Alphabet公司

衝突礦產報告

截至2022年12月31日的財年

                    

本截至2022年12月31日止年度的衝突礦產報告（以下簡稱 “CMR”）是為了遵守經修訂的1934年《證券交易法》（“規則”）的第13p-1條而提交的，該規則要求與衝突礦產相關的某些報告和披露。衝突礦物目前被定義為錫石、鈮鐵礦、黑鎢礦、金或其衍生物，就本評估而言，僅限於錫、鉭、鎢和金（“3TG”）1。這些要求適用於註冊人，無論其衝突礦產的地理來源如何，也不論他們的衝突礦產是否為武裝衝突提供資金。除非此處另有定義，否則本 CMR 中使用的術語的定義，請參閲規則、SD 表格和美國證券交易委員會第 34-67716 號版本。

                

除非另有説明，否則本 CMR 中的陳述基於我們在2022日曆年度真誠開展的盡職調查活動，並基於提交本文件時可用的信息。可能影響這些陳述準確性的因素包括但不限於不完整的供應商數據或可用的冶煉廠和/或煉油廠（統稱為 “冶煉廠”）數據、供應商或冶煉廠的錯誤或遺漏、冶煉廠的持續認證、對規則的持續指導或修正以及其他問題，包括冠狀病毒疫情（“COVID-19”）影響造成的問題。此外，本CMR可能包含前瞻性陳述，這些陳述反映了我們在繼續改進負責任採購計劃時努力實現的目標。這些前瞻性陳述基於當前的預期和假設，受風險和不確定性影響。

                    

對我們網站的引用以及通過這些網站獲得的信息不包含在本 CMR 中。

                    

除非另有説明，否則在本CMR中，我們使用 “Alphabet”、“我們”、“我們的” 和類似術語來指代Alphabet Inc.及其子公司（統稱為 “Alphabet”），並使用 “谷歌” 指的是Alphabet的全資子公司谷歌有限責任公司。

            

1. 概述

                    

(A) 公司

                    

Alphabet 是一組企業，其中最大的是谷歌，我們將其報告為兩個細分市場：谷歌服務和谷歌雲；我們還將所有非谷歌業務統稱為 “其他投注”。Alphabet的結構旨在通過強大的領導力和獨立性幫助我們的每家企業蓬勃發展。

我們的谷歌服務和谷歌雲細分市場加起來約佔我們 2022 年合併收入的 99%。我們的谷歌服務部門主要通過提供績效廣告和品牌廣告來創造收入。我們繼續展望未來，並正在進行長期投資

1 在《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第1502 (e) (4) 條中，“衝突礦物” 一詞定義為 (A) 鈷鐵礦，也稱為鈳鉭鐵礦（從中提取鉭的金屬礦石）；錫石（從中提取錫的金屬礦石）；金；黑鎢礦（從中提取鎢的金屬礦石）；或其衍生物；或 (B) 美國國務卿認定為資助剛果民主共和國或鄰近國家衝突的任何其他礦物或其衍生物.

我們預計，廣告以外的收入將增長，包括Google Play、硬件和YouTube非廣告服務。我們的谷歌雲部門主要來自谷歌雲平臺服務、谷歌工作空間協作工具和其他企業服務所收的費用。我們的其他賭注是處於不同發展階段的新興企業，從處於研發階段的企業到處於商業化初期階段的企業，我們的目標是讓它們成為蓬勃發展、成功的企業。

(B) 範圍內產品

                    

接受CMR範圍評估的產品包括進入該規則所定義的商業流的有形產品。本CMR範圍內考慮的硬件產品涉及面向消費者的設備，例如醫療技術、家庭設備、手機、可穿戴設備、流媒體設備、平板電腦、攝像機，更具體地説，涉及硬件組件，例如電路板、芯片、電容器、合金、電機組件和電線。

            

(C) 供應鏈

                    

我們的供應鏈由廣泛的供應商和多種製造模式組成。其他公司代表我們製造了硬件組件，例如 1 (B) 中描述的組件。無論我們是與原始設備製造商合作，還是更密切地進行產品設計，我們都不會直接購買原材料，並且與我們產品中使用的3TG的冶煉廠和原產國相隔幾層。此外，我們合作的許多供應商不受該規則及其相應要求的直接約束。為了影響供應鏈多個層面的活動，我們積極與包括責任礦業倡議（“RMI”）在內的各種行業成員接觸。我們與 RMI 的合作包括使用衝突礦產報告模板（“CMRT”）等工具，以及參與支持 RMI 工作的大量工作組和活動，包括責任礦產保障流程（“RMAP”）。

                    

(D) 衝突礦產政策

                    

我們認為，必須在剛果民主共和國（“DRC”）和鄰近國家（連同剛果民主共和國，即 “覆蓋國家”）建立經過驗證的無衝突3TG來源，以便能夠以有助於該地區經濟增長和發展的方式採購這些礦物。為了協助這項工作，我們制定了衝突礦產政策，併成立了實施該政策的內部團隊。我們的衝突礦產政策可在我們的網站 https://abc.xyz/investor/conflictminerals/ 上查閲。

我們希望供應商確保我們產品中的3TG來自符合條件的無衝突冶煉廠，例如通過RMI的RMAP（http://www.responsiblemineralsinitiative.org）、倫敦金銀市場協會（LBMA）或責任珠寶委員會審計的冶煉廠，他們都對我們產品中使用的3TG的來源和監管鏈進行盡職調查，並根據要求向我們提供盡職調查措施。

2. 合理的原產國查詢

                    

為了確定哪些供應商應就我們產品中使用的3TG來源進行調查，我們對產品進行了盤點，以確定哪些產品是我們在2022年1月1日至2022年12月31日期間製造或簽約製造的，以及它們是否打算進入商業流。對於範圍內的所有產品，我們確定並編制了一份供應商名單（我們的 “範圍內供應商”），我們要求他們提供有關其採購3TG的信息。

                    

我們要求此類已確定的範圍內的供應商使用RMI的CMRT向我們提供有關其供應鏈的信息。隨後，我們還使用了公司自己開發的工具和模板來審查CMRT的完整性，確保所有受訪者的回覆至少達到最低限度，並發現潛在的不一致之處。CMRT在產品中包括了有關3TG的原產地或礦山的問題，並要求範圍內的供應商做出類似的努力，調查其供應鏈，報告冶煉廠和必要3TG的原產地或礦山。我們審查並監控了範圍內供應商的回覆，如果我們發現信息不完整或與我們期望供應商提供的信息不一致，我們會採取後續行動。我們的後續行動包括以下內容：

•如果範圍內的供應商沒有迴應，我們會啟動供應商升級流程，直到收到回覆。

•如果範圍內的供應商的信息不一致或不完整，我們會聯繫供應商並要求提供更新的信息，提供額外的培訓資源，並重申我們適用的供應商行為準則和衝突礦產政策期望。

•我們與供應商合作，改善了他們的反應和承諾，即在公司和產品層面進行無衝突採購，並從符合RMAP的冶煉廠採購。

•我們還鼓勵供應商加入行業合作，以進一步支持無衝突採購。

                

我們從範圍內的供應商那裏獲得了100％的回覆，這些供應商向我們提供了公司或產品層面的數據。範圍內的供應商不斷從其供應商那裏收集信息，我們將繼續與他們合作，確保供應商獲得充分的代表性。

            

一些範圍內的供應商的答覆表明，他們在我們供應鏈的各個層面使用的一些冶煉廠從受保國家獲得3TG。一些範圍內的供應商回覆還表明，3TG來自受保國家以外、回收或廢料來源和/或未知來源。根據我們的供應鏈調查結果以及上文第 1 (C) 節所述的供應鏈性質，我們無法確定我們的供應商和產品中使用的所有3TG的來源和監管鏈。我們完成了對供應鏈中報告的所有冶煉廠的盡職調查，如下文第 3 節所述。

                    

3. 盡職調查

                    

我們的盡職調查措施旨在在所有重大方面符合經濟合作與發展組織（“經合組織”）2016年第三版《受衝突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈盡職調查指南》（“經合組織指南”）中規定的五步框架。

                    

以下是我們在2022報告年度開展的與經合組織指南中規定的五步框架相關的盡職調查活動的描述。

                    

經合組織步驟1-建立強大的公司管理系統

•我們在第 1 (D) 節中描述的衝突礦產政策已在我們的投資者關係網站上公開發布。

•我們的治理結構包括來自範圍內的供應鏈、法律和財務組織的高級管理層，他們負責監督我們的盡職調查活動。該計劃的監督由我們的首席財務官、供應鏈和業務運營、財務和法律部門的副總裁組成。

•我們在適用的供應商行為準則和供應商合同模板中納入了負責任的採購和盡職調查要求。我們的供應商應從無衝突來源採購，並利用CMRT披露有關其產品中3TG的採購信息。我們根據我們的要求向供應商提供額外的跟進、培訓和資源模板。

•我們的產品領域使用包括在線平臺的系統，用於存儲和管理我們的衝突礦產盡職調查活動、溝通和結果。

•我們有一項文件保留政策，將衝突礦產計劃文件保存至少五年。

            

經合組織第 2 步-識別和評估供應鏈中的風險

•我們要求範圍內的供應商提供CMRT，以收集有關我們產品中使用的3TG冶煉廠的信息。

•我們根據經合組織全球（包括覆蓋國家）衝突和高風險地區指南（CAHRA）評估了從範圍內的供應商那裏收到的CMRT的完整性和合理性。

•我們通過核對 RMI 提供的冶煉廠數據，對範圍內供應商披露的每家冶煉廠進行了驗證。

•我們根據需要向經過內部責任供應鏈審計計劃審核的範圍內的供應商提供了衝突礦產反饋。

•我們連續第六年使用獨立第三方對範圍內的供應商披露的100％冶煉廠進行了評估，以跟蹤數據，並確定尚未通過RMAP的冶煉廠的風險。這促使人們進一步直接跟蹤冶煉廠和供應商。

•我們與範圍內的供應商進行了溝通，這些供應商報告了尚未被確定為符合RMAP的冶煉廠。我們與範圍內的供應商合作，提高了他們回覆的完整性和準確性，並加強了他們在公司和產品層面對無衝突礦物的持續承諾。我們還鼓勵所有供應商加入行業合作。

•我們制定了一項計劃，讓那些不完全從符合條件的冶煉廠採購產品的範圍內的供應商使這些冶煉廠合規。

•我們與範圍內的供應商合作，審查了他們從供應商那裏收到的CMRT回覆。該過程幫助我們的直接供應商瞭解如何識別他們從供應商那裏收到的信息中的風險。作為該過程的一部分，我們還鼓勵供應商從剛果民主共和國和其他CAHRA符合RMAP的冶煉廠採購。

                            

經合組織步驟 3-設計和實施應對已確定的風險的戰略

•我們向負責任的供應鏈團隊提供了有關盡職調查活動和CMR的最新信息。

•我們向審計與合規委員會通報了我們的盡職調查活動和CMR。

•我們為所有符合範圍內的產品領域的供應商準備了一份年度供應商績效清單。我們使用這份清單來指導我們與已知的無衝突採購供應商的持續業務。此列表還用於產品決策，以確定是否終止採購關係。

•我們聯繫了尚未合規或尚未活躍的標準冶煉廠，強調接受審計並認定RMI符合RMAP的重要性。

•我們通過對負責任礦產貿易公私聯盟（PPA）和RMI的捐款，繼續支持從受保國家採購，並支持區域內項目。

•我們鼓勵供應商採取支持負責任地從剛果民主共和國和受保國家採購礦物的政策，而不是實施完全禁止來自剛果民主共和國和受保國家的礦產的政策。

•我們參與了CMRT小組委員會，該小組專注於標準化報告模板的治理，該模板促進了礦產供應鏈中有關礦產原產國以及冶煉廠和煉油廠的信息傳輸。

•我們與Panzi基金會啟動了第二階段的項目，該項目的重點是改善剛果民主共和國礦區的醫療保健可用性。

•我們資助了被遺忘公園基金會努力合作推進剛果民主共和國農村社區的替代生計。

•我們與合作伙伴合作，繼續實施Congo Power，該計劃始於2017年，旨在為致力於負責任採購的社區提供能源資源。我們繼續執行剛果電力公司已承諾的兩個項目。

•我們審查了供應鏈中的已知事件和指控，並與供應商合作以改善負責任的採購結果。我們還就公開指控與行業利益相關者合作。

                        

OECD 第 4 步-在供應鏈的特定環節對供應鏈盡職調查進行獨立的第三方審計

•我們於 2013 年加入 RMI（會員 ID：GOOG），我們將繼續成為會員。

•我們依靠 RMI 來驗證公司是否符合冶煉廠的標準，然後驗證它們是否符合 RMAP。

•我們與第三方合作，對未參與RMI的冶煉廠進行了評估，以使Alphabet能夠看到供應商宣傳中確定的所有冶煉廠。

•我們與獨立第三方一起對部分供應商進行了可持續供應鏈審計，其中包括審查他們的衝突礦產計劃。

•我們繼續開展活動以補充 RMAP 流程和審計，例如直接查詢、溝通和開發行業工具，以支持審計計劃和報告機制。這使我們能夠更好地瞭解冶煉廠在合規過程中面臨的問題，以及如何最好地調整用於合規和區域內盡職調查的支持管理系統。

•在2022年週期中，我們繼續與民間社會和非政府組織進行溝通，工作人員在實地工作。這些溝通幫助我們更好地瞭解風險和機遇，例如加強負責任的供應鏈。

OECD 第 5 步-供應鏈盡職調查年度報告

•我們每年都會發布CMR，我們的報告可在我們的投資者關係網站 https://abc.xyz/investor/conflictminerals/ 上查閲。

•我們發佈了《2022 年供應商責任報告》，其中還包括我們的衝突礦產計劃和行業合作的最新情況 (https://sustainability.google/reports/)。

4. 盡職調查結果

                    

冶煉廠披露

根據我們對範圍內的供應商在2022年報告期內提供的信息的盡職調查，我們有理由相信我們產品中使用的部分3TG來自覆蓋國家。儘管我們尚未發現任何直接或間接支持受保國家衝突的採購實例，但我們並未宣佈我們的任何產品為 “無剛果民主共和國衝突”。在某些情況下，我們的範圍內的供應商提供的信息無法核實或不完整，因此，我們無法確定產品中所有必需的3TG的來源和監管鏈。根據所進行的盡職調查，我們的供應商確定了277家冶煉廠，我們根據第三方審計和/或評估對每家冶煉廠進行了評估；在RMI網站上，227家被視為 “合格”，8家被視為 “活躍”。根據我們的第三方評估和 RCOI，我們發現另有 42 家冶煉廠沒有從受保國家採購（或沒有理由相信它們是從受保國家採購），這使被確定為 “合格”、“活躍” 或未從剛果民主共和國採購的冶煉廠總數達到277（100%）。

我們對範圍內產品中使用的3TG的盡職調查結果如下所示：

努力確定礦山或原產地

                    

作為本報告第 3 節所述的盡職調查流程的一部分，我們通過支持 RMI 開發的流程和工具，努力確保我們在產品中識別礦山和3TG原產國的努力是合理的，並符合行業慣例。

5. 持續改善對材料來源的理解

                    

我們認識到，減少與衝突礦產相關的暴力的努力正在進行中，需要不斷適應不斷變化的局勢。我們致力於審查我們的合規流程，並積極與區域內的上游直接接觸，以尋求改進流程的機會。

我們在《供應商責任報告》中詳細介紹了我們的政策和業績，包括在其他礦物和材料以及在《規則》範圍之外的其他地區開展的工作。

我們將繼續審查我們的合規流程，包括但不限於在2023年報告年度採取以下步驟：

                    

•我們將繼續與範圍內的供應商接觸，以更好地瞭解我們的範圍內產品中使用的3TG的原產國和監管鏈。

•我們將使用並鼓勵我們的範圍內的供應商使用RMI的公開工具。

•我們將繼續與範圍內的供應商合作，並與我們的供應鏈合作，以提高提供給我們的數據的質量。

•如上所述，我們將繼續成為RMI的成員，包括積極參與RMI指導委員會，併為各種舉措做出貢獻。

•我們將繼續鼓勵範圍內的供應商從被RMI列為合規的無衝突冶煉廠採購。

•在我們與新供應商簽訂合同並續訂與現有供應商的合同時，我們將繼續要求我們的供應商支持我們的衝突礦產政策和盡職調查工作。

•我們將繼續探索更多機會，以支持生計和健康，改善保護成果，改善穩定性，並支持可再生能源項目，以加強無衝突的採礦社區。

附錄一冶煉廠名單

馬紹爾羣島礦產指數沒有提供合格冶煉廠加工的衝突礦物的具體原產國。出於商業保密原因，原產國數據是根據國家風險等級以彙總方式提供的。因此，我們無法確定名單所列合格冶煉廠加工的衝突礦物的具體原產國。該清單是材料可能來自的縣，並引用了按國家分列的礦山產量的合理清單（2020年3月發佈的RMI報告，《礦山生產國家》）。該清單基於RMI提供的RMAP LBMA的原產國數據，僅限符合RJC標準的冶煉廠。為了補充這份清單，谷歌對所有已確定的冶煉廠進行了獨立的盡職調查。谷歌每年都會聯繫供應商，要求他們停止與相關冶煉廠的業務往來和/或不要在谷歌購買的產品中使用相關冶煉廠的材料。