EX-99.2

2023 年 5 月 99.2 號附錄

SAFE HARBOR Madison Square Garden Entertainment Corp.（以下簡稱 “公司”）已於2023年4月3日向美國證券交易委員會提交了一份關於其從Sphere Entertainment Co.分拆的信息聲明（“信息聲明”）。（“Sphere Entertainment”），於 2023 年 4 月完工。信息聲明包含有關公司及其業務的廣泛披露，包括投資者在決定是否投資公司證券之前應考慮的精選歷史和預計財務信息以及風險因素。本演示文稿可能包含構成1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述的陳述。此類陳述包括但不限於某些預期、目標、預測和收益。“期望”、“預期”、“相信”、“估計”、“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“潛在”、“繼續”、“打算”、“計劃” 等詞語或短語以及在討論未來運營和未來財務業績時使用的類似詞語和術語表示前瞻性陳述。提醒投資者，任何此類前瞻性陳述都不能保證未來的業績或業績，並且受已知和未知的風險、不確定性和其他因素的影響。由於各種因素，包括但不限於公司及其業務和運營的業績、財務狀況、影響其運營行業的因素以及信息聲明中描述的因素，包括標題為 “風險因素” 和 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 的部分，可能與前瞻性陳述中的業績、發展或事件存在重大差異 } 包含在其中。前瞻性陳述僅代表其發表之日。除非法律要求，否則公司不承擔任何義務更新或修改此處包含的任何前瞻性陳述，無論是書面還是口頭陳述，無論是由於新信息、未來發展還是任何其他原因。投資者不應過分依賴此類前瞻性陳述，也不應將包含此類陳述視為公司對其計劃和目標將實現或實現的陳述。進一步建議投資者查閲公司在隨後向美國證券交易所委員會提交的文件中進一步披露的任何進一步披露。2

非公認會計準則財務指標我們將調整後的營業收入（虧損）（“AOI”）定義為營業收入（虧損），不包括（i）與麥迪遜廣場花園體育公司（MSG Sports）簽訂的競技場許可協議相關的非現金直線租賃收入的影響，（ii）財產和設備、商譽和無形資產的折舊、攤銷和減值，(iii) 基於股份的薪酬支出，(iv) 重組費用或信貸，(v) 併購相關成本，包括訴訟費用，（vi）業務銷售或處置的損益和相關和解，（v ii）與業務收購相關的收購會計調整的影響，（v iii）與高管遞延薪酬計劃下負債重新計量相關的損益，以及（ix）資本化clo ud計算安排成本的攤銷。我們認為，鑑於競技場許可協議的期限以及由此產生的確認的租賃收入與收到的現金收入之間差異的幅度，排除非現金租賃收入可以讓投資者更清楚地瞭解公司的經營業績。我的管理層認為，這種調整也有利於其他增量原因。此次調整為高級管理層、投資者和分析師提供了有關與MSG Sports簽訂的長期關聯協議的重要信息。此外，該調整包含在公司的債務契約合規計算中，是用於評估和補償公司高級管理層的績效指標的一部分。我們認為，排除基於股份的薪酬支出或福利可以讓投資者更好地跟蹤我們的業務表現，而不必考慮預計不會以現金支付的債務的結算。我們在適用的情況下取消了與合併和收購相關的成本，因為公司認為此類成本並不代表公司的持續公開評級表現，因為它們是由非經常性事件造成的，從而提高了可比性。此外，管理層認為，排除與高管遞延薪酬計劃下負債重新計量相關的收益和虧損可以讓投資者更清楚地瞭解公司的經營業績，因為根據公認會計原則，與高管遞延薪酬計劃下負債重新計量相關的損益在運營（收入）虧損中確認，而與重新計量高管遞延薪酬計劃下的資產相關的損益高管遞延薪酬計劃，即等於並因此完全抵消與負債重新計量相關的損益，在其他收入（支出）淨額中確認，未反映在營業收入（虧損）中。我們認為，AOI 是綜合評估公司經營業績的適當衡量標準。AOI 和類似標題的類似衡量標準是投資行和分析師分析我們的業績時常用的績效衡量標準。在內部，我們使用收入和AOI作為業務績效的最重要指標，並特別參考這些指標來評估管理層的有效性。應將AOI視為營業收入（虧損）、淨收益（虧損）、運營活動現金流以及根據美國公認會計原則（“GAAP”）列報的其他績效和/或流動性的補充而不是替代品。由於AOI不是根據公認會計原則計算的績效衡量標準，因此該衡量標準可能無法與其他公司使用的類似或標題的類似衡量標準相提並論。有關營業收入（美國公認會計原則基礎）與 AOI 的對賬，請參閲此新聞説明中的附錄 w。3

具有傳奇色彩的標誌性機會品牌場地 4

MSG 娛樂分拆概述 ◼ 2023 年 4 月 20 日，Sphere Entertainment Co. 分拆了 MSG Entertainment（紐約證券交易所代碼：MSGE）。(1) ◼ ~ 67% 的股份分配給股東，而 33% 由前母公司保留 ◼ 分拆成立了一家純粹的直播娛樂公司，有望受益於對共享體驗的強勁需求 1 SPHERE ENTERTAINMENT CO.將需要適用的税收法規僱傭才能在固定期限內處置留存權益，即 5 月 5 日，或通過一系列步驟，包括銷售、交易所報價、按比例分配或償還延遲提款期限貸款以及向公司償還延遲提款期限貸款

主要投資亮點商業娛樂持續盈利，世界一流的知名度商業娛樂為聖誕節場所做好了驚人的增長在機會主義的紐約市場的巨大存在潛力 CAPITAL RETURN OF 6

我們的投資組合 7

5 個標誌性場館預計在 2023 財年將在紐約和芝加哥舉辦大約 900 場現場活動 2023 財年預計將有超過 500 萬名來賓參加 35 年協議 89 年將舉辦由無線電城火箭隊主演的聖誕精彩節目《紐約尼克斯與流浪者》的主場比賽

麥迪遜廣場花園 “世界上最著名的競技場” 1 #1 票房 v 世界上同等規模的場地 ~21,000 個座位容量 1 BILLBOARD M AGAZ INE 截至 2022 年底 9

麥迪遜廣場花園的 THEATRE RADIO CITY MUSIC HALL 1 #3 世界同等規模的場地位於紐約市中心的私密環境位於紐約市中心、紐約市和國家地標 ~5,600 個座位容量 ~6,000 個座位容量 1 BILLBOARD M AGAZ INE 截至 2022 年底 10

BEACON THEATRE 芝加哥劇院 1 1 世界票房排名前十規模的場地 #5 世界同等規模的場館標誌性搖滾地標 v enue 芝加哥地標 ~2,800 個座位容量 ~3,600 個座位 1 BILLBOARD M AGAZ INE 截至 2022 年底 11

由 RADIO CITY ROCKETTES 主演的 CHRISTAM SCOMPACTES OWN the Radio City Rockettes 和 Christmas Spectaular brands 1 Av 從 2011-2020 財年到 100 萬或以上 AL 平均年訪問量 1 次。由於 IM 簽署 COVID-19 協議，2021 財年聖誕盛會被取消， 2021 財年 PRODU ACTION RU N 因為 OM ICRON COVID -19 變體 12 提前結束

VALUE REAL HOLDINGS O U V E N U E S VENUE 市場規模 NEW 約克城 ~110 萬平方米英尺。建造紐約市芝加哥花園的一部分~73K SQ.英尺。建築場地市場規模到期 1 紐約市 ~577K 平方米英尺。建築 2038 2 紐約市 ~57K 平方米英尺。BUILDING 2036 1 RADIO CITY M U SIC HALL 的租約將於 2038 年到期，可以選擇再續訂十年 13 2 BEACON THEATRE 的租約將於 2036 年到期，可以選擇再續租十年

我們的業務 14

在紐約市都會區佔有大量人口 T H E N T A I N M E N T A N D F I N D F I A L C A P I A L C A L C A L O F T H H E W O R L D 2,300 萬+ 6,500 萬+ 每年遊客 2 疫情前排名最大 # 在 210 家財富 500 強公司中 3 家指定市場區域 5 #1 音樂會和娛樂市場在世界上 1 美國人口普查 BU REAU 2 2019 年紐約市旅行和旅遊風險報告 3 2022 年 FORTU NE 500 強公司按地區劃分的報告 4 4 由尼爾森研究追蹤的 5 15 2023 年 POLLSTAR CONCERT M 市場排名（截至 12 月）#12022 年 3 月)

LIVE U N I Q U E A P P R O A C H D R I V E S B O O K I N G S U C C C E S 機會無與倫比的體驗 • 增加每場活動的收入以及 • 世界一流的設施和運營盈利能力 • Lev eraging 創新技術 • 吸引重複訪問者 ARTIST-FIRST APPROACH • TalentFrist v venues 和服務 ice • 提高場地利用率 • 獨家節目 • 探索新的活動類型已建立的關係 • 深層次的行業聯繫 • 提高各資產的收入和參與度 • Promoter不可知論 • 龐大且不斷增長的專有產品 • 支持量身定製的產品和交叉推廣的客户數據庫 16

聖誕節壯觀劇的持續受歡迎程度 8 9 Y E A R S O F N E W Y O R K'S C H H H H O L I D O L I D O I D A I T I T I O N 付費出席總收入以百萬美元計 132 美元 132 $130 130 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 84 $82 $56 0.4 1 1 FY10 FY11 FY12 FY13 FY14 FY15 FY16 FY17 FY19 FY20 FY20 FY20 FY22 FY10 FY11 FY12 FY12 FY16 FY12 FY16 FY20 FY16 FY19 FY20 FY12 FY20 FY20 FY21 FY22 FY23 FY20 FY20 FY20 FY20 FY20 FY22 FY23 215 209 210 205 204 197 200210 199 0 101 181 1 1 由於 COVID -19 的 IM 協議，2021 財年的製作被取消，而且 2021 財年的製作因為 E OM ICRON COVID -19 變體 17 而提前結束

與 MSG SPORTS M A D I S O N S Q U A R E G A R D E N S S E R E N S E R E F A S H O M A S H O M A R Q U E S P O R T S F R R R R R A L I C E N A L I C E N E C S A C S H P Y M E N $ I N M I L L L I O N S FY55E 1.07 億美元 NICKS RANGERS 原創 NBA “ORIGINAL SIX T E A M N H L T E A M 3 5 Y E A R R T I N F Y 0 0 2 1 FY23E 4200 萬美元 88 PRE /FORGUAL 3% 年度 1 賽季遊戲自動扶梯的許可協議包括公司與 MSG SPORTS 之間的額外收入和利潤共享 1 用於競技場根據競技場許可協議向我們支付的牌照費我的 SG SPORTS 18 2% 根據競技場許可協議向我們支付的費用在 2021 財年我受到了重大影響，這是 COVID-19 PANDEM IC 的很多結果

強大的營銷合作伙伴關係往績記錄 S P O N S O R S H I P R E L A T I O N S H I P S D E L I V E R C O M P E L L I N G V A L U E 創新營銷合作伙伴關係 • 備受追捧的娛樂品牌 • 在紐約的重要曝光度 • 與 MSG Sports 的交叉銷售機會 VALUE 多年合作伙伴關係 • Signature and Marquee 合作伙伴佔收入的大部分有吸引力的增長機會 • 利用綜合方法更新現有合作伙伴 • 瞄準新興和滲透率不足的 v 垂直領域 • 有選擇地通過户外標牌擴大覆蓋範圍 19

卓越的酒店服務 D E L I N G F I R S T-C L A S E X P E R I N C E S E X P E N C E S 21 58 各種優質產品活動級別 LEXUS LEVEL SUITES • Ov er 100 高級酒店服務 • 一系列專屬私人空間、一流設施和頂級座位位置 PRIME 位於紐約市 PRIME 定位 • 主要向企業客户許可 18 CAESARS • ver 多年協議絕大多數套房 SPORTSBOOK INFOSYS LEVEL SUITES LOUNGE • 與 MSG Sports 合作提供高級版 live e sportingents 為增長做好了準備 • 產品和內容供應的實力推動了持續的續訂和新的銷售活動 • 計劃探索增強和擴展產品，THE SUITE 創造新的盈利機會 HUB LOFT SIXTEEN 20

財務概覽 21

2023 財年財務指導 P R O F I T A B L E B U S I N E S W I N E S W I T H D I V E R S I F I E E D R E V E N U E M I X 2023 財年預計收入結構 1 2023 財年收入贊助、3 標牌和套房 835 萬美元至 835 萬美元 30% 1 營業收入 MSG SPORTS 4 8.5萬美元-9500萬美元協議 15% 預訂 2 BUSINESS 1 調整後的聖誕節 {} 營業收入 40% 5 驚人的 1.45億美元-1.55億美元 15% 注意：M 代表百萬美元 1 FINANCIAL GUI IDANCE 將公司描述為自 2022 年 7 月 1 日起的獨立實體，反映了一詞中的 IM P 法案據估計，與M SG NETWORKS簽訂的廣告銷售代理協議好像是在2023財年初指定的，這是與SPHERE ENTERTAI NM ENT CO簽訂的分拆後公司間協議協議。還有一個 PU BLI C COMPANY HOVERAD S TRUCTURE。請參閲我們關於非公認會計準則 FINANCE FINANCE AL M EASU RES 的 R DISCU SCU SILE 的第 3 部分，以及從營業收入（以美國公認會計原則為基礎）與 AOI 的對賬的附錄，包括票務、VENU E 許可費、食品、飲料和 M 商品收入，不包括 DING THE 34 Christmas SPECTACU LAR 和 NICKS AND RANGERS GAM ES 包括所有賽事的所有贊助、標牌和套件收入，包括競技場許可費、食物、飲料和來自競技場 LI CENSE AGREEM AGREEM ENTS WI M SE SPORTS 的 500 萬 ERCHANDI SE 收入贊助收入為 22%

資產負債表快照 P O T E N T I A L F O R O P P O R T U N I S T I C R E T U R N O F A P I T A P I T A P I T A L 資本分配優先事項 • 2.5 億美元股票回購計劃批准了 4 個 CASH AND CASH 等價物 1.13億美元準備好獲得現金第 1 代淨負債 5.6 億美元 • FY2023 AOI 指南 1.45 億美元至 1.55 億美元 • 資本支出計劃主要是 2 與維護相關的淨負債槓桿 3.6 倍 — 3.9 倍 • 最低現金納税人至 FY2026 注意：M 代表美元在《M ILLIONS 1 FINANCIAL GUI》中，自2022年7月1日起，該公司為獨立的獨立實體，反映了與M SG NETWORKS簽訂的廣告銷售代理協議的術語終止的IMP法案，就好像該協議是在2023財年初定的，即與TH SPHERE ENTERTAINMENT CO達成的POS T-分拆公司間協議的期限一樣。還有一家公共廣播公司的頭頂架構。請參閲第 3 張幻燈片，瞭解我們對非 GAAP FINANCIAP M EASU RES 的討論和附錄 2 花園、BEACON THEATRE 和 RADIO CITY、BEACON THEATRE 和 RADIO CITY M U SIC HALL 的對賬分別於 2013、2009 年和 3 4 23 1999 年，在 S PIN-OFF 的時間 E 的債務總額（以美國公認會計準則為基礎）23 S TARTI NG CAS H 和 CASH EQU I VALENTS AT TI M E OF S PI N-OFF 4/20/23

附錄 24

附錄 F Y 2 0 2 3 R E C O N C I L I A T I A T I O F O P E R A T I N G I N C O C O J U S T E D J U S T E O P E R A T I N G I N C O M E 預計 FY2023 營業收入 (USGAAP) 來自 MSGS 的競技場許可費中有 8500 萬美元至 9500 萬美元非現金部分折舊和攤銷 5800 萬美元股份薪酬 2200 萬美元重組收取 1,000 萬美元處置淨收益 1000 萬美元資本化雲計算成本攤銷 100 萬美元 FY2023 調整後營業收入 1.45 億美元注意：M 代表百萬美元 1 FINANCIAL GU IDANCE 23 財年 PRESENTS THE截至2022年7月1日，公司是一家獨立的獨立實體，反映了與M SG NETWORKS簽訂的廣告銷售代理協議期限的IMP法案，就好像該協議是在2023財年初期確定的，估計了與SPHERE ENTERTAINMENT CO.簽訂的POS T-SPIN-OFF公司間協議的IM協議。還有一家公共廣播公司的頭頂架構。請參閲第 3 張幻燈片，瞭解我們對非公認會計準則 FINANCIAP ME EASU RESS 的討論。25