1. |
執行摘要1
結果亮點(單位:百萬謝克爾)
|
對於
|
||||||||||||
截至三個月
|
||||||||||||
3月31日
|
||||||||||||
2022
|
2021
|
變化
|
||||||||||
調整後的EBITDA*-合併
|
275
|
238
|
16
|
%
|
||||||||
調整後的EBITDA*-以色列
|
118
|
120
|
(2
|
)%
|
||||||||
調整後的EBITDA*-美國
|
164
|
123
|
33
|
%
|
||||||||
調整後的EBITDA*可再生能源-美國
|
7
|
8
|
(12
|
)%
|
||||||||
調整後的EBITDA*能源過渡-美國
|
181
|
136
|
33
|
%
|
||||||||
收入
|
79
|
104
|
(24
|
)%
|
||||||||
調整後收入*
|
103
|
85
|
21
|
%
|
||||||||
* |
調整後的EBITDA和淨收入--關於計算的定義和方式的更多信息--見董事會報告中列入2022年定期報告的
董事會報告第4B、4E和5E節。
|
以色列
|
Eshkol招標-本集團和Noy Fund持有同等股份的一家聯合公司提交了收購Eshkol發電廠的投標。
以色列土地管理局在以色列土地管理局的土地招標中中標,代價約為4.84億新謝克爾,涉及建造太陽能發電設施,容量約為245兆瓦,連同存儲,容量約為1,375兆瓦/小時。
Veridis交易的完成和以色列的結構變化-第一季度資本投資約4.52億新謝克爾,用於以色列的進一步增長和結構變化,使Veridis持有以色列所有活動的20%。
完成GAT交易和項目融資--購買一座裝機容量為75兆瓦的發電廠,代價為8.72億新謝克爾(在營運資金初步調整後),並完成一項4.5億新謝克爾的項目融資協議。
電費上漲-發電部分與去年同期相比平均增加約12%。
更新季度初的每小時需求分類--對以色列活動的結果產生負面影響,以及收入的季節性發生變化--夏季大幅增加,但一年中的其他月份,特別是第一季度的增長有所減少。
卡里什水庫從第一季度末開始商業運營-估計每年節省約6000萬新謝克爾。
與巴贊集團簽署太陽能電力供應協議--範圍為5000萬兆瓦,從2025年1月開始逐步實施。
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1 |
下文的執行摘要僅為方便起見,並不能代替閲讀本報告及其所有部分所述的全部細節(包括摘要中提及的事項)
(包括與“前瞻性”信息有關的警告、關於結果衡量指標的定義或解釋)。
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美國
|
能源利潤率從季度初開始的下降
被能源利潤率的對衝所抵消-下降是在温暖的冬季和高庫存水平的背景下出現的。
在報告日期之後完成Mountain Wind交易和項目融資--以約6.25億新謝克爾(約1.75億美元)的代價收購裝機容量為81.5兆瓦的活躍風力發電場組合
1),並完成項目融資協議,金額約為2.7億新謝克爾(約7500萬美元)。
與楓樹山的税務合作伙伴簽署協議--税務合作伙伴的投資總額約為2.8億新謝克爾(約7800萬美元),
約佔建築成本的40%,因為愛爾蘭共和軍法案提高了ITC税率。
延長硅谷融資協議-達成原則同意,需要正式批准和簽署最終
文件,將貸款還款日期延長3年,同時減少約5,500萬美元的債務(CPV的份額-50%),並將加權平均利差更新至約55.75%。
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2. |
工作組活動領域的簡要説明
|
3. |
公司經營環境的主要發展情況
|
3.1 |
總司令
|
A. |
宏觀經濟環境(特別是通貨膨脹和利率的變化)-有關以色列和美國宏觀經濟環境的重大變化的詳細信息,主要是在2022年期間,以及由於商業環境對集團公司活動的影響,其中包括能源、電力和天然氣價格、以色列電力部門的電費、執行建設項目的成本、融資費用、貨幣匯率等-見下文第11節。
|
近端
|
||||||||||||||||||||||||||||
發送到
|
||||||||||||||||||||||||||||
對於
|
對於
|
批核
|
||||||||||||||||||||||||||
截至三個月
|
截至的年度
|
日期:
|
||||||||||||||||||||||||||
3.31.23
|
變化
|
3.31.22
|
變化
|
12.31.22
|
變化
|
這份報告
|
||||||||||||||||||||||
CPI-以色列
|
108.9
|
1.1
|
%
|
103.5
|
1.2
|
%
|
107.7
|
5.3
|
%
|
110.1
|
||||||||||||||||||
CPI-美國
|
300.84
|
1.1
|
%
|
283.7
|
2.1
|
%
|
297.7
|
7.1
|
%
|
303.3
|
||||||||||||||||||
利率-銀行
|
||||||||||||||||||||||||||||
以色列大學
|
4.25
|
%
|
1
|
%
|
0.1
|
%
|
–
|
3.25
|
%
|
3.2
|
%
|
4.75
|
%
|
|||||||||||||||
利率--美聯儲
|
||||||||||||||||||||||||||||
美國-美國
|
4.75% – 5
|
%
|
0.5
|
%
|
0.25% – 0.5
|
%
|
0.25
|
%
|
4.5% – 4.25
|
%
|
4.25
|
%
|
5% – 5.25
|
%
|
||||||||||||||
謝克爾/美元貨幣
|
||||||||||||||||||||||||||||
人民幣匯率
|
3.615
|
2.73
|
%
|
3.176
|
2.12
|
%
|
3.519
|
13.15
|
%
|
3.66
|
2023年1月,政府開始推進一項改革以色列司法制度的計劃。根據媒體上的出版物,這些變化可能影響以色列經濟的實力,特別是可能導致以色列國的信用評級降低(截至報告發表之日,穆迪評級公司將評級展望從“正面”下調至“穩定”),
對以色列經濟的投資產生不利影響,並導致資金和投資撤出以色列,增加以色列融資來源的成本,這是謝克爾對其他貨幣(包括美元)匯率走弱的原因,損害了商業部門的活動。如果上述估計全部或部分成為現實,這可能會對本公司客户和供應商的財務狀況和活動產生負面影響,也可能影響本公司主要為支持其持續業務增長而需要的資金和融資來源的可用性和成本。
|
B. |
冠狀病毒及全球對原材料價格和供應鏈的廣泛影響-有關冠狀病毒危機背景下開始的全球趨勢的影響詳情,以及公司對其對集團活動的持續和範圍的估計,如有的話-見董事會2022年報告第3.1B節至
。
|
3. |
公司經營環境的主要發展情況(續)
|
3.2 |
在以色列的活動
|
C. |
報告期間的最新電費,包括
按需小時數-
|
期間
|
2023
|
2022
|
季刊
變化
|
|||||||||
一月
|
31.20
|
25.26
|
||||||||||
二月
|
30.81
|
28.69
|
||||||||||
三月
|
30.81
|
28.69
|
+12% | |||||||||
第一季度平均水平
|
30.94
|
27.55
|
3. |
公司經營環境的主要發展情況(續)
|
3.2 |
在以色列的活動(續)
|
D. |
補充安排和向Rotem發放供應許可證-2023年2月,電力局公佈了一項擬議的決定,其中包括適用基準和向Rotem發放供應商許可證--有關更多詳細信息,請參閲董事會2022年報告的第3.2E節(“擬議的決定”)。於報告批准日期,最終決定尚未公佈,而作為建議決定一部分的安排尚未生效,而據本公司所知,電力管理局預期將公佈有關此事的決定。關於將確定(如果最終確定)的安排的最終措辭及其影響的範圍,尚不確定。在公佈的基礎上,擬議的決定使適用於Rotem的法規的許多方面與授權執行雙邊交易的發電設施的法規保持一致,因此它們應允許Rotem以類似於授權執行雙邊交易的其他發電設施的方式在能源市場運行。此外,正如2022年定期報告第A部分第7.15.5.1節所述,在本公司的估計安排中,如擬議決定所述,預計Rotem與系統運營商之間的某些糾紛將得到解決。因此,如果未確定與Rotem有關的安排,
如上所述,和/或確定了不同的安排,或不包括向Rotem授予供應許可證的安排,Rotem將被要求解決與系統運營商的糾紛,如所述,在報告批准日期,公司無法估計所述糾紛對Rotem活動的影響4.
|
3
|
更多細節--見《2022年定期報告》第A部分第7.2.4和7.10.2節。本節中關於小時需求更新的影響的陳述
括號構成證券法定義的“前瞻性”信息,該信息基於公司於報告日期的估計和假設,不能確定其是否會實現。歸根結底,影響可能與陳述的不同,這是由於除其他外,公司對消費概況沒有實現的估計,其分配方式和/或
客户的實際組合和/或公司面臨的一個或多個風險因素的發生。
|
4 |
更多細節--見定期報告第A部分第7.3.18.5節,以供參考。
|
3. |
公司經營環境的主要發展情況(續)
|
3.3 |
在美國的活動。
|
E. |
電價和天然氣價格
|
對於
|
||||||||||||
截至三個月
|
||||||||||||
區域
|
3月31日
|
|||||||||||
(發電廠)
|
2023
|
2022
|
變化
|
|||||||||
樂購M3(濱海、山谷)
|
2.93
|
6.73
|
(56
|
)%
|
||||||||
Transco 5區北部(馬裏蘭州)
|
3.19
|
7.47
|
(57
|
)%
|
||||||||
樂購M2(Fairview)
|
2.25
|
4.10
|
(45
|
)%
|
||||||||
Dominion South(山谷)
|
2.22
|
4.06
|
(45
|
)%
|
||||||||
阿爾岡昆(Towual)
|
5.13
|
13.67
|
(62
|
)%
|
對於
|
||||||||||||
截至三個月
|
||||||||||||
區域
|
3月31日
|
|||||||||||
(發電廠)
|
2023
|
2022
|
變化
|
|||||||||
PJM West(海岸和馬裏蘭州)
|
33.13
|
55.58
|
(40
|
)%
|
||||||||
PJM AD集線器(Fairview)
|
31.05
|
48.46
|
(36
|
)%
|
||||||||
紐約-ISO G區(山谷)
|
42.09
|
94.69
|
(56
|
)%
|
||||||||
等軸線-東北方向質量中心(南洋)
|
50.57
|
110.72
|
(54
|
)%
|
||||||||
3. |
公司經營環境的主要發展情況(續)
|
3.3 |
在美國的活動(續)
|
F. |
可用性(能力)付款
|
子區域
|
CPV植物5
|
2024/2025
|
2023/2024
|
2022/2023
|
2021/2022
|
PJM RTO
|
28.92
|
34.13
|
50
|
140
|
|
PJM Comed
|
三條河流
|
28.92
|
34.13
|
-
|
-
|
PJM MAAC
|
美景鎮,馬裏蘭州,楓樹山
|
49.49
|
49.49
|
95.79
|
140
|
PJM EMAAC
|
岸上
|
54.95
|
49.49
|
97.86
|
165.73
|
3. |
公司經營環境的主要發展情況(續)
|
3.3 |
在美國的活動(續)
|
F. |
可用性付款(續)
|
分區
|
CPV
植物
|
2023年夏季
|
2022/2023年冬季
|
2022年夏季
|
2021/2022年冬季
|
紐約國際標準化組織
市場的其他部分
|
–
|
153.26
|
39.12
|
110.87
|
33.15
|
哈德遜河谷下游
|
谷地
|
164.35
|
43.43
|
151.63
|
33.48
|
3. |
公司經營環境的主要發展情況(續)
|
3.3 |
在美國的活動(續)
|
F. |
可用性付款(續)
|
子區域
|
CPV發電廠
|
2026/2027
|
2025/2026
|
ISO-NE
市場的其他部分
|
唐寧街
|
85.15
|
85.15
|
G. |
愛爾蘭共和法為涉及可再生能源和碳捕獲技術的項目提供了重大税收優惠,其對CPV集團建設和發展項目的影響--見董事會2022年報告第3.2H節--的更多細節。
有關公司在美國的活動發展的更多細節,請參見下文第5和第9節。
|
4. |
截至2023年3月31日的三個月的業務結果(單位:百萬新謝克爾)
|
4. |
截至2023年3月31日的三個月的運營結果(單位:百萬新謝克爾)(續)
|
A. |
損益表6
|
截至以下三個月
|
|||||||||
部分
|
3月31日
|
董事會的解釋
|
|||||||
2023
|
2022
|
||||||||
銷售和提供服務的收入(1)
|
519
|
468
|
有關詳細信息,請參閲下面的這一節。
|
||||||
銷售和提供服務的費用(不計折舊和攤銷)(2)
|
364
|
311
|
有關詳細信息,請參閲下面的這一節。
|
||||||
折舊及攤銷
|
48
|
42
|
|||||||
毛利
|
107
|
115
|
有關詳細信息,請參閲下面的C和D部分。
|
||||||
行政和一般費用
|
59
|
48
|
有關詳細信息,請參閲下面的C和D部分。
|
||||||
在相聯公司的收益中所佔份額7
|
85
|
95
|
有關詳細信息,請參閲下文D節。
|
||||||
業務發展費用
|
15
|
10
|
|||||||
普通收入
|
118
|
152
|
|||||||
融資費用,淨額
|
18
|
21
|
|||||||
所得税税前收入
|
100
|
131
|
|||||||
所得税
|
21
|
27
|
|||||||
當期淨收益*
|
79
|
104
|
|||||||
調整
|
24
|
(19
|
)
|
有關詳細信息,請參閲下面的第F節。
|
|||||
當期調整後收入8 **
|
103
|
85
|
* |
報告期內約6,300萬新謝克爾的淨收入和去年同期約7,800萬新謝克爾的虧損應歸屬於本公司股東,餘額歸屬於非控股權益持有人。
|
** |
報告期內約7,900萬新謝克爾及去年同期約6,600萬新謝克爾的調整後淨收入歸屬於本公司股東,餘額歸屬於非控股權益持有人。
|
6 |
美國聯營公司的業績列於“公司在聯營公司收益中所佔的份額”類別。
|
4. |
截至2023年3月31日的三個月的運營結果(單位:百萬新謝克爾)(續)
|
A. |
損益表(續)
|
收入
|
對於
|
董事會的解釋
|
|||||||
截至三個月
|
|||||||||
3月31日,
|
|
||||||||
2023
|
2022
|
||||||||
在以色列的收入
|
|||||||||
向私人客户銷售能源的收入
|
300
|
291
|
增加的原因是客户消費增加了約8 100萬新謝克爾,但被減少的約7 200萬新謝克爾所抵銷,這是由於每小時需求範圍變化的影響,扣除發電部分的增加(如上文第3.2節所述)。
|
||||||
私人客户在基礎設施服務方面的收入
|
116
|
75
|
增加的主要原因是基礎設施關税的增加和客户消費的增加,金額分別約為3300萬新謝克爾和約900萬新謝克爾。
|
||||||
向系統運營商和其他供應商出售能源的收入
|
23
|
40
|
減少的大部分約為1100萬新謝克爾,原因是客户消費增加,減少了過剩電力的收入
。
|
||||||
銷售蒸汽的收入
|
17
|
14
|
|||||||
其他收入
|
8
|
8
|
|||||||
在以色列的總收入
|
464
|
428
|
|||||||
在美國的收入
|
|||||||||
來自可再生能源的電力銷售收入
|
24
|
22
|
|||||||
提供服務的收入(其他項下)
|
31
|
18
|
|||||||
美國的總收入。
|
55
|
40
|
|||||||
總收入
|
519
|
468
|
4.
|
截至2023年3月31日的三個月的運營結果(單位:百萬新謝克爾)(續)
|
A. |
損益表(續)
|
(2) |
銷售和提供服務的費用變動(不包括折舊和攤銷)(單位:百萬新謝克爾):
|
銷售成本和
提供服務
|
對於
|
董事會的解釋
|
|||||||
截至三個月
|
|||||||||
12月31日
|
|||||||||
2023
|
2022
|
||||||||
在以色列的銷售成本
|
|||||||||
天然氣和柴油
|
133
|
123
|
由於發電組件和謝克爾/美元匯率上漲導致天然氣電價上漲,導致天然氣消耗量增加約1 800萬新謝克爾,與去年同期Rotem發電廠計劃外維護工作相關的天然氣消耗量增加約1 000萬新謝克爾,但因Energean對Rotem和Hadera的補償而減少約1 800萬新謝克爾,增加約1 800萬新謝克爾。(詳情見中期報表附註8A(1))。
|
||||||
與獲取能源有關的開支
|
43
|
57
|
由於去年同期Rotem發電廠的計劃外維護工作,減少了約2 200萬新謝克爾,但由於報告所述期間客户消費量增加,增加了約1 000萬新謝克爾,抵消了這一減少額。
|
||||||
基礎設施服務方面的開支
|
116
|
75
|
增加的主要原因是基礎設施關税的增加和客户消費的增加,金額分別約為3300萬新謝克爾和約900萬新謝克爾。
|
||||||
輸氣成本
|
7
|
8
|
|||||||
運營費用
|
21
|
20
|
|||||||
其他費用
|
12
|
6
|
與Zomet商業運營有關的活動增加約600萬新謝克爾,預計將在2023年第二季度取代。
|
||||||
在以色列的銷售總成本
|
332
|
289
|
|||||||
在美國的銷售和服務成本
|
|||||||||
銷售來自可再生能源的電力的銷售成本
|
8
|
6
|
|||||||
提供服務的費用(其他項下)
|
24
|
–
|
|||||||
在美國銷售和提供服務的總成本
|
32
|
22
|
|||||||
銷售和提供服務的總成本
|
364
|
311
|
4. |
截至2023年3月31日的三個月的運營結果(單位:百萬新謝克爾)(續)
|
B. |
EBITDA和調整後EBITDA的計算9(百萬新謝克爾):
|
對於
|
||||||||
截至三個月
|
||||||||
12月31日
|
||||||||
2023
|
2022
|
|||||||
銷售和提供服務的收入
|
519
|
468
|
||||||
銷售成本(不計折舊和攤銷)
|
(364
|
)
|
(311
|
)
|
||||
行政和一般費用(不計折舊和
|
||||||||
(攤銷)
|
(55
|
)
|
(46
|
)
|
||||
業務發展費用
|
(15
|
)
|
(10
|
)
|
||||
合併EBITDA
|
85
|
101
|
||||||
集團在相聯公司EBITDA中的比例(1)
|
160
|
160
|
||||||
EBITDA(合併總額和按比例計算的
|
||||||||
(聯營公司)
|
245
|
261
|
||||||
調整-請參閲下面F節中的詳細信息
|
30
|
(23
|
)
|
|||||
調整後的EBITDA
|
275
|
238
|
||||||
(1) |
關聯公司比例“EBITDA”和“調整後EBITDA”的計算10單位(百萬新謝克爾):
|
對於
|
||||||||
截至三個月
|
||||||||
12月31日
|
||||||||
2023
|
2022
|
|||||||
可用性付款的收入
|
57
|
60
|
||||||
能源和其他產品的銷售收入
|
275
|
475
|
||||||
銷售成本--天然氣(不計折舊和攤銷)
|
(158
|
)
|
(295
|
)
|
||||
銷售成本--其他費用(不計折舊和
|
||||||||
(攤銷)
|
(68
|
)
|
(57
|
)
|
||||
實現電力套期保值交易的收益(損失)
|
||||||||
*利潤率
|
83
|
(41
|
)
|
|||||
套期保值計劃中遠期交易的公允價值變動
|
||||||||
電力利潤率的
|
(23
|
)
|
23
|
|||||
行政和一般費用(不計折舊和
|
||||||||
(攤銷)
|
(6
|
)
|
(5
|
)
|
||||
相聯公司的比例EBITDA
|
160
|
160
|
||||||
有關相聯公司的調整(詳情見
|
||||||||
(下文F節)
|
(23
|
)
|
23
|
|||||
經調整的相聯公司比例EBITDA
|
183
|
137
|
9 |
關於“EBITDA”和“調整後EBITDA”的詳細定義--見董事會2022年報告第4B節。
|
10 |
按CPV集團持有聯營公司的比率計算,代表聯營公司的EBITDA。
|
4. |
截至2023年3月31日的三個月的運營結果(單位:百萬新謝克爾)(續)
|
B. |
EBITDA和調整後的EBITDA(續)
|
基礎
|
|||||||||
演示文稿
|
|||||||||
在
|
對於
|
||||||||
公司的
|
截至三個月
|
||||||||
金融
|
12月31日
|
||||||||
陳述
|
2023
|
2022
|
|||||||
羅特姆
|
已整合
|
101
|
101
|
||||||
哈代拉
|
已整合
|
26
|
25
|
||||||
殭屍
|
已整合
|
(3
|
)
|
(2
|
)
|
||||
業務發展成本、總部和其他費用
|
已整合
|
(6
|
)
|
(4
|
)
|
||||
以色列總數
|
118
|
120
|
|||||||
美景鎮
|
聯想
|
56
|
14
|
||||||
唐寧街
|
聯想
|
31
|
23
|
||||||
馬裏蘭州
|
聯想
|
11
|
8
|
||||||
岸上
|
聯想
|
9
|
9
|
||||||
谷地
|
聯想
|
76
|
84
|
||||||
其他
|
已整合
|
(2
|
)
|
(2
|
)
|
||||
美國的整體能源轉型。
|
181
|
136
|
|||||||
基南
|
已整合
|
16
|
14
|
||||||
可再生能源的開發成本
|
已整合
|
(9
|
)
|
(6
|
)
|
||||
美國的可再生能源總量。
|
7
|
8
|
|||||||
其他分項下的活動總額
|
已整合
|
–
|
(1
|
)
|
|||||
總部設在美國11
|
已整合
|
(24
|
)
|
(20
|
)
|
||||
美國總人數
|
164
|
123
|
|||||||
公司總部(未分配給
|
|||||||||
(細分市場)11
|
已整合
|
(7
|
)
|
(5
|
)
|
||||
調整後的EBITDA
|
275
|
238
|
4. |
截至2023年3月31日的三個月的運營結果(單位:百萬新謝克爾)(續)
|
C. |
以色列調整後的EBITDA分部變動分析
|
1. |
能源利潤率-與去年同期相比,報告期內能源利潤率的下降主要源於
小時需求分類修訂對收入的負面影響,總額約為7200萬新謝克爾,其中約6100萬新謝克爾將主要在2023年第三季度收回(更多細節-見上文第(3.2)節),
扣除發電費增加,金額約為3900萬新謝克爾,以及由於發電電價上漲以及謝克爾兑美元疲軟而導致的天然氣價格上漲
(增加約1400萬新謝克爾)。另一方面,由於客户消費增加,能源銷售增加,金額約為1300萬新謝克爾。
|
2. |
維護工作導致無法使用--去年同期,Rotem和Hadera發電廠因進行維護工作而關閉了不同的時間段,與報告所述期間相比,這對其業績產生了負面影響。更多細節--見董事會2022年報告第4C(3)節。2023年晚些時候,哈德拉的燃氣輪機預計將進行累計約45天的維護1.
|
3. |
一次性事件--在本報告所述期間,Rotem和Hadera確認了其有權從Energean獲得的合同金額,總額約為1800萬新謝克爾,從2022年5月起對協議進行了修改。上述款項預計將於2024年初收到。更多細節--見中期報表附註8A(1)。
|
12 |
根據1968年證券法(“證券法”)的定義,關於維護工作及其持續時間的陳述構成“前瞻性”信息,該信息基於公司在報告提交日期的估計。實際上,由於工作過程中的技術延遲、中斷或故障和/或工作組或設備延遲到達現場等原因,維護工作可能會被推遲,甚至可能會超過計劃的時間。維護工作以及維護工作的延誤和/或問題(尤其是持續的延誤)可能會對Hadera的業績產生重大負面影響。
|
4. |
截至2023年3月31日的三個月的運營結果(單位:百萬新謝克爾)(續)
|
D. |
分析美國調整後的EBITDA-能源過渡部門的變化。
|
1. |
不可用-增加的大部分是由於去年同期山谷發電廠的計劃外維護工作
。正如2022年定期報告中所述,2023年晚些時候,預計Shore、Fairview和Valley發電廠都將進行重大維護工作(重大維護工作通常持續約30至40天)。14
|
2. |
能源保證金和可用(產能)付款-如上文第3.3F節所述,在報告的
期間,天然氣價格和電價較去年同期大幅下降,相應地,CPV集團的電力利潤率下降了約9800萬新謝克爾(假設為滿負荷)。此外,與去年同期相比,報告所述期間的可獲得性付款減少了約900萬新謝克爾(關於可獲得性關税的詳情--見上文第3.3(F)節)。
|
3. |
能源對衝15-一些發電廠電力利潤率的上述下降被2022年期間進行的對衝部分抵消,對衝的實現導致CPV集團在報告
期間的業績與去年同期相比增加了約1.28億新謝克爾。有關2023年剩餘時間的能源對衝的詳細信息,請參見下面的第E節。
|
13 |
調整後EBITDA的定義--見董事會2022年報告上文第4B節。
|
14 |
根據1968年《證券法》(《證券法》)的定義,關於維護工作、維護工作的持續時間和預期項目的陳述構成“前瞻性”信息。需要注意的是,由於時間表的改變或故障,CPV集團的發電廠可能需要額外的維護工作,包括計劃外的維護工作。發電廠的部分活動或長時間關閉將對CPV集團的業績產生負面影響。
|
4. |
截至2023年3月31日的三個月的運營結果(單位:百萬新謝克爾)(續)
|
E. |
有關美國能源過渡領域的能源套期保值和保證可用款的其他詳細信息
16
|
2023年4月至12月(**)
|
|
套期保值能源的範圍(基於預期發電量的電廠容量的百分比)
|
10%
|
對衝能源邊際(百萬新謝克爾)(*)
|
大約70歐元(約合2000萬美元)
|
2023年4月至12月(**)
|
|
可用付款範圍(發電廠容量的百分比)
|
92%
|
可用性付款(百萬新謝克爾)(*)
|
大約145英鎊(約合4000萬美元)
|
|
(*) |
上表所載數據乃根據註冊資產管理公司集團於聯營公司的持股率計算。
|
(**) |
截至報告批准之日。
|
16 |
估計的百分比和實際對衝的能源利潤率可能會因新的對衝和/或可獲得性的銷售或市場狀況而發生變化。
|
4. |
截至2023年3月31日的三個月的運營結果(單位:百萬新謝克爾)(續)
|
F. |
對本年度EBITDA和收入的調整
|
截至以下三個月
|
|||||||||
部分
|
3月31日
|
董事會的解釋
|
|||||||
2023
|
2022
|
||||||||
衍生金融工具在美國的公允價值變動(作為公司在美國的聯營公司收入份額的一部分)
|
23
|
(23
|
)
|
代表衍生金融工具公允價值的變化,這些衍生金融工具用於對衝美國過渡發電
能源部門的電力保證金計劃,且未指定用於對衝會計-有關詳細信息,請參閲上文第E節。
|
|||||
非在正常業務過程中和/或非經常性性質的費用變化
|
7
|
–
|
在報告期內,代表本公司為Zomet發電廠的商業運營所做的準備活動,預計將於2023年上半年進行。
|
||||||
EBITDA調整總額
|
30
|
(23
|
)
|
||||||
調整對税務的影響
|
(6
|
)
|
4
|
||||||
對該期間淨收入的調整總額
|
24
|
(19
|
)
|
4. |
截至2023年3月31日的三個月的運營結果(單位:百萬新謝克爾)(續)
|
G. |
關於能源銷售、發電和購買的詳細信息(單位:百萬千瓦/小時)
|
截至2022年3月31日止的期間
|
截至2023年3月31日止的期間
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
潛力
|
網絡
|
實際
|
實際
|
潛力
|
網絡
|
實際
|
實際
|
|||||||||||||||||||||||||||||
電
|
電
|
世代
|
可用性
|
電
|
電
|
世代
|
可用性
|
|||||||||||||||||||||||||||||
容量
|
世代
|
世代
|
百分比
|
百分比
|
世代
|
世代
|
百分比
|
百分比
|
||||||||||||||||||||||||||||
(兆瓦)
|
(GWh)
|
(GWh)
|
(%)
|
(%)
|
(GWh)
|
(GWh)
|
(%)
|
(%)
|
||||||||||||||||||||||||||||
羅特姆
|
466
|
962
|
831
|
86.4
|
%
|
87.9
|
%
|
966
|
911
|
94.3
|
%
|
100
|
%
|
|||||||||||||||||||||||
哈代拉
|
144
|
259
|
255
|
98.5
|
%
|
98.5
|
%
|
259
|
252
|
97.3
|
%
|
97.3
|
%
|
截至2022年3月31日止的期間
|
截至2023年3月31日止的期間
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
潛力
|
網絡
|
實際
|
實際
|
潛力
|
網絡
|
實際
|
實際
|
|||||||||||||||||||||||||||||
電
|
電
|
世代
|
可用性
|
電
|
電
|
世代
|
可用性
|
|||||||||||||||||||||||||||||
容量
|
世代
|
世代
|
百分比
|
百分比
|
世代
|
世代
|
百分比
|
百分比
|
||||||||||||||||||||||||||||
(兆瓦)
|
(GWh)
|
(GWh)
|
(%)
|
(%)
|
(GWh)
|
(GWh)
|
(%)
|
(%)
|
||||||||||||||||||||||||||||
能源轉型項目(天然氣)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美景鎮
|
1,050
|
2,324
|
2,107
|
94.6
|
%
|
96.7
|
%
|
2,323
|
2,166
|
97.2
|
%
|
100.0
|
%
|
|||||||||||||||||||||||
唐寧街
|
805
|
1,740
|
1,232
|
67.8
|
%
|
95.1
|
%
|
1,681
|
1,333
|
73.1
|
%
|
95.7
|
%
|
|||||||||||||||||||||||
馬裏蘭州
|
745
|
1,619
|
802
|
49.0
|
%
|
95.2
|
%
|
1,619
|
1,191
|
73.4
|
%
|
99.5
|
%
|
|||||||||||||||||||||||
岸上
|
725
|
1,625
|
927
|
58.5
|
%
|
99.3
|
%
|
1,272
|
826
|
52.2
|
%
|
77.0
|
%
|
|||||||||||||||||||||||
谷地
|
720
|
1,638
|
1,349
|
88.6
|
%
|
93.9
|
%
|
1,638
|
1,161
|
74.7
|
%
|
83.1
|
%
|
|||||||||||||||||||||||
可再生能源項目
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基南二世
|
152
|
328
|
72
|
22.0
|
%
|
93.9
|
%
|
328
|
60
|
18.4
|
%
|
95.7
|
%
|
|||||||||||||||||||||||
(*) |
淨髮電量是一段時間內的總髮電量減去發電廠內部使用的電力。實際發電量百分比是設施中的發電量與該期間內可產生的最大發電量相比的百分比,它受計劃外停電或發電廠按固定時間段進行的當前維護的影響。發電廠的能源收入來自淨髮電量。
|
5. |
啟動和建設項目
|
1. |
關於在以色列的建築項目的主要細節(OPC以色列公司100%持有,公司持有80%)17:
|
17 |
與尚未投產的項目有關的陳述,包括有關預期投產日期、技術和/或特性及投資預期成本的陳述,屬證券法所界定的“前瞻性”資料,該等資料是基於本公司於報告批准日期的估計及假設
而不能確定(全部或部分)會否實現。上述項目(或其中任何一個)的完成可能不會發生或可能以與上述
不同的方式發生,這主要是由於依賴於各種因素,包括不受公司控制的因素,包括保證與網絡的連接和項目現場的電力輸出和/或與基礎設施(包括天然氣基礎設施)的連接、許可證的接收、規劃過程和許可的完成、建築工程的完成、開發、建築和土地的最終成本設備的正常運作和/或與主要供應商的承諾條款(如適用),且不能確定這些條款是否會得到履行、履行方式、影響程度或最終條款是什麼。最終可能導致技術、運營或其他延誤和/或故障和/或費用增加,這是由於上述因素或公司面臨的一個或多個風險因素造成的,包括建築風險(包括不可抗力事件)、監管風險、宏觀經濟變化、延誤和與供應鏈相關的成本增加。運輸和原材料價格變化等。有關風險因素的更多詳情
--見2022年定期報告第二部分A第19節。進一步澄清的是,上述項目的完工延遲至原定日期之後,可能會影響
公司和集團公司履行與項目有關的第三方義務(包括主管部門、許可證條件、貸款人、貨場消費者和其他人)的能力。
|
5. |
啟動和建設項目
|
1. |
關於在以色列的建設項目的主要細節(由OPC以色列公司100%持有,公司持有80%):
|
電源
|
日期/
|
總計
|
總計
|
|||||||||||||
植物/
|
期望
|
預期
|
預期
|
|||||||||||||
設施
|
一開始的時候
|
施工
|
施工
|
|||||||||||||
為
|
的
|
主要
|
成本
|
成本
|
||||||||||||
世代
|
容量
|
商業廣告
|
客户/
|
(NIS
|
(NIS
|
|||||||||||
關於能源的
|
狀態
|
(兆瓦)
|
位置
|
技術
|
運營
|
消費者
|
數十億美元)
|
數十億美元)
|
||||||||
Zomet Energy Ltd.(“Zomet”)
|
在建工程
|
≈ 396
|
冥王星交叉口
|
開式循環中的常規天然氣動力
|
2023年上半年(1)
|
系統操作員18
|
19≈ 1.4
|
20≈ 1.3
|
(1) |
截至報告批准之日,該發電廠正在進行驗收測試,預計將投入商業運營。
|
5. |
啟動和建設項目(續)
|
總成本
|
||||||||||||||||
的
|
||||||||||||||||
電源
|
日期/
|
平均值
|
總計
|
投資
|
||||||||||||
植物/
|
期望
|
預期
|
預期
|
截至
|
||||||||||||
設施
|
一開始的時候
|
關税
|
施工
|
3月31日,
|
||||||||||||
為
|
的
|
為
|
成本
|
2023
|
||||||||||||
世代
|
容量
|
商業廣告
|
出售
|
(NIS
|
(NIS
|
|||||||||||
關於能源的
|
狀態
|
(兆瓦)
|
位置
|
技術
|
運營
|
電
|
百萬美元)
|
百萬美元)
|
||||||||
OPC Sorek 2 Ltd.(“Sorek 2”)
|
在建工程
|
≈ 87
|
在Sorek-B海水淡化設施的房地內
|
以天然氣為動力,熱電聯產
|
2024年上半年21
|
堆場消費者和系統操作員
|
≈ 200
|
22≈ 91
|
5. |
啟動和建設項目(續)
|
總成本
|
||||||||||||||||
的
|
||||||||||||||||
電源
|
日期/
|
平均值
|
總計
|
投資
|
||||||||||||
植物/
|
期望
|
預期
|
預期
|
截至
|
||||||||||||
設施
|
一開始的時候
|
關税
|
施工
|
3月31日,
|
||||||||||||
為
|
的
|
為
|
成本
|
2023
|
||||||||||||
世代
|
容量
|
商業廣告
|
出售
|
(NIS
|
(NIS
|
|||||||||||
關於能源的
|
狀態
|
(兆瓦)
|
位置
|
技術
|
運營
|
電
|
百萬美元)
|
百萬美元)
|
||||||||
位於用户住宅內的發電設施
|
處於開發/建設的不同階段
|
累計規模約為約110兆瓦的項目。該公司打算採取行動擴大累計規模至少為120兆瓦的項目23
|
在以色列各地消費者的住所上
|
常規能源、天然氣和可再生能源(太陽能、儲存)
|
從2023年上半年逐步開始
|
堆場消費者還包括集團客户和系統運營商。
|
平均每兆瓦約為4新謝克爾
|
≈ 126
|
5. |
啟動和建設項目(續)
|
2. |
有關建築項目或在美國長期銷售PPA的項目的主要詳細信息。24
|
5. |
啟動和建設項目(續)
|
1. |
主要細節參考建築項目或在美國有PPA長期銷售的項目:24
|
總計
|
金額
|
||||||||||||||||||||
估計
|
的
|
||||||||||||||||||||
施工
|
投資
|
||||||||||||||||||||
成本:
|
在
|
||||||||||||||||||||
速度
|
介紹
|
100%
|
項目位於
|
||||||||||||||||||
控股
|
格式
|
預期
|
的
|
3月31日,
|
|||||||||||||||||
的
|
在
|
商業廣告
|
項目
|
2023
|
|||||||||||||||||
容量
|
CPV
|
金融
|
科技--
|
運營
|
受監管
|
(NIS
|
新謝斯
|
||||||||||||||
項目
|
狀態
|
(兆瓦)
|
集團化
|
陳述
|
位置
|
本體學
|
日期
|
市場
|
數十億美元)25
|
數十億美元)
|
|||||||||||
CPV Three Rivers LLC(《三江》)
|
在建工程
|
1,258
|
10%
|
聯營公司
|
伊利諾伊州
|
天然氣聯合循環
|
2023年下半年
|
PJM
科米德
|
≈4.7億美元(≈:13億美元)
|
≈ 4
(≈:12億美元)
|
5. |
啟動和建設項目(續)
|
總計
|
金額
|
|||||||||||||||||||
估計
|
的
|
|||||||||||||||||||
施工
|
投資
|
|||||||||||||||||||
成本:
|
在
|
|||||||||||||||||||
速度
|
介紹
|
100%
|
項目位於
|
|||||||||||||||||
控股
|
格式
|
預期
|
的
|
3月31日,
|
||||||||||||||||
的
|
在
|
商業廣告
|
項目
|
2023
|
||||||||||||||||
容量
|
CPV
|
金融
|
科技--
|
運營
|
受監管
|
(NIS
|
新謝斯
|
|||||||||||||
項目
|
(兆瓦)
|
集團化
|
陳述
|
位置
|
本體學
|
日期
|
市場
|
數十億美元)27
|
數十億美元)
|
|||||||||||
CPV Maple Hill Solar LLC(“楓山”)。
|
126兆瓦直流26
|
27100%
|
已整合
|
賓夕法尼亞州
|
太陽能
|
2023年下半年28
|
PJM MAAC市場。
長期購買力平價。
綠色證書29.
|
≈0.8億美元(≈:2億美元)30
|
≈ 0.5
(≈:1億美元)
|
5. |
啟動和建設項目(續)
|
總計
|
金額
|
||||||||||||||||||
估計
|
的
|
||||||||||||||||||
施工
|
投資
|
||||||||||||||||||
成本:
|
在
|
||||||||||||||||||
速度
|
介紹
|
100%
|
項目位於
|
||||||||||||||||
控股
|
格式
|
預期
|
的
|
3月31日,
|
|||||||||||||||
的
|
在
|
商業廣告
|
項目
|
2023
|
|||||||||||||||
容量
|
CPV
|
金融
|
科技--
|
運營
|
受監管
|
(NIS
|
新謝斯
|
||||||||||||
項目
|
(兆瓦)
|
集團化
|
陳述
|
位置
|
本體學
|
日期
|
市場
|
數十億美元)
|
數十億美元)
|
||||||||||
CPV Stagecoach Solar,LLC(“Stagecoach”)。
|
100
|
100%
|
已整合
|
佐治亞州
|
太陽能
|
2024年上半年
|
長期PPA協議(包括綠色證書)31
|
≈ 458
(≈:1.27億美元)32
|
≈ 173
(≈:4,800萬美元)
|
5. |
啟動和建設項目(續)
|
技術
|
進階34
|
早期階段
|
總計*
|
|||||||||
太陽能35
|
1,650
|
1,050
|
2,700
|
|||||||||
風(1)
|
100
|
450
|
550
|
|||||||||
可再生能源總量
|
1,750
|
1,500
|
3,250
|
|||||||||
碳捕獲項目(天然氣
|
||||||||||||
減少排放)(2)
|
1,300
|
2,000
|
3,300
|
|||||||||
天然氣總量
|
650
|
600
|
1,250
|
|||||||||
* |
注意到,如上所述,在所有開發項目中,約1 600兆瓦(其中約1 000兆瓦為可再生能源)和約2 700兆瓦(其中約700兆瓦為可再生能源)分別處於PJM市場的高級階段和初級階段。
|
(1) |
有關賓夕法尼亞州Rogue‘s Wind項目的更多細節,該項目的裝機容量為114兆瓦,該項目簽署了PPA長期協議,目前處於高級開發階段,開工日期預計為2023年下半年-見董事會2022年報告第6.A(3)節和2022年定期報告第A部分第8.14.7節。
|
(2) |
關於利用先進的碳捕獲技術開發兩個減少天然氣排放的發電廠的更多細節--見董事會2022年報告第296A(6)節。
|
類別
|
3/31/2023
|
12/31/2022
|
董事會的解釋
|
||||||
流動資產
|
|||||||||
現金和現金等價物
|
1,503
|
849
|
欲瞭解更多信息,請參閲本公司中期財務報表和下文第7部分中的簡明綜合現金流量表。
|
||||||
短期存款
|
–
|
125
|
這一下降源於短期存款的釋放。
|
||||||
短期存款和受限現金
|
23
|
36
|
|||||||
應收貿易賬款和應計收入
|
191
|
260
|
減少的大部分原因是以色列的應計收入減少了約8 500萬新謝克爾,主要是由於時間差異和銷售方面的季節性因素的影響,在本報告所述期間,由於每小時需求類別的變化(詳情見上文第3.2節),銷售收入的減少幅度更大。
|
||||||
應收賬款和借方餘額
|
179
|
190
|
減少的大部分原因是美國其他應收賬款和借方餘額減少約7,000萬新謝克爾,主要是由於發放了與硅谷電力保證金對衝交易有關的抵押,但增值税機構餘額增加約3,000萬新謝克爾,以及來自Energean的補償增加約1,800萬新謝克爾(詳情見中期報表附註8A(1)),抵銷了這一減少額。
|
||||||
庫存
|
8
|
7
|
|||||||
短期衍生金融工具
|
9
|
10
|
|||||||
流動資產總額
|
1,913
|
1,477
|
6. |
截至2023年3月31日的財務狀況(單位:百萬新謝克爾)(續)
|
類別
|
3/31/2023
|
12/31/2022
|
董事會的解釋
|
||||||
非流動資產
|
|||||||||
長期存款和受限現金
|
54
|
53
|
|||||||
長期預付費用和其他應收賬款
|
198
|
179
|
大部分增長來自對Zomet基礎設施的投資,金額約為1900萬新謝克爾。
|
||||||
對相聯公司的投資
|
2,419
|
2,296
|
增加的主要原因是CPV集團的股權收益和謝克爾/美元匯率的增加,金額約為6300萬新謝克爾,但被其他綜合虧損抵消,金額約為1800萬新謝克爾。有關對關聯公司的投資的更多細節,請參見上文第4D節。
|
||||||
遞延税項資產
|
17
|
22
|
|||||||
長期衍生金融工具
|
58
|
57
|
|||||||
財產、廠房和設備
|
5,385
|
4,324
|
其中大部分增加的金額約為8.7億新謝克爾,來自於Gat發電廠的初步整合(更多細節-見中期聲明的附註6A(1)
),來自在以色列和美國的投資(主要是建設和開發項目)約1.99億新謝克爾,以及由於謝克爾/美元匯率上升而在美國的房地產、工廠和設備增加約2400萬新謝克爾。
這一增長被以色列房地產、廠房和設備折舊費用部分抵消,折舊費用總額約為3500萬新謝克爾。
|
||||||
使用權資產
|
354
|
347
|
|||||||
無形資產
|
885
|
777
|
增加的大部分來自對收購Gat發電廠的商譽的確認,金額約為8,500萬新謝克爾,以及由於謝克爾/美元匯率上升對美國無形資產的影響,增加了約2,000萬新謝克爾。
|
||||||
非流動資產總額
|
9,370
|
8,055
|
|||||||
總資產
|
11,283
|
9,532
|
6. |
截至2023年3月31日的財務狀況(單位:百萬新謝克爾)(續)
|
類別
|
3/31/2023
|
12/31/2022
|
董事會的解釋
|
||||
流動負債
|
|||||||
銀行和金融機構貸款的當前期限
|
122
|
92
|
增加的大部分是因為以色列和美國根據還款時間表更新了項目信貸的當前到期日,金額分別約為4,000萬新謝克爾和約1,200萬新謝克爾。
另一方面,由於以色列和美國根據還款時間表償還項目信貸,導致貸款減少,分別減少約1,100萬新謝克爾和約1,200萬新謝克爾。
|
||||
非控股權益持有人貸款的當前到期日
|
65
|
13
|
增加的主要原因是基於公司對Rotem非控股權益持有人的債務償還時間表的預期,更新了貸款的當前到期日,金額約為5200萬新謝克爾。
|
||||
債券當期到期日
|
112
|
33
|
增加的原因是根據還款時間表更新了債券的當前到期日,金額約為9500萬新謝克爾。另一方面,由於根據還款時間表償還的債券減少,金額約為1,600萬新謝克爾。
|
||||
貿易應付款
|
338
|
335
|
|||||
應付款和其他貸方餘額
|
384
|
110
|
增加的金額約為2.86億新謝克爾,主要是由於收購Gat發電廠的遞延對價,如臨時
報表附註第6A(1)段所述,增值税機構餘額增加約1 300萬新謝克爾,增值税機構增值税餘額被僱員工資和薪資相關機構負債減少約1 500萬新謝克爾,以及應付利息餘額減少約1 200萬新謝克爾所抵銷。
|
||||
短期衍生金融工具
|
3
|
3
|
|||||
租賃負債當期到期日
|
62
|
61
|
|||||
流動税項負債
|
2
|
2
|
|||||
流動負債總額
|
1,088
|
649
|
6. |
截至2023年3月31日的財務狀況(單位:百萬新謝克爾)(續)
|
類別
|
3/31/2023
|
12/31/2022
|
董事會的解釋
|
||||
非流動負債
|
|||||||
銀行和金融機構的長期貸款
|
2,243
|
1,724
|
增加的大部分來自一筆約4.5億新謝克爾的長期貸款,用於在Zomet融資協議框架內為收購Gat
發電廠(更多細節-見中期報表附註6A(1)和7A(1))和提款提供資金,金額約為1億新謝克爾。
由於以色列和美國分別更新了項目信貸的當前到期日,減少了約4 000萬新謝克爾和約1 200萬新謝克爾,部分抵消了這一增加。
|
||||
非控股權益持有者及其他人的長期貸款
|
382
|
424
|
減少的大部分原因是Rotem的非控股權益持有人的貸款減少了約8800萬新謝克爾,這是因為償還和更新了貸款的當前到期日。這一減幅因CPV集團非控股權益持有人的長期貸款餘額增加而部分抵消,其中增加約3700萬新謝克爾是因為向本集團提供的額外貸款和報告期間本金的應計利息,以及由於謝克爾/美元匯率上升而增加約1100萬新謝克爾。
|
||||
債券
|
1,722
|
1,807
|
減少的原因是更新了債券(B系列和C系列)的當前到期日,金額約為9500萬新謝克爾。
另一方面,由於債券(B系列)的聯繫差異,增加了約1,100萬新謝克爾。
|
||||
長期租賃負債
|
70
|
69
|
|||||
其他長期負債
|
156
|
146
|
|||||
遞延税項負債
|
473
|
347
|
增加的大部分資金約為1.1億新謝克爾,源於對蓋特發電廠的初步合併(更多細節--見臨時報表附註6A(1))。
|
||||
非流動負債總額
|
5,046
|
4,517
|
|||||
總負債
|
6,134
|
5,166
|
7. |
流動資金和資金來源(單位:百萬新謝克爾)
|
對於
|
||||||
截至三個月
|
||||||
類別
|
3/31/2023
|
3/31/2022
|
董事會的解釋
|
|||
經營活動提供的現金流
|
103
|
91
|
經營活動提供的現金流的大部分增加來自本集團營運資金的增加,金額約為3300萬新謝克爾,但被現金基礎上的收入減少
,金額約為2000萬新謝克爾所抵銷。
|
|||
用於投資活動的現金流
|
(263)
|
(278)
|
|
在報告期間,集團以約2.68億新謝克爾的代價收購了蓋特發電廠(更多細節--見臨時報表附註6A(1))。另一方面,本集團獲提供現金,金額分別約為1.25億新謝克爾及約73百萬新謝克爾,分別用於解除短期存款及解除與保值保證金有關的抵押品。此外,在以色列的房地產、廠房和設備投資減少了約7900萬新謝克爾。
|
||
融資活動提供的現金流
|
779
|
123
|
融資活動增加的現金流大部分來自於報告期間收到的與Veridis交換交易和投資股份的約4.52億新謝克爾(更多細節--見中期報表附註6A(2)),以及一筆約4.5億新謝克爾的貸款,目的是為收購Gat發電廠的交易提供資金(更多細節--見中期報表附註7A(1));約1.48億新謝克爾,用於來自CPV集團非控股權益持有人的投資和貸款。另一方面,在報告的
期間,本集團向Gat發電廠的先前權利持有人償還了一筆約3.03億新謝克爾的貸款(更多細節-見中期報表附註6A(1)),此外,由於從Zomet的融資協議框架中提取資金,本集團還減少了約5600萬新謝克爾。
|
8. |
調整後金融債務,淨額
|
A. |
調整後金融債務的構成,淨額
|
方法論
|
|||||||||||||||||
演示文稿
|
現金
|
受限
|
|||||||||||||||
在
|
債務
|
和現金
|
現金
|
||||||||||||||
公司的
|
(包括
|
等價物
|
用於
|
||||||||||||||
金融
|
利息
|
和
|
償債
|
網絡
|
|||||||||||||
陳述
|
(應付款項)
|
存款*
|
儲量
|
債務
|
|||||||||||||
“公司”(The Company)
|
已整合
|
1,836
|
261
|
–
|
1,575
|
||||||||||||
羅特姆
|
已整合
|
–
|
79
|
–
|
(79
|
)
|
|||||||||||
哈代拉
|
已整合
|
663
|
15
|
50
|
598
|
||||||||||||
殭屍
|
已整合
|
945
|
12
|
–
|
933
|
||||||||||||
關貿總協定夥伴關係
|
已整合
|
447
|
19
|
–
|
428
|
||||||||||||
格納吉
|
已整合
|
3
|
6
|
–
|
(3
|
)
|
|||||||||||
其他在以色列的人(1)
|
已整合
|
–
|
(1) 80
|
–
|
(80
|
)
|
|||||||||||
以色列總公司和總部
|
3,894
|
472
|
50
|
3,372
|
|||||||||||||
基南(可再生能源)
|
已整合
|
307
|
3
|
–
|
304
|
||||||||||||
楓樹山(可再生能源)
|
已整合
|
–
|
8
|
–
|
(8
|
)
|
|||||||||||
美景鎮
|
聯想
|
394
|
1
|
–
|
393
|
||||||||||||
唐寧街
|
聯想
|
460
|
10
|
–
|
450
|
||||||||||||
馬裏蘭州(2)
|
聯想
|
300
|
8
|
–
|
292
|
||||||||||||
岸上(2)
|
聯想
|
629
|
8
|
–
|
621
|
||||||||||||
山谷(3)
|
聯想
|
840
|
22
|
–
|
818
|
||||||||||||
三條河流
|
聯想
|
298
|
–
|
–
|
298
|
||||||||||||
在美國的其他人。
|
已整合
|
–
|
1,020
|
–
|
(1,020
|
)
|
|||||||||||
總計美國
|
3,228
|
1,080
|
–
|
2,148
|
|||||||||||||
調整後金融債務總額,淨額
|
7,122
|
1,552
|
50
|
5,520
|
|||||||||||||
* |
包括用於資助聯營公司當前正在進行的活動的限制性現金餘額。
|
(1) |
包括OPC發電廠的現金和現金等價物餘額。
|
(2) |
CPV集團的公司受各種財務協議強制執行的財務契約的約束。截至財務報表之日,這些公司遵守了所有已確定的財務契約。作為財務協議的一部分,確定了肖爾和馬裏蘭州過去四個季度1:1的歷史償債覆蓋率財務契約。截至財務報表之日,馬裏蘭州和肖爾州符合基準(分別為4.06和1.13)。
|
8. |
調整後金融債務淨額(續)
|
A. |
調整後金融債務的構成,淨額(續)
|
(3) |
根據硅谷的融資協議,截至報告日期的債務餘額約為15億新謝克爾(約4.15億美元-
CPV集團的份額-50%)的合同償還日為2023年6月30日。在報告期間及之後,硅谷就延長融資協議達成原則同意,主要條款為:(A)將貸款還款日期延長至2026年5月31日;(B)將貸款的加權平均利差更新至約5.75%;以及(C)將債務範圍減少約2億新謝克爾(約5500萬美元),主要通過股東投資的方式(公司在投資中的份額約為6000萬新謝克爾(約1700萬美元))。截至報告批准日期,融資協議的延期取決於收到正式批准和簽署最終文件,據CPV集團管理層估計,最終文件預計將於2023年第二季度完成。請注意,在上述日期沒有簽署延期文件的情況下,根據當前經營活動的現金流,預計硅谷將無法在2023年6月30日償還貸款。於報告批准日期,上述情況對本集團及硅谷的財務業績及活動並無影響37.
|
方法論
|
|||||||||||||||||
演示文稿
|
現金
|
受限
|
|||||||||||||||
在
|
債務
|
和現金
|
現金
|
||||||||||||||
公司的
|
(包括
|
等價物
|
用於
|
||||||||||||||
金融
|
利息
|
和
|
償債
|
網絡
|
|||||||||||||
陳述
|
(應付款項)
|
存款*
|
儲量
|
債務
|
|||||||||||||
“公司”(The Company)
|
已整合
|
1,854
|
584
|
–
|
1,270
|
||||||||||||
羅特姆
|
已整合
|
–
|
25
|
–
|
(25
|
)
|
|||||||||||
哈代拉
|
已整合
|
670
|
8
|
50
|
612
|
||||||||||||
殭屍
|
已整合
|
833
|
9
|
–
|
824
|
||||||||||||
格納吉
|
已整合
|
4
|
11
|
–
|
(7
|
)
|
|||||||||||
以色列的其他人
|
已整合
|
–
|
96
|
–
|
(96
|
)
|
|||||||||||
以色列總公司和總部
|
3,361
|
733
|
50
|
2,578
|
|||||||||||||
基南(可再生能源)
|
已整合
|
310
|
2
|
1
|
307
|
||||||||||||
楓樹山(可再生能源)
|
已整合
|
–
|
11
|
–
|
(11
|
)
|
|||||||||||
美景鎮
|
聯想
|
442
|
1
|
–
|
441
|
||||||||||||
唐寧街
|
聯想
|
509
|
37
|
2
|
470
|
||||||||||||
馬裏蘭州
|
聯想
|
300
|
6
|
–
|
294
|
||||||||||||
岸上
|
聯想
|
607
|
16
|
–
|
591
|
||||||||||||
谷地
|
聯想
|
895
|
2
|
–
|
893
|
||||||||||||
三條河流
|
聯想
|
290
|
–
|
–
|
290
|
||||||||||||
在美國的其他人。
|
已整合
|
–
|
228
|
–
|
(228
|
)
|
|||||||||||
總計美國
|
3,353
|
303
|
3
|
3,047
|
|||||||||||||
調整後金融債務總額,淨額
|
6,714
|
1,036
|
45
|
5,625
|
|||||||||||||
* |
包括用於資助聯營公司當前正在進行的活動的限制性現金餘額。
|
A. |
調整後金融債務的構成,淨額(續)
|
方法論
|
|||||||||||||||||
演示文稿
|
現金
|
受限
|
|||||||||||||||
在
|
債務
|
和現金
|
現金
|
||||||||||||||
公司的
|
(包括
|
等價物
|
用於
|
||||||||||||||
金融
|
利息
|
和
|
償債
|
網絡
|
|||||||||||||
陳述
|
(應付款項)
|
存款*
|
儲量
|
債務
|
|||||||||||||
“公司”(The Company)
|
已整合
|
1,814
|
157
|
–
|
1,657
|
||||||||||||
羅特姆
|
已整合
|
–
|
54
|
–
|
(54
|
)
|
|||||||||||
哈代拉
|
已整合
|
677
|
46
|
46
|
585
|
||||||||||||
殭屍
|
已整合
|
682
|
68
|
–
|
614
|
||||||||||||
格納吉
|
已整合
|
4
|
17
|
–
|
(13
|
)
|
|||||||||||
以色列的其他人
|
已整合
|
–
|
90
|
–
|
(90
|
)
|
|||||||||||
以色列總公司和總部
|
3,177
|
432
|
46
|
2,699
|
|||||||||||||
基南(可再生能源)
|
已整合
|
301
|
4
|
–
|
297
|
||||||||||||
楓樹山(可再生能源)
|
已整合
|
–
|
16
|
–
|
(16
|
)
|
|||||||||||
美景鎮
|
聯想
|
466
|
3
|
–
|
463
|
||||||||||||
唐寧街
|
聯想
|
482
|
6
|
–
|
466
|
||||||||||||
馬裏蘭州
|
聯想
|
302
|
–
|
–
|
302
|
||||||||||||
岸上
|
聯想
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551
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3
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–
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548
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谷地
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聯想
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912
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4
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–
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908
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三條河流
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聯想
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250
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1
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–
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249
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在美國的其他人。
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已整合
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–
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216
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–
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(216
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)
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總計美國
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3,264
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263
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–
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3,001
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調整後金融債務總額,淨額
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6,441
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695
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46
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5,700
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* |
包括用於資助聯營公司當前正在進行的活動的限制性現金餘額。
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B. |
興趣和聯繫基礎
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C. |
金融契約
本公司及其被投資公司受其融資協議和信託證書中規定的財務契約的約束。於財務報表日期,本公司及其
受投資公司均遵守所有財務契約。關於違反與重大貸款和債券有關的契諾的細節--見臨時聲明附註7C38:
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(*) |
包括目前付款約2100萬新謝克爾,以及與建築項目有關的付款約2.24億新謝克爾。
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(**) |
大部分減少,約為7,300萬新謝克爾,是與對衝CPV Group的電力保證金有關的抵押品釋放的結果。
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(***) |
關於將以美元計價的美國淨金融債務換算成公司的職能貨幣。
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9. |
公司活動領域的其他活動
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A. |
完成投資交易和以色列活動領域的結構變化
--關於在報告期間完成交易的更多細節和股東協議條款--見2022年定期報告第A部分第2.4.1節和臨時聲明附註6A(2)。
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B. |
完成收購Kiryat Gat工業區發電廠的交易和融資協議-有關收購Gat發電廠的交易和在報告期內完成的相關項目融資協議的更多細節,請參閲中期報表附註6A(1)和7A(1)
以及本公司日期為2023年3月30日的即時報告(參考號:2023-01-032026)。
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C. |
2023年3月底Karish水庫的商業運營(Energean協議)--關於報告期間Karish水庫商業運營的更多細節,見臨時報表附註8B(1)。
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9. |
公司活動領域的其他活動(續)
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D. |
中標以色列土地管理局在以色列建造利用可再生能源發電的設施
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9. |
公司活動領域的其他活動(續)
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E. |
作為以色列電力公司改革的一部分,Eshkol的招標出售41-2023年5月22日,OPC控股以色列公司(通過下文所述的指定公司)提交了收購Eshkol發電廠的投標,作為以色列電氣公司投標的一部分。投標是由OPC控股以色列公司和Noy Fund以同等股份(50/50)持有的一家聯合公司提交的,此前他們為其成員獲得了所需的批准,並簽署了關於雙方之間與其在Eshkol發電廠的持股相關的關係的協議。2023年5月22日,本集團通過一家由OPC發電廠有限公司(由本公司以80%(間接)的比率持有的子公司)和一家由Noy Fund持有的公司平等持股的聯合指定公司,在以色列電力公司的投標框架內提交了收購Eshkol發電廠的投標。以上所述是在收到提交聯合投標的批准並簽署了一項協議後,該協議規範了各方之間與其在指定公司的持股有關的關係(如果被宣佈為中標者)。招標包括購買一些使用常規技術(天然氣)運行的發電機組,累計裝機容量約為1,680兆瓦42,以及增加600兆瓦至850兆瓦的裝機容量的可能性43根據電力局的規定,位於阿什杜德地區的Eshkol工地。為了確保競標,指定公司的股東(每個股東根據其比例份額)提供了總額為1億新謝克爾的銀行擔保。44.
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F. |
與巴讚的售電協議(PPA)-繼本公司2022年定期報告第7.6.2節所述有關Rotem向巴贊出售電力(PPA)的協議後,Rotem與巴贊於2023年5月就向巴贊集團的消費設施供應電力訂立了新的PPA
協議(下稱“PPA協議”或“承諾”),最大範圍為125兆瓦/小時。電力供應的交換條件是支付相當於電力局不時確定的TAOZ(負荷時間)高壓電價的費用,並根據協議中詳細説明的費率和安排減去發電部分的折扣。協定的期限為十年,自2023年7月起(上述定期報告所述的本協定一經締結),視提前終止的理由而定。45,並根據商定的規定,在供應開始之日起5年後開始確定出口點。作為承諾的一部分,列入了這類PPA協議中慣用的附加條款,其中包括超過最大數量的消耗量、對發電廠可用性的承諾以及不同來源的電力供應。
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9. |
公司活動領域的其他活動(續)
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F. |
與巴贊簽訂的售電協議(PPA)-(續)
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9. |
公司活動領域的其他活動(續)
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G. |
於報告及融資協議日期後完成收購Mountain Wind的交易-有關完成收購交易及相關融資協議的詳情,請參閲中期報表附註6B(1)及7A(2)及本公司日期為2023年4月9日的即時報告(編號:2023-01-034375)。
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H. |
在報告日期後簽署楓葉山項目的税務股權合作伙伴協議-有關更多細節,請參閲中期報表附註7A(3)和本公司日期為2023年5月14日的即時報告(編號:2023-01-043609)。
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I. |
與硅谷的貸款人達成原則協議,同意延長信貸協議-有關更多細節,請參閲上文第8A(3)節和中期報表附註10F。
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J. |
擬議的清潔電力計劃-2023年5月,美國環境保護局宣佈了一項清潔電力計劃2.0的提議,其目標是顯著限制通過化石產生能源所產生的温室氣體排放。根據該提案,該法規將要求使用產出係數超過50%的天然氣運營的大型發電設施整合氫氣燃燒或碳捕獲技術--分別從2032年或2035年開始。截至報告批准之日,上述建議並不是最終的,將取決於公眾的意見和徹底的審查過程。在CPV的估計中,
擬議的計劃在2024年潛在應用之前可能會發生重大變化。
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10. |
債券(B系列)和(C系列)
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11. |
宏觀經濟環境變化對集團活動和業績的影響
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11. |
宏觀經濟環境變化對集團活動及其業績的影響(續)
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11. |
宏觀經濟環境變化對集團活動及其業績的影響(續)
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12. |
重大估值
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評估標的
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確定Gat發電廠已確定資產和負債的公允價值,確定商譽金額,並根據《國際財務報告準則》第3部分的規定確定將商譽分配給現金產生單位的方法。
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估價日期
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2023年3月30日。
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已確認資產和負債的價值以及在估值日的商譽金額
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約5.55億新謝克爾。
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鑑定人的身份及其特徵
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估值由BDO(Ziv Haft)辦公室企業財務部合夥人兼團隊經理Sagiv Mizrahi先生領導的團隊進行。Sagiv擁有宜蘭大學應用數學學士學位和工商管理碩士學位(MBA),並以優異成績獲得特拉維夫大學財務管理專業學位。Sagiv在商業和經濟諮詢、公司和金融工具估值以及符合國際財務報告準則(IFRS)和美國公認會計原則(美國公認會計原則)的各種經濟會計工作方面擁有超過10年的
經驗。過去,薩吉夫是宜蘭大學會計和估值方面的講師。
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估值模型
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利用收益法、多期超額收益法(MPEEM)對電廠的公允價值進行了估算。這種方法的基本假設是,被評估資產的價值等於可分配給該資產的自由現金流量的現值減去為實現這些現金流量而要求的資產(現金流量資產)的公允收益率。
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評估師進行評估所依據的假設
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-德國央行表示,名義謝克爾加權平均資本成本(WACC)利率在8%至8.75%之間。
-預測年-代表從2023年3月31日到2059年12月31日的期間,基於對發電廠經濟使用年限的估計。
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12. |
重大估值(續)
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評估標的
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根據《國際財務報告準則》第3期的規定,確定山風項目已確定資產和負債的公允價值,並確定商譽金額。
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估價日期
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2023年4月5日。
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已確認資產和負債的價值以及在估值日的商譽金額
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約6.25億新謝克爾。
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鑑定人的身份及其特徵
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截至報告批准之日,CPV集團對購置費用進行了初步分配
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估值模型
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公允價值採用貼現現金法,按税後加權平均資本成本(WACC)對項目未來的税前現金流量進行貼現。
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評估師進行評估所依據的假設
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-名義謝克爾加權平均資本成本(WACC)利率在5.75%至6.25%之間。
-市場價格--市場價格(電力、可供區域經濟合作伙伴關係等)是基於PPA協議和從外部獨立信息來源收到的市場預測,考慮到每個項目的地區和相關市場以及相關法規。
-預測年限--在20年至39年之間,並基於對該項目發電廠(風能)的經濟使用年限的估計。
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*
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喬拉·阿爾莫吉
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董事會主席
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首席執行官
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