附錄 1.01

衝突礦產報告

根據經修訂的1934年《證券交易法》第13p-1條和表格SD（統稱為《衝突礦產規則》）的規定，Capri Holdings Limited已將這份衝突礦產報告列為截至2022年12月31日的日曆年度（2022年日曆）的SD表的附錄。本 衝突礦產報告的提交日期為 2023 年 5 月 31 日。

除非上下文另有説明，否則我們、我們、 我們和公司等術語指的是Capri Holdings Limited及其合併子公司。在本文中，衝突礦物或3TG是錫石（錫）、鈮鐵礦（鉭）、金和 黑鎢礦（鎢），不論礦物或衍生金屬的原產地。

前瞻性陳述

本文件中提及未來時期的計劃和預期的陳述是聯邦證券 法所指的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述基於管理層目前的預期。期望、預期、計劃、相信、估計、可能、 將、應該、打算、可能、將、可能以及此類詞語和類似表達方式的變體等詞語旨在識別此類前瞻性陳述。 前瞻性陳述的示例包括但不限於有關我們打算採取額外措施以降低我們必要的3TG使武裝團體受益的風險的陳述。您不應過分依賴此類陳述。 這些前瞻性陳述受到許多風險和不確定性的影響，其中許多是公司無法控制的，這可能導致公司的實際業績與這些 前瞻性陳述中顯示的業績存在重大差異。這些風險和不確定性可能包括但不限於我們的直接和間接供應商繼續及時或完全實施令人滿意的可追溯性和其他合規措施， 冶煉廠和煉油廠（SoR）和其他市場參與者是否負責任地採購3TG，以及政治、監管和經濟發展，無論是在剛果民主共和國 (DRC) 地區（涵蓋的 國家）、美國還是其他地方。除非適用的法律或法規要求，否則公司沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述以反映後續事件或情況。

衝突礦產規則對我們公司的適用性

我們是一家全球時尚奢侈品集團，由在設計、風格和工藝方面處於行業領先地位的標誌性品牌組成，由世界一流的管理 團隊和知名設計師領導。我們的品牌涵蓋了所有時尚奢侈品類別，包括女士和男士配飾、鞋類和 成衣以及可穿戴技術、手錶、珠寶、眼鏡和全系列香水產品。與 2022 年日曆相關的範圍內的產品 信息在下面的產品信息下提供。我們認為我們受衝突礦產規則的約束，因為我們簽約製造的某些產品可能含有此類產品的功能或生產所必需的 3TG。

通過本《衝突礦產報告》中描述的努力，我們力求確保我們的 採購做法符合我們的衝突礦產政策，如下所述。除了位於意大利皮斯托亞的一家直屬工廠外，我們在 2022 年簽訂了製造產品 的合同，但沒有直接生產 。在 2022 年日曆期間，我們沒有直接從礦山或 SoR 那裏採購 3TG，而且與這些市場參與者相去甚遠。為確定我們產品中 3TG 原產地所做的努力反映了我們的情況 和在供應鏈中的地位，我們與直接供應商合作，以便他們可以向我們提供有關我們製造或承包製造的產品中必要 3TG 礦物來源的準確信息。

1

我們的衝突礦產政策

我們反對侵犯人權的行為，例如與從剛果民主共和國各地開採某些礦物有關的侵權行為。 還認真對待我們在美國證券交易委員會法規和我們開展業務的國家/地區的法律規定的義務，包括我們在《衝突礦產規則》下的合規義務。此外，我們承諾遵守 道德商業行為和承認他人尊嚴的原則，包括負責任地採購 3TG，我們希望我們的供應商也做出同樣的承諾。

為了進一步推進上述工作，我們通過了一項公司政策（衝突礦產政策 或政策），並將其傳達給我們的供應商和公眾，用於確定供應鏈中3TG的使用和來源。我們的衝突礦產政策可在我們的網站www.capriholdings.com上查閲，標題為 “責任”。 我們網站上包含的信息未以引用方式納入本衝突礦產報告或 SD 表格，不應被視為本衝突礦物報告或 SD 表格的一部分。

衝突礦產政策包括但不限於我們對供應商的期望：

1.

制定程序，確保3TG的可追溯性；

2.

配合我們的 3TG 盡職調查流程，包括不時向我們提供書面的 認證以及與提供給我們的產品和/或組件中包含的 3TG 來源有關的其他信息；

3.

保留支持3TG來源的可審查業務記錄；

4.

採用符合我們的《衝突礦產政策》和 經濟合作與發展組織《受衝突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈盡職調查指南》（包括《錫、 鉭和鎢補編》和《黃金補編》（統稱為《經合組織指南》）的相關政策和程序，包括採用風險緩解戰略以應對供應鏈中已確定的風險，並將此類政策和程序傳達給 他們的人員，直接供應商和間接供應商；以及

5.

要求其直接和間接供應商採用符合我們的 衝突礦產政策的政策和程序。

我們不支持禁運來自覆蓋國家或其他 受衝突影響和高風險地區的負責任來源的3TG。

此外，我們的《業務合作伙伴行為準則》（《供應商行為準則》）指出， 我們鼓勵使用我們製造或承包製造的產品的功能或生產所必需的 3TG 的供應商以對社會和環境負責的方式採購產品，並遵守 我們的《衝突礦產政策》。供應商行為準則可在我們的網站 www.capriholdings.com 上查閲，標題為 “責任”。

合理的原產國查詢

根據 衝突礦產規則的要求，我們在 2022 年日曆上進行了合理的原產國調查 (RCOI)。我們真誠地設計了 RCOI，以確定我們承包製造的 產品的功能或生產所必需的 3TG 的來源。我們的 RCOI 結果將在下文的《衝突礦產報告》中討論。在適用範圍內，對於我們的RCOI，我們使用了與盡職調查相同的流程和程序，特別是 經合組織指導設計框架的第 1 步和第 2 步，本衝突礦物報告對此進行了如下介紹。

就衝突礦產規則而言，我們通過產品規格、目視檢查、供應商查詢和其他已知信息 確定了哪些產品在 範圍內，哪些可能在 範圍內。我們還考慮了我們對產品的材料、零件和組件施加的影響程度。我們的外聯活動包括 329 家生產範圍內或潛在範圍內產品的供應商（以下簡稱 “供應商”）。

根據衝突礦產規則，根據我們的 RCOI 的結果，我們對2022年日曆進行了盡職調查。下文將討論這些盡職調查工作。

盡職調查計劃的設計和執行

設計框架

我們設計了與3TG相關的盡職調查 措施，在所有重大方面均符合經合組織指南中規定的標準。

2

合規計劃的精選要素

經合組織指南建立了五步盡職調查框架，作為對來自 受衝突影響和高風險地區的礦產進行負責任的全球供應鏈管理的基礎。下文討論了我們合規計劃的部分內容。但是，這些並不是我們為負責任地採購產品中所含3TG 而制定的計劃中的所有獨立要素。以下標題與《經合組織指南》中為五個步驟中的每一個步驟使用的標題一致。

1.

經合組織指導第一步：建立強大的公司管理系統

a.

我們有衝突礦產政策和供應商行為準則，如本衝突礦產 報告前面所述。衝突礦產政策通過電子郵件和內聯網在內部傳達。衝突礦產政策還通過我們的網絡合規管理軟件傳達給供應商， 已發佈在我們的網站上。

b.

我們有一個由高級副總裁、總法律顧問兼首席可持續發展官領導的團隊，負責 管理我們的3TG合規計劃。工作組中有以下職能領域的代表：全球社會合規、生產/許可、內部審計和法律。這些職能領域的相關成員接受了 衝突礦產規則、經合組織指南、我們的政策和合規計劃，包括審查和驗證供應商對我們詢問的答覆的程序。

c.

我們有一個標準操作程序，其中包含我們遵守《衝突礦產規則》的標準流程、時間表和溝通。

d.

我們利用責任礦產倡議（RMI）開發的衝突礦產報告模板（CMRT）來識別我們供應鏈中的SOR。

e.

供應商對已完成的 CMRT 的請求附有《衝突礦產政策》或包含 政策的鏈接。

f.

我們會持續考慮是否有任何供應商可以從接受有關《衝突礦產規則》、《經合組織指南》、《衝突礦產政策》和/或我們的調查流程的培訓或入門指導 材料中受益。如果是，我們會安排相關供應商接收這些材料和/或向這些供應商推薦培訓或信息 資源。

g.

我們在電子數據庫中保存與3TG盡職調查相關的記錄，包括我們的盡職調查流程、調查結果 和由此產生的決定的記錄。我們的政策是將這些記錄保存至少五年。

h.

我們有一個匿名電子郵件信箱供員工、供應商和其他利益相關方舉報違反我們的《衝突礦產政策》 的情況。電子郵件地址是 conflictmineralscompliance@capriholdings.com。我們還有一條保密熱線，各方可以通過該熱線舉報違規行為。國別熱線電話號碼可在我們的 網站 www.capriholdings.com 上找到，標題為 “責任”。上述內容是我們的申訴報告機制。

2.

經合組織指導第二步：識別和評估供應鏈中的風險

a.

我們通過基於網絡的合規管理軟件要求 供應商在完成CMRT後向我們提供有關其產品中3TG的使用和來源以及相關合規工作的信息。我們向 329 家供應商發出了向我們提供已完成的 CMRT 的請求。 我們通過電子郵件或電話聯繫了所有未在指定時間範圍內回覆請求的供應商。我們要求供應商向我們提供產品層面的完整模板。我們收到了來自大約 98.4% 供應商的 的回覆。

b.

我們使用我們制定的書面指南，審查了從供應商那裏收到的回覆的完整性、準確性、合理性、可信度 和危險信號。我們通過電子郵件或電話聯繫了提交回復但根據我們的書面準則被拒絕的供應商，要求供應商提交更新的或 更正的 CMRT。

3

c.

根據CMRT的Selter Look-up 選項卡列表對供應商提供的SOR信息進行了審查。如果供應商識別的 SOR 不在該名單上，我們會採取其他措施來嘗試確定上市實體是否是 SOR。

d.

供應商提供的SOR信息還根據RMI發佈的合規者（見後定義） SoR 清單進行了審查。如果供應商認定的 SOR 未被 RMI 列為合規者，我們要求供應商提供進一步信息或查閲公開信息，以確定 SOR 是否從直接或間接資助或惠及受保國家武裝團體的來源獲得 3TG。

3.

經合組織指導第三步：設計和實施應對已確定的風險的戰略

a.

我們的3TG合規團隊向我們的高級副總裁、 總法律顧問兼首席可持續發展官報告了其供應鏈風險評估的結果。

b.

如果我們的盡職調查無法合理地認為適用的 3TG 源於 受保國家以外或來自回收或廢料來源，我們將評估 3TG 可能使受保國家的武裝團體受益的風險。

c.

根據我們的書面程序，風險緩解措施包括升級供應商詢問流程， 與供應商合作制定糾正措施計劃以及可能終止供應商關係。

4.

經合組織指導第四步：在供應鏈的特定點對供應鏈盡職調查 進行獨立的第三方審計

在此範圍內， 我們已識別出供應鏈中 3TG 的 SoR，我們將利用並依賴 RMI 公開提供的有關 SOR 獨立第三方審計的信息，以評估 SOR 的盡職調查並確定 SOR 是否符合要求。

5.

經合組織指導第五步：供應鏈盡職調查報告

我們向美國證券交易委員會提交 SD 表格和衝突礦產報告，並將這些文件發佈在我們的 網站上。

產品信息；已確定的冶煉廠和精煉廠

在 2022 年日曆中，以下可能包括錫、鉭、鎢和/或金的產品類別可能在 範圍內：

•

女士和男士配飾，包括手袋和小型皮革製品

•

鞋類

•

成衣，包括 女裝、男裝、泳裝和外套

•

可穿戴技術

•

手錶

•

珠寶首飾

•

眼鏡

•

家居擺設

有關我們產品的進一步討論，請參閲我們截至2023年4月1日的財年10-K表年度報告（年度報告）。我們的年度報告中包含的信息未以引用方式納入我們的SD表格或本衝突礦物報告，不應被視為本報告或SD表格的一部分。

我們通過要求 供應商在產品層面向我們提供完整的 CMRT，並通過本《衝突礦物報告》中描述的其他措施，努力確定範圍內產品中所含的 3TG 的礦山或原產地。

4

根據我們的 RCOI 或盡職調查（如適用），供應商向我們確定了以下列出的 個設施可能已經處理了我們 2022 年日曆潛在範圍內的產品中包含的必要 3TG。由於我們在供應鏈中的地位，我們依賴供應商提供 準確的 SOR 信息。我們的盡職調查措施無法為2022年 calendar 產品中包含的必要3TG的來源和監管鏈提供絕對的確定性。我們的大多數供應商都提供公司級 CMRT 聲明，而不是產品級聲明。因此，我們不知道這些聲明中確定的SOR是否與這些供應商為我們生產的產品特別相關， 鑑於已確定的SOR數量眾多，我們認為該供應商提供的SOR清單可能過於包容。

該表按金屬顯示了 中每個 SoR 的已識別和符合條件的數量。有關表中數據的更多信息，請參閲表格隨附的註釋。

金屬		已知 SOR				符合 SOR
		總計				總計				已知 SOR 的百分比
鉭			34				32				94	%
錫			56				51				91	%
鎢			41				34				83	%
黃金			102				92				90	%
總計			233				209				90	%

我們注意到與表中信息相關的以下幾點：

(a)

並非所有包含的 SoR 都可能已經處理了我們範圍內的產品中包含的必要 3TG。一些供應商報告的 SOR 可能不在我們的供應鏈中，這是由於從供應商那裏收到的信息過於包容性或出於其他原因造成的。此外，上面反映的 SoR 可能不包括我們供應鏈中的所有 SoR，因為如上所述，一些供應商沒有確定用於處理我們範圍內的產品和 中包含的必要 3TG 內容的所有 SOR，因為並非所有供應商都回復了我們的詢問。

(b)

表中的所有合規狀態信息均為截至 2023 年 5 月 8 日。合規狀態基於 RMI 發佈的 信息，未經我們的獨立驗證。

(c)

如果 SOR 列在 CMRT 的 Selter Look-up 選項卡列表中，則它是已知的 SOR。

(d)

合規是指SOR已根據適用的 責任礦產保障流程 (RMAP) 標準或等效的交叉認可評估成功完成評估。包含的 SoR 不一定符合 2022 年日曆的全部或部分內容，並且可能不會在未來任何 期間繼續符合要求。RMI 在其網站上指出，COVID-19 的運營影響導致一些 RMAP 評估被推遲。RMI 網站還指出，由於 RMAP 評估的資格標準，SoR 有時會被從合規名單中刪除，因為它們已停止運行，而不是因為它們不符合標準。

上面包含的合規SoR處理的3TG的原產國可能包括下面列出的國家，也可能包括其他 國家。此外，一些符合條件的SoR可能已經處理了源自回收或廢料來源的3TG。

5

阿根廷 澳大利亞 奧地利 阿塞拜疆 貝寧 玻利維亞 博茨瓦納 巴西 布基納法索 布隆迪* 柬埔寨 加拿大 智利 中國 中華臺北 哥倫比亞 剛果，剛果民主共和國* 多米尼加共和國 厄瓜多爾 埃及		埃塞俄比亞 斐濟 芬蘭 法國 法屬圭亞那格魯吉亞 加納 危地馬拉 幾內亞 圭亞那 洪都拉斯 印度 印度尼西亞 象牙海岸（科特迪瓦） 日本 哈薩克斯坦 肯尼亞 大韓民國 吉爾吉斯斯坦 老撾 利比裏亞 馬來西亞		馬裏 毛裏塔尼亞 墨西哥 蒙古 摩洛哥 莫桑比克 緬甸 納米比亞 新西蘭尼加拉瓜 尼日爾 尼日利亞 阿曼 巴拿馬 巴布亞新幾內亞 祕魯 菲律賓 葡萄牙 俄羅斯聯邦 盧旺達* 沙特阿拉伯 塞內加爾		塞爾維亞 塞拉利昂 南非 大韓民國 西班牙 蘇丹 蘇裏南 瑞典 坦桑尼亞* 泰國 土耳其 烏幹達* 大不列顛及北愛爾蘭聯合王國 美國 美利堅合眾國 烏茲別克斯坦 委內瑞拉 越南 贊比亞* 津巴布韋

*

代表覆蓋的國家。

其他風險緩解措施

我們打算在截至2023年12月31日的日曆年度（2023 日曆）中採取以下額外措施，在 適用範圍內，降低我們必要的範圍內 3TG 使武裝團體受益的風險：

1.

鼓勵提供 2022 年日曆公司級信息的供應商通過與這些供應商的持續聯繫，提供 2023 年日曆的產品級別 信息。

2.

與提供不完整回覆或未提供 2022 日曆回覆的供應商接觸，以 提供 2023 日曆所需信息。

3.

向選定的供應商提供其他材料、信息資源和/或培訓。

4.

通過宣傳《衝突礦產政策》等方式，向新的潛在範圍內的供應商傳達我們的採購 期望。此外，隨着新的範圍內供應商的增加，請與這些供應商合作，確保他們瞭解 我們的《衝突礦產政策》、《衝突礦產規則》和《經合組織指南》的要求。

上述所有步驟都是我們在本《衝突礦產報告》前面描述的2022年日曆調查中採取的 措施的補充，我們打算在適用的範圍內繼續在2023年日曆調查中採取這些措施。

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