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福陸公司（“公司” 或 “我們”）截至2022年12月31日的年度（“報告期”）的衝突礦產報告（以下簡稱 “報告”）是根據經修訂的1934年《證券交易法》（“規則”）第13p-1條編制的。

該規則對生產或承包生產含有衝突礦產的產品的申報公司規定了某些披露義務，這些產品是其產品的功能或生產所必需的。該規則中規定的礦物是金、鈮鐵礦（鈳鉭鐵礦）、錫石和黑鎢礦，包括其衍生物、錫、鉭和鎢（“衝突礦物”）。對於上述任何此類產品，該規則進一步要求申報公司真誠地進行合理的原產國調查（“RCOI”），旨在確定任何必要的衝突礦產是否原產於該規則所定義的剛果民主共和國或鄰近國家（統稱為 “涵蓋國家”），還是來自該規則所述的回收或廢棄資源。如果根據此類調查，申報公司知道或有理由相信其產品中所含的任何必要衝突礦產來自或可能源自受保國家，並且知道或有理由相信這些必要的衝突礦物可能不僅來自回收或廢料來源，則註冊人必須進行盡職調查，以確定這些產品中所含的必要衝突礦物是否直接或間接資助或惠及受保國家的武裝團體。

該公司是提供工程、採購、施工、製造和模塊化以及項目管理服務的大型全球專業服務公司之一。我們為全球不同行業的客户提供這些服務，包括先進技術和製造業、化工、基礎設施、生命科學、液化天然氣、採礦和金屬、核項目服務以及石油和天然氣生產和燃料。我們還是美國聯邦政府和海外政府的服務提供商。

通過我們的間接全資子公司Stork Holding B.V.（一家根據荷蘭法律註冊的公司），我們為石油和天然氣、化工、生命科學、電力、採礦和金屬、消費品和製造行業提供資產維護和資產完整性服務。

Stork 的製造過程與衝突礦物的開採、冶煉和提煉相去甚遠；因此，Stork 被視為 “下游” 購買者。Stork 不直接從礦山、冶煉廠或煉油廠購買衝突礦物，而且 Stork 與衝突礦物的原始來源之間的供應鏈中有許多第三方。冶煉廠和煉油廠（簡稱設施）正在整合礦石儲存點，在整個供應鏈中處於最佳位置，可以瞭解礦石的來源。我們必須依靠 Stork 的供應商來協助我們進行 RCOI 和盡職調查工作，包括為他們提供給 Stork 的材料中所含的衝突礦物確定冶煉廠和煉油廠。

Stork 供應商提供的與衝突礦物使用有關的信息可能不準確、不完整或存在其他違規行為。此外，由於 Stork 在其供應鏈中的相對位置與衝突礦物的實際開採和運輸是分開的，核實供應商報告信息的準確性的能力有限。

總體而言，我們的盡職調查措施在所有重大方面均符合經濟合作與發展組織（“經合組織”）在《經合組織受衝突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈盡職調查指南：第三版》、OECD Publishing 和金、錫、鉭和鎢的相關補編中提出的盡職調查框架。下文總結了我們的衝突礦物計劃的設計組成部分，因為它們與經合組織指南中的五步框架有關。

衝突礦產政策。公司（包括 Stork）致力於負責任地採購材料，包括採購衝突礦物。我們對供應商對衝突礦物的期望載於我們對供應商和承包商的商業行為和道德期望，這些期望已發佈在我們的網站www.fluor.com/sustainability/ethics-compliance和www.stork.com/en/about-stork/ethics-compliance上。

內部團隊。該公司的Conflict Minerals合規工作涉及Stork和公司母公司層面的法律、採購、質量保證、運營、合規以及健康、安全和環境職能部門的一羣跨職能人員。該小組負責為我們的衝突礦產計劃的實施以及與其各自職能領域相關的具體任務提供指導和指導。

控制系統。該公司通過使用盡職調查工具，例如衝突礦產報告模板（“CMRT”），採用控制和透明的供應鏈系統，這是一項由責任礦產倡議（“RMI”）管理的供應鏈調查，旨在確定處理公司產品中所含必要衝突礦物的冶煉廠和煉油廠以及這些衝突礦物的原產國。

供應商參與。公司已與通過RCOI流程確定的供應商進行了溝通。公司對供應商的期望是，他們協助我們遵守公司與衝突礦產計劃相關的工作，包括獲取信息，以支持Stork製造產品中發現的衝突礦物的監管鏈。公司已通過上述網站或應要求向這些供應商提供了我們對供應商和承包商的商業行為和道德期望的訪問權限；我們與此類供應商的合同包含要求他們遵守這些期望的條款。此外，公司還制定了內部協議和程序，用於與未能遵守或不充分遵守我們的 Conflict Minerals 合規工作的供應商進行接觸。

申訴機制。公司維護一個由獨立第三方管理的24小時合規與道德誠信門户，員工、供應商和其他利益相關者可以利用該門户網站主動舉報違反公司守則或政策的行為，包括衝突礦產合規問題。

確定供應商。為了確定任何受保產品是否包含來自受保國家的衝突礦物或回收或廢棄資源，我們進行了一項由以下內容組成的 RCOI。首先，我們評估了我們製造或承包製造的物品，以確定它們是否含有衝突礦物。然後，我們評估了這些衝突礦物是否存在

調查已確定的供應商。為了確定我們供應鏈中的風險，公司聯繫了已確定的直接供應商，要求提供有關其供應鏈中衝突礦產的來源和監管鏈的信息。我們利用RMI的CMRT對供應商進行了調查。

評估供應商的迴應。我們聘請了一支專門的團隊，負責審查供應商CMRT調查並識別危險信號（如經合組織框架所述）。根據我們的風險評估參數對供應商調查的回覆進行了審查，並確定了供應商以進一步參與和跟蹤答覆。對所有已完成的 CMRT 調查和其他供應商提供的回覆進行了審查，以確定信息的完整性、危險信號和一致性。必要時聯繫了供應商，以獲取更多信息、完整信息和/或對所收到信息的澄清。從供應商那裏收到的冶煉廠或煉油廠信息已通過RMI公佈的合格冶煉廠和煉油廠名單進行了驗證，網址為 http://www.responsiblemineralsinitiative.org/smelters-refiners-lists。

我們通過升級流程處理從供應商那裏收到的不完整、不一致或其他不令人滿意的回覆，該流程要求 Stork 的相應運營部門聯繫供應商。如果我們仍未收到供應商的完整或令人滿意的答覆，問題將提交給 Stork 管理層尋求正式解決方案，其中可能包括對替代供應商的評估。如果我們發現供應商的供應鏈中包含不存在衝突的衝突礦產，我們將採取適當措施及時糾正這種情況。這些行動可能包括重新評估供應商關係，包括但不限於停止向此類供應商購買任何產品和/或終止與此類供應商的供應商協議。

我們支持制定和實施對冶煉廠和煉油廠採購的第三方審計，例如馬紹爾羣島共和國的責任礦產保障流程。該公司是我們產品中衝突礦物的下游用户。通常，我們不為這些產品購買原材料或礦石，通常需要在供應鏈中從冶煉廠和煉油廠撤出幾個步驟。因此，我們不對這些冶煉廠/煉油廠進行直接審計。

本報告構成了我們關於衝突礦產盡職調查工作的年度報告，可在我們的網站www.fluor.com的 “投資者關係” 部分的 “美國證券交易委員會申報” 下查閲，並提交給美國證券交易委員會。

•13家供應商根據我們的供應鏈調查請求提供了完整的CMRT。另有十九家供應商表示他們不存在衝突，提供了有關衝突礦產的政策副本，或者以其他方式表明了他們對無衝突採購的承諾。

•公司沒有足夠的信息來可靠地確定用於加工每種受保產品中衝突礦物的冶煉廠和煉油廠，也無法可靠地確定每種受保產品中衝突礦物的原產國。因此，我們無法透露用於生產我們產品中衝突礦物的具體冶煉廠。同樣，我們沒有足夠的數據來確定我們產品中所有衝突礦物的原產國。

我們承諾遵守規則和表格SD的規定，並希望繼續努力根據經合組織的指導和其他相關措施，改進我們的衝突礦產計劃和相關盡職調查。我們接下來的步驟將包括但不限於以下內容：


關於前瞻性陳述的警示聲明根據1995年《私人證券訴訟改革法》，本報告中的某些陳述可能是 “前瞻性的”。諸如 “打算”、“期望”、“計劃”、“相信”、“估計”、“預期” 等詞語以及類似的表達方式用於識別這些前瞻性陳述。前瞻性陳述的示例包括與我們的未來計劃有關的陳述，以及與任何歷史或當前事實沒有直接關係的任何其他陳述。這些前瞻性陳述受各種風險、不確定性和假設的影響，其中包括我們實施衝突礦產計劃改進以及識別和降低供應鏈中相關風險的能力。如果這些風險或其他風險中的一種或多種出現，則實際結果可能與所表達的結果存在重大差異。有關這些和其他風險因素的更完整討論，請參閲我們向美國證券交易委員會提交的其他文件，包括我們截至2022年12月31日的10-K表年度報告以及隨後的10-Q表季度報告。福陸公司提醒不要過分依賴這些前瞻性陳述，這些陳述僅代表截至本報告發布之日，除非適用法律要求，否則我們沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述。