附件99.1

新澤西州阿萊戈

2022年年度報告

目錄表

法定董事會報告			3
合併財務報表
截至2022年12月31日的綜合損益表			32
截至2022年12月31日的綜合全面收益表			33
截至2022年12月31日的綜合財務狀況表			34
截至2022年12月31日的綜合權益變動表			35
截至2022年12月31日的綜合現金流量表			36
合併財務報表附註			37
公司財務報表
截至2022年12月31日的公司損益表			140
公司截至2022年12月31日的財務狀況報表			141
公司財務報表附註			142
其他信息
公司章程中有關利潤分配的規定			153
獨立審計師S報告			154

法定董事會報告

1

引言

1.1.製備

在本報告中，術語“我們”、“我們”、“我們的”和“公司”指的是Allego N.V.，並在適當的情況下指其子公司。

本報告 由S公司董事會(董事會)根據《荷蘭民法典》(《荷蘭民法典》)第2：391條編寫。本報告涉及截至2022年12月31日的財政年度，除非另有明確説明，否則本報告中提供的信息是截至2022年12月31日及其截止的年度。

1.2.前瞻性陳述

本年度報告包含前瞻性陳述。除歷史事實以外的所有陳述均為前瞻性陳述。這些 前瞻性陳述包括有關我們未來可能或假設的運營結果或業績的信息。一些前瞻性表述可能會被認為是前瞻性陳述，比如，預計、可能、可能、、可能、。本年度報告中引用或引用的風險因素和警示語言提供了風險、不確定因素和事件的示例，這些風險、不確定因素和事件可能導致實際結果與我們的前瞻性陳述中描述的預期大不相同，包括但不限於本年度報告第3節中確定的項目。本年度報告中的前瞻性陳述可能包括，例如，關於以下方面的陳述：

•

對S業務產生不利影響的變化；

•

與易受行業低迷和區域或國家經濟低迷影響相關的風險；

•

S的收入和經營業績的波動；

•

資本和信貸市場的不利條件或進一步中斷；

•

S有能力產生現金、服務債務和產生額外債務的能力；

•

來自現有競爭對手和新競爭對手的競爭；

•

電動汽車市場的增長；

•

S有能力整合它可能收購的任何業務；

•

有能力招聘和留住S有經驗的人才；

•

與法律程序或索賠有關的風險，包括責任索賠；

•

S依靠第三方承包商提供各種服務；

•

數據安全漏洞或其他網絡中斷；

•

S有能力以商業上合理的條件獲得額外資本；

•

阿萊戈-S在財務報告內部控制方面彌補重大弱點的能力；

•

新冠肺炎和其他流行病的影響，包括相關的供應鏈中斷和費用增加；

•

一般經濟或政治條件，包括俄羅斯/烏克蘭衝突或美國、俄羅斯、中國等國之間貿易限制的增加 ；

•

本年度報告中標題為3.風險因素的章節中詳述的其他因素

提醒讀者不要過度依賴這些前瞻性陳述，這些前瞻性陳述僅説明截至本年度報告的日期。儘管我們認為這些前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但不能保證這種預期將被證明是正確的。這些陳述涉及已知和未知的風險，並基於許多假設和估計，這些假設和估計本身就會受到重大不確定性和意外情況的影響，其中許多是我們無法控制的。實際結果可能與此類 前瞻性陳述所表達或暗示的內容大不相同。因此，前瞻性陳述不應被視為

3

僅代表我們對未來任何日期的看法，我們不承擔任何義務對前瞻性陳述進行更新，以反映它們作出後的事件或情況。 無論是由於新信息、未來事件還是其他原因，除非適用的證券法要求，否則我們不承擔任何義務。

2

業務

2.1.主要活動

Allego N.V. 及其子公司(統稱為集團、公司或Allego)的主要活動是在歐洲建設、擁有和運營電動汽車充電站。

Allego運營着最大的泛歐洲電動汽車公共充電網絡之一，是向第三方客户提供高附加值電動汽車充電服務的供應商。ALLEGO ID S充電網絡包括快速、超快、慢充設備。Allego採取了雙管齊下的方式提供充電解決方案，除了為B2B客户(包括領先的零售和汽車品牌)提供充電解決方案外，還提供擁有和運營的公共充電網絡，使用100%經過認證的可再生能源。

截至2022年12月31日，Allego在16個國家和地區擁有或運營超過33,000個公共充電端口(2021年12月31日：31,000)和17,000個公共和私人站點(2021年12月31日：16,000個)，擁有100多萬獨立網絡用户，其中80%是截至2022年12月31日(2021年12月31日：80%)的經常性用户。此外，它還為400多家客户提供各種與電動汽車相關的服務，包括場地設計和技術佈局、授權和計費以及運營和維護，其中包括車隊和公司、充電主機、原始設備製造商(OEM)和市政當局。

2.2. Allego組結構

Allego N.V.是前Allego Holding B.V.(Allego Holding B.V.)的延續，如下所述，作為荷蘭私人有限責任公司(這是一次又一次的聚會)2021年6月3日，根據荷蘭法律，以Athena Pubco B.V.的名義。

雅典娜Pubco B.V.成立的目的是根據業務合併協議(BCA)的條款 完成之前宣佈的業務合併(SPAC交易)。在2022年3月16日SPAC交易完成後，Athena Pubco B.V.被重新指定為Allego N.V.，併成為合併後業務的母公司。與SPAC交易相關的是，Allego的條款被修改，Allego的法律形式從一家荷蘭私人責任公司(這是一次又一次的大爆炸。)給荷蘭公共責任公司 公司(Naamloze Vennootschap).

本集團以一級公司制度運作。到2022年，董事會有一名董事執行董事和八名非執行董事。Allego有9名董事，其中7名是男性，2名是女性。2021年，Allego Holding的法定董事會有四名董事，他們都是男性。

2022年，ALLEGO SATER的戰略管理執行董事會有三名董事，他們都是男性。2021年，Allego Holding的執行董事會有三名董事，均為男性。如有需要，彼等會定期檢視可能對本集團產生重大影響的重大風險及決定。該等檢討考慮本集團為推行業務策略而準備承擔的風險水平，以及為減低風險而實施的管理控制措施的成效。S執行董事會的職責包括(其中包括)制定S集團的管理議程、制定S集團長期價值創造的觀點，以及提升集團業績。應當指出的是，根據《荷蘭公司治理守則》，執行局並不構成執行委員會。

S樂高的文化是包容的，促進性別平衡，尊重所有員工的貢獻，不分性別、年齡、種族、殘疾或性取向。我們的目標是吸引、留住和發展最優秀的人才，不分性別、年齡、種族、殘疾或性取向。我們將在任命新的董事會和管理層職位時繼續適用這一原則，長期目標是至少有兩名不同的候選人，董事會中有30%的女性成員，30%的女性擔任管理職位。

本集團於二零二二年十二月三十一日、二零二二年及二零二一年十二月三十一日的主要附屬公司、聯營公司及合營公司已於綜合財務報表的附註36.1中列賬。

4

2.3.我們的業務戰略

增長戰略

Allego估計，在包括比利時、丹麥、法國、德國、匈牙利、盧森堡、荷蘭、挪威、瑞士、葡萄牙、瑞典和英國在內的主要歐洲市場，它在快速和超快充電方面的平均市場份額約為12%，使其成為歐洲領先的電動汽車公共充電供應商。

阿萊戈-S增長戰略包括：

•

通過投資其擁有的公共充電站網絡，增強其在快速和超快充電領域的領先地位 。這一細分市場預計將成為ALLEGO和S服務中最大的細分市場。

•

發展其服務業務，以補充其公共充電站網絡。目標是雙重的， 在Allego網絡上觸發更多流量，並確保與B2B客户的長期關係。

•

為使用ALLEGO網絡或其服務的電動汽車司機提供新功能，並增強了ALLEGO S軟件平臺的功能。

阿萊戈充電網絡

Allego通過其在其運營國家的當地團隊和子公司運營其公共充電網絡。場地的選擇由中央網絡團隊管理 ，場地的租賃協議在本地管理。安樂高S團隊高效地聯繫零售商、房地產公司、市政當局以及其他有安樂高可能提供的空間或充電需求的實體。

服務活動

阿萊戈和S服務客户的方式主要集中在兩個細分市場。

•

商業廣告。許多商業企業已經擁有或租賃了停車位。Allego的目標客户是那些希望將部分或全部停車位電氣化的企業。這通常是以銷售和服務的形式進行的，但Allego可能會根據網站的質量選擇投資網絡。如果Allego決定投資網絡，則充電 點將整合到Allego充電網絡中。樂高S軟件平臺提供了靈活性，允許企業向客户收取特定價格，同時向公眾開放。阿萊戈和S投資選址的能力使其能夠確保最佳位置，並與商業客户建立長期關係。因此，Allego能夠根據其 客户的需求為其商業客户提供雙軌方法，這為整個歐洲的許多商業站點提供了強有力的建議。

•

艦隊。樂高S車隊客户是指在配送和物流、銷售、服務、拼車、共享交通和拼車空間中運營車隊的組織。Allego為其車隊客户開發了全面的解決方案，為其網絡的特殊訪問、特定價格提供充電器和安裝，並在他們的辦公場所提供充電 解決方案。

S充電網是一項資本密集型活動，利潤率頗具吸引力。樂高S 提供的服務不需要大量資本，但允許其利用協同效應和創造網絡效應來增加流量。此外，發展樂高S充電網絡與支持其服務活動之間存在組織重疊，從而降低了運營成本。

我們的平臺

阿萊戈推向市場Strategy使用其專有平臺，為開發和銷售的各個步驟提供便利。通過EVCloud管理選址、業務計劃計算、訂單、安裝、試運行、維護、監控和付款^TM 和Allamo^TM提高效率並持續降低運營成本的平臺。Allego不斷投資於EVCloud^TM 維護和開發新功能的平臺。重要的是要有一個可擴展的平臺，可以同時處理數以萬計的交易，並通過數千個站點遠程大規模管理分佈式資產 。

能源供應

Allego對其市場的電力供應有着豐富的 知識。它的來源是由綠色證書支持的綠色可再生能源。Allego可以使用可再生資產長期供電，以對衝價格上漲，並可以在Allego網絡的充電時段轉嫁電價上漲。此外，Allego還發展了自己的能力，在需要時作為批發商直接在電力市場運營，以將採購成本降至最低，並與風電場或太陽能發電場等可再生資產建立長期直接關係。此外，Allego還開發了智能充電能力，以應對電網容量限制和避免電網過載。 Allego還在開發解決方案，以便通過其充電站為電網運營商提供輔助服務，使其成為首批提出此類服務的電動汽車公司之一。與提供這些輔助服務相關的預期成本已包含在阿樂高S平臺開發預算中，並不代表額外成本。管理層預計，這些輔助服務將在不久的將來提供給電網運營商。

5

S能源供應是其成本結構中的一個要素。Allego通過與電力供應商簽訂合同或直接從市場獲得電力，為自己的充電站 提供電力。與能源供應相關的供應成本是根據歐洲各電力交易所的短期、中期或長期電力期貨價格計算的。除了這些供電成本外，還有電網連接成本(配電、連接和電錶)，由Allego作為電力消費者支付。這些電網連接成本受到監管，並 支付給輸電系統運營商和配電系統運營商，它們是受監管的實體。

2.4.2022年財務和運營審查

最近的發展

能源價格上漲的影響

該集團直接通過自己的充電器提供電力，並需要從歐洲電力市場採購這些能源 。由於俄羅斯和烏克蘭的衝突，天然氣價格大幅上漲，從而增加了對歐洲電力市場的需求，同時也相應地限制了供應。這種供需失衡最近導致歐洲電價創紀錄地上漲。

Allego通過與電力供應商簽訂合同或通過電力市場上的直接採購獲得電力。Allego利用一個外部的、技術驅動的能源管理平臺來實現電力供應的多樣化。Allego已與可再生能源簽訂了中長期購電協議，以 緩解未來能源成本上升的負面影響。這使得該集團能夠固定所購買的部分能源的價格，並計劃在未來12-24個月內大幅提高這一比例。

此外，本集團期望能夠將這些成本轉嫁給電動汽車客户。本集團於2022年多次加價，尤其是在下半年因應電價上升而加價。儘管價格上漲，但本集團的使用率有所改善，表明客户的需求彈性相對較高。如果能源價格降至低於通過購電協議獲得的固定價格，本集團仍有望保持向客户收取的價格不變，從而實現收費收入的可預測利潤率。

與合同解決方案相關的新合同

2022年簽訂的新合同包括與比利時G&V Energy Group建立戰略合作伙伴關係以安裝100個超快充電站，與法國Betrand集團和意大利Tamoil建立戰略合作伙伴關係以安裝和開發超快充電站 。Allego進一步擴大了與ATU的戰略合作伙伴關係，為另外400個ATU分支機構配備充電站，與Retail EStates簽訂了在比利時各地安裝20個地點的合同，並與Trophi在丹麥和瑞典簽訂了22個地點的合同。在波蘭，沿着連接柏林和華沙的A2駭維金屬加工，簽署了6個超快地點。該集團還通過在西班牙、葡萄牙和意大利獲得50個快速充電地點作為服務，建立了與日產的合作伙伴關係。

企業合併與資本重組

年內發生了以下事件：

該公司與斯巴達收購公司的合併(交易)

2021年7月28日，公司與斯巴達簽署了BCA。集團 於2022年3月16日完成交易。合併完成後產生的總收益為146,035,000澳元。這些收益是以普通股 公共實體私人投資(PIPE)發行的股票和斯巴達贖回後以信託形式持有的現金交換的方式收到的。

因此，2022年3月17日，新上市公司在紐約證券交易所開始交易。新的上市公司Allego N.V.以Allego的名稱進行交易，股票代碼為ALLG。

收購MOMA(一家未上市的軟件公司)

於2021年3月26日，本集團訂立兩項購股權協議，收購一家非上市軟件公司(MODELLIZATION，MESURES et Applications SA或MOMA)51.50%的股本，而該公司是 集團EV EV雲平臺的服務供應商。MoMA為集團提供關鍵支持--S電動汽車雲平臺是入駐的主要原因

6

進入購買選項。交通部股東S協議的條款包括拖欠權。因此，本集團須於行使其購股權後，按與原有購股權協議相若的條款及條件，收購MOMA剩餘的49.50%股本。

於2022年6月7日(截止日期)，本集團訂立股份購買協議，收購MOMA的100%股本，總收購代價為60,000,000港元，分期結算：成交日期50%，其餘50%於2022年7月29日。

收購Mega-E(資產收購)

於2021年7月28日，本集團與Meridiam EM訂立看漲期權(Mega-E期權)協議，收購Mega-E Charging B.V. (Mega-E)的100%股本。本集團行使認購期權的條件是根據BCA擬進行的SPAC交易已完成，該交易已於上文所述於2022年3月16日完成。因此，自該日起，本集團可根據Mega-E期權協議的條款行使其看漲期權權利，並斷定於2022年3月16日取得對Mega-E的控制權。

本集團於二零二二年七月二十七日及二零二二年十二月十九日訂立兩份買賣協議，分別收購兆豐電子51%及49%股本，總收購代價為17,239,000港元(包括於2022年6月30日至2022年12月19日期間按15% 的應計利息)。此次收購被視為資產收購，因為Mega-E不構成業務。

有關合並及收購的詳情載於綜合財務報表附註4。

已實現的收入和結果

		截至該年度為止 十二月三十一日，								按年變動 截至 的年度 2022年12月31日至2021年
(以$000為單位)		2022				2021				€				%
收入			133,900				86,291				47,609				55	%
銷售成本			(126,655	)			(69,276	)			(57,379	)			83	%
毛利			7,245				17,015				(9,770	)			(57	%)
其他收入			3,724				10,853				(7,129	)			(66	%)
銷售和分銷費用			(2,587	)			(2,472	)			(115	)			5	%
一般和行政費用			(323,358	)			(329,297	)			5,939				(2	%)
營業虧損			(314,976	)			(303,901	)			(11,075	)			4	%
財務收入/(成本)			10,320				(15,419	)			25,739				(167	%)
所得税前虧損			(304,656	)			(319,320	)			14,664				(5	%)
所得税			(636	)			(352	)			(284	)			81	%
本年度虧損			(305,292	)			(319,672	)			14,380				(4	%)

收入

截至2022年12月31日，集團擁有或經營超過33,000個(2021：31,000)充電端口(CP)，遍佈17,000個公共和私人地點，業務遍及16個歐洲國家。2022年，Allego再次實現了營收的大幅增長。收入數字進一步細分如下：

7

		截至該年度為止 十二月三十一日，								變化				變化
(以$000為單位)		2022				2021				€				%
商品或服務的類型
充電會話			65,347				26,108				39,239				150	%
銷售充電設備的服務收入			33,585				37,253				(3,668	)			(10	%)
安裝服務的服務收入			28,630				19,516				9,114				47	%
充電設備運維服務收入			3,230				3,414				(184	)			(5	%)
諮詢服務的服務收入			3,108				—				3,108				100	%
來自外部客户的總收入			133,900				86,291				47,609				55	%

收費收入

(以$000為單位)		金額
截至2021年12月31日的年度收費總收入			26,108
與能源銷售增加相關的增長			22,697
與收費價格上漲相關的增長			16,542
截至2022年12月31日的年度收費總收入			65,347

截至2022年12月31日的一年，充電會話收入增加了39，23.9萬歐元，即150%，達到65,347,000歐元，而截至2021年12月31日的一年，充電會話收入為26,108,000歐元。

在2022年間，由於能源銷量的增加，充電收入增加了22,697,000歐元。這是由新的和現有的充電器推動的。在2022年間，該公司的充電站數量增加了6%，其中超快充電端口的安裝量強勁增長，同比增長95%。售出電量的增長還受到充電次數增加71%的推動。銷售的總能源從2021年的83GWh增加到2022年的155GWh，增長了71%，這是由於電動汽車使用量的增加和充電端口裝機容量的增加。充電器的使用率同比增長了45%。

最後，增加了16,542,000歐元，這是由於每千瓦時平均收費價格的提高。平均收費價格/千瓦時上漲33%。每節平均收入的增加是由於2022年下半年的價格上漲，以及在此期間銷售的電池容量延長的新車數量不斷增加，以及超快和快速充電器的銷售價格高於慢速充電器。

截至2022年12月31日，Allego主要在荷蘭、比利時和德國運營自有充電站。

服務收入

(以$000為單位)		金額
截至2021年12月31日的年度服務總收入			60,183
與銷售充電設備有關的減少			(3,668	)
增加安裝服務			9,114
減少充電設備的運行和維護			(184	)
新的諮詢服務			3,108
截至2022年12月31日的年度服務總收入			68,553

截至2022年12月31日的年度總服務收入增加了8，37萬歐元，增幅為14%，增至68,553,000歐元，而截至2021年12月31日的年度為60,183,000歐元。

安裝服務的服務收入從截至2021年12月31日的19,516,000增加到2022年12月31日的28,630,000，增加了9,114,000或47%。截至2022年12月31日的年度，來自充電設備銷售的服務收入 與截至2021年12月31日的年度的37253,000相比，減少了3,668,000，或10%，至33,585,000。截至2022年12月31日的年度，充電設備運營和維護的服務收入為3230,000澳元，而截至2021年12月31日的年度為3,414,000澳元，減少184,000澳元，降幅為5%。

8

總體而言，服務收入的增長主要是由於對企業對企業充電解決方案以及與家樂福的持續發展，在法國各地開發了200多個充電地點，使服務收入增加了28,000,000歐元。這被2022年3月因收購Mega-E而減少22,500,000港元的Mega-E項目所抵銷，該項目現由本集團合併。

在2022年6月收購MOMA後，諮詢服務產生的服務收入為3,108,000(2021：零)。

銷售成本

(以$000為單位)		金額
截至2021年12月31日的年度銷售成本			69,276
由於售出的能源數量增加			19,900
因能源價格上漲而上漲			17,000
因折舊和攤銷而增加			12,179
由於家樂福充電器的開發、銷售和安裝而增加			19,622
因收購Mega-E而減少			(13,166	)
因庫存價值變化而增加			3,301
因其他項目而減少			(1,457	)
截至2022年12月31日的年度銷售成本			126,655

截至2022年12月31日的年度的銷售成本增加了57,379,000，或83%，達到126,655,000，而截至2021年12月31日的年度的銷售成本為69,276,000。

銷售成本的增加在很大程度上是由能源銷售的增長和整個歐洲能源價格的上漲推動的，特別是在今年下半年。每千瓦時的平均能源成本增加了40%，每千瓦時的平均維護成本增加了19%。 在截至2022年12月31日的一年中，由於安裝基數和售出的能源的增加，維護成本增加了123%。這是由於S不斷擴大其充電器產品組合的結果，專注於超高速 充電器(包括通過收購Mega-E)，這些充電器需要更高的運營和維護成本。

毛利和毛利率

截至2022年12月31日的年度毛利潤為7,245,000歐元，較截至2021年12月31日的17,015,000歐元下降9，77萬歐元，降幅為57%。截至2022年12月31日的年度的毛利率降至5%，而截至2021年12月31日的年度的毛利率為20%。這主要是由於年內整個歐洲的能源價格上漲，而2022年上半年向客户收取的價格沒有相應的上漲。如上所述，由於電價上漲，收入同比增加了16,542000美元，而銷售成本增加了17,000,000美元。此外，庫存註銷在2022年期間增加了3,301,000歐元。其餘利潤率下降是由於較低利潤率收費收入較服務收入增長較快所致。

本年度業績

截至2022年12月31日的年度，股東應佔虧損與截至2021年12月31日的年度的319,672,000相比減少了14,380,000或4%至305,292,000。收入的增加和財務成本以及一般和其他行政費用的減少已被銷售成本的增加和其他收入的減少部分抵消。與2021年的財務支出相反，財務收入是由於衍生工具和認股權證負債的公允價值收益而產生的。一般和行政費用減少，原因是SPAC交易完成後，以股份為基礎的付款減少。

9

關於現金流的信息

截至2022年12月31日的年度現金淨流入為58,364,000澳元(2021：現金淨流入16,386,000澳元)。2022年現金淨流入 可概括如下：

		Year ended December 31,
(以$000為單位)		2022				2021
經營活動中使用的現金流量			(108,349	)			(9,213	)
用於投資活動的現金流			(94,960	)			(15,367	)
由融資活動提供(用於)的現金流			261,673				40,966
現金及現金等價物淨增(減)			58,364				16,386

截至2022年12月31日的年度，經營活動中使用的現金為108,349,000；而截至2021年12月31日的年度，經營活動中使用的現金為9,213,000。

於截至2022年12月31日止年度內，經營活動所用現金主要包括所得税前淨虧損304,656,000港元，減去非營業要素281,605,000港元，營運資產淨額增加72,653,000港元，支付利息9,224,000港元，衍生工具結算收益增加1,071,000港元，衍生工具保費增加4,068,000港元，及已繳所得税424,000港元。

非營業要素的主要組成部分涉及債務清償和修改虧損4,562,000瑞郎，其他財務成本12,221,000瑞郎，以股份為基礎的支付支出 瑞郎258,089,000瑞郎，衍生工具公允價值虧損/(收益)3,787,000瑞郎，認股權證負債公允價值虧損/(收益)27,103,000瑞郎，折舊、攤銷和(沖銷)減值27,150,000瑞郎，財產、廠房和設備處置淨(收益)/虧損10,473,000瑞郎。

營業淨資產增加的主要原因是貿易及其他應收賬款、合同資產及預付款增加23,870,000港元，貿易及其他應付款及合同負債減少31,031,000港元，以及存貨及其他金融資產增加17,894,000港元。

截至2022年12月31日的年度，用於投資活動的現金為94,960,000歐元，而截至2021年12月31日的年度，用於投資活動的現金為15,367,000歐元。同比增長的主要原因是收購費用增加了68,364,000歐元，物業、廠房和設備的採購增加了16,760,000歐元。投資贈款收益減少1,190,000盧比，購買無形資產減少5,221,000盧比，購買期權保費減少1,500,000盧比，部分抵消了這一減少額。

截至2022年12月31日的年度來自融資活動的現金為261,673千美元，而截至2021年12月31日的年度來自融資活動的現金為40,966,000美元。按年增長 主要是由於發行股本工具所得收益142,769,000澳元，以及借款收益增加114,895,000澳元。支付交易成本增加11,542,000盧比，償還借款增加23,403,000盧比，支付租賃負債本金增加2,012,000盧比，部分抵消了這一增長。

貿易及其他應收款和應付款

於2022年12月31日，貿易及其他應收賬款及貿易及其他應付賬款的期末結餘分別為47,235,000港元(2021年12月31日：42,077,000港元)及56,390,000港元(2021年12月31日：29,333,000港元)。貿易和其他應收款的增加是2022年收入增加的結果，貿易和其他應收款的增加是正在進行的項目增加導致採購量增加的結果。

關於償付能力、流動資金和未來融資的信息

S集團的戰略需要大量的資本支出，以及投資建設S集團的組織，以擴大其運營規模。創業虧損與企業本身有關，因為充電站需要為用户所知。因此，本集團在其業務的首個年度(包括2022年)出現虧損，並預期自本協議日期起計的未來12個月內將繼續出現虧損。S集團的主要流動資金來源歷來來自銀行借款、各種收入來源的收入，以及與2022年第一季度完成的SPAC交易相關的交易所得款項。

本集團於2022年12月31日的償付能力狀況較2021年12月31日有所增加。由於SPAC交易的股本貢獻，股本於2022年12月31日轉為正數。然而，由於優先債務貸款的再融資，S集團借款的賬面價值於2022年12月31日增至269,033,000澳元，而於2021年12月31日則為213,128,000澳元。鑑於為配合其策略擴大業務規模所需的鉅額資本開支及投資，本集團嚴重依賴銀行融資，因此被視為高槓杆。

10

SPAC交易

2021年7月28日，公司與斯巴達簽署了BCA。集團於2022年3月16日完成SPAC交易。完成合並後，收益達146,035,000澳元。這些收益用於交換就普通股管道發行發行的Allego股票、將提供給管道投資者的未來收費時段(合併財務報表附註4)以及贖回後由斯巴達以信託形式持有的現金。

借款

2022年7月28日，該集團通過與貸款人集團合作推出手風琴功能，將其舊貸款擴大了50,000英鎊。根據最初的條款，舊設施將於2026年5月到期。

此外，於2022年12月19日，集團與以法國興業銀行及桑坦德銀行為首的多家貸款機構簽訂續訂貸款協議，將可用貸款總額增加23萬至40萬，以進一步支持集團的增長。更新後的設施包括：

i.

17萬美元用於安置舊設施

二、

最多200,000,000美元，用於為某些資本支出融資和再融資，以及 允許的收購(以及其他允許的償債用途)，以及

三、

最多可達30,000,000美元，用於簽發擔保和信用證(當以信用證的方式使用時，用於一般企業目的)。

續訂的貸款將於2027年12月到期，利息為歐元銀行同業拆息加保證金。更新設施的主要條款和條件如下：

•

在不滿足先決條件的情況下停止縮編；

•

在到期日全額償還；

•

每年的承諾費相當於適用保證金的35%，並須在自協議簽署日期起至簽署日期後42個月的 期間內，就每項未提取貸款支付費用。截至2022年12月31日止年度，承諾費為每年1.365%(相當於利潤率3.9%的35%)。

於2022年12月，本集團完成兩次提取貸款合共279,210,000,000港元，其中170,000,000港元 用於償還S集團的舊貸款，以淨額提取更新貸款。

除續訂貸款外， 集團訂立利率上限衍生工具，以幫助抵銷續訂貸款項下未償還貸款金額65%的利率風險。有關本集團S利率上限的詳情載於本年報其他部分的綜合財務報表附註19(其他財務資產)及附註32(財務風險管理)。

根據續訂融資的條款，本集團須遵守Allego N.V.綜合水平的財務契約，包括槓桿率及利息覆蓋率。

應每6個月測試一次續訂設施協議下的契諾遵守情況，測試期為12個月，截止日期為12月31日至6月30日。利息覆蓋率首次測試日期為2023年6月30日，槓桿率首次測試日期為2024年6月30日。

如發生違約事件，本集團可在違約或預期違反貸款契約發生後十個工作日內，提供足以補救違約的新資金收據(股權補救權利)，以補救違約行為。此類補救措施的連續測試日期不超過兩次，在更新設施的持續時間內不超過四次。如果違反契約的情況沒有得到糾正，這種違反被視為違約，並可能導致全部未提取的承付款被取消，貸款立即到期和應付。

此外，對於旨在為某些 資本支出和允許收購進行融資和再融資的更新設施部分，有契約比率被設定為提款止損事件條件，如果在預期使用更新設施的資本支出部分之前違反這些條件，將導致提款停止。詳情請參閲本年報其他部分的綜合財務報表附註25(借款)及附註33(資本管理)。

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已認捐餘額

經更新的貸款以本公司持有的銀行賬户(以現金及現金等價物及非流動其他金融資產的一部分呈列)及Allego Holding B.V.股本的質押作為抵押。

截至2022年12月31日，作為更新設施擔保的資產賬面價值為66,817,000美元。有關詳情，請參閲本年報其他部分所載綜合財務報表附註25(借款)。

新冠肺炎

截至2022年12月31日的年度業績並未受到新冠肺炎的重大影響，影響程度與前幾個時期相同 。隨着新冠肺炎封鎖措施的放鬆，電動汽車司機的流量和消耗的能源水平增加。對本集團S收費收入的影響與這些趨勢相關。與2021年的水平相比，全年的收費收入有所回升。

截至二零二二年、二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度，本集團並無獲得與新冠肺炎有關的政府支持或任何與新冠肺炎有關的租金優惠。

2.5.企業社會責任

我們認真對待我們的社會責任，Allego為其充電站提供可再生能源發電。除了降低電網的整體碳強度外，Allego還使用其他舉措來提高電動汽車的充電效率 ，其方式類似於對正常電力的需求側管理。在阿萊戈，我們堅信人權。因此，我們堅持非歧視性做法，我們遵守國際上可接受的工作條件，並接受我們勞動力的多樣性。我們還努力維護最高的工作條件，我們的目標是保持高度的健康和安全程序，擁有健康快樂的員工，並防止我們的活動可能對環境造成不可接受的風險。此外，為了使S的政策和程序保持最新，行為準則和舉報人程序正在更新，以確保它們包含 最新的最佳實踐。

我們目前正在制定與企業社會責任相關的具體政策，我們一直認為通過積極的企業社會責任戰略進一步加強這一影響是我們的責任。

2.6.商業和市場發展及展望2023-2024

阿萊戈繼續受益於歐洲電動汽車市場，據阿萊戈S估計，歐洲電動汽車市場的規模幾乎是美國電動汽車市場的兩倍，阿萊戈估計，從2022年到2026年，歐洲電動汽車市場的複合年增長率將達到41%。根據這一預測，到2026年，歐洲電動汽車的數量預計將增長到近1900萬輛，而目前為500萬輛。高城鎮化率和家庭停車稀缺相結合，意味着歐洲電動汽車司機需要快速、公共的電動汽車充電地點，提供可靠和方便的充電。作為阿萊戈S擴張計劃的一部分，阿萊戈將專注於快速和超快充電地點，這些地點最大限度地提高了利用率，帶來了更高的毛利率，也是電動汽車司機和車隊運營商所需的。如下一節和合並財務報表附註4所述，收購Mega-E進一步加速了地點的增加。

此外，歐洲針對內燃機(ICE)的嚴格二氧化碳法規和對電動汽車購買的高度優惠激勵措施 預計將繼續推動電動汽車相對於內燃機汽車的採用率。

憑藉先發優勢、將配備快速和超快充電器的1,300多個優質網站的強大管道，以及目前正在談判的1,000多個網站的額外管道，Allego相信它處於有利地位，可以實現其增長目標。2023年簽訂的新合同包括與Porta Group合作在德國123個Porta Group地點安裝1,500個充電站，以及與Fountain Fuel合作在荷蘭安裝25個充電站。達成的其他合作伙伴關係和協議涉及與法蘭克福機場的協議擴展，以及與KBC的合作伙伴關係，為另外20個地點配備比利時各地的充電站，並與Pathé合作在法國部署第一批11個地點。與Patrizia、Bazalp和Toom DIY達成的協議也有助於進一步擴大S集團在歐洲的業務。

S的商業模式是基於為各類電動汽車用户提供便捷、高可靠、無麻煩的充電站的使命 。ALLEGO開發了一個獨特的專有軟件平臺，該平臺可以管理任何硬件充電器和充電會話，同時使任何MSP能夠使用ALLEGO和S網絡。Allego利用這一平臺創建了兩個互補的業務細分市場，以充分利用電動汽車充電機會：其擁有的快速和超快公共充電網絡和高增值的第三方服務。

12

展望未來，本集團將透過發展及營運新的充電站及提供相關服務解決方案，繼續專注於業務增長。該集團還將繼續專注於通過優化運營效率、利用採購效率、系統和信息技術開發來提高毛利率。

截至2023年3月31日，Allego在16個國家和地區擁有或運營超過34,000個公共充電端口(2022年12月31日：33,000個)和大約17,400個公共和私人站點(2022年12月31日：17,000個)，並在截至2022年12月31日的時間內擁有超過260萬次充電會話，其中81%的經常性用户(2022年12月31日：80%)。截至2023年3月31日，Allego擁有659個快速和890個超快充電端口(2022年12月31日：722個快速和749個超快充電端口)。

利用率 在2022年上升到10%，到2023年3月31日進一步上升到13.1%。隨着電動汽車在整個歐洲的採用增加，使用率預計將繼續提高。截至2022年12月31日的年度收入從截至2021年12月31日的86,291,000增加到133,900,000。增加的主要原因是充電點和充電時段的增加、每千瓦時平均充電價格的增加 以及使用率的提高。預計2023年收入將隨着電動汽車市場的增長而進一步增長。整體而言，ALLEGO預期透過加快安裝充電器以配合電動汽車市場的預期增長，並結合本集團為提高利潤率而採取的措施，以及確保集團S能源平臺提供長期可再生低成本採購的策略，把握額外的增長機會。

Allego認為，其業績和未來的成功取決於幾個因素，這些因素為其帶來了重大機遇，但也帶來了 風險和挑戰，包括以下討論的因素(也在與集團的主要風險和不確定因素相關的一節中提到)：

•

電動汽車採用率的增長；

•

電動汽車司機S的使用模式；

•

競爭；

•

技術風險；

•

供應風險；

•

能源定價；

•

新冠肺炎。

研發

Allego在其平臺技術的研發上投入了大量的時間和費用。S樂高能否保持其領先地位，在一定程度上取決於其持續的研發活動。阿萊戈S 技術團隊負責為阿萊戈提供的所有服務制定技術解決方案，從硬件規格到安裝的技術佈局，再到軟件平臺的開發。

Allego擁有一支軟件開發團隊，負責開發其平臺技術以及構成此類平臺的不同組件。對於特定的 發展需求，Allego有時會使用由Allego密切監督的外部各方。

S的研發工作主要在位於荷蘭阿納姆的總部進行。截至2022年12月31日，樂高S研發團隊由超過11名專職員工組成(2021年12月31日：超過24名專職員工)。 團隊減少，因為其部分成員已被轉移到另一個團隊，該團隊專注於為充電站點搜索新的地點。

未來的投資和融資

截至2022年12月31日止年度及截至2022年12月31日的主要流動資金及融資來源詳情已於第2.4節披露。本集團相信流動資金及資金來源將可在短期內為預期的現金流提供資金。雖然對來年的預期為本公司將繼續錄得淨虧損及作出額外投資，但本集團相信營運及更新信貸安排的現金流足以應付自本日期起計的未來12個月。這在一定程度上受到一般經濟、金融、競爭、監管和其他我們無法控制的因素的影響。

根據S集團的戰略，在12個月後進一步實現長期增長，包括資本投資、開發活動和運營，可能需要額外的融資。目前，沒有對進一步增長投資的承諾。集團將被要求尋求額外融資以繼續實現其增長

13

長期戰略和業務計劃。這種融資的實現本質上是不確定的。通過籌集額外的股權或債務融資來獲得額外的資金，對於S集團作為一家長期持續經營的企業來説， 非常重要。然而，不能保證本集團將能夠按可接受的條款籌集額外的股本或債務融資，或根本不能。

有關本集團持續經營假設及舊貸款再融資的詳情，請參閲 綜合財務報表附註2.2及附註25。

員工

阿萊戈努力提供有競爭力的員工薪酬和福利，以吸引和留住一支熟練和多樣化的勞動力隊伍。截至2022年12月31日，Allego擁有220名員工(2021年12月31日：159名)，其中182名(2021年12月31日：129名)為正式全職員工，38名(2021年12月31日：30名)為兼職員工。S的所有員工都在歐洲，其中大部分在荷蘭、德國、比利時、法國、瑞典和英國。由於新冠肺炎疫情的影響，很大一部分S員工仍在遠程工作，但為了儘可能提高效率，已根據國家制定了具體計劃。根據荷蘭法律的要求，阿萊戈有一個勞資委員會，阿萊戈相信它與其員工保持着良好的關係。

3

風險因素

3.1.集團面臨的重大風險和不確定因素

關鍵風險因素摘要

公司面臨的主要風險和不確定性包括本3.1章概述的風險和不確定性。見本報告第3.2章，瞭解更多細節以及公司面臨的其他風險和不確定因素。

風險因素

我們的風險管理方法符合我們的需求，並遵循良好的實踐。董事會確認，風險管理對於S的戰略和S長遠目標的實現是不可或缺的。Allego作為一個組織的成功取決於其識別和緩解風險的能力，以及識別和利用其業務和運營市場所產生的機會的能力。

Allego將風險定義為有可能影響我們實現目標的能力的行動或事件。Allego可識別並降低諸如金錢、業績、聲譽和人才損失等風險。我們的風險偏好是決定我們在減輕我們面臨的一些風險和不確定性方面可能採取的措施的指導方針。我們的風險偏好與我們的戰略和優先事項保持一致。我們有低到中等的胃口，如本頁概述所示。在確定對某些風險類別的偏好時，Allego確定每個風險成為現實的可能性以及它將對以下類別產生的影響：戰略、經營活動、財務狀況和報告以及法律法規。

低風險偏好		適度的風險偏好		高風險偏好
業務活動		戰略
法律法規		財務狀況和報告

確定的關鍵風險是那些威脅實現S目標的風險。以下是我們已採取或計劃採取的關鍵風險因素和緩解措施的概述。S管理團隊認為，這些風險因素最為相關。該公司已採取緩解措施來應對已確定的 風險。提及這些緩解措施不能以任何方式被視為默示或明示保證此類緩解措施實際上將有效地限制風險暴露和/或任何此類風險發生對我們的潛在損害 。

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#		風險		減刑因素
戰略
1		S業務面臨與電價相關的風險，這可能會阻礙其盈利能力和增長。 Allego通過與電力供應商簽訂合同或從生產商那裏直接從市場上獲得電力，為自己的充電站獲得電力。在Allego運營的大多數國家/地區，有許多供應商可以提供中長期合同，使Allego可以對衝電價。 然而，市場條件可能會發生變化，引發電價波動和全球電價上漲，我們在2022年經歷了這種情況。例如，由於電力需求較高，冬季的電價普遍較高，而歐洲最近出現了創紀錄的電價上漲，這在很大程度上是由俄羅斯/烏克蘭衝突造成的。雖然這些成本可能(在2022年在很大程度上已經)轉嫁給電動汽車客户，但電價上漲可能會導致Allego近期的現金流緊張。此外，全球電價上調將提高充電價格，這可能會影響需求，阻礙電動汽車客户使用公共充電，從而減少S充電站的充電次數，對其盈利和增長產生不利影響。此外，競爭對手可能會以比阿萊戈更優惠的條件供電，這可能會讓這些 競爭對手提供更低的充電價格，這也可能會減少阿萊戈S充電站的充電次數，並對其盈利和增長產生不利影響。		-管理層更頻繁地審查預算和預測，將深入瞭解任何增加的成本對S公司供應鏈和業務的影響。 -持續審查電力市場趨勢，積極談判適用的條款，(積極)與商業夥伴、供應商和客户進行積極和透明的對話。 -Allego已與可再生電力供應商簽訂中長期購電協議，以緩解未來能源成本上升的負面影響。
2		Allego依賴於其當前和未來充電地點的電力供應。電力供應的延遲和/或其他限制(例如，電網連接延遲)將對S的業務和經營業績產生不利影響 阿樂高和S充電站的運營和發展依賴於電力供應，這超出了其控制範圍。ALLEGO ID S 充電站受到電源問題的影響，例如計劃內或計劃外停電或電網容量有限。在停電的情況下，Allego將依賴電網運營商，在某些情況下，依靠站點 主機來恢復其B2B解決方案的電力或釋放電網容量。任何長時間的停電或有限的電網容量都可能對客户體驗和ALLEGO S的業務和運營業績造成不利影響。 愛樂高S公共充電站通常位於必須免費進入的區域，可能會受到客户或其他個人的破壞或濫用，這會增加愛樂高S的更換和維護成本。		-管理層將繼續密切關注充電站的運營和發展。通過監控，公司可以更好地 預測和評估對其供應鏈和業務活動的相關部分的任何影響。 -通過嚴格的項目管理、充足的人員配備、項目治理和監督執行商業、技術和業務計劃。
3		S未來的收入增長將在很大程度上取決於其增加充電站點的數量和規模、流量以及向企業對企業客户銷售服務的能力 S未來的收入增長將在很大程度上取決於其增加充電站點、流量和向B2B客户銷售服務的數量和規模的能力。ALLEGO希望租賃或收購的地塊可能首先被競爭對手租賃或收購，或者由於某些不利條件(如租金上漲)而不再具有經濟吸引力，這將阻礙ALLEGO S業務的增長和盈利。 此外，S的B2B客户羣可能不會像預期的那樣快速增長，因為電動汽車的採用可能會延遲或被新技術轉變。除了一般影響電動汽車市場增長的因素外，對於一些客户來説，過渡到電動汽車車隊或向其他客户的設施提供電動汽車設備可能成本高昂且資本密集型，這可能導致採用速度慢於預期。某些B2B客户的銷售週期也可能比預期的要長。		-通過已建立的情報網絡，對大趨勢、競爭對手、全球經濟和外部市場進行戰略研究。 -定期進行內部投資組合評估審查和持續的情景規劃，幫助駕馭特定市場事件的影響。 -促進商業卓越、與品牌掛鈎的統一增長文化，並通過有機和無機手段實現戰略發展 。 -專注於客户關係，以擴大所提供的價值，從而創造更強大的市場聯繫。 -年度客户體驗調查的表現使Allego能夠跟蹤其表現。在客户客户團隊和領導層之間共享更好的實踐，並制定瞭解決需要改進的領域的計劃。
業務活動
4		如果Allego不能為客户提供高質量的支持，也不能保持其充電點的可用性，其業務和聲譽可能會受到影響 一旦Allego充電站開始運行，客户就會依賴Allego提供維護服務，以解決未來可能出現的任何問題。快速、高質量的客户和設備支持非常重要，這樣司機才能可靠地為他們的電動汽車充電。隨着Allego尋求擴大其公共充電網絡並留住客户，同時追求新的電動汽車司機和地理位置，高質量客户和設備支持的重要性將會增加。如果Allego不迅速解決問題並提供有效支持，其留住電動汽車司機或向B2B客户銷售額外服務的能力可能會受到影響，其品牌和聲譽可能會受到損害。		-積極管理與所有相關利益攸關方的關係，包括現有合作伙伴、潛在的新合作伙伴和客户。 -保持持續的技術發展，以保持競爭力。 -保持牢固的行業和商業合作伙伴關係。 -通過各種來源及其知識產權申請對競爭對手進行監測和分析。 -積極維護、保護和擴大我們現有的知識產權組合。 -警告潛在的違規者侵權行為及其後果。

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5		Allego的硬件、設備和充電站依賴於有限數量的供應商和製造商。在製造和供應過程中失去這些合作伙伴中的任何一個或出現問題都可能對其業務產生負面影響 Allego擴大了其硬件和設備供應商的基礎，但它仍然依賴於有限數量的供應商，儘管它不依賴任何一家供應商。這種對有限數量的硬件製造商的依賴增加了S的風險，因為除了這些關鍵交易方之外，該公司目前還沒有經過驗證的替代產品或替代製造商。在中斷或 產能不足的情況下，它可能無法從其他來源增加產能或開發替代或二次來源，而不會招致重大的額外成本和重大延誤。特別是，此類供應商的中斷或短缺，包括其供應鏈的延遲或問題，包括電子芯片、處理器、半導體和其他電子部件或材料方面的延遲或問題，可能會對此類供應商向 Allego的交付產生負面影響。因此，如果一個或多個供應商在特定地點受到任何中斷的影響，或由於任何原因(包括被第三方收購)而決定減少向ALLEGO交貨，或者無法向ALLEGO提供其增長所需的數量，則ALLEGO和S的業務可能會受到不利影響。		-保持與價值鏈上合作伙伴的緊密聯繫，S。 -持續審查替代供應商和製造商，積極談判適用的條款，(積極)與供應商、製造商和商業夥伴進行透明的對話。
6		網絡安全-多種因素可能導致服務中斷，可能損害ALLEGO和S的業務 未及時更新信息和通信技術(ICT)基礎設施、系統、程序和用户意識可能會導致安全風險、業務中斷、信息丟失或泄露以及報告遺漏。我們的品牌業務運營依賴於IT系統的不間斷運行。 信息安全威脅或惡意利用系統漏洞可能會導致IT系統受損、系統故障或公司敏感信息泄露。		-持續改進和投資我們的網絡防禦能力，以跟上我們公司面臨的不斷變化的威脅的步伐。 -實施關於S信息和通信技術基礎設施和安全的建議。 -定期更新信息和通信技術安全和數據治理政策。通過預防、監測和檢測控制，積極管理遵守這些規定的情況。 -對員工進行強制性培訓，培養他們的網絡安全意識。 -對我們的關鍵系統/服務器進行每日備份，並執行定期恢復測試。 -使硬件、軟件和防火牆解決方案以及可訪問性保持最新。
7		如果Alleo無法吸引和留住關鍵員工，無法聘請合格的管理、技術、工程和銷售人員，其競爭和成功增長業務的能力將受到損害 S的成功在一定程度上取決於其持續不斷地發現、聘用、吸引、培訓、發展和留住高素質人才的能力。在Allego運營所在的歐洲各地，對員工的競爭可能非常激烈，因為對合格人員的需求很高。能否吸引、聘用和留住人才取決於S能否提供有競爭力的薪酬 。Allego未來可能無法吸引、同化、發展或留住合格的人才，如果不能有效地做到這一點，可能會對其業務產生不利影響，包括其戰略的執行。		-為員工提供有競爭力的薪酬、產生直接業務影響的機會、自主權、鼓舞人心的文化和 同事以及大量學習和發展機會。 -在整個業務範圍內密切監控流失率，並在需要時採取行動以解決流失率高於預期的領域。 -舉辦學習研討會，人們可以分享各種主題的知識，以促進發展。Allego投資於技能發展課程、管理培訓和領導力項目，以促進我們所有員工的個人和職業成長。 -確保機會平等和有安全感的文化。 - 領導層致力於提供靈活的工作安排，使所有員工都能取得成功，並創建可持續、包容的工作場所，以增強員工體驗。 -實施福祉和韌性戰略，使所有員工在工作中專注於自己的健康和福祉。
8		通貨膨脹可能對S的業務和財務業績產生不利影響 通脹在2021年至2022年期間大幅上升，可能會增加運營S業務所需的材料和勞動力成本，從而對阿萊戈產生不利影響，並可能在未來繼續對公司造成不利影響。如果目前的通脹環境持續下去，無法保證 阿萊戈能夠通過漲價收回相關的成本增長，這可能會導致阿萊戈S的營業利潤率面臨下行壓力。因此，隨着時間的推移，樂高和S的財務狀況、經營業績和現金流可能會受到不利影響。		-管理層將繼續密切關注市場發展。通過監測，公司可以更好地預測和評估對其供應鏈和業務活動相關部分的任何影響。 -管理層更頻繁地審查預算和預測將使 瞭解任何增加的成本對公司供應鏈和業務的影響。
9		如果不能保護自己的技術和知識產權不被第三方未經授權使用，可能會對S業務造成不利影響 S的成功在一定程度上取決於S在核心技術和知識產權方面確立、維護和保護權利的能力。為了實現這一目標，Allego依賴並計劃繼續依賴商業祕密、版權、商標和其他知識產權法、 員工和第三方保密協議、知識產權許可證和其他合同權利。未能充分維護、保護或執行其在其技術和知識產權方面的權利可能會導致競爭對手 提供類似的產品，可能導致ALLEGO S失去部分競爭優勢和收入下降，從而對其業務、前景、財務狀況和經營業績產生不利影響。		-根據S公司的知識產權戰略，積極維護、保護和擴大S的知識產權組合。 -積極監測和分析競爭對手(通過各種來源及其知識產權申請)、世界趨勢和技術發展，特別是在專利領域。 -確保與技術團隊和委員會進行定期審查，以考慮主動發佈或尋求專利保護 。 -維持適當的信息和通信技術和人力資源安全以及知識產權保護控制。 -警告潛在的違規者侵權行為及其後果。 -為Allego員工提供經常性的保密和知識產權保護意識培訓。

16

10		對環境、社會和治理問題的日益關注可能會對阿萊戈和S的業務產生不利影響 增加對公司應對氣候變化和其他環境和社會影響的關注和社會期望，以及投資者和社會對自願披露ESG的期望，可能會導致成本增加，並影響資本的獲取。 此外，如果ESG問題對安樂高S的聲譽產生負面影響，那麼安樂高可能無法有效地競爭招聘或留住員工，這可能會對安樂高和S的業務產生不利影響。ESG問題也可能影響到ALLEGO和S的供應商，這可能導致ALLEGO被要求或選擇更換原本可能是最具經濟效益的供應商 ，這可能反過來對ALLEGO和S的業務和財務狀況產生不利影響。		-每年根據我們的利益相關者對組織面臨的重要主題進行評估，並制定目標和KPI以衡量我們的績效，並確保採取行動滿足最相關的社會期望。
11		Allego已經發現，而且之前也發現了其財務報告內部控制的重大弱點。如果阿萊戈無法彌補這些重大弱點，或如果阿萊戈在未來發現更多重大弱點，或未能維持有效的財務報告內部控制制度，這可能會導致阿萊戈合併財務報表的重大錯報，或導致阿萊戈無法履行其定期報告義務，這可能對股價產生不利影響。 作為一家上市公司，根據薩班斯-奧克斯利法案的規定，阿萊戈必須向管理層提供S關於財務報告內部控制的證明。根據《薩班斯-奧克斯利法案》，上市公司所需的標準比之前要求的Allego作為私人持股公司的標準嚴格得多。管理層可能無法有效和及時地實施控制和程序，以充分迴應《薩班斯-奧克斯利法案》增加的法規遵從性和報告要求。如果Allego不能 及時或充分合規地實施額外要求，它可能無法評估其對財務報告的內部控制是否有效，這可能會使其受到不利的監管後果或其財務報表的 重述，並可能損害投資者信心。		-Allego已開始實施一項計劃，以補救這些重大弱點；然而，其整體控制環境仍不成熟， 可能使其面臨錯誤、損失或欺詐。這些補救措施正在進行中，包括僱用更多的信息技術、會計和財務報告人員，以及實施更多的政策、程序和控制措施。 -2022年，Allego描述了一個有效的控制環境，以保持並與其財務報告要求相稱。實施了所述控制環境的有限部分，但在2022年期間沒有完全有效地運行。 -與第三方顧問接洽，協助及時有效地實施控制和程序。
財務狀況和報告
12		以商業上可接受/有利的條件從外部來源獲得資金不足，導致無法投資於有機增長和/或業務收購。 如果Allego不能在需要時籌集更多資金，其財務狀況、運營結果、業務和前景可能會受到實質性的不利影響。如果ALLEGO通過發行債務證券或通過貸款安排籌集資金，此類 安排的條款可能需要支付鉅額利息、包含限制ALLEGO和S業務的契約或其他不利條款。		-積極管理與所有相關利益攸關方的關係，包括現有股東、潛在的新投資者/合作伙伴和金融機構。 -謹慎管理現金，不危及戰略進展或危及員工安全或S公司的安全和運營自由。 -不斷監測國家/國際贈款情況，尋找新的機會。積極 監控撥款計劃下的承諾和合規性。 -與銀行和潛在投資者保持對話，積極尋求戰略機會以籌集新資金，並在市場狀況最佳時獲得籌集新股本的靈活性。
13		財務報表包含重大錯報，導致外部和內部關鍵用户對賬户失去信心。 Allego必須遵守財務報告要求。重大 報告中的錯誤陳述可能會導致外部和內部關鍵用户對賬户失去信心，並嚴重影響樂高S的聲譽和/或其股票市值。		-維護公司會計政策，並在整個公司範圍內提供這些政策。 -我們的控制框架包括遵守《國際財務報告準則》的財務報告控制。 -確保財務職能部門擁有適當和足夠熟練的員工、明確的政策、流程和一致的標準，以提高質量。 -與第三方顧問接洽，瞭解不斷變化的會計和財務報告要求。 -正在進行金融IT系統的配置，以確保IT系統促進強大的自動化控制環境。 -集團S財務報表由外部審計師審計。
法律法規
14		Allego正在歐洲許多國家擴大業務，這將使其面臨額外的税收、合規、市場、當地規則和其他風險。 S在歐盟和英國均有業務，並直接或間接通過其供應商與亞洲的零部件和製造供應商保持合同關係。Allego還打算向其他歐洲經濟區國家擴張。管理這一全球業務和在歐洲的擴張需要額外的資源和控制，並可能使Allego面臨與國際業務相關的某些風險。 由於這些風險，S目前的擴張努力和未來任何潛在的國際擴張努力可能都不會成功。		-使用旨在確保遵守某些關鍵公司標準和法規的程序和內部控制定期更新政策框架。 -定期與相關監管機構和其他利益攸關方接觸。 -根據部門管理層、工作人員、顧問和相關監管機構在檢查期間提出的意見和建議，勤奮而迅速地採取行動。 -監測並適應相關規章制度(變化)。 -在可能的情況下，與當局保持對話。

17

15		欺詐、賄賂、腐敗和洗錢(或不遵守法律和法規) Allego可能受到和/或暴露於欺詐、賄賂、腐敗和洗錢。		-明確為最高層定下不容忍任何欺詐的基調。 -在財務和法律小組的協調下，通過內部控制嚴格處理欺詐、賄賂和腐敗問題。 -實施職責劃分和其他內部控制活動。 --持續開展意識交流和培訓。 -Alleo制定了 舉報人程序，以安全地報告任何涉嫌違反我們道德規範的行為。在一份報告之後，將對任何潛在的違規行為進行調查。 -在公司達成的許多不同協議中包括關於欺詐和適當補救行動的條款。 -在公司簽訂的許多不同協議中包括關於反賄賂、腐敗、反洗錢條款和適當補救行動的條款。 -阿萊戈制定了反洗錢、反賄賂和反腐敗政策。 -Allego定期對腐敗、賄賂和反洗錢進行風險評估，並定期向審計委員會報告這些評估。

3.2.金融工具風險管理政策

金融工具

本集團的S主要金融工具並非衍生工具，用於為本集團的S經營活動提供資金或直接產生於該等活動。S集團的政策是不以投機為目的買賣金融工具。本集團 認為該等金融工具的賬面價值接近其公允價值(不包括長期借款)。S集團金融工具產生的主要風險如下：

流動性風險

作為一家處於早期階段的公司，我們 保持對流動性的高度關注，並根據用途和來源確定我們的流動性風險容忍度，以保持足夠的流動性狀況，以在正常和壓力條件下履行我們的義務。

本集團投資於新的電站、充電器、電網連接和潛在的業務收購，前提是本集團已為此類投資獲得融資。管理層準備詳細的流動資金預測，並持續監測現金和流動資金預測。在評估編制本年度報告其他部分的綜合財務報表的持續經營基礎時，管理層必須估計未來12個月的預期現金流量，納入當前現金水平、收入預測、詳細資本支出、運營費用預算、利息支付義務和營運資本預測，以及遵守公約、可能行使認股權證和從銀行獲得其他財務資金，如2023年獲得的資金。這些預測反映了潛在的情景和管理計劃， 取決於能否獲得重要的合同和相關收入。

利率風險

本集團擁有長期浮動計息貸款。為了緩解這一風險，該集團收購了利率上限產品。利息的變化 百分比可能會對這些貸款的公允價值產生影響，並定期進行監測。本集團不適用對衝會計。股東貸款以固定利率為基礎。

信用風險

本集團主要承攬商業信譽良好的工業客户，他們的付款行為大致良好。在少數情況下，專家組無法滿足其客户的要求，即提供財務擔保以使其有資格獲得預付款。此外，集團有嚴格的現金收款政策。因此，信用風險被認為是有限的。

貨幣風險

S集團的大部分資產、負債、收入和支出均以歐元計價，因此貨幣風險被視為有限。該集團在歐元區(英國)以外的活動也有限，但由於這些活動規模較小，因此與這些活動相關的貨幣風險被視為無關緊要。

有關本集團S金融工具及金融風險管理所產生的主要風險詳情，請參閲附註32。合併財務報表中的財務風險管理。

18

4

控制和程序

4.1.風險管理和控制系統

由於本集團仍處於成長階段，與其財務報告要求相稱的控制環境有待進一步正規化。這導致在編制和審計截至2022年和2021年12月31日止年度的綜合財務報表時，發現其對財務報告的內部控制存在多個重大弱點。在與本報告相關的會計年度內，發現S風險管理和控制系統存在以下重大缺陷。我們已經與我們的審計委員會和非執行董事討論了這些問題：

•

Allego沒有配備足夠的人員，具備適當程度的會計知識、 經驗和培訓，包括監督外部顧問，以適當分析、記錄和披露與其會計和報告要求相稱的會計事項。

•

Allego沒有充分維護正式的會計政策、程序，包括那些圍繞風險評估的政策和程序，以及對賬目和披露的控制，包括職責分工，以實現完整、準確和及時的財務會計、報告和披露，包括職責分工和與編制和審查日記帳分錄有關的適當控制。此外，阿萊戈沒有保持足夠的實體一級控制，以防止和糾正重大錯報。

•

Allego設計了收入確認中對經常性交易的識別和評估的控制，但沒有充分保持控制，包括合同修改、庫存管理和估值、租賃會計以及對非常重大交易的適當會計處理，例如基於股份的支付、 購買期權和關聯方。

•

Allego為與編制合併財務報表和公司財務報表相關的信息系統設計了對某些信息技術(IT？) 一般控制的控制，包括第三方IT服務提供商，但沒有充分記錄控制。具體而言，Allego沒有充分記錄(A)計劃更改 管理控制，以確保影響財務IT應用程序和基礎會計記錄的信息技術計劃和數據更改得到適當識別、測試、授權和實施，以及(B)用户訪問控制，以確保適當的職責分工，並充分限制適當的公司人員對其財務應用程序和數據的用户和特權訪問。

與正式會計政策、程序和控制有關的重大缺陷導致對幾個賬目和披露進行了調整。IT 缺陷不會導致合併財務報表和公司財務報表的重大錯報，然而，當這些缺陷合計起來時，可能會影響保持有效的職責分工，以及依賴IT的控制的有效性，這可能會導致錯報可能影響到所有財務報表賬户和披露，而這些財務報表賬户和披露是無法防止或檢測到的。這些重大弱點中的每一個都可能導致賬户餘額或披露的錯誤陳述，這將導致綜合財務報表和公司財務報表的重大錯誤陳述，而這是無法防止或檢測到的。

Allego已經開始實施一項計劃，以彌補這些重大弱點；然而，其整體控制環境仍然不成熟，可能會使其面臨錯誤、損失或欺詐。這些補救措施正在進行中，包括僱用更多的信息技術、會計和財務報告人員，以及實施更多的政策、程序和控制措施。Allego目前無法估計它 何時能夠補救這些重大弱點，目前它也無法估計與實施補救這一重大弱點的計劃相關的預計成本。這些補救措施可能非常耗時、成本高昂，並可能對其財務和運營資源提出重大要求。如果Allego無法成功彌補這些重大弱點，或無法成功依賴在這些問題上具有專業知識的外部顧問來協助其編制財務報表，則財務報表可能包含重大錯報，當未來發現這些錯誤陳述時，可能會導致Allego無法履行其未來的報告義務。

除本文所述外，於截至2022年12月31日的財政年度內，本公司財務報告內部控制並無其他重大影響或合理可能影響本公司財務報告內部控制的變動。

4.2.在控制語句中

根據向聯委會及其各委員會提交的報告和資料，聯委會認為：

a.

本董事會報告充分洞察了本公司S風險管理和控制體系有效性方面的任何缺陷。

19

b.

公司的風險管理和控制系統合理保證公司的財務報告不存在重大失實；

c.

根據本公司於本報告日期的財務狀況，本公司的財務報告是以持續經營為基礎編制的；及

d.

本董事會報告陳述本公司所面臨的重大風險及不確定因素，惟該等風險及不確定因素與本公司對S於本報告日期後十二個月期間的預期有關。

5

公司治理

5.1.《荷蘭公司治理準則》

在本報告所涉財政年度 ，自我們於2022年3月完成上市之日起，《2016年荷蘭企業管治守則》(DCGC)適用於本公司。地區協調委員會的文本可在http://www.mccg.nl.上查閲DCGC已於2022年進行了 更新，自2023年1月1日起生效，因此更新後的DCGC將僅從2023財年起適用於我們。

除下文所述外，本公司於本報告所關乎的財政年度內，遵守DCGC針對董事會的原則及最佳實務規定。

董事會的獨立性(最佳做法條款2.1.7(二)、2.1.7(三)一和5.1.1)

DCGC建議，對於直接或間接持有我們已發行股本10%以上的每個股東或關聯股東集團，我們的董事會成員中不應超過一名與該股東或關聯股東集團有關聯的成員。此外，委員會建議，在非執行董事的總人數中，不應有少於一半屬委員會所指的獨立董事。截至本報告日期，Meridiam間接持有我們超過10%的已發行股本，我們董事會的四名非執行董事與Meridiam有關聯。因此，我們的非執行董事總數中有一半(而不是少於一半)不是DCGC意義上的獨立董事。

委員會的組成(最佳做法條款2.3.4)。

DCGC建議，審計委員會、薪酬委員會以及提名和公司治理委員會的半數以上成員應是DCGC所指的獨立成員。我們審計委員會一半以上的成員都是DCGC意義上的獨立成員。然而，我們薪酬委員會超過一半的成員和我們提名和公司治理委員會的超過一半的成員並不是DCGC意義上的獨立。

薪酬(最佳做法條款 3.1.2)

發改委建議不要將股權獎勵作為董事非執行董事薪酬的一部分。然而，我們可能會偏離這一建議，向我們的非執行董事授予股權獎勵，這與美國市場慣例一致。我們的長期激勵計劃(該計劃) 允許我們設置根據該計劃授予的股權獎勵的條款和條件。根據該計劃，我們可以授予不受授予日期後至少五年禁售期限制的股票，並且我們可以在授予日期後的頭三年內授予期權，而不限制該等期權的可行使性。

多數 罷免和撤銷有約束力的提名的要求(最佳做法條款4.3.3)

根據我們的組織章程，我們的董事是根據我們董事會準備的具有約束力的提名來任命的。這意味着被提名人將被任命，除非大會取消提名的約束性(在這種情況下，將為下一次股東大會準備一份新的提名)。我們的公司章程規定，股東大會只能以相當於已發行股本一半以上的三分之二多數通過該決議。 但DCGC建議股東大會以不超過已發行股本三分之一的簡單多數通過該決議。

根據我們的公司章程，我們的董事只能由股東大會以簡單多數罷免，前提是我們的董事會提出解僱 。在其他情況下，股東大會只能以相當於已發行股本一半以上的三分之二多數通過此類決議。發改委建議，股東大會可以不超過已發行股本三分之一的簡單多數通過決議，解散董事。

20

董事會主席的獨立性(最佳做法條款5.1.3)

簡·加維擔任董事會主席，儘管她並不是DCGC意義上的獨立人士。董事會認為簡·加維是領導董事會的最佳人選，除其他考慮因素外，她在運輸部門的公共和私營運營方面的經驗也是如此。

5.2.商業行為和道德準則以及其他公司治理做法

該公司通過了商業行為和道德準則，可在https://ir.allego.eu/corporate-governance/governance-documents.上查閲除了商業行為和道德規範之外，該公司還制定了舉報人政策。本公司不自願適用其他正式的行為準則或公司治理做法。

5.3.股東大會

股東大會的運作情況

公司每年至少召開一次股東大會(股東大會)。本次股東周年大會必須在本公司S會計年度結束後六個月內舉行。股東大會亦須於董事會決定S股權可能已減至或低於其已繳足股本的50%及催繳股本後三個月內舉行。此外，在不影響DCGC關於援引最低響應期的最佳實踐條款或荷蘭法律關於援引最低冷靜期的規定的情況下，只要滿足某些條件，當一名或多名股東和/或根據荷蘭法律享有會議權利的其他人提出要求時，必須舉行股東大會，這些股東和/或其他人總共佔公司已發行股本的10%。任何額外的股東大會應在董事會作出決定時召開。每次股東大會必須在阿姆斯特丹、阿納姆、阿森、海牙、哈勒姆、S-赫託根博施、格羅寧根、勒沃登、萊里斯塔德、馬斯特裏赫特、米德爾堡、鹿特丹、史基浦(Haarlemmermeer)、烏得勒支或茲沃勒舉行。

為了在股東大會上確定誰根據荷蘭法律擁有投票權和/或會議權利，董事會可以設定一個創紀錄的日期。記錄日期如已設定，應為股東大會日期前28天。於記錄日期根據荷蘭法律擁有投票權及/或會議權利並記錄於董事會指定的一份或多份登記冊內的人士，在股東大會上應被視為擁有該等權利，而不論記錄日期與股東大會日期之間股東基礎的組成是否有任何變化。S公司章程要求 股東及根據荷蘭法律享有會議權利的其他人士將其身份及出席股東大會的意向通知本公司。除非在召開股東大會時另有説明，否則本公司最終必須在股東大會召開前第七天收到本通知。

大會的權力

所有根據適用法律、本公司組織章程細則或其他規定不屬於董事會的權力，歸屬於本公司S的股東大會(以下簡稱股東大會)。股東大會的主要權力包括(在不牴觸S公司章程適用規定的情況下)：

a.

董事的任命、停職和解聘；

b.

批准董事會關於公司或其業務的身份或性質的重大改變的某些決議；

c.

S公司通過減持其股本中普通股的面值或註銷其已發行股本；

d.

採用S公司法定年度賬目；

e.

任命荷蘭獨立審計師審查S公司法定年度賬目；

f.

修改S公司章程；

g.

批准公司的合併或分拆，但不損害董事會在滿足某些要求的情況下就某些類型的合併和分拆作出決議的權力；以及

h.

公司的解散。

此外，股東大會有權且董事會必須提供股東大會合理要求的任何資料，除非這會 違反本公司的最高利益。

21

股東權利

S股本公司每股普通股享有一票投票權。根據荷蘭法律，股東不論是否擁有投票權，均享有會議權利 (包括出席股東大會並在大會上發言的權利，但須遵守股東大會運作一節所述的記錄日期的概念)。此外，S公司股本中的每股普通股均享有S公司章程所載股息及其他分派的權利。根據本公司組織章程細則，任何有關股息或其他分派須於董事會釐定的日期 支付，董事會亦可設定一個記錄日期以釐定誰有權收取任何該等股息或其他分派(不論股東基礎其後發生變化)。股息和其他分配的記錄日期不得早於股息或其他分配的宣佈日期。此外，股東擁有適用法律授予他們的那些權利。

5.4.衝浪板

董事會負責管理S公司的事務，包括制定S公司的政策和戰略。我們的高管董事主要負責公司的S日常工作 業務運營和公司S戰略的實施。我們的非執行董事主要負責監督董事會履行職責。每名董事負責根據荷蘭法律、本公司組織章程或任何與此有關的安排(例如，董事會內部規則)而沒有轉授給一名或多名其他特定董事的董事會所有任務和職責。在履行職責時，我們的董事應以公司和與之相關的企業的利益為指導。

如 截至2022年12月31日，董事會組成如下：

姓名和年齡

性別認同

國籍

初始日期 預約

有效期屆滿 現屆任期 辦公室

出席率 在…的會議上 董事會

M.J.J.帽子(49)*

M

法語

2022年3月16日

2025年年度股東大會

100

%

J.C.加維(79歲)**

F

美國

2022年3月16日

2024年年度股東大會

100

%

J.M.圖阿蒂(41歲)**

M

法語

2022年3月16日

2025年年度股東大會

100

%

C.沃爾曼(45歲)**

M

德語

2022年3月16日

2023年年度股東大會

100

%

J.E.普雷斯科特(64歲)**

F

英國人

2022年3月16日

2025年年度股東大會

100

%

T.J.邁爾(64歲)**

M

德語

2022年3月16日

2023年年度股東大會

100

%

P.T.沙利文(63歲)**

M

美國

2022年3月16日

2024年年度股東大會

100

%

R.A.斯特羅曼(71)**

M

美國

2022年3月16日

2025年年度股東大會

100

%

T.E.Déau(54)***

M

法語

2022年10月13日

***

2023年年度股東大會

50

%

*

高管董事

**

非執行董事董事

***	T.E.Déau於2022年10月13日獲委任為臨時非執行董事，以填補董事會內的空缺職位，直至他獲下屆股東周年大會建議委任為止。

高管董事

Mathieu Bonnet 2019年加入Allego擔任首席執行官。在阿萊戈之前，他創立了一批能源公司，包括歐洲可再生能源能源管理平臺E6。Bonnet先生還曾擔任法國第二大水電公司羅恩國家水電公司(CNR)的首席執行官。在加入中國北車之前，他曾在比利時的伊萊特貝爾公司和工業部工作，在那裏他負責停電管理，在工業部負責實施中小型企業普羅旺斯地區的企業發展。此外，他還在美國呆了幾年，研究美國和法國之間的商業雙邊問題，並領導項目以維持法國在美國的出口。博內特先生於1993年畢業於理工學院，數學排名第一，1996年畢業於巴黎礦業學院。他還擁有盧萬大學的核工程碩士學位。

22

非執行董事

簡·加維自完成交易以來一直在我們的董事會擔任董事，並自2009年8月以來一直擔任子午線基礎設施全球董事長，該公司是一家專門從事長期公共基礎設施項目的全球投資者和資產管理公司。在加入Meridiam之前，Garvey女士在1997年8月至2002年8月期間擔任聯邦航空管理局(FAA)第14任局長，期間她領導聯邦航空局經歷了2001年9月11日的重大事件以及許多安全和現代化里程碑事件。她還擔任過聯邦駭維金屬加工管理局的代理署長和副署長。 離開公職後，加維女士領導了摩根大通的美國公私夥伴關係顧問組，在那裏她為各州提供融資戰略方面的建議，以促進州政府的項目交付。她於2016年加入聯合航空控股公司董事會，並於2017年至2019年擔任董事會主席。自2020年以來，加維一直擔任Blade Urban Mobility的董事會成員。

克里斯蒂安·沃爾曼自完成交易以來一直在我們的董事會擔任董事，是一名企業家和天使投資者，自2005年以來已進行了75筆天使投資 。他最近創業的是德國內貝南德領銜的社交鄰裏網絡S。在加入nebanan.de之前，沃爾曼先生在世紀之初將iLove.de打造成德國領先的約會服務提供商S，創建了在線視頻門户網站MyVideo.de，並與人共同創立了全球在線約會領先者Affinitas(現為星火網絡)，其業務遍及29個國家。Vollman先生是Linus Digital Finance AG董事會的副主席，也是PropTech1 Ventures的風險合夥人和投資委員會成員。Vollmann先生作為青年數字經濟顧問委員會主席為德國聯邦經濟部提供諮詢，並作為德國創業協會副主席倡導初創企業的利益。

朱莉婭·普雷斯科特自完成交易以來一直在我們的董事會 擔任董事，自2005年以來一直是Meridiam的聯合創始人，目前擔任首席戰略官。在加入Meridiam之前，普雷斯科特是倫敦哈利法克斯銀行的董事高級職員。在加入HBOS之前， 她擔任過渣打銀行的董事和項目諮詢主管，以及希爾·塞繆爾銀行的董事和項目融資主管。自2017年以來，Prescot女士一直擔任總部位於倫敦的NeuConnect Limited的董事長，該公司開發英國和德國之間的主要能源互聯互通，並自2007年以來一直擔任支點基礎設施集團的董事會成員。普雷斯科特女士在2016年至2018年期間擔任董事亞洲投資公司的非執行董事，並在2015年至2018年期間擔任新興非洲基礎設施基金的非執行董事。普雷斯科特女士是英國S國家基礎設施委員會委員、英國S投資委員會成員、格倫蒙特合夥公司顧問小組成員以及泰恩港董事的非執行董事。她目前是P4G的董事會成員，這是一個專注於環境公私合作的多邊組織 ，也是倫敦大學學院的名譽教授。

朱利安·圖阿蒂自完成交易以來一直擔任我們董事會的董事，並於2011年加入子午線 。他目前擔任董事企業發展合夥人和執行委員會成員，負責管理能源轉型和集團的戰略發展。在此之前，Touati先生在非洲建立了Meridiam活動，並領導了在歐洲的基礎設施投資。在加入Meridiam之前，Touati先生負責管理法國政府和S在法國愛麗捨宮的股份，此外還在法國興業銀行、威立雅、凱捷和Proparco的基礎設施部門擔任其他職務。他是能源轉型投資領域的專家，為多份出版物撰稿，也是多個國際智庫的成員。Touati先生也是幾家領先的綠色基礎設施解決方案提供商的董事會成員，包括Allego、Voltalis和Evergaz。他擁有S的工程學碩士學位、S的環境與能源經濟學碩士學位，以及巴黎龐茨學院的公共事務碩士學位。他是大西洋理事會千年研究員。

託馬斯·約瑟夫·邁爾自完成交易以來，一直擔任我們董事會的董事成員，目前擔任子午線基礎設施歐洲和東歐地區顧問委員會的董事成員。他也是G20機構全球基礎設施中心的戰略顧問，並自2017年以來一直擔任INFEN Limited的董事會主席。邁爾自2021年4月以來一直是斯特林基礎設施合作伙伴公司顧問委員會的成員。此前，他在歐洲復興開發銀行負責基礎設施方面的董事業務，負責商業和社會基礎設施的交付。他曾擔任世界經濟論壇全球基礎設施理事會主席，自2013年以來一直參與G20基礎設施相關工作流程。2017年至2020年，他在Global Ports Holding董事會任職。

帕特里克·T·沙利文自完成交易以來一直擔任我們董事會的董事 ，並從1993年起擔任普華永道會計師事務所(PwC)的合夥人，直到2020年退休。2014年至2020年，他領導普華永道S紐約市場私募股權業務。在他的職業生涯中，他主要領導團隊幫助全球私募股權和企業客户評估廣泛行業的潛在交易，包括消費、能源、技術、商業服務和工業。此外，他還與投資組合公司在融資、運營改進以及公共和私人退出方面進行了廣泛的合作。自2020年從普華永道退休以來，沙利文先生為私募股權公司及其投資組合的公司提供諮詢服務。沙利文先生在馬裏蘭大學獲得工商管理學士學位。

23

羅納德·斯特羅曼自閉幕以來一直擔任我們董事會的董事成員，目前在美國郵政服務理事會(U.S.Postal Service Board，簡稱U.S.Postal Board) 任職，該職位由總裁約瑟夫·拜登任命並經參議院確認，本屆任期至2028年12月8日結束。斯特羅曼先生 還在美國郵政委員會審計和財務委員會以及運營委員會任職。此前，斯特羅曼先生從2011年3月至2020年6月退休，擔任郵政署第20任副署長(DPMG)，職位第二高。在擔任DPMG期間，Stroman先生直接負責政府關係和公共政策、國際郵政事務、可持續發展和司法官員部門的郵政服務職能。在成為DPMG之前，斯特羅曼先生還在政府、立法事務和領導方面擁有30多年的專業經驗。斯特羅曼先生在曼哈頓學院獲得學士學位，在羅格斯大學法律中心獲得法學博士學位。

蒂埃裏·德奧自2022年10月13日起擔任董事董事會臨時董事， 為子午線公司董事長兼首席執行官。2005年，他創立了Meridiam，這是一家獨立投資公司，專門從事長期和可持續基礎設施項目的開發、融資和管理。該公司管理着超過190億美元的資產，迄今已有100多個正在開發、建設或運營的項目。在加入Meridiam之前，Déau先生曾在法國公司任職，其中S先生曾在其工程和開發子公司Egis Projects擔任多個職位，直至2001年被任命為首席執行官。Déau先生目前是Fonfund des Ponts的董事會成員、包容性領導力射箭協會主席和非洲基礎設施聯誼計劃基金會(AIFP Foundation)的創始人。此外，他還是世界經濟論壇可持續發展投資夥伴關係(SDIP)的創始成員，英聯邦威爾士親王可持續市場理事會成員，以及長期基礎設施協會(LTIIA)名譽主席。Déau先生畢業於巴黎國立大學工程學院

我們所有的非執行董事，除了T.E.Déau先生、J.C.Garvey女士、J.E.Prescot先生和J.M.Touati先生外，都是DCGC意義上的獨立董事。本公司董事會該等非執行董事與子午線公司有關聯，而子午線公司間接持有S公司逾一成的已發行股本。

5.5.委員會

一般信息

董事會成立了一個審計委員會、一個薪酬委員會、一個提名和公司治理委員會以及一個戰略和業務委員會。 每個委員會都按照其章程運作。

截至2022年12月31日，各委員會的組成如下：

名字		審計委員會 (及出席率)		補償 委員會 (及出席率)		提名和 公司治理 委員會 (及出席率)		戰略和業務 委員會
M.J.J.帽子								X(100%出席率)
J.C.加維				X(100%出席率)		X(100%出席率)
J.M.圖阿蒂				X(100%出席率)		X(100%出席率)		X(100%出席率)*
C.沃爾曼								X(100%出席率)
J.E.普雷斯科特				X(100%出席率)		X(100%出席率)*		X(100%出席率)
T.J.邁爾		X(91%出席率)
P.T.沙利文		X(100%出席率)		X(100%出席率)*		X(100%出席率)
R.A.斯特羅曼		X(100%出席率)*

*

椅子

24

審計委員會

我們審計委員會的職責包括：

a.

監督董事會：(I)與本公司內部審計職能部門S及荷蘭獨立核數師的關係、遵守建議及跟進意見的情況；(Ii)本公司向S提供資金的情況；(Iii)本公司應用資訊及通訊技術的情況，包括與網絡安全有關的風險；及(Iv)本公司對S的税務政策；

b.

發佈關於聘任和解聘S公司負責人的內部審計職能的建議。

c.

回顧和討論公司履行S內部審計職能的情況；

d.

與公司內部審計職能部門和荷蘭獨立審計師一起審查和討論公司S審計計劃；

e.

與S公司內部審計職能部門一起審查和討論審計結果的實質：

f.

與荷蘭獨立審計師審查和討論某些事項：

g.

決定荷蘭獨立審計師是否以及如何參與S公司財務報表以外的財務報告的內容和公佈；

h.

回顧和討論S公司風險管理和控制體系設計和運行的有效性；

i.

就(重新)任命或解聘荷蘭獨立審計師的提名向董事會提供諮詢意見 ，併為此目的酌情準備挑選荷蘭獨立審計師；以及

j.

向董事會提交有關聘請荷蘭獨立核數師審核S公司財務報表的建議，包括審核範圍、擬採用的重要性及核數師S的薪酬。

在本報告所涉財政年度內，我們的審計委員會舉行了11次會議，以履行其職責。會議上討論的主要事項包括：季度財務報告；會計、法律和税務事項；與S業務相關的風險，包括IT風險；公司S的內部風險管理和控制系統；戰略風險 評估；對衝不斷增加的能源成本；融資戰略；債務安排的再融資；關聯方交易政策和流程；對Alleo Holding B.V.S 2021年財務報表的審計；以及Alleo控股公司的2022年審計計劃。

薪酬委員會

我們薪酬委員會的職責包括：

a.

向董事會提交有關S公司薪酬政策(薪酬政策)變更的建議；

b.

向董事會提交有關個別董事薪酬的建議；以及

c.

準備本報告中關於S公司薪酬做法的披露。

在與本報告有關的財政年度內，我們的薪酬委員會召開了四次會議，以履行其職責。會議討論的主要議題包括高管薪酬；員工和高管長期激勵計劃；董事現金加股權薪酬。

提名及企業管治委員會

我們的提名和公司治理委員會的職責包括：

a.

擬定董事的選拔標準和聘任程序；

b.

審查董事會的規模和組成，並就董事會的組成情況提出建議；

c.

審查個別董事的運作情況，並向董事會報告審查情況；

d.

制定董事繼任計劃；

e.

提交(重新)任命我們的董事的建議；以及

f.

監督董事會關於S公司高級管理人員的選拔標準和任命程序的政策。

25

在與本報告相關的財政年度內，我們的提名和公司治理委員會舉行了一次會議，以履行其職責。本次會議討論的主要事項包括董事會組成、董事任命程序和董事會多樣性。

戰略與商務委員會

我們的戰略和業務委員會的職責包括：

a.

準備業務計劃，包括差距分析；

b.

制定並記錄S在經營計劃中提到的公司目標；

c.

報道戰略發展；

d.

監督S公司的戰略和業務發展；以及

e.

向董事會提交建議，並審查公司可能的收購、撤資、合資企業和其他 公司聯盟。

在本報告所涉的財政年度內，我們的戰略和業務委員會召開了一次會議，以履行其職責。本次會議的主要議題包括公司S戰略、融資戰略和業務發展。

5.6.評估

於本報告所涉及的財政年度內，董事會已根據分發予董事並由董事填寫的自我評價表，評估本身的運作、董事會各委員會及個別董事的運作。作為這些 評價的一部分，審計委員會審議了(1)實質性方面、相互作用、(2)可從中吸取經驗教訓的實踐中發生的事件和(3)董事會所需的概況、組成、能力和專門知識。這些評價旨在便利審計委員會審查和討論其有效性和需要改進的領域。根據這些評價，審計委員會得出結論認為，審計委員會運作正常。

5.7.多樣性

本公司對董事會的組成 有多元化政策。公司致力於支持、重視和利用多樣性的價值。然而，多樣性本身的重要性不應放棄一項壓倒一切的原則，即應推薦、提名和任命一人擔任這項工作的合適人選。公司認為，董事會代表個人背景、經驗、資歷、知識、能力和觀點的多樣化組合很重要，但沒有在這方面設定具體目標。公司尋求將老董事會成員的技能和經驗與新成員的新觀點、洞察力、技能和經驗相結合。 為了進一步增加董事會內部觀點、觀點、人才和經驗的範圍，公司努力在這些機構的組成中混合年齡，但也沒有在這方面設定具體目標。

公司承認並歡迎在年齡、性別、種族、民族、國籍、性取向和其他重要的文化差異方面的多樣性的價值。本公司致力於在董事會組成方面尋求廣泛的多樣性，並將在評估新候選人時考慮這些特點，以維護本公司及其利益相關者的最佳利益。在經驗和專業知識方面，公司打算讓董事會由具備S公司多元化政策中詳細説明的一個或多個特定領域知識的個人組成。

S樂高文化是包容的，促進性別平衡，尊重所有員工的貢獻，不分性別、年齡、種族、殘疾或 性取向。在任命新的董事會和管理職位時，我們將繼續應用這一原則，長期目標是至少有兩名不同的候選人，董事會中30%的女性和管理職位中30%的女性。由於董事會中只有一名執行董事，董事沒有為執行董事和非執行董事設定單獨的目標。

阿萊戈將管理職位定義為執行董事會、業務線董事和董事。截至2022年12月31日，管理崗位上共有7名員工，均為男性。在2023年期間，我們在實現我們的雄心壯志方面取得了良好進展，因為女性在管理職位上的比例已增加到37.5%(3名女性和5名男性)。

26

5.8。企業價值觀、商業行為準則和道德規範

我們有一套商業行為和道德準則，涵蓋了廣泛的事項，包括處理利益衝突、合規問題和其他公司政策，如內幕交易、機會平等和非歧視標準。行為守則中確立的原則和最佳做法反映了董事會希望嵌入的企業文化。日常工作所有員工的日常工作。我們相信我們的商業行為和道德準則是有效的。

6

薪酬報告

本薪酬報告概述了截至2022年12月31日的財政年度Allego N.V.董事會執行和非執行成員薪酬政策的執行情況。

6.1.補償政策

根據DCC第2條：135(1)款，大會通過了一項補償政策。薪酬政策旨在通過以下方式為公司的戰略、長期利益和可持續性做出貢獻：

a.

吸引、留住和激勵具備支持和促進公司及其業務增長和可持續成功所需的素質、能力、形象和經驗的高技能人員；

b.

推動強勁的業務業績，促進問責和激勵實現短期和長期業績目標，目標是以與公司S的身份、使命和價值觀一致的方式促進長期價值創造；

c.

確保董事的利益與公司、其業務及其利益相關者的利益緊密一致；以及

d.

確保薪酬方案的整體市場競爭力，同時為董事會提供足夠的靈活性，以調整公司S的薪酬做法逐個案例基數，視乎市場情況而定。

我們相信，這種方法和理念有利於S先生長期目標的實現，同時也符合S先生的公司風險狀況。

6.2.董事的薪酬

董事會個人成員的薪酬是由薪酬委員會在薪酬政策框架內提出的。在確定本報告所涉財政年度董事薪酬的水平和結構時，已考慮了事先進行的相關情景分析。

目前，Allego向非執行董事支付的基本年費為每年100,000美元。首席非執行董事董事有權獲得25,000美元的額外費用，用於支付與該角色相關的額外職責 和責任，按年支付。此外，董事還向S董事會成員之一的每一位非執行董事支付如下費用：

•

審計委員會：25,000美元(主席)、10,000美元(其他成員)

•

薪酬委員會：25,000元(主席)、10,000元(其他委員)

•

提名和公司治理委員會：25,000美元(主席)，10,000美元(其他成員)

ALLEGO董事會應以ALLEGO普通股或認購ALLEGO普通股的權利的形式向股東大會提交有關ALLEGO董事會薪酬安排的建議，供股東大會批准。該建議必須至少包括可授予Allego董事會的Allego普通股數量或Allego普通股認購權 以及此類獎勵或變更適用的標準。未經股東大會批准，不影響代表權。

長期激勵計劃

Allego董事會和薪酬委員會在截止日期批准了長期激勵計劃(LTIP)的總體框架。LTIP的目的是為符合條件的董事和員工提供機會，獲得基於股票的獎勵，以激勵員工和留住員工，並使這些人的經濟利益與樂高S股東的經濟利益保持一致。LTIP項下的某些股票或其他工具的交付給董事和關鍵管理層是在Allego的某些董事會會議上達成一致並獲得批准的。2022年12月20日，Allego董事會批准了LTIP未來幾年的詳細計劃。

27

由於它涉及Allego高管的LTIP，因此可能每年授予期權，並將在兩年後 行使。LTIP下發行的期權金額基於四個同等加權的標準：收入、運營EBITDA、提供的可再生GWh以及董事會酌情決定的增值。目標是每年設定的。

截至2022年12月31日，沒有根據LTIP頒發任何獎項。

下表彙總了Allego董事會成員在截至2022年12月31日的年度收到的薪酬：

高管董事 (以$000為單位)

基座 補償(1)

其他內容 優勢(2)

養老金 費用

以股份為基礎 付款(3)

總計

M.J.J.Bonet(首席執行官)

1,441

81

—

23,365

24,887

1.	基本薪酬是指每年支付給我們的首席執行官和法定董事(或他的 公司)的現金薪酬，以及與根據荷蘭法律要求支付的強制性員工保險的現金工資之外並向税務機關支付的保費相關的任何社會保障付款。

2.	其他福利包括住房費用的報銷。

3.	安樂高S的某些高管已經並可能在未來從E8 Investor獲得額外的基於股票的薪酬，包括與Mathieu Bonnet的僱傭協議相關的薪酬。有關更多詳細信息，請參閲 注意事項 合併財務報表的35.3。

非執行董事 (以$000為單位)***

董事會成員 董事 會員資格

委員會 會員資格

總計

J.C.加維*

—

—

—

J.M.圖阿蒂*

—

—

—

C.沃爾曼

78

8

86

J.E.普雷斯科特*

—

—

—

T.J.邁爾

78

8

86

P.T.沙利文

78

27

105

R.A.斯特羅曼

78

20

98

S.V.F.拉古米娜**

—

—

—

T.E.Déau*

—

—

—

總計

312

63

375

*	請注意，簡·加維女士、朱利安·圖阿蒂先生、朱莉婭·普雷斯科特女士、蒂埃裏·德奧先生和桑德拉·拉古米納女士受僱於Meridiam SAS，沒有獲得Allego董事會活動的補償。

**	桑德拉·拉古米納於2022年7月31日辭職。

***	金額基於按服務年限按比例計算的年費，並按截至2022年12月31日的財政年度的歐元/美元平均匯率折算。

其他披露

於截至2022年12月31日止財政年度內，董事會執行及非執行成員並不擁有本公司任何股份、認股權證或購股權。本公司並未向董事會任何成員提供任何貸款、墊款或擔保。

6.3.薪酬比率

國資委建議公司 提供一個比率，將我們高管董事的薪酬與公司確定的有代表性的介紹人小組的薪酬進行比較。我們選擇將首席執行官的現金薪酬與全職永久僱員的中位數進行比較。我們計算這一比率的方法不包括非常任或兼職僱員。我們使用相關財政年度的現金薪酬總額作為參考金額(即不包括股權激勵獎勵和其他非現金薪酬部分的價值)。根據這一方法，本報告所涉財政年度首席執行官與全職永久僱員的現金薪酬中位數之比為10.78(四捨五入至最接近的整數)。

28

7

關聯方交易

有關關聯方交易的資料，請參閲合併財務報表附註35(關聯方交易)。

如附註35(關聯方交易)所述，已發生若干與大股東的關聯方交易，並已遵守《海外上市公司條例》的最佳實踐條款2.7.5。本公司與董事會董事之間並無發生任何涉及利益衝突的交易。

8

保護措施

根據荷蘭法律，在荷蘭法律和荷蘭判例法規定的範圍內，各種保護措施是可能和允許的。

在這方面，我們的公司章程的某些條款可能會使第三方更難獲得對我們的控制權或改變我們董事會的組成。這些措施包括：

a.

規定我們的董事只能根據我們董事會準備的具有約束力的提名來任命 ，只有代表我們已發行股本一半以上的三分之二多數票才能推翻該提名；

b.

本公司董事須經股東大會以相當於本公司已發行股本一半以上票數的三分之二多數票罷免，除非該罷免由本公司董事會提出，而在後一種情況下，簡單多數票即已足夠；

c.

一項條款，除其他事項外，允許我們的董事會前主席或我們的前首席執行官在我們所有董事被解僱的情況下管理我們的事務，並任命其他負責我們事務的人，包括為我們的董事準備具有約束力的提名，直至股東大會根據該具有約束力的提名任命新董事；以及

d.

要求某些事項，包括對本公司組織章程的修訂，只有在本公司董事會提出的情況下，才可由本公司的股東大會解決。

荷蘭法律還允許我們的董事交錯多年任期，因此在任何給定的年份，只有我們的部分董事可能被任命或重新任命。

此外，根據股東大會條例，有權將項目列入本公司股東大會議程或要求召開股東大會的股東，在徵詢本公司董事會意見後方可行使該等權利。如果行使此類權利可能導致我們戰略的改變(例如，通過解僱我們的一名或多名董事)，我們的董事會必須 有機會援引長達180天的合理期限來回應股東的意圖。如被援引，本公司董事會必須利用該響應期與相關的 股東(S)進行進一步審議和建設性磋商，並探索替代方案。在迴應時間結束時，我們的董事會將報告這次磋商和對我們股東大會的替代方案的探索。任何股東大會只可援引一次響應期，且不適用於(I)先前已援引響應期或法定冷靜期(如下所述)的事項，或(Ii)股東因公開競購成功而持有本公司至少75%已發行資本的情況。

此外，我們的董事會可以援引最長250天的冷靜期，當股東利用他們將項目添加到股東大會議程上的權利或他們要求召開股東大會的權利，向我們的股東大會提出議程項目以解僱、停職或任命一名或多名董事(或修改我們的組織章程中涉及這些事項的任何條款)時，或者在沒有我們的支持的情況下對我們公司提出或宣佈公開要約，前提是在每個 情況下，我們的董事會認為該提議或要約與我們公司及其業務的利益存在重大沖突。在冷靜期內，本公司股東大會不能罷免、停職或委任董事(或修訂本公司組織章程中有關該等事宜的條文)，除非經本公司董事會提議。在冷靜期內，我們的董事會必須收集謹慎決策過程所需的所有相關信息，並至少諮詢在啟用冷靜期時代表我們已發行股本3%或更多的股東 以及我們的荷蘭勞資委員會。這些利益攸關方在這種磋商期間發表的正式聲明必須在我們的網站上公佈，只要這些利益攸關方批准該出版物即可。最終，在冷靜期最後一天之後的一週內，我們的董事會必須在我們的網站上發佈一份關於其在冷靜期內的政策和事務處理的報告。此 報告必須保持可供檢查

29

由股東和根據荷蘭法律享有會議權利的其他人在我們的辦公室提交，並必須在下一次股東大會上提交討論。代表我們已發行股本至少3%的股東可要求阿姆斯特丹上訴法院企業商會或企業商會(Ondernemingskamer)，以便早日終止冷靜期。如果股東能夠證明，企業商會 必須做出有利於請求的裁決：

a.

鑑於援引冷靜期時的手頭情況，本公司董事會不能合理地得出結論，認為有關提議或敵意要約與本公司及其業務的利益構成重大沖突；

b.

我們的董事會不能合理地相信延長冷靜期將有助於謹慎地制定政策；或

c.

與冷靜期具有相同目的、性質和範圍的其他防禦措施已在冷靜期內啟動，此後並未應相關 股東的要求在合理期限內終止或暫停(即不再疊加防禦措施)。

9

後續事件

2022年12月31日之後發生了以下事件：

與新設施有關的承諾

正如於截至2022年12月31日止年度訂立的原始協議中所述，作為更新融資協議的一部分，銀行賬户上的質押及公司持有的Allego Holding B.V.股本中的股份質押將用於獲得更新融資。於截至2023年3月31日止三個月內，本集團已質押與更新貸款有關的額外資產：於2023年3月31日的銀行賬户4,776,000瑞士法郎(作為現金及現金等價物的一部分呈列)、於2023年3月31日的貿易及其他應收賬款18,782,000瑞士法郎，以及本集團持有的阿萊戈荷蘭、阿萊戈德國及阿萊戈法國的股本股份。

管理層激勵計劃的變化(MIP)

2023年2月，S集團對MIP進行了修改，其中一項業績標準從2022年延長至2023年。這一修改對MIP的公允價值沒有影響 ，因為業績標準是非市場歸屬標準。因此，對股份支付費用的影響將在2023年得到確認。

銷售合規積分的長期協議

2023年6月，本集團簽訂了一項長期協議，將通過其在德國的公共充電站產生的合規信用出售給Esso Deutschland GmbH。該協議已簽署至2028年底，潛在總價值高達18.5萬歐元。

荷蘭的阿納姆，

2023年6月21日

30

法定董事會

M.J.J.Bonet-首席執行官

J.C.加維--董事會主席

J.M.圖阿蒂--董事會副主席

C.沃爾曼--非執行董事

J.E.普雷斯科特--非執行董事

T.J.邁爾--非執行董事

P.T.沙利文--非執行董事

R.A.斯特羅曼--非執行董事

T.E.Déau-臨時非執行董事董事

31

截至2022年12月31日的綜合損益表

(以$000為單位)		備註				2022				2021 (重述)1				2020 (重述)1
與客户簽訂合同的收入			6
充電會話							65,347				26,108				14,879
銷售充電設備的服務收入							33,585				37,253				15,207
安裝服務的服務收入							28,630				19,516				12,313
充電設備運維服務收入							3,230				3,414				1,850
諮詢服務的服務收入							3,108				—				—
與客户簽訂合同的總收入							133,900				86,291				44,249
銷售成本							(126,655	)			(69,276	)			(38,989	)
毛利							7,245				17,015				5,260
其他收入			7				3,724				10,853				5,429
銷售和分銷費用			8				(2,587	)			(2,472	)			(3,919	)
一般和行政費用			9				(323,358	)			(329,297	)			(39,433	)
營業虧損							(314,976	)			(303,901	)			(32,663	)
財務收入/(成本)			12				10,320				(15,419	)			(11,282	)
所得税前虧損							(304,656	)			(319,320	)			(43,945	)
所得税			29				(636	)			(352	)			689
本年度虧損							(305,292	)			(319,672	)			(43,256	)
歸因於：
本公司的股權持有人							(304,778	)			(319,672	)			(43,256	)
非控制性權益							(514	)			—				—
公司股權持有人應佔每股虧損：
每股普通股基本及攤薄虧損			13				(1.21	)			(1.68	)			(0.23	)

附註是綜合財務報表的組成部分。

1	有關因會計政策變化而重報比較數字的詳情，請參閲附註2.7.24

32

截至2022年12月31日的綜合全面收益表

(以$000為單位)		備註				2022				2021 (重述)1				2020 (重述)1
本年度虧損							(305,292	)			(319,672	)			(43,256	)
其他綜合收益/(虧損)
可在以後期間重新分類為損益的項目
涉外業務翻譯的交流差異			24				98				(14	)			8
與這些項目相關的所得税							—				—				—
可在隨後的 期間重新分類為損益的其他綜合收益/(虧損)，税後淨額							98				(14	)			8
不得在以後期間重新分類為損益的項目
按公允價值通過其他綜合收益進行股權投資的公允價值變動			19				(10,595	)			—				—
重新計量離職後福利義務			26				(27	)			—				—
與這些項目相關的所得税							326				—				—
其他不能在以後的期間重新分類為損益的綜合收益/(虧損)，税後淨額							(10,296	)			—				—
本年度扣除税後的其他綜合收益/(虧損)							(10,198	)			(14	)			8
本年度扣除税後的綜合收益/(虧損)總額							(315,490	)			(319,686	)			(43,248	)
歸因於：
本公司的股權持有人							(314,976	)			(319,686	)			(43,248	)
非控制性權益							(514	)			—				—

附註是綜合財務報表的組成部分。

1	有關因會計政策變化而重報比較數字的詳情，請參閲附註2.7.24

33

截至2022年12月31日的綜合財務狀況表

(以$000為單位)		備註				十二月三十一日， 2022				十二月三十一日， 2021
資產
非流動資產
財產、廠房和設備			15				134,718				41,544
無形資產			16				24,648				8,333
使用權 資產			17				47,817				30,353
遞延税項資產			29				523				570
其他金融資產			19				62,487				19,582
非流動資產總額							270,193				100,382
流動資產
盤存			18				26,017				9,231
預付款和其他資產			21				9,079				11,432
貿易和其他應收款			20				47,235				42,077
合同資產			6				1,512				1,226
其他金融資產			19				601				30,400
現金和現金等價物			22				83,022				24,652
流動資產總額							167,466				119,018
總資產							437,659				219,400
權益
股本			23				32,061				1
股票溢價			23				365,900				61,888
儲量			24				(6,860	)			4,195
累計赤字							(364,088	)			(142,736	)
本公司股東應佔權益							27,013				(76,652	)
非控制性權益							745				—
總股本							27,758				(76,652	)
非流動負債
借款			25				269,033				213,128
租賃負債			17				44,044				26,097
準備金及其他法律責任			26				520				133
合同責任			6				2,442				—
遞延税項負債							2,184				—
非流動負債總額							318,223				239,358
流動負債
貿易和其他應付款			28				56,390				29,333
合同責任			6				7,917				21,192
流動税項負債			29				1,572				401
租賃負債			17				7,280				5,520
準備金及其他法律責任			26				17,223				248
認股權證負債			27				1,296				—
流動負債總額							91,678				56,694
總負債							409,901				296,052
權益和負債總額							437,659				219,400

附註是綜合財務報表的組成部分。

34

截至2022年12月31日的綜合權益變動表

		歸屬於本公司普通股持有人
(以$000為單位)		備註				股本				股票溢價				儲量				累計 赤字				總計				非控制性 利益				總股本
截至2020年1月1日							1				36,947				4,592				(79,136	)			(37,596	)			—				(37,596	)
本年度虧損							—				—				—				(43,256	)			(43,256	)			—				(43,256	)
本年度其他綜合收益/(虧損)							—				—				8				—				8				—				8
本年度綜合收益/(虧損)總額							—				—				8				(43,256	)			(43,248	)			—				(43,248	)
外匯儲備的其他變化			24				—				—				(777	)			777				—				—				—
基於股份的支付費用			11				—				—				—				7,100				7,100				—				7,100
截至2020年12月31日							1				36,947				3,823				(114,515	)			(73,744	)			—				(73,744	)
截至2021年1月1日							1				36,947				3,823				(114,515	)			(73,744	)			—				(73,744	)
本年度虧損							—				—				—				(319,672	)			(319,672	)			—				(319,672	)
本年度其他綜合收益/(虧損)							—				—				(14	)			—				(14	)			—				(14	)
本年度綜合收益/(虧損)總額							—				—				(14	)			(319,672	)			(319,686	)			—				(319,686	)
股票溢價貢獻			23				—				26,000				—				—				26,000				—				26,000
外匯儲備的其他變化			24				—				—				386				(386	)			—				—				—
基於股份的支付費用			11				—				—				—				291,837				291,837				—				291,837
交易成本(税後淨額)			23				—				(1,059	)			—				—				(1,059	)			—				(1,059	)
截至2021年12月31日							1				61,888				4,195				(142,736	)			(76,652	)			—				(76,652	)
截至2022年1月1日							1				61,888				4,195				(142,736	)			(76,652	)			—				(76,652	)
本年度虧損							—				—				—				(304,778	)			(304,778	)			(514	)			(305,292	)
本年度其他綜合收益/(虧損)							—				—				(10,169	)			(29	)			(10,198	)			—				(10,198	)
本年度綜合收益/(虧損)總額							—				—				(10,169	)			(304,807	)			(314,976	)			(514	)			(315,490	)
外匯儲備的其他變化							—				—				(886	)			886				—				—				—
股權出資(阿萊戈控股股東)			23				28,311				73,620				—				—				101,931				—				101,931
股權出資(斯巴達股東)			23				1,789				85,808				—				—				87,597				—				87,597
股權出資(PIPE融資)			23				1,800				130,890				—				—				132,690				—				132,690
股本出資(行使私募認股權證)			23				160				13,694				—				—				13,854				—				13,854
收購 子公司的非控股權益			4				—				—				—				—				—				1,259				1,259
基於股份的支付費用			11				—				—				—				82,569				82,569				—				82,569
截至2022年12月31日							32,061				365,900				(6,860	)			(364,088	)			27,013				745				27,758

附註是綜合財務報表的組成部分。

35

截至2022年12月31日的綜合現金流量表

(以$000為單位)		備註				2022				2021				2020
經營活動的現金流
經營產生的現金[用於經營]			14				(95,704	)			(2,921	)			(29,926	)
支付的利息							(9,224	)			(5,996	)			(4,508	)
利息上限衍生工具結算所得收益			19				1,071				—				—
支付利息上限衍生工具保費			19				(4,068	)			—				—
已收/(已付)所得税							(424	)			(296	)			—
經營活動產生的(用於)現金流量淨額							(108,349	)			(9,213	)			(34,434	)
投資活動產生的現金流
收購Mega-E，扣除收購的現金			4				(9,720	)			—				—
收購MOMA，扣除收購的現金			4				(58,644	)			—				—
購置房產、廠房和設備			15				(25,581	)			(9,983	)			(17,006	)
出售財產、廠房和設備所得收益			15				45				1,207				1,353
購買無形資產			16				(1,572	)			(6,793	)			(2,787	)
投資贈款收益			15				512				1,702				3,181
購買期權衍生工具保費的支付			19				—				(1,500	)			—
來自/(用於)投資活動的淨現金流量							(94,960	)			(15,367	)			(15,259	)
融資活動產生的現金流
借款收益			25				159,210				44,315				38,339
償還借款			25				(23,403	)			—				—
支付租賃負債的主要部分			17				(5,227	)			(3,215	)			(1,658	)
支付新權益工具的交易成本			23				(925	)			(134	)			—
支付借款的交易費用			25				(10,751	)			—				—
發行股權工具的收益(斯巴達股東)			4, 23				10,079				—				—
發行股權工具的收益(PIPE融資)			4, 23				132,690				—				—
融資活動產生的(用於)現金流量淨額							261,673				40,966				36,681
現金和現金等價物淨增加/(減少)							58,364				16,386				(13,012	)
年初的現金和現金等價物							24,652				8,274				21,277
匯率變動對現金及現金等價物的影響							6				(8	)			9
年終現金和現金等價物			22				83,022				24,652				8,274

附註是綜合財務報表的組成部分。

36

合併財務報表附註

37

合併財務報表附註索引

1.		報告實體				40
2.		重大會計政策				40
		2.1.		準備的基礎		40
		2.2.		持續經營假設和財務狀況		41
		2.3.		鞏固的基礎		43
		2.4.		合併現金流量表編制原則		44
		2.5.		外幣折算		45
		2.6.		新標準和修訂標準		45
		2.7.		重要會計政策摘要		47
3.		重大會計估計、假設和判斷				65
		3.1		判決		66
		3.2		估計和假設		70
4.		企業合併與資本重組				73
5.		分割				79
6.		與客户簽訂合同的收入				80
7.		其他收入				82
8.		銷售和分銷費用				83
9.		一般和行政費用				83
10.		按性質分列的費用細目				84
		10.1		折舊、攤銷和減值		84
		10.2		員工福利支出		84
		10.3		審計費		88
11.		基於股份的支付				88
12.		財務收入/(成本)				94
13.		每股虧損				94
14.		運營產生的現金				95
15.		財產、廠房和設備				96
16.		無形資產				98
17.		租契				99
		17.1		作為承租人的集團		99
		17.2		作為出租人的集團		101
18.		盤存				101
19.		其他金融資產				102
20.		貿易和其他應收款				104
21.		預付款和其他資產				105
22.		現金和現金等價物				105
23.		新股本工具的股本、股票溢價和交易成本				105
24.		儲量				108
25.		借款				109
26.		準備金及其他法律責任				114
27.		認股權證負債				115
28.		貿易和其他應付款				117
29.		税收				117
		29.1		所得税		117
		29.2		遞延税金		118

38

		29.3		為荷蘭企業所得税目的實現財政統一		120
30.		金融工具				121
31.		公允價值計量				122
32.		金融風險管理				126
33.		資本管理				130
34.		承付款和或有事項				132
35.		關聯方交易				132
		35.1		與關聯方的交易		133
		35.2		與關聯方的餘額		134
		35.3		關鍵管理人員的薪酬		135
36.		羣信息				136
		36.1		主要附屬公司、聯營公司和合資企業名單		136
		36.2		小組組成的變動		137
37.		後續事件				138

39

1

報告實體

Allego N.V.(Allego或The Company？)是前Allego Holding B.V.(Allego Holding B.V.)的延續， 是一家荷蘭私人有限責任公司(這是一次又一次的聚會)2021年6月3日，根據荷蘭法律，以Athena Pubco B.V.的名義。

2022年3月16日，Athena Pubco B.V.將其法律形式從私人有限責任公司改為上市有限責任公司(Naamloze Vennootschap)，更名為Allego N.V.，並簽訂了包含Allego N.V.公司章程的轉換契約。Allego N.V.根據業務合併協議(BCA)的條款完成了之前宣佈的與斯巴達收購公司III(Spartan Acquisition Corp.III)的業務合併(SPAC交易) ，併成為在紐約證券交易所(NYSE)上市的公司。新上市公司Alleo N.V.以Allego的名稱進行交易，股票代碼為ALLG。S公司註冊地和總部均設在荷蘭阿納姆。它的總部位於荷蘭阿納姆市的韋斯特沃特斯圖耶克73 KB，6827 AV。該公司在荷蘭貿易登記處註冊，編號為82985537。

S公司的主要業務是通過在歐洲設計、建造和運營電動汽車充電解決方案來實現電氣化 。本公司為企業客户提供長期運營的全面充電解決方案。S公司的目標是通過以下方式提供最佳的電動汽車充電體驗端到端通過不同的充電產品(如慢、快、超快充電)結合我們的電動汽車 雲平臺和額外的服務支持，提供充電解決方案。在BCA完成後，Allego N.V.經歷了資本重組過程，導致向Madeleine Charge B.V.(Madeleine？)、外部諮詢公司、公共實體私人投資(？PIPE)投資者和前斯巴達股東增發股份。Allego N.V.的大部分股份由Madeleine持有，Madeleine是總部設在法國巴黎的全球投資者和資產管理公司Meridiam SAS (Meridiam Two)的間接控制子公司。Meridiam專門從事移動性、能源過渡和社會基礎設施部門的可持續公共基礎設施的開發、融資和長期管理。

這些財務報表是由Allego N.V.及其子公司 組成的集團(統稱為Allego集團或Allego集團)的合併財務報表。本公司於2021年6月3日才註冊成立，但為何本公司的綜合財務報表包括於截至 2021年12月31日及2020年12月31日止年度內發生的交易的比較資料，詳情載於附註2及附註3。附註36列出了S的主要附屬公司。

2

重大會計政策

本節概述在編制這些合併財務報表時採用的重要會計政策。除非另有説明，這些政策 一直適用於提交的所有期間。以前報告期間的某些數額已重新分類，以符合當前報告期間的列報方式。這些重新分類對本年度的虧損、股東權益或每股虧損沒有影響。有關更多詳細信息，請參見第2.7.24節。

2.1.準備的基礎

2.1.1合規聲明

綜合財務報表是根據歐洲聯盟(歐盟)通過的國際財務報告準則(IFRS)編制的，也符合《荷蘭民法典》第二冊第9部分所載的財務報告要求。

綜合財務報表是根據董事會於2023年6月21日的決議批准並授權發佈的。綜合財務報表須經股東大會通過。

2.1.2測量基數

除另有説明外，綜合財務報表乃按歷史成本編制。除非另有説明，合併財務報表中披露的所有金額均以千歐元為單位列報。

在BCA完成之前，本公司不能被視為獨立實體，其註冊成立和持有Allego Holding股份的經濟實質構成了本集團在BCA完成後的資本重組，並有助於整合新的投資者。因此，管理層得出結論，Allego Holding及其子公司應在其合併財務報表中按其之前的賬面價值確認Allego Holding及其子公司的淨資產，並應列報比較信息，因為本公司及其子公司的合併財務報表是Allego Holding及其子公司合併財務報表的延續。

40

因此，截至2021年12月31日和截至2020年12月31日的年度的可比合並財務報表，以及從2022年1月1日至2022年3月16日的當前期間，代表Allego Holding及其子公司的合併財務報表。

2.1.3《荷蘭民法典》第二冊第402條的適用

由於本公司的財務數據包括在綜合財務報表內，公司財務報表中的損益表根據荷蘭民法典第2冊第402節以簡明形式列報。

2.2.持續經營假設和財務狀況

持續經營的企業

隨附的本集團綜合財務報表的編制假設本集團將繼續作為持續經營的企業。持續經營列報基準假設本集團將於該等財務報表發佈之日起至少一年內繼續經營，並考慮在正常業務過程中變現資產及清償負債。請參閲下面的進一步討論。

S集團的經營規模

S集團的戰略需要大量的資本支出，以及投資建設S集團的組織，以擴大其運營規模。本集團於營運初期(包括2022年)錄得虧損 ，並預期自該等綜合財務報表發出日期起計未來12個月將繼續錄得虧損。這在行業中是典型的，因為隨着網絡的發展和消費者開始採用電動汽車，電動汽車充電站的建造商和運營商在運營的最初幾年往往會出現虧損。因此，集團嚴重依賴銀行融資和股票發行的資金。例如，於2022年期間，本集團通過與原始舊貸款協議中的貸款方集團進行手風琴功能，將其舊信貸安排額外增加了50,000,000歐元。此外，於2022年，本集團與法國興業銀行及桑坦德銀行為首的一批貸款機構簽訂新貸款協議，將可用貸款總額增加23萬至40萬，以進一步支持其增長。與S集團戰略相一致的進一步預期增長將需要貸款人或其現有股東進行額外的重大投資。

集團的財務狀況

截至2022年12月31日，公司運營頭幾年發生的虧損被2022年以來的股權出資所抵消，導致淨資產為正27,758,000(2021年12月31日：負76,652,000)，現金及現金等價物為83,022,000(2021年12月31日：24,652,000)。S集團迄今的營運資金來自本公司S股東及銀行的借款，以及從SPAC交易所得款項。於截至2022年12月31日的綜合財務狀況表中，S集團借款的賬面價值達269,033,000港元(2021年12月31日：213,128,000港元)。此外，集團有51,324,000港元的租賃負債(2021年12月31日：31,617,000港元)及56,390,000港元的貿易及其他應付款項(2021年12月31日：29,333,000港元)。

新冠肺炎的影響

截至2022年12月31日的年度業績並未受到新冠肺炎的實質性影響，影響程度與前幾個時期相同。隨着新冠肺炎封鎖措施的放鬆，電動汽車司機的流量和消耗的能源水平增加了 。對本集團S收費收入的影響與這些趨勢相關，與2021年相比有所增加。

於截至二零二二年、二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度，本集團並無獲得與新冠肺炎有關的政府支持或任何與新冠肺炎有關的租金優惠。

41

能源價格上漲的影響

該集團直接通過自己的充電器提供電力，並需要從歐洲電力市場採購這些能源。由於俄羅斯和烏克蘭之間的衝突，天然氣價格大幅上漲，從而增加了對歐洲電力市場的需求，同時也相應地限制了供應。這種供需失衡最近導致歐洲電價創紀錄地上漲。

Allego通過與電力供應商簽訂合同或通過電力市場上的直接採購獲得電力。Allego 利用外部技術支持的能源管理平臺，使其電力供應多樣化。Allego已與可再生能源簽訂了中長期購電協議，以緩解未來能源成本上漲帶來的負面影響。這使得該集團能夠固定所購買的部分能源的價格，並計劃在未來12-24個月內大幅提高這一比例。

此外，本集團期望能夠將這些成本轉嫁給電動汽車客户。本集團於2022年多次加價，尤其是在下半年因應電價上升而加價。儘管價格上漲，但本集團的使用率有所改善，表明客户的需求彈性相對較高。如果能源價格 降至低於通過購電協議獲得的固定價格，本集團仍預計向客户收取的價格保持不變，從而實現收費收入的可預測利潤率。

融資

2019年5月27日，本集團與一批貸款人將 納入優先債務銀行貸款(舊貸款)，總額為12萬澳元。於截至二零二一年十二月三十一日止年度內，本集團完成三次舊設施提款，總金額為44,315,000澳元。由於這些提款，截至2021年12月2日，集團已使用舊貸款允許的最高貸款額。舊設施原定於2026年5月27日到期。

2022年7月28日，集團通過與貸款人集團的手風琴功能將舊貸款擴大了50,000,000歐元。此外，集團還獲得了豁免，因此集團不再需要質押一定數量的銀行餘額。在最初的協議中，這些銀行餘額被要求質押以確保支付利息和承諾費(2021年12月31日：256.3萬盧比)。因此，該等銀行結餘可由本集團自由處置。

2022年12月19日，本集團與法國興業銀行和桑坦德銀行為首的一批貸款人簽訂了一項新的貸款協議(續訂貸款)，將可用貸款總額增加23萬澳元至40萬澳元，以進一步支持其增長。更新貸款包括(I)170,000,000澳元用於清償舊貸款，(Ii)200,000,000澳元將用於融資和再融資某些資本支出和獲準收購(以及用於其他獲準償債用途)，以及(Iii)30,000,000澳元將用於簽發擔保和信用證(當 以信用證形式使用時，用於一般企業目的)。新的貸款安排將於2027年12月到期，按Euribor加保證金計息。截至2022年12月31日，本集團尚未動用120,790,000美元的 這筆貸款。

根據更新融資的條款，本集團須遵守Allego N.V.綜合水平的財務契約，包括槓桿率及利息保障比率。歷史上，本集團根據舊融資協議履行其契約。違約將對本集團S集團的財務狀況及現金流產生負面影響，而這種影響可能會影響該等綜合財務報表主要使用者的決策。本集團認為，即使本集團在呈報的所有報告期內均遵守舊設施的契諾，並預期繼續符合更新設施的財務契諾表現標準，但發生違約的可能性仍高於極小的可能性，因為本集團在其營運的最初幾年內蒙受損失。

應每6個月測試一次續訂設施協議下的契諾遵守情況，測試期為12個月，截止日期為12月31日至6月30日。利息覆蓋率首次測試日期為2023年6月30日，槓桿率首次測試日期為2024年6月30日。

如發生違約事件，本集團可在違約或預期違反貸款契約發生後十個工作日內，提供足以補救違約的新資金收據(股權補救權利)，以補救違約行為。此類補救措施的連續測試日期不超過兩次，在更新設施的持續時間內不超過四次。如果違反契約的情況沒有得到糾正，這種違反被視為違約，並可能導致全部未提取的承付款被取消，貸款立即到期和應付。

42

此外，對於旨在為某些資本支出和允許的收購進行融資和再融資的續訂融資安排，有作為提款止損條件的契約比率設置，如果在預期使用更新融資安排的資本支出部分之前違反這一點，將導致提款停止。 繼續違反提款止付條件將允許銀行取消全部未提取的承諾並立即贖回債務。本集團可於提款止損事件發生後二十個營業日內提出補救計劃，列明為補救該等提款止損事件而擬實施的行動、步驟及/或措施(可能包括調整財務契約或S使用率水平的建議)。

有關貸款契約的其他細節，請參閲附註33，有關現有信貸安排的條款和條件的信息，請參閲附註25。

與續訂貸款同時，本集團訂立利率上限衍生工具，以幫助抵銷續訂貸款項下未償還貸款金額的65%的利率風險。本集團設有兩個利率上限，名義利率為181,487,000港元，於2027年12月到期。執行價隨時間變化，範圍在1.50%至3.43%之間。

未償還貸款額剩餘部分的利率風險，包括較高利率將對 公司S經營分析產生的影響，已計入下文所述現金流預測。有關利率風險的其他資料載於附註32。

流動性預測

管理層準備詳細的 流動性預測，並持續監測現金和流動性預測。在評估編制綜合財務報表的持續經營基礎時，管理層估計了未來12個月的預期現金流量，包括當前現金水平、收入預測、詳細資本支出、運營費用預算、利息支付義務和營運資本預測，以及遵守公約、可能行使認股權證、未來可能籌集股本以及從銀行獲得其他財務資金，如2022年獲得的資金。本集團投資於新電站、充電器、電網連接和潛在業務收購，前提是本集團已為該等投資獲得 融資。這些預測反映了潛在的情景和管理計劃，並取決於能否獲得重要的合同和相關收入。

本集團應用了不同的方案，從根據當前可用的資本支出 設施假設常規資本支出水平的方案，到假設僅基於現有合同的收入的輕服務模式的方案。所有情況都會導致本集團擁有充足的可用現金和流動資金。

根據這些估計，管理層得出結論，阿萊戈將能夠在未來12個月內為預期的現金流出提供資金。儘管對未來一年的預期是，本公司將繼續出現淨虧損並進行額外投資，但其來自運營和續訂信貸安排的現金流足以滿足自發布這些合併財務報表起計未來12個月以上的時間。 因此，綜合財務報表乃根據本集團以持續經營為基礎的假設編制。

如上所述，超過12個月的長期投資、開發活動和運營可能需要獲得額外的融資。 目前，不存在對進一步增長投資的承諾。集團將被要求尋求額外融資，以繼續執行其長期增長戰略和業務計劃。這種融資的實現本身就是不確定的。通過籌集額外的股權或債務融資來獲得額外的資金，對於S集團作為一家持續經營的企業的長期發展能力非常重要。然而，不能保證本集團將能夠 按可接受的條款籌集額外的股本或債務融資，或根本不能。

2.3.鞏固的基礎

子公司為本集團擁有控制權的所有實體。當本集團因與被投資公司的關係而面臨或有權獲得可變回報，並有能力通過其對被投資公司的權力影響該等回報時，即可取得控制權。具體地説，如果且僅當本集團具備以下條件時，本集團才能控制被投資對象：

•

對被投資方的權力(即現有的權利，使其目前有能力指導被投資方的相關活動)；

•

對其與被投資方參與的可變回報的風險敞口或權利；

•

利用其對被投資方的權力影響其回報的能力。

43

一般來説，有一種推定，即大多數投票權導致控制權。為支持這一推定，當集團擁有的表決權或類似權利少於被投資方的多數時，集團在評估其是否對被投資方擁有權力時，將考慮所有相關事實和情況，包括：

•

與被投資方其他投票人的合同安排(S)；

•

其他合同安排產生的權利；

•

本集團的投票權及潛在投票權。

如果事實和情況表明控制的三個要素中的一個或多個發生變化，本集團將重新評估其是否控制被投資方。附屬公司的合併於本集團取得附屬公司控制權時開始，並於本集團失去對附屬公司的控制權時終止。於本年度內收購或出售的附屬公司的資產、負債、收入及開支，由本集團取得控制權之日起至本集團停止控制該附屬公司之日起計入綜合財務報表。

損益及其他全面收益的每一部分均歸屬於本公司的股權持有人及非控股權益，即使這會導致非控股權益出現赤字結餘。於附屬公司的業績及權益中的非控股權益分別於綜合損益表、全面收益表、權益變動表及財務狀況表中分別列示。

附屬公司的會計政策已於有需要時作出更改，以確保與本集團採納的政策保持一致。所有與本集團成員公司間交易有關的集團內資產及負債、權益、收入、開支及現金流量於合併時全數撇除。除非交易提供轉讓資產減值的證據，否則未實現虧損也會被註銷。

本集團將不會導致控制權喪失的非控股權益交易視為與本集團權益擁有人的交易。所有權權益的變動會導致控股權益與非控股權益的賬面值之間的調整，以反映他們在附屬公司的相對權益。對非控股權益的調整金額與支付或收到的任何代價之間的任何差額均在權益中確認，並歸屬於本公司的股權持有人。

若本集團失去對附屬公司的控制權，將不再確認相關資產(包括商譽)、負債及非控股權益，而由此產生的任何損益將於損益中確認。先前於該實體的其他全面收益中確認的金額將按本集團已直接處置相關資產或負債的方式入賬。這可能意味着以前在其他全面收益中確認的金額將重新分類為損益。實體的任何留存權益將按其公允價值重新計量，並計入損益中確認的賬面金額變動。就隨後將留存權益作為聯營、合營企業或金融資產進行會計處理而言，該公允價值成為初始賬面值。

聯營公司指本集團對其有重大影響但不控制或共同控制的所有實體。於聯營公司的投資按權益法入賬，並於取得重大影響之日按成本(包括任何潛在交易成本)初步確認。其後，本集團S應佔聯營公司的損益及其他綜合 收益/(虧損)計入綜合財務報表，直至重大影響終止之日為止。截至2022年12月31日，本集團擁有一名聯營公司(2021年12月31日：無， 2020年：無)。

當於聯營公司的投資減至零時，本集團停止採用權益法。因此，除非本集團已擔保聯營公司的某些責任，否則不會確認額外虧損。當聯營公司其後報告淨收益時，本集團將恢復應用權益法，但前提是其應佔該淨收益的份額等於權益法暫停期間未確認的淨虧損的份額。

2.4.合併現金流量表編制原則

合併現金流量表是根據間接法編制的。綜合現金流量表區分經營、投資和融資活動的現金流量。現金流量表所披露的現金項目包括銀行現金、手頭現金、金融機構存款及其他初始到期日為三個月或以下的短期高流動性投資，可隨時轉換為已知金額的現金，且價值變動風險不大，以及被視為S集團現金管理組成部分的銀行透支。

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以外幣計價的現金流已按平均匯率換算。匯兑 現金和現金等價物的差額在合併現金流量表中單獨列示。本集團已選擇將支付的利息作為經營活動的現金流量列報，並將收到的利息作為投資活動的現金流量列報 。

本集團已將租賃付款的本金部分歸入融資活動的現金流量內，並將利息部分歸入經營活動的 現金流量內。本集團已將從經營租賃收到的現金流量歸類為來自經營活動的現金流量。收到的融資租賃應收賬款本金和利息產生的現金流量被歸類為投資活動產生的現金流量。

2.5.外幣折算

2.5.1本位幣和列報貨幣

S集團各實體的財務報表中包括的項目 使用實體經營所處的主要經濟環境的貨幣(職能貨幣)計量。合併財務報表以歐元列報，歐元是S公司的本位幣和列報貨幣。

2.5.2交易和餘額

外幣交易使用交易日期的匯率折算為本位幣。結算這類交易所產生的匯兑收益和損失，以及以年終匯率換算以外幣計價的貨幣資產和負債所產生的匯兑收益和損失，在 綜合損益表中確認。所有匯兑損益在合併損益表中列於財務收入/(成本)內。

按公允價值以外幣計量的非貨幣項目按公允價值確定之日的匯率折算。按公允價值列賬的資產和負債的換算差額作為公允價值損益的一部分進行報告。以外幣歷史成本 計量的非貨幣項目不會重新換算。

2.5.3國外業務的翻譯

本位幣與集團列報貨幣不同的對外業務的業績和財務狀況折算為列報貨幣如下：列報的每份財務狀況表的資產和負債均按該財務狀況表日期的結算率折算。每一份損益表和全面收益表的收入和費用按平均匯率換算，除非在此期間匯率大幅波動，在這種情況下，使用交易日期的匯率。所有由此產生的匯兑差額在綜合全面收益表中確認，並在外幣換算儲備中累計，作為權益中的一個單獨組成部分(視情況歸於 非控股權益)。

當出售海外業務時，相關匯兑差額將重新分類至綜合損益表，作為出售損益的一部分。

因收購境外業務而產生的商譽和公允價值調整被視為境外業務的資產和負債，並按收盤匯率折算。產生的匯兑差額在綜合全面收益表中確認。

2.6.新標準和修訂標準

2.6.1集團採用的新標準和修訂後的標準

本集團首次申請若干準則及修訂，自2022年1月1日或以後的年度期間起生效。除本節所載準則及修訂外，本集團並無因應用該等準則及修訂而改變其會計政策或作出追溯調整。

45

對《國際財務報告準則》2018-2020年的年度改進：《國際財務報告準則9金融工具》取消確認金融負債10%測試中的費用

作為其2018-2020年度改進國際財務報告準則流程的一部分，國際會計準則理事會發布了對國際財務報告準則第9號金融工具的修正案。修正案澄清了實體在評估新的或修改後的金融負債的條款是否與原始金融負債的條款有很大不同時所包括的費用。這些費用僅包括借款人和貸款人之間支付或收到的費用，包括借款人或貸款人代表另一方S支付或收到的費用。一個實體對在該實體首次應用該修訂的年度報告期開始之日或之後修改或交換的財務負債適用該修訂。該修正案在2022年1月1日或之後開始的年度報告期內生效，並允許提前採用。

本集團適用於在截至2022年12月31日的年度報告期開始或之後修改或交換的金融負債。專家組遵循了這項修訂，以評估新貸款的條款是否與舊貸款的條款有很大不同。

對《國際會計準則》第16號《財產、廠房和設備》的修正：預期使用前的收益

《國際會計準則》第16號《財產、廠房和設備》修正案禁止實體從一項財產、廠房和設備的成本中扣除出售該實體為其預期用途準備資產時生產的物品所獲得的任何收益。它還澄清，實體在評估資產的技術和實物業績時，是在測試資產是否正常運作，而資產的財務業績與此評估無關。單位必須在損益中單獨披露與非本單位一般活動產出的產品有關的收益和成本。該修正案從2022年1月1日或之後開始的年度報告期內生效，並且必須追溯適用於在該實體首次實施該修正案時提出的最早期間開始之日或之後可供使用的財產、廠房和設備。

本集團不會從物業、廠房及設備成本中扣除本集團為其預期用途準備充電器時從充電時段收取的款項。因此，本次修訂對本集團S合併財務報表沒有影響。

本集團還首次對2022年1月1日開始的年度報告期實施了以下修訂：

•

對《國際會計準則第37號》的修正：繁重的合同與履行合同的成本

•

對《國際財務報告準則3：參考概念框架》的修正

•

對IFRS 2018-2020年的年度改進：對IFRS 1首次採用國際財務報告準則的細微修訂 子公司作為首次採用者，國際會計準則41公平價值計量中的農業税，隨IFRS 16租賃的説明性例子

上述修訂對前幾個期間確認的金額沒有任何影響，預計不會對本期間或未來期間產生重大影響。

2.6.2尚未採用的新標準和解釋

截至S集團財務報表發佈之日已發佈但尚未生效的新準則和修訂準則及解釋 披露如下。如果適用，專家組打算在這些新的和經修訂的標準和解釋生效時通過這些標準和解釋。

對《國際會計準則1》的修正--負債分類為流動負債或非流動負債

《國際會計準則1》的狹義修正財務報表的列報澄清負債分為流動負債和非流動負債，視報告期結束時存在的權利而定。分類不受報告日期之後實體的預期或事件(例如，收到放棄或違反公約)的影響。修正案還澄清了《國際會計準則》第1條提到債務清償時的含義。2022年10月發佈了進一步的修正案，以澄清實體只有在報告日期之後才必須遵守的貸款協議契約不會影響報告日期的當期或非當期負債的分類。這些修訂引入了額外的披露規定。

修訂可能會影響負債的分類，特別是對於以前考慮管理層S打算確定 分類的實體，以及一些可以轉換為股權的負債。這些修正案從2024年1月1日或之後開始的年度報告期內生效，必須按照國際會計準則第8號的正常要求追溯實施會計政策、會計估計變更和差錯。修正案和生效日期尚未得到歐盟的認可。本集團預計該準則不會對合並財務報表內S負債的分類產生影響，但會評估任何額外的披露要求(視情況而定)。

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國際財務報告準則第17號保險合同

2017年5月，國際會計準則理事會發布了國際財務報告準則第17號保險合同(IFRS 17)，一項全面的保險合同新會計準則，涵蓋確認、計量、列報和披露。一旦生效，IFRS 17將取代IFRS 4保險合同(國際財務報告準則4)，於2005年發佈。《國際財務報告準則》第17號適用於所有類型的保險合同(即人壽保險、非人壽保險、直接保險和再保險)，無論發行這些合同的實體類型如何，也適用於某些擔保和具有自行決定參與特徵的金融工具。“國際財務報告準則”第17號適用於2023年1月1日或之後的報告期，需要提供比較數字。如果該實體在其首次應用IFRS 17之日或之前同時應用IFRS 9和IFRS 15，則允許提早應用。該準則、修正案和生效日期已得到歐盟的認可。本集團預計該準則不會對本集團S合併財務報表產生影響。

其他新的和修訂的標準和解釋

以下已發佈但尚未生效的新的和修訂的準則和解釋預計不會對集團S的合併財務報表產生影響：

•

國際會計準則第12號關於所得税的修正案：與單一交易產生的資產和負債有關的遞延税金

•

對《國際會計準則1》和《國際財務報告準則》實務説明2的修正：披露材料會計政策

•

對“國際會計準則”第8號“會計估計定義”的修正

•

《國際財務報告準則》第16號關於銷售和回租租約的修訂

•

國際會計準則第12條《所得税：國際税制改革支柱兩個示範規則》的修正案

•

修訂國際會計準則第7號現金流量表和國際會計準則第7號財務工具：披露：供應商 財務安排

除對《國際會計準則》第16號--銷售和回租租賃、《國際會計準則》第12號所得税(《國際税制改革支柱2示範規則》)以及《國際會計準則》第7號和《國際財務報告準則7》關於供應商融資安排的修正案外，所有修正案都得到了歐盟的認可。歐盟認可的修正案在2023年1月1日或之後的年度期間內有效。

2.7.重要會計政策摘要

2.7.1細分市場報告

運營部門的報告方式與提供給首席運營決策者的內部報告一致。首席業務決策者(CODM)負責評估各業務部門的業績並分配資源，現已確定為該集團的執行董事會。執行董事會由首席執行官(CEO)、首席財務官(CFO)和首席技術官(CTO)組成。

2.7.2業務組合

當收購的一組活動及資產符合國際財務報告準則第3號對業務的定義，並將控制權轉移至本集團時，本集團使用收購方法核算業務合併。為了確定特定的一組活動和資產是否為企業，公司評估所收購的一組資產和活動是否至少包括投入和實質性過程，以及是否可以產生產出。

收購成本按轉讓代價(於收購日期以公允價值計量)與被收購方任何非控股權益的金額的總和計量。對於每項業務合併，本集團選擇按公允價值或按被收購方S可識別淨資產的比例份額計量被收購方的非控股權益。與收購相關的成本在發生時計入費用。

任何或有或有對價或 遞延對價均按收購當日的公允價值計量。如果支付符合金融工具定義的或有或有對價或遞延對價的義務被歸類為權益，則不對其進行重新計量， 結算計入權益。否則，其他或有或有對價或遞延對價於每個報告日期按公允價值重新計量，並於綜合損益表中確認該對價公允價值的後續變動。

如果業務合併是分階段實現的，則收購日S集團先前持有的被收購方股權的賬面價值將重新計量為收購日的公允價值。該等重新計量所產生的任何損益在綜合損益表中確認。

如發生資產收購，本集團採用國際財務報告準則第3號所規定的指引，並將交易成本按收購當日的相對公允價值分配予所收購的資產及承擔的負債，但未確認商譽。對於任何初步按非成本計量的可識別資產或負債，本集團最初按適用的國際財務報告準則中規定的金額計量該資產或負債。然後，本集團根據收購當日的相對公允價值，將剩餘交易價格分配給剩餘的可確認資產和負債。

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2.7.3商譽

在企業合併中，商譽最初按成本計量(即轉讓對價、非控股權益金額和以前持有的任何權益的公允價值，超過收購的可確認資產淨值和承擔的負債的公允價值之和的總和)。於初步確認後，商譽並不攤銷，但每年進行減值測試，或更頻密地進行減值測試(如事件或情況變化顯示商譽可能減值)，並按成本減去累計減值虧損列賬。非金融資產(含商譽)減值的會計政策見附註2.7.15。

出售實體時，在確定出售損益時，相關商譽計入該實體的賬面金額。

2.7.4收入確認

本集團確認來自下列活動的收入：

•

來自充電時段的收入；

•

向客户銷售充電設備的收入；

•

安裝服務收入；

•

客户擁有的充電設備的運營和維護收入；以及

•

來自諮詢服務的收入。

充電會話

充電時段反映與本集團擁有的充電設備的充電時段相關的 收入。該集團在公共場所、消費者S家中和公司地點擔任充電點運營商。該集團向使用移動服務提供商(MSP)發行的充電卡、信用卡或充電應用程序支付這些服務的電動汽車車主和 司機供電。充電收入在充電時確認，也就是電力控制權轉移到客户手中。由於本集團對該等服務負有主要責任，並擁有釐定電價的酌情權，因此本集團擔任本集團擁有的充電設備收費交易的主要負責人。

本集團被視為第三方擁有的充電設備收費交易的代理，因為本集團對電力並無控制權，本集團須向電動汽車司機發還電費，以及向業主及公司地點提供的充電服務屬行政性質。

出售充電設備

本集團與客户就銷售充電設備訂立 協議。這些合同通常是根據某個地點的建議書和商業案例授予的，包括交通和其他活動預測。如建議書獲客户批出，本集團將訂立一份開發合約，根據該合約，本集團將在相關地點購買及安裝充電設備。本集團已確定，設備的銷售和安裝構成兩種截然不同的履約義務 ，因為兩種履約義務的整合是有限的，安裝相對簡單，這些安裝服務也可以由其他供應商提供。這些單獨的履約義務 都是獨立銷售的，並且在合同範圍內是不同的。當合同包含多個履約義務時，根據 獨立銷售價格將交易價格分配給每個履約義務。在無法直接觀察到此類獨立銷售價格的情況下，這些價格是基於預期的成本加利潤率進行估計的。

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銷售充電設備的收入在充電設備控制權移交給客户時確認。根據合同的條款和條件，這可能是：

•

客户在現場交付後擁有充電設備的合法所有權和實際所有權的時刻；或

•

客户尚未實際擁有充電設備且未在 場所交付的時刻，但客户已要求本集團保留充電設備，並有能力直接使用充電設備，並從充電設備獲得基本上所有剩餘利益。

安裝服務

安裝充電設備的收入是隨着時間的推移確認的。專家組使用輸入法來衡量安裝服務的進展情況。 輸入法的依據是迄今完成的工作所產生的合同費用與將要提供的服務的估計總費用的比例。管理層認為，此輸入法是對完全履行IFRS 15規定的這些履約義務的進展情況的適當衡量。如果本集團不能可靠地衡量安裝服務的進度，本集團僅按所產生的成本水平確認收入。

該集團還單獨銷售充電設備和安裝服務。在這種情況下，適用的收入確認原則與 合併銷售充電設備和安裝服務的原則相同。

充電設備的使用和維護

客户擁有的充電設備的運營和維護(O&M)服務的服務收入會隨着時間的推移而確認。服務 包括部署集團S雲平臺以收集、共享和分析收費數據以及網站維護。客户按月開具發票，開具發票時支付對價。集團 只有在履行履約義務時才確認收入，因此任何預付賬單和付款都作為預付款入賬。

部分運維費用是可變的，並基於與充電設備相關的某些性能指標，如利用率。本集團確認發生運營與維護費用時的變動對價。

集團與客户可同時簽訂開發合同和運維合同。這些合同不是作為一攬子合同進行談判的，而且有不同的商業目標和條款，一份合同支付的對價金額不取決於另一份合同的價格或履行情況，合同中承諾的貨物或服務代表多項履約義務。因此，開發合同和運營與維護合同被視為單獨的安排。

由於銷售是以30天的信用期限進行的，這與市場慣例一致，因此不存在重大融資因素。除 保證類保證條款外，本集團並不確認有責任修理或保證產品或服務，因為本集團並不提供任何保證延期服務。

諮詢服務

本集團確認收入 來自提供研究戰略諮詢服務和以軟件和/或硬件形式開發專有集成工具。提供諮詢服務的收入在提供服務的會計期間確認。收入在一段時間內通過使用投入變量法確認，以此作為進度的衡量標準。

如果是固定價格合同， 客户根據付款計劃支付固定金額。如果本集團提供的服務超過付款，則確認合同資產。如果付款超過所提供的服務，則確認合同責任。

合同資產

與開發合同相關的費用是固定的，並在達到里程碑時支付。如果本集團提供的服務超過付款，則確認合同資產。合同資產需進行減值評估。參見附註2.7.17中關於金融資產減值的會計政策。

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合同責任

如果收到客户的付款，則確認合同負債，並優先於集團履行履約義務。 當集團履行合同(即將相關商品或服務的控制權轉移給客户)時，合同負債確認為收入。

2.7.5銷售成本

銷售成本是指公用事業公司向本集團收取的充電收入的電力成本、與充電設備和充電基礎設施相關的維護成本、折舊費用以及與電動汽車雲平臺相關的攤銷費用。與開發合同有關的銷售費用包括充電設備費用和安裝服務的第三方服務費用，包括建立電網連接。運維合同相關的銷售成本主要包括第三方服務成本(如監測充電杆狀態、清洗充電杆、數據相關成本等)。這些費用在發生這些費用的期間確認。

截至2022年12月31日止年度，本公司於損益表中更改與折舊及攤銷費用分配有關的會計政策，詳情見附註2.7.24。

2.7.6其他收入

本集團確認來自以下來源的其他收入：

•

出售CO2 票證(例如，HBE 證書或她的名字叫白蘭地。在荷蘭)；

•

政府撥款；

•

處置財產、廠房和設備；

•

轉租租金收入；

•

衍生工具(購買選擇權)的公允價值收益/(損失)；以及

•

其他物品。

公司₂ 票證由各國政府發行，因此國際會計準則第20號核算政府補助金和披露政府援助情況是適用的。公司₂ 票據最初按公允價值確認為存貨(見附註2.7.16關於存貨的會計政策)。出售CO的其他 收入₂ 門票(例如，荷蘭的HBE證書)既包括首次確認的公允價值收益，也包括隨後銷售的收益或損失。

處置財產、廠房和設備的會計政策見附註2.7.12。政府贈款的會計政策在附註2.7.7中披露。分租租金收入的會計政策在附註2.7.14中作為出租人集團披露。

購買期權衍生工具的公允價值損益的會計政策 披露於附註2.7.17。

其他項目主要涉及集團從其一家充電器供應商那裏獲得的報銷。見附註7。

2.7.7政府撥款

如有合理保證會收到政府撥款，且本集團會遵守所有附帶的 條件，則認可政府撥款。如果贈款與支出項目有關，則在其打算補償的相關費用支出期間，按系統確認為收入。政府補助金的收入在綜合損益表中作為其他收入入賬。

當贈與涉及一項資產時，相關資產的賬面價值減去 贈與金額。這筆贈款在可折舊資產使用年限的綜合損益表中以減少的折舊費用的方式確認。

與本集團S充電器及充電基礎設施有關的資產贈款。有關詳情，請參閲附註15。

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2.7.8一般和行政費用

一般及行政開支與本集團S的支援職能有關，主要包括員工福利、折舊、攤銷及 減值費用、資訊科技費用、住房及設施費用、差旅費用、第三方費用及其他一般及行政開支。一般和行政費用在發生時在綜合利潤表或虧損表中確認。

在截至2022年12月31日的年度內，公司改變了其會計政策，涉及在綜合損益表中分配部分折舊和攤銷費用。請參閲附註2.7.24中更改的詳細內容和理由。

2.7.9銷售和分銷費用

銷售及分銷費用與S集團銷售職能有關，主要包括員工福利、折舊費用、市場推廣及通訊費用、住房及設施費用、差旅費用及其他銷售及分銷費用。 銷售及分銷費用在發生時於綜合損益表中確認。

2.7.10員工福利

短期僱員福利

短期僱員福利包括工資、薪金、社保繳費、年假(包括帶薪休假、累積病假及非金錢福利)，並確認為開支，因為有關服務由僱員向本集團提供。預期在報告期結束後十二個月內結清的短期僱員福利負債，計入預期在結清負債時支付的金額。

養卹金和其他離職後債務

養老金計劃

集團為其在荷蘭、比利時、德國、英國、挪威和瑞典的員工運營各種養老金計劃，包括固定收益計劃和固定繳款計劃。對於在法國的員工，不適用集團養老金計劃，而是法定的服務終止福利適用。這些計劃通常通過定期精算計算確定的向保險公司或受託人管理的基金付款來提供資金。

固定福利計劃

在合併財務狀況表中確認的與固定收益養卹金計劃有關的負債或資產是報告期末固定收益債務的現值減去計劃資產的公允價值。定義福利債務由獨立精算師使用預測單位貸記法每年計算。

定義的福利債務的現值是通過使用優質公司債券的利率對估計的未來現金流出進行貼現來確定的，這些債券以支付福利的貨幣計價，其條款近似於相關債務的 條款。在此類債券沒有深度市場的國家，使用的是政府債券的市場利率。

淨利息成本通過將貼現率應用於定義福利債務的淨餘額和計劃資產的公允價值來計算。此成本計入合併損益表中的員工福利支出。

由於經驗調整和精算假設的變化而產生的重新計量損益在發生期間確認， 直接在其他全面收益中確認。它們計入綜合權益變動表和綜合財務狀況表中的累計虧損。

由於計劃修訂或削減而導致的固定福利債務現值的變化立即在合併損益表中確認為過去的服務成本。

51

固定繳款計劃

就固定供款計劃而言，本集團以強制性、合約性或自願性為基礎，向公共或私人管理的養老保險計劃支付供款。一旦繳款支付，本集團就沒有進一步的付款義務。繳費在到期時確認為員工福利支出。預付捐款在可獲得現金退款或未來付款減免的範圍內確認為資產。

其他長期僱員福利

專家組在荷蘭為某些僱員實施了一項週年紀念計劃，為此，專家組記錄了一筆準備金。撥備按預計單位貸記法計算，為截至報告期結束時僱員提供的服務的預期未來付款的現值。考慮到預期的未來工資和薪金水平、員工離職的經驗和服務年限。

預期的未來付款以報告期結束時的市場收益率進行貼現 優質公司債券的條款和貨幣與估計的未來現金流出儘可能匹配。利息成本是通過將貼現率應用於預期的未來付款來計算的。這項成本在合併損益表中確認，在財務收入/(成本)內。

由於經驗調整和精算假設的變化而進行的重新計量在綜合損益表中確認。

離職福利

如本集團於正常退休日期前終止僱傭關係，或僱員接受自願裁員以換取該等福利，則須支付解僱福利。本集團於以下較早日期確認離職福利：(A)本集團不能再撤回該等福利的要約；及(B)本集團確認符合國際會計準則第37號範圍並涉及支付離職福利的重組成本。在為鼓勵自願裁員而提供的聘用條件下，解僱福利是根據預期接受聘用的員工人數來計算的。在本報告所述期間結束後超過12個月到期的福利折現為現值。

2.7.11股份支付

2.7.11.1首次特別收費協議

通過第一份特別費用協議(第一份特別費用協議)向外部諮詢公司提供了第一份基於股份的付款安排首個特別收費協議？)。有關本公司與S的直系母公司與顧問公司之間的協議的資料載於附註11.1。根據第一份特別費用協議授予的以股份為基礎的付款安排的公允價值確認為開支，累計虧損相應增加 。開支總額乃參考股份支付安排的公允價值(包括市場表現情況)釐定。公允價值不包括任何服務和非市場表現歸屬條件的影響。

《國際財務報告準則2》要求在歸屬期間確認總費用， 歸屬期間是所有指定服務和非市場歸屬條件均須滿足的期間。就第一份特別費用協議而言，有關開支於服務期內確認 (由授出日期至流動資金事項，請參閲附註3.1.7)。

2.7.11.2第二份特別費用協議

第二個基於股份的支付安排通過第二個特別費用協議(第二個特別費用協議)提供給外部諮詢公司第二筆特別費用 協議(與2020年12月簽訂的第一項特別費用協定相比)。有關本協議的資料載於附註11.2，該協議原由本公司的直系母公司S與馬德琳顧問公司訂立。根據第二份特別費用協議授予的以股份為基礎的付款安排的公允價值被確認為支出，只要Madeleine與諮詢公司之間的協議 保持不變，累計赤字就會相應增加。第二份特別費用協議於報告期內由瑪德琳重新轉讓予本公司，因此，根據第二份特別費用協議授予的以股份為基礎的付款安排的公允價值確認為開支，並相應

52

條款中的變動被確認為更新的一部分。將予支出的總金額參考股份支付安排的公允價值(包括市場表現情況)而釐定。公允價值不包括任何服務和非市場表現歸屬條件的影響。

IFRS 2要求在歸屬期間確認總費用，歸屬期間是所有指定服務和非市場歸屬條件必須滿足的期間。就第二份特別費用協議而言，有關開支於服務期間內確認(自授權日起至每次預計注資為止，請參閲 附註3.1.8)。如隨後的資料顯示歸屬期間的長度與先前的估計不同，本集團應於必要時修訂其對歸屬期間長度的估計。如果延長估計的行使期，這可能會導致費用的沖銷。

2.7.11.3管理激勵計劃

根據《國際財務報告準則》2，與管理層激勵計劃相關的以股份為基礎的薪酬安排符合以股權結算的股權支付的資格。如附註11.3所述，作為樂高S管理層激勵計劃的一部分，一些主要管理層員工被授予期權，其中一些期權附有績效授予標準。

授予日授予期權的公允價值(以18個月封閉期屆滿為準的期權)被確認為運營費用，累計赤字相應增加。公允價值於授予日釐定，總開支隨即確認，因為參與者無須完成指定的服務期，便可無條件享有該等權益工具。

履約期權的授予日期公允價值(受預定義履約條件和封閉期屆滿的期權)確認為運營費用，並相應增加累計赤字。公允價值於授出日期釐定，總開支於歸屬期間確認。 於每個報告期結束時，本集團會根據非市場歸屬及服務條件修訂所獲服務的開支。該影響在綜合損益表中確認，累計虧損相應增加。

授予期權和履約期權不包括任何應計入其公允價值的市場條件或非歸屬條件。授予日期公允價值隨着時間的推移保持不變。

2.7.12財產、廠房和設備

物業、廠房和 設備在合併財務狀況表中最初按其成本入賬。對於從第三方獲得的財產、廠房和設備，這是購置成本，包括可直接歸因於收購資產的成本。對於內部建造的資產，成本包括直接材料成本、人工成本和其他可歸因於資產建造的直接生產成本。其後，每項物業、廠房及設備均按歷史成本減去累計折舊及累計減值(如有)列報。

僅當與項目相關的未來經濟利益可能流向本集團且項目成本可可靠計量時，後續成本才計入計入 金額的資產或確認為單獨資產(視情況而定)。作為單獨資產入賬的任何組成部分 的賬面金額在更換時將不再確認。所有其他維修和保養在發生維修和保養的報告期內記入綜合損益表。

財產、廠房和設備在出售時或S使用或處置資產預計不會產生未來經濟利益時被取消確認。因出售或註銷資產而產生的任何損益(按出售所得款項淨額與資產賬面金額之間的差額釐定)在資產註銷時記入綜合損益表，並記入其他收入內。有時，本集團向客户出售自己的充電器和/或充電設備。在這種情況下，處置資產的賬面價值計入銷售成本。此類交易的收益記錄在銷售充電設備的收入中。

如資產S賬面值大於其估計可收回金額，則該資產賬面值立即減記至其 可收回金額。

53

折舊方法和期間

本集團採用直線法對其物業、廠房及設備進行折舊，以扣除其剩餘價值後在其估計可用年限內分配成本。租賃改進按租賃期及其估計使用年限中較短的時間折舊。估計使用的使用年限如下：

資產類別		使用壽命
充電器和充電基礎設施		7-10年
其他固定資產		3-10歲
在建資產		未折舊

其他固定資產主要包括租賃改善、辦公設備、IT資產和其他固定資產。

剩餘價值、使用年限和折舊方法在每個報告期結束時進行審查，並在適當情況下進行預期調整。

2.7.13無形資產

S集團的無形資產包括軟件、客户關係和商譽。軟件主要包括本集團S自主開發的電動汽車雲平臺和從第三方購買的軟件。如附註4所述，客户關係和商譽源於 業務合併。

內部開發的軟件

內部開發的軟件包括本集團自主開發的電動汽車雲平臺S。其成本包括由本集團控制的電動汽車雲平臺的設計和測試直接 應佔的開發成本。

如果滿足 以下標準，則將開發成本資本化為軟件：

•

完成該軟件在技術上是可行的，這樣它就可以使用了。

•

管理層打算完成軟件並使用或銷售該軟件。

•

有能力使用或銷售該軟件。

•

可以演示該軟件將如何在未來產生可能的經濟效益。

•

有足夠的技術、財政和其他資源來完成開發和使用或銷售軟件。

•

可以可靠地衡量軟件開發期間的支出。

作為軟件一部分資本化的直接可歸屬成本包括直接人工成本和可歸因於軟件開發的其他直接生產成本。

資本化開發成本記為無形資產，並從資產在其預計使用年限3年內可供使用的時間點起攤銷。在初步確認後，內部開發的軟件按成本減去任何累計攤銷和累計減值損失進行計提。

與不符合上述標準的軟件相關的研究支出和開發支出被確認為已發生的費用。開發成本 以前確認為費用的成本不會在後續期間確認為資產。

從第三方購買的軟件和許可證

從第三方購買的軟件和許可證包括使用第三方平臺的軟件和許可證。從第三方購買的軟件和 許可證在初始確認時按成本計量。成本包括購買價格及為本集團預期用途而準備(即量身定製)軟件或平臺的直接應佔成本。在初始確認後，從第三方購買的軟件和許可證以減去任何累計攤銷和累計減值損失的成本計提。從第三方購買的軟件和許可證將在其使用年限或許可證有效期內攤銷(視情況而定)。

54

商譽

收購附屬公司所產生的商譽計入S集團無形資產。有關商譽會計政策的詳情，請參閲附註2.7.3及附註2.7.15。

客户關係

客户關係是作為業務組合的一部分獲得的(有關詳細信息，請參閲注4)。該等資產於收購日期按其公允價值確認，其後按成本減去累計攤銷及累計減值虧損列賬。客户關係在其使用年限內以直線方式攤銷，這是基於合同預計現金流的時間安排。

不再認識

無形資產在處置時或S使用或處置該資產預計不會產生未來經濟利益時，予以終止確認。因終止確認資產而產生的任何損益(按出售淨收益與資產賬面金額之間的差額確定)在資產終止確認時計入綜合損益表。

攤銷方法和期間

本集團使用直線法對有限使用年限的無形資產進行攤銷，以將其成本分攤至其估計使用年限。估計使用的使用年限如下：

資產類別		使用壽命
軟件-內部開發的軟件		3年
從第三方購買的軟件和許可證		1-25歲
客户關係		16年至17年

使用年限及攤銷方法將於每個報告期結束時進行審核，並於適當時作出前瞻性調整。

2.7.14租契

作為承租人的組

該集團租賃辦公樓、汽車、軟件、土地許可證和其他資產。其他資產包括辦公傢俱。租賃 合同通常約定固定期限為數年。汽車的合同租賃期被設定為四年，在這一點上延長是不尋常的。軟件涉及第三方供應商S應用軟件的使用權。軟件的 合同租賃期限設置為五年，可選擇延期兩年。寫字樓的合同租賃期通常定為五年，但也可能有如下所述的延期選擇。

合同可以同時包含租賃和非租賃內容。本集團已選擇不將所有已確定資產類別的租賃和非租賃組成部分分開，而是將其作為單一租賃組成部分進行核算。

租賃條款是以個人為基礎進行談判的，包含各種不同的條款和條件。除出租人持有的租賃資產上的擔保權益外，租賃協議不強加任何契諾。租賃資產不得用作借款擔保。

確定使用權資產和租賃負債

租賃產生的資產和負債最初按現值計量。租賃負債包括以下租賃付款的淨現值：

•

固定付款(包括實質付款)，減去任何應收租賃 獎勵；

•

以指數或費率為基礎的可變租賃付款，最初使用的是截至開始日期的指數或費率；

•

本集團根據剩餘價值擔保預計應支付的金額；

•

在合理確定本集團將行使某一購買期權的情況下，該期權的行使價；以及

•

支付終止租賃的罰款，如果租賃期限反映集團行使該選擇權。

55

在合理確定的延期選擇下支付的租賃付款也包括在租賃負債的計量中。

本集團面臨未來基於指數或費率的可變租賃付款可能增加的風險，該等變動租賃付款在生效前不計入 租賃負債。當基於指數或費率的租賃付款調整生效時，租賃負債將根據 重新評估和調整使用權資產。

租賃費用在本金和 財務成本之間分攤。融資成本計入租賃期內的綜合損益表，以便對每一期間的租賃負債餘額產生恆定的定期利率。

使用權資產按成本計量，成本包括：

•

租賃負債的初始計量金額；

•

在開始日期或之前支付的任何租賃付款減去收到的任何租賃獎勵；

•

任何初始直接成本，以及

•

修復成本。

使用權資產一般按S資產的使用年限和租賃期限中較短的一項按直線折舊。如本集團合理地確定其將行使購買選擇權，使用權資產 按標的資產S的使用年限計提折舊。

使用權資產也應計提減值，並分配給與這些資產相關的現金產生單位。非金融資產減值準備會計政策見附註2.7.15。

貼現率

租賃付款使用租賃中隱含的利率進行貼現。如果該利率不能輕易確定(集團的租賃通常如此)，則使用承租人S遞增借款利率，即單個承租人為獲得與使用權資產在類似的經濟環境中，具有類似的條款、擔保和條件。為釐定遞增借款利率，本集團採用積累法 ，首先按本集團持有的租約的信用風險調整無風險利率，然後針對租約作出特定的調整(例如期限、國家、貨幣及證券)。

低值資產租賃和短期租賃

低價值資產包括小型辦公傢俱。本集團並無運用實際權宜之計， 在綜合損益表中以直線法將低價值資產租賃確認為開支。

短期租賃是指租期為12個月或以下、沒有購買選擇權的租賃。該集團擁有短期建築和汽車租賃業務。本集團已運用實際權宜之計，在綜合損益表中按直線基礎確認短期樓宇租賃(但不包括短期汽車租賃)為開支。

租期

延期和終止選項 包括在本集團的多個寫字樓、軟件、汽車租賃和土地許可證中。在管理S集團運營中使用的資產方面，這些措施用於最大限度地提高運營靈活性。所持有的大部分延期及終止選擇權只可由本集團行使，不可由各自的出租人行使。

在確定租賃期限時，管理層將考慮所有 事實和情況，這些事實和情況產生了行使延期選擇權或不行使終止選擇權的經濟誘因。只有在合理地 確定租約將被延長(或不終止)的情況下，延期選項(或終止後的期限選項)才包括在租期中。

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就辦公室租賃和土地許可證而言，以下因素通常是最相關的：

•

如果有鉅額罰款需要終止(或不延期)，通常可以合理地確定本集團將延期(或不延期)。

•

如預期任何租賃改善將產生重大剩餘價值，則通常可合理地 確定本集團將延長(或不終止)。

•

否則，本集團會考慮其他因素，包括歷史租賃年期及更換租賃資產所需的成本及業務中斷。

如購股權已實際行使(或未行使)或本集團有責任行使(或不行使)該期權，則重新評估租賃期。合理確定性的評估只有在發生重大事件或情況發生重大變化時才會進行修訂，這會影響評估，而且這在承租人的控制範圍內。

作為出租人的集團

當本集團擔任出租人時，其於租賃開始時決定每份租賃是融資租賃還是經營租賃。為對每份租賃進行分類， 集團對租賃是否將標的資產所有權附帶的幾乎所有風險和回報轉移給承租人進行全面評估。如果是這種情況，則該租賃被歸類為融資租賃。如果情況並非如此，則將該租賃分類為經營性租賃。

作為這項評估的一部分，本集團考慮某些指標，例如租賃 是否針對資產的主要經濟壽命，以及租賃付款的現值在開始之日是否至少相當於相關資產的公允價值。

如果一項安排包含租賃和非租賃部分，集團適用國際財務報告準則第15號來自與客户的合同收入 在合同中分配對價。

當本集團為中間出租人時，其於總租約及分租約中的權益將分別入賬。評估分租契約的租約類別時，須參考使用權產生於總租賃的資產，與標的資產無關 。

經營性分租

本集團將其租用的部分寫字樓轉租給第三方。寫字樓分租的合約期一般定為三年 ，但在任何情況下不得超過總租約的租期。

轉租可能有延期和/或終止選擇權，通常只能由承租人行使，而不能由本集團行使。本集團所有S租賃寫字樓的分租均歸類為經營性分租。

本集團 按直線法將根據營運租賃收取的租賃付款確認為租賃期內的收入，作為其他收入的一部分。

2.7.15非金融資產減值準備(包括商譽)

本集團於每個報告日期評估是否有資產可能減值的跡象。如有任何跡象顯示，本集團估計S的資產可收回金額。可收回金額是為個別資產確定的，除非該資產不產生基本上獨立於其他資產或資產組(現金產生單位)的現金流入。S的資產可收回金額為S或S的資產的公允價值減去處置成本及其使用價值後的較高者。當一項資產或CGU的賬面金額超過其可收回金額時，該資產被視為減值並減記至其可收回金額。減值損失在合併損益表中與減值資產的功能相一致的費用類別中確認。

在評估使用價值時，估計的未來現金流量使用反映當前市場對貨幣時間價值和資產特有風險的評估的税前貼現率折現至其 現值。在確定公允價值減去出售成本時，考慮了最近的市場交易。如果無法確定此類交易，則使用適當的估值模型。這些計算得到了估值倍數或其他可用公允價值指標的證實。

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本集團的減值計算乃根據最近的預算及預測計算而釐定，該等預算及預測計算是為獲分配個別資產的每個S集團資產負債表而分別編制的。這些預算和預測計算一般涵蓋五年的時間。計算長期增長率並將其應用於預測未來 第五年後的現金流。

在每個報告日期進行評估，以確定是否有跡象表明以前確認的減值損失不再存在或已減少。如有該等指示，本集團估計S或S現金股份公司的資產可收回金額。僅當自上次確認減值虧損以來用於確定S可收回資產金額的假設發生變化時，先前確認的減值虧損才會被沖銷。沖銷是有限的，因此資產的賬面金額不會超過其可收回金額，也不會超過在扣除折舊或攤銷後本應確定的賬面金額 ，如果該資產在以前幾年沒有確認減值損失的話。這種沖銷在綜合損益表中確認。

商譽

商譽減值測試每年進行一次，如果存在潛在減值指標，則進行更頻繁的測試，包括評估定性和定量因素以評估減值的可能性。這些指標包括商業環境的變化、管理層的變化、法律因素、經營業績指標或出售收購業務。本集團向S集團分配商譽，以作減值測試之用，並根據該等商譽分配予S，預期S將從產生商譽的業務合併中獲益。S的這一組是出於內部管理目的對商譽進行監測的最低水平。商譽的賬面值與獲分配商譽的S集團的可收回金額進行比較，後者為使用中的S集團的價值及其公允價值減去銷售成本中的較高者。

2.7.16庫存

供轉售的成品和商品

成品和轉售商品的存貨按成本和可變現淨值中較低者列報。成本根據加權平均成本分配給 庫存的各個項目。採購存貨的成本是在扣除回扣和折扣後確定的。

可變現淨值 是在正常業務過程中的估計銷售價格減去估計完工成本和進行銷售所需的估計成本。

公司₂門票(例如，荷蘭的HBE證書)

公司₂門票最初按公允價值計量，公允價值是證書的初始成本。於初步確認該等證書後，本集團於其他收入中錄得相應收益。它們隨後以成本和可變現淨值中的較低者列報。成本按個人分配 。

可變現淨值是在正常業務過程中的估計銷售價格減去進行銷售所需的估計成本。

2.7.17金融工具

當本集團成為該金融工具合約條款的訂約方時，本集團 於其綜合財務狀況表內確認金融資產或金融負債。

金融資產

分類

本集團將其金融資產分類為以下計量類別：

•

隨後將通過循環使用累計損益的其他全面收益按公允價值計量的債務工具(FVOCI和債務工具)；

•

隨後將通過其他全面收益按公允價值計量的資產，不循環使用股權工具(FVOCI和股權工具)終止確認時的累計損益。

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•

隨後將通過損益按公允價值計量的項目(FVPL？)；以及

•

這些將按攤餘成本計量。

初始確認時的金融資產分類取決於金融資產S的合同現金流特徵和集團S管理該等資產的業務模式。

為了按照攤餘成本或FVOCI對金融資產進行分類和計量，它需要產生現金流，即僅支付本金和未償還本金的利息(SPPI)。這種評估稱為SPPI測試，是在儀器層面上進行的。具有非SPPI的現金流的金融資產 按公允價值通過損益進行分類和計量，與業務模式無關。

S集團管理金融資產的商業模式 是指集團如何管理其金融資產以產生現金流。商業模式決定現金流是來自收集合同現金流還是出售金融資產，還是兩者兼而有之。 按攤餘成本分類和計量的金融資產在商業模式中持有，目的是持有金融資產以收集合同現金流，而在FVOCI分類和計量的金融資產在商業模式中持有 ，目的是持有以收集合同現金流和出售。不符合攤餘成本或FVOCI標準的金融資產按FVPL計量。

當且僅當其管理債務投資的業務模式發生變化時，該集團才會對債務投資進行重新分類。

初始測量

除不包含重大融資成分的應收賬款外，本集團最初按金融資產的公允價值計量金融資產，如金融資產不屬於FVPL，則按直接歸屬於收購該金融資產的交易成本計量。在FVPL列賬的金融資產的交易成本在綜合損益表中列支。

應收貿易賬款

應收貿易賬款是指客户在正常業務過程中銷售的商品或提供的服務的應收賬款。這些債務一般應在30天內結清，因此都被歸類為現行債務。應收貿易賬款最初按交易價格確認， 除非它們包含重要的融資部分，否則按公允價值確認。

後續測量

按攤銷成本計算的金融資產

已攤銷成本的金融資產隨後使用有效利息(EIR)法進行計量，並計入減值。當資產被取消確認、修改或減值時，損益在合併損益表中確認。

本集團S按攤餘成本計算的金融資產包括現金及現金等價物、貿易應收款項、其他應收款項及流動及非流動其他金融資產項下的質押銀行結餘。

FVOCI的金融資產不包括債務工具

對於FVOCI的債務工具，利息收入、外匯重估和減值損失或沖銷在綜合損益表中確認，並按按攤餘成本計量的金融資產的相同方式計算。其餘公允價值變動於綜合全面收益表中確認。 終止確認後，在綜合損益表中確認的累計公允價值變動重新計入綜合損益表。

本集團在FVOCI並無債務工具。

FVOCI股權工具的金融資產

本集團按公允價值計量所有股權投資。如本集團已選擇列報保監處股權投資的公允價值損益，則在終止確認該項投資後，並無將公允價值損益重新分類至綜合損益表。該等投資所得股息於本集團確立S收受款項權利後，繼續於綜合損益表中確認為其他收入。

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S集團對FVOCI股權證券的投資涉及對一傢俬人公司的投資，該公司提供分佈式需求響應產品，使家庭能夠實現能源節約。由於投資(股權)證券並非本集團的主要活動，且投資目的並非為交易目的而持有(股權)證券，因此本集團選擇列報與保監處這項股權投資有關的公允價值損益。

FVPL的金融資產

按公允價值計入損益的金融資產按公允價值計入綜合財務狀況表，公允價值淨變動在綜合損益表中確認。

這一類別包括包括在流動 其他金融資產下的購買期權衍生品和包括在非流動其他金融資產下的利息上限衍生品。

減損

本集團確認未在FVPL持有的所有債務工具的 預期信貸損失(ECL)撥備。ECL基於根據合同到期的合同現金流與本集團預期收到的所有現金流之間的差額， 按原始實際利率的近似值貼現。預期現金流將包括出售所持抵押品或作為合同條款組成部分的其他信用增強所產生的現金流。

應收貿易賬款和合同資產

本集團採用國際財務報告準則第9號簡化方法來計量ECL，該方法對所有貿易應收賬款和合同資產使用終身預期損失準備金。為了衡量ECL，根據共同信用風險特徵和逾期天數對貿易應收賬款和合同資產進行了分組。合同資產涉及未開賬單的在建工程，與同類合同的應收貿易賬款具有基本相同的風險特徵。因此，專家組得出的結論是，應收貿易賬款的預期損失率是合同資產損失率的合理近似值。

當合同付款逾期60天時，本集團將金融資產視為違約。然而，在某些情況下，當內部或外部信息顯示本集團不太可能在考慮本集團所持有的任何信貸提升之前全數收到 未償還的合同金額時，本集團也可能將金融資產視為違約。當不存在收回合同現金流的合理預期時，金融資產被註銷。

金融資產不再確認

當從金融資產收取現金流量的權利已屆滿或已轉讓，而本集團已轉移實質上所有所有權的風險及回報時，金融資產將不再確認。

金融負債

分類

本集團將其財務負債分類為以下計量類別：

•

FVPL的財務負債；以及

•

按攤銷成本計算的財務負債。

S集團的金融負債包括貿易及其他應付款項、包括銀行透支在內的借款及衍生金融工具。

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初始測量

所有金融負債初步按公允價值確認，就貸款及借款及應付款項而言，按直接應佔交易成本淨額確認。

後續測量

為便於後續計量，金融負債分為兩類：

•

FVPL的財務負債；以及

•

按攤銷成本計算的財務負債。

FVPL的財務負債

FVPL的金融負債包括衍生金融工具。

按攤銷成本計算的財務負債

這是與本集團最相關的類別，包括借款、貿易及其他應付款項。

貿易和其他應付款

該等金額為在財政年度結束前向本集團提供的貨品及服務的負債，但尚未支付。這些金額是無擔保的，通常在確認後30天內支付。除非在報告期後12個月內未到期付款，否則貿易和其他應付賬款作為流動負債列報。隨後使用EIR方法以攤銷成本計量它們。

借款

在初步確認後，借款隨後使用EIR法按攤銷成本計量。當負債被取消確認時，損益在綜合損益表中確認，並通過EIR攤銷過程確認。攤銷成本是通過考慮收購的任何折扣或溢價以及作為EIR組成部分的費用或成本來計算的。EIR攤銷包括在綜合損益表的財務收入/(成本)中。

建立借款時支付的費用和對貸款中未使用部分支付的承諾費被確認為貸款的交易成本，如果貸款的部分或全部可能被動用的話。在這種情況下，費用將推遲到提款發生。在沒有證據顯示部分或全部貸款可能被動用的情況下，費用將作為流動資金服務的預付款進行資本化，並在與其相關的貸款期間攤銷。

不再認識

當債務解除、取消或期滿時，金融負債即被取消確認。當一項現有金融負債被同一貸款人的另一項金融負債以顯著不同的條款取代，或現有負債的條款被大幅修改，這種交換或修改被視為取消對原始負債的確認和對新負債的確認。有關賬面值的差額於綜合損益表 確認。

衍生品

集團 使用衍生金融工具利率上限來對衝利率風險。衍生工具最初於訂立衍生工具合約當日按公允價值確認，其後於每個報告期結束時按其公允價值重新計量。本集團不適用對衝會計。因此，本集團S衍生金融工具的公允價值變動立即在綜合損益表中確認，並計入財務收入/(成本)。

衍生品在公允價值為正時計入金融資產，當公允價值為負值時計入金融負債 。

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