附錄 1.01

MillerKnoll, Inc.

衝突礦產報告

對於截至2022年12月31日的日曆年度

本截至2022年12月31日日曆年度的衝突礦產報告是為了遵守1934年《證券交易法》（“規則”）第13p-1條的規定而提交的。美國證券交易委員會（“SEC”）通過了該規則，以按照2010年《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》（“多德-弗蘭克法案”）的指示，實施與衝突礦產相關的報告和披露要求。該規則對製成品含有衝突礦物質的美國證券交易委員會註冊人規定了某些報告義務，這些礦物質是其產品功能或生產所必需的。該規則涵蓋的礦物包括錫石、鈮鐵礦、金、黑鎢礦及其衍生物，僅限於錫、鉭、鎢和金（“3TG”）。無論3TG的地理來源是剛果民主共和國還是鄰近國家（“受保國家”），這些報告義務都適用於註冊人。

1。公司概述

本報告由MillerKnoll, Inc.（“MillerKnoll”、“公司”、“我們” 或 “我們的”）的管理層編寫。該信息包括所有需要合併的控股子公司和可變權益實體的活動。它不包括無需合併的可變利益實體的活動。

該公司研究、設計、製造和分銷室內傢俱，包括模塊化傢俱系統、座椅、獨立式傢俱、儲物櫃、生活用品、醫療保健產品和配件，用於各種環境，包括辦公、醫療保健、教育和住宅環境，並提供相關服務，為世界各地的組織和個人提供支持。我們對我們的產品進行了分析，發現我們的某些產品中可能存在3TG，但是，與產品的整體尺寸和價值相比，給定產品中3TG的數量和價值通常微乎其微。

供應鏈

我們依靠我們的直接（也稱為範圍內）供應商提供有關提供給我們的組件和材料中所含的3TG來源的信息，包括從低級供應商提供給他們的3TG的來源。儘管我們的採購條款和條件要求遵守我們公司的衝突礦產政策，但與我們的直接供應商簽訂的合同通常有效多年。當我們簽訂新合同或續訂合同時，我們將要求直接供應商：

(1) 不得向我們出售來自任何資助武裝衝突的涵蓋國家的任何含有 3TG 的產品，

(2) 進行必要的調查和調查，確保產品符合先前的要求，以及

(3) 根據要求向我們提供證書和其他合規證據。

我們採用基於風險的方法，重點關注那些採購可能含有 3TG 的產品的直接供應商。我們對行業進行了評估，以確認這種基於風險的方法與我們的同行公司一致。它還符合並符合經濟合作與發展組織（“經合組織”）制定的國際公認框架，該框架是其《來自受衝突影響和高風險地區的礦產負責任供應鏈盡職調查指南》（“經合組織指南”）和3TG的相關補編的一部分。

衝突礦產政策

2012年，公司通過了一項衝突礦產政策，該政策已在我們的網站 https://www.hermanmiller.com/legal/conflict-minerals/ 上公開發布。

2。衝突礦產合規流程

2.1 合規框架

在我們認為適當的情況下，我們參考和/或實施了經合組織指南。

2.2 管理系統

衝突礦產政策

如上所述，我們通過了一項衝突礦產政策，該政策已發佈在我們的網站上。

內部團隊

公司已經成立了一個與衝突礦產有關的跨職能管理團隊，由我們的總法律顧問進行監督。該團隊由來自相關職能（例如供應鏈、工程和法律）的主題專家組成，負責實施我們的衝突礦產合規戰略。我們的供應鏈經理領導工作並擔任衝突礦產項目經理。向相關高級管理層通報了我們盡職調查工作的結果。

控制系統

由於我們通常與3TG冶煉廠和煉油廠沒有直接關係，因此我們與機構傢俱行業和其他相關領域的其他製造商合作並積極合作。例如，我們參與了商業和機構傢俱製造商協會（“BIFMA”）的全行業舉措，以確定供應鏈中的上游參與者。該公司還是製造商生產力與創新聯盟（“MAPI”）的成員，該組織就製造商面臨的關鍵問題（例如衝突礦產）制定和分享最佳實踐。我們的控制措施包括但不限於 (1) 我們的《商業行為和道德準則》，其中概述了所有 MillerKnoll 員工的預期行為；(2) 我們的《供應商行為準則》；以及 (3) 我們的《採購條款和條件》。

申訴機制

我們有長期的申訴機制，員工和供應商可以通過我們網站上的道德與合規熱線 https://www.millerknoll.com/legal/code-of-business-conduct-and-ethics 舉報違反公司政策的行為，包括我們的衝突礦產。

記錄維護

根據我們的記錄保留政策，我們會保留我們的 RCOI 和盡職調查措施中的所有相關文件。

2.3 識別和評估供應鏈中的風險

由於我們供應鏈的深度、廣度和不斷髮展，我們很難確定直接供應商的上游參與者。我們確定了大約 157 家提供可能含有 3TG 的材料或部件的範圍內供應商（相比之下，上一日曆年度為 154 家範圍內的供應商）。我們依賴這些供應商向我們提供有關其零件或產品是否含有 3TG 的信息，如果是，則提供有關來源的信息。我們的直接供應商同樣依賴其供應商提供的信息。

2.4 設計和實施應對風險的策略

MillerKnoll有一項經批准的風險管理計劃，通過該計劃來實施、管理和監測衝突礦產計劃。定期向相關高級管理層提供該風險評估的最新信息。如上所述，我們參與了BIFMA全行業的計劃，以確定供應鏈中的上游參與者。

作為風險管理工作的一部分，我們與直接供應商開展了多項活動，以幫助確保他們瞭解我們的期望。我們向每位供應商提供了一份我們的衝突礦產政策副本，並要求他們完成一份模板調查（詳見下文第 3 節），以追蹤衝突礦產。我們回答了他們的問題，並根據需要進行了澄清。我們分享了無衝突採購計劃提供的培訓材料。最後，我們審查了供應商的具體回覆，並在需要更多細節的地方採取了後續行動。

2.5 供應鏈盡職調查報告

這份衝突礦產報告作為我們在SD表格上的專業披露報告的附錄提交給美國證券交易委員會，可在我們的網站 https://www.millerknoll.com/investor-relations/financials-filings/sec-filings 上查閲。

3。合理的原產國調查和結果

供應商調查

在合理的原產國調查中，我們使用了電子行業公民聯盟® (EICC®) 和全球電子可持續發展倡議 (GeSi) 制定的模板調查，即責任礦產倡議 (RMI) 報告，對我們的直接供應商進行了調查。該調查旨在促進披露和交流有關在公司供應鏈中提供材料的冶煉廠的信息。它包括有關公司的無衝突政策、與其直接供應商的合作以及該公司及其供應商使用的冶煉廠清單的問題。此外，調查要求詳細説明其產品中所含的衝突礦物的原產地，並説明其盡職調查。説明該工具使用情況的書面説明和錄製的培訓可在EICC網站上找到。我們真誠地設計了我們的 RCOI，試圖確定我們簽約製造的產品的功能或生產所必需的 3TG 的來源。

調查回覆

如果供應商沒有回覆我們的初步調查，我們至少進行了兩次後續查詢。我們真誠地審查了答覆，並根據制定的標準對數據進行了評估，以確定哪些方面需要更多參與。這些標準包括答覆不及時或不完整，以及調查中報告的數據存在不一致之處。我們直接與這些供應商合作，提供了修訂後的回覆。請注意，從公司供應商那裏收集的信息不是持續實時收集的，而且由於信息來自直接和次要供應商以及獨立的第三方審計計劃，因此公司只能就必要的衝突礦產的來源和監管鏈提供合理（非絕對）的保證。

一些直接供應商提供的信息表明，在其供應鏈中發現的一家或多家冶煉廠或煉油廠位於一個或多個受保國家，或者出現在責任礦業倡議（RMI）經認證符合RMI無衝突冶煉廠計劃評估協議的冶煉廠和煉油廠名單上；我們在本報告附錄A中列出了這些冶煉廠和煉油廠。但是，由於大多數直接供應商在公司層面（而不是產品層面）完成調查，因此沒有可靠的信息表明可能從這些冶煉廠或煉油廠獲得的任何3TG包含在供應商提供給我們的材料、部件或零件中，也無法驗證這些冶煉廠或煉油廠中的任何一家在我們的供應鏈中。

一些直接供應商提供的信息表明，其供應鏈中出現了一個或多個其他冶煉廠或煉油廠，但不位於一個或多個受保國家。至於這些冶煉廠和煉油廠，我們進行了審查，以確定它們是否出現在RMI的冶煉廠名單上，還是出現在美國商務部處理3TG的已知設施名單上。該工作表明，據稱我們的供應鏈中有一些已知的冶煉廠或煉油廠不在RMI的經認證符合RMI無衝突冶煉廠計劃評估協議的冶煉廠和煉油廠名單上。無論如何，沒有可靠的信息表明這些供應商可能從這些冶煉廠或煉油廠獲得的任何3TG都包含在供應商提供給我們的材料、部件或零件中，也沒有可靠的信息表明這些冶煉廠或煉油廠中是否有這些冶煉廠或煉油廠在我們的供應鏈中。

結論

我們本着誠意進行了RCOI，我們認為這樣的調查是合理的，可以讓我們做出決定。在審查了我們的 RCOI 結果後，我們確定我們有理由相信 3TG 是實現產品功能或生產所必需的，某些供應商可能在 2022 年起源於受保國家，所有這些都屬於該規則的含義。因此，我們確定該規則要求我們對此類3TG的來源進行盡職調查。但是，對於其他供應商的迴應，我們確定我們沒有理由相信這些供應商提供的產品功能或生產所必需的3TG可能在2022年起源於受保國家，所有這些都屬於該規則的含義。

4。盡職調查和結果

盡職調查

考慮到某些供應商對我們詢問的答覆，這些答覆包含了表明3TG來自覆蓋國家的信息，我們完成了盡職調查措施。

最初，我們將供應商確定在一個或多個受保國家或出現在RMI認證冶煉廠和煉油廠名單上的設施與截至2023年5月19日被認證為符合RMI無衝突冶煉廠計劃評估協議的設施進行了比較。我們證實，直接供應商確定的所有此類冶煉廠或煉油廠也出現在RMI無衝突冶煉廠計劃的參與者名單上。鑑於這些結果，我們沒有根據經合組織指南採取進一步的盡職調查措施。

結論

我們本着誠意進行了盡職調查。在審查了我們的盡職調查結果後，我們沒有發現任何證據表明我們的供應鏈中任何可能起源於受保國家的3TG（a）資助受保國家的武裝衝突或（b）實際上包含在我們的供應商提供給我們的組件或零件中，這些3TG是我們產品功能或生產所必需的。

5。為降低風險而應採取的措施

我們打算採取以下措施來改進我們的衝突礦產計劃，以進一步降低我們產品中必要的3TG可能使剛果民主共和國或鄰近國家的武裝團體受益的任何風險：

a. 在新的或續訂的供應商合同中加入衝突礦產條款。

b. 繼續與我們的員工和供應商合作，提高對問題的認識，提高回覆率並改善供應商調查回覆的內容。

c.engage 任何供應商被發現從剛果民主共和國或任何鄰近國家向我們提供 3TG，但他們無法證明 “沒有剛果民主共和國衝突”，以便在這些國家之外建立替代的 3TG 來源。

d. 與BIFMA和其他團體合作，根據經合組織指南定義和改進最佳實踐，在供應鏈中建立槓桿作用。

附件 A

冶煉廠和精煉廠

作為衝突礦物供應鏈的一部分，我們的供應商向我們報告了以下設施：