附錄 99.1
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金剛狼全球宣佈
任命新的領導層以推動未來的增長

克里斯·哈夫納格爾被任命為公司總裁
並任命了主要品牌負責人
支持全球品牌建設戰略


密歇根州羅克福德,2023 年 5 月 31 日 — 運營全球最大的生活方式和鞋類品牌組合之一的 Wolverine World Wide, Inc.(紐約證券交易所代碼:WWW)今天宣佈了幾項高級領導任命,以幫助推動未來的增長並加快其全球品牌建設工作。這些領導層任命是公司發展的下一步,建立在去年啟動的戰略轉型工作的基礎上。

該公司任命Chris Hufnagel為Wolverine Worldwide總裁,負責領導和推動公司鞋類品牌組合的戰略,並領導其消費者營銷和洞察團隊。

Hufnagel先生在公司的14年職業生涯包括擔任CAT Footwear的全球品牌總裁、Merrell的全球品牌總裁,以及最近擔任公司Active Group的總裁,負責Merrell、Saucony、Chaco、Kids Group和全球許可。在早期 Wolverine Worldwide 任職期間,他曾擔任直接面向消費者的總裁兼企業高級副總裁兼戰略主管。在加入公司之前,Hufnagel先生曾在安德瑪、Gap和Abercrombie & Fitch擔任高級領導職務。作為公司總裁,Hufnagel先生將繼續向Wolverine Worldwide首席執行官布倫丹·霍夫曼彙報。

霍夫曼説:“我們的長期增長戰略包括建立更強大的品牌,以更有意義地引起全球消費者的共鳴。”“作為我們最大的全球品牌的領導者,克里斯的豐富經驗使他成為領導我們整個鞋類品牌組合實施該戰略並在公司擔任更廣泛領導職務的最佳人選。”

哈夫納格爾説:“我很高興成為 Wolverine Worldwide 的下一任總裁。”“我期待着與我們出色的團隊合作,涵蓋我們令人驚歎的品牌組合,推動公司的可持續增長——引領產品創新,與世界各地的消費者建立更牢固的聯繫。”

Wolverine Worldwide還宣佈了兩項重要的品牌領導層任命——其中包括晉升珍妮絲·坦南特擔任梅雷爾的全球品牌總裁,以及提拔羅布·格里菲思擔任索康尼的全球品牌總裁。

坦南特女士在2018年加入公司擔任CAT Footwear的首席營銷官後,自2020年起擔任Merrell的首席營銷官。她獲得了許多行業獎項,包括最近入選《福布斯》雜誌的 “2023 年企業家 CMO 50” 名單。在加入公司之前,坦南特女士曾在金伯利-克拉克和百事可樂擔任過一系列高級營銷和其他職務。她將向哈夫納格爾先生彙報。




自2021年以來,Griffiths先生一直擔任Wolverine Worldwide擔任歐洲、中東和非洲的董事總經理,負責領導公司在這一關鍵地區的商業運營。在之前的職位中,他曾擔任歐洲、中東和非洲的Merrell副總裁兼總經理,以及歐洲、中東和非洲生活方式品牌的副總裁兼總經理。在 2013 年加入 Wolverine Worldwide 之前,Griffiths 先生在全球品牌 Esprit 和 Umbro 工作了 15 年。他將向哈夫納格爾先生彙報。

霍夫曼説:“我們認為Merrell和Saucony是投資組合中具有最大的全球增長潛力的兩個品牌,我們打算將精力和投資重點放在這些關鍵品牌上。”“我很高興能晉升珍妮絲和羅布,我相信這些強大、經驗豐富的領導者將幫助推動我們的全球戰略,為Wolverine Worldwide的長期成功做好準備。”

關於全球金剛狼

Wolverine World Wide, Inc.(紐約證券交易所代碼:WWW)成立於 1883 年,是全球領先的品牌休閒、活躍生活方式、工作、户外運動、運動、兒童和制服鞋類和服裝的營銷商和許可方之一。通過多元化的知名品牌組合,我們的產品旨在為消費者提供支持、吸引和激勵每一步的發展。該公司的投資組合包括 Merrell®、Saucony®、Sperry®、Sweaty Betty®、Hush Puppies®、Wolverine®、Chaco®、Bates®、HYTEST® 和 Stride Rite®。Wolverine Worldwidson還是流行品牌Cat® 和哈雷戴維森® 的全球鞋類被許可方。公司總部位於密歇根州羅克福德,已有 140 年曆史,產品由美國和全球大約 170 個國家和地區的領先零售商銷售。欲瞭解更多信息,請訪問我們的網站 www.wolverineworldwide.com。

前瞻性陳述

本新聞稿包含前瞻性陳述,包括有關公司對以下方面的預期的陳述:公司的增長、全球品牌建設戰略和長期成功;以及公司打算將精力和投資重點放在具有最大增長潛力的關鍵品牌上。此外,諸如 “估計”、“預期”、“相信”、“預測”、“步驟”、“計劃”、“預測”、“重點”、“項目”、“展望”、“很可能”、“期望”、“打算”、“應該”、“將”、“自信” 等詞語的變體以及類似表達方式旨在識別前瞻性陳述。這些陳述不能保證未來的表現,涉及某些風險、不確定性和假設(“風險因素”),這些風險和假設(“風險因素”)在時間、範圍、可能性和發生程度方面難以預測。風險因素包括:公司成功實施增長和利潤改善戰略的風險;COVID-19 疫情或其他健康危機和遏制措施對公司業務、運營、財務業績和流動性的影響,包括此類影響的持續時間和程度;總體經濟狀況、就業率、商業狀況、利率、税收政策、通貨膨脹壓力和其他影響市場和地區消費者支出的因素的變化公司的產品被出售;出於任何原因無法在全球鞋類、服裝和直接面向消費者的市場中進行有效競爭;無法保持良好的品牌形象,無法預測、理解和應對不斷變化的鞋類和服裝趨勢和消費者偏好;無法有效管理庫存水平;進出口國的關税、關税、配額或適用評估的增加或變化;外匯匯率波動;貨幣限制;供應鏈或其他能力限制、生產中斷、質量問題、價格上漲或其他與國外採購相關的風險;合同製造商的原材料、庫存、服務和勞動力的成本和可用性;勞動力中斷;與重要批發客户的關係變化,包括流失;與公司直接消費業務的重大投資和業績相關的風險;與向新市場和補充產品類別擴張相關的風險;季節性和不可預測性的影響天氣狀況;公司分銷商、供應商和零售商總體經濟狀況和/或信貸市場的變化;公司有效税率的提高;



被許可人或分銷商未能實現計劃的年度銷售目標或及時向公司付款;在發展中國家和政治或經濟動盪地區開展業務的風險;保護自有知識產權或使用許可知識產權的能力;監管、監管和法律程序的影響以及法律合規風險,包括遵守與環境保護、環境修復和其他相關相關的聯邦、州和地方法律和法規與保護環境或環境對人類健康的影響有關的費用和訴訟或其他法律程序;網絡攻擊或其他類似事件可能導致公司數據庫或其他系統遭到破壞,其中包含某些個人信息、支付卡數據或專有信息;影響公司供應鏈或分銷系統的問題,包括運輸和接收港口的服務中斷;戰略行動,包括新舉措和合資企業,收購和處置,以及公司在整合收購業務和實施新舉措和企業方面的成功;商譽和其他無形資產減值的風險;未來養老金資金要求和養老金支出的變化;以及公司向美國證券交易委員會提交的報告中討論的其他因素及其附錄。上述風險因素以及不時出現的其他現有風險因素和新的風險因素可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中包含的結果存在重大差異。鑑於這些或其他風險和不確定性,投資者不應過分依賴前瞻性陳述來預測實際業績。此外,公司沒有義務更新、修改或澄清前瞻性陳述。

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