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最低成員全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用額度範圍從0300到0349會員2022-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用額度範圍從0300到0349會員SRT: 最大成員2022-03-310000899051US-GAAP：按保證最低信用利率成員的保單持有人賬户餘額全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用額度範圍從0300到0349會員2022-03-310000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額高於保證的最低信用利率範圍從0001到0050會員全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用額度範圍從0300到0349會員2022-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用額度範圍從0300到0349會員2022-03-310000899051SRT: 最低成員全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用利率範圍從0350到0399會員2022-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用利率範圍從0350到0399會員SRT: 最大成員2022-03-310000899051US-GAAP：按保證最低信用利率成員的保單持有人賬户餘額全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用利率範圍從0350到0399會員2022-03-310000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額高於保證的最低信用利率範圍從0001到0050會員全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用利率範圍從0350到0399會員2022-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用利率範圍從0350到0399會員2022-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額保證最低信用額度從0400到0449會員不等SRT: 最低成員2022-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額保證最低信用額度從0400到0449會員不等SRT: 最大成員2022-03-310000899051US-GAAP：按保證最低信用利率成員的保單持有人賬户餘額全部：保單持有人賬户餘額保證最低信用額度從0400到0449會員不等2022-03-310000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額高於保證的最低信用利率範圍從0001到0050會員全部：保單持有人賬户餘額保證最低信用額度從0400到0449會員不等2022-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額保證最低信用額度從0400到0449會員不等2022-03-310000899051SRT: 最低成員全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用利率範圍從0450到0499會員2022-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用利率範圍從0450到0499會員SRT: 最大成員2022-03-310000899051US-GAAP：按保證最低信用利率成員的保單持有人賬户餘額全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用利率範圍從0450到0499會員2022-03-310000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額高於保證的最低信用利率範圍從0001到0050會員全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用利率範圍從0450到0499會員2022-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用利率範圍從0450到0499會員2022-03-310000899051SRT: 最低成員全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用利率範圍從 0500 及以上的會員2022-03-310000899051US-GAAP：按保證最低信用利率成員的保單持有人賬户餘額全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用利率範圍從 0500 及以上的會員2022-03-310000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額高於保證的最低信用利率範圍從0001到0050會員全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用利率範圍從 0500 及以上的會員2022-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用利率範圍從 0500 及以上的會員2022-03-310000899051US-GAAP：按保證最低信用利率成員的保單持有人賬户餘額全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用利率範圍來自非賬户餘額會員2022-03-310000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額高於保證的最低信用利率範圍從0001到0050會員全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用利率範圍來自非賬户餘額會員2022-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額保障最低信用利率範圍來自非賬户餘額會員2022-03-310000899051US-GAAP：按保證最低信用利率成員的保單持有人賬户餘額2022-03-310000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額高於保證的最低信用利率範圍從0001到0050會員2022-03-310000899051US-GAAP：事故和健康保險分部成員2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：事故和健康保險分部成員2022-01-012022-03-310000899051全部：財產責任保險索賠和索賠費用會員2023-01-012023-03-310000899051全部：財產責任保險索賠和索賠費用會員2022-01-012022-03-310000899051全部：accidenThealt和其他成員2023-01-012023-03-310000899051全部：accidenThealt和其他成員2022-01-012022-03-310000899051全部：所有州事故和健康會員2023-03-310000899051全部：所有州事故和健康會員2022-12-310000899051全部：所有州事故和健康會員2021-12-310000899051全部：所有州事故和健康會員2023-01-012023-03-310000899051全部：所有州事故和健康會員2022-01-012022-03-310000899051全部：所有州事故和健康會員2022-03-310000899051US-GAAP：利息敏感終身會員2022-12-310000899051US-GAAP：利息敏感終身會員2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：利息敏感終身會員2021-12-310000899051US-GAAP：利息敏感終身會員2022-01-012022-03-310000899051美國公認會計準則：SeniorNotes會員2023-03-292023-03-290000899051US-GAAP：倫敦同業銀行向LIBOR成員提供利率美國公認會計準則：SeniorNotes會員2023-03-292023-03-290000899051全部：Seniornotes 到期 2033 at525% 會員美國公認會計準則：SeniorNotes會員2023-03-310000899051美國公認會計準則：SeniorNotes會員2023-03-312023-03-310000899051US-GAAP：後續活動成員全部：series gnon 累積優先股會員2023-04-172023-04-170000899051US-GAAP：後續活動成員全部：series gnon 累積優先股會員2023-04-170000899051US-GAAP：後續活動成員2023-04-172023-04-170000899051US-GAAP：員工離職會員2022-12-310000899051US-GAAP：設施關閉成員2022-12-310000899051US-GAAP：員工離職會員2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：設施關閉成員2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：員工離職會員2023-03-310000899051US-GAAP：設施關閉成員2023-03-310000899051SRT: 最低成員2023-01-012023-03-310000899051SRT: 最大成員2023-01-012023-03-310000899051全部：HollandHewittV WallState 人壽保險公司會員2023-03-31全部:索賠0000899051US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2022-01-012022-03-310000899051US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2022-01-012022-03-310000899051US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2023-03-310000899051US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2022-12-310000899051US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2022-01-012022-03-310000899051US-GAAP：累積翻譯調整成員2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：累積翻譯調整成員2022-01-012022-03-310000899051US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2022-01-012022-03-310000899051全部：累積的未來保單福利調整折扣率家長會員2023-01-012023-03-310000899051全部：累積的未來保單福利調整折扣率家長會員2022-01-012022-03-31

美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單10-Q
☒根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告
在截至的季度期間 2023年3月31日
或者
☐根據1934年《證券交易法》第13或15（d）條提交的過渡報告
在從 ______ 到 ______ 的過渡時期
委員會檔案編號 1-11840
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這個 ALLSTATE 公司演講
（註冊人的確切姓名如其章程所示）
 
特拉華
 
36-3871531
 
 （公司或組織的州或其他司法管轄區） （美國國税局僱主識別號） 
 
桑德斯路 3100 號, 諾斯布魯克, 伊利諾伊    60062
（主要行政辦公室地址）（郵政編碼）
註冊人的電話號碼，包括區號： (847) 402-5000
根據該法第12（b）條註冊的證券：
每個班級的標題交易符號每個交易所的名稱
在哪個註冊了
普通股，面值每股0.01美元全部
紐約證券交易所
芝加哥證券交易所
5.100% 定息至浮動利率次級債券 2053 年到期ALL.PR.B紐約證券交易所
存托股份佔H系列5.100％非累積優先股每股的千分之一CALL PR H紐約證券交易所
存托股份佔第一系列 4.750% 非累積優先股每股的千分之一通話 PR I紐約證券交易所
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內（或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內）提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。 是的☒沒有 ☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的☒沒有 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速過濾器
☒加速過濾器☐
非加速過濾器☐規模較小的申報公司
☐
新興成長型公司
☐
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）。是的 ☐沒有 ☒
截至 2023 年 4 月 17 日，註冊人已經 262,851,915普通股，面值0.01美元，已發行。


Allstate 公司
10-Q 表的季度報告索引
2023年3月31日
第一部分財務信息
頁面
   
第 1 項。截至2023年3月31日和2022年12月31日以及截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間的財務報表（未經審計）
簡明合併運營報表
1
綜合收益（虧損）簡明合併報表
2
簡明合併財務狀況表
3
股東權益簡明合併報表
4
 
簡明合併現金流量表
5
 
簡明合併財務報表附註（未經審計）
6
 
獨立註冊會計師事務所的報告
46
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
 
 
亮點
47
 
財產責任業務
51
分部業績
全州保護
53
徑流財產責任
60
保護服務
62
Allstate 健康與福利
64
 
投資
66
 
資本資源和流動性
74
前瞻性陳述
76
第 4 項。控制和程序
76
   
第二部分其他信息
第 1 項。法律訴訟
77
第 1A 項。風險因素
77
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
77
第 6 項。展品
78

簡明合併財務報表
第一部分財務信息
第 1 項。財務報表
Allstate 公司及其子公司
簡明合併運營報表（未經審計）
（百萬美元，每股數據除外）三個月已結束
3月31日
20232022
收入  
財產和意外傷害保險費$12,173 $10,981 
事故和健康保險費及合同費用463 468 
其他收入561 560 
淨投資收益575 594 
投資和衍生品的淨收益（虧損）14 (267)
總收入13,786 12,336 
成本和支出  
財產和意外傷害保險索賠和理賠費用10,326 7,822 
事故、健康和其他保單福利265 268 
遞延保單收購成本的攤銷1,744 1,608 
運營成本和支出1,716 1,902 
養老金和其他退休後重新計量（收益）損失(53)(247)
重組及相關費用27 12 
已購無形資產的攤銷81 87 
利息支出86 83 
成本和支出總額14,192 11,535 
所得税支出前運營收入（虧損）(406)801 
所得税（福利）支出(85)151 
淨（虧損）收入(321)650 
減去：歸屬於非控股權益的淨虧損(1)(10)
歸屬於Allstate的淨（虧損）收益(320)660 
減去：優先股分紅26 26 
適用於普通股股東的淨（虧損）收益$(346)$634 
普通股每股收益：  
適用於普通股股東每股普通股的淨（虧損）收益——基本$(1.31)$2.28 
加權平均普通股——基本263.5 278.1 
適用於普通股股東每股普通股的淨（虧損）收益——攤薄$(1.31)$2.25 
加權平均普通股——攤薄263.5 281.8 


















參見簡明合併財務報表附註。
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 1
簡明合併財務報表
Allstate 公司及其子公司
綜合收益（虧損）簡明合併報表（未經審計）
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20232022
淨（虧損）收入$(321)$650 
税後其他綜合收益（虧損）  
以下方面的變化：  
未實現的淨資本收益和損失682 (1,594)
未實現的外幣折算調整50 — 
未攤銷的養老金和其他退休後前服務抵免(4)(15)
未來保單福利準備金的折扣率
(9)95 
税後其他綜合收益（虧損）719 (1,514)
綜合收益（虧損）398 (864)
減去：歸屬於非控股權益的綜合收益（虧損）4 (22)
歸屬於Allstate的綜合收益（虧損）$394 $(842)
 






























參見簡明合併財務報表附註。
2 www.allstate.com
簡明合併財務報表
Allstate 公司及其子公司
簡明合併財務狀況表（未經審計）
（百萬美元，面值數據除外）2023年3月31日2022年12月31日
資產
投資  
按公允價值（攤餘成本，淨美元）計算的固定收益證券46,120和 $45,370)
$44,103 $42,485 
按公允價值計算的股權證券（成本 $2,147和 $4,253)
2,174 4,567 
抵押貸款，淨額781 762 
有限合夥權益7,971 8,114 
短期，按公允價值（攤餘成本 $）6,722和 $4,174)
6,722 4,173 
其他投資，淨額1,724 1,728 
投資總額63,475 61,829 
現金662 736 
保費分期應收賬款，淨額9,483 9,165 
遞延保單購置成本5,471 5,442 
再保險和賠償可收回款，淨額9,528 9,619 
應計投資收益436 423 
遞延所得税345 382 
財產和設備，淨額971 987 
善意3,502 3,502 
其他資產，淨額5,758 5,904 
總資產99,631 97,989 
負債  
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金38,644 37,541 
未來保單保障儲備金1,338 1,322 
合約持有人資金878 879 
未賺取的保費22,499 22,299 
未付的索賠付款1,333 1,268 
其他負債和應計費用9,114 9,353 
債務8,452 7,964 
負債總額82,258 80,626 
承付款和或有負債（附註14）
公平  
優先股和額外實收資本，$1面值， 25授權的百萬股， 81.0已發行和流通的千股，$2,025總清算優先權
1,970 1,970 
普通股，$.01面值， 2.0十億股授權，以及 900發行了百萬， 263百萬和 263百萬股已發行股票
9 9 
額外實收資本3,780 3,788 
留存收入50,388 50,970 
庫存股，按成本計算（637百萬和 637百萬股）
(36,980)(36,857)
累計其他綜合收益：  
未實現的淨資本收益和損失(1,573)(2,255)
未實現的外幣折算調整(115)(165)
未攤銷的養老金和其他退休後前服務抵免25 29 
未來保單福利準備金的折扣率
(10)(1)
累計其他綜合收益總額(1,673)(2,392)
好事達股東權益總額17,494 17,488 
非控股權益(121)(125)
權益總額17,373 17,363 
負債和權益總額$99,631 $97,989 



參見簡明合併財務報表附註。
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 3
簡明合併財務報表
Allstate 公司及其子公司
簡明合併股東權益表（未經審計）
（百萬美元，每股數據除外）截至3月31日的三個月
20232022
優先股面值$— $— 
優先股額外實收資本1,970 1,970 
普通股面值9 9 
普通股額外實收資本
期初餘額3,788 3,722 
股權激勵計劃活動(8)(16)
期末餘額3,780 3,706 
留存收入
期初餘額50,970 53,288 
淨（虧損）收入(320)660 
普通股股息（每股申報的股息為美元）0.89和 $0.85)
(236)(236)
優先股股息(26)(26)
期末餘額50,388 53,686 
庫存股
期初餘額(36,857)(34,471)
收購的股份(153)(794)
根據股權激勵計劃重新發行的股票，淨額30 57 
期末餘額(36,980)(35,208)
累計其他綜合收益
期初餘額(2,392)426 
未實現淨資本收益和虧損的變化682 (1,594)
未實現的外幣折算調整的變動50 — 
未攤銷養老金和其他退休後先前服務抵免額的變化(4)(15)
未來保單福利準備金折扣率的變化
(9)95 
期末餘額(1,673)(1,088)
好事達股東權益總額17,494 23,075 
非控股權益
期初餘額(125)(52)
未實現淨資本收益和虧損的變化5 (12)
非控制性損失(1)(10)
期末餘額(121)(74)
權益總額$17,373 $23,001 
 參見簡明合併財務報表附註。
4 www.allstate.com
簡明合併財務報表
Allstate 公司及其子公司
簡明合併現金流量表（未經審計）
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20232022
來自經營活動的現金流
淨（虧損）收入$(321)$650 
為將淨收益（虧損）與經營活動提供的淨現金進行對賬而進行的調整：  
折舊、攤銷和其他非現金項目177 236 
投資和衍生品的淨（收益）虧損(14)267 
養老金和其他退休後重新計量（收益）損失(53)(247)
以下方面的變化：  
保單福利和其他保險準備金1,080 (111)
未賺取的保費199 390 
遞延保單購置成本(29)(103)
保費分期應收賬款，淨額(317)(502)
再保險可收回款，淨額91 333 
所得税(125)93 
其他運營資產和負債(87)(574)
經營活動提供的淨現金601 432 
來自投資活動的現金流  
銷售收益  
固定收益證券7,008 12,400 
股權證券3,739 5,216 
有限合夥權益414 300 
其他投資55 208 
投資收款  
固定收益證券646 104 
抵押貸款22 3 
其他投資25 49 
投資購買  
固定收益證券(8,424)(13,220)
股權證券(1,187)(3,624)
有限合夥權益(226)(216)
抵押貸款(41)(37)
其他投資(73)(186)
短期投資和其他投資的變動，淨額(2,675)114 
購置財產和設備，淨額(79)(130)
投資活動提供的（用於）淨現金(796)981 
來自融資活動的現金流量  
發行長期債務的收益744 — 
償還和償還債務(250)— 
合同持有人資金存款33 34 
合約持有人資金提款(9)(9)
普通股支付的股息(224)(230)
優先股的股息支付(26)(26)
購買國庫股(153)(802)
根據股權激勵計劃重新發行的股票，淨額6 17 
其他— (30)
由（用於）融資活動提供的淨現金121 (1,046)
現金淨增加（減少）(74)367 
期初現金736 763 
期末現金$662 $1,130 
參見簡明合併財務報表附註。
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 5
簡明合併財務報表附註

Allstate 公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
（未經審計）
注意事項 1普通的
列報依據
隨附的簡明合併財務報表包括Allstate Corporation（“公司”）及其全資子公司的賬目，主要是Allstate Insurance Company（“AIC”）、財產和意外傷害保險公司（統稱為 “公司” 或 “Allstate”）以及將公司視為主要受益人的可變利息實體（“VIE”）。這些簡明的合併財務報表是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則（“GAAP”）編制的。
截至2023年3月31日以及截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間的簡明合併財務報表和附註未經審計。簡明合併財務報表反映了管理層認為公允列報過渡期間財務狀況、經營業績和現金流量所必需的所有調整（僅包括正常的經常性應計項目）。
這些簡明的合併財務報表和附註應與公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的合併財務報表及其附註一起閲讀。過渡期間的經營業績不應被視為全年預期業績的指標。所有重要的公司間賬户和交易均已取消。
為了反映新指南對所有範圍內的長期保險合同的適用情況，對2022年簡明合併財務報表和附註中的某些金額進行了重組。
宏觀經濟影響
新型冠狀病毒疫情或 COVID-19（“冠狀病毒”）以及隨後的美國政府的財政和貨幣政策已經並將繼續通過供應鏈中斷、勞動力短缺和其他宏觀經濟因素影響經濟活動，這些因素加劇了通貨膨脹並影響了我們的運營。這些因素可能會繼續對經營業績、財務狀況和流動性產生重大影響。在將本期與前期進行比較時，應考慮疫情的影響和持續的影響。

採用的會計準則
長期保險合同的會計自2023年1月1日起，公司通過了財務會計準則委員會（“FASB”）的指導方針，對某些長期保險合同的會計進行了修訂，採用了修改後的追溯方法，將過渡日期定為2021年1月1日。
根據新的指導方針，包括死亡率、發病率和政策失誤的衡量假設，必須至少每年審查一次，並酌情更新。此外，新指南下的儲備金必須使用中高等級固定收益工具的收益率進行貼現，該收益率在每個報告日通過其他綜合收益（“OCI”）進行更新。此外，所有長期產品的遞延保單收購成本（“DAC”）將在簡化的基礎上攤銷。此外，公司未來保單福利的儲備金和DAC將受到新的披露指導的約束。
此外，公司符合會計準則更新第 2022-05 號中包含的條件， 已售合同的過渡，並選擇不對屬於Allstate人壽保險公司（“ALIC”）和紐約Allstate人壽保險公司（“ALNY”）2021年銷售的合同適用新的指導方針。
會計原則變更對過渡日的税後累積影響
（百萬美元）2021年1月1日
留存收入減少$21 
累計其他綜合收益（“AOCI”）的減少277 
權益總額減少$298 
AOCI的下降主要是由於用於衡量傳統人壽合同和其他有保障條款的長期產品未來保單福利準備金的貼現率從合同簽發時基於投資組合的利率變為報告日的中高等級固定收益利率。留存收入的減少主要與某些長期合同的預期淨保費超過預期的總保費有關，這導致儲備金增加，留存收入的減少等於預期未來福利的現值減去過渡日預期未來保費的現值。
6 www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

過渡披露 下表彙總了指引通過後 2021 年 1 月 1 日未來保單福利儲備金和 DAC 的餘額和變動。
採用未來保單福利儲備金的影響
（百萬美元）事故與健康傳統生活總計
2020 年 12 月 31 日收養前的餘額 (1)
$728 $311 $1,039 
調整：
按中高等級固定收入利率重新計量儲備金的影響 (2)
232 153 385 
對淨保費超過總保費的合同的調整 (3)
77 — 77 
調整總額309 153 462 
2021 年 1 月 1 日通過後的餘額1,037 464 1,501 
減去：再保險可收回款 (4)
159 3 162 
2021 年 1 月 1 日採用後的餘額，扣除再保險可收賬款後的餘額$878 $461 $1,339 
(1)傳統生活包括 $11與傳統人壽保險產品的附加險相關的百萬儲備金，這些儲備金從合同持有人資金中重新歸類。
(2)調整反映在AOCI的相應下降中。
(3)調整反映在留存收入的相應減少上。
(4)代表 2021 年 1 月 1 日採用後的再保險可收賬款餘額。2021年1月1日，事故和健康產品的再保險可收回款調整後的AOCI增加了美元33百萬美元歸因於按中高等級固定收益利率對準備金進行了重新計量，並將2021年1月1日的留存收益增加了美元51百萬美元歸因於淨保費超過總保費的合同的調整。
採用 DAC 的影響
（百萬美元）事故與健康傳統生活興趣敏感型生活總計
2020 年 12 月 31 日收養前的餘額$343 $32 $95 $470 
為消除未實現損益的影響而進行的調整 (1)
— — 2 2 
2021 年 1 月 1 日通過後的餘額$343 $32 $97 $472 
(1)調整反映在對AOCI的相應增加上。
採用對財務報表的影響
合併運營報表
截至2022年3月31日的三個月
（百萬美元，每股數據除外）正如報道的那樣變更的影響經調整後
收入
事故和健康保險費及合同費用$469 $(1)$468 
總收入12,337 (1)12,336 
成本和支出
事故、健康和其他保單福利269 (1)268 
遞延保單收購成本的攤銷1,612 (4)1,608 
成本和支出總額11,540 (5)11,535 
所得税支出前的運營收入797 4 801 
所得税支出151 — 151 
淨收入646 4 650 
歸屬於Allstate的淨收益656 4 660 
適用於普通股股東的淨收益$630 $4 $634 
普通股每股收益：
適用於普通股股東每股普通股的淨收益——基本$2.27 $0.01 $2.28 
適用於普通股股東每股普通股的淨收益——攤薄$2.24 $0.01 $2.25 
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 7
簡明合併財務報表附註

簡明綜合收益表（未經審計）
截至2022年3月31日的三個月
（百萬美元）正如報道的那樣變更的影響經調整後
淨收入$646 $4 $650 
税後其他綜合收益（虧損）
以下方面的變化：
未實現的淨資本收益和損失(1,593)(1)(1,594)
未來保單福利準備金的折扣率
— 95 95 
税後其他綜合虧損(1,608)94 (1,514)
綜合損失(962)98 (864)
歸因於 Allstate 的綜合損失$(940)$98 $(842)
簡明合併財務狀況表（未經審計）
2022年12月31日
（百萬美元）正如報道的那樣變更的影響經調整後
資產
遞延保單購置成本$5,418 $24 $5,442 
再保險和賠償可收回款，淨額9,606 13 9,619 
遞延所得税386 (4)382 
其他資產，淨額5,905 (1)5,904 
總資產97,957 32 97,989 
負債
未來保單保障儲備金1,273 49 1,322 
合約持有人資金897 (18)879 
未賺取的保費22,311 (12)22,299 
負債總額80,607 19 80,626 
公平
留存收入50,954 16 50,970 
累計其他綜合收益：
未實現的淨資本收益和損失(2,253)(2)(2,255)
未來保單福利準備金的折扣率
— (1)(1)
AOCI 總數(2,389)(3)(2,392)
好事達股東權益總額17,475 13 17,488 
權益總額17,350 13 17,363 
負債和權益總額$97,957 $32 $97,989 
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簡明合併財務報表附註

簡明合併股東權益表（未經審計）
截至2022年3月31日的三個月
（百萬美元）正如報道的那樣變更的影響經調整後
留存收入
期初餘額$53,294 $(6)$53,288 
淨收入656 4 660 
期末餘額53,688 (2)53,686 
累計其他綜合收益（虧損）
期初餘額655 (229)426 
未實現淨資本收益和虧損的變化(1,593)(1)(1,594)
未來保單福利準備金折扣率的變化
— 95 95 
期末餘額(953)(135)(1,088)
好事達股東權益總額23,212 (137)23,075 
權益總額$23,138 $(137)$23,001 
簡明合併現金流量表（未經審計）
截至2022年3月31日的三個月
（百萬美元）正如報道的那樣變更的影響經調整後
來自經營活動的現金流
淨收入$646 $4 $650 
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整：
以下方面的變化：
保單福利和其他保險準備金(113)2 (111)
未賺取的保費392 (2)390 
遞延保單購置成本(99)(4)(103)
再保險可收回款，淨額334 (1)333 
所得税92 1 93 
其他運營資產和負債(574)— (574)
經營活動提供的淨現金$432 $— $432 
重要會計政策的變更
未來保單保障儲備金
長期自願事故和健康保險以及傳統人壽保險合同 未來保單福利準備金（“RFPB”）是使用淨保費儲備模型計算的，該模型使用保險合同福利的現值減去淨保費的現值。在淨保費儲備模型下，公司計算淨保費比率，即保險合同福利的現值除以總保費的現值。合同福利和總保費的現值是使用合同開始時的折扣率確定的。淨保費比率適用於定期到期的保費，以計算RFPB。淨溢價比率至少每年重新計算一次，使用實際歷史現金流量和有待計量的合約有效期內的預期未來現金流量。包括死亡率、發病率和失誤在內的假設會影響用於計算 RFPB 的估計現金流的時間和金額。
該公司已根據產品類型和發行年份將合同分成幾組。保險產品類型的示例包括終身壽險、定期壽險、重大疾病和殘疾。發行年度以向投保人簽發合同的日期為基礎，
除非是在企業合併中獲得的合同, 其簽發日期以企業合併的收購日期為基礎.RFPB是針對每個期末生效的合同計算的，這使公司認識到該期間實際經驗的影響。
每年第三季度，公司都會獲取歷史保費和福利信息，評估包括死亡率、發病率和離職率在內的未來現金流假設，並在必要時更新現金流假設。公司已選擇在每年審查和更新未來現金流假設時不更新支出假設。實際保費和收益以及未來現金流假設的任何更新都包含在更新的淨保費比率的計算中。實際保費和福利的更新以及未來現金流假設的變化將導致負債重新計量收益或虧損計入淨收益。確定負債重新計量收益或虧損的第一步是使用按合同簽發時設定的鎖定折扣率折現的修訂後的淨保費來計算RFPB。然後，在更新實際經驗和未來現金流假設發生變化之前，將第一步的結果與RFPB的賬面金額進行比較。RFPB的減少（收益）或增加（虧損）列為負債
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 9
簡明合併財務報表附註

淨收益的重新計量損益，在綜合運營報表中作為事故、健康和其他保單福利的一部分列報。在下一次年度更新之前，如果公司認為有必要根據包括實際經驗在內的現有證據修改未來的現金流假設，則在未來幾個季度使用更新的淨溢價比率來衡量RFPB.
貼現率假設是使用收益率曲線方法確定的。收益率曲線由美國公司發行的以美元計價的優先無抵押固定收益證券組成，根據包括穆迪、標準普爾和惠譽在內的全國知名評級機構提供的評級，這些公司的信用評級為A。對於收益率曲線上沒有可觀測收益率的點，公司使用線性插值 w它根據最接近的兩個可觀測收益率計算不可觀測的收益率，但30年最後一個可觀測收益率以外的任何點除外，在這些點上，利率與收益率曲線上的最後一個可觀測點保持不變。公司每季度更新當前的折扣率，OCI確認了更新後的當前折扣率導致的RFPB變化。
遞延保單購置成本
遞延保單購置成本與成功獲得新的或續訂的保險合同直接相關，在相關合同有效期內被遞延並確認為支出。這些成本主要是代理和經紀人的報酬、保費税和某些承保費用。所有其他購置成本在發生時記為支出，幷包含在運營成本和支出中.


長期自願事故和健康保險、傳統人壽保險合同和利益敏感型人壽保險合同 自願事故和健康保險以及傳統人壽保險合同按產品和發行年份分組為與用於計算RFPB的隊列一致。利息敏感型人壽保險合同按發行年份分組，發行年份根據合同簽發日期確定。DAC在預期合同期限內按固定水平攤銷，幷包含在合併運營報表的遞延保單收購成本攤銷中。適用於所有羣組的恆定級別基準以現行政策為基礎。預期的合同期限和死亡率、發病率和終止假設用於計算 DAC 攤銷和 RFPB。如果任何羣組的實際合同終止次數超過預期終止次數，則每個受影響羣組的DAC餘額將在本期內根據實際終止和預期終止之間的差額減少。如果任何羣組的實際合同終止次數低於預期終止次數，則不記錄對DAC攤銷的調整。如果公司更新其任何死亡率、發病率或解僱假設，則公司將利用這些假設在剩餘的預期合同期限內攤銷任何羣組的剩餘DAC。
在合併財務狀況表中，分配給從其他保險公司收購的某些業務中獲得未來現金流的權利的成本也被歸類為DAC。資本化成本代表在所購合同有效期內預計將獲得的未來利潤的現值。公司使用與DAC攤銷相同的方法和假設攤銷未來利潤的現值。未來利潤的現值有待保費缺陷測試。
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簡明合併財務報表附註

注意事項 2普通股每股收益
每股普通股的基本收益是使用已發行普通股的加權平均數計算得出的，包括已歸屬的未發行參與限制性股票單位。攤薄後的每股普通股收益是使用已發行普通股和攤薄型潛在普通股的加權平均數計算得出的。
對公司而言，稀釋性潛在普通股包括未歸屬的已發行股票期權
非參與性限制性股票單位和偶然可發行的績效股票獎勵。稀釋性潛在普通股的影響不包括具有反稀釋作用的期權對普通股每股收益的影響，因為它們的行使價超過了在此期間Allstate普通股的平均市場價格，或者未確認的補償成本將產生反稀釋作用。
普通股基本收益和攤薄後每股收益的計算
（以百萬計，每股數據除外）截至3月31日的三個月
20232022
分子：
 
 
淨（虧損）收入$(321)$650 
減去：歸屬於非控股權益的淨虧損(1)(10)
歸屬於Allstate的淨（虧損）收益(320)660 
減去：優先股分紅
26 26 
適用於普通股股東的淨（虧損）收益$(346)$634 
分母：
 
 
已發行普通股的加權平均值
263.5 278.1 
稀釋性潛在普通股的影響 (1):
  
股票期權
— 2.6 
限制性股票單位（非參與型）和績效股票獎勵
— 1.1 
已發行普通股和攤薄型潛在普通股的加權平均值
263.5 281.8 
普通股每股收益——基本$(1.31)$2.28 
普通股每股收益——攤薄 (1)
$(1.31)$2.25 
攤薄後的普通股每股收益不包括反攤薄期權
1.1 1.2 
由於淨虧損適用於普通股股東，因此不包括加權平均攤薄潛在普通股 (1)
2.6 — 
(1)由於截至2023年3月31日的三個月期間報告的淨虧損，每股基本收益的加權平均股也用於計算攤薄後的每股收益，因為所有潛在的攤薄普通股都是反攤薄的，因此不包括在計算中。
注意事項 3可報告的細分市場
衡量細分市場的盈虧情況
評估業績時使用的分部損益衡量標準是Allstate Protection和Runff Property-Libonits板塊的承保收入，以及保護服務、Allstate Health and Beefits以及企業和其他板塊的調整後淨收益。
承保收入按已賺取的保費和其他收入，減去索賠和索賠支出（“虧損”）、DAC攤銷、運營成本和支出、購買的無形資產的攤銷或減值以及根據公認會計原則確定的重組和相關費用計算。

調整後淨收益 淨收益（虧損）是否適用於普通股股東，不包括：
•投資和衍生品的淨收益和虧損
•養老金和其他退休後重新計量收益和損失
•已購無形資產的攤銷或減值
•處置收益或損失
•對其他重大的非經常性、罕見或不尋常項目的調整，前提是 (a) 費用或收益的性質使其不太可能在兩年內再次發生，或 (b) 在過去兩年中沒有類似的費用或收益
•對賬項目所得税支出或收益
下文提供了這些指標與適用於普通股股東的淨收益（虧損）的對賬情況。
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 11
簡明合併財務報表附註

可報告細分市場財務業績
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20232022
按細分市場劃分的承保收入（虧損）
全州保護$(998)$282 
徑流財產責任
(3)(2)
財產負債總額 (1,001)280 
税後按細分市場劃分的調整後淨收益（虧損）
保護服務34 53 
Allstate 健康與福利
56 57 
企業和其他(89)(111)
對賬項目
財產負債淨投資收益509 558 
投資和衍生品的淨收益（虧損）14 (267)
養老金和其他退休後重新計量收益（虧損）53 247 
已購無形資產的攤銷 (1)
(24)(29)
處置收益（虧損） 9 (16)
對賬項目的所得税優惠（費用）92 (148)
對賬項目總數653 345 
減去：歸屬於非控股權益的淨虧損 (2)
(1)(10)
適用於普通股股東的淨（虧損）收益$(346)$634 
(1)不包括財產負債中購買的無形資產的攤銷，該資產已包含在上述承保收入中。
(2)反映歸因於財產負債中非控股權益的淨虧損。
12 www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

可報告的細分市場收入信息
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20232022
財產責任  
保險費  
汽車$7,908 $7,081 
房主2,810 2,490 
其他個人專線562 531 
商業專線232 283 
其他業務線123 113 
全州保護11,635 10,498 
徑流財產責任
— — 
財產責任保險保費總額11,635 10,498 
其他收入353 347 
淨投資收益509 558 
投資和衍生品的淨收益（虧損）12 (203)
財產負債總額12,509 11,200 
保護服務
保護計劃361 313 
路邊援助49 53 
金融和保險產品128 117 
分段間保費和服務費 (1)
33 41 
其他收入84 94 
淨投資收益16 9 
投資和衍生品的淨收益（虧損）(1)(13)
全面保護服務670 614 
Allstate 健康與福利
僱主自願福利255 263 
團體健康107 94 
個人健康101 111 
其他收入101 95 
淨投資收益19 17 
投資和衍生品的淨收益（虧損）2 (7)
Allstate 健康與福利總額
585 573 
企業和其他  
其他收入23 24 
淨投資收益31 10 
投資和衍生品的淨收益（虧損）1 (44)
公司和其他合計55 (10)
分段間淘汰 (1)
(33)(41)
合併收入$13,786 $12,336 
(1)分段間保險費和服務費主要與Arity和Allstate Roydhet有關，已在簡明的合併財務報表中扣除。


2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 13
簡明合併財務報表附註

注意事項 4投資
投資組合構成
（百萬美元）2023年3月31日2022年12月31日
按公允價值計算的固定收益證券$44,103 $42,485 
按公允價值計算的股權證券2,174 4,567 
抵押貸款，淨額781 762 
有限合夥權益 7,971 8,114 
按公允價值計算的短期投資6,722 4,173 
其他投資，淨額1,724 1,728 
總計$63,475 $61,829 
固定收益證券的攤銷成本、未實現收益（虧損）總額和公允價值
（百萬美元）攤餘成本，淨額未實現總額
公平
價值
收益損失
2023年3月31日    
美國政府和機構$7,826 $21 $(152)$7,695 
市政的6,499 65 (240)6,324 
企業29,705 118 (1,787)28,036 
外國政府1,112 3 (24)1,091 
ABS978 4 (25)957 
固定收益證券總額$46,120 $211 $(2,228)$44,103 
2022年12月31日    
美國政府和機構$8,123 $6 $(231)$7,898 
市政的6,500 36 (326)6,210 
企業28,562 46 (2,345)26,263 
外國政府997 — (40)957 
ABS1,188 4 (35)1,157 
固定收益證券總額$45,370 $92 $(2,977)$42,485 
固定收益證券的預定到期日
（百萬美元）2023年3月31日2022年12月31日
攤銷成本，淨額 公允價值攤餘成本，淨額公允價值
在一年或更短的時間內到期$3,754 $3,697 $2,870 $2,836 
一年到五年後到期24,766 23,771 26,546 25,217 
五年到十年後到期11,461 10,697 11,035 9,870 
十年後到期5,161 4,981 3,731 3,405 
 45,142 43,146 44,182 41,328 
ABS978 957 1,188 1,157 
總計$46,120 $44,103 $45,370 $42,485 
由於發行人的看漲和整筆付款，實際到期日可能與預定到期日有所不同。ABS之所以單獨列出，是因為可能在合同到期日之前預付本金。
淨投資收益
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20232022
固定收益證券$390 $267 
股權證券11 36 
抵押貸款8 8 
有限合夥權益134 292 
短期投資66 2 
其他投資41 40 
支出前的投資收益650 645 
投資費用(75)(51)
淨投資收益
$575 $594 
14 www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

按資產類型劃分的投資和衍生品淨收益（虧損）
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20232022
固定收益證券$(136)$(152)
股權證券167 (347)
抵押貸款— (1)
有限合夥權益22 (101)
衍生品(52)318 
其他投資13 16 
投資和衍生品的淨收益（虧損）$14 $(267)
按交易類型劃分的投資和衍生工具的淨收益（虧損）
（百萬美元）
截至3月31日的三個月
20232022
銷售$(120)$(127)
信用損失(12)(11)
股權投資的估值變化 (1)
198 (447)
衍生品的估值變化和結算(52)318 
投資和衍生品的淨收益（虧損）$14 $(267)
(1)包括股權證券和某些有限合夥權益的估值變化，其中標的資產主要是公共股權證券。
出售固定收益證券的已實現收益（虧損）總額
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20232022
已實現收益總額$46 $66 
已實現虧損總額 (173)(218)
淨增值（下降）計入仍持有資產的淨收益
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20232022
股權證券$20 $(92)
按公允價值計值的有限合夥權益
16 38 
總計$36 $(54)
在淨收入中確認的信貸損失
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20232022
資產
固定收益證券：  
企業$(9)$— 
固定收益證券總額(9)— 
抵押貸款— (1)
其他投資
銀行貸款(3)(10)
按資產類型分列的信貸損失總額$(12)$(11)
負債
為商業抵押貸款和銀行貸款提供資金的承諾— — 
總計 $(12)$(11)
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 15
簡明合併財務報表附註

AOCI 中包含的未實現淨資本收益和虧損
（百萬美元）
公平
價值
未實現總額
未實現淨額
收益（損失）
2023年3月31日收益損失
固定收益證券$44,103 $211 $(2,228)$(2,017)
短期投資6,722 — — — 
衍生工具— — (2)(2)
有限合夥權益 (1)
   4 
税前未實現的淨資本收益和虧損   (2,015)
税前其他未實現的淨資本收益和虧損 (2)
   18 
遞延所得税   424 
税後未實現的淨資本收益和虧損   $(1,573)
2022年12月31日
固定收益證券$42,485 $92 $(2,977)$(2,885)
短期投資4,173 — (1)(1)
衍生工具 — — (3)(3)
有限合夥權益 (1)
 
 
 
2 
税前未實現的淨資本收益和虧損   (2,887)
税前其他未實現的淨資本收益和虧損 (2)
   23 
遞延所得税   609 
税後未實現的淨資本收益和虧損   $(2,255)
(1)有限合夥權益的未實現淨資本收益和虧損代表公司在權益會計法（“EMA”）有限合夥企業OCI中的份額。公允價值和未實現損益總額不適用。
(2)包括與非控股權益相關的未實現損益重新分類的確認金額。
未實現淨資本收益（虧損）的變化
（百萬美元）截至2023年3月31日的三個月
固定收益證券$868 
短期投資1 
衍生工具1 
有限合夥權益2 
總計872 
税前其他未實現的淨資本收益和虧損(5)
遞延所得税(185)
税後未實現淨資本收益和虧損增加$682 
有限合夥權益的賬面價值
（百萬美元）2023年3月31日2022年12月31日
艾瑪公允價值總計艾瑪公允價值總計
私募股權$5,546 $1,199 $6,745 $5,372 $1,217 $6,589 
房地產1,019 29 1,048 1,013 29 1,042 
其他 (1)
178 — 178 483 — 483 
總計$6,743 $1,228 $7,971 $6,868 $1,246 $8,114 
(1)其他包括某些有限合夥權益，其中標的資產主要是公共股權和債務證券。
短期投資 短期投資，包括貨幣市場基金、商業票據、美國國庫券和其他短期投資，按公允價值計值。截至2023年3月31日和2022年12月31日，短期投資的公允價值總額為美元6.72十億和美元4.17分別為十億。
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簡明合併財務報表附註

其他投資 其他投資主要包括銀行貸款、房地產、政策貸款和衍生品。銀行貸款主要是優先擔保公司貸款，按攤餘成本淨額記賬。保單貸款以未付的本金餘額結算。房地產按成本減去累計折舊進行計值。衍生品按公允價值計值。
按資產類型劃分的其他投資
（百萬美元）2023年3月31日2022年12月31日
銀行貸款，淨額$698 $686 
房地產790 813 
政策貸款120 120 
衍生品10 1 
其他106 108 
總計$1,724 $1,728 
投資組合監控和信用損失
固定收益證券 公司擁有全面的投資組合監控流程，可以識別和評估每種可能需要信用損失補貼的固定收益證券.
對於每隻處於未實現虧損狀況的固定收益證券，公司評估管理層是否已做出出售決定，或者出於流動性、合同或監管目的等原因，公司是否很可能被要求在收回攤銷成本基礎之前出售該證券。如果證券符合這兩個標準中的任何一個，則任何現有的信用損失補貼將與任何剩餘的未實現損失一起從資產的攤銷成本基礎中註銷，並將增量損失記錄在收益中。
如果公司尚未做出出售固定收益證券的決定，並且在收回攤餘成本基礎之前，公司不太可能被要求出售固定收益證券，則公司將評估其預計獲得的現金流是否足以收回該證券的全部攤銷成本基礎。考慮到過去的事件、當前狀況以及合理和可支持的預測，公司根據對未來現金流的最佳估計來計算估計的回收價值。估計的未來現金流按證券的當前有效利率進行貼現，並與證券的攤銷成本進行比較。
現金流估算值的確定本質上是主觀的，方法可能會根據證券特定的事實和情況而有所不同。在估算預計將收取的現金流量時，會考慮所有與證券可收回性相關的合理可用信息。這些信息通常包括但不限於證券的剩餘還款條款、預付款速度、發行人或發行人的財務狀況和未來盈利潛力、預期違約、預期收回率、標的抵押品的價值、發行年份、標的抵押品的地理集中度、可用儲備金或託管、當前的從屬水平、第三方擔保和其他信貸增強。其他信息，例如行業分析師報告和預測、信用評級、受保固定收益債券保險公司的財務狀況
證券以及與合同現金流的可實現性有關的其他市場數據也可考慮在內。如果公司確定抵押品取決於抵押品的清算才能最終結算，則抵押品的估計公允價值將用於估算收回價值。
如果公司預計獲得的現金流不足以收回固定收益證券的全部攤銷成本基礎，則在收益中記錄信用損失補貼，以彌補預期現金流的缺口；但是，扣除信用損失補貼的攤銷成本不得低於證券的公允價值。與信貸以外的其他因素有關的未實現損失部分仍歸入AOCI。如果公司確定固定收益證券沒有足夠的現金流或其他信息來估計該證券的回收價值，則公司可以得出結論，認為公允價值的全部下降被視為與信貸有關，損失記入收益。
當證券被出售或以其他方式處置時，或者當證券被視為無法收回並註銷時，公司會刪除先前在信用損失補貼中確認的金額。註銷後的回收款在收到時即予以確認。不包括在固定收益證券攤銷成本中的應計利息總額為美元400百萬和美元389截至2023年3月31日和2022年12月31日，分別為百萬美元，在簡明合併財務狀況表的應計投資收益線內列報。公司監控應計利息，並在預計不會收到時將其註銷。
公司的投資組合監控流程包括對所有證券進行季度審查，以確定證券的公允價值與攤銷成本相比低於內部既定閾值的情況。該過程還包括監測其他信用損失指標，例如評級、評級下調和付款違約。除公司可能關注的其他證券外，還使用與證券的可收回性或收回性有關的所有合理可用信息，對已確定的證券進行評估，以確定是否存在潛在的信用損失。公司對這些證券信用損失的評估中固有的是對發行或發行人的財務狀況和未來收益潛力的假設和估計。在評估是否... 時可以考慮的一些因素
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 17
簡明合併財務報表附註

公允價值下降需要信用損失補貼是：1) 發行人或發行人的財務狀況、短期和長期前景，包括相關行業的特定市場狀況和趨勢、地理位置以及評級機構行動和發行價格的影響；2) 具體原因
證券處於未實現虧損狀態，包括可能影響流動性的整體市場狀況；以及 3) 公允價值在多大程度上低於攤銷成本。
向前滾存固定收益證券的信用損失準備金
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20232022
期初餘額$(13)$(6)
此前未報告信用損失的證券的信用損失— — 
與先前報告的信貸損失相關的淨增長(9)— 
減少與銷售相關的補貼— — 
註銷— — 
期末餘額$(22)$(6)
信用損失補貼的組成部分
公司債券$(20)$(6)
ABS(2)— 
總計$(22)$(6)
按類型和持有持續未實現虧損狀態的時間長度分列的未實現虧損總額和公允價值
（百萬美元）少於 12 個月12 個月或更長時間
總計
未實現
損失
數字
的
問題
公平
價值
未實現
損失
數字
的
問題
公平
價值
未實現
損失
2023年3月31日       
固定收益證券       
美國政府和機構70 $2,576 $(41)104 $3,216 $(111)$(152)
市政的1,183 1,632 (27)1,860 2,376 (213)(240)
企業970 8,673 (286)1,777 14,543 (1,501)(1,787)
外國政府15 197 (1)87 452 (23)(24)
ABS74 160 (5)152 669 (20)(25)
固定收益證券總額2,312 $13,238 $(360)3,980 $21,256 $(1,868)$(2,228)
投資級固定收益證券2,132 $12,415 $(313)3,601 $18,633 $(1,509)$(1,822)
低於投資等級的固定收益證券180 823 (47)379 2,623 (359)(406)
固定收益證券總額2,312 $13,238 $(360)3,980 $21,256 $(1,868)$(2,228)
2022年12月31日       
固定收益證券       
美國政府和機構112 $4,900 $(138)75 $2,393 $(93)$(231)
市政的3,015 3,944 (215)507 740 (111)(326)
企業2,085 18,072 (1,389)845 6,105 (956)(2,345)
外國政府74 739 (22)42 200 (18)(40)
ABS194 874 (27)83 109 (8)(35)
固定收益證券總額5,480 $28,529 $(1,791)1,552 $9,547 $(1,186)$(2,977)
投資級固定收益證券4,959 $25,487 $(1,409)1,437 $8,791 $(1,009)$(2,418)
低於投資等級的固定收益證券521 3,042 (382)115 756 (177)(559)
固定收益證券總額5,480 $28,529 $(1,791)1,552 $9,547 $(1,186)$(2,977)
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簡明合併財務報表附註

截至2023年3月31日按未實現虧損狀況和信貸質量分列的未實現虧損總額
（百萬美元）
投資
年級
低於投資等級總計
未實現虧損狀況低於攤餘成本淨額20％的固定收益證券 (1) (2)
$(1,669)$(296)$(1,965)
未實現虧損狀況大於或等於攤餘成本淨額20％的固定收益證券 (3) (4)
(153)(110)(263)
未實現損失總額$(1,822)$(406)$(2,228)
(1)低於投資等級的固定收益證券包括 $41百萬人處於未實現虧損狀況不到十二個月。
(2)與未實現虧損狀況低於攤餘成本淨額20％的證券有關，其程度表明這些證券不構成信用損失的高風險。
(3)低於投資等級的固定收益證券包括 $104連續十二個月或更長時間處於未實現虧損狀態的百萬美元。
(4)根據貼現現金流和財務狀況以及發行人或發行人的短期和長期前景等因素進行評估，並確定有足夠的資源來履行合同義務。
投資等級定義為具有全國保險專員協會（“NAIC”）稱號為1或2的證券，與穆迪的Aaa、Aa、A或Baa評級或標準普爾全球評級（“標準普爾”）的AAA、AA、A或BBB的評級相當，如果沒有外部提供的評級，則具有可比的內部評級。某些證券的市場價格可能具有信用利差，這意味着信用質量高於或低於當前的第三方評級。投資級證券的未實現虧損主要與市場收益率的增加有關，這可能包括自首次購買以來無風險利率的提高或信用利差的擴大。隨着證券接近到期，預計未實現的虧損將逆轉。
處於未實現虧損狀況的ABS是根據與證券在相應證券化信託中的頭寸、證券對現金流的特定預期和信用評級相關的實際和預計抵押品損失進行評估的。該評估還考慮了信用增強，衡量標準是：(i) 信託中其他類別證券的從屬關係，這些證券根據合同有義務在公司擁有的證券類別之前吸收損失，以及 (ii) 證券化信託中嵌入的有利於公司所擁有證券類別的其他結構性特徵的預期影響。處於未實現虧損狀況的市政債券是根據主要債務人的基礎信用質量、債務類型和標的資產的質量進行評估的。
截至2023年3月31日，公司尚未做出出售決定，在收回攤銷成本基礎之前，公司被要求出售有未實現虧損的固定收益證券的可能性不大。
貸款除非公司無條件取消抵押貸款和銀行貸款，否則公司為發放或購買的抵押貸款和銀行貸款以及無準備金的承諾設立信用損失補貼。公司使用抵押貸款和銀行貸款的違約概率和違約損失概率模型來估算當前的預期信貸損失，同時考慮所有相關因素
可用信息包括過去的事件、當前狀況以及對資產壽命的合理和可支持的預測。公司還考慮了歷史虧損、預期預付款和各種經濟因素等因素。對於抵押貸款，公司會考慮發放年份和財產水平信息，例如還本付息範圍、財產類型、財產位置和抵押品價值。對於銀行貸款，公司會考慮借款人的信用評級、信用利差和貸款類型。在合理且可支持的預測期之後，公司的模型將恢復到歷史虧損趨勢。
當貸款具有相似的風險特徵時，將在集合基礎上進行評估。公司通過季度信用監控流程對貸款進行監測，以確定貸款何時不再具有相似的風險特徵，並在估算信貸損失時進行單獨評估。
如果無法合理預期會收回貸款，則從相應的準備金中註銷貸款。如果貸款在註銷後恢復，則預期信貸損失的估計包括預期的復甦額。
對於違約貸款或不可能全額及時收取本金和利息的貸款，暫停累積收入。對應計應收收入進行監測，以確定可收回性，如果預計無法收回，則通過淨投資收入予以註銷。非應計貸款的現金收入通常記作攤銷成本的減少額。
應計利息不包括在貸款的攤銷成本中，在簡明合併財務狀況表的應計投資收益額度內報告。
應計利息
（百萬美元）3月31日十二月三十一日
20232022
抵押貸款$3 $3 
銀行貸款4 3 
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 19
簡明合併財務報表附註

抵押貸款當確定抵押貸款應單獨評估時，公司會使用各種方法來估算個人貸款的信用損失，例如在適用的情況下使用抵押品價值減去估計的銷售成本，包括可能取消抵押品贖回權，或者預計將通過抵押品的運營或出售提供大量還款且借款人遇到財務困難時。使用抵押品價值時，當抵押品的公允價值超過貸款的攤銷成本時，抵押貸款可能沒有信用損失補貼。可以使用另一種方法來估算信貸損失，使用按貸款當前有效利率折現的貸款預期未來還款現金流的現值。個人貸款信用損失補貼已調整
用於抵押品公允價值的後續變化減去出售成本（如適用）或貸款預期未來還款現金流的現值。
在估算抵押貸款信用損失準備金時，還本付息覆蓋率被視為關鍵的信貸質量指標。還本付息覆蓋率代表借款人可用於履行本金和利息支付義務的財產的估計現金流量。根據公司的信用監控流程，如果條件允許，則每年更新一次還本付息率估計值，或更頻繁地更新。
按還本付息覆蓋率、分佈情況和發放年份劃分的抵押貸款攤銷成本
2023年3月31日2022年12月31日
（百萬美元）2018 年及之前2019202020212022當前總計總計
低於 1.0$— $— $— $— $18 $— $18 $18 
1.0 - 1.2510 — 10 — — — 20 42 
1.26 - 1.5041 66 — 12 7 8 134 151 
高於 1.50108 172 42 185 77 32 616 558 
備抵前的攤銷成本$159 $238 $52 $197 $102 $40 $788 $769 
津貼(7)(7)
攤餘成本，淨額$781 $762 
還本付息覆蓋率低於1.0且不被視為減值的抵押貸款主要涉及以下情況：借款人有財務能力在可預見的期限內彌補房產收入短缺，則考慮房產現金流的減少
臨時性的，或者有其他風險緩解因素，例如額外的抵押品、託管餘額或借款人擔保。截至2023年3月31日和2022年12月31日，所有抵押貸款的還款額均為當前還款額。
抵押貸款的信用損失準備金向前展期
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20232022
期初餘額$(7)$(6)
與信貸損失有關的淨增長— (1)
註銷— — 
期末餘額
$(7)$(7)
銀行貸款在確定應單獨評估銀行貸款時，公司使用各種方法來估算個人貸款的信貸損失，例如按貸款當前有效利率貼現的貸款預期未來還款現金流的現值。

在估算銀行貸款信用損失準備金時，借款人的信用評級被視為關鍵的信用質量指標。評級要麼是根據NAIC信用評級提供者名單上評級機構提供的適用評級從NAIC證券估值辦公室獲得的，要麼是可比的內部評級。來源年份確定為收購資產的年份。
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簡明合併財務報表附註

按信用評級和發放年份分列的銀行貸款攤銷成本
2023年3月31日2022年12月31日
（百萬美元）2018 年及之前2019202020212022當前總計總計
NAIC 2 /BBB $— $7 $5 $45 $4 $— $61 $54 
NAIC 3/ BB5 4 3 202 16 22 252 266 
NAIC 4/ B22 17 15 223 38 32 347 329 
NAIC 5-6/ CCC 及以下31 34 1 16 6 2 90 94 
備抵前的攤銷成本$58 $62 $24 $486 $64 $56 $750 $743 
津貼(52)(57)
攤餘成本，淨額$698 $686 
向前滾存銀行貸款的信用損失補貼
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20232022
期初餘額$(57)$(61)
與信貸損失有關的淨增長(3)(10)
減少與銷售相關的補貼5 3 
註銷3 — 
期末餘額
$(52)$(68)
注意事項 5資產和負債的公允價值
公允價值被定義為在衡量日市場參與者之間的有序交易中出售資產或為轉移負債而獲得的價格。用於確定公允價值的輸入層次結構通過要求在可用時使用可觀察的輸入，最大限度地利用可觀察的輸入，最大限度地減少不可觀察輸入的使用。根據估值技術輸入的可觀察性，按公允價值計算的簡明合併財務狀況表中記錄的資產和負債按公允價值層次結構進行分類，如下所示：
第 1 級：資產和負債的價值基於公司可以進入的活躍市場中相同資產或負債的未經調整的報價。
第 2 級：其價值基於以下各項的資產和負債：
(a)活躍市場中類似資產或負債的報價；
(b)非活躍市場中相同或相似資產或負債的報價；或
(c)估值模型，其投入在資產或負債的整個期限內均可直接或間接觀察。
第 3 級：其價值基於價格或估值技術的資產和負債，這些價格或估值技術需要既不可觀察又對整體公允價值衡量具有重要意義的投入。不可觀察的輸入反映了公司對市場參與者在估值資產和負債時將使用的假設的估計。
可觀測輸入的可用性因儀器而異。在公允價值基於內部開發的定價模型或市場上無法觀察到的投入的情況下，公允價值的確定需要更多的判斷力。對於歸類為3級的工具，公司在確定公允價值時行使的判斷力通常最大。在許多情況下，用於衡量公允價值的估值投入屬於公允價值等級的不同級別。公允價值層次結構中的類別級別是根據對整個公允價值計量具有重要意義的最低級別輸入確定的。公司使用截至測量之日的最新價格和投入，包括在市場混亂期間。在市場混亂時期，許多工具觀察價格和投入的能力可能會降低。
公司負責確定公允價值以及支持的假設和方法。通過執行各種流程和控制措施，公司可以確保資產和負債得到適當估值，這些流程和控制措施旨在確保包括輸入和假設在內的估值方法的總體合理性和一致性以及遵守會計準則。對於從第三方收到的公允價值或內部估算的公允價值，公司的流程和控制措施旨在確保估值方法適當且一致地應用，投入和假設合理且與確定公允價值的目標一致，並準確記錄公允價值。例如，公司持續評估證券價格過時或超過特定門檻的個別公允價值的合理性，將其與之進行比較
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 21
簡明合併財務報表附註

先前從估值服務提供商或經紀人那裏獲得的或從內部模型得出的公允價值。公司執行程序以瞭解和評估估值服務提供商的方法、流程和控制措施。
此外，公司可以通過將從估值服務提供商或經紀人那裏獲得的信息與選定證券的其他第三方估值來源進行比較來驗證公允價值的合理性。該公司正在執行價格驗證程序，例如對實際銷售額進行回測，這些程序證實了內部模型中使用的各種輸入以獲取市場可觀察數據。當公允價值決定的可變性預計會更大時，公司會通過具有相關專業知識且獨立於負責執行投資交易的管理層成員的審查來驗證公允價值的決定。
公司在公允價值層次結構中將投資歸類為三級的兩種情況：
(1)對公允價值估算模型具有重要意義的具體投入在市場上是不可觀察的。這主要發生在公司使用經紀人報價對某些證券進行估值，這些證券的輸入尚未得到證實是市場可觀察的，也發生在使用大量非市場可觀測投入的估值模型中。
(2)繼續收到獨立第三方估值服務提供商的報價，所有重要投入都是市場可以觀察到的；但是，與正常的市場活動相比，該資產的數量和活動水平已大幅下降，因此市場可觀察程度已下降到被認為適合歸類為三級衡量標準的程度。在確定特定資產的交易量和活動水平是否顯著下降時考慮的指標包括初級市場的新發行水平、二級市場的交易量、與歷史水平的信用利差水平、適用的買入賣出價差以及市場參與者和其他定價來源之間的價格共識。
某些資產不經常按公允價值計值，包括抵押貸款、銀行貸款和保單貸款，只有當個人投資按公允價值申報時，才包含在公允價值層次結構披露中。
在確定公允價值時，公司主要使用市場方法，即通常使用相同或相似工具的市場交易數據。在較小程度上，公司使用收益法，即通過貼現現金流方法確定公允價值。對於大多數二級和三級估值，將市場和收益方法相結合。
經常性以公允價值計量的二級和三級資產和負債的重要投入和估值技術摘要
2 級測量
•固定收益證券：
美國政府和機構、市政、企業-公共和外國政府： 估值的主要投入包括非活躍市場中相同或相似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信用利差。
公司-私募股份： 私募基金使用在金融服務行業中被廣泛接受的折扣現金流模型進行估值，並使用市場可觀察的投入和投入，這些投入主要來自可觀察的市場數據或由可觀測的市場數據證實。貼現現金流模型的主要輸入包括利率收益率曲線，以及在不活躍的市場中公佈的包含發行人信貸質量和行業板塊的類似資產的信用利差。
公司——私募還包括使用不活躍市場中相同或相似資產的報價進行估值的可贖回優先股、合同現金流、基準收益率、標的股票價格和信用利差。
腹肌： 估值的主要輸入包括不活躍市場中相同或相似資產的報價、合同現金流、基準收益率、抵押品表現和信用利差。某些ABS的估值基於不具約束力的經紀商報價，這些報價已得到證實，可以觀察市場。ABS中包含的住宅抵押貸款支持證券（“MBS”）使用預付款速度作為估值的主要依據。
•股權證券：估值的主要輸入包括非活躍市場中相同或相似資產的報價或報價淨資產價值。
•短期：估值的主要投入包括非活躍市場中相同或相似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信用利差。
•其他投資：未活躍交易的獨立交易所上市衍生品根據非活躍市場中相同工具的報價進行估值。
場外（“場外交易”）衍生品，包括利率互換、外幣互換、總回報互換、外匯遠期合約、某些期權和某些信用違約互換，使用模型進行估值，這些模型依賴於諸如利率收益率曲線、隱含波動率、指數價格水平、貨幣利率和信貸利差等輸入數據，這些輸入在合同的整個期限內都可觀測到。這些模型背後的估值技術在金融界被廣泛接受
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服務行業，不涉及重大判斷。
3 級測量
•固定收益證券：
市政： 包括未經第三方信用評級機構評級的市政債券。這些市政債券估值的主要依據包括市場觀察不到的相同或相似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信貸利差。還包括根據不具約束力的經紀人報價估值的市政債券，其中投入尚未得到證實為市場可觀察，以及根據預期現金流現值估值的違約市政債券。
公司——上市和私募以及ABS：主要根據不具約束力的經紀商報價進行估值，這些報價尚未得到證實，無法在市場上觀察。企業固定收益證券的其他投入包括利率收益率曲線，以及包含發行人信貸質量和行業板塊的類似資產的已公佈信用利差。
•股權證券：估值的主要輸入包括不可市場觀察的相同或相似資產的報價或報價淨資產價值。
•短期：對於某些短期投資，使用攤餘成本作為公允價值的最佳估計值。
•其他投資：某些場外衍生品，例如利率上限、某些信用違約互換和某些期權（包括互換），是使用金融服務行業廣泛接受的模型估值的。由於波動率等非市場可觀察輸入的重要性，它們被歸類為三級。其他主要投入包括利率收益率曲線和信用利差，以及與支持二級公允價值衡量標準的市場相比，流動性較低的市場中相同或相似資產的報價。
•其他資產：包括ALIC銷售協議中符合衍生品定義的或有對價條款。該衍生品使用一個模型進行內部估值，該模型包括隨機確定的現金流和投入，包括即期和遠期利率、波動率、企業信貸利差和流動性折扣。由於非市場可觀測輸入的重要性，該衍生品被歸類為三級。
按非經常性公允價值計量的資產
包括通過出售處置的長期資產，包括房地產，減記為公允價值減去出售成本。
被排除在公允價值等級制度之外的投資
以公允價值計值的有限合夥企業沒有易於確定的公允價值，使用被投資方提供的資產淨值，被排除在公允價值等級制度之外。這些投資通常無法由被投資人贖回，未經普通合夥人批准，通常不能出售。公司從清算被投資者的標的資產中獲得收入和收益的分配，清算通常發生在典型合同期限的第4-9年內 10-12年份。截至2023年3月31日，公司承諾投資美元204這些有限合夥權益中有數百萬美元。
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 23
簡明合併財務報表附註

以公允價值計量的資產和負債
2023年3月31日
（百萬美元）相同資產在活躍市場上的報價（級別 1）重要的其他可觀測輸入（級別 2）大量不可觀察的輸入（級別 3）交易對手和現金抵押品淨額結算總計
資產     
固定收益證券：     
美國政府和機構$7,678 $17 $—  $7,695 
市政的— 6,307 17  6,324 
企業-公眾— 20,320 29  20,349 
公司-私募股權投資— 7,638 49 7,687 
外國政府— 1,091 —  1,091 
ABS— 930 27 957 
固定收益證券總額7,678 36,303 122  44,103 
股權證券1,523 293 358 
 
2,174 
短期投資2,034 4,682 6  6,722 
其他投資— 10 2 $— 12 
其他資產4 — 112  116 
經常性資產總額11,239 41,288 600 — 53,127 
非經常性基礎
— — 19  19 
按公允價值計算的總資產$11,239 $41,288 $619 $— $53,146 
按公允價值計算佔總資產的百分比21.1 %77.7 %1.2 %— %100.0 %
按資產淨值公佈的投資1,228 
總計$54,374 
負債     
其他負債$(5)$(16)$— $16 $(5)
經常性負債總額(5)(16)— 16 (5)
按公允價值計算的負債總額$(5)$(16)$— $16 $(5)
按公允價值計算佔總負債的百分比100.0 %320.0 %— %(320.0)%100.0 %
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簡明合併財務報表附註

以公允價值計量的資產和負債
2022年12月31日
（百萬美元）相同資產在活躍市場上的報價（級別 1）重要的其他可觀測輸入（級別 2）大量不可觀察的輸入（級別 3）交易對手和現金抵押品淨額結算總計
資產     
固定收益證券：     
美國政府和機構$7,878 $20 $—  $7,898 
市政的— 6,189 21  6,210 
企業-公眾— 18,547 69  18,616 
公司-私募股權投資— 7,592 55 7,647 
外國政府— 957 —  957 
ABS— 1,129 28 1,157 
固定收益證券總額7,878 34,434 173  42,485 
股權證券3,936 298 333 
 
4,567 
短期投資508 3,659 6 
 
4,173 
其他投資— 23 3 $(22)4 
其他資產3 — 103  106 
經常性資產總額12,325 38,414 618 (22)51,335 
非經常性基礎— — 23  23 
按公允價值計算的總資產$12,325 $38,414 $641 $(22)$51,358 
按公允價值計算佔總資產的百分比24.0 %74.8 %1.2 %— %100.0 %
按資產淨值公佈的投資1,246 
總計$52,604 
負債     
其他負債$(1)$(25)$— $21 $(5)
經常性負債總額(1)(25)— 21 (5)
按公允價值計算的負債總額$(1)$(25)$— $21 $(5)
按公允價值計算佔總負債的百分比20.0 %500.0 %— %(420.0)%100.0 %
截至2023年3月31日和2022年12月31日，固定收益證券的三級公允價值衡量標準總額122百萬和美元173分別為百萬，包括美元30百萬和美元70根據不具約束力的經紀人報價估值的證券分別為百萬份（這些證券的投入尚未得到證實為市場可觀察）和美元16百萬和美元21分別為百萬份未經第三方信用評級機構評級的市政固定收益證券。由於公司沒有制定三級公允價值
這些固定收益證券的投入不可觀察，因此未包含在上表中。但是，根據不具約束力的經紀人報價估值的固定收益證券的信用利差增加（減少）將導致公允價值降低（更高），而未經第三方信用評級機構評級的市政債券信用評級的提高（降低）將導致更高（更低）的公允價值。
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 25
簡明合併財務報表附註

在截至2023年3月31日的三個月期間內按公允價值持有的三級資產和負債的展期
截至的餘額
2022年12月31日		總收益（虧損）包括：轉賬 截至的餘額
2023年3月31日
（百萬美元）淨收入OCI進入第 3 級超出第 3 級購買銷售問題定居點
資產
固定收益證券：
市政的$21 $— $— $— $— $— $(3)$— $(1)$17 
企業-公眾69 (1)2 — — — (41)— — 29 
公司-私募股權投資55 (4)— — — — (2)— — 49 
ABS28 — — — — — — — (1)27 
固定收益證券總額173 (5)2 — — — (46)— (2)122 
股權證券333 — — — — 42 (17)— — 358 
短期投資6 — — — — — — — — 6 
其他投資3 (1)— — — — — — — 2 
其他資產103 9 — — — — — — — 112 
3 級經常性資產總額$618 $3 $2 $— $— $42 $(63)$— $(2)$600 
在截至2022年3月31日的三個月期間內按公允價值持有的三級資產和負債的展期
截至的餘額
2021年12月31日		總收益（虧損）包括：轉賬 截至的餘額
2022年3月31日
（百萬美元）淨收入OCI進入第 3 級超出第 3 級購買銷售問題定居點
資產
固定收益證券：
市政的$18 $— $— $— $— $— $— $— $(1)$17 
企業-公眾20 — (2)— — 35 (4)— — 49 
公司-私募股權投資66 — 1 — — 63 — — — 130 
ABS40 1 — — (28)7 — — (1)19 
固定收益證券總額144 1 (1)— (28)105 (4)— (2)215 
股權證券349 25 — — — 2 (3)— — 373 
短期投資5 — — — — 6 — — — 11 
其他投資2 — — — — — — — — 2 
其他資產65 12 — — — — — — — 77 
3 級經常性資產總額$565 $38 $(1)$— $(28)$113 $(7)$— $(2)$678 
淨收益中包含的三級收益（虧損）總額
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20232022
淨投資收益$(5)$9 
投資和衍生品的淨收益（虧損）8 29 
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簡明合併財務報表附註

在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，沒有轉入三級。
在截至2023年3月31日的三個月中，沒有轉出3級。在截至2022年3月31日的三個月中，從3級轉出包括在前一時期使用經紀人報價並且從經紀商獲得報價的情況
本期公司的獨立第三方估值服務提供商。截至前一期間，尚未提供利用新定價來源的報價，與個別證券估值來源變化有關的任何收益或損失都不大。
截至3月31日持有的三級資產和負債的淨收益和OCI中的估值變動，
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20232022
資產  
固定收益證券：
公司-私募股權投資$(4)$— 
固定收益證券總額(4)— 
股權證券(1)25 
其他投資(1)— 
其他資產9 12 
3 級經常性資產總額$3 $37 
淨收入中包含的總額$3 $37 
淨收入的組成部分
淨投資收益$(5)$9 
投資和衍生品的淨收益（虧損）8 28 
淨收入中包含的總額$3 $37 
資產
企業-公眾$1 $(2)
公司-私募股權投資— 1 
OCI 中報告的未實現淨資本收益和虧損的變化$1 $(1)
未按公允價值計價的金融工具
（百萬美元）2023年3月31日2022年12月31日
金融資產公允價值水平攤餘成本，淨額
公平
價值
攤餘成本，淨額
公平
價值
抵押貸款第 3 級$781 $724 $762 $700 
銀行貸款第 3 級698 706 686 686 
金融負債公允價值水平
賬面價值 (1)
公平
價值
賬面價值 (1)
公平
價值
投資合同持有者資金第 3 級$48 $48 $50 $50 
債務第 2 級8,452 8,089 7,964 7,449 
抵押品責任第 2 級1,807 1,807 2,011 2,011 
(1)代表簡明合併財務狀況表中報告的金額。
注意事項 6衍生金融工具
公司使用衍生品來降低風險，並通過資產複製來增加投資組合的回報。降低風險活動的重點是管理某些資產和負債的風險，這些資產和負債源於無風險利率變化、股票市場估值的變化、信貸利差的增加和外匯波動的潛在不利影響。
資產複製是指通過使用衍生品 “合成” 創建資產。公司使用信用違約互換、指數總回報互換、期權、期貨或外幣遠期合約的組合來複制固定收益證券
以及一種或多種評級較高的固定收益證券，主要是投資級主辦債券，以綜合複製一種或多種現貨市場證券的經濟特徵。公司使用期貨、指數總回報互換和期權複製股票證券，以增加股票敞口。
財產責任可能使用利率互換、互換、期貨和期權來管理現有投資的利率風險。這些工具用於改變投資組合的期限，以抵消利率本來會對其固定收益證券公允價值產生的經濟影響。固定收益指數總回報率
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 27
簡明合併財務報表附註

掉期用於抵消市場價值下跌期間固定收益投資組合的估值損失。信用違約互換通常用於降低財產負債固定收益投資組合中的信用風險。Property-Libility使用股票指數總回報互換、期貨和期權來抵消股票市場價值下跌期間股票投資組合的估值損失。此外，股票期貨用於對衝與遞延補償負債合同相關的市場風險。遠期合約主要由Property-Lidanity用於對衝與持有外幣計價的投資和國外業務相關的外幣風險。
2022年，公司還將衍生品嵌入非衍生品主機合約中，這些衍生品必須與主合約分離並按公允價值核算，嵌入式衍生品的公允價值變化在淨收益中報告。
當衍生品符合特定標準時，可以將其指定為會計套期保值，並作為公允價值、現金流、外幣公允價值或外幣現金流套期保值進行核算。
合同中規定的名義金額用於計算協議下的合同付款匯率，通常不能代表這些協議的潛在收益或損失。但是，假設公司出售信用保護的信用違約互換中規定的名義金額代表最大潛在損失金額 不恢復率。
公允價值等於賬面價值，是公司在報告日為終止衍生合約而將獲得或支付的估計金額。場外衍生工具的賬面價值金額將根據可執行的主淨結算協議的影響（如果有）進行進一步調整，並通過交易對手協議以淨額列報，
在簡明合併財務狀況表中。
對於符合資格並被指定為公允價值會計套期保值的衍生品，淨收益包括衍生工具和對衝風險的公允價值的變化。對於現金流套期保值，收益和損失由AOCI攤銷，並在同一時期的淨收益中報告，對衝的預測交易會影響淨收益。
非對衝會計通常用於 “投資組合” 層面的套期保值策略，在這種策略中，單個套期保值項目的條款不符合允許應用套期會計的嚴格同質性要求。對於非對衝衍生品，淨收益包括公允價值變動和應計定期結算（如適用）。除用於資產複製的非對衝衍生品和非對衝嵌入式衍生品外，公司的所有衍生品至少每季度都要接受一次評估，以確定其作為會計對衝或非對衝衍生金融工具的持續有效性。
關於2021年出售ALIC和某些關聯公司，該銷售協議包括一項與可能通過以下方式賺取的或有對價有關的條款 十年期限，第一筆潛在付款日期從2026年1月1日開始，最終可能的付款日期為2035年1月1日。或有對價每年根據前3年期間的10年期美國國債平均利率與指定利率進行比較。或有對價符合衍生品的定義，按公允價值進行核算，公允價值的定期變化反映在收益中。沒有與或有對價相關的抵押要求。
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簡明合併財務報表附註

截至2023年3月31日衍生工具的交易量和公允價值頭寸摘要
（百萬美元，合同數量除外） 
音量 (1)
   
資產負債表位置名義金額合約數量公允價值，淨值總資產負債總額
資產衍生品      
衍生品未被指定為會計對衝工具   
 
 
利率合約    
 
 
期貨其他資產不適用6,842 $2 $2 $— 
股票和指數合約    
 
 
期貨其他資產不適用1,116 2 2 — 
外幣合約    
 
 
外幣遠期其他投資$453 不適用(9)5 (14)
或有考慮 其他資產250 不適用112 112 — 
信用違約合同    
 
 
信用違約互換 — 購買保障其他投資51 不適用— 1 (1)
總資產衍生品 $754 7,958 $107 $122 $(15)
負債衍生品      
衍生品未被指定為會計對衝工具     
利率合約      
期貨其他負債和應計費用不適用12,394 $(3)$— $(3)
股票和指數合約      
期貨其他負債和應計費用不適用680 (2)— (2)
外幣合約      
外幣遠期其他負債和應計費用$176 不適用3 4 (1)
信用違約合同      
信用違約互換 — 購買保障其他負債和應計費用3 不適用— — — 
負債衍生品總額 179 13,074 (2)$4 $(6)
衍生品總數 $933 21,032 $105   
(1)    場外交易和清算衍生品合約的交易量由其名義金額表示。交易所交易衍生品的交易量由合約數量表示，合約數量是它們交易的基礎。（n/a = 不適用）
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 29
簡明合併財務報表附註

截至2022年12月31日衍生工具的交易量和公允價值頭寸摘要
（百萬美元，合同數量除外） 
音量(1)
   
資產負債表位置名義金額合約數量公允價值，淨值總資產負債總額
資產衍生品      
衍生品未被指定為會計對衝工具    
 
利率合約     
 
期貨其他資產不適用24,380 $3 $3 $— 
股票和指數合約     
 
期貨 其他資產不適用343 — — — 
外幣合約     
 
外幣遠期其他投資$354 不適用1 14 (13)
或有考慮其他資產250 不適用103 103 — 
信用違約合同    
 
信用違約互換 — 購買保障其他投資24 不適用— 1 (1)
總資產衍生品 $628 24,723 $107 $121 $(14)
負債衍生品      
衍生品未被指定為會計對衝工具     
利率合約      
期貨其他負債和應計費用不適用1,624 $— $— $— 
股票和指數合約      
期貨其他負債和應計費用不適用1,229 (1)— (1)
外幣合約      
外幣遠期其他負債和應計費用$283 不適用— 7 (7)
信用違約合同      
信用違約互換 — 購買保障其他負債和應計費用525 不適用(3)1 (4)
負債衍生品總額 808 2,853 (4)$8 $(12)
衍生品總數 $1,436 27,576 $103   
(1)    場外交易和清算衍生品合約的交易量由其名義金額表示。交易所交易衍生品的交易量由合約數量表示，合約數量是它們交易的基礎。（n/a = 不適用）
場外衍生品的總額和淨額 (1)
（百萬美元） 抵消   
總金額對手淨額結算已認捐（已收到）現金抵押品資產負債表上的淨金額已質押（已收到）證券抵押品淨額
2023年3月31日      
資產衍生品$10 $(19)$19 $10 $— $10 
負債衍生品(16)19 (3)— — — 
2022年12月31日      
資產衍生品$23 $(22)$— $1 $— $1 
負債衍生品(22)22 (1)(1)— (1)
(1)所有場外衍生品均受可強制執行的主淨額結算協議的約束。
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簡明合併財務報表附註

未指定為會計套期保值的衍生品報告的估值和結算所得收益（虧損）
（百萬美元）投資和衍生品的淨收益（虧損）運營成本和支出衍生品淨收益中確認的總收益（虧損）
截至2023年3月31日的三個月   
利率合約$(35)$— $(35)
股票和指數合約4 8 12 
或有考慮— 9 9 
外幣合約(7)— (7)
信用違約合同(14)— (14)
總計$(52)$17 $(35)
截至2022年3月31日的三個月   
利率合約$316 $— $316 
股票和指數合約3 (13)(10)
或有考慮— 12 12 
外幣合約7 — 7 
信用違約合同(8)— (8)
總計$318 $(1)$317 
公司通過利用評級很高的交易對手、設定風險控制限額、執行具有法律效力的主淨額結算協議（“MNA”）以及酌情獲得抵押品來管理其信用風險敞口。公司使用MNA進行場外衍生品交易，允許任何一方獲得交易到期的淨還款，抵押品要麼是質押的，要麼在超過某些預先設定的風險敞口限額時獲得。
已質押的場外現金和證券抵押品
（百萬美元）2023年3月31日
由公司認捐$19 
向公司承諾 (1)
3 
(1)$1根據MNA，在負債準備金中包含信貸風險或有條款的合同中存入了數百萬筆抵押品。
公司沒有因交易對手的不履約而在衍生金融工具上蒙受任何損失。其他衍生品，包括期貨和某些期權合約，在有組織的交易所上交易，這些交易所需要保證金並保證交易的執行，從而降低了任何潛在的信用風險。
如果所有交易對手同時未能履行合同的合同條款，並且所有抵押品（如果有）變得一文不值，則交易對手的信用風險代表公司的潛在損失。該風險敞口以截至報告日公允價值為正的場外衍生品合約的公允價值減去具有法律效力的主淨額結算協議的影響（如果有）來衡量。
按交易對手信用評級劃分的場外衍生品交易對手信用敞口
（百萬美元）2023年3月31日2022年12月31日
評級 (1)
的數量
計數器-
派對
名義上的
金額 (2)
信用
曝光 (2)
扣除抵押品的風險敞口 (2)
的數量
計數器-
派對
名義上的
金額 (2)
信用
曝光 (2)
扣除抵押品的風險敞口 (2)
A+1 $176 $3 $— 1 $128 $5 $— 
A— — — — 1 192 7 — 
總計1 $176 $3 $— 2 $320 $12 $— 
(1)    Allstate使用標準普爾或穆迪長期債務發行人評級中較低的評級。
(2)    每個交易對手僅包括淨公允價值為正的場外衍生品。
對於某些交易所交易和清算的衍生品，需要保證金存款以及保證金賬户的每日現金結算。
交易所交易和清算的保證金存款
（百萬美元）2023年3月31日
由公司認捐$146 
由公司收到
— 
市場風險是指公司因市場匯率和價格的不利變化而蒙受損失的風險。公司目前持有的所有衍生金融工具都存在市場風險，因為這些工具的價值可能會降低
市場狀況的不利變化。為了限制這種風險，公司的高級管理層制定了風險控制限額。此外，公司用於風險管理目的的衍生金融工具公允價值的變化通常被相關資產、負債或預測交易中對衝風險部分的公允價值或現金流的變化所抵消。
公司的某些衍生交易包含信用風險或有終止事件和交叉違約條款。如果AIC的財務狀況良好，則與信用風險相關的終止事件允許交易對手在特定日期終止衍生品協議或特定交易
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 31
簡明合併財務報表附註

穆迪或標準普爾的評級低於一定水平。如果公司對某些債務工具的違約未達到預先確定的門檻金額，則與信用風險相關的交叉違約條款允許交易對手終止衍生協議。
下表彙總了處於負債狀況的具有終止、交叉違約或抵押品信用風險附帶特徵的衍生工具的公允價值，以及根據法律上可強制執行的多國協議的規定扣除負債的資產和抵押品的公允價值。
（百萬美元）2023年3月31日2022年12月31日
包含信用風險或有特徵的合約的總負債公允價值$4 $21 
包含信用風險或有特徵且受MNA約束的合約的總資產公允價值(3)(11)
在MNA下發布的包含信用風險或有特徵的合同的抵押品(1)(10)
如果同時觸發所有功能，則具有信用風險或有特徵的合約的最大額外風險敞口金額$— $— 
注意事項 7可變利息實體
公司是其主要受益人的合併VIE主要包括紐約互惠保險公司阿迪朗達克保險交易所和新澤西互惠保險公司新澤西州Skylands保險協會（統稱 “互惠交易所”）。互惠交易所是以非法人協會形式組織的保險公司。公司不擁有互惠交易所的股權，該股權由各自的保單持有人擁有。
公司管理互惠交易所的業務運營，並有權指導其對經濟表現影響最大的活動。公司因向互惠交易所提供的服務而獲得管理費。此外，截至2023年3月31日和2022年12月31日，公司持有的權益為美元123百萬美元為盈餘票據，包含在互惠交易所資產負債表的其他負債和支出中，為互惠交易所提供資本並吸收任何預期損失。因此，公司是
主要受益人。此外，公司為互惠交易所的房地產業務提供配額份額再保險。
如果解散，保單持有人將分享任何剩餘的未分配盈餘，但無需就互惠交易所未分配盈餘中的任何赤字進行評估。互惠交易所的資產只能用於清償互惠交易所的債務，普通債權人對公司沒有追索權。
互惠交易所的運營業績包含在公司的Allstate Protection板塊中，產生了美元57截至2023年3月31日的三個月中，已賺取的保費為百萬美元，相比之下42截至2022年3月31日的三個月為百萬美元。
索賠和索賠費用為 $40截至2023年3月31日的三個月為百萬美元，相比之下34截至2022年3月31日的三個月為百萬美元。
互惠交易所的資產和負債
（百萬美元）2023年3月31日2022年12月31日
資產
固定收益證券$285 $302 
短期投資16 13 
遞延保單購置成本23 15 
保費分期付款和其他應收賬款，淨額36 43 
再保險可收回款，淨額88 97 
其他資產37 90 
總資產485 560 
負債
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金194 209 
未賺取的保費132 171 
其他負債和支出285 311 
負債總額$611 $691 

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注意事項 8財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金
公司為已報告和未申報的保險損失索賠設立索賠和理賠費用準備金。公司的儲備流程考慮了已知的事實以及對情況和因素的解釋，包括公司處理類似案件的經驗、已支付的實際索賠、涉及索賠支付模式和未付索賠水平的歷史趨勢、損失管理計劃、產品組合和合同條款、法律法規的變化、司法裁決和經濟狀況。
當公司的索賠組合或類型發生變化或索賠結算模式或數據發生變化時，它會在確定和選擇發展因素時應用精算判斷來制定儲備負債。供應鏈中斷和通貨膨脹導致零件成本、二手車價值上漲和索賠解決時間延長，再加上勞動力短缺，增加了物理損害損失成本。醫療通貨膨脹、治療趨勢、律師代理、訴訟費用和更嚴重的事故導致了第三方人身傷害損失成本的增加。該公司還對索賠流程進行了數字化和修改，以提高有效性和效率。這些因素可能導致歷史發展趨勢對未來虧損發展的預測性降低，從而有可能造成額外的儲備波動。
通常，新事故年度的初始準備金是根據與相關通貨膨脹指標的歷史關係根據不同業務領域、項目和承保範圍的索賠頻率和嚴重程度假設確定的。先前事故年度的儲備金是使用幾種不同的精算估算方法在統計上確定的。汽車索賠頻率的變化可能是業務組合、駕駛行為、行駛里程或其他因素的變化造成的。本年度汽車索賠嚴重程度的變化通常受到醫療和汽車維修行業的通貨膨脹、索賠實踐的有效性和效率以及索賠類型組合變化的影響。公司通過各種損失管理計劃減輕這些影響。當索賠數據發生此類變化時，將使用精算判斷來確定適當的發展因素以建立儲備金。公司的儲備流程包括損失模式、運營統計數據的變化和索賠報告流程的變化，以確定其對記錄儲備金的最佳估計。
作為儲備程序的一部分，公司還可以利用第三方理算師、評估師、工程師、檢查員和其他專業人員和信息來源來評估和解決與災難和非災難相關的索賠，從而補充其索賠流程。在儲備過程中隱含地考慮了通貨膨脹的影響。
由於儲備金是對已發生損失的未付部分（包括IBNR損失）的估計，因此建立適當的儲備金，包括災難準備金、徑流財產負債以及再保險和可收補償金，本質上是一個不確定和複雜的過程。最終的損失成本可能與記錄的金額有重大差異，後者基於管理層的最佳估計。
最大程度的不確定性與初始報告期發生的損失準備金有關，因為其中所含的未報告或未結算的損失比例最大，在損失成本迅速增加時期，涉及訴訟或需要更長時間才能解決的索賠的不確定性也加大。公司的第二輪財產負債準備金也存在不確定性，這些準備金是基於早已過去的事件，由於缺乏歷史數據、法律解釋、懸而未決的法律問題和基於事實確定的立法意圖，情況變得更加複雜。
隨着新信息的出現以及可能影響未解決索賠解決的事件的發生，公司會定期更新其儲備金估算。儲備金估計值的變化可能是重大的，在確定此類變化期間，在簡明合併運營報表中報告了財產和意外傷害保險索賠和索賠費用。
管理層認為，扣除可收回款後的財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金總額是適當的，足以支付根據現有事實、法律和法規在簡明合併財務狀況表發佈之日發生的損失所產生的已報告和未報告的索賠的最終淨成本。
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 33
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財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金向前滾動
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20232022
截至1月1日的餘額$37,541 $33,060 
減少可回收金額 (1)
(9,176)(9,479)
截至1月1日的淨餘額28,365 23,581 
與以下方面有關的索賠和索賠費用：
本年度10,341 7,677 
前幾年(15)145 
支出總額10,326 7,822 
已支付的索賠和索賠費用涉及：
本年度(3,122)(2,751)
前幾年(6,036)(4,735)
支付總額(9,158)(7,486)
截至3月31日的淨餘額29,533 23,917 
加上可收回的東西9,111 9,074 
截至3月31日的餘額$38,644 $32,991 
(1)可收回款包括再保險和補償可收回款。
發生的索賠和索賠費用是該時期已支付的損失、索賠調整費用和儲備金變動的總和。這筆費用包括災難造成的損失1.69十億和美元462在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，扣除可收回款項後，分別為百萬美元。
災難是財產和意外傷害保險業務的固有風險，這些風險已經導致並將繼續助長公司經營業績和財務狀況的逐年重大波動。
上年度儲備金重新估算包含在索賠和索賠費用中 (1)
非災難損失災難損失總計
（百萬美元）
202320222023

202220232022
截至3月31日的三個月
汽車$3 $151 $(28)$(9)$(25)$142 
房主(12)4 (8)(11)(20)(7)
其他個人專線10 (11)(7)4 3 (7)
商業專線23 20 1 (1)24 19 
其他業務線1 (7)— 4 1 (3)
第二輪財產責任 2 1 — — 2 1 
上年度儲備金重新估算總額$27 $158 $(42)$(13)$(15)$145 
(1)括號中顯示了有利的儲備金重新估算。

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注意事項 9未來保單福利和合約持有人資金儲備金
向前滾動儲備金，以備未來保單權益 (1)
截至3月31日的三個月
事故和
健康		傳統
生命		總計
（百萬美元）202320222023202220232022
預期淨保費的現值
期初餘額$1,464 $1,785 $238 $254 $1,702 $2,039 
按原始折扣率計算的期初餘額1,549 1,604 246 215 1,795 1,819 
現金流量假設變化的影響— — — — — — 
與預期經驗的實際差異的影響(42)(49)5 20 (37)(29)
調整後的期初餘額1,507 1,555 251 235 1,758 1,790 
發行199 173 17 4 216 177 
應計利息12 12 3 2 15 14 
收取的淨保費(95)(103)(12)(11)(107)(114)
失誤和提款— — — — — — 
按原始折扣率計算的期末餘額1,623 1,637 259 230 1,882 1,867 
貼現率假設變動的影響(62)65 (5)20 (67)85 
期末餘額1,561 1,702 254 250 1,815 1,952 
未來預期政策收益的現值
期初餘額2,229 2,796 524 673 2,753 3,469 
按原始折扣率計算的期初餘額2,316 2,426 534 511 2,850 2,937 
現金流量假設變化的影響— — — — — — 
與預期經驗的實際差異的影響(47)(53)4 19 (43)(34)
調整後的期初餘額2,269 2,373 538 530 2,807 2,903 
發行199 172 16 4 215 176 
應計利息19 19 6 5 25 24 
補助金支付(99)(110)(12)(8)(111)(118)
失誤和提款— — — — — — 
按原始折扣率計算的期末餘額2,388 2,454 548 531 2,936 2,985 
貼現率假設變動的影響(53)175 (1)94 (54)269 
期末餘額$2,335 $2,629 $547 $625 $2,882 $3,254 
未來保單福利的淨準備金 (1)
$774 $927 $293 $375 $1,067 $1,302 
減去：再保險可收回款76 139 2 2 78 141 
扣除再保險可收賬款後的未來保單福利準備金淨額
$698 $788 $291 $373 $989 $1,161 
(1)不包括 $271百萬和美元264截至2023年3月31日和2022年3月31日，分別有百萬份與短期合同和其他合同相關的儲備金。
簡明合併運營報表中確認的收入和利息
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20232022
收入 (1)
事故與健康$225 $253 
傳統生活25 22 
總計$250 $275 
利息支出 (2)
事故與健康$7 $7 
傳統生活3 3 
總計$10 $10 
(1)總收入反映了計算未來保單福利準備金時使用的總保費。簡明合併運營報表中意外和健康保險保費及合同費用中包含的收入反映了傳統人壽保險以及長期和短期事故和健康保險合同的確認保費收入。
(2)作為事故、健康和其他保單福利的一部分在簡明合併運營報表中列報的總利息支出。

2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 35
簡明合併財務報表附註

下表提供了非分紅傳統和限額付款合同的未貼現和折扣的預期總保費金額以及預期的未來收益和支出。
截至3月31日，
20232022
（百萬美元）未打折已打折未打折已打折
事故與健康
預期的未來總保費$5,068 $3,671 $5,219 $4,137 
預期的未來收益和支出3,351 2,335 3,453 2,629 
傳統生活
預期的未來總保費721 500 652 500 
預期的未來收益和支出1,008 547 972 625 
計算未來保單福利準備金時使用的關鍵假設
截至3月31日，
事故與健康傳統生活
2023202220232022
加權平均持續時間（以年為單位）4.14.214.113.9
加權平均利率
利息增加率（合約簽發時的貼現率）5.09 %6.69 %5.50 %5.70 %
當前貼現率（中高等級固定收益收益收益率）4.58 2.76 5.03 3.54 
重要假設為了確定死亡率和發病率假設，公司結合使用了公司歷史經驗和行業數據。全年監測死亡率和發病率。歷史經驗是通過第三季度的年度公司經驗研究獲得的，該研究考慮了公司的歷史索賠模式。失效假設是根據公司保險合同的歷史失效確定的。
下表彙總了在確定未來保單福利準備金時使用的實際失誤與預期失誤的比率。
截至3月31日，
事故與健康傳統生活
2023202220232022
失誤90 %111 %92 %95 %
合約持有人資金
合約持有人資金活動
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20232022
餘額，年初$879 $890 
存款33 35 
利息貸記8 8 
好處(4)(3)
投降和部分撤回(5)(5)
合同費用(30)(28)
其他調整(3)(6)
期末餘額$878 $891 
合約持有人資金的組成部分
利息敏感型人壽保險$830 $837 
固定年金48 54 
總計 $878 $891 
加權平均貸記率4.27 %4.29 %
面臨風險的淨金額 (1)
$11,780 $12,101 
現金退保價值$722 $728 
(1)保證福利金額超過經常賬户餘額。
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簡明合併財務報表附註

賬户價值：當前貸記率與保證的最低抵補償率的比較 (1)
（百萬美元）
   最低保證貸記率範圍
保證的最低限度
1-50以上基點
總計
2023年3月31日
小於 3%
$— $— $— 
3.00% - 3.49%
— 20 20 
3.50% - 3.99%
11 — 11 
4.00% - 4.49%
431 — 431 
4.50% - 4.99%
266 — 266 
5% 或更大
69 — 69 
非賬户餘額 (2)
81 
總計$777 $20 $878 
2022年3月31日
小於 3%
$— $— $— 
3.00% - 3.49%
— 6 6 
3.50% - 3.99%
12 — 12 
4.00% - 4.49%
438 — 438 
4.50% - 4.99%
272 — 272 
5% 或更大
71 — 71 
非賬户餘額 (2)
92 
總計$793 $6 $891 
(1)向合同持有人貸記的利率與相應的最低保證抵免率之間的基點差異。
(2)非賬户餘額包括未賺取的收入和與保單相關的金額，其中索賠要麼正在結算中，要麼已發生但未報告。人壽保險單的索賠會導致按州保險法規規定的利率和期限累積利息。
注意事項 10再保險和賠償
再保險割讓和賠償計劃對賺取的財產和意外傷害保費以及事故和健康保險保費和合同費用的影響
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20232022
賺取的財產和意外傷害保險費$(446)$(427)
事故和健康保險費及合同費用(9)(8)
再保險割讓和賠償計劃對財產和意外傷害保險索賠和索賠費用以及事故、健康和其他保單福利的影響
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20232022
財產和意外傷害保險索賠和理賠費用 (1)
$(320)$(109)
事故、健康和其他保單福利
(8)(7)
(1)包括大約 $58百萬美元割讓的損失被大約 $ 所抵消18與2023年第一季度的全國再保險計劃相關的百萬份復職保費。
再保險和賠償可收回款
再保險和賠償可收回款，淨額
（百萬美元）2023年3月31日2022年12月31日
財產和傷亡
已向再保險公司和賠償人支付和應付的款項$265 $291 
估計未付損失（包括IBR在內） 9,111 9,176 
財產和傷亡總額$9,376 $9,467 
意外和健康保險152 152 
總計$9,528 $9,619 
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 37
簡明合併財務報表附註

向前滾存再保險應收賬款的信用損失備抵金
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20232022
財產和意外事故 (1) (2)
期初餘額$(62)$(66)
信貸損失準備金減少（增加）1 — 
註銷— — 
期末餘額$(61)$(66)
意外和健康保險
期初餘額$(3)$(8)
增加信貸損失準備金— — 
註銷— — 
期末餘額$(3)$(8)
(1)主要與割讓的第二輪財產責任再保險有關。
(2)根據行業資金池和設施支持法規，可收回的賠償金被視為可收回款項。
注意事項 11遞延保單收購成本
遞延保單收購成本活動
（百萬美元）事故與健康傳統
生命		利益敏感型生活總計
截至2023年3月31日的三個月    
意外和健康保險
長期合同
期初餘額$322 $79 $101 $502 
收購成本已推遲13 6 4 23 
攤銷計入收入(9)(3)(4)(16)
體驗調整(9)— — (9)
總計$317 $82 $101 500 
短期合同28 
財產和傷亡4,943 
餘額，年底$5,471 
截至2022年3月31日的三個月    
意外和健康保險
長期合同
餘額，年初$339 $47 $90 $476 
收購成本已推遲12 11 8 31 
攤銷計入收入(7)(2)(3)(12)
體驗調整(14)— — (14)
總計$330 $56 $95 481 
短期合同20 
財產和傷亡4,342 
餘額，年底$4,843 
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簡明合併財務報表附註

注意事項 12資本結構
償還債務 2023 年 3 月 29 日，公司在到期時償還了美元250百萬張浮動利率優先票據，其浮動利率等於三個月倫敦銀行同業拆借利率（“LIBOR”）+ 0.63每年百分比。
發行債務 2023 年 3 月 31 日，公司發行了 $750百萬的 5.250% 2033 年到期的優先票據。從2023年9月30日開始，優先票據的利息每半年在每年的3月30日和9月30日分期支付。高級票據可隨時兑換
到期日之前的適用贖回價格。本次發行的淨收益用於償還美元250百萬美元優先債務到期日，用於一般公司用途。
後續事件 2023 年 4 月 17 日，公司贖回了所有 23,000固定利率非累積優先股，G 系列，面值 $1.00每股和清算優先金額為美元25,000每股以及相應的存托股份，贖回款總額為美元575百萬.
注意事項 13公司重組
公司實施各種計劃以減少開支。這些計劃通常涉及減少人員配置，在某些情況下還包括關閉辦公室。重組和相關費用主要包括與這些計劃相關的以下成本：
•員工 -遣散費和搬遷補助金
•退出-合同終止罰款和房地產成本主要與加速攤銷使用權資產和待騰出設施的相關租賃權改善有關
與這些活動相關的費用作為重組和相關費用包含在簡明合併運營報表中，總額為美元27百萬和美元12在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，分別為百萬美元。
2023 年第一季度的重組費用主要是由於與騰出設施相關的房地產成本造成的。公司繼續尋找提高運營效率和降低成本的方法，這可能會導致將來增加重組費用。
在此期間的重組活動
（百萬美元）
員工
成本
退出
成本
總計
責任
截至2022年12月31日的重組負債$27 $7 $34 
產生的費用
6 28 34 
對負債的調整(2)(5)(7)
付款和非現金費用(16)(28)(44)
截至2023年3月31日的重組負債$15 $2 $17 
截至2023年3月31日，迄今為止與員工遣散費、搬遷補助金和離職費用相關的活躍計劃產生的累計金額為美元23百萬美元用於員工成本和 $169百萬美元用於退出費用。
注意 14擔保和或有負債
共享市場和州立設施評估
公司必須參與各州的指定風險計劃、再保險設施和聯合承保協會，這些協會為原本無法從私人保險公司購買此類保險的個人或實體提供保險。
公司定期審查其接受這些計劃、設施和政府計劃評估的情況。在過去兩年中，與這些安排相關的承保結果往往是不利的，對公司的經營業績並不重要。由於公司的參與，其蒙受的損失可能超過這些設施的資本化或這些設施的評估。
擔保
在正常業務過程中，公司向合同交易對手提供與眾多相關的標準賠償
交易，包括收購和資產剝離。通常提供的賠償類型包括對違反陳述和擔保、税收和某些其他責任（例如第三方訴訟）的賠償。賠償條款通常是標準的合同條款，是在正常業務過程中根據損失風險微不足道的評估而訂立的。賠償條款的期限和性質各不相同。在許多情況下，沒有明確規定最高義務，觸發賠償義務的意外事件既未發生，也不會發生。因此，此類賠償項下的最高義務數額無法確定。從歷史上看，公司沒有根據這些義務支付任何實質性款項。
與2021年10月1日出售ALNY有關，AIC同意就AIC的某些陳述、擔保和契約以及某些責任向威爾頓再保險公司提供賠償
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 39
簡明合併財務報表附註

排除在交易之外，但須遵守有關AIC最大義務的特定合同限制。管理層認為，這些賠償不會對公司的經營業績、現金流或財務狀況產生重大影響。
與2021年11月1日出售ALIC和Allstate Assurance Company有關，AIC和Allstate Financial Insurance Holdings Company（統稱為 “賣方”）同意就賣方的某些陳述、擔保和契約以及交易中明確排除的某些責任向Everlake美國控股公司進行賠償，但須遵守有關賣方最大義務的特定合同限制。管理層認為，這些賠償不會對公司的經營業績、現金流或財務狀況產生重大影響。
截至2023年3月31日，與所有擔保相關的總負債餘額並不重要。
監管與合規
公司受廣泛的法律、法規、行政指令和監管行動的約束。監管機構或立法機構不時試圖影響和限制保費率，要求向保單持有人退還保費，要求恢復已終止的保單，就關聯公司在市場上的競爭制定規則或指導方針，限制保險公司取消或不續保的能力，要求保險公司繼續撰寫新保單或限制其撰寫新保單的能力，限制保險公司修改保險條款或施加承保標準的能力，對機構施加額外監管和經紀人補償，規範投資的性質和金額，對意外錯誤或錯誤處以罰款和處罰，對網絡安全和隱私實施額外監管，以其他方式擴大對保險產品和保險業的總體監管。此外，公司受聯邦機構、國際機構和其他組織管理和執行的法律和法規的約束，包括但不限於證券交易委員會（“SEC”）、金融行業監管局、美國平等就業機會委員會和美國司法部。公司制定了程序和政策，以促進遵守法律法規，促進謹慎的業務運營，並支持財務報告。公司定期審查其做法，以驗證其遵守法律法規以及內部程序和政策的情況。這些審查的結果是，公司可能會不時決定修改其一些程序和政策。在進行此類修改以及導致修改的審查的同時，可能還會支付款項和產生費用。這些行動對公司業務的最終變化和最終影響（如果有）尚不確定。
法律和監管程序和調查
公司和某些子公司參與了因其業務的各個方面而產生的多起訴訟、監管調查和其他法律訴訟。
背景這些問題提出了困難而複雜的事實和法律問題，存在許多不確定性和複雜性，包括每個事項的基本事實；新的法律問題；提起訴訟、審理或調查事項的司法管轄區之間的差異；指定法官的變動；適用法律和司法解釋的差異或發展；法官重新考慮先前的裁決；通過和解、訴訟或其他方式解決其中許多事項所需的時間；相應的調整包括預期的審判時間表和其他訴訟；針對其他公司的類似訴訟的進展；一些訴訟是假定的集體訴訟，其中某一集體訴訟尚未得到認證，所謂的類別可能沒有得到明確的定義；有些訴訟涉及多州集體訴訟，有爭議的索賠的適用法律存在爭議，因此不明確；以及公司和保險公司面臨的法律環境充滿挑戰。
在涉及公司、其他保險公司或其他實體的其他個人和集體訴訟中，以及涉及公司、其他保險公司或其他實體的其他法律、政府和監管行動中，這些事項的結果可能會受到決定、判決和和解以及此類決定、判決和和解的時機的影響。結果也可能受到未來州或聯邦立法的影響，這些立法的時機或實質內容無法預測。
在訴訟中，原告尋求各種補救措施，其中可能包括禁令和其他補救措施形式的公平救濟以及合同和合同外損害賠償形式的金錢救濟。在某些情況下，所尋求的金錢賠償可能包括懲罰性或三倍賠償。通常，由於原告在訴狀中沒有要求具體的救濟，因此無法獲得有關所尋求救濟的具體信息，例如損害賠償金額。當提出具體的金錢要求時，通常將其設定在州法院的管轄限額以下，以便無論案件的具體情況如何，都可以在州法院尋求最大可用金額，同時還能避免被移交給聯邦法院的風險。根據Allstate的經驗，訴狀中的金錢要求與公司的最終損失（如果有的話）幾乎沒有關係。
在監管審查和訴訟方面，政府當局可以尋求各種形式的救濟，包括處罰、賠償和商業慣例的改變。直到審查或訴訟的最後階段，公司才可能被告知所尋求救濟的性質和範圍。
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簡明合併財務報表附註

應計和披露政策公司持續審查其訴訟、監管調查和其他法律程序，並在做出應計和披露決定時遵循適當的會計指導。當公司評估認為可能發生損失並且可以合理估計損失金額時，公司將按照管理層的最佳估計來確定此類事項的應計額。如果公司認為不可能發生虧損，也無法合理估計損失金額，則公司不為此類事項確定應計額。公司對損失是否合理可能或可能的評估是基於其在所有上訴後對問題最終結果的評估。公司在對合理可能或可能的損失的估計中不包括潛在的收回額。法律費用按發生時記為支出。
公司繼續監測其訴訟、監管調查和其他法律程序，以瞭解進一步的事態發展，這些進展將使意外損失既有可能發生，又可以估計，因此是應計的，或者可能會影響先前確定的應計金額。可能繼續存在超過任何應計金額的損失風險。披露應計額的性質和金額時，應披露應計額的性質和金額，以至於應計金額的披露不會損害公司解決問題的能力。
當公司評估發生損失的可能性或可能性時，它會披露此事。如果有可能估算出所披露事項合理可能的損失或損失範圍超過應計金額（如果有），則將該估計值彙總和披露。如果無法估計合理可能的損失或損失範圍，則無需披露。
對於下文 “索賠相關訴訟” 和 “其他訴訟” 小節中描述的某些事項，公司能夠估算出超過應計金額（如果有）的合理可能損失或損失範圍。在確定是否有可能估計合理可能的損失或損失範圍時，公司與律師一起根據可能相關的事實和法律事態發展對披露的事項進行審查和評估。
這些進展可能包括通過發現過程獲得的信息、對處置動議的裁決、和解討論、從其他來源獲得的信息、管理這些和其他事項的經驗，以及法院、仲裁員或其他人的其他裁決。當公司擁有足夠的適當信息來估算出合理可能的損失或超過應計金額（如果有）的損失範圍時，該估計值將在下文彙總並披露。可能還有其他披露的事項可能或合理可能造成損失，但這種估計是不可能的。披露任何個別事項的合理可能損失的估計值或超過應計金額（如果有）的損失範圍將是
只有在法律和事實進展充分，使公司解決問題的能力不會因個人估計的披露而受到損害時，才予以考慮。
公司目前估計，在可能做出此類估計的情況下，超過披露事項應計金額（如果有）的合理可能損失的總範圍為 零到 $148百萬，税前。此披露並不表示預期損失（如果有）。在會計指導下，如果 “未來發生的一個或多個事件的概率大於遙遠但可能性不大”，則該事件 “合理可能”；如果 “未來事件發生的可能性很小”，則該事件是 “遙不可及的”。該估算基於目前可獲得的信息，有待重大判斷和各種假設以及已知和未知的不確定性。估算所依據的事項將不時發生變化，實際結果可能與當前的估計有很大差異。估算不包括無法估算的事項或損失。因此，該估計值僅代表對符合這些標準的某些事項可能造成的損失的估計。它並不代表公司的最大可能虧損敞口。下文提供了有關所有披露事項性質的信息，以及與這些意外損失相關的原告索賠金額（如果有）的信息。
由於下文 “索賠相關訴訟” 和 “其他訴訟” 小節中披露的事項的複雜性和範圍以及存在的許多不確定性，這些問題的最終結果無法預測，根據公司的判斷，超過應計金額（如果有）的損失是不可能的。如果其中一項或多項事項出現不利結果，則最終負債可能超過當前應計金額（如果有），並且可能對公司特定季度或年度的經營業績或現金流產生重大影響。但是，根據管理層目前所知的信息，管理層認為，下述所有事項的最終結果，由於這些問題會隨着時間的推移而得到解決，因此不太可能對公司的財務狀況產生重大影響。
與索賠相關的訴訟該公司正在佛羅裏達州管理各種爭議，這些糾紛對公司根據佛羅裏達州汽車保單申請人身傷害保護福利的做法、流程和程序提出了質疑。醫療提供者繼續根據各種理論提起訴訟，這些理論質疑公司在人身傷害保險下支付的金額，尋求額外的補助金以及適用的利息、罰款和費用。還有一項未決的訴訟，Revival Chiropractic 訴 Allstate 保險公司等。（M.D. Fla. 於 2019 年 1 月提起訴訟；上訴待決，11第四巡迴上訴法院），聯邦地方法院駁回了集體認證和原告重新提出集體認證動議的請求。在 復興，2022 年 6 月 2 日，11第四巡迴法院對佛羅裏達州最高法院Allstate就聯邦地方法院對該州的解釋提出的上訴進行了認證
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 41
簡明合併財務報表附註

人身傷害保護法規。The 11第四在佛羅裏達州最高法院的認證結果出來之前，巡迴法院正在對原告的集體認證上訴作出裁決。佛羅裏達州最高法院的口頭辯論是在 2023 年 3 月 8 日。該公司還為涉及個人原告的訴訟辯護。
該公司正在為各法院的假定集體訴訟辯護，這些訴訟對公司在房主財產索賠中的折舊做法提出了質疑。在這些訴訟中，原告通常聲稱，在計算實際現金價值時，勞動力、總承包商的管理費用和利潤以及銷售税等 “非材料” 的成本不應受到折舊的影響。公司目前正在就此問題為以下訴訟辯護： Clark 訴 Allstate 車輛和財產保險公司（阿肯色州獨立巡迴法院於2016年2月提起訴訟）； Sims 等人訴 Allstate 火災和意外傷害保險公司等（W.D. Tex.提交於 2022 年 6 月）； 湯普森等人訴 Allstate 保險公司（密蘇裏州科爾公司巡迴法院於2022年6月提起訴訟）； Hill 訴 Allstate 車輛和財產保險公司y（密蘇裏州科爾公司巡迴法院於 2022 年 10 月提起訴訟）； Tabuga 訴 Allstate 車輛和財產保險公司 （D. Md. 於 2023 年 4 月提交）；以及 Shumway 等人訴 Allstate 車輛和財產保險公司 （D. Ariz. 於 2023 年 4 月提交）。在這些問題上，沒有任何課程獲得認證。法院在以下案件中初步批准了集體和解：Perry 訴 Allstate 賠償公司等人。（N.D. Ohio 於 2016 年 5 月提交）； Lado 訴 Allstate 車輛和財產保險公司（俄亥俄州南部 2020 年 3 月提交）； Maniaci 訴 Allstate 保險公司（俄亥俄州北區於 2020 年 3 月提交）； Ferguson-Luke 等人訴 Allstate 財產和意外傷害保險公司（俄亥俄州北區於 2020 年 4 月提交）；Mitchell等人訴Allstate車輛和財產保險公司等人。（S.D. Ala. 於 2021 年 8 月提交）；以及 Hester 等人訴 Allstate 車輛和財產保險公司等。（伊利諾伊州聖克萊爾公司於2020年6月提起訴訟）（作為擬議的集體和解協議的一部分，原告和被告在 Thaxton 訴 Allstate 賠償公司（伊利諾伊州麥迪遜公司於 2020 年 7 月提交）已添加到 海斯特投訴）。
該公司正在為多個州未決的假定集體訴訟辯護，該集體訴訟指控該公司少付了汽車保單的總損失車輛物理損壞索賠。所謂的系統性少付款項源於以下一種或多種理論：(a) 公司在全面調整過程中使用的第三方估值工具據稱存在缺陷、偏見或違反適用法律；或 (b) 據稱公司未繳納銷售税、所有權費、註冊費和/或其他據稱根據政策措辭或州法律授權必須支付的特定費用。
針對公司的以下案件目前尚待審理： Kronenberg 訴 Allstate 保險公司和好事故保險公司（E.D.N.Y. 於 2018 年 12 月提交）；Durgin 訴 Allstate 財產和意外傷害保險公司（W.D. La. 於 2019 年 6 月提交）； Cotton 訴 Allstate 火災和傷亡保險公司（Cir。Ct. of Coof.生病。，
大法官司（2020 年 10 月提交）； 巴斯訴帝國火災和意外傷害保險公司 （W.D. La. 於 2022 年 2 月提交）； Cummings 訴 Allstate 財產和意外傷害保險公司 （洛杉磯醫學博士於 2022 年 4 月提交）； Slaughter 訴 Esurance 財產和意外傷害保險公司（Cir。伊利諾伊州庫克公司首席財務官提交（2022 年 9 月）；以及 Kanak 訴 Allstate 火災和傷亡保險公司（Cir。伊利諾伊州庫克公司首席財務官提交（2022 年 9 月）。
在任何未決事項中，沒有一個法院對集體認證作出裁決。
其他訴訟 該公司正在就加州保險專員就加利福尼亞州Allstate Insurance Company和Allstate Indemnity Company的私人乘客汽車保險評級做法舉行的調查聽證會進行辯護。調查聽證會的標題是：關於Allstate保險公司和Allstate Indemnity Company的評級慣例。根據加州保險專員發佈的聽證通知，加州保險專員正在調查：（1）Allstate使用非法的價格優化是否可能違反了加利福尼亞州的保險法；（2）Allstate如何在其私人乘客汽車保險費率和/或類別計劃中實施任何此類可能非法的價格優化；（3）這種潛在的非法價格優化如何影響了Allstate的私人乘客汽車保險投保人。事實發現已在調查聽證會上完成。聽證會定於2023年5月22日舉行。
在 關於 Allstate Corp. 證券訴訟是2016年11月11日在美國伊利諾伊州北區地方法院對該公司及其兩名根據聯邦證券法提出索賠的高級管理人員提起的經認證的集體訴訟。原告聲稱，他們在集體訴訟期內購買了Allstate普通股，並因所指控的行為遭受了損失。原告尋求金額不詳的損害賠償、費用、律師費和法院認為適當的其他救濟。原告稱，據稱該公司和某些高級管理人員在2014年10月至2015年8月3日期間對索賠頻率統計數據以及Allstate品牌汽車保險索賠頻率增加的原因做出了重大錯誤陳述或遺漏。
原告進一步稱，據稱，一名高級官員在此期間參與了股票期權的行使，當時他掌握了有關Allstate品牌汽車保險索賠頻率的重要非公開信息。公司、其董事長、總裁兼首席執行官及其前總裁是被提名的被告。在法院於2018年2月27日駁回了他們的駁回動議後，被告對申訴作了迴應，否認了原告關於存在任何錯誤陳述、遺漏或其他不當行為的指控。2018年6月22日，原告提出了集體認證的動議。法院允許主要原告修改申訴，將普羅維登斯市僱員退休制度列為擬議的集體代表，並於2018年9月12日提出了修正後的申訴。一堂課是
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簡明合併財務報表附註

於 2019 年 3 月 26 日獲得認證，2020 年 7 月 16 日被美國第七巡迴上訴法院撤銷，併發回地區法院進一步審理。2020年12月21日，地方法院再次批准了原告的集體認證動議，並認證了一個由在2014年10月29日至2015年8月3日期間購買Allstate普通股的所有人組成的集體認證。2021 年 1 月 28 日，被告要求允許對該裁決提出上訴的申請被駁回。發現結束後，被告於2022年3月23日提出簡易判決的申請。2022年7月26日，法院下達命令，部分作出簡易判決（關於原告與2014年10月的某些陳述有關的主張），並駁回原告的其餘主張。2023 年 1 月 10 日，雙方提交了聯合預審令。目前尚未確定預審會議的日期。
該公司正在繼續為之辯護 二加州聯邦法院的假定集體訴訟， Holland Hewitt 訴 Allstate 人壽保險公司（E.D. Cal. 於 5 月提交）
2020) 和 法利訴林肯福利人壽公司y（E.D. Cal. 於 2020 年 12 月提交），此前已出售 ALIC。2023 年 4 月 19 日，法院對一宗案件進行了認證 法利。 對原告的集體認證動議尚未作出裁決 休伊特。 在這些案件中，原告通常指控被告未能遵守加利福尼亞州的某些法規，這些法規涉及某些人壽保險單的合同寬限期和失效通知要求。原告聲稱，這些法規適用於該法規生效日期之前存在的人壽保險單。原告尋求損害賠償和禁令救濟。針對其他保險公司的類似訴訟尚待審理。2021 年 8 月，加利福尼亞州最高法院 McHugh 訴 Protectiv涉及另一家保險公司的事項確定，法定通知要求適用於在法規生效日期之前簽發的人壽保險單。該公司對原告的索賠和集體認證提出了各種抗辯。
註釋 15福利計劃
養老金和其他退休後計劃的淨成本（福利）的組成部分
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20232022
養老金福利
服務成本$33 $29 
利息成本60 46 
計劃資產的預期回報率(77)(110)
先前服務抵免的攤銷— (13)
成本和支出16 (48)
重新計量預計的養卹金債務123 (752)
重新衡量計劃資產(180)529 
重新估量（收益）損失(57)(223)
養老金淨收益$(41)$(271)
退休後福利
服務成本$— $— 
利息成本3 2 
先前服務抵免的攤銷(6)(6)
成本和支出(3)(4)
重新計量預計的養卹金債務4 (24)
重新衡量計劃資產— — 
重新估量（收益）損失4 (24)
退休後淨成本（收益）$1 $(28)
養老金和退休後福利
成本和支出$13 $(52)
重新估量（收益）損失(53)(247)
淨收益總額$(40)$(299)
實際經驗的差異和其他假設的變化會影響我們的養老金和其他退休後債務和支出。計劃資產的預期回報率和實際回報率之間的差異會影響重計（收益）損失。

養老金和其他退休後服務成本、利息成本、計劃資產的預期回報和先前服務信貸的攤銷在簡明合併運營報表的財產和意外傷害保險索賠和理賠費用、運營成本和支出、淨投資收入以及（如果適用）重組和相關費用中列報。
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 43
簡明合併財務報表附註

養老金和退休後福利的重新計量收益和損失
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20232022
重新計量預計的福利債務（收益）損失：
折扣率$124 $(585)
其他假設3 (191)
重新計量計劃資產（收益）損失(180)529 
重新估量（收益）損失$(53)$(247)
與計劃資產的預期回報相比，2023年第一季度的重新估算收益主要與良好的資產表現有關，但負債貼現率的下降部分抵消了這一點。
用於衡量養老金福利義務的加權平均貼現率降至 5.33截至 2023 年 3 月 31 日，相比之下 5.64截至2022年12月31日為％，導致2023年第一季度出現虧損。
2023年第一季度，計劃資產的實際回報率高於預期回報率，這是由於市場收益率下降和正股本回報導致固定收益估值增加。

注 16補充現金流信息
非現金投資活動包括 $36百萬和美元21百萬美元與截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中分別完成的股權證券、固定收益證券、銀行貸款和有限合夥企業的合併和交易有關。非現金投資活動包括 $17百萬美元與為換取租賃義務而獲得的使用權房地產有關，以及51百萬美元與買方在截至2023年3月31日的三個月中出售房地產時承擔的債務有關。
非現金融資活動包括 $35百萬和美元60百萬股分別與截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月內以既得股權獎勵發行Allstate普通股有關。
簡明合併現金流量表中用於經營活動的現金流包括為經營租賃支付的現金，這些現金與衡量租賃負債所含金額相關的金額33百萬和美元43三人一百萬
分別截至2023年3月31日和2022年3月31日的月份。非現金經營活動包括 $4百萬和美元8百萬美元分別與為換取截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的租賃義務而獲得的使用權資產有關。
與公司證券貸款計劃以及場外交易和清算衍生品相關的抵押品負債在其他負債和應計費用或其他投資中報告。 隨附的現金流包含在簡明合併現金流量表中經營活動的現金流以及收益管理產生的活動中，如下所示：
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20232022
管理的收益淨變動  
固定收益證券的淨變動$111 $— 
短期投資的淨變動93 (63)
提供的運營現金流（已使用）204 (63)
現金淨變動— 3 
管理的收益淨變動$204 $(60)
來自經營活動的現金流
負債淨變動  
抵押品負債，期初$(2,011)$(1,444)
抵押品負債，期末(1,807)(1,504)
提供的運營現金流（已使用）$(204)$60 
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簡明合併財務報表附註

注 17其他綜合收益（虧損）
税前和税後其他綜合收益（虧損）的組成部分
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20232022
税前税税後税前税税後
扣除相關抵消後的未實現淨持有收益和虧損$729 $(156)$573 $(2,149)$458 $(1,691)
減去：已實現的資本損益的重新分類調整(138)29 (109)(123)26 (97)
未實現的淨資本收益和損失867 (185)682 (2,026)432 (1,594)
未實現的外幣折算調整63 (13)50 — — — 
未攤銷的養老金和其他退休後前服務抵免(1)
(6)2 (4)(19)4 (15)
未來保單福利準備金的折扣率
(11)2 (9)120 (25)95 
其他綜合收益（虧損）$913 $(194)$719 $(1,925)$411 $(1,514)
(1)    代表從其他綜合收益中重新分類並攤銷為運營成本和支出的先前服務抵免額。
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 45

獨立註冊會計師事務所的報告
致董事會和股東
Allstate 公司
伊利諾伊州諾斯布魯克 60062
中期財務信息的審查結果
我們審查了隨附的截至2023年3月31日的Allstate Corporation及其子公司（“公司”）的簡明合併財務狀況表、截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間的相關簡明合併運營報表、綜合收益（虧損）、股東權益和現金流以及相關附註（統稱為 “中期財務信息”）。根據我們的審查，我們不知道應對隨附的臨時財務信息進行任何重大修改，以使其符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。
我們此前曾根據上市公司會計監督委員會（美國）（PCAOB）的標準，審計了公司截至2022年12月31日的合併財務狀況表以及因公司未來政策收益儲備金和延期收購政策的會計方法變更而進行追溯性調整之前截至該年度的相關合並運營報表、綜合收益（虧損）、股東權益和現金流表長期保險的費用合同（未在此列出）；在我們2023年2月16日的報告中，我們對這些合併財務報表發表了無保留意見。我們還審計了附註1中描述的調整，這些調整適用於追溯調整2022年12月31日公司合併財務狀況表（未在此列出）。我們認為，此類調整是適當的，已正確應用於先前發佈的合併財務狀況表，從而得出了截至2022年12月31日的追溯調整後的簡明合併財務狀況表。
審查結果的依據
這些臨時財務信息由公司管理層負責。我們是一家在上市公司會計監督委員會（PCAOB）註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須對公司保持獨立。
我們根據PCAOB的標準進行了審查。對臨時財務信息的審查主要包括運用分析程序和詢問負責財務和會計事項的人員。其範圍遠小於根據PCAOB的標準進行的審計，其目的是對整個財務報表發表意見。因此，我們不發表這樣的意見。

//德勤會計師事務所
伊利諾州芝加哥
2023年5月3日
46 www.allstate.com

第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
概述
以下討論重點介紹了影響Allstate Corporation（在本文件中稱為 “我們”、“我們的”、“我們”、“公司” 或 “Allstate”）合併財務狀況和經營業績的重要因素。應結合本文件第一部分第1項下的簡明合併財務報表及其相關附註，以及第一部分第1項和第二部分中的討論、分析、合併財務報表及其附註一起閲讀。2023年2月16日提交的Allstate Corporation2022年10-K表年度報告第7項和第8項。某些數額已重新分類，以符合本年度的列報方式。
管理層討論與分析（“MD&A”）的 “財產責任運營和分部業績” 部分提供了對我們保險板塊的進一步分析，包括Allstate Protection和Runf-Off Property-Lisbiness、保護服務和Allstate Health and Beefinits。這些細分市場與首席運營決策者審查財務業績和做出資源分配決策的方式一致。
宏觀經濟影響
新型冠狀病毒疫情或 COVID-19（“冠狀病毒”）以及隨後的美國政府的財政和貨幣政策已經並將繼續通過供應鏈中斷、勞動力短缺和其他宏觀經濟因素影響經濟活動，這些因素加劇了通貨膨脹並影響了我們的運營。這些因素可能會繼續對經營業績、財務狀況和流動性產生重大影響。在將本期與前期進行比較時，應考慮疫情的影響和持續的影響。
在過去的幾個季度中，通貨膨脹率繼續居高不下，這導致美聯儲提高了利率，信貸利差擴大，反映了持續的衰退擔憂。許多外國政府當局和中央銀行也對通貨膨脹壓力做出了迴應，通常是通過更嚴格的貨幣政策，例如提高目標利率。這些行動以及疫情帶來的其他持續影響可能會造成重大的經濟不確定性。這些因素和銀行業混亂造成的市場波動已經並將繼續影響我們的投資估值和回報。
這並不包括所有潛在影響，因此不應將其視為所有潛在影響。在MD&A中，我們進一步披露了與宏觀經濟對2023年業績的影響有關的披露。

俄羅斯/烏克蘭衝突
俄烏戰爭和因這場衝突而實施的相關制裁增加了全球經濟和政治的不確定性，包括通貨膨脹壓力和網絡安全事件風險增加。Allstate在俄羅斯、白俄羅斯或烏克蘭沒有業務或直接投資，但我們可能會對投資組合、財務狀況或經營業績產生重大的間接影響。
企業戰略
我們的戰略有兩個組成部分：通過利用Allstate品牌、客户羣和能力來增加個人財產責任市場份額和擴大保護範圍。
變革性增長旨在創建一種不斷轉型以更好地為客户服務的商業模式、能力和文化。這是通過多種分發方法提供經濟實惠、簡單和互聯的保護來實現的。最終目標是在所有業務中創造持續的變革性增長。
在個人財產責任業務中，這有五個關鍵組成部分：
•提高客户價值
•擴大客户訪問範圍
•在客户獲取方面的複雜性和投資不斷提高
•實現技術生態系統的現代化
•推動組織轉型
我們正在利用企業能力和資源，例如Allstate品牌、分銷、分析、索賠、投資專業知識、人才和資本，擴大保護服務業務。

2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 47

衡量細分市場的盈虧情況
評估業績時使用的分部損益衡量標準是Allstate Protection和Runff Property-Libonits板塊的承保收入，以及保護服務、Allstate Health and Beefits以及企業和其他板塊的調整後淨收益。
承保收入計算方法為所得保費和其他收入，減去索賠和索賠費用（“損失”）、遞延保單購置成本的攤銷（“DAC”）、運營成本和支出、所購無形資產的攤銷或減值以及重組和相關費用，根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則（“公認會計原則”）確定。我們在評估經營業績時使用這種衡量標準來分析盈利能力。
調整後淨收益 淨收益（虧損）是否適用於普通股股東，不包括：
•投資和衍生品的淨收益和虧損
•養老金和其他退休後重新計量收益和損失
•已購無形資產的攤銷或減值
•處置收益或損失
•對其他重大的非經常性、罕見或不尋常項目的調整，前提是 (a) 費用或收益的性質使其不太可能在兩年內再次發生，或 (b) 在過去兩年中沒有類似的費用或收益
•對賬項目所得税支出或收益
亮點
適用於普通股股東的合併淨收益（虧損）
（百萬美元）
6435
適用於普通股股東的合併淨虧損2023年第一季度為3.46億美元，而2022年第一季度的收入為6.34億美元，這主要是由於嚴重性和頻率導致的損失增加以及災難損失增加，但部分被所賺取的財產負債保費增加所抵消。

在截至2023年3月31日的十二個月中，Allstate普通股股東的權益回報率為（13.0）％，較截至2022年3月31日的十二個月的15.6％下降了28.6個百分點。
總收入
（百萬美元）
6441


總收入與2022年第一季度相比，2023年第一季度增長了11.8％，達到137.9億美元，這是由於2023年第一季度賺取的財產和意外傷害保險保費與2022年第一季度相比增長了10.9％，2023年投資和衍生品的淨收益與2022年的淨虧損相比增長了10.9％。
淨投資收益
（百萬美元）
6449


淨投資收益與2022年第一季度相比，2023年第一季度減少了1900萬美元，至5.75億美元，這主要是由於基於績效的投資業績下降，主要來自有限合夥企業，但在很大程度上被市場收入的增加所抵消。市場反映了更高的固定收益投資組合收益率和餘額。

48 www.allstate.com

財務要聞
投資 截至2023年3月31日，總額為634.8億美元，高於截至2022年12月31日的618.3億美元。
好事達股東權益截至2023年3月31日和2022年12月31日，為174.9億美元。
攤薄後每股普通股賬面價值（Allstate普通股股東權益與已發行普通股和已發行攤薄潛在普通股總數的比率）為58.65美元，較2022年3月31日的75.46美元下降了22.3％，較2022年12月31日的58.12美元增長了0.9％。
Allstate 普通股股東權益的平均回報率 在截至2023年3月31日的十二個月中，Allstate普通股股東的權益回報率為（13.0）％，較截至2022年3月31日的十二個月的15.6％下降了28.6個百分點。下降的主要原因是截至2023年3月31日的過去十二個月中適用於普通股股東的淨收益減少。
養老金和其他退休後重新計量收益和損失 我們在2023年第一季度記錄了5300萬美元的養老金和其他退休後重新估值收益，這主要與計劃資產的預期回報率相比資產表現良好，但負債貼現率的下降部分抵消了這一收益。
彙總合併財務業績
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20232022
收入  
財產和意外傷害保險費$12,173 $10,981 
事故和健康保險費及合同費用463 468 
其他收入561 560 
淨投資收益 575 594 
投資和衍生品的淨收益（虧損）14 (267)
總收入13,786 12,336 
成本和支出  
財產和意外傷害保險索賠和理賠費用(10,326)(7,822)
事故、健康和其他保單福利(265)(268)
遞延保單收購成本的攤銷(1,744)(1,608)
運營、重組和利息支出(1,829)(1,997)
養老金和其他退休後重新計量收益（虧損）53 247 
已購無形資產的攤銷(81)(87)
成本和支出總額(14,192)(11,535)
所得税支出前運營收入（虧損）(406)801 
所得税優惠（費用）85 (151)
淨（虧損）收入(321)650 
減去：歸屬於非控股權益的淨虧損(1)(10)
歸屬於Allstate的淨（虧損）收益(320)660 
優先股分紅(26)(26)
適用於普通股股東的淨（虧損）收益$(346)$634 
細分市場亮點
全州保護 2023年第一季度的承保虧損為9.98億美元，而2022年第一季度的承保收入為2.82億美元。下降的主要原因是非災難性損失增加，主要是汽車保險的損失，以及更高的災難損失，但被保費的增加部分抵消。我們正在執行一項全面的計劃，以提高汽車保險的盈利能力，包括廣泛提高費率，減少運營費用和廣告，在表現不佳的州實施承保限制，以及執行理賠運營行動以管理損失成本。
2023 年第一季度的災難損失為 16.9 億美元，而 2022 年第一季度的災難損失為 4.62 億美元。
與2022年同期相比，2023年第一季度的保費增長了9.5％，達到117.8億美元，這反映了Allstate和National General品牌的保費均有所增加。
保護服務 2023年第一季度調整後的淨收入為3,400萬美元，而2022年第一季度為5300萬美元，這要歸因於Allstate Protection Plans更高的家電和傢俱索賠嚴重程度，業務結構的變化以及Arity的第三方廣告銷售減少。Allstate Protection Plans的新業務增長部分抵消了這一下降。
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 49

與2022年同期相比，2023年第一季度的保費和其他收入增長了7.8％，達到4,500萬美元，這主要是由於Allstate保護計劃。
Allstate 健康與福利2023年第一季度調整後的淨收入為5600萬美元，而2022年第一季度為5700萬美元，這主要是由於僱主自願救濟金的減少，但部分被團體健康狀況的增長所抵消。
與2022年同期相比，2023年第一季度的保費和合同費用下降了1.1％，至4.63億美元，這主要是由於個人健康和僱主自願福利的下降，但部分被團體健康的增長所抵消。
採用的會計準則
長期保險合同的會計自2023年1月1日起，我們採用了財務會計準則委員會（“FASB”）的指導方針，對某些長期保險合同的會計進行了修訂，採用了修改後的追溯方法，將過渡日期定為2021年1月1日。
根據新的指導方針，包括死亡率、發病率和政策失誤的衡量假設，必須至少每年審查一次，並酌情更新。此外，新指南下的儲備金必須使用中高等級固定收益工具的收益率進行貼現，該收益率在每個報告日通過其他綜合收益（“OCI”）進行更新。此外，所有長期產品的遞延保單收購成本（“DAC”）將在簡化的基礎上攤銷。我們的未來保單福利儲備金和DAC將受到新的披露指導的約束。

此外，公司符合會計準則更新第 2022-05 號中包含的條件， 已售合同的過渡，並選擇不對屬於Allstate人壽保險公司（“ALIC”）和紐約Allstate人壽保險公司（“ALNY”）2021年銷售的合同適用新的指導方針。
會計原則變更對過渡日的税後累積影響
（百萬美元）2021年1月1日
留存收入減少$21 
累計其他綜合收益（“AOCI”）的減少277 
權益總額減少$298 
AOCI的下降主要是由於用於衡量傳統人壽合同和其他有保障條款的長期產品未來保單福利準備金的貼現率從合同簽發時基於投資組合的利率變為報告日的中高等級固定收益利率。留存收入的減少主要與某些長期合同的預期淨保費超過預期的總保費有關，這導致儲備金增加，留存收入的減少等於預期未來福利的現值減去過渡日預期未來保費的現值。
有關採用的會計準則對我們簡明合併財務報表的影響的更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註1。
50 www.allstate.com
財產責任業務


財產責任業務
概述財產責任業務由兩個應報告的部分組成：Allstate Protection和Runfof Propery-Libing。這些細分符合管理層用來評估業績和確定資源分配的財務信息分組。
我們不會將財產負債投資收益、投資和衍生品的淨收益和虧損或資產分配給Allstate Protection和Runfof Property-Libunce板塊。管理層在財產負債層面審查資產，以供決策之用。
GAAP 運營比率用於衡量我們的盈利能力，以增強投資者對我們財務業績的理解，計算方法如下：
•損失比率： 索賠和索賠費用（損失調整費用）與所得保費的比率。損失比率包括災難損失和上一年度儲備金重新估算的影響。
•支出比率： DAC的攤銷、運營成本和支出、購買的無形資產的攤銷或減值以及重組和相關費用的比率，減去其他收入與所賺保費的比率。
•合併比率：損失比率和支出比率的總和。
我們還計算了特定項目對GAAP運營比率的以下影響，因為這些項目在不同時期之間存在波動性。影響是通過以下具體項目除以獲得的財產責任保費計算得出的：
•災難損失對綜合比率的影響： 包括災難損失以及對索賠和索賠費用中包含的災難損失的上一年度儲備金重新估算
•上年度儲備金重新估算對合並比率的影響
•已購無形資產攤銷對合並比率的影響
•重組及相關費用對合並比率的影響
•分期財產負債業務對合並比率的影響：包括理賠和理賠費用、重組和相關費用以及第二輪財產負債板塊的運營成本和支出
保費衡量標準和統計數據用於分析我們的保費趨勢，計算方法如下：
•PIF: 保單計數基於物品而不是客户。即使所有汽車都在一份保單下投保，多輛車的客户也會生成多個物品（保單）數量。共享經濟協議的商業線路PIF計數通常反映了涵蓋多個而不是個人司機的合同。貸款人投放的保單不包括在保單統計範圍內，因為與貸款人有關係。
•新發布的應用程序：在此期間簽發的汽車或房主保險申請的項目數量，無論客户以前是否投過其他 Allstate 品牌的保險。
•平均寫入保費總額（“平均保費”）：記入的保費總額除以已發放的物品數量。開具的總保費包括折扣、附加費和減讓的再保險保費的影響，不包括中期保費調整和保費退款應計的影響。平均保費代表每筆保險的相應保單期限。
•續訂比例：在此期間簽發的續訂保單項目數量，根據合同生效日期，除以汽車保單項目總數，通常在6個月前簽發，房主通常在12個月前簽發。
•已實施的費率變更： 代表在此期間實施費率變更的地點（美國各州、哥倫比亞特區或加拿大各省）所產生的影響，佔品牌上年終保費總額的百分比。
頻率和嚴重性統計信息,這些數據受驅動模式、通貨膨脹和其他因素的影響，用於描述損失成本的趨勢。我們的儲備流程包括損失模式、運營統計數據的變化和索賠報告流程的變化，以確定我們對記錄儲備金的最佳估計。我們使用以下統計數據來評估損失：
•總索賠頻率計算方法為該期間收到的年度通知數量（不包括與災難事件相關的數量）除以該期間適用保險的PIF的平均值。總索賠頻率包括所有實際的通知數量，無論其當前狀態（未結或已關閉）或最終處置（已付款結案或未付款已結案）。
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 51
財產責任業務
•報告發生的索賠嚴重程度 計算方法是將記錄的估計發生的損失和分配的損失調整費用（不包括災難）之和除以該報告年度報告的通知數量。報告年度發生的索賠嚴重程度不包括已發生但未報告的損失（“IBN”）或代位補償和救助所產生的收益。
•付費索賠嚴重程度 計算方法是將已支付的損失和損失開支的總額除以該時期內以付款結案的索賠.
•頻率或付費索賠嚴重程度統計數據的變化百分比計算方法是當期總索賠頻率或已付索賠嚴重程度與上一年度同期相比增加或減少的金額，除以上一年度的總索賠頻率或已付索賠嚴重程度。
•報告年度發生的索賠嚴重程度統計數據的百分比變化計算方法為年初至今期間記錄的報告年度發生的索賠嚴重程度的增加或減少金額除以上一報告年度發生的索賠嚴重程度的當前估計值。
承保結果
截至3月31日的三個月
（百萬美元，比率除外）20232022
保費已寫好$11,783 $10,761 
賺取的保費$11,635 $10,498 
其他收入353 347 
索賠和理賠費用(10,180)(7,702)
DAC 的攤銷(1,452)(1,348)
其他成本和支出(1,279)(1,445)
重組及相關費用 (1)
(21)(12)
已購無形資產的攤銷(57)(58)
承保（虧損）收入$(1,001)$280 
災難損失
災難損失，不包括儲備金的重新估計$1,733 $475 
災難儲備金的重新估計 (2)
(42)(13)
災難損失總額$1,691 $462 
非災難儲備金的重新估計 (2)
27 158 
上年度儲備金重新估算 (2)
(15)145 
GAAP 運營比率  
損失比率87.5 73.3 
支出比率 (3)
21.1 24.0 
合併比率108.6 97.3 
災難損失對綜合比率的影響14.5 4.4 
上年度儲備金重新估算對合並比率的影響(0.1)1.4 
上年度儲備金重新估算中包含的災難損失對合並比率的影響(0.4)(0.1)
重組及相關費用對合並比率的影響 (1)
0.2 0.1 
已購無形資產攤銷對合並比率的影響0.5 0.5 
(1)2023 年第一季度的重組和相關費用主要用於與騰空設施相關的房地產成本。更多細節見簡明合併財務報表附註13。
(2)括號中顯示了有利的儲備金重新估算。
(3)在費用比率計算中，從運營成本和支出中扣除其他收入。
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全州保護 分部業績
Allstate 保護部門
allstateprotectionbrands3.jpg
承保結果
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20232022
保費已寫好$11,783 $10,761 
賺取的保費$11,635 $10,498 
其他收入353 347 
索賠和理賠費用(10,178)(7,701)
DAC 的攤銷(1,452)(1,348)
其他成本和支出(1,278)(1,444)
重組及相關費用(21)(12)
已購無形資產的攤銷(57)(58)
承保（虧損）收入$(998)$282 
災難損失$1,691 $462 
承保損失2023年第一季度為9.98億美元，而2022年第一季度的承保收入為2.82億美元，這是由於非災難性損失增加（主要是汽車保險）和更高的災難損失，部分被保費的增加所抵消。我們正在執行一項全面的計劃，以提高汽車保險的盈利能力，包括廣泛提高費率，減少運營費用和廣告，在表現不佳的州實施承保限制，以及執行理賠運營行動以管理損失成本。
承保業績與去年同期相比的變化——截至三個月
（百萬美元）
728
按品牌和業務領域劃分的承保收入（虧損）
Allstate 品牌全國將軍全州保護
（百萬美元）202320222023202220232022
截至3月31日的三個月
汽車
$(332)$(137)$(14)$(10)$(346)$(147)
房主 (1)
(508)368 (26)32 (534)400 
其他個人專線
(90)18 1 — (89)18 
商業專線
(64)(19)4 (3)(60)(22)
其他業務線 (1)
22 21 7 10 29 31 
答案：財務— — — — 2 2 
總計$(972)$251 $(28)$29 $(998)$282 
(1)其他業務領域代表Ivantage和非專有人壽和年金產品以及貸款人提供的產品和相關服務所賺取的佣金和其他成本和支出。2023年第一季度，全國通用貸款機構投放的產品和相關服務業績從房主重新歸類為其他業務領域。歷史結果已更新，以符合本演示文稿。
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 53
分部業績全州保護
保費衡量標準和統計數據包括PIF、新發行的申請、平均保費和續保比率，以分析我們的保費趨勢。保費已寫好 是在報告期內為簽發的保單收取的保費金額。保費被視為已賺取，在保單期內按比例計入財務業績。適用於保單未到期期限的保費部分在我們的簡明合併財務狀況表中記錄為未賺取的保費。
按品牌和業務領域開列的保費
Allstate 品牌全國將軍全州保護
（百萬美元）202320222023202220232022
截至3月31日的三個月
汽車$6,826 $6,308 $1,523 $1,254 $8,349 $7,562 
房主2,210 2,020 324 261 2,534 2,281 
其他個人專線492 469 56 35 548 504 
商業專線177 238 50 56 227 294 
其他業務線— — 125 120 125 120 
寫入的保費總額$9,705 $9,035 $2,078 $1,726 $11,783 $10,761 
按品牌和業務領域賺取的保費
Allstate 品牌全國將軍全州保護
（百萬美元）202320222023202220232022
截至3月31日的三個月
汽車$6,660 $6,073 $1,248 $1,008 $7,908 $7,081 
房主2,488 2,210 322 280 2,810 2,490 
其他個人專線521 496 41 35 562 531 
商業專線183 232 49 51 232 283 
其他業務線— — 123 113 123 113 
賺取的保費總額$9,852 $9,011 $1,783 $1,487 $11,635 $10,498 
核對記入的保費與所得保費
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20232022
寫入的保費總額$11,783 $10,761 
未賺取的保費（增加）減少
(127)(258)
其他(21)(5)
賺取的保費總額$11,635 $10,498 
按品牌和業務領域劃分的現行政策
Allstate 品牌全國將軍全州保護
PIF（千人）202320222023202220232022
汽車21,142 21,968 4,591 4,103 25,733 26,071 
房主6,621 6,536 641 629 7,262 7,165 
其他個人專線4,607 4,609 306 285 4,913 4,894 
商業專線199 208 108 104 307 312 
總計 32,569 33,321 5,646 5,121 38,215 38,442 
寫的汽車保險費 與2022年第一季度相比，2023年第一季度增長了10.4％或7.87億美元，主要是由於以下因素：
•利率上調推動平均保費增加。在截至2023年3月31日的三個月中，Allstate品牌在28個地點的費率上調了8.4％，使Allstate品牌的總保費影響為1.7％
•National General品牌在28個地點的費率提高了5.6％，使National General品牌的保險總保費影響為1.9％
•我們預計將繼續尋求提高Allstate和National General品牌的費率
整個 2023 年以提高汽車保險的盈利能力
•與2022年3月31日相比，截至2023年3月31日，PIF下降了1.3％，或33.8萬人，至25.733萬人
•續訂率降低了1.8點
•在直接和獨家代理渠道的推動下，新發行的申請減少，部分被獨立機構渠道的增長所抵消
•持續加息和廣告暫時減少的影響已經並將繼續對續訂率和未來的PIF增長產生不利影響
54 www.allstate.com
全州保護 分部業績
汽車保費衡量標準和統計數據
 截至3月31日的三個月
20232022改變
新發布的應用程序（千份）
按品牌分類的 Allstate 保護
Allstate 品牌751 964 (22.1)%
全國將軍783 718 9.1 %
新發布的申請總數1,534 1,682 (8.8)%
按渠道提供全狀態保護
獨家代理頻道 589 599 (1.7)%
直接渠道 463 631 (26.6)%
獨立機構頻道482 452 6.6 %
新發布的申請總數1,534 1,682 (8.8)%
Allstate 品牌平均保費$726 $626 16.0 %
Allstate 品牌更新率 (%) 85.7 87.5 (1.8)
房主保險費已寫成 與2022年第一季度相比，2023年第一季度增長了11.1％，達到2.53億美元，這主要是由於以下因素：
•由於受保房屋更換成本的通貨膨脹和已實施的費率上調，再加上政策推動增長，Allstate品牌的平均保費增加。隨着我們通過承保和利率行動將承保利潤率提高到目標水平，預計未來幾個季度的全國總體政策增長將受到負面影響
•在獨立機構渠道增長的推動下，新發行的申請有所增加
•在表現不佳的州和業務領域，政策增長正在放緩。我們不再在加利福尼亞州和佛羅裏達州開展新的房主業務，我們可能會採取進一步的行動，這些行動已經並將繼續對保費產生負面影響
房主保費衡量標準和統計數據
 截至3月31日的三個月
2023 2022改變
新發布的應用程序（千份）
按品牌分類的 Allstate 保護
Allstate 品牌230 235 (2.1)%
全國將軍35 27 29.6 %
新發布的申請總數 265 262 1.1 %
按渠道提供全狀態保護
獨家代理頻道196 201 (2.5)%
直接渠道19 23 (17.4)%
獨立機構頻道50 38 31.6 %
新發布的申請總數265 262 1.1 %
Allstate 品牌平均保費$1,706 $1,554 9.8 %
Allstate 品牌更新率 (%) 86.3 86.2 0.1 
其他個人專線 與2022年第一季度相比，2023年第一季度的保費增長了8.7％，達到4400萬美元，這主要是由於Allstate品牌的房東人數增加。從2022年第四季度開始，我們不再在加利福尼亞州和佛羅裏達州開展公寓新業務，我們可能會採取進一步行動減少佛羅裏達州的某些風險敞口，這將繼續對保費產生負面影響。
商業專線與2022年第一季度相比，2023年第一季度的保費下降了22.8％或6700萬美元，這是由於採取了盈利行動，不再向交通網絡公司提供保險，除非
合同採用基於遠程信息處理的定價和 Allstate 品牌在五個州退出傳統商業保險，這些州的不續保將於 2023 年晚些時候開始。
其他業務線與2022年第一季度相比，2023年第一季度的保費增長了4.2％，達到500萬美元。
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 55
分部業績全州保護
GAAP 運營比率 包括虧損率、支出比率和合並比率，以分析我們的盈利趨勢。頻率和嚴重性統計數據用於描述損失成本的趨勢。
按業務領域劃分的合併比率
損失比率
支出比率 (1)
合併比率
202320222023202220232022
截至3月31日的三個月
汽車
83.4 77.6 21.0 24.5 104.4 102.1 
房主98.5 61.8 20.5 22.1 119.0 83.9 
其他個人專線93.8 72.1 22.0 24.5 115.8 96.6 
商業專線102.2 87.3 23.7 20.5 125.9 107.8 
其他業務線43.1 31.0 33.3 41.6 76.4 72.6 
總計87.5 73.3 21.1 24.0 108.6 97.3 
已購無形資產攤銷的影響— — 0.5 0.5 0.5 0.5 
重組和相關費用的影響— — 0.2 0.1 0.2 0.1 
(1)在費用比率計算中，從運營成本和支出中扣除其他收入。
按業務領域劃分的虧損率
損失比率
災難損失的影響 (1)
上年度儲備金重新估算的影響上年度儲備金重新估算中包含的災難損失的影響
20232022202320222023202220232022
截至3月31日的三個月
汽車83.4 77.6 1.2 0.6 (0.3)2.0 (0.4)(0.1)
房主98.5 61.8 51.6 15.4 (0.7)(0.3)(0.2)(0.4)
其他個人專線93.8 72.1 23.8 6.4 0.5 (1.3)(1.3)0.8 
商業專線102.2 87.3 3.9 — 10.3 6.7 0.4 (0.4)
其他業務線43.1 31.0 4.9 1.8 0.8 (2.7)— 3.5 
總計87.5 73.3 14.5 4.4 (0.1)1.4 (0.4)(0.1)
(1)2023年第一季度，災難損失對總合並比率的十年平均影響為7.3個百分點。
自動核保結果
對於已結束的期限
202320222021
（以百萬美元計，比率除外）Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
承保收入（虧損）(346)(974)(1,315)(578)(147)(300)(159)394 1,327 
損失比率83.4 90.6 95.3 84.9 77.6 78.9 76.9 68.7 57.2 
上年非災難儲備金重新估算的影響(0.1)2.3 8.5 3.8 2.1 2.1 1.1 (0.4)(0.2)
頻率和嚴重程度受以下因素影響：
•供應鏈中斷和勞動力短缺
•二手車價格上漲造成的總損失的價值
•人工和零件成本增加
•通勤活動的變化
•影響索賠類型嚴重程度和組合的駕駛行為（例如速度、一天中的時間）
•影響理賠開立和結算做法的組織和流程變化以及時間變化（如果有）可能會影響與前幾期的比較
由於這些因素以及下文討論的其他因素，季度汽車損失率的變化更大。
自動損失率與2022年同期相比，第一季度增長了5.8點。據估計，2023年報告年度Allstate品牌（不包括Esurance和Canada）的索賠嚴重程度與上年相比增加了9％至11％，這是由於可維修車輛的零件成本和人工費率增加、總損失組合增加、有律師代理的索賠增加以及醫療消費和通貨膨脹率上升。所有保險的總索賠頻率都有所增加，但仍低於疫情前的水平。
房主損失率2023年第一季度與2022年同期相比增長了36.7個百分點，這主要是由於災難損失和嚴重程度增加，但部分被所賺保費的增加所抵消。
56 www.allstate.com
全州保護 分部業績
Allstate 品牌房主的頻率和嚴重程度統計數據（不包括災難損失）
（同比變化百分比）
截至2023年3月31日的三個月
總索賠頻率1.3 %
付費索賠嚴重程度10.9 
與2022年同期相比，第一季度的總索賠頻率有所增加，這主要是由於風/冰雹的危險。與2022年同期相比，2023年第一季度有償索賠的嚴重程度有所增加，這是由於勞動力和材料成本增加帶來的通貨膨脹損失成本壓力。房主已付索賠的嚴重程度可能會受到風險和本季度支付的具體損失規模的綜合影響。
其他個人線路損失率 與2022年同期相比，2023年第一季度增長了21.7個百分點，這主要是由於災難性損失增加，但部分被所賺保費的增加所抵消。
商業線路損失率 與2022年同期相比，2023年第一季度增長了14.9個百分點，這主要是由於盈利行動以及頻率和嚴重程度的持續提高導致的保費收入下降。
其他業務線虧損率2023 年第一季度與 2022 年同期相比增長了 12.1 個百分點，這主要是由於災難和非災難性損失增加。
災難損失 與2022年第一季度相比，2023年第一季度增加了12.3億美元，達到16.9億美元，主要與3月份的五次風災有關。
我們將 “災難” 定義為在再保險前造成超過100萬美元的税前損失且涉及多個第一方保單持有人的事件，或者發生的冬季天氣事件導致的索賠數量超過特定地區預設的每起事件平均索賠閾值
在事件發生後的一定時間內。災難是由各種自然事件造成的，包括強風、冬季風暴和冰凍、龍捲風、冰雹、野火、熱帶風暴、海嘯、颶風、地震和火山。
我們還面臨人為災難性事件，例如某些類型的恐怖主義、內亂、野火或工業事故。任何時期災難的性質和程度都無法可靠地預測。
損失估算一般以索賠理算師的檢查和歷史損失發展因素的應用為基礎。我們的損失估算是根據我們的保單提供的承保範圍計算的。建立適當的儲備金，包括災難損失儲備金，本質上是一個不確定和複雜的過程。颶風損失準備金因被保險人無法及時報告損失、對理賠人員施加限制、影響其檢查損失的能力、確定損失是否在我們的房主保單（通常適用於風或風力驅動的降雨造成的損失）或明確排除洪水造成的保險、黴菌損壞風險以及許多其他考慮因素的影響，包括災難發生時機與其他事件（例如財務即將結束時或接近尾聲）的相關因素而變得複雜報告期，其中可能會影響估算該報告期儲量所需的信息的可用性.在這種情況下，我們可能需要調整我們的做法以適應這些情況，以便對災難造成的損失做出最佳估計。
隨着時間的推移，我們限制了我國某些地區的災難損失總保險敞口，這些地區因參與各種國家設施而遭受嚴重自然災害。
按事件類型劃分的災難損失
截至3月31日的三個月
（百萬美元）事件數量2023事件數量2022
龍捲風2 $133 1 $91 
風/冰雹22 1,498 14 365 
凍結/其他事件4 102 1 19 
上年度儲備金重新估算(42)(13)
災難損失總額28 $1,691 16 $462 
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 57
分部業績全州保護
災難再保險
我們目前的災難再保險計劃支持公司的風險容忍度框架，該框架採用了扣除再保險後的25億美元颶風、地震和野火造成的災難損失的模型年度總限額為25億美元。
我們已經完成了2023-2024年全國超額災難再保險計劃（“全國計劃”）、全國通用互惠超額災難計劃、肯塔基州地震超額災難再保險合同和加拿大災難超額再保險合同的投放。佛羅裏達超額災難再保險計劃和全國通用貸款人服務計劃將於2023年第二季度完成。
與我們的2022年計劃類似，我們的2023年計劃包括因多重危險以及颶風和地震而造成的個人線路、財產、個人線路、汽車、商業線路財產或商業線路汽車的損失。
全國計劃提供高達69.2億美元的損失減去5億美元的保留金，並受每份協議中再保險的百分比的限制。該計劃不包括佛羅裏達州的房地產業務。單獨的再保險協議滿足了資本分開的法人實體的不同需求。全國計劃包括與傳統和保險掛鈎證券（“ILS”）市場的再保險協議，如下所述：
•核心傳統市場多年期和每次發生的協議為多重危險造成的災難損失規定了總額為45.6億美元的限額，包括以下各項：
–39.4億美元的限額耗盡了47.5億美元，其中5％的共同參與限額每年恢復一次：
–31.6％的保險由四份為期多年的合同提供，金額為5億美元。
–31.7％的保險由四份為期多年的合同提供，前2.5億美元超過5億美元由Allstate保留。
–31.7％的承保範圍由一份為期一年的合同提供，該合同附加了2.5億美元，超過了7.5億美元的保留額，四份附有10億美元的多年期合同。
–一份單年期合同，提供5億美元的限額，超過42.5億美元的保留額，其中95％設定。
–1.05億美元的預留限額超過47.5億美元，超過55.4億美元的預留限額1.31億美元，共同參與度均為5％，
在每份合同的八年期限內恢復一次限額。
–為單年度安置設置了3.75億美元的限額，填補了多年期和ILS安置前後的能力：
–一份合同提供了9,500萬美元的預留限額，超過了47.5億美元的保留限額，在任何一個合同年度中有兩個限額可供選擇。
–一份合同提供了2.6億美元的限額，超過了47.5億美元的保留限額，並且沒有每年恢復。
–一份合同提供了超過68.2億美元保留額的2,000萬美元限額，每年不予恢復。
•ILS 實習提供17.8億美元的限額，不恢復限額，包括以下內容：
–六份合同提供10.5億美元限額的發生保障，為除佛羅裏達州以外的所有州因指定風暴、地震和地震後的火災、惡劣天氣、野火以及公司確定為災難的其他自然發生或人為事件造成的損失提供再保險。
–三份合同規定了4.05億美元的限額的發生和總承保範圍，還規定，從4月1日開始的每個年度期間，Allstate宣佈的個人專線、財產和汽車業務災難可以彙總到一起以減少總留存額，有資格在總限額下獲得保險。追回額僅限於再保險事件的最終淨虧損。
–兩份合同，總承保額為3.25億美元。
全國通用互惠超額災難再保險合同已投放傳統市場，提供6億美元的保險，但需保留2,000萬美元，並恢復一次限額。
肯塔基州地震超額災難再保險合同 已投放傳統市場，提供2,800萬美元的兩個限額，但要保留200萬美元。
加拿大災難超額損失再保險合同 投放傳統市場，提供2.75億加元的保險，但要保留7,500萬加元，並恢復一次限額。
2023 年第一季度，我們的財產災難再保險計劃的總成本（不包括復職保費）為 2.19 億美元，而 2022 年第一季度為 1.44 億美元。災難投保費減少了淨寫入和賺取的保費，其中約有74％與房主有關。
58 www.allstate.com
全州保護 分部業績
上年度儲備金重新估算 2023年第一季度的有利儲備金重新估計為1700萬美元，這主要是由於個人汽車線路的災難儲備金重新估算和有利的儲備金重新估計，不包括房主線的災難性損失，部分被商業的不利儲備（不包括災難）所抵消
保險主要與正在退出的業務有關。
有關再保險和儲備金重新估算的更詳細討論，請參閲簡明合併財務報表附註8。
上年度儲備金重新估算
截至3月31日的三個月
 
上一年度儲備金
重新估計(1)
對的影響
合併比率 (2)
（百萬美元，比率除外）2023202220232022
汽車$(25)$142 (0.2)1.4 
房主(20)(7)(0.1)(0.1)
其他個人專線3 (7)— (0.1)
商業專線24 19 0.2 0.2 
其他業務線1 (3)— — 
全狀態全方位保護$(17)$144 (0.1)1.4 
Allstate 品牌$(54)$148 (0.4)1.4 
全國將軍37 (4)0.3 — 
全狀態全方位保護$(17)$144 (0.1)1.4 
(1)括號中顯示了有利的儲備金重新估算。
(2)比率是使用獲得的全州保險保費計算得出的。
支出比率與 2022 年第一季度相比，2023 年第一季度下降了 2.9 個百分點，這主要是由於廣告成本較低以及相對於固定成本的收入保費增長較高。
特定成本和支出對支出比率的影響
截至3月31日的三個月
（百萬美元，比率除外）20232022改變
DAC 的攤銷$1,452 $1,348 $104 
廣告費用158 343 (185)
已購無形資產的攤銷57 58 (1)
其他成本和支出，扣除其他收入767 754 13 
重組及相關費用21 12 9 
承保費用總額$2,455 $2,515 $(60)
賺取的保費$11,635 $10,498 $1,137 
支出比率
DAC 的攤銷12.5 12.9 (0.4)
廣告費用1.3 3.3 (2.0)
其他成本和支出6.6 7.2 (0.6)
小計20.4 23.4 (3.0)
已購無形資產的攤銷0.5 0.5 — 
重組及相關費用0.2 0.1 0.1 
總支出比率21.1 24.0 (2.9)
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 59
分部業績 徑流財產責任
第二輪財產責任板塊
承保結果
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20232022
索賠和理賠費用$(2)$(1)
運營成本和支出 (1)(1)
承保損失
$(3)$(2)
再保險影響之前和之後的石棉、環境和其他徑流索賠儲備金
（百萬美元）2023年3月31日2022年12月31日
石棉索賠
儲備金總額$1,170 $1,190 
再保險 (374)(379)
淨儲備 796 811 
環境索賠
儲備金總額325 328 
再保險 (61)(61)
淨儲備 264 267 
其他決勝索賠
儲備金總額432 437 
再保險 (64)(64)
淨儲備368 373 
總計
儲備金總額
1,927 1,955 
再保險(499)(504)
淨儲備$1,428 $1,451 
按風險敞口類型劃分的再保險影響前後的儲備金
（百萬美元）2023年3月31日2022年12月31日
直接超額商業保險
儲備金總額
$1,083 $1,106 
再保險(379)(385)
淨儲備704 721 
假設的再保險覆蓋範圍
儲備金總額
613 618 
再保險 (56)(56)
淨儲備557 562 
直接的初級商業保險
儲備金總額 147 148 
再保險 (63)(62)
淨儲備84 86 
其他決勝業務
儲備金總額1 1 
再保險— — 
淨儲備1 1 
未分配的損失調整費用
儲備金總額83 82 
再保險(1)(1)
淨儲備82 81 
總計
儲備金總額1,927 1,955 
再保險(499)(504)
淨儲備$1,428 $1,451 
60 www.allstate.com
徑流財產責任 分部業績
按案例和IBNR分列的儲備金總額和割讓的百分比
2023年3月31日2022年12月31日
案例IBNR案例IBNR
直接超額商業保險
儲備金總額 (1)
57 %43 %58 %42 %
割讓 (2)
62 38 63 37 
假設的再保險覆蓋範圍
儲備金總額
30 70 31 69 
割讓 32 68 33 67 
直接的初級商業保險
儲備金總額 58 42 57 43 
割讓81 19 81 19 
(1)截至2023年3月31日和2022年12月31日，總儲備金中分別約有65％和64％受和解協議的約束。
(2)截至2023年3月31日和2022年12月31日，分別約有69％和70％的割讓案例儲備金受和解協議的約束。
按風險敞口類型劃分的案例儲備金支付總額
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20232022
直接超額商業保險
格羅斯 (1)
$23 $18 
割讓 (2)
(5)(7)
假設的再保險覆蓋範圍
格羅斯
5 6 
割讓(1)(1)
直接的初級商業保險
格羅斯
1 1
割讓— — 
(1)在 2023 年第一季度和 2022, 分別有 87% 和 88% 的付款與和解協議有關.
(2) 在 2023 年第一季度和 2022, 分別有 92% 和 93% 的付款與和解協議有關.
截至2023年3月31日，淨儲備總額包括7.62億美元，佔IBNR估計儲備的53％，而截至2022年12月31日，為7.65億美元，佔IBNR估計儲備的53％。
2023年第一季度的總付款額為2900萬美元，而2022年第一季度的總付款額為2500萬美元。付款主要涉及與幾名被保險人就大額索賠（主要是石棉相關損失）達成的和解協議，在該協議中，承保範圍已商定。隨着這些被保險人提交符合條件的索賠，與這些和解協議相關的索賠預計將在未來幾年內得到大量支付。2023年第一季度的再保險收款額為1500萬美元，而2022年第一季度的再保險收款額為1000萬美元。

2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 61
分部業績 保護服務
保護服務板塊ProtectionServicesLogos - Updated 1.6.23.jpg
財務信息摘要
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20232022
保費已寫好$619 $630 
收入
保費 $538 $483 
其他收入84 94 
分段間保險費和服務費 (1)
33 41 
淨投資收益16 9 
成本和支出
索賠和理賠費用(153)(123)
DAC 的攤銷(251)(221)
運營成本和支出(221)(218)
重組及相關費用 (1)— 
運營所得税支出(11)(12)
減去：非控股權益— — 
調整後淨收益$34 $53 
Allstate 保護計劃 $28 $43 
Allstate 經銷商服務7 9 
好事達路邊4 2 
arity(4)(1)
Allstate 身份保護(1)— 
調整後淨收益$34 $53 
Allstate 保護計劃136,591 139,992 
Allstate 經銷商服務3,839 3,924 
好事達路邊536 518
Allstate 身份保護3,206 2,949 
截至3月31日生效的政策（以千計）144,172 147,383 
(1)主要與Arity和Allstate Roydeart有關，已在我們的簡明合併財務報表中刪除。
調整後淨收益 2023年第一季度與2022年第一季度相比下降了35.8％，即1900萬美元，這是由於Allstate保護計劃提高了家電和傢俱索賠的嚴重程度，業務結構的變化以及Arity的第三方廣告銷售下降。Allstate Protection Plans的新業務增長部分抵消了這一下降。
保費已寫好與2022年第一季度相比，2023年第一季度下降了1.7％，下降了1100萬美元，這主要是由於Allstate經銷商服務的銷售下降以及Allstate Roaysward的救援量減少，但部分被Allstate保護計劃的增長所抵消。
PIF截至2023年3月31日，由於全州保護計劃的減少，與2022年3月31日相比下降了2.2％，即300萬人。
其他收入與第一季度相比，2023年第一季度下降了10.6％或1000萬美元
2022 年，主要是由於 Arity 的客户廣告減少導致收入減少。
分段間保費和服務費2023年第一季度與2022年第一季度相比下降了19.5％，下降了800萬美元，這得益於從設備轉向手機計劃導致Arity的Drivewise® 產品的設備銷量下降。
索賠和理賠費用與2022年第一季度相比，2023年第一季度增長了24.4％，達到3000萬美元，這主要是由於業務增長推動了Allstate保護計劃的索賠水平提高以及Allstate保護計劃和Allstate經銷商服務的嚴重程度的提高。

62 www.allstate.com
保護服務 分部業績
DAC 的攤銷2023年第一季度與2022年第一季度相比增長了13.6％，達到3000萬美元，這得益於Allstate保護計劃和Allstate經銷商服務的業務增長。
運營成本和支出 與2022年第一季度相比，2023年第一季度增長了1.4％，達到300萬美元，這主要是由於Allstate保護計劃和Allstate身份保護對技術的投資。
重組及相關費用 2023 年第一季度與 2022 年第一季度相比，與騰空設施相關的房地產成本增加了 100 萬美元。
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 63
分部業績 Allstate 健康與福利
Allstate 健康與福利板塊
自2023年1月1日起，我們通過了財務會計準則委員會指南，在2021年1月1日的過渡日期使用修改後的回顧性方法，修訂了Allstate健康和福利板塊中某些長期保險合同的會計核算。有關採用的會計準則對我們簡明合併財務報表的影響的更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註1。
財務信息摘要
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20232022
收入  
事故和健康保險費及合同費用$463 $468 
其他收入101 95 
淨投資收益19 17 
成本和支出  
事故、健康和其他保單福利(265)(268)
DAC 的攤銷(41)(39)
運營成本和支出(203)(202)
重組及相關費用(4)— 
運營所得税支出(14)(14)
調整後淨收益$56 $57 
收益比率 (1)
55.5 55.6 
僱主自願福利 (2)
3,799 3,951 
團體健康 (3)
127 114 
個人健康 (4)
413 419 
截至3月31日生效的政策（以千計）4,339 4,484 
(1)福利比率的計算方法為：截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月，意外、健康和其他保單福利減去存入合同持有人資金的800萬美元利息，除以保費和合同費用。
(2)僱主自願福利包括通過工作場所註冊提供的補充人壽和健康產品。
(3)團體健康包括向僱主出售的健康產品和行政服務。
(4)個人健康包括直接向個人出售的短期醫療和其他健康產品。
調整後淨收益與2022年第一季度相比，2023年第一季度減少了100萬美元，這主要是由於僱主自願福利的減少，但部分被團體健康狀況的增長所抵消。
保費和合同費用與2022年第一季度相比，2023年第一季度下降了1.1％，即500萬美元，這主要是由於個人健康和僱主自願福利的下降，但部分被團體健康的增長所抵消。
按業務領域劃分的保費和合同費用
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20232022
僱主自願福利$255 $263 
團體健康107 94 
個人健康101 111 
保費和合同費用$463 $468 
其他收入與2022年第一季度相比，2023年第一季度增加了600萬美元，這主要是由於團體健康管理費的增加。
事故、健康和其他保單福利 與2022年第一季度相比，2023年第一季度下降了1.1％，即300萬美元，這主要是由於團體和個人健康的福利利用率降低，但僱主自願福利合同福利的增加和團體健康的增長部分抵消。
意外、健康和其他保單福利包括未來保單福利準備金的變化、已申報索賠的預期進展以及已發生但未報告的索賠的準備金，如附註9所示。
收益比率2023年第一季度下降了0.1個百分點至55.5個百分點，而2022年第一季度為55.6個百分點。

64 www.allstate.com
Allstate 健康與福利 分部業績
DAC 的攤銷 與2022年第一季度相比，2023年第一季度增長了5.1％或200萬美元，主要與個人健康有關，但部分被僱主自願福利所抵消。
運營成本和支出
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20232022
不可延遲的佣金$79 $81 
一般和管理費用124 121 
運營成本和支出總額$203 $202 
運營成本和支出與 2022 年第一季度相比，2023 年第一季度增長了 100 萬美元。


2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 65
投資
投資
按報告分部劃分的投資組合構成和策略 (1)
2023年3月31日
（百萬美元）財產責任
保護服務
Allstate 健康與福利
企業
和其他		總計
固定收益證券 (2)
$37,940 $1,825 $1,591 $2,747 $44,103 
股權證券 (3)
1,468 109 43 554 2,174 
抵押貸款，淨額685 — 96 — 781 
有限合夥權益 7,955 — — 16 7,971 
短期投資 (4)
5,663 151 91 817 6,722 
其他投資，淨額1,601 — 120 3 1,724 
總計$55,312 $2,085 $1,941 $4,137 $63,475 
佔總數的百分比87.1 %3.3 %3.1 %6.5 %100.0 %
基於市場$46,156 $2,085 $1,941 $4,134 $54,316 
基於性能9,156 — — 3 9,159 
總計$55,312 $2,085 $1,941 $4,137 $63,475 
(1)餘額反映了各細分市場之間關聯方投資的消失。
(2)固定收益證券按公允價值計值。這些證券的攤銷成本，淨額分別為396.4億美元、19.2億美元、17.2億美元、28.3億美元和461.2億美元，總額為461.2億美元。
(3)股權證券按公允價值計值。截至2023年3月31日，持有的股票證券的公允價值超過成本2700萬美元。這些淨收益主要集中在銀行、消費品和科技行業。截至2023年3月31日，股票證券包括標的投資於固定收益證券的10.5億美元基金。
(4)短期投資按公允價值入賬。
截至2023年3月31日，投資總額為634.8億美元，高於截至2022年12月31日的618.3億美元，這主要是由於固定收益和股票估值的提高以及運營現金流為正，但部分被普通股回購和向股東支付的股息所抵消。
按投資策略劃分的投資組合構成我們使用兩種主要策略來管理風險和回報，並對我們的投資組合進行定位，以利用市場機會，同時努力減輕不利影響。隨着策略和市場條件的演變，資產配置可能會發生變化。
基於市場 戰略旨在提供符合業務需求的可預測收益，並主要通過公共和私人固定收益投資和公共股權證券，提供根據企業目標和市場機會調整投資風險狀況的靈活性。
基於性能 策略旨在主要通過投資私募股權（包括基礎設施投資）和不動產（其中大多數為有限合夥企業）來提供誘人的風險調整後回報並用特殊風險補充市場風險。這些投資包括被投資方層面的支出，反映了直接持有的房地產和其他合併投資的資產層面運營支出。
宏觀經濟影響供應鏈中斷、勞動力短缺和其他宏觀經濟因素加劇了通貨膨脹，這可能會對投資估值和回報產生不利影響。由於通貨膨脹率居高不下，美聯儲大幅提高了利率，擴大了信貸利差，這反映了持續的衰退擔憂。這些因素，加上疫情和銀行業中斷帶來的其他持續影響，可能會造成重大的經濟不確定性，由此產生的市場波動可能會繼續影響我們的投資估值和回報。
截至2023年3月31日，我們主要通過投資級公司債券向區域銀行敞口約2.4億美元。在硅谷銀行、第一共和國銀行和Signature Bank倒閉之前，投資組合對它們的敞口微不足道。
在俄羅斯和烏克蘭的投資截至2023年3月31日，我們的投資組合沒有對俄羅斯、白俄羅斯或烏克蘭的直接或間接敞口。
66 www.allstate.com
投資
按投資策略劃分的投資組合構成
2023年3月31日
（百萬美元）市場-
基於		基於性能總計
固定收益證券$44,015 $88 $44,103 
股權證券1,765 409 2,174 
抵押貸款，淨額781 — 781 
有限合夥權益178 7,793 7,971 
短期投資6,722 — 6,722 
其他投資，淨額855 869 1,724 
總計$54,316 $9,159 $63,475 
佔總數的百分比85.6 %14.4 %100.0 %
未實現的淨資本收益和損失
固定收益證券$(2,016)$(1)$(2,017)
有限合夥權益— 4 4 
其他(2)— (2)
總計$(2,018)$3 $(2,015)
固定收益證券
按類型劃分的固定收益證券
截至的公允價值
（百萬美元）2023年3月31日2022年12月31日
美國政府和機構$7,695 $7,898 
市政的6,324 6,210 
企業28,036 26,263 
外國政府1,091 957 
資產支持證券（“ABS”）957 1,157 
固定收益證券總額$44,103 $42,485 
固定收益證券由第三方信用評級機構評級或內部評級。全國保險專員協會（“NAIC”）的證券估值辦公室（“SVO”）出於監管報告和資本評估的目的，對保險公司的固定收益證券進行評估。NAIC將證券分配給定義為 “NAIC名稱” 的六個信用質量類別之一。一般而言，NAIC 指定為 1 和 2 的證券被視為投資等級，NAIC 指定為 3 至 6 的證券被視為低於投資等級。該評級要麼是根據NAIC全國認可的統計評級組織（“NRSRO”）提供商名單中評級機構提供的適用評級，包括穆迪投資者服務（“穆迪”）、標準普爾全球評級（“標準普爾”）、惠譽評級（“惠譽”）或類似的內部評級獲得的。
由於投資融資、法律文件定稿和完成SVO申報程序之間的時間間隔，投資組合包括截至每個資產負債表日期SVO尚未指定的某些證券，這些證券的分類基於內部分析顯示的預期評級.
截至2023年3月31日，91.0％的合併固定收益證券投資組合被評為投資級。低於這些名稱的信用評級被視為較低的信用質量或低於投資等級，其中包括高收益債券。
某些證券的市場價格可能具有信用利差，這意味着信用質量高於或低於當前的第三方評級。我們對固定收益證券的初始投資決策和持續監控程序基於盡職調查流程，包括但不限於對每個發行人的信貸質量、行業、結構和流動性風險的評估。
固定收益投資組合監控是一個綜合過程，用於識別和評估每種可能需要信用損失補貼的固定收益證券。該流程包括對所有證券進行季度審查，以確定證券的公允價值與攤銷成本相比低於內部規定的閾值的情況。有關我們固定收益投資組合監控流程的更多詳情，請參閲簡明合併財務報表附註4。

2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 67
投資
下表按適用的NAIC名稱和可比的標準普爾評級列出了固定收益證券總額。
按信用評級分列的固定收益證券的公允價值和未實現的淨資本收益（虧損）
2023年3月31日
NAIC 1NAIC 2NAIC 3
A 及以上BBBBB
（百萬美元）
公平
價值
未實現
收益（損失）
公平
價值
未實現
收益（損失）
公平
價值
未實現
收益（損失）
美國政府和機構$7,695 $(131)$— $— $— $— 
市政的6,181 (168)129 (10)7 — 
企業
公開5,863 (207)13,491 (768)829 (70)
私下放置1,778 (93)3,010 (211)1,487 (136)
企業合計7,641 (300)16,501 (979)2,316 (206)
外國政府1,090 (21)1 — — — 
ABS890 (19)13 (1)9 (1)
固定收益證券總額$23,497 $(639)$16,644 $(990)$2,332 $(207)
NAIC 4NAIC 5-6總計
BCCC 及更低版本
公平
價值
未實現
收益（損失）
公平
價值
未實現
收益（損失）
公平
價值
未實現
收益（損失）
美國政府和機構$— $— $— $— $7,695 $(131)
市政的— — 7 3 6,324 (175)
企業
公開166 (13)— — 20,349 (1,058)
私下放置1,286 (142)126 (29)7,687 (611)
企業合計1,452 (155)126 (29)28,036 (1,669)
外國政府— — — — 1,091 (21)
ABS— — 45 — 957 (21)
固定收益證券總額$1,452 $(155)$178 $(26)$44,103 $(2,017)
市政債券，包括免税和應税證券， 包括州和地方發行人的一般債務和收入債券。
公司債券包括公開交易和私募證券。私募證券主要包括公司發行的優先債務證券，這些證券由借款人談判或由公共實體以未註冊形式發行。
ABS包括抵押債務債務、消費者和其他ABS。通過監控標的抵押品的表現來管理信用風險。澳大利亞證券交易所投資組合中的許多證券都具有信用增值功能，包括超額抵押、次級結構、儲備資金、擔保或保險。ABS還包括住宅抵押貸款支持證券和商業抵押貸款支持證券。
股權證券21.7億美元主要包括普通股、交易所交易和共同基金、不可贖回優先股和房地產投資信託（“REIT”）股票投資。某些交易所交易和共同基金將固定收益證券作為標的投資。
抵押貸款 主要是7.81億美元 包括由已開發商業房地產的首次抵押貸款擔保的貸款。管理風險的關鍵考慮因素包括房產類型和地域多元化。有關我們的抵押貸款組合的更多詳情，請參閲簡明合併財務報表附註4。
有限合夥權益 包括截至2023年3月31日的67.5億美元私募股權基金權益、10.5億美元的房地產基金權益和1.78億美元的其他基金權益。截至2023年3月31日，我們承諾將額外投資於總額為27.0億美元的有限合夥權益。
其他投資 包括截至2023年3月31日的6.98億美元銀行貸款淨額和7.9億美元的房地產直接投資。
68 www.allstate.com
投資
未實現的淨資本收益（虧損）
3月31日十二月三十一日
（百萬美元）20232022
美國政府和機構$(131)$(225)
市政的(175)(290)
企業(1,669)(2,299)
外國政府(21)(40)
ABS(21)(31)
固定收益證券(2,017)(2,885)
短期投資— (1)
衍生品(2)(3)
權益會計法（“EMA”）有限合夥企業4 2 
税前未實現的淨資本收益和虧損$(2,015)$(2,887)

2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 69
投資
按類型和行業分列的固定收益證券的未實現收益（虧損）總額
2023年3月31日
（百萬美元）
攤銷
成本，淨額
未實現總額
公平
價值
收益損失
企業
銀行業 $4,534 $12 $(244)$4,302 
基礎產業 999 3 (60)942 
資本貨物2,465 10 (142)2,333 
通信2,429 3 (201)2,231 
消費品（週期性和非週期性）6,315 28 (383)5,960 
金融服務2,304 8 (143)2,169 
能量
中游1,877 7 (74)1,810 
獨立/上游320 2 (19)303 
已集成52 — (3)49 
其他238 1 (10)229 
總能量2,487 10 (106)2,391 
科技3,062 7 (229)2,840 
運輸1,008 2 (55)955 
公共事業 3,780 35 (170)3,645 
其他322 — (54)268 
企業固定收益投資組合總額29,705 118 (1,787)28,036 
美國政府和機構7,826 21 (152)7,695 
市政的6,499 65 (240)6,324 
外國政府1,112 3 (24)1,091 
ABS978 4 (25)957 
固定收益證券總額$46,120 $211 $(2,228)$44,103 
2022年12月31日
（百萬美元）攤銷
成本，淨額		未實現總額
公平
價值
收益損失
企業
銀行業 $5,153 $16 $(314)$4,855 
基礎行業1,019 2 (75)946 
資本貨物2,288 3 (197)2,094 
通信2,422 1 (261)2,162 
消費品（週期性和非週期性）5,984 6 (531)5,459 
金融服務2,243 4 (176)2,071 
能量
中游1,725 1 (110)1,616 
獨立/上游354 1 (29)326 
已集成67 — (4)63 
其他218 — (13)205 
總能量2,364 2 (156)2,210 
科技3,137 4 (298)2,843 
運輸959 1 (73)887 
公共事業2,633 7 (203)2,437 
其他360 — (61)299 
企業固定收益投資組合總額28,562 46 (2,345)26,263 
美國政府和機構8,123 6 (231)7,898 
市政的6,500 36 (326)6,210 
外國政府997 — (40)957 
ABS1,188 4 (35)1,157 
固定收益證券總額$45,370 $92 $(2,977)$42,485 
未實現虧損總額與市場收益率的增加有關，其中可能包括自首次購買以來無風險利率的提高和信貸利差的擴大。同樣，未實現收益總額反映了自首次購買以來市場收益率的下降。
70 www.allstate.com
投資
按行業劃分的股票證券
2023年3月31日2022年12月31日
（百萬美元）成本超過（低於）成本
公平
價值
成本超過（低於）成本
公平
價值
銀行業$40 $33 $73 $135 $56 $191 
基礎產業13 2 15 57 16 73 
資本貨物85 (36)49 196 3 199 
能量
獨立/上游9 1 10 30 12 42 
已集成8 3 11 39 26 65 
中游30 (2)28 33 (2)31 
其他1 1 2 8 8 16 
總能量48 3 51 110 44 154 
資金
股票210 (10)200 904 (19)885 
固定收益1,116 (68)1,048 1,067 (84)983 
其他3 — 3 3 — 3 
資金總額1,329 (78)1,251 1,974 (103)1,871 
公共事業49 1 50 67 12 79 
運輸20 13 33 48 19 67 
其他 (1)
563 89 652 1,666 267 1,933 
股票證券總額$2,147 $27 $2,174 $4,253 $314 $4,567 
(1)截至2023年3月31日，其他行業通常包括消費品、科技、房地產投資信託基金、金融服務和通信行業。
淨投資收益
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20232022
固定收益證券$390 $267 
股權證券11 36 
抵押貸款8 8 
有限合夥權益134 292 
短期投資66 2 
其他投資41 40 
支出前的投資收益650 645 
投資費用
被投資方層面的支出(17)(16)
證券借貸費用(21)— 
運營成本和支出(37)(35)
投資支出總額(75)(51)
淨投資收益$575 $594 
財產責任$509 $558 
保護服務16 9 
Allstate 健康與福利19 17 
企業和其他31 10 
淨投資收益$575 $594 
基於市場$508 $325 
基於性能142 320 
支出前的投資收益$650 $645 
淨投資收益與2022年同期相比，2023年第一季度減少了1,900萬美元，原因是固定收益投資組合收益率增加帶來的市場業績增加，在較小程度上，將出售股票證券的收益再投資於收益率較高的固定收益證券被業績下降所抵消，主要來自有限合夥企業。
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 71
投資
基於績效的投資收益
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20232022
私募股權$105 $248 
房地產37 72 
扣除被投資方水平支出之前的基於績效的總收入$142 $320 
被投資方層面的支出 (1)
(16)(14)
基於績效的總收入$126 $306 
(1)被投資方層面的支出包括直接持有的房地產的資產級運營費用以及在投資支出中報告的其他合併投資。
基於績效的投資收益與 2022 年同期相比，2023 年第一季度減少了 1.8 億美元，主要是由於估值增長降低。
基於績效的投資結果和收入在不同時期之間可能存在顯著差異，並受經濟狀況、股票市場的影響
業績, 可比上市公司收益倍數, 資本化率, 標的投資的經營業績和資產出售的時機.由於被投資方財務報表的公佈，公司在記錄和確認有限合夥權益估值變化方面通常會出現延遲。
投資和衍生品淨收益（虧損）的組成部分及相關的税收影響
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20232022
銷售$(120)$(127)
信用損失(12)(11)
股票投資的估值變化——升值（下降）：
股權證券148 (285)
股票基金對固定收益證券的投資19 (62)
有限合夥企業 (1)
31 (100)
股票投資的總估值198 (447)
衍生品的估值變化和結算(52)318 
税前投資和衍生品的淨收益（虧損）14 (267)
所得税（費用）補助(6)56 
税後投資和衍生品淨收益（虧損）$8 $(211)
財產責任$6 $(161)
保護服務(1)(10)
Allstate 健康與福利2 (5)
企業和其他1 (35)
税後投資和衍生品淨收益（虧損）$8 $(211)
基於市場$(3)$(304)
基於性能17 37 
税前投資和衍生品的淨收益（虧損）$14 $(267)
(1)與有限合夥企業有關，其中標的資產主要是公募股權證券。
投資和衍生品的淨收益在2023年第一季度，主要與股票投資估值的提高有關，但部分被銷售虧損以及衍生品估值變化和結算的減少所抵消。
銷售淨虧損在2023年第一季度，主要與與持續投資組合管理相關的固定收益證券的銷售。
衍生品估值變動和結算造成的淨虧損在2023年第一季度的5200萬美元中，主要包括用於減輕利率上漲的影響的利率期貨的虧損以及標的信貸名稱的信貸利差收緊對信用違約掉期購買保護造成的損失。
72 www.allstate.com
投資
基於績效的投資和衍生品的淨收益（虧損）
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20232022
銷售$8 $23 
信用損失(3)(4)
股權投資的估值變化19 11 
衍生品的估值變化和結算(7)7 
基於總體績效$17 $37 
基於業績的投資和衍生品的淨收益在2023年第一季度，主要與股票投資估值的增加有關，但部分被衍生品估值變動和結算的減少所抵消。
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 73
資本資源和流動性

資本資源和流動性
資本資源由股東權益和債務組成，代表已部署或可用於支持業務運營或用於一般公司用途的資金。
資本資源
（百萬美元）2023年3月31日2022年12月31日
優先股、普通股、庫存股、留存收益和其他股東權益項目$19,167 $19,880 
累計其他綜合虧損(1,673)(2,392)
好事達股東權益總額17,494 17,488 
債務8,452 7,964 
資本資源總額$25,946 $25,452 
債務與Allstate股東權益的比率48.3 %45.5 %
債務與資本資源的比率32.6 31.3 
好事達股東權益 2023年前三個月有所增加，主要是由於投資未實現的淨資本損失減少，但被淨虧損、向股東支付的股息和普通股回購部分抵消。在截至2023年3月31日的三個月中，我們分別支付了與普通股和優先股相關的2.24億美元和2600萬美元的股息。
償還債務 2023年3月29日，公司在到期時償還了2.5億美元的浮動利率優先票據，其浮動利率等於三個月倫敦銀行同業拆借利率（“LIBOR”）加上每年0.63％的浮動利率。
發行債務 2023年3月31日，公司發行了2033年到期的5.250％優先票據中的7.5億美元。從2023年9月30日開始，優先票據的利息每半年在每年的3月30日和9月30日分期支付。優先票據可在到期日之前隨時按適用的贖回價格兑換。本次發行的淨收益用於償還2.5億美元的優先債務到期日和用於一般公司用途。
後續事件 2023年4月17日，公司贖回了所有23,000股固定利率非累積優先股，G系列，面值為每股1.00美元，清算優先股每股2.5萬美元，以及相應的存托股，贖回款總額為5.75億美元。
債務到期日
未來五年中每年的債務到期日
及其後（不包括髮行成本和其他）
（百萬美元）
2023$500 
2024350 
2025600 
2026550 
2027— 
2028— 
此後6,491 
長期債務本金總額$8,491 
普通股回購 截至2023年3月31日，50億美元的普通股回購計劃還剩6.49億美元。
在2023年的前三個月，我們以1.53億美元的價格回購了120萬股普通股，佔截至2022年12月31日已發行普通股總額的0.5％。
普通股股息2023 年 1 月 3 日，我們支付了 0.85 美元的普通股股息。2023 年 2 月 17 日，我們宣佈將於 2023 年 4 月 3 日派發0.89美元的普通股股息。
財務評級和實力 我們的評級受到許多因素的影響，包括我們的運營和財務業績、資產質量、流動性、整體投資組合組合、財務槓桿（即債務）、災難等風險敞口以及當前的運營槓桿水平。某些評級機構將優先股和次級債券視為具有普通股成分，其股權信貸額度不超過我們資本結構中預先確定的限額，該限額由其各自的方法確定。這些相應的方法考慮了工具中某些條款和特徵的存在，例如優先股的非累積股息特徵。
2023年3月，穆迪確認了Allstate Corporation（“公司”）的A3和P-2優先債務和短期發行人評級，以及Allstate Insurance Company（“AIC”）的Aa3保險財務實力評級。Allstate的評級前景從穩定改為負面。
2023年3月，A.M. Best對Castle Key Group（Castle Key Insurance Company、Castle Key Indemnity Company、Encompass Floridian Indemnity Company）成員的B+保險財務實力評級進行了審查，該評級具有負面影響。
自 2022 年 12 月 31 日以來，我們的標準普爾評級沒有變化。

74 www.allstate.com
資本資源和流動性
流動性來源和用途 我們根據不斷變化的市場、經濟和商業狀況積極管理我們的財務狀況和流動性水平。流動性在整個公司的實體和企業層面進行管理，並根據基礎和壓力級別的流動性需求進行評估。我們相信我們有足夠的流動性來滿足這些需求。此外，我們已經簽訂了現有的公司間協議，這些協議促進了整個公司的流動性管理，從而提高了靈活性。
公司是與某些子公司簽訂的經修訂和重述的公司間流動性協議（“流動性協議”）的當事方，其中包括但不限於AIC。流動性協議允許雙方為流動性和其他一般公司目的進行短期預付資金。流動性協議沒有規定任何一方預付資金的承諾。AIC充當貸款人和借款人，某些其他子公司僅充當借款人，公司僅充當貸款人。每項協議下的最高潛在資金額為10億美元。
除流動性協議外，該公司還與其某些子公司簽訂了公司間貸款協議，其中包括但不限於AIC。公司子公司可用的公司間貸款金額由公司自行決定。公司在任何給定時間點向其所有符合條件的子公司未償還的最大貸款額限制為10億美元。公司可以使用商業票據借款、銀行信貸額度和證券貸款為公司間借款提供資金。
母公司資本能力 在母公司控股公司層面，截至2023年3月31日，我們的可部署資產總額為41.6億美元，主要由現金和投資組成，通常可以在一個季度內出售。運營子公司的盈利能力是公司創造資本的主要來源。
截至2023年3月31日，我們持有167.2億美元的現金、美國政府和機構的固定收益證券、公共股權證券和短期投資，我們預計將能夠在一週內清算。
2023 年第一季度，保險公司沒有支付任何公司間股息。
根據2022年法定淨收入或法定盈餘的10％中的較大者，在截至2024年2月的給定時間內，未經伊利諾伊州保險部事先批准，AIC能夠支付的最大股息金額估計為12.2億美元，減去當時衡量的前十二個月中支付的股息。截至2023年3月31日，我們沒有支付任何股息。
除非最近的全額分紅，否則不得支付或申報我們的普通股股息，也不得回購普通股
我們的優先股已完成的股息期已申報和支付或已安排。
我們未償還的次級債券的條款還禁止我們申報或支付普通股或優先股的任何股息或分配，也禁止我們在選擇推遲次級債券的利息支付的情況下贖回、購買、收購或支付普通股或優先股的清算款項，但某些有限的例外情況除外。在2023年的前三個月，我們沒有推遲次級債券的利息支付。
支持流動性的其他資源如下：
•該公司和AIC可以獲得7.5億美元的無抵押循環信貸額度，可用於短期流動性需求。該融資的到期日為2027年11月。該融資已獲得11家貸款機構的全額認購，最大的承諾為9500萬美元。貸款人的承諾是多方面的，如果其他貸款人未能根據該融資機制提供貸款，則任何貸款機構都不對任何其他貸款人的承諾負責。該機制包含一項增加的準備金，允許額外借款多達5億美元，但須視貸款人的承諾而定。該融資機制有一項財務契約，要求我們的債務與資本化比率不得超過協議中定義的37.5％。截至2023年3月31日，該比率為24.2％。儘管根據該融資機制的借款權不受最低評級要求的約束，但維持該機制和根據該機制借款的成本是基於我們對優先無擔保、無擔保長期債務的評級。2023 年，信貸額度下沒有借款。
•為了滿足短期現金需求，公司可以使用商業票據融資，其借款能力僅限於任何不超過7.5億美元的未提取信貸額度餘額。
•截至2023年3月31日，信貸額度或商業票據額度沒有未償餘額，因此剩餘的借貸能力為7.5億美元。
•公司可以獲得美國證券交易委員會的通用貨架註冊聲明，該聲明將於2024年到期。我們可以使用這種上架註冊來發行數量不詳的債務證券、普通股（包括截至2023年3月31日的6.37億股庫存股）、優先股、存托股、認股權證、股票購買合同、股票購買單位和信託子公司的證券。我們在本註冊聲明下發行的任何證券的具體條款將在適用的招股説明書補充文件中提供。
2023 年第一季度第 10 季度第 10 季度 75

前瞻性陳述
本報告包含 “前瞻性陳述”，這些陳述基於我們存在不確定性的估計、假設和計劃預測結果。這些聲明受1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款的約束。前瞻性陳述與歷史或當前事實並不完全相關，可以通過使用 “計劃”、“尋求”、“期望”、“將”、“應該”、“預期”、“估計”、“打算”、“相信”、“可能”、“目標” 等詞語來識別。除其他外，這些聲明可能涉及我們的增長戰略、災難風險敞口管理、產品開發、投資業績、監管部門批准、市場地位、支出、財務業績、訴訟和儲備金。我們認為，這些陳述基於合理的估計、假設和計劃。前瞻性陳述僅代表其發表之日，我們沒有義務根據新信息或未來事件或事態發展更新任何前瞻性陳述。此外，前瞻性陳述受某些風險或不確定性的影響，這些風險或不確定性可能導致實際結果與這些前瞻性陳述中傳達的結果存在重大差異。可能導致實際業績與前瞻性陳述中表達或暗示的結果存在重大差異的因素包括與以下內容相關的風險：
保險和金融服務 (1) 索賠頻率和嚴重程度意外增加； (2) 災難和惡劣天氣事件； (3)用於損失成本估算的分析模型的侷限性； (4) 價格競爭以及監管和承保標準的變化； (5) 實際索賠費用超過當前儲備金； (6) 市場風險、通貨膨脹和我們投資組合的信貸質量下降； (7) 我們對投資公允價值和信用損失金額的主觀決定； (8) 我們對賠償計劃的參與，包括國有工業資金池和設施； (9) 無法減輕與資本需求變化相關的影響； (10) 財務實力評級下調；
業務、戰略和運營 (11)我們競爭的行業的競爭以及新的或不斷變化的技術； (12) 實施我們的變革增長戰略； (13)我們的災難管理戰略； (14)限制我們的子公司支付股息的能力； (15) 根據我們的某些證券條款，限制了我們支付股息或回購股票的能力； (16) 按當前水平和價格提供再保險的情況； (17) 與再保險相關的交易對手風險； (18) 收購和剝離業務； (19) 知識產權侵權、挪用和第三方索賠；
宏觀、監管和風險環境 (20) 全球經濟和資本市場的狀況； (21) 大規模疫情、恐怖主義、軍事行動或社會動盪的發生； (22) 網絡或其他信息安全控制失敗，以及在我們的災難恢復流程和業務連續性計劃中發生意想不到的事件； (23) 不斷變化的氣候和天氣狀況； (24)不斷變化的環境、社會和治理標準和期望； (25)限制性監管和監管改革，包括對加息的限制以及對承保業務和參與損失分擔安排的要求； (26)法律和監管行動造成的損失； (27)會計準則的變更或適用； (28) 與供應商相關的業務中斷或供應商未能提供和保護我們的客户、索賠人或員工的數據、機密和專有信息或個人信息； (29)我們吸引、培養和留住人才的能力；以及 (30)員工、代理人和第三方的不當行為或欺詐行為。
有關這些因素和其他因素的更多信息，可以在我們向美國證券交易委員會提交的文件中找到，包括我們最新的10-K表年度報告中的 “風險因素” 部分。
第 4 項。控制和程序
評估披露控制和程序。 我們維持1934年《證券交易法》第13a-15（e）條所定義的披露控制和程序。在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，我們對截至本報告所涉期末披露控制和程序的有效性進行了評估。根據這項評估，首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序可以有效提供合理的保證，使管理層，包括首席執行官和首席財務官瞭解我們根據《證券交易法》向證券交易委員會提交或提交給證券交易委員會的報告中要求披露的重要信息，以便及時就所需的披露做出決定。
財務報告內部控制的變化。 在截至2023年3月31日的財政季度中，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
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其他信息 第二部分。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
第二部分第1項所需信息是參照本表格10-Q第一部分簡明合併財務報表附註14中 “監管與合規” 標題下的討論和 “法律和監管程序及調查” 標題下的討論納入的。
第 1A 項。風險因素
與我們在截至2022年12月31日的10-K表年度報告第一部分第1A項中披露的風險因素相比，我們的風險因素沒有重大變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
發行人購買股票證券
時期
股票總數
（或單位）購買的 (1)
平均價格
每股支付
（或單位）
作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票（或單位）總數 (2)
根據計劃或計劃可能購買的股票（或單位）的最大數量（或近似美元價值） (3)
2023 年 1 月 1 日-2023 年 1 月 31 日
公開市場購買375,573 $133.03 375,100 
2023 年 2 月 1 日-2023 年 2 月 28 日
公開市場購買538,124 $134.02 339,286 
2023 年 3 月 1 日-2023 年 3 月 31 日
公開市場購買518,483 $114.65 508,120 
總計1,432,180 $126.75 1,222,506 $649 百萬
(1)根據其股權薪酬計劃的條款，Allstate收購了以下股票，這些股份與限制性股票單位的歸屬和績效股票獎勵以及行使員工和/或董事持有的股票期權有關。收購這些股票是為了償還行使或歸屬時應繳的預扣税，並支付期權的行使價。
1 月：473
2 月：198,838
3 月：10,363
(2)我們計劃下的回購不時根據符合1934年《證券交易法》第10b5-1（c）條要求的預設交易計劃的條款執行。
(3)2021 年 8 月，我們宣佈批准一項價值 50 億美元的普通股回購計劃。2022 年 8 月頒佈的《降低通貨膨脹法》對 2022 年 12 月 31 日之後的股票回購徵收 1% 的消費税。股票回購的消費税被歸類為收購股票的額外成本，包含在股東權益中的庫存股中.
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第 6 項。展品
(a)展品
以下是作為該表格10-Q的一部分提交的證物清單。
  以引用方式納入 
展覽
數字
展品描述表單
文件
數字
展覽
備案
日期
已提交或
配有傢俱
在此附上
3.1
2012年5月23日向特拉華州國務卿提交的重述公司註冊證書
8-K1-118403(i)2012年5月23日
3.2
經修訂和重述的 2015 年 11 月 19 日修訂的 Allstate Corporation 章程
8-K1-118403.12015年11月19日
3.3
註冊人優先股的指定證書，H 系列，日期為 2019 年 8 月 5 日
8-K1-118403.12019年8月5日
3.4
註冊人優先股指定證書，第一輯，日期為2019年11月6日
8-K1-118403.12019年11月8日
3.5
註冊人 A、C、D、E 和 F 系列優先股的淘汰證書，日期為 2020 年 2 月 20 日
10-K1-118403.62020年2月21日
3.6
註冊人 G 系列優先股的淘汰證書，日期為 2023 年 5 月 1 日
X
4
Allstate Corporation特此同意應要求向委員會提供界定其及其合併子公司每期長期債務持有人權利的文書
     
10.1
2022 年 3 月 9 日致羅伯特·圖希的錄取信
X
15
德勤會計師事務所於 2023 年 5 月 3 日發出的關於未經審計的中期財務信息的確認聲明
    X
31(i)
規則 13a-14 (a) 首席執行官的認證
    X
31(i)
規則 13a-14 (a) 首席財務官的認證
    X
32
第 1350 節認證
    X
101.INS
行內 XBRL 實例文檔（實例文檔未出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中）
    X
101.SCH內聯 XBRL 分類擴展架構文檔    X
101.CAL內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔    X
101.DEF內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔    X
101.LAB內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔    X
101.PRE內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔    X
104封面交互式數據文件（格式為行內 XBRL，包含在附錄 101 中） X
78 www.allstate.com

簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
 
Allstate 公司
 
（註冊人）
 
 
 
 
 
 
2023年5月3日
由
//John C. Pintozzi
 
 
約翰·C·平託齊
 
 
高級副總裁、財務總監兼首席會計官
 
 
（授權簽署人兼首席會計官）

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