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Nano Dimension 問題演示文稿強調了更換 Stratasys 董事會的必要性,並詳細介紹了 Nano 在 Stratasys 中以價值為導向的前進道路

選出 Nano 的優秀候選人名單加入 Stratasys 董事會是為 Stratasys 股東釋放價值的關鍵下一步

Stratasys 結束了-終身制董事會因其價值破壞和自我破壞而讓股東失望-感興趣行動

納米的價值-驅動Stratasys 的前進之路認識到行業整合的必要性,重點是盈利能力

Nano 敦促 Stratasys 股東解鎖投資並投票 “支持” Nano 的提名人

Nano's Slate 承諾進行公開、公正的戰略審查,並立即採取行動,以實現符合所有股東利益的健全流程

必須在美國東部時間 2023 年 8 月 7 日晚上 11:59 之前通過白色代理卡或通過 www.proxyVote.com 在線收到選票

要了解有關 Nano 對 Stratasys 的願景的更多信息,請訪問以及如何投票 www.stratasysValuenow.com

馬薩諸塞州沃爾瑟姆,2023年7月26日(GLOBE NEWSWIRE)——增材製造電子產品(“AME”)和多維聚合物、金屬和陶瓷增材製造(“AM”)3D打印機的領先供應商Nano Dimension Ltd.(納斯達克股票代碼:NNDM、“Nano Dimension”、“Nano” 或 “公司”)今天發佈了一份詳細的投資者演講,重點介紹了Nano為Stratasys Ltd.實現價值最大化的卓越戰略。(納斯達克:SSYS)(“Stratasys”)的股東以及現任Stratasys董事會(“董事會”)的許多失誤,其董事任期過長,根深蒂固繼續通過股東的自私行為破壞股東的價值。

Nano Dimension敦促Stratasys的股東在將於2023年8月8日舉行的Stratasys年度股東大會上對Nano Dimension提出的候選人投贊成票,以便用在上市公司創造價值方面有良好記錄的候選人取代Stratasys董事會的大部分成員,並將所有Stratasys股東的觀點帶到董事會。

本次演講的亮點包括:

        Stratasys董事會通過其破壞價值的行為從根本上讓股東失望,並違反了其信託義務

        Stratasys董事會應對重大價值破壞負責,並從根本上違反了其實現股東價值最大化的信託義務。

        董事會拒絕以高額溢價參與甚至考慮多項報價,這完全忽視了其對股東的責任。

        儘管在三次時機不佳的收購——MakerBot、Solid Concepts和Origin Labs上花費了約10億美元,但Stratasys的努力並未取得成果,在2013年至2022年僅實現了3%的收入複合年增長率,2022年對MakerBot進行了破壞價值的撤資,以及前Origin Labs成員正在提起的訴訟。

        相反,董事會依靠其股東權益計劃(或 “毒丸”)來保持對公司的控制權,抵禦其最具吸引力的長期合作伙伴,並與Desktop Metal達成了高度稀釋的交易作為最後的生命線——所有這些都是為了挫敗加速價值創造和扭轉Stratasys表現不佳所需的整合。

        在過去的十年中,Stratasys大大落後於其他基準——在Stratasys的八名現任董事會成員中,有四名在監督下表現不佳。雖然標準普爾500指數硬件與技術基準指數上漲了708%,納斯達克指數上漲了336%,但Stratasys的股票下跌了80%。

 

        根深蒂固的董事會結束了-終身任職,導致決策相互矛盾和監督無效

        即將連任的八位Stratasys董事的背景和往績都很差,表現不佳。

        八位董事中有五位存在矛盾,他們已經在擬議的Desktop Metal合併中獲得了董事會職位。

        八位董事中有四位已經任職了10年以上,儘管在任職期間監督了超過4.5億美元的價值破壞,在此期間,其他公司的股票價值大幅增長。

        Stratasys 董事會試圖通過惡意摧毀更多價值-受孕桌面金屬交易或膨脹的 3D Systems Inc.(紐約證券交易所代碼:DDD)(“3D Systems”)交易

        Stratasys董事會明確將保留對公司的控制權置於通過與Desktop Metal進行交易來實現股東價值最大化的優先事項。Desktop Metal是一種高度稀釋的防禦性交易,受到市場參與者和利益相關者的好評。這筆交易是Desktop Metal的生命線,合併後的公司前景既冒險又不確定。

        作為Stratasys的最大股東,Nano將尋求停止與Desktop Metal的破壞價值的交易,並啟動戰略審查,以確定Stratasys的最佳前進方向。

        增材製造領域需要整合,Nano的團隊準備通過勤奮的資本管理來領導這一領域

        Nano專注於提高毛利率,而不僅僅是收入增長,這一直是實現長期價值的關鍵。Nano在結合成熟和高增長技術以創造具有更廣泛吸引力的產品方面有着明顯的往績,並通過多元化的銷售渠道提高銷售和營銷效率。

        通過謹慎的資本配置,Nano通過確保其併購計劃中支付的估值與未來的回報保持一致,從而實現了可觀的股東回報,並且交易將轉化為可持續的長期股東投資回報。

        Nano的被提名人名單在價值創造方面有着良好的記錄,並將為Stratasys董事會帶來符合所有Stratasys股東利益的新視角

        選出Nano的優秀候選人進入董事會是釋放Stratasys價值的關鍵下一步。Nano Dimension已提名了7位具有豐富價值創造記錄的高素質董事。

        Nano的所有被提名人此前都曾擔任首席執行官或 “高管” 職位,通過這些職位,他們為長期股東價值創造了明顯的增長。Nano的幾乎所有候選人在技術、金融、併購以及製造業及相關領域的運營方面擁有數十年的全球商業經驗。

        為了所有股東的利益,Nano致力於進行公開、公正的戰略審查並立即採取行動,以實現健全的流程

        Nano的前進道路將帶來短期現金價值和清晰的戰略前景。Nano及其被提名人對Stratasys的戰略選擇持開放態度,並將在成功完成特別要約後,評估行業整合交易,可能包括以更優惠的條件與3D Systems談判合併。

        為了所有股東的利益,Nano致力於進行公開、公正的戰略審查。如果Stratasys在Nano董事會候選人當選後不久沒有達成戰略交易,那麼Nano承諾儘快召開特別股東大會(“EGM”),並提交一份完全獨立的董事名單供股東批准。

 

Stratasys2023年年度股東大會的投票必須在美國東部時間2023年8月7日星期一下午11點59分之前收到,記錄在案的股東或街頭持有者的投票指示表,可通過www.proxyvote.com在線或通過電話獲得。如果您是記錄股東並直接將代理卡發送到Stratasys的以色列註冊辦事處,則必須在預定的會議時間(即8月8日星期二以色列時間上午11點)前至少四小時收到代理卡。

附加信息

已有效投標但未正確提取Stratasys股票的股東無需重新投標股票或採取任何其他行動來應對要約價格的上漲。尚未投標Stratasys股票或提交異議通知的股東將有機會以與要約中規定的相同方式和相同條款和條件進行投標。

在 WWW.STRATASYSVALUENOW.COM 上詳細瞭解 NANO DIMENSION、其戰略和願景,包括其對 STRATASYS 的特別要約

有關如何招標 STRATASYS 股票的信息,請致電 GEORGESON,特別要約的信息代理,免費電話
(877) 668-1646

有關投票參加 STRATASYS 2023 年年度股東大會的信息,請致電 INNISFREE 併購公司免費電話 (800) 422-8620(美國和加拿大)或 (412) 232-3561(所有其他國家)

有關特別招標要約的重要信息

本新聞稿僅供參考,既不是收購要約,也不是要約出售Stratasys的任何普通股或任何其他證券,也不是此處描述的要約要約材料的替代品。Nano Dimension於2023年5月25日向美國證券交易委員會提交了附表TO中的要約收購聲明,包括收購要約、相關的送文函和其他要約文件,隨後進行了修訂和補充。根據要約規則的要求,Stratasys於2023年5月30日向美國證券交易委員會提交了附表14D-9的招標/推薦聲明,隨後進行了修訂。

敦促投資者和證券持有人仔細閲讀要約材料(包括收購要約、相關送文函和某些其他要約文件)和附表14D-9中關於要約的招標/建議聲明,因為它們可能不時修改,因為它們包含並將包含投資者和證券持有人在就證券投標做出任何決定之前應考慮的重要信息。

投資者和證券持有人可以在美國證券交易委員會維護的網站www.sec.gov上免費獲得收購要約、相關的送文函、某些其他要約文件以及向美國證券交易委員會提交的招標/建議聲明和其他文件的副本,也可以向要約聲明中提及的要約信息代理人Georgeson LLC提出此類請求。此外,Stratasys向美國證券交易委員會提交年度報告、中期財務報表和其他信息,Nano Dimension向美國證券交易委員會提交年度報告、中期財務報表和其他信息,這些信息可在美國證券交易委員會的網站www.sec.gov上向公眾公開。Stratasys向美國證券交易委員會提交的文件副本可以在Stratasys網站www.stratasys.com的投資者關係頁面上免費獲得。Nano Dimension向美國證券交易委員會提交的文件的副本可以在Nano Dimension網站www.nano-di.com的投資者關係頁面上免費獲得。

關於《納米維度》

Nano Dimension(納斯達克NNDM) 的願景是隨時隨地按需提供將數字設計轉換為電子或機械設備的解決方案,將現有的電子和機械製造轉變為工業 4.0 環保、經濟高效的精密增材電子和製造。

 

Nano Dimension的戰略由深度學習的應用驅動基於人工智能通過自我推動製造能力的提高-學習& 自我-改善系統,以及通過雲管理分佈式製造網絡。

Nano Dimension 為航空航天和國防、先進汽車、高性能等垂直目標市場的 2,000 多家客户提供服務-科技工業、專業醫療技術、研發和學術界。該公司設計和製造增材電子和增材製造 3D 打印機和消耗材料。增材電子是能夠設計和開發High 的製造機器-性能-電子設備(你好-PED®)。增材製造包括用於生產金屬、陶瓷和特種聚合物的製造解決方案基於應用 — 尺寸從毫米到幾釐米,精度為微米。

通過整合其產品組合,Nano Dimension提供了快速原型製作的優勢,高-混合-低音量生產、IP 安全、最小環境足跡和設計-對於-製造業能力,所有這些都是增材製造的無限可能性所釋放的。

欲瞭解更多信息,請訪問 www.nano-di.com。

前瞻性陳述

本新聞稿包含1995年《私人證券訴訟改革法》和其他聯邦證券法的 “安全港” 條款所指的前瞻性陳述。諸如 “期望”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“估計” 之類的詞語以及此類詞語的類似表達或變體旨在識別前瞻性陳述。例如,Nano Dimension在本新聞稿中使用了前瞻性陳述:它打算用自己的被提名人取代目前的Stratasys董事會;成功更換現任董事會後Stratasys的計劃;在更換現任Stratasys董事會和完成特別要約後進行行業整合交易的計劃;以及其在Stratasysys的情況下召開股東特別大會以提出完全獨立的董事名單的承諾不會在短期內達成戰略交易在 Nano 的董事當選之後。由於此類陳述涉及未來的事件,並且基於Nano Dimension的當前預期,因此它們存在各種風險和不確定性。Nano Dimension的實際業績、性能或成就可能與本新聞稿聲明中描述或暗示的結果存在重大差異。本新聞稿中包含或暗示的前瞻性陳述受其他風險和不確定性的影響,包括Nano Dimension於2023年3月30日向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的20-F表年度報告以及隨後向美國證券交易委員會提交的任何文件中在 “風險因素” 標題下討論的風險和不確定性。除非法律另有要求,否則Nano Dimension沒有義務公開發布對這些前瞻性陳述的任何修訂,以反映本聲明發布之日之後的事件或情況,或反映意外事件的發生。為方便起見,提供了網站的參考文獻和鏈接,此類網站上包含的信息未以引用方式納入本新聞稿。Nano Dimension 對第三方網站的內容概不負責。

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i 自 2012 年 12 月以來 Stratasys 市值的變化