附錄 99.1
達登餐廳公佈2023財年第四季度和全年業績;
增加季度股息;
並提供了 2024 財年展望
佛羅裏達州奧蘭多,2023年6月22日 /PRNewswire/ — Darden Restaurants, Inc.(紐約證券交易所代碼:DRI)今天公佈了截至2023年5月28日的第四季度和財年的財務業績。
2023 年第四季度財務摘要
•總銷售額增長6.4%,達到28億美元,這得益於同店混合銷售額增長4.0%和47家淨新餐廳的銷售額
•同一家餐廳的銷售額:
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| 聯合達登 | 4.0% | | |
| 橄欖園 | 4.4% | | |
| LongHorn 牛排館 | 7.1% | | |
| 精緻餐飲 | (1.9)% | | |
| 其他業務 | 2.2% | | |
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•報告的攤薄後每股淨收益增長了15.2%,至2.58美元,而去年公佈的攤薄後每股淨收益為2.24美元
•公司回購了3520萬美元的已發行普通股
2023 財年財務亮點
•總銷售額增長8.9%,達到105億美元,這得益於同店混合銷售額增長6.8%和47家淨新餐廳的銷售額
•同一家餐廳的銷售額:
| | | | | | | | | | |
| | | | |
| 聯合達登 | 6.8% | | |
| 橄欖園 | 6.7% | | |
| LongHorn 牛排館 | 7.4% | | |
| 精緻餐飲 | 5.7% | | |
| 其他業務 | 7.0% | | |
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•報告的攤薄後每股淨收益增長了8.1%,至8.00美元,而去年公佈的攤薄後每股淨收益為7.40美元。
達登總裁兼首席執行官裏克·卡德納斯表示:“儘管運營環境艱難,但我們還是以穩健的季度結束了我們達到或超過財務前景的強勁一年。”“在整個 2023 財年,我們的戰略繼續為我們提供良好的服務。除了我們推動餐廳強勁執行力的迴歸基礎的運營理念外,達登的四大競爭優勢,即大規模規模、廣泛的數據和見解、嚴格的戰略規劃和以結果為導向的文化繼續使我們的品牌能夠更有效地競爭,為客人提供更大的價值。”
細分市場表現
分部利潤代表銷售額,減去食品和飲料成本、餐廳勞動力、餐廳費用和營銷費用。分部利潤不包括非現金房地產相關費用。
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| | 第四季度銷售 | | 第四季度分部利潤 |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
聯合達登 | | $2,769.0 | | $2,602.9 | | | | |
橄欖園 | | $1,269.2 | | $1,193.7 | | $297.8 | | $265.3 |
LongHorn 牛排館 | | $711.7 | | $647.3 | | $132.1 | | $115.8 |
精緻餐飲 | | $209.8 | | $210.5 | | $38.3 | | $44.0 |
其他業務 | | $578.3 | | $551.4 | | $91.5 | | $85.9 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年銷售額 | | 分部年度利潤 |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
聯合達登 | | $10,487.8 | | $9,630.0 | | | | |
橄欖園 | | $4,877.8 | | $4,503.9 | | $1,025.8 | | $993.7 |
LongHorn 牛排館 | | $2,612.3 | | $2,374.3 | | $430.9 | | $418.4 |
精緻餐飲 | | $830.8 | | $776.2 | | $158.5 | | $165.0 |
其他業務 | | $2,166.9 | | $1,975.6 | | $300.6 | | $300.2 |
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| | 第四季度平均每週銷售額1 | | 年平均每週銷售額1 |
| | 2023 | | COVID2 之前 | | 2023 | | COVID3 之前 |
聯合達登 | | $111,673 | | $96,542 | | $106,674 | | $94,148 |
橄欖園 | | $108,587 | | $99,105 | | $105,159 | | $97,759 |
LongHorn 牛排館 | | $98,240 | | $73,088 | | $91,142 | | $70,929 |
精緻餐飲 | | $178,181 | | $152,848 | | $177,530 | | $152,687 |
其他業務 | | $123,579 | | $113,838 | | $116,798 | | $107,285 |
______________
1 表示按地點劃分的每週平均銷售額,不包括永久關閉的餐廳。
2 由於疫情對2020財年第四季度、2021財年和2022財年的影響,疫情前的比較是指2019財年第四季度。
3 疫情前的比較是指截至2020年2月的12個月期間,這是由於疫情對2020財年第四季度、2021財年和2022財年的影響。
已宣佈分紅
達登董事會宣佈公司已發行普通股的季度現金分紅為每股1.31美元,比2023財年第三季度增長8%。股息將於 2023 年 8 月 1 日支付給 2023 年 7 月 10 日營業結束時的登記股東。
股票回購計劃
在本季度,公司回購了約20萬股普通股,總額約為3520萬美元。截至第四財季末,該公司目前的10億美元回購授權還剩約6.52億美元。
首席財務官拉吉·文南表示:“儘管通貨膨脹環境艱難,但我們強大的商業模式在2023財年創造了可觀的現金流。”“今年,我們繼續投資我們的業務,並以分紅和股票回購的形式向股東返還了超過10億美元。”
2024 財年財務展望
以下是2024財年的全年財務展望,其中包括露絲的Chris經營業績,但不包括與之相關的約5500萬美元的税前預期交易和整合相關成本
收購。我們將在定於美國東部時間今天上午 8:30 舉行的投資者電話會議上提供更多細節。
•總銷售額為115億至116億美元
•同店銷售額增長2.5%至3.5%
•新餐廳開業約50家
•總資本支出為5.5億至6億美元
•總通貨膨脹率為3%至4%
•有效税率約為12%至12.5%
•調整後的持續經營業務攤薄後每股淨收益為8.55美元至8.85美元,不包括Ruth's Chris整合相關開支中約0.34美元的税後*
•約1.215億股加權平均攤薄後已發行股份
* 更多詳情請參閲下方的 “非公認會計準則信息”
年度股東大會
達登將於2023年9月20日舉行年度股東大會。會議將僅以虛擬形式舉行。股東在年會上投票的記錄日期是2023年7月26日。
投資者電話會議
公司將於美國東部時間2023年6月22日星期四上午 8:30 舉行電話會議和幻燈片演示,回顧其最近的財務業績。要收聽電話直播,請至少提前十五分鐘前往 https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=8dvkXMe6 註冊、下載和安裝任何必要的音頻軟件。電話會議之前,幻燈片演示將在我們網站的投資者關係部分發布,網址為:www.darden.com。對於那些無法訪問互聯網的人,請撥打 1-877-407-9219。對於那些無法收聽直播的人,電話會議結束後不久將提供重播。
關於 Darden
Darden是一家餐飲公司,擁有一系列差異化品牌,包括Olive Garden、LongHorn Steakhouse、Yard House、Ruth's Chris Steak House、Cheddar's Scratch Kitchen、Capital Grille、Seasons 52、Eddie V's和Ba欲瞭解更多信息,請訪問 www.darden.com。
有關前瞻性陳述的信息
本通訊中關於我們預期收益表現的前瞻性陳述以及所有其他非歷史事實的陳述,包括但不限於有關我們未來經濟表現的陳述,均根據1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款作出。任何前瞻性陳述僅代表此類陳述首次發表之日,我們沒有義務更新此類陳述以反映該日期之後發生的事件或情況。我們謹提醒投資者不要過分依賴任何此類前瞻性陳述。就其性質而言,前瞻性陳述涉及風險和不確定性,可能導致實際結果與陳述中的預期存在重大差異。達登的10-K表、10-Q表和8-K表報告中描述了這些不確定性中最重要的不確定性。這些風險和不確定性包括:成功將露絲的Chris Steak House業務整合到我們的業務中的能力、新型冠狀病毒(COVID-19)疫情對我們業務和全球經濟的影響、未能應對成本壓力和未能有效開展成本管理活動、經濟因素及其對餐飲業的影響以及包括失業、能源價格和利率在內的總體宏觀經濟因素,無法招聘、培訓、獎勵和留住餐廳團隊成員,未能招聘、培訓、獎勵和留住餐廳團隊成員培養和招聘有效的領導者、勞動和保險成本、健康問題,包括與食物相關的流行病或流感或其他病毒的爆發、食品安全和食源性疾病問題、包括無法維護安全的網絡網絡在內的技術故障、遵守隱私和數據保護法以及我們的數據保護系統失敗或泄露的風險、與公共政策變化以及聯邦、州和地方對我們業務的監管相關的風險、激烈的競爭、消費者偏好的變化、管理能力或失敗的風險社交媒體的加速影響、未能執行創新的營銷和賓客關係策略、氣候變化、惡劣天氣條件和自然災害、長期且不可取消的物業租約、災難發生後未能執行業務連續性計劃、食物和其他產品及服務的交付短缺或中斷、未能推動盈利的銷售增長、缺乏適合開設新餐廳的地點、開業、關閉、搬遷或改造餐廳的成本高於預期,風險與國外市場上的加盟商、被許可人和供應商做生意、衍生品市場價值的波動、導致的波動性
無法對衝股權薪酬市場敞口、未能保護我們的知識產權、訴訟、不利宣傳、金融市場混亂、商譽或其他無形資產賬面價值減值、税法變化或意想不到的納税負債、我們對財務報告的內部控制失敗以及達登向美國證券交易委員會提交的報告中不時討論的其他因素和不確定性。
非公認會計準則信息
本新聞稿中的信息包括由不符合美國公認會計原則(“GAAP”)的方法確定的財務信息,例如持續經營業務的調整後攤薄後每股淨收益。公司管理層在分析公司業績時使用這些非公認會計準則指標。公司認為,某些非公認會計準則指標的列報提供了有用的補充信息,這對於正確瞭解公司業務的經營業績至關重要。這些非公認會計準則披露不應被視為根據公認會計原則確定的經營業績的替代品,也不一定與其他公司可能公佈的非公認會計準則績效指標相比較。本新聞稿中包含這些非公認會計準則指標的對賬。
(分析師)凱文·卡利卡克,(407)245-5870;(媒體)裏奇·傑弗斯,(407)245-4189
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根據調整後的收益展望報告的2024財年對賬情況 |
| 2024 |
報告的持續經營業務攤薄後每股淨收益 | $8.21 | 到 | $8.51 |
Ruth 的 Chris 交易和整合相關費用 | 0.45 | | 0.45 |
所得税支出 | (0.11) | | (0.11) |
調整後的持續經營業務攤薄後每股淨收益 | $8.55 | 到 | $8.85 |
DARDEN 餐廳有限公司
公司擁有的餐廳數量
| | | | | | | | |
| 5/28/23 | 5/29/22 |
橄欖園 | 905 | | 884 | |
LongHorn 牛排館 | 562 | | 546 | |
切達的Scratch廚房 | 180 | | 172 | |
院子裏的房子 | 86 | | 85 | |
首都格里爾大道 | 62 | | 62 | |
第 52 季 | 44 | | 45 | |
巴哈馬微風 | 42 | | 42 | |
Eddie V | 29 | | 28 | |
首都漢堡 | 4 | | 3 | |
Darden 持續運營 | 1,914 | | 1,867 | |
DARDEN 餐廳有限公司
合併收益表
(以百萬計,每股數據除外)
(未經審計)
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| 三個月已結束 | | 十二個月已結束 |
| 5/28/2023 | | 5/29/2022 | | 5/28/2023 | | 5/29/2022 |
銷售 | $ | 2,769.0 | | | $ | 2,602.9 | | | $ | 10,487.8 | | | $ | 9,630.0 | |
成本和支出: | | | | | | | |
食物和飲料 | 855.3 | | | 811.4 | | | 3,355.9 | | | 2,943.6 | |
餐廳勞工 | 869.8 | | | 829.3 | | | 3,346.3 | | | 3,108.8 | |
餐廳開支 | 441.4 | | | 423.8 | | | 1,702.2 | | | 1,582.6 | |
營銷費用 | 28.7 | | | 20.2 | | | 118.3 | | | 93.2 | |
一般和管理費用 | 100.4 | | | 83.5 | | | 386.1 | | | 373.2 | |
折舊和攤銷 | 97.1 | | | 93.0 | | | 387.8 | | | 368.4 | |
資產減值和處置,淨額 | 1.8 | | | 3.5 | | | (10.6) | | | (2.0) | |
| | | | | | | |
運營成本和支出總額 | $ | 2,394.5 | | | $ | 2,264.7 | | | $ | 9,286.0 | | | $ | 8,467.8 | |
營業收入 | 374.5 | | | 338.2 | | | 1,201.8 | | | 1,162.2 | |
利息,淨額 | 22.1 | | | 18.9 | | | 81.3 | | | 68.7 | |
| | | | | | | |
所得税前收益 | 352.4 | | | 319.3 | | | 1,120.5 | | | 1,093.5 | |
所得税支出 | 36.8 | | | 37.6 | | | 137.0 | | | 138.8 | |
持續經營的收益 | $ | 315.6 | | | $ | 281.7 | | | $ | 983.5 | | | $ | 954.7 | |
已終止業務的虧損,扣除税收支出(收益)分別為0.3美元、0.3美元、(0.8)和(0.2)美元 | (0.5) | | | — | | | (1.6) | | | (1.9) | |
淨收益 | $ | 315.1 | | | $ | 281.7 | | | $ | 981.9 | | | $ | 952.8 | |
每股基本淨收益: | | | | | | | |
持續經營的收益 | $ | 2.61 | | | $ | 2.26 | | | $ | 8.07 | | | $ | 7.47 | |
已終止業務的虧損 | — | | | — | | | (0.01) | | | (0.01) | |
淨收益 | $ | 2.61 | | | $ | 2.26 | | | $ | 8.06 | | | $ | 7.46 | |
攤薄後的每股淨收益: | | | | | | | |
持續經營的收益 | $ | 2.58 | | | $ | 2.24 | | | $ | 8.00 | | | $ | 7.40 | |
已終止業務的虧損 | — | | | — | | | (0.01) | | | (0.01) | |
淨收益 | $ | 2.58 | | | $ | 2.24 | | | $ | 7.99 | | | $ | 7.39 | |
已發行普通股的平均數量: | | | | | | | |
基本 | 121.0 | | | 124.4 | | | 121.9 | | | 127.8 | |
稀釋 | 122.1 | | | 125.5 | | | 122.9 | | | 129.0 | |
| | | | | | | |
DARDEN 餐廳有限公司
合併資產負債表
(以百萬計)
| | | | | | | | | | | |
| 5/28/2023 | | 5/29/2022 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 367.8 | | | $ | 420.6 | |
應收賬款,淨額 | 80.2 | | | 72.0 | |
庫存 | 287.9 | | | 270.6 | |
預付所得税 | 107.3 | | | 274.8 | |
預付費用和其他流動資產 | 154.5 | | | 141.4 | |
| | | |
流動資產總額 | $ | 997.7 | | | $ | 1,179.4 | |
土地、建築物和設備,淨額 | 3,725.1 | | | 3,356.0 | |
經營租賃使用權資產 | 3,373.9 | | | 3,465.1 | |
善意 | 1,037.4 | | | 1,037.4 | |
商標 | 806.3 | | | 806.3 | |
其他資產 | 301.1 | | | 291.6 | |
總資產 | $ | 10,241.5 | | | $ | 10,135.8 | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付賬款 | $ | 426.2 | | | $ | 366.9 | |
| | | |
應計工資單 | 173.0 | | | 181.5 | |
應計所得税 | 7.8 | | | 32.1 | |
其他應計税款 | 65.9 | | | 64.5 | |
未賺取的收入 | 512.0 | | | 498.0 | |
| | | |
其他流動負債 | 752.5 | | | 704.5 | |
| | | |
流動負債總額 | $ | 1,937.4 | | | $ | 1,847.5 | |
長期債務 | 884.9 | | | 901.0 | |
遞延所得税 | 142.2 | | | 201.1 | |
經營租賃負債——非流動 | 3,667.6 | | | 3,755.8 | |
其他負債 | 1,407.9 | | | 1,232.2 | |
負債總額 | $ | 8,040.0 | | | $ | 7,937.6 | |
股東權益: | | | |
普通股和盈餘 | $ | 2,230.8 | | | $ | 2,226.0 | |
留存收益(赤字) | (32.5) | | | (25.9) | |
累計其他綜合收益(虧損) | 3.2 | | | (1.9) | |
| | | |
股東權益總額 | $ | 2,201.5 | | | $ | 2,198.2 | |
負債和股東權益總額 | $ | 10,241.5 | | | $ | 10,135.8 | |
DARDEN 餐廳有限公司
合併現金流量表
(以百萬計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 十二個月已結束 |
| 5/28/2023 | | 5/29/2022 |
現金流——經營活動 | | | |
淨收益 | $ | 981.9 | | | $ | 952.8 | |
已終止業務的虧損,扣除税款 | 1.6 | | | 1.9 | |
為使持續經營業務的淨收益與現金流保持一致而進行的調整: | | | |
折舊和攤銷 | 387.8 | | | 368.4 | |
資產減值和處置,淨額 | (10.6) | | | (2.0) | |
股票薪酬支出 | 67.5 | | | 60.5 | |
| | | |
流動資產和負債以及其他淨額的變化 | 124.6 | | | (117.0) | |
持續經營業務的經營活動提供的淨現金 | $ | 1,552.8 | | | $ | 1,264.6 | |
現金流——投資活動 | | | |
購買土地、建築物和設備 | (564.9) | | | (376.9) | |
處置土地、建築物和設備的收益 | 25.4 | | | 10.1 | |
| | | |
購買資本化軟件和其他資產的變動,淨額 | (28.9) | | | (22.2) | |
用於持續經營業務投資活動的淨現金 | $ | (568.4) | | | $ | (389.0) | |
現金流——融資活動 | | | |
發行普通股的淨收益 | 35.4 | | | 40.2 | |
已支付的股息 | (589.8) | | | (563.0) | |
回購普通股 | (458.7) | | | (1,071.3) | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他,淨額 | (20.0) | | | (15.6) | |
用於持續經營業務融資活動的淨現金 | $ | (1,033.1) | | | $ | (1,609.7) | |
現金流——已終止的業務 | | | |
用於已終止業務經營活動的淨現金 | (7.2) | | | (8.5) | |
用於已終止業務的淨現金 | $ | (7.2) | | | $ | (8.5) | |
| | | |
現金、現金等價物和限制性現金減少 | (55.9) | | | (742.6) | |
現金、現金等價物和限制性現金——期初 | 472.1 | | | 1,214.7 | |
現金、現金等價物和限制性現金——期末 | $ | 416.2 | | | $ | 472.1 | |
| | | | | | | | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金的對賬: | 5/28/2023 | | 5/29/2022 |
現金和現金等價物 | $ | 367.8 | | | $ | 420.6 | |
預付費用和其他流動資產中包含限制性現金 | 48.4 | | | 51.5 | |
現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | 416.2 | | | $ | 472.1 | |