
(千美元) | 校長/現任面孔 | | 賬面價值 | | | | 加權平均CPR (1) | | % 預付款保護 | | 加權平均票息總利率 | | 攤銷成本 | | 信用損失備抵金 | | 加權平均貸款期限(月) |
機構 RMBS AFS: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
30 年固定值: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
≤ 2.5% | $ | 248,359 | | | $ | 210,691 | | | | | 5.6 | % | | — | % | | 3.3 | % | | $ | 212,258 | | | $ | — | | | 24 | |
3.0% | — | | | — | | | | | — | % | | — | % | | — | % | | — | | | — | | | — | |
3.5% | 80,345 | | | 73,252 | | | | | 4.8 | % | | 75.0 | % | | 4.3 | % | | 74,330 | | | — | | | 17 | |
4.0% | 527,035 | | | 498,087 | | | | | 7.4 | % | | 100.0 | % | | 4.6 | % | | 532,260 | | | — | | | 43 | |
4.5% | 2,888,747 | | | 2,796,194 | | | | | 9.1 | % | | 100.0 | % | | 5.2 | % | | 2,948,434 | | | — | | | 31 | |
5.0% | 2,793,154 | | | 2,754,115 | | | | | 7.2 | % | | 100.0 | % | | 5.8 | % | | 2,846,278 | | | — | | | 14 | |
5.5% | 1,404,449 | | | 1,403,772 | | | | | 5.6 | % | | 99.8 | % | | 6.4 | % | | 1,418,474 | | | — | | | 12 | |
6.0% | 809,895 | | | 821,564 | | | | | 9.3 | % | | 99.8 | % | | 6.9 | % | | 830,610 | | | — | | | 11 | |
≥ 6.5% | 9,435 | | | 9,811 | | | | | 10.7 | % | | 97.7 | % | | 7.8 | % | | 10,176 | | | — | | | 246 | |
| 8,761,419 | | | 8,567,486 | | | | | 7.7 | % | | 97.3 | % | | 5.6 | % | | 8,872,820 | | | — | | | 21 | |
其他 P&I | 286,991 | | | 278,016 | | | | | 3.4 | % | | — | % | | 5.1 | % | | 278,824 | | | — | | | 12 | |
僅收取利息 | 781,081 | | | 29,893 | | | | | 11.1 | % | | — | % | | 5.4 | % | | 39,157 | | | (5,087) | | | 149 | |
機構衍生品 | 179,542 | | | 12,444 | | | | | 9.9 | % | | — | % | | 6.7 | % | | 18,908 | | | — | | | 220 | |
機構人民幣抵押貸款總額 | $ | 10,009,033 | | | $ | 8,887,839 | | | | | | | 93.8 | % | | | | $ | 9,209,709 | | | $ | (5,087) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
(千美元) | 校長/現任面孔 | | 賬面價值 | | | | 加權平均CPR (1) | | % 預付款保護 | | 加權平均票息總利率 | | 攤銷成本 | | 信用損失備抵金 | | 加權平均貸款期限(月) |
機構 RMBS AFS: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
30 年固定值: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
≤ 2.5% | $ | — | | | $ | — | | | | | — | % | | — | % | | — | % | | $ | — | | | $ | — | | | — | |
3.0% | — | | | — | | | | | — | % | | — | % | | — | % | | — | | | — | | | — | |
3.5% | — | | | — | | | | | — | % | | — | % | | — | % | | — | | | — | | | — | |
4.0% | 1,459,733 | | | 1,382,120 | | | | | 3.9 | % | | 100.0 | % | | 4.6 | % | | 1,474,169 | | | — | | | 20 | |
4.5% | 3,087,310 | | | 3,006,356 | | | | | 5.9 | % | | 100.0 | % | | 5.2 | % | | 3,152,567 | | | — | | | 25 | |
5.0% | 2,439,709 | | | 2,430,470 | | | | | 6.5 | % | | 100.0 | % | | 5.7 | % | | 2,506,339 | | | — | | | 10 | |
5.5% | 206,504 | | | 209,351 | | | | | 2.0 | % | | 98.4 | % | | 6.2 | % | | 211,992 | | | — | | | 41 | |
6.0% | 194,834 | | | 199,467 | | | | | 5.3 | % | | 99.2 | % | | 6.7 | % | | 200,776 | | | — | | | 18 | |
≥ 6.5% | 10,561 | | | 11,138 | | | | | 13.1 | % | | 97.7 | % | | 7.8 | % | | 11,431 | | | — | | | 243 | |
| 7,398,651 | | | 7,238,902 | | | | | 5.6 | % | | 99.9 | % | | 5.3 | % | | 7,557,274 | | | — | | | 19 | |
其他 P&I | 382,626 | | | 378,558 | | | | | 1.3 | % | | 88.5 | % | | 5.4 | % | | 379,837 | | | — | | | 30 | |
僅收取利息 | 963,865 | | | 36,116 | | | | | 8.1 | % | | — | % | | 4.9 | % | | 45,882 | | | (6,785) | | | 143 | |
機構衍生品 | 196,457 | | | 15,176 | | | | | 8.4 | % | | — | % | | 6.7 | % | | 20,696 | | | — | | | 216 | |
機構人民幣抵押貸款總額 | $ | 8,941,599 | | | $ | 7,668,752 | | | | | | | 98.7 | % | | | | $ | 8,003,689 | | | $ | (6,785) | | | |
____________________
(1)根據截至上月底持有的RMBS,下個月初公佈的加權平均實際一個月CPR。
我們的MSR業務提供誘人的點差,與我們的代理RMBS投資組合配合使用時,具有許多降低風險的特點。下表彙總了截至2023年6月30日的三個月以及前四個季度的與我們的MSR投資組合所依據的貸款的未償本金餘額(UPB)相關的活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 |
(以千計) | | 6月30日 2023 | | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 9月30日 2022 | | 6月30日 2022 |
期初的 UPB | | $ | 212,444,503 | | | $ | 204,876,693 | | | $ | 206,613,560 | | | $ | 227,074,413 | | | $ | 229,415,913 | |
購買抵押貸款服務權 | | 14,773,601 | | | 11,381,496 | | | 2,677,674 | | | 4,448,870 | | | 5,720,323 | |
出售抵押貸款服務權 | | — | | | (142,598) | | | — | | | (19,807,427) | | | — | |
定期付款 | | (1,594,693) | | | (1,527,309) | | | (1,538,046) | | | (1,564,465) | | | (1,697,237) | |
預付 | | (2,993,493) | | | (2,119,541) | | | (2,439,936) | | | (3,709,416) | | | (6,026,461) | |
其他變化 | | (7,741) | | | (24,238) | | | (436,559) | | | 171,585 | | | (338,125) | |
期末的 UPB | | $ | 222,622,177 | | | $ | 212,444,503 | | | $ | 204,876,693 | | | $ | 206,613,560 | | | $ | 227,074,413 | |
交易對手風險敞口和槓桿率
我們每天監控經紀商、銀行和貸款交易對手之間的交易對手風險敞口。我們認為我們的經紀商和銀行交易對手是資本充足的組織,我們試圖管理這些組織的現金餘額,以減少我們對任何單一交易對手的敞口。
截至2023年6月30日,我們已經與38個交易對手簽訂了回購協議,其中19個交易對手有未償餘額。此外,我們還在循環信貸額度、應付定期票據和無抵押可轉換優先票據下持有短期和長期借款。截至2023年6月30日,為我們的機構和非機構投資證券、MSR和還本付息預付款(包括可轉換優先票據下的無抵押借款)提供資金的債務與權益比率為5. 0:1.0。
截至2023年6月30日,我們持有6.991億美元的現金及現金等價物、約80萬美元的未質押機構證券和760萬美元的未質押非機構證券。因此,據估計,我們未抵押證券的未使用借貸能力總額約為530萬美元。截至2023年6月30日,我們持有約6,120萬美元的未認捐的MSR和3,250萬美元的未認捐服務預付款。總體而言,截至2023年6月30日,我們在MSR融資機制上有8,540萬美元的未使用承諾借款能力和3.423億美元的未使用未承付借款能力,以及1.570億美元的未使用承諾借款能力。通常,未使用的借貸能力可能是我們選擇不使用某些融資,以及提供資金的時間延遲、抵押品不足或無法滿足貸款人對特定類型資產類別的資格要求的結果。
我們還會監測 MSR 交易對手的風險敞口。我們可能需要就我們擁有的MSR所依據的貸款向投資者作出陳述和擔保;但是,我們的部分MSR是在分叉基礎上購買的,這意味着陳述和擔保義務仍由賣方承擔。如果事實證明我們做出的陳述和保證不準確,我們可能有義務回購某些抵押貸款,這可能會影響我們投資組合的盈利能力。儘管我們從我們收購相關資產的交易對手那裏獲得了類似的陳述和保證,但如果這些陳述和保證不能直接反映我們對投資者的陳述和擔保,或者如果我們由於包括交易對手的財務狀況或破產在內的各種原因無法對交易對手執行陳述和擔保,則我們可能無法就違約所造成的任何損失向交易對手尋求賠償。
LIBOR 過渡
倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)在美國和全球範圍內被廣泛用作各種商業和金融合同的 “基準” 或 “參考利率”,包括公司和市政債券和貸款、浮動利率抵押貸款、資產支持證券、消費貸款、利率互換和其他衍生品。2021年3月5日,洲際交易所宣佈,倫敦銀行同業拆借利率的管理人ICE Benchmark Administration Limited打算在2023年6月30日停止公佈大部分美元-倫敦銀行同業拆借利率期限。在美國,替代參考利率委員會(ARRC)已確定有擔保隔夜融資利率(SOFR),在某些情況下,還有芝加哥商品交易所集團基準管理有限公司發佈的基於SOFR的前瞻性期限利率,以及每種情況下建議的利差調整,作為以美元為基礎的倫敦銀行同業拆借利率的首選替代利率。SOFR是衡量隔夜借入現金成本的指標,由美國國債抵押,基於可直接觀察到的美國國債支持的回購交易。2023年6月30日,倫敦銀行同業拆借利率的逐步淘汰完成了許多與倫敦銀行同業拆借利率相關的衍生品和現金市場的全行業和公司特定的過渡。我們與美元-倫敦銀行同業拆借利率掛鈎的重大合約已經過修訂,以便在必要時過渡到替代基準。任何其他將倫敦銀行同業拆借利率作為參考利率的未經修改的協議,要麼是 (i) 已經制定了在逐步取消倫敦銀行同業拆借利率後提供替代倫敦銀行同業拆借利率的條款,(ii) 到期,或 (iii) 在2023年6月30日之前終止。
經營業績和財務狀況摘要
所有期間公佈的所有每股金額、已發行普通股和基於普通股的獎勵均已追溯調整,以反映2022年11月1日生效的一比四的反向股票拆分。
截至2023年6月30日,就美國公認會計原則而言,我們的每股普通股賬面價值為16.39美元,低於2023年3月31日的每股普通股16.48美元,低於2022年12月31日的每股普通股17.72美元。截至2023年6月30日的三個月中,賬面價值下降的主要原因是該季度宣佈的分紅以及抵押貸款利差的淨擴大,但被MSR和衍生品的收入以及以優惠的價格回購普通股和優先股所抵消。截至2023年6月30日的六個月中,賬面價值下降的主要原因是抵押貸款利差淨擴大、衍生品淨虧損和年初至今宣佈的股息,但被MSR的淨收入以及以優惠的價格回購普通股和優先股所抵消。
截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們歸屬於普通股股東的GAAP淨收益為1.878億美元,歸屬於普通股股東的GAAP淨虧損分別為140萬美元(攤薄後每股加權平均股1.80美元和0.02美元),而歸屬於普通股股東的GAAP淨虧損為1.854億美元(1.00美元)截至2022年6月30日的三個月和六個月中,攤薄後每股加權平均股分別為2.02美元)。
根據我們對AFS證券的會計處理,AFS證券市值的未實現波動,不包括我們選擇公允價值期權的某些AFS證券和有信用損失備抵的證券,不會影響我們的GAAP淨收益(虧損)或應納税所得額,而是在我們的簡明合併資產負債表中確認為 “累計其他綜合虧損” 下的股東權益變化。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,被確認為其他綜合虧損的AFS證券的未實現淨虧損分別為1.563億美元和9,360萬美元。此外,在確認出售個人證券時任何已實現的銷售收益和虧損後,我們將AFS證券的未實現損益重新歸類為累計其他綜合虧損為淨收益(虧損)。在截至2023年6月30日的三個月中,我們沒有出售任何未實現收益和虧損包含在累計其他綜合虧損中的AFS證券。在截至2023年6月30日的六個月中,我們在簡明合併的綜合收益(虧損)報表中將出售的AFS證券的6,320萬美元未實現虧損從累計其他綜合虧損重新歸類為投資證券的收益(虧損)。
下表顯示了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的綜合收益(虧損)的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計,共享數據除外) | | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
損益表數據: | | 6月30日 | | 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
| | (未經審計) | | (未經審計) |
利息收入: | | | | | | | | | | |
可供出售證券 | | $ | 104,195 | | | $ | 55,399 | | | $ | 201,233 | | | $ | 100,046 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他 | | 13,567 | | | 1,604 | | | 33,122 | | | 1,803 | | | |
利息收入總額 | | 117,762 | | | 57,003 | | | 234,355 | | | 101,849 | | | |
利息支出: | | | | | | | | | | |
回購協議 | | 116,946 | | | 19,269 | | | 221,301 | | | 27,612 | | | |
| | | | | | | | | | |
循環信貸額度 | | 29,684 | | | 9,106 | | | 55,340 | | | 14,782 | | | |
定期應付票據 | | 8,239 | | | 3,925 | | | 15,882 | | | 7,181 | | | |
可轉換優先票據 | | 4,692 | | | 4,801 | | | 9,528 | | | 9,843 | | | |
| | | | | | | | | | |
利息支出總額 | | 159,561 | | | 37,101 | | | 302,051 | | | 59,418 | | | |
淨利息(支出)收入 | | (41,799) | | | 19,902 | | | (67,696) | | | 42,431 | | | |
| | | | | | | | | | |
其他收入(虧損): | | | | | | | | | | |
投資證券的收益(虧損) | | 2,172 | | | (197,719) | | | 12,970 | | | (250,061) | | | |
服務收入 | | 175,223 | | | 157,526 | | | 328,543 | | | 294,152 | | | |
服務資產收益(虧損) | | 21,679 | | | 85,557 | | | (6,400) | | | 496,181 | | | |
利率互換和掉期協議的收益(虧損) | | 56,533 | | | 32,734 | | | (25,621) | | | (5,307) | | | |
其他衍生工具的收益(虧損) | | 47,161 | | | (101,273) | | | (108,610) | | | (203,035) | | | |
其他收入(虧損) | | 2,200 | | | (73) | | | 2,200 | | | (117) | | | |
其他收入總額(虧損) | | 304,968 | | | (23,248) | | | 203,082 | | | 331,813 | | | |
費用: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
服務費用 | | 25,190 | | | 22,991 | | | 53,556 | | | 47,695 | | | |
| | | | | | | | | | |
薪酬和福利 | | 8,868 | | | 11,019 | | | 22,951 | | | 23,212 | | | |
其他運營費用 | | 11,886 | | | 9,152 | | | 22,370 | | | 15,777 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
支出總額 | | 45,944 | | | 43,162 | | | 98,877 | | | 86,684 | | | |
所得税前收入(虧損) | | 217,225 | | | (46,508) | | | 36,509 | | | 287,560 | | | |
所得税準備金 | | 19,780 | | | 25,912 | | | 15,872 | | | 74,710 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | 197,445 | | | (72,420) | | | 20,637 | | | 212,850 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
優先股股息 | | (12,115) | | | (13,748) | | | (24,480) | | | (27,495) | | | |
回購和退出優先股的收益 | | 2,454 | | | — | | | 2,454 | | | — | | | |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | 187,784 | | | $ | (86,168) | | | $ | (1,389) | | | $ | 185,355 | | | |
每股加權平均普通股的基本收益(虧損) | | $ | 1.94 | | | $ | (1.00) | | | $ | (0.02) | | | $ | 2.14 | | | |
每股加權平均普通股攤薄後收益(虧損) | | $ | 1.80 | | | $ | (1.00) | | | $ | (0.02) | | | $ | 2.02 | | | |
每股普通股申報的股息 | | $ | 0.45 | | | $ | 0.68 | | | $ | 1.05 | | | $ | 1.36 | | | |
普通股的加權平均數: | | | | | | | | | | |
基本 | | 96,387,877 | | | 86,069,431 | | | 94,492,389 | | | 86,034,722 | | | |
稀釋 | | 106,062,378 | | | 86,069,431 | | | 94,492,389 | | | 96,085,473 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
損益表數據: | | 6月30日 | | 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
| | (未經審計) | | (未經審計) |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
綜合收益(虧損): | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 197,445 | | | $ | (72,420) | | | $ | 20,637 | | | $ | 212,850 | | | |
其他綜合損失: | | | | | | | | | | |
可供出售證券的未實現虧損 | | (156,306) | | | (4,211) | | | (30,375) | | | (336,056) | | | |
其他綜合損失 | | (156,306) | | | (4,211) | | | (30,375) | | | (336,056) | | | |
綜合收益(虧損) | | 41,139 | | | (76,631) | | | (9,738) | | | (123,206) | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
優先股股息 | | (12,115) | | | (13,748) | | | (24,480) | | | (27,495) | | | |
回購和退出優先股的收益 | | 2,454 | | | — | | | 2,454 | | | — | | | |
歸屬於普通股股東的綜合收益(虧損) | | $ | 31,478 | | | $ | (90,379) | | | $ | (31,764) | | | $ | (150,701) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
資產負債表數據: | | |
| | (未經審計) | | |
可供出售證券 | | $ | 8,963,203 | | | $ | 7,778,734 | |
抵押貸款服務權 | | $ | 3,273,956 | | | $ | 2,984,937 | |
總資產 | | $ | 14,009,999 | | | $ | 13,466,160 | |
回購協議 | | $ | 9,067,824 | | | $ | 8,603,011 | |
| | | | |
循環信貸額度 | | $ | 1,455,421 | | | $ | 1,118,831 | |
定期應付票據 | | $ | 398,653 | | | $ | 398,011 | |
可轉換優先票據 | | $ | 267,791 | | | $ | 282,496 | |
股東權益總額 | | $ | 2,216,009 | | | $ | 2,183,525 | |
| | | | |
運營結果
以下分析側重於截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的財務業績。
利息收入
利息收入分別從截至2022年6月30日的三個月和六個月的5,700萬美元和1.018億美元增加到2023年同期的1.178億美元和2.344億美元,原因是機構RMBS投資組合規模增加,未攤銷溢價降低導致機構RMBS確認的攤銷額減少,利率環境提高導致現金餘額利息增加以及反向回購協議的使用增加。
利息支出
由於機構RMBS和MSR的借款餘額增加以及利率上升,利息支出分別從截至2022年6月30日的三個月和六個月的3,710萬美元和5,940萬美元增加到2023年同期的1.596億美元和3.021億美元。
淨利息收入
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月按資產類型劃分的利息收入和平均淨資產收益率的組成部分,按抵押品類型劃分的利息支出和平均借款資金成本的組成部分,以及淨利息收入和平均淨利差:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的三個月 | | 截至2023年6月30日的六個月 | | |
(千美元) | 平均餘額 (1) | | 利息收入/支出 | | 淨收益率/資金成本 | | 平均餘額 (1) | | 利息收入/支出 | | 淨收益率/資金成本 | | | | | | |
賺取利息的資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售證券 | $ | 8,960,056 | | | $ | 104,195 | | | 4.7 | % | | $ | 8,804,217 | | | $ | 201,233 | | | 4.6 | % | | | | | | |
反向回購協議 | 293,309 | | | 3,655 | | | 5.0 | % | | 555,045 | | | 12,217 | | | 4.4 | % | | | | | | |
其他 | | | 9,912 | | | | | | | 20,905 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
總利息收入/淨資產收益率 | $ | 9,253,365 | | | $ | 117,762 | | | 5.1 | % | | $ | 9,359,262 | | | $ | 234,355 | | | 5.0 | % | | | | | | |
計息負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
借款通過以下方式抵押: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售證券 | $ | 8,533,628 | | | $ | 111,090 | | | 5.2 | % | | $ | 8,357,370 | | | $ | 203,113 | | | 4.9 | % | | | | | | |
機構衍生品 (2) | 12,295 | | | 175 | | | 5.7 | % | | 12,379 | | | 334 | | | 5.4 | % | | | | | | |
抵押貸款服務權和預付款 (3) | 2,001,554 | | | 43,552 | | | 8.7 | % | | 1,940,279 | | | 82,447 | | | 8.5 | % | | | | | | |
美國國債 (4) | 4,412 | | | 52 | | | 4.7 | % | | 288,090 | | | 6,629 | | | 4.6 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
無抵押借款: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可轉換優先票據 | 272,753 | | | 4,692 | | | 6.9 | % | | 277,741 | | | 9,528 | | | 6.9 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出/資金成本總額 | $ | 10,824,642 | | | $ | 159,561 | | | 5.9 | % | | $ | 10,875,859 | | | $ | 302,051 | | | 5.6 | % | | | | | | |
淨利息(支出)收入/利差 | | | $ | (41,799) | | | (0.8) | % | | | | $ | (67,696) | | | (0.6) | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三個月 | | 截至2022年6月30日的六個月 |
(千美元) | 平均餘額 (1) | | 利息收入/支出 | | 淨收益率/資金成本 | | 平均餘額 (1) | | 利息收入/支出 | | 淨收益率/資金成本 |
賺取利息的資產 | | | | | | | | | | | |
可供出售證券 | $ | 7,248,502 | | | $ | 55,399 | | | 3.1 | % | | $ | 7,275,550 | | | $ | 100,046 | | | 2.8 | % |
反向回購協議 | 151,376 | | | 267 | | | 0.7 | % | | 138,225 | | | 278 | | | 0.2 | % |
其他 | | | 1,337 | | | | | | | 1,525 | | | |
| | | | | | | | | | | |
總利息收入/淨資產收益率 | $ | 7,399,878 | | | $ | 57,003 | | | 3.1 | % | | $ | 7,413,775 | | | $ | 101,849 | | | 2.7 | % |
計息負債 | | | | | | | | | | | |
借款通過以下方式抵押: | | | | | | | | | | | |
可供出售證券 | $ | 7,012,474 | | | $ | 12,955 | | | 0.7 | % | | $ | 7,301,518 | | | $ | 17,742 | | | 0.5 | % |
機構衍生品 (2) | 27,074 | | | 93 | | | 1.4 | % | | 30,997 | | | 158 | | | 1.0 | % |
抵押貸款服務權和預付款 (3) | 1,628,474 | | | 19,252 | | | 4.7 | % | | 1,420,473 | | | 31,675 | | | 4.5 | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
無抵押借款: | | | | | | | | | | | |
可轉換優先票據 | 281,608 | | | 4,801 | | | 6.8 | % | | 292,637 | | | 9,843 | | | 6.7 | % |
| | | | | | | | | | | |
利息支出/資金成本總額 | $ | 8,949,630 | | | $ | 37,101 | | | 1.7 | % | | $ | 9,045,625 | | | $ | 59,418 | | | 1.3 | % |
淨利息收入/利差 | | | $ | 19,902 | | | 1.4 | % | | | | $ | 42,431 | | | 1.4 | % |
____________________
(1)平均資產餘額代表AFS證券的平均攤銷成本和其他資產的平均未付本金餘額。
(2)在簡明合併的綜合收益(虧損)報表中,未顯示為利息收入的機構衍生品收益率包含在其他衍生工具的收益(虧損)中。
(3)未顯示抵押貸款還本付息權和預付款的收益率,因為這些資產不賺取利息。
(4)根據反向回購協議實際借入的美國國債。
截至2023年6月30日的三個月和六個月中,AFS證券的收益率與2022年同期相比有所增加,這得益於淨購買票息較高、未攤銷溢價較低的AFS證券,但被AFS證券的CPR略高所抵消。與2022年同期相比,截至2023年6月30日的三個月和六個月中,與AFS證券融資相關的資金成本增加是由於利率上升。
截至2023年6月30日的三個月和六個月中,反向回購協議的收益率與2022年同期相比有所增加,這是利率上升的結果。但是,在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,美國國債抵押的相關回購協議的融資成本抵消了這些收益率。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,我們沒有持有任何以美國國債為抵押的回購協議。
與2022年同期相比,截至2023年6月30日的三個月和六個月中,與機構衍生品融資相關的資金成本增加是利率上升的結果。
與2022年同期相比,截至2023年6月30日的三個月和六個月中,與MSR資產融資和相關服務預付款相關的資金成本增加,這是由於利率上升以及循環信貸額度和回購協議融資的使用增加,平均而言,循環信貸額度和回購協議融資的浮動利差高於定期票據。我們有一個循環信貸額度來為我們的償還預付款提供資金,這些預付款包含在我們簡明合併資產負債表的其他資產中。
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,與我們的可轉換優先票據相關的資金成本與2022年同期相比略有增加,這是由於我們的可轉換優先票據將於2022年1月到期,在截至2022年6月30日的六個月中,遞延債務發行成本的攤銷有所減少。
下表顯示了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中,我們的AFS證券投資組合的收益率佔平均攤銷證券成本的百分比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
總收益率/規定息票 | 5.0 | % | | 4.3 | % | | 4.9 | % | | 4.3 | % |
淨(保費攤銷)折扣增加 | (0.3) | % | | (1.2) | % | | (0.3) | % | | (1.5) | % |
淨收益率 | 4.7 | % | | 3.1 | % | | 4.6 | % | | 2.8 | % |
投資證券的收益(虧損)
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的投資證券收益(虧損)的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
銷售收益 | $ | 215,054 | | | $ | 2,326,528 | | | $ | 1,575,796 | | | $ | 4,339,148 | | | |
出售證券的攤銷成本 | (218,383) | | | (2,514,613) | | | (1,611,867) | | | (4,582,084) | | | |
已實現的銷售虧損總額 | (3,329) | | | (188,085) | | | (36,071) | | | (242,936) | | | |
信貸損失準備金 (備抵金) 逆轉 | (23) | | | (537) | | | 119 | | | (1,651) | | | |
其他 | 5,524 | | | (9,097) | | | 48,922 | | | (5,474) | | | |
投資證券的收益(虧損) | $ | 2,172 | | | $ | (197,719) | | | $ | 12,970 | | | $ | (250,061) | | | |
在我們的正常業務過程中,我們會根據我們對市場和投資組合中不斷變化的風險/回報動態的看法做出投資決策和分配資本。我們預計不會經常出售資產,但可能會出售資產,將資本重新分配到我們認為經風險調整後回報更高的新資產中。
我們使用折現現金流法來估算和確認AFS證券的信用損失備抵金。隨後預期現金流的不利或有利變化將立即計入收益,作為信貸損失準備金或撤消準備金(投資證券收益(虧損)。
投資證券收益(虧損)的大部分 “其他” 部分與我們選擇公允價值期權的某些AFS證券的未實現收益(虧損)的變化有關。本細列項目的波動主要是由將未實現損益重新歸類為出售時已實現損益以及公允價值假設的變化所致。
服務收入
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月服務收入的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
服務費收入 | $ | 144,370 | | | $ | 153,620 | | | $ | 273,607 | | | $ | 288,834 | | | |
輔助和其他費用收入 | 1,391 | | | 561 | | | 1,760 | | | 1,031 | | | |
浮動收入 | 29,462 | | | 3,345 | | | 53,176 | | | 4,287 | | | |
總計 | $ | 175,223 | | | $ | 157,526 | | | $ | 328,543 | | | $ | 294,152 | | | |
與2022年同期相比,截至2023年6月30日的三個月和六個月的服務收入有所增加,這主要是由於較高的利率環境導致的浮動收入增加,以及預付款利率降低導致的補償性利息降低。
服務資產收益(虧損)
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的服務資產收益(虧損)的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
由於估值模型中使用的估值輸入或假設的變化而導致的公允價值變化 | $ | 82,196 | | | $ | 199,272 | | | $ | 102,617 | | | $ | 724,185 | |
現金流變動導致的公允價值變化(決流) | (60,517) | | | (113,715) | | | (108,178) | | | (228,004) | |
銷售損失 | — | | | — | | | (839) | | | — | |
服務資產收益(虧損) | $ | 21,679 | | | $ | 85,557 | | | $ | (6,400) | | | $ | 496,181 | |
截至2023年6月30日的三個月中,服務資產收益與2022年同期相比有所下降,這是由於MSR公允估值中使用的估值假設的有利變化減少,但被投資組合徑流減少所抵消。與2022年同期相比,截至2023年6月30日的六個月中,服務資產虧損(收益減少)增加,其原因是MSR公允估值中使用的估值假設的有利變化減少以及MSR的銷售虧損,但被投資組合徑流減少所抵消。
利率互換和互換協議的收益(虧損)
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中確認的與我們的利率互換和掉期頭寸相關的淨利差和損益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨利差 | $ | 3,452 | | | $ | (4,267) | | | $ | 7,063 | | | $ | (5,008) | |
提前終止、協議到期和期權到期收益(虧損) | — | | | 246,211 | | | (18,580) | | | 189,947 | |
按公允價值計算的利率互換和互換協議的未實現收益(虧損)變動 | 53,081 | | | (209,210) | | | (14,104) | | | (190,246) | |
利率互換和掉期協議的收益(虧損) | $ | 56,533 | | | $ | 32,734 | | | $ | (25,621) | | | $ | (5,307) | |
應計和/或結算與我們的利率互換相關的淨利息支出而確認的淨利差來自於獲得浮動利率(OIS或SOFR)或固定利率,並對持有的頭寸支付固定利率或浮動利率(OIS或SOFR),以經濟對衝/減輕投資組合利率敞口(或期限)風險。我們可能會選擇終止某些互換和掉期,以符合我們的投資組合,協議可能會到期或期權可能到期,從而使我們的淨利差資產/負債得到全額結算,並確認已實現的損益,包括提前終止罰款。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中,利率互換和掉期公允價值的變化是浮動利率(OIS或SOFR)、掉期曲線和相應的交易對手借款利率變化的結果。由於掉期和掉期是為了對衝我們的利率敞口,因此其未實現的估值收益和虧損(不包括終止、到期或期權到期時將未實現收益和虧損逆轉為已實現損益)通常會被我們的機構RMBS AFS投資組合中未實現的虧損和收益所抵消,這些虧損要麼通過其他綜合虧損直接記入股東權益,如果是某些投資證券的收益(虧損)我們選擇公允價值的 AFS 證券選項。
其他衍生工具的收益(虧損)
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中,我們持有的用於套期保值和非套期保值活動的其他衍生工具的總淨收益(虧損),主要是TBA、期貨、期貨期權和反向純息證券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計) | 6月30日 | | 6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
TBA | $ | (77,083) | | | $ | (109,442) | | | $ | (94,247) | | | $ | (308,278) | | | |
| | | | | | | | | |
期貨 | 126,923 | | | 11,312 | | | (13,164) | | | 117,407 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
期貨期權 | — | | | (158) | | | — | | | (2,224) | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
反向純息證券 | (2,679) | | | (2,985) | | | (1,199) | | | (9,940) | | | |
| | | | | | | | | |
其他衍生工具的收益(虧損) | $ | 47,161 | | | $ | (101,273) | | | $ | (108,610) | | | $ | (203,035) | | | |
有關我們使用衍生工具和相關活動的更多詳情,請參閲注7- 衍生工具和套期保值活動轉至本10-Q表季度報告中包含的簡明合併財務報表。
開支
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的支出組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(千美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
服務費用 | $ | 25,190 | | | $ | 22,991 | | | $ | 53,556 | | | $ | 47,695 | |
運營費用: | | | | | | | |
薪酬和福利: | | | | | | | |
非現金股權薪酬支出 | $ | 1,735 | | | $ | 3,461 | | | $ | 7,787 | | | $ | 7,622 | |
所有其他薪酬和福利 | 7,133 | | | 7,558 | | | 15,164 | | | 15,590 | |
薪酬和福利總額 | $ | 8,868 | | | $ | 11,019 | | | $ | 22,951 | | | $ | 23,212 | |
其他運營費用: | | | | | | | |
非經常性費用 | $ | 7,134 | | | $ | 2,428 | | | $ | 12,552 | | | $ | 3,117 | |
所有其他運營費用 | 4,752 | | | 6,724 | | | 9,818 | | | 12,660 | |
其他業務支出總額 | $ | 11,886 | | | $ | 9,152 | | | $ | 22,370 | | | $ | 15,777 | |
年化運營費用比率 | 3.8 | % | | 3.1 | % | | 4.0 | % | | 2.9 | % |
年化運營費用比率,不包括非現金股權薪酬和其他非經常性支出 | 2.2 | % | | 2.2 | % | | 2.2 | % | | 2.1 | % |
我們承擔的服務費用通常與MSR的次級服務有關。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,服務費用與2022年同期相比有所增加,其原因是我們將投資組合從其他子服務商過渡到RoundPoint,以及標準陳述和擔保、提前還款違約、首次還款違約、保費收回和其他回購義務的儲備負債淨增加。
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,總運營支出與2022年同期相比有所增加,這得益於非經常性支出的增加,但薪酬和福利以及其他運營支出的減少所抵消。
所得税
在截至2023年6月30日的三個月中,我們的TRS確認了1,980萬美元的所得税準備金,這主要來自MSR服務活動的收入和MSR確認的淨收益,但被衍生工具和運營費用確認的淨虧損所抵消。在截至2023年6月30日的六個月中,我們的TRS確認了1,590萬美元的所得税準備金,這主要來自MSR服務活動的收入,被MSR和衍生工具確認的淨虧損以及運營費用所抵消。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,我們的TRS分別確認了2590萬美元和7,470萬美元的所得税準備金,這主要是由於MSR服務活動收入和MSR確認的收益,但被衍生工具和運營費用確認的淨虧損所抵消。
財務狀況
按公允價值計算的可供出售證券
我們的大部分AFS投資證券投資組合由單户和多户抵押貸款支持的固定利率機構抵押貸款支持證券組成。我們還持有8,780萬美元的抵押貸款支持和資產支持損益以及純息的非機構證券。我們所有的P&I Agency RMBS AFS都是房利美或房地美抵押貸款直通憑證或抵押抵押貸款債務,或者由美國政府擔保支持的Ginnie Mae抵押貸款轉手證書。這些證券中的大多數由整個資金池組成,我們擁有這些證券的所有投資權益。
下表總結了截至2023年6月30日我們的機構RMBS AFS的某些特徵:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
(以千美元計,購買價格除外) | 校長/現任面孔 | | 淨(折扣)保費 | | 攤銷成本 | | 信用損失備抵金 | | 未實現收益 | | 未實現虧損 | | 賬面價值 | | 加權平均票面利率 | | 加權平均購買價格 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
P&I 證券 | $ | 9,048,410 | | | $ | 103,234 | | | $ | 9,151,644 | | | $ | — | | | $ | 3,377 | | | $ | (309,519) | | | $ | 8,845,502 | | | 4.84 | % | | $ | 101.41 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
純息證券 | 781,081 | | | 39,157 | | | 39,157 | | | (5,087) | | | 992 | | | (5,169) | | | 29,893 | | | 2.06 | % | | $ | 20.24 | |
總計 | $ | 9,829,491 | | | $ | 142,391 | | | $ | 9,190,801 | | | $ | (5,087) | | | $ | 4,369 | | | $ | (314,688) | | | $ | 8,875,395 | | | | | |
按公允價值計算的抵押貸款服務權
我們的一家全資子公司已獲得房利美和房地美的批准,可以擁有和管理MSR,這代表了控制抵押貸款還本付息的權利。我們不直接為抵押貸款提供服務,而是與獲得適當許可的次級服務商簽訂合同,以次級服務商的名義為我們的MSR所依據的貸款處理幾乎所有服務職能。截至2023年6月30日,我們的MSR的公允市場價值為33億美元。
截至2023年6月30日,我們的MSR投資組合包括864,979筆貸款的MSR,未償本金餘額為2226億美元。下表總結了截至2023年6月30日按總加權平均票面利率類型和區間劃分的我們MSR基礎貸款的某些特徵:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
(千美元) | 貸款數量 | | 未付本金餘額 | | | | | | 加權平均總息率 | | 加權平均當前貸款規模 | | 加權平均貸款期限(月) | | 加權平均原始 FICO | | 加權平均原始LTV | | 違約 60 天以上 | | 3 個月的心肺復甦 | | 淨服務費 (bps) |
30 年固定值: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
≤ 3.25% | 305,114 | | | $ | 97,789,781 | | | | | | | 2.1 | % | | $ | 378 | | | 29 | | | 768 | | | 71.0 | % | | 0.3 | % | | 4.4 | % | | 25.8 | |
> 3.25 - 3.75% | 149,620 | | | 39,339,573 | | | | | | | 3.4 | % | | 333 | | | 42 | | | 753 | | | 74.1 | % | | 0.7 | % | | 5.7 | % | | 26.2 | |
> 3.75 - 4.25% | 109,245 | | | 23,048,859 | | | | | | | 3.9 | % | | 277 | | | 64 | | | 751 | | | 75.8 | % | | 1.0 | % | | 6.9 | % | | 27.2 | |
> 4.25 - 4.75% | 61,741 | | | 11,481,300 | | | | | | | 4.4 | % | | 264 | | | 63 | | | 739 | | | 77.3 | % | | 1.8 | % | | 7.1 | % | | 26.3 | |
> 4.75 - 5.25% | 42,450 | | | 9,950,928 | | | | | | | 4.9 | % | | 356 | | | 33 | | | 745 | | | 78.7 | % | | 1.4 | % | | 5.6 | % | | 26.8 | |
> 5.25% | 59,734 | | | 16,800,563 | | | | | | | 5.9 | % | | 383 | | | 14 | | | 745 | | | 80.2 | % | | 0.9 | % | | 6.4 | % | | 29.5 | |
| 727,904 | | | 198,411,004 | | | | | | | 3.5 | % | | 350 | | | 36 | | | 758 | | | 73.7 | % | | 0.7 | % | | 5.3 | % | | 26.4 | |
15 年固定值: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
≤ 2.25% | 23,033 | | | 6,240,894 | | | | | | | 2.0 | % | | 319 | | | 26 | | | 777 | | | 59.1 | % | | 0.1 | % | | 4.3 | % | | 25.2 | |
> 2.25 - 2.75% | 39,057 | | | 8,495,418 | | | | | | | 2.4 | % | | 267 | | | 30 | | | 772 | | | 58.8 | % | | 0.2 | % | | 5.7 | % | | 25.9 | |
> 2.75 - 3.25% | 35,543 | | | 4,999,153 | | | | | | | 2.9 | % | | 196 | | | 57 | | | 766 | | | 61.4 | % | | 0.3 | % | | 7.6 | % | | 26.2 | |
> 3.25 - 3.75% | 20,556 | | | 2,121,479 | | | | | | | 3.4 | % | | 154 | | | 70 | | | 756 | | | 64.0 | % | | 0.4 | % | | 9.3 | % | | 26.9 | |
> 3.75 - 4.25% | 9,628 | | | 841,083 | | | | | | | 3.9 | % | | 143 | | | 66 | | | 742 | | | 65.2 | % | | 0.8 | % | | 9.4 | % | | 28.5 | |
> 4.25% | 6,574 | | | 793,262 | | | | | | | 4.9 | % | | 224 | | | 29 | | | 741 | | | 65.4 | % | | 0.7 | % | | 11.5 | % | | 32.0 | |
| 134,391 | | | 23,491,289 | | | | | | | 2.6 | % | | 250 | | | 39 | | | 769 | | | 60.4 | % | | 0.2 | % | | 6.4 | % | | 26.2 | |
武器總數 | 2,684 | | | 719,884 | | | | | | | 4.1 | % | | 355 | | | 52 | | | 761 | | | 70.2 | % | | 1.0 | % | | 16.8 | % | | 25.4 | |
總計 | 864,979 | | | $ | 222,622,177 | | | | | | | 3.4 | % | | $ | 340 | | | 37 | | | 759 | | | 72.3 | % | | 0.6 | % | | 5.5 | % | | 26.4 | |
融資
我們的借款主要包括回購協議、循環信貸額度、定期應付票據和可轉換優先票據。回購協議、循環信貸額度和定期應付票據由我們對AFS證券、衍生工具、MSR、還本付息預付款和某些現金餘額的質押擔保。實際上,我們目前所有的代理證券都是作為抵押品質押的,我們的大多數非機構證券都是作為回購協議的抵押品抵押的。此外,我們的MSR的很大一部分目前是作為回購協議、循環信貸額度和定期應付票據的抵押品認捐的,我們的部分還本付息預付款已作為循環信貸額度的抵押品認捐。在我們對MSR進行證券化和定期應付票據的發行方面,向我們的一家子公司發行了可變融資票據(VFN)。我們有一個由VFN擔保的回購機制,由我們的MSR抵押。最後,我們在2026年到期的可轉換優先票據是無抵押的,每半年支付利息,年利率為6.25%。
在截至2023年6月30日的三個月中,我們的定期票據將倫敦銀行同業拆借利率作為參考利率,取而代之的是定期SOFR以及利差調整。參見第 2 項,”管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析——市場狀況與展望——倫敦銀行同業拆借利率過渡” 在本10-Q表季度報告中供進一步討論。
截至2023年6月30日,回購協議下的借款、循環信貸額度、應付定期票據和可轉換優先票據具有以下特徵:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2023年6月30日 | | |
借款類型 | | 未償金額 | | 加權平均借款利率 | | 加權平均到期年限 | | | | | | |
回購協議 | | $ | 9,067,824 | | | 5.33 | % | | 0.2 | | | | | | | |
循環信貸額度 | | 1,455,421 | | | 8.46 | % | | 1.6 | | | | | | | |
定期應付票據 | | 398,653 | | | 8.00 | % | | 1.0 | | | | | | | |
可轉換優先票據 (1) | | 267,791 | | | 6.25 | % | | 2.5 | | | | | | | |
總計 | | $ | 11,189,689 | | | 5.86 | % | | 0.5 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2023年6月30日 | | |
抵押品類型 | | 未償金額 | | 加權平均借款利率 | | 抵押品價值的加權平均減值 | | | | | | |
機構人民幣抵押貸款 | | $ | 8,747,908 | | | 5.23 | % | | 3.8 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
非機構證券 | | 47,603 | | | 6.61 | % | | 40.0 | % | | | | | | |
機構衍生品 | | 12,313 | | | 5.72 | % | | 18.7 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
抵押貸款服務權 | | 2,071,024 | | | 8.40 | % | | 31.6 | % | | | | | | |
抵押貸款服務預付款 | | 43,050 | | | 8.46 | % | | 12.6 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他 (1) | | 267,791 | | | 6.25 | % | | 不適用 | | | | | | |
總計 | | $ | 11,189,689 | | | 5.86 | % | | 9.0 | % | | | | | | |
____________________
(1)包括2026年到期的無抵押可轉換優先票據,每半年支付一次利息,年利率為6.25%,本金總額為2.719億美元。
(2)根據反向回購協議實際借入的美國國債。
截至2023年6月30日,為我們的AFS證券、MSR、還本付息預付款和機構衍生品(包括可轉換優先票據下的無抵押借款)提供資金的債務與權益比率為5. 0:1.0。如前所述,鑑於我們的機構RMBS的流動性和較高的信貸質量,有資格獲得更高的槓桿水平,而流動性較低和/或預付款風險敞口較大的MSR則使用較低的槓桿水平。通常,我們的債務與權益比率與投資組合的構成直接相關;通常,我們持有的機構RMBS的比例越高,我們的債務與權益的比率就越高。但是,除了投資組合外,我們的債務與權益比率還取決於許多其他因素,包括我們投資組合的流動性、融資的可用性和價格、交易對手的多元化及其為我們的資產融資的可用能力,以及預期的監管發展。我們可能會根據可不時購買的資產的相對價值來改變投資組合在目標資產中的百分比分配,包括在我們部署所進行發行的收益的時候。我們認為,我們投資組合中目前的槓桿水平有助於確保我們有機會獲得未使用的借貸能力,從而支持我們的流動性和資產負債表的實力。
下表彙總了截至2023年6月30日的三個月以及前四個季度我們在回購協議(不包括美國國債抵押的協議)、循環信貸額度、應付定期票據和可轉換優先票據下的借款以及我們的債務與權益比率:
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(千美元) | | | | | | | | | | | | | | |
在已結束的三個月中 | | 季度平均值 | | 期末餘額 | | 任何月末的最大餘額 | | 期末借款總額與權益比率 | | 期末淨多頭(空頭)待定成本基礎 | | 未結算的RMBS的期末應付淨額(應收賬款) | | 期末經濟債務與權益比率 (1) |
2023年6月30日 | | $ | 10,820,230 | | | $ | 11,189,689 | | | $ | 11,189,689 | | | 5.0:1.0 | | $ | 2,905,852 | | | $ | 54,739 | | | 6.4:1.0 |
2023年3月31日 | | $ | 10,354,624 | | | $ | 10,857,943 | | | $ | 11,162,257 | | | 4.8:1.0 | | $ | 3,644,540 | | | $ | — | | | 6.5:1.0 |
2022年12月31日 | | $ | 9,878,254 | | | $ | 9,514,054 | | | $ | 10,672,731 | | | 4.4:1.0 | | $ | 3,923,298 | | | $ | 342,964 | | | 6.3:1.0 |
2022年9月30日 | | $ | 10,973,416 | | | $ | 11,844,972 | | | $ | 11,844,972 | | | 5.5:1.0 | | $ | 4,153,582 | | | $ | 34,576 | | | 7.5:1.0 |
2022年6月30日 | | $ | 8,949,630 | | | $ | 9,463,102 | | | $ | 9,463,102 | | | 3.8:1.0 | | $ | 6,409,396 | | | $ | 1,240,666 | | | 6.9:1.0 |
____________________
(1)定義為回購協議下的借款總額(不包括美國國債抵押的協議)、循環信貸額度、定期票據應付票據和可轉換優先票據,加上未結算的RMBS的隱含債務和按待清算的應付淨額(應收賬款)除以總權益。自2022年12月31日起,未結算的RMBS的應付淨額(應收賬款)現已包含在經濟債務與權益的計算中。前一時段的數據已更新,以符合當前期間的計算。
公平
下表詳細介紹了我們在2023年3月31日至2023年6月30日期間的股東權益變動。
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(以百萬計,每股金額除外) | 賬面價值 | | 已發行普通股 | | 每股普通賬面價值 |
截至2023年3月31日的普通股股東權益 | $ | 1,593.4 | | | 96.7 | | | $ | 16.48 | |
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淨收入 | 197.4 | | | | | |
其他綜合損失 | (156.3) | | | | | |
綜合收入 | 41.1 | | | | | |
優先股股息 | (12.1) | | | | | |
回購和退出優先股的收益 | 2.5 | | | | | |
歸屬於普通股股東的綜合收益 | 31.5 | | | | | |
股息申報 | (43.6) | | | | | |
其他 | 1.7 | | | 0.1 | | | |
資本交易前的餘額 | 1,583.0 | | | 96.8 | | | |
回購優先股 | 0.4 | | | | | |
回購普通股 | (7.0) | | | (0.6) | | | |
減去發行成本的普通股發行 | 0.1 | | | — | | | |
截至2023年6月30日的普通股股東權益 | $ | 1,576.5 | | | 96.2 | | | $ | 16.39 | |
優先股清算優先權總額 | 639.5 | | | | | |
截至2023年6月30日的股東權益總額 | $ | 2,216.0 | | | | | |
流動性和資本資源
我們的流動性和資本資源每天都在管理和預測。我們認為,這可以確保我們有足夠的流動性來吸收可能對抵押品估值產生負面影響並導致追加保證金的市場事件。我們還相信,它使我們能夠靈活地管理我們的投資組合,以利用市場機會。
我們的主要現金來源包括回購協議下的借款、循環信貸額度、應付定期票據、目標資產的本金和利息、經營業績產生的現金以及資本市場交易的收益。我們通常使用現金償還借款的本金和利息,購買目標資產,支付股息,為我們的運營提供資金。如果我們通過資本市場交易籌集額外的股權資本,我們預計將此類交易的現金收益用於購買我們的目標資產和其他一般公司用途。此類一般公司目的可能包括債務的再融資或償還、回購或贖回普通股和優先股證券以及其他資本支出。
截至2023年6月30日,我們持有6.991億美元的現金及現金等價物來支持我們的運營;以公允價值持有的123億美元的AFS證券、MSR和衍生資產;以及以回購協議、循環信貸額度借款、定期票據和可轉換優先票據為形式的112億美元未償債務。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,為我們的機構和非機構投資證券、MSR和還本付息預付款(包括可轉換優先票據下的無抵押借款)提供資金的債務與權益比率分別從4. 8:1.0 提高到5. 0:1.0,並從4. 4:1.0 提高到5. 0:1.0。這一增長主要是由工程處RMBS購買和MSR的融資增加所推動的。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們為機構和非機構投資證券、MSR和還本付息預付款(包括可轉換優先票據下的無抵押借款、按淨待定成本計算的隱含債務以及未結算的RMBS的淨應付賬款(應收賬款)分別從6. 5:1.0 降至6. 4:1.0,並從6. 3:1.0 提高到6. 4:1.0。
截至2023年6月30日,我們持有約80萬美元的未質押機構證券和760萬美元的未質押非機構證券。因此,據估計,我們未抵押證券的未使用借貸能力總額約為530萬美元。截至2023年6月30日,我們持有約6,120萬美元的未認捐的MSR和3,250萬美元的未認捐服務預付款。總體而言,截至2023年6月30日,我們在MSR融資機制上有8,540萬美元的未使用承諾借款能力和3.423億美元的未使用未承付借款能力,以及1.570億美元的未使用承諾借款能力。通常,未使用的借貸能力可能是我們選擇不使用某些融資,以及提供資金的時間延遲、抵押品不足或無法滿足貸款人對特定類型資產類別的資格要求的結果。我們每天都會監控和預測我們的可用或過剩流動性。此外,我們經常對各種市場事件進行衝擊分析,以監測我們過剩流動性的充足性。
在截至2023年6月30日的六個月中,我們在獲取資金來源時沒有遇到任何重大問題。我們預計,持續的融資來源將主要是回購協議、循環信貸額度、應付定期票據、可轉換票據和類似的融資安排。我們計劃以適度的槓桿為資產融資,槓桿水平可能會因投資組合的特定特徵和市場狀況而有所不同。
截至2023年6月30日,我們與38個交易對手(貸款人)簽訂了主回購協議,其中大多數是美國註冊的金融機構,我們將繼續評估其他交易對手以管理和優化交易對手風險。根據我們的回購協議,當此類協議下現有質押抵押品的估計公允價值下降並且這些貸款機構通過追加保證金要求額外抵押品時,我們必須將額外資產作為抵押品質押給貸款人。貸款人之所以追加保證金,通常是因為人們認為我們抵押回購協議的資產價值有所下降。這可能是由於定期攤銷和基礎抵押貸款的預付而導致的每月資產本金減少之後發生的,也可能是由市場利率的變化、投資市值的明顯下降以及其他市場因素造成的。為了支付追加保證金的費用,我們可能會質押額外的資產或現金。到期時,任何存款現金作為抵押品通常用於回購協議餘額,從而減少借入的金額。如果我們的資產價值突然下降,我們的回購協議可能會導致大幅追加保證金,從而導致我們的流動性狀況發生不利變化。
除了為代理和非機構證券提供資金的主回購協議外,我們還有一項回購機制和三項循環信貸額度,為我們的MSR投資組合提供短期和長期融資。我們還有一個循環信貸額度,為我們的還本付息預付款提供長期融資。下表概述了我們的 MSR 和先進維修設施:
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(千美元) | | | | | | | | | |
2023年6月30日 |
到期日期 (1) | | 未償金額 | | 未使用的承諾容量 (2) | | 未使用的未使用容量 | | 總容量 | | 合格抵押品 |
2025年3月31日 | | $ | 747,731 | | | $ | — | | | $ | 152,269 | | | $ | 900,000 | | | 抵押貸款服務權 |
2025年3月17日 | | $ | 335,640 | | | $ | 14,360 | | | $ | 150,000 | | | $ | 500,000 | | | 抵押貸款服務權 (3) |
2024年6月29日 | | $ | 329,000 | | | $ | 71,000 | | | $ | — | | | $ | 400,000 | | | 抵押貸款服務權 |
2023年12月29日 | | $ | 260,000 | | | $ | — | | | $ | 40,000 | | | $ | 300,000 | | | 抵押貸款服務權 (4) |
2024年9月28日 | | $ | 43,050 | | | $ | 156,950 | | | $ | — | | | $ | 200,000 | | | 抵押貸款服務預付款 |
____________________
(1)除非根據條款延期,否則這些設施將在規定的到期日到期。
(2)表示收取承諾費的未使用容量金額。
(3)該融資機制的循環期於 2024 年 3 月 17 日結束,屆時該融資機制開始了 12 個月的攤銷期。
(4)該回購機制由與我們的MSR證券化相關的VFN提供擔保,該VFN由我們的MSR抵押。
根據我們的貸款協議,我們受各種財務契約的約束。以下是截至2023年6月30日我們貸款協議中最具限制性的財務契約:
•負債總額與有形淨資產之比必須小於 8. 0:1.0。根據定義,截至2023年6月30日,我們的有形淨資產負債總額為5. 2:1.0。
•現金流動性必須大於2億美元。根據定義,截至2023年6月30日,我們的流動性為6.991億美元。
•淨資產必須大於前24個日曆月的15億美元或最高淨資產的50%。截至2023年6月30日,前24個日曆月最高淨資產的50%為14億美元,定義為22億美元。
對於我們在正常業務過程中籤訂的各種其他協議,我們還受到額外的財務契約的約束。我們打算繼續以符合我們所有財務契約的方式運營。
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年12月31日作為回購協議、循環信貸額度、應付定期票據和衍生工具未來還款義務抵押或限制的按賬面價值計算的資產:
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(以千計) | 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
按公允價值計算的可供出售證券 | $ | 8,900,438 | | | $ | 7,426,953 | |
| | | |
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| | | |
按公允價值計算的抵押貸款服務權 | 3,212,759 | | | 2,958,057 | |
| | | |
| | | |
限制性現金 | 278,142 | | | 324,854 | |
交易對手應付的款項 | 248,607 | | | 22,055 | |
按公允價值計算的衍生資產 | 12,089 | | | 14,738 | |
其他資產 | 49,298 | | | 67,819 | |
美國國債 (1) | — | | | 877,632 | |
總計 | $ | 12,701,333 | | | $ | 11,692,108 | |
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(1)根據反向回購協議實際借入的美國國債。
儘管我們通常打算將目標資產作為長期投資持有,但我們可能會出售某些資產,以管理我們的利率風險和流動性需求,實現其他運營目標並適應市場條件。我們的機構RMBS通常交易活躍,因此在大多數情況下,流動性很強。但是,我們的某些資產,包括MSR,受更長的交易時間限制,因此,市場狀況可能會對我們資產的流動性產生重大不利影響。如果出現需求或願望,我們的資產的任何流動性不足都可能使我們難以出售此類資產。我們快速出售某些資產(例如MSR)的能力可能會受到在獲得此類處置所需的某些機構批准時遇到的延誤的限制,也可能受到延誤的進一步限制,因為在達成和解之前談判交易文件、進行盡職調查和遵守機構關於轉讓此類資產的要求需要一段時間。因此,即使我們為我們的MSR找到了買家,也無法保證在出現需求或願望時我們能夠快速出售此類資產。
此外,如果我們被要求快速清算全部或部分投資組合,我們的變現可能大大低於我們先前記錄資產的價值。流動性不足的資產更難融資,如果我們使用槓桿為流動性不足的資產融資,我們可能會失去槓桿率或降低槓桿率。在財務壓力時期,資產的流動性往往會降低,而這通常是最需要流動性的時候。因此,我們根據經濟和其他條件的變化出售資產或改變投資組合的能力可能會受到流動性限制的限制,這可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們無法預測未來出售資產的時間和影響(如果有)。由於我們的許多資產是通過回購協議、循環信貸額度和應付定期票據融資的,因此出售資產(如果有)、預付款和定期攤銷的收益中有很大一部分用於償還這些融資來源的餘額。
下表提供了截至2023年6月30日和2022年12月31日我們的回購協議、循環信貸額度、定期應付票據和可轉換優先票據的到期日:
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(以千計) | 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
在 30 天內 | $ | 3,160,003 | | | $ | 2,691,195 | |
30 到 59 天 | 1,833,300 | | | 2,160,737 | |
60 到 89 天 | 1,433,203 | | | 2,536,636 | |
90 到 119 天 | 1,339,313 | | | 905,443 | |
120 到 364 天 | 2,027,258 | | | 509,000 | |
一到三年 | 1,396,612 | | | 1,316,842 | |
三到五年 | — | | | 282,496 | |
| | | |
| | | |
| | | |
總計 | $ | 11,189,689 | | | $ | 10,402,349 | |
在截至2023年6月30日的三個月中,截至2023年6月30日,我們的限制性和非限制性現金餘額增加了約1.961億美元,達到10億美元。現金流動可歸納如下:
•經營活動產生的現金流量。 在截至2023年6月30日的三個月中,經營活動使我們的現金餘額增加了約1.113億美元,這主要得益於我們本季度的財務業績。
•來自投資活動的現金流。在截至2023年6月30日的三個月中,投資活動使我們的現金餘額增加了約3,990萬美元,這主要來自反向回購協議和衍生工具銷售的淨收益,但被AFS證券和MSR的淨購買量所抵消。
•來自融資活動的現金流量。 在截至2023年6月30日的三個月中,融資活動使我們的現金餘額增加了約4,490萬美元,這主要是由於循環信貸額度融資的增加,但被支付股息以及回購可轉換優先票據和普通股所抵消。
通脹
我們的資產和負債本質上是金融性的。因此,儘管通貨膨脹率通常會對利率走向產生有意義的影響,但利率變化和其他因素對我們表現的影響遠大於通貨膨脹。我們的財務報表根據美國公認會計原則編制,股息基於為税收目的計算的淨普通收入和資本收益;在每種情況下,我們的運營業績和申報的資產、負債和權益都是參考歷史成本或公允價值來衡量的,不考慮通貨膨脹。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
我們力求管理與資產的信用質量、利率、流動性、預付款速度和市場價值相關的風險,同時為股東提供機會,使他們能夠通過擁有我們的股本來實現經風險調整後的有吸引力的總回報。儘管我們並不尋求完全規避風險,但我們認為風險可以從歷史經驗中量化,我們力求管理我們的風險水平,以便獲得足夠的補償,證明我們所承擔的風險是合理的,並保持與承擔此類風險的資本水平一致。
為了管理投資組合的風險,我們在日常運營中採用了整個投資組合和特定資產的風險衡量和管理流程。風險管理工具包括從第三方許可或購買的軟件和服務,以及專有和第三方分析工具和模型。無法保證這些工具和方法會保護我們免受市場風險。
利率風險
利率對許多因素高度敏感,包括財政和貨幣政策、國內和國際經濟和政治考慮,以及我們無法控制的其他因素。我們在資產和相關融資義務方面面臨利率風險。
倫敦銀行同業拆借利率和其他曾被視為各種商業和金融合約 “基準” 的指數已成為最近的國家、國際和其他監管指導和改革提案的主題,倫敦銀行同業拆借利率已於2023年6月30日逐步取消。我們與美元-倫敦銀行同業拆借利率掛鈎的重大合約已經過修訂,以便在必要時過渡到替代基準。任何其他將倫敦銀行同業拆借利率作為參考利率的未經修改的協議,要麼是 (i) 已經制定了在逐步取消倫敦銀行同業拆借利率後提供替代倫敦銀行同業拆借利率的條款,(ii) 到期,或 (iii) 在2023年6月30日之前終止。參見第 2 項,”管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析——市場狀況與展望——倫敦銀行同業拆借利率過渡” 供進一步討論。
在保持房地產投資信託基金資格的前提下,我們採用了各種利率風險管理技術,旨在減輕利率變動對我們資產價值的影響。我們可以通過將浮動利率借款的期限調整為固定利率借款的期限,使其更接近資產的期限,從而進入各種衍生品和非衍生工具,以經濟地對衝利率風險或 “期限不匹配(或缺口)”。這尤其適用於到期日或利率重置不到六個月的借款協議。通常,應收利息條款(即,某些衍生品的OIS或SOFR)與標的債務的條款相匹配,從而使相關借款協議的利率從浮動利率有效轉換為固定利率。目標是管理與當前和預期的借款利息支付相關的現金流,以及通過調整期限以所需金額進行借款或再融資的能力。為了幫助管理利率變動對我們的投資組合價值和現金流的不利影響,我們有時可能會簽訂各種遠期合約,包括空頭證券、TBA、期權、期貨、掉期、上限、信用違約互換和總回報互換。在執行我們當前的利率風險管理策略時,我們簽訂了TBA、利率互換和互換協議、期貨和期貨期權。此外,由於MSR是負期限資產,因此它們可以對衝我們機構RMBS投資組合的利率敞口。在對衝利率風險時,我們力求減輕利率變化對投資價值的影響,提高經風險調整後的回報,並在可能的情況下在資產收益率和融資成本之間獲得有利的利差。我們的套期保值方法基於許多因素,包括但不限於我們對未來利率的估計。
就75%或95%的總收入測試而言,為管理借款利率或價格變動風險而進行的 “明確識別的” 套期保值交易產生的房地產投資信託基金收入,包括處置此類套期保值交易的收益,在對衝交易為收購或持有房地產資產而產生或將要承擔的債務的情況下,將不被視為總收入。一般而言,要讓 “明確識別” 套期保值交易,(i) 必須在收購、發起或訂立的當天結束之前將其識別為套期保值交易,(ii) 必須與套期保值交易進行 “基本同時”(通常在進入套期交易後不超過35天)確定套期保值交易的風險項目。我們打算以不危及我們作為房地產投資信託基金資格的方式來組織任何套期保值交易,儘管這一決定取決於對每筆套期保值交易的事實和情況的分析。我們還通過我們的TRS實施部分套期保值策略,這些税收須繳納美國聯邦、州和(如果適用)地方所得税。
就75%的資產測試而言,我們將TBA視為合格資產,其大意是,就75%的資產測試而言,我們對TBA的所有權應被視為標的機構RMBS的所有權。就75%的總收入測試而言,我們還將TBA的收入和收益視為符合條件的收入,前提是盛德奧斯汀律師事務所的意見基本上規定,就75%的總收入測試而言,我們確認的與TBA結算相關的任何收益都應視為出售或處置標的機構RMBS的收益。
利率對淨利息收入的影響
我們的經營業績在很大程度上取決於我們的資產收入與借貸和套期保值活動成本之間的差異。與我們的借貸相關的成本通常基於現行市場利率。在利率上升的時期,我們的借貸成本通常會增加,而我們現有的槓桿固定利率機構RMBS投資組合所賺取的票息利息將保持不變。這兩個因素都可能導致我們的淨利差和淨利率下降。相反的結果可能發生在利率下降的時期。我們的淨利差和淨利率的任何此類下降或增加的嚴重程度將取決於我們當時的資產/負債構成,以及利率上升或下降的幅度和持續時間。
我們的套期保值技術部分基於目標資產的假定預付款水平。如果預付款比假設的要慢或快,則投資壽命將更長或更短,這可能會降低我們可能使用的任何對衝策略的有效性,並可能導致此類交易蒙受損失。涉及使用衍生證券的套期保值策略非常複雜,可能會產生不穩定的回報。
以下風險分析基於我們的經驗、估計、模型和假設。該分析基於利用公允價值和利率敏感度估計值的模型。實際經濟狀況或決策的實施可能會產生與我們的模型中使用的估計和假設顯著不同的結果。
我們通過研究我們的資產、融資和套期保值在各種利率 “衝擊” 情景下的表現,對財務業績和狀況的各種衡量標準進行利率敏感度分析。下文將詳細介紹其中兩項措施。第一個衡量標準是未來12個月年化淨利息收入的變化,包括利率互換的利差和與我們的MSR相關的託管賬户的浮動收入。第二項衡量標準是財務狀況價值的變化,包括我們的衍生資產和負債的價值。所有價值變化均以與2023年6月30日財務狀況相比的變化來衡量。年化淨利息收入的所有預計變化均以基於當前業績回報率的預計年化淨利息收入的變化來衡量。
支撐年化淨利息收入變化的利率敏感資產的現金流的計算基於與預付款速度、未來收購收益率、收益率曲線斜率和投資組合規模等相關的假設(例如,機構RMBS和MSR的預付款速度的假設是它們不會隨着利率的變化而變化)。除其他外,利率敏感負債的假設涉及抵押品要求佔借款的百分比和借款金額/期限。這些假設在實踐中可能不成立;因此,已實現的淨利息收入結果可能與情景分析中產生的淨利息收入有顯著差異。我們還注意到,與淨利息收入變化估計相關的不確定性與所考慮的利率變動規模直接相關。
投資組合價值結果的計算涉及兩步過程。首先是使用模型來預測在所考慮的情景中利率敏感工具的價值將如何變化。第二個也是同樣重要的步驟是,運用我們在評估當前市場和宏觀經濟狀況將如何影響各種利率敏感工具的價格方面的經驗,改進模型預測。判斷最適用於局部化(小於25個基點或基點)的利率變動。即時利率變動越超過25個基點,隨之而來的市場事件足以引起重新考慮利率敏感性的可能性就越大。因此,與淨利息收入一樣,與投資組合價值變化估計相關的不確定性與所考慮的利率變動規模直接相關。
根據我們截至2023年6月30日的利率敏感金融工具,以下利率敏感度表顯示了+/-25和+/-50個基點的利率瞬間平行變化對年化淨利息收入和投資組合價值的潛在影響。前面的討論表明,25個基點的變動情景的結果最能代表我們的利率敞口,其次是50個基點的變動情景的結果。這種層次結構反映了我們管理利率風險的本地化方法:每天監控利率並重新平衡我們的套期保值,其中任何一個方向的利率變動都很少超過25個基點。
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| | | 利率的變化 |
(千美元) | | | -50 bps | | -25 bps | | +25 bps | | +50 bps | | |
年化淨利息收入的變化 (1): | | | $ | 11,602 | | | $ | 5,790 | | | $ | (5,808) | | | $ | (11,603) | | | |
淨利息收入變化百分比 (1) | | | 7.4 | % | | 3.7 | % | | (3.7) | % | | (7.4) | % | | |
財務狀況價值的變化: | | | | | | | | | | | |
可供出售證券 | | | $ | 192,500 | | | $ | 98,911 | | | $ | (103,996) | | | $ | (212,415) | | | |
佔普通股的百分比 | | | 12.2 | % | | 6.3 | % | | (6.6) | % | | (13.5) | % | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
抵押貸款服務權 (2) | | | $ | (91,100) | | | $ | (39,796) | | | $ | 32,605 | | | $ | 54,667 | | | |
佔普通股的百分比 (2) | | | (5.8) | % | | (2.6) | % | | 2.1 | % | | 3.5 | % | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
衍生品,淨值 | | | $ | (129,201) | | | $ | (62,546) | | | $ | 59,010 | | | $ | 113,884 | | | |
佔普通股的百分比 | | | (8.2) | % | | (4.0) | % | | 3.7 | % | | 7.2 | % | | |
反向回購協議 | | | $ | 60 | | | $ | 30 | | | $ | (30) | | | $ | (60) | | | |
佔普通股的百分比 | | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | |
回購協議 | | | $ | (5,597) | | | $ | (2,798) | | | $ | 2,799 | | | $ | 5,597 | | | |
佔普通股的百分比 | | | (0.3) | % | | (0.2) | % | | 0.2 | % | | 0.4 | % | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
循環信貸額度 | | | $ | (500) | | | $ | (250) | | | $ | 249 | | | $ | 496 | | | |
佔普通股的百分比 | | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | |
定期應付票據 | | | $ | (138) | | | $ | (69) | | | $ | 69 | | | $ | 138 | | | |
佔普通股的百分比 | | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | |
可轉換優先票據 | | | $ | (1,348) | | | $ | (683) | | | $ | 665 | | | $ | 1,312 | | | |
佔普通股的百分比 | | | (0.1) | % | | — | % | | — | % | | 0.1 | % | | |
淨資產總額 | | | $ | (35,324) | | | $ | (7,201) | | | $ | (8,629) | | | $ | (36,381) | | | |
佔總資產的百分比 | | | (0.3) | % | | (0.1) | % | | (0.1) | % | | (0.3) | % | | |
佔普通股的百分比 | | | (2.2) | % | | (0.5) | % | | (0.6) | % | | (2.3) | % | | |
____________________
(1)金額包括我們的利率互換的利差和與我們的MSR相關的託管賬户的浮動收益的影響,但不反映與我們的TBA頭寸或美國國債期貨收益相關的美元展期收入的任何潛在變化,根據美國公認會計原則,這些收入作為衍生工具入賬。
(2)包括未穩定的 MSR 的影響。
在計算上述利率敏感度表中列出的信息時,已經做出了某些假設,因此,無法保證假設事件會發生,也無法保證不會發生會影響結果的其他事件。基準利率情景假設利率為2023年6月30日。如前所述,該分析利用了基於我們的經驗和判斷的假設和估計。此外,未來資產的購買和出售可能會對我們的利率風險狀況產生重大影響。
上面利率敏感度表中列出的信息以及所有相關披露構成《證券法》第27A條和《交易法》第21E條所指的前瞻性陳述。雖然該表反映了利率變動對靜態投資組合的估計影響,但我們積極管理我們的投資組合,並不斷調整資產和對衝投資組合的規模和構成。實際結果可能與上述利率敏感度表中的估計結果有很大差異。
預付款風險
預還款風險是抵押貸款本金的償還率與預期不同的風險。當我們收到機構RMBS的本金預付款時,為此類資產支付的保費將與利息收入攤銷。總的來説,預付款率的提高將加速購買溢價的攤銷,從而減少資產所賺取的利息收入。
我們認為,我們將能夠以可接受的收益將定期本金支付和預付款的收益進行再投資;但是,無法保證,如果出現大量預付款,市場條件將足以確定可接受的投資並及時將所得款項進行再投資。
MSR還面臨預還款風險,因為通常,MSR所依據的抵押貸款的預還款率的提高將導致MSR的價值下降,因為預付款會縮短還本付息收入來源的預期壽命。
市場風險
市值風險。 我們的AFS證券按其估計公允價值反映出來,扣除信貸損失備抵後的攤銷成本與除我們選擇公允價值期權的某些AFS證券以外的所有AFS證券的估計公允價值之間的差額反映在累計其他綜合虧損中。這些證券的估計公允價值的波動主要是由於利率的變化、信用風險的市場估值和其他因素。通常,在利率上升的環境中,我們預計這些證券的公允價值將下降;相反,在利率下降的環境中,我們預計這些證券的公允價值將增加。隨着市場波動的增加或流動性的降低,我們資產的公允價值可能會受到不利影響。
我們的MSR反映在其估計的公允價值上。估計的公允價值的波動主要是由於利率和其他因素的變化。通常,在利率上升的環境中,我們預計預付款將減少,我們的MSR的公允價值將增加。相反,在利率下降的環境中,我們預計預付款將增加,我們的MSR的公允價值將下降。
房地產風險。住宅物業價值易受波動影響,可能受到多種因素的不利影響,包括國家、區域和地方經濟狀況;當地房地產狀況(例如住房供應);特定行業領域的變化或持續疲軟;建築質量、年齡和設計;人口因素;建築或類似法規的追溯性變化;以及氣候變化、自然災害和其他災難的影響。房地產價值的下降會減少住宅抵押貸款抵押品的價值以及借款人可用於償還貸款的潛在收益,這可能會由於自願和非自願預付款速度的變化而影響我們機構RMBS的價值,和/或可能會增加我們MSR所依據的住宅抵押貸款的服務成本。
流動性風險
我們的流動性風險主要與我們以回購協議和循環信貸額度借款的形式通過短期借款為長期資產融資有關。儘管這些資產和負債的利率調整符合我們運營政策制定的指導方針,但期限既不要求也不是匹配的。
如果我們作為抵押品質押的資產的價值突然下降,貸款人追繳的保證金可能會增加,從而導致我們的流動性狀況發生不利變化。此外,在某些市場情景下,MSR的投資組合結構通常為負期限,加上槓杆式人民幣抵押貸款(期限通常為正),可能會導致變動追加保證金,這可能會對我們的過剩現金狀況產生負面影響。此外,如果我們的一個或多個回購協議或循環信貸額度交易對手選擇不提供持續融資,我們的融資能力將下降或以可能不太優惠的條件存在。因此,我們無法保證我們始終能夠展期我們的回購協議和循環信貸額度。參見第 2 項,”管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析-流動性和資本資源” 在本10-Q表季度報告中,瞭解有關我們的流動性和資本資源管理的更多信息。
信用風險
我們認為,我們的投資策略通常將使我們的信貸損失風險保持在較低至中度。但是,我們保留了作為非機構證券基礎的所有貸款可能遭受信用損失的風險。
第 4 項。控制和程序
截至本10-Q表季度報告所涵蓋期末,我們的管理層,包括我們的首席執行官或首席執行官兼首席財務官或首席財務官,對我們的披露控制和程序(該術語定義見《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的有效性進行了審查和評估。根據該審查和評估,首席執行官兼首席財務官得出結論,我們目前的披露控制和程序經過設計和實施,自2023年6月30日起生效。儘管我們的首席執行官兼首席財務官已經確定我們的披露控制和程序在本10-Q表季度報告所涵蓋的期末是有效的,但控制系統,無論設計和運營多麼良好,都只能提供合理的保證,而不是絕對的保證,證明它會發現或發現公司內部未能披露我們根據《交易法》提交的報告中本應列出的重要信息。
在截至2023年6月30日的季度中,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或者有理由可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
我們可能會不時參與正常業務過程中出現的各種法律和監管事務。正如先前披露的那樣,根據管理協議第15(a)條,我們於2020年7月15日向PRCM顧問發出了以 “原因” 終止管理協議的通知。我們以 “原因” 為由終止了管理協議,理由是PRCM顧問在履行管理協議規定的職責時存在某些重大違規行為和某些重大過失事件。2020 年 7 月 21 日,PRCM 顧問向美國紐約南區地方法院或法院對我們提起訴訟。隨後,派恩河國內管理有限責任公司和派恩裏弗資本管理有限責任公司被列為此事的原告。經修訂後,該投訴或聯邦申訴指控盜用商業祕密,違反《捍衞商業祕密法》和紐約普通法、違反合同、違反默示的誠信和公平交易契約、不公平競爭和商業慣例、不當致富、轉換和侵權幹預合同。除其他外,聯邦申訴要求下令禁止我們使用或披露PRCM Advisers的商業祕密、專有或機密信息;賠償金額將在聽證會和/或審判中確定;扣除我們錯誤獲得的利潤;以及原告在提起訴訟時產生的費用和成本。我們已經提交了對聯邦申訴的答覆,並對PRCM Advisors和Pine River Capital Management L.P. 提出了反訴。2022 年 5 月 5 日,原告對訴狀提出了一項判決動議,要求對除一項反訴和一項肯定辯護以外的所有反訴作出有利於他們的判決。我們反對對訴狀作出判決的動議,該動議尚待法院審理。發現已經開始並且正在進行中。我們的董事會認為,聯邦投訴毫無根據,我們已經完全遵守了管理協議的條款。
第 1A 項。風險因素
在 “第 1A 項” 標題下列出的風險因素沒有重大變化。風險因素” 是我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告或10-K表年度報告。我們在本10-Q表季度報告中包含的前瞻性陳述中確定的任何風險和不確定性,以及先前在10-K表中披露的風險和不確定性或目前不可預見的風險和不確定性的實現,可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流造成重大不利影響。見第 2 項, “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析——前瞻性陳述” 在這份10-Q表季度報告中。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
(a)沒有。
(b)沒有。
(c)我們的優先股回購計劃允許回購公司總共不超過500萬股優先股,其中包括8.125%的A系列固定至浮動利率累計可贖回優先股、7.625%的B系列固定至浮動利率累計可贖回優先股和7.25%的C系列固定至浮動利率累計可贖回優先股。根據經修訂的1934年《證券交易法》第10b5-1條或《交易法》的交易計劃,或通過此類方法的任意組合,可以不時通過私下談判的交易或公開市場交易回購優先股。優先股回購的方式、價格、數量和時間受多種因素的影響,包括市場狀況和適用的美國證券交易委員會規則。優先股回購計劃不要求購買任何最低數量的股票,並且根據美國證券交易委員會的規定,可以隨時開始或暫停購買,恕不另行通知。優先股回購計劃沒有到期日。
下表反映了在截至2023年6月30日的三個月中,根據優先股回購計劃購買了8.125%的A系列固定至浮動利率累積可贖回優先股、7.625%的B系列固定至浮動利率累積可贖回優先股和7.25%的C系列固定至浮動利率累計可贖回優先股:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
時期 | | 購買的股票總數 | | 每股支付的平均價格 | | 作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據計劃或計劃可能購買的最大股票數量 (1) |
A 系列優先股: | | | | | | | | |
2023 年 4 月 1 日至 2023 年 4 月 30 日 | | — | | | $ | — | | | — | | | 不適用 |
2023 年 5 月 1 日至 2023 年 5 月 31 日 | | 217,012 | | | 19.87 | | | 217,012 | | | 不適用 |
2023 年 6 月 1 日至 2023 年 6 月 30 日 | | 8,874 | | | 20.56 | | | 8,874 | | | 不適用 |
總計 | | 225,886 | | | $ | 19.90 | | | 225,886 | | | 不適用 |
B 系列優先股: | | | | | | | | |
2023 年 4 月 1 日至 2023 年 4 月 30 日 | | — | | | $ | — | | | — | | | 不適用 |
2023 年 5 月 1 日至 2023 年 5 月 31 日 | | 177,739 | | | 18.78 | | | 177,739 | | | 不適用 |
2023 年 6 月 1 日至 2023 年 6 月 30 日 | | 37,333 | | | 19.95 | | | 37,333 | | | 不適用 |
總計 | | 215,072 | | | $ | 18.98 | | | 215,072 | | | 不適用 |
C 系列優先股: | | | | | | | | |
2023 年 4 月 1 日至 2023 年 4 月 30 日 | | — | | | $ | — | | | — | | | 不適用 |
2023 年 5 月 1 日至 2023 年 5 月 31 日 | | 50,871 | | | 18.65 | | | 50,871 | | | 不適用 |
2023 年 6 月 1 日至 2023 年 6 月 30 日 | | 21,989 | | | 19.99 | | | 21,989 | | | 不適用 |
總計 | | 72,860 | | | $ | 19.05 | | | 72,860 | | | 不適用 |
____________________
(1)我們的優先股回購計劃允許回購公司總共不超過500萬股優先股,其中包括8.125%的A系列固定至浮動利率累計可贖回優先股、7.625%的B系列固定至浮動利率累計可贖回優先股和7.25%的C系列固定至浮動利率累計可贖回優先股。截至2023年6月30日,根據該計劃,我們共回購了3,471,768股優先股,並擁有回購多達1,528,232股優先股的剩餘授權。
我們的普通股回購計劃允許回購公司總共最多9,37.5萬股普通股。根據《交易法》第10b5-1和10b-18條規定的交易計劃,或通過此類方法的任意組合,可以不時通過私下談判的交易或公開市場交易回購普通股。普通股回購的方式、價格、數量和時間受多種因素的影響,包括市場狀況和適用的美國證券交易委員會規則。普通股回購計劃不要求購買任何最低數量的股票,根據美國證券交易委員會的規定,可以隨時開始或暫停購買,恕不另行通知。普通股回購計劃沒有到期日。截至2023年6月30日,我們已根據該計劃回購了3,637,028股普通股,總成本為2.085億美元。
下表反映了截至2023年6月30日的三個月中根據普通股回購計劃進行的購買情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
時期 | | 購買的股票總數 | | 每股支付的平均價格 | | 作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據計劃或計劃可以購買的最大股票數量 |
2023 年 4 月 1 日至 2023 年 4 月 30 日 | | — | | | $ | — | | | — | | | 6,331,425 | |
2023 年 5 月 1 日至 2023 年 5 月 31 日 | | 593,453 | | | 11.89 | | | 593,453 | | | 5,737,972 | |
2023 年 6 月 1 日至 2023 年 6 月 30 日 | | — | | | — | | | — | | | 5,737,972 | |
總計 | | 593,453 | | | $ | 11.89 | | | 593,453 | | | 5,737,972 | |
第 3 項。優先證券違約
沒有。
第 4 項。礦山安全披露
沒有。
第 5 項。其他信息
(a)沒有。
(b)沒有。
(c)開啟 2023年5月10日, 馬特·基恩,我們的 副總裁兼首席技術官, 通過了一項旨在滿足《交易法》第 10b5—1 (c) 條中肯定辯護條件的書面計劃。根據我們的股票所有權準則的授權,在歸屬任何長期股權激勵薪酬方面,我們的執行官有權出售多達50%的歸屬股份,以支付與此類歸屬相關的預扣税義務。根據書面計劃,基恩先生選擇出售一些足以支付與每次歸屬長期股權激勵薪酬相關的地方、州和聯邦納税義務的股票,但最高不得超過股份歸屬的百分之五十。書面計劃應在通過後九十天生效,並在修正或終止之前一直有效。
除上述規定外,我們的董事或執行官均不是 採用要麼 終止在截至2023年6月30日的三個月內購買或出售我們證券的合同、指示或書面計劃。
第 6 項。展品
下文列出了本10-Q表季度報告的附錄清單。
| | | | | | | | |
展品編號 | | 展品描述 |
3.1 | | Two Harbors Investment Corp. 的修正和重述條款(參照2009年10月8日向美國證券交易委員會提交的註冊人S-4表格註冊聲明第4號修正案提交的附件B附錄99.1合併)。 |
3.2 | | Two Harbors Investment Corp. 修正和重述條款的修正條款(參照註冊人於2012年12月19日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告附錄99.1納入其中)。 |
3.3 | | Two Harbors Investment Corp. 修正條款和重述條款修正條款,自美國東部時間2017年11月1日下午5點01分起生效(參照註冊人於2017年11月2日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告附錄3.1納入)。 |
3.4 | | Two Harbors Investment Corp. 修正條款和重述條款修正條款,自美國東部時間2017年11月1日下午5點02分起生效(參照註冊人於2017年11月2日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告附錄3.2納入)。 |
3.5 | | Two Harbors Investment Corp. 修正和重述條款修正條款(參照註冊人於2020年9月23日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告附錄3.1納入)。 |
3.6 | | Two Harbors Investment Corp. 修正條款和重述條款修正條款,自美國東部時間2022年11月1日下午5點01分起生效(參照註冊人於2022年11月2日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告附錄3.1納入)。 |
3.7 | | Two Harbors Investment Corp. 修正條款和重述條款修正條款,自美國東部時間2022年11月1日下午5點02分起生效(參照註冊人於2022年11月2日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告附錄3.2納入)。 |
3.8 | | Two Harbors Investment Corp. 修正和重述條款修正條款的補充條款,指定8.125%的A系列固定至浮動利率累積可贖回優先股,每股面值0.01美元(參照註冊人於2017年3月13日向美國證券交易委員會提交的8-A表附錄3.3納入)。 |
3.9 | | Two Harbors Investment Corp. 修正和重述條款修正條款的補充條款,指定7.625%的B系列固定至浮動利率累計可贖回優先股,每股面值0.01美元(參照註冊人於2017年7月17日向美國證券交易委員會提交的8-A表附錄3.4納入)。 |
3.10 | | Two Harbors Investment Corp. 修正和重述條款修正條款的補充條款,指定了7.25%的C系列固定至浮動利率累積可贖回優先股,每股面值0.01美元(參照註冊人於2017年11月22日向美國證券交易委員會提交的8-A表附錄3.7納入)。 |
3.11 | | Two Harbors Investment Corp. 修正和重述條款修正條款的補充條款,將以下內容重新歸類和重新分配:(i) 7.75% D系列累積可贖回優先股的所有300萬股已授權但未發行的股票,每股面值0.01美元,以及 (ii) 7.50% E系列累積可贖回優先股的所有8,000,000股已授權但未發行的股票,0.01美元每股價值,作為未指定優先股的股份(參照附錄3.1納入)註冊人於 2021 年 3 月 19 日向美國證券交易委員會提交的 8-K 表最新報告)。 |
3.12 | | 經修訂和重述的Two Harbors Investment Corp. 章程(參照註冊人於2020年9月23日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告附錄3.2納入)。 |
31.1 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席執行官進行認證。(隨函提交) |
31.2 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席財務官進行認證。(隨函提交) |
32.1 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席執行官進行認證。(隨函提供) |
32.2 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席財務官進行認證。(隨函提供) |
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展品編號 | | 展品描述 |
101 | | Two Harbors Investment Corp. 截至2023年6月30日的三個月的10-Q表季度報告中的財務報表,該報告於2023年8月1日向美國證券交易委員會提交,格式為內聯XBRL:(i)簡明合併綜合收益(虧損)表,(iii)簡明合併股東權益表,(iv)簡明合併現金流量表,以及(v)票據到簡明合併財務報表。(隨函提交) |
104 | | 封面交互式數據文件(格式為 Inline XBRL,包含在附錄 101 中)。(隨函提交) |
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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | | 雙港投資公司 |
註明日期: | 2023年8月1日 | 來自: | /s/威廉·格林伯格 |
| | | 威廉·格林伯格 總裁兼首席執行官 (首席執行官) |
註明日期: | 2023年8月1日 | 來自: | /s/Mary Riskey |
| | | 瑪麗·里斯基 首席財務官 (首席財務和會計官) |